2022年11月1日 2022年第3四半期財務業績

1 本プレゼンテーションに含まれる将来の業績に関する記述は、経営業績、資本支出、金利基数増加、配当政策、財務 展望およびその他の非純粋な歴史的表現を含むが、すべて前向き表現である。これらの前向き表現r は、私たちの現在の期待を反映しているが、このような表現 はリスクおよび不確実性を含む。実際の結果は現在の予想とは大きく異なるかもしれない。これらの前向き声明 - は私たちのプレゼンテーションの日までの予想だけを代表して、エジソン国際会社はそれらを更新して新しい情報、事件あるいは状況を反映する責任を負いません。異なる結果をもたらす可能性のある要因としては、 · SCEが所定のレートでコストを回収する能力、未加入の野火 − が土石流に関連するコスト、公共設備が将来の野火を引き起こすリスクを低減するためのコスト ，COVID − 19の大流行によるコスト、およびサプライチェーン制限やインフレにより増加する労働力および材料コスト； · SCEは、その野火緩和計画および資本計画を実行する能力、 · 規制または立法制限のリスクを制限し、これは、公共安全停電(“PSPS”)および 迅速曲線設定を含む火災リスクを緩和するための業務措置を実施する能力を制限し、条件は、野火リスクに対するSCEの業務やり方を許可または制限することを許可するか、またはそれ以外の方法でSCEの野火リスクに対する業務やり方を制限することを許可するか、監督管理罰金および処罰を含むPSPSに関連するリスクを実施する, 損害と名声損害クレーム；SCEは有効な安全認証の能力を維持し、 · は合理的なコストで十分な保険を得る能力であり、野火に関連する保険 - に関するクレームを含み、このような保険の費用を賠償するか、または負債が保険金額を超えた場合に、顧客または他の当事者から未加入の損失を取り戻す能力； · 極端な天気 - 気候変化に関連するイベント(野火、土石流、干ばつ、強風事件と極端な高温事件などの気候変化によるまたは激化した事件を含む)と その他の自然災害(例えば地震)は、他の以外に、公共安全問題、財産損失、 腐敗 停電とその他の操作問題(例えば、インフラ損傷による問題)、PSPS活性化と意外コストを招く可能性がある；カリフォルニア議会法案1054(“AB 1054”)カリフォルニア州が直面する重大なリスク a i nvestor - カリフォルニアが所有する公共事業会社が壊滅的な野火による損害賠償責任 は、AB 1054に規定されている慎重な基準の解釈を含む重大な原因の公共事業施設を指すことができない。エジソン国際会社とSCEは、その会社の契約労働者を含む熟練した労働力チームを効果的に誘致、管理、発展、維持する能力がある；カリフォルニア公共事業委員会、連邦エネルギー管理委員会、核管理委員会および他の政府機関の決定とその他の行動は、全国または全州範囲の危機に関する決定と行動を含む, Re の正転または株収益率、野火と土石流に関連する回収可能性 - に関するコストの決定、SCEの野火安全認証の発行、野火の緩和努力、電気化計画の実施、および行政、規制と立法行動の遅延を承認した；サプライチェーン制限の結果を含む · コストと労働力、設備と材料の可用性；Br}· エジソン国際会社またはSCEは合理的な条件で資金を借り入れ、銀行と資本市場に入る能力；労働者と公共安全に関するリスク、公衆反対、br許可、政府承認、br}- 現場で使用済み核燃料と他の放射性材料の貯蔵、遅延、契約紛争、コスト超過を含むSan Onofre引退に関するリスク。COVID - 19のような疫病、及び地域、全州、全国或いは全世界の中断を引き起こす他の事件は、他の以外に、エジソン国際会社とSCEの業務、運営、キャッシュフロー、流動性及び/又は財務業績に影響を与え、エジソン国際会社とSCEに不合理なコストを発生させる可能性がある。エジソン国際会社とSCEの重要な資産と人員の実物安全、並びにエジソン国際会社とSCEの電力網制御、商業、従業員と顧客データのキー情報技術システムのネットワークセキュリティ；コスト分担に関連するリスクは、コミュニティ選択集約器(CCA、すなわち市、県のような他の電力供給者のような他の電力供給者を迂回または離脱する可能性があるので、公共事業バンドルサービス顧客のレートをより高くする, 電力会社(例えば、SCE)およびCCAではなく、地域住民および企業に価格設定および/または電力を購入する権利を有するいくつかの他の公的機関と、電力サービスプロバイダ(SCE)およびCCAのような電力供給者(小売顧客に電力および補助サービスを提供するエンティティ)と；プロジェクト立地、公衆反対、環境緩和、建設、許可、カリフォルニア独立システム事業者送電計画の変更、政府承認に関するリスクを含むSCE資本投資計画に固有のリスク。労働者および公共安全問題、公共事業が野火を引き起こすか、または促進するリスク、故障、利用可能性、設備および施設の効率および生産量、ならびに備品の利用可能性およびコストを含む電気施設の運転に関連するリスク。エジソン国際会社がアメリカ証券取引委員会に提出した“Form 10 - K ”の“リスク要因”と“管理層の議論と分析”および他のアメリカ証券取引委員会に提出された報告は、私たちのサイトwww.edisonInvestor.c om. で調べることができます。これらの文書はまた、本プレゼンテーションに含まれるbrの歴史と他の事実データに関するより多くの情報を提供しています。 前向き - 前向き陳述br}202年11月1日

