カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表
(マーク1) | |
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 | |
本四半期末まで | |
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 | |
そこからの過渡期について | |
依頼ファイル番号 |
| 登録者の正確な名前 |
| 国や他の司法管轄権 |
| アメリカ国税局の雇用主は |
エジソン国際 | 南カリフォルニア州エジソン社 |
(主にオフィスアドレスを実行) | (主にオフィスアドレスを実行) |
(登録者の電話番号、市外局番を含む) | (登録者の電話番号、市外局番を含む) |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
エジソン国際会社：
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
南カリフォルニア州エジソン：いいえ
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
エジソン国際 | 南カリフォルニア州エジソン社 |
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す。
エジソン国際 | 南カリフォルニア州エジソン社 |
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-12条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
エジソン国際 |
|
| ファイルマネージャを加速する |
| 非加速ファイルマネージャ |
| 比較的小さな報告会社 |
| 新興成長型会社 | |
☑ | ☐ | ☐ | ||||||||
南カリフォルニア州エジソン社 | 大型加速ファイルサーバ | ファイルマネージャを加速する | 比較的小さな報告会社 | 新興成長型会社 | ||||||
☐ | ☐ | ☑ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。
エジソン国際 | ☐ | 南カリフォルニア州エジソン社 | ☐ |
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
エジソン国際 | はい、そうです | 南カリフォルニア州エジソン社 | はい、そうです |
最後までの実行可能日まで、発行者が所属する各種普通株の流通株数を明記した
2022年10月25日までの発行済み普通株式： | |
エジソン国際 | |
南カリフォルニア州エジソン社 |
カタログ表
カタログ
米国証券取引委員会10-Q表 | ||
参考番号 | ||
語彙表 | 四 | |
前向きに陳述する | 1 | |
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 4 | 第I部，第2項 |
管理概要 | 4 | |
経営業績が明るい | 4 | |
資本申請のコスト | 6 | |
資本計画 | 6 | |
南カリフォルニアの野火と土石流 | 8 | |
上流照明案 | 10 | |
行動の結果 | 11 | |
南カリフォルニア州エジソン社 | 11 | |
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日 | 12 | |
金儲け活動 | 12 | |
原価回収活動 | 14 | |
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日 | 14 | |
金儲け活動 | 15 | |
原価回収活動 | 16 | |
営業収入情報を補充する | 17 | |
所得税 | 17 | |
エジソン国際親会社やその他 | 17 | |
運営損失 | 17 | |
流動資金と資本資源 | 18 | |
南カリフォルニア州エジソン社 | 18 | |
流動資金を利用できる | 19 | |
監督管理手続き | 19 | |
資本投資計画 | 21 | |
S行政長官が配当する | 22 | |
保証金及び担保預金 | 22 | |
エジソン国際親会社やその他 | 23 | |
エジソン国際所得税 | 24 | |
歴史のキャッシュフロー | 25 | |
南カリフォルニア州エジソン社 | 25 | |
エジソン国際親会社やその他 | 28 | |
事件があったり | 29 | |
市場リスクが口を開く | 29 |
i
カタログ表
商品価格リスク | 29 | |
信用リスク | 29 | |
重要な会計見積もりと政策 | 30 | |
新会計基準 | 31 | |
市場リスクの定量的·定性的開示について | 31 | 第I部，第3項 |
財務諸表 | 32 | 第I部，第1項 |
エジソン国際合併損益表 | 32 | |
エジソン国際総合総合収益表 | 33 | |
エジソン国際合併貸借対照表 | 34 | |
エジソン国際現金フロー表 | 36 | |
姉妹会合併損益表 | 37 | |
企業会計基準総合総合収益表 | 37 | |
姉妹は貸借対照表を合併します | 38 | |
SCEキャッシュフロー表統合レポート | 40 | |
連結財務諸表付記 | 41 | |
付記1.主要会計政策の概要 | 41 | |
付記2.合併権益変動表 | 45 | |
注3.可変利息実体 | 48 | |
付記4.公正価値計量 | 51 | |
付記5.債務と信用協定 | 54 | |
注6.派生ツール | 55 | |
注7.収入 | 58 | |
注8.所得税 | 59 | |
注9.報酬と福祉計画 | 61 | |
注10.投資 | 62 | |
注11.資産と負債の規制 | 64 | |
付記12.支払いの引受及び又は事項 | 66 | |
付記13.権益 | 78 | |
付記14.その他の全面的損失を累積する | 79 | |
注15.その他の収入 | 80 | |
付記16.キャッシュフロー情報の補完 | 80 | |
付記17.関連者取引 | 80 | |
制御とプログラム | 82 | 第I部、第4項 |
制御とプログラムを開示する | 82 | |
財務報告の内部統制の変化 | 82 | |
共同経営公共事業所 | 82 | |
法律手続き | 82 | 第II部、第一項 |
2017/2018年度野火/土石流レース | 82 |
II
カタログ表
環境訴訟手続き | 83 | |
展示品 | 84 | 第II部第6項 |
サイン | 85 |
これはエジソン国際会社と南カリフォルニアエジソン社がそれぞれ提出した合併10-Q表です。本稿に含まれる個別会社に関する情報は，その会社がその会社を代表して自ら提出する.
三、三、
カタログ表
語彙表
本報告本文に出現する以下の用語と略語の意味は以下のとおりである.
2017/2018年度野火/土石流レース |
| トーマス大火、コニスタン大火、モンテシトル土石流、ウールシー大火 |
2021 Form 10-K | エジソン国際会社とSCE社2021年12月31日までのForm 10−K合併年次報告 | |
AB 1054 | カリフォルニア州議会法案1054、2019年7月12日にカリフォルニア州知事が執行 | |
AB 1054資本支出は含まれていません |
| 約16億ドルの野火リスク緩和資本支出は，AB 1054の要求により，SCEはSCE料率基数の権益部分から除外されている |
AB 1054責任上限 | 過去3つのカレンダーの年内にWildfire保険基金の総要求上限を返済し、ある条件を満たし、年間公共事業会社の転送と分配料率基数の権益部分の20%を慎重に確定する適用に等しい場合、一般工場や無形資産は含まれていない | |
ARO(S) | 資産廃棄債務 | |
BRICs |
| 基本収入にはバランス科目が要求される |
CAISO |
| カリフォルニア州独立システム事業者 |
資本構造適合期 | 2020年1月1日から2022年12月31日まで、中国証監会は資本構造の現在の適合期を許可する | |
CAPP | カリフォルニアの借金支払い計画 | |
CCAS |
| コミュニティ選択集合器は、市、県といくつかの他の公共機関であり、現地住民と企業のために発電及び/又は電力を購入する権利がある |
CCC | カリフォルニア州海岸委員会 | |
CDP | 海岸開発許可証 | |
CEMA | 悲劇的な事件のメモを記帳する | |
新冠肺炎 | 2019年コロナウイルス病 | |
CPCPU C | カリフォルニア州公共事業委員会 | |
CSRP | 顧客サービス再プラットフォーム、新規顧客サービスシステムを実施するSCEプロジェクト | |
エジソンエネルギー |
| エジソンエネルギー有限責任会社エジソン国際会社の間接完全子会社は、商業、機関と工業顧客のための総合脱炭素とエネルギーソリューションを提供する競争的な業務に従事している |
環境影響報告書 | エジソン保険サービス会社、エジソン国際会社の完全子会社エジソン国際会社とその子会社に保険を提供することが許可されている | |
電力サービス提供者 |
| 電力会社(SCEのような)およびCCAを含まない小売顧客に電力および補助サービスを提供するエンティティ |
Erra |
| エネルギー回収口座 |
FERC |
| 連邦エネルギー管理委員会 |
FHPMA |
| 火災危険予防覚書口座 |
恵誉 | 恵誉格付け会社 | |
会計原則を公認する | 会計原則を公認する | |
温室効果ガス | 温室効果ガス | |
GRC | 一般的なケース | |
GSとRP |
| 電力網の安全と回復能力計画 |
コーニシュタイン火災 | 2017年12月4日、カリフォルニア州ベンチュラ県サンパウロ市コニシュタイン路付近で発生した風力による火災 | |
地方公共実体居住区 | 2019年第4四半期に達成された和解協定によると、SCEは2017/2018年のWildfire/Mudlide事件によるこれらの当事者による集団クレームを解決するために、いくつかの地方公共団体に3.6億ドルを支払った |
四
カタログ表
MD&A | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | |
モントレー土石流 | 2018年1月にカリフォルニア州サンババラ県モンテシトで発生した土石流と洪水 | |
ムーディ | ムーディーズ投資家サービス会社 | |
NERC | 北米電力信頼性会社 | |
NRC | 核管理委員会 | |
OEIS | カリフォルニア州自然資源局エネルギーインフラ安全オフィス | |
PABA | ポートフォリオ分配バランス口座 | |
パロヴィド | アリゾナ州フェニックス付近の原発施設で、SCEは15.8%の所有権を持っています | |
PBOP(S) | 退職金以外の退職後福祉 | |
PG&E | 太平洋ガス電力会社 | |
2018年後のWildFire | 全体的に言えば、2018年後に南カリフォルニアのすべての野火から起源し、SCEの設備は火災の点火と関係があると告発される可能性がある | |
PSP | 公共の安全の電源が切れている | |
羅 | 普通株主資本収益率 | |
RPS | カリフォルニア州の再生可能エネルギーポートフォリオ基準 | |
スタンダード(S&P) | スタンダード&プアーズ金融サービス有限責任会社 | |
サンオノーフレイ | カリフォルニア州サンクレメント南部にある退役原発施設、SCEは78.21%の所有権を持っている | |
姉妹会 | 南カリフォルニア州エジソン国際会社の完全子会社です | |
姉妹は資金有限責任会社を回収します | 破産、完全資本所有から離れた特殊目的子会社が、SCEによって連結されている | |
SDG&E | サンディエゴガス電力会社 | |
アメリカ証券取引委員会 | アメリカ証券取引委員会 | |
SED | 臨市局安全·法執行部 | |
SEDプロトコル | 2021年10月21日SCとSEDの間の合意 | |
トーマス·フィル | 2017年12月4日、カリフォルニア州ベンチュラ県アンラウフ峡谷を起源とする風生大火 | |
TKM | 全体的にトーマス大火コニスタン大火モンテシトル土石流は | |
TKM代位権原告 | TKM代位権和解の原告当事者は，和解時にTKM訴訟におけるすべての保険代行権原告を代表する | |
TKM代位権和解 | エジソン国際会社とSCEは2020年9月にTKM訴訟について和解し，TKM代位権原告は訴訟側である | |
WCCP | WildFireカバー指揮者計画 | |
ウェマ | 野火料金覚書口座 | |
WMP | AB 1054によって提出された野火緩和計画に基づいて、このような電線および装置によって引き起こされる悲劇的な野火のリスクを最小限に低減することを助けるために、公共事業会社が電線および装置を構築、動作、および維持する計画が記載されている | |
野火保険基金 | AB 1054によって設立された保険基金 | |
ウールシーの火 | 2018年11月にベンチュラ県で発生した風力による火災 | |
ウールシー代位権原告 | ウールシー代位権和解の原告，和解時にウールシー火災訴訟におけるすべての保険代位権原告を代表する | |
ウールシー代位権和解 | エジソン国際会社とSCEが2021年1月にWoolsey訴訟で合意した和解合意は，Woolsey代位権訴訟の原告がその訴訟の当事者である |
v
カタログ表
前向きに陳述する
このForm 10-Q四半期報告書には、1995年の個人証券訴訟改革法で指摘された“前向き陳述”が含まれている。展望性陳述は、歴史または現在の事実と直接関係のない任意の陳述を含む、エジソン国際会社およびSCEが現在の事実および状況の理解および未来のイベントの仮定に基づいて未来のイベントの現在の予想および予測を反映している。エジソン国際会社および国際会計基準委員会によって配布された、本報告書に組み込まれた、または本報告書に言及または組み込まれた他の情報も、前向きな陳述を含む可能性がある。本報告および他の報告では、“予想”、“信じる”、“予想”、“推定”、“プロジェクト”、“計画”、“計画”、“可能”、“べき”などの語、ならびにそのような語および同様の表現の変形、または戦略または計画に関する議論は、前向きな陳述を識別することを目的としている。このような陳述は必然的にリスクと不確定要素に関連し、実際の結果が期待結果と大きく異なることを招く可能性がある。いくつかのリスク、不確定要素、および他の重要な要素は、結果が現在予想されている結果と異なることをもたらす可能性があり、またはエジソン国際会社およびSCEに影響を与える可能性があるが、これらに限定されない
| ● | 常設委員会は、未加入の野火や土石流に関する費用、公共事業設備による将来の野火のリスク軽減による費用、新冠肺炎の大流行による費用、サプライチェーン制限およびインフレにより増加した人工および材料費用を含む料率でコストを回収する能力を規定する |
| ● | 常設委員会が投資信託計画と資本計画を実行する能力； |
| ● | 規制または立法制限のリスク、条件が野火リスクの緩和に関連する国際森林委員会の業務慣行を許可または制限する場合、これらの制限は、民間部門が計画および迅速な曲線設定に参加することを含む野火リスクを軽減するための森林委員会の業務措置を実行する能力を制限する |
| ● | PSPSの実施に関連するリスクは、監督管理罰金と処罰、損害賠償、名声損害クレームを含む |
| ● | 当社は有効な安全認証を維持することができます |
| ● | 野火に関するクレームの保険を含む合理的な費用で十分な保険を得ることができ、そのような保険の費用を回収することができ、または負債が保険金額を超えた場合には、顧客または他の面から未加入の損失を取り戻すことができる能力がある |
| ● | 極端な天気に関連するイベント(野火、土石流、干ばつ、強風事件および極端な高温事件などの気候変化によって引き起こされるまたは悪化した事件を含む)、および他の自然災害(例えば、地震)、公共安全問題、財産損失、ローテーション中断および他の業務問題(例えば、インフラ損傷による問題)、個人衛生施設の起動および意外な費用をもたらす可能性がある |
| ● | AB 1054は、野火保険基金の寿命およびAB 1054に対するCPCPUの説明およびAB 1054によって確立された慎重な基準の説明を含むAB 1054の下で行われた行動を含む重大な原因として非難されている悲劇的な野火による損害賠償責任に関連するカリフォルニア投資家所有のユーティリティ会社が直面する重大なリスクを効果的に緩和することができない |
| ● | エジソン国際会社とSCEはその契約社員を含む技術労働者チームを効果的に誘致、管理、発展、維持する能力がある |
| ● | CPRC、FERC、NRCおよび他の政府当局の決定および他の行動は、全国または全州危機に関する決定および行動、査定収益率または株式収益率の決定、野火関連および土石流に関連する費用の回収可能性、国際委員会の野火安全認証の発行、野火緩和努力、電気化計画の承認と実施、ならびに行政、規制および立法行動の遅延を含む |
1
カタログ表
| ● | サプライチェーン制限の結果を含む労働力、設備、材料のコストと獲得性 |
| ● | エジソン国際会社やSCEが合理的な条件で資金を借りて銀行や資本市場に参入する能力 |
| ● | 労働者および公共安全、公衆反対、許可、政府承認、使用済み核燃料および他の放射性材料の現場貯蔵、遅延、契約紛争、および費用超過に関するリスクを含む、サンオノーフレイ退役に関するリスク |
| ● | 新冠肺炎などの流行病、および地域、全州、全国または世界的な中断をもたらした事件は、他にも、エジソン国際会社と姉妹会社の業務、運営、キャッシュフロー、流動性および/または財務業績に影響を与え、エジソン国際会社と姉妹会社に思わぬコストをもたらす可能性がある |
| ● | エジソン国際会社と姉妹会社のキー資産と人員の実物安全、およびエジソン国際会社と姉妹会社の電力網制御のためのキー情報技術システムおよび業務、従業員と顧客データのネットワークセキュリティ |
| ● | コスト分担に関連するリスクは、顧客が中央空調会社および電力サービス供給者のような他の電力供給者を迂回または離脱する可能性があるので、公共事業バンドルサービス顧客のレートを高くする |
| ● | 国際標準化組織資本投資プロジェクト固有のリスクは、プロジェクト立地、公衆反対、環境緩和、建設、許可、CAISO送電計画の変更及び政府承認に関するリスクを含む |
| ● | 労働者および公共安全問題、公共事業資産が野火を引き起こすか、または促進するリスク、設備および施設の故障、利用可能性、効率および生産量、ならびに備品の利用可能性およびコストを含む、電力施設の運転に関連するリスク |
| ● | 信用格付け機関は、エジソン国際会社またはSCEの信用格付けを低下させるか、またはこれらの格付けを負の観察または負の展望に置く行動； |
| ● | 州と連邦の二級税金法律法規の変化、またはこれらの法律適用の変化は、記録された繰延税金資産と負債および実際の税率に影響を与える可能性がある |
| ● | 将来の課税収入の変化、あるいは税法の変化は、エジソン国際会社とSCEが満期前に予想純営業損失と税収控除利益を実現することを制限する |
| ● | 投資や他の資産の公正な価値変動 |
| ● | 上昇率(公共事業規制機関によって調整可能)を含む金利とインフレ率の変化 |
| ● | NERC、CAISO、西部電力理事会と近隣地域の類似規制機関が通過する各市場に適用される市場構造規則、およびアメリカとカリフォルニア州の環境優先事項の変化を含む電力業界に影響を与える政府、法規、規制または行政変化或いは計画は、州政府の温室効果ガス削減に対する重視を低下させた |
| ● | 取引相手の獲得可能性および信用、ならびにそれによる電力および燃料市場流動性への影響および/または取引相手が、その債務を支援するために提供される担保の借金を超える能力を支払う能力； |
| ● | SCEの設備が点火に関連しているとされる野火に関する罰金、処罰、および非処罰を含む、適用された法律および法規を遵守しない行為は、処罰または非処罰を受ける可能性がある |
2
カタログ表
| ● | 発電施設や輸送に関連する燃料コストは，他を除いて天然ガス貯蔵施設中断の影響を受ける可能性があるが，所定の料率コスト上昇条項やバランス口座で回収することはできない。 |
リスクおよび不確実性に関するより多くの情報は、本報告に記載された要因に関するより多くの詳細を含み、“リスク要因”の節を含む2021年10-K表に記載されている。読者は、引用によって組み込まれた情報、および2021年のForm 10-Kを含み、エジソン国際会社およびSCE業務に影響を与えるリスク、不確実性、および他の要因を慎重に考慮することを提案する。前向き陳述は発表の日にのみ発表され、エジソン国際会社もSCEも前向き陳述を公開更新または修正する義務はない。読者はエジソン国際会社とSCEが米国証券取引委員会に提出した未来報告書を調べるべきだ。エジソン国際会社およびSCEは、(I)“SCE規制要件”と題する部分に、(I)いくつかのSCEおよび他の当事者がCPRCおよびFERCに提出した規制文書および文書および公開手続きにおけるいくつかの機関の裁決および通知、(Ii)南カリフォルニアの野火に関連するいくつかの文書および情報を掲示または直接リンクを提供し、これらの文書および情報は、そのような情報を公開するためにwww.edisonInvestor.com上の“プレゼンテーションおよび更新”と題する部分で公表される可能性がある。エジソン投資家サイトに含まれているまたは関連したレポート、プレゼンテーション、ファイル、情報はありませんこの報告書の一部と見なし，引用的に本報告書に組み込まれていない.
2022年9月30日までの9カ月間のMD&Aは，2021年12月31日以来のエジソン国際会社とSCEの総合財務状況，経営結果とその他の発展状況，および2021年9月30日までの9カ月と比較した大きな変化を検討した。本議論では，読者がエジソン国際会社とSCEの2021年のMD&A(“2021年MD&A”)を読んだり読む権利があると仮定し，このMD&Aは2021年Form 10-Kに含まれる.
