添付ファイル 99.1
2022年第3四半期の結果
2022年10月28日
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Femsa.gcs-web.com
メディア連絡先
(52) 555-249-6843
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Femsa.com
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ハイライト
メキシコモントレー、2022年10月28日-メキシコ経済発展基金会(以下FEMSA)(ニューヨーク証券取引所コード：FMX；BMV： FEMSAUBD，FEMSAUB)は今日、2022年第3四半期の経営と財務業績を発表した。
| • | FEMSA： 2011年第3四半期と比較して、合併総収入は20.5%増加した。 |
| • | 近似性： 総営業は21四半期より20.6%増加した |
| • | 健康状態： 為替レートが中性的な場合、同店の売上高は21四半期より6.3%増加1 基礎です |
| • | LOGISTICS & DISTRIBUTION: 14.6% organic2 総収入は21四半期に比べて増加した。 |
| • | 数字： Spin by OXXXは430万ユーザー(69%を超えるアクティブユーザー3) 一方、OXXXプレミアムは2230万人のロイヤルティユーザー(61%を超えるアクティブユーザー3) and a 19% tender4. |
| • | コカ·コーラ FEMSA：すべての地域の成長に押されて、総販売台数は21四半期に比べて8.4%増加した。 |
2022年第3四半期と最初の9ヶ月の財務概要
比較可能時期と比較して変化
| 収入.収入 | 毛利 | 営業収入 | 同店売上高 | |||||||||||||||||||||||||||||
| 3Q22 | YTD 22 | 3Q22 | YTD 22 | 3Q22 | YTD 22 | 3Q22 | YTD 22 | |||||||||||||||||||||||||
| FEMSA統合 | 20.5 | % | 20.5 | % | 18.0 | % | 16.8 | % | 13.8 | % | 15.3 | % | ||||||||||||||||||||
| 近接性 | 20.6 | % | 18.1 | % | 17.2 | % | 17.4 | % | 23.5 | % | 34.0 | % | 17.5 | % | 15.4 | % | ||||||||||||||||
| 燃料.燃料 | 33.6 | % | 31.5 | % | 33.2 | % | 27.7 | % | 64.7 | % | 66.8 | % | 25.1 | % | 23.3 | % | ||||||||||||||||
| 健康状態 | 1.1 | % | 2.9 | % | (0.5 | )% | 1.9 | % | (2.6 | )% | 3.2 | % | (3.1 | )% | 0.3 | % | ||||||||||||||||
| 物流と配送 | 70.3 | % | 56.6 | % | 68.8 | % | 60.0 | % | 66.8 | % | 65.2 | % | ||||||||||||||||||||
| コカ·コーラFEMSA | 18.2 | % | 17.7 | % | 16.4 | % | 14.0 | % | 13.3 | % | 11.5 | % | ||||||||||||||||||||
FEMSAのDaniel CEOはこうコメントしました
私たちの第三四半期の業績は私たちの各業務部門の継続的な積極的な勢いを反映しています。Oxxoメキシコはもう一つの強力な数字 を提供し、強いチケット拡張の基礎の上で流量増加を加速し、弾力的な消費環境を反映した。私たちは再び私たちのいくつかの重要な種類の表現が非常に良く、強い営業表現をもたらし、brの更に簡素化された費用構造を加えて、堅固な運営レバーを産生した。数字の面では、私たちはOXXOプレミアムとSpin by OXXO顧客の増加を加速し続けているが、さらに重要なことに、Spin by OXXOはメキシコで金融技術として運営される最終許可を得た。これは関連するマイルストーンであり、メキシコの卓越した金融科学技術の雄心を追求し続けることができるだろう。
メキシコ以外では、多くの市場でApacityが引き続き良好な速度で増加しており、今月初めにValoraの買収を完了しました。br}OXXO Gasは車両の機動性増加に支持され、強い四半期業績を獲得し、販売台数の力強い回復を推進し、最終的にCOVID前の水準に戻りました。FEMSA Healthと比較して，FEMSA Healthは安定した結果を提供するとともに，挑戦的なマクロ経済環境，特にチリに直面している。物流と配送については、特使ソリューション会社の優れたパフォーマンスに後押しされ、同四半期は力強く、強い営業増加と安定した利益率を示した。最後に、コカ·コーラFEMSAも一連の強い業績を持ち、各地域の販売台数が増加しており、収入と利益ともに2桁の成長を実現している。
このような強力な運営の勢いを背景に、私たちは数十年間FEMSAの成功物語に貢献してきたbr}John Santa MariaとAlfonso Garzaに感謝して認めなければならず、私たちはまたIan CraigとConstantino Spasが新しい職に就いていることをお祝いします。私たちはイアンとコンスタンティノが私たちがエキサイティングな未来を建設するのを手伝ってくれることを期待している
1当期使用外貨為替レート換算で期間数字より計算できます。
2過去12ヶ月間の重大な合併と買収の影響は含まれていない。
3SPIN BY OXXXのアクティブユーザ：残高を持っているか、または最近56日以内に取引をしたことのある任意のユーザ。
OXXOプレミアムのアクティブユーザ ：過去90日間に少なくとも1回OXXOプレミアム取引を行ったユーザ.
4入札：MXN販売とOXXOプレミアム償還または総OXXX MXN販売、その間。
October 28, 2022 | Page 1
四半期業績
結果 は前年同期と比較した
| FEMSA は統合された |
3 Q 22 財務の概要
金額 を100万メキシコペソ(Ps)で表す
| 3Q22 | 3Q21 | ワル！ | Orgです。 | |||||||||||||
| 収入.収入 | 171,664 | 142,443 | 20.5 | % | 15.4 | % | ||||||||||
| 営業収入 | 14,769 | 12,976 | 13.8 | % | 10.1 | % | ||||||||||
| 営業利益率収入(%) | 8.6 | 9.1 | (50 | )Bps | ||||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 23,196 | 20,572 | 12.8 | % | 10.3 | % | ||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 13.5 | 14.4 | (90 | )Bps | ||||||||||||
| 純収入 | 13,268 | 16,046 | (17.3 | )% | ||||||||||||
合併純債務
数百万のメキシコペソ(Ps)で表される金額
| 2022年9月30日まで | PSです。 | ドル3 | ||||||
| 現金 | 101,067 | 5,024 | ||||||
| 短期債務 | 14,849 | 738 | ||||||
| 長期債務4 | 153,322 | 7,622 | ||||||
| 純債務4 | 67,104 | 3,336 | ||||||
| 純債務/減価償却前利益5 | 0.75 | x | - | |||||
私たちのすべての業務部門の増加に後押しされて、22年第3四半期の総収入は21四半期より20.5%増加した。有機食品では1これに基づいて、総収入は15.4%増加した。
毛利益は18.0%増加した。毛金利は80ベーシスポイント収縮し、私たちのすべての業務部門の利益率収縮を反映している。
運営収入は13.8%増加した。有機食品では1これに基づいて、営業収入は10.1%増加した。総合営業利益率は50ベーシスポイント低下して総収入の8.6%まで低下し、近隣と燃料部門の利益率増加がコカ·コーラFEMSA、FEMSAの健康部門と物流と流通業務の利益率収縮によって相殺されたことを反映している。
有効所得税率は22年度第3四半期で34.2%、21年度第3四半期で32.6%だった。私たちの所得税はPsです。22年第3四半期は45.22億ドルだった。
算入 合併収入はPsである.132.68億は，1)業務収入の増加，2)純利息支出の減少，3)非現金為替収益を反映している。12.12億ドルは、本四半期にメキシコペソ安の影響を受けたFEMSAのドル建て現金頭寸と関係がある。これは，i)共同経営会社の業績への参加が減少し，主にハイネケンへの投資結果を反映していること，およびii)a Psを反映していることによって相殺される.他の営業外支出はマイナス19.64億ユーロ であり、Jetro Restaurant Depot投資期間中に受け取った配当金を含む過酷な比較基数を反映している。
純 の大部分の収入はPsである。FEMSA単位あたり3.0012FEMSA米国預託株式1.49ドル
資本支出 はPsである.81.18億ドル、これは私たちの大部分の業務部門が行っている投資活動が再開されたためです。
1過去12ヶ月間の重大な合併と買収の影響は含まれていない。
2FEMSAユニットはFEMSA BDユニットとFEMSA Bユニットからなる.各FEMSA BD単位は、1つのシリーズB株、2つのシリーズD-B株、および2つのシリーズD-L株からなる。各FEMSA B単位は5つのBシリーズ株で構成されている。FEMSAの発行単位数は2022年9月30日現在で3，578，226，270株であり，同一日までに発行されたFEMSA株式総数を5で割ったものに相当する.
3ニューヨーク連邦準備銀行が発表した2022年9月30日の為替レートは1ドル=20.1150馬。
4長期債務に対する派生金融商品の影響を含む。長期レンタルは含まれていません。
5長期レンタルの純債務/LTM EBITDAは含まれていません。
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| 近接性 |  |
3 Q 22 財務の概要
金額 を100万メキシコペソ(Ps)で表す同店販売を除いて
| 3Q22 | 3Q21 | ワル！ | Orgです。 | |||||||||||||
| 同店の売り上げ(千分の数) | 924.2 | 786.9 | 17.5 | % | ||||||||||||
| 収入.収入 | 61,252 | 50,808 | 20.6 | % | 20.0 | % | ||||||||||
| 営業収入 | 5,734 | 4,642 | 23.5 | % | 24.9 | % | ||||||||||
| 営業利益率収入(%) | 9.4 | 9.1 | 30 | Bps | ||||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 8,768 | 7,502 | 16.9 | % | 17.6 | % | ||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 14.3 | 14.8 | (50 | )Bps | ||||||||||||
| と純添加四半期比で | 商店 基数 最近12ヶ月(LTM) | 同店の売上高 単位は千Pである. | EBITDA 単位は百万psである. |
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21四半期と比較して、22年第3四半期の総収入は20.6%増加した。有機食品では1 その上で、総収入は20.0%増加し、平均同店売上高が17.5%増加したことを反映しており、これは平均顧客チケット増加11.9%と店舗流量4.9%増加に押されている。これらの数字は同社の強い表現を反映している を集めています消費の場合、ビール、おやつやスピリッツ、及び流動性駆動の場合の持続的な回復を含む。本四半期では，事業部に近い店舗基数が231単位拡大し，過去12カ月間で店舗純増加総数は902個に達した.これには私たちがチリOK Marketを買収した120店舗が含まれている。2022年9月30日現在、近隣事業部には20，899店舗のOXXX店舗がある。
毛利益は総収入の40.2%に達し、第3四半期の主要サプライヤーの商業活動と販売促進計画の段階的 予想が来るFIFAワールドカップと12月休暇、及びOXXXが急速に増加する忠誠度計画の適度な影響 を反映している。
運営収入が総収入の9.4%を占めているのは，運営レバーの増加によるものである。運営費は15.5% からPsに増加した。188.98億は、収入より低く、持続的な支出効率と厳格な支出コントロールを反映しているが、一部は手数料チームから従業員チームへと徐々に変化している持続的な措置を相殺している。
グロス·Nós2
同四半期の総収入は前年同期比156%増の1兆467億レアルに達した3. この数字は，OXXXとシェル精選価値主張の成功と拡張と，過去12カ月で200店舗増加したことを反映している.Grupo Nósの店舗ネットワークは2022年9月30日までに、176社が所有·運営するOXXO店舗を含むブラジルに1，426店舗を保有している。
1過去12ヶ月間の重大な合併と買収の影響は含まれていない。
2OxxxxはブラジルのRaízenと非合併合弁企業だ。
3ニューヨーク連邦準備銀行が発表した2022年9月30日の為替レートは1ドル=5.4008インドルピー。
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| 燃料、燃料 |  |
3 Q 22 財務の概要
金額 を100万メキシコペソ(Ps)で表す同駅を除いて販売する
| 3Q22 | 3Q21 | ワル！ | ||||||||||
| 同駅売上高 | 7,687.4 | 6,145.8 | 25.1 | % | ||||||||
| 収入.収入 | 13,823 | 10,349 | 33.6 | % | ||||||||
| 営業収入 | 687 | 417 | 64.7 | % | ||||||||
| 営業利益率収入(%) | 5.0 | 4.0 | 100 | Bps | ||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 960 | 656 | 46.3 | % | ||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 6.9 | 6.3 | 60 | Bps | ||||||||
| と純添加四半期比で | サービス 基地局 最近12ヶ月(LTM) | 同駅 売上高 単位は千Pである. | EBITDA 単位は百万psである. |
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2012年第3四半期と比べ、2012年第3四半期の総収入は33.6%増加し、平均同ステーション売上高が25.1%増加したことを反映しており、これは平均販売量が15.9% 1リットル当たり平均価格が7.9%上昇したことと、わが機関と卸売顧客ネットワークの販売量の増加に加え、2011年第3四半期の新冠肺炎疫病による車両の機動性低下の影響を受けた比較基数が高くないためである。OXXX天然ガスネットワークは2022年9月30日現在568の販売所を有している。この数字は過去12ヶ月で合計2つの純駅が増加したことを反映している。
毛利益は総収入の12.8%を占め、著者らの機関と卸売顧客ネットワークの数量増加による負の組み合わせの影響を反映している。
運営収入は総収入の5.0%を占めている。運営費は18.7%増加し，Psに達した。10.84億ユーロで、収入より低く、厳しい費用コントロールと積極的な運営レバーを反映している。
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| 健康状態 |  |
3 Q 22 財務の概要
金額 を100万メキシコペソ(Ps)で表す同店販売を除いて
| 3Q22 | 3Q21 | ワル！ | ||||||||||
| 同店の売り上げ(千分の数) | 1,274.7 | 1,315.7 | (3.1 | )% | ||||||||
| 収入.収入 | 18,526 | 18,319 | 1.1 | % | ||||||||
| 営業収入 | 942 | 967 | (2.6 | )% | ||||||||
| 営業利益率収入(%) | 5.1 | 5.3 | (20 | )Bps | ||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 1,843 | 1,868 | (1.3 | )% | ||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 9.9 | 10.2 | (30 | )Bps | ||||||||
| と純添加四半期比で | 商店 基数 最近12ヶ月(LTM) | 同店の売上高 単位は千Pである. | EBITDA 単位は百万psである. |
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2012年第3四半期と比較して、2012年第3四半期の総収入は1.1%増加し、主にコロンビアとエクアドルの積極的な傾向を反映し、チリとメキシコの過酷な比較基数およびメキシコペソに対するチリとコロンビアのペソ安によるマイナス通貨換算の影響を部分的に相殺した。厚労省の今季の店舗数は2022年9月30日までに84店舗増加し、販売サイト総数は3971店舗に達した。この数字は過去12カ月間に新たに追加された431店舗の純店舗を反映している。薬局の同店売上高は平均−3.1%低下し，上記の収入傾向を反映している。貨幣中性論1その上で、総収入は13.2%、同店売上高は6.3%増加した。
毛利益は総収入の29.5%を占め、効率の向上と主要サプライヤーパートナーとのより効果的な協力と実行を反映しているが、コロンビアにおける健康部門の業務の強力な成長を反映した負の組み合わせ効果によって相殺されている。
運営収入は総収入の5.1%を占めている。運営費はやや低下し，Psに低下した。45.23億ユーロは、厳格なコスト統制と運営全体の効率向上を反映している。
1当期使用外貨為替レート換算で期間数字より計算できます。
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| 物流 と配送 |  |
3 Q 22 財務の概要
金額 を100万メキシコペソ(Ps)で表す
| 3Q22 | 3Q21 | ワル！ | Orgです。 | |||||||||||||
| 収入.収入 | 19,986 | 11,734 | 70.3 | % | 14.6 | % | ||||||||||
| 営業収入 | 1,004 | 602 | 66.8 | % | (14.8 | )% | ||||||||||
| 営業利益率収入(%) | 5.0 | 5.1 | (10 | )Bps | ||||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 1,841 | 1,257 | 46.5 | % | 4.9 | % | ||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 9.2 | 10.7 | (150 | )Bps | ||||||||||||
| 収入 は百万PS単位である. | EBITDA 単位は百万psである. |
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21四半期に比べ、22年第3四半期の総収入は70.3%増加した。有機食品では1 その上で，総収入は14.6%増加し，米国の複数カテゴリのより良い傾向を反映しており，特にオフィスビル部門の入居率と出勤率の改善に伴い，施設用品流通，およびラテンアメリカにおける我々の倉庫管理業務の積極的な傾向を反映している。
