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2020メンバーアメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembers2022-09-300001547903アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersNMIH：SecuredRevolvingCreditFacility 2021メンバ2022-01-012022-09-300001547903SRT：最大メンバ数オーク城再保険会社の車両NMIH：サードパーティ再保険会社のメンバー2022-01-012022-09-300001547903SRT：最大メンバ数NMIH：サードパーティ再保険会社のメンバーオクトン再保険有限会社2022-01-012022-09-300001547903オーク城再保険会社の車両NMIH：サードパーティ再保険会社のメンバー2022-07-012022-09-300001547903オーク城再保険会社の車両NMIH：サードパーティ再保険会社のメンバー2022-01-012022-09-300001547903オーク城再保険会社の車両NMIH：サードパーティ再保険会社のメンバー2021-07-012021-09-300001547903オーク城再保険会社の車両NMIH：サードパーティ再保険会社のメンバー2021-01-012021-09-300001547903SRT：最小メンバ数2022-01-012022-09-300001547903SRT：最大メンバ数2022-01-012022-09-3000015479032018年ILN取引2018-07-2500015479032018年ILN取引2022-09-3000015479032019 ILN取引2019-07-3000015479032019 ILN取引2022-09-3000015479032020-2 ILN取引2020-10-2900015479032020-2 ILN取引2022-09-3000015479032021-1 ILN取引2021-04-2700015479032021-1 ILN取引2022-09-3000015479032021-2 ILN取引2021-10-2600015479032021-2 ILN取引2022-09-3000015479032020-2 ILN2022-09-3000015479032021-1 ILN2022-09-3000015479032021-2 ILN2022-09-30NMIH：クレーム00015479032022-1 XOL取引2022-09-3000015479032022-2 XOL取引2022-09-3000015479032016 QSRNMIH：サードパーティ再保険会社のメンバー2019-03-312019-03-3100015479032016 QSRNMIH：サードパーティ再保険会社のメンバー2022-01-012022-09-3000015479032018 QSRNMIH：サードパーティ再保険会社のメンバー2022-01-012022-09-300001547903NMIH：サードパーティ再保険会社のメンバー2020年QSR取引2022-01-012022-09-300001547903NMIH：サードパーティ再保険会社のメンバー2021年のQSR取引2022-01-012022-09-3000015479032022年QSR取引NMIH：サードパーティ再保険会社のメンバー2022-01-012022-09-3000015479032023年QSR取引NMIH：サードパーティ再保険会社のメンバー2022-01-012022-09-300001547903NMIH：サードパーティ再保険会社のメンバー2022年の経験豊富なQSR取引2022-01-012022-09-3000015479032016 QSRNMIH：サードパーティ再保険会社のメンバー2019-04-01NMIH：再保険_参加度00015479032016 QSRNMIH：サードパーティ再保険会社のメンバー2019-04-012019-04-010001547903SRT：最大メンバ数2016 QSRNMIH：サードパーティ再保険会社のメンバー2019-03-312019-03-310001547903SRT：最大メンバ数2016 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QSRNMIH：サードパーティ再保険会社のメンバー2022-09-300001547903合計2022件の経験豊富なQSR取引2022-09-3000015479032018年のQSR取引をまとめる2022-09-3000015479032020年のQSR取引総数2022-09-300001547903合計2021個のQSR取引2022-09-300001547903合計2022個のQSR取引2022-09-30NMIH：ローン0001547903QSR取引記録2022-01-012022-09-300001547903NMIH：房利美メンバー2022-09-300001547903NMIH：房利美メンバー2022-01-012022-09-3000015479032016年QSR取引NMIH：房利美メンバー2022-01-012022-09-30NMIH：政策00015479032012-04-3000015479032022-04-242022-04-2400015479032022-02-10NMIH：レンタルプロトコル0001547903NMIH：本社とデータ施設リースの2メンバー2021-12-310001547903SRT：最小メンバ数2022-09-300001547903SRT：最大メンバ数2022-09-300001547903NMIH：本社メンバー2022-09-300001547903NMIH：担保融資を受けた保険金を返却するメンバー2022-01-012022-09-30NMIH：症例00015479032021-01-012021-12-310001547903NMIH：NMicandReoneComposed Members2022-07-012022-09-300001547903NMIH：NMicandReoneComposed Members2022-01-012022-09-300001547903NMIH：NMicandReoneComposed Members2021-07-012021-09-300001547903NMIH：NMicandReoneComposed Members2021-01-012021-09-300001547903NMIH：NMicandReoneComposed Members2022-09-300001547903NMIH：NMicandReoneComposed Members2021-12-310001547903NMIH：メンバーに返信2022-09-300001547903NMIH：メンバーに返信2021-12-310001547903SRT：シーン予測メンバNMIH：NMicandReoneComposed Members2022-12-310001547903NMIH：NMicandReoneComposed Members2022-04-010001547903アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-11-012022-11-01

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549

表10-Q
(マーク1)
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
 
手数料書類番号001-36174
NMIホールディングス
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州 45-4914248
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)(国際税務局雇用主身分証明書番号)
バウウェル街2100番地エマーリビル,カルシウム.カルシウム 94608
(主にオフィスアドレスを実行)(郵便番号)

(855) 530-6642
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
A類普通株、額面$0.01NMIHナスダック
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
はい、そうです☒ 違います☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
はい、そうです☒ 違います☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルサーバ☐規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
はい、そうです☐ 違います☒
登録者が2022年10月28日に発行した普通株式数は、1株当たり0.01ドルで、83,581,031株式です
1

カタログ
前向き陳述に関する注意事項
3
第1部
5
第1項。
財務諸表
5
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
29
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
56
第四項です。
制御とプログラム
57
第II部
58
第1項。
法律訴訟
58
第1 A項。
リスク要因
58
第六項です。
陳列品
59
サイン
61

2

前向き陳述に関する警告説明
本報告には，1933年証券法(証券法)第27 A節，1934年証券取引法(取引法)第21 E節，1995年米国個人証券訴訟改革法の意味に適合する前向き陳述が含まれている。私たちの予想、展望、信念、計画、予測、予測、目標、仮説、または未来の事件または業績に関するいかなる陳述も歴史的事実ではなく、前向きかもしれない。これらの陳述は、通常、“予想”、“信じる”、“できる”、“可能”、“可能”、“予測”、“仮説”、“潜在”、“すべき”、“将”、“推定”、“知覚”、“計画”、“プロジェクト”、“継続”、“進行中”、“予想”などの言葉またはフレーズを使用することによって常に行われるわけではない。“意向”または同様の意味を有する言葉は、将来の業務および財務業績の見通しに関する陳述を含むが、これらに限定されない。すべての展望的陳述は未来の結果の推定だけでなければならず、実際の結果は予想と大きく異なる可能性がある。したがって、このような声明に過度に依存しないように注意し、これらの声明は、本報告書の他の部分に含まれる他の警告声明と一緒に読まなければならない。さらに、いかなる前向きな陳述も、その陳述がなされた日までに、その陳述が発表された日以降に発生した事件や状況を反映し、または意外な事件の発生を反映するために、いかなる前向きな陳述を更新または修正する義務がないことを示すだけである。これらの展望的な陳述は、私たちの現在の未来の事件と財務傾向の予想と予測に基づいており、私たちはこれらの事件と財務傾向が私たちの財務状況、経営業績、業務戦略、財務需要に影響を与える可能性があると考えている。いくつかの重要な要素が私たちの実際の結果や活動レベルをもたらすかもしれません, 業績或いは業績と展望性陳述の明示的或いは暗示的な結果、活動レベル、業績或いは業績に実質的な差があり、含まれるが、これらに限定されない
•新型コロナウイルス(新冠肺炎)及びその変種に関連する不確定性、あるいは政府当局と他の第三者が新冠肺炎の伝播を抑制するために取った措置は、世界経済、アメリカの住宅、不動産、住宅金融と担保ローン保険市場、そして私たちの業務、運営と人員への影響を含む
•住宅利美と住宅地美(総称してGSEと呼ぶ)の定款、業務やり方、政策または優先事項を変更することは、一般信用増強として担保ローン保険の使用を減少または停止すること、最初の住宅購入者または非常に高い融資価値が担保ローンよりも高いこと、またはFHFAが中低収入借り手および不足しているコミュニティに優先的に住宅を持つ機会と負担能力を増加させることなど、連邦住宅金融局(FHFA)の住宅政策目標方向を変更することを含むことができる
•個人住宅ローン保険者資格要求(PMIERs)とGSEが適用する他の要求に基づいて、私たちは資格に適合した住宅ローン保険者になり続ける能力があるかどうか、彼らはいつでもこれらの要求を変更することができるかもしれない
•州とコロンビア特区での許可証を保持していますすべての州とワシントンD.C.で良い名声を維持している担保ローン保険会社の能力は
•私たちの将来の収益性流動性資本資源
•既存の競争相手の行動は、連邦住宅管理局(FHA)、アメリカ農業省農村住宅サービス(USDA)、アメリカ退役軍人事務部(VA)(総称して政府ミスと呼ぶ)、新しい競争相手が市場に参入したり、既存の競争相手を統合したりする可能性がある他の個人担保ローン保険会社と政府担保ローン保険会社を含む
•世界金融、資本、信用市場の発展と、再保険を含むこれらの市場に参入する機会
•私たちの業務または財務状態または一般住宅ローン保険業に直接影響を与える既存の法律、規則および法規の新しいまたは変化を採用するか、または“適格住宅ローン”および“適格住宅ローン”に関する最終ルールを定義および/または実行することを含む規制機関によって実行および実施される
•アメリカ連邦税制改革と税法の他の潜在的な変化と私たちと私たちの業務への影響
•政府援助企業の二級担保ローン市場における作用に対して立法或いは監督管理方面の変化を行い、或いは住宅担保ローン業界、特に担保ローン保険業の他の変化に影響を与える可能性がある
3

•潜在的な法律および規制クレーム、調査、行動、監査または調査は、不利な判決、和解、罰金、または他の救済をもたらす可能性があり、大量の支出が必要か、または私たちの業務に他の否定的な影響を与える可能性がある
•不動産市場または住宅担保ローンまたは担保保険市場に影響を与える全体的な経済、市場および政治的条件および政策(金利およびインフレ上昇を含む)および投資結果または他の条件の変化、地政学的不安定、経済低迷(住宅価格のいかなる低下を含む)または衰退に関連するリスク、およびそれらの私たちの業務、運営、および人員への影響を含む

•私たちの資本計画を成功的に実行し、実施する能力は、私たちの資本、信用、および再保険市場に入る能力と、私たち、GSE、および私たちの規制機関が受け入れられる条項と条件で再保険手配を達成し、承認される能力を含む
•融資者、政府支援企業、または個人担保融資保険の代替案を求める他の市場参加者
•私たちの業務戦略を実施する能力は、私たちが高品質の低頭金住宅ローンローンに対して住宅ローン保険を保証する能力、複雑なインフラ、システム、プログラム、内部統制を成功かつタイムリーに実施して、私たちの業務および保険業の監督と報告要求を支援することを含む
•私たちには最大の抵当ローンの発起人を含む多様な顧客群を引き付けることができます
•リスク管理、定価、投資戦略が失敗した
•私たちの保険証書の有効期限を短縮し
•私たちの準備金や私たちが予想していた金額を含む予期しないクレームや保証問題が発生した
•影響を受ける地域の新規業務の減少、住宅価格への悪影響、および保険付き担保ローンの違約通知の増加を含む、自然災害による潜在的な悪影響(気候変動による可能性または悪化の可能性のある影響を含む)
•大流行、起こりうる悪影響を含む災害または突発的な公衆衛生事件が発生した
•私たちの取引相手は、第三者再保険会社を含めて、彼らの義務を果たすことができません
•必要な情報技術(IT)システムを維持、改善、および継続することができなかったか、または技術サプライヤーが職責を履行できなかった
•これらのシステム、製品またはサービスが予期または計画通りに動作しない可能性があるリスク、またはネットワークセキュリティまたは第三者のリスク(私たちの機密顧客および他の機密情報を暴露することを含む)のリスクを含む、当社の情報技術システムおよびデジタル製品およびサービスの有効性および安全性
•重要な人員を募集し、訓練し、維持する能力がある。
これらのリスクおよび不確実性要因、および私たちが直面しているいくつかの追加リスクに関するより多くの情報は、第1項第2項を参照されたい経営陣の財務状況と経営成果の議論と分析“また，本報告における表10-Qの他の部分は，本報告の証拠物を含む.さらに、当社の業務、財務状況、運営結果、キャッシュフロー、または将来性に重大かつ悪影響を及ぼす可能性のあるリスクおよび不確実性の他の議論については、確認すべきですリスク要因本報告第II部第1 A項と2021年12月31日現在の年次報告Form 10−K(2021年10−K)の第I部第1 A項では、これらのデータは、その後、時々米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出された他の報告書で更新される。
明確な説明または文脈に別の規定がない限り、本明細書の用語“私たち”、“会社”および“NMI”は、いずれも、NMIホールディングス会社、デラウェア州の会社およびそれらの合併後の完全子会社を意味する。

4

第1部
項目1.財務諸表



財務諸表索引
2022年9月30日(未監査)及び2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表
6
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合経営報告書と全面収益(赤字)(未監査)
7
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合株主権益変動表(未監査)
8
2022年9月30日と2021年9月30日まで9ヶ月簡明総合現金フロー表(監査なし)
10
簡明合併財務諸表付記(未監査)
11

5
NMIホールディングス
簡明総合貸借対照表(未監査)
2022年9月30日2021年12月31日
資産(単位は千、共有データは除く)
期限を固定して販売することができ，公正な価値で計算する(償却コストは#ドルである2,248,737そして$2,078,773それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで)
$1,973,931 $2,085,931 
現金および現金等価物(#ドルを含む限定的な現金2,159そして$3,165それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで)
125,812 76,646 
保険料を払わなければならない67,202 60,358 
投資収益を計算する13,342 11,900 
前払い費用4,694 3,530 
繰延保険証書買い入れコスト，純額59,483 59,584 
ソフトウェア及び装置、ネットワーク32,156 32,047 
無形資産と商業権3,634 3,634 
再保険料を前払いする1,454 2,393 
追討可能再保険19,755 20,320 
その他の資産102,380 94,238 
総資産$2,403,843 $2,450,581 
負債.負債
債務$395,683 $394,623 
未稼ぎの保険料130,652 139,237 
売掛金と売掛金73,945 72,000 
保険引当金及び賠償費用94,944 103,551 
源泉徴収再保険資金3,716 5,601 
権証責任は公正な価値で計算する— 2,363 
繰延税金負債，純額166,609 164,175 
その他負債12,428 3,245 
総負債877,977 884,795 
引受金及び又は事項(付記11参照)
株主権益
普通株-A類株、$0.01額面価値86,463,874発行済みおよび発行済み株式83,796,3132022年9月30日現在の発行済み株式と85,792,8492021年12月31日現在の発行済株式(発行済株式)250,000,000授権株)
865 858 
追加実収資本969,359 955,302 
国庫株は、コストで計算する2,667,561そして02022年9月30日と2021年12月31日までの普通株
(51,195)— 
その他の総合収入，税引き後純額を累計する(221,266)1,485 
利益を残す828,103 608,141 
株主権益総額1,525,866 1,565,786 
総負債と株主権益$2,403,843 $2,450,581 



簡明総合財務諸表付記(監査なし)を参照。
6
NMIホールディングス
CONDENSED総合業務報告書と包括収益(赤字)(未監査)
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
収入.収入(単位は千、1株当たりのデータは除く)
稼いだ純保険料$118,317 $113,594 $355,682 $330,361 
純投資収益11,945 9,831 33,065 28,027 
投資純収益を実現している14 3 475 15 
その他の収入301 613 1,016 1,597 
総収入130,577 124,041 390,238 360,000 
費用.費用
保険請求と請求(福祉)費用(3,389)3,204 (7,044)12,806 
引受および運営費用27,144 34,669 90,779 103,460 
サービス料197 787 963 1,859 
利子支出8,036 7,930 24,128 23,767 
株式証負債公正価値変動所得収益を承認する— — (1,113)(454)
総費用31,988 46,590 107,713 141,438 
所得税前収入98,589 77,451 282,525 218,562 
所得税費用21,751 17,258 62,563 47,956 
純収入$76,838 $60,193 $219,962 $170,606 
1株当たりの収益
基本的な情報$0.91 $0.70 $2.58 $1.99 
薄めにする$0.90 $0.69 $2.53 $1.96 
加重平均普通株式発行済み
基本的な情報84,444 85,721 85,369 85,563 
薄めにする85,485 86,880 86,420 86,794 
純収入$76,838 $60,193 $219,962 $170,606 
その他の総合損失、税引き後純額：
その他の総合収益(赤字)中の未実現損失を累計し、税収割引#ドルを差し引く15,932そして$2,1652022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月、ドル59,112そして$9,1682022年と2021年9月30日までの9ヶ月間
(59,936)(8,144)(222,374)(34,487)
収益控除税費純額の改定調整数を実現した3そして$12022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月、ドル100そして$32022年と2021年9月30日までの9ヶ月間
(10)(2)(377)(12)
その他総合損失、税引き後純額(59,946)(8,146)(222,751)(34,499)
総合収益(赤字)$16,892 $52,047 $(2,789)$136,107 

簡明総合財務諸表付記(監査なし)を参照。
7
NMIホールディングス
簡明総合株主権益変動表(監査を経ず)



普通株式--A類その他の内容
実収資本		在庫株は原価で計算するその他の総合収益を累計する利益を残す合計する
株金額
(単位：千)
残高、2021年12月31日85,793 $858 $955,302 $— $1,485 $608,141 $1,565,786 
普通株：株式承認証の行使により発行されたA類株式51 1 1,143 — — — 1,144 
普通株：株式計画により発行されたA類株は、従業員税で控除された株式を差し引く430 4 26 — — — 30 
普通株買い戻し(235)— — (5,000)(5,000)
株式ベースの給与費用— — 4,196 — — — 4,196 
投資損益変動を実現していない場合、税収割引純額を差し引く#ドル26,262
— — — — (98,794)— (98,794)
純収入— — — — — 67,680 67,680 
残高、2022年3月31日86,039 $863 $960,667 $(5,000)$(97,309)$675,821 $1,535,042 
普通株：株式承認証の行使により発行されたA類株式33 *624 — — — 624 
普通株：株式計画により発行されたA類株は、従業員税で控除された株式を差し引く68 1 (504)— — — (503)
普通株買い戻し(1,439)— — (25,371)— — (25,371)
株式ベースの給与費用— — 3,867 — — — 3,867 
投資損益変動を実現していない場合、税収割引純額を差し引く#ドル17,015
— — — — (64,011)— (64,011)
純収入— — — — — 75,444 75,444 
残高、2022年6月30日84,701 $864 $964,654 $(30,371)$(161,320)$751,265 $1,525,092 
普通株：株式計画により発行されたA類株は、従業員税で控除された株式を差し引く89 1 823 — — — 824 
普通株買い戻し(994)— — (20,824)— — (20,824)
株式ベースの給与費用— — 3,882 — — — 3,882 
投資損益変動を実現していない場合、税収割引純額を差し引く#ドル15,935
— — — — (59,946)— (59,946)
純収入— — — — — 76,838 76,838 
残高、2022年9月30日83,796 $865 $969,359 $(51,195)$(221,266)$828,103 $1,525,866 

*    2022年6月30日までの3ヶ月間に32,659額面$の普通株0.01引受権証の行使に関しては，四捨五入のため，本付表では識別できない.











簡明総合財務諸表付記(監査なし)を参照。
8
NMIホールディングス
簡明総合株主権益変動表(監査を経ず)



普通株式--A類その他の内容
実収資本		その他の総合収益を累計する利益を残す合計する
株金額
(単位：千)
残高、2020年12月31日85,163 $852 $937,872 $53,856 $377,011 $1,369,591 
普通株：株式承認証の行使により発行されたA類株式24 *557 — — 557 
普通株：株式計画により発行されたA類株は、従業員税で控除された株式を差し引く413 4 (624)— — (620)
株式ベースの給与費用— — 3,022 — — 3,022 
投資損益変動を実現していない場合、税収割引純額を差し引く#ドル11,997
— — — (45,133)— (45,133)
純収入— — — — 52,891 52,891 
残高、2021年3月31日85,600 $856 $940,827 $8,723 $429,902 $1,380,308 
普通株：株式承認証の行使により発行されたA類株式8 *197 — — 197 
普通株：株式計画により発行されたA類株は、従業員税で控除された株式を差し引く95 1 (286)— — (285)
株式ベースの給与費用— — 3,383 — — 3,383 
投資損益変動を実現せず、税額支出純額#ドルを差し引く4,992
— — — 18,780 — 18,780 
純収入— — — — 57,522 57,522 
残高、2021年6月30日85,703 $857 $944,121 $27,503 $487,424 $1,459,905 
普通株：引受権証に関するA類株28 *603 — — 603 
普通株：株式計画により発行されたA類株は、従業員税で控除された株式を差し引く12 *(45)— — (45)
株式ベースの給与費用— — 3,716 — — 3,716 
投資損益変動を実現していない場合、税収割引純額を差し引く#ドル2,166
— — — (8,146)— (8,146)
純収入— — — — 60,193 60,193 
残高、2021年9月30日85,743 $857 $948,395 $19,357 $547,617 $1,516,226 
*    2021年3月31日と2021年6月30日までの3ヶ月間で発表しました23,750そして8,096額面$の普通株0.01権証の行使に関しては，四捨五入により本別表で識別できない権証である.2021年9月30日までの3ヶ月間に27,715額面$の普通株0.01引受権の行使と関連があります12,436額面$の普通株0.01我々の株式計画によって付与された制限された株式単位のオプションや帰属の行使に関連して，四捨五入により，これらの株式単位は本付表では識別できない.






