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ControllingInterestMembers2021-01-012021-09-300000005272US-GAAP：AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossNonControling InterestMember2021-01-012021-09-300000005272米国-GAAP：累計純投資GainLossAttributable to non Controling InterestMembers2021-01-012021-09-300000005272US-GAAP：累積外貨本位貨幣調整属性表から非制御利息メンバーに2021-01-012021-09-300000005272US-GAAP：累計定義されたBenefitPlansは属性表を非制御利益メンバに調整する2021-01-012021-09-300000005272US-GAAP：累計GainLossFinancialLiablityFairValueOptionAttributeTable to non Controling InterestMembers2021-01-012021-09-300000005272US-GAAP：非制御利益メンバのAociAttribuableTo2021-01-012021-09-300000005272米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2022-07-012022-09-300000005272米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2021-07-012021-09-300000005272米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-07-012022-09-300000005272米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-07-012021-09-300000005272US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-07-012022-09-300000005272US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-07-012021-09-300000005272米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2022-07-012022-09-300000005272米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2021-07-012021-09-300000005272米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-07-012022-09-300000005272米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-07-012021-09-300000005272米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-07-012022-09-300000005272米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-07-012021-09-300000005272米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2022-01-012022-09-300000005272米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2021-01-012021-09-300000005272米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2022-01-012022-09-300000005272米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累計純未現金投資GainLossMembers2021-01-012021-09-300000005272US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-09-300000005272US-GAAP：累計定義されたBenefitPlans調整NetPriorServiceCostCreditMember米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-09-300000005272米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2022-01-012022-09-300000005272米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類するUS-GAAP：累計定義された収益計画調整純額未償却赤字メンバー2021-01-012021-09-300000005272米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2022-01-012022-09-300000005272米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する米国-GAAP：累積定義された福祉計画調整メンバー2021-01-012021-09-300000005272米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2022-01-012022-09-300000005272米国-米国公認会計原則：他の総合収入を累積メンバーに再分類する2021-01-012021-09-300000005272米国-GAAP：親会社のメンバー2022-09-192022-09-3000000052722011-01-310000005272SRT：最大メンバ数AIG：コアブリッジ財務会社のメンバーを迎える2022-09-300000005272AIG：FederalTaxCreditCarrywardsAndTaxCreditCarrywardsMembers2022-09-300000005272AIG：OtherDeferredTaxAssetsメンバー2022-09-300000005272アメリカ国際グループ：アメリカ人寿保険会社のメンバー2022-01-012022-09-300000005272AIG：非アメリカ人寿保険会社のメンバー2022-01-012022-09-300000005272アメリカ国際グループ：アメリカ人寿保険会社のメンバー2022-07-012022-09-300000005272AIG：非アメリカ人寿保険会社のメンバー2022-07-012022-09-300000005272アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーAIG：NotesDue 2026メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-10-240000005272アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーAIG：NotesDue 2026メンバーアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-10-242022-10-240000005272アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーAIG：NoteesDue 225 at 3750 Membersアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-10-240000005272アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーAIG：NoteesDue 225 at 3750 Membersアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-10-242022-10-240000005272アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーAIG：NoteesDue 2025 at 2500 Membersアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-10-240000005272アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバーAIG：NoteesDue 2025 at 2500 Membersアメリカ-GAAP：高齢者の注意事項メンバー2022-10-242022-10-24

アメリカです

アメリカ証券取引委員会

ワシントンD.C.，20549

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表10-Q

☑1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告

本四半期末まで2022年9月30日

あるいは…。

☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告

そこからの過渡期について

手数料書類番号1-8787

アメリカ国際グループ有限公司

(登録者の正確な氏名はその定款に記載)

デラウェア州			13-2592361
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織)			(税務署の雇用主 識別番号)
アメリカン大通り一二七一号, ニューヨークです, ニューヨークです			10020
(主にオフィスアドレスを実行)			(郵便番号)

登録者の電話番号、市外局番を含む：(212) 770-7000

——————————

1934年証券取引法第12条(B)に基づいて登録された証券：

クラスごとのタイトル			取引記号			登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり2.50ドルです			アメリカ国際グループ			ニューヨーク証券取引所
4.875%シリーズA-3二次債券			AIG 67 EU			ニューヨーク証券取引所
株式購入権						ニューヨーク証券取引所
預託株式は，1株当たり1，000株の1/1000権益に相当する Aシリーズ5.85%非累積永久優先株			AIG PRA			ニューヨーク証券取引所

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☑ No ☐

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☑ No ☐

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。

大型加速ファイルサーバ ☑

加速ファイルサーバ

非加速ファイルサーバ

規模の小さい報告会社☐

新興成長型会社☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、違います☑

2022年10月27日までに742,980,010登録者普通株の流通株。

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アメリカ国際グループです。

2022年9月30日までの四半期報告Form 10-Q

カタログ

表格10-Q

項目番号			説明する						ページ
第1部-財務情報
第1項			財務諸表						2
			注1。			陳述の基礎			9
			注2.			重要会計政策の概要			11
			注3.			市場情報を細分化する			13
			注4.			公正価値計量			16
			注5.			投資する			33
			注6.			貸借活動			42
			注7.			再保険			46
			注8.			可変利子実体			48
			注9.			デリバティブとヘッジ会計			50
			注10.			保険責任			54
			注11.			あるいは事項、約束、保証があります			56
			注12.			権益			58
			注13.			普通株式1株当たり収益(EPS)			63
			注14.			所得税			64
			注15.			後続事件			67
第2項			経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析						68
			•前向きな情報に関する警告声明						68
			•非公認会計基準計量の使用						71
			•肝心な会計見積もり						73
			•実行要約						74
			•総合経営成果						82
			•業務を細分化して運営する						87
			•投資する						116
			•保険準備金						126
			•流動性と資本資源						139
			•企業リスク管理						149
			•環境を規制する						149
			•語彙表						150
			•略語						153
第3項			市場リスクの定量的·定性的開示について						154
プロジェクト4			制御とプログラム						154
第II部--その他の資料
第1項			法律訴訟						155
第1 A項			リスク要因						155
第2項			未登録株式証券販売と収益の使用						156
プロジェクト4			炭鉱安全情報開示						156
プロジェクト6			陳列品						157
サイン									158

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			1

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カタログ

第1部-財務情報

第1項財務諸表

アメリカ国際グループ有限公司

簡明総合貸借対照表(未監査)

(単位：百万、共有データを除く)			2022年9月30日						2021年12月31日
資産：
投資：
固定期限証券：
販売可能な債券は、公正価値に基づいて信用損失準備金#ドルを差し引く115 in 2022 and $982021年(償却コスト：2022-$251,983; 2021 - $259,210)*			$			219,767			$			277,202
その他債券証券は、公正価値で計算される(付記5参照)*						7,131						6,278
公正価値で計算された株式証券(付記5参照)*						608						739
担保ローンと他のローンを受け取るべきで、信用損失準備金#ドルを差し引くべきです655 in 2022 and $629 in 2021*						48,124						46,048
その他の投資資産(公正価値で計量された部分：2022-#ドル11,839; 2021 - $10,504)*						15,794						15,668
#ドルの制限的な現金を含む短期投資133 in 2022 and $1972021年(公正価値で計量された部分：2022年--$5,344; 2021 - $4,426)*						14,663						13,357
総投資						306,087						359,292
現金*						2,294						2,198
投資収益*						2,286						2,239
保険料とその他の受取金、信用損失と争議準備金を差し引く#ドル176 in 2022 and $185 in 2021						13,476						12,409
再保険資産-強靭再保険、信用損失と紛争準備金を差し引く#ドル0 in 2022 and $0 in 2021						32,598						33,365
再保険資産--その他、信用損失と争議準備金を差し引いて純額#ドル345 in 2022 and $333 in 2021						40,949						40,919
所得税を繰延する						15,250						11,714
繰延保険証書買収コスト						15,822						10,514
その他の資産、信用損失準備金を差し引く#ドル49 in 2022 and $492021年、制限された現金を含む#69 in 2022 and $322021年(公正価値で計量された部分：2022年--$500; 2021 - $957)*						12,868						14,351
単独口座資産は，公正価値で計算する						81,302						109,111
総資産			$			522,932			$			596,112
負債：
未払い損失と損失調整費用の負債、信用損失準備金#ドルを含む14 in 2022 and $14 in 2021			$			75,519			$			79,026
未稼ぎの保険料						20,371						19,313
生命保険、意外保険、健康保険契約の未来保険福祉						57,266						59,950
保険加入者契約預金(公正価値で計量された部分：2022-$6,385; 2021 - $9,736)						157,612						156,686
他の保険加入者基金						3,928						3,476
強靭な再保険基金(公正価値で計量された部分：2022-$)を支払うべきです2,505); 2021 - $5,922)						30,424						40,771
その他の負債(公正価値で計量された部分：2022年--#ドル276; 2021 - $586)*						25,077						28,704
短期債務と長期債務のうち#ドル1,5022022年の短期債務(公正価値で計量された部分：2022年-$1,613; 2021 - $1,871)						24,508						23,741
合併投資主体の債務*						5,924						6,422
借金を振り分ける						81,302						109,111
総負債						481,931						527,200
または事項、約束、保証があります(付記11参照)
AIG株主権益：
Aシリーズ非累積優先株と追加実収資本、$5.00額面価値100,000,000ライセンス株式；発行済株式：2022-20,000 and 2021 - 20,000清算優先権500						485						485
普通株、$2.50額面価値5,000,000,000ライセンス株式；発行済株式：2022-1,906,671,492 and 2021 - 1,906,671,492						4,766						4,766
国庫株、コストで計算する；2022年-1,159,455,582 shares; 2021 - 1,087,984,129普通株株						(55,745)						(51,618)
追加実収資本						80,301						81,851
利益を残す						33,009						23,785
その他の総合収益を累計する						(23,793)						6,687
AIG株主権益総額						39,023						65,956
償還できない非持株権益						1,978						2,956
総株						41,001						68,912
負債と権益総額			$			522,932			$			596,112

*可変利息実体に関する残高の詳細は付記8を参照されたい。

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

2			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

---

カタログ

アメリカ国際グループ有限公司

簡明総合損益表 (未監査)

			3か月まで															9か月で終わる
			九月三十日															九月三十日
(100万ドル、1株当たり普通株データを除く)						2022						2021									2022						2021
収入：
保険料			$			7,832			$			7,504						$			22,458			$			21,925
保険証書は有料です						732						714									2,238						2,269
純投資収益：
純投資収入-強靭な再保険基金の前払資産は含まれていません						2,513						3,220									7,875						9,559
純投資収入--強靭な再投資基金の事前提出資産						155						495									634						1,488
純投資収益合計						2,668						3,715									8,509						11,047
純利益(損失)：
純利益を達成しました-強靭な再投資基金の事前引き出し資産とデリバティブ埋め込みは含まれていません						1,504						679									3,447						1,331
強靭再保険基金減納資産の純収益(赤字)						(86)						190									(312)						536
強靭再保険基金プリペイドデリバティブを組み込んだ純収益(損失)						1,757						(209)									7,851						117
純収益合計を実現した						3,175						660									10,986						1,984
その他の収入						195						242									660						745
総収入						14,602						12,835									44,851						37,970
収益、損失、費用：
保険加入者の利益と損失						6,187						5,959									16,565						17,182
保険加入者口座残高に記入する利息						951						923									2,738						2,663
保険証書を繰延してコストを償却する						1,248						1,260									3,983						3,479
一般業務とその他の費用						2,093						2,240									6,497						6,546
利子支出						282						328									811						1,008
債務返済損失						—						51									299						149
資産剥離純収益						(6)						(102)									(45)						(108)
利益·損失·費用の合計						10,755						10,659									30,848						30,919
所得税支出前に継続的に経営して所得を得る						3,847						2,176									14,003						7,051
所得税費用						806						439									2,913						1,234
継続経営収入						3,041						1,737									11,090						5,817
非持続経営損失は，所得税を差し引いた純額						—						—									(1)						—
純収入						3,041						1,737									11,089						5,817
もっと少ない：
非持株権の持続的な経営純収益に起因する						332						70									1,084						175
アメリカ国際グループの純収入						2,709						1,667									10,005						5,642
減算：優先株式配当金						7						7									22						22
アメリカ国際グループの普通株主は純収益を占めなければならない			$			2,702			$			1,660						$			9,983			$			5,620
AIG普通株株主は1株当たりの普通株収益を占めるべきである：
基本的な情報：
継続経営収入			$			3.54			$			1.95						$			12.64			$			6.53
非持続経営の収入			$			—			$			—						$			—			$			—
アメリカ国際グループの普通株主は純収益を占めなければならない			$			3.54			$			1.95						$			12.64			$			6.53
希釈：
継続経営収入			$			3.50			$			1.92						$			12.49			$			6.45
非持続経営の収入			$			—			$			—						$			—			$			—
アメリカ国際グループの普通株主は純収益を占めなければならない			$			3.50			$			1.92						$			12.49			$			6.45
加重平均流通株：
基本的な情報						763,051,482						852,765,263									789,888,322						861,211,983
薄めにする						771,132,401						864,019,494									799,092,556						871,002,018

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			3

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カタログ

アメリカ国際グループ有限公司

簡明総合包括収益表 (未監査)

			3か月まで															9か月で終わる
			九月三十日															九月三十日
(単位：百万)						2022						2021									2022						2021
純収入			$			3,041			$			1,737						$			11,089			$			5,817
その他総合収益(損失)、税引き後純額
信用損失計上準備の固定期限証券未実現付加価値(減価償却)の変化						(73)						12									(78)						49
他のすべての投資の未実現減価償却変動						(8,324)						(1,510)									(34,469)						(4,999)
外貨換算調整の変動						(591)						(135)									(877)						4
退職計画負債調整変動						15						31									40						42
公正価値オプション項における負債の公正価値変動は、自身の信用リスクの変動に起因することができる						—						—									(4)						(1)
その他総合損失						(8,973)						(1,602)									(35,388)						(4,905)
総合収益(赤字)						(5,932)						135									(24,299)						912
非持株権益に帰属可能な全面収益(損失)						(464)						71									(1,784)						175
AIGの全面収益(損失)に帰することができる			$			(5,468)			$			64						$			(22,515)			$			737

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

4			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

アメリカ国際グループ有限公司

簡明合併権益表(未監査)

(単位：百万)			優先して優先する 在庫とその他 支払い済み 資本									ごく普通である 在庫品						財務局 在庫品						その他の内容 支払い済み 資本						保留する 収益.収益			積算 他にも 全面的に 収入(損)						合計AIG -を共有する 所持者 権益						取り返しがつかない。あがなうことはできない 持株権									合計する 権益
2022年9月30日までの3ヶ月
期初残高			$			485			$			4,766			$			(54,480)			$			81,679			$			30,550			$			(17,656)			$			45,344			$			1,480			$			46,824
株式計画に基づいて発行された普通株						—						—						3						(1)						—						—						2						—						2
普通株を買う						—						—						(1,268)						—						—						—						(1,268)						—						(1,268)
AIGまたは非持株権の純収入に起因することができる						—						—						—						—						2,709						—						2,709						332						3,041
優先配当金						—						—						—						—						(7)						—						(7)						—						(7)
普通配当金						—						—						—						—						(240)						—						(240)						—						(240)
その他総合損失						—						—						—						—						—						(8,177)						(8,177)						(796)						(8,973)
資産剥離と買収による純成長						—						—						—						(1,432)						—						2,040						608						1,018						1,626
非制御的権益の貢献						—						—						—						—						—						—						—						17						17
非持株権への分配						—						—						—						—						—						—						—						(63)						(63)
他にも						—						—						—						55						(3)						—						52						(10)						42
期末残高			$			485			$			4,766			$			(55,745)			$			80,301			$			33,009			$			(23,793)			$			39,023			$			1,978			$			41,001
2021年9月30日までの3ヶ月
期初残高			$			485			$			4,766			$			(49,634)			$			81,322			$			18,935			$			10,209			$			66,083			$			825			$			66,908
株式計画に基づいて発行された普通株						—						—						24						(19)						—						—						5						—						5
普通株を買う						—						—						(1,030)						(29)						—						—						(1,059)						—						(1,059)
AIGまたは非持株権の純収入に起因することができる						—						—						—						—						1,667						—						1,667						70						1,737
優先配当金						—						—						—						—						(7)						—						(7)						—						(7)
普通配当金						—						—						—						—						(269)						—						(269)						—						(269)
その他全面収益(赤字)						—						—						—						—						—						(1,603)						(1,603)						1						(1,602)
資産剥離と買収の純減少額						—						—						—						—						—						—						—						(8)						(8)
非制御的権益の貢献						—						—						—						—						—						—						—						1						1
非持株権への分配						—						—						—						—						—						—						—						(98)						(98)
他にも						—						—						(1)						53						(6)						—						46						5						51
期末残高			$			485			$			4,766			$			(50,641)			$			81,327			$			20,320			$			8,606			$			64,863			$			796			$			65,659

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			5

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カタログ

アメリカ国際グループ有限公司

簡明合併権益表(監査を受けていない)(継続)

(単位：百万)			優先して優先する 在庫とその他 支払い済み 資本									ごく普通である 在庫品						財務局 在庫品						その他の内容 支払い済み 資本						保留する 収益.収益			積算 他にも 全面的に 収入(損)									合計AIG -を共有する 所持者 権益			取り返しがつかない。あがなうことはできない 持株権									合計する 権益
2022年9月30日までの9ヶ月間
年初残高			$			485			$			4,766			$			(51,618)			$			81,851			$			23,785			$			6,687			$			65,956			$			2,956			$			68,912
株式計画に基づいて発行された普通株						—						—						243						(326)						—						—						(83)						—						(83)
普通株を買う						—						—						(4,370)						—						—						—						(4,370)						—						(4,370)
AIGまたは非持株権の純収入に起因することができる						—						—						—						—						10,005						—						10,005						1,084						11,089
優先配当金						—						—						—						—						(22)						—						(22)						—						(22)
普通配当金						—						—						—						—						(746)						—						(746)						—						(746)
その他総合損失						—						—						—						—						—						(32,520)						(32,520)						(2,868)						(35,388)
資産剥離と買収による純成長						—						—						—						(1,432)						—						2,040						608						1,018						1,626
非制御的権益の貢献						—						—						—						—						—						—						—						22						22
非持株権への分配						—						—						—						—						—						—						—						(230)						(230)
他にも						—						—						—						208						(13)						—						195						(4)						191
期末残高			$			485			$			4,766			$			(55,745)			$			80,301			$			33,009			$			(23,793)			$			39,023			$			1,978			$			41,001
2021年9月30日までの9ヶ月間
年初残高			$			485			$			4,766			$			(49,322)			$			81,418			$			15,504			$			13,511			$			66,362			$			837			$			67,199
株式計画に基づいて発行された普通株						—						—						202						(279)						—						—						(77)						—						(77)
普通株を買う						—						—						(1,622)						(29)						—						—						(1,651)						—						(1,651)
AIGまたは非持株権の純収入に起因することができる						—						—						—						—						5,642						—						5,642						175						5,817
優先配当金						—						—						—						—						(22)						—						(22)						—						(22)
普通配当金						—						—						—						—						(819)						—						(819)						—						(819)
その他総合損失						—						—						—						—						—						(4,905)						(4,905)						—						(4,905)
資産剥離と買収による純成長						—						—						—						—						—						—						—						50						50
非制御的権益の貢献						—						—						—						—						—						—						—						8						8
非持株権への分配						—						—						—						—						—						—						—						(279)						(279)
他にも						—						—						101						217						15						—						333						5						338
期末残高			$			485			$			4,766			$			(50,641)			$			81,327			$			20,320			$			8,606			$			64,863			$			796			$			65,659

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

6			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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アメリカ国際グループ有限公司

キャッシュフロー表簡明連結報告書 (未監査)

			9月30日までの9ヶ月間
(単位：百万)						2022						2021
経営活動のキャッシュフロー：
純収入			$			11,089			$			5,817
生産停止損失						1						—
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する：
収入(損失)に含まれる非現金収入、費用、損益：
売却可能な証券やその他の資産の純損失						737						(1,141)
資産剥離純収益						(45)						(108)
債務返済損失						299						149
純収益のうち未実現収益						(2,738)						(1,295)
権益法投資における権益(収益)損失は，配当金又は分配後の純額を差し引く						(159)						14
減価償却その他の償却						3,918						3,590
資産減価						12						19
経営性資産と負債変動状況：
保険準備金						1,720						5,829
保険料その他の売掛金と未払い--純額						(8,914)						(1,387)
再保険資産、純額						200						(1,739)
繰延保険証書購入コストの資本化						(3,704)						(3,858)
当期と繰延所得税--純額						2,424						497
その他、純額						(822)						(623)
総額を調整する						(7,072)						(53)
経営活動が提供する現金純額						4,018						5,764
投資活動によるキャッシュフロー：
所得収益(支払い)
販売や流通：
販売可能な証券						17,296						19,211
その他の証券						1,288						703
その他投資資産						2,239						3,298
純資産剥離						—						137
売却可能な固定期限証券の満期日						14,702						26,424
受取担保ローン及びその他の受取ローンの元金支払及び販売						6,064						5,684
購入：
販売可能な証券						(28,896)						(53,220)
その他の証券						(3,198)						(128)
その他投資資産						(1,701)						(2,134)
担保ローンやその他の受取ローン						(9,824)						(6,156)
短期投資純変化						(1,599)						4,569
その他、純額						1,364						(1,312)
投資活動のための現金純額						(2,265)						(2,924)
資金調達活動のキャッシュフロー：
所得収益(支払い)
加入者契約預金						19,779						19,522
保険契約者が金を引き出す						(14,736)						(16,208)
長期債務を発行する						7,473						79
合併投資主体の債務を発行する						849						3,458
長期債務を償還する						(7,649)						(3,451)
合併投資実体の債務を償還する						(1,112)						(3,210)
定期ローン契約下の借金の引き出しを遅らせる						1,502						—
普通株を買う						(4,398)						(1,651)
優先株払いの配当						(22)						(22)
普通株払いの配当						(746)						(819)
その他、純額						(2,511)						(458)
融資活動のための現金純額						(1,571)						(2,760)
為替レート変動が現金と制限現金に及ぼす影響						(114)						(40)
現金と制限現金の純増加						69						40
年初現金と制限現金						2,427						3,230
販売待ち資産を持つ現金変動						—						(436)
期末現金と制限現金			$			2,496			$			2,834

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			7

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カタログ

アメリカ国際グループ有限公司

キャッシュフロー表簡明連結報告書 (監査を受けていない)(継続)

簡明統合キャッシュフロー情報の補足開示

			9月30日までの9ヶ月間
(単位：百万)						2022						2021
現金			$			2,294			$			2,699
短期投資に含まれる制限された現金*						133						77
他の資産に含まれる制限された現金*						69						58
キャッシュフロー表に表示されている現金総額と制限現金			$			2,496			$			2,834
期間内に支払われた現金：
利子			$			734			$			781
税金.税金			$			489			$			737
非現金投資活動：
年金リスク移転取引に関する売却可能な固定満期日証券			$			—			$			797
再保険取引で受け取った固定満期日証券			$			2			$			58
再保険取引で譲渡された固定満期日証券			$			(212)			$			(734)
非現金融資活動：
保険加入者契約預金に計上された利息は融資活動に含まれる			$			2,615			$			2,691
借り入れ契約者の預金の手数料収入は融資活動に含まれている			$			(1,268)			$			(1,267)

*税金、保証金、不動産関連のリセット準備金預金の保有資金を米国国際グループの親会社に支払うことが含まれている。

簡明な連結財務諸表付記を参照してください。

8			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査) 1.根拠を述べる

1.根拠を述べる

アメリカ国際グループ(AIG)は世界有数の保険組織で70国家と司法管轄区域です。AIG社は世界的に最も広範な財産死傷ネットワークの一つを介して商業と個人顧客にサービスを提供している。また、AIG社は米国有数の生命保険と退職サービス提供者である。AIG普通株、額面$2.501株(AIG普通株)は、ニューヨーク証券取引所(ニューヨーク証券取引所コード：AIG)に上場する。文脈が別に説明されていない限り、用語“AIG”、“私たち”、“私たち”または“会社”は、米国国際グループおよびその合併子会社を意味し、用語“AIG親会社”は、その任意の合併子会社ではなく、米国国際グループを意味する。

これらの審査されていない簡明な総合財務諸表には、米国公認会計原則(GAAP)に基づいて作成された年次財務諸表に通常含まれるすべての開示は含まれておらず、審査された総合財務諸表および2021年12月31日までの年次報告書(2021年年報)におけるForm 10−K年次報告(2021年年報)に関する付記とともに読まなければならない。本稿に含まれる2021年12月31日現在の簡明総合財務情報は、2021年年報に監査された総合財務諸表に由来する。

11月30日現在の財政年度によると、当社の一部の海外子会社は簡明総合財務諸表報告書に含まれています。このような簡明な総合財務諸表に列挙されている各期間内に発生したすべての重大な事件が当社の総合財務状況及び経営業績に与える影響はすでに調整及び/又は開示されていると考えられている。経営陣は、これらの簡明な総合財務諸表には、重要な会社間口座や取引の償却を含む正常な経常的な調整が含まれており、これは、本稿で提案した結果を公平に述べるために必要であると考えている。2022年9月30日までの9カ月間の経営業績は、2022年12月31日までの年度の予想業績を必ずしも代表するとは限らない。

2022年9月30日以降、これらの簡明な連結財務諸表の発表前に発生した事件を確認または開示する必要性を評価した。

資産および事業の売却·処分

人寿と退職業務およびBlackstone Inc.との関係を分離する。

2022年9月19日、AIG初公募(IPO)が終了80コリーブリッジ金融会社(Corebridge)普通株100万株、公開発行価格は1ドル21.001株当たり、代表12.4コリーブリッジ普通株の割合。CorebridgeはAIG生命保険と退職業務の持株会社です。引受割引と手数料およびAIGが支払うべき他の費用を差し引く前に、AIGへの株式発行の総収益は約$である1.7十億ドルです。保険引受割引、手数料、AIGが支払うべき他の関連費用を考慮した後、AIGは#ドルを記録した608AIG株主資本の増加として100万ドル

2021年11月にAIGとブラックストーングループが黒石ペアを完成させました9.9コリブッチは百パーセントの持分です。人寿と退職業務の分離が完了した後、黒石はCorebridgeでの所有権を持たなければならないが、黒石の売却が許可されている例外は除外される25百分率は67パーセントと75Corebridge IPO 1周年、2周年、3周年(それぞれ2023年9月19日、2024年、2025年)後、その株式の割合は、譲渡制限がIPO 5周年(2027年9月19日)に全面的に終了した。CorebridgeのIPOが2023年11月2日までに完了していない場合、ブラックストーンはAIGにIPOを要求する権利があり、IPOが2024年11月2日までに完了していない場合、ブラックストーンはCorebridgeの所有権権益の全部または一部を用いてAIGの普通株式を交換する権利がある。IPOは2022年9月19日に完了したため、黒石のこの交換権は終了した。Corebridgeは2021年11月にAIG親会社に#ドルの配当金を支払うことを発表した8.3十億ドルです。この配当金について、CorebridgeはAIG親会社に本チケットを発行し、金額は#ドルだった8.310億ドルです会社間手形はCorebridgeの初公募前にAIG親会社に返済されており，得られた金は(I)Corebridgeが2022年4月5日に元金総額$の優先無担保手形を発行した6.5億ドル、(Ii)Corebridgeが2022年8月23日に$を発行1.010億ドルの元金総額6.875固定-固定リセットレート2052年満期の二次手形のパーセンテージ、および(Iii)部分ドル1.5Corebridgeの10億ドルの借金によると1.510億3-定期的なローン契約の抽出を1年間遅延させます。

初公募後、AIGは77.7AIGの簡明な連結財務諸表にCorebridgeの資産、負債、運営結果を統合し続けている。AIGが所有していないCorebridgeの持分部分はAIGの簡明連結財務諸表に非持株権に反映される

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			9

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カタログ

第1項簡明合併財務諸表付記(未監査) 1.根拠を述べる

2021年12月15日、AIGとBlackstone付属の長期·永久資本ツールBlackstone Real Estate Income Trust(Breit)は、AIGの米国経済適用房投資組合における権益の買収を完了した。米国保障性住宅ポートフォリオの歴史的結果は，我々の人寿と退職運営部門で報告されている。

ベレードとの投資管理協定は

2022年3月28日、私たちはベレードと拘束力のある意向書を締結したことを発表し、意向書によると、私たちのいくつかの保険会社の子会社はベレードと単独の投資管理協定を締結する。この日から、私たちのいくつかの保険会社付属会社はすでに同等投資管理協定を締結しており、今後数ヶ月で他の保険会社付属会社も同等投資管理協定を締結することが予想される。私たちは最高可達$を150流動固定収益と特定の私募資産への投資は10億ドルに達しました90このような投資管理協定によると、Corebridgeはベレードに10億ドルのCorebridgeポートフォリオを売却し、2022年末までにこのような資産の大部分の譲渡を完了する予定だ

AIG人寿と退職小売互恵基金事業の一部を売却

AIGは2021年2月8日、西部と南方金融グループの間接完全子会社Touchstone Investments(Touchstone)と最終合意に署名し、人寿と退職小売共同基金事業のある資産を売却することを発表した。今回の売却は以下の会社の再編からなる12個SunAmerica Asset Managementが管理する小売共同基金，LLC(SAAMCo)，家族寿と退職実体は，ある試金石基金に入った。取引は2021年7月16日に完了し、初期収益と12個SAAMCoが管理する小売共同基金はドルの価値があります6.8数十億ドルの資産が試金石基金に再編された。追加の価格は超過するかもしれません3年制特定の再構成基金の資産水準に基づいた期間六SAAMCoが管理する、取引に含まれない散財共同基金は清算される。私たちは私たちの基金管理プラットフォームと私たちの可変年金保険製品に取り組む能力を維持するつもりだ。

債務現金入札要約と償還

2022年9月30日までの9ヶ月間、現金入札要約で買い戻し、$を償還しました7.6アメリカ国際グループによって発行または保証されたいくつかの手形と債券の元金総額は、総購入価格は$である7.810億ドルで返済債務の総損失は#ドルです299百万ドルです。

予算の使用

アメリカ公認会計原則に基づいて財務諸表を作成するには会計政策を応用する必要があり、これらの政策はよく大きな判断に関連する。私たちは、推定と仮定の適用に最も依存する会計政策は、私たちの重要な会計推定とみなされ、以下の項目の決定に関連していると考えられる

•損失準備金

•生命保険、意外保険、健康保険契約の将来保険準備金

•可変年金、固定年金、固定指数年金製品の保証福祉負債；

•固定指数年金および生命保険製品の内在誘導負債；

•毛利と投資志向型製品の繰延買収コストと未稼ぎ収入の比を推定する

•信用損失および紛争準備金を含む再保険資産

•営業権の減価

•ある投資に対する信用損失は、主にローンと販売可能な固定満期日証券である

•法律や事項があります

•特定の金融資産と金融負債の公正な価値計量；

•所得税、特に私たちは繰延税金資産の回収可能性と、不確定な税金状況のための準備を確立する。

これらの会計推定は、推定時に高度に不確実である関連事項の仮定を使用することを必要とする。実際の経験と使用の仮定が異なれば、我々の総合財務状況、経営結果、キャッシュフローは大きな影響を受ける可能性がある。

10			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第1項簡明合併財務諸表付記(未監査) 2.主な会計政策の概要

2.主な会計政策の概要

採用した会計基準

中間価格改革

2020年3月12日、FASBは臨時のオプション指導を提供し、参考為替レート改革の潜在的な会計負担を軽減する会計基準を発表した。この基準は、追加的な分析を行うことなく、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)または別の基準金利を既存の契約の継続として終了することによるいくつかの契約修正を考慮することができる。為替レート改革活動の進行を参考にして、本基準は2020年3月12日から2022年12月31日までの一定期間、前向きに選択·適用される可能性がある。

案内許可の場合、ロンドン銀行の同業解体または別の参考金利の終了による契約を既存契約の継続として修正しました。私たちの実施努力の一部として、私たちの運営準備状況と現在と代替参考金利の利点、限界、リスク、および私たちの投資と保険プロセスへの適用性を評価し続けます。この基準の採用は、我々が報告した総合財務状況、経営業績、キャッシュフローおよび規定の開示になく、実質的な影響を与えない。

会計基準の将来の応用

長期契約の会計処理を的確に改善する

2018年8月、FASBは保険実体が発表した長期契約の既存確認、計量、列報、開示要求を的確に改善することを目的とした会計基準更新を発表した

当社は2023年1月1日にこの基準を採用する。私たちは引き続き評価し、この基準を採用することは、私たちの財務状況、経営結果、キャッシュフロー表と開示、そしてシステム、プロセス、制御に影響を及ぼすと予想される。

当社は、従来と有限支払契約の負債およびそれに関連する繰延保険契約買収コストに関する改正後の遡及移行方法の基準を採用する。同社は遡及に基づいて市場リスク収益(MRB)に関する基準を採用する。この移行方法によると、当社は現在、2021年1月1日の移行日(移行日)を採用する影響によりAIGの株式が約ドル減少する可能性があると推定している1.010億ドル3.0アイジーの人寿と退職業務で。過渡調整の最も重要な駆動要因は，(1)我々の個人退職や集団退職部門の市場リスク福祉に関する変化であり，非業績調整の影響を含む，(2)割引率の変化は，我々の生命保険や機関市場部門に最も大きな影響を与える，(3)投資の未実現切り上げ(減価償却)変化に関する累計他の全面収益(赤字)(AOCI)に記録されている残高がキャンセルされることである。

市場リスク収益：この基準は、各報告期間において、預金(または口座残高)契約に関連するすべてのMRBを公正な価値で計量することを必要とする。従来期間と比較して，公正価値の変動は損益表に単独で記録·列報されるが，ツールに特定された信用リスク変動(非履行調整)は除外され，他の包括収益で確認される.移行期間中，MRBSは留保報酬とAOCIに同時に影響を与える.

MRBは公正な価値で入金することが要求されているため、これらの項目の四半期評価は採用後の会社の業績の変動性と変動性を招く。

割引率仮説：この基準は，将来の政策福祉負債の割引率仮説を報告期間終了ごとに更新し，観察可能な市場投入の中上レベル(低信用リスク)を最大限に利用して収益ツール収益率を固定することを求めている。移行時には、移行日の市場における上位レベル(低信用リスク)金利と備蓄金利が異なるため、当社は現在AOCIを調整することを想定している。低い金利は将来の保険給付に対するより高い負債を招き、私たちの生命保険や機関市場部門により大きな影響を与えることが予想される。

採用後，割引率変化の影響は他の全面収入で確認される。各報告期間において、ロック解除割引率による変化は、主に定期生命保険や他の従来の生命保険商品、年金リスク移転や構造的決済製品に影響を与える。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			11

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査) 2.主な会計政策の概要

投資未実現付加価値(減価償却)の変化に関する残高の核ピン：この基準によると，AOCIに記録されている投資未実現付加価値(減価償却)の変化に関する残高の大部分が打ち切られる.

この基準は、上記に加えて、以下を含む

•従来および有限報酬長期契約の将来の政策福祉仮定を検討し、必要に応じて少なくとも毎年更新し、それによって生じる再計量損益を損益表に個別に記載することを確認し、(上記の割引率変化を除く)。

•DACの償却を関連契約の予想期間内に固定レベルで償却し、意外な終了を調整するように簡略化したが、減値テストを行う必要はなくなった。

•将来の政策福祉の負債、繰延購入費用、口座残高、市場リスク収益、単独口座負債、および重大な投入、計量時の使用の判断および方法、およびこれらの変化の影響に関する情報を含む、いくつかの残高の分類前転開示が追加された。

毅然とした再保険株式会社(強靭再保険)の会計勘定はほぼ維持され続けることが予想される。毅然とした再保険，再保険資産については，割引率を含め，直接保険証書と同様の方法と仮定を用いて計算を継続する。修正共通保険(Modco)の会計処理は不変である。

同社は、更新後の基準の実行を支援するためのガバナンス枠組みと計画を策定している。その実施計画の一部として、会社はまたその精算技術プラットフォームの現代化を推進し、そのモデリング、データ管理、経験研究と分析能力を強化し、肝心な報告と分析過程のエンドツーエンド自動化を増加し、そしてその制御フレームを最適化した。最新の基準を実行する一部として、会社は新たなプロセスに関連する内部制御を設計し、実施し、テストを開始し、2023年第1四半期までこれらの内部統制を完全なものにし続ける。

問題債務再構築とVintage開示

FASBは2022年3月、債権者の債務再編問題に対する会計指導を廃止し、“陳年開示”に関する指導を修正し、起源年別に当期総償却を開示することを要求する会計基準更新を発表した。この基準はまた、信用損失に対する会計要求を更新し、債権者への融資再融資や再編に関する情報開示を増加させ、財務困難な借り手に対応する。当社は現在の予想信用損失モデルを採用しているため、本基準における改訂は、当該年度内の過渡期を含む2022年12月15日以降の会計年度に有効である。私たちはこの基準が私たちが報告した総合的な財務状況、運営結果、キャッシュフロー、または要求の開示に実質的な影響を与えないと予想する。

公正価値計量

2022年6月30日、FASBは実践中の多様性の問題を解決し、株式証券の公正価値を計量する際に契約販売制限を考慮してはならないことを明らかにするための会計基準更新を発表した。また、契約販売によって制限された株式証券に投資するエンティティが、そのような証券に関するいくつかの定性的および定量的情報を開示することを要求する。この指導意見は，上場企業の2023年12月15日以降の会計年度とこれらの年度内の過渡期に有効であり，早期採用を許可している。投資会社以外の実体については、会計基準更新は前向きに適用され、採用によるどの調整も採用日の収益で確認される。私たちはこの基準の影響を評価している。

12			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)3.市場情報を細分化する

3.市場情報を細分化する

我々が報告した運営結果は，我々の首席運営決定者が業務を審査して業績と資源を分配する方式と一致しており，以下のようになる

普通保険

一般保険業務の表現方法は二つ細分化市場を運営する：

•北米-アメリカ、カナダ、バミューダの保険業務と私たちのグローバル再保険業務AIG Reからなります

•国際-日本、イギリス、ヨーロッパ、中東、アフリカ(ヨーロッパ、中東、アフリカ地域)、アジア太平洋地域、ラテンアメリカ、カリブ地域の地域保険業務、および中国からなる。Internationalには，Talbot Holdings，Ltd.，AIGのグローバル専門業務の業績も含まれている。

北米と国際運営部門は以下の製品から構成されている

–商業路線-財産、負債、財務路線、そして専門で構成されている。

–個人保険-意外と健康保険と個人保険からなる。

人生と退職

人寿と退職業務の列報方式は四つ細分化市場を運営する：

•個人退職-固定年金、固定指数年金、可変年金、小売共同基金からなる。

•集団退職-記録保存、計画管理およびコンプライアンスサービス、財務計画、および雇用主に定義された入金計画参加者に提供されるコンサルティング解決策、ならびに計画外で提供される独自および非独自年金、ならびにコンサルティングおよびブローカー製品を含む。

•生命保険-アメリカの主な製品には定期生命保険と万能生命保険が含まれています。国際業務は主にイギリスとアイルランドで人寿と保健品を流通することを含む。

•機関市場-安定した価値現金化製品、構造的決済、年金リスク移転年金、会社と銀行が所有する生命保険、高純価値製品、保証投資契約(GIC)が含まれる。

その他の操作

その他の業務には、AIG親会社や他社子会社が保有する資産からの収入、税務属性に関する繰延税金資産、会社費用と会社間相殺、当社の機関資産管理業務と私たちの総合投資実体の業績、一般保険の決算ポートフォリオ、および私たちのレガシー保険業務が強靭な再保険に割譲された歴史的結果が含まれています。

私たちは調整後の収入と調整後の税引き前収益(赤字)に基づいて部門業績を評価します。調整後の収入と調整後の税前収益(赤字)はそれぞれ総収入と税前収益(赤字)からある項目を除いた。これらのプロジェクトは、一般に、私たちの現在の業務や経営業績とは無関係なレガシー問題、取引の基本的な経済透明性を向上させるための調整、および業界に普遍的に存在すると考えられる措置のうちの1つまたは複数に分類される。法律エンティティは、この法律エンティティ内の主な活動に基づいて各部分に分類される調整後収入と調整後税前収益(赤字)に計上されていない項目を下記表に示す。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			13

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)3.市場情報を細分化する

以下の表では，AIGの継続運営状況を運営部門別に紹介した

9月30日までの3ヶ月間			2022																		2021
(単位：百万)						調整後の 収入.収入						調整後の 税引き前 収入(損)												調整後の 収入.収入						調整後の 税引き前 収入(損)
普通保険
北米.北米			$			3,140			$			(439)			(a)						$			2,907			$			(166)			(a)
国際的に						3,267						607			(a)									3,516						186			(a)
純投資収益						582						582												791						791
一般保険総額						6,989						750												7,214						811
人生と退職
個人退職						1,312						200												1,560						292
集団退職する						680						183												832						316
生命保険						1,234						123												1,211						134
機関市場						1,110						83												841						135
終生と退職						4,336						589												4,444						877
その他の操作
合併·販売前のその他の業務						126						(467)												301						(370)
合併と淘汰						(152)						(147)												(206)						(192)
その他の操作集計						(26)						(614)												95						(562)
合計する						11,299						725												11,753						1,126
アカウンティング項目：
生活福祉を保障するための証券の公正価値変化						14						6												14						26
実現した収益(損失)純額に関する福祉準備金とDAC，VOBAとDSIの変化						—						(28)												—						9
権益証券の公正価値変動						16						16												(45)						(45)
その他の収入-純額						(7)						—												(6)						—
債務返済損失						—						—												—						(51)
強靭再保険基金予定資産の純投資収入						155						155												495						495
強靭再保険基金減納資産の純収益(赤字)						(86)						(86)												190						190
強靭再保険基金プリペイドデリバティブを組み込んだ純収益(損失)						1,757						1,757												(209)						(209)
純収益を実現した(b)						1,446						1,449												643						652
資産剥離純収益						—						6												—						102
非経営的訴訟準備金と和解						8						3												—						(3)
遡及再保険協定による譲渡の有利前年度の発展及び関連償却変動						—						62												—						115
純損失準備金割引費用						—						(10)												—						(72)
元従業員への一括払いに関する年金支出						—						—												—						(27)
買収または剥離業務に関する統合と取引コスト						—						(52)												—						(11)
再構成やその他のコスト						—						(147)												—						(104)
規制や会計変更に関する非日常的なコスト						—						(9)												—						(17)
収入と税引前収入			$			14,602			$			3,847									$			12,835			$			2,176

14			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)3.市場情報を細分化する

9月30日までの9ヶ月間			2022																		2021
(単位：百万)						調整後の 収入.収入						調整後の 税引き前 収入(損)												調整後の 収入.収入						調整後の 税引き前 収入(損)
普通保険
北米.北米			$			8,901			$			223			(a)						$			7,980			$			(199)			(a)
国際的に						10,148						1,190			(a)									10,524						755			(a)
純投資収益						1,805						1,805												2,294						2,294
一般保険総額						20,854						3,218												20,798						2,850
人生と退職
個人退職						3,985						788												4,556						1,441
集団退職する						2,106						572												2,458						970
生命保険						3,820						231												3,839						114
機関市場						2,445						285												2,617						417
終生と退職						12,356						1,876												13,470						2,942
その他の操作
合併·販売前のその他の業務						627						(1,086)												884						(1,240)
アメリカ国際グループの合併と淘汰						(424)						(410)												(511)						(462)
その他の操作集計						203						(1,496)												373						(1,702)
合計する						33,413						3,598												34,641						4,090
アカウンティング項目：
生活福祉を保障するための証券の公正価値変化						41						29												46						61
実現した収益(損失)純額に関する福祉準備金とDAC，VOBAとDSIの変化						—						(429)												—						(74)
権益証券の公正価値変動						(41)						(41)												(36)						(36)
その他の収入-純額						(23)						—												(14)						—
債務返済損失						—						(299)												—						(149)
強靭再保険基金予定資産の純投資収入						634						634												1,488						1,488
強靭再保険基金減納資産の純収益(赤字)						(312)						(312)												536						536
強靭再保険基金の源泉徴収はデリバティブに埋め込まれた純収益を実現した						7,851						7,851												117						117
純収益を実現した(b)						3,242						3,257												1,192						1,220
資産剥離純収益						—						45												—						108
非経営的訴訟準備金と和解						46						41												—						(3)
遡及再保険協定による譲渡の有利前年度の発展及び関連償却変動						—						206												—						199
純損失準備金割引費用						—						(4)												—						(62)
元従業員への一括払いに関する年金支出						—						—												—						(27)
買収または剥離業務に関する統合と取引コスト						—						(136)												—						(55)
再構成やその他のコスト						—						(415)												—						(304)
規制や会計変更に関する非日常的なコスト						—						(22)												—						(58)
収入と税引前収入			$			44,851			$			14,003									$			37,970			$			7,051

(a)汎用保険北米会社と汎用保険国際会社の調整後の税引前収入には純投資収入は含まれておらず、ポートフォリオの結果は汎用保険レベルで管理されているためである。純投資収入は汎用保険会社調整後の税引き前収入総額の一部として単独で示されている

(b)達成されたすべての純損益は含まれているが、非限定(経済)ヘッジまたは資産複製のための派生ツールのための稼いだ収入(定期決済および決済対象項目の変化)は含まれておらず、AIGがAIG(強靭な再保険基金予備引き出し資産)の再保険義務をサポートするために保有する強靭な再保険基金予約資産の実現純損益は含まれていない。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			15

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)4.公正価値計測

4.公正価値計測

公正価値恒常性計量

簡明総合貸借対照表の中で公正価値記録の資産と負債は公正価値レベルによって計量と分類され、公正価値レベルは推定投入に基づく観測可能性の3つの“レベル”を含む

•レベル1：公正価値計量は、同じ資産または負債を得ることができるアクティブな市場の見積もり(未調整)に基づいている。市場価格データは一般に取引所や取引業者市場から得られる。私たちはこのような道具の見積もりを調整しません。

•第2レベル：公正価値計量は、直接的または間接的に観察可能な資産または負債の第1級見積以外の投入に基づく。第2レベルの投入は、アクティブ市場における同様の資産および負債のオファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債のオファー、および資産または負債が観察可能なオファー以外の投入、例えば、通常の見積間隔で観察可能な金利および収益率曲線を含む。

•第3レベル：公正価値計量は推定技術に基づいて、観察できない重大な投入を使用する。観察可能なものおよび観察できない投入は、第3レベルに分類された公平な価値を決定するために使用することができる。これらの計量を使用する場合には、資産または負債の市場活動が少ない(あれば)場合が含まれる。したがって、私たちは仮定された市場参加者が資産や負債を推定するために使用するためのいくつかの仮定をしなければならない。

場合によっては、公正価値を計量するための投入は、公正価値レベルの異なるレベルに属する可能性がある。この場合、公正価値計量全体が属する公正価値階層構造におけるレベルは、公正価値全体の計量に重要な最低レベル投入によって決定される。

16			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)4.公正価値計測

公正な価値に応じて恒常的に計量された資産と負債

以下の表は，公正価値で常時計測される資産と負債の情報を示し，使用されている投入の観測可能性に基づいて公正価値計測のレベルを説明している

2022年9月30日						レベル1						レベル2						レベル3			取引相手の純額決算(a)						現金担保品									合計する
(単位：百万)
資産：
販売可能な債券：
アメリカ政府と政府が支持する実体は			$			5			$			7,945			$			—			$			—			$			—			$			7,950
各州、市政当局、政治区画の義務						—						11,077						814						—						—						11,891
非アメリカ政府						111						12,887						9						—						—						13,007
会社の債務						—						129,419						3,917						—						—						133,336
RMBS						—						10,626						7,881						—						—						18,507
CMBS						—						13,125						806						—						—						13,931
CDO/ABS						—						9,362						11,783						—						—						21,145
売却可能債券総額						116						194,441						25,210						—						—						219,767
他の債券証券：
アメリカ政府と政府が支持する実体は						—						1,565						—						—						—						1,565
各州、市政当局、政治区画の義務						—						111						—						—						—						111
非アメリカ政府						—						64						—						—						—						64
会社の債務						—						1,485						549						—						—						2,034
RMBS						—						130						211						—						—						341
CMBS						—						362						29						—						—						391
CDO/ABS						—						369						2,256						—						—						2,625
その他債券証券総額						—						4,086						3,045						—						—						7,131
株式証券						481						93						34						—						—						608
その他投資資産(b)						—						130						1,958						—						—						2,088
派生資産(c):
金利契約						4						3,142						210						—						—						3,356
外国為替契約						—						2,788						—						—						—						2,788
株式契約						14						392						159						—						—						565
商品契約						—						18						—						—						—						18
信用契約						—						—						1						—						—						1
その他の契約						—						—						16						—						—						16
取引相手の純決済と現金担保						—						—						—						(3,170)						(3,181)						(6,351)
デリバティブ資産総額						18						6,340						386						(3,170)						(3,181)						393
短期投資						3,405						1,939						—						—						—						5,344
その他の資産(c)						—						—						107						—						—						107
独立口座資産						77,683						3,619						—						—						—						81,302
合計する			$			81,703			$			210,648			$			30,740			$			(3,170)			$			(3,181)			$			316,740
負債：
加入者契約預金			$			—			$			37			$			6,348			$			—			$			—			$			6,385
派生負債(c):
金利契約						—						4,856						—						—						—						4,856
外国為替契約						—						726						1						—						—						727
株式契約						4						76						4						—						—						84
信用契約						—						10						32						—						—						42
取引相手の純決済と現金担保						—						—						—						(3,170)						(2,263)						(5,433)
派生負債総額						4						5,668						37						(3,170)						(2,263)						276
強靭再保険基金の前払金						—						—						(2,505)						—						—						(2,505)
長期債務						—						1,613						—						—						—						1,613
合計する			$			4			$			7,318			$			3,880			$			(3,170)			$			(2,263)			$			5,769

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			17

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)4.公正価値計測

2021年12月31日						レベル1						レベル2						レベル3			取引相手 網に編む(a)						現金 抵当品									合計する
(単位：百万)
資産：
販売可能な債券：
アメリカ政府と政府が支持する実体は			$			2,553			$			5,641			$			—			$			—			$			—			$			8,194
各州、市政当局、政治区画の義務						—						13,096						1,431						—						—						14,527
非アメリカ政府						9						16,314						7						—						—						16,330
会社の債務						—						172,967						2,641						—						—						175,608
RMBS						—						16,909						10,378						—						—						27,287
CMBS						—						14,619						1,190						—						—						15,809
CDO/ABS						—						8,232						11,215						—						—						19,447
売却可能債券総額						2,562						247,778						26,862						—						—						277,202
他の債券証券：
アメリカ政府と政府が支持する実体は						—						1,750						—						—						—						1,750
各州、市政当局、政治区画の義務						—						97						—						—						—						97
非アメリカ政府						—						76						—						—						—						76
会社の債務						—						916						134						—						—						1,050
RMBS						—						215						196						—						—						411
CMBS						—						280						35						—						—						315
CDO/ABS						—						247						2,332						—						—						2,579
その他債券証券総額						—						3,581						2,697						—						—						6,278
株式証券						669						64						6						—						—						739
その他投資資産(b)						—						138						1,948						—						—						2,086
派生資産(c):
金利契約						—						3,873						—						—						—						3,873
外国為替契約						—						1,188						1						—						—						1,189
株式契約						7						224						450						—						—						681
商品契約						—						4						—						—						—						4
信用契約						—						—						1						—						—						1
その他の契約						—						—						13						—						—						13
取引相手の純決済と現金担保						—						—						—						(2,779)						(2,139)						(4,918)
デリバティブ資産総額						7						5,289						465						(2,779)						(2,139)						843
短期投資						2,584						1,842						—						—						—						4,426
その他の資産(c)						—						—						114						—						—						114
独立口座資産						105,221						3,890						—						—						—						109,111
合計する			$			111,043			$			262,582			$			32,092			$			(2,779)			$			(2,139)			$			400,799
負債：
加入者契約預金			$			—			$			54			$			9,682			$			—			$			—			$			9,736
派生負債(c):
金利契約						1						3,632						—						—						—						3,633
外国為替契約						—						721						—						—						—						721
株式契約						1						46						6						—						—						53
信用契約						—						16						31						—						—						47
取引相手の純決済と現金担保						—						—						—						(2,779)						(1,089)						(3,868)
派生負債総額						2						4,415						37						(2,779)						(1,089)						586
強靭再保険基金の前払金						—						—						5,922						—						—						5,922
長期債務						—						1,871						—						—						—						1,871
合計する			$			2			$			6,340			$			15,641			$			(2,779)			$			(1,089)			$			18,115

(a)資格に適合した主純額決済プロトコルに含まれるデリバティブを代表する純額決済。

(b)1株当たりの純資産額(またはその等価物)を使用して公正な価値で計量された投資は含まれておらず、1株当たりの純資産額は合計#ドルである9.810億ドル8.4億ドルまでに2022年9月30日2021年12月31日です

(c)簡明総合貸借対照表には他の資産や他の負債の一部として示されている。

18			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)4.公正価値計測

第3級経常公正価値計測の変化

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の公正価値に応じて恒常的に計量された第3級資産と負債の変動状況と、2022年および2021年9月30日までの総合貸借対照表における第3級資産と負債に関する実現および未実現収益(赤字)を示している

(単位：百万)						公正価値 初めから 周期の						すでに純額を実現した そして 実現していない 収益.収益 (損をする) 含まれている 収入の面で						他にも 全面的に 収入(損)						購入して、 販売量は 発行する． そして 入植地 ネットワークがあります						毛収入 振替 はい。						毛収入 振替 出力						他にも						公平である 価値がある 終わりだ 期間						中の変更 実現していない 収益.収益 (損をする) 含まれています 収入源： 計器.計器 終了時に保持する 周期の						中の変更 未実現収益 (損をする) 他にも含まれる 全面的に 年間収入(赤字) 経常第三級 持っている文書 期末に
2022年9月30日までの3ヶ月
資産：
販売可能な債券：
各州、市政当局、政治区画の義務			$			957			$			(1)			$			(106)			$			(29)			$			—			$			(7)			$			—			$			814			$			—			$			(167)
非アメリカ政府						9						—						—						(1)						1						—						—						9						—						—
会社の債務						2,483						(31)						(53)						(100)						1,781						(163)						—						3,917						—						(55)
RMBS						8,352						101						(267)						(299)						2						(8)						—						7,881						—						(39)
CMBS						871						(1)						(31)						(33)						12						(12)						—						806						—						(50)
CDO/ABS						11,696						(25)						(454)						523						366						(323)						—						11,783						—						(557)
売却可能債券総額						24,368						43						(911)						61						2,162						(513)						—						25,210						—						(868)
他の債券証券：
会社の債務						461						(5)						—						66						28						(1)						—						549						(7)						—
RMBS						192						(7)						—						26						—						—						—						211						(8)						—
CMBS						32						(3)						—						—						—						—						—						29						(3)						—
CDO/ABS						2,442						(25)						—						(158)						12						(15)						—						2,256						(92)						—
その他債券証券総額						3,127						(40)						—						(66)						40						(16)						—						3,045						(110)						—
株式証券						12						(1)						—						8						15						—						—						34						—						—
その他投資資産						2,008						62						(25)						(45)						—						(42)						—						1,958						20						—
その他の資産						107						—						—						—						—						—						—						107						—						—
合計する			$			29,622			$			64			$			(936)			$			(42)			$			2,217			$			(571)			$			—			$			30,354			$			(90)			$			(868)
(単位：百万)						公正価値 初めから 周期の						ネットワークがあります 実現しました そして 実現していない (収益) 損 含まれている 収入の面で						他にも 全面的に 収入(損)						購入して、 販売量は 発行する． そして 入植地 ネットワークがあります						毛収入 振替 はい。						毛収入 振替 出力						他にも						公平である 価値がある 終わりだ 期間						中の変更 実現していない 収益.収益 (損をする) 含まれています 収入源： 計器.計器 終了時に保持する 周期の						中の変更 未実現収益 (損をする) 他にも含まれる 全面的に 年間収入(赤字) 経常第三級 持っている文書 期末に
負債：
加入者契約預金			$			6,957			$			(936)			$			—			$			327			$			—			$			—			$			—			$			6,348			$			949			$			—
派生負債純額：
金利契約						(143)						37						—						(110)						—						6						—						(210)						30						—
外国為替契約						1						—						—						—						—						—						—						1						—						—
株式契約						(149)						88						—						(94)						—						—						—						(155)						(89)						—
信用契約						32						1						—						(2)						—						—						—						31						—						—
その他の契約						(16)						(16)						—						16						—						—						—						(16)						17						—
派生負債総額，純額(a)						(275)						110						—						(190)						—						6						—						(349)						(42)						—
強靭再保険基金の前払金						(638)						(1,757)						—						(110)						—						—						—						(2,505)						1,791						—
合計する			$			6,044			$			(2,583)			$			—			$			27			$			—			$			6			$			—			$			3,494			$			2,698			$			—

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			19

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カタログ

第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)4.公正価値計測

(単位：百万)						公正価値 初めから 周期の						すでに純額を実現した そして 実現していない 収益.収益 (損をする) 含まれている 収入の面で						他にも 全面的に 収入(損)						購入して、 販売量は 発行する． そして 入植地 ネットワークがあります						毛収入 振替 はい。						毛収入 振替 出力						他にも						公平である 価値がある 終わりだ 期間						中の変更 実現していない 収益.収益 (損をする) 含まれています 収入源： 計器.計器 終了時に保持する 周期の						中の変更 未実現収益 (損をする) 他にも含まれる 全面的に 年間収入(赤字) 経常第三級 持っている文書 期末に
2021年9月30日までの3ヶ月
資産：
販売可能な債券：
各州、市政当局、政治区画の義務			$			1,939			$			6			$			(9)			$			(7)			$			—			$			(61)			$			(62)			$			1,806			$			—			$			—
非アメリカ政府						10						—						—						—						—						(3)						—						7						—						—
会社の債務						2,773						(1)						2						(173)						57						(12)						—						2,646						—						—
RMBS						11,085						118						(8)						(86)						8						(19)						—						11,098						—						—
CMBS						1,082						4						(6)						(13)						—						(42)						—						1,025						—						—
CDO/ABS						9,318						22						(41)						180						64						(356)						—						9,187						—						—
売却可能債券総額						26,207						149						(62)						(99)						129						(493)						(62)						25,769						—						—
他の債券証券：
RMBS						113						2						—						(8)						—						—						—						107						—						—
CMBS						46						(1)						—						(9)						—						—						—						36						—						—
CDO/ABS						2,279						40						—						(134)						—						—						—						2,185						—						—
その他債券証券総額						2,438						41						—						(151)						—						—						—						2,328						—						—
株式証券						4						—						1						(1)						1						—						—						5						—						—
その他投資資産						2,099						161						(3)						(351)						—						—						—						1,906						141						—
その他の資産						113						—						—						1						—						—						—						114						—						—
合計する			$			30,861			$			351			$			(64)			$			(601)			$			130			$			(493)			$			(62)			$			30,122			$			141			$			—
(単位：百万)						公正価値 初めから 周期の						ネットワークがあります 実現しました そして 実現していない (収益) 損 含まれている 収入の面で						他にも 全面的に 収入(損)						購入して、 販売量は 発行する． そして 入植地 ネットワークがあります						毛収入 振替 はい。						毛収入 振替 出力						他にも						公平である 価値がある 終わりだ 期間						中の変更 実現していない 収益.収益 (損をする) 含まれています 収入源： 計器.計器 終了時に保持する 周期の						中の変更 未実現収益 (損をする) 他にも含まれる 全面的に 年間収入(赤字) 経常第三級 持っている文書 期末に
負債：
加入者契約預金			$			9,020			$			(26)			$			—			$			279			$			—			$			—			$			—			$			9,273			$			362			$			—
派生負債純額：
金利契約						(1)						(2)						—						2						—						—						—						(1)						2						—
外国為替契約						(1)						(1)						—						1						—						—						—						(1)						1						—
株式契約						(357)						99						—						(50)						—						1						—						(307)						(90)						—
信用契約						43						—						—						(2)						—						—						—						41						1						—
その他の契約						(10)						(17)						—						16						—						—						—						(11)						16						—
派生負債総額，純額(a)						(326)						79						—						(33)						—						1						—						(279)						(70)						—
強靭再保険基金の前払金						5,317						209						—						(93)						—						—						—						5,433						414						—
合計する			$			14,011			$			262			$			—			$			153			$			—			$			1			$			—			$			14,427			$			706			$			—

