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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
(マーク1)
☒1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
手数料書類番号1-5684
W.W.Grainger,Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
イリノイ州 | | | 36-1150280 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
グランジャー公園路100番地
| | | |
| 森の湖畔 | イリノイ州 | | | 60045-5201 |
(主にオフィスアドレスを実行) | | | (郵便番号) |
登録者の電話番号、市外局番を含む:(847) 535-1000
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
普通株 | GWW | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバファイルを加速する非加速ファイルの小さい報告会社☐新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
はい、そうです☐ No ☒
いくつありますか50,529,2632022年10月21日現在、会社は普通株式の株式を発行している。
| | | | | | | | |
| カタログ | |
| | ページ |
| 第1部-財務情報 | |
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第一項: | 財務諸表(監査なし) | |
| 簡明合併損益表 2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月 | 3 |
| 簡明総合総合収益表 2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月 | 4 |
| 簡明総合貸借対照表 2022年9月30日と2021年12月31日まで | 5 |
| キャッシュフロー表簡明連結報告書 2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間 | 6 |
| 株主権益総合報告書を簡明に 2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月 | 7 |
| 簡明合併財務諸表付記 | 9 |
第二項: | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 18 |
第3項: | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 29 |
第四項: | 制御とプログラム | 29 |
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| 第2部-その他の資料 |
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| | |
第一項: | 法律訴訟 | 30 |
第1 A項: | リスク要因 | 30 |
第二項: | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 33 |
第5項: | その他の情報 | 34 |
第六項: | 陳列品 | 35 |
サイン | | 36 |
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第1部-財務情報
項目1:財務諸表
W.W.グランジャー社とその子会社
簡明合併損益表
(百万ドルと株式で計算して、1株当たりの金額を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
純売上高 | $ | 3,942 | | | $ | 3,372 | | | $ | 11,426 | | | $ | 9,663 | |
販売原価 | 2,423 | | | 2,122 | | | 7,083 | | | 6,196 | |
毛利 | 1,519 | | | 1,250 | | | 4,343 | | | 3,467 | |
販売、一般、行政費用 | 916 | | | 812 | | | 2,672 | | | 2,337 | |
営業収益 | 603 | | | 438 | | | 1,671 | | | 1,130 | |
その他(収入)支出: | | | | | | | |
利子支出-純額 | 25 | | | 22 | | | 70 | | | 65 | |
その他-ネットワーク | (9) | | | (6) | | | (20) | | | (19) | |
その他の費用合計-純額 | 16 | | | 16 | | | 50 | | | 46 | |
所得税前収益 | 587 | | | 422 | | | 1,621 | | | 1,084 | |
所得税支給 | 145 | | | 107 | | | 405 | | | 271 | |
純収益 | 442 | | | 315 | | | 1,216 | | | 813 | |
非持株権益の純収益減少に起因する | 16 | | | 18 | | | 53 | | | 53 | |
W.W.Grainger,Inc.の純利益 | $ | 426 | | | $ | 297 | | | $ | 1,163 | | | $ | 760 | |
1株当たりの収益: | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 8.31 | | | $ | 5.68 | | | $ | 22.64 | | | $ | 14.48 | |
薄めにする | $ | 8.27 | | | $ | 5.65 | | | $ | 22.52 | | | $ | 14.40 | |
加重平均流通株数: | | | | | | | |
基本的な情報 | 50.8 | | | 51.8 | | | 51.0 | | | 52.1 | |
薄めにする | 51.1 | | | 52.1 | | | 51.3 | | | 52.4 | |
| | | | | | | |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
W.W.グランジャー社とその子会社
簡明総合総合収益表
(単位:百万ドル)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる | | |
| 九月三十日 | | 九月三十日 | | |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
純収益 | $ | 442 | | | $ | 315 | | | $ | 1,216 | | | 813 | | | | | |
その他総合収益(損失): | | | | | | | | | | | |
外貨換算調整−収入後の純額に再分類する | (71) | | | (17) | | | (180) | | | (43) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
退職後の福祉計画損失とその他−税収割引純額を差し引く$2, $1, $4、と$3お別れします | (3) | | | (4) | | | (10) | | | (9) | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
その他総合収益(損失)合計 | (74) | | | (21) | | | (190) | | | (52) | | | | | |
総合収益--税引き後純額 | 368 | | | 294 | | | 1,026 | | | 761 | | | | | |
非持株権益の不完全な収益(損失)に起因することができる | | | | | | | | | | | |
純収益 | 16 | | | 18 | | | 53 | | | 53 | | | | | |
外貨換算調整 | (14) | | | (1) | | | (61) | | | (19) | | | | | |
非持株権益は総合収益(損失)の合計を占めなければならない | 2 | | | 17 | | | (8) | | | 34 | | | | | |
W.W.Grainger,Inc.の総合利得 | $ | 366 | | | $ | 277 | | | $ | 1,034 | | | $ | 727 | | | | | |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
W.W.グランジャー社とその子会社
簡明合併貸借対照表
100万ドルで1株当たりの金額は含まれていません
| | | | | | | | | | | |
| 自分から |
資産 | (監査なし)2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 315 | | | $ | 241 | |
売掛金(信用損失準備金を差し引く#ドル36そして$30,別) | 2,158 | | | 1,754 | |
在庫--純額 | 2,071 | | | 1,870 | |
前払い費用と他の流動資産 | 142 | | | 146 | |
| | | |
| | | |
流動資産総額 | 4,686 | | | 4,011 | |
財産、建物、設備--純額 | 1,409 | | | 1,424 | |
| | | |
商誉 | 363 | | | 384 | |
無形資産-純資産 | 222 | | | 238 | |
経営的リース使用権 | 360 | | | 393 | |
その他の資産 | 161 | | | 142 | |
総資産 | $ | 7,201 | | | $ | 6,592 | |
| | | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債 | | | |
| | | |
期限が切れる | $ | 16 | | | $ | — | |
売掛金 | 1,038 | | | 816 | |
報酬と福祉に計上すべきである | 307 | | | 319 | |
| | | |
リース負債を経営する | 67 | | | 66 | |
費用を計算する | 332 | | | 290 | |
所得税に対処する | 25 | | | 37 | |
流動負債総額 | 1,785 | | | 1,528 | |
長期債務 | 2,294 | | | 2,362 | |
長期経営賃貸負債 | 305 | | | 334 | |
繰延所得税と税金不確実性 | 135 | | | 121 | |
他の非流動負債 | 120 | | | 87 | |
株主権益 | | | |
累計優先株--$5額面-12,000,000ライセンス株;ありません発行済みまたは未償還 | — | | | — | |
普通株式--$0.50額面-300,000,000ライセンス株;109,659,219既発行株 | 55 | | | 55 | |
追加投入資本 | 1,299 | | | 1,270 | |
利益を残す | 10,402 | | | 9,500 | |
その他の総合損失を累計する | (225) | | | (96) | |
在庫株は原価で-59,028,249そして58,439,014それぞれ株にする | (9,223) | | | (8,855) | |
W.W.Grainger,Inc.株主資本総額 | 2,308 | | | 1,874 | |
非持株権益 | 254 | | | 286 | |
株主権益総額 | 2,562 | | | 2,160 | |
総負債と株主権益 | $ | 7,201 | | | $ | 6,592 | |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
W.W.グランジャー社とその子会社
簡明合併現金フロー表
(単位:百万ドル)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる |
| | 九月三十日 |
| | 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | |
純収益 | | $ | 1,216 | | | $ | 813 | |
純収益と経営活動が提供する現金純額を調整する | | | | |
信用損失準備金 | | 13 | | | 12 | |
繰延所得税と税金不確実性 | | 20 | | | (7) | |
減価償却および償却 | | 159 | | | 137 | |
| | | | |
資産の売却または償還の純損失(収益) | | 1 | | | (3) | |
株に基づく報酬 | | 38 | | | 33 | |
| | | | |
| | | | |
営業資産と負債の変動: | | | | |
売掛金 | | (487) | | | (298) | |
棚卸しをする | | (253) | | | (64) | |
前払い費用と他の資産 | | (39) | | | (1) | |
売掛金 | | 261 | | | 167 | |
負債を計算すべきである | | 51 | | | (13) | |
所得税--純額 | | 8 | | | (42) | |
他の非流動負債 | | (15) | | | (10) | |
| | | | |
経営活動が提供する現金純額 | | 973 | | | 724 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | |
財産、建物、設備、無形資産を増やす | | (208) | | | (197) | |
資産所得金を売却または償還する | | 7 | | | 17 | |
その他-ネットワーク | | (11) | | | — | |
| | | | |
| | | | |
投資活動のための現金純額 | | (212) | | | (180) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | |
| | | | |
信用限度額下の借金 | | 1 | | | — | |
| | | | |
| | | | |
長期債務を償還する | | — | | | (8) | |
株式オプションを行使して得られる収益 | | 21 | | | 31 | |
株式奨励金から源泉徴収した従業員税を支払う | | (22) | | | (29) | |
在庫株を購入する | | (383) | | | (525) | |
支払現金配当金 | | (285) | | | (261) | |
その他-ネットワーク | | — | | | 2 | |
融資活動のための現金純額 | | (668) | | | (790) | |
現金および現金等価物に対する為替レートの影響 | | (19) | | | (11) | |
現金と現金等価物の純変化 | | 74 | | | (257) | |
年初現金および現金等価物 | | 241 | | | 585 | |
期末現金および現金等価物 | | $ | 315 | | | $ | 328 | |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
W.W.グランジャー社とその子会社
株主権益簡明合併報告書
(単位:百万ドル、1株を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | 追加投入資本 | 利益を残す | その他の総合収益を累計する | 在庫株 | 非制御性 利子 | 合計する |