簡明総合財務諸表付記(監査なし)を参照。
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NMIホールディングス
簡明合併現金フロー表(監査なし)
9月30日までの9ヶ月間
20222021
経営活動のキャッシュフロー(単位：千)
純収入$219,962 $170,606 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
投資純収益を実現している(475)(15)
株式証負債公正価値変動所得収益を承認する(1,113)(454)
減価償却および償却8,976 8,250 
投資証券割増純償却4,864 5,020 
債務割引償却と債務発行コスト1,374 1,349 
所得税を繰延する61,647 47,949 
株式ベースの給与費用11,945 10,121 
経営性資産と負債変動状況：
保険料を払わなければならない(6,844)(8,720)
投資収益を計算する(1,442)(2,252)
前払い費用(1,164)(1,117)
繰延保険証書買い入れコスト，純額101 863 
追討可能再保険565 (2,812)
その他の資産849 (79)
未稼ぎの保険料(8,585)20,807 
保険引当金及び賠償費用(8,607)14,037 
再保険残高、純額(1,067)(174)
売掛金と売掛金617 18,002 
経営活動が提供する現金純額281,603 281,381 
投資活動によるキャッシュフロー
短期投資を購入する(229,816)(10,640)
固定期限投資を購入して販売することができます(156,973)(390,988)
短期投資満期収益129,570 — 
売却可能な償還·満期·売却固定期限投資の収益82,865 100,215 
ソフトウェアと装置(7,757)(9,107)
投資活動のための現金純額(182,111)(310,520)
融資活動によるキャッシュフロー
従業員権益計画に関する普通株所得金を発行する5,392 4,137 
株式承認証に関する普通株式取得金を発行する518 412 
配当金の株式純額決済に関する支払済み税(5,041)(5,087)
普通株買い戻し(51,195)— 
融資活動のための現金純額(50,326)(538)
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス)49,166 (29,677)
期初現金、現金等価物、および限定現金76,646 126,937 
現金、現金等価物、制限された現金、期末$125,812 $97,260 
キャッシュフロー情報の補足開示
支払の利子$14,750 $14,750 
払戻所得税— 457 
簡明総合財務諸表付記(監査なし)を参照。
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NMIホールディングス
簡明合併財務諸表付記(未監査)

1. “会計原則”の組織·列報根拠と要約
NMI Holdings，Inc.(NMIH)はデラウェア州の会社であり，2011年5月に設立され，その全額所有の保険子会社である国家担保保険会社(NMIC)と国家担保再保険会社One(Re One)を通じて個人担保保証保険(担保保険またはMIと呼ぶ)を提供している。私たちの普通株はナスダック取引所に上場し、株式コードは“NMIH”です。
私たちの主要な保険子会社NMICは2013年4月にその最初の担保ローン保険証書を発表した。NMICはすべての担保ローン保険の免許を取得しました50各州とコロンビア特区(コロンビア特区)。Re Oneの歴史上、特定の法的リスク保留要件に基づいてNMICに再保険を提供しています。これらの要求は廃止され、Re OneがNMICに提供する再保険カバー範囲は減記された。Re Oneはまだ完全所有でカードを持っている保険子会社だ；しかし、それは現在肯定的な保険開放を持っていない。2015年8月、NMIHは完全子会社NMI Services，Inc.(NMI)を資本化し、この子会社を通じて、私たちは担保融資発起人にアウトソーシング融資審査サービスを提供した。
陳述の基礎
添付されている監査されていない簡明総合財務諸表は、東北三菱及びその完全子会社の業績を含み、アメリカ証券取引委員会中間報告10-Q表の説明に基づいて作成され、アメリカ公認会計原則(GAAP)が要求する他の情報と開示を含む。私たちの口座はドルで請求されています。これらのレポートは、2021年12月31日までの統合財務諸表およびその付記と共に読まれなければなりません。これらのレポートは、2021年10-Kレポートに含まれています。すべての会社間取引はキャンセルされた。以前報告された財務情報に対していくつかの再分類を行い、著者らの今期の列報方式に符合する。公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、管理層に、資産及び負債報告金額に影響を与える推定及び仮定を行い、貸借対照表日までの又は有資産及び負債を開示することを要求する。推定数はまた、報告書の期間中に報告された収入および支出額に影響を及ぼす。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。2022年12月31日までの通年経営実績は、予想された業績を代表していない可能性がある。
“新冠肺炎”建設
2020年1月30日、世界保健機関は新冠肺炎の疫病を全世界の突発的な衛生事件と発表し、その後2020年3月11日に疫病を全世界の大流行と定性した。疫病の蔓延を阻止し、ウイルスの伝播を制御するため、多くの民衆は日常活動を深刻に制限し、地方、州と連邦監督管理機構は全国範囲内で個人と商業行為に対して一連の広範な制限を加えた。新冠肺炎疫病は、公衆と監督管理機関の広範な反応に加え、アメリカと全世界の経済活動の急激な減速を招いた。
新冠肺炎による全世界の混乱はかつてないものであり、疫病は長い間、アメリカの不動産市場、個人担保ローン保険業及び著者らの業務と運営業績に直接影響を与えた。しかし，最近，新冠肺炎の経済への深刻な影響は消退し始めている。大流行は引き続き世界的なリスクを構成し、アメリカ各地のコミュニティに影響を与えるが、それは早期のように私たちの業績の唯一の主要な駆動力ではなくなった。新冠肺炎は現在いくつかのモザイク要素の一つであり、一連の市場と業務に影響を与えているマクロ経済力と公共政策措置を含む。
著者らは楽観的に、全国範囲内の新冠肺炎ワクチン接種努力と他の医学進歩は引き続き個人と商業活動の正常化を支持すると考えているが、ウイルスの伝播経路は依然として未知であり、リスクに直面している。このような不確定性を考慮して、私たちは現在今回の疫病が担保ローン保険市場、私たちの業務業績或いは私たちの財務状況に与える影響を十分に評価或いは推定することができず、新冠肺炎は今後しばらく再び更に深刻で不利な結果を引き起こす可能性がある。
重要会計原則
私たちの重要な会計原則は第8項で述べたような変化はない“財務諸表と補足データ.連結財務諸表の付記.注2.会計原則の概要私たちの2021 10-Kは、中に明記しない限り株式買い戻し“そして“最近の会計公告は“下だ。
株式買い戻し
普通株の買い戻しはコストで入金され、総合貸借対照表と株主権益変動表に“在庫株”として示されている。買い戻しの日には、株主権益から買い戻し総価格を差し引いて買い戻し取引による手数料及びその他の費用を加算する。
11
NMIホールディングス
簡明合併財務諸表付記(未監査)
最近の会計公告は
2020年8月、財務会計基準委員会(FASB)はASU 2020-06を発表した債務--転換やその他のオプションを持つ債務(スモールトピック470-20) そしてデリバティブとヘッジ−実体自己資本の契約(小テーマ815-40)。今回の更新は実体自己権益(権利証を含む)上の転換可能なツールと契約の会計計算を簡略化し、派生商品会計のあるトリガ要素を除去した。私たちは2022年1月1日にこのASUを採用し、私たちの権証負債を含めて、私たちの連結財務諸表に実質的な影響がないことを確認した。
最近の会計声明はまだ採択されていない
2018年8月、FASBはASU 2018-12を発表した長期契約の会計処理を的確に改善する(主題944)。この更新は、保険実体が発表した長期契約の既存確認、計量、列報及び開示要求に指導を提供した。FASBはその後、2019年11月にASU 2019-09を発表し、2020年11月にASU 2020-11を発表し、この基準の発効日を改訂し、長期契約の早期申請を容易にする移行救済を提供した。この基準は現在、2022年12月15日以降の財政年度とこれらの財政年度内の移行期間内に公共企業実体に対して発効する。私たちはこのガイドラインを採用した影響を評価し、それが私たちの総合財務諸表に実質的な影響を与えないことを確認した。
2020年3月にFASBはASU 2020-04を発表しました中間価格改革(トピック848)。この更新は、財務報告が為替レート改革を参照する潜在的な会計負担を軽減するためのオプションの指導を提供する。参考為替レート改革金融契約でロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)のグローバル移行を参考にせず、2021年から2023年までの移行期間でLIBORの使用を停止すると予想されることを指す。ASUは、いくつかの基準が満たされる場合、GAAPを契約、ヘッジ関係、および参照レート改革によって影響される他の取引に適用するためのオプションの便宜的および例外を含む。為替レート改革活動の進行を参考にして、本基準は2020年3月12日から2022年12月31日までの一定期間、前向きに選択·適用される可能性がある。私たちはロンドン銀行間の同業借り換え金利の終了が私たちの契約と他の業務に与える影響に注目し続けています事務；しかし、アリゾナ州分会は必要に応じて為替改革の将来に影響を与える会計要求を緩和するため、アリゾナ州分会の採択と未来の選挙は私たちの総合財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。

2. 投資する
私たちは販売可能な基礎の上ですべての投資を持っていて、四半期ごとに各頭寸の減価を評価します。(I)減価証券を売却しようとしている場合、または(Ii)減価証券を回収する前に減価証券を売却することが要求される可能性が高い場合には、経営報告書により証券減値を確認する。売却の予定または必要があれば、証券の余剰コストベースを公正価値に減記し、総合経営報告書と全面収益で減値の全金額を“投資損失純額を実現した”と確認した。私たちが証券減値と信用に関することを決定した範囲では、減値損失は経営報告書を通じて信用損失費用として準備されていることが確認された。他の非信用関連要因に起因する証券減価部分は、税金を差し引いた他の全面的な収益で確認される
12
NMIホールディングス
簡明合併財務諸表付記(未監査)
公正価値と投資未実現損益総額
償却する
コスト		未実現総額公平である
価値がある
収益.収益損
2022年9月30日まで(単位：千)
アメリカ国債とアメリカ政府機関の義務$82,275 $82 $(2,445)$79,912 
市政債券569,931 33 (81,109)488,855 
会社債務証券1,409,344 248 (185,066)1,224,526 
資産支援証券75,783 — (6,374)69,409 
債券総額2,137,333 363 (274,994)1,862,702 
短期投資111,404 54 (229)111,229 
総投資$2,248,737 $417 $(275,223)$1,973,931 
償却する
コスト		未実現総額公平である
価値がある
収益.収益損
2021年12月31日まで(単位：千)
アメリカ国債とアメリカ政府機関の義務$29,443 $981 $— $30,424 
市政債券553,793 5,689 (5,404)554,078 
会社債務証券1,388,204 22,990 (17,364)1,393,830 
資産支援証券96,324 684 (427)96,581 
債券総額2,067,764 30,344 (23,195)2,074,913 
短期投資11,009 9 — 11,018 
総投資$2,078,773 $30,353 $(23,195)$2,085,931 
私たちの資産支援証券ポートフォリオには、2022年9月30日または2021年12月31日まで、担保融資支援証券は何もありません
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの当社の債務証券の発行者業界別の公正価値の内訳を示しています
2022年9月30日2021年12月31日
金融37 %38 %
消費者24 24 
通信12 11 
公共事業10 10 
技術9 9 
工業8 8 
合計する100 %100 %
2022年9月30日と2021年12月31日までの約5.4百万ドルとドル5.6我々の現金と投資はそれぞれ100万ドルが米国債の形で各州の保険部門に保管され、監督管理要求を満たしている。
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NMIホールディングス
簡明合併財務諸表付記(未監査)
期日の予定
契約期日によって計算すると、2022年9月30日と2021年12月31日までに証券を売却できる分担コストと公正価値は以下の通りである。発行者は、催促または前払い罰金を含むか、または含まない債務を催促または前払いする権利がある可能性があるので、満期日は契約満期日とは異なることが予想される。資産支援証券の多くは、そのライフサイクル全体にわたって定期的な支払いを提供するため、以下のカテゴリに個別に列挙される。
2022年9月30日まで償却する
コスト		公平である
価値がある
(単位：千)
1年以下の期間で満期になる$212,904 $211,769 
1年から5年後に満期になる896,340 822,528 
5年から10年後に満期になる1,048,875 858,304 
10年後に期限が切れる14,835 11,921 
資産支援証券75,783 69,409 
総投資$2,248,737 $1,973,931 
2021年12月31日まで償却する
コスト		公平である
価値がある
(単位：千)
1年以下の期間で満期になる$81,699 $82,201 
1年から5年後に満期になる630,625 644,447 
5年から10年後に満期になる1,215,224 1,207,997 
10年後に期限が切れる54,901 54,705 
資産支援証券96,324 96,581 
総投資$2,078,773 $2,085,931 
未実現赤字の帳簿年齢
2022年9月30日現在、ポートフォリオの未実現損失総額は#ドル275.2100万ドルのうち173.4100万ドルは、赤字を達成していない状態の12カ月以上の証券と関係がある。2021年12月31日現在、ポートフォリオの未実現損失総額は#ドル23.2100万ドルのうち6.5100万ドルは、赤字を達成していない状態の12カ月以上の証券と関係がある損失が実現されていない証券について、この証券がこのような頭寸にある時間の長さは以下のとおりである
12ヶ月以下です12ヶ月以上合計する
証券数量公正価値未実現損失証券数量公正価値未実現損失証券数量公正価値未実現損失
2022年9月30日まで(千ドル)
アメリカ国債とアメリカ政府機関の義務23 $79,912 $(2,445)— $— $— 23 $79,912 $(2,445)
市政債券114 284,217 (39,319)126 201,638 (41,790)240 485,855 (81,109)
会社債務証券205 590,692 (55,393)115 621,820 (129,673)320 1,212,512 (185,066)
資産支援証券19 56,981 (4,454)7 12,428 (1,920)26 69,409 (6,374)
短期投資9 78,859 (229)— — — 9 78,859 (229)
合計する370 $1,090,661 $(101,840)248 $835,886 $(173,383)618 $1,926,547 $(275,223)
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NMIホールディングス
簡明合併財務諸表付記(未監査)
12ヶ月以下です12ヶ月以上合計する
証券数量公正価値未実現損失証券数量公正価値未実現損失証券数量公正価値未実現損失
2021年12月31日まで(千ドル)
市政債券151 $314,823 $(4,959)2 $8,138 $(445)153 $322,961 $(5,404)
会社債務証券114 653,488 (11,426)20 146,003 (5,938)134 799,491 (17,364)
資産支援証券11 57,601 (357)1 1,977 (70)12 59,578 (427)
合計する276 $1,025,912 $(16,742)23 $156,118 $(6,453)299 $1,182,030 $(23,195)
信用損失準備
2022年9月30日と2021年12月31日現在、ポートフォリオにおける任意の証券の信用損失準備金は確認されておらず、2022年9月30日または2021年9月30日までの3ヶ月または9ヶ月の間、投資証券信用損失準備金は何も記録されていない
2022年9月30日現在、赤字頭寸中の証券数と総規模の増加は、金利の変動と、ある証券購入後の信用利差の変動によるところが小さい。2022年9月30日現在、これらの証券の未実現損失状況を評価し、それらの信用格付けおよびその証券に関連する任意の具体的な不利な条件を評価した。ツールの残存寿命ごとに徴収されるキャッシュフロー金額と時間の推定によると，2022年9月30日までの未実現損失は，証券の現在の償却コストの最終回収可能性を示していないと考えられる
純投資収益
次の表に純投資収入の構成部分を示す
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
(単位：千)
投資収益$12,314 $10,170 $34,084 $29,003 
投資費用(369)(339)(1,019)(976)
純投資収益$11,945 $9,831 $33,065 $28,027 

次の表に投資純収益を実現した構成要素を示す
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
(単位：千)
投資収益総額を実現しました$24 $3 $490 $15 
投資損失総額を実現しました(10)— (15)— 
投資純収益を実現している$14 $3 $475 $15 

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3. 金融商品の公正価値
以下に金融商品の公正な価値を決定するための評価技術を紹介する
著者らは公正価値を評価するための評価技術の投入を優先順位付けすることによって、公正価値等級を構築した。この階層構造は，同じ資産や負債の活発な市場の未調整オファーに最高優先度(第1レベル計測)を与え，観察できない投入に最低優先度(第3レベル計測)を与える.本基準下の公正価値階層構造の3つの階層は以下のとおりである
第1レベル-同じ資産または負債を得ることができるアクティブな市場のオファーに基づいて公正価値計測を行います。市場価格データは一般に取引所や取引業者市場から得られる。私たちはこのような道具の見積もりを調整しません。
第2級--公正価値計量は、第1級に含まれる直接的または間接的に観察可能な資産または負債の見積以外の投入に基づく。第2レベルの投入は、アクティブ市場における同様の資産および負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債のオファー、および資産または負債が観察可能なオファー以外の投入、例えば、通常の見積間隔で観察可能な金利および収益率曲線を含む。
第3級-推定技術に基づく公正価値計量であり、これらの推定技術は観察できない重大な投入を使用している。観察可能なものおよび観察できない投入は、第3レベルに分類された公平な価値を決定するために使用することができる。これらの計量を使用する場合には、資産または負債の市場活動が少ない(あれば)場合が含まれる。したがって、管理職は、想定された市場参加者が資産や負債を推定するために使用するための重大な判断や推定を行う必要があるという仮説を立てなければならない。
場合によっては、公正価値を計量するための投入は、公正価値レベルの異なるレベルに属する可能性がある。この場合、公正価値階層構造におけるレベルは、公正価値計量全体に対して重要な意味を有する最低レベル入力に基づいて決定される。
1級と2級に分類された資産
公正価値レベル中の第1レベルおよび第2レベルで販売可能な証券の公正価値を決定するために、独立した価格設定源が使用される。観察可能な市場データに基づいて、各証券は1つの価格を提供する。証券が公正な価値レベルで適切に分類されることを保証するために、私たちは、独立した価格設定源の価格設定技術および方法を検討し、彼らの政策は、評価された発行に基づく特定の取引であっても、最近取引された類似の信用品質、期限、収益率、および構造に基づく証券のモデリングを十分に考慮していると信じている。独立定価源は、基準収益率、報告された取引、非拘束性取引業者/取引業者オファー、発行者価格差、二国間市場、基準証券、入札、見積、および参照データを含む様々な情報を利用し、市場研究出版物に公表されているデータを含む。任意のセキュリティについて、投入の重みが異なる可能性があり、すべての投入が各セキュリティ評価のために使用されるわけではない。市場指標、産業、そして経済事件も考慮されている。これらの情報は多次元定価モデルを用いて評価される.全過程において、品質制御は独立した価格設定源によって実行され、審査許容差報告、取引情報とデータ変化、および市場動向と比較した方向性変動を含む。このモデルは，すべての入力を組み合わせて，各証券に割り当てられた値を得る.私たちは独立した価格源から得られた価格を何も調整しなかった。
第3級の負債に分類する
著者らは3級投入を用いて未償還権証の公正価値を計算し、Black-Scholesオプション定価モデルを含み、そして二項モデルと結合し、モンテカルロシミュレーションモデルを用いて権利証中の定価保護機能を評価した。モデル中の変数は無リスク収益率、配当収益率、期待寿命および期待変動率を含む。すべての未満期と未行使の引受権証は2022年4月に満期になり、違います。2022年9月30日まで、権証責任は残っている。

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公正価値階層における私たちの金融商品の計量レベルを表に示します
公正価値計量使用
見積もりはありますか
活発な市場：
同じ資産
(レベル1)		大切な他の人
観測可能入力
(レベル2)		意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3)		公正価値
2022年9月30日まで(単位：千)
アメリカ国債とアメリカ政府機関の義務$79,912 $— $— $79,912 
市政債券— 488,855 — 488,855 
会社債務証券— 1,224,526 — 1,224,526 
資産支援証券— 69,409 — 69,409 
現金、現金等価物、短期投資237,041 — — 237,041 
総資産$316,953 $1,782,790 $— $2,099,743 
公正価値計量使用
見積もりはありますか
活発な市場：
同じ資産
(レベル1)		大切な他の人
観測可能入力
(レベル2)		意味が重大である
見えない
入力量
(レベル3)		公正価値
2021年12月31日まで(単位：千)
アメリカ国債とアメリカ政府機関の義務$30,424 $— $— $30,424 
市政債券— 554,078 — 554,078 
会社債務証券— 1,393,830 — 1,393,830 
資産支援証券— 96,581 — 96,581 
現金、現金等価物、短期投資87,664 — — 87,664 
総資産$118,088 $2,044,489 $— $2,162,577 
株式証法的責任— — 2,363 2,363 
総負債$— $— $2,363 $2,363 
2022年9月30日までの9カ月間，あるいは2021年12月31日までの年度では，公正価値レベルの第2級と第3級の間に移行はなかった。

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次の表は、公正な価値で計量された3級負債の前転を提供します
9月30日までの9ヶ月間
株式証法的責任20222021
(単位：千)
残高、1月1日$2,363 $4,409 
収益に株式証券負債を計上する公正価値変動(1,113)(454)
株式引受証を行使する際に普通株式を発行する(1,250)(945)
バランス、九月三十日$— $3,010 
すべての未満期と未行使の引受権証は2022年4月に満期になり、違います。2022年9月30日まで、権証責任は残っている。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月以内の株式証満期と引受権証負債公正価値変化に関するより多くの情報については、付記8を参照されたい“手令”. 以下の表は、ブラック·スコアーズオプション定価モデルにおける示された日までの権証負債公正価値を計算するための主な投入と仮定について概説する
2021年9月30日まで
普通株価格$22.61 
無リスク金利0.05 %
期待寿命0.56年.年
予想変動率34.4 %
配当率0 %
不公正価値計量の金融商品
2020年6月19日にドルを発行しました400.02025年6月1日に満期となった高級担保手形元金総額(当該手形等)を手形発売で得られた金の一部で元本総額を返済する150百万定期ローン(2018年定期ローン)。2022年9月30日にこれらの債券のコストは$395.7百万ドル、未償却債務発行コストを差し引く$4.3百万ドル、公正価値は$388.4私たちの第二レベルの階層構造に基づいて評価された百万ドル。2000年12月31日にこの債券は$で394.6百万ドル、未償却債務発行コストを差し引く$5.4百万ドル、公正価値は$454.6百万ドルです。
4. 債務
高級担保手形
2022年9月30日にドルがあります400.0未償還優先保証手形の元金総額は百万ドルです。この債券は二零二年六月十九日の契約に基づいて発行され、7.375%、半年ごとに支払います。期間は6月1日と12月1日です
この債券は2025年6月1日に満了する。2025年3月1日までに、私たちはいつでもあるいは時々すべてまたは一部の債券を償還して、償還価格を選ぶことができます 100償還済み債券元金総額の%に“プレミアム適用”を追加します別途利息と未払い利息を加算します。適用保険料は(1)の大きい者と定義する1.0債券元金の%又は(2)債券元金の現在値の超過部分に加えて元金以外のすべての将来利息を支払う。2025年3月1日以降のいつでも、債券の全部または一部を償還することができます。償還価格は同じです100償還した債券元金総額のパーセンテージを、別途加算及び未償還利息とする。
債券の利子支出には利息と資本化債券発行コストの償却が含まれる。債券発行については、資本化債務発行コストを#ドルと記録した7.4百万ドルです。この等金は実際の利息方法で債券の契約期間内に償却される。2022年9月30日と2021年12月31日には約$4.3百万ドルとドル5.4未償却債務発行費用はそれぞれ100万ユーロだ。
2022年9月30日と2021年12月31日に9.8百万ドルとドル2.5債券の売掛金及び未払い利息百万元は総合貸借対照表の“売掛金及び売掛金”に計上されている
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    2021年の循環クレジット手配
2021年11月29日にドルを修正しました110百万優先保証循環信用手配(2020年循環信用手配と改訂された2021年循環信用手配)は、貸主集団を拡大し、循環能力を#ドルに増加させる250期限を2023年2月22日から(X)2025年11月29日に延長するか、または(Y)いずれかの既存の優先保証手形が2025年2月28日に返済されていない場合は、期日を2023年2月22日から2025年11月29日に延長し、早い者を基準とする。2021年の循環信用手配下の借金は一般会社の目的に使用することができ、私たちの新業務の生産と経営の成長を支持し、私たちの適宜決定した(I)基本金利(2021年循環信用手配参照)に等しい変動金利は利息を計算すべきであるが、下限は1.00年利をつける0.375%から1.875年利または(Ii)調整された担保付き隔夜融資期限金利(2021年循環信用手配参照)プラス1.375%から2.875年利率は、第(I)又は(Ii)項の保証金は、我々が当時適用していた会社信用格付けに基づいている。2022年9月30日と2021年12月31日まで違います。このお金は2021年の循環信用計画の下で抽出された。
2021年の循環信用手配によると、私たちは毎日平均して引き出していない金額について四半期の承諾料を支払わなければなりません0.175%から0.525%は、当時適用された会社の信用格付けに基づいています。2022年9月30日までに適用される承諾料は0.30%です。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月は0.2百万ドルとドル0.6承諾料にはそれぞれ百万元の利息支出がある。
#ドルの債務発行コストが発生しました1.12021年の循環信用計画に関する100万ドルは0.62020年の循環信用手配に関連する未償却債務発行費用は改訂と置換時にも100万ドルある。合併された未償却債務発行は、2021年の循環信用手配の契約期間内に直線的に利息支出を通じて償却される。2022年9月30日現在、残りの繰延債務発行コストは$1.3百万ドルです。
私たちは“2021年循環信用計画”のいくつかの条項を遵守しなければならないが、これらに限定されない：債務と総資本の最高比率：35%は、個人住宅ローン保険者資格規定(PMIERs)の財務規定(GSEによって承認された任意の免除規定)、および最低総合純価値および法定資本要件に適合する(それぞれこの規定等の規定を参照)。2022年9月30日に、私たちはすべての協約を守った。