20			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)4.公正価値計測

(単位：百万)						公正価値 初めから 周期の						すでに純額を実現した そして 実現していない 収益.収益 (損をする) 含まれている 収入の面で						他にも 全面的に 収入(損)						購入して、 販売量は 発行する． そして 入植地 ネットワークがあります						毛収入 振替 はい。						毛収入 振替 出力						他にも						公平である 価値がある 終わりだ 期間						中の変更 実現していない 収益.収益 (損をする) 含まれています 収入源： 計器.計器 終了時に保持する 周期の						中の変更 未実現収益 (損をする) 他にも含まれる 全面的に 年間収入(赤字) 経常第三級 持っている文書 期末に
2022年9月30日までの9ヶ月間
資産：
販売可能な債券：
各州、市政当局、政治区画の義務			$			1,431			$			1			$			(534)			$			(94)			$			17			$			(7)			$			—			$			814			$			—			$			(319)
非アメリカ政府						7						—						—						(1)						3						—						—						9						—						—
会社の債務						2,641						(57)						(204)						(137)						2,163						(489)						—						3,917						—						(183)
RMBS						10,378						323						(1,210)						(1,173)						2						(439)						—						7,881						—						(704)
CMBS						1,190						12						(144)						84						12						(348)						—						806						—						(143)
CDO/ABS						11,215						(6)						(1,457)						2,174						1,830						(1,973)						—						11,783						—						(1,486)
売却可能債券総額						26,862						273						(3,549)						853						4,027						(3,256)						—						25,210						—						(2,835)
他の債券証券：
会社の債務						134						(9)						—						190						250						(16)						—						549						(8)						—
RMBS						196						(25)						—						40						—						—						—						211						(28)						—
CMBS						35						(6)						—						—						—						—						—						29						(6)						—
CDO/ABS						2,332						(274)						—						194						75						(71)						—						2,256						(414)						—
その他債券証券総額						2,697						(314)						—						424						325						(87)						—						3,045						(456)						—
株式証券						6						(1)						—						14						15						—						—						34						—						—
その他投資資産						1,948						307						(52)						(83)						47						(209)						—						1,958						316						—
その他の資産						114						—						—						(7)						—						—						—						107						—						—
合計する			$			31,627			$			265			$			(3,601)			$			1,201			$			4,414			$			(3,552)			$			—			$			30,354			$			(140)			$			(2,835)
(単位：百万)						公正価値 初めから 周期の						ネットワークがあります 実現しました そして 実現していない (収益) 損 含まれている 収入の面で						他にも 全面的に 収入(損)						購入して、 販売量は 発行する． そして 入植地 ネットワークがあります						毛収入 振替 はい。						毛収入 振替 出力						他にも						公平である 価値がある 終わりだ 期間						中の変更 実現していない 収益.収益 (損をする) 含まれています 収入源： 計器.計器 終了時に保持する 周期の						中の変更 未実現収益 (損をする) 他にも含まれる 全面的に 年間収入(赤字) 経常第三級 持っている文書 期末に
負債：
加入者契約預金			$			9,682			$			(4,055)			$			—			$			721			$			—			$			—			$			—			$			6,348			$			4,302			$			—
派生負債純額：
金利契約						—						48						—						(183)						(81)						6						—						(210)						27						—
外国為替契約						(1)						1						—						1						—						—						—						1						(1)						—
株式契約						(444)						478						—						(188)						—						(1)						—						(155)						(272)						—
信用契約						30						3						—						(2)						—						—						—						31						—						—
その他の契約						(13)						(48)						—						45						—						—						—						(16)						49						—
派生負債総額，純額(a)						(428)						482						—						(327)						(81)						5						—						(349)						(197)						—
強靭再保険基金の前払金						5,922						(7,851)						—						(576)						—						—						—						(2,505)						8,107						—
合計する			$			15,176			$			(11,424)			$			—			$			(182)			$			(81)			$			5			$			—			$			3,494			$			12,212			$			—

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			21

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カタログ

第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)4.公正価値計測

(単位：百万)						公正価値 初めから 周期の						すでに純額を実現した そして 実現していない 収益.収益 (損をする) 含まれている 収入の面で						他にも 全面的に 収入(損)						購入して、 販売量は 発行する． そして 入植地 ネットワークがあります						毛収入 振替 はい。						毛収入 振替 出力						他にも						公平である 価値がある 終わりだ 期間						中の変更 実現していない 収益.収益 (損をする) 含まれています 収入源： 計器.計器 終了時に保持する 周期の						中の変更 未実現収益 (損をする) 他にも含まれる 全面的に 年間収入(赤字) 経常第三級 持っている文書 期末に
2021年9月30日までの9ヶ月間
資産：
販売可能な債券：
各州、市政当局、政治区画の義務			$			2,105			$			14			$			(40)			$			(125)			$			—			$			(86)			$			(62)			$			1,806			$			—			$			225
非アメリカ政府						5						—						(1)						1						5						(3)						—						7						—						—
会社の債務						2,349						12						9						35						452						(211)						—						2,646						—						(106)
RMBS						11,694						435						17						(977)						8						(79)						—						11,098						—						934
CMBS						922						20						(39)						245						56						(179)						—						1,025						—						(45)
CDO/ABS						9,814						37						(11)						(358)						902						(1,197)						—						9,187						—						425
売却可能債券総額						26,889						518						(65)						(1,179)						1,423						(1,755)						(62)						25,769						—						1,433
他の債券証券：
RMBS						139						6						—						(38)						—						—						—						107						(86)						—
CMBS						47						(2)						—						(15)						6						—						—						36						2						—
CDO/ABS						2,512						74						—						(401)						—						—						—						2,185						235						—
その他債券証券総額						2,698						78						—						(454)						6						—						—						2,328						151						—
株式証券						51						11						1						(124)						77						(11)						—						5						3						—
その他投資資産						1,827						417						(10)						(328)						—						—						—						1,906						386						—
その他の資産						113						—						—						1						—						—						—						114						—						—
合計する			$			31,578			$			1,024			$			(74)			$			(2,084)			$			1,506			$			(1,766)			$			(62)			$			30,122			$			540			$			1,433
(単位：百万)						公正価値 初めから 周期の						ネットワークがあります 実現しました そして 実現していない (収益) 損 含まれている 収入の面で						他にも 全面的に 収入(損)						購入して、 販売量は 発行する． そして 入植地 ネットワークがあります						毛収入 振替 はい。						毛収入 振替 出力						他にも						公平である 価値がある 終わりだ 期間						中の変更 実現していない 収益.収益 (損をする) 含まれています 収入源： 計器.計器 終了時に保持する 周期の						中の変更 未実現収益 (損をする) 他にも含まれる 全面的に 年間収入(赤字) 経常第三級 持っている文書 期末に
負債：
加入者契約預金			$			9,798			$			(923)			$			—			$			398			$			—			$			—			$			—			$			9,273			$			1,914			$			—
派生負債純額：
金利契約						—						(4)						—						3						—						—						—						(1)						4						—
外国為替契約						(2)						—						—						1						—						—						—						(1)						—						—
株式契約						(151)						2						—						(204)						—						46						—						(307)						(58)						—
信用契約						42						7						—						(8)						—						—						—						41						2						—
その他の契約						(8)						(50)						—						47						—						—						—						(11)						50						—
派生負債総額、純額(A)						(119)						(45)						—						(161)						—						46						—						(279)						(2)						—
強靭再保険基金の前払金						6,042						(117)						—						(492)						—						—						—						5,433						1,917						—
合計する			$			15,721			$			(1,085)			$			—			$			(255)			$			—			$			46			$			—			$			14,427			$			3,829			$			—

(a)これらの表中の3次デリバティブリスク開放総額は列報目的のみに計上されている。

22			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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上述した第3レベル資産および負債に関する収入に含まれる実現済および未実現純損益は、簡明総合損益表に以下のように記載されている

(単位：百万)						ネットワークがあります 投資する 収入.収入						すでに純額を実現した 利益を得る						他にも 収入.収入						合計する
2022年9月30日までの3ヶ月
資産：
販売可能な債券			$			106			$			(63)			$			—			$			43
その他債券証券						(40)						—						—						(40)
株式証券						(1)						—						—						(1)
その他投資資産						62						—						—						62
2021年9月30日までの3ヶ月
資産：
販売可能な債券			$			155			$			(6)			$			—			$			149
その他債券証券						41						—						—						41
その他投資資産						165						(4)						—						161
2022年9月30日までの9ヶ月間
資産：
販売可能な債券			$			412			$			(139)			$			—			$			273
その他債券証券						(314)						—						—						(314)
株式証券						(1)						—						—						(1)
その他投資資産						307						—						—						307
2021年9月30日までの9ヶ月間
資産：
販売可能な債券			$			503			$			15			$			—			$			518
その他債券証券						78						—						—						78
株式証券						11						—						—						11
その他投資資産						406						11						—						417
(単位：百万)						ネットワークがあります 投資する 収入.収入						すでに純額を実現した 損をする						他にも 収入.収入						合計する
2022年9月30日までの3ヶ月
負債：
保険加入者契約預金*			$			—			$			(936)			$			—			$			(936)
負債を発生させ、純額						—						127						(17)						110
強靭再保険基金の前払金						—						(1,757)						—						(1,757)
2021年9月30日までの3ヶ月
負債：
保険加入者契約預金*			$			—			$			(26)			$			—			$			(26)
負債を発生させ、純額						—						93						(14)						79
強靭再保険基金の前払金						—						209						—						209
2022年9月30日までの9ヶ月間
負債：
保険加入者契約預金*			$			—			$			(4,055)			$			—			$			(4,055)
負債を発生させ、純額						—						527						(45)						482
強靭再保険基金の前払金						—						(7,851)						—						(7,851)
2021年9月30日までの9ヶ月間
負債：
保険加入者契約預金*			$			—			$			(923)			$			—			$			(923)
負債を発生させ、純額						—						(2)						(43)						(45)
強靭再保険基金の前払金						—						(117)						—						(117)

*主に組み込み派生商品である.

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			23

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)4.公正価値計測

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間の簡明総合貸借対照表中の第3級資産と負債に関する購入、販売、発行、決済の純額を示している

(単位：百万)						購入						売上高						発行する． そして 集まって落ち合う(a)						購入、販売、 発表と発表 居留地、純価値(a)
2022年9月30日までの3ヶ月
資産：
販売可能な債券：
各州、市政当局、政治区画の義務			$			5			$			—			$			(34)			$			(29)
会社の債務						31						(49)						(82)						(100)
RMBS						56						—						(355)						(299)
CMBS						27						—						(60)						(33)
CDO/ABS						581						(22)						(36)						523
売却可能債券総額						700						(71)						(568)						61
他の債券証券：
会社の債務						2						—						64						66
RMBS						31						—						(5)						26
CDO/ABS						65						(123)						(100)						(158)
その他債券証券総額						98						(123)						(41)						(66)
株式証券						8						—						—						8
その他投資資産						53						—						(98)						(45)
その他の資産						—						—						—						—
合計する			$			859			$			(194)			$			(707)			$			(42)
負債：
加入者契約預金			$			—			$			294			$			33			$			327
負債を発生させ、純額						(243)						3						50						(190)
強靭再保険基金の前払金						—						—						(110)						(110)
合計する			$			(243)			$			297			$			(27)			$			27
2021年9月30日までの3ヶ月
資産：
販売可能な債券：
各州、市政当局、政治区画の義務			$			40			$			(16)			$			(31)			$			(7)
非アメリカ政府						—						—						—						—
会社の債務						23						(61)						(135)						(173)
RMBS						704						(164)						(626)						(86)
CMBS						7						(3)						(17)						(13)
CDO/ABS						849						—						(669)						180
売却可能債券総額						1,623						(244)						(1,478)						(99)
他の債券証券：
RMBS						—						(2)						(6)						(8)
CMBS						—						(9)						—						(9)
CDO/ABS						—						—						(134)						(134)
その他債券証券総額						—						(11)						(140)						(151)
株式証券						—						—						(1)						(1)
その他投資資産						32						—						(383)						(351)
その他の資産						—						—						1						1
合計する			$			1,655			$			(255)			$			(2,001)			$			(601)
負債：
加入者契約預金			$			—			$			214			$			65			$			279
負債を発生させ、純額						(75)						2						40						(33)
強靭再保険基金の前払金						—						—						(93)						(93)
合計する			$			(75)			$			216			$			12			$			153

24			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)4.公正価値計測

(単位：百万)						購入						売上高						発行する． そして 集まって落ち合う(a)						購入、販売、 発表と発表 居留地、純価値(a)
2022年9月30日までの9ヶ月間
資産：
販売可能な債券：
各州、市政当局、政治区画の義務			$			6			$			(64)			$			(36)			$			(94)
会社の債務						54						(49)						(142)						(137)
RMBS						341						—						(1,514)						(1,173)
CMBS						173						—						(89)						84
CDO/ABS						2,712						(22)						(516)						2,174
売却可能債券総額						3,286						(135)						(2,298)						853
他の債券証券：
会社の債務						26						—						164						190
RMBS						62						—						(22)						40
CDO/ABS						681						(123)						(364)						194
その他債券証券総額						769						(123)						(222)						424
株式証券						13						—						1						14
その他投資資産						570						—						(653)						(83)
その他の資産						—						—						(7)						(7)
合計する			$			4,638			$			(258)			$			(3,179)			$			1,201
負債：
加入者契約預金			$			—			$			761			$			(40)			$			721
負債を発生させ、純額						(492)						6						159						(327)
強靭再保険基金の前払金						—						—						(576)						(576)
合計する			$			(492)			$			767			$			(457)			$			(182)
2021年9月30日までの9ヶ月間
資産：
販売可能な債券：
各州、市政当局、政治区画の義務			$			51			$			(59)			$			(117)			$			(125)
非アメリカ政府						1						—						—						1
会社の債務						976						(94)						(847)						35
RMBS						1,186						(279)						(1,884)						(977)
CMBS						297						(3)						(49)						245
CDO/ABS						2,005						70						(2,433)						(358)
売却可能債券総額						4,516						(365)						(5,330)						(1,179)
他の債券証券：
RMBS						1						(11)						(28)						(38)
CMBS						—						(15)						—						(15)
CDO/ABS						—						(39)						(362)						(401)
その他債券証券総額						1						(65)						(390)						(454)
株式証券						—						(3)						(121)						(124)
その他投資資産						424						—						(752)						(328)
その他の資産						—						—						1						1
合計する			$			4,941			$			(433)			$			(6,592)			$			(2,084)
負債：
加入者契約預金			$			—			$			607			$			(209)			$			398
負債を発生させ、純額						(198)						4						33						(161)
強靭再保険基金の前払金						—						—						(492)						(492)
合計する			$			(198)			$			611			$			(668)			$			(255)

(a)いくつありますか違います。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の発行。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			25

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)4.公正価値計測

観察可能な投入および観察不可能な投入の両方を使用して、上の表の第3レベルに分類された頭寸の公正価値を決定することができる。したがって、2022年、2022年、および2021年9月30日に保有されるツールの未達成収益(損失)は、公正な価値の変化を含む可能性があり、これらの変化は、可視(例えば、市場金利の変化)および見えない入力(例えば、見えない長期変動の変化)に起因することができる。

第三級資産と負債の移転

収入(損失)又はその他の全面収益(赤字)に含まれる実現済み及び未実現純収益(赤字)は含まれていない25)百万元と(982022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、それぞれ第3級に移行した資産と負債に関する純収益(損失)百万ドル(を含む)36)百万元と(1222022年9月30日までの3カ月と9カ月の間に、それぞれ第3級の資産と負債の転出に関する純収益(赤字)が百万ドルに達した。

上表に示した達成済みおよび未実現純収益(損失)は、収入(損失)または他の全面収益(損失)に含まれ、#ドルは含まれていない1百万ドルとドル282021年9月30日終了の3ヶ月と9ヶ月の間に、#ドルを含む第3レベルの資産と負債に関する純収益(損失)百万ドルにそれぞれ移行します10百万ドルとドル72021年9月30日までの3カ月と9カ月の間に、それぞれ第3級の資産と負債の転出に関する純収益(赤字)が百万ドルに達した。

第三級資産の譲渡

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、レベル3資産に移行する資金には、主に私募社債、RMBS、CMBS、CDO/ABSへのいくつかの投資が含まれる。私募会社の債務とあるABSが3級資産に移転するのは主に市場定価情報が限られているためであり、私たちは投入に基づいてこれらの証券の公正価値を確定する必要があり、これらの投入は特定の証券或いは関連市場の流動性特徴に対する私たちの仮定をよりよく反映するために調整を行った。RMBS，CMBSとCDOおよびあるABSの投資を3レベル資産に移行させたのは，個別証券種別の市場透明性と流動性の低下によるものである.

2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、3級資産の移転は主に私募会社債務、RMBS、CMBS、CDO/ABSへのいくつかの投資を含む。私募会社の債務とあるABSが3級資産に移転するのは主に市場定価情報が限られているためであり、私たちは投入に基づいてこれらの証券の公正価値を確定する必要があり、これらの投入は特定の証券或いは関連市場の流動性特徴に対する私たちの仮定をよりよく反映するために調整を行った。RMBS，CMBSとCDOおよびあるABSの投資を3レベル資産に移行させたのは，個別証券種別の市場透明性と流動性の低下によるものである.

第三級債務の移転

2022年9月30日までの9カ月間、デリバティブがLevel 3に移行した主な原因は、長期ヨーロッパのスワップ活動が増加し、保証された隔夜融資金利期限である。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、デリバティブや他の債務の第3次への流入または流出の重大な移転は発生しなかった。

26			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)4.公正価値計測

第3レベル公正価値計測に関する定量化情報

次の表は、一定のレベル3ツールを提供して、一定の公正価値計量のための重大な観察不可能な投入の情報を提供し、独立した第三者推定サービスプロバイダからのデータのような、投入に関する情報を合理的に取得するツールのみを含む。いくつかのレベル3ツール(主にCDO/ABS)に関する第三者入力情報を合理的に得ることができない可能性があるので、以下に示す残高は、このようなレベル3資産および負債報告の合計金額に等しくない可能性がある

(単位：百万)						公正価値の 2022年9月30日						価値を見積もる 技術			観察できない入力(b)			射程距離 (加重平均)(c)
資産：
各州、市政当局、政治区画の義務						$			815			現金流を割引する			収率			5.08% - 6.07% (5.57%)
会社の債務									2,059			現金流を割引する			収率			3.42% - 14.51% (7.92%)
RMBS(a)									5,530			現金流を割引する			定前払率			4.78% - 10.05% (7.42%)
															損失の深刻さ			44.65% - 76.04% (60.35%)
															一定違約率			0.87% - 2.79% (1.83%)
															収率			5.58% - 7.22% (6.40%)
CDO/ABS(a)									8,802			現金流を割引する			収率			5.72% - 7.99% (6.85%)
CMBS									553			現金流を割引する			収率			5.16% - 9.47% (7.31%)
負債.負債(d):
保険加入者契約預金に埋め込まれたデリバティブ：
可変年金保証最低退職給付(GMWB)									698			現金流を割引する			株式変動性			6.05% - 48.05%
															基本誤り率			0.16% - 12.60%
															動的遅延乗算器			20.00% - 186.00%
															死亡率乗数(e)			38.00% - 147.00%
															利用率			90.00% - 100.00%
															株式/金利関連性			10.00% - 30.00%
															NPA(f)			0.13% - 2.29%
特定のGMWBを含む固定指数年金									5,095			現金流を割引する			基本誤り率			0.50% - 50.00%
															動的遅延乗算器			20.00% - 186.00%
															死亡率乗数(e)			24.00% - 180.00%
															利用率(g)			60.00% - 95.00%
															オプション予算			0.00% - 5.00%
															株式変動性			6.05% - 48.05%
															NPA(f)			0.13% - 2.29%
指数付け寿命									555			現金流を割引する			基本誤り率			0.00% - 37.97%
															死亡率			0.00% - 100.00%
															株式変動性			6.20% - 26.11%
															NPA(f)			0.13% - 2.29%

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			27

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)4.公正価値計測

(単位：百万)						公正価値の 2021年12月31日						価値を見積もる 技術			観察できない入力(b)			射程距離 (加重平均)(c)
資産：
各州、市政当局、政治区画の義務						$			1,400			現金流を割引する			収率			2.74% - 3.33% (3.06%)
会社の債務									1,561			現金流を割引する			収率			2.23% - 7.69% (4.96%)
RMBS(a)									9,916			現金流を割引する			定前払率			5.25% - 17.70% (11.47%)
															損失の深刻さ			26.13% - 71.93% (49.03%)
															一定違約率			1.15% - 5.85% (3.50%)
															収率			1.69% - 3.97% (2.83%)
CDO/ABS(a)									8,229			現金流を割引する			収率			1.84% - 4.77% (3.31%)
CMBS									580			現金流を割引する			収率			1.50% - 5.01% (3.25%)
負債.負債(d):
保険加入者契約預金に埋め込まれたデリバティブ：
GMWB									2,472			現金流を割引する			株式変動性			5.95% - 46.65%
															基本誤り率			0.16% - 12.60%
															動的遅延乗算器			20.00% - 186.00%
															死亡率乗数(e)			38.00% - 147.00%
															利用率			90.00% - 100.00%
															株式/金利関連性			20.00% - 40.00%
															NPA(f)			0.01% - 1.40%
特定のGMWBを含む固定指数年金									6,445			現金流を割引する			基本誤り率			0.50% - 50.00%
															動的遅延乗算器			20.00% - 186.00%
															死亡率乗数(e)			24.00% - 180.00%
															利用率(g)			60.00% - 95.00%
															オプション予算			0.00% - 4.00%
															株式変動性			5.95% - 46.65%
															NPA(f)			0.01% - 1.40%
指数付け寿命									765			現金流を割引する			基本誤り率			0.00% - 37.97%
															死亡率			0.00% - 100.00%
															株式変動性			7.65% - 20.70%
															NPA(f)			0.01% - 1.40%

(a)第三者評価サービス提供者から受信した情報。一定プリペイド率、損失深刻性及び一定違約率の観察不能投入の範囲は、RMBSとCDO証券化ツールを構成する全証券組み合わせの各個人基礎担保ローンに関連し、必ずしも私たちが購入した証券化ツール債券(一部)と関係があるとは限らない。これらの投入の範囲は，吾らが購入した部分の公正価値変動と直接関係がなく，吾らが持つ特定の部分の公正価値に関する他の要因が存在するため，買収価格，滝中の倉位，高級倉位と付属倉位および付着点を含むがこれらに限定されない.

(b)割引率，見積り，仮説を代表して，市場参加者はこれらの資産や負債を評価する際にこれらの割引率，見積り，仮説を用いると考えられる.

(c)固定期限証券の加重平均は証券の見積公正価値に基づいている。保険契約者契約預金内嵌派生ツールの推定方法は、一連のキャッシュフロー予測期間内に契約レベルで異なる投入を使用しているため、管理層は、加重平均値ではなく、1つの区間を提示することは、推定に使用される観察不可能な投入のより意義のある表示であると考えている。

(d)源泉徴収されなければならない強靭な再保険基金は上の表から除外された。付記7で述べたように、予定すべき強靭再保険基金はmodcoおよび基金事前提出再保険手配を通じて発生し、再保険協定を支持する投資はAIGによって抑留され、貸借対照表内に残り続ける。この埋め込みデリバティブは、AIGが保有する投資資産の公正価値を参照して、総リターンスワップとして推定する。したがって、デリバティブを評価するための観察不可能な投入は、AIG貸借対照表上に保持されている再保険プロトコルをサポートする投資資産の構成要素である。

(e)死亡率投入は2012年の個人年金死亡率基本表の乗数を示した。

(f)非履行リスク調整(NPA)は割引された無リスク曲線の利差に適用される。

(g)表示された部分抽出利用率が観察できない入力範囲は，保証された最低抽出利益付加条件を持つ保証書にのみ適用され，これらの付加条件は埋め込み派生とみなされる.2022年9月30日と2021年12月31日までの内蔵派生負債総額は約$920百万ドルとドル1.2それぞれ10億ドルです固定指数年金に残存する保証最低保障年金は、ある非伝統的な長期契約の会計指導に基づいて推定される。

割引キャッシュフロー技術を用いて州、市と行政区の債務、会社債務、RMBS、CDO/ABSとCMBSを推定する報告投入範囲は、2つの方向と価値加重平均値の1つの標準偏差を含む。上の表は我々のリスク管理には適用されず，これらのやり方はこれらの3レベルの資産や負債に固有のリスクを相殺する可能性がある。

28			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)4.公正価値計測

観測不可能な入力間の相互関係

観察できない投入とは，市場データがなく，我々が得ることができる市場参加者が資産や負債の定価のために使用する仮定に関する最適な情報を用いて開発された投入であると考えられる.関連投入は，公正な価値で計測されるツールの性質によって異なる.以下の各段は，重大観測不可能投入および重大不観測投入間の相互関係と公正価値計測への影響について概説した。実際には、仮定の同時変化は、常に以下に説明する投入に線形影響を与えるわけではない可能性がある。観察可能な入力と観察できない入力の間にも相互関係がある可能性がある.この関係は次の議論には含まれていない.以下に説明する各個別関係については、一般に逆関係も適用される。

固定期限証券

固定期限証券の公正価値計測に用いる重要な観察不可能な入力は収益率である.この収益率は信用利差と米国公債収益率市場の動向の影響を受けている。収益率は、不変の早期返済額、損失の深刻さ、不変の違約率を含む他の要素の影響を受ける可能性がある。一般に，収益率の増加は投資の公正価値を減少させ，逆に収益率の低下は投資の公正価値を増加させる.

保険加入者契約預金に埋め込まれた派生商品

加入者契約預金に報告されている埋め込みデリバティブには、固定指数年金、指数化人寿とGIC内の市場指数に基づく金利と、可変年金とある固定指数年金製品におけるGMWBがある。任意の所与の契約について、埋め込まれた派生商品を評価するために、観察できない投入の仮定は、キャッシュフロー予測全体にわたって異なる。以下の観察不可能な入力は，公平な価値で計測された埋め込みデリバティブを推定するために用いられる：

•長期持分変動とは、観察可能な持分変動を超える期間の持分変動を意味する。変動率の増加は、通常、追加料金からの予想キャッシュフローおよび福祉支払いに関連する予想キャッシュフローの公正価値を増加させると仮定する。したがって、負債公正価値の純変化は減少する可能性があり、増加する可能性があり、これは、予想騎手料金と予想給付金の相対的な変化に依存する。

•株式/金利相関推定は、我々のGMWBがデリバティブに埋め込まれた経済シナリオ生成器における株式リターン変化と金利との関係を評価するために使用される。一般に，高い正の相関は株式市場と金利の変動の方が相関があると仮定しており，これは通常負債の公正価値を増加させる.

•基本ミス率は会社の経験によって決定されると仮定し，動的非機能を用いて契約レベルで調整し，契約が現金契約の場合(会社が契約所有者の保証価値がその基本口座価値よりも高いと推定される場合)には，基本ミス率が低下する.移譲費用が適用される時期には、違約率も通常低いとされている。延滞率の増加は通常，少ない保険加入者が保証抽出金額を受け取ることを主張するため，負債の公正価値を低下させると仮定する.

•死亡率仮説は年齢や性別によって異なり，会社の経験に基づいて死亡率改善仮説を含む。死亡率の増加は負債の公正価値を減少させると仮定し、より低い死亡率は、保証された支払いがより長い時間続くので、一般に負債の公正価値を増加させると仮定する。

•GMWBを持つ保険加入者が彼らの利益を利用して抽出を開始する時間を仮定を用いて推定した.これらの仮定は，担保のタイプ，納税資格，契約の脱退履歴，保険加入者の年齢によって異なる可能性がある。使用率は、一部の脱退行為を含む会社の経験や他の要因に基づいていると仮定する。使用率の増加は一般的に負債の公正価値を増加させると仮定する。

•オプション予算は，株価変化に関するリスク開放のためのオプションの期待長期コストを推定した。オプション予算のレベルはオプションの将来コストを決定し、これは口座価値の増加と埋め込みデリバティブの推定値に影響を与える。

•組み込み式デリバティブ評価に使用される不良或いは“自己信用”リスク調整は、異なる利益差(NPA利益差)を期待収益キャッシュフローを割引するための曲線に入れることによって、市場参加者の著者らのクレーム能力に対する見方を反映する。企業信用利益差が拡大する時、NPA利益差の変化は一般的に埋め込まれた派生負債の公正価値を低下させ、それによって収益を生じる；企業信用利益差が狭い或いは引き締める時、NPA利差の変化は通常埋め込まれた派生負債の公正価値を増加させ、それによって損失を招く。信用市場の変動による純利息差の変動以外に、純利息差も商業活動の変動、及び変動とある固定指数年金が提供する基本的な生活福祉を保証することによるリスク純額の変動を反映する。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			29

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)4.公正価値計測

再保険契約に派生商品を埋め込む

源泉徴収再保険契約に関連する埋め込み派生ツールの公正価値は、AIGが保有するAIGの源泉徴収対処資金に関連する投資の公正価値を参照する総リターンドロップ技術に基づいて決定される。対象資産の公正価値は一般に業界標準評価技術を用いた市場観察可能な投入に基づいている。評価にはいくつかの重大な投入が必要であるが、これらの投入は通常観察できないため、評価値は公正価値レベルの第三級と考えられる。

ある実体への投資は1株当たりの純資産額で公正価値に基づいて帳簿に記入する

次の表は、私募株式ファンド、ヘッジファンド、および他の1株当たり資産純値(またはその等価物)を計算する他の投資を含む、いくつかの他の投資資産への私たちの投資に関する情報を含む。これらの経常的な基礎の上で公正価値によって計量された投資に対して、私たちは1株当たりの資産純値を用いて公正価値を計量する。

									2022年9月30日															2021年12月31日
(単位：百万)			投資カテゴリには						1株当たりの純資産価値(またはその等価物)を使用した公正価値						資金不足の支払い									1株当たりの純資産価値(またはその等価物)を使用した公正価値						資金不足の支払い
投資種別
私募株式基金：
レバレッジ買収			取引の一部として行われる債務及び/又は株式投資は、当該取引において、成熟会社の資産を既存株主から買収し、通常財務レバーを使用する			$			3,114			$			2,534						$			2,768			$			1,798
実物資産			発電所およびその他のエネルギー生産資産を含む不動産、農業およびインフラ資産への投資						1,870						778									904						487
リスク投資			最終的な現金化事件(例えば初公募や売却会社)で見返りを得たい早期、高潜在力、成長型会社						265						189									252						201
成長性権益			老舗会社の業務発展を目的とした基金に投資する						774						63									914						82
中間層			レバレッジ会社の二次債務と持分証券に投資する基金						577						230									534						354
他にも			違約または破産保護会社証券に投資する不良基金、および多戦略およびその他の戦略を有する基金を含む						1,626						384									1,216						408
私募株式基金総額									8,226						4,178									6,588						3,330
ヘッジファンド：
イベント駆動			合併、買収、その他の再編を含む重大な構造変化を経験している会社の証券						282						—									466						—
長-短			社長は過小評価された証券と、それに応じた空手形が市場リスクをヘッジすると思っています						383						—									432						—
ヒロ			ある経済·資本市場状況に対するトップダウンの見方に基づいて，金融商品に多頭かつ空手形の投資を持つ						443						—									516						—
他にも			流動性の悪い基金に保有されている投資と、公共投資と民間投資の間でより広範な分配を可能にする他の戦略が含まれています						417						5									416						—
ヘッジファンド総額									1,525						5									1,830						—
合計する						$			9,751			$			4,183						$			8,418			$			3,330

上記私募株式基金投資は償還できず、基金の基礎投資清算時には、基金の分配を受けることができるからである。私募株式ファンドは一般的に所有される予定です10-開始時の寿命ですが、これらの寿命は基金マネージャーによって適宜延長することができます1つはあるいは…2年制増量する。

上述のヘッジファンド投資は公正価値に基づいて計算され、一般的に償還通知期間内に償還することができる。私たちのヘッジファンド投資の大部分は月ごとか季節ごとに償還することができる。

30			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)4.公正価値計測

価値オプションを公正に承諾する

以下の表に、公正価値オプションを選択した合格ツールに関する記録損益を示します

			9月30日までの3カ月間の収益(赤字)															収益(赤字)は9月30日までの9カ月
(単位：百万)						2022						2021									2022						2021
資産：
その他債券証券(a)			$			(241)			$			35						$			(915)			$			32
別種の投資(b)						(57)						403									174						1,248
負債：
長期債務(c)						69						6									240						39
総収益(損失)			$			(229)			$			444						$			(501)			$			1,319

(a)強靭な再保険と合意された源泉徴収資金の手配を支援するいくつかの証券が含まれている。他の債券証券の収益や損失に関するより多くの情報は、付記5を参照されたい。強靭再保険会社との抑留資金スケジュールに関するより多くの情報は、付記7を参照されたい。

(b)特定のヘッジファンド、私募株式ファンド、および他の投資パートナーシップが含まれている。

(c)担保投資協定(GIA)、支払手形、債券、担保融資が含まれる。

私たちは割引キャッシュフロー技術を用いてこれらの信用利差の変化の影響を計算し、これらのキャッシュフロー技術は現在の市場金利、これらの債務に対する観察可能な信用利差及び公表された現金担保などの他の不良リスクを下げる要素を結合した。

以下の表は、公正価値と公正価値オプションを選択する長期債務の契約元金総額との差額を示す

						2022年9月30日																					2021年12月31日
(単位：百万)						公正価値						元金未償還						差別化する									公正価値						元金未償還						差別化する
負債：
長期債務*			$			1,613			$			1,451			$			162						$			1,871			$			1,405			$			466

*GIA、手形、債券、ローン、そして担保ローンが含まれている。

公正価値非日常的計量

以下の表は、減値時に公正価値に基づいて非日常的に計量された資産と、列報中に記録された関連減価費用を示す

			公正価値で計算された資産																											減価費用
			非日常性基礎																											3か月まで 九月三十日															9か月で終わる 九月三十日
(単位：百万)						レベル1						レベル2						レベル3						合計する									2022						2021									2022						2021
2022年9月30日
その他の投資			$			—			$			—			$			17			$			17						$			11			$			—						$			11			$			6
その他の資産						—						—						—						—									—						13									—						13
合計する			$			—			$			—			$			17			$			17						$			11			$			13						$			11			$			19
2021年12月31日
その他の投資			$			—			$			—			$			104			$			104
合計する			$			—			$			—			$			104			$			104

表に示した資産のほかに、米国国際グループは#ドルを持っている1702022年9月30日現在、保有している販売待ちローンのうち100万件が公正価値で入金されている。関連する減価費用は存在しない。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			31

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)4.公正価値計測

不公正価値計量金融商品の公正価値情報

以下の表は公正価値で計量しない金融商品の帳簿価値と公正価値を推定することを示し、使用する投入の観測可能性に基づいて公正価値計量を推定する公正価値レベルを示した

						公正価値を見積もる																								携帯する 価値がある
(単位：百万)						レベル1						レベル2						レベル3						合計する
2022年9月30日
資産：
担保ローンやその他の受取ローン			$			—			$			56			$			44,341			$			44,397			$			47,954
その他投資資産						—						869						6						875						871
短期投資						—						9,319						—						9,319						9,319
現金						2,294						—						—						2,294						2,294
その他の資産						57						12						—						69						69
負債：
保険加入者の投資型契約に関する契約預金						—						132						138,398						138,530						138,255
強靭再保険基金の前払金						—						—						32,929						32,929						32,929
その他負債						—						207						—						207						207
短期債務と長期債務						—						19,054						273						19,327						22,895
合併投資実体の債務						—						3,039						2,713						5,752						5,924
単独口座負債--投資契約						—						77,070						—						77,070						77,070
2021年12月31日
資産：
担保ローンやその他の受取ローン			$			—			$			82			$			47,947			$			48,029			$			46,033
その他投資資産						—						871						6						877						878
短期投資						—						8,931						—						8,931						8,931
現金						2,198						—						—						2,198						2,198
その他の資産						21						11						—						32						32
負債：
保険加入者の投資型契約に関する契約預金						—						169						142,974						143,143						133,043
強靭再保険基金の前払金						—						—						34,849						34,849						34,849
その他負債						—						3,704						—						3,704						3,704
短期債務と長期債務						—						24,758						336						25,094						21,870
合併投資実体の債務						—						3,077						3,313						6,390						6,422
単独口座負債--投資契約						—						104,126						—						104,126						104,126

32			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)5.投資

5.投資

販売可能な証券

次の表は私たちが販売できる証券の余剰コストと公正価値を示しています

(単位：百万)						償却する コスト						手当 単位上の 損(a)						毛収入 実現していない 収益.収益						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある
2022年9月30日
販売可能な債券：
アメリカ政府と政府が支持する実体は			$			8,609			$			—			$			20			$			(679)			$			7,950
各州、市政当局、政治区画の義務						13,072						—						75						(1,256)						11,891
非アメリカ政府						14,866						(9)						92						(1,942)						13,007
会社の債務						157,955						(75)						1,024						(25,568)						133,336
担保ローンサポート、資産サポート、担保：
RMBS						19,174						(30)						908						(1,545)						18,507
CMBS						15,272						—						12						(1,353)						13,931
CDO/ABS						23,035						(1)						57						(1,946)						21,145
担保融資支援、資産支援、担保総額						57,481						(31)						977						(4,844)						53,583
売却可能債券総額(b)			$			251,983			$			(115)			$			2,188			$			(34,289)			$			219,767
2021年12月31日
販売可能な債券：
アメリカ政府と政府が支持する実体は			$			7,874			$			—			$			347			$			(27)			$			8,194
各州、市政当局、政治区画の義務						12,760						—						1,782						(15)						14,527
非アメリカ政府						15,858						—						719						(247)						16,330
会社の債務						163,064						(89)						13,892						(1,259)						175,608
担保ローンサポート、資産サポート、担保：
RMBS						25,027						(9)						2,422						(153)						27,287
CMBS						15,333						—						555						(79)						15,809
CDO/ABS						19,294						—						276						(123)						19,447
担保融資支援、資産支援、担保総額						59,654						(9)						3,253						(355)						62,543
売却可能債券総額(b)			$			259,210			$			(98)			$			19,993			$			(1,903)			$			277,202

(a)確認された信用損失準備を示します。信用損失準備の変化は，純収益(損失)記録を実現したことにより，他の全面収益(損失)では確認されなかった。

(b)2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちが保有する投資レベル以下または未格付けの債券の総額は$です22.410億ドルか10パーセントとドル27.010億ドルか10百分率はそれぞれ。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			33

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)5.投資

信用損失を計算せずに用意した損失頭寸の売却可能な証券

表は我々の売却可能証券の公正価値と未実現損失総額をまとめ、主要投資種別と個別証券が持続的に未実現損失状態にあり、信用損失準備金に計上されていない時間長でまとめた

						12ヶ月以下です												12ヶ月以上												合計する
(単位：百万)						公平である 価値がある						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある						毛収入 実現していない 損						公平である 価値がある						毛収入 実現していない 損
2022年9月30日
販売可能な債券：
アメリカ政府と政府が支持する実体は			$			6,560			$			588			$			947			$			91			$			7,507			$			679
各州、市政当局、政治区画の義務						9,854						1,225						144						31						9,998						1,256
非アメリカ政府						8,824						1,387						2,382						529						11,206						1,916
会社の債務						110,817						22,151						11,263						3,345						122,080						25,496
RMBS						10,909						1,362						513						96						11,422						1,458
CMBS						13,068						1,312						335						41						13,403						1,353
CDO/ABS						19,110						1,788						1,030						158						20,140						1,946
売却可能債券総額			$			179,142			$			29,813			$			16,614			$			4,291			$			195,756			$			34,104
2021年12月31日
販売可能な債券：
アメリカ政府と政府が支持する実体は			$			3,696			$			14			$			447			$			13			$			4,143			$			27
各州、市政当局、政治区画の義務						714						11						57						4						771						15
非アメリカ政府						4,644						115						1,324						132						5,968						247
会社の債務						31,914						720						8,819						467						40,733						1,187
RMBS						5,362						102						1,154						46						6,516						148
CMBS						3,980						63						153						16						4,133						79
CDO/ABS						8,263						112						339						11						8,602						123
売却可能債券総額			$			58,573			$			1,137			$			12,293			$			689			$			70,866			$			1,826

2022年9月30日に行われました36,267未達成損失状態にあり、信用損失が記録されていない個人固定満期日証券(含む)5,24112ヶ月以上連続して赤字を達成していない個人固定期限証券)2021年12月31日に行われました15,029未達成損失状態にあり、信用損失が記録されていない個人固定満期日証券(含む)2,64412ヶ月以上連続して赤字を達成していない個人固定期限証券)。このような損失が非信用要因によるものであることが確認されたため、2022年9月30日現在、これらの固定期限証券の未実現収益損失は確認されていない。また、私たちはこれらの証券を売るつもりもないし、その償却コストベースで回収する前にこれらの証券を売却することを要求される可能性が高いとも思わない。下落幅の大きい固定期限証券については，証券ごとに基本信用分析を行った含まれている信用増強、流動性状況、予想違約、業界と部門分析、予測と利用可能な市場データを考慮する。

34			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)5.投資

売却可能な固定期限証券の契約満期日

次の表は、契約期限日に販売可能な固定期限証券の償却コストと公正価値を示している

						固定期限証券総額 販売可能である
(単位：百万)						コストを償却し 手当純額						公正価値
2022年9月30日
1年以下の期間で満期になる			$			8,048			$			7,972
1年から5年後に期限が切れなければならない						50,823						48,051
5年から10年後に満期になる						44,127						38,775
10年後に期限が切れる						91,420						71,386
担保ローン、資産保証、担保						57,450						53,583
合計する			$			251,868			$			219,767

実際の満期日は、ある借り手が特定の債務を催促または前払いする権利があり、罰金の催促または早期返済を含むか含まれていないため、契約満期日とは異なる可能性がある。

次の表は、販売可能な証券の販売または満期日に発生した実現収益と実現済み損失総額を示しています

			9月30日までの3ヶ月間																														9月30日までの9ヶ月間
			2022															2021															2022															2021
(単位：百万)						毛利を実現しました						すでに損失総額を達成した									毛利を実現しました						すでに損失総額を達成した									毛利を実現しました						すでに損失総額を達成した									毛利を実現しました						すでに損失総額を達成した
固定期限証券			$			123			$			254						$			348			$			123						$			406			$			1,280						$			1,098			$			349

二零二二年九月三十日までの三ヶ月と九ヶ月の間、証券を売ることができる総公平価値は2.010億ドル16.0それぞれ10億ドルですこれにより純達成収益(損失)は$(131)百万元と(874)はそれぞれ100万である。純利益を達成した(赤字)に含まれるのは64)百万元と(218)2022年9月30日までの3カ月と9カ月間の達成済み純収益(損失)はそれぞれ100万ドルで、強靭再保険基金が源泉徴収した資産に関係している。これらの純収益(赤字)を強靭再保険基金減納資産に計上した純収益(赤字)を実現している。

201年9月30日までの3か月と9か月の間，証券を売ることができる総公平価値は6.710億ドル19.1それぞれ10億ドルで、純利益(損失)を達成した$225百万ドルとドル749それぞれ100万ドルです純利益(損失)には#ドルが含まれている159百万ドルとドル5492021年9月30日までの3カ月と9カ月間の純利益(赤字)はそれぞれ100万ドルで、強靭再保険基金が抑留した資産と関係がある。これらの純収益(赤字)を強靭再保険基金減納資産に計上した純収益(赤字)を実現している。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			35

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)5.投資

公正価値に応じて計量された他の証券

以下の表は、私たちが選択した公正価値オプションに基づいて公正価値によって計量された固定満期日証券の公正価値を示し、これらの公正価値は、財務諸表中の他の債券証券タイトルで報告され、公正価値に基づいて計量された株式証券を示している

(単位：百万)									2022年9月30日																		2021年12月31日
									公平である 価値がある						パーセント 総数を占める												公平である 価値がある						パーセント 総数を占める
固定期限証券：
アメリカ政府と政府が支持する実体は						$			1,565						20			%						$			1,750						25			%
各州、市政当局、政治区画の義務									111						1												97						1
非アメリカ政府									64						1												76						1
会社の債務									2,034						26												1,050						15
担保ローンサポート、資産サポート、担保：
RMBS									341						4												411						6
CMBS									391						5												315						4
CDO/ABSとその他の担保									2,625						34												2,579						37
担保融資支援、資産支援、担保総額									3,357						43												3,305						47
固定満期証券総額									7,131						91												6,278						89
株式証券									608						9												739						11
合計する						$			7,739						100			%						$			7,017						100			%

その他投資資産

次の表は、他の投資資産の帳簿金額をまとめています

(単位：百万)						2022年9月30日						2021年12月31日
別種の投資(a)(b)			$			11,625			$			10,951
投資性不動産(c)						2,205						2,727
他のすべての投資は(d)						1,964						1,990
合計する			$			15,794			$			15,668

(a)ヘッジファンドドルを含む2022年9月30日まで1.510億ドルと私募株式基金10.1十億ドルです。ヘッジファンドドルを含む2021年12月31日まで2.010億ドル私募株式ファンド8.9十億ドルです

(b)2022年9月30日には56私たちのヘッジファンドポートフォリオの割合は2022年に償還されることができる。残りのは442023年から2028年までの間に両替できる割合。

(c)減価償却累計額を差し引いた純価値を示します。2022年9月30日と2021年12月31日までの減価償却累計額は#ドル774百万ドルとドル778それぞれ100万ドルです

(d)持分証券の計量代替案を使用して記録された強靭集団持株有限責任会社(FRL)におけるAIGの所有権権益を含む。FRLでの投資総額は$です156百万ドルとドル100それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。

36			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)5.投資

純投資収益

次の表に純投資収入の構成部分を示す

9月30日までの3ヶ月間			2022																					2021
(単位：百万)			強靭さは含まれていません 再融資 資産を源泉徴収する						粘り強くて抜かない 源泉徴収の資金 資産									合計する						強靭さは含まれていません 再融資 資産を源泉徴収する						粘り強くて抜かない 源泉徴収の資金 資産									合計する
短期投資を含む売却可能な固定期限証券			$			2,150			$			256			$			2,406						$			2,173			$			374			$			2,547
その他固定期限証券(a)						(73)						(168)						(241)									32						3						35
株式証券						16						—						16									(45)						—						(45)
抵当ローンと他のローンの利息						515						53						568									435						50						485
別種の投資(b)						(49)						11						(38)									616						77						693
不動産.不動産						14						—						14									99						—						99
その他の投資(c)						83						11						94									41						1						42
総投資収益						2,656						163						2,819									3,351						505						3,856
投資費用						143						8						151									131						10						141
純投資収益			$			2,513			$			155			$			2,668						$			3,220			$			495			$			3,715

9月30日までの9ヶ月間			2022																					2021
(単位：百万)			強靭さは含まれていません 再融資 資産を源泉徴収する						粘り強くて抜かない 源泉徴収の資金 資産						合計する									強靭さは含まれていません 再融資 資産を源泉徴収する						粘り強くて抜かない 源泉徴収の資金 資産						合計する
短期投資を含む売却可能な固定期限証券			$			6,338			$			824			$			7,162						$			6,481			$			1,112			$			7,593
その他固定期限証券(a)						(449)						(466)						(915)									23						9						32
株式証券						(41)						—						(41)									(36)						—						(36)
抵当ローンと他のローンの利息						1,428						150						1,578									1,295						154						1,449
別種の投資(b)						729						138						867									1,767						238						2,005
不動産.不動産						46						—						46									215						—						215
その他の投資(c)						277						14						291									162						3						165
総投資収益						8,328						660						8,988									9,907						1,516						11,423
投資費用						453						26						479									348						28						376
純投資収益			$			7,875			$			634			$			8,509						$			9,559			$			1,488			$			11,047

(a)2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の収入(赤字)は(57)百万元と(208)は、以下(C)項に記載の負債を経済的に突き合わせた固定満期日証券にそれぞれ関連している。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の収入(赤字)は(3)百万元と(49)は、以下(C)項に記載の負債を経済的に突き合わせた固定満期日証券にそれぞれ関連している

(b)ヘッジファンド、私募株式ファンド、保障性住宅パートナー関係からの収入を含む。ヘッジファンドは貸借対照表の日から入金される。私募株式基金の報告書は一般的に1四半期遅れている。

(c)2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間に収入(損失)$を含む62百万ドルとドル194それぞれ上記(A)項で述べた固定満期日証券で経済ヘッジを行う公正価値で計量された負債に関連している。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間に収入(損失)$を含む9百万ドルとドル52それぞれ上記(A)項で述べた固定満期日証券で経済ヘッジを行う公正価値で計量された負債に関連している。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			37

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カタログ

第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)5.投資

損益純額を実現した

次の表に純収益(損失)が達成された構成要素を示す

9月30日までの3ヶ月間						2022																					2021
(単位：百万)			含まれていない 粘り強くて抜かない 基金.基金 資産を源泉徴収する						粘り強くて抜かない 基金.基金 抑留される 資産									合計する						含まれていない 粘り強くて抜かない 基金.基金 資産を源泉徴収する						粘り強くて抜かない 基金.基金 抑留される 資産									合計する
固定期限証券を売却する			$			(67)			$			(64)			$			(131)						$			66			$			159			$			225
固定期限証券信用損失準備の変化						(1)						7						6									3						1						4
融資信用損失準備の変動						(26)						(24)						(50)									22						3						25
外国為替取引						(244)						(22)						(266)									(127)						(9)						(136)
可変年金埋め込みデリバティブ、関連ヘッジ純価値						441						—						441									(39)						—						(39)
他のすべてのデリバティブとヘッジ会計						1,240						(13)						1,227									317						(15)						302
別の投資と不動産投資の販売						137						32						169									336						52						388
他にも						24						(2)						22									101						(1)						100
純収益(損失)−強靭再保険基金の源泉徴収を含まない埋め込みデリバティブ−						1,504						(86)						1,418									679						190						869
強靭再保険基金プリペイドデリバティブを組み込んだ純収益(損失)						—						1,757						1,757									—						(209)						(209)
純利益を達成した			$			1,504			$			1,671			$			3,175						$			679			$			(19)			$			660

9月30日までの9ヶ月間			2022																					2021
(単位：百万)			含まれていない 粘り強くて抜かない 基金.基金 資産を源泉徴収する						粘り強くて抜かない 基金.基金 抑留される 資産									合計する						含まれていない 粘り強くて抜かない 基金.基金 資産を源泉徴収する						粘り強くて抜かない 基金.基金 抑留される 資産									合計する
固定期限証券を売却する			$			(656)			$			(218)			$			(874)						$			200			$			549			$			749
固定期限証券信用損失準備の変化						(101)						(34)						(135)									64						7						71
融資信用損失準備の変動						(21)						(26)						(47)									130						6						136
外国為替取引						(489)						(46)						(535)									(37)						(6)						(43)
可変年金埋め込みデリバティブ、関連ヘッジ純価値						1,401						—						1,401									(3)						—						(3)
他のすべてのデリバティブとヘッジ会計						3,149						(21)						3,128									332						(72)						260
別の投資と不動産投資の販売						160						35						195									393						53						446
他にも						4						(2)						2									252						(1)						251
純収益(損失)−強靭再保険基金の源泉徴収を含まない埋め込みデリバティブ−						3,447						(312)						3,135									1,331						536						1,867
強靭再保険基金の源泉徴収はデリバティブに埋め込まれた純収益を実現した						—						7,851						7,851									—						117						117
純収益を実現した			$			3,447			$			7,539			$			10,986						$			1,331			$			653			$			1,984

38			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)5.投資

投資は付加価値(減価償却)変動を実現していない

次の表は、販売可能な証券および他の投資の未実現付加価値(減価償却)の増加(減少)を示しています

						3か月まで 九月三十日															9か月で終わる 九月三十日
(単位：百万)						2022						2021									2022						2021
投資未実現付加価値(減価償却)増加(減少)：
固定期限証券			$			(12,134)			$			(2,065)						$			(50,191)			$			(7,863)
その他の投資						—						—									(14)						(5)
投資未実現増(減価償却)合計増(減価償却)			$			(12,134)			$			(2,065)						$			(50,205)			$			(7,868)

次の表は、報告書の期間中に純投資収入で確認された報告日までに保有している株式、証券、および他の投資の未実現損益をまとめている

9月30日までの3ヶ月間						2022																					2021
(単位：百万)						株						他にも すでに投資した 資産						合計する									株						他にも すでに投資した 資産						合計する
期間内に確認された持分証券とその他の投資純収益(赤字)			$			16			$			(98)			$			(82)						$			(45)			$			471			$			426
差し引く：期間内に売却された持分証券とその他の投資確認の純収益						26						13						39									8						23						31
報告期間内に確認された報告日までに保有している持分証券やその他の投資の未実現収益(損失)			$			(10)			$			(111)			$			(121)						$			(53)			$			448			$			395

9月30日までの9ヶ月間						2022																					2021
(単位：百万)						株						他にも すでに投資した 資産						合計する									株						他にも すでに投資した 資産						合計する
期間内に確認された持分証券とその他の投資純収益(赤字)			$			(41)			$			306			$			265						$			(36)			$			1,484			$			1,448
差し引く：期間内に売却された持分証券やその他の投資で確認された純収益(赤字)						119						(23)						96									(192)						38						(154)
報告期間内に確認された報告日までに保有している持分証券やその他の投資の未実現収益(損失)			$			(160)			$			329			$			169						$			156			$			1,446			$			1,602

信用損失を評価するための投資

私たちが投資を評価して信用損失を計上するための準備政策の検討については、2021年年次報告書の連結財務諸表付記5を参照されたい。

信用減価

次の表は、販売可能な固定満期日証券の信用損失準備変動状況を主要投資別に示した

9月30日までの3ヶ月間						2022																					2021
(単位：百万)			構造化する						-ではない 構造化する									合計する						構造化する						-ではない 構造化する									合計する
期初残高			$			26			$			149			$			175						$			10			$			87			$			97
新内容：
以前信用損失を記録して準備していなかった証券						6						25						31									—						20						20
削減：
期限内に販売した証券						(1)						(45)						(46)									—						(21)						(21)
償却コストに基づいてこれまで販売しようとしていなかった，前期間に割り当てが記録されている証券の信用貸付損失を回収するための補充(解放)						—						(37)						(37)									(3)						(21)						(24)
手当から差し引かれた押し売り						—						(7)						(7)									—						(6)						(6)
他にも						(1)						—						(1)									—						—						—
期末残高			$			30			$			85			$			115						$			7			$			59			$			66

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			39

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カタログ

第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)5.投資

9月30日までの9ヶ月間						2022																					2021
(単位：百万)			構造化する						-ではない 構造化する									合計する						構造化する						-ではない 構造化する									合計する
期初残高			$			8			$			90			$			98						$			17			$			169			$			186
新内容：
以前信用損失を記録して準備していなかった証券						57						181						238									8						48						56
削減：
期限内に販売した証券						(2)						(86)						(88)									(3)						(28)						(31)
償却コストに基づいてこれまで販売しようとしていなかった，前期間に割り当てが記録されている証券の信用貸付損失を回収するための補充(解放)						(32)						(71)						(103)									(15)						(112)						(127)
手当から差し引かれた押し売り						—						(29)						(29)									—						(18)						(18)
他にも						(1)						—						(1)									—						—						—
期末残高			$			30			$			85			$			115						$			7			$			59			$			66

購入信用悪化(PCD)証券

私たちは発行以来信用品質の些細な悪化を経験してきたいくつかのRMBS証券を購入した。これらの資産はPCD資産と呼ばれる。購入時には，購入価格に加算して初期償却コストを得ることで，これらのPCD資産の留保を確認する.PCD資産を買収する際に確認された信用損失費用はない。初歩的な信用損失の準備を決定する時、管理層は関連資産の歴史表現と現有の市場資料、及び債券特定の構造的考慮要素、例えば増信と証券の支払い構造の優先順位を考慮する。さらに、将来のキャッシュフローを推定するプロセスは、以下の重要な投入を含むが、これらに限定されない

•現在の延滞率

•約束違反率とこのような違約の時間が予想される

•損失の深刻さと回復の時間；

•予想された前金速度。

買収日後、PCD資産は、他の信用品質の高くない構造的証券と同様の会計処理に従う。

2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、発行以来信用悪化の程度が取るに足らない証券を購入しなかった。

約束された投資

担保融資と類似手配

私たちは保証された融資取引を行い、買い戻し合意(買い戻し合意)に従っていくつかの証券を売却し、その中で、私たちは現金と交換し、同じまたは実質的に類似した証券を買い戻すことを合意した。私たちの担保融資取引には、現金と引き換えに金融機関に証券を譲渡する取引(証券貸借協定)も含まれています。これらすべての担保融資取引において、我々が譲渡した証券(質抵当担保)は、取引相手によって売却または再担保することができる。公正価値に計上された合意を除いて、これらの合意はその契約金額に計上すべき利息を加えて入金される。

質抵当担保レベルは毎日監視され、通常取引期間中の借金金額の公正価値の取り決め百分率を維持する。このように担保融資取引項の下で質抵当品の公平価値が低下し、吾等はこのような合意項下の質抵当品として現金又は追加証券の譲渡を要求される可能性がある。取引終了時には、私たちと取引相手は、借り入れた金額と譲渡された証券を別々に返却する義務があります。

次の表は、買い戻しと証券貸借プロトコルを含む担保融資取引による取引相手への質権証券の公正価値を示している

(単位：百万)						2022年9月30日						2021年12月31日
販売可能な固定期限証券			$			321			$			3,583

2022年9月30日と2021年12月31日までに、買い戻しと証券貸借契約に基づいて借り入れた金額は合計#ドルとなった408百万ドルとドル3.7それぞれ10億ドルです

40			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)5.投資

次の表は、担保タイプと残り契約期間ごとに、私たちの買い戻し契約によって質権された証券の公正価値を示しています

						協議の残余契約満期日
(単位：百万)						夜を明かす そして 連続式						最高可達 30日間						31 - 90 日数						91 - 364 日数						365日 あるいはそれ以上						合計する
2022年9月30日
販売可能な債券：
アメリカ政府と政府が支持する実体は			$			—			$			26			$			50			$			14			$			—			$			90
非アメリカ政府						28						—						—						28						—						56
会社の債務						175						—						—						—						—						175
合計する			$			203			$			26			$			50			$			42			$			—			$			321

2021年12月31日
販売可能な債券：
非アメリカ政府			$			48			$			—			$			—			$			—			$			—			$			48
会社の債務						128						61						22						—						—						211
合計する			$			176			$			61			$			22			$			—			$			—			$			259

以下の表は、担保の種類と残りの契約期間ごとに、証券貸借契約によって質権された証券の公正価値を列挙する

協議の残余契約満期日

(単位：百万)

夜を明かす そして 連続式

最高可達 30日間

31 - 90 日数

91 - 364 日数

365日 あるいはそれ以上

合計する

2022年9月30日

販売可能な債券：

各州、市政当局、政治区画の義務

$

—

$

—

$

—

$

—

$

—

$

—

非アメリカ政府

—

—

—

—

—

—

合計する

$

—

$

—

$

—

$

—

$

—

$

—

2021年12月31日
販売可能な債券：
各州、市政当局、政治区画の義務			$			—			$			—			$			106			$			—			$			—			$			106
非アメリカ政府						—						—						43						—						—						43
会社の債務						—						534						2,641						—						—						3,175
合計する			$			—			$			534			$			2,790			$			—			$			—			$			3,324

また、担保された融資取引とみなされ、その条項に基づいて短期投資又は他の資産報告として取引される転売協定(逆買い戻し協定)に基づいて証券を購入する協定も締結されている。これらのプロトコルは，その締結した転売金額に計算すべき利息を加えて入金するが，公正価値で入金されているものは除外する.すべての逆買い戻し取引において、私たちは関連証券の担保権益を持っているか、または獲得し、私たちは受け取った担保を売却または買い戻す権利がある。

