添付ファイル99.1
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| | 連絡先: | 投資家関係とESG副社長Emily Tadano |
| | | (480) 515-8979 (office) |
| | | メールボックス:Investors@meritagehomes.com |
Meritage Homeは、希釈後の1株当たり収益が35%増加し、四半期の住宅成約収入が最も高く、記録的なSG&Aレバー率8.1%を含む2022年第3四半期の業績を報告した
アリゾナ州スコッツデールは、2022年10月26日-米国有数の住宅建設業者Meritage Home Corporation(ニューヨーク証券取引所株式コード:MTH)が2022年9月30日までの第3四半期業績を発表した。
経営業績概要(監査なし)
(千ドル、1株を除く)
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| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
家屋を閉鎖する | | 3,487 | | | 3,112 | | | 12 | % | | 9,566 | | | 9,275 | | | 3 | % |
家屋成約収入 | | $ | 1,569,032 | | | $ | 1,251,435 | | | 25 | % | | $ | 4,223,435 | | | $ | 3,596,060 | | | 17 | % |
平均販売価格-出来高 | | $ | 450 | | | $ | 402 | | | 12 | % | | $ | 442 | | | $ | 388 | | | 14 | % |
トップページ注文(単位) | | 2,310 | | | 3,441 | | | (33) | % | | 9,951 | | | 10,441 | | | (5) | % |
トップページ注文値 | | $ | 974,314 | | | $ | 1,488,951 | | | (35) | % | | $ | 4,551,894 | | | $ | 4,337,753 | | | 5 | % |
平均販売価格-注文 | | $ | 422 | | | $ | 433 | | | (3) | % | | $ | 457 | | | $ | 415 | | | 10 | % |
滞貨を終わらせる | | | | | | | | 6,064 | | | 5,838 | | | 4 | % |
終了滞貨値 | | | | | | | | $ | 2,826,759 | | | $ | 2,555,405 | | | 11 | % |
平均販売価格-在庫 | | | | | | | | $ | 466 | | | $ | 438 | | | 6 | % |
所得税前収益 | | $ | 329,491 | | | $ | 261,709 | | | 26 | % | | $ | 947,069 | | | $ | 643,337 | | | 47 | % |
純収益 | | $ | 262,489 | | | $ | 200,752 | | | 31 | % | | $ | 729,827 | | | $ | 499,984 | | | 46 | % |
1株当たりの収益を薄める | | $ | 7.10 | | | $ | 5.25 | | | 35 | % | | $ | 19.65 | | | $ | 13.06 | | | 50 | % |
管理意見
Meritage Homees執行主席のスティーブン·J·ヒルトン氏は、“不動産市場が急速に発展し、利上げ、サプライチェーン問題、ハリケーン·イーン、市場不確定性の挑戦に直面しているにもかかわらず、Meritageは2022年第3四半期に最高の四半期成約収入と記録的な四半期希釈後の1株当たり収益を実現した”と述べた
Meritage Homees最高経営責任者のフィリップ·ロイド氏は、“今季は3487軒の住宅を閉鎖し、前年同期比12%増加した”と補足した。私たちの2022年第3四半期の住宅成約収入は16億ドルで、私たちの住宅成約毛金利は28.7%で、私たちの最低SG&Aレバー率は8.1%で、1,310万ドルのエネルギー税控除は、本四半期の希釈後の1株当たりの収益は前年比35%増加し、5.25ドルから7.10ドルに増加した
しかし、販売注文は今四半期に大幅に減少した。2022年第3四半期、2310戸の住宅の販売注文が前年同期比33%減少したのは、主にキャンセル数の増加によるものだ。本四半期の消去率は30%であった。総販売受注は前年比14%減少し、潜在的な住宅需要が純データよりも強いことが確認された。私たちの2022年第3四半期の平均吸収速度は月2.7で、2021年第3四半期の毎月5.0を下回った。私たちは、担保ローンの金利が安定するまで、販売注文が疲弊することを予想し、より多くの既製在庫を完成させ、成熟在庫を終了した。各市場では、毎月3~4個の純売上高の目標吸収速度を回復するために、価格調整とインセンティブの正確な組み合わせを探す努力をしている。
ロイド氏は、“担保ローン金利の持続的な急速な上昇、将来のさらなる大幅な引き上げへの期待、インフレと経済における不確定性は、有利な人口構造および新規住宅と転売住宅の在庫供給不足が需要に与える積極的な影響を一時的にカバーしたと考えられる”と述べた。“私たちが第2四半期末に経験した市場悪化は第3四半期を通して深まっています。私たちの様々な割引やインセンティブは顧客の誘致と維持に役立ちますが、一部の住宅購入者は市場状況が不確定で購入決定を延期しているのが見られます”
ロイド氏は“建材と労働力不足はまだ正常な周期に戻る時間を遅延させているが、私たちの卓越したチームが実行した事前に開始された在庫戦略は、私たちが現在の在庫を速やかに解決することを保証し、未来の住宅購入者に既製住宅を提供することを保証すると信じている。私たちは引き続きMeritageの市場シェアを拡大し、この発展していく市場の中で株主のリターンを最大化することに努力していきたい”と述べた