5. 再保険
私たちが第三者再保険取引に参加するのは、私たちのリスクを積極的に管理し、PMIER、州規制機関、他の適用される資本要件(それぞれの定義に基づいて)の遵守を確保し、私たちの業務成長を支援するためです。ウィスコンシン州保険業監理所(ウィスコンシン州保険業監理所)は承認され、GSEはこのようなすべての取引に反対しないことを示している(承認された資本信用レベルを含むいくつかの条件と持続的な審査に依存する)。
私たちの再保険契約が保険料と保険料を稼ぐことに与える影響は以下の通りです
次の3か月まで以下の期日までの9か月
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
(単位：千)
純保険料は成約した
直接$147,192 $134,635 $429,715 $419,811 
割譲する(1)
(33,646)(22,704)(81,678)(65,423)
純保険料は成約した$113,546 $111,931 $348,037 $354,388 
稼いだ純保険料
直接$152,221 $137,159 $438,299 $399,005 
割譲する(1)
(33,904)(23,565)(82,617)(68,644)
稼いだ純保険料$118,317 $113,594 $355,682 $330,361 
(1)利益手数料を差し引いた純額。
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超過損失再保険
保険につながる手形
NMICは，Oaktown Re Ltd.，Oaktown Re II Ltd.，Oaktown Re III Ltd.，Oaktown Re IV Ltd.，Oaktown Re V Ltd.，Oaktown Re VI Ltd.，Oaktown Re VII Ltd.(特殊用途再保険エンティティを総称してOaktown Re Vehiclesと呼ぶ)と再保険契約を締結し，それぞれ2017年5月2日，2018年7月25日，2019年7月30日，2020年7月30日，2020年10月29日，2021年4月27日，2021年10月26日に発効した。各プロトコルはNMICに確定した担保ローン保険リストの組合せの超過損失再保険カバー範囲を提供する。各プロトコルによると、NMICは保証証書の第1層総損失開放口を保持し、その後、対応するOaktown Reツールは第2層損失保護を提供し、最高で所定の再保険保証金額に達することができる。そして，NMICはそれぞれ再保険引受金額を超える損失を保持する
NMICはOaktown Re車両に適用される未償還再保険金額のリスク保険料を支払い，期待運営費用に追加額を支払う(上限は$250年間1000ドルですが、Oaktown Re Ltd.を除いて、その上限は$です300年間1000ドル)ですNMICは総保険料をOaktown Re Vehicles$に譲る10.7百万ドルとドル31.82022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月でそれぞれ10.4百万ドルとドル30.02021年9月30日までの3カ月と9カ月でそれぞれ100万ドル。
NMICは，超過損失プロトコルごとに，保証証書上で支払われたクレームをその第1層合計留保損失開放に適用する.NMICは、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、保険証書で発生した損失をOaktown Re車両に譲っていません。これらの期間には、各適用プロトコルの第1層リスク保持総額が使い切られていないためです
超過損失再保険契約ごとの条項によると，Oaktown Reツールはその未償還再保険カバー額をNMICに完全に担保し，単独の再保険信託基金に資金を入金しなければならない.このような信託基金はいつでも短期アメリカ財務省通貨市場基金に投資することが要求されている。各Oaktown Reツールは，非関連投資家に担保保険に関する手形を発行することにより，それぞれの担保要求に資金を提供する.このような保険に関連した手形は満期になる10年各再保険協定が発効した日から発効(Oaktown Re VI Ltd.，Oaktown Re VII Ltd.発行の手形を除く)の両社の12.5-年満期)。NMICとOaktown Re Vehiclesの再保険プロトコルとOaktown Re Vehiclesが発行する保険関連チケットを単独で2017年ILN取引，2018年ILN取引，2019年ILN取引，2020-1 ILN取引，2020-2 ILN取引，2021-1 ILN取引，2021-2 ILN取引と呼び，総称してILN取引と呼ぶ.
Oaktown Re車両がそれぞれ提供する再保険金額は10年住宅ローンが償却または償還され、および/または住宅ローン保険範囲がキャンセルされたときの期間(Oaktown Re VI Ltd.およびOaktown Re VII Ltd.が提供する保険を除く12.5-年の間)。再保険カバー範囲の減少にともない，Oaktown Reツールが信託方式で保持している指定数の担保は，未償還保険リンク手形元金残高としての償却をILN取引手形保持者に割り当てる.未償還の再保険引受金額は償却を停止し、各プロトコルにおいて定義されたいくつかのクレジット増強または延滞閾値(それぞれロックイベント)がトリガされた場合、ILN取引手形保持者への担保および償却保険関連手形元本の配布を一時停止する。2022年9月30日まで、その基礎参考プールのデフォルト経験のため、2018年のILN取引はロックとみなされ、2021-2 ILN取引はロックとみなされ、その目標信用増強レベルの初期構築に関連している。したがって，2つのILN取引は再保険カバー範囲の償却，担保資産の分配と保険にリンクしたチケットの償却を一時停止した.2018および2021-2年度にILN取引が発行した再保険カバー範囲の償却，担保資産割当ておよび保険にリンクしたチケットの償却については，ILN取引のロックイベントごとに一時停止し，その間，資産は適用された再保険信託口座に保持され，NMICに提供される超過損失再保険カバー範囲を担保する.2022年8月31日から、2019年のILN取引のロックイベントは整理済みとみなされ、関連再保険カバー範囲の償却、担保資産の分配と関連保険関連手形の償却が回復した。
NMICは、各ILN取引に従って任意の停止権を有し、指定された日または後に取引を終了するための情状権をNMICに提供し、返済されていない再保険カバー金額が償却された場合に、任意の呼機能を含む10NMICがGSEまたは格付け機関の資産要件の変化を合理的に決定することが、所与のプロトコルに従ってNMICによって提供される資本待遇に重大な悪影響を与える場合、NMICは、開始時またはNMICが合理的に決定された場合、再保険金額のパーセンテージ以下である。さらに、NMICが保険料を支払うことができなかったこと、または手形所有者に元金を支払うために信託口座を減少させることに同意したことなど、強制終了プロトコルをトリガするイベントもある
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2022年3月25日と2022年4月25日から，NMICはそれぞれその選択可能な整理呼びかけを行使し，2017と2020-1 ILN取引を終了した。各取引を終了する際には，NMICがOaktown Re LtdとOaktown Re IV Ltdと締結した超過損失再保険プロトコルが換算され，それぞれのOaktown Re LtdとOaktown Re Ltd.から発行された保険関連チケットはすべて償還され，残りの担保資産が割り当てられる.
次の表は、各未完了のILN取引の開始日、保証生産期間、初期と現在の再保険保証金額、および初期と現在の第1層保持総損失を示している。現在の金額は2022年9月30日までを示している。
($値(千で計算)
開始日カバー生産初期再保険引受範囲現行再保険引受範囲初期の最初の層の損失
現在の第1層滞留損失(1)
2018年ILN取引July 25, 20181/1/2017 - 5/31/2018$264,545 $158,489 $125,312 $122,271 
2019 ILN取引July 30, 20196/1/2018 - 6/30/2019326,905 218,121 123,424 122,412 
2020-2 ILN取引2020年10月29日
4/1/2020 - 9/30/2020 (2)
242,351 110,623 121,777 121,177 
2021-1 ILN取引April 27, 2021
10/1/2020 - 3/31/2021 (3)
367,238 322,290 163,708 163,665 
2021-2 ILN取引(5)
2021年10月26日
4/1/2021 - 9/30/2021 (4)
363,596 363,596 146,229 146,204 
(1)NMICは，保険証書で支払われたクレームをその第1層総留保損失開放に適用し，発生したクレームとクレーム費用の準備金を各適用されたILN取引に割譲し，発生したクレームとクレーム費用が現在の第1層留保損失を超えた場合には，回収可能な再保険を確認する.
(2) 大ざっぱに12020-2 ILN取引でカバーされた生産量のうち、カバー報告日の%が2019年7月1日から2020年3月31日までの間です。
(3)    大ざっぱに12021-1 ILN取引によってカバーされる生産のカバー報告日は、2019年7月1日から2020年9月30日までの間です。
(4)    大ざっぱに22021-2 ILN取引でカバーされた生産量のうち、カバー報告日の%が2019年7月1日から2021年3月31日までの間です。
(5)2022年9月30日まで、2021-2 ILN取引の現在の再保険カバー金額は、Oaktown Re VII Ltd.が提供する再保険カバー範囲が、その目標信用増強レベルに達するまで償却を開始しないので、初期再保険カバー金額に等しい。
私たちのILN取引条項によると、私たちはそれぞれの手形がすべて償還されるまで、ニューヨークのメロン銀行の保険預金口座に一定のレベルの制限された資金を維持しなければならない。資産負債表上の“現金と現金等価物”には制限額#ドルが含まれています2.2百万ドルとドル3.2それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。関連保険リンク手形の未償還元金残高が償却されるにつれて、これらの取引所に必要な制限残高は時間の経過とともに低下する。
伝統再保険
NMICは二つ広範な第三者再保険会社グループと達成した超過損失再保険協定-2022-1 XOL取引、2022年4月1日発効、および2022-2 XOL取引、2022年7月1日発効-私たちは総称してXOL取引と呼ぶ。各XOL取引はNMICに定義された担保ローン保険リストの組合せ上の超過損失再保険を提供する。各プロトコルによると、NMICは保険証書の第1層総損失開放口を保持し、その後、再保険者は第2層損失保護を提供し、最高で所定の再保険保証金額に達することができる。XOL取引あたりの再保険引受金額は，その参照プールのPMIER最低必要資産に近く設定され，各プロトコル開始時から減少する10年PMIERSプールの最低所要資産が低下した場合の期間。NMICは未償還再保険カバー額を超える損失を保留している.
2022年9月30日現在、NMICの2022-1と2022-2 XOL取引での第1層合計残存損失開放は$133.4百万ドルとドル78.9一方、各合意に基づいて提供される未償還再保険引受金額は$284.0百万ドルとドル152.3それぞれ100万ドルです
XOL取引の条項によると、NMICはその第三者再保険プロバイダにリスク保険料を支払い、未返済の再保険カバー金額と放棄された総保険料#ドルを支払う4.8百万ドルとドル7.72022年9月30日までの3カ月と9カ月でそれぞれ100万ドル。NMICは，プロトコルごとに，保険証書上で支払われたクレームをその第1層合計留保損失開放に適用する.NMICは、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、各プロトコルの第1層リスク保持総額が使い切られていないため、XOL取引下での保険契約のいかなる損失も放棄していない。
NMICは任意の停止権を有し、これは、指定された日または後に各XOL取引を終了させる権利を有する。NMICはまた、未償還の再保険引受金額が最初に提供された再保険引受金額の10%以下に償却された場合、またはNMICが再保険範囲のためにPMIERs資産控除を全額受けることができなくなると判断した場合、XOL取引をいつでも終了することを選択することができる。また，条約条項によると，NMICは
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
場合によっては、個別の再保険者との契約を選択的に終了する。その他の原因を除いて，再保険者の資本状況が所定の閾値以下に悪化し，および/または再保険者がその担保預かり責任に違反(救済できなかった)した場合，このような選択的停止権が生じる。
Xol取引に参加する各第三者再保険プロバイダの保険会社の財務実力格付けはA-であるか、または標準プル格付けサービス会社(S&P)および/またはA.M.Best Company Inc.のA-またはそれ以上の格付けを得る
割当分再保険
NMICは6つの割当シェア再保険条約の締約国である2016年9月1日に発効した2016年QSR取引，2018年1月1日に発効した2018年QSR取引，2020年4月1日に発効した2020年QSR取引，2021年1月1日に発効した2021年QSR取引，2021年10月1日に発効した2022年QSR取引，2022年7月1日に発効した2022年経験豊富なQSR取引である−総称してQSR取引と呼ぶ。QSR取引ごとに，NMICはその合格保険証書のリスクを第三者再保険プロバイダグループに比例して譲渡する.QSR取引に参加する各第三者再保険プロバイダの保険会社の財務実力格付けはすべてA-またはそれ以上であり、標準プルによってA-、AM Bestまたは両方に評価されている。
2016年QSR取引の条項により、NMICは以下に関連する保険料を放棄しました252017年12月31日までのすべての期間内に条件を満たす主要保険証のリスク率100私たちが房利美と合意した共同協定によると、私たちは%のリスクを負うつもりだ2016年のQSR取引計画は2027年12月31日に終了する予定ですが、放棄された集合リスクは除外され、2023年8月31日に終了する予定です。NMICは、2020年12月31日以降の任意のカレンダー四半期末にプロトコルを終了することを選択することができ、NMICが関連リスクを再負担することになります。
2018年QSR取引の条項に基づき、NMICは以下に関連する保険料収入を放棄します252018年に加入した適格保険証書のリスク率、および202019年に加入する条件を満たす保険証書リスクのパーセンテージ。2018年QSR取引は2029年12月31日に終了する予定です。NMICは、2022年12月31日以降の任意のカレンダー四半期末にプロトコルを終了することを選択することができ、NMICが関連リスクを再負担することになります。
2020年QSR取引の条項によると、NMICは合併を放棄した212020年4月1日から2020年12月31日までの間に加入する適格保険証書のリスク率。2020年のQSR取引は2030年12月31日に終了する予定である。NMICは、2023年12月31日以降の任意のカレンダー四半期末にプロトコルを終了することを選択することができ、NMICが関連リスクを再負担することになります。
2021年のQSR取引の条項によると、NMICは合併を放棄しました22.52021年1月1日から2021年10月30日までの間に加入した合格保険証のリスク率。2021年のQSR取引は2031年12月31日に終了する予定です。NMICは、2024年12月31日以降の任意のカレンダー四半期末にプロトコルを終了することを選択することができ、NMICが関連リスクを再負担することになります
2022年QSR取引の条項によると、NMICは合併を放棄しました20主に2021年10月30日から2022年12月31日までの間に保険に加入する合格保険証のリスクの割合。2022年QSR取引は2032年12月31日に終了する予定です。NMICは2025年12月31日またはその後半年ごとに合意を終了することを選択することができ、NMICが関連リスクを再負担することになります。
2022年のQSR取引について，NMICは追加の背中合わせ割当シェア協定を締結し，2023年1月1日に発効する予定である(2023年QSR取引)。2023年のQSR取引の条項によると、NMICは放棄する202023年に加入する合格保険証書のリスクの割合
2022年の経験豊富なQSR取引条項によると，NMICは与力を放棄した95他のQSR取引が提供する保険を考慮した後、合格保険証書の純リスクのパーセンテージは、主に経験豊富な担保ローン保険池に対して、これらの保険証書は以前にすでに退職した2017と2020-1 ILN取引で保険を受けていた。この2022年のQSR取引は2032年6月30日に終了する予定だ。いくつかの条件によると、NMICは、2025年6月30日から契約を終了するか、または2027年12月31日までに四半期ごとに合意を終了し、2028年3月31日またはその後に四半期ごとに合意を終了することを選択することができるが、終了料は支払わない。 このような終了はNMICが関連する危険を再負担することにつながるだろう。
PMIERS要求の変化により，NMICがそれぞれのプロトコルで放棄された有効なリスク(RIF)についてPMIERSの全資産信用を得ることができなくなった場合，NMICは罰を受けることなく任意またはすべてのQSR取引を終了することができる.また，QSR取引の条項により，NMICは個別再保険者との契約を選択的に終了することができる
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径流基礎(即再保険者は、終了日までに放棄されたすべてのリスクに保険を提供し続け、新たな分保がない)または締め切り(即場合によっては，再保険スケジュールは完全に終了し，NMICはそれまでに放棄したすべてのリスクを回収する).その他の原因に加えて，再保険者の資本状況が指定された敷居以下に悪化し，および/または再保険者が違反(および救済できなかった)が関連合意に基づいて担保の責任を提出しなければならない場合には，そのような選択的終了権利が生じる。
NMICは2019年4月1日から終了を決定した1つは2016年QSR取引下の再保険会社は締め切りに基づいています。終了に関する問題では，NMICは約#ドルを再獲得した500数百万年前に放棄された初級RIFは、放棄すれば再獲得するリスク稼ぎや保険を受ける新しい保険料を停止する。終了後、2016年QSR取引引受金の譲渡保険料から25%から20.5条件を満たした保険証書の%です。終了は2016年のQSR取引下のプールリスク移行に影響しなかった。
次の表にQSR取引に関する金額を示す：
現在まで以下の3か月現在まで以下の9か月
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
(単位：千)
渡ってリスクを有効にする$12,511,797 $7,610,870 $12,511,797 $7,610,870 
分譲保険料収入(42,265)(28,366)(101,501)(81,650)
放棄クレームとクレーム費用(福祉)248 840 (314)3,214 
手数料を割譲して稼ぐ10,193 6,142 22,225 17,265 
利益手数料23,899 15,191 58,400 42,962 
2016年のQSR取引引受に基づく割譲保険料は、貸借対照表に前払い再保険料として記録され、直接保険料収入の確認と一致するように稼いだ割譲保険料に償却される。他のすべてのQSR取引において，保険料はプロトコルで定義された稼ぎ元に従って譲渡される.NMIC了解20QSR取引により保険料を放棄する手数料の割合であるが、2022年に経験豊富なQSR取引を除き、当該取引により、同社が獲得する35%の手数料譲渡。NMICはまた、QSR取引ごとに利益マージンを受け取り、2016、2018、2020、2021年、2022年、2022年の経験豊富なQSR取引に含まれる融資損失率が通常以下のレベルを維持していることを前提としている60%, 61%, 50%, 57.5%, 62%、および55それぞれ毎年計算されている割合ですQSR取引ごとに、放棄されたクレームおよびクレーム費用は、NMICがドルで計算して受信した対応する利益マージンを減少させる
2016年のQSR取引の条項によると、NMICは譲渡された保険料に現金や移転投資を支払うのではなく、NMICに支払うべき割譲金額と利益手数料も含まれた基金事前提出負債を設立した。NMICに対する損失回復および任意の潜在的利益マージンは、使い切るまでこのアカウントから実現されるだろう。NMICの再保険回収残高は，さらに各再保険者がPMIERsに基づいて非関連会社に譲渡されたリスクの資金要求に基づいて構築·維持する信託口座の支援を受けることができる。2016年QSR取引に関する損失準備金回収可能な再保険は#ドル3.52022年9月30日まで
2018年、2020年、2021年、2022年のQSRと2022年の経験豊富なQSR取引の条項に基づき、保険料の現金支払いを四半期ごとに決済させ、NMICの譲渡金額と利益マージンで相殺します。NMICの任意の損失回収と任意の潜在的利益マージンも四半期ごとに確認された。NMICの再保険回収可能残高は、PMIERsに基づいて非関連会社に譲渡されたリスクの資金要求に基づいて各再保険者が確立·維持する信託口座を支援する。2018年、2020年、2021年、2022年QSR、2022年QSR取引に関する損失準備金回収可能な再保険総額は$16.32022年9月30日まで。
もし私たちの再保険者に満期の再保険を受け取ることができなければ、私たちはまだすべてのクレーム金を支払う責任がありますので、私たちは再保険提供者に対する取引相手の信用を積極的に監視し、管理しています。もし私たちが1つ以上の再保険取引相手から満期金額を回収することを望まなければ、私たちの再保険で回収可能な金額に基づいて予想信用損失準備金を作成し、私たちの再保険回収準備金の正味額(あれば)を報告します。私たちの再保険者の取引相手の信用状況を積極的に監視し、私たちのQSR取引条項によると、各再保険者はその義務の一部を担保することを要求されます。2022年9月30日と2021年12月31日に、私たちが回収可能な再保険について決定された信用損失準備金はどうでもいいとみなされる。
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6. 保険引当金及び賠償費用
私たちが持っている総準備金の額は、保険クレームの推定負債と保険担保ローンの違約に関するクレーム費用に等しい。1件のローンは、借り手が2回以上連続して返済できなかった返済日に“違約”とされている。我々は，事業者が報告してくれた違約融資のための準備金をケース準備金と呼び，発生したが報告されていない準備金(IBNR)と呼ばれる(精算審査やその他の要因に基づいて)事業者から報告されていない追加融資を推定する。 また、請求費用のための準備金を設け、これは、請求管理プロセスの推定コストであり、法律及び他の費用、並びにクレーム解決プロセスを管理する他の一般費用を含む。2022年9月30日までに4,096基本ローンを滞納し、保険請求とクレーム費用のために毛準備金#ドルを持っています94.9百万ドルです。2022年9月30日までの9ヶ月間に支払いました59クレーム総額は$1.2百万ドルです56QSR取引に含まれるクレーム金額は$0.3放棄のクレームとクレーム費用は百万ドルです。
2013年、私たちは房利美と集合保険取引を達成した。集合取引には賠償免除額が含まれています。それは私たちが任意のクレームを支払う義務がある前に、部屋利美が吸収するクレーム金額を表します。私たちがこの賠償免除額を超えると予想された時だけ、私たちは集合リスクのための準備金を確立します。2022年9月30日47ローンプールの中のローンはすべて違約です。これらは47ローン金額は約#ドルです3.6何百万ものRIFです残りの賠償免除額の規模により、限られた数の違約ローンがクレームに進展することが予想され、このようなクレーム提出の予想深刻さ(プール内のすべてのローンは以下のローンと価値(LTV)比率を有する80我々は、2022年9月30日の集合リスクのためのいかなるケースやIBNR準備金も確立していない。共同請求の和解について、私たちは#ドルを適用した1.02022年9月30日まで差し引かれるプール料金は100万ドルです。残りの免責額は2022年9月30日現在#ドル9.4百万ドルです。今まで、私たちはまだ池のクレームを支払っていません1002016年のQSR取引により、私たちのプールRIFの%が再保険を受けました。
私たちは4,096 2022年9月30日まで、私たちの主要な保険ポートフォリオにおける違約ローンは、これは 0.71違約率パーセント580,525至れり尽くせり効果的なTAL政策。私たちは7,6702021年9月30日まで、私たちの主要保険ポートフォリオにおける違約ローンは、これは1.56違約率パーセント490,714有効保険証書の総数。2021年9月30日から2022年9月30日まで、私たちの違約数は減少したにもかかわらず、私たちの歴史的経験と比較して、人口が依然として高いのは、ある借り手が新冠肺炎の大流行に関連する持続的な挑戦に直面していることと、彼らがコロナウイルス援助、救済、経済安全(CARE)法案に基づいて編纂された連邦支援融資の容認計画や民間貸手が提供する類似の計画を訪問することを決定したためである。
私たちが各違約ローンのために設立した準備金の規模(および私たちのクレームと請求費用総準備金)は、各違約ローンの将来支払う請求金額の最適な推定を反映している。我々の将来のクレームリスクは，違約ローン数(頻度と呼ぶ)と，そのようなクレームを解決するために支払われる金額(深刻度と呼ぶ)の関数である.我々のクレーム頻度と深刻性の推定は定式化されているのではなく，類似した状況の融資の歴史的観察経験と将来のマクロ経済要因の仮定を広く総合したものである.私たちは一般的に、忍耐計画は有効なツールであり、転位した借り手を深刻なストレス時期から、彼らが適時に担保ローンの返済義務を回復できる未来の日まで埋めることができることを観察した。様々な返済および融資修正オプションの提供は、借り手が延長された時間内に支払いを延期することを可能にし、場合によっては忍耐期間内に支払うべきお金を直接延期することを可能にする忍耐計画の有効性を増強する。新冠肺炎の大流行に対応するため、連邦住宅金融局と政府は企業が新たな返済·融資修正オプションを導入し、借り手が容認計画や違約状態から抜け出すのをさらに助けるように支援した。
私たちは通常、忍耐、返済、修正、および他の援助計画が影響を受けた借り手を助け、広範な援助計画から利益を得ていない類似融資の予想よりも違約治癒率を推進することを観察している。我々の準備金設定過程は，我慢，償還停止，その他の違約借り手に利用可能な援助計画の有利な影響を考慮している
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次の表は、主要保険クレームとクレーム(福祉)費用の期初と期末準備金残高を照合した
9月30日までの9ヶ月間
20222021
(単位：千)
期初残高$103,551 $90,567 
再保険で回収できる金額が減った(1)
(20,320)(17,608)
期初残高は再保険が回収できる純額を差し引く83,231 72,959 
発生したクレームを追加する：
発生したクレームとクレーム(福祉)費用：
本年度(2)
28,135 19,275 
数年前 (3)
(35,179)(6,469)
発生したクレームとクレーム(福祉)費用総額(7,044)12,806 
支払われた請求金額を差し引く：
支払われたクレームとクレーム費用：
本年度(2)
73 15 
数年前(3)
925 1,566 
支払済みクレームとクレーム費用総額998 1,581 
期末準備金は，再保険で回収できる純額を差し引く75,189 84,184 
再保険を加えると返金できます(1)
19,755 20,420 
期末残高$94,944 $104,604 
(1)    QSR取引項で回収可能な割譲損失と関係がある。注5を見て、“再保険“より多くの情報を得るために。
(2) 最近の違約が今年度に発生した保険ローンと関係がある。例えば、1つのローンが前年に違約し、その後治癒し、その後今年度に再び違約した場合、違約は今年度に計上される。金額は再保険を差し引いた純額で、$を含めております23.3100万ドルは純事例備蓄と$によるものです4.2百万ドルは2022年9月30日までの9ヶ月間のIBNR純準備金とドルによるものです14.0100万ドルは純事例備蓄と$によるものです4.8IBNRの純備蓄は2021年9月30日までの9カ月間で100万ドル。
(3) 数年前に発生した違約の保険融資に関連して、これらの融資は今年度開始まで違約状態が続いていた。金額は再保険を差し引いた純額で、$を含めております29.2100万ドルは純事例備蓄と$によるものです4.7百万ドルは2022年9月30日までの9ヶ月間のIBNR純準備金とドルによるものです1.8100万ドルは純事例備蓄と$によるものです5.0IBNRの純備蓄は2021年9月30日までの9カ月間で100万ドル。

