アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表格6-K
海外民間発行業者報告
規則第13 a-16または15 d-16によると
1934年証券取引法
2022年9月30日までの期間
委員会ファイル番号1-06262
BP P.L.C.
(登録者氏名英文訳)
1セントジェームズ広場、ロンドン、SW 1 Y 4 PD、イングランド
(主にオフィスアドレスを実行)
登録者が表20−Fまたは表格40−Fの表紙の下で提出されるか否か、または年次報告書が提出されるか否かをチェックマークで示す
| | | | | | | | |
| | |
| 表格20-F x表格40-F | |
| | |
登録者がS-Tルール101(B)(1)で許可された紙提出テーブル格6-Kに準拠しているかどうかをチェックマークで示す: |
登録者がS-Tルール101(B)(7)によって許可された紙の提出テーブル格6-Kに従うかどうかをチェックマークで示す: |
表格6−Kのこの報告は、表F−3の登録説明書(ファイルNOS)に含まれる引用によって入札説明書に組み込まれているとみなされるべきである。333-254751、333-254751-01、333-254751-02)。イギリスの石油資本市場アメリカの会社はBP P.L.C.テーブルS-8(文書番号333-67206)の登録宣言、BP P.L.C.テーブルS-8(文書番号333-79399)の登録宣言、BP P.L.C.テーブルS-8(文書番号333-103924)の登録宣言、BP P.L.C.表S-8(文書番号333-123482)の登録宣言、BP P.L.C.表S-8(文書番号333-123483)の登録宣言、BP P.L.C.テーブルS-8(文書番号333-131583)の登録宣言、BP P.L.C.表S-8(文書番号333-131584)の登録宣言、BP P.L.C.表S-8(文書番号333-132619)の登録宣言、BP P.L.C.表S-8(文書番号333-146868)の登録宣言、BP P.L.C.表S-8(文書番号333-146870)の登録宣言、BP P.L.C.テーブルS-8(文書番号333-146873)の登録宣言、BP P.L.C.テーブルS-8(文書番号333-173136)の登録宣言、BP P.L.C.テーブルS-8(文書番号333-177423)の登録宣言、BP P.L.C.テーブルS-8(文書番号333-179406)の登録宣言、BP P.L.C.テーブルS-8(文書番号333-186462)の登録宣言、BP P.L.C.テーブルS-8(文書番号333-186463)の登録宣言、BP P.L.C.表S-8(文書番号333-199015)の登録宣言、BP P.L.C.表S-8(文書番号333-200794)の登録宣言、BP P.L.C.表S-8(文書番号333-200795)の登録宣言、BP P.L.C.表S-8(文書番号333-207188)の登録宣言、BP P.L.C.テーブルS-8(ファイル番号333-207189)の登録宣言、BP P.L.C.テーブルS-8(文書番号333-210316)の登録宣言。, BP P.L.C.テーブルS-8(文書番号333-210318)の登録宣言、BP P.L.C.テーブルS-8(文書番号333-253287)の登録宣言、およびBP P.L.C.テーブルS-8(文書番号333-254578)の登録宣言は、本報告が提出された日から本報告の一部となるが、その後に提出または提供された文書または報告によって置き換えられてはならない。
BP P.L.C.そして付属会社
2022年9月30日までの期間のセル6−K(A)
| | | | | | | | | | | |
| | | ページ |
1. | 経営陣による2022年1-9月の財務状況と経営成果の検討と分析(B) | | 3-17, 30-35, 36-40 |
| | | |
2. | 2022年1月から9月までの連結財務諸表、連結財務諸表付記を含む | | 18-29 |
| | | |
| | | |
| | | |
3. | 法律手続き | | 36 |
| | | |
| | | |
| | | |
4. | 警告声明 | | 41 |
| | | |
| | | |
| | | |
5. | 資本化と負債化 | | 42 |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
6. | サイン | | 43 |
(A)本表格6-Kでは、2022年の9ヶ月および2021年の9ヶ月を言及すると、それぞれ2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月の期間を指す。2022年第3期と2021年第3期は、それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月間を指す
(B)本議論は、本テーブル6-Kの他の場所で提供される連結財務諸表および関連付記と共に読み、合併財務諸表および関連付記を含むBP社の2021年12月31日までの年次報告20-F表の情報と一緒に読まなければならない。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財務概要 | | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
| | | | | | |
当期BP株主の純利益(赤字) | | (2,163) | | (2,544) | | | (13,290) | | 5,239 | |
在庫保有(収益)損失*、税引き前 | | 2,868 | | (500) | | | (2,779) | | (3,183) | |
在庫保有損益の税金 | | (682) | | 110 | | | 694 | | 715 | |
リセットコスト(RC)利益(損失)* | | 23 | | (2,934) | | | (15,375) | | 2,771 | |
税引前調整プロジェクトの純(有利)悪影響* | | 8,337 | | 6,416 | | | 39,441 | | 5,712 | |
プロジェクトの税金を調整する | | (210) | | (160) | | | (1,220) | | 267 | |
基本RC利益* | | 8,150 | | 3,322 | | | 22,846 | | 8,750 | |
運営キャッシュフロー* | | 8,288 | | 5,976 | | | 27,361 | | 17,496 | |
非経常支出* | | (3,194) | | (2,903) | | | (8,961) | | (9,215) | |
撤退とその他の収益(A) | | 606 | | 313 | | | 2,509 | | 5,367 | |
現金純発行株(B) | | (2,876) | | (926) | | | (6,756) | | (1,426) | |
融資債務 | | 46,560 | | 63,214 | | | 46,560 | | 63,214 | |
純債務*(C) | | 22,002 | | 31,971 | | | 22,002 | | 31,971 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
発表された1株当たり普通配当金(1株当たり) | | 6.006 | | 5.460 | | | 17.472 | | 16.170 | |
普通株1株当たりの利益 | | (11.45) | | (12.63) | | | (69.01) | | 25.88 | |
アメリカ預託株式につき利益が出る(赤字) | | (0.69) | | (0.76) | | | (4.14) | | 1.55 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
基本RC 1株当たり普通株式利益*(セント) | | 43.15 | | 16.48 | | | 118.61 | | 43.22 | |
米国預託株式あたりの基礎RC利益*(ドル) | | 2.59 | | 0.99 | | | 7.12 | | 2.59 | |
(A)簡明集団キャッシュフロー表によれば、撤退収益は売却収益である。撤退や他の収益に関するより多くの情報は、5ページ目を参照されたい。
(B)9ヶ月2022年には、BP Midstream Partners LPを買収するための共通単位を非現金対価として発行する普通株式を含まない。詳細については、注釈7を参照されたい。
(C)詳細は付記9を参照。
登録センターの利益(損失)、基礎登録センターの利益(損失)、純債務、基礎登録センターの1株当たりの普通株利益とアメリカ預託株式基礎登録センターの利益はすべて非公認会計基準の測定基準である。在庫保有(収益)損失·調整項目は非公認会計基準調整である。
*文書全体で星番号が落札された項目については、36ページの語彙表で定義されています。
| | | | | | | | |
| | |
| ハイライト | |
| 22億ドルの損失;基本リセットコスト利益*82億ドル | |
| ·この四半期のBP株主の占める損失は22億ドルだったはずだが、2022年第2四半期の利益は93億ドル、2021年第3四半期の損失は25億ドルだった。2022年第3四半期の結果には、在庫保有損失税後の純額22億ドルと調整項目*税後の純額81億ドルが含まれている。この費用には101億ドルの不利な公正価値会計影響*が含まれており,主に長期天然ガス価格が第2四半期末に比べてさらに上昇しているが,Azule Energyの形成に関する20億ドルの販売収益部分がこの影響を相殺しているためである。 ·基本リセットコスト利益は82億ドルで、前四半期は85億ドルだった。第2四半期と比較して、この業績は弱い製油利益率、平均石油取引結果と低い液体発現の影響を受け、一部は特殊な天然ガスマーケティングと取引結果及び高い天然ガス発現によって相殺された。2021年第3四半期の基本リセットコスト利益は33億ドル。 | |
| 営業キャッシュフロー*83億ドル、財務債務466億ドル、純債務*220億ドルに減少 | |
| ·この四半期の運営キャッシュフローは83億ドルだったが、2021年同期は60億ドル。 ·資本支出*本四半期は32億ドルだったが、2021年同期は29億ドルだった。BPは現在,Archaea Energyへの買収が年末までに完了すれば,2022年の資本支出は約155億ドルと予想している。 ·第3四半期、BPは29億ドルの株式買い戻しを完了した。第2四半期の業績とともに発表された35億ドルの株式買い戻し計画は2022年10月27日に完了する。 ·本四半期末の金融債務は466億ドルだったが、2021年第3四半期末は632億ドルだった。純債務は10四半期連続で低下し、第3四半期末は220億ドルに達した。2021年第3四半期末の純債務は320億ドル。 | |
| 規律の厳しい財務の枠組みでさらに25億ドルの株を買い戻す | |
| ·第3四半期には、BPは黒字キャッシュフロー*を発生させ、第4四半期の業績を発表する前に25億ドルの株式買い戻しを実行し、2022年の黒字キャッシュフローで発表された株式買い戻し総額を85億ドルにし、2022年の黒字キャッシュフローの60%に相当する。私たちの現金源の構成要素と2022年第3四半期と9ヶ月の現金使用状況については、32ページを参照されたい。 ·2022年、BPは強い投資レベルの信用格付けを維持したまま、黒字キャッシュフローの60%を株式買い戻しに活用し、残りの40%を貸借対照表のさらなる強化に利用しようとしている ·四半期ごとの買い戻し計画を策定する際には、取締役会は、黒字キャッシュフローの累積レベルと見通しを含む様々な要因を考慮し続ける。 ·英石油会社の2022年年度株主総会で付与された19億5千万株の買い戻し認可に違反し、10月31日現在、英石油会社は6.77億株を買い戻した。 | |
| 総合エネルギー会社に転換しています | |
| ·弾性炭化水素分野では、BPはバイオガス戦略を加速している--これはバイオエネルギー転換成長エンジンの一部である--米国有数のメタン会社Archaea Energyの買収に同意した。BPはまた,Azule Energyの創設を完了し,そのアンゴラ資産とエニグループの資産をそれぞれ半分ずつ株式を占める合弁企業であり,トリニダ近海のCypreプロジェクトに最終投資決定を行い,アルジェリアでの上流事業をエニグループに売却する合意を発表した ·利便性および移動性の面で、BPは、電気自動車の充電および利便性の分野における成長戦略を推進し続けている:ヘルツと北米で協力し、ヘルツおよびBP Pulseから電力を供給する顧客に電気自動車充電ソリューション全国ネットワークを設置する計画を発表し、ドイツの有力小売業者REWEとのパートナー関係を拡大し、消費者の買い物に迅速で信頼性のある便利な充電を設置する。 ·低炭素エネルギーでは、イギリス石油会社は再生可能エネルギーと水素戦略を推進し続けている。オーストラリアではBPはAREH 40.5%の株式の買収を完了し,AREHは世界最大の計画における再生可能エネルギーとグリーン水素エネルギーハブの一つである。イギリスでは、イギリスの石油会社が先頭に立っている2つのプロジェクトであるH 2 TeessideとNet Zero Teesside Power--イギリス政府が炭素捕獲、使用、封印(CCUS)をサポートするクラスタランキングの第2段階にランクインしています。 | |
| | |
上記の注釈は展望性陳述を含み、41ページの警告声明と一緒に読まなければならない。 |
財務業績
同グループが報告すべき部門は、2021年12月31日現在、天然ガスと低炭素エネルギー、石油生産と運営、顧客と製品、ロシア石油会社である。同グループはすでにロシア石油会社をグループ2022年の財務報告の単独部分として報告していない。2022年第1四半期から、同グループが報告すべき部門は、天然ガスと低炭素エネルギー、石油生産と運営、顧客と製品である。詳細については、注1準備基礎-ロシア石油会社への投資を参照してください。2022年1月1日から2022年2月27日までの間、ロシア石油会社のどの純収入も調整プロジェクトに分類された。この分類の状況は2022年第1四半期まで存在しないため、ロシア石油会社の純収入は比較期間の調整項目に分類されていない。
4ページ目のハイライトを除いて:
·第3四半期BP株主は22億ドルの赤字を占めるべきだったが、2021年同期は25億ドルの赤字だった。前の9ヶ月のイギリス石油会社の株主は133億ドルの赤字を占めるべきだったが、2021年同期の利益は52億ドルだった。
·調整項目*第3四半期と9カ月の税引前悪影響はそれぞれ83億ドルと394億ドル、2021年同期の税引前悪影響はそれぞれ64億ドル、57億ドルだった
英石油会社が指名した2人の取締役が2月27日にロシア石油会社取締役会を辞任したため、英石油会社は、国際財務報告基準で規定されているロシア石油会社に対して“重大な影響力”の基準を満たしていないと認定した。したがって、この日から、BPはRosneftでの権益を株式に計上するのではなく、前向きに公正な価値で計量された金融資産と見なしている。9カ月の業績のうち、重大な影響の損失と減価評価により、調整項目に分類された税引き前純費用は240億ドル、配当金は144億ドル減少した。英国石油会社はロシアの石油会社のロシアでの他の業務に関する他の15億ドルの税引前費用も9カ月の業績に含め、株式を12億ドル減少させたことを決定した。詳細は注1を参照されたい。
·2022年第3四半期と9ヶ月間の調整プロジェクトには、それぞれ101億ドルと167億ドルの公正価値不利会計影響が含まれています*が、2021年同期の税引前悪影響はそれぞれ61億ドル、72億ドルでした。国際財務報告基準によると、報告された収益には、液化天然ガス契約のヘッジをリスク管理するための時価が含まれるが、液化天然ガス契約自体は含まれていない。基本結果にはヘッジの時価計算が含まれており,リスク管理が行われている液化天然ガス契約の価値変化を確認した
·2022年第3四半期と9ヶ月間の調整プロジェクトには、Azule Energyへの英国石油会社アンゴラ事業の貢献による20億ドルの免税収益も含まれている。
·2022年第3四半期と9カ月の税引前在庫保有損失と収益はそれぞれ29億ドルと28億ドル。今年上半期の大幅な増加と比較して、原油や製品油価格の下落により、第3四半期に損失が出た。
·第3四半期と9カ月の損益有効税率(ETR)はそれぞれ200%と-736%だったが、2021年同期はそれぞれ-374%と47%だった。第3四半期と9カ月のRC損益ETRはそれぞれ96%と-242%であったが、2021年同期はそれぞれ-175%と57%であった。調整項目を除くと、第3四半期と9カ月の基本ETR*はそれぞれ37%と33%だったが、前年同期は35%と31%だった。第3四半期と9カ月の基礎ETRは高く、イギリスが北海利益に徴収したエネルギー利益税と、ロシア石油会社は株式の収益を計上していないが、利益地理的組み合わせの変化部分はこの影響を相殺したことを反映している。RC損益に関するETRと基礎ETRは非GAAP測定基準である。
·運営キャッシュフロー*2022年第3四半期と9カ月はそれぞれ83億ドルと274億ドルだったが、前年同期はそれぞれ60億ドルと175億ドルだった
·資本支出*2022年第3四半期と9カ月はそれぞれ32億ドルと90億ドルだったが、2021年同期はそれぞれ29億ドルと92億ドルだった。
·第3四半期と9カ月の総撤退とその他の収益はそれぞれ6億ドルと25億ドルだったが、2021年同期はそれぞれ3億ドルと54億ドルだった。2022年までの9ヶ月間の他の収益には、アラスカ撤退に関連する融資手形の売却による6億ドルの収益が含まれている。詳細は32ページを参照。
·第3四半期末の金融債務は466億ドルだったが、2022年第2四半期末は529億ドル、2021年第3四半期末は632億ドルだった。第3四半期末までの純債務*は220億ドルだったが、2022年第2四半期末は228億ドル、2021年第3四半期末は320億ドルだった。
当期RC利税前利益(損失)及び損益対帳簿分析
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
未計上利息と税引き前利益 | | | | | | |
天然ガスと低炭素エネルギー | | (2,956) | | (4,135) | | | (1,743) | | 222 | |
石油生産経営 | | 6,965 | | 2,692 | | | 18,033 | | 7,289 | |
顧客と製品 | | 2,586 | | 1,060 | | | 8,098 | | 2,634 | |
| | | | | | |
その他の業務及び会社(A) | | (1,093) | | 118 | | | (26,840) | | 21 | |
その中で: | | | | | | |
ロシアの石油会社以外の事業や会社は | | (1,093) | | (750) | | | (2,807) | | (1,853) | |
ロシア石油会社 | | — | | 868 | | | (24,033) | | 1,874 | |
統合調整-UPII* | | (21) | | (42) | | | (8) | | (60) | |
| | 5,481 | | (307) | | | (2,460) | | 10,106 | |
年金及びその他の退職後福祉に関する財務費及び財務支出純額 | | (633) | | (688) | | | (1,816) | | (2,104) | |
資源中心に基づく課税 | | (4,646) | | (1,740) | | | (10,327) | | (4,561) | |
非制御的権益 | | (179) | | (199) | | | (772) | | (670) | |
英国石油会社の株主はRC利益(損失)*を占めなければならない* | | 23 | | (2,934) | | | (15,375) | | 2,771 | |
在庫保有損益* | | (2,868) | | 500 | | | 2,779 | | 3,183 | |
在庫保有損益の税収を免除する | | 682 | | (110) | | | (694) | | (715) | |
当期BP株主の純利益(赤字) | | (2,163) | | (2,544) | | | (13,290) | | 5,239 | |
基本RC利税前利益(損失)分析
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
基本RC利税前利益(損失) | | | | | | |
天然ガスと低炭素エネルギー | | 6,240 | | 1,807 | | | 12,915 | | 5,317 | |
石油生産経営 | | 5,211 | | 2,461 | | | 15,796 | | 6,268 | |
顧客と製品 | | 2,725 | | 1,158 | | | 8,887 | | 2,641 | |
| | | | | | |
その他の業務及び会社(A) | | (405) | | 550 | | | (865) | | 1,127 | |
その中で: | | | | | | |
ロシアの石油会社以外の事業や会社は | | (405) | | (373) | | | (865) | | (848) | |
ロシア石油会社 | | — | | 923 | | | — | | 1,975 | |
統合調整-UPII | | (21) | | (42) | | | (8) | | (60) | |
| | 13,750 | | 5,934 | | | 36,725 | | 15,293 | |
年金及びその他の退職後福祉に関する財務費及び財務支出純額 | | (565) | | (513) | | | (1,560) | | (1,579) | |
基本登録センター別課税 | | (4,856) | | (1,900) | | | (11,547) | | (4,294) | |
非制御的権益 | | (179) | | (199) | | | (772) | | (670) | |
イギリス石油会社の株主は基本RC利益を占めなければならない* | | 8,150 | | 3,322 | | | 22,846 | | 8,750 | |