Meritageのコミュニティ数は前年比17%増加したにもかかわらず,2022年9月30日までの275のアクティブコミュニティは2022年6月30日に比べて9%低下した.需要減に対応するために、私たちは約1,800個の制御された新しい地域だけを増加させ、同時に私たちの土地状況を再評価し、今年初めからブロック供給を減らすことに成功した。最悪の土地取引のオプションを終了し,本四半期で合計約5200土地,それに応じた脱退費用は880万ドルであった。我々は本四半期の土地買収と開発に3.8億ドルを費やし,2022年9月30日までのブロック供給総額は約66,000個であった。“流動資金と健康な貸借対照表に余裕があり、変化する環境に対応できる自信があります。私たちの信用手配の下では何の資金も抽出されていません。2022年9月30日現在、私たちの純債務と資本比率は18.9%です
ロイドさんは、“我々は引き続き、変化する市場の状況を監視し、評価します。2022年第4四半期には4,300-4,700軒の家屋が閉鎖されると予想されており、18.5億~21億ドルの四半期住宅閉鎖収入が生じると予想されています。住宅成約毛率は約25%と予想されており、過去数四半期により多くのインセンティブを提供してきたことを反映している。有効税率は23.5%と予想されるため、2022年第4四半期の希釈後の1株当たり収益は6.50~7.40ドルの範囲になると予想される“と述べた
第3四半期の業績
·2022年第3四半期の2310戸住宅の総販売注文は、コミュニティ平均数が前年同期比25%増加したにもかかわらず、前年同期比33%減少した。平均月吸収速度が前年の5.0から2.7%に低下したのは,主に本四半期の30%の消去率が上昇したためである。2021年第3四半期に比べ、3,291軒の住宅の総販売注文は14%低下した。入門級注文は2022年第3四半期注文の88%を占めたが、前年は84%だった。2022年第3四半期、受注平均販売価格(ASP)は前年同期比3%減の42.2万ドル、リング比は12%低下し、2022年第2四半期の48万ドルを下回った。
·2022年第3四半期の住宅成約収入が前年同期比25%増の16億ドルに達したのは、住宅成約量が前年同期比12%増加し、出来高が12%増加したためだ
·2022年第3四半期の住宅終値毛金利は1年前の29.7%から28.7%に低下し、減少幅は100ベーシスポイントであり、主な原因はより大きなインセンティブ、ブロックオプション預金に関する880万ドルのログアウト、土地取引終了の勤勉コスト、およびより高い直接コストである。2021年第3四半期、終了した土地取引総額は90万ドル
·販売、一般·行政費(SG&A)が2022年第3四半期の住宅成約収入の8.1%を占め、前年の9.3%より120ベーシスポイント向上したのは、固定費用がより高い住宅成約収入に対するレバレッジ率が高いことと、住宅成約収入の100点に占める手数料費用が低いためである。
·2022年第3四半期の有効所得税率は20.3%だったが、2021年は23.3%だった。2022年の税率は、2022年8月に公布されたインフレ低減法案(IRA)が国内収入法§45 Lの新たな省エネルギー住宅控除をさかのぼって延長したため、2022年までの9ヶ月間に交付された条件に合った住宅で得られた合格エネルギー税収控除を反映している。2021年の税率は、2019年12月に成立した“納税者確実性と災害税収救済法”(“2019年法案”)のおかげでもある
·2022年第3四半期純収益は2.625億ドル(1株希釈後収益7.10ドル)で、2021年第3四半期2.08億ドル(希釈後1株当たり5.25ドル)より31%増加した。強力な収益増加は定価能力、管理レバレッジの改善と税収相殺の追跡を反映し、それに加えて本四半期の流通株数の減少により、希釈後の1株当たり収益は前年同期比35%増加した。
年明けから現在までの業績
·2022年前の9カ月間、コミュニティの平均数が前年同期比29%増加したにもかかわらず、9951戸の住宅の販売注文総額が前年同期比5%減少した。今年は2022年9月までにキャンセル数の増加により平均吸収速度が26%低下した
·有利な価格設定環境により、出来高は14%増加し、出来高は3%増加し、2022年前の9カ月の成約収入は17%増加し、42億ドルに達した
·2022年前の9ヶ月間の住宅成約毛率は27.4%から30.1%に引き上げられ、270ベーシスポイントに増加した。主に有利な定価と固定コストをよりよく利用して住宅成約収入を増加させたため、出来高が増加した。今年から2022年までに、住宅成約毛金利には、土地オプション預金と勤勉コストに関する土地取引終了の1,160万ドルが解約されたが、前年は210万ドルだった
·SG&Aが住宅成約収入に占める割合は前年比110ベーシスポイント増加し、2021年前9カ月の9.4%から8.3%に上昇した。これは、住宅成約収入増加における管理費用のレバレッジ作用が大きく、住宅成約収入に占める手数料支出の割合が低いためである。
·2021年前の9ヶ月間に1820万ドルの債務を早期償還した損失が確認されました。これは2021年4月に2022年満期の7.00%優先手形の早期償還に関係しています。2022年までの9ヶ月間このような取引はなかった。
·2022年前9カ月の実質税率は22.9%だったが、2021年前の9カ月の実質税率は22.3%だった。我々が2022年までの9ヶ月間に交付した条件に合った省エネルギー住宅で得られた税収控除はアイルランド共和軍の成立によるものであり,前年に関する税収控除は2019年法案に基づいている。
·2022年前9カ月の純収益は7.298億ドル(希釈後1株19.65ドル)で、2021年前9カ月の5.0億ドル(希釈後1株13.06ドル)より46%増加し、主に2022年の価格決定権、拡大した毛金利とより高い管理レバー、および2022年前9カ月の流通株数の減少を反映している。