毛利益は総収入の21.6%を占め、私たちのアメリカ業務の強力な成長による積極的な組合せ効果を反映しており、これらの業務はより高い構造的毛金利レベルを持っている。
運営収入は総収入の5.0%を占めている。運営費は69.4%増加し，Psに達した。33.18億ドルは、米国における私たちの流通プラットフォームの無機拡張と、市場全体の輸送と労働コストの増加を反映している。特使ソリューションのより効率性と積極的な業務影響力はこの影響を部分的に相殺した。
1過去12ヶ月間の重大な合併と買収の影響は含まれていない。
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2022年前9ヶ月の業績
結果 は前年同期と比較した
| FEMSA は統合された | |
前9ヶ月の財務 の概要
金額 を100万メキシコペソ(Ps)で表す
| 2022 | 2021 | ワル！ | Orgです。 | |||||||||||||
| 収入.収入 | 487,250 | 404,275 | 20.5 | % | 16.5 | % | ||||||||||
| 営業収入 | 42,068 | 36,475 | 15.3 | % | 12.8 | % | ||||||||||
| 営業利益率収入(%) | 8.6 | 9.0 | (40 | )Bps | ||||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 66,355 | 58,925 | 12.6 | % | 10.8 | % | ||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 13.6 | 14.6 | (100 | )Bps | ||||||||||||
| 純収入 | 26,793 | 27,568 | (2.8 | )% | ||||||||||||
総収入は20.5%増加した。有機性に基づいて1総収入は16.5%増加し、すべての業務の増加を反映している。
毛利益は16.8%増加した。毛金利は120ベーシスポイント低下して総収入の36.8%まで低下し、物流と配送業務の毛金利の増加を反映しているが、FEMSAの近距離事業部、コカ·コーラFEMSA、FEMSAの健康と燃料業務の収縮によって相殺されている。
運営収入は15.3%増加した。有機性に基づいて1営業収入は12.8%増加した。我々の総合営業利益率は40ベーシスポイント低下して総収入の8.6%まで低下し、FEMSA近隣地域、燃料と物流と流通業務の利益率の拡大を反映しているが、コカ·コーラFEMSAの利益率収縮とFEMSAの健康業務の利益率横ばいによって相殺されている。
純収入 合併収入はPに低下した。267.93億ドルは，i)業務部門の運営収入の増加， ii)純利息支出の減少を反映している。これらはPS部分によって相殺される.他の営業外費用に2，862回の負の変動 が出現したことは，Jetro Restaurant Depotへの投資による配当と，Associates業績への我々の関与が減少したことを反映した過酷な比較基数を反映しており，主にハイネケンへの投資の結果を反映している.
FEMSA単位あたりの純収入2 アメリカ預託株式当たり5.58セント(約2.78ドル)です。
資本支出 はPsである.201.83億ドルは、私たちのほとんどの業務部門が行っている投資活動が再起動していることを反映しています。
1過去12ヶ月間の重大な合併と買収の影響は含まれていない。
2FEMSAユニットはFEMSA BDユニットとFEMSA Bユニットからなる.各FEMSA BD単位は、1つのシリーズB株、2つのシリーズD-B株、および2つのシリーズD-L株からなる。各FEMSA B単位は5つのBシリーズ株で構成されている。FEMSAの発行単位数は2022年9月30日現在で3，578，226，270株であり，同一日までに発行されたFEMSA株式総数を5で割ったものに相当する.
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| 近接性 |  |
前9ヶ月の財務 の概要
金額 を100万メキシコペソ(Ps)で表す同店販売を除いて
| 2022 | 2021 | ワル！ | Orgです。 | |||||||||||||
| 同店の売り上げ(千分の数) | 869.4 | 753.5 | 15.4 | % | ||||||||||||
| 収入.収入 | 171,306 | 145,076 | 18.1 | % | 17.6 | % | ||||||||||
| 営業収入 | 15,572 | 11,622 | 34.0 | % | 35.4 | % | ||||||||||
| 営業利益率収入(%) | 9.1 | 8.0 | 110 | Bps | ||||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 24,570 | 20,058 | 22.5 | % | 23.0 | % | ||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 14.3 | 13.8 | 50 | Bps | ||||||||||||
総収入は18.1%増加した。有機食品では1これに基づいて、総収入は17.6%増加した。平均乗車券11.6%増に押され、Oxxxxの同店売上高は平均15.4%増加し、店舗客数も加えて3.4%増加した。
毛利は総収入の40.8%を占めている。
運営収入は総収入の9.1%を占め、長期的な運営効率を反映している。運営費は13.4%増加し，Psに達した。543億15億ドルです
| 燃料、燃料 |  |
前9ヶ月の財務 の概要
金額 を100万メキシコペソ(Ps)で表す同駅を除いて販売する
| 2022 | 2021 | ワル！ | ||||||||||
| 同駅売上高 | 7,054.1 | 5,719.3 | 23.3 | % | ||||||||
| 収入.収入 | 37,938 | 28,858 | 31.5 | % | ||||||||
| 営業収入 | 1,636 | 981 | 66.8 | % | ||||||||
| 営業利益率収入(%) | 4.3 | 3.4 | 90 | Bps | ||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 2,451 | 1,700 | 44.2 | % | ||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 6.5 | 5.9 | 60 | Bps | ||||||||
総収入は31.5%増加した。同ステーション売上高は平均23.3%増加し、1リットル当たり平均価格が7.9%、平均販売台数が14.3%増加したことを反映している。
毛利は総収入の12.5%を占めている。
運営収入は総収入の4.3%を占めている。運営費は13.7%増加し，Psに達した。30.99億ドルです
1過去12ヶ月間の重大な合併と買収の影響は含まれていない。
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| 健康状態 |  |
前9ヶ月の財務 の概要
金額 を100万メキシコペソ(Ps)で表す同店販売を除いて
| 2022 | 2021 | ワル！ | ||||||||||
| 同店の売り上げ(千分の数) | 1,311.7 | 1,308.4 | 0.3 | % | ||||||||
| 収入.収入 | 56,026 | 54,446 | 2.9 | % | ||||||||
| 営業収入 | 2,924 | 2,833 | 3.2 | % | ||||||||
| 営業利益率収入(%) | 5.2 | 5.2 | 0 | Bps | ||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 5,677 | 5,418 | 4.8 | % | ||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 10.1 | 10.0 | 10 | Bps | ||||||||
総収入は2.9%増加した。薬局の同店売上高は平均0.3%増加し、メキシコ、コロンビア、エクアドルでの業務の積極的な傾向と、チリ業務の安定傾向を反映しているが、チリペソとコロンビアペソのメキシコペソに対する切り下げ部分はこの傾向を相殺している。
毛利は総収入の29.1%を占めている。
運営収入は総収入の5.2%を占めている。営業費用は1.6%増加し、1株当たり収益になった。133億7千万ドルです
| 物流 と配送 |  |
前9ヶ月の財務 の概要
金額 を100万メキシコペソ(Ps)で表す
| 2022 | 2021 | ワル！ | Orgです。 | |||||||||||||
| 収入.収入 | 52,945 | 33,809 | 56.6 | % | 14.7 | % | ||||||||||
| 営業収入 | 2,566 | 1,553 | 65.2 | % | 3.5 | % | ||||||||||
| 営業利益率収入(%) | 4.8 | 4.6 | 20 | Bps | ||||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 4,722 | 3,418 | 38.2 | % | 10.8 | % | ||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA)利益率(%) | 8.9 | 10.1 | (120 | )Bps | ||||||||||||
総収入は56.6%増加した。有機食品では1その上で、総収入は14.7%増加し、ラテンアメリカにおける私たちの業務の積極的な需要動態、及びアメリカ特使ソリューション業務の強力な回復傾向と有効なクロス販売計画を反映した。
毛利益は総収入の22.3%に達し、私たちのアメリカ流通業務の貢献が増加していることを反映しており、この業務の毛金利レベルは高いが、私たちラテンアメリカ業務の燃料とレンタルコストの増加分はこの貢献を相殺している。
運営収入は総収入の4.8%を占めている。運営費は58.6%増加し，Psに達した。92.42億ドルは、米国での流通業務が強力な無機成長を実現したことを反映している。
| コカ·コーラ FEMSA |  |
コカ·コーラ(Coca-Cola)FEMSAの財務業績とその議論内容は、コカ·コーラ(Coca-Cola)FEMSAのプレスリリースから引用されており、このプレスリリースは本プレスに添付されており、Coca-colafemsa.comにアクセスすることによって取得することもできる。
1過去12ヶ月間の重大な合併と買収の影響は含まれていない。
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最近の発展
| • | 2022年10月7日FEMSAは、その子会社Comproago S.A.P.I.de C.V. がメキシコ金融科学技術法律枠組みに要求された監督手続きを成功させ、メキシコ国立銀行の許可を得たことを発表した。動作名は“Institución de Fondos de Pago ElectrtróNico” (“IFPE”)である。 |
| • | 2022年10月10日、FEMSAはその完全子会社ImPulsora de Marcas e Ingible，S.A.de C.V.がValora Holding AG(“Valora”)のすべての公開保有登録株に対する公開入札要約(“要約”) を和解することを発表した。6： valn).案の定、取引は2022年10月7日に順調に完了した。FEMSA は現在Valora 98.110の株式を保有しており、押出プログラムを起動し、残りの公開保有株式のログアウトを要求しようとしている。FEMSAはさらに Valora株をスイス証券取引所で退市しようとしている. |
| • | 2022年10月13日、FEMSAは、彼らが慎重かつ熟慮したbr上級指導部の後任計画に基づいて、これまでに決定した時間枠と一致すると発表した。ジョン·聖マリア·オタズヤは2023年1月1日にコカ·コーラFEMSA最高経営責任者を辞任する。そのため、コカ·コーラFEMSA取締役会 は現在のコカ·コーラFEMSAブラジル社の最高経営責任者イアン·クレイグ·ガルシアを同日からコカ·コーラFEMSAの最高経営責任者に任命した。Ianの任命はまたFEMSA取締役会の全面的な支持を受けた。 |
同じ日、FEMSAはまた、彼らの慎重かつ熟慮した上級指導部の後継計画の流れに基づき、これまでに決定したスケジュールと一致し、Alfonso Garza Garzaは2023年1月1日にFEMSA戦略業務最高経営責任者の職を退職すると発表した。FEMSA取締役会の全力の支持の下で、現在のコカ·コーラFEMSA最高財務官Constantino Spas MontesinosはすでにFEMSA 戦略業務の最高経営責任者に任命された。
| • | 2022年第3四半期、FEMSAは特使ソリューションを通じて米国で以下の買収 を完了し、買収前にこれらの買収が記録した年間総売上高は約8000万ドル ： |
| o | Sunbelt Packaging LLC. |
| o | 騎士マーケティング企業有限責任会社。 |
| o | HT Berry Company LLC. |
会議 コールメッセージ
私たちの2022年第3四半期の電話会議は東部時間2022年10月31日月曜日午前11：00(メキシコシティ時間午前9：00)に開催されます。 電話会議はストリーミング音声でネット中継されます。
| 電話： | 無料アメリカ： | (866) 580 3963 |
| 国際： | +1 (786) 697 3501 |
| インターネット中継： | Https：//edge.media-server.com/MMC/p/s 5 tbwr 5 j |
| 会議 ID： | 1317423 |
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もしあなたが現場に参加できない場合、電話会議音声はhttps：//femsa.gcs-web.com/Financial-Reports/Quarter-Resultsで提供されます
FEMSAについて
FEMSA は、会社と機関を通じて経済と社会的価値を創造する会社であり、その運営するコミュニティの最適な雇用主と隣人になるように努力している。小型チェーン店OXXOを運営する隣接事業部，チェーン小売サービスステーションOXXO Gas，ヨーロッパ5カ国で利便性と食品円滑化業態を経営する事業者Valoraを通じて小売業に参加している。小売業では健康事業部やDigital@FEMSAを介して参加しており，健康事業部には 薬局や関連活動が含まれており，Digital@FEMSAにはSpin by OXXXとOXXX Premia，その他の忠誠度やデジタル金融サービス計画が含まれている。飲料業界では、コカ·コーラFEMSAを通じて参加し、後者は世界で最も販売量の大きいコカ·コーラ特許充填会社であり、ビール業界ではハイネケンの第2の株主として、ハイネケンは世界有数のビール醸造業者の一つであり、業務は70カ国以上に及んでいる。FEMSAはまた、その戦略業務部門を通じて物流と流通業界に参加し、戦略業務部門はまたその業務部門と第三者顧客に販売時点冷凍とプラスチックソリューションを提供する。その業務部門では、FEMSAは18カ国に32万人を超える従業員を持っている。 FEMSAはダウ持続可能発展Mila Pacific連盟、FTSE 4 Good新興市場指数、メキシコ証券取引所持続可能発展指数：S&P/BMV Total México ESGなどの持続可能な発展表現を評価する指数のメンバーである。
| メキシコペソをドルに両替するのは読者の便宜のためだけであり、ニューヨーク連邦準備銀行が2022年9月30日に発表した正午のメキシコペソ購入価格(Br)、すなわち20.1150メキシコペソを1ドルに両替する。 |
前向き陳述
本 報告書は、私たちの将来の業績に関するいくつかの前向きな陳述を含む可能性があり、これらの陳述は、私たちの善意の 推定とみなされるべきである。これらの前向き陳述は、管理層の期待を反映し、現在利用可能なデータ に基づいている。実際の結果は未来の事件や不確実性の影響を受け、これらの事件や不確実性は我々の実績に大きな影響を与える可能性がある。
次は8ページの表とコカコーラFEMSAのプレスリリースです
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FEMSA −合併損益表
金額 を100万メキシコペソ(Ps)で表す
| 第3四半期： | 最初の9ヶ月： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | % のメンバーです。 | 2021 | % のメンバーです。 | %Var. | % 組織.(A) | 2022 | % のメンバーです。 | 2021 | % のメンバーです。 | %Var. | % 組織.(A) | ||||||||||||||||||||||||||
| 総収入 | 171,664 | 100.0 | 142,443 | 100.0 | 20.5 | 15.4 | 487,250 | 100.0 | 404,275 | 100.0 | 20.5 | 16.5 | |||||||||||||||||||||||||
| 販売コスト | 109,014 | 63.5 | 89,349 | 62.7 | 22.0 | 307,831 | 63.2 | 250,665 | 62.0 | 22.8 | |||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 62,650 | 36.5 | 53,094 | 37.3 | 18.0 | 179,419 | 36.8 | 153,610 | 38.0 | 16.8 | |||||||||||||||||||||||||||
| 行政費 | 8,564 | 5.0 | 6,903 | 4.8 | 24.1 | 23,576 | 4.8 | 19,321 | 4.8 | 22.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| 販売費用 | 39,171 | 22.8 | 33,259 | 23.4 | 17.8 | 113,413 | 23.3 | 97,425 | 24.1 | 16.4 | |||||||||||||||||||||||||||
| その他営業費(収入)，純額(1) | 146 | 0.1 | (44 | ) | - | N.S. | 362 | 0.1 | 389 | 0.1 | (6.9 | ) | |||||||||||||||||||||||||
| 営業収入(2) | 14,769 | 8.6 | 12,976 | 9.1 | 13.8 | 10.1 | 42,068 | 8.6 | 36,475 | 9.0 | 15.3 | 12.8 | |||||||||||||||||||||||||
| その他営業外費用 | 41 | (2,005 | ) | (102.0 | ) | 146 | (3,008 | ) | (104.9 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
| 利子支出 | 3,852 | 3,983 | (3.3 | ) | 12,012 | 12,718 | (5.6 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 利子収入 | 1,162 | 329 | N.S. | 2,696 | 876 | N.S. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 利子支出，純額 | 2,690 | 3,654 | (26.4 | ) | 9,316 | 11,842 | (21.3 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 為替損失 | (1,212 | ) | (1,496 | ) | (19.0 | ) | 211 | (535 | ) | (139.4 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| その他の財務支出(収入)、純額 | 47 | (64 | ) | (173.4 | ) | 346 | (351 | ) | (198.6 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
