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AssetsTrustL.P.メンバーSRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-01-052022-01-050001500217US-GAAP：SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバーAAT：ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMembersAAT：American AssetsTrustL.P.メンバーSRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー2022-01-052022-01-050001500217US-GAAP：SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバーAAT：ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMembersAAT：American AssetsTrustL.P.メンバーSRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー2022-01-052022-01-050001500217AAT：連邦基金レートメンバーAAT：American AssetsTrustL.P.メンバーAAT：Second Amendedand RestatedCreditFacilityMembersアメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー2022-01-052022-01-050001500217US-GAAP：SecuredOvernightFinancingRateSofrOvernightIndexSwapRateRateメンバーAAT：American AssetsTrustL.P.メンバーAAT：Second Amendedand RestatedCreditFacilityMembersアメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー2022-01-052022-01-050001500217アメリカ公認会計基準：基本比率メンバーAAT：ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMembersAAT：American AssetsTrustL.P.メンバーアメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー2022-01-052022-01-050001500217アメリカ公認会計基準：基本比率メンバーAAT：ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMembersAAT：American AssetsTrustL.P.メンバーSRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-01-052022-01-050001500217アメリカ公認会計基準：基本比率メンバーAAT：ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMembersAAT：American AssetsTrustL.P.メンバーSRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：RevolvingCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-01-052022-01-050001500217アメリカ公認会計基準：基本比率メンバーAAT：ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMembersAAT：American AssetsTrustL.P.メンバーSRT：最小メンバ数アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー2022-01-052022-01-050001500217アメリカ公認会計基準：基本比率メンバーAAT：ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMembersAAT：American AssetsTrustL.P.メンバーSRT：最大メンバ数アメリカ公認会計基準：非安全債務メンバー2022-01-052022-01-050001500217AAT：ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMembersAAT：American AssetsTrustL.P.メンバーUS-GAAP：InterestRateSwapMember2022-01-140001500217AAT：ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMembersAAT：American AssetsTrustL.P.メンバーUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-09-300001500217AAT：ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMembersAAT：American AssetsTrustL.P.メンバーUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-01-012022-09-300001500217US-GAAP：LineOfCreditMember2022-01-050001500217AAT：ThirdAmendedAndRestatedCreditFacilityMembersUS-GAAP：LineOfCreditMember2022-01-050001500217AAT：American AssetsTrustL.P.メンバー2022-09-300001500217アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバーAAT：American AssetsTrustL.P.メンバー2022-01-012022-09-300001500217AAT：運営パートナー先のメンバーAAT：American AssetsTrustL.P.メンバー2022-07-012022-09-300001500217AAT：運営パートナー先のメンバーAAT：American AssetsTrustL.P.メンバー2021-07-012021-09-300001500217AAT：運営パートナー先のメンバーAAT：American AssetsTrustL.P.メンバー2022-01-012022-09-300001500217AAT：運営パートナー先のメンバーAAT：American AssetsTrustL.P.メンバー2021-01-012021-09-300001500217AAT：AtMarketEquityProgramメンバ2021-12-032021-12-03AAT：販売代理0001500217AAT：AtMarketEquityProgramメンバ2021-12-030001500217AAT：AtMarketEquityProgramメンバ2022-09-300001500217米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310001500217米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-09-300001500217米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-09-300001500217AAT：WaikiBeachWalkRetailMember2022-01-012022-09-300001500217AAT：OutriggerHotel sAndResortsMembers2022-01-012022-09-300001500217SRT：最大メンバ数AAT：OutriggerHotel sAndResortsMembers2022-01-012022-09-30Utr：M0001500217AAT：WbwHoteLesseLlcMember2022-01-012022-09-300001500217AAT：未来の時間帯の前のメンバーAAT：WbwHoteLesseLlcMember2022-09-300001500217AAT：メンバーの後の未来の時間帯AAT：WbwHoteLesseLlcMember2022-09-300001500217AAT：DelMonteCenter AffiliatesMemberSRT：最小メンバ数2022-01-012022-09-300001500217AAT：DelMonteCenter AffiliatesMemberSRT：最大メンバ数2022-01-012022-09-300001500217AAT：総収入メンバーAAT：小売細分化市場のメンバーAAT：業界集中度リスクメンバー2022-01-012022-09-300001500217AAT：総収入メンバーAAT：OfficeSegmentMemberAAT：業界集中度リスクメンバー2022-01-012022-09-300001500217AAT：今後1年間に4人のメンバーがAAT：OutriggerHotel sAndResortsMembers2022-01-012022-09-300001500217AAT：今後1年間で3人のメンバーAAT：OutriggerHotel sAndResortsMembers2022-01-012022-09-300001500217AAT：OutriggerHotel sAndResortsMembersAAT：今後1年で2人のメンバーが2022-01-012022-09-300001500217AAT：今後1年間のメンバーAAT：OutriggerHotel sAndResortsMembers2022-01-012022-09-300001500217SRT：最小メンバ数2022-01-012022-09-300001500217SRT：最大メンバ数2022-01-012022-09-300001500217AAT：LandMarkAtOneMarketMember2022-09-300001500217AAT：OfficeSegmentMember2022-07-012022-09-300001500217AAT：OfficeSegmentMember2021-07-012021-09-300001500217AAT：OfficeSegmentMember2022-01-012022-09-300001500217AAT：OfficeSegmentMember2021-01-012021-09-300001500217AAT：小売細分化市場のメンバー2022-07-012022-09-300001500217AAT：小売細分化市場のメンバー2021-07-012021-09-300001500217AAT：小売細分化市場のメンバー2022-01-012022-09-300001500217AAT：小売細分化市場のメンバー2021-01-012021-09-300001500217AAT：マルチホーム細分化市場メンバー2022-07-012022-09-300001500217AAT：マルチホーム細分化市場メンバー2021-07-012021-09-300001500217AAT：マルチホーム細分化市場メンバー2022-01-012022-09-300001500217AAT：マルチホーム細分化市場メンバー2021-01-012021-09-300001500217AAT：MixedUseSegmentMember2022-07-012022-09-300001500217AAT：MixedUseSegmentMember2021-07-012021-09-300001500217AAT：MixedUseSegmentMember2022-01-012022-09-300001500217AAT：MixedUseSegmentMember2021-01-012021-09-300001500217AAT：americanAssetsInc.メンバー取締役会メンバー：取締役会議長2019-03-010001500217AAT：americanAssetsInc.メンバー取締役会メンバー：取締役会議長2019-03-012019-03-010001500217AAT：americanAssetsInc.メンバー取締役会メンバー：取締役会議長2021-03-010001500217AAT：americanAssetsInc.メンバー取締役会メンバー：取締役会議長2021-03-012021-03-010001500217AAT：americanAssetsInc.メンバー取締役会メンバー：取締役会議長2022-01-012022-09-300001500217AAT：americanAssetsInc.メンバー取締役会メンバー：取締役会議長2021-01-012021-09-300001500217AAT：AAIAviationIncMember取締役会メンバー：取締役会議長2022-01-012022-09-300001500217AAT：AAIAviationIncMember取締役会メンバー：取締役会議長2021-01-012021-09-300001500217AAT：WBWCHPLLCMメンバー2022-01-012022-09-300001500217AAT：WBWCHPLLCMメンバー2021-01-012021-09-300001500217AAT：OfficeSegmentMember2022-09-300001500217AAT：OfficeSegmentMember2021-12-310001500217AAT：小売細分化市場のメンバー2022-09-300001500217AAT：小売細分化市場のメンバー2021-12-310001500217AAT：マルチホーム細分化市場メンバー2022-09-300001500217AAT：マルチホーム細分化市場メンバー2021-12-310001500217AAT：MixedUseSegmentMember2022-09-300001500217AAT：MixedUseSegmentMember2021-12-31
カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
 
表10-Q
 
☒    1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐    1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
移行期になります            至れり尽くせり            
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1500217/000150021722000125/aat-20220930_g1.jpg
アメリカ資産信託会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
依頼書類番号：001-35030

アメリカ資産信託、L.P.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
依頼書類番号：333-202342-01
 
メリーランド州(米国資産信託会社)27-3338708(米国資産信託会社)
メリーランド州(米国資産信託会社L.P.)27-3338894(米国資産信託会社L.P.)
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)(税務署雇用主身分証明書番号)
クメル山路3420号, 100軒の部屋
サンディエゴ, カリフォルニア州92121
(主な行政事務室住所と郵便番号)
(858) 350-2600
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
 
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または第15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す

アメリカ資産信託会社☒  はい、そうです   ☐違います
アメリカ資産信託会社、L.P☒  はい、そうです   ☐違います
(American Assets Trust，L.P.は、そのS-3表登録声明が2015年2月6日に施行された後、改正された1934年の証券取引法第13条に基づいて提出要求を提出し、その日以降にすべての要求の報告書を提出した。)
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す
    
アメリカ資産信託会社☒  はい、そうです   ☐違います
アメリカ資産信託会社、L.P☒  はい、そうです   ☐違います
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
 
アメリカ資産信託会社
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルマネージャ☐(規模の小さい報告会社があるかどうかはチェックしないで)規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐

アメリカ資産信託会社、L.P.
大型加速ファイルサーバ☐ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルマネージャ☒(規模の小さい報告会社があるかどうかはチェックしないで)規模の小さい報告会社☐
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する
☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)
    
アメリカ資産信託会社☐ Yes ☒違います
アメリカ資産信託会社、L.P☐ Yes ☒違います

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
登録者名クラスごとのタイトル取引記号登録された各取引所の名称
アメリカ資産信託会社普通株は、1株当たり0.01ドルですAATニューヨーク証券取引所
アメリカ資産信託会社、L.P.ありませんありませんありません

アメリカ資産信託会社60,528,115普通株は、1株当たり額面0.01ドルで、2022年10月28日までに発行された。


カタログ表
説明的説明

この報告は，メリーランド州社American Assets Trust，Inc.とメリーランド州有限共同企業American Assets Trust，L.P.2022年9月30日までの四半期10−Qレポートを統合しており，American Assets Trust，Inc.は親会社と唯一の一般パートナーである。本報告で言及している“私たち”、“吾等”、“当社”または“当社”は、American Assets Trust，Inc.およびその合併子会社を指し、American Assets Trust，L.P.を含む他に、本報告で言及している“吾などの経営パートナー”または“経営パートナーシップ”はいずれもAmerican Assets Trust，L.P.およびその合併子会社を指す。

米国資産信託会社は不動産投資信託基金または不動産投資信託基金の形で運営されており、運営組合企業の唯一の一般パートナーである。米国資産信託会社は、2022年9月30日現在、運営パートナーのうち約78.8%の共同企業権益を有している。残りの約21.2%の共同資本は非関連投資家と私たちのいくつかの役員と幹部によって所有されている。運営組合会社の唯一の普通パートナーとして、アメリカ資産信託会社は運営組合会社の日常管理と業務に対して完全、独占と完全な権力と制御権を持っており、買収、処分と債務再融資を含むいくつかの重大な取引を促進することができ、そしてその業務線、資本構造と流通政策の変化を招くことができる

米国資産信託会社は、米国資産信託会社のForm 10-Qと運営パートナー関係の四半期報告書を1つの報告に統合することで、以下のようなメリットが生じるとしている

•経営陣とアナリストグループがどのように業務を単一の運営実体と見なすかをよりよく反映している
•米国資産信託会社と運営パートナー関係に対する投資家の理解を強化し、経営陣と同じ方法で全体的に業務を見ることができるようにする
•アメリカの資産信託会社と運営パートナーの効率を向上させ、時間、労力、費用を節約し、
•単一の文書を投資家の審査に提供し、重複開示を減少させることによって、投資家の効率を高める。

米国資産信託会社と運営組合会社の管理は同じであり、米国資産信託会社と運営組合会社を1つの企業として運営している

米国資産信託会社と運営組合会社との間には何らかの違いがあり、これらの違いは本報告で開示された内容に反映されている。米国資産信託会社と運営組合会社が相互に関連する合併会社として運営している背景には，米国資産信託会社と運営組合会社との違いを知ることが重要であると考えられる。米国資産信託会社は不動産投資信託基金であり、その唯一の重大資産は経営組合企業の共同権益を持つことである。そのため、米国資産信託会社自体は業務を経営しておらず、経営組合会社の唯一の一般パートナーとして、時々公共株を発行し、経営組合会社のいくつかの債務を保証しているだけである。アメリカの資産信託会社自体は何の借金も持っていない。運営組合会社は、米国資産信託会社のほぼすべての資産を保有し、米国資産信託会社の不動産プロジェクトの所有権権益を直接または間接的に保有し、企業の業務を経営し、取引持分を公開していない組合企業の構造である。米国資産信託会社が株式を公開して得られた純収益を除いて、これらの純収益は、通常、米国資産信託会社が出資し、共同企業単位と交換し、経営組合企業の業務、運営組合企業の直接または間接負債、または経営組合会社を発行することによって、米国資産信託会社業務に必要な資本を生成する。

非持株権益、株主権益、パートナー資本は、American Assets Trust，Inc.とAmerican Assets Trust，L.P.の連結財務諸表の主な違いである。American Assets Trust，Inc.が所有していないパートナーシップにおけるパートナーシップ資本は、運営パートナー企業の財務諸表にパートナー資本として入金され、American Assets Trust，Inc.の財務諸表には非制御的権益として入金される。American Assets Trust，Inc.と運営組合との大きな違いを投資家が理解するのを助けるために、本報告書は、それぞれAmerican Assets Trust，Inc.と運営組合に以下の単独の部分を提供している

•連結財務諸表
•総合財務諸表は以下の通り付記されている
◦借金
◦株式/パートナー資本；
◦1株当たりの利益/単位

カタログ表
•経営陣の財務状況や経営成果の検討·分析における流動性と資本資源

本報告はまた、American Assets Trust，Inc.および運営パートナーにそれぞれ提供された個別の添付ファイル31および32証明書を含み、American Assets Trust，Inc.のCEOおよび最高財務官が必要な認証を受けており、American Assets Trust，Inc.および運営パートナーが1934年の証券取引法第13 a−15条または規則15 d−15条および“米国法”第18編1350節に適合していることを決定するための個別項目4.制御およびプログラム部分を含む。



カタログ表
アメリカ資産信託会社アメリカ資産信託会社L.P.
Form 10-Q四半期レポート
2022年9月30日までの四半期
 
第1部：財務情報
第1項。財務諸表
アメリカ資産信託会社の連結財務諸表：
2022年9月30日まで(監査なし)及び2021年12月31日までの連結貸借対照表
1
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合収益表(未監査)
2
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合権益表(監査なし)
3
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の総合キャッシュフロー表(監査なし)
5
アメリカ資産信託会社の連結財務諸表：
2022年9月30日まで(監査なし)及び2021年12月31日までの連結貸借対照表
6
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合収益表(未監査)
7
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のパートナー資本総合レポート(監査なし)
8
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の総合キャッシュフロー表(監査なし)
10
連結財務諸表付記(監査なし)
11
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
33
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
53
第四項です。
制御とプログラム
54
第2部：その他の情報
第1項。
法律訴訟
55
第1 A項。
リスク要因
55
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
55
第三項です。
高級証券違約
56
第四項です。
炭鉱安全情報開示
56
五番目です。
その他の情報
56
第六項です。
陳列品
56
サイン
57


カタログ表

第1部-財務情報

項目1.財務諸表


アメリカ資産信託会社
合併貸借対照表
(単位：千、共有データを除く)
 
九月三十日十二月三十一日
20222021
 (未監査)
資産
不動産は原価で計算する
経営性不動産$3,450,995 $3,389,726 
建設中の工事194,798 139,098 
発展のために開催する547 547 
3,646,340 3,529,371 
減価償却累計(910,556)(847,390)
不動産、純価値2,735,784 2,681,981 
現金と現金等価物63,431 139,524 
売掛金純額8,566 7,445 
繰延は家賃と純額を受け取るべきである88,375 82,724 
その他の資産、純額112,421 106,253 
総資産$3,008,577 $3,017,927 
負債と権益
負債：
担保手形，純額$74,555 $110,965 
無担保支払手形，純額1,538,986 1,538,238 
無担保信用限度額、純額33,895 — 
売掛金と売掛金72,355 64,531 
保証金を払う8,821 7,855 
他の負債と繰延信用、純額82,242 86,215 
総負債1,810,854 1,807,804 
引受金及び又は事項(付記12)
株本：
アメリカ資産信託会社の株主権益
普通株、$0.01額面は490,000,000株式を許可して60,528,115そして60,525,5802022年9月30日および2021年12月31日に発行および発行された株式
605 605 
追加実収資本1,458,748 1,453,272 
累計配当金が純収入を超える(241,549)(217,785)
その他の総合収益を累計する12,554 2,872 
アメリカ総資産信託会社の株主権益1,230,358 1,238,964 
非制御的権益(32,635)(28,841)
総株1,197,723 1,210,123 
負債と権益総額$3,008,577 $3,017,927 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
1
カタログ表
アメリカ資産信託会社
総合総合収益表
(未監査)
(千単位で、株や1株当たりのデータは含まれていない)
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
収入：
賃料収入$105,468 $93,804 $301,470 $262,573 
他の財産的収入5,555 4,482 15,178 11,508 
総収入111,023 98,286 316,648 274,081 
費用：
賃料費用28,438 23,466 78,436 61,916 
不動産税11,477 9,644 34,193 31,610 
一般と行政8,376 6,827 23,130 20,574 
減価償却および償却31,729 30,680 93,228 85,827 
総運営費80,020 70,617 228,987 199,927 
営業収入31,003 27,669 87,661 74,154 
利子支出(14,454)(14,722)(43,667)(43,589)
債務損失を繰り上げ返済する— — — (4,271)
その他の収入，純額(180)(52)(523)(179)
純収入16,369 12,895 43,471 26,115 
限定的な株の純収益に起因することができる(155)(145)(464)(417)
共同経営会社の所有者は純収益を占めなければならない(3,442)(2,709)(9,130)(5,459)
アメリカ資産信託会社の純収入。株主.株主$12,772 $10,041 $33,877 $20,239 
普通株1株当たり収益
基本的に1株当たりの収益
$0.21 $0.17 $0.56 $0.34 
発行済み普通株式加重平均株式−基本−60,044,117 59,990,343 60,041,034 59,986,844 
薄めて1株当たりの収益
$0.21 $0.17 $0.56 $0.34 
発行済み普通株式加重平均株式−希薄化76,225,654 76,171,880 76,222,571 76,168,381 
発表された1株当たり普通配当金$0.32 $0.30 $0.96 $0.86 
総合収益
純収入$16,369 $12,895 $43,471 $26,115 
その他の包括的収益−期内スワップ派生ツールの未実現収入4,207 435 13,117 1,657 
利子支出を計上した長期スワップはすでに収益償却の再分類を実現している(275)(274)(825)(824)
早期返済債務損失を計上した長期スワップ償却はすでに収益の再分類を実現した— — — (193)
総合収益20,301 13,056 55,763 26,755 
非持株権益は総合収益を占めなければならない(4,277)(2,744)(11,739)(5,604)
アメリカ資産信託会社の全面的な収入。$16,024 $10,312 $44,024 $21,151 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
2
カタログ表
アメリカ資産信託会社
合併権益表
(未監査)
(単位：千、共有データを除く)
 アメリカ資産信託会社の株主権益非制御的権益−経営組合における単位所有者合計する
 普通株その他の内容
支払い済み
資本		積算
配当金は
正味価値超過
収入.収入		その他の総合収益を累計する
 株金額
2021年12月31日の残高60,525,580 $605 $1,453,272 $(217,785)$2,872 $(28,841)$1,210,123 
純収入— — — 10,678 — 2,836 13,514 
制限株を没収する(3,121)— — — — — — 
配当金の発表と支払い— — — (19,367)— (5,178)(24,545)
株に基づく報酬— — 1,489 — — — 1,489 
従業員税株式を差し押さえて支払う(416)— (15)— — — (15)
その他総合収益−金利交換価値変動— — — — 4,408 1,188 5,596 
利子支出を計上した長期スワップはすでに収益償却の再分類を実現している— — — — (217)(58)(275)
2022年3月31日の残高60,522,043 605 1,454,746 (226,474)7,063 (30,053)1,205,887 
純収入— — — 10,736 2,852 13,588 
制限株を発行する6,072 — — — — — — 
配当金の発表と支払い— — — (19,369)— (5,178)(24,547)
株に基づく報酬— — 2,001 — — — 2,001 
その他総合収益−金利交換価値変動— — — — 2,610 704 3,314 
利子支出を計上した長期スワップはすでに収益償却の再分類を実現している— — — — (216)(59)(275)
2022年6月30日の残高60,528,115 605 1,456,747 (235,107)9,457 (31,734)1,199,968 
純収入— — 12,927 3,442 16,369 
配当金の発表と支払い— — — (19,369)— (5,178)(24,547)
株に基づく報酬— — 2,001 — — — 2,001 
その他総合収益−金利交換価値変動— — — — 3,314 893 4,207 
利子支出を計上した長期スワップ償却の再分類— — — — (217)(58)(275)
2022年9月30日の残高60,528,115 $605 $1,458,748 $(241,549)$12,554 $(32,635)$1,197,723 