貸借対照表
·2022年9月30日の現金と現金等価物は合計2.994億ドルだったが、2021年12月31日の現金と現金等価物は6.183億ドルで、主に不動産投資によるものだった。不動産資産は2021年12月31日の37億ドルから2022年9月30日の47億ドルに増加した。
2022年9月30日までに約66,000ブロックが所有または制御されているが,2021年9月30日現在で所有または制御されているブロック総数は約70,000個である
·2022年9月30日現在、債務資本比率と純債務資本比率はそれぞれ23.9%と18.9%であるのに対し、2021年12月31日はそれぞれ27.6%と15.1%である。
·2022年の前9カ月で、同社は1166,040株を買い戻し、総金額は1.093億ドルだった。今季は株の買い戻しはありません。2022年9月30日現在、当社の認可株式買い戻し計画によると、2億441億ドルが買い戻し可能です。
電話会議
経営陣は午前8:00に電話会議を主宰し、第3四半期の業績を検討する。太平洋サマータイム(午前11:00東部サマータイム)2022年10月27日(木)。電話会議はインターネット中継が行われ,付随するスライドは会社サイトの“投資家関係”ページで見ることができ,サイトはhttps://investors.meritagehomes.comである.電話参加者は、通話当日に無料電話1−877−407−6951または1−412−902−0046に電話して参加することができる。
電話会議の再放送は午前11時頃にインターネット中継で開始される。太平洋サマータイム(午後2:00東部サマータイム)2022年10月27日に2022年11月10日まで延長され、
Https://investors.meritagehomes.com。
Meritage Home会社とその子会社
合併損益表
(単位は千、1株当たりのデータは除く)
(未監査)
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| | 9月30日までの3ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 金額を変更する | | 変更率 |
住宅建設: | | | | | | | |
| 家屋成約収入 | $ | 1,569,032 | | | $ | 1,251,435 | | | $ | 317,597 | | | 25 | % |
| 土地成約収入 | 8,989 | | | 8,470 | | | 519 | | | 6 | % |
| 勘定収入をまとめる | 1,578,021 | | | 1,259,905 | | | 318,116 | | | 25 | % |
| 家屋閉鎖のコスト | (1,118,394) | | | (879,759) | | | 238,635 | | | 27 | % |
| 閉鎖土地のコスト | (8,577) | | | (7,706) | | | 871 | | | 11 | % |
| 取引を完了する総コスト | (1,126,971) | | | (887,465) | | | 239,506 | | | 27 | % |
| 家が成約する毛利 | 450,638 | | | 371,676 | | | 78,962 | | | 21 | % |
| 土地が毛利を譲り渡す | 412 | | | 764 | | | (352) | | | (46) | % |
| 帳簿をまとめる毛利 | 451,050 | | | 372,440 | | | 78,610 | | | 21 | % |
金融サービス: | | | | | | | |
| 収入.収入 | 6,308 | | | 5,208 | | | 1,100 | | | 21 | % |
| 費用.費用 | (2,804) | | | (2,308) | | | 496 | | | 21 | % |
| 金融サービスは実体と他の収益を合併しておらず、純額 | 1,338 | | | 1,324 | | | 14 | | | 1 | % |
| 金融サービス利益 | 4,842 | | | 4,224 | | | 618 | | | 15 | % |
手数料とその他の販売コスト | (77,884) | | | (68,952) | | | 8,932 | | | 13 | % |
一般と行政費用 | (48,443) | | | (47,192) | | | 1,251 | | | 3 | % |
| | | | | | | |
利子支出 | — | | | (79) | | | (79) | | | (100) | % |
その他(費用)/収入、純額 | (74) | | | 1,268 | | | (1,342) | | | (106) | % |
| | | | | | | |
所得税前収益 | 329,491 | | | 261,709 | | | 67,782 | | | 26 | % |
所得税支給 | (67,002) | | | (60,957) | | | 6,045 | | | 10 | % |
純収益 | $ | 262,489 | | | $ | 200,752 | | | $ | 61,737 | | | 31 | % |
| | | | | | | |
普通株式1株当たり収益: | | | | | | | |
| 基本的な情報 | | | | | 1ドルか1株に両替してください | | 変更率 |
| 普通株1株当たり収益 | $ | 7.18 | | | $ | 5.33 | | | $ | 1.85 | | | 35 | % |
| 加重平均流通株 | 36,569 | | | 37,647 | | | (1,078) | | | (3) | % |
