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https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/906345/000090634522000040/supplementcover101922a.jpg



カムデン						カタログ


			ページ


プレスリリース本文			3
財務のハイライト			6
Operating Results			7
Funds from Operations			8
Balance Sheets			9
Portfolio Statistics			10
Components of Property Net Operating Income			11
財産純営業収入の連続構成部分			12
“同じ物件”の第3四半期比較			13
"Same Property" Sequential Quarter Comparisons			14
"Same Property" Year to Date Comparisons			15
"Same Property" Operating Expense Detail & Comparisons			16

Current Development Communities			17
Development Pipeline			18

Acquisitions and Dispositions			19
Debt Analysis			20
Debt Maturity Analysis			21
Debt Covenant Analysis			22


Capitalized Expenditures & Maintenance Expense			23

Non-GAAP Financial Measures - Definitions & Reconciliations			24
Other Data			27
Community Table			28

歴史情報に加えて、本文書には連邦証券法で規定されている前向きな陳述が含まれている。これらの陳述は、カムデン(“会社”)が経営している業界と市場の現在の予想、推定と予測、経営陣の信念、および経営陣に対する仮定に基づいている。展望性陳述は未来の業績の保証ではなく、いくつかの予測困難なリスクと不確定性に関連する。カムデン社が米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出した10−K表年次報告および他の文書の“リスク要因”というタイトルで、会社の実際の結果または業績が前向き陳述で予想されていることと大きく異なる要因が記載されている。本文書の前向き陳述は、経営陣の本報告発表時の観点のみを代表し、会社は後続事件によるこれらの陳述を更新または補充する義務を負いません。

カムデン財産信託会社は2022年第3四半期の経営実績を発表

テキサス州ヒューストン(2022年10月27日)-Camden Property Trust(ニューヨーク証券取引所株式コード：CPT)(以下、“会社”)は本日、2022年9月30日までの3カ月と9カ月の経営実績を発表した。2022年9月30日までの3カ月と9カ月の普通株株主が占めるべき純収益(“EPS”)、運営資金(“FFO”)、調整後の運営資金(“AFFO”)の詳細は以下の通り。各収益とFFOとの入金は、本プレスリリースに添付された財務表に含まれる。


	3か月まで		9か月で終わる
	九月三十日		九月三十日
1株ずつ希釈した株	2022	2021	2022	2021
EPS(1)(2)	$0.27	$0.29	$5.62	$0.90
FFO(1)	$1.70	$1.36	$4.85	$3.88
AFFO(1)	$1.47	$1.17	$4.28	$3.38

(1)2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、1株当たり収益、1株当たり収益、および1株当たり収益にはハリケーン·イーンに関連する嵐関連費用が含まれ、希釈後の1株当たり収益は約0.01ドルである。

(2)2022年9月30日までの9ヶ月間、1株当たり収益は、合併していない合弁企業権益を買収した非現金収益を含み、希釈後の1株当たり収益は約4.37ドルであった。


	四半期成長	逐次的に増加する	年初から現在までの成長
同じ属性結果	3Q22 vs. 3Q21	3Q22 vs. 2Q22	2022 vs. 2021
収入.収入	11.7%	3.1%	11.6%
費用(1)	4.0%	2.8%	4.1%
純営業収入(“NOI”)(1)	16.3%	3.2%	16.0%

(1)2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、同じ財産結果には、ハリケーン·イーンに関連する約100万ドルの嵐関連費用は含まれていない。


同じ属性結果	3Q22	3Q21	2Q22
入居率	96.6%	97.2%	96.9%

2022年については、同社は、再開発中のコミュニティや売却物件を含まない2021年1月1日以来の完全所有·安定したコミュニティと定義している。純収益とNOIと同一物件NOIとの入金は，本プレスリリースに添付されている財務表に含まれる

運営統計−同一物件組合


新規賃貸借契約と更新データ-署名日(1)	2022年10月*	2021年10月	3Q22	3Q21
新借金率	5.2%	17.6%	11.8%	19.2%
継続料率	9.4%	13.8%	11.5%	12.3%
調和率	6.9%	15.9%	11.6%	15.6%
新規リースおよび契約更新データ-有効日(2)	2022年10月*	2021年10月	3Q22	3Q21
新借金率	8.0%	19.1%	14.2%	16.2%
継続料率	11.3%	13.1%	14.0%	8.8%
調和率	9.7%	16.0%	14.1%	12.2%

*2022年10月24日現在のデータ

(1)契約時の同一物件の新規賃貸および継続率と満期賃貸率の平均変動

(2)発効時の同一物件の新規賃貸率および継続率と満期賃貸率の平均変動


入居率と売上データ	2022年10月*	2021年10月	3Q22	3Q21
入居率	96.1%	97.2%	96.6%	97.2%
年化総売上高	49%	47%	59%	55%
年化純売上高	41%	39%	51%	47%

*2022年10月24日現在のデータ

発展活動

今季，ジョージア州アトランタのカムデン·バークヘードとカリフォルニア州サンディエゴのカムデン·ヒルクレストがリースを完了し，テキサス州ウッドランズのカムデンウッドミル渓とテキサス州リッチモンドのカムデン長草地農場が建設された。また、フロリダ州プランデンのカムデン大西洋会社でレンタルを開始し、アリゾナ州フェニックスのカムデン·タンペIIでレンタルを継続している

開発コミュニティ-建設中(百万ドル)


		合計する	合計する	レンタル率
コミュニティ名	位置	家に住む	コストを見積もる	as of 10/24/2022
カムデン大西洋	フロリダ州プランデン	269	$100.0	40	%
カムデン·タンペ2世	アリゾナ州タンペ	397	115.0	33	%
野田佳彦	ノースカロライナ州シャーロット市	387	105.0
カムデン·ダラム	ノースカロライナ州ダーラム	420	145.0
カムデン村地区	ノースカロライナ州ローリー	369	138.0
カムデン·ウッドミル川	テキサス州ウッドランズ	189	75.0
カムデン長草地農場	テキサス州リッチモンド	188	80.0
合計する		2,219	$758.0

資本市場取引

本四半期に、同社はその既存の無担保信用手配を改訂し、再記述し、3億ドルの遅延抽出無担保定期融資手配を増加させ、無担保循環信用手配の能力を9億ドルから12億ドルに増加させ、総融資能力は15億ドルであった。同社はまた、関係のない第三者との4000万ドルの無担保変動金利定期融資の満期日を2024年満期に延長した

四半期終了後、カムデン信託管理会社取締役会はその株式買い戻し許可を2億69億ドルから5億ドルに増加させた。本四半期またはそれ以降は株式の買い戻しはありません。

流動性分析

カムデンは2022年9月30日現在、約6200万ドルの現金および現金等価物、およびその無担保信用手配と遅延抽出無担保定期融資手配下の15億ドル近くの利用可能な資金を含む15億ドルを超える流動性を持っている。四半期末まで、同社の現有の完全開発ルートはまだ3億484億ドルが融資できる。

利益の導き

Camdenはマンション市場と全体的な経済状況に対する現在と期待の見方に基づいて、2022年の収益指針を更新し、2022年第4四半期の指針を提供した。詳細は以下の通り。1株当たりの収益には四半期末に完成していない不動産取引の収益は含まれていないと予想される。


	4Q22	2022	2022年中間価格
1株ずつ希釈した株	射程距離	射程距離	現在のところ	この前	変わる
仕事がしやすい	$0.36 - $0.40	$5.98 - $6.02	$6.00	$5.97	$0.03
FFO	$1.72 - $1.76	$6.57 - $6.61	$6.59	$6.58	$0.01

		2022	2022年中間価格
同様の不動産増加		射程距離	現在のところ	この前	変わる
収入.収入		11.00% - 11.50%	11.25%	11.25%	—%
費用.費用		4.75% - 5.25%	5.00%	5.00%	—%
騒音		14.25% - 15.25%	14.75%	14.75%	—%

カムデンは四半期ごとに市場にその収益案内を更新しようとしている。会社の2022年の財務展望に関するより多くの情報および予想される1株当たり収益と予想FFOの入金は、本プレスリリースに添付されている財務表に含まれている

電話会議

2022年10月28日金曜日アメリカ東部時間午前10：00

国内ダイヤル番号：(888)317-6003；国際ダイヤル番号：(412)317-6061

パスワード：5737190

インターネットライブ配信：https：//investors.camdenliving.com

会社は、関連するビデオやスライドショーなどを見るために、興味のある当事者がネット中継で電話会議に参加することを強く奨励している。電話線を振り込むと、電話線は、電話会議の質疑応答で管理層に質問する予定の承認されたアナリストや投資家に保留される。

より多くの財務情報を知るためには、会社サイト収益ニュース原稿の下の投資家部分にアクセスしたり、カムデン社投資家関係部に電話したり、電話：(713)354-2787に電話してください。

前向きに陳述する

歴史情報のほかに、本プレスリリースには連邦証券法で規定されている前向きな陳述が含まれている。これらの陳述はカムデンがいる業界と市場の現在の予想、推定、予測に基づいている

経営、経営陣の信念、そして経営陣が作った仮説。展望性陳述は未来の業績の保証ではなく、いくつかの予測困難なリスクと不確定性に関連する。カムデン社が米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出した10−K表年次報告および他の文書の“リスク要因”というタイトルで、会社の実際の結果または業績が前向き陳述で予想されていることと大きく異なる要因が記載されている。今日のプレスリリースの前向きな陳述は、本プレスリリース発表時の経営陣の現在の観点を代表しており、会社は後続事件のためにこれらの陳述を更新または補充する義務がない。

カムデンについて

カムデン不動産信託会社はスタンダードプール500指数成株会社の一つであり、主に複数のマンションコミュニティの所有権、管理、開発、再開発、買収と建設に従事する不動産会社である。カムデンは全米に171カ所の不動産の権益を持ち、58，433軒のマンションを運営している。現在開発中の7物件が完成すると、同社のポートフォリオは178物件の60，652棟のマンション住宅に増加する。カムデンは15年連続でフォーチュン誌から®の仕事に最適な百社の一つに選ばれ、最近は26位にランクインしている

もっと情報を知りたい場合は、(713)354-2787に電話してカムデン社の投資家関係部に連絡したり、私たちのサイト：camdenliving.comにアクセスしてください。



カムデン						金融のハイライト
						(千単位で、1株あたりを除く、財産データ量と比率)

(未監査)


	9月30日までの3ヶ月間				9月30日までの9ヶ月間
	2022		2021		2022		2021
財産性収入	$373,772		$294,130		$1,046,847		$838,221

調整後EBITDA	221,356		164,994		616,189		466,061

普通株主は純収益を占めなければならない	29,844		29,483		607,904		91,009
1株-基本株	0.27		0.29		5.66		0.90
1株当たり-薄めて	0.27		0.29		5.62		0.90





運営資金	187,615		142,210		528,036		399,180
1株当たり-薄めて	1.70		1.36		4.85		3.88

調整後の運営資金	161,614		122,493		466,354		347,975
1株当たり-薄めて	1.47		1.17		4.28		3.38

1株当たりの配当金	0.94		0.83		2.82		2.49
配当金支払率(FFO)	55.3	%	61.0	%	58.1	%	64.2	%


既支出利息	29,192		24,987		82,756		72,715
利子資本化	5,018		3,516		13,543		12,771
発生総利息	34,210		28,503		96,299		85,486



純債務と経年調整後EBITDAの比(A)	4.2x		4.4x		4.1x		4.6x
利子支出カバー率	7.6x		6.6x		7.4x		6.4x
総利子カバー率	6.5x		5.8x		6.4x		5.5x
固定料金カバー率	7.6x		6.6x		7.4x		6.4x
総固定料金カバー率	6.5x		5.8x		6.4x		5.5x
未担保不動産資産(コスト計算)と無担保債務の比率	3.4x		3.2x		3.4x		3.2x

同一物件の騒音増加(B)	16.3	%	5.4	%	16.0	%	1.5	%
(アパートの数を含む)	46,151		45,200		46,151		45,200

マンションの総成約量	60	%	55	%	52	%	52	%
純売上高(現場移転や他のカムデンコミュニティへの移行は含まれていない)	52	%	47	%	45	%	43	%

					9月30日まで
					2022		2021
総資産					$9,414,125		$7,685,567
債務総額					$3,688,041		$3,169,428
期末に普通株式と普通株式等価株を発行した(C)					110,112		105,859
株価、期末					$119.45		$147.47
帳簿権益、期末(D)					$5,108,362		$3,953,822
市場権益価値、期末(E)					$13,152,878		$15,611,027

(A)当社は、純債務を期間内総債務の月平均残高削減期間内の現金及び現金等価物の月平均残高と定義する。年度調整後EBITDAは当期報告の調整後EBITDAに4(四半期業績)または1.33(9カ月業績)を乗じたものである。

