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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
_____________________________________________________
表10-Q
_____________________________________________________
| | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで2022年9月30日
| | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
依頼書類番号:001-36853
_____________________________________________________
Zillowグループ会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
_____________________________________________________ | | | | | | | | |
ワシントン | | 47-1645716 |
(明またはその他の司法管轄権 | | (税務署の雇用主 |
会社や組織) | | 識別番号) |
第二通り1301号, 31階です,
シアトルです, ワシントン98101
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
(206) 470-7000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
_____________________________________________________
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
A類普通株は、1株当たり0.0001ドルの価値があります | ZG | ナスダック世界ベスト市場 |
C種類の株は、1株当たり0.0001ドルの価値があります | Z | ナスダック世界ベスト市場 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | | ☒ | | | ファイルマネージャを加速する | | ☐ |
| | | | | | | |
非加速ファイルサーバ | | ☐ | | | 規模の小さい報告会社 | | ☐ |
| | | | | | | |
| | | | | 新興成長型会社 | | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2022年10月26日までに58,197,059A類普通株6,217,447B類普通株式と173,312,042C類株の株は発行されました。
Zillowグループ会社
Form 10-Q四半期レポート
2022年9月30日までの3ヶ月
カタログ
| | | | | | | | |
| | ページ |
第1部-財務情報 |
| | |
第1項。 | 財務諸表(監査なし) | 4 |
| 簡明総合貸借対照表 | 4 |
| 簡明総合業務報告書 | 5 |
| 簡明総合総合損失表 | 6 |
| 株主権益総合報告書を簡明に | 7 |
| キャッシュフロー表簡明連結報告書 | 9 |
| 簡明合併財務諸表付記 | 10 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 35 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 55 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 57 |
| | |
第2部-その他の資料 |
| | |
第1項。 | 法律訴訟 | 58 |
第1 A項。 | リスク要因 | 59 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 60 |
五番目です。 | その他の情報 | 61 |
第六項です。 | 陳列品 | 62 |
| | |
| サイン | 63 |
本四半期報告で使用されている10-Qテーブルのように、文脈が別に説明されていない限り、用語“Zillow Group”、“The Company”、“We”、“Us”、“Our”はいずれもZillow Group,Inc.を指す。
前向き陳述に関する説明
このForm 10-Q四半期報告書には、第1部第2項(経営層の財務状況および経営結果の議論および分析)が含まれており、我々の経営陣の信念および仮定、および私たちの経営陣が現在把握している情報に基づく前向きな陳述が含まれている。前向き表現は、すべての非歴史的事実の表現を含み、一般に、“信じる”、“可能”、“将”、“推定”、“継続”、“予想”、“意図”、“可能”、“将”、“プロジェクト”、“計画”、“予想”またはこれらの語、または同様の表現の否定または複数の形態によって識別されることができる。
これらの展望的陳述は、2021年12月31日までの財政年度のForm 10-K年度報告第I部第1 A項(リスク要因)に記載されているリスク、不確実性、仮説を含む一連のリスク、不確実性、仮説の影響を受けるが、以下に関連するリスクに限定されない
•長期的な低迷や減速を含む現在と未来の経済、金融状況、住宅市場の健康と安定
•全体的な経済と金融状況(連邦通貨政策、金利、インフレ、住宅価格変動、住宅在庫を含む)の変化は、私たちの製品やサービスに対する需要を減らし、収益力を低下させたり、融資を受ける機会を減らしたりする可能性がある
•競争相手と比較して、私たちの成長と革新速度の実際または予想変化
•財務状況と経営結果の実際または予想変動
•予想される業務と財務結果の変化
•資源を投入して戦略を実施し、顧客や不動産パートナーに魅力がない可能性のある新製品やサービスを開発する
•新冠肺炎の大流行(変種を含む)または他の公衆衛生危機が私たちの運営能力、私たちの製品またはサービスに対する需要、または全体的な経済状況の持続時間と影響;
•かなりの数の顧客が追加または流出しています
•私たちまたは私たちの競争相手による買収、戦略的パートナーシップ、合弁企業、融資活動、または他の会社の取引または約束
•技術、製品、市場、またはサービスに関する私たちまたは私たちの競争相手の実際または予想される変化
•私たちの顧客や他の第三者の情報やプライバシーを保護することができます
•私たちのブランドや知的財産権を保護することができます
•私たちの現在と未来の業務を支援するために、免許とライセンスを取得または維持することができる
•多種の上場サービス規則と要求を遵守し、上場データにアクセスし、使用し、上場とデータプロバイダとの関係を維持或いは確立することができる
•十分な資金を得て二級市場で住宅ローンを転売する能力を含む、私たちの住宅ローン業務を経営し、発展させる能力
•自然災害と他の悲劇的な事件の影響
•私たちの業務に影響を与える法律や政府法規の変化
•未解決または未来の訴訟や規制行動の影響。
しかも、私たちの運営環境は競争が激しく、変化が迅速だ。新しいリスクが時々発生する。私たちの経営陣はすべてのリスクを予測することはできませんし、すべての要素が私たちの業務に与える影響を評価することもできません。あるいは任意の要素や要素の組み合わせは、実際の結果が私たちが行う可能性のある任意の前向きな陳述に含まれる結果と大きく異なる程度をもたらす可能性があります。これらのリスク、不確定性と仮定を考慮して、本報告で討論した展望性イベントと状況は発生しない可能性があり、実際の結果は展望性陳述中の予想或いは示唆の結果と大きく異なる可能性がある。
あなたは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。私たちは展望性陳述に反映された予想は合理的であると考えているが、私たちは展望性陳述に反映された未来の結果、活動レベル、業績或いは事件と状況が実現或いは発生することを保証できない。また、法的規定を除いて、私たちまたは他の誰でも前向き表現の正確性および完全性に責任を負いません。私たちは、本報告の発表日後に、これらの表現が実際の結果または私たちが予想している変化と一致するように、任意の理由で任意の前向き表現を公開更新する義務はありません。
はい。また、“私たちは信じる”のような声明や似たような声明は、関連テーマに対する私たちの信念と意見を反映している。これらの記述は,本四半期までに10-Q表を報告した日に把握した情報に基づいている.これらの情報は、これらの陳述に合理的な基礎を提供すると考えられるが、これらの情報は限られているか、または不完全である可能性がある。私たちの声明は私たちがすべての関連情報を詳細に調査したり検討したことを示すように解釈されてはいけない。このような声明は本質的に不確実であり、投資家はこのような声明に過度に依存しないように注意されている。
そこでもっと多くの情報を見つけることができます
我々が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した文書は、我々の年間Form 10-K報告、Form 10-Q四半期報告、Form 8-K現在の報告、およびこれらの報告の改訂を含み、米国証券取引委員会がこれらの報告を電子的に提出した後、合理的で実行可能な範囲内でできるだけ早く私たちのサイトの“投資家”欄で無料で閲覧することができる。当サイトに含まれている情報は、本四半期報告書Form 10-Qまたは米国証券取引委員会に提出された他の任意の文書の一部ではありません。
投資家や他の人は、Zillow Groupはプレスリリース、米国証券取引委員会の届出文書、公開電話会議、ネットワーク放送を介して投資家に重要な財務情報を発表することに注意すべきである。Zillowグループはまた,Zillowグループ,そのサービス,その他の事項に関する情報を開示する手段として以下のチャネルを用い,FD法規下での開示義務を遵守する予定である:
•Zillowグループ投資家関係ページ(https://investors.zillowGroup.com)
•Zillow Groupブログ(https://www.zillowGroup.com/News/)
•Zillow Group Twitterアカウント(https://twitter.com/zillowgroup)
Zillow Groupがこれらのチャネルを介して発表した情報は重要な情報とみなされる可能性がある.したがって,投資家はZillow Groupのプレスリリース,米国証券取引委員会の届出文書,公開電話会議やネットワーク中継に注目するほか,これらのチャネルにも注目すべきである.このリストは、時々更新され、本四半期までの報告10-Qフォームの日付の最新チャネルを反映する可能性があります。これらのチャネルを介して発表された情報は、本四半期報告書10-Qフォームまたは米国証券取引委員会に提出された任意の他の文書の一部ではなく、当社のサイトアドレスおよびツイッターアカウントは、非アクティブテキストとしてのみ参照されています。
第1部-財務情報
項目1.財務諸表(監査なし)
Zillowグループ会社
簡明合併貸借対照表
(監査されていない共有データを除く、単位は百万) | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 1,973 | | | $ | 2,315 | |
短期投資 | 1,516 | | | 514 | |
売掛金、不良債権を差し引いて純額#ドルを用意する4そして$4お別れします | 78 | | | 77 | |
売却用の住宅ローンを持っている | 49 | | | 107 | |
前払い費用と他の流動資産 | 153 | | | 140 | |
制限現金 | 2 | | | 1 | |
非連続業務の流動資産 | — | | | 4,526 | |
流動資産総額 | 3,771 | | | 7,680 | |
契約原価資産 | 25 | | | 35 | |
財産と設備、純額 | 261 | | | 215 | |
使用権資産 | 127 | | | 130 | |
商誉 | 2,374 | | | 2,374 | |
無形資産、純額 | 149 | | | 176 | |
その他の資産 | 11 | | | 3 | |
生産停止業務非流動資産 | — | | | 82 | |
総資産 | $ | 6,718 | | | $ | 10,695 | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金 | $ | 19 | | | $ | 11 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 112 | | | 89 | |
報酬と福祉に計上すべきである | 56 | | | 61 | |
信用手配された借金 | 45 | | | 113 | |
収入を繰り越す | 50 | | | 51 | |
賃貸負債、流動部分 | 30 | | | 24 | |
生産停止業務の流動負債 | — | | | 3,533 | |
流動負債総額 | 312 | | | 3,882 | |
賃貸負債、当期分を差し引く | 141 | | | 148 | |
転換可能優先手形 | 1,659 | | | 1,319 | |
その他長期負債 | 11 | | | 5 | |
総負債 | 2,123 | | | 5,354 | |
引受金及び又は事項(付記16) | | | |
株主権益: | | | |
優先株、$0.0001額面?額面30,000,000株式;違います。発行済みおよび発行済み株式 | — | | | — | |
A類普通株、$0.0001額面?額面1,245,000,000発行済みおよび発行済み株式58,197,059そして61,513,634それぞれ株にする | — | | | — | |
B類普通株、$0.0001額面?額面15,000,000発行済みおよび発行済み株式6,217,447 | — | | | — | |
クラスC株、$0.0001額面?額面600,000,000発行済みおよび発行済み株式173,279,780そして182,898,987それぞれ株にする | — | | | — | |
追加実収資本 | 6,154 | | | 7,001 | |
その他の総合収益を累計する | (19) | | | 7 | |
赤字を累計する | (1,540) | | | (1,667) | |
株主権益総額 | 4,595 | | | 5,341 | |
総負債と株主権益 | $ | 6,718 | | | $ | 10,695 | |
簡明総合財務諸表の付記を参照。
Zillowグループ会社
業務報告書を簡明に合併する
(百万単位であるが、千単位の共有データおよび監査されていない1株当たりデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | $ | 483 | | | $ | 550 | | | $ | 1,523 | | | $ | 1,597 | |
収入コスト | 89 | | | 82 | | | 278 | | | 228 | |
毛利 | 394 | | | 468 | | | 1,245 | | | 1,369 | |
運営費用: | | | | | | | |
販売とマーケティング | 165 | | | 205 | | | 502 | | | 532 | |
技術と発展 | 142 | | | 101 | | | 369 | | | 319 | |
一般と行政 | 138 | | | 104 | | | 370 | | | 303 | |
再構成コスト | — | | | — | | | 14 | | | — | |
買収に関連するコスト | — | | | 3 | | | — | | | 8 | |
総運営費 | 445 | | | 413 | | | 1,255 | | | 1,162 | |
経営継続収入 | (51) | | | 55 | | | (10) | | | 207 | |
債務返済損失 | — | | | (15) | | | — | | | (17) | |
その他の収入、純額 | 12 | | | 2 | | | 19 | | | 5 | |
利子支出 | (9) | | | (29) | | | (26) | | | (99) | |
所得税前に経営を続けた収入 | (48) | | | 13 | | | (17) | | | 96 | |
所得税の割引 | (3) | | | 5 | | | 1 | | | — | |
経営継続純収益 | (51) | | | 18 | | | (16) | | | 96 | |
非持続経営純損失,所得税控除後の純額 | (2) | | | (347) | | | (13) | | | (363) | |
純損失 | $ | (53) | | | $ | (329) | | | $ | (29) | | | $ | (267) | |
1株当たりの純収益(赤字): | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | (0.21) | | | $ | 0.07 | | | $ | (0.07) | | | $ | 0.39 | |
薄めにする | $ | (0.21) | | | $ | 0.07 | | | $ | (0.07) | | | $ | 0.37 | |
1株当たり純損失: | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | (0.22) | | | $ | (1.29) | | | $ | (0.12) | | | $ | (1.07) | |
薄めにする | $ | (0.22) | | | $ | (1.24) | | | $ | (0.12) | | | $ | (1.02) | |
加重平均流通株: | | | | | | | |
基本的な情報 | 240,080 | | | 254,074 | | | 244,157 | | | 248,564 | |
薄めにする | 240,080 | | | 265,112 | | | 244,157 | | | 262,043 | |
簡明総合財務諸表の付記を参照。
Zillowグループ会社
簡明総合総合損失表
(単位:百万、未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純損失 | $ | (53) | | | $ | (329) | | | $ | (29) | | | $ | (267) | |
その他の全面的な損失: | | | | | | | |
投資が未実現損失 | (6) | | | — | | | (26) | | | — | |
その他総合損失合計 | (6) | | | — | | | (26) | | | — | |
総合損失 | $ | (59) | | | $ | (329) | | | $ | (55) | | | $ | (267) | |
| | | | | | | |
簡明総合財務諸表の付記を参照。
Zillowグループ会社
株主権益簡明合併報告書
(百万計、共有データを除く、千計で、監査されていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類によく見られる 株、B類 普通株と C類株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 積算 赤字.赤字 | | 積算 他にも 全面的に 損 | | 合計する 株主の 権益 |
|
株 | | 金額 | |
2022年7月1日の残高 | 241,141 | | | $ | — | | | $ | 6,167 | | | $ | (1,487) | | | $ | (13) | | | $ | 4,667 | |
株式オプションを行使する際に普通株と配当金を発行する | 83 | | | — | | | 2 | | | — | | | — | | | 2 | |
株式単位の帰属を制限する | 1,467 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
株式ベースの給与費用 | — | | | — | | | 161 | | | — | | | — | | | 161 | |
A類普通株とC類株の買い戻し | (4,997) | | | — | | | (176) | | | — | | | — | | | (176) | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | (53) | | | — | | | (53) | |
その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (6) | | | (6) | |
2022年9月30日の残高 | 237,694 | | | $ | — | | | $ | 6,154 | | | $ | (1,540) | | | $ | (19) | | | $ | 4,595 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類によく見られる 株、B類 普通株と C類株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 積算 赤字.赤字 | | 積算 他にも 全面的に 収入.収入 | | 合計する 株主の 権益 |
|
株 | | 金額 | |
2021年7月1日の残高 | 248,863 | | | $ | — | | | $ | 6,721 | | | $ | (1,077) | | | $ | — | | | $ | 5,644 | |
株式オプションを行使する際に普通株と配当金を発行する | 533 | | | — | | | 22 | | | — | | | — | | | 22 | |
株式単位の帰属を制限する | 712 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
株式ベースの給与費用 | — | | | — | | | 90 | | | — | | | — | | | 90 | |
転換可能優先手形の決済 | 4,675 | | | — | | | 344 | | | — | | | — | | | 344 | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | (329) | | | — | | | (329) | |
その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
2021年9月30日の残高 | 254,782 | | | $ | — | | | $ | 7,177 | | | $ | (1,406) | | | $ | — | | | $ | 5,771 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類によく見られる 株、B類 普通株と C類株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 積算 赤字.赤字 | | 積算 他にも 総合収益 (損をする) | | 合計する 株主の 権益 |
|
株 | | 金額 | |
2022年1月1日の残高 | 250,630 | | | $ | — | | | $ | 7,001 | | | $ | (1,667) | | | $ | 7 | | | $ | 5,341 | |
実体自己資本における変換可能ツールと契約に関する会計基準による累積効果調整 | — | | | — | | | (492) | | | 156 | | | — | | | (336) | |
株式オプションを行使する際に普通株と配当金を発行する | 1,078 | | | — | | | 44 | | | — | | | — | | | 44 | |
株式単位の帰属を制限する | 3,278 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
株式ベースの給与費用 | — | | | — | | | 374 | | | — | | | — | | | 374 | |
A類普通株とC類株の買い戻し | (17,292) | | | — | | | (773) | | | — | | | — | | | (773) | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | (29) | | | — | | | (29) | |
その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (26) | | | (26) | |
2022年9月30日の残高 | 237,694 | | | $ | — | | | $ | 6,154 | | | $ | (1,540) | | | $ | (19) | | | $ | 4,595 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| A類によく見られる 株、B類 普通株と C類株 | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 積算 赤字.赤字 | | 積算 他にも 全面的に 収入.収入 | | 合計する 株主の 権益 |
|
株 | | 金額 | |
2021年1月1日の残高 | 240,526 | | | $ | — | | | $ | 5,881 | | | $ | (1,139) | | | $ | — | | | $ | 4,742 | |
株式オプションを行使する際に普通株と配当金を発行する | 2,524 | | | — | | | 98 | | | — | | | — | | | 98 | |
株式単位の帰属を制限する | 2,305 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
納税義務により源泉徴収された制限株式単位 | (1) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
株式ベースの給与費用 | — | | | — | | | 250 | | | — | | | — | | | 250 | |
株式発行に関するC類株を発行し,発行コストを差し引く | 3,164 | | | — | | | 545 | | | — | | | — | | | 545 | |
転換可能優先手形の決済 | 6,265 | | | — | | | 403 | | | — | | | — | | | 403 | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | (267) | | | — | | | (267) | |
| | | | | | | | | | | |
2021年9月30日の残高 | 254,782 | | | $ | — | | | $ | 7,177 | | | $ | (1,406) | | | $ | — | | | $ | 5,771 | |
簡明総合財務諸表の付記を参照。
Zillowグループ会社
簡明合併現金フロー表
(単位:百万、未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
経営活動 | | | |
純損失 | $ | (29) | | | $ | (267) | |
純損失と経営活動への現金純額の調整: | | | |
減価償却および償却 | 121 | | | 88 | |
株式ベースの報酬 | 341 | | | 231 | |
使用権資産の償却 | 17 | | | 18 | |
契約原価資産償却 | 23 | | | 32 | |
債務割引償却と債務発行コスト | 24 | | | 72 | |
債務返済損失 | 21 | | | 17 | |
在庫品価格調整 | 9 | | | 304 | |
その他の調整は,純損失を経営活動提供の現金と照合する | (9) | | | 10 | |
経営性資産と負債変動状況: | | | |
売掛金 | 76 | | | (89) | |
売却用の住宅ローンを持っている | 58 | | | 110 | |
在庫品 | 3,904 | | | (3,570) | |
前払い費用と他の資産 | (13) | | | (70) | |
契約原価資産 | (13) | | | (22) | |
賃貸負債 | (15) | | | (21) | |
売掛金 | 1 | | | 17 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | (49) | | | 163 | |
報酬と福祉に計上すべきである | (52) | | | 11 | |
収入を繰り越す | (1) | | | 4 | |
その他長期負債 | 6 | | | — | |
経営活動提供の現金純額 | 4,420 | | | (2,962) | |
投資活動 | | | |
投資満期で得られた収益 | 455 | | | 1,696 | |
購入投資 | (1,474) | | | (509) | |
財産と設備を購入する | (87) | | | (45) | |
無形資産を購入する | (17) | | | (24) | |
買収のための現金,純額 | — | | | (497) | |
投資活動提供の現金純額 | (1,123) | | | 621 | |
融資活動 | | | |
C種類の株を発行して得た金は発行コストを差し引く | — | | | 545 | |
定期融資の収益を発行し,発行コストを差し引く | — | | | 443 | |
信用貸借で得られた収益 | — | | | 2,639 | |
信用手配の借金を返済する | (2,205) | | | (535) | |