| 薄めにする | | | | | | | |
| 普通株1株当たり収益 | $ | 7.10 | | | $ | 5.25 | | | $ | 1.85 | | | 35 | % |
| 加重平均流通株 | 36,946 | | | 38,229 | | | (1,283) | | | (3) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 金額を変更する | | 変更率 |
住宅建設: | | | | | | | |
| 家屋成約収入 | $ | 4,223,435 | | | $ | 3,596,060 | | | $ | 627,375 | | | 17 | % |
| 土地成約収入 | 53,901 | | | 25,225 | | | 28,676 | | | 114 | % |
| 勘定収入をまとめる | 4,277,336 | | | 3,621,285 | | | 656,051 | | | 18 | % |
| 家屋閉鎖のコスト | (2,950,409) | | | (2,612,428) | | | 337,981 | | | 13 | % |
| 閉鎖土地のコスト | (42,046) | | | (24,246) | | | 17,800 | | | 73 | % |
| 取引を完了する総コスト | (2,992,455) | | | (2,636,674) | | | 355,781 | | | 13 | % |
| 家が成約する毛利 | 1,273,026 | | | 983,632 | | | 289,394 | | | 29 | % |
| 土地が毛利を譲り渡す | 11,855 | | | 979 | | | 10,876 | | | 1,111 | % |
| 帳簿をまとめる毛利 | 1,284,881 | | | 984,611 | | | 300,270 | | | 30 | % |
金融サービス: | | | | | | | |
| 収入.収入 | 16,119 | | | 15,624 | | | 495 | | | 3 | % |
| 費用.費用 | (7,897) | | | (6,846) | | | 1,051 | | | 15 | % |
| 金融サービスは実体と他の収益を合併しておらず、純額 | 4,033 | | | 3,821 | | | 212 | | | 6 | % |
| 金融サービス利益 | 12,255 | | | 12,599 | | | (344) | | | (3) | % |
手数料とその他の販売コスト | (212,807) | | | (210,585) | | | 2,222 | | | 1 | % |
一般と行政費用 | (136,370) | | | (128,297) | | | 8,073 | | | 6 | % |
| | | | | | | |
利子支出 | (41) | | | (246) | | | (205) | | | (83) | % |
その他(費用)/収入、純額 | (849) | | | 3,443 | | | (4,292) | | | (125) | % |
債務損失を繰り上げ返済する | — | | | (18,188) | | | (18,188) | | | 適用されない |
所得税前収益 | 947,069 | | | 643,337 | | | 303,732 | | | 47 | % |
所得税支給 | (217,242) | | | (143,353) | | | 73,889 | | | 52 | % |
純収益 | $ | 729,827 | | | $ | 499,984 | | | $ | 229,843 | | | 46 | % |
| | | | | | | |
普通株式1株当たり収益: | | | | | | | |
| 基本的な情報 | | | | | 1ドルか1株に両替してください | | 変更率 |
| 普通株1株当たり収益 | $ | 19.87 | | | $ | 13.26 | | | $ | 6.61 | | | 50 | % |
| 加重平均流通株 | 36,736 | | | 37,703 | | | (967) | | | (3) | % |
| 薄めにする | | | | | | | |
| 普通株1株当たり収益 | $ | 19.65 | | | $ | 13.06 | | | $ | 6.59 | | | 50 | % |
| 加重平均流通株 | 37,136 | | | 38,285 | | | (1,149) | | | (3) | % |
Meritage Home会社とその子会社
合併貸借対照表
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 |
資産: | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 299,387 | | | $ | 618,335 | |
| | | | |
その他売掛金 | | 193,307 | | | 147,548 | |
不動産(1) | | 4,726,262 | | | 3,734,408 | |
未所有不動産 | | — | | | 8,011 | |
オプションまたは契約下の不動産保証金 | | 88,428 | | | 90,679 | |
未合併実体への投資 | | 11,356 | | | 5,764 | |
財産と設備、純額 | | 39,437 | | | 37,340 | |
繰延税項目純資産 | | 41,060 | | | 40,672 | |
前払い、その他の資産、および営業権 | | 171,853 | | | 124,776 | |
総資産 | | $ | 5,571,090 | | | $ | 4,807,533 | |
負債: | | | | |
売掛金 | | $ | 322,227 | | | $ | 216,009 | |
