カムデン財産信託会社は2022年第3四半期の経営実績を発表
テキサス州ヒューストン(2022年10月27日)-Camden Property Trust(ニューヨーク証券取引所株式コード:CPT)(以下、“会社”)は本日、2022年9月30日までの3カ月と9カ月の経営実績を発表した。2022年9月30日までの3カ月と9カ月の普通株株主が占めるべき純収益(“EPS”)、運営資金(“FFO”)、調整後の運営資金(“AFFO”)の詳細は以下の通り。各収益とFFOとの入金は、本プレスリリースに添付された財務表に含まれる。
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| 3か月まで | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | 九月三十日 |
1株ずつ希釈した株 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
EPS(1)(2) | $0.27 | $0.29 | $5.62 | $0.90 |
FFO(1) | $1.70 | $1.36 | $4.85 | $3.88 |
AFFO(1) | $1.47 | $1.17 | $4.28 | $3.38 |
(1)2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、1株当たり収益、1株当たり収益、および1株当たり収益にはハリケーン·イーンに関連する嵐関連費用が含まれ、希釈後の1株当たり収益は約0.01ドルである。
(2)2022年9月30日までの9ヶ月間、1株当たり収益は、合併していない合弁企業権益を買収した非現金収益を含み、希釈後の1株当たり収益は約4.37ドルであった。
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| 四半期成長 | 逐次的に増加する | 年初から現在までの成長 |
同じ属性結果 | 3Q22 vs. 3Q21 | 3Q22 vs. 2Q22 | 2022 vs. 2021 |
収入.収入 | 11.7% | 3.1% | 11.6% |
費用(1) | 4.0% | 2.8% | 4.1% |
純営業収入(“NOI”)(1) | 16.3% | 3.2% | 16.0% |
(1)2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、同じ財産結果には、ハリケーン·イーンに関連する約100万ドルの嵐関連費用は含まれていない。
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同じ属性結果 | 3Q22 | 3Q21 | 2Q22 |
入居率 | 96.6% | 97.2% | 96.9% |
2022年については、同社は、再開発中のコミュニティや売却物件を含まない2021年1月1日以来の完全所有·安定したコミュニティと定義している。純収益とNOIと同一物件NOIとの入金は,本プレスリリースに添付されている財務表に含まれる
運営統計−同一物件組合
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新規賃貸借契約と更新データ-署名日(1) | 2022年10月* | 2021年10月 | 3Q22 | 3Q21 |
新借金率 | 5.2% | 17.6% | 11.8% | 19.2% |
継続料率 | 9.4% | 13.8% | 11.5% | 12.3% |
調和率 | 6.9% | 15.9% | 11.6% | 15.6% |
新規リースおよび契約更新データ-有効日(2) | 2022年10月* | 2021年10月 | 3Q22 | 3Q21 |
新借金率 | 8.0% | 19.1% | 14.2% | 16.2% |
継続料率 | 11.3% | 13.1% | 14.0% | 8.8% |
調和率 | 9.7% | 16.0% | 14.1% | 12.2% |
*2022年10月24日現在のデータ
(1)契約時の同一物件の新規賃貸および継続率と満期賃貸率の平均変動
(2)発効時の同一物件の新規賃貸率および継続率と満期賃貸率の平均変動
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入居率と売上データ | 2022年10月* | 2021年10月 | 3Q22 | 3Q21 |
入居率 | 96.1% | 97.2% | 96.6% | 97.2% |
年化総売上高 | 49% | 47% | 59% | 55% |
年化純売上高 | 41% | 39% | 51% | 47% |
*2022年10月24日現在のデータ
発展活動
今季,ジョージア州アトランタのカムデン·バークヘードとカリフォルニア州サンディエゴのカムデン·ヒルクレストがリースを完了し,テキサス州ウッドランズのカムデンウッドミル渓とテキサス州リッチモンドのカムデン長草地農場が建設された。また、フロリダ州プランデンのカムデン大西洋会社でレンタルを開始し、アリゾナ州フェニックスのカムデン·タンペIIでレンタルを継続している
開発コミュニティ-建設中(百万ドル)
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| | 合計する | 合計する | レンタル率 |
コミュニティ名 | 位置 | 家に住む | コストを見積もる | as of 10/24/2022 |
カムデン大西洋 | フロリダ州プランデン | 269 | | $100.0 | 40 | % |
カムデン·タンペ2世 | アリゾナ州タンペ | 397 | | 115.0 | 33 | % |
野田佳彦 | ノースカロライナ州シャーロット市 | 387 | | 105.0 | |
カムデン·ダラム | ノースカロライナ州ダーラム | 420 | | 145.0 | |