次の表は逆買い戻し協議に基づいて私たちに譲渡された証券の公正価値を示しています

(単位：百万)						2022年9月30日						2021年12月31日
質抵当が私たちにくれた証券担保			$			265			$			1,839

2022年9月30日と2021年12月31日現在、逆買い戻し協議の帳簿価値は合計1ドルとなっている270百万ドルとドル1.9それぞれ10億ドルです

私たちは現在どんな担保融資取引も相殺しない。すべてのこのような取引は市場基準に従って日抵当及び保証金によって支払い、強制執行可能な総純額決済手配及び相殺権に制限されている。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			41

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)5.投資

保険--法定預金とその他の預金

我々の保険付属会社は、規制当局の要求又は他の保険関連の手配に基づいて、いくつかの年金に関する債務及びいくつかの再保険契約を含み、保管されている現金及び証券の帳簿総生産を$とする11.410億ドル13.52022年9月30日と2021年12月31日はそれぞれ10億ドル。

他の約束と制限

私たちのいくつかの子会社は連邦住宅ローン銀行(FHLB)のメンバーであり、このメンバー資格はメンバーにこれらのFHLBの株を所有することを要求する。私たちは全部で$を持っている239百万ドルとドル211FHLBの在庫は2022年9月30日と2021年12月31日までそれぞれ百万ドルである。また，我々の子会社は売却可能な証券とFHLBの借入金や融資協定に関する住宅ローンを担保しており，公正価値は#ドルである5.510億ドル1.82022年9月30日と2022年9月30日はそれぞれ5.110億ドル1.5億ドルは、それぞれ2021年12月31日。

いくつかのGIAには、私たちが長期債務格付けを下げる時に担保を提出したり、支払いを要求する条項がある。格付けが引き下げられれば、取引相手に支払う担保の実際の金額と、支払う必要があるかもしれない総金額は、市場状況に応じて、影響を受けた未返済債務の公正価値が必要です格付けが引き下げられた時とその後の取引と他の要素。これらの債務質抵当について担保となる証券の公正価値は約#ドルである1.510億ドル1.4億ドルは、それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日。この担保は主に米国政府と政府が支持する実体の証券で構成されており、通常は取引相手によって補充や転売することはできない。

信託口座に保有されている投資または他の方法で使用制限されている投資は#ドルである594百万ドルとドル5142022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ売却可能な債券と短期投資を含む百万ドル。

米国国際グループと強靭再保険との間の再保険取引はmodcoと損失の組合せ移転手配の形で行われ，資金は差し押さえられている。

6.貸借活動

以下の表に担保ローンと他の受取ローンの構成、純額を示す

(単位：百万)						2022年9月30日						2021年12月31日
商業抵当ローン(a)			$			35,824			$			35,665
住宅ローン						5,640						5,492
生命保険証書ローン						1,773						1,843
商業ローン、その他のローン、受取手形(b)						5,542						3,677
受取住宅ローンとその他のローン総額						48,779						46,677
信用損失準備(c)						(655)						(629)
担保ローンと他のローンの純額を受け取るべきです			$			48,124			$			46,048

(a)商業担保ローンは主にアパート、オフィスビル、小売物件のローンであり、ニューヨークとカリフォルニア州のリスク開放は最大の地理的集中度(合計約19パーセントと12百分率は2022年9月30日と21パーセントと10それぞれ2021年12月31日のパーセンテージ)。

(b)低コストや市場価格で保有する販売待ちローンが含まれており、主にアパートを担保としている。2022年9月30日と2021年12月31日まで、これらのローンの帳簿純価値は176百万ドルとドル15それぞれ100万ドルです

(c)#ドルの信用損失準備金は含まれていません87百万ドルとドル712022年9月30日と2021年12月31日まで、それぞれ表外の商業担保融資に資金を提供する約束は、他の負債に記録されている。

契約元金と利息が支払われないと予想される場合は、利息収入を計算してはならない。減価融資から受け取ったすべての現金は、通常、融資の現在の帳簿価値の減少として記録される。利息収入の課税は、一般に、延滞した契約元金および利息を返済したときに回復するか、または延滞した契約支払いの一部が支払われ、適切な時期に継続的な必要な契約支払いが支払われた場合に、利息収入を回復する。2022年9月30日までに6百万ドルとドル772住宅担保ローンと商業担保ローンのうちそれぞれ100万件が非権利責任発生制状態に置かれている。2021年12月31日までにドル7百万ドルとドル226住宅担保ローンと商業担保ローンのうちそれぞれ100万件が非権利責任発生制状態に置かれている。

42			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)|6.貸借活動

利息を単独で列記し、簡明総合貸借対照表の計算すべき投資収入を計上すべきである。2022年9月30日まで、受取利息は#ドルです13百万ドルとドル132住宅ローンと商業住宅ローンにそれぞれ関連するローンは100万元に達する。2021年12月31日まで、受取利息は#ドルです12百万ドルとドル126住宅ローンと商業住宅ローンにそれぞれ関連するローンは100万元に達する。

このポートフォリオにおける大部分の商業担保融資は無請求権融資であるため，唯一の担保は追徴権条項の例外のない特定項目である。したがって、私たちは商業不動産や担保融資に対する保証条項を強制的に施行する理由がほとんどない。

不良ローンとは、通常、契約元金または利息が90日以上超過したローンを指す。不良債権は報告書のどの時期にも顕著な影響を与えない。

商業担保融資の信用質

次の表は債務返済カバー率を示している(a)年ごとの商業担保ローンについては

2022年9月30日						2022						2021						2020						2019						2018						この前						合計する
(単位：百万)
>1.2X			$			4,521			$			2,318			$			1,885			$			5,056			$			3,936			$			11,491			$			29,207
1.00 - 1.20X						425						712						504						424						382						1,443						3,890
						—						—						21						52						1,026						1,628						2,727
商業担保融資総額			$			4,946			$			3,030			$			2,410			$			5,532			$			5,344			$			14,562			$			35,824
2021年12月31日						2021						2020						2019						2018						2017						この前						合計する
(単位：百万)
>1.2X			$			2,245			$			1,662			$			5,126			$			3,926			$			3,557			$			10,796			$			27,312
1.00 - 1.20X						574						1,019						700						1,138						136						1,929						5,496
						1						27						71						925						41						1,792						2,857
商業担保融資総額			$			2,820			$			2,708			$			5,897			$			5,989			$			3,734			$			14,517			$			35,665

次の表にローンと価値比率を示します(b)年ごとの商業担保ローンについては

2022年9月30日						2022						2021						2020						2019						2018						この前						合計する
(単位：百万)
65%以下です			$			4,225			$			2,464			$			2,171			$			4,048			$			3,667			$			10,418			$			26,993
65% to 75%						721						329						213						1,484						1,359						2,854						6,960
76% to 80%						—						237						—						—						—						99						336
80%以上が						—						—						26						—						318						1,191						1,535
商業担保融資総額			$			4,946			$			3,030			$			2,410			$			5,532			$			5,344			$			14,562			$			35,824
2021年12月31日						2021						2020						2019						2018						2017						この前						合計する
(単位：百万)
65%以下です			$			2,286			$			2,272			$			4,149			$			4,815			$			2,892			$			9,902			$			26,316
65% to 75%						372						410						1,748						1,174						406						3,490						7,600
76% to 80%						—						—						—						—						188						274						462
80%以上が						162						26						—						—						248						851						1,287
商業担保融資総額			$			2,820			$			2,708			$			5,897			$			5,989			$			3,734			$			14,517			$			35,665

(a)債務超過カバー率は、不動産の純営業収入とその債務超過支出(元利を含む)を比較する。私たちの加重平均債務カバー率は2.0Xの2022年9月30日までの期間と1.9Xは2021年12月31日までの期間です。債務超過カバー率は過去3ヶ月以内に更新された。より多くの関連情報が得られた時、債務返済カバー率は更新されるだろう。

(b)ローンと価値比率は、ローンの現在返済されていない元本残高と抵当ローンの対象財産の推定公正価値を比較する。私たちの加重平均ローンと価値比率は572022年9月30日と2021年12月31日のパーセンテージ。融資と価値比率は過去3ヶ月以内に更新された。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			43

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)|6.貸借活動

以下の表は商業担保ローンの信用品質表現指標を示した

			番号をつける のです。 貸し付け金						クラス																																							パーセント のです。 合計する
(百万ドル)									アパート.アパート						オフィス						小売する						工業						ホテル						他の人は						合計する
2022年9月30日
信用品質パフォーマンス指標：
信用がよい			620			$			13,472			$			9,785			$			3,631			$			5,597			$			2,008			$			368			$			34,861			98			%
再構成後の(a)			11						—						456						140						—						137						—						733			2
90日以上滞納しています			1						—						157						—						—						—						—						157			—
>90日間の滞納または担保償還権の喪失			3						—						30						43						—						—						—						73			—
合計する(b)			635			$			13,472			$			10,428			$			3,814			$			5,597			$			2,145			$			368			$			35,824			100			%
信用損失準備						$			94			$			275						84						72						30						9			$			564			2			%

2021年12月31日
信用品質パフォーマンス指標：
信用がよい			636			$			14,267			$			9,695			$			4,778			$			3,858			$			1,985			$			432			$			35,015			98			%
再構成後の(a)			8						—						354						25						—						136						—						515			2
90日以上滞納しています			—						—						—						—						—						—						—						—			—
>90日間の滞納または担保償還権の喪失			5						—						81						54						—						—						—						135			—
合計する(b)			649			$			14,267			$			10,130			$			4,857			$			3,858			$			2,121			$			432			$			35,665			100			%
信用損失準備						$			109			$			247			$			103			$			47			$			31			$			8			$			545			2			%

(a)問題債務再編成で修正され、再構成条項に従って履行された融資問題債務再編の他の議論については、2021年年次報告書における連結財務諸表の付記6を参照されたい。

(b)信用損失を反映した支出はない。

次の表は年ごとに住宅担保ローンの信用品質表現指標を示した

2022年9月30日									2022						2021						2020						2019						2018						この前						合計する
(単位：百万)
フェコ*：
780以降						$			205			$			2,233			$			663			$			237			$			80			$			574			$			3,992
720 - 779									219						737						171						76						32						171						1,406
660 - 719									13						81						29						16						9						62						210
600 - 659									—						4						2						2						2						14						24
600以下です									—						—						—						1						—						7						8
住宅ローン総額						$			437			$			3,055			$			865			$			332			$			123			$			828			$			5,640
2021年12月31日									2021						2020						2019						2018						2017						この前						合計する
(単位：百万)
フェコ*：
780以降						$			1,601			$			691			$			297			$			107			$			192			$			501			$			3,389
720 - 779									1,306						230						86						44						58						154						1,878
660 - 719									48						42						22						12						20						49						193
600 - 659									1						1						2						3						2						12						21
600以下です									—						—						1						1						2						7						11
住宅ローン総額						$			2,956			$			964			$			408			$			167			$			274			$			723			$			5,492

*フェアアイザック社(FICO)は、住宅担保ローン借り手の消費信用リスクを評価するための信用品質指標であり、過去12カ月以内に更新された。

44			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)|6.貸借活動

信用損失を見積もる方法

担保ローンやその他の減価応収ローンを評価する会計政策の検討については、2021年年報総合財務諸表付記6を参照されたい。

次の表に担保ローンと他の受取ローンの信用損失準備の変動状況を示す(a):

9月30日までの3ヶ月間						2022																					2021
(単位：百万)						商業広告 抵当ローン						他にも 貸し付け金						合計する									商業広告 抵当ローン						他にも 貸し付け金						合計する
期間開始時の手当			$			525			$			78			$			603						$			587			$			114			$			701
ローンを解約される						—						—						—									(2)						—						(2)
純販売						—						—						—									(2)						—						(2)
融資損失引当の追加						39						13						52									(28)						1						(27)
販売待ちに再分類する(b)						—						—						—									—						(31)						(31)
期間終了時の手当			$			564			$			91			$			655						$			557			$			84			$			641
9月30日までの9ヶ月間						2022																					2021
(単位：百万)						商業広告 抵当ローン						他にも 貸し付け金						合計する									商業広告 抵当ローン						他にも 貸し付け金						合計する
年初免税額			$			545			$			84			$			629						$			685			$			129			$			814
ローンを解約される						(4)						—						(4)									(2)						—						(2)
純販売						(4)						—						(4)									(2)						—						(2)
融資損失引当の追加						23						7						30									(126)						(14)						(140)
販売待ちに再分類する(b)						—						—						—									—						(31)						(31)
期間終了時の手当			$			564			$			91			$			655						$			557			$			84			$			641

(a)#ドルの信用損失準備金は含まれていません87百万ドルとドル832022年9月30日と2021年9月30日まで、それぞれ商業担保融資に資金を提供する表外承諾と関連があり、この承諾は他の負債に記録されている。

(b)簡明総合貸借対照表の他の資産に列記する。

私たちは、現在の経済環境を反映するために、商業と住宅ローンの損失を見積もるための予想とモデルが定期的に更新される。新冠肺炎が不動産推定値に与える全面的な影響はまだ確定しておらず、さらなる情報を得た後、引き続き私たちの推定値を評価する。

問題債務再編

私たちは彼らの収益を最適化し、彼らの回収可能性を向上させるために融資を修正する。財政難を経験している借り手にこのような修正を行う場合、苦境に陥っている債務者に特許権を付与することに関連する場合、修正は債務再編(TDR)が問題となる。私たちは様々な要素に基づいて借り手が財務困難を経験しているかどうかを評価し、これらの要素は、借り手が現在その任意の未返済債務の違約、予測可能な未来の任意の債務が修正されていない場合に違約する可能性、借り手の予測キャッシュフローがいかなる未返済債務(元本と利息を含む)を返済するのに十分でないか、および借り手は問題のない債務者の現在の市場状況を反映した金利で第三者の代わりの融資を得ることができないことを含む。与えられた優遇には、満期日の延長、金利変動、元金または利息の猶予、支払いの延期、融資契約の緩和が含まれる可能性がある。

2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の帳簿価値は220百万ドルとドル45TDRではそれぞれ100万個修正した.

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			45

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)7.再保険

7.再保険

強靭なRE

強靭再保険会社はアメリカ国際グループの大部分の決選業務の再保険会社です。再保険取引の構造はMODCOと損失を組み合わせて移転手配し、差し押さえた資金(差し押さえの資金)である。MODCOや基金抑留手配では，再保険合意を支援する投資は，取引を達成するために再保険者に支払われる代償の大部分を反映しており，これらの投資は割譲会社(すなわち米国国際グループ)に抑留されているため，同社の貸借対照表に引き続き常駐し，割譲会社が今後再保険者(すなわち富達再保険)に支払う義務が生じている。さらに、AIGはこれらの投資の所有権を保持しているので、AIGは、これらの資産に対する既存の会計処理を保持する(例えば、証券を売却することができる公正な価値変動は、他の包括的収益(損失)で確認されるであろう)。強靭なグループ持株有限責任会社の多数の株式を売却して合併を解除したため、AIGは強靭な再保険に支払うべき源泉徴収基金を設立し、同時に強靭な再保険資産を構築し、強靭な再保険が負担する保険範囲の準備金を代表した。先読み対応資金には埋め込みデリバティブが含まれており，源泉徴収対応資金に関する埋め込みデリバティブの公正価値変動は，純収益(損失)が実現されていることで収益中に確認されている.このような埋め込みデリバティブは、これらの再保険プロトコルに関連する様々な資産および負債に起因する総リターンドロップであると考えられる。

強靭再保険に関するより多くの情報は、2021年年報の連結財務諸表付記7を参照されたい。

多様な資産プールがあり、強靭な再保険との源泉徴収資金計画を支持している。以下に資産プールの構成について概説する

			2022年9月30日															2021年12月31日
(単位：百万)			携帯する 価値がある									公平である 価値がある						携帯する 価値がある									公平である 価値がある			対応会計政策
固定期限証券--販売可能(a)			$			19,247			$			19,247						$			31,815			$			31,815			他の全面収益(損失)による公正価値
固定期限証券--公正価値オプション						3,800						3,800									1,983						1,983			純投資収益計算による公正価値
商業住宅ローン						4,076						3,830									3,637						3,859			原価を償却する
不動産投資						139						364									201						395			原価を償却する
私募株式ファンド/ヘッジファンド						1,861						1,861									1,606						1,606			純投資収益計算による公正価値
政策的融資						357						357									380						380			原価を償却する
短期投資						160						160									50						50			純投資収益計算による公正価値
抑留された基金投資資産						29,640						29,619									39,672						40,088
派生資産、純額(b)						97						97									81						81			純収益(損失)の公正価値を実現した
他にも(c)						708						708									602						602			原価を償却する
合計する			$			30,445			$			30,424						$			40,355			$			40,771

(a)毅然再保険基金抑留資産に関する売却可能証券の未実現純収益(赤字)は(7.7)億($)6.1税引後(と)2.1)億($)1.6)は、それぞれ2022年と2021年9月30日までの9カ月である。

(b)デリバティブ資産と負債は現金担保を差し引いて列報する。毅然とした再保険基金の予定を支持する派生資産と負債の公平な時価は#ドルである366百万ドルとドル192022年9月30日現在、それぞれ100万人。毅然とした再保険基金の予定を支持する派生資産と負債の公平な時価は#ドルである389百万ドルとドル102021年12月31日現在、それぞれ100万人。このような派生資産と負債は完全に現金や証券を担保にしている。

(c)主に現金と課税投資収入で構成されている。

46			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)7.再保険

強靭な再保険会社と合意した抑留資金計画の影響は以下の通り

			3か月まで 九月三十日															9か月で終わる 九月三十日
(単位：百万)						2022						2021									2022						2021
保険を受ける純収益			$			—			$			—						$			—			$			—
純投資収入--強靭な再投資基金の事前提出資産						155						495									634						1,488
強靭再保険基金減納資産の純収益(損失)：
純収益を達成した−強靭な再融資減納資産						(86)						190									(312)						536
純収益(損失)−強靭な再埋め込みデリバティブ						1,757						(209)									7,851						117
強靭再保険基金減納資産の純収益(赤字)						1,671						(19)									7,539						653
所得税支出前に継続的に経営して所得を得る						1,826						476									8,173						2,141
所得税費用(a)						383						99									1,716						449
純収入						1,443						377									6,457						1,692
他のすべての投資の未実現減価償却変動(a)						(1,317)						(360)									(6,111)						(1,645)
総合収益			$			126			$			17						$			346			$			47

(a)AOCIの所得税支出(福祉)と税収影響はAIG米国法定税率21%で計算されている。

強靭な再保険基金の事前提出手配を支持する各種資産は余剰コストで報告されているため、これらの資産の公正価値変動は財務諸表に反映されていない。しかし、当該等資産の公正価値変動は強靭再保険基金予定の埋め込みデリバティブに計上されているが、当該等資産の付加価値は上記全面収益(損失)の主要な駆動要素である。

再保険--信用損失

再保険回収可能金額の見積もりは大量の判断に関連しており，特にアスベストのような潜在的なリスクを開放しているのは長尾の性質によるものである。再保険資産には，我々の損失準備過程で推定された未償還損失と損失調整費用の再保険回収可能金額が含まれているため，推定総損失準備と同様の判断や不確実性の影響を受ける.同様に、他の資産には、預金入金の契約である再保険回収可能金額が含まれている。

我々は、紛争および信用事件の歴史的傾向または再保険者の信用品質の財務分析によって、各報告期間内に再保険回収可能残高の回収可能性を評価する。これらの評価の結果を反映させるために、信用損失や紛争準備により調整を記録し、総合貸借対照表上の再保険や他の資産(総称して再保険回収可能資産と呼ぶ)の帳簿金額を削減する。この推定には重大な判断が必要であり，主な考慮要因は以下のとおりである

•回収可能な未払い金

•残高に論争があるかどうか、合法的な催促が必要かどうか

•再保険者の相対的な財政状況は、財務検討に基づいて各再保険者に割り当てられた債務者リスク格付け(OOR)によって決定される；財政的に苦境に陥った再保険者(すなわち、自発的または非自発的に接収され、債務返済ができず、清算過程中または正式または非正式な規制によって制限されている)の再保険者は、巨額の手当を発生できるOORを分配する

•担保と担保手配が存在するかどうか。

再保険は生涯予想信用損失を回収できる推定は違約確率と違約損失を考慮する方法を利用して構築され、この方法は再保険者のORRを反映している。信用損失準備金には論争のある金額は含まれていない。回収可能な再保険のための論争準備金を使用または損失モデルを使用する。

2022年9月30日までの再保険回収可能額の総額は75.7十億ドルです。この日までAIGを利用したORR，(I)は約92再保険で回収可能な金額の割合は投資レベルです53一般保険に関連する割合と39人寿や退職に関する割合。(Ii)約7回収可能な再保険の割合は、大部分が一般保険に関連している非投資レベルであり、(Iii)より少ない1つは人寿と退職に関する非投資級再保険回収可能金の割合及び(Iv)約1つは再保険の回収可能金額の割合はAIG評価されていない実体と関連がある。

2021年12月31日までの再保険回収可能金額の総額は76.3十億ドルです。この日までAIGを利用したORR，(I)は約92再保険で回収可能な金額の割合は投資レベルです52一般保険に関連する割合と40人寿や退職に関する割合。(Ii)約7回収可能な再保険の割合は、大部分が一般保険に関連している非投資レベルであり、(Iii)より少ない1つは人寿と退職に関する非投資級再保険回収可能金の割合及び(Iv)約1つは再保険の回収可能金額の割合はAIG評価されていない実体と関連がある。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			47

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)7.再保険

2022年9月30日と2021年12月31日までの約73パーセントと71私たちの非投資級再保険開放口のうち、それぞれ30%が専属自己保険会社と関係があります。これらの手配は通常、信用状、抑留された資金、または信託協定を担保とする。

再保険は免税額を取り戻すことができます

次の表は再保険で免税額を取り戻すことができる前転状況を示しています:

9月30日までの3ヶ月間						2022																					2021
(単位：百万)			普通保険						人生と退職									合計する						普通保険						人生と退職									合計する
期初残高			$			284			$			107			$			391						$			287			$			87			$			374
予想信用損失と紛争準備金を除く純額						4						1						5									5						15						20
信用損失と紛争準備金の核販売に計上する						(1)						—						(1)									(8)						—						(8)
以前残した金の額を追討する						—						—						—									—						—						—
他の変化						(1)						—						(1)									2						—						2
期末残高			$			286			$			108			$			394						$			286			$			102			$			388
9月30日までの9ヶ月間						2022																					2021
(単位：百万)			普通保険						人生と退職									合計する						普通保険						人生と退職									合計する
年初残高			$			281			$			101			$			382						$			292			$			83			$			375
予想信用損失と紛争準備金を除く純額						5						7						12									5						19						24
信用損失と紛争準備金の核販売に計上する						(3)						—						(3)									(15)						—						(15)
以前残した金の額を追討する						2						—						2									—						—						—
他の変化						1						—						1									4						—						4
期末残高			$			286			$			108			$			394						$			286			$			102			$			388

2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、これまでログアウトした信用損失は実質的に回復しなかった。

過期状態

再保険資産が90日を超えた時、私たちはそれを期限が過ぎたと思う。信用損失準備金推定には論争のある金額は含まれていない。論争準備金は損失法または有損法で決定された。係争のないクレーム超過期間未払い残高は、その期間のどの期間においても実質的ではない。

8.可変利息エンティティ

私たちは、通常の業務過程で可変利益エンティティ(VIE)と様々な手配を達成し、私たちが主要な受益者であることを決定したときにVIEを統合します。この分析には、VIEの資本構造、関連契約関係および条項、VIEの運営性質および目的、VIE発行済み権益の性質、および当エンティティとの私たちの参加の検討が含まれる。VIE統合の必要性を評価する際には、VIEの設計およびそのエンティティが可変利益保持者を曝露するように設計されている関連リスクを評価する。

主な受益者は、(1)仮想企業の活動を指導する権利があり、これらの活動は実体の経済表現に最大の影響を与える；(2)損失を負担する義務があるか、あるいは仮想企業に対して重大な潜在的意義を持つ可能性のある利益を獲得する権利がある。これらの要因を考慮しながら，統合結論は我々の意思決定能力の広さと，VIE経済表現の活動に顕著な影響を与える能力に依存する.

48			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)8.可変利息エンティティ

貸借対照表分類と損失リスクの開放

AIGは主な受益者であるVIEの債権者または実益権益保持者は一般にVIEの資産やキャッシュフローに対してのみ追徴権を有しているが、AIGに対しては追加権がなく、限られた場合を除いて、AIGがVIEの利益保持者に担保を提供している以下の表は、合併VIEにおける可変資本に関する総資産と総負債を示し、合併貸借対照表に分類されている

(単位：百万)						不動産と 投資する 実体.実体(d)						証券化ツール																		合計する
2022年9月30日
資産：
販売可能な債券			$			—			$			3,613															$			3,613
その他債券証券						—						1,345																		1,345
株式証券						60						—																		60
担保ローンやその他の受取ローン						—						2,341																		2,341
その他投資資産
別種の投資(a)						2,572						—																		2,572
投資性不動産						1,785						—																		1,785
短期投資						172						170																		342
現金						82						—																		82
投資収益を計算する						—						8																		8
その他の資産						95						75																		170
合計する(b)			$			4,766			$			7,552															$			12,318
負債：
合併投資実体の債務			$			1,359			$			4,378															$			5,737
他にも(c)						85						37																		122
合計する			$			1,444			$			4,415															$			5,859
2021年12月31日
資産：
販売可能な債券			$			—			$			5,543															$			5,543
その他債券証券						—						1,852																		1,852
株式証券						223						—																		223
担保ローンやその他の受取ローン						—						2,523																		2,523
その他投資資産
別種の投資(a)						3,017						—																		3,017
投資性不動産						2,257						—																		2,257
短期投資						487						151																		638
現金						96						—																		96
投資収益を計算する						—						17																		17
その他の資産						190						558																		748
合計する(b)			$			6,270			$			10,644															$			16,914
負債：
合併投資実体の債務			$			1,743			$			4,504															$			6,247
他にも(c)						122						722																		844
合計する			$			1,865			$			5,226															$			7,091

(a)主に2022年9月30日と2021年12月31日の不動産合弁企業への投資を含む。

(b)各VIEの資産は、このVIEの特定の債務を返済するためにしか使用できない。

(c)主に2022年9月30日と2021年12月31日までの他の負債からなる。

(d)2022年9月30日と2021年12月31日まで、主に保険会社の不動産と投資実体に対する承諾からなる表外開放は#ドルである2.310億ドル2.2それぞれ10億ドルで外部の当事者への承諾額は0.510億ドル0.6それぞれ10億ドルです

吾らは，吾等の最大損失リスクは，(I)VIE債務や権益に投資する金額，(Ii)VIE資産や負債の名義金額，我々もVIEを参考責任としてVIEに信用保護を提供すること，および(Iii)VIEの他の承諾および保証であることを計算した。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			49

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)8.可変利息エンティティ

次の表は、可変資本を持つ未合併VIEの総資産と、これらのVIEに関する最大損失の開放を示しています

												最大損失リスク
(単位：百万)						総VIE 資産						バランスをとる 薄片(b)									アンバランスである 薄片									合計する
2022年9月30日
不動産と投資実体(a)			$			493,750			$			8,468						$			4,107			(c)			$			12,575
他にも						1,732						265									747			(d)						1,012
合計する			$			495,482			$			8,733						$			4,854						$			13,587
2021年12月31日
不動産と投資実体(a)			$			457,335			$			7,650						$			3,448			(c)			$			11,098
他にも						1,738						237									528			(d)						765
合計する			$			459,073			$			7,887						$			3,976						$			11,863

(a)主にヘッジファンドと私募株式ファンドで構成されている。

(b)2022年9月30日と2021年12月31日に8.710億ドル7.8私たちが合併していないVIE総資産のうちそれぞれ10億ドルが他の投資資産として記録されている。

(c)これらの金額は私たちがプライベート·エクイティ基金とヘッジファンドに投資する資金不足の約束を代表する。

(d)これらの金額は，VIEに発行されたある保険証書から推定された最大損失リスクを表し，損失が保険価値の全金額まで発生したと仮定する.私たちの保険証書は定義されたリスクを含んでおり、私たちの負債の推定は貸借対照表上の保険準備金に含まれています。

VIEに関するより多くの情報は、“2021年年次報告”総合財務諸表付記9を参照.

9.デリバティブおよびヘッジ会計

私たちは金融リスク管理計画の一部としてデリバティブや他の金融商品を使用しており、私たちの投資業務の一部でもあります。金利デリバティブ(例えば、金利交換)は、保険契約負債、固定期限証券、未償還中長期手形、および他の金利敏感資産および負債に含まれるデリバティブに埋め込まれた金利リスクを管理するために使用される。外国為替派生商品(主に外貨長期とスワップ)は非ドル建て債務、純資本開放、外貨取引と外貨投資に関連するリスクを経済的に低下させるために用いられる。株式デリバティブは、ある保険負債に含まれる金融リスクを緩和し、経済的に特定の投資をヘッジするために使用される。私たちは信用デリバティブを使って私たちの信用の開放を管理します。大口商品デリバティブは再保険契約におけるリスクをヘッジするために使われている。デリバティブはそれらが相殺するためのリスクの開放的な効果的な経済的ヘッジである。対沖活動に加えて、私たちはまた、クレジット違約交換(CDS)、総リターン交換、および株式にリンクされた手形および変換可能債券のような埋め込み派生ツールの投資を含む可能性がある投資業務に関連する派生ツール契約を締結する。

50			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)9.デリバティブおよびヘッジ会計

以下の表は、簡明総合貸借対照表における派生製品の名目金額および派生製品の資産と負債の公正価値を示している

			2022年9月30日																														2021年12月31日
			派生資産総額															派生ツール総負債															派生資産総額															派生ツール総負債
(単位：百万)						概念上の 金額						公平である 価値がある									概念上の 金額						公平である 価値がある									概念上の 金額						公平である 価値がある									概念上の 金額						公平である 価値がある
デリバティブは
ヘッジツール：(a)
金利契約			$			318			$			230						$			1,696			$			72						$			265			$			5						$			895			$			11
外国為替契約						6,972						1,036									1,742						214									5,431						467									5,828						197
デリバティブは指定されていない
ヘッジツールとして：(a)
金利契約						29,749						3,126									34,068						4,784									47,499						3,868									42,113						3,622
外国為替契約						11,711						1,752									3,740						513									7,905						722									9,997						524
株式契約						29,587						565									3,431						84									27,423						681									5,091						53
商品契約						324						18									66						—									303						4									219						—
信用契約(b)						1,776						1									932						42									3,790						1									936						47
その他の契約(c)						45,889						16									—						—									43,892						13									51						—
導関数合計			$			126,326			$			6,744						$			45,675			$			5,709						$			136,508			$			5,761						$			65,130			$			4,454
取引相手の純額決算(d)												(3,170)															(3,170)															(2,779)															(2,779)
現金担保品(e)												(3,181)															(2,263)															(2,139)															(1,089)
凝集全導関数
合併貸借対照表(f)									$			393												$			276												$			843												$			586

(a)公正価値金額は、取引相手の純額調整と現金担保の影響の前に表示される。

(b)2022年9月30日と2021年12月31日現在、超高級多部門CDOを含むCDS、純名目金額は$79百万ドルとドル97百万ドルです32百万ドルとドル30百万)。純名目金額はポートフォリオの最大損失を表しています。

(c)主に安定した価値パッケージと複数の標的開口を持つ契約からなる.

(d)資格に適合した主純額決済プロトコルに含まれるデリバティブを代表する純額決済。

(e)入金したことと受け取った純価値条件を満たす現金担保を代表します。

(f)独立デリバティブにのみ適用され，埋め込みデリバティブは含まれていない.派生ツール資産および負債は、それぞれ他の資産および他の負債に計上される。分岐埋め込み派生ツールに関連する資産の公正価値は#ドルである2.52022年9月30日ゼロ2021年12月31日。分岐埋め込み派生ツールに関連する負債の公正価値は#ドルである6.410億ドル14.5億ドルは、それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日。簡明な統合貸借対照表では、分岐埋め込み派生ツールは、一般にホスト契約と共に示されている。組み込みデリバティブは主に可変年金製品の保証機能に関連しており、その中には株式と金利部分、およびForitty Reとの抑留資金手配が含まれている以上の情報については、付記7を参照されたい。

抵当品

多くの場合，我々は国際スワップ·デリバティブ協会(ISDA)メインプロトコルにより，非関連第三者と清算要求に直接制約されないデリバティブ取引を行う.多くのISDA主プロトコルはまた信用支援添付ファイル条項を含み、その中で担保過勘定は異なる格付けと敷居レベルで異なる可能性があることを規定している。私たちは契約を締結することで、私たちが取引相手から担保を事前にまたは持っていくことができるようにするいくつかの取引相手とのリスクを低減しようとしている。我々は，取引相手の信用リスクの開放と担保価値を監視し，ある事件や状況が発生した場合に追加担保を提出することを一般的に要求し，取引相手がその契約義務を履行できない可能性のあるリスクを最小限に抑えることを求めている。さらに、いくつかのデリバティブ取引には、長期債務格付けが引き下げられたときに担保を提供したり、取引相手に取引を終了させる権利を与えたりする条項がある。一部デリバティブ取引については、私たちの長期債務格付けが引き下げられた場合、担保の代替選択として、いくつかの条件に適合した場合には、債務格付けの高い債務者に取引を譲渡したり、債務格付けの高い債務者が私たちの債務保証の代わりに配置したり、他の同様の行動をとることが可能である。格付け引き下げ時に取引相手に支払うべき実際の担保金額、または私たちが支払いを要求される可能性のある総金額は、市場状況、未完了の影響を受ける取引の公正価値、および降格時およびその後の他の要因に依存する。

当行がデリバティブ取引のために第三者に提供する担保は$である3.32022年9月30日の10億ドルと2.72021年12月31日。もし担保がデリバティブ取引によって入金され、当該等の担保が決済を必要としない場合、その担保は一般に取引相手から再抵当または転売することができる。第三者がデリバティブ取引のために提供してくれた担保は$3.810億ドル2.42022年9月30日と2021年12月31日はそれぞれ10億ドル。決済制限を受けないデリバティブ取引によって吾等に提供される担保については、吾等は一般に担保または転売担保を再担保または転売することができる。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			51

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)9.デリバティブおよびヘッジ会計

ずれている

吾らと吾等の派生取引相手との間に法に基づいて強制的に実行可能なISDAメインプロトコルが存在する場合、吾らは、吾等の簡明総合貸借対照表にすべての派生売掛金及び派生売掛金及び関連現金担保を純額で示すことを選択している。ISDAメインプロトコルは，2つの取引相手間の複数のデリバティブ取引を管理するプロトコルである.ISDAメインプロトコルは，一次支払いと適用される単一通貨により，すべてまたは指定された一組のデリバティブ取引および譲渡の担保を純決済することを規定している.純額決済条項は、派生取引の違約または任意の派生取引に影響を与える場合に適用され、またはISDA主プロトコルによって制限されるすべてまたは指定されたグループ由来取引の終了イベントに影響を与える。

ヘッジ会計

吾らは第三者と締結したいくつかの派生ツールを本保険付属会社が保有する売却可能な投資証券の公正価値ヘッジを指定している。公正価値ヘッジには外貨長期及びクロス通貨スワップが含まれ、ヘッジが販売可能な外貨建て証券の外国為替レート変動による公正価値変動に指定されている。また、第三者と締結したいくつかの金利スワップを、基準金利変動に起因することができる固定金利GICの公正価値ヘッジとして指定する。

我々は、我々の非ドル機能通貨外国子会社に関連する外国為替リスクを低減するために、純投資ヘッジ関係において外貨建て債務とクロスマネースワップをヘッジツールとして使用している。発行済み債券をヘッジツールとして用いた純投資ヘッジ関係については，スポットレートの変化からヘッジ有効性を評価し，無効度を測定した。デリバティブをヘッジツールとして用いた純投資ヘッジ関係については，長期金利の変化を用いてヘッジ有効性の評価とヘッジ無効の評価を行った。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、収益(損失)$を確認しました137百万ドルとドル444100万ドル3ヶ月と9ヶ月の間d2021年9月30日、収益(損失)$を確認しました57百万ドルとドル163純投資ヘッジ関係に関する他の全面収益(損失)をそれぞれ計上した外貨換算調整変動。

定性方法を用いて純投資ヘッジのヘッジの有効性を評価し、他のすべてのヘッジ期間保証値に対して回帰分析を採用した。

以下の表は、合併総合損益表において公正価値ヘッジ関係で派生ツールで確認された収益(損失)を示している

						収入で確認された収益/(損失)：
(単位：百万)						ヘッジする 派生商品(a)						排除しました コンポーネント.コンポーネント(b)						ヘッジする プロジェクト						純影響
2022年9月30日までの3ヶ月
金利契約：
保険加入者口座残高に記入する利息			$			(62)			$			—			$			62			$			—
純投資収益						25						—						(24)						1
外国為替契約：
純収益/(損失)を達成した						455						122						(455)						122
2021年9月30日までの3ヶ月
金利契約：
保険加入者口座残高に記入する利息			$			(3)			$			—			$			6			$			3
純投資収益						1						—						(2)						(1)
外国為替契約：
純収益/(損失)を達成した						205						30						(205)						30
2022年9月30日までの9ヶ月間
金利契約：
保険加入者口座残高に記入する利息			$			(90)			$			—			$			93			$			3
純投資収益						26						—						(25)						1
外国為替契約：
純収益/(損失)を達成した						889						262						(889)						262
2021年9月30日までの9ヶ月間
金利契約：
保険加入者口座残高に記入する利息			$			(10)			$			—			$			13			$			3
純投資収益						8						—						(9)						(1)

52			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)9.デリバティブおよびヘッジ会計

外国為替契約：
純収益/(損失)を達成した						201						108						(201)						108

(a)ヘッジの有効性評価の公正価値ヘッジに指定され、条件を満たした派生ツールの損益を計上する。

(b)公正価値ヘッジに条件を満たした派生ツールを指定した損益は，ヘッジ有効性評価には含まれておらず，市価で収益で確認されている.

ヘッジツールとして指定されていない派生ツール

以下の表は、統合統合損益表においてヘッジ保証ツールとして指定されていない派生ツールの影響を示す

			収入で確認した損益
			3か月まで 九月三十日															9か月で終わる 九月三十日
(単位：百万)						2022						2021									2022						2021
派生タイプ：
金利契約			$			(528)			$			(172)						$			(2,010)			$			(861)
外国為替契約						1,010						310									1,976						271
株式契約						19						(55)									(107)						(606)
商品契約						4						(5)									(3)						(4)
信用契約						(3)						—									(4)						(9)
その他の契約						42						17									73						49
埋め込み導関数						2,899						(28)									12,490						1,569
合計する			$			3,443			$			67						$			12,415			$			409
分類別：
保険証書は有料です			$			17			$			16						$			47			$			46
純投資収益						8						(1)									10						(6)
強靭な再保険基金の前借り資産は含まれていません						1,679						277									4,547						329
強靭再保険基金減納資産の純収益(赤字)(a)						1,744						(224)									7,830						45
保険加入者の利益と発生するクレーム						(5)						(1)									(19)						(5)
合計する			$			3,443			$			67						$			12,415			$			409

(a)強靭な再保険を支援する抑留資金手配を含む場外デリバティブと，源泉徴収資金に含まれる埋め込みデリバティブを含め，強靭再保険に支払うべきである。

信用リスクに関連したものや特徴がある

2022年9月30日までに、私たちが完成していない金融派生商品取引に基づいて、スタンダードグローバル社の子会社スタンダードプール金融サービス有限責任会社は、私たちの長期優先債務格付けをBBBまたはBBB-に引き下げ、および/またはムーディーズ投資家サービス会社をBaa 2またはBaa 3に引き下げ、取引相手が追加的な担保催促を行うことを許可し、ある取引相手が事前に契約を終了することを許可し、それに応じた担保投入と支払い終了総額が約$に達することを可能にすると予想される6百万ドルです。私たちが正味負債頭寸を持っている派生ツールの総公平価値は約$1であり、このような派生ツールに含まれる信用リスク関連または事項は、BBB+またはBBa 1の長期優先債務格付けの下でトリガすることができる32百万ドルとドル206それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。これらの契約により担保とされた資産の公正価値総額は、2022年9月30日と2021年12月31日現在で約#ドルである33百万ドルとドル239それぞれ100万ドルです

信用デリバティブを組み込んだ混合証券

私たちがハイブリッド証券(例えば信用にリンクした手形)に投資する目的は、潜在的なデリバティブリスクを得るためのものではなく、収入を創出することである。RMBS、CMBS、CDO、ABSにおける我々の他の投資と同様に、これらの混合証券への投資が直面する損失は、混合証券への初期投資の金額のみである。混合証券への初期投資を除いて、関連混合証券に埋め込まれた信用デリバティブについてこれ以上支払う義務はありません。

私たちは公正な価値で私たちのこれらの混合証券への投資を計算することを選択して、その中に埋め込まれた書面信用派生商品の公正価値変動は純投資収入で確認します。我々のこれらの混合証券への投資は簡明総合貸借対照表に他の債券証券として列報されている。これらのハイブリッド証券の公正価値は$である1.310億ドル2.02022年9月30日と2021年12月31日はそれぞれ10億ドル。これらの証券の額面は$である3.510億ドル4.62022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ満期になり、残りの法定満期日は2052年に延長される。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			53

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)10.保険責任

10.保険責任

未済損失負債と損失調整費用(損失準備金)

損失準備金は未払いクレーム推定数の累計であり、発生したが報告されていないクレーム推定数と損失調整費用から適用割引を減算することを含む。私たちは損失準備金推定を決定するための方法を定期的に検討して更新する。これらの見積りは将来のイベント結果の影響を受けるため，損失傾向がそれぞれ異なり，傾向の変化を確認·確認するのに時間を要することが多く，見積り値の変化が一般的である.今回の審査によって生成された任意の調整は、現在、このような調整が再保険契約下の繰延収益に影響を与えない限り、税引前収入に反映されており、この場合、放棄された部分は、その後の期間に税引前収入に償却される。以前に推定された最終コストを増加させる予備変化は、不利または不利な開発または備蓄強化と呼ばれる。最終コストの以前の推定値を減少させる予備的変化は、有利な開発または備蓄解放と呼ばれる。

私たちの再保険と割引前毛損準備金は保険加入者が私たちの契約を借りて差し引くことができる回収可能な金額約$を差し引くことができます12.410億ドル12.32022年9月30日と2021年12月31日はそれぞれ10億ドル。これらの回収可能な金額はある損害賠償額の高い保険証書と関係があり(被保険者が自己保険を通じて予約し、賠償免除額、遡及計画或いは専属手配を通じて保留した高額ドル金額を超え、各保険証書は総称して“免責額”と呼ばれる)、主にアメリカ商業意外傷害業務に応用されている。クレームの控除可能部分については、被保険者に代わってクレーム全体を管理·支払いし、被保険者がクレームの控除可能部分を賠償する。したがって、このような回収可能な金額は私たちの信用の開放を代表する。2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちが持っている担保は約8.610億ドル8.6これらの控除可能な回収可能な金額はそれぞれ10億ドルで、主に信用状と出資信託協定を含む。これらの回収可能な金のうち無担保部分の信用損失準備金は#ドルである142022年9月30日と2021年12月31日はいずれも100万だった。

次の表に損失準備金活動の前転状況を示す

			3か月まで 九月三十日															9か月で終わる 九月三十日
(単位：百万)						2022						2021									2022						2021
期首未払い損失と損失調整費用の負債			$			76,739			$			78,981						$			79,026			$			77,720
追討可能再保険						(33,583)						(34,866)									(35,213)						(34,431)
期首未払い損失と損失調整費用の純負債						43,156						44,115									43,813						43,289
損失と損失調整費用：
本年度						4,373						4,467									12,020						12,262
例年，繰延収益の割引や償却は含まれていない						(112)						(153)									(537)						(166)
数年前の割引費用						36						83									78						99
数年前にさかのぼって保険繰延収益の償却(a)						(23)						(13)									(37)						(107)
発生した総損失と損失調整費用						4,274						4,384									11,524						12,088
支払われた損失と損失調整費用：
本年度						(1,132)						(1,147)									(2,289)						(2,370)
数年前						(2,673)						(2,449)									(8,844)						(8,653)
支払われた損失総額と赤字調整費用						(3,805)						(3,596)									(11,133)						(11,023)
その他の変化：
外国為替効果						(1,031)						(414)									(1,827)						(57)
さかのぼって再保険調整(割引を差し引いた純額)(b)						101						159									318						351
その他変更合計						(930)						(255)									(1,509)						294
未払い損失と損失調整費用の責任、期末：
未済損失と損失調整費用の純負債						42,695						44,648									42,695						44,648
追討可能再保険						32,824						34,626									32,824						34,626
合計する			$			75,519			$			79,274						$			75,519			$			79,274

(a)$も含めて5百万ドルとドル5バークシャー·ハサウェイ社(Berkshire Hathaway Inc.)の子会社である国家賠償会社(NICO)と締結されたトレーサビリティを持つ再保険契約は、2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の米国アスベスト曝露、および#ドルをそれぞれカバーしている15百万ドルとドル232022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間は100万ドル。

(b)遡及再保険割引の変化による利益(費用)を含め、金額は#17百万ドルとドル222022年9月30日，2022年9月30日，2021年9月30日終了の3カ月間である74百万ドルとドル782022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間はそれぞれ100万ドル。

54			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)10.保険責任

2017年1月20日、Nicoと不利な再保険協定を締結し、この合意に基づき、Nicoに移行しました802015年とそれまでの事故年には、私たちのほとんどのアメリカ商業長尾リスク準備金リスクのパーセンテージ。この協定によると、私たちはニコに譲った802016年1月1日以降に支払われた主題業務は、ドルを超える損失の割合を支払っている25純損失10億ドルを支払いました。総限度額は$です25十億ドルです。ニコ‘sで80%の株式、Nicoの契約下の責任限度額は$20十億ドルです。私たちはこの取引を追跡再保険として記録した。私たちは利息を含むすべての対価格#ドルを支払いました10.2十億ドルです。掛け値は担保信託口座に入金され、ニコの請求支払い義務の保証として、バークシャーハサウェイ社はニコが合意に基づいて義務を履行することを確保するために親保証を提供した。

前年の発展

2022年9月30日までの3ヶ月間、前年有利な損失準備金開発が$であることを確認しました112百万ユーロは、繰延収益の割引と償却は含まれていない。2022年9月30日までの9カ月間で，前年有利な損失準備金開発が$であることを確認した537百万ユーロは、繰延収益の割引と償却は含まれていない。これらの時期の発展は、日本をはじめとする米国労働者補償、米国その他の傷害、世界専門保険と国際個人保険の有利な発展によるところが大きく、金融保険(米国と国際)と国際意外傷害保険の不利な発展によるものである。

2021年9月30日までの3カ月間，前年有利な損失準備金開発が$であることを確認した153百万ユーロは、繰延収益の割引と償却は含まれていない。2021年9月30日までの9ヶ月間、有利な前年損失準備金開発が$であることを確認しました166百万ユーロは、繰延収益の割引と償却は含まれていない。これらの時期の発展は主に米国労働者補償、世界短尾商業航路、個人保険(災害を含む)の有利な発展によって推進されているが、一部は金融航路(米国と国際)の不利な発展によって相殺されている。

損失準備金の割引

2022年9月30日と2021年12月31日に、損失準備金は純損失準備金割引#ドルを反映している946百万ドルとドル876100万ドルは、以下の仮定に基づくテーブルフォーマットおよび非テーブルフォーマット計算をそれぞれ含む

•ニューヨーク、ペンシルバニア州、およびデラウェア州に登録されている会社については、非表形式の労働者補償割引は個別に計算され、各州の法定法規(規定または許可)に従う。

–ニューヨークの会社にとって割引は5パーセント金利と会社自身の支払いパターンです

–ペンシルバニア州とデラウェア州規制機関は、ペンシルバニア州とデラウェア州に登録されている会社のすべての労働者補償準備金に対して一致した基準割引率と利益差(米国財務省金利に流動性割増)を使用することを許可し、私たちの主な労働者補償と超過労働者補償の組み合わせに対して最新の支払いパターンを使用する。2020年には規制機関が割引率の年ごとの更新も承認した。

•表の形式の労働者補償割引は、2007年の米国生命表で使用された死亡率と各州で規定または許可された金利に基づいて計算される(すなわちニューヨーク州ベース)5%の金利は、ペンシルバニア州とデラウェア州の金利は、米国債金利に流動性割増を加えたものに基づいている。このリスト割引率を私たちの名義準備金によるリスト割引が私たちの案件準備金の賠償部分よりも大きい場合、このリスト割引は私たちの案件準備金の賠償部分の推定を上限とします(45百分率)。

アスベスト埋蔵量の割引は完全に増加した。

2022年9月30日と2021年12月31日に、割引は$を含みます266百万ドルとドル260表割引はそれぞれ百万ドルと$です680百万ドルとドル616労災賠償金の非表割引はそれぞれ百万ドルです。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、割引変化による収益/(費用)は$(4)百万元と(62)をそれぞれ保険加入者の利益と損失の一部として簡明総合損益表(損益表)に計上する。

以下の表に上記で議論した損失準備金割引の構成要素を示す

(単位：百万)						2022年9月30日						2021年12月31日
アメリカ人労働者補償			$			1,825			$			1,829
遡及再保険						(879)						(953)
総準備金割引(a)(b)			$			946			$			876

(a)$を含まない131百万ドルとドル116それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日にイギリスのある長尾債務に関連する百万割引。

(b)$を含めた総割引480百万ドルとドル500百万ドルこれは1002022年9月30日と2021年12月31日に、パーセンテージはそれぞれ強靭再保険に譲った。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			55

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査)10.保険責任

次の表に純損失準備金割引収益(費用)を示す

			3か月まで 九月三十日															9か月で終わる 九月三十日
(単位：百万)						2022						2021									2022						2021
当面の事故年			$			26			$			11						$			74			$			37
前の年の割引の累積とその他の調整						(36)						(83)									(78)						(99)
純準備金割引収益						(10)						(72)									(4)						(62)
トレーサビリティのある再保険で放棄された損失準備金割引の変化						17						22									74						78
総準備金割引純変動*			$			7			$			(50)						$			70			$			16

*$を含まない20百万ドルと$(39)それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、イギリスのいくつかの長尾債務に関する百万割引は、ドルを含まない15百万ドルと$(30)それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、イギリスのいくつかの長尾債務に関連する百万割引。

さかのぼって再保険繰延収益の償却

再保険繰延収益の償却には#ドルが含まれています18百万ドルとドル82022年9月30日と2021年9月30日に終了した3ヶ月間のNicoの不利な再保険に関する百万ドル、および#ドル22百万ドルとドル84Nicoの不利な再保険に関する100万件の保険は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間にそれぞれ100万件。

確認された金額は初期繰延収益の償却を反映しており，この繰延収益は主題準備金の変化によりその後変化して修正されている。

11.事項、約束、保証がある

通常の業務過程で、AIGと私たちの子会社は様々なまたは負債と約束を担っている。また、AIG親会社はある子会社の様々な義務を保証している。

AIGは現在、以下に述べる事項を含む未解決の訴訟および調査事項の最終責任を定量化することができないが、このような負債は、AIGの総合財務状況またはその総合経営実績または個別報告期間の総合キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。

法律や事項がある

概要

通常業務過程において、AIG及びその子会社は国内外の複数の司法管轄区域の大量の係争訴訟において監督管理と政府の調査と行動、及び訴訟とその他の形式の紛争解決を受けている。その中のいくつかの事項は、重大な陪審員の裁決と和解、懲罰的賠償、または他の処罰が生じる可能性があるため、潜在的な重大な損失リスクに関連する。その多くの事項も非常に複雑であり，あるカテゴリや類似数の原告を代表して賠償を求める可能性がある.したがって，これらの問題による将来の損失の規模や範囲を予測することは本質的に困難である.我々の保険·再保険業務において、保険及び再保険契約のカバー範囲に関する訴訟及び仲裁、並びに我々の子会社が保険契約に基づいて被保険者を弁護又は賠償する訴訟及び仲裁は、通常、我々の損失準備金を確立する際に考慮される。AIG、当社の子会社およびそれらのそれぞれの上級管理者および取締役は、保険および再保険カバー範囲に関連する上記の事項に加えて、AIG証券保有者、顧客、従業員、および他の人が提起した様々な追加タイプの法的訴訟に直面しており、他にも、契約または受託責任、悪意、賠償、および連邦および州法律法規に違反している疑いがある。これらが申索保険や再保険範囲による他のカテゴリー事項ではない場合には，損失が発生する可能性があり損失金額が合理的に見積もることができる場合には，損失のための準備金を設ける。多くの場合，損失が発生する可能性があるかどうかは決定できず，このような損失の金額を合理的に見積もることもできないため，, 法的訴訟によって生じる潜在的な将来の損失は、これらの事項に関連する財務諸表に記録されている私たちの負債額を超える可能性がある。経営陣が現在知っている資料によると、当該等の潜在的な将来の課金は重大である可能性があるが、経営陣は、当該等の課金が当社の財務状況や経営業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があると信じていない。

56			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査) | 11.事項、約束、保証がある

また、異なる規制·政府機関は、AIG及びその子会社の取引ややり方を随時審査し、全業界、及び現·前任経営保険子会社の業務慣行等に対する他の調査又は審査を行う。このような調査、調査、または審査は、行政、民事または刑事訴訟または法執行行動に発展する可能性があり、その中で、救済措置は、罰金、処罰、原状回復、または私たちのビジネス慣行を変更することを含む可能性があり、追加費用、いくつかの商業活動の制限および名声被害をもたらす可能性がある。

モリアーティ訴訟

2013年1月1日から、カリフォルニア立法機関はAB 1747(法案)を公布し、カリフォルニアで発行·交付された生命保険証書に60日間の猶予期間を含むことを要求する“保険法”を改正し、その間、保険証書は保険料を支払うことができなかった後も有効でなければならず、生命保険会社が30日間の最低失効通知を提供し、保険証所有者が失効通知のために第2の受取人の権利を指定することを規定しなければならない。カリフォルニア州保険部とある業界貿易機関の指導によると、米国一般生命保険会社(AGL)は、この法案を前向きであると解釈し、この法案の発効日または後に発行·交付された保険証にのみ適用される。2017年7月18日、AGLはMoriartyがAmerican General Life Insurance Companyを訴え、番号17-cv-1709(S.D.Cala.)という推定集団訴訟で起訴され、AGLのこの法案への期待適用に挑戦した。原告の起訴状は、他の保険会社に対する起訴状と類似しており、2013年1月1日までに発行·交付された保険証書は、米ドルのように弁明されている1保険会社が同法の条項を守らなければ、原告の夫に発行された100万件の保険証書は失効しない--保険料が支払われていないにもかかわらず。2021年8月30日、カリフォルニア最高裁判所はマイクが生命保険保護事件を休訴することに対する意見を発表し、12カリフォルニア。第5213号(2021年)は、これらの政策がいつ発表されたかにかかわらず、2013年1月1日に施行されたすべての政策に適用されると判断した。2022年2月7日，原告は即時判決と等級証明動議を提出し，AGLはこの2つの動議に反対し，自分の簡易判決動議の一部を提出した。2022年7月26日，地裁はAGLの一部簡易判決動議を部分的に承認·部分的に却下し，2022年9月7日，地裁は原告の簡易判決動議を却下した。簡易判決判決では，地域裁判所は原告の理論の採択を拒否し，すなわち同法を守らないと保険金給付を支払わなければならない，あるいはAGLの賠償責任に対して予審裁定を下さなければならない。2022年9月27日，地裁は原告を妨げることなく原告の等級認証に関する動議を却下し，その後裁判日を決定した上には2023年2月7日。地域裁判所は，原告が提示した金銭損害と衡平法救済クレームからなるカテゴリの証明を拒否したが，原告は金銭損害クレームのみを含む狭いカテゴリの証明を求めることができることを示した。しかし，地裁は，実際の被害や因果関係などの個別問題が支配的であるかどうか，等級認証を排除し，“重大な懸念”があると述べている。カリフォルニア州の他の事件の訴訟手続きが行われており、これらの事件は、再拘留に関するマクヒュー事件を含むカリフォルニア最高裁判所のような全業界問題を提起しており、カリフォルニア控訴裁判所は2022年10月10日に公表されていない意見を提出し、この法案を遵守しないには自動的に福祉を支払う必要があるとの意見も拒否した。私たちはこの訴訟がもたらす可能性のある損失に対する私たちの現在の推定値を集計した。

他の約束

通常の業務過程では、限られた共同企業、私募株式基金、ヘッジファンドに投資し、米国と海外で不動産を購入·開発することを約束した。これらの約束総額は#ドルだ7.110億ドル7.32022年9月30日と2021年12月31日はそれぞれ10億ドル。

保証する

付属会社

AIG Financial Products Corp.およびその関連子会社(総称してAIGFP)およびAIG Markets，Inc.がAIG Markets，Inc.で達成された取引によって生じるすべての既存および将来の支払い義務および債務について満期時に即時支払いに無条件保証を提供した。

AIGFPの業務活動については、AIGFPはすでに限られた数の取引において構造的賃貸取引の株式投資家に予備信用状または同様の融資を発行しており、金額は、テナントが違約したときにテナントが株式投資家に支払わなければならない終了価値(持分終了価値)に相当する。2022年9月30日現在、未返済の総金額は$69百万ドルです。このような取引で、AIGFPはテナントが支払わずにこのお金を支払うことに同意した。場合によっては、AIGFPが支払うべき金額は、通常、AIGFPが支払う予定の支払いの現在値に相当する他のツールの場合の対処金額によって部分的に相殺される。AIGFPが株式投資家への支払いを要求された場合、テナントは無条件にAIGFPの返済を義務化する。AIGFPは、持分投資家が予備信用状および/または他のソースから持分終了価値を取得する範囲内で、テナントの支払いを含み、AIGFPは関連物件賃貸の下で持分投資家の権利を譲渡する。テナントの賃貸取引における義務は通常経済的に失敗しているため、テナント倒産はAIGFPが支払いを要求されて返済しない可能性が最も高い場合である。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			57

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査) | 11.事項、約束、保証がある

業務と資産処分

私たちは完成した業務と資産売却に関連した財務保証と賠償手配を守らなければならない。各手配は、資産価値の低下、特定の業務または事項の発生、または負債の発生、訴訟の進展、または私たちが提供した陳述、保証、または契約に違反する要因によってトリガされる可能性がある。これらの計画は、一般に、時効法規のような契約または法律施行によって定義された様々な時間制限を受ける。場合によっては、最高潜在的債務は契約によって制限され、別の場合には、このような制限は具体的に説明されていないか、適用されない

私たちはいくつかの手配された最高支払い可能な金額について合理的な推定をすることができない。全体的には、このような手配に基づいて販売が完了したことに関連する任意の重大な金額を支払う可能性はわずかであると信じられているが、このような手配に関連する重大な負債は、簡明な総合貸借対照表には記録されていない。

他にも

•可変利益エンティティに関する承諾および担保に関するより多くの情報は、付記8を参照されたい

•派生ツールの他の資料については、付記9を参照されたい。

12.権益

流通株

優先株

2019年3月14日に発表しました20,000Aシリーズ株5.85非累積永久優先株比率(A系列優先株に相当)20,000,000預託株式は、1株当たりA系列優先株株式の1/1000資本に相当)、$5.00額面とドル25,0001株当たり清算優先権(#ドルに相当)25預託株式で計算する)。保険割引と費用を受けた後、私たちが受け取った純収益は約$です485百万ドルです。

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月のうち、Aシリーズ優先株の申告日、記録日、支払日、優先株と預託株式別に支払われた配当金を示しています

									支払済み配当金
申告日			日付を記録する			支払期日			1株当たり優先株			1株当たり預託株
2022年8月8日			2022年8月31日			2022年9月15日			$	365.625		$	0.365625
May 3, 2022			May 31, 2022			June 15, 2022			365.625			0.365625
2022年2月16日			2022年2月28日			March 15, 2022			365.625			0.365625
2021年8月5日			2021年8月31日			2021年9月15日			$	365.625		$	0.365625
May 6, 2021			May 31, 2021			June 15, 2021			365.625			0.365625
2021年2月16日			2021年2月26日			March 15, 2021			365.625			0.365625