2021年1月1日の残高 | $ | 55 | | $ | 1,239 | | $ | 8,779 | | $ | (61) | | $ | (8,184) | | $ | 265 | | $ | 2,093 | |
株に基づく報酬 | — | | 9 | | — | | — | | 5 | | — | | 14 | |
在庫株を購入する | — | | — | | — | | — | | (175) | | — | | (175) | |
純収益 | — | | — | | 238 | | — | | — | | 17 | | 255 | |
その他総合収益(損失) | — | | — | | — | | (20) | | — | | (18) | | (38) | |
| | | | | | | |
ASUの採用によるレベル2019-12の再決定 | — | | — | | 12 | | — | | — | | — | | 12 | |
支払現金配当金(ドル)1.531株当たり) | — | | — | | (81) | | — | | — | | — | | (81) | |
2021年3月31日の残高 | $ | 55 | | $ | 1,248 | | $ | 8,948 | | $ | (81) | | $ | (8,354) | | $ | 264 | | $ | 2,080 | |
株に基づく報酬 | — | | (1) | | — | | — | | 12 | | 1 | | 12 | |
在庫株を購入する | — | | — | | — | | — | | (107) | | (1) | | (108) | |
純収益 | — | | — | | 225 | | — | | — | | 18 | | 243 | |
その他総合収益(損失) | — | | — | | — | | 7 | | — | | — | | 7 | |
出資する | — | | — | | — | | — | | — | | 2 | | 2 | |
| | | | | | | |
支払現金配当金(ドル)1.621株当たり) | — | | — | | (84) | | — | | — | | (11) | | (95) | |
2021年6月30日の残高 | $ | 55 | | $ | 1,247 | | $ | 9,089 | | $ | (74) | | $ | (8,449) | | $ | 273 | | $ | 2,141 | |
株に基づく報酬 | $ | — | | $ | 8 | | $ | — | | $ | — | | $ | 1 | | $ | — | | $ | 9 | |
在庫株を購入する | — | | — | | — | | — | | (242) | | — | | (242) | |
純収益 | — | | — | | 297 | | — | | — | | 18 | | 315 | |
その他総合収益(損失) | — | | — | | — | | (20) | | — | | (1) | | (21) | |
支払現金配当金(ドル)1.621株当たり) | — | | — | | (85) | | — | | — | | — | | (85) | |
2021年9月30日の残高 | $ | 55 | | $ | 1,255 | | $ | 9,301 | | $ | (94) | | $ | (8,690) | | $ | 290 | | $ | 2,117 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
W.W.グランジャー社とその子会社
株主権益簡明合併報告書
(単位:百万ドル、1株を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通株 | 追加投入資本 | 利益を残す | その他の総合収益を累計する | 在庫株 | 非制御性 利子 | 合計する |
2022年1月1日の残高 | $ | 55 | | $ | 1,270 | | $ | 9,500 | | $ | (96) | | $ | (8,855) | | $ | 286 | | $ | 2,160 | |
株に基づく報酬 | — | | 10 | | — | | — | | 3 | | — | | 13 | |
在庫株を購入する | — | | — | | — | | — | | (75) | | — | | (75) | |
純収益 | — | | — | | 366 | | — | | — | | 19 | | 385 | |
その他総合収益(損失) | — | | — | | — | | (13) | | — | | (16) | | (29) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
支払現金配当金(ドル)1.621株当たり) | — | | — | | (84) | | — | | — | | — | | (84) | |
2022年3月31日の残高 | $ | 55 | | $ | 1,280 | | $ | 9,782 | | $ | (109) | | $ | (8,927) | | $ | 289 | | $ | 2,370 | |
株に基づく報酬 | — | | 7 | | — | | — | | 2 | | 1 | | 10 | |
在庫株を購入する | — | | — | | — | | — | | (117) | | (1) | | (118) | |
純収益 | — | | — | | 371 | | — | | — | | 18 | | 389 | |
その他総合収益(損失) | — | | — | | — | | (56) | | — | | (31) | | (87) | |
| | | | | | | |
支払現金配当金(ドル)1.721株当たり) | — | | — | | (87) | | — | | — | | (12) | | (99) | |
2022年6月30日の残高 | $ | 55 | | $ | 1,287 | | $ | 10,066 | | $ | (165) | | $ | (9,042) | | $ | 264 | | $ | 2,465 | |
| | | | | | | |
株に基づく報酬 | — | | 12 | | — | | — | | 3 | | — | | 15 | |
在庫株を購入する | — | | — | | — | | — | | (184) | | — | | (184) | |
純収益 | — | | — | | 426 | | — | | — | | 16 | | 442 | |
その他総合収益(損失) | — | | — | | — | | (60) | | — | | (14) | | (74) | |
| | | | | | | |
支払現金配当金(ドル)1.721株当たり) | — | | — | | (90) | | — | | — | | (12) | | (102) | |
2022年9月30日の残高 | $ | 55 | | $ | 1,299 | | $ | 10,402 | | $ | (225) | | $ | (9,223) | | $ | 254 | | $ | 2,562 | |
付記はこれらの財務諸表の不可分の一部だ。
W.W.グランジャー社とその子会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
注1-重要会計政策の概要
W.W.Grainger,Inc.は広範なメンテナンス、メンテナンスと運営(MRO)製品とサービスの企業であり、企業流通業者であり、主に北米(北米)、日本とイギリス(イギリス)で業務を展開している。本報告において、“グランジャー”または“会社”という言葉は、文脈が明確に指摘されていない限り、W.W.グランジャー社自体を指し、その子会社ではないW.W.グランジャー社およびその子会社を意味する。
陳述の基礎
会社の簡明な総合財務諸表は、米国中期財務報告公認会計原則と米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)の規則および規定に基づいて作成されているため、通常年度総合財務諸表に含まれるすべての情報および開示は含まれていない。公認会計原則に従ってこれらの簡明な総合財務諸表と付記を作成する際には、管理層は報告金額に影響を与える推定と仮定を行う必要がある。実際の結果はこれらの見積もり金額と大きく異なる可能性がある。当社の経営陣は、簡明総合財務諸表は、財務諸表列報を公報するために必要なすべての正常かつ恒常的な調整を反映していると考えている。
2021年12月31日現在の簡明総合貸借対照表は、この日経監査の総合財務諸表から派生したものであるが、GAAP要求のすべての情報および脚注は含まれておらず、財務諸表を完成させる。
簡明総合財務諸表は、会社が2022年2月23日に米国証券取引委員会に提出したForm 10−K年度報告書(2021年Form 10−K)に含まれる2021年12月31日現在の総合財務諸表及び付記とともに読まなければならない。
そこにはどうでもいい当社の重大会計政策は#年付記1に開示された政策より変動している連結財務諸表は、第2部第8項に付記されている:会社2021年10-Kレポートの財務諸表と補足データ。
新会計基準
最近採用された会計公告
2020年3月にFASBはASU 2020-04を発表しました中間価格改革(テーマ848):中間価格改革促進の効果その後に発表されたASU 2021-01改正財務報告について。この更新は、GAAPを参照ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)または終了される予定の他の基準金利のいくつかの契約修正および対沖関係に適用するためのオプションの便宜的および例外を提供する。この指導意見は発表の日から発効し,一般に20年12月31日までに行われた契約改正と確立または評価のヘッジ関係に適用されることができる22.FASBは2022年10月にテーマ848を修正し、日没日を2022年12月31日から2024年12月31日に更新した。これは…E社は2022年7月1日にこのASUを前向きに採用し、連結財務諸表に大きな影響を与えなかった。循環信用手配に対する信用プロトコル修正の更なる討論については、付記5を参照されたい
2021年11月、FASBはASU 2021-10、政府援助(テーマ832):企業別開示を発表政府援助の実体についてそれは.この更新は、実体が受け入れた援助タイプの開示、実体の政府援助の計算方法、および実体財務諸表への援助の影響を含む政府援助の透明性を向上させる。このガイドラインは2021年12月15日以降の年次期間に有効であり,前向きまたは遡及適用すべきである。早期養子縁組を許可する。当社は2022年1月1日に前向きに本ASUを採用しており、総合財務状況に大きな影響を与えていませんNTSおよび関連開示。
W.W.グランジャー社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注2-収入.収入
会社の収入は主にMRO製品の販売と関連活動、例えば貨物輸送とサービスから来ている。総サービス収入の約12022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の会社収入の30%を占めている。
グランジャーは異なる業界の大量の顧客にサービスしており、これらの顧客は異なる経済と市場の特定の要素の影響を受けている。会社が部門と業界にリストした収入によって、会社の収入とキャッシュフローの性質、金額、時間と不確定性がどのように経済と市場の特定の要素の影響を受けるかを最も合理的に説明した。また,これらの細分化市場は,顧客の購入行動に関する独自の潜在的リスクを持つ.High-Touch Solutions N.A.部門では,収入の3分の2以上が顧客契約から来ているが,絶え間ない分類部門では,ほとんどの収入が非契約調達から来ている.
次の表は、報告可能部門と主要顧客業界別の会社の収入率を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| High-Touch Solutions N.A. | | 種類が多く,次々と現れる | | 会社の総数(2) | | High-Touch Solutions N.A. | | 種類が多く,次々と現れる | | 会社の総数(2) |
請負業者 | 8 | % | | 14 | % | | 9 | % | | 9 | % | | 15 | % | | 10 | % |
商業広告 | 10 | % | | 15 | % | | 11 | % | | 9 | % | | 15 | % | | 10 | % |
政府は | 17 | % | | 2 | % | | 14 | % | | 18 | % | | 3 | % | | 15 | % |
医療保健 | 6 | % | | 2 | % | | 5 | % | | 7 | % | | 2 | % | | 6 | % |
製造業 | 32 | % | | 30 | % | | 32 | % | | 29 | % | | 30 | % | | 29 | % |
小売·卸 | 8 | % | | 15 | % | | 9 | % | | 9 | % | | 10 | % | | 10 | % |
交通輸送 | 6 | % | | 3 | % | | 6 | % | | 5 | % | | 3 | % | | 5 | % |
他にも(1) | 13 | % | | 19 | % | | 14 | % | | 14 | % | | 22 | % | | 15 | % |
総純売上高 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
会社の総収入のパーセントを占める | 80 | % | | 18 | % | | 100 | % | | 79 | % | | 19 | % | | 100 | % |
|
(1) その他は主に個別の重要でない業界と顧客からの収入を含み、農業、採鉱、自然資源と主要な業界の細分化と関係のないディーラーを含む |
(2)ダダール社には他の事業も含まれており、その中にはクロンウェル事業が含まれている。その他の業務を約占める22022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、この2ヶ月の収入はいずれも総収入の1%を占めている。 |
W.W.グランジャー社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
| High-Touch Solutions N.A. | | 種類が多く,次々と現れる | | 会社の総数(2) | | High-Touch Solutions N.A. | | 種類が多く,次々と現れる | | 会社の総数(2) |
請負業者 | 9 | % | | 15 | % | | 10 | % | | 9 | % | | 15 | % | | 10 | % |
商業広告 | 10 | % | | 15 | % | | 11 | % | | 9 | % | | 15 | % | | 10 | % |
政府は | 17 | % | | 3 | % | | 14 | % | | 19 | % | | 3 | % | | 15 | % |
医療保健 | 6 | % | | 2 | % | | 5 | % | | 7 | % | | 2 | % | | 6 | % |
製造業 | 31 | % | | 30 | % | | 31 | % | | 30 | % | | 29 | % | | 29 | % |
小売·卸 | 9 | % | | 15 | % | | 10 | % | | 9 | % | | 10 | % | | 10 | % |