負債を計算すべきである | | 353,512 | | | 337,277 | |
家屋販売保証金 | | 57,767 | | | 42,610 | |
所有していない不動産に関する負債 | | — | | | 7,210 | |
ローンやその他の借金に対処する | | 12,460 | | | 17,552 | |
高級手形、純額 | | 1,143,314 | | | 1,142,486 | |
総負債 | | 1,889,280 | | | 1,763,144 | |
株主権益: | | | | |
優先株 | | — | | | — | |
普通株 | | 366 | | | 373 | |
追加実収資本 | | 322,442 | | | 414,841 | |
利益を残す | | 3,359,002 | | | 2,629,175 | |
| | | | |
株主権益総額 | | 3,681,810 | | | 3,044,389 | |
総負債と株主権益 | | $ | 5,571,090 | | | $ | 4,807,533 | |
(1)不動産分担コスト: | | | | |
契約住宅を建てています | | $ | 1,452,691 | | | $ | 1,039,822 | |
完成して建設中の売れ残りの家 | | 986,862 | | | 484,999 | |
モデルハウス | | 87,550 | | | 81,049 | |
完了したマスタサイトと開発中のマスタサイト | | 2,199,159 | | | 2,128,538 | |
総不動産 | | $ | 4,726,262 | | | $ | 3,734,408 | |
補足情報および非GAAP財務開示(千ドル-監査なし):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
減価償却および償却 | $ | 5,822 | | $ | 6,478 | | $ | 17,545 | | $ | 19,892 |
非現金料金 | $ | 8,791 | | $ | 877 | | $ | 11,608 | | $ | 2,092 |
| | | | | | | |
資本化利息の概要: | | | | | | | |
利子を資本化し,期初に | $ | 61,459 | | | $ | 56,710 | | $ | 56,253 | | | $ | 58,940 | |
発生的利息 | 15,179 | | | 15,212 | | 45,563 | | | 47,625 | |
既支出利息 | — | | (79) | | (41) | | | (246) | |
利息の償却は家屋と土地閉鎖のコストに及ぶ | (14,548) | | | (14,550) | | (39,685) | | | (49,026) | |
資本化利息,期末 | $ | 62,090 | | | $ | 57,293 | | $ | 62,090 | | | $ | 57,293 | |
| | | | | | | |
| 2022年9月30日 | | 2021年12月31日 | | | | |
優先手形、純額、融資、その他の借金 | $ | 1,155,774 | | $ | 1,160,038 | | | | |
株主権益 | 3,681,810 | | 3,044,389 | | | | |
総資本 | $ | 4,837,584 | | $ | 4,204,427 | | | | |
債務と資本の比 | 23.9% | | 27.6% | | | | |
| | | | | | | |
優先手形、純額、融資、その他の借金 | $ | 1,155,774 | | $ | 1,160,038 | | | | |
差し引く:現金と現金等価物 | (299,387) | | (618,335) | | | | |
純債務 | $ | 856,387 | | $ | 541,703 | | | | |
株主権益 | 3,681,810 | | 3,044,389 | | | | |
純資本総額 | $ | 4,538,197 | | $ | 3,586,092 | | | | |
純債務と資本の比 | 18.9% | | 15.1% | | | | |
Meritage Home会社とその子会社
統合現金フロー表
(単位:千)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | | |
純収益 | | $ | 729,827 | | | $ | 499,984 | |
純収益と経営活動で使用されている現金純額を調整する | | | | |
減価償却および償却 | | 17,545 | | | 19,892 | |
| | | | |
株に基づく報酬 | | 16,897 | | | 14,435 | |
債務損失を繰り上げ返済する | | — | | | 18,188 | |
| | | | |
未合併実体収益における権益 | | (3,703) | | | (2,878) | |
| | | | |
未統合エンティティの収益分配 | | 3,785 | | | 3,324 | |
他にも | | 11,154 | | | (3,085) | |
資産と負債の変動状況: | | | | |
不動産の増加 | | (990,106) | | | (810,731) | |
オプションまたは契約項における不動産保証金の減少/(増加) | | 176 | | | (18,453) | |
その他の売掛金、前払い金、その他の資産の増加 | | (89,177) | | | (51,611) | |
売掛金と売掛金が増加する | | 118,636 | | | 67,301 | |
住宅販売保証金が増加する | | 15,157 | | | 14,928 | |