(B)“同一物件”とは、当社が完全に所有し、2021年1月1日から安定しているコミュニティを意味するが、再建中のコミュニティおよび売却のために保有している物件は含まれていない。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の業績には、ハリケーン·イーンに関する約100万ドルの嵐関連費用は含まれていない。

(D)は、普通株式等価物、および非限定的繰延補償株式報酬を含む。

(E)は、普通株式、共通単位、および普通株式等価物を含む

注：24、25、26ページを参照して、本文書で提案されているすべての非公認会計基準財務計量の定義および入金を理解してください



カムデン						経営実績
						(千単位で、1株当たりを除く)

(未監査)


	9月30日までの3ヶ月間		9月30日までの9ヶ月間
	2022	2021	2022	2021
運行データ




財産収入(A)	$373,772	$294,130	$1,046,847	$838,221

財産費(B)
物業運維	84,649	71,337	234,504	200,360
不動産税	48,182	38,731	136,448	113,611
財産費合計	132,831	110,068	370,952	313,971

非財産的収入
費用と資産管理	617	3,248	4,257	7,717
利子とその他の収入	88	443	2,881	1,032
繰延給与計画の収益/(赤字)	(6,275)	(843)	(28,450)	9,183
非財産収入/(損失)合計	(5,570)	2,848	(21,312)	17,932

その他の費用
物件管理	6,732	6,640	21,228	19,200
費用と資産管理	556	1,159	2,090	3,310
一般と行政	14,002	14,960	44,526	44,428
利子	29,192	24,987	82,756	72,715
減価償却および償却	158,877	111,462	429,749	304,189

繰延給与計画の費用/(福祉)	(6,275)	(843)	(28,450)	9,183
その他費用合計	203,084	158,365	551,899	453,025


経営性財産の売却益	—	—	36,372	—
合併していない合弁企業の権益を買収する収益	—	—	474,146	—

合営企業の収入における権益	—	2,540	3,048	6,652
所得税前に経営を続けて所得を得る	32,287	31,085	616,250	95,809
所得税費用	(737)	(480)	(2,213)	(1,292)



純収入	31,550	30,605	614,037	94,517
非持株権に割り当てられた収入が減少する	(1,706)	(1,122)	(6,133)	(3,508)
普通株主は純収益を占めなければならない	$29,844	$29,483	$607,904	$91,009

総合総合収益表
純収入	$31,550	$30,605	$614,037	$94,517
その他総合収益


キャッシュフローヘッジ活動純損失、先のサービス費用と退職後の債務純損失の再分類	369	372	1,107	1,117
総合収益	31,919	30,977	615,144	95,634
非持株権に割り当てられた収入が減少する	(1,706)	(1,122)	(6,133)	(3,508)
普通株主は全面収益を占めなければならない	$30,213	$29,855	$609,011	$92,126

1株当たりのデータ

普通株1株当たり総収益-基本	$0.27	$0.29	$5.66	$0.90
普通株1株あたりの総収益-希釈して	0.27	0.29	5.62	0.90



発行済み普通株式加重平均：
基本的な情報	108,466	103,071	107,314	101,119
薄めにする	108,506	103,171	108,099	101,199

(A)私たちは、賃貸および非レンタル部分を統合して、当社の総合収益表および総合収益表において、賃貸料収入を別個の項目として列挙することを選択します。2022年9月30日までの3ヶ月間、約3.32億ドルの賃貸収入と約4180万ドルの契約条項の下で、私たちの賃貸契約の非賃貸構成要素とみなされる他のサービスの収入を含む3.738億ドルの物件収入を確認した。対照的に、2021年9月30日までの3ヶ月間で確認された財産収入は2.941億ドルで、約2.591億ドルの賃貸収入と契約条項に従って受け取った約3500万ドルの金額が含まれており、これらの収入は私たちの賃貸契約で非レンタル構成要素とされている他のサービスとみなされている。2022年9月30日までの9ヶ月間、約9.299億ドルの賃貸収入と、非賃貸契約とみなされる他のサービスの契約条項の下で受け取った約1億169億ドルの金額を含む物件収入10.468億ドルを確認した。対照的に、2021年9月30日までの9ヶ月間で確認された物件収入は8.382億ドルで、その中には約7.378億ドルの賃貸収入と約1.04億ドルの契約条項の下で、私たちの賃貸契約の非賃貸構成要素とみなされる他のサービスの収入が含まれている。2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の公共事業の住民への利益に関する収入はそれぞれ980万ドルと790万ドルで、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月はそれぞれ2750万ドルと2320万ドルだった。

(B)9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、2022年の支出には、ハリケーン·イーンに関連する約100万ドルの嵐関連支出が含まれている。

注：24、25、26ページを参照して、本文書で提案されているすべての非公認会計基準財務計量の定義および入金を理解してください。



カムデン						運営資金
						(千単位で、1株当たり及び財産データ額を除く)

(未監査)


	9月30日までの3ヶ月間		9月30日までの9ヶ月間
	2022	2021	2022	2021
運営資金

普通株主は純収益(A)を占めなければならない	$29,844	$29,483	$607,904	$91,009
不動産減価償却及び償却	156,065	108,931	421,808	296,760

未合併合弁企業への調整	—	2,674	2,709	7,903
非制御的権益に割り当てられた収入	1,706	1,122	6,133	3,508
経営性財産の売却益	—	—	(36,372)	—
合併していない合弁企業の権益を買収する収益	—	—	(474,146)	—



運営資金	$187,615	$142,210	$528,036	$399,180

減算：経常資本化支出(B)	(26,001)	(19,717)	(61,682)	(51,205)

調整後の運営資金	$161,614	$122,493	$466,354	$347,975

1株当たりのデータ
運営資金--希釈	$1.70	$1.36	$4.85	$3.88
調整後の運営資金--薄型化	1.47	1.17	4.28	3.38
発表された普通株1株当たりの分配	0.94	0.83	2.82	2.49


発行済み普通株式加重平均：
FFO/AFFO-希釈	110,112	104,812	108,972	102,879

属性データ
総経営物件(期末)(C)	171	172	171	172
経営性物件における経営性マンション住宅総数(期末)(C)	58,433	58,682	58,433	58,682
営業マンション住宅総数(加重平均値)	58,427	51,011	55,881	50,202

(A)2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月間の普通株主は、ハリケーン·イーンに関連する嵐関連支出を約100万ドル含む純利益を占めなければならない

(B)私たちのコミュニティの価値と機能を維持するのに必要な資本支出

(C)合営企業及び売却のための物件(あれば)を含む

注：24、25、26ページを参照して、本文書で提案されているすべての非公認会計基準財務計量の定義および入金を理解してください。



カムデン						貸借対照表
						(単位：千)

(未監査)


	九月三十日 2022	六月三十日 2022	3月31日 2022	十二月三十一日 2021	九月三十日 2021
資産
原価で計算した不動産資産
土地	$1,706,396	$1,695,118	$1,343,209	$1,349,594	$1,317,431
建物と改善策	10,574,820	10,440,037	8,651,674	8,624,734	8,536,620
	12,281,216	12,135,155	9,994,883	9,974,328	9,854,051
減価償却累計	(3,709,487)	(3,572,764)	(3,436,969)	(3,358,027)	(3,319,206)
経営性不動産純資産	8,571,729	8,562,391	6,557,914	6,616,301	6,534,845
土地を含めて開発中の物件	529,076	581,844	488,100	474,739	428,622
合弁企業への投資	—	—	13,181	13,730	17,788



不動産総資産	9,100,805	9,144,235	7,059,195	7,104,770	6,981,255
売掛金-付属会社	13,258	13,258	13,258	18,664	18,686
その他資産、純額(A)	231,645	249,865	254,763	234,370	252,079

現金と現金等価物	62,027	72,095	1,129,716	613,391	428,226
制限現金	6,390	6,563	5,778	5,589	5,321
総資産	$9,414,125	$9,486,016	$8,462,710	$7,976,784	$7,685,567



負債と権益
負債.負債
支払手形
安全じゃない	$3,173,198	$3,222,252	$3,671,309	$3,170,367	$3,169,428
安全だ	514,843	514,698	—	—	—
売掛金と売掛金	212,558	195,070	169,973	191,651	191,648
課税不動産税	125,210	86,952	36,988	66,673	88,116
分配に対処する	103,620	103,621	100,880	88,786	87,919
その他負債(B)	176,334	186,143	197,021	193,052	194,634
総負債	4,305,763	4,308,736	4,176,171	3,710,529	3,731,745




権益
実益権益普通株	1,156	1,156	1,127	1,126	1,114
追加実収資本	5,893,623	5,890,792	5,396,267	5,363,530	5,180,783
超普通株主は純収益の分配を占めなければならない	(525,127)	(452,865)	(848,074)	(829,453)	(954,880)
国庫株	(329,027)	(328,975)	(329,521)	(333,974)	(334,066)
その他の総合損失を積算する(C)	(2,632)	(3,001)	(3,370)	(3,739)	(4,266)
総普通株権益	5,037,993	5,107,107	4,216,429	4,197,490	3,888,685
非制御的権益	70,369	70,173	70,110	68,765	65,137
総株	5,108,362	5,177,280	4,286,539	4,266,255	3,953,822
負債と権益総額	$9,414,125	$9,486,016	$8,462,710	$7,976,784	$7,685,567





(A)次の繰延費用純額を含む：	$8,961	$307	$693	$969	$1,336



(B)次の繰延収入を含む：	$331	$358	$384	$334	$208

(C)は、退職後債務の未実現純損失と先行サービス費用の未償却、およびキャッシュフローヘッジ活動の未実現純損失である。



カムデン						ポートフォリオ統計

(未監査)

2022年9月30日までのコミュニティポートフォリオ(マンション住宅)


	完全に統合する

	“同じ財産”	“同一財産”ではない	レンタル中に完成する	建設中に	合計する
ワシントン新城(A)	5,911	281	—	—	6,192
テキサス州ヒューストン	6,127	3,027	—	377	9,531
フェニックス、AZ	3,686	343	—	397	4,426
ジョージア州アトランタ	3,970	892	—	—	4,862
テキサス州ダラス	4,416	1,808	—	—	6,224
ロサンゼルス/カリフォルニア州オークランド県	2,373	290	—	—	2,663
フロリダ州東南部	2,376	405	—	269	3,050
フロリダ州オーランド	2,995	959	—	—	3,954
デンバー、CO	2,640	233	—	—	2,873
フロリダ州タンパ市	2,286	818	—	—	3,104
ノースカロライナ州シャーロット市	2,838	266	—	387	3,491
ノースカロライナ州ローリー	2,542	710	—	789	4,041
カリフォルニア州サンディエゴ/内陸帝国	1,665	132	—	—	1,797
テキサス州オースティン	2,326	1,360	—	—	3,686
テネシー州ナッシュビル	—	758	—	—	758
総ポートフォリオ	46,151	12,282	—	2,219	60,652

(A)ワシントンD.C.地下鉄は、ワシントンD.C.、メリーランド州、北バージニア州を含む。


第3四半期の各地域の騒音汚染寄与率					(C)四半期までの加重平均入居率


	“同一財産”コミュニティ		コミュニティを運営する(B)			九月三十日 2022		六月三十日 2022		3月31日 2022		十二月三十一日 2021		九月三十日 2021
ワシントン新城(A)	15.0	%	12.6	%		96.9	%	97.0	%	97.0	%	97.4	%	97.4	%
テキサス州ヒューストン	9.5	%	11.4	%		95.9	%	96.0	%	96.0	%	96.2	%	96.4	%
フェニックス、AZ	9.1	%	8.0	%		95.0	%	95.3	%	96.3	%	97.0	%	97.0	%
ジョージア州アトランタ	8.4	%	8.0	%		96.1	%	96.3	%	96.4	%	96.3	%	97.2	%
テキサス州ダラス	7.1	%	8.4	%		96.6	%	96.9	%	97.2	%	97.3	%	97.5	%
ロサンゼルス/カリフォルニア州オークランド県	6.8	%	6.2	%		97.2	%	97.6	%	97.8	%	98.1	%	98.0	%
フロリダ州東南部	6.6	%	6.3	%		96.6	%	97.6	%	97.9	%	98.0	%	98.2	%
フロリダ州オーランド	6.0	%	6.3	%		97.2	%	98.0	%	97.8	%	97.7	%	97.5	%
デンバー、CO	6.6	%	5.7	%		96.6	%	96.8	%	96.5	%	96.5	%	97.2	%
フロリダ州タンパ市	5.4	%	6.3	%		97.3	%	97.9	%	97.5	%	97.4	%	97.9	%
ノースカロライナ州シャーロット市	5.8	%	5.2	%		96.6	%	96.6	%	96.8	%	96.6	%	96.8	%
ノースカロライナ州ローリー	4.9	%	5.0	%		96.0	%	96.3	%	96.7	%	96.7	%	97.5	%
カリフォルニア州サンディエゴ/内陸帝国	4.7	%	3.9	%		97.2	%	97.7	%	98.0	%	97.4	%	96.9	%
テキサス州オースティン	4.1	%	5.3	%		96.4	%	96.9	%	97.3	%	97.5	%	97.6	%
テネシー州ナッシュビル	—	%	1.4	%		97.1	%	96.6	%	96.6	%	97.0	%	97.5	%
総ポートフォリオ	100.0	%	100.0	%		96.5	%	96.8	%	96.9	%	97.0	%	97.3	%

(B)運営コミュニティは，本期間中に完全に統合されたすべてのコミュニティを代表し，建設中のコミュニティは含まれていない.