交通輸送 | 6 | % | | 3 | % | | 5 | % | | 5 | % | | 3 | % | | 5 | % |
他にも(1) | 12 | % | | 17 | % | | 14 | % | | 12 | % | | 23 | % | | 15 | % |
総純売上高 | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % | | 100 | % |
会社の総収入のパーセントを占める | 80 | % | | 18 | % | | 100 | % | | 78 | % | | 20 | % | | 100 | % |
|
(1) その他は主に個別の重要でない業界と顧客からの収入を含み、農業、採鉱、自然資源と主要な業界の細分化と関係のないディーラーを含む |
(2)ダダール社には他の事業も含まれており、その中にはクロンウェル事業が含まれている。その他の業務を約占める22022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間で、この2カ月の収入はいずれも総収入の1%を占めている。 |
売上インセンティブ総額は約96ミアライオンそして$732022年9月30日と2021年12月31日までに100万ドルであり、課税費用の一部として報告されている
磁石の針ニューヨークは重要ではありません2022年9月30日と2021年12月31日までの未履行履行債務、契約資産または負債。
注3-財産、建物、設備
不動産、ビル、設備は(百万ドルで)
| | | | | | | | | | | |
| 自分から |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
土地 | $ | 329 | | | $ | 329 | |
建築、構造、改善 | 1,403 | | | 1,431 | |
家具、固定装置、機械、設備 | 1,630 | | | 1,567 | |
財産、建物、設備 | $ | 3,362 | | | $ | 3,327 | |
減価償却累計と償却を差し引く | 1,953 | | | 1,903 | |
財産、建物、設備--純額 | $ | 1,409 | | | $ | 1,424 | |
W.W.グランジャー社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注4-営業権とその他の無形資産
その会社はありません決定3年と9年の間に欠陥指標の存在を示す任意の重大なイベントまたは状況変化2022年9月30日までの月。したがって,定量的な評価を行う必要はない
部門別の営業権簿残高(累計営業権減額純額を差し引く)の残高と変動は以下の通り(単位:百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | High-Touch Solutions N.A. | | 種類が多く,次々と現れる | | 他にも | | 合計する |
2021年1月1日の残高 | | $ | 321 | | | $ | 70 | | | $ | — | | | $ | 391 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
訳す | | — | | | (7) | | | — | | | (7) | |
2021年12月31日の残高 | | 321 | | | 63 | | | — | | | 384 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
訳す | | (10) | | | (11) | | | — | | | (21) | |
2022年9月30日の残高 | | $ | 311 | | | $ | 52 | | | $ | — | | | $ | 363 | |
Cumu2022年9月30日までの地元営業権減価は137百万ドルで$も含めて32High-Touch Solutions N.A.と$105他の点では百万ドルです
いくつありますか違います。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月または2021年12月31日までの年度の営業権減額。
無形資産純資産残高は以下の通り(単位:百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 自分から |
| | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 加重平均寿命 | | 総帳簿金額 | | 累計償却·減価 | | 帳簿純額 | | 総帳簿金額 | | 累計償却·減価 | | 帳簿純額 |
顧客リストと関係 | 11.7年.年 | | $ | 215 | | | $ | 177 | | | $ | 38 | | | $ | 221 | | | $ | 176 | | | $ | 45 | |
商標、商号、その他 | 14.3年.年 | | 33 | | | 24 | | | 9 | | | 36 | | | 24 | | | 12 | |
未償却商品名その他 | 不定である | | 20 | | | — | | | 20 | | | 25 | | | — | | | 25 | |
大文字ソフト | 4.2年.年 | | 554 | | | 399 | | | 155 | | | 525 | | | 369 | | | 156 | |
無形資産総額 | 7.0年.年 | | $ | 822 | | | $ | 600 | | | $ | 222 | | | $ | 807 | | | $ | 569 | | | $ | 238 | |
W.W.グランジャー社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
注5-債務
債務総額は長期的、長期的レンタル料満期日、債務発行コスト、割引--純額は、以下の項目(単位:百万ドル)を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 自分から |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 帳簿価値 | | 公正価値 | | 帳簿価値 | | 公正価値 |
4.602045年満期の優先手形の割合 | $ | 1,000 | | | $ | 899 | | | $ | 1,000 | | | $ | 1,284 | |
1.852025年満期の優先手形の割合 | 500 | | | 468 | | | 500 | | | 509 | |
4.202047年満期の優先手形の割合 | 400 | | | 335 | | | 400 | | | 492 | |
3.752046年満期の優先手形の割合 | 400 | | | 314 | | | 400 | | | 459 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
円定期借款 | 62 | | | 62 | | | 78 | | | 78 | |
| | | | | | | |
他にも | (31) | | | (31) | | | 7 | | | 7 | |
小計 | 2,331 | | | 2,047 | | | 2,385 | | | 2,829 | |
現在の期日が少ない | (16) | | | (16) | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
債務発行コストと割引--償却純額 | (21) | | | (21) | | | (23) | | | (23) | |
長期債務 | $ | 2,294 | | | $ | 2,010 | | | $ | 2,362 | | | $ | 2,806 | |
| | | | | | | |
循環信用手配
2022年8月には5年制無担保信用協定は2020年2月に最初に締結された。改正案は、ドルと外貨建ての借入基準金利をロンドン銀行間同業借り換え金利から何らかの代替基準金利に変更した。これにはユーロ建ての借入金の基準金利ユーロ銀行間同業借り換え金利(EURIBOR)、カナダドル建ての借金のカナダリング金利(CDOR)、ポンドが含まれていますポンド建ての借金のHT指数平均値(SONIA)とドル建ての借金の担保隔夜融資金利(SOFR)。改正案はまた、ロンドン銀行間の同業借り換え金利の後続金利に関するいくつかの他の条項を更新した。
高級付記
2015-2020年、グレンジャー問題d $2.3億無担保長期債務(高級債券)は主に一般運営資金需要に柔軟性を提供し、株式買い戻しaである長期的な現金需要があります高級債券は満期までに元金を支払う必要がなく、利息は半年ごとに支払う
当社はその約優先手形に関する債務発行コストを発生させているテリー$29引受料とその他の費用は100万ドルであり,長期債務におけるフラッシング負債と記入し,高級手形期限内に直線法を用いて支払利息純額を計上した
会社は金利交換を使用してそれに関連するリスクを管理する1.85高度な注釈パーセント。これらのスワップは、公正価値ヘッジとしてヘッジ会計処理を行うように指定されている。2022年9月30日と2021年12月31日までの帳簿価値調整結果は上表の他の部分に記載されている。F.Fあるいは当社のヘッジ会計政策及び派生ツールに関する更なる検討は、付記6を参照されたい。
定期ローン
2020年8月、Monotaroが入るa ¥910億TERmローンプロトコルは、技術投資とその流通センター(DC)ネットワークの拡張に資金を提供する。2022年9月30日と2021年12月31日まで、1年以内に満期となる現在期限を含む定期ローンの帳簿金額は$62百万ドルとドル78それぞれ100万ドルです定期ローン満期日はN 2024、超過支払い四つ2023年と2024年は半年ごとに元本を分割払いし、平均利息は0.05%.
W.W.グランジャー社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
公正価値
当社の高級債券の推定公正価値は、得られる対外定価データ及び類似債務ツールの現行市場金利及びその他の要素によって決定され、このような要素は公正価値の中で第2級投入に分類される値階層構造
当社の債務ツールのさらなる資料については、総合財務付記6を参照されたいL第2部第8項:会社2021年10-Kレポートの財務諸表および補足データ。
注6-派生ツール
会社は銀行相手側と様々な協定を締結し、金利や外貨変動に関するリスクを管理するために“場外”デリバティブ協定を締結することを許可した。二零二年二月に、当社は金利に関するリスクを管理するためにいくつかのデリバティブ協定を締結したN ITS1.85外貨建ての会社間借入金に関する手形と外貨変動率。T.Tその会社は取引や投機目的のためにこのような合意を締結したのではない。
キャッシュフローヘッジ
同社がキャッシュフローヘッジファンドを使用しているのは,主にクロスマネースワップによる外貨建て会社間借入金のキャッシュフローにおける可変性リスクを予測するためである。クロスマネースワップの収益または損失は、他の総合収益(赤字)(AOCE)を累積する1つの構成要素として報告され、ヘッジ取引が収益に影響する同時期の収益に再分類される。2022年9月30日と2021年12月31日現在、会社がキャッシュフローのヘッジを返済していない名目金額は約$34百万ドルです
他社のキャッシュフローヘッジが他年度簡明合併収益表に及ぼす影響– 2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の算入とAOCE w実質的ではないからです
公正価値ヘッジ
同社が公正価値ヘッジを使用するのは、主に金利交換によってその固定金利長期債務の一部をヘッジすることである。金利スワップの公正価値変動は、満期保証項目の収益または損失とともに、同一項下の収益、すなわち利息支出純額に記録されている。2022年9月30日現在と2021年12月31日現在当社は公正価値ヘッジの名目金額を返済していませんs $500百万ドルです
合併合併損益表の利息支出に及ぼす会社の公正価値ヘッジの影響– NETは3つの和2022年9月30日までの9ヶ月間2021年と2021年はそれぞれ以下のようになる(単位:百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 | |
| | | | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
収益または(損失): | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
金利交換: | | | | | | | | | | | | | |
期日保証項目 | | | | | $ | 11 | | | $ | 3 | | | $ | 36 | | | $ | 12 | | | |
ヘッジツールとして指定されている派生ツール | | | | | $ | (11) | | | $ | (3) | | | $ | (36) | | | $ | (12) | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
W.W.グランジャー社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
2022年9月30日と2021年12月31日まで、簡明総合貸借対照表上の未償還派生ツールの公正価値と帳簿価値はそれぞれ以下の通り(百万ドル単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 自分から |
| | | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
| 貸借対照表分類 | | 公正価値と帳簿価値 |
クロス通貨交換 | 前払い費用と他の流動資産 | | $ | 1 | | | $ | — | |
| 他の非流動負債 | | $ | — | | | $ | 2 | |
金利が入れ替わる | その他の資産 | | $ | — | | | $ | 1 | |
| 他の非流動負債 | | $ | 35 | | | $ | — | |
2022年9月30日と2021年12月31日までに、長期債務に記録されている金利交換によりヘッジされた負債の帳簿価値は、公正価値ヘッジ調整の累積金額を含む合計する$465百万そして$501それぞれ100万ドルです
公正価値
当社の派生ツールの推定公正価値は、申告された市場長期金利に基づいて計算され、この等長期金利は、公正価値体系内で第2レベル投入に分類され、当社が同じ名義金額および満期日に関連する契約に支払う金額の現在値を反映する。この期間は取引相手の信用リスクを反映するように調整する必要はない彼の会社誰もが自分の不履行リスクを負う。
注7-配当をする
2022年10月26日、会社取締役会は四半期配当金を$と発表した1.721株当たり、2022年12月1日に2022年11月14日に登録された株主に支払う。
注8-市場情報を細分化する
グランジャー病二つ報告可能な細分化市場には,High-Touch Solutions N.A.とEndend雑貨がある.クレンウェル業務を含む残りの国際業務は、合併後の業績を調整するために他の業務に分類される。これらの業務は個別業務でも全体業務でも報告可能部門の基準を満たしていません。
会社コストは受け取った収益に応じて各報告可能な部門に分配される。また、部門間販売取引、すなわちグランジャー社の単独報告可能部門における販売は、部門内でキャンセルされ、外部顧客にのみ販売の影響を示す。High-Touch Solutions N.A.部門から無限種類部門までの部門間販売のサービス料は,部門ごとの販売,一般,管理費用(SG&A)に含まれ,統合から差し引かれる.