| 融資費用，純額 | 1,525 | 2,094 | (27.2 | ) | 9,873 | 10,956 | (9.9 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税前収入と共同経営会社の業績 | 13,203 | 12,887 | 2.5 | 32,049 | 28,527 | 12.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税 | 4,522 | 4,205 | 7.5 | 11,238 | 10,178 | 10.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| パートナーに参加した結果(3) | 4,587 | 7,364 | (37.7 | ) | 5,982 | 9,219 | (35.1 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 合併純収益 | 13,268 | 16,046 | (17.3 | ) | 26,793 | 27,568 | (2.8 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 純多数収入 | 10,748 | 14,114 | (23.8 | ) | 19,980 | 21,768 | (8.2 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 少数民族の純収入 | 2,520 | 1,932 | 30.4 | 6,813 | 5,800 | 17.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 運営キャッシュフローと資本支出 | 2022 | % のメンバーです。 | 2021 | % のメンバーです。 | %Inc. | % 組織.(A) | 2022 | % のメンバーです。 | 2021 | % のメンバーです。 | %Inc. | % 組織.(A) | |||||||||||||||||||||||||
| 営業収入 | 14,769 | 8.6 | 12,976 | 9.1 | 13.8 | 10.1 | 42,068 | 8.6 | 36,475 | 9.0 | 15.3 | 12.8 | |||||||||||||||||||||||||
| 減価償却 | 6,922 | 4.0 | 6,272 | 4.4 | 10.4 | 20,122 | 4.1 | 18,721 | 4.6 | 7.5 | |||||||||||||||||||||||||||
| その他の非現金費用を償却する | 1,505 | 0.9 | 1,324 | 0.9 | 13.7 | 4,164 | 0.9 | 3,729 | 1.0 | 11.7 | |||||||||||||||||||||||||||
| 営業キャッシュフロー(EBITDA) | 23,196 | 13.5 | 20,572 | 14.4 | 12.8 | 10.3 | 66,355 | 13.6 | 58,925 | 14.6 | 12.6 | 10.8 | |||||||||||||||||||||||||
| 資本支出(4) | 8,118 | 6,713 | 20.9 | 20,183 | 15,254 | 32.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(A)有機ベース(%組織)過去12ヶ月間の重大な合併と買収の影響は含まれていない。
(1)その他営業費用(収入)、純額=その他営業費用(収入)+(-)経営連合会社の権益法。
(2)営業収入=毛利--行政と販売費用--その他営業費用(収入)、純額。
(3)主に株式法参株ハイネケンとRaizenコンビニの業績、純価値を代表する。
(4)9月末現在、実際に支払われた資本支出は201.34億ドルに相当する。
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FEMSA -連結貸借対照表
金額 を100万メキシコペソ(Ps)で表す
| 資産 | 九月二十二日 | DIC-21 | %Inc. | |||||||||
| 現金と現金等価物 | 101,067 | 97,407 | 3.8 | |||||||||
| 投資する | 20 | 24,415 | (99.9 | ) | ||||||||
| 売掛金 | 40,406 | 33,898 | 19.2 | |||||||||
| 棚卸しをする | 55,237 | 50,896 | 8.5 | |||||||||
| その他流動資産 | 34,064 | 24,102 | 41.3 | |||||||||
| 流動資産総額 | 230,794 | 230,718 | 0.0 | |||||||||
| 株への投資 | 101,714 | 107,299 | (5.2 | ) | ||||||||
| 財産·工場·設備·純価値 | 121,306 | 115,147 | 5.3 | |||||||||
| 使用権 | 60,810 | 56,994 | 6.7 | |||||||||
| 無形資産(1) | 165,535 | 158,138 | 4.7 | |||||||||
| その他の資産 | 62,147 | 69,204 | (10.2 | ) | ||||||||
| 総資産 | 742,306 | 737,500 | 0.7 | |||||||||
| 負債と株主権益 | 九月二十二日 | DIC-21 | %Inc. | |||||||||
| 銀行ローン | 1,721 | 2,003 | (14.1 | ) | ||||||||
| 長期債務当期満期日 | 13,128 | 2,637 | N.S. | |||||||||
| 支払利息 | 1,549 | 1,968 | (21.3 | ) | ||||||||
| 長期借約の当面の期日 | 8,335 | 7,306 | 14.1 | |||||||||
| 負債を経営する | 140,615 | 122,809 | 14.5 | |||||||||
| 流動負債総額 | 165,348 | 136,723 | 20.9 | |||||||||
| 長期債務(2) | 153,322 | 179,857 | (14.8 | ) | ||||||||
| 長期賃貸借契約 | 59,011 | 55,048 | 7.2 | |||||||||
| 実験室義務 | 8,141 | 7,600 | 7.1 | |||||||||
| その他負債 | 26,005 | 23,155 | 12.3 | |||||||||
| 総負債 | 411,827 | 402,383 | 2.3 | |||||||||
| 株主権益総額 | 330,479 | 335,117 | (1.4 | ) | ||||||||
| 総負債とストックホルスの権益 | 742,306 | 737,500 | 0.7 | |||||||||
| 2022年9月30日 | ||||||||
| 債務組合(2) | 全体のパーセントを占める | 平均料率 | ||||||
| 価格計算単位： | ||||||||
| メキシコペソ | 40.0 | % | 7.8 | % | ||||
| ドル | 26.9 | % | 3.5 | % | ||||
| ユーロ.ユーロ | 22.9 | % | 1.2 | % | ||||
| コロンビアペソ | 0.7 | % | 7.0 | % | ||||
| アルゼンチンペソ | 0.1 | % | 39.4 | % | ||||
| ブラジルレアル | 8.0 | % | 12.1 | % | ||||
| チリペソ | 0.9 | % | 8.2 | % | ||||
| ウルグアイペソ | 0.6 | % | 6.3 | % | ||||
| グアテマラ人キザール | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||
| 債務総額 | 100.0 | % | 5.5 | % | ||||
| 定率率(2) | 87.6 | % | ||||||
| 可変金利(2) | 12.4 | % | ||||||
| 債務期限概況 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028+ | ||||||||||||||||||
| 総債務のパーセントを占める | 0.9 | % | 6.4 | % | 1.6 | % | 1.2 | % | 1.3 | % | 88.6 | % | ||||||||||||
(1)主に買収によって生成された無形資産が含まれる。
(2)長期債務に対する派生金融商品の影響を含む。
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近接性 事業部−運営結果
金額 を100万メキシコペソ(Ps)で表す
| の第3四半期について： | の前の9ヶ月について： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | % of rev. | 2021 | % of rev. | % Var. | % Orgです。(A) | 2022 | % of rev. | 2021 | % of rev. | % Var. | % Orgです。(1) | ||||||||||||||||||||||||||
| 総収入 | 61,252 | 100.0 | 50,808 | 100.0 | 20.6 | 20.0 | 171,306 | 100.0 | 145,076 | 100.0 | 18.1 | 17.6 | |||||||||||||||||||||||||
| 販売コスト | 36,620 | 59.8 | 29,799 | 58.7 | 22.9 | 101,419 | 59.2 | 85,555 | 59.0 | 18.5 | |||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 24,632 | 40.2 | 21,009 | 41.3 | 17.2 | 69,887 | 40.8 | 59,521 | 41.0 | 17.4 | |||||||||||||||||||||||||||
| 管理費用 | 1,496 | 2.4 | 1,464 | 2.9 | 2.2 | 4,372 | 2.6 | 4,269 | 2.9 | 2.4 | |||||||||||||||||||||||||||
| 販売費用 | 17,363 | 28.3 | 14,831 | 29.2 | 17.1 | 49,785 | 29.0 | 43,427 | 30.0 | 14.6 | |||||||||||||||||||||||||||
| その他 営業費用(収入)、純額 | 39 | 0.1 | 72 | 0.1 | (45.8 | ) | 158 | 0.1 | 203 | 0.1 | (22.2 | ) | |||||||||||||||||||||||||
| 運営収入 | 5,734 | 9.4 | 4,642 | 9.1 | 23.5 | 24.9 | 15,572 | 9.1 | 11,622 | 8.0 | 34.0 | 35.4 | |||||||||||||||||||||||||
| 減価償却 | 2,831 | 4.6 | 2,620 | 5.2 | 8.1 | 8,231 | 4.8 | 7,760 | 5.3 | 6.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| その他の非現金費用を償却する | 203 | 0.3 | 240 | 0.5 | (15.4 | ) | 767 | 0.4 | 676 | 0.5 | 13.5 | ||||||||||||||||||||||||||
| 運営キャッシュフロー(EBITDA) | 8,768 | 14.3 | 7,502 | 14.8 | 16.9 | 17.6 | 24,570 | 14.3 | 20,058 | 13.8 | 22.5 | 23.0 | |||||||||||||||||||||||||
| 資本支出 | 2,985 | 2,195 | 36.0 | 6,776 | 5,233 | 29.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| OXXX店舗情報 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合計店舗 | 20,899 | 19,997 | 4.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| メキシコ店舗 | 20,382 | 19,719 | 3.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 南米店舗 | 517 | 278 | 86.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 純増新コンビニ： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 前四半期を比較する | 231 | 163 | 41.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 年明けから今まで | 468 | 431 | 8.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 最近12ヶ月 | 902 | 364 | 147.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 同店データ：(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 売上高 (千ペソ) | 924.2 | 786.9 | 17.5 | 869.4 | 753.5 | 15.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 流量 (数千件の取引) | 18.3 | 17.5 | 4.9 | 17.7 | 17.1 | 3.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| チケット (ペソ) | 50.4 | 45.0 | 11.9 | 49.1 | 44.0 | 11.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(A)有機ベース(%組織)過去12ヶ月間の重大な合併と買収の影響は含まれていない。
(1)各店舗の月平均情報は、同じ店舗運営が12カ月を超えることを考慮すると、サービス収入も含まれている。
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燃料--経営成果
数百万のメキシコペソ(Ps)で表される金額
| の第3四半期について： | の前の9ヶ月について： | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | % バージョン | 2021 | %
バージョンの | % Var. | 2022 | %
バージョンの | 2021 | %
バージョンの | % Var. | ||||||||||||||||||||||
| 総収入 | 13,823 | 100.0 | 10,349 | 100.0 | 33.6 | 37,938 | 100.0 | 28,858 | 100.0 | 31.5 | |||||||||||||||||||||
| 販売コスト | 12,052 | 87.2 | 9,019 | 87.1 | 33.6 | 33,203 | 87.5 | 25,151 | 87.2 | 32.0 | |||||||||||||||||||||
| 毛利 | 1,771 | 12.8 | 1,330 | 12.9 | 33.2 | 4,735 | 12.5 | 3,707 | 12.8 | 27.7 | |||||||||||||||||||||
| 行政費 | 58 | 0.4 | 65 | 0.6 | (10.8 | ) | 148 | 0.4 | 211 | 0.7 | (29.9 | ) | |||||||||||||||||||
| 販売費用 | 1,029 | 7.4 | 848 | 8.3 | 21.3 | 2,963 | 7.8 | 2,521 | 8.7 | 17.5 | |||||||||||||||||||||
| その他 営業費用(収入)、純額 | (3 | ) | - | - | - | - | (12 | ) | - | (6 | ) | - | 100.0 | ||||||||||||||||||
| 運営収入 | 687 | 5.0 | 417 | 4.0 | 64.7 | 1,636 | 4.3 | 981 | 3.4 | 66.8 | |||||||||||||||||||||
| 減価償却 | 266 | 1.9 | 240 | 2.3 | 10.8 | 784 | 2.1 | 715 | 2.5 | 9.7 | |||||||||||||||||||||
| その他の非現金費用を償却する | 7 | - | (1 | ) | - | N.S | 31 | 0.1 | 4 | - | N.S | ||||||||||||||||||||
| 運営キャッシュフロー(EBITDA) | 960 | 6.9 | 656 | 6.3 | 46.3 | 2,451 | 6.5 | 1,700 | 5.9 | 44.2 | |||||||||||||||||||||
| 資本支出 | 22 | 40 | (44.3 | ) | 58 | 209 | (72.0 | ) | |||||||||||||||||||||||
| OXXXガソリンスタンド情報 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 合計 のガソリンスタンド | 568 | 566 | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 新規サービスショップ純額： | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 前の四半期と比べて | (1 | ) | 3 | (133.3 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
| 年明けから今まで | 1 | 8 | (87.5 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
| 最近12ヶ月 | 2 | 15 | (86.7 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
| 体積 (百万リットル)全駅 | 690 | 554 | 24.6 | 1,913 | 1,562 | 22.5 | |||||||||||||||||||||||||
| 同店データ：(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 売上高(千ペソ単位) | 7,687.4 | 6,145.8 | 25.1 | 7,054.1 | 5,719.3 | 23.3 | |||||||||||||||||||||||||
| 体積(千リットル単位) | 376.1 | 324.5 | 15.9 | 351.5 | 307.6 | 14.3 | |||||||||||||||||||||||||
| 1リットル当たり平均価格 | 20.4 | 18.9 | 7.9 | 20.1 | 18.6 | 7.9 | |||||||||||||||||||||||||
(A)監査されていない合併財務情報。
(1)各サイトの月平均情報は，12カ月を超える同じサイトを実行することを考える.
