アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,郵便番号:20549
表
(マーク1)
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末まで
あるいは…。
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
依頼書類番号:
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
(税務署の雇用主 |
(主にオフィスアドレスを実行) |
(郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含む:(
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル |
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取引 記号 |
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登録された各取引所の名称 |
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再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ |
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☐ |
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ファイルマネージャを加速する |
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☐ |
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規模の小さい報告会社 |
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新興成長型会社 |
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新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、違います
2022年8月1日から登録者はd
カタログ表
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ページ |
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前向きに陳述する |
2 |
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第1部: |
財務情報 |
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第1項。 |
財務諸表(監査なし) |
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簡明総合貸借対照表 |
3 |
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経営報告書と包括収益表を簡明に統合する |
4 |
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キャッシュフロー表簡明連結報告書 |
5 |
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株主権益簡明合併報告書 |
6 |
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簡明合併財務諸表付記 |
8 |
第二項です。 |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
23 |
第三項です。 |
市場リスクの定量的·定性的開示について |
34 |
第四項です。 |
制御とプログラム |
34 |
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|
第二部です。 |
その他の情報 |
|
第1項。 |
法律訴訟 |
35 |
第1 A項。 |
リスク要因 |
35 |
第二項です。 |
未登録株式証券販売と収益の使用 |
35 |
第三項です。 |
高級証券違約 |
35 |
第四項です。 |
炭鉱安全情報開示 |
35 |
五番目です。 |
その他の情報 |
35 |
第六項です。 |
陳列品 |
36 |
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サイン |
37 |
i
前向きに陳述する
Form 10−Qに関するこの四半期報告書には、1995年の個人証券訴訟改革法に適合した前向きな陳述が含まれている。改正後の1933年証券法第27 A節(“証券法”)と改正後1934年証券取引法第21 E節(“取引法”)に含まれる前向き陳述の安全港条項にこれらの前向き陳述を組み込む予定である。本10-Q表の四半期報告に含まれる現在と歴史的事実に関する陳述を除いて、他のすべての陳述は、私たちの将来の経営結果と財務状況、業務戦略と方法に関する陳述を含むが、これらに限定されず、すべて前向きである可能性がある。あなたは、一般に、“予想”、“信じ”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“可能”、“可能”、“計画”、“潜在”、“予測”、“求める”、“ビジョン”または“すべき”、またはそれらの否定または他の変形または同様の用語のような前向きな用語によって識別することができる。
展望的な陳述は私たちの経営陣の信念と仮定と私たちが現在把握している情報に基づいている。この信念と仮定は正しいことが証明されるかもしれないし,正しいことが証明されない可能性もある.さらに、このような前向き陳述は、第1の部分的に決定された要因を含むが、第1の部分的に決定された要素を含むが、実際の結果は、前向き陳述において明示的または示唆された結果とは大きく異なる可能性がある多くの既知および未知のリスク、不確実性および仮定の影響を受ける。“リスク要因”と第2部第7項。我々は、2021年12月31日現在の財政年度Form 10-K年度報告(“2021年10-K表”)と第1部における“経営陣の財務状況と業務成果の検討·分析”項目2である。本四半期報告10-Q表“経営陣の財務状況と経営成果の検討分析”。これらのリスクと不確実性は含まれているが、これらに限定されない
これらと他の危険と不確実性が私たちに適用されることを考慮して、このような前向きな陳述に過度に依存しないように警告します。本四半期報告におけるForm 10−Qの他の部分に含まれる前向き陳述は、将来の業績の保証ではなく、我々の実際の運営結果、財務状況および流動性、および我々が経営している業界の発展は、本四半期報告におけるForm 10-Qの他の部分の前向き陳述と実質的に異なる可能性がある。また、私たちの経営業績、財務状況、流動性、および私たちが経営している業界で発生した事件が、本四半期報告の10-Q表の他の部分に含まれる前向きな陳述と一致していても、将来の結果や発展を予測できない可能性がある。
私たちがこのForm 10-Q四半期報告書で行った任意の前向きな陳述は、この陳述が発表された日に限定される。法律の別の規定に加えて、本Form 10-Q四半期報告書の発行日後に、新しい情報、未来のイベント、または他の理由で任意の前向き表現を更新または修正するか、または任意の更新または修正を開示する義務は負いません。
この四半期のレポートで使用される10-Q表に示されているように、規定または文脈が別に規定されていない限り、“洗車さん”、“洗車さん”、“当社”および“当社”とは、洗車さんおよびその合併後の子会社を指すものである。
2
第I部-融資IAL情報
プロジェクト1それは.財務諸表。
洗車さん会社。
凝集固形体換算貸借対照表
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
(未監査)
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自分から |
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June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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資産 |
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流動資産: |
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現金と現金等価物 |
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制限現金 |
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売掛金純額 |
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その他売掛金 |
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在庫、純額 |
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前払い費用と他の流動資産 |
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流動資産総額 |
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財産と設備、純額 |
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経営的リース使用権資産純額 |
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その他無形資産、純額 |
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商誉 |
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その他の資産 |
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総資産 |
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負債と株主権益 |
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流動負債: |
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売掛金 |
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給料と関連費用を計算しなければならない |
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その他の課税費用 |
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賃貸負債当期満期日を経営する |
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融資リース負債当期満期日 |
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収入を繰り越す |
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流動負債総額 |
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債務の長期部分、純額 |
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リース負債を経営する |
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融資リース責任 |
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長期繰延税金負債 |
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その他長期負債 |
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総負債 |
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株主権益: |
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普通株、$ |
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追加実収資本 |
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その他の総合収益を累計する |
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赤字を累計する |
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株主権益総額 |
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総負債と株主権益 |
$ |
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$ |
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監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照。
3
洗車さん会社。
簡明統合経営レポートと全面収益表
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
(未監査)
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6月30日までの3ヶ月間 |
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6月30日までの6ヶ月間 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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純収入 |
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人工化学品のコストは |
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他店舗の運営費 |
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一般と行政 |
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資産売却の収益 |
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) |
総コストと費用 |
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営業収入(赤字) |
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その他の費用: |
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利子支出,純額 |
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債務返済損失 |
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その他費用合計 |
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税引き前収益 |
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所得税を支給する |
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純収益(赤字) |
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その他総合収益(損失)、税引き後純額: |
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金利交換収益 |
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全面収益合計 |
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1株当たり純収益(損失): |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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加重平均発行された普通株式: |
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基本的な情報 |
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薄めにする |
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監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照。
4
洗車さん会社。
濃縮固めDキャッシュフロー表
(金額は千単位)
(未監査)
|
6月30日までの6ヶ月間 |
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2022 |
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2021 |
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経営活動のキャッシュフロー: |
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純収益(赤字) |
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純収益(損失)を経営活動に提供する現金純額に調整する: |
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減価償却および償却費用 |
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株に基づく報酬費用 |
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資産売却の収益 |
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債務返済損失 |
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繰延債務発行コストの償却 |
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非現金レンタル費用 |
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所得税を繰延する |
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資産と負債の変動状況: |
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売掛金純額 |
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( |
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その他売掛金 |
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在庫、純額 |
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前払い費用と他の流動資産 |
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売掛金 |
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費用を計算する |
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( |
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収入を繰り越す |
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リース負債を経営する |
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( |
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( |
) |
その他の非流動資産と負債 |
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( |
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経営活動が提供する現金純額 |
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投資活動によるキャッシュフロー: |
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財産と設備を購入する |
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( |
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) |
洗車事業を買収して現金を差し引く |
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財産と設備を売却して得た収益 |
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投資活動のための現金純額 |
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$ |
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資金調達活動のキャッシュフロー: |
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初公開により普通株を発行して得られた金 |
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従業員計画に基づいて普通株で得た金を発行する |
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普通株買い戻し払い |
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( |
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従業員税の徴収代行金の二次公開 |
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従業員を代表して二次公開に支払う源泉徴収 |
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( |
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借金を返済する |
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( |
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( |
) |
債務清算費用を支払う |
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( |
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繰延債務発行コストを支払う |
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( |
) |
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融資リース債務の元金支払い |
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( |
) |
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( |
) |
初公募に基づいて発行費を支払う |
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( |
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融資活動提供の現金純額 |
$ |
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$ |
( |
) |
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期間内現金および現金等価物と制限的現金純変化 |
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期初現金および現金等価物と制限現金 |
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期末現金および現金等価物および制限現金 |
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キャッシュフロー情報の追加開示: |
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利子を支払う現金 |
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所得税の現金を納める |
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非現金投資と融資活動を追加開示します |
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売掛金中の財産と設備 |
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||
その他の計算すべき費用の中の財産及び設備 |
$ |
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|
他の売掛金では従業員計画に基づいて普通株の収益を発行する |
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$ |
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||
売掛金その他の売掛金における繰延発売コスト |
$ |
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監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照。
5
洗車さん会社。
簡明合併報告書株主権益について
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
(未監査)
2022年6月30日までの6ヶ月間
|
普通株 |
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追加実収資本 |
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その他の総合収益を累計する |
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赤字を累計する |
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株主権益 |
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株 |
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金額 |
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2021年12月31日現在の残高 |
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株に基づく報酬費用 |
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株式オプションの行使 |
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金利交換収益 |
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純収入 |
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2022年3月31日現在の残高 |
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株に基づく報酬費用 |
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従業員計画に基づいて普通株を発行する |
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株式単位の帰属を制限する |
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株式オプションの行使 |
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金利交換収益 |
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純収入 |
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2022年6月30日までの残高 |
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$ |
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( |
) |
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6
2021年6月30日までの6ヶ月間
|
普通株 |
|
|
追加実収資本 |
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その他の総合損失を累計する |
|
|
赤字を累計する |
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|
株主権益 |
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株 |
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金額 |
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2020年12月31日の残高 |
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株に基づく報酬費用 |
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株式オプションの行使 |
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株を買い戻す |
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( |
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金利交換収益 |
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純収入 |
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2021年3月31日現在の残高 |
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$ |
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$ |
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) |
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$ |
( |
) |
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普通株の初公開発行により,純発行額は$となる |
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株に基づく報酬費用 |
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株式単位の帰属を制限する |
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株式オプションの行使 |
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株を買い戻す |
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2021年6月30日現在の残高 |
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$ |
( |
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監査されていない簡明な連結財務諸表の付記を参照。
7
洗車さん会社。
簡明合併財務諸表付記
(ドル金額は千単位で、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
1.自然ビジネス電子商取引
Mister Car Wash,Inc.とその子会社(総称して“会社”)は、アリゾナ州ツーソン市に本社を置くデラウェア州会社で、通常の洗車サービスを提供しています。同社は主に宅配便の外部位置を運営し,迅速な外部清掃サービスおよび無料真空サービスを提供し,選定された位置で内部清掃サービスを提供している。自分から
順方向株分割
2021年6月、会社取締役会(“取締役会”)と会社株主が承認した
初公募株
当社は2021年6月に初公開(“IPO”)を完了した
二次公開
2021年8月、当社は二次公開を完了しました
2.主な会計政策の概要
添付されている2022年6月30日まで及び2022年及び2021年6月30日までの3ヶ月及び6ヶ月の審査を経ずに簡明総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)及びアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)中期財務諸表の規則及び規定に基づいて作成された。米国公認会計原則に従って作成された財務諸表に通常含まれるいくつかの情報と付記開示は、このような規則と規定に基づいて簡素化または省略されている。これらの監査されていない簡明な総合財務諸表は、2021年12月31日現在の監査済み総合財務諸表とその付記と併せて読まなければならず、これらの付記は2021年10-Kレポートに含まれる。
審査されていない簡明総合財務諸表はすでに審査された総合財務諸表の同じ基準に従って作成された。経営陣は、含まれる開示は十分であり、添付されていない監査されていない簡明総合財務諸表は、当社の2022年6月30日までの総合財務状況、2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合経営業績と全面収益、および2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間の総合現金流量に必要なすべての調整を含むとしている。このような調整は正常で繰り返し出現する。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の総合運営結果は、2022年12月31日までの1年間に予想される総合運営結果を示すとは限らない。
合併原則
添付されている監査されていない簡明総合財務諸表は、当社の勘定を含む。すべての重要な会社間残高と取引はすでに合併で販売されている。
8
予算の使用
米国公認会計原則に基づいて審査されていない簡明な総合財務諸表を作成する場合、管理層は財務諸表の日付の報告された資産と負債額、あるいは有資産と負債の開示に影響を与える推定と仮定を行う必要がある。推定数はまた報告期間内の報告書の収入と支出に影響を及ぼすだろう。当社が行ったいくつかの重大な推定は、繰延税金資産および負債の決定、業務合併で買収された資産および負担された負債、ならびに関連する営業権および無形資産の公正価値を決定するための推定、ならびに営業権、無形資産、財産および設備資産減価評価に関連するいくつかの仮定に関するものである。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
売掛金純額
売掛金は不良債権を差し引いて後記するものだ$
その他売掛金
本報告に記載されている期間の他の入金は、以下のことを含む
|
自分から |
|
|||||
|
June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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給与税の支払い代行と受取収益の行使 |
$ |
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$ |
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工事金を受け取る |
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課税所得税 |
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売掛金 |
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他にも |
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その他売掛金合計 |
$ |
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|
$ |
|
在庫、純額
本報告に記載されている期間の在庫には、以下のものが含まれる
|
自分から |
|
|||||
|
June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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化学洗浄液 |
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$ |
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他にも |
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総在庫(毛数) |
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廃棄備蓄 |
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( |
) |
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( |
) |
総在庫、純額 |
$ |
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$ |
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2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、古い備蓄金の活動はどうでもいい.