表の“発生済みクレーム”の部分は，当年と例年に発生した違約によるクレームとクレーム(利益)費用を示しており，IBNR準備金を含めて再保険を差し引いて報告されている。個別の違約ローンに関するより多くの情報を知るにつれて、私たちは私たちのクレーム推定と準備金を増加または減少させ、私たちのポートフォリオにおける損失の動向を観察し、分析し続ける可能性がある。備蓄金#ドル58.92022年9月30日現在、前年の違約に関連したものはまだ100万ユーロある。
7. 1株当たり収益(EPS)
基本1株当たり収益は発行された普通株の加重平均に基づいている。償却1株当たりの収益は普通株及び等価株の加重平均に基づいており、この等株はサービス及び業績及びサービスに基づく制限性株式単位(RSU)に帰属し、及び既得及び非既得株式オプション及び既発行承認株式証を行使する際に発行することができる。業績及びサービス帰属規定に制限されたRSUは株式数を発行することができ、関連業績評価期間が開始され、期間中に業績が必要な業績基準に適合した場合にのみ希薄株式を計上する。
表では、普通株の基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算する際に使用する純収入と普通株加重平均流通株を照合した
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9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
純収入$76,838 $60,193 $219,962 $170,606 
基本加重平均流通株84,444 85,721 85,369 85,563 
基本1株当たりの収益$0.91 $0.70 $2.58 $1.99 
純収入$76,838 $60,193 $219,962 $170,606 
株式証負債公正価値変動所得収益を承認する— — (1,113)(454)
純収益を薄くする$76,838 $60,193 $218,849 $170,152 
基本加重平均流通株84,444 85,721 85,369 85,563 
発行可能株式の希薄化効果1,041 1,159 1,051 1,231 
希釈加重平均流通株85,485 86,880 86,420 86,794 
希釈して1株当たり収益する$0.90 $0.69 $2.53 $1.96 
反希薄株30 1 30 2 
8. 株式承認証
私たちは発表しました9922012年4月の普通株式私募に関する1000件の株式承認証10年2022年4月に満期となる契約条項。株式証明書の所有者はすべて購入する権利があります1つは普通株式は，行使価格は$に等しい10.00それは.株式承認証の総公平価値は$である5.1百万ドルです。2022年4月24日901，000件の株式承認証が満期になって行使されず、収益は約$0.9百万ドルです。
違います。2022年9月30日まで、引受権証はまだ返済されていません違います。2022年9月30日までの3ヶ月以内に株式証行使或いは株式証負債変動の公正価値を承認する。2022年9月30日までの9ヶ月間で1101000件の引受権証を行使して発行しました84千株の普通株。練習の結果、私たちは約$を再分類しました1.3株式証公正価値は株式証負債から追加実収資本までの百万ドルである。
2021年9月30日までの3ヶ月間で321000件の引受権証を行使して発行しました28千株の普通株。練習の結果、私たちは約$を再分類しました0.4株式証公正価値は株式証負債から追加実収資本までの百万ドルである。2021年9月30日までの9ヶ月間で731000件の引受権証を行使して発行しました60千株の普通株。練習の結果、私たちは約$を再分類しました0.9株式証公正価値は株式証負債から追加実収資本までの百万ドルである。
9. 所得税
私たちはアメリカの納税者で、21%の法定アメリカ連邦企業所得税率を払わなければなりません。課税所得は私たちの総合アメリカ連邦と各州所得税申告書に申告され、NMIHが自分とその子会社を代表して提出される。税引前収入の実際の税率は22.12022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ22.3%和21.9それぞれ2021年9月30日までの3カ月と9カ月である。私たちの中間報告期間における所得税の支出は、特定年度に対する私たちの推定年間有効税率に基づいて確立されています。我々が推定した年間有効税率に離散項目の影響が含まれていないため、RSUの帰属およびオプション行使に関連する税収影響、および株式証負債の公正価値変化を含む中間間で変動する可能性がある。このようなプロジェクトはこのようなプロジェクトが発生した報告期間内に異なる方法で処理される。
担保保証保険会社として、私たちの法定または準備金残高のために減税を申請する資格がありますが、IRC第832(E)条に規定されているいくつかの制限を受けており、私たちが購入した税金及び損失債券の金額が主張されている減額から得られた税収割引に等しい範囲内でのみ、これが私たちの意図です。したがって、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の所得税中期準備金は、繰延納税純負債の変化を表しています。2022年9月30日と2021年12月31日まで、ドルを持っています89.2我々が合併した貸借対照表には、数百万の税金と赤字債券が“他の資産”として存在している。
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10. 株主権益
2022年2月10日私たちの取締役会は125百万株買い戻し計画は、2023年12月31日まで有効だ。この許可は、市場と商業状況、株価、その他の要素に基づいて、時々公開市場またはひそかに協議した取引で株を買い戻すことができるようにする。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に購入しました1.0百万ドルと2.7それぞれ100万株、平均価格は1ドル20.94そして$19.17取引法ルール10 b−18およびルール10 b 5−1での取引計画によれば、1株当たり(関連コストは含まれない)。2022年9月30日までに73.8この計画によると、まだ数百万の買い戻し許可が利用可能だ。
11. 引受金とその他の事項
賃貸借証書
私たちは二つ当社本社とデータセンター施設に関する運営リース契約は、その運営使用権(ROU)資産と賃貸負債が$であることを確認しました10.7百万ドルとドル12.22022年9月30日現在、われわれの総合貸借対照表の“その他資産”と“その他負債”はそれぞれ100万ユーロである。2021年12月31日現在、ROU資産とリース負債を$として運営していることを確認しました2.6百万ドルとドル2.9それぞれ100万ドルです2022年9月30日と2021年12月31日までに違います。I don‘私は融資リースを何も持っていない。
2022年1月、当社本社の賃貸契約を改正し、定価の低減とレンタル改善の増分割引を確保し、レンタルスペースの面積を減らし、残り期限を2030年3月に延長した。2022年2月、データセンター施設のレンタル契約を更新し、レンタル期間を2024年1月に延長しました。それに応じた修正および延期後、現在推定されている増分借入金金利を用いて、賃貸に関連する純資産および負債を再計量し、純資産と賃貸負債の合計が#ドル増加します9.7百万ドルです。

次の表では、2022年9月30日現在のROU資産とリース負債仮説の概要を提供します
加重平均残余レンタル期間7.4年.年
加重平均割引率6.50 %
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、私たちの運営レンタルで支払う現金は$です0.4百万ドルとドル0.5100万ドルと300万ドルです0.6百万ドルとドル1.92021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のレンタル料金は$0.5百万ドルとドル1.5100万ドルと300万ドルです0.6百万ドルとドル1.72021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月
2022年9月30日現在、私たちの既存の経営賃貸契約によると、将来支払うべき金額は以下の通りです
(単位：千)
2022年に残る$313 
20231,498 
20242,080 
20252,128 
20262,190 
20272,256 
2028年以降5,316 
未割引賃貸支払総額15,781 
割引の影響は小さい(3,576)
賃貸支払いの現在価値$12,205 
リース費用は総合経営報告書と総合収益表に引受費用と経営費用を計上する。私たちの現在の賃貸契約の元の条項の範囲は二つ至れり尽くせり8年それは.わが社本社のレンタル契約には更新追加料金の選択権が含まれています5年継続時の現行市場為替レートで計算します。この契約継続選択権は，上記で述べた既存のリース項の下での将来の賃貸金の計算には計上されておらず，この契約継続選択権は行使されることを合理的に決定できないためである.
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訴訟を起こす
損失が発生した可能性が高く、損失金額が合理的に推定できると思うと、負債を記録します。もし私たちが損失が合理的であると判断すれば、私たちは可能な損失または損失範囲の推定値を開示する。もし推定できなければ、私たちはこれを正直に明らかにするつもりだ。私たちは、訴訟や他の影響を必要とする可能性のある責任金額の法的発展を評価し、関連する合理的で可能な損失を開示し、適切な調整を行う。このような事項に関する損失の可能性と見積もり額を決定するためには，重大な判断が必要である。
私たちは現在、家主保護法の条項に関連し、#年の第三者被告として登録されているため、特定の担保ローン保険料の返還に関する訴訟を監視している1つはこのような場合。私たちは現在このような訴訟の結果やそれが私たちに及ぼす潜在的な影響を評価することができない。
12. 保険料を払わなければならない

保険料には私たちの住宅ローン保険証書の満期保険料が含まれています。担保ローン保険料の未払い額が超えた場合120日数の場合、関連売掛金は当然の保険料と返金され、関連保険証書もキャンセルされる。私たちは未収保険料の信用損失準備を確認し、その根拠は売掛金の使用年限内に発生すると予想される信用損失である。私たちの保険証書の性質(保証借り手が担保信用を獲得するために必要な前提)と関連する売掛金の持続時間が短いため、私たちは通常未収保険料の信用損失に遭遇することはなく、2022年9月30日と2021年12月31日に、未収保険料に基づいて確立された信用損失の支出はどうでもいいとみなされる。

保険料は次の日までに解約することができます120通常業務中に非信用事件が発生した日数は、基礎保険ローンの修正または再融資を含むが、これらに限定されない。私たちは$を作りました2.0百万ドルとドル2.32022年9月30日と2021年12月31日の割増引当金はそれぞれ100万ドル。

13. 監督管理情報
    法定要求
当社の保険子会社NMICとRe Oneは、ウィスコンシン州保監局(NMICの主要規制機関)が規定または許可している法定会計原則(SAP)に従って財務諸表を提出します。規定されたSAPは州の法律、法規と一般行政規則、及び全国保険専門員協会(NAIC)の各種出版物を含む。ウィスコンシン州保監所は、保険会社の財務状況と経営結果を確定し、報告し、ウィスコンシン州保険法に基づいて支払能力を決定するために、ウィスコンシン州の規定または許可された法定会計のみを認めている。
NMICとRe Oneによる法定純収入の合計は#ドル23.6百万ドルとドル67.82022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ$8.7百万ドルとドル23.9百万それぞれ2021年9月30日の3ヶ月と9ヶ月である。
ウィスコンシン州保監所は法定応急準備金の処理に対してNAICが公表した処理方式とは異なる規定会計慣行を実行した。ウィスコンシン州保監所の規定によると、担保担保保険者は法定収入によって応急準備金の変化を反映しなければならない。これはNAICの処理方式と異なり，後者は緊急備蓄の変化を未分配資金に直接記録する。NMICの法定純収入は，ウィスコンシン州に登録された保険会社として，その応急準備金の変化に関する費用を反映している。このような待遇はNMICの法定純収入に影響を与えるが，NMICの法定資本状況には影響しない。
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NMIホールディングス
簡明合併財務諸表付記(未監査)
次の表はNMICが2022年9月30日と2021年12月31日までの法定黒字，あるいは準備金，法定資本とリスク資本比率を示している。
2022年9月30日2021年12月31日
(単位：千)
法定黒字$911,369 $893,848 
応急準備金1,255,789 1,036,639 
法定資本(1)
$2,167,158 $1,930,487 
リスク資本比
10.9:1
11.6:1
(1)    法定黒字と準備金の合計を表す。
Re Oneは$を持つ5.62022年9月30日と2021年12月31日までの法定資本は百万ドル。2021年10月1日から施行されるNMICとRe One間の再保険プロトコルが置き換えられ，すべての譲渡のリスクがNMICに戻される. 減刑後、誰もが未来の債権に対して有効なリスクやさらなる義務を持っていない。
NMIHが配当金を支払う能力は何の制限もないが、典型的にはデラウェア州に登録して設立された会社の制限を除いて適用される。デラウェア州の法律では、配当金は会社の資本黒字からしか支払われない、あるいはいくつかの制限を受けた場合には、最近の純利益からしか支払われないと規定されている。
NMICおよびRe Oneは、経営を許可されている司法管轄区域およびGSEによって規定されるいくつかの規則および条例によって制限され、これは、NMIHに配当金を支払う能力を制限することができる。 NMICは$を支払う能力がある34.92022年12月31日までの12カ月間，NMIHに支払われた一般配当総額は100万ドルであり，2022年4月1日にNMICが支払った34.9NMIHに100万ユーロの一般授業配当金を支払います。

14. 後続事件
2022年11月1日、NMICは多くの格付けの高い再保険会社と再保険協定を締結し、規定されている96.8設立時に既存の担保ローン保険証券組合の新規延滞に合計100万ポンドの超過損失再保険を提供するのは、主に2022年7月1日から2022年9月30日までの間(2022-3 XOL取引)。NMICは再保険契約期間中に第1層$を保持する106.3何百万人もの総損失と再保険会社が最高$を提供します96.8100万人、保留された参加制限によって制限されている。そして，NMICは未償還再保険カバー額を超える損失を保持する.
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
    以下の分析は、本報告に含まれる監査されていない簡明な総合財務諸表及びその付記、並びに2021 10-Kに含まれる監査済み財務諸表、付記、並びに“経営層の財務状況及び経営結果の議論及び分析”と共に読み、我々の財務状況及び経営結果をより全面的に理解するものである。さらに、投資家は、上述した“前向き陳述に関する警告説明”および本報告第II部分第1 A項および本報告第I部分第1 A項に詳細に説明された“リスク要因”を読み、我々が米国証券取引委員会に提出した他の報告書において、その後、我々の業務、財務状況、経営業績、キャッシュフローまたは見通しに重大かつ悪影響を及ぼす可能性のあるリスクおよび不確実性を議論するために更新されなければならない。私たちの中期的な経営結果は必ずしも財政年度全体または任意の他の期間の予想結果を代表するとは限らない。
概要
私たちは私たちの主要保険子会社NMICを通じて個人MIを提供します。NMICは全額所有しており，登録地はウィスコンシン州で，主にウィスコンシン州保監局が監督している。NMICはGSEによってMIプロバイダとして承認され、すべての50州とワシントンD.C.で保証される許可を得ています。当社の子会社NMIは担保融資発起人のためのアウトソーシング融資審査サービスを提供しており、当社の子会社Re Oneは歴史的に特定の法定リスク保留要求に基づいてNMICに再保険を提供しています。これらの要求は廃止され、Re OneがNMICに提供する再保険カバー範囲は減記された。Re Oneはまだ完全所有でカードを持っている保険子会社だ；しかし、それは現在肯定的な保険開放を持っていない。
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MIは担保担保融資未償還元金残高の一部の違約に関する損失から貸手や投資家を保護する。担保ローンはアメリカ不動産市場で重要な役割を果たしており、担保ローンの信用リスクを緩和し、高ローン価値(LTV)(LTV)の二次市場販売を促進したからであるi.e., 80%以上)がGSEに提供する住宅ローンは、GSEは他の面でその定款の制限を受け、ある信用保護によってカバーされない高LTV担保融資を購入または保証してはならない。このような信用保護と二級市場販売は貸主がその担保融資承諾の能力を増加させ、現有と潜在住宅主に融資を提供する機会を拡大することができる。
NMIHはデラウェア州の会社で、2011年5月に登録設立され、2012年に運営を開始し、2013年に最初のMI保険証書を作成した。設立以来、幅広い担保融資機関と顧客関係を構築し、多様で高品質な保険ポートフォリオを構築することを求めてきた。2022年9月30日までに、私たちは1843社の顧客と総保険証書を発表しました。その中には、国と地域担保融資銀行、通貨センター銀行、信用社、コミュニティ銀行、建築業者が所有する担保融資機関、インターネット由来の融資機関、その他の非銀行ローン機関が含まれています。2022年9月30日現在、我々は1792億ドルの主要有効保険(IIF)と463億ドルの主要有効リスク(RIF)を持っている
私たちは、膨大かつ多様な融資顧客グループの獲得と質の高いIIFポートフォリオの発展における成功は、私たちの創設原則に遡ることができると信じています。すなわち、私たちの目標は、合格した個人が彼らの置業目標を達成することを助け、私たちが依然として強力で信頼できる取引相手であることを確保し、質の高い顧客サービス体験を提供し、差別化されたリスク管理方法を確立し、私たちの固有金利GPSを利用して私たちが保証する大多数のローンに対して個人保証審査や検証を行うことを強調することです®価格設定プラットフォームは、リスクを動態的に評価し、私たちの政策のために価格を設定し、協力と卓越した文化を育成し、経験豊富な業界リーダーを誘致し、維持するのを助ける
私たちの戦略は、個人担保ローン市場における私たちの地位を引き続き強化し、私たちの顧客基盤を拡大し、長期顧客関係、規律の厳格さと積極的なリスク選択と定価、公平で透明なクレームやり方に集中すること、迅速な顧客サービスおよび財務力と収益力に応答することによって、質の高い住宅ローン保険組合を拡大することである。
私たちの普通株式はナスダックで取引され、コードは“NMIH”です。私たちの本社はカリフォルニア州エマーリビルにあります。2022年9月30日まで、私たちは246人の従業員を持っている。私たちの会社のサイトはwww.National almi.comにあります。私たちのウェブサイトおよび私たちのウェブサイトに掲載されているか、または私たちのウェブサイトを介して取得できる情報は、参照によって本報告書に組み込まれません。
私たちは以下で述べた時期における私たちの経営業績と、新しい保険業務、当社の保険ポートフォリオの構成、および私たちの業績に影響を与えることが予想される他の要素を含む当社の業務の条件と傾向に影響を与えることを検討します。
私たちの業務に影響を与える条件と傾向
新冠肺炎などの発展
2020年1月30日、世界保健機関は新冠肺炎疫病を全世界衛生緊急状態と発表し、その後2020年3月11日に疫病を全世界大流行と定性した。疫病の蔓延を阻止し、ウイルスの伝播を制御するため、多くの民衆は日常活動を深刻に制限し、地方、州と連邦監督管理機構は全国範囲内で個人と商業行為に対して一連の広範な制限を加えた。新冠肺炎疫病は、公衆と監督管理機関の広範な反応に加え、アメリカと全世界の経済活動の急激な減速を招いた。
新冠肺炎による全世界の混乱はかつてないものであり、疫病は長い間、アメリカの不動産市場、個人担保ローン保険業及び著者らの業務と運営業績に直接影響を与えた。しかし，最近，新冠肺炎の経済への深刻な影響は消退し始めている。大流行は引き続き世界的なリスクを構成し、アメリカ各地のコミュニティに影響を与えるが、それは早期のように私たちの業績の唯一の主要な駆動力ではなくなった。新冠肺炎は現在いくつかのモザイク要素の一つであり、一連の市場と業務に影響を与えているマクロ経済力と公共政策措置を含む。
著者らは楽観的に、全国範囲内の新冠肺炎ワクチン接種努力と他の医学進歩は引き続き個人と商業活動の正常化を支持すると考えているが、ウイルスの伝播経路は依然として未知であり、リスクに直面している。このような不確定性を考慮して、私たちは現在今回の疫病が担保ローン保険市場、私たちの業務業績或いは私たちの財務状況に与える影響を十分に評価或いは推定することができず、新冠肺炎は今後しばらく再び更に深刻で不利な結果を引き起こす可能性がある。また、新たに出現したマクロ経済要素は、持続的なインフレ、金利上昇、消費者自信の疲弊と失業救済金の申請人数の増加を含み、未来に不動産市場、担保ローン保険業と私たちの業務に重大な影響を与える可能性もある。
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私たちの結果に影響する重要な要素は
新保険(NIW)、有効保険、有効リスク
NIWは，特定期間内に新規保険証書を支援する担保融資未償還元金残高の総和である.私たちの純資産は担保ローン市場の全体規模と高LTV担保ローンの発行量の影響を受けています。我々のNIWはまた，民間MIと政府MIや他の代替信用増強構造でカバーされているこのような高LTVソースのパーセンテージと，プライベートMI市場における我々のシェアの影響を受けている.NIWと忍耐は私たちのIIFを推進している。IIFは、特定の日に私たちに報告された未償還元本残高の合計であり、すべての前期のNIWから保険担保ローン元金支払いと保険証書取り消し(前払い、保険料の支払い、保険取り消し、クレーム支払いを含む)を引いた合計である。RIFはIIFに関連しており、私たちが所与の日にすべての未償還保険証書に提供した保険総額を表しています。RIFの計算方法は、私たちのポートフォリオにおける各保険証書の保険パーセンテージの合計であり、この保険証書はこのような保険担保ローンの未払い元本残高に適用される。RIFは，住宅ローンを加入する住宅ローンの住宅ローン成数および住宅ローン成数の影響を受け，住宅ローン成数の低いローンの引受比率は一般に低く，住宅ローン成数の高いローンは高い引受率を持つ.総RIFとは，再保険を考慮する前のRIFである.純RIFとは，再保険を放棄した純RIF総額である.
純保険料と純保険料収入
私たちは基礎担保ローンと借り手のリスク特徴に基づいて、私たちが提出したレートと適用される格付け規則に基づいて個別保険料の保険料率を設定します。2018年6月4日、レーティングGPSと呼ばれるリスクベースの独自の価格設定プラットフォームを発売しました。Rate GPSは広範な個人変数を考慮し、物件タイプ、ローン製品タイプ、借り手信用特徴及び貸手と市場要素を含み、私たちが保証する各ローンの潜在リスクに基づいて保険料率を設定し、受け取ることができるようにした。私たちは2018年6月に以前のレートカード定価システムの代わりに料率GPSを導入した。私たちの新しい業務の大部分はRate GPSで価格設定されていますが、運営上Rate Cardが必要な少数の融資先にもRate Cardの価格設定オプションを提供し続けています。Rate GPSの導入と使用は、高品質担保ローン保険の組み合わせを確立し、魅力的なリスク調整リターンを提供する能力を増強する、より細粒度で分析的な方法を提供すると信じています。
保険料は通常私たちが保証対象の融資を受けている間は固定されています。純保険料は私たちの再保険手配によって保険を受けた毛保料から譲渡保険料を引いて、保険料の払い戻しと保険料を引いて沖販売することに等しい。したがって、純保険料は、通常、以下の要素の影響を受ける
•NIW；
•保険料率と保険料支払いタイプとの組み合わせは、以下に説明するように、単回、月次、または年間保険料とすることができる
•保険料の廃止比率は、住宅ローン支払いまたは前払い金、再融資(現行の住宅ローン金利と有効保証を支持するローン金利の影響)、請求レベルおよび住宅価格の影響を受ける
•第三者再保険手配による保険料譲渡。
保険料は、開始時に借り手(BPMI)または貸手(LPMI)が一度に支払う(単回保険料)、月分割払い(月額保険料)、または年分割払い(年間保険料)である。保険金の支払いタイプが違うので、私たちの純保険料は私たちが稼いだ純保険料とは違います。一回の保険料について、私たちは開始時に保険料を受け取り、このお金は保険証書の推定寿命内に稼いだ。2022年9月30日まで、私たちのほとんどの有効な単一保険証書はほとんどのキャンセル時に払い戻しできません。払い戻しできない単一保険料政策が取り消された場合、私たちはすぐに残りの未稼ぎ保険料残高を稼いだ保険料収入と確認します。毎月の保険料は請求書を発行した月と保険発効時に確認します。年間保険料は保険年度内に直線的に稼いでいます。私たちのほとんどの保険証書は一回の保険料か毎月の保険料を提供します。
12ヶ月後も私たちの帳簿に残っているIIFのパーセンテージは私たちの持続率として定義される。私たちの保険料は保険証書の有効期限内に稼いでいるため、高い持続率は私たちの純保険料収入と収益力に大きな影響を与える可能性があります。一般的に、担保ローンの早期返済の速度が速いほど、持続性が低くなる。前金速度と単月保険証書との間の業務の相対的な組み合わせは私たちの収益性にも影響を与えます。私たちの保険料率には、私たちの保険料ベースの担保ローンの返済または早期返済速度に関するいくつかの仮定が含まれています。保険料は単一保険証の開始時に支払うので、私たちの単一保険証書は普通払い戻しできません
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キャンセルは、他のすべての要素が変わらないと仮定して、単一保険ローンが予想よりも早く前払いすれば、私たちのこれらのローンの収益力が増加する可能性があり、ローンの返済速度が予想より遅い場合、私たちのこれらのローンの収益性は低下する可能性がある。対照的に、毎月の保険ローンの返済時間が予想よりも早い場合、私たちは毎月返済された保険ローンの代わりに、同じ保険金利以上の新しい融資で代替しない限り、私たちの収入が低下する可能性がある。