普通株

次の表に流通株の前転状況を示す

2022年9月30日までの9ヶ月間			ごく普通である 発行済み株			財務局 在庫品			普通株 卓越した
株、年明け			1,906,671,492			(1,087,984,129)			818,687,363
既発行株			—			5,209,573			5,209,573
株を買い戻す			—			(76,681,026)			(76,681,026)
株、期末			1,906,671,492			(1,159,455,582)			747,215,910

58			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査) | 12.権益

配当をする

AIG普通株の配当金は私どもの取締役会が合法的な資金からの支払いを適宜発表したときにのみ支払いができます。AIG普通株に配当金を派遣したり、AIG普通株を購入したりするか否かを考慮する場合、我々の取締役会は、我々の保険業務および業務戦略を支援するために利用可能な資本資源、AIGの内部基準と比較した融資能力および資本資源、資本発生の予想、格付け機関の資本に対する期待、資本および資本分配の規制基準、および取締役会が関連すると考えられる他の要因を含む多くの要因を考慮しているが、これらに限定されない。配当金の支払いは、AIGが発行したAシリーズ優先株条項によっても制約され、この条項によれば、どのAIG普通株も、Aシリーズ優先株のすべての発行済み株式が最近完了した配当期間のすべての配当金を発表または支払いしない限り、任意の配当金を発表または支払いすることはできない。

次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間のAIG普通株の申告日、記録日、支払日、1株当たりの普通株支払いの配当金を示している

申告日

日付を記録する

支払期日

支払済み配当金 1株当たり普通株

2022年8月8日

2022年9月16日

2022年9月30日

$

0.32

May 3, 2022

June 16, 2022

June 30, 2022

0.32

2022年2月16日

March 17, 2022

March 31, 2022

0.32

2021年8月5日

2021年9月16日

2021年9月30日

$

0.32

May 6, 2021

June 15, 2021

June 29, 2021

0.32

2021年2月16日

March 16, 2021

March 30, 2021

0.32

子会社のAIG親会社への配当金の支払い制限に関する検討は、2021年年報連結財務諸表付記18を参照されたい。

アメリカ国際グループ普通株を買い戻す

株式は、時々公開市場で買い戻し、個人的に購入することができ、長期、派生、加速的な買い戻し、または自動買い戻し取引、または他の方法で買い戻すことができる。私たちのいくつかの株の買い戻しは、1934年の証券取引法(取引法)規則10 b 5-1買い戻し計画によって時々実現される可能性がある。2022年5月3日、取締役会はドルの買い戻しを許可した6.510億ドルのAIG普通株(約$を含む1.52022年5月20日現在、当時の10 B 5-1計画が満期になった後、余剰許可は10億ドルと予想されている)

将来の任意の買い戻しの時間は、市場状況、私たちの業務と戦略計画、財務状況、運営結果、流動性、その他の要素に依存するだろう。AIG普通株の買い戻しもAIGが発行したAシリーズ優先株の条項を遵守しなければならず、この条項によると、AIGは(限られた場合を除く)AIG普通株を購入、償還、または他の方法で買収してはならない。すべてのAシリーズ優先株の発行済み株式について最近完了した配当期間のすべての配当金を支払うか、または支払っていない限り、AIGはAIG普通株を買い戻す必要がある。

次の表にAIG普通株の買い戻し状況を紹介した

9月30日までの9ヶ月間
(単位：百万)						2022						2021
普通株総買い戻し*			$			4,370			$			1,651
買い戻し普通株総数						77						32

*2021年9月30日までの9ヶ月間で、約ドルです92このうち100万株の買い戻し資金は、2021年1月19日にAIG普通株承認株式証が満期になる前に株式承認証を行使して得られた収益から来ている。

取引法規則10 b 5-1の2022年10月1日から2022年10月27日までの間の買い戻し計画によると、私たちは約20%を買い戻しました4AIG普通株100万株、総買い取り価格は約ドル221百万ドルです。

発表した配当金

2022年11月1日、我々の取締役会はAIG普通株の現金配当金を#ドルと発表しました0.321株当たり、2022年12月29日に2022年12月15日に登録された株主に支払う。2022年11月1日、我々の取締役会はAIG Aシリーズ優先株の現金配当金を$と発表しました365.6251株当たり、2022年12月15日に2022年11月30日の登録所有者に支給される。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			59

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査) | 12.権益

その他の総合収益を累計する

次の表は、他の全面収益(損失)を累計する前方後円墳を示している

(単位：百万)						未実現増値 固定の 期日証券 どの手当ですか 信用損失が負担された						実現していない 鑑賞する (減価償却) 他のすべての 投資する						外国.外国 貨幣 訳す 調整する						定年退職する 平面図 負債.負債 調整、調整						公正な価値があります 項下の債務 価値オプションを公正に承諾する そのせいで 中の変更 自分の信用リスク						合計する
残高、2022年6月30日、税引き後純額			$			(61)			$			(13,972)			$			(2,747)			$			(878)			$			2			$			(17,656)
投資は付加価値(減価償却)変動を実現していない						(94)						(12,040)						—						—						—						(12,134)
繰延保険書購入費用調整その他の費用変動						2						1,391						—						—						—						1,393
将来の政策福祉の変化						—						582						—						—						—						582
外貨換算調整の変動						—						—						(589)						—						—						(589)
純精算損失の変動						—						—						—						15						—						15
以前のサービスコストの変化						—						—						—						3						—						3
繰延税金資産(負債)変動						19						1,743						(2)						(3)						—						1,757
公正価値オプション項における負債の公正価値変動は、自身の信用リスクの変動に起因することができる						—						—						—						—						—						—
その他全面収益合計						(73)						(8,324)						(591)						15						—						(8,973)
AOCIの他の変化：
芯橋12.4非持株権を売却する割合						—						2,044						(3)						(1)						—						2,040
非制御的権益						(6)						(785)						(5)						—						—						(796)
残高、2022年9月30日、税引き後純額			$			(128)			$			(19,467)			$			(3,336)			$			(864)			$			2			$			(23,793)
残高、2021年6月30日、税引き後純額			$			(58)			$			13,605			$			(2,128)			$			(1,217)			$			7			$			10,209
投資は付加価値(減価償却)変動を実現していない						21						(2,086)						—						—						—						(2,065)
繰延保険書購入費用調整その他の費用変動						(6)						138						—						—						—						132
将来の政策福祉の変化						—						72						—						—						—						72
外貨換算調整の変動						—						—						(132)						—						—						(132)
純精算損失の変動						—						—						—						40						—						40
以前のサービスコストの変化						—						—						—						1						—						1
繰延税金資産(負債)変動						(3)						366						(3)						(10)						—						350
公正価値オプション項における負債の公正価値変動は、自身の信用リスクの変動に起因することができる						—						—						—						—						—						—
その他全面収益合計						12						(1,510)						(135)						31						—						(1,602)
非制御的権益						—						1						—						—						—						1
残高、2021年9月30日、税引き後純額			$			(46)			$			12,094			$			(2,263)			$			(1,186)			$			7			$			8,606

(単位：百万)						未実現増値 固定の 期日証券 どの手当ですか 信用損失が負担された						実現していない 鑑賞する (減価償却) 他のすべての 投資する						外国.外国 貨幣 訳す 調整する						定年退職する 平面図 負債.負債 調整、調整						公正な価値があります 項下の債務 価値オプションを公正に承諾する そのせいで 中の変更 自分の信用リスク						合計する
残高、2021年12月31日、税引き後純額			$			(57)			$			10,094			$			(2,453)			$			(903)			$			6			$			6,687
投資は付加価値(減価償却)変動を実現していない						(106)						(50,099)						—						—						—						(50,205)
繰延保険書購入費用調整その他の費用変動						6						6,723						—						—						—						6,729
将来の政策福祉の変化						—						2,707						—						—						—						2,707
外貨換算調整の変動						—						—						(794)						—						—						(794)
純精算損失の変動						—						—						—						31						—						31
以前のサービスコストの変化						—						—						—						8						—						8
繰延税金資産(負債)変動						22						6,200						(83)						1						—						6,140
公正価値オプション項における負債の公正価値変動は、自身の信用リスクの変動に起因することができる						—						—						—						—						(4)						(4)
その他全面収益合計						(78)						(34,469)						(877)						40						(4)						(35,388)
AOCIの他の変化：
芯橋12.4非持株権を売却する割合						—						2,044						(3)						(1)						—						2,040
非制御的権益						(7)						(2,864)						3						—						—						(2,868)
残高、2022年9月30日、税引き後純額			$			(128)			$			(19,467)			$			(3,336)			$			(864)			$			2			$			(23,793)

60			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査) | 12.権益

(単位：百万)						未実現増値 固定の 期日証券 どの手当ですか 信用損失が負担された						実現していない 鑑賞する (減価償却) 他のすべての 投資する						外国.外国 貨幣 訳す 調整する						定年退職する 平面図 負債.負債 調整、調整						公正な価値があります 項下の債務 価値オプションを公正に承諾する そのせいで 中の変更 自分の信用リスク						合計する
残高、2020年12月31日、税引き後純額			$			(95)			$			17,093			$			(2,267)			$			(1,228)			$			8			$			13,511
投資は付加価値(減価償却)変動を実現していない						72						(7,940)						—						—						—						(7,868)
繰延保険書購入費用調整その他の費用変動						(10)						840						—						—						—						830
将来の政策福祉の変化						—						839						—						—						—						839
外貨換算調整の変動						—						—						63						—						—						63
純精算損失の変動						—						—						—						51						—						51
以前のサービスコストの変化						—						—						—						5						—						5
繰延税金資産(負債)変動						(13)						1,262						(59)						(14)						—						1,176
公正価値オプション項における負債の公正価値変動は、自身の信用リスクの変動に起因することができる						—						—						—						—						(1)						(1)
その他全面収益合計						49						(4,999)						4						42						(1)						(4,905)
非制御的権益						—						—						—						—						—						—
残高、2021年9月30日、税引き後純額			$			(46)			$			12,094			$			(2,263)			$			(1,186)			$			7			$			8,606

次の表は、2022年9月30日と9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の他の全面収益(赤字)の再分類調整を示しています2021それぞれ，である

(単位：百万)			未実現増値 固定の 期日証券 どの手当ですか 信用損失が負担された									実現していない 鑑賞する (減価償却) 他のすべての 投資する						外国.外国 貨幣 訳す 調整する						定年退職する 平面図 負債.負債 調整、調整						公正な価値があります 項下の債務 価値オプションを公正に承諾する そのせいで 中の変更 自分の信用リスク						合計する
2022年9月30日までの3ヶ月
期間中に発生した未実現変化			$			(75)			$			(10,215)			$			(589)			$			10			$			—			$			(10,869)
減算：再定級調整による純収入計上						17						(148)						—						(8)						—						(139)
所得税前その他総合収益(損失)、費用(収益)合計						(92)						(10,067)						(589)						18						—						(10,730)
差し引く：所得税支出(福祉)						(19)						(1,743)						2						3						—						(1,757)
その他総合収益(赤字)総額，所得税支出(収益)を差し引く			$			(73)			$			(8,324)			$			(591)			$			15			$			—			$			(8,973)
2021年9月30日までの3ヶ月
期間中に発生した未実現変化			$			21			$			(1,657)			$			(132)			$			30			$			—			$			(1,738)
減算：再定級調整による純収入計上						6						219						—						(11)						—						214
所得税前その他総合収益(損失)、費用(収益)合計						15						(1,876)						(132)						41						—						(1,952)
差し引く：所得税支出(福祉)						3						(366)						3						10						—						(350)
その他総合収益(赤字)総額，所得税支出(収益)を差し引く			$			12			$			(1,510)			$			(135)			$			31			$			—			$			(1,602)
2022年9月30日までの9ヶ月間
期間中に発生した未実現変化			$			(91)			$			(41,552)			$			(794)			$			16			$			(4)			$			(42,425)
減算：再定級調整による純収入計上						9						(883)						—						(23)						—						(897)
所得税費用(収益)税前その他総合収益(赤字)合計						(100)						(40,669)						(794)						39						(4)						(41,528)
差し引く：所得税支出(福祉)						(22)						(6,200)						83						(1)						—						(6,140)
その他総合収益(赤字)総額，所得税支出(収益)を差し引く			$			(78)			$			(34,469)			$			(877)			$			40			$			(4)			$			(35,388)
2021年9月30日までの9ヶ月間
期間中に発生した未実現変化			$			62			$			(5,512)			$			63			$			22			$			(1)			$			(5,366)
減算：再定級調整による純収入計上						—						749						—						(34)						—						715
所得税前その他総合収益(損失)、費用(収益)合計						62						(6,261)						63						56						(1)						(6,081)
差し引く：所得税支出(福祉)						13						(1,262)						59						14						—						(1,176)
その他総合収益(赤字)総額，所得税支出(収益)を差し引く			$			49			$			(4,999)			$			4			$			42			$			(1)			$			(4,905)

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			61

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カタログ

第1項簡明合併財務諸表付記(未監査) | 12.権益

次の表に重要項目を総合損益表(損益表)に再分類した各行項目の影響を示す

						AOCIから再分類された金額												影響を受けた行項目
						9月30日までの3ヶ月間												簡明統合
(単位：百万)						2022						2021						損益計算書
信用損失計上準備の固定期限証券の未実現付加価値(減価償却)
投資する			$			17			$			6						純利益を達成した
合計する						17						6
他のすべての投資の未実現付加価値(減価償却)
投資する						(148)						219						純利益を達成した
合計する						(148)						219
退職計画負債調整変動
サービス前信用						(1)						(1)						*
精算損失						(7)						(10)						*
合計する						(8)						(11)
この期間の改叙総数			$			(139)			$			214
						AOCIから再分類された金額												影響を受けた行項目
						9月30日までの9ヶ月間												簡明統合
(単位：百万)						2022						2021						損益計算書
信用損失計上準備の固定期限証券の未実現付加価値(減価償却)
投資する			$			9			$			—						純利益を達成した
合計する						9						—
他のすべての投資の未実現付加価値(減価償却)
投資する						(883)						749						純利益を達成した
合計する						(883)						749
退職計画負債調整変動
サービス前信用						(2)						(3)
精算損失						(21)						(31)
合計する						(23)						(34)
この期間の改叙総数			$			(897)			$			715

*これらのAOCI部分は定期年金純コストの計算に含まれている。

非制御的権益

AIGは2022年9月19日に12.4初公募株でCorebridgeの%持分を持ち、その持分を減少させる77.7百分率。

Corebridge初公募株式についてのより多くの情報は、注1を参照されたい。

次の表は2022年9月19日まで、Corebridgeにおける私たちの所有権権益の変化が私たちの株式に与える影響を示しています

9月30日までの9ヶ月間
(単位：百万)						2022
アメリカ国際グループの普通株主は純収益を占めなければならない			$			9,983
アメリカ国際グループの株式売却の変動12.4Corebridgeの%の権利						608
AIG普通株株主の純収益の変化とAIG所有権権益の変化			$			10,591

62			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査) | 13.1株当たりの普通株式収益(EPS)

13.1株当たりの普通株式収益(EPS)

基本的な1株当たり収益の計算は、発行された普通株の加重平均に基づいて、すべての株式配当と株式分割を反映するように調整されている。償却1株当たり収益の計算は、基本1株当たり収益計算に使用する株式に、すべての希釈性潜在的に発行された普通株を仮定した普通株を発行し、すべての株式配当と株式分割を反映するように調整し、在庫株方法またはIF変換方法を使用する(適用状況に応じて決定される)。

以下の表に基本1株当たり収益と希釈1株当たり収益の計算方法を示す

						3か月まで 九月三十日															9か月で終わる 九月三十日
(100万ドル、1株当たり普通株データを除く)						2022						2021									2022						2021
EPSの分子：
継続経営収入			$			3,041			$			1,737						$			11,090			$			5,817
差し引く：非持株権益による持続可能な経営純収入						332						70									1,084						175
減算：優先株式配当金						7						7									22						22
AIG普通株株主は継続経営収益を占めるべきである						2,702						1,660									9,984						5,620
非持続経営の収入(赤字)は，所得税支出を差し引く						—						—									(1)						—
アメリカ国際グループの普通株主は純収益を占めなければならない			$			2,702			$			1,660						$			9,983			$			5,620
1株当たりの収益の分母：
加重平均発行済み普通株式-基本						763,051,482						852,765,263									789,888,322						861,211,983
希釈性普通株						8,080,919						11,254,231									9,204,234						9,790,035
加重平均普通株式発行-希釈後(a)						771,132,401						864,019,494									799,092,556						871,002,018
AIG普通株株主は1株当たりの普通株収益を占めるべきである：
基本的な情報：
継続経営収入			$			3.54			$			1.95						$			12.64			$			6.53
非持続経営の収入			$			—			$			—						$			—			$			—
AIG普通株株主は収益を占めなければならない			$			3.54			$			1.95						$			12.64			$			6.53
希釈：
継続経営収入			$			3.50			$			1.92						$			12.49			$			6.45
非持続経営の収入			$			—			$			—						$			—			$			—
AIG普通株株主は収益を占めなければならない			$			3.50			$			1.92						$			12.49			$			6.45

(a)潜在的希釈普通株には、株式ベースの従業員補償計画、加重平均部分が含まれています10·AIGが2011年1月に資本再編の一部としてAIG株主に発行した引受権証が2021年1月に満了し、2024年までに初公募株が行われていない場合、BlackstoneはCorebridgeの所有権権益の全部または一部をAIG普通株に交換する権利がある。IPOは2022年9月19日に完了したため、黒石のこの交換権は終了した。希釈した流通株から除いた普通株数は6.0百万ドルと30.82022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、それぞれ5.2百万ドルと6.62021年9月30日までの3カ月と9カ月の間は，それぞれ100万株であり，これらの普通株を計算に入れることが逆希釈の影響となるからである。

BlackstoneがCorebridgeの所有権権益の全部または一部をAIG普通株に交換することを選択した情報については、付記1を参照してください。AIG普通株の買い戻しに関する情報は、付記12を参照してください。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			63

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査) |14.所得税

14.所得税

アメリカの税法の変化

2022年8月16日、バイデン総裁は気候·エネルギー供給に資金を提供し、“平価医療法案”下の増強補助金を延長した2022年“インフレ低減法案”(H.R.5376)に署名した。重要な条項には、3年間の平均利益が10億ドルを超える会社の調整後の財務諸表収入に15%の会社代替最低税(CAMT)、1%の株式買い戻し税、米国国税局の法執行資金の増加、連邦医療保険交渉処方薬価格の新能力が含まれる。CAMTと株式買い戻し税は2022年12月31日以降の納税年度に有効である。アイルランド共和軍の税収条項はAIGの財務業績に実質的な影響を与えないと予想される。しかし、CAMTはアメリカでの私たちの現金納税義務に影響を及ぼすかもしれない

陳述の基礎

私たちは条件を満たしたアメリカ子会社に合併したアメリカ連邦所得税申告書を提出した。適用される米国及び外国法に基づいて、米国国外で運営する子会社の収入に課税し、所得税支出を記録する。

Corebridgeが2022年9月19日に初めて公募した後、AIGはCorebridgeの残りの所有権を以下に下げた80%は、Corebridgeの親会社およびその子会社が米国国際グループと合併した米国連邦所得税グループと、単一の申告書を提出したいくつかの州および地方司法管轄区の税務分離をもたらす

米国国際グループが税務合併を廃止した後、関連する米国税法が適用されるため、米国汎用会社とその直属の生命保険子会社(AGCグループ)は5年以内にCorebridge親会社とその非生命保険子会社と一緒に合併した米国連邦所得税申告書を提出してはならない。Corebridgeの純営業損失と税収控除は関連するCorebridgeエンティティに保持され、それぞれのCorebridge米国連邦所得税グループが使用することができる。このような繰延税金資産の現金化は、各アメリカ連邦所得税グループに適用されるプラスと負の証拠に基づいている。

税務会計政策

私たちは、私たちの販売可能な証券に関連する座礁または比例しないAOCIの所得税の影響を放出するために、プロジェクトごとの方法を使用する。この方法によれば、入金額の日に、比例しない税収影響の一部を個々の証券地毎に割り当てることができる。個別証券が非一時的に売却、満期、または他の方法で減値された場合、比例しない税収影響の分配部分はAOCIから持続経営の収益(損失)に再分類される。

カナダ、南アフリカ、日本、ラテンアメリカ、バミューダ、ヨーロッパ、アジア太平洋地域、中東地域のいくつかの業務の海外収益に無期限再投資を行うと考えています。これらの収益は持続的な運営に関連しており，活発な業務運営に再投資されている。無期限再投資とされている外国子会社については、繰延税金負債は記録されていない。もし計上すれば、このような繰延税金負債は私たちの総合的な財務状況に大きな影響を与えないだろう。必要であれば、非米国付属会社の収益に繰延税金を提供しており、これらの子会社の収益は無期限に再投資することはない

世界無形低税収入(GILTI)は、ある外国子会社の有形資産の超過部分に米国税を徴収する。会計基準と一致して、GILTI税を税収発生期間の期間税費として扱う会計政策選択を行った。

中期税計術

私たちは推定年間実質税率法を使用して私たちの中期税金支出を計算する。いくつかの項目は、推定された年間有効税率には含まれない、尋常ではない、一般的ではない、または信頼できないとみなされる項目を含む。これらの場合、実際の税金支出または収益は、関連プロジェクトと同じ期間に報告される。いくつかの税務影響も推定された年間有効税率に反映されておらず、主に税収状況と繰延税金資産の現金化のいくつかの変化を確定せず、変化した期間に記録されている

64			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査) |14.所得税

中期税費(福祉)

2022年9月30日までの3ヶ月間、経営を継続して得られた実質税率は21.0百分率。持続業務収入の実税率は21%の法定税率と差はないが，免税収入に関する税収割引を確認し，AOCIを売却可能な証券の売却に関する継続業務収入に再分類し，海外業務に関する税費，州と地方所得税および相殺不可能な譲渡定価費用を相殺した。海外業務の影響は、主に21%を超える法定税率で課税される私たちの海外業務収入、その他の外国税収、および米国の税収を納めるべき外国収入と関係がある。

2022年9月30日までの9ヶ月間、経営を継続して得られた実質税率は20.8百分率。持続経営収入の実際の税率が21%の法定税率と異なるのは，主に免税収入に関する税収優遇，AOCIから売却可能証券の売却に関する継続経営収入，損益表で記録された株による補償支払いに関する超過税収割引，前年度還付に関する税収調整に再分類されるためである。これらの税収割引は、海外業務に関連する税費、州と地方所得税、および相殺できない譲渡定価費用によって部分的に相殺される。海外業務の影響は、主に21%を超える法定税率で課税される私たちの海外業務収入、その他の外国税収、および米国の税収を納めるべき外国収入と関係がある。

2021年9月30日までの3ヶ月間、継続経営所得の実質税率は20.2百分率。持続経営収入の実税率は21%の法定税率と異なり，主に前年の税還付，免税収入に関する税収調整に関する税収優遇と，AOCIから売却可能な証券の売却に関する継続経営収入に再分類されている。これらの税収割引は、海外業務の影響に関する税費、ある外国子会社に関する推定手当活動、州や地方所得税、差し引かれない譲渡定価費用によって部分的に相殺される。海外業務の影響は、主に21%を超える法定税率で課税される私たちの海外業務収入、その他の外国税収、および米国の税収を納めるべき外国収入と関係がある。

2021年9月30日までの9ヶ月間、継続経営所得の実質税率は17.5百分率。持続経営収入の実際の税率が21%の法定税率と異なるのは、主に不確定な税収準備金の釈放に関する税収優遇、米国国税局が最近監査活動を完了したことに関する罰金と利息、最近の監査活動に基づいて完成したニューヨーク州の税務決済に関する不確定な税収状況準備金と利息の放出、前年の納税表に関する税収調整、免税収入、第2四半期の英国会社の所得税率引き上げによる繰延税金の再計量、およびAOCIを売却可能な証券の売却に関連する持続的な業務収入に再分類するためである。この等税優遇は、ある税務属性に関連する米国連邦推定免税額の設立、海外業務の影響、損益表によって記録された株式ベースの補償支払いに関する超過税費、州と地方所得税、および差し引くことができない譲渡定価費用の一部によって相殺されている。本グループもいくつかの海外司法管轄区が営業損失純額及び繰延税項資産の減少に関連する税項支出を確認し、関連繰延税項資産の推定値は相応に減少する準備をしている。海外業務の影響は、主に21%を超える法定税率で課税される私たちの海外業務収入、その他の外国税収、および米国の税収を納めるべき外国収入と関係がある。

繰延税金資産の評価評価免除額

私たちの繰延税金資産の回収可能性を評価する必要があり、推定支出の必要性は、繰延税金資産の全部または一部が現金化できない可能性が高いという結論を出すために、すべてのプラスと負の証拠を考慮する必要がある。証拠を与える重みは、それが客観的に確認されることができる程度に比例する。存在する負の証拠が多ければ多いほど，積極的な証拠が必要となり，推定手当を必要としない結論を支持することは困難である.

最近発生した事件は、FRB理事会の目標金利の変化、および市場の大きな変動、引き続き私たちの業務運営の実際と予想結果に影響を与え、いくつかの慎重で実行可能な税務計画戦略の潜在的有効性に対する私たちの見方を含む。将来の課税収入の予測可能性と十分性を証明し、純営業損失および外国税収控除の転換可能性を支援するために、私たちは、将来のマクロ経済およびAIG特定条件および事件の仮定、およびこれらの条件および事件が、私たちの慎重で実行可能な税務計画戦略に与える可能性のある任意の影響を含む、各業務の将来の収入予測を考慮している。キー仮説の様々な圧力を予測し，税収属性利用への影響を評価した。

中国の渉外税収控除転換期は2023年まで続く。私たちの純営業赤字の繰越期は2028年からです。しかし，単独のリターン制限年規則によると，我々の純営業損失の一部の利用は限られている。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			65

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査) |14.所得税

推定免税額が今年度の課税収入予測の変動によるものであれば，影響については我々が推定した経年有効税率に計上されている。将来期間中の収入予測変化に関する推定手当や今年度とは関係のない他の項目は単独で入金する。

CorebridgeのAIG合併による米国連邦所得税グループの税務分離により、新たな連邦納税申告グループが成立し、単独の繰延税資産の現金化評価が必要となったにもかかわらず、2022年9月30日までに記録された繰延税資産推定総額には全体的な変化はなかった。複数のデータ点を考慮してすべての正と負の証拠の相対的重みを評価したところ，1ドルの推定手当であると結論した850百万ドルはまだ必要です。このため、2022年9月30日現在、貸借対照表に反映されている推定準備金は#ドルとなっている850100万ドルのうち705百万ドルとドル145AIGの親会社とCorebridgeはそれぞれ100万ユーロを記録した。AIG親会社の推定免税額は、我々米国が合併した連邦所得税グループの税収繰越属性の一部に関係しており、これらの繰り越しは実現可能ではない。Corebridgeの評価は、Corebridge非生命保険グループの税務属性の一部と、いくつかの他の繰延税金資産と関連しており、これらの資産は現金化されない可能性が高い

2022年9月30日までの9ヶ月間、最近の市場状況の変化は、金利上昇を含め、我々のアメリカ人寿保険会社と非生命保険会社が販売可能な証券ポートフォリオにおける未実現税収収益と損失に影響を与え、未実現税収資本損失純額に関する繰延税金資産に影響を与えている。繰延税金資産は、まだ繰越期を開始していない未実現税項資本損失に関連しているため、回収可能度を評価する際には、回収待ちの能力や意向について関連証券を持っていることを考慮している。2022年9月30日現在、すべての既存の証拠に基づいて、未実現税項資本損失に関する一部の繰延税金資産に対応して推定値を作成する準備をしており、この部分資産は実現不可能であると結論した。2022年9月30日までの9ヶ月間に1.6米国人寿保険会社が販売可能な証券組合における未実現税収資本損失に関する推定免税額は10億ドルである991損害保険会社が売却可能な証券組合における未実現税項資本損失に関する推定免税額。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちは推定手当増加$を記録しました75アメリカ人寿保険会社が販売可能な証券組合における未実現税金資本損失に関する百万ドルと361損害保険会社が販売可能な証券組合における未実現税金資本損失に関する百万ドル。推定手当作成は他の全面的な収入に分配される。

2022年9月30日までの9ヶ月間、純額を確認しました15一部の外国や州司法管轄区に関連する繰延税金資産の推定値は、本年度の活動によるもので100万ドル減少しようとしている。

税務審査と訴訟

私たちは現在、アメリカ国税局2011~2019納税年度の審査を受けています。

2020年9月、2007-2010年の納税年度監査の一致と不一致が盛り込まれた米国国税局税務代理報告を受けた。2020年10月、米国国税局独立控訴弁公室(IRS上訴)に意見の相違問題への抗議を行った。2021年3月、米国国税局監査チームは、米国国税局控訴で食い違いがある問題に反論した。私たちは2021年10月に米国国税局控訴会議を開催し、現在控訴手続きに参加し続けている。

2009年、国境を越えた融資取引に関連する外国税控除が許可されていないため満期になった法定通知金額を支払った後、1997年の納税年度についてニューヨーク南区(南区)で返金訴訟を起こした。2020年、双方は訴訟における基本的な問題について拘束力のある和解協定に署名した。2020年10月22日、南区はAIGと政府の和解合意に基づいてこの事件を却下した。2022年3月、米国国際グループと米国国税局は、米国国税局が米国国際グループの2006年及び以前年度中に質疑されたプロジェクト決済に支払うべき利息金額を監査することで合意し、この事件を終了した。

所得税における不確実性会計

2022年9月30日と2021年12月31日に、私たちが確認していない税金割引(利息および罰金を含まない)は$です1.2十億ドルです。2022年9月30日及び2021年12月31日に、私たちが確認していない税務状況に関する税務優遇は、確認すれば、許容できる程度ではなく、控除の時間に関連するので、実際の税率に影響を与えません2百万ドルとドル22それぞれ100万ドルですこのため、2022年9月30日と2021年12月31日に、実際の税率に有利に影響すると確認された未確認税収割引額は#ドルとなる1.210億ドル1.1それぞれ10億ドルです

66			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第1項簡明合併財務諸表付記(未監査) |14.所得税

未確認の税収割引に関する利息と罰金は所得税料金で確認されます。2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちの負債は61百万ドルとドル69100万ドルは、それぞれ利息(連邦福祉控除)と罰金の支払いに使われます。2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちは利益を$とします8利息と罰金を支払うために100万ドル。2022年9月30日までの9ヶ月間、税収割引に関する利息活動が確認されていないのは、監査活動の完了と外国業務に関するいくつかの法規の満了によるものである。2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちは利益を$とする必要があります203利息と罰金を支払うために100万ドル。2021年9月30日までの9カ月間の活動は、主に米国国税局とニューヨーク州の監査活動の完了と関係がある。

現在把握している情報によると、税収割引残高が今後12カ月以内に変化する可能性が確認されていないことは合理的であるが、我々の総合財務状況に大きな変化は生じないと予想される。

15.後続の活動

債務償還

2022年10月24日AIG償還(I)ドル750百万ドルの元金総額3.9002026年満期の債券の割合、償還価格は100元金の割合、課税と未払い利息を加えて、(Ii)約#ドル522百万ドルの元金総額3.7502025年満期の債券の償還価格は100元金のパーセンテージには，計算すべき利息と未払い利息を加える；および(Iii)$500百万ドルの元金総額2.5002025年満期の債券の償還価格は100元金のパーセンテージには，課税利息と未払い利息が付加される.

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			67

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カタログ

第二項： 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

保険用語と参考資料の語彙と略語を選定する

本経営陣による財務状況と経営結果(MD&A)の検討と分析には，いくつかの用語と略語を用い，これらの用語と略語を語彙表と略語にまとめた。

米国国際グループ(AIG)は今回の検討に，本Form 10-Q四半期報告と2021年12月31日までのForm 10-K年次報告(2021年年次報告)に含まれる他の情報に対する複数の交差引用を加え，読者が特定のテーマに関する他の情報を求めるのを支援している.

この10-Q表の四半期報告では、他の説明や文脈が他に説明されていない限り、“AIG”、“私たち”、“私たち”および“私たち”という用語を使用して、デラウェア州の米国国際グループ会社およびその合併子会社を指す。私たちが使用する用語“AIG親会社”は、米国国際グループだけを指し、いかなる合併の子会社も指すのではない。

前向きな情報に関する警告声明

このForm 10-Q四半期報告書および他の公開文書には、AIG管理職メンバーが時々、歴史的または現在の事実の陳述ではなく、1995年の米国民間証券訴訟改革法で指摘された“前向きな陳述”を構成する可能性があることが示唆され、議論される可能性がある。これらの展望的な陳述は、現在有効かつ正確とされている仮定に基づいて、AIGの将来の経営および財務業績に対する管理職の現在の予想または計画を提供することを目的としている。前向きな陳述は、一般に、“将”、“信じる”、“予想”、“計画”、“計画”、“戦略”、“将来性”、“プロジェクト”、“予想”、“すべき”、“指導”、“展望”、“自信”、“達成に専念する”、“観点”、“目標”、“目標”などの言葉の前、後、またはこれらの言葉を含む。“見積もり”とは、将来の経営業績または財務業績に関する他の類似の意味を議論する言葉である。これらの陳述は、将来の行動、予想されるサービスまたは製品、現在および予想されるサービスまたは製品の将来のパフォーマンスまたは結果、販売努力、費用削減努力、意外な結果(例えば、法的訴訟)、予想される組織、業務または規制の変化(例えば、人寿および退職業務がAIGから分離される)、災害の影響、マクロ経済および/または地政学的事象、予期される業務または資産処分、金銭化および/または買収、または買収事業の成功的な統合、管理層および保持計画などに関連する予測、目標、および仮定を含むことができるが、これらに限定されない。リスク開放、経営動向と財務結果、その他の非歴史的事実の陳述。

68			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

すべての展望性陳述はリスク、不確定要素、その他の要素に関連し、これらの要素はAIGの実際の結果と財務状況と展望性陳述の明示的或いは暗示的な結果と財務状況が大きく異なることを招く可能性がある。AIGの実際の結果が、具体的な予測、目標、仮説、声明の結果と大きく異なる可能性がある要因は、これらに限定されない

•AIGおよびその業務の米国および世界で運営される市場の経済状況の影響およびその中の任意の変化は、金融市場状況、金利および外貨為替レートの変動およびインフレ圧力を含み、これらの要因の各々は、ロシアとウクライナの間の衝突を含む地政学的衝突の影響を受ける可能性がある

•地政学的衝突、流行病、内乱、気候変化の影響を含む自然と人為的な悲劇的な事件が発生した

•再保険を提供するか、または許容可能な条件で再保険を受けること

•米国国際グループの電子データシステムまたは第三者電子データシステムの可用性中断は、サプライチェーン中断、ネットワーク攻撃またはセキュリティホールによる情報技術、ネットワークセキュリティまたはデータセキュリティ脆弱性を含み、この場合の可能性は、持続的な遠隔業務運営によって増加する可能性がある

•AIGは、Corebridge Financial，Inc.(Corebridge)を分離することによって、予期される戦略、財務、運営、または他の利益を達成する能力を達成する

•AIGが進行している再構成計画を効果的に実行し、利益を得る能力

•潜在的なコスト節約の機会の判断を変えること

•アメリカ国際グループに集中しているポートフォリオには、ブラックストーン社(百仕通)とベレード社(ベレード)との資産管理関係が含まれている

•アメリカの国際グループの投資価値の変化

•AIGの企業リスク管理政策およびプログラムの有効性は、業務連続性および災害復旧計画を含む

•キーパーソンを採用し、維持し、効果的な後継計画を実行する戦略の有効性

•AIG及びその業務及び子会社の信用及び財務実力格付けに対する格付け機関の行動

•流動資金源や入手ルートの変化

•繰延税金項目資産確認および営業権減価に関する判断を変更する

•保険加入と保険責任に関する判断や仮定を変更する

•AIGが買収された業務を成功的に処理、貨幣化および/または買収する能力、または買収された業務を成功的に統合する能力；

•強靭再保険有限会社(強靭再保険)を含む取引相手の不履行または違約

•AIGが規制されている世界的な規制枠組みの要求は、時々変わる可能性がある

•重大な法律、法規、または政府訴訟

•制裁の影響には、ロシアとウクライナの間の衝突に関する制裁や制裁を遵守しない影響が含まれる

•新冠肺炎とその変異体の影響と対応

•AIGは、環境、社会、および管理目標および標準を効率的に実行する能力；

•議論されている他の要因は

–表格10-Qの本四半期報告第I部分第2項MD及びA；

–第I部，第1 A項。リスク要因と“2021年年次報告”第2部第7項の研究開発と評価。

前向きな陳述は、本報告までの日付のみを説明するか、または参照によって組み込まれた任意の文書の場合に、文書の日付を説明する。法的要件が適用されない限り、私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開的に更新または修正する義務はない。実際の結果が任意の前向き陳述において明示または示唆される結果と大きく異なる可能性のある他の要因に関する情報は、米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出された他の文書で時々開示される。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			69

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カタログ

品目2の索引
			ページ
非公認会計基準計量の使用			71
肝心な会計見積もり			73
実行要約			74
概要			74
運営構造			75
財務業績概要			76
米国国際グループの将来展望−業界と経済要因			78
総合経営成果			82
業務を細分化して運営する			87
普通保険			88
人生と退職			99
その他の操作			114
投資する			116
概要			116
2022年9月30日までの9ヶ月間の投資ハイライト			116
投資戦略			116
信用格付け			118
保険準備金			126
損失準備金			126
人寿と年金未来保険証書福祉、保険加入者契約預金、預金			131
流動性と資本資源			139
概要			139
流動性と資本資源のハイライト			140
現金の出所と用途分析			141
米国国際グループの親会社の流動性と資本源			141
信用手配			143
契約義務			144
表外手配と商業的約束			144
債務			144
信用格付け			146
財務実力格付け			147
格付け機関がCorebridge製品に関連した行動と最近の他の行動			147
監督と監督			147
配当をする			148
アメリカ国際グループ普通株を買い戻す			148
配当制限			148
企業リスク管理			149
概要			149
環境を規制する			149
概要			149
語彙表			150
略語			153

    

70			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第二項：非公認会計基準計量の使用

非公認会計基準計量の使用

MD&Aプロセス全体において、私たちは、私たちの業務結果を最も意味があり、最も代表できると思う方法で、私たちの財務状況と運営結果を示します。私たちが使用しているいくつかの測定基準はアメリカ証券取引委員会規則の下の“非公認会計基準財務測定基準”である。GAAPはアメリカの“公認会計原則”の頭文字の略である。我々が提案した非公認会計基準財務指標は、他社が報告した類似名称の指標と比較できない可能性がある。

私たちは、これらの測定基準が、持続的な経営の潜在的な収益性と私たちの業務部門の傾向をよりよく理解するのに役立つと信じているので、以下の経営業績測定基準を使用します。私たちはそれらが私たちの保険競争相手ともっと意味のある比較をすることができると信じている。これらの尺度を用いた場合，最も比較可能なGAAP測定基準との台帳は，本MD&Aの総合経営実績部分で総合的に提供される.

1株当たりの普通株の帳簿価値は、累積他の全面収益(赤字)(AOCI)を含まず、強靭再保険基金の事前提出資産と繰延税金資産(DTA)に関する累計で損益調整が実現されていない(調整後の1株当たりの普通株の帳簿価値)異なる時期に大幅に変動する可能性のある項目を差し引いた後、売却可能なAIG証券ポートフォリオの公正価値変化、外貨換算調整、および米国税属性繰延税項目資産を含む普通株当たりの純資産額を示すためのものである。この措置はまた、いくつかの関連する保険負債に実質的に相殺されない、販売可能な証券組み合わせの公正な価値変化による非対称な影響を除去する。また，これらの公正価値変動は経済的にForitty Reに移行するため，AIGがFortendreのAIGに対する再保険義務を支援するために持つFortendRe基金抑留資産に関する累積未実現損益を調整した。私たちはまだ使用されていないので、純営業損失の繰越と外国の税金相殺に関連するアメリカの税務属性を代表する繰延税金資産は含まれていません。中期的な額は，年間属性利用率の予測に基づいて推定される.純営業損失繰越と海外税収控除を使用しているため、使用する差額調整部分はこれらの普通株1株当たりの帳簿価値指標に含まれている。調整後の1株当たりの普通株の帳簿価値はAIG普通株株主権益総額を発行済み普通株総数で割ったものであり、AOCIは調整されたAOCIとDTA(調整後普通株株主権益)を含まず、AOCI調整後の未実現損益と強靭再基金抑留資産に関する累積未実現損益である

普通株式元本収益率-調整後の税引き後収入は、AOCIを含まず、調整後の累積未実現収益と損失は強靭再保険基金事前提出資産とDTA(調整後普通株元本収益率)と関係がある普通株主の権益のリターン率を表示するために使用される。私たちは、私たちが販売可能な証券組み合わせの公正な価値変化、外貨換算調整、およびアメリカの税属性繰延税金資産を含む、異なる時期に大幅に変動する可能性のあるプロジェクトを除去するため、この措置が投資家に有用であると信じている。この措置はまた、いくつかの関連する保険負債に実質的に相殺されない、販売可能な証券組み合わせの公正な価値変化による非対称な影響を除去する。また，これらの公正価値変動は経済的に強靭再保険に移行しているため，強靭再保険基金予備提出資産に関する累計未実現収益と損失を調整した。私たちはまだ使用されていないので、純営業損失の繰越と外国の税金相殺に関連するアメリカの税務属性を代表する繰延税金資産は含まれていません。中期的な額は，年間属性利用率の予測に基づいて推定される.純営業損失繰越と外国税収控除を使用したため、使用したDTA部分は調整後の普通株式権益リターンに計上された。調整後の普通株権益収益率は、AIG普通株株主が占めるべき実際または年化調整後の税引き後収入を平均調整後の普通株株主権益で割ったものである。

調整後のAIG普通株株主の課税後収入以下の税引き後調整税前収益(APTI)調整、優先株配当金、純利益(損失)を達成した非制御性利息、その他の営業外費用、および米国国際グループの純収入に起因することができる以下の税目は含まれていません

•繰延所得税の推定免除額の支給と料金

•当社の現在の業務又は経営業績とは無関係なレガシー事項に関する不確定税収状況及びその他の税目の変化；

•“減税·雇用法案”(“税法”)の公布に関する税費純額。

調整後の収入純収益(赤字)、非経営的訴訟和解収入(公認会計原則による他の収入の計上)と、生活保護のための証券の公正価値変動(公認会計原則による純投資収入の計上)は含まれていない。調整された収入は私たちの部門の公認会計基準の測定基準です。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			71

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第二項：非公認会計基準計量の使用

調整後の税引き前収入所得税前に経営を続けていた収入から次の項目を差し引いたものです。この定義は私たちの細分化市場で一致している。これらのプロジェクトは、一般に、私たちの現在の業務や経営業績とは無関係なレガシー問題、取引の基本的な経済透明性を向上させるための調整、および業界に普遍的に存在すると考えられる措置のうちの1つまたは複数に分類される。APTIは我々の細分化市場に対するGAAP測定基準である.除外された項目は以下の項目である

•生活福祉を保障するための証券の公正価値変動

•純損益の実現に関連する福祉準備金と繰延保険証書獲得コスト(DAC)、獲得した業務価値(VOBA)と繰延販売誘因(DSI)の変化；

•株式証券は価値変動を公正に許容する

•強靭な再保険基金の予備資産の純投資収入

•強靭な再保険が合併を解除した後、強靭な再保険基金の前借り資産は純収益と純損失を実現した

•債務弁済損失(収益)；

•非限定(経済)ヘッジまたは資産複製のためのデリバティブのためのすべての純収益および純損失が実現されているが、稼いだ収益(定期決済および決済対象項目の変化)は除外されている。ヘッジされた経済リスク(例えば、保険加入者口座残高に記入された純投資収入および利息)に基づいて、このような経済ヘッジの収益は、達成された純収益および損失から具体的なAPTIプロジェクトに再分類される

•非持続的な経営の収益や損失

•純損失準備金割引収益

•元従業員に一度に支払うことに関する年金支出

•資産剥離純収益または純損失

•非経営的訴訟準備金と和解

•業務費用の削減、効率化、および本組織の取り組みの簡略化に関連する再編およびその他の費用；

•遡及再保険協定と繰延収益の償却に関する変動譲渡リスクの有利または不利に基づく前年度準備金発展部分；

•買収または剥離業務に関連する統合および取引コスト

•営業権の減価損失；および

•非正常過程、法律又は法規変更又は会計原則変更の実施に関する非日常的費用。

•普通保険

–比率：多くの財産や傷害保険会社と同様に，保険業績の測定基準として損失率，費用比率，総合比率を用いた。これらの比率は，100ドルあたりの純保険料収入の赤字額と赤字調整費用(一般保険にとって純損失準備金割引は含まれていない)と，発生する他の保険費用を記述する相対的な尺度である。総合比率が100を下回ると引受収入を表し、総合比率が100を超えると引受損失を表す。我々の比率はGAAPにより計算された関連部分情報を用いて計算されているため，監督報告目的で計算された類似比率と比較できない可能性がある.国や製品によって保証環境が異なり，訴訟活動の程度が異なり，これらすべてがこれらの比率に影響を与える。また、投資リターン、現地税収、資本コスト、監督管理、製品タイプと競争は定価に影響を与える可能性があり、それによって保険収入と関連比率が反映する収益能力に影響を与える。

–調整後の事故年損失率と事故年合計比率(事故年損失率と事故年合計比率、CATを含まない)：調整後の事故年損失と事故年総合比率には、巨大災害損失と関連する回復保険料、前年の発展、保険料調整後の純額および準備金割引の影響は含まれていない。自然災害損失は一般的に天気や地震事件であり、いずれの場合もAIGへの純影響は1，000万ドルを超え、テロや内乱のような人為的巨大被害のハードルは1，000万ドルを超える。調整後の比率は、経営陣がコントロールできない災害や準備金割引の影響を排除しているため、継続的に業績を保証する意義のある測定基準だと信じている。私たちはまた、現在の事故年の結果に関連する透明性を提供するために、前年の発展を排除した。

•人生と退職

–保険料と按金：従来の生命保険証書、団体福祉保険証書と人寿または損害年金から受け取った直接および仮定金額、および万能人寿、投資型年金契約、連邦住宅ローン銀行(FHLB)融資協定および共同基金から受け取った預金を含む。保険料と保証金の測定基準は、お客様の私たちの製品に対する需要、発展していく製品の傾向、そしてしばらくの間の販売業績を理解するのに役立つと信じています。

このようなすべての措置は非連続的な業務の結果を含まない。

72			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第二項：肝心な会計見積もり

肝心な会計見積もり

公認会計原則に基づいて財務諸表を作成するには会計政策を応用する必要があり、これらの政策はよく大きな判断に関連する。

私たちは、推定および仮定適用の会計政策に最も依存していると考え、これらの推定および仮定は、重要な会計推定、および決定である
•損失準備金 •生命保険、意外保険、健康保険契約の将来保険準備金 •可変年金、固定年金、固定指数年金製品の保証福祉負債； •固定指数年金および生命保険製品の内在誘導負債； •毛利と投資志向型製品の繰延買収コストと未稼ぎ収入の比を推定する •信用損失および紛争準備金を含む再保険資産 •営業権の減価 •ある投資に対する信用損失は、主にローンと販売可能な固定満期日証券である •法律や事項があります •特定の金融資産と金融負債の公正な価値計量； •所得税、特に私たちは繰延税金資産の回収可能性と、不確定な税金状況のための準備を確立する。

これらの会計推定は、推定時に高度に不確実である関連事項の仮定を使用することを必要とする。実際の経験と使用の仮定が異なれば、我々の総合財務状況、経営結果、キャッシュフローは大きな影響を受ける可能性がある。

我々のキー会計推定の完全な議論については、“2021年年次報告”第2部第7項：研究開発と会計--キー会計推定を参照されたい。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			73

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第二項：実行要約

実行要約

概要

本MD&A概要は精選された情報を重点的に紹介し、私たちの証券の現在或いは潜在投資家にとって重要なすべての情報を含まないかもしれない。あなたは、私たちに影響を与える事件、傾向、不確実性、リスク、および重要な会計推定値をより詳細に説明するために、このForm 10-Q四半期報告書および2021年年次報告書の全文を読むべきです。

人寿と退職業務の分離と黒石との関係

AIGは2022年9月19日、Corebridge Financial，Inc.(Corebridge)普通株の初公募株(IPO)を8000万株完成し、公開発行価格は1株21.00ドルで、Corebridge普通株の12.4%に相当する。CorebridgeはAIG生命保険と退職業務の持株会社です。引受割引と手数料及びAIGが支払うべき他の費用を差し引く前に、AIGへの株式発行の総収益は約17億ドルである。AIG対応の保証割引、手数料、その他の関連費用を考慮した後、AIGはAIG株主権益の増加として6.08億ドルを計上した

AIGとブラックストーングループ(Blackstone)は2021年11月、黒石のCorebridge 9.9%の株式買収を完了した。生命と退職業務の分離が完了した後、BlackstoneはCorebridgeでの所有権を持たなければならないが、BlackstoneがCorebridge IPO 1周年、2周年、3周年(それぞれ2023年9月19日、2024年、2025年)後にそれぞれ25%、67%、75%の株式を売却することを許可する例外的な場合、譲渡制限はIPO 5周年(2027年9月19日)にすべて終了する。CorebridgeのIPOが2023年11月2日までに完了していない場合、ブラックストーンはAIGにIPOを要求する権利があり、IPOが2024年11月2日までに完了していない場合、ブラックストーンはCorebridgeの所有権権益の全部または一部を用いてAIGの普通株式を交換する権利がある。IPOは2022年9月19日に完了したため、黒石のこの交換権は終了した。Corebridgeは2021年11月にAIG親会社に83億ドルの配当金を支払うことを発表した。この配当金について、CorebridgeはAIG親会社に83億ドルの約束手形(会社間手形)を発行した。会社間手形はCorebridgeが初めて公開発売前にAIG親会社に返済されており，得られた金は(I)Corebridgeが2022年4月5日に元金総額65億ドルの優先無担保手形を発行し，(Ii)Corebridgeは2022年8月23日に元金総額10億ドルの固定と固定リセット金利6.875の二次手形を発行し，(Iii)Corebridgeの15億ドルの3年間遅延抽出定期融資合意により借り入れた15億ドルの借金の一部である.

初回公募後、AIGはCorebridge発行普通株の77.7%を持ち、AIGの簡明総合財務諸表にCorebridgeの資産、負債、経営実績を統合し続けた。AIGが所有していないCorebridgeの持分部分はAIGの簡明連結財務諸表に非持株権に反映される

2021年12月15日、AIGとBlackstone付属の長期·永久資本ツールBlackstone Real Estate Income Trust(Breit)は、AIGの米国経済適用房投資組合における権益の買収を完了した。米国保障性住宅ポートフォリオの歴史的結果は，我々の人寿と退職運営部門で報告されている。

ベレードとの投資管理協定は

2022年3月28日、私たちはベレードと拘束力のある意向書を締結したことを発表し、意向書によると、私たちのいくつかの保険会社の子会社はベレードと単独の投資管理協定を締結する。この日から、私たちのいくつかの保険会社付属会社はすでに同等投資管理協定を締結しており、今後数ヶ月で他の保険会社付属会社も同等投資管理協定を締結することが予想される。このような投資管理協定によると、私たちは1，500億ドルまでの流動固定収益投資と特定の私募資産(Corebridgeポートフォリオの900億ドルまでを含む)の管理をベレードに移管し、2022年末にこのような資産の大部分の移譲を完了する予定だ。投資管理協定には詳細な投資基準と報告書の要求が含まれている。これらの協定にはまた、合理的で慣例的な陳述と保証、看護基準、費用精算、責任、賠償、その他の条項が含まれている。投資管理協定は引き続き有効であり、いずれか一方が45日前に通知終了を通知しない限り、又は吾等は直ちに正当な理由で終了する。私たちは資産構成、リスク構成、投資戦略をめぐる決定を含む、私たちの全体ポートフォリオに責任を負い続けている。このようなすべての投資管理協定が予想通りに締結されるか、あるいは全くできないという保証はない。

74			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第二項：実行要約

運営構造

AIGは、3つの部門-一般保険、人寿、退職、その他の業務-その業務結果を報告する。一般保険は二つの運営部門で構成されている-北米と国際。生命と退職は4つの運営部分から構成されている-個人退職、団体退職、生命保険と機関市場。他の業務は主に会社、私たちの機関の資産管理業務、そして合併と淘汰を含む。

私たちの業務管理の方法と一致して、私たちの汎用保険北米業務部門は主にアメリカ、カナダ、バミューダの保険業務と、私たちの世界再保険業務AIG Reを含みます。汎用保険国際事業には、日本、イギリス、ヨーロッパ、中東とアフリカ(ヨーロッパ、中東、アフリカ地域)、アジア太平洋地域、ラテンアメリカ、カリブ地域、中国などの地域の保険業務が含まれる。Internationalには，Talbot Holdings，Ltd.，AIGのグローバル専門業務の業績も含まれている。

当社の業務部門の詳細については、簡明総合財務諸表付記3、人寿と退職分離に関する情報を参照し、簡明総合財務諸表付記1を参照してください。

業務の細分化

普通保険

人生と退職

普通保険 商業と個人保険の顧客に保険商品とサービスを提供するリーディングサプライヤーです。それは世界で最も影響の深い財産死傷ネットワークの中の一つを含む。汎用保険は多元化、多チャンネルの流通ネットワークを通じて顧客に広範な製品を提供する。顧客は汎用保険の豊富な資本力、豊富なリスク管理とクレーム経験、及び保険業務の鍵となる分野で市場リーダーとなる能力を重視している。

人生と退職 独特な特許経営権であり、広範な多チャンネル流通ネットワークを通じて広範な生命保険、退職と機構製品の組み合わせを提供する。同社はそのサービスの多くのアメリカ市場で長期的にリードしている市場地位を持っている。その強大な資本地位、顧客を中心としたサービス、広範な製品専門知識及び複数のルートにまたがる深い流通関係によって、人寿と退職会社は有利な地位にあり、絶えず増加する市場需要を満たすことができる。

ユニバーサル保険には、以下の主な運営会社が含まれている：ペンシルベニア州ピッツバーグの国家連合火災保険会社。(National Union)、アメリカ家庭保険会社(American Home)、レキシントン保険会社(Lexington)、AIG General Insurance Company，Ltd.(AIG Sonpo)、AIG Asia Pacific Insurance，Pte，Ltd.，AIG Europe S.A.，American International Group UK Ltd.，Validus ReInsurance，Ltd.(Validus Re)，Talbot Holdings Ltd.(Talbot)、西部世界保険グループ(Western World Insurance Group，Inc.)およびグラルト保険グループ(Glatelter)。

生命と退職会社には、米国汎用生命保険会社(AGL)、可変年金生命保険会社(Valic)、ニューヨーク市のアメリカ人寿保険会社(U.S.Life)、Laya Healthcare Limited、AIG Life Limitedがある。

その他の操作

その他の操作 主に以下の資産から生じる収入から構成されるアメリカ国際グループこれらの要因には、税務属性に関する繰延税金資産、会社の支出と会社間相殺、私たちの機関資産管理業務と私たちの総合投資実体の業績、決選中の一般保険ポートフォリオ、そして私たちは遺留保険業務を毅然とした再保険の歴史的結果に割譲します。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			75

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第二項：実行要約

財務業績概要

AIGの純収益に帰することができる 普通株主

9月30日までの3ヶ月間

(単位：百万)

			2022年と2021年の四半期比較
			AIG普通株株主が純収益を占めるべき税引き前ベースで10億ドル増加した理由は以下の通りである
			•金利変動に押されて、強靭再保険基金の前借り埋め込みデリバティブの実現純収益は20億ドル増加し、一部は2022年の強靭再保険基金の予約資産の損失8600万ドルで相殺され、2021年の収益は1億9千万ドルだった
			•派生ツールとヘッジ活動の14億ドルの増加および可変年金埋め込み派生ツールの収益の推進の下で、強靭な再保険基金の事前引き出し資産とデリバティブに埋め込まれた実現した純収益は8.25億ドル増加し、洗浄額は別の投資と不動産販売損失1.99億ドルと他の証券の損失1.33億ドル及び外貨両替の不利な影響によって1.17億ドル部分相殺された
			•一般保険の保険収入は1.48億ドル増加し、正金利変化の持続的な収入、更新保留と新業務生産の強力、有利な業務組合せの変化及び前年の有利な発展を反映している。引受収入は不利な外貨変動の負の影響を受ける。
			AIG普通株株主が占める純収益の増加は、以下の項目によって部分的に相殺されるべきである
			•純投資収入が10億ドル減少したのは、主に別の投資が7.31億ドル低下したことと、固定満期日証券の公正価値が2.76億ドル低下したためであり、負資産市場表現のため、私たちは公正価値オプションを選択した。
			•より高い収入は、2021年12月にCorebridgeの9.9%の資本をBlackstoneに売却することによって推進された2.62億ドルの非持株資本に起因することができる。
			所得税支出が3.67億ドル増加した主な原因は、継続的な経営業務の収入増加だ。
			更なる検討については，合併経営結果を参照されたい

76			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第二項：実行要約

米国国際グループ普通株主は純収益(赤字)を占めるべきである 9月30日までの9ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の年初から現在までの比較
			AIG普通株株主は純収益を占めるべきであり、税引き前ベースで44億ドル増加した
			•金利変動に後押しされて、強靭再保険基金の前触れがデリバティブに埋め込まれた純収益は77億ドル増加し、一部は2022年の強靭再保険基金の予定資産3.12億ドルの損失によって相殺され、2021年の収益は5.36億ドルだった
			•ヘッジデリバリーツールと可変年金派生ツールの純収益が42億ドル増加し、一部は8.56億ドルの証券販売損失と2.33億ドルの別の投資と不動産販売損失、4.52億ドルの外貨両替の悪影響、3.16億ドルの固定期限証券とローンの信用損失準備金の不利な変動によって相殺された
			•一般保険の保険収入は8.57億ドル増加し、プラス金利変化の持続的な収入及び更新保留と新業務生産の強力、有利な業務組合せの変化、及び比較的に有利な前年の発展と低い巨大災害損失を反映している。引受収入は不利な外貨変動の負の影響を受ける。
			•利息支出が1.97億ドル減少したのは、主に2022年9月30日までの9ヶ月間の現金入札要約による76億ドルの債務買い戻しと債務償還節約の1.72億ドルの利息と、2021年12月31日までの3ヶ月間の現金入札要約による6.46億ドルの債務買い戻し節約利息と、2021年9月30日までの9ヶ月償還30億ドル債務節約利息5600万ドルと、総合投資実体が節約した利息9100万ドルによるものである。これらの減少は、2022年9月30日までの9ヶ月間に発行された65億ドルのCorebridge優先無担保手形の1.38億ドルの利息支出、15億ドルのDDTLローン抽出、10億ドルの二次債券部分によって相殺された。
			AIG普通株株主が占める純収益の増加は、以下の項目によって部分的に相殺されるべきである
			•純投資収入が25億ドル減少したのは、主に我々の別の投資収益率が低い(11億ドル)、固定満期日証券の公正価値の低下(9.47億ドルの公正価値オプションを選択した)、販売可能な固定満期日証券の収益率が低い(4.31億ドル)ためであり、これは金利環境の高さとマイナス資産市場表現によるものである
			•より高い収入は、2021年12月にCorebridgeの9.9%の資本をBlackstoneに売却することによって推進された非持株資本9.09億ドルに起因する。
			所得税支出が17億ドル増加した主な原因は、継続的な経営業務の収入増加だ。
			更なる検討については，合併経営結果を参照されたい

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			77

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第二項：実行要約

調整後の税引前収益(損失)* 9月30日までの3ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の四半期比較
			調整後の税引き前収入が4.01億ドル減少したのは、主に一般保険(2.09億ドル)と人寿と退職(4.31億ドル)の純投資収入の減少であり、主に収益増加収入と別の投資収入の減少によるものである。また，人寿と退職業績は，年次仮説更新1.09億ドル，仮説更新の影響を差し引く，仮説更新の影響を差し引く，低いDAC償却や保険加入者福祉の影響を受けているが，これは，低い死亡率が低い可変年金単独口座リターン8900万ドルによって部分的に相殺されていることや，負株市場表現により，仮説更新の影響は含まれておらず，相談費支出を差し引いた保険料と相談費収入が9900万ドル減少したためである。
			例年の連結比率が2.4ポイント向上したため、一般保険の保険収入は1.48億ドル増加し、この減少を相殺し、引き続きプラス金利の変化や更新保留と新業務による強い勢い、有利な業務組み合わせの変化、前年の有利な発展を反映している。引受収入は不利な外貨変動の負の影響を受ける。