収入確認
以下の表は、本報告で述べた期間の会社純収入の構成をまとめたものである
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6月30日までの3ヶ月間 |
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6月30日までの6ヶ月間 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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時間の経過とともに認められる |
$ |
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ある時点で識別されます |
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その他の収入 |
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純収入 |
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$ |
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9
1株当たり純収益
1株あたりの基本純収入(損失)の計算方法は、純収入を当期発行普通株の加重平均で割る。1株当たりの純利益(損失)の算出方法は、純収入を当期に発行された加重平均株式で割ったものであり、株式オプションの帰属と行使、制限株式単位の帰属、および従業員の株式購入計画に応じて付与された株式購入権によって発行可能な新株の希釈影響を含む。潜在的希薄化証券の役割が逆薄であれば、1株当たりの純利益の計算には計上しない
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
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6月30日までの6ヶ月間 |
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||||||||||
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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分子: |
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純収益(赤字) |
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$ |
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分母: |
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加重平均発行済み普通株式-基本 |
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潜在的希釈証券の影響: |
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株式オプション |
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制限株式単位 |
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従業員株購入計画 |
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加重平均発行普通株式-希釈 |
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1株当たり純収益(損失)-基本 |
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( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
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1株当たり純収益-薄めて |
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( |
) |
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$ |
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$ |
( |
) |
以下の希釈可能な株は、これらの株を計上することが反希薄化されるので、本報告に記載されている間の1株当たりの純利益の計算には含まれない
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6月30日までの3ヶ月間 |
|
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6月30日までの6ヶ月間 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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株式オプション |
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制限株式単位 |
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従業員株購入計画 |
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繰延発売コスト
会社は、そのような融資が完了するまで、会社の株式融資(最初の公募株を含む)に直接関連するいくつかの法律、会計、および他の第三者費用を利用する。株式融資完了後、これらのコストは融資で得られた収益の減少額として入金される。計画中の株式融資が放棄され、終了または大幅に遅延された場合、繰延発行コストは直ちに運営費用として抹消される。二零二一年六月に初公開募集が完了した時、添付されていない審査簡明総合資産負債表内のすべての繰延発売コストは前払い支出及びその他の流動資産から再分類され、初回公募で得られた金に計上され、追加実収資本の減値となった。2022年6月30日と2021年12月31日までいくつありますか
前期再分類
添付の審査されていない簡明総合財務諸表内の売掛金、純及び前払い支出及びその他の流動資産内の他の売掛金に関するいくつかの前期金額はすでに今期の報告に符合するように再分類された。前期流動資産または総資産に変化はなかった。
最近発表された未採用の会計公告
2016年6月、FASBはASU第2016-13号を発表した金融商品·信用損失(主題326):金融商品信用損失の測定(ASU番号2016-13)、このモデルは、既存の発生した損失低減モデルを期待信用損失モデルで置換し、余剰コストで計量された金融資産に、回収された純額で報告することを要求する。この指導は2023年1月1日から当社に対して施行され、過渡期内に施行される。早期養子縁組を許可する。当社は現在、ASU番号2016-13が連結財務諸表や関連開示に及ぼす影響を評価しています。
10
FASBは2021年10月にASU 2021-08号を発表した企業合併(主題805)-顧客との契約から契約資産と契約負債を計算する(“ASU番号2021-08”)。この指導意見は、実践における多様性と応用におけるいくつかの不一致を処理することにより、業務統合における顧客との収入契約の会計処理を改善した。現行の米国公認会計原則によると、買収側は一般に買収日に公允価値で企業合併で買収した契約資産と負担した負債を確認する。この更新中の改訂要求取得者は、まるで契約を開始したかのように、ASCテーマ606に従って企業合併で得られた契約資産と契約負債を確認して計量する。この更新中の改訂は会社の2023年1月1日からの移行期間それは.過渡期内の養子縁組を含む事前養子縁組を許可する。同社は現在、ASU番号2021-08が連結財務諸表および関連開示に及ぼす影響を評価している。
3.財産と設備、純額
財産と設備網は,次の部分からなる列挙した期間内に:
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自分から |
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June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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土地 |
$ |
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$ |
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建物と改善策 |
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融資リース |
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賃借権改善 |
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車両と設備 |
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家具、固定装置、および装置 |
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建設中の工事 |
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財産と設備、毛額 |
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減算:減価償却累計 |
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( |
) |
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( |
) |
減算:減価償却累計-融資リース |
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( |
) |
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( |
) |
財産と設備、純額 |
$ |
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$ |
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2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の減価償却費用は$
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、融資リースの償却費用は$
4.その他無形資産、純額
各期間までの他の無形資産純額は以下のとおりである
|
June 30, 2022 |
|
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2021年12月31日 |
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総帳簿金額 |
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累計償却する |
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総帳簿金額 |
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累計償却する |
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商品名と商標 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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中国共産党団結システム |
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取引先関係 |
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競争しないチノ |
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$ |
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$ |
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$ |
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2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月間、会社の有限年限無形資産に関する償却費用は$
2022年6月30日および2021年6月30日までの6ヶ月間、会社の有限年限無形資産に関する償却費用は$
自分から2022年6月30日、将来予想される償却費用は以下の通り
財政年度を締め切る |
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2022年(残り6ヶ月) |
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$ |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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その後… |
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将来の償却費用の総額を予想する |
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$ |
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11
5.営業権
本報告に記載されている間の営業権は、以下のものを含む
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自分から |
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June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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期初残高 |
$ |
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$ |
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今期の買収 |
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その他暫定調整 |
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( |
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) |
期末残高 |
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$ |
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営業権は一般的に納税時に差し引くことができるが、調達会計が増加した営業権に関連する部分は除外する。
6.その他の課税費用
本報告に記載されている期間の他の計算すべき費用は、以下のとおりである
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自分から |
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June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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公共事業 |
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$ |
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$ |
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その他の税金を計算しなければならない |
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保険料 |
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他にも |
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その他の課税費用合計 |
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$ |
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$ |
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7.所得税
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間継続経営業務の実際所得税率はい
2022年6月30日までの6ヶ月間、年初から現在までの所得税準備金には所得税が含まれており、年間有効税率は
2021年6月30日までの6ヶ月間の年明け現在所得税が支給されています所期の年間有効税率で計算される課税が含まれている
2022年および2021年6月30日まで6カ月その会社はできました
8.債務
本報告に記載されている期間中、同社の長期債務は、以下のとおりである
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自分から |
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June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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信用協定 |
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第一留置権定期ローン |
$ |
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|
$ |
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差し引く:未償却割引と債務発行コスト |
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( |
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( |
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第一留置権定期ローン、純額 |
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債務の長期部分総額,純額 |
$ |
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$ |
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12
自分から2022年6月30日、債務の年度満期日は以下の通り
財政年度を締め切る |
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2022年(残り6ヶ月) |
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$ |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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その後… |
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債務総満期日 |
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$ |
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2022年6月30日と2021年12月31日まで、会社の循環コミットメントに関連するコストを含む債務発行コストを償却していない(以下の定義)$
2022年6月30日及び2021年6月30日までの3ヶ月間、繰延債務発行コストの利息支出、審査されていない簡明総合経営報告書及び全面収益における純償却は約$
2022年及び2021年6月30日までの6ヶ月間、繰延債務発行コストの利息支出、審査されていない簡明総合経営報告書及び全面収益における純償却は約$
信用協定
二零一四年八月二十一日、当社は定期融資(“第一留置権定期融資”)と循環承諾(“循環承諾”)からなる信用協定(“信用協定”)を締結した。クレジット協定は,当社が所有するほとんどの個人財産(現金,在庫,物件および設備および無形資産を含む),不動産および持分を担保としている。
第一留置権定期ローン
2020年2月に、当社は改訂及び再予約第一留置権信用協定(“改訂第一号改訂”)を締結し、2019年5月に締結された改訂及び再予約第一留置権信用協定(“A&R第一留置権信用協定”)を改訂した。第1号改正案
2021年6月、当社は自発的に#ドルを前払いします
2021年12月に、Clean Streak Ventures買収事項について、当社は改訂及び第一留置権信用協定の第3号改訂(“改訂第3号”)を締結し、以前改訂されたA&R第一留置権信用協定を改訂及び再記述した。第3号改正案の条項によると、従来の第一留置権定期ローンが増加した$
2022年6月30日と2021年12月31日まで、最初の留置権定期ローンの場合の未返済額はい$です
13
改訂されたA&R第一留置権信用協定(“改訂されたA&R第一留置権信用協定”)は、当社に第一留置権純レバー率の遵守を要求した。当社は2022年6月30日現在、改訂されたA&R第1留置権信用協定の第1留置権純レバー率財務契約を遵守している。
循環信用協定
二零二一年六月に、当社は改訂及び再予約された第一留置権信用協定を締結した“第2号修正案“),(1)循環承諾額での最高利用可能借入金能力を#ドルから