BP株主は基本RCプレミアムと最も近い同等の国際財務報告基準計量の入金を占め、それぞれ本グループの第3ページ及び各支部第8~17ページに掲載されなければならない。
(A)2022年第1四半期から、以前単独部門として報告されていたロシア石油会社の業績も他の業務&会社に含まれている。2021年の比較情報は、報告可能な部分の変化を反映するために再記述された。詳細については、注1準備基礎-ロシア石油会社への投資を参照してください
運営指標
| | | | | | | | | | | | | | |
運営指標 | | 2022年9ヶ月 | | 2021年VS 9ヶ月 |
第1レベルと第2レベルのプロセスセキュリティイベント* | | 32 | | -18 |
報告書の記録可能ダメージ頻度* | | 0.184 | | +23.0% |
| | | | |
上流*生産量(A)(mboe/d) | | 2,249 | | +3.2% |
上流単位生産コスト*(B)(ドル/boe) | | 6.25 | | -10.2% |
BPが運営する炭化水素工場の信頼性* | | 95.8% | | +1.5 |
BP操作の製油可用性*(A) | | 94.4% | | -0.2 |
| | | | |
| | |
| | | | |
| | |
| | | | |
| | |
(A)8,11,13ページの業務の最新状況を参照
(B)権益会計エンティティへの変換の影響を含む、より高い数およびより低いコストを反映する
展望と導き
マクロな見通し
·BPは、最近のオペック+減産による供給減少が原因で、ロシアの石油輸出の不確実性が続いているため、原油価格が第4四半期にも高止まりすると予想している。
·BPは、欧州への供給不足により、世界の天然ガス価格は第4四半期も高止まりして変動し、将来性はロシアのパイプラインの流れや他の供給中断に大きく依存すると予想している。
·BPは、ロシア原油の制裁により、業界製油利益率が第4四半期に高い水準を維持し、製品やエネルギー価格も高位を維持すると予想している
第4四半期22指導
·BPは、2022年第4四半期に上流*報告の生産量が2022年第3四半期をやや下回ると予想しており、主に私たちの天然ガス地域にあります。
·お客様や製品業務では、マーケティング利益率や季節販売量が低下することが予想されますが、嘉実ではベースオイル価格が上位を維持しています。ウクライナ衝突、新冠肺炎制限とインフレ圧力の持続的な影響により、不確定性は依然として高い。製油分野では,利益率は高い水準を維持し,エネルギー価格の上昇,より高いレベルの黒字化および米国オハイオ州BP−ヘスキー−トレド製油所閉鎖後の運営影響は,利益率のメリットを部分的に相殺することが予想される。
2022年ガイド
4ページ目の指導を除いて:
·BPは現在、ロシアで設立された合弁企業が生産されていないにもかかわらず、報告書の上流生産量が2021年をやや上回ると予想している。潜在的な基礎の上で、私たちは上流生産量がもっと高くなると予想する。
·BPは依然として、2022年の他の業務と会社の基本年間費用は12億ドルから14億ドルの間になると予想している。四半期ごとに料金が違うかもしれません。
·英国石油会社は引き続き、減価償却、損失、償却が2021年の水準と似ていると予想している。
·2022年の基本ETR*は35%程度と予想されているが,現在の価格環境の変動が集団損益地理的組合せに及ぼす影響に敏感である可能性がある。
·BPは現在、年末までにArchaea Energyへの買収を完了すれば、2022年の資本支出は約155億ドルと予想されている。
·BPは現在、2022年の撤退やその他の収益が30億ドルをやや上回ると予想している。BPは2020年下半期から2025年までの250億ドルの撤退や他の収益目標と比較して現在153億ドルの収益を得ている。
·BPは依然として、今年のメキシコ湾油流出事故の税引前賠償額は約14億ドルで、第2四半期の12億ドルの税引前賠償を含むと予想している。
·2022年、BPは強い投資レベルの信用格付けを維持したまま、黒字キャッシュフローの60%を株式買い戻しに活用し、残りの40%を貸借対照表のさらなる強化に利用しようとしている。
平均的には、BPの現在の予測によると、ブレント原油1バレル60ドル程度の価格で計算すると、取締役会の四半期ごとの裁量によると、BPは毎年約40億ドルの株式買い戻しを実現し、2025年までに1株当たりの普通配当金を毎年約4%増加させる能力があると期待されている。
·普通株当たりの配当金と四半期ごとの買い戻し金額を設定する際には、取締役会は、黒字キャッシュフローの累積レベルと見通し、現金バランスポイント*および強い投資レベル信用格付けを維持するなど、様々な要素を考慮する
| | |
上記の注釈は展望性陳述を含み、41ページの警告声明と一緒に読まなければならない。 |
天然ガスと低炭素エネルギー
財務業績
·第3四半期と9カ月の税引前リセットコスト損失はそれぞれ29.56億ドルと17.43億ドルだったが、2021年同期の損失は41.35億ドル、利益は2.22億ドルだった。第3四半期と9カ月の純調整プロジェクト*を含む悪影響はそれぞれ91.96億ドルと146.58億ドルだったが、2021年同期の純調整プロジェクトの悪影響はそれぞれ59.42億ドルと50.95億ドルだった
·調整項目を除くと、第3四半期と9カ月の基本リセットコスト利税前利益はそれぞれ62.4億ドルと129.15億ドルだったが、2021年同期はそれぞれ18.07億ドルと53.17億ドルだった。調整プロジェクトには、本四半期の92.24億ドルと9ヶ月間の143.13億ドルの不利な公正価値会計影響*が含まれており、これは主に第3四半期の長期天然ガス価格のさらなる大幅な上昇によるものである。国際財務報告基準によると、報告された収益には、液化天然ガス契約のヘッジをリスク管理するための時価が含まれるが、液化天然ガス契約自体は含まれていない。基本結果にはヘッジの時価計算が含まれており,リスク管理が行われている液化天然ガス契約の価値変化を確認した
·2021年同期と比較して、第3四半期の潜在的なリセットコスト利益は、より高い変化、より高い生産量、および優れた天然ガスマーケティングと取引結果を反映している。前の9ヶ月の業績はより高い現金化、より高い生産量、および優れた天然ガスマーケティングと取引結果を反映したが、部分はより高い減価償却、損失と償却費用によって相殺された。
運営更新
·この四半期報告の生産量は981 Mboe/dで、2021年同期比10.4%増加した。基礎生産量*が4.7%増加したのは、主に2021年の主要プロジェクト*スタートアップ企業によるものであるが、一部は基数低下によって相殺された。
·前9カ月の報告生産量は9.57億バレル/日で、2021年同期より7.4%高かった。2021年の主要プロジェクトの始動により,前9カ月の基本生産量は7.7%増加したが,一部は基数低下によって相殺された。
·再生可能エネルギーパイプライン*四半期末は26.9 GW(BP算入)。太陽熱管路の純増加により,再生可能エネルギー管路は本四半期に1.1ギガワット増加した。再生可能エネルギーパイプラインが前9カ月で3.8 GW増加したのは,BPとそのパートナーEnBWが第1四半期にスコットランド東海岸のリース権を獲得し,総発電量が約2.9 GW(1.45 GW BP正味)の洋上風力発電プロジェクトの開発と,Lightsource BPパイプラインを増加させたためである。
戦略的進展
ガス.ガス
·10月11日、イギリスの石油会社は30ヶ月間のモーリタニアBirAllah天然ガス資源探査と生産共有契約に調印した。協定条項によると、イギリス石油会社およびそのパートナーであるKosmos Energyおよびフランス興業銀行は、このプロジェクトの商業および技術代替案を評価し、開発し続けることができる。
英石油会社は9月24日、英国石油会社がトリニダード·トバゴでの3番目の海底天然ガス開発プロジェクトCyPreを発表し、来年に掘削を開始する予定で、第1陣の天然ガスは2025年に操業を開始する予定だと発表した。このプロジェクトは7つの油井と海底樹木が計画されており、イギリス石油会社のJuniperプラットフォームと縛られている。
·9月12日、BPはEDF Energy Servicesの買収に同意し、米国商業·工業小売電力·天然ガス事業におけるBPの影響力を拡大することに同意したと発表した。規制部門の承認によると、今年末に完成する予定だ。
·9月7日、イギリスの石油会社は、AmenasおよびSalah特許権天然ガス生産における権利を含むアルジェリアでの上流事業をエニグループに売却することに同意したと発表した。BPはIn SalahとAmenasプロジェクトでそれぞれ33.15%と45.89%の労働権益を持っている。両社ともBP、Equinor、Sonatrachが共同所有する合弁企業が運営している。竣工はまた政府と他の部門の承認を得なければならない。
低炭素エネルギー
·イギリス石油会社は10月12日、我々が提案した旗艦グリーン水素*プロジェクトの入札をイギリス政府に提出した。HyGreen Teessideはイギリス最大のグリーン水素工場の一つであり,2025年までに最初の80メガワット水素を生産し,2030年までに500メガワットの水素を生産することを目標としている。
BPは9月に西オーストラリア州ピルバラ地域AREH(アジア再生可能エネルギーハブ)プロジェクトへの40.5%の投資を完了し,世界最大の再生可能エネルギーとグリーン水素ハブの一つとなる可能性がある。その他のパートナーは大陸間エネルギー(26.4%),CWP Global(17.8%),マッコリ資本とマグリグリーン投資グループ(15.3%)である。
·8月15日、BPが先頭に立ったプロジェクトH 2 TeessideとNet Zero Teesside Powerが、イギリス政府がCCUSをサポートするクラスタ整列化プログラムの第2段階にランクインした。
天然ガスと低炭素エネルギー(継続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
| | | | | | |
利税前利益 | | (2,970) | | (4,120) | | | (1,741) | | 263 | |
在庫保有(収益)損失** | | 14 | | (15) | | | (2) | | (41) | |
未計上利息と税引き前利益 | | (2,956) | | (4,135) | | | (1,743) | | 222 | |
調整プロジェクトの純悪影響 | | 9,196 | | 5,942 | | | 14,658 | | 5,095 | |
基本RC利税前利益 | | 6,240 | | 1,807 | | | 12,915 | | 5,317 | |
基本登録センター別課税 | | (1,478) | | (389) | | | (3,204) | | (1,168) | |
基本RC利前利益 | | 4,762 | | 1,418 | | | 9,711 | | 4,149 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
減価償却、損耗、償却 | | | | | | |
減価償却、損耗、償却総額 | | 1,177 | | 1,230 | | | 3,635 | | 3,199 | |
| | | | | | |
核販売を探査する | | | | | | |
核販売を探査する | | 10 | | 14 | | | 8 | | 41 | |
| | | | | | |
調整後EBITDA*(A) | | | | | | |
調整後のEBITDA合計 | | 7,427 | | 3,051 | | | 16,558 | | 8,557 | |
| | | | | | |
非経常支出* | | | | | | |
ガス.ガス | | 872 | | 736 | | | 2,195 | | 2,252 | |
低炭素エネルギー(B) | | 86 | | 336 | | | 447 | | 1,452 | |
資本支出総額 | | 958 | | 1,072 | | | 2,642 | | 3,704 | |
(A)33ページ目は、課税前の利益に対応した入金を提供している。
(B)2021年9ヶ月には、米国における海上風力エネルギー戦略パートナーシップへの私たちの投資の残りとしてEquinorに7.12億ドルを支払うことと、私たちのパートナーEnBWとイギリスの第4回オフショア風力レンタルへの参加に関するリースオプション費用保証金として3.26億ドルをCrown Estateに支払うことが含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
| | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
生産量(印税控除)(C) | | | | | | |
液体*(mb/d) | | 117 | | 109 | | | 117 | | 110 | |
天然ガス(mm cf/d) | | 5,011 | | 4,520 | | | 4,873 | | 4,527 | |
総炭化水素*(mboe/d) | | 981 | | 889 | | | 957 | | 891 | |
このうち、株式会計エンティティ: | | | | | | |
液体(mb/d) | | 2 | | 3 | | | 2 | | 3 | |
天然ガス(mm cf/d) | | — | | — | | | — | | — | |
総炭化水素(mboe/d) | | 2 | | 3 | | | 2 | | 3 | |
| | | | | | |
平均変化*(D) | | | | | | |
液体(ドル/バレル) | | 88.03 | | 66.39 | | | 92.93 | | 61.11 | |
天然ガス(ドル/mcf) | | 9.85 | | 5.26 | | | 8.74 | | 4.44 | |
炭化水素総量*(ドル/boe) | | 60.80 | | 34.91 | | | 55.91 | | 30.21 | |
(C)天然ガスおよび低炭素エネルギー部門株式会計エンティティ生産におけるBPのシェアを含む。
(D)現金化は連結子会社の売上のみに基づいている--これには権益会計実体は含まれていない。
天然ガスと低炭素エネルギー(継続)
| | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 |
| |
低炭素エネルギー(E) | |
| | | |
再生可能エネルギー(BP Net,GW) | | | |
再生可能エネルギー設備容量* | | 2.0 | | 1.7 | |
| | | |
開発された再生可能エネルギーをFIDに組み込む* | | 4.6 | | 3.6 | |
再生可能エネルギーパイプライン | | 26.9 | 23.3 |
ここでは地理的地域別に分けられています | | | |
再生可能エネルギーパイプライン-アメリカ | | 17.5 | | 16.8 | |
再生可能エネルギーパイプライン−アジア太平洋地域 | | 1.7 | | 1.1 | |
再生可能エネルギーパイプライン-ヨーロッパ | | 7.6 | | 5.2 | |
再生可能エネルギーパイプライン-その他 | | 0.1 | | 0.2 | |
その中で技術的には | | | |
再生可能エネルギーパイプライン-海上風力 | | 5.2 | | 3.7 | |
再生可能エネルギーパイプ-太陽エネルギー | | 21.7 | | 19.6 | |
FIDと再生可能エネルギーパイプライン開発の再生可能エネルギー総量 | | 31.5 | | 26.9 | |
(E)丸めのため、いくつかの総数は、その構成要素の合計と完全に一致しない可能性がある。
石油生産経営
財務業績
·第3四半期と9カ月のリセットコスト利税前利益はそれぞれ69.65億ドルと180.33億ドルだったが、2021年同期はそれぞれ26.92億ドルと72.89億ドルだった。第3四半期と9カ月にはそれぞれ17.54億ドルと22.37億ドルの純調整プロジェクト*の有利な影響が含まれたが、2021年同期の純調整プロジェクト*の有利な影響はそれぞれ2.31億ドルと10.21億ドルだった。
·調整項目を除いた後、第3四半期と9カ月の基本リセットコスト利息前利益はそれぞれ52.11億ドルと157.96億ドルだったが、2021年同期の利益はそれぞれ24.61億ドルと62.68億ドルだった
·2021年同期と比較して、第3四半期と9カ月の基本リセットコスト利益は、より高い現金化を反映している。
運営更新
·この四半期報告の生産量は1317 mboe/dで、2021年第3四半期とほぼ横ばいだった。この四半期の基本生産量*は2021年第3四半期より2.4%増加し,米国メキシコ湾の天候影響の減少,BPXのエネルギーパフォーマンスが季節的維持部分によって相殺されていることを反映している。
·前9カ月に報告された生産量は1292 Mboe/dであり、2021年同期とほぼ横ばいであった。2021年同期と比較して,前9カ月の基本生産量は2.6%増加し,BPXのエネルギー表現,主要項目*および米国メキシコ湾天気影響の減少を反映しており,部分的に基本表現によって相殺された。
戦略的進展
·8月1日、イギリス石油会社とエニグループは、イギリス石油会社とエニグループが株式の半分ずつを持つ独立合弁企業であり、アンゴラでの2社の業務を合併したAzule Energyの設立を完了した。
BPは6月13日、カナダアルバータ州日の出オイルサンドプロジェクトにおける権益の50%をカルガリーに本部を置くCenovus Energyに売却することに同意し、取引は2022年8月31日に完了したと発表した。取引の一部として,BPはカナダ東部北部湾プロジェクトにおけるCenovusの権益を買収し,Cenovusのニューファンドランドとラブラドール近海での相当な面積を増加させた。
·プロジェクト調整の問題で、イギリス石油会社は現在、メキシコ湾狂犬二期プロジェクトの開始を2023年に延期すると予想している(イギリス石油会社事業者60.5%、ウッドサイドエネルギー会社23.9%、シボロン15.6%)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
| | | | | | |
利税前利益 | | 6,966 | | 2,691 | | | 18,028 | | 7,297 | |
在庫保有(収益)損失** | | (1) | | 1 | | | 5 | | (8) | |
カナダロイヤル銀行の利税前利益 | | 6,965 | | 2,692 | | | 18,033 | | 7,289 | |
調整プロジェクトの純悪影響 | | (1,754) | | (231) | | | (2,237) | | (1,021) | |
基本RC利税前利益 | | 5,211 | | 2,461 | | | 15,796 | | 6,268 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
基本登録センター別課税 | | (2,921) | | (1,220) | | | (7,128) | | (2,888) | |
基本RC利前利益 | | 2,290 | | 1,241 | | | 8,668 | | 3,380 | |
石油生産経営
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
減価償却、損耗、償却 | | | | | | |
減価償却、損耗、償却総額 | | 1,381 | | 1,767 | | | 4,181 | | 4,900 | |
| | | | | | |
核販売を探査する | | | | | | |
核販売を探査する | | 180 | | 16 | | | 310 | | 80 | |
| | | | | | |
調整後EBITDA*(A) | | | | | | |
調整後のEBITDA合計 | | 6,772 | | 4,244 | | | 20,287 | | 11,248 | |
| | | | | | |
非経常支出* | | | | | | |
資本支出総額 | | 1,386 | | 1,099 | | | 3,848 | | 3,566 | |
(A)33ページ目は、課税前の利益に対応した入金を提供している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
| | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
生産量(特許使用料控除)(B) | | | | | | |
液体*(mb/d) | | 959 | | 975 | | | 947 | | 970 | |
天然ガス(mm cf/d) | | 2,075 | | 1,961 | | | 2,001 | | 1,853 | |
総炭化水素*(mboe/d) | | 1,317 | | 1,313 | | | 1,292 | | 1,289 | |
このうち、株式会計エンティティ: | | | | | | |
液体(mb/d) | | 211 | | 139 | | | 152 | | 140 | |
天然ガス(mm cf/d) | | 446 | | 473 | | | 440 | | 468 | |
総炭化水素(mboe/d) | | 288 | | 220 | | | 228 | | 221 | |
| | | | | | |
平均変化*(C) | | | | | | |
液体(ドル/バレル) | | 93.14 | | 65.53 | | | 92.35 | | 59.60 | |
天然ガス(ドル/mcf) | | 11.73 | | 5.61 | | | 9.75 | | 4.59 | |
炭化水素の総量(ドル/boe) | | 86.21 | | 57.72 | | | 83.42 | | 52.35 | |
| | | | | | |
(B)石油生産および運営部門におけるBPの権益会計エンティティの生産シェアを含む。2021年第3四半期、2022年9ヶ月、2021年9ヶ月にはロシア合弁企業生産におけるBPのシェアが含まれている。
(C)現金化は連結子会社の売上高のみに基づいている--これには権益会計実体は含まれていない。
顧客と製品
財務業績