3
カタログ表
 アメリカ資産信託会社の株主権益非制御的権益−経営組合における単位所有者合計する
 普通株その他の内容
支払い済み
資本		積算
配当金は
正味価値超過
収入.収入		その他の総合収益を累計する
 株金額
2020年12月31日残高60,476,292 $605 $1,445,644 $(176,560)$1,753 $(18,036)$1,253,406 
純収入— — — 1,394 — 339 1,733 
制限株を没収する(4,006)— — — — — — 
配当金の発表と支払い— — — (16,932)— (4,531)(21,463)
株に基づく報酬— — 1,484 — — — 1,484 
その他総合収益−金利交換価値変動— — — — 579 168 747 
利子支出を計上した長期スワップはすでに収益償却の再分類を実現している— — — — (216)(59)(275)
早期返済債務損失を計上した長期スワップ償却はすでに収益の再分類を実現した— — — — (152)(41)(193)
2021年3月31日の残高60,472,286 605 1,447,128 (192,098)1,964 (22,160)1,235,439 
純収入— — — 9,076 2,411 11,487 
制限株を発行する5,184 — — — — — — 
制限株を没収する(2,604)— — — — — — 
配当金の発表と支払い— — — (16,933)— (4,531)(21,464)
株に基づく報酬— — 1,484 — — — 1,484 
その他総合収益−金利交換価値変動— — — — 374 101 475 
利子支出を計上した長期スワップはすでに収益償却の再分類を実現している— — — — (216)(59)(275)
2021年6月30日の残高60,474,866 $605 $1,448,612 $(199,955)$2,122 $(24,238)$1,227,146 
純収入— — 10,186 2,709 12,895 
制限株を没収する(2,801)— — — — — — 
配当金の発表と支払い— — — (18,141)— (4,854)(22,995)
株に基づく報酬— — 1,484 — — — 1,484 
その他総合収益−金利交換価値変動— — — — 342 93 435 
利子支出を計上した長期スワップ償却の再分類— — — — (216)(58)(274)
2021年9月30日の残高60,472,065 $605 $1,450,096 $(207,910)$2,248 $(26,348)$1,218,691 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
4
カタログ表
アメリカ資産信託会社
統合現金フロー表
(未監査)
(単位：千)
 9月30日までの9ヶ月間
 20222021
経営活動
純収入$43,471 $26,115 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
繰延賃貸料収入と賃貸無形資産の償却(8,766)(13,536)
減価償却および償却93,228 85,827 
債務発行原価償却と債務割引1,930 1,734 
債務損失を繰り上げ返済する— 4,271 
回収できない家賃収入を計上して準備します(31)(934)
株に基づく報酬費用5,491 4,452 
その他の非現金利息支出(825)(824)
その他、純額684 (927)
経営性資産と負債の変動
売掛金変動(1,072)941 
その他資産の変動(1,115)225 
売掛金と売掛金の変動5,753 20,589 
保証金変動に応じる777 584 
その他の負債と繰延信用の変動1,367 1,115 
経営活動が提供する現金純額140,892 129,632 
投資活動
不動産買い入れ(45,167)(204,511)
資本支出(88,314)(56,772)
レンタル手数料(6,153)(2,025)
有価証券を購入する— (47,760)
有価証券を売却して得られる収益— 47,723 
投資活動のための現金純額(139,634)(263,345)
融資活動
支払担保手形を発行する75,000 — 
償還担保手形(111,000)— 
無担保信用限度額からの収益36,000 — 
無担保信用限度額を償還する— (100,000)
無担保支払手形の収益— 494,675 
無担保支払手形を償還する— (155,375)
起債コスト(3,697)(5,075)
普通株と単位所持者に支払う配当金(73,639)(65,922)
従業員税株式を差し押さえて支払う(15)— 
融資活動が提供する現金純額(77,351)168,303 
現金および現金等価物の純増加(76,093)34,590 
期初現金、現金等価物、および限定現金139,524 139,049 
現金、現金等価物、制限された現金、期末$63,431 $173,639 
以下の表は、連結貸借対照表内に報告されている現金、現金等価物、および限定的な現金を照合し、これらの現金の合計は、合併キャッシュフロー表に記載されている同じ額の総額である
9月30日までの9ヶ月間
20222021
現金と現金等価物$63,431 171,923 
制限現金— 1,716 
統合現金フロー表に示されている現金、現金等価物、および限定的な現金総額$63,431 $173,639 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
5
カタログ表
アメリカ資産信託会社、L.P.
合併貸借対照表
(単位データを除く，千単位)
 
九月三十日十二月三十一日
20222021
 (未監査)
資産
不動産は原価で計算する
経営性不動産$3,450,995 $3,389,726 
建設中の工事194,798 139,098 
発展のために開催する547 547 
3,646,340 3,529,371 
減価償却累計(910,556)(847,390)
不動産、純価値2,735,784 2,681,981 
現金と現金等価物63,431 139,524 
売掛金純額8,566 7,445 
繰延は家賃と純額を受け取るべきである88,375 82,724 
その他の資産、純額112,421 106,253 
総資産$3,008,577 $3,017,927 
負債と資本
負債：
担保手形，純額$74,555 $110,965 
無担保支払手形，純額1,538,986 1,538,238 
無担保信用限度額、純額33,895 — 
売掛金と売掛金72,355 64,531 
保証金を払う8,821 7,855 
他の負債と繰延信用、純額82,242 86,215 
総負債1,810,854 1,807,804 
引受金及び又は事項(付記12)
資本：
有限パートナーの資本は16,181,537そして16,181,5372022年9月30日と2021年12月31日までの発行·未償還単位
(36,542)(30,138)
普通のパートナーの資本は60,528,115そして60,525,5802022年9月30日と2021年12月31日までの発行·未償還単位
1,217,804 1,236,092 
その他の総合収益を累計する16,461 4,169 
総資本1,197,723 1,210,123 
総負債と資本総額$3,008,577 $3,017,927 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。

6
カタログ表
アメリカ資産信託会社、L.P.
総合総合収益表
(未監査)
(千単位で、株式や単位データは含まれていない)
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
収入：
賃料収入$105,468 $93,804 $301,470 $262,573 
他の財産的収入5,555 4,482 15,178 11,508 
総収入111,023 98,286 316,648 274,081 
費用：
賃料費用28,438 23,466 78,436 61,916 
不動産税11,477 9,644 34,193 31,610 
一般と行政8,376 6,827 23,130 20,574 
減価償却および償却31,729 30,680 93,228 85,827 
総運営費80,020 70,617 228,987 199,927 
営業収入31,003 27,669 87,661 74,154 
利子支出(14,454)(14,722)(43,667)(43,589)
債務損失を繰り上げ返済する— — — (4,271)
その他の収入，純額(180)(52)(523)(179)
純収入16,369 12,895 43,471 26,115 
限定的な株の純収益に起因することができる(155)(145)(464)(417)
アメリカ資産信託会社の純収入、L.Pによる。$16,214 $12,750 $43,007 $25,698 
単位あたりの収益-基本
基本単位収益
$0.21 $0.17 $0.56 $0.34 
未補償加重平均単位--基本単位76,225,654 76,171,880 76,222,571 76,168,381 
薄くした単位収益
希釈した単位収益
$0.21 $0.17 $0.56 $0.34 
加重平均未完済単位-割増76,225,654 76,171,880 76,222,571 76,168,381 
単位分布$0.32 $0.30 $0.96 $0.86 
総合収益
純収入$16,369 $12,895 $43,471 $26,115 
その他全面収益(損失)−期内スワップデリバティブ未実現収益(損失)4,207 435 13,117 1,657 
利子支出を計上した長期スワップはすでに収益償却の再分類を実現している(275)(274)(825)(824)
早期返済債務損失を計上した長期スワップ償却はすでに収益の再分類を実現した— — — (193)
総合収益20,301 13,056 55,763 26,755 
有限パートナーは全面的な収益を占めなければならない(4,277)(2,744)(11,739)(5,604)
普通のパートナーは全面的な収益を占めなければならない$16,024 $10,312 $44,024 $21,151 

付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
7
カタログ表
アメリカ資産信託会社、L.P.
共同会社資本合併報告書
(未監査)
(単位データを除く，千単位)

有限パートナーの資本(1)
一般パートナー資本(2)
その他の総合収益を累計する総資本
職場.職場金額職場.職場金額
2021年12月31日の残高16,181,537 $(30,138)60,525,580 $1,236,092 $4,169 $1,210,123 
純収入— 2,836 — 10,678 — 13,514 
制限単位を受けていない— — (3,121)— — — 
分配する— (5,178)— (19,367)— (24,545)
株に基づく報酬— — — 1,489 — 1,489 
従業員税を代理徴収する単位— — (416)(15)— (15)
その他総合収益−金利交換価値変動— — — — 5,596 5,596 
利子支出を計上した長期スワップはすでに収益償却の再分類を実現している— — — — (275)(275)
2022年3月31日の残高16,181,537 (32,480)60,522,043 1,228,877 9,490 1,205,887 
純収入— 2,852 — 10,736 — 13,588 
発行制限単位— — 6,072 — — — 
分配する— (5,178)— (19,369)— (24,547)
株に基づく報酬— — — 2,001 — 2,001 
その他総合収益−金利交換価値変動— — — — 3,314 3,314 
利子支出を計上した長期スワップはすでに収益償却の再分類を実現している— — — — (275)(275)
2022年6月30日の残高16,181,537 (34,806)60,528,115 1,222,245 12,529 1,199,968 
純収入— 3,442 — 12,927 — 16,369 
分配する— (5,178)— (19,369)— (24,547)
株に基づく報酬— — — 2,001 — 2,001 
その他総合収益−金利交換価値変動— — — — 4,207 4,207 
その他の包括的収益--長期金利スワップ未実現収益— — — — — — 
利子支出を計上した長期スワップ償却の再分類— — — — (275)(275)
2022年9月30日の残高16,181,537 $(36,542)60,528,115 $1,217,804 $16,461 $1,197,723 


8
カタログ表
 
有限パートナーの資本(1)
一般パートナー資本(2)
その他の総合収益を累計する総資本
 職場.職場金額職場.職場金額
2020年12月31日残高16,181,537 $(19,020)60,476,292 $1,269,689 $2,737 $1,253,406 
純収入— 339 — 1,394 — 1,733 
制限単位を受けていない— — (4,006)— — — 
分配する— (4,531)— (16,932)— (21,463)
株に基づく報酬— — — 1,484 — 1,484 
その他総合収益−金利交換価値変動— — — — 747 747 
利子支出を計上した長期スワップはすでに収益償却の再分類を実現している— — — — (275)(275)
早期返済債務損失を計上した長期スワップ償却の再分類— — — — (193)(193)
2021年3月31日の残高16,181,537 (23,212)60,472,286 1,255,635 3,016 1,235,439 
純収入— 2,411 — 9,076 — 11,487 
発行制限単位— — 5,184 — — — 
制限単位を受けていない— — (2,604)— — — 
分配する— (4,531)— (16,933)— (21,464)
株に基づく報酬— — — 1,484 — 1,484 
その他総合収益−金利交換価値変動— — — — 475 475 
利子支出を計上した長期スワップはすでに収益償却の再分類を実現している— — — — (275)(275)
2021年6月30日の残高16,181,537 $(25,332)60,474,866 $1,249,262 $3,216 $1,227,146 
純収入— 2,709 — 10,186 — 12,895 
制限単位を受けていない— — (2,801)— — — 
分配する— (4,854)— (18,141)— (22,995)
株に基づく報酬— — — 1,484 — 1,484 
その他総合収益−金利交換価値変動— — — — 435 435 
利子支出を計上した長期スワップ償却の再分類— — — — (274)(274)
2021年9月30日の残高16,181,537 $(27,477)60,472,065 $1,242,791 $3,377 $1,218,691 


(1) 第三者が持っている有限共同権益で構成されている。
(2) 米国資産信託会社が保有する一般共同権益で構成されている。
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
9
カタログ表
アメリカ資産信託会社、L.P.
統合現金フロー表
(監査を受けておらず、千の計で)
 9月30日までの9ヶ月間
 20222021
経営活動
純収入$43,471 $26,115 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
繰延賃貸料収入と賃貸無形資産の償却(8,766)(13,536)
減価償却および償却93,228 85,827 
債務発行原価償却と債務割引1,930 1,734 
債務損失を繰り上げ返済する— 4,271 
回収できない家賃収入を計上して準備します(31)(934)
株に基づく報酬費用5,491 4,452 
その他の非現金利息支出(825)(824)
その他、純額684 (927)
経営性資産と負債の変動
売掛金変動(1,072)941 
その他資産の変動(1,115)225 
売掛金と売掛金の変動5,753 20,589 
保証金変動に応じる777 584 
その他の負債と繰延信用の変動1,367 1,115 
経営活動が提供する現金純額140,892 129,632 
投資活動
不動産買い入れ(45,167)(204,511)
資本支出(88,314)(56,772)
レンタル手数料(6,153)(2,025)
有価証券を購入する— (47,760)
有価証券を売却して得られる収益— 47,723 
投資活動のための現金純額(139,634)(263,345)
融資活動
支払担保手形を発行する75,000 — 
償還担保手形(111,000)— 
無担保信用限度額からの収益36,000 — 
無担保信用限度額を償還する— (100,000)
無担保支払手形の収益— 494,675 
無担保支払手形を償還する— (155,375)
起債コスト(3,697)(5,075)
分配する(73,639)(65,922)
従業員税株式を差し押さえて支払う(15)— 
融資活動が提供する現金純額(77,351)168,303 
現金および現金等価物の純増加(76,093)34,590 
期初現金、現金等価物、および限定現金139,524 139,049 
現金、現金等価物、制限された現金、期末$63,431 $173,639 

以下の表は、連結貸借対照表内に報告されている現金、現金等価物、および限定的な現金を照合し、これらの現金の合計は、合併キャッシュフロー表に記載されている同じ額の総額である
9月30日までの9ヶ月間
20222021
現金と現金等価物$63,431 $171,923 
制限現金— 1,716 
統合現金フロー表に示されている現金、現金等価物、および限定的な現金総額$63,431 $173,639 
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
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カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記
2022年9月30日
(未監査)

注1重要会計政策の概要
業務と組織
米国資産信託会社(これらの財務諸表では“会社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”と呼ばれる可能性がある)は、2010年7月16日に設立されたメリーランド州会社であり、2011年1月19日に初公募が完了するまで経営活動はなかった。当社は二零一零年七月十六日に設立されたメリーランド州有限会社American Assets Trust，L.P.(“運営組合会社”)の唯一の一般パートナーである。当社の業務は、当社の課税不動産投資信託基金(“REIT”)付属会社(“TRS”)を含む当社の運営組合とその付属会社を通して行われています。私たちの経営パートナーが設立されて以来、会社はその一般パートナーとして私たちの経営パートナーをコントロールし、その資産、負債、経営結果を統合しました。
私たちは全方位サービス、垂直統合、自己管理の不動産投資信託基金で、約212資産管理、物件管理、物件開発、賃貸、テナント改善建設、買収、再配置、再開発、融資の面で豊富な内部専門知識を提供する従業員。
2022年9月30日までに私たちは31オフィス、小売、多世帯と多用途経営物件は、私たちはこれらの物件の運営を統合した。さらに2022年9月30日までに三つ私たちは開発および/または建設中の物件に分類される私たちが所有している物件の概要は以下の通りです
小売する
カルメルカントリー広場ゲートウェイ市場アラモ採石場市場
クメル山広場デルモンテセンターHassalo第8小売話
南湾市場Geary Marketplace
ロスサンタフェ広場カラカワの店
ソラーナビーチタウンセンターワイクラーセンター
オフィス
ラホア公地1番ビーチ街企業園区東区III
トーリ予備キャンパス第一と主幹ベルばね520
トレリーポイントロイドポートフォリオ
Solana Crossingダウンタウンベルヴィユ
市場のランドマーク的な建物です東門オフィスビル公園
複数の家庭
洛馬柵Hassalo話8-住宅
インペリアルビーチガーデン
水夫コーナー
サンタフェパークルームリゾート
太平洋尾根マンション
混合用途
ワイキキビーチ歩行者天国と大使館スイート™ホテル
進行中の開発および/または建設のために開催される
ラ·ジョラ·Commons-陸地
Solana Crossing-陸
ロイドポートフォリオ-建設中です
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カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)


陳述の基礎
私たちの総合財務諸表は当社、私たちの経営パートナー関係、私たちの子会社の勘定を含みます。私たちの経営組合では他の投資家の持分が非持株権益に反映されています
当社は財務会計基準委員会(“FASB”)の指導に従い、1つのエンティティが可変利益エンティティ(“VIE”)であるかどうかを決定し、可変利益エンティティの主要な受益者を決定するために定量分析ではなく定性を要求する。このガイドラインによると，1つのエンティティが，(1)そのエンティティの経済表現に最も影響を与える活動を指導する権利がある，(2)仮想企業の損失を負担する義務がある，あるいは仮想企業から仮想企業に大きな意味を持つ可能性のある利益を得る権利があれば，仮想企業を統合する必要がある.American Assets Trust，Inc.は，運営組合はVIEであり，American Assets Trust，Inc.は運営組合を制御する権力と権利を持っているため，米国資産信託会社は主な受益者であり，運営組合企業の合併を継続する必要があると結論した。当社のほとんどの資産と負債は経営パートナーVIEと関係があります。
すべての会社間取引と残高は合併で流された。
添付されている当社および運営組合企業の総合財務諸表は，Form 10−Qに適用される規則に基づいて作成され，中期財務諸表列報に必要なすべての資料および付記が含まれているが，米国公認会計原則(“GAAP”)による年次財務諸表のすべての開示は含まれていない。経営陣は、公正新聞に必要とされるすべての調整(他の説明がない限り、正常な日常的な調整を含む)が含まれていると考えている。これらの財務諸表は、会社および経営パートナー会社の2021年12月31日までの10-K表年次報告に含まれる監査された総合財務諸表およびその中に含まれる付記とともに読まなければならない。
公認会計原則に基づいて財務諸表を作成することは、場合によっては資産および負債の報告金額、または資産および負債の開示および収入および費用に影響を与える推定および仮定を作成することを要求する。これらの見積りは，過去，現在，予想されるイベントや経済状況を考慮したうえで，我々の最適な判断に基づいて作成されている.実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
私たちの株式の物件数、単位数、面積、従業員数、または実益所有権のパーセンテージに対するいかなる言及も監査されていません。私たちの独立公認会計士事務所がアメリカ上場会社会計監督委員会の基準に基づいて私たちの財務諸表を審査している範囲内ではありません。
統合現金フロー表--補足開示
次の表は、キャッシュフロー表の統合レポートに関する補足開示を提供します(単位：千)： 
 9月30日までの9ヶ月間
 20222021
キャッシュフロー情報を補充する
発生した総利息コスト$47,792 $45,618 
利子資本化$4,125 $2,029 
利子支出$43,667 $43,589 
利子のための現金は資本化金額を差し引く$48,145 $42,311 
所得税の現金を納める$638 $289 
非現金投融資活動補足付表  
建設中の工事は帳簿と売掛金を払わなければならない$20,750 $10,119 
レンタル手数料を計算すべきである$1,897 $1,072 


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カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)

 重大会計政策

我々は，2021年12月31日現在のForm 10−K年度報告第8項の総合財務諸表付記1において，我々の重要な会計政策を紹介した。2022年9月30日までの9ヶ月間、我々の重大な会計政策には何の変化もなかった。

市場情報を細分化する
部門情報の作成は，我々の首席運営意思決定者が運営意思決定目的のために情報を審査する基礎と同じである.私たちの業務は四つ業務細分化：オフィスビル不動産、小売不動産、多戸不動産と総合用途不動産を買収、再開発、所有·管理する。私たちのオフィスビル部門の製品は主にオフィス空間のレンタルとその他のテナントサービスを含んでいます。テナントの精算、駐車とストレージスペースのレンタルを含みます。私たちの小売部分の製品は主に小売空間のレンタルとその他のテナントサービスを含んでいます。テナント精算、駐車スペースと倉庫スペースのレンタル料を含みます。私たちの複数世帯向けの製品にはアパートレンタルと他のテナントサービスが含まれています。私たちの混合用途部門の製品は小売空間レンタルと他のテナントサービスを含んでいます。テナント精算、駐車場と貯蔵スペースのレンタル料と運営が含まれています369-客室全スイートホテル。
収入確認と売掛金
私たちとテナントのレンタルは経営的賃貸に分類されます。このようなレンタル契約のほとんどには固定的なレンタル料上昇が含まれており，レンタル期間内の特定時間に発生する.基本賃貸料はテナント制御空間から関連賃貸期間まで、推定値調整を差し引いた後、経営層の信用、催促及びその他の業務リスクの評価に基づいて、直線原則で確認した。
我々は我々の売掛金と売掛直線賃貸料の回収可能性を見積もり，経営陣の重大な判断が必要である。売掛金の回収可能性は多くの異なる要素の影響を受け、現在の経済状況、テナント倒産の影響、受取現金賃貸料の入金状況、テナントの最近と歴史の財務と経営業績、テナント信用格付けの変化、私たちの運営者とテナントとのコミュニケーション、テナントに対する保証金と信用状の程度、及びテナントがその賃貸契約条項に基づいて義務を履行する能力を含む。2022年9月30日と2021年12月31日までの貸倒準備金は約#ドル2.8百万ドルとドル4.6それぞれ100万ドルです
レンタル料割引-新冠肺炎
2020年から2022年まで、新冠肺炎の流行の影響により、私たちはあるテナントにレンタル割引を提供し、主に小売分野で、形態はレンタル料の延期とレンタル料の減免である。このようなレンタル特許権は一般的に私たちがレンタル者としての権利を増加させることを含む。各レンタル特許権を評価し、会計基準に従って主題842、リース(“ASC 842”)によるレンタル修正を表すか否かを判断する。2022年第3四半期に、私たちは以前に新冠肺炎の流行の影響を受け、および/または引き続き影響を受けたいくつかのテナントに非実質的なレンタル割引を提供した。
最近の会計公告
 
FASBは2020年3月、ASU第2020-04号を発表し、金利改革(テーマ848)を参考に、LIBORや他の銀行間の同業借り上げ金利への移行に関する契約改正の会計負担を軽減するために、会社にオプションの実用的な便宜策を提供し、これらの金利は参考金利改革の一部として停止する予定だ。ヘッジの場合、ガイドラインは、一般に、指定されたヘッジ関係をキャンセルすることなく、参照金利および他の重要な用語を変更することを可能にし、近道方法を適用し続けることを可能にする。契約修正のために、基準率または他の重要条項の変更は、以前の契約の継続とみなされる。この指導は直ちに適用することができるが，通常は2022年12月31日までのみ有効であり，新たに提案された日没日は2024年12月31日である。私たちはまだ中間価格改革の影響を評価していて、私たちはこのような実際的な便宜策を採用するかどうかを評価している。
13
カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)

注2不動産.不動産
不動産資産買い入れ
2022年3月8日、ワシントン州ベルヴィユでBel-Spring 520を買収しました93,000平方フィート、マルチテナントオフィス団地。購入価格は$45.5百万約$の売り手の信用を引いて0.1未来のレンタル料は100万ドル減免されて、約0.6何百万人もの契約テナントが改善した。また、決済コストは約$0.1百万ドルです。
この家屋は手元の現金で購入したものだ
以下の財務情報は、会社が2022年9月30日までの9ヶ月間のBel-Spring 520への調達価格配分状況(単位：千)について概説する
 
ベルばね520
土地$13,744 
家を建てる27,793 
土地改良713 
家具、固定装置、および装置1,833 
総不動産44,083 
リース無形資産2,036 
前払い費用と他の資産10 
買収した資産$46,129 
売掛金と売掛金$(14)
保証金を払う(189)
その他の負債と繰延信用(641)
負担的負債$(844)

リース無形資産に割り当てられた価値は，関連リース期間内に減価償却と償却費用として損益表で償却される。2022年9月30日までの残り加重平均償却期間は3.3.
次の表は、2022年9月30日までの買収期間におけるベルスプリングス520社の歴史総合経営報告書における経営実績(単位：千)をまとめたものである

ベルばね520
収入.収入$1,733 
運営費1,689 
営業収入44 
アメリカ資産信託会社の純収入。$44 

14
カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)

注3買い入れの原地借約と時価を超える/下回る借約
以下では、他の資産および他の負債および繰延クレジットに含まれる2022年9月30日および2021年12月31日までに買収された無形資産およびリースコストをまとめます
2022年9月30日2021年12月31日
その場で賃借する$58,119 $67,215 
累計償却する(33,216)(38,130)
時価より高い賃貸借契約1,885 2,532 
累計償却する(1,768)(2,383)
賃貸無形資産を買収し，純額$25,020 $29,234 
時価賃貸借契約を下回る$52,832 $58,655 
累積吸積(32,347)(36,253)
購入した賃貸無形負債，純額$20,485 $22,402 

注4金融商品の公正価値
公正価値計測は、資産または負債の価格設定の際に市場参加者が使用するという仮定に基づく。公正価値を計測する際に使用する投入のクラスは以下のとおりである

1.第1レベル投入--同じ資産または負債の活発な市場でのオファー
2.第2レベル投入−同じ資産と負債の活発な市場見積もり以外の観察可能な投入
3.レベル3入力--観察できない入力
現金および現金等価物，制限的現金，売掛金，売掛金および売掛金の帳簿価値は，第1レベル投入を用いた公正価値の合理的な推定であり，これらのツールは短期的な性質を持つためである。場合によっては、公正価値を計量するための投入は、公正価値レベルの異なるレベルに属する可能性がある。この場合、開示目的のため、公正価値計量の分類レベルは、公正価値計量に重要な最低レベル投入に基づいている。
私たちは、統合貸借対照表上の他の負債および繰延信用に計上された第2レベルの投入を使用して、経常的に私たちの繰延補償負債の公正価値を計量する。私たちは独立市場参加者が提供した価格に基づいてこの負債の公正価値を測定し、これらの価格は市場の推定技術に基づく観察可能な投入である。

金利交換協定の公正価値は、吾らが報告日に契約を終了して徴収或いは支払いの推定金額を決定し、金利定価モデル及び金利に関する観察可能な資料を用いて決定することである。キャッシュフローのヘッジに指定されたデリバティブの公正価値変動は，累積他の全面収益(損失)に記録され，その後，ヘッジされた予測取引が収益期間に影響する収益に再分類される.