2022年6月30日と2021年12月31日までいくつありますか
循環引受金の場合の最高借款能力から循環引受金下の未返済信用状を差し引くことができる。2022年6月30日と2021年12月31日まで、循環承諾項の下で利用可能な借入能力はい$です
また,会社第一留置権純レバー率に基づく未使用承諾料は,循環承諾項で未使用の借入能力の平均値で支払わなければならない。2022年6月30日と2021年12月31日までの未使用承諾料は
予備信用状
2022年6月30日まで当社はドルに昇華した信用状を持っています
第二留置権信用協定
2021年6月に、当社は、2019年5月に締結され、2020年3月に第2留置権信用協定第1修正案(“改正第2留置権信用協定”)によって改訂された第2留置権期限ローン(“第2留置権期限ローン”)の項目の下ですべての未償還借款を締結し、自発的に前払いローンを融資する初回公募株の純収益には、元金未返済$が含まれている
9.公正価値計測
次の表は公正な価値で経常的に計量された財務負債であるJune 30, 2022:
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公正価値計量 |
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合計する |
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レベル1 |
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レベル2 |
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レベル3 |
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資産: |
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金利が入れ替わる |
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負債: |
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値段が合うかもしれない |
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次の表は、2021年12月31日までの公正価値の経常的に計量された財務負債を示しています
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公正価値計量 |
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合計する |
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レベル1 |
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レベル2 |
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レベル3 |
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資産: |
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金利が入れ替わる |
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負債: |
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値段が合うかもしれない |
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$ |
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$ |
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$ |
|
14
同社は、計量日までに利用可能な最高レベルの投入を使用して、その金融資産と負債の公正価値を計量する。これらの金融商品の即期または短期満期日のため、現金、売掛金、売掛金の帳簿価値はその公正価値に近い。金利交換に関する他の資料は、注10金利交換を参照してください。
自分から六月三十日、二日
同社は2021年12月にDowner Cashの買収に関連する3級または対価格負債を確認した。同社は3級の観察できない投入を使用して、それまたは対価格負債を測定した。または、価格負債は、いくつかの目標の達成に関連しており、各貸借対照表の日には、他の要因、完了した期間の結果、および会社の将来の期間の最新の財務予測を考慮することによって推定されるが、収益を支払わなければならない。または対価格には、会社が洗車場占有証明書を取得し、2023年に一般公開されたときに支払うことと、業務の特定の財務指標に基づく年間支払いとを含む2つの部分がある。予想収入や開業予定日の変化は、公正価値計測の大幅な低下や増加を招く可能性がある。その会社は確かに
.の間に6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、2
10.金利交換
二零二年五月に、当社は固定給与を締結し、変動金利スワップ(“スワップ”)を受け取り、償却名目上の期待金利支払いの変動を軽減した
自分から2022年6月30日、スワップに関する情報は以下の通り
名目金額 |
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公正価値 |
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固定報酬 |
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受信-フローティング |
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期日まで |
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$ |
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$ |
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2022年6月30日と2021年12月31日までのスワップの公正価値は$
2022年6月30日及び2021年6月30日までの3ヶ月間、添付されている監査されていない簡明総合経営報告書及び全面収益のうち他の全面収益に記載されている金額は、税項を差し引いた純額である$
2022年6月30日及び2021年6月30日までの6ヶ月間、添付されている審査されていない簡明総合経営報告書及び全面収益のうち他の全面収益に列報された金額は、税項を差し引いた純額である$
11.レンタル証書
リースに関する貸借対照表情報には、列挙された各期間の以下の情報が含まれる
|
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自分から |
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分類する |
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June 30, 2022 |
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2021年12月31日 |
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資産 |
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運営中です |
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経営的リース使用権資産純額 |
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$ |
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$ |
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金融 |
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財産と設備、純額 |
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リース資産総額 |
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$ |
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$ |
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負債.負債 |
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現在のところ |
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運営中です |
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賃貸負債当期満期日を経営する |
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$ |
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$ |
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金融 |
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融資リース負債当期満期日 |
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長期の |
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運営中です |
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リース負債を経営する |
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金融 |
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融資リース責任 |
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リース総負債 |
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$ |
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$ |
|
15
本報告で述べた期間のレンタル費用総額純額は以下のように構成されている
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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レンタル費用を経営する(1) |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
融資リース費用 |
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リース資産の償却 |
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$ |
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賃貸負債利息 |
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短期レンタル費用 |
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$ |
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可変レンタル費用(2) |
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$ |
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合計する |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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以下に示した各期間の補足資料を示す
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6月30日までの3ヶ月間 |
|
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6月30日までの6ヶ月間 |
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2022 |
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2021 |
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2022 |
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2021 |
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レンタル経営からの経営キャッシュフロー |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
融資リースの運営キャッシュフロー |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
融資リースによるキャッシュフロー |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
ROU資産の取得による経営リース負債 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
ROU資産による融資リース負債の取得 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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||||
加重平均残余経営リース期間 |
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加重平均残余融資リース期間 |
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加重平均レンタル割引率 |
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% |
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% |
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% |
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% |
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加重平均融資リース割引率 |
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% |
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% |
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% |
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% |
自分から2022年6月30日、レンタル義務満期日は以下の通り
財政年度を締め切る |
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賃貸借契約を経営する |
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融資リース |
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2022年(残り6ヶ月) |
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$ |
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$ |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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2026 |
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その後… |
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将来の最低債務総額 |
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$ |
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$ |
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差し引く:現在価値割引 |
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( |
) |
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( |
) |
将来最低賃貸債務純額の現在価値 |
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$ |
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$ |
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マイナス:現在の部分 |
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( |
) |
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( |
) |
長期債務 |
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$ |
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|
$ |
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長期レンタルを開始する
2022年6月30日現在、会社はINTに入社o
2021年12月31日まで当社は契約を締結しました
16
アフターバック取引
当社は2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、その洗車場所に関するレンタル取引を完了しました $
2021年6月30日までの3ヶ月間その会社は洗車場所に関する3つのアフターレンタル取引を完了しました。総コストは$です
2021年6月30日までの6ヶ月間会社が完成しました
12.株主資本
2022年6月30日までいくつありますか
2021年12月31日までいくつありますか
2022年6月30日と2021年12月31日まで、会社が所有
13.株ベースの報酬
2014年計画
会社の2014年株式オプション計画(“2014計画”)によると、会社は従業員、取締役、高級管理者、外部コンサルタント、非従業員コンサルタントに奨励的株式オプションまたは非制限株式オプションを付与して、会社の普通株を購入することができる。
2021年計画
2021年6月、取締役会はその後、会社の株主の承認を得て、2021年6月25日に発効する“2021年インセンティブ奨励計画”(略称“2021年計画”)を採択した。2021年計画によると会社は、その従業員、取締役、上級管理者、および非従業員コンサルタントに奨励株式オプション、非制限株式オプション、制限株式単位(“RSU”)、制限株式、および他の株式または現金ベースの報酬を付与することができる。2021年計画によると、初歩的に発行可能な会社の普通株の最高株式数は
17
賞.賞以下の事項について付与しました
2021年計画により付与されたすべての株式オプションは持分別であり、契約期間は10年である。2021年計画によれば、株式オプションは、サービスベースの帰属条件を含み、通常、3年または5年以内に比例して帰属する(2014年計画下の株式オプションと総称して“時間帰属オプション”と呼ばれる)。2021計画により付与された株式オプションの行使価格は、日本会社普通株に付与された公正時価を下回らない。
2021年計画により付与されたRSU株式ごとに分類されていますサービスベースの条件を含め、通常は1年から5年以内に比例して付与される。各RSUは、帰属時に会社の普通株式を取得する権利を表す。公正価値は当社の授出日の終値で計算され、株式に基づく補償支出は必要なサービス期間内に確認され、サービス期間は一般的に帰属期間である。
2014年計画と2021年計画は、取締役会または取締役会によって適宜決定され、取締役会の1つの委員会が管理する。株式オプションの行権価格、奨励付与、その他の制限は、取締役会またはその委員会(許可された場合)が自ら決定する。
2021年ESPP
2021年6月、取締役会は2021年従業員株購入計画(“2021年従業員株購入計画”)を採択し、その後、当社の株主の承認を得て、2021年6月に発効した。2021年ESPPライセンス初発行最大
株式支払建て
付与日に付与された時間帰属オプションの公正価値は、Black−Scholesオプション定価モデルを使用して決定される。業績付与オプションの付与日公正価値はモンテカルロシミュレーションモデルと障害調整のBlack-Scholesオプション定価モデルを用いて決定された。付与日の公正価値株式購入権2021年にESPPによって付与されたオプションは、Black-Scholesオプション定価モデルを用いて決定される。
2021年ESPP推定値
次の表は,重み付き平均に基づいてブラック·スコアーズオプション定価モデルにおける付与日公正価値を決定するための仮定を提案している2021年ESPPにより付与された株式購入権上記の期間内に:
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
2022 |
予想変動率 |
|
無リスク金利 |
|
予想期限(年単位) |
|
期待配当収益率 |
時間帰属オプション