2 エジソン国際第3四半期更新 2022年第3四半期コア1株当たり収益は主に料率基数 収益とCSRP最終決定 GAAP 1株当たり収益：($0.33) コア1株当たり収益 1 ：$1.48 EIXは2022年に1株当たり収益指導 $ 4.48 − 4.68 2022コア1株当たり収益 1 SCEを縮小して優れたWMP進捗 4，300 マイルの導体br マイルの導体br をカバーする。}第3四半期までの年末 - ，SCEは2017/2018年度Wildfire/Mudlide活動に関連して約3億5千万ドルのクレームを解決した。改訂された最適なbr推定数(5.98億ドル税引後) 2023年末までに初めてコスト EIXを回収する予定であり，長期1株当たり収益成長率 5 − 7%1株当たり収益複合成長率 2021年 − 2025 2 1. は非 − GAAP調整と非 − 付録の非 − 財務指標を参照。 財務指標を参照。成長率(CAGR)は、2021年の1株当たり収益初期指導範囲の中点、すなわち4.42ドル -4.62ドルに基づいて、16月16日に決定された。2021年 2022年11月1日

3 SCEは、カバーリード線および他のbr}電力網補強措置を継続的に配備することは、そのコミュニティ安全を確保するのに役立つ11月1日、2022 主要配電線路総距離 ~17，000 坑下 ~7，000 架空 ~10，000 露出 電線 ~5，700 被覆 リード線 ~4，300 高火区総配電 線路架空と地中距離 架空距離 架空距離 は202年末 架空距離 硬化 で終了 保護された導体と 目標接地 ~8，600 2028年末までに総硬化 (日常活動による交換が必要) 総硬化距離 ~15，600+

4 SCEが2017/2018年の予想損失の最適推定 野火/土石流事件を改訂して8.8億ドル増加し、88億ドル 2022年11月1日 新たな 情報による変化 ウールシー火災における個別原告の訴訟時効は現在終了した - クレームの実際の原告数は現在確定 - はクレームに関する重要な補足情報 · は現在、残りのクレームを解決するコストが高いと推定されている。 これまでの経験 によってクレームタイプ についてよりよく理解するようになりました 現在クレームの性質についてより良い認識がありました(例えば、原告は タバコ灰損傷、 財産損傷、 全財産損失を持っているかどうか、 や 企業) 最近和解で経験した傾向 · は、 - の再建コストが上昇し、一部の原因は、再建時間が長い - インフレが - のより広範な美化破壊 のWoolseyに関する埋蔵量の増加を悪化させることである。TKMコスト回収 申請スケジュール - 2023年末に目標 を提出することを繰り返します

5 第3四半期収益要約 2022年11月1日 1. 付録のEIXコア1株当たり収益非 - 非GAAP調整と非GAAP財務指標の使用 2. の比較可能性を参照して、2022年第2四半期のキー1株当たり収益駆動要素の報告は、2021年加重 - 平均1株数3.798億株に基づく。 2022年第3四半期加重 - 平均流通株は3.816億株 3. 2021年第3四半期GRC真実 - 2021年第3四半期の1株当たり収益0.35ドル、0.19ドルの収入(0.33ドルのGRC許可収入)を含む。$(0.23)O&Mおよび$0.0 7減価償却 4. は、0.45ドルのバランスアカウントに関する高い税収割引を含み、これらの収益は、収入の中で 5. を相殺し、0.37ドル以前に規制メカニズムによって回収された繰延運営費用と収入相殺を含み、主にCSRP決定に関する 注：9月30日、2022年、2021年までの3ヶ月間、希釈後の収益は1株0.33ドルと0.90ドルである。それぞれ y Q 3 2022 Q 3 2021 差 1株当たり基本収益(EPS) SCE (0.21) $ (0.75) $ 0.54 $ 親会社および他の (0.12) (0.15) 0.03 } 基本1株当たり収益 (0.33) $ (0.90) $ 0.57 $ 以下：非コア項目 1 SCE (1.84) $ (2.59) $ $ EIX Parent&Other{Br}0.03 - - 0.03 非コア項目合計 (1.81) $ (2.59) $ 0.78 $ 1株当たりのコア収益(EPS) SCE 1.63 $ 1.84 $ (0.21) $ EIX父代と他の (0.15) (0.15) - コアEPS 1.48 $ 1.69 $ (0.21) $ キーとなるePS駆動因子 2 2021年第3四半期GRCアップグレード 3 (0.35) $ より高い収入 0.30 CPRC収入-GRCアップグレード 0.19 CPRC収入-その他 4, 5 0.08 FERCと他の営業収入 0.03 の高いO&M 5 (0.18) Wildfireに関するクレーム 0.01 高い減価償却 5 (0.33) の高い純融資コスト 5 (0.08) 所得税 4 0.43 その他 財産とその他の税 Br}5 (0.03) その他収支 0.03 持分希釈影響前業績 (0.20) $ 持分希釈影響 (0.01) コア駆動因子合計 (0.21) $ 非コア項目 1 0.75 合計 0.54 }$ カーネル総数 - $ 非カーネル項 1 0.03 合計 0.03 $ キーEIX EPSドライバ 2