カムデン村地区 | ノースカロライナ州ローリー | 369 | | 138.0 | |
カムデン·ウッドミル川 | テキサス州ウッドランズ | 189 | | 75.0 | |
カムデン長草地農場 | テキサス州リッチモンド | 188 | | 80.0 | |
合計する | | 2,219 | $758.0 | |
資本市場取引
本四半期に、同社はその既存の無担保信用手配を改訂し、再記述し、3億ドルの遅延抽出無担保定期融資手配を増加させ、無担保循環信用手配の能力を9億ドルから12億ドルに増加させ、総融資能力は15億ドルであった。同社はまた、関係のない第三者との4000万ドルの無担保変動金利定期融資の満期日を2024年満期に延長した
四半期終了後、カムデン信託管理会社取締役会はその株式買い戻し許可を2億69億ドルから5億ドルに増加させた。本四半期またはそれ以降は株式の買い戻しはありません。
流動性分析
カムデンは2022年9月30日現在、約6200万ドルの現金および現金等価物、およびその無担保信用手配と遅延抽出無担保定期融資手配下の15億ドル近くの利用可能な資金を含む15億ドルを超える流動性を持っている。四半期末まで、同社の現有の完全開発ルートはまだ3億484億ドルが融資できる。
利益の導き
Camdenはマンション市場と全体的な経済状況に対する現在と期待の見方に基づいて、2022年の収益指針を更新し、2022年第4四半期の指針を提供した。詳細は以下の通り。1株当たりの収益には四半期末に完成していない不動産取引の収益は含まれていないと予想される。
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| 4Q22 | 2022 | 2022年中間価格 |
1株ずつ希釈した株 | 射程距離 | 射程距離 | 現在のところ | この前 | 変わる |
仕事がしやすい | $0.36 - $0.40 | $5.98 - $6.02 | $6.00 | $5.97 | $0.03 |
FFO | $1.72 - $1.76 | $6.57 - $6.61 | $6.59 | $6.58 | $0.01 |
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| | 2022 | 2022年中間価格 |
同様の不動産増加 | | 射程距離 | 現在のところ | この前 | 変わる |
収入.収入 | | 11.00% - 11.50% | 11.25% | 11.25% | —% |
費用.費用 | | 4.75% - 5.25% | 5.00% | 5.00% | —% |
騒音 | | 14.25% - 15.25% | 14.75% | 14.75% | —% |
カムデンは四半期ごとに市場にその収益案内を更新しようとしている。会社の2022年の財務展望に関するより多くの情報および予想される1株当たり収益と予想FFOの入金は、本プレスリリースに添付されている財務表に含まれている
電話会議
2022年10月28日金曜日アメリカ東部時間午前10:00
国内ダイヤル番号:(888)317-6003;国際ダイヤル番号:(412)317-6061
パスワード:5737190
インターネットライブ配信:https://investors.camdenliving.com
会社は、関連するビデオやスライドショーなどを見るために、興味のある当事者がネット中継で電話会議に参加することを強く奨励している。電話線を振り込むと、電話線は、電話会議の質疑応答で管理層に質問する予定の承認されたアナリストや投資家に保留される。
より多くの財務情報を知るためには、会社サイト収益ニュース原稿の下の投資家部分にアクセスしたり、カムデン社投資家関係部に電話したり、電話:(713)354-2787に電話してください。
前向きに陳述する
歴史情報のほかに、本プレスリリースには連邦証券法で規定されている前向きな陳述が含まれている。これらの陳述はカムデンがいる業界と市場の現在の予想、推定、予測に基づいている
経営、経営陣の信念、そして経営陣が作った仮説。展望性陳述は未来の業績の保証ではなく、いくつかの予測困難なリスクと不確定性に関連する。カムデン社が米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出した10−K表年次報告および他の文書の“リスク要因”というタイトルで、会社の実際の結果または業績が前向き陳述で予想されていることと大きく異なる要因が記載されている。今日のプレスリリースの前向きな陳述は、本プレスリリース発表時の経営陣の現在の観点を代表しており、会社は後続事件のためにこれらの陳述を更新または補充する義務がない。
カムデンについて
カムデン不動産信託会社はスタンダードプール500指数成株会社の一つであり、主に複数のマンションコミュニティの所有権、管理、開発、再開発、買収と建設に従事する不動産会社である。カムデンは全米に171カ所の不動産の権益を持ち、58,433軒のマンションを運営している。現在開発中の7物件が完成すると、同社のポートフォリオは178物件の60,652棟のマンション住宅に増加する。カムデンは15年連続でフォーチュン誌から®の仕事に最適な百社の一つに選ばれ、最近は26位にランクインしている
もっと情報を知りたい場合は、(713)354-2787に電話してカムデン社の投資家関係部に連絡したり、私たちのサイト:camdenliving.comにアクセスしてください。
(未監査)
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| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
運行データ | | | | | |
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財産収入(A) | $373,772 | $294,130 | | $1,046,847 | $838,221 |