再保険が私たちの業績に与える影響
私たちは第三者再保険を利用して私たちのリスクを積極的に管理し、PMIER、州規制、その他の適用された資本要求を遵守することを確保し、私たちの業務成長を支持します。私たちは現在割当シェア再保険協定もあれば、超過損失再保険協定もあり、これは私たちの運営結果と規制資本とPMIERs資産状況に影響を与える。割当分再保険協定によると、再保険者は合意された部分損失の支払いと引き換えに保険料を取得する。この割当シェア手配は、保険の引受と稼いだ保険料を減少させ、RIFも低減し、保険会社を譲渡するための資本減免を提供し、再保険協定の条項に基づいて発生したクレームを減少させる。また、割当株式取引の一部として、再保険会社は通常、割譲手数料を支払い、これは割譲会社の買収や保険料を相殺している。いくつかの割当シェア協定には、損失実績に応じて稼いだ利益マージンが含まれており、放棄された保険料を削減するために使用される。超過損失協定に基づいて、保険者と通常合意した敷居を超えた損失に責任を負わせ、その後、保険者はその敷居を超えるが合意最高限度額を超えない保険を提供する。私たちは正常な業務過程で再保険機会を評価し続ける予定だ。
超過損失再保険
保険につながる手形
NMICはOaktown Reツールと締結した再保険プロトコルの一方であり，これらのプロトコルはNMICに担保融資保証書定義ポートフォリオの総超過損失再保険カバー範囲を提供する.各プロトコルによると、NMICは保証証書の第1層総損失開放口を保持し、その後、対応するOaktown Reツールは第2層損失保護を提供し、最高で所定の再保険保証金額に達することができる。そして，NMICはそれぞれ再保険引受金額を超える損失を保持する.
保険を受けた担保ローンが償却または償還されたため、および/または担保保険範囲が廃止され(Oaktown Re VI Ltd.およびOaktown Re VII Ltd.が提供する保険範囲は除外され、両社が提供する再保険金額は12.5年以内に減少する)、Oaktown Re Vehiclesが提供する再保険金額は10年以内に減少する。再保険カバー範囲の減少にともない，Oaktown Reツールが信託方式で保持している指定数の担保は，未償還保険リンク手形元金残高としての償却をILN取引手形保持者に割り当てる.未償還の再保険引受金額は償却を停止し、各プロトコルにおいて定義されたいくつかのクレジット増強または延滞閾値(それぞれロックイベント)がトリガされた場合、ILN取引手形保持者への担保および償却保険関連手形元本の配布を一時停止する。2022年9月30日まで、その基礎参考プールのデフォルト経験のため、2018年のILN取引はロックとみなされ、2021-2 ILN取引はロックとみなされ、その目標信用増強レベルの初期構築に関連している。 したがって，2つのILN取引は再保険カバー範囲の償却，担保資産の分配と保険にリンクしたチケットの償却を一時停止した.2018および2021-2年度にILN取引が発行した再保険カバー範囲の償却，担保資産割当ておよび保険にリンクしたチケットの償却については，ILN取引のロックイベントごとに一時停止し，その間，資産は適用された再保険信託口座に保持され，NMICに提供される超過損失再保険カバー範囲を担保する.2022年8月31日から、2019年のILN取引のロックイベントは整理済みとみなされ、関連再保険カバー範囲の償却、担保資産の分配と関連保険関連手形の償却が回復した。
NMICは、各ILN取引に基づいて任意の停止権を有し、NMICに、指定された日または後に適宜取引を終了させる権利を有する任意の催促機能を含み、未償還の再保険保証金額が開始時に再保険引受金額の10%以下に償却される場合、またはNMICがGSEまたは格付け機関の資産要求の変化を合理的に決定する場合、所与のプロトコルに従ってNMICに与えられる資本待遇に重大な悪影響を与える場合、NMICは整理通知を有する。さらに、NMICが保険料を支払うことができなかったこと、または手形所有者に元金を支払うために信託口座を減少させることに同意したことなど、強制終了プロトコルをトリガするイベントもある
2022年3月25日と2022年4月25日から，NMICはそれぞれその選択可能な整理呼びかけを行使し，2017と2020-1 ILN取引を終了した。それぞれの取引の終了に関連して，NMICがOaktown Re Ltd.とOaktown Re IV Ltdとで締結された超過損失再保険プロトコルが換算され，Oaktown Re LtdとOaktown Re IV Ltd.によって発行された保険関連チケットが全額償還され，残りの担保資産が割り当てられる.
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次の表は開始日、カバーする生産計画を示しています年度、現在の再保険引受金額、現在の第一層留保総損失及び各未完成のILN取引下の過剰担保レベルの詳細な情報。現在の金額は2022年9月30日までを示している。
($値、千単位)2018年ILN取引2019 ILN取引2020-2 ILN取引2021-1 ILN取引2021-2 ILN取引
開始日July 25, 2018July 30, 20192020年10月29日April 27, 20212021年10月26日
カバー生産1/1/2017 - 5/31/20186/1/2018 - 6/30/2019
4/1/2020 - 9/30/2020 (1)
10/1/2020 - 3/31/2021 (2)
4/1/2021 - 9/30/2021 (3)
現在割譲しているRIF$900,608 $1,010,097 $3,638,732 $7,177,674 $7,129,356 
現在の第1層滞留損失122,271 122,412 121,177 163,665 146,204 
現行再保険引受範囲158,489 218,121 110,623 322,290 363,596 
条件に合った保険範囲$280,760 $340,533 $231,800 $485,955 $509,800 
従属カバー範囲(4)
31.17 %33.71 %6.25 %6.75 %7.15 %
PMIERsは諦めたRIFに料金をいただきます7.83 %7.46 %5.03 %6.12 %6.65 %
過度の抵当(5) (6)
$158,489 $218,121 $48,614 $46,392 $35,765 
違約トリガ(7)
4.0%4.0%4.7 %5.1 %5.4 %
(1) 2020-2 ILN取引でカバーされた生産量の約1%のカバー報告日は、2019年7月1日から2020年3月31日までの間です。
(2)    2021-1 ILN取引でカバーされた生産量の約1%のカバー報告日は、2019年7月1日から2020年9月30日までの間である。
(3)    2021-2 ILN取引でカバーされた生産量の約2%のカバー報告日は、2019年7月1日から2021年3月31日までの間である。
(4)     違約トリガがない場合、2019、2020-2、2021-1、および2021-2 ILN取引の従属カバー率上限は、それぞれ7.5%、6.25%、6.75%、および7.45%である。
(5)    2018年および2019年のILN取引の過剰担保は、各取引で放棄されたRIF上のPMIERに必要な資産金額が、その残りの第1の層の留保損失よりも現在低いので、現在の再保険カバー範囲に等しい。
(6)    表の丸められた数字に基づいてコピーすることはできない.
(7)    2018年および2019年のILN取引の延滞トリガ要因は、固定された4.0%に設定され、離散月ごとに評価され、2020-2、2021-1、および2021-2 ILN取引の延滞トリガ要因は、従属カバーレベルの75%に等しく、3ヶ月間のスクロール平均に基づいて評価される。
伝統再保険
NMICは広範な第三者再保険会社グループと達成した2つの超過損失再保険合意の一方である2022-1 XOL取引，2022年4月1日発効，および2022-2 XOL取引，2022年7月1日発効-我々は総称してXOL取引と呼ぶ.各XOL取引はNMICに定義された担保ローン保険リストの組合せ上の超過損失再保険を提供する。各プロトコルによると、NMICは保険証書の第1層総損失開放口を保持し、その後、再保険者は第2層損失保護を提供し、最高で所定の再保険保証金額に達することができる。XOL取引あたりの再保険引受金額は、その参照プールのPMIERs最低必要資産に近いように設定され、PMIERsの最低必要資産が低下すれば、各合意から10年以内に減少する。NMICは未償還再保険カバー額を超える損失を保留している.
2022年9月30日現在、NMICの2022-1と2022-2 XOL取引での第1層合計留保損失開放額はそれぞれ1.334億ドルと7890万ドルであり、1件当たりの未償還再保険カバー額はそれぞれ2.84億ドルと1.523億ドルであった。
NMICは任意の停止権を有し、これは、指定された日または後に各XOL取引を終了させる権利を有する。NMICはまた、未償還の再保険引受金額が最初に提供された再保険引受金額の10%以下に償却された場合、またはNMICが再保険範囲のためにPMIERs資産控除を全額受けることができなくなると判断した場合、XOL取引をいつでも終了することを選択することができる。また，条約の条項によると，場合によってはNMICは個別再保険会社との協力を選択的に終了することができる.その他の原因を除いて，再保険者の資本状況が所定の閾値以下に悪化し，および/または再保険者がその担保預かり責任に違反(救済できなかった)した場合，このような選択的停止権が生じる。
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Xol取引に参加する各第三者再保険プロバイダの保険会社の財務実力格付けはA-であるか、または標準プル格付けサービス会社(S&P)および/またはA.M.Best Company Inc.のA-またはそれ以上の格付けを得る
割当分再保険
NMICは6つの割当シェア再保険条約の締約国である2016年9月1日に発効した2016年QSR取引，2018年1月1日に発効した2018年QSR取引，2020年4月1日に発効した2020年QSR取引，2021年1月1日に発効した2021年QSR取引，2021年10月1日に発効した2022年QSR取引，2022年7月1日に発効した2022年経験豊富なQSR取引である−総称してQSR取引と呼ぶ。QSR取引ごとに，NMICはその合格保険証書のリスクを第三者再保険プロバイダグループに比例して譲渡する.QSR取引に参加する各第三者再保険プロバイダの保険会社の財務実力格付けは、A-または標準プール格付けサービス(S&P)および/またはA.M.Best Company，Inc.のA-またはそれ以上の格付けを得る。
2016年QSR取引の条項によると、NMICは2017年12月31日までの全時期の合格主要保険料25%のリスクに関する保険料を放棄し、Fannie Mと締結した集合協定下の100%リスクAEは，補償放棄としてのクレームと保険証書のクレーム費用の交換，20%の譲渡手数料，及び60%までの利益マージンは，譲渡のクレームと直接又は逆に変化する。
2018年のQSR取引の条項によると、NMICは、2018年の合格保険証書および2019年の合格保険証書リスクの25%および20%に関連する保険料収入を放棄し、放棄されたクレームおよび保険証書のクレーム費用の精算、20%の譲渡手数料、および61%までの利益マージンを放棄し、譲渡されたクレームと直接または逆に変化する。
2020年QSR取引の条項によると、NMICは、放棄されたクレームと引受PO上のクレーム費用の補償と引き換えに、2020年4月1日から2020年12月31日までの間の保険契約上の21%のリスクに関する保険料収入を放棄する保険証書、二十パーセントの譲渡手数料、及び五十パーセントまでの利益手数料で、これらの手数料は割譲債権と直接或いは逆です。
2021年QSR取引の条項によると、NMICは2021年に加入した適格保険証書リスクの22.5%に関連する保険料収入(2021年10月30日に尽きた総リスク書面限度額の制限を受ける)、放棄されたクレームと保険証書上のクレーム費用の精算、20%の譲渡手数料、および57.5%に達する利益マージンを放棄し、譲渡のクレームと直接または逆に変化する。
2022年QSR取引の条項によると、NMICは2021年10月30日から2022年12月31日までの間の保険証書上の20%の合格保険証書リスクに関する保険料収入を放棄し、放棄したクレームと保険証書上のクレーム費用の精算、20%の譲渡手数料、および62%に達する利益マージンを放棄し、譲渡されたクレームと直接または逆に変化する
2022年のQSR取引について，NMICは追加の背中合わせ割当シェア協定を締結し，2023年1月1日に発効する予定である(2023年QSR取引)。2023年QSR取引の条項によると、NMICは2023年に加入した適格保険証書リスクの20%に関連する保険料収入を放棄し、放棄されたクレームと保険証書上のクレーム費用の精算、20%の譲渡手数料、および62%までの利益マージンを交換し、譲渡のクレームと直接または逆に変化する
2022年の経験豊富なQSR取引の条項によると、NMICは合格保険証書の95%の純リスクに関する保険収入を放棄し、主に以前退職した2017と2020-1 ILN取引でカバーされていた経験豊富な担保融資保証池に対して、他のQSR取引が提供する保険範囲を考慮した後、放棄したクレームと保険証書上のクレーム費用の精算、35%の譲渡手数料、および55%に達する利益手数料を交換し、これは譲渡のクレームと逆方向に変化する。
場合によっては、NMICは、個別の再保険者との契約をバッチ的に終了することを選択することができる(すなわち、再保険者は、終了日前に放棄されたすべてのリスクに保証範囲を提供し続ける)、または切断式(すなわち、再保険スケジュールが完全に終了し、NMICが以前に放棄されたすべてのリスクを回収する)を選択することができる。その他の原因に加えて，再保険者の資本状況が指定された敷居以下に悪化し，および/または再保険者が違反(および救済できなかった)が関連合意に基づいて担保の責任を提出しなければならない場合には，そのような選択的終了権利が生じる。
NMICは2019年4月1日より、2016年QSRによる再保険会社との契約を締め切りに基づいて終了することを選択した。終了については，NMICはこれまでに放棄した約5億ドルの主要RIFを回収し，再獲得のリスクに関する新規保険料の放棄を停止した.この終了があれば，譲渡の保険料を書いておく
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2016年のQSR取引によると、合格証書の割合は25%から20.5%に低下した。終了は2016年のQSR取引下のプールリスク移行に影響しなかった。
項目1を参照して、“財務諸表.簡明合併財務諸表付記.付記5，再保険このような第三者再保険計画をさらに議論するために。
ポートフォリオデータ
次の表に示した日付と期間までの一次·共同経営新エネルギー·総合インフラを示す。別の説明がない限り、次の表には、上述した第三者再保険スケジュールの影響は含まれていない。
主にプールIIFとNIW現在まで以下の3か月以下の期日までの9か月
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
IIFNIWIIFNIWNIW
(単位：百万)
毎月$158,897 $16,676 $124,767 $16,861 $45,465 $60,047 
シングル20,276 563 18,851 1,223 2,550 7,185 
主たる179,173 17,239 143,618 18,084 48,015 67,232 
プール.プール1,078 — 1,339 — — — 
合計する$180,251 $17,239 $144,957 $18,084 $48,015 $67,232 
    
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の純資産は172億ドルと480億ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の純資産は181億ドルと672億ドルだった。NIW減少する前年同期比第1四半期これは住宅ローン保険市場全体の規模が低下したためである。

2021年9月30日と比較して、2022年9月30日までのIIF総額が24%増加したのは、主にこのような測定日の間に生じる純資産純資産額であるが、一部は有効保証書の流失によって相殺されている。私たちの持久率は改良型金利は2021年9月30日の58.1%から2022年9月30日の80.1%に低下し、金利と住宅ローン手形金利が上昇した12カ月間に反映され、再融資活動が鈍化した
以下の表に示す期間の純保険料収入と純保険料収入を示す
主な保険料と池保料の書面と儲け次の3か月まで以下の期日までの9か月
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
(単位：千)
純保険料は成約した$113,546 $111,931 $348,037 $354,388 
稼いだ純保険料118,317 113,594 355,682 330,361 
2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月の純保険料は1%増加し、2021年9月30日までの9カ月と比較して純保険料は2%低下した。純保険料の年間増加は、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、私たちの毎月の国際投資枠組みと毎月の給与保険料収入の増加を反映しており、その間の単一保険料収入の減少とバランスがとれている。
2021年9月30日までの3カ月と9カ月に比べ、2022年9月30日までの3カ月と9カ月の純保険料収入はそれぞれ4%と8%増加した。純保険料収入の増加は主に私たちの保険加入基金の増加によるものですが、単回保険料廃止による貢献の減少は、私たちの再保険取引下での総保険料増加によって部分的に相殺されます。
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の保険料と稼いだ保険料は以下の通りです30万ドルそして90万ドル2016年にQSR取引が発効するまでは、それぞれ40万ドルと130万ドルであり、この取引により、私たちのすべての書面と稼いだ池保料が譲られることになります。私たちが譲渡した保険料の一部は利益手数料で返却されます。
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ポートフォリオ統計データ
別の説明がない限り、以下のポートフォリオ統計表には、上述した第三者再保険手配の影響は含まれていない。次の表は，示した日付と期間までの主要ポートフォリオの傾向を強調して示している。
主要ポートフォリオ傾向現在まで以下の3か月
2022年9月30日June 30, 2022March 31, 20222021年12月31日2021年9月30日
(以下の説明を除いて、$価値は百万単位)
新書保険$17,239 $16,611 $14,165 $18,342 $18,084 
毎月の保険料のパーセント97 %94 %92 %93 %93 %
単回保険料の割合3 %6 %8 %7 %7 %
新書のリスク$4,616 $4,386 $3,721 $4,786 $4,640 
有効保険 (1)
$179,173 $168,639 $158,877 $152,343 $143,618 
毎月の保険料のパーセント89 %88 %88 %87 %87 %
単回保険料の割合11 %12 %12 %13 %13 %
有効なリスク (1)
$46,259 $43,260 $40,522 $38,661 $36,253 
有効な戦略(計数) (1)
580,525 551,543 526,976 512,316 490,714 
平均融資規模 (千単位のドル価値) (1)
$309 $306 $301 $297 $293 
カバー率(2)
25.8 %25.7 %25.5 %25.4 %25.2 %
違約ローン(1)
4,096 4,271 5,238 6,227 7,670 
違約率(1)
0.71 %0.77 %0.99 %1.22 %1.56 %
違約ローンの有効リスク(1)
$284 $295 $362 $435 $546 
純保険収益率(3)
0.27 %0.30 %0.30 %0.31 %0.32 %
注文の収入をキャンセルする$1.8 $2.2 $2.9 $5.1 $7.7 
年間持久度 (4)
80.1 %76.0 %71.5 %63.8 %58.1 %
四半期決選 (5)
4.0 %4.3 %5.0 %6.7 %8.1 %
(1)    期間終了時までに報告しました。
(2)    計算方法は期末RIFを期末IIFで割る.
(3)    計算方法は純保険料をpの平均一次総合保険料で割った年化し，年化する.
(4)    与えられた12ヶ月間後も私たちの帳簿上に残っているIIFのパーセンテージとして定義される。
(5)    与えられた3ヶ月間後に私たちの帳簿上に現れないIIFのパーセンテージとして定義される
表に示した日付と期間の一次インフラ資金調達総額の変化をまとめた。
初級IIF現在まで以下の3か月現在まで以下の9か月
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
(単位：百万)
国際投資促進機構，期初$168,639 $136,598 $152,343 $111,252 
NIW17,239 18,084 48,015 67,232 
解約、元金返済、その他の減少(6,705)(11,064)(21,185)(34,866)
国際投資促進基金、期末$179,173 $143,618 $179,173 $143,618 
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“帳簿”は特定の時期(通常は1日ごと)に加入した保険証書の集合であると考えられる.一般に，特定の帳簿年度から発生する引受利益の大部分は，稼いだ保険料収入からクレーム，引受，運営費用を差し引いて計算され，それに続く数年に出現する。このモデルの出現は，通常，帳簿が最終的に経験するクレームが相対的に少なく，通常発行後の最初の数年に発生し，このとき保険料収入が最も高く，その後数年は保険ローンの数が減少し(主にローン前払いによる)，損失が増加するため，保険収入の低下の影響を受けるためである.
下の表は帳簿年ごとに私たちの主要なIIFとRIFをまとめました。
メインIIFとRIF2022年9月30日まで2021年9月30日まで
IIFRIFIIFRIF
(単位：百万)
2022年9月30日$46,695 $12,385 $— $— 
202174,507 19,025 64,885 16,274 
202036,869 9,386 47,196 11,848 
20199,621 2,527 14,502 3,800 
20183,755 965 5,675 1,446 
2017年までに7,726 1,971 11,360 2,885 
合計する$179,173 $46,259 $143,618 $36,253 
私たちはいくつかのリスク原則を利用して、これらの原則は私たちがNIWを引き受け、発起する基礎を構成している。著者らはすでに慎重な保証標準と融資レベルの資格行列を構築し、その中で私たちが保証する最高LTV、最低借り手FICO採点、最高借り手DTI比率、最高融資規模、物件タイプ、融資タイプ、融資期限とローン占有状況を規定し、そしてこれらの標準と資格行列を私たちの保証ガイドラインに記録し、このマニュアルはすでに私たちのウェブサイトで公開提供されている。私たちの保証基準と資格基準は単一保険書のリスク階層を制限することを目的としている。“階層的リスク”とは、借り手リスク、ローンリスク、財産リスクの累積を意味する。例えば、所有者の自己居住物件と比較して、投資家が所有する物件は、より高い信用スコアおよびより低い最高許容LTV要件を有する。我々の保険組合における様々なリスク属性の集中度を監視しているが，この集中度は時間とともに変化する可能性があり，一部の原因は地域条件や公共政策の変化である.
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表に示す時期の主要純資産純資産額をFICO，LTVと購入/再融資の組合せで示した。私たちは、ローンのLTVを元のローン金額とローンを獲得した物件の元の購入価値のパーセンテージとして計算します。
FICOの主要NIW次の3か月まで以下の期日までの9か月
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
(単位：百万)
>= 760$6,815 $8,073 $21,177 $32,377 
740-7593,663 3,254 8,951 12,812 
720-7392,751 2,563 6,744 9,678 
700-7192,245 2,099 5,534 6,255 
680-6991,477 1,487 3,998 4,139 
288 608 1,611 1,971 
合計する$17,239 $18,084 $48,015 $67,232 
加重平均FICO748 749 749 753 
LTVが提供する主なNIW次の3か月まで以下の期日までの9か月
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
(単位：百万)
95.01%以上$1,610 $1,957 $4,553 $6,585 
90.01% to 95.00%9,398 8,344 24,706 29,336 
85.01% to 90.00%4,505 4,961 13,145 19,071 
85.00%以下1,726 2,822 5,611 12,240 
合計する$17,239 $18,084 $48,015 $67,232 
加重平均LTV92.6 %91.8 %92.3 %91.3 %
購買/再融資グループ別の主要純資産収益率次の3か月まで以下の期日までの9か月
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
(単位：百万)
購入$16,944 $16,400 $46,545 $53,220 
再融資
295 1,684 1,470 14,012 
合計する$17,239 $18,084 $48,015 $67,232 