(C)入居率数字には、未合併合弁企業投資によって保有されているコミュニティを含む、本報告に記載されている間に所有されているすべての安定した経営コミュニティが含まれる



カムデン						財産の構成部分
						純営業収入
						(千単位で、不動産データ量を除く)

(未監査)


	アパート.アパート	9月30日までの3ヶ月間			9月30日までの9ヶ月間
財産性収入	家に住む	2022	2021	変わる	2022	2021	変わる
“同一物件”コミュニティ(A)	46,151	$292,151	$261,519	$30,632	$850,167	$761,731	$88,436
非“同一財産”コミュニティ(B)	12,282	78,725	23,877	54,848	187,598	51,472	136,126
コミュニティの開発とレンタル(C)	2,219	407	—	407	427	—	427

処置/その他(D)	—	2,489	8,734	(6,245)	8,655	25,018	(16,363)
財産総収入	60,652	$373,772	$294,130	$79,642	$1,046,847	$838,221	$208,626

物業費
“同一物件”コミュニティ(A)	46,151	$100,873	$97,033	$3,840	$294,538	$282,909	$11,629
非“同一財産”コミュニティ(B)	12,282	29,746	9,499	20,247	71,690	20,669	51,021
コミュニティの開発とレンタル(C)	2,219	177	—	177	197	(8)	205
ハリケーン費用(E)	—	1,000	—	1,000	1,000	—	1,000
処置/その他(D)	—	1,035	3,536	(2,501)	3,527	10,401	(6,874)
財産費合計	60,652	$132,831	$110,068	$22,763	$370,952	$313,971	$56,981

物件営業収入純額
“同一物件”コミュニティ(A)	46,151	$191,278	$164,486	$26,792	$555,629	$478,822	$76,807
非“同一財産”コミュニティ(B)	12,282	48,979	14,378	34,601	115,908	30,803	85,105
コミュニティの開発とレンタル(C)	2,219	230	—	230	230	8	222
ハリケーン費用(E)	—	(1,000)	—	(1,000)	(1,000)	—	(1,000)
処置/その他(D)	—	1,454	5,198	(3,744)	5,128	14,617	(9,489)
総財産純営業収入	60,652	$240,941	$184,062	$56,879	$675,895	$524,250	$151,645

(A)“同一物件”コミュニティとは、再建中のコミュニティおよび販売対象物件を含まない、我々が完全に所有し、2021年1月1日から安定しているコミュニティを意味する。同社は再開発中の物件を資本支出を持つコミュニティと定義し，広範なユニット，外部建築，公共地域，便利施設のアップグレードにより，コミュニティのキャッシュフローや競争地位を改善している。経営陣は、経営陣と投資家が特定期間の同一グループの財務結果を決定することを可能にするため、“同一財産”情報が有用であると考えている

(B)非“同一財産”コミュニティとは、再開発中のコミュニティを含む2021年1月1日以来、再開発されているコミュニティを含む所有または安定していない安定したコミュニティを意味するが、保有する販売されている財産は含まれていない。

(三)開発·賃貸コミュニティは、販売用物件を保有することは含まれていない2021年1月1日以来開発された非安定コミュニティである。

(D)“処分/その他”当社処置を含む“非持続的経営”に分類されていないコミュニティ。その他の“には、非複数戸賃貸コミュニティからの結果、積極的な開発における土地所有に関連する費用、および他の雑収入および費用が含まれる。

(E)“ハリケーン費用”にはイアンのハリケーンに関する嵐費用が含まれる。



カムデン						財産の構成部分
						連続純営業収入
						(千単位で、不動産データ量を除く)

(未監査)


		3か月まで
	アパート.アパート	九月三十日	六月三十日	3月31日	十二月三十一日	九月三十日
財産性収入	家に住む	2022	2022	2022	2021	2021
“同一物件”コミュニティ(A)	46,151	$292,151	$283,418	$274,598	$267,853	$261,519
非“同一財産”コミュニティ(B)	12,282	78,725	75,795	33,078	31,081	23,877
コミュニティの開発とレンタル(C)	2,219	407	20	—	—	—

処置/その他(D)	—	2,489	2,483	3,683	6,430	8,734
財産総収入	60,652	$373,772	$361,716	$311,359	$305,364	$294,130

物業費
“同一物件”コミュニティ(A)	46,151	$100,873	$98,120	$95,545	$89,691	$97,033
非“同一財産”コミュニティ(B)	12,282	29,746	28,683	13,261	10,843	9,499
コミュニティの開発とレンタル(C)	2,219	177	20	—	—	—
ハリケーン費用(E)	—	1,000	—	—	—	—
処置/その他(D)	—	1,035	988	1,504	2,520	3,536
財産費合計	60,652	$132,831	$127,811	$110,310	$103,054	$110,068

物件営業収入純額
“同一物件”コミュニティ(A)	46,151	$191,278	$185,298	$179,053	$178,162	$164,486
非“同一財産”コミュニティ(B)	12,282	48,979	47,112	19,817	20,238	14,378
コミュニティの開発とレンタル(C)	2,219	230	—	—	—	—
ハリケーン費用(E)	—	(1,000)	—	—	—	—
処置/その他(D)	—	1,454	1,495	2,179	3,910	5,198
総財産純営業収入	60,652	$240,941	$233,905	$201,049	$202,310	$184,062

(三)開発·賃貸コミュニティは、販売用物件を保有することは含まれていない2021年1月1日以来開発された非安定コミュニティである。

(E)“ハリケーン費用”にはイアンのハリケーンに関する嵐費用が含まれる。




カムデン						“同じ財産”
						第3四半期比較
						2022年9月30日
						(千単位で、不動産データ量を除く)

(未監査)


	アパート.アパート
	家に住む	収入.収入				支出(A)				騒音
四半期業績(A)(B)	含まれている	3Q22	3Q21	生長		3Q22	3Q21	生長		3Q22	3Q21	生長
ワシントン地下鉄	5,911	$41,703	$38,698	7.8	%	$12,988	$12,338	5.3	%	$28,715	$26,360	8.9	%
テキサス州ヒューストン	6,127	33,607	31,022	8.3	%	15,417	15,031	2.6	%	18,190	15,991	13.8	%
フェニックス、AZ	3,686	23,839	20,751	14.9	%	6,340	6,138	3.3	%	17,499	14,613	19.7	%
ジョージア州アトランタ	3,970	24,656	22,058	11.8	%	8,524	8,329	2.3	%	16,132	13,729	17.5	%
フロリダ州東南部	2,376	19,188	16,416	16.9	%	6,505	6,044	7.6	%	12,683	10,372	22.3	%
ロサンゼルス/カリフォルニア州オークランド県	2,373	18,964	18,120	4.7	%	5,952	5,774	3.1	%	13,012	12,346	5.4	%
テキサス州ダラス	4,416	23,837	21,198	12.4	%	10,167	9,632	5.6	%	13,670	11,566	18.2	%
デンバー、CO	2,640	17,556	15,671	12.0	%	5,023	4,951	1.5	%	12,533	10,720	16.9	%
ノースカロライナ州シャーロット市	2,838	15,929	14,051	13.4	%	4,844	4,569	6.0	%	11,085	9,482	16.9	%
フロリダ州オーランド	2,995	17,380	14,815	17.3	%	6,122	5,630	8.7	%	11,258	9,185	22.6	%
フロリダ州タンパ市	2,286	15,507	13,014	19.2	%	5,161	5,016	2.9	%	10,346	7,998	29.4	%
カリフォルニア州サンディエゴ/内陸帝国	1,665	12,772	11,915	7.2	%	3,843	3,779	1.7	%	8,929	8,136	9.7	%
ノースカロライナ州ローリー	2,542	13,384	11,648	14.9	%	4,070	4,108	(0.9)	%	9,314	7,540	23.5	%
テキサス州オースティン	2,326	13,829	12,142	13.9	%	5,917	5,694	3.9	%	7,912	6,448	22.7	%


まったく同じ財産	46,151	$292,151	$261,519	11.7	%	$100,873	$97,033	4.0	%	$191,278	$164,486	16.3	%


									加重平均月額				加重平均月額
	騒音のパーセンテージ		平均入居率(B)						レンタル料(C)				1世帯当たりの自住収入(D)
四半期業績(B)	貢献		3Q22		3Q21		生長		3Q22	3Q21	生長		3Q22	3Q21	生長
ワシントン地下鉄	15.0	%	96.9	%	97.4	%	(0.5)	%	$2,104	$1,939	8.5	%	$2,426	$2,241	8.3	%
テキサス州ヒューストン	9.5	%	96.1	%	95.8	%	0.3	%	1,645	1,532	7.4	%	1,902	1,762	8.0	%
フェニックス、AZ	9.1	%	95.0	%	97.0	%	(2.0)	%	1,940	1,642	18.1	%	2,269	1,941	16.9	%
ジョージア州アトランタ	8.4	%	96.6	%	97.4	%	(0.8)	%	1,847	1,632	13.2	%	2,142	1,901	12.6	%
フロリダ州東南部	6.6	%	96.6	%	98.3	%	(1.7)	%	2,459	2,022	21.6	%	2,786	2,348	18.6	%
ロサンゼルス/カリフォルニア州オークランド県	6.8	%	97.6	%	97.8	%	(0.2)	%	2,594	2,365	9.7	%	2,730	2,602	4.9	%
テキサス州ダラス	7.1	%	96.8	%	97.5	%	(0.7)	%	1,604	1,386	15.7	%	1,860	1,643	13.1	%
デンバー、CO	6.6	%	96.6	%	97.0	%	(0.4)	%	1,973	1,755	12.4	%	2,295	2,041	12.4	%
ノースカロライナ州シャーロット市	5.8	%	96.6	%	96.9	%	(0.3)	%	1,692	1,464	15.6	%	1,936	1,703	13.7	%
フロリダ州オーランド	6.0	%	97.4	%	97.5	%	(0.1)	%	1,720	1,439	19.5	%	1,987	1,692	17.4	%
フロリダ州タンパ市	5.4	%	97.4	%	98.1	%	(0.7)	%	2,040	1,662	22.7	%	2,323	1,939	19.9	%
カリフォルニア州サンディエゴ/内陸帝国	4.7	%	97.2	%	96.9	%	0.3	%	2,429	2,175	11.7	%	2,631	2,461	6.9	%
ノースカロライナ州ローリー	4.9	%	96.3	%	97.5	%	(1.2)	%	1,549	1,327	16.7	%	1,823	1,570	16.1	%
テキサス州オースティン	4.1	%	96.4	%	97.4	%	(1.0)	%	1,784	1,530	16.6	%	2,054	1,786	14.9	%


まったく同じ財産	100.0	%	96.6	%	97.2	%	(0.6)	%	$1,908	$1,676	13.8	%	$2,184	$1,944	12.3	%

(A)2022年9月30日までの3ヶ月間の業績には、ハリケーン·イーンに関連する嵐関連費用約100万ドルは含まれていません。

(B)“同一物件”コミュニティとは、再建中のコミュニティおよび販売対象物件を含まない、我々が完全に所有し、2021年1月1日から安定しているコミュニティを意味する。同社は再開発中の物件を資本支出を持つコミュニティと定義し，広範なユニット，外部建築，公共地域，便利施設のアップグレードにより，コミュニティのキャッシュフローや競争地位を改善している。経営陣は、経営陣と投資家が特定期間の同一グループの財務結果を決定することを可能にするため、“同一財産”情報が有用であると考えている。

(C)加重平均月賃貸料は、当社が“賃貸損失”及び割引後であっても空き及び不良債権前の既存賃貸契約及び市場空き単位の賃貸料を計上していない。

(D)占有された住宅当たりの加重平均月収は、会社が報告した収入を、その期間中に毎月平均占有されている家屋の数で割ったものである。



カムデン						“同じ財産”
						四半期環比
						2022年9月30日
						(千単位で、不動産データ量を除く)

(未監査)