·第3四半期と9カ月のリセットコスト利息前利益はそれぞれ25.86億ドルと80.98億ドルだったが、2021年同期はそれぞれ10.6億ドルと26.34億ドルだった。第3四半期と9ヶ月にはそれぞれ1.39億ドルと7.89億ドルの純調整プロジェクト*の悪影響が含まれたが、2021年同期の純調整プロジェクト*の悪影響は9800万ドル、700万ドルだった
·調整項目を除くと、第3四半期と9カ月の基本リセットコスト利税前利益はそれぞれ27.25億ドルと88.87億ドルだったが、2021年同期はそれぞれ11.58億ドルと26.41億ドルだった。
·2021年同期と比較して、第3四半期の顧客と製品業績は、製油や顧客業務の方が良いメリットを反映している。前9カ月の業績は製油と石油取引のより高い表現を反映している。
·お客様--嘉実を含まない第3四半期と9カ月の利便性と機動性の結果は2021年同期を上回っています。業績は小売、中流市場がバイオ燃料と航空業績の改善を含むおかげだが、一部は不利な外貨影響とインフレ圧力によって相殺されている。環境は挑戦に満ちているにもかかわらず、利便性は引き続き強い勢いを示している。
嘉実の第3四半期と9カ月の業績が2021年同期を下回ったのは、投入コストの増加と持続的なCOVID制限、特に中国での、および不利な外貨影響が原因である
·製品-2021年同期と比較して、第3四半期と9カ月の製品業績が上昇しました。本四半期と9ヶ月の製油では、高い実現利益率は高いエネルギーコストおよび回転と維持活動によって部分的に相殺された。前9カ月の業績も2022年上半期の異常に強い石油取引ぶりを反映している
運営更新
·第3四半期と9カ月の使用率は2021年同期を上回った。BPが運営する精製油の可用性*第3四半期と9ケ月はそれぞれ94.3%と94.4%であり、2021年同期の95.6%と94.6%を下回った。第3四半期は計画外維持水準の高い影響を受けた。米国オハイオ州BP−ヘスキー−トレド製油所で火災が発生した後,この製油所は9月20日から閉鎖状態であり,調査は進行中である
戦略的進展
·私たちはモバイル充電とチームに集中することで、主要市場の電気自動車(EV)充電の雄心を加速させることで強い進展を遂げた
第1四半期の電気自動車充電スポット*は前年同期比60%以上増加した
8月にBPとヘルツはBP Pulseが動力を提供し、北米で電気自動車充電ソリューションの全国ネットワークを開発する了解覚書に署名した
今年8月、中国での電気自動車超高速充電ネットワークの発展を加速するために、AVATR科技有限会社は中国で電気自動車の超高速充電ネットワークの発展を加速する戦略協力協定を締結し、2023年末までに19都市に100以上の充電センターを敷設することを目的とした。
·BPは10月、ドイツの有力小売業者REWEとの戦略的パートナーシップを拡大し、顧客に迅速で信頼性の高い便利な充電装置を180カ所まで設置することを発表した。
9月、英国航空は中国国家航空燃料会社と航空業界の脱炭素を支援する機会を探るための了解覚書に調印し、10月に英国航空会社は初めてアバディーン国際空港に持続可能な航空燃料を交付した
·嘉実とルノーグループは9月、潤滑油販売後供給パートナー関係を2027年に延長することを発表した。
·2022年8月8日、英石油会社は、米国オハイオ州ヘスキー-トレド製油所での権益の50%を同施設のパートナーCenovus Energy Inc.に売却することで合意したと発表した
顧客と製品(継続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
| | | | | | |
利税前利益 | | (269) | | 1,511 | | | 10,880 | | 5,577 | |
在庫保有(収益)損失** | | 2,855 | | (451) | | | (2,782) | | (2,943) | |
未計上利息と税引き前利益 | | 2,586 | | 1,060 | | | 8,098 | | 2,634 | |
調整プロジェクトの純(有利)悪影響* | | 139 | | 98 | | | 789 | | 7 | |
基本RC利税前利益* | | 2,725 | | 1,158 | | | 8,887 | | 2,641 | |
その中で:(A) | | | | | | |
お客様-利便性と移動性 | | 1,137 | | 806 | | | 2,338 | | 2,415 | |
嘉実-お客様に含まれています | | 151 | | 231 | | | 630 | | 830 | |
製品-製油と貿易 | | 1,588 | | 352 | | | 6,549 | | 226 | |
| | | | | | |
基本登録センター別課税 | | (725) | | (314) | | | (1,908) | | (570) | |
基本RC利前利益 | | 2,000 | | 844 | | | 6,979 | | 2,071 | |
(A)33ページは、業務未計上利息と税引前利益の入金を提供する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
調整後EBITDA*(B) | | | | | | |
お客様-利便性と移動性 | | 1,448 | | 1,130 | | | 3,290 | | 3,392 | |
嘉実-お客様に含まれています | | 187 | | 267 | | | 743 | | 944 | |
製品-製油と貿易 | | 1,974 | | 775 | | | 7,726 | | 1,495 | |
| | | | | | |
| | 3,422 | | 1,905 | | | 11,016 | | 4,887 | |
| | | | | | |
減価償却、損耗、償却 | | | | | | |
減価償却、損耗、償却総額 | | 697 | | 747 | | | 2,129 | | 2,246 | |
| | | | | | |
非経常支出* | | | | | | |
お客様-利便性と移動性 | | 404 | | 301 | | | 1,085 | | 872 | |
嘉実-お客様に含まれています | | 42 | | 37 | | | 137 | | 120 | |
製品-製油と貿易 | | 309 | | 296 | | | 1,018 | | 776 | |
| | | | | | |
資本支出総額 | | 713 | | 597 | | | 2,103 | | 1,648 | |
(B)33ページは、業務未計上利息と税引前利益の入金を提供する。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
小売業(C) | | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
| | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
BP小売サイト*--合計(#) | | 20,550 | | 20,350 | | | 20,550 | | 20,350 | |
BPは成長型市場の小売サイト* | | 2,600 | | 2,650 | | | 2,600 | | 2,650 | |
戦略的便宜サイト* | | 2,250 | | 2,050 | | | 2,250 | | 2,050 | |
(C)最も近い50人に報告する.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
製品油市場販売量(Mb/d) | | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
| | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
アメリカです。 | | 1,143 | | 1,161 | | | 1,140 | | 1,103 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 1,098 | | 968 | | | 1,005 | | 838 | |
世界の他の地域 | | 451 | | 439 | | | 454 | | 450 | |
| | 2,692 | | 2,568 | | | 2,599 | | 2,391 | |
製品油貿易·供給販売 | | 355 | 425 | | | 359 | 392 | |
製品油販売総量 | | 3,047 | 2,993 | | | 2,958 | 2,783 | |
顧客と製品(継続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
タグエッジ距離*(D)を詳細化する | | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
| | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
BP平均製油ラベル利益率(RMM)(ドル/バレル) | | 35.5 | | 15.2 | | | 33.4 | | 12.6 | |
(D)この四半期のRMMは、BPの現在の製油所ポートフォリオから計算される。比較によると、2021年第3四半期と9ヶ月のRMMはそれぞれ15.7ドル/バレルと13.0ドル/バレルとなる。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
製油所生産能力(Mb/d) | | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
| | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
アメリカです。 | | 703 | | 737 | | | 700 | | 719 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 809 | | 804 | | | 818 | | 771 | |
世界の他の地域 | | — | | 81 | | | 29 | | 87 | |
製油所の総生産能力 | | 1,512 | | 1,622 | | | 1,547 | | 1,577 | |
BP操作の製油利用率*(%) | | 94.3 | | 95.6 | | | 94.4 | | 94.6 | |
他の業務や会社
その他のビジネスおよび会社には、革新およびエンジニアリング、BPリスク投資、LaunchPad、地域、企業および解決策、当社の企業活動および機能、メキシコ湾油流出事件の任意の残りコストが含まれています。2022年第1四半期から、これまで単独部門として報告されていたロシア石油会社の業績も他の業務&会社に含まれている。2021年の比較情報は、報告可能な部分の変化を反映するために再記述された。詳細については、注1準備基礎-ロシア石油会社への投資を参照してください。
財務業績
·第3四半期と9カ月の税引前リセットコスト損失はそれぞれ10.93億ドルと268.4億ドルだったが、2021年同期の利益はそれぞれ1.18億ドルと2100万ドルだった。第3四半期と9カ月にはそれぞれ6.88億ドルと259.75億ドルの純調整プロジェクト*の悪影響が含まれたが、2021年同期の純調整プロジェクト*の悪影響は4.32億ドルと11.06億ドルだった。2022年前の9ヶ月間の調整プロジェクトは主にロシア石油会社に関連している。公正価値会計の影響*第3四半期と9ヶ月に対する悪影響はそれぞれ7.85億ドルと18.96億ドルであったが、2021年同期の悪影響はそれぞれ2.63億ドルと6.37億ドルであった
·調整項目を除いた第3四半期と9カ月の基本リセットコスト利息前損失はそれぞれ4.05億ドルと8.65億ドルだったが、2021年同期の利益はそれぞれ5.5億ドルと11.27億ドルだった。
·ロシア石油会社を含まない他の業務や企業については、調整プロジェクトを除いた第3四半期と9カ月の基本リセットコスト利息前損失はそれぞれ4.05億ドルと8.65億ドルだったが、2021年同期はそれぞれ3.73億ドルと8.48億ドルだった。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
利税前利益 | | (1,093) | | 153 | | | (26,840) | | 212 | |
在庫保有(収益)損失** | | — | | (35) | | | — | | (191) | |
未計上利息と税引き前利益 | | (1,093) | | 118 | | | (26,840) | | 21 | |
調整項目(A)の純(有利)悪影響 | | 688 | | 432 | | | 25,975 | | 1,106 | |
基本RC利税前利益(損失) | | (405) | | 550 | | | (865) | | 1,127 | |
基本登録センター別課税 | | 206 | | (82) | | | 396 | | (30) | |
基本RC利前利益(損失) | | (199) | | 468 | | | (469) | | 1,097 | |
(A)2020年6月17日に発行された混合債券に関する公正価値会計影響を含む。詳細は37ページを参照
その他の事業や会社(ロシア石油会社を除く)
戦略的進展
9月20日、BP Venturesは全電動車サービス会社の自由蜂に600万ドルを投資した(これは800万ドルの投資の一部である)。多くの都市、学院と大学及び企業商業園区、ホテルとリゾートなどのプライベート実体公共交通ネットワークの一部として、Free Beeはアメリカで無料、オンデマンド、100%の電動交通を提供している。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
利税前利益 | | (1,093) | | (750) | | | (2,807) | | (1,853) | |
在庫保有(収益)損失** | | — | | — | | | — | | — | |
未計上利息と税引き前利益 | | (1,093) | | (750) | | | (2,807) | | (1,853) | |
調整プロジェクトの純悪影響 | | 688 | | 377 | | | 1,942 | | 1,005 | |
基本RC利税前利益(損失) | | (405) | | (373) | | | (865) | | (848) | |
基本登録センター別課税 | | 206 | | 11 | | | 396 | | 166 | |
基本RC利前利益(損失) | | (199) | | (362) | | | (469) | | (682) | |
他の事業や会社(Rosneft)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
利税前利益 | | — | | 903 | | | (24,033) | | 2,065 | |
在庫保有(収益)損失** | | — | | (35) | | | — | | (191) | |
未計上利息と税引き前利益 | | — | | 868 | | | (24,033) | | 1,874 | |
調整プロジェクトの純悪影響 | | — | | 55 | | | 24,033 | | 101 | |
基本RC利税前利益(損失) | | — | | 923 | | | — | | 1,975 | |
基本登録センター別課税 | | — | | (93) | | | — | | (196) | |
基本RC利前利益(損失) | | — | | 830 | | | — | | 1,779 | |
財務諸表
集団損益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
| | | | | | |
販売とその他の営業収入(付記5) | | 55,011 | | 36,174 | | | 172,135 | | 107,185 | |
合弁企業の収益-利子と税引後控除 | | 498 | | 197 | | | 939 | | 300 | |
共同経営会社からの収益-利息と税引後 | | 275 | | 1,103 | | | 1,273 | | 2,560 | |
利子とその他の収入 | | 159 | | 158 | | | 495 | | 322 | |
企業と固定資産を売却する収益 | | 1,866 | | 235 | | | 3,693 | | 1,590 | |
総収入とその他の収入 | | 57,809 | | 37,867 | | | 178,535 | | 111,957 | |
購入 | | 39,993 | | 23,937 | | | 106,942 | | 60,834 | |
生産と製造費 | | 7,193 | | 6,026 | | | 21,769 | | 19,446 | |
生産税と類似税 | | 639 | | 354 | | | 1,768 | | 902 | |
減価償却、損耗、償却(付記6) | | 3,467 | | 3,944 | | | 10,604 | | 10,942 | |
売却業務及び固定資産の減価及び赤字純額(付記3) | | 417 | | 220 | | | 26,893 | | (2,344) | |
探査料 | | 225 | | 116 | | | 445 | | 322 | |
配送料と管理費 | | 3,262 | | 3,077 | | | 9,795 | | 8,566 | |
利税前利益 | | 2,613 | | 193 | | | 319 | | 13,289 | |
融資コスト | | 649 | | 693 | | | 1,869 | | 2,098 | |
年金その他の退職後福祉に関する財務(収入)支出純額 | | (16) | | (5) | | | (53) | | 6 | |
税前利益 | | 1,980 | | (495) | | | (1,497) | | 11,185 | |
税収 | | 3,964 | | 1,850 | | | 11,021 | | 5,276 | |
当期利益 | | (1,984) | | (2,345) | | | (12,518) | | 5,909 | |
そのせいで | | | | | | |
イギリス石油会社の株主 | | (2,163) | | (2,544) | | | (13,290) | | 5,239 | |
非制御的権益 | | 179 | | 199 | | | 772 | | 670 | |
| | (1,984) | | (2,345) | | | (12,518) | | 5,909 | |
| | | | | | |
1株当たり収益(付記7) | | | | | | |
当期BP株主の純利益(赤字) | | | | | | |
普通株1株あたり(セント) | | | | | | |
基本的な情報 | | (11.45) | | (12.63) | | | (69.01) | | 25.88 | |
薄めにする | | (11.45) | | (12.63) | | | (69.01) | | 25.72 | |
アメリカ預託株式(ドル)あたり | | | | | | |
基本的な情報 | | (0.69) | | (0.76) | | | (4.14) | | 1.55 | |
薄めにする | | (0.69) | | (0.76) | | | (4.14) | | 1.54 | |
簡明集団包括収益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
| | | | | | |
当期利益 | | (1,984) | | (2,345) | | | (12,518) | | 5,909 | |
その他総合収益 | | | | | | |
その後損益の項目に再分類することができる | | | | | | |
貨幣換算差異(A) | | (1,725) | | (599) | | | (5,928) | | (302) | |
外国業務の換算為替(収益)損失を売却業務と固定資産の損益(B)に再分類する | | — | | — | | | 10,791 | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
現金フローヘッジとヘッジコスト | | (142) | | (398) | | | 179 | | (667) | |
権益会計実体に関するプロジェクトシェア、税引き後純額 | | (134) | | (3) | | | 10 | | (60) | |
再分類可能な項目に関する所得税 | | (54) | | 80 | | | (226) | | 89 | |
| | (2,055) | | (920) | | | 4,826 | | (940) | |
損益の項目に再分類されません | | | | | | |
年金純額の再計量及びその他の退職後年金負債又は資産(C) | | 112 | | 494 | | | 1,848 | | 3,110 | |
その後貸借対照表のキャッシュフローのヘッジに移行します | | (1) | | (2) | | | (5) | | 1 | |
再分類されない項目に関する所得税 | | 19 | | (130) | | | (470) | | (883) | |
| | 130 | | 362 | | | 1,373 | | 2,228 | |
その他総合収益 | | (1,925) | | (558) | | | 6,199 | | 1,288 | |
総合収益総額 | | (3,909) | | (2,903) | | | (6,319) | | 7,197 | |
そのせいで | | | | | | |
イギリス石油会社の株主 | | (4,042) | | (3,084) | | | (6,978) | | 6,559 | |
非制御的権益 | | 133 | | 181 | | | 659 | | 638 | |
| | (3,909) | | (2,903) | | | (6,319) | | 7,197 | |
(A)2022年第3四半期は主にポンド対ドルレート変動の影響を受ける。2022年の9ヶ月は主にロシアルーブルとポンド対ドルレート変動の影響を受けている。
(B)付記1編成基礎であるロシア石油会社への投資を参照。
(C)さらなる状況については、年金及びその他の退職後給付が付記されている。