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次の表にFICOとLTVごとに，我々の初級IIFとRIF総額，および示された日までに融資タイプ別に分類した一次RIF総額を示す
初級IIFはFICOによって提供されます自分から
2022年9月30日2021年9月30日
(百万ドル単位の価値)
>= 760$87,152 48 %$73,080 51 %
740-75931,770 18 24,676 17 
720-73925,089 14 19,898 14 
700-71917,852 10 13,206 9 
680-69912,185 7 8,678 6 
5,125 3 4,080 3 
合計する$179,173 100 %$143,618 100 %
FICOが提供する主なRIF自分から
2022年9月30日2021年9月30日
(百万ドル単位の価値)
>= 760$22,125 48 %$18,200 51 %
740-7598,298 18 6,280 17 
720-7396,574 14 5,086 14 
700-7194,747 10 3,432 9 
680-6993,223 7 2,243 6 
1,292 3 1,012 3 
合計する$46,259 100 %$36,253 100 %
LTVから提供される一次IIF自分から
2022年9月30日2021年9月30日
(百万ドル単位の価値)
95.01%以上$17,269 10 %$13,179 9 %
90.01% to 95.00%84,396 47 63,828 45 
85.01% to 90.00%53,456 30 44,451 31 
85.00%以下24,052 13 22,160 15 
合計する$179,173 100 %$143,618 100 %
LTVの主なRIF自分から
2022年9月30日2021年9月30日
(百万ドル単位の価値)
95.01%以上$5,308 12 %$3,932 11 %
90.01% to 95.00%24,921 54 18,810 52 
85.01% to 90.00%13,167 28 10,902 30 
85.00%以下2,863 6 2,609 7 
合計する$46,259 100 %$36,253 100 %
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ローンタイプ別の主なRIF自分から
2022年9月30日2021年9月30日
据え置き99 %99 %
調整可能な金利担保ローン：
5年もたたないうちに— — 
5年以上1 1 
合計する100 %100 %
次の表に2022年9月30日までの帳簿年度別の選定主要ポートフォリオ統計データを示す。
2022年9月30日まで
図書年原始保険証書発行有効余剰保険原保険残高パーセントずっと発効してきた政策発効する保険証書の数延滞ローンの数支払済みクレーム数
発生した損失率(初期現在)(1)
累計違約率(2)
当面の違約率(3)
(百万ドル単位の価値)
2013$162 $5 3 %655 38 1 1 1.0 %0.3 %2.6 %
20143,451 222 6 %14,786 1,374 30 50 4.0 %0.5 %2.2 %
201512,422 1,332 11 %52,548 7,363 147 125 2.8 %0.5 %2.0 %
2016 21,187 2,911 14 %83,626 15,009 315 141 2.5 %0.5 %2.1 %
201721,582 3,256 15 %85,897 17,140 526 115 3.4 %0.7 %3.1 %
201827,295 3,755 14 %104,043 19,145 648 103 5.5 %0.7 %3.4 %
201945,141 9,621 21 %148,423 40,171 673 27 6.6 %0.5 %1.7 %
202062,702 36,869 59 %186,174 118,938 625 3 3.9 %0.3 %0.5 %
202185,574 74,507 87 %257,972 231,306 1,027 1 5.3 %0.4 %0.4 %
202248,015 46,695 97 %132,911 130,041 104 — 4.9 %0.1 %0.1 %
合計する$327,531 $179,173 1,067,035 580,525 4,096 566 
(1)    計算方法は，発生した(支払·保留済み)クレーム総額を再保険控除後の累積保険料収入で割る。
(2)    計算方法は，これまでに支払われたクレーム数と違約ローン数を発効した保険証書で割る。
(3)    計算方法は違約ローン数量を有効保険数量で割る。
地理的分散
次の表に指定日までの我々の主要RIFの州分布を示す.2022年9月30日まで、私たちの主要なRIFの分布は必ずしも私たちの未来の予想される地理的分布を代表するとは限らない
州別のトップ10主要RIF自分から
2022年9月30日2021年9月30日
カリフォルニア州10.7 %10.2 %
テキサス州8.7 9.9 
フロリダ州8.2 8.6 
バージニア4.2 4.9 
ジョージア州4.1 3.7 
イリノイ州4.0 3.7 
ワシントン3.9 3.5 
コロラド州3.5 4.0 
メリーランド州3.4 3.8 
ペンシルバニア州3.4 3.2 
合計する54.1 %55.5 %

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保険賠償と賠償費用
保険クレームと発生したクレーム費用は、新たな違約に対する保険ローンの推定未来支払い、及び私たちが以前に存在した違約に対するクレーム推定の任意の変化を表す。すでに発生したクレームは一般的に各種の要素の影響を受け、マクロ経済環境、国家と地区の失業傾向、住宅価値の変化、借り手のリスク特徴、LTV比率とその他のローンレベルのリスク属性、保険ローンの規模とタイプ、保険ローンのカバーパーセンテージ及び保険加入リスクに対して維持する再保険カバーレベルを含む。
クレーム準備金とクレーム費用は延滞した担保ローンのために設立された。1つのローンは、借り手が2ヶ月以上連続して返済が予想された支払日に達していないことを違約とみなされている。我々は，事業者が報告してくれた違約融資のための準備金をケース準備金と呼び，IBNRと呼ぶ(精算審査やその他の要因に基づいて)事業者から報告されていない追加融資を想定している.また、請求費用のための準備金を設け、これは、法律及び他の費用及びクレーム解決過程を管理する他の一般費用を含むクレーム管理プロセスの推定コストである。現在報告されていない、または現在違約していないと予想される保険ローンの将来のクレームについては、準備金は確立されていない。
準備金は、請求支払いにつながる違約融資の数(請求頻度と呼ぶ)と、違約融資1件当たりに支払われると予想される請求支払い金額(クレーム重症度と呼ぶ)とを推定することにより作成される。クレーム頻度と深刻性推定はあるローン要素に関する歴史観察経験に基づいており、例えば違約年齢、治癒率、ローン規模と推定した物件価値の変化である。準備金は借り手が違約ローンを流動ローンに転換した月に放出され、これを治癒方法と呼ぶ。準備金の推定数の調整は調整された期間に反映される。準備金も条約ごとに適用されるQSR取引とILN取引によって再保険者に譲渡される。私たちは、各取引の発生したクレームとクレーム費用がまだ私たちが保持している各取引のカバー範囲内にあるので、ILN取引項目の任意の準備金を放棄していません。私たちがFannie Maeと合意した共同保険協定には控除可能なクレームが含まれており、Fannie Maeは私たちが任意のクレームを支払う義務がある前に、それを通じて特定の損失を吸収する。今まで、私たちは集合リスクのためのいかなるクレームや請求費用準備金も確立していない。
私たちのポートフォリオが満期になると、私たちが発生した実際のクレームは、私たちの現在の有効帳簿の特定の特徴(借り手の信用スコアやDTI、担保ローンのLTV比率、地理的集中度などを含む)、および私たちが将来保証する新しい業務のリスクプロファイルに依存する。さらに、クレーム経験は、住宅価格、金利、失業率、および自然災害や世界的な流行病のようなマクロ経済要素の影響を受け、これに対する連邦、州、または地方政府の任意の反応を受ける。
我々の準備金設定過程は，我慢，償還停止，その他の違約借り手に利用可能な援助計画の有利な影響を考慮している。私たちは一般的に、忍耐計画は有効なツールであり、転位した借り手を深刻なストレス時期から、彼らが適時に担保ローンの返済義務を回復できる未来の日まで埋めることができることを観察した。様々な返済および融資修正オプションの提供は、借り手が延長された時間内に支払いを延期することを可能にし、場合によっては忍耐期間内に支払うべきお金を直接延期することを可能にする忍耐計画の有効性を増強する。
新型肺炎の流行に対応するため、政界人、監督機関、融資者、融資サービス業者とその他の人はコロナウイルス援助、救済と経済安全法案(CARE法案)に基づいて制定した忍耐、一時停止による担保償還権とその他の援助計画を通じて、流失した借り手に特別な援助を提供した。FHFAとGSEはさらなる援助を提供し，借り手が我慢計画や違約状態から抜け出すのを支援するために新たな返済·融資修正オプションを導入した。私たちは通常、忍耐、返済、修正、および他の援助計画が影響を受けた借り手を助け、広範な援助計画から利益を得ていない類似融資の予想よりも違約治癒率を推進することを観察している。
41

次の表は、主要保険クレームとクレーム(福祉)費用の期初と期末準備金残高を照合した
次の3か月まで以下の期日までの9か月
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
(単位：千)
期初残高$98,462 $101,235 $103,551 $90,567 
再保険で回収できる金額が減った(1)
(19,588)(19,726)(20,320)(17,608)
期初残高は再保険が回収できる純額を差し引く78,874 81,509 83,231 72,959 
発生したクレームを追加する：
発生したクレームとクレーム(福祉)費用：
本年度(2)
9,348 3,649 28,135 19,275 
数年前 (3)
(12,737)(445)(35,179)(6,469)
発生したクレームとクレーム(福祉)費用総額(3,389)3,204 (7,044)12,806 
支払われた請求金額を差し引く：
支払われたクレームとクレーム費用：
本年度(2)
47 3 73 15 
数年前(3)
249 526 925 1,566 
支払済みクレームとクレーム費用総額296 529 998 1,581 
期末準備金は，再保険で回収できる純額を差し引く75,189 84,184 75,189 84,184 
再保険を加えると返金できます(1)
19,755 20,420 19,755 20,420 
期末残高$94,944 $104,604 $94,944 $104,604 
(1)    QSR取引項で回収可能な割譲損失と関係がある。項目1を参照して、“財務諸表.簡明合併財務諸表付記.付記5，再保険“より多くの情報を得るために。
(2) 最近の違約が今年度に発生した保険ローンと関係がある。例えば、1つのローンが前年に違約し、その後治癒し、その後今年度に再び違約した場合、違約は今年度に計上される。金額は、2022年9月30日までの9カ月間の純ケース準備金による2330万ドルとIBNR純準備金による420万ドル、2021年9月30日までの9カ月間の純ケース準備金1400万ドル、純IBNR準備金による480万ドルを含む再保険控除後の純額である。
(3) 数年前に発生した違約の保険融資に関連して、これらの融資は今年度開始まで違約状態が続いていた。金額は、2022年9月30日までの9カ月間の純ケース準備金による2920万ドルとIBNR純準備金による470万ドル、2021年9月30日までの9カ月間の純ケース準備金180万ドル、純IBNR準備金による500万ドルを含む再保険控除後の純額である。

表の“発生済みクレーム”の部分は，当年と例年に発生した違約によるクレームとクレーム(利益)費用を示しており，IBNR準備金を含めて再保険を差し引いて報告されている。個別の違約ローンに関するより多くの情報を知るにつれて、私たちは私たちのクレーム推定と準備金を増加または減少させ、私たちのポートフォリオにおける損失の動向を観察し、分析し続ける可能性がある。2022年9月30日現在、前年の違約に関する総準備金は5890万ドル。
42

次の表は、違約ローンの期初と期末棚卸しの調節を提供します
次の3か月まで以下の期日までの9か月
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
期初デフォルト在庫4,271 8,764 6,227 12,209 
また：新しいデフォルト設定1,354 1,624 3,586 4,486 
さらに少ない：癒し(1,511)(2,694)(5,654)(8,964)
差し引く：支払い済みのクレーム(16)(24)(59)(59)
差し引く：クレームの撤回と却下(2)— (4)(2)
期末デフォルト在庫4,096 7,670 4,096 7,670 
2021年9月30日から2022年9月30日まで期末違約在庫が低下した原因は最初に新冠肺炎の疫病の影響を受けた借り手は引き続き自分の違約行為を是正し、疫病危機による深刻な経済圧力が引き続き消退するにつれて、新しい違約状況はある程度減少した私たちのデフォルト人口は2021年9月30日から2022年9月30日まで減少しているが、いくつかの借り手が新冠肺炎の大流行に関連する持続的な挑戦に直面しているため、歴史的経験と比較して、いくつかの借り手が新冠肺炎の大流行に関連した持続的な挑戦に直面していることと、CARE法案に基づいて編纂された連邦支援融資の容認計画または個人貸金人が提供する類似の計画にアクセスすることを決定したためである。2022年9月30日まで、私たちの4，096件の違約ローンのうち2，145件が新冠肺炎関連容認計画に含まれている。

次の表は、QSR取引およびILN取引で放棄されたクレームが発効する前に、指定された期間内に支払われたクレームの詳細を提供します
次の3か月まで以下の期日までの9か月
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
(千ドル)
支払済みクレーム数(1)
16 24 59 59 
クレームのための総金額$376 $674 $1,249 $1,982 
1件あたりの平均支払額
$24 $28 $21 $34 
重大である(2)
55 %55 %46 %60 %
(1)カウントにはS 3と19 2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、それぞれ6件と10件のクレームを解決し、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、それぞれ6件と10件のクレームを解決した2021年9月30日それぞれ，である.
(2)深刻性とは、クレーム費用をクレームが完全な場合のローン上の関連RIFで除算し、未払いを含むクレームを計算することを含む支払いクレーム総額である。

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、それぞれ16件と59件のクレームを支払い、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうち、それぞれ24件と59件のクレームを支払いました。我々の加入ポートフォリオの規模や時期ごとに報告された違約融資数に比べて支払いクレーム数は多くないが，これは主にGSEが新冠肺炎に対応するために実施した忍耐計画と停止停止によるものであり，CARE法案による編纂が行われている。このような担保償還権の忍耐と喪失の計画は延長され、最終的にローンのスケジュールを中断する可能性があり、そうでなければローンは違約周期を経て、最終的に支払い請求を受けることになる。私たちは2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のクレーム支払い経験があり、さらに全国住宅価格の広範な上昇の恩恵を受けている。住宅ローンの住宅価値の増加NSUREは違約借り手に代替方法と激励措置を提供し、クレームが発展する前に彼らのローンを治愈する。

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、私たちのクレームの深刻さは55%そして46%,一方、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の割合は、それぞれ55%と60%だった。過去の業界経験と比較して、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のクレームの深刻性は依然として低く、主に私たちのクレーム支払いが同じように広範な全国住宅価格上昇の恩恵を受けているからである。私たちが保証した担保ローンの家屋価値の増加は、私たちのリスク開放に追加の株式支援を提供し、第三者が保証財産を売却する可能性を増加させ、これを緩和することができます重大である私たちが解決したクレーム
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次の表は、指定された日まで、QSR取引で放棄された準備金が発効するまで、私たちの違約1回あたりの平均準備金の詳細を提供します
毎回の違約の平均準備金：2022年9月30日まで2021年9月30日まで
(単位：千)
ケース(1)
$21.5 $12.6 
IBNR(1)(2)
1.7 1.0 
合計する$23.2 $13.6 
(1)    違約ごとの保険ローンの総準備金と定義する。
(2)    金額にはクレーム調整費用が含まれています。
2021年9月30日から2022年9月30日まで1回あたりの違約の平均準備金が増加したのは、主に早期のCOVIDに関する違約の“老化”によるものである。私たちは通常、新冠肺炎の大流行に関連する違約のために低い準備金を確立していると考えられているが、忍耐、返済、修正、その他の援助計画は影響を受けた借り手を助け、このような違約の治癒率を、広範な援助計画から利益を得ていない類似の融資がないことを推進し、時間が経つにつれて、個別の違約が突出したり、“老化”したりするにつれて、このような準備金を増加させるからである。2021年9月30日の仮定と比較して、2022年9月30日の平均違約準備金が増加し、将来のマクロ経済や不動産市場の状況に対する保守的な仮説も反映されている。

2021年9月30日から2022年9月30日まで、1回あたり平均違約準備金が増加しましたが、その間、私たちの総違約在庫が大幅に低下したため、私たちの総準備金は低下しました。
GSE監督
一人として承認保険者，NMICはGSEごとに作成したPMIERを継続的に守らなければならない斜体用語の意味は，これらの用語のPMIERにおける意味と同様であり，以下に述べる).PMIERは、以下の項目に適用される運営、業務、救済、財務要件を確立しました承認保険者それは.PMIERSの財務要求は、FICO、年(起源年)、履行と不良などのいくつかの融資レベルのリスク特徴に基づいてリスクに基づく方法を規定しているi.e., 現在と延滞)、LTV比率、および他のリスク特徴。一般的に、質の高いローンは低い資産費用をもたらす。
PMIERの下では承認保険者維持しなければならない利用可能資産等しいか超えるか必要最小限の資産金額が(I)4億元または(Ii)の総額に等しいものリスクに基づく要求資産額それは.それは..リスクに基づく要求資産額リスクプロファイルの関数です承認保険者のRIFは逐次融資に基づいて評価を行い，PMIERsに列挙された表のいくつかのリスクに基づく要因に基づいて考慮し，GSEによって承認された再保険取引(我々のILN取引とQSR取引のような)のまとめに基づいて調整する.それは..総リスクに基づく必要資産総額履行については，主要保険の下限は5.6%である主な調整後のRIFを実行するそして、リスクに基づく要求資産額集合保険については，PMIERs表中のこの2つの要素和を考える余剰純損すべてのプール保険証書について。
NMICは毎年4月15日までに，前年の12月31日にすべてのPMIER要求を満たしていることを証明しなければならない.我々は2022年4月15日にGSEに，2021年12月31日までにNMICがPMIERに完全に適合していることを証明した。NMICにも継続的な義務があり，1つまたは複数のPMIER要求を満たしていないことが発見された場合には，ただちにGSEを書面で通知する.我々はNMICがPMIERを遵守している状況を継続的に監視している。
次の表はPMIERの比較を提供する利用可能資産そしてリスクに基づく要求資産額NMICの報告によると、現在の日付：
自分から
2022年9月30日2021年9月30日
(単位：千)
利用可能資産$2,275,487 $1,992,964 
リスクに基づく要求資産1,172,581 1,365,656 

44

利用可能資産2022年9月30日は23億ドル、2021年9月30日は20億ドル。それは..2億83億ドル増加利用可能資産提示日の間に、主にNMICがその間の運営によって生成された正のキャッシュフローによって駆動されるが、一部はNMICによって2022年4月にNMIHに一般配当金を支払い、NMICとRe Oneが2021年12月に再保険プロトコルを終了および換算した後、Re OneによってNMIHに支払われた非常配当金によって相殺される。
この数字の低下はリスクに基づく要求資産額これは，主に我々の第三者再保険協定によって放棄されるリスクが増加したためであるが，我々の総RIFと総リスクに基づく必要資産額の増加分によって相殺される.
競争
担保ローン業界の競争は激しく、現在6つの個人担保ローン保険会社から構成されており、その中にNMIC、及び連邦住宅金融局、アメリカ農業部或いは退役軍人管理局などの政府担保ローン機構を含む。民間MI社は、価格、信用リスク許容度、IT能力を含むサービス、顧客関係、保証とその他の要素に基づいて競争を行っている。個人MI市場は競争力を維持し、業界参加者は市場シェアを維持または拡大する圧力に直面すると予想される。
民間MI業界は全体的に政府MIとの競争が広く，後者は2008年の金融危機後にMI市場でのシェアを大幅に増加させた。米国の住宅金融システムにおける民間資本参加の増加と政府の信用リスクの開放の必要性について広範な政策合意が達成されているにもかかわらず、政府管理情報システムの市場シェア合計が2008年前の水準に戻るかどうかを予測することは困難である。保険料率および他の費用、融資資格要件、個人保険の望ましい消性、融資規模制限、および政府MI代替案と比較した個人MI製品の相対的な使いやすさを含む、融資者および借り手が個人MIを選択することに影響を与える一連の要因。
Libor移行
2021年3月5日、ロンドン銀行間の同業借り換え金利の管理人ICE Benchmark Administration Limited(IBA)は、2023年6月30日以降に隔夜、1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月、12ヶ月ドルLIBOR設定を永久停止することを確認した。IBAの監督機関である英国金融市場行動監視局は同日、グループ銀行にLIBORへの提出を継続することを要求することを停止する意向を発表し、2023年6月30日以降、すべての現在形式のドルLIBOR設定はどの管理人にも提供されなくなるか、代表的ではなくなったと発表した。我々は，我々のポートフォリオが持つLIBORベースの証券や，LIBORに基づいて支払う必要があるいくつかのILN取引など，ドルLIBORベースの金融商品に開口している.私たちはロンドン銀行間の同業借り換え金利に基づく契約を検討し、必要かつ適用された場合に代替参考金利のセットに移行している。私たちはロンドン銀行間の同業借り換え金利を段階的に淘汰することを監視、評価、計画し続ける予定だが、このような移行は私たちの運営や財務業績に大きな影響を与えないと予想される。