	アパート.アパート
	家に住む	収入.収入				支出(A)				騒音
四半期業績(A)(B)	含まれている	3Q22	2Q22	生長		3Q22	2Q22	生長		3Q22	2Q22	生長
ワシントン地下鉄	5,911	$41,703	$40,402	3.2	%	$12,988	$12,647	2.7	%	$28,715	$27,755	3.5	%
テキサス州ヒューストン	6,127	33,607	32,670	2.9	%	15,417	15,022	2.6	%	18,190	17,648	3.1	%
フェニックス、AZ	3,686	23,839	23,485	1.5	%	6,340	6,220	1.9	%	17,499	17,265	1.4	%
ジョージア州アトランタ	3,970	24,656	24,060	2.5	%	8,524	8,698	(2.0)	%	16,132	15,362	5.0	%
フロリダ州東南部	2,376	19,188	18,432	4.1	%	6,505	6,341	2.6	%	12,683	12,091	4.9	%
ロサンゼルス/カリフォルニア州オークランド県	2,373	18,964	19,151	(1.0)	%	5,952	5,701	4.4	%	13,012	13,450	(3.3)	%
テキサス州ダラス	4,416	23,837	22,842	4.4	%	10,167	9,185	10.7	%	13,670	13,657	0.1	%
デンバー、CO	2,640	17,556	16,718	5.0	%	5,023	4,877	3.0	%	12,533	11,841	5.8	%
ノースカロライナ州シャーロット市	2,838	15,929	15,308	4.1	%	4,844	4,600	5.3	%	11,085	10,708	3.5	%
フロリダ州オーランド	2,995	17,380	16,635	4.5	%	6,122	5,972	2.5	%	11,258	10,663	5.6	%
フロリダ州タンパ市	2,286	15,507	14,783	4.9	%	5,161	5,150	0.2	%	10,346	9,633	7.4	%
カリフォルニア州サンディエゴ/内陸帝国	1,665	12,772	12,717	0.4	%	3,843	3,689	4.2	%	8,929	9,028	(1.1)	%
ノースカロライナ州ローリー	2,542	13,384	12,832	4.3	%	4,070	3,984	2.2	%	9,314	8,848	5.3	%
テキサス州オースティン	2,326	13,829	13,383	3.3	%	5,917	6,034	(1.9)	%	7,912	7,349	7.7	%


まったく同じ財産	46,151	$292,151	$283,418	3.1	%	$100,873	$98,120	2.8	%	$191,278	$185,298	3.2	%


									加重平均月額				加重平均月額
	騒音のパーセンテージ		平均入居率(B)						レンタル料(C)				1世帯当たりの自住収入(D)
四半期業績(B)	貢献		3Q22		2Q22		生長		3Q22	2Q22	生長		3Q22	2Q22	生長
ワシントン地下鉄	15.0	%	96.9	%	97.1	%	(0.2)	%	$2,104	$2,036	3.3	%	$2,426	$2,347	3.4	%
テキサス州ヒューストン	9.5	%	96.1	%	95.8	%	0.3	%	1,645	1,605	2.5	%	1,902	1,855	2.6	%
フェニックス、AZ	9.1	%	95.0	%	95.5	%	(0.5)	%	1,940	1,884	3.0	%	2,269	2,224	2.0	%
ジョージア州アトランタ	8.4	%	96.6	%	97.0	%	(0.4)	%	1,847	1,782	3.6	%	2,142	2,083	2.9	%
フロリダ州東南部	6.6	%	96.6	%	97.5	%	(0.9)	%	2,459	2,323	5.9	%	2,786	2,652	5.0	%
ロサンゼルス/カリフォルニア州オークランド県	6.8	%	97.6	%	97.7	%	(0.1)	%	2,594	2,526	2.7	%	2,730	2,753	(0.9)	%
テキサス州ダラス	7.1	%	96.8	%	96.9	%	(0.1)	%	1,604	1,528	5.0	%	1,860	1,781	4.5	%
デンバー、CO	6.6	%	96.6	%	96.8	%	(0.2)	%	1,973	1,894	4.2	%	2,295	2,182	5.2	%
ノースカロライナ州シャーロット市	5.8	%	96.6	%	96.6	%	0.0	%	1,692	1,599	5.8	%	1,936	1,861	4.1	%
フロリダ州オーランド	6.0	%	97.4	%	97.9	%	(0.5)	%	1,720	1,622	6.0	%	1,987	1,893	5.0	%
フロリダ州タンパ市	5.4	%	97.4	%	98.1	%	(0.7)	%	2,040	1,921	6.2	%	2,323	2,199	5.6	%
カリフォルニア州サンディエゴ/内陸帝国	4.7	%	97.2	%	97.7	%	(0.5)	%	2,429	2,350	3.4	%	2,631	2,607	0.9	%
ノースカロライナ州ローリー	4.9	%	96.3	%	96.8	%	(0.5)	%	1,549	1,469	5.4	%	1,823	1,740	4.8	%
テキサス州オースティン	4.1	%	96.4	%	96.8	%	(0.4)	%	1,784	1,708	4.4	%	2,054	1,981	3.7	%


まったく同じ財産	100.0	%	96.6	%	96.9	%	(0.3)	%	$1,908	$1,832	4.1	%	$2,184	$2,113	3.4	%

(A)2022年9月30日までの3ヶ月間の業績には、ハリケーン·イーンに関連する嵐関連費用約100万ドルは含まれていません。

(D)占有された住宅当たりの加重平均月収は、会社が報告した収入を、その期間中に毎月平均占有されている家屋の数で割ったものである。



カムデン						“同じ財産”
						年初から現在までの比較
						2022年9月30日
						(千単位で、不動産データ量を除く)

(未監査)


	アパート.アパート
	家に住む	収入.収入				支出(A)				騒音
年明けから現在までの結果(A)(B)	含まれている	2022	2021	生長		2022	2021	生長		2022	2021	生長
ワシントン地下鉄	5,911	$121,549	$114,027	6.6	%	$38,310	$36,484	5.0	%	$83,239	$77,543	7.3	%
テキサス州ヒューストン	6,127	98,273	91,058	7.9	%	44,774	44,055	1.6	%	53,499	47,003	13.8	%
フェニックス、AZ	3,686	70,108	60,254	16.4	%	18,640	17,857	4.4	%	51,468	42,397	21.4	%
ジョージア州アトランタ	3,970	71,970	64,659	11.3	%	24,850	23,427	6.1	%	47,120	41,232	14.3	%
フロリダ州東南部	2,376	55,400	47,749	16.0	%	18,922	17,477	8.3	%	36,478	30,272	20.5	%
ロサンゼルス/カリフォルニア州オークランド県	2,373	56,513	51,371	10.0	%	17,367	17,185	1.1	%	39,146	34,186	14.5	%
テキサス州ダラス	4,416	68,869	61,866	11.3	%	28,997	28,693	1.1	%	39,872	33,173	20.2	%
デンバー、CO	2,640	50,622	45,652	10.9	%	14,855	14,593	1.8	%	35,767	31,059	15.2	%
ノースカロライナ州シャーロット市	2,838	46,010	40,869	12.6	%	14,025	13,470	4.1	%	31,985	27,399	16.7	%
フロリダ州オーランド	2,995	49,864	43,305	15.1	%	17,797	16,476	8.0	%	32,067	26,829	19.5	%
フロリダ州タンパ市	2,286	44,598	37,786	18.0	%	15,351	14,180	8.3	%	29,247	23,606	23.9	%
カリフォルニア州サンディエゴ/内陸帝国	1,665	37,791	33,867	11.6	%	11,118	10,778	3.2	%	26,673	23,089	15.5	%
ノースカロライナ州ローリー	2,542	38,569	33,921	13.7	%	12,017	11,828	1.6	%	26,552	22,093	20.2	%
テキサス州オースティン	2,326	40,031	35,347	13.3	%	17,515	16,406	6.8	%	22,516	18,941	18.9	%


まったく同じ財産	46,151	$850,167	$761,731	11.6	%	$294,538	$282,909	4.1	%	$555,629	$478,822	16.0	%


									加重平均月額				加重平均月額
	騒音のパーセンテージ		平均入居率(B)						レンタル料(C)				1世帯当たりの自住収入(D)
年明けから現在までの業績(B)	貢献		2022		2021		生長		2022	2021	生長		2022	2021	生長
ワシントン地下鉄	14.8	%	97.1	%	96.7	%	0.4	%	$2,044	$1,923	6.3	%	$2,354	$2,217	6.2	%
テキサス州ヒューストン	9.6	%	96.0	%	94.8	%	1.2	%	1,609	1,494	7.7	%	1,857	1,741	6.7	%
フェニックス、AZ	9.3	%	95.6	%	97.0	%	(1.4)	%	1,881	1,585	18.7	%	2,211	1,876	17.8	%
ジョージア州アトランタ	8.5	%	96.9	%	97.1	%	(0.2)	%	1,789	1,588	12.7	%	2,079	1,864	11.5	%
フロリダ州東南部	6.6	%	97.3	%	97.8	%	(0.5)	%	2,334	1,969	18.5	%	2,661	2,283	16.5	%
ロサンゼルス/カリフォルニア州オークランド県	7.0	%	97.7	%	97.2	%	0.5	%	2,530	2,329	8.6	%	2,709	2,475	9.5	%
テキサス州ダラス	7.2	%	97.0	%	96.6	%	0.4	%	1,535	1,356	13.2	%	1,787	1,612	10.9	%
デンバー、CO	6.4	%	96.6	%	96.5	%	0.1	%	1,904	1,714	11.1	%	2,205	1,991	10.8	%
ノースカロライナ州シャーロット市	5.8	%	96.7	%	96.3	%	0.4	%	1,611	1,425	13.1	%	1,863	1,661	12.2	%
フロリダ州オーランド	5.8	%	97.7	%	97.1	%	0.6	%	1,633	1,411	15.7	%	1,894	1,655	14.5	%
フロリダ州タンパ市	5.3	%	97.7	%	97.7	%	0.0	%	1,937	1,604	20.8	%	2,219	1,882	18.0	%
カリフォルニア州サンディエゴ/内陸帝国	4.8	%	97.6	%	97.3	%	0.3	%	2,356	2,121	11.1	%	2,588	2,327	11.3	%
ノースカロライナ州ローリー	4.8	%	96.7	%	96.9	%	(0.2)	%	1,479	1,290	14.7	%	1,743	1,530	13.9	%
テキサス州オースティン	4.1	%	96.8	%	96.9	%	(0.1)	%	1,712	1,489	15.0	%	1,975	1,743	13.4	%


まったく同じ財産	100.0	%	96.8	%	96.7	%	0.1	%	$1,839	$1,638	12.3	%	$2,113	$1,896	11.5	%

(A)2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月の業績には、ハリケーン·イーンに関連する約100万ドルの嵐費用は含まれていません。

(D)占有された住宅当たりの加重平均月収は、会社が報告した収入を、その期間中に毎月平均占有されている家屋の数で割ったものである。



カムデン						“同一財産”の経営費
						詳細と比較
						2022年9月30日
						(単位：千)

(未監査)


						実際の百分率
						3 Q 22運営
四半期比較(A)(B)	3Q22	3Q21	$Change	変更率		費用.費用

財産税	$35,962	$34,188	$1,774	5.2	%	35.7	%
現場従業員の給料と福祉	17,968	19,746	(1,778)	(9.0)	%	17.8	%
公共事業	20,530	19,466	1,064	5.5	%	20.4	%
メンテナンスとメンテナンス	12,974	11,825	1,149	9.7	%	12.9	%
財産保険	6,242	5,777	465	8.0	%	6.2	%
一般と行政	4,944	3,738	1,206	32.3	%	4.8	%
マーケティングとレンタル	1,330	1,427	(97)	(6.8)	%	1.3	%
他にも	923	866	57	6.6	%	0.9	%

まったく同じ財産	$100,873	$97,033	$3,840	4.0	%	100.0	%


						実際の百分率
						3 Q 22運営
逐次比較(A)(B)	3Q22	2Q22	$Change	変更率		費用.費用

財産税	$35,962	$36,163	($201)	(0.6)	%	35.7	%
現場従業員の給料と福祉	17,968	17,980	(12)	(0.1)	%	17.8	%
公共事業	20,530	18,920	1,610	8.5	%	20.4	%
メンテナンスとメンテナンス	12,974	12,770	204	1.6	%	12.9	%
財産保険	6,242	4,963	1,279	25.8	%	6.2	%
一般と行政	4,944	4,966	(22)	(0.4)	%	4.8	%
マーケティングとレンタル	1,330	1,402	(72)	(5.1)	%	1.3	%
他にも	923	956	(33)	(3.5)	%	0.9	%

まったく同じ財産	$100,873	$98,120	$2,753	2.8	%	100.0	%


						実際の百分率
						2022年運営
年明けから現在まで比較(A)(B)	2022	2021	$Change	変更率		費用.費用

財産税	$105,865	$102,921	$2,944	2.9	%	35.9	%
現場従業員の給料と福祉	55,509	57,288	(1,779)	(3.1)	%	18.8	%
公共事業	58,820	57,129	1,691	3.0	%	20.0	%
メンテナンスとメンテナンス	37,205	33,770	3,435	10.2	%	12.6	%
財産保険	16,059	13,563	2,496	18.4	%	5.5	%
一般と行政	14,206	11,053	3,153	28.5	%	4.8	%
マーケティングとレンタル	4,044	4,488	(444)	(9.9)	%	1.4	%
他にも	2,830	2,697	133	4.9	%	1.0	%