経営活動のための現金純額 | | (169,809) | | | (248,706) | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | | |
未合併実体への投資 | | (5,674) | | | (1) | |
未合併実体からの資本分配 | | — | | | — | |
財産と設備を購入する | | (19,537) | | | (17,910) | |
財産と設備を売却して得た収益 | | 328 | | | 404 | |
投資と証券の満期日/売却 | | 1,032 | | | 2,795 | |
購入投資と証券の支払い | | (1,032) | | | (2,795) | |
| | | | |
| | | | |
投資活動のための現金純額 | | (24,883) | | | (17,507) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | | |
| | | | |
ローンやその他の借金を返済する | | (14,953) | | | (6,308) | |
優先手形の償還 | | — | | | (317,690) | |
優先手形発行で得られた金 | | — | | | 450,000 | |
債務発行コストを支払う | | — | | | (6,102) | |
株式買い戻し | | (109,303) | | | (37,017) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
純現金(融資活動用)/融資活動による提供 | | (124,256) | | | 82,883 | |
現金と現金等価物の純減少 | | (318,948) | | | (183,330) | |
期初現金と現金等価物 | | 618,335 | | | 745,621 | |
期末現金と現金等価物 | | $ | 299,387 | | | $ | 562,291 | |
Meritage Home会社とその子会社
運行データ
(千ドル)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 家に住む | | 価値がある | | 家に住む | | 価値がある |
家は閉鎖された | | | | | | | | |
アリゾナ州 | | 599 | | | $ | 254,530 | | | 532 | | | $ | 193,847 | |
カリフォルニア州 | | 321 | | | 236,872 | | | 295 | | | 177,623 | |
コロラド州 | | 166 | | | 98,625 | | | 144 | | | 80,149 | |
西部地区 | | 1,086 | | | 590,027 | | | 971 | | | 451,619 | |
テキサス州 | | 1,218 | | | 499,713 | | | 1,012 | | | 383,206 | |
中部地区 | | 1,218 | | | 499,713 | | | 1,012 | | | 383,206 | |
フロリダ州 | | 426 | | | 166,138 | | | 386 | | | 139,642 | |
ジョージア州 | | 117 | | | 53,108 | | | 139 | | | 52,004 | |
ノースカロライナ州 | | 340 | | | 148,111 | | | 371 | | | 145,268 | |
サウスカロライナ州 | | 147 | | | 48,777 | | | 92 | | | 31,686 | |
テネシー州 | | 153 | | | 63,158 | | | 141 | | | 48,010 | |
東部地区 | | 1,183 | | | 479,292 | | | 1,129 | | | 416,610 | |
合計する | | 3,487 | | | $ | 1,569,032 | | | 3,112 | | | $ | 1,251,435 | |
家を注文した | | | | | | | | |
アリゾナ州 | | 232 | | | $ | 97,462 | | | 550 | | | $ | 233,828 | |
カリフォルニア州 | | 187 | | | 122,994 | | | 319 | | | 213,859 | |
コロラド州 | | 37 | | | 20,642 | | | 207 | | | 123,242 | |
西部地区 | | 456 | | | 241,098 | | | 1,076 | | | 570,929 | |
テキサス州 | | 635 | | | 253,321 | | | 1,070 | | | 427,689 | |
中部地区 | | 635 | | | 253,321 | | | 1,070 | | | 427,689 | |
フロリダ州 | | 531 | | | 214,004 | | | 534 | | | 192,479 | |
ジョージア州 | | 175 | | | 71,731 | | | 176 | | | 74,766 | |
ノースカロライナ州 | | 251 | | | 98,147 | | | 347 | | | 140,135 | |
サウスカロライナ州 | | 137 | | | 42,728 | | | 100 | | | 31,535 | |
テネシー州 | | 125 | | | 53,285 | | | 138 | | | 51,418 | |
東部地区 | | 1,219 | | | 479,895 | | | 1,295 | | | 490,333 | |
合計する | | 2,310 | | | $ | 974,314 | | | 3,441 | | | $ | 1,488,951 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 家に住む | | 価値がある | | 家に住む | | 価値がある |