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財産費(B) | | | | | |
物業運維 | 84,649 | | 71,337 | | | 234,504 | | 200,360 | |
不動産税 | 48,182 | | 38,731 | | | 136,448 | | 113,611 | |
財産費合計 | 132,831 | | 110,068 | | | 370,952 | | 313,971 | |
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非財産的収入 | | | | | |
費用と資産管理 | 617 | | 3,248 | | | 4,257 | | 7,717 | |
利子とその他の収入 | 88 | | 443 | | | 2,881 | | 1,032 | |
繰延給与計画の収益/(赤字) | (6,275) | | (843) | | | (28,450) | | 9,183 | |
非財産収入/(損失)合計 | (5,570) | | 2,848 | | | (21,312) | | 17,932 | |
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その他の費用 | | | | | |
物件管理 | 6,732 | | 6,640 | | | 21,228 | | 19,200 | |
費用と資産管理 | 556 | | 1,159 | | | 2,090 | | 3,310 | |
一般と行政 | 14,002 | | 14,960 | | | 44,526 | | 44,428 | |
利子 | 29,192 | | 24,987 | | | 82,756 | | 72,715 | |
減価償却および償却 | 158,877 | | 111,462 | | | 429,749 | | 304,189 | |
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繰延給与計画の費用/(福祉) | (6,275) | | (843) | | | (28,450) | | 9,183 | |
その他費用合計 | 203,084 | | 158,365 | | | 551,899 | | 453,025 | |
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経営性財産の売却益 | — | | — | | | 36,372 | | — | |
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合併していない合弁企業の権益を買収する収益 | — | | — | | | 474,146 | | — | |
合営企業の収入における権益 | — | | 2,540 | | | 3,048 | | 6,652 | |
所得税前に経営を続けて所得を得る | 32,287 | | 31,085 | | | 616,250 | | 95,809 | |
所得税費用 | (737) | | (480) | | | (2,213) | | (1,292) | |
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純収入 | 31,550 | | 30,605 | | | 614,037 | | 94,517 | |
非持株権に割り当てられた収入が減少する | (1,706) | | (1,122) | | | (6,133) | | (3,508) | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $29,844 | | $29,483 | | | $607,904 | | $91,009 | |
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総合総合収益表 | | | | | |
純収入 | $31,550 | $30,605 | | $614,037 | $94,517 |
その他総合収益 | | | | | |
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キャッシュフローヘッジ活動純損失、先のサービス費用と退職後の債務純損失の再分類 | 369 | | 372 | | | 1,107 | | 1,117 | |
総合収益 | 31,919 | | 30,977 | | | 615,144 | | 95,634 | |
非持株権に割り当てられた収入が減少する | (1,706) | | (1,122) | | | (6,133) | | (3,508) | |
普通株主は全面収益を占めなければならない | $30,213 | | $29,855 | | | $609,011 | | $92,126 | |
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1株当たりのデータ | | | | | |
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普通株1株当たり総収益-基本 | $0.27 | | $0.29 | | | $5.66 | | $0.90 | |
普通株1株あたりの総収益-希釈して | 0.27 | | 0.29 | | | 5.62 | | 0.90 | |
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発行済み普通株式加重平均: | | | | | |
基本的な情報 | 108,466 | | 103,071 | | | 107,314 | | 101,119 | |
薄めにする | 108,506 | | 103,171 | | | 108,099 | | 101,199 | |