以下に部門業績要約(単位:百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 純売上高 | | 営業収益(赤字) | | 純売上高 | | 営業収益(赤字) | | 純売上高 | | 営業収益(赤字) | | 純売上高 | | 営業収益(赤字) |
High-Touch Solutions N.A. | $ | 3,180 | | | $ | 550 | | | $ | 2,663 | | | $ | 387 | | | $ | 9,111 | | | $ | 1,506 | | | $ | 7,558 | | | $ | 975 | |
種類が多く,次々と現れる | 701 | | | 58 | | | 646 | | | 59 | | | 2,117 | | | 175 | | | 1,913 | | | 172 | |
他にも | 61 | | | (5) | | | 63 | | | (8) | | | 198 | | | (10) | | | 192 | | | (17) | |
会社の総数 | $ | 3,942 | | | $ | 603 | | | $ | 3,372 | | | $ | 438 | | | $ | 11,426 | | | $ | 1,671 | | | $ | 9,663 | | | $ | 1,130 | |
同社はMRO製品とサービスの広範な流通業者である。製品は定期的に会社の製品カテゴリから追加·削除されます。したがって、製品ごとに販売情報を提供することは現実的ではない
W.W.グランジャー社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
業務管理方式と提供在庫の動的な性質により、絶えず変化する在庫製品リストとネット上で入手可能であるが在庫がない他の製品を含む、このような製品の数が異なる
報告可能な部門の資産は開示されない。会社の首席運営決定者たちはこのような情報を定期的に検討しないだろう。
注9-あるいは事項や法律事項がある
当社は時々、製品責任、安全またはコンプライアンス、プライバシーおよびネットワークセキュリティ問題、不注意、契約紛争、環境問題、受取人財産、賃金および労働法、知的財産、広告およびマーケティング、消費者保護、定価(災害または緊急定価規制を含む)、雇用行為、貿易および輸出事項を含む規制コンプライアンス、賄賂および腐敗防止、従業員、消費者、競争相手、サプライヤー、顧客、政府実体および他の第三者によって提起された他の事項および訴訟に関連するクレームを含む様々な法律および行政手続きに関連する。
先に開示したように、2019年第4四半期から、グランジャー、KMCO、有限責任会社(KMCO)および他の被告は、2019年4月2日にテキサス州ハリス県にあるKMCO化学製油所で爆発したテキサス州ハリス県地区裁判所で提起されたいくつかの製品責任に関する訴訟で指名された。グレンジャーが指名された苦情は、これまでのところ約186原告は人身傷害に関する補償性及びその他の損害賠償及び救済を求める1つは死や他の様々な被害が報告されていますKMCOは2020年5月8日,KMCO,LLC,No.20−60028の事件において,米国破産裁判所第11章第7章に基づき,テキサス州南区米国破産裁判所に自主請願書を提出し,救済を求めた。7章の訴訟の結果,ハリス県の訴訟ではKMCOに対するクレームは棚上げされた。破産裁判所は2021年1月1日からKMCOの執行猶予を取り消した。製品責任関連事件では,ハリス県地域裁判所はトップ裁判を行うことを決定し,裁判所が当事者のクレームと弁護の一部を代表すると考えている原告の一部に触れた。第一次このような裁判は2023年1月中旬に行われる予定で、含まれることになる6人原告です。この予備試験が解決された後、もっと多くの試験があるかもしれない
2020年12月16日、その財産受託者KMCOとその親会社ORG化学ホールディングス有限責任会社(ORG)はテキサス州ハリス県地方裁判所にKMCO化学製油所事件に関する財産損害訴訟を起こし、グランジャーともう一人の被告を起訴し、指定されていない損害賠償(KMCO事件)を求めた。2021年4月1日24個別原告はKMCO事件の原告身分の増加を求め、指定されていない損害賠償を求める介入請願書を提出した。2021年3月24日、インディアナ港保険会社は他の保険会社と保険者と共に、KMCO化学製油所事件に関連する財産損失訴訟をテキサス州ハリス県裁判所に提起し、グランジャーともう一人の被告を起訴し、それぞれの保険証書に基づいてKMCOとORGを代表して支払う保険金及びその他の損害賠償の返済を要求した
グランジャーはKMCO化学製油所事件に関する同社のすべてのクレームを調査しており、これらの問題に積極的に抗弁しようとしている。
さらに、連邦、州、および地方政府エンティティに製品を販売する政府請負業者として、同社は、契約管理、定価、および製品コンプライアンスに関連する手続きを含む、政府または規制機関の調査または監査または他の手続きを受ける可能性がある。
アスベストおよび/またはシリカに関連する複数の州の訴訟でも、同社は時々他の多くの非関連会社とともに被告とされている。これらの訴訟は,通常,当社が取り扱う第三者が製造したといわれる製品によるアスベストおよび/またはシリカへの曝露による人身傷害のクレームを主張している。過去にいくつかの訴訟が製品表示不足で却下されたが、いずれの未解決または将来の訴訟で当社が流通している特定の製品が発見された場合、当社は利用可能な範囲で製品メーカーに対する賠償救済措置を求めることになる。また、同社は、これらのクレームのかなりの部分が保険会社が保険を受けているとしている。同社はその主要保険会社とアスベスト曝露クレームに係る訴訟の範囲,カバー範囲,弁護費用について合意している。同社はそれが強力な法律と事実を弁護する能力を持っていると信じ、これらの訴訟で引き続き積極的に自分を弁護しようとしている。
W.W.グランジャー社とその子会社
財務諸表を簡明に付記する
(未監査)
当社は上記のいずれの訴訟やその他の事項の結果も予測できませんが、彼らの最終的な解決策は個別的にも全体的にも、当社の総合財務状況や経営業績に大きな悪影響を与えないと信じています。
W.W.グランジャー社とその子会社
経営陣の財務問題の検討と分析
作業状況と結果
第二項:経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
以下の管理層は財務状況と経営結果に対する討論と分析(MD&A)は読者がW.W.グランジャー会社(グランジャーまたは会社)の会社から見た経営結果と財務状況を理解することを目的としている。次の議論は合わせて読むべきだ2021年12月31日現在の年度連結財務諸表及び付記は、会社の2021年Form 10−Kに含まれている第1部第1項に記載されている:本表格10-Q財務諸表の簡明な連結財務諸表および付記。
本節で示した百分率数字は,このような丸めされた数字から計算されるのではなく,丸め前の額から計算される.したがって、本節の百分率金額は、会社の簡明総合財務諸表または関連テキストの数字を用いて同じ計算を行って得られる百分率金額とは若干異なる可能性がある。
一般情報
グランジャー社は広範な企業が企業のメンテナンス、メンテナンスと運営(MRO)製品とサービス販売業者であり、業務は主に北米、日本、イギリスに分布している。グランジャーはその高接触性解決策と無限の様々な業務を利用して世界の顧客にサービスを提供し、これらの顧客はグランジャーが提供する製品とサービスに依存して、彼らが安全、持続可能かつ効果的に運営できるようにしている。
戦略的優先事項と最近の事件
会社は引き続き世界運転を維持するという趣旨を堅持するとともに、その核心原則をグランジャーの指導的地位を拡大する枠組みとし、グランジャーが安全で持続可能かつ効果的な運営を構築·運営する主要なパートナーとなることを確保している。
会社の2022年戦略重点の検討については、会社2021年10-K報告書の第1部分、第1項:業務と第2部分、第7項:経営層の財務状況と経営結果の検討と分析(概要)を参照。
“2022年インフレ率削減法案”
2022年8月、“2022年インフレ削減法案”(IRA)が米国に署名された(U.S.)法律です。アイルランド共和軍の規定によると、株式買い戻しに新たな15%の会社最低税と1%の消費税を徴収し、2022年12月31日から発効する。また、アイルランド共和軍は気候変化、エネルギー、医療に関する条項を含んでいる。グランジャーの現在の準備の分析によると、会社は総合財務諸表が実質的な影響を受けないと予想している。
ロシアがウクライナに侵入した
2022年2月ロシアで初めてウクライナを脅かしています紛争への対応として、米国と他の国は経済と他の制裁を実施した。グランジャーのロシアとウクライナでの直接開放は限られているが、同社はインフレ、サプライチェーン、燃料価格を含む世界経済へのより広範な影響を監視し続けている。紛争が会社の業務と財務結果に与える全面的な影響はまだ不確定であり、衝突の深刻さと持続時間及び世界と地域の経済状況への影響に依存する。同社は現在、衝突がその全体の業務に大きな妨害を与えないと予想している。
インフレコスト環境とマクロ経済圧力
現在行われている新冠肺炎の大流行の経済回復と結合して、全世界経済は引き続き動揺の中断を経験し、大口商品、労働力と輸送市場を含む。これらの干渉はインフレ環境をもたらし、このような環境は、会社の運営に必要ないくつかの製品やサービスの価格および供給に影響を与え続ける可能性がある。このような中断は、会社の業務、財務状況、運営結果に影響を与え続けている可能性がある。持続的なインフレにより、同社は市場価格競争力を維持しながら、2022年のコスト上昇の何らかの悪影響を緩和するための戦略を実施した
当社は引き続き米国及び世界の経済状況、及び金利上昇、為替変動及び景気後退への懸念を含むマクロ経済圧力を監察している
W.W.グランジャー社とその子会社
経営陣の財務問題の検討と分析
作業状況と結果
会社の業務、顧客、サプライヤーなどの第三者。歴史的に見て、会社の広範かつ多様な顧客基盤および会社製品が顧客に提供する非自由支配的な性質は、不況期の工業MRO市場の好調を助ける。このような状況の全面的な程度と影響は現在のところ確定されておらず、予測もできない。
企業のリスクと不確定要因をさらに検討したいのは、2022年3月31日現在の財務四半期10-Q表(第1四半期10-Q表)の第II部第1 A項目:会社10-Q表のリスク要因と第I部第1 A項目:会社2021年10-K表のリスク要因を参照されたい。
W.W.グランジャー社とその子会社
経営陣の財務問題の検討と分析
作業状況と結果
経営実績-2022年9月30日までの3カ月
次の表は、グランジャー簡明総合収益報告書の変化(百万ドル単位)を知るのに役立ちます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| | | | | 前年よりパーセント増加/(減少)率 | | 純売上高のパーセントを占める |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 |
純売上高(1) | $ | 3,942 | | | $ | 3,372 | | | 16.9 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
販売原価 | 2,423 | | | 2,122 | | | 14.2 | | | 61.5 | | | 62.9 | |
毛利 | 1,519 | | | 1,250 | | | 21.5 | | | 38.5 | | | 37.1 | |
SG&A | 916 | | | 812 | | | 12.8 | | | 23.2 | | | 24.1 | |
営業収益 | 603 | | | 438 | | | 37.6 | | | 15.3 | | | 13.0 | |
その他の費用-純額 | 16 | | | 16 | | | 6.8 | | | 0.4 | | | 0.5 | |
所得税支給 | 145 | | | 107 | | | 34.4 | | | 3.7 | | | 3.2 | |
純収益 | 442 | | | 315 | | | 40.3 | | | 11.2 | | | 9.3 | |
非持株権益 | 16 | | | 18 | | | (11.4) | | | 0.4 | | | 0.5 | |
W.W.Grainger,Inc.の純利益 | $ | 426 | | | $ | 297 | | | 43.4 | | | 10.8 | | | 8.8 | |
希釈して1株当たりの収益: | $ | 8.27 | | | $ | 5.65 | | | 46.4 | % | | | | |
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(1) 会社収入分類のさらなる情報は、第1部“簡明連結財務諸表付記”の付記2、第1項:本表格10-Qレポートを参照されたい。 |
次の表は、グランジャーの総純売上高と日売上高の前四半期から最近第1四半期までの変化(単位百万ドル)を知るのに役立ちます
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
純売上高 | $ | 3,942 | | | $ | 3,372 | |
$の前年同期比の変化 | 570 | | | 354 | |
前年同期比変動率 | 16.9 | % | | 11.7 | % |
| | | |
| | | |
日販売量(1) | $ | 61.6 | | | $ | 52.7 | |
$の前年同期比の変化 | 8.9 | | | 5.5 | |
前年同期比変動率 | 16.9 | % | | 11.7 | % |
| | | |
為替レート変動が日常販売に及ぼす影響 | (3.4) | % | | 0.1 | % |
| | | |
(1) 日売上高の定義は,この期間の総純売上高をその期間の米国での販売日数で割ったものである。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、この2ヶ月とも64個の販売日があります。 |
| | | |
純売上高39.42億ドル2022年9月30日までの3ヶ月間で5億7千万ドルあるいは、あるいは16.9%2021年の同時期と比較すると純売上高の増加はHigh-Touch Solutions N.A.と無限の様々な製品細分化市場の成長によるものである.もっと情報を知りたい会社の純売上高の検討については、以下の細分化市場分析部分を参照されたい
の毛利です15億19億ドル2022年9月30日までの3ヶ月間で2億69億ドル2021年の同時期と比較しても21%ですの毛利率38.5%増額1.4一人一人が100%部位です。上げ幅
W.W.グランジャー社とその子会社
経営陣の財務問題の検討と分析
作業状況と結果
High-Touch Solutions N.A.と無限の様々な細分化市場の人気によって推進されている.もっと情報を知りたい会社毛利の議論については、以下の細分化分析部分を参照されたい。
のSGとA9.16億ドル2022年9月30日までの3ヶ月間で1.04億ドルあるいは、あるいは13%同じものです時間は2021年です。成長は主に高いからです賃金、マーケティング、そして可変報酬支出。
営業収益:6.03億ドル2022年9月30日までの3ヶ月間で1億65億ドルあるいは、あるいは38%2021年の同時期と比較すると
所得税です1億45億ドル2022年9月30日までの3ヶ月間で3800万ドルか34%です2021年の同時期と比較する。この成長は主に2022年第3四半期の課税運営収益の増加によって推進されている2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、グランジャーの有効税率はそれぞれ24.7%と25.5%だったイリー。実際の税率の低下は、主に会社の海外収益と増加した株式補償税優遇の組み合わせによるものである。
NeW.W.Grainger,Inc.のT収入は2022年9月30日までの3カ月間で4.26億ドルであり,2021年同期に比べて1.29億ドル増加し,43%増加した.