6 範囲 ケース 2 n/a 5.5 5.5 5.2 5.4 5.7 6.0 5.8 5.9 6.7 2021 2022 2023 2024 2025 SCEの電力網安全と信頼性への投資は重大な資本支出機会 11月1日を推進している。2022 将来のGRCおよび他のアプリケーションにおける資本導入は、 1 資本支出を増加させる予定です。 数十億ドル 合計2021年 - 2025年資本計画は27ドル − 300億ドルであり、 の安全と信頼性への投資によって GRC Track 1と他の承認 サポートから2023年までの支出 は主に2024+潜在力： − 配備 増加 マイルのカバーリード 3 - 投資は インフラ交換 と負荷増加 をサポートする。− 送電とエネルギー 長期状態温室効果ガス目標を実現するための送電とエネルギー貯蔵投資 − 輸送電化実現投資br}1. 2024年の予測には“2021年気候変動報告”第4レールに要求される金額が含まれている。2025年の予測には、現在SCEに提出される2025年のGRC文書で要求される金額が含まれている。また、将来の規制要求の影響を受ける非 − GRC支出が、GRCプログラムおよびFERC式料率更新 2を超えて反映されている。 年間範囲ケース資本は、経営陣の判断に基づく将来の要求に関する可変性、潜在的なPE RMI 時間遅延および他の運営考慮要素を反映している。GRC予測は2021年のGRC軌道1周期の認可支出と一致する。 SCE 2021年GRC軌道1の最終決定は、SCEが承認を決定した4，500本の線路 - マイルレベル以上に追加のカバーリード線を設置することを可能にし、軌道1 GRC周期内に含まれるコスト回収機構を確立した, - 以降の場合を基準に - 事実合理性審査 未来要求

7 範囲 ケース 2 n/a 38.4 41.2 43.6 46.7 2021 GRC Track 1意思決定は料率に基づく可視性 から2023年まで提供する；未来のアプリケーションは成長 2022年11月1日 1. 重み付け - 平均年基準を延長する予定である。約16億ドルの野火緩和に関するレート基数 -AB 1054 2による配当金獲得に関する支出のレート基数は含まれていない。 範囲ケース料率基数は、資本支出範囲ケース予測 3を反映している。 SCE 2021年GRC軌道1における最終決定は、SCEが承認を決定した4，500回路 - マイルレベル以上に追加のカバーリードを設置することを許可し、軌道1 GRC期間中に、2021年を基数として - 事実合理性審査後、金利基数増加予測は7 - 9% から2025年までであり、将来の増分投資 比率 基数 1 を反映している。 数十億ドル 予測には、 公共事業 - 自己記憶とSCEの 建築通電要求 の大幅な延長 − 定期料金基数 成長潜在力の回収が含まれています： - 配備増量 マイルカバーリード線 - 投資は インフラ交換 と負荷成長 - 送電とエネルギー 貯蔵投資をサポートして インフラ交換 と負荷成長 送電とエネルギー 貯蔵投資をサポートします。}長期国家温室効果ガス排出目標 - 交通電化 開始投資 35.3 38.6 41.9 44.8 45.0 49.5 2021 2022 2023 2024 2025 ~9 2021 - 2025未来お願い 2025

8 EIXは2022年コア1株当たり収益指針を $4.40 - 4.70 2022年11月1日から$4.48 - 4.68 1.2022年9月30日までのYTD業績に基づいて、2022年9月30日の加重平均株式数3.812億株に基づいている；2022年指針は加重平均株式数3.815億株 2.現在これらの金額が回復可能な結論を得ることができない；しかし，将来のコスト回収アプリケーションについては，標準的な回収 注が求められる：付録の1株当たり収益非 − GAAP調整と非GAAP財務指標の使用を参照されたい。本スライドに示したすべての税種 − は，現在の約28%の総合法定税率に基づいている。 YTD で記録された 1 2022 指導 1 SCE 2022料率ベース1株当たり収益 3.97 5.33 SCE運営差 0.25 0.23 − 0.42 EIXと他の (0.48 ) (0.71) − −(0.70 )Br}) EIX運営実績 3.74 4.85 - 5.05 SCEコスト 許可された (0.25 ) ) EIX総合コア1株当たり収益 $3.49 $4.48 − 4.68 EIX 2022コア1株当たり収益指導範囲 SCEレートベースに基づいて1株当たり収益 差異を構築する主要な構成要素 為替レート基準1株当たり収益 1 為替レート基準1株当たり収益 現在の資本コストで入金 2022年資本コスト決定 SCE運営差異には、2022年の資本コストに関する融資収益 資本運営コスト 0.10 EIX親会社と他の 運営費用が含まれています, その他 (0.14) - (0.13 ) EIX利息支出/優先 配当 (0.57 ) SCEコストは認められた Wildfire保険基金 支払利息支出 (0.09 ) Wildfire補償債務 利子支出 2 (0.12 ) 短 - と長 を含まない}- 任期インセンティブ報酬はレートではありません。Sb 901 コンポーネント (0.16 ) の実行を許可しない