(A)私たちは、賃貸および非レンタル部分を統合して、当社の総合収益表および総合収益表において、賃貸料収入を別個の項目として列挙することを選択します。2022年9月30日までの3ヶ月間、約3.32億ドルの賃貸収入と約4180万ドルの契約条項の下で、私たちの賃貸契約の非賃貸構成要素とみなされる他のサービスの収入を含む3.738億ドルの物件収入を確認した。対照的に、2021年9月30日までの3ヶ月間で確認された財産収入は2.941億ドルで、約2.591億ドルの賃貸収入と契約条項に従って受け取った約3500万ドルの金額が含まれており、これらの収入は私たちの賃貸契約で非レンタル構成要素とされている他のサービスとみなされている。2022年9月30日までの9ヶ月間、約9.299億ドルの賃貸収入と、非賃貸契約とみなされる他のサービスの契約条項の下で受け取った約1億169億ドルの金額を含む物件収入10.468億ドルを確認した。対照的に、2021年9月30日までの9ヶ月間で確認された物件収入は8.382億ドルで、その中には約7.378億ドルの賃貸収入と約1.04億ドルの契約条項の下で、私たちの賃貸契約の非賃貸構成要素とみなされる他のサービスの収入が含まれている。2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の公共事業の住民への利益に関する収入はそれぞれ980万ドルと790万ドルで、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月はそれぞれ2750万ドルと2320万ドルだった。
(B)9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、2022年の支出には、ハリケーン·イーンに関連する約100万ドルの嵐関連支出が含まれている。
注:以下のページを参照して、本文書で提案されているすべての非公認会計基準財務指標の定義と入金を理解してください。
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カムデン | | 運営資金 |
| | (千単位で、1株当たり及び財産データ額を除く) |
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(未監査)
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| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
運営資金 | | | | | |
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普通株主は純収益(A)を占めなければならない | $29,844 | | $29,483 | | | $607,904 | | $91,009 | |
不動産減価償却及び償却 | 156,065 | | 108,931 | | | 421,808 | | 296,760 | |
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未合併合弁企業への調整 | — | | 2,674 | | | 2,709 | | 7,903 | |
非制御的権益に割り当てられた収入 | 1,706 | | 1,122 | | | 6,133 | | 3,508 | |
経営性財産の売却益 | — | | — | | | (36,372) | | — | |
合併していない合弁企業の権益を買収する収益 | — | | — | | | (474,146) | | — | |
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運営資金 | $187,615 | | $142,210 | | | $528,036 | | $399,180 | |
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減算:経常資本化支出(B) | (26,001) | | (19,717) | | | (61,682) | | (51,205) | |
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調整後の運営資金 | $161,614 | | $122,493 | | | $466,354 | | $347,975 | |
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1株当たりのデータ | | | | | |
運営資金--希釈 | $1.70 | | $1.36 | | | $4.85 | | $3.88 | |
調整後の運営資金--薄型化 | 1.47 | | 1.17 | | | 4.28 | | 3.38 | |
発表された普通株1株当たりの分配 | 0.94 | | 0.83 | | | 2.82 | | 2.49 | |
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発行済み普通株式加重平均: | | | | | |
FFO/AFFO-希釈 | 110,112 | | 104,812 | | | 108,972 | | 102,879 | |
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属性データ | | | | | |
総経営物件(期末)(C) | 171 | | 172 | | | 171 | | 172 | |
経営性物件における経営性マンション住宅総数(期末)(C) | 58,433 | | 58,682 | | | 58,433 | | 58,682 | |
営業マンション住宅総数(加重平均値) | 58,427 | | 51,011 | | | 55,881 | | 50,202 | |