希釈した1株当たりの収益は$8.272022年9月30日までの3ヶ月間、増加しました46%対照的に、2021年同期は5.65ドルだった
細分化市場分析
分部のさらなる情報については、“簡明合併財務諸表付記”第1部第1項“本表格10-Q財務諸表”付記8を参照。
High-Touch Solutions N.A.
以下の表に報告された細分化市場結果(単位:百万ドル):
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| 9月30日までの3ヶ月間 | | |
| 2022 | | 2021 | | パーセントが増加する |
純売上高 | $ | 3,180 | | | $ | 2,663 | | | 19.4 | % |
毛利 | $ | 1,291 | | | $ | 1,048 | | | 23.2 | % |
SG&A | $ | 741 | | | $ | 661 | | | 12.1 | % |
営業収益 | $ | 550 | | | $ | 387 | | | 42.1 | % |
| | | | | |
純売上高31.8億ドル2022年9月30日までの3ヶ月間で5.17億ドルあるいは、あるいは19.4%2021年の同時期と比較するとこの増加は、価格(顧客グループを含む)の価格が12.1%であり、販売量(ポートフォリオを含む)が7.5%であるためであり、これは、すべての地域の販売増加が、不利な外貨0.2%部分によって相殺されるためである
毛利率2022年9月30日までの3ヶ月間のRofitの収入は12.91億ドルで、前年比2.43億ドル増加し、23%増加した2021年の同時期まで。毛プレス機40.6%のofit利益率が1.2ポイント増加ポイントですこの増加は,製品構造の改善やタイミングによる有利な価格コスト価格差である.
2022年9月30日までの3カ月間のSG&A収入は7.41億ドルで、2021年同期に比べて8000万ドル増加し、12%増となった。増加の主な原因は賃金、マーケティング、そして可変賃金支出の増加だ。SG&Aレバー率は1.5ポイント向上した。
欧朋会社Tingの収益は2022年9月30日までの3カ月間で5億5千万ドルと1.63億ドル増加し、42%増となった2021年の同時期と比較する
W.W.グランジャー社とその子会社
経営陣の財務問題の検討と分析
作業状況と結果
種類が多く,次々と現れる
次の表はWSレポートの細分化市場結果(単位:百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | |
| 2022 | | 2021 | | パーセントを増加/(減少)する |
純売上高 | $ | 701 | | | $ | 646 | | | 8.6 | % |
毛利 | $ | 209 | | | $ | 183 | | | 13.6 | % |
SG&A | $ | 152 | | | $ | 124 | | | 21.4 | % |
営業収益 | $ | 58 | | | $ | 59 | | | (3.0) | % |
|
| | | | | |
ネットワークがあります2022年9月30日までの3カ月間の売上高は7.01億ドルで、5500万ドル増加し、8.6%増となった2021年の同時期に比べて減少したこの成長は、強力な新規顧客獲得とリピーター業務およびMonotaroの企業顧客増加に後押しされて売上高が23.7%増加したが、ドルと円相場の変化による15.1%の不利な外貨により、この成長を部分的に相殺したためである
毛プレス機2022年9月30日までの3カ月間、そのうち2.09億ドルは2021年同期に比べて2600万ドル増加し、14%増加した。毛利率擬合体質29.8%のRGINは2021年同期より1.3ポイント向上した.この成長はMonotaroと業務部門Mixの貨物輸送効率。
2022年9月30日までの3カ月間のSG&A収入は1.52億ドルで、2021年同期に比べて2800万ドル増加し、21%増加した。この成長は主により高い賃金と福祉を通じてマーケティングと入居料です。SG&Aレバー率は2.2ポイント低下した。
手術耳2022年9月30日までの3ヶ月間の5,800万ドルとE 2021年同期
他にも
純売上高6100万ドル2022年9月30日までの3カ月間、前年比200万ドル減少し、減少幅は3.0%だった2021年の同時期まで
運営2022年9月30日までの3カ月間のNG損失は500万ドルで、前年同期比300万ドル増加し、48%増となったDは2021年の同時期まで。
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経営陣の財務問題の検討と分析
作業状況と結果
経営実績-2022年9月30日までの9カ月
次の表は、グランジャーの総純売上高と日売上高の前四半期から最近第1四半期までの変化(単位百万ドル)を知るのに役立ちます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| | | | | 前年よりパーセント増加しています | | 純売上高のパーセントを占める |
| 2022 | | 2021 | | | 2022 | | 2021 |
純売上高(1) | $ | 11,426 | | | $ | 9,663 | | | 18.2 | % | | 100.0 | % | | 100.0 | % |
販売原価 | 7,083 | | | 6,196 | | | 14.3 | | | 62.0 | | | 64.1 | |
毛利 | 4,343 | | | 3,467 | | | 25.3 | | | 38.0 | | | 35.9 | |
SG&A | 2,672 | | | 2,337 | | | 14.3 | | | 23.4 | | | 24.2 | |
営業収益 | 1,671 | | | 1,130 | | | 47.9 | | | 14.6 | | | 11.7 | |
その他の費用-純額 | 50 | | | 46 | | | 11.3 | | | 0.4 | | | 0.5 | |
所得税支給 | 405 | | | 271 | | | 49.3 | | | 3.5 | | | 2.8 | |
純収益 | 1,216 | | | 813 | | | 49.5 | | | 10.7 | | | 8.4 | |
非持株権益 | 53 | | | 53 | | | 0.2 | | | 0.5 | | | 0.5 | |
W.W.Grainger,Inc.の純利益 | $ | 1,163 | | | $ | 760 | | | 52.9 | | | 10.2 | | | 7.9 | |
希釈して1株当たりの収益: | $ | 22.52 | | | $ | 14.40 | | | 56.4 | % | | | | |
|
(1) 会社収入分類のさらなる情報は、第1部“簡明連結財務諸表付記”の付記2、第1項:本表格10-Qレポートを参照されたい。 |
次の表は、グランジャーの総純売上高と日売上高の前四半期から最近第1四半期までの変化(単位百万ドル)を知るのに役立ちます
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 |
純売上高 | $ | 11,426 | | | $ | 9,663 | |
$の前年同期比の変化 | 1,763 | | | 807 | |
前年同期比変動率 | 18.2 | % | | 9.1 | % |
| | | |
日販売量(1) | $ | 59.5 | | | $ | 50.6 | |
$の前年同期比の変化 | 8.9 | | | 4.5 | |
前年同期比変動率 | 17.6 | % | | 9.7 | % |
| | | |
為替レート変動が日常販売に及ぼす影響 | (2.5) | % | | 0.7 | % |
| | | |
(1) 日売上高の定義は,この期間の総純売上高をその期間の米国での販売日数で割ったものである。販売日数は2022年と2021年9月30日までの9カ月間でそれぞれ192日と191日であった。 |
| | | |
純売上高2022年9月30日までの9カ月間で114.26億ドルが17.63億ドル増加したあるいは、あるいは18.2%毎日の純売上高が増えています17.6%2021年の同時期と比較する純売上高の増加はHigh-Touch Solutions N.A.と無限の様々な製品細分化市場の成長によるものである.会社の純売上高のさらなる検討については、以下の細分化市場分析部分を参照されたい。
2022年9月30日までの9カ月間の毛利益は43.43億ドルで、2021年同期に比べて8.76億ドル増加し、25%増加した毛金利は38.0%と2.1ポイント上昇した。上げ幅
W.W.グランジャー社とその子会社
経営陣の財務問題の検討と分析
作業状況と結果
High-Touch Solutions N.A.と無限の様々な細分化市場の人気によって推進されているFあるいは一歩進んで会社毛利の議論については、以下の細分化分析部分を参照されたい。
のSGとA26.72億ドル2022年9月30日までの9ヶ月間で3.35億ドルあるいは、あるいは14%,とt2021年同期。成長は主にマーケティング、賃金総額、可変賃金支出によって増加した。
運営中ですGの2022年9月30日までの9カ月間の収益は16.71億ドルで、2021年同期に比べて5.41億ドル増加し、48%増加した
2022年9月30日までの9カ月間の所得税は4.05億ドルで、2021年同期に比べて1.34億ドル増加し、49%増となった。この増加は主に2022年9月30日までの9カ月間の課税運営収益の増加によるものである。グランジャーの有効税率は2022年と2021年9月30日までの9カ月間で25.0%だった。
Net e2022年9月30日までの9カ月間で,W.W.Grainger,Inc.の11.63億ドルの前金は4.03億ドル増加し,53%増加した2021年の同時期まで。
希釈して1株当たり収益する2022年9月30日までの9ヶ月間、Hareは22.52ドルで、2022年9月30日の14.40ドルより56%上昇したE 2021年同期。
細分化市場分析
分部のさらなる情報については、“簡明合併財務諸表付記”第1部第1項“本表格10-Q財務諸表”付記8を参照。
High-Touch Solutions N.A.