倉庫信用限度額と買い戻し契約の純返済額 | (68) | | | (101) | |
A類普通株とC類株の買い戻し | (773) | | | — | |
長期債務を清算する | (1,158) | | | (1) | |
株式オプションを行使して得られる収益 | 44 | | | 98 | |
融資活動提供の現金純額 | (4,160) | | | 3,088 | |
期間内現金、現金等価物および制限現金純増加(減額)額 | (863) | | | 747 | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 2,838 | | | 1,779 | |
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 1,975 | | | $ | 2,526 | |
キャッシュフロー情報の補足開示 | | | |
利子を支払う現金 | $ | 42 | | | $ | 58 | |
税金の現金を納める | 5 | | | — | |
非現金取引: | | | |
無形資産を全額償却する | $ | 200 | | | $ | 55 | |
全額減価償却財産と設備の核販売 | 48 | | | 38 | |
資本化株式報酬 | 33 | | | 19 | |
経営的使用権資産とリース負債の確認(解除確認) | 14 | | | (12) | |
借款で購入した財産と設備 | 2 | | | 2 | |
証券化における実益権益 | (79) | | | 25 | |
簡明総合財務諸表の付記を参照。
Zillowグループ会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
注1業務の組織と記述
Zillowグループは不動産を再想像して、それが生活の次の章を開きやすくしている。米国で最もアクセス数の大きい不動産サイトとして、Zillowとその付属会社は顧客に透明で簡単なオンデマンド販売、購入、レンタルまたは融資体験を提供している
我々の消費ブランドグループには,Zillow Premierエージェント,Zillow Home Loans,我々の付属融資機関,Zillow Cloing Services,Zillow Rentures,Trulia,StreetEasy,HotPad,Out Eastがある.さらに、Zillow Groupは、ShowingTime、Bridge Interactive、dotloop、および相互作用平面図を含むMortech、New Home Feed、およびShowingTime+を含む不動産業界にマーケティングソフトウェアおよび技術ソリューションのセットを提供する
2021年第4四半期、私たちはiBuying業務であり、全国各地の市場で直接家を売買するZillow Offersの業務を徐々に減少させ始めました。2022年9月30日現在、清算作業が完了しており、私たちが発表したすべての時期の簡明な連結財務諸表のうち、Zillowからオファーされた財務業績を生産停止業務として列報しています。以上の情報については、注釈3を参照されたい。
重大なリスクと不確実性があります
私たちは活力に満ちた産業で運営されているので、様々な要素の影響を受けるかもしれない。例えば、以下のいずれの分野の変化も、現在と未来の経済、金融状況および不動産市場の健康と安定、および全体的な経済と金融状況の変化(連邦通貨政策、金利、インフレ、住宅価格変動、住宅在庫を含む)、資源を投入して戦略を実施し、無効または顧客および不動産パートナーに魅力がないことが証明される可能性のある新製品およびサービスを開発するために、私たちの将来の財務状況、経営結果、またはキャッシュフローに大きなマイナス影響を与える可能性があると考えられる。公衆衛生危機の持続時間と影響、例えば、新冠肺炎の大流行が私たちの運営能力、私たちの製品またはサービスに対する需要または全体的な経済状況、大量の顧客の増加または流失;私たちが過去または未来の戦略パートナー、買収、業務組合または投資による利益を統合し、達成する能力;私たちは広告在庫や価格設定を管理する能力;私たちの製品の参加度と使用;市場における競争と革新;私たちまたは私たちの競争相手が技術、製品、市場またはサービスの面で発生した実際または予想された変化;上場企業やデータプロバイダーと関係を維持または確立する能力;私たちは私たちの現在と未来の業務を支援するために免許と許可証を取得または維持することができます;私たちは私たちの担保ローン発行業務を運営して発展させることができます, これらのリスクには、私たちが十分な融資を受け、二次市場で私たちからの担保ローンを転売できるかどうか、私たちの業務に影響を与える法律や政府法規の変化、法的訴訟の結果、自然災害やその他の悲劇的な事件の発生、私たちは合格した従業員とキーパーソンの能力を引き付け、維持することができるかどうか、顧客情報の保護とその他のプライバシーの問題、私たちのブランドと知的財産権の保護、知的財産権侵害とその他のクレームなどがある。
注2重要会計政策の概要
陳述の基礎
添付されている簡明な連結財務諸表はZillowグループ会社とその完全子会社を含む。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。これらの簡明な総合財務諸表の作成は、アメリカ公認会計原則(“公認会計原則”)とアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)の中期財務報告に関する適用規則と規定に符合する。公認会計原則に従って作成された財務諸表に一般的に含まれるいくつかの情報および付記開示は、これらの規則および条例に従って簡素化または省略されている。したがって、これらの中期簡明合併財務諸表を読む際には、Zillow Group,Inc.を結合して2022年2月10日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日までの会計年度10−K表年次報告に含まれる監査財務諸表及び付記を提出しなければならない。本稿に含まれる2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表はZillow Group,Inc.2021年12月31日までの監査済み財務諸表からであり,付記3で検討した非持続業務の再分類に基づいて調整した。
経営陣は、監査されていない簡明総合中期財務諸表は、通常の経常的調整のみを含み、2022年9月30日までの財務状況、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の運営結果、全面赤字と株主権益、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の現金流量を公平に反映するために必要な調整を反映していると考えている。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の結果は、2022年12月31日までの1年、任意の中期、または任意の他の今後1年の予想結果を示すとは限らない。別の説明がない限り、簡明総合財務諸表付記中の情報は会社の継続経営に関係しており、非持続経営の結果は含まれていない。
予算の使用
公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、管理層が何らかの推定、判断および仮定を行うことを要求し、これらの推定、判断および仮定は、財務諸表日に報告された資産および負債の報告金額および関連開示、ならびに列報中に報告された収入および費用金額に影響を与える。私たちは、いくつかの収入製品の会計処理、再構成コスト、契約コスト資産の償却期間および回収可能性、ウェブサイトおよびソフトウェア開発コスト、長期資産および無形資産の回収可能性、株式ベースの報酬、所得税、非持続的および持続的な業務の列報、業務合併および商業権の回収可能性などに関する推定値を継続的に評価する。これらの推定、判断、または仮定と実際の結果との間に大きな差がある場合、私たちの財務諸表は影響を受けるだろう。住宅市場の健康状況、金利環境と新冠肺炎疫病は推定、判断と仮定に関する重大な追加不確定性をもたらし、これは先に列挙した推定に重大な影響を与える可能性がある。
最近発表された未採用の会計基準
2022年6月、財務会計基準委員会は、契約販売制限された株式証券の既存の計量·開示要求を改善するための指導意見を発表した。本ガイドラインは,2023年12月15日以降に開始された中期·年度期間に有効であり,早期採用を許可している。私たちは2024年1月1日にこの指導意見を採択する予定だ。このガイドラインを採用することが我々の財務状況,経営結果,キャッシュフローにどのような影響を与えるかは決定されていない。
注3生産運営を停止する
ZillowはWind Downを提供します
2021年11月、Zillowグループ取締役会はZillow Offers業務を終了することを決定し、Zillow Offersの財務業績は従来、私たちの家屋部門で報告されてきた。この決定はZillow Offersが直面している住宅価格予測不可能、生産能力制限、その他の運営挑戦を考慮して行われたものであり、これまでにない不動産市場、世界的な流行病、および困難な労働力とサプライチェーン環境がこれらの挑戦を悪化させ、これらすべてが早期の数四半期にZillow Offersが最初の約束をしたにもかかわらず、Zillow Offersが十分に安定したビジネスラインになる可能性は高くなく、私たちの未来の目標を実現できないと結論付けた
2022年9月30日現在、Zillowオファーの清盤作業が完了しており、当時Zillowオファーは運営停止の基準を達成していた。我々はすでに我々の簡明総合財務諸表にZillowがすべての期間の資産、負債、経営結果を申告し、一般会社費用の分配は何も含まれておらず、これらの期間は非持続経営として列報した。2022年9月30日現在、資産や負債がないことは非連続的な業務に分類されている
次の表に、2021年12月31日現在の非連続業務の主要資産と負債カテゴリ(単位:百万)を示す
| | | | | |
資産 | |
流動資産: | |
現金と現金等価物 | $ | 296 | |
売掛金純額 | 78 | |
在庫品 | 3,913 | |
前払い費用と他の流動資産 | 13 | |
制限現金 | 226 | |
非連続業務の流動資産総額 | 4,526 | |
無形資産、純額 | 4 | |
その他の資産 | 78 | |
生産停止業務総資産 | $ | 4,608 | |
負債.負債 | |
流動負債: | |
売掛金 | $ | 6 | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 72 | |
報酬と福祉に計上すべきである | 47 | |
信用手配された借金 | 2,199 | |
証券化定期ローン | 1,209 | |
非連続業務の流動負債総額 | $ | 3,533 | |
以下の表に各期間の簡明合併業務報告書に記載されている非連続業務の主要項目種別(単位:百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入.収入 | $ | 23 | | | $ | 1,187 | | | $ | 4,249 | | | $ | 2,668 | |
収入コスト | 24 | | | 1,414 | | | 4,023 | | | 2,751 | |
毛利(損) | (1) | | | (227) | | | 226 | | | (83) | |
運営費用: | | | | | | | |
販売とマーケティング | 1 | | | 90 | | | 153 | | | 189 | |
技術と発展 | — | | | 10 | | | 6 | | | 41 | |
一般と行政 | — | | | 10 | | | 10 | | | 26 | |
再構成コスト | — | | | — | | | 25 | | | — | |
総運営費 | 1 | | | 110 | | | 194 | | | 256 | |
非持続経営の収益 | (2) | | | (337) | | | 32 | | | (339) | |
債務返済損失 | — | | | — | | | (21) | | | — | |
その他の収入 | — | | | — | | | 13 | | | — | |
利子支出 | — | | | (16) | | | (36) | | | (25) | |
所得税前非持続経営損失 | (2) | | | (353) | | | (12) | | | (364) | |
所得税の割引 | — | | | 6 | | | (1) | | | 1 | |
非持続経営の純損失 | $ | (2) | | | $ | (347) | | | $ | (13) | | | $ | (363) | |
1株当たりの非持続経営純損失: | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | (0.01) | | | $ | (1.37) | | | $ | (0.05) | | | $ | (1.46) | |
薄めにする | $ | (0.01) | | | $ | (1.31) | | | $ | (0.05) | | | $ | (1.38) | |
以下の表に記載されている期間の非持続的業務の重大な非現金プロジェクトと資本支出(単位:百万)を示す
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
債務割引償却と債務発行コスト | $ | 21 | | | $ | 1 | |
債務返済損失 | 21 | | | — | |
株式ベースの報酬 | 16 | | | 27 | |
在庫品価格調整 | 9 | | | 304 | |
減価償却および償却 | 7 | | | 7 | |
資本支出 | 1 | | | 6 | |
証券化における実益権益 | (79) | | | 25 | |
再編成する
いくつありますか違います。2022年9月30日までの3ヶ月間、操業停止業務の再編費用に起因することができる次の表は、本報告に記載されている期間が非連続性トラフィックに起因することができる再構成費用(単位:百万)をまとめている
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 生産停止業務明細項目 | | 9か月で終わる 2022年9月30日 | | 累計確認金額 |
在庫減記 | 収入コスト | | $ | 9 | | | 適用されない |
その他の費用: | | | | | |
従業員離職コスト | 再構成コスト | | $ | 20 | | | $ | 72 | |
融資関連費用 | 利子支出と債務返済損失 | | 37 | | | 43 | |
契約終了費用 | 再構成コスト | | 4 | | | 14 | |
減価償却と償却を加速する | 収入コスト | | 14 | | | 19 | |
資産査定 | 再構成コスト | | — | | | 1 | |
その他の料金 | 再構成コスト | | 1 | | | 1 | |
その他費用合計 | | | 76 | | | 150 | |
合計する | | | $ | 85 | | | $ | 150 | |
持続的な運営に起因することができる再構成費用は、IMTおよび担保融資部門の従業員終了コストと、運営終了資格を満たしていない住宅部門のいくつかの間接コストとに関連する。これらのコストは違います。2022年9月30日までの3ヶ月間のT材料の総額は$6百万、$2百万ドルとドル62022年9月30日までの9カ月間で、それぞれ100万ドル。2022年9月30日現在、持続可能な運営による累積再編費用の合計は23百万ドルです。2022年9月30日現在、このような再編費用に関する余剰負債残高はそれほど大きくない。
注4公正価値計量
私たちは以下の方法と仮定を用いて、私たちの公正な価値計量を推定します
現金等価物--通貨市場基金は、活発な市場オファーに基づいて価値計測を公正に許可しています(レベル)。他の現金等価物の公正価値計測は観察可能な市場ベースの投入に基づいており,これらの投入は主に観察可能な市場データあるいは観察可能な市場データの実証(第2レベル)に由来する。
短期投資我々の短期投資の公正な価値計量は、主に関連性または他の手段によって観察可能な市場データから得られるか、または観察可能な市場データの確認を得ることによって観察可能な市場ベースの投入または投入に基づく(レベル2)。
制限現金·管理時間が短いので、制限された現金の帳票価値は、公正価値に近い。
売却用の住宅ローンを持っている-売却用途としての住宅ローンの公正価値を持ち、一般に、類似した特徴住宅ローンを売却する約束を参照して中古市場での見積計算(第2級)が行われる。
長期契約−担保ローン支援証券の長期販売のような経済的ヘッダーツールとして使用される強制ローン販売コミットメントおよび派生ツールは、その公正価値が、同様の資産の見積を参照して計算される(第2レベル)。
金利ロック約束·金利ロック承諾の公正価値(“金利ロック承諾”)は、同様の特徴を有する住宅ローンを売却する約束の中古市場における見積を参照して計算される。満期約束は公正価値計量に計上されない。すべてのIRLCがクローズドローンになるわけではないため,閉じないIRLCの推定金額に応じて我々の公正価値計測を調整した.この調整は、IRLCが最終的に融資をオフにする確率を表すプルダウン金利によって実現される。解約または満期になった内部持株会社については、任意の記録の損益が約束期間終了時に打ち切られる(第3級)。
以下の表は、内部格付け会社の公正価値を決定する際に列挙された日付までに使用される範囲および加重平均引き込み率を示す
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
射程距離 | 46% - 100% | | 42% - 100% |
加重平均 | 87% | | 85% |
捜査命令— 2022年7月、私たちはある上場企業と株式認証協定と商業協定を締結し、その会社はある条件を満たす場合、一定期間内に5年それは.権利証は公正価値で記録された派生ツールとして入金され,損益は他の収入で確認され,純額は我々の簡明総合経営報告書に計上される。権利証は、2022年9月30日現在、私たちの縮小総合貸借対照表の他の資産に記録されています。公正価値計測は,帰属しない推定バッチ金額に基づいて調整される。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、私たちは損失を記録しました$4私たちの権証公正価値変動に関する簡明総合経営報告書(第3級)では、当社の純資産は670万ユーロです
以下の表は、列報日までに公正価値別に公正価値ごとに定期的に計量された資産(負債)残高(単位:百万)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
現金等価物: | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 1,820 | | | $ | 1,820 | | | $ | — | | | $ | — | |
短期投資: | | | | | | | |
アメリカ政府機関証券 | 1,353 | | | — | | | 1,353 | | | — | |
社債 | 118 | | | — | | | 118 | | | — | |
国庫券 | 45 | | | — | | | 45 | | | — | |
| | | | | | | |
捜査命令 | 4 | | | — | | | — | | | 4 | |
住宅ローンに関するローン: | | | | | | | |
売却用の住宅ローンを持っている | 49 | | | — | | | 49 | | | — | |
IRLC | (1) | | | — | | | — | | | (1) | |
長期契約--その他の流動資産 | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
Total | $ | 3,391 | | | $ | 1,820 | | | $ | 1,568 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 合計する | | レベル1 | | レベル2 | | レベル3 |
現金等価物: | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 2,132 | | | $ | 2,132 | | | $ | — | | | $ | — | |
短期投資: | | | | | | | |
アメリカ政府機関証券 | 471 | | | — | | | 471 | | | — | |
社債 | 33 | | | — | | | 33 | | | — | |
商業手形 | 10 | | | — | | | 10 | | | — | |
住宅ローンに関するローン: | | | | | | | |
売却用の住宅ローンを持っている | 107 | | | — | | | 107 | | | — | |
IRLC | 5 | | | — | | | — | | | 5 | |
合計する | $ | 2,758 | | | $ | 2,132 | | | $ | 621 | | | $ | 5 | |
以下の表は、列挙された期間における我々のIRLCの変化(百万単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
期初残高 | $ | 2 | | | $ | 6 | | | $ | 5 | | | $ | 12 | |
発行する. | 2 | | | 23 | | | 12 | | | 58 | |
振替 | (4) | | | (23) | | | (15) | | | (64) | |
収益の中で確認された公正価値変化 | (1) | | | 1 | | | (3) | | | 1 | |
期末残高 | $ | (1) | | | $ | 7 | | | $ | (1) | | | $ | 7 | |
2022年9月30日に販売される住宅ローンに関するヘッジツールの名義金額は79百万ドルとドル131私たちのIRLCと長期契約はそれぞれ100万ドルだ。2021年12月31日、私たちが持っている住宅ローンに関するヘッジツール名義金額は$305百万ドルとドル388私たちのIRLCと長期契約はそれぞれ100万ドルだ。私たちは私たちの派生商品を相殺する権利がない。
私たちの転換可能優先手形の帳簿金額と見積公正価値については、付記11を参照されたい。
注5現金および現金等価物、投資および制限された現金
次の表は、公表日までの現金および現金等価物、投資および制限現金の償却コスト、未実現損益総額、および公平な市場価値の推定(百万単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| 償却する コスト | | | | 毛収入 実現していない 損 | | 推定数 公平な市場 価値がある |
現金 | $ | 153 | | | | | $ | — | | | $ | 153 | |
現金等価物: | | | | | | | |
貨幣市場基金 | 1,820 | | | | | — | | | 1,820 | |
短期投資: | | | | | | | |
アメリカ政府機関証券 | 1,371 | | | | | (18) | | | 1,353 | |
社債 | 119 | | | | | (1) | | | 118 | |
国庫券 | 45 | | | | | — | | | 45 | |
制限現金 | 2 | | | | | — | | | 2 | |
Total | $ | 3,510 | | | | | $ | (19) | | | $ | 3,491 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 償却する コスト | | | | 毛収入 実現していない 損 | | 推定数 公平な市場 価値がある |
現金 | $ | 183 | | | | | $ | — | | | $ | 183 | |
現金等価物: | | | | | | | |
貨幣市場基金 | 2,132 | | | | | — | | | 2,132 | |
短期投資: | | | | | | | |
アメリカ政府機関証券 | 473 | | | | | (2) | | | 471 | |
社債 | 33 | | | | | — | | | 33 | |
商業手形 | 10 | | | | | — | | | 10 | |
制限現金 | 1 | | | | | — | | | 1 | |
| | | | | | | |
合計する | $ | 2,832 | | | | | $ | (2) | | | $ | 2,830 | |
次の表は、2022年9月30日までの契約満期日の売却可能投資(百万単位)を示しています
| | | | | | | | | | | |
| 原価を償却する | | 見積もりの公平 市場価値 |
1年以下の期間で満期になる | $ | 1,096 | | | $ | 1,083 | |
1年後に期限が切れる | 439 | | | 433 | |
合計する | $ | 1,535 | | | $ | 1,516 | |
注6契約残高
契約資産は$80百万ドルとドル78それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。契約資産とは、顧客に領収書を発行していない契約のために収入を確認した金額のことです。契約資産は主に我々のPremier Agent Flex,Zillow Lease Connect,StreetEasy Experts製品に関係しているため,Premier Agent FlexとStreetEasy Expertsが完了する予定の不動産取引数およびZillow Lease Connectが獲得する合格賃貸から可変対価格を推定する.私たちが相応の契約の履行義務を履行する時、私たちは収入を確認する。StreetEasy Expertsは,我々がニューヨーク市市場で提供する業績別料金支払いモデルであり,代理人や仲介人に手がかりを提供し,初期費用を徴収せず,そのうちの1つの手がかりと不動産購入取引を完了した場合にのみ業績推薦費を支払う。StreetEasy Experts定価モデルでは、取引価格は可変対価格を表しており、取得する権利がある金額は不動産取引に変換される手がかり数や取引価値によって変化することが予想されるからです。価格の権利に条件がある場合、私たちはStreetEasy専門家の可変対価格推定に対応する契約資産を記録する。価格権が無条件になると、金額を売掛金に再分類します。契約資産は前払い費用に計上され、その他の流動資産は簡明総合貸借対照表に計上される。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の収入は50百万ドルとドル51関連期間開始時には、繰延収入残高の600万ドルがそれぞれ計上されていた。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の収入は51百万ドルとドル48関連期間開始時には、繰延収入残高の600万ドルがそれぞれ計上されていた。
注7契約原価資産
2022年9月30日と2021年12月31日までに25百万ドルとドル35それぞれ百万ドルの契約コスト資産です。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に違います。私たちの契約費用資産に重大な減価損失を与えないだろう
私たちは契約コスト資産に関する償却費用#ドルを記録した7百万ドルとドル122022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと23百万ドルとドル322022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。
注8財産と設備、純額
以下の表に、日付までの財産と設備の詳細(単位:百万)を示す
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
サイト開発コスト | $ | 256 | | | $ | 175 | |
賃借権改善 | 90 | | | 107 | |
事務設備、家具、固定装置 | 26 | | | 26 | |
コンピュータ装置 | 19 | | | 19 | |
建設中の工事 | 8 | | | 7 | |
財産と設備 | 399 | | | 334 | |
差し引く:償却と減価償却の累計 | (138) | | | (119) | |
財産と設備、純額 | $ | 261 | | | $ | 215 | |
財産や設備に関する減価償却費用(サイト開発費用を除く)#ドルを記録しました6百万ドルとドル82022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと19百万ドルとドル202022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。
ドルを大文字で37百万ドルとドル272022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間のサイト開発コストはそれぞれ百万ドルと104百万ドルとドル512022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。収入コストに含まれるサイト開発コストの償却費用は#ドルである17百万ドルとドル82022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと48百万ドルとドル242022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。
注9採掘する
ShowingTime.com,Inc.