まったく同じ財産	$294,538	$282,909	$11,629	4.1	%	100.0	%

(B)2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月の結果には、ハリケーン·イーンに関連する約100万ドルの嵐費用は含まれていません。



カムデン						現在の発展コミュニティは

(未監査)

2022年9月30日まで(百万ドル)












						推定/実際の日付は
		合計する	合計する	コスト	金額	建設	頭文字をとる	建設	安定している	As of 10/24/2022
コミュニティを発展させる		家に住む	コストを見積もる	日取り	CIPでは	スタート	入居率	成し遂げる	運営	レンタル率	占有率
1.	カムデン大西洋	269	$100.0	$98.3	$33.6	3Q20	3Q22	4Q22	4Q23	40%	18%
	フロリダ州プランデン
2.	カムデン·タンペ2世	397	115.0	97.6	48.3	3Q20	2Q22	3Q23	1Q25	33%	26%
	アリゾナ州タンペ
3.	野田佳彦	387	105.0	85.0	85.0	3Q20	4Q22	3Q23	1Q25
	ノースカロライナ州シャーロット市
4.	カムデン·ダラム	420	145.0	73.5	73.5	1Q21	2Q23	2Q24	4Q25
	ノースカロライナ州ダーラム
5.	カムデン村地区	369	138.0	30.7	30.7	2Q22	3Q24	2Q25	4Q26
	ノースカロライナ州ローリー
6.	カムデン·ウッドミル川	189	75.0	14.0	14.0	3Q22	3Q23	3Q24	4Q24
	テキサス州ウッドランズ
7.	カムデン長草地農場	188	80.0	10.5	10.5	3Q22	3Q23	3Q24	4Q24
	テキサス州リッチモンド


開発コミュニティの総数		2,219	$758.0	$409.6	$295.6					36%	23%

余分な開発パイプラインと土地(甲)					233.5

発展及び土地総物件(貸借対照表による計算)					$529.1

開発コミュニティからのNOI貢献(百万ドル)								これまでのコスト	3 Q 22ノイズ
この四半期に安定したコミュニティは								$256.5	$1.7

レンタルにおける開発コミュニティ								195.9	0.2
NOIへのコミュニティ開発の総貢献								$452.4	$1.9

(A)18ページの開発パイプの概要を参照されたい.

注：この表には前向き陳述が含まれています。前向きな陳述に関する本文書の2ページ目の段落を参照してください。



カムデン						パイプを開発する

(未監査)

2022年9月30日まで(百万ドル)


		予定されている	合計する
パイプコミュニティ		家に住む	見積費用(A)	これまでのコスト

1.	カムデン国	393	$175.0	$32.0
	テネシー州ナッシュビル
2.	カムデン·ペスIII	350	100.0	19.6
	ジョージア州アトランタ
3.	カムデン·ブラックニー	349	120.0	20.2
	ノースカロライナ州シャーロット市
4.	南シャルロット市カムデン	420	135.0	23.4
	ノースカロライナ州シャーロット市
5.	カムデン·ベック	435	165.0	28.4
	デンバー、CO
6.	カムデン高地村II	300	100.0	9.6
	テキサス州ヒューストン
7.	カムデン峡谷	480	260.0	42.2
	テネシー州ナッシュビル
8.	カムデン芸術区	354	150.0	40.4
	カリフォルニア州ロサンゼルス
9.	カムデン市中心部II	271	145.0	13.3
	テキサス州ヒューストン






パイプを開発する		3,352	$1,350.0	$229.1

土地持株		栽培面積		これまでのコスト

1.	フロリダ州サンクトペテルブルグ(B)	0.2		$4.4







総開発パイプラインと土地				$233.5

(A)は、これらのプロジェクトによって予想される総コストの見積もりを表します。しかし、展望性推定は未来の表現、結果、あるいは事件を保障できない。これらの予想は合理的な仮定に基づいていると考えられるが，将来のイベントが予測のように完全に発展することは少なく，通常調整が必要であると予想される.

(B)で表される面積は、その土地の総面積である。

注：この表には前向き陳述が含まれています。前向きな陳述に関する本文書の2ページ目の段落を参照してください。



カムデン						買収と処分

(未監査)

2022年購入·処分活動(百万ドル、単位金額を除く)

2022年土地買収

位置

エーカー

締め切り

カムデン長草地農場

テキサス州リッチモンド

15.9

3/8/2022

カムデン·ブラックニー

ノースカロライナ州シャーロット市

21.7

4/7/2022

南シャルロット市カムデン

ノースカロライナ州シャーロット市

20.9

4/7/2022

カムデン国

テネシー州ナッシュビル

3.8

6/8/2022

土地買い入れ総額

62.3エーカー

購入価格

$71.0

アパート.アパート

加重平均

2022年処置

位置

家に住む

月収率

完成年

締め切り

カムデン·ラゴタウンセンター

メリーランド州ラゴ

245軒の住宅

$1,824

2000/2007

3/24/2022

総処置数/平均処置数

245軒の住宅

$1,824

販売価格

$71.9


			アパート.アパート	加重平均
2022年の合弁企業への買収(A)		位置	家に住む	月収率	完成年	締め切り
1.	カムデン琥珀オークI	テキサス州オースティン	348軒の住宅	$1,464	2009	4/1/2022
2.	カムデン琥珀オークII	テキサス州オースティン	244軒の住宅	1,577	2012	4/1/2022
3.	カムデン·アスベリー村	ノースカロライナ州ローリー	350軒の住宅	1,562	2009	4/1/2022
4.	カムデン藪	雪松公園、テキサス州	272軒の住宅	1,549	2008	4/1/2022
5.	カムデン柏渓	テキサス州サイプラス	310軒の住宅	1,521	2009	4/1/2022
6.	カムデン柏渓II	テキサス州サイプラス	234軒の住宅	1,522	2020	4/1/2022
7.	カムデンデザインエリア	テキサス州ダラス	355軒の住宅	1,644	2009	4/1/2022
8.	カムデン·ドンスはCinco牧場にいる	テキサス州ケイティ	318軒の住宅	1,524	2004	4/1/2022
9.	カムデン大港	テキサス州ケイティ	300軒の住宅	1,384	2008	4/1/2022
10.	カムデン高地	テキサス州ヒューストン	352軒の住宅	1,609	2004	4/1/2022
11.	カムデン·ノスポート	テキサス州トムボル	384軒の住宅	1,346	2008	4/1/2022
12.	カムデン黒豹渓	テキサス州フレスコ	295軒の住宅	1,641	2009	4/1/2022
13.	カムデン·フィップス	ジョージア州アトランタ	234軒の住宅	1,807	1996	4/1/2022
14.	カムデン河岸遊歩道	テキサス州グラペヴィン	600軒の住宅	1,788	2008	4/1/2022
15.	カムデン影渓	テキサス州オースティン	496軒の住宅	1,520	2009	4/1/2022
16.	カムデン南国会議事堂	ワシントン.C	281軒の住宅	2,388	2013	4/1/2022
17.	カムデン南線	ノースカロライナ州シャーロット市	266軒の住宅	1,935	2015	4/1/2022
18.	カムデンスプリント川	テキサス州スプリント	304軒の住宅	1,442	2004	4/1/2022
19.	カムデン·ヴィスコンティ	フロリダ州タンパ市	450戸の住宅	2,002	2007	4/1/2022
20.	カムデン·ウォトフォード湖	フロリダ州オーランド	300軒の住宅	1,814	2014	4/1/2022
21.	カムデン·ウッドソン公園	テキサス州ヒューストン	248軒の住宅	1,316	2008	4/1/2022
22.	カムデン·ヨークタウン	テキサス州ヒューストン	306軒の住宅	1,325	2008	4/1/2022

総買収/平均買収			7247軒の住宅	$1,627

総資産推定値		$2,125 (b)

(A)2022年4月1日に、私たち2つの適宜投資基金の残り68.7%の所有権を購入しました。アパートの住宅は以前カムデンのユニット統計に含まれていた。

(B)買収されたコミュニティの総資産推定値を表す.



カムデン						債務分析
						(千単位で、不動産データ量を除く)

(未監査)

2022年9月30日までの債務満期日：


	将来返済予定(A)
年.年	償却する	安全だ期日まで		無担保満期日	合計する	全体のパーセントを占める		満期債務加重平均金利(B)

2022	($1,017)	$—		$350,000	$348,983	9.5	%	3.2	%
2023	(3,285)	—		250,000	246,715	6.7	%	5.1	%
2024	(2,600)	19,122		540,000	556,522	15.1	%	4.1	%
2025	(2,211)	—		—	(2,211)	(0.1)	%	適用されない
2026	(2,015)	190,885		—	188,870	5.1	%	4.5	%



その後…	(7,763)	306,925		2,050,000	2,349,162	63.7	%	3.5	%
満期債務総額	($18,891)	$516,932		$3,190,000	$3,688,041	100.0	%	3.7	%





債務加重平均満期日		6.4年

				加重平均
変動金利債務と固定金利債務：	てんびん	全体のパーセントを占める		金利(B)	成熟時間
変動金利債務	$224,991	6.1	%	4.6%	3.3年
固定金利債務	3,463,050	93.9	%	3.6%	6.6年
合計する	$3,688,041	100.0	%	3.7%	6.4年

				加重平均
保証債務と無担保債務：	てんびん	全体のパーセントを占める		金利(B)	成熟時間
無担保債務	$3,173,198	86.0	%	3.6%	6.7年
保証債務がある	514,843	14.0	%	4.1%	4.4年
合計する	$3,688,041	100.0	%	3.7%	6.4年









不動産資産：(C)	総住宅数	全体のパーセントを占める		総コスト	全体のパーセントを占める	3 Q 22ノイズ		全体のパーセントを占める
未担保不動産資産	53,405	88.1	%	$10,733,290	83.8%	$213,602		88.7	%
不動産資産を保証する	7,247	11.9	%	2,077,002	16.2%	27,339		11.3	%
合計する	60,652	100.0	%	$12,810,292	100.0%	$240,941		100.0	%

		コストで計算した未担保資産と無担保債務の比率は						3.4x

(A)利用可能なすべての内線オプションが含まれています。

(B)適用された決済された長期金利ドロップの影響を含む。

(C)不動産資産には、開発中のコミュニティおよび販売対象物件が含まれる。



カムデン						債務期限分析
						(単位：千)

(未監査)

2022年と2023年の債務満期日の詳細：


		将来返済する予定です			満期債務の加重平均利息
四半期.四半期	償却する	期限を保証する	無担保満期日	合計する



4Q 2022	($1,017)	$—	$350,000	$348,983	3.2	%
2022	($1,017)	$—	$350,000	$348,983	3.2	%

1Q 2023	($882)	$—	$—	($882)	適用されない
2Q 2023	(860)	—	250,000	249,140	5.1	%
3Q 2023	(771)	—	—	(771)	適用されない
4Q 2023	(772)	—	—	(772)	適用されない
2023	($3,285)	$—	$250,000	$246,715	5.1	%



カムデン						債務契約分析

(未監査)

無担保信用限度額

条約(A)

必記入項

実際(B)

コンプライアンス性

合併総負債と総資産価値の比

60%

21%

はい、そうです

担保債務と総資産価値の比

40%

はい、そうです

統合調整後のEBITDAは固定費用総額である

150%

596%

はい、そうです

無担保債務と総資産価値の比

60%

21%

はい、そうです

優先無担保手形

条約(A)

必記入項

実際(B)

コンプライアンス性

合併債務総額と総資産価値の比

60%

28%

はい、そうです

総保証債務と総資産価値の比

40%

はい、そうです

無担保資産総生産と無担保債務総額の比

150%

347%

はい、そうです

年間サービス費総額に占める債務返済に利用可能な総合収入の割合

150%

637%

はい、そうです

(A)当社の無担保信用限度額及び高級無担保手形に関するすべての債務チノの完全リスト、及び上記条項の定義については、当社が証券取引委員会に提出した書類を参照されたい。

(B)上記の契約計算において使用される定義用語は、無担保信用限度額と高度な無担保手形との間で異なる可能性がある



カムデン						資本化支出
						メンテナンス費用(&M)
						(単位データを除く，千単位)

(未監査)