他に説明がある以外に、エジソン国際またはSCEに言及したすべての企業は、合併に基づくすべての同社およびその付属会社を指す。“エジソン国際親会社その他”といえば、エジソン国際親会社及びその子会社以外の他の子会社、及び“エジソン国際親会社”とは、エジソン国際会社が独立した上で、その子会社と合併しないことを意味するそれは.別の説明がない限り、本報告書に含まれるすべての情報は、この2つの申請者と関連がある。
3
カタログ表
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
管理概要
経営業績が明るい
エジソン国際はSCEとエジソンエネルギーの最終親会社である。SCEは投資家が所有する公共事業会社で、主に南カリフォルニアの約50，000平方マイル地域への電力供給と輸送業務に従事している。エジソンエネルギーは、競争力のある事業である商業、機関、工業顧客に総合的な脱炭素とエネルギー解決策を提供することに取り組んでいる。エジソンエネルギー会社の業務活動は現在重要ではなく，単独の業務部門として報告することはできない。
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||||||||
九月三十日 | 九月三十日 | |||||||||||||||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 |
| 変わる |
| 2022 |
| 2021 |
| 変わる | ||||||
エジソン国際会社の純収入 |
|
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|
| ||||||
姉妹会 | $ | (80) | $ | (284) | $ | 204 | $ | 369 | $ | 371 | $ | (2) | ||||||
エジソン国際親会社やその他 |
| (48) |
| (57) |
| 9 |
| (172) |
| (135) |
| (37) | ||||||
エジソン国際 |
| (128) |
| (341) |
| 213 |
| 197 |
| 236 |
| (39) | ||||||
マイナス：非コアプロジェクト |
|
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| ||||||
姉妹会 |
|
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| ||||||||
2017/2018年度野火/土石流事件クレームと費用、差し引かれて回収 | (600) | (899) | 299 | (891) | (909) | 18 | ||||||||||||
野火保険基金費用 |
| (39) |
| (39) |
| — |
| (115) |
| (116) |
| 1 | ||||||
上流照明スキーム決定 | (64) | — | (64) | (64) | — | (64) | ||||||||||||
CSRP欠陥 | — | — | — | (34) | — | (34) | ||||||||||||
雇用訴訟事項は，追徴金を差し引いた純額 | — | — | — | (16) | — | (16) | ||||||||||||
GRC Track 3欠陥 | — | — | — | (12) | — | (12) | ||||||||||||
組織再編費用 | — | — | — | (10) | — | (10) | ||||||||||||
SCEの2021年GRC決定で許されない歴史的資本支出 | — | (47) | 47 | — | (47) | 47 | ||||||||||||
サンオノーフレイ核燃料の販売 | — | — | — | — | 7 | (7) | ||||||||||||
エジソン国際親会社やその他 |
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
EIS保険契約の顧客収入(クレーム後控除) | 11 | — | 11 | 11 | — | 11 | ||||||||||||
非核心項目合計 |
| (692) |
| (985) |
| 293 |
| (1,131) |
| (1,065) |
| (66) | ||||||
核心収益(損失) |
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
| ||||||
姉妹会 |
| 623 |
| 701 |
| (78) |
| 1,511 |
| 1,436 |
| 75 | ||||||
エジソン国際親会社やその他 |
| (59) |
| (57) |
| (2) |
| (183) |
| (135) |
| (48) | ||||||
エジソン国際 | $ | 564 | $ | 644 | $ | (80) | $ | 1,328 | $ | 1,301 | $ | 27 | ||||||
エジソン国際会社の収益は公認会計基準に基づいて作成されています。経営陣内部ではコア収益(損失)を用いて財務計画と業績分析を行っている。コア収益(赤字)は、各社の各時期の業績の比較を容易にするために、投資家やアナリストとエジソン国際会社の収益結果についてコミュニケーションするためにも用いられている。コア収益(赤字)は非公認会計基準の財務指標であり、他社のコア収益(赤字)と比較できない可能性がある。核心収益(損失)はエジソン国際株主が利益から非核心項目を引くべきであると定義されている。非コアプロジェクトは、非持続的経営の収入または損失、および管理層が持続的な収益を表すことができないと考えている重大な離散プロジェクトの収入または損失、例えば、減記、資産減価、および法律の変化に関連する他の収入および支出、税収、規制または法的訴訟の結果、および特定の資産の売却および他の継続しない活動を含む活動から撤退することを含む。
4
カタログ表
エジソン国際会社の2022年第3四半期の損失は2021年第3四半期より2.13億ドル減少したが、これはSCEの損失が2.04億ドル減少し、エジソン国際親会社や他社の損失が900万ドル減少したためである。SCEの低い純損失には、2.82億ドルの低い非コア損失と7800万ドルの低いコア収益が含まれる。エジソン国際会社の損失の減少は、非コア収益が1100万ドル増加し、コア損失が200万ドル増加したためだ。エジソン国際会社の2022年9月30日までの9カ月の収益が2021年9月30日までの9カ月間に3900万ドル減少したのは、SCEの収益が200万ドル減少し、エジソン国際親会社や他社の損失が3700万ドル増加したためだ。SCEの低い収益には、より高い非コア損失7，700万ドル、より高いコア収益7，500万ドルが含まれる。エジソン国際親会社や他社の損失は、1100万ドルの非コア収益と4800万ドルのコア損失を含む高い赤字だった。
2022年9月30日までの3カ月間，SCEのコア収益は2021年同期に比べて減少し，主に2021年第3四半期に2021年1月1日まで遡るGRC最終決定の実施により記録された収益増加と，運営·維持費用が増加したが，CSRP決定に関する金利ベースリターンの確認と，2021年GRC最終決定によるアップグレードメカニズムにより増加したCPCPU関連収入は，この減少を部分的に相殺した。2022年9月30日までの9カ月間、SCEのコア収益は2021年同期より増加し、主に2021年のGRC最終決定で述べたアップグレードメカニズムやCSRP決定に関する金利基礎確認によりCPCPU関連収入が増加したが、運営とメンテナンス費用の増加および利息支出増加分がこの増加を相殺したためである。
エジソン国際親会社や他社の2022年9月30日までの3カ月と9カ月のコア損失が増加したのは、主に優先配当金の増加によるものだった。
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の合否は、コアプロジェクトが主に含まれている
| ● | FERC顧客の予想回収を差し引くと、2017/2018年度のWildfire/Mudlide Eventsのクレームと費用は、2022年と2021年にそれぞれ12億ドル(税引後8.91億ドル)と12億ドル(税引後9.09億ドル)を記録した。さらに資料は“連結財務諸表付記--付記12.支払引受及び又は有事項”を参照されたい |
| ● | 2022年に記録された費用は1.6億ドル(税引後1.15億ドル)、2021年に記録された費用は1.61億ドル(税引後1.16億ドル)で、姉妹会のWildFire保険基金への寄付金の償却となる。さらなる情報については、2021年10-K表の“連結財務諸表付記--付記12.支払いおよびまたは事項”を参照してください。 |
| ● | 2022年に記録された8，100万ドル(税引後6，400万ドル)費用は、2022年9月にSCE上流照明計画に関する本部長の決定(POD)に関連している。さらに資料は“連結財務諸表付記--付記12.支払引受及び又は有事項”を参照されたい。 |
| ● | 2022年に記録された減価費用は4，700万ドル(税引後3，400万ドル)であり、2022年6月にCPCPUに提出した姉妹会CSRP和解協定に関係しているより多くの情報については、“流動性と資本資源-SCE-規制手続き”を参照されたい。 |
| ● | 2022年に記録された2300万ドル(税引後1600万ドル)関連費用雇用訴訟を解決し，推定された保険賠償を差し引く. SCEとエジソン国際会社は非典型的な陪審員の裁決後にこの問題を解決した詳細は“連結財務諸表付記--付記12.引受およびまたは事項--雇用訴訟事項”を参照されたい。 |
| ● | 2022年に記録された減価費用は1，700万ドル(税引後1，200万ドル)であり、SCEのGRC Track 3最終決定では許されない歴史的資本支出に関係しているより多くの情報については、“流動性と資本資源-SCE-規制手続き”を参照されたい。 |
| ● | 2022年に記録された1400万ドル(税引後1000万ドル)は組織調整サービスと関係がある。 |
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カタログ表
| ● | 2021年に記録された7900万ドル(税引後4700万ドル)の減価費用は、SCE 2021年GRC最終決定で許されなかった歴史的資本支出と関係がある。 |
| ● | 2021年にSCEはSan Onofre核燃料を販売して1000万ドル(税引き後700万ドル)の収益を記録した。 |
| ● | エジソン国際親会社や他社は2022年に1，400万ドル(税引後1，100万ドル)を記録し、EIS保険契約顧客収入に関する2，300万ドル(税引後1，800万ドル)を含み、EISが保証する予想野火クレームに関する900万ドル(700万ドル)の費用で相殺されている。さらに資料は“連結財務諸表付記--付記17.関連者取引”と“合併財務諸表付記--付記12.支払いおよびまたは有事項”を参照。 |
SCEとEdison International親会社および他社の運営結果の検討については、“運営結果”を参照されたい。
資本申請のコスト
“2021年Form 10-K”で述べたように、2021年8月、SCEはCPCPUに申請し、2022年の公共事業運営の認可資本コストの決定を許可し、ムーディユーティリティ債券金利指数の変化に応じて、SCEの資本プログラムコスト間で認可資本コストを調整することができる関連年間資本コストメカニズムを再設定することを要求している(調整メカニズムのさらなる情報は、2021年Form 10-Kにおける“Business-SCE-Rate Making Process概要”を参照)。2021年12月、CPCPUは、特殊な場合に2022年の資本コストメカニズムから逸脱する理由があるか否かを判定するための予備段階をプログラムに設定し、もしそうであれば、CPCPUが2022年までの資本コストを2022年までの水準に維持すべきか、第2段階を開くべきかを決定し、代替提案を考慮すべきである。2022年9月、諮問委員会は1つの提案決定ともう1つの提案決定を受け取り、2つの決定はいずれも認定され、特殊な状況は確かに2022年の資本コストメカニズムから逸脱する必要がある。提案された決定が承認されれば、姉妹省の2022年の資金コストを決定するために第2段階が開始される。提案された代替決定が承認されれば、証券取引会の資金コストを2022年までの水準に維持し、手続きを終了する。訴訟の結果はまだ確定していない。決定が下されていない場合、姉妹省は現在2022年以前の資本コストを使用して収入を記録しているが、払い戻しが必要である
2022年4月20日、SCEはCPCPUに申請を提出し、公共事業運営を許可する認可資本コストを、2023年から3年間、関連する年間資本コスト調整メカニズムを再設定することを要求した。2022年9月、姉妹はその長期債務と優先株のコストの更新を許可される。最新の予測によると、SCEは10.53%の普通株権益収益率(ROE)(前回許可されたROEは10.30%)、長期債務コストは4.39%、優先株権益コストは6.50%を求めている。CPCPUが排除を許可した後、SCEは現在許可されている資本構造、すなわち52%の普通株式権益、43%の長期債務、および5%の優先株権益を維持することを求めている。上記で議論した資本構造とコスト要因によると、2023年のSCEの加重平均金利基数収益率は7.69%となる。さらに、課金委員会は、商業手形金利ではなく、12ヶ月を超える期間内に販売されることを要求するメモおよび残高アカウントを、商業手形金利ではなく、課金委員会の加重平均資本コストに基づいて提示すべきであり、後者は短期借入金にのみ適用されることを提案している。承認されれば、SCEの2021年GRCに基づいて、テスト後の年間レート制定メカニズムを含め、この申請は、SCE 2023年の収入需要を現在の料率資本コストと比較して約4100万ドル増加させる。CPCPUは2023年の資本コストプログラムのためのスケジュールを作成し、これにより2022年第4四半期に提案された決定を下すことになる
資本計画
2022年と2021年9月30日までの前9ヶ月間の総資本支出(計上項目を含む)はそれぞれ41億ドルと37億ドルだった
姉妹会の資本支出予測は、姉妹会GRC Track 4申請、WCCP、姉妹会WMP概要の他の案で要求された金額を含む計画のCPRC-管轄区域支出を反映しており、これらの金額は2021年にGRC認可された金額よりも高い
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カタログ表
CPRCが承認したユーティリティが有するストレージ支出、及び計画されたFERC資本支出。GRC Track 4出願の詳細については、“流動性と資本資源-SCE-規制手続き”を参照されたい。
経営陣の判断、許容遅延の可能性、および他の運営考慮要因に基づく将来の規制要求に関連する潜在的資本支出の変化は、以下の範囲ケースに反映される。プロジェクトの完了、支出のスケジュールおよび関連するコスト回収は、許可要件および遅延、施工進捗、労働力、設備および材料の利用可能性、融資、法律と規制の承認および開発、コミュニティ要求または抗議、天気および他の予見できない条件の影響を受ける可能性がある。
次の表にSCEの2022-2024年の主要資本支出に対する予測を示す
合計する | ||||||||||||
(10億で) |
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 |
| 2022 – 2024 | ||||
伝統的資本支出 |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
分布1 | $ | 4.0 | $ | 4.2 | $ | 3.9 | $ | 12.1 | ||||
転送する |
| 0.4 | 0.5 | 0.6 |
| 1.5 | ||||||
世代.世代 |
| 0.1 | 0.2 | 0.2 |
| 0.5 | ||||||
小計 |
| 4.5 |
| 4.9 |
| 4.7 |
| 14.1 | ||||
野火緩和に関する資本支出 |
| 1.2 |
| 1.1 |
| 1.1 |
| 3.4 | ||||
資本支出総額 | $ | 5.7 | $ | 6.0 | $ | 5.8 | $ | 17.5 | ||||
上で議論したRangeケースを用いた資本支出総額 | $ | 5.5 | $ | 5.5 | $ | 5.2 | $ | 16.2 | ||||
| 1 | 以下の公共事業会社が所有するストレージ項目の予測支出を含め、オリジナルプロジェクトスケジュールの遅延を反映している。 |
SCEはCPUの資本支出を増加させる見通しで、これらの支出の回収は将来の監督管理部門の承認を待たなければならない。これには2025年のGRCと建築電化計画を含む非GRC計画の支出が含まれている。これらの資本支出とFERCの予想資本支出は、上の表には含まれておらず、2024年から2025年の間に約53億~68億ドルと予想されている。
以下にSCE 2022-2024年の加重平均年率基数を反映し、その中には、公共事業が所有するメモリ、計画されたFERC資本支出、計画された非GRCプロジェクトまたは計画を含む許可されたCPRC-管轄区支出が含まれている。
(10億で) |
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 | |||
予想資本支出の比率基数 | $ | 38.6 | $ | 41.9 | $ | 44.8 | |||
上記で議論した範囲例を用いた予想資本支出の比率ベース | $ | 38.4 | $ | 41.2 | $ | 43.6 | |||
姉妹会WMPで概説した将来のコスト回収プログラムに制約された案，野火回復資本支出に関する，将来のCEMA申請の比率基数および2025年のGRCの計画支出を含め，姉妹会の加重平均年率基数は2024年には450億ドル，2025年には467億ドルから495億ドルの間に達する可能性がある。
公共事業会社が所有しているストレージプロジェクト
2021年10月，SCEはameresco，Inc.(“ameresco”)と契約を締結し，そのサービスエリア内の3地点に公共事業会社が所有するエネルギー貯蔵プロジェクトを建設し，総設備容量は537.5メガワット，投入日は2022年8月1日であった。
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カタログ表
2022年4月姉妹会は不可抗力Amerescoからの事件通知で、amerescoは、中国の新冠肺炎停止に関する製造遅延や中国政府当局が実施した新たな出荷制限は、中国がこれらのプロジェクトを適時に完成させるために必要な電池供給に影響を与えていると主張している。Amerescoはそれを補充しました不可抗力新冠肺炎に関連した他のサプライチェーン問題に注目した。姉妹会は評価を続けています不可抗力イベント通知。有効なものがあれば不可抗力Amerescoと締結された契約によると、ある条件を満たす場合には、プロジェクトスケジュールと任意の関連する違約金トリガ要因を延長することができ、契約価格が増加する可能性があることを考慮する不可抗力事件
許容された遅延と工事の問題はまたこのようなプロジェクトに影響を及ぼす。Amerescoは2022年8月1日の使用日に達していないため、契約条項によると、SCEは違約金を獲得する権利があるが、amerescoが契約に基づいて獲得する権利があるいかなる救済を受けなければならず、有効を含む不可抗力事件。触発されると、すべての3項目の違約金は毎日蓄積され、最長60日、合計で最高8900万ドルに達する
上述した遅延および姉妹が要求するいくつかの変化により、姉妹はすべての3項目が2023年夏までに使用されることが予想される。SCEは2022年の“インフレ低減法案”に基づいて全3項目に合計約2億7千万ドルの税収控除を受け、顧客に利益をもたらす見通しだ。
支払われたいかなる違約金の減少額によると、SCEは現在、これらの貯蔵プロジェクトに10億ドルの資本支出が生じると予想している。2021年12月、CPUはこれらの支出を回収することを許可し、関連収入需要のためのバランス口座を設立し、2022年第1四半期から差込に反映される。査定された収入要求は，電子リバースオークション年度審査プログラムに含まれ，調達委員会が契約を慎重に管理できていないことが発見された場合にのみ拒否することができる
南カリフォルニアの野火と土石流
2017/2018年度野火/土石流レース
“2021年Form 10−K”で議論されているように，2017/2018年度の野火/土石流事件に関する複数の訴訟や調査は，姉妹会やエジソン国際に対して開始された。SCEは2022年9月30日までに，現地公共実体和解合意，TKM代位権和解合意，Woolsey代位権和解合意のほか，2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件訴訟における約8，500人の個人原告と和解した。また，SCEとSEDは2021年10月にSED協定に署名し，SCEのSED協定下の義務は2022年8月15日に開始され，当時のCPCPUによるSED協定の承認は最終的かつ控訴不可能となった。
各報告期間において、管理層は、2017/2018年度Wildfire/Mudlideイベントに関連する残りの言及および潜在的クレームの損失推定値を検討する。経営陣の2022年第3四半期の審査には、ウールシー火災個人原告訴訟の時効満了後に得られた情報の審査が含まれ、ウールシー火災訴訟における余剰クレームの性質に関する情報が含まれている。経営陣はまた、2017/2018年度Wildfire/Mudlide Events訴訟において、予想以上のクレームコストを含む大部分のクレームを解決して得られた情報を審査した。SCEは、経営陣の2022年第3四半期審査の結果として、2022年9月30日現在の2017/2018年度野火/土石流事件の推定損失が8.8億ドル増加したことを記録しており、この増加はウールシー火災に関連している。そのため，SCEはFERC電気価格で5000万ドルの期待回収費用を記録し，それによる純費用収益は8.3億ドル(税引後5.98億ドル)であった。
Wildfire/Mudlideイベント訴訟の2017/2018年度の推定損失は、複数の仮定に基づいており、より多くの情報を得るにつれて変化する可能性があります。実際に発生した損失は、推定されたまたは疑われる可能性のある損害賠償の不確実性を含む、いくつかの要因に基づいて推定された損失よりも高いか、または下回る可能性がある。例えば、SCEはクレームに関する追加情報を受信するだろう調整過程が進むにつれて。実際の損失を招く可能性のある他の要素はEDが和解を達成する能力と持続的なクレーム調停プロセスによって達成された和解結果を含む予想以上またはそれ以下の不確定要因原告の持つ保険の十分性に関連して，訴訟手続に関する不確実性，下す法律や事実決定の不確実性
8
カタログ表
訴訟期間中には，2017/2018年の野火/土石流事件の成因の不確実性，合併した火災に関する複雑さ，モンテシトー土石流への被害をSCEに適用するかどうかの逆非難，これらの要因が将来の集落にどのように影響するかについての不確実性が含まれている。
SCEは2022年9月30日までに2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件に関する総損失を88億ドルと推定し，保険から20億ドルを回収する予定であり，FERC電気価格により3.76億ドルを回収する予定である。2022年9月30日までの税引後純費用は46億ドル
SCEは2022年9月30日現在、和解合意の実行に応じて73億ドル、実行和解協定により2.37億ドルを支払い、2017/2018年度のWildfire/Mudlide事件に関連するSEDプロトコルによる1.75億ドルを含む。同じ日までにSCEは保険で20億ドル，FERC管轄電価で約2.13億ドルを取り戻した
SED協定に基づいて、2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件に関連する残りの疑惑および潜在的クレームの予想損失に対するエジソン国際会社およびSCEの最適推定値が12億ドルであることを含む、2022年9月30日までに達成された和解合意の下でのすべての支払い義務を履行する。同じ日まで、エジソン国際会社とSCEはFERC電気価格を通じてその合併貸借対照表に1.63億ドルの予想回収資産を保有し、2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件に関連する予想保険回収を枯渇させた。エジソン国際会社およびSCEは、2017/2018年度のWildfire/Mudlide事件に関連する残りの告発および潜在的クレームに関連する計算すべき金額を超える重大な損失を生じる可能性がある。
“SEDプロトコル”の項目のいかなる義務に加えて、SCEは2017/2018年度の野火/土石流事件によって実現された使用可能な保険を超えた慎重に発生した損失と関連コストを料率率で取り戻すことを求める。エジソン国際会社と姉妹会の2017/2018年度野火/土石流事件の予想損失の最適な推定によると、姉妹会は現在、CPCPUに複数の将来申請を提出することで、CPCPU管轄権比率約60億ドルを回収することを求めており、最初の申請は2023年に提出される予定だ。2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件に関する訴訟が予想以上に進展しなければ、これらの申請は延期される可能性がある。SCEは、SDG&Eサービスエリアの2007年のいくつかの野火に関するコスト回収プログラムにおけるCPCPUの決定を考慮して、CPCPUがその慎重基準をどのように解釈し、投資家所有の公共事業会社が2019年7月12日までに引き起こす野火コスト回収プログラムに適用するかには大きな不確実性があるとしている。したがって，CPCPUは2017/2018年Wildfire/Mudlide事件に対するSCEの慎重さについては決定していないが，SCEは2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件に関する未保険のCPCPU管轄野火関連費用が電気価格で回収される可能性があると結論できない。
2018年後のWildFire
2019年の馬鞍嶺火災、2020年の山猫火災、2022年の海岸火災、2022年の錦繍大道火災を含むいくつかの野火は、2018年以降にSCEの一部サービスエリアに大きな影響を与えた
SCEは2022年9月30日までに2018年以降の野火の推定損失を4.15億ドル増加させ、2億53億ドルの予想保険賠償を記録した。慎重基準によると、CPCPUはAB 1054に基づいて2019年7月12日以降に野火が発生した場合に安全証明書を持つユーティリティに適用しなければならず、SCEは結論を出した現在，電力価格の導入が許可されている費用を除いて，2018年以降の野火に関する未加入CPRC管轄コストと未加入FERC管轄野火関連コストは電気価格で回収される可能性があるそこで，SCEは2022年9月30日の課税費用に関する1.62億ドルの期待回収総額を電気価格で記録した2018年後のWildFireしたがって，収益に純費用は発生しない.
SCEは2022年9月30日現在、2018年以降の野火に関する総推定損失(合理的な可能損失推定範囲の低い端に構築)6.89億ドルを記録し、保険から4.67億ドル、電気料金予想で1.66億ドルを回収する予定だ。2022年9月30日現在，2018年後Wildfireが記録した税引後純費用は4000万ドルである。年間記録された予想保険賠償額
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カタログ表
2018年以降のWildFireは、SCEの複数の保険年度の保険範囲によってサポートされています。エジソン国際会社とSCEが発生する可能性のある重大な損失は、2018年以降の野火の課税額を超える可能性があるが、Edison InternationalとSCEは、このような火災に関連する任意の損失は保険によって保証されるが、自己保険の抑留と共同保険の制約を受けなければならず、保険から回収されることが予想される後、どのような損失も重大ではないと予想される。
PSP
2021年にForm 10−Kで議論されているように，極端気象イベント中に壊滅的な野火リスクを低減する最後の手段として，SCEはPSPSを用いて能動的に送電線を停電させる。中国人民代表大会は，本会が適用された規則制度に従ってPSPSを実行していないことを発見し，本会を処罰することができる.2022年6月、環境保護部はSCEに対する行政法執行令を発表し、2020年のPSPS事件に関する顧客通知に違反した疑いのある顧客に対して1，000万ドルの罰金を科すことを提案した。2022年7月、姉妹会は、規定や罰金を遵守していない疑惑を疑問視するための聴聞請求を提出し、聴聞中に罰金の支払いを一時停止した。2022年10月、経済局長と証監会は“空港運営条例”を解決するための和解合意に達し、この合意に基づき、証監会は“空港運営条例”を解決するために700万元を支払うことに同意した。和解合意の一部として，SCEは不正行為の存在や責任を認めていない.SCEの和解プロトコル下での義務は，CPCPUによるプロトコルの最終承認と控訴不可の後に開始される.常設委員会はすでに、顧客通知の自動化度を向上させることを含む、PSPSプロトコルの改善に大きな投資と進展を行っていく。
安全認証とWildFire緩和計画
“2021年10−K表”で議論されているように，常設委員会は最近，2022年2月に2020−2022年持続可能な森林火災管理計画の更新を提出し，それ以外にもその計画の実行状況を報告し，新たかつ進行中の野火緩和活動を述べ，2021年8月にOEISが発表した行動声明で決定された救済問題における進展状況を報告した。OEISは2022年7月にSCEによる2020-2022年WMPの2022年更新を承認し、CPCPUは2022年8月にOEISを承認した。そのため，姉妹会は2022年9月に新たなセキュリティ認証を申請し，2022年12月にその請求について決定する予定である。姉妹会ですよOEISがSCEからの新たなセキュリティ認証の要求に応じて行動するまで，現在のセキュリティ認証は有効である.
より多くの情報を知るためには、2021年Form 10-Kの“商業-南カリフォルニア野火”、“リスク要因”、“合併財務諸表付記--付記1.重要会計政策概要--カリフォルニア議会法案1054に基づいて設立された野火保険基金の初期および年度納付”および本報告書の“合併財務諸表付記--付記12.承諾および有--南カリフォルニア野火および土石流”を参照されたい。
上流照明案
2017-2019年から、SCEは、投資家の所有するユーティリティ会社が管理する全州計画の一部であり、照明メーカーを激励することによって顧客に割引省エネ電球を提供する上流照明計画を管理しています。CPCPUは投資家所有のユーティリティ会社が管理するプロジェクトの調査を開始しており，SCEを含む投資家が所有するユーティリティ会社がその計画に従って顧客を追跡できない電球を大量に輸送していることが報告されているためである
2022年5月、CPU Cは、(I)行方不明電球に関する項目予算部分の差納者資金の払戻、(Ii)行方不明電球に関するエネルギー効率励起機構(ESPI)奨励の払い戻し、および(Iii)CPCPUに項目進捗と結果を水増しした罰金をCPU Cに支払うように理由を提示するようSCEに指示する命令を出した。2022年9月、訴訟手続きで司会者の決定(POD)が発表され、SCEは2017年から2019年の間に上流照明計画の管理が悪く、効率的な電球が計画設計の予想通りに追跡と販売を行うことができなかったと判断した。“製品説明書”は差納者(I)差納付者に7610万ドルの払い戻しを要求し、プロジェクト予算の中で説明できない電球に関する部分に相当する；(Ii)差納付者に680万ドルを返金し、代表とすることができる
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カタログ表
(3)1，906万ドルの罰金を支払う，(4)姉妹会の調査費用を負担し，約900，000ドルである.SCEは2022年10月にPODに上訴した。CPCPUが控訴決定を行うと，PODはCPCPUの最終決定となる.SCEは2022年9月30日現在、上流照明計画に関する損失として1.02億ドルの負債を計上している。
行動の結果
姉妹会
統計委員会の業務成果は主に2つの出所から来ている：
| ● | 利益活動であるCPRCとFERCが許可した収入を代表して、SCEにコストを回収する合理的な機会を提供し、発電、送電、配電資産への純投資から利益を得ることを目的としている。年間収入需要には、ライセンス運営と維持コスト、減価償却、税金、資本構造に一致したリターンが含まれる。さらに、収益活動には、インセンティブメカニズムに関連する収入または罰金、他の運営収入、および規制課金または割引も含まれる。 |
| ● | コスト回収活動-CPU CとFERCが許可したバランスアカウントを代表して、特定のプロジェクトまたはスキームコストの回収を許可するが、合理的な審査または前期基準の遵守、およびSCE回収資金有限責任会社のために徴収された迂回不可能なレートを行う必要がある。コスト回収活動には回収料率の提供が含まれるが、燃料コスト、購入電力コスト、公共目的に関連するスキームコスト(エネルギー効率および需要側管理案を含む)、いくつかの運営および維持費用(植生管理および野火保険を含む)、償還債券およびSCE回復資金有限責任会社の融資コストを合理的に検討する必要がある。姉妹たちはこのような活動から何の見返りも得られないだろう。 |
次の表は，統計委員会が述べた期間の業務成果の概要である.