9 EIXは2022年の融資計画を実行しており、柔軟性を持って株式内容の発行を2023年の11月1日に延期しています。2022年 EIX 2022融資計画 1 第2四半期更新 第3四半期更新 満期日 再融資 新規債7億ドルの親会社債務再融資 発行により 4億ドルの親会社再融資 8月 新債務3億ドルの満期日による再融資 株式 内容 2 が300ドル - 4億ドルの組合せ証券発行予定の： - 優先株 (50%株式 内容) - は 内部計画の1億ドル普通株式 (100%株式 内容) − 必要であれば，At − 市場 (ATM)計画 (100%持分 内容) 必要$300 − 4億ドル株式 内容： − $1億普通株式 内部計画 ($75 YTD) − 潜在完了 残り$200 − 3億br}必要ATM計画やbr}優先株実行 タイミング は 4月(2023年4月満期)に6億ドルの定期融資を発行している。 は2022年に柔軟性 融資計画 を提供して株内容を2023年に延期する柔軟性 証券発行を2023年 - に延期すれば、 2023年融資計画に組み入れられ、2022年第4四半期収益電話会議で 1. 融資計画を共有し、 2を変更する可能性があります。 エジソン国際は毎年2.5億ドルの株式含有量の高い証券を発行する予定で、平均20 22 から2025年までです。2022年の平均株式含有量は - より高くなると予想され、これはSCEの公共事業自己貯蔵プロジェクトに関連する資本支出によって推進される

10 SCE Wildfire 利息支出 をコスト 回収申請に計上します。 現在の 予測 埋め込み約5.3% 再融資金利 SCE運営 最小リスク開放 許可に基づく 資本コストと 2023証券化 最終7.3億ドルのAB 1054資本支出 EIX親会社 現在予測されている再融資金利 ~6.1 eIXとSCEは相殺を決定しています。より高い金利 は、2021年5月5日から2021年11月1日から2025年11月1日までの1株当たり収益複合年間成長率は7%と予想されている。2022年 合計約290億ドルの債務組合せのうち、約100億ドルが2027年に満期 1 未返済の短期債務 − と長期債務期限(2022年第4四半期 − 2027年9月30日) 1 2022年9月30日まで、百万ドル 1，035 730 550 1，765 - 900 - 第4四半期2022 2023 2024 2025 2026 2027 1. はSCE Recovery Funding LLCによって発行された商業手形や保証回収債券の販売を含まない.表sho ws 2023年に1.35億ドルの税金 -免除債券を2023年満期の債券 2. は可変金利債務に対して、2022年10月28日までの3ヶ月期限SOFR 4.09%に適用される利差 3. 平均金利には7.3億ドルの可変金利定期ローンの利息は含まれていません。このお金は資産証券化時に返済され、収益 750 1，150 400 400 1，150 1，550 300 350 600 Q 4 2022 2023 2024 2025 2026 2027 400 300 1，000 500 800 に影響を与えない。- 600 Q 4 2022 2023 2024 2025 2026 2027 4.4 3.4 3 3.7% 2.1 2.1 4.2 1.2 4.7 4.1 3.6% 4.8 5.8% }3.1% wtd です。平均する.金利 2 固定金利 可変金利

11 SCEの運営卓越計画 Catalyst は >600人の従業員 - 資本と運営と利益維持を志向する考え方 1 11月1日、2022 主なテーマ 高影響力理念例 作業計画 · 作業活動と検査·修理を一緒に束ねて同一資産へのアクセス回数を減らすことで運営と維持コスト効率を向上 · SCEを使用する人と請負業者の施工や 他のタスクを最適化してコストを管理するとともに、従業員のスキル 調達 · を発展させて戦略調達の使用を他の支出カテゴリに拡張して、より良い定価 ·を確保する。ある作業活動を最適化する内包とアウトソーシングの組合せ · 植生管理請負者が低減したコストを利用して競争的入札 を高めて請負業者倉庫の材料管理プロセス 技術 技術 とツール を修正して単一の植生管理作業管理ツールを実施し 請負者の分配 · を最適化することで 自己 - サービスとサイトの最適化による顧客体験の改善とサービス運営コストの低減が最大に影響するという考え方で運営全体の機会の広さを示している。 は、負担可能性、安全性、品質、および顧客体験 1を含みます。 財務収益には、運用、バランスアカウントを通じて回収されたコストと資本支出 が含まれています

