添付ファイル99.1

Sovos Brands報告書2022年第3四半期の財務実績

有機純売上高は16.9%、調整後EBITDAは14.5%増

強力なドルとRAO特許経営権全体の単位消費増加に推進されています

年間純売上高範囲を8.40−8.5億ドルに引き上げ，調整後のEBITDA指導を再確認した

ユニバーサルニュース社、コロラド州ルイビル、2022年11月2日-米国で最も規模の増加が速い食品会社の一つソボスブランド会社(以下、ソボスブランドまたは会社)(ナスダック株式コード：SOVO)は本日、2022年9月24日までの第3四半期の財務業績を発表した

ポイント：

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純売上高は2.089億ドルで、前年同期比16.9%増加したが、これは主に私たちのコアカテゴリの持続的な強さと、強い定価の増加が推進されたためだ

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ダダル·ラオのフランチャイズ権は10億ドルの年間純売上高を維持し続けている

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醤油ドルと単位消費量はそれぞれ24.3%と14.7%増加し、ドルシェアは100ベーシスポイント上昇し、14.1%に上昇した；増加は家庭浸透率が前年比160ベーシスポイント増加し、11.8%に支えられた¹

o

Raoの醤油以外の専門権-冷凍、スープ、パスタ-45.5%のドル消費が増加し、全カテゴリーの強力な2桁の売り上げが増加した

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Rao‘s、Noosa、Michael Angeloの純売上高成長率はそれぞれ33.7%、2.4%と-3.7%であり、NoosaとMichael Angeloの業績はそれぞれ単一顧客販売促進活動の重複の影響を受けており、同社は本四半期にこれを繰り返していない

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純収益は150万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.01ドルである；調整後の純収益²1株当たり0.14ドルか1，430万ドルです

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調整後EBITDA²2950万ドルで前年同期比370万ドルまたは14.5%増加した；調整後のEBITDA利益率²14.1%は、22年第2四半期より110ベーシスポイント向上し、同30ベーシスポイント低下した。これは、2桁の低インフレ、長期成長を推進する投資と上場企業コストの影響が定価、生産性と組み合わせによるメリットを相殺したためである

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2022年通年純売上高指針を8.40−8.5億ドルに引き上げ、調整後のEBITDA区間を1.16−1.22億ドルに維持し、下位に位置するように誘導した

ソボスブランド最高経営責任者兼最高経営責任者のトッド·ラフマン氏は、“ソボスブランドが本四半期に再び2桁の営業増加を達成したことを誇りに思っている。私たちの成長は依然としてRao全体の特許経営権によってリードされており、そこの消費傾向は強く維持されている。第4四半期に入り、私たちは年初から現在までの16.3%の有機的な成長と私たちの成長軌跡に対する自信を反映するために、年間純売上高を再び引き上げ、特にRaoの持続的な強力なドルと単位消費の増加と私たちの前の巨大なチャンスを考慮した。事業成長は依然として私たちの最優先順位だが、私たちは時間の経過とともに私たちの利益率を向上させることに揺るぎなく集中するつもりだ


	13週間終了								39週間終了
	2022年9月24日			2021年9月25日			変わる		2022年9月24日			2021年9月25日			変わる
純売上高(百万ドル)	$	208.9		$	178.7		16.9	%	$	616.3		$	529.9		16.3	%
純利益(百万ドル)	$	1.5		$	(4.6)		—	%	$	(24.8)		$	5.8		—	%
調整後純収益²	$	14.3		$	7.1		100.2	%	$	40.8		$	41.3		(1.2)	%
1株当たりの収益を薄める	$	0.01		$	(0.06)		—	%	$	(0.25)		$	0.08		—	%
調整して1株当たり収益を薄める²	$	0.14		$	0.10		40.0	%	$	0.40		$	0.56		(28.6)	%
調整後EBITDA²(百万ドル)	$	29.5		$	25.8		14.5	%	$	82.8		$	88.7		(6.6)	%
調整後EBITDA利益率²(%)		14.1	%		14.4	%	(30)	Bps		13.4	%		16.7	%	(330)	Bps

2022年第3四半期の業績

純売上高は2.089億ドルで、前年同期比3020万ドル増加し、16.9%増加した。純売上高の有機的増加は14.4%の価格と2.5%の販売量によって推進された。これには、前年同期のNoosaとMichael Angeloブランドの2つの重要な販売促進活動が重なった影響が含まれており、この2つのイベントは合計で当社の四半期の総販売台数増加に8ポイントの逆風を与えている。ブランドレベルでは、成長の主な駆動力はRaoの特許経営権であり、すべてのカテゴリで2桁の成長を実現している。