	2022年第3四半期
	経常資本化				すでに支出した
プロジェクト	加重平均使用寿命(A)		合計する	単位ごとに	合計する	単位ごとに
内装.内装
床カバー	5	年.年	$3,899	$67	$446	$8
家電製品	10	年.年	1,285	22	331	6
絵画	—		—	—	2,145	37
キャビネット/テーブル	10	年.年	131	2	—	—
他にも	9	年.年	1,700	29	1,011	17
外壁
絵画	5	年.年	3,354	57	—	—
大工.大工	10	年.年	400	7	—	—
景色を作る	6	年.年	884	15	3,091	53
屋根.屋根	16	年.年	2,692	46	154	3
場排水	10	年.年	341	6	—	—
フェンス/階段	10	年.年	627	11	—	—
その他(B)	8	年.年	3,408	58	5,680	96
公共区域
機械·電気·配管	9	年.年	4,988	85	3,284	56
駐車·敷設	4	年.年	622	11	—	—
プール/ジム/施設	8	年.年	1,670	29	592	10

経常費合計(C)			$26,001	$445	$16,734	$286
加重平均マンション住宅				58,427		58,427

非経常性と増収資本化支出(D)			$978

支出(E)の再配置	10	年.年	$12,026	$18,417
再配置されたアパート				653



	今年は2022年まで
	経常資本化				すでに支出した
プロジェクト	加重平均使用寿命(A)		合計する	単位ごとに	合計する	単位ごとに
内装.内装
床カバー	5	年.年	$8,980	$161	$1,160	$21
家電製品	10	年.年	3,453	62	924	17
絵画	—		—	—	5,367	96
キャビネット/テーブル	10	年.年	404	7	—	—
他にも	9	年.年	4,521	81	3,286	59
外壁
絵画	5	年.年	5,657	101	—	—
大工.大工	10	年.年	1,298	23	—	—
景色を作る	6	年.年	2,177	39	9,364	168
屋根.屋根	16	年.年	4,520	81	641	11
場排水	10	年.年	561	10	—	—
フェンス/階段	10	年.年	1,690	29	—	—
その他(B)	8	年.年	9,193	164	15,289	273
公共区域
機械·電気·配管	9	年.年	12,182	218	8,659	155
駐車·敷設	4	年.年	1,385	25	—	—
プール/ジム/施設	8	年.年	5,169	93	1,509	27

経常費合計(C)			$61,190	$1,094	$46,199	$827
加重平均マンション住宅				55,881		55,881

非経常性と増収資本化支出(D)			$2,488

支出(E)の再配置	10	年.年	$36,169	$23,305
再配置されたアパート				1,552

(A)2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の資本化費用の加重平均使用寿命

(B)部分は，地盤/建物修理，レンガ/泥および一般項目である.

(C)私たちのコミュニティの価値と機能を維持するのに必要な資本支出。

(D)資本支出は、主に、当社のスマートアクセスソリューション、LED照明計画、および他の非従来プロジェクトのような非日常的または一度の増加から構成される。

(E)2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の資本支出は、それぞれの市場の賃貸料水準を向上させるために、これらの資産を再配置するためにマンション単位の改修に使用される



カムデン						非公認会計基準財務測定基準
						定義と帳簿
						(千単位で、1株当たりを除く)

(未監査)

本文書には、経営陣が株式REIT業績を評価する際に有用であると考えられるいくつかの非GAAP財務指標が含まれている。カムデンは非GAAP財務指標の定義や計算が他のREITs使用と異なる可能性があるため，比較可能性を持たない可能性がある。非公認会計基準財務指標は、私たちの経営業績の純収入を評価する代替指標とみなされるべきではなく、私たちの流動性の経営活動が提供する純現金を評価する代替指標とみなされてはならない

FFO

全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)は現在、FFOを純収益(米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて計算)と定義しており、不動産に関する減価償却や償却、ある不動産資産(減価償却可能不動産)の売却収益(または損失)、ある不動産資産の減価償却(減価償却可能不動産)、制御権変更の損益、および未合併合弁企業が同じ基礎の上でFFOの調整を反映している。我々の希薄化FFOの計算はまた、いくつかの普通株に変換可能な非持株権益を含むすべての潜在的希薄化証券の変換を仮定している。FFOは適切な経営業績補充指標であり、減価償却可能な不動産処分の損益と減価償却を除去することで、FFOは1つの会社の異なる時期や異なる会社の不動産投資の経営業績の比較を助けることができると考えられる。普通株式株主は純収益とFFOの入金を以下のように占めるべきである

調整後のFFO

FFOのほかに，経営業績を測る補完指標として調整後FFO(“AFFO”)を計算した。AFFOはFFOを用いて日常的な資本支出を減算して計算され，経常的資本支出は我々のコミュニティの価値や機能の保持を支援するために必要である.我々の経常的資本支出の定義は他のREITsとは異なる可能性があり，我々がこの指標を計算する基礎が他のREITsに相当する保証はない.FFOとAFFOの入金は以下のとおりである


	9月30日までの3ヶ月間		9月30日までの9ヶ月間
	2022	2021	2022	2021
普通株主は純収益を占めなければならない	$29,844	$29,483	$607,904	$91,009
不動産減価償却及び償却	156,065	108,931	421,808	296,760

未合併合弁企業への調整	—	2,674	2,709	7,903
非制御的権益に割り当てられた収入	1,706	1,122	6,133	3,508

経営性財産の売却益	—	—	(36,372)	—
合併していない合弁企業の権益を買収する収益	—	—	(474,146)	—

運営資金	$187,615	$142,210	$528,036	$399,180

減算：経常資本化支出	(26,001)	(19,717)	(61,682)	(51,205)

調整後の運営資金	$161,614	$122,493	$466,354	$347,975

発行済み普通株式加重平均：
希釈した1株当たり収益	108,506	103,171	108,099	101,199
FFO/AFFO希釈	110,112	104,812	108,972	102,879

	9月30日までの3ヶ月間		9月30日までの9ヶ月間
	2022	2021	2022	2021
普通株1株あたりの総収益-減額	$0.27	$0.29	$5.62	$0.90
不動産減価償却及び償却	1.42	1.04	3.84	2.88
未合併合弁企業への調整	—	0.02	0.02	0.07
非制御的権益に割り当てられた収入	0.01	0.01	0.05	0.03
経営性財産の売却益	—	—	(0.33)	—
合併していない合弁企業の権益を買収する収益	—	—	(4.35)	—

普通株1株あたりFFO-希釈して	$1.70	$1.36	$4.85	$3.88

減算：経常資本化支出	(0.23)	(0.19)	(0.57)	(0.50)

普通株当たりAFFO-希釈して	$1.47	$1.17	$4.28	$3.38



カムデン						非公認会計基準財務測定基準
						定義と帳簿
						(千単位で、1株当たりを除く)

(未監査)

予想FFO

予想FFOは歴史的FFOと一致する方法で計算され、予想される1株当たり普通株収益(EPS)と比較して、予想経営業績の適切な補充測定基準と考えられる。指針には、本四半期終了までに販売されていない不動産取引の収益(ある場合)は含まれておらず、物件処分の時間や程度が不確定であること、それによる販売収益/損失が原因である。1株当たりの収益と希釈後の1株当たりの予想FFOの入金は以下の通りである


	4Q22	射程距離	2022	射程距離
	ロー	高	ロー	高
1株当たりの普通株収益を期待-希釈後	$0.36	$0.40	$5.98	$6.02
所期の不動産減価償却と償却	1.34	1.34	5.18	5.18
未合併合弁企業の予想調整	—	—	0.02	0.02
非制御的権益に割り当てられた期待収入	0.02	0.02	0.07	0.07
未合併合弁企業の権益を買収する	—	—	(4.34)	(4.34)
経営性物件の売却報告(収益)	—	—	(0.34)	(0.34)


1株当たりのFFO-希釈後	$1.72	$1.76	$6.57	$6.61


注：この表には前向き陳述が含まれています。前向きな陳述に関する本文書の2ページ目の段落を参照してください。

純営業収入(NOI)

会社のNOIの定義は，財産収入から財産運営と維持費用を差し引いて不動産税を引くことである。NOIは11ページ目の物件NOI付表の構成要素でさらに詳述しています。当社はNOIは普通株主が純収益を占めるべき適切な補充指標であると考えています。これは私たちのコミュニティの経営業績を反映しており、会社レベルの物件管理間接費用や一般と行政コストを分配していないからです。普通株主が純収益と純営業収入を占めるべき帳簿は以下の通りである


	9月30日までの3ヶ月間		9月30日までの9ヶ月間
	2022	2021	2022	2021
純収入	$31,550	$30,605	$614,037	$94,517
差し引く：手数料と資産管理収入	(617)	(3,248)	(4,257)	(7,717)
差し引く：利息とその他の収入	(88)	(443)	(2,881)	(1,032)
減算：繰延給与計画の収入/(損失)	6,275	843	28,450	(9,183)
追加：物件管理費	6,732	6,640	21,228	19,200
追加：手数料と資産管理費	556	1,159	2,090	3,310
追加：一般と行政費用	14,002	14,960	44,526	44,428
プラス：利息支出	29,192	24,987	82,756	72,715
プラス：減価償却および償却費用	158,877	111,462	429,749	304,189

プラス：繰延給与計画の費用/(福祉)	(6,275)	(843)	(28,450)	9,183

差し引く：経営性物件の売却収益	—	—	(36,372)	—
差し引く：合併していない合弁企業の権益を買収する収益	—	—	(474,146)	—

差し引く：合弁企業の収入における権益	—	(2,540)	(3,048)	(6,652)
プラス：所得税支出	737	480	2,213	1,292




騒音	$240,941	$184,062	$675,895	$524,250

“同一財産”コミュニティ	$191,278	$164,486	$555,629	$478,822
“同一財産”ではないコミュニティ	48,979	14,378	115,908	30,803
コミュニティの開発とレンタル	230	—	230	8
ハリケーン費用	(1,000)	—	(1,000)	—
他にも	1,454	5,198	5,128	14,617
騒音	$240,941	$184,062	$675,895	$524,250



カムデン						非公認会計基準財務測定基準
						定義と帳簿
						(千単位で、1株当たりを除く)

(未監査)

調整後EBITDA

当社は調整されたEBITDAを未計算利息、税項、減価償却及び償却の利益と定義し、非持続経営の営業収入純額、合営企業の権益(収益)損失、未合併合営企業権益買収の損益、合営企業持株権買収の収益、土地を含む経営性物件売却収益、債務返済の早期返済の損失、及び非持株権益への分配収益(損失)を含む。当社は，調整後のEBITDAは，非現金減価償却前の収益や債務コストを表し，財産処分の収益や損失は含まれていないため，普通株株主が純収益を占めるべき適切な補完指標であると考えている。年次調整後EBITDAは，同期間に報告された調整後EBITDAに4，四半期業績に1.33，9カ月業績に1.33を乗じたものである。調整後のEBITDAにおける普通株株主が純収益を占めるべき台帳は以下のとおりである


	9月30日までの3ヶ月間		9月30日までの9ヶ月間
	2022	2021	2022	2021
普通株主は純収益を占めなければならない	$29,844	$29,483	$607,904	$91,009
プラス：利息支出	29,192	24,987	82,756	72,715

プラス：減価償却および償却費用	158,877	111,462	429,749	304,189
加えて、非持株権に割り当てられた収入	1,706	1,122	6,133	3,508

プラス：所得税支出	737	480	2,213	1,292
またハリケーン費用は	1,000	—	1,000	—

差し引く：経営性物件の売却収益	—	—	(36,372)	—
差し引く：合併していない合弁企業の権益を買収する収益	—	—	(474,146)	—


差し引く：合弁企業の収入における権益	—	(2,540)	(3,048)	(6,652)

調整後EBITDA	$221,356	$164,994	$616,189	$466,061
年化調整後EBITDA	$885,424	$659,976	$821,585	$621,415

純債務と経年調整後のEBITDAの比

同社は、純資産と経年調整後のEBITDAの比は、貸借対照表のレバレッジを評価する適切な補完指標であると考えている。当社は純負債を期間内の総債務の月平均残高削減期間内の現金および現金等価物の月平均残高と定義する。以下の表では、平均総債務と純債務を照合し、以下の期間調整後のEBITDAの比率を計算した

純債務：


	平均月額の残高は		平均月額の残高は
	9月30日までの3ヶ月間		9月30日までの9ヶ月間
	2022	2021	2022	2021
無担保支払手形	$3,211,216	$3,169,116	$3,260,272	$3,168,181
担保付き手形に対処する	514,795	—	343,148	—
債務総額	3,726,011	3,169,116	3,603,420	3,168,181
差し引く：現金と現金等価物	(29,853)	(297,048)	(250,438)	(311,558)
純債務	$3,696,158	$2,872,068	$3,352,982	$2,856,623

純債務と経年調整後のEBITDAの比：


	9月30日までの3ヶ月間		9月30日までの9ヶ月間
	2022	2021	2022	2021
純債務	$3,696,158	$2,872,068	$3,352,982	$2,856,623
年化調整後EBITDA	885,424	659,976	821,585	621,415
純債務と経年調整後のEBITDAの比	4.2x	4.4x	4.1x	4.6x



カムデン						その他のデータ

(未監査)

株式番号：

CPT

取引所取引：

ニュー交所

高度な無担保債務格付け：

目標値

展望

恵誉

A-

安定している

ムーディ

安定している

標準プール

A-

安定している

未来予想日：

Q4 '22

Q1 '23

Q2 '23

Q3 '23

決算発表と電話会議

2月初め

4月下旬

7月下旬

10月下旬

配当情報-普通株：

Q1 '22

Q2 '22

Q3 '22

申告日

2/3/2022

6/15/2022

9/15/2022

日付を記録する

3/31/2022

6/30/2022

9/30/2022

支払期日

4/18/2022

7/15/2022

10/17/2022

1株ずつ分配する

$0.94

投資家関係データ：

カムデンは株主に四半期報告書を送信しないが，10-Q，収益ニュース原稿，補足データの提供を要求すべきである.