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(A)2022年9月30日までの3ヶ月および9ヶ月間の普通株主は、ハリケーン·イーンに関連する嵐関連支出を約100万ドル含む純利益を占めなければならない。
(B)私たちのコミュニティの価値と機能を維持するのに必要な資本支出
(C)合営企業及び売却のための物件(あれば)を含む
注:以下のページを参照して、本文書で提案されているすべての非公認会計基準財務指標の定義と入金を理解してください。
(未監査)
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| 九月三十日 2022 | 六月三十日 2022 | 3月31日 2022 | 十二月三十一日 2021 | 九月三十日 2021 |
資産 | | | | | |
原価で計算した不動産資産 | | | | | |
土地 | $1,706,396 | | $1,695,118 | | $1,343,209 | | $1,349,594 | | $1,317,431 | |
建物と改善策 | 10,574,820 | | 10,440,037 | | 8,651,674 | | 8,624,734 | | 8,536,620 | |
| 12,281,216 | | 12,135,155 | | 9,994,883 | | 9,974,328 | | 9,854,051 | |
減価償却累計 | (3,709,487) | | (3,572,764) | | (3,436,969) | | (3,358,027) | | (3,319,206) | |
経営性不動産純資産 | 8,571,729 | | 8,562,391 | | 6,557,914 | | 6,616,301 | | 6,534,845 | |
土地を含めて開発中の物件 | 529,076 | | 581,844 | | 488,100 | | 474,739 | | 428,622 | |
合弁企業への投資 | — | | — | | 13,181 | | 13,730 | | 17,788 | |
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不動産総資産 | 9,100,805 | | 9,144,235 | | 7,059,195 | | 7,104,770 | | 6,981,255 | |
売掛金-付属会社 | 13,258 | | 13,258 | | 13,258 | | 18,664 | | 18,686 | |
その他資産、純額(A) | 231,645 | | 249,865 | | 254,763 | | 234,370 | | 252,079 | |
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現金と現金等価物 | 62,027 | | 72,095 | | 1,129,716 | | 613,391 | | 428,226 | |
制限現金 | 6,390 | | 6,563 | | 5,778 | | 5,589 | | 5,321 | |
総資産 | $9,414,125 | | $9,486,016 | | $8,462,710 | | $7,976,784 | | $7,685,567 | |
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負債と権益 | | | | | |
負債.負債 | | | | | |
支払手形 | | | | | |
安全じゃない | $3,173,198 | | $3,222,252 | | $3,671,309 | | $3,170,367 | | $3,169,428 | |
安全だ | 514,843 | | 514,698 | | — | | — | | — | |
売掛金と売掛金 | 212,558 | | 195,070 | | 169,973 | | 191,651 | | 191,648 | |
課税不動産税 | 125,210 | | 86,952 | | 36,988 | | 66,673 | | 88,116 | |
分配に対処する | 103,620 | | 103,621 | | 100,880 | | 88,786 | | 87,919 | |
その他負債(B) | 176,334 | | 186,143 | | 197,021 | | 193,052 | | 194,634 | |
総負債 | 4,305,763 | | 4,308,736 | | 4,176,171 | | 3,710,529 | | 3,731,745 | |
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権益 | | | | | |
実益権益普通株 | 1,156 | | 1,156 | | 1,127 | | 1,126 | | 1,114 | |
追加実収資本 | 5,893,623 | | 5,890,792 | | 5,396,267 | | 5,363,530 | | 5,180,783 | |
超普通株主は純収益の分配を占めなければならない | (525,127) | | (452,865) | | (848,074) | | (829,453) | | (954,880) | |
国庫株 | (329,027) | | (328,975) | | (329,521) | | (333,974) | | (334,066) | |
その他の総合損失を積算する(C) | (2,632) | | (3,001) | | (3,370) | | (3,739) | | (4,266) | |
総普通株権益 | 5,037,993 | | 5,107,107 | | 4,216,429 | | 4,197,490 | | 3,888,685 | |
非制御的権益 | 70,369 | | 70,173 | | 70,110 | | 68,765 | | 65,137 | |