2021年9月30日,ZillowグループはShowingTime.com,Inc.を約1ドルで買収した512百万の現金ですが、一定の調整があります。我々はShowingTimeの買収を業務合併入金としており、買収した資産と負担した負債は2021年9月30日までの推定公正価値で入金されている。営業権とは、買収資産と買収側業務の合併による予想協同効果、及び単独で資格を確認しない無形資産を指し、買収日に移転代価の超過部分を計量し、公正価値によって計量し、買収資産の公正価値及び買収日に負担した負債後の純額を差し引く。
総買付価格は、識別可能な無形資産を含む、買収日それぞれの公正価値に基づいて、買収された資産と負担する負債に割り当てられている購入総価格は以下のように割り当てられる(単位:百万):
| | | | | |
現金と現金等価物 | $ | 15 | |
無形資産を識別することができる | 111 | |
商誉 | 389 | |
その他の購入済み資産 | 6 | |
繰延税金負債 | (4) | |
他の負担した負債 | (5) | |
購入総価格 | $ | 512 | |
購入された識別可能な無形資産および関連使用年数の推定公正価値には、以下のもの(百万単位)が含まれる
| | | | | | | | | | | |
| 公正価値を見積もる | | 加重平均寿命(年)を見積もる |
取引先関係 | $ | 55 | | | 8 |
発達した技術 | 47 | | | 4 |
商品名と商標 | 9 | | | 10 |
合計する | $ | 111 | | | |
我々は利得法を用いて超過収益法に基づく顧客関係の公正価値を計測し,公正価値は資産予想を適用して生じるキャッシュフローの現在値から推定する.我々は,開発した技術および特許権使用料救済方法に基づく商号と商標の公正価値を収益法を用いて測定した。これらの公正価値計量は公正価値階層構造下の第三級投入に基づいている。
発生した買収に関連するコストは、主に買収に直接関連する法律、会計、その他の外部コストを含み、私たちの簡明な総合経営報告書に買収に関するコストを計上し、発生時に費用を計上する。
審査されていない予想収益情報はまだ掲載されていません。これらの影響は私たちの簡明な総合財務諸表に重要ではないからです。
注10無形資産、純額
次の表に列報日までの無形資産の詳細(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 |
| コスト | | 累計償却する | | ネットワークがあります |
取引先関係 | $ | 55 | | | $ | (8) | | | $ | 47 | |
発達した技術 | 50 | | | (14) | | | 36 | |
ソフトウェア | 46 | | | (13) | | | 33 | |
商品名と商標 | 45 | | | (13) | | | 32 | |
購入の内容 | 7 | | | (6) | | | 1 | |
合計する | $ | 203 | | | $ | (54) | | | $ | 149 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| コスト | | 累計償却する | | ネットワークがあります |
取引先関係 | $ | 139 | | | $ | (84) | | | $ | 55 | |
発達した技術 | 133 | | | (86) | | | 47 | |
商品名と商標 | 45 | | | (9) | | | 36 | |
ソフトウェア | 53 | | | (18) | | | 35 | |
進行中の無形資産 | 2 | | | — | | | 2 | |
購入の内容 | 4 | | | (3) | | | 1 | |
合計する | $ | 376 | | | $ | (200) | | | $ | 176 | |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間に記録された無形資産償却費用は#ドル11百万ドルとドル12それぞれ百万ドルとドルです47百万ドルとドル372022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。商号、商標及び顧客関係無形資産の償却費用は、販売及びマーケティング費用に含まれる。他のすべての無形資産の償却費用は収入費用に計上される
私たちはやった違います。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月または9ヶ月間の当社無形資産に関する減価コストは記録されていません。
注11債務
以下の表に、公表日までのZillow Group債務の帳簿価値(百万単位)を示す
| | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
抵当ローン部門 | | | |
買い戻し契約: | | | |
スイス信用グループケイマン諸島 | $ | 22 | | | $ | 77 | |
ノースカロライナ州シティバンク | 2 | | | 17 | |
倉庫信用限度額: | | | |
Comerica銀行 | 21 | | | 19 | |
抵当ローン分部債務総額 | 45 | | | 113 | |
変換可能優先チケット: | | | |
1.3752026年までの変換可能優先チケットの割合 | 495 | | | 369 | |
2.752025年までに換算可能な優先手形の割合 | 559 | | | 443 | |
0.752024年満期の変換可能優先チケットの割合 | 605 | | | 507 | |
転換可能優先手形総額 | 1,659 | | | 1,319 | |
債務総額 | $ | 1,704 | | | $ | 1,432 | |
抵当ローン細分化市場
Zillow住宅ローンに資金を提供するために、私たちは主な買い戻しプロトコルと倉庫信用限度額を利用する次の表は、私たちの買い戻しプロトコルと倉庫信用限度額に関するいくつかの詳細な情報(単位百万、金利を除く)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
借出人 | | 期日まで | | 最大借覧能力 | | 加重平均金利 |
スイス信用グループケイマン諸島 | | March 17, 2023 | | $ | 100 | | | 4.73 | % |
ノースカロライナ州シティバンク | | June 9, 2023 | | 100 | | | 4.89 | % |
Comerica銀行 | | June 24, 2023 | | 50 | | | 4.95 | % |
| | 合計する | | $ | 250 | | | |
総買い戻し協定によると、スイスの信用およびシティバンク(総称して“貸手”)はZillow Home Loansに合資格融資の協定購入価格を支払うことに同意しており、Zillow Home Loansは同時に指定された時間枠内で協定価格(利息を含む)で融資者にこのような融資を買い戻すことに同意している。主買い戻し協定には催促保証金条項が含まれており、主買い戻し協議の下で購入した資産の時価が低下した場合、貸主に何らかの権利を提供する。2022年9月30日と2021年12月31日まで、ドル26百万ドルとドル87総買い戻し協議によると、それぞれ100万件の販売された住宅ローンが担保として質入れされている。
買い戻しプロトコルとクレジット倉庫限度額の借入金は、管理プロトコルで定義された担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)プラス適用保証金に基づく変動金利計上、または管理プロトコルで定義されたブルームバーグ短期銀行収益率指数金利(“BSBY”)に適用保証金を加えて利息を計算する。買い戻し契約と倉庫信用限度額には、違約事件に関する慣例陳述と保証、契約と条項が含まれている。Zillow Home Loansは2022年9月30日現在、すべての金融契約に適合しており、違約事件は発生していない。買い戻しプロトコルと倉庫信用限度額はZillow Home Loansに対する追跡権であり,Zillow Groupやその任意の他の子会社に対しては追跡権がない.
当社の倉庫信用限度額と買い戻し契約の詳細については、2021年12月31日現在の財政年度Form 10-K年度報告書の連結財務諸表付記13を参照されたい。
転換可能優先手形
2022年1月1日から、我々は指導意見を採択し、転換可能なツールと実体自己持分の契約を含む、負債と持分の特徴を有するいくつかの金融商品の会計処理を簡略化した。注釈2を参照 我々が2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告書に含まれる連結財務諸表付記では,本ガイドラインの採用に関するより多くの情報が分かった。
次の表は、提出日または締め切りまでの、私たちの未償還転換可能優先手形に関するいくつかの詳細(百万ドル、金利を除く)をまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
期日まで | | 元金総額 | | 規定金利 | | 実利率 | | 半年度利息払い期日 | | 未償却債務発行コスト | | 公正価値 | | 未償却債務割引と債務発行コスト | | 公正価値 |
2026年9月1日 | | $ | 499 | | | 1.375 | % | | 1.57 | % | | 三月一日;九月一日 | | $ | 4 | | | $ | 484 | | | $ | 130 | | | $ | 781 | |
May 15, 2025 | | 565 | | | 2.75 | % | | 3.20 | % | | 五月十五日;十一月十五日 | | 6 | | | 522 | | | 122 | | | 725 | |
2024年9月1日 | | 608 | | | 0.75 | % | | 1.02 | % | | 三月一日;九月一日 | | 3 | | | 608 | | | 101 | | | 945 | |
合計する | | $ | 1,672 | | | | | | | | | $ | 13 | | | $ | 1,614 | | | $ | 353 | | | $ | 2,451 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 2022年9月30日 | | 3か月まで 2021年9月30日 |
期日まで | | 契約利息 | | 債務発行原価償却 | | 利子支出 | | 契約利息 | | 債務割引償却 | | 債務発行原価償却 | | 利子支出 |
2026年9月1日 | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 7 | |
May 15, 2025 | | 4 | | | 1 | | | 5 | | | 4 | | | 7 | | | — | | | 11 | |
2024年9月1日 | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | | | 8 | | | 1 | | | 10 | |
July 1, 2023 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
合計する | | $ | 7 | | | $ | 2 | | | $ | 9 | | | $ | 7 | | | $ | 20 | | | $ | 1 | | | $ | 28 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる 2022年9月30日 | | 9か月で終わる 2021年9月30日 |
期日まで | | 契約利息 | | 債務発行原価償却 | | 利子支出 | | 契約利息 | | 債務割引償却 | | 債務発行原価償却 | | 利子支出 |
2026年9月1日 | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | 16 | | | $ | — | | | $ | 21 | |
May 15, 2025 | | 12 | | | 2 | | | 14 | | | 12 | | | 21 | | | 1 | | | 34 | |
2024年9月1日 | | 4 | | | 1 | | | 5 | | | 3 | | | 23 | | | 2 | | | 28 | |
July 1, 2023 | | — | | | — | | | — | | | 3 | | | 8 | | | 1 | | | 12 | |
合計する | | $ | 21 | | | $ | 3 | | | $ | 24 | | | $ | 23 | | | $ | 68 | | | $ | 4 | | | $ | 95 | |
転換可能な手形は優先無担保債券です。2026年満期の転換可能優先手形(“2026年手形”)、2025年満期の転換可能優先手形(“2025年手形”)および2024年満期の転換可能優先手形(“2024年手形”と総称)は、その契約満期日に我々の簡明総合貸借対照表で長期債務に分類される。転換可能な手形の利息は半年ごとに支払い、延滞します。変換可能な優先チケットの推定公正価値は、第2のレベルに分類され、非アクティブ市場のオファーを考慮することによって決定される。
債券は、私たちの選択に応じて現金、C類株式、または両方の組み合わせに変換することができ、以下のように決済することができる。その条項に基づいて事前に買い戻し、償還または転換しない限り、それぞれの満期日に期限が満了する
次の表は、債券に関する両替と償還オプションについて概説します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期日まで | | 期日を繰り上げて転換する | | 転換率 | | 換算価格 | | オプションの償還日 |
2026年9月1日 | | March 1, 2026 | | 22.9830 | | $ | 43.51 | | | 2023年9月5日 |
May 15, 2025 | | 2024年11月15日 | | 14.8810 | | 67.20 | | | May 22, 2023 |
2024年9月1日 | | March 1, 2024 | | 22.9830 | | 43.51 | | | 2022年9月5日 |
次の表は、変換可能な優先チケットに関する上限償還確認のいくつかの詳細をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | |
期日まで | | 初期上限価格 | | 上限価格割増 |
2026年9月1日 | | $ | 80.5750 | | | 150 | % |
2024年9月1日 | | 72.5175 | | | 125 | % |
July 1, 2023 | | 105.45 | | | 85 | % |
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、転換可能な優先チケットの転換はありません次の表は、2021年9月30日までの3ヶ月間の2023年満期の転換可能優先手形(“2023年手形”)の活動(単位は百万ですが、株式データは千単位を除く)をまとめています
| | | | | |
| |
| |
元金総額を決算した | $ | 368 | |
支払いの現金 | $ | 1 | |
発行済みC類株式株 | 4,675 | |
譲渡対価の公正価値総額(1) | $ | 562 | |
債務返済損失: | |
負債構成部分に割り当てられた掛け値(2) | $ | 343 | |
負債部分の帳簿価値、未償却債務割引と債務発行コストを差し引く | 328 | |
債務返済損失 | $ | 15 | |
権益部分に割り当てられた掛け値 | $ | 219 | |
次の表は,2021年9月30日までの9カ月間の2023年チケット,2024年チケット,2026年チケットの活動(単位は百万であるが,千単位の共有データを除く)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| 2023年ノート | | 2024年ノート | | 2026年ノート | | 合計する |
元金総額を決算した | $ | 374 | | | $ | 65 | | | $ | 1 | | | $ | 440 | |
支払いの現金 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | |
発行済みC類株式株 | 4,752 | | | 1,485 | | | 28 | | | 6,265 | |
譲渡対価の公正価値総額(1) | $ | 572 | | | $ | 200 | | | $ | 4 | | | $ | 776 | |
債務返済損失: | | | | | | | |
負債構成部分に割り当てられた掛け値(2) | $ | 349 | | | $ | 53 | | | $ | 1 | | | $ | 403 | |
負債部分の帳簿価値、未償却債務割引と債務発行コストを差し引く | 334 | | | 51 | | | 1 | | | 386 | |
債務返済損失 | $ | 15 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 17 | |
権益部分に割り当てられた掛け値 | $ | 223 | | | $ | 147 | | | $ | 3 | | | $ | 373 | |
| | | | | | | |
(1)手形保有者が変換可能な変換可能優先手形については、譲渡対価の公正価値総額は、転換日に我々のC類株式の1日当たり出来高加重平均価格で手形所有者に譲渡された株式価値と、断片的な株式の代わりに現金で支払われた非実質金額とを含む。償還された転換可能な優先手形については、譲渡の総対価格には、関連手形を決済するために手形所持者に譲渡された現金が含まれる。 |
| | | | | | | |
(2)負債部分に割り当てられた対価格は、決済直前の負債部分の公正価値に基づいており、この公正価値は、割引キャッシュ流量分析と関連する交換可能特徴がない類似負債の市場金利を用いて算出される。 |
私たちが最後に報告したC類株の販売価格は超えていません1301シリーズあたりの債券交換株価の割合は20期間取引日302022年9月30日までの連続取引日。したがって、各シリーズの債券は、2022年10月1日から12月31日までの間に償還できないか、または所有者によって選択的に両替することができる
当社の転換可能優先手形の詳細については、2021年12月31日現在の財政年度Form 10-K年度報告書の総合財務諸表付記13を参照されたい。
変換可能な高度な手形の買い戻し許可
2021年12月2日、Zillowグループ取締役会はドルまでの買い戻しを許可した750百万株私たちのA類普通株、C類株式、あるいはそれらの組み合わせです。2022年5月4日、取締役会は最大ドルの追加買い戻しを許可した1.0私たちのA類普通株、クラスC株、またはそれらの組み合わせの価値は10億ユーロ(“買い戻し許可”)である。2022年11月1日、Zillowグループ取締役会はさらに買い戻し許可を拡大し、私たちの未償還債券の一部を買い戻すことを許可した。未償還手形の買い戻しは、公開市場取引または私的協議の取引において行うことができ、または管理層が適切であると思う他の方法で行うことができ、市場状況、手形の市場価格、取引量、現金需要および他の商業要因に応じて管理層によって時々決定することができ、いずれの場合も証券法およびその他の許容されるものである
法律的要求。2022年9月30日までに674買い戻し許可によると、まだ100万ドルが未来に買い戻すことができる。買い戻し許可のその他の詳細については、“株式買い戻し許可”小節の付記13を参照されたい。
注12所得税
私たちはアメリカ(連邦と州)、カナダ、セルビアで所得税を払わなければならない。2022年9月30日と2021年12月31日までに、繰延税項純資産に推定準備金を提供しており、既存の証拠の重みによると、これらの資産は実現不可能であると考えられる。私たちが累積した連邦税の損失は約1ドルです2.12021年12月31日まで、これらの資金は将来の課税収入を減らすために使用されることができる。約1ドルの州税損失を蓄積しました732021年12月31日現在、百万(発効税額)。
中期所得税支出や福祉は、年間有効税率の推定に基づいて決定され、関連期間に考慮された離散項目(ある場合)を調整した。私たちは四半期ごとに年間有効税率の推定を更新し、税収の準備や優遇について年明けから現在までの調整を行っています。私たちが記録した所得税支出は#ドルです32022年9月30日までの3ヶ月間、主に州税収によって推進され、所得税の割引は52021年9月30日までの3ヶ月は、主に国家税収と2021年9月のShowingTime買収に関する推定手当の減少によるものである。
注13株主権益
優先株
当社の取締役会は、任意の一連の完全未発行或いは設立される優先株の株式数を決定及び整理及び修正する権利があり、いかなる一連の完全未発行又は設立される優先株の指定、優先株、投票権及び制限、及び相対、参加、選択又はその他の権利を決定及び修正する権利があり、すべての場合、すべての場合、当社がすでに発行したB類普通株保有者のいくつかの承認権利規約の制限を受けなければならない。あったことがある違います。2022年9月30日または2021年12月31日までに発行·発行される優先株。
普通株と配当金
私たちのA種類の普通株は割引や特権がなく、償還できません。A類普通株保有者には権利がある1つはすべての株に投票する。
私たちのB種類の普通株は割引や特権がなく、償還できない。発行日後のいつでも、B類普通株の1株は、保有者の選択の下で、転換することができる1つはA類普通株、あるいはB類普通株多数株主投票賛成または書面同意を経て、自動的にA類普通株に変換される。B類普通株保有者には権利がある101株当たりの投票権。
私たちのC種類の株は割引や特権がなく、償還できません。限られた場合でなければ、投票権はありません
株式分配協定
2021年2月17日に、吾らはいくつかの販売代理及び/又は依頼人(“経理人”)と持分割当契約を締結し、この合意により、吾らは時々マネージャーを通じてC類株式株式を提供及び販売することができ、総販売価格は最高$に達する1.0株式割当契約に記載されている条項及び条件に基づいて、当社は当社の株式を保有する旨を社長等に通知して指定された株式金額を発行する。
いくつありますか違います。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、株式分配協定に基づいて発行された株式。
次の表は、2021年9月30日までの9ヶ月間に株式分配協定による活動(単位:百万、千単位の株式データおよび1株当たり金額は含まれていない)をまとめたものである
| | | | | |
発行済みC類株式株 | 3,164 | |
加重平均1株発行価格 | $ | 174.05 | |
毛収入(1) | $ | 551 | |
(1)純収益は$545ドルを差し引くと百万ドル6発生した手数料と他の発売費用は百万ドルです。
株式買い戻し許可
買い戻し許可に基づいて行われる株式買い戻しは、公開市場取引または私的協議の取引において行うことができ、または管理層が適切であると思う他の方法で行うことができ、市場状況、株価、取引量、現金需要および他の商業要因に基づいて管理層によって時々決定することができ、いずれの場合も証券法および他の法律要件によって許容される。2022年9月30日までに674買い戻し許可によると、まだ100万ドルが未来に買い戻すことができる。
以下の表は、決算日に基づいて、買い戻し許可に基づいて期間中に行われるA類普通株およびC類株式買い戻し活動(百万単位であるが、株式データは千単位、および1株当たり金額)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 2022年9月30日 | | 9か月で終わる 2022年9月30日 |
| A類普通株 | | C類株 | | A類普通株 | | C類株 |
株を買い戻す | 772 | | | 4,225 | | | 3,349 | | | 13,943 | |
加重平均1株当たり価格 | $ | 35.52 | | | $ | 35.18 | | | $ | 46.13 | | | $ | 44.40 | |
購入総価格 | $ | 27 | | | $ | 149 | | | $ | 154 | | | $ | 619 | |
注14株式ベースの報酬
2022年第1四半期、2021年年度審査期間について、取締役会報酬委員会(以下、報酬委員会)はZillow Group,Inc.2020インセンティブ計画(以下、2020計画)下のオプションと制限株式単位奨励を承認し、その一部は四半期ごとに付与された4年その一部は四半期ごとに1年を超えています1年2022年5月から始まります。2022年8月3日、取締役会は、報酬委員会の提案に基づいて、条件を満たす従業員に制限的な株式単位を補充することを許可した。補充制限株式単位は2022年8月8日に授与され、四半期ごとに授与される2年制2022年8月から始まります。これらの持分奨励の実行可能性および決済条項は、他の点で、通常2020年計画に基づいて付与されるオプション奨励および制限株式単位の条項と一致する。
授出日を定める際には、管理層は、重大な非公開資料により、推定値に使用されている当社A類普通株またはC類株式の見える市価や波幅を調整する必要があるかどうかを考慮する。株式に基づく報酬の詳細については、2021年12月31日現在の財政年度Form 10-K年度報告書に添付されている総合財務諸表16を参照されたい。
オプション奨励再定価
2022年8月3日、取締役会は、報酬委員会の提案に基づき、条件を満たす従業員の一部の未償還既得オプションと非既得オプション報酬の行使価格の調整を許可した。合格オプション報酬の行使価格は#ドルに低下した38.78これは私たちのC類株の2022年8月8日の終値です。適格オプション奨励の条項と条件には他の変化はない
私たちはすでに資格オプション奨励に合わせた再定価を権益改定に計上しており、これにより再定価のオプション奨励が占めるべき漸増公正価値(再定価日計量)は、追加の株式ベースの補償支出として確認される。再定価が影響を受けた7百万株オプション奨励,影響を受ける3,348株式に基づく増額報酬支出$が発生すると予想される66合計100万ドルです292022年9月30日までの3ヶ月間で、既得奨励に関する金額を含む100万ドルが確認された。残りの費用は元の報酬の残りの必要なサービス期間内に確認されます。
オプション大賞
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間のすべてのオプション奨励活動をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 番号をつける の株 支配される 現存している 選択肢(千個) | | 重み付けの- 平均値 トレーニングをする 単価 共有 | | 重み付けの- 平均値 残り 契約書 寿命(年) | | 骨材 固有の 価値がある (単位:百万) |
2022年1月1日に返済されていません | 25,746 | | | $ | 72.86 | | | 7.48 | | $ | 354 | |
授与する | 6,792 | | | 46.47 | | | | | |
鍛えられた | (1,078) | | | 40.59 | | | | | |
没収またはキャンセルされる | (3,061) | | | 88.70 | | | | | |
2022年9月30日に返済されていません | 28,399 | | | 45.25 | | | 7.31 | | 8 | |
2022年9月30日に帰属して行使可能です | 15,398 | | | 44.74 | | | 6.10 | | 8 | |
付与されたすべてのオプション報酬の公正価値は、付与された日にBlack-Scholes-Mertonオプション定価モデルを使用して推定され、配当がないと仮定し、以下の仮定の下で期間を推定する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
予想変動率 | 61% | | 55% | | 55% - 61% | | 52% - 56% |
無リスク金利 | 3.38% | | 0.76% | | 1.94% - 3.38% | | 0.57% - 0.90% |
加重平均予想寿命 | 5.00年.年 | | 4.75年.年 | | 4.50 - 6.00年.年 | | 4.50 - 5.75年.年 |
付与されたオプションの加重平均公平価値 | $18.06 | | $45.40 | | $23.75 | | $58.96 |
再定価のオプションの加重平均総公正価値は#ドルである67.58それは.2022年9月30日までに$463未帰属オプション報酬に関する未確認補償コストは100万ドルである.