家は閉鎖された | | | | | | | | |
アリゾナ州 | | 1,599 | | | $ | 687,527 | | | 1,423 | | | $ | 497,105 | |
カリフォルニア州 | | 852 | | | 597,913 | | | 890 | | | 547,754 | |
コロラド州 | | 424 | | | 254,089 | | | 464 | | | 239,399 | |
西部地区 | | 2,875 | | | 1,539,529 | | | 2,777 | | | 1,284,258 | |
テキサス州 | | 3,139 | | | 1,269,868 | | | 3,129 | | | 1,105,429 | |
中部地区 | | 3,139 | | | 1,269,868 | | | 3,129 | | | 1,105,429 | |
フロリダ州 | | 1,301 | | | 503,820 | | | 1,246 | | | 440,847 | |
ジョージア州 | | 423 | | | 190,769 | | | 456 | | | 169,620 | |
ノースカロライナ州 | | 996 | | | 415,975 | | | 1,000 | | | 372,119 | |
サウスカロライナ州 | | 400 | | | 132,855 | | | 258 | | | 87,741 | |
テネシー州 | | 432 | | | 170,619 | | | 409 | | | 136,046 | |
東部地区 | | 3,552 | | | 1,414,038 | | | 3,369 | | | 1,206,373 | |
合計する | | 9,566 | | | $ | 4,223,435 | | | 9,275 | | | $ | 3,596,060 | |
| | | | | | | | |
家を注文した | | | | | | | | |
アリゾナ州 | | 1,342 | | | $ | 594,631 | | | 1,776 | | | $ | 713,067 | |
カリフォルニア州 | | 888 | | | 642,938 | | | 949 | | | 604,478 | |
コロラド州 | | 406 | | | 249,105 | | | 557 | | | 317,155 | |
西部地区 | | 2,636 | | | 1,486,674 | | | 3,282 | | | 1,634,700 | |
テキサス州 | | 3,027 | | | 1,293,282 | | | 3,286 | | | 1,248,032 | |
中部地区 | | 3,027 | | | 1,293,282 | | | 3,286 | | | 1,248,032 | |
フロリダ州 | | 1,788 | | | 724,209 | | | 1,481 | | | 547,706 | |
ジョージア州 | | 620 | | | 280,010 | | | 533 | | | 213,632 | |
ノースカロライナ州 | | 1,015 | | | 439,618 | | | 1,156 | | | 450,854 | |
サウスカロライナ州 | | 435 | | | 146,100 | | | 264 | | | 90,532 | |
テネシー州 | | 430 | | | 182,001 | | | 439 | | | 152,297 | |
東部地区 | | 4,288 | | | 1,771,938 | | | 3,873 | | | 1,455,021 | |
合計する | | 9,951 | | | $ | 4,551,894 | | | 10,441 | | | $ | 4,337,753 | |
| | | | | | | | |
注文がたまっている: | | | | | | | | |
アリゾナ州 | | 888 | | | $ | 397,695 | | | 1,346 | | | $ | 560,090 | |
カリフォルニア州 | | 429 | | | 314,622 | | | 503 | | | 331,454 | |
コロラド州 | | 310 | | | 192,763 | | | 301 | | | 182,536 | |
西部地区 | | 1,627 | | | 905,080 | | | 2,150 | | | 1,074,080 | |
テキサス州 | | 1,766 | | | 790,227 | | | 1,787 | | | 715,226 | |
中部地区 | | 1,766 | | | 790,227 | | | 1,787 | | | 715,226 | |
フロリダ州 | | 1,355 | | | 571,001 | | | 785 | | | 321,831 | |
ジョージア州 | | 400 | | | 180,059 | | | 233 | | | 101,996 | |
ノースカロライナ州 | | 584 | | | 247,405 | | | 610 | | | 242,192 | |
サウスカロライナ州 | | 168 | | | 57,664 | | | 126 | | | 44,028 | |
テネシー州 | | 164 | | | 75,323 | | | 147 | | | 56,052 | |
東部地区 | | 2,671 | | | 1,131,452 | | | 1,901 | | | 766,099 | |
合計する | | 6,064 | | | $ | 2,826,759 | | | 5,838 | | | $ | 2,555,405 | |
Meritage Home会社とその子会社
運行データ