簡明集団権益変動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | イギリス石油会社の株主 | 非制御的権益 | 合計する |
百万ドル | | 権益(A) | 混合債券 | その他の権益 | 株権 |
| | | | | |
| | | | | |
2022年1月1日に | | 75,463 | | 13,041 | | 1,935 | | 90,439 | |
| | | | | |
総合収益総額 | | (6,978) | | 383 | | 276 | | (6,319) | |
配当をする | | (3,267) | | — | | (194) | | (3,461) | |
| | | | | |
普通株式(B)を発行する | | 820 | | — | | — | | 820 | |
普通株を買い戻す | | (7,988) | | — | | — | | (7,988) | |
株式の支払いに基づいて、税収を差し引いた純額 | | 631 | | — | | — | | 631 | |
| | | | | |
永久混合債券を発行する | | (3) | | 325 | | — | | 322 | |
| | | | | |
永久混合債券の支払 | | 15 | | (462) | | — | | (447) | |
| | | | | |
| | | | | |
非持株権益に係る取引,税引き後純額 | | (512) | | — | | (152) | | (664) | |
2022年9月30日に | | 58,181 | | 13,287 | | 1,865 | | 73,333 | |
| | | | | |
| | イギリス石油会社の株主 | 非制御的権益 | 合計する |
百万ドル | | 株権 | 混合債券 | その他の権益 | 株権 |
| | | | | |
| | | | | |
2021年1月1日に | | 71,250 | | 12,076 | | 2,242 | | 85,568 | |
| | | | | |
総合収益総額 | | 6,559 | | 377 | | 261 | | 7,197 | |
配当をする | | (3,236) | | — | | (245) | | (3,481) | |
貸借対照表に移行した税金控除のキャッシュフローヘッジ | | (8) | | — | | — | | (8) | |
普通株を買い戻す | | (1,897) | | — | | — | | (1,897) | |
株式の支払いに基づいて、税収を差し引いた純額 | | 407 | | — | | — | | 407 | |
権益会計実体税控除後の権益変動シェア | | 558 | | — | | — | | 558 | |
永久混合債券を発行する | | (24) | | 883 | | — | | 859 | |
| | | | | |
永久混合債券の支払 | | (7) | | (431) | | — | | (438) | |
| | | | | |
| | | | | |
非持株権益に係る取引,税引き後純額 | | 873 | | — | | (372) | | 501 | |
2021年9月30日に | | 74,475 | | 12,905 | | 1,886 | | 89,266 | |
(A)2022年、BPがロシア石油会社の株式およびロシア石油会社とのロシアでの他の事業から撤退することを決定したため、期初外貨換算準備金の92億ドルが損益口座準備金に振り込まれた。詳細は注1を参照されたい。
(B)BP Midstream Partners LPの共通単位を買収するために非現金対価として発行された普通株式に関する。
集団貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日 | 十二月三十一日 |
百万ドル | | 2022 | 2021 |
非流動資産 | | | |
財産·工場·設備 | | 105,045 | | 112,902 | |
商誉 | | 11,145 | | 12,373 | |
無形資産 | | 6,311 | | 6,451 | |
合弁企業への投資 | | 14,673 | | 9,982 | |
共同経営会社への投資(A) | | 7,836 | | 21,001 | |
その他の投資 | | 2,597 | | 2,544 | |
固定資産 | | 147,607 | | 165,253 | |
貸し付け金 | | 1,185 | | 922 | |
貿易その他売掛金 | | 1,094 | | 2,693 | |
デリバティブ金融商品 | | 9,333 | | 7,006 | |
繰り上げ返済する | | 549 | | 479 | |
繰延税金資産 | | 5,271 | | 6,410 | |
固定収益年金計画黒字 | | 10,003 | | 11,919 | |
| | 175,042 | | 194,682 | |
流動資産 | | | |
貸し付け金 | | 285 | | 355 | |
棚卸しをする | | 29,492 | | 23,711 | |
貿易その他売掛金 | | 34,817 | | 27,139 | |
デリバティブ金融商品 | | 11,491 | | 5,744 | |
繰り上げ返済する | | 1,148 | | 2,486 | |
当期は税金を受け取る | | 293 | | 542 | |
その他の投資 | | 300 | | 280 | |
現金と現金等価物 | | 29,304 | | 30,681 | |
| | 107,130 | | 90,938 | |
売却待ちの資産に分類(付記2) | | 1,310 | | 1,652 | |
| | 108,440 | | 92,590 | |
総資産 | | 283,482 | | 287,272 | |
流動負債 | | | |
貿易とその他の支払い | | 56,270 | | 52,611 | |
デリバティブ金融商品 | | 24,461 | | 7,565 | |
応算項目 | | 6,327 | | 5,638 | |
賃貸負債 | | 1,842 | | 1,747 | |
融資債務 | | 3,877 | | 5,557 | |
当期課税額 | | 4,120 | | 1,554 | |
条文 | | 6,857 | | 5,256 | |
| | 103,754 | | 79,928 | |
保有対象資産に分類される直接関連の負債(付記2) | | 388 | | 359 | |
| | 104,142 | | 80,287 | |
非流動負債 | | | |
その他の支払い | | 9,313 | | 10,567 | |
デリバティブ金融商品 | | 16,430 | | 6,356 | |
応算項目 | | 1,024 | | 968 | |
賃貸負債 | | 6,053 | | 6,864 | |
融資債務 | | 42,683 | | 55,619 | |
繰延税金負債 | | 9,016 | | 8,780 | |
条文 | | 16,517 | | 19,572 | |
固定収益年金計画とその他の退職後福祉計画赤字 | | 4,971 | | 7,820 | |
| | 106,007 | | 116,546 | |
総負債 | | 210,149 | | 196,833 | |
純資産 | | 73,333 | | 90,439 | |
権益 | | | |
BP株主資本 | | 58,181 | | 75,463 | |
非制御的権益 | | 15,152 | | 14,976 | |
総株 | | 73,333 | | 90,439 | |
(A)付記1編成基礎であるロシア石油会社への投資を参照。
簡明集団現金フロー表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
経営活動 | | | | | | |
税前利益 | | 1,980 | | (495) | | | (1,497) | | 11,185 | |
税引き前利益(赤字)と経営活動から提供される現金純額を調整する | | | | | | |
減価償却·損耗·償却および探査支出の核ピン | | 3,657 | | 3,976 | | | 10,922 | | 11,063 | |
売却業務と固定資産の純減価と損失 | | (1,449) | | (15) | | | 23,200 | | (3,934) | |
株式会計実体からの収益は,受け取った配当金が少ない | | (391) | | (784) | | | (1,412) | | (1,956) | |
利息及びその他の財務費用の純費用から、支払われた純利息を差し引く | | 72 | | 63 | | | 210 | | 392 | |
株式ベースの支払い | | 251 | | 219 | | | 629 | | 401 | |
年金その他退職後福祉の業務費純額から、出資計画のない払込み及び福祉支払を差し引く | | (15) | | (80) | | | (197) | | (471) | |
純料金を準備し,支払いを差し引く | | 173 | | 666 | | | 1,453 | | 2,740 | |
在庫その他流動と非流動資産·負債の変動 | | 6,764 | | 3,850 | | | 577 | | 1,083 | |
納めた所得税 | | (2,754) | | (1,424) | | | (6,524) | | (3,007) | |
経営活動が提供する現金純額 | | 8,288 | | 5,976 | | | 27,361 | | 17,496 | |
投資活動 | | | | | | |
不動産·建屋·設備·無形資産その他の資産の支出 | | (3,105) | | (2,647) | | | (8,373) | | (8,115) | |
買収,買収現金を差し引いた純額 | | (3) | | (53) | | | (8) | | (54) | |
合弁企業への投資 | | (40) | | (70) | | | (493) | | (859) | |
共同経営会社の投資 | | (46) | | (133) | | | (87) | | (187) | |
現金資本支出総額 | | (3,194) | | (2,903) | | | (8,961) | | (9,215) | |
固定資産所得金を処分する | | 12 | | (19) | | | 682 | | 625 | |
業務を売却して得られた金は処分された現金を差し引く | | 594 | | 332 | | | 1,254 | | 4,067 | |
ローンの収益を償還する | | 15 | | 33 | | | 60 | | 161 | |
投資活動が提供する現金 | | 621 | | 346 | | | 1,996 | | 4,853 | |
投資活動のための現金純額 | | (2,573) | | (2,557) | | | (6,965) | | (4,362) | |
融資活動 | | | | | | |
純発行(買い戻し)株(付記7) | | (2,876) | | (926) | | | (6,756) | | (1,426) | |
賃貸責任払い | | (478) | | (506) | | | (1,448) | | (1,580) | |
長期融資収益 | | 1 | | 2,398 | | | 2,003 | | 6,339 | |
長期融資を償還する | | (4,035) | | (6,745) | | | (9,500) | | (13,841) | |
短期債務純増 | | (618) | | (81) | | | (1,582) | | 108 | |
永久混合債券を発行する | | 194 | | 859 | | | 322 | | 859 | |
| | | | | | |
永久混合債券に関する支払い | | (180) | | (55) | | | (489) | | (438) | |
非持株権(その他の権益)に係る取引に係る支払 | | (2) | | (560) | | | (8) | | (560) | |
非持株権(その他権益)取引に関する領収書 | | 3 | | — | | | 10 | | 671 | |
配当金を支払いましたBP株主 | | (1,140) | | (1,101) | | | (3,270) | | (3,227) | |
--非持株権 | | (66) | | (87) | | | (194) | | (245) | |
融資活動提供の現金純額 | | (9,197) | | (6,804) | | | (20,912) | | (13,340) | |
現金と現金等価物に関する通貨換算の違い | | (322) | | (177) | | | (861) | | (211) | |
現金と現金等価物を増やす(減らす) | | (3,804) | | (3,562) | | | (1,377) | | (417) | |
期初現金及び現金等価物 | | 33,108 | | 34,256 | | | 30,681 | | 31,111 | |
期末現金および現金等価物 | | 29,304 | | 30,694 | | | 29,304 | | 30,694 | |
備考
注1.根拠を準備する
本報告に掲載されている中期財務資料は国際会計基準第34号“中期財務報告”に基づいて作成されたものである。
中期業績は監査されておらず、経営陣は、これらの業績は公平列報の各期間の業績に必要なすべての調整を含むと考えている。このようなすべての調整は正常な日常的な調整だ。本報告は,BP年次報告書とForm 20−F 2021に含まれる2021年12月31日までの年次連結財務諸表と関連付記とともに読まなければならない。
BPは、国際会計基準委員会(IASB)が発表した国際財務報告基準(IFRS)、イギリスで採用されているIFRS、欧州連合(EU)が発表した国際財務報告基準(IFRS)、および英国会社法が2006年に国際会計基準に基づいて報告する会社の規定に基づいて、BP年間報告およびForm 20-Fに含まれる総合財務諸表を作成するために適用される。イギリスが採用した国際財務報告基準はEUが採用した国際財務報告基準と変わらない。イギリスとEUが採用した国際財務報告基準は、いくつかの点で国際会計基準理事会が発表した国際財務報告基準とは異なる。差額は本グループに記載されている期間の総合財務諸表に影響を与えない
本稿に記載されている財務資料は、BP年報およびForm 20-F 2022を作成するための会計政策の作成に期待されており、これらの会計政策は、BP年報およびForm 20-F 2021を作成するために使用される会計政策と同じである。2022年1月1日から、財務情報に重大な影響を与える新たな基準や改正された基準や解釈は採用されていない。
重大会計判断と見積もり
BPの重要な会計判断および推定は、BP年間報告およびForm 20−F 2021に開示される。その後、これらは、これらの判断および推定を修正する必要があるかどうかを決定するために、各四半期の終了時に審議される。
条文
適用された名目無リスク割引率は四半期ごとに審査される。このグループに適用される割引率は、米国債利回りの上昇を反映するため、第3四半期に2.5%(2021年12月31日は2.0%)に改訂された。この料率引き上げの主な影響は、退役準備金が12億ドル減少し、財産、工場、設備の帳簿金額がそれに応じて9億ドル減少したことだ。
退職金やその他の退職後の福祉
このグループの固定福祉計画は、計画資産の公正価値または固定福祉義務の現在値の任意の変化を決定するために、四半期ごとに検討される。2022年第3四半期審査の結果、グループの2022年9月30日までの固定福祉計画の純黒字総額は50億ドルだったが、2021年12月31日現在の黒字は41億ドルだった。この9カ月の変動は,主にイギリス,米国,ユーロ圏割引率の大幅な上昇による他の総合収益の純精算収益を反映しており,一部は負資産表現とインフレ率上昇および外貨によって相殺されている。現在の環境は計画資産や債務の価値に影響を与え続ける可能性があり,確認された固定収益年金計画黒字/赤字純額が変動する可能性がある。
ロシアの石油会社への投資
2022年2月27日、英石油会社はロシア石油会社の持ち株から撤退すると発表し、英石油会社が指名したロシア石油会社取締役2人はいずれもロシア石油会社取締役会を辞任した。そのため、Rosneftの重大な影響に対する重大な判断を再評価し、RosneftにおけるBPの株式投資の公正価値に対して新しい重大な推定を行った。この日から、イギリス石油会社はロシア石油会社での権益を金融資産として他の投資で公正な価値で計量している。ロシアは外国投資家のロシアからの資産撤退を制限するなど、複数の反制裁措置を実施している。また,BPはモスクワ証券取引所で保有するRosneft株を売却することもできず,いかなる脱退過程の可能性もその可能性に帰することはできない.したがって、ゼロ以外の任意の公正な価値計量は、推定を作成する推定の記述および推定に影響を与える不確実性の解釈を伴う場合であっても、このような高い計量不確実性の影響を受ける。したがって,2022年9月30日までのRosneft権益の計測を決定する際には,ゼロ以外のいかなる帳簿価値も見積もることはできない
ロシア石油会社2022年6月30日の年次株主総会で、株主は普通株1株当たり23.63ルーブルの配当金を支払う決議を採択した。イギリス石油会社はこの会議に参加しなかった。この決議によると、イギリスの石油会社は2021年下半期に源泉徴収前に490億ルーブルの総配当を得る権利があるだろう。BPはまだこのような支払いの正式な通知を受けていない。ロシアは、ある外国株主(イギリスに本部を置く株主を含む)への配当金の支払いに制限を加え、このような配当金をルーブルに制限された銀行口座に計上することを要求し、ロシア国外のどのような銀行口座からの送金もロシア政府の承認を得なければならないことを要求している。このような勘定に適用される制限を受けて、経営陣は、2022年9月30日までの9ヶ月間、Rosneftからの任意の配当収入を確認する基準はまだ達していないとしている。
BPは2022年第1四半期にロシア石油会社の持ち株から撤退することを決定したため、同グループは2022年の財務報告でロシア石油会社を単独の部門として報告しなくなった。2022年2月27日現在のRosneft実績は、他の業務と会社(OB&C)に含まれており、2021年の比較データは、次の表に示すRosneft部門を含むように再記述されています。
注1.根拠を準備する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | OB&C (前記事のように) | ロシア石油会社 (前記事のように) | OB&C重述 | OB&C (前記事のように) | ロシア石油会社 (前記事のように) | OB&C重述 |
| | 第三に | 第三に | 第三に | 9.9 | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | 季 | 1か月 | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 |
| | | |
利税前利益 | | (750) | | 903 | | 153 | | (1,853) | | 2,065 | | 212 | |
在庫保有(収益)損失** | | — | | (35) | | (35) | | — | | (191) | | (191) | |
未計上利息と税引き前利益 | | (750) | | 868 | | 118 | | (1,853) | | 1,874 | | 21 | |
調整プロジェクトの純悪影響 | | 377 | | 55 | | 432 | | 1,005 | | 101 | | 1,106 | |
基本RC利税前利益(損失) | | (373) | | 923 | | 550 | | (848) | | 1,975 | | 1,127 | |
基本登録センター別課税 | | 11 | | (93) | | (82) | | 166 | | (196) | | (30) | |
基本RC利前利益(損失) | | (362) | | 830 | | 468 | | (682) | | 1,779 | | 1,097 | |
BPはまた、2022年第1四半期以降、ロシア国内におけるロシア石油会社の他の事業(石油生産および運営部門を含む)との公正な価値もゼロであり、配当金の徴収において上述したような制裁および制限を受けていることも決定した。経営陣は、ロシア国内にロシア石油会社を持ち、2022年第3四半期に配当を発表した他の事業の配当収入確認基準はまだ達していないとしている。
2022年9月30日までの9カ月間、BPのロシア石油会社への投資およびロシア石油会社のロシアでの他の業務に関する税引前費用総額は255.2億ドルだった。
その期間の後に起こった事件を報告する
2022年9月30日、EUの閣僚たちはエネルギー価格の高い企業問題を解決するための提案法規について政治的合意に達した。その規定は石油、天然ガス、石炭、そして製油産業に対する一時的な連帯貢献を含む。立法が実質的に施行されると、イギリスの石油会社へのどんな影響も考慮されるだろう。
注2.販売対象の非流動資産を保有する
2022年9月30日現在、販売待ち資産に分類された帳簿価値は13.1億ドル、関連負債は3.88億ドル。これらは、以下に説明する取引に関するものである。
2022年9月7日、英石油会社はアルジェリアでの上流事業をエニグループに売却することに同意したと発表した。竣工はまた政府と他の部門の承認を得なければならない。2022年9月30日現在、4.98億ドルの資産と4600万ドルの関連負債は、グループ貸借対照表の中で販売待ちに分類されている。
2022年8月8日、英石油会社は、米国オハイオ州ヘスキー-トレド製油所での権益の50%を同施設のパートナーCenovus Energy Inc.に売却することで合意したと発表した。製油所で火災が発生した後,同製油所は9月20日から閉鎖されており,調査は進行中である。グループ貸借対照表では、2022年9月30日現在、8.12億ドルの資産と3.42億ドルの関連負債を保有先に分類している。