限定株単位
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間のすべての制限株式単位の活動をまとめています
| | | | | | | | | | | |
| 制限される 在庫単位(千) | | 重み付けの- 平均補助金- デート市 価値がある |
2022年1月1日現在の未帰属未済債務 | 6,074 | | | $ | 66.51 | |
授与する | 10,664 | | | 42.71 | |
既得 | (3,278) | | | 53.87 | |
没収される | (2,193) | | | 60.45 | |
2022年9月30日現在の未帰属未済債務 | 11,267 | | | 48.85 | |
2022年9月30日までに$510未帰属限定株式単位に関する未確認補償コストは100万ドルである.
株式ベースの給与費用
以下の表に、私たちの簡明な合併経営報告書における株式ベースの給与支出の期間の影響(百万単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
収入コスト | $ | 5 | | | $ | 2 | | | $ | 12 | | | $ | 7 | |
販売とマーケティング | 21 | | | 11 | | | 46 | | | 31 | |
技術と発展 | 57 | | | 25 | | | 123 | | | 78 | |
一般と行政 | 64 | | | 32 | | | 142 | | | 88 | |
再構成コスト | — | | | — | | | 2 | | | — | |
株式に基づく報酬-継続的な運営 | 147 | | | 70 | | | 325 | | | 204 | |
株式に基づく補償−操業停止業務 | 1 | | | 9 | | | 16 | | | 27 | |
株式ベースの総報酬 | $ | 148 | | | $ | 79 | | | $ | 341 | | | $ | 231 | |
注151株当たり純損失
本報告に示した期間において、下表は、基本純損失と償却純損失および1株当たりの継続業務純収益(損失)を計算する際に用いる分母を照合した(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
基本計算の分母 | 240,080 | | | 254,074 | | | 244,157 | | | 248,564 | |
希釈性証券の影響: | | | | | | | |
オプション奨励 | — | | | 8,874 | | | — | | | 10,581 | |
未帰属限定株式単位 | — | | | 2,164 | | | — | | | 2,898 | |
計算の分母を薄める | 240,080 | | | 265,112 | | | 244,157 | | | 262,043 | |
本報告で述べた期間において、以下のA類普通株およびクラスC株等価物は、それらの影響が逆希釈されるので、希釈純損失および1株当たり持続経営純利益(損失)の計算には計上されていない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
加重平均A類普通株とクラスC資本株式オプション未償還奨励 | 2,417 | | | 209 | | | 15,942 | | | 992 | |
加重平均A類普通株とクラスC株発行された制限株式単位 | 9,670 | | | 1,253 | | | 8,326 | | | 850 | |
2023年、2024年、2025年および2026年満期の変換可能手形に変換する際に発行可能なC類株式 | 33,855 | | | 33,927 | | | 33,855 | | | 38,316 | |
A類普通株式とC類株主等価物の合計 | 45,942 | | | 35,389 | | | 58,123 | | | 40,158 | |
注16引受金とその他の事項
金利ロック約束
私たちの住宅ローン業務によると、私たちは潜在的な借り手とIRLCを締結し、特定の条項と特定の金利で借り手に一定額の融資を提供することを約束した。このような約束は派生商品として扱われ、公正な価値で請求される。私たちのIRLCのより多くの情報については、私たちの簡明な総合財務諸表の付記4を参照してください。
賃貸承諾額
私たちはすでに私たちのいくつかのオフィス空間と設備について各種のキャンセルできない運営レンタル契約を締結しました。元のレンタル期間は2022年から2032年の間に期限が切れます。賃貸契約の詳細については、2021年12月31日現在の財政年度Form 10-K年度報告書の連結財務諸表付記12を参照されたい。
購入承諾
購入承諾は、主に、私たちのモバイルアプリケーションおよびウェブサイト、ならびにいくつかのクラウドコンピューティング·サービスに関連するコンテンツを購入する様々なキャンセル不可能なプロトコルを含む。購入義務に関するより多くの情報は、2021年12月31日現在の財政年度Form 10-K年度報告書に添付されている総合財務諸表18を参照されたい。
預かり残高
Zillow決済サービスを通じて私たちの所有権とホスト操作を行う時、私たちは通常顧客の資産を管理して、不動産取引が完了するのを待って、私たちのための責任を負います
お客様。その中のいくつかの金額は個別の銀行口座に保存されており、付随する簡明総合貸借対照表には含まれていない。これらの残高は違います。2022年9月30日までのT材料とドル552021年12月31日現在で100万ドルであり、非持続的な運営に関連している
信用状
2022年9月30日現在、私たちの未返済信用状金額は約$です16百万ドルで、私たちが特定のオフィススペースの運営賃貸と関連したレンタル義務を保障する。
担保債券
業務の過程で、私たちは特定の義務を履行し、遵守することを保証するために、保証債券の形で第三者に財務的約束を提供することを要求された。もし私たちがこれらの義務を履行または遵守できなかった場合、私たちの名義で発行された保証債券の引き出しは、保証債券発行者への支払い義務をトリガするだろう。私たちは未返済の保証債券を発行し、利益金額は約$だ13百万ドルとドル12それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。
法律訴訟
私たちは私たちの業務活動に関するいくつかの法的訴訟に巻き込まれ、その中のいくつかは初歩的な段階にあり、いくつかは金額不明の損害賠償を求めている。私たちは、損失が発生する可能性があるかどうか、または発生した可能性のある損失または追加損失が存在するかどうかを評価して、計算すべき項目が適切であるかどうかを決定するために、私たちが関連する法的手続きの状況を定期的に評価する。さらに、計算すべき項目が適切でなければ、可能な損失または損失範囲を推定できるかどうかを評価するために、各法的手続きを評価する。以下に説明するいくつかの事件について、管理層は、(1)訴訟手順が初期段階にあること、(2)具体的な損害賠償が求められていないこと、(3)要求された損害賠償が根拠および/または誇張されていないと思うこと、(4)係属中の控訴または動議の結果に不確実性があること、(5)重大な事実問題が存在すること、および/または(6)新しい法的問題または未解決の法的理論が存在することを含む、可能な損失または可能な損失範囲を有意に推定することができないからである。しかし、これらの案件については、現在把握している情報に基づいて、管理層は、これらの訴訟の結果が我々の財務状況、経営結果又はキャッシュフローに実質的な影響を与えると信じていない。以下に述べる事項については、2022年9月30日または2021年12月31日まで、重大な対策項目は記録されていない。
2017年8月と9月二つ2016年2月12日から2017年8月8日までの間に私たちの普通株を購入した代表者が連邦証券法に違反したことを含む、私たちと私たちの幹部の一部に対して集団訴訟が提起されたという。いわゆる集団訴訟の1つはVargoskoはZillowグループらの事件を訴えましたアメリカカリフォルニア州中心部の地方裁判所に連れて行かれましたもう一つは集団訴訟だと言われていますShotwellはZillow Group,Inc.などを訴えたアメリカのワシントン西区地方裁判所に連れて行かれました起訴状によると、他の事項を除いて、2016年2月12日から2017年8月8日までの間、私たちのビジネス行為に関する重大な虚偽と誤解性声明を発表した。他の事項を除いて、これらの訴えは、告発された不当な行為によって受けたと言われる階級メンバーの損害を取り戻すことを求めている。2017年11月には私たちと私たちの幹部のためにShotwellはZillow Group事件を訴えた集団訴訟で、集団訴訟の開始期間を2014年11月17日まで延長したという。2018年1月ウォルゴス課はZillowグループ事件を訴えている集団訴訟は米ワシントン西区地方裁判所に引き渡されましたShotwellはZillow Group事件を訴えた集団訴訟だと言われています。2018年2月、原告は合併修正訴状を提起し、2018年4月、合併修正訴状を却下する動議を提出した。2018年10月、我々の却下動議は偏見なしに承認され、2018年11月、原告は第2次合併修正訴えを提起し、我々は2018年12月に当該訴えを却下することを発議した。2019年4月19日、私たちが提出した第2次合併修正訴えを却下する動議は却下された。2019年10月11日、原告は等級認証動議を提起し、裁判所は2020年10月28日に承認した。2021年2月17日、第9巡回控訴裁判所は、この決定に対する私たちの再審申請を却下した。2022年10月21日、双方は共同で米国ワシントン州西区地区裁判所に和解通知書を提出し、双方が原則的にこの訴訟について和解合意に達したことを告げた。提案された和解は和解協定の交渉と実行とこれに対する裁判所の承認にかかっている。同社の保険証書によると、和解支払いの全額は同社の保険会社が支払う予定だ。
2017年10月と11月と2018年1月と2月四つ株主派生訴訟は、米国ワシントン州西区地区裁判所とワシントン州金県高級裁判所に提起され、会社の特定の幹部と取締役代表会社が指定されていない損害賠償といくつかの他の救済を求めていることを告発し、会社の管理やり方を改革するなどしている。デリバティブ訴訟(当社は名義上の被告)の原告告発(うち、当社は名義上の被告)被告は、当社を監督する公開声明や法律コンプライアンスに関する受託責任に違反し、かつ当該等の受託責任に違反したため、当社が被害を受け、被告は不当に利益を得た。一部の原告はまた、他を除いて、1934年の証券取引法第14条(A)条に違反し、会社資産を浪費したと告発した。2018年2月5日米ワシントン西区地方裁判所が合併しました二つ連邦株主派生訴訟はこの裁判所で決定された。2018年2月16日ワシントン州金県高等裁判所が合併二つ株主派生訴訟はその裁判所で決定された。全部四つ株主由来訴訟は、2019年4月に上記証券集団訴訟における第2次合併改訂訴えを却下する動議が却下されるまで放置されている。2019年7月8日、合併した連邦デリバティブ訴訟の原告が合併した株主デリバティブ訴訟を提起し、2019年8月22日に却下しました。2020年2月28日、合併後の連邦株主派生商品クレームを却下する動議が却下された。2021年2月16日、裁判所は合併州派生事件で訴訟を棚上げした。2021年3月5日、米ワシントン西区地方裁判所は、連邦証券法違反を含む会社統治実践改革など、特定の役員および取締役代表会社が指定されていない損害賠償や特定の他の救済を求めていることを告発する新たな株主派生訴訟を提起した。2021年6月15日、米国ワシントン西区地区裁判所は、この新訴訟を当該裁判所が未解決の他の合併した連邦株主デリバティブ訴訟と正式に合併した。被告は不正行為に対する告発を否定し、この合併訴訟で告発を有力に弁護しようとしている。私たちはこのような派生事項によって重大な損失を招く可能性があるとは思わなかった。
2019年9月17日、国際商業機器会社(IBM)は米国カリフォルニア州中心区地域裁判所に訴訟を起こし、同社が故意に侵害し続けていることを告発した7人IBMが保有している特許は,補償性損害賠償額を2倍に増加させること,禁止救済と費用,合理的な弁護士費を要求することなど,明示されていない損害賠償を求めている。2019年11月8日、私たちは移転場所および/またはクレームを却下する動議を提出した。2019年12月2日,IBMは修正された訴えを提出し,2019年12月16日,移転先および/または訴えの却下を要求する動議を再提出した。会社が米国ワシントン西区地方裁判所に場所を移した動議は2020年5月28日に承認された。2020年8月12日,IBMは我々の反訴に対する回答を提出した.2020年9月18日に私たちは四つ米国特許·裁判控訴委員会(“PTAB”)に提出された部門間審査(“IPR”)請願書は,当該委員会に以下の方面の特許性を審査することを要求する三つIBMは訴訟で特許を主張しています2021年3月15日、PTABは以下の事項について知的財産権訴訟を提起した二つのです三つ私たちが申請した特許。2021年3月22日、PTABは、この3つの特許のうちの最後の機関に関する機関を拒否した。2021年1月22日、裁判所は私たちが知的財産権を申請したすべての特許部分に対して訴訟を棚上げし、動議スケジュールを作成した。2021年3月8日、IBMは2番目の修正された訴状を提出した。2021年3月25日、私たちは訴状に対して修正された判決動議を提出した。2021年7月15日,裁判所は以下の訴状に対する判決を要求する動議について命令した二つのです四つ私たちは動議の特許を提出する。2021年8月31日、裁判所は双方が二つこれは以前にこれらの特許の判決を否定し、対を撤回しました1つはのです三つZillowは知的財産権出願の特許を提出し,これらの特許はその後双方の規定により2022年5月18日に回復した。2021年9月23日、IBMは2021年8月31日の判決について米国連邦巡回控訴裁判所に上訴通知を提出し、連邦巡回裁判所は2022年10月17日にこの判決を確認した。2022年3月3日PTAB対Zillowの二つ残りの知的財産権発見は、Zillowはいくつかの主張が特許を申請できないことを証明することができ、他のいくつかはそうではない。2022年10月28日,裁判所は双方がこの訴訟で行った2つの特許のうちの1つが無効であると判断し,その特許に関するIBMの特許請求を却下した。裁判所の裁定後,2022年10月28日,当事者はこの訴訟の一時停止を求める共同規定を裁判所に提出し,裁判所は2022年11月1日にこの訴訟を承認した。私たちはどんな不正行為の疑いも否定し、訴訟の疑いを積極的に弁護しようとしている。この件に関する損失は合理的な可能性がある;しかし、可能な損失や損失の範囲は計り知れない。
2020年7月21日、IBMは米国ワシントン西区地方裁判所に第2次訴訟を提起し、同社の侵害と故意侵害を告発した5人IBMが持っている特許は、指定されていない損害賠償を求めている。2020年9月14日,訴訟で提出された訴えの却下を求める動議を提出し,IBMは2020年11月5日に修正された訴えを応答として提出した。2020年12月18日、IBMの最初の修正された訴えを却下する動議を提出した。2020年12月23日、裁判所はこの事件を全面的に棚上げする書面命令を発表した。2021年7月23日、我々はPTABに以下の内容に関する知的財産権申請を提出した1つは特許は二番目の訴訟に含まれている。2021年10月6日、この訴訟の棚上げは解除されたが、1つは私たちは知的財産権の特許を申請した。2021年12月1日、裁判所は修正された起訴状でIBMが提出した第4項のクレームを却下した。Zillowは2021年12月16日、IBMの修正された起訴状で主張された残りのクレームを却下する動議を提出した。2022年3月9日,裁判所はZillowの全動議を承認し,IBMが今回の訴訟で主張したすべての特許に対するIBMのクレームを却下したが,1つは知的財産権はまだ出願中の特許だ。2022年3月10日PTABはZillowを拒否しました1つは残りの特許は、この事件が引き続き保留されるだろう。2022年8月1日、IBMは裁判所がそのうちの2つの却下された特許の裁決を上訴した。私たちはどんな不正行為の疑いも否定し、訴訟の疑いを積極的に弁護しようとしている。この件に関する損失は合理的な可能性がある;しかし、可能な損失や損失の範囲は計り知れない。
2021年11月16日、2021年11月19日、2022年1月6日三つ2020年8月7日から2021年11月2日までの間に私たちの株を購入した代表者が連邦証券法に違反したことを含む、私たちと私たちの一部の幹部に対して集団訴訟が提起されたという。それは..三つ集団訴訟は,タイトルはBaruaがZillow Group,Inc.ら,SilverbergがZillow Groupらを訴えたといわれている。HillierとZillow Group,Inc.らの事件を訴えた。米ワシントン西区地方裁判所に連行され、2022年2月16日に合併された。2022年5月12日、原告は私たちのZillow Offers業務について重大な虚偽と誤った声明を発表した修正された合併起訴状を提出した。他の事項を除いて、これらの訴えは、告発された不当な行為によって受けたと言われる階級メンバーの損害を取り戻すことを求めている。我々は2022年7月11日に修正された合併訴えを却下し,原告は2022年9月2日に却下動議に反対し,2022年10月11日に却下動議を支持する回答を提出した。私たちは不適切な行為に関する疑いを否定し、この合併訴訟でこのような疑いを強力に弁護するつもりだ。私たちはこの合併訴訟と関連した損失が可能だとは思わない。
2022年3月10日、2022年5月5日、2022年7月20日、米国ワシントン州西区地域裁判所は株主派生訴訟を提起し、2022年7月25日、金県ワシントン州上級裁判所は株主派生訴訟を提起し、会社の管理実践改革のような、私たちのいくつかの幹部と取締役代表会社が指定されていない損害賠償と他の救済を求めていることを告発した。原告(名義被告である当社を含む)は,被告が彼らの受託責任に違反し,有効な内部制御システムを維持できなかったことが,当社がZillow Offers業務の閉鎖を決定した際に被った損失を招いたと主張している.原告は、他にも、1934年の証券取引法第14条及び第20条(A)条に違反し、インサイダー取引及び会社資産の浪費を告発した。2022年6月1日と2022年9月14日、米国ワシントン西区地域裁判所は命令を発表し、強固にした三つ連邦デリバティブ訴訟と合併訴訟の一時停止は、裁判所がさらに命令するまで。2022年9月15日、ワシントン州高等裁判所は同州デリバティブ訴訟を一時棚上げ状態にした。被告は不正行為に対する告発を否定し、このような訴訟で告発を強力に弁護するつもりだ。私たちはこのような訴訟と関連した損失が可能だとは思わない。
以上の議論事項に加えて、正常業務過程で発生した訴訟やクレームにもしばしば触れている。私たちはこのような訴訟やクレームの結果を特定することもできませんし、私たちが招く可能性のある損害賠償金額やリスクを特定することもできませんが、現在、このような事項の最終処分は私たちの業務、財務状況、運営結果、あるいはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと信じています。結果にかかわらず,弁護や和解コスト,管理資源分流などにより,訴訟は我々に悪影響を与える可能性がある。
完済する
正常な業務過程において、私たちは契約手配を締結し、ある事項について業務パートナーと他の各方面に異なる範囲と条項の賠償を提供することに同意した。私たちの賠償に関するより多くの情報は、2021年12月31日までの財政年度Form 10-K年度報告書に連結財務諸表付記18を参照してください。
注17市場情報と収入を細分化する
私たちは三つ運営·報告可能部門は、私たちの首席運営決定者が私たちの業務を管理する方法に基づいて決定し、運営意思決定を行い、運営実績を評価します。最高経営責任者は最高経営決定者を務め、インターネット、メディア、技術(“IMT”)、担保融資、住宅部門の財務と運営情報を審査する
IMT部門は、Premierエージェント、レンタルおよび新建築市場の財務業績、およびDisplay、StreetEasy、ShowingTime+を含み、ShowingTime、Bridge Interactive、dotloopおよび相互平面図、および他の広告および商業ソフトウェアソリューションを含む。2022年第1四半期に、賃貸料収入をIMT部門の1つの単独収入カテゴリとして報告し、前の時期の金額を本報告の要求に適合するように再計算した。2021年第4四半期、我々はShowingTimeの財務業績をIMT細分化市場に組み入れ始めた。担保ローン部門は主に担保ローンの財務結果と、Zillow Home Loansを介して二次市場で担保ローンを販売すること、担保ローン機関や他の担保専門家に広告を販売することを含む。家屋部分にはZillow閉鎖サービス会社が提供する財産権と管理代行サービスの財務結果、および家屋部分のいくつかの間接費用が含まれており、これらの費用は生産停止業務の資格を満たしていない。付記3で述べたように、2022年9月30日現在、Zillowオファーの清算作業が完了しており、私たちの簡明な連結財務諸表において、Zillowオファーの財務結果を非持続業務リストとして再計算し、本報告の要求に適合するように前期金額を再計算しました。
可能であれば、収入と費用は私たちの細分化された市場に直接起因する。しかし、私たちの業務の総合的な構造のため、1つの部門によって生成されたいくつかのコストは、他の部門に利益をもたらすかもしれない。これらのコストには、主に従業員数に関連する費用、一般的および行政費用が含まれ、行政、財務、会計、法律、人的資源、求人および施設コスト、製品開発およびデータ取得コスト、当社のモバイルアプリケーションおよびサイトを運営することに関連するコスト、マーケティングおよび広告コストが含まれる。これらの費用は、各部門がこのような支出から得た推定収益に基づいて各部門に分配される
最高経営責任者は、私たちの収入種別に関する情報と、継続業務所得税前収入(赤字)を含む営業報告書データを部門別に審査します。以下の表は、列挙された各期間の情報(百万単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 2022年9月30日 | | 3か月まで 2021年9月30日 |
| IMT.IMT | | 抵当ローン | | 家に住む | | IMT.IMT | | 抵当ローン | | 家に住む |
収入: | | | | | | | | | | | |
上級代理 | $ | 312 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 359 | | | $ | — | | | $ | — | |
賃貸料 | 74 | | | — | | | — | | | 67 | | | — | | | — | |
他にも | 71 | | | — | | | — | | | 54 | | | — | | | — | |
抵当ローン | — | | | 26 | | | — | | | — | | | 70 | | | — | |
総収入 | 457 | | | 26 | | | — | | | 480 | | | 70 | | | — | |
収入コスト(1) | 67 | | | 17 | | | 5 | | | 51 | | | 22 | | | 9 | |