以下の表に報告された細分化市場結果(単位:百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | | |
| 2022 | | 2021 | | パーセントが増加する |
純売上高 | $ | 9,111 | | | $ | 7,558 | | | 20.5 | % |
毛利 | $ | 3,666 | | | $ | 2,865 | | | 28.0 | % |
SG&A | $ | 2,160 | | | $ | 1,890 | | | 14.3 | % |
営業収益 | $ | 1,506 | | | $ | 975 | | | 54.5 | % |
| | | | | |
純売上高91億11千万ドル2022年9月30日までの9ヶ月間で15.53億ドルあるいは、あるいは20.5%2021年の同時期と比較すると日ごとに計算して、Saだけです全地域の販売増加により、LESは19.9%増加し、顧客グループを含む価格は10.4%増加したが、製品グループを含む販売量は9.7%増加したが、一部は0.2%の不利な外貨によって相殺された。
毛利率2022年9月30日までの9カ月間のRofitの収入は36.66億ドルで、前年比8.01億ドル増加し、28%増加したDは2021年の同時期まで。毛利40.2%の利益率が2.3ポイント上昇したこの増加は,2021年上半期に大流行に関する在庫調整が重なったことと,2022年の製品構造の改善によるものである
2022年9月30日までの9カ月間のSG&A収入は21.6億ドルで、2021年同期に比べて2.7億ドル増加し、14%増となったこの増加は主にマーケティング、賃金総額、そして可変賃金支出の増加によるものだ。SG&Aレバー率は1.3ポイント向上した。
欧朋会社Tingの収益は2022年9月30日までの9カ月間で15.06億ドルと5.31億ドル増加し,54%増加した2021年の同時期と比較する
W.W.グランジャー社とその子会社
経営陣の財務問題の検討と分析
作業状況と結果
種類が多く,次々と現れる
次の表はWSレポートの細分化市場結果(単位:百万ドル):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 | | |
| 2022 | | 2021 | | パーセントが増加する |
純売上高 | $ | 2,117 | | | $ | 1,913 | | | 10.7 | % |
毛利 | $ | 615 | | | $ | 540 | | | 13.9 | % |
SG&A | $ | 441 | | | $ | 368 | | | 19.5 | % |
営業収益 | $ | 175 | | | $ | 172 | | | 1.6 | % |
| | | | | |
2022年9月30日までの9カ月間の純売上高は21.17億ドルで、2.04億ドル増加し、10.7%増加した2021年の同時期と比較する。毎日を基礎とする純売上高は10.1%増加した。この伸びは、強力な新規顧客獲得·リピーター業務およびMonotaroの企業顧客増加に後押しされ、売上高が20.8%増加したが、ドル·円相場の変化による10.7%の不利な外貨が、この成長を部分的に相殺したためである
2022年9月30日までの9カ月間の毛利益は6.15億ドルで、2021年同期に比べて7500万ドル増加し、14%増となった。毛金利は29.1%で、2021年同期より0.9ポイント上昇した。この成長は貨物輸送効率によって推進されているモノ太郎とゾロにいます
神通2022年9月30日までの9カ月間、オーストラリアドルは4.41億ドルで、2021年同期に比べて7300万ドル増加し、20%増加した。増加の原因は賃金と福祉、マーケティング、入居費の増加だ。SG&Aレバー率は1.5ポイント低下した。
2022年9月30日までの9カ月間の営業収入は1.75億ドルで、300万ドル増加し、2%増となった2021年の同時期と比較する。
他にも
純売上高2022年9月30日までの9カ月間、ドルは1.98億ドルで、前年同期比600万ドル増加し、3.1%増となった2021年はAME期間です。
運営損失2022年9月30日までの9カ月間の純資産は1,000万ドルで、前年比700万ドル増加し、44%増となった2021年同期
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経営陣の財務問題の検討と分析
作業状況と結果
財務状況
グランジャーは、現在の現金と現金等価物、有価証券、および循環信用手配下の可獲得性残高は、その今後12ヶ月の流動性需要を満たすのに十分であるとしている。同社は引き続きその事業に投資し、現金配当金や株式買い戻しにより余分な現金を株主に還元する予定で、同社は運営によって生じたキャッシュフローを通じてこれらの資金に資金を提供する予定だ。グランジャーはまた、資本市場に参入する機会を維持し、債務や株式証券を時々発行する可能性があり、追加の流動性源を提供する可能性がある。
現金、現金等価物、流動性
2022年9月30日と2021年12月31日まで、グランジャーの現金と現金方程式代金はそれぞれ3.15億ドルと2.41億ドル。2022年9月30日までに同社は道理にかなっている16億ドルiNは流動資金が利用可能である.
キャッシュフロー
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、経営活動が提供した純現金はそれぞれ9.73億ドルと7.24億ドルだった。経営活動が提供する現金の増加は,主に純収益の増加によるものであるが,2021年同期と比較して,運営資金の変化と納税増加分はこの増加を相殺している。
2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、投資活動のための純現金はそれぞれ2.12億ドルと1.8億ドルだった。投資活動で使用されている純現金の変化は、前年同期に比べて米国のサプライチェーン投資が増加したことによるものだ。
融資行為のための純現金四Citiesは2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間で、それぞれ6.68億ドルと7.9億ドルだった。融資活動のための現金純額の減少は在庫株買い戻し数の減少によるものである。
運営資金
内部で発生する資金は、運営資金と成長措置や資本のための資金の主な源である支出する。2022年9月30日までの運営資本は27.26億ドルで、2021年12月31日現在の24.55億ドルに比べて2.71億ドル増加した。この増加は主に販売の持続的な増加による売掛金と在庫の増加であるが、一部はより高い売掛金によって相殺されている。2022年9月30日と2021年12月31日まで流動負債に対する流動資産の比率s 2.6 2.7となりました
債務
グランジャーは債務比率と流動性状況を維持し、運営資金需要と長期現金需要に柔軟性を提供する。内部から発生した資金のほかに、グランジャーには信用限度額での銀行借款を含む様々な融資源がある。
総債務つまり有利子債務総額とリース負債が総資本に占める割合は51.4%2022年9月30日と2021年12月31日までは,それぞれ56.2%であった。
グランジャーは2つの独立信用格付け機関の格付けを獲得した:ムーディ投資家サービス会社(Moody‘s)と標準プール(S&P)。この2つの信用格付け機関は現在、同社の会社信用格付けを投資レベルに格付している
以下の表は、同社の2022年9月30日までの信用格付けをまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 会社 | | 高級無担保 | | 短期.短期 |
ムーディ | A3 | | A3 | | P2 |
スタンダード(S&P) | A+ | | A+ | | A1 |
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経営陣の財務問題の検討と分析
作業状況と結果
他の契約義務を承諾する
これは…。ここには女性は一人もいません第2部第7項:会社2021年10-Kレポートにおける財務状況及び経営成果の検討及び分析に開示された経営陣と比較して、会社承諾及びその他の契約義務の一時的な変化。
肝心な会計見積もり
グランジャーの簡明な総合財務諸表と付記の作成は公認会計基準に符合し、会社はその財務状況と経営結果の討論と分析に対して会社の管理層に報告金額に影響する仮説と推定を要求した。以下の場合、当社は、会計政策をキー推定とする:(I)この会計政策は、適用判断時に不確定な仮定、および(Ii)推定仮説の変化、または異なる推定方法を選択することに関し、グランジャーの総合財務状況および結果に大きな影響を与える可能性がある。その会社は使用されている仮説と推定は合理的だと信じているが、同社の経営陣の見積もりは、歴史的経験と、その当時の状況で合理的と考えられた様々な他の仮定に基づいている。
第1部連結財務諸表付記1の付記1、本欄10−Q表の財務諸表及び第2部連結財務諸表付記8の付記8:当社2021年財務諸表付記10−Kは、当社が連結財務諸表を作成する際に用いる重要な会計政策及び方法を説明している
T当社のキー会計見積もりは、第2部第7項:管理者のディスク開示の見積もりと比較して大きな変化はありません会社2021年10-Kレポート財務状況と経営成果の使用と分析
W.W.グランジャー社とその子会社
経営陣の財務問題の検討と分析
作業状況と結果
前向きに陳述する
このForm 10-Q四半期報告および他の書面報告、通信、および口頭陳述では、会社は時々前向きに述べているが、これらの陳述は歴史的ではないが、将来の結果、業務計画、分析、見通し、戦略、目標、および連邦証券法による他の“前向き陳述”とみなされる可能性のある事項の予測に関するものである。前向きな陳述は、一般に、仮説への言及を含む“予想”、“推定”、“信じ”、“予想”、“可能”、“予測”、“可能”、“計画”、“計画”、“予測”、“プロジェクト”、“将”または“将”などの用語およびフレーズを使用することによって識別することができる。
会社はいかなる展望的陳述も実現することを保証できず、将来の結果の実現はリスクと不確定要素の影響を受けることができ、その中の多くのリスクと不確定要素は会社がコントロールできず、これらのリスクと不確定要素は会社の結果と公表された結果とは大きく異なる可能性がある。