毛利は6，180万ドルで前年同期より1，200万ドル増加し，24.0%と増幅した。毛利率は29.6%、前年同期は27.9%だった。調整後毛利²6230万ドルで、前年同期比1220万ドルまたは24.2%増加した。調整後毛利率²29.8%で、前年同期より170ベーシスポイント上昇した。前年同期と比較した改善は、強い定価、より高い生産性節約、組み合わせ、前年同期の高い運航と港の渋滞コストのメリットによるものだが、一部はインフレ上昇によって相殺されている
総運営支出は5120万ドルで、前年同期比1270万ドル増加し、33.2%増加した。調整後の営業費は3580万ドルで、前年同期比870万ドル増加し、32.3%増となった。この成長は主に私たちの人材、ブランドと能力、上場企業コストへの投資によって推進されている。具体的には、成長型投資(マーケティングプラス研究開発)は前年同期比20%近く増加した。

純利息支出は670万ドルだったが、前年同期は1250万ドルだった

純収益は150万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.01ドルだったが、昨年同期の純損失は460万ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.06ドルだった。非日常的な項目の税引後コストは含まれていませんが、詳しくは“非公認会計基準財務措置の入金”を参照して、調整後の純収入²1，430万ドルで、前年同期比100.2%増。調整して希釈して1株当たりの収益²1株当たり0.14ドルですが、前年同期は1株0.10ドルでした。

調整後EBITDA²2950万ドルで、前年同期比370万ドルまたは14.5%増加した。調整後EBITDA利益率²14.1%であったのに対し，前年同期は14.4%であった

貸借対照表と現金流のハイライト

2022年9月24日現在、第3四半期末現在、現金と現金等価物は8190万ドル、総債務は4.822億ドルで、純債務と12カ月続く調整後のEBITDA比率は3.7倍となっている。同社は引き続きそのレバレッジ率が年末には3.5倍以下になると予想している。

2022年9月24日までの39週間で、経営活動からの現金は2680万ドルだったが、前年同期は1830万ドルだった。この成長は主に運営資本の改善によって推進された。今年までの資本支出は1090万ドルだったが、前年同期は510万ドルだった。

2022年度展望

同社は純売上高案内を向上させ，53を含む調整後のEBITDA区間を維持している^研究開発毎週、詳細は以下の通り



純売上高		8.40-8.5億ドル
調整後EBITDA		1.16-1.22億ドル

ある項目の予測と信頼できる推定を提供する固有の困難のため、ソボスブランドは、合理的な努力なしにその予測の調整後EBITDAと予測された純収入との間の入金を提供することができない。これらのプロジェクトは会社のコントロール範囲内ではない可能性があり、時期によって大きく異なり、将来の財務業績に大きな影響を与える可能性がある。非GAAP対策の使用に関するより多くの情報は、本プレスリリースの非GAAP財務情報部分および会社の公開申告文書を参照されたい

脚注：

(1)出所：市場表現とは、IRI MULOが報告した2022年9月25日までの13週間のドル売上高と単位成長率である。家庭浸透率とは，IRI All Outletが報告した2022年10月2日までの52週間期間と2021年10月3日までの52週期間のデータである。

(2)調整後の毛利、調整後の毛利、調整後の営業費用、調整後の営業収入、EBITDA、調整後のEBITDA、調整後のEBITDA利益率、調整後の純収入および調整後の希釈1株当たり収益はいずれも非GAAP計量である。2022年9月24日までの13週と39週の期間、および1年前の比較可能時期については、調整後の毛利益、調整後の運営費用、調整後の運営収入、調整後の純収入を提供していますのでご注意ください。このフォーマットは、Sovos Brands管理層が損益表を表示する方法を示し、以前に提供された情報をより業界慣例に適合したレイアウトにまとめます。その他の情報については、調整後の結果と公認会計原則に基づいて提出された最も直接的な比較可能な指標との入金が含まれていますので、ご参照ください