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衛生司−業務成果
数百万のメキシコペソ(Ps)で表される金額
| の第3四半期について： | の前の9ヶ月について： | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | % バージョンの | 2021 | % バージョンの | %Var. | 2022 | % バージョンの | 2021 | % バージョンの | %Var. | ||||||||||||||||||||||
| 総収入 | 18,526 | 100.0 | 18,319 | 100.0 | 1.1 | 56,026 | 100.0 | 54,446 | 100.0 | 2.9 | |||||||||||||||||||||
| 販売コスト | 13,061 | 70.5 | 12,824 | 70.0 | 1.8 | 39,732 | 70.9 | 38,448 | 70.6 | 3.3 | |||||||||||||||||||||
| 毛利 | 5,465 | 29.5 | 5,495 | 30.0 | (0.5 | ) | 16,294 | 29.1 | 15,998 | 29.4 | 1.9 | ||||||||||||||||||||
| 行政費 | 953 | 5.1 | 795 | 4.3 | 19.9 | 2,135 | 3.8 | 2,349 | 4.3 | (9.1 | ) | ||||||||||||||||||||
| 販売費用 | 3,580 | 19.4 | 3,653 | 20.0 | (2.0 | ) | 11,236 | 20.1 | 10,766 | 19.8 | 4.4 | ||||||||||||||||||||
| その他 営業費用(収入)、純額 | (10 | ) | (0.1 | ) | 80 | 0.4 | (112.5 | ) | (1 | ) | - | 50 | 0.1 | (102.0 | ) | ||||||||||||||||
| 運営収入 | 942 | 5.1 | 967 | 5.3 | (2.6 | ) | 2,924 | 5.2 | 2,833 | 5.2 | 3.2 | ||||||||||||||||||||
| 減価償却 | 727 | 3.9 | 698 | 3.8 | 4.2 | 2,203 | 3.9 | 2,142 | 3.9 | 2.8 | |||||||||||||||||||||
| その他の非現金費用を償却する | 174 | 0.9 | 203 | 1.1 | (14.3 | ) | 550 | 1.0 | 443 | 0.9 | 24.2 | ||||||||||||||||||||
| 運営キャッシュフロー(EBITDA) | 1,843 | 9.9 | 1,868 | 10.2 | (1.3 | ) | 5,677 | 10.1 | 5,418 | 10.0 | 4.8 | ||||||||||||||||||||
| 資本支出 | 570 | 424 | 34.5 | 1,264 | 1,009 | 25.3 | |||||||||||||||||||||||||
| 店舗情報 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 合計店舗 | 3,971 | 3,540 | 12.2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| メキシコの店 | 1,516 | 1,394 | 8.8 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 南米店舗 | 2,455 | 2,146 | 14.4 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 新しい店の純額： | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 前の四半期と比べて | 84 | 81 | 3.7 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 年明けから今まで | 319 | 172 | 85.5 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 最近12ヶ月 | 431 | 291 | 48.1 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 同店データ：(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 売上高 (千ペソ) | 1,274.7 | 1,315.7 | (3.1 | ) | 1,311.7 | 1,308.4 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||
(1)毎月の各店舗の情報は、同じ店舗が12ヶ月を超えるすべての小売業務の衛生部門を考慮している。
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物流と配送−経営成果−
数百万のメキシコペソ(Ps)で表される金額
| の第3四半期について： | の前の9ヶ月について： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | %
バージョンの | 2021 | %
バージョンの | % Var. | %
組織.(1) | 2022 | % of rev. | 2021 | %
バージョンの | % Var. | % 組織.(1) | ||||||||||||||||||||||||||
| 総収入 | 19,986 | 100.0 | 11,734 | 100.0 | 70.3 | 14.6 | 52,945 | 100.0 | 33,809 | 100.0 | 56.6 | 14.7 | |||||||||||||||||||||||||
| 販売コスト | 15,664 | 78.4 | 9,172 | 78.2 | 70.8 | 41,137 | 77.7 | 26,427 | 78.2 | 55.7 | |||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 4,322 | 21.6 | 2,561 | 21.8 | 68.8 | 11,808 | 22.3 | 7,382 | 21.8 | 60.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| 管理費用 | 1,513 | 7.6 | 1,077 | 9.2 | 40.5 | 4,265 | 8.1 | 3,232 | 9.6 | 32.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| 販売費用 | 1,793 | 8.9 | 888 | 7.6 | 101.9 | 4,964 | 9.4 | 2,595 | 7.7 | 91.3 | |||||||||||||||||||||||||||
| その他 営業費用(収入)、純額 | 12 | 0.1 | (6 | ) | (0.1 | ) | N.S | 13 | - | 2 | 0.0 | N.S | |||||||||||||||||||||||||
| 運営収入 | 1,004 | 5.0 | 602 | 5.1 | 66.8 | (14.8 | ) | 2,566 | 4.8 | 1,553 | 4.6 | 65.2 | 3.5 | ||||||||||||||||||||||||
| 減価償却 | 545 | 2.7 | 463 | 3.9 | 17.7 | 1,454 | 2.7 | 1,307 | 3.9 | 11.2 | |||||||||||||||||||||||||||
| その他の非現金費用を償却する | 292 | 1.5 | 192 | 1.6 | 52.1 | 702 | 1.4 | 558 | 1.7 | 25.8 | |||||||||||||||||||||||||||
| 運営キャッシュフロー(EBITDA) | 1,841 | 9.2 | 1,257 | 10.7 | 46.5 | 4.9 | 4,722 | 8.9 | 3,418 | 10.1 | 38.2 | 10.8 | |||||||||||||||||||||||||
| 資本支出 | 382 | 108 | N.S. | 969 | 433 | 123.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(1)有機ベース(%組織)過去12ヶ月間の重大な合併と買収の影響は含まれていない。
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コカ·コーラFEMSA-運営実績
数百万のメキシコペソ(Ps)で表される金額
| の第3四半期について： | の前の9ヶ月について： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | % バージョン | 2021 | %
バージョンの | % Var. | %
組織.(1) | 2022 | % バージョン | 2021 | %
バージョンの | % Var. | %
組織.(1) | ||||||||||||||||||||||||||
| 総収入 | 57,093 | 100.0 | 48,316 | 100.0 | 18.2 | 17.1 | 166,042 | 100.0 | 141,091 | 100.0 | 17.7 | 16.8 | |||||||||||||||||||||||||
| 販売コスト | 31,702 | 55.5 | 26,499 | 54.8 | 19.6 | 92,573 | 55.8 | 76,668 | 54.3 | 20.7 | |||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 25,392 | 44.5 | 21,817 | 45.2 | 16.4 | 73,469 | 44.2 | 64,423 | 45.7 | 14.0 | |||||||||||||||||||||||||||
| 管理費用 | 2,895 | 5.1 | 2,653 | 5.5 | 9.1 | 8,238 | 5.0 | 6,759 | 4.8 | 21.9 | |||||||||||||||||||||||||||
| 販売費用 | 15,038 | 26.4 | 12,877 | 26.7 | 16.8 | 43,052 | 25.8 | 37,876 | 26.9 | 13.7 | |||||||||||||||||||||||||||
| その他 営業費用(収入)、純額 | 124 | 0.2 | (190 | ) | (0.4 | ) | (165.4 | ) | 298 | 0.2 | 167 | 0.1 | 78.4 | ||||||||||||||||||||||||
| 運営収入 | 7,335 | 12.8 | 6,476 | 13.4 | 13.3 | 12.5 | 21,881 | 13.2 | 19,620 | 13.9 | 11.5 | 10.9 | |||||||||||||||||||||||||
| 減価償却 | 2,515 | 4.4 | 2,202 | 4.6 | 14.2 | 7,287 | 4.4 | 6,640 | 4.7 | 9.7 | |||||||||||||||||||||||||||
| その他の非現金費用を償却する | 776 | 1.4 | 641 | 1.3 | 21.1 | 1,983 | 1.2 | 1,900 | 1.4 | 4.4 | |||||||||||||||||||||||||||
| 運営キャッシュフロー(EBITDA) | 10,626 | 18.6 | 9,320 | 19.3 | 14.0 | 13.5 | 31,151 | 18.8 | 28,159 | 20.0 | 10.6 | 10.1 | |||||||||||||||||||||||||
| 資本支出 | 4,034 | 3,921 | 2.9 | 11,191 | 8,222 | 36.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 売上高 巻 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (100万単位ケース ) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| メキシコと中米 | 555.8 | 60.0 | 509.0 | 59.6 | 9.2 | 1,640.5 | 59.4 | 1,526.1 | 60.9 | 7.5 | |||||||||||||||||||||||||||
| 南アメリカ | 131.1 | 14.2 | 122.6 | 14.4 | 6.9 | 398.9 | 14.5 | 349.3 | 13.9 | 14.2 | |||||||||||||||||||||||||||
| ブラジル | 238.9 | 25.8 | 222.8 | 26.1 | 7.2 | 720.5 | 26.1 | 631.1 | 25.2 | 14.2 | |||||||||||||||||||||||||||
| 合計する | 925.8 | 100.0 | 854.5 | 100.0 | 8.4 | 2,759.9 | 100.0 | 2,506.5 | 100.0 | 10.1 | |||||||||||||||||||||||||||
(1)有機ベース(%組織)過去12ヶ月間の重大な合併と買収の影響は含まれていない。
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FEMSAマクロ経済情報
| インフレ率 | 期末為替レート | |||||||||||||||||