11
カタログ表
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日
| 2022年9月30日までの3ヶ月 | 2021年9月30日までの3ヶ月 | ||||||||||||||||||
コスト- | コスト- | |||||||||||||||||||
収入.収入 | 回復する． | 合計する | 収入.収入 | 回復する． | 合計する | |||||||||||||||
(単位：百万) |
| 活動する |
| 活動する |
| 統合された |
|
| 活動する |
| 活動する |
| 統合された | |||||||
営業収入 | $ | 2,450 | $ | 2,767 | $ | 5,217 | $ | 2,395 | $ | 2,898 | $ | 5,293 | ||||||||
購入した電力と燃料 | — | 2,485 |
| 2,485 | — | 2,088 |
| 2,088 | ||||||||||||
運維 | 673 | 304 |
| 977 | 363 | 837 |
| 1,200 | ||||||||||||
野火に関するクレームは，保険賠償後の純額を差し引く | 880 | — |
| 880 | 1,273 | — |
| 1,273 | ||||||||||||
野火保険基金費用 | 54 | — |
| 54 | 54 | — |
| 54 | ||||||||||||
減価償却および償却 | 732 | 5 |
| 737 | 595 | 3 |
| 598 | ||||||||||||
財産税とその他の税金 | 126 | 2 |
| 128 | 110 | 1 |
| 111 | ||||||||||||
減価、その他の営業収入を差し引く | (1) | — |
| (1) | 79 | — |
| 79 | ||||||||||||
総運営費 |
| 2,464 |
| 2,796 | 5,260 |
| 2,474 |
| 2,929 | 5,403 | ||||||||||
営業損失 |
| (14) |
| (29) | (43) |
| (79) |
| (31) | (110) | ||||||||||
利子支出 |
| (253) | (5) | (258) |
| (208) |
| (3) | (211) | |||||||||||
その他の収入 |
| 37 | 34 | 71 |
| 19 |
| 34 | 53 | |||||||||||
税引き前損失 |
| (230) |
| — | (230) |
| (268) |
| — | (268) | ||||||||||
所得税割引 |
| (177) | — | (177) |
| (11) |
| — | (11) | |||||||||||
純損失 |
| (53) |
| — | (53) |
| (257) |
| — | (257) | ||||||||||
減算：優先株式配当要件 |
| 27 | — | 27 |
| 27 |
| — | 27 | |||||||||||
普通株は純収益が利用できる | $ | (80) | $ | — | $ | (80) | $ | (284) | $ | — | $ | (284) | ||||||||
普通株は純収益が利用できる | $ | (80) | $ | (284) | ||||||||||||||||
差し引く：非コア支出 |
|
|
|
|
| (703) |
|
|
|
|
| (985) | ||||||||
核心収益1 |
|
|
| $ | 623 |
|
|
|
| $ | 701 | |||||||||
| 1 | “管理概要--経営成果要件”における非公認会計基準財務措置の使用を参照されたい |
金儲け活動
利益活動は主に以下の要素の影響を受ける
| ● | 営業収入が5500万ドル増加した主な原因は以下の通り |
| ● | 2022年9月、証監会はCDCがCSRP関連費用の1.56億ドルの収入の回収を許可したことを確認した(“CSRP決定”)。収入には，1.74億ドル以前に繰延された費用の回収と4800万ドル以前に確認されなかった税率基数と税収リターンが含まれており，バランス口座で顧客に返された6600万ドルの所得税優遇によって相殺されている。より多くの情報については、“流動性と資本資源--規制手続き”を参照されたい。 |
| ● | 2021年第3四半期実施2021年GRC最終決定後、CPRC関連収入は約600万ドル減少したが、2021年GRC決定で規定されたアップグレードメカニズム収入の増加により相殺された。2021年8月に2021年GRCの最終決定を受けた後、SCEは第1四半期と第2四半期の収入の遡及増加を記録し、2021年第3四半期のCPU関連収入を1.02億ドル増加させた。2021年と比較して、SCEの2022年第3四半期のライセンス収入は9600万ドル増加した |
| ● | 中国従業員会に関連する収入が1.68億ドル減少したのは、バランス口座を介して顧客に返還される所得税優遇が増加したためだ。 |
12
カタログ表
| ● | 従業員会に関連する他の収入が7，800万元増加したのは，決済，特許経営費と決済により回収された高い請求書収入と運営費用による差基数収益率が高いためである。 |
| ● | FERC関連の収入やその他の運営収入が500万ドル減少したのは，主に2021年に比べて野火に関するクレームや費用がFERC収入から回収されるためである |
| ● | 運営と維持費が3億1千万ドル増加した主な理由は |
| ● | 支出が1.22億ドル増加した要因は，野火保険と植生管理費用がコスト回収活動に記載されていることであり，2021年にGRCが最終的に認可した口座をバランスさせた結果である。2021年第3四半期には、2021年第1四半期と第2四半期の費用の再分類が含まれている。 |
| ● | 2022年9月のPODに関する9500万ドルのより高い支出は，SCEの上流照明計画に用いられている。これには費用回収活動から再分類された7600万ドルの不許可費用と1900万ドルの罰金が含まれている。さらに資料は“連結財務諸表付記--付記12.支払引受及び又は有事項”を参照されたい。 |
| ● | 2，700万ドルの高い支出は、これまでCSRP決定で延期され、回復が承認されたときに支出されていました。 |
| ● | 2，000万ドルの高い売掛金支出は、主に前期のコスト回収の影響を受けない支出と関係があり、これまでCPU CはSCEにGRC許可収入に増加した売掛金費用部分を計算する方法を変更することを要求することを決定した。 |
| ● | 高い検査と維持費用は1300万ドルだ。 |
| ● | その他の支出が3300万ドル増加したのは、主により高い請求書収入、より高いITコスト、発電所維持コストに関する特許経営費によるものである。 |
| ● | もっと低い位置野火に関するクレームと費用は3.93億ドルであり，主に2021年2017/2018年の野火/土石流事件と野火クレームに関する推定損失3.85億ドルの変化によるものである。“連結財務諸表付記--付記12.支払いおよびまたは事項--またはある事項--南カリフォルニアの野火と土石流”を参照 |
| ● | 減価償却と償却費用が1.37億ドル増加したのは、主に先の繰延支出の1.34億ドルによるものだCSRP決定での回収許可について. |
| ● | 減値と他の営業収入が8，000万ドル減少したのは，主に2021年に記録された減値費用7，900万ドルが，SCE 2021年GRC最終決定で許されなかった歴史的資本支出に関係しているためである。 |
| ● | 利息支出が4500万ドル増加した主な理由は |
| ● | 支出が1，900万ドル増加し、主な原因は長期借金の増加であり、その中の1，300万ドルは監督管理コストを回収しなければならない。 |
| ● | 先に延期され、CSRP決定で支出された1200万ドルの高い費用。 |
| ● | 他の利息支出が1，400万ドル増加したのは、主に短期債務金利の上昇によるものだ。 |
| ● | その他の収入が1 800万ドル増加したのは、主にバランス口座の収入不足の金利が高いためだ。 |
| ● | 1.66億ドルの所得税割引の増加に関する説明は、次の“所得税”を参照されたい |
13
カタログ表
原価回収活動
コスト回収活動における業務収入と対応する業務費用は主に以下の要素の影響を受ける
| ● | 調達電力と燃料コストは3.97億ドル増加し，主な原因は電力と天然ガス価格の上昇，CAISO決済コストと容量コストの増加であるが，一部は調達電力量の減少によって相殺されている。 |
| ● | 運営とメンテナンスコストが5.33億ドル削減された主な理由は |
| ● | 2021年にGRCが実施されたため，植生管理に関する費用は2億ドル減少し，野火保険に関する費用は1.7億ドル減少した。参照してください“—利益活動以上. |
| ● | 支出が減少した理由は、7600万ドルの不許可コストが利益に関連する活動に再分類されたからだ上流照明計画まで。参照してください“—利益を上げる活動“ |
2022年9月30日までの9ヶ月と2021年9月30日
| 2022年9月30日までの9ヶ月間 | 2021年9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||
コスト- | コスト- | |||||||||||||||||||
収入.収入 | 回復する． | 合計する | 収入.収入 | 回復する． | 合計する | |||||||||||||||
(単位：百万) |
| 活動する |
| 活動する |
| 統合された |
|
| 活動する |
| 活動する |
| 統合された | |||||||
営業収入 | $ | 6,881 | $ | 6,293 | $ | 13,174 | $ | 5,992 | $ | 5,560 | $ | 11,552 | ||||||||
購入した電力と燃料 |
| — | 4,826 |
| 4,826 | — | 4,384 |
| 4,384 | |||||||||||
運維 |
| 2,252 | 1,529 |
| 3,781 | 1,493 | 1,266 |
| 2,759 | |||||||||||
野火に関するクレームは，保険賠償後の純額を差し引く |
| 1,307 | — |
| 1,307 | 1,276 | — |
| 1,276 | |||||||||||
野火保険基金費用 |
| 160 | — |
| 160 | 161 | — |
| 161 | |||||||||||
減価償却および償却 |
| 1,907 | 13 |
| 1,920 | 1,651 | 4 |
| 1,655 | |||||||||||
財産税とその他の税金 |
| 359 | 12 |
| 371 | 351 | 2 |
| 353 | |||||||||||
減価、その他の営業収入を差し引く |
| 61 | — |
| 61 | 68 | — |
| 68 | |||||||||||
総運営費 |
| 6,046 |
| 6,380 | 12,426 |
| 5,000 |
| 5,656 | 10,656 | ||||||||||
営業収入(赤字) |
| 835 |
| (87) | 748 |
| 992 |
| (96) | 896 | ||||||||||
利子支出 |
| (691) | (15) | (706) |
| (588) | (5) | (593) | ||||||||||||
その他の収入 |
| 108 | 102 | 210 |
| 88 | 101 | 189 | ||||||||||||
税引き前収入 |
| 252 |
| — | 252 |
| 492 |
| — | 492 | ||||||||||
所得税(福祉)費用 |
| (195) | — | (195) |
| 41 | — | 41 | ||||||||||||
純収入 |
| 447 |
| — | 447 |
| 451 |
| — | 451 | ||||||||||
減算：優先株式配当要件 |
| 78 | — | 78 |
| 80 | — | 80 | ||||||||||||
普通株は純収益が利用できる | $ | 369 | $ | — | $ | 369 | $ | 371 | $ | — | $ | 371 | ||||||||
普通株は純収益が利用できる | $ | 369 | $ | 371 | ||||||||||||||||
差し引く：非コア支出 |
|
|
|
|
| (1,142) |
|
|
|
|
| (1,065) | ||||||||
核心収益1 |
|
|
| $ | 1,511 |
|
|
|
| $ | 1,436 | |||||||||
| 1 | “管理概要--経営成果要件”における非公認会計基準財務措置の使用を参照されたい |
14
カタログ表
利益活動
利益活動は主に以下の要素の影響を受ける
| ● | 営業収入が8.89億ドル増加した主な原因は以下の通り |
| ● | 姉妹委員会は，2021年までに延期された野火に関する費用収入7.01億ドルを確認し，2022年1月と2022年6月にGRC第2軌道と第3軌道での回収をそれぞれ許可した(4.16億ドルは収益活動に含まれ，2.85億ドルはコスト回収活動に含まれる)。参照してください“流動性と資本源—監督管理手続き—“2021年一般料率ケース”における2021年MD&Aより多くの情報を得るために。 |
| ● | CPCPUに関する収入が2.81億ドル増加したのは，主に2021年のGRC決定で規定されたアップグレード機構によるものである. |
| ● | 2022年9月、姉妹会はCCPUがCSRP関連費用の1.56億ドルの収入の回収を許可したことを確認した。収入には，1.74億ドル以前に繰延された費用の回収と4800万ドル以前に確認されなかった税率基数と税収リターンが含まれており，バランス口座で顧客に返された6600万ドルの所得税優遇によって相殺されている。より多くの情報については、“流動性と資本資源--規制手続き”を参照されたい。 |
| ● | 従業員会に関連する他の収入は2，700万元減少し、残高口座を通じて顧客に返却した1.41億元の比較的に高い所得税優遇と関係があるが、関連減幅は差額基数収益率及び残高勘定と特許経営費の制限を受けた運営支出部分から相殺される。 |
| ● | FERC関連の収入が2400万ドル増加したのは，主に野火に関するクレームや費用が増加し，FERC収入が回収されることと，金利基数の増加により収入が増加するためである |
| ● | 他の営業収入が3900万ドル増加したのは、主にMorongo回線移転能力協定の収入増加(減価償却と他の運営費相殺)と滞納金の増加によるものである。%s“連結財務諸表付記--付記7.収入”を参照 |
| ● | 運営とメンテナンス費用が7.59億ドル増加した主な原因は以下の通りである |
| ● | 4.04億ドルのより高い支出は、GRC Track 2およびGRC Track 3において2021年前に規制資産として繰延された野火関連費用の回収を許可することを含むバランスのとれたアカウント処理が必要である(上記の収入で相殺される)。 |
| ● | 2022年9月のPODに関する9500万ドルのより高い支出は，SCEの上流照明計画に用いられている。これには費用回収活動から再分類された7600万ドルの不許可費用と1900万ドルの罰金が含まれている。さらに資料は“連結財務諸表付記--付記12.支払引受及び又は有事項”を参照されたい。 |
| ● | 検査とメンテナンスに関する費用は4500万ドル増加した。 |
| ● | 2，700万ドルの高い支出は、これまでCSRP決定で延期され、回復が承認されたときに支出されていました。 |
| ● | コスト回収の影響を受けない前期費用を含む2，600万ドルの売掛金支出を増加させ、これまでCPU Cは、GRC許可収入に増加した売掛金費用部分を計算する方法をSCEに変更するように要求することを決定した。 |
| ● | 雇用訴訟事項の解決に関する費用2300万ドルは、推定された保険賠償純額を差し引く。“連結財務諸表付記--付記12.引受金及び又は有事項--雇用訴訟についてもっと情報を知っています。 |
| ● | より高いフランチャイズ費支出は2000万ドルだ。 |
15
カタログ表
| ● | 1800万ドルの野火緩和費用を増加させることは、GRC Track 3の決定では許されない。 |
| ● | 1，400万ドルの費用と組織構造調整サービス. |
| ● | CPCPUは2020年に姉妹学校が個人参加計画を経営しているため、罰金700万ドルを提案した。参照してください“連結財務諸表付記--付記12.支払引受およびまたは事項”について、より多くの情報を理解します。 |
| ● | より高い8，000万ドルの他の支出は、新冠肺炎に関連する安全プロジェクト、ITコスト、発電所維持コストを含む |
| ● | 野火に関するクレームと費用が3100万ドル増加したのは，主に2021年に比べて2022年の2017/2018年度の野火/土石流事件と野火クレームに関する推定損失費用が高いためである |
| ● | 減価償却と償却費用が2.56億ドル増加したのは、主に前に延期された1.34億ドルのCSRP減価償却によるものですCSRP決定で承認された回復費用と. |
| ● | 減値と他の営業収入が700万ドル減少したのは，主に2021年に記録された減価費用7900万ドルが，SCE 2021年GRC最終決定では許されなかった歴史的資本支出に関係しているためである。2022年には，GRC Track 3プログラムにおけるCPUの決定に関する減値は1 700万ドル，CSRPプログラムでは姉妹会とTURN間の和解プロトコルに関する減値は4700万ドルである.より多くの情報については、“流動性と資本資源--規制手続き”を参照されたい |
| ● | 利息支出が1.03億ドル増加した主な理由は： |
| ● | 支出が6，100万ドル増加し、主な原因は長期借金の増加であり、その中の2，900万ドルは監督管理コストを回収しなければならない。 |
| ● | 短期債務金利の上昇とバランス口座の超過により、支出は3000万ドル増加した。 |
| ● | CSRP決定で回収が承認された場合、先に繰り延べられた1200万ドルの高い支出がある。 |
| ● | 2，000万ドルの他の収入が増加したのは、主にバランス口座の収入不足の金利が高いためである。 |
| ● | 2.36億ドルの所得税割引の増加に関する説明は、次の“所得税”を参照されたい。 |
原価回収活動
コスト回収活動における業務収入と対応する業務費用は主に以下の要素の影響を受ける
| ● | もっと高い調達電力と燃料コストは4.42億ドルであり，主な原因は電力と天然ガス価格の上昇，CAISO決済コストの上昇および容量と温室効果ガスコストの上昇であるが，低い調達量で部分的に相殺されている。 |
| ● | 運営とメンテナンス費用が2.63億ドル増加した主な理由は： |
| ● | 2.86億ドルのGRC Track 2およびGRC Track 3の野火緩和費用が増加し、これらの費用は2021年までに延期され、それぞれ2022年1月と2022年6月に回収が許可された。参照してください“—利益を上げる活動“ |
| ● | 回収できない支出が1.09億ドル増加したのは、主に2020年と2021年の費用の回収を許可したためであり、これらの費用は住宅を通じて残高口座を監督管理資産として回収できなくなっている。 |
| ● | コスト回収活動支出は、7600万ドルの許容コストが収益に関連する活動に再分類されることが許されないため、減少した上流照明計画まで。参照してください“—利益を上げる活動“ |
16
カタログ表
| ● | より高い財産税と他の1000万ドルの税収AB 1054には資本支出に関連する財産税が含まれていないため証券化を通じて融資する。 |
| ● | 利子支出が1，000万ドル増加するAB 1054に資本支出に関する費用が含まれていないため証券化で融資する. |
営業収入情報を補充する
CPCPUが許可した脱フック機構により，電力会社の収入は小売電力販売変化の影響を受けない。
所得税
2021年同期と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、SCEの所得税優遇はそれぞれ1.66億ドルと2.36億ドル増加した。上げ幅2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月は、主に税引前収入の減少、税収優遇流量の増加、および2021年第3四半期に記録されていない一次費用によるものである。SCEは2021年7月、税金正常化要求の範囲の延期と平均税率の仮定方法を遵守するために必要な計算に関する米国国税局の個人書簡裁決要求に対する回答を受け取った。そのため、常設委員会の推計に変化が生じ、2021年の税収割引は累計減少した。
SCEの有効税率は2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月間でそれぞれ(77.0%)%と(4.1%)であった。SCEの有効税率は2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間でそれぞれ(77.4%)%と8.3%であった。SCEの有効税率が21%を下回る連邦法定税率は，主にCPCPUが何らかの財産に関する一時的な違いによる現在の税収割引に対して税率を制定する方式をとっており，時間の経過とともにこれらの差が逆転するためである。これらの一時的な差異に対する会計処理は、繰延所得税費用に計上されるべき規制資産や負債を記録することになる。
連邦法定税率と有効所得税税率の入金については、“連結財務諸表付記--付記8.所得税”を参照されたい。
エジソン国際親会社やその他
エジソン国際親会社と他社の運営結果には、他の子会社から部門として報告できない金額と、会社間の相殺が含まれている。
運営損失
以下の表にエジソン国際親会社と他社の結果をまとめた
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
エジソンエネルギーグループとその子会社 | $ | (4) | $ | (6) | $ | (10) | $ | (11) | |||||
会社の支出その他の付属会社 |
| (17) |
| (34) |
| (83) |
| (86) | |||||
エジソン国際親会社その他純損失 | $ | (21) | $ | (40) | $ | (93) | $ | (97) | |||||
優先株配当要求 | 27 | 17 | 79 | 38 | |||||||||
エジソン国際親会社及びその他の普通株は純損失を占めるべきである | $ | (48) | $ | (57) | $ | (172) | $ | (135) | |||||
2021年9月30日までの3カ月間、エジソン国際親会社や他社が運営する普通株の純損失は2021年同期に比べて900万ドル減少したが、これは主に投資の未実現収益やEIS保険契約に関する収入や野火に関するクレーム費用の純収益が増加したが、部分はより高い優先配当金で相殺されたためである。エジソンの普通株の純損失に起因します
17
カタログ表
2022年9月30日までの9カ月間、国際親会社や他社は2021年同期比3700万ドル増加したが、これは主に優先配当金が増加したが、一部は純収益とEIS保険契約に関連する野火関連クレーム費用によって相殺された。詳細は、“連結財務諸表付記--付記12.引受およびまたは事項”および“合併財務諸表付記--付記17.関連者取引”を参照されたい。
流動資金と資本資源
姉妹会
SCEが業務を経営し、資本支出に資金を提供し、業務戦略を実施する能力は、そのキャッシュフローと銀行と資本市場に参入する機会に依存する。SCEの全体的なキャッシュフローは、金利、商品価格と出来高の変化、担保要求、利息義務、エジソン国際への配当と配当貢献、優先株主への義務及び税収、規制及び法律事項の結果、タイムリーに顧客からコストを回収する能力によって変動する。
次の12ヶ月間、SCEは必要に応じてキャッシュフロー、資本市場と銀行融資、既存債務の再融資およびエジソン国際親会社の株式出資を通じてその現金需要に資金を提供する予定だ。SCEはまた、現金需要を満たすために、その信用手配の下で資金を提供する。SCEは債券を発行し、条件を満たす持続可能なプロジェクトに資金や再融資を提供する予定だ。条件を満たす持続可能なプロジェクトのさらなる情報は、2021年のMD&Aにおける“流動性と資本資源-SCE”を参照されたい。SCEはまた、一般会社の目的のための追加債務を発行し、2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件に関するクレームを将来的に解決するために資金を提供する予定だ
SCEは、必要なAB 1054に資本支出を含まない全16億ドルを投資した。2021年2月と2022年2月にそれぞれ3.38億ドルと5.33億ドルの証券化債券が発行され、これらの支出の一部に資金が提供された。SCEは2022年2月の証券化債券の収益部分を用いて12億ドルの定期融資を返済し、定期融資残高の満期日を2023年5月に延長した。詳細は“連結財務諸表付記--付記5.債務と信用協定”を参照されたい。SCEは将来証券化債券の収益で定期融資が満期になるまでに残りの7億3千万ドルを返済する見通しだ。SCEは2022年9月、残りのAB 1054から除外された資本支出および関連融資コストを2021年のGRCプログラムの軌道1および軌道3で承認された合理的な金額から証券化することを要求する申請をCPUに提出した。より多くの情報については、“--規制手続き-融資令”を参照されたい
2022年8月、“2022年インフレ率低減法案”が法律に署名された。“--エジソン国際親会社及びその他--エジソン国際所得税”を参照して、この立法がエジソン国際合併税組(SCEを含む)に与える影響を説明した。
もし規制機関が一致と信用支援の方法でAB 1054を成功的に実施できなかった場合、あるいはWildfire保険基金が悲劇的な野火のクレームによって枯渇した場合、SCEの信用格付けは影響を受ける可能性がある。信用格付けの引き下げはコストを増加させ、商業手形、信用手配、債券融資、または他の借金を含む短期および長期借入の利用可能性に影響を与える可能性がある。また、姉妹会社の信用格付けが投資レベル以下に低下した場合、そのいくつかの電力調達契約は、姉妹会社に関連債務の支払いまたは追加担保の提供を要求する。電力調達契約や環境救済義務に必要な担保が増加した原因は，SCEの信用格付けを投資レベル以下に引き下げた可能性があるためである。詳細については“-保証金および担保預金”を参照されたい
18
カタログ表
流動資金を利用できる
SCEの手元現金は2022年9月30日現在9000万ドル。
2022年9月30日現在、SCEの34億ドルの循環信用手配の下で約18億ドルが利用可能である。2022年5月、延長された選択権に基づいて、SCEはその信用手配を2026年5月まで延長し、貸主が許可した場合にその信用手配をさらに1年延長することができる。より多くの貸主の承諾を得た場合、姉妹は循環信用手配項目のもとの元金総額を最高40億ドルに増加させることができる。詳細は“連結財務諸表付記--付記5.債務と信用協定”を参照されたい。SCEは2022年9月30日現在、11億ドルの未償還商業手形があり、割引を差し引いた加重平均金利は3.82%だった。
銀行と資本市場の供給状況に応じて、商業手形、その信用手配或いはその他の借金を通じて、口座の収支バランスと運転資金需要のバランスに資金を提供し、運営と資本支出を支援することができる。必要に応じて、姉妹は、2017/2018年の野火/土石流活動に関する費用を含む満期債務を履行するために、流動資金、資本市場融資、他の借金または親会社の姉妹会株への寄付を利用する。詳細は“管理概要-南カリフォルニアの野火と土石流”を参照されたい
債務契約
SCEの信用手配および定期融資要求債務対総資本の比率は、適用される合意では0.65対1以下と定義されている。2022年9月30日現在、SCEの債務対総資本の比率は0.56対1である。
2022年9月30日現在、安定·安全委員会は、資本獲得に影響を与えるすべての金融条約を遵守している。
監督管理手続き
野火に関する規制手続き
2021年一般税率案Wildfire緩和覚書口座残高
2021年3月、SCEはCCPUに2021年GRC Track 3申請を提出した。提出された文書には、常設委員会は、4.76億ドルの増分運営と維持費用、6.79億ドルの増量資本支出を含む2021年前に発生した約12億ドルの野火緩和コストの合理的な審査を要求した。
2022年6月、CPCPUは、SCEに3.85億ドルの増量運営と維持費用を回収することを許可し、4.65億ドルの合理的な増量資本支出を承認する決定を発表した。建設中の工事、建屋資産、電流制限ヒューズの設置に関する他の1.97億ドルの資本支出については、姉妹は合理的に確定されておらず、これらのヒューズの一部に欠陥がある。諮問委員会は、これらの費用に関する要求を支援するために、今後の申請に補足資料を提供する機会がある
1000万ドルの免責額を計算した後，姉妹省は3，500万ドルの回収を要求し，本訴訟手続きで承認されなかった植生管理に関する業務と維持費用に用いた。これらの増加したコストは，参議院第247号法案に関連する植生管理線整理コストのZ要因メモ口座に記録されており，2020年1月1日に発効し，SCEに線清掃樹木剪定工に合格電気労働者の現行賃金の支払いを要求している
この決定は，姉妹会が購入する植生管理ソフトウェアに関する何らかの資本支出を合理的に見つけることができなかった。この決定の結果、2022年6月に姉妹会は1700万ドルの公共事業財産、工場、設備減価を記録した
この決定は、2020年までにCPCPUが合理的と考えていた資本支出1500万ドルの収入要求を含む約4億ドルの収入要求を生み出した。査定された収入要求は36ヶ月以内に償却されなければならない。SCEは1年以内に承認された資本支出の回収を求める予定だ
19
カタログ表
単独の融資申請、および2021年にGRC承認された合理的な追加野火緩和資本支出
2020年緊急野火回復
2020年には複数の野火が発生し，国際原子力機関のサービスエリアや国際原子力機関の大渓水力発電所施設が破壊された
2022年3月、姉妹会はCEMA申請を提出し、査定収入要求に応じて増加した2.07億ドルの運営·維持費用と、“2021年グローバル資源報告”に基づいて承認された主にこれらの回復作業に関する額が増加した3.12億ドルの資本支出を回収することを要求した。水力発電施設の整備が完了していないため，SCEは発電復旧費用の回収を申請していない。
2021年の増量山火事緩和と植生管理コストの応用
2021年10−K表で議論されているように，2021年のGRCの決定は115%までの認可植生管理費用を回収し，SCEが2つのメモ口座に査定金額を超える非引受導体野火緩和コストを記録することを許可した。2021年以降の年度査定額を超えるこのような支出を合理的に審査する。SCEは2022年6月，2021年の非承保導体野火緩和や植生管理活動に関するこれらの増加コストの合理的審査を要求し，総収入約3.27億ドルを要求する申請をCPUに提出した。2022年10月、CPCPUは、記録された費用が増加するかどうか、合理的かつ適切に回収可能であるかどうかを解決するために、訴訟プログラムのスケジュールを一時停止し、訴訟手続に十分な記録があるかどうかを考慮する。
2021年一般料金ケース軌道4
SCEは2022年5月、2021年のGRC Track 4申請をCPUに提出し、2024年の収入要求は86億ドルを要求した。これは2023年の自然減員年度の推定所要収入77億ドルに比べて9.72億ドル増加した。第4トラック収入要求の重要な構成要素の1つは、2021年のGRC最終決定以来完成され、使用されたプロジェクトを含むCPRC以前に許可されたプロジェクトに関する。成長の他の主要な駆動要素はインフレとSCEの2024年の植生管理と野火緩和支出予測であり、一部の原因は立法要求の賃金率の上昇である。CPCPUが通過した2021年GRC Track 4届出スケジュール要求は，2023年第4四半期に提案決定を行うことである
融資順序
SCEは2022年9月、3回目と最後の申請をCPUに提出し、AB 1054に資本支出、間接費用、および関連融資費用を含まない7.72億ドルの資金提供を要求した。これらの支出は、2021年にGRC軌道1が承認した2.04億ドルと、2021年にGRC軌道3が承認した4.65億ドルを含む。
CSRP
2022年9月、CDCは、2021年4月までに発生した支出を解決するために、2021年7月に提出された姉妹会CSRPプログラムに関する姉妹会とTURNとの間の和解合意を承認した。承認された和解協定は、SCEが4.36億ドルの資本支出と3300万ドルの運営と維持費用を回収することができ、2024年12月までに3.88億ドルの収入を必要とすることになる。和解が承認された後、SCEは1.74億ドル以前に繰延された費用と4800万ドルまでに確認されなかった金利基数収益率を含む1.56億ドルの収入を確認したが、バランス口座で顧客に返された6600万ドルの所得税優遇でこの影響を相殺した。CPCPUによる和解協定の承認によりSCEは4700万ドルのコスト回収を永久的に放棄した
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カタログ表
資本支出
2022年5月、姉妹会は第2回CSRP申請をCPUに提出し、2021年5月から2021年12月までの間に発生した5900万ドルの資本支出と2800万ドルの運営と維持費用の回収を要求した。2022年1月から2024年12月までの間に発生したCSRP実施後の追加費用については、姉妹は提出した2025年GRC文書で審査と費用回収を提案します
ERRAトリガーアプリケーション
燃料や電力購入に関連する費用のコスト回収機構は，主に2つの主要なバランス口座であるERRAとPABAを介して便利である。SCEは来年度予想される費用の年次予測に基づいて料率を決定する。2022年9月30日現在，天然ガスと電力価格の上昇により，ERRAとPABAは約9.5億ドル少なくなっている。2022年8月31日にERRAとPABAの回収不足により姉妹会は既定のメカニズムをトリガし、姉妹分会に申請を提出し、CPRC姉妹分会の受取不足がトリガー金額を超えていることを知らせる(さらなる情報については、2021年のグリッド10-Kの“業務--差異作成過程概要”を参照)。現在処理されている2023年ERRA予測申請を受けて，常設委員会はERRAに関するレートを現在の水準に維持し，2023年ERRA予測プログラムでトリガー残高問題を解決するか，このプログラムを2023年ERRA予測プログラムと統合し，2023年1月に新たなレートを実施することを要求しているSCEは、レート調整まで、商業手形、そのクレジット手配、および他の借金を使用して、電力調達関連コストに資金を提供すると予想される。
2023年FERC公式レートの年間更新
2022年6月、原子力委員会は関係者に2023年年度送電収入要求の初歩的な更新を提供した。この最新の状況は、国際電気通信委員会の伝送収入需要が9600万ドル減少し、13億ドル減少し、2022年の年率に含まれる額より6.8%減少したことを反映している。減少の要因は，2021年の実コスト，収入減少により，野火に関するクレーム回収を送電収入要求に計上する時間に関する行政や一般費用の減少，植生管理および検査·維持に関する送電運営·維持費用を送電収入要求に計上することである。SCEは2022年12月1日までに2023年の年次更新をFERCに提出する予定で，提案料率は2023年1月1日に施行される。
2022年カリフォルニア借金支払い計画(“CAPP 2022”)
2022年6月、カリフォルニア州議会は立法、認可、助成、CAPP 2022を実施し、カリフォルニアの投資家が所有する公共事業会社のある住宅顧客の顧客延滞金を削減し、最大10億ドルに達すると予想されている。CAPPの2022年の資金は借款間では割り当てられていないが，SCEは2021年に承認された初期カリフォルニア借金支払い計画に従って借用書に割り当てられた資金の約30%を受け取った。“2022年履行協力案”がSCEの回収できない費用を相殺する限り、他のメカニズムで回収を求めることはない。