45

総合経営成果
連結業務報告書3か月まで9か月で終わる
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
収入.収入(千ドル1株当たりのデータは除く)
稼いだ純保険料$118,317 $113,594 $355,682 $330,361 
純投資収益11,945 9,831 33,065 28,027 
投資純収益を実現している14 3 475 15 
その他の収入301 613 1,016 1,597 
総収入130,577 124,041 390,238 360,000 
費用.費用
保険請求と請求(福祉)費用(3,389)3,204 (7,044)12,806 
引受および運営費用27,144 34,669 90,779 103,460 
サービス料197 787 963 1,859 
利子支出8,036 7,930 24,128 23,767 
株式証負債公正価値変動所得収益を承認する— — (1,113)(454)
総費用31,988 46,590 107,713 141,438 
所得税前収入98,589 77,451 282,525 218,562 
所得税費用21,751 17,258 62,563 47,956 
純収入$76,838 $60,193 $219,962 $170,606 
1株当たりの収益-基本$0.91 $0.70 $2.58 $1.99 
1株当たりの収益-希釈して$0.90 $0.69 $2.53 $1.96 
損耗率(1)
(2.9)%2.8 %(2.0)%3.9 %
費用比率(2)
22.9 %30.5 %25.5 %31.3 %
総合比率(3)
20.1 %33.3 %23.5 %35.2 %
3か月まで9か月で終わる
非公認会計基準財務測定基準(4)
2022年9月30日2021年9月30日2022年9月30日2021年9月30日
(千ドル1株当たりのデータは除く)
調整後の税引き前収益$98,575 $79,218 $281,142 $221,856 
調整後純収益76,827 61,821 218,636 173,345 
調整して1株当たり収益を薄める0.900.712.532.00
(1)    損失率の算出方法は，保険クレームとクレーム(福祉)費用を純保険料収入で割る。
(2)費用比率の算出方法は，保険料と運営費用を純保険料収入で割ることである。
(3)丸めのため，マージ比率は歩行長ではない可能性がある.
(4)    参照してください“非公認会計基準を使った財務指標の説明と入金は“下だ。
収入.収入
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の純保険料収入はそれぞれ1.183億ドルと3.557億ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の純保険料収入はそれぞれ1兆136億ドルと3.304億ドルだった。各期間の純保険料収入が年ごとに上昇したのは、主に私たちの保険加入基金の増加によるものですが、単一保険証書の廃止による供給低下と、私たちの再保険取引で割り当てられた総保険料が増加し、一部は純保険料の増加を相殺しました。
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の純投資収入はそれぞれ1，190万ドルと3，310万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の純投資収入はそれぞれ980万ドルと2，800万ドルだった
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各期間の純投資収入の年間増加は主に我々の総ポートフォリオ規模の増加によるものであり、未実現の収益と損失、および現在の金利と信用利差環境にリンクした帳簿収益率の増加は含まれていない。
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の他の収入はそれぞれ30万ドルと100万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の他の収入はそれぞれ60万ドルと160万ドルだった。その他の収入は我々の子会社NMISによる引受料収入であり、当該子会社は担保融資発起人にアウトソーシング融資審査サービスを提供する。各期間の他の収入の前年比低下は、新開発銀行のアウトソーシング融資審査量の減少に関係している。他の収入で確認された金額は、通常、同期にアウトソーシング融資審査活動としてサービス費用が発生した金額と一致する。
費用.費用
私たちの保険組合の損失経験に関連する保険請求とクレーム費用を確認し、私たちの業務発展と運営に関連する従業員補償と福祉、保険証書取得コスト、技術、専門サービス、施設費用を含む他の保険·運営費用を発生させます。NMIのアウトソーシング融資審査活動に関するサービス費用も発生した。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、保険クレームとクレーム費用はそれぞれ340万ドルと700万ドルですが、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の保険クレームとクレーム費用はそれぞれ320万ドルと1280万ドルです。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、保険クレームとクレーム費用は、治癒活動および前期予想クレームの支払いのために確立された一部準備金の関連放出から利益を得る。
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の保険と運営費用はそれぞれ2710万ドルと9080万ドルですが、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の保険と運営費用はそれぞれ3470万ドルと1.035億ドルです。各期間の引受及び運営支出が年ごとに低下する主な原因は、当社の持続的な経営能力向上に関する繰延保険書買収コストの償却減少、著者らのタタコンサルティングサービス会社(TCS)との合意に関連する技術コストの低下及び資本市場取引コストの低下であるが、新冠肺炎に関する制限の緩和による出張及び娯楽支出の増加、及びあるソフトウェア及び設備計画の完成及び実施による減価償却及び償却増加は、上述の低下の影響を部分的に相殺している。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の引受·運営費用は、2022年7月1日に発効した2022年の経験豊富なQSR取引導入後に受けた譲渡手数料の増加にさらに恩恵を受ける
2022年9月30日までの3カ月と9カ月のサービス支出はそれぞれ20万ドルと100万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月と9カ月のサービス支出はそれぞれ80万ドルと190万ドルだった。サービス料金とは，国の情報システムが提供するサービスによる第三者コストである去年の同時期と比べると各期間のサービス支出の低下は，主に新管理情報システムのアウトソーシング融資審査量の減少によるものである.サービス料金として発生する金額は，通常同期に他の収入で確認された金額に対応する.
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の利息支出はそれぞれ800万ドルと2410万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の利息支出はそれぞれ790万ドルと2380万ドルだった。利息支出は主に手形の帳簿コストを反映する。期間中の利息支出が増加した原因は、2021年の循環信用メカニズムに関連する承諾費の増加であり、このメカニズムは借金能力を1.1億ドルから2021年11月の2.5億ドルに拡大した。項目1を参照して、“財務諸表。簡明合併財務諸表付記。付記4、債務。"
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の所得税支出はそれぞれ2180万ドルと6260万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の所得税支出はそれぞれ1730万ドルと4800万ドルだった。各時期の所得税支出の前年比増加は主に私たちの税引き前収入の増加によって推進されている。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の税引き前収入の有効税率はそれぞれ22.1%ですが、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の実質税率はそれぞれ22.3%と21.9%です。アメリカの納税者として、私たちは21%の法定アメリカ連邦企業所得税率を支払う必要がある。私たちの中期所得税支出は、特定年度に対する私たちの推定年度有効税率に基づいて構築され、発生期間中の離散税収影響の影響を反映している。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の有効税率は、RSUの帰属とオプション行使の離散税務影響を反映し、各時期における私たちの権利証負債の公正価値の変化を反映している。項目1を参照して、財務諸表−簡明総合財務諸表付記−付記9，所得税"
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純収入
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の純収入はそれぞれ7680万ドルと2.200億ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の純収入はそれぞれ6020万ドルと1兆706億ドルだった。2022年9月30日までの3カ月と9カ月の調整後の純収入はそれぞれ7680万ドルと2.186億ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の調整後の純収入はそれぞれ6180万ドルと1億733億ドルだった。純収入と調整された純収入の前年比増加は主に私たちの総収入の増加と、私たちの保険クレームとクレーム費用及び保険と運営費用の低下によるものですが、一部は私たちの所得税支出の増加によって相殺されます。
2022年9月30日までの3カ月と9カ月の希釈後の1株当たり収益はそれぞれ0.90ドルと2.53ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の希釈後の1株当たり収益はそれぞれ0.69ドルと1.96ドルだった。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の調整後の希釈1株当たり収益はそれぞれ0.90ドルと2.53ドルであったが、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の調整後の希釈1株当たり収益はそれぞれ0.71ドルと2.00ドルであった。希釈と調整後の希釈1株当たり収益の増加は，主に純収益と調整後の純収益の増加と，株式買い戻し活動に関する発行済み加重平均希釈株式数の低下によるものである
非公認会計原則財務計量調整後の税引き前収益、調整後の純収入と調整後に各株収益を希釈し、異なる期間の財務結果の比較可能性を増強する。
非公認会計基準財務計量調整9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
報道で述べたとおり(千ドル1株当たりのデータは除く)
所得税前収入$98,589 $77,451 $282,525 $218,562 
所得税費用21,751 17,258 62,563 47,956 
純収入$76,838 $60,193 $219,962 $170,606 
調整する
投資純収益を実現している(14)(3)(475)(15)
公正価値変動収益株式証負債— — (1,113)(454)
資本市場取引コスト— 481 205 2,474 
他の一般的ではない、異常な、または非運営プロジェクト
— 1,289 — 1,289 
調整後の税引き前収益98,575 79,218 281,142 221,856 
所得税調整費用 (1)
(3)139 (57)555 
調整後純収益$76,827 $61,821 $218,636 $173,345 
加重平均希釈後発行済み株式85,485 86,880 86,420 86,794 
調整して1株当たり収益を薄める$0.90 $0.71 $2.53 $2.00 
(1)    非GAAP調整の限界税収影響は私たちの法定アメリカ連邦企業所得税税率21%によって計算されますが、以下の場合は除外します
所得税控除条件を満たしていない項目。このような控除不能項目には、株式証明負債公正価値変化の収益または損失、およびCEO引継ぎに関連するいくつかのコストが含まれており、これらのコストは米国国税法162(M)条によって制限されている。

非公認会計基準を使った財務指標の解釈と入金
著者らは、調整後の税引き前収益、調整後の純収入と調整後に1株当たりの収益を希釈するなどの非公認会計基準計量を採用することは、著者らの異なる時期の基本的な財務表現の比較性を高め、そして投資家に関連情報を提供できると信じている。これらの非GAAP財務評価基準は管理層が会社の業務業績を評価する方式と一致している。これらの測定基準は公認会計原則に従って作成されたものではなく、公認会計原則の業績評価基準の代替品とみなされてはならない。これらの措置は、透明性を増加させ、異なる時期における我々の基本的な業務傾向の比較可能性を強化するために提案されている。他の会社はこれらの指標を異なる方法で計算するかもしれません。彼らの指標は私たちが計算して提案した指標と比較できないかもしれません。
48

調整後の税引き前収益公認会計原則の税引き前収益を指し、株式証負債公正価値変動に関連する収益或いは損失の税前影響、資本市場取引に関連する定期コスト、著者らの投資組合の実現した収益或いは損失純額、及びこのようなプロジェクトが発生した期間内の他のあまり見られない、異常或いは非運営項目を含まない。
調整後純収益GAAP純収入として定義され、私たちの株式証明負債の公正価値変化に関連する収益または損失の税引後影響、資本市場取引に関連する定期的なコスト、私たちのポートフォリオの達成された収益または損失純額、およびこのようなプロジェクトが発生した他のあまり見られない、異常または非運営プロジェクトは含まれていない。税引前収入構成要素の調整は、それぞれの期間に適用される連邦法定税率を用いて行われる。
調整して1株当たり収益を薄める調整後純収益を調整後加重平均希釈で割った流通株と定義した。調整された加重平均発行済み株式を加重平均発行済み株式と定義し、非既存株式の希薄化効果の変動に応じて調整し、非既得株式の希薄化効果は、調整された純収益から計算されたGAAP純収入の場合に発生する。非既得株が公認会計原則に基づいて反ダンピングである年度内には、加重平均発行済み希薄株式は何も調整されない。
調整された税引き前収益、調整された純収入、および調整された希釈1株当たりの収益は、いくつかの過去に発生し、将来発生することが予想される項目を含まないが、排除された項目：(1)私たちの主要な活動の経営表現の一部とはみなされない、または(2)市場、経済または監督管理要素の影響を受けて、必ずしも経営傾向を示すとは限らない、または両方ともである。これらの調整とその処理の原因は以下のとおりである.
•株式証負債の公正価値変動を認めるそれは.各報告期間が終了した時点で、未承認株式証は再推定され、公正価値のいかなる変動も変動が発生した期間の経営報告書に報告される。私たちは株式証負債の公正価値変化は異なる時期に大きな差がある可能性があり、主に株式市場と一般経済要素の影響を受け、これらの要素は私たちの当期の経営業績に影響しない或いは反映している。また，行使されていないすべての引受権証は2022年4月に満期となっているため，公正価値の変動は将来の報告期間では確認されない。株式証負債の公正価値変化に関する変動を除去することは、私たちの経営業績の傾向をより明確に確定できると信じている
•資本市場取引コストそれは.資本市場取引コストは，債務再融資や資本市場再保険取引などの活動による我々の債務状況の改善や我々の資本状況の増強活動に起因しており，市場機会，税収や資本状況，全体の市場周期などにより，これらの取引の規模や時間が異なる可能性がある.
•すでに投資損益純額を実現しているそれは.実現した投資純収益や純損失の確認は時期によって大きく異なる可能性があり，タイミングは高度に自由に支配可能であり，市場機会，税収と資本状況および全体の市場周期などの要因の影響を受けるため，これらの要因は我々の当期の経営業績を反映していない
•他の一般的ではない、異常な、または非運営プロジェクトそれは.予見不可能やあまり見られないイベントによるプロジェクトは，今後頻繁に発生しないことが予想される.これらの項目を識別し、排除することは、特殊またはまれな事件が私たちの現在の財務業績に及ぼす影響を明確に理解することができる。このカテゴリにおける過去の調整には、解散費、制限株式修正、および2021年9月に発表されたCEO交代に関連する他の費用に関する珍しい、異常または非営業調整、および2016年に私たちの連邦およびいくつかの州純資産繰延資産記録に対する推定手当の放出の影響、および2017年の税制改革に関連する私たちの繰延純資産の再計量の影響が含まれる。このようなプロジェクトは性質的にはまれまたは非日常的であり，我々の主要な経営活動や業務の表現や継続傾向を示していないと考えられる.

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合併貸借対照表2022年9月30日2021年12月31日
(単位：千)
総ポートフォリオ$1,973,931 $2,085,931 
現金と現金等価物125,812 76,646 
保険料を払わなければならない67,202 60,358 
繰延保険証書買い入れコスト，純額59,483 59,584 
ソフトウェア及び装置、ネットワーク32,156 32,047 
再保険料を前払いする1,454 2,393 
追討可能再保険19,755 20,320 
その他の資産124,050 113,302 
総資産$2,403,843 $2,450,581 
債務$395,683 $394,623 
未稼ぎの保険料130,652 139,237 
売掛金と売掛金73,945 72,000 
保険引当金及び賠償費用94,944 103,551 
源泉徴収再保険資金3,716 5,601 
株式証法的責任— 2,363 
繰延税金負債，純額166,609 164,175 
その他負債12,428 3,245 
総負債877,977 884,795 
株主権益総額1,525,866 1,565,786 
総負債と株主権益$2,403,843 $2,450,581 
現金·投資総額は2022年9月30日現在で21億ドルだが、2021年12月31日現在の現金·投資総額は22億ドル。2022年9月30日現在の現金および投資には、NMIHが保有する9740万ドルが含まれている。現金と投資総額の減少は、2022年9月30日までの9カ月間、現在の金利と信用利差環境および株式買い戻しに関する固定収益ポートフォリオの未実現損失が増加したが、一部は運営による現金で相殺されたことを反映している
2022年9月30日までの掛け金は6720万ドルであるが、2021年12月31日現在の保険料は6040万ドルである。この成長は主に私たちの有効な毎月保険政策の増加によるものであり、保険料は通常1ヶ月以内に借金を支払う。
2022年9月30日までの繰延保険証書買収純コストは5950万ドルだったが、2021年12月31日までの純繰延保険証書買収コストは5960万ドルだった。この減少は、主に、以前に繰延された保険証券買収コストが確認され、それぞれの貸借対照表の日の間に新規契約の開始に関連するいくつかのコストの繰延によって相殺されるためである
2022年9月30日現在，前払い再保険料は150万ドルであるが，2021年12月31日現在の前払い再保険料は240万ドルである。前払い再保険料、すなわち2016年にQSR取引によって販売された単一保険料の未稼ぎ保険料は、先に放棄した未稼ぎ保険料の償却を継続することで低下する。
回収可能な再保険金額は2022年9月30日現在で1980万ドルであるが、2021年12月31日現在で回収可能な再保険金額は2030万ドルである。この低下は，我々のQSR取引に関する回収可能な割譲損失の減少によるものである.
2022年9月30日現在、他の資産は1兆241億ドルに増加したが、2021年12月31日現在、他の資産は1億133億ドルだった。この増加は，主に2022年1月のわが社本社の運営リース改正に関する増分ROU資産が確認されたためである。その他の資産には、2022年9月30日と2021年12月31日に保有する8920万ドルの税収·赤字債券が含まれる。項目1を参照して、“財務諸表.簡明総合財務諸表付記.付記9，所得税"
2022年9月30日現在、未稼ぎ保険料は1兆307億ドルであるが、2021年12月31日現在、未稼ぎ保険料は1.392億ドルである。減額は既存の未稼ぎ保険料透過根拠によるものである
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2022年9月30日までの9ヶ月以内に、関連する単一保険証書の満期リスクと他の単一保険証書のキャンセル部分は単一保険証書によるリスクによって相殺される。
2022年9月30日現在、売掛金と売掛金は7390万ドルであるが、2021年12月31日現在で7200万ドルである。増加の主な原因は債券の未払い利息(半年ごとに6月および12月に支払う)および対応する再保険料であるが、増幅は先に計算すべき補償支出、保険税項および2022年9月30日までの9ヶ月以内の他の契約支払金を決済することで部分的に相殺される。
2022年9月30日現在、保険請求とクレーム費用準備金は9490万ドルだったが、2021年12月31日現在で1.036億ドルだった。この低下は主に前期予想クレームのために支払われた一部の準備金、治癒活動および違約人口総規模の低下を放出したためである。減幅については違約ごとに平均繰り越しの準備金が増加して部分的に相殺される。著者らは通常私たちが新冠肺炎疫病に関連すると考えられる減値ローンに対して比較的に低い毎回の違約準備金を確立したが、著者らはすでに違約状態を超えたため、このようなローンに対する初期準備金を増加した。参照してください“保険賠償と賠償費用“上の図 もっと詳細を知っています。
2022年9月30日現在、2016年のQSR取引に関する源泉徴収再保険資金は、2016年のQSR取引に関する利益と割譲手数料の受取金を差し引いた370万ドルであるが、2021年12月31日現在で560万ドルである。この減少は、単一保険証書での譲渡保険料の低下が続いていることに関係しており、これは2016年のQSR取引下の新業務の再保険契約期間が2017年12月31日に終了したためである。項目1を参照して、“財務諸表.簡明合併財務諸表付記.付記5，再保険."
すべての未行使の引受権証は2022年4月の契約満期日に満期になる。2022年9月30日まで、権利証や権証責任が残っていない。2021年12月31日現在、株式証負債は240万ドル。我々の株式証負債の推定値及び我々の業務結果及び財務状況への影響に関するさらなる情報については、項目1を参照し、“財務諸表。簡明総合財務諸表付記。付記3、金融商品の公正価値。"
繰延税の純負債は2022年9月30日現在で1兆666億ドルだったが、2021年12月31日現在で1兆642億ドルだった。増加の主な原因は，我々の法定または準備金の差し止め額が増加し，他の全面収益に記録されている未実現損失の増加によって相殺されることである。所得税及びそれが我々の業務結果及び財務状況に及ぼす影響に関する更なる情報は、項目1を参照して、“財務諸表.簡明合併財務諸表付記.付記9，所得税."
他の負債は2022年9月30日現在1240万ドルに増加しているが、2021年12月31日現在、他の負債は320万ドルとなっている。この増加は、主に2022年1月のわが社本社の経営リース改正に関するインクリメンタル賃貸負債が確認されたためである。
次の表は、私たちの経営、投資、融資活動の総合キャッシュフローをまとめています
現金流を合併する9月30日までの9ヶ月間
20222021
提供された現金純額(使用)：(単位：千)
経営活動$281,603 $281,381 
投資活動(182,111)(310,520)
融資活動(50,326)(538)
現金および現金等価物の純増加(減額)$49,166 $(29,677)
2022年9月30日までの9カ月間、経営活動が提供した純現金は2兆816億ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間は2兆814億ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間、経営活動が提供する現金は、タタコンサルティングと締結した長期ITサービス契約で支払われる技術サービスコストの低下を反映しているが、この低下は、同期の単回保険契約減少に関する保険料低下によって大きく相殺されている。
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間，投資活動で使用された現金は，経営活動で提供される現金購入固定と短期満期日，および我々のポートフォリオにおける利子票支払い，満期日，販売収益の再投資を反映している。
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2022年9月30日までの9カ月間、融資活動で使用された現金は5030万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月は50万ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間、融資活動のための現金は主に普通株の買い戻しに使われている。