総株 | 5,108,362 | | 5,177,280 | | 4,286,539 | | 4,266,255 | | 3,953,822 | |
負債と権益総額 | $9,414,125 | | $9,486,016 | | $8,462,710 | | $7,976,784 | | $7,685,567 | |
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(A)次の繰延費用純額を含む: | $8,961 | | $307 | | $693 | | $969 | | $1,336 | |
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(B)次の繰延収入を含む: | $331 | | $358 | | $384 | | $334 | | $208 | |
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(C)は、退職後債務の未実現純損失と先行サービス費用の未償却、およびキャッシュフローヘッジ活動の未実現純損失である。 |
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カムデン | | 非公認会計基準財務測定基準 |
| | 定義と帳簿 |
| | (千単位で、1株当たりを除く) |
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(未監査)
本文書には、経営陣が株式REIT業績を評価する際に有用であると考えられるいくつかの非GAAP財務指標が含まれている。カムデンは非GAAP財務指標の定義や計算が他のREITs使用と異なる可能性があるため,比較可能性を持たない可能性がある。非公認会計基準財務指標は、私たちの経営業績の純収入を評価する代替指標とみなされるべきではなく、私たちの流動性の経営活動が提供する純現金を評価する代替指標とみなされてはならない
FFO
全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)は現在、FFOを純収益(米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて計算)と定義しており、不動産に関する減価償却や償却、ある不動産資産(減価償却可能不動産)の売却収益(または損失)、ある不動産資産の減価償却(減価償却可能不動産)、制御権変更の損益、および未合併合弁企業が同じ基礎の上でFFOの調整を反映している。我々の希薄化FFOの計算はまた、いくつかの普通株に変換可能な非持株権益を含むすべての潜在的希薄化証券の変換を仮定している。FFOは適切な経営業績補充指標であり、減価償却可能な不動産処分の損益と減価償却を除去することで、FFOは1つの会社の異なる時期や異なる会社の不動産投資の経営業績の比較を助けることができると考えられる。普通株式株主は純収益とFFOの入金を以下のように占めるべきである
調整後のFFO
FFOのほかに,経営業績を測る補完指標として調整後FFO(“AFFO”)を計算した。AFFOはFFOを用いて日常的な資本支出を減算して計算され,経常的資本支出は我々のコミュニティの価値や機能の保持を支援するために必要である.我々の経常的資本支出の定義は他のREITsとは異なる可能性があり,我々がこの指標を計算する基礎が他のREITsに相当する保証はない.FFOとAFFOの入金は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
普通株主は純収益を占めなければならない | $29,844 | | $29,483 | | | $607,904 | | $91,009 | |
不動産減価償却及び償却 | 156,065 | | 108,931 | | | 421,808 | | 296,760 | |
| | | | | |
未合併合弁企業への調整 | — | | 2,674 | | | 2,709 | | 7,903 | |
非制御的権益に割り当てられた収入 | 1,706 | | 1,122 | | | 6,133 | | 3,508 | |
| | | | | |
経営性財産の売却益 | — | | — | | | (36,372) | | — | |
合併していない合弁企業の権益を買収する収益 | — | | — | | | (474,146) | | — | |
| | | | | |
運営資金 | $187,615 | | $142,210 | | | $528,036 | | $399,180 | |
| | | | | |
減算:経常資本化支出 | (26,001) | | (19,717) | | | (61,682) | | (51,205) | |
| | | | | |
調整後の運営資金 | $161,614 | | $122,493 | | | $466,354 | | $347,975 | |
| | | | | |
発行済み普通株式加重平均: | | | | | |
希釈した1株当たり収益 | 108,506 | | 103,171 | | | 108,099 | | 101,199 | |
FFO/AFFO希釈 | 110,112 | | 104,812 | | | 108,972 | | 102,879 | |
| | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
普通株1株あたりの総収益-減額 | $0.27 | | $0.29 | | | $5.62 | | $0.90 | |
不動産減価償却及び償却 | 1.42 | | 1.04 | | | 3.84 | | 2.88 | |
未合併合弁企業への調整 | — | | 0.02 | | | 0.02 | | 0.07 | |
非制御的権益に割り当てられた収入 | 0.01 | | 0.01 | | | 0.05 | | 0.03 | |