増量不能コレクション方法論
2022年10月、2020年ERRA審査プログラムの一部として、CPRCは、SCE GRC許可の額に従って増加する入金不能料金部分を計算するためのSCEの方法を拒否した。これにより、2020年に住宅ローン残高口座(“RUBA”)に記録された1，600万ドルの貸倒費用は計上されない。この決定は修正された 2022年第4四半期からRUBAのSCEを計上して増額入金不能費用を計算する方法。
資本投資計画
沿江送電信頼性工事
河浜送電信頼性プロジェクトはSCEと河浜公共事業会社(RPU)の共同プロジェクトであり，RPUは河浜市政公共事業部門である。RPUはこのプロジェクトのいくつかを担当します
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カタログ表
Riverside内の施設に加えて、SCEのプロジェクト部分は、新しい230キロボルト変電所を含むシステムのアップグレードを含み、Riverside、Jupa ValleyおよびNorco都市、および合併されていないRiverside県の一部の地域のいくつかの相互接続および電気通信施設および送電線を含む
2022年5月、河浜市議会は、CPRCによって承認されたプロジェクトの代替案を検討することを決定し、CPU Cによって承認されたプロジェクトに含まれていない他の技術または追加の地下接地を含む可能性がある提案を提供する。SCEは，SCEがRiversideが許可に従ってそのプロジェクトを継続するつもりか，代替方法をとるかをより明確に知るまで，このプロジェクトのすべての主要な活動を一時停止した.姉妹会は現在、任意の可能な改訂がプロジェクトの直接支出総額と予定されている有効日に及ぼす影響を評価している。以上予測した資本支出には，河浜送電信頼性プロジェクトの資本支出が含まれており，2023年には1.26億ドル，2024年には1.9億ドル，2025年には4000万ドルとなる
メサ変電所プロジェクト
メサ変電所プロジェクトには、既存の220キロボルトメサ変電所の代わりに新しい500/220キロボルト変電所が含まれている。メサ変電所プロジェクトは追加の送電輸入能力を提供することによって、より大きな柔軟性を許可して新世代を立地し、ロサンゼルス盆地西部地区の現地信頼性需要を満たすために必要な新世代の総数量を減少させ、信頼性問題を解決する。この500キロボルトの変電所は2022年第2四半期に使用された。
姉妹は配当します
2021年にForm 10-Kで議論されたように，CPUCはSCEの資本構造を規範化し，その株主に支払う可能性のある配当金を制限している.CPU Cは、SCEがCPU Cに提出した自己資本比率要求を遵守する免除の申請について、SCEが2022年5月7日までにその株式比率計算から(I)2017/2018年度Wildfire/Mudlideレースに関する課税費用純額、および(Ii)2017/2018年度Wildfire/Mudlideレースに関するクレームを支払うために発行された債務を除外することを許可し、金額は2017/2018年度Wildfire/Mudlideレースに関する課税費用純額を超えてはならないことを決定した。2022年4月、姉妹会は、その株式比率要求を遵守する免除と許可の排除の延長を要求する申請を提出する。CPRCの規則により、免除申請が解決を待っている間、SCEは持分比率要求に違反しているとはみなされない
保証金及び担保預金
いくつかの派生ツール、電力、エネルギー調達契約、および他の契約手配には担保要件が含まれている。しかも、いくつかの環境救済義務は担保帳簿の形で財務保証を提供する必要がある。将来の担保要求は2022年9月30日の要求と異なる可能性があり，担保要求を持つ増量電力とエネルギー調達契約の増加，卸電力と天然ガス価格の変化がSCE契約義務に与える影響，SCEの信用格付けが投資レベル以下に低下する影響が原因である。
次の表は、2022年9月30日現在、姉妹会の信用格付けが投資レベル以下に低下した場合、その取引相手に提供される担保金額と、必要かもしれない担保を示しています。下表はまた、既存電力とエネルギー調達契約の残り期間内に、卸電力や天然ガス価格の不利な変化により必要となる可能性のある担保を提供する
表に記載された金額のほかに、電力と燃料契約の相手側は、格付けが引き下げられたり、市場価格が大幅に上昇した場合に、証券取引所が電力と燃料契約の取引を継続することを可能にするために、将来の取引に適用される新たな担保要求を作成することができる。また，降格が発生した財政年度終了後120日以内に，その環境救済義務に関する担保の提出を姉妹に要求する可能性もあり，最大5，000万ドルに達する。
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カタログ表
(単位：百万) |
| ||
2022年9月30日までに発表された担保1 | $ | 549 | |
調達された電力と燃料契約に必要な担保が増加した理由は，SCEの信用格付けが投資レベル以下に引き下げられる可能性があるからである2 |
| 197 | |
市場価格変動不利による購入電力と燃料契約の漸増担保需要3 |
| 58 | |
帳簿済みと潜在的担保要求 | $ | 804 |
1 | 取引相手および他のブローカーに提供される担保純額は、4.87億ドルの信用状および担保債券および6，200万ドルの現金担保を含み、そのうちの6，100万ドルは派生ツール負債と相殺される。また、天然ガスと電力頭寸の保証金要求により、SCEは800万ドルの現金担保を追加する必要があり、この担保は2022年9月30日に計算され、2022年10月3日に発表される |
2 | 2022年9月30日に売掛金と時価ベースの潜在的担保要求を表示する。需要は期間を通じて異なり、一般的に月末には低い |
3 | 増加した担保需要は，2022年9月30日までの既存電力契約残期限内で不利な市場価格変動による長期頭寸の潜在的変化に基づいて，95%の信頼度レベルを採用した。 |
エジソン国際親会社やその他
次の12ヶ月間、エジソン国際会社は手元現金、SCEの配当金および資本市場と銀行融資を通じてその純現金需要を満たす予定だ。エジソン国際会社は、配当金、運営資金需要、債務返済および資本投資を含む短期的または他の融資によって、子会社への出資を含む資金を提供することができるが、銀行および資本市場の利用可能性に依存しなければならない。
2022年9月30日現在、エジソン国際親会社と他社の手元に1億42億ドルの現金がある。
2022年9月30日まで、エジソン国際親会社は2200万ドルの未返済商業手形があり、割引を差し引いた後、加重平均金利は3.83%で、15億ドルの循環信用手配によって支持された。2022年5月、延期された選択権に基づいて、エジソン国際親会社はその信用手配を2026年5月まで延長し、貸主が許可した場合にその信用手配をさらに1年延長する可能性がある。エジソン国際親会社の循環信用手配下の元金総額は最高20億ドルに増加でき、追加の融資者の承諾を得ることを前提としている
エジソン国際は2022年に格付け機関がSCEの資本投資需要を支援するために3億~4億ドルの株式を含む証券を発行し、CPU Cが排除を許可した後、その資本構造中の普通株部分を維持し、資本構造適合期間中の加重平均は52%であると計画している。2022年4月、2023年4月に満期となった定期融資協定に基づき、エジソン国際親会社は6億ドルを借り入れた。この定期融資はエジソン国際に柔軟性を提供し、市場状況に応じて計画中の発行を2023年に延期することができる。さらなる情報については、2021年MD&Aとを参照“連結財務諸表付記--5.債務と信用協定を付記する”2022年8月、エジソン国際親会社は4億ドル2025年満期の優先手形を発行した。得られた金は一般企業用途に用いられる。詳細については、“連結財務諸表付記--付記5.債務と信用協定”を参照されたい2022年8月、エジソン国際親会社は普通株の株を売却し、総販売価格が高くなる計画を立てた
指定されたブローカーを通じて当時の市場価格(市場で発行)を含む5億ドル。詳細は“連結財務諸表付記--付記13.権益”を参照
エジソン国際親会社や他社の流動資金とその運営費用の支払いと普通株主への配当金の支払い能力は、銀行と資本市場に参入する機会、SCEからの配当、税収優遇の実現、およびカリフォルニア法律の配当発表に対する要求を満たす能力があるかどうかに依存する。配当を発表する前に、エジソン国際会社の取締役会は利用可能な情報を評価して、カリフォルニアの法律対を確保します
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カタログ表
声明は満足された。カリフォルニア法律の配当発表に対する要求に関する情報は、2021年のMD&Aにおける“流動性と資本資源-SCE-SCE配当金”を参照されたい。エジソン国際会社は、上記の要因に基づいて、その目標配当率をSCEコア収益の45%~55%に維持する予定である。
AシリーズとBシリーズの優先株の条項によると、エジソン国際会社が普通配当金を発表して支払う能力が制限される可能性がある。詳細についてはご参照ください“連結財務諸表付記--付記14.権益”、2021年Form 10-K。
エジソン国際親会社の信用手配は、合併債務と総資本の比率を適用協定で0.70対1以下と定義している。2022年9月30日現在、エジソン国際の合併債務対総資本の比率は0.63対1である。
エジソン国際親会社は2022年9月30日現在、資本獲得に影響を与えるすべての金融契約を遵守している。
もし監督機関が一致と信用支持の方法でAB 1054を成功的に実施できなかった場合、あるいはWildfire保険基金が悲劇的な野火のクレームによって枯渇した場合、エジソン国際親会社の信用格付けは影響を受ける可能性がある。信用格付けの引き下げはコストを増加させ、商業手形、信用手配、手形融資、または他の借金を含む短期および長期借入の利用可能性に影響を与える可能性がある
エジソン国際所得税
純営業損失と税額は繰り越しを免除する
エジソン国際会社は連邦所得税の目的で、財務会計の目的ではなく、Capstrano Windと呼ばれる風力発電プロジェクトのグループを統合した。風力プロジェクトの売却は2022年第3四半期に完了した。債務の売却とログアウトはカプストラノ実体が以前に発生した約1.25億ドルの税務属性を利用した。2022年に使用されていない残りの税務属性は、エジソン国際統合グループが将来的に使用することができます。エジソン国際会社が将来的にカプストラノの残りの税金属性を使用する場合、税収分配協定に従ってこれらの実体にお金を支払う。
“2022年インフレ率低減法案”
2022年8月、“2022年インフレ率低減法案”が法律に署名された。法律では、指定された3年間の間に、調整後の年次財務諸表収入が平均10億ドルを超えた場合、15%の代替最低税(AMT)を徴収することが規定されている。現在の法律の解釈やエジソン国際会社とSCEの歴史的純収入によると，エジソン国際会社とSCEはこのハードルに達しないことが予想されるため，2023年にはこのAMTの影響を受けないと予想される。
この法律には、エネルギー関連の多くの投資税控除の大幅な延長、拡大、強化と、電力生産に適した新たな控除の作成が含まれており、これはSCEの資本支出に適用可能である。SCEは“インフレ低減法案”に基づいてその公共事業が所有する貯蔵プロジェクトに関する投資税収控除を受ける予定だ
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カタログ表
歴史のキャッシュフロー
姉妹会
9月30日までの9ヶ月間 | ||||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 | ||
経営活動提供の現金純額 | $ | 2,158 | $ | (294) | ||
融資活動が提供する現金純額 |
| 1,757 |
| 4,377 | ||
投資活動のための現金純額 |
| (4,104) |
| (3,654) | ||
現金、現金等価物、および制限的現金純増加 | $ | (189) | $ | 429 | ||
経営活動提供の現金純額
次の表は，業務活動が提供する現金純額の主な種別をまとめ，2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の総合キャッシュフロー表により詳細に示している。
9月30日までの9ヶ月間 | 変わる 現金流の中で | |||||||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022/2021 |
| |||
純収入 |
| $ | 447 |
| $ | 451 |
|
| ||
非現金項目1 |
| 1,942 |
| 1,904 |
|
| ||||
小計 |
| 2,389 | 2,355 |
| $ | 34 | ||||
運営資金によるキャッシュフローの変化2 |
| (1,064) |
| (953) |
| (111) | ||||
資産と負債を規制する |
| 1,032 |
| (484) |
| 1,516 | ||||
野火に関するクレーム3 | 271 | (2,120) | 2,391 | |||||||
モロンゴ変速機有限責任会社の収益4 | — | 400 | (400) | |||||||
その他の非流動資産と負債5 |
| (470) |
| 508 |
| (978) | ||||
経営活動提供の現金純額 | $ | 2,158 | $ | (294) | $ | 2,452 | ||||
| 1 | 非現金項目は減価償却及び償却、建築期間の権益準備、減価及びその他の収入、繰延所得税、Wildfire保険基金の償却費用及びその他を含む。 |
| 2 | 運営資金項目の変動には，売掛金，未開収入，前払い費用，在庫，売掛金，売掛金，未収税金，支払金，その他の流動資産や負債がある。 |
| 3 | 表示野火損失は19億ドル増加し，部分的に相殺されたと予想される 支払いの金16億ドル2017/2018年度野火/土石流レースそれは.2021年の金額は34億ドルの支払いに相当します2017/2018年度野火/土石流レース, 野火推定損失は13億ドル増加し、この影響を部分的に相殺した。 |
| 4 | Moongo Transport LLCを代表する4億ドルの収益は、2021年第3四半期にデバース西部伝送路の一部を使用するために使用される |
| 5 | 野火に関する保険売掛金の変化が含まれています。原子力退役信託基金も含まれていますより多くの情報は次の“核引退活動”を参照されたい。 |
業務活動で提供される現金純額は、以下の影響を受ける
2022年の純収入と非現金項目が3，400万ドル増加したのは，主に2021年のGRC最終決定で述べたアップグレードメカニズムによるCPCPU関連収入の増加と，CSRP決定に関する金利ベースの確認であるが，一部は運営と維持費用の増加および利息支出の増加によって相殺されている。
2022年と2021年9月30日までの9カ月間の運営資本の現金純流出はそれぞれ10.64億ドルと9.53億ドルだった。2022年と2021年の現金純流出は、主に顧客の売掛金と未開収入がそれぞれ13億ドルと12億ドル増加したためだ
25
カタログ表
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、監督管理資産と負債から提供された現金純額は、残高口座に記録されている純未収勘定の変化を含め、それぞれ10.32億ドル、4.84億ドルであった。課金委員会には、比率によってお金を受け取る時間と計算すべき支出との間の差に基づいてキャッシュフローに影響を与える残高アカウントとメモアカウントがある。キャッシュフローは主に以下の要素の影響を受ける
2022
| ● | BRRBAの純未収収入が1.59億ドル減少したのは、主にカリフォルニアの極端な暑さによる販売量と平均購入率の上昇による今年度の超過収入と、2021年のGRC許可2021年前9ヶ月の追加収入要求を含め、2021年10月から27ヶ月以内に徴収することを含む前年未収収入の回復である。GRC Track 2の許可に従って36ヶ月以内に顧客料率の4.01億ドルの費用を徴収し、GRC Track 3許可に従って36ヶ月以内に顧客料率の約4億ドルの収入要件を徴収することによって、これらの高い入金を部分的に相殺する。 |
| ● | GRC Track 2とTrack 3の回収を許可したコストにより、野火リスク緩和と回復覚書および残高口座に関連する減収は3.94億ドル減少し、上述したように、これらのコストはBRRBAに移管されて回収されたが、追加のWEMAと野火リスク緩和と回復コストの発生によって部分的に相殺された。 |
| ● | ERRA、PABA、新世代システムバランス口座(“NSGBA”)の純未収金は2.98億ドル増加し、主にエネルギー価格や電気購入負荷の上昇により今年度の未収金が不足している部分オフセット量カリフォルニアの極端な暑さと極端な暑さによるより高い生産量と平均収集率により、今年度は超過となった回収前のPABAとNSGBA不足の入金。 |
| ● | より多くの過剰収集は5.37億ドルは、主にスケジュールおよび販売量の増加による計画支出の減少による公共目的およびエネルギー効率計画のために使用される。 |
| ● | FERC決済口座の純超過増加は1.88億ドルであり，主な原因は販売量増加による今年度の超過入金，前年の不十分入金の回復および運営費用が収入要求中の金額を下回ったが，一部は野火費用増加による入金不足で相殺された |
| ● | 2022年6月から12カ月間、9300万ドル超を受け取ったカリフォルニア水利部(“DWR”)債券と電気料金が顧客に返金される。 |
| ● | 受け取った温室効果ガスオークション収入に関する温室効果ガス収入は1.23億ドル増加したが，一部は顧客に提供された気候信用と各種譲渡によって相殺された。 |
| ● | 1.12億ドルが不足しており、住宅顧客の回収できない費用に関連している |
| ● | CSRPメモアカウントにおける遅延したCSRP実施後の費用に関する入金は8 300万ドル未満である. |
2021
| ● | 純減収が1.62億ドル増加した主な理由は，2021年10月からの27カ月間の2021年前の9カ月間の追加収入要求を含む2021年GRC最終決定を採択したためである。売上高のため当年超過分は入金不足の影響を相殺した2020年10月から，WemaとGS&RPを含む2年と1年の間に数量と料率および前年未収金の回収状況を収集する |
26
カタログ表
| ● | 将来顧客から回収される可能性のある野火に関する費用は，野火リスク緩和コスト，保険料，サービス回復，被害修復コストを含め，2.18億ドル少なく，一部は2021年のGRC最終裁決により何らかの野火保険費用と植生管理費用を回収した認可収入によって相殺される |
| ● | 干害復旧費用の回収を許可したため，7，400万ドルのCEMA口座が減少し，この費用はBRRBAに引き渡されて回復したが，2020年に発生した野火事件により増加した回復費用の一部はこの減少額を相殺した |
| ● | 温室効果ガスと低炭素燃料標準収入の純超過収入が1.29億ドル増加したのは，主に温室効果ガスオークション収入を受けたが，一部は顧客に支払われた気候クレジットによって相殺された |
| ● | ERRA，PABA，NSGBAの純収入が1.05億ドル未満増加したのは，主に天然ガスや電力価格の上昇による今年度の収入不足であったが，一部は予想以上の販売負荷や料率およびこれまでのPABAとNSGBA収入不足の回復によって相殺された |
| ● | 純減収は1.19億ドルで、新冠肺炎関連覚書や残高口座の顧客が回収できない費用に関係している |
| ● | CSRPメモアカウントにおけるCSRP実行費用に関する入金は7，100万ドル未満である |
他の非流動資産や負債が提供するキャッシュフロー(使用)は、主に2022年の野火保険売掛金の3.92億ドルの増加と2021年の7.08億ドルの回収と関係がある。2022年の他の非流動資産および負債のキャッシュフローには、退役費用1.61億ドルの支払いが含まれているが、一部はSCEの核引退信託投資純収益5900万ドルによって相殺されている。2021年の額には、退役費用1.91億ドルの支払いと、国際原子力機関の核退役信託投資による純損失2000万ドルが含まれる。さらに、以下の“核引退活動”について議論する
融資活動が提供する現金純額
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の融資活動で提供された現金をまとめたものです。債務の発行は“連結財務諸表付記--付記5.債務と信用協定”で議論されている
9月30日までの9ヶ月間 | |||||||
(単位：百万) | 2022 |
| 2021 | ||||
割増/割引及び発行コストを差し引いた純額を含む長期債務の発行 | $ | 2,949 | $ | 4,798 | |||
返済または買い戻しの長期債務 |
| (373) |
| (1,031) | |||
借入短期債務，純額 |
| (993) |
| 750 | |||
商業手形借款 | 508 | (725) | |||||
エジソン国際親会社の出資 |
| 700 |
| 1,308 | |||
エジソン国際会社に普通配当金を支払う |
| (975) |
| (650) | |||
優先株金の支払い |
| (83) |
| (85) | |||
他にも |
| 24 |
| 12 | |||
融資活動が提供する現金純額 | $ | 1,757 | $ | 4,377 | |||
投資活動のための現金純額
投資活動で使用されているキャッシュフローは主に資本支出総額(2022年と2021年9月30日までの9カ月でそれぞれ42億ドルと39億ドル)によるものである。また、SCEは2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、それぞれ8100万ドルと2.04億ドルの核退役信託投資を純償還した。さらに、以下の“核引退活動”について議論する。
27
カタログ表
核引退活動
原子力委員会の総合キャッシュフロー表には核引退活動が含まれており、これらの活動は次の項目に反映されている
| 9月30日までの9ヶ月間 | |||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 | ||
経営活動で使用されている現金純額： | ||||||
原子力退役信託投資純収益(赤字) | $ | 59 | $ | (20) | ||
SCEの退役コスト |
| (161) |
| (191) | ||
投資活動が提供する現金純額： |
|
| ||||
投資を売却して得た収益 | 3,120 | 3,218 | ||||
購入投資 |
| (3,039) |
| (3,014) | ||
純現金影響 | $ | (21) | $ | (7) | ||
業務活動で使用される現金純額とは、利息と配当から行政費用、税金、調達事務室の退役費用を差し引くことである。投資活動とは、核引退信託基金内の投資を購入·売却することであり、核退役信託投資収益の再投資を含む。現金影響純額は、退役支払いのスケジュール(2022年と2021年はそれぞれ1.61億ドルと1.91億ドル)、および原子力委員会に対する核引退信託基金の補償(2022年と2021年はそれぞれ1.4億ドルと1.84億ドル)を反映している。
エジソン国際親会社やその他
下記表にエジソン国際親会社と他社が運営する濃縮歴史キャッシュフローを示し、会社間のプレス販売を含む。
9月30日までの9ヶ月間 | ||||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 | ||
経営活動のための現金純額 | $ | (46) | $ | (122) | ||
融資活動が提供する現金純額 |
| 75 |
| 129 | ||
投資活動のための現金純額 |
| (1) |
| — | ||
現金、現金等価物、および限定的な現金の純増加 | $ | 28 | $ | 7 | ||
経営活動に使われている現金純額
業務活動で使用されている現金純額は以下の影響を受けている
| ● | 2022年と2021年の経営活動の現金流出はそれぞれ1.36億ドルと1.22億ドルであり、主な原因は利息と運営コストに関する支払いである |
| ● | 2022年にはEISが受け取った野火保険料が9000万ドルの現金流入をもたらした |
融資活動が提供する現金純額
資金調達活動が提供する現金純額は以下の通り
28
カタログ表
9月30日までの9ヶ月間 | ||||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 | ||
エジソン国際会社の普通株主に支払う配当金 | $ | (787) | $ | (741) | ||
エジソン国際優先株株主に支払う配当金 | (99) | (35) | ||||
SCEから受け取った配当金 |
| 975 |
| 650 | ||
会見への出資 |
| (700) |
| (1,308) | ||
優先株を発行し，発行コストを差し引く | — | 1,235 | ||||
長期債券発行、割引と発行コストを差し引く |
| 398 |
| — | ||
長期債務返済 |
| (400) |
| — | ||
定期融資を支給する |
| 600 |
| — | ||
商業手形融資、純額 |
| 21 |
| 290 | ||
他にも |
| 67 |
| 38 | ||
融資活動が提供する現金純額 | $ | 75 | $ | 129 | ||
事件があったり
エジソン国際会社及びSCEのある事項は、“連結財務諸表付記--付記12.支払及び又は有事項--又は有事項”で議論されている
市場リスクが口を開く
エジソン国際会社とSCEの主要市場リスクは2021年のForm 10−Kで説明した。市場リスクの開放に関する更なる討論は、商品価格リスク、信用リスクと金利リスクを含むので、“合併財務諸表付記--公正価値計量”と“付記6.派生ツール”を参照してください
商品価格リスク
通常の売買免除派生ツールで処理されない限り、SCEは、その総合貸借対照表上で、派生ツールを公正な価値で計量された資産または負債として記録する。大口商品価格リスクを緩和するための未償還デリバティブの公正価値は、それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日にSCEの総合貸借対照表に純資産5400万ドルと4400万ドルに反映された。公正価値計量と公正価値等級の更なる討論については、“合併財務諸表付記--付記4.公正価値計量”と“-付記6.派生ツール”を参照されたい
信用リスク
取引相手の電力及び天然ガス取引活動に対する信用リスクを開放し、総合貸借対照表に反映された売掛金の純額(売掛金から売掛金を引く)と派生ツールの純資産値(派生ツール資産から派生ツール負債を引く)の現在の公正価値の和計量である。姉妹会は通常相殺権が規定されている主合意を締結する。したがって，これらの手配により，SCEの取引相手信用リスク開放は正味開放に基づいている.決済所は、財務諸表、監督文書およびプレスリリースのような信用格付けおよび他の開示された情報に基づいて、取引相手の組み合わせの信用リスクを管理して、総純額決済プロトコルを含むクレジットレベル、リスク限度額、および契約スケジュールを決定するように指導する。合営会社の政策と信用に関するリスクの開放により、合営会社は取引相手の義務不履行によりその財務諸表に大きな悪影響を与えないことが予想される。2022年9月30日現在、SCEの電力と天然ガス取引相手の信用リスク開放は5300万ドルであり、これらはすべて投資レベルの格付けがA以上の実体と関係がある。SCEは取引相手のスタンダードプール、ムーディーズ、ホイホマレ格付けの最低者に基づいて、取引相手に対して信用格付けを行う
信用リスクに関するより多くの情報は、“連結財務諸表付記--付記6.派生ツール”を参照されたい
29
カタログ表
重要な会計見積もりと政策
税率規制を受けた企業
必要な見積もりの性質。SCEは、サービス提供の推定コストを回収するための純投資収益または料率基数を加えたレベルに設定された料率規制企業の会計原則に従う。規制機関はまた処罰を適用したり、報酬を与えることができる。収入を受け取る時間と他の差のため、この原則は、監督管理されていない実体が他の方法で支出したコストから監督管理資産に資本化することを許容し、このようなコストは将来の税率で回収できる可能性があることを前提としている；逆に、このような原則は徴収した差金額について監督管理責任を制定して、将来発生するコストを回収することを許可し、あるいは受け取った金額が発生し、顧客に返却できるコストを超えることを許容する。さらに、SCEは、代替収入項目からの収入および規制資産を確認し、これは、公共事業会社が、過去の活動または完了したイベントに応じて将来のレートを調整することを可能にし、特定の基準が満たされていれば、“従来”の資産および負債を確認する項目に適合しない場合であっても、これらの項目を調整することができる
税率規制を受けた企業の会計原則も規定されており、もし規制された公共事業会社が1つの工場投資を放棄する可能性があり、あるいは最近建設された工場のコストは直接或いは間接的にセンチ定税率として使用することを許可しない可能性があり、そして除去金額を合理的に推定することができ、減価損失を確認しなければならない
重要な仮説と方法を使っています各報告期間が終了したとき、決済所管理層は、将来的に規制資産を回収する可能性があるかどうかを評価するために、現在の規制環境、決済所または他の料率規制エンティティに特定または同様の発生したコストの差込命令を回収すること、および他の表示規制機関が発生したコストを整理可能な他の要因とみなすことを考慮する。これらの要因を利用して、経営陣は既存の規制資産や負債が将来的に回収または返済される可能性があることを確認した。この決意は現在の規制環境を反映しており、未来に変化が生じる可能性がある。SCEはまた、どのような工場投資が放棄されるか、または承認されない可能性があるかどうかを考慮する
異なる仮定を用いると影響が生じる.監督管理資産や工場投資の予想回収、奨励、払い戻しすべき収入の確認、規制責任または処罰の予想コストを評価する際には、重大な管理職判断が必要である。将来的にコストを回収することができなくなった場合、すべてまたは一部の規制資産、工場投資および/または負債は当期収益からログアウトしなければならないだろう。連結貸借対照表には、2022年9月30日現在、95億ドルの監督管理資産と91億ドルの監督管理負債が含まれている。回収コストと収入確認の時間が異なると判断すれば、調達委員会の収入は報告された額と異なる可能性がある。
2018年以降のWildFireに適用されます
2018年以降の野火に関連する姉妹会社損失を回収する可能性を評価するためには、既存の保険範囲を超えて2018年以降の野火に関する姉妹会社の損失を取り戻す可能性を評価するための経営陣の判断が必要だ
CPRCとFERCは、SCEが電気価格で未保険の損失を取り戻すことを許可してはならず、このような損失が合理的または慎重に発生していないと判断した場合には、そのような損失が合理的または慎重に発生していないと判断する。2019年7月12日、AB 1054は、ユーティリティが点火に関連する行為が合理的なユーティリティと同様の場合、関連する時点で、その時点で得られる情報に基づいて誠実に取る行動と一致する場合、CPCPUは、野火を覆うことによって発生したコストおよび費用を回収することを許可しなければならないことを明らかにした。また，関連野火発生時に有効な安全認証を持つユーティリティは，コスト回収手順の一方が公共事業会社の行動合理性に“深刻な疑い”を生じない限り，その疑いを解消し，その行為が慎重であることを証明するために，野火点火に関する慎重な行為と推定される。AB 1054中の深刻な疑い基準は連邦エネルギー管理委員会のコスト回収基準に倣って制定された。SCE評価2018年後の野火回復の可能性
30
カタログ表
上記AB 1054で規定された慎重基準の背景にある。この評価は、SCEの有効な安全証明書保持者としての地位、これまでに知られている点火に関する事実、およびAB 1054下の慎重な基準の解釈および/または適用を説明する任意の規制決定に基づいて行われ、CPUCは、2022年9月30日現在、この基準をカリフォルニア州借用証に提出された実際のコスト回収申請に適用していない。経営陣の回復確率の評価は、将来的にこれらの要因の変化によって変化する可能性がある。
エジソン国際会社とSCEのキー会計政策のさらなる検討については、2021年のMD&Aにおける“キー会計見積もりと政策”を参照されたい。
新会計基準
新しい会計基準は“連結財務諸表付記--付記1.重要な会計政策の概要--新しい会計基準”で議論されている
市場リスクの定量的·定性的開示について
この部分に応答する情報は、MD&Aにおける“市場リスク暴露”のタイトルに含まれ、参照によって本明細書に組み込まれる。
31
カタログ表
財務諸表
合併損益表 | エジソン国際 |
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
九月三十日 | 九月三十日 | |||||||||||
(監査を受けておらず、百万ドルで、1株当たりの金額を除く) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
営業総収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
購入した電力と燃料 |
| |
| |
| |
| | ||||
運維 |
| |
| |
| |
| | ||||
野火に関するクレームは，保険賠償後の純額を差し引く |
| |
| |
| |
| | ||||
野火保険基金費用 |
| |
| |
| |
| | ||||
減価償却および償却 |
| |
| |
| |
| | ||||
財産税とその他の税金 |
| |
| |
| |
| | ||||
減価、その他の営業収入を差し引く |
| ( |
| |
| |
| | ||||
総運営費 |
| |
| |
| |
| | ||||
営業収入 |
| ( |
| ( |
| |
| | ||||
利子支出 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
その他の収入 |
| |
| |
| |
| | ||||
所得税前収入 |
| ( |
| ( |
| |
| | ||||
所得税(福祉)費用 |
| ( |
| ( |
| ( |
| | ||||
純収益 |
| ( |
| ( |
| |
| | ||||
国際会計基準優先配当金要求 |
| |
| |
| |
| | ||||
エジソン国際会社の優先株配当要求 | | | | | ||||||||
エジソン国際普通株主は純収入を占めなければならない | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||
基本(損失)1株当たり収益： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
普通株式加重平均株式を発行した |
| |
| |
| |
| | ||||
エジソン国際普通株株主は普通株式1株当たり基本的な収益を占めなければならない | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||
1株当たりの利益を希釈する： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
証券希釈の影響を含む普通株の加重平均株式 |
| |
| |
| |
| | ||||
エジソン国際普通株株主は普通株1株当たりの利益を占めなければならない | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
32
カタログ表
総合総合収益表 | エジソン国際 |