2022年には保有販売待ちに分類されるが、第3四半期に完了した取引は以下のとおりである。
2022年6月12日、BPは、カナダ日の出オイルサンドプロジェクトにおける50%の権益をCenovus Energy Inc.に売却し、価格は6億カナダドル(慣例の成約調整に依存)、2年後に満了した最高6億カナダドルまたは対価格およびCenovusがカナダ近海で開発されていないBay Du Nordプロジェクトの35%の頭寸であることで合意した。この取引は2022年8月31日に完了した
2022年3月11日、イギリス石油会社とエニグループは、アンゴラでの2社の事業を合併することにより、50:50の独立合弁企業Azule Energyを設立する協定に調印した。この取引は2022年8月1日に完了し,その時からBPはAzule Energyへの株式投資を報告した。この投資が最初に確認された公正価値は49.22億ドル(繰延収益を除く)であり,取引完了時に19.51億ドルの免税会計収益と繰延収益が生じ,この金額はAzule Energy資産の減価償却とともに時間とともに確認される。
付記3.売却業務及び固定資産の減価及び損失(A)
第3四半期の純減価償却·売却業務と固定資産の損失は4.17億ドル、前9カ月の純減価費用と売却業務と固定資産の損失は268.93億ドルだったが、2021年同期の純費用は2.2億ドルと23.44億ドルで、第3四半期の純減額は1100万ドルと9カ月の費用147.77億ドルを計上したが、2021年同期の純費用は2.56億ドルと24.88億ドルだった。
天然ガスと低炭素エネルギー細分化市場
天然ガスと低炭素エネルギー部門では、第3四半期と9カ月の減価費用純額はそれぞれ600万ドルと5.23億ドルだったが、2021年同期の純費用は1.97億ドル、押し売りは9.51億ドルだった。
石油生産·運営部門
石油生産·運営部門では、第3四半期と9カ月の減値純輸出はそれぞれ4300万ドルと3.36億ドルだったが、2021年同期の純費用は500万ドルと16.52億ドルだった。
2022年までの9ヶ月間の減価費用には、ロシア石油会社のロシア国内での他の事業からの撤退を決定した費用が含まれている
他の業務や会社
他の業務や会社部門では、第3四半期と9カ月の減価償却と純費用はそれぞれ100万ドルと134.92億ドルだったが、2021年同期の減価償却と費用の純額は200万ドルと5100万ドルで、事業売却と固定資産の損失は110.82億ドルだった。
この9か月の減価費用および売却業務と固定資産の損失は主にRosneftへのBPの投資に関係している--付記1を参照。
(A)すべての開示は税引前開示である。
注4.リセットコスト利税前利益(損失)と税引き前利益(損失)の帳簿分析
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
天然ガスと低炭素エネルギー | | (2,956) | | (4,135) | | | (1,743) | | 222 | |
石油生産経営 | | 6,965 | | 2,692 | | | 18,033 | | 7,289 | |
顧客と製品 | | 2,586 | | 1,060 | | | 8,098 | | 2,634 | |
その他の業務及び会社(A) | | (1,093) | | 118 | | | (26,840) | | 21 | |
| | 5,502 | | (265) | | | (2,452) | | 10,166 | |
統合調整-UPII* | | (21) | | (42) | | | (8) | | (60) | |
| | 5,481 | | (307) | | | (2,460) | | 10,106 | |
在庫保有損益* | | | | | | |
天然ガスと低炭素エネルギー | | (14) | | 15 | | | 2 | | 41 | |
石油生産経営 | | 1 | | (1) | | | (5) | | 8 | |
顧客と製品 | | (2,855) | | 451 | | | 2,782 | | 2,943 | |
その他の業務及び会社(A) | | — | | 35 | | | — | | 191 | |
利税前利益 | | 2,613 | | 193 | | | 319 | | 13,289 | |
融資コスト | | 649 | | 693 | | | 1,869 | | 2,098 | |
年金及びその他の退職後福祉に関する財務支出/(収入)純額 | | (16) | | (5) | | | (53) | | 6 | |
税前利益 | | 1,980 | | (495) | | | (1,497) | | 11,185 | |
| | | | | | |
RC利税前利益(損失)* | | | | | | |
アメリカです。 | | 3,954 | | 1,964 | | | 9,553 | | 4,826 | |
アメリカではない | | 1,527 | | (2,271) | | | (12,013) | | 5,280 | |
| | 5,481 | | (307) | | | (2,460) | | 10,106 | |
(A)2022年第1四半期から、以前単独部門として報告されていたロシア石油会社の業績も他の業務&会社に含まれている。2021年の比較情報は、報告可能な部分の変化を反映するために再記述された。詳細については、注1準備基礎-ロシア石油会社への投資を参照してください
付記5.販売その他の営業収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
細分化された市場 | | | | | | |
天然ガスと低炭素エネルギー | | 8,053 | | 2,554 | | | 29,462 | | 16,295 | |
石油生産経営 | | 8,599 | | 6,285 | | | 26,261 | | 17,037 | |
顧客と製品 | | 47,831 | | 34,382 | | | 145,551 | | 92,649 | |
他の業務や会社 | | 552 | | 423 | | | 1,520 | | 1,240 | |
| | 65,035 | | 43,644 | | | 202,794 | | 127,221 | |
| | | | | | |
減算:各部門間の売上高とその他の営業収入 | | | | | | |
天然ガスと低炭素エネルギー | | 2,785 | | 1,269 | | | 6,354 | | 3,364 | |
石油生産経営 | | 7,589 | | 5,423 | | | 23,378 | | 15,206 | |
顧客と製品 | | (276) | | 354 | | | 808 | | 576 | |
他の業務や会社 | | (74) | | 424 | | | 119 | | 890 | |
| | 10,024 | | 7,470 | | | 30,659 | | 20,036 | |
| | | | | | |
対外販売とその他の営業収入 | | | | | | |
天然ガスと低炭素エネルギー | | 5,268 | | 1,285 | | | 23,108 | | 12,931 | |
石油生産経営 | | 1,010 | | 862 | | | 2,883 | | 1,831 | |
顧客と製品 | | 48,107 | | 34,028 | | | 144,743 | | 92,073 | |
他の業務や会社 | | 626 | | (1) | | | 1,401 | | 350 | |
総売上高とその他の営業収入 | | 55,011 | | 36,174 | | | 172,135 | | 107,185 | |
| | | | | | |
地理的地域別に分ける | | | | | | |
アメリカです。 | | 22,451 | | 15,372 | | | 68,934 | | 45,168 | |
アメリカではない | | 45,111 | | 28,578 | | | 142,239 | | 85,161 | |
| | 67,562 | | 43,950 | | | 211,173 | | 130,329 | |
減算:各地域間の売上高とその他の営業収入 | | 12,551 | | 7,776 | | | 39,038 | | 23,144 | |
| | 55,011 | | 36,174 | | | 172,135 | | 107,185 | |
| | | | | | |
取引先と契約した収入 | | | | | | |
顧客と契約を締結した収入と比較して、販売および他の営業収入には、以下が含まれる | | | | | | |
原油.原油 | | 1,322 | | 1,275 | | | 5,500 | | 3,900 | |
製品油 | | 40,036 | | 27,699 | | | 115,054 | | 71,628 | |
天然ガス液化天然ガス天然ガス | | 11,106 | | 5,475 | | | 30,730 | | 13,929 | |
非石油製品と他の顧客との契約の収入 | | 2,267 | | 2,275 | | | 6,437 | | 5,276 | |
取引先と契約した収入 | | 54,731 | | 36,724 | | | 157,721 | | 94,733 | |
その他営業収入(A) | | 280 | | (550) | | | 14,414 | | 12,452 | |
総売上高とその他の営業収入 | | 55,011 | | 36,174 | | | 172,135 | | 107,185 | |
(A)BP自身が生産した製品を取引帳簿上で販売することを含む、主に大口商品デリバティブ取引に関する。
付記6.減価償却、損耗、償却
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
分部別減価償却·損耗·償却総額 | | | | | | |
天然ガスと低炭素エネルギー | | 1,177 | | 1,230 | | | 3,635 | | 3,199 | |
石油生産経営 | | 1,381 | | 1,767 | | | 4,181 | | 4,900 | |
顧客と製品 | | 697 | | 747 | | | 2,129 | | 2,246 | |
他の業務や会社 | | 212 | | 200 | | | 659 | | 597 | |
| | 3,467 | | 3,944 | | | 10,604 | | 10,942 | |
地理区域別減価償却·損耗·償却総額 | | | | | | |
アメリカです。 | | 1,180 | | 1,206 | | | 3,422 | | 3,488 | |
アメリカではない | | 2,287 | | 2,738 | | | 7,182 | | 7,454 | |
| | 3,467 | | 3,944 | | | 10,604 | | 10,942 | |
付記7.1株当たり利益および発行済み株式
基本的な1株当たり普通株収益(EPS)金額は、当期普通株株主占有利益(損失)を当期発行普通株の加重平均で割ることで計算される。2021年4月27日に発表された株式買い戻し計画の一部として、2022年第3四半期に5.71億株の買い戻しの普通株の解約が決済され、総コストは28.76億ドルだった。これにより、この9カ月で買い戻し·決済された株式総数は13.14億株に達し、総コストは67.56億ドルとなった。また2.39億株の普通株が10月に買い戻しと決済され、総コストは12.35億ドルで、すでに2022年9月30日に計算された。株式を買い戻す際には、発行済み株式の数は減少するが、期末承諾がその期間終了後に株式を買い戻すことについては、発行株式数は減少しない
2022年4月に1.65億株の新普通株を発行し、BP Midstream Partners LP公共部門を買収する非現金対価とした。
1株当たりの収益の計算はそれぞれ離散的な四半期期間と年初から現在までの期間ごとに行われる。そのため、任意の特定年初から現在までの四半期の1株当たり収益総額は、年初から現在までの期間の1株当たり収益金額に等しくない可能性がある
希薄化1株当たり収益の計算では、この期間の加重平均流通株数は、在庫株方法を用いた従業員株式支払計画に関する潜在的発行可能株式数に基づいて調整される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
この期間の業績 | | | | | | |
当期BP株主の純利益(赤字) | | (2,163) | | (2,544) | | | (13,290) | | 5,239 | |
減算:優先配当金 | | — | | 1 | | | 1 | | 2 | |
BP普通株株主の利益(損失) | | (2,163) | | (2,545) | | | (13,291) | | 5,237 | |
| | | | | | |
株式数(千株)(A)(B) | | | | | | |
基本加重平均流通株数 | | 18,885,725 | | 20,150,186 | | | 19,260,486 | | 20,239,365 | |
米国預託株式等値(C) | | 3,147,620 | | 3,358,364 | | | 3,210,081 | | 3,373,228 | |
| | | | | | |
希釈後の1株当たり収益の加重平均流通株数の計算に用いる | | 18,885,725 | | 20,150,186 | | | 19,260,486 | | 20,359,280 | |
米国預託株式等値(C) | | 3,147,620 | | 3,358,364 | | | 3,210,081 | | 3,393,213 | |
| | | | | | |
期末既発行株 | | 18,566,848 | | 20,008,900 | | | 18,566,848 | | 20,008,900 | |
米国預託株式等値(C) | | 3,094,474 | | 3,334,816 | | | 3,094,474 | | 3,334,816 | |
(A)将来従業員株式支払計画に従って発行されるいくつかの株式を含む在庫株は含まれていない。
(B)潜在的発行可能株式を含めると1株当たり損失が減少する場合、その潜在的発行可能株式は、1株当たりの希薄収益を計算するための加重平均既発行株式数には含まれない。2022年第3四半期、2021年第3四半期、2022年9ヶ月に計上されていない潜在的発行可能株式数は274,005千株(45,668,000株米国預託株式に相当)、123,543,000株(20,591,000株米国預託株式に相当)、217,311,000株(米国預託株式36,218,000株に相当)である。
(C)米国預託株式1株は、普通株式6株に相当する。
2022年9月30日に発行された普通株式は、18,599,550,184株の普通株式(2021年12月31日19,740,881,309株)を含む。これには、BPが買い戻し、国庫形式で保有している1,029,723,682株普通株(2021年12月31日1,037,200,510株普通株)は、将来の従業員株式計画義務を弁済するために信託形式で保有されている株式を含む。
注8.配当
配当金に応じる
英石油会社は本日、中期配当金を1株当たり6.006セントと発表し、2022年12月16日に一般株主と2022年11月11日に登録された米国預託株式(米国預託株式)保有者に支払う予定だ。米国預託株式保有者の除利日は2022年11月9日、一般株主は2022年11月10日となる。ポンド額は2022年12月6日に発表され、2022年11月30日から2022年12月2日までの3取引日の市場為替レート平均値から算出される。米国預託証券保有者は米国預託株式1個あたり0.6036ドル(適用費用を差し引く)を取得する見通しだ。取締役会は2022年第3四半期の配当金について配当代替案を提供しないことを決定した。一般株主と米国預託株式保有者(場合によっては例外を除く)は配当再投資計画に参加することができる。第3四半期配当金とスケジュールの詳細については、bp.com/definends、配当再投資計画に関するより詳細な情報は、bp.com/dripにアクセスしてください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
| | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
普通株あたりの配当金 | | | | | | |
1銭 | | 6.006 | | 5.460 | | | 16.926 | | 15.960 | |
ペンス | | 5.168 | | 3.953 | | | 13.683 | | 11.433 | |
アメリカ預託株式あたりの配当金(セント) | | 36.04 | | 32.76 | | | 101.56 | | 95.76 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
付記9.純債務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
純債務* | | 第三に | | 第三に | 第四に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | | 2021 | 2021 | | 2022 | 2021 |
融資債務(A) | | 46,560 | | | 63,214 | | 61,176 | | | 46,560 | | 63,214 | |
融資債務に関するヘッジの公正価値(資産)負債(B) | | 4,746 | | | (549) | | 118 | | | 4,746 | | (549) | |
| | 51,306 | | | 62,665 | | 61,294 | | | 51,306 | | 62,665 | |
差し引く:現金と現金等価物 | | 29,304 | | | 30,694 | | 30,681 | | | 29,304 | | 30,694 | |
純債務(C) | | 22,002 | | | 31,971 | | 30,613 | | | 22,002 | | 31,971 | |
総株 | | 73,333 | | | 89,266 | | 90,439 | | | 73,333 | | 89,266 | |
歯車伝動* | | 23.1% | | 26.4% | 25.3% | | 23.1% | 26.4% |
(A)2022年9月30日現在の金融債務公正価値は414.14億ドル(2021年12月31日は629.46億ドル、2021年9月30日は653.16億ドル)である。
(B)2022年9月30日の公正価値負債状況1.16億ドルの純債務(2021年第4四半期負債1.66億ドルおよび2021年第3四半期負債1.51億ドル)に関する金利および外貨両替リスクを管理するために締結された派生金融商品は、ヘッジ会計が適用されないため、上記に示した純負債計算には計上されない。
(C)純債務は、計算すべき利息を含まず、計算されなければならない利息は、貸借対照表上の他の入金および他の支払において報告され、関連する現金流量は、グループキャッシュフロー表において営業現金流量として報告される。
その債務を積極的に管理する組み合わせの一部として、同グループは第3四半期に29億ドルの金融債務(2021年第4四半期は29億ドル、2021年第3四半期は42億ドルなど)を買い戻し、すべてドル債券からなる。今年これまでに、同グループは合計74億ドルの金融債務(2021年同期の81億ドルに相当)を買い戻している。関連比較期間中に買い戻した非ドル債務に関連するデリバティブも終了される。このような取引は純債務やレバレッジ率に大きな影響を与えない。
付記10.法定勘定
本出版物に記載されている財務情報は2022年10月31日に取締役会の許可を得て、監査を受けず、法定財務諸表を構成しない。監査された財務情報は、BP年間報告書およびForm 20−F 2022で公表される
詳細はこちら
非経常支出*
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
資本支出 | | | | | | |
有機資本支出* | | 3,191 | | 2,850 | | | 8,609 | | 8,267 | |
無機資本支出*(A) | | 3 | | 53 | | | 352 | | 948 | |
| | 3,194 | | 2,903 | | | 8,961 | | 9,215 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
ぶんぶんによる資本支出 | | | | | | |
天然ガスと低炭素エネルギー(一) | | 958 | | 1,072 | | | 2,642 | | 3,704 | |
石油生産経営 | | 1,386 | | 1,099 | | | 3,848 | | 3,566 | |
顧客と製品 | | 713 | | 597 | | | 2,103 | | 1,648 | |
他の業務や会社 | | 137 | | 135 | | | 368 | | 297 | |
| | 3,194 | | 2,903 | | | 8,961 | | 9,215 | |
地理的地域別の資本支出 | | | | | | |
アメリカです。 | | 1,377 | | 1,176 | | | 3,727 | | 3,553 | |
アメリカではない | | 1,817 | | 1,727 | | | 5,234 | | 5,662 | |
| | 3,194 | | 2,903 | | | 8,961 | | 9,215 | |
(A)2021年9ヶ月間、Equinorとの戦略的パートナーシップの最終支払い7.12億ドルを含む。
調整項目*
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
天然ガスと低炭素エネルギー | | | | | | |
事業売却と固定資産の収益(A) | | 3 | | — | | | 12 | | 1,034 | |
事業売却と固定資産の純減額と損失(B) | | (6) | | (197) | | | (523) | | 950 | |
環境その他条文 | | — | | — | | | — | | — | |