| 3Q 2022 | LTM (1)九月二十二日 | 九月二十二日 | 九月二十一日 | |||||||||||||||
| 1 ドル | MXNで | 1 ドル | MXNで | |||||||||||||||
| メキシコだ | 1.35 | % | 8.76 | % | 20.31 | 1.0000 | 20.31 | 1.0000 | ||||||||||
| コロンビア | 1.72 | % | 11.07 | % | 4,532.07 | 0.0045 | 3,834.68 | 0.0053 | ||||||||||
| ブラジル | 0.52 | % | 8.98 | % | 5.41 | 3.7557 | 5.44 | 3.7331 | ||||||||||
| アルゼンチン | 13.38 | % | 82.99 | % | 147.32 | 0.1378 | 98.74 | 0.2057 | ||||||||||
| チリ | 2.95 | % | 14.99 | % | 960.24 | 0.0211 | 803.59 | 0.0253 | ||||||||||
| ユーロ圏 | 0.53 | % | 9.42 | % | 1.04 | 19.6142 | 0.85 | 23.8952 | ||||||||||
| (1) | Ltm =最近12ヶ月。 |
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メキシコシティは、2022年10月24日、世界最大のコカ·コーラ特許充填業者コカ·コーラFEMSA、S.A.B.de C.V.(BMV：KOFUBL、NYSE：KOF)(“コカ·コーラFEMSA”、“KOF” または“会社”)が2022年第3四半期と前9カ月の業績を発表した。
第3四半期の運営と財務の重点
| ● | 2021年第3四半期と比較して、合併業務量は8.4%増加した。この成長はメキシコ、ブラジル、コロンビア、ウルグアイの1桁成長、アルゼンチンと中米の2桁の販売台数増加を含む、私たちのすべての地域の販売台数の増加によって推進されている。比較可能なベースで、私たちの販売台数は7.3%増加した。 |
| ● | 総収入は18.2%増加したが、可比収入は19.3%増加し、主に販売量の増加、定価措置と有利な価格組み合わせ効果に推進された。これらの要因は、ブラジルビールポートフォリオの転換に関連するビール収入の低下と、私たちのいくつかの運営通貨をメキシコペソに両替する不利な影響によって部分的に相殺されている。 |
| ● | 営業収入は13.3%増加したが、営業収入より13.1%増加した。我々の原材料 ヘッジポリシーと運営費用効率は以下の要素によって部分的に相殺される：(I)非凡なPを認める強固な比較基数が含まれている.2021年第3四半期の6.2億 は、ブラジル税務機関が有利な決定を下した後、ブラジルである税金を返還する優遇権利と関係があり、(Ii)ポリエステルと甘味料コストが上昇した。 |
| ● | 大部分の 純収入が27.9%増加したのは、主に私たちの営業収入の増加に加え、私たちの総合財務業績の低下に加えて、私たちの利息 費用の純額減少と関係があります。 |
| ● | Earnings per share1 were Ps. 0.26 (Earnings per unit were Ps. 2.08 and per ADS were Ps. 20.82.). |
結果 財務概要
| 前年同期に比べて変化 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 総収入 | 毛利 | 営業収入 | ほとんどの 純収入 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 3Q 2022 | YTD 2022 | 3Q 2022 | YTD 2022 | 3Q 2022 | YTD 2022 | 3Q 2022 | YTD 2022 | |||||||||||||||||||||||||||
| 報道のとおり | 統合された | 18.2 | % | 17.7 | % | 16.4 | % | 14.0 | % | 13.3 | % | 11.5 | % | 27.9 | % | 20.6 | % | |||||||||||||||||
| メキシコと中米 | 17.5 | % | 14.4 | % | 11.6 | % | 9.2 | % | 18.6 | % | 14.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| 南米.南米 | 19.1 | % | 22.7 | % | 25.2 | % | 23.4 | % | 2.9 | % | 4.8 | % | ||||||||||||||||||||||
| 比較可能 (2) | 統合された | 19.3 | % | 17.4 | % | 17.6 | % | 13.9 | % | 13.1 | % | 9.3 | % | |||||||||||||||||||||
| メキシコと中米 | 17.6 | % | 14.5 | % | 11.7 | % | 9.3 | % | 18.6 | % | 14.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| 南アメリカ | 21.9 | % | 21.9 | % | 29.3 | % | 22.8 | % | 2.3 | % | (2.2 | )% | ||||||||||||||||||||||
コカ·コーラFEMSAのジョン·サンマリア最高経営責任者はこう言いました
“わが社の発展の勢いは、私たちの穏健な業績と、重要な戦略目標を達成する上での私たちの進歩に明らかに現れています。私たちの販売量は再び私たちのすべての地域で成長を実現し、安定した2桁のトップラインとベースラインの成長を達成することができます。また、私たちは持続可能な融資の面で歴史を作り続け、アメリカ消費部門で初めて社会債券の価格設定に成功した会社となり、コカ·コーラシステムの中で初めて社会債券の価格決定に成功した会社でもあり、コミュニティへの深い約束を明らかにしています。
私たちが最近発表した経営陣の後継を考慮して、私は過去9年間にコカ·コーラFEMSAをCEOに務め、指導する機会がありました。私たちの会社はこれまで以上に私たちの前に置かれた多くの機会をつかむことができて、私はイアン·クレイグが2023年1月1日から私たちの取締役会にCEOに任命されたことをとても喜んでいます。イアンは公認のリーダーで、FEMSAとコカ·コーラFEMSAで28年間働き、優れた業績記録を持っている。私はコカ·コーラFEMSAの彼の任期中の明るい未来に自信を持っている。最後に、当社のモデルチェンジの過程で重要な役割を果たしており、現在ではFEMSA に来年からFEMSA戦略業務の最高経営責任者に招待されているコンスタンティーノ·スパース最高財務官に感謝してお祝い申し上げます。私は彼ら二人とも大成功を祈っています
| (1) | 四半期収益/流通株。1株当たり収益(EPS)は1680670万株流通株から算出された。読者の便宜のため、1つのアメリカ預託株式単位は8株からなる(3株B株と5株L株)ため、単位収益は 1株当たり収益に8を乗じたものに等しい。各Kofubl単位は10株Kofubl単位を代表する。 |
| (2) | 9ページを参照して、“比較可能”の定義および財務と経営業績の比較可能性に影響する要素の説明を理解してください。 |
21
最近の発展
| ● | コカ·コーラFEMSAは9月9日、2030年満期の債務ツールや“高級手形”の一部を買い戻す入札要約を全面的に考慮して受け入れることを発表し、金額は2.09億ドルだった。および2043年に満期となった“高級手形” は，金額は1.11億ドルである. |
| ● | 9月28日、会社は取締役会を通じてホセ·エンリケ·カトラライさんを取締役会メンバーに任命することを発表しました。FEMSA 同社を通じてコカコーラFEMSAに間接的に参加し、ホセ·ルイス·カトラライさんの後任に、彼が昨年8月に不幸にも亡くなった後。 |
| ● | コカ·コーラFEMSAは10月6日、メキシコ市場で社会と持続可能な発展債券の定価に成功し、合計Pを発表した。6億ドルは、メキシコ初の非金融企業となり、アメリカで社会ラベル付き金融商品に定価を設定した初めての消費業界企業でもある。同社の債券定価の固定金利は9.95%(Mbono+0.30%)，金額はPsである。55億ドル、7年以内の満期；5億ルピー、変動金利TIE+0.05%で4年以内に満期になります。これらの債券の純収益はそれぞれ社会プロジェクトと持続可能な開発プロジェクトを支援するために使用されるだろう。 |
| ● | コカ·コーラFEMSAは10月13日、John Santa Maria Otazua氏が2023年1月1日にコカ·コーラFEMSA最高経営責任者を辞任すると発表した。したがって、コカ·コーラFEMSA取締役会は、Coca-Cola FEMSAブラジル最高経営責任者Ian Craig Garcíaを同じ日からCoca-Cola FEMSA最高経営責任者に任命した。同時に、現在のコカ·コーラFEMSA最高財務官Constantino Spas MontesinosはFEMSA Strategic 業務の最高経営責任者に任命されている。イアンとコンスタンティノの現在のポストの後継者は適切な時期に発表される予定だ。 |
| ● | 10月から、コカ·コーラFEMSAとハイネケンはメキシコのイラプアトル市でこの地域でのハイネケン製品の流通を増加させる試験計画を開始した。この パイロットが価値のある経験や知見を収集できることを期待している.これはパイロットテストの開始なので、適切な時期により多くの詳細な情報を提供するだろう。 |
| ● | 2022年11月3日、コカ·コーラFEMSAは、Psとして承認された一般的な配当金の第2期 を支払う。1株当たり0.67875ユーロ(Psに相当する。単位あたり5.43). |
会議 コールメッセージ
22
合併 第3四半期の業績
合併 第3四半期の業績
| 報道で述べたとおり | 比較可能である(1) | |||||||||||||||
| 数百万のメキシコペソで | 3Q 2022 | 3Q 2021 | Δ% | Δ% | ||||||||||||
| 総収入 | 57,093 | 48,316 | 18.2 | % | 19.3 | % | ||||||||||
| 毛利 | 25,392 | 21,817 | 16.4 | % | 17.6 | % | ||||||||||
| 営業収入 | 7,335 | 6,476 | 13.3 | % | 13.1 | % | ||||||||||
| 運営キャッシュフロー(2) | 10,626 | 9,320 | 14.0 | % | 15.0 | % | ||||||||||
販売台数 は8.4%増の9.258億箱に達し、主にメキシコ、ブラジル、コロンビア、ウルグアイの販売台数の増加に加え、アルゼンチンと中米の販売台数が2桁の増加を実現した。比較可能なベースで、私たちの販売台数は7.3%増加した。
総収入 は18.2%からPsまで増加した。57.93億ドルですこの成長は主に販売量の増加、私たちの定価措置、 と有利な価格の組み合わせ効果によって推進されている。これらの要因は、ブラジルビールの組み合わせ転換に関連するビール収入の低下と、私たちのいくつかの運営通貨をメキシコペソに両替する悪影響によって部分的に相殺されている。比較可能な基礎の上で、M&Aや通貨両替の影響を含まず、総収入は19.3%増加する。
毛利益は16.4%からPsまで増加した。253.92億元、毛金利は70ベーシスポイント低下し、44.5%になった。毛金利低下の原因は原材料コストの上昇であり、主にポリエステルと甘味料である。私たちの収益増加と有利なヘッジ計画はこのような影響を部分的に相殺する。比較可能なベースで、毛利益は17.6%増加するだろう。
営業収入は13.3%からPsまで増加した。73.35億ドル、営業利益率は60ベーシスポイントから12.8%低下した。この成長は穏健な営業業績と運営コスト効率によって推進されている。Psの非日常的な税収収入が確認されたため，困難な比較基数 はこれらの影響を部分的に相殺している.ブラジルの税務当局が有利な決定を下した後、2021年第3四半期に6.2億ドルがブラジルである税金の払い戻しの割引に関連している。比較可能なベースで、営業収入は13.1%増加するだろう。
| (1) | 9ページを参照して、“比較可能”の定義および財務と経営業績の比較可能性に影響する要素の説明を理解してください。 |
| (2) | 営業 キャッシュフロー=営業収入+減価償却+償却その他の営業非現金費用 |
23
総合 融資結果はPsの費用を記録している.6.82億ドルと比較してPsの支出は2021年同期は10.3億だった。
この低下は主に本四半期に完了した入札見積もりによる利息支出の減少によるものである。特に、2030年満期の高級手形、金額は2.09億ドル、2043年満期の高級手形を買い戻し、金額は1.11億ドルである。また，Psの利息収入の増加も確認された.6.49億ドルに対し、Psは6.49億ドル増加した。2021年同期に2.02億 を記録し、金利引き上げと関係がある。
これらの影響はPsの低い外貨収益によって部分的に相殺される.4000万ドルですがPSの収益は4000万ドルです305億ドル、メキシコペソの四半期安が私たちのドル現金の開放に積極的な影響を与えたからだ。
我々 はPs金融商品市場価値の損失を確認した.米国の利上げに関連して1.57億ドル、PSの損失。2021年第3四半期は4200万だった。
最後に， Psのインフレ子会社の通貨頭寸が増加していることを確認した。124は2022年第3四半期の増加と比較して である。117は前年同期である。
所得税が税前収入に占める割合は33.4%であるが、前年同期は33.5%であり、主に繰延税項とインフレ調整によって推進されている。
会社の持分所有者は純収益をPとすべきです。Psと比較して43.74億ドルです前年同期は34.19億ドルだった。この増加は主に私たちの総合融資業績の低下に加え、営業収入の増加によるものです。1株当たりの収益1ピーです。0.26(単位報酬はPである.2.08およびPER米国預託株式はPである。20.82.).