次の表は、2014年計画および2021年計画に従って本報告に記載された期間に付与された時間帰属オプションの付与日公正価値を決定するために、加重平均に基づいてブラック·スコルスオプション定価モデルで使用される仮定を示す
|
6月30日までの6ヶ月間 |
||||
|
2022 |
|
|
2021 |
|
予想変動率 |
|
|
|||
無リスク金利 |
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|
|||
予想期限(年単位) |
|
|
|
||
期待配当収益率 |
|
|
18
業績帰属オプション
次の表は、本報告の期間中に2014年計画に従って付与された業績帰属オプションの付与日公正価値を決定するために、加重平均に基づいてブラック·スコアーズオプション定価モデルで使用される仮定を示す
|
6月30日までの6ヶ月間 |
||
|
2022 |
|
2021 |
予想変動率 |
|
||
無リスク金利 |
|
||
予想期限(年単位) |
- |
|
|
期待配当収益率 |
|
株式オプション
当社が本報告で述べた期間の株式オプション活動の概要は以下のとおりである
|
時間帰属オプション |
|
|
業績帰属オプション |
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株式オプション総数 |
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加重平均行権値 |
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||||
2021年12月31日現在の未返済債務 |
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$ |
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||||
授与する |
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$ |
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鍛えられた |
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( |
) |
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|
( |
) |
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( |
) |
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$ |
|
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没収される |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
|
|||
2022年6月30日現在返済されていない |
|
|
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$ |
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||||
2022年6月30日現在帰属または予想帰属のオプション |
|
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$ |
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||||
2022年6月30日までに行使可能なオプション |
|
|
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|
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|
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|
$ |
|
報告期間内の株式オプションの数および加重平均付与日の公正価値は以下のとおりである
|
株式オプション数 |
|
加重平均 |
|
|||||||||
|
時間帰属オプション |
|
|
業績帰属オプション |
|
時間帰属オプション |
|
|
業績帰属オプション |
|
|||
2021年12月31日現在の未帰属資産 |
|
|
|
|
$ |
|
|
$ |
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||||
2022年6月30日現在の非既得権益者 |
|
|
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$ |
|
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$ |
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||||
この期間内に承認を受ける |
|
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$ |
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$ |
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||||
その期間内に帰属する |
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( |
) |
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$ |
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$ |
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|||
その間没収/キャンセルされました |
|
( |
) |
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$ |
|
|
$ |
|
その会社は授与した
2022年6月30日までの6ヶ月以内に帰属する株式オプションの公正価値は$
2022年6月30日現在、未償還株式オプションの加重平均残存契約期間は約y
限定株単位
会社のRSU活動を表にまとめました2021年12月31日:
|
限定株単位 |
|
|
加重平均付与日公正価値 |
|
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2021年12月31日現在帰属していません |
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$ |
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||
授与する |
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$ |
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既得 |
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( |
) |
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$ |
|
|
没収される |
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( |
) |
|
$ |
|
|
2022年6月30日現在帰属していない |
|
|
|
$ |
|
その会社は授与した
株式オプションの公正価値は2022年6月30日までの6ヶ月間はい$です
2022年6月30日現在、未返済債務単位の加重平均残存契約期間は約
株に基づく報酬費用
19
その会社は没収されると思います食べたもの
タイトルに記載されている各期間に監査されていない簡明総合業務報告書と総合収益に記録されている株式ベースの報酬支出総額は以下のとおりである
|
6月30日までの3ヶ月間 |
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6月30日までの6ヶ月間 |
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||||||||||
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2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
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2021 |
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人工化学品のコストは |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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一般と行政 |
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株式に基づく報酬総支出 |
$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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奨励タイプ別に列挙された監査されていない簡明総合業務報告書と総合収益に列挙されている各期間の株式ベースの報酬支出総額は以下のとおりである
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
||||||||||
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2022 |
|
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2021 |
|
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2022 |
|
|
2021 |
|
||||
時間帰属オプション |
$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
|
$ |
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||||
業績帰属オプション |
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||||
RSU |
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||||
2021年ESPP |
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||||
株式に基づく報酬総支出 |
$ |
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$ |
|
|
$ |
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|
$ |
|
2022年6月30日までの合計識別できない未帰属時間帰属オプションに関する補償費用は$
As of June 30, 2022, あります
2022年6月30日現在の未帰属RSUに関する未確認補償支出総額は$
2022年6月30日現在、2021年ESPPによると、未帰属株式購入権に関する未確認補償支出総額は$
株式オプションの改正
2021年2月、当社は共に修正しました
2021年6月に、当社は業績帰属オプションのすべての流通株を改訂し、IPOが成功した後、主要株主が目標収益と最高金額を業績帰属オプション帰属条件として獲得しなければならないという要求を取り消した。この修正は在庫ベースの逓増給与支出を#ドルに導いた
14.ビジネス統合
当社は当社の業務戦略に適合したり、当社の魅力的な新市場での業務を拡大したりする従来化洗車業務を時々買収する可能性があります。
当社は買収会計法を用いて企業合併を計算します。買収資産及び負担した企業買収に関連する負債は買収当日にその推定公正価値に基づいて入金され、買収価格が買収純資産及び譲渡無形資産を超えて公正価値を推定する任意の部分はすべて商業権と表記する。購入した資産と負担する負債の公正価値を推定し,それぞれの耐用年数を割り当てる際には,重大な判断が必要である。したがって、会社は第三者評価の専門家を招いてこれらの決定に協力するかもしれない。公正価値推定は、入手可能な歴史情報および管理層が合理的と考える未来予想および仮定に基づくが、本質的には不確実である。
監査されていない簡明総合財務諸表は、買収企業の買収発効日からの経営状況を反映している。その会社は費用をかけた$
20
2021年ですこの等買収関連コストは発生時に支出を計上し、添付の審査されていない簡明総合経営報告書及び全面収益内の一般及び行政支出を計上する。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月取得した営業権は所得税を控除できない金額は#ドルである
2022年買収
2022年6月30日まで3ヶ月及び6ヶ月間、当社は資産及び負債を買収IESの
キノを買収し競争しない加重平均償却期間は
これらの買収は次のような市場にあります
場所(売り手) |
洗浄回数 |
|
獲得した月 |
ジョージア州(竹洗車) |
|
四月 |
|
カリフォルニア州(速洗) |
|
四月 |
2021年買収
2021年、会社は以下の資産と負債を買収した
買収した顧客関係と競争しないチノの加重平均償却期間は
これらの買収は次のような市場にあります
場所(売り手) |
洗浄回数 |
|
獲得した月 |
フロリダ(超洗濯宅配便) |
|
6月 |
|
テキサス州(スーパーSuds洗車場) |
|
シチ月 |
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テキサス州(Oパパの洗車場) |
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11月 |
|
フロリダ州(ドナルド·ナ洗車場) |
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12月 |
|
フロリダ(クレan Streak Ventures LLC) |
|
12月 |
15.関連するパーティ取引
会社に提供する様々なコンサルティングやモニタリングサービスに対して,会社の大株主Leonard Green&Partners(“LGP”)は従来から$を受け取ってきた
改訂された第二留置権信用協定によると、LGPは同社の債権者の一つであり、2020年の投資は$である
21
16.支払いの引受および事項
訴訟を起こす
当社は通常の業務過程によるあるいは付随する未解決または脅威訴訟に時々参加しています。当社は保険専門及び一般責任保険その他の保険を受けています。経営陣は、法律顧問の意見を聞いた後、いかなる未解決または脅威の訴訟も、当社の総合財務状況、運営やキャッシュフローに大きな影響を与えないと考えている。
保険
この会社は保険範囲の広い保険を受けて、一般と商業自動車責任、商業財産、労働者賠償、ネットリスクと一般傘形保険証書を含む。2022年6月30日と2021年12月31日まで、当社は計$
環境問題
当社の現在または以前に所有またはレンタルされているいくつかの施設の運営は、一般に適用法律に従って使用されたり、過去に危険物質が使用されたりしています。当社は定期的に規制機関や個人当事者から当社の危険物質処理に関する環境問題について少額クレームを受け,その中のいくつかの事項について調査や救済行動を行う義務を担っている。これらの施設や会社が所有または運営している将来の施設の活動が,会社に追加的な環境クレームや要求の追加的な調査や救済行動を招くことはない可能性がある。2022年6月30日現在、当社では重大な救済事項は発見されていません。いかなる特定の工事現場の責任者を決定することが困難であること、各責任者間の相対責任の複雑さ、最適な救済技術の不確実性、損害と整理費用の額、それなどの費用が発生する可能性のある時間帯を含む様々な要素のため、当社は当社が提出した環境問題に関するクレームに対する最終コストを合理的に推定することはできないが、当社はこのようなコストが監査されていない簡明な総合財務諸表に重大な影響を与えるとは思わない。
当社に対する潜在的なクレームのほかに、これらの施設に関連する何らかの規制義務が存在する。会社はまた、将来の費用を分配するために、これらの法規によって制限された場所を毎年審査する第三者専門家を招聘した。第三者はこれらの規定による場所修復準備について初歩的な評価を行い、当社は暫定金額を確認した。2022年6月30日と2021年12月31日までの会社が記録した環境修復対策プロジェクトは$
17.後続の活動
2022年7月15日、会社が完成
22
プロジェクト2それは.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析。
以下の財務状況および経営結果の議論および分析、ならびに本四半期報告書Form 10-Qに含まれる他の部分に含まれる監査されていない簡明総合財務諸表および関連付記、ならびに2021 10-Kに含まれる監査済み総合財務諸表および関連付記を読まなければなりません。本議論は、リスクおよび不確実性に関連する現在の計画、期待、および信念に基づく前向きな陳述を含む。様々な要因の影響により、我々の実際の結果は、本四半期報告においてForm 10-Qに関する他の部分および第1の部分1 A項に記載された要因を含む、これらの前向き陳述で予想される結果と大きく異なる可能性がある。“リスク要因”と第2部第7項。2021年10-K“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”
私たちは誰ですか
Mister Car Wash,Inc.は最大の全国洗車ブランドであり,主に迅速な外部清掃サービスを提供し,選定された地点で内部清掃サービスを提供し,2022年6月30日までに21州の409店をカバーしている。私たちは1996年に設立され、私たちは“さん体験”と呼ばれる効率的で反復可能で拡張可能なプロセスを採用しており、毎回清潔、乾燥、輝く自動車を提供しています。Mister Experienceの中心的な柱は、一人一人の顧客に手を振って微笑んで、最高の洗車サービスを提供し、迅速かつ便利に体験を提供することだ。お客様が車の清潔さを維持する柔軟で迅速かつ便利な選択として、毎月の購読計画を提供しています。2022年6月30日と2021年6月30日までに,それぞれ約180万と約150万のUWCメンバーを有している。これは昨年同期より20%増加した。UWC売上高は2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、それぞれ私たちの総洗濯売上高の66%と62%を占め、UWC販売量はそれぞれ私たちの総洗濯数の76%と72%を占めている。私たちの規模と25年以上の革新は私たちが運営効率を高め、訓練、インフラと技術に投資して、サービス速度、品質と持続可能性を高め、強力な財務業績を実現することができるようにした。
私たちの業務に影響を与える要素と傾向
私たちの業務と成長は、以下および第1の部分1 A項で議論されるリスクおよび挑戦を含む、私たちに重大なチャンスをもたらし、リスクおよび挑戦をもたらす可能性のある要因に依存すると信じている。2021年10-Kの“リスク要因”。
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店舗売上高よりも伸びています。しかし、店舗売上高はずっと私たちの純収入増加の強力な推進力であり、今後の成長と収益力の中で重要な役割を果たし続けることが予想される。UWC会員数を増やし、洗車場所の効率とスループットを向上させ、マーケティング支出を増加させて新規顧客を増加させ、顧客アクセス頻度を増加させることで、当社の店舗売上高を引き続き増加させていきたいと考えています。 |
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UWCメンバーの数と忠誠度それは.UWC計画は私たちの業務の重要な要素だ。UWC会員は私たちの純収入の大きな部分に貢献し、彼らの毎月の会員費を通じて日常的な収入を提供している。 |
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労務管理。熟練したチームメンバーと経験豊富な管理職を採用して維持することが最大のコストの一つです。私たちは人が私たちの成功の鍵であると信じて、私たちは競争力のある給料を支払い、魅力的な福祉方案を提供し、強力な訓練と発展機会を提供することで、敬業の高素質チームのメンバーを誘致し、維持することに成功した。熟練労働力に対する競争は非常に激しく、人員流動率は高いが、賃金や福祉に対する私たちの態度は、私たちの成長を支援する適切なチームメンバーや経営陣を引き付けることができると信じている。 |
私たちの経営結果に影響を与える比較可能性の要素
私たちの業績は以下の要素の影響を受けており、将来もこれらの要素の影響を受ける可能性があり、私たちはこれらの要素を理解して、私たちの各時期の財務業績と状況の比較可能性を評価しなければならない。
緑地区開発
私たちの主な歴史的成長戦略は、現地と地域の洗車事業者の買収、施設と設備のアップグレード、訓練チームが“Mister Experience”を提供し、サイトを“Mister”ブランドに変換することを含む。最近では、私たちは緑地発展を通じて洗車さんのサイト、特に宅配便の外部サイトで、将来さらにこの戦略が追求されることが予想される。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間に、それぞれ4つと7つの緑地店舗を開設することに成功した。私たちの未来の地域成長は緑地開発にかかっているだろう。
私たちの業績の比較性は緑地地点の財務業績の影響を受ける可能性があり、これらの地点の財務業績は会計年度全体の財務業績を提供しておらず、平均単位数まで成熟していないことは、通常約3年の運営後に予定されている。
23
買収する
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、伝統的な洗車場として運営されている5カ所の物件の2回の買収を完了した。
買収後、ブランドを統一して収益性を向上させるための様々な運営改善措置を実施した。可能であれば、買収した場所を完全に統合して“Mister”ブランドに移行し、現場流量を改善し、トンネル設備と技術をアップグレードし、私たちの独自の共同化学システムを設置します。これは私たちの象徴的な製品の独特の組み合わせであり、最新の技術とサービスを利用して、私たちの顧客により良い洗車体験を提供します。会員専用道路を構築し,サービス提供を最適化し,訓練計画を実施し,これらの計画を利用してチームメンバーの参加度を向上させ,買収後のUWCの成長を推進することに成功した。これらの入社計画に関するコストはサイトによって異なり,我々の結果の比較可能性に影響を与える可能性がある.