再構成、統合、合理化コスト | | — | | — | | | 5 | | (29) | |
公正価値会計影響(C)(D) | | (9,224) | | (5,808) | | | (14,313) | | (6,872) | |
他にも | | 31 | | 63 | | | 161 | | (178) | |
| | (9,196) | | (5,942) | | | (14,658) | | (5,095) | |
石油生産経営 | | | | | | |
事業売却と固定資産の収益(E) | | 1,851 | | 261 | | | 3,378 | | 645 | |
事業売却と固定資産の純減額と損失(B) | | (326) | | 33 | | | (1,262) | | 1,575 | |
環境その他条文 | | 244 | | (68) | | | 98 | | (909) | |
再構成、統合、合理化コスト | | 3 | | 4 | | | (14) | | (90) | |
公正価値会計効果 | | — | | — | | | — | | — | |
他にも | | (18) | | 1 | | | 37 | | (200) | |
| | 1,754 | | 231 | | | 2,237 | | 1,021 | |
顧客と製品 | | | | | | |
企業と固定資産を売却する収益 | | 10 | | (25) | | | 302 | | (114) | |
事業売却と固定資産の純減価と損失 | | (85) | | (58) | | | (532) | | (136) | |
環境その他条文 | | (1) | | (1) | | | (36) | | (9) | |
再構成、統合、合理化コスト | | (4) | | 16 | | | 6 | | (35) | |
公正価値会計影響(D) | | (59) | | (30) | | | (498) | | 290 | |
他にも | | — | | — | | | (31) | | (3) | |
| | (139) | | (98) | | | (789) | | (7) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
その他業務と会社(F) | | | | | | |
企業と固定資産を売却する収益 | | 1 | | — | | | — | | — | |
事業売却と固定資産の純減価と損失 | | — | | 1 | | | (16) | | (50) | |
環境その他条文 | | 67 | | (65) | | | (25) | | (137) | |
再構成、統合、合理化コスト | | 6 | | (12) | | | 16 | | (111) | |
公正価値会計影響(D) | | (785) | | (263) | | | (1,896) | | (637) | |
ロシア石油会社は | | — | | (55) | | | (24,033) | | (101) | |
メキシコ湾の油漏れ事件 | | (21) | | (17) | | | (61) | | (46) | |
他にも | | 44 | | (21) | | | 40 | | (24) | |
| | (688) | | (432) | | | (25,975) | | (1,106) | |
| | | | | | |
利税前合計 | | (8,269) | | (6,241) | | | (39,185) | | (5,187) | |
財務コスト(G) | | (68) | | (175) | | | (256) | | (525) | |
税引き前合計 | | (8,337) | | (6,416) | | | (39,441) | | (5,712) | |
調整項目(H)の課税 | | 988 | | 160 | | | 1,974 | | (267) | |
イギリスのエネルギー利益税の税率変動効果(一) | | (778) | | — | | | (778) | | — | |
| | | | | | |
| | | | | | |
期間税引後合計 | | (8,127) | | (6,256) | | | (38,221) | | (5,979) | |
(A)2021年9ヶ月は、オマーンの61番目のブロック20%株式の剥離に関する収益。
(B)詳細は付記3を参照。
(C)“国際財務報告基準”によれば、BPは液化天然ガス契約のリスク管理のための契約価格を時価で計算するのではなく、契約自体を計算するのではなく、会計処理上のミスマッチを招く。公正価値会計効果はリスク管理を行っている液化天然ガス契約の価値変化を代表し、基本結果はイギリス石油会社がどのように液化天然ガス契約をリスク管理するかを反映している。
(D)各支部が報告した公正価値会計影響の性質を含むより多くの情報は、第5、8および37ページを参照されたい。
(E)2022年第3四半期および9ヶ月間、Azule Energyへの英国石油会社アンゴラ事業の貢献を含む19.51億ドルの免税収益。2022年9ヶ月には、Aker BPによるLundin Energyの買収完了後、BP連合会社Aker BPにおけるグループの12%の権益を売却するとされる9.04億ドルの収益と、イラクRumaila油田でのグループの権益をBPに売却する共同経営会社Basra Energy Companyに関連する3.61億ドルの収益も含まれている。
(F)2022年第1四半期から、以前単独部門として報告されていたロシア石油会社の業績も他の業務&会社に含まれている。2021年の比較情報は、報告可能な部分の変化を反映するために再記述された。詳細については、注1準備基礎-ロシア石油会社への投資を参照してください。
(G)メキシコ湾油流出売掛金に関する割引影響の解除、買い戻し金融債務に関する損益表影響(詳細は付記9参照)、および当グループの金利と外貨両替金融債務リスク管理に関する仮推定差を含む。
(H)調整項目として税金へのいくつかの為替影響を含む。この等金額は,(I)ローカル通貨税ベース金額を機能通貨に変換することによる繰延税項残高の外貨と,(Ii)ドル建てのグループ内融資を現地通貨に再変換することによる課税損益の影響を反映している
(I)2022年第3四半期および9カ月は、2022年10月1日から2025年12月31日までの既存仮差額平倉の繰延税項目に英国エネルギー利得税の影響を含む。この税収は、2022年5月26日から2025年12月31日までの英国石油北海事業利益の全体税率を40%から65%に引き上げる
リースを含めた純債務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
賃貸を含めた純債務* | | 第三に | | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | | 2021 | | 2022 | 2021 |
純債務 | | 22,002 | | | 31,971 | | | 22,002 | | 31,971 | |
賃貸負債 | | 7,895 | | | 8,628 | | | 7,895 | | 8,628 | |
パートナー(売掛金)の純額は、共同行動を代表して締結された賃貸契約 | | 22 | | | 111 | | | 22 | | 111 | |
| | | | | | | |
リースを含めた純債務 | | 29,919 | | | 40,710 | | | 29,919 | | 40,710 | |
総株 | | 73,333 | | | 89,266 | | | 73,333 | | 89,266 | |
レバレッジ率はレンタル契約が含まれています* | | 29.0% | | 31.3% | | 29.0% | 31.3% |
メキシコ湾の油漏れ事件
| | | | | | | | | | | |
| | 九月三十日 | 十二月三十一日 |
百万ドル | | 2022 | 2021 |
| | | |
| | | |
メキシコ湾の油漏れは帳簿と準備金を払わなければなりません | | (9,464) | | (10,433) | |
その中で--現在 | | (1,204) | | (1,279) | |
| | | |
繰延税金資産 | | 2,255 | | 3,959 | |
第2四半期には、2016年の法令と米国とメキシコ湾沿岸5カ国との和解合意に合意した税引前払いは12.04億ドルだった。表に記載されている対応金と準備金はメキシコ湾油流出事件の余剰費用の最新推定数を反映している。推定ベースで提供された金額の場合、最終的に支払うべき金額は、提供された金額と異なる可能性があり、支払い時間は不確定である。準備金および他の支払いすべき性質および予想される支払い時間に関する情報を含むメキシコ湾油流出事件に関するさらなる情報は、BP年間報告およびForm 20-F 2021-財務諸表-付記6、8、19、21、22、28および32を参照されたい。
黒字キャッシュフロー*構成要素
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
資料源: | | | | | | |
経営活動が提供する現金純額 | | 8,288 | | 5,976 | | | 27,361 | | 17,496 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
投資活動が提供する現金 | | 621 | | 346 | | | 1,996 | | 4,853 | |
その他収益(A) | | — | | — | | | 573 | | — | |
非統制権益に係る取引に関する領収書 | | 3 | | — | | | 10 | | 671 | |
| | 8,912 | | 6,322 | | | 29,940 | | 23,020 | |
| | | | | | |
用途: | | | | | | |
賃貸責任払い | | (478) | | (506) | | | (1,448) | | (1,580) | |
永久混合債券の支払 | | (180) | | (55) | | | (489) | | (438) | |
配当金を支払いましたBP株主 | | (1,140) | | (1,101) | | | (3,270) | | (3,227) | |
--非持株権 | | (66) | | (87) | | | (194) | | (245) | |
非経常支出総額* | | (3,194) | | (2,903) | | | (8,961) | | (9,215) | |
従業員株計画に関連する株式を純買い戻しする | | — | | — | | | (500) | | (500) | |
非支配権益に係る取引に関する支払い | | (2) | | (560) | | | (8) | | (560) | |
現金と現金等価物に関する通貨換算の違い | | (322) | | (177) | | | (861) | | (211) | |
| | (5,382) | | (5,389) | | | (15,731) | | (15,976) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(A)2022年前9ヶ月の他の収益には、アラスカ撤退に関連する融資手形の売却から得られた5.73億ドルが含まれている。この現金は2021年第4四半期に受け取ったもので、融資キャッシュフローと報告されており、取引相手の潜在的な追徴権により、当時は他の収益に含まれていなかった。収益は潜在的追跡権の減少が確認され,2022年第2四半期末までにすべての収益が確認された。
顧客と製品利税前利益と基本RC利税前利益*と調整後EBITDA*の入金
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
顧客および製品税引前利益 | | 2,586 | | 1,060 | | | 8,098 | | 2,634 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
減算:調整項目*収益(費用) | | (139) | | (98) | | | (789) | | (7) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
顧客と製品の基本RC利税前利益 | | 2,725 | | 1,158 | | | 8,887 | | 2,641 | |
業務別: | | | | | | |
お客様-利便性と移動性 | | 1,137 | | 806 | | | 2,338 | | 2,415 | |
嘉実-お客様に含まれています | | 151 | | 231 | | | 630 | | 830 | |
製品-製油と貿易 | | 1,588 | | 352 | | | 6,549 | | 226 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
プラス:減価償却、損耗、償却 | | 697 | | 747 | | | 2,129 | | 2,246 | |
業務別: | | | | | | |
お客様-利便性と移動性 | | 311 | | 324 | | | 952 | | 977 | |
嘉実-お客様に含まれています | | 36 | | 36 | | | 113 | | 114 | |
製品-製油と貿易 | | 386 | | 423 | | | 1,177 | | 1,269 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
調整後の顧客と製品EBITDA | | 3,422 | | 1,905 | | | 11,016 | | 4,887 | |
業務別: | | | | | | |
お客様-利便性と移動性 | | 1,448 | | 1,130 | | | 3,290 | | 3,392 | |
嘉実-お客様に含まれています | | 187 | | 267 | | | 743 | | 944 | |
製品-製油と貿易 | | 1,974 | | 775 | | | 7,726 | | 1,495 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
RC利税前利益と調整後EBITDAの入金*
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
天然ガスと低炭素エネルギー | | | | | | |
カナダロイヤル銀行の利税前利益 | | (2,956) | | (4,135) | | (1,743) | | 222 |
減算:調整項目の純有利(不利)影響* | | (9,196) | | (5,942) | | | (14,658) | | (5,095) | |
基本RC利税前利益* | | 6,240 | | 1,807 | | | 12,915 | | 5,317 | |
プラス:減価償却、損耗、償却 | | 1,177 | 1,230 | | 3,635 | 3,199 |
核販売を探査する | | 10 | | 14 | | | 8 | | 41 | |
調整後EBITDA | | 7,427 | | 3,051 | | | 16,558 | | 8,557 | |
| | | | | | |
石油生産経営 | | | | | | |
未計上利息と税引き前利益 | | 6,965 | 2,692 | | 18,033 | 7,289 |
減算:調整項目の純有利(不利)影響 | | 1,754 | | 231 | | | 2,237 | | 1,021 | |
基本RC利税前利益 | | 5,211 | | 2,461 | | | 15,796 | | 6,268 | |
プラス:減価償却、損耗、償却 | | 1,381 | 1,767 | | 4,181 | 4,900 |
核販売を探査する | | 180 | | 16 | | | 310 | | 80 | |
調整後EBITDA | | 6,772 | | 4,244 | | | 20,287 | | 11,248 | |
普通株式1株当たり基本収益/米国預託株式と1株当たり基本リセットコスト利益(損失)の入金*/米国預託株式*
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
普通株1株あたり(セント) | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
当期BP株主の純利益(赤字) | | (11.45) | | (12.63) | | | (69.01) | | 25.88 | |
在庫保有(収益)損失*、税引き前 | | 15.19 | | (2.48) | | | (14.43) | | (15.73) | |
在庫保有損益の税金 | | (3.62) | | 0.54 | | | 3.61 | | 3.53 | |
| | 0.12 | | (14.57) | | | (79.83) | | 13.68 | |
税引前調整プロジェクトの純(有利)悪影響* | | 44.14 | | 31.84 | | | 204.78 | | 28.22 | |
プロジェクトの税金を調整する | | (1.11) | | (0.79) | | | (6.34) | | 1.32 | |
基本RC利益(損失) | | 43.15 | | 16.48 | | | 118.61 | | 43.22 | |
| | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
アメリカ預託株式(ドル)あたり | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
当期BP株主の純利益(赤字) | | (0.69) | | (0.76) | | | (4.14) | | 1.55 | |
在庫保有税引前損 | | 0.91 | | (0.15) | | | (0.87) | | (0.94) | |
在庫保有損益の税金 | | (0.21) | | 0.04 | | | 0.22 | | 0.21 | |
| | 0.01 | | (0.87) | | | (4.79) | | 0.82 | |
税引き前調整プロジェクトの純悪影響 | | 2.65 | | 1.91 | | | 12.29 | | 1.69 | |
プロジェクトの税金を調整する | | (0.07) | | (0.05) | | | (0.38) | | 0.08 | |
基本RC利益(損失) | | 2.59 | | 0.99 | | | 7.12 | | 2.59 | |
実際の税率(ETR)とRC損益*と基礎ETR*を入金する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
税金が免除される | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
百万ドル | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
利益または損失の課税 | | (3,964) | | (1,850) | | | (11,021) | | (5,276) | |
在庫保有損益に課税する | | 682 | | (110) | | | (694) | | (715) | |
リセットコスト(RC)利益または損失に応じて課税する | | (4,646) | | (1,740) | | | (10,327) | | (4,561) | |
イギリスのエネルギー利益税税率変化を含むプロジェクトの税収総額を調整する影響 | | 210 | | 160 | | | 1,220 | | (267) | |
| | | | | | |
基本リセットコスト、利益または損失に課税する | | (4,856) | | (1,900) | | | (11,547) | | (4,294) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
実際の税率 | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
% | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
損益ETR | | 200 | | (374) | | | (736) | | 47 | |
在庫保有損益に応じて調整する | | (104) | | 199 | | | 494 | | 10 | |
RC損益に関するETR | | 96 | | (175) | | | (242) | | 57 | |
調整項目は含まれていません | | (59) | | 210 | | | 275 | | (26) | |
| | | | | | |
基礎ETR | | 37 | | 35 | | | 33 | | 31 | |
現金化*と市場価格
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
| | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
平均変化(A) | | | | | | |
液体*(元/バレル) | | | | | | |
アメリカです。 | | 82.23 | | 59.87 | | | 81.05 | | 52.92 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 94.21 | | 74.02 | | | 104.12 | | 67.79 | |
世界の他の地域 | | 101.82 | | 68.67 | | | 98.93 | | 63.51 | |
BP平均値 | | 92.44 | | 65.63 | | | 92.42 | | 59.78 | |
天然ガス(ドル/mcf) | | | | | | |
アメリカです。 | | 7.25 | | 3.51 | | | 5.88 | | 3.33 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 34.37 | | 17.07 | | | 28.15 | | 10.96 | |