毛利 | 390 | | | 9 | | | (5) | | | 429 | | | 48 | | | (9) | |
営業費用(1): | | | | | | | | | | | |
販売とマーケティング | 145 | | | 20 | | | — | | | 159 | | | 29 | | | 17 | |
技術と発展 | 126 | | | 16 | | | — | | | 75 | | | 7 | | | 19 | |
一般と行政 | 110 | | | 25 | | | 3 | | | 62 | | | 18 | | | 24 | |
買収に関連するコスト | — | | | — | | | — | | | 3 | | | — | | | — | |
総運営費 | 381 | | | 61 | | | 3 | | | 299 | | | 54 | | | 60 | |
経営継続収入 | 9 | | | (52) | | | (8) | | | 130 | | | (6) | | | (69) | |
他の収入を区分する | (4) | | | 1 | | | — | | | — | | | 1 | | | — | |
分部利息支出 | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | |
所得税前経営継続所得(赤字)(2) | $ | 5 | | | $ | (51) | | | $ | (8) | | | $ | 130 | | | $ | (6) | | | $ | (69) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる 2022年9月30日 | | 9か月で終わる 2021年9月30日 |
| IMT.IMT | | 抵当ローン | | 家に住む | | IMT.IMT | | 抵当ローン | | 家に住む |
収入: | | | | | | | | | | | |
上級代理 | $ | 1,008 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,042 | | | $ | — | | | $ | — | |
賃貸料 | 206 | | | — | | | — | | | 204 | | | — | | | — | |
他にも | 208 | | | — | | | — | | | 156 | | | — | | | — | |
抵当ローン | — | | | 101 | | | — | | | — | | | 195 | | | — | |
総収入 | 1,422 | | | 101 | | | — | | | 1,402 | | | 195 | | | — | |
収入コスト(1) | 203 | | | 54 | | | 21 | | | 141 | | | 62 | | | 25 | |
毛利 | 1,219 | | | 47 | | | (21) | | | 1,261 | | | 133 | | | (25) | |
営業費用(1): | | | | | | | | | | | |
販売とマーケティング | 430 | | | 61 | | | 11 | | | 413 | | | 81 | | | 38 | |
技術と発展 | 323 | | | 37 | | | 9 | | | 244 | | | 24 | | | 51 | |
一般と行政 | 274 | | | 63 | | | 33 | | | 189 | | | 53 | | | 61 | |
再構成コスト | 6 | | | 2 | | | 6 | | | — | | | — | | | — | |
買収に関連するコスト | — | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | — | |
総運営費 | 1,033 | | | 163 | | | 59 | | | 854 | | | 158 | | | 150 | |
経営継続収入 | 186 | | | (116) | | | (80) | | | 407 | | | (25) | | | (175) | |
他の収入を区分する | (4) | | | 2 | | | — | | | — | | | 3 | | | — | |
分部利息支出 | — | | | (2) | | | — | | | — | | | (4) | | | — | |
所得税前経営継続所得(赤字)(2) | $ | 182 | | | $ | (116) | | | $ | (80) | | | $ | 407 | | | $ | (26) | | | $ | (175) | |
(1)次の表に、各部門の期間中の減価償却および償却費用、および株式ベースの給与費用(百万単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 2022年9月30日 | | 3か月まで 2021年9月30日 |
| IMT.IMT | | 抵当ローン | | 家に住む | | IMT.IMT | | 抵当ローン | | 家に住む |
減価償却および償却費用 | $ | 32 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 23 | | | $ | 2 | | | $ | 3 | |
株式ベースの給与費用 | $ | 123 | | | $ | 23 | | | $ | 1 | | | $ | 50 | | | $ | 9 | | | $ | 11 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる 2022年9月30日 | | 9か月で終わる 2021年9月30日 |
| IMT.IMT | | 抵当ローン | | 家に住む | | IMT.IMT | | 抵当ローン | | 家に住む |
減価償却および償却費用 | $ | 104 | | | $ | 8 | | | $ | 2 | | | $ | 68 | | | $ | 5 | | | $ | 8 | |
株式ベースの給与費用 | $ | 263 | | | $ | 46 | | | $ | 14 | | | $ | 150 | | | $ | 25 | | | $ | 29 | |
(2) 本報告に掲げる期間中に継続経営している所得税前収入(赤字)総額と経営を継続している所得税前総合収益(損失)の入金状況(単位:百万)を表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
所得税前に経営を続ける部門総収入(赤字) | $ | (54) | | | $ | 55 | | | $ | (14) | | | $ | 206 | |
企業利子支出 | (9) | | | (28) | | | (24) | | | (95) | |
企業その他の収入 | 15 | | | 1 | | | 21 | | | 2 | |
債務返済損失 | — | | | (15) | | | — | | | (17) | |
所得税前経営継続の総合収益(赤字) | $ | (48) | | | $ | 13 | | | $ | (17) | | | $ | 96 | |
ある会社のプロジェクトは、債務補償損失、私たちの短期投資によって稼いだ利息収入(他の収入に計上)、私たちの転換可能な優先手形の利息コスト(利息支出を計上)を含む私たちのどの部門にも直接帰するわけではありません。
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
以下、我々の財務状況と経営結果に関する議論は、私たちの簡明な総合財務諸表と本四半期報告10-Q表の他の部分に含まれる付記とともに読まなければなりません。歴史財務情報以外に、以下の討論には、私たちの計画、推定、信念を反映した前向きな陳述が含まれている。私たちの実際の結果は、任意の前向きな陳述に記載されたり、暗示された結果とは大きく異なるかもしれない。これらの差異をもたらす可能性がある要因には、本四半期報告におけるForm 10−Qに関する以下および他の部分について議論される要因、“前向きな陳述に関する説明”という節で議論された要因、および2021年12月31日までのForm 10−K年次報告第I部第1 A項(リスク要因)で議論された要因が含まれる。
私たちの業務の概要
Zillowグループは不動産を再想像して、それが生活の次の章を開きやすくしている。米国で最もアクセス数の大きい不動産サイトとして、Zillowとその付属会社は顧客に透明で簡単なオンデマンド販売、購入、レンタルまたは融資体験を提供している
我々の消費ブランドグループには,Zillow Premierエージェント,Zillow Home Loans,我々の付属融資機関,Zillow Cloing Services,Zillow Rentures,Trulia,StreetEasy,HotPad,Out Eastがある.さらに、Zillow Groupは、ShowingTime、Bridge Interactive、dotloop、および相互作用平面図を含むMortech、New Home Feed、およびShowingTime+を含む不動産業界にマーケティングソフトウェアおよび技術ソリューションのセットを提供する。
生産運営を停止する
2021年第4四半期、Zillow Group取締役会はZillow Offersを段階的に閉鎖することを決定した。これは我々のiBuying業務であり、米国各地の市場で直接家を売買する。2022年9月30日までに清盤作業が完了し、Zillowグループの従業員数が約25%減少した。Zillowからオファーされた財務結果は、非持続的な業務として添付の簡明な総合財務諸表に記載されているため、以下の継続業務結果の検討には含まれていない。Zillowオファーの段階的な減少と我々の戦略計画の相応の転換を考慮すると、以前と本四半期の財務業績は未来の業績を予測できない可能性がある。より多くの情報を知るためには、10-Q表の本四半期報告書の簡明な総合財務諸表付記3を参照されたい。
2022年8月株式奨励行動
2022年8月3日、取締役会報酬委員会の提案によると、取締役会全体は、条件を満たす従業員に適用されるいくつかの未完了および未帰属オプション報酬の行使価格の調整を通過した。合格オプション奨励の行使価格は38.78ドルに下がり、これは私たちのC種類株の2022年8月8日の終値です。適格オプション奨励の条項と条件には他の変化はない。また、取締役会は、2022年8月8日に条件を満たす従業員に制限的な株式単位の補充贈与を発行することを許可し、2022年8月からの2年間に四半期ごとに付与することを許可した。適格オプション報酬の再定価と補充制限株式単位の発行(“2022年8月株式奨励行動”と総称される)は、2022年9月30日までの3ヶ月間で5600万ドルが確認された株式ベースの総増額報酬支出約1億89億ドルをもたらすと予想される。残り費用は残りの必要なサービス期間内に確認され、これは主に今後2年間である。より多くの情報を知るためには、Form 10-Qにおける本四半期報告書の簡明な総合財務諸表付記14を参照されたい。
報告可能な細分化された市場と収入の概要
Zillow Groupには、インターネット、メディア、技術(“IMT”)部門、担保ローン部門、住宅部門の3つの報告可能な部門がある。IMT部門は、Premierエージェント、レンタルおよび新建築市場の財務業績、およびDisplay、StreetEasy、ShowingTime+を含み、ShowingTime、Bridge Interactive、dotloopおよび相互平面図、および他の広告および商業ソフトウェアソリューションを含む。2021年第4四半期、我々はShowingTimeの財務業績をIMT細分化市場に組み入れ始めた。2021年9月のShowingTime買収に関するより多くの情報を知りたいのですが、私たちのForm 10-Q四半期報告書の簡明な総合財務諸表付記9を参照してください。担保融資部門には,主にZillow Home Loansによる担保融資の財務結果と,担保融資機関や他の担保融資専門家への売却の広告がある。家屋部分にはZillow閉鎖サービス会社が提供する財産権と管理代行サービスの財務結果、および家屋部分のいくつかの間接費用が含まれており、これらの費用は生産停止業務の資格を満たしていない。
高級エージェントの収入は、不動産業者や不動産業者が彼らの業務を発展させ、管理するのを支援するために、広告サービスおよびマーケティングおよび技術製品およびサービスを販売することから来ている。私たちは私たちの高級エージェントと高級マネージャーを通じてこのような製品とサービスを提供する予定です。PremierエージェントとPremier Broker製品は,検証されたクライアント接続や手がかりを提供することを含み,主に音声共有方式で提供される.接続は,PremierエージェントとPremier Brokerパートナーに割り当てられ,割合は,彼らの音声シェア,または特定の郵便番号で代理広告主が購入したすべての広告におけるシェアに依存する.クライアントからの連絡情報がPremierエージェントとPremier Brokerパートナーに提供されると,連絡が提供される.Connectionは,我々がPremierエージェントとPremier Brokerパートナーに提供する広告サービスキットの一部であり,これらの顧客手がかりには個別に課金しない.
また、ある市場の高級エージェントと上級仲介人サービスに、パートナーを選択するために“Flex”という業績別料金設定モードを提供します。Flexモードでは、PremierエージェントとPremier Brokerパートナーは、検証された引合を無料で得ることができ、そのうちの1つの販売手がかりが不動産取引を完了したときにのみ履行費を支払うことができる。
賃貸収入には、物件マネージャー、大家さん、および他の賃貸専門家に販売される広告が含まれ、販売手がかり、クリック、レンタル、発売、またはイメージによって計算されるコスト、またはいくつかの広告セットに固定料金が支払われます。賃貸収入には、私たちのレンタルアプリケーション製品から生じる収入も含まれており、この製品により、潜在テナントは固定サービス料で複数の物件に申請を提出することができる
IMTの他の収入には、新しい建築および展示広告によって生成された収入と、StreetEasyおよびShowingTime+を含む不動産専門家のための様々な他の広告および商業技術ソリューションを販売する収入が含まれており、同社はShowingTime、Bridge Interactive、dotloopおよび相互作用平面図を持っている。新しい建築収入には、主に住宅コミュニティごとのコストまたはイメージコストで住宅建築業者に販売される広告サービスが含まれる。展示収入には、グラフィック、モバイル、およびネットワーク広告が含まれ、イメージごとのコストまたはクリックコストごとに、私たちのモバイルアプリケーションおよびウェブサイト上でそのブランドを普及させる広告主に販売されています。StreetEasyの収入には、ニューヨーク市市場にサービスする不動産専門家に販売される広告サービスが含まれており、主に看板コストや演技費で計算されています。ShowingTimeの収入は主にデートセンターから来ており、これは不動産業者、ブローカー、複数の不動産源サービス機関が彼らの顧客を代表して効率的に不動産視聴予約を手配することができるソフトウェアであるサービスとコールセンターの解決策である。予約センターサービスには、顧客のスケジュール支援を提供するコールセンターの専門家も含まれています。予約センターの収入は主に月ごとに前払いされます。
私たちの担保ローン部門では、主に担保ローンとZillow Home Loansによる二次市場での担保ローン販売によって収入を獲得し、各販売コストに応じて担保ローン機関や他の担保ローン専門家に広告を販売し、私たちのカスタマイズオファーや接続サービスを含む。
家屋部門収入は,Zillow閉鎖サービスによって提供される所有権およびホストサービスに関連する収入に関連しており,本報告で述べた期間は重要ではない。
2022年9月30日現在,5830人の常勤従業員がいるが,2021年12月31日現在の常勤従業員は8005名である。従業員数の減少は主にZillow Offers業務の減少と関連がある。
財務概要
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の総収入はそれぞれ4.83億ドルと5億5千万ドルで、前年比12%減少した。総収入減少の主な原因は以下のとおりである
•Premierエージェントの収入は2022年9月30日までの3カ月で4700万ドル減少し,3.12億ドルに低下したが,2021年9月30日までの3カ月間の収入は3.59億ドルであった。高級代理収入の低下は主にマクロ不動産市場の要素であり、金利と住宅価格の上昇と変動、在庫レベルの緊張を含む。これらの要因により,訪問ごとのPremierエージェント収入は16%低下した.
•2022年9月30日までの3カ月間、住宅ローン業務収入は4,400万ドルから2,600万ドル減少したが、2021年9月30日までの3カ月で7,000万ドルとなったのは、Zillow Home Loansによる収入が減少し、主に金利環境の上昇と変動により担保ローンへの需要が76%減少したためである。担保融資部門の収入の低下もカスタマイズオファーや接続広告サービス収入の低下の影響を受けている。
•2022年9月30日までの3カ月間で,他のIMT収入は1700万ドル増加して7100万ドルに達したが,2021年9月30日までの3カ月は5400万ドルであり,上記の減少を部分的に相殺した。他のIMT収入の増加は,主に2021年第4四半期からShowingTime収入が増加したためである.
2022年、2022年、2021年9月30日までの3ヶ月間、それぞれ3.94億ドルと4.68億ドルの総毛利益を創出し、以下の議論の総合的な要因により、前年比16%減少した。
住宅市場の健康状態
我々の財務表現は不動産市場の健康状況の変化の影響を受け、不動産市場の健康状況は逆に全体的な経済状況の影響を受けている。現在の市場要素は、住宅在庫の低さ、新規販売待ち住宅源の減少、担保ローン金利の上昇と変動及び住宅価格変動、インフレ状況と高賃貸料入居率を含み、消費者が私たちの製品とサービスを使用して完成した取引数量及び私たちの広告サービスの需要にマイナス影響を与える可能性がある。これらの要因が我々の業績や財務状況に与える影響の程度は将来の事態の発展に依存し、これらの事態の発展は不確定で予測困難である
新冠肺炎による影響
新冠肺炎疫病の著者らの業務に対する影響と程度は依然として不確定であり、予測も困難である。私たちの業務や顧客や不動産パートナーの業務が疫病の初歩的な経済影響から回復していることが見られましたが、新冠肺炎疫病(変種疫病を含む)の持続時間と影響は引き続き私たちの財務業績に影響を与える可能性があります。新冠肺炎(いかなる変異体を含む)が引き続き私たちの業績と財務状況に影響を与える程度は未来の発展に依存するが、未来の発展は不確定で予測困難である
重要な指標
経営陣は、Zillow Home Loansのアクセス数、独自のユーザーおよび融資額が、投資家および他の人の私たちの財務状況および運営結果の評価に関連していることを確認しました。Zillow Offers運営が徐々に終了していることを考慮して、私たちは住宅販売数を重要な指標としない
見学する
アクセス数は、私たちのモバイルアプリケーション、ウェブサイト、および他のサービスへの消費者の参加度の指標であるため、重要な測定基準である。私たちは、参加度の高い消費者が、Zillow住宅ローン、あるいは取引準備の整った不動産市場参加者になることを含む、私たちの製品やサービスを使用する可能性が高いと信じているので、私たちのPremier代理人とPremier Brokerパートナーに支持されている。
アクセスを,ユーザがZillow,Trulia,StreetEasyモバイルアプリケーションやサイトと行うインタラクションのセットと定義する.一回のアクセスは、複数のページ閲覧および操作を含むことができ、1つのユーザは、ドメイン、Webブラウザ、デスクトップ、またはモバイルデバイスを介して複数のアクセスを開くことができる。訪問は同じ日に行うこともできますし、数日、数週間、または数ヶ月以内に行うこともできます。
ZillowとStreetEasyはGoogle Analyticsでアクセス数を,TruliaはAdobe Analyticsでアクセス数を測定した.Truliaへのアクセスは,ユーザが非アクティブ状態になってから30分後に終了する.ZillowおよびStreetEasyへのアクセスは、(I)ユーザが活動しない30分後または真夜中に終了するか、または(Ii)選挙活動による変更を行うことができる。訪問者が1つのアクティビティまたはソース(例えば、検索エンジンまたは第三者ウェブサイト上の参照リンクを介して)を介して到着し、モバイルアプリケーションまたはウェブサイトを離れ、その後、別のアクティビティまたはソースを介して返される場合、アクセスはアクティビティ変更によって終了する。
次の表に上記期間における我々のモバイルアプリケーションとサイトのアクセス数(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 2021 to 2022 変更率 |
| 2022 | | 2021 | |
見学する | 2,767 | | 2,662 | | 4 | % |
唯一のユーザー
独立ユーザーを測定することは私たちにとって重要です。私たちの収入の大部分は、私たちが家の買い手と売り手、借家者と不動産担保ローンを持っているか探している個人、賃貸と抵当専門家、製品とサービスを結びつける能力にある程度依存しているからです。我々のモバイルアプリケーションやサイトの消費者トラフィックの増加は,印象,クリック,接続,手がかり,その他の活動の数を増加させ,これらの活動によって収入を創出することができる.例えば、私たちの収入部分は、Zillow Home Loanを含む家の販売、購入、融資に従事する私たちのモバイルアプリケーションおよびウェブサイトにアクセスするユーザに依存し、私たちのPremierエージェント収入、レンタル収入、および展示収入は、私たちのモバイルアプリケーションおよびウェブサイトのユーザに提供される広告に依存する。
個人がカレンダー月内に初めてモバイルデバイスを用いて我々のモバイルアプリケーションにアクセスした場合や,個人がカレンダー月内に初めてウェブブラウザを用いて我々のサイトにアクセスした場合には,唯一のユーザを計算する.個人が1ヶ月以内に異なるモバイルデバイスを使用して私たちのモバイルアプリケーションにアクセスする場合、そのような各モバイルデバイスの最初のアクセスは、別個の一意のユーザとみなされる。一人が1ヶ月以内に私たちの複数のモバイルアプリケーションにアクセスした場合、各モバイルアプリケーションに最初にアクセスすることは、個々の一意のユーザとみなされる。個人が1ヶ月以内に異なるWebブラウザを使用して私たちのサイトにアクセスする場合、各Webブラウザの最初のアクセスは、単独の唯一のユーザとみなされる。個人が1ヶ月以内に私たちの複数のウェブサイトにアクセスする場合、各ドメインの一意のユーザが個別に追跡されるので、各ウェブサイトに最初にアクセスすることは、個々の唯一のユーザとみなされる。Zillow,StreetEasy,HotPadはGoogle Analyticsを用いて独立ユーザを測定し,TruliaはAdobe Analyticsを用いて独立ユーザを測定した.