当社の業績の比較可能性はまた、当社の買収した財務業績に組み込まれる影響を受ける可能性があり、これらの買収は、洗車さん所有の場合には財政年度全体の財務実績を提供することはありません。
さらなる検討については、本四半期報告書の他の部分の監査されていない簡明総合財務諸表の付記14を参照されたい。
重要な業績指標
私たちは、私たちの業務パフォーマンスを評価し、私たちの資源配分を助けるために、様々な運営や財務データを準備して分析します。以下は我々が使用している重要な経営業績および財務指標と指標であり、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月である。
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6月30日までの3ヶ月間 |
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6月30日までの6ヶ月間 |
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(千ドル) |
2022 |
|
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2021 |
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2022 |
|
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2021 |
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財務と運営データ |
|
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||||
荷位カウント(期末) |
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409 |
|
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|
351 |
|
|
|
409 |
|
|
|
351 |
|
店舗の売り上げよりも伸びている |
|
2 |
% |
|
|
93 |
% |
|
|
7 |
% |
|
|
50 |
% |
UWCメンバー(千単位、期末) |
|
1,841 |
|
|
|
1,534 |
|
|
|
1,841 |
|
|
|
1,534 |
|
UWC売上高は洗濯製品の総売上高のパーセントを占めている |
|
66 |
% |
|
|
62 |
% |
|
|
65 |
% |
|
|
62 |
% |
純収益(赤字) |
$ |
35,659 |
|
|
$ |
(110,300 |
) |
|
$ |
71,147 |
|
|
$ |
(85,716 |
) |
純利益率 |
|
15.8 |
% |
|
|
(56.0 |
)% |
|
|
16.0 |
% |
|
|
(23.0 |
)% |
調整後EBITDA |
$ |
74,476 |
|
|
$ |
73,078 |
|
|
$ |
149,325 |
|
|
$ |
134,550 |
|
調整後EBITDA利益率 |
|
33.1 |
% |
|
|
37.1 |
% |
|
|
33.6 |
% |
|
|
36.1 |
% |
荷位カウント(期末)
私たちの位置カウントとは、1つの期間終了時の洗車地点の総数であり、新しい緑地位置、買収位置、閉鎖位置を含む。私たちが運営している地点の総数と場所の開設、買収、閉鎖の時間はすでに完了しており、引き続き私たちの業績に影響を与えます。2022年6月30日までの3カ月間に,緑地4地点と買収地点6地点を含む10地点を追加した。2022年6月30日までの6カ月間に,7緑地地点と6買収地点を含む13地点を追加した。その一つの地点は2021年の買収の一部であり、2022年6月30日までの3ヶ月以内に開業し、上記買収地点とされている。
宅配便外部清掃サービスを提供する外部地点には,既存の332地点と,迅速な外部清掃サービスと室内清掃サービスを提供する内部清掃地点があり,そのうち77地点が現在の地点である。
店舗の売り上げよりも伸びている
ある店舗はオープン初日後の13番目の完全カレンダー月の初日に比べものになる店舗とされている。屋内清掃位置フォーマットからExpress外部位置フォーマットに変換された位置が、今期は室内清掃サービスを提供していないが、前年の間に室内清掃サービスが確実に提供されている場合には、その位置は含まれていない。しかし店舗売上高より増加するとはすべての店舗の洗車販売総額よりもパーセント変化のことです。
新しい店舗を開設することは私たちの成長戦略の主要な構成要素であり、私たちが引き続き私たちの成長戦略を実行することに伴い、私たちの販売増加は比べものにならない店舗の販売によるところが大きいと予想される。したがって、比較店舗売上高は、成長戦略の成否を評価するための一つの指標にすぎない。2022年6月30日までの3カ月間、店舗売上高は2%に増加したが、2021年6月30日までの3カ月で93%増加した。
24
化学兵器禁止条約(期末)
私たちが毎月サービスを購読している会員は無限洗濯クラブ会員、あるいはUWC会員と呼ばれています。UWCメンバーの数と各時期のUWCメンバーの純額の増加が我々の収入増加の重要な指標であると考えられる。UWCメンバーの数は、新しい顧客を獲得し、以前に獲得した顧客を保持しているため、時間とともに増加しています。UWCには2022年6月30日と2021年6月30日までにそれぞれ約180万人と約150万人のメンバーがいる。UWCには2021年12月31日までに約170万人のメンバーがいる。
2021年6月30日から2022年6月30日まで,我々のUWCメンバーは約20%増加し,2021年12月31日から2022年6月30日まで約11%増加した。
UWC売上高は洗濯製品の総売上高のパーセントを占めている
UWC売上高が洗濯販売総額に占める割合は、私たちの購読会員計画の浸透率が私たちの洗濯販売総額のパーセントを占めていることを表しています。洗濯販売総額は、UWC会員および小売顧客が宅配外部清掃サービスおよび内部清掃サービスから生じる純収入と定義される。UWC売上高が洗浄総売上高に占める割合は,UWCメンバーによる売上高が洗浄総売上高に占める割合として計算される。時間の経過とともに,我々はクライアントに我々の購読サービスの価値を知るように教育する際に,この指標を増加させてきた.UWCの売上高は、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、それぞれ私たちの洗濯製品の総売上高の66%と62%を占めています。UWCの売上高は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、それぞれ私たちの洗濯製品の総売上高の65%と62%を占めています。
調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率
調整後のEBITDAは私たちの財務業績に対する非GAAP評価基準であり、財務業績の純収益を評価する或いはアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)によって得られた任意の他の業績評価基準の代替指標とみなされてはならず、また私たちの未来の業績は異常或いは非日常的な項目の影響を受けない推定と解釈されてはならない。調整後のEBITDAは,利息支出,純額,所得税引抜,減価償却と償却費用,売却資産の損失(収益),急速潤滑油施設売却収益,配当資本再編費用と支払い,早期債務補償損失,株式補償費用,買収費用,管理費用,非現金賃貸料,証券発行に関する費用とその他の非日常的費用までの純収益(損失)と定義した。調整後のEBITDA利益率は,調整後のEBITDAを所与の期間の純収入で割ったものと定義する。
調整後のEBITDAを公表したのは,我々の継続的な経営業績を反映できないと考えられる項目を除外することで,投資家とアナリストが一致したうえで各報告期の経営業績を比較するのに役立つと信じているからである。私たちはあなたがこのような調整を評価して、私たちが補完的な分析に適していると思う理由を評価することを奨励します。調整後のEBITDAを評価する際には、将来的には、調整後のEBITDAのいくつかの調整と同じまたは類似した費用が生じる可能性があることを認識すべきである。我々の調整後EBITDAの列報は,我々の将来の業績が異常や非日常的な項目の影響を受けないと理解すべきではない。調整後EBITDAの列報方式を将来的に修正しない保証はなく,どのような修正も実質的である可能性がある。また,調整後のEBITDAは,我々の業界や異業種の他社が使用している類似名称の測定基準と比較できない可能性がある。
我々の経営陣は,他の指標に比べて調整後のEBITDAが我々のコア経営業績の傾向を強調するのに役立つと考えており,これらの傾向は資本構造,会社運営の税収管区と資本投資に関する長期戦略決定によって大きく異なる可能性がある。また、調整されたEBITDAを用いて、自由に支配可能な年間インセンティブ報酬を決定し、私たちの業務戦略の有効性を評価する際に、アメリカ公認会計基準の業績測定基準を補充し、予算決定を行う;我々が改訂したA&R First Lien Creditプロトコルは、調整されたEBITDAと類似した測定基準を使用して、ある契約の遵守状況を測定するからである。
調整後のEBITDAは分析ツールとして限界があり,孤立的に考慮すべきではなく,米国公認会計基準報告に基づく我々の業績分析の代替品とすべきではない。いくつかの制限は
|
|
|
調整されたEBITDAは、私たちの現金支出または将来の資本支出または契約承諾の需要を反映しない |
|
|
|
調整後のEBITDAは,我々の運営資金需要の現金需要の変化を反映していない |
|
|
|
調整されたEBITDAは、債務利息または元金の支払いに必要な利息支出および現金需要を反映しない |
|
|
|
調整後のEBITDAは、減価償却や償却中の資産の置換に必要な現金を反映していない |
|
|
|
調整されたEBITDAは、現金報酬ではなく、現金報酬ではなく、私たち全体の長期給与の重要な要素である |
25
|
|
|
調整後のEBITDAは、我々が行っている業務を示すことができないと考えられる事項から、何らかの現金費用や現金収入の影響を反映していない |
|
|
|
わが業界の他社が調整後EBITDAを計算する方式は私たちとは違うかもしれません。 |
調整後EBITDAは2022年と2021年6月30日までの3カ月間でそれぞれ約7450万ドルと7310万ドルであった。2022年と2021年6月30日までの3カ月間,調整したEBITDA利益率はそれぞれ33.1%,37.1%であった。調整後EBITDAは,2022年と2021年6月30日までの6カ月間でそれぞれ約1.493億ドルと1.346億ドルであった。2022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月間の調整後のEBITDA利益率はそれぞれ33.6%,36.1%であった。以下に我々の純収入と調整後のEBITDAの入金を示す。
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
||||||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||
純収入と調整後EBITDAの入金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
純収益(赤字) |
|
$ |
35,659 |
|
|
$ |
(110,300 |
) |
|
$ |
71,147 |
|
|
$ |
(85,716 |
) |
利子支出,純額 |
|
|
8,762 |
|
|
|
13,740 |
|
|
|
16,928 |
|
|
|
27,699 |
|
所得税を支給する |
|
|
9,894 |
|
|
|
(44,569 |
) |
|
|
18,174 |
|
|
|
(36,187 |
) |
減価償却および償却費用 |
|
|
15,136 |
|
|
|
11,900 |
|
|
|
30,081 |
|
|
|
23,550 |
|
資産売却益(A) |
|
|
(3,146 |
) |
|
|
(7,097 |
) |
|
|
(2,687 |
) |
|
|
(6,307 |
) |
債務返済損失 |
|
|
- |
|
|
|
3,183 |
|
|
|
- |
|
|
|
3,183 |
|
株に基づく報酬費用(B) |
|
|
5,979 |
|
|
|
203,231 |
|
|
|
11,498 |
|
|
|
203,541 |
|
購入費用(C) |
|
|
704 |
|
|
|
555 |
|
|
|
1,238 |
|
|
|
1,009 |
|
管理費(D) |
|
|
- |
|
|
|
250 |
|
|
|
- |
|
|
|
500 |
|
非現金賃貸料支出(E) |
|
|
555 |
|
|
|
378 |
|
|
|
1,075 |
|
|
|
756 |
|
初公募株に関する費用(F) |
|
|
(14 |
) |
|
|
1,450 |
|
|
|
272 |
|
|
|
1,450 |
|
その他(G) |
|
|
947 |
|
|
|
357 |
|
|
|
1,599 |
|
|
|
1,072 |
|
調整後EBITDA |
|
$ |
74,476 |
|
|
$ |
73,078 |
|
|
$ |
149,325 |
|
|
$ |
134,550 |
|
純収入 |
|
$ |
225,159 |
|
|
$ |
197,080 |
|
|
$ |
444,578 |
|
|
$ |
372,588 |
|
調整後EBITDA利益率 |
|
|
33.1 |
% |
|
|
37.1 |
% |
|
|
33.6 |
% |
|
|
36.1 |
% |
私たちの運営結果の構成要素は
純収入
我々は2つの主要なチャネルで収入を確認した:(I)顧客が毎月の購読料で無制限の洗車サービスを獲得し、いつでもキャンセルできるようにするUWC計画、(Ii)洗車や他のサービスを小売する。UWC計画では、ASC 606における顧客契約定義に適合する契約を顧客と締結している取引先と契約した収入それは.顧客は最初に契約した同じ月の同じ日に自動的にクレジットカードまたはデビットカードから料金を徴収する。私たちの履行義務は無制限の洗車サービスを提供し、月ごとに料金を取ることです。UWC計画の収入はその稼いだ同月に比例して確認され、稼いでいない金額は監査されていない簡素化総合貸借対照表に繰延収入として記録され、年末に繰延収入と記録された金額はすべて来年度に収入として確認された。小売洗車や他のサービスからの収入は、サービスを提供する時点と顧客確認
26
お支払いは現金、デビットカード、クレジットカードでお願いします。収入は販売税、返金、割引を差し引いた純収入であり、支払い時に収入の減少額とする。
店舗運営コスト
店舗運営コストには人工と化学品コスト、洗車店の他の運営費用が含まれています。
人工化学品のコストは
人工および化学品コストは、洗車従業員、修理従業員、倉庫従業員、化学品および関連用品に関連する報酬および関連従業員福祉支出を含み、監査されていない簡明な総合経営報告書および総合報告書に報告された賃金、現金ボーナス、株式ベースの報酬、税収、保険、および労働者補償支払いを含む収入.収入この四半期の報告書10-Q表の他の部分が含まれています。