世界の他の地域 | | 9.85 | | 5.26 | | | 8.74 | | 4.44 | |
BP平均値 | | 10.31 | | 5.35 | | | 8.99 | | 4.48 | |
炭化水素総量*(ドル/boe) | | | | | | |
アメリカです。 | | 66.82 | | 45.39 | | | 63.19 | | 41.24 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | | 132.68 | | 81.99 | | | 125.03 | | 66.51 | |
世界の他の地域 | | 71.19 | | 45.13 | | | 68.34 | | 40.45 | |
BP平均値 | | 73.76 | | 47.57 | | | 70.56 | | 42.37 | |
平均石油市場価格(ドル/バレル) | | | | | | |
ブレント原油 | | 100.84 | | 73.51 | | | 105.51 | | 67.92 | |
西テキサス中質油 | | 91.63 | | 70.54 | | | 98.46 | | 65.06 | |
カナダ西部精選 | | 69.02 | | 56.95 | | | 79.72 | | 52.06 | |
アラスカ北坂 | | 98.84 | | 72.66 | | | 102.34 | | 67.53 | |
火花 | | 89.54 | | 69.09 | | | 96.01 | | 64.67 | |
ウラル(西北-CIF) | | 71.24 | | 70.63 | | | 78.58 | | 65.60 | |
天然ガスの平均価格は | | | | | | |
Henry Hub天然ガス価格(B)(ドル/mm Btu) | | 8.20 | | 4.02 | | | 6.78 | | 3.19 | |
イギリスの天然ガス−国家平衡点(p/therm) | | 281.01 | | 118.81 | | | 216.37 | | 78.38 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(A)連結子会社の売上のみによる--これには権益会計エンティティは含まれていない。
(B)Henry Hubの最初の月指数。
為替レート
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 第三に | 第三に | | 9.9 | 9.9 |
| | 季 | 季 | | 1か月 | 1か月 |
| | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
この期間のドル/GBの平均レート | | 1.18 | | 1.38 | | | 1.25 | | 1.39 | |
ドル/GBの期末レート | | 1.12 | | 1.34 | | | 1.12 | | 1.34 | |
| | | | | | |
ドル/ユーロ期間の平均為替レート | | 1.01 | | 1.18 | | | 1.06 | | 1.20 | |
ドル/ユーロ期末為替レート | | 0.98 | | 1.16 | | | 0.98 | | 1.16 | |
| | | | | | |
ドル/オーストラリアドル期間の平均為替レート | | 0.68 | | 0.73 | | | 0.71 | | 0.76 | |
ドル/オーストラリアドル期末為替レート | | 0.65 | | 0.72 | | | 0.65 | | 0.72 | |
| | | | | | |
ルーブル/ドル間の平均為替レート | | 60.24 | | 73.52 | | | 71.89 | | 74.04 | |
ルーブル/ドル期末為替レート | | 58.40 | | 72.78 | | | 58.40 | | 72.78 | |
法律手続き
このグループの重大な法律手続きの全面的な議論については、BP年次報告第248-249ページとForm 20-F 2021を参照されたい。
語彙表
非GAAP測定基準は投資家に提供されるものであり、管理層はこれらの測定基準を密接に追跡し、BPの経営業績を評価し、財務、戦略と運営決定を行うためである。非公認会計基準の測定基準は代替業績測定基準と呼ばれることがある
調整後のEBITDAはBPの経営部門のために提案された非GAAP計測であり,リセットコスト(RC)利税前利益と定義されており,純調整項目*は含まれておらず,減価償却,損失と償却および探査抹消(調整項目後の純額控除)を加えている。業務区分別調整後EBITDAは,顧客と製品業務調整後のEBITDAのさらなる分析である。BPは,これらの部門が基盤業務交付をどのように評価するかを反映しているため,運営部門や業務開示ごとに調整されたEBITDAが有用であると考えている。国際財務報告基準に基づいて、この部門の最も近い同値計量はカナダロイヤル銀行の利税前の利益或いは損失であり、これはBPの利益或いは損失の測定であり、国際財務報告基準に基づいて、各運営部門はこの測定基準を開示しなければならない。33ページは公認会計基準情報との入金を提供している。
調整プロジェクトは、このような開示が投資家に意味があり、関連していると考えているので、BPが単独で開示するプロジェクトである。経営陣はこのようなプロジェクトはグループ業績の定期的な分析が非常に重要であると考え、投資家がグループの報告財務業績をよりよく理解し、評価できるように開示した。調整プロジェクトには、売却事業および固定資産の損益、減価、環境およびその他の支出、再編、統合と合理化コスト、公正価値会計影響、2022年の財務報告期のRosneftに関連する財務的影響、メキシコ湾油流出事件に関連するコスト、その他の項目がある。権益会計収益内の調整項目は権益会計主体報告の増分所得税の純額に応じて申告する。調整項目は調和調整として使用され、関連するRC損益及び関連する基礎計量、即ち非公認会計基準計量を誘導する。カテゴリとタイプ別調整項目の分析は31ページに表示された。
青い水素−天然ガスと炭素捕獲·貯蔵(CCS)を組み合わせた水素。
資本支出は簡明集団キャッシュフロー表に記載されている現金資本支出総額である。運営分部及び顧客及び製品業務の資本支出を同じ基準で列記する。
キャッシュバランス点は暗黙的なブレント原油価格と定義されており,2021−25年間の平均価格はBPの現金源と使用のバランスであり,BP製油マーカーの平均利益率は約11ドル/バレル,Henry Hubの実際の利益率は3ドル/mm Btuと仮定した。
合併調整−UPIIは部門間取引による在庫で利益を実現していない。
開発した再生可能エネルギーから最終投資決定(FID)−BPまで持分シェア(持分シェアに比例)を持つすべてのエンティティがFIDに開発した資産への総発電能力。資産がその後売却された場合、BPはFID開発の生産能力を記録し続けるだろう。BP持分が増加した場合、FIDの開発生産能力は比例して増加し、FID点でBPが株式を保有する任意の資産のシェアを増加させる。
撤退収益は簡素化された集団現金フロー表に基づいて販売された収益である。
リセットコスト(RC)損益の有効税率(ETR)は非公認会計基準の測定基準である。RC損益のETRはRCを基準にRC税前利益または損失で割って計算される.本グループの税項は課税税制で計算し、在庫保有損益の税項調整後の集団損益表に記載されている税項で計算する。RC損益に関する資料は以下のように提供される.BPは,この測定基準が在庫交換に及ぼす価格変化の影響を排除し,報告期間間のより有意義な比較を可能にするため,RC損益に関するETRの開示に有用であると考えている。RCに基づく税項とRC損益のETRはいずれも非GAAP計測である。国際財務報告基準に基づいて、最も近い等値計量は、その期間の損益ETRである。34ページは公認会計基準情報との入金を提供する。
電気自動車充電スポット/電気自動車充電スポットの定義は充電設備上のコネクタ数であり、BPまたはBP合弁企業が運営する
語彙表(続)
公正価値会計影響は著者らのIFRS利益(損失)に対する非GAAP調整である。それらはBPが経済リスクの開放を管理する方法と内部である活動の業績を測定する方法と国際財務報告基準に基づいてこれらの活動を測定する方式との間の差異を反映している。公正価値会計影響を調整項目に計上する。これらはこのグループのいくつかの商品、金利、通貨リスクの開放に関連しており、詳細は以下の通りである。以下に述べる以外に、述べた公正価値会計影響は天然ガス及び低炭素エネルギー及び顧客及び製品部門で報告されている。
BPはデリバティブツールを使用して、正常な運営要求よりも高い原油、天然ガス、石油製品在庫に関する経済リスクの開放を管理する。“国際財務報告基準”によると、これらの在庫は歴史的コストで入金される。しかし、関連派生ツールは公正価値に従って入金し、損益表で損益を確認しなければならない。これは、ヘッジ会計が許可されないか、従わないか、主に有効性試験要件が非現実的であるためである。そのため,確認損益に関する計測の違いが生じる.これらの在庫の損益は、可変現純価値を充当することを除いて、商品が次の会計期間中に販売されるまで確認される。関連デリバティブ契約の損益は,デリバティブ契約締結日から損益表で確認され,公正価値を基準に,契約満期日と一致する長期価格を採用した。
BPは、いくつかの業務要求を満たすために、例えば製油所のために原油を購入したり、BPの天然ガス生産を売却したりするための実物商品契約を締結する。“国際財務報告基準”によると、これらの実物契約は派生商品とみなされ、より大きな類似取引組み合わせの一部として管理する場合には、公正評価を行わなければならない。発生した損益はデリバティブ契約締結日から損益表で確認される
国際財務報告基準は取引のための在庫使用期末スポット価格を持ってその公正価値で入金することを要求し、任意の関連派生商品ツールは契約満期日と一致する長期価格で入金しなければならない。市場状況によると、これらの長期価格はスポット価格よりも高いか低い可能性があり、それによって計量差を招く可能性がある。
イギリス石油会社はパイプラインとその他の輸送、貯蔵能力、石油と天然ガス加工、液化天然ガス(LNG)及びある天然ガスと電力契約を締結し、国際財務報告基準に基づいて、これらの契約は計上すべき記録である。これらの契約は、“国際財務報告基準”に基づいて公正な評価を行う各種の派生ツールを用いてリスク管理を行っている。これは確認損益に関する計測の違いを招いている。
BPは上記の経済リスクの開放および内部業績を評価する方式を管理し、国際財務報告基準に基づいてこれらの活動を測定する方式とは異なる。BPはIFRS結果を管理層の内部業績評価基準と比較することにより,統合後のエンティティの差額を計算する.管理層の内部業績評価基準に基づいて、関連する在庫、輸送と輸送力契約は公正な価値で価格を計算し、期末に関連する長期価格を採用して価格を計算する。いくつかの石油、天然ガス、電力及びその他の契約をリスク管理するための派生ツールの公正価値を繰延して、関連するリスクに協力し、商品契約は業務需要に応じて計算して入金する。この違いに対する経営陣の推定を開示することは、投資家がこれらの活動の経済的影響を全体的に見ることができるようにするために、投資家に有用な情報を提供していると考えられる
公正価値会計影響はまたBPリスク管理フレーム内の液化天然ガス契約の最近の部分の公正価値変化を含む。液化天然ガス契約はデリバティブとはみなされず、市場流動性が不足しているため、それらは国際財務報告基準下の計算すべきプロジェクトである。しかし、国際財務報告基準によると、石油と天然ガス由来金融商品(液化天然ガス契約の最近の部分をリスク管理するための)は公正な価値である。公正価値会計影響は天然ガスと低炭素エネルギー部門で報告され,リスク管理を行っている液化天然ガス契約の価値変化を代表する(これは基本業績に反映されているが,報告の収益には反映されていない)。これはすべての時期の表現をよりよく表している
また、公正価値会計影響は、当グループが貨幣リスクを管理するために締結した派生ツールの公正価値変動、及び混合債券に関連する金利リスクからそれぞれの初回償還期間までを含む。2020年6月17日に発行された混合債券は持分ツールに分類され、その日にそのドル等値発行価値で貸借対照表に計上される。“国際財務報告基準”によると、これらの権益ツールは期限ごとに再計量されることはなく、ヘッジ会計を適用する資格もない。しかし、混合債券に関連する派生ツールは、公正価値で入金され、損益表で市価で損益を確認しなければならない。そのため,確認損益に関する計測の違いが生じる.公正価値会計効果は、他の業務および会社部門で報告され、損益表で確認されたこれらの派生金融商品の公正価値損益を除去する。これは業績をよりよく反映しており,これらのリスク管理活動の各時期における経済的影響をより適切に反映していると考えられる。
語彙表(続)
レバレッジ率と純債務は非公認会計基準の測定基準だ。負債純額は、貸借対照表に示す融資負債で計算され、融資債務に関連する外貨両替および金利リスクをヘッジするための関連派生金融商品の公正価値を加え、現金および現金等価物を減算する。純負債は課税利息を含まず、計算すべき利息は貸借対照表上の他の入金及び他の支払において報告され、関連キャッシュフローはグループキャッシュフロー表において営業キャッシュフローとして報告される。レバレッジ率は純債務と純債務プラス総株式の比率と定義される。BPはこのような措置が投資家に有用な情報を提供すると考えている。純債務は投資家に金融債、関連ヘッジ、および現金と現金等価物の合計経済影響を見ることができる。レバレッジ率は総株式に占める純債務の割合がどれだけ大きいかを投資家に見ることができる。デリバティブは貸借対照表の“デリバティブ金融商品”の項目で次のように報告する。国際財務報告基準に基づいて、最も近い同値GAAP計量は融資債務と融資債務比率である。29ページは融資債務と純債務の入金を提供する。
不合理な努力がなければ、GAAPより前向きな財務測定に必要ないくつかの調整項目を提示することができないため、純債務または負債融資および総株式の前向きな情報の入金を提供することはできない。これらのプロジェクトは、公認会計基準推定に組み込むために事前に予測することが困難な融資債務および現金および現金等価物に関連するヘッジされた公正価値資産(負債)を含む。
リースを含めたレバレッジ率とリースを含む純債務はいずれも非公認会計基準の尺度です。リースを含む純債務は、純債務プラス賃貸負債から、共同経営を代表して締結されたリースに関するパートナーの売掛金と未払い純額を差し引いて計算される。リースを含むレバレッジ率は、リースを含む純債務とリースを含む純債務総額に総株式を加えた比率と定義されている。BPは、これらの措置は、グループリース組み合わせが純債務およびレバレッジ率に及ぼす影響を投資家に理解させることができるので、投資家に有用な情報を提供すると考えている。国際財務報告基準に基づいて、最も近い同値GAAP計量は融資債務と融資債務比率である。32ページは融資債務とリースを含む純債務の入金を提供している。
グリーン水素--太陽エネルギー、風力エネルギー、水力発電から抽出された水素。
炭化水素-液体と天然ガスです天然ガスは油当量58億立方フィート=100万バレルに換算した。
無機資本支出は現金ベースと非公認会計基準で計量された資本支出のサブセットである。無機資本支出は業務合併の代価及び本グループが行ったいくつかの他の重大な投資を含む。それは現金に基づいて報告されている。BPは、投資家がBP管理層が買収によってグループ活動を拡大するプロジェクトにどのように資金を投資するかを理解することを可能にするため、この措置が有用な情報を提供すると考えている。国際財務報告基準に基づいて最も近い等値計量は現金ベースの資本支出である。30ページは、より多くの情報と公認会計基準情報との入金を提供する。
再生可能エネルギー設備容量とは,BPが持分を持つ実体が持つ運営資産が占める生産能力シェアである。
在庫保有損益は我々の国際財務報告基準利益(損失)に対する非GAAP調整であり、代表:
A.在庫リセットコストで計算した販売コストと先入れ先出し(FIFO)法で計算した販売コストとの差額は,在庫可現純値がそのコストを下回る予備変化を調整して計算する.先進先出し法によると、我々は国際財務報告基準を用いて在庫を報告し、在庫を取引するのではなく、損益表に計上する在庫コストは、そのリセットコストではなく、その購入または製造の歴史的コストに基づいている。不安定なエネルギー市場で、これは報告書の収入に深刻な歪み効果をもたらすかもしれない。在庫保有損益として開示された額は、先入れ先出し法(可変動純価値計上のいずれかに関する変動調整後)に在庫損益表に計上された費用と在庫リセットコストに応じて発生すべき費用との差額である。この目的のために、各作業の生産および製造システムからのデータを使用して在庫のリセットコストを計算するか、または月ごとに計算するか、またはシステムがこのような方法を採用することを可能にする場合に、各取引の在庫リセットコストをそれぞれ計算することと、
B.一部の価格リスク管理を受けない貿易在庫に関する調整は、基本業務活動の維持に必要な最低在庫量に関連する。この調整とは,その間,クラスごとに在庫が価格によって現れる公正価値変動である.これは,業務ごとの在庫管理システムがこれらの在庫を月ごとに使用する離散月間市場価格変動から計算される.
開示された金額は財務諸表に損益として個別に反映されていない。取引頭寸の一部として保有する在庫のコスト及び価格リスク管理のある他の仮在庫頭寸のコストは調整しない。リセットコスト(RC)損益の定義は以下のとおりである.
液体-液体は原油、凝縮油、および天然ガス液体を含む。石油生産と運営部門のために、それはまたアスファルトを含む。
重大プロジェクトには少なくとも2.5億ドルのBP純投資があるか、BPに対して戦略的重要性または高度に複雑であると考えられている。
経営キャッシュフローは,簡明グループキャッシュフロー表に記載されている経営活動が提供する現金純額である
有機資本支出は非公認会計基準の測定基準である。有機資本支出は現金基礎資本支出から無機資本支出を差し引くことを含む。BPは、BP管理層が資金開発にどのように投資し、グループ資産を維持しているかを投資家に理解させるため、この措置が有用な情報を提供すると考えている。国際財務報告基準の中で最も近い等値計量は受取実現制下の資本支出であり、30ページ目に公認会計基準情報との入金を提供した
我々は有機資本支出の展望的な情報と現金資本支出総額の入金を提供することができない。不合理な努力がなければ、最適なGAAP推定を得るために、事前予測が困難な調整項目無機資本支出を正確に予測できないからである。
語彙表(続)
生産量共有プロトコル/契約(PSA/PSC)は石油と天然ガス会社が探査、開発と生産のリスクとコストを負担する手配である。その見返りとして、探査が成功すれば、石油会社は異なる体積の炭化水素を獲得する権利があり、即ち発生したコストとこのコストを回収した後の余剰生産量の規定シェアを回収する権利がある。
換金は,炭化水素販売による収入(転売のために購入した収入や特許使用料収入を含まない)を炭化水素生産量を生じる収入で割った結果である。炭化水素生産の収入は生産量におけるBPのシェアを反映しており,このシェアは収入が生じない生産に応じて調整されている。調整には、収縮による損失、加工中に消費される数、および特許権使用料のような契約または規制機関が承諾した数を含むことができる。天然ガスと低炭素エネルギーおよび石油生産·運営部門については,企業間を含めた移行を実現している。
製油可用性は、BPが運営する製油所に対するソロモン連合会社の運営利用可能性を表し、これは、回転活動およびすべての計画の機械、プロセス、および規制停止によって損失された経年化時間を差し引いた後に、1つの装置が加工可能な年間パーセンテージとして定義される。
製油指標利益率(RMM)はイギリス石油会社の地域ごとの原油精製能力が重み付けされた地域指標利益率の平均値である。地域ごとの基準利益率は,製品収益率とその地域に適していると考えられる基準原油に基づく。地域指標利益率はBPがどの時期に実現した利益率を代表できない可能性があり、BPの特殊な製油所配置及び原油と製品油板岩のためである。
再生可能エネルギーパイプライン-最終投資決定(FID)の開発が考慮されるまで、以下の基準を満たす再生可能プロジェクト:土地固有権を取得した敷地ベースプロジェクト、または取引相手にオファーされたPPAベースプロジェクト、または資格予審基準を満たしたオークションプロジェクト、または拘束力のあるオファーを受けた買収プロジェクト。
リセットコスト(RC)利益または損失/BP株主がRC利益または損失を占めるべきであることは、その間に売却された在庫のリセットコストを反映し、BP株主の利潤または損失と計算され、在庫保有損益(税引後純額)を差し引く。集団のRC利益や損失は公認されたGAAP測定基準ではない。BPは,この措置は,原油と製品油価格が時期によって大きく異なる可能性があり,国際財務報告基準に基づいて,我々の報告結果に大きな影響を与える可能性があることを投資家に説明するのに役立つと考えている。価格の変化および基本在庫レベルの変化により、在庫保有量の損益は時期によって異なる。価格変動による在庫置換への影響を除いたグループの経営業績を投資家に理解してもらい、報告期間別の経営業績を比較するためには、BP経営陣はこの指標を開示するのに役立つと考えている。国際財務報告基準に基づいて、最も近い等値測定基準はBP株主の利潤或いは損失である。第3ページは、公認会計基準情報との入金を提供している。カナダロイヤル銀行の利税前利益または損失は、イギリス石油会社の利益または損失の測定基準であり、国際財務報告基準に基づいて、各運営部門はこの指標を開示しなければならない。
報告書の記録可能な傷害頻度は、200,000労働時間当たりに報告された死亡または負傷をもたらす仕事に関連する従業員および請負業者事故の数を測定することができる。これはBPが運営するHSSE報告範囲内で発生した報告事件を代表する。この国境にはイギリス石油会社自身が運営している施設といくつかの他の場所や状況が含まれている。年間を通じて報告されているイベントを調査するため,以前に報告されたイベントが変化する可能性がある.したがって,比較変動の計算は,以前に報告された比較期間ではなく,このような調査の最終結果を反映した内部データに基づいており,セキュリティ環境の更新反映を表しているためである.