実際の結果と展望性表現で提出または示唆された結果とは大きく異なる可能性のある重要な要素は、2019年のコロナウイルスおよびその変種(新冠肺炎)の全世界発生の未知の持続時間と健康、経済、運営および財務影響、および政府当局が新冠肺炎の伝播を緩和するために取ったまたは計画した行動の影響(例えば、ワクチン許可、マスク許可、社交距離または他の要求)と経済安定と回復を促進し、会社の業務、従業員、顧客およびサプライヤーに与える影響を含むが、これらに限定されない 従業員の疾病、有効な治療またはワクチンの開発、獲得と使用、顧客製品の需要の変化、過剰在庫の獲得は追加の在庫保有コストと在庫が時代遅れになり、原材料、在庫と労働力不足、グローバルサプライチェーンの持続的な緊張、輸送可用性と効率の低下、新冠肺炎の大流行に対する業務反応(遠隔作業手配を含む)による妨害、これは情報システムの安全の破壊、遠隔作業手配要求の会社制御と手続きの調整を含むネットワークセキュリティ事件に対する脆弱性を増加させる可能性がある。このような制御またはプログラムの設計または動作の有効性に影響を与える可能性があり、会社の製品需要の低下をもたらす可能性がある世界的または地域的な景気後退または衰退;インフレ、より高い製品コスト、または他の費用、運営費用を含む;ロシアのウクライナ侵攻による世界経済への影響;顧客の重大な損失、供給源の損失または中断;顧客または製品組み合わせの変化、競争的価格設定圧力の増加、グループ調達組織との満足できる契約手配の締結または維持ができなかった;新しい技術的措置または商業戦略の開発、管理または実施できなかった、知的財産権の十分な保護または侵害クレームの防御に成功しなかった;会社の毛金利の変動または低下;市場圧力に対する会社の反応;未解決および将来の訴訟または政府または規制手続きの結果、賃金および工数、反賄賂および腐敗、環境、広告およびマーケティング、消費者保護に関連する訴訟を含む, 価格設定(災害または緊急声明定価法規を含む)、製品責任、コンプライアンスまたは安全、貿易および輸出コンプライアンス、一般的な商業紛争、またはプライバシーおよびネットワークセキュリティ事項;調査、照会、監査および法律法規の変化;新しいまたはより厳しい環境法律または法規を含む法律法規および基準に従わない;政府契約事項;会社または会社が依存する第三者に関連する情報技術またはデータセキュリティシステムの中断または侵入;一般業界、経済、市場または政治状況;関税および貿易問題および政策を含む一般的な世界経済状況;通貨レート変動;会社の普通株の価格と取引量の変動または価格の下落、大口商品価格の変動、施設の中断または閉鎖、燃料コストの上昇または輸送サービスの中断、戦争またはテロ行為を含む地政学的事件、他の大流行疾患やウイルス感染、自然または人為的災害、極端な天気および他の災害または条件、気候変動の影響、競争または吸引、維持、訓練、インセンティブおよび発展のキースタッフの失敗、重要な管理職のメンバーまたはキー従業員の喪失、有効な税率の変化、信用格付けまたは展望の変化、市場変動を含む。第1部1 A項目:会社の2021年Form 10-Kにおけるリスク要因と、会社Form 10-Q四半期報告で随時更新される会社債務その他の要因。
会社の前向き陳述に過度に依存しないように、会社には、法律の要件がない限り、新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向き陳述も更新または修正する義務はないことに注意すべきである。
項目3:市場リスクに関する定量的·定性的開示
グランジャーの主な市場リスクの開放には外貨為替レートと金利の変化が含まれている
第II部第7 A項:会社2021年10-Kレポートに市場リスクに関する定量的かつ定性的開示に記載されている場合と比較して、会社の市場リスクは実質的に変化していない。
項目4:制御とプログラム
制御とプログラムを開示する
会社は、最高経営責任者や最高財務責任者を含む経営陣の監督·参加の下で、本四半期報告書の期間終了までに、グランジャーが改正された1934年の証券取引法(“取引法”)に基づいて実施した開示制御及び手続(定義第13 a-15(E)条参照)の有効性を評価した。この評価に基づいて、最高経営責任者および最高財務官は、(I)取引法に基づいて提出または提出された報告において開示を要求するグランジャーの情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告されることを保証するステップと、(Ii)取引法に基づいて提出または提出された報告で会社の開示を要求する情報が蓄積され、会社の最高経営者および最高財務官を含む会社管理者に伝達されることを保証するステップと、を含む、グランジャーの開示制御およびプログラムが本報告がカバーされる期間の終了時に有効であると結論した。必要な開示についてタイムリーな決定を下すことを適宜許可する。
財務報告の内部統制の変化
あそこグランジャーは2022年9月30日までの四半期財務報告の内部統制に変化がないかどうかグランジャーの財務報告の内部統制に重大な影響を与えるか、あるいは重大な影響を与える可能性がある
第2部-その他の資料
項目1:法的訴訟
当社の法律手続きの説明については、第1項第1項:本表格10-Q財務資料内の簡明総合財務諸表付記9を参照されたい。
プロジェクト1 A:リスク要因
会社の業務、経営結果、財務状況は、第1部1 A項目:会社2021年10-K表のリスク要因および第2部1 A項目:会社第1四半期10-Q表のリスク要因に記載されているリスクおよび不確実性を含む様々なリスクおよび不確定要因の影響を受ける。以下のリスク要因を提供し、2021年のForm 10-Kおよび第1四半期のForm 10-Qに記載されたリスク要因を補完および更新する。
業界と市場リスク
グランジャーの業務と運営はすでにコロナウイルス及びその変種の全世界爆発の不利な影響を受け続ける可能性があり、Delta変種、オミック変種、出現可能な任意の他の変種(新冠肺炎大流行)を含み、そして他の全世界の大流行疾病の爆発の不利な影響を受ける可能性がある
全世界の大流行疾病の発生、例えば新冠肺炎の大流行は、グランジャーの業務、運営業績と財務状況(流動性、資本と融資資源を含む)に実質的な不利な影響を与える可能性がある
新冠肺炎疫病はグランジャーの業務を混乱させ、顧客とサプライヤーとの業務を含む不利な影響を与えた。他の面では、グランジャーは、製品を購入する能力や意思、購入決定の遅延、製品を購入するタイプや数量の変化を含む顧客中断を経験した。新冠肺炎の大流行期間とその後,これらのことが再発する可能性がある。グランジャーはまた、サプライチェーンの中断、サプライヤーがグランジャーに製品を生産または納入できない、あるいは大流行関連製品に対するかつてない需要、販売製品のタイプ、数量や品質の急速な変化、インフレによる製品コストの上昇を経験し、経験したことがある。
新冠肺炎疫病がグランジャー業務に与えるその他の影響は輸送への不利な影響を含み、輸送遅延と港の中断、輸送コストの増加、製品供給制限、インフレと労働力不足を含み、これらはすべてグランジャー募集従業員がすべての空席を埋める能力に影響を与えた。新冠肺炎疫病による更なる中断の可能性は依然として存在し、顧客とサプライヤー施設の閉鎖を含む。また、顧客やサプライヤーがより高い流動性や支払能力のリスクに直面し、グランジャーに不利な条項を求めているため、グランジャーが売掛金を回収したり、サプライヤーから製品の注文を受ける能力が会社の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの発展は、単独でも結合しても、グランジャー社の将来の販売や経営業績に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。
新冠肺炎疫病がグランジャーに与える影響はまた、グランジャー従業員が顧客を訪問する能力が制限されていることと、グランジャーの多くの従業員がオフィスや施設で働く能力が制限されていること、および会社施設(配送センター、支店、サポートビルを含む)が中断または一時閉鎖されていることを含む。グランジャーが新冠肺炎の疫病に対応するために取ったいくつかの行動は、遠隔作業手配をサポートすることを含み、グランジャーのネットワークセキュリティ事件における脆弱性を増加させる可能性があり、その中には情報システムの安全が破壊され、これはグランジャーの名声と商業関係を損害し、運営を乱し、コストを増加させ、および/または収入を減少させ、そしてグランジャーを顧客、サプライヤー、金融機関、監督管理機関、支払カード協会、従業員と他の人のクレームに直面させる可能性がある。 また,グランジャーの遠隔作業スケジュールは,会社にその制御やプログラムの調整を要求しており,その設計や運営効率に影響を与える可能性がある.新冠肺炎の流行はまた可変給与、賃金率と従業員の医療コストの上昇を招き、純収益に不利な影響を与え、グランジャーはこれらの傾向が続くと予想している。
そのほか、需要の急増とサプライチェーンの中断により、アジアとその他の地区を含む、新冠肺炎の疫病は時々ある個人保護用品、清潔用品とその他の製品不足を招く。これらの不足はすでに影響を与えており、将来的にはグランジャーが在庫をタイムリーに獲得したり、顧客に在庫を渡す能力に影響を与え続けている可能性がある。グランジャーは、急速に変化する顧客ニーズモデルとサプライヤー納期要求を満たすために十分な在庫レベルを維持しようとしているが、これは可能性がある
疫病需要が増加したため、会社は需要或いは納期を正確に予測できるかどうかを確定できず、これは顧客の需要を満たすことができない或いは製品不足のリスクを直面させる可能性がある。従来、この不確実性によりグランジャーが過剰在庫を買収し、余分な在庫保有コストや在庫が古くなっており、将来的には同様の結果が出る可能性がある
時々、製品不足は、同社が新しいサプライヤーから、あるいはそれと限られた関係や以前に関係のないマネージャーを通じて製品を調達することを要求することもある。職務調査および製品コンプライアンス協定が行われたにもかかわらず、これらのソースの製品は適時に納品できないか、またはその品質が要求に適合しない可能性があり、これらはすべて代替製品の購入またはリコールまたは製品交換の費用、およびグランジャー業務への名声およびその他の悪影響を含むグランジャー発生コストを招く可能性がある。
また、新冠肺炎などの全世界の疫病はすでに広範な衛生危機を招き、すでに多くの国の経済に不利な影響を与え続け、全世界或いは地域経済の衰退或いは衰退を招き、サプライチェーンに対して挑戦となる可能性がある。どのような衰退も、製品を得る機会、会社の製品に対する需要が大幅に低下したり、グランジャーの資本市場への参入能力を制限したりする可能性があり、いずれも会社の業務、運営結果、財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
新冠肺炎疫病は会社の業務、運営結果と財務状況に対する持続時間と最終影響は多くの絶えず変化する要素と未来の発展に依存し、これらの要素は非常に高い不確定性を持っており、現在予測できない。このような要素と事態の発展は新冠肺炎疫病の地理的伝播、重症度と持続時間を含む可能性があり、新冠肺炎症例が増加した時期、デルタ変種、オミック変種或いはその他のワクチンを無効或いはより伝染性のある新しい変種或いはより伝染性のある変種の出現、従業員疾病或いはいかなる吸引、維持或いは激励できない従業員によるグランジャー運営中断、有効な治療或いはワクチンの開発、獲得性と管理及び個人ワクチン接種或いはその他の方法で各種規定を遵守する意志、アメリカ或いは全世界経済への影響の程度と持続時間を含む可能性がある。大流行消退後の回復の速度と程度、各政府当局がすでにあるいは取る可能性のある疫病に対応する行動を含む。
政府の命令を遵守することは労働力と運営を混乱させ、追加的なコンプライアンスと他のコストをもたらす可能性がある。要求は、ワクチンおよびマスク強制要件、社会的距離要件、旅行禁止、輸出入制限、価格設定要件などの健康および安全対策を含み、災害または緊急声明定価法規を含み、特定の製品は、特定の顧客に分配または提供されなければならない強制的な指示であり、会社の業務を混乱させ、コストを増加させる可能性もある。会社がこれらの任務、要求や事件の影響に対応して管理できなければ、会社の業務や経営結果は引き続き悪影響を受ける可能性がある。
インフレはグランジャーの運営と管理費用の増加速度を純売上よりも速くする可能性があり、これは毛金利と純収益の低下を招く可能性があります.