私たちは公正価値計量に私たち自身の非履行リスクとそれぞれの取引相手の非履行リスクを適切に反映するために信用推定値調整を取り入れた。デリバティブ契約の公正価値を調整して非履行リスクの影響に対応する際に、担保過帳、敷居、相互見下落、担保など、純額決済と任意の適用される信用増強の影響を考慮した

15
カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)

我々は、我々のデリバティブを評価するための大部分の投入が公正価値階層構造の第2レベルに属することを確定したが、そのデリバティブに関連する信用推定値調整は、現在の信用利益差の推定などの第3レベルの投入を利用して、自身およびその取引相手の違約の可能性を評価する。しかし、2022年9月30日まで、私たちは信用評価調整が私たちの派生商品全体の評価に与える影響の重要性を評価し、信用推定調整が私たちの派生商品の全体評価に重要ではないことを確定した。したがって、私たちの派生商品推定値は全体的に公正価値レベルの第2レベルに分類されることが確認された。

公正価値レベルで公正価値の経常的に計量された財務負債の概要は以下の通りである(千計)
 2022年9月30日2021年12月31日
 レベル1レベル2レベル3合計するレベル1レベル2レベル3合計する
賠償責任を繰延する$— $2,288 $— $2,288 $— $2,503 $— $2,503 
金利交換資産$— $11,310 $— $11,310 $— $— $— $— 
金利交換負債$— $— $— $— $— $1,807 $— $1,807 
 私たちの担保付き支払手形と無担保優先保証手形の公正価値は金利変動に非常に敏感です。観察可能な市場金利(第2級)を用いた割引キャッシュフロー分析は、通常、保証された支払手形の公正価値を推定するために使用され、金利範囲は5.6%から6.1%.
金融商品の公正な価値を推定するにはかなりの判断力が必要だ。本稿で提案する公正価値見積りは，必ずしも金融商品を販売する際に現金化可能な金額を表すとは限らない.以下に述べる定期融資の帳簿価値は公正価値とみなされ，定期融資BとCに関する未返済債務は毎月LIBOR契約に直接リンクし，定期融資Aは毎月SOFR契約に直接リンクしているためである私たちの保証金融商品の帳簿金額と公正価値の概要は以下の通りです(千計) 
 2022年9月30日2021年12月31日
 帳簿価値公正価値帳簿価値公正価値
担保手形，純額$74,555 $74,110 $110,965 $113,207 
無担保定期ローン，純額$249,321 $250,000 $249,654 $250,000 
無担保優先保証手形、純額$798,260 $759,008 $797,953 $832,795 
高級無担保手形、純額$491,405 $403,500 $490,631 $503,000 
無担保信用限度額、純額$33,895 $36,000 $— $— 

注5派生ツールとヘッジ活動

金利デリバティブを使用する目的は、金利支出の安定性を増加させ、金利変動に対するリスクの開放を管理することです。これらの目標を達成するために、私たちは主に金利スワップを私たちの金利リスク管理戦略の一部として使用します。キャッシュフローヘッジとして指定された金利スワップは、取引相手から可変金利金額を受け取ることを含み、関連名義金額を交換することなく、合意有効期間内に固定金利で支払います
16
カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)

以下は、2022年9月30日現在の未償還金利交換条項の概要(千ドル単位)です
取引相手を見合わせる 名目金額 発効日 期日まで 公正価値
アメリカ銀行N.A.$100,000 3/1/20163/1/2023$1,142 
ノースカロライナ州富国銀行$50,000 5/2/20163/1/2023$570 
ノースカロライナ州アメリカ銀行$50,000 1/14/20221/5/2027$4,807 
ノースカロライナ州富国銀行$50,000 1/14/20221/5/2027$4,791 
キャッシュフローのヘッジとして指定されたデリバティブ価値変動の有効部分は、他の全面的な収益を累積し、ヘッジレートが取引影響収益を予測している間に収益に再分類され、対沖キャッシュ流量が存在する可能性がある限り、再分類される。次の12ヶ月でキャッシュフローのヘッジは約$減少すると予想されます1.1百万ドルです。
これらのツールの推定値は，デリバティブの期待キャッシュフローの割引キャッシュフロー分析を含む広く受け入れられた推定技術を用いて決定されている.この分析は、満期日と取引相手の信用リスクを含むデリバティブの契約条項を反映し、金利曲線と暗黙的変動率を含む観察可能な市場ベースの投入を使用した。金利交換の公正価値は市場標準方法を採用して決定し、間もなく割引する未来の固定現金収入(或いは支払い)及び予想の変動現金支払い(或いは収入)の割引である。可変現金支払い(または収入)は、観察可能な市場金利曲線から得られる将来の金利(長期曲線)の予想に基づく。 
注6その他の資産

その他の資産には、以下のものが含まれています(千単位)： 
2022年9月30日2021年12月31日
レンタル手数料、累計償却純額を差し引く#ドル41,197そして$40,595お別れします
$38,590 $38,589 
金利交換資産11,310 — 
市価賃貸より高い価格で購入し，純額117 149 
買い入れた現地賃貸，純額24,903 29,085 
レンタル奨励、累計償却純額を差し引く#ドル979そして$913お別れします
1,097 595 
その他無形資産、累計償却純額#ドル1,456そして$1,382お別れします
2,259 2,445 
賃貸資産純額を使用する24,512 26,254 
前払い費用とその他9,633 9,136 
その他資産総額$112,421 $106,253 

17
カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)

注7その他の負債と繰延信用
その他の負債および繰延債務には、以下の項目が含まれる(千で計算)
2022年9月30日2021年12月31日
市場の賃貸価格より低い価格で購入し、純額$20,485 $22,402 
家賃と繰延収入を前払いする18,618 16,309 
金利交換負債— 1,807 
繰延賃貸料と無形賃貸— 3 
繰延補償2,288 2,503 
繰延税金負債967 967 
直線賃料責任13,559 14,274 
リース責任26,257 27,917 
その他負債68 33 
その他の負債と繰延信用総額、純額$82,242 $86,215 
直線賃貸料負債とは、賃貸料支払いが時間とともに減少する賃貸契約、または賃貸料収入が直線的に延期および確認された一次前払いを指す。

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カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)

注8債務
アメリカ資産信託会社の債務です。
アメリカの資産信託会社は何の債務も持っていません。すべての債務は運営組合会社が直接或いは間接的に保有する；しかし、アメリカ資産信託会社はすでに保証運営組合会社が(I)改訂及び再記述された信用手配、(Ii)定期融資、(Iii)優先担保手形及び(Iv)優先無担保手形によって負担する義務を負っている

アメリカ資産信託の債務、L.P.
担保付き手形に対処する
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの未償還保証手形総額の概要(単位：千)：
 現在元金残高規定金利所定の満期日
債務項の記述2022年9月30日2021年12月31日2022年9月30日まで
ダウンタウンベルヴィユ(1)
— 111,000 3.98 %2022年11月1日
ダウンタウンベルヴィユ(1)
$75,000 $— 5.08 %2027年10月1日
75,000 111,000 
債務発行コスト，累計償却額は#ドルである429そして$387お別れします
(445)(35)
未償還支払手形総額$74,555 $110,965 

(1)利息だけを取ります。
2022年9月16日、経営パートナー関係は割増や罰金なしに全額返済しました$111ベルビユ市センターの担保融資元金残高は100万ポンド。同時に経営パートナーは新しい#ドルを締結しました75市中心部のベルヴィユの100万人は追跡権担保ローンを持たない。新しい5年制担保ローンの満期日は2027年10月1日、年利は固定金利です5.08%(利息のみ)、ダウンタウンベルヴィユの優先信託契約およびダウンタウンベルヴィユに関連するすべての賃貸契約、レンタル料、および保証金の譲渡を保証します。
また，運営パートナーシップは市中心部ベルヴィユの新たな担保融資に分割担保を提供した。いくつかの融資は経営組合企業に様々な財務契約を遵守することを要求する。2022年9月30日現在、運営パートナー関係はこれらの財務契約を遵守している。

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カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)

無担保支払手形
次の表は、2022年9月30日と2021年12月31日までの経営パートナーシップの未償還無担保手形総額の概要(単位：千)：
債務項の記述現在元金残高規定金利所定の満期日
2022年9月30日2021年12月31日2022年9月30日まで
定期ローンA$100,000 $100,000 変数.変数
(1)
2027年1月5日
定期ローンB100,000 100,000 変数.変数
(2)
March 1, 2023
定期ローンC50,000 50,000 変数.変数
(3)
March 1, 2023
高級保証手形、Fシリーズ100,000 100,000 3.78 %
(4)
July 19, 2024
高級保証手形、Bシリーズ100,000 100,000 4.45 %2025年2月2日
高級保証手形、Cシリーズ100,000 100,000 4.50 %April 1, 2025
高級保証手形、Dシリーズ250,000 250,000 4.29 %
(5)
March 1, 2027
高級保証手形、Eシリーズ100,000 100,000 4.24 %
(6)
May 23, 2029
高度保証手形、Gシリーズ150,000 150,000 3.91 %
(7)
July 30, 2030
3.375高度無担保手形の割合
500,000 500,000 3.38 %2031年2月1日
1,550,000 1,550,000 
債務割引と発行コスト、累計償却純額#ドルを差し引く11,242そして$9,462お別れします
(11,014)(11,762)
無担保支払手形総額$1,538,986 $1,538,238 
 
(1)運営パートナー関係はすでに締結されました二つ金利交換協定は、定期融資Aに関する金利を約50%に固定することを目的としている2.70%から満期日までは、私たちの総合レバレッジ率に応じて調整できます。
(2)経営組合は、定期融資Bに関連する金利を約50%に固定することを目的とした金利交換合意に達した3.15%から満期日までは、私たちの総合レバレッジ率に応じて調整できます。2018年3月1日から、定期融資Bに関する有効金利は約2.65%は、私たちの総合レバー率に応じて調整することができます。
(3)経営組合は、定期融資Cに関連する金利を約50%に固定することを目的とした金利交換協定に合意している3.14%から満期日までは、私たちの総合レバレッジ率に応じて調整できます。2018年3月1日から、定期融資Cに関する有効金利は約2.64%は、私たちの総合レバー率に応じて調整することができます。
(4)経営組合は2017年5月31日に国庫ロック契約を締結し、2017年6月23日に決算し、損失は約1億ドルだった0.5百万ドルです。国庫ロック契約は効率的なキャッシュフローヘッジとされている。そのため、有効金利は約3.85年利率です。
(5)運営パートナーは2016年3月29日および2016年4月7日に長期開始金利スワップ契約を締結し、2017年1月18日に決算し、収益は約$となっている10.4百万ドルです。各長期金利交換契約は、非常に有効なキャッシュフローヘッジであると考えられ、したがって、有効金利は約3.87年利率です。
(6)経営組合は2017年4月25日に国庫ロック契約を締結し、2017年5月11日に決済され、収益は約$となった0.7百万ドルです。国庫ロック契約は効率的なキャッシュフローヘッジとされている。そのため、有効金利は約4.18年利率です。
(7)経営パートナーシップは2019年6月20日に国庫ロック契約を締結し、2019年7月17日に決済され、収益は約$となっています0.5百万ドルです。国庫ロック契約は効率的なキャッシュフローヘッジとされている。そのため、有効金利は約3.88年利率です。

2021年1月26日、運営パートナーシップが発表されました$500百万優先無担保手形(“3.375優先債券)は2031年2月1日に満期となり、利息は3.375年利率です。それは..3.375高級債券の定価は%です98.935元金の%、満期収益率は3.502%です。同基金の純収益3.375%高級手形は、割引を発行した後、引受料およびその他のコストは約$です489.7百万ドルは主に(I)ドルを前払いしています150百万高級担保手形、Aシリーズ、その完全支払(Aシリーズ債券の手形購入プロトコルを参照)は約$である3.9百万ドル2021年1月26日にドルを返済します1002021年1月26日、我々のRevolverローン下の未返済残高は100万ドル、(Iii)はLa Jolla Commons IIIオフィスビルの開発に資金を提供し、(Iv)は一般企業用途に使用されている。
ある無担保融資と手形は経営組合に各種財務契約を遵守することを要求している。2022年9月30日現在、運営パートナー関係はこれらの財務契約を遵守している。

20
カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)

改訂定期融資協定

2018年1月9日、我々は“定期融資協定第3改正案”(改正後の“定期融資協定”)を締結し、この協定は維持された7年になる $150経営組合に2023年3月1日に満期となった百万元無担保定期融資(ここでは定期融資Bおよび定期融資Cと呼ぶ)(“1.5億ドル定期融資”)を提供する。2018年3月1日から発効し，定期融資協定では150，000，000ドルの定期融資に関する借入金を変動金利で計上し，変動金利は(1)LIBORに以下の範囲の利差を加えたものに相当する1.20%から1.70経営パートナーの総合レバレッジ率に基づくか、または(2)が(A)の最高者に等しい基本金利0%、(B)最割引金利、(C)連邦基金金利プラス50ベーシスポイントまたは(D)欧州ドルレートプラス100Bpsはそれぞれの場合に1つの範囲を加えて0.70%から1.35経営パートナーの総合レバレッジ率に%基づいています。また、運営組合は定期融資協定に記載されている条項に基づいて、運営組合が当時適用した投資級債務格付けに基づいて、格付け定価グリッドに基づいて借入利息を選択することができる。

3回目の改正と再調整の信用手配
2018年1月9日、第2次改正·再記載の信用協定(“第2次改正·再声明の信用手配”)を締結した。第二項の改正と再決定された信用手配は、無担保借入金総額は#ドルと規定されている450#ドルの循環信用限度額を含む百万ドル350100万ドルの定期ローンと#ドルの定期ローン100百万ドル(“定期ローンA”)。二番目の修正と再決定された信用手配はアコーディオン機能を持っていて、私たちはその下で可用性を増加させることができて、最高で追加的に増加することができます$250100万ドルですが、具体的な要求を満たして貸主から追加的な約束を受けなければなりません
第二次改正と再署名した信用協定によると、借入金は最初に変動金利で利上げされ、金利は(1)ロンドン銀行の同業借り換え金利プラス(A)利差に等しい1.05%から1.50%(Revolverローンに対する)および(B)1.30%から1.90%(定期ローンAに対して)、それぞれの場合、私たちの総合レバレッジ率に基づいて、または(2)基本金利が(A)最優遇金利に等しく、(B)連邦ファンド金利が加算される50BPSまたは(C)LIBOR PLUS100Bps，印加範囲(I)の差0.10%から0.50%(Revolverローンに対する)および(Ii)0.30%から0.90%(定期ローンAに対して)いずれの場合も、私たちの総合レバレッジ率に基づいています
2019年1月9日、定期融資Aの満期日を2021年1月9日に延長する第2次改正及び再署名された信用手配の第1改正案(“第1改正案”)を締結し、以下の条件を満たす三つ, 1年オプションを拡張する。2020年10月には、一定の条件で定期融資Aの満期日を2022年1月9日に延長する選択権を行使した。また、第1改正案については、第2次改正及び再起動の信用手配に基づいて定期融資Aの借入金について変動金利に基づいて利上げを行い、我々の選択により、変動金利は(1)LIBORに以下の範囲の利差を加えたものとする1.20%から1.70%は私たちの総合総レバレッジ率に基づいていますか、または(2)は(A)最割引金利、(B)連邦基金金利プラスに等しい50ベーシスポイントまたは(C)欧州ドルレートプラス100Bpsはそれぞれの場合に1つの範囲を加えて0.20%から0.70%は私たちの総合総レバレッジ率に基づいています。定期融資Aの場合、上記金利の目的は、第2の改正および信用手配(第1の修正案に加入する前)に含まれる金利よりも割引を回復することである。
2022年1月5日、私たちは三番目の改正と再署名された信用手配を締結しました。その中で規定されている無担保借入金総額は最大#ドルに達します500#ドルの循環信用限度額を含む百万ドル400100万ドル(2022年革命ローン)と#ドルの定期ローン100百万ドル(“2022年定期融資A”)。2022年Revolverローンは最初は2026年1月5日に満期になりますが、守らなければなりません二つ, 6か月オプションを拡張する。2022年の定期融資Aは2027年1月5日に満期となり、これ以上の延期オプションはない。第三項改正及び再注文信用協定項の下の借入金は、(1)適用される担保付き隔夜融資金利(“SOFR”)に適用されるSOFR調整、及び(A)に等しい変動金利で利下げされる1.05%から1.50%(2022年Revolverローンについて)および(B)1.20%から1.70%(2022年定期融資Aに対して)、それぞれの場合、私たちの総合レバレッジ率に基づいて、または(2)基本金利が(A)最優遇金利に等しく、(B)連邦基金金利が加算されます50BPS，(C)期間1カ月プラス1カ月分のSOFRスクリーン料率100BPSと(D)1.00%を加えて(I)の範囲の価格差0.10%から0.50%(2022年Revolverローンについて)および(Ii)0.20%から0.70%(2022年の定期融資Aに対して)は、いずれの場合も私たちの総合レバレッジ率に基づいています。2022年1月14日、運営パートナー関係締結二つ金利交換協定は、2022年の定期融資Aに関する金利を約50%に固定することを目的としている2.702027年1月5日まで、私たちの総合レバー率に基づいて調整します。2022年9月30日までに362022年Revolverローンで返済されていない百万ドル。約$2.1100万ドルの純債務発行コストは無担保信用限度額に含まれています
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カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)

貸借対照表。2022年9月30日までの9ヶ月間、2022年Revolverローンの加重平均金利は2.26%

さらに、3つ目の改正され再決定された信用スケジュールには、いくつかの慣例的な金融契約が含まれている
•最高レバレッジ率(総負債から何らかの現金および現金等価物を差し引いた総資産価値に対する純額と定義)は60%;
•最高担保レバー率(担保債務総額と担保総資産価値との比と定義)は40%;
•最低固定費用カバー率(総合利息、税項、減価償却と償却前収益対総合固定費用と定義)は1.50x;
•最低無担保資本カバー率は1.75x;
•最高無担保レバー率は60%；および
•追徴権債務はいつまでも超えてはいけない15総資産価値の割合を占める。
第三項の改正及び再認可の信用手配規定は、われわれの年間分配は(1)の大きな者を超えてはならない95または(2)(A)資格に適合し、私たちのREIT地位を維持し、(B)連邦または州所得税または消費税の支払いを避けるために必要な金額。何らかの違約事件が存在するか、または流通によって引き起こされる場合、私たちは、REITとしての地位を資格および維持するために必要な以外の流通から除外される可能性がある。
2022年9月30日現在、経営組合企業は第3回改正と信用手配中の財務契約を遵守している。
注9パートナー資本アメリカ資産信託、L.P.
私どもの経営組合における非持株権益とは経営組合の中でわれわれの所有していない権益のことです。非制御的権益には16,181,537公共単位(“非制御性公共単位”)は，大まかに表す21.22022年9月30日現在、運営パートナー関係における私たちの所有権権益の割合。私たちの普通株の普通株と普通株は基本的に同じ経済的特徴を持っています。すなわち、私たちの普通株の普通株と普通株は、私たちの経営パートナーシップの総純収益または損失分配で平等に共有されています。普通株を持つ投資家は、私たちの運営組合企業に彼らの任意またはすべての普通株を償還させる権利があり、現金は私たちの普通株の当時の時価に相当し、あるいは、私たちの選択に基づいて、私たちの普通株を償還する権利があります1つは-1を基本とする。
2022年9月30日までの9ヶ月間で違います。普通株は私たちの普通株の株式に変換されます
共同経営会社の単位収益
運営組合の単位あたりの基本利益(“EPU”)の計算方法は，単位保有者に適用される収入を発行された加重平均運営組合単位(参加証券の影響調整後)に適用する.持分ベースの支払い取引において付与された、没収不可能な配当等価権を有する経営組合単位は、帰属前の参加証券とみなされる。非帰属経営パートナー単位報酬がEPUに与える影響は、分配および非帰属経営パートナー単位の未分配収益における参加権に基づいて、収益を未帰属経営パートナー単位に報酬を分配する2段階法を使用して計算されている。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の希薄EPUの計算は含まれていない483,110そして481,966このような株本証券は発行可能或いは発行があるとみなされているため、或いはこの等株証券に組み入れられた持続経営収入及び単位所有者が純収入を占めるべき影響は逆に薄くなっているため、帰属していない未帰属経営組合単位はそれぞれ可或いは発行があるとみなされている。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の希薄EPUの計算は含まれていない483,895そして485,897このような株本証券は発行可能であるとみなされているか、あるいはこのような株本証券を組み入れて持続経営の収入及び単位所有者が純収益を占めるべき影響は反希薄であるため、それぞれ帰属していない運営組合単位に販売しなければならない。
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カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)