調整後の税引前収入* 9月30日までの9ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の年初から現在までの比較
			調整後の税引き前収入が4.92億ドル減少したのは、主に一般保険(4.89億ドル)と人寿と退職(10億ドル)の純投資収入の減少であり、主に収益増加収入と別の投資収入の減少によるものである。また，負資産市場表現には，仮説更新の影響は含まれていないため，人寿や退職業績は年間仮説更新1.09億ドルの有利な影響を受けており，1.76億ドルの相談費支出を差し引いた保険料や相談費収入が低下している。
			例年の合併比率が4.4ポイント向上したため、一般保険業務の保険収入が増加し(8.57億ドル)、この減少を部分的に相殺し、正金利変化の持続収益および更新保留金と新業務による強い勢い、有利な業務組み合わせの変化、および前年の有利な発展と低い巨大災害損失を反映している。引受収入は不利な外貨変動の負の影響を受ける。

*非GAAP測定基準-非GAAP測定基準とGAAP測定基準の入金情報については、総合経営結果を参照されたい。

アメリカの国際グループの将来性-業界と経済要因

私たちの業務は、金利、通貨レート、信用と株式市場状況、悲劇的なクレーム事件、規制、税収政策、競争、全体的な経済、市場、政治状況のような業界と経済要素の影響を受ける。2022年前の9ケ月、著者らは引き続き挑戦に満ちた市況の下で運営し、主に以下の要素：新冠肺炎及び関連政府と社会対応措置、金利上昇、インフレ圧力、世界経済回復不均衡、全世界貿易緊張情勢に現れた。インフレ、成長懸念、その他のマクロ経済要因に対する各国の中央銀行や通貨当局の反応も世界の為替レートや変動性に影響を与えている。

ロシア/ウクライナ紛争

ロシアとウクライナの紛争は2022年2月に始まった。この衝突は、資本と商品市場の変動の激化、世界各地の規制条件の迅速な変化、使用制裁、多国籍企業が直面する業務挑戦、インフレ圧力、ネットワークセキュリティ事件のリスクの増加を含む、世界のマクロ経済と地政学的環境に重大な影響を与え続ける可能性がある。

78			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第二項：実行要約

このような紛争は進化しており、投資、保険、運営の観点から、私たちの業務や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは関連リスクを最小限に抑える適切な行動を取ったと信じているが、潜在的なリスク暴露と運営影響、任意の実際的かつ潜在的なクレーム活動を監視し続けている。最終的な影響は、範囲、重症度、持続時間、取られた政府、立法、規制行動(制裁の実施を含む)、およびこれらの行動に対する裁判所の判断(あれば)を含む、不確定かつ予測できない将来の事態の発展に依存する。

金利環境と株式市場変化の影響

2022年までの9カ月間、インフレ対策の激化、地政学的リスクおよびFRB理事会の2018年以来の短期金利引き上げに市場が反応したことに伴い、米国の主要基準金利は引き続き上昇した。2022年9月30日現在、基準金利の引き上げに加え、信用利差が普遍的に拡大しているため、新投資の収益率は一般的に資産満期と償還の収益率(径流収益率)を超えている。2022年9月30日までの3カ月間、径流資産に対する新投資の収益率の回復は100ベーシスポイント以上に拡大した。変動金利証券の額面金利をリセットすることに加え、ポートフォリオ全体の収益率が着実に向上している。しかし、重要な基準金利は依然として変動的だ。私たちはポートフォリオ選択と資産負債管理を通じて、私たちの投資志向型製品の利差管理戦略と、私たちの可変指数年金の保証機能を通じて金利リスクを経済的にヘッジすることを含む金利環境下でのリスクの開放を積極的に管理していますが、私たちの負債に対する私たちの資産の開放を合わせることで、私たちの金利リスクを完全に緩和することができないかもしれません。

株式市場

私たちの財務業績は株式市場表現の影響を受けて、これは私たちの別のポートフォリオの表現、手数料収入、リスク純額、保険加入者の利益と私たちの可変年金ポートフォリオのDACに影響を与えます。例えば、私たちの可変年金単独口座、共同基金資産、ブローカー、コンサルティング資産では、私たちは通常口座価値に基づいて手数料収入を稼ぎ、株式市場の変動に伴い、これらの資産のかなりの部分が株式基金に投資されています。株式市場リターンの影響は、増加しても減少しても、私たちの業績に反映されており、これは、私たちの人寿と退職ポートフォリオにおける株式オープン証券の口座価値と公正価値が影響を受けているためである

人寿や退職においても、対沖コストは株式市場レベルの変化の著しい影響を受ける可能性があり、再バランスとオプションコストは株式市場の変動性に関係しているため、株式市場がより高い場合には、追加の担保を提供する必要があるかもしれない。これらのヘッジコストの大部分はシカゴオプション取引所の変動率指数にリンクした騎手費用によって相殺される。リバランスおよびオプションコストの増加または減少に伴い、ライダー費用は、生成されたヘッジコストを部分的に相殺するために増加または減少するであろう。

年金販売と上納

金利上昇の環境およびBlackstoneとのパートナーシップは固定年金の販売に強い追い風を与え、3年期から5年期までの製品の売上高が大幅に増加した。継続的に上昇する金利は販売を増加させる可能性を創出する可能性があるが、より高い自首を推進する可能性もある。固定年金には納付期間があり、通常3年から7年の範囲内である。固定指数年金には納付期間があり、一般的には5年から10年であるが、私たちのグループ退職分では、私たちのいくつかの固定投資選択が他の引き出しによって制限されており、金利上昇環境下での早期納付増加を軽減するのに役立つ可能性がある。また、このような契約の準備金は、金額および年金ポートフォリオ総額に占める割合で低下し続けているにもかかわらず、より高い最低金利を有し、契約保持者に魅力的な古い契約が、固定年金の持続性を期待よりも良好に推進し続けている。最低金利の低い契約が退職金期間終了後に出現することに伴い、固定年金の払い戻し状況に注目している。金利の変化は私たちの年金負債の推定値と関連ヘッジグループの価値に大きな影響を与えた。

再投資と利差管理

我々は金利レベル、信用利差、収益率曲線の形状を含む固定収益市場を積極的に監視する。また、私たちの金利仮定を常に検討し、新しい業務や有効な業務のための信用金利を積極的に管理しています。業務戦略が進化し、金利環境に応じて業務全体の収益性を維持しようとしています。上昇する金利環境は新しい投資の収益率を高め、私たちの人寿と退職業務の利益率を高め、同時にある製品、例えば固定年金、潜在顧客にもっと魅力を持たせる。しかし、金利上昇の環境は、一般口座や単独口座資産、共同基金資産、固定収益資産投資を持つブローカーやコンサルティング資産の価値が低い

私たちの投資と貸借対照管理戦略に関するより多くの情報は、投資を参照されたい。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			79

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第二項：実行要約

投資型製品には、万能生命保険、および可変、固定、および指数年金が含まれており、私たちの個人退職、団体退職、生命保険と機関市場業務において、私たちの利益管理戦略は、新しい業務に対する規律定価と製品設計、修正または制限、目標利益を達成できなかった製品の販売、資産負債管理を使用して実行可能な範囲内で資産を負債と一致させ、信用金利を積極的に管理して投資利差の部分的な圧力を緩和することを助けることを含む。更新控除率管理は契約条項に基づいて行われ、これらの条項は州と連邦法律に基づいて予め設定された間隔で相殺率を再設定し、最低控除率保証を遵守することを許可することを目的としている。有効業務の貸金金利を適切に調整して、金利上昇環境に対応していく予定です。金利上昇に伴い、競争やその他の理由で、より高い金利環境に投資して生じる追加投資収入の一部を相殺する可能性がある有効業務の信用金利を向上させる必要があるかもしれません。

私たちの個人退職·団体退職年金製品の固定口座総価値のうち、67%が2022年9月30日の契約最低保証金利で貸し付けられている。2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちの年金製品の現在の貸記金利が1%を超える固定口座価値のパーセンテージはそれぞれ55%と58%である。我々生命保険業務の万能保険製品のうち、2022年9月30日と2021年12月31日現在、それぞれ66%と67%の口座価値が契約最低保証金利で計上されている。これらの業務は、規制要件や競争の位置づけを背景に、新販売に提供される最低保証金利を管理するために、定価規律と戦略に集中し続けている。

次の表は、私たちの個人退職、団体退職、生命保険業務部門の固定年金と万能人寿口座価値を契約最低保証金利と現在の貸金金利で示しており、Fortuty Reに譲渡された残高は含まれていません

						当面貸記金利
2022年9月30日												1-50基数						50個以上
契約最低保証						契約価格で						以上の各点						基点
金利.金利						最低要求						最低要求						最低要求を上回る
(単位：百万)						保証する						保証する						保証する						合計する
個人退職*
			$			9,822			$			1,656			$			20,778			$			32,256
> 1% - 2%						4,261						24						1,960						6,245
> 2% - 3%						9,790						—						17						9,807
> 3% - 4%						7,805						40						6						7,851
> 4% - 5%						464						—						5						469
> 5% - 5.5%						33						—						4						37
個人退職総額			$			32,175			$			1,720			$			22,770			$			56,665
集団退職*
			$			3,726			$			1,614			$			5,178			$			10,518
> 1% - 2%						6,024						437						23						6,484
> 2% - 3%						14,449						—						—						14,449
> 3% - 4%						690						—						—						690
> 4% - 5%						6,943						—						—						6,943
> 5% - 5.5%						159						—						—						159
集団合計退職			$			31,991			$			2,051			$			5,201			$			39,243
万能生命保険
			$			—			$			—			$			—			$			—
> 1% - 2%						106						24						353						483
> 2% - 3%						235						635						1,112						1,982
> 3% - 4%						1,374						183						192						1,749
> 4% - 5%						2,999						—						—						2,999
> 5% - 5.5%						224						—						—						224
総合生命保険			$			4,938			$			842			$			1,657			$			7,437
合計する			$			69,104			$			4,613			$			29,628			$			103,345
全体のパーセントを占める						67			%			4			%			29			%			100			%

*表示された個人退職および団体退職金額には、可変年金製品の固定オプションが含まれる。

80			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第二項：実行要約

普通保険

我々の純投資収入は、市場金利および管理期限、収益率、管理金利リスクを高めるために配置された資産配置戦略の著しい影響を受けている。金利の上昇に伴い、将来的に保険料からの現金の流入や既存投資の販売や満期日に再投資を行う能力もより優遇された金利で向上している私たちの投資と貸借対照管理戦略に関するより多くの情報は、投資を参照されたい

金利上昇が私たちの一般保険部門に与える影響は投資収入のメリットを増加させているが、現在と中期のインフレ環境もより高い損失コスト傾向に転換する可能性がある。私たちは、私たちの価格だけでなく、私たちの損失準備金の仮定が積極的であることを確実にするために、これらの傾向、特に損失コスト傾向の不確実性に密接に注目し、現在と未来の経済状況を考慮する

我々の一般保険分部損失準備金に対して、金利上昇は法定労災賠償純損失準備金割引及び関連償却に有利に影響する可能性がある。

貨幣変動の影響

為替レートの変動は依然として激しい。ドルとユーロ、ポンド、円(主要通貨)が強くなり、大量の国際業務を持つ企業の収入に影響を与えた。特に、ドルで報告された純保険料の増加傾向は、元の通貨で測定される増加傾向と大きく異なる可能性がある。しかし，収入も費用も同様の影響を受けるため，引受結果への純影響は著しく軽減された。

これらの通貨は引き続き変動する可能性があり、特に中央銀行のインフレに対する反応、将来の経済成長に対する懸念、その他のマクロ経済要因によるものであり、この変動はドルで報告された純保険料の増加傾向、財務諸表プロジェクトの比較可能性に影響を与える。

一般保険業務はほとんどの主要外貨で取引されています。次の表は、我々の業務に最も影響を与える主要通貨の四半期加重平均レートの平均値を示しています

			3か月まで 九月三十日									パーセント						9か月で終わる 九月三十日									パーセント
1ドルのレート			2022			2021						変わる						2022			2021						変わる
貨幣：
ポンド			0.83			0.72						15			%			0.78			0.72						8			%
ユーロ.ユーロ			0.97			0.84						15			%			0.93			0.83						12			%
円？円			135.35			110.06						23			%			124.80			107.77						16			%

別の説明がない限り、一般保険の経営結果の検討で言及された外貨影響は、上表に示した主要通貨の変動に関連している。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			81

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第二項：総合経営成果

総合経営成果

以下では，我々が報告した上で2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月と9カ月間の総合業務結果を比較検討した。主に特定の業務に関連する要因は業務部門運営部分でより詳細に検討される。

我々の経営結果に影響を与えるキー会計推定に関する情報は、本MD&Aにおけるキー会計推定と本MD&A第2部の第7項：MD&A-2021年年次報告におけるキー会計推定を参照されたい。

次の表に私たちの総合運営結果と他の重要な財務指標を示します

						3か月まで 九月三十日									パーセント									9か月で終わる 九月三十日									パーセント
(単位：百万)						2022						2021			変わる									2022						2021			変わる
収入：
保険料			$			7,832			$			7,504			4			%			$			22,458			$			21,925			2			%
保険証書は有料です						732						714			3									2,238						2,269			(1)
純投資収益：
純投資収入-強靭な再保険基金の前払資産は含まれていません						2,513						3,220			(22)									7,875						9,559			(18)
純投資収入--強靭な再投資基金の事前提出資産						155						495			(69)									634						1,488			(57)
純投資収益合計						2,668						3,715			(28)									8,509						11,047			(23)
純利益(損失)：
純利益を達成しました-強靭な再投資基金の事前引き出し資産とデリバティブ埋め込みは含まれていません						1,504						679			122									3,447						1,331			159
強靭再保険基金減納資産の純収益(赤字)						(86)						190			NM									(312)						536			NM
強靭再保険基金プリペイドデリバティブを組み込んだ純収益(損失)						1,757						(209)			NM									7,851						117			NM
純収益合計を実現した						3,175						660			381									10,986						1,984			454
その他の収入						195						242			(19)									660						745			(11)
総収入						14,602						12,835			14									44,851						37,970			18
収益、損失、費用：
保険加入者の利益と損失						6,187						5,959			4									16,565						17,182			(4)
保険加入者口座残高に記入する利息						951						923			3									2,738						2,663			3
保険証書を繰延してコストを償却する						1,248						1,260			(1)									3,983						3,479			14
一般業務とその他の費用						2,093						2,240			(7)									6,497						6,546			(1)
利子支出						282						328			(14)									811						1,008			(20)
債務返済損失						—						51			NM									299						149			101
資産剥離純収益						(6)						(102)			94									(45)						(108)			58
利益·損失·費用の合計						10,755						10,659			1									30,848						30,919			—
所得税支出前に継続的に経営して所得を得る						3,847						2,176			77									14,003						7,051			99
所得税費用						806						439			84									2,913						1,234			136
継続経営収入						3,041						1,737			75									11,090						5,817			91
非継続経営所得(赤字)は，所得税を差し引いた純額である						—						—			NM									(1)						—			NM
純収入						3,041						1,737			75									11,089						5,817			91
差し引く：非持株権益による純収入						332						70			374									1,084						175			NM
アメリカ国際グループの純収入						2,709						1,667			63									10,005						5,642			77
減算：優先株式配当金						7						7			—									22						22			—
アメリカ国際グループの普通株主は純収益を占めなければならない			$			2,702			$			1,660			63			%			$			9,983			$			5,620			78			%

82			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第二項：総合経営成果

(単位百万、1株当たり普通株式データを除く)						2022年9月30日						2021年12月31日
貸借対照表データ：
総資産			$			522,932			$			596,112
短期債務と長期債務						24,508						23,741
合併投資実体の債務						5,924						6,422
AIG株主権益総額						39,023						65,956
普通株1株当たりの帳簿価値						51.58						79.97
調整して1株当たりの普通株式価値						73.28						68.83

次の表は1株当たりの普通株の帳簿価値と調整後の1株当たりの普通株の帳簿価値の入金を示しており、これは1種の非公認会計基準の測定基準であるより多くの情報については、非公認会計基準を使用した測定基準を参照してください。

(単位百万、1株当たり普通株式データを除く)						2022年9月30日						2021年12月31日
AIG株主権益総額			$			39,023			$			65,956
優先株権益						485						485
AIG普通株株主権益総額						38,538						65,471
差し引く：繰延税金資産						4,556						5,221
減算：その他の総合収益(損失)を累計する						(23,793)						6,687
新規：毅然再保険基金減納資産に関する累計未実現損益						(3,021)						2,791
小計：Aociに強靭再保険基金減納資産に関する累計未実現損益を加える						(20,772)						3,896
調整後普通株式株主権益			$			54,754			$			56,354
発行済み普通株式総数						747.2						818.7
普通株1株当たりの帳簿価値			$			51.58			$			79.97
調整して1株当たりの普通株式価値						73.28						68.83

下の表は普通株権益報酬率と調整後の普通株権益報酬率の入金状況を示し、調整後の普通株権益報酬率は非公認会計基準の測定基準であるより多くの情報については、非公認会計基準を使用した測定基準を参照してください。

						3か月まで 九月三十日															9か月で終わる 九月三十日												現在までの年度 十二月三十一日
(百万ドル)						2022						2021									2022						2021						2021
AIG普通株株主は実際または年化純収益(損失)を占めなければならない			$			10,808			$			6,640						$			13,311			$			7,493			$			9,359
AIG普通株株主は実際または年化調整後の税引後収入を占めなければならない						2,036						3,348									3,416						4,121						4,430
平均AIG普通株主権益			$			41,699			$			64,988						$			51,082			$			64,512			$			64,704
減算：平均DTA						4,569						7,229									4,794						7,476						7,025
減算：平均AOCI						(20,725)						9,408									(10,166)						9,698						9,096
新規：毅然再保険基金減納資産に関する平均累積未実現損益						(2,622)						3,154									(601)						3,303						3,200
小計：Aociに強靭再保険基金減納資産に関する累計未実現損益を加える						(18,103)						6,254									(9,565)						6,395						5,896
平均調整後AIG普通株株主権益			$			55,233			$			51,505						$			55,853			$			50,641			$			51,783
普通株主資本収益率						25.9			%			10.2			%						26.1			%			11.6			%			14.5			%
調整後普通株式権益収益率						3.7			%			6.5			%						6.1			%			8.1			%			8.6			%

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			83

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第二項：総合経営成果

次の表に収入と調整後の収入の入金を示します

			3か月まで 九月三十日															9か月で終わる 九月三十日
(単位：百万)						2022						2021									2022						2021
収入.収入			$			14,602			$			12,835						$			44,851			$			37,970
生活福祉を保障するための証券の公正価値変化						(14)						(14)									(41)						(46)
権益証券の公正価値変動						(16)						45									41						36
その他の費用-純額						7						6									23						14
強靭再保険基金予定資産の純投資収入						(155)						(495)									(634)						(1,488)
毅然再保険基金減納資産の実現純損失						86						(190)									312						(536)
強靭再保険基金前触れデリバティブ埋め込みの純損失						(1,757)						209									(7,851)						(117)
純収益が達成されました*						(1,446)						(643)									(3,242)						(1,192)
非経営的訴訟準備金と和解						(8)						—									(46)						—
調整後の収入			$			11,299			$			11,753						$			33,413			$			34,641

*非適格(経済)ヘッジまたは資産複製のための派生ツールを含むすべての純収益および純損失が達成されているが、稼いだ収入(定期決済および決済対象項目の変化)は除外され、強靭な再保険基金の抑留資産は純収益と純損失を達成している。

次の表は、AIGの税引前収益(損失)/純収入(損失)とAIGの調整後税前収益(損失)/調整後税引後収益(損失)による台帳を示しています

9月30日までの3ヶ月間			2022																											2021
(単位百万、1株当たり普通株式データを除く)						税引き前						総税額 (利益) 料金を取る						-ではない 制御管 利益．(d)						その後 税収									税引き前						総税額 (利益) 料金を取る						-ではない 制御管 利益．(d)						その後 税収
非持株権を含む税引前収入/純収入			$			3,847			$			806			$			—			$			3,041						$			2,176			$			439			$			—			$			1,737
非制御的権益																		(332)						(332)																					(70)						(70)
AIGの税引前収入/純収入に起因する			$			3,847			$			806			$			(332)			$			2,709						$			2,176			$			439			$			(70)			$			1,667
優先配当金																								7																											7
アメリカ国際グループの普通株主は純収益を占めなければならない																					$			2,702																								$			1,660
不確定税収状況の変化とその他の税収調整(a)												2						—						(2)															35						—						(35)
繰延所得税の推定免税額は有料です(b)												(8)						—						8															(45)						—						45
生活福祉を保障するための証券の公正価値変化						(6)						(1)						—						(5)									(26)						(5)						—						(21)
実現した収益(損失)純額に関する福祉準備金とDAC，VOBAとDSIの変化						28						6						—						22									(9)						(3)						—						(6)
権益証券の公正価値変動						(16)						(3)						—						(13)									45						7						—						38
債務返済損失						—						—						—						—									51						10						—						41
強靭再保険基金予定資産の純投資収入						(155)						(32)						—						(123)									(495)						(103)						—						(392)
毅然再保険基金減納資産の実現純損失						86						17						—						69									(190)						(40)						—						(150)
強靭再保険基金前触れデリバティブ埋め込みの純損失						(1,757)						(369)						—						(1,388)									209						44						—						165
純収益を実現した(c)						(1,449)						(299)						—						(1,150)									(652)						(132)						—						(520)
生産停止損失																								—																											—
資産剥離純収益						(6)						(1)						—						(5)									(102)						(22)						—						(80)
非経営的訴訟準備金と和解						(3)						(1)						—						(2)									3						—						—						3
遡及再保険協定による譲渡の有利前年度の発展及び関連償却変動						(62)						(13)						—						(49)									(115)						(23)						—						(92)
純損失準備金割引費用						10						2						—						8									72						15						—						57
元従業員への一括払いに関する年金支出						—						—						—						—									27						6						—						21
買収または剥離業務に関する統合と取引コスト						52						11						—						41									11						3						—						8
再構成やその他のコスト						147						29						—						118									104						22						—						82
規制や会計変更に関する非日常的なコスト						9						2						—						7									17						4						—						13
非制御的権益(d)																		271						271																					—						—
調整後の税前収益/調整後の税引後収益はAIG普通株株主に帰属する			$			725			$			148			$			(61)			$			509						$			1,126			$			212			$			(70)			$			837
加重平均希釈後発行済み株式																								771.1																											864.0
AIG普通株株主は1株当たりの普通株収益(希釈後)を占めなければならない																					$			3.50																								$			1.92
調整後AIG普通株株主は1株税引き後収益(希釈後)を占めなければならない																					$			0.66																								$			0.97

84			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第二項：総合経営成果

9月30日までの9ヶ月間			2022																											2021
(単位百万、1株当たり普通株式データを除く)						税引き前						総税額 (利益) 料金を取る						-ではない 制御管 利益．(d)						その後 税収									税引き前						総税額 (利益) 料金を取る						-ではない 制御管 利益．(d)						その後 税収
非持株権を含む税引前収入/純収入			$			14,003			$			2,913			$			—			$			11,089						$			7,051			$			1,234			$			—			$			5,817
非制御的権益																		(1,084)						(1,084)																					(175)						(175)
AIGの税引前収入/純収入に起因する			$			14,003			$			2,913			$			(1,084)			$			10,005						$			7,051			$			1,234			$			(175)			$			5,642
優先配当金																								22																											22
アメリカ国際グループの普通株主は純収益を占めなければならない																					$			9,983																								$			5,620
不確定税収状況の変化とその他の税収調整(a)												90						—						(90)															901						—						(901)
繰延所得税推定免税額(b)												15						—						(15)															(706)						—						706
生活福祉を保障するための証券の公正価値変化						(29)						(6)						—						(23)									(61)						(12)						—						(49)
実現した収益(損失)純額に関する福祉準備金とDAC，VOBAとDSIの変化						429						90						—						339									74						15						—						59
権益証券の公正価値変動						41						9						—						32									36						5						—						31
債務返済損失						299						63						—						236									149						31						—						118
強靭再保険基金予定資産の純投資収入						(634)						(133)						—						(501)									(1,488)						(312)						—						(1,176)
毅然再保険基金減納資産の実現純損失						312						65						—						247									(536)						(113)						—						(423)
強靭再保険基金の源泉徴収はデリバティブに埋め込まれた純収益を実現した						(7,851)						(1,649)						—						(6,202)									(117)						(24)						—						(93)
純収益を実現した(c)						(3,257)						(734)						—						(2,523)									(1,220)						(260)						—						(960)
生産停止損失																								1																											—
資産剥離純収益						(45)						(9)						—						(36)									(108)						(23)						—						(85)
非経営的訴訟準備金と和解						(41)						(9)						—						(32)									3						—						—						3
遡及再保険協定による譲渡の有利前年度の発展及び関連償却変動						(206)						(43)						—						(163)									(199)						(41)						—						(158)
純損失準備金割引費用						4						1						—						3									62						13						—						49
元従業員への一括払いに関する年金支出						—						—						—						—									27						6						—						21
買収または剥離業務に関する統合と取引コスト						136						29						—						107									55						12						—						43
再構成やその他のコスト						415						85						—						330									304						64						—						240
規制や会計変更に関する非日常的なコスト						22						5						—						17									58						12						—						46
非制御的権益(d)																		852						852																					—						—
調整後の税前収益/調整後の税引後収益はAIG普通株株主に帰属する			$			3,598			$			782			$			(232)			$			2,562						$			4,090			$			802			$			(175)			$			3,091
加重平均希釈後発行済み株式																								799.1																											871.0
AIG普通株株主は1株当たりの普通株収益(希釈後)を占めなければならない																					$			12.49																								$			6.45
調整後AIG普通株株主は1株税引き後収益(希釈後)を占めなければならない																					$			3.21																								$			3.55

(a)2021年9月30日までの9カ月間、米国国税局(IRS)が監査活動を完了した。

(b)2021年9月30日までの9ヶ月は、米国国際グループの米国連邦総合所得税グループが繰り越した特定の税収属性部分に対する推定免税額の増加と、ある外国司法管轄区の純推定免税額の放出を含む。

(c)非適格(経済)ヘッジまたは資産複製のための派生ツールを含むすべての純収益および純損失が達成されているが、稼いだ収入(定期決済および決済対象項目の変化)は除外され、強靭な再保険基金の抑留資産は純収益と純損失を達成している。

(d)AIGが所有していないCorebridgeの株式部分と、合併投資実体上で実現された営業外収益を含む。

2022年と2021年の税引前収益(赤字)四半期と年初を現在まで比較

2022年9月30日までの3カ月間、税引き前収入は38億ドルだったが、2021年同期は22億ドルだった。

2022年9月30日までの9カ月間、税引き前収入は140億ドルだったが、2021年同期は71億ドルだった。

AIG経営業績に影響する主な駆動要因については、実行要約−財務業績要約−AIG普通株株主が純収益(損失)を占めるべきであることを参照されたい。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			85

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第二項：総合経営成果

アメリカの税法の変化

2022年8月16日、バイデン総裁は気候·エネルギー供給に資金を提供し、“平価医療法案”下の増強補助金を延長した2022年“インフレ低減法案”(H.R.5376)に署名した。重要な条項には、3年間の平均利益が10億ドルを超える会社の調整後の財務諸表収入に15%の会社代替最低税(CAMT)、1%の株式買い戻し税、米国国税局の法執行資金の増加、連邦医療保険交渉処方薬価格の新能力が含まれる。CAMTと株式買い戻し税は2022年12月31日以降の納税年度に有効である。アイルランド共和軍の税収条項はAIGの財務業績に実質的な影響を与えないと予想される。しかし、CAMTはアメリカでの私たちの現金納税義務に影響を及ぼすかもしれない

中期税計術

私たちは推定年間実質税率法を使用して私たちの中期税金支出を計算する。いくつかの項目は、推定された年間有効税率には含まれない、尋常ではない、一般的ではない、または信頼できないとみなされる項目を含む。これらの場合、実際の税金支出または収益は、関連プロジェクトと同じ期間に報告される。いくつかの税務影響も推定された年間有効税率に反映されておらず、主に税収状況と繰延税金資産の現金化のいくつかの変化を確定せず、変化した期間に記録されている。

所得税費用分析

2022年9月30日までの3カ月間、継続経営収入の有効税率は21.0%だった。持続業務収入の実税率は21%の法定税率と差はないが，免税収入やAOCIは，売却可能証券の売却に関する継続業務収入に関する税収優遇に再分類された税率は，海外業務影響に関する税費，州と地方所得税，相殺不可能な譲渡定価費用によって相殺される。海外業務の影響は、主に21%を超える法定税率で課税される私たちの海外業務収入、その他の外国税収、および米国の税収を納めるべき外国収入と関係がある。

2022年9月30日までの9カ月間、継続経営収入の有効税率は20.8%だった。持続経営収入の実際の税率が21%の法定税率と異なるのは，主に免税収入に関する税収優遇，AOCIから売却可能証券の売却に関する継続経営収入，損益表で記録された株による補償支払いに関する超過税収割引，前年度還付に関する税収調整に再分類されるためである。これらの税収割引は、海外業務に関連する税費、州と地方所得税、および相殺できない譲渡定価費用によって部分的に相殺される。海外業務の影響は、主に21%を超える法定税率で課税される私たちの海外業務収入、その他の外国税収、および米国の税収を納めるべき外国収入と関係がある。

2021年9月30日までの3ヶ月間、継続経営収入の実質税率は20.2%であった。持続経営収入の実税率は21%の法定税率と異なり，主に前年の税還付，免税収入に関する税収調整に関する税収優遇と，AOCIから売却可能な証券の売却に関する継続経営収入に再分類されている。これらの税収割引は、海外業務の影響に関する税費、ある外国子会社に関する推定手当活動、州や地方所得税、差し引かれない譲渡定価費用によって部分的に相殺される。海外業務の影響は、主に21%を超える法定税率で課税される私たちの海外業務収入、その他の外国税収、および米国の税収を納めるべき外国収入と関係がある

2021年9月30日までの9カ月間、継続経営収入の有効税率は17.5%だった。持続経営収入の実際の税率が21%の法定税率と異なるのは、主に不確定な税収準備金の釈放に関する税収優遇、米国国税局が最近監査活動を完了したことに関する罰金と利息、最近の監査活動に基づいて完成したニューヨーク州の税務決済に関する不確定な税収状況準備金と利息の放出、前年の納税表に関する税収調整、免税収入、第2四半期の英国会社の所得税率引き上げによる繰延税金の再計量、およびAOCIを売却可能な証券の売却に関連する持続的な業務収入に再分類するためである。この等税優遇は、ある税務属性に関連する米国連邦推定免税額の設立、海外業務の影響、損益表によって記録された株式ベースの補償支払いに関する超過税費、州と地方所得税、および差し引くことができない譲渡定価費用の一部によって相殺されている。本グループもいくつかの海外司法管轄区が営業損失純額及び繰延税項資産の減少に関連する税項支出を確認し、関連繰延税項資産の推定値は相応に減少する準備をしている。海外業務の影響は、主に21%を超える法定税率で課税される私たちの海外業務収入、その他の外国税収、および米国の税収を納めるべき外国収入と関係がある。

86			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第二項：業務を細分化して運営する

業務を細分化して運営する

私たちの業務は一般保険、長寿と退職、そして他の業務を含む。

一般保険は二つの運営部門で構成されている：北米と国際。人寿と退職は4つの経営部分から構成されている：個人退職、団体退職、生命保険と機関市場。他の業務は主に会社、私たちの機関の資産管理業務、そして合併と淘汰を含む。

2020年10月26日、AIGはその生命保険と退職業務をAIGから分離する意向を発表した。人寿と退職分離に関するより多くの情報は、簡明な連結財務諸表付記1を参照されたい。

下表は私たちの業務部門の調整後の税引前収益(赤字)をまとめたものですまた、簡明な連結財務諸表付記3を参照されたい。

						3か月まで															9か月で終わる
						九月三十日															九月三十日
(単位：百万)						2022						2021									2022						2021
普通保険
北米-保険引受収益(赤字)			$			(439)			$			(166)						$			223			$			(199)
国際保証収入						607						186									1,190						755
純投資収益						582						791									1,805						2,294
普通保険						750						811									3,218						2,850
人生と退職
個人退職						200						292									788						1,441
集団退職する						183						316									572						970
生命保険						123						134									231						114
機関市場						83						135									285						417
人生と退職						589						877									1,876						2,942
その他の操作
合併·販売前のその他の業務						(467)						(370)									(1,086)						(1,240)
合併と淘汰						(147)						(192)									(410)						(462)
その他の操作						(614)						(562)									(1,496)						(1,702)
調整後の税引き前収入			$			725			$			1,126						$			3,598			$			4,090

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			87

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第二項：業務を細分化して運営する | 普通保険

普通保険
一般保険は私たちの北米と国際の地理市場によって管理されている。私たちのグローバル業務は、私たちがこれらの地理市場で私たちの商業航路と個人保険製品を提供する国際的な能力によって支えられている。
製品と流通

北米はアメリカ、カナダ、バミューダの保険業務と私たちの世界再保険業務AIG Reからなります。			国際は日本、イギリス、ヨーロッパ、中東とアフリカ(ヨーロッパ、中東、アフリカ地域)、アジア太平洋地域、ラテンアメリカ、カリブ、中国などの地域の保険業務からなる。Internationalには，Talbot Holdings，Ltd.，AIGのグローバル専門業務の業績も含まれている。

物件：製品には、商業および産業財産、業務中断、人為的および自然災害のリスクをカバーする一括保険製品およびサービスが含まれる。

責任：製品には一般責任、環境責任、商用自動車責任、労働者賠償、追加死傷者と危機管理保険製品が含まれる。不慮の事故には、大手企業や多国籍顧客にリスク分担や他のカスタマイズされた構造化計画を提供することも含まれる。

財務ライン：製品には、取締役と高級管理者、合併と買収、忠誠度、雇用やり方、受託責任、ネットワークリスク、誘拐と身代金、エラーと不作為を含む一連の業務とリスクの専門責任保険が含まれる。

専門：私たちの製品は海運、エネルギー関連財産保険製品、航空、政治リスク、貿易信用、貿易融資とポートフォリオ解決策、そして私たちの全世界再保険業務AIG Reと農作物リスクサービスを含み、その中には多種のリスクと氷保険が含まれています。

意外と健康：製品には、個人、従業員、協会および他の組織に提供される自発的およびスポンサーに支払う人身事故および健康補充製品、ならびにレジャーおよびビジネス旅行者に提供される広範な旅行保険製品およびサービスが含まれる。

個人専用線：製品は、特定の市場の個人自動車および個人財産、全面延長保証、設備保護保険、家庭保証および関連サービス、および米国AIG個人顧客グループ(PCG)を介して高純資産個人に提供される保険を含み、このグループは、自動車、オーナー、傘、ヨット、芸術品およびコレクションをカバーしている。

北米と国際市場の一般保険製品は様々なルートで流通し、専属と独立代理人、マネージャー、親和パートナー、航空会社と旅行会社、小売業者を含む。私たちのグローバルプラットフォームは商業保険と個人保険で国際と国境を越えたリスクを保証することができます。

業務戦略

利益の伸び：継続的な保証規律、改善された保留率と新しい業務発展を通じて、目標成長に集中し、私たちの質の高いポートフォリオを基礎とする。資本を有効に配置して日和見主義的に行動し、利益のある製品ライン、地理的位置と顧客群の中で成長を実現すると同時に、リスク開放管理、条項と条件及び金利変化に対して規律のある保証方法を採用して、私たちのリスク/リターン障害を実現する。我々の能力と足跡を拡大するために、利益のある市場と細分化された市場の無機成長機会に開放的な態度を続けている。

88			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第二項：業務を細分化して運営する | 普通保険

再保険最適化：再保険会社と戦略的パートナーシップを構築し、大型災害性事件の頻度と個別リスク損失の深刻さによる損失開放を効率的に管理する。我々は、変動性を管理し、後部事件および予測不可能な純損失から貸借対照表を保護し、収益成長目標を支援するために、我々の再保険計画を最適化するために努力している。

卓越保証：引き続き保証の枠組みと基準を強化し、リスク選好と金利充足性について明確なコミュニケーションを行い、ポートフォリオの最適化を強化する。保証人に権力を与え、その責任制を強化し、引き続き保証、クレームと精算を統合して、より良い意思決定を行う。重点的にリスク選択を強化し、一致した保証の最適実践を推進し、そして健全なモニタリング基準を確立し、保証結果を改善する。

競争と挑戦

汎用保険は競争の激しい業界で運営されており、特定の市場分野や製品タイプで世界、国や地方保険会社、再保険会社や保険財団と競争している。保険会社はリスク受け入れ基準、製品定価、サービスレベル、条項と条件で競争しています。私たちは世界的に私たちの企業と個人顧客にサービスを提供しています。最大の多国籍企業から現地企業と個人までです。汎用保険は、私たちが参加する市場の中で頭角を現し、顧客、流通パートナー、他の利害関係者にリードする専門知識と洞察力を提供し、優れた保証と価値駆動の保険解決策を提供し、利害関係者に質の高い量的カスタマイズのエンドツーエンド支援を提供する。このようにすることにより、我々は世界的なグローバル特許経営権、国際能力、貸借対照表の実力、財務柔軟性を利用した。

私たちが直面している課題は

•保険業務、特に長尾商業航路のリスクを報告·決済する過程で、適切な業務定価を確保する

•社会的と経済的インフレがクレームの頻度と深刻さに及ぼす影響

•自然と人為的災害およびリスク開放の他の集合によるクレームのボラティリティ。

展望−業界と経済要因

以下は、私たちの運営部門に影響を与える業界と経済要因についての議論です

ユニバーサル保険は2022年9月30日までの9カ月間の業績がわが商業保険ポートフォリオの持続的な強さを反映しており、個人保険分野におけるポートフォリオ管理戦略に重点を置いています。私たちの北米と国際商業業務ラインでは、私たちの保険製品に対する需要が絶えず増加し、料率が持続的に積極的に変化し、条項と条件が絶えず改善されていることを見ました。著者らは近年の政府刺激措置、持続的な労働力とサプライチェーンの中断及び大口商品価格の上昇などの要素が金利充足率と損失コスト傾向に与えるインフレ影響を引き続きモニタリングした。同様に、私たちは中央銀行がインフレを阻止するために取ったあるいは予想される通貨政策行動と、市場金利への相応の影響を監査している。

一般保険-北米

経済的·社会的インフレの激化や近年の自然災害の損失がより頻繁で深刻であること(一部は気候変動に関連していると考えられる)を背景に、北米商業銀行は依然として堅調な市場にある。市場規律は大多数の業界の価格上昇を支持し続けているにもかかわらず、定価レベルの改善が料率に圧力を与えていることを考慮して、ある細分化市場の輸送力が市場に再参入していることを見ている。私たちは私たちの最高の顧客を維持することに集中してきて、ポートフォリオ全体の保有率を向上させた。これらの残存率は通常，リスク開放制限管理戦略と組み合わせて，ポートフォリオ内の変動性を減少させる。我々は引き続き有効なポートフォリオ管理を通じて、不採算業務を継続しないとともに、市場状況の必要に応じて、細分化された市場成長分野を積極的に識別し続けている。

個人保険の成長見通しは全ライフサイクル製品とカバー範囲に対する需要、個人富の蓄積の増加及び保険保護とリスク管理意識の支持を受けている。私たちは高純資産市場、意外と健康保険、旅行保険と保証サービスの分野で競争を展開し、引き続き流通パートナーと顧客に私たちの革新的な製品とサービスを拡張します。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			89

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第二項：業務を細分化して運営する | 普通保険

一般保険-国際

私たちは引き続き私たちが最も稼ぐビジネスラインの成長を追求し、重要な業務ライン(すなわち金融と事故と健康)を拡大することによって、すべての地域でのポートフォリオの多様化を実現し、同時に重要な発達と発展における市場の市場リーダーの地位を維持する。全体的に、商業航路は引き続き積極的な料率変化を示し、特に私たちの金融航路、不動産、エネルギーと海運投資組合および国際市場全体において、これらの市場事件や輸送力と輸送力の撤退は定価に有利な影響を与えた。私たちは私たちの保険規律を維持し、適切な状況で総限度額と純限度額を下げ、再保険を利用して変動性を低減し、収益性を向上させるためにリスク選択戦略を継続している。

個人保険の重点は個人顧客、そしてグループと会社の顧客だ。個人保険市場の競争が激化しているにもかかわらず、私たちは保険の質とポートフォリオの多様性の恩恵を受け続けている。

一般保険結果

			9月30日までの3ヶ月間																					9月30日までの9ヶ月間
(単位：百万)						2022						2021			変わる												2022						2021			変わる
引受実績：
純保険料は成約した			$			6,403			$			6,590			(3)			%						$			19,902			$			19,929			—			%
未稼ぎ保険料が減る						4						(167)			NM												(853)						(1,425)			40
稼いだ純保険料						6,407						6,423			—												19,049						18,504			3
発生した損失と損失調整費用(a)						4,326						4,392			(2)												11,726						12,050			(3)
購入費用：
保険証書を繰延してコストを償却する						909						892			2												2,662						2,619			2
その他の買収費用						260						380			(32)												992						1,026			(3)
仕入総費用						1,169						1,272			(8)												3,654						3,645			—
一般運営費						744						739			1												2,256						2,253			—
保証収入						168						20			NM												1,413						556			154
純投資収益						582						791			(26)												1,805						2,294			(21)
調整後の税引き前収入			$			750			$			811			(8)			%						$			3,218			$			2,850			13			%
損耗率(a)						67.5						68.4			(0.9)												61.6						65.1			(3.5)
購買率						18.2						19.8			(1.6)												19.2						19.7			(0.5)
一般運営費比率						11.6						11.5			0.1												11.8						12.2			(0.4)
費用比率						29.8						31.3			(1.5)												31.0						31.9			(0.9)
総合比率(a)						97.3						99.7			(2.4)												92.6						97.0			(4.4)
調整後の事故年損失率と調整後の事故年合計比率：
莫大な災害損失と復旧保険料						(9.8)						(9.7)			(0.1)												(5.5)						(6.4)			0.9
前年の発展では，再保険と前年度の保険料を差し引いた純額						0.9						0.5			0.4												1.7						0.7			1.0
調整後の事故年損失率						58.6						59.2			(0.6)												57.8						59.4			(1.6)
調整後の事故年総合比率						88.4						90.5			(2.1)												88.8						91.3			(2.5)

(a)APTIに対する我々の定義と一致し、純損失準備金割引と著者らの遡及再保険協定による放棄リスクの前年有利或いは不利な準備金発展部分、及び繰延収益の償却に関する変化を含まない。

90			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第二項：業務を細分化して運営する | 普通保険

次の表は経営部門別の一般保険純保険料を示し，報告ドルと不変ドル別の変化を示している

			3か月まで 九月三十日															百分率変化															9か月で終わる 九月三十日															百分率変化
(単位：百万)						2022						2021						アメリカです。 ドル						オリジナル 貨幣												2022						2021						アメリカです。 ドル						オリジナル 貨幣
北米.北米			$			3,138			$			3,005						4			%			5			%						$			9,690			$			9,091						7			%			7			%
国際的に						3,265						3,585						(9)						2												10,212						10,838						(6)						2
純保険料総額			$			6,403			$			6,590						(3)			%			3			%						$			19,902			$			19,929						—			%			4			%

次の表に一般保険事故年の災難を示す(a)地理的位置と活動数別に並べてください

(単位：百万)			数量： 事件.事件						北の方 アメリカです						国際的に						合計する
2022年9月30日までの3ヶ月
洪水、豪雨、その他			3			$			18			$			—			$			18
暴風と雹			13						486						97						583
冬のあらし			2						—						—						—
地震			1						—						(1)						(1)
ロシア/ウクライナ			適用されない			(b)			—						—						—
復職保険料									52						3						55
巨災関連費用総額			19			$			556			$			99			$			655
2021年9月30日までの3ヶ月
洪水、豪雨、その他			5			$			95			$			122			$			217
暴風と雹			7						376						46						422
冬のあらし			3						(61)						(15)						(76)
野火			2						35						—						35
地震			—						—						—						—
内乱			1						5						25						30
復職保険料									(11)						1						(10)
巨災関連費用総額			18			$			439			$			179			$			618
2022年9月30日までの9ヶ月間
洪水、豪雨、その他			3			$			53			$			107			$			160
暴風と雹			13						552						147						699
冬のあらし			2						10						18						28
地震			1						—						21						21
ロシア/ウクライナ			適用されない			(b)			—						85						85
復職保険料									53						18						71
巨災関連費用総額			19			$			668			$			396			$			1,064
2021年9月30日までの9ヶ月間
洪水、豪雨、その他			5			$			95			$			132			$			227
暴風と雹			7						458						46						504
冬のあらし			3						288						65						353
野火			2						35						—						35
地震			1						—						19						19
内乱			1						5						25						30
復職保険料									7						15						22
巨災関連費用総額			19			$			888			$			302			$			1,190

(a)自然災害損失は通常天気や地震事件であり，AIGへの純影響は1，000万ドルを超え，テロや内乱などでは災害損失が1，000万ドルを超えるハードルがある。

(b)ロシア/ウクライナ紛争の継続に伴い、事件の数はまだ確定されていない。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			91

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第二項：業務を細分化して運営する | 普通保険

北米地域の業績

			9月30日までの3ヶ月間																								9月30日までの9ヶ月間
(単位：百万)						2022						2021			変わる												2022						2021			変わる
引受実績：
純保険料は成約した			$			3,138			$			3,005			4			%						$			9,690			$			9,091			7			%
未稼ぎ保険料が減る						2						(98)			NM												(789)						(1,111)			29
稼いだ純保険料						3,140						2,907			8												8,901						7,980			12
発生した損失と損失調整費用(a)						2,757						2,308			19												6,214						6,020			3
購入費用：
保険証書を繰延してコストを償却する						434						347			25												1,176						963			22
その他の買収費用						74						136			(46)												371						343			8
仕入総費用						508						483			5												1,547						1,306			18
一般運営費						314						282			11												917						853			8
引受収益			$			(439)			$			(166)			(164)			%						$			223			$			(199)			NM			%
損耗率(a)						87.8						79.4			8.4												69.8						75.4			(5.6)
購買率						16.2						16.6			(0.4)												17.4						16.4			1.0
一般運営費比率						10.0						9.7			0.3												10.3						10.7			(0.4)
費用比率						26.2						26.3			(0.1)												27.7						27.1			0.6
総合比率(a)						114.0						105.7			8.3												97.5						102.5			(5.0)
調整後の事故年損失率と調整後の事故年合計比率：
莫大な災害損失と復旧保険料						(17.2)						(15.2)			(2.0)												(7.3)						(11.1)			3.8
前年の発展では，再保険と前年度の保険料を差し引いた純額						(8.6)						1.0			(9.6)												(0.7)						1.7			(2.4)
調整後の事故年損失率						62.0						65.2			(3.2)												61.8						66.0			(4.2)
調整後の事故年総合比率						88.2						91.5			(3.3)												89.5						93.1			(3.6)

(a)APTIに対する我々の定義と一致し、純損失準備金割引と著者らの遡及再保険協定による放棄リスクの前年有利或いは不利な準備金発展部分、及び繰延収益の償却に関する変化を含まない。

ビジネスと金融のハイライト

北米純保険料成約 9月30日までの3ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の四半期比較
			純保険料が1.33億ドル増加したのは、主に商業保険料業務の増加(1.81億ドル)、特に不動産、AIG再保険、意外傷害事業であり、これは主に持続的な正の金利変化、より高い継続保証金、強力な新業務生産、および大口商品価格の上昇による作物リスクサービス業務の増加によるものであるが、資本市場の変動と不確定な経済状況による財務業務の減少分によって相殺される。
			この増加は個人保険収入(4800万ドル)の低下(特に保証収入)および損益を上げるための保険行動によって部分的に相殺されたが、旅行収入の増加分によって相殺された。

92			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第二項：業務を細分化して運営する | 普通保険

北米純保険料成約 9月30日までの9ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の年初から現在までの比較
			純保険料が5.99億ドル増加したのは、主に商業保険料業務の増加(6.09億ドル)、特に不動産、AIG再保険、意外傷害業務であり、これは主に持続的な正の金利変化、より高い継続保証金と強力な新業務生産、および大口商品価格の上昇による作物リスクサービス業務の増加によるものであるが、資本市場の変動と不確定な経済状況により財務業務が減少し、この成長を部分的に相殺した。
			この増加は，個人保険収入(1，000万ドル)の低下(特に保証収入)や損益を上げるための保険行動部分によって相殺されるが，旅行収入の増加分で相殺される。

北米保険引受収益 9月30日までの3ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の四半期比較
			引受損失が2.73億ドル増加した主な原因は：
			•2021年の純有利発展(9.6点または3.06億ドル)と比較して、2022年の前年の純不利備蓄発展は、主に損科内部の有利な発展が低く、金融分野の不利な発展が高いが、一部は不動産と作物リスクサービスの高い有利な発展によって相殺された
			•より高い災害損失(2.0ポイントまたは1.17億ドル)。
			この高い保証損失は以下の要素によって部分的に相殺される
			•保険料増加は、調整後の意外年度損失率の改善(3.2ポイント)によって、主に業務グループの変更、持続的な正比率変動、重点リスク選択及び改善の条項と条件に推進されている
			•低い費用比率(0.1ポイント)は低い買収比率(0.4ポイント)を反映しており，主に業務グループの変化によるものであるが，高い一般運営費用比率(0.3ポイント)はこの影響を部分的に相殺している.

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			93

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カタログ

第二項：業務を細分化して運営する | 普通保険

北米保険引受収益 9月30日までの9ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の年初から現在までの比較
			2022年の引受収入は2.23億ドルだが、2021年の引受損失は1.99億ドルで、主に次のように反映されている
			•保険料増加は、調整後の意外年度損失率の改善(4.2点)によって、主に業務グループの変化、持続的な正比率変動、重点リスク選択及び改善の条項と条件に推進されている
			•大きな被害(3.8ポイントまたは2.2億ドル)が低い
			この改善は以下の要素によって部分的に相殺される
			•2021年の前年純有利備蓄発展(2.4ポイントまたは2.21億ドル)と比較して、2022年の純不利備蓄発展は、主に損益科の有利な発展が低く、財務範囲内の不利な発展が高いが、一部は保険、財産と作物リスクサービスの高い有利な発展によって相殺される
			•高い費用比率は0.6ポイントであり，高い買収比率(1.0ポイント)を反映しており，主に業務組合と再保険の変化によるものであるが，我々のポートフォリオの拡大に伴い，一般運用費用比率は低く(0.4ポイント)，この影響を部分的に相殺している。

北米総合比率 9月30日までの3ヶ月間

			2022年と2021年の四半期比較
			例年の連結比率は8.3ポイント上昇して損失率の上昇(8.4ポイント)を反映したが、費用比率はやや低下(0.1ポイント)部分相殺された。
			損失率8.4ポイント上昇反映：
			•2021年の純有利発展(9.6点)と比較して、2022年の前年純不利備蓄発展は、主に損科内部の有利な発展が低く、金融分野の不利な発展が高いが、一部は不動産と作物リスクサービスの高い有利な発展によって相殺されている
			•より高い災害損失(2.0点)；部分相殺
			•保険料は増加し，事故年損失率は改善され，調整後(3.2ポイント)は主に業務組合せの変化および持続的な正金利変化，重点リスク選択および条項と条件の改善に後押しされている。
			費用比率は0.1ポイント低下し，買収比率が低い(0.4ポイント)ことを反映しており，主に業務組合せの変化によるものであるが，高い一般運営費用比率(0.3ポイント)部分で相殺されている。

94			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第二項：業務を細分化して運営する | 普通保険

北米総合比率 9月30日までの9ヶ月間

			2022年と2021年の年初から現在までの比較
			例年の連結比率は5.0ポイント低下し、反映損失率は低下(5.6ポイント)したが、費用比率の上昇(0.6ポイント)はこの低下を部分的に相殺した。
			損失比率は5.6ポイント低下し、次のように反映された
			•保険料増加は、調整後の意外年度損失率の改善(4.2点)によって、主に業務グループの変化、持続的な正比率変動、重点リスク選択及び改善の条項と条件に推進されている
			•大きな被害が低い(3.8分)；部分的に相殺
			•2021年の純有利発展(2.4点)と比較して、前年の純不利備蓄発展は主に損益科の有利な発展が低く、財務ライン内の不利な発展が高いが、保険、財産と作物リスクサービスの高い有利な発展部分はこの影響を相殺したためである。
			費用比率が0.6ポイント上昇したことは，買収比率が高い(1.0ポイント)ことを反映しており，主に業務組合と再保険の変化によるものであるが，一般運営費用比率(0.4ポイント)の低下を部分的に相殺しているのは，ポートフォリオの増加に伴い一般料金原則を遵守し続けているためである。

国際結果

			9月30日までの3ヶ月間																					9月30日までの9ヶ月間
(単位：百万)						2022						2021			変わる												2022						2021			変わる
引受実績：
純保険料は成約した			$			3,265			$			3,585			(9)			%						$			10,212			$			10,838			(6)			%
未稼ぎ保険料が減る						2						(69)			NM												(64)						(314)			80
稼いだ純保険料						3,267						3,516			(7)												10,148						10,524			(4)
発生した損失と損失調整費用						1,569						2,084			(25)												5,512						6,030			(9)
購入費用：
保険証書を繰延してコストを償却する						475						545			(13)												1,486						1,656			(10)
その他の買収費用						186						244			(24)												621						683			(9)
仕入総費用						661						789			(16)												2,107						2,339			(10)
一般運営費						430						457			(6)												1,339						1,400			(4)
保証収入			$			607			$			186			226			%						$			1,190			$			755			58			%
損耗率						48.0						59.3			(11.3)												54.3						57.3			(3.0)
購買率						20.2						22.4			(2.2)												20.8						22.2			(1.4)
一般運営費比率						13.2						13.0			0.2												13.2						13.3			(0.1)
費用比率						33.4						35.4			(2.0)												34.0						35.5			(1.5)
総合比率						81.4						94.7			(13.3)												88.3						92.8			(4.5)
調整後の事故年損失率と調整後の事故年合計比率：
莫大な災害損失と復旧保険料						(3.0)						(5.1)			2.1												(3.8)						(2.8)			(1.0)
前年の発展では，再保険と前年度の保険料を差し引いた純額						10.2						—			10.2												3.7						(0.1)			3.8
調整後の事故年損失率						55.2						54.2			1.0												54.2						54.4			(0.2)
調整後の事故年総合比率						88.6						89.6			(1.0)												88.2						89.9			(1.7)

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			95

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第二項：業務を細分化して運営する | 普通保険

ビジネスと金融のハイライト

国際純保険料書面 9月30日までの3ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の四半期比較
			外国為替悪影響(3.93億ドル)を除く純保険料が7300万ドル増加したのは、商業事業(9500万ドル)の増加、特に専門·不動産事業が、持続的なプラス金利の変化と強い新事業によって推進されたことに起因する。
			この増加は個人保険業務の減少(2200万ドル)によって部分的に相殺され、その中で保証の低下は旅行および意外と健康業務の増加によって部分的に相殺される。

国際純保険料書面 9月30日までの9ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の年初から現在までの比較
			不利な外貨(8.64億ドル)の影響を含まず、純保険料が2.38億ドル増加したのは、商業業務(3.85億ドル)の増加、特に持続的なプラス金利の変化と強い新事業による後押しを受けて、専門、不動産、金融業務が増加したためである。
			この増加は個人保険業務の低下(1.47億ドル)によって部分的に相殺され、その中で保証と個人自動車業務の低下は事故と健康および旅行業務の増加によって部分的に相殺された。

96			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第二項：業務を細分化して運営する | 普通保険

国際保険引受収益 9月30日までの3ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の四半期比較
			保証収入が4.21億ドル増加したのは、主に：
			•2022年の前年純有利備蓄発展(10.2点または3.34億ドル)は、主に金融分野の不利な発展が少なく、専門と不動産の有利な発展が高いためである
			•より低い災害損失(2.1ポイントまたは8000万ドル)；および
			•低い費用比率(2.0ポイント)は、低い買収比率(2.2ポイント)を含め、主に業務組合の変化と手数料条項の改善によるものであるが、一般運営費用比率はやや上昇(0.2ポイント)部分的にこの影響を相殺している。
			この増加は高い事故年損失率によって部分的に相殺され、調整後の損失率(1.0ポイント)は主に意外と健康によって推進され、部分は持続的に積極的な比率変化、重点リスク選択と改善の条項と条件によるメリットによって相殺される。

国際保険引受収益 9月30日までの9ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の年初から現在までの比較
			保証収入が4.35億ドル増加したのは、主に
			•2022年の前年純有利備蓄発展は、2021年の純赤字備蓄発展(3.8点または3.9億ドル)に比べて、主に金融分野の不利な発展が少なく、専門と不動産の有利な発展が高いためである
			•より低い買収比率(1.4ポイント)を含む低い費用比率(1.4ポイント)は、業務組合の変化、手数料条項の改善および再保険計画の変更、および一般料金規律の継続を反映する低い一般運用費用比率(0.1ポイント)を含む
			•事故年損失率の改善は，調整後(0.2ポイント)，主に業務組合せの変化および持続的な正比率変化，重点リスク選択および条項と条件の改善によるものである。
			これらの増加は、より高い災害損失(1.0ポイントまたは9400万ドル)によって部分的に相殺される。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			97

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第二項：業務を細分化して運営する | 普通保険

国際総合比率 9月30日までの3ヶ月間

			2022年と2021年の四半期比較
			例年の合併比率は13.3ポイント低下し、損失率(11.3ポイント)と費用比率(2.0ポイント)の低下を反映している。
			損失比率は11.3ポイント低下し、反映：
			•2022年純前年度有利備蓄発展(10.2点)は、主に金融業界の不利な発展が少なく、専門と不動産の有利な発展が高いためである
			•低い巨害損失(2.1分)；部分相殺
			•高い事故年損失率は、調整後(1.0点)、主に意外と健康によって推進されたが、持続的な積極的な比率変化、重点リスク選択及び改善の条項及び条件によるメリットのために部分的に相殺された。
			費用比率が2.0ポイント低下したことは，買収比率が低い(2.2ポイント)ことを反映しており，主に業務組合せの変化や手数料条件の改善によるものであるが，高い一般運営費用比率(0.2ポイント)によって部分的に相殺されている。

国際総合比率 9月30日までの9ヶ月間

			2022年と2021年の年初から現在までの比較
			例年の合併比率は4.5ポイント低下し、反映損失率(3.0ポイント)と費用比率(1.5ポイント)はいずれも低下した。
			損失率は3.0ポイント低下し、反映された
			•2022年の前年純有利備蓄発展と2021年の純不利備蓄発展(3.8点)は、主に金融分野の不利な発展が低く、専門と不動産の有利な発展が高いためである
			•事故年損失率の改善は，調整後(0.2ポイント)は主に業務組合せの変化および持続的な正比率変化，重点リスク選択と条項と条件の改善によるものであり，部分的に相殺された
			•巨大災害の損失が高かった(1.0点)。
			費用比率は1.5ポイント低下しています
			•低い買収比率(1.4ポイント)は、主に業務組合の変化、改善された手数料条項、再保険計画の変化によるものである
			•低い一般運営費用比率(0.1ポイント)は、一般費用規律の継続を反映している。

98			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第二項：業務を細分化して運営する | 人生と退職

人生と退職
人寿と退職は4つの経営部分から構成されている：個人退職、団体退職、生命保険と機関市場。私たちは多チャンネル流通ネットワークを介してアメリカで広範な製品の組み合わせを提供し、イギリスとアイルランドで長寿と保健製品を提供します。
製品と流通