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
九月三十日 | 九月三十日 | |||||||||||
(単位：百万、未監査) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
純収益 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||
他の総合収入、税引き後純額： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
退職金と退職後の退職金以外の福祉 |
| |
| |
| |
| | ||||
その他の総合収益、税引き後純額 |
| |
| |
| |
| | ||||
総合収益 |
| ( |
| ( |
| |
| | ||||
差し引く：非持株権益の総合収益 |
| |
| |
| |
| | ||||
エジソン国際会社の総合収入 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
33
カタログ表
合併貸借対照表 | エジソン国際 |
九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
(単位：百万、未監査) |
| 2022 |
| 2021 | ||
資産 |
|
|
|
| ||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
売掛金から#ドルの予備金を引く |
| |
| | ||
未払い収入 |
| |
| | ||
在庫品 |
| |
| | ||
前払い費用 |
| |
| | ||
監督管理資産 |
| |
| | ||
野火保険基金拠出金 |
| |
| | ||
その他流動資産 |
| |
| | ||
流動資産総額 |
| |
| | ||
原子力退役信託基金 |
| |
| | ||
有価証券 | | | ||||
その他の投資 |
| |
| | ||
総投資 |
| |
| | ||
公共事業財産、工場と設備から減価償却と償却累計を引いた#ドル |
| |
| | ||
非公共事業財産、工場、設備から減価償却累計を引いた#ドル |
| |
| | ||
財産·工場·設備の合計 |
| |
| | ||
売掛金から#ドルの予備金を引く | | | ||||
規制資産(#ドルを含む) |
| |
| | ||
野火保険基金拠出金 |
| |
| | ||
経営的リース使用権資産 |
| |
| | ||
長期保険売掛金 | | | ||||
その他長期資産 |
| |
| | ||
長期資産総額 |
| |
| | ||
総資産 | $ | | $ | | ||
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
34
カタログ表
合併貸借対照表 | エジソン国際 |
九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
(百万単位で、監査されていない株式額を除く) |
| 2022 |
| 2021 | ||
負債と権益 |
|
|
|
| ||
短期債務 | $ | | $ | | ||
長期債務の当期部分 |
| |
| | ||
売掛金 |
| |
| | ||
野火に関するクレーム | | | ||||
取引先預金 |
| |
| | ||
監督責任 |
| |
| | ||
賃貸負債の当期部分を経営する |
| |
| | ||
その他流動負債 |
| |
| | ||
流動負債総額 |
| |
| | ||
長期債務(#ドルを含む) |
| |
| | ||
繰延所得税と控除 |
| |
| | ||
退職金と福祉 |
| |
| | ||
資産廃棄債務 |
| |
| | ||
監督責任 |
| |
| | ||
リース負債を経営する |
| |
| | ||
野火に関するクレーム |
| |
| | ||
その他の繰延信用とその他の長期負債 |
| |
| | ||
繰延信用とその他の負債総額 |
| |
| | ||
総負債 |
| |
| | ||
引受金及び又は事項(付記12) |
|
|
|
| ||
優先株 | | | ||||
普通株 |
| |
| | ||
その他の総合損失を累計する |
| ( |
| ( | ||
利益を残す |
| |
| | ||
エジソン国際会社の株主権益総額 |
| |
| | ||
非制御的権益−SCEの優先株 |
| |
| | ||
総株 |
| |
| | ||
負債と権益総額 | $ | | $ | | ||
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
35
カタログ表
統合現金フロー表 | エジソン国際 |
9月30日までの9ヶ月間 | ||||||
(単位：百万、未監査) |
| 2022 |
| 2021 | ||
経営活動のキャッシュフロー： |
|
|
|
| ||
純収入 | $ | | $ | | ||
業務活動が提供する現金純額の調整： |
|
| ||||
減価償却および償却 |
| |
| | ||
工事期間中の権益補助金 |
| ( |
| ( | ||
減価その他の費用 |
| |
| | ||
所得税を繰延する |
| ( |
| ( | ||
野火保険基金の償却費用 |
| |
| | ||
他にも |
| |
| | ||
原子力退役信託基金 |
| ( |
| ( | ||
モロンゴ変速機有限責任会社の収益 | — | | ||||
経営性資産と負債変動状況： |
|
|
| |||
売掛金 |
| ( |
| ( | ||
在庫品 |
| ( |
| ( | ||
売掛金 |
| |
| | ||
税金と税金を払わなければならない |
| |
| | ||
その他の流動資産と負債 |
| ( |
| ( | ||
資産と負債を規制し，純額 |
| |
| ( | ||
野火関連保険を受ける |
| ( |
| | ||
野火に関するクレーム |
| |
| ( | ||
その他の非流動資産と負債 |
| ( |
| ( | ||
経営活動提供の現金純額 |
| |
| ( | ||
資金調達活動のキャッシュフロー： |
|
|
|
| ||
発行された長期債務に加え、割増、割引、発行コスト純額#ドル |
| |
| | ||
償還長期債務 |
| ( |
| ( | ||
発行された短期債務 |
| |
| | ||
償還短期債務 |
| ( |
| ( | ||
普通株式を発行した |
| |
| | ||
すでに優先株を発行し，純額 |
| — |
| | ||
商業手形借款，純額 |
| |
| ( | ||
非持株権に対する配当と分配 |
| ( |
| ( | ||
普通配当金を支払いました |
| ( |
| ( | ||
支払優先配当金 | ( | ( | ||||
他にも |
| |
| | ||
融資活動が提供する現金純額 |
| |
| | ||
投資活動によるキャッシュフロー： |
|
|
|
| ||
資本支出 |
| ( |
| ( | ||
核引退信託投資の収益を売却する |
| |
| | ||
核購入退役信託投資 |
| ( |
| ( | ||
他にも |
| |
| | ||
投資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | ||
現金、現金等価物、および制限的現金純増加 |
| ( |
| | ||
期初現金、現金等価物、および限定現金 |
| |
| | ||
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | | $ | | ||
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
36
カタログ表
合併損益表 | 南カリフォルニア州エジソン社 |
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
九月三十日 | 九月三十日 | |||||||||||
(単位：百万、未監査) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
営業収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
購入した電力と燃料 |
| |
| |
| |
| | ||||
運維 |
| |
| |
| |
| | ||||
野火に関するクレームは，保険賠償後の純額を差し引く |
| |
| |
| |
| | ||||
野火保険基金費用 |
| |
| |
| |
| | ||||
減価償却および償却 |
| |
| |
| |
| | ||||
財産税とその他の税金 |
| |
| |
| |
| | ||||
減価、その他の営業収入を差し引く |
| ( |
| |
| |
| | ||||
総運営費 |
| |
| |
| |
| | ||||
営業収入 |
| ( |
| ( |
| |
| | ||||
利子支出 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
その他の収入 |
| |
| |
| |
| | ||||
税引き前収益 |
| ( |
| ( |
| |
| | ||||
所得税(福祉)費用 |
| ( |
| ( |
| ( |
| | ||||
純収益 |
| ( |
| ( |
| |
| | ||||
減算：優先株式配当要件 |
| |
| |
| |
| | ||||
普通株の純収入に使える | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||
総合総合収益表 | 南カリフォルニア州エジソン社 |
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
九月三十日 | 九月三十日 | |||||||||||
(単位：百万、未監査) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
純収益 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||
他の総合収入、税引き後純額： |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
退職金と退職後の退職金以外の福祉 |
| |
| |
| |
| | ||||
その他の総合収益、税引き後純額 |
| |
| |
| |
| | ||||
総合収益 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | ||||
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
37
カタログ表
合併貸借対照表 | 南カリフォルニア州エジソン社 |
九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
(単位：百万、未監査) |
| 2022 |
| 2021 | ||
資産 |
|
|
|
| ||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
売掛金から#ドルの予備金を引く |
| |
| | ||
未払い収入 |
| |
| | ||
在庫品 |
| |
| | ||
前払い費用 |
| |
| | ||
監督管理資産 |
| |
| | ||
野火保険基金拠出金 |
| |
| | ||
その他流動資産 |
| |
| | ||
流動資産総額 |
| |
| | ||
原子力退役信託基金 |
| |
| | ||
その他の投資 |
| |
| | ||
総投資 |
| |
| | ||
公共事業財産、工場と設備から減価償却と償却累計を引いた#ドル |
| |
| | ||
非公共事業財産、工場、設備から減価償却累計を引いた#ドル |
| |
| | ||
財産·工場·設備の合計 |
| |
| | ||
売掛金から#ドルの予備金を引く | | | ||||
規制資産(#ドルを含む) |
| |
| | ||
野火保険基金拠出金 |
| |
| | ||
経営的リース使用権資産 |
| |
| | ||
長期保険売掛金 | | | ||||
関係者は長期保険売掛金を受領しなければならない |
| |
| — | ||
その他長期資産 |
| |
| | ||
長期資産総額 |
| |
| | ||
総資産 | $ | | $ | | ||
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
38
カタログ表
合併貸借対照表 | 南カリフォルニア州エジソン社 |
九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
(百万単位で、監査されていない株式額を除く) |
| 2022 |
| 2021 | ||
負債と権益 |
|
|
|
| ||
短期債務 | $ | | $ | | ||
長期債務の当期部分 |
| |
| | ||
売掛金 |
| |
| | ||
野火に関するクレーム | | | ||||
取引先預金 |
| |
| | ||
監督責任 |
| |
| | ||
賃貸負債の当期部分を経営する |
| |
| | ||
その他流動負債 |
| |
| | ||
流動負債総額 |
| |
| | ||
長期債務(#ドルを含む) |
| |
| | ||
繰延所得税と控除 |
| |
| | ||
退職金と福祉 |
| |
| | ||
資産廃棄債務 |
| |
| | ||
監督責任 |
| |
| | ||
リース負債を経営する |
| |
| | ||
野火に関するクレーム |
| |
| | ||
その他の繰延信用とその他の長期負債 |
| |
| | ||
繰延信用とその他の負債総額 |
| |
| | ||
総負債 |
| |
| | ||
引受金及び又は事項(付記12) |
|
|
|
| ||
優先株 |
| |
| | ||
普通株 |
| |
| | ||
追加実収資本 |
| |
| | ||
その他の総合損失を累計する |
| ( |
| ( | ||
利益を残す |
| |
| | ||
総株 |
| |
| | ||
負債と権益総額 | $ | | $ | | ||
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
39
カタログ表
統合現金フロー表 | 南カリフォルニア州エジソン社 |
9月30日までの9ヶ月間 | ||||||
(単位：百万、未監査) |
| 2022 |
| 2021 | ||
経営活動のキャッシュフロー： |
|
|
|
| ||
純収入 | $ | | $ | | ||
業務活動が提供する現金純額の調整： |
|
| ||||
減価償却および償却 |
| |
| | ||
工事期間中の権益補助金 |
| ( |
| ( | ||
減価その他の費用 |
| |
| | ||
所得税を繰延する |
| ( |
| | ||
野火保険基金の償却費用 |
| |
| | ||
他にも |
| |
| | ||
原子力退役信託基金 |
| ( |
| ( | ||
モロンゴ変速機有限責任会社の収益 | — | | ||||
経営性資産と負債変動状況： |
|
| ||||
売掛金 |
| ( |
| ( | ||
在庫品 |
| ( |
| ( | ||
売掛金 |
| |
| | ||
税金と税金を払わなければならない |
| |
| | ||
その他の流動資産と負債 |
| ( |
| ( | ||
資産と負債を規制し，純額 |
| |
| ( | ||
野火関連保険を受ける |
| ( |
| | ||
野火に関するクレーム |
| |
| ( | ||
その他の非流動資産と負債 |
| |
| | ||
経営活動提供の現金純額 |
| |
| ( | ||
資金調達活動のキャッシュフロー： |
|
|
|
| ||
発行された長期債務に加え、割増、割引、発行コスト純額#ドル |
| |
| | ||
償還長期債務 | ( | ( | ||||
借入短期債務 |
| — |
| | ||
償還短期債務 |
| ( |
| ( | ||
エジソン国際親会社の出資 |
| |
| | ||
商業手形借款，純額 |
| |
| ( | ||
普通配当金を支払いました | ( | ( | ||||
支払優先配当金 |
| ( |
| ( | ||
他にも |
| |
| | ||
融資活動が提供する現金純額 |
| |
| | ||
投資活動によるキャッシュフロー： |
|
|
|
| ||
資本支出 |
| ( |
| ( | ||
核引退信託投資の収益を売却する |
| |
| | ||
核購入退役信託投資 |
| ( |
| ( | ||
他にも |
| |
| | ||
投資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | ||
現金、現金等価物、および制限的現金純増加 |
| ( |
| | ||
期初現金、現金等価物、および限定現金 |
| |
| | ||
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | | $ | | ||
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
40
カタログ表
連結財務諸表付記
(未監査)
注1。重要会計政策の概要
陳述の組織と基礎
エジソン国際は南カリフォルニアのエジソン社とエジソンエネルギー有限責任会社(“エジソンエネルギーグループ”)の最終親会社である。SCEは投資家が所有する公共事業会社で、主に約30カ国に電力を供給し、輸送する業務に従事しています
エジソン国際会社と姉妹会社の重要な会計政策は，エジソン国際会社と姉妹会社が2021年12月31日までの合併年次報告Form 10−K(“2021年Form 10−K”)に掲載されている“総合財務諸表付記”に掲載されている。本四半期報告は、2021年Form 10-Kに含まれる財務諸表と付記とともに読まなければなりません。
経営陣は、すべての調整は米国公認の会計原則(“GAAP”)に基づいて行われており、これらの調整は、本四半期報告Form 10-Qがカバーする期間の総合財務状況、経営成果、およびキャッシュフローを公平に述べるための正常な経常的な調整のみを含むと考えている。列挙された一時期間の業務結果は、必ずしも年間の業務結果を代表するとは限らない
2021年12月31日の財務諸表データは、監査された財務諸表からのものであるが、GAAP要件のすべての開示は含まれていない。
41
カタログ表
現金、現金等価物、および限定現金
現金等価物は通貨市場基金への投資を含む。一般的に、現金等価物の帳簿価値は、これらの投資の元の満期日が3ヶ月以下であるので、公正価値に等しい。現金等価物は以下のとおりである
| エジソン国際 | 姉妹会 | ||||||||||
九月三十日 | 十二月三十一日 | 九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 | 2022 |
| 2021 | |||||
貨幣市場基金 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
現金は小切手清算が必要になるまで一時的に投資される。各報告期間終了時には、発行されたが金融機関がまだ支払っていない小切手を現金から売掛金に再分類する。
次の表は、統合現金フロー表に含まれる現金、現金等価物、および限定的な現金を示します
九月三十日 |
| 十二月三十一日 | ||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 | ||
エジソン国際会社： |
|
| ||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
短期制限現金1 |
| |
| | ||
現金総額、現金等価物、および限定現金 | $ | | $ | | ||
姉妹会： |
|
|
| |||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
短期制限現金1 |
| |
| | ||
現金総額、現金等価物、および限定現金 | $ | | $ | | ||
| 1 | エジソン国際会社とSCEの合併貸借対照表に反映された“他の流動資産”に反映される。 |
不良債権準備
不良債権準備は、SCEによる予想信用損失の推定に基づいて入金され、必要に応じて売掛金の使用年数内に調整される。分会の顧客群は南カリフォルニアに集中し、分会は同じ経済条件に直面しているため、手当は歴史的抹消金額、顧客収集性の評価と現在の経済傾向に基づいて、この地区の失業率といかなる衰退可能性も含めて、集団で計算したものである。2022年9月30日現在、これには新冠肺炎の大流行の推定影響が含まれている。
次の表は、帳簿委員会の不良債権準備の変動状況を示しています
3か月まで | 3か月まで | |||||||||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | |||||||||||||||||
(単位：百万) | 顧客 | すべての他の人は | 合計する | 顧客 | すべての他の人は | 合計する | ||||||||||||
期初残高 |
| $ | |
| $ | | $ | | $ | |
| $ | | $ | | |||
加計：当期不良債権準備 | ||||||||||||||||||
収益活動における運営とメンテナンス費用を計上する1 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
コスト回収活動における運転とメンテナンス費用を計上する2 | | — | | | — | | ||||||||||||
規制覚書口座への延期 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
減算：回収後のログアウトを除く |
| | |
| |
| |
| |
| | |||||||
期末残高 |
| $ | |
| $ | | $ | | ³ | $ | |
| $ | | $ | | ||
42
カタログ表
9か月で終わる | 9か月で終わる | |||||||||||||||||
2022年9月30日 | 2021年9月30日 | |||||||||||||||||
(単位：百万) | 顧客 | すべての他の人は | 合計する | 顧客 | すべての他の人は | 合計する | ||||||||||||
期初残高 |
| $ | |
| $ | | $ | | ³ | $ | |
| $ | | $ | | ||
加計：当期不良債権準備 | ||||||||||||||||||
収益活動における運営とメンテナンス費用を計上する1 |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
コスト回収活動における運転とメンテナンス費用を計上する2 | | — | | | — | | ||||||||||||
規制覚書口座への延期 |
| |
| — |
| |
| |
| — |
| | ||||||
減算：回収後のログアウトを除く |
| |
| |
| |
| |
| |
| | ||||||
期末残高 |
| $ | |
| $ | | $ | | ³ | $ | |
| $ | | $ | | ||
| 1 | 収入活動は分会の分類収入源の一つである。詳細については注7を参照されたい。 |
| 2 | 費用回収活動は案協議会の分類収入源の一つである。詳細については注7を参照されたい。不良債権準備のこの部分のコストは住宅貸倒残高口座で回収される |
| 3 | 大ざっぱに$ |
1株当たりの収益
エジソン国際会社は2種類の方法を用いて1株当たりの普通株収益(“EPS”)を計算し、これは1種類の普通株と参加証券の1株当たり収益を決定する収益分配式である。エジソン国際会社の参加証券は株式に基づく補償奨励であり、普通株で支払い、奨励が付与されると、普通株と平等な基礎の上で配当等価物を稼ぐ。詳細は付記13を参照されたい。
エジソン国際会社の普通株主は1株当たりの収益を占めるべきであり、以下のように計算される
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||
(単位：百万、1株を除く) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
基本的に1株当たりの収益は | |||||||||||||
普通株主は純収入を占めなければならない | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | |||||
普通株主が獲得できる純収益 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | |||||
加重平均普通株式発行済み |
| |
| |
| | | ||||||
1株当たりの利益は基本的に | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | |||||
1株当たりの利益を希釈する： |
|
| |||||||||||
普通株主は純収入を占めなければならない | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | |||||
普通株主が獲得できる純収益 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | |||||
普通株主に使用可能な純(損失)収入と仮定の転換 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | |||||
加重平均普通株式発行済み |
| |
| |
| | | ||||||
変換による増分シェアは |
| |
| — |
| | — | ||||||
調整後加重平均株式−希釈 |
| |
| |
| | | ||||||
1株当たりの収益を薄める | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | |||||
上記で議論した参加証券に加えて、エジソン国際会社は普通株で支払い、希釈後の1株当たり収益の計算に含まれる株式オプションを付与する可能性がある。株式オプション奨励
43
カタログ表
収入確認
監督管理手続き
資本コスト
2021年8月、SCEはCPCPUに申請し、2022年の公共事業運営の認可資本コストの確立を許可し、ムーディーズ公共事業債券金利指数の変化に応じて、SCEの資本プログラムコスト間で認可資本コストを調整することができる関連年間資本コストメカニズムを再設定することを要求した。2022年9月、諮問委員会は1つの提案決定ともう1つの提案決定を受け取り、2つの決定はいずれも、状況が特殊であるため、2022年の資本コストメカニズムから外れる必要があると認定した。この提案された決定が承認されれば、分会の2022年の資金コストを決定するために第2段階が開始される。提案された代替決定が承認されれば、証券取引会の資金コストを2022年までの水準に維持し、手続きを終了する。訴訟の結果はまだ確定していない。決定が下されていない場合、姉妹省は現在2022年以前の資本コストを使用して収入を記録しているが、払い戻しが必要である
FERC 2022式レート更新
2021年11月、SCEはFERCに2022年年度更新を提出し、提案料率は2022年1月1日から発効するが、和解手続きと払い戻しを守らなければならない。姉妹はその転送収入に必要な経費を#ドル増加させることを要求するだろう
長期資産減価準備
2022年6月、CDCは姉妹会2021年GRCプログラムの第3軌道に関する決定を発表した。この決定のため、姉妹会は#ドルを記録した
2022年6月、SCEと公共事業改革ネットワークは、2021年7月に提出されたSCE顧客サービス再プラットフォーム(CSRP)プログラムの和解合意を承認して、2021年4月までの支出を支払うことを要求する共同動議を提出した。和解合意の結果として、姉妹会は#ドルを記録した
新会計基準
採用した会計基準
2021年11月、財務会計基準委員会(FASB)は、類比贈与または寄付会計モデルを通じて政府との取引を計算した企業実体のある年度開示を要求する会計基準更新を発表した。エジソン国際会社とSCEはすでに2022年1月1日に所期採用された方法でこの標準を採用した。この基準を採用することは、エジソン国際会社や国際会計基準委員会の年間開示に実質的な影響を与えていない。
後続事件
2022年10月、エジソンエネルギーはイギリスに本部を置く国際エネルギー·持続可能な開発コンサルティング会社を買収し、初期現金で#ドルを支払った
44
カタログ表
注2.合併権益変動表
以下の表にエジソン国際会社の2022年9月30日までの9ヶ月の株式変動状況を示す
非制御性 | |||||||||||||||||||||
エジソン国際株主は権利を占めなければならない | 利益． | ||||||||||||||||||||
積算 | |||||||||||||||||||||
他にも | |||||||||||||||||||||
優先して優先する | ごく普通である | 全面的に | 保留する | 好み | 合計する | ||||||||||||||||
(単位：百万、1株を除く) |
| 在庫品 | 在庫品 |
| 損 |
| 収益.収益 |
| 小計 |
| 在庫品 |
| 権益 | ||||||||
2021年12月31日の残高 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
純収入 | — |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| | ||||||||
その他総合収益 | — |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
発行済み普通株は発行コストを差し引く | — |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
発表された普通配当金($ | — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
発表された優先配当金($ | — | — | — | ( | ( | — | ( | ||||||||||||||
非持株権益への配当金(ドル) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||||
非現金株報酬 | — |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
2022年3月31日の残高 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
純収入 | — |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| | ||||||||
その他総合収益 | — |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
発行済み普通株は発行コストを差し引く | — |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
発表された普通配当金($ | — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
非持株権益への配当金(ドル) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||||
非現金株報酬 | — |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
2022年6月30日の残高 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
純収益 | — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| |
| ( | ||||||||
その他総合収益 | — |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
発行済み普通株は発行コストを差し引く | — |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
発表された普通配当金($ | — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | ||||||||
発表された優先配当金($ | — | — | — | ( | ( | — | ( | ||||||||||||||
非持株権益への配当金(ドル) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||||
非現金株報酬 | — |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
2022年9月30日の残高 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
45
カタログ表
以下の表にエジソン国際会社の2021年9月30日までの9ヶ月の株式変動状況を示す
非制御性 | |||||||||||||||||||||
エジソン国際株主は権利を占めなければならない | 利益． | ||||||||||||||||||||
積算 | |||||||||||||||||||||
他にも | |||||||||||||||||||||
優先して優先する | ごく普通である | 全面的に | 保留する | 好み | 合計する | ||||||||||||||||
(単位：百万、1株を除く) |
| 在庫品 | 在庫品 |
| 損 |
| 収益.収益 |
| 小計 |
| 在庫品 |
| 権益 | ||||||||
2020年12月31日残高 | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| | |||||||
その他総合収益 |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||||
発行済み普通株は発行コストを差し引く | — | | — | — | | — | | ||||||||||||||
発行済み優先株は発行コストを差し引く | | — | — | — | | — | | ||||||||||||||
発表された普通配当金($ |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
優先配当金(ドル)を計算しなければならない | — | — | — | ( | ( | — | ( | ||||||||||||||
非持株権益への配当金(ドル) |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||||
非現金株報酬 |
| — |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||||
2021年3月31日の残高 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
| |
| |
| |
| | |||||||
その他総合収益 |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||||
発行済み普通株は発行コストを差し引く | — | | — | — | | — | | ||||||||||||||
優先株発行コスト | ( | — | — | — | ( | — | ( | ||||||||||||||
発表された普通配当金($ |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