注10アメリカ資産信託会社の株式です。
株主権益
2021年12月3日、我々は以下の会社と市場単位(“ATM”)の株式計画を締結した5人販売代理店は時々私たちの普通株の株を提供して売ることができて、総発行価格は最高$に達することができます250百万ドルです。改正されたATM株式により我々普通株の株式を売却する予定であり、改正後の1933年証券法第415条の規定により、“市場”発行で行われている。2022年9月30日までの9ヶ月間、普通株は現金自動支払機による株式売却計画はない

私たちはATM持分計画の純収益を使用して私たちの開発または再開発活動に資金を提供し、私たちの循環信用限度額での未返済金額または他の債務融資義務を返済し、潜在的な買収機会に資金を提供し、および/または一般会社の目的に使用する予定だ。2022年9月30日までに最大$を発行する能力があります250私たちの現在のATM株式計画によると、私たちの普通株は100万株です。将来の実際の販売は市場状況、私たちの普通株の取引価格、私たちの資本需要を含む様々な要素に依存するだろう。2022年9月30日現在、ATM株計画下で売却可能な余剰株式を売却する義務はありません。
配当をする
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間、私たちが発表·支払いした普通株と非持株普通株の配当を示しています
期間1件あたりの金額
シェア/単位		カバーされた期間配当支払日
2022年第1四半期$0.32 2022年1月1日から2022年3月31日までMarch 24, 2022
2022年第2四半期$0.32 April 1, 2022 to June 30, 2022June 23, 2022
2022年第3四半期$0.32 2022年7月1日から2022年9月30日まで2022年9月22日
配当の課税
株主および共通単位所有者に割り当てることを決定する課税収入および利益は、所得確認および補償費用の処理および減価償却のための減価償却可能資産および推定使用寿命に基づいて連邦所得税に差があるため、財務報告目的報告の収入と異なる可能性がある。
株に基づく報酬

私たちは、株式ベースの従業員報酬計画のための財務会計および報告基準を確立した株式ベースの報酬に関するFASBのガイドラインに従い、従業員が株式または雇用主の他の持分ツールを獲得するすべての手配を含む。指導意見はまた、公正な価値に基づく従業員の株式奨励や株式ツールのような会計方法を規定している。
次の表は、2022年9月30日までの9ヶ月間の限定株式奨励活動をまとめたものである
職場.職場加重平均付与日公正価値
2022年1月1日は帰属していない487,397 $23.78 
授与する6,072 32.94 
既得(6,350)35.66 
没収される(3,121)23.18 
2022年9月30日は帰属していない483,998 $23.74 
私たちは帰属期間中に比例して非現金補償費用を確認したので、#ドルを確認しました2.0百万ドルとドル1.52022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の非現金補償支出は、それぞれ総合全面報告書の一般費用と行政費用に計上されています
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カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)

収入を得る。私たちは$を認めた5.5百万ドルとドル4.52022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の非現金給与支出はそれぞれ100万ドルだった。未確認の補償費用は$5.22022年9月30日は100万人。
1株当たりの収益
我々は2種類の法の下で1株当たり収益(EPS)を計算した。2段階法は、発表された配当金と未分配収益の参加権に基づいて、各種類の普通株と参加証券の1株当たり収益を計算する収益分配方法である。参加証券とみなされる発行された加重平均未帰属株式は483,110そして481,9662022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、483,895そして485,897それぞれ2022年と2021年9月30日までの9カ月。したがって、私たちは、これらの非帰属株式が没収できない配当等価権を持っているので、普通株式と未帰属株との間の基本的かつ希釈された1株当たり収益に分配する。
償却1株当たり収益の計算方法は、当期普通株株主に適用される純収入を当期未返済普通株と希薄化ツールの加重平均で割って、在庫株方法を用いて計算する。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月間、希釈後の株には奨励制限株は含まれておらず、これらの奨励は発行されていると考えられているか、または発行されていると考えられている。さらに、時間的帰属の影響を受ける非帰属制限株式報酬は、すべての届出期間中に逆償却されるため、1株当たりの収益を計算するための加重平均普通株式から除外されている。
基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益は以下のように計算される(1株当たりおよび1株当たり金額は含まれていない) 
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
分子.分子
純収入$16,369 $12,895 $43,471 $26,115 
減算：限定株による純収益(155)(145)(464)(417)
差し引く：経営提携先の所有者の業務収入
(3,442)(2,709)(9,130)(5,459)
普通株主は純収益を占めるべきである--基本
$12,772 $10,041 $33,877 $20,239 
アメリカ資産信託会社の普通株主は業務収入を占めるべきである--基本
$12,772 $10,041 $33,877 $20,239 
加：経営組合企業における単位所有者の経営収入
3,442 2,709 9,130 5,459 
普通株主は純収益を占めるべきである--減額
$16,214 $12,750 $43,007 $25,698 
分母.分母
加重平均発行済み普通株式-基本60,044,117 59,990,343 60,041,034 59,986,844 
希釈性証券の影響−共同経営単位の転換−
16,181,537 16,181,537 16,181,537 16,181,537 
加重平均普通株式発行-希釈後76,225,654 76,171,880 76,222,571 76,168,381 
基本的に1株当たりの収益$0.21 $0.17 $0.56 $0.34 
薄めて1株当たりの収益$0.21 $0.17 $0.56 $0.34 

注11所得税
我々はREIT課税として選択し，最初の納税年度から連邦所得税の目的に応じたREITを可能にする方式で運営している。不動産投資信託基金として、現在私たちの株主に割り当てられている収益のために会社所得税を支払う必要はありません。これらの収益は私たちのREIT資格活動から来ています。私たちのTRSによって管理されている非REIT活動の課税収入は連邦と州所得税を支払う必要があります。
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カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)

私たちはホテルの物件を全額所有のTRSに貸します。このTRSは連邦と州所得税を支払う必要があります。我々は貸借対照法を用いて所得税を計算し、この方法では、繰延税項資産と負債はGAAPの帳簿金額とそのそれぞれの税基準との差による将来の税収結果であることが確認された。さらに、我々は、ASCテーマ740に基づいて、いくつかの州税を財務報告目的のために所得税に分類した所得税.
繰延税金負債は他の負債と繰延債務に計上され、私たちの総合貸借対照表での純額は#ドルです1.0百万ドルとドル1.02022年9月30日と2021年12月31日までに、それぞれ我々TRSの収入と特定の前払い費用に基づいて国家税を納付する財産の不動産資産ベース差に関連する
所得税費用はその他(費用)収入に計上し、純額は我々の総合全面収益表に計上する。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、私たちが記録した所得税支出は$です0.2百万ドルとドル0.6百万ドルです。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、私たちが記録した所得税支出は$です0.2百万ドルとドル0.5百万ドルです。
注12引受金とその他の事項
法律.法律
日常業務の過程で発生する様々な紛争、訴訟、保証クレーム、環境、その他の問題に関連することがあります。経営陣は、これらの事項に関連する任意の潜在的損失の可能性と金額を仮定し、推定する。
私たちは現在様々な法的手続きの一方だ。もし不利な結果が出る可能性があり、損失金額が合理的に推定される場合、私たちは訴訟責任を負うだろう。不利な結果が生じる可能性があり、損失の合理的な推定が範囲である場合、その範囲内の最適な推定数は計算されるべきであるが、範囲内の任意の金額が他の任意の金額よりも良い推定数でない場合、その範囲内の最小値は計算されるべきである。訴訟に関連した法的費用は発生時に計上される。私たちは、これらの事項の最終結果が、個別的であっても全体的であっても、私たちの財務状況や経営結果の全体的な傾向に大きな悪影響を及ぼす可能性があるとは思わないが、訴訟は固有の不確実性の影響を受ける。また、私たちの賃貸契約によると、テナントは通常、私たちが物件所有者としてテナントが物件を経営することに関連するいくつかの事項によって、私たちまたは私たちに提出したすべての法的責任、コスト、支出を賠償する責任があります。
支払いを引き受ける
テナントとして、私たちのレンタル契約記述は脚注13を参照されたい。
Outrigger Hotels&Resortsやその関連会社(“Outrigger”)と管理契約を締結し，この合意に基づき，OutriggerはWaikikiビーチ歩行街物件の各小売やホテル部分を管理している。OutriggerとWaikikiビーチ行小売部分について締結した管理プロトコル(“小売管理プロトコル”)によると、私たちは毎月Outriggerに支払います3.0ワイキキビーチ歩行者天国の小売部分からの純収入の%です。小売管理協定の条項によると、合意がある場合に終了する場合には、物件の破損や破壊、非難、または必要な運営資金の注入を行わないことを選択することを含め、Outriggerに支払う義務がある2か月終了日の直前に。小売管理協定は私たちやOutriggerによって理由なく終わってはいけない。OutriggerとWaikikiビーチ遊歩道ホテル部分の管理プロトコル(“ホテル管理プロトコル”)によると、私たちは毎月Outriggerに支払います6.0ホテルの利益の%と、3.0しかし、どの年にOutriggerに支払われる管理費の総額は超えてはいけません3.5この年度のホテルの総収入の1%です。ホテル管理契約の条項によると、契約がある場合に終了された場合、ホテルを譲渡するか、ホテル管理プロトコルの下で違約することを含む場合、キャンセル料の支払いを要求されます。計算方法は、(1)(1)を乗算する前です12(2)(A)か月で計算する8人契約が最初の月に終了すれば11任期数年、または(B)四つ, 三つ, 二つあるいは…1つは合意がそれぞれその期限の12年目、13年目、14年目または15年目に終了した場合。ホテル管理協定は私たちまたはOutriggerによって理由なく終了されてはいけない。さらに、私たちはOutriggerと私たちのWaikeleセンターとカラカワの店を管理する管理協定を締結した。このような管理プロトコルについて、私たちはOutriggerに固定管理費#ドルを支払う12,000毎月合計して、Outriggerが私たちの要求に応じて提供する任意のレンタル更新サービスの追加金額を追加します。本管理プロトコルは、30日後に通知された後、任意の理由でいつでも終了することができ、キャンセルまたは終了費用はかかりません。
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カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)

私たちの経営パートナーシップの完全子会社WBWホテルレンタル有限責任会社は大使館スイートフランチャイズ有限責任会社とフランチャイズ許可契約を締結し、大使館スイート下の非独占経営権を獲得し、このフランチャイズ有限責任会社は“大使館スイートルーム™”のフランチャイズ業者であるＴＭブランドは20何年もです。特許経営許可協定では、WBW Hotel Lessee LLCは、ある管理、運営、記録保存、会計、報告、マーケティング基準、プログラムを遵守しなければならないと規定されている。この協定については、私たちはまた製品改善計画の条項に制約されています。この計画によると、私たちはいくつかの行動を取って、私たちのホテルのインフラがフランチャイズ業者のブランド基準に合うことを保証する予定です。また、毎月大使館スイートルームフランチャイズ有限責任会社に支払わなければなりません4.02022年12月までのホテルの客室総収入の%と5.0その後ホテルの客室総収入の%と4.0ホテルの客室総収入の%です。もしフランチャイズ許可証が必要な改善ができなかった場合、あるいはその条項を遵守できなかったために終了された場合、特許経営者に支払い終了を支払う可能性があり、金額は$に達する可能性があります5.42022年9月30日までの運営実績に基づく。
我々デルモンテセンターの物件では地下水汚染に関する環境救済が行われている。購入時に環境問題があり、現在も救済中だ。救済の最後の段階は、適切な規制機関が次の時間に定期的な長期的な地上監視を行うことを含むだろう5年至れり尽くせり7年になるそれは.デルモンテセンターを購入する際に売り手が資金を提供する代理口座を通じて資金を提供することが行われている。私たちは代行口座の資金が残りの仕事を終えるのに十分だと思う。しかし、追加の作業コストが残りのホスト資金を超える必要がある場合、以前の所有者または私たちの環境救済コンサルタントにそのような費用の契約請求をする可能性があるにもかかわらず、このような超過費用の支払いを要求される可能性がある。
信用リスクの集中度
私たちのホテルは南カリフォルニア、北カリフォルニア、ワシントン州、オレゴン州、テキサス州とハワイにあります。テナントがそれぞれのテナント条項を遵守する能力はテナントの所在市場に影響する経済、監督管理、社会と健康要素に依存し、新冠肺炎疫病が私たちのテナントに与える影響を含むが限定されない15歳私たちの合併物件の半分は南カリフォルニアに位置しており、これは私たちがより多様な地理的ポートフォリオを持つよりも大きな経済リスクに直面している。小売業のテナントが占めた23.62022年9月30日までの9カ月の総収入の割合を占める。これにより、小売賃貸空間への需要の影響を受けやすく、不動産投資に関するリスクの影響を受けやすくなり、不動産のテナントは小売業に集中している。またオフィスビル業界のテナントが占めています48.42022年9月30日までの9カ月の総収入の割合を占める。これにより、オフィスビル賃貸空間需要の影響を受けやすくなり、オフィスビル業界テナント集中の不動産投資に関するリスクの影響を受けやすくなる。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちの総賃貸料収入の10%以上を占めるテナントはいません。
注13賃貸借証書
レンタル人がレンタルを経営する

私たちは最初から計画がレンタルかどうかを確認した。私たちの賃貸プロトコルは通常不動産を対象としており、このようなプロトコルにレンタルが含まれているかどうかを決定することは、通常、大量の推定や判断を必要としない。私たちは経営的賃貸方式で不動産を賃貸します。

オフィスビル、小売、混合用途、住宅テナントとのレンタルは経営的賃貸に分類されます。私たちのオフィスビルと小売物件及び私たちの混合用途物件の小売部分のレンタルは普通です3年至れり尽くせり10年(主要テナントとのいくつかのテナントがより長い場合があります)、最低賃貸料に加えて、特定の運用コストにおけるテナントのシェアを回収することが一般的に規定されています。私たちの賃貸契約はまた、賃貸料のパーセントの形で支払われる可変賃貸料を含むことができ、これは、テナントがブレークポイントの閾値を超えて達成された販売レベルに基づく。アパートの賃貸契約は普通です7至れり尽くせり15数ヶ月の間ほとんどの人は12-月極条項。私たちの総合用途物件のホテル部分の部屋は夜にレンタルされています。
26
カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)

私たちのオフィスビルと小売物件のレンタルと私たちの混合用途物件の小売部分には賃貸延期オプションが含まれている可能性があります。私たちのテナントが自分で決めます。拡張オプションは通常使用されます3至れり尽くせり10レンタル期間は数年で、主に固定賃貸料あるいは当時の時価賃貸料で計算される。延期オプションは通常行使可能である6至れり尽くせり12また、テナントはレンタル条項を滞納しないことを要求した
私たちは賃貸が終わった後、延長しない範囲で、基礎不動産から期待される金額を最大化しようとしている。私たちは積極的な賃貸と資本改善計画を堅持し、私たちの物件の品質と位置を結合して、私たちの物件がテナントに魅力を持たせます。しかし、不動産の残存価値は依然として各種の特定市場、特定資産、特定テナントのリスクと特徴の影響を受けている
2022年9月30日現在、私たちのオフィスビルと小売物件、および私たちの混合用途物件の小売部分のキャンセルできない経営賃貸の将来の最低賃貸料は以下の通りです(千計)
 
十二月三十一日までの年度
2022年(2022年12月31日までの3ヶ月)$56,119 
2023245,888 
2024219,526 
2025195,478 
2026179,796 
その後…440,435 
合計する$1,337,242 
 
上記の未来の最低賃貸料には住宅賃貸は含まれていません。後者のレンタル期間は通常12数ヶ月以下の時間、ホテルは含まれていません。部屋は夜にレンタルされますから。

借受人が賃貸借契約を経営する

私たちは最初から計画がレンタルかどうかを確認した。私たちの賃貸プロトコルは通常不動産を対象としており、このようなプロトコルにレンタルが含まれているかどうかを決定することは、通常、大量の推定や判断を必要としない。私たちは経営的賃貸方式で不動産を賃貸します。
One MarketのLandmarkでは、One MarketがLandmarkに隣接する建物をテナントとしてレンタルし、2026年6月30日まで約有効期限を借りて、残りのレンタル契約として2031年に延長することを選択することができます5年延期オプション(“添付契約”)です。添付契約に規定されている選択権による支払いを延期する賃貸金は、延期選択権を行使する際の公平賃貸料価値に等しい。延長選択権は使用権資産および賃貸負債の計算に計上されており、必ず延長選択権を行使する理由があるからです。
私たちのレンタル協定にはどんな残存価値保証や重大な制限契約も含まれていない。私たちのレンタルは暗黙的な金利を提供しないので、私たちは開始時に得られる情報に基づく増分借入金金利を使用してレンタル支払いの現在値を決定します。
27
カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)

2022年9月30日現在、経営賃貸項目の現在の年間支払いは以下の通り(単位：千) 
十二月三十一日までの年度
2022年(2022年12月31日までの3ヶ月)$820 
20233,328 
20243,428 
20253,531 
20263,584 
その後…16,126 
賃貸支払総額30,817 
利子を推定する(4,560)
賃貸負債現在価値$26,257 

経営賃貸契約下のレンタル料は以下の通り(千計)：
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
リースコストを経営する$844 $831 $2,533 $3,095 
転貸収入(968)(745)(2,675)(2,877)
リースコスト合計$(124)$86 $(142)$218 
加重-平均残余賃貸期間-営業リース(年)8.8
加重平均割引率-レンタル経営3.19 %

我々の経営リースに関する補完キャッシュフロー情報と非現金活動は以下のとおりである(千単位)
9月30日までの9ヶ月間
20222021
経営キャッシュフロー情報：
賃貸負債の金額を計上するための現金$2,412 $1,996 


転貸
Landmark at One Market，吾ら(分地主として)2029年12月31日まで有効な経営賃貸に基づいて付属借約ビルを分譲する。分譲契約には継続期間選択権があるが、吾らが添付ファイルを契約期間を延長する能力があるかどうかを見る必要があり、このような選択権は継続期間選択権を行使する時の公平なレンタル料価値に応じて分借契約期間を2039年12月31日まで延長することができる。
28
カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)

注14賃料収入と支出の構成要素
賃貸料収入の主な構成要素は以下の通り(千で計算)
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
賃貸賃貸料収入
オフィス$51,637 $45,855 $148,636 $132,229 
小売する24,310 23,438 71,637 65,866 
複数の家庭13,539 12,169 39,622 35,684 
混合用途2,960 2,618 8,574 6,851 
レンタル料百分率978 969 2,216 2,593 
ホテルの収入11,379 8,164 28,848 17,626 
他にも665 591 1,937 1,724 
賃料総収入$105,468 $93,804 $301,470 $262,573 
賃貸料収入には#ドルが含まれている2.5百万ドルとドル3.82022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと6.3百万ドルとドル10.8それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間に賃貸賃貸料収入を確認し，賃貸料収入を直線的に確認した。また、賃貸賃貸料収入には、時価以上と時価以下の賃貸を含む償却純額は#ドルである0.8百万ドルとドル0.82022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと2.5百万ドルとドル2.42022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。
家賃支出の主な構成要素は以下のとおりである(千で計算する)
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
リース経営$12,272 $11,014 $34,795 $30,165 
ホテル運営7,230 5,429 19,352 12,287 
メンテナンスとメンテナンス5,799 4,492 15,868 12,263 
マーケティングをする489 470 1,477 1,174 
賃貸料815 856 2,405 3,166 
ハワイ消費税1,231 794 2,963 1,960 
管理費602 411 1,576 901 
賃料総支出$28,438 $23,466 $78,436 $61,916 

注15その他の収入，純額
その他の費用純額の主な構成要素は以下のとおりである(千計)
 
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
利子と投資収入$60 $98 $117 $272 
所得税費用(240)(150)(640)(451)
その他の収入合計，純額$(180)$(52)$(523)$(179)

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カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)

注16関係者取引

2019年第1四半期、我々は米国資産会社(AAI)とのリース契約を終了し、AAIは我々の最高経営責任者兼取締役会長のアーネスト·ラディが所有·制御するエンティティであり、AAIとTorrey Reserve Campusのオフィススペースについて新たなレンタル契約を締結した。レンタル料は2019年3月1日から、初期レンタル期間は3年平均年間レンタル料は$0.2百万ドルです。2020年第3四半期には、Torrey Reserve Campusにおける既存のレンタル契約の代わりに、Torrey Pointオフィス空間の新しいレンタル契約をAAIと締結した。レンタル料は2021年3月1日から、初期レンタル期間は10年平均年間レンタル料は$0.2百万ドルです。AAI賃貸契約で確認された賃貸料収入は#ドル0.2百万ドルとドル0.22022年と2021年9月30日までの9カ月間の賃貸料収入は、それぞれ全面収益表の賃貸料収入に計上されている。

時々です。同社は、ラディ·さんが所有·制御するエンティティAAI Aviation，Inc.(“AAIA”)が提供する航空機サービスを使用しています。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間で約0.2百万ドルとドル0.2それぞれ友邦保険の航空機サービスまたはRadyさん(またはその信託基金)に、友邦保険所有の飛行機を使用した支出を返済します。これらの費用は私たちの総合総合収益表に一般費用と行政費用と記載されている
    