			変数.変数年金：製品は可変年金を含み、成長潜在力、死亡福祉機能と収入保護機能の組み合わせを提供する。可変年金は主に銀行，ケーブルテレビ会社および地域性と独立した経営者によって分配される。
			固定索引 年金.年金製品は、市場指数表現に部分的に基づいて成長潜在力を提供する固定指数年金と、生涯収入保障を提供するオプションの生活保障機能を含む。固定指数年金は主に銀行、経営経営者、独立マーケティング組織と独立保険代理人を通じて分配を行う。
			据え置き 年金.年金：製品には、単一保険料固定年金、即時年金、繰延収入年金が含まれる。特定の固定繰延年金製品はオプションの収入保護機能を提供する。固定年金製品ラインは銀行と協力して製品を設計し、高効率で柔軟な管理プラットフォームを提供することによって、アメリカ銀行の流通ルートの中で業界のリードを維持している。
			小売する たがいに 資金：私たちの共同基金製品と関連した管理とサービス業務を含む。小売共同基金は主にブローカーを通じて流通している。2021年7月16日、会社はAIG小売互恵基金事業の資産の一部を売却した。

			集団退職：製品およびサービスには、記録保存、計画管理およびコンプライアンスサービス、雇用主に決定された入金計画およびその参加者に提供される財務計画およびコンサルティング解決策、ならびに計画外に提供される独自および非独自年金、ならびにコンサルティングおよびブローカー製品が含まれる。
			AIG退職サービス会社は、可変年金生命保険会社とその子会社Valic Financial Advisors，Inc.およびValic退職サービス会社を介して製品とサービスを提供する。
			AIG退職サービス職業財務コンサルタントは、計画内登録支援および教育、包括的な財務計画サービスを含む個人顧客にサービスを提供する。

			生命保険：米国では、主に独立マーケティング組織、独立保険代理人、財務コンサルタント、直売流通による定期生命保険と万能生命保険が含まれている。国際業務は主にイギリスとアイルランドで人寿と保健品を流通することを含む。

			機関市場：製品は主に安定価値セット製品、構造決済と年金リスク移転年金(直接と仮定再保険)、会社と銀行が所有する生命保険、高純資産製品と保証投資契約(GIC)を含む。機関市場製品は主に専門マーケティングとコンサルティング会社および構造決済仲介人を通じて流通している。

連邦住宅金融局助成協定融資協定は、私たちのアメリカ人寿と退職会社が特定の時期に固定または変動金利でそれぞれの地域のFHLBに発行し、私たちが適宜前払いすることができます。収益は、通常、利益差収入を生成するために、固定収益証券および他の適切な投資に投資される。このような投資契約はGICと似たような死亡や発症リスクがない。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			99

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第二項：業務を細分化して運営する | 人生と退職

業務戦略

私たち独自のフランチャイズ権を通じてお客様を中心とした解決策を提供します広範、多チャンネルの流通ネットワークを通じて、広範な生命保険、退職と機関製品の組み合わせを統合する。Life and Retimentは手軽な業務展開に集中し，価値のある解決策を提供し，複数のチャネルにまたがる流通関係を拡大·深化させている。

成長する需要を満たすために市場をリードする企業を位置づける製品ソリューション、サービス提供、デジタル能力を絶えず強化し、同時に革新的な方法でデータと分析を使用することで、顧客体験を改善する。

個人退職引き続き機会を把握し、革新的な可変と固定指数年金製品を維持することによって、消費者の保障された収入に対する需要を満たすとともに、リスクを低減する製品設計と完備された経済ヘッジ能力によって保証機能によるリスクを管理する。 私たちの固定年金製品は、退職貯蓄に安定したリターンを提供することで、私たちの年金商品の組み合わせに多様性を提供している。

集団退職する 計画発起人と個人参加者の顧客体験を改善するために、その技術プラットフォームを強化し続けます.AIG退職サービスのセルフサービスツールは、その職業財務コンサルタントと組み合わせて、注目されたサービスプラットフォームを提供する。グループ退職の戦略には、顧客に財務計画サービスを提供し、退職後の収入需要を満たすことも含まれている。このコンサルティング役では、グループ退職した顧客は、AIGまたは第三者の委託者の資産に投資することができる。

生命保険米国では、成長と変化する市場の動きを位置づけながら、リターンを高めるための戦略を継続して実行していく。我々の重点は数年来最先端のプラットフォームを構築し、保証革新の努力を通じて成功を実現することであり、これはプロセスの改善とコスト効果をもたらすと予想される。 英国ではAIG Life Insuranceが潜在的な買収機会による事業の有機的な成長に注力し続けている。

機関市場安定した価値パッケージ、GIC、および年金リスク移転年金を含む、複数の製品ライン上でその管理された資産を増加させ続ける。私たちの成長戦略は取引型で、私たちのリスク調整後のリターン要求に応じた精選取引を行うことができます。

運営効率を高めるプロセスや運営環境を簡略化することで競争力を向上させ、サービスや製品能力を改善し、ターゲット顧客体験の配信を促進します。私たちは引き続き技術に投資して、私たちの流通パートナーと顧客の運営効率と業務利便性を向上させます。私たちは私たちの運営モデルを単純化することが生産性を向上させ、さらなる利益成長を支持すると信じている。

資産負債表を管理しています私たちの製品と製品の組み合わせに厳しい方法をとることで。私たちの製品設計と高品質投資を私たちの資産と負債の開放と一致させて、様々な運営シーンでの現金と流動性需要をサポートします。

価値創造と管理資本を提供する規範的な定価、持続可能な保証改善、費用効率とリスク分散を通じて、穏健な収益と資本リターンを実現するために努力し、同時に保険実体の資本配置と効率を最適化し、普通株権益収益率を高める。

競争と挑戦

人寿や退職会社は、競争の激しい米国保険や金融サービス業界や厳選された国際市場で運営され、銀行や他の生命保険や共同基金会社を含む様々な金融サービス会社と競争している。競争は主に製品の定価と設計、流通、財務力、顧客サービスと業務利便性に基づいている。

その長期的な市場リード地位、革新的な製品、複数のルートにまたがる流通関係、顧客を中心としたサービスと強力な財務格付けによって、私たちの業務は依然として競争力を持っている。

100			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第二項：業務を細分化して運営する | 人生と退職

私たちが直面している主な課題は

•金利が上昇する環境を管理する。金利上昇の環境は新投資の収益率を高め、私たちの業務の利益率を高め、固定年金などのある製品の売上を増加させたが、ある製品に対する競争が激化し、貸記金利を高める必要があり、固定収益投資の単独口座資産価値の低下を招き、手数料収入を減少させる可能性もある

•競争相手が積極的に年金価格を設定すること、グループ退職計画市場における雇用主層の競争と統合の激化、年金リスク移転空間と他の製品ラインで異なる利益目標を持つ競争相手など、我々の一級市場の競争が激化している

•業界の成長とコストに影響を与える複雑化された新しい提案された規制要求

•私たちの技術と保証プロセスをアップグレードし、同時に一般運営費用を管理します。

展望−業界と経済要因

以下は、私たちの特定の運営部門に影響を与える業界と経済要因についての議論です

新冠肺炎の全世界の健康と経済に対する影響は引き続き拡大し、大流行の範囲、重症度と持続時間の影響を受け、ウイルスの再発と変異、及びワクチンの分布と有効性を含む。

2020年10月26日、AIGはその生命保険と退職業務をAIGから分離する意向を発表した。AIGとBlackstoneは2021年11月2日、BlackstoneによるCorebridge 9.9%の株式買収を完了し、CorebridgeはAIG人寿と退職業務の持株会社である。Corebridgeは2022年9月19日、AIGがCorebridge普通株8000万株を公衆に売却するIPOを完了した。初公募後、AIGはCorebridgeが発行した普通株の77.7%を持っていた。Corebridgeは2021年11月1日、AIG親会社に83億ドルの配当金を支払うことを発表した。この配当金について、CorebridgeはAIG親会社に83億ドルの約束手形を発行した。この約束手形は、Corebridgeの初公募が完了する前にAIG親会社に返済されていた

2021年12月15日、AIGとBlackstone付属の長期·永久資本ツールBreitは、米国経済適用房ポートフォリオにおけるAIGの権益の買収を完了した。米国保障性住宅ポートフォリオの歴史的結果は，我々の人寿と退職運営部門で報告されている。

人寿と退職分離に関するより多くの情報は、簡明総合財務諸表付記1および2021年年次報告、第1部、第1 A項を参照されたい。リスク要因である業務と運営--“私たちの生命と退職業務が分離される保証はなく、分離された具体的な条項や時間を保証することもできません。また、分離はAIGが直面する他のリスクの出現やその影響を悪化させる可能性がある

個人退職

期待寿命の延長、および固定福祉計画と固定収益証券の伝統的な退職収入に対する期待の低下は、米国人が退職間近に追加的な財務保障を求めている。固定指数と生活福祉を保障する機能を持つ固定年金への強い需要がこの製品分野の競争を激化させている。過去数年間に普遍的に存在した低金利環境に対応するために、私たちは変動、固定指数、固定年金のために保障された生活福祉を制定し、その利益率は金利レベルにそれほど敏感ではない。

資本市場(金利環境、信用利差、株式市場、変動性)の変化は年金業界の売上高、解約率、投資リターン、収益特徴の保証と純投資利差に重大な影響を与える可能性がある。

集団退職する

グループ退職はAIG退職サービスブランドで固定払込市場で競争しています。AIG退職サービス会社は米国有数の退職計画提供者であり、K-12学校と学区、高等教育、医療保健、政府、その他の非営利機関に退職計画を提供する。固定拠出市場は効率的で競争の激しい市場であり、計画発起人や個人参加者の支援が必要である。この課題に対応するため、AIG退職サービス会社は、改善されたコンプライアンスやセルフサービス機能を支援するために、顧客を中心とした技術プラットフォームに投資している。AIG退職サービスのモデルは、セルフサービスツールをその職業財務コンサルタントと組み合わせ、後者は個人計画参加者に登録支援と包括的な財務計画サービスを提供する。

金利、信用利差と株式市場環境の変化は投資リターン、手数料収入、コンサルティングとその他の収入、担保収入の特徴と純投資利益の差に重大な影響を与えることができ、販売と保険解除率に適度な影響を与えることができる。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			101

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第二項：業務を細分化して運営する | 人生と退職

生命保険

消費者は生命保険に大きな需要があり、彼らの生き残った家庭、遺産計画、あるいは富の移転のための収入補充にも使用されている。また，消費者は生命保険を用いて慢性，重篤あるいは不治の病に罹患した場合に生活福祉を提供し，退職収入を補充する。

消費者ニーズと低金利環境に応じて、我々の生命保険商品の組み合わせは、長期金利リスクの低い製品を引き続き普及させ、販売レベルと対沖戦略を通じて長期金利リスク製品への開放を減少させる。

米国とイギリスの生命保険保有率は依然として歴史的に下位であるため，生命保険のカバー範囲を拡大し，その負担性の向上に努めることが重要である。この業界は，消費者を中心とした努力に投資しており，販売やサービス体験を簡略化することで，生命保護を確保する伝統的な障害を削減している。デジタル化の流れとツールは迅速で友好的で簡単な生命保険保障方法を提供する。

機関市場

機関市場は企業の顧客の様々な需要にサービスしている。需要はマクロ経済と規制環境を含む多くの要素によって推進されている。企業計画発起人は、その固定福祉計画に関連する資産や負債、寿命、行政、運営リスクを移転することを望んでいるため、年金リスク移転市場(直接および想定された再保険)が引き続き増加することが予想される。

金利と信用利差の変化は投資リターンと純投資利差に重大な影響を与え、有機的な成長機会に影響を与える可能性がある。

私たちの長寿や退職業務に及ぼす市場金利変動の影響に関するより多くの情報は、実行概要−AIGの展望−業界·経済要因−金利環境と株式市場変化の影響を参照されたい。

生活と退職の結果

						3か月まで 九月三十日									パーセント 変わる									9か月で終わる 九月三十日												パーセント 変わる
(単位：百万)						2022						2021												2022						2021
調整後の収入：
保険料			$			1,404			$			1,041			35			%						$			3,363			$			3,286			2			%
保険証書は有料です						732						715			2												2,238						2,270			(1)
純投資収益						2,004						2,435			(18)												6,122						7,164			(15)
相談料やその他の収入						196						253			(23)												633						750			(16)
調整後総収入						4,336						4,444			(2)												12,356						13,470			(8)
収益、損失、費用：
保険加入者の利益と損失						1,888						1,544			22												4,985						5,024			(1)
保険加入者口座残高に記入する利息						943						935			1												2,716						2,687			1
保険証書を繰延してコストを償却する						315						382			(18)												896						775			16
延期不能保険手数料						156						168			(7)												483						471			3
相談費支出						65						77			(16)												201						245			(18)
一般運営費						373						428			(13)												1,181						1,224			(4)
利子支出						7						33			(79)												18						102			(82)
利益·損失·費用の合計						3,747						3,567			5												10,480						10,528			—
調整後の税引き前収入			$			589			$			877			(33)			%						$			1,876			$			2,942			(36)			%

私たちの保険会社は投資活動から相当な収入を得ています。そのため、人寿と退職した経営部門は、保険負債と黒字のポートフォリオを支援する純投資収入の差に顕著な影響を受けている。

我々の投資戦略、貸借対照管理プロセス、投資資産構成に関するより多くの情報は、投資を参照されたい。

102			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第二項：業務を細分化して運営する | 人生と退職

個人退職結果

						3か月まで 九月三十日												パーセント 変わる												9か月で終わる 九月三十日												パーセント 変わる
(単位：百万)						2022						2021																		2022						2021
調整後の収入：
保険料			$			56			$			66						(15)			%						$			168			$			123						37			%
保険証書は有料です						203						245						(17)												637						718						(11)
純投資収益						945						1,103						(14)												2,834						3,260						(13)
相談料やその他の収入						108						146						(26)												346						455						(24)
調整後総収入						1,312						1,560						(16)												3,985						4,556						(13)
福祉と費用：
保険加入者の利益と損失						165						163						1												494						374						32
保険加入者口座残高に記入する利息						488						483						1												1,392						1,342						4
保険証書を繰延してコストを償却する						234						371						(37)												613						612						—
延期不能保険手数料						87						94						(7)												265						271						(2)
相談費支出						34						43						(21)												106						149						(29)
一般運営費						100						98						2												318						319						—
利子支出						4						16						(75)												9						48						(81)
利益·損失·費用の合計						1,112						1,268						(12)												3,197						3,115						3
調整後の税引き前収入			$			200			$			292						(32)			%						$			788			$			1,441						(45)			%
固定年金基礎純投資利差：
基本収益率*						4.07			%			3.92			%			15			Bps									3.86			%			3.98			%			(12)			Bps
資金コスト						2.61						2.56						5												2.59						2.59						—
固定年金基礎純投資利差						1.46			%			1.36			%			10			Bps									1.27			%			1.39			%			(12)			Bps
変動と固定指数年金基礎純投資利益差：
基本収益率*						3.92			%			3.82			%			10			Bps									3.81			%			3.87			%			(6)			Bps
資金コスト						1.45						1.31						14												1.42						1.31						11
変動と固定指数年金基本純投資利差						2.47			%			2.51			%			(4)			Bps									2.39			%			2.56			%			(17)			Bps

*基本ポートフォリオのリターンを含み、いくつかの他の投資資産の付加価値および収益(損失)を含む。

ビジネスと金融のハイライト

個人退職調整後の税引き前収入(赤字) 9月30日までの3ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の四半期比較
			調整後の税引き前収入が9200万ドル減少した主な理由は
			•純投資収入は利息を差し引いた純額(1.97億ドル)で、主な原因は別の投資収入の減少(1.44億ドル)、収益増加収入の減少(9500万ドル)だが、利息純額を差し引いた基本ポートフォリオ収入の増加は、この影響を部分的に相殺している
			•保険料控除後の比較的に高いDAC償却と保険加入者福祉は、審査と更新精算仮説(2400万ドル)を含まず、主な原因は可変年金単独口座のリターンが低いことである
			•政策や相談費収入の減少，相談費支出(7100万ドル)を差し引くと，主に負資産市場表現により可変年金単独口座資産が減少している。
			部分オフセット量：
			•計算仮説の見直しおよび更新による純有利な影響(1.84億ドル)

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			103

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カタログ

第二項：業務を細分化して運営する | 人生と退職

個人退職調整後の税引き前収入(赤字) 9月30日までの9ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の年初から現在までの比較
			調整後の税引き前収入が6.53億ドル減少した主な理由は：
			•利息控除後の純投資収入の減少(5.02億ドル)は、別の投資収入の減少(2.52億ドル)、収益増加収入の減少(2.34億ドル)、利息控除後の基本ポートフォリオ収入の減少(1600万ドル)が主な原因である
			•保険料控除後の比較的に高いDAC償却と保険加入者福祉は、審査と更新精算仮説(2.25億ドル)を含まず、主な原因は可変年金単独口座のリターンが低いことである
			•政策や相談費収入が減少し，相談費支出(1.47億ドル)を差し引いたのは，主に負資産市場表現による可変年金単独口座資産の減少である。
			部分オフセット量：
			•計算仮説の見直しおよび更新による純有利な影響(1.84億ドル)

個人退職GAAP保険料、保険料と預金、払い戻しと純流量

保険料と預金は1種の非公認会計基準の財務測定基準であり、直接保険料と仮定保険料以外に、投資型年金契約、FHLB融資協定と管理下の共同基金が受け取った預金を含む。

個人退職中の年金製品の純流量とは、保険料と預金から死亡、退職、その他の給付を引くことである。共同基金の純流量は預金から引き出しを差し引くことを表す。

下の表に個人退職GAAP保険料と保険料と預金の入金を示します

			3か月まで															9か月で終わる
			九月三十日															九月三十日
(単位：百万)						2022						2021									2022						2021
保険料			$			56			$			66						$			168			$			123
預金.預金						3,740						3,190									11,136						10,488
他にも						(4)						1									(11)						(3)
保険料および保険料			$			3,792			$			3,257						$			11,293			$			10,608

次の表は、上納金額が平均準備金に占める割合を示しています

			3か月まで															9か月で終わる
			九月三十日															九月三十日
			2022						2021									2022						2021
上納割合は平均準備金のパーセントである
固定年金			9.6			%			6.6			%						8.1			%			7.2			%
可変年金			6.5						7.1									6.4						7.1
固定指数年金			4.6						4.4									4.2						4.6

104			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第二項：業務を細分化して運営する | 人生と退職

次の表は、退職費用別に固定年金、可変指数年金、固定指数年金の準備金を示しています

						2022年9月30日																					2021年12月31日
(単位：百万)						固定年金						固定指数年金						可変年金									固定年金						固定指数年金						可変年金
移譲料金はいただいておりません			$			25,275			$			2,011			$			26,719						$			26,419			$			2,009			$			34,030
0%以上-2%						2,075						1,452						7,362									2,091						1,681						10,926
2%以上-4%						2,260						3,950						4,958									2,424						4,195						9,884
4%以上						18,334						24,400						12,794									16,443						22,489						13,219
返却できません						2,405						—						—									2,373						—						—
総埋蔵量			$			50,349			$			31,813			$			51,833						$			49,750			$			30,374			$			68,059

個人退職年金は通常3年から7年の退職期間が必要で、具体的には製品に依存する。固定·固定指数年金については、2022年9月30日までに返済しなければならない準備金の割合が2021年12月31日より増加しており、主な原因は業務の増加である。2021年12月31日と比較して、2022年9月30日現在の可変年金は、退職金を徴収しない準備金の割合が増加しており、主に業務の正常な老朽化によるものである。

以下では、製品ラインごとの保険料、保証金と純流量の有意差を検討する

個人退職保険料と預金(P&D)と純流量 9月30日までの3ヶ月間 (単位：百万)

P&D			純流量

			2022年と2021年の四半期比較
			•固定年金純流出は前年より減少し(3.26億ドル)、主に競争力のある定価とより高い金利により保険料と預金(6.83億ドル)が増加し、死亡弔慰金(3400万ドル)が減少したが、一部はより高い自首と撤退(3.91億ドル)によって相殺された。
			•可変年金純流量の悪化(1.39億ドル)は、主に市場変動により保険料と預金(4.66億ドル)が低下したが、一部は低い上納·引き出し(3.05億ドル)と低い死亡弔慰金(2200万ドル)で相殺された。
			•固定指数年金純流量の増加(2.69億ドル)は、主に競争力のある定価とより高い金利により保険料と預金(3.29億ドル)が増加するが、より高い上納·引き出し(4400万ドル)とより高い死亡弔慰金(1600万ドル)によって部分的に相殺される。
			•小売互恵基金Touchstone Investments(Touchstone)の2021年第3四半期の販売により、2022年には資金の流れがなかった
			AIG人寿及び退職小売共同基金業務の若干の資産の売却に関するその他の資料は、簡明総合財務諸表付記1を参照されたい.

*2021年、小売共同基金の保険料と預金および純流量は、2021年第3四半期に移転または清算された基金の顧客活動を反映している

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			105

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カタログ

第二項：業務を細分化して運営する | 人生と退職

個人退職保険料と預金(P&D)と純流量 9月30日までの9ヶ月間 (単位：百万)

P&D			純流量

			2022年と2021年の年初から現在までの比較
			•固定年金の純流出は前年より減少(18億ドル)、主に競争力のある定価、高い金利、低い死亡弔慰金(9900万ドル)により保険料と預金(21億ドル)が増加したが、部分はより高い自首と引き出し(3.35億ドル)によって相殺された。
			•可変年金純流量の悪化(6.51億ドル)は、主に市場変動による保険料と預金の減少(14億ドル)、一部は低い上納·引き出し(6.49億ドル)と低い死亡弔慰金(6500万ドル)によって相殺される。
			•固定指数年金純流量が増加し(1.79億ドル)、主な原因は保険料と預金の増加(2.49億ドル)であり、これは競争力のある定価とより高い金利；より高い上納と引き出し(3400万ドル)とより高い死亡弔慰金(3600万ドル)を部分的に相殺したためである。
			•小売互恵基金2021年第2四半期のTouchstoneの売却により、2022年には資金の流れがなかった
			AIG人寿および退職小売共同基金業務のある資産の売却に関するその他の資料は、簡明総合財務諸表付記1を参照されたい。

*2021年、小売共同基金の保険料と預金および純流量は、2021年第3四半期に移転または清算された基金の顧客活動を反映している

集団退職結果

			3か月まで 九月三十日															パーセント 変わる									9か月で終わる 九月三十日															パーセント 変わる
(単位：百万)						2022						2021																		2022						2021
調整後の収入：
保険料			$			3			$			7						(57)			%						$			16			$			15						7			%
保険証書は有料です						109						135						(19)												347						389						(11)
純投資収益						494						601						(18)												1,511						1,806						(16)
相談料やその他の収入						74						89						(17)												232						248						(6)
調整後総収入						680						832						(18)												2,106						2,458						(14)
福祉と費用：
保険加入者の利益と損失						24						30						(20)												78						56						39
保険加入者口座残高に記入する利息						286						289						(1)												853						859						(1)
保険証書を繰延してコストを償却する						22						16						38												85						45						89
延期不能保険手数料						31						31						—												89						78						14
相談費支出						31						34						(9)												95						96						(1)
一般運営費						101						107						(6)												329						326						1
利子支出						2						9						(78)												5						28						(82)
利益·損失·費用の合計						497						516						(4)												1,534						1,488						3
調整後の税引き前収入			$			183			$			316						(42)			%						$			572			$			970						(41)			%
基礎純投資利差：
基本収益率*						4.18			%			4.12			%			6			Bps									3.99			%			4.13			%			(14)			Bps
資金コスト						2.59						2.60						(1)												2.58						2.61						(3)
基礎純投資利益が悪い						1.59			%			1.52			%			7			Bps									1.41			%			1.52			%			(11)			Bps

*基本ポートフォリオのリターンを含み、いくつかの他の投資資産の付加価値および収益(損失)を含む。

106			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第二項：業務を細分化して運営する | 人生と退職

ビジネスと金融のハイライト

グループ退職調整後の税引き前収入(赤字) 9月30日までの3ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の四半期比較
			調整後の税引き前収入が1.33億ドル減少した主な原因は：
			•純投資収入が低く、利息を差し引いた純額(1.05億ドル)は、主に別の投資収入(7600万ドル)が低く、収益増加収入(3600万ドル)が低いため、一部は利息を差し引いたやや高い基本ポートフォリオ収入(700万ドル)によって相殺される。
			•政策や相談費収入の減少，相談費支出(3800万ドル)を差し引くと，株式市場パフォーマンスの低下による管理の費用ベース資産の減少が原因である。

グループ退職調整後の税引き前収入(赤字) 9月30日までの9ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の年初から現在までの比較
			調整後の税引き前収入が3.98億ドル減少した主な理由は：
			•純投資収入は、利息純額(2.88億ドル)を差し引くと、主に低い収益増加収入(1.19億ドル)、低い別投資収入(1.31億ドル)と低い基本ポートフォリオ収入から利息純額(3800万ドル)を差し引く。
			•比較的に高いDACの償却と保険加入者の福祉は、保険料を差し引いた後、主に株式市場が低い(6100万ドル)ためである。
			•政策や相談費収入が減少し，相談費支出(5700万ドル)を差し引いたのは，株式市場パフォーマンスの低下により管理されている費用ベースの資産が減少したためである。

グループ退職GAAP保険料、保険料と預金、上納金額と純流量

保険料と預金は1種の非公認会計基準の財務測定基準であり、直接保険料と仮定保険料以外に、投資型年金契約、FHLB融資協定と管理下の共同基金が受け取った預金を含む。

グループ退職に含まれる年金製品の純流量とは、保険料と預金から死亡、退職、その他の引き出し福祉を差し引くことを指す。共同基金の純流量は預金から引き出しを差し引くことを表す。顧客が相談·仲介口座に入金した預金から、顧客が相談·仲介口座から抽出した資金総額を差し引いた資金総額は、純流量には含まれていないが、管理·相談料収入下での資産増加に役立つことは確かである。

下の表にグループ退職GAAP保険料と保険料と預金の入金を示します

						3か月まで 九月三十日															9か月で終わる 九月三十日
(単位：百万)						2022						2021									2022						2021
保険料			$			3			$			7						$			16			$			15
預金.預金						2,036						1,824									5,683						5,889
保険料および保険料(a)			$			2,039			$			1,831						$			5,699			$			5,904

(a)お客様が2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間にそれぞれコンサルティングとブローカー口座に入金した16億ドルと19億ドルは含まれていません。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			107

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カタログ

第二項：業務を細分化して運営する | 人生と退職

次の表によると、グループ退職退職額が管理下の平均準備金と共同基金に占める割合を示している

						3か月まで 九月三十日												9か月で終わる 九月三十日
						2022						2021						2022						2021
平均準備金と共同基金の割合で渡す						10.4			%			9.1			%			8.8			%			8.6			%

以下の表では、退職保険費用別にグループ退職年金の準備金を列挙します

(単位：百万)						2022年9月30日(a)						2021年12月31日(a)
移譲料金はいただいておりません(b)			$			68,789			$			81,132
0%以上-2%						509						716
2%以上-4%						390						857
4%以上						6,190						6,197
返却できません						749						810
総埋蔵量			$			76,627			$			89,712

(a)2022年9月30日現在と2021年12月31日現在管理されている共通基金資産はそれぞれ221億ドルと288億ドルを含まない。

(b)このような別のグループ退職金額には、2022年9月30日と2021年12月31日の一般口座備蓄約46億ドルと47億ドルが含まれ、参加者レベルの年間抽出制限は20%、2022年9月30日と2021年12月31日の一般口座備蓄はそれぞれ58億ドルと57億ドル、計画レベルの年間抽出制限は20%に制限されている。

団体退職年金預金は通常、5年から7年の退職期間を支払う必要があり、具体的には製品に依存する。2022年9月30日現在、退職金を含まないグループ退職年金準備金は2021年12月31日に比べて低下しており、主に株式市場の低下により管理されている資産が減少している。

保険料，預金，純流量の有意差についての検討は以下のとおりである

グループ退職保険料、預金、純流量 9月30日までの3ヶ月間 (単位：百万)

P&D			純流量

			2022年と2021年の四半期比較
			純流量の増加(2.26億ドル)は、保険料と預金(2.08億ドル)の増加、死亡と年金給付の1000万ドルの増加が原因だが、一部は低い自首と2800万ドルの引き出しによって相殺された。一般に，純流出は契約保証最低融資率の高い固定年金製品に集中している。多額の計画買収と放棄は期間間の変動性をもたらし、より高い純流出を招いた2億ドル前年の同時期と比べると

108			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第二項：業務を細分化して運営する | 人生と退職

グループ退職保険料、預金、純流量 9月30日までの9ヶ月間 (単位：百万)

P&D			純流量

			2022年と2021年の年初から現在までの比較
			純流量が悪化(1900万ドル)、主な原因は保険料と預金の減少(2.05億ドル)と死亡·年金給付の4200万ドルの増加だが、一部は低い自首と引き出し(2.28億ドル)によって相殺されている。一般に，純流出は契約保証最低融資率の高い固定年金製品に集中している。前年同期と比較して、大規模な計画買収と放棄により純流量は4億ドル増加した。

生命保険の業績

						3か月まで																		9か月で終わる
						九月三十日									パーセント									九月三十日									パーセント
(単位：百万)						2022						2021			変わる									2022						2021			変わる
調整後の収入：
保険料			$			541			$			469			15			%			$			1,641			$			1,533			7			%
保険証書は有料です						371						288			29									1,109						1,023			8
純投資収益						308						437			(30)									1,016						1,238			(18)
その他の収入						14						17			(18)									54						45			20
調整後総収入						1,234						1,211			2									3,820						3,839			—
福祉と費用：
保険加入者の利益と損失						784						753			4									2,550						2,707			(6)
保険加入者口座残高に記入する利息						84						88			(5)									256						265			(3)
保険証書を繰延してコストを償却する						57						(6)			NM									193						114			69
延期不能保険手数料						31						37			(16)									108						103			5
一般運営費						154						199			(23)									479						517			(7)
利子支出						1						6			(83)									3						19			(84)
利益·損失·費用の合計						1,111						1,077			3									3,589						3,725			(4)
調整後の税引き前収入			$			123			$			134			(8)			%			$			231			$			114			103			%

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			109

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カタログ

第二項：業務を細分化して運営する | 人生と退職

ビジネスと金融のハイライト

生命保険調整後の税引き前収益 9月30日までの3ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の四半期比較
			調整後の税引き前収入が1100万ドル減少した主な理由は
			•利息控除後の純投資収入の減少(1.25億ドル)は、主に別の投資と増収収益の減少(1.19億ドル)によるものであり、主に持分組合企業の業績低下と引込収益の減少、および利息控除後の基本ポートフォリオ収入の減少(600万ドル)によるものである。
			•レビューと更新精算仮説による純有利な影響は減少した(8200万ドル)。
			この減少を部分的に相殺したのは
			•より高い保険料と保険料は，保険加入者福祉を差し引くと，精算仮説更新(1.46億ドル)は含まれておらず，主に有利な死亡率によるものである
			•一般業務費は減少した(4500万ドル)。

生命保険調整後の税引き前収益 9月30日までの9ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の年初から現在までの比較
			調整後の税引き前収入が1.17億ドル増加したのは、主に、
			•より高い保険料と保険料は，保険加入者福祉を差し引くと，精算仮説更新(3.73億ドル)は含まれておらず，主に有利な死亡率によるものである
			•一般的な業務費用は低い(3800万ドル)。
			この成長を部分的に相殺したのは
			•利息控除後の純投資収入の減少(2.13億ドル)は、主に別の投資と収益増加収入(1.9億ドル)の減少(主に持分組合企業の業績低下と引込収益の減少による)、利息控除後の基本ポートフォリオ収入の減少(2300万ドル)によるものである。
			•レビューと更新精算仮説による純有利な影響は減少した(8200万ドル)。

110			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第二項：業務を細分化して運営する | 人生と退職

生命保険公認会計基準保険料、保険料、預金

生命保険料とは、伝統的な生命保険証書から受け取った金額のことで、主に定期人寿と国際人寿と健康です。2022年9月30日までの3カ月と9カ月の間に、外貨の影響を含まない保険料はそれぞれ前年同期比1.06億ドルと1.77億ドル増加した。生命保険の保険料と預金は非公認会計基準の財務測定基準であり、直接保険料と仮定保険料及び万能生命保険が受け取った保証金を含む。

次の表に生命保険GAAP保険料と保険料と預金の入金を示します

						3か月まで															9か月で終わる
						九月三十日															九月三十日
(単位：百万)						2022						2021									2022						2021
保険料			$			541			$			469						$			1,641			$			1,533
預金.預金						405						403									1,190						1,209
その他*						220						280									661						702
保険料および保険料			$			1,166			$			1,152						$			3,492			$			3,444

*その他には主に放棄した保険料を加算して、毛保費と預金を反映することが含まれている。

保険料と預金の有意差に関する議論は以下のとおりである

生命保険保険料と按金 9月30日までの3ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の四半期比較
			外国為替の影響を含まない保険料や預金が5800万ドル増加したのは、主に国際生命保険料の増加によるものだ。

生命保険保険料と按金 9月30日までの9ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の年初から現在までの比較
			外国為替の影響を含まない保険料や預金が1.36億ドル増加したのは、主に国際生命保険料の増加によるものだ。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			111

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第二項：業務を細分化して運営する | 人生と退職

機関市場結果

			3か月まで																		9か月で終わる
			九月三十日												パーセント						九月三十日												パーセント
(単位：百万)						2022						2021			変わる									2022						2021			変わる
調整後の収入：
保険料			$			804			$			499			61			%			$			1,538			$			1,615			(5)			%
保険証書は有料です						49						47			4									145						140			4
純投資収益						257						294			(13)									761						860			(12)
その他の収入						—						1			NM									1						2			(50)
調整後総収入						1,110						841			32									2,445						2,617			(7)
福祉と費用：
保険加入者の利益と損失						915						598			53									1,863						1,887			(1)
保険加入者口座残高に記入する利息						85						75			13									215						221			(3)
保険証書を繰延してコストを償却する						2						1			100									5						4			25
延期不能保険手数料						7						6			17									21						19			11
一般運営費						18						24			(25)									55						62			(11)
利子支出						—						2			NM									1						7			(86)
利益·損失·費用の合計						1,027						706			45									2,160						2,200			(2)
調整後の税引き前収入			$			83			$			135			(39)			%			$			285			$			417			(32)			%

ビジネスと金融のハイライト

機関市場調整後の税引き前収益(赤字) 9月30日までの3ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の四半期比較
			調整後の税引き前収入が5200万ドル減少した主な理由は
			•純投資収入の減少(3700万ドル)は、別の投資収入の減少(4700万ドル)と収益増加収入の減少(3100万ドル)が主な原因だが、基本ポートフォリオ収入の増加(4100万ドル)はこの影響を部分的に相殺した
			•保険加入者の利益と損失の増加(利子増加を含む)は、主に新たな年金リスク移転業務(3.17億ドル)によるものである。
			これらの減少を部分的に相殺したのは
			•保険料上昇は、主に新たな年金リスク移転業務(3.05億ドル)

機関市場調整後の税引き前収益(赤字) 9月30日までの9ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の年初から現在までの比較
			調整後の税引き前収入が1.32億ドル減少した主な原因は：
			•純投資収入は減少(9，900万ドル)、主な原因は別の投資収入の減少(8，900万ドル)と収益増加収入の減少(6，500万ドル)だが、基本ポートフォリオ収入の増加(5，500万ドル)はこの影響を部分的に相殺している
			•低い保険料は、主に新しい年金リスク移転事業(7700万ドル)です
			これらの減少を部分的に相殺したのは
			•保険加入者の利益減少と損失(利息増加を含む)、主に新しい退職金リスク移転業務(2，400万ドル)

112			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第二項：業務を細分化して運営する | 人生と退職

機関市場は会計基準の保険料·保険料·預金を公認している

機関市場の保険料とは、主に年金、リスク移転、あるいは人寿や意外な状況がある構造的決済年金が受け取った金額を指す。2022年9月30日までの3カ月間で、保険料は前年同期比3.05億ドル増加し、主に年金リスク移転業務(直接と想定した再保険)の取引性質によるものである。2022年9月30日までの9カ月間で、保険料が前年同期に比べて7700万ドル減少したのは、主に年金リスク移転業務(直接と想定した再保険)の取引性質によるものである。

機関市場の保険料と預金は、直接保険料と仮定保険料及び投資型年金契約で受け取った預金を含む非公認会計基準の財務測定基準である。預金には主にGIC、FHLB融資協定と構造的決済年金が含まれており、生命保険や事項はない

下の表は機関市場公認会計基準の保険料と保険料と預金の入金状況を示した

			3か月まで															9か月で終わる
			九月三十日															九月三十日
(単位：百万)						2022						2021									2022						2021
保険料			$			804			$			499						$			1,538			$			1,615
預金.預金						1,085						488									1,213						1,081
その他*						8						7									23						19
保険料および保険料			$			1,897			$			994						$			2,774			$			2,715

*その他には主に放棄した保険料を加算して、毛保費と預金を反映することが含まれている。

保険料と預金の有意差に関する議論は以下のとおりである

機関市場保険料と預金 9月30日までの3ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の四半期比較
			保険料と預金の増加(9.03億ドル)は、主に新たな年金リスク移転業務の保険料増加、およびこれらの業務の取引性質によるGICの預金増加を推進している。

機関市場保険料と預金 9月30日までの9ヶ月間 (単位：百万)

			2022年と2021年の年初から現在までの比較
			保険料と預金の増加(5900万ドル)は、主に新たな構造的決済年金の預金によるものだ。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			113

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第二項：業務を細分化して運営する | その他の操作

その他の操作

その他の業務には、AIG親会社や他社子会社が保有する資産からの収入、税務属性に関する繰延税金資産、会社費用と会社間相殺、当社の機関資産管理業務と私たちの総合投資実体の業績、一般保険の決算ポートフォリオ、および私たちのレガシー保険業務が強靭な再保険に割譲された歴史的結果が含まれています。

他の行動結果

			3か月まで 九月三十日												パーセント						9か月で終わる 九月三十日												パーセント
(単位：百万)						2022						2021			変わる									2022						2021			変わる
調整後の収入：
保険料			$			15			$			42			(64)			%			$			65			$			148			(56)			%
保険証書は有料です						—						—			NM									—						—			NM
純投資収益：
利子と配当						78						35			123									238						130			83
別種の投資						46						216			(79)									482						541			(11)
その他投資収益(赤字)						(20)						23			NM									(167)						66			NM
投資費用						2						(17)			NM									(11)						(31)			65
純投資収益合計						106						257			(59)									542						706			(23)
その他の収入						5						2			150									20						30			(33)
調整後総収入						126						301			(58)									627						884			(29)
収益、損失、費用：
保険加入者の利益と損失						4						50			(92)									27						212			(87)
保険加入者口座残高に記入する利息						—						—			NM									—						—			NM
購入費用：
保険証書を繰延してコストを償却する						—						9			NM									5						30			(83)
その他の買収費用						(1)						2			NM									(3)						1			NM
仕入総費用						(1)						11			NM									2						31			(94)
一般運営費用：
会社や他の						294						295			—									804						855			(6)
資産管理						8						7			14									38						55			(31)
無形資産の償却						10						10			—									30						30			—
一般業務費総額						312						312			—									872						940			(7)
利息支出：
会社や他の						221						257			(14)									665						794			(16)
資産管理*						57						41			39									147						147			—
利子支出総額						278						298			(7)									812						941			(14)
利益·損失·費用の合計						593						671			(12)									1,713						2,124			(19)
合併と相殺前の調整税前損失						(467)						(370)			(26)									(1,086)						(1,240)			12
合併と淘汰						(147)						(192)			23									(410)						(462)			11
調整後税前損失			$			(614)			$			(562)			(9)			%			$			(1,496)			$			(1,702)			12			%
活動に応じて調整された税引前収益(損失)：
会社や他の			$			(518)			$			(583)			11			%			$			(1,559)						(1,752)			11			%
資産管理						51						213			(76)									473						512			(8)
合併と淘汰						(147)						(192)			23									(410)						(462)			11
調整後税前損失			$			(614)			$			(562)			(9)			%			$			(1,496)			$			(1,702)			12			%

*利息-資産管理とは、主に2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の総合投資実体の利息支出がそれぞれ5600万ドルと3900万ドルであり、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間でそれぞれ1.43億ドルと1.41億ドルである。

114			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第二項：業務を細分化して運営する | その他の操作

2022年と2021年の四半期比較

2021年の3.7億ドルと比較して、2022年の合併·ログアウト前の調整後の税引き前損失は4.67億ドルで9700万ドル増加した

•純投資収入が減少した理由は、合併投資実体に関する収入が1.48億ドル減少したことと、CDO証券の時価損失が3500万ドル増加し、AIG親会社ポートフォリオ2000万ドルのより高い収入によって一部が相殺されたことである

•会社の利息支出が3，600万ドル減少したのは，主に2022年9月30日までの9カ月に現金入札要約により76億ドルの債務と償還債務が8300万ドル節約されたことと，2021年12月31日までの3カ月で現金入札要約による債務買い戻しが6.46億ドルの債務節約と，2021年9月30日までの3カ月で15億ドルの償還が1，400万ドルの利息が節約され，65億ドルのCorebridge優先無担保手形の利息支出7700万ドル，DDTL 15億ドルの引き出しと9月30日までの9カ月で発行された10億ドルの二次債務によって相殺されたためである。2022年

2021年の1.92億ドルと比較すると、2022年の合併·抹消の調整後の税引き前損失は1.47億ドルと4500万ドル増加し、主に保険会社が合併投資実体への投資から4700万ドルの純投資収入を相殺したためだ。

2022年と2021年の年初から現在までの比較

2021年の12億ドルと比較して、2022年の合併·ログアウト前の調整後の税引き前損失は11億ドルで1.54億ドル減少した

•会社の利息支出が低下したのは、主に2022年9月30日までの9ヶ月間、現金入札要約による76億ドルの債務買い戻しと債務償還が1.72億ドルの利息を節約したことと、2021年12月31日までの3ヶ月で現金入札要約による債務買い戻しが6.46億ドルの債務を節約したことと、2021年9月30日までの9ヶ月で30億ドルの債務を償還した5600万ドルの利息が、65億ドルCorebridge優先無担保手形の1.38億ドルの利息支出、15億ドルのTLローンの抽出と2022年9月30日までの9ヶ月で発行された10億ドルのサブ債務によって相殺されたためである

•引受損失の減少は、巨大災害損失の減少と、他の業務決選(主に黒板業務)内に不利のない前年の発展(2021年は1.21億ドル)が原因である

•会社やその他の一般業務費用が5700万ドル減少したのは、主に雇用コストが2.03億ドル減少し、一部が高い情報技術専門費用1.53億ドルで相殺されたためである

•純投資収入が減少した原因は、CDO証券の時価損失が2.44億ドル増加し、収入に関する総合投資実体が3800万ドル増加したが、株式投資に関する収入が5600万ドル減少したことと、AIG親会社ポートフォリオの収入が4700万ドル増加したことであり、この影響を部分的に相殺した。

2021年の4.62億ドルと比較すると、2022年の合併·抹消の調整後の税引き前損失は4.1億ドルと5200万ドル減少し、主に保険会社が合併投資実体への投資から6700万ドルの純投資収入を相殺したためだ。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			115

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カタログ

第二項：投資する

投資する

概要

我々の投資戦略は各運営部門の特定の業務需要量に対してカスタマイズされたものであり、目標は資産配置組合せであり、私たちの未返済債務の推定キャッシュフローを支持し、資産種別、業界、発行者と地理的角度から多元化を提供することである。主な目標は投資収入の発生、資本の保存、流動性の管理、黒字の増加だ。私たちの保険負債を支持する資産の大部分は固定期限証券です。

ここ数四半期、インフレ率は高止まりを続けており、FRB理事会が数年以内に金利を上げた。これも収益率曲線上の金利が大幅に上昇し、信用利差が拡大し、景気後退への持続的な懸念を反映している。

2022年9月30日までの9ヶ月間の投資ハイライト
•金利の著しい上昇と信用利差の拡大により、我々の固定可能証券ポートフォリオは2022年9月30日までの9カ月間で502億ドルの未実現純損失を出した。2021年12月31日現在、我々の未実現純収益は181億ドルであり、2022年9月30日現在、我々の売却可能ポートフォリオの未実現純損失は321億ドルである。 •我々は、収益率の向上と純投資収益の増加のために、構造証券や他の固定期限証券への投資を継続している。 •2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの純投資収入は前年同期に比べて低下したが、これは主に私たちの私募株式とヘッジファンドの収益率が前年の収益を下回ったことと、私たちが販売可能な固定証券ポートフォリオの収入が減少したことが主に償還と前金収入の減少によるものであるが、基本ポートフォリオの高い収入部分はこの低下を相殺したためである。 •新投資の混合投資収益率は、売却され、満期または償還された投資の混合金利よりも高い。

投資戦略

投資策略は部門レベルで評価を行い、関連する考慮要素は現地と一般市場状況、持続期間とキャッシュフロー管理、リスク選好と変動性制限、格付け機関と監督管理資本考慮要素及び税収と法律投資制限を含む。

私たちの主な投資戦略は以下の通りです

•私たちのすべてのポートフォリオにおける基本的な戦略は、関連する保険負債と似た特徴を持つ投資を実行可能な範囲で求めることです

•AIGは、我々が投資する会社またはプロジェクトに対する基本的な投資分析に、それらが投資期間全体にわたって持続可能な収益を有することを確実にするために、環境、社会、およびガバナンス(ESG)の考慮要因を組み込んでいる。このような分析は、ESGが特定の投資に関連するか、または重要であることを考慮して行われる。AIGは、内部および外部要因を考慮し、消費者行動の変化、ESG要因に関連する業界動向、および会社管理層が競争優位を維持するためにこれらの変化に適切に対応する能力を評価する。

•非流動性割増によるより高い収益を提供する投資を開始することを求めており、私募や商業担保融資など、ポートフォリオの多様性も増加している。これらの資産は通常，契約により信用保護を提供し，我々の保険責任ニーズを満たす仕組みをカスタマイズし，情報アクセスを得た場合により深い職務調査を行うことができる.

•私たちの世界的な業務を考慮して、私たちは地域市場から多様な資産を提供することができる。私たちがこれらの投資を購入する場合、私たちは通常デリバティブを使用して任意の通貨リスクをヘッジすることができ、これは機能通貨資産よりも高いリスク調整後のリターンの機会を提供する可能性がある。

•AIG親会社は他の業務に含まれ、その資産や負債、取引相手、存続期間を積極的に管理している。AIG親会社の流動性源は主に現金、短期投資、公開取引、投資レベル格付けの固定満期日証券の形で保有されており、これらの証券は売却や買い戻し協定によって随時現金化することができる。この戦略は私たちの流動性源を多様化させ、十分な流動性を維持するコストを下げた。

116			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第二項：投資する

•米国では、人寿、退職、一般保険の投資は通常準備金支援と黒字ポートフォリオに分けられる。

–保険準備金は主に私たちの存続期間、リスクリターン、税収、流動性、信用品質と多元化目標に符合する投資レベルの固定期限証券によって支持される。我々は、基本的な潜在的リスク要因に基づいて、信用(公共およびプライベート)、商業不動産、住宅不動産を含む資産カテゴリを評価し、これらの投資が債券、ローン、構造製品であるかどうかを評価する。

–黒字投資はポートフォリオのリターンの向上を求め、通常固定満期日投資レベルと投資レベル以下の証券及び各種の別の資産カテゴリから構成され、私募株式、不動産株式とヘッジファンドを含む。過去数年、ヘッジファンドの投資はある程度減少し、プライベート株、不動産と投資レベル以下の信用に重点を置いている。

•アメリカ以外では、保険会社が保有する固定期限証券は主に投資級証券からなり、通常は私たちの業務のある国の通貨で価格を計算しています。

資産負債管理

一般保険会社内部の投資戦略は黒字の増加に重点を置いており、意外保険クレームのために十分な流動性、及び保本を維持している。汎用保険は，主に会社，市政当局，その他の政府機関が発行する固定期限証券，住宅や商業不動産を担保とした構造的証券，商業担保融資に投資するゼネラル保険会社北米業務の固定期限証券の平均存続期間は4.0年である。一般保険会社の国際業務の固定期限証券の平均存続期間は3.3年である。

一般保険会社準備金をサポートする投資資産は、主に従来の流動性固定満期日証券に投資されているが、構造的かつ非流動性保険料、特に我々の北米業務において、より高い収益率を提供する資産種別に構成されている。また、金利やインフレの潜在的な変化に対するリスクの開放を管理するために、固定金利と変動金利資産支援投資に投資し続けています。資産種別、業界、発行者のポートフォリオを多様化し、特殊なポートフォリオリスクを低減することを求めている。

また、汎用保険の一部の黒字は別の投資の多元化ポートフォリオに投資し、流動性、変動性と黒字のバランスの成長を求めている。他のAIGポートフォリオと比較して、一般保険黒字では、この業務固有の潜在的インフレリスクがあるため、株式投資の配置割合が高い。これらの別の投資は周期的な収益変動の影響を受けるが、過去に固定期限ポートフォリオ収益率よりも高い収益を獲得し、より広範なポートフォリオにより多くの多様化を提供した。

人寿と退職会社の投資戦略は、負債を支援するために純投資収入を提供し、それにより、資産負債管理、資本、流動性、規制制限の場合、安定した分配可能な収益を生成し、ポートフォリオ価値を高めることである。

人寿と退職会社は、資産負債管理をその業務リスクを監視·管理する主要なツールとしている。人寿と退職会社は多元化、中高品質のポートフォリオを持っており、会社、市政当局と他の政府機関が発行した固定満期日証券、住宅と商業不動産を担保とした構造証券、および実行可能範囲内で負債期限の特徴に符合する商業担保ローンを含む。資産種別、業界、発行者のポートフォリオを多様化し、特殊なポートフォリオリスクを低減することを求めている。製品ラインごとのポートフォリオは，その保険負債の具体的な特徴に対してカスタマイズされているため，ポートフォリオ間の継続期間が異なる。金利環境は企業の資産負債管理状況に直接影響を与え、金利環境の変化によりポートフォリオの存続期間の延長や短縮が必要になる可能性がある。金利が上昇する環境下で、私たちはポートフォリオの存続期間を短縮するかもしれない。

人寿と退職会社の国内業務の固定期限証券の平均存続期間は7.3年である。

また、人寿や退職会社は、多様な別のポートフォリオに投資することで黒字ポートフォリオのリターンを高めることを求めている。これらの別の投資は周期的な収益変動の影響を受けるが、歴史的には、固定期限ポートフォリオのリターンを超えている。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			117

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カタログ

第二項：投資する

固定期限証券のNAIC名

NAICの証券評価オフィス(SVO)は，法定報告の目的で米国保険会社の投資を評価し，固定満期証券をNAIC Designationと呼ばれる6つのカテゴリの1つに割り当てる。一般に、“1”最高品質または“2”高品質のNAIC名は、投資レベルと考えられる固定期限証券を含み、“3”~“6”のNAIC名は、一般に、投資レベル以下と呼ばれる固定期限証券を含む。非機関住宅担保ローン支援証券(RMBS)および商業担保ローン支援証券(CMBS)のNAIC指定は、NAICによって提供される第三者モデリング結果を用いて計算される。これらの方法は、3つの格付け機関によって一般的に割り当てられる格付けと比較して、このような証券のNAIC指定の改善をもたらす。以下の表は、NAICで指定されたAIG子会社固定期限証券組合せの格付け分布と、通常3大格付け機関の格付けに基づくAIG総合信用格付けの分布について概説する。割り当てがない場合、または第三者データを使用してNAIC指定された固定期限証券を計算することができない場合、次の表の第1のテーブルで使用されるNAIC指定カテゴリは、内部格付けを反映する。

以下で提供するNAIC指定は、NAICが2020年に採用する指定カテゴリの追加粒度を反映しておらず、この指定カテゴリは、数字指定後にアルファベット修飾子を付加することにより、カテゴリ毎の固定期限証券をさらに細分化する。

AIG総合信用格付けの完全な説明については、以下の信用格付けを参照されたい。

以下の表は、NAIC指定分類の固定期限証券の組み合わせを示し、公正価値で計算した

2022年9月30日
(単位：百万)
NAIC認証						1						2						合計する 投資する 等級.等級						3						4						5						6						合計する 以下 投資する 等級.等級						合計する
その他固定期限証券			$			88,260			$			65,158			$			153,418			$			7,028			$			8,327			$			766			$			382			$			16,503			$			169,921
担保ローン、資産保証、担保						48,720						6,983						55,703						226						82						27						903						1,238						56,941
合計*			$			136,980			$			72,141			$			209,121			$			7,254			$			8,409			$			793			$			1,285			$			17,741			$			226,862

*3600万ドルの固定満期日証券は含まれておらず、これらの証券にはNAIC資格がない。

AIG総合信用格付けの公正価値別の固定期限証券ポートフォリオを以下の表に示す

2022年9月30日
(単位：百万)
AIG総合信用格付け						AAA/AA/A						BBB						合計する 投資する 等級.等級						BB.BB						B						CCC以下のバージョン						合計する 以下 投資する 等級.等級						合計する
その他固定期限証券			$			91,015			$			61,929			$			152,944			$			7,257			$			7,412			$			2,308			$			16,977			$			169,921
担保ローン、資産保証、担保						42,538						7,437						49,975						473						403						6,090						6,966						56,941
合計*			$			133,553			$			69,366			$			202,919			$			7,730			$			7,815			$			8,398			$			23,943			$			226,862

*3600万ドルの固定満期日証券は含まれておらず、これらの証券にはNAIC資格がない。

信用格付け

2022年9月30日現在、私たちの固定期限証券の約87%は私たちの国内実体が持っています。そのうちの約89%の証券が1つまたは複数の主要な格付け機関によって投資レベルに評価されている

ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s Investors Service Inc.)、スタンダードプールグローバル会社(S&P Global Inc.)の子会社スタンダードプール金融サービス有限責任会社(Standard&Poor’s Financial Services LLC)あるいは類似の外国格付けサービス機関は、私たちの外国エンティティ固定期限証券ポートフォリオの大部分を評価している。一部の外国で発行された証券は格付けサービスを提供しない。我々の信用リスク管理部門は、外国ポートフォリオの非格付け固定期限証券の信用品質を密接に審査している2022年9月30日現在、このような投資の約94%が投資レベルに格付けされているか、あるいは私たちの内部分析によると、信用的には投資レベルに格付けされた証券に相当する。外国実体の固定期限証券組合では，約27%が主権固定期限証券で構成されており，発行国の政策的債務を支持している。

118			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第二項：投資する

AIG総合信用格付け

私たちの固定期限証券について、次の表と後続表の信用格付け反映：(I)三大格付け機関の格付けの統合、または機関格付けが利用できない場合、NAIC SVOによって指定されたNAIC名(固定満期日証券総額の98%)または(Ii)我々の内部格付けは、これらの投資はいかなる主要な格付け機関またはNAICの格付けも得られていない。これらの表の“非格付け”カテゴリは、固定期限証券からなり、これらの証券は、主要な格付け機関、NAIC、または米国のいずれの格付けも得られていない。

投資に関する信用リスクに関する情報は、“2021年年次報告”第2部第7項：研究開発とM&A--企業リスク管理を参照されたい。

以下の表は、私たちの固定期限証券のAIG総合信用格付けを示しており、これらの信用格付けはその公正価値から計算されている

						販売可能である												他にも												合計する
(単位：百万)						2022年9月30日						2021年12月31日						2022年9月30日						2021年12月31日						2022年9月30日						2021年12月31日
格付け：
その他固定期限証券
AAA級			$			14,479			$			15,578			$			1,561			$			1,756			$			16,040			$			17,334
AA型						31,792						39,110						799						282						32,591						39,392
A						42,222						57,346						164						160						42,386						57,506
BBB						61,085						83,192						843						461						61,928						83,653
投資レベルを下回る						15,404						17,795						405						314						15,809						18,109
未格付け						1,202						1,638						2						—						1,204						1,638
合計する			$			166,184			$			214,659			$			3,774			$			2,973			$			169,958			$			217,632
担保ローン、資産保証、担保
AAA級			$			19,939			$			27,144			$			323			$			232			$			20,262			$			27,376
AA型						14,874						15,688						717						485						15,591						16,173
A						6,453						6,685						233						197						6,686						6,882
BBB						6,501						5,492						936						725						7,437						6,217
投資レベルを下回る						5,815						7,508						1,016						1,462						6,831						8,970
未格付け						1						26						132						204						133						230
合計する			$			53,583			$			62,543			$			3,357			$			3,305			$			56,940			$			65,848
合計する
AAA級			$			34,418			$			42,722			$			1,884			$			1,988			$			36,302			$			44,710
AA型						46,666						54,798						1,516						767						48,182						55,565
A						48,675						64,031						397						357						49,072						64,388
BBB						67,586						88,684						1,779						1,186						69,365						89,870
投資レベルを下回る						21,219						25,303						1,421						1,776						22,640						27,079
未格付け						1,203						1,664						134						204						1,337						1,868
合計する			$			219,767			$			277,202			$			7,131			$			6,278			$			226,898			$			283,480

売却可能な投資

次の表は私たちが販売できる証券の公正価値を示しています

(単位：百万)						2022年9月30日									2021年12月31日
販売可能な債券：
アメリカ政府と政府が支持する実体は			$			7,950						$			8,194
各州、市政当局、政治区画の義務						11,891									14,527
非アメリカ政府						13,007									16,330
会社の債務						133,336									175,608
担保ローンサポート、資産サポート、担保：
RMBS						18,507									27,287
CMBS						13,931									15,809
CDO/ABS						21,145									19,447
担保融資支援、資産支援、担保総額						53,583									62,543
売却可能な債券総額*			$			219,767						$			277,202

*2022年9月30日と2021年12月31日までに、私たちが持っている投資レベル以下または未格付けの債券の公正価値はそれぞれ224億ドルと270億ドルです。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			119

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カタログ

第二項：投資する

次の表に私たちの固定期限証券の非アメリカ政府の総信用に対する公正な価値を示します

(単位：百万)						2022年9月30日									2021年12月31日
カナダ			$			1,232						$			1,233
日本です						869									1,230
ドイツ						807									702
フランス						605									731
インドネシア						468									634
イギリス.イギリス						440									1,031
シンガポール.シンガポール						405									362
イスラエル						374									515
アラブ首長国連邦						371									484
チリ						365									511
他にも						7,135									8,973
合計する			$			13,071						$			16,406

以下の表に、私たちの固定期限証券の主要業界別のヨーロッパ信用リスク開放総額の公正価値を示す

						2022年9月30日																														2021年12月31日 合計する
(単位：百万)						主権国家						金融 制度						非金融類 企業						構造化する 製品						合計する
ユーロ圏諸国：
ドイツ			$			807			$			219			$			1,971			$			—			$			2,997			$			3,610
フランス						605						1,257						972						—						2,834						3,870
オランダ						183						814						987						33						2,017						2,652
アイルランド						8						72						361						841						1,282						1,958
ベルギー						56						249						867						40						1,212						1,620
ルクセンブルク						16						714						294						—						1,024						880
スペイン.スペイン						5						292						390						—						687						888
イタリア						17						71						360						—						448						636
デンマーク						212						72						131						—						415						518
フィンランド						31						29						36						—						96						150
他のユーロ圏						238						—						22						—						260						379
ユーロ圏全体が			$			2,178			$			3,789			$			6,391			$			914			$			13,272			$			17,161
ヨーロッパの他の地域：
イギリス.イギリス			$			440			$			3,381			$			6,719			$			830			$			11,370			$			16,908
スイス						29						732						706						—						1,467						1,884
ノルウェー						257						119						211						—						587						797
スウェーデン						170						171						96						—						437						537
沢西島(海峡諸島)						3						134						19						—						156						225
ロシア連邦						4						—						32						—						36						359
その他ヨーロッパの他の地域では						51						28						79						—						158						261
ヨーロッパの残りの地域は			$			954			$			4,565			$			7,862			$			830			$			14,211			$			20,971
合計する			$			3,132			$			8,354			$			14,253			$			1,744			$			27,483			$			38,132

120			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第二項：投資する

市政債券への投資

2022年9月30日現在、米国市政債券ポートフォリオは主に基本サービス収入債券と良質免税債券からなり、そのうちの97%のポートフォリオ格付けはA以上である。

以下の表は、州と市政債券タイプ別に、私たちが販売可能なアメリカ市政債券投資組合の公正価値を示しています

			2022年9月30日
(単位：百万)						状態.状態 一般情報 義務						地元 一般情報 義務						収入.収入						合計する 公平である 価値がある						2021年12月31日 公正価値
カリフォルニア州			$			536			$			424			$			1,602			$			2,562			$			3,108
ニューヨークです						29						198						1,944						2,171						2,765
テキサス州						31						455						699						1,185						1,416
イリノイ州						76						71						698						845						1,009
マサチューセッツ州						238						19						313						570						666
ペンシルバニア州						57						2						311						370						397
ジョージア州						91						58						197						346						474
フロリダ州						5						—						325						330						403
オハイオ州						8						—						319						327						488
ニュージャージー						9						3						294						306						282
バージニア						9						—						269						278						380
ワシントン						96						6						168						270						359
ワシントンD.C.						10						—						237						247						293
他のすべての州は(a)						310						148						1,626						2,084						2,487
合計する(b)(c)			$			1,505			$			1,384			$			9,002			$			11,891			$			14,527

(a)私たちはプエルトリコ政府に実質的な信用を開放していない。

(b)社債市場で債券を発行するいくつかの大学や非営利実体は含まれていない。産業所得債券も含まれています

(c)3.44億ドルの事前返済市債が含まれている。

会社の債務証券に投資する

以下の表は、当社が販売可能な会社の債務証券の公正価値を業界別に示しています

業種別
(単位：百万)						2022年9月30日									2021年12月31日
金融機関：
通貨センター/グローバル銀行グループ			$			7,945						$			10,053
地域銀行-その他						386									434
生命保険						2,164									3,094
証券会社や他の財務会社						299									350
損害保険をかける						4,889									6,795
地域銀行-北米						5,516									7,228
他の金融機関						15,816									18,255
公共事業						17,844									24,180
通信						8,556									11,510
消費非周期性						17,727									24,411
資本貨物						6,637									8,668
エネルギー？エネルギー						10,044									13,506
消費周期						10,505									13,279
基本的な情報						4,470									6,041
他にも						20,538									27,804
合計*			$			133,336						$			175,608

*2022年9月30日と2021年12月31日までに、それぞれ約88%と90%の投資が投資級に選ばれた。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			121

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カタログ

第二項：投資する

2022年9月30日と2021年12月31日まで、固定期間の総投資に占めるエネルギー種別の投資の割合は、それぞれ4.6%と4.9%であった。 エネルギー投資は主に投資レベルであり、積極的に管理されているが、この種類は引き続き信用品質と公正価値に不利な影響を与える可能性のある変動を経験している。

RMBSへの投資

次の表にAIGが販売可能なRMBSの公正価値を示す

(単位：百万)						2022年9月30日									2021年12月31日
代理RMBS			$			7,833						$			13,778
Alt-A RMBS						4,621									5,936
サブプライムRMBS						1,859									2,329
良質な非機関組織						2,001									3,058
他の家関係の家						2,193									2,186
総RMBS(a)(b)			$			18,507						$			27,287

(a)2022年9月30日現在と2021年12月31日までにそれぞれ約47億ドルおよび61億ドルのいくつかのRMBSを含み、これらのRMBSは設立以来、信用品質の悪化を経験している購入した信用悪化証券に関するより多くの情報は、簡明総合財務諸表付記5を参照されたい。

(b)2022年9月30日と2021年12月31日の加重平均平均寿命は、それぞれ6歳と5歳。

著者らはRMBS、その他の資産支援証券(ABS)とCDOに投資する引受方法は発起人、管理人、サービス機構の品質、証券信用格付け、担保ローンの基本特徴、借り手の特徴及び取引中の信用増強レベルを考慮した。

CMBSへの投資

次の表は、私たちが販売可能なCMBS証券の公正価値を示しています

(単位：百万)						2022年9月30日									2021年12月31日
CMBS(伝統)			$			12,059						$			13,091
代理店						1,275									1,627
他にも						597									1,091
合計する			$			13,931						$			15,809

2022年前の9ヶ月間、CMBS保有量の公正な価値は安定していた。我々のCMBSへの投資の大部分は担保従属関係によって大量の保護機能を含む部分である.CMBSの大部分の保有量は伝統的なチャネル取引であり、異なる物件タイプと地理区域で広く多様化している。

ABS/CDOへの投資

次の表は担保タイプで販売可能なABS/CDO証券の公正価値を示しています

(単位：百万)						2022年9月30日									2021年12月31日
宣伝品タイプ：
ABS			$			11,504						$			10,532
銀行ローン(ローン担保債券)						9,606									8,899
他にも						35									16
合計する			$			21,145						$			19,447

122			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第二項：投資する

固定期限証券未実現損失

表に，固定期限証券が損失を実現していない帳簿齢，公正価値が余剰コストやコストよりも低い程度，およびクラスごとの項目数を示す

2022年9月30日						以下である															20%以上															50%以上
						コストの20%まで(b)															コストの50%まで(b)															コストのパーセント(b)															合計する
老化する(a)									実現していない															実現していない															実現していない															実現していない
(百万ドル)						コスト(c)						損			プロジェクト(e)						コスト(c)						損			プロジェクト(e)						コスト(c)						損			プロジェクト(e)						コスト(c)						損 (d)			プロジェクト(e)
投資級債券
0-6ヶ月			$			100,520			$			8,265			15,651			$			25,572			$			7,250			3,496			$			44			$			25			6			$			126,136			$			15,540			19,153
7-11ヶ月						39,848						4,028			5,469						28,381						8,300			2,160						1,051						571			61						69,280						12,899			7,690
12ヶ月以上						8,452						848			1,964						8,128						2,721			1,003						449						255			18						17,029						3,824			2,985
合計する			$			148,820			$			13,141			23,084			$			62,081			$			18,271			6,659			$			1,544			$			851			85			$			212,445			$			32,263			29,828
投資レベル以下の債券
0-6ヶ月			$			7,679			$			451			2,754			$			1,232			$			352			492			$			90			$			59			33			$			9,001			$			862			3,279
7-11ヶ月						5,150						405			2,026						883						223			190						9						5			8						6,042						633			2,224
12ヶ月以上						2,996						187			1,016						1,081						298			301						68						46			17						4,145						531			1,334
合計する			$			15,825			$			1,043			5,796			$			3,196			$			873			983			$			167			$			110			58			$			19,188			$			2,026			6,837
債券総額
0-6ヶ月			$			108,199			$			8,716			18,405			$			26,804			$			7,602			3,988			$			134			$			84			39			$			135,137			$			16,402			22,432
7-11ヶ月						44,998						4,433			7,495						29,264						8,523			2,350						1,060						576			69						75,322						13,532			9,914
12ヶ月以上						11,448						1,035			2,980						9,209						3,019			1,304						517						301			35						21,174						4,355			4,319
合計する(e)			$			164,645			$			14,184			28,880			$			65,277			$			19,144			7,642			$			1,711			$			961			143			$			231,633			$			34,289			36,665

(a)公平価値がコストより小さい連続月数を示す.