本プレスリリースの非GAAP財務情報および非GAAP財務測定の入金部分。

収益電話会議詳細

Sovos Brands管理チームは午後4時30分に電話会議とインターネット中継を主宰する。アメリカ東部時間は今日結果を討論します。インターネット中継は同社サイトの投資家関係欄で放送され、サイトはir.sovosbrands.com。インターネット中継はアーカイブされ、再放送されることができる。インターネット中継中に質問する予定でしたら、以下の住所を登録してください：https：//Register.vent.com/Register/BIdcb 2 aeddb 8 b 41599 b 0 f 36 ce 70 d 5305。

ソヴォスブランド会社について

Sovos Brands，Inc.は消費者包装食品会社であり、破壊的な成長ブランドの買収と構築に集中し、現在の消費者に彼らの生活様式に適した美味しい食品をもたらす。同社が提供する製品は各種のパスタソース、乾燥パスタ、スープ、冷凍メイン料理、ヨーグルト、煎餅とワッフル混合物、他の焙煎混合物と冷凍ワッフルを含み、これらの製品はすべてそのブランド名でアメリカで販売されていますラオマイケルアンジェロそして、そして樺太屈曲器それは.Sovos Brandsのすべての製品は真実性を核心とし、消費者に唯一無二の真実、美味しさ、忘れられないグルメ体験を提供する。同社はコロラド州のルイビルに本社を置いている。Sovos Brandsとその製品に関する情報をもっと知りたいのですが、www.sovosbrands.comにアクセスしてください

連絡先

投資家：

Joshua Levine
メールボックス：ir@sovosbrands.com

メディア：

ローレン·アームストロング

メール：media@sovosbrands.com

非GAAP財務情報

米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて決定された会社業績のほか、本プレスで提案したおよび/または関連電話会議で検討した以下の非GAAP指標は、EBITDA、調整後のEBITDA、EBITDA利益率、調整後のEBITDA利益率、調整後の利益、調整後の営業費用、調整後の営業収入、調整後の所得税支出、調整後の有効税率、調整後の純収入および調整後の純収入のうち希釈後の1株当たり収益の評価に役立つと考えられる。EBITDAを純利息費用，所得税(費用)収益，減価償却と償却前の純収益(赤字)を差し引くと定義した。調整後EBITDAを，非現金権益補償コスト，非日常的コスト，外貨契約損失，サプライチェーン最適化コスト，商誉減値，取引と統合コストおよびIPO準備コスト調整後のEBITDAと定義した。EBITDA利益率は，純売上高に占めるEBITDAの割合を計算することで決定した。調整後のEBITDA利益は，調整後のEBITDAが純売上高に占める割合を計算することで決定した。調整後の毛利益、調整後の営業費用、調整後の営業収入、調整後の所得税費用、調整後の有効税率と調整後の純収入は毛利益、営業費用総額、

営業収入(損失)、報告済み所得税(支出)収益、報告済み有効税率と非現金持分補償コスト、非日常的コスト、外貨契約損失、サプライチェーン最適化コスト、営業権減価、取引と統合コスト、初公募株準備コスト、買収償却と税務関連調整前の純収益(赤字)を差し引くことは、継続的な経営業績を評価する際に考慮していない要素であり、以下のようにさらに検討する。調整後の純収益の償却1株当たり収益は、調整後の純収益を発行済み加重平均償却株式で割ることで決定される。非GAAP財務指標は、当社の経営業績を評価するための管理職の重要な指標であるため、本プレスリリースに含まれています。経営陣は，非GAAP財務指標は業績傾向の強調に寄与していると考えており，非GAAP財務指標は非日常性や非常項目および非現金支出を排除しているため，これらの項目は継続的な経営業績を反映していないと考えられる。私たちの非公認会計基準の財務指標の表現は、私たちの未来の業績がこれらのプロジェクトの影響を受けないと解釈されてはいけません。これらの非GAAP財務指標を提供することにより、経営陣は、私たちの業務と私たちの経営結果に対する投資家の理解を強化し、投資家が私たちの戦略計画を実行する状況を評価するのを助けていると信じています。

EBITDA，調整後のEBITDA，EBITDA利益率，調整後のEBITDA利益率，調整後の毛利，調整後の営業費用，調整後の営業収入，調整後の所得税支出，調整後の有効税率，調整後の純収入および調整後の純収入の希釈後の1株当たり収益はGAAPでは定義されていない。我々が用いた用語EBITDA，調整後EBITDA，EBITDA利益率，調整後EBITDA利益率，調整後の毛利，調整後の営業費用，調整後の営業収入，調整後の所得税費用，調整後の有効税率，調整後の純収入および調整後の純収益のうち希釈後の1株当たり収益は同業他社の同種指標と比較できない可能性があり，公認会計基準に基づいて計算した業績測定基準でもない。我々が列報した非GAAP財務指標は我々の業績に対する補完指標とすることを目的としており、これらの指標はGAAP要求でもなく、GAAPに基づいて報告されているわけでもない。非GAAP財務指標は営業収入(損失)、純収益(損失)、1株当たり収益(損失)、純売上高或いはGAAP由来の任意の他の業績指標の代替指標、或いは運営キャッシュフロー或いは流動性の指標と見なすべきではない。