12 EIXは5 − 7%2021年 − 2025年の1株当たり収益成長率目標を繰り返し，2025年の1株当たり収益が5.50ドル −5.90 1 2022年11月1日 1. 2021年9月16日に確立された初期2021年コア1株当たり収益指導範囲$4.42 −4.62の中点に基づく。年間コア1株当たり収益は非 − の線形増加が予想される期間に増加した。任意の所与の年の増加は、範囲 2を超える可能性がある。 成分株は、最も近い5セントに四捨五入し、3.815億株のEIX 2022に基づいて株式数を指導する。本図中のPUR 位置に対して, 2022年以降に発行された任意の持分内容に関連するすべてのコストおよび希釈は、EIX親会社および他の行に反映される。実際の融資活動が異なる可能性があり，変化する可能性がある 3. SCEによる現在許可されているCPRC純資産収益率は10.3%である.SCEはすでに申請を提出しており，2023年のCPCPU ROEが10.53% 成分株 追い風( ▲ )と向かい風( ) 料率に基づいて1株当たり収益 3 (資本支出レベルに基づく) 6.50 − - 非 − GRC増量資本支出機会 ▲ ROE上方/( 下方)10であることを要求している。.30% ▲ 資本メカニズムコスト( ~ 5 10 bpsごとのCPRC純資産収益率変化の1株当たり収益) 運営差異 (貸借対照表を含む) 0.50 - 0.60 ▲ 運営効率 ▲ 下回る/(以上 ) 許可の EIX親会社と他の (希釈を含む) (0.80) - (0.95) 再融資金利の向上(~1セント EPS 1 ± 20 bpsの変化は現在想定されている6.1%に比べて) - 発行の総株式は低い SCEコストは を許可された から除外する(主に野火クレーム 支払い - 関連債務) (0.70) - (0.65){Br} 高い再融資金利(約1セント EPS/ ± 20ベーシスポイントの変化は、現在仮定している5.3%に比べて) が高い/( ( が低い)2017年/2018年の野火/土石流事件の実損失 は、5 - 7%の成長率 2025コア1株当たり収益成分範囲 2 会社合併 現在金利 を実現する機会を求めています。マクロ経済 環境 が 指導範囲 追い風と向かい風の組み合わせ に入ることで、私たち は1株当たり収益増加 目標 目標 達成能力 約束2021年に − 2025年の1株当たり収益増加目標 主要目標 を達成することを約束します

13 EIXは2桁の総リターン潜在力を有し、クリーンエネルギー転換における リーダーシップサポート 2022年11月1日 9 - 11%の総リターン 機会 4 潜在市場収益率倍数 拡張 は予想される 65 - 70%の野火リスク低下 5 によって推進され、 a 進行中の公共事業と政府野火緩和作業 1. 2021年9月16日に構築された4.42ドル-4.62ドルコア1株当たり収益指導範囲の中点に基づく複合年間成長率(CAGR) 2. 2022年10月31日のEIX株価 3. 建設電化プロジェクトに基づいてCPU Cの許可 4.現在の市収益率で計算する。市場収益率や潜在配当金増加の変化は含まれていない 5. 6月30日までの緩和状況によりリスクを低下させる。2022年 5 − 7%コア1株当たり収益複合年間成長率 1 2021年から2025年まで 強い金利基数成長~7 − 9 $27 − 30億2021年 − 2025資本計画 ~4%+ 現在の配当率 2 18年連続の配当増加 目標配当支出はSCEコア収益の45% − 55%を占めます。電力網の安全性と信頼性への投資Wildfire緩和措置を実行することは顧客のリスク を下げることができ、気候変化に適応するために堅固な基礎を創造したが、クリーンエネルギー転換 は業界で最も強い電気化方案の一つである 業界 - のリードする交通プロジェクト 電化と建築電化 3 から2045年までの負荷増加60%の潜在力 である

付録

15 資本状況コスト：2022年に発表された建設的提案のために を決定する。2023年PD -2025年2022年11月1日 年 推奨予定の純資産収益率 状態 2022 10.30% (すなわち、現在 許可) · 9月30日に発表された建設的提案決定(Pd)と代替提案決定(Apd)は、特殊な場合、 2022年の資本メカニズム調整コスト PDから離れる必要があると考えており、2022年の資本コスト · 総裁レイノルズのapdが資本コストを維持することを決定し、 終了手続き · の2つの提案決定は委員会で投票される予定である 総裁のレイノルズのapdは資本コストを一定に保つ必要があると考えている。}11月3日 2023 - 2025 10.53% · 9月30日に提出されたプレゼンテーションは、資本メカニズムコスト(CCM)基準金利を 4.37%にリセットし、CCMが2024年または2025年に - 現在のムーディBaa公共事業債券指数が~6.3% 1 · CPUCのスケジュール要求が11月10日頃に提案決定 1 を決定するかどうかを確認する。2022年