24
前9か月の業績を総合する
前9か月の業績を総合する
| 報道で述べたとおり | 比較可能である(1) | |||||||||||||||
| 数百万のメキシコペソで | YTD 2022 | YTD 2021 | Δ% | Δ% | ||||||||||||
| 総収入 | 166,042 | 141,091 | 17.7 | % | 17.4 | % | ||||||||||
| 毛利 | 73,469 | 64,423 | 14.0 | % | 13.9 | % | ||||||||||
| 営業収入 | 21,881 | 19,620 | 11.5 | % | 9.3 | % | ||||||||||
| 運営キャッシュフロー(2) | 31,151 | 28,159 | 10.6 | % | 9.7 | % | ||||||||||
販売台数が10.1%から27.599億箱増加したのは、主に南アメリカと中米の全地域の販売台数が2桁の増加を実現し、メキシコの販売台数が着実に増加したためだ。比較可能性に基づいて、私たちの販売台数は9.1%増加するだろう。
総収入 は17.7%増加し，Psに達した。1660.42億ドルですこの増加は主に販売量の増加、私たちの価格設定措置、br}有利な通貨両替効果と有利な価格組み合わせ効果によるものである。これらの要素はブラジルビールの組み合わせ転換に関連するビール収入の低下によって部分的に相殺された。比較可能性に基づいて、M&Aや通貨両替の影響を含まず、総収入は17.4%増加する。
毛利益は14.0%からPsに増加した。734.69億ドル、毛金利は150ベーシスポイント低下し、44.2%に達した。毛金利の低下 は主に(I)非常にPを認識しているため，比較基数が悪いためである.2021年第2四半期の10.83億ドルは、ブラジルマナウス自由貿易圏から購入された精鉱ポイントと関係があり、(Ii)原材料コストの上昇は、主にポリエステルと甘味料である。これらの影響は私たちの収益増加と有利なヘッジ措置によって部分的に相殺される。br}は比較可能な基礎の上で、毛利益は13.9%増加する。
営業収入は11.5%からPsまで増加した。218.81億ドル、営業利益率は70ベーシスポイントから13.2%低下した。営業利益率低下の要因は毛金利の低下であり，営業収入レベルでの追加比較基数に加えて，Pの非経常的税収収入が確認されたためである。ブラジルの税務当局が有利な決定を下した後、2021年第3四半期に6.2億ドルがブラジルである税金の払い戻しの割引に関連している。これらの影響 部分は穏健な営業実績と運営費用効率によって相殺される。比較可能なベースで、営業収入は9.3%増加するだろう。
| (1) | 9ページを参照して、“比較可能”の定義および財務と経営業績の比較可能性に影響する要素の説明を理解してください。 |
| (2) | 営業 キャッシュフロー=営業収入+減価償却+償却その他の営業非現金費用 |
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総合 融資結果はPsの費用を記録している.34.38億ドルと比較してPsの支出は2021年同期は34.77億 であった。
この小幅低下は主に買収要約が第3四半期に完成し、2021年同期に比べて利息支出純額が低下したためだ。特に，2030年満期の高級手形，金額2.09億ドル，および2043年満期の高級手形を買い戻し，金額は1.11億ドルであり，金利上昇により利息収入が増加した。
これらの影響はPsの金融商品損失によって部分的に相殺される.7.38億ドルと比較してPsの損失です2021年に5100万 を同時期に記録したのは，主にPsの時価損失によるものである。2022年第1四半期に9.35億ユーロが確認されたが、一部はPsの時価収益によって相殺された。2022年第2四半期に3.55億ユーロが確認された。IFRS 9が発表した第2四半期収益報告によると、第3四半期現在、金利デリバティブ·ヘッジファンドを用いた債務ツールのヘッジ収益や損失が確認されている。そこで，コカ·コーラFEMSAは 第2四半期にPの“金融商品時価(収益)損失”の一次収益を記録した。6.53億ユーロは、2022年第1四半期に相当し、同四半期に確認された損失を相殺した。
また，Psの為替損失も確認した.4600万ドルと比較してPsの収益は2021年同期が1.49億ドルであるのは，我々のドル純現金開放がメキシコペソの今年度でやや上昇した負の影響を受けているためである。
税引前収入に占める所得税の割合は33.5%だったが、前年同期は35.5%だった。この減少は主に繰延税金の調整によって推進された。
会社の持分所有者は純収益をPとすべきです。Psと比較して119.31億であった。前年同期は98.93億ドルだった。この成長は主に営業収入の増加によって推進された。1株当たりの収益1P. 0.71(単位報酬はPである.5.68、Per米国預託株式はPである。56.79).
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メキシコと中米支部の第3四半期の業績
| (メキシコグアテマラコスタリカパナマニカラグア) |  |
メキシコと中米の区画結果
| 報道で述べたとおり | 比較可能である(1) | |||||||||||||||
| 数百万のメキシコペソで | 3Q 2022 | 3Q 2021 | Δ% | Δ% | ||||||||||||
| 総収入 | 33,799 | 28,760 | 17.5 | % | 17.6 | % | ||||||||||
| 毛利 | 15,855 | 14,201 | 11.6 | % | 11.7 | % | ||||||||||
| 営業収入 | 5,059 | 4,265 | 18.6 | % | 18.6 | % | ||||||||||
| 運営キャッシュフロー(2) | 7,171 | 6,062 | 18.3 | % | 18.3 | % | ||||||||||
販売台数が9.2%増の5.558億箱に達したのは、メキシコの強いパフォーマンスと、グアテマラ、コスタリカ、ニカラグアの2桁の販売台数増加のおかげである。
総収入 は17.5%増加し，Psに達した。337.99億ユーロは、主に私たちのすべての地域の販売台数の増加、部門全体での価格設定措置、および有利な価格組み合わせ効果によって推進されます。これらの要素は部分的に相殺されます。私たちはこの部門のいくつかの営業通貨をメキシコペソに両替する悪影響があるからです。比較可能なベースで、総収入は17.6%増加するだろう。
毛利益は11.6%からPsに増加した。158.55億ドル、毛金利は250ベーシスポイント収縮し、46.9%に達した。この利益率収縮は主にポリエステルや甘味料などの原材料コストの増加によるものであるが，我々の原材料ヘッジ戦略と収入増加分はこの増加を相殺している。比較可能な基礎の上で、毛利益は11.7%増加するだろう。
営業収入は18.6%からPsまで増加した。期間内の運営利益率は20ベーシスポイントから15.0%上昇し、主に運営支出効率に推進されたが、燃料、運賃及びメンテナンス費用の増加部分は運営費の増加を相殺した。比較可能な基礎の上で、営業収入は変わらないだろう。
| (1) | 9ページを参照して、“比較可能”の定義および財務と経営業績の比較可能性に影響する要素の説明を理解してください。 |
| (2) | 営業 キャッシュフロー=営業収入+減価償却+償却その他の営業費用 非現金料金。 |
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南美区の第3四半期の業績
| (ブラジルアルゼンチンコロンビアウルグアイ) |  |
南米競技場の成績
| 報道で述べたとおり | 比較可能である(1) | |||||||||||||||
| 数百万のメキシコペソで | 3Q 2022 | 3Q 2021 | Δ% | Δ% | ||||||||||||
| 総収入 | 23,294 | 19,556 | 19.1 | % | 21.9 | % | ||||||||||
| 毛利 | 9,537 | 7,616 | 25.2 | % | 29.3 | % | ||||||||||
| 営業収入 | 2,275 | 2,211 | 2.9 | % | 2.3 | % | ||||||||||
| 運営キャッシュフロー(2) | 3,455 | 3,258 | 6.1 | % | 8.5 | % | ||||||||||
販売台数 は7.1%増の3.7億箱に達し、主にアルゼンチンの販売台数の2桁の増加とブラジル、コロンビア、ウルグアイの力強いパフォーマンスに押されている。比較可能性に基づいて、私たちの部門の販売台数は4.4%増加するだろう。
総収入 は19.1%からPsに増加した。232.94億ドルは、主に私たちの定価措置、販売量の増加と有利な価格の組み合わせの影響を受けている。この成長はブラジルでの私たちのビールポートフォリオの移行によるビール収入の減少と不利な通貨両替の影響によって部分的に相殺された。比較可能性に基づいて、総収入は21.9%増加するだろう。
毛利益は25.2%からPsに増加した。95.37億ドル、毛金利は200ベーシスポイント増加し、40.9%に達した。この成長は主に穏健な収益成長、有利な価格組み合わせ効果と原材料のヘッジ戦略によって推進されている。これらの影響はポリエステルや甘味料などの原材料コストの増加分によって相殺される。比較可能なベースで、毛利益は29.3%増加するだろう。
営業収入は2.9%からPsまで増加した。2022年第3四半期は22.75億ドルで、利益率は150ベーシスポイント(Br)から9.8%収縮した。営業利益率の低下は主にPの非日常的な税収収入の確認による困難な比較基数である。2021年第3四半期、ブラジル税務機関が有利な決定を下した後、6.2億ドルはある税収の優遇権利と関係があるが、部門全体の業務量の着実な増加により、有利な運営レバレッジ部分はこの影響を相殺した。比較可能なベースで、営業収入は2.3%増加するだろう。
| (1) | 9ページを参照して、“比較可能”の定義および財務と経営業績の比較可能性に影響を与える要因の記述を理解してください |
| (2) | 営業 キャッシュフロー=営業収入+減価償却+償却その他の営業非現金費用 |
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定義する
体積 は単位箱で表される.単位箱とは192オンスの完成飲料製品(24部8オンス飲料)であり、サイダーウォーターサーバーに適用した場合、192オンスの完成飲料製品を生産するために必要なシロップ、粉末、濃縮液の体積を指す。
出来高(Br)は、その大きさや体積にかかわらず、単独販売または多包装販売にかかわらず、飲料水ウォーターサーバーを除いて、標準12オンスサービスに基づく複数の取引を表す単一部品(例えば、1缶または1本)の販売量を意味する。
営業収入は1種の非公認会計基準財務計量であり、その計算方式は“毛利-営業費用-その他の営業費用、純額+営業権益法(収益)損失”である
営業現金流量は1種の非公認会計基準の財務計量であり、計算方法は“営業収入+減価償却+償却及びその他の営業費用”である
1株当たり収益 は“四半期収益/流通株”に等しい。全期間の1株当たり収益(EPS)は株式分割を実施するために調整され，16，806，658，096株の流通株が発生した。読者を便利にするために、 は1つのKofubl単位として8株からなり(3株B株と5株L株)、単位収益は1株当たり8を乗じたものに等しい。1アメリカ預託株式は10個のKofubl単位を代表する。
比較可能性
読者にわが社の基本的な財務と経営業績をよりよく知ってもらうために、2020年第1四半期までに、比較可能なデータを計算する方法を調整し、悪性インフレの業務を排除しない。この変化により，我々の“比較可能”用語とは，同比比較において，(I)合併，買収，資産剥離，および(Ii)レート変動による換算影響 の影響を含まない特定の指標の変化である.この措置を準備する際に、管理層は、比較可能性を維持するために、 における最適な判断、推定、仮説を使用した。
29
その会社について
株式 上場情報：メキシコ証券取引所、株式コード：Kofubl|ニューヨーク証券取引所(米国預託株式)、株式コード：KOF|KofublとKOM割合=10：1
コカ·コーラ連邦住宅金融局は、米国証券取引委員会(外国個人発行者に適用)とメキシコ証券取引所の規則及び規定に基づいて、米国証券取引委員会又は“米国証券取引委員会” 及びメキシコ証券取引所に年次報告書及びその他の情報を提出する。私たちが電子的にアメリカ証券取引委員会と映画管理局に提出した書類は、インターネット上でアメリカ証券取引委員会のサイトwww.sec.gov、映画管理局のサイトwww.bmv.com.mxと私たちのサイトwww.oca-colafemsa.comで得ることができます
コカ·コーラFEMSA，S.A.B.de C.V.は世界で最も販売量の大きいコカ·コーラ特許充填会社である。同社はコカ·コーラ社の商標飲料を生産·流通し、2.66億人以上の人口に131ブランドの幅広い組み合わせを提供している。同社は8万人を超える従業員を持ち、毎年200万個の販売所マーケティングと約35億個のシングルボックスを販売している。コカ·コーラFEMSAは49の製造工場と260の配送センターを運営しており，バリューチェーン上のすべての利害関係者のための経済，社会，環境価値の創出に取り組んでいる。同社はダウ持続可能な新興市場指数，ダウ持続可能な開発Mila太平洋連合指数，FTSE 4 Good新興市場指数，メキシコ証券取引所のIPCや社会的責任，持続可能な開発指数などのメンバーである。その業務はメキシコ、ブラジル、グアテマラ、コロンビア、アルゼンチンのフランチャイズ地域、および全国範囲でベネズエラKOFへの投資を通じてコスタリカ、ニカラグア、パナマ、ウルグアイ、ベネズエラのフランチャイズ地域にある。もっと情報を知りたい場合は、www.oca-colafemsa.comにアクセスしてください。
その他 情報
本報告で提供されるすべての財務情報は、国際財務報告基準(IFRS)に基づいて作成される。
本プレスリリースにはコカ·コーラFEMSAの将来の業績に関する展望性陳述が含まれている可能性があり、これらの陳述はコカ·コーラFEMSAの誠実な推定とみなされるべきである。このような展望的な陳述は経営陣の期待を反映し、現在利用可能なデータに基づいている。実際の結果は将来の事件や不確実性の影響を受け，その多くの事件や不確実性はコカ·コーラFEMSAの制御範囲内ではなく，会社の実績に大きな影響を与える可能性がある。ここでいう“ドル” とはドルを意味する.読者を容易にするために、本プレスリリースには、いくつかのメキシコペソ金額をドルに変換する内容が含まれている。これらの換算は、メキシコペソ金額が実際に のようなドル金額を表すと解釈されるべきではなく、または指定されたレートでドルに変換されてもよい。
(後ろに6 ページの表があります)
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コカ·コーラ FEMSA
合併損益表
数百万ペソ (1)
| の第3四半期について： | の前の9ヶ月について： | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | 改訂版の割合 | 2021 | 改訂版の割合 | Δ% が報告されている | Δ% 比較可能(7) | 2022 | 改訂版の割合 | 2021 | 改訂版の割合 | Δ% が報告されている | Δ% 比較可能(7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 取引記録(百万 取引記録) | 5,507.3 | 4,891.6 | 12.6 | % | 12.1 | % | 16,327.4 | 13,926.6 | 17.2 | % | 16.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 体積(百万個の単位箱) | 925.8 | 854.5 | 8.4 | % | 7.3 | % | 2,759.9 | 2,506.5 | 10.1 | % | 9.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1箱あたりの平均価格 | 60.15 | 52.94 | 13.6 | % | 58.65 | 51.99 | 12.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 純収入 | 57,017 | 47,916 | 19.0 | % | 165,723 | 140,370 | 18.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の営業収入 | 77 | 399 | -80.8 | % | 319 | 721 | -55.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 総収入 (2) | 57,093 | 100.0 | % | 48,316 | 100.0 | % | 18.2 | % | 19.3 | % | 166,042 | 100.0 | % | 141,091 | 100.0 | % | 17.7 | % | 17.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 販売原価 | 31,702 | 55.5 | % | 26,499 | 54.8 | % | 19.6 | % | 92,573 | 55.8 | % | 76,668 | 54.3 | % | 20.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 25,392 | 44.5 | % | 21,817 | 45.2 | % | 16.4 | % | 17.6 | % | 73,469 | 44.2 | % | 64,423 | 45.7 | % | 14.0 | % | 13.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 運営費 | 17,933 | 31.4 | % | 15,530 | 32.1 | % | 15.5 | % | 51,290 | 30.9 | % | 44,636 | 31.6 | % | 14.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の運営費、純額 | 167 | 0.3 | % | (136 | ) | -0.3 | % | 北米.北米 | 451 | 0.3 | % | 232 | 0.2 | % | 94.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 従業員権益法(収益)損失(3) | (43 | ) | -0.1 | % | (53 | ) | -0.1 | % | 北米.北米 | (152 | ) | -0.1 | % | (64 | ) | 0.0 | % | 北米.北米 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 営業収入 (5) | 7,335 | 12.8 | % | 6,476 | 13.4 | % | 13.3 | % | 13.1 | % | 21,881 | 13.2 | % | 19,620 | 13.9 | % | 11.5 | % | 9.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| その他非営業費用(純額) | 94 | 0.2 | % | 296 | 0.6 | % | 北米.北米 | 343 | 0.2 | % | 217 | 0.2 | % | 北米.北米 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非営業権益法(収益)の共同経営会社における損失(4) | (113 | ) | -0.2 | % | (20 | ) | 0.0 | % | 北米.北米 | (141 | ) | -0.1 | % | 51 | 0.0 | % | 北米.北米 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 利子支出 | 1,339 | 1,613 | -16.9 | % | 4,694 | 4,570 | 2.