前向きに陳述する

本プレスリリースおよび本プレスリリースに言及する財務報告電話会議には、2022年12月31日までの財政年度およびより長期的な展望を含む、1995年の“個人証券訴訟改革法”“安全港”条項に適合する前向きな陳述が含まれているが、Sovos Brandsの市場機会、期待成長、および将来の財務業績に関する陳述に限定されない。これらの展望的陳述は、Sovos Brandsの現在の仮説、期待と信念に基づいて、重大なリスク、不確定性、仮説と環境変化の影響を受け、これらのリスク、不確定性、仮説と環境変化はSovos Brandsの実際の結果、業績、あるいは業績は任意の前向き声明に明示または示唆された内容と大きく異なる可能性がある

上記のリスクおよび不確定要因には、地域、国または世界的な政治、経済、商業、競争、市場および規制条件、および、原材料、包装および燃料および労働力、製造、流通および他のコストの減少および上昇の影響を受けやすいインフレ、およびコストを節約する措置や定価によって増加するコストを相殺することができない場合、彼らがより優先的に増加するコストを含む、主要な小売業者、卸売業者、流通業者、および大口商人の行動の不利な結果を含むインフレが含まれている

他のブランドまたは製品は、我々の製品のスポット価格を向上させるか、または追加料金を請求することを含む、または彼らが不振または破産を宣言した場合、コスト増加および流通および消費への潜在的な悪影響を含む供給中断、ウクライナに関連するものを含む地政学的緊張情勢、私たちの大多数を含む第三者流通業者および第三者共同包装業者への依存を含む、利益率を維持または向上させるための措置をとる饒氏自作醤油製品；包装食品業界と私たちの製品カテゴリの競争；小売環境の統合は、私たちの顧客がより低い価格設定、より多くの販売促進計画、より多くの控除額と手当を要求することを可能にすることができるかもしれない；私たちは定価の弾力性とそれによる販売量の増加および/または流通収益への影響を正確に予測することができない；新冠肺炎流行病とその関連影響；私たちは私たちの従業員チームを維持することができない；私たちは新しい買収を確定したり、統合したり、買収の予想された利益を達成することができない；私たちは私たちの成長を効果的に管理することができない；私たちは新製品や最近発売された製品が期待または現物を維持することができない；私たちは家庭浸透率を拡大し、私たちの製品のマーケティングに成功することができません；私たちの1つ以上のブランドの名声は侵食されています；私たちは悪天候条件、自然災害、その他の自然事件(例えば、羊、羊、作物疾患)が私たちの製造施設、共同包装業者または原材料サプライヤーに与える影響を受けやすい；私たちまたは第三者共同包装業者または原材料サプライヤーは、食品安全、環境または他の法律または法規、または新しい法律または法規、私たちの商標または商標および他の権利を保護することができません。通貨レートの変動は私たちの経営業績やキャッシュフローに悪影響を及ぼす可能性があり、私たちはヘッジファンドや他の戦略や金融製品の使用を含む金利リスクを効果的に管理する能力、私たちの営業権または無形資産の仮定の変化、または私たちの名誉または無形資産の減少を評価するために使用され、私たちは最初の留置権協定の負債水準に基づいて、2022年9月24日現在4.808億ドルである, 私たちは私たちの最初の留置権協定での契約を守る義務があります；私たちの大株主の利益は公共株主の利益とは異なるかもしれません。