経営性財産の売却益 | — | | — | | | (0.33) | | — | |
合併していない合弁企業の権益を買収する収益 | — | | — | | | (4.35) | | — | |
| | | | | |
普通株1株あたりFFO-希釈して | $1.70 | | $1.36 | | | $4.85 | | $3.88 | |
| | | | | |
減算:経常資本化支出 | (0.23) | | (0.19) | | | (0.57) | | (0.50) | |
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普通株当たりAFFO-希釈して | $1.47 | | $1.17 | | | $4.28 | | $3.38 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | | | | |
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カムデン | | 非公認会計基準財務測定基準 |
| | 定義と帳簿 |
| | (千単位で、1株当たりを除く) |
| | |
(未監査)
予想FFO
予想FFOは歴史的FFOと一致する方法で計算され、予想される1株当たり普通株収益(EPS)と比較して、予想経営業績の適切な補充測定基準と考えられる。指針には、本四半期終了までに販売されていない不動産取引の収益(ある場合)は含まれておらず、物件処分の時間や程度が不確定であること、それによる販売収益/損失が原因である。1株当たりの収益と希釈後の1株当たりの予想FFOの入金は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 4Q22 | 射程距離 | | 2022 | 射程距離 |
| ロー | 高 | | ロー | 高 |
1株当たりの普通株収益を期待-希釈後 | $0.36 | | $0.40 | | | $5.98 | | $6.02 | |
所期の不動産減価償却と償却 | 1.34 | | 1.34 | | | 5.18 | | 5.18 | |
未合併合弁企業の予想調整 | — | | — | | | 0.02 | | 0.02 | |
非制御的権益に割り当てられた期待収入 | 0.02 | | 0.02 | | | 0.07 | | 0.07 | |
未合併合弁企業の権益を買収する | — | | — | | | (4.34) | | (4.34) | |
経営性物件の売却報告(収益) | — | | — | | | (0.34) | | (0.34) | |
| | | | | |
| | | | | |
1株当たりのFFO-希釈後 | $1.72 | | $1.76 | | | $6.57 | | $6.61 | |
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注:この表には前向き陳述が含まれています。前向きな陳述に関する本文書の前の段落を参照してください。 |
純営業収入(NOI)
会社のNOIの定義は,財産収入から財産運営と維持費用を差し引いて不動産税を引くことである。NOIは,補編11ページの財産NOI明細書の構成要素にさらに詳細に説明されている.当社は、経営業績指数は、当社のコミュニティの経営業績を反映しており、会社レベルの物件管理間接費用や一般および行政コストを分配していないため、普通株株主が純収益を占めるべき適切な補完指標であると考えている。普通株主が純収益と純営業収入を占めるべき帳簿は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
純収入 | $31,550 | | $30,605 | | | $614,037 | | $94,517 | |
差し引く:手数料と資産管理収入 | (617) | | (3,248) | | | (4,257) | | (7,717) | |
差し引く:利息とその他の収入 | (88) | | (443) | | | (2,881) | | (1,032) | |
減算:繰延給与計画の収入/(損失) | 6,275 | | 843 | | | 28,450 | | (9,183) | |
追加:物件管理費 | 6,732 | | 6,640 | | | 21,228 | | 19,200 | |
追加:手数料と資産管理費 | 556 | | 1,159 | | | 2,090 | | 3,310 | |
追加:一般と行政費用 | 14,002 | | 14,960 | | | 44,526 | | 44,428 | |
プラス:利息支出 | 29,192 | | 24,987 | | | 82,756 | | 72,715 | |
プラス:減価償却および償却費用 | 158,877 | | 111,462 | | | 429,749 | | 304,189 | |
| | | | | |
プラス:繰延給与計画の費用/(福祉) | (6,275) | | (843) | | | (28,450) | | 9,183 | |
| | | | | |
差し引く:経営性物件の売却収益 | — | | — | | | (36,372) | | — | |
差し引く:合併していない合弁企業の権益を買収する収益 | — | | — | | | (474,146) | | — | |
| | | | | |
差し引く:合弁企業の収入における権益 | — | | (2,540) | | | (3,048) | | (6,652) | |
プラス:所得税支出 | 737 | | 480 | | | 2,213 | | 1,292 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
騒音 | $240,941 | | $184,062 | | | $675,895 | | $524,250 | |
| | | | | |