流動性と資本資源
NMIHは私たちの保険子会社の持株会社であり、それ自体に重大な業務はありません。NMIHの一次流動資金需要は、(I)ある会社の支出を支払うことと、(Ii)その保険子会社のいくつかの償還可能な支出を支払うことと、(Iii)手形および2021年の循環信用手配に関連する利息を支払うことと、(Iv)国税局に税金を支払うことと、(V)その子会社に資本支援を提供することと、(Vi)その普通株を買い戻すことと、(Vii)その普通株の配当金を支払うことと、を含む。NMIHが配当金を支払う能力は何の制限もないが、典型的にはデラウェア州に登録して設立された会社の制限を除いて適用される。デラウェア州の法律では、配当金は会社の黒字または最近の純利益からしか支払うことができない(ある制限を受けている)。
NMIHは2022年9月30日現在、9740万ドルの現金と投資を持っている。NMIH純現金の主な源は子会社の配当金と投資収入である。NMICは2022年4月にNMIHに3490万ドルの一般授業配当金を支払い，ウィスコンシン州法により2022年12月31日までの12カ月間に支払わなければならない全一般授業配当能力である。2021年の循環クレジット構成によれば、NMIHはまた、2.5億ドルの未抽出循環クレジット能力を得ることができる。項目1を参照して、“財務諸表−簡明連結財務諸表付記−付記4，債務
2022年2月10日、我々の取締役会は、会社が普通株を買い戻すことができるように、2023年12月31日までの1.25億ドルの株式買い戻し計画を承認した。この許可は、市場および商業状況、株価、および他の要因に応じて、時々公開市場またはひそかに交渉された取引において株を買い戻す柔軟性をNMIHに提供する。NMIHは、2022年9月30日までの9ヶ月間、取引法ルール10 b-18およびルール10 b 5-1の取引計画に従って270万株の普通株を買い戻し、総コストは5120万ドルであり、関連コストを含む。この計画は2022年9月30日現在も7380万ドルの買い戻し許可が利用可能だ。
NMIHは、ウィスコンシン州OCIの承認を受けた子会社と税金および費用分担協定を締結しており、このような承認はいつでも変更または撤回することができる。このような合意では、ウィスコンシン州保監局は、このような発行および手配された収益がNMICに割り当てられることを前提として、手形および2021年の循環信用スケジュールの利息支出をNMICに割り当てることを許可しているか、またはNMICが以前にNMICに割り当てられたクレジットスケジュールに従って調達した金額を償還、償還、または他の方法で相殺することを前提としている。
手形は2025年6月1日に満期になり、利息率は7.375厘で、半年ごとに6月1日と12月1日に支払われる。2021年循環信用手配は(X)2025年11月29日に満期になるか、または(Y)既存の優先保証手形があれば2025年2月28日に返済されず、変動金利で利息を計算し、金利は(I)基本金利である(定義は2021年循環信用手配参照)。(I)(I)または(Ii)調整期間保証隔夜融資金利(2021年循環信用手配参照)に1.375%~2.875%の保証金を加え、(I)または(Ii)(I)または(Ii)の各保証金は、当時適用された企業信用格付けに基づく。2021年の循環信用計画下の借金は、私たちの新しい業務の生産と運営の成長をサポートすることを含む一般企業用途に使用することができます。
2021年の循環信用手配によると、NMIHは当時適用された企業信用格付けに基づいて、平均1日の未引き出し金額について0.175%から0.525%の四半期承諾料を支払わなければならない。適用承諾料は2022年9月30日現在で0.30%である
私たちは2021年の循環信用手配下のいくつかの契約を守らなければならない。最高債務と総資本比率は35%であり、PMIERSに適合する財務要件(GSEによって承認されなければならない任意の免除規定)、および最低総合純価値および法定資本要件を維持しなければならない(それぞれその中の定義を参照)。2022年9月30日に、私たちはすべての協約を守った。
NMICおよびRe Oneは、それらが経営を許可されている司法管轄区域およびGSEによって規定されているいくつかの資本および配当規則および規定を遵守しなければならない。ウィスコンシン州の法律によると、NMICおよびRe Oneは、指定されたレベルを超えない配当金を支払うことができます即“普通”配当金)を30日前にウィスコンシン州保険会社に通知します額の大きい配当金、あるいは“非常”配当金は、事前にウィスコンシン州保監所の承認を得なければならない。ウィスコンシン州保険法によると、非常配当金は、前12ヶ月以内の他の配当金および分配と共に、以下の両者のうちの小さい者として定義される：(1)保険会社の前年12月31日までの法定保険者黒字の10%または(2)前年12月までの調整後の法定純収入. 2022年4月1日NMICが支払いました
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NMIHに3490万ドルの一般授業配当金を支払います。
NMIHは、その保険子会社の資本需要を満たすために流動性を必要とする場合がある。NMICの資本需要は多くの要素に依存し、新しい業務の保証に成功する能力、クレームと運営コストをカバーするのに十分な保険料レベルの確立、再保険市場への参入と満足を含む必要な最低資産PMIERs下の敷居と最低国家資本要件(それぞれその中で定義されている)。
承認された担保ローン保険会社とウィスコンシン州に登録された運送業者として、NMICは各GSEとウィスコンシン州保監所が規定する財務及び/又は資本化要求を満たさなければならない。GSEで規定されている財務要求はPMIERで概説した。PMIERsによると，NMICはリスクに基づく最低要求資産額以上の利用可能資産を維持しなければならず，最低下限は4億ドルである。NMIC報告書の利用可能資産は2022年9月30日現在で22.75億ドルであるのに対し，リスクに基づく必要資産は11.73億ドル，資金ヘッドは11.02億ドルである
PMIERS項の下でリスクに基づく必要な資産額は各保険ローンのリスク特徴に基づいて単一の保険証書レベルで決定される。より高いLTVや低い借り手FICOスコアのようなリスク要因の高い融資は、より高い費用として評価される。基礎借り手や融資リスク状況にかかわらず、2回以上予期された支払いに達していない不良ローンは、通常、未返済ローンよりもはるかに高い費用と評価されているが、PMIER項では、FEMAが個人援助を受ける資格があると宣言された重大な被災地にある家屋延滞の融資について特に考慮されている。2020年6月、政府援助企業はリスクをもとに新冠肺炎の流行の影響を受けた融資の処理に関する指導意見を発表した(その後、改訂と再確認を行った)。この指導意見の下で、新冠肺炎関連財務困難のために猶予計画の不良ローンを与えることは、猶予期間及びその後の返済計画或いは試行修正期間内に、70%のリスクに基づく永久的に必要な資産減記から利益を得る。
NMICのPMIERSはリスクに基づく最低要求資産金額もその再保険取引に応じて調整した(GSE承認)。NMICの割当シェア再保険条約によると，放棄されたRIFでPMIERSリスクに基づく必要資産額の信用を得る。RIFの譲渡によるリスクに基づくPMIERsに必要な資産総額の増加にともない，RIFを渡るPMIERs信用も自動的に増加させる(無限).NMICのILN取引によれば、このような要求が取引によって提供される従属保険範囲内(損失分離閾値を超える)限り、譲渡されたRIF上でPMIERのリスクに基づく必要資産金額の貸手を得るのが一般的である。
そのRIFにより，NMICは州規制の最低資本金要求も守らなければならない。この最低資本の計算方法は州によって異なるが、最も一般的な測定基準は、RIFと法定資本の最高比率(一般にRTCと呼ばれる)が25：1であることを可能にしている。RTC計算は異なる費用を評価することもなく、保険ポートフォリオの基本的なリスク特徴に応じて異なる敷居RTC制限を加えることもない。RTCの枠組みの下で、不良ローンは不良ローンと同等に扱われる。したがって、PMIERは一般に国家RTC規格よりも厳しい財務要件を要求する。
NMICが実行する主要RIF(再保険控除)は2022年9月30日現在で約237億ドルである。2016年のQSR取引により，NMICはそのプールRIFの100%を放棄した。 NMICの2022年9月30日までの総法定資本22億ドル(緊急準備金を含む)に基づいて、NMICのRTC比率は10.9：1である。Re Oneには有効余剰リスクはなく、RTC比率は報告されていない。
NMICの主要な流動性源には，(I)その保険ポートフォリオと新業務生産の保険料収入，(Ii)ポートフォリオの利息収入と満期元金償還，および(Iii)既存現金と現金等価物保有量がある。NMICは2022年9月30日現在、1.08億ドルの現金および等価物を含む20億ドルの現金および投資を持っている。NMICの主な流動資金需要には、(I)償還可能なホールディングス費用の支払い、(Ii)我々の再保険取引に応じて放棄された保険料、(Iii)請求支払い、および(Iv)税金および損失債券の購入によって満了または他の方法で繰延される税金が含まれる。どんな所与の時期においても、NMICの現金流入は通常、その現金流出をはるかに超えている。NMICは2022年9月30日までの12カ月間，運営から2.72億ドルのキャッシュフローを発生させ，そのポートフォリオに保有する証券の満期，売却，償還に追加的な1.62億ドルのキャッシュフローを獲得した。NMICは、任意の取引相手にますます多くの担保を提供することを要求する契約(デリバティブまたは他の契約)のいずれかではなく、NMICの主要な流動性需要(債権支払いを除く)は、通常、所定の経路に沿って発展する(即契約に規定された額は、契約が規定する日に満了する)。NMICが唯一使用している現金は計画外の経路に沿って発展しており，それが賠償である.借り手が使用可能な我慢計画の広さと持続時間を考慮すると，地方，州，連邦レベルで公布された単独の停止停止，および違約から停止までのクレーム周期の一般的な継続時間を考慮すると，NMICは短期的に大量の現金を用いてクレームを決着させることはないと予想される.
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債務と財務力格付け
NMICの財務力はムーディーズが“BBa 1”、スタンダードが“BBB”に選ばれた。NMIHの手形はムーディーズが“Ba 1”、長期取引相手の信用状況が“BB”と評価された。ムーディーズの格付け展望は安定しており、スタンダードは格付け展望にプラスとなっている
総合ポートフォリオ
私たちの投資活動の主な目標は、私たちの運営ニーズを満たすために十分な流動性を維持しながら、投資収入の創出と資本保存である。私たちの目標はタイプ、品質、成熟度、そして産業を通じて多様化を達成することだ。私たちは、条件を満たし、条件を満たしていない投資、資産タイプ、業界、単一発行者と特定の信用格付けへの集中制限、および資産存続期間の基準を規定する投資政策を採用した
私たちのポートフォリオは完全に固定期限ツールで構成されている。2022年9月30日まで、私たちのポートフォリオの公正価値は20億ドルで、私たちはまた1.258億ドルの現金と等価物を持っています。2022年9月30日までの9カ月間、ポートフォリオの税引き前帳簿収益率は2.0%だった。帳簿収益率の計算方法は，期初からこれまでの純投資収入をポートフォリオの平均償却コストで割ったものである。私たちのポートフォリオの収益率は時間の経過とともに変化するかもしれません。これは金利、信用利回り、私たちの保有資産の期限や組み合わせ、その他の要素に依存します。
次の表は、投資タイプと信用評価別に、私たちのポートフォリオおよび現金および現金等価物を並べています
ポートフォリオの公正な価値の割合は2022年9月30日2021年12月31日
会社債務証券59 %64 %
市政債券23 26 
現金、現金等価物、短期投資11 4 
アメリカ国債とアメリカ政府機関の義務4 1 
資産支援証券3 5 
合計する100 %100 %
公正価値ポートフォリオ格付け(1)
2022年9月30日2021年12月31日
AAA級19 %9 %
AA型(2)
26 28 
A(2)
40 46 
BBB(2)
15 17 
BB.BB(3)
— — 
合計する100 %100 %
(1)一部の運営現金口座は含まれていません。
(2)+/-格付けを含みます。
(3)私たちは2022年9月30日にBB+と格付けされた証券を持っていますが、四捨五入のため、この格付けは表では識別できません

私たちのすべての投資は1つ以上の国で認められた統計格付け機関によって評価される。3つ以上の格付けがあれば、分類のために中間格付けを割り当て、そうでなければ最低格付けを割り当てる。
投資証券--信用損失対策
2022年9月30日または2021年12月31日現在、ポートフォリオにおける任意の証券の信用損失準備金は確認されておらず、2022年9月30日または2021年9月30日までの3ヶ月または9ヶ月の間、投資証券の信用損失準備金も記録されていない
2022年9月30日現在、同ポートフォリオの未実現損失総額は2.752億ドルで、うち1.734億ドルの未実現損失は12カ月以上続いている。2021年12月31日現在、同ポートフォリオの未実現損失総額は2320万ドルで、うち650万ドルの未実現損失は12カ月以上続いている
2022年9月30日現在の未実現損失額総額の増加は主に
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金利の変動、およびある証券を購入した日後の信用利差変動。2022年9月30日現在、これらの証券の未実現損失状況を評価し、それらの信用格付けおよびその証券に関連する任意の具体的な不利な条件を評価した。ツールの残存寿命ごとに徴収されるキャッシュフロー金額と時間の推定によると，2022年9月30日までの未実現損失は，証券の現在の償却コストの最終回収可能性を示していないと考えられる
肝心な会計見積もり
私たちは公認会計原則に適合した会計原則と方法を使用する。私たちは財務諸表および各種会計、報告、開示事項を作成する際に重大な判断を適用し、重大な推定を行うことを要求されている。実際の測定が不可能または不可能な場合には、これらの原則を適用するために仮説および推定が必要である。持続的な基礎の上で、私たちは私たちの推定と仮定を評価する。異なる仮定や条件の下で、私たちの実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
私たちは、収入確認、私たちのポートフォリオ、繰延保険証書の買収コスト、保険料不足準備金、および保険請求準備金とクレーム費用準備金に関する仮定と推定は、私たちの総合財務諸表に最大の潜在的な影響を与えると信じている。したがって、私たちはこれらが私たちの重要な会計推定だと思う。我々のキー会計政策および推定は、2021年10-K報告書に記載されているキー会計政策および推定と比較して、実質的な変化はない。
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プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
私たちは様々な保有量、種類、期間を持って管理している大型ポートフォリオを持っている。NMIHが運営する現金の主な出所は投資収入だ。ポートフォリオにおける資産は、金融市場全体のパフォーマンスに影響を与える同じ要因の影響を受ける。
私たちは取締役会リスク委員会の監督の下で、私たちの財務機能によって実行される明確な投資政策によって市場リスクを管理している。私たちが監視·管理する市場リスクの重要な駆動要因は、これらに限定されない
•金利水準の変化それは.金利を上げることはポートフォリオのいくつかの固定金利債券の価値を下げる可能性がある。高い金利は可変金利資産に追加収入をもたらす可能性がある。金利の低下は逆の影響を及ぼすだろう。金利の大きな変化は、私たちの保険ポートフォリオの持続性と賠償率にも影響を与えますので、将来の負債や賠償支払いとよりよく一致するように、私たちのポートフォリオを再編する必要があることになるかもしれません。市場状況が不利な時、このような再構成は投資の清算を招く可能性がある。また、欧州ドルベースの金利の変化は、会社の債務に関する利息支出に影響を与える。
•金利期限構造の変化それは.金利の上昇や低下は通常、収益率曲線上で異なる幅で変化する。このような変化は特定の資産の価値に思わぬ影響を及ぼすかもしれない
•市場変動/投資の実際または感知信用品質の変化それは.投資の質が悪化しています私たち自身や第三者に例えば：また、格付け機関)の評価は、投資の価値を低下させ、投資の流動性を低下させる可能性がある。
•リスクを集中するそれは.ポートフォリオが1つの資産に高度に集中している場合、または価値の高い関連する複数の資産に投資する場合、1つの資産または1組の高度に関連する資産の価値変化のみが、総ポートフォリオの価値に大きな影響を与える可能性がある。
•事前返済リスクそれは.債券には償還条項がある可能性があり、債務者が彼らに有利な場合に満期前に債務を返済することを可能にする。これは一般的に金利が債務金利以下に低下した時に発生する。
2022年9月30日と2021年12月31日まで、我々ポートフォリオの帳簿価値はそれぞれ20億ドルと21億ドルで、いずれも固定期限証券に投資されている。私たちのポートフォリオの主な市場リスクは固定期限証券投資に関する金利リスクです。私たちは、私たちの固定期限証券の存続期間を、その証券が予想する負債存続期間に合わせることで、私たちの固定期限証券ポートフォリオに関連する市場リスクを低減します。
2022年9月30日現在、私たちの固定収益ポートフォリオの持続期間(現金および現金等価物を含む)は3.90年であり、これは、収益率曲線が瞬時に平行移動(上または下に100ベーシスポイント移動する)が、固定収益ポートフォリオの公正価値の3.90%を変化させることを意味する。現金を除いて、私たちの固定収益ポートフォリオの持続期間は4.06年であり、これは収益率曲線が瞬間的に平行移動(100ベーシスポイント上下移動)が、私たちの固定収益ポートフォリオの公正価値の4.06%変化をもたらすことを意味する。
私たちはまた備考ILNと取引しています項目1で述べたように，“財務諸表.簡明合併財務諸表付記.付記4，債務“これは備考変動金利で利息を計上するため、市場金利の上昇は通常、元金を返済していない利息支出を増加させる。
ILN取引におけるリスク保険料金額の計算方法は，任意の支払期間開始時の未償還再保険引受金額に額面金利，すなわち1カ月LIBORまたはSOFR(場合によっては)とリスク保証金の総和を乗じ，その支払期間中の信託残高で稼いだ実投資収入を差し引くことである.1ヶ月間のロンドン銀行の同業解体やSOFRの増加は通常リスク保険料支払いを増加させ、通貨市場金利の増加は通常リスク保険料支払いを減少させ、通貨市場金利は信託残高の投資収入に直接影響する。この2つの金利は同期して変動すると予想されるが、両者が同期していなければ、支払うべきリスクプレミアムを増加または減少させる可能性がある。
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項目4.制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
我々は、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集約および報告され、これらの情報が、開示すべき決定をタイムリーに行うために、我々の経営陣に蓄積されて伝達されることを保証するために、開示制御および手続きを維持する。
我々の経営陣は、我々の最高経営責任者及びCEOを含め、取引法第13 a-15条(E)条に基づいて、2022年9月30日までの開示制御及び手続(取引法第13 a-15(E)条参照)の有効性を評価した。管理層はその判断を用いてこのような制御やプログラムのコストや報酬を評価し，これらの制御やプログラムの性質は管理の制御目標に合理的な保証しか提供できない.経営陣は私たちの開示統制と手続きがすべてのミスと詐欺を防止または発見することを期待していない。それがどれだけ設計されて運営されていても、それが既定の目標を達成できることを保証することなく、合理的な保証しか提供できない管制システム。
この評価に基づき、我々の最高経営責任者および最高財務官は、2022年9月30日まで、我々の開示制御および手続きが有効であり、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを合理的に保証することができると結論した。
財務報告の内部統制
本報告に記載されている間、私たちは財務報告の内部統制に重大な影響を与えていないか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化を生じていない。

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第II部
項目1.法的訴訟
通常の業務過程で発生したいくつかの訴訟およびクレームは、時々私たちまたは私たちの関連会社に対して提起または保留される可能性があります。適用される会計指針によると、損失が発生した可能性があり、損失金額が合理的に推定できると考えられた場合、私たちはすべての訴訟、クレーム、予想和解のための課税項目を確立する。損失があったり、不可能であったり、計り知れない場合、私たちは計画すべきプロジェクトを作らない。既存の情報によると、どのような損失推定自体も不確定であり、経営陣の判断や様々な仮定に支配されている。これらの見積りの内的主観性や法的訴訟結果の予測不可能性により，どの計算すべき金額もこのような問題の最終的な解決を代表しない可能性がある.
吾らが当該等の訴訟及び請求に関連する任意の潜在的損失が当社の流動資金、総合財務状況、経営結果及び/又は当社全体の業務に重大な影響を与える可能性があり、かつ合理的可能であるが可能性は大きくないと考えている限り、吾等はいかなる既定の計上項目を超えているか否かにかかわらず、いかなる既定の課税項目を超えているか否かにかかわらず、当該等の潜在的損失に関する資料を開示する。私たちはまた、可能ではあるが合理的に推定できない重大な潜在的損失に関する情報を開示するつもりだ。合理的で実行可能な場合、私たちは損失推定または潜在的損失範囲を提供するつもりだ。遠いと思われるものや損失があるものについては、一般的に開示されないだろう。
家主保護法に基づいて担保融資保険料の返還に係る訴訟事件では、第三者被告に指定された。私たちは現在、この訴訟の結果を評価することができず、この訴訟が時間の経過とともに実質的になるかどうかを評価することもできない。吾等が把握している資料や吾等によるこれまでの吾等に対する提訴や請求の審査によると、吾等は当該等について重大な計上負債を確認しておらず、現時点では吾等も当該等の件が当社に対する重大な負債を招くことを合理的に予想していない。しかしながら、訴訟および他の法律および規制事項の結果自体は確定されておらず、現在未解決または脅威にさらされている1つまたは複数のそのような事項は、私たちの流動性、総合財務状況、運営結果、および/または将来の全体的な業務に予期せぬ大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
第1 A項。リスク要因
我々の業務·財務結果に影響を及ぼすリスク要因は、2021年10−K報告第1部第1 A項で検討されている。本報告日まで、私たちのリスク要因は、2021年10-K報告書で開示されたリスク要因と実質的に変化していることを知らない。本明細書および2021年10-K報告書に記載されているリスクおよび不確実性を慎重に考慮すべきであり、これらのリスクおよび不確実性は、私たちの業務、財務状態、運営結果、キャッシュフロー、または将来性に重大で不利な影響を与える可能性があります。本稿および2021年10-K報告書に記載されているリスクは、現在知られていない他にも、現在重要ではないと考えている他のリスクおよび不確実性があるため、これらのリスクおよび不確実性は、将来的に私たちの業務、財務状況および/または経営業績に悪影響を及ぼす可能性があるからである。

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項目6.展示品
展示品番号
説明する
3.1
2回目の改訂と再署名された会社登録証明書(2013年10月9日に提出されたS-1レジストリ(登録番号：333-191635)の添付ファイル3.1を参照して本明細書に組み込む)
3.2
第三次改訂及び再改訂附例(2014年12月9日に提出されたForm 8-Kの添付ファイル3.1を参照)
4.1
NMI Holdings，Inc.は初期保証人として，NMI Services，Inc.は初期保証人として，およびニューヨークメロン銀行信託会社の受託者と手形担保エージェントとしての契約は，2020年6月19日である (2020年6月19日に提出されたForm 8-K表の添付ファイル4.1を参照)
10.1 ~
NMIホールディングスとWilliam Leatherberryの間の招待状は、2014年7月11日(2016年4月28日に提出された10-Qフォームの添付ファイル10.10を参照)
10.2 ~
NMIホールディングスとAdam Pollitzer間の招待状は，2021年9月9日となっている(2021年9月9日に提出されたForm 8-Kの添付ファイル10.1を参照)
10.3 ~
NMIホールディングスとRavi Mallelaの間の招待状は，2021年12月20日となっている(2021年12月21日に提出されたForm 8-Kの添付ファイル10.1を参照)
10.4 ~
NMIホールディングスとその役員とある役員との間の賠償協定フォーマット(2014年11月25日に提出されたForm 8-Kの添付ファイル10.1を参照)
10.5 +
2013年7月12日に連邦抵当協会が購入した約54.6億ドルのポートフォリオの大口販売損失担保保険の承諾状で、連邦抵当協会は2013 MIRT 01号取引に決定し、同社は保険番号として決定した。P-0001-01(2013年10月9日に提出された“S−1レジストリ”(登録番号：333−191635号)の添付ファイル10.14を参照して本明細書に組み込む)
10.6
改正と再署名された信用協定は，期日は2021年11月29日であり，当社，融資先と行政代理であるモルガン大通銀行が共同で署名した(2021年11月30日に提出されたForm 8-Kの添付ファイル10.1を参照)
10.7 ~
NMIホールディングスは2014年の総合インセンティブ計画を改訂·再策定した(ここでは、2022年3月29日に提出した2022年年度委託書の付録Aを引用)
10.8 ~
NMI Holdings，Inc.改訂と再署名された2014年総合インセンティブ計画最高経営責任者限定株式単位奨励協定(2017年8月1日に提出された10-Qフォームの添付ファイル10.19を参照)
10.9 ~
NMIホールディングスの表改正と再改訂2014年総合インセンティブ計画制限株式単位役員報酬協定(2017年8月1日に提出された10-Qフォームの添付ファイル10.20を参照)
10.10 ~
NMIホールディングスが改正と再署名した2014年総合インセンティブ計画従業員限定株式単位奨励協定(2017年8月1日に提出された10-Qフォームの添付ファイル10.21を参照)
10.11 ~
NMIホールディングス2014年総合インセンティブ計画制限株式単位独立役員奨励協定改訂再改訂(2017年8月1日に提出された10-Qフォームの添付ファイル10.22を参照)
10.12 ~
NMIホールディングス2014年総合インセンティブ計画最高経営責任者非制限株式オプション奨励協定の改訂と再署名の表(2017年8月1日に提出された10-Qフォームの添付ファイル10.23を参照)
10.13 ~
NMIホールディングスの表改正と再改訂2014年総合インセンティブ計画幹部と従業員非適格株式オプション奨励協定(2017年8月1日に提出された10-Qフォームの添付ファイル10.24を参照)
10.14 ~
NMIホールディングス2014年総合インセンティブ計画の最高経営責任者は、業績に基づく制限的な株式奨励協定のフォーマット(2017年2月17日に提出されたForm 10-Kの添付ファイル10.26を参照)
10.15 ~
NMIホールディングス解散費福祉計画(2016年2月17日に提出されたForm 8-K表10.1を参照)
10.16 ~
NMI Holdings，Inc.制御権分散福祉計画を改訂して再変更する(2018年10月30日に提出した10-Qフォームの添付ファイル10.30を参照)
10.17 ~
NMI Holdings，Inc.払い戻し政策(2017年2月23日に提出されたタブ8-Kの添付ファイル10.2を参照)
10.18 ~
NMIホールディングスとBradley M.Shusterとの間の招聘状は、2019年1月1日から発効します(2018年12月28日に提出したForm 8-K表10.1を参照)
59

10.19 ~
NMIホールディングス2014年総合インセンティブ計画制限株式単位独立役員奨励協定改訂再改訂(2019年5月2日に提出された10-Qフォームの添付ファイル10.33を参照)
10.20 ~
NMIホールディングスが改正と再署名した2014年総合インセンティブ計画従業員限定株式単位奨励協定(2019年5月2日に提出された10-Qフォームの添付ファイル10.34を参照)
10.21 ~
NMIホールディングスが改正·再署名した2014年総合インセンティブ計画従業員の非適格株式オプション協定のフォーマット(2019年5月2日に提出された10-Qフォームの添付ファイル10.35を参照)
10.22 ~
NMIホールディングスは、2014年総合インセンティブ計画限定株式単位奨励協定(業績ベース)を改訂し、再署名しました(2020年5月7日に提出された10-Qフォームの添付ファイル10.38を参照)
21.1
NMIホールディングスの子会社です。(2015年10月30日に提出された10-Qフォームの添付ファイル21.1を参照)
22.1
付属保証人が保証する証券(2022年2月16日に提出された10-Kフォームの添付ファイル22.1を参照)
31.1
2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づいて発行されたCEO証明書
31.2
2002年サバンズ·オキシリー法第302条に基づいて発行された最高財務官証明書
32.1 #
2002年サバンズ·オキシリー法第906条に基づく“米国法典”第18編第1350条に規定されている最高経営責任者及び最高財務責任者証明書
101NMI Holdings，Inc.2022年9月30日までの四半期報告Form 10-Qからの財務情報は、XBRL(拡張可能なビジネスレポート言語)のフォーマットである
(1)2022年9月30日および2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表
(2)2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合業務報告書と全面収益(赤字)
(3)2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の簡明総合株主権益変動表
(4)2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の簡明総合キャッシュフロー表
(5)簡明な連結財務諸表付記。インスタンス文書は、XBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。
104NMI Holdings，Inc.2022年9月30日までの四半期Form 10-Q四半期報告の表紙(添付ファイル101に含まれるInline XBRL形式)。
~管理契約または補償計画または契約を指す。
+いくつかの部分に秘密待遇を与え、これらの部分は単独でアメリカ証券取引委員会に記録されている。
#S-K法規第601(B)(32)(Ii)項および米国証券取引委員会第34-47986号プレスリリースによれば、本表添付ファイル32に提供される証明は、本10-Q表と共に提出されたものとみなされ、取引法第18節について“アーカイブ”であるとはみなされず、参照によって取引法または証券法に従って提出されたいずれの文書にも含まれるものとはみなされない。

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サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。

NMIホールディングス
日付：2022年11月1日
差出人： /s/ Ravi Mallela
名前：ラヴィ·マライラ
役職：最高財務官と正式に許可された署名者


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