これらのリスクおよび不確実性は、Sovos Brandsが米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した文書でより全面的に記述されており、2021年12月25日までの会計年度10-K表年次報告書の“リスク要因”と題する章や、Sovos Brandsが米国証券取引委員会に時々提出する可能性のある他の文書および報告書を含む。また、ソボスブランドは競争が激しく、変化が急速な環境で運営されている。新しいリスクが時々発生する。経営陣がすべてのリスクを予測することは不可能であり、Sovos Brandsもすべての要素がその業務に与える影響を評価することができない、あるいは任意の要素や要素の組み合わせは、実際の結果がSovos Brandsが作成する可能性のある任意の前向き声明に含まれる結果と大きく異なる程度をもたらす可能性がある。これらのリスク、不確定性と仮定を考慮して、Sovos Brandsは展望性陳述に反映された未来の結果、活動レベル、業績、業績或いは事件と状況が発生することを保証できない。前向きな陳述は、本プレスリリース日までの経営陣の信念と仮定のみを代表する。法的要求がない限り、Sovos Brandsは前向きな陳述を更新する義務を負わない。

ソヴォスブランド会社

業務報告書を簡明に合併する

(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)

(未監査)


	13週間終了				39週間終了
	2022年9月24日		2021年9月25日		2022年9月24日		2021年9月25日
純売上高	$	208,907	$	178,733	$	616,273	$	529,942
販売コスト		147,090		128,878		445,525		368,642
毛利		61,817		49,855		170,748		161,300
運営費用：
販売、一般、行政		43,965		31,189		117,329		91,367
減価償却および償却		7,209		7,236		21,612		21,631
営業権の減価		—		—		42,052		—
債務返済損失		—		—		—		9,717
総運営費		51,174		38,425		180,993		122,715
営業収入(赤字)		10,643		11,430		(10,245)		38,585
利子支出，純額		6,679		12,547		18,414		24,613
所得税前収入		3,964		(1,117)		(28,659)		13,972
所得税給付		(2,500)		(3,497)		3,895		(8,213)
純収益(赤字)	$	1,464	$	(4,614)	$	(24,764)	$	5,759
1株当たりの収益(損失)：
基本的な情報	$	0.01	$	(0.06)	$	(0.25)	$	0.08
薄めにする	$	0.01	$	(0.06)	$	(0.25)	$	0.08
加重平均流通株：
基本的な情報		100,913,121		74,058,447		100,901,161		74,058,447
薄めにする		101,613,928		74,058,447		100,901,161		74,058,453

ソヴォスブランド会社

簡明合併貸借対照表

(金額は千単位、額面と株式データを除く)

(未監査)


	2022年9月24日		2021年12月25日
資産
流動資産：
現金と現金等価物	$	81,926	$	66,154
売掛金純額		83,964		70,729
棚卸しをする		84,086		51,615
前払い費用と他の流動資産		5,865		6,685
流動資産総額		255,841		195,183
財産と設備、純額		65,132		62,671
経営的リース使用権資産		13,932		15,672
商誉		395,399		437,451
無形資産、純額		444,225		464,655
その他長期資産		3,978		2,299
総資産	$	1,178,507	$	1,177,931

負債と株主権益
流動負債：
売掛金	$	52,203	$	37,254
費用を計算する		60,373		51,757
長期債務の当期部分		98		98
長期賃貸負債の流動部分		3,298		3,216
流動負債総額		115,972		92,325
長期債務、債務発行コストを差し引く		482,114		481,420
所得税を繰延する		65,736		76,976
長期経営賃貸負債		14,912		17,302
その他長期負債		459		421
総負債		679,193		668,444

株主権益：
優先株		—		—
普通株		101		101
実収資本を追加する		572,466		559,226
赤字を累計する		(74,604)		(49,840)
その他の総合収益を累計する		1,351		—
株主権益総額		499,314		509,487
総負債と株主権益	$	1,178,507	$	1,177,931

ソヴォスブランド会社

簡明合併現金フロー表

(金額は千単位)

(未監査)


	39週間終了
	2022年9月24日		2021年9月25日
経営活動
純収益(赤字)	$	(24,764)	$	5,759
純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する：
減価償却および償却		29,184		28,302
株式ベースの報酬費用		13,240		2,084
外貨契約損失		3,255		—
所得税を繰延する		(11,674)		6,516
債務発行原価償却		949		1,566
非現金でレンタル料金を扱っております		1,818		1,683
超過と古い在庫準備金		2,350		—
財産と設備処分損失		—		54
営業権の減価		42,052		—
債務返済損失		—		9,717
他にも		—		229
経営性資産と負債変動状況：
売掛金純額		(13,234)		(18,931)
棚卸しをする		(34,823)		(13,642)
前払い費用と他の流動資産		215		(6,588)
その他長期資産		372		396
売掛金		14,674		2,582
費用を計算する		5,504		649
その他長期負債		38		12
リース負債を経営する		(2,386)		(2,083)
経営活動が提供する現金純額		26,770		18,305
投資活動
財産と設備を購入する		(10,939)		(5,111)
投資活動のための現金純額		(10,939)		(5,111)
融資活動
債務発行コストの支払い		—		(3,046)
長期債務収益		—		769,136
長期債務を償還する		—		(374,146)
資本リース債務を償還する		(59)		(49)
株主受取手形収益		—		6,000
支払い済みの対価格を稼いでいます		—		(5,000)
支払済み配当金		—		(400,000)
融資活動のための現金純額		(59)		(7,105)
現金と現金等価物の純増加		15,772		6,089
期初現金及び現金等価物		66,154		37,026
期末現金および現金等価物	$	81,926	$	43,115