優先配当金(ドル)を計算しなければならない | — | — | — | ( | ( | — | ( | ||||||||||||||
非持株権益への配当金(ドル) |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||||
非現金株報酬 |
| — |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| | |||||||
2021年6月30日の残高 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
純収益 |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| |
| ( | |||||||
その他総合収益 |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| — |
| | |||||||
発行済み普通株は発行コストを差し引く | — |
| |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||||
発表された普通配当金($ |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( |
| — |
| ( | |||||||
優先配当金(ドル)を計算しなければならない | ( | ( | — | ( | |||||||||||||||||
非持株権益への配当金(ドル) |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | |||||||
非現金株に基づく報酬その他 |
| — |
| |
| — |
| — |
| |
|
| | ||||||||
2021年9月30日の残高 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
46
カタログ表
次の表に2022年9月30日までの9ヶ月間の純資産変動状況を示す
積算 | ||||||||||||||||||
その他の内容 | 他にも | |||||||||||||||||
好み | ごく普通である | 支払い済み | 全面的に | 保留する | 合計する | |||||||||||||
(単位：百万、1株を除く) |
| 在庫品 |
| 在庫品 |
| 資本 |
| 損 |
| 収益.収益 |
| 権益 | ||||||
2021年12月31日の残高 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
その他総合収益 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
普通株発表の配当金 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
優先株金(ドル |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
株に基づく報酬 |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||
非現金株報酬 |
| — |
| — |
| |
| — |
| ( |
| | ||||||
2022年3月31日の残高 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
その他総合収益 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
エジソン国際親会社が出資する |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
普通株発表の配当金 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
優先株発表の配当金 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
株に基づく報酬 | — | — | ( | — | — | ( | ||||||||||||
非現金株報酬 |
| — |
| — |
| |
| — |
| |
| | ||||||
2022年6月30日の残高 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
純損失 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
その他総合収益 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
普通株発表の配当金 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
優先株発表の配当金 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
株に基づく報酬 |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||
非現金株に基づく報酬その他 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
2022年9月30日の残高 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
47
カタログ表
次の表に2021年9月30日までの9ヶ月間の持分変動状況を示す
積算 | ||||||||||||||||||
その他の内容 | 他にも | |||||||||||||||||
好み | ごく普通である | 支払い済み | 全面的に | 保留する | 合計する | |||||||||||||
(単位：百万、1株を除く) |
| 在庫品 |
| 在庫品 |
| 資本 |
| 損 |
| 収益.収益 |
| 権益 | ||||||
2020年12月31日残高 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
その他総合収益 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
エジソン国際親会社が出資する | — | — | | — | — | | ||||||||||||
普通株発表の配当金 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
優先株発表の配当 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
株に基づく報酬 |
| — |
| — |
| ( |
| — |
| — |
| ( | ||||||
非現金株報酬 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
2021年3月31日の残高 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
純収入 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| |
| | ||||||
その他総合収益 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
エジソン国際親会社が出資する |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
普通株発表の配当金 | — | — | — | — | ( | ( | ||||||||||||
優先株と優先株発表の配当金(ドル) |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
非現金株報酬 |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
2021年6月30日の残高 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
純損失 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
その他総合収益 |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| | ||||||
エジソン国際親会社が出資する |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| | ||||||
普通株発表の配当金 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
優先株と優先株発表の配当金(ドル) |
| — |
| — |
| — |
| — |
| ( |
| ( | ||||||
非現金株に基づく報酬その他 |
| — |
| — |
| |
| — |
|
| | |||||||
2021年9月30日の残高 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||||
注3.可変利子実体
VIEは、2つの条件のうちの1つを満たす法的エンティティとして定義される：(1)持分所有者が十分なリスク持分を持っていない、または(2)リスク持分投資の所有者が、意思決定権、損失の義務を負う、またはエンティティの予想される残りの収益を得る権利のうちの3つの特徴のうちのいずれか1つを集団として欠く。主な受益者は可変利益保有者として決定され、VIEの活動を指導する権利があり、実体の経済表現に最も重大な影響を与え、また損失を負う義務があり、あるいはVIEからVIEに重大な影響を与える可能性のある利益を獲得する権利がある。主な受益者たちはVIEを統合する必要がある。ビジネスや経営活動は通常，このようなVIEの経済表現に最も影響を与える要素である。商業·経営活動には、建造、運営と維持、燃料調達、派遣、規制と契約要件の遵守が含まれる。
48
カタログ表
合併後のVIEの可変利息
カリフォルニア議会法案1054(AB 1054)は2019年7月12日に施行され、SCEにその料率ベースの公平部分から約$を除外することを要求した
2022年2月と2021年2月、姉妹会は資金有限責任会社を回収して#ドルを発行した
姉妹会回収資金有限責任会社が姉妹会とエジソン国際会社の合併貸借対照表に与える影響をまとめた
九月三十日 | 十二月三十一日 | ||||
(単位：百万) | 2022 | 2021 | |||
その他流動資産 | $ | | $ | | |
規制資産：非流動資産 | | | |||
監督管理責任：流れ | | | |||
長期債務の当期部分 | | | |||
その他流動負債 | | | |||
長期債務1 |
| | |
| 1 | 債券保有者は追加権を持っていない。 |
未合併VIEの可変利息
電気購入協定
再生可能エネルギー供給者のPPAは、再生可能エネルギー供給者が天然ガスを提供することによって工場に燃料を提供するプロトコル、再生可能エネルギーの固定価格契約、および売り手が選択する際に固定価格でエネルギーを購入する資源充足プロトコルを含むVIEにおける可変権益に分類される。諮問委員会は、これらの実体の商業·業務活動を制御しないため、これらの独立した実体の主な受益者ではないと結論した。発電能力支払いが主な収入源であるため、これらのVIEにとって最も重要な経済活動は発電所の運営と維持である。
貸借対照表の日までに、決済所合併貸借対照表のうちVIE参加に関連して合併していない資産および負債帳簿額面は、PPA項下の支払金額によるものである。これらの契約により，SCEはCPRCが承認した長期電力調達計画を遵守していることを証明することで発生した費用を回収する。2021年10-K表に付記された12に記載された購入承諾に加えて、SCEは、これらのエンティティに残りの権益を有さず、これらの契約に関連するいかなる債務または持分支援、流動性手配、履行保証、または他の約束も提供または保証していない。したがって、これらのVIEにおける可変権益によるSCEへの重大な潜在的損失は存在しない。これらのVIEプロジェクトは、2022年、2022年、2021年9月30日現在、SCEに特化した契約設備容量の合計は3901メガワットと3455メガワットであり、SCEがこれらのプロジェクトに支払う金額は#ドルである
49
カタログ表
$
未合併の姉妹会信託
姉妹会信託II、信託III、信託IV、信託V、信託VIはそれぞれ2013年、2014年、2015年、2016年、2017年に設立され、発行に特化しています
Gシリーズ、Hシリーズ、Jシリーズ、KシリーズとLシリーズ優先株および対応する信託証券は満期日がありません。Gシリーズ、Hシリーズ、Jシリーズ、KシリーズまたはLシリーズ優先株のいずれかの株を償還する場合、適用される信託は、該当する金額の信託証券を償還する。取締役会が関連優先株の配当金を発表して支払う場合、適用信託は、適用される信託証券系列に同じ金利と同じ日に分配される。適用信託は、関連優先株から受信した任意の配当金を用いて、適用される信託証券系列に応じた分配を行う。SCEがこれらの信託のいずれにも配当金を支払わない場合、その普通株への配当金の支払いは禁止される。当社は、当社が関連する優先株について配当金を発行する際に、信託証券及び信託割り当てを支払うことを全面的かつ無条件に保証しています。
2022年9月30日と2021年12月31日までの信託2、信託3、信託4、信託5、信託6資産負債表には、投資#ドルが含まれています
次の表は、これらの信託会社の損益表の概要を提供します
9月30日までの3ヶ月間 | |||||||||||||||
(単位：百万) |
| 信託II |
| 信託III |
| 信託IV |
| 信頼V |
| 信託VI | |||||
2022 |
| ||||||||||||||
配当収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
配当金分配 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
配当収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
配当金分配 |
| | | | | | |||||||||
9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||||||
(単位：百万) |
| 信託II |
| 信託III |
| 信託IV |
| 信頼V |
| 信託VI | |||||
2022 |
| ||||||||||||||
配当収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
配当金分配 |
| |
| |
| |
| |
| | |||||
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
配当収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
配当金分配 |
| | | | | | |||||||||
50
カタログ表
注4.公正価値計量
経常公正価値計測
公正価値は、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において資産を売却するために課金される価格または負債を移転するために支払われる価格(“退出価格”と呼ばれる)として定義される。資産または負債の公正な価値は、非履行リスクに関する仮定を含む、資産または負債の価格設定の際に市場参加者が使用する仮説を考慮する。2022年9月30日と2021年12月31日まで、リスク不履行はエジソン国際会社やSCEにとって重要ではない。
公正価値を決定するための推定投入に基づいて、資産と負債は三級公正価値階層構造に分類される。
第1レベル-エジソン国際会社およびSCEの第1レベルの資産および負債の公正価値は、同じ資産および負債のために計量日に使用することができるアクティブ市場の未調整オファーを使用して決定される。この水準には、取引所で取引される株式証券、米国債、共同基金、通貨市場基金が含まれる。
レベル2-エジソン国際会社とSCEの2級資産と負債は固定収益証券を含み、主にアメリカ政府と機関債券、市政債券と社債、および場外デリバティブからなる。固定収益証券の公正価値は市場法を用いて決定され、方法は活発な市場における類似資産と負債のオファーを獲得し、このツールの大部分の期限内に直接或いは間接的に観察できる投入を得ることである。
SCEの場外デリバティブ契約の公正価値は収益法を用いて決定された。SCEは、標準価格設定モデルを使用して、推定された将来のキャッシュフローの正味現在値を決定する。定価モデルの入力には，類似ツールに対する取引所(大陸間取引所)の長期公表または公表された清算価格と割引率がある.各市場取引活動を最も代表することができる主要な価格源は、これらの公平な価値を決定するために、観察可能な長期市場価格を制定するために使用される。仲介人のオファー、取引所の価格、または実行された取引との比較は、主要な価格源を検証し、確認するために使用される。これらの価格見積りは，中間市場価格(入札と重要価格の平均値)を反映し，商品に最も流動性のある市場を提供すると考えられる出所から得られる.
第三級--収益法を採用し、大量の観察不可能な投入を必要とする様々なモデルと技術により、姉妹会社の第三級資産と負債の公正価値を決定する。このレベルには、渋滞収益権(CRR)のような、頻繁に取引されないデリバティブ契約が含まれる。エジソン国際親会社と他の会社は3級資産や負債を持っていない。
観察できない投入の派生契約を推定するための仮説を立てた。公正価値が観察可能な市場取引と確認できない場合、異なる推定値モデルは公正価値に対する重大な異なる推定を生じる可能性がある。モデリング方法、投入および技術は市場の持続的な発展とより多くの定価情報の獲得に伴い審査され、評価され、投入または技術の変化がこのような派生ツール契約の公正な価値をよりよく反映すると結論が出た場合、公正価値は調整される。派生ツールに関する議論は付記6を参照されたい。
51
カタログ表
姉妹会
以下の表は、公正価値レベル内で公正価値レベルで公正価値によって計算された姉妹会社の資産と負債を示している
| 2022年9月30日 | ||||||||||||||
網に編む | |||||||||||||||
そして |
| ||||||||||||||
(単位：百万) |
| レベル1 |
| レベル2 |
| レベル3 |
| 抵当品1 |
| 合計する | |||||
公正価値で計算された資産 | |||||||||||||||
派生ツール契約 | $ | | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
通貨市場基金やその他 |
| | |
| |
| — |
| | ||||||
原子力退役信託基金： |
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
株2 |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||
固定収益3 |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||
短期投資は、主に現金等価物です |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||
原子力退役信託基金小計4 |
| |
| |
| |
| — |
| | |||||
総資産 |
| |
| |
| |
| ( |
| | |||||
公正価値計算の負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
派生ツール契約 |
| |
| |
| |
| ( |
| | |||||
総負債 |
| |
| |
| |
| ( |
| | |||||
純資産 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
| 2021年12月31日 | ||||||||||||||
網に編む | |||||||||||||||
そして |
| ||||||||||||||
(単位：百万) |
| レベル1 |
| レベル2 |
| レベル3 |
| 抵当品1 |
| 合計する | |||||
公正価値で計算された資産 | |||||||||||||||
派生ツール契約 | $ | — | $ | | $ | | $ | ( | $ | | |||||
通貨市場基金やその他 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
原子力退役信託基金： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
株2 |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
固定収益3 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
短期投資は、主に現金等価物です |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
原子力退役信託基金小計4 |
| |
| |
| — |
| — |
| | |||||
総資産 |
| |
| |
| |
| ( |
| | |||||
公正価値計算の負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
派生ツール契約 |
| — |
| |
| |
| ( |
| — | |||||
総負債 |
| — |
| |
| |
| ( |
| — | |||||
純資産 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
| 1 | 総純額決済プロトコルと現金担保項目の下の資産と負債純額を代表する。 |
| 2 | 大ざっぱに |
| 3 | 社債を含め、社債は担保債券や他の資産支援証券に組み入れることで多様化している$ |
| 4 | 未払い純額を含まない$ |
52
カタログ表
SCE第3級公正価値
以下の表は、SCEの第3級デリバティブ資産と負債純額の公正価値変化をまとめたものである
| 3か月まで |
| 9か月で終わる | |||||||||
九月三十日 | 九月三十日 | |||||||||||
(単位：百万) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||
期初純資産公正価値 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
売上高 | ( | ( | ( | ( | ||||||||
集まって落ち合う |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
実現済み/未実現収益総額1,2 |
| |
| |
| |
| | ||||
期末純資産公正価値 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
| 1 | 規制メカニズムの原因により、SCEの実現と未実現損益は監督管理資産と負債として記録されている。 |
| 2 | 2022年から2021年までの間、材料は3級に転入または流出していない。 |
以下の表に、重大な三級資産と負債の公正価値を決定するためのSCEの推定技術と重大な観察不可能な投入を示す
| 公正価値 | 意味が重大である | 重みをつける | ||||||||||||
(単位：百万) | 価値を見積もる | 見えない | 射程距離 | 平均値 | |||||||||||
| 資産 |
| 負債.負債 |
| 技術 |
| 入力 |
| (1メガワット時) |
| (1メガワット時) | ||||
渋滞収益権 |
|
|
|
|
|
| |||||||||
2022年9月30日 | $ | | $ | |
| 競売価格 |
| CAISO CRRオークション価格 |
| $( | $ | | |||
2021年12月31日 |
| |
| |
| 競売価格 |
| CAISO CRRオークション価格 |
| $( | | ||||
第3級公正価値不確実性
CRRでは，CAISOオークション価格の上昇または低下はそれぞれ公正価値の上昇または低下を招く.
原子力退役信託基金
SCEの核退役信託投資には、株式証券、米国債、その他の固定収益証券が含まれる。公正価値は活発または高流動性と透明市場の観察可能な市場価格によって決定されるため、株式と国債は1級に分類される。残りの固定収益証券は2級に分類される。核退役信託では3級の証券に分類されていない。
エジソン国際親会社やその他
エジソン国際親会社とその他の公正な価値によって計量され、第一級に分類された資産は、
53
カタログ表
帳簿価値に記録された債務の公正価値
エジソン国際とSCEの長期債務(長期債務の現在部分を含む)の帳簿価値と公正価値は以下のとおりである
| 2022年9月30日 |
| 2021年12月31日 | |||||||||
携帯する | 公平である | 携帯する | 公平である | |||||||||
(単位：百万) |
| 価値がある1 |
| 価値がある2 |
| 価値がある1 |
| 価値がある2 | ||||
エジソン国際 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
姉妹会 |
| |
| |
| |
| | ||||
| 1 | 帳簿価値は債務発行コストを差し引いた純価値である。 |
| 2 | エジソン国際会社とSCEの短期·長期債務の公正価値は2段階に分類される。 |
注5.債務と信用協定
長期債務
2022年1月、姉妹会が発表$
2022年5月、姉妹会が発表$
2022年8月エジソン国際親会社が発表$
優先担保回収債券
2022年第1四半期、姉妹は資金有限責任会社を回収します$
54
カタログ表
信用協定と短期債務
次の表は、2022年9月30日までの信用手配状況をまとめたものである
(単位：百万、差は含まれていない) | ||||||||||||||||||
処刑する | 端末.端末 | 担保付き隔夜融資金利(SOFR) | 卓越した | 卓越した | 金額 | |||||||||||||
日取り | 日取り | プラス(Bps) | 収益の使用 |
| 約束する |
| 借金をする |
| 信用状 |
| 使用可能である | |||||||
エジソン国際親会社 | ||||||||||||||||||
May 2022 | May 2026 | 商業手形借款と一般企業用途の支援1, 3 | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||||
ダダールエジソン国際親会社： | $ | | $ | | $ | — | $ | | ||||||||||
姉妹会 | ||||||||||||||||||
May 2022 | May 2026 | 商業手形借款と一般企業用途の支援2, 3 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||
合計SCE： | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||
ダダール·エジソン国際会社： | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||
| 1 | 2022年9月30日エジソン国際親会社$ |
| 2 | 2022年9月30日に姉妹会は$ |
| 3 | 2022年5月、エジソン国際親会社とSCEは彼らの信用手配を修正し、満期日を2026年5月に延長し、1年延期オプションを追加した。SCEとエジソン国際親会社の循環信用手配によると、元金総額は最高で$ |
定期ローンやその他の短期債務
2022年4月、エジソン国際親会社が借り入れ$
2022年5月、SCEはグリーン定期融資協定を改正し、満期日を2022年5月から2023年5月に延長し、LIBOR plusの金利を更新した
注6.派生ツール
派生金融商品は大口商品の価格リスクの開放を管理するために使用される。これらのリスクは，オプション，スワップ，先物を含む長期大口商品取引を締結することである程度管理されている.取引相手が違約時の信用リスクを軽減し、可能な限り総純額決済プロトコルを使用するために、取引相手は担保を要求される可能性があり、これは各取引相手の信用と取引に関連するリスクに依存する。
55
カタログ表
商品価格リスク
商品価格リスクとは，特定の商品の市場価値変化による可能性のある潜在的な影響である.SCEの負荷要求とその発電施設やPPAから供給される電力量との差により，その電気価格リスクは卸売市場から購入·販売される電力に由来する。SCEの天然ガス価格開放口は山景城発電所とPeaker工場のために購入した天然ガス、条件を満たす施設契約から来ており、その中で定価は毎月の天然ガス指数、およびPPAに基づいており、その中でSCEは発電に必要な天然ガスを提供することに同意しており、通行料手配と呼ばれている。
信用と違約リスク
信用リスクと違約リスクは取引相手が契約義務を違約すれば潜在的な影響をもたらす可能性があるが，SCEは代替電力の購入や過剰電力の売却によりスポット市場に直面するリスクを代表する。さらに、SCEは売掛金を支払うことができないリスクに直面し、これは主に超過権力および派生ツールの実現された収益を販売することと関係がある。
いくつかの電力および天然ガス契約は、一般に、いくつかの基準が満たされた場合(例えば、違約の場合)に金額を相殺することを可能にする総純額決済プロトコルまたは同様のプロトコルを含む。純決済の目標は信用の開放を減らすことだ。また，姉妹取引所のリスクを減らすためには，取引相手が取引相手ごとの信用や取引に関するリスクに応じて担保を質する必要がある可能性がある。
いくつかの電力および天然ガス契約は、SCEが主要な信用格付け機関の投資レベル格付けを維持することを要求する条項を含み、これらの機関の信用格付けは信用リスクに関連するまたは特徴的であると呼ばれる。SCEの信用格付けが投資レベル以下に低下した場合、派生債務および関連する未払い支払いを支払うために、SCEが追加の担保を提供する必要がある可能性がある。これらのクレジットリスク関連または特徴を有するすべての派生負債の公正純価値は#ドル未満である
派生ツールの公正価値
SCEは、総純額決済プロトコルまたは同様のプロトコルに適合する場合、その派生資産および負債をその総合貸借対照表に純額で列記する。デリバティブ頭寸も保証金と現金担保預金と相殺される。また、証監会は信用状の形で担保を提供する。担保要求は、取引相手が提供する無担保信用レベル、契約承諾に対する市場価格の変化、その他の要素によって異なることができる。派生ツールの公正価値に関する討論は、付記4を参照されたい。次の表は、商品取引所の商品派生ツールの毛値と純公正価値をまとめた
2022年9月30日 | |||||||||||||||||||||
派生資産 | 派生負債 | ||||||||||||||||||||
(単位：百万) |
| 短期.短期1 |
| 長期の2 |
| 小計 |
| 短期.短期 |
| 長期の |
| 小計 |
| 純資産 | |||||||
商品デリバティブ契約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
確認した総金額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
総合貸借対照表における毛額相殺 |
| ( |
| |
| ( |
| ( |
| |
| ( |
| | |||||||
帳簿を済ませた現金担保3 |
| |
| |
| |
| ( |
| |
| ( |
| | |||||||
総合貸借対照表に記載されている純額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
56
カタログ表
2021年12月31日 | |||||||||||||||||||||
派生資産 | 派生負債 | ||||||||||||||||||||
(単位：百万) |
| 短期.短期1 |
| 長期の2 |
| 小計 |
| 短期.短期 |
| 長期の |
| 小計 |
| 純資産 | |||||||
商品デリバティブ契約 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
確認した総金額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
総合貸借対照表における毛額相殺 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( |
| | |||||||
帳簿を済ませた現金担保3 |
| |
| |
| |
| ( |
| |
| ( |
| | |||||||
総合貸借対照表に記載されている純額 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
| 1 | エジソン国際会社とSCEの合併貸借対照表に含まれる“その他の流動資産”。 |
| 2 | エジソン国際会社とSCEの合併貸借対照表に含まれる“その他の長期資産”。 |
| 3 | 2022年9月30日に入金され、累計されました$ |
財務諸表への派生ツールの影響
SCEはデリバティブの実現済み損益を購入電力支出と確認し，その等損益をクライアントに回収した購入電力コストの一部とすることが期待される.したがって，実現した損益は収益に影響を与えないが，一時的にキャッシュフローに影響を与える可能性がある.将来の顧客からの回復が期待されるため、未実現収益や損失は監督管理資産や負債として記録されているため、収益にも影響しない。派生ツール活動と関連する監督管理相殺の余剰影響は総合現金フロー表に経営活動の現金流量に反映されている。
次の表はSCE経済ヘッジ活動の構成要素をまとめた
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
(単位：百万) |
| 2022 | 2021 |
| 2022 | 2021 | ||||||
すでに収益を実現している | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
未実現収益 |
| |
| |
| |
| | ||||
派生ツールの名目体積
次の表は、姉妹取引所の経済ヘッジ活動のための派生商品の名義数をまとめたものである
職場.職場 | 経済制限語 | |||||
商品 |
| 測定測定 |
| 2022年9月30日 |
| 2021年12月31日 |
電力オプション、スワップ、長期 |
| GWh |
| |
| |
天然ガスオプション、スワップ、長期 |
| Bcf |
| |
| |
渋滞収益権 |
| GWh |
| |
| |
57
カタログ表
注7.収入.収入
分会の収入は2つの収入源に分けられている：
| ● | 利益活動であるCPRCとFERCが許可した収入を代表して、SCEにコストを回収する合理的な機会を提供し、発電、送電、配電資産への純投資から見返りを得ることを目的としている。年間収入需要には、ライセンス運営と維持コスト、減価償却、税金、資本構造に一致したリターンが含まれる。さらに、収益活動には、インセンティブメカニズムに関連する収入または罰金、他の運営収入、および規制課金または割引も含まれる。 |
| ● | コスト回収活動-CPU CとFERCが許可したバランスアカウントを代表して、特定のプロジェクトまたはスキームコストの回収を許可するが、合理的な審査または前期基準の遵守、およびSCE回収資金有限責任会社のために徴収された迂回不可能なレートを行う必要がある。コスト回収活動には回収料率の提供が含まれるが、燃料コスト、購入電力コスト、公共目的に関連するプランコスト(エネルギー効率および需要側管理案を含む)、いくつかの運営·維持費用、ならびに償還債券およびSCE回収資金有限責任会社の融資コストを合理的に審査する必要がある。姉妹たちはこのような活動から何の見返りも得られないだろう。 |