サードパーティ技術の制限、ユーザソフトウェア設定、またはユーザ行動のため、Google Analyticsは、同一人物が私たちのモバイルアプリケーションおよびウェブサイトにアクセスする異なるインスタンスに一意のCookieを割り当てる可能性があります。この場合,Google Analyticsは,同一人物がアクセスした異なる事例を単独の唯一のユーザとする.したがって,Google Analytics統計に依存した独立ユーザ数は,その間に我々のモバイルアプリケーションやサイトにアクセスする実際の独立ユーザ数を誇張する可能性がある.
次の表に各時間帯の毎月平均独立ユーザ(百万単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 2021 to 2022 変更率 |
| 2022 | | 2021 | |
月平均唯一のユーザー | 236 | | | 227 | | | 4 | % |
ローン発行量
ローン発行量は、私たちの住宅ローン発行業務Zillow Home Loansによる私たちの住宅ローン製品の発行とその後の販売の成功度を測る指標であるため、これは私たちの住宅ローン部門の収入に直接影響を与える。ローン発行量は期間内にZillow Home Loansを通して完成した住宅ローン総額を指す。
以下の表に記載されている期間のZillow住宅ローンの用途および総額別の融資額(百万単位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 2021 to 2022 変更率 |
| 2022 | | 2021 | |
住宅購入ローン発行量 | $ | 240 | | | $ | 359 | | | (33) | % |
再融資融資発行量 | 31 | | | 754 | | | (96) | % |
ローン発行量総額 | $ | 271 | | | $ | 1,113 | | | (76) | % |
2022年9月30日までの3カ月間で、融資総額は2021年9月30日までの3カ月間に比べて76%減少し、主に金利上昇により住宅ローン需要が低下した。
経営成果
不動産市場の健康状況、金利環境と新冠肺炎疫病をめぐる持続的な不確定性に鑑み、本四半期と前のいくつかの時期の財務表現は未来の表現を予測できないかもしれない。
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 総収入のパーセントを占める |
| 3か月まで 九月三十日 | | 2021 to 2022 | | 3か月まで 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| (単位:百万、未監査) | | | | | | |
収入: | | | | | | | | | | | |
IMT細分化市場: | | | | | | | | | | | |
上級代理 | $ | 312 | | | $ | 359 | | | $ | (47) | | | (13) | % | | 65 | % | | 65 | % |
賃貸料 | 74 | | | 67 | | | 7 | | | 10 | | | 15 | | | 12 | |
他にも | 71 | | | 54 | | | 17 | | | 31 | | | 15 | | | 10 | |
IMT部門総収入 | 457 | | | 480 | | | (23) | | | (5) | | | 95 | | | 87 | |
抵当ローン部門 | 26 | | | 70 | | | (44) | | | (63) | | | 5 | | | 13 | |
総収入 | $ | 483 | | | $ | 550 | | | $ | (67) | | | (12) | % | | 100 | % | | 100 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 総収入のパーセントを占める |
| 9か月で終わる 九月三十日 | | 2021 to 2022 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| (単位:百万、未監査) | | | | | | |
収入: | | | | | | | | | | | |
IMT細分化市場: | | | | | | | | | | | |
上級代理 | $ | 1,008 | | | $ | 1,042 | | | $ | (34) | | | (3) | % | | 66 | % | | 65 | % |
賃貸料 | 206 | | | 204 | | | 2 | | | 1 | | | 14 | | | 13 | |
他にも | 208 | | | 156 | | | 52 | | | 33 | | | 14 | | | 10 | |
IMT部門総収入 | 1,422 | | | 1,402 | | | 20 | | | 1 | | | 93 | | | 88 | |
抵当ローン部門 | 101 | | | 195 | | | (94) | | | (48) | | | 7 | | | 12 | |
総収入 | $ | 1,523 | | | $ | 1,597 | | | $ | (74) | | | (5) | % | | 100 | % | | 100 | % |
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
総収入は6700万ドル減少し12%減少し4億83億ドルになりました
•IMT部門の収入が4.57億ドルに低下したのは、主に主要な代理収入が4700万ドル減少したり、13%減少したが、他のIMT収入は1700万ドル増加したり、31%増加し、この低下を部分的に相殺した。高級代理収入の低下は、金利や住宅価格の上昇や変動、緊張した在庫レベルを含むマクロ不動産市場要因によって推進される。これらの要因によりPremierエージェントの1回あたりの収入が低下し,2022年9月30日までの3カ月間で16%低下し,2021年9月30日までの3カ月間の0.135ドルから0.113ドルに低下した。我々は,我々のPremierエージェントとPremier Brokerプランによる収入をその期間のアクセス回数で割ることで,1アクセスあたりのPremierエージェントの収入を計算する.他のIMT収入の増加は,主に2021年第4四半期からShowingTime収入が増加したためである.2022年12月31日までの3ヶ月間、IMT部門の収入は絶対ドルで計算して低下すると予想されるが、これは主に住宅価格上昇と金利上昇の影響を受け、住宅価格負担能力に推進される需要が持続的なマクロ経済圧力に直面しているためである。
•担保融資部門の収入が63%から2,600万ドル低下したのは、担保融資源の収入が低下し、担保ローン部門の収入が73%低下したことと、私たちのカスタマイズオファーと接続広告サービス収入の低下により、担保ローン部門の収入が27%低下したためである。住宅ローン収入の減少は、主に住宅ローン総額が11億元から2.71億元に低下し、下落幅が76%に達したのは、主に金利上昇と金利変動が住宅ローン需要を低下させたためである。住宅ローン収入が減少したのも、業界毛利圧縮により販売毛利が38%減少したためである。販売毛利とは、住宅ローンを売却する純収益を除外した期間内の融資支給総額のことである。住宅ローンを販売する純収益は、住宅ローンの発行及び販売に関するすべての構成要素を含み、中古市場へのローンの純収益、ローン発行費用、金利ロック約束及び販売のための住宅ローンの公正価値変動に関する未実現損益、派生金融商品の実現及び未実現損益、及び陳述及び担保に関する損失準備を含む。我々のCustom Quote and Connect広告収入が減少した要因は,担保ローンの専門家に販売されているマーケティング製品による販売手がかりが44%減少したことであり,これは金利環境の上昇と変動により担保ローンへの需要が減少したためである。2022年12月31日までの3ヶ月間に、主に不利なマクロ不動産市場要因によって推進される担保ローン部門の収入が低下すると予想される。
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
総収入は7,400万ドル減少し5%から15億ドルに減少しました
•担保ローン部門の収入が48%低下し、1.01億ドルに低下したのは、担保ローンが収入を低下させ、担保ローン部門の収入が77%低下したことと、私たちのカスタマイズオファーと接続広告サービス収入が低下し、担保ローン部門の収入が23%低下したためである。住宅ローン収入が減少したのは、主に金利上昇により住宅ローン需要が低下し、融資総額が32億元から13億元に減少し、下落幅は59%に達したからだ。住宅ローン収入が減少したのも、業界毛利圧縮により販売毛利が27%減少したためである。私たちのカスタマイズオファーと接続広告収入の低下は、主に金利環境の上昇による担保ローン需要の低下により、担保ローン専門家に販売されているマーケティング製品による販売手がかりが33%減少したためである。
•IMT部門の収入が14億ドルに増加したのは,主に他のIMT収入が5200万ドル,すなわち33%増加したためであるが,主要なエージェント収入は3400万ドル,すなわち3%減少し,この増加を部分的に相殺した.他のIMT収入の増加は,主に2021年第4四半期からShowingTime収入が増加したためである.高級代理収入の低下は、金利や住宅価格の上昇や変動、緊張した在庫レベルを含むマクロ不動産市場要因によって推進される。これらの要因によりPremierエージェントの1回あたりの収入が低下し,2022年9月30日までの9カ月間で収入は8%低下し,2021年9月30日までの9カ月間の0.132ドルから0.122ドルに低下した.
所得税前に経営を続けた収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 収入のパーセントを占める |
| 3か月まで 九月三十日 | | 2021 to 2022 | | 3か月まで 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| (単位:百万、未監査) | | | | | | |
所得税前に経営を続けている収入(赤字): | | | | | | | | | | | |
IMTセグメント | $ | 5 | | | $ | 130 | | | $ | (125) | | | (96) | % | | 1 | % | | 27 | % |
抵当ローン部門 | (51) | | | (6) | | | (45) | | | (750) | | | (196) | | | (9) | |
住宅細分化市場 | (8) | | | (69) | | | 61 | | | 88 | | | 適用されない | | 適用されない |
企業プロジェクト(1) | 6 | | | (42) | | | 48 | | | 114 | | | 適用されない | | 適用されない |
所得税前に経営を続けた総収入 | $ | (48) | | | $ | 13 | | | $ | (61) | | | (469) | % | | (10) | % | | 2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 収入のパーセントを占める |
| 9か月で終わる 九月三十日 | | 2021 to 2022 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| (単位:百万、未監査) | | | | | | |
所得税前に経営を続けている収入(赤字): | | | | | | | | | | | |
IMTセグメント | $ | 182 | | | $ | 407 | | | $ | (225) | | | (55) | % | | 13 | % | | 29 | % |
抵当ローン部門 | (116) | | | (26) | | | (90) | | | (346) | | | (115) | | | (13) | |
住宅細分化市場 | (80) | | | (175) | | | 95 | | | 54 | | | 適用されない | | 適用されない |
企業プロジェクト(1) | (3) | | | (110) | | | 107 | | | 97 | | | 適用されない | | 適用されない |
所得税前に経営を続けた総収入 | $ | (17) | | | $ | 96 | | | $ | (113) | | | (118) | % | | (1) | % | | 6 | % |
(1)一部の企業プロジェクトは、債務弁済損失、短期投資によって得られた利息収入(他の収入に計上)、および私たちの転換可能な優先手形の利息コスト(支払利息支出を計上)を含む当社のどの部門にも直接起因しない。
調整後EBITDA
下表は、操業停止業務の影響と、調整後のEBITDA総額と部門ごとの純損失を含む純損失をまとめたものであり、両者とも操業停止業務の影響は含まれていない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 収入のパーセントを占める |
| 3か月まで 九月三十日 | | 2021 to 2022 | | 3か月まで 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| (単位:百万、未監査) | | | | | | |
純損失 | $ | (53) | | | $ | (329) | | | $ | 276 | | | 84 | % | | (11) | % | | (60) | % |
調整後のEBITDA: | | | | | | | | | | | |
IMTセグメント | 164 | | | 206 | | | (42) | | | (20) | | | 36 | | | 43 | |
抵当ローン部門 | (27) | | | 5 | | | (32) | | | (640) | | | (104) | | | 7 | |
住宅細分化市場 | (7) | | | (55) | | | 48 | | | 87 | | | 適用されない | | 適用されない |
調整後EBITDA合計 | $ | 130 | | | $ | 156 | | | $ | (26) | | | (17) | % | | 27 | % | | 28 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 収入のパーセントを占める |
| 9か月で終わる 九月三十日 | | 2021 to 2022 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| (単位:百万、未監査) | | | | | | |
純損失 | $ | (29) | | | $ | (267) | | | $ | 238 | | | 89 | % | | (2) | % | | (17) | % |
調整後のEBITDA: | | | | | | | | | | | |
IMTセグメント | 559 | | | 633 | | | (74) | | | (12) | | | 39 | | | 45 | |
抵当ローン部門 | (60) | | | 5 | | | (65) | | | (1300) | | | (59) | | | 3 | |
住宅細分化市場 | (58) | | | (138) | | | 80 | | | 58 | | | 適用されない | | 適用されない |
調整後EBITDA合計 | $ | 441 | | | $ | 500 | | | $ | (59) | | | (12) | % | | 29 | % | | 31 | % |
私たちの財務業績に関するより多くの情報を投資家に提供するために、このForm 10-Q四半期報告書では、調整されたEBITDA総額と部門ごとの非GAAP財務指標を開示しました。調整後EBITDA総額と純損失の台帳を提供し,調整後EBITDAを部門ごとに継続的に経営する所得税前収入(損失)に調整し,これは最も直接的に比較可能な米国公認会計原則(“GAAP”)財務測定基準である。
このForm 10-Q四半期報告書には、私たちの経営陣と取締役会が経営業績と傾向を測定するための重要な指標であるため、調整されたEBITDA総額と各部門のEBITDAが含まれています。特に,調整後のEBITDAを計算する際には何らかの費用を計上せず,期間に基づいて経営実績比較を行うことが容易である。
分析ツールとしては,調整後EBITDAの全体や一部の使用に限界があり,これらの測定基準を孤立的に考慮すべきではなく,GAAP報告による我々の結果分析の代替とすべきではない。いくつかの制限は
•調整後のEBITDAは、私たちの運営資金需要の変化や現金需要を反映していない
•調整後のEBITDAは生産停止業務の結果を反映していない
•調整後のEBITDAは、株式ベースの報酬の潜在的希釈影響を考慮していない
•減価償却や償却は非現金費用であるが、減価償却や償却中の資産は将来的に交換する必要がある可能性があり、調整後のEBITDAはこのような交換や新たな資本支出や契約が承諾した現金資本支出需要を反映していない
•調整後のEBITDAは再構成コストを反映しない
•調整後のEBITDAは買収に関するコストを反映していない
•調整後のEBITDAは債務補償損失を反映しない
•調整されたEBITDAは、利息支出や他の収入を反映しない
•調整後のEBITDAは所得税を反映しない;および
•他社は,我々の業界の会社を含めて,調整後のEBITDAを我々とは異なる方式で計算し,比較指標としての有用性を制限している可能性がある。
これらの制限のため,各種キャッシュフロー指標,純損失,部門ごとの所得税前持続運営収入(損失)および我々の他のGAAP結果を含む調整後のEBITDAを他の財務業績指標とともに考慮すべきである。
以下の表は、調整後のEBITDAと最も直接比較可能なGAAP財務指標の台帳、すなわち各部門の合併ベースの純損失と所得税前の継続経営の収入(損失)を示し、列報の各時期(百万計、未監査)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの3ヶ月 |
| IMT.IMT | | 抵当ローン | | 家に住む | | 企業プロジェクト(2) | | 統合された |
調整後のEBITDAと所得税前に経営を続けている純損失と収益(損失)の入金: | | | | | | | | | |
純損失(1) | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | $ | (53) | |
非持続経営損失は,所得税を差し引いた純額 | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 2 | |
所得税 | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 3 | |
所得税前に経営を続けた収入 | $ | 5 | | | $ | (51) | | | $ | (8) | | | $ | 6 | | | $ | (48) | |
その他の費用(収入),純額 | 4 | | | (1) | | | — | | | (15) | | | (12) | |
減価償却および償却 | 32 | | | 2 | | | — | | | — | | | 34 | |
株式ベースの報酬 | 123 | | | 23 | | | 1 | | | — | | | 147 | |
利子支出 | — | | | — | | | — | | | 9 | | | 9 | |
調整後EBITDA | $ | 164 | | | $ | (27) | | | $ | (7) | | | $ | — | | | $ | 130 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 |
| IMT.IMT | | 抵当ローン | | 家に住む | | 企業プロジェクト(2) | | 統合された |
調整後のEBITDAと所得税前に経営を続けている純損失と収益(損失)の入金: | | | | | | | | | |
純損失(1) | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | $ | (329) | |
非持続経営損失は,所得税を差し引いた純額 | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 347 | |
所得税 | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | (5) | |
所得税前に経営を続けた収入 | $ | 130 | | | $ | (6) | | | $ | (69) | | | $ | (42) | | | $ | 13 | |
その他の収入、純額 | — | | | (1) | | | — | | | (1) | | | (2) | |
減価償却および償却 | 23 | | | 2 | | | 3 | | | — | | | 28 | |
株式ベースの報酬 | 50 | | | 9 | | | 11 | | | — | | | 70 | |
買収に関連するコスト | 3 | | | — | | | — | | | — | | | 3 | |
債務返済損失 | — | | | — | | | — | | | 15 | | | 15 | |
利子支出 | — | | | 1 | | | — | | | 28 | | | 29 | |
調整後EBITDA | $ | 206 | | | $ | 5 | | | $ | (55) | | | $ | — | | | $ | 156 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 |
| IMT.IMT | | 抵当ローン | | 家に住む | | 企業プロジェクト(2) | | 統合された |
調整後のEBITDAと所得税前に経営を続けている純損失と収益(損失)の入金: | | | | | | | | | |
純損失(1) | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | $ | (29) | |
非持続経営損失は,所得税を差し引いた純額 | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 13 | |
所得税 | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | (1) | |
所得税前に経営を続けた収入 | $ | 182 | | | $ | (116) | | | $ | (80) | | | $ | (3) | | | $ | (17) | |
その他の費用(収入),純額 | 4 | | | (2) | | | — | | | (21) | | | (19) | |
減価償却および償却 | 104 | | | 8 | | | 2 | | | — | | | 114 | |
株式ベースの報酬 | 263 | | | 46 | | | 14 | | | — | | | 323 | |
再構成コスト | 6 | | | 2 | | | 6 | | | — | | | 14 | |
利子支出 | — | | | 2 | | | — | | | 24 | | | 26 | |
調整後EBITDA | $ | 559 | | | $ | (60) | | | $ | (58) | | | $ | — | | | $ | 441 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| IMT.IMT | | 抵当ローン | | 家に住む | | 企業プロジェクト(2) | | 統合された |
調整後のEBITDAと所得税前に経営を続けている純損失と収益(損失)の入金: | | | | | | | | | |
純損失(1) | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | $ | (267) | |
非持続経営損失は,所得税を差し引いた純額 | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 363 | |
所得税 | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | 適用されない | | — | |
所得税前に経営を続けた収入 | $ | 407 | | | $ | (26) | | | $ | (175) | | | $ | (110) | | | $ | 96 | |
その他の収入、純額 | — | | | (3) | | | — | | | (2) | | | (5) | |
減価償却および償却 | 68 | | | 5 | | | 8 | | | — | | | 81 | |
株式ベースの報酬 | 150 | | | 25 | | | 29 | | | — | | | 204 | |
買収に関連するコスト | 8 | | | — | | | — | | | — | | | 8 | |
債務返済損失 | — | | | — | | | — | | | 17 | | | 17 | |
利子支出 | — | | | 4 | | | — | | | 95 | | | 99 | |
調整後EBITDA | $ | 633 | | | $ | 5 | | | $ | (138) | | | $ | — | | | $ | 500 | |
| | | | | | | | | |
(1)我々は、経営決定を行い、我々の部門の業績を評価するために、所得税前に継続的に経営している収入(損失)を収益力測定基準として使用し、そのため、純損失と所得税は、私たちの財務諸表にのみ総合的な基礎で計算し、列記する。 |
(2)一部の企業プロジェクトは、債務弁済損失、短期投資による利息収入の計上、その他の収益、転換可能な優先手形の利息コストを含む当社のどの部門にも直接帰することはできません。 |
コストと費用毛利その他のプロジェクトは | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 総収入のパーセントを占める |
| 3か月まで 九月三十日 | | 2021 to 2022 | | 3か月まで 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| (単位:百万、未監査) | | | | | | |
収入コスト | $ | 89 | | | $ | 82 | | | $ | 7 | | | 9 | % | | 18 | % | | 15 | % |
毛利 | 394 | | | 468 | | | (74) | | | (16) | | | 82 | | | 85 | |
運営費用: | | | | | | | | | | | |
販売とマーケティング | 165 | | | 205 | | | (40) | | | (20) | | | 34 | | | 37 | |
技術と発展 | 142 | | | 101 | | | 41 | | | 41 | | | 29 | | | 18 | |
一般と行政 | 138 | | | 104 | | | 34 | | | 33 | | | 29 | | | 19 | |
買収に関連するコスト | — | | | 3 | | | (3) | | | (100) | | | — | | | 1 | |
総運営費 | 445 | | | 413 | | | 32 | | | 8 | | | 92 | | | 75 | |
債務返済損失 | — | | | (15) | | | 15 | | | 100 | | | — | | | (3) | |
その他の収入、純額 | 12 | | | 2 | | | 10 | | | 500 | | | 2 | | | — | |
利子支出 | (9) | | | (29) | | | 20 | | | 69 | | | (2) | | | (5) | |
所得税の割引 | (3) | | | 5 | | | (8) | | | (160) | | | (1) | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 総収入のパーセントを占める |