小売サイトは、ディーラー、卸売業者、フランチャイズ業者またはブランドライセンス者または合弁企業(JV)パートナーがBPブランドで運営するサイトを含む。それらの燃料供給協定あるいはブランド許可協定が満期になり、正常な業務過程で再交渉することに伴い、これらの会社はBPブランドに出入りする可能性がある。小売サイトは主にBP、ARCO、Amoco、AralとThorntonブランドで、私たちのJio-BP合弁会社を通じてインドにあるサイトも含まれています。
成長型市場の小売サイトとは、BPブランドや中国、メキシコ、インドネシアでのパートナーと連携した小売サイトであり、私たちのJio-BP合弁会社を通じてインドにあるサイトも含まれている。
ソロモン利用可能性-詳細化利用可能性の定義を参照してください。
戦略便利サイトはBP製品の組合せ中の小売サイトであり、BPブランドの自動車エネルギー(例えばBP、Aral、ARCO、Amoco、ThorntonとPulse)を販売し、戦略便利ブランド(例えばM&S、Rewe To Go)或いは差別化便利サービスを提供する。戦略的便利サイトとみなされるためには,便利サービスはその運営する市場において明らかな差別化レベルを持つべきである。戦略的便利サイトの数には試験段階のサイトが含まれているが、成長型市場のサイトは含まれていない。
残りのキャッシュフローは、自由支配可能な支出に使用可能な残りのキャッシュフローを表すものではない。非公認会計基準財務計量であり、“国際財務報告基準”報告の経営活動に基づいて提供される現金純額の補充とみなされるべきであり、当該純現金の代替またはそれよりも高い。
黒字キャッシュフローとは、350億ドルの純債務目標を達成した後、現金使用に対する現金源の純黒字である。現金源には、経営活動が提供する現金純額、投資活動が提供する現金、および非持株権益に関連する取引に関する現金収入が含まれる。現金用途は、リース負債支払い、永久混合債券支払い、支払済み配当金、現金資本支出、従業員株式計画に従って奨励を付与するための配当金を相殺するための株式買い戻し、非持株権益に関連する取引に関連する現金支払い、および簡明集団現金フロー表に記載された現金および現金等価物に関連する通貨換算差額を含む。
2022年までの9ヶ月間、現金源には、アラスカの撤退に関連する融資手形の売却によって得られた他の収益が含まれている。この現金は2021年第4四半期に受け取ったもので、融資キャッシュフローとして報告されており、取引相手の潜在的な追徴権により、当時は他の収益に含まれていなかった。潜在的追跡権の減少に伴い,収益が確認されている。32ページを参照して、私たちの現金源の構成要素と現金用途を理解してください。
語彙表(続)
技術サービス契約--技術サービス契約は石油天然ガス会社が探査、開発と生産リスクとコストを負担する手配である。その見返りとして、石油と天然ガス会社は異なる体積の炭化水素を得る権利があり、これは発生したコストを回収し、油田の生産量増加を反映した利益率を獲得したことを意味する。
第1レベルと第2レベルのプロセス安全イベント-第1レベルのイベントは結果が最も深刻なプロセスによる主要な安全殻の損失である--従業員に傷害、火災或いは爆発が設備に与える損傷、コミュニティ影響或いは規定を超える数量を指す。二次事件は影響の少ない事件だ。これらの代表はBP運営HSSE報告範囲内で発生した報告イベントを代表する。この国境にはイギリス石油会社自身が運営している施設といくつかの他の場所や状況が含まれている。年間を通じて報告されているプロセスセキュリティイベントを調査するため,以前に報告されたイベントが変化する可能性がある.したがって,比較変動の計算は,以前に報告された比較期間ではなく,このような調査の最終結果を反映した内部データに基づいており,セキュリティ環境の更新反映を表しているためである.
基本的な有効税率(ETR)は非公認会計基準の測定基準である。相関ETRの計算方法は,関連リセットコスト(RC)を関連RCの税引前利益または損失で割る.本グループは基本課税制税で計算し、集団損益表に記載されている税項目で計算し、在庫保有損益税項及び調整項目総税項を調整して計算する。基本RC損益に関する資料は以下のように提供される.運営分部に記載された基礎リスク基準で計算される税項は,基礎リスク基準で税項を各支部に分配することで計算される。BPは、関連ETRの開示が有用であると考えているが、この測定基準は、投資家が管理層と同じ方法でBP運営業績の基本的な傾向を段階的に理解および評価することに役立つ可能性があるからである。基礎RC基準と基礎ETR計税はすべて非公認会計原則で計量される。国際財務報告基準に基づいて、最も近い等値計量は、その期間の損益ETRである。
我々は関連するETRの展望性情報とこの期間の損益のETRとの入金を行うことができず、不合理な努力がなければ、私たちはGAAPより展望性財務指標を提出するために必要ないくつかの調整項目を正確に予測できないからである。これらの項目には在庫保有損益や調整項目への課税が含まれており、これらの項目は公認会計基準推定数を組み込むために予め予測することは困難である。34ページは公認会計基準情報との入金を提供する。
基礎生産量-2021年と比較して、2022年の基礎生産量は、我々の生産共有協定/契約と技術サービス契約における買収と撤退、削減と権利影響に基づいて調整された生産量である*.
基本RC損益/BP株主は基本RC損益を非公認会計原則計量とすべきであり、純調整項目及び関連税項を差し引いたRC損益*である(定義は39ページ参照)。基本RC損益を計算するための調整項目の追加資料については、関連項目およびその財務的影響を完全に理解するために、31ページを参照されたい
運営分部又は顧客及び製品業務の基本RC利税前損益はRC損益(定義は上記参照)で計算され、運営分部非持株権益の利子税前占損益を含むが、各運営分部又は業務の純調整項目は含まれていない。
BPは潜在的なRC損益が投資家にとって有用な指標であると信じているが、それは管理層が密接に追跡する指標であり、BPの経営業績を評価し、財務、戦略および経営決定を行うために使用され、また、投資家が管理層と同じ方法で、これらの調整プロジェクトの影響を調整することによって、BP運営業績の潜在的な傾向を段階的に理解し、評価することができるからである。国際財務報告基準に基づいて、このグループに最も近い同値計量はBP株主の利潤或いは損失である。国際財務報告基準による支部と業務に対する最も近い等値計量は、未計算利息と税項前の登録資本利益或いは損失である。3ページ目はグループに公認会計基準情報との入金を提供し,8-17ページは分部の入金を提供している.
基礎1株RC利益或いは損失/基礎RC 1株当たり収益或いは損失は非公認会計基準の測定基準である。1株当たり利益の定義は付記7を参照されたい。基本的な1株当たり利益または損失は、総合財務諸表で定義された1株当たり利益と同じ分母を用いて計算される。使用した分子はイギリス石油会社の株主が占めるべき潜在RC利益或いは損失であり、イギリス石油会社の株主の利潤或いは損失ではない。米国預託株式の関連登録利益または損失は、上記で概説した1株当たり登録利益または損失で計算されるが、分母は1株の米国預託株式が6株普通株に相当することを反映するように調整されている。BPは、基本的な1株当たり普通株と1株当たり米国預託株式の利益または損失を開示するのに役立つと考えており、これらの指標は投資家が管理者のように、BP運営業績の基本的な傾向を段階的に理解し評価することに役立つ可能性があるからである。国際財務報告基準に基づいて、最も近い同値計量はBP株主の当期損益に基づく基本的な1株当たり収益である。34ページは公認会計基準情報との入金を提供する。
上流には天然ガスと低炭素エネルギー及び石油生産·運営部門の石油·天然ガスガス田開発·生産が含まれている。
上流/炭化水素工場信頼性(BP運営)の計算は,計画外工場総延期を100%引いた比率を設備容量で割ったものであり,非運転資産やBPXエネルギーは含まれていない。非計画的工場の延期は上層工場や海底設備(油井や貯油層を含まない)と関係がある。計画外の工場は故障を含めて延期され、これにはメキシコ湾の天気関連の停止時間は含まれていない。
上流単位生産コストの計算方法は,生産コストを生産単位で割ることである。生産コストには従価税と解散費は含まれていません。生産単位は液体バケツと数千立方フィートの天然ガスだ。開示された金額はBP子会社のみであり、株式会計エンティティにおけるBPのシェアは含まれていない。
商標
BPグループの商標は全体的に公告されている。これらには
BP、Amoco、Aral、嘉実安、Thornton
警告声明
1995年の米国プライベート証券訴訟改革法(PSLRA)における“安全港”条項および警告声明の一般的な原則を利用するために、BPは、以下の警告声明を提供する:本業績公告における議論は、BPの財務状況、運営および業務に関する結果、ならびにBPのこれらのプロジェクトのいくつかの計画および目標に関するいくつかの予測、予測および展望性声明、すなわち未来の事件および状況に関連する声明を含む。これらの陳述は、一般に可能であるが、常に、“将”、“予想”、“予想”、“目標”、“すべき”、“可能”、“目標”、“可能”、“可能”、“意図”、“信じる”、“予想”、“計画”、“私たちが見る”、または同様の表現を使用することによって識別される。
特に、他の陳述では、以下は前向きな陳述である:ウクライナ紛争、ロシアに対する関連制裁とインフレ圧力の予想は、需要と供給への影響と結果を含む;石油と天然ガス需要、供給、価格または波動性と貯蔵レベルに対する計画、期待と仮定;上流生産とBP顧客と製品業務に対する期待、将来の運営資金の期待、重大プロジェクトへの期待、精製油利益率の予想、BP業務、財務業績、運営結果およびキャッシュフローの予想、未来プロジェクト開始の予想;BPのIECへの転換に関する予想、会計推定で使用される価格仮定に関する予想、BPの株式買い戻しおよび四半期および中期配当の金額および時間に関する計画および予想、BP信用格付けに関する計画および予想、強い投資レベルの信用格付けの維持に関する計画および予想、黒字キャッシュフローを株式買い戻しおよび貸借対照表に割り当てる計画および予想、BPのロシアでの持株および他の投資の計画および予想からの撤退、2022年の総減価償却、損失と償却、および他の業務および会社の基本年間費用に関する計画および予想。充電インフラの投資、協力とパートナーシップに関する計画と期待は、北米、イギリス、ドイツ、中国を含む;撤退案に関する計画と期待, 収益の額と時間、イギリスの石油会社の再生可能エネルギー事業に関する計画と予想、2022年の基本的な有効税率の予想、メキシコ湾油流出事件の将来の支払い時間と金額の予想、イギリスの石油会社の固定収益年金計画に対する予想、2022年の資本支出が約155億ドルであることを含む資本支出に関する計画と予想。プロジェクト、合弁企業と他のパートナーシップや合意に関する計画と予想は、ヘルツ、REWE、ルノーグループおよびAvatr Technology Co.Ltd.とのパートナーシップおよびその他の協力、Archaea Energyの買収、Cenovus Energy Inc.へのBP-Husky Toledo製油所の権益と関連運営影響、BPのアルジェリアにおける上流業務をエニ、トリニダ、ドバゴに売却するCypre海底天然ガス開発とBP Juniperプラットフォームとの関係、EDF Energy Servicesの買収、西オーストラリアのアジア再生可能エネルギーハブエネルギーの買収などの計画と予想を含む。電気自動車充電ステーション,HyGreen Teessideグリーン水素プロジェクト,メキシコ湾の狂犬二期プロジェクトを開発した。
本質的に、展望性陳述にはリスクと不確実性が含まれているが、それらは事件に関連しており、未来に発生または発生する可能性のある状況に依存しているが、これらの状況はイギリス石油会社のコントロール下ではない
実際の結果または結果は、原油価格変動を含む現在の市場状況の影響の程度および持続時間、原油価格変動を含む、ロシアの石油会社および他の投資計画からのBP計画の脱退の影響、新冠肺炎の影響、BP業務およびBP製品需要に対する世界全体の経済およびビジネス状況、およびこのような前向き表現に付随する議論において決定された具体的な要因、消費者選好および社会的期待の変化、代替エネルギー解決策の開発および採用の速度、様々な要因に大きく依存する可能性がある。気候変動問題に関連する社会および投資家感情を含む政策、法律、法規、技術および市場の発展、関連する第三者および/または規制承認を受けること、維持および/または回転活動の時間とレベル、製油所の増加と生産停止の時間と数量、新油田の生産開始時間、数量と性質、いくつかの買収と撤退の時間、数量と性質、業界製品の供給、需要と価格の将来レベル、北米の供給成長と基油と添加剤供給の持続的な不足、欧ペック+割当制限;PSAとTSCの影響;運営と安全問題;製品品質の潜在的ミス;全体的または異なる国および地域の経済および金融市場状況;世界関連地域の政治的安定と経済成長;気候変動に関連する変化を含む法律および政府規則および政策の変化;社会的態度および顧客選好の変化;取られた法執行行動のタイプおよび求めまたは実施される救済措置の性質を含む規制または法律行動;検事の行動, 規制機関と裁判所;クレーム解決過程の遅延;メキシコ湾油流出事件に関する最終的な対処金額と支払い時間;為替変動;新技術の開発と使用;熟練労働力の採用と保留;協力の成否;競争相手、貿易パートナー、請負業者、下請け業者、債権者、格付け機関および他の人の行動;イギリス石油会社が将来の信用資源を得る機会;業務中断と危機管理、道徳的ミスと監督義務の遵守がイギリス石油会社の名声に与える影響、取引損失、重大な未保険損失;国際制裁または政府当局または任意の他の関係者がとる他のステップは、ロシア石油会社の業務または将来性、イギリス石油会社がロシア石油会社でそれらの権益を売却する能力、またはイギリス石油会社がこれらの権益を売却する能力、またはイギリス石油会社がこれらの権益を売却する能力、またはこれらの権益を売却する能力を制限する可能性があり、請負業者の行動、自然災害および不利な気象条件、公衆の予想される変化および商業条件の他の変化、戦争およびテロ行為、サイバー攻撃または破壊;また,本報告の他の部分で議論されている他の要因,およびBP年度報告と米国証券取引委員会に提出されたForm 20−F 2021における“リスク要因”の項で議論されている要因である。
次の表にBPグループの2022年9月30日までの監査されていない総合資本と負債の状況を示す
“国際財務報告基準”によると:
資本化と負債化
| | | | | | | | |
| | 九月三十日 |
百万ドル | | 2022 |
配当金と積立金 | | |
株式(1-2) | | 4,921 | |
実収黒字(3) | | 15,729 | |
合併準備金(3) | | 27,206 | |
国庫株 | | (12,136) | |
| | |
キャッシュフローヘッジ準備金 | | (670) | |
ヘッジ準備金コスト | | (40) | |
外貨換算準備金(4) | | (4,726) | |
| | |
損益表(4) | | 27,897 | |
BP株主資本 | | 58,181 | |
混合債券 | | 13,287 | |
その他の権益 | | 1,865 | |
非持株権益は権益を占めなければならない | | 15,152 | |
総株 | | 73,333 | |
| | |
債務·リース負債への融資(5-7) | | |
1年以内の賃貸負債 | | 1,842 | |
1年以内の満期債務に融資する | | 3,877 | |
1年以上の満期賃貸負債 | | 6,053 | |
1年以上の満期債務に融資する | | 42,683 | |
融資債務とリース負債総額 | | 54,455 | |
合計(8)(9) | | 127,788 | |
1.2022年9月30日現在、発行された株式は、18,599,550,184株の普通株、1株当たり額面0.25ドル、および12,706,252株の優先株、1株当たり額面GB 1を含む。これには1,029,723,682株の普通株は含まれておらず、これらの普通株は買い戻しられ、イギリス石油会社国庫が保有している。配当金の支払いや株主総会での投票時には、これらの株式は考慮されない。
2.株本とは、BPが発行され、十分に入金された普通株および優先株を意味する。
3.黒字および合併準備金の入金はBPの追加的な実収資本であり、通常は株主に返すことができません。
4.2022年の9ヶ月間、BPがロシア石油会社の株式及びロシア石油会社との他の事業から撤退することを決定したため、期初外貨換算備蓄の92億ドルが損益口座準備に移行した。詳細は注1を参照されたい。
5.ドル以外の通貨で記録された金融債務およびリース負債は、2022年9月30日の為替レートをドルに換算した。
6.上の表に記載されている融資債務およびリース負債には、借入金および賃貸項目の下の債務が含まれています。これには、イギリス石油会社がレンタル者にレンタル代金を支払う義務がある唯一の共同業務の100%賃貸責任が含まれている。その他の契約債務は上の表に記載されておらず、詳細はBP年間報告およびForm 20-F 2021-流動性および資本資源を参照されたい。
7.2022年9月30日親会社イギリス石油会社付属会社が発行したグループ財務債務について合わせて461.51億ドルの保証を出した。したがって、このグループの融資債務の99%はイギリス石油会社によって保証された。また,BP P.L.C.子会社が発行した119億ドルの永久二次混合債券に保証を提供する。2022年9月30日現在、資産質担保により1億84億ドルの融資債務が担保されている。残りの金融債務は無担保だ。
8.2022年9月30日現在、同グループは第三者担保を発行しており、この担保に基づいて、グループ貸借対照表で確認された増額額のうち、権益計算実体の借金は14.84億ドル、他の第三者の借金は5.45億ドルである。
9.総資本および負債は、2020年6月17日に発行された永久混合債券に関連する120億ドルと、グループ子会社が2021年下半期から発行した永久付属混合証券に関連する13億ドルを含む2022年9月30日の非持株資本151.52億ドルを含む。
10.BPの総合資本および債務は、2022年9月30日以降実質的に変化していない
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
BP P.L.C.
(登録者)
| | | | | | | | | | | |
日付: | 2022年11月1日 | | /s/ベン·マシューズ |
| | | ベン·S·マシューズ |
| | | 会社の秘書 |