以下の表に分会の収入の概要を示す：
2022年9月30日までの3ヶ月 | 2021年9月30日までの3ヶ月 | |||||||||||||||||
コスト- | コスト- | |||||||||||||||||
収入.収入 | 回復する． | 合計する | 収入.収入 | 回復する． | 合計する | |||||||||||||
(単位：百万) |
| 活動する |
| 活動する | 統合された |
| 活動する |
| 活動する |
| 統合された | |||||||
取引先と契約した収入1,2 | $ | | $ | | $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | ||||
代替収入計画やその他の運営収入3 |
| |
| ( |
| ( |
| |
| |
| | ||||||
営業総収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||
2022年9月30日までの9ヶ月間 | 2021年9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||||||||
コスト- | コスト- | ||||||||||||||||||
収入.収入 | 回復する． | 合計する | 収入.収入 | 回復する． | 合計する | ||||||||||||||
(単位：百万) |
| 活動する |
| 活動する | 統合された |
| 活動する |
| 活動する |
| 統合された |
| |||||||
取引先と契約した収入1,2 | $ | | $ | | $ | | $ | |
| $ | |
| $ | | |||||
代替収入計画やその他の運営収入3 |
| |
| ( |
| ( |
| |
| |
| | |||||||
営業総収入 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||||
| 1 | 2021年GRC最終決定における収入要求は2021年1月1日にさかのぼります。SCEは2021年第3四半期のGRC決定の影響を記録している$ |
| 2 | SCEの顧客契約に関する売掛金は、2022年9月30日と2021年12月31日までに$ |
| 3 | CPRCとFERCを含む請求書金額と許可金額との差。 |
58
カタログ表
収入を繰り越す
2021年7月、Morongo転送有限責任会社(“Morongo”)はSCEに#ドルを支払った
注8.所得税
実際の税率
次の表は、連邦法定所得税税率で計算された所得税費用と所得税引当金を提供する
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
エジソン国際会社： | |||||||||||||
所得税前営業収入 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | |||||
連邦法定税率で所得税準備金を引き下げる |
| ( |
| ( |
| |
| | |||||
所得税の増加(減少)は： |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
連邦福祉を差し引いた州税 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
不動産と関係がある |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
平均料率を工夫する(“ARAM”)調整1 | — | | — | | |||||||||
保険福祉 | ( | ( | ( | ( | |||||||||
野火に関する告発2 | — | | — | | |||||||||
他にも |
| |
| ( |
| ( |
| | |||||
所得税支出(福祉)合計 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||
実際の税率 |
| ( | % |
| ( | % |
| ( | % |
| | % | |
姉妹会： | |||||||||||||
所得税前営業収入 | $ | ( | $ | ( | $ | | $ | | |||||
連邦法定税率で所得税準備金を引き下げる |
| ( |
| ( |
| |
| | |||||
所得税の増加(減少)は： |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||
連邦福祉を差し引いた州税 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
不動産と関係がある |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
ARAM調整1 | — | | — | | |||||||||
保険福祉 | ( | ( | ( | ( | |||||||||
野火に関する告発2 | — | | — | | |||||||||
他にも |
| |
| ( |
| ( |
| | |||||
所得税支出(福祉)合計 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | | |||||
実際の税率 |
| ( | % |
| ( | % |
| ( | % |
| | % | |
| 1 | SCEは2021年7月、税金正常化要求の範囲の延期と平均税率の仮定方法を遵守するために必要な計算に関する米国国税局の個人書簡裁決要求に対する回答を受け取った。姉妹分会は累計真実を記録しました$ |
| 2 | 2021年第3四半期に記録された2017/2018年度Wildfire/Mudlide活動推定費用の一部に触れ、税収面では差し引かれない部分とされている。 |
59
カタログ表
CPCPUは，ある財産に関する一時的な違いによる現在の税収優遇と，時間の経過とともに逆転した他の一時的な違いに対して，転転して税率を定める待遇を要求する.流動プロジェクトは、姉妹委員会料率事件における現在の査定収入要求を減少させ、将来の間に繰延所得税を回収するための監督管理資産を生成した。課金委員会の為替ケースで決定された査定額(残高およびメモアカウント活動調整)と記録された流転項目との間の差額もまた、記録された繰延額が将来の税率で回収されることが予想されるので、規制資産の増加または減少をもたらし、それによって実際の税率に相応の影響を与える。詳細は付記11を参照されたい。
純営業損失と税額は繰り越しを免除する
エジソン国際会社は連邦所得税の目的で、財務会計の目的ではなく、Capstrano Windと呼ばれる風力発電プロジェクトのグループを統合した。風力プロジェクトの売却は2022年第3四半期に完了した。債務の売却と解約には約#ドルが使われた
税務紛争
米国国税局とカリフォルニア特許経営税務局が審査する納税年度はそれぞれ2017-2021年と2013-2021年である。
60
カタログ表
注9.報酬と福祉計画
年金計画
定期年金費用純額は以下のように構成される
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
九月三十日 | 九月三十日 | |||||||||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
エジソン国際会社： | ||||||||||||
サービスコスト | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
非サービスコスト(収益) |
|
|
|
|
|
| ||||||
利子コスト |
| |
| |
| |
| | ||||
計画資産の期待リターン |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
費用を決算する1 |
| — |
| — |
| |
| — | ||||
純損失償却2 |
| |
| |
| |
| | ||||
規制調整 |
| |
| |
| |
| | ||||
非サービス収益総額3 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
確認された総費用 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
姉妹会： | ||||||||||||
サービスコスト | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
非サービスコスト(収益) |
|
|
|
| ||||||||
利子コスト |
| |
| |
| |
| | ||||
計画資産の期待リターン |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
費用を決算する1 |
| — |
| — |
| |
| — | ||||
純損失償却2 |
| |
| |
| |
| | ||||
規制調整 |
| |
| |
| |
| | ||||
非サービス収益総額3 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
確認された総費用 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
| 1 | 公認会計原則によると、推定された年間サービスと利息コストを一度に超過した場合には、記録と和解が行われる。2022年に“行政官退職計画”から2021年に退職する首長に支払う一括払いは、想定されたサービスや利息費用を超え、この計画の一部が清算された。決済損失は約$ |
| 2 | 他の全面赤字から再分類した純損失額も含まれています。エジソン国際会社とSCEの再分類金額は$ |
| 3 | エジソン国際会社と姉妹会社の総合損益表に含まれる“その他の収入” |
61
カタログ表
退職金以外の退職後福祉(“PBOP”)
エジソン国際会社とSCEの純定期PBOP費用構成は以下のとおりである
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
九月三十日 | 九月三十日 | |||||||||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
サービスコスト | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
非サービスコスト(収益) |
|
|
|
|
|
|
|
| ||||
利子コスト |
| |
| |
| |
| | ||||
計画資産の期待リターン |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
純収益の償却 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
規制調整 |
| |
| |
| |
| | ||||
非サービス収益総額1 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
総費用 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||
| 1 | エジソン国際会社の“その他の収入”に含まれています'SとSCE'‘総合損益表. |
注10.投資
原子力退役信託基金
将来的に姉妹会の核資産に関する退役費用は独立退役信託基金が資金を提供する予定だ。
以下の表に信託投資の余剰コストと公正価値を示した(信託投資の公正価値に関する議論は付記4参照)
原価を償却する | 公正価値 | ||||||||||||||
一番長い | 九月三十日 | 十二月三十一日 | 九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||||||||
(単位：百万) |
| 期日まで |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
株式証券 |
| — |
| * |
| * | $ | | $ | | |||||
市政債券 |
| 2058 |
| $ | |
| $ | |
| |
| | |||
政府と機関証券 |
| 2067 |
| |
| |
| |
| |
| ||||
社債 |
| 2070 |
| |
| |
| |
| |
| ||||
短期投資と売掛金/支払1 |
| 1年制 |
| |
| |
| |
| |
| ||||
合計する |
|
| $ | | $ | | $ | | $ | |
| ||||
| * | 適用されない |
| 1 | 短期投資には$ |
信託基金収益(具体的な識別に基づく)は、信託基金残高と資産廃棄義務(“ARO”)規制負債を増加させる。未実現の保有収益、損失を差し引くと、$
信託資産は、信託投資活動による所得税の支払いに用いられる。未実現純収益に関する繰延税金負債は$
62
カタログ表
次の表は、信託投資の損益をまとめています
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
毛利を実現しました | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
すでに損失総額を達成した |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
株式証券は純損失を実現していない |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
監督管理メカニズムの原因により、信託資産の収益や赤字項目からの変化は営業収入や収益に影響を与えない。
エジソン国際親会社と他人の投資
エジソン国際親会社と他社は電力技術やサービスの開発に専念する会社の戦略投資を持っている。2022年9月30日と2021年12月31日まで、これらの投資は
報告日に保有している持分証券の未実現収益/(赤字)をまとめた表では、エジソン国際会社の総合損益表に“その他収入”と記載されている
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
有価証券 | $ | — | $ | ( | $ | ( | $ | | ||||
公正価値が確定しにくい持分投資--上方調整 |
| |
| — |
| |
| | ||||
未実現収益/(損失)総額 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
より多くの情報については、付記4および付記15を参照されたい。
63
カタログ表
注11.資産と負債を規制する
監督管理資産
総合貸借対照表に計上される規制資産には、以下のようなものがある
九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 | ||
現在： |
|
|
|
| ||
規制バランスとメモ口座 | $ | | $ | | ||
電力契約 |
| |
| | ||
他にも |
| |
| | ||
総電流 |
| |
| | ||
長期： |
|
|
|
| ||
繰延所得税、負債の純額を差し引く |
| |
| | ||
電力契約 |
| — |
| | ||
未償却投資，累計償却後の純額 |
| |
| | ||
再獲得債務の未償却損失 |
| |
| | ||
規制バランスとメモ口座 |
| |
| | ||
環境修復 |
| |
| | ||
資産を回収する1 | | | ||||
他にも |
| |
| | ||
長期合計 |
| |
| | ||
監督管理総資産 | $ | | $ | | ||
| 1 | 発行関連債券証券化のAB 1054は、資本支出関連回収物件及び慎重に発生した融資コストに関する残高を含まないことを指す。詳細は注3を参照されたい。 |
監督責任
総合貸借対照表に記載されている監督管理負債は以下のとおりである
九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 | ||
現在： |
|
|
|
| ||
規制バランスとメモ口座 | $ | | $ | | ||
エネルギー派生商品 |
| |
| | ||
他にも |
| |
| | ||
総電流 |
| |
| | ||
長期： |
|
|
|
| ||
移譲費用 |
| |
| | ||
繰延税金の再計量 |
| |
| | ||
ARO超過負債の回収1 |
| |
| | ||
規制バランスとメモ口座 |
| |
| | ||
退職金やその他の退職後の福祉 |
| |
| | ||
他にも |
| |
| | ||
長期合計 |
| |
| | ||
総負債を監督する | $ | | $ | | ||
| 1 | ARO費用と主に退役原子力委員会原発施設に用いられる有料率との累積差額を示した。料率で回収された退役コストは主に核退役信託基金に含まれている。この規制責任には、核引退信託投資の実現と未実現損益の延期も含まれている。さらなる議論については、注10を参照されたい。 |
64
カタログ表
純監視性バランスとメモ口座
次の表は、上述の監督管理貸借対照表における監督バランス口座とメモ口座の重要な構成要素をまとめた
九月三十日 | 十二月三十一日 | |||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 | ||
資産(負債) |
|
|
|
| ||
エネルギー回収口座 | $ | | $ | | ||
ポートフォリオ分配バランス口座 |
| |
| ( | ||
新システム世代バランスアカウント |
| |
| | ||
公共目的案とエネルギー効率案 |
| ( |
| ( | ||
基本収入にはバランス勘定が必要です |
| |
| | ||
GRC野火緩和バランス口座1 | | | ||||
住宅売掛金残高口座 | | — | ||||
温室効果ガスオークション収入と低炭素燃料標準収入 |
| ( |
| ( | ||
FERCバランスアカウント |
| ( |
| | ||
野火と干害復旧口座2 |
| |
| | ||
野火に関する覚書口座3 | | | ||||
新冠肺炎関連覚書口座 | | | ||||
顧客サービス再プラットフォームメモ台帳4 | | | ||||
税務会計メモ口座と電柱負荷バランス口座 | | | ||||
超過保証金と電気代のバランス口座5 | ( | — | ||||
他にも |
| ( |
| ( | ||
資産 | $ | | $ | | ||
| 1 | GRCは2021年に植生管理費用を追跡するために植生管理バランス口座(VMBA)の設立を許可することを決定し、最高で |
| 2 | 野火と干害回復口座規制資産とは、壊滅的な事件メモ口座(“CEMA”)に記録された回復コストを指す |
| 3 | 野火に関するメモ口座規制資産代表野火に関するコストは，将来的に顧客から回収される可能性があるが，合理的な審査が必要である。火災予防覚書アカウント(“FHPMA”)は消防安全に関連するコストを追跡し、極端かつ極めて高い火災警報脅威地域で防火是正措置を実施するために使用される。野火費用メモ口座(“WEMA”)は、増加した野火保険コストと未加入の野火関連融資、法律、クレームコストを追跡するために使用される。野火緩和計画メモアカウント(“WMPMA”)は，SCEの野火緩和計画実施によるコストを追跡するために用いられており，これらのコストは現在SCEの収入要求に反映されていない。火災リスク緩和メモアカウント(“FRMMA”)は、火災リスクの低減に関連するコストを追跡するために使用され、これらのコストは、野火に関連する他の任意のメモアカウントにおいて追跡されていないSCE GRCが回収を許可するコストに増加する。残高には超過も含まれています |
| 4 | 2018年にGRCにCSRPメモアカウントを設立し，現在行政協議会の収入要求に反映されていない新規顧客サービスシステムを実施する費用を追跡した.CSRP項目の支出はCPCPUが合理的に審査する.このプロジェクトの支出は最初の予想より大幅に高い |
| 5 | この残高口座は2022年1月に設立されました。目的は顧客にカリフォルニア水利部の余分な費用を返却することです ("Dwr“)債券と電気代。払い戻しは2022年6月から12ヶ月間です. |
65
カタログ表
付記12.支払いの引受及び又は事項
完済する
エジソン国際会社とSCEには各種の財務と履行保証及び賠償協定があり、これらの協定は正常な業務過程で発行された。
エジソン国際会社とSCEは正常な業務過程で締結された契約を通じて賠償を提供することに同意した。これらの賠償は，主に引受契約に関連する不利な訴訟結果に対する賠償，特定の環境責任への賠償，および売却資産や他の契約手配に関する所得税である。エジソン国際会社と姉妹会社がこれらの合意に基づいて負う義務は、時間および/または金額に制限される可能性があり、制限されない可能性もあり、場合によっては、エジソン国際会社および姉妹会社は第三者に追加される可能性がある。エジソン国際会社とSCEはこのような賠償に関する負債を記録していない。このような賠償項目の下の債務の最高総額を合理的に見積もることはできない。
事件があったり
これらのメモに開示されている事項のほか、エジソン国際会社とSCEは、異なる裁判所や政府機関が正常な業務過程で出現した事項について行う他の法律、税務、規制手続きにも関与している。エジソン国際会社とSCEは、他のすべての訴訟の結果は、その財務状況、運営結果、キャッシュフローに実質的な影響を与えないとしている。
南カリフォルニアの野火と土石流
近年，気候変動によりカリフォルニア州はかつてない天気状況を経験し，姉妹会領土で発生した野火は，姉妹会の設備が火災の点火に関与している可能性があるといわれる野火を含め，近年生命損失や重大な破壊をもたらしている。SCEのサービスエリアは依然としてより多くの野火活動の影響を受けやすい。
野火事件に関する多くのクレームはSCEとエジソン国際会社に対して提起されています。エジソン国際会社とSCEの2017/2018年度野火/土石流事件(定義は以下参照)に関する重大な損失は以下のとおりである。また，SCEの設備は2018年以降の南カリフォルニア起源の野火と関係があると告発されており，さらに野火と関連している可能性がある
負債の概要
公共事業会社に対する訴訟では、野火に関連する損害賠償の責任範囲は、公共事業会社が損害賠償を大きくもたらしたり、促進したりしたかどうか、賠償損害賠償を求める当事者が因果関係以外に不注意を証明する必要があるかどうかなど、一連の要因に依存する。カリフォルニア裁判所は以前、公共事業会社の施設が財産損失の野火の主な原因と判断された場合、その過ちにかかわらず、公共事業会社は財産損失および関連利息と弁護士費に対して厳格な責任を負うと判断していた。逆の非難が野火に関連する姉妹会には適用されないと考えられ，財産損害が姉妹会の不注意によるものであることが発見されれば，姉妹は財産損害や関連利益に責任を負うことができる。姉妹会社の不注意が発見された場合、他の事項以外にも、姉妹会社は消火費用、業務中断損失、避難費用、整理費用、医療費と人身傷害/不当死亡クレームに対して責任を負う可能性がある。また，SCEはCPRC規則違反や野火点火に関する州法違反の疑いで罰金や処罰を受ける可能性がある
SCEが不注意であるかどうかを決定することを含む、長く複雑な訴訟過程でのみ、野火事件の責任を最終的に決定する。調査がまだ行われているか、または責任に論争がある場合であっても、将来的に論争クレームを解決することを含む可能性のある結果の評価は、会計基準に基づいて損失を推定することを要求する可能性がある。各報告期間内に、管理層は、野火事件に関する残りの指摘および潜在的クレームの損失推定数を審査する。潜在的な野火に関連するといわれる損失の過程を見積もる
66
カタログ表
関連クレーム要求管理層は、いくつかの仮定と主観要素に基づいて重大な判断を行い、これらの要素は、現在利用可能な情報に基づいて第三者の既知と予想クレームの推定、弁護士の訴訟リスク、訴訟過程中の状況と発展に対する意見、および以前に野火訴訟クレームを提起し、解決した経験を含むが、これらに限定されない。より多くの情報を得るに伴い、経営陣の野火事件原因や財務影響の推定や仮定が変化する可能性がある実際に発生した損失は、推定されたまたは疑われる可能性のある損害賠償の不確実性を含む、いくつかの要因に基づいて推定された損失よりも高いか、または下回る可能性がある。
2017/2018年度野火/土石流レース
2017年12月と2018年11月に姉妹会領土で発生した野火は、生命損失、住宅、商業財産の重大な破壊をもたらし、姉妹会顧客のサービス中断をもたらした。調査を担当した政府機関であるベンチュラ県消防署(VCFD)とカリフォルニア林業·消防署(CAL Fire)は，2017年のSCE管内最大の火災が2017年12月4日に始まり，ベンチュラ県アンローフ峡谷地区(調査機関はこの火災を“トーマス火災”と呼ぶ)で発生し，その後間もなく2件目の火災が発生し，出火地点は聖保ラ市コニシュタインロード付近(“Koenigstein火災”)であることが決定した。2017年12月4日の大火で、ベンチュラ県とサンババラ県の広大な土地が焼失した。CAL Fireによると、トーマス大火とコニスタン大火は共に焼失したという
以下に述べるように，ThomasやKoenigstein火災およびWoolsey火災に関する多くの訴訟がSCEとエジソン国際会社に対して提起されている。ThomasとKoenigstein Fireのいくつかの訴訟は、SCEとエジソン国際会社が2018年1月にMontecitoおよび周辺地域で発生した土石流および洪水(“Montecito土石流”)による損害に責任があると主張し、SCEがThomasおよび/またはKoenigstein火災に責任があるという理論に基づいており、さらにThomasおよび/またはKoenigstein火災がMontecito土石流の直接的な原因であると主張している。サンババラ県の初歩的な報告によると、モンテシトル土石流が破壊されたと推定されています
Thomas Fire，Koenigstein Fire，Montecito土石流(定義は後述)，Woolsey Fireはいずれも“2017/2018年度野火/土石流事件”と呼ばれ，総称して“2017/2018年度野火/土石流事件”と呼ばれている
最近の発展
各報告期間において、管理層は、2017/2018年度Wildfire/Mudlideイベントに関連する残りの言及および潜在的クレームの損失推定値を検討する。経営陣の2022年第3四半期の審査には、ウールシー火災個人原告訴訟の時効満了後に得られた情報の審査が含まれ、ウールシー火災訴訟における余剰クレームの性質に関する情報が含まれている。経営陣は大量の解決策から部分2017/2018年度Wildfire/Mudlide Events訴訟におけるクレームは、和解クレームの費用が予想を上回っています経営陣の2022年第3四半期審査の結果として、姉妹企業委員会が記録した$
2022年9月30日までに、エジソン国際会社とSCEは$を支払いました
67
カタログ表
2017/2018年度の野火/土石流活動と関係がある。同じ日まで、エジソン国際会社とSCEはFERCを通じて#ドルで、回収できると予想される資産を持っている
2017/2018年の野火/土石流イベントの推定損失には、潜在的な推定は含まれていませんカリフォルニア州知事緊急サービスオフィス(“CALOES”)が提出した潜在的なクレームに関するいくつかの損失は、SCEに対して訴訟を提起していない自分と30の州と地方政府エンティティを代表して賠償を求めているが、2017/2018年のWildfire/Mudlide事件で損害を受け、CALOESによって分散された連邦緊急事務局(FEMA)を通じて資金を獲得した。この報告書を提出した時点で、姉妹会はまだ結論を出していない連邦緊急管理局Cal Oesは資金を支払う可能性が高い。
エジソン国際会社およびSCEは、2017/2018年度のWildfire/Mudlide事件に関連する残りの告発および潜在的クレームに関連する計算すべき金額を超える重大な損失を生じる可能性がある。2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件訴訟に関する不確実性と可能な結果の数のため、エジソン国際会社とSCEは発生する可能性のある合理的な可能損失範囲の上限を推定することができない。
Wildfire/Mudlideイベント訴訟の2017/2018年度の推定損失は、複数の仮定に基づいており、より多くの情報を得るにつれて変化する可能性があります。実際に発生した損失は、推定されたまたは疑われる可能性のある損害賠償の不確実性を含む、いくつかの要因に基づいて推定された損失よりも高いか、または下回る可能性がある。例えば、SCEはクレームに関する追加情報を受信するだろう調整過程が進むにつれて。実際の損失が推定以上または下回る可能性のある他の要因には、和解を達成する能力と、進行中のクレーム調停プロセスによる和解の結果、原告が保有する保険が十分であるか否かに関する不確実性、訴訟過程に関連する不確実性、訴訟期間中に行われる法律および事実決定の不確実性、2017/2018年度の野火/土石流事件の成因の不確実性、合併された火災に関する複雑さ、Montecito土石流による損害をSCEに逆非難するかどうか、およびこれらの要因が将来の和解の不確実性にどのように影響するかが含まれる。
CPRCとFERCは、SCEが電気価格で未保険の損失を取り戻すことを許可してはならず、このような損失が合理的または慎重に発生していないと判断した場合には、そのような損失が合理的または慎重に発生していないと判断する。“SEDプロトコル”(定義は以下参照)の任意の義務に加えて、SCEは2017/2018年度の野火/土石流事件によって実現された利用可能な保険を超えた慎重に発生した損失と関連コストを料率率で取り戻すことを求める。以上の情報については、以下の“第三者クレームの損失推定及び保険及び電気料金から得られる潜在的賠償”を参照されたい。
外部調査と内部審査
VCFDとCAL火災は共同でトーマス火災とコーニスタン火災原因に関する報告を発表した。この報告書はMontecito土石流の理由を言及しなかった。SCEはまた，Woolsey Fireに関するVCFDの非最終編集報告草稿(“Woolseyレポートを編集”)を受け取った.SCEはVCFDがウールシー火災に関する最終報告をいつ発表するか予測できない。VCFDおよびCALの火災調査結果は，Thomas，KoenigsteinまたはWoolsey火災の法的因果関係や法的責任を指定しておらず，長い複雑な訴訟でのみ最終的に法的因果関係および責任が決定される
米国市民自由連盟委員会の安全·執行部は、トーマス、コーニシュタイン、ウールシー火災の影響を受けた地域で適用規則や条例を遵守していることを評価するために調査を行った。以下に述べるように，2021年10月，SEDとSEDは2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件に対するSEDの調査を解決するためにSED協定(以下のように定義)に署名した
カリフォルニア州総検事室はトーマス火災とウールシー火災の単独調査を完了しており、刑事告発は提起されていない
68
カタログ表
2017/2018年度の野火/土石流事件の各事件の事実と状況の内部審査は複雑で時間がかかる。委員会はその内部審査と訴訟過程で第三者が持つより多くの情報と材料を獲得し、審査することを期待している
トーマス·フィル
2019年3月13日、VCFDとCALは共同で、他の可能性を排除した上で、トーマス火災はSCE電線の強風での接触によるものであり、溶融した金属が地面に落下したと結論した報告を発表した。しかし，彼らの調査が地上で溶融した金属が発見されたことは報告されていない。現在，SCEは既存の情報から，その機器がトーマス火災を招いているかどうかは決定されていない.公開されたレーダーデータによると，アンラウフ峡谷地域の煙羽は報告表示の開始時間の前に出現し，姉妹会はトーマス大火が少なくとも姉妹会システムに関わる任意の問題の12分前に開始し，報告に示された開始時間よりも少なくとも15分早くなったと考えられる。諮問委員会はトーマス火災がもたらす可能性のある被害の程度を評価し続けている。
コーニシュタイン火災
2019年3月20日、VCFDとCALは共同で、Koenigstein火災が、帯電したSCE電線が分離し、溶融した金属粒子とともに地面に落下し、次の乾燥植生に火をつけたことによる報告を発表した。先に開示されたように、SCEは、その装置がKoenigstein大火の点火に関連していると考えている。諮問委員会はコニシュテイン火災による可能性のある損失の程度を評価し続けている。
モントレー土石流
SCEの内部検討は、Thomasおよび/またはKoenigstein大火がMontecito土石流を直接または促進したかどうか、Thomasおよび/またはKoenigstein火災がMontecito地域の破壊にどの程度責任があるか、およびMontecito土石流の損失を引き起こす可能性がある他の要因を調査することを含む。気象条件および破片池、道路、橋、および他の海峡通路の設計と維持が不適切であることを含むが、これらに限定されない他の多くの要素は、モンテシトー土石流による損失を直接、促進、促進または悪化させる可能性がある
現在，既存の情報によると，常設調査委員会はトーマス大火かコニシュタン大火か，両者を兼ねているのか，モンテシトル地域の損失に責任があるのかは特定できない。SCEがMontecito地域に広がる火災の原因であると判定された場合，SCEは予測できず，完全に訴訟を提起すれば，Montecito土石流がThomasおよび/またはKoenigstein大火によって引き起こされたり促進されたのか，Montecito土石流による一部またはすべての被害に責任を負うべきかという結論に達するかどうかである
ウールシーの火
委員会はウールシー火災の事実と状況を内部検討している。SCEはCPUに報告しており，2018年11月8日にウールシー火災が発生した場所付近でSCEの電力系統に故障が発生した。安全委員会は、初めて火災を報告した際、安全委員会の設備付近から出火したのを目撃者が見たことを知った。安全委員会では不審な起源区で地上電線の落下が発見された証拠はないが，停電前に帯電した電線付近に1本の電柱支持線が観察された
編集後のウールシーは，VCFD調査グループは，SCEが所有·運営する電気機器がウールシー火災の原因であることを確認したと報告している。これ以上の証拠がない場合、SCEはその設備がウールシー火災の発火に関与している可能性が高いと考えている。SCEは、CAL Fireが保持しているSCEデバイスを含む、その内部審査およびWoolsey Fire訴訟中にCAL Fireおよび他の人が所有するより多くの情報および材料を取得して審査することを望んでいる
69
カタログ表
訴訟を起こす
2017/2018年Wildfire/Mudlide事件SCEを被告とした複数の訴訟は、個人原告、代位権原告、公共実体原告の3種類の原告によって提起された。多くの訴訟はエジソン国際を被告としており、その中のいくつかはいわゆる集団訴訟として提起されている。問題の複雑さと原告の数により、この訴訟は解決に数年かかるかもしれない。
2018年10月4日、ロサンゼルス高裁はエジソン国際会社と姉妹会がトーマスとコーニスタン火災に対して姉妹会に対して逆非難を適用した疑いを却下し、2019年2月26日、カリフォルニア州最高裁は姉妹会が高等裁判所の裁決の再審査を要求する請願書を却下した。2022年4月，TKM訴訟でSCEに不利な規定判決が下された後，SCEはカリフォルニア州控訴裁判所に逆非難に関する控訴を行った。
2019年1月、常設仲裁委員会は、洪水災害を十分に計画できなかったことや、十分な砕石盆地、道路、橋、その他の海峡通路を建設·維持できなかったことなど、これらのエンティティのミスを告発し、Montecito土石流による損失を促進または悪化させた。Montecito土石流訴訟におけるこれらの交差クレームは，地域公共団体居住区(以下の定義)の一部として公表されていない.