ワイキキビーチの歩行者実体は47.7WBW CHP LLCに%投資し、事業および他の隣接施設にエアコンを提供する冷凍水工場を建設することを目的の1つに設立しました。WBW CHP LLCの運営費はメンバーへの精算とWBW CHP LLCで$精算0.9百万ドルとドル0.82022年と2021年9月30日までの9カ月間の賃貸料支出は、それぞれ総合全面収益表の賃貸料支出に計上されている。
注17細分化市場報告
分部情報の作成は，我々の経営陣が運営意思決定目的で情報を審査するための基礎と同様である.私たちの業務は四つ業務細分化：オフィスビル不動産、小売不動産、多戸不動産と総合用途不動産を買収、再開発、所有·管理する。私たちのオフィスビル部門の製品は主にオフィス空間のレンタルとその他のテナントサービスを含んでいます。テナントの精算、駐車とストレージスペースのレンタルを含みます。私たちの小売部分の製品は主に小売空間のレンタルとその他のテナントサービスを含んでいます。テナント精算、駐車スペースと倉庫スペースのレンタル料を含みます。私たちの複数世帯向けの製品にはアパートレンタルと他のテナントサービスが含まれています。私たちの混合用途部門の製品は小売空間レンタルと他のテナントサービスを含んでいます。テナント精算、駐車場と貯蔵スペースのレンタル料と運営が含まれています369-客室全スイートホテル。
私たちは部門利益に基づいて私たちの部門の業績を評価します。部門利益の定義は財産収入から財産費用を引くことです。私たちは業績を評価し、資源を分配する決定の基準として資産情報を使用しない。このため、減価償却や償却費用は各支部間で分配されない。一般および行政支出、利息支出、減価償却および償却支出およびその他の収入および支出は分部利益に含まれていません。私たちの内部報告はこれらの項目を会社レベルで処理しているからです。
分部利益は公認会計原則によって測定された営業収入や経営活動のキャッシュフローではなく、現金需要を満たすために使用可能な現金を表すこともなく、キャッシュフローの代替指標と見なすべきではない。すべての会社が同じ方法で部門利益を計算するわけではない。部門利益は、投資家や経営陣が私たちの物件の中核業務を理解するのに役立つので、純収入の適切な補完措置だと思います。

次の表は、私たちが報告できる部門内の運営活動(千単位)を表しています 
30
カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)

 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
総事務面積
財産収入$53,250 $47,433 $153,412 $136,467 
物業費(14,551)(13,016)(41,944)(36,029)
分部利益38,699 34,417 111,468 100,438 
総小売額
財産収入25,694 24,541 74,873 69,296 
物業費(7,807)(5,745)(22,965)(19,922)
分部利益17,887 18,796 51,908 49,374 
複数の家庭を総計する
財産収入14,748 13,085 42,851 38,376 
物業費(6,871)(6,213)(19,171)(17,197)
分部利益7,877 6,872 23,680 21,179 
総混合用途
財産収入17,331 13,227 45,512 29,942 
物業費(10,686)(8,136)(28,549)(20,378)
分部利益6,645 5,091 16,963 9,564 
分部利益合計$71,108 $65,176 $204,019 $180,555 
次の表は、部門利益と株主が純収入を占めるべき帳簿(千単位)です
 9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
 2022202120222021
分部利益合計$71,108 $65,176 $204,019 $180,555 
一般と行政(8,376)(6,827)(23,130)(20,574)
減価償却および償却(31,729)(30,680)(93,228)(85,827)
利子支出(14,454)(14,722)(43,667)(43,589)
債務損失を繰り上げ返済する— — — (4,271)
その他の収入，純額(180)(52)(523)(179)
純収入16,369 12,895 43,471 26,115 
限定的な株の純収益に起因することができる(155)(145)(464)(417)
共同経営会社の所有者は純収益を占めなければならない(3,442)(2,709)(9,130)(5,459)
アメリカ資産信託会社の株主は純収益を占めなければならない$12,772 $10,041 $33,877 $20,239 
31
カタログ表
アメリカ資産信託会社とアメリカ資産信託会社
連結財務諸表付記−(続)
2022年9月30日
(未監査)

次の表にセグメントごとの不動産純額と保証支払手形残高(千単位)を示す
2022年9月30日2021年12月31日
純価値不動産
オフィス$1,610,640 $1,536,212 
小売する582,727 591,107 
複数の家庭373,037 381,315 
混合用途169,380 173,347 
$2,735,784 $2,681,981 
担保付き手形に対処する(1)
オフィス$75,000 $111,000 
$75,000 $111,000 
(1)債務発行コストを含まない#ドル0.45百万ドルとドル0.042022年9月30日と2021年12月31日までの期間はそれぞれ100万ドル。
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の各部門の資本支出は以下の通り(千計)
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
資本支出(1)
オフィス$24,107 $17,601 $80,824 $48,471 
小売する2,165 1,317 9,422 4,817 
複数の家庭686 2,121 3,572 4,117 
混合用途197 704 649 1,392 
$27,155 $21,743 $94,467 $58,797 
(1)資本支出とは、その間に資本支出のために支払われた現金であり、支払われたリース手数料を含む.

32
カタログ表
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析

前向きに陳述する
著者らが本報告で行った陳述は、いずれも1995年の“個人証券訴訟改革法”(改正された1933年“証券法”第27 A節(“証券法”)と改正された1934年“証券取引法”(“取引法”)第21 E節に記載された前向きな陳述である。特に、我々の資本資源、ポートフォリオの業績、経営結果に関する陳述には前向きな陳述が含まれている。同様に、運営資金の予想成長および予想される市場状況、人口統計、運営結果に関する私たちの陳述は前向きな陳述である。あなたは、将来のイベントまたは傾向の予測または指示であり、歴史的イベントに完全に関連するものではない前向き用語を使用することによって、“信じる”、“予想”、“可能”、“将”、“すべき”、“求める”、“約”、“計画”、“推定”、“予想”または“予想”のような前向きな陳述を識別することができる。また、戦略的、計画的、または意図的な議論によって前向きな陳述を識別することができる。
展望的な陳述は多くの危険と不確実性と関連があり、あなたは未来の事件の予測としてそれらに依存してはいけない。前向きな陳述は、不正確または不正確である可能性のある仮説、データ、または方法に依存し、私たちは、これらの仮定、データ、または方法を達成できないかもしれない。私たちは、説明された取引およびイベントが記載された方法で発生することを保証しない(または全く起こらない)。他の要素を除いて、以下の要素は、実際の結果および未来のイベントが展望性陳述中の陳述または予想と大きく異なることをもたらす可能性がある
•流行病、流行病、その他の疾病、疾病またはウイルス爆発の影響(例えば、新冠肺炎とその変種の発生)、わが社、私たちの不動産、私たちのテナントの運営能力を含む政府当局と他の関連部門が取った行動
•私たちの市場で不利な経済や不動産開発は
•私たちは借金を返済するのに十分なキャッシュフローを作ることができませんでした
•重要なテナントの違約、テナントの早期終了、またはレンタル契約を更新しないことを含むテナント
•買収する財産の確定と買収の完成に困難がある
•処置の難しさを達成する
•私たちは買収した財産や事業を経営することに成功しませんでした
•市場状況のせいで私たちは私たちの不動産を開発したり再開発することができません
•金利変動と経営コストの増加
•合弁企業の手配に関するリスク
•必要な外部融資を得ることができませんでした
•訴訟が行われています
•一般的な経済状況
•金融市場の変動
•一般事務、小売、複数世帯、混合使用環境に影響を及ぼすリスク
•私たちがいる競争環境は
•レンタル率の低下や空き率の上昇
•私たちの上級管理職や役員の利益と衝突しています
•保険金額が不足しているか不足しているか
•不利な気象条件や自然災害に関連する環境不確実性とリスク
•不動産業に影響を及ぼす他の要因は
•アメリカ連邦所得税の目的を達成するために、American Assets Trust，Inc.がREITになり続ける資格があるように、私たちの業務と複雑なルールを満たす能力に加えられる制限
•不動産·区画法並びに不動産税率及び不動産投資信託基金税の引き上げ等の政府法規又はその解釈の変化。
前向きな陳述は私たちの誠実な信念を反映しているが、それらは未来の業績の保証ではない。潜在的な仮説または要因、新しい情報、データまたは方法、未来のイベント、または他の変化の変化を反映するために、任意の前向きな陳述を公開または修正する義務はありません。これらの要因と他の要因のさらなる議論については，“プロジェクト1 A”と題する節を参照されたい。リスク要因“は，本稿と2021年12月31日までの10−K表年次報告に含まれている。
33
カタログ表
概要
言及された“私たち”、“私たち”、“私たち”とは、メリーランド州の会社であり、メリーランド州の有限共同企業American Assets Trust，L.P.を含む我々の合併子会社である米国資産信託会社を指し、私たちは同社の唯一の一般パートナーであり、本報告ではこれを私たちの経営パートナーと呼ぶ。
私たちは全方位サービス、垂直統合と自営を提供する不動産投資信託基金で、南カリフォルニア、北カリフォルニア、ワシントン州、オレゴン州、テキサス州とハワイなどの魅力的な高いハードル市場で高品質の小売、オフィスビル、多世帯と混合用途物件を所有、運営、買収と開発している。2022年9月30日まで、私たちのポートフォリオは12つの小売ショッピングセンター、12のオフィスビル物件、369室の全スイートルームホテルと1つの小売ショッピングセンターからなる総合用途物件、6つの多家庭物件を含む。また、2022年9月30日まで、私たちは私たちの3つの物件に土地を持っていて、私たちはこれらの物件を開発および/または建設中のプロジェクトに分類します。私たちの核心市場はカリフォルニア州のサンディエゴ、カリフォルニア州のサンフランシスコ湾区、ワシントン州のベルヴィユ、オレゴン州のポートランドとハワイのオアフ島を含みます。私たちはメリーランド州の会社で、2010年7月16日に設立され、1983年3月13日のアーネスト·ラディ信託U/D/Tまたはレイディ信託を含む、1983年3月13日のアーネスト·ラディ信託U/D/Tまたはレイディ信託を含め、2011年1月19日の初公募が完了するまで経営活動をしていなかった。当社は当社が共同会社を経営する唯一の一般パートナーとして、当社の経営パートナーの支配権を有しており、2022年9月30日までに当社経営パートナーの78.8%の株式を保有しています。したがって、私たちは私たちの運営パートナー関係の資産、負債、そして運営結果を統合した。
買収する
2022年3月8日、ワシントン州ベルヴィユでBel-Spring 520を買収しました93,000平方フィート、マルチテナントオフィス団地。購入価格は4550万ドルで、決済費用は含まれていないし、比例で分担される。私たちは手元の現金でこの不動産を買った。
肝心な会計政策
我々は、2021年12月31日までのForm 10-K年度報告書で、統合財務諸表を作成する際に使用するいくつかのより重要な推定および仮定に影響を与えるいくつかの重要な会計政策を決定した。本報告書がカバーする期間内に、脚注1で述べた政策を除いて、私たちはこれらの政策に対して何の重大な修正もしていない。

同店

総ポートフォリオ、同店、再開発同店に関するいくつかの情報を提供します。同一店舗に基づいて提供される情報には，我々が2つの期間にわたって所有·経営している物件の結果が比較されているが，比較されたいずれかの時期に重大な再開発や拡張が発生した物件，開発中の物件，開発すべき物件に分類され，非持続的な経営に分類された物件は除外されている.再建同店をもとに提供された情報には，重大な再建が行われている物件の結果が含まれており，これらの物件は2つの時期の全部または一部で比較されている。同店と同店の再建は管理層から重要な措置とされており、特定の時期の物件の開発、買収或いは処分による差異を解消することに役立つため、会社の安定物件と再建物件を比較するためにより一致した業績測定基準(例えば適用)を提供する。また、経営陣は、同店の再建は、私たちの再建機会の開始と安定したタイミングを評価するのに役立ち、これらの再建が私たちの経営業績の向上に与える影響を評価するのに役立つため、重要な措置であると考えている。
名称の変更には判断があるが，重要な開発，再開発や拡張物件が安定した後，同店物件に再分類するのが一般的である.物件は通常、(I)入居率が90%に達するか(Ii)物件が経営性不動産に組み入れられた後の4四半期のうち早い時期に安定とみなされる。開発、再開発、拡張が物件の年間化基本賃貸料、入居率、営業収入にカレンダー年度内に大きな影響を与える場合、私たちは通常同店物件から物件を除去します。開発、再建または拡張活動に関連する重大な影響の評価は、建築活動を計画する総予算コストと物件年間化基本賃貸料、入居率および物件運営収入の比較、物件総面積に対する開発、再建または拡張面積のパーセンテージ、および歴史的入居率と賃貸率を維持する能力を含む定量的かつ定性的な指標に基づいているが、これらに限定されない。これらの措置を考慮して，物件の経年化基本賃貸料，入居率，営業収入がカレンダー年度内に行われている再開発，開発や拡張活動の直接結果によって低下していることを見た場合，同店物件から物件を除去するのが一般的である。獲得した属性を分類する
34
カタログ表
我々が比較可能期間を通して同店物件を所有し，物件が重大な開発や拡張を行っていなければ，そのような物件を同店物件に転換することができる

以下は，2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月と9カ月の同店構成要約である.ワイキキビーチ歩行者天国小売と大使館スイート™ホテルは，2021年9月30日までの3カ月と9カ月の指定と比較して，2020年第3四半期に大量剥離修復が完了したため，同店物件に再分類された。イーストゲーテオフィスビル公園は2021年7月7日に買収されたため、非店舗物件に分類されている。会社園区東3号も並外れた物件に分類されており、2021年9月10日に買収されたためだ。Bel-Spring 520もまた、2022年3月8日に取得されたため、並外れた不動産に分類されている。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の同店·再建物件の決定では、重大な再建活動により、ビーチ街1号が同店再建物件として決定された

2022年9月30日までの9カ月間、小売同店の純営業収入は2021年同期に比べて約5.1%増加した。2022年9月30日までの9カ月間、オフィス同店の純営業収入は2021年同期に比べて3.1%増加した。2022年9月30日までの9カ月間、オフィスビル再開発同店の純営業収入は2021年同期に比べて3.3%増加した。

9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
同店27 26 27 26 
並外れた店4 4 4 4 
総属性31 30 31 30 
同店を再開発する28 27 28 27 
開発物件総数3 3 3 3 


展望

私たちは主に以下の組み合わせを通じて収益、運営資金、キャッシュフローの増加を求めています：私たちの同店ポートフォリオの増加、私たちのポートフォリオの不動産開発と再開発による成長、不動産買収による私たちのポートフォリオの拡大です。私たちの物件はアメリカのいくつかの最も活力があり、参入のハードルが最も高い市場に位置しています。主に南カリフォルニア、北カリフォルニア、ワシントン州、オレゴン州とハワイにあります。これは再開発機会を利用して、リニューアル、拡張、再配置、および/または保留することで、私たちの運営業績を高めることができます。私たちはこのような種類の機会を決定するために私たちの不動産を評価し続けている。

私たちはLa Jolla CommonsとLloyd Portfolioの未来段階、Waikele CenterとOne Beach Streetの他の再建プロジェクトを含む、私たちが行っている開発プロジェクトを日和見的に推進するつもりだ。これらの開発の開始は、他にも、市場状況と、これらの機会が適切なリスク調整後の財務リターンをもたらすかどうかの評価に基づいている。私たちの再建と発展機会は市場状況を含めて様々な要素の影響を受け、最終的には実現されないかもしれない

私たちは引き続き私たちの主要市場の買収機会を検討し、これは私たちのポートフォリオを補完し、長期的な成長機会を提供するだろう。私たちのいくつかの買収は最初は収益増加への貢献はあまりなかったが、私たちはそれらが長期再レンタル成長、再開発機会、その他の戦略的機会を提供したと信じている。買収によるどんな成長も私たちの品質基準に合った物件を見つけることができるかどうかにかかっています。価格は私たちの財務障害に合っています。金利の変化は、買収による収益増加の成功に影響を与える可能性があります。それは、購入物件が支払わなければならない価格にも影響を与え、経済的に買収物件に融資する能力にも影響を与えます。一般的に、私たちの買収は、当初、現金、担保ローン、および/または私たちの循環信用限度額での借入金によって資金を提供し、これらの資金は、今後、新しい株式または新しい長期債務を発行して資金を調達することで返済される可能性がある

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カタログ表
新冠肺炎

私たちは引き続き新冠肺炎疫病が私たちの業務と地理的位置のあらゆる面に与える影響を密接に注目して、それがすでに私たちのテナントと業務パートナーにどのように影響するかを含む。多くの不確定性のため、著者らは新冠肺炎疫病の未来が著者らの財務状況、運営結果とキャッシュフローに与える影響を予測できない。これらの不確定性は大流行の範囲、重症度と持続時間(新冠肺炎ウイルスの未来突然変異による大流行の変化を含む)、政府、企業と個人が大流行を制御或いはその影響を軽減するために取った持続行動、新冠肺炎ワクチンの供給と採用、大流行と抑制措置の直接と間接経済影響などを含む。アメリカを含む多くの国で新冠肺炎の疫病が発生し、全世界の経済活動に重大な不利な影響を与え、そして金融市場の大幅な変動と負の圧力を招く。この大流行の世界的影響は引き続き急速に変化している。いくつかの州および都市は、私たちが不動産、開発場所、および私たちの主要な営業地が存在する州および都市を含み、異なる時点で反応し、隔離、旅行制限、“家にいる”命令、または“その場の避難所”規則、社会的疎遠措置、および企業運営および/または建築プロジェクトの制限(場合によっては閉鎖を要求することを含む)を確立した。現在、顧客の新冠肺炎伝播に対する懸念、及び他の疾病伝播に対する敏感性が、どのように著者らのテナントのある業務を訪問する意志に影響するかは不明である。そのため、新冠肺炎の流行は、会社や私たちのテナントがいる業界を含め、ほぼすべての業界に直接的または間接的にマイナスの影響を与えており、引き続きそうすることが可能である。さらに進む, 世界経済状況の潜在的な悪化および信用と金融市場、消費者支出の持続的な中断と変動、その他の予期しない結果の影響はまだ未知である。

私たちは私たちの現在の財政状況と流動性が強いと信じている。新冠肺炎の流行が私たちの未来の業績に与える影響に不確定性があるにもかかわらず、私たちは、私たちの効率的なビジネスモデルとバランスシートを強化するための私たちのステップは、引き続き私たちの業務を管理し、変化し続ける危機を過ごすことができると信じている。私たちは、私たちのテナント、サプライヤー、その他の第三者関係の財務的健康状態を監視し、新たな成長機会を開発することを含む、私たちの業務のあらゆる面を管理し続けます。新冠肺炎の大流行の性質が絶えず変化するため、著者らは大流行の未来が著者らの運営結果、財務状況と流動性に与える影響を合理的に確定的に推定することができない。
レンタルする

私どもの同店の伸びは主に新規賃貸と賃貸継続のレンタル料の上昇とポートフォリオ占有率の変化によって推進されています。長期的に見れば、私たちの不動産の充填性と強い人口構造は私たちに戦略的優位性を提供して、相対的に高い入居率を維持し、レンタル料を向上させることができると信じています。さらに、私たちの物件の位置と多様なポートフォリオは、現在の経済環境のいくつかの潜在的なマイナス影響を緩和すると信じている。しかし、短期的には、新冠肺炎の流行により、私たちのいくつかのテナントの運営と賃貸料を支払う能力は主に小売部門で大きな負の影響を受けていることを見てきた；私たちのテナントは基本賃貸料、パーセンテージレンタル料、あるいは他の費用を支払う能力のいかなる低下も、新冠肺炎の疫病の結果を含めて、私たちの財務状況と運営業績に不利な影響を与える。
2022年9月30日までの3ヶ月以内に、吾らは13件のオフィスビル賃貸契約に調印し、合計59，461平方尺であり、43，061平方尺の更新可能なオフィスビル賃貸借契約(前テナント付き借款)を含み、現金及び公認会計基準で計算した平均賃貸料はそれぞれ23.7%と34.7%上昇した。17，969平方フィートの比較可能空間の新しいオフィスビル賃貸契約を締結し、平均賃貸料は現金と公認会計基準でそれぞれ47.2%と55.0%増加した。25，092平方フィートの比較オフィス空間更新契約を締結し、平均レンタル料は現金と公認会計基準でそれぞれ7.1%と19.6%増加した。2022年9月30日までの3ヶ月間、テナント改善とインセンティブは、主にダウンタウンのベルヴィユのテナントによるものである。

2022年9月30日までの3ヶ月間に、吾らは21件の小売テナント契約に調印し、合計79，033平方尺の小売面積は、71，469平方尺の更新可能小売面積借約(前テナント付きテナント)を含み、平均レンタル料は現金基準で6.8%増加し、公認会計基準で一般会計基準で27.7%増加した。可比空間の新小売賃貸契約は5，007平方フィート締結され、平均レンタル料は現金ベースで低下した(1.1%)。66，462平方フィートの比較可能小売空間の更新を締結し、平均レンタル料は現金ベースで7.8%、公認会計原則で15.0%増加した。2022年9月30日までの3ヶ月間、テナント改善とインセンティブ措置は、主にアラモ採石場のテナントによるものである

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カタログ表
比較可能空間に関連する賃貸料増加は、一般に、独立取引で署名されたすべての賃貸契約を含み、その間の大家とテナントとの間の市場レバレッジ作用を反映する。満期賃貸契約と新規賃貸契約の平均賃貸料との比較は、満期直前の賃貸契約によって支払われる最低賃貸料およびパーセント賃貸料と、場合によっては新規賃貸契約が支払う最初のレンタル年の予測百分率賃貸料とを含むことによって決定される。場合によっては、管理当局は、本計算で報告された空間の比較可能性をどのように最も効率的に反映するかについて判断する。比較可能空間賃貸の賃貸料収入変動は多種の要素の影響を受け、現在の市場金利、場所、個別テナントの信用、空間の使用、満期賃貸契約締結時の市場状況、空間への資本投資及び具体的な賃貸構造を含む。テナント改善および奨励措置には、特定のレンタルに関連する空間を改善するために約束された合計金額が含まれるが、空間をレンタル可能にするために必要な基地建設費用(すなわち、拡張、エスカレータ、または新しい入口)も含まれる可能性がある。奨励措置には、建築改善を代表しない賃貸契約に署名する誘因として、テナントに支払われる金額が含まれる