投資家関係：最近発表されたプレスリリース、10-Q、10-K‘s、その他の情報は、(713)354-2787に電話してください。

カムデンの四半期電話会議にアクセスするには、私たちのサイト：camdenliving.comにアクセスしてください。

ご質問がございましたら、ご連絡ください：

リチャード·J·カンポ

CEO兼会長

D.キース·オデン

総裁&常務副会長

アレクサンダー·J·ジェシット

首席財務官

ローリー·A·ベック

首席運営官

キンバリー·A·カラハン

上級副社長-投資家関係



カムデン						コミュニティ表
						2022年9月30日までのコミュニティ統計


(未監査)							3 Q 22月平均		3 Q 22月平均
			置かれた年	平均値	アパート.アパート	3 Q 22平均	1つのレンタル料		収入を占有するごとに
コミュニティ名	都市.都市	状態.状態	サービスでは	サイズ	家に住む	入居率	家.家	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙	家.家	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙

カムデン·チャンドラー	チャンドラー	AZ	2016	1,146	380	96%	$1,956	$1.71	$2,262	$1.97
カムデン銅鉱広場	鳳凰(ほうおう)	AZ	2000	786	332	94%	1,627	2.07	1,941	2.47
カムデン山麓	スコッツデール	AZ	2014	1,032	220	95%	2,138	2.07	2,533	2.45
カムデン遺産	スコッツデール	AZ	1996	1,067	428	94%	1,988	1.86	2,326	2.18
カムデン·モンティエラ	スコッツデール	AZ	1999	1,071	249	96%	1,903	1.78	2,281	2.13
カムデン北端I号	鳳凰(ほうおう)	AZ	2019	921	441	94%	2,017	2.19	2,350	2.55
カムデン北端II	鳳凰(ほうおう)	AZ	2021	885	343	95%	2,009	2.27	2,337	2.64
スコッツデールカムデン旧市街	スコッツデール	AZ	2016	892	316	95%	2,265	2.54	2,520	2.83
カムデン·ペコス牧場	チャンドラー	AZ	2001	949	272	94%	1,660	1.75	1,948	2.05
カムデン·サンマルコス	スコッツデール	AZ	1995	984	320	95%	1,802	1.83	2,091	2.12
カムデン·サンパロマ	スコッツデール	AZ	1993/1994	1,042	324	96%	1,901	1.82	2,264	2.17
カムデン·ソテロ	タンペ	AZ	2008/2012	1,303	170	96%	2,049	1.57	2,440	1.87
カムデン·タンペ	タンペ	AZ	2015	1,043	234	95%	2,022	1.94	2,388	2.29
総アリゾナ州	13	属性		996	4,029	95%	1,945	1.95	2,275	2.28

カムデンクラウン谷	ヴィエホの使命	カルシウム.カルシウム	2001	1,009	380	97%	2,511	2.49	2,800	2.78
カムデン·グレンデール	グレンデール	カルシウム.カルシウム	2015	893	307	98%	2,658	2.98	2,740	3.07
カムデン港の風景	ロングビーチ	カルシウム.カルシウム	2004	981	547	98%	2,880	2.94	2,917	2.97
カムデン·マイン川とカンブリ	オーウェン	カルシウム.カルシウム	2008	1,011	290	95%	2,426	2.40	2,797	2.77
カムデン·マティーニ	コスタメサ	カルシウム.カルシウム	1986	795	714	98%	2,181	2.74	2,425	3.05
カムデン海ヤシの木	コスタメサ	カルシウム.カルシウム	1990	891	138	98%	2,470	2.77	2,764	3.10
“カムデン”	ハリウッド.ハリウッド	カルシウム.カルシウム	2016	767	287	97%	3,177	4.14	3,015	3.93
ロサンゼルス/オーランド県合計	7	属性		900	2,663	97%	2,576	2.86	2,732	3.03

カムデン山頂	サンディエゴ	カルシウム.カルシウム	2021	1,223	132	92%	3,558	2.91	3,454	2.83
カムデンランドマーク	オンタリオ州	カルシウム.カルシウム	2006	982	469	96%	2,077	2.11	2,219	2.26
カムデン古い小川	サンマルコス	カルシウム.カルシウム	2007	1,037	350	98%	2,670	2.57	2,947	2.84
オタイ牧場のカムデン·セラ	チュラヴィスタ	カルシウム.カルシウム	2003	962	422	98%	2,534	2.63	2,774	2.88
カムデン·トスカーナ	サンディエゴ	カルシウム.カルシウム	2003	895	160	97%	2,961	3.31	3,223	3.60
カムデンブドウ園	ムレッタ	カルシウム.カルシウム	2002	1,053	264	97%	2,246	2.13	2,339	2.22
サンディエゴ/内陸帝国全体	6	属性		1,009	1,797	97%	2,512	2.49	2,683	2.66

カリフォルニア州の合計	13	属性		944	4,460	97%	2,550	2.70	2,715	2.88

カムデンベルヴィユ駅	デンバー	会社	2009	888	270	96%	1,818	2.05	2,138	2.41
カムデン·ケリー	エンゲルウッド	会社	2000	921	218	97%	1,825	1.98	2,114	2.30
カムデンデンバー西部	金色	会社	1997	1,015	320	95%	2,176	2.14	2,507	2.47
カムデンアイロン	デンバー	会社	2015	960	424	96%	1,946	2.03	2,308	2.40
カムデン高地尾根	高地牧場	会社	1996	1,149	342	97%	2,166	1.89	2,515	2.19
カムデン·イロケン	ブルームフィールド	会社	1999	1,002	340	97%	2,000	2.00	2,328	2.32
カムデン·レクウェイ	リトルトン	会社	1997	929	459	97%	1,936	2.09	2,239	2.41
カムデン·リンカーン駅	孤独な木	会社	2017	844	267	97%	1,830	2.17	2,097	2.49
カムデン·リノ	デンバー	会社	2020	828	233	97%	2,165	2.61	2,570	3.10
コロラド州総量	9	属性		957	2,873	97%	1,988	2.08	2,317	2.42

カムデン·アシュバーン農場	アシュバーン	バージニア州	2000	1,062	162	98%	2,028	1.91	2,311	2.18
カムデン学院公園	大学公園	国防総省	2008	942	509	94%	1,833	1.94	2,163	2.30
カムデン·ダレス駅	どんぐりの山	バージニア州	2009	977	382	98%	2,128	2.18	2,467	2.52
カムデンフェルト湖	フェルファックス	バージニア州	1999	1,056	530	98%	2,139	2.03	2,496	2.36
カムデン·フェルファックス角	フェルファックス	バージニア州	2006	934	489	97%	2,170	2.32	2,533	2.71
カムデン·ブグロフ	ロクビル	国防総省	2004	996	268	96%	2,054	2.06	2,291	2.30
カムデン大公園	ワシントン	DC.DC	2002	672	105	96%	2,624	3.90	2,901	4.32
カムデン·ランズドン	リースバーグ	バージニア州	2002	1,006	690	97%	2,026	2.02	2,321	2.31

カムデン記念碑	フェルファックス	バージニア州	2007	856	368	98%	1,908	2.23	2,225	2.60
カムデン·ノマ	ワシントン	DC.DC	2014	769	321	96%	2,227	2.89	2,574	3.35
カムデン·ノルマ2世	ワシントン	DC.DC	2017	759	405	96%	2,330	3.07	2,703	3.56
カムデン·ポトマルク場	アーリントン	バージニア州	2008	832	378	97%	2,235	2.68	2,596	3.12
カムデン·ルーズベルト	ワシントン	DC.DC	2003	856	198	97%	2,966	3.46	3,404	3.98

カムデン木陰林	ロクビル	国防総省	2018	877	457	97%	1,909	2.18	2,156	2.46
カムデンスロー渓	アシュバーン	バージニア州	2004	975	284	98%	2,001	2.05	2,302	2.36
カムデン南国会議事堂	ワシントン	DC.DC	2013	821	281	96%	2,388	2.91	2,875	3.50
カムデン·ワシントン	ゲザスバーグ	国防総省	2018	870	365	97%	1,952	2.24	2,204	2.53
DC Metro合計	17	属性		913	6,192	97%	2,117	2.32	2,446	2.68

カムデン·アヴェントゥラ	アヴェントゥラ	平面.平面	1995	1,108	379	96%	2,570	2.32	2,981	2.69
カムデン·ボカラトン	ボカラトン	平面.平面	2014	843	261	96%	2,541	3.01	2,860	3.39
カムデン·ブリッカー	マイアミです	平面.平面	2003	937	405	96%	2,569	2.74	2,804	2.99
カムデン·ドラル	マイアミです	平面.平面	1999	1,120	260	98%	2,375	2.12	2,661	2.38
カムデン·ドラル別荘	マイアミです	平面.平面	2000	1,253	232	98%	2,693	2.15	3,003	2.40
カムデン·ラスオラス	英フィナンシャル·タイムズ紙ロデール	平面.平面	2004	1,043	420	97%	2,678	2.57	3,030	2.90
カムデン農園	農園	平面.平面	1997	1,201	502	95%	2,208	1.84	2,490	2.07
カムデン·ポトフィノ	ペンブロク松	平面.平面	1995	1,112	322	97%	2,269	2.04	2,579	2.32
フロリダ州東南部合計	8	属性		1,079	2,781	97%	2,475	2.29	2,789	2.58



カムデン						コミュニティ表
						2022年9月30日までのコミュニティ統計


(未監査)							3 Q 22月平均		3 Q 22月平均
			置かれた年	平均値	アパート.アパート	3 Q 22平均	1つのレンタル料		収入を占有するごとに
コミュニティ名	都市.都市	状態.状態	サービスでは	サイズ	家に住む	入居率	家.家	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙	家.家	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙

カムデンハンター渓	オーランド	平面.平面	2000	1,075	270	98%	$1,780	$1.65	$2,059	$1.91
カムデン·ラゴ·ヴィスタ	オーランド	平面.平面	2005	955	366	98%	1,671	1.75	1,958	2.05
カムデン湖ユラ湖	オーランド	平面.平面	2021	944	360	95%	2,172	2.30	2,411	2.56
カムデン·ラヴィナ	オーランド	平面.平面	2012	969	420	97%	1,713	1.77	2,001	2.07
カムデン·リー·ヴィスタ	オーランド	平面.平面	2000	937	492	97%	1,738	1.85	2,017	2.15
カムデン北区	オーランド	平面.平面	2016	806	333	98%	1,756	2.18	1,954	2.43
カムデン橘子苑	オーランド	平面.平面	2008	817	268	95%	1,631	2.00	1,899	2.33
カムデン·ソーントン公園	オーランド	平面.平面	2016	920	299	97%	2,059	2.24	2,303	2.50
カムデン町広場	オーランド	平面.平面	2012	983	438	98%	1,745	1.77	1,999	2.03
カムデン·ウォトフォード湖	オーランド	平面.平面	2014	971	300	98%	1,814	1.87	2,048	2.11
カムデン世界門戸	オーランド	平面.平面	2000	979	408	99%	1,714	1.75	1,977	2.02
オーランド	11	属性		944	3,954	97%	1,794	1.90	2,052	2.17

カムデン湾	タンパ	平面.平面	1997/2001	943	760	98%	1,769	1.88	2,078	2.20
カムデン中環	サンクトペテルブルグ	平面.平面	2019	942	368	98%	3,196	3.39	3,460	3.67
カムデン·モンタング	タンパ	平面.平面	2012	972	192	98%	1,761	1.81	2,056	2.12
カムデコード·ヘッドエリア	サンクトペテルブルグ	平面.平面	2016	989	358	97%	3,281	3.32	3,482	3.52
カムデン保護区	タンパ	平面.平面	1996	942	276	99%	1,964	2.09	2,254	2.39
カムデンロイヤルヤシの木	ブランドン	平面.平面	2006	1,017	352	96%	1,717	1.69	1,995	1.96
カムデン·ヴィスコンティ	タンパ	平面.平面	2007	1,125	450	96%	2,002	1.78	2,270	2.02
カムデン·ウェスト·チェース公園	タンパ	平面.平面	2012	992	348	96%	1,897	1.91	2,198	2.22
総タンパ市	8	属性		990	3,104	97%	2,172	2.19	2,451	2.47