ソヴォスブランド会社

非公認会計基準財務計量の入金

(千単位のドル額)

(未監査)


	13週間終了						39週間終了
(単位：千)	2022年9月24日			2021年9月25日			2022年9月24日			2021年9月25日
純収益(赤字)	$	1,464		$	(4,614)		$	(24,764)		$	5,759
利子		6,679			12,547			18,414			24,613
所得税給付		(2,500)			(3,497)			3,895			(8,213)
減価償却および償却		9,804			9,494			29,184			28,302
EBITDA		20,447			20,924			18,939			66,887
非現金持分報酬⁽¹⁾		4,606			979			13,240			2,084
非日常的コスト⁽²⁾		1,211			287			3,611			10,529
外貨契約損失⁽³⁾		2,758			—			3,255			—
サプライチェーンの最適化⁽⁴⁾		497			—			1,291			—
営業権の減価⁽⁵⁾		—			—			42,052			—
取引と統合コスト⁽⁶⁾		—			468			59			3,978
初公募株準備状況⁽⁷⁾		—			3,117			384			5,176
調整後EBITDA	$	29,519		$	25,775		$	82,831		$	88,654

EBITDA利益率		9.8	%		11.7	%		3.1	%		12.6	%
調整後EBITDA利益率		14.1	%		14.4	%		13.4	%		16.7	%

(1)

上級管理者、役員、および従業員に付与された株式ベースの報酬に関する非現金持分報酬支出を含む。

(2)

債務弁済損失に関するコスト、組織最適化に関する専門費用、私たちが二次発売した資本市場活動コスト及び統合買収に関するERP転換コストを含む。

(3)

外貨契約を含めた未実現損失。

(4)

パッケージ最適化に関する減記と、共同パッケージ生産を国際サプライヤーから国内サプライヤーに移転する戦略的措置が含まれている。

(5)

営業権減価費用が含まれています。

(6)

Birch Bders買収に関連する取引コストおよびいくつかの統合コスト、ならびに未完了の潜在的買収に関連するコストおよび大型未完了取引に関連する大量の使い捨てコストが含まれる。

(7)

IPO準備に関するコストと，上場企業環境を支援するための組織インフラの構築に関する他の専門費用が含まれている。

ソヴォスブランド会社

非公認会計基準財務計量の入金

(金額は千単位)

(未監査)


							13週間終了
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)	2022年9月24日
	毛利			運営費			営業収入			利子支出，純額			所得税(費用)			純収入
報告に示すように(GAAP)	$	61,817		$	51,174		$	10,643		$	6,679		$	(2,500)		$	1,464
調整：
非現金持分報酬⁽¹⁾		—			(4,606)			4,606			—			—			4,606
非日常的コスト⁽²⁾		—			(1,211)			1,211			—			—			1,211
外貨契約損失⁽³⁾		—			(2,758)			2,758			—			—			2,758
サプライチェーンの最適化⁽⁴⁾		497			—			497			—			—			497
買い入れ償却⁽⁸⁾		—			(6,810)			6,810			—			—			6,810
調整税収効果⁽⁹⁾		—			—			—			—			(3,021)			(3,021)
一度の税金(費用)福祉プロジェクト⁽¹⁰⁾		—			—			—			—			(26)			(26)
調整後の	$	62,314		$	35,789		$	26,525		$	6,679		$	(5,547)		$	14,299

調整後(純売上高の割合を占める)		29.8	%		17.1	%		12.7	%		3.2	%		(2.7)	%		6.8	%

1株当たりの収益：
薄めにする																	0.01
調整後希釈																	0.14
加重平均流通株：
減額後の純収入																101,613,927
調整して純収益を薄くする																101,613,927