“同一財産”コミュニティ | $191,278 | | $164,486 | | | $555,629 | | $478,822 | |
“同一財産”ではないコミュニティ | 48,979 | | 14,378 | | | 115,908 | | 30,803 | |
コミュニティの開発とレンタル | 230 | | — | | | 230 | | 8 | |
ハリケーン費用 | (1,000) | | — | | | (1,000) | | — | |
他にも | 1,454 | | 5,198 | | | 5,128 | | 14,617 | |
騒音 | $240,941 | | $184,062 | | | $675,895 | | $524,250 | |
| | | | | | | | |
|
カムデン | | 非公認会計基準財務測定基準 |
| | 定義と帳簿 |
| | (千単位で、1株当たりを除く) |
| | |
(未監査)
調整後EBITDA
当社は調整されたEBITDAを未計算利息、税項、減価償却及び償却の利益と定義し、非持続経営の営業収入純額、合営企業の権益(収益)損失、未合併合営企業権益買収の損益、合営企業持株権買収の収益、土地を含む経営性物件売却収益、債務返済の早期返済の損失、及び非持株権益への分配収益(損失)を含む。当社は,調整後のEBITDAは,非現金減価償却前の収益や債務コストを表し,財産処分の収益や損失は含まれていないため,普通株株主が純収益を占めるべき適切な補完指標であると考えている。年次調整後EBITDAは,同期間に報告された調整後EBITDAに4,四半期業績に1.33,9カ月業績に1.33を乗じたものである。調整後のEBITDAにおける普通株株主が純収益を占めるべき台帳は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
普通株主は純収益を占めなければならない | $29,844 | | $29,483 | | | $607,904 | | $91,009 | |
プラス:利息支出 | 29,192 | | 24,987 | | | 82,756 | | 72,715 | |
| | | | | |
プラス:減価償却および償却費用 | 158,877 | | 111,462 | | | 429,749 | | 304,189 | |
加えて、非持株権に割り当てられた収入 | 1,706 | | 1,122 | | | 6,133 | | 3,508 | |
| | | | | |
プラス:所得税支出 | 737 | | 480 | | | 2,213 | | 1,292 | |
| | | | | |
またハリケーン費用は | 1,000 | | — | | | 1,000 | | — | |
差し引く:経営性物件の売却収益 | — | | — | | | (36,372) | | — | |
差し引く:合併していない合弁企業の権益を買収する収益 | — | | — | | | (474,146) | | — | |
| | | | | |
| | | | | |
差し引く:合弁企業の収入における権益 | — | | (2,540) | | | (3,048) | | (6,652) | |
| | | | | |
調整後EBITDA | $221,356 | | $164,994 | | | $616,189 | | $466,061 | |
年化調整後EBITDA | $885,424 | | $659,976 | | | $821,585 | | $621,415 | |
純債務と経年調整後のEBITDAの比
同社は、純資産と経年調整後のEBITDAの比は、貸借対照表のレバレッジを評価する適切な補完指標であると考えている。当社は純負債を期間内の総債務の月平均残高削減期間内の現金および現金等価物の月平均残高と定義する。以下の表では、平均総債務と純債務を照合し、以下の期間調整後のEBITDAの比率を計算した
純債務:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 平均月額の残高は | | 平均月額の残高は |
| | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
無担保支払手形 | | | $3,211,216 | | $3,169,116 | | | $3,260,272 | | $3,168,181 | |
担保付き手形に対処する | | | 514,795 | | — | | | 343,148 | | — | |
債務総額 | | | 3,726,011 | | 3,169,116 | | | 3,603,420 | | 3,168,181 | |
差し引く:現金と現金等価物 | | | (29,853) | | (297,048) | | | (250,438) | | (311,558) | |
純債務 | | | $3,696,158 | | $2,872,068 | | | $3,352,982 | | $2,856,623 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
純債務と経年調整後のEBITDAの比:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
純債務 | | | $3,696,158 | | $2,872,068 | | | $3,352,982 | | $2,856,623 | |
年化調整後EBITDA | | | 885,424 | | 659,976 | | | 821,585 | | 621,415 | |
純債務と経年調整後のEBITDAの比 | | | 4.2x | 4.4x | | 4.1x | 4.6x |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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