16 2017/2018年度WildFire/Mudlideイベント更新：最適 の約85%の推定値は解決されました。2023年11月1日までにコスト回収申請 7.5 1.2 8.8 総損失の最適推定 総損失 ~85%の最適 推定が解決される予定 1. 2022年9月30日までに達成された和解合意でのすべての支払い義務を履行した後、CPRCと安全に執行部と締結した ag 補償協定 2. TKM：総称して火災トーマス、コーニスタン、火災と総称する。モンテシトル土石流は引き続きクレーム解決に実質的な進展を遂げている 2022年9月30日現在、10億ドル単位 …そしてSCEはCPCPUに慎重に発生した 実際の損失 と保険を超えた関連コスト 余剰 期待 潜在損失 1 SCEを回収することを求めており、現在TKM 2 とWoolsey - をそれぞれ申請することで約60億ドルのコスト回収を求めており、保険回収、FERC回収、 その他の不合格額 − SCEは、補償要求中のクレーム支払いのために発行された債務を含む利息 SCEを2023年末までに 最初のコスト回収申請 を提出する予定であり、関連プログラム が期待通りに進む 申請時間にはいくつかの要因が考慮されると仮定する。これには， - がTKM 2 とWoolsey - で申請を提出する際に残りの予想クレーム状況 - その他の訴訟活動 の将来のCPRCに対する考慮 コスト回収申請 が含まれる

17 エジソンの接近 - 定期債務満期日は制御可能であり、 ~33%はSCEの運営またはAB 1054証券化にリンク Q 4 2022 2023 2024 2026 2026 2027 可変金利(Sofr+) SCE：操作可能な 2 550 SCE：AB 1054 Bridge 2 - Br}730 - SCE：野火クレーム - 400 - EIX Parent 2 - 600 - 総可変金利 550 1，730 400 - 固定レート SCE：実行 - 1，035 - 900 - SCE：野火クレーム - 750 1，150 300 350 600 EIX 300 400 500 800 - 600 合計固定率 300 2}，br}500 800 600 合計固定率 300 2}185 1，650 2，000 350 1，200 総債務 1，035 - 900 - SCE：AB 1054 Bridge - 730 - SCE：野火クレーム - 1，150 1，550 300 350 600 EIX親会社 300 1，000 500 800 600 総債務 850 3，915 2，050 2，000 350 1，200 現在未償還債務満期日(202年まで第4四半期 - 2027) 1 100万ドルで 9月30日2022年 SCE定期ローン移行 から2023年の証券化 AB 1054資本支出； 収益に影響しないか EIX定期融資は2022年に 柔軟性 融資計画 実行 SCEを提供してコスト クレームと関連利息の回収 3 2022年11月1日 1. は商業手形借入金を含まない, SCE Recovery Funding LLCから発行された保証回収債券の償却。 タブ LEは、2023年に強制購入された1.35億ドルの免税債券 - 2023年満期を示す。 同社はその時に - 免税債券を再マーケティングすることを選択する可能性がある。債券が2033年に満期 2. が貸借対照表上で短期債務 − 3. に分類されるとは、CPRCが発生した実際の損失 − の保険範囲を超えた関連コストを慎重に回収することである。保険補償、FERC賠償、その他の条件を満たしていない金額は含まれていません。SCEは、申請中のクレーム支払いに資金を提供するために発行された債務の利息を含む

18 SCEは引き続き 保険とFERC金利を超えて債務を回収する野火クレーム支払いに資金を提供します。2022年 シリーズ 元金 満期 金利 2021 B 400 4/3/23 Sofr+64 bps 2021 D 350 4/3/23 0.700% 2021 J 400 8/1/23 0.700 2021 C 400 4/1/24 Sofr+83 bps 20 e 700 400 4/1/24 Sofr+83 bps 20 e 700/4}br}40 シリーズ 元金 満期 2021 B 400 4/3/23 Sofr+1/23 0.700 201 C 400 4/1/24 Sofr}8/1/23 0.700 700/4 400 4/1/24 Sofr}8/1/1/24 1.100 2021 K 450 8/1/24 0.975 2022 C 300 6/1/25 4.200% 20 C 350 2/1/26 1.200% 2022 D 600 6/1/27 4.700% 2022 E 350 6/1/52 }5.450% 合計 $4，300 年化利息 1 ：約$120 Wildfireクレーム支払い - 関連債務発行 パーセントを除いて、百万ドル単位で、 2022年9月30日まで 現在 - 日までの発行総額は43億ドル； のより多くのクレーム解決として発行された追加債務 利息支出は現在 を回収できないが、 を2017/2018年度のコスト回収申請 Wildfire/Mudlide Events 2 SCEに計上してCPU Cから免除されている。SCEの 規制持分比率を計算するための何らかの 非 非 の排除を許可する現金費用と 関連債務 延長免除期間を延長してCPRCの決定を待つ 1. 2022年10月28日までのSOFRに基づく4.09% 2. はCPRC安全·実行司の プロトコルに従ってコスト回収から中止された3.75億ドルの野火クレームに関する帳簿コスト は含まれていない