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 終わりにする | | 平均値 | | 終わりにする | | 平均値 |
活発なコミュニティ: | | | | | | | | |
アリゾナ州 | | 52 | | | 54.0 | | | 38 | | | 38.0 | |
カリフォルニア州 | | 32 | | | 32.0 | | | 18 | | | 19.0 | |
コロラド州 | | 18 | | | 18.5 | | | 16 | | | 16.5 | |
西部地区 | | 102 | | | 104.5 | | | 72 | | | 73.5 | |
テキサス州 | | 74 | | | 77.0 | | | 68 | | | 66.0 | |
中部地区 | | 74 | | | 77.0 | | | 68 | | | 66.0 | |
フロリダ州 | | 30 | | | 35.5 | | | 38 | | | 36.0 | |
ジョージア州 | | 18 | | | 16.0 | | | 12 | | | 11.0 | |
ノースカロライナ州 | | 27 | | | 29.5 | | | 26 | | | 26.0 | |
サウスカロライナ州 | | 12 | | | 14.5 | | | 11 | | | 9.0 | |
テネシー州 | | 12 | | | 12.0 | | | 9 | | | 9.5 | |
東部地区 | | 99 | | | 107.5 | | | 96 | | | 91.5 | |
合計する | | 275 | | | 289.0 | | | 236 | | | 231.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| | 終わりにする | | 平均値 | | 終わりにする | | 平均値 |
活発なコミュニティ: | | | | | | | | |
アリゾナ州 | | 52 | | | 46.8 | | | 38 | | | 35.5 | |
カリフォルニア州 | | 32 | | | 27.3 | | | 18 | | | 18.3 | |
コロラド州 | | 18 | | | 18.0 | | | 16 | | | 14.0 | |
西部地区 | | 102 | | | 92.1 | | | 72 | | | 67.8 | |
テキサス州 | | 74 | | | 75.6 | | | 68 | | | 63.6 | |
中部地区 | | 74 | | | 75.6 | | | 68 | | | 63.6 | |
フロリダ州 | | 30 | | | 38.4 | | | 38 | | | 33.3 | |
ジョージア州 | | 18 | | | 15.5 | | | 12 | | | 10.3 | |
ノースカロライナ州 | | 27 | | | 28.6 | | | 26 | | | 24.3 | |
サウスカロライナ州 | | 12 | | | 14.0 | | | 11 | | | 7.5 | |
テネシー州 | | 12 | | | 12.5 | | | 9 | | | 8.5 | |
東部地区 | | 99 | | | 109.0 | | | 96 | | | 83.9 | |
合計する | | 275 | | | 276.7 | | | 236 | | | 215.3 | |
メリジット住宅会社について
Meritage Homeesは、2021年に閉鎖された住宅に基づいて計算される米国で7番目の公共住宅建設業者である。同社は様々な入門級と初めての引っ越しを提供しています。業務はアリゾナ州、カリフォルニア州、コロラド州、テキサス州、フロリダ州、ジョージア州、ノースカロライナ州、サウスカロライナ州、テネシー州、ユタ州に及ぶ。
Meritage Homeesはその36年の歴史の中ですでに16万軒を超える住宅を提供し、その独特なスタイル、高品質の建物としばしば受賞する顧客体験で知られている。同社は省エネ住宅建築分野の業界リーダーであり,2013年以来9回米国環境保護局(“EPA”)エネルギースター®年度持続卓越パートナー賞を受賞し,省エネルギー住宅建築分野における革新と業界トップの地位を表彰し,米国環境保護局室内空気調節システムリーダー賞を受賞した
もっと情報を知りたいのですが、www.meritagehomes.comをご覧ください。
本プレスリリースに含まれる情報には、1995年の“個人証券訴訟改革法”に適合する前向きな陳述が含まれている。これらの陳述は不動産市場に対する全体的な予想;私たちの未来の業績に対する期待;および2022年第4四半期の住宅成約、住宅成約収入、住宅成約毛金利、有効税率と希釈後の1株当たりの収益を予想する。
これらの陳述は、会社経営陣の現在の信念と期待、および現在の市場状況に基づいており、これらの状況は重大な不確定性や変動の影響を受ける。実際の結果は展望的陳述で述べられた結果とは異なるかもしれない。法律の要件を除いて、会社はいかなる義務も承諾しないか、いかなる前向きな陳述も更新または修正して、未来の事件またはこれらの予想される変化を反映する。Meritageの業務は多くの危険と不確実性の影響を受けている。これらのリスクと不確実性により、同社の株式や手形価格は大幅に変動する可能性がある。これらのリスクおよび不確実性は、金利の変化、住宅担保融資の獲得性および価格設定、および金利ロックの潜在的な利点、コミュニティおよび家を開発するための材料コストのインフレ、サプライチェーンと労働力制限、履行と保証債券を得ることができない場合、ブロックを買収し開発する能力は負の影響を受ける可能性がある、私たちの潜在的な買い手が既存の住宅を売る能力、関税に関する立法、吸収速度の遅い悪影響、私たちの不動産在庫の欠陥、取り消し率、競争、住宅保証と建築欠陥クレーム、健康と安全表現の失敗、などを含むが、これらに限定されない。四半期の経営業績