2022年に署名されたレンタル契約は、通常、2023年以降に発効する可能性があるが、次の1年以内に発効する。さらに、いくつかの新しいテナントは最終的に彼らの空間を持たない可能性があり、新しいテナントおよび継続賃貸契約のテナントは、経営、融資、または他の事項によってすべての契約レンタル料を支払うことができない可能性がある。しかし、これらの増額は、テナントとオーナーの関係に関する資料と、賃貸料収入が一定期間内に出現する可能性のある変動を提供していると信じている
資本化コスト

不動産開発と再開発に直接関連するある外部と内部コストは、前期建設コスト、不動産税、保険、利息、建築コストと直接参加者の給料と関連コストを含み、すべて資本化に計上されている。私たちは開発中のコストを資本化し、建設がほぼ完了し、物件が使用可能になるまで資本化した。開発プロジェクトがいつ基本的に完了したか，いつ資本化を停止しなければならないかがある程度の判断に及ぶことを決定した。所有者がテナントを所有する改善工事が完了した後，あるいはテナントが未改善の空間を占有してそれ自体の改善工事を建設した場合，主要建築活動停止後1年ほど遅くなく，建築プロジェクトはほぼ完了して使用可能であると考えられる。私たちは基本完成と占有または占有可能な部分の資本化を停止し、任意の残りの建設部分に関連するコストのみを資本化する。

2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の開発·再建活動に関する外部·内部コストの合計はそれぞれ1620万ドルと1480万ドルで、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間はそれぞれ6160万ドルと3460万ドルだった。
    
2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、他の物件改善に関する外部と内部コストの合計はそれぞれ1040万ドルと880万ドルで、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月はそれぞれ2950万ドルと3170万ドルだった。
開発プロジェクトと主要再建プロジェクトの利息コストは，未投入の開発プロジェクトと再建プロジェクトの一部として資本化されている。利子資本化は開発活動や支出開始時に開始され，完了時に終了する，すなわち上記のように資産準備が整って期待できる。これらのコストを資本化した時間帯を判断すると，これらの仮定は純収入に直接影響を与え，純収入を計算する際に資本化コストを差し引かないからである。しかし、利子資本化の期限を延長すると、より多くの利息が資本化され、利息支出が減少し、その間の純収益が増加する。2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の開発活動に関する利息コストはそれぞれ160万ドルと80万ドルで、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、開発活動に関する利息コストはそれぞれ410万ドルと200万ドルだった
経営成果
経営結果の検討については、総ポートフォリオと同店基盤に関する情報を提供しております
2022年9月30日までの3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月間の比較
以下に2022年9月30日までの3カ月間の総合運営結果と2021年9月30日までの3カ月間の総合運営結果をまとめた。2022年9月30日まで、私たちの経営グループは31個の小売、オフィスビル、多世帯と混合用途物件、合計約720万平方フィートの小売とオフィス空間を含み、その中には、私たちの総合用途物件の小売部分、2，112個の住宅ユニット(122個の住宅空間を含む)と369の部屋を持つホテルが含まれている。また、2022年9月30日まで、私たちは私たちの3つの物件に土地を持っていて、私たちはこれらの物件を開発および/または建設中のプロジェクトに分類します。2021年9月30日まで、私たちの運営グループは30の小売、オフィスビル、多世帯と総合用途物件を含み、合計
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カタログ表
約710万平方フィートのレンタル可能な小売およびオフィス空間は、私たちの総合用途物件の小売部分、2，112個の住宅単位(122個の車空間を含む)、369部屋を持つホテルを含む。また、2021年9月30日現在、私たちは私たちの3カ所の物件に土地を所有しており、これらの物件を開発および/または建設中のプロジェクトに分類しています
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間の監査を受けていない総合収益表の精選データ(千ドル単位)を示しています
 
 9月30日までの3ヶ月間変わる%
 20222021
収入.収入
賃料収入$105,468 $93,804 $11,664 12 %
他の財産的収入5,555 4,482 1,073 24 
財産総収入111,023 98,286 12,737 13 
費用.費用
賃料費用28,438 23,466 4,972 21 
不動産税11,477 9,644 1,833 19 
財産費合計39,915 33,110 6,805 21 
財産総収入71,108 65,176 5,932 9 
一般と行政(8,376)(6,827)(1,549)23 
減価償却および償却(31,729)(30,680)(1,049)3 
利子支出(14,454)(14,722)268 (2)
その他の収入，純額(180)(52)(128)246 
純収入16,369 12,895 3,474 27 
限定的な株の純収益に起因することができる(155)(145)(10)7 
共同経営会社の所有者は純収益を占めなければならない
(3,442)(2,709)(733)27 
アメリカ資産信託会社の株主は純収益を占めなければならない
$12,772 $10,041 $2,731 27 %
収入.収入
財産総収入それは.財産収入総額は賃貸料収入と他の財産収入からなる。2022年9月30日までの3カ月間、不動産総収入は1270万ドル増加し、13%増の1億110億ドルに達したが、2021年9月30日までの3カ月間の不動産総収入は9830万ドルだった。2022年9月30日と2021年9月30日までの各細分化市場のレンタル率は以下の通り
 
レンタル率(1)
九月三十日
 20222021
オフィス90.7 %90.2 %
小売する92.2 %91.7 %
複数の家庭93.0 %97.1 %
混合用途(2)
94.9 %86.6 %

(1)レンタル率には、2022年9月30日または2021年9月30日までまだ開始されていない場合があるレンタル面積が含まれています(場合によっては)。
(2)混合用途物件の小売部分だけが含まれている。

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カタログ表
物件総収入の増加は、主に新規買収されたイーストゲーテオフィス団地、企業園区東三期とベルスプリングス520、ワイキキビーチ歩行者天国大使館スイート™の入居率と料率の増加、私たちの多戸型ポートフォリオの入居率と年間化基本賃貸料の増加、および以下に説明する要素によるものである。
賃料収入それは.レンタル料収入には、最低基本賃貸料、費用補償、百分率賃貸料、その他のレンタル料が含まれています。2022年9月30日までの3カ月間で、賃貸料収入は1170万ドル増加し、12%増の1.055億ドルに達したが、2021年9月30日までの3カ月の賃貸料収入は9380万ドルだった。各細分化市場の賃貸料収入は以下のとおりである(千ドル単位)
 総ポートフォリオ
同店製品組合(1)
 9月30日までの3ヶ月間変わる%9月30日までの3ヶ月間変わる%
 2022202120222021
オフィス$51,987 $46,174 $5,813 13 $47,507 $43,767 $3,740 9 
小売する25,287 24,174 1,113 5 25,287 24,174 1,113 5 
複数の家庭13,605 12,224 1,381 11 13,605 12,224 1,381 11 
混合用途14,589 11,232 3,357 30 14,589 11,232 3,357 30 
$105,468 $93,804 $11,664 12 %$100,988 $91,397 $9,591 10 %
 
(1)本表および下表について言えば、同店ポートフォリオは、(I)ビーチ街1号は、重大な再建活動のため、(Ii)東門オフィスビル公園は、2021年7月7日に買収した；(Iii)企業園区East IIIは、2021年9月10日に買収した；(Iv)Bel-Spring 520は、2022年3月8日に買収した；(V)発展を行う土地を持っている。
2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月間の総オフィス賃貸収入が580万ドル増加したのは、最近Eastgate Office Park、Corporation Campus East III、Bel-Spring 520を買収し、この3社が170万ドル増加したためだ。オフィス賃貸料総収入の増加部分はビーチ街1号の賃貸料収入の減少によって相殺され、その原因は賃貸契約が満期になり、この不動産を近代的に改造するためである。La Jolla CommonsとTorrey Reserve Campusの入居率の上昇と，La Jolla CommonsとLandmark at One Marketの経年化により基本賃貸料が上昇し，同店のオフィスビル賃貸料収入は370万ドル増加した。また，コスト回収が130万ドル増加し，120万ドル増加したのは，テナントに対する超過改善の収入確認が加速したためであり，テナントが最初のレンタル条項よりも早くスペースを空けたためである.
2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の小売賃貸料総収入が110万ドル増加したのは、主に新テナント賃貸と従来の代替賃貸料テナントが基本月収の約40万ドルに回復したためである。また，2020年から2021年までの間にCoVIDに関するレンタル料割引が提供されたため，コスト回収は70万ドル増加した
2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月間で、複数世帯の収入が140万ドル増加したのは、主に2022年9月30日までの3カ月の月平均基本賃貸料全体が2372ドル増加したのに対し、2021年9月30日までの3カ月の平均基本賃貸料は2090ドルであったためである。この増加には主にPacific Ridgeマンション，Loma Palisade，Hassalo on Eight−Residentialが関与している
2022年9月30日までの3カ月間、総合用途賃貸総収入は2021年9月30日までの3カ月より340万ドル増加したが、これは主に新冠肺炎による旅行制限がキャンセルされ、2022年9月30日までの3カ月の平均入居率と1部屋当たりの収入がそれぞれ84.2%と335ドルに増加したのに対し、2021年9月30日までの3カ月の平均入居率と1部屋あたりの平均入居率はそれぞれ77.9%と240ドルだった。私たちの混合用途物件の小売部分の収入は10万ドル増加した。
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カタログ表
他の財産的収入それは.2022年9月30日までの3ヶ月間、他の財産収入は110万ドル増加し、24%増の560万ドルに達したが、2021年9月30日までの3ヶ月間、他の財産収入は450万ドルだった。部門別の他の財産収入は以下の通り(単位：千ドル)：
 総ポートフォリオ同店製品組合
 9月30日までの3ヶ月間変わる%9月30日までの3ヶ月間変わる%
 2022202120222021
オフィス$1,263 $1,259 $4 — $1,132 $1,086 $46 4 
小売する407 367 40 11 407 367 40 11 
複数の家庭1,143 861 282 33 1,143 861 282 33 
混合用途2,742 1,995 747 37 2,742 1,995 747 37 
$5,555 $4,482 $1,073 24 %$5,424 $4,309 $1,115 26 %
2021年9月30日までの3カ月と比較して，2022年9月30日までの3カ月間に複数世帯の他の財産収入が30万ドル増加したのは，主にLoma PalisadeやPacific Ridgeマンションで稼いだ保証金や電気メーター収入が増加したためである
2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間で、総合用途その他の財産収入が70万ドル増加したのは、主に観光業やホテル入居率の増加により、私たちの総合用途物件の他の部屋賃貸料収入とホテル部分の消費税が増加したためである
物業費
財産支出総額。全財産費用にはレンタル料と不動産税が含まれています。2022年9月30日までの3ヶ月間、不動産総支出は680万ドル増加し、21%増の3990万ドルに達したが、2021年9月30日までの3ヶ月間の不動産総支出は3310万ドルだった
家賃費用です。2022年9月30日までの3カ月間の賃貸料支出は500万ドル増加し、21%増の2840万ドルに達したが、2021年9月30日までの3カ月の賃貸料支出は2350万ドルだった。各細分化市場の賃貸料支出は以下のとおりである(千ドル)：
 総ポートフォリオ同店製品組合
 9月30日までの3ヶ月間変わる%9月30日までの3ヶ月間変わる%
 2022202120222021
オフィス$9,430 $7,959 $1,471 18 $8,311 $7,330 $981 13 
小売する4,160 3,765 395 10 4,160 3,765 395 10 
複数の家庭5,067 4,469 598 13 5,067 4,469 598 13 
混合用途9,781 7,273 2,508 34 9,781 7,273 2,508 34 
$28,438 $23,466 $4,972 21 %$27,319 $22,837 $4,482 20 %
2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月間のオフィスビル賃貸料支出が150万ドル増加したのは、最近Eastgate Office Park、Corporation Campus East III、Bel-Spring 520の50万ドルを買収したためである。同店のオフィスビル賃貸料支出が100万ドル増加したのは、修理·メンテナンスサービス、光熱費、施設サービス、その他の運営費が増加したためであり、これは2021年に州と自治体が発表した新冠肺炎の流行に関する“フルタイム”命令が緩和され、テナントの従業員が自らオフィスに戻り始めたためである
2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の小売賃貸料支出が40万ドル増加したのは、主に修理とメンテナンス、施設サービス、保険費用が増加したためであり、2021年上半期に州と地方政府が発表した新冠肺炎疫病に関する命令による企業運営の制限を緩和したためである
2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月間で、複数世帯の賃貸支出が60万ドル増加したのは、主にメンテナンスとメンテナンスおよび施設サービスの増加によるものである
2021年9月30日までの3カ月間と比較して，2022年9月30日までの3カ月間の総合用途賃貸料支出が250万ドル増加したのは，主に我々総合用途物件のホテル部分のホテルルーム料金と一般消費税支出の増加と，我々総合用途物件小売部のメンテナンスとメンテナンスの増加によるものである。これらの増加は観光業の増加とホテルの宿泊率の向上と一致しており、ハワイへの旅行制限が緩和されたからだ
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カタログ表
不動産税です。2022年9月30日までの3カ月間で、不動産税は180万ドル増加し、19%増の1，150万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は960万ドルだった。部門別不動産税支出は以下の通り(千ドル単位)
 総ポートフォリオ同店製品組合
 9月30日までの3ヶ月間変わる%9月30日までの3ヶ月間変わる%
 2022202120222021
オフィス$5,121 $5,057 $64 1 $4,813 $4,797 $16 — 
小売する3,647 1,980 1,667 84 3,647 1,980 1,667 84 
複数の家庭1,804 1,744 60 3 1,804 1,744 60 3 
混合用途905 863 42 5 905 863 42 5 
$11,477 $9,644 $1,833 19 %$11,169 $9,384 $1,785 19 %
2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3カ月間のオフィスビル不動産税が10万ドル増加したのは、主に最近Eastgate Office Park、Corporation Campus East III、Bel-Spring 520を買収したためである
2021年9月30日までの3カ月間と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の小売不動産税が170万ドル増加したのは、主に2021年第3四半期のアラモ採石場が2019年から2020年までの納税評価のために約160万ドルの使い捨て不動産税の返金を受けたためである
2021年9月30日までの3カ月と比較して，2022年9月30日までの3カ月間に複数世帯の不動産税が10万ドル増加したのは，主にHassalo on Eight−Residentialの納税評価の増加によるものであった。
物件営業収入
2022年9月30日までの3カ月間、不動産運営収入は590万ドル増加し、9%増の7110万ドルに達したが、2021年9月30日までの3カ月間の不動産運営収入は6520万ドルだった。部門別不動産営業収入は以下の通り(千ドル単位)
 総ポートフォリオ同店製品組合
 9月30日までの3ヶ月間変わる%9月30日までの3ヶ月間変わる%
 2022202120222021
オフィス$38,699 $34,417 $4,282 12 $35,515 $32,726 $2,789 9 
小売する17,887 18,796 (909)(5)17,887 18,796 (909)(5)
複数の家庭7,877 6,872 1,005 15 7,877 6,872 1,005 15 
混合用途6,645 5,091 1,554 31 6,645 5,091 1,554 31 
$71,108 $65,176 $5,932 9 %$67,924 $63,485 $4,439 7 %
2021年9月30日までの3カ月間と比較して，2022年9月30日までの3カ月間の総オフィスビル事業運営収入が430万ドル増加したのは，主に最近Eastgate Office Park，Corporation Campus East III，Bel−Spring 520を買収し，その間にこれらの会社の物件運営収入が約120万ドル増加したためである。オフィス財産業務収入総額の増加は、ビーチ街1号が賃貸契約満了により約40万ドル減少したことで部分的に相殺され、この財産を近代的に改造する。2021年9月30日までの3カ月と比較して，2022年9月30日までの3カ月間で同店物件運営収入が280万ドル増加したのは，主にLa Jolla CommonsとTorrey Reserve Campusのコスト回収と入居率の増加，La Jolla CommonsとOne Marketの経年化基本賃貸料の増加によるものである。また，コスト回収が130万ドル増加し，120万ドル増加したのは，テナントに対する超過改善の収入確認が加速したためであり，テナントが最初のレンタル条項よりも早くスペースを空けたためである.
2021年9月30日までの3ヶ月間と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間の小売物件の総運営収入は90万ドル減少したが、これは主に2021年第3四半期にアラモ採石場で受け取った2019年から2020年までの一度の不動産税還付約160万ドルにより不動産税が170万ドル増加したことと、メンテナンスとメンテナンス及び施設サービスに関する賃貸料支出が40万ドル増加したためである。この等減幅は、新規テナント賃貸に関する収入が110万ドル増加し、従来の代替賃貸料テナントが基本月極に回復し、2020年から2021年までの間に新規テナントに関する賃貸料割引を提供することにより増加したコスト回収により部分的に相殺される
2021年9月30日までの3カ月と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月間、複数世帯の物件の総営業収入が100万ドル増加したのは、主に平均毎月基本賃貸料全体が増加したためである
41
カタログ表
2022年9月30日までの3カ月は2，372ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は2，090ドルだった。この収入増加は、修理とメンテナンスおよび施設サービスに関連する賃貸費用の増加によって部分的に相殺される
2022年9月30日までの3カ月間で，総合用途物件の総運営収入が2021年9月30日までの3カ月より160万ドル増加したのは，主に観光業の回帰とホテル入居率の増加に起因しており，2022年にはハワイへの旅行が増加したためである。これにより，2022年9月30日までの3カ月の平均入居率と1部屋あたりの収入はそれぞれ84.2%，335ドルに増加したが，2021年9月30日までの3カ月の平均入居率と1部屋あたりの収入はそれぞれ77.9%，240ドルであった。これはまた、私たちの混合用途物件ホテル部分の他の部屋の賃貸料収入と消費税の増加、および私たちの混合用途物件小売部分の駐車場収入の増加を招いた。期内では、総合用途物件ホテル部分のホテルルーム支出及び一般消費税支出の増加、及び総合用途物件小売部分のメンテナンス及び保守支出が増加し、上記増幅を相殺した。
他にも
一般と行政です。2022年9月30日までの3カ月間で、一般·行政費は840万ドルに増加したが、2021年9月30日までの3カ月は680万ドルだった。この増加は、主に株式ベースの給与支出と従業員関連コストの増加によるものであり、特定の給与や時給労働者の基本給や福祉を含むがこれらに限定されない。
減価償却と償却。2022年9月30日までの3カ月間で、減価償却と償却費用は3170万ドルに増加したが、2021年9月30日までの3カ月は3070万ドルだった。この増加は主に最近のBel-Spring 520の買収に関連した50万ドルによるものだ。また、本四半期のテナント空きスペースに関する資産加速減価償却により、ベルビユ市センターの減価償却や償却が高かった。2021年第1四半期にビルの近代化に関するある資産は加速増加により減少し、クメル山広場は2021年第3四半期にテナント空きスペースに関する資産が加速して減少し、この増加を相殺した。
利息支出2022年9月30日までの3カ月間で、利息支出は30万ドル減少し、減少幅は2%の1，450万ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月は1，470万ドルだった。この低下は主に我々の開発プロジェクトに関する資本化金利の増加によるものであるが，一部は我々の定期融資Aに関する利息支出の増加によって相殺され，A定期融資は2022年初めに無対沖変動金利から固定金利に変化し，将来の変動の影響を受けないように金利をロックする2つの金利交換協定を締結したためである。利息支出も増加しました。私たちの循環信用限度額の抽出と関連するローン費用の償却です
その他(費用)収入，純額。2022年9月30日までの3ヶ月間で、2021年9月30日までの3ヶ月の他の費用純額10万ドルと比較して、他の費用は純10万ドル、または246%増加し、2021年9月30日までの3ヶ月の他の費用純額10万ドルと比較して、主にその間の平均現金残高収益率が低いことと、当社の課税REIT子会社所得税の増加により利息と投資収入が減少したためである
42
カタログ表
2022年9月30日までの9カ月と2021年9月30日までの9カ月間の比較
以下に2022年9月30日までの9ヶ月間の総合経営実績と2021年9月30日までの9ヶ月間の総合経営実績をまとめます
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月の未監査総合収益表の精選データ(千ドル単位)を示しています
 9月30日までの9ヶ月間変わる%
 20222021
収入.収入
賃料収入$301,470 $262,573 $38,897 15 %
他の財産的収入15,178 11,508 3,670 32 
財産総収入316,648 274,081 42,567 16 
費用.費用
賃料費用78,436 61,916 16,520 27 
不動産税34,193 31,610 2,583 8 
財産費合計112,629 93,526 19,103 20 
財産総収入204,019 180,555 23,464 13 
一般と行政(23,130)(20,574)(2,556)12 
減価償却および償却(93,228)(85,827)(7,401)9 
利子支出(43,667)(43,589)(78)— 
債務損失を繰り上げ返済する— (4,271)4,271 100 
その他の収入，純額(523)(179)(344)192 
純収入43,471 26,115 17,356 66 
限定的な株の純収益に起因することができる(464)(417)(47)11 
共同経営会社の所有者は純収益を占めなければならない
(9,130)(5,459)(3,671)67 
アメリカ資産信託会社の株主は純収益を占めなければならない
$33,877 $20,239 $13,638 67 %
収入.収入
財産総収入それは.財産収入総額は賃貸料収入と他の財産収入からなる。2022年9月30日までの9カ月間で、不動産総収入は4260万ドル増加し、16%増加し、2021年9月30日までの9カ月の2億741億ドルに比べて16%増加した。2022年9月30日と2021年9月30日までの各細分化市場のレンタル率は以下の通り
 
レンタル率(1)
九月三十日
 20222021
オフィス90.7 %90.2 %
小売する92.2 %91.7 %
複数の家庭93.0 %97.1 %
混合用途(2)
94.9 %86.6 %
 
(1)レンタル百分率には、2022年9月30日または2021年9月30日までにまだ開始されていない可能性のあるリース面積が含まれています(場合によっては)。
(2)混合用途物件の小売部分だけが含まれている。

43
カタログ表
財産総収入の増加は主に以下の議論の要因に起因する。
賃料収入それは.レンタル料収入には、最低基本賃貸料、費用補償、百分率賃貸料、その他のレンタル料が含まれています。2022年9月30日までの9カ月間の賃貸料収入は3890万ドル増加し、15%増の3.015億ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月の賃貸料収入は2兆626億ドルだった。各細分化市場の賃貸料収入は以下のとおりである(千ドル単位)
 総ポートフォリオ
同店製品組合(1)
 9月30日までの9ヶ月間変わる%9月30日までの9ヶ月間変わる%
 2022202120222021
オフィス$149,689 $133,092 $16,597 12 $136,257 $130,681 $5,576 4 
小売する73,839 68,183 5,656 8 73,839 68,183 5,656 8 
複数の家庭39,804 35,864 3,940 11 39,804 35,864 3,940 11 
混合用途38,138 25,434 12,704 50 38,138 25,434 12,704 50 
$301,470 $262,573 $38,897 15 %$288,038 $260,162 $27,876 11 %
 