| 9か月で終わる 九月三十日 | | 2021 to 2022 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | | | | |
| (単位:百万、未監査) | | | | | | |
収入コスト | $ | 278 | | | $ | 228 | | | $ | 50 | | | 22 | % | | 18 | % | | 14 | % |
毛利 | 1,245 | | | 1,369 | | | (124) | | | (9) | | | 82 | | | 86 | |
運営費用: | | | | | | | | | | | |
販売とマーケティング | 502 | | | 532 | | | (30) | | | (6) | | | 33 | | | 33 | |
技術と発展 | 369 | | | 319 | | | 50 | | | 16 | | | 24 | | | 20 | |
一般と行政 | 370 | | | 303 | | | 67 | | | 22 | | | 24 | | | 19 | |
再構成コスト | 14 | | | — | | | 14 | | | 適用されない | | 1 | | | — | |
買収に関連するコスト | — | | | 8 | | | (8) | | | (100) | | | — | | | 1 | |
総運営費 | 1,255 | | | 1,162 | | | 93 | | | 8 | | | 82 | | | 73 | |
債務返済損失 | — | | | (17) | | | 17 | | | 100 | | | — | | | (1) | |
その他の収入、純額 | 19 | | | 5 | | | 14 | | | 280 | | | 1 | | | — | |
利子支出 | (26) | | | (99) | | | 73 | | | 74 | | | (2) | | | (6) | |
所得税割引 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | | | — | | | — | |
収入コスト
収入コストには、給与、福祉、ボーナス、株式ベースの報酬支出、および当社のビジネス関係に関連する収入共有コスト、減価償却費用、および私たちをホストするモバイルアプリケーションおよびウェブサイトに関連するコストなど、当社のモバイルアプリケーションおよびウェブサイトを運営することに関連する費用が含まれます。収入コストにはまた、資本化されたウェブサイトおよび開発活動に関連する償却コスト、ソフトウェアの償却、特定の無形資産の償却、および私たちのモバイルアプリケーションおよびウェブサイトを充填するためのデータを取得するための他のコスト、および開発技術を含む買収に関連する特定の無形資産の償却が含まれる。我々のIMTおよび担保ローン部門の場合、収入コストには、第三者に支払われるクレジットカード料金および広告サービスコストも含まれる。私たちの担保ローン部門では、収入コストには、引受と処理コストを含むローンを開始する直接コストも含まれている。
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
収入コストが700万ドル増加したか、あるいは9%増加したのは、主に我々のIMT部門が1600万ドル増加したが、抵当ローン部門は500万ドル減少し、家屋部門は400万ドル減少し、この増加を部分的に相殺したからである。
•我々IMT部門の収入コストの増加は主に資本化サイトと開発活動の増加による減価償却と償却費用の1000万ドルの増加と、従業員関連の費用が600万ドル増加し、株式による報酬支出を含め、2022年8月の株式奨励行動の影響を受けた。
•我々担保ローン部門の収入コストの低下は,主にマクロ不動産市場環境に関する取引量の減少により,鉛買収コストが500万ドル減少したためである。
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
収入コストが5000万ドル増加した、あるいは22%増加したのは、主に我々のIMT部門が6200万ドル増加したが、抵当ローン部門は800万ドル減少し、家屋部門は400万ドル減少し、この増加を部分的に相殺したからである。
•我々IMT部門の収入コストの増加は主に資本化サイトと開発活動及び資本化ソフトウェアコストの増加により減価償却と償却費用が4,000万ドル増加し、従業員に関する費用が1,300万ドル増加し、データ取得コストが800万ドル増加したためである。従業員数に関する支出には、2022年9月30日までの9ヶ月以内に2022年8月の株式奨励行動の影響を受ける株式ベースの給与支出が含まれている。
•私たち担保ローン部門の収入コストの低下は主にマクロ不動産市場環境に関する取引量の減少により、Lead買収コストが900万ドル減少したためである。
毛利
毛利の計算方法は収入から収入コストを引くことである。毛利とは収入のパーセントを占める毛利のことだ。私たちの毛利益はすでに多くの要素の影響を受け続けて、私たちの各部門の収入組み合わせを含むだろう。
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
毛利が7,400万ドル、あるいは16%減少したのは、私たちのIMT部門と抵当ローン部門の毛利益が3900万ドル減少したが、私たちの住宅部門は400万ドル増加し、この低下を部分的に相殺したからである。総毛金利は85%から82%に低下した
•IMT部門の毛利益の低下は主にマクロ不動産市場要素による収入低下であり、金利上昇及び住宅価格と変動性上昇を含み、2021年9月30日までの3ヶ月と比較して、これらの要素は私たちが毎回訪問するPremierエージェント収入の減少を招いた。毛金利は2021年9月30日までの3カ月の89%から2022年9月30日までの3カ月の85%に低下した。
•上述したように、担保ローン部門の毛利益の低下は、主に担保ローンおよびカスタマイズオファーと接続広告サービス収入の低下によるものである。毛金利は2021年9月30日までの3カ月間の69%から2022年9月30日までの3カ月間の35%に低下した。
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
毛利益が1.24億ドル減少したか、あるいは9%減少したのは、主に私たちの担保ローン部門の毛利益が8600万ドル減少し、IMT部門の毛利益が4200万ドル減少したが、私たちの住宅部門は400万ドル増加し、この低下を部分的に相殺したからである。総毛金利は86%から82%に低下した
•以上のように,担保融資部門の毛利益の低下は,担保融資発行およびカスタマイズ見積と接続広告サービス収入の低下によるものである.毛金利は2021年9月30日までの9ヶ月間の68%から2022年9月30日までの9ヶ月間の47%に低下した。
•IMT部門の毛利益の低下はマクロ不動産市場の要素による収入の低下であり、金利と住宅価格の上昇及び変動性を含み、2021年9月30日までの9ヶ月と比べ、これらの要素は私たちが毎回訪問する主要な代理収入を減少させた。毛金利は2021年9月30日までの9カ月の90%から2022年9月30日までの9カ月の86%に低下した。
販売とマーケティング
販売及び市場普及支出には、販売促進及び市場普及活動に関連する広告費用及びその他の販売費、従業員数に関する支出(賃金、手数料、福祉、ボーナス及び株式ベースの販売報酬支出を含む)、販売支援、顧客支援(顧客関係チーム、市場普及及び広報従業員を含む)、買収に関連するいくつかの無形資産(商号及び商標及び顧客関係を含む)の減価償却及び償却が含まれる。私たちの担保ローン部門では、販売およびマーケティング費用には、従業員数に関連する貸手と、Zillow Home Loansをサポートする専門家の費用が含まれています。
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
私たちの住宅部門は1700万ドル減少したため、IMT部門は1400万ドル減少し、抵当ローン部門は900万ドル減少し、販売とマーケティング費用は4000万ドル減少し、下げ幅は20%であった
•住宅部門の販売·マーケティング費用の減少は、主に従業員数に関する費用が800万ドル減少したこと、株式ベースの報酬支出、マーケティング·広告コストが700万ドル減少したことによるものである。低下の原因はZillow見積の減少と住宅部分に関する間接コストの減少である。
•IMT部門の販売とマーケティング費用の減少は主に積極的なコスト管理の推進の下でマーケティングと広告コストが2800万ドル減少したが、主に2022年8月の株式奨励行動の影響により、従業員に関連するコスト(株式ベースの給与支出を含む)が1600万ドル増加し、この減少を部分的に相殺した。
•担保ローン部門の販売とマーケティング費用の減少は、主に従業員数に関する費用が500万ドル減少したことと、積極的なコスト管理に後押しされてマーケティングや広告コストが400万ドル減少したことによるものである。
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
販売とマーケティング費用が3000万ドル、あるいは6%減少したのは、私たちの住宅部門が2700万ドル減少し、抵当ローン部門が2000万ドル減少したが、IMT部門は1700万ドル増加し、この影響を部分的に相殺したからである
•住宅部門の販売およびマーケティング費用の減少は、主にマーケティングおよび広告コストが1500万ドル減少したことと、株式ベースの報酬支出が含まれる従業員関連費用が900万ドル減少したことによるものだ。低下の原因はZillow見積の減少と住宅部分に関する間接コストの減少である。
•担保ローン部門の販売·マーケティング費用の減少は、主に従業員数に関連する費用が1400万ドル減少したためであり、株式ベースの報酬支出や、積極的なコスト管理に後押しされてマーケティングや広告コストが700万ドル減少したためである。
•IMT部門の販売とマーケティング費用の増加は主に従業員関連の費用が3900万ドル増加したためであり、これは主に2022年8月の株式奨励行動の影響を受け、出張費用が500万ドル増加し、貿易展示と活動が400万ドル増加し、ソフトウェアとハードウェアコストが300万ドル増加したためである。これらの増加は、マーケティングと広告費用の2600万ドルの減少と専門サービス費用の600万ドルの減少によって部分的に相殺され、両方とも積極的なコスト管理によって推進される。
技術と発展
技術および開発費用には、当社の製品、モバイルアプリケーションおよびウェブサイト、ならびに私たちの製品を支援するツールおよびアプリケーションの設計、開発およびテストに従事する個人の賃金、福祉、ボーナス、および株式ベースの報酬支出が含まれています。技術と開発費用には設備やメンテナンス費用、減価償却費用も含まれています。
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
技術と開発支出は4100万ドル増加し、41%増加し、主にIMT部門が5100万ドル増加し、抵当ローン部門が900万ドル増加したが、一部は私たちの住宅部門が減少した1900万ドルによって相殺された。
•IMT部門の技術と開発費用の増加は主に従業員に関連するコストが4400万ドル増加したためであり、主に2022年8月の株式奨励行動に推進された株式ベースの報酬支出、及び専門サービスが400万ドル増加したことを含む
•担保融資部門の技術·開発費の増加は、主に2022年8月の株式報酬支出を含む従業員関連のコストが500万ドル増加したためであり、主に2022年8月の株式奨励行動によって推進されている。
•住宅部門の技術·開発費の減少は、主に株式ベースの報酬支出を含む従業員数に関するコストが1600万ドル減少したためであり、これは主にZillowオファーの減少と住宅部門に関する間接コストの減少によるものである。
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
技術と開発支出が5,000万ドル増加し、16%増加したのは、主に私たちのIMT部門が7,900万ドル増加し、担保ローン部門が1,300万ドル増加したが、私たちの住宅部門は4,200万ドル減少し、部分的にこの増加を相殺したからである。
•IMT部門の技術と開発費用の増加は主に従業員に関するコストが6,000万ドル増加したためであり、主に2022年8月の株式奨励行動に推進された株式ベースの報酬支出、及び専門サービスが1,200万ドル増加したことを含む
•担保融資部門の技術·開発費の増加は、主に2022年8月の株式奨励行動に推進された株式ベースの報酬支出や、専門サービスが300万ドル増加したことを含む従業員関連のコストが900万ドル増加したためだ
•住宅部門の技術·開発費の減少は、主に株式ベースの報酬支出を含む従業員数に関するコストが3900万ドル減少したためであり、これは主にZillowオファーの減少と住宅部門に関する間接コストの減少によるものである。
一般と行政
一般費用および行政費用には、賃金、福祉、ボーナス、株式ベースの行政、財務、会計、法律、人的資源、求人、会社情報技術費用、および他の行政支援の報酬費用が含まれる編成に関連する費用が含まれる。一般と行政費用には、法律和解費用と推定された法律責任、法律、会計などの第三者専門サービス料、レンタル料費用、減価償却費用と不良債権費用も含まれている。
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
IMT部門は4800万ドル増加し、抵当ローン部門は700万ドル増加し、一般と行政費用は3400万ドル増加し、33%増加したが、家屋部門は2100万ドル減少し、部分的にこの増加を相殺した
•我々IMTと抵当融資部門の一般および行政費用の増加は、主に株式ベースの報酬費用の増加を含む従業員関連費用の増加によるものであり、これは主に2022年8月の株式奨励行動によって推進され、それぞれ3900万ドル、700万ドルである。
•私たちの住宅部門の一般的かつ行政的費用の減少は、主に従業員数に関する費用が1400万ドル減少したことと、Zillowが提供する業務を閉鎖するにつれて、ソフトウェアとハードウェアコストが300万ドル減少したためである。
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
一般と行政費用が6700万ドル増加したり、22%増加したのは、主にIMT部門が8500万ドル増加し、私たちの担保ローンが1000万ドル増加したが、私たちの住宅部門は2800万ドル減少し、この増加を部分的に相殺したからである。
•我々IMTと担保融資部門の一般·行政費の増加は、主に従業員関連費用の増加によるものであり、株式ベースの報酬費用の増加を含め、主に2022年8月の株式奨励行動によって推進され、それぞれ7,000万ドル、8,000,000ドルである
•私たちの住宅部門の一般的かつ行政的費用の減少は、主に従業員関連の費用が1600万ドル減少したためであり、株式ベースの給与支出、施設コストが500万ドル減少し、ソフトウェアとハードウェアコストが300万ドル減少したためであり、Zillowが提供する業務を閉鎖したからである。
再構成コスト
2022年9月30日までの9カ月間の再編コストは1,400万ドルであり,主な原因はZillow Offers業務の終了である。2022年9月30日までの9ヶ月間、我々IMTと抵当ローン部門の再編コストおよび家屋部門のいくつかの間接コストは、従業員の解雇コストに関する非持続的運営の条件を満たしておらず、それぞれ600万ドル、200万ドル、600万ドルである。再構成の詳細については、当社10-Q表四半期報告書の簡明総合財務諸表付記3を参照されたい。2022年9月30日までの3カ月と比較して、2022年12月31日までの3カ月間の再編コストが増加することが予想され、これは、我々の運営の簡略化と投資優先順位決定のコスト行動によるものである。
債務返済損失
本グループは2021年9月30日までの3ヶ月間で1,500万ドルの債務弁済損失を記録し、2023年に満期になった転換可能優先手形(“2023年手形”)元金総額3.66億ドルおよび2023年手形元金総額の残りの100万ドルに及ぶ
当社は2021年9月30日までの9カ月間、転換2023年満期の転換可能手形(“2024年手形”)および2026年満期の転換可能手形(“2026年手形”)の債務清算で1,700万ドルの損失を記録した
補償損失についてのより多くの情報は、本四半期報告書10-Q表における我々の簡明総合財務諸表付記11を参照されたい。
その他の収入、純額
その他の収入を除いて、純額は主に私たちの現金、現金等価物と投資から稼いだ利息収入、及び私たちの未償還株式証の公正価値調整を含む。
2022年9月30日までの3カ月間で、純収益は2021年9月30日までの3カ月に比べて1000万ドル増加し、2021年9月30日までの9カ月に比べて1400万ドル増加した。これらの増加は主に金利上昇による投資リターンの増加であるが、我々IMT部門が記録した未償還引受権証の400万ドルの公正価値調整部分によって相殺される。
利子支出
わが社の利息支出には私たちの転換可能な優先手形に関する利息と繰延発行コストが含まれています。2022年1月1日、我々は指導意見を採択し、転換可能なツールと実体自己持分の契約を含む、負債および持分の特徴を有するいくつかの金融商品の会計処理を簡略化した。採択後、転換可能な優先手形の余剰債務割引を確認せず、債務割引が利息支出に償却されたことを確認しない。各転換可能優先手形の金利及び支払日については、本四半期報告10-Q表簡明総合財務諸表付記11を参照してください。
私たちの担保ローン部門の場合、利息支出には、倉庫信用限度額の利息と、私たちのZillow住宅ローン業務に関連する主な買い戻し契約の利息が含まれています。買い戻し協議の借入は担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)に管治プロトコル定義を加えた適用保証金計上である。クレジット倉庫限度額上の借入金はブルームバーグ短期銀行収益率指数金利(“BSBY”)に管理協定で定義された適用保証金計上を加えた
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月
利息支出が2,000万ドル減少したり、69%減少したのは、主に会社の利息支出が1,900万ドル減少したためであり、私たちのどの部門によるものでもない。会社の利息支出が減少したのは、主に指針を採用し、いくつかの負債や権益の性質を持つ金融商品の会計処理を簡略化したためであり、上述したように、採択前に利息支出に償却された転換可能優先手形の債務割引が廃止された。また,2021年12月31日までの年間で,2023年手形,2024年手形,2026年手形の転換·償還決済は,利息を発生させる転換可能優先手形の未償還元金残高を減少させた。
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日までの9ヶ月
利息支出が7,300万ドル、または74%減少したのは、主に会社の利息支出が7,100万ドル減少したためであり、私たちのどの部門によるものでもない。会社の利息支出の減少は、2022年9月30日までの3ヶ月間の駆動要因が上記と同じであるため、我々のどの部門にも帰することはできない。
所得税
私たちはアメリカ(連邦と州)、カナダ、セルビアで所得税を払わなければならない。2022年9月30日と2021年12月31日までに、繰延税項純資産に推定準備金を提供しており、既存の証拠の重みによると、これらの資産は実現不可能であると考えられる。次の数四半期以内に、私たちがこれ以上私たちのアメリカ繰延純資産計画の大部分の評価を準備する必要がないという十分な肯定的な証拠があるという合理的な可能性がある。2021年12月31日までに、私たちが累計した連邦税収損失は約21億ドルで、これらの損失は将来の課税収入を減らすために使用できる。2021年12月31日現在、州税収損失約7300万ドル(実際の納税)を累計している。
中期所得税支出や福祉は、年間有効税率の推定に基づいて決定され、関連期間に考慮された離散項目(ある場合)を調整した。私たちは四半期ごとに年間有効税率の推定を更新し、税収の準備や優遇について年明けから現在までの調整を行っています。2022年9月30日までの3ヶ月間に、主に州税収によって推進された300万ドルの所得税支出が記録されていますが、2021年9月30日までの3ヶ月間に、州税収と2021年9月のShowingTime買収に関する推定手当の減少により500万ドルの所得税割引が記録されています
流動性と資本資源
私たちの流動性と資本資源の主な源は運営、債務融資、株式発行からのキャッシュフローだ。私たちの現金需要には主に運営資金、一般会社の需要、担保融資源が含まれている。私たちは通常、運営中の利用可能なキャッシュフローを私たちの業務に再投資し、債務を返済する。
流動資金源
2022年9月30日と2021年12月31日現在、私たちの現金と現金等価物、投資、制限現金はそれぞれ35億ドルと28億ドルです。現金および現金等価物残高には、金融機関や通貨市場基金に保管されている経営的現金が含まれる。投資には、米国政府機関証券、投資級会社証券、国庫券、商業手形を含む固定収益証券が含まれる。制限された現金には預託された金額が含まれており、私たちの担保ローン発行業務における住宅購入資金と関係がある。第三者金融機関における預金額は、連邦預金保険会社及び証券投資家保護会社の保険限度額を超える(適用に準ずる)。Zillowグループとその子会社は、2022年9月30日まで、以下に述べる手配に規定されているすべての債務契約を遵守している。
私たちは、運営現金、現金および現金等価物、および投資残高は、少なくとも今後12ヶ月以内の持続的な運営活動、運営資本、資本支出、および他の資本需要を満たすのに十分であると信じている。私たちは、キャッシュフロー、債務融資、株式発行の組み合わせ(場合によっては)を運営することで、より長期的な将来の現金需要と債務を満たすと信じている。
非持続的な業務に関するキャッシュフローはまだ分離されていない。そのため、キャッシュフロー表と以下の討論は持続経営と非持続経営の結果を簡明に合併した。非持続的経営に関するより多くの情報は、補足的なキャッシュフロー情報を含み、本四半期報告の簡明総合財務諸表付記3のForm 10-Qを参照されたい。以下の表は、列挙された期間の選択されたキャッシュフローデータ(単位:百万、監査されていない):を示す | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
キャッシュフローデータ: | | | |
経営活動提供の現金純額 | $ | 4,420 | | | $ | (2,962) | |
投資活動提供の現金純額 | (1,123) | | | 621 | |
融資活動提供の現金純額 | (4,160) | | | 3,088 | |
経営活動提供のキャッシュフロー
私たちの運営キャッシュフローは、主に不動産専門家、賃貸専門家、担保ローンの専門家、建築業者、ブランド広告主の現金、およびZillow Home Loansによる担保ローン販売から得られた現金と、2022年9月30日までにZillowを通じて住宅を顧客から得た現金を割引して販売しています。私たちは主に営業活動からの現金を使用して、マーケティングと広告活動、Zillow Home Loansを通じて提供される担保融資、従業員の報酬と福祉を含む。また,運営活動の現金使用には,我々のモバイルアプリケーションやサイトを運営することに関するコストや他の一般会社支出が含まれている.Zillow Offersが運営を終了する前に、私たちの運営活動の主な現金用途には、Zillow Offersによる家屋購入の支払いも含まれている。
2022年9月30日までの9カ月間、経営活動が提供した純現金は44億ドル。これは純損失2,900万ドル、株式ベースの補償3.41億ドル、減価償却と償却1.21億ドル、債務割引と債務発行コスト償却2,400万ドル、契約コスト資産償却2,300万ドル、債務清算損失2,100万ドル、使用権資産償却1,700万ドル、在庫評価調整900万ドルで調整されたためである。純損失と業務活動が提供する現金純額を照合するための他の調整900万ドル分はこの額を相殺した。経営資産と負債の変化は経営活動が提供する現金を39億ドル増加させた。営業資産と負債の変化は、主に在庫の39億ドルの減少と売掛金の7600万ドルの減少に関連しているが、これは主にZillowが提供する業務を閉鎖し、金利上昇により担保ローンの需要が低下し、売却用の担保ローンが5800万ドル減少したことと、主に私たちの株式承認契約の未履行による他の長期負債が600万ドル増加したためである。これらの変化は、給与と福祉の5,200万ドルの減少、支出および他の流動負債の4,900万ドルの減少、主にZillow Offers業務の終了、レンタル負債の1,500万ドルの減少、前払い支出および他の流動資産の1,300万ドルの増加、契約コスト資産の1,300万ドルの増加によって部分的に相殺される。
2021年9月30日までの9カ月間、経営活動に用いられた純現金は30億ドル。これは主に在庫評価調整後の純損失2.67億ドル、株式ベースの給与2.31億ドル、減価償却と償却8800万ドル、債務割引と債務発行費用の償却7200万ドル、契約コスト資産の償却3200万ドル、使用権資産の償却1800万ドル、債務清算損失1700万ドル、純損失と経営活動で使用される現金純額を照合するためのその他の調整1000万ドルによるものだ。営業資産と負債の変化は35億ドルのこのような調整を相殺した。経営資産と負債の変化は主に、2021年9月30日までの9ヶ月間、住宅購入がZillowからオファーされた家屋販売を超えたため、在庫が36億ドル増加した;売掛金が8900万ドル増加し、主に請求書を滞納した製品とサービス収入の増加によるものである;前払い費用とその他の流動資産が7000万ドル増加し、契約資産が増加し、主にPremier Agent Flex定価モードと支払いタイミングからの収入の増加である;契約コスト資産が2200万ドル増加し、主に資本化の販売手数料が増加したこと、および賃貸負債が2100万ドル減少したことと関係がある。これらの変化は、支払時間による未払い支出および他の負債の1.63億ドルの増加、販売先の住宅ローンの1.1億ドルの減少、支払い時間による買掛金の1700万ドルの増加、補償および福祉の1100万ドルの増加、繰延収入の400万ドルの増加によって部分的に相殺される。
投資活動によって提供されるキャッシュフロー
私たちの主な投資活動には、購入と売却または満期投資、財産と設備の購入、無形資産の購入、買収に関連した現金の支払いが含まれています。
2022年9月30日までの9カ月間、投資活動のための純現金は11億ドルだった。これは,純購入10億ドルの投資と,1.04億ドルの不動産や設備および無形資産の購入によるものである。
2021年9月30日までの9カ月間、投資活動が提供した純現金は6.21億ドル。これは投資満期純収益12億ドルの結果であり、私たちが2021年9月にShowingTimeを買収して支払った4.97億ドルの現金純額と、不動産、設備、無形資産を購入した6900万ドルによって相殺された。
融資活動から提供されるキャッシュフロー
融資活動で提供される現金純額は、主にA類普通株とC類株式の買い戻し、長期債務の返済(私たちの証券化定期融資を含む)、株式発行純収益、従業員オプションの行使奨励、私たちの証券化取引の収益、Zillowオファーに関する信用手配借入金の収益と返済、およびZillow Home Loanに関連する倉庫信用限度額と主買い戻し協議借入金の返済に由来する。
2022年9月30日までの9ヶ月間で、融資活動のための現金純額は42億ドルで、主に私たちのクレジット手配借金22億ドルの返済、Zillow Offers業務清算に関する定期融資12億ドル、株式買い戻し用現金7.73億ドル、Zillow Home Loan関連の倉庫信用限度額と主買い戻し契約の純返済6800万ドルに使われている。現金流出はオプション報酬の4400万ドルの収益によって部分的に相殺された。
2021年9月30日までの9カ月間で,融資活動が提供した現金は31億ドルであり,主にZillowオファーに関する信用手配の21億ドルの純借款に関連しており,我々の株式分配協定により300万株C類株の5.45億ドルの収益,2021−1年度の定期融資発行の4.43億ドルの収益,およびオプション奨励の9800万ドルの収益を売却した。これらの現金の流入は,我々の倉庫信用限度額とZillow住宅ローンに関する主な買い戻しプロトコルの1.01億ドルの純返済部分によって相殺される.