ソヴォスブランド会社

非公認会計基準財務計量の入金

(金額は千単位)

(未監査)


							13週間終了
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)	2021年9月25日
	毛利			運営費			営業収入			利子支出，純額			所得税(費用)			純収益(赤字)
報告に示すように(GAAP)	$	49,855		$	38,425		$	11,430		$	12,547		$	(3,497)		$	(4,614)
調整：
非現金持分報酬⁽¹⁾		—			(979)			979			—			—			979
非日常的コスト⁽²⁾		—			(287)			287			—			—			287
取引と統合コスト⁽⁶⁾		298			(170)			468			—			—			468
初公募株準備状況⁽⁷⁾		—			(3,117)			3,117			—			—			3,117
買い入れ償却⁽⁸⁾		—			(6,811)			6,811			—			—			6,811
調整税収効果⁽⁹⁾		—			—			—			—			2,488			2,488
一度の税金(費用)福祉プロジェクト⁽¹⁰⁾		—			—			—			—			(2,394)			(2,394)
調整後の	$	50,153		$	27,061		$	23,092		$	12,547		$	(3,403)		$	7,142

調整後(純売上高の割合を占める)		28.1	%		15.1	%		12.9	%		7.0	%		(1.9)	%		4.0	%

1株当たりの収益(損失)：
薄めにする																	(0.06)
調整後希釈																	0.10
加重平均流通株：
純損失で薄くする																74,058,447
調整して純収益を薄くする																74,058,508

ソヴォスブランド会社

非公認会計基準財務計量の入金

(金額は千単位)

(未監査)


							39週間終了
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)	2022年9月24日
	毛利			運営費			営業収入(赤字)			利子支出，純額			所得税給付			純収益(赤字)
報告に示すように(GAAP)	$	170,748		$	180,993		$	(10,245)		$	18,414		$	3,895		$	(24,764)
調整：
非現金持分報酬⁽¹⁾		—			(13,240)			13,240			—			—			13,240
非日常的コスト⁽²⁾		—			(3,611)			3,611			—			—			3,611
外貨契約損失⁽³⁾		—			(3,255)			3,255			—			—			3,255
サプライチェーンの最適化⁽⁴⁾		1,291			—			1,291			—			—			1,291
営業権の減価⁽⁵⁾		—			(42,052)			42,052			—			—			42,052
取引と統合コスト⁽⁶⁾		—			(59)			59			—			—			59
初公募株準備状況⁽⁷⁾		—			(384)			384			—			—			384
買い入れ償却⁽⁸⁾		—			(20,429)			20,429			—			—			20,429
調整税収効果⁽⁹⁾		—			—			—			—			(8,472)			(8,472)
一度の税金(費用)福祉プロジェクト⁽¹⁰⁾		—			—			—			—			(10,302)			(10,302)
調整後の	$	172,039		$	97,963		$	74,076		$	18,414		$	(14,879)		$	40,783

調整後(純売上高の割合を占める)		27.9	%		15.9	%		12.0	%		3.0	%		(2.4)	%		6.6	%

1株当たりの収益(損失)：
薄めにする																	(0.25)
調整後希釈																	0.40
加重平均流通株：
純損失で薄くする																100,901,161
調整して純収益を薄くする																101,226,086

ソヴォスブランド会社

非公認会計基準財務計量の入金

(金額は千単位)

(未監査)


							39週間終了
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない)	2021年9月25日
	毛利			運営費			営業収入			利子支出，純額			所得税(費用)			純収入
報告に示すように(GAAP)	$	161,300		$	122,715		$	38,585		$	24,613		$	(8,213)		$	5,759
調整：
非現金持分報酬⁽¹⁾		—			(2,084)			2,084			—			—			2,084
非日常的コスト⁽²⁾		—			(10,529)			10,529			—			—			10,529
取引と統合コスト⁽⁶⁾		298			(3,680)			3,978			—			—			3,978
初公募株準備状況⁽⁷⁾		—			(5,176)			5,176			—			—			5,176
買い入れ償却⁽⁸⁾		—			(20,430)			20,430			—			—			20,430
調整税収効果⁽⁹⁾		—			—			—			—			(4,615)			(4,615)
一度の税金(費用)福祉プロジェクト⁽¹⁰⁾		—			—			—			—			(2,074)			(2,074)
調整後の	$	161,598		$	80,816		$	80,782		$	24,613		$	(14,902)		$	41,267