(1)この表と下表については，同店ポートフォリオは，(I)ビーチ街1号は，重大な再建活動のため，(Ii)東門オフィスビル公園は，2021年7月7日に買収，(Iii)企業園区East IIIは，2021年9月10日に買収，(Iv)Bel−Spring 520は，2022年3月8日に買収，(V)開発を行う土地を保有している
2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月間の総オフィスビル賃貸料収入が1660万ドル増加したのは、新たに買収したEastgate Office Park、Corporation Campus East III、Bel-Spring 520が1060万ドルの増加を占めたためである。オフィス賃貸料総収入の増加分は、ビーチ街1号の賃貸料収入の30万ドル減少によって相殺され、その理由は、この不動産を近代的に改造するために賃貸契約が満期になったからである。2022年9月30日までの9カ月間で，同店のオフィス賃貸料収入が2021年9月30日までの9カ月より560万ドル増加したのは，主にLa Jolla Commons，First&MainとTorrey Reserve Campusの経年化基本賃貸料上昇およびLa Jolla Commons，First&MainとTorrey Reserve Campusの入居率の上昇によるものである。また，La Jolla Commons，First&Main，One Marketのコスト回収は140万ドル増加し，テナントは最初のレンタル条項よりも早く空間を空け，テナントに対する超過改善の収入確認を加速したため，110万ドル増加した。
2021年9月30日までの9ヶ月と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の小売賃貸料収入が570万ドル増加したのは、主に新しいテナント賃貸契約に調印したことと、2020年と2021年の間に代替賃貸料に変更したり、現金で収入を確認した特定のテナントを含む、一部のテナントがレンタル料を徴収する可能性がなくなったことを決定したためである。また，2020年から2021年までの間にCoVIDに関するレンタル料割引が提供されたため，コスト回収は200万ドル増加した。
2021年9月30日までの9カ月と比較して，2022年9月30日までの9カ月の多世帯収入が390万ドル増加したのは，2022年9月30日までの9カ月の入居率と平均毎月の基本賃貸料がそれぞれ93.4%と2，294ドル増加したのに対し，2021年9月30日までの9カ月の入居率と月平均基本賃貸料がそれぞれ90.6%と2，149ドル増加したためである
2021年9月30日までの9カ月と比較して，2022年9月30日までの9カ月間で総合用途賃貸収入が1270万ドル増加したのは，主に我々混合用途物件のWaikikiビーチ歩行街ホテル部分に関する1120万ドルのためである。この増加は，新冠肺炎が旅行制限をキャンセルしたため，2022年9月30日までの9カ月間，1部屋あたりの利用可能部屋の入居率と収入はそれぞれ78.6%と286ドルに増加したが，2021年9月30日までの9カ月間，1部屋あたりの平均入居率と収入はそれぞれ64.3%と175ドルに増加したためである。Waikikiビーチ歩行者天国の小売部分は、2020年から2021年の間にテナントがレンタル料または収入確認の現金ベースに変更されたため、いくつかのテナントがレンタル料を徴収することができなくなったと判断したため、150万ドル増加した。
44
カタログ表
他の財産的収入それは.2022年9月30日までの9カ月間で、他の財産収入は370万ドル増加し、32%増の1520万ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月の他の財産収入は1150万ドルだった。部門別の他の財産収入は以下の通り(単位：千ドル)：
 総ポートフォリオ同店製品組合
 9月30日までの9ヶ月間変わる%9月30日までの9ヶ月間変わる%
 2022202120222021
オフィス$3,723 $3,375 $348 10 $3,440 $3,030 $410 14 
小売する1,034 1,113 (79)(7)1,034 1,113 (79)(7)
複数の家庭3,047 2,512 535 21 3,047 2,512 535 21 
混合用途7,374 4,508 2,866 64 7,374 4,508 2,866 64 
$15,178 $11,508 $3,670 32 %$14,895 $11,163 $3,732 33 %
2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月間、オフィスビルの他の財産収入が30万ドル増加したのは、主にロイドポートフォリオ、ダウンタウンベルヴィユ、First&Mainの駐車場収入が増加し、2021年にOneビーチとダウンタウンベルヴィユで受け取ったレンタル終了と和解費用が部分的に相殺されたためだ
2021年9月30日までの9ヶ月間と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の小売その他財産収入が10万ドル減少したのは、主に2021年の間にアラモ採石場とデルモンテセンターが受信した賃貸終了費用によるものである。
2022年9月30日までの9カ月間で，複数世帯の他財産収入が2021年9月30日現在の9カ月より50万ドル増加したのは，主にHassalo on Eight−Residentialの駐車場収入の増加，Loma PalisadeとPacific Ridgeマンションのメーター収入の増加，Pacific Ridgeマンションの保証金収入の増加によるものである
2022年9月30日までの9ヶ月間の総合用途その他の財産収入総額は、2021年9月30日現在の9ヶ月より290万ドル増加し、主な原因は他の部屋賃貸料収入とホテル部分の賃貸料消費税の増加、および私たちの総合用途物件小売部分の駐車場収入と消費税の増加である。
物業費
財産支出総額。全財産費用にはレンタル料と不動産税が含まれています。2022年9月30日までの9カ月間、不動産総支出は1，910万ドルから1.126億ドル増加し、20%増加したが、2021年9月30日までの9カ月間は9，350万ドルだった。財産費用総額増加の主な原因は以下の議論の要因である.
家賃費用です。2022年9月30日までの9カ月間の賃貸料支出は1，650万ドル増加し，27%増の7840万ドルであったが，2021年9月30日までの9カ月間の賃貸料支出は6，190万ドルであった。各細分化市場の賃貸料支出は以下のとおりである(千ドル)： 
 総ポートフォリオ同店製品組合
 9月30日までの9ヶ月間変わる%9月30日までの9ヶ月間変わる%
 2022202120222021
オフィス$26,581 $21,457 $5,124 24 $23,289 $20,427 $2,862 14 
小売する12,073 11,005 1,068 10 12,073 11,005 1,068 10 
複数の家庭13,840 12,043 1,797 15 13,840 12,043 1,797 15 
混合用途25,942 17,411 8,531 49 25,942 17,411 8,531 49 
$78,436 $61,916 $16,520 27 %$75,144 $60,886 $14,258 23 %
2021年9月30日までの9カ月と比較して、2022年9月30日までの9カ月間のオフィスビル賃貸料支出が510万ドル増加したのは、最近Eastgate Office Park、Corporation Campus East III、Bel-Spring 520社の230万ドルを買収したためである。同店のオフィスビル賃貸料支出が290万ドル増加したのは、修理·メンテナンスサービス、光熱費、施設サービス、その他の運営費が増加したためであり、これは2021年に州と地方政府が発表した新冠肺炎流行に関連した“フルタイム”命令が緩和され、私たちテナントの従業員が自らオフィスに戻り始めたためである。
45
カタログ表
2021年9月30日までの9ヶ月間と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の小売賃貸料支出は110万ドル増加し、主な理由は、メンテナンスとメンテナンス、施設サービス、公共事業費、保険費用、マーケティング費用がこの間に増加したためであり、2021年上半期に州と地方政府が発表した新冠肺炎疫病に関する命令による企業運営の制限を緩和したからである
2021年9月30日までの9カ月と比較して，2022年9月30日までの9カ月間で，複数世帯の賃貸料支出が180万ドル増加したのは，主に電力，配管，塗料サービスに関する公共事業費，施設サービスおよびメンテナンス·メンテナンス費用の増加によるものである。また、財産レベルの人員補償費用と保険料は増加した。
2021年9月30日までの9カ月と比較して，2022年9月30日までの9カ月間に総合用途賃貸支出総額が850万ドル増加したのは，主にこの間，我々総合用途物件のホテル部分のホテルルーム料金，人員費用，消費税費用が増加したためである。これらの増加は観光業とホテルの宿泊率の増加によるものであり、新冠肺炎ワクチンがより広く得られ、ハワイへの旅行制限が緩和されたからである
不動産税です。2022年9月30日までの9カ月間、不動産税支出は260万ドル増加し、8%増の3420万ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月間の不動産税支出は3160万ドルだった。部門別不動産税支出は以下の通り(千ドル単位)
 総ポートフォリオ同店製品組合
 9月30日までの9ヶ月間変わる%9月30日までの9ヶ月間変わる%
 2022202120222021
オフィス$15,363 $14,572 $791 5 $14,265 $14,197 $68 — 
小売する10,892 8,917 1,975 22 10,892 8,917 1,975 22 
複数の家庭5,331 5,154 177 3 5,331 5,154 177 3 
混合用途2,607 2,967 (360)(12)2,607 2,967 (360)(12)
$34,193 $31,610 $2,583 8 %$33,095 $31,235 $1,860 6 %
2022年9月30日までの9ヶ月間で、オフィスビル不動産税が2021年9月30日までの9ヶ月より80万ドル増加したのは、最近Eastgate Office Park、Corporation Campus East III、Bel-Spring 520を買収したためである
2021年9月30日までの9カ月間と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間の小売不動産税が200万ドル増加したのは、主に2021年第3四半期のアラモ採石場が2019年から2020年までの納税評価のために約160万ドルの一次不動産税還付を受けたためである。また、2021年のアラモ採石場市場の総税金は40万ドル減少しました
2021年9月30日までの9カ月と比較して，2022年9月30日までの9カ月間に複数世帯の不動産税が20万ドル増加したのは，主にHassalo on Eight−Residentialの納税評価が増加したためである
2021年9月30日までの9ヶ月と比較して、2022年9月30日までの9ヶ月間、混合用途不動産税は40万ドル減少した。これは主に新冠肺炎の流行とホテル業への財政負担により、火奴魯盧県が2021年から2022年までのホテルの税収負担を軽減したためである。
46
カタログ表
物件営業収入
2022年9月30日までの9カ月間で、不動産運営収入は2350万ドル増加し、13%増の2.04億ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月間の不動産運営収入は1兆806億ドルだった。部門別不動産営業収入は以下の通り(千ドル単位)
 総ポートフォリオ同店製品組合
 9月30日までの9ヶ月間変わる%9月30日までの9ヶ月間変わる%
 2022202120222021
オフィス$111,468 $100,438 $11,030 11 $102,143 $99,087 $3,056 3 
小売する51,908 49,374 2,534 5 51,908 49,374 2,534 5 
複数の家庭23,680 21,179 2,501 12 23,680 21,179 2,501 12 
混合用途16,963 9,564 7,399 77 16,963 9,564 7,399 77 
$204,019 $180,555 $23,464 13 %$194,694 $179,204 $15,490 9 %
2022年9月30日までの9カ月間で、総オフィスビル物件運営収入が2021年9月30日までの9ヶ月より1，100万ドル増加したのは、最近Eastgate Office Park、Corporation Campus East III、Bel-Spring 520を買収し、この3社のその間の物件運営収入が約770万ドル増加したためである。オフィス財産業務収入総額の増加は、ビーチ街1号が賃貸契約満了により30万ドル減少した部分によって相殺され、この財産を近代的に改造する。2021年9月30日までの9カ月と比較して，2022年9月30日までの9カ月間で同店物件運営収入が310万ドル増加したのは，主にLa Jolla CommonsとTorrey Reserve Campusのコスト回収と入居率が高く，La Jolla Commonsの経年化基本賃貸料が高いことと，テナントが元の賃貸条項よりも早く空間を空けたことによりテナントに対する超過収入の確認が加速したため，110万ドル増加したためである。これらの成長部分はより高い運営費用によって相殺され、私たちのテナント従業員は自らオフィスに戻り始めた。
2022年9月30日までの9ヶ月間、小売物件の総営業収入は、2021年9月30日までの9ヶ月より250万ドル増加し、主に新規テナントレンタル約360万ドルに署名したことと、以前代替賃貸料を採用していたテナントが基本月収に回復したためであり、いくつかのテナントが2020年と2021年の間に代替賃貸料に変更したり、現金で収入を確認したりしたためであり、レンタル料の収集可能性が不可能と決定されたためである。また，2020年から2021年までの間にCoVIDに関するレンタル料割引が提供されたため，コスト回収は200万ドル増加した。2021年第3四半期にAlamo Quarry Marketが受け取った2019年から2020年までの例年の約160万ドルの使い捨て不動産税還付と、修理とメンテナンスおよび施設サービスに関する賃貸料支出は全体的に110万ドル増加し、これらの増加を部分的に相殺した。
2021年9月30日までの9カ月と比較して，2022年9月30日までの9カ月間の多世帯物件の総運営収入が250万ドル増加したのは，2022年9月30日までの9カ月の入居率と平均毎月基本賃貸料がそれぞれ93.4%と2，294ドル増加したのに対し，2021年9月30日までの9カ月の入居率と月平均基本賃貸料はそれぞれ90.6%と2，149ドル増加したためである。このような増加は公共事業費用と修理と保守費用の増加によって部分的に相殺される。
2022年9月30日までの9カ月間の総合用途物件の総運営収入は，2021年9月30日現在の9カ月より740万ドル増加したが，これは主に我々混合用途物件のWaikikiビーチ歩行街ホテル部分に関する550万ドルのためである。この増加は，新冠肺炎が旅行制限をキャンセルしたため，2022年9月30日までの9カ月間，1部屋あたりの利用可能部屋の入居率と収入はそれぞれ78.6%と286ドルに増加したが，2021年9月30日までの9カ月間，1部屋あたりの平均入居率と収入はそれぞれ64.3%と175ドルに増加したためである。また、私たちの混合用途物件の小売部分は190万ドル増加し、駐車場収入とテナントと関係があり、これらのテナントは2020年から2021年の間に代替賃貸料に変更したり、現金で収入を確認したりします。一部のテナントは賃貸料を受け取ることができなくなるからです。
他にも
一般と行政です。2022年9月30日までの9カ月間で、一般·行政費は260万ドル増加し、12%増の2310万ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月間、一般·行政費は2060万ドルだった。この増加は、主に株式ベースの給与支出と従業員に関連するコストによるものであり、特定の給与や時給労働者の基本給や福祉を含むがこれらに限定されない。
減価償却と償却。2022年9月30日までの9カ月間で、減価償却と償却費用は740万ドル増加し、9%増の9320万ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月間の減価償却と償却費用は8580万ドルだった。これが
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カタログ表
増加の要因は，最近のEastgate Office Park，Corporation Campus East III，Bel−Spring 520の買収に関連して590万ドル増加したことである。また，ランドマークOne Marketの減価償却や償却が増加したのは，2021年に使用された建物やテナントの改善や，都心ベルヴィユの減価償却増加が原因であり，本四半期のテナント空きスペースに関する減価償却が加速したためである。これらの増加は、第一ビーチの減価償却と償却減少によって相殺され、これは、2021年に財産近代化と資産減価償却が加速したためである。
利息支出。2022年9月30日までの9カ月間の利息支出は10万ドル増加し、0%増の4370万ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月間の利息支出は4360万ドルだった。これは主に私たちの3.375分の高級債券の発売が2021年1月26日に発売されたためです。また、私たちの定期融資Aに関連する金利支出が増加し、このローンは2022年初めに無期限保証の変動金利から固定金利になり、将来の変動の影響を受けないように金利スワップ協定を締結したからです。このような成長は私たちの開発プロジェクトに関連した資本化利息の増加によって相殺される。
債務損失を繰り上げ返済する早期返済債務支出が2022年9月30日までの9カ月間で430万ドル減少したのは、2021年1月26日に高級担保手形Aシリーズとその上での完全支払いが返済されたためである。
その他(費用)収入，純額。2022年9月30日までの9ヶ月間、2021年9月30日までの9ヶ月間の他の支出純額20万ドルと比較して、他の支出は純30万ドル、または192%増加しており、これは、主にこの間の平均現金残高の収益率が低いことと、課税REIT子会社所得税の増加による利息および投資収入の減少によるものである。
アメリカ資産信託会社の流動性と資本資源。

この“米国資産信託会社の流動性と資本資源”にある。この章では、“会社”という言葉は、非合併ベースの米国資産信託会社のみを指し、経営組合企業や他のすべての子会社は含まれていない

同社の業務は主に運営を通じて共同経営しており、同社は親会社と唯一の一般パートナーであり、財務報告目的のために合併している。同社は運営組合と合併した上で運営されているため，“米国資産信託会社の流動性と資本資源”と題する章である。本項に関連して読んで、会社が総合的な基礎の上で流動性と資本源、そして会社がどのように全体的に運営されているかを理解しなければならない。

同社は時々公開株を発行しているが、それ自体は他の方法でいかなる資本やいかなる業務も発生していないが、上場企業としていくつかの運営パートナーが全数返済する支出を招いているのは除く。会社自体には何の負債もなく、その唯一の物質的資産は、経営組合企業の共同権益に対する所有権である。したがって，会社と経営組合企業の総合資産と負債および総合収入と費用はそれぞれの財務諸表で同じである。しかし、すべての債務は経営組合企業によって直接または間接的に保有されている。同社の主な資金要求は普通株の配当金を支払うことだ。同社の配当金支払いの主な資金源は運営パートナー関係から得られた分配である。

同社は2022年9月30日現在、経営パートナーのうち約78.8%の共同権益を持っている。残りの約21.2%の株式は非関連投資家および会社のいくつかの役員と幹部が保有している。運営組合会社の唯一の普通パートナーとして、アメリカ資産信託会社は運営組合会社の日常管理と業務に対して完全、独占と完全な権力と制御権を持っており、買収、処分と再融資を含むいくつかの重大な取引を促進することができ、そしてその業務線、資本構造と流通政策の変化を招くことができる。会社は経営組合に経営組合に経営組合の組合合意に規定された方式で、分配会社が適宜決定した部分を現金で使用することを促す。

会社の流動資金は運営組合が会社に十分に分配する能力に依存する。会社の主な現金需要は株主に配当金を支払うことです。同社が経営組合企業の債務の一部を担保していることは、本稿の他の地方の総合財務諸表付記8でさらに検討されている。経営組合が何らかの債務要求を履行できず、会社の保証義務をトリガした場合、会社はこのような担保下での現金支払い約束を履行することを要求される。しかし、同社の唯一の重要な資産は運営パートナー関係への投資だ。

48
カタログ表
運営組合の運営資金源，特に運営キャッシュフローと，その無担保信用限度額で得られる借金は，会社に割り当て金を支払い，さらに会社に株主に配当金を支払わせるのに十分であると信じている。同社は2022年9月30日現在、今後12カ月の配当融資義務を履行するのに十分な運営資金を持っていることを決定した。しかし、運営パートナーの資金源が、会社に分配支払いを支払う能力を含めて、その需要を満たすのに十分な量で完全に利用可能であることを保証することはできません。資本の不足は、経営組合が会社に分配を支払う能力に悪影響を及ぼす可能性があり、逆に株主に現金配当金を支払う能力に悪影響を及ぼす。新冠肺炎の流行は一時的に影響を受けており、テナントの経営は国や地方のフルタイム注文の影響を受けているため、一部のテナントの能力や意思に一時的に影響を与え続けることが予想される

私たちの短期流動資金需要は、主に会社の株主に支払うことが予想される将来の配当金の資金、運営費用、その他の私たちの財産に直接関連する支出、利息支出および未返済債務の予定元本、一般および行政費用、建設プロジェクトへの資金、資本支出、テナント改善と賃貸手数料を支払うことを含む。

会社は、経営パートナーの未済債務、公開市場で購入した会社の普通株または他の証券、私的交渉取引、または他の方法を時々買い戻しまたは償還する可能性がある。このような買い戻しや償還(あれば)は当時の市場状況、私たちの流動資金の要求、契約制限及びその他の要素に依存する。関連した金額は大きいかもしれません。

REITの資格を維持するためには，株主に配当金を支払わなければならず，毎年そのREIT課税所得額の少なくとも90%を占め，純資本利得は含まれていない。歴史的には、同社は、米国資産信託会社の株主またはL.P.の単位所有者である米国資産信託会社に現金分配を行うことでこの分配要求を満たしているが、現金または他の財産を分配することでこの要求を満たすことを選択することもでき、限られた場合には、会社自身の株を含むこともできる。この分配要求により，経営組合企業は親会社がREITsでない他社のように留保収益に依存して継続的な運営に資金を提供することはできない。同社は引き続き株式市場で資金を調達し、運営組合企業の運営資金需要、買収、発展に資金を提供する必要があるかもしれない。現時点では意図はないが、市場状況が悪化すれば、同社は将来の開発·再開発プロジェクトの時期を延期し、将来の買収を制限し、運営組合企業の運営支出を削減したり、その配当政策を再評価したりする可能性もある。

その会社は経験豊富な発行者として知られている。状況が許可された場合、同社は市場状況や利用可能な定価に応じて、時々株式を発行する可能性がある。会社が優先株または普通株発行の収益を受けた場合、経営組合の組合契約に基づいて、その株式発行によって得られた収益を経営組合の組合単位と交換して経営組合に貢献しなければならない。経営組合企業は、得られた金を債務の返済、新規物件又は既存物件の開発、物件の買収又は一般会社としての用途に用いることができる。

同社は2021年1月、2018年2月に米国証券取引委員会に提出されたS-3 ASR表の代わりに、2018年2月に米国証券取引委員会に提出されたS-3 ASR表の汎用棚登録声明を米国証券取引委員会に提出した。汎用棚登録声明は、会社が会社の株式証券を時々提供して販売することを可能にする。しかし、その会社がこのような証券発行を完了することができるという保証はない。追加融資の獲得に影響を与える要素には、投資家の見通しに対する見方や金融市場の全体的な状況などが含まれる

2021年12月3日、私たちは5つの販売代理と新しいATM株式計画を締結し、この計画によると、私たちは時々私たちの普通株の株を発売することができ、総発行価格は最大2.5億ドルに達する。ATM株式により我々普通株の売却を計画し、改正された1933年証券法第415条の規定により、“市場で”方式で販売する。2022年9月30日までの3ヶ月間、普通株は現金自動支払機による株式売却計画はない。
吾等は、得られた金の純額を、発展又は再建活動の資金、改訂及び再記述された信用手配又はその他の債務融資義務の下で時々返済されていない金の償還、潜在的な買収機会に資金を提供する及び/又は一般会社の用途として使用することを意図している。将来の実際の販売は、市場状況、会社普通株の取引価格、会社の資本需要を含むが、これらに限らない様々な要因に依存する。私たちはATM株式計画の下で売却可能な残りの株式を売却する義務はありません。
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カタログ表
アメリカ資産信託基金の流動性と資本資源、L.P.