資本資源
私たちは私たちの持続的な事業に投資して発展させて拡大するつもりだ。現在行われている投資には、我々の技術プラットフォーム、インフラの改善、販売およびマーケティングへの継続的な投資が含まれているが、これらに限定されない。これらの投資と持続的な運営に資金を提供し、追加資金支援戦略ビジネス機会が必要な場合には、転換可能優先手形を発行した。2022年9月30日までに、私たちは全部で17億ドルの転換可能な優先手形元金が返済されていません。転換可能手形は優先無担保債務であり、転換可能手形の利息は半年ごとに支払われる。次の表は、上記期間までの私たちの転換可能優先手形(金利を除いて百万単位)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
期日まで | | 元金総額 | | 規定金利 | | 帳簿価値 | | 帳簿価値 |
2026年9月1日 | | $ | 499 | | | 1.375 | % | | $ | 495 | | | $ | 369 | |
May 15, 2025 | | 565 | | | 2.75 | % | | 559 | | | 443 | |
2024年9月1日 | | 608 | | | 0.75 | % | | 605 | | | 507 | |
合計する | | $ | 1,672 | | | | | $ | 1,659 | | | $ | 1,319 | |
転換可能優先手形の他の資料については、転換率、変換および償還日、および関連する上限償還取引を含む本四半期報告の簡明総合財務諸表付記11を参照されたい。
2021年2月17日、吾らはいくつかの販売代理及び/又は依頼者(“経理人”)と持分割当合意を締結し、これにより、吾等は株式割当協議に記載されている条項及び条件に基づいて、時々マネージャーを通してC類株式を提供及び売却することができ、総販売価格は最高10億ドルに達し、株式金額は吾らがマネージャーに通知して指定することができる。2022年9月30日までの9ヶ月以内に、吾らは株式割当契約に基づいていかなる株式も売却していない。2021年9月30日までの9ヶ月間に、私たちは株式分配協議に基づいて300万株の私たちのC種類の株を発行·売却し、総収益は5.51億ドル、純収益は5.45億ドルで、600万ドルの手数料とその他の発行費用を差し引いた。株式割当プロトコルに関するより多くの情報を知るためには、本四半期報告10-Q表の簡明総合財務諸表付記13を参照されたい。
2021年12月2日、Zillowグループ取締役会は、7.5億ドルまでのA類普通株、C類株式、またはそれらの組み合わせの買い戻しを許可した。2022年5月4日、取締役会は10億ドルまでのA類普通株、C類株式、またはそれらの組み合わせを追加的に買い戻すことを許可した。2022年9月30日までの9ヶ月以内に、著者らは300万株のA類普通株と1,400万株のC類株を買い戻し、1株当たりの平均価格はそれぞれ46.13ドルと44.40ドルであり、総購入価格はそれぞれ1.54億ドルと6.19億ドルであった。2022年9月30日現在、買い戻し許可によると、今後の買い戻しに6.74億ドルが使用可能であり、これは買い戻し発効時に私たちの流動性と資本資源を減らすことになる。2022年11月1日、取締役会はさらに買い戻し許可を拡大し、未返済の転換可能な優先手形の一部の買い戻しを許可した。当社の買い戻し許可に関するより多くの情報は、当社のForm 10-Q四半期報告書の簡明な総合財務諸表付記11および付記13を参照してください。
IMT.IMT
我々IMT部門の主要な流動資金源はこの部門の内部運営のキャッシュフローである
抵当ローン
Zillow Home Loansは現金集約型業務として、二級市場で転売された担保ローンに資金を提供し、私たちの流動性と資本資源に影響を与えた。私たちは主に債務融資を使用して担保融資源に資金を提供する。次の表は、示した期間までの私たちの倉庫信用限度額と主買い戻しプロトコル(百万単位で、金利を含まない)をまとめています | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
借出人 | | 期日まで | | 最大借覧能力 | | 未返済の借金 2022年9月30日 | | 未返済の借金 2021年12月31日 | | 加重平均金利 |
スイス信用グループケイマン諸島 | | March 17, 2023 | | $ | 100 | | | $ | 22 | | | $ | 77 | | | 4.73 | % |
ノースカロライナ州シティバンク | | June 9, 2023 | | 100 | | | 2 | | | 17 | | | 4.89 | % |
Comerica銀行 | | June 24, 2023 | | 50 | | | 21 | | | 19 | | | 4.95 | % |
| | 合計する | | $ | 250 | | | $ | 45 | | | $ | 113 | | | |
Zillowグループの倉庫信用限度額と主買い戻しプロトコルのより多くの情報については、本四半期報告書に簡明な総合財務諸表付記11のForm 10-Qを参照されたい。
家に住む
終了前にZillow GroupはZillow Offersにより住宅を購入する予定であり,現金と在庫集約型業務として,我々の流動性と資本資源に大きな影響を与えている。私たちは以前、信用ツールを使用し、2021年第3四半期から資産証券化を利用して、住宅購入価格の一部といくつかの関連コストに資金を提供していた。2021年11月2日、Zillowグループ取締役会は清盤Zillow Offers業務を決定し、2022年9月30日まで、清盤が完成した。清算の結果として、2022年上半期に、Zillowグループのある完全子会社は、Zillowが提供した信用手配と証券化定期融資のすべての元金を返済した。私たちは私たちの信用手配を返済するために600万ドルの罰金を事前に支払い、証券化ローンの返済のために800万ドルを事前に支払った。Zillowオファーの詳細については、本四半期レポートForm 10-Qにおける簡明総合財務諸表付記3を参照されたい。
契約義務その他の約束
転換可能優先手形−契約満期日に満了した2024年、2025年、および2026年債の元金総額、および関連する利息利息を含む。2022年9月30日までに、17億ドルの未償還転換可能優先手形元金総額があり、これらの手形は12ヶ月以内に支払われません。転換可能な優先手形に関連する将来の利息支払総額は8300万ドルであり、そのうち2700万ドルは12ヶ月以内に支払うべきである。満期日、前記金利、および変換可能優先手形に関する他の資料については、本四半期報告10-Q表に簡明総合財務諸表付記11を参照されたい。
抵当ローン分部信用手配−Zillow Home Loansによって開始された担保融資を支援するために、倉庫信用限度額および主買い戻しプロトコルに従って借りられた元金を含む。9月30日まで
2022年、私たちは4500万ドルの未返済元金を持っている。金額には推定利息支払いの非実質的な金額は含まれていません。
経営リース義務-当社のレンタルグループには、主にオフィススペースの運営レンタルが含まれています。当社のリース経営に関する詳細は、2021年12月31日現在の財政年度Form 10-K年度報告第II部第8項の連結財務諸表付記12を参照されたい。また、2022年9月30日まで、約1600万ドルの未返済信用状があり、これらの信用状は、あるオフィス空間の運営賃貸に関するレンタル義務を確保しています。
購入義務-当社は、モバイルアプリケーションおよびウェブサイトに関連するコンテンツおよび特定のクラウドコンピューティングコストについてキャンセルできない購入義務を持っています。購入義務に関するより多くの情報は、本四半期報告Form 10-Qにおける簡明総合財務諸表付記16を参照されたい。
他の約束- 2020年3月27日に法律となったコロナウイルス援助、救済、経済安全法案に署名したことによると、影響を受けた会社に税収条項や他の刺激策を提供した2400万ドルの特定雇用主賃金税の支払いを延期した。私たちは2022年第4四半期に残りの繰延賃金税に1300万ドルを支払う予定だ。
重要な会計政策と試算
私たちの簡明な総合財務諸表は公認会計基準に基づいて作成された。これらの簡明な総合財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、費用に影響を与える報告金額、および関連開示の推定、判断、仮定を行う必要がある。私たちは私たちの推定、判断、そして仮定を絶えず評価している。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。著者らの実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性があり、不動産市場の健康状況、より広範な経済状況及び新冠肺炎疫病は推定、判断と仮定に関連する重大な追加不確定性をもたらし、これは私たちの推定に実質的な影響を与える可能性がある。我々の重要会計政策及び推定に関する情報は、2021年12月31日現在の財政年度Form 10−K年度報告の第2部項目7(経営陣の財務状況及び運営結果の検討及び分析)を参照されたい。我々がこれまで2021年12月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告で開示したキー会計政策と見積もりに実質的な変化はなかった。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
私たちは正常な業務過程で市場リスクに直面している。このような危険は主に金利の変動を含む。
金利リスク
私たちの現在の投資政策によると、余分な現金を通貨市場基金、アメリカ政府機関証券、国庫券、投資級会社証券、商業手形に投資します。我々の現在の投資政策は,まず保本であり,次いで運営や資金需要に流動資金を提供し,第3に元金を危険にさらすことなく,収益を最大限に増加させることである。
現行金利の変動により、私たちの短期投資は市場リスクに直面しており、これは私たちの投資の収益率やその公正な価値を低下させる可能性がある。私たちのポートフォリオについては、即時10%の利上げは、私たちのポートフォリオの公平な市場価値に実質的な影響を与えないと思います。
転換可能優先手形の公正価値は主に私たちの株式の市場価格変動や金利変化時に変化します。次の表は、2022年9月30日現在の未償還転換可能優先手形(単位:百万、金利を含まない)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | |
期日まで | | 元金総額 | | 規定金利 |
2026年9月1日 | | $ | 499 | | | 1.375 | % |
May 15, 2025 | | 565 | | | 2.75 | % |
2024年9月1日 | | 608 | | | 0.75 | % |
| | $ | 1,672 | | | |
私たちの信用スケジュールの詳細については、本四半期報告の10-Q表簡明総合財務諸表付記11を参照してください。
私たちはまた市場リスクの影響を受け、これは私たちの住宅ローンの発行量と関連収入に影響を与え、私たちの倉庫信用限度額とZillow Home Loanに資金を提供する主な買い戻し合意下の借金による純利息差に影響を与えるかもしれない。市場リスクは、短期金利の変化により担保ローンの条項が私たちの倉庫信用限度額や主買い戻し協定の融資条項よりも低い利益を提供する時期に発生し、これは私たちの純収入にマイナスの影響を与える可能性がある。このような危険は主に私たちのローンの売却を加速させることで緩和される。2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちの信用倉庫限度額と主買い戻し協定にはそれぞれ4500万ドルと1.13億ドルの未返済借款があり、これらの借金の利息は、保証付き隔夜融資金利(SOFR)プラスガバナンス協定で定義された適用保証金の変動金利に基づいているか、ブルームバーグ短期銀行収益率指数(BSBY)にプロトコルで定義された適用保証金を加えたものである。私たちは担保支援証券の長期販売を使用することで、私たちの担保ローン発行サービスに関連する金利リスクを管理します。倉庫信用限度額と主買い戻しプロトコルの未返済借入金は変わらないと仮定し、SOFRまたはBSBY(場合によっては)が1ポイント増加するごとに、2022年9月30日と2021年12月31日まで、倉庫信用限度額と主買い戻し協定に関連する年間利息支出は非実質的な金額を増加させると予想される。
インフレリスク
私たちはインフレが私たちの業務、運営結果、あるいは財務状況に実質的な影響を与えるとは思いません。特にZillowが提供する業務を徐々に減らしていることを考慮してください。しかし、アメリカはここ40年で最高のインフレ水準を経験している。インフレ率が引き続き上昇すれば、私たちのコスト、特に労働力、マーケティング、信託コストは、巨大なインフレ圧力を受ける可能性があり、私たちは価格上昇によってこのより高いコストを完全に相殺することができないかもしれない。また、インフレやデフレを含む不確定または変化する経済·市場状況は、我々の製品やサービス、および私たちのいる不動産市場の需要に影響を与える可能性がある。私たちはインフレに迅速に反応できないか、私たちの業務、運営結果、財務状況を損なうかもしれない。
外貨両替リスク
私たちは為替両替リスクが私たちの業務、経営結果あるいは財務状況に実質的な影響を与えるとは思いません。私たちは著しい外国為替残高を維持していないので、外貨対ドルレートが直ちに上昇あるいは10%低下することは、私たちの業務、経営業績あるいは財務状況に実質的な影響を与えるとは思いません。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
会社は開示制御及び手続を維持する(改正された1934年証券取引法第13 a-15(E)及び15 d-15(E)条の規定による)。我々の最高経営責任者及び最高財務責任者の参加の下、経営陣は、我々の最高経営責任者及び最高財務官の参加の下、2022年9月30日まで、会社が取引所法案13 a−15(B)に基づいて行う開示制御及び手続の有効性を評価した。この評価によると、これらの開示統制および手続きは2022年9月30日から発効すると結論した
財務報告の内部統制の変化
2022年9月30日までの3ヶ月間、取引所法案規則13 a-15(D)および15 d-15(D)に要求された評価によると、財務報告の内部統制には何の変化もなく、これらの変化は私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的な可能性が財務報告の内部統制に大きな影響を与えたりしている
第2部-その他の資料
項目1.法的訴訟
我々が扱う法律手続きの資料については、本四半期報告表格10-Q第I部分第1項“簡明総合財務諸表付記”の“法律手順”小節での付記16を参照されたい。
第1 A項。リスク要因
我々の2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告第I部第1 A項(リスク要因)で述べたリスク要因と比較して、我々の業務、財務状況、または将来の業績に影響を与えるリスク要因には実質的な変化はない。しかし、あなたは私たちがForm 10-K年次報告で議論している要素をよく考慮しなければなりません。これらの要素は、私たちの業務、財務状況、または将来の業績に大きな影響を与えるかもしれません。私たちは現在知らないか、または現在どうでもいいと思っている他のリスクや不確実性は、私たちの業務、財務状況、および/または経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性もあります。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
株式証券の未登録販売
2022年9月30日までの3ヶ月間、未登録株式証券の販売はなかった。
発行者が株式証券を購入する
次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月間の私たちの株式買い戻し(単位百万、千単位の株式データおよび1株当たりの金額は含まれていません)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 購入株式総数 | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画又は計画の一部として購入した株式総数(1) | | 計画または計画によってまだ購入されていない可能性のある株の約ドルの価値(1) |
期間 | | A類普通株 | | C類株 | | A類普通株 | | C類株 | | |
July 1 - July 31, 2022 | | — | | | — | | $ | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 850 | |
2022年8月1日-8月31日 | | 508 | | | 2,964 | | 36.04 | | | 35.51 | | | 3,472 | | | 727 | |
2022年9月1日-9月30日 | | 264 | | | 1,261 | | 34.51 | | | 34.42 | | | 1,525 | | | 674 | |
合計する | | 772 | | | 4,225 | | | | | | 4,997 | | | |
|
(1)2021年12月2日、取締役会は、最大7.5億ドルのA類普通株、C類株式、または両者の組み合わせを承認する株式買い戻し計画を承認した。2022年5月4日、取締役会は10億ドルまでのA類普通株、C類株式、またはそれらの組み合わせを追加的に買い戻すことを許可した。2022年11月1日、取締役会はさらに買い戻し許可を拡大し、未返済の転換可能な優先手形の一部の買い戻しを許可した。買い戻し許可は満期日がありません。 |
項目5.その他の情報
我々は2022年4月28日に米国証券取引委員会に提出された2022年年度株主総会依頼書を、タイトルは来年の委託書または来年の年次総会での陳述に盛り込むために株主提案を提出するルール14 a-8の条件を満たす株主提案は,我々の主な実行オフィスで受信しなければ来年の依頼書に格納されることが考えられる日にのみ関係する.訂正後の情報は以下のとおりである
来年の委託書または来年の年次総会での陳述に盛り込むために株主提案を提出する
取引法第14 a-8条の規則により,来年の委託書と委託書表を含めることを考慮すると,第14 a-8条の条件を満たす2023年年度株主総会の株主提案は,2022年12月29日の営業終了までに我々の主な実行オフィスに送らなければならない.
項目6.展示品
以下に示す証拠は、本四半期報告書10-Q表の一部として提出されている。
| | | | | | | | |
展示品 番号をつける | | 説明する |
| | |
3.1 | | 改訂及び再改訂されたZillow Group,Inc.会社規約(登録者として現在の8−K報告書の添付ファイル3.1が2015年2月17日に証券取引委員会に提出され、引用により本明細書に組み込まれる)。 |
| | |
3.2 | | Zillow Group,Inc.の規約(Zillow Group,Inc.が2020年6月5日に米国証券取引委員会の8−Kテーブルに提出された現在の報告書の添付ファイル3.1として提出され、参照によって本明細書に組み込まれる)が改訂および再記載される。 |
| | |
31.1 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13-14条(A)条に基づいて発行された最高経営責任者証明書。 |
| | |
31.2 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13-14条(A)条に基づいて首席財務官を認証する。 |
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32.1 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。 |
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32.2 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明。 |
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101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス文書(このインスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない)。 |
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101.衛生署署長 | | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
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101.CAL | | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
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101.DEF | | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
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101.LAB | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
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101.価格 | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
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104 | | 表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれている). |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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日付:2022年11月2日 | | Zillowグループ会社 |
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| | 差出人: | /s/Jエニファー R占用する |
| | 名前: | ジェニファー·ロック |
| | タイトル: | 首席会計官 |