市場変数,例えば製品コスト,労働料率や燃料,運賃やエネルギーコストのインフレ,地政学的事件は,同社がその運営や管理費用を管理できず,その収入増加を利用してより高い純収益を実現できるようになる可能性がある。例えば、ロシアがウクライナと他の地政学的衝突に侵入し、関連する国際反応は、燃料や他のエネルギーコストの増加を招くなど、インフレ圧力を悪化させ続ける可能性がある。また、グランジャーはこのようなコスト増加を顧客に転嫁できないことや、グランジャーの運営や管理費用が増加し、毛金利の低下や純収益の低下を招く可能性がある。
グランジャーサプライチェーンの中断は運営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
以下の状況は、グランジャーの物流またはサプライチェーンネットワークを混乱させる可能性がある:地震、嵐、ハリケーン、洪水、火災、干ばつ、竜巻および他の極端な天気を含む1つまたは複数の自然災害、新冠肺炎の大流行のような大流行病またはウイルス感染、戦争、内乱またはテロなどの地政学的事件は、グランジャー運営またはサプライヤーが存在する国/地域で発生し、輸送ネットワークの中断は、輸送サプライヤーまたは第三者が労働ストまたは停止によって停止することを含み、国際貿易に関連する障壁をもたらし、またはそれに関連するコストを増加させる措置を実施する。例えば、新型肺炎の流行はすでに発生し、供給中断を含む会社とそのサプライヤーと顧客の運営を妨害し続ける可能性がある
中国のサプライヤー施設をチェーンしたり閉鎖したりする。疫病の発展に伴い、顧客のある製品に対する需要も変動しており、これはグランジャー社が製品を予測および/または購入して在庫レベルを維持して需要を満たす能力に挑戦を構成している。これらの要因により,ある製品の品薄が増加し,会社の配送センター,支店,顧客へのこれらの製品の納入が遅延し,将来的には同様の結果が生じる可能性がある.グランジャーが特定の製品に代替源を見つけることができても、それらのコストが高くなる可能性があり、あるいは会社により高い輸送コストを要求する可能性があり、会社の収益性や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。これらの状況のいずれも、グランジャーが顧客の製品需要を満たす能力を弱める可能性があり、販売損失、サプライチェーンコストの増加、罰金、またはグランジャーの名声を損なう可能性がある。グランジャーが当日配達と翌日配達を提供する能力はグランジャー業務戦略の構成要素であり、どのような中断も運営業績や財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
また、ロシアのウクライナ侵攻に対して、米国と他の国の対応は重大で、延長される可能性のある経済制裁とその他の反応を実施する。グランジャーの業務はロシアとウクライナでの直接的な開放は限られているにもかかわらず、地政学的緊張情勢のさらなるアップグレードはより広範な影響を与える可能性があり、私たちが業務を展開している他の市場に拡張することは、その業務および/またはそのサプライチェーン、より広い地域の顧客、またはサプライヤーに悪影響を及ぼす可能性がある。さらなる制裁、禁輸、地域不安定、地政学的転換、世界経済への悪影響が含まれている可能性があるこの衝突のより広範な結果は予測できない。
経済の疲弊、市場傾向とその他の影響グランジャー顧客の収益力と財務安定の条件はグランジャーの販売増加と経営業績にマイナス影響を与える可能性がある。
経済、政治、そして業界の傾向はグランジャーのビジネス環境に影響を与えている。グランジャーはいくつかの業界と市場にサービスしており、これらの業界と市場の中で、その製品とサービスに対する需要はグランジャー顧客の生産活動、資本支出及び製品とサービスに対する需要に非常に敏感である。その中の多くの顧客の運営環境は、市場の不確定性、貿易と関税政策、商品販売コスト、通貨レート、金利変動、経済下落、衰退、外国競争、生産アウトソーシング、石油および天然ガス価格、地政学的事態の発展、労働力不足、インフレ、自然災害または人為災害、極端な天気、大流行病の発生(例えば、新冠肺炎)、インフレ、デフレおよび各種の他のグランジャーがコントロールできない要素の影響を受ける。これらの要因のいずれも、顧客の遊休または施設の閉鎖、購入の延期、生産レベルの低下、または自分の製品またはサービスに対する需要の減少をもたらす可能性がある。
これらの事件のいずれも、これらの顧客がグランジャーから購入した製品やサービスの数を減らしたり、グランジャー顧客のタイムリーな全額支払い能力を弱める可能性があり、グランジャーの販売価格や販売条項により大きな圧力をかける可能性がある。そのため、カナダ、中国、日本、メキシコ、イギリス、米国または任意の他の主要世界経済体またはその一部の経済体の経済活動が大幅または長期的に減速し、グランジャーの販売増加や運営業績にマイナス影響を与える可能性がある。
予期せぬ製品不足、関税、製品コストの増加、グランジャーサプライヤーに関するリスクは、顧客関係にマイナス影響を与えたり、運営業績に悪影響を与えたりする可能性がある。
グランジャーの競争優位には製品選択と供給が含まれている。製品は世界の異なる国の4900社以上のサプライヤーから来ており、その中に総調達量の5%以上を占める企業は1社もない。
調達供給源の中断はグランジャーが制御できない要因による可能性がある。これらの要因は、景気後退、不況、大流行疾患の爆発(例えば、新冠肺炎の大流行が時々個人保護用品、清掃用品および他の製品のいくつかの不足を招く)、自然災害や人為的災害、極端な天気、地政学的動乱、関税、新関税または関税増加、貿易問題と政策、輸入製品に対する抑留令や抑留令、グランジャーのサプライヤーまたはサプライチェーンの他の人が遭遇する労働問題や不足、輸送可用性、人員と配備コスト、原材料不足、不足製品サプライヤーが一方的に製品コスト、インフレ、その他の要素を増加させることを含む可能性がある。いずれも、サプライヤーが製品を製造または納入する能力に悪影響を及ぼす可能性があり、またはグランジャー製品コストの増加を招く可能性がある。
また、グランジャーはアジアや世界の他の地域から製品を調達している。これは,追加の納期と関連する距離が必要となるため,供給中断のリスクを増加させる.
もしグランジャーが中断した供給源を適時に交換できなければ、在庫レベル、運営結果、顧客関係、グランジャーの名声に悪影響を及ぼす可能性がある。また、グランジャーは複数のサプライヤーと戦略関係を構築した。グランジャーがこれらの関係を維持できなければ、競争力のある定価の優位性を失う可能性があり、逆に運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
大口商品価格の変動は毛金利に悪影響を及ぼす可能性がある。
グランジャーのいくつかの製品は大量の大口商品価格の材料、例えば鋼、銅、石油派生品、希土類鉱物、或いは個人保護装備とその他の流行病関連製品を生産するために必要な他の材料或いは投入品を含み、これらの製品は大口商品市場の変動によって価格変化が発生する可能性がある。最近の世界的な地政学的·貿易環境により原材料価格が上昇し、国内·国際関税や報復貿易政策がさらにエスカレートする可能性がある。米国の貿易政策のさらなる変化(新たなまたは追加の関税または関税の増加を含む)と、米国の貿易パートナーの報復行動は、経済状況を悪化させる可能性がある。グランジャー製品とサービスに対する需要レベルは原材料と大口商品(燃料を含む)価格と獲得性の多方面の影響を受ける。燃料価格の変動や貨物輸送サービス需要の増加は、新冠肺炎大流行などの大流行病が発生した結果、輸送コストに影響を与える可能性がある。グランジャーがこのようなコスト増加をタイムリーに転嫁する能力は市場状況にかかっている。転嫁できないコストの増加は毛金利の低下を招く可能性がある。また、より高い価格はこれらの製品に対する需要を減少させ、販売量の低下を招く可能性がある
外貨の変動は報告された業務結果に影響を与える可能性がある。
グランジャーの外貨為替レート変動のリスクは、主に総合財務諸表(財務諸表)の作成に関する換算リスクと、実体機能通貨以外の通貨取引に関する取引リスクに起因する。財務諸表はドルで報告されているが、グランジャーの米国以外の子会社の財務諸表は現地通貨を機能通貨として作成され、ドルに換算されている。また、グランジャーはグランジャー国際子会社の現地通貨に対するドルの為替リスクに直面しており、主にカナダドル、ユーロ、ポンド、メキシコペソ、人民元と円であり、これらのリスクは完全子会社への販売と融資、顧客への販売、サプライヤーの調達、外貨建ての銀行ローンと信用限度額などの正常な業務過程での取引から来ている。グランジャーは外貨開口も持っています。収入や支出は子会社の本位貨幣ではないので、販売、コスト、キャッシュフローに影響を与える可能性があります。外貨為替レートのこれらの変動はすでにグランジャー社の経営業績に影響を与え続け、報告された純売上高や純収益に影響を与える可能性がある。
第二項:未登録持分証券販売及び収益の使用
発行者株証券購入−2022年第3四半期
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期間 | 購入株式総数 (A) (B) | 1株平均支払価格(C) | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数(D) | 最大数量 まだ根拠がないかもしれない 計画や計画 |
七月一日-七月三十一日 | 96,618 | $466.25 | 96,562 | 3,396,880 |
Aug. 1 – Aug. 31 | 119,010 | $568.63 | 119,010 | 3,277,870 |
ク月一-九月一日30個 | 133,187 | $533.03 | 133,187 | 3,144,683 |
合計する | 348,815 | | 348,759 | |
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(A)源泉徴収の義務を履行するために源泉徴収された株はない。
(B)公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数と購入した株式総数との56株差額はW.W.Grainger,Inc.退職貯蓄計画の管理人と記録員がその計画に参加した従業員の利益のために購入した株を代表する.
(C)1株当たりの平均価格には、1株当たり0.01ドルの手数料は含まれていない。
(D)購入は、グランジャー取締役会が承認し、2021年4月28日に発表した株式買い戻し計画(2021年計画)に基づいて行われた。2021年には最大500万株の買い戻しを計画しており、満期日はない。
第5項:その他の資料
2022年10月26日、会社は正式に書面給与継続政策指導意見を制定した
(政策指導)アメリカのチームメンバーにのみ適用されます。“政策ガイドライン”には、会社の以前の解散費に関するやり方が記録されている。政策指針によると、当社は適宜、正常常勤及び兼職チームメンバー(当社が指定した主管者を含む)に若干の報酬及び福祉を提供することができ、ただし、チームメンバーはその役割が影響を受けた場合、又は承認された病気休暇後6ヶ月以内又はその役割が影響を受けたとき又は承認された病気休暇後6ヶ月以内であり、請求契約を履行した場合、職廃止、退職に関する解雇、業務状況の転換による退職、職責の重大な変化、報酬の重大な変化により当社への雇用を終了することができる。給与および関連福祉の支払期限(給与カバー期間)は、チームメンバーの会社におけるサービス年数および勤務種別およびレベルに基づいて決定される。一般的に、任命された執行幹事は、少なくとも12ヶ月の支払いと福祉を受ける資格がある。補償保証期間内に、条件を満たしたチームメンバーは雇用停止時に受け取る福祉も引き続き受け取る。任命された上級管理職を含むチームメンバーは、当社の管理インセンティブ計画に基づいて離職年度の報酬を比例的に取得する資格があり、補償カバー期間中に任意の長期インセンティブを継続して付与する資格がある
ポリシーガイドの前述の要約は完全であると主張するのではなく、ポリシーガイドの全文を参照することによって限定され、そのコピーは、本ファイルの添付ファイル10.1としてアーカイブされる。
W.W.グランジャー社とその子会社
第六項:展示品
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証拠品番号: | | 説明する |
10.1 | | 解散費政策指導。* |
10.2 | | クレジット協定の第1の修正案は、2022年8月29日であり、その融資者W.W.Grainger,Inc.と行政エージェントであるモルガン大通(JPMorgan Chase,N.A.)との間の第1の修正案は、W.W.Grainger,Inc.日付が2022年8月30日であるForm 8−K現在報告されている添付ファイル10.1を参照することによって組み込まれる。 |
31.1 | | 2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて首席執行幹事証明書が発行された。 |
31.2 | | 2002年のサバンズ-オキシリー法第302節に基づいて首席財務幹事証明書が発行された。 |
32 | | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務官の認証。 |
101.INS | | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
101.衛生署署長 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。 |
101.CAL | | XBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
101.DEF | | XBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する. |
101.LAB | | XBRL分類拡張タグLinkbase文書. |
101.価格 | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント. |
104 | | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)。 |
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(*)管理契約または補償計画またはスケジュール |
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サイン
1934年に改正された証券取引法の要求によると、登録者は正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを正式に手配した。
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| | | W.W.Grainger,Inc. |
日付: | 2022年10月28日 | 差出人: | /s/Deidra C.Merriwether |
| | | デイドラ·C·メリウェザー |
| | | 上級副総裁 |
| | | 最高財務官と |
| | | (首席財務官) |
日付: | 2022年10月28日 | 差出人: | /s/ローリー·R·トムソン |
| | | ローリー·R·トムソン |
| | | 総裁副主計長 |
| | | (首席会計主任) |