フロリダ州の合計	27	属性		997	9,839	97%	2,106	2.11	2,386	2.39

カムデン·ブルックウッド	アトランタです	ガリウム.ガリウム	2002	916	359	97%	1,737	1.90	2,005	2.19
カムデン·バークハイダー	アトランタです	ガリウム.ガリウム	2022	1,087	366	96%	2,600	2.39	2,655	2.44
カムデン·バークハイダー広場	アトランタです	ガリウム.ガリウム	2015	827	250	97%	1,832	2.21	2,057	2.49
カムデンクリクストン	アトランタです	ガリウム.ガリウム	2002	990	223	97%	1,703	1.72	1,998	2.02
カムデン·ディルフィールド	アルファベット表	ガリウム.ガリウム	2000	1,187	292	88%	1,825	1.54	2,122	1.79
カムデン·ダンウディ	アトランタです	ガリウム.ガリウム	1997	1,007	324	96%	1,700	1.69	2,020	2.01
カムデン第4病区	アトランタです	ガリウム.ガリウム	2014	844	276	97%	2,017	2.39	2,335	2.77
アトランタミッドタウンカムデン	アトランタです	ガリウム.ガリウム	2001	935	296	97%	1,769	1.89	2,093	2.24
カムデン歩	アトランタです	ガリウム.ガリウム	2015	1,408	379	97%	2,900	2.06	3,210	2.28
カムデン桃樹城	桃の木城	ガリウム.ガリウム	2001	1,027	399	97%	1,722	1.68	2,050	2.00
カムデン·フィップス	アトランタです	ガリウム.ガリウム	1996	1,010	234	97%	1,807	1.79	2,126	2.10
カムデン·シャイロ	ケナソ	ガリウム.ガリウム	1999/2002	1,143	232	98%	1,673	1.46	1,977	1.73
カムデン·サンクレア	アトランタです	ガリウム.ガリウム	1997	999	336	98%	1,673	1.68	1,977	1.98
カムデン·ストークブリッジ	ストークブリッジ	ガリウム.ガリウム	2003	1,009	304	97%	1,559	1.55	1,852	1.84
カムデン·ヴァティッチ	アトランタです	ガリウム.ガリウム	2010	901	592	94%	1,739	1.93	2,000	2.22
総ジョージア州	15	属性		1,020	4,862	96%	1,900	1.86	2,176	2.13

カムデン·バランティン	シャーロット	NC	1998	1,048	400	97%	1,609	1.54	1,877	1.79
カムデン綿紡績工場	シャーロット	NC	2002	905	180	97%	1,716	1.90	1,967	2.17
カムデン·ディルワース	シャーロット	NC	2006	857	145	96%	1,780	2.08	2,004	2.34
カムデンの美しい景色	シャーロット	NC	1983	1,036	135	92%	1,470	1.42	1,658	1.60
カムデン·フォックス·クロフト	シャーロット	NC	1979	940	156	98%	1,339	1.42	1,584	1.69
カムデン·フォックスクロフトII	シャーロット	NC	1985	874	100	97%	1,471	1.68	1,736	1.99
カムデンギャラリー	シャーロット	NC	2017	743	323	97%	1,910	2.57	2,127	2.86
カムデンの美しい景色	シャーロット	NC	2000	1,059	266	98%	2,050	1.94	2,279	2.15
カムデン美しい景色II	シャーロット	NC	2019	2,241	28	95%	3,992	1.78	4,356	1.94
カムデン·セチブルック	シャーロット	NC	1999	972	368	96%	1,465	1.51	1,722	1.77
カムデン南端	シャーロット	NC	2003	878	299	97%	1,804	2.05	2,049	2.33
カムデン南線	シャーロット	NC	2015	831	266	96%	1,935	2.33	2,154	2.59
カムデン·ストーンクレスター	シャーロット	NC	2001	1,098	306	97%	1,640	1.49	1,893	1.72
カムデン試金石	シャーロット	NC	1986	899	132	96%	1,375	1.53	1,602	1.78
合計シャーロット	14	属性		954	3,104	97%	1,713	1.80	1,955	2.05

カムデン·アスベリー村	ロリー	NC	2009	1,009	350	96%	1,562	1.55	1,828	1.81
カロライナ州カムデン	ロリー	NC	2017	1,118	186	95%	2,294	2.05	2,524	2.26
カムデン·クレスター	ロリー	NC	2001	1,012	442	96%	1,414	1.40	1,678	1.66
カムデン総督村	教会山	NC	1999	1,046	242	97%	1,493	1.43	1,783	1.71
カムデン湖松	頂点.頂点	NC	1999	1,066	446	97%	1,540	1.45	1,803	1.69
カムデン荘園公園	ロリー	NC	2006	966	484	96%	1,519	1.57	1,799	1.86
カムデンを見下ろして	ロリー	NC	2001	1,060	322	96%	1,595	1.50	1,900	1.79
カムデンリューネワン園	頂点.頂点	NC	2000/2004	972	420	97%	1,402	1.44	1,681	1.73
カムデン·ウェストウッド	モリスビル	NC	1999	1,022	360	94%	1,467	1.44	1,744	1.71
総羅利	9	属性		1,022	3,252	96%	1,541	1.51	1,815	1.78

ノースカロライナ州合計	23	属性		988	6,356	96%	1,625	1.64	1,883	1.91

カムデン·フランクリン公園	フランクリン	TN	2018	967	328	98%	1,909	1.97	2,049	2.12
カムデン音楽列	ナッシュビル	TN	2016	903	430	96%	2,430	2.69	2,547	2.82
テネシー州合計	2	属性		931	758	97%	2,204	2.37	2,330	2.50



カムデン						コミュニティ表
						2022年9月30日までのコミュニティ統計


(未監査)							3 Q 22月平均		3 Q 22月平均
			置かれた年	平均値	アパート.アパート	3 Q 22平均	1つのレンタル料		収入を占有するごとに
コミュニティ名	都市.都市	状態.状態	サービスでは	サイズ	家に住む	入居率	家.家	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙	家.家	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙

カムデン琥珀オーク	オースティン	TX	2009	862	348	97%	$1,464	$1.70	$1,749	$2.03
カムデン琥珀オークII	オースティン	TX	2012	910	244	96%	1,577	1.73	1,856	2.04
カムデン藪	スギ公園	TX	2008	882	272	97%	1,549	1.76	1,764	2.00
カムデン雪松山	オースティン	TX	2008	911	208	98%	1,665	1.83	1,949	2.14
カムデン·ゲインズ牧場	オースティン	TX	1997	955	390	95%	1,842	1.93	2,161	2.26
カムデン·ハンティントン	オースティン	TX	1995	903	398	95%	1,529	1.69	1,814	2.01
カムデン·ラフラントラ	オースティン	TX	2015	901	300	97%	1,579	1.75	1,820	2.02
カムデン·ラマール高地	オースティン	TX	2015	838	314	97%	1,773	2.12	2,006	2.39
カムデン·レニー街	オースティン	TX	2016	873	326	96%	2,470	2.83	2,727	3.12
カムデン影渓	オースティン	TX	2009	909	496	96%	1,520	1.67	1,771	1.95
カムデン·ストーンリー	オースティン	TX	2001	908	390	97%	1,646	1.81	1,918	2.11
総オースティン	11	属性		897	3,686	96%	1,688	1.88	1,954	2.18

カムデン·エジソン	エジソン	TX	1996	942	456	97%	1,543	1.64	1,781	1.89
カムデン·ベルモント	ダラスです	TX	2010/2012	946	477	96%	1,754	1.85	2,051	2.17
カムデン·バッキンガム	リチャードソン	TX	1997	919	464	97%	1,529	1.66	1,822	1.98
カムデンセンター報告書	英フィナンシャル·タイムズ紙価値がある	TX	1997	912	268	97%	1,466	1.61	1,773	1.94
カムデン·シマロン	オーウェン	TX	1992	772	286	97%	1,510	1.96	1,762	2.28
カムデンデザインエリア	ダラスです	TX	2009	939	355	97%	1,644	1.75	1,791	1.91
カムデン農業貿易市場	ダラスです	TX	2001/2005	932	904	96%	1,600	1.72	1,813	1.95
カムデン·グリーンビル	ダラスです	TX	2017/2018	1,028	558	96%	1,951	1.90	2,095	2.04
カムデン·ヘンダーソン	ダラスです	TX	2012	966	106	99%	1,813	1.88	2,087	2.16
カムデン遺産渓	ピアノ	TX	1995	831	240	98%	1,627	1.96	1,921	2.31
カムデン遺産公園	ピアノ	TX	1996	870	276	96%	1,619	1.86	1,882	2.16
カムデン黒豹渓	サンフランシスコ	TX	2009	946	295	96%	1,641	1.73	1,952	2.06
カムデン河岸遊歩道	些細なニュース	TX	2008	989	600	97%	1,788	1.81	2,054	2.08
カムデン谷公園	オーウェン	TX	1986	743	516	97%	1,351	1.82	1,607	2.16
カムデン勝利公園	ダラスです	TX	2016	861	423	97%	1,971	2.29	2,190	2.54
ダラス/砦を合計します。価値がある	15	属性		913	6,224	97%	1,657	1.81	1,900	2.08

カムデン市中心部	ヒューストン	TX	2007	932	379	96%	1,554	1.67	1,835	1.97
カムデン市中心部2期	ヒューストン	TX	2013	869	268	95%	1,534	1.77	1,820	2.09
カムデン柏渓	柏木	TX	2009	993	310	96%	1,521	1.53	1,761	1.77
カムデン柏渓II	柏木	TX	2020	950	234	96%	1,522	1.60	1,793	1.89
カムデン·ドンスはCinco牧場にいる	ケイティ	TX	2004	1,075	318	97%	1,524	1.42	1,792	1.67
カムデン市中心部	ヒューストン	TX	2020	1,052	271	92%	2,587	2.46	2,950	2.80
カムデン大港	ケイティ	TX	2008	959	300	97%	1,384	1.44	1,605	1.67
カムデン緑道	ヒューストン	TX	1999	861	756	97%	1,464	1.70	1,734	2.02
カムデン高地	ヒューストン	TX	2004	927	352	96%	1,609	1.73	1,884	2.03
カムデン高地村	ヒューストン	TX	2014/2015	1,172	552	96%	2,309	1.97	2,507	2.14
カムデン·ホリー·スプリングス	ヒューストン	TX	1999	934	548	96%	1,406	1.51	1,698	1.82
カムデン·マゴーン駅	ヒューストン	TX	2018	1,004	315	95%	2,076	2.07	2,341	2.33
カムデンミッドタウン	ヒューストン	TX	1999	844	337	95%	1,546	1.83	1,829	2.17
カムデン·ノスポート	トム·ボイル	TX	2008	940	384	96%	1,346	1.43	1,662	1.77


カムデン広場	ヒューストン	TX	2007	915	271	97%	1,666	1.82	1,934	2.11
カムデン郵便局オーク	ヒューストン	TX	2003	1,200	356	95%	2,514	2.10	2,825	2.35
カムデンロイヤルオークの木	ヒューストン	TX	2006	923	236	98%	1,445	1.57	1,525	1.65
カムデンロイヤルオーク2世	ヒューストン	TX	2012	1,054	104	97%	1,678	1.59	1,749	1.66
カムデンスプリント川	ばね	TX	2004	1,080	304	94%	1,442	1.34	1,652	1.53
カムデン石橋	ヒューストン	TX	1993	845	204	96%	1,239	1.47	1,502	1.78
カムデン糖林	スタフォード	TX	1997	921	380	98%	1,370	1.49	1,607	1.74
カムデンテルアビブ通り	ヒューストン	TX	2010	819	253	97%	1,516	1.85	1,791	2.19
カムデン·ヴァンダービルト	ヒューストン	TX	1996/1997	863	894	94%	1,505	1.75	1,793	2.08
カムデンささやきオーク	ヒューストン	TX	2008	936	274	98%	1,413	1.51	1,671	1.78
カムデン·ウッドソン公園	ヒューストン	TX	2008	916	248	95%	1,316	1.44	1,559	1.70
カムデン·ヨークタウン	ヒューストン	TX	2008	995	306	95%	1,325	1.33	1,568	1.58
総ヒューストン	26	属性		956	9,154	96%	1,612	1.69	1,871	1.96

総テキサス州	52	属性		931	19,064	96%	1,641	1.76	1,897	2.04

総属性	171	属性		960	58,433	97%	$1,904	$1.98	$2,203	$2.29