他店運営費
他の商店運営費用には、クレジットカード料金、自動車破損、オフィスおよびロビー用品、場所に関する情報技術費用、電気通信、広告、非医療関連保険、資産関連賃貸料、修理·メンテナンス、光熱費、財産税、洗車および倉庫場所の資産減価償却費用など、洗車および倉庫場所の運営に関連するすべての他のコストが含まれる。
一般と行政
一般および行政費用には、本部従業員の給与費用および関連する従業員福祉、賃金、現金ボーナス、株式報酬、税収、保険および労働者補償、ならびに情報技術費用、行政事務室費用、専門サービスおよびその他の関連費用、本部で使用される自己資産の減価償却費用、および無形資産に関連する償却費用が含まれる。
私たちは持続的な基盤で巨額の費用を発生させ続けるだろうが、これは私たちが個人会社として起きていないことだ。これらのコストには、追加の役員および上級管理者責任保険費用、および会計、監査、サバンズ-オクスリー法コンプライアンス、法律、ならびに投資家および広報費用に関連する第三者および内部資源が含まれています。私たちは私たちがもう新興成長型会社ではない後、このような支出がさらに増加すると予想する。これらの費用は、一般的に監査されていない簡明総合業務報告書及び総合業務報告書の中の一般的及び行政費用の項に次のように支出される収入.収入この四半期の報告書10-Q表の他の部分が含まれています。
資産売却損失
売却資産損失には、私たちの場所の売却と売却財産と設備の損失が含まれています。
利子支出,純額
利息支出は、純額は主に借金の現金と非現金利息支出を含み、一部は私たちの現金残高で稼いだ利息収入によって相殺される。
債務返済損失
債務弁済損失には、清算とされている我々の既存債務の修正に関する損失と、清算会計条件に適合する私たちの債務の一部または全部の支払いに関する損失が含まれています。
所得税支給
財務諸表または納税申告書で異なる方法で確認されたイベントの将来の税務結果について、繰延税金資産および負債を確認します。この方法では、繰延税金負債と資産は、資産と負債の財務諸表の帳簿金額と税ベースとの差額に基づいて、制定された税率を用いて決定される。
財務諸表を確認し、納税申告書にすでに採用されているか、または採用されると予想される不確定な税収状況を測定するために、より可能な敷居を採用した。私たちは、監査されていない簡明な総合経営報告書と総合財務諸表の中で、所得税の準備における不確定税収状況に関する利息と罰金を確認した収入.収入この四半期の報告書10-Q表の他の部分が含まれています。
27
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の経営実績(監査なし)
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の未監査運営データの結果は、本四半期報告書10-Q表の他の部分に含まれる未監査の簡明総合財務諸表から来ている。
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||
(千ドル) |
|
金額 |
|
|
収入のパーセントを占める |
|
|
金額 |
|
|
収入のパーセントを占める |
|
||||
純収入 |
|
$ |
225,159 |
|
|
|
100 |
% |
|
$ |
197,080 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
店舗運営コスト: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
人工化学品のコストは |
|
|
69,351 |
|
|
|
31 |
% |
|
|
87,864 |
|
|
|
45 |
% |
他店舗の運営費 |
|
|
79,029 |
|
|
|
35 |
% |
|
|
65,363 |
|
|
|
33 |
% |
一般と行政 |
|
|
25,610 |
|
|
|
11 |
% |
|
|
188,896 |
|
|
|
96 |
% |
資産売却の収益 |
|
|
(3,146 |
) |
|
|
(1 |
)% |
|
|
(7,097 |
) |
|
|
(4 |
)% |
総コストと費用 |
|
|
170,844 |
|
|
|
76 |
% |
|
|
335,026 |
|
|
|
170 |
% |
営業収入 |
|
|
54,315 |
|
|
|
24 |
% |
|
|
(137,946 |
) |
|
|
(70 |
)% |
その他の費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利子支出,純額 |
|
|
8,762 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
13,740 |
|
|
|
7 |
% |
債務返済損失 |
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
|
|
3,183 |
|
|
|
2 |
% |
その他費用合計 |
|
|
8,762 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
16,923 |
|
|
|
9 |
% |
税引き前収益 |
|
|
45,553 |
|
|
|
20 |
% |
|
|
(154,869 |
) |
|
|
(79 |
)% |
所得税を支給する |
|
|
9,894 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
(44,569 |
) |
|
|
(23 |
)% |
純収益(赤字) |
|
|
35,659 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
(110,300 |
) |
|
|
(56 |
)% |
純収入
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
純収入 |
|
$ |
225,159 |
|
|
$ |
197,080 |
|
|
$ |
28,079 |
|
|
|
14 |
% |
2022年6月30日までの3カ月の純収入は2.252億ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月の純収入は1億971億ドルで2810万ドル増加し、14%増となった。純収入の増加は主にUWC会員の増加と前年同期に比べて58支店増加し,洗車販売が増加した。
店舗運営コスト
人工化学品のコストは
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
人工化学品のコストは |
|
$ |
69,351 |
|
|
$ |
87,864 |
|
|
$ |
(18,513 |
) |
|
|
(21 |
)% |
純収入パーセント |
|
|
31 |
% |
|
|
45 |
% |
|
|
|
|
|
|
2022年6月30日までの3ヶ月間の労働力と化学品コストは6940万ドルだったが、2021年6月30日までの3ヶ月は8790万ドルで1850万ドル減少し、減少幅は21%だった。労働力と化学品コストの低下は主に前年に確認されたためですストレージ.ストレージCKベースの給与支出3,130万ドルは、2021年6月にIPOを完了した際に得られた業績ベースの帰属株式オプションと関連しており、2021年6月30日までの3ヶ月間に提供されたガソリン販売に関する約80万ドルのコストに関連しているが、2022年6月30日までの3ヶ月間は提供されていない。2022年6月30日までの3ヶ月間に、労働力と福祉は1100万ドル増加し、洗浄化学品と用品は約150万ドル増加し、この2つの要素はいずれも数量の増加と前年同期に比べて58地点増加したことと、私たちの労働力と化学品が直面しているいくつかのインフレ圧力によって、これらの減少を部分的に相殺した。
他店運営費
28
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
他店舗の運営費 |
|
$ |
79,029 |
|
|
$ |
65,363 |
|
|
$ |
13,666 |
|
|
|
21 |
% |
純収入パーセント |
|
|
35 |
% |
|
|
33 |
% |
|
|
|
|
|
|
2022年6月30日までの3カ月間、他店舗の運営費は7900万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月は6540万ドルと1370万ドル増加し、21%増となった。他店舗の運営費が増加した原因は、年ごとに58店舗増加することと、公共事業と修理支出が一定のインフレ圧力を受けていることである。賃貸料支出は約250万ドル増加し、35個の新しい土地と建築賃貸契約が増加した。
一般と行政
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
一般と行政 |
|
$ |
25,610 |
|
|
$ |
188,896 |
|
|
$ |
(163,286 |
) |
|
|
(86 |
)% |
純収入パーセント |
|
|
11 |
% |
|
|
96 |
% |
|
|
|
|
|
|
2022年6月30日までの3カ月間の一般·行政費は2560万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月は1兆889億ドルと1.633億ドル減少し、減少幅は86%だった。一般的および行政支出が減少したのは、主に前年度に株式ベースの報酬支出1兆707億ドルが確認されたためであり、この支出は、2021年6月に初公開募集を完了した際に付与された業績に基づく帰属株式オプションと関係がある。賃金·福祉は約200万ドル増加し、株式ベースの報酬支出は約420万ドル増加し、その他のコストは約240万ドル増加し、この減少を相殺したのは、主に上場企業コストの増加と会社員の増加によるものである。
資産売却の収益
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
資産売却の収益 |
|
$ |
(3,146 |
) |
|
$ |
(7,097 |
) |
|
$ |
3,951 |
|
|
|
(56 |
)% |
純収入パーセント |
|
|
(1 |
)% |
|
|
(4 |
)% |
|
|
|
|
|
|
2022年6月30日までの3カ月間の売却資産の収益は310万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月は710万ドルと400万ドル減少し、減少幅は56%だった。売却資産の収益は主に私たちのアフターバック取引に関する収益から来ています。
その他の費用
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
その他の費用 |
|
$ |
8,762 |
|
|
$ |
16,923 |
|
|
$ |
(8,161 |
) |
|
|
(48 |
)% |
純収入パーセント |
|
|
4 |
% |
|
|
9 |
% |
|
|
|
|
|
|
2022年6月30日までの3カ月間、その他の支出は880万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月は1690万ドルと810万ドル減少し、減少幅は48%だった。その他の支出減少は主に利息支出が500万ドル減少したためであり,これは2021年6月に第1の留置期ローンの返済と2021年6月の第2の留置期ローンの返済および前年期間に記録された債務の返済による320万ドルの損失によるものである。
所得税を支給する
|
|
6月30日までの3ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
所得税を支給する |
|
$ |
9,894 |
|
|
$ |
(44,569 |
) |
|
$ |
54,463 |
|
|
|
(122 |
)% |
純収入パーセント |
|
|
4 |
% |
|
|
(23 |
)% |
|
|
|
|
|
|
29
2022年6月30日までの3カ月間の所得税支出は990万ドルだったが、2021年6月30日までの3カ月の収益は4460万ドルで5450万ドル増加し、122%増となった。所得税支出の増加は、主に2021年6月の完成会社初公募株(IPO)に関する業績ベースのオプションに関する株式ベースの報酬支出が確認されたことにより、2022年6月30日までの3カ月間の税引き前収入が増加したためである。
2022年6月30日および2021年6月30日までの6ヶ月間の経営実績(監査なし)
2022年6月30日及び2021年6月30日までの6ヶ月間の未監査運営データの結果は、本四半期報告10-Q表の他の部分に掲載されている未監査簡明総合財務諸表からである。
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
|||||||||||||
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||||||||||
(千ドル) |
|
金額 |
|
|
収入のパーセントを占める |
|
|
金額 |
|
|
収入のパーセントを占める |
|
||||
純収入 |
|
$ |
444,578 |
|
|
|
100 |
% |
|
$ |
372,588 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
店舗運営コスト: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
人工化学品のコストは |
|
|
134,889 |
|
|
|
30 |
% |
|
|
139,613 |
|
|
|
37 |
% |
他店舗の運営費 |
|
|
156,830 |
|
|
|
35 |
% |
|
|
126,446 |
|
|
|
34 |
% |
一般と行政 |
|
|
49,297 |
|
|
|
11 |
% |
|
|
203,857 |
|
|
|
55 |
% |
資産売却の収益 |
|
|
(2,687 |
) |
|
|
(1 |
)% |
|
|
(6,307 |
) |
|
|
(2 |
)% |
総コストと費用 |
|
|
338,329 |
|
|
|
76 |
% |
|
|
463,609 |
|
|
|
124 |
% |
営業収入 |
|
|
106,249 |
|
|
|
24 |
% |
|
|
(91,021 |
) |
|
|
(24 |
)% |
その他の費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
利子支出,純額 |
|
|
16,928 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
27,699 |
|
|
|
7 |
% |
債務返済損失 |
|
|
- |
|
|
|
0 |
% |
|
|
3,183 |
|
|
|
1 |
% |
その他費用合計 |
|
|
16,928 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