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利息収入 | 649 | 202 | 220.7 | % | 1,606 | 562 | 185.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 利子支出，純額 | 690 | 1,410 | -51.1 | % | 3,088 | 4,007 | -22.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 為替損失 | (40 | ) | (305 | ) | 北米.北米 | 46 | (149 | ) | 北米.北米 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| インフレ子会社の貨幣頭寸損失(収益) | (124 | ) | (117 | ) | 6.0 | % | (434 | ) | (433 | ) | 0.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 金融商品時価 (収益)損失 | 157 | 42 | 北米.北米 | 738 | 51 | 北米.北米 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 総合融資効果 | 682 | 1,030 | -33.7 | % | 3,438 | 3,477 | -1.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 税引き前収入 | 6,671 | 5,170 | 29.0 | % | 18,241 | 15,876 | 14.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 所得税 | 2,166 | 1,697 | 27.7 | % | 5,972 | 5,626 | 6.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非持続経営の結果 | - | - | 北米.北米 | - | - | 北米.北米 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 合併純収入 | 4,505 | 3,473 | 29.7 | % | 12,269 | 10,250 | 19.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 会社の持分所有者は純収益を占めるべきだ | 4,374 | 7.7 | % | 3,419 | 7.1 | % | 27.9 | % | 11,931 | 7.2 | % | 9,893 | 7.0 | % | 20.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 非制御的権益 | 131 | 0.2 | % | 54 | 0.1 | % | 106.0 | % | 339 | 0.2 | % | 356 | 0.3 | % | 北米.北米 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 運営キャッシュフローと資本支出 | 2022 | % バージョン | 2021 | % バージョン | Δ% が報告されている | Δ% 比較可能(7) | 2022 | % バージョン | 2021 | % バージョン | Δ% が報告されている | Δ% 比較可能(7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 営業収入 (5) | 7,335 | 12.8 | % | 6,476 | 13.4 | % | 13.3 | % | 21,881 | 13.2 | % | 19,620 | 13.9 | % | 11.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 減価償却 | 2,515 | 2,202 | 14.2 | % | 7,287 | 6,640 | 9.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 償却とその他の運営非現金費用 | 777 | 641 | 21.1 | % | 1,983 | 1,900 | 4.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 運営 キャッシュフロー(5)(6) | 10,626 | 18.6 | % | 9,320 | 19.3 | % | 14.0 | % | 15.0 | % | 31,151 | 18.8 | % | 28,159 | 20.0 | % | 10.6 | % | 9.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| 資本支出 | 4,026 | 3,907 | 3.1 | % | 11,191 | 8,224 | 36.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | 数量と1箱平均価格数字を除いて。 |
| (2) | 収入明細については、14ページを参照してください。 |
| (3) | Jugos del ValleやLe≡o Alimentosなどの権益法が含まれている. |
| (4) | PIASA，IEQSA，Beta San Miguel，Imer，KSP Participacesなどの権益法がある。 |
| (5) | 読者を便利にするため、営業収入と営業現金フロー表を非公認会計基準計量として示した。 |
| (6) | 営業キャッシュフロー=営業収入+減価償却、償却、その他の営業非現金費用。 |
| (7) | 9ページを参照して、“比較可能”の定義および財務および経営業績の比較可能性に影響を与える要素の記述を理解してください。 |
| (8) | 2022年第3四半期について，実際に支払われた資本支出総額はPsである。40.26億ペソです |
31
メキシコと中米支部
運営結果
数百万ペソ (1)
| の第3四半期について： | の前の9ヶ月について： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | % バージョン | 2021 | % バージョン | Δ% が報告されている | Δ% 比較可能である(6) | 2022 | % バージョン | 2021 | % バージョン | Δ% が報告されている | Δ% 比較可能である(6) | ||||||||||||||||||||||||||
| 取引記録(百万 取引記録) | 2,937.1 | 2,619.0 | 12.1 | % | 12.1 | % | 8,712.0 | 7,793.6 | 11.8 | % | 11.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 体積(百万個の単位箱) | 555.8 | 509.0 | 9.2 | % | 9.2 | % | 1,640.5 | 1,526.1 | 7.5 | % | 7.5 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 1箱あたりの平均価格 | 60.80 | 56.47 | 7.7 | % | 59.24 | 55.67 | 6.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 純収入 | 33,791 | 28,742 | 97,184 | 84,965 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の営業収入 | 8 | 18 | 25 | 37 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 総収入 (2) | 33,799 | 100.0 | % | 28,760 | 100.0 | % | 17.5 | % | 17.6 | % | 97,209 | 100.0 | % | 85,002 | 100.0 | % | 14.4 | % | 14.5 | % | |||||||||||||||||
| 販売原価 | 17,945 | 53.1 | % | 14,560 | 50.6 | % | 50,853 | 52.3 | % | 42,554 | 50.1 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 15,855 | 46.9 | % | 14,201 | 49.4 | % | 11.6 | % | 11.7 | % | 46,356 | 47.7 | % | 42,448 | 49.9 | % | 9.2 | % | 9.3 | % | |||||||||||||||||
| 運営費 | 10,710 | 31.7 | % | 9,811 | 34.1 | % | 30,378 | 31.2 | % | 28,383 | 33.4 | % | |||||||||||||||||||||||||
| その他の運営費、純額 | 121 | 0.4 | % | 161 | 0.6 | % | 355 | 0.4 | % | 412 | 0.5 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 従業員権益法(収益)損失(3) | (36 | ) | -0.1 | % | (36 | ) | -0.1 | % | (112 | ) | -0.1 | % | (106 | ) | -0.1 | % | |||||||||||||||||||||
| 営業収入 (4) | 5,059 | 15.0 | % | 4,265 | 14.8 | % | 18.6 | % | 18.6 | % | 15,736 | 16.2 | % | 13,759 | 16.2 | % | 14.4 | % | 14.5 | % | |||||||||||||||||
| 減価償却、償却その他の経営的非現金費用 | 2,111 | 6.2 | % | 1,797 | 6.2 | % | 5,690 | 5.9 | % | 5,287 | 6.2 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 運営 キャッシュフロー(4)(5) | 7,171 | 21.2 | % | 6,062 | 21.1 | % | 18.3 | % | 18.3 | % | 21,426 | 22.0 | % | 19,046 | 22.4 | % | 12.5 | % | 12.6 | % | |||||||||||||||||
| (1) | 数量と1箱平均価格数字を除いて。 |
| (2) | 収入明細については、14ページを参照してください。 |
| (3) | Jugos del Valleの権益法などが含まれる. |
| (4) | 読者を便利にするため、営業収入と営業現金フロー表を非公認会計基準計量として示した。 |
| (5) | 営業キャッシュフロー=営業収入+減価償却、償却、その他の営業非現金費用。 |
| (6) | 9ページを参照して、“比較可能”の定義および財務および経営業績の比較可能性に影響を与える要素の記述を理解してください。 |
南美区
行動の結果
| 数百万ペソ (1) |
| の第3四半期について： | の前の9ヶ月について： | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2022 | % バージョン | 2021 | % バージョン | Δ% が報告されている | Δ% 比較可能である(6) | 2022 | % バージョン | 2021 | % バージョン | Δ% が報告されている | Δ% 比較可能である(6) | ||||||||||||||||||||||||||
| 取引記録(百万 取引記録) | 2,570.2 | 2,272.6 | 13.1 | % | 12.0 | % | 7,615.4 | 6,133.0 | 24.2 | % | 22.2 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 体積(百万個の単位箱) | 370.0 | 345.5 | 7.1 | % | 4.4 | % | 1,119.4 | 980.4 | 14.2 | % | 11.5 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 1箱あたりの平均価格 | 59.18 | 45.23 | 30.8 | % | 57.78 | 49.00 | 17.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| 純収入 | 23,225 | 19,175 | 68,539 | 55,404 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| その他の営業収入 | 69 | 381 | 293 | 684 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 総収入 (2) | 23,294 | 100.0 | % | 19,556 | 100.0 | % | 19.1 | % | 21.9 | % | 68,833 | 100.0 | % | 56,088 | 100.0 | % | 22.7 | % | 21.9 | % | |||||||||||||||||
| 販売原価 | 13,757 | 59.1 | % | 11,939 | 61.1 | % | 41,720 | 60.6 | % | 34,113 | 60.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 毛利 | 9,537 | 40.9 | % | 7,616 | 38.9 | % | 25.2 | % | 29.3 | % | 27,113 | 39.4 | % | 21,975 | 39.2 | % | 23.4 | % | 22.8 | % | |||||||||||||||||
| 運営費 | 7,223 | 31.0 | % | 5,719 | 29.2 | % | 20,912 | 30.4 | % | 16,253 | 29.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
| その他の運営費、純額 | 46 | 0.2 | % | (297 | ) | -1.5 | % | 96 | 0.1 | % | (180 | ) | -0.3 | % | |||||||||||||||||||||||
| 従業員権益法(収益)損失(3) | (7 | ) | 0.0 | % | (17 | ) | -0.1 | % | (40 | ) | -0.1 | % | 41 | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| 営業収入 (4) | 2,275 | 9.8 | % | 2,211 | 11.3 | % | 2.9 | % | 2.3 | % | 6,145 | 8.9 | % | 5,861 | 10.4 | % | 4.8 | % | -2.2 | % | |||||||||||||||||
| 減価償却、償却、brその他の営業非現金費用 | 1,180 | 5.1 | % | 1,046 | 5.3 | % | 3,580 | 5.2 | % | 3,252 | 5.8 | % | |||||||||||||||||||||||||
| 運営 キャッシュフロー(4)(5) | 3,455 | 14.8 | % | 3,258 | 16.7 | % | 6.1 | % | 8.5 | % | 9,724 | 14.1 | % | 9,113 | 16.2 | % | 6.7 | % | 3.6 | % | |||||||||||||||||
| (1) | 数量と1箱平均価格数字を除いて。 |
| (2) | 収入明細については、14ページを参照してください。 |
| (3) | Le o AlimentosやカーボベルデCampoなどの権益法も含まれています |
| (4) | 読者を便利にするため、営業収入と営業現金フロー表を非公認会計基準計量として示した。 |
| (5) | 営業キャッシュフロー=営業収入+減価償却、償却、その他の営業非現金費用。 |
| (6) | 9ページを参照して、“比較可能”の定義および財務および経営業績の比較可能性に影響を与える要素の記述を理解してください。 |
32
コカ·コーラ FEMSA
合併貸借対照表
数百万ペソ
| 資産 | 九月二十二日 | 十二月二十一日 | %Var. | |||||||||
| 流動資産 | ||||||||||||
| 現金、現金等価物、有価証券 | 39,205 | 47,248 | -17 | % | ||||||||
| 売掛金総額 | 14,241 | 13,014 | 9 | % | ||||||||
| 棚卸しをする | 13,146 | 11,960 | 10 | % | ||||||||
| その他流動資産 | 9,601 | 8,142 | 18 | % | ||||||||
| 流動資産総額 | 76,193 | 80,364 | -5 | % | ||||||||
| 非流動資産 | ||||||||||||
| 財産·工場·設備 | 120,893 | 113,827 | 6 | % | ||||||||
| 減価償却累計 | (54,645 | ) | (51,644 | ) | 6 | % | ||||||
| 財産·工場と設備を合計して純額 | 66,248 | 62,183 | 7 | % | ||||||||
| 使用権資産 | 1,381 | 1,472 | -6 | % | ||||||||
| 株式投資 | 8,346 | 7,494 | 11 | % | ||||||||
| 無形資産やその他の資産 | 103,866 | 102,174 | 2 | % | ||||||||
| 他の非流動資産 | 15,521 | 17,880 | -13 | % | ||||||||
| 総資産 | 271,555 | 271,567 | 0 | % | ||||||||
| 負債と権益 | 九月二十二日 | 十二月二十一日 | %Var. | |||||||||
| 流動負債 | ||||||||||||
| 短期銀行ローンと支払手形 | 8,673 | 2,453 | 254 | % | ||||||||
| 仕入先 | 25,523 | 22,745 | 12 | % | ||||||||
| 短期賃貸負債 | 508 | 614 | ||||||||||
| その他流動負債 | 26,625 | 20,409 | 30 | % | ||||||||
| 流動負債総額 | 61,329 | 46,221 | 33 | % | ||||||||
| 非流動負債 | ||||||||||||
| 長期銀行ローンと支払手形 | 65,934 | 83,329 | -21 | % | ||||||||
| 長期賃貸負債 | 941 | 891 | ||||||||||
| その他長期負債 | 16,590 | 13,554 | 22 | % | ||||||||
| 総負債 | 144,794 | 143,995 | 1 | % | ||||||||
| 権益 | ||||||||||||
| 非制御的権益 | 6,306 | 6,022 | 5 | % | ||||||||
| 総持株権 | 120,455 | 121,550 | -1 | % | ||||||||
| 総株 | 126,761 | 127,572 | -1 | % | ||||||||
| 負債と権益総額 | 271,555 | 271,567 | 0 | % | ||||||||
| 2022年9月30日 | ||||||||||||
| 債務組合 | 総債務パーセント(1) | %金利変動(1) (2) | 平均料率 | |||||||||