集まって落ち合う
2019年第4四半期にSCEは#ドルを支払いました
二零二年第三期に、エジソン国際とSCEは、Thomas Fire、Koenigstein FireおよびMontecito土石流訴訟におけるすべての保険代位権原告(“TKM代位権原告”)がThomas Fire、Koenigstein FireまたはMontecito土石流によって提出された集団請求が解決された合意(“TKM代位権和解”)を締結した。TKM代位権和解協定により，SCEはTKM代位権原告に総額#ドルを支払った
2021年1月、エジソン国際会社はSCEと合意(“Woolsey代位権和解”)を締結し、この合意により、Woolsey Fire訴訟におけるすべての保険代位権原告(“Woolsey代位権原告”)のWoolsey Fireによる集団クレームが解決された。Woolsey代位権和解協定により，SCEはWoolsey代位権原告に合計$を支払う
2022年9月30日までに姉妹会は
エジソン国際会社とSCEは、上記のいずれかの和解協定の一部としての不当な行為または責任を認めない。Wildfire/Mudlide事件に関する2017/2018年度の他のクレームおよび潜在的クレームは継続している。SCEは2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件未解決訴訟で他の原告と合理的な和解の機会を模索し続けている。
70
カタログ表
SEDプロトコル
2021年10月、SEDとSEDは、2017/2018年の野火/土石流事件および2017年の他の3件の野火の調査を解決するための協定(“SED協定”)に署名し、その他を除いて総コストは#ドルとなった
第三者請求の損失推定と保険·電気価格から得られる可能性のある賠償
2022年9月30日と2021年12月31日まで、エジソン国際会社とSCEの総合貸借対照表には、署名された和解協定に基づいて支払われた固定支払いおよび課税損失#ドルが含まれています
(単位：百万) |
| ||
2021年12月31日の残高1 | $ | | |
損失増加を見積もるべきである |
| | |
支払済み金額 |
| ( | |
2022年9月30日の残高2 | $ | |
| 1 | 2021年12月31日$ |
| 2 | 2022年9月30日$ |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、エジソン国際会社とSCEの損益表には、2017/2018年度の野火/土石流事件に関する推定損失費用が含まれており、保険とFERC顧客の予想回収後の費用を差し引くと以下のようになる
71
カタログ表
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | ||||||||||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
野火に関するクレーム料金 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
FERCのお客様からの期待収入 |
| ( | ( |
| ( |
| ( | ||||||
税引前費用総額 |
| |
| |
| |
| | |||||
所得税割引 |
| ( | ( |
| ( | ( | |||||||
税引後総費用 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
2017年と2018年初めに発生した事件については，主にThomasとKoenigstein火災およびMontecito土石流であり，SCEは#ドルであった
2022年9月30日現在、姉妹会の累計損失は#ドルと推定されています
2017/2018年の野火/土石流事件で実現された損失が利用可能な保険を超えた部分は、規制機関の承認を得る必要がある。料率規制企業の会計基準によると、これらのコストが将来の電気価格で回収される可能性があると結論した場合、SCEはこれらのコストを規制資産として繰延する。姉妹は客観的に確定可能な証拠を利用して未来の回復可能性に対する見方を形成するだろう。カリフォルニアの投資家のすべての公共事業会社が未保険の野火関連コストの回収を求める唯一の直接比較可能な前例はサンディエゴガス電気会社(SDG&E)が2007年の野火活動に関連するコストの回収を要求し、その中でFERCはすべてのFERCが管轄する野火関連コストを回収することを許可し、CPRCはSDG&EがCPRCの慎重な基準に基づいてすべてのCPRCが管轄する野火関連コストの回収を拒否したことである。したがって，SCEはCPCPUの決定に同意しないが，CPU Cの慎重基準の解釈やSDG&Eへの適用は，2019年7月12日までに点火された火災の野火コスト回収プログラムにおいて，投資家所有の公共事業会社にどのように適用されるかが大きな不確実性をもたらしていると考えられる。諮問委員会は、保険に加入していない野火関連費用の回収について決定する際の解釈および/または慎重基準を適用する任意の決定を含む、既存の証拠に基づいて、司法、立法、および規制決定を含み、回収の可能性を評価する。中国公民自由連盟委員会は2017年/2018年の野火/土石流事件のいずれの活動の慎重さについても決定していないが、委員会は現時点では結論を出すことができない, 未加入のCPCPU管内の野火に関するコストは電気料金で回収される可能性が高い。SCEは、回収可能な結論をサポートするために十分な情報を得る際に、規制された資産を記録する。
FERC式料率の運用により，SDG&EがFERC管轄野火関連コストを回収した例に基づいて，SCEはFERC管轄野火と土石流関連コストを回収する可能性が高いと信じ，総期待回収額を#ドルと記録した
2019年7月、CEMAはCPCPUにCEMA申請を提出し、他の事項を除いて、契約#ドルの回収を要求しました
72
カタログ表
委員会は、トーマスおよびライ麦火災に関連する費用を回収することをCPRCに要求したが、このような申請の最終期限は具体的に規定されておらず、今後のいずれのこのような申請においてもトーマスおよび/またはライ麦火災の処理が慎重であることを証明しなければならないことを姉妹委員会に指示した。他の4つの火災に関する最終裁決の要求に基づき、常設委員会は2021年11月に補充証言を提出し、各火災の修復費用を分けた。2022年6月、CPUは他の4件の火災に関するSCEのすべての要求を承認した。2022年9月30日までにSCEは$
2018年後のWildFire
2018年以降に発生したいくつかの野火は、安委員会サービスエリアの一部地域に深刻な影響を与えている(2018年以降に南カリフォルニアに端を発した野火は、火災の発火に関係している可能性があり、これらの野火は総称して“2018年後野火”と呼ばれている)
通り抜ける2022年9月30日姉妹会はすでに記録した損失総額を推定(合理的な可能性のある損失推定範囲のローエンドで決定)#ドル
エジソン国際会社とSCEが招く可能性のある重大な損失は、2018年以降に発生したいくつかの野火の課税額を超える可能性があるが、Edison InternationalとSCEは、このような火災に関連する任意の損失は保険によって保証され、自己保険の抑留と共同保険の制約を受け、保険から回収されることが予想される後、どのような損失も重大ではないと予想される。
2019鞍嶺の火
2019年10月、ロサンゼルス県で発生した馬鞍嶺の大火は約
2020山猫火災
報道によると、2020年9月、カリフォルニア州ロサンゼルス県コグスウェルダム付近で“山猫大火”が発生した。米林業局(USFS)は、山猫の大火が約10万件焼失したと報告している
73
カタログ表
SCEは山猫火災に関する潜在的損失について材料費を積算している。計算すべき費用は、山猫火災によって生じる可能性のある合理的な可能な損失推定範囲の低い端に対応し、より多くの情報を得るにつれて変化する可能性がある。エジソン国際会社とSCEは計算すべき金額を超える重大な損失を生じる可能性があるが、発生する可能性のある合理的な可能な損失範囲の上限を見積もることはできない。
2022年沿岸火災
2022年5月にオランド県で発生した“海岸大火”
2022年錦繍大通り火災
美しい景色の大火は2022年9月に河浜県で発生し、約3万件が焼失しました
第三者請求の損失推定と保険·電気価格から得られる可能性のある賠償
2022年9月30日と2021年12月31日まで、エジソン国際会社とSCEの合併貸借対照表には、計算すべき推定損失#ドルが含まれています
次の表に2021年12月31日以来の推定損失の変化を示す
(単位：百万) |
| ||
2021年12月31日の残高 | $ | | |
損失増加を見積もるべきである |
| | |
支払済み金額 |
| ( | |
2022年9月30日の残高 | $ | |
74
カタログ表
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、エジソン国際会社とSCEの損益表には、それぞれ2018年後の野火に関する推定損失(保険とお客様の予想回収を差し引く)の費用が含まれています
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
エジソン国際会社： | ||||||||||||
野火に関するクレーム料金1 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
所期保険賠償2 |
| ( | — |
| ( |
| — | |||||
CPRCとFERCのお客様からの期待収益 |
| ( | — |
| ( |
| — | |||||
税引前費用総額 |
| |
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| | ||||
所得税割引 |
| ( | ( | ( | ( | |||||||
税引後総費用 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
姉妹会： | ||||||||||||
野火に関するクレーム料金1 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
所期保険賠償 |
| ( | — |
| ( |
| — | |||||
CPRCとFERCのお客様からの期待収益 |
| ( | — |
| ( |
| — | |||||
税引前費用総額 |
| — |
| |
| |
| | ||||
所得税割引 |
| — | ( | ( | ( | |||||||
税引後総費用 | $ | — | $ | | $ | | $ | | ||||
| 1 | 運営と維持費用として記入された見積もり共同保険支払いが含まれています。 |
| 2 | 2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、エジソン国際の完全子会社エジソン保険サービス会社(EIS)が支払いました$ |
2018年以降の野火事故で実現された損失が利用可能保険額を超えていることについては，規制機関の承認を得る必要がある。CPRCとFERCは、SCEが電気価格で未保険の損失を取り戻すことを許可してはならず、このような損失が合理的または慎重に発生していないと判断した場合には、そのような損失が合理的または慎重に発生していないと判断する。料率規制企業の会計基準によると、これらのコストが将来の電気価格で回収される可能性があると結論した場合、SCEはこれらのコストを規制資産として繰延する。姉妹は客観的に確定可能な証拠を利用して未来の回復可能性に対する見方を形成するだろう。上述したように、カリフォルニアの投資家所有の公共事業会社が未加入の野火関連コストの回収を求め、FERCはFERCが管轄する野火関連コストの回収を許可したが、CPRCはこのユーティリティがCPRCの慎重基準を満たしていないことを確認したため、CPRCが管轄する野火関連コストの回収を拒否したという証拠がある。この証拠は、2019年7月12日にAB 1054が通過する前に、その後AB 1054が明らかにしたものであり、あるユーティリティが点火に関連する行為が合理的なユーティリティと同様の場合、関連時点で、その時点で入手可能な情報に基づいて誠実に取られた行動と一致する場合、CPU Cは、ユーティリティ会社が慎重であることを認識しなければならないまた，関連野火発生時に有効な安全認証を持つユーティリティは，コスト回収プログラムの一方が公共事業会社の行動の合理性を深刻に疑わない限り，野火点火に関する慎重な行為と推定され，この場合，責任は公共事業会社に戻り，その行為が慎重であることを証明する。いずれも2018年以降の野火は2019年7月12日以降に点火され、SCEは2019年7月15日から有効な安全証明書を持っている。そして当を受けるカリフォルニアの投資家のすべての公共事業会社はまだAB 1054通過後に発生した未保険クレームとその他の野火関連のコストについて賠償を求めていません, SCEは、2019年7月12日以降に発生した火災や、火災発生時に安全証明書を持っている投資家所有のユーティリティについて、CPRCは、投資家のすべての公共事業会社が要求するすべてのコストが合理的で慎重でない限り、FERCと類似した審査基準を採用するとしている
75
カタログ表
人々は公共事業会社の行動が合理的かどうかについて深刻な疑問を提起した。 だから姉妹学校はすでに結論を出しています現在，電力価格の導入が許可されている費用を除いて，2018年以降の野火に関する未加入CPRC管轄コストと未加入FERC管轄野火関連コストは電気価格で回収される可能性がある。SCEが記録した2018年以降の野火に関する予想回収総額は2022年9月30日までに#ドルであった
野火保険の保証範囲
SCEは約$
SCEは，その2022年7月1日から2023年6月30日までの間の保険範囲は，AB 1054に規定されている合理的な保険範囲を保持する義務に適合していると考えている。記録された損失を回収する可能性があると判断された場合、エジソン国際会社とSCEは売掛金を保険賠償に計上する。
いかなる規制が延期される前に、SCEの2022年7月1日から2023年6月30日までの保険期間の野火保険費用は約$である
SCEが第三者商業保険会社から野火保険を獲得するコストは2022年に2021年を下回っているが，カリフォルニア各地で発生した重大な野火事件の数や投資家が所有する公共事業会社への逆非難などにより，SCEの近年の野火保険獲得コストは2017/2018年度Wildfire/Mudlide事件前に発生したコストよりも著しく高い。AB 1054によると、保険会社は合理的な保険範囲を維持しなければならないが、保険会社は将来の保険期間中に、合理的な費用で第三者商業保険会社から合理的な額の野火保険を取得できない可能性がある。
雇用訴訟事項
2017年8月、ジャスティン·ペイジとアルフレド·マルティネスはロサンゼルス高裁でSCEとエジソン国際会社を提訴した(“ペイジ/マルティネス事件”)。ペイジさんとマルティネスさんは、姉妹会の従業員であるにもかかわらず、姉妹会の様々な女性従業員に嫌がらせを報告して報復を受けたことを理由に、報復を阻止できなかったことを理由に、報復を行なっている。ペイジさんはまた、彼が雇われている間にセクハラを受けたと主張した。2022年6月、陪審員はペイジさんとマルティネスさんが勝訴と判断し、彼らに合計#ドルの補償損害賠償を判決します
76
カタログ表
これらの合意と記録された費用は、予想される保険回収を差し引いて#ドルとなる
環境修復
現場評価および/または修復行動が可能であり、一連の合理的な可能な清掃費用を推定することができる場合、SCEはその環境修復および回復責任を記録する。SCEは、その場所を審査し、四半期ごとに負債を測定し、既存の情報を利用して、現在公布されている法律と条例、類似の場所で得られた経験、および他の潜在的責任者の可能な参加程度と財務状況を含み、各確定された場所の合理的な可能なコスト範囲を評価することである。これらの見積もり数には、現場調査、修復、操作、メンテナンス、監視、および現場閉鎖の費用が含まれています。単一の可能な金額がない限り、キャッシュフローの時間が不確定であるため、SCEは、この合理的な可能性のあるコスト範囲の下限(“他の長期負債”に反映される)で非割引金額で記録する。
2022年9月30日に姉妹会が修復を記録しました
推定過程に固有の多くの不確定要因のため、清掃委員会が決定した場所の最終費用は、例えば、汚染の程度および性質、決定された場所の信頼できるデータの不足、整理方法の代替の異なる費用、調査的研究による発展、より多くの場所の可能性の決定、および場所の修復が予想される期間とは異なる可能性がある。調達委員会は，これらの不確定要因により，確定した物質場所や非物質場所の清掃費用がその記録された負債よりも#ドル高くなる可能性があるとしている
SCEは10年間で確定した場所を整理し緩和する予定です
CPCPUによるSCEによる環境修復コストの規制処理に基づいて，SCEは最終記録のコストがその運営結果，財務状況やキャッシュフローに実質的な影響を与えないと考えている。しかしながら、既存の場所に関するより多くの情報や新しい場所を決定することを含む将来の発展は保証されず、推定を大きく修正する必要はない。
核保険
SCEは核施設を持つ実体が持つ相互保険会社である原発保険有限会社(“Neil”)のメンバーである。ニールは，指定限度額に達したテロ行為による被害や，現役施設の意外な中断など，核財産損失に保険を提供している。聖オノーフレイとパロヴィドのために購入した核財産損害保険の金額は連邦が規定した最低要求#ドルを超えた
77
カタログ表
この手配がカバーする任意の核施設のニール損失がこれらの保険計画の累積資金を超えていれば，最高約$までの保険料調整を遡及的に評価することができる
連邦法は，原発事故による人身被害や財産損失の公共場外責任クレームを入手可能な経済保護金額に制限しており，現在約#ドルである
上流照明案
2017-2019年から、SCEは、投資家の所有するユーティリティ会社が管理する全州計画の一部であり、照明メーカーを激励することによって顧客に割引省エネ電球を提供する上流照明計画を管理しています。CPCPUは投資家所有のユーティリティ会社が管理するプロジェクトの調査を開始しており，SCEを含む投資家が所有するユーティリティ会社がその計画に従って顧客を追跡できない電球を大量に輸送していることが報告されているためである.CUCは2020年1月から、SCEが2017年から2019年までに計画年に実施する上流照明計画に関する救済措置について意見を求めている
2022年5月、CPU Cは、(I)行方不明電球に関する項目予算部分の差納者資金の払戻、(Ii)行方不明電球に関するエネルギー効率励起機構(ESPI)奨励の払い戻し、および(Iii)CPCPUに項目進捗と結果を水増しした罰金をCPU Cに支払うように理由を提示するようSCEに指示する命令を出した。2022年9月、訴訟手続きで司会者の決定(POD)が発表され、SCEは2017年から2019年の間に上流照明計画の管理が悪く、効率的な電球が計画設計の予想通りに追跡と販売を行うことができなかったと判断した。同署は差出物業評価局(I)に差出金納付者$の返還を要求した
付記13.権益
普通株発行
エジソン国際会社は新たな普通株を発行することで、その進行中の様々な内部計画の普通株需要を解決し続けている。2022年9月30日までの3ヶ月間で
2022年9月30日までの9ヶ月間で
78
カタログ表
$
市場で計画する
2022年8月、エジソン国際会社は目論見書補充材料を提出し、ある販売代理といくつかの流通協定に署名し、“市場で”(ATM)計画を構築し、この計画によると、エジソン国際会社はその普通株の株式を売却することができ、総販売価格は最高$に達する
株式出資
2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に姉妹は受け取ります
付記14.その他の全面的損失を累積する
エジソン国際会社が累計した他の総合損失は、税金を差し引いて、以下のように含まれている
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
期初残高 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
年金とPBOP--純損失： |
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| |||||
他の総合損失の累計から再分類する1 |
| |
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| | ||||
変わる |
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| | ||||
期末残高 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
| 1 | これらの項目には，定期年金純額とPBOP計画費用の計算には，純損失償却と決済コストが含まれている。詳細については注釈9を参照されたい. |
SCEの累計その他の総合損失は、税額を差し引いた後、以下を含む
9月30日までの3ヶ月間 | 9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
期初残高 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
年金とPBOP--純損失： |
|
|
|
|
|
|
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| ||||
他の総合損失の累計から再分類する1 |
| |
| |
| |
| | ||||
変わる |
| |
| |
| |
| | ||||
期末残高 | $ | ( | $ | ( | $ | ( | $ | ( | ||||
| 1 | これらの項目には，定期年金純額とPBOP計画費用の計算には，純損失償却と決済コストが含まれている。詳細については注釈9を参照されたい. |
79
カタログ表
注15.その他の収入
費用を差し引いた他の収入は以下の通り
3か月まで | 9か月で終わる | |||||||||||
九月三十日 | 九月三十日 | |||||||||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | ||||
その他の収入(支出)： |
|
|
|
|
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| ||||
建設期間中に使用する資金の持分手当 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
生命保険証書および生命保険利益を増加させた現金払戻価値 |
| |
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| | ||||
利子収入 |
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| | ||||
定期的な福祉純収入--非サービス部分 |
| |
| |
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| | ||||
市民、政治、関連活動、寄付 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
他にも |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | ||||
姉妹は他の収入総額になります |
| |
| |
| |
| | ||||
エジソン国際親会社の他の収入(支出)やその他： |
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| ||||
持分証券の純収益 |
| |
| ( |
| |
| | ||||
他にも |
| |
| |
| |
| | ||||
エジソン国際会社その他の収入合計 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||
付記16.キャッシュフロー情報の補完
補足キャッシュフロー情報は、以下の通りです
エジソン国際 | 姉妹会 | ||||||||||||
9月30日までの9ヶ月間 | |||||||||||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2021 | |||||
現金支払い(領収書)： |
|
|
|
|
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|
|
| |||||
利息，資本化金額を差し引いた純額 | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
所得税，純額 |
| ( |
| ( |
| ( |
| ( | |||||
非現金融資と投資活動： |
|
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発表されたが支払われていない配当金： |
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| |||||||||
普通株 |
| |
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下請け優先株 |
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2022年9月30日と2021年9月30日の課税資本支出は
付記17.関連者取引
SCEはこれまでエジソン国際の完全子会社EISから野火責任保険を購入していた。2022年7月、SCEは野火責任保険を購入し、保険料は#ドル
80
カタログ表
“環境影響報告書”から購入した野火に関する保険と関連する期待保険回収について，姉妹会総合貸借対照表に記載されている関連側取引は以下のとおりである
九月三十日 | 十二月三十一日 | ||||||
(単位：百万) |
| 2022 |
| 2021 | |||
前払い保険1 | $ | | $ | | |||
共同経営会社の長期未収保険を受けなければならない | | — | |||||
1 | 購買委員会合併貸借対照表に反映された“前払い費用”に反映される。 |
環境影響報告書に支払われる野火に関する保険料は#ドルである
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カタログ表
制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
エジソン国際会社と姉妹会の経営陣は、エジソン国際会社と姉妹会のそれぞれの最高経営責任者と最高財務責任者の監督と参加の下で、2022年第3四半期末までのエジソン国際会社と姉妹会の開示制御および手続き(この用語は、1934年の証券取引法の下の規則13 a-15(E)または15 d-15(E)でそれぞれ定義されている)の有効性を評価した。この評価によると、エジソン国際会社と姉妹会社の最高経営責任者と最高財務官はそれぞれ、期末までに、エジソン国際会社と姉妹会社の開示制御とプログラムがそれぞれ有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年第3四半期に、エジソン国際会社またはSCEは財務報告の内部統制に重大な影響を与えなかったか、あるいは合理的にその財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性のある変化を与えた
共同経営公共事業所
エジソン国際会社とSCEはそれぞれ財務報告の内部統制を評価する範囲には，彼らが共同所有する公共事業プロジェクトが含まれており，2021年のForm 10−Kの“合併財務諸表付記2.物件，建屋，設備”で検討されている。
法律手続き
2017/2018年度野火/土石流レース
2017/2018年Wildfire/Mudlide事件SCEを被告とした複数の訴訟は、個人原告、代位権原告、公共実体原告の3種類の原告によって提起された。多くの訴訟はエジソン国際を被告としており、その中のいくつかはいわゆる集団訴訟として提起されている。問題の複雑さと原告の数により、この訴訟は解決に数年かかるかもしれない。
SCEは2022年10月25日現在，約120件の懸案訴訟があり，約1，000人の原告を代表しており，これらの訴訟はトーマスとコニスタン大火がSCEを被告としていることが分かった。約120件の懸案訴訟のうち，約95件がエジソン国際会社を被告としており，エジソン国際会社が同社の所有権を持っていることとSCEを支配しているといわれていることが理由である。その中で一緒に訴訟はいわゆる集団訴訟として提起された。これらの訴訟は、職務怠慢、逆非難、不法侵入、個人迷惑、公共事業と衛生安全法規の違反などを含むブントゥラ、サンババラ県とロサンゼルス県の高級裁判所に提起された。SCEおよびThomasおよびKoenigstein Fire訴訟の一部の原告は、効率的で秩序ある和解プロセスを促進するための調停計画に基づいてクレーム和解を求めてきた。一部の個人原告は和解計画の外で裁判を行うことを選択した。
上述した約120件の未解決訴訟のうち、約30件がSCEがThomasおよび/またはKoenigstein大火に責任があると主張し、Thomasおよび/またはKoenigstein大火はMontecito土石流を直接引き起こし、原告に賠償を要求した。多くのMontecito土石流訴訟は、エジソン国際が同社の所有権を持ち、SCEを支配していることを理由に、エジソン国際を被告としている。他の訴訟の原因以外にも、Montecitoのいくつかの土石流訴訟は人身傷害と不当な死亡を告発している。新冠肺炎疫病による広範囲の妨害のため、2020年10月12日に開催される予定だった首席陪審裁判が空けられた。
SCEは2022年10月25日現在，約370件の未解決訴訟，約4，000人の原告を代表し，SCEを被告としたWoolsey Fireに関与していることが分かった。370件の訴訟のうち約110件がエジソンにも言及されています
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カタログ表
国際会社は被告であり、その理由はその所有権とSCEの統制だと言われている。少なくとも一つの訴訟はいわゆる集団訴訟として提起された。すでに文トゥラ県とロサンゼルス県高級裁判所に提起した訴訟告発は、他の以外に、職務怠慢、逆非難、人身傷害、不当死亡、不法侵入、個人迷惑、及び公共事業と衛生安全法規に違反している。SCEおよびWoolsey Fire訴訟の一部の原告は、効率的かつ秩序的な和解プロセスを促進するための調停計画に基づいてクレーム和解を求めてきた。一部の個人原告は和解計画の外で裁判を行うことを選択するかもしれない。
ロサンゼルス高裁はトーマスとコーニスタン火災とモンテシトル土石流訴訟を調整している。ウールシー火災の訴訟もロサンゼルス高裁で調整された。
2017/2018年度の野火/土石流事件に関する決済活動を含むより多くの情報については、“連結財務諸表付記--付記12.支払いおよびまたは事項--南カリフォルニアの野火と土石流”を参照されたい
環境訴訟手続き
エジソン国際会社およびSCEは、S-K条例第103(C)(3)(Iii)項に記載の環境訴訟を開示することを選択しており、このような訴訟が金銭制裁を引き起こさない、または利息および費用を含まない金銭制裁が1，000，000ドル未満であると信じる理由がない限りである
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カタログ表
展示品
展示品番号 |
| 説明する |
10.1** | エジソン国際会社と南カリフォルニアエジソン社の取締役補償表は、2022年8月25日に採択されました | |
31.1 | “サバンズ·オキシリー法”第302条に基づくエジソン国際会社の最高経営責任者及び最高財務責任者の証明 | |
31.2 | サバンズ·オクスリ法第302条による南カリフォルニア州エジソン社の最高経営責任者及び最高財務責任者の証明 | |
32.1 | “サバンズ·オキシリー法”第906条に要求されるエジソン国際会社の最高経営責任者及び最高財務責任者の証明 | |
32.2 | サバンズ·オクスリー法第906条に要求される南カリフォルニア州エジソン社の最高経営責任者及び最高財務責任者の証明 | |
101.1 | エジソン国際会社が2022年11月1日に提出した2022年9月30日までの四半期報告Form 10-Qの財務諸表は、イントラネットXBRL：(1)総合収益表、(2)総合全面収益表、(3)総合貸借対照表、(4)総合キャッシュフロー表、(5)総合財務諸表付記である | |
101.2 | 南カリフォルニアエジソン社が2022年11月1日に提出した2022年9月30日までの四半期のForm 10−Q四半期報告書の財務諸表は，イントラネットXBRL形式を採用している：(1)総合収益表，(2)総合全面収益表，(3)総合貸借対照表，(4)総合現金フロー表，(5)総合財務諸表付記 | |
104 | 本報告の表紙はイントラネットXBRL形式(添付ファイル101として提供)を採用している |
**は、第15号(A)(3)に規定する管理契約または補償計画またはスケジュールを意味します
エジソン国際会社と姉妹は書面の要求を受け、エジソン国際会社又は姉妹にこのような展覧会を提供する合理的な費用を支払った後、添付の展示品インデックスに記載されている任意の展示品のコピーを提供する。この費用はコピー料に限定され、請求側に郵送される場合は一等郵便料金が含まれる。
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カタログ表
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、次の署名者が代表して本報告書に署名することを正式に許可した。
エジソン国際 |
| 南カリフォルニア州エジソン社 | ||
差出人： | /s/ケイト·スタージス | 差出人： | /s/ケイト·スタージス | |
ケイト·スタージス 総裁副主計長 (権限のある者及び首席会計主任) | ケイト·スタージス 総裁副主計長 (権限のある者及び首席会計主任) | |||
日付： | 2022年11月1日 |
| 日付： | 2022年11月1日 |
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