19 メモ口座回収および証券化からのキャッシュフロー は、私たちの貸借対照表と信用指標 2022年11月1日 承認された申請 申請/口座 残高@ 9月1日を強化します。30 回復 から 年残速度回復 2022年第4四半期 2023 2024 2025 GRC経路1(1月 - 9月2021年残高) 401 12月23 80 321 - GRC Track 3 401 9月‘25 33 134 134 100 ﾟ CSRP Track 1 388 12月25 - 199 87 102 ﾟ GRC Track 2 324 2月’25 34 134 134 22 } 2020 - 2021住宅に回収できない物品 2 b}r }2月‘25 22 34 26 4 合計 1，600 168 822 381 229 処理すべき と未来の申請 (CPCPU許可に準じ) 申請 要求 3 は 年 2022 2023 2024 2025 野火緩和と植生管理を予定しています。 327 12ヶ月 -191 136 -136 -136 WEMA 2 215 12ヶ月 - - 2022 CEMA 198 12ヶ月 - 2021 CEMA 132 12ヶ月 - 77 55 - 合計 872 - 483 389 - 期待証券化 4, 5 AB 1054資本は： 金額 Q 4 2022 2023 2024 2025 GRC Track 1と3 730 - 730 - 合計 730 - 1. 四捨五入により数字が2. 2020 - 2021住宅未コレクションに増加しない可能性がある.CPCPUによって許可されレートで実施されるバランスアカウントは、 単独のアプリケーション 3. が収入要求を要求する必要はない。金額と償却はCPCPUの承認 4. 金額とはAB 1054資本支出の証券化である。実時間は、CPCPUの許可と実施時間 顧客金利または証券化取引の実行 5に依存します。 金額は証券化によって回収された前資本コストを反映しています。債券返済利息の顧客コスト回収率 Tak Es債務期限 GRC、回収不可物品、Wildfire − 相関およびWildfire保険申請 100万ドルで 1 を固定回収率でカバーする

20 2022 EIXコア収益指針は、 2022年11月1日 1. は2023年から、介入者は毎年TO 2019 A式料率を終了する機会があると仮定する。新しい料金率は早ければ1月1日に施行される。2024 2. は、SCEが債務を発行して2017/2018年のWildfire/Mudlide事件に関連するクレームの支払いに資金を提供することができるとともに、エジソン国際会社およびbr}SCEが投資レベル信用格付け を維持することを許可することができる証券を含まず、本スライドで影響を受けるすべての税収 - 情報は、現在の約28%の総合法定税率 2022 仮定 CPUC 税率基数に基づいている。 (数十億ドル) $31.1 純資産収益率(ROE) 10.30% · ROE感度：純資産収益率が10 bps変化したときの1株当たり収益4セント 資本構造における株 52.0% FERC 金利基数 (数十億ドル) $7.5 純資産収益率(ROE) 1 10.30% 資本構造における株 1 47.5% その他 プロジェクト SCE運営差異 (百万ドル，税引後 ~$85 − 160 代表項目： · AFUDC $130 · 2022年資本プログラムコストに関する融資収益 $38 · 株主 − GRCで回収されていない費用 $45 SCE Wildfireクレーム支払い 債務利息支出 (百万ドル，税引後) ~$45 · SCE資金解決2022年9月30日までの未償還債務43億ドルの野火クレーム EIX持分発行 2 (百万ドル) ~$300 − 400の持分内容 · EIX融資計画更新ページ を参照

21 年- - 日付収益要約 2022年11月1日 1. 付録 のEIXコアEPS非 - 非GAAP協調と使用 - 非GAAP財務指標を参照。 は比較を容易にするために、2022個のキー1株当たり収益駆動要素の報告は2021年加重 - 平均株式数3.795億株に基づく。2022年加重 - 平均流通株は3.812億株 3である。 はバランス口座に関連する0.39ドルの高い税収割引を含み、これらの特典は収入の中でbr}4を相殺する。 は1.22ドルまでに規制メカニズムで回収された繰延運営費用と収入相殺を含み、主に と2021年のGRC軌道2と軌道3承認およびCSRP決定に関する 注意：9月30日まで、2022年、2021年の9ヶ月間、希釈後の1株当たり収益はそれぞれ0.52ドル、0.62ドルである。それぞれ YTD YTD 2022 2021 差 1株当たりの基本収益(EPS) SCE 0.97 $ 0.98 $ (0.01) $ EIX親会社およびその他の (0.45) (0.36) (0.09)である 基本1株当たり収益 0.52 $ 0.62 $ (0.10) $ 以下：非コア項目 1 SCE (3.00) $ (2.81) $ (0.19) $ EIX&その他 0.03 - 0.03 非コア項目総数 (2.97) $ (2.81) $ (0.16) $ 1株当たりコア利得(EPS) SCE 3.97 $ 3.79 $ 0.18 EIX親会社と他の (0.48) (0.36) (0.12) コア1株当たり収益 3.49 3.43 $ 0.06 $br}鍵1株当たり収益ドライバ 2 より高い収入 1.64 $ CPRC収入-GRCアップグレード 0.53 CPRC収入-その他 3, 4 1.01 FERCと他の営業収入 0.10 より高いO&M 4 (1.19) より高い減価償却 4 (0.49) より高い純融資コスト 4 (0.20) 所得税 3 0.41 その他{br 0.02 財産と他税 4 (0.02) その他の収入と支出 0.04 持分希釈影響前の業績 0.19 $ 持分希釈影響 (0.01) コア駆動要素合計 0.18 $ 非核心項目 1 (0.19) 合計 (0.01) $ (0.12) カーネルドライバ総数 (0.12) $ 非カーネル項 1 0.03 合計 (0.09) $ キーEIX EPSドライバ 2 EIX親項と他の