(b)公正価値がコストより小さい割合を表す。

(c)債券については，引当後の償却コストを差し引くことを表す.

(d)税引き後に損失を実現しなかった純収入への影響は実現時に緩和され、ある実現した損失はあるDACの現在の償却減少を招くからである。

(e)資材棚卸しは子会社別CUSIPで計算します。

2022年9月30日までに、投資級債券の信用損失は800万ドル、投資級債券を下回る信用損失は1.07億ドルに充てられた。

商業住宅ローン

2022年9月30日現在、私たちの直接商業担保ローンの開放は358億ドルです。

次の表は、償却コスト別の商業住宅ローンの開放を場所とローンのカテゴリ別に示しています

			番号をつける ローンの割合						クラス																																							パーセント 総数を占める
(百万ドル)									アパート.アパート						オフィス						小売する						工業						ホテル						他の人は						合計する
2022年9月30日
国：
ニューヨークです			82			$			1,309			$			4,563			$			482			$			415			$			104			$			—			$			6,873			19			%
カリフォルニア州			61						758						1,277						172						1,318						743						13						4,281			12
ニュージャージー			65						2,225						163						437						462						11						32						3,330			9
テキサス州			47						835						1,002						153						185						143						—						2,318			6
フロリダ州			58						506						121						364						199						391						—						1,581			4
マサチューセッツ州			15						571						366						526						23						—						—						1,486			4
イリノイ州			22						572						623						3						46						—						21						1,265			4
ペンシルバニア州			18						77						133						257						222						24						—						713			2
ワシントンD.C.			11						482						183						—						—						17						—						682			2
オハイオ州			22						146						10						170						325						—						—						651			2
他の州			138						1,870						498						862						963						325						3						4,521			13
外国.外国			96						4,121						1,489						388						1,439						387						299						8,123			23
合計*			635			$			13,472			$			10,428			$			3,814			$			5,597			$			2,145			$			368			$			35,824			100			%

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			123

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カタログ

第二項：投資する

2021年12月31日
国：
ニューヨークです			94			$			2,217			$			4,329			$			450			$			438			$			103			$			—			$			7,537			21			%
カリフォルニア州			62						817						1,293						239						553						761						13						3,676			10
ニュージャージー			48						2,092						30						462						225						11						33						2,853			8
テキサス州			49						630						1,133						167						187						144						—						2,261			6
フロリダ州			60						469						152						368						214						281						—						1,484			4
マサチューセッツ州			13						534						290						537						24						—						—						1,385			4
イリノイ州			24						554						626						9						50						—						21						1,260			5
ペンシルバニア州			22						78						144						477						76						25						—						800			2
ワシントンD.C.			11						455						184						—						—						18						—						657			2
オハイオ州			25						167						10						175						289						—						—						641			2
他の州			155						1,852						598						975						686						329						—						4,440			12
外国.外国			86						4,402						1,341						998						1,116						449						365						8,671			24
合計*			649			$			14,267			$			10,130			$			4,857			$			3,858			$			2,121			$			432			$			35,665			100			%

*信用損失を反映した支出はない。

商業住宅ローンのその他の資料については、“2021年年報”総合財務諸表付記6を参照されたい。

損益純額を実現した

次の表に純収益(損失)が達成された構成要素を示す

9月30日までの3ヶ月間						2022																					2021
(単位：百万)			含まれていない 粘り強くて抜かない 基金.基金 資産を源泉徴収する						粘り強くて抜かない 基金.基金 抑留される 資産									合計する						含まれていない 粘り強くて抜かない 基金.基金 資産を源泉徴収する						粘り強くて抜かない 基金.基金 抑留される 資産									合計する
固定期限証券を売却する			$			(67)			$			(64)			$			(131)						$			66			$			159			$			225
固定期限証券信用損失準備の変化						(1)						7						6									3						1						4
融資信用損失準備の変動						(26)						(24)						(50)									22						3						25
外国為替取引						(244)						(22)						(266)									(127)						(9)						(136)
可変年金埋め込みデリバティブ、関連ヘッジ純価値						441						—						441									(39)						—						(39)
他のすべてのデリバティブとヘッジ会計						1,240						(13)						1,227									317						(15)						302
別の投資と不動産投資の販売						137						32						169									336						52						388
他にも						24						(2)						22									101						(1)						100
純収益(損失)−強靭再保険基金の源泉徴収を含まない埋め込みデリバティブ−						1,504						(86)						1,418									679						190						869
強靭再保険基金プリペイドデリバティブを組み込んだ純収益(損失)						—						1,757						1,757									—						(209)						(209)
純利益を達成した			$			1,504			$			1,671			$			3,175						$			679			$			(19)			$			660

124			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第二項：投資する

9月30日までの9ヶ月間			2022																					2021
(単位：百万)			含まれていない 粘り強くて抜かない 基金.基金 資産を源泉徴収する						粘り強くて抜かない 基金.基金 抑留される 資産									合計する						含まれていない 粘り強くて抜かない 基金.基金 資産を源泉徴収する						粘り強くて抜かない 基金.基金 抑留される 資産									合計する
固定期限証券を売却する			$			(656)			$			(218)			$			(874)						$			200			$			549			$			749
固定期限証券信用損失準備の変化						(101)						(34)						(135)									64						7						71
融資信用損失準備の変動						(21)						(26)						(47)									130						6						136
外国為替取引						(489)						(46)						(535)									(37)						(6)						(43)
可変年金埋め込みデリバティブ、関連ヘッジ純価値						1,401						—						1,401									(3)						—						(3)
他のすべてのデリバティブとヘッジ会計						3,149						(21)						3,128									332						(72)						260
別の投資と不動産投資の販売						160						35						195									393						53						446
他にも						4						(2)						2									252						(1)						251
純収益(損失)−強靭再保険基金の源泉徴収を含まない埋め込みデリバティブ−						3,447						(312)						3,135									1,331						536						1,867
強靭再保険基金の源泉徴収はデリバティブに埋め込まれた純収益を実現した						—						7,851						7,851									—						117						117
純収益を実現した			$			3,447			$			7,539			$			10,986						$			1,331			$			653			$			1,984

3ヶ月と9ヶ月までの間、強靭な再保険基金の事前提出資産を含まない実現した資本の純利益は比較的高い2022年9月30日前年同期と比較して，主にデリバティブ収益が高いためであるが，証券販売の損失は前の時期の収益部分と相殺されている

可変年金は派生商品に埋め込み，関連ヘッジを差し引いたところ，3カ月と9カ月までの高い収益を反映している2022年9月30日前年の同時期と比べるとヘッジ組合せの公正価値収益または損失は、通常、負債の増加または減少によって完全に相殺されないが、これは、GMWBが派生商品の可変年金推定値に埋め込まれて使用される非業績または“自己信用”リスク調整、および推定のための他のリスク保証金であり、これらのリスク保証金は、我々の経済ヘッジ計画の一部としてヘッジされておらず、埋め込まれた派生商品の市場金利変化に対する敏感性がヘッジ組合せよりも低いためである。

強靭再保険基金予定資産の実現した純収益(損失)は、主に改正された共同保険と基金予定資産の推定値の変化を反映している。これらの資産の推定値増加により米国国際グループが損失を被っているが，これらの再保険手配により，これらの資産の増加は強靭な再保険会社に移行しなければならないからである。資産評価の低下はAIGに収益をもたらすが，これらの再保険手配により，資産の減価償却は強靭な再保険に移行しなければならないからである。強靭再保険の予定資金配置との影響に関するより多くの情報は、簡明な連結財務諸表付記7を参照されたい。

これらの製品機能に関する市場リスク管理に関するより多くの情報は、2021年年報の第2部、第7項：MD&A-企業リスク管理-保険リスク-人寿と退職会社の主要リスク-可変年金、指数年金、万能人寿リスク管理、ヘッジ計画を参照されたい。本計画の経済ヘッジ目標および税引前収入への影響に関するより多くの情報は、本MD&Aにおける保険準備金-人寿および年金未来保険証書福祉、保険加入者契約預金およびDAC-可変年金保証福祉およびヘッジ結果を参照されたい。

私たちのポートフォリオに関するより多くの情報は、簡明総合財務諸表付記5を参照されたい。

投資は損益変動を実現していない

2022年9月30日までの3カ月と9カ月の間に、投資の未実現純収益と純損失の変化は、主に固定満期日証券の公正価値の減少によるものである。2022年9月30日までの3カ月間、固定期限証券に関する未実現純損失は121億ドルで、金利の大幅な上昇と信用利差の拡大が主な原因となっている。2022年9月30日までの9カ月間、金利上昇のため、未実現純損失は502億ドルだった。

2021年9月30日までの3カ月と9カ月の間に、投資の未実現純収益と純損失の変化は主に金利と利差の変動によるものである。2021年9月30日までの3カ月間、固定期限証券に関する未実現純損失は21億ドルとなり、金利上昇と利差拡大が主な原因となった。2021年9月30日までの9カ月間、固定満期日証券に関する未実現純損失は79億ドルであり、金利上昇が主な原因となっている

私たちのポートフォリオに関するより多くの情報は、簡明総合財務諸表付記5を参照されたい。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			125

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カタログ

第二項：保険準備金

保険準備金

未済損失負債と損失調整費用(損失準備金)

次の表は部門と主要業務ラインごとに私たちの総損失準備金と純損失準備金の構成部分を示しています(a):

			2022年9月30日																					2021年12月31日
(単位：百万)			の純負債 未払い損失 損失を与えています 調整、調整 費用.費用						再保険 回復可能な時間 未払い損失 損失調整 費用.費用						総負債 未払いの 損失と損失 費用を調整する									の純負債 未払い損失 損失を与えています 調整、調整 費用.費用			再保険 回復可能な時間 未払い損失 損失調整 費用.費用						総負債 未払いの 損失と損失 費用を調整する
一般保険：
アメリカ人労働者補償(割引を差し引いた純額)			$			2,977			$			4,685			$			7,662			$			3,282			$			5,216			$			8,498
アメリカの超過死傷事故						3,707						3,771						7,478						3,850						4,195						8,045
アメリカの他の死傷者状況						4,206						3,917						8,123						3,805						4,191						7,996
アメリカ金融界						5,620						1,752						7,372						5,356						1,893						7,249
アメリカの財産と特別保険						6,466						3,204						9,670						6,615						3,587						10,202
アメリカの個人保険						775						2,007						2,782						1,001						2,198						3,199
イギリス/ヨーロッパ傷害と金融保険						6,690						1,590						8,280						7,175						1,603						8,778
イギリス/ヨーロッパの財産と特殊保険						2,598						1,465						4,063						2,631						1,492						4,123
イギリス/ヨーロッパと日本人生命保険						1,685						604						2,289						1,962						608						2,570
他の製品ライン(b)						5,925						5,203						11,128						5,815						5,468						11,283
未分配赤字調整費用(b)						1,361						938						2,299						1,654						1,015						2,669
一般保険総額						42,010						29,136						71,146						43,146						31,466						74,612
その他の運営決定：
アメリカ第二ラウンド長尾保険限度額(控除割引)						275						3,381						3,656						164						3,434						3,598
その他の副次的製品ライン						244						56						300						264						61						325
黒板アメリカホールディングス						153						137						290						217						138						355
未分配赤字調整費用						13						114						127						22						114						136
その他の操作集計						685						3,688						4,373						667						3,747						4,414
合計する			$			42,695			$			32,824			$			75,519			$			43,813			$			35,213			$			79,026

(a)2022年9月30日現在と2021年12月31日現在でそれぞれ9.46億ドルと8.76億ドルの純損失準備金割引を含む損失準備金割引に関する資料は、簡明総合財務諸表付記10を参照してください。

(b)他の製品ラインと未分配損失調整費用には、2022年9月30日と2021年12月31日現在の強靭再保険の未補償損失総負債と損失調整費用、回収可能な未補償損失再保険と損失調整費用がそれぞれ33億ドルと35億ドル含まれている。

前年の発展

下表は、分部別に発生した(有利な)不利な前年発展再保険純額をまとめた

			3か月まで															9か月で終わる
			九月三十日															九月三十日
(単位：百万)						2022						2021									2022						2021
一般保険：
北米.北米			$			256			$			(49)						$			(8)			$			(165)
国際的に						(328)						(1)									(359)						8
一般保険総額*			$			(72)			$			(50)						$			(367)			$			(157)
その他の業務決選						—						—									(1)						84
前年の有利な発展総量			$			(72)			$			(50)						$			(368)			$			(73)

*国家賠償会社(NICO)の不利な再保険協定を含む2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間はそれぞれ4200万ドルと4700万ドル、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間はそれぞれ1.26億ドルと1.48億ドルの償却となった。APTIの定義と一致しており、Nico再保険協定に基づいてリスクを放棄した(有利な)/不利な前年準備開発部分は含まれておらず、2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間はそれぞれ(8200万ドル)および(1.5億ドル)、2022年および2021年9月30日までの9ヶ月間はそれぞれ(2.95億ドルおよび2.41億ドル)である。繰延収益の償却に関する変化も含まれておらず、2022年と2021年9月30日までの3カ月間はそれぞれ(1900万ドル)と(3400万ドル)、2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間はそれぞれ(8900万ドル、4100万ドル)だった

126			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第二項：保険準備金

純損失発展

2022年9月30日までの3カ月間で、有利な前年赤字準備金の発展を確認した7200万ドルですこの発展の主な構成要素は

北米.北米

•労災補償と財産の推進の下で良好な発展を遂げた。

•アメリカの金融線によって推進された不利な発展。

国際的に

•日本をはじめとするグローバル専門や個人航路に後押しされ、良好な発展を遂げている。

•金融産業と意外な傷害の不利な発展。

2022年9月30日までの9カ月間で、3.68億ドルの前年有利な赤字準備金開発を確認した。この発展の主な構成要素は

北米.北米

•労働者補償、短尾線、米国の他の死傷者に押されて、有利な発展を遂げている。

•アメリカの金融線によって推進された不利な発展。

国際的に

•世界的な専門と日本の個人ラインに後押しされ、良好な発展を遂げている。

•死傷者と金融限度額による不利な発展

2021年9月30日までの3カ月間、有利な前年赤字準備金開発が5000万ドルであることを確認した。この発展の主な構成要素は

北米.北米

•個人保険の強力な有利な発展は、主に2017年と2018年のカリフォルニア州野火に関する代位権回復によるものであり、2018年の巨大災害集約条約の付着点を割った影響を部分的に相殺しており、米国の財産や特殊リスク商業保険会社にも悪影響を与えている。

•アメリカの労働者補償とその他の短尾商業路線の有利な発展はここ数年の頻度と深刻性の低下を反映している。

•不利な開発保険の繰延収益と関連した償却収益は4700万ドルだ。

•米国の財務限度額内準備金の増加は、取締役や上級管理者のクレームのより高い深刻性を反映しており、主に2018年およびそれまでの事故年度である。

国際的に

•短尾国際商業航路と人身保険の良好な発展は、クレーム頻度と深刻性の低下を反映している。不動産と他の短い尾線の不利な発展。

•国際金融プロジェクト準備金の増加は、クレームの深刻性が高いことを反映しており、その大部分は2018年及び以前の事故年から来ている。

2021年9月30日までの9カ月間で、7300万ドルの有利な前年赤字準備金開発を確認した。この発展の主な構成要素は

北米.北米

•個人保険の強力な有利な発展は、主に2017年と2018年のカリフォルニア州野火に関する代位権回復によるものであり、2018年の巨大災害集約条約の付着点を割った影響を部分的に相殺しており、米国の財産や特殊リスク商業保険会社にも悪影響を与えている。

•アメリカの労働者補償とその他の短尾商業路線の有利な発展はここ数年の頻度と深刻性の低下を反映している。

•償却収益は1.48億ドルで、不利な発展保険の繰延収益と関係がある。

•米国の財務限度額内準備金の増加は、取締役や上級管理者のクレームのより高い深刻性を反映しており、主に2018年およびそれまでの事故年度である。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			127

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カタログ

第二項：保険準備金

国際的に

•短尾国際商業航路と人身保険の良好な発展は、クレーム頻度と深刻性の低下を反映している。

•国際金融プロジェクト準備金の増加は、クレームの深刻性が高いことを反映しており、その大部分は2018年及び以前の事故年から来ている。

その他の操作

•不利な発展は主にBlackboard保険組合によるものであり、報告書のクレームが深刻さを増加させたためである。

次の表は、部門と主要業務ラインおよび意外な年別に発生した(有利な)前年の不利な発展再保険純額をまとめた

2022年9月30日までの3ヶ月
(単位：百万)						合計する						2021						2020年までに
北米共通保険会社：
アメリカの労働者補償			$			(201)			$			(10)			$			(191)
アメリカの超過死傷事故						23						—						23
アメリカの他の死傷者状況						(37)						5						(42)
アメリカ金融界						653						—						653
アメリカの財産と特別保険						(103)						(106)						3
アメリカの個人保険						(22)						14						(36)
他の製品ライン						(57)						(10)						(47)
北米一般保険合計			$			256			$			(107)			$			363
国際共通保険会社：
イギリス/ヨーロッパ傷害と金融保険			$			68			$			(2)			$			70
イギリス/ヨーロッパの財産と特殊保険						(139)						(4)						(135)
イギリス/ヨーロッパと日本人生命保険						(96)						(56)						(40)
他の製品ライン						(161)						(90)						(71)
国際通用保険本社			$			(328)			$			(152)			$			(176)
その他の業務決選						—						—						—
前年度の合計は不利な発展を遂げた			$			(72)			$			(259)			$			187

2021年9月30日までの3ヶ月
(単位：百万)						合計する						2020						2019年までに
北米共通保険会社：
アメリカの労働者補償			$			(211)			$			(27)			$			(184)
アメリカの超過死傷事故						19						6						13
アメリカの他の死傷者状況						31						65						(34)
アメリカ金融界						466						(4)						470
アメリカの財産と特別保険						136						(25)						161
アメリカの個人保険						(380)						(33)						(347)
他の製品ライン						(110)						(40)						(70)
北米一般保険合計			$			(49)			$			(58)			$			9
国際共通保険会社：
イギリス/ヨーロッパ傷害と金融保険			$			175			$			62			$			113
イギリス/ヨーロッパの財産と特殊保険						(69)						(47)						(22)
イギリス/ヨーロッパと日本人生命保険						(158)						(141)						(17)
他の製品ライン						51						(5)						56
国際通用保険本社			$			(1)			$			(131)			$			130
その他の業務決選						—						—						—
前年度の合計は不利な発展を遂げた			$			(50)			$			(189)			$			139

128			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第二項：保険準備金

2022年9月30日までの9ヶ月間
(単位：百万)						合計する						2021						2020年までに
北米共通保険会社：
アメリカの労働者補償			$			(386)			$			(19)			$			(367)
アメリカの超過死傷事故						3						—						3
アメリカの他の死傷者状況						(89)						5						(94)
アメリカ金融界						639						—						639
アメリカの財産と特別保険						(79)						(181)						102
アメリカの個人保険						(28)						16						(44)
他の製品ライン						(68)						(23)						(45)
北米一般保険合計			$			(8)			$			(202)			$			194
国際共通保険会社：
イギリス/ヨーロッパ傷害と金融保険			$			73			$			(4)			$			77
イギリス/ヨーロッパの財産と特殊保険						(155)						(26)						(129)
イギリス/ヨーロッパと日本人生命保険						(109)						(69)						(40)
他の製品ライン						(168)						(76)						(92)
国際通用保険本社			$			(359)			$			(175)			$			(184)
その他の業務決選						(1)						—						(1)
前年度の合計は不利な発展を遂げた			$			(368)			$			(377)			$			9
2021年9月30日までの9ヶ月間
(単位：百万)						合計する						2020						2019年までに
北米共通保険会社：
アメリカの労働者補償			$			(316)			$			(14)			$			(302)
アメリカの超過死傷事故						(5)						6						(11)
アメリカの他の死傷者状況						32						63						(31)
アメリカ金融界						487						(4)						491
アメリカの財産と特別保険						156						(34)						190
アメリカの個人保険						(402)						(42)						(360)
他の製品ライン						(117)						(46)						(71)
北米一般保険合計			$			(165)			$			(71)			$			(94)
国際共通保険会社：
イギリス/ヨーロッパ傷害と金融保険			$			183			$			61			$			122
イギリス/ヨーロッパの財産と特殊保険						(79)						(48)						(31)
イギリス/ヨーロッパと日本人生命保険						(162)						(145)						(17)
他の製品ライン						66						13						53
国際通用保険本社			$			8			$			(119)			$			127
その他の業務決選						84						33						51
前年度の合計は不利な発展を遂げた			$			(73)			$			(157)			$			84

いくつかのカテゴリに対するクレーム(例えば、建築欠陥クレームおよび環境クレーム)および回収可能な再保険は、発生日に関するより多くの情報を得るにつれて、損失がより早いまたは遅い事故年に再分類される可能性があることに留意する。

重要再保険協定

2017年第1四半期、Nicoと不利な再保険協定を達成し、この合意に基づき、2015年およびそれまでの事故年度のほとんどの米国商業長尾開放の準備金リスクの80%をNicoに移した。この合意により、2016年1月1日以降に支払われたテーマ業務損失の80%をNicoに譲り、250億ドルを超える純支払損失、合計上限は250億ドルとなった。私たちはこの取引を追跡再保険として記録した。この取引は一種の収益を生み出し、公認会計基準に基づいて再保険会計をさかのぼって、この収益は繰延され、決算期間内に収入として償却される。NICOは、私たちの請求支払い義務の保証として、契約に基づいて支払われた対価格を口座に入金し、バークシャーハサウェイ社は、合意下でのNICOの義務を保証するための親保証を提供する担保信託口座を作成した。

AIG 2021年巨災再保険保障の説明については，2021年年報第2部第7項：MD&A−企業リスク管理−保険リスク−一般保険会社のキーリスク−自然災害リスクを参照されたい。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			129

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カタログ

第二項：保険準備金

下表に2022年9月30日までと2021年12月31日までの不利な再保険協定の繰延収益計算を示し，損失準備金の割引と繰延収益の償却効果を示した。

(単位：百万)						2022年9月30日									2021年12月31日
引受損失総額
割引前引当準備金			$			12,730						$			14,398
今まで支払われてきた損失						28,322									27,023
付着点						(25,000)									(25,000)
引受損失は付着点よりも高い			$			16,052						$			16,421
収益の発展を延期する
添付ファイル以上の担保損失をニコに割譲する(80%)			$			12,842						$			13,137
支払いの代価には利子が含まれている						(10,188)									(10,188)
割引と償却前の税引き前繰延収益を差し引く						2,654									2,949
譲渡損失への割引(a)						(879)									(953)
前税を償却する前に収益を繰り越す						1,775									1,996
初期はこれまで収益を初期に繰り下げて償却した						(1,223)									(1,097)
初期償却はこれまで繰延収益の変化によるものである(b)						74									(30)
繰延収益負債はAIGの貸借対照表に反映されている			$			626						$			869

(a)割引の増加と実質金利の低下は、将来の回復額と時間の見積もりの変化によって相殺される。

(b)APTIから除外されました

次の表に不利な再保険協定の繰延収益活動のロール状況を示す

			3か月まで															9か月で終わる
			九月三十日															九月三十日
(単位：百万)						2022						2021									2022						2021
期初残高は，割引後の純額を差し引く			$			709			$			1,186						$			869			$			1,297
前年不利な埋蔵量開発をニコに割譲する(a)						(82)						(150)									(295)						(241)
開始時に繰延収益で償却する(b)						(42)						(47)									(126)						(148)
償却は繰延収益の変化によるものだ(c)						24						39									104						64
損失準備金の割引変動を譲る						17						22									74						78
期末残高、割引後の純額を差し引く			$			626			$			1,050						$			626			$			1,050

(a)遡及再保険協定によりNicoに譲渡された前年準備金開発はGAAPにより繰延された。

(b)APTIで確認された繰延収益の償却を表す。

(c)APTIから除外されました

この合意によって制限された産業は、尾部の長い産業を含み、これはより高い不確実性をもたらす。成立以来，前年の発展は不利な時期が続いており，最近では比較的有利な発展が見られている。時間の経過とともに，このプロトコルは開発における揺らぎが我々の最終損失推定に与える影響を減少させ続ける.この協定は私たちのアメリカ保険子会社のリスク準備金の資本費用を下げた。また、投資資産の減少により、純投資収入が低下した。

強靭再保険は2018年第1四半期に我々の決選業務に関する一連の再保険取引で成立した。これらの再保険取引は、私たちの大部分の保険分流業務を単一の法律実体に統合することを目的としている。2022年9月30日現在、これらの再保険取引により、我々の人寿と退職分流業務の約291億ドルの準備金と、複数の完全所有のAIG子会社が保証する業務に関連する一般保険分流業務の約35億ドルの準備金が強靭再保険に割譲されている。

130			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第二項：保険準備金

毅然とした再保険協定の中で、最大のものは、我々の子会社AGLと強靭再保険、ならびに当社子会社AGLと強靭再保険との間の改正と再署名による合併共同保険と改正共同保険協定である。同条約によると、2022年9月30日現在、約222億ドルのAGL準備金が強靭再保険に割譲されており、これは人寿と年金リスクの組み合わせを意味する。強靭な再保険は放棄のリスクに100%の再保険を提供する。AGLは、放棄された業務のために任意の第三者再保険を受けるリスクを保持している。条約発効時、AGLは譲渡準備金総額に相当する金額をAGL改正後の共同保険口座に入金し、強靭な再保険の義務を確保する。根性再保険受領または支払いの四半期支払いは、条約に規定されている関連四半期の純収益または純損失を表し、改正された共同保険口座における資産の任意の投資純収益または純損失を含む。AIGの付属会社は2020年6月2日に強靱集団ホールディングス株式会社での多数の株式売却を完了した後、改正された共同保険口座の資産のポートフォリオマネージャーを少なくとも3年間務める。

AIGは、すべての規制承認を受け、他の条件(2022年1月1日から発効)を満たした後、人寿と退職および一般保険業務を管理する2つのサービス会社のすべての未償還株を強靭再保険の関連会社に売却し、2つの保険会社と行政サービス協定を締結させ、協定に基づき、AIGは特定の生命と退職および一般保険の管理を同社などに譲渡する。

主要再保険会社の概要については，第2部，第7項：MD&A−企業リスク管理−保険リスク−再保険活動−2021年年次報告で回収可能な再保険である。

人寿と年金未来保険証書福祉、保険加入者契約預金、預金

以下の部分では、人寿と年金未来の保険証書利益、保険加入者契約預金と繰延保険証書獲得コストについて議論した。

精算仮説とモデルを更新する

生命保険会社は少なくとも毎年精算仮説を審査·更新しており、通常は第3四半期である

投資ガイド型製品

生命保険会社は、DACおよび関連項目(VOBA、SIA、および収入準備金を含む可能性がある)を償却するための推定毛利仮説を審査および更新し、少なくとも毎年、保証福祉準備金の評価に使用する。毛利予測には、投資に関連するリターンと利益差(投資費用を含む)、製品に関連する費用と支出、死亡率損益、保険加入者行動およびその他の要素に対する仮定が含まれると推定される。未来の毛利益を推定する時、誤った仮定は判断する必要があり、DACの償却に重大な影響を与える可能性がある。毛利を推定するために使用される仮定が大きく変化した場合、DACおよび相関準備金は、新しい予測を使用して再計算され、それによって生成された任意の調整が収入に計上される。これらの予測を更新することはある製品の販売加速を招く可能性があり、他の製品の販売は減速する。

両社の生命保険会社もそれぞれGMWB生活福祉に関する仮説を検討しており、このような仮定は内蔵派生ツールに従って入金され、公正な価値で計量されている。これらのデリバティブに埋め込まれた公正価値は、保険加入者行為および資本市場仮説を含む精算仮説に基づいている。

2022年9月30日に施行された以下の仮定を含む様々な仮説が更新された

•予想ミスの増加は、主に個人退職固定年金金利上昇の影響によるものである

•個人退職と団体退職における可変年金リスク中性経路を生成するための金利と株価相関性低下 これによりGMWB埋め込みの導関数を減少させる.

伝統的な長期製品

長期伝統製品については、終身生命保険、定期生命保険、意外および健康保険、長期介護保険、または生命があるか、または片保険料、即時年金および構造的決済を含み、“ロック”原則が適用される。福祉負債やDACを計算するための仮定は保険証発行時に設定されており，損失確認イベントが発生しない限り，実際の経験によって変化することはない。流動負債および予想される将来の保険料が、将来のすべての福祉、費用、およびDAC償却(再保険を含まない)を支払うのに十分でない場合、損失確認イベントが発生する。損失確認イベントは観察された実際の経験や見積りの変化によって推進され，これらの変化は“ポインティング”の仮定とは大きく異なる.基本的な仮定は，金利を含めて定期的に検討や更新を行い，損失確認テストのために用いる.我々の会計政策は、赤字確認テストを行う際に再保険残高を計上し、この業務に将来確認の利益がないため、事業の再買収を決定していなければ、Fortendty Reに割譲された業務に関する将来の損失確認事件を招くことはない。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の精算仮定を更新したため、税引き前収入と調整後の税引き前収入純増(マイナス)を次の表に示す。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			131

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カタログ

第二項：保険準備金

生命保険会社が精算仮説を更新することによる税引き前収入の減少を表に示し、経営結果で報告された内訳項目を示す

9月30日までの9ヶ月間
(単位：百万)						2022						2021
保険料			$			—			$			(41)
保険証書は有料です						(3)						(74)
保険加入者口座残高に記入する利息						(15)						(50)
保険証書を繰延してコストを償却する						(56)						(139)
保険加入者の利益と損失						17						138
調整後税引前収入が減少する						(57)						(166)
実現した純損益に関するDAC変動						(19)						57
純利益を達成した						70						(100)
税引き前収入が減る			$			(6)			$			(209)

以下の表に、生命保険会社の部門と製品ライン別更新精算仮定による調整後の税引前収入の増加(減少)を示す

9月30日までの9ヶ月間
(単位：百万)						2022						2021
人生と退職：
個人退職
固定年金			$			(83)			$			(274)
可変年金と指数年金						(3)						4
個人退職総額						(86)						(270)
集団退職する						2						(2)
生命保険						24						106
機関市場						3						—
調整後の税引前収入が更新仮説により減少した総額			$			(57)			$			(166)

2022年9月30日までの期間において、調整後の税引き前収入には、主に固定年金である5700万ドルの純不利更新が含まれており、これは、より高い金利が予想ミスに影響しているためである

2021年9月30日までの期間において、調整後の税引前収入には、主に固定年金である1.66億ユーロの純不利更新が含まれており、これは主に利回りの変化による利差圧縮であり、一部は全面的な退職仮説の有利な更新と、二次保証と類似の特徴(基本保険負債や派生商品を含まない)モデルを持つ万能人寿の生命保険準備金更新によって相殺される

以下，各期間ごとの精算仮説の更新に関する最新の状況を業務部ごとに検討する.

業務部門別更新の精算が調整後の税引き前収益(損失)に及ぼす影響を仮定する

個人退職

精算仮定の年度更新は、2022年9月30日と2021年9月30日までの個人退職調整後の税引き前収入にそれぞれ8600万ドルと2億7千万ドルの純悪影響を与えた。

2022年9月30日現在の固定年金では、金利上昇が予想ミスに与える影響による純悪影響は8300万ドル。2021年9月30日までの間に、毛利仮説の更新は2.74億ドルの純悪影響を招き、低い期待投資収益を反映していると推定される。

2022年9月30日までの期間において、可変年金·指数年金では、小規模なモデル改良により、仮定の更新に300万ドルの純悪影響が生じている。2021年9月30日までの間に，低い仮説ミスにより，毛利仮説の更新による純有利影響は400万ドルと推定された。このような更新は低い期待投資収益によって大きく相殺される。

集団退職する

2022年9月30日までの間に、集団退職において、仮説の更新に200万ドルの純有利な影響が生じた。2021年9月30日までの期間では，毛利仮説の更新による200万ドルの純悪影響は，主に可変年金では，主に投資収益の低下が予想されるが，リセットによる平均比率への回帰によりこの影響が大きく相殺されたと推定される。

132			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第二項：保険準備金

生命保険

生命保険会社では、2022年9月30日までの間に、精算仮説の更新が2400万ドルの純有利な影響を与えているが、これは主に、催促や資本収益に関する実際と予想資産データを反映するためのモデリング改善によるものである。2021年9月30日までの間に、精算仮説の更新が1.06億ドルの純有利な影響を与えたが、これは主に二次保証と類似の特徴(基本保証負債や埋め込み派生商品を含まない)を持つ万能人寿準備金の更新によるものであるが、この影響は低い期待投資収益と再保険に関連するモデル更新部分によって相殺される。

機関市場

2022年9月30日までの間に、機関市場において、精算想定の更新に300万ドルの純有利な影響が生じたのは、主にわが社や銀行が所有する生命保険製品の更新によるものである。

可変年金保証給付と保険加入結果

我々の個人退職·団体退職業務は、GMWBライダーを備えた可変年金製品を提供し、保障された生活福祉機能を提供する。GMWBの負債は公正価値で計測された埋め込みデリバティブで入金される.デリバティブに埋め込まれた公正価値は、市場金利、株価、信用利差、市場変動性、保険加入者行為などの要素によって大幅に変動する可能性がある。

我々の可変年金製品設計におけるリスク緩和機能のほかに、GMWB市場リスクを管理するための経済ヘッジ計画があり、金利、株価、信用利差と変動性変化への開放を含む。このヘッジ計画は、株式オプション、先物契約および金利交換およびスワップ契約、および公正な価値選択を有する固定満期日証券を含むが、これらに限定されない派生ツールを利用する。

これらの製品機能に関する市場リスク管理に関するより多くの情報は、2021年年報の第2部、第7項：MD&A-企業リスク管理-保険リスク-人寿と退職会社の主要リスク-可変年金、指数年金、万能人寿リスク管理、ヘッジ計画を参照されたい。

組み込みデリバティブと経済ヘッジ対象の推定値の違い

可変年金ヘッジプログラムは、我々GMWBライダーの潜在的な経済リスクの推定を代表する経済ヘッジ目標を利用している。経済ヘッジ目標はGMWB埋め込み派生商品のGAAP推定値と異なり、著者らの純収益(損失)が変動し、主な原因は以下の通りである

•経済ヘッジ目標は、現在値計算に100%の騎手費用を含み、GAAP推定値は、契約発行時の初期価値がゼロになるように、派生商品を埋め込むことによる費用のみを反映する

•経済ヘッジ目標は最適な推定精算仮説を使用し、GAAP推定値のための明確なリスク限界、例えば保険加入者の行為、死亡率と波動性の限界を含まない

•経済ヘッジ目標はGAAP評価に使用された不良業績或いは“自己信用”リスク調整を含まず、これは市場参加者の著者らのクレーム能力に対する見方を反映し、方法は異なる利益差(NPA利益差)を期待収益のキャッシュフローを割引するための曲線に入れることである。割引率にはNPA利差と他の優性リスク保証金があるため，GAAP推定値は金利や他の市場要因の変動および精算仮説更新の変化に対して経済ヘッジ目標とは異なる感受性を有している契約者契約預金に由来するツールの推定方法の他の資料については、簡明総合財務諸表付記4を参照されたい。

経済ヘッジ目標と比較して、対沖ポートフォリオの時価はどの時点でも異なる可能性があり、完全に相殺されることはないと予想される。可変年金ヘッジプランとともに保有するデリバティブのほか、人寿や退職会社は、これらの保証に応じて支払うべき将来のクレームを支払うための現金や投資資産を持っている。ヘッジ組合公正価値変動と経済ヘッジ目標との間の差異の主要な源は：

•基金の予想収益と実際の収益との差による基礎差リスクは、正である可能性もあれば、負である可能性もある

•波率と隠れ変動率が実現されています

•ヘッジの影響を受けない仮定、特に保険契約者の行動の駆動下で、ヘッジ目標の実際および予想変化；および

•私たちは不明確または完全なヘッジの危険を選択した。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			133

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第二項：保険準備金

次の表にGAAP埋め込み派生商品の公正価値と私たちの経済ヘッジ目標価値との間の入金を示す

(単位：百万)						2022年9月30日						2021年12月31日
入金にデリバティブと経済的ヘッジ目標を埋め込む：
派生負債を内蔵する			$			698			$			2,472
非業績リスク調整を排除する						(2,737)						(2,508)
不良資産を含まない派生負債を含む						3,435						4,980
リスク限界と推定値の違いの調整						(2,523)						(2,172)
経済ヘッジ目標負債			$			912			$			2,808

税引き前収益への影響

変動年金保証生活福祉及び関連ヘッジ結果が当社の税引き前収益(損失)に与える影響はGMWB埋め込み派生ツールの公正価値変動及び関連派生ヘッジツールの公正価値変動を含み、両者はすでに純収益(損失)を実現したことを計上した。実現した収益(損失)およびヘッジ計画で使用されている固定期限証券公平価値変化による純投資収入は、個人退職やグループ退職の調整後の税引き前収入には含まれていない。

埋め込み誘導ツールの公正価値変動及びヘッジグループ価値の変動が完全に相殺されないことは、主に上述した経済ヘッジ目標、GAAP埋め込み派生ツール及びヘッジグループの公平価値の間の推定値の差異によるものである。企業信用利益差が拡大する時、NPA利益差の変化は一般的に埋め込まれた派生負債の公正価値を低下させ、それによって収益を生じる；企業信用利益差が狭い或いは引き締める時、NPA利差の変化は通常埋め込まれた派生負債の公正価値を増加させ、それによって損失を招く。信用市場の関連変動による純利息差の変動以外に、純利息差も商業活動の変動、及び基本生活保障福祉のリスク純額の変動を反映している。

次の表はGMWB埋め込みデリバティブと関連するヘッジの公正価値変化による総合税前収益(損失)の純増加(減少)を示し、関連するDAC償却を含まない

			3か月まで															9か月で終わる
			九月三十日															九月三十日
(単位：百万)						2022						2021						2022						2021
組込み派生ツールの公正価値変動は，更新の精算仮定や正味現在値は含まれていない			$			722			$			219			$			2,056			$			2,136
可変年金保険期間保険組合公正価値変動：
固定期限証券*						6						12						29						43
金利デリバティブ契約						(479)						(140)						(2,071)						(784)
株式デリバティブ契約						194						12						1,109						(768)
可変年金ヘッジ組合の公正価値変動						(279)						(116)						(933)						(1,509)
組込みデリバティブの公正価値変動は，更新された精算仮定とヘッジの組合せを差し引いた純資産純価は含まれていない						443						103						1,123						627
NPA利差による埋め込みデリバティブの公正価値変化						216						(43)						1,188						(136)
組込み派生ツールの公正価値はNPA取引量の変化によって変化する						(290)						(27)						(959)						(391)
精算仮説の更新により，組込み派生ツールの公平な価値が変化する						79						(60)						79						(60)
精算仮説の更新と正味現在価値による総変動						5						(130)						308						(587)
税引き前収益への純影響			$			448			$			(27)			$			1,431			$			40
簡明合併損益表への影響
純投資収益は、関連利息を差し引いて保険加入者口座残高の純額に記入します			$			6			$			12			$			29			$			43
純利益を達成した						442						(39)						1,402						(3)
税引き前収益への純影響			$			448			$			(27)			$			1,431			$			40
経済ヘッジの標的及び関連ヘッジの純価値の変化
経済収益への純影響			$			476			$			58			$			845			$			135

*2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、金利上昇と信用利差の拡大により、他の全面収益(損失)の構成要素として確認された固定満期日証券の売却可能な公正価値の変化はそれぞれ1.2億ドルと5.5億ドルであった。他の全面収益(損失)の構成要素として確認された固定満期日証券を売却できる公正価値の変化は，金利上昇により，2021年9月30日までの3カ月間で2300万ドルの損失があり，2021年9月30日までの9カ月間で1.34億ドルの赤字となった。

134			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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第二項：保険準備金

2022年9月30日までの3カ月間の税引き前収益(赤字)4.48億ドルへの純影響は、

•NPAを含まない組み込みデリバティブの公正価値収益は4.43億ドルであり、ヘッジポートフォリオを差し引くと、金利上昇は4.43億ドルの収益を推進したが、株式市場の下落部分によって相殺された。

•NPAの7，400万ドルの損失は金利上昇の影響によって推進され、金利上昇により期待GMWB支払いが減少してNPA数が損失したが、NPA信用利差の拡大部分はこの影響を相殺した。

•レビューと更新精算の仮定の収益は7 900万ドルです。

経済的基礎の上で、対沖組合の公正価値の変化は経済ヘッジ目標の変化部分によって相殺される。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちは、私たちの経済ヘッジ目標に関するヘッジ活動から約4.76億ドルの時価ベースの純収益を獲得しましたが、これは主に信用利差の拡大と精算仮説の更新によるものです。

2022年9月30日までの9カ月間の税引き前収益(赤字)に対する純影響は14.31億ドルであった

•NPAを含まない組込みデリバティブの公正価値純額11.23億ドルの収益は金利上昇によって推進されているが、株式市場の下落部分によって相殺されている。

•NPAによる2.29億ドルの収益はNPA信用利差の拡大によって推進されたが、一部は金利上昇の影響によって相殺され、金利上昇はGMWB支払いが減少することが期待されるため、NPA数量の損失を招いた。

•レビューと更新精算の仮定の収益は7 900万ドルです。

経済的基礎の上で、対沖組合の公正価値の変化は経済ヘッジ目標の変化部分によって相殺される。2022年9月30日までの9カ月間，我々の経済ヘッジ目標に関するヘッジ活動から約8.45億ドルの時価純収益を獲得したが，これは主に信用利差の拡大と精算仮説の更新によるものである。

2021年9月30日までの3カ月間の税引前収益(赤字)純影響は2700万ドル

•NPAを含まない組み込みデリバティブの公正価値は1.03億ドル増加し、ヘッジポートフォリオを差し引くと、より高い金利とより高い株式市場の影響を受ける。

•NPA信用利差の引き締め及び金利上昇の影響によりNPA数量の損失を招き、GMWB支払いが減少することが期待され、NPAの損失7000万ドルを招いた。

•見直しと更新精算仮説による損失6000万ドル

経済的基礎の上で、対沖組合の公正価値の変化は経済ヘッジ目標の変化部分によって相殺される。2021年9月30日までの3ヶ月間、私たちは、主に株式市場の上昇によって推進されている約5800万ドルの時価計算の純収益を、私たちの経済ヘッジ目標に関連したヘッジ活動から獲得したが、精算仮説の審査と更新による損失部分によって相殺された。

2021年9月30日までの9カ月間の税引前収益(赤字)純影響は4000万ドルであった

•NPAを含まない組み込みデリバティブの公正価値は6.27億ドル増加し、ヘッジポートフォリオの純収益を差し引くと金利上昇と株式市場上昇が推進されている。

•NPAによる5.27億ドルの損失はNPAの信用利差の引き締め、及び金利上昇の影響により、NPA数量の損失は比較的に低い予想GMWB支払いから来た。

•見直しと更新精算仮説による損失6000万ドル

経済的基礎の上で、対沖組合の公正価値の変化は経済ヘッジ目標の変化部分によって相殺される。2021年9月30日までの9ヶ月間、我々は、我々の経済ヘッジ目標に関連したヘッジ活動から、主に株式市場の上昇によって推進された約1.35億ドルの時価計算の純収益を獲得したが、一部は精算仮説の審査と更新による損失によって相殺された。

経済ヘッジ目標の変化

2022年9月30日までの3カ月と9カ月の間に、経済ヘッジ目標負債減少の主な原因は金利上昇と信用利差の拡大であるが、株式市場の低下はこの影響を相殺している。2021年9月30日までの3カ月と9カ月の間、経済ヘッジ目標負債の減少は主に金利上昇と株式市場の上昇によるものだったが、一部は精算仮説の審査と更新による損失によって相殺された。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			135

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第二項：保険準備金

ヘッジ価値の組み合わせの公正価値変動

可変年金ヘッジ組合の公正価値の変化部分は経済ヘッジ目標の公正価値の変化を相殺し、比較的に小さい程度でもGAAPに埋め込まれた派生商品の推定値の変化によって相殺された

•2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、金利デリバティブ契約(スワップ、スワップ、先物を含む)の公正価値の変化は、金利上昇による損失を招いた。

•株式デリバティブ契約(先物とオプションを含む)の公正価値変化により、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に収益が発生したのは、2021年9月30日までの3ヶ月間の収益に対して株式市場の収益が低下したことと、2021年9月30日までの9ヶ月間の損失は、主に株式市場の収益によるものである。

•固定期限証券(主に社債)の公正価値の変化は、沖金利と信用利差に関連するリスクを経済的に緩和するための資本効率の高い方法として使用される。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、社債ヘッジ計画の公正価値変化は金利上昇と信用利差の拡大による損失を反映している。社債ヘッジ計画の公正価値変化は、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の間に、金利上昇による損失を反映している。

援助会

以下の表は人寿と退職会社内部DAC(VOBAを含む)の変化の主要な構成要素をまとめた

9月30日までの9ヶ月間
(単位：百万)						2022						2021
年初残高			$			8,086			$			7,316
繰延買収コスト						742						788
償却費用：
調整後の税引前収入に含まれる最新の仮定						(56)						(139)
実現済み損益と関連している						(418)						(56)
他のすべての営業の償却						(840)						(636)
外貨占有率が増加する						(129)						(10)
投資未実現減価償却(付加価値)に関する変化						5,961						706
期末残高(a)			$			13,346			$			7,969

(a)2022年9月30日と2021年9月30日現在、投資未実現減価償却(付加価値)に関する金額を含まない開発援助基金残高はそれぞれ98億ドルと104億ドル。

未実現投資増値に関する預金準備金と準備金

万能生命保険及び投資志向型製品の準備金及び準備金は決算日ごとに調整し、準備金、未獲得収入及び福祉準備金の変動を反映し、他の全面収益(損失)(保監所)を相殺し、販売可能な証券がすでに述べた総公平価値で販売されているように、得られた収益は現在の収益率で再投資する(投資の未実現増価(減価償却)に関する変動)。同様に、長期的な従来製品については、持続的な低金利環境下での投資の著しい未達成付加価値は、追加の将来の政策福祉負債を招き、保険投資への影響を相殺する可能性がある。

DACおよび未実現収入関連投資の未実現付加価値(減価償却)に関連する変化は、通常、販売可能な証券組み合わせの未達成付加価値変化の方向とは逆であり、それにより、市場金利が低下したときに報告されたDACおよび未実現収入残高を減少させる。逆に、福祉準備金に関連する投資の未実現付加価値(減価償却)に関する変化は、通常、売却可能証券組合の未実現付加価値の変化方向と同じであり、市場金利が低下した場合に報告された将来の政策福祉負債残高を増加させる。

2022年9月30日までの9カ月間の市場状況により、2022年9月30日に人寿と退職業務を支援するために保有している売却可能な固定満期日証券組合の未実現付加価値は2021年12月31日より420億ドル減少した。2022年9月30日現在、投資未実現付加価値(減価償却)に関する変化は、DACと未稼ぎ収入準備金を含む償却残高の増加を反映しているが、保険加入者福祉負債のような負債は、2021年12月31日より31億ドル減少している。

136			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第二項：保険準備金

埋蔵量

次の表は、未来の保険証書福祉、保険加入者契約預金、その他の保険加入者資金と単独の口座負債、管理下の小売共同基金とグループ退職共通基金資産を含む保険準備金の前転を人寿と退職の経営部門に示している

						3か月まで												9か月で終わる
						九月三十日												九月三十日
(単位：百万)						2022						2021						2022						2021
個人退職
期初残高，毛額			$			136,618			$			152,459			$			148,492			$			148,837
保険料および保険料						3,792						3,257						11,293						10,608
自首と引き揚げ						(2,447)						(2,473)						(6,881)						(8,822)
死亡その他契約弔慰金						(649)						(689)						(2,214)						(2,342)
小計						137,314						152,554						150,690						148,281
保険料控除後の基礎資産公正価値変動と準備金増額						(3,224)						(564)						(16,565)						2,970
資金コスト(a)						459						421						1,327						1,250
その他備蓄変動						(243)						167						(1,146)						77
散家共同基金資産の売却を差し引く						—						(7,009)						—						(7,009)
期末残高						134,306						145,569						134,306						145,569
再保険を放棄する						(311)						(311)						(311)						(311)
個人退職保険準備金と共同基金資産総額			$			133,995			$			145,258			$			133,995			$			145,258
集団退職する
期初残高，毛額			$			102,530			$			116,942			$			118,492			$			110,651
保険料および保険料						2,039						1,831						5,699						5,904
自首と引き揚げ						(2,610)						(2,638)						(7,157)						(7,385)
死亡その他契約弔慰金						(217)						(207)						(697)						(655)
小計						101,742						115,928						116,337						108,515
保険料控除後の基礎資産公正価値変動と準備金増額						(3,321)						(619)						(18,417)						6,430
資金コスト(a)						285						287						844						851
その他備蓄変動						64						(57)						6						(257)
期末残高						98,770						115,539						98,770						115,539
グループ退職保険準備金と共同基金資産総額			$			98,770			$			115,539			$			98,770			$			115,539
生命保険
期初残高，毛額			$			26,714			$			28,307			$			28,415			$			27,998
保険料および保険料						1,057						1,045						3,163						3,130
自首と引き揚げ						(165)						(113)						(429)						(373)
死亡その他契約弔慰金						(118)						(136)						(392)						(447)
小計						27,488						29,103						30,757						30,308
保険料控除後の基礎資産公正価値変動と準備金増額						(300)						(228)						(1,034)						(634)
資金コスト(a)						84						88						256						265
その他備蓄変動						(1,122)						(793)						(3,829)						(1,769)
期末残高						26,150						28,170						26,150						28,170
再保険を放棄する						(1,528)						(1,504)						(1,528)						(1,504)
生命保険準備金総額			$			24,622			$			26,666			$			24,622			$			26,666
機関市場
期初残高，毛額			$			30,114			$			27,999			$			30,264			$			27,342
保険料および保険料						1,897						994						2,774						2,715
自首と引き揚げ						(365)						(15)						(434)						(934)
死亡その他契約弔慰金						(309)						(254)						(815)						(656)
小計						31,337						28,724						31,789						28,467
保険料控除後の基礎資産公正価値変動と準備金増額						(44)						155						(220)						600
資金コスト(a)						85						75						215						221
その他備蓄変動						(306)						(8)						(712)						(342)
期末残高						31,072						28,946						31,072						28,946
再保険を放棄する						(45)						(45)						(45)						(45)
機関市場総備蓄			$			31,027			$			28,901			$			31,027			$			28,901

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			137

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カタログ

第二項：保険準備金

						3か月まで												9か月で終わる
						九月三十日												九月三十日
(単位：百万)						2022						2021						2022						2021
保険準備金と共同基金資産総額
期初残高，毛額			$			295,976			$			325,707			$			325,663			$			314,828
保険料および保険料						8,785						7,127						22,929						22,357
自首と引き揚げ						(5,587)						(5,239)						(14,901)						(17,514)
死亡その他契約弔慰金						(1,293)						(1,286)						(4,118)						(4,100)
小計						297,881						326,309						329,573						315,571
保険料控除後の基礎資産公正価値変動と準備金増額						(6,889)						(1,256)						(36,236)						9,366
資金コスト(a)						913						871						2,642						2,587
その他備蓄変動						(1,607)						(691)						(5,681)						(2,291)
散家共同基金資産の売却を差し引く						—						(7,009)						—						(7,009)
期末残高、強靭再保険準備金は含まれていません						290,298						318,224						290,298						318,224
根性をもって再備蓄する(b)						27,300						27,833						27,300						27,833
期末残高、強靭再保険準備金を含めて						317,598						346,057						317,598						346,057
根性再保険譲渡(b)						(27,300)						(27,833)						(27,300)						(27,833)
再保険を放棄する						(1,884)						(1,860)						(1,884)						(1,860)
保険準備金と共同基金資産総額			$			288,414			$			316,364			$			288,414			$			316,364

(a)繰延販売誘因の償却は含まれていない。

(b)米国国際グループが他の再保険会社や強靭再保険会社に割譲した保険証書に関する金額が含まれている。

管理下の保険準備金とグループ退職共同基金資産には、以下の残高が含まれる

(単位：百万)						2022年9月30日						2021年12月31日
未来の政策的メリット			$			55,408						$			57,749
加入者契約預金						157,733									156,844
他の保険加入者基金(a)						1,013									833
借金を振り分ける						81,302									109,111
保険準備金総額						295,456									324,537
共同基金資産						22,142									28,780
保険準備金と共同基金資産総額			$			317,598						$			353,317

(a)未稼ぎ収入負債は含まれていない。

138			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第二項：流動性と資本資源

流動性と資本資源

概要

流動性私たちの支払い義務を履行するのに十分な現金資源を生成する能力を意味する。その定義は，合理的なコストで短時間で貨幣化できる現金と未設定資産である.我々の流動性リスク枠組みは、流動性が緊張した場合に少なくとも6ヶ月間の財務義務を履行するために、AIG親会社及びその子会社の流動性を管理することを目的としている。

資本我々の業務運営を支援し、業務成長に資金を提供し、不利な場合に生じる財務および運営需要を満たすために使用することができる長期財務資源を指す

より多くの情報は“2021年年度報告”第2部第7項MD&A--企業リスク管理--リスク選好、限度、識別と測定と第2部第7項MD&A--企業リスク管理--流動性リスク管理を参照。