調整後(純売上高の割合を占める)		30.5	%		15.2	%		15.2	%		4.6	%		(2.8)	%		7.8	%

1株当たりの収益：
薄めにする																	0.08
調整後希釈																	0.56
加重平均流通株：
減額後の純収入																74,058,453
調整して純収益を薄くする																74,058,453

(1)	上級管理者、役員、および従業員に付与された株式ベースの報酬に関する非現金持分報酬支出を含む

(2)	債務弁済損失に関するコスト、組織最適化に関する専門費用、私たちが二次発売した資本市場活動コスト及び統合買収に関するERP転換コストを含む。

(3)	外貨契約を含めた未実現損失。

(4)	パッケージ最適化に関する減記と、共同パッケージ生産を国際サプライヤーから国内サプライヤーに移転する戦略的措置が含まれている。

(5)	営業権減価費用が含まれています。

(6)	Birch Bders買収に関連する取引コストおよびいくつかの統合コスト、ならびに未完了の潜在的買収に関連するコストおよび大型未完了取引に関連する大量の使い捨てコストが含まれる

(7)	IPO準備に関するコストと，上場企業環境を支援するための組織インフラの構築に関する他の専門費用が含まれている

(8)	買収した商品名や顧客リストに関する償却コスト。

(9)	税務影響は当社の調整後の年間有効税率で計算されます。

(10)	営業権減値の税務影響、繰延比率変動により無形資産に関する繰延税項を控除し、差し引くことができない取引コストを控除する税務影響を指す。

ソヴォスブランド会社

非公認会計基準財務計量の入金

(千単位のドル額)

(未監査)


	13週間終了						39週間終了
(単位：千)	2022年9月24日			2021年9月25日			2022年9月24日			2021年9月25日
所得税給付を申告する	$	(2,500)		$	(3,497)		$	3,895		$	(8,213)
非現金持分報酬⁽¹⁾		(393)			—			(1,095)			—
非日常的コスト⁽²⁾		42			2,324			(399)			(191)
外貨契約損失⁽³⁾		(613)			—			(807)			—
サプライチェーンの最適化⁽⁴⁾		(197)			—			(319)			—
営業権の減価⁽⁵⁾		—			—			(10,276)			—
取引と統合コスト⁽⁶⁾		(1)			(116)			(15)			(978)
初公募株準備状況⁽⁷⁾		(1)			(50)			(448)			(558)
買い入れ償却⁽⁸⁾		(1,884)			(2,064)			(5,415)			(4,962)
調整後所得税費用	$	(5,547)		$	(3,403)		$	(14,879)		$	(14,902)

申告有効税率		63.1	%		(313.1)	%		13.6	%		58.8	%
非現金持分報酬⁽¹⁾		(4.9)			—			0.7			—
非日常的コスト⁽²⁾		0.5			8,520.7			0.3			(0.9)
外貨契約損失⁽³⁾		(7.6)			—			0.5			—
サプライチェーンの最適化⁽⁴⁾		(2.4)			—			0.2			—
営業権の減価⁽⁵⁾		—			—			6.7			—
取引と統合コスト⁽⁶⁾		—			(422.6)			—			(4.7)
初公募株準備状況⁽⁷⁾		—			(182.2)			0.3			(2.7)
買い入れ償却⁽⁸⁾		(23.3)			(7,570.6)			3.5			(23.9)
調整された実効税率		25.4	%		32.2	%		25.8	%		26.6	%

(1)	税務影響調整は、高級管理者、役員および従業員に付与された株式ベースの報酬に関する非現金持分報酬支出を調整する。

(2)	税収は債務補償損失に関連するコスト、組織最適化に関する専門費用、著者らが二次発売した資本市場活動コスト及び統合買収に関連するERP転換コストを影響する。

(3)	外貨契約は損失の税引後調整を実現していません。

(4)	税収効果調整と包装最適化に関する減記、及び共同包装生産を国際サプライヤーから国内サプライヤーに移転する戦略措置。

(5)	税金効果営業権の減価調整。

(6)	税務は、Birch Bders買収に関連する取引コストおよびいくつかの統合コストの調整、および未完成の潜在的買収に関連するコストおよび大型未完成取引に関連する大量の使い捨てコストの調整に影響を与える

(7)	税収効果は、IPO準備に関連するコストと、上場企業環境を支援するための組織インフラの構築に関連する他の専門費用を調整する

(8)	税務は買収した商品名や顧客リストに関する償却コストの調整に影響を与える。