| 貨幣 | ||||||||||||
| メキシコペソ | 58.0 | % | 8.0 | % | 7.9 | % | ||||||
| ドル | 20.7 | % | 28.2 | % | 3.6 | % | ||||||
| コロンビアペソ | 1.7 | % | 0.0 | % | 7.0 | % | ||||||
| ブラジルレアル | 18.1 | % | 62.4 | % | 12.1 | % | ||||||
| ウルグアイペソ | 1.3 | % | 0.0 | % | 6.3 | % | ||||||
| アルゼンチンペソ | 0.2 | % | 0.0 | % | 39.4 | % | ||||||
| 債務総額 | 100 | % | 22.7 | % | 7.8 | % | ||||||
| (1) | クロス通貨交換と融資リースを実施した後。 |
| (2) | 重み付き毎年の未返済債務残高の組合せにより を計算する. |
債務 期限プロファイル
| 財務比率 | LTM 22 | FY 2021 | Δ% | |||||||||
| ヘッジの影響を計上した純債務(1)(3) | 34,275 | 35,243 | -2.7 | % | ||||||||
| 純負債にはヘッジ·運営キャッシュフローの影響が含まれる(1)(3) | 0.82 | 0.91 | ||||||||||
| 営業キャッシュフロー/利息支出、純額(1) | 10.09 | 7.39 | ||||||||||
| 大文字である(2) | 38.7 | % | 40.7 | % | ||||||||
| (1) | 純債務=総債務-現金 |
| (2) | 合計 債務/(長期債務+株主権益) |
| (3) | がクロス通貨交換を実施した後. |
33
コカ·コーラ FEMSA
四半期-取引量、取引量、収入
巻
| 3Q 2022 | 3Q 2021 | YoY | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 波がきらきら光っている | 水 (1) | ロット (2) | 劇写真 | 合計する | 波がきらきら光っている | 水 (1) | ロット (2) | 劇写真 | 合計する | Δ % | ||||||||||||||||||||||||
| メキシコだ | 344.8 | 26.8 | 76.4 | 34.0 | 481.9 | 321.5 | 19.7 | 72.0 | 30.4 | 443.6 | 8.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| グアテマラ | 34.1 | 0.6 | - | 2.3 | 36.9 | 29.5 | 1.0 | - | 2.1 | 32.6 | 13.3 | % | ||||||||||||||||||||||
| カム の南 | 29.7 | 1.7 | 0.2 | 5.3 | 36.9 | 27.1 | 1.6 | 0.1 | 4.0 | 32.8 | 12.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| メキシコと中米 | 408.6 | 29.1 | 76.6 | 41.5 | 555.8 | 378.2 | 22.3 | 72.1 | 36.4 | 509.0 | 9.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| コロンビア | 61.8 | 8.8 | 3.2 | 7.1 | 80.8 | 59.8 | 7.6 | 3.9 | 6.0 | 77.2 | 4.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| ブラジル (3) | 204.1 | 14.6 | 2.0 | 18.2 | 238.9 | 193.4 | 12.0 | 1.9 | 15.6 | 222.9 | 7.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| アルゼンチン | 32.3 | 3.6 | 0.8 | 3.2 | 39.9 | 28.7 | 2.7 | 1.2 | 3.0 | 35.6 | 12.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| ウルグアイ | 8.8 | 1.2 | - | 0.4 | 10.3 | 8.6 | 1.0 | - | 0.2 | 9.8 | 5.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| 南アメリカ | 307.0 | 28.2 | 6.0 | 28.8 | 370.0 | 290.4 | 23.3 | 6.9 | 24.8 | 345.5 | 7.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| 合計して | 715.6 | 57.3 | 82.5 | 70.4 | 925.8 | 668.6 | 45.6 | 79.0 | 61.2 | 854.5 | 8.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| (1) | 5.0ポンドより大きい水は含まれていない；香味水を含む。 |
| (2) | バルク水=5.0リットル、19.0リットル、20.0リットルの包装精製水；調味水を含む |
取引記録
| 3Q 2022 | 3Q 2021 | YoY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 波がきらきら光っている | 水.水 | 劇写真 | 合計する | 波がきらきら光っている | 水.水 | 劇写真 | 合計する | Δ % | ||||||||||||||||||||||||||||
| メキシコだ | 1,920.9 | 188.6 | 239.7 | 2,349.2 | 1,748.7 | 147.6 | 213.8 | 2,110.1 | 11.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| グアテマラ | 266.2 | 4.7 | 34.8 | 305.8 | 229.3 | 10.7 | 26.7 | 266.7 | 14.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| カム南 | 222.4 | 11.8 | 47.9 | 282.1 | 195.0 | 10.1 | 37.0 | 242.2 | 16.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| メキシコと中米 | 2,409.5 | 205.1 | 322.5 | 2,937.1 | 2,173.1 | 168.4 | 277.5 | 2,619.0 | 12.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| コロンビア | 458.5 | 93.8 | 75.8 | 628.1 | 408.7 | 82.0 | 56.8 | 547.5 | 14.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| ブラジル(3) | 1,334.8 | 130.4 | 203.2 | 1,668.4 | 1,218.0 | 104.5 | 171.7 | 1,494.3 | 11.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| アルゼンチン | 171.5 | 24.3 | 27.8 | 223.6 | 144.1 | 16.8 | 22.4 | 183.3 | 22.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| ウルグアイ | 42.2 | 4.6 | 3.3 | 50.1 | 41.5 | 4.0 | 1.7 | 47.2 | 6.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 南米.南米 | 2,007.1 | 253.1 | 310.0 | 2,570.2 | 1,812.3 | 375.7 | 252.6 | 2,272.2 | 13.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 合計して | 4,416.6 | 458.2 | 632.5 | 5,507.3 | 3,985.3 | 544.1 | 530.2 | 4,891.2 | 12.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
収入.収入
| 100万のメキシコペソで表しています | 3Q 2022 | 3Q 2021 | Δ % | |||||||||
| メキシコだ | 27,797 | 23,657 | 17.5 | % | ||||||||
| グアテマラ | 3,083 | 2,601 | 18.5 | % | ||||||||
| カム南 | 2,920 | 2,502 | 16.7 | % | ||||||||
| メキシコと中米 | 33,799 | 28,760 | 17.5 | % | ||||||||
| コロンビア | 4,372 | 3,631 | 20.4 | % | ||||||||
| ブラジル(4) | 15,281 | 13,322 | 14.7 | % | ||||||||
| アルゼンチン | 2,691 | 1,828 | 47.2 | % | ||||||||
| ウルグアイ | 950 | 775 | 22.6 | % | ||||||||
| 南米.南米 | 23,294 | 19,556 | 19.1 | % | ||||||||
| 合計して | 57,093 | 48,316 | 18.2 | % | ||||||||
| (3) | ブラジルの取引量と取引量にはビールは含まれていない。 |
| (4) | ブラジル には2022年第3四半期のビール収入13.252億ルピーと前年同期の24.298億ルピーが含まれている。 |
| 巻(1) | 取引(2) |
 |  |
| (1) | 体積 は単位箱で表される.単位箱とは192オンスの完成飲料製品(24部8オンス)であり、サイダーウォーターサーバーに適用した場合、192オンスの完成飲料製品を生産するために必要なシロップ、粉末、濃縮液の体積を指す。 |
| (2) | 出来高 は、それらの大きさまたは体積にかかわらず、単独で販売されているか、またはマルチパッケージで販売されているかにかかわらず、販売された単一単位(例えば、1つの缶詰または1つのボトル)の数を意味するが、以下の場合は除外される |
| (3) | 噴水 は、標準12オンスに基づく複数の取引を表す。料理が出ました。 |
34
コカ·コーラ FEMSA
YTD -取引量、取引量、収入
巻
| YTD 2022 | YTD 2021 | YoY | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 波がきらきら光っている | 水 (1) | ロット (2) | 劇写真 | 合計する | 波がきらきら光っている | 水 (1) | ロット (2) | 劇写真 | 合計する | Δ % | ||||||||||||||||||||||||
| メキシコだ | 1,013.5 | 79.4 | 225.8 | 101.5 | 1,420.2 | 966.4 | 61.0 | 213.8 | 90.7 | 1,331.9 | 6.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| グアテマラ | 98.5 | 2.8 | - | 6.6 | 108.0 | 87.7 | 3.0 | - | 5.2 | 95.9 | 12.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| カム の南 | 90.7 | 5.5 | 0.6 | 15.5 | 112.4 | 81.7 | 4.7 | 0.4 | 11.6 | 98.2 | 14.4 | % | ||||||||||||||||||||||
| メキシコと中米 | 1,202.7 | 87.8 | 226.4 | 123.6 | 1,640.5 | 1,135.8 | 68.6 | 214.1 | 107.5 | 1,526.1 | 7.5 | % | ||||||||||||||||||||||
| コロンビア | 188.5 | 24.9 | 9.1 | 22.1 | 244.7 | 167.6 | 18.0 | 11.3 | 14.7 | 211.7 | 15.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| ブラジル (3) | 604.6 | 46.2 | 7.9 | 61.8 | 720.5 | 551.5 | 31.8 | 5.6 | 42.2 | 631.1 | 14.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| アルゼンチン | 98.3 | 11.1 | 2.7 | 10.3 | 122.3 | 86.9 | 7.9 | 4.1 | 9.3 | 108.3 | 13.0 | % | ||||||||||||||||||||||
| ウルグアイ | 26.9 | 4.0 | - | 1.0 | 31.9 | 25.6 | 3.3 | - | 0.5 | 29.4 | 8.6 | % | ||||||||||||||||||||||
| 南アメリカ | 918.3 | 86.1 | 19.7 | 95.2 | 1,119.4 | 831.7 | 61.0 | 21.1 | 66.7 | 980.4 | 14.2 | % | ||||||||||||||||||||||
| 合計して | 2,121.1 | 174.0 | 246.1 | 218.8 | 2,759.9 | 1,967.5 | 129.6 | 235.2 | 174.2 | 2,506.5 | 10.1 | % | ||||||||||||||||||||||
| (1) | 5.0ポンドより大きい水は含まれていない；香味水を含む。 |
| (2) | バルク水=5.0リットル、19.0リットル、20.0リットルの包装精製水；調味水を含む |
取引記録
| YTD 2022 | YTD 2021 | YoY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 波がきらきら光っている | 水.水 | 劇写真 | 合計する | 波がきらきら光っている | 水.水 | 劇写真 | 合計する | Δ % | ||||||||||||||||||||||||||||
| メキシコだ | 5,681.0 | 559.7 | 727.8 | 6,968.5 | 5,234.5 | 450.1 | 632.6 | 6,317.1 | 10.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| グアテマラ | 765.8 | 27.4 | 64.9 | 858.1 | 672.4 | 30.7 | 53.6 | 756.6 | 13.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| カム南 | 673.3 | 36.8 | 175.2 | 885.3 | 572.5 | 30.4 | 117.0 | 719.9 | 23.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| メキシコと中米 | 7,120.1 | 624.0 | 968.0 | 8,712.0 | 6,479.3 | 511.1 | 803.2 | 7,793.6 | 11.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| コロンビア | 1,353.0 | 267.3 | 237.5 | 1,857.8 | 1,102.0 | 195.7 | 132.6 | 1,430.3 | 29.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| ブラジル(3) | 3,899.2 | 404.0 | 629.8 | 4,933.0 | 3,327.4 | 272.3 | 443.3 | 4,043.0 | 22.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| アルゼンチン | 511.7 | 71.8 | 85.0 | 668.6 | 410.8 | 46.4 | 66.2 | 523.4 | 27.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| ウルグアイ | 131.3 | 15.3 | 9.4 | 156.0 | 118.6 | 12.3 | 5.0 | 135.9 | 14.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 南米.南米 | 5,895.2 | 758.5 | 961.7 | 7,615.4 | 4,958.8 | 526.7 | 647.1 | 6,132.6 | 24.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| 合計して | 13,015.3 | 1,382.4 | 1,929.7 | 16,327.4 | 11,438.1 | 1,037.9 | 1,450.3 | 13,926.2 | 17.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
収入.収入
| 100万のメキシコペソで表しています | YTD 2022 | YTD 2021 | Δ % | |||||||||
| メキシコだ | 79,524 | 69,905 | 13.8 | % | ||||||||
| グアテマラ | 8,929 | 7,607 | 17.4 | % | ||||||||
| カム南 | 8,756 | 7,491 | 16.9 | % | ||||||||
| メキシコと中米 | 97,209 | 85,002 | 14.4 | % | ||||||||
| コロンビア | 13,233 | 10,034 | 31.9 | % | ||||||||
| ブラジル(4) | 44,651 | 38,493 | 16.0 | % | ||||||||
| アルゼンチン | 8,154 | 5,327 | 53.1 | % | ||||||||
| ウルグアイ | 2,795 | 2,234 | 25.1 | % | ||||||||
| 南米.南米 | 68,833 | 56,088 | 22.7 | % | ||||||||
| 合計して | 166,042 | 141,091 | 17.7 | % | ||||||||
| (3) | ブラジルの取引量と取引量にはビールは含まれていない。 |
| (4) | ブラジル はPsのビール収入を含む。2022年までの9ヶ月間で38.575億ドル。前年同期は97.93億ユーロだった。 |
| 巻(1) | 取引(2) |
 |  |
| (1) | 体積 は単位箱で表される.単位箱とは192オンスの完成飲料製品(24部8オンス)であり、サイダーウォーターサーバーに適用した場合、192オンスの完成飲料製品を生産するために必要なシロップ、粉末、濃縮液の体積を指す。 |
| (2) | 出来高(Br)は、販売された単一単位(例えば、1缶または1本)の数を意味し、それらの大きさまたは体積にかかわらず、単独販売または多包装販売にかかわらず、噴水を除いて、標準12オンスに基づく複数の取引を表す。料理が出ました。 |
コカ·コーラ FEMSA
マクロ経済情報
インフレ (1)
| LTM | 3Q22 | 黄大仙 | |||||||||||
| メキシコだ | 8.76 | % | 2.29 | % | 6.19 | % | |||||||
35