30,882 |
|
|
|
8 |
% |
税引き前収益 |
|
|
89,321 |
|
|
|
20 |
% |
|
|
(121,903 |
) |
|
|
(33 |
)% |
所得税を支給する |
|
|
18,174 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
(36,187 |
) |
|
|
(10 |
)% |
純収益(赤字) |
|
|
71,147 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
(85,716 |
) |
|
|
(23 |
)% |
純収入
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
純収入 |
|
$ |
444,578 |
|
|
$ |
372,588 |
|
|
$ |
71,990 |
|
|
|
19 |
% |
2022年6月30日までの6カ月の純収入は4億446億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月の純収入は3億726億ドルで7200万ドル増加し、19%増加した。純収入の増加は主にUWC会員の増加と前年同期に比べて58支店増加し,洗車販売が増加した。
店舗運営コスト
人工化学品のコストは
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
人工化学品のコストは |
|
$ |
134,889 |
|
|
$ |
139,613 |
|
|
$ |
(4,724 |
) |
|
|
(3 |
)% |
純収入パーセント |
|
|
30 |
% |
|
|
37 |
% |
|
|
|
|
|
|
2022年6月30日までの6カ月間の労働力と化学品コストは1兆349億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月は1兆396億ドルで470万ドル減少し、減少幅は3%だった。労働力や化学品コストの低下は、主に前年に3130万ドルの株式ベースの報酬支出が確認されたためであり、2021年6月のIPO完了時に得られた業績ベースの帰属株式オプションと関連しており、2021年6月30日までの6ヶ月間にガソリン販売に関する約150万ドルのコストが提供されているが、2022年6月30日までの6ヶ月間は提供されていない。2022年6月30日までの3ヶ月間で、労働力と福祉は約2350万ドル増加し、洗浄化学品と用品は約280万ドル増加した。この2つの要因はいずれも
30
生産量の増加と58地点の前年比増加、そして私たちの労働力と化学品に対するいくつかのインフレ圧力。
他店運営費
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
他店舗の運営費 |
|
$ |
156,830 |
|
|
$ |
126,446 |
|
|
$ |
30,384 |
|
|
|
24 |
% |
純収入パーセント |
|
|
35 |
% |
|
|
34 |
% |
|
|
|
|
|
|
2022年6月30日までの6カ月間、他店舗の運営費は1兆568億ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月は1億264億ドルで3040万ドル増加し、24%増となった。他店舗の運営費が増加した原因は、年ごとに58店舗増加することと、公共事業と修理支出が一定のインフレ圧力を受けていることである。賃貸料支出は約480万ドル増加し、35個の新しい土地と建築賃貸契約が増加した。
一般と行政
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
一般と行政 |
|
$ |
49,297 |
|
|
$ |
203,857 |
|
|
$ |
(154,560 |
) |
|
|
(76 |
)% |
純収入パーセント |
|
|
11 |
% |
|
|
55 |
% |
|
|
|
|
|
|
2022年6月30日までの6カ月間の一般·行政費は4930万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月は2.039億ドルと1兆546億ドル減少し、減少幅は76%だった。一般的および行政支出が減少したのは、主に前年度に株式ベースの報酬支出1兆707億ドルが確認されたためであり、この支出は、2021年6月に初公開募集を完了した際に付与された業績に基づく帰属株式オプションと関係がある。賃金·福祉は約500万ドル増加し、株式ベースの報酬支出は約750万ドル増加し、その他のコストは約460万ドル増加し、この減少を相殺したのは、主に上場企業コストの増加と会社員の増加によるものである。
資産売却の収益
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
資産売却の収益 |
|
$ |
(2,687 |
) |
|
$ |
(6,307 |
) |
|
$ |
3,620 |
|
|
|
(57 |
)% |
純収入パーセント |
|
|
(1 |
)% |
|
|
(2 |
)% |
|
|
|
|
|
|
2022年6月30日までの6カ月間の売却資産の損失は270万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月は630万ドルと360万ドル減少し、減少幅は57%だった。売却資産の収益は主に私たちのアフターバック取引に関する収益から来ています。
その他の費用
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
その他の費用 |
|
$ |
16,928 |
|
|
$ |
30,882 |
|
|
$ |
(13,954 |
) |
|
|
(45 |
)% |
純収入パーセント |
|
|
4 |
% |
|
|
8 |
% |
|
|
|
|
|
|
2022年6月30日までの6カ月間、その他の支出は1,690万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月は3,090万ドルと1,400万ドル減少し、減少幅は45%だった。その他の支出減少は主に利息支出が1,080万ドル減少したためであり,これは2021年6月に第1の留置期ローンの返済と2021年6月の第2の留置期ローンの返済および前年期間に記録された債務の返済による320万ドルの損失によるものである。
31
所得税を支給する
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
$Change |
|
|
変更率 |
|
||||
所得税を支給する |
|
$ |
18,174 |
|
|
$ |
(36,187 |
) |
|
$ |
54,361 |
|
|
|
(150 |
)% |
純収入パーセント |
|
|
4 |
% |
|
|
(10 |
)% |
|
|
|
|
|
|
2022年6月30日までの6カ月間の所得税支出は1820万ドルだったが、2021年6月30日までの6カ月の収益は3620万ドルと5440万ドル増加し、150%増となった。所得税支出の増加は,主に2021年6月に会社初公募株(IPO)を完了した際の業績に基づくオプションに関する株式ベースの報酬支出が確認され,2022年6月30日までの6カ月間の税引き前収入が増加したためである。
流動性と資本資源
資金需要
私たちの流動性と資本に対する主な要求は、コア業務への投資に資金を提供し、緑地拡張と買収を行い、私たちの債務を返済することである。歴史的に見ると、これらの現金需要は、普通株式権の売却、私たちの循環約束、第一留置期ローン、第二留置期ローン、販売後レンタル取引と運営が提供する現金を利用して調達した資金によって満たされている。2022年6月30日と2021年12月31日まで、それぞれ3770万ドルと1970万ドルの現金と現金等価物を持ち、それぞれ1.49億ドルと1億495億ドルだったy, 私たちが循環的に約束した利用可能な借金能力。
2021年6月、循環引受下の引受金を7500万ドルから1.5億ドルに増加させる第2号改正案に署名した。2021年6月、私たちは自発的に第2の留置権定期ローンのすべての未返済残高を前払いし、その中には2.427億ドルの未返済元金と610万ドルの計算すべき利息支出と、私たちの最初の留置権ローンの下の1.904億ドルの未償還元金が含まれている。この等の自発的前払い金は当社が初めて公募して得られた金の純額で支払い、改訂された第2留置権信用協定は終了した。
2021年12月、Clean Streak Venturesの買収について、第3号改正案を締結し、最初の留置権定期融資の元金借款を2.9億ドルから9.03億ドルに増加させた。当社の信用スケジュールの説明については、本四半期報告書10-Q表の他の部分に含まれる無監査簡明総合財務諸表に付記されている8債務を参照してください。
2022年6月30日現在、改正されたA&R第一留置権信用協定下の契約を遵守しています。
私たちの流動性と資本源は、私たちの成長戦略とそれによって生じる運営、計画中の資本支出、および少なくとも今後12ヶ月以内に上場企業として発生する予定の追加費用に資金を提供するのに十分だと信じています。しかし、私たちは経営活動によって提供される現金または現金と現金等価物が私たちの未来の需要を満たすのに十分な保証はできません。もし私たちが未来に運営から十分なキャッシュフローを作ることができなければ、私たちは追加的な融資を受けなければならないかもしれない。もし私たちが株を発行することで追加資本を獲得すれば、私たちの既存の株主の利益は希釈されるだろう。もし私たちが追加的な債務を発生すれば、これらの債務は重大な金融と他の契約を含む可能性があり、私たちの運営を深刻に制限するかもしれない。私たちは私たちが割引された条件や追加的な資金調達を受けることができないという保証がない。
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間のキャッシュフロー(監査なし)
次の表に2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間のキャッシュフローの概要情報を示す
|
|
6月30日までの6ヶ月間 |
|
|||||
(千ドル) |
|
2022 |
|
|
2021 |
|
||
経営活動が提供する現金純額 |
|
$ |
134,615 |
|
|
$ |
119,675 |
|
投資活動のための現金純額 |
|
|
(119,766 |
) |
|
|
(66,645 |
) |
融資活動のための現金純額 |
|
|
3,062 |
|
|
|
(12,564 |
) |
現金および現金等価物と制限的現金純増加 |
|
$ |
17,911 |
|
|
$ |
40,466 |
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経営活動それは.経営活動によって提供される現金純額には、株式給与支出、財産と設備減価償却、財産と設備の処分収益、賃貸資産の償却と繰延所得税、その他の運営資金額の変化の影響を含むいくつかの非現金プロジェクトによって調整された純収入が含まれる。
2022年6月30日までの6カ月間、経営活動が提供した現金純額は1兆346億ドルで、このうち純収入は7110万ドルで7320万ドル増加し、主に株に基づく非現金調整の結果となった
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補償費用、減価償却と償却費用、非現金レンタル費用、繰延所得税、処分財産と設備の収益及び繰延融資コストの償却。運営資金残高の変化は,経営活動が提供する現金を970万ドル減少させ,主に経営リース負債,他の非流動資産と負債および前払い費用や他の流動資産の増加によるものであるが,他の売掛金,売掛金,計上費用の減少によって相殺される。
2021年6月30日までの6ヶ月間、経営活動が提供した現金純額は1.197億ドルで、その中には純損失8570万ドル、2.034億ドルの増加が含まれており、非現金調整には主に株による報酬費用、繰延所得税、減価償却と償却費用、非現金賃貸費用、処分財産と設備の収益および債務補償損失が含まれているからである。運転資金残高の変化は経営活動が提供する現金を200万ドル増加させ、主な原因は売掛金、売掛金、繰延収入が減少したが、経営リース負債とその他の非流動資産と負債の減少および売掛金、純額と前払い費用およびその他の流動資産の増加部分によって相殺された。
投資活動それは.私たちの投資活動のための現金純額は主に財産と設備の購入と販売と洗車設備の購入です。
2022年6月30日までの6ヶ月間、投資活動のための現金純額は1.198億ドルで、主に不動産と設備投資を含み、私たちの緑地開発とその他の計画と2つの買収を支援するが、一部は売却物件と設備によって相殺されている。
2021年6月30日までの6ヶ月間、投資活動のための現金純額は6660万ドルで、主に私たちの緑地とその他の計画を支援するための物件と設備の購入と2つの買収を含むが、一部はアフターレンタル取引を含む物件と設備の販売によって相殺される。
融資活動それは.私たちの融資活動のための現金純額は、主に私たちの第一の留置期間ローン、第二の留置期間ローンと循環承諾の収益と支払い、そして私たちの最初の公募株の収益を含みます。
2022年6月30日までの6カ月間、融資活動のための現金純額は310万ドルで、主に私たちの最初の留置権定期ローンの返済と融資リース債務の元本の返済を含むが、一部は株式オプションを行使する収益によって相殺される。
2021年6月30日までの6ヶ月間、融資活動のための現金純額は1,260万ドルで、主に私たちの第1の留置権定期ローンの返済と第2の留置権定期ローンの返済、私たちの初公募株に関する発行コストの支払いを含むが、2021年6月に初公募株を完成させた収益部分によって相殺される。
重要な会計政策と試算
私たちが監査していない簡明な総合財務諸表はアメリカ公認会計基準に基づいて作成された。これらの財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入および費用に影響を与える報告金額、または資産および負債に関する開示の推定および判断を行う必要がある。
私たちは、収入確認、営業権、および他の無形資産、所得税、および株式ベースの報酬に関する推定および仮定を含む、私たちの推定と仮定を継続的に評価する。我々の見積りは,歴史的経験,現在の発展,およびこれらの場合に合理的と考えられる様々な他の仮定に基づいており,これらの仮定の結果は資産や負債の帳簿価値を判断する基礎を構成しており,これらの資産や負債の帳簿価値は他のソースから容易に決定できない.実際の結果がこのような推定と変わらないという保証はない。
監査されていない簡明な総合財務諸表を作成する際に使用される重要な会計政策と見積もりは、2021年10-K報告書で説明されています。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、私たちの重大な会計政策に大きな変化はありません。
最近の会計公告
最近の会計声明の検討については、本四半期報告書の他の部分が監査されていない簡明総合財務諸表付記2の“重要な会計政策の概要--最近発表された未採択の会計声明”と題する章を参照されたい。