この“アメリカ資産信託の流動性と資本資源”では，L.P.“我々”の節では，“吾等”および“吾等”という言葉は，運営組合とその合併付属会社，あるいは運営組合および米国資産信託会社とその合併付属会社を意味し，文脈に依存する.米国資産信託会社は私たち唯一の一般パートナーであり、財務報告の目的のために、私たちの運営結果を統合している。我々はAmerican Assets Trust，Inc.と統合して運営しているため，“American Assets Trust，Inc.の流動性と資本資源”と題する章である.本項に関連して読んで、総合的な基礎の上で私たちの流動性と資本資源を理解しなければならない。
私たちの業務の性質のため、私たちは通常運営から大量の現金を発生させる。運営によって発生した現金は、American Assets Trust，Inc.の株主および単位所有者に運営費用、資本支出、債務返済、配当金を支払うために使用される。不動産投資信託基金として、American Assets Trust，Inc.は通常、毎年少なくとも株主に課税純収入の90%を分配しなければならない。2022年9月30日現在、6，340万ドルの現金と現金等価物を持っている。
私たちの短期流動資金需要には、主に私たちの財産に関する運営費用とその他の支出、定期債務超過要求、米国資産信託会社の株主へのREIT地位維持に必要な配当金の支払い、私たちの単位保有者への分配、資本支出、潜在的な買収が含まれています。私たちは運営によって提供される純現金、既存の現金から設立された準備金、必要に応じて私たちの信用手配下の借金を通じて、私たちの短期流動資金需要を満たす予定です。
私たちの長期流動資金需要には、主に満期債務返済、物件買収、テナント改善、資本改善に必要な資金の支払いが含まれている。予定された債務満期日を支払い、運営からの純現金、長期担保及び無担保債務、必要に応じて株式及び債務証券を発行して不動産買収及び資本改善に資金を提供するために、長期流動性要求を満たすことが予想される。私たちはまた、永久融資の前に、私たちが改訂して再説明した信用手配を使用して、物件買収と資本改善に資金を提供することができます。私たちは追加の債務の発生と追加の株式の発行を含む、私たちの長期的な流動性需要を満たすために様々な資金源を得ることができると信じている。しかし、私たちは状況がそうになることを保証できない。私たちが追加債務を生成する能力は、私たちのレバーの程度、私たちの未設定資産の価値、および貸手が適用する可能性のある借入制限を含む多くの要素に依存するだろう。私たちの株式資本市場への進出能力もまた、REITsの一般的な市場条件と市場のわが社に対する見方を含む多くの要素に依存するだろう。
私たちの2022年の残り時間と2023年第1四半期の全体的な資本需要は、買収機会および既存物件の改善と再建レベルに依存する。私たちの資本投資は短期に基づいており、資金源は手元の現金、運営キャッシュフロー、および/または私たちの循環信用限度額を含むだろう。長期ベースでは、私たちの資本投資は、担保債務や無担保手形を含むが、これらに限定されない追加の長期債務によって資金を提供することができる。私たちが追加債務を生成する能力は、私たちのレバレッジの程度、私たちが設定していない資産の価値、および貸手が適用する可能性のある借入制限を含む多くの要素に依存するだろう。私たちの資本投資は、米国資産信託会社がそのATM株式計画に基づいて、または引受した公募株によって発行された株を含むが、これらに限定されない追加の株式を発行することによって資金を調達することもできる。現在は意図していないが、新冠肺炎流行の影響を含めて市場状況が悪化したり改善できなかったりすれば、将来の開発·再建プロジェクトの時期を延期し、将来の買収を制限し、私たちの運営支出を減らしたり、配当政策を再評価したりすることも可能である。新冠肺炎の疫病はすでに、資金要求及び地方政府の閉鎖或いは運営による許可遅延の減少を含む未来の開発と再建プロジェクトのタイミングに影響を与えることが予想されている。
2021年1月、経営パートナーシップは、経営パートナーシップ登録額が不明な債務証券を規定するS-3 ASR用紙の汎用棚登録を米国証券取引委員会に提出した。しかし、運営組合がこのような債務証券の発行を完了できる保証はない。追加融資の獲得に影響を与える要素には、投資家の見通しに対する見方や金融市場の全体的な状況などが含まれる

表外手配
私たちは今何の表外の予定もありません。
キャッシュフロー
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カタログ表
2022年9月30日までの9カ月と2021年9月30日までの9カ月間の比較
2022年9月30日と2021年9月30日までの現金、現金等価物、制限現金はそれぞれ6340万ドル、1億736億ドルだった。
2022年9月30日までの9カ月間で、経営活動が提供した純現金は1130万ドル増加して1兆409億ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月間の純現金は1兆296億ドルだった。運営からの現金増加は主に我々の混合用途物件のホテル部分の賃貸料収入の増加によるものであり，我々は最近Eastgate Office Park，Corporation Campus East III，Bel−Spring 520，運営資産と負債の変化を買収した
2022年9月30日までの9カ月間、投資活動用の純現金は1兆237億ドル減少して1兆396億ドルに減少したが、2021年9月30日までの9カ月間の純現金は2兆633億ドルだった。現金使用量の減少は，2022年3月8日にBel−Spring 520を最新に買収したことと，La Jolla Commons IIIとOne Beach Streetの資本支出が増加したためであるが，2021年9月30日までの9カ月間，Eastgate Office ParkやCorporation Campus East IIIの買収に関する現金使用量が増加したためである。
2022年9月30日までの9カ月間、融資活動のための純現金は2兆457億ドル増加して7740万ドルに達したが、2021年9月30日までの9カ月間、融資活動が提供した現金は1億683億ドルだった。融資活動のための現金増加は、主に2022年の四半期配当金と、我々の第3回改正·再起動の信用手配に関連する債務発行コストによるものである。2021年第3期までの融資活動で提供される現金は、2021年1月26日に発行された3.375分の優先債券と関係があるが、循環信用限度額の返済残高および2021年1月26日のAシリーズ高級担保債券の償還により一部相殺されている。
純営業収入
純営業収入、あるいはNOIは、非GAAP財務業績評価基準である。NOIを営業収入(賃貸料収入，テナント精算，賃貸終了費用，土地賃貸賃貸料収入およびその他の財産収入)から財産と関連費用(財産費用，土地賃貸費用，財産マーケティングコスト，不動産税，保険)と定義する。NOIには、一般および行政費用、利息支出、減価償却と償却、買収に関連する費用、その他の非財産収入と損失、財産処分の損益、非常項目、テナント改善と賃貸手数料は含まれていません。他の不動産投資信託基金は異なる方法でノイズ指数を計算する可能性があるため、我々のノイズ指数は他の不動産投資信託基金のノイズ指数と比較できない可能性がある。
投資家と私たちの経営陣は、NOIを使用して、私たちの物件のパフォーマンスを評価し、比較し、収益傾向を決定し、(1)物件所有者の資金コスト、(2)減価償却および償却費用の影響、およびGAAPによって計算された純収入に含まれる売却経営性不動産資産の収益または損失、または(3)一般および行政費用およびその他の物件所有者固有の損益の影響を受けないため、私たちの物件の公正価値を計算する。資金コストは、所有者の特定の融資能力および制限に特定されるため、純収入から除外される。資金コストも除外されています歴史的金利や他の資本コストや過去に適切な資本の組み合わせについて私たちが下した決定に依存しているので、これらの決定は変わっているかもしれませんし、将来的に変化する可能性もあります。減価償却と償却費用及び経営性不動産資産を売却する収益或いは損失は除去され、それらは私たちの小売、オフィスビル、多世帯或いは混合用途物件が使用物件或いは市場状況の変化による実際の価値変化を正確に反映できない可能性があるからである。不動産のある方面の価値は確かに時間の経過とともに低下するが、歴史的には、財産の全体的な価値は、財産の実際の使用や時間の推移ではなく、全体の経済状況の変化によって増加または減少する。売却不動産の損益は物件によって異なり、売却時の市況の影響を受ける, これは一般的に違う時期に変化するだろう。一方の時期を別の時期と比較した場合や，我々の経営結果を他の類似時間購入や販売を行っていない不動産会社の経営結果と比較した場合，これらの損益が歪んでしまう可能性がある.これらのコストを純収入から除外することは有用であり，それによる測定基準は，運営物件による実収入と実支出，入居率，賃貸料，運営コストの傾向を反映しているためと考えられる。
しかし、NOIの用途は限られており、一般的かつ行政コスト、利息支出、利息収入およびその他の費用、減価償却と償却費用、不動産販売の損益、およびGAAPが規定する他の損益、私たちの物件の運営業績を維持するために必要な資本支出レベルと賃貸コストは含まれていないため、これらはすべて重大な経済コストである。NOIは純収入のこれらの構成要素の顕著な傾向を捉えることができない可能性があり、これはさらにその用途を制限する
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カタログ表
NOIは私たちのホテルの経営業績を測る指標ですが、私たちの全体の業績を評価しません。そのため、NOIは公認会計原則に従って計算した純収入を代替することができない。公認会計原則に従って計算した純収入及び“経営層の財務状況と経営成果に対する討論と分析”の中でNOIを計算する時に除去した純収入の構成部分に関する討論を結合し、この評価基準に対して分析を行うべきである。他社は異なる方法を用いてNOIや類似の権属測定基準を計算する可能性があるため、我々のNOIは、他社が報告した類似権属測定基準と比較することができない可能性があり、これらの会社の報告書の測定基準は、私たちのようにこの測定基準を完全に定義しているわけではない 
以下は、我々のNOIとGAAPに基づいて計算した2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純収入の入金(千単位)である
 
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
2022202120222021
純営業収入$71,108 $65,176 $204,019 $180,555 
一般と行政(8,376)(6,827)(23,130)(20,574)
減価償却および償却
(31,729)(30,680)(93,228)(85,827)
利子支出(14,454)(14,722)(43,667)(43,589)
債務損失を繰り上げ返済する— — — (4,271)
その他の収入，純額(180)(52)(523)(179)
純収入$16,369 $12,895 $43,471 $26,115 

運営資金
私たちは全国不動産投資信託協会(NAREIT)が設立した基準に基づいて運営資金(FFO)を計算した。FFOは、純収益(公認会計基準に基づいて計算される)を表し、減価償却可能な営業財産、減価償却損失、不動産に関する減価償却および償却(繰延融資コストの償却を含まない)の収益(または損失)、および合併していない組合員および合弁企業の調整後収益を含まない
FFOは公認されていない会計基準の補完的な財務措置だ。経営陣はFFOを補完的な業績評価基準として使用しているが、FFOは投資家に有利であり、私たちの運営業績を評価する起点であると考えているからである。具体的には，不動産に関する減価償却や償却や経営業績とは無関係または経営業績指標ではない財産処分損益を除去する際に，FFOは年間と比較した場合，入居率，賃貸率，運営コストの傾向を反映した業績評価基準を提供する。REITs表現を評価する公認指標として，FFOは投資家によって他のREITsとの経営表現を比較するための基礎として用いられると信じている。しかし、FFOには減価償却や償却が含まれておらず、使用や市場状況による物件価値の変化も含まれていないため、私たちの物件の運営業績を維持するために必要な資本支出や賃貸手数料レベルも含まれておらず、これらは実際の経済的影響を持ち、私たちの運営業績に実質的な影響を与える可能性があるため、FFOは私たちの業績を評価する指標としての効用は限られている。また，他の株式REITsは我々のようにNAREITの定義からFFOを計算しない可能性があるため，我々のFFOは他のREITsのFFOと比較できない可能性がある.したがって，FFOは我々の業績を測る指標として純収入の補完とみなされるべきである。FFOは、私たちの流動性を測定するために使用されてはならず、配当金を支払ったり、債務を返済する能力を含めて、私たちの現金需要を満たすために使用できる資金を示してはならない。FFOはまた、公認会計基準に従って計算された経営活動現金流量の補充または代替として使用されてはならない
次の表は2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のFFOと純収益の入金を示し、純収益が最も近いGAAPと同値である(千単位、1株と1株を除く)
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カタログ表
データ)： 
9月30日までの3ヶ月間9月30日までの9ヶ月間
20222022
運営資金(FFO)
純収入$16,369 $43,471 
加えて：不動産減価償却と償却31,729 93,228 
運営資金48,098 136,699 
減算：インセンティブ制限株奨励の没収不可配当(153)(459)
普通株式と単位に帰属するFFO$47,945 $136,240 
希釈して1株あたりFFO/単位$0.63 $1.79 
普通株式と単位の加重平均は、希釈して(1)
76,226,946 76,224,480 
(1)1株当たりの希薄化FFOを計算するための加重平均普通株は、時間的に帰属される非帰属制限株式報酬を含み、これらの報酬は、制限株式報酬の帰属は、各配当株式FFOを計算する際に償却されるが、計算中の希薄化された1株当たり収益を計算する際には逆薄になるので、希薄化された1株当たりの収益を計算する際には含まれない。希釈後の株には奨励的制限株は含まれておらず、これらの奨励は発行されているか、または発行されていると考えられる

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
私たちの未来の収入、キャッシュフロー、そして金融商品に関連する公正な価値は一般的な市場金利に依存する。市場リスクとは、市場価格や金利の不利な変化により損失を受けるリスクである。私たちは、私たちの経営、投資、融資活動の予想された現金の流入を予想された現金流出と一致させることで、私たちの市場リスクを管理して、債務を支払い、私たちの株主と運営パートナーの所有者に配当金、投資、資本支出、その他の現金需要を支払うことを試みています。
金利リスク
未済債務
以下では，想定した市場金利変化が我々のすべての未返済債務公正価値に及ぼす影響について議論する.金利リスク額は、想定金利が私たちの債務に与える影響を考慮することで決定されます。割引キャッシュフロー分析は通常、私たちが担保ローンに対応する公正な価値を推定するために使用される。金融商品の公正な価値を推定するにはかなりの判断力が必要だ。この分析は、持続的に変化する金利環境が全体の経済活動レベルに及ぼす可能性のある影響、またはこのような変化に対する私たちのリスクを減少させるために、私たちの経営陣がとる可能性のある行動など、私たちの債務に影響を与える可能性のあるすべての要素を考慮していない。この分析は私たちの財政構造が変化しないと仮定する。
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カタログ表
固定金利債務
我々の未償還支払手形債務(期間満了から2031年2月まで)には固定金利があり、金利変動のリスクを制限している。しかし、金利変動は私たちの固定金利債務ツールの公正な価値に影響を及ぼすかもしれない。2022年9月30日現在、13.8億ドルの固定金利債務が返済されておらず、公正価値は12.4億ドルと推定されている。私たちの循環信用限度額と定期融資の帳簿価値は公正価値とされており、未返済債務は毎月LIBORまたはSOFR契約に直接リンクしているからである。2022年9月30日の金利が1.0%高ければ、これらの債務ツールのこの日の公正価値は約5120万ドル減少する。2022年9月30日の金利が1.0%低ければ、これらの債務ツールのこの日の公正価値は約6650万ドル増加する。また、2022年9月30日現在返済されていない定期融資A、定期融資B、定期融資Cの2.5億ドルを固定金利債務としているが、金利は実質的に金利交換協定によって固定されているからである。
可変金利債務
2022年9月30日現在、私たちは2.5億ドルの変動金利債務が返済されていない。歴史的には、長期開始金利スワップ契約を締結したのは、経済的にヘッジ金利上昇のリスクをヘッジするためであり、金利上昇は将来予想される債務発行の利息支出に影響を与え、これがその全体的な借入金計画の一部である。金利スワップのいくつかの量的詳細、およびデリバティブ金融商品をどのように評価するかに関する議論は、添付されている総合財務諸表付記4の議論を参照されたい。この変動金利債務の額や具体的な条項によると、市場金利が上昇または1.0%低下すれば、我々の年間金利支出は変化せず、今年度の純収益やキャッシュフローもそれに応じて変化することはなく、この変動金利債務は実際には金利交換協定によって固定されているからである
住宅ローン金利リスク
2022年7月25日，我々はPNC Bank，National Association(PNC)と金利ロック協定を締結し，オリジナル元金金額は7500万ドル以下，固定金利は5.08%であった。金利ロックプロトコルについて、PNCは固定金利自体をヘッジし、合併財務諸表に付記されているように、2022年9月16日に閉鎖される当City Center Bellevue物件の予想5年間の無借款権担保ローンの金利変動開放を減少させることを目的としている。
項目4.制御とプログラム
制御とプログラム(American Assets Trust，Inc.)
米国資産信託会社は、取引法に基づいて米国資産信託会社の報告書に開示されることを要求する情報が、米国証券取引委員会規則および条例で指定された期間内に処理、記録、集約および報告され、そのような情報を蓄積し、米国資産信託会社の最高経営責任者および最高財務官を含む管理層に伝達し、タイムリーに開示決定を行うために、米国証券取引委員会規則13 a-15(E)および15 d-15(E)で定義されている開示制御および手続きを維持することを目的としている。開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、その判断を用いて、可能な制御およびプログラムのコスト−収益関係を評価しなければならないことを認識する。
米国資産信託会社は、米国資産信託会社の最高経営責任者および最高財務官を含む経営陣の監督·参加の下、2022年9月30日現在、すなわち本報告で述べた期間終了時の開示制御およびプログラムの有効性を評価した。以上に基づき、その最高経営責任者および最高財務官は、2022年9月30日現在、米国資産信託会社の開示制御および手順は、取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報を効果的に確保する(1)米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に処理、記録、まとめ、報告されること、(2)必要な開示について決定するために、米国資産信託会社の最高経営責任者および最高財務官を含む管理層に適宜伝達することを結論した。
本報告に記載されている間、上述した評価に関連する米国資産信託会社の財務報告内部統制には何の変化も見られず、これらの変化は、米国資産信託会社の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性がある。
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カタログ表
制御とプログラム(米国資産信託会社，L.P.)
経営組合企業は、取引所法案の下の規則13 a-15(E)及び15 d-15(E)において定義されている開示制御及び手順を維持し、取引所法案に基づいてその報告書に開示されなければならない情報が、米国証券取引委員会規則及び条例で指定された時間内に処理、記録、総括及び報告され、これらの情報を蓄積して管理層に伝達することを目的としており、運営組合企業の最高経営責任者及び最高財務官(状況に応じて定める)を含めて、直ちに必要な開示決定を行うことを目的としている。開示制御およびプログラムを設計·評価する際に、管理層は、任意の制御およびプログラムは、設計および動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできず、管理層は、その判断を用いて、可能な制御およびプログラムのコスト−収益関係を評価しなければならないことを認識する。
業務パートナーシップは，その最高経営者と最高財務官を含む経営陣の監督と参加の下で，2022年9月30日現在，すなわち本報告で述べた期間終了時の開示制御とプログラムの有効性を評価した。以上に基づき、経営パートナーおよび最高経営責任者は、2022年9月30日現在、経営パートナーの開示制御および手順が、取引所法案に基づいて提出または提出された報告書で開示を要求する情報を効果的に確保していると結論した：(1)米国証券取引委員会規則および表が指定された期間内に処理、記録、まとめ、報告される、(2)必要な開示について決定するために、最高経営者および最高財務官を含む管理層に適宜伝達する。
本報告で述べた期間内に、運営組合企業が財務報告の内部制御に対して上述した評価に関連するいかなる変動も見られなかったが、このような変動は、運営組合企業の財務報告内部統制に重大な影響を与える可能性がある。

第2部-その他の資料
項目1.法的手続き
原告や被告としては，吾等は現在いかなる法律手続きの一方でもないが，吾らは当該等の法律手続が重大であると考えているか，あるいは個別又は全体として，裁定が吾等に不利であれば，吾等の業務，財務状況又は経営結果に大きな影響を与えることが予想される。私たちは私たちのポートフォリオと私たちのポートフォリオを構成する物件に関する持続的な訴訟を受けるかもしれません。そうでなければ、私たちは時々私たちの正常な業務過程で発生する様々な訴訟、クレーム、他の法的手続きの側になることが予想されます
第1 A項。リスク要因
第1 A項に列挙された危険要素には実質的な変化がない。我々は，2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kに“リスク要因”を示した。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
ない。
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カタログ表
項目3.高級証券違約
ない。
プロジェクト4.鉱山安全開示
適用されません。
項目5.その他の情報
ない。
項目6.展示品
証拠品番号：説明する
10.1 (1)
3回目の改正と再署名された信用協定日は2022年1月5日であり，American Assets Trust，Inc.，American Assets Trust，L.P.，Bank of America，N.A.が行政エージェント，およびその中で言及されている他のエンティティによって署名されている。
31.1*
米国資産信託会社の2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第302条による最高経営責任者の認証。
31.2*
米国資産信託会社の2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第302条による最高経営責任者の認証。
31.3*
米国資産信託会社は2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第302条に基づいて首席財務官を認証した。
31.4*
米国資産信託会社は2002年の“サバンズ-オキシリー法案”第302条に基づいて首席財務官を認証した。
32.1*
米国法第18編第1350条によると、2002年“サバンズ·オクスリ法案”第906条に基づいて可決された米国資産信託会社の最高経営責任者及び最高財務官の証明
32.2*
米国法第18編第1350条によると、2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて可決された米国資産信託会社の最高経営責任者及び最高財務官の証明
101.INS*
XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。
101.SCH*XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント
101.CAL*XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書
101.LAB*XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント
101.PRE*XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
101.DEF*XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する
104表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)
 
*アーカイブをお送りします。

(1)米国資産信託会社が2022年1月5日に米国証券取引委員会に提出した最新の8-K表報告を参考にしてここで法団として設立された。

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カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は、本報告がその許可された次の署名者に代わって署名することを正式に促した。
アメリカ資産信託会社アメリカ資産信託会社、L.P.
著者：アメリカ資産信託会社
ITS：一般パートナー
/s/アーネスト·レディ/s/アーネスト·レディ
アーネスト·ラディアーネスト·ラディ
会長兼最高経営責任者会長兼最高経営責任者
(首席行政主任)(首席行政主任)
ロバート·F·バートンロバート·F·バートン
ロバート·F·バートンロバート·F·バートン
財務総監総裁常務副総
将校.将校		財務総監総裁常務副総
将校.将校
(主な財務及び会計)
(税関職員)		(主な財務及び会計)
(税関職員)
日付：2022年10月28日日付：2022年10月28日

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