22 Earnings Non - GAAP Reconciliations November 1, 2022 1. Non - core items are tax - effected at an estimated statutory rate of approximately 28% Reconciliation of EIX GAAP Earnings to EIX Core Earnings Earnings (Losses) Attributable to Edison International, $ in Millions 1 Q3 2022 Q3 2021 YTD 2022 YTD 2021 SCE (80) $ (284) $ 369 $ 371 $ EIX Parent & Other (48) (57) (172) (135) Basic Earnings (128) $ (341) $ 197 $ 236 $ Non-Core Items SCE 2017/2018 Wildfire/Mudslide Events claims and expenses, net of recoveries (600) (899) (891) (909) Wildfire Insurance Fund expense (39) (39) (115) (116) Upstream Lighting Program decision (64) — (64) — CSRP impairment — — (34) — Employment litigation matter, net of recoveries — — (16) — GRC track 3 impairment — — (12) — Organizational realignment charge — — (10) — Disallowed historical capital expenditures in SCE's 2021 GRC decision — (47) — (47) Sale of San Onofre nuclear fuel — — — 7 EIX Parent & Other Customer revenues for EIS insurance contract, net of claims 11 — 11 — Less: Total non-core items (692) $ (985) $ (1,131) $ (1,065) $ SCE 623 701 1,511 1,436 EIX Parent & Other (59) (57) (183) (135) Core Earnings 564 $ 644 $ 1,328 $ 1,301 $

23 EIX Core EPS Non - GAAP Reconciliations November 1, 2022 1. 2022 EPS are reported based on weighted - average share counts of 381.6 million for third quarter and 381.2 million for year - to - da te; 2021 EPS are reported based on weighted - average share counts of 379.8 million for third quarter and 379.5 million for year - to - date Reconciliation of EIX Basic Earnings Per Share to EIX Core Earnings Per Share EPS Attributable to Edison International 1 Q3 2022 Q3 2021 YTD 2022 YTD 2021 Basic EPS (0.33) $ (0.90) $ 0.52 $ 0.62 $ Non-Core Items SCE 2017/2018 Wildfire/Mudslide Events claims and expenses, net of recoveries (1.57) (2.37) (2.34) (2.40) Wildfire Insurance Fund expense (0.10) (0.10) (0.30) (0.31) Upstream Lighting Program decision (0.17) — (0.17) — CSRP impairment — — (0.09) — Employment litigation matter, net of recoveries — — (0.04) — GRC track 3 impairment — — (0.03) — Organizational realignment charge — — (0.03) — Disallowed historical capital expenditures in SCE's 2021 GRC decision — (0.12) — (0.12) Sale of San Onofre nuclear fuel — — — 0.02 EIX Parent & Other Customer revenues for EIS insurance contract, net of claims 0.03 — 0.03 — Less: Total non-core items (1.81) (2.59) (2.97) (2.81) Core EPS 1.48 $ 1.69 $ 3.49 $ 3.43 $

24 Low High Basic EIX EPS $1.51 $1.71 Total Non - Core Items 2 (2.97 ) (2.97) Core EIX EPS $4.48 $4.68 1. EPS is calculated on the assumed weighted - average share count for 2022 of 381.5 million 2. Non - core items are presented as they are recorded Earnings Per Share Non - GAAP Reconciliations November 1, 2022 Reconciliation of EIX Basic Earnings Per Share Guidance to EIX Core Earnings Per Share Guidance 1 2022 EPS Attributable to Edison International

25 Edison International's earnings are prepared in accordance with generally accepted accounting principles used in the United States. Management uses core earnings (losses) internally for financial planning and for analysis of performance. Core earnings (losses) are also used when communicating with investors and analysts regarding Edison International's earnings results to facilitate comparisons of the company's performance from period to period. Core earnings (losses) are a non - GAAP financial measure and may not be comparable to those of other companies. Core earnings (losses) are defined as earnings attributable to Edison International shareholders less non - core items. Non - core items include income or loss from discontinued operations and income or loss from significant discrete items that management does not consider representative of ongoing earnings, such as write downs, asset impairments and other income and expense related to changes in law, outcomes in tax, regulatory or legal proceedings, and exit activities, including sale of certain assets and other activities that are no longer continuing. A reconciliation of Non - GAAP information to GAAP information is included either on the slide where the information appears or on another slide referenced in this presentation. EIX Investor Relations Contact Sam Ramraj, Vice President Derek Matsushima, Senior Manager (626) 302 - 2540 (626) 302 - 3625 Sam.Ramraj@edisonintl.com Derek.Matsushima@edisonintl.com Use of Non - GAAP Financial Measures November 1, 2022