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第3項それは.市場リスクの定量的·定性的開示について
私たちは金利とインフレ変化による市場リスクに直面している。このようなすべての市場リスクは、私たちが投機取引活動に従事していないので、正常な業務過程で発生する。以下の分析は,これらのリスクに関する定量的な情報を提供する.
金利リスク
私たちの最初の留置権は変動金利で定期的に融資され、金利の変化に関する市場リスクに直面しています。金利リスクは非常に敏感であり、米国の通貨と税収政策、米国と国際経済要素、その他の私たちがコントロールできない要素を含む多くの要素の影響を受ける。2022年6月30日と2021年12月31日まで、私たちの最初の留置権定期ローンによると、私たちはそれぞれ9.012億ドルと9.033億ドルの変動金利債務が返済されていません。2022年6月30日現在の我々の最初の留置権定期ローンの未返済残高によると、第1の留置権定期ローンの有効金利は100ベーシスポイント増加または減少するごとに、今後12ヶ月の利息支出が約900万ドル増加または減少する。
2020年5月には、変動金利第1留置権定期融資5.5億ドルの償却名目上の期待金利支払いの変動を緩和するための金利交換協定を締結した。我々は、金利交換を固定·収入変動を支払う金利交換ツールとして指定し、このデリバティブをキャッシュフローヘッジとしている。
インフレの影響
私たちの経営結果と財務状況は歴史的費用に基づいてリストされている。必要な見積もりの不正確な性質のため、インフレの影響を正確に評価することは困難であるが、私たちは最近、インフレが私たちの運営結果と財務状況に与える影響を経験した。現在のインフレの市場状況を考慮して、私たちの経営業績と財務状況が将来インフレの大きな影響を受けないことを保証することはできません。
プロジェクト4それは.制御とプログラムです
制御とプログラムの有効性の制限
我々の開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。また、開示制御およびプログラムの設計は、管理層に、そのコストに対する可能な制御およびプログラムの利点を評価する際に判断することが要求されるリソース制限が存在することを反映しなければならない。
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、CEOと財務責任者の参加の下で、本四半期報告Form 10-Qがカバーする期間が終了するまでの間の開示制御および手順(この用語は“取引法”下のルール13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている)の有効性を評価した。開示制御および手続きは、“取引所法案”に基づいて提出または提出された報告書において開示を要求する情報が適切に記録、処理、集約、およびタイムリーに報告されたことを確実にし、これらの情報が蓄積され、当社の最高経営者および最高財務官を含む適切な状況で会社管理者に伝達されることを効果的に確保し、開示すべき決定をタイムリーに行うことを目的としている。このような評価に基づき、我々の最高経営責任者及び最高財務責任者は、2022年6月30日現在、我々の開示統制及び手続が合理的な保証水準で有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年6月30日までの3ヶ月間、財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったか、または合理的には、取引法のルール13 a-15(F)および15 d-15(F)で定義されている財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性が高い。
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第2部-その他の資料
プロジェクト1それは.法律訴訟。
私たちは時々知的財産権請求を含む様々なクレーム、訴訟、そして他の法的手続きの影響を受ける。その中のいくつかのクレーム、訴訟、その他の法律手続きは高度に複雑な問題に関連しており、これらの問題はしばしば大きな不確実性を持っている。したがって、私たちはこのようなクレーム、訴訟、他の法的手続きの潜在的な責任の大部分を確定的に見積もることができない。経営陣は、法律顧問の協力のもと、各重大事項の状況を定期的に審査し、潜在的な財務リスクを評価する。不利な結果が出る可能性があり、損失金額が合理的に推定できると判断した場合、請求または係属中の訴訟として支出されていることを確認します。訴訟固有の不確実な性質のため、最終結果や実際の和解費用は推定と大きく異なる可能性がある。経営陣の見積もりが正しくないことが証明された場合、収益費用が生じる可能性があり、これは私たちの業務、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。私たちは実質的な法的手続きのどちらでもない。
第1 A項それは.リスク要因です
この四半期の報告書に記載されている10-Qテーブルの他の情報に加えて、第I項第1 A項に開示されているリスク要因をよく考慮しなければなりません。投資決定を下す前に、私たちの業務、財務状況、経営結果は、これらのリスクや不確実性の実質的かつ不利な影響を受ける可能性があります。この場合、私たち普通株の取引価格は下落する可能性があり、あなたはすべてまたは一部の投資を損失する可能性があります。第1部分に記載されているリスク要因は実質的に変化していません。プロジェクト1 A。私たち2021年10-Kの“リスク要因”
プロジェクト2それは.未登録株式証券の販売及び収益の使用。
ない。
第3項それは.高級証券は約束を破った。
ない。
プロジェクト4それは.炭鉱の安全情報開示。
適用されません。
第5項それは.他の情報。
ない。
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プロジェクト6それは.展示品です。
展示品 番号をつける |
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説明する |
表 |
ファイルです。違います |
展示品 |
提出日 |
同封のアーカイブ/提供 |
2.1+ ^ |
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陽光買収付属会社、Clean Streak Ventures,LLC,MDKMH Partners,Inc.,Clean Streak Ventures Intermediate Holdco,LLC(“CSV売り手”)、MKH ital Captners Offshore Fund I,LP(“CSV Blucker売り手”,CSV売り手とそれぞれ“売り手”および“売り手”)およびClean Streak Ventures Holdco,LLCを売り手の代表的な株式購入契約として,日付は2021年12月8日である |
10-Q |
001-40542 |
2.1 |
05/13/2022 |
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3.1 |
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発行された会社登録証明書の改訂と再発行 |
8-K |
001-40542 |
3.2 |
06/01/2022 |
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3.2 |
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会社の付例を改訂および改訂する |
8-K |
001-40542 |
3.2 |
07/02/2021 |
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10.1 |
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移譲協定は,2022年6月21日にMister Cash,Inc.とLisa Funkが署名した |
8-K |
001-40542 |
10.1 |
06/24/2022 |
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31.1 |
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2002年のサバンズ·オキシリー法第302節で可決された1934年の証券取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条に基づいて発行された首席執行幹事証明書。 |
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* |
31.2 |
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2002年サバンズ−オキシリー法第302節で可決された1934年証券取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条に基づいて首席財務幹事が認証された。 |
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* |
32.1 |
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2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編1350条に規定されている最高経営責任者証明書。 |
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** |
32.2 |
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2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の認証。 |
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** |
101.INS |
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連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、XBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 |
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101.衛生署署長 |
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イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 |
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101.CAL |
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インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 |
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101.DEF |
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インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する |
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101.LAB |
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XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する |
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101.価格 |
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インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント |
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104 |
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表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込む) |
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* |
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*アーカイブをお送りします。
**関数で提供されます。
+S-Kルール601(A)(5)項によれば、付表は省略されています。米国証券取引委員会の要求に応じて、会社は任意の漏れスケジュールの補充コピーを提供することを約束した。
S-K条例第601(B)(10)(Iv)項によれば、本展示品の一部の内容は省略されている。
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サイン性質.性質
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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洗車さん会社。 |
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日付:2022年8月12日 |
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差出人: |
/S/John Lai |
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黎智英 |
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社長、最高経営責任者 (首席行政主任) |
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日付:2022年8月12日 |
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差出人: |
/s/Jediah Gold |
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ジェディダイア黄金 |
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首席財務官 (首席財務官) |
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