私たちは、私たちが未来の要求を満たすのに十分な流動資金と資本資源を持っていて、合理的に予測可能なまたは事件によって生じる義務を含む、保険加入者、顧客、債権者、債券保有者に対する義務を履行すると信じている。

しかしながら、場合によっては、私たちの現金または資本需要が予想される流動性を超えるか、または随時構成可能な資本資源をもたらす可能性がある。追加の担保補充、ポートフォリオの悪化或いは備蓄増加は法定黒字、年金及びその他の保険証書の払い戻しに影響し、信用格付けの引き下げ、壊滅的な損失或いは資本市場の普遍的な変動は、すべて大量の追加の現金或いは資本需要、及び流動資金及び資金源の損失を招く可能性がある。流動性の緊張を引き起こす可能性のある他の事件には、私たちの運営に大きな意味を持つ国や地域の経済崩壊、国有化、悲劇的なテロ行為、流行病、または経済的または政治的動揺を引き起こす他の事件がある。さらに、規制や他の法的制限は、私たちの子会社であっても、私たちの子会社からであっても、私たちの自由に資金を移動する能力を制限するかもしれない。

市場状況、規制、格付け機関の考慮などにより、様々な負債や資本管理行動をとる可能性がある。債務管理行動は、未償還債務の買い戻しや償還、新規債務の発行、または債務交換要約を含むことができるが、これらに限定されない。資本管理行動には、優先株発行に限定されないが、我々の株主にAIG普通株の配当金、1株当たり額面2.50ドル(AIG普通株)、我々Aシリーズ5.85%非累積永久優先株(Aシリーズ優先株)の保有者への配当金、AIG普通株の買い戻しが含まれる可能性がある。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			139

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カタログ

第二項：流動性と資本資源

流動性と資本資源のハイライト

情報源

子会社がAIG親会社に提供する流動性

2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちの一般保険会社は16億ドルの現金と固定満期日証券を配布し、私たちの人寿と退職会社はAIG親会社または適用された中間持株会社に19億ドルの現金を配布した。

Corebridgeの高級チケット発売

Corebridgeは2022年4月5日、Corebridgeが先に2021年11月にAIG親会社に発行した83億ドルの手形(会社間手形)の一部を償還するための元金総額65億ドルの優先無担保手形を発行した。

Corebridgeのハイブリッドサービス

Corebridgeは2022年8月23日、元金総額10億ドルの6.875%固定·固定リセット金利の二次債券を発行し、2052年に満期となり、得られた資金は一部の会社間手形の償還に用いられた

Corebridgeの遅延抽出定期ローンの手配

Corebridgeは2022年9月15日、その15億ドルの3年間遅延抽出定期融資協定に基づいて15億ドルを借り入れ、その一部は会社間手形の返済に残りの部分に使用された

Corebridge初公募株

AIGは2022年9月19日、Corebridge普通株8000万株の初公募株を完成させ、発行価格は1株21.00ドル。アメリカ国際グループへの株式発行総収益保証割引と手数料、AIGが支払うべき他の費用を差し引く前に、約17億ドルです

用途

一般借款(a)

2022年9月30日までの3ヶ月間、一般借金に分類された債務は償還または償還されなかった。2022年9月30日までの9ヶ月間、76億ドルの一般借金の満期、返済または償還は以下の通り

•7億5千万ユーロの合計Priを償還する2023年に満期となる1.500分の債券の主要金額は、償還価格が元金の101.494であり、別途配当金と未払い利息が加算される。

•AIGにより発行または担保されたいくつかの手形と債券の元金総額は現金入札要約により約68億ドル，総購入価格は約71億ドルであった。

2022年9月30日までの9ヶ月間、AIG親会社がAIG親会社が発行した債務機器のために支払った5.44億ドルの利息を含む合計5.63億ドルの利息を我々の一般借款に支払った。

配当をする

2022年9月30日までの9ヶ月間：

•私たちはアメリカ国際グループのAシリーズ優先株に1株365.625ドルの四半期現金配当金を支払い、総額は2，200万ドルだった。

•私たちはAIG普通株に1株0.32ドルの四半期現金配当金を支払い、総額は7.46億ドルだった。

•Corebridgeは黒石に合計5700万ドルの現金配当金を支払った。

普通株買い戻し(b)

AIG親会社は2022年9月30日までの9カ月間に約7700万株のAIG普通株を買い戻し、総購入価格は約44億ドルだった

(a)2022年10月24日、米国国際グループは(I)2026年満期の3.900%債券の元金総額7.5億ドル、償還価格は元金の100%であり、課税と未払い利息を付加した(Ii)2025年満期の3.750%債券の元金総額は約5.22億ドル、償還価格は元金の100%であり、課税と未払い利息を印加し、(Iii)2025年満期の2.500%債券の元金総額は5億ドル、元金の100%償還価格は元金の100%であり、課税と未払い利息を印加した

(b)1934年の証券取引法(取引法)規則10 b 5-1買い戻し計画によると、2022年10月1日から2022年10月27日までに約400万株のAIG普通株を買い戻し、総購入価格は約2.21億ドルとなった

140			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第二項：流動性と資本資源

現金源と用途分析

経営的キャッシュフロー活動

保険会社は通常クレームや保険給付を支払う前にほとんどの保険料を受け取ります。保険会社が正のキャッシュフローを発生する能力は、その保険証書、保険証書の保有率、私たちのポートフォリオの有効な管理と運営費用規律下の損失頻度と深刻度の影響を受ける。

2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の利息支払総額はそれぞれ7.34億ドルと7.81億ドルだった。利息支払いは含まれておらず、2022年9月30日までの9カ月間、AIGの運営現金流入は48億ドルだったが、前年同期の運営現金流入は65億ドルだった。

投資キャッシュフロー活動

2022年9月30日までの9カ月間、投資活動のための現金純額は23億ドルだったが、前年同期の投資活動の現金純額は29億ドルだった。

キャッシュフロー活動に融資する

2022年9月30日までの9カ月間の融資活動のための現金純額反映：

•AIG普通株の四半期当たり0.32ドルの配当金を支払うための7.46億ドル

•米国国際グループAシリーズ優先株の四半期当たり365.625ドルの配当金を支払うための2，200万ドル

•Corebridgeは現金配当金でBlackstoneに5700万ドルを支払った

•AIG普通株約7，700万株を44億ドルで買い戻した

•Corebridgeの3年間の遅延抽出定期融資協定の引き出しによる15億ドルの資金流入

•長期債務の発行と返済純流出は1.76億ドル

•連結投資実体の発行と返済債務の純流出は2.63億ドル。

2021年9月30日までの9ヶ月間の融資活動のための現金純額反映：

•AIG普通株の四半期当たり0.32ドルの配当金を支払うための8.19億ドル

•米国国際グループAシリーズ優先株の四半期当たり365.625ドルの配当金を支払うための2，200万ドル

•16.51億ドルで約3200万株のAIG普通株を買い戻す

•長期債務の発行と返済は34億ドルの純流出と

•合併投資実体債務の発行と返済からの純流入は2.48億ドル。

米国国際グループの親会社の流動資金と資金源

AIG親会社

AIG親会社と適用される中間ホールディングスは2022年9月30日現在、約110億ドルの流動性源を持っている。AIG親会社の流動性源は主に現金と短期投資の形で保有されており、これらの投資は基本的に米国政府証券であり、約束された循環銀団信用手配も含まれている。AIG親会社は製品、取引相手、存続期間の面でその資産と負債を積極的に管理している。資金需要の評価によれば、流動資金源は、売却または買い戻し協定により容易に現金化することができ、あるいは認可資産として規制された保険会社に貢献することができる。AIG親会社の流動性は様々な内部流動性リスク指標を用いて監視されている。AIG親会社の主な流動性源は、子会社と信用手配からの配当金、分配、融資、その他の支払いである。AIG親会社の流動性は主に債務返済、資本と負債管理、運営費用に使われている。

私たちは、私たちが合理的に予測可能な未来の需要を満たすために十分な流動資金と資本資源を持っており、債権者、債務保有者、保険会社の子会社に対する義務を履行すると信じている。私たちは必要な資金需要を満たすために時々債務と優先株市場に入る予定だ。

私たちは私たちの資本資源を利用して私たちの業務を支援し、大部分の資本は私たちの保険業務に割り当てられます。私たちが所有または生成した資本が、私たちの業務戦略(有機成長や買収機会を含む)を支援するために必要な資本を超えたり、業務固有のリスクを軽減したりすれば、配当金やAIG普通株買い戻し許可によってそのような資本を株主に分配したり、そのような資本を負債管理に使用したりする計画を立てることができる。

通常の場合、当社の保険会社、私たちの他の業務、またはAIGの繰延税金資産を利用して解放された資本の一部は、当社の業務戦略をサポートし、株主に割り当てるか、または債務管理のために使用することができると予想されます。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			141

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カタログ

第二項：流動性と資本資源

資本分配計画を策定する際には、AIGは、AIGの業務および戦略計画、資本発生と使用の予想、内部基準に対するAIGの融資能力および資本資源、ならびに格付け機関の期待、規制要件、銀行債権者契約および資本の内部圧力テストを含む一連の要因を考慮しているが、これらに限定されない。

次の表にAIG親会社と適用される中間持株会社の流動性源を示す

(単位：百万)						2022年9月30日						2021年12月31日
現金と短期投資(a)			$			3,761			$			4,334
無担保固定満期日証券(b)						2,787						6,357
AIG親会社総流動資金(c)						6,548						10,691
銀団の信用で手配した利用可能な生産能力を承諾する(d)						4,500						4,500
AIG親会社総流動資金源			$			11,048			$			15,191

(a)現金と短期投資には、私たちが合意に基づいて証券を購入する協定が含まれており、2022年9月30日と2021年12月31日までの転売総額はそれぞれ2億7千万ドルと19億ドル。

(b)無担保証券には、公開取引、投資レベル格付けの固定満期日証券が含まれる。2022年9月30日現在、固定満期日証券のほとんどが米政府債券で構成されている。

(c)Corebridgeの初公募後、2022年9月30日現在、Corebridgeの17億ドルの流動性はAIG親会社の流動性に反映されなくなった。

(d)この承諾された銀団信用手配のより多くの情報については、以下-信用手配を参照されたい。

保険会社

私たちの保険会社は、合理的で予測可能な未来の流動性需要を満たし続け、合理的で予測可能な事件によって生じる義務を含め、現金と必要度の投資資産の貨幣化を運営することでその義務を履行することができると予想している。中国の保険会社の流動性資源は主に現金、短期投資と公開取引、投資級固定期限証券の形で保有されている。

私たちは様々な内部流動性リスク措置を通じて各物質保険会社の流動性を監視する。流動性の主な源は保険料，手数料，回収可能な再保険および投資収入と満期日である。流動性の主な用途はすでに支払われた損失、再保険支払い、福祉クレーム、引き渡し、抽出、利息支払い、配当、費用、投資購入と担保要求である。

場合によっては、私たちの保険会社は資本または流動性需要を満たすために追加の資金を必要とするかもしれない。例えば、大規模な災害は、影響を受けた一般保険会社の運営を追加的に支援する必要があるかもしれませんが、金利の変化は、影響を受けた人寿や退職会社の運営を支援する必要があるかもしれません。

当社の信用格付けの引き下げは、当社子会社の保険会社の財務力格付けに圧力を与える可能性があり、これは保険加入者の更新やキャンセルを招く可能性があり、子会社が自身の義務を履行する能力に悪影響を及ぼす可能性があります。市場金利の引き上げは、格付け機関の資本モデルが必要な資本に対する利用可能資本の数を減少させる可能性があるため、我々子会社の財務力格付けに悪影響を及ぼす可能性がある。

経営陣は、私たちの生命と退職会社のポートフォリオの規模と流動性のため、申索や退職経験との正常なずれは重大な流動性リスクを生じないと信じている。また、私たちの生命と退職会社の製品には、退職費用を含む退職リスクを下げる機能が含まれています。しかし、資本市場が極度に混乱している場合や資本市場が普遍的に変動している場合には、流動性需要が資源を超える可能性がある

そのリスク管理枠組みの一部として、我々の保険会社は、その流動性状況を改善し、完全投資のポートフォリオを維持する能力を促進するために、適切な状況で戦略及び計画を継続的に評価し、実施する。

私たちのいくつかのアメリカ保険会社はそれぞれの地域FHLBのメンバーだ。私たちのFHLBからの借金は売却不可能であり、流動性または管理層が適切だと思う他の用途を補充するために使用される。2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちのアメリカ一般保険会社はFHLBから未返済借款を受けていません。私たちの個人退職、グループ退職、機関市場運営部門を通じて発表された融資協定によると、2022年9月30日と2021年12月31日まで、私たちのアメリカ人寿と退職会社はそれぞれの地域でそれぞれ46億ドルと36億ドルのFHLA満期があり、これらの協定は保険契約預金で報告されている。融資協定の収益は、通常、固定収益証券や他の利差収入を生み出すための投資に投資される。また、2022年9月30日現在、私たちのアメリカ人寿と退職会社は、FHLBから現金前払いで未返済借入金を受けていません。

私たちのいくつかのアメリカ人寿と退職会社は証券貸借計画を持っていて、彼らのポートフォリオから証券を貸し出して、流動性を補充したり、経営陣が適切だと思う他の用途に使用したりします。これらの計画によると、これらのアメリカ人寿と退職会社は証券を金融機関に貸し、借り受けた証券の公正価値102%に相当する現金を担保として受け取る。受け取った現金担保は短期投資または短期流動性目的に投資される

142			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第二項：流動性と資本資源

また、その計画によると、生命保険及び退職会社がいつでも貸し出せる証券総額は、その一般口座法定認可資産の5%を超えてはならない。私たちのアメリカ人寿と退職会社は、2021年12月31日現在、これらの合意に拘束された33億ドルの証券と、2021年12月31日までに受け取った担保借入者の34億ドルの債務を持っています。自分から2022年9月30日、これらの計画によると、私たちは返済されていないローンを持っていない。

AIGは通常、取締役会が承認した内部保険証書と制限および管理基準によってAIG親会社と我々の保険会社との間の資本を管理する。また、AIG親会社はある子会社と無条件の資本維持協定を締結した。しかし、規制や他の法的制限は、私たちの子会社への移転も、私たちの子会社からの移転も、私たちの自由に資金を移転する能力を制限するかもしれない。

AIG親会社および/またはいくつかの子会社は、異なる金融機関と締結されたいくつかの信用状協定の当事者であり、これらの金融機関は、我々の保険会社を支援するために不定期に信用状を発行する。これらの信用状が抽出された場合、AIG親会社および/またはいくつかの子会社は、これらの信用状を償還することができる。2022年9月30日現在、一般保険会社を支援するために発行された信用状の総額は約40億ドル。私は…2022年9月30日現在、人寿と退職会社を支援するために発行された信用総額は約2.64億ドルこのような融資はCorebridgeによって返済され、AIG親会社に請求権はない。

2022年9月30日までの9ヶ月間、我々の一般保険会社は現金と固定満期日証券の形でAIG親会社または適用された中間ホールディングスに合計約15億ドルの配当金を支払い、9300万ドルの税金を現金で支払った。固定期限証券には、主に米国債と米国機関が発行する証券が含まれる。

はい9人-2022年9月30日までの1ヶ月間、私たちの人寿および退職会社は、AIG親会社または適用される中間ホールディングスに合計約9.14億ドルの現金配当金と9.86億ドルの現金分税支払いを支払いましたCorebridgeは2021年11月1日、AIG親会社に83億ドルの配当金を支払うことを発表した。この配当金について，Corebridgeは会社間手形を発行し，2022年9月15日までに全額返済したコリブッチ。

Corebridgeの初公募後、AIGはCorebridge 77.7%の普通株を持ち、CorebridgeはAIGから分離された。そのため、AIGは2022年9月15日からCorebridgeが後続時期の納税義務のために支払う分税金を受け取ることができなくなった。CorebridgeとAIGが2022年9月14日に締結した“税務事項協定”によると、双方は両社間に以前に存在した税収共有スケジュールに適合するように、CorebridgeがAIGから合併までの歴史的税期と税期を廃止し、税金を相互に支払うことになる

信用手配

我々は、一般企業用途の潜在的流動資金源として、約束された循環銀団信用手配(この手配)を維持する。この手配は銀行銀団に総額約束を提供し、最高45億ドルの無担保循環ローンおよび/または予備信用証を提供し、借金のタイプに制限はなく、2026年11月に満期になる予定だ。

2022年9月30日までに、このメカニズムにより、45億ドルが借金に供することができる。私たちがこのローンを利用する能力は私たちの信用評価にかかっていない。しかし、私たちがこのメカニズムを利用する能力があるかどうかは、いくつかの法律、業務、行政、および財務契約、およびそのメカニズムに掲載されている他の要求を満たすかどうかに依存する。これらの条項には，我々が指定した総合資産純資産総額と総合債務総額と総合資本総額の比を維持する契約が含まれている。この融資メカニズムに記載されている上記及びその他の要求を満たすことができなければ、この融資メカニズムの使用を制限し、私たちの財務状況、運営結果及び流動資金に重大な悪影響を与える可能性がある。私たちは時々この融資メカニズムを利用し、得られた資金を一般企業用途に使用する可能性があると予想される。

Corebridgeは、一般企業用途の潜在的流動資金源として、循環銀団信用手配(Corebridgeローン)を維持している。Corebridgeローンは、銀行シンジケートに25億ドルまでの無担保循環ローンおよび/または予備信用証の総約束を提供し、借金タイプに制限はなく、2027年5月12日に満期になる予定だ。

2022年9月30日まで、コアブリッジ融資メカニズムによると、計25億ドルが借金に供することができる。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			143

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カタログ

第二項：流動性と資本資源

Corebridgeは、借り手、融資先、行政代理であるCorebridgeの間で、3年間の遅延抽出定期融資プロトコル(DDTLローン)を維持している。DDTL融資はCorebridgeに元金総額25億ドルの約束遅延抽出定期融資を提供しており，AIG親会社に対して追徴権はない。2022年8月25日、Corebridgeは2052年満期の6.875%固定·固定リセット金利の二次債券を発行したため、債務担保融資メカニズムでの負担額は25億元から15億元に減少した。Corebridgeは2022年9月15日、DDTL融資メカニズムにより15億ドルを借り入れ、その一部は会社間手形項目のAIG親会社の余剰金の返済に使用されている。

DDTL融資機構での未返済借入金総額は2022年9月30日現在で15億ドル。

契約義務

2022年9月30日まで、私たちの契約義務は2021年12月31日から実質的な変化はありません。説明は参照できます第二部，プロジェクト7.MD&A−流動資金と資本資源−2021年年次報告における契約義務.

表外手配と商業的約束

2022年9月30日まで、私たちの表外手配と商業約束は2021年12月31日から実質的な変化がなく、その記述は第2部，プロジェクト7.MD&A−流動資金と資本資源−表外手配と2021年年次報告におけるビジネス約束.

債務

AIGは満期投資·投資資産処分、将来の運営キャッシュフロー、投資資産によるキャッシュフロー、将来債務または優先株発行、その他の融資手配により一般借入金を返済する見通しだ。AIGの資産支援によるAIG借款には、AIG親会社、ある非保険子会社が保有する現金や投資支援のGIA、およびそのような債務を返済する担保として第三者に掲示された金額が含まれる。

GIAおよび関連担保に関するより多くの情報は、簡明な連結財務諸表付記5を参照されたい。

次の表はAIG未返済債務総額の前転データを提供します

2022年9月30日までの9ヶ月間			バランスをとって 初めから 年の									発行する．						期日まで そして 金を返す						効果があります 外国.外国 取引所						他にも 変化									バランスをとって 終わりだ 期間
(単位：百万)
AIGによって発行または保証された債務：
AIGは一般的に借金している
支払手形と債券			$			19,633			$			—			$			(7,409)			$			(314)			$			(13)			(d)			$			11,897
二次債務						1,164						—						(167)						(11)						1									987
AIG日本ホールディングスKabushiki Kaisha						333						—						—						(62)						—									271
Validus支払手形と債券						293						—						(14)						—						(9)									270
AIG一般借入金総額						21,423						—						(7,590)						(387)						(21)									13,425
資産支援AIG借金：(a)
アメリカ国際グループ支払手形と債券						—						—						—						—						81			(d)						81
シリーズAIGFPマッチング支払手形と債券						18						—						—						—						—									18
GIAは公正な価値で計算します						1,803						22						(58)						—						(172)			(e)						1,595
公正価値で計算される支払手形と債券						68						—						(36)						—						(14)			(e)						18
資産支援AIG借入金総額						1,889						22						(94)						—						(105)									1,712
AIG発行または保証の債務総額						23,312						22						(7,684)						(387)						(126)									15,137
Corebridge債務：
AIGLH支払手形と債券(b)						199						—						—						—						1									200
AIGLH二次債務(b)						227						—						—						—						—									227
Corebridgeプレミアム無担保手形-AIG保証ではありません						—						6,461						—						—						(10)									6,451
Corebridge二次債務-AIG保証はありません						—						990						—						—						(1)									989
DDTL施設-AIG保証されていない						—						1,502						—						—						—									1,502
Corebridge債務総額						426						8,953						—						—						(10)									9,369

144			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第二項：流動性と資本資源

2022年9月30日までの9ヶ月間			バランスをとって 初めから 年の									発行する．						期日まで そして 金を返す						効果があります 外国.外国 取引所						他にも 変化									バランスをとって 終わりだ 期間
(単位：百万)
その他子会社の支払手形，債券，融資，担保融資−AIGではない						3						—						(1)						—						—									2
短期·長期債務総額			$			23,741			$			8,975			$			(7,685)			$			(387)			$			(136)						$			24,508
合併投資実体の債務--AIG保証を受けない(c)			$			6,422			$			849			$			(1,112)			$			(75)			$			(160)			(f)			$			5,924

(a)AIG親会社はこのような債務をすべて保証しているが、AIGFPシリーズマッチング手形と対応債券およびAIG手形と対応債券を除いて、これらはAIG親会社の直接義務である。2022年9月30日と2021年12月31日までに第三者に発表された担保はいずれも14億ドルであり、GICへの担保は含まれていない。この担保は主に米国政府と政府が支持する実体の証券で構成されており、通常は取引相手によって補充や転売することはできない。

(b)私たちはCorebridgeとAIG Life Holdings，Inc.(AIGLH)と保証償還協定を締結し、CorebridgeとAIGLHはAIGのAIGによるAIG手形と二次債務の保証に基づいて支払われるか、AIGに代わって支払われる任意のお金を全額返済することを規定した。また、CorebridgeおよびAIGLHと担保契約を締結し、(I)CorebridgeまたはAIGLHの長期無担保債務の格付け引き下げが指定レベルを下回ったこと、または(Ii)AIGLHが満期時にAIGLH債務の元金と利息を支払うことができなかったこと、CorebridgeおよびAIGLHが以下の金額の合計に相当する金額を担保しなければならないこと、(I)返済されていない元金の100%、(Ii)課税利息と未払い利息、および(Iii)所定の利息支払純現金の100%に相当する金額を担保しなければならないことを規定している。AIGLH債務の満期日を通過する

(c)2022年9月30日現在、主に不動産投資に関する合併投資実体の債務15億ドルと他の証券化ツール44億ドルが含まれている。2021年12月31日現在、不動産投資に関連する連結投資実体の債務19億ドルと他の証券化ツール45億ドルを含む。

(d)AIG一般借入金と資産支援を含むAIG借入金間の債務の再分類を含む。

(e)主に債務の公正な価値の調整だ。

(f)以前統合されていなかったパートナーシップを強化する影響を含む。

債務期日

次の表は、AIGが2022年9月30日に満期となる今後4四半期の短期·長期債務をまとめている

						第四に 四半期.四半期						第一に 四半期.四半期						二番目 四半期.四半期						第三に 四半期.四半期
(単位：百万)						2022						2023						2023						2023						合計する
AIG一般借款			$			15			$			—			$			525			$			25			$			565
資産保証のAIG借款						15						9						115						34						173
DDTL施設*						1,502						—						—						—						1,502
その他の付属会社は手形、債券、ローン及び住宅ローンを払わなければなりません						—						—						—						1						1
合計する			$			1,532			$			9			$			640			$			60			$			2,241

*2022年10月10日、コリブッチはこの借金を2022年11月21日まで継続する。Corebridgeは2025年2月25日までこの借金をさらに続ける能力がある。

次の表は、短期および長期債務の満期日(未償却の元の発行割引、ヘッジ会計推定値調整、および公正価値調整を含む)、適用される場合を示している

2022年9月30日												残差						年末.年末
(単位：百万)						合計する						of 2022						2023						2024						2025						2026						2027						その後…
AIGによって発行または保証された債務：
AIGは一般的に借金している
支払手形と債券(a)			$			11,897			$			15			$			372			$			459			$			2,016			$			1,528			$			978			$			6,529
二次債務						987						—						—						—						—						—						—						987
AIG日本ホールディングスKabushiki Kaisha						271						—						178						—						93						—						—						—
Validus支払手形と債券						270						—						—						—						—						—						—						270
AIG一般借入金総額						13,425						15						550						459						2,109						1,528						978						7,786
資産支援AIG借金：
アメリカ国際グループ支払手形と債券						81						—						62						—						12						7						—						—
シリーズAIGFPマッチング支払手形と債券						18						—						—						—						—						—						—						18
GIAは公正な価値で計算します						1,595						15						123						137						527						89						59						645
公正価値で計算される支払手形と債券						18						—						—						—						—						—						—						18
資産支援AIG借入金総額						1,712						15						185						137						539						96						59						681
AIG発行または保証の債務総額						15,137						30						735						596						2,648						1,624						1,037						8,467

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			145

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カタログ

第二項：流動性と資本資源

Corebridge債務：
AIGLH支払手形と債券						200						—						—						—						101						—						—						99
AIGLH二次債務						227						—						—						—						—						—						—						227
Corebridge高級無担保手形						6,451						—						—						—						993						—						1,240						4,218
コリブリッジ次級債						989						—						—						—						—						—						—						989
DDTL施設(b)						1,502						1,502						—						—						—						—						—						—
Corebridge債務総額						9,369						1,502						—						—						1,094						—						1,240						5,533
その他の付属会社は手形、債券、ローン及び住宅ローンを払わなければなりません						2						—						2						—						—						—						—						—
合計する(c)			$			24,508			$			1,532			$			737			$			596			$			3,742			$			1,624			$			2,277			$			14,000

(a)2022年10月24日、米国国際グループは(I)2026年満期の3.900%債券の元金総額7.5億ドル、償還価格は元金の100%であり、課税と未払い利息を付加した(Ii)2025年満期の3.750%債券の元金総額は約5.22億ドル、償還価格は元金の100%であり、課税と未払い利息を印加し、(Iii)2025年満期の2.500%債券の元金総額は5億ドル、元金の100%償還価格は元金の100%であり、課税と未払い利息を印加した

(b)2022年10月10日、コリブッチはこの借金を2022年11月21日まで継続する。Corebridgeは2025年2月25日までこの借金をさらに続ける能力がある。

(c)総合投資実体が発行した59億ドル手形を反映せず、これらの手形に対する追徴権はそれぞれの投資実体の資産に限られており、米国国際グループの一般信用に訴えることはできない。

信用格付け

信用格付けは、ある会社が債務を履行する能力を評価し、同社の融資コストと可獲得性に直接影響を与える可能性がある。次の表に本書類が提出された日までの米国国際グループとそのある子会社の信用格付けを示す。括弧内の数字は、格付け機関の格付けカテゴリにおける格付けの相対順位を示し、このランキングは、格付け機関によって割り当てられた修飾語ではなく、主要な格付けカテゴリのみを指す。

短期債務

優先長期債務

ムーディ

スタンダード(S&P)

ムーディ(a)

スタンダード(S&P)(b)

恵誉(c)

アメリカ国際グループ有限公司

P-2 (2nd of 4)

A-2 (2nd of 5)

Baa 2 (4th of 9) / 安定している

BBB+(全9項、第4項)/ 負性

BBB+(全9項、第4項)/ 安定している

アメリカ国際グループ金融商品会社(d)

P-2

A-2

Baa 2 (4th of 9) / 安定している

Bbb+/ 負性

コリブリッジ金融会社

Baa 2 (4th of 9) / 安定している

BBB+(全9項、第4項)/ 安定している

BBB+(全9項、第4項)/ 安定している

(a)ムーディーズは、格付けカテゴリにおける相対的な位置を表示するために、汎用格付けカテゴリにデジタル修飾子1、2、および3を追加する。

(b)スタンダードスタンダード格付けは、主要格付けカテゴリにおける相対的な地位を示すために、プラスまたはマイナスを追加することによって修正することができる。

(c)Fitch社の格付けは、主要格付けカテゴリにおける相対的な地位を示すために、プラスまたはマイナスを追加することによって修正することができる。

(d)AIGはAIG金融商品会社のすべての債務を保証する。

このような信用評価は評価機関の現在の見解だ。格付け機関は、情報の変更または利用不可能または他の状況に基づいて、これらのルールを随時変更、一時停止、または撤回することができる。評価はまた私たちの要求に基づいて撤回されることができるAIGがその人寿と退職業務をAIGから分離するための行動に対応するための格付け機関の検討については、以下の-格付け機関のCorebridge製品に関する行動やその他の最近の行動を参照されたい。

私たちは“格付けトリガー”を含むいくつかの合意の一部だ。1つまたは複数の格付け機関によって維持される格付けによれば、これらのトリガ要因は、(I)クレジット供給の終了または制限、または返済の加速、(Ii)商業契約の終了、または(Iii)取引相手の利益の担保の提供を要求することをもたらす可能性がある。

AIGの長期優先債務格付けが引き下げられた場合、AIG Financial Products Corp.および関連子会社(総称してAIGFP)およびいくつかの他のAIGエンティティは、いくつかのデリバティブおよび他の取引に基づいて追加的な担保を提供することを要求されるか、またはAIGFPまたはそのような他のAIGエンティティのいくつかの取引相手は、そのような取引を早期に終了することを許可されるであろう。

格付けが引き下げられた場合、私たちは取引相手に提供される実際の担保金額、または私たちが支払いを要求される可能性のある総金額は、市場状況、未完成の影響を受けた取引の公正価値、および降格時の他の要素に依存する。

信用格付け引き下げの影響に関する情報は、簡明総合財務諸表付記9及び第1部第1 A項を参照されたい。リスク要因-流動性、資本、信用-2021年年報では、“1つ以上の格付け機関による私たちの保険または再保険会社の財務力格付けの引き下げは、彼らが新しい業務を引き受けたり阻止したりする能力を制限し、顧客を維持し、有効な業務を損害する可能性があり、私たちの信用格付けの引き下げは、私たちの業務、経営業績、財務状況、流動性に悪影響を及ぼす可能性がある”と述べている。

146			AIG|2022年第3四半期Form 10-Q

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カタログ

第二項：流動性と資本資源

財務実力格付け

財務実力格付けは保険会社が保険証書に基づいて債務を支払う能力を評価する。次の表は、本書類が提出された日まで、私たちの主要保険子会社の格付けを示しています。

午前中が一番いい

スタンダード(S&P)

恵誉

ムーディ

ペンシルバニア州ピッツバーグの国家連合火災保険会社です。

A

A+

A

A2

レキシントン保険会社

A

A+

A

A2

アメリカの家庭保険会社

A

A+

A

A2

アメリカのユニバーサル生命保険会社

A

A+

A+

A2

可変年金生命保険会社

A

A+

A+

A2

ニューヨーク市のアメリカ人寿保険会社は

A

A+

A+

A2

アメリカ国際グループヨーロッパ会社

天然ゴム

A+

天然ゴム

A2

アメリカ国際グループイギリス有限会社

A

A+

天然ゴム

A2

アメリカ国際グループ通用保険有限公司です。

天然ゴム

A+

天然ゴム

天然ゴム

ヴァリドゥス再保険有限公司

A

A+

天然ゴム

天然ゴム

このような財政的実力評価は評価機関の現在の見解だ。格付け機関は、情報の変更または利用不可能または他の状況に基づいて、これらのルールを随時変更、一時停止、または撤回することができる。

我々の財務力格付け引き下げの影響に関する情報は、簡明総合財務諸表付記9及び第1部、第1 A項を参照されたい。リスク要因-流動性、資本、信用-2021年年報では、“1つ以上の格付け機関による私たちの保険または再保険会社の財務力格付けの引き下げは、彼らが新しい業務を引き受けたり阻止したりする能力を制限し、顧客を維持し、有効な業務を損害する可能性があり、私たちの信用格付けの引き下げは、私たちの業務、経営業績、財務状況、流動性に悪影響を及ぼす可能性がある”と述べている。

格付け機関COREBRIDGE製品に関する行動と最近の他の行動

•2022年3月29日、ムーディーズはCorebridgeエンティティの格付けを肯定し、見通しを負の面から安定に修正した。2022年3月31日、ムーディーズはCorebridgeの優先債務をBaa 2に格付けした。2022年8月18日、ムーディーズはCorebridgeの二次債務をBaa 3(Hyb)に格付けした。

•標普は2022年3月29日、米国国際グループとその子会社の格付けを確認し、米国国際グループと汎用保険の見通しをCreditWatchからマイナスに調整した。2022年3月29日、スタンダード&プアーズはCorebridgeの格付けを確認し、将来性をCreditWatchから安定に改訂した。2022年3月31日、スタンダードはCorebridgeの優先債務に対してBBB+格付けを与えた。2022年8月18日、スタンダードはCorebridgeの二次債務にBBB-格付けを与えた。

•2022年3月4日、恵誉はAIGとその子会社の格付けを肯定し、一般保険の見通しを安定からプラスに改定し、AIG優先債務の見通しを格付けからマイナスから安定に改定した。2022年3月31日、恵誉はCorebridgeの優先債務に対してBBB+格付けを与えた。2022年8月18日、恵誉はCorebridgeの二次債務にBBB-格付けを与えた。

•Bestは2021年10月7日午前、AIGおよびその子会社のすべての財務力および発行者信用格付けを安定した見通しで肯定した。

監督と監督

アメリカと海外の異なる規制機関の私たちの規制と規制に関する討論は、私たちの流動性と資本資源に関する議論を含み、第I部分、第1項、商業-規制および第I部分、第1 A項を参照されたい。リスク要因−2021年年次報告における規定，および本MD&A以下の規制環境。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			147

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カタログ

第二項：流動性と資本資源

配当をする

次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間のAIG普通株の申告日、記録日、支払日、1株当たりの普通株支払いの配当金を示している

申告日			日付を記録する			支払期日			支払済み配当金 1株当たり普通株
2022年8月8日			2022年9月16日			2022年9月30日			$	0.32
May 3, 2022			June 16, 2022			June 30, 2022			0.32
2022年2月16日			March 17, 2022			March 31, 2022			0.32

2022年11月1日、我々の取締役会はAIG普通株1株当たり0.32ドルの現金配当金を、2022年12月29日に2022年12月15日に登録された株主に支払うと発表した。

次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月のうち、Aシリーズ優先株の届出日、記録日、支払日、および優先株と預託株式で支払われた配当金を示しています

支払済み配当金

申告日

日付を記録する

支払期日

1株当たり優先株

1株当たり預託株

2022年8月8日

2022年8月31日

2022年9月15日

$

365.625

$

0.365625

May 3, 2022

May 31, 2022

June 15, 2022

365.625

0.365625

2022年2月16日

2022年2月28日

March 15, 2022

365.625

0.365625

2022年11月1日、我々の取締役会は米国国際グループAシリーズ優先株の現金配当金を1株365.625ドルと発表し、2022年12月15日に2022年11月30日に登録された保有者に支払うことを発表した

将来の任意の配当金の支払いは、総合財務諸表付記12でさらに議論されているように、我々の取締役会によって適宜決定され、様々な要因に依存するであろう。

アメリカ国際グループ普通株を買い戻す

私たちの取締役会は一連の行動でAIG普通株を買い戻すことを許可した。2022年5月3日、我々の取締役会は65億ドルのAIG普通株の買い戻しを許可した(取締役会が以前の株式買い戻し許可残りの約15億ドルを含む)。AIG親会社は2022年9月30日までの9カ月間に約7700万株のAIG普通株を買い戻し、総購入価格は44億ドルだった。取引法規則10 b 5-1の買い戻し計画に基づき、2022年10月1日から2022年10月27日まで、約2.21億ドルのAIG普通株を買い戻した。2022年10月27日まで、44億ドルが許可範囲内にある。

株式は、時々公開市場で買い戻し、個人的に購入することができ、長期、派生、加速的な買い戻し、または自動買い戻し取引、または他の方法で買い戻すことができる。私たちのいくつかの株の買い戻しは、時々取引法規の10 b 5-1買い戻し計画によって達成される可能性がある。将来の任意の株式買い戻しの時間は、総合財務諸表付記12でさらに議論されるように、市場状況、私たちの業務および戦略計画、財務状況、経営結果、流動資金、およびその他の要素に依存する。

配当制限

その保険子会社はAIGへの配当金の支払いは規制機関によっていくつかの制限を受けている。

子会社の配当金の支払制限に関する情報は、2021年年報の総合財務諸表付記18を参照されたい。

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第二項：企業リスク管理

企業リスク管理

リスク管理には、様々な形態のリスクを決定して測定すること、リスク閾値を決定すること、およびリターンを最適化しながらリスクをこれらの閾値内に維持することを目的とするプロセスを作成することがある。リスク管理は我々のコア業務を管理するために不可欠な一部であり，わが社のガバナンス方法の重要な要素でもあると考えられる。

概要

私たちは私たちの会社全体のリスク選好に適合するために、組織全体のリスクを管理する完全なプロセスを持っている。私たちの取締役会はリスク管理に対して監督責任がある。我々の企業リスク管理部は、各業務部門のリスク管理機能を監督し、統合し、上級管理層にAIGの主要なリスクに関する総合的なビューを提供する。各業務単位内で、上級指導者及び管理者は、企業リスク管理提供の枠組み内で的確なリスク許容度を承認する。ERMは、当社の業務および管理をサポートし、リスク管理を当社の重要な日常業務プロセスに組み込み、当社の業務およびAIG全体が担うリスクを識別、評価、定量化、監視、報告、低減します。しかし、私たちのリスク管理努力は常に成功しているわけではなく、私たちの業務、運営結果、キャッシュフロー、流動性、または財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。

AIGは3つの防御線のモデルを採用している。AIGの業務指導者はその運営部門のリスクと制御に対して全責任を負い、ERMは審査、挑戦、監督機能を果たしている。3行目は私たちの内部監査チームで構成され、AIG取締役会に独立した保証を提供する。

米国国際グループリスク管理計画に関するより多くの情報は、2021年年次報告書の第2部第7項：MD&A─企業リスク管理を参照されたい。

私たちの市場リスク開放の範囲と規模は、私たちのリスク選好声明と一致する方法で市場リスクを管理する定義されたリスク限度額と最低基準を含む穏健な枠組みで管理されている。私たちの市場リスクの開放についての説明は第II部第7 A項で見つけることができる。2021年年報に市場リスクに関する定量的かつ定性的に開示される第1部、第1 A項を参照。2021年年次報告におけるリスク要因は、金融市場や経済の困難な状況が全体的に我々の業務や運営結果にどの程度悪影響を及ぼす可能性があるかを説明している。

環境を規制する

概要

私たちの世界各地の業務は多くの異なるタイプの監督管理機関によって監督されており、アメリカと海外の保険、証券、派生商品、投資コンサルティングと貯蓄監督機関を含む。保険と金融サービス業は一般的に厳格な規制審査と監督を受けている。

私たちの保険子会社はそれらが業務を展開している州と司法管轄区の監督と監督を受けています。私たちは、予測可能な未来に、私たちと私たちの規制された実体に適用される国内と国際法規が引き続き発展すると予想している

ロシア/ウクライナ紛争に関連する制裁に関する情報は、実行要約-概要を参照されたい。

米国と国外の異なる規制機関における我々の規制及び規制に関する情報は、第I項、第1項、商業−規制及び第I部、第1 A項を参照されたい。リスク要因-2021年年報での規制。

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語彙表

語彙表

事故年赤字事件が発生した年度カレンダー会計検査期間は、赤字がいつ実際に報告され、入金され、支払われたかにかかわらず。

調整後の事故年総合比率(事故年総合比率、分類を含まない)総合比率には巨大災害損失及び関連する回復保険料、前年の発展、保険料調整後の純額及び準備金割引の影響は含まれていない。

調整後の事故年損失率(事故年損失率、CATは含まれていない)巨大災害損失や関連復旧保険料の損失率，前年の発展，保険料調整後の純額および準備金割引の影響は含まれていない。

購買率買収コストを稼いだ純保険料で割る。買収コストは新保険契約の獲得と保険契約の更新によるコストであり、VOBAとDACの償却も含まれている。買収コストは販売状況によって異なりますが、手数料、保険税、直売コスト、引受などの販売支援活動に従事している人の何らかのコストは含まれていません。

調整後の収入純収益(赤字)、非経営的訴訟和解収入(公認会計原則による他の収入の計上)と、生活保護のための証券の公正価値変動(公認会計原則による純投資収入の計上)は含まれていない。調整された収入は私たちの部門の公認会計基準の測定基準です。

管理下の資産私たちが売却または管理する管理資産と小売共同基金、およびグループ退職共同基金資産を含む。

摩耗性損失本事故年度に収録された損失のことであり、巨災損失ではない。

AUM管理的資産 我々の生命保険及び年金保険商品に関連する負債及び黒字、安定価値包装契約の名義価値をサポートする資産を我が子会社の一般口座及び個別口座に含める。

基本価格差純投資収入は、他の種類の投資および他の改善措置からの収入を含まず、繰延販売誘因の償却利息を差し引く。

基本生産量純投資収入は、別の投資および他の改善からの収入を含まず、平均基礎投資資産の組み合わせのパーセンテージを占め、その中には、別の投資、他の債券証券、および価値オプションを公正に選択したいくつかの他の投資は含まれていない。

1株当たりの普通株の帳簿価値は、累積他の全面収益(赤字)(AOCI)を含まず、強靭再保険基金の事前提出資産と繰延税金資産(DTA)に関する累計で損益調整が実現されていない(調整後の1株当たりの普通株の帳簿価値)非公認会計基準の測定基準であり、私たちの普通株当たりの純価値を表示するためのものである。調整後の1株当たりの普通株の帳簿価値はAIG普通株株主権益総額を発行済み普通株総数で割ったものであり、AOCIには調整されたAOCIは含まれておらず、この権益には強靭再保険基金抑留資産とDTA(調整後普通株株主権益)に関する累積未実現損益は含まれていない。

傷害保険主に第3人(すなわち被保険者ではない)の負傷による損失に関する保険と，それにより被保険者に課せられた法的責任がある。

総合比率損失率と買収および一般運営費用比率の和.

シクロスポリンA信用サポート添付ファイル通常ISDAメインプロトコルに関する法律文書では，担保発行は格付けや敷居レベルによって異なる可能性があると規定されている。

信用評価調整(CVA)/不良リスク調整(NPA)CVA/NPAは，我々の取引相手のすべての純デリバティブ資産に関する不履行リスクを計上するためにデリバティブの推定値を調整する.また、CVA/NPAはAIGFP資産グループ中の公正な価値変動を反映し、この変動は信用変動に起因するだけであり、他の市場要素(例えば金利と為替レート)の影響を受けない。最後に、AIGが公正価値オプションを選択した場合、CVA/NPAもすべての派生ツールの純負債頭と負債の公正価値計量に私たち自身の信用リスクを計上する。

援助会繰り延べ保険金買い入れコスト繰延コストは増加し、新業務の買収成功や既存業務の更新と直接関連している。

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語彙表

投資未実現付加価値(減価償却)に関するDACDACと投資型製品準備金の調整は、DACと未稼ぎ収入償却の変化に相当し、公正な価値で販売できる固定満期日証券をその述べた総公正価値で販売し、得られた収益を現在の収益率で再投資すれば、記録すべき未稼ぎ収入を償却すべきである。投資志向型製品の福祉準備金の調整も、福祉比率を反映して累積評価に適用されることが確認され、公正価値で販売可能な固定満期日証券がその総公正価値で販売され、現在の収益率で再投資が可能であれば、記録すべき累積評価である。

長期的な従来製品については、持続的な低金利環境下での投資の著しい未達成付加価値は、追加の将来の政策福祉負債が記録される可能性がある。

さかのぼって再保険繰延収益トレーサビリティのある再保険は、実体が過去の保険可能事件による賠償に同意させた責任を負う再保険契約である。再保険者が支払う保険料金額が関連する損失準備金よりも少ない場合、発生した収益は準備金の精算期間内に繰延される。契約に基づいて回収可能な割譲損失準備金の任意の関連開発は、不利な場合には繰延収益を増加させ、有利であれば繰延収益を減少させる。

DSI繰延販売誘因ある年金および投資契約製品に対する契約保持者を代表して、契約有効期間内の繰延および償却の基準に適合する融資率またはボーナス支払いを向上させる。

費用比率買収費用と一般運営費用の合計を純保険料収入で割る。

一般運営費比率一般運営費を稼いだ純保険料で割る。一般的な業務費用は、通常、人員費用、プロジェクト、および不良債権費用を含むが、これらに限定されない当組織の支援インフラに起因する。一般営業費用には、発生した損失や赤字調整費用、買収費用、投資費用は含まれていない。

GIC/GIA担保投資契約·担保投資協定売り手は、所定の期間内に元金の償還と固定又は変動金利との契約を保証する。

IBNR発生しましたが報告されていません発生しましたが私たちに報告されなかったクレーム推定数です。

ISDAマスタープロトコル2つの取引相手間の1つのプロトコルであって、この2つの取引相手間には、当該プロトコルによって管轄される複数のデリバティブ取引がある可能性があり、このプロトコルは、1つのデリバティブ取引または任意のデリバティブ取引に影響を与えるか、またはすべてまたは1組の特定のデリバティブ取引に影響を与える終了イベントが発生したときに、単一通貨を介して単一の純支払いによってすべてまたは特定のデリバティブ取引および質担保を決済することを一般的に規定する。

ライイ損益調整費用弁護士費、調整費、クレーム和解費用に割り当てられた一般費用部分を含むが、これらに限定されないが、被保険者のクレームの和解および支払いに直接起因する。

住宅ローン成数融資元金金額を担保ローンの担保の評価価値で割る。

損耗率発生した損失と損失調整費用を純保険料収入で割る。

損失準備金開発1組のクレームに対して連続した推定日に損失準備金を再推定することによる発生損失と、数年前に関連する損失調整費用の増加または減少。

損失準備金補償損失と損失調整費用の責任。貸借対照表の日又は当該日以前に発生した保険事件に関するクレームの推定最終コストは、当該日向保険会社に報告されているか否かにかかわらず。

総純額決算協定複数のデリバティブ契約を互いに所有する2つの取引相手間の1つの合意は、いずれかのこのような契約が違約または終了したときに、その合意がカバーするすべての契約および質抵当品の正味決済を単一通貨で一度に支払うことを規定する。

自然災害損失通常は天気や地震事件が米国国際グループに与える純影響が1，000万ドルを超え、テロや内乱のような人為的災害損失が1，000万ドルを超えるハードルである。

純保険料は成約した保険会社の所与の期間内の売上を示し、想定と放棄した再保険料調整後の売上高を示す。純保険料収入とは保険会社が一定期間保険リスクを受けた収入のことです。純保険料は販売期間の業績を測る指標であり、稼いだ純保険料は引受期間の業績を測る指標である。

非制御的権益合併子会社のうち持株親会社に属さない一部の持分所有権。

保険証書は有料です保険料に加算された金額、または保険金価値または契約所持者口座から差し引かれた金額は、保険証書の発行、必要な記録の作成、保険料通知の送信、その他の関連費用のコストを反映する。

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語彙表

プール.プールグループメンバのすべての保証結果が統合され、その後、各メンバがそのグループ参加率に基づいて共有されることを特徴とする再保険スケジュール。

保険料と預金-人寿と退職伝統的な生命保険証書、団体福祉保険証書と人寿或いは損害年金がある直接と仮定受取額、及び万能人寿、投資型年金契約、連邦住宅金融局出資契約と共同基金から受け取った預金を含む。

前年の発展損失を見て発展する.

赤血球.赤血球リスクに基づく資本その業務固有リスクに対する保険会社の法定黒字の十分性を測定することを目的とした式。

復職保険料保険証の開始時に徴収される初期保険料を超える保険料は、ある超過損失再保険契約下の再保険損失によって減少または尽きた保険限度額を回復するために、再保険者または保険者から受け取るべき保険料に支払わなければならない。

再保険一方の保険者、すなわち再保険者は、当該保険者に支払われた保険料の対価の下で、別の保険者、すなわち分割者会社を賠償することに同意し、分割者会社が発行された1部以上の保険証又は保険契約に基づいて負担した一部又は全責任を賠償することに同意する。

遡及再保険追跡力のある再保険繰延収益を見る.

普通株式元本収益率-調整後の税引き後収入は、AOCIを含まず、調整後の累積未実現収益と損失は強靭再保険基金事前提出資産とDTA(調整後普通株元本収益率)と関係がある非公認会計基準の測定基準であり、普通株式株主権益の収益率を表示するためのものである。調整後の普通株権益収益率は、AIG普通株株主が占めるべき実際または年化調整後の税引き後収入を平均調整後の普通株株主権益で割ったものである。

代位権私たちが保険加入者に支払う請求金額は、通常、不注意な第三者またはその第三者の保険会社から来ます。

移譲費用投資家には、生命保険や年金契約から資金を引き出したり、契約を取り消したりして徴収した費用を早期に受け取る。

投降率年ごとに計算した自首と引き出しを示し、管理下の平均準備金とグループ退職共同基金資産のパーセンテージを占める。

未稼いだ保険金準備金保険会社と再保険会社は、保険料を稼いでいないことを反映して設立された負債であり、保険または再保険契約が契約期間満了前にキャンセルされた場合、保険料は通常加入者に返還されることができる。

VOBA買収の業務価値買収された企業有効保険証書は将来の毛利の現在価値を予想する。

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略語

略語

A&H			事故と健康保険			GMDB			保障の最低死亡弔慰金
ABS			資産支援証券			GMWB			保証の最低引き出し福祉
アプリケーション			調整後の税引き前収入			ISDA			国際スワップとデリバティブ協会。
AUM			管理的資産			ムーディ			ムーディーズ投資家サービス会社です。
CDO			債務担保債券			NAIC			全国保険監理員協会
光ディスク			信用が約束を破って入れ替わる			NM			意味がない
CMA			資本維持協定			あるいは…			義務者リスク格付け
CMBS			商業担保融資支援証券			場外取引			非処方薬
EGP			毛利を予想する			RMBS			住宅担保融資支援証券
FASB			財務会計基準委員会			スタンダード(S&P)			スタンダード&プアーズ金融サービス有限責任会社
会計原則を公認する			普遍的に受け入れられる会計原則			アメリカ証券取引委員会			アメリカ証券取引委員会
アメリカ合衆国						URR			未収入備蓄金を稼ぐ
ジア			担保投資協定			VIE			可変利子実体

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第3項：市場リスクの定量的·定性的開示について

第3項：市場リスクの定量的·定性的開示について

含まれています第1部，第2項.経営層の財務状況と経営成果の検討と分析−企業リスク管理−.

第4項制御とプログラム

開示制御とプログラムの評価

開示制御および手続きは、1934年の証券取引法(改正取引法)に基づいて提出または提出された報告において開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間にわたって記録、処理、集約および報告され、これらの情報が、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うために、最高経営者および最高財務官を含む管理層に蓄積されて伝達されることを目的としている。本Form 10-Q四半期報告書を作成する際に、米国国際グループ(AIG)管理層は、AIG最高経営責任者および最高財務責任者の参加の下、2022年9月30日までの我々の開示制御およびプログラム(“取引法”第13 a-15(E)および15 d-15(E)条で定義されている)の有効性を評価した。この評価に基づき、AIGの最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年9月30日までに、我々の開示制御や手続きが有効であると結論した。

財務報告の内部統制の変化

2022年9月30日までの四半期内に、財務報告の内部統制(ルール13 a-15(F)の定義による)に大きな影響を与えなかったか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性が高い変化が生じています。

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第II部--その他の資料

第1項法律訴訟

法律手続きの議論については、参照して本明細書に組み込まれた簡明総合財務諸表付記11を参照されたい。

第1 A項|リスク要因

この四半期の報告書に記載されている10-Qテーブルの他の情報に加えて、以下のリスク要因および第I部分1 A項で議論されている他のリスク要因もよく考慮しなければなりません。2021年年報におけるリスク要因。

新しい法律と提案された税法の改正は私たちの会社の税金を増加させるか、あるいは私たちのいくつかの製品の消費者に対する魅力を下げるかもしれません。最近公布されたインフレ低減法案(IRA)では、2022年12月31日からの税収年度は、調整後の帳簿収入(3つの納税年度内に平均調整後帳簿収入が10億ドルを超える会社)に15%の新たな会社が最低税を代替すると規定されており、AIGの税引後収益やキャッシュフローに影響を与える可能性がある。AIGはAIG税前財務諸表収入の15%に相当する税金の納付を要求される可能性があり、アイルランド共和軍の調整によると、AIGの米国における連邦純営業損失繰越と外国税収控除にもかかわらず

アイルランド共和軍には、2022年12月31日以降の納税年度内に発生した取引買い戻し会社株に1%の相殺不可能な消費税も含まれている。株式買い戻しに1%の消費税を課すとAIGの株式買い戻しコストが増加する。

現米政府と国会指導部は、米国会社や国際税収制度をより多く改革し、資本利益税を含む米国個人への税収を増加させることを提案している。

米国連邦法定企業所得税税率の引き上げはAIGの将来の税引後収益にマイナス影響を与える

政府·国会指導部はまた、基数侵食や反濫用税(BEAT)や世界無形低税収入(GILTI)など、米国の国際税収制度における複雑な条項の改正を提案している。このような変化はAIGの税引後収益やキャッシュフローに影響を及ぼすかもしれない。また、犯罪行為撲滅法や“女性へのあらゆる形態の差別解消国際条約”のいくつかの側面にさらなる規制指導を提供する可能性があり、これらの国際規定に基づいて記録された額に大きな影響を与える可能性がある

一般会社の税収を変更するほか、個人税率の引き上げ、資本利益税の引き上げ、相続税の変更を提案した。これらの変化は、生命保険や年金契約に対する米国の需要に影響を与える可能性がある。

米国以外のBEATやGILTIのような新税法や、経済協力開発機構(OECD)の提案に応じて制定された新税法は、世界の国際税収制度に実質的な変化をもたらす可能性がある。このような変化は国境を越えた再保険取引に影響を及ぼす可能性があり、これは世界での私たちの税金コストを増加させるかもしれない。

最後に、税法は技術修正法案や新しい立法でさらに改正されるかもしれない。米国や世界の他の地域の当局が、我々の業務、総合的な運営結果、流動性および財務状況に重大な悪影響を及ぼすかどうかを予測することは依然として困難である税法の変化またはさらなる指導は、提案が私たちの業務に与える影響が大きく異なる可能性があり、具体的な変化またはさらなる指導、および当局がこれらの変化または指導をどのように実施するかにかかっているからである

より多くの情報については、第1項、第2項：経営陣の財務状況および経営結果の検討および分析−経営総合結果−米国税法の変化を参照されたい。

AIG|2022年第3四半期Form 10-Q			155

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第二項：未登録株式証券販売と収益の使用

次の表は、2022年9月30日までの3ヶ月以内に、AIGまたは任意の“関連購入者”(1934年証券取引法(“取引法”)第10 b-18(A)(3)条の定義に従ってAIG普通株を購入する情報を提供する

期間			総数 の株 すでに買い戻した						平均価格 株で支払う						株式総数 以下の項目の一部として購入する 公に宣言する 計画や計画						ドルに近似する値 まだ来ていないかもしれない株 計画の下で購入する プログラム(単位：百万)
7月1日から31日まで			9,459,021			$			51.15						9,459,021						$			5,357
8月1日から31日まで			9,675,577						54.04						9,675,577									4,834
九月一日から三十日まで			5,003,822						52.15						5,003,822									4,573
合計する			24,138,420			$			52.52						24,138,420						$			4,573

AIG親会社は2022年9月30日までの3カ月間に約2400万株のAIG普通株を買い戻し、1株当たり2.50ドル(AIG普通株)、総購入価格は13億ドルだった。

2022年9月30日まで、約46億ドルが認可範囲内にある。2022年10月1日から2022年10月27日まで、約400万株のAIG普通株を買い戻し、総購入価格は約2.21億ドルだった。

株式は、時々公開市場で買い戻し、個人的に購入することができ、長期、派生、加速的な買い戻し、または自動買い戻し取引、または他の方法で買い戻すことができる。私たちのいくつかの株の買い戻しは、時々取引法規の10 b 5-1買い戻し計画によって達成される可能性がある。将来の任意の株式買い戻しの時間は、市場状況、私たちの業務と戦略計画、財務状況、運営結果、流動性、その他の要素に依存するだろう。AIG普通株の買い戻しもAIG Aシリーズの5.85%非累積優先株(Aシリーズ優先株)の条項を遵守しなければならず、この条項によると、AIGは(限られた場合を除く)AIG普通株を購入、償還、または他の方法で買収してはならない。すべてのAシリーズ優先株の発行済み株式の最近の完了配当期間のすべての配当が発表および支払いまたは準備されていない限り、AIGはAIGの普通株を買い戻す必要がある。

第4項炭鉱安全情報開示

適用されません。

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第6項：陳列品

展示品索引

展示品 番号をつける			説明する			位置
1			(1)コリブチ金融会社、米国国際グループ、モルガン大通証券会社がグローバルコーディネーターとして、モルガン·スタンレー社とパイパー·サンドラー社がその中で言及したいくつかの引受業者の代表として署名した引受契約は、2022年9月14日である。			本局に提出します。
10			(1)2022年8月24日までのCorebridge Financial，Inc.，貸金人Corebridge Financial，Inc.と行政代理であるノースカロライナ州モルガン大通銀行との間の3年間の遅延抽出定期融資協定に関する修正書。			本局に提出します。
			(2)AIG長期インセンティブ計画(改正され、2022年9月に再説明)			本局に提出します。
			(3)米国国際グループとCorebridge Financial，Inc.の間の別居合意は，2022年9月14日である.			本局に提出します。
			(4)米国国際グループ会社とCorebridge Financial，Inc.との間の登録権協定は，2022年9月14日である。			本局に提出します。
			(5)米国国際グループとCorebridge Financial，Inc.との間の移行サービス協定は，2022年9月14日である.			本局に提出します。
			(6)米国国際グループとCorebridge Financial，Inc.が署名した商標ライセンス契約は，2022年9月14日である。			本局に提出します。
			(7)米国国際グループとCorebridge Financial，Inc.との間の知的財産権譲渡協定は、2022年9月14日となる。			本局に提出します。
			(8)米国国際グループとCorebridge Financial，Inc.との間の帰還許可協定は，2022年9月14日である.			本局に提出します。
			(9)米国国際グループとCorebridge Financial，Inc.の間で署名された“従業員事項協定”は，2022年9月14日である。			本局に提出します。
			(10)米国国際グループとCorebridge Financial，Inc.の間の“税務協定”は、2022年9月14日となる。			本局に提出します。
22			担保証券			ない。
31			第十三a-14(A)/15 d-14(A)条証明書			本局に提出します。
32			第1350節認証**			本局に提出します。
101			(I)2022年9月30日及び2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表、(Ii)2022年9月30日まで、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合損益表(損失)、(Iii)2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合利益表、(Iv)2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月の簡明総合現金流動表、(五)2022年及び2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡明総合総合収益(赤字)表及び(六)簡明総合財務諸表付記			本局に提出します。
104			表紙インタラクションデータファイル(添付ファイル101に含まれる適用分類拡張情報を含むイントラネットXBRL形式)			本局に提出します。

*本展示品は管理契約書や補償手配です。

**本情報は，アーカイブのためではなく，1933年“証券法”第11及び12節および1934年“証券取引法”第18節の目的のために提供される.

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サイン

1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。

アメリカ国際グループです。
(登録者)
/S/ショーン·フィッツシモンズ
ショーン·フィッツシモンズ
常務副秘書長総裁と
首席財務官
(首席財務官)
/S/キャサリン·カバーン
キャサリン·カバーン
総裁副局長と
首席会計官
(首席会計主任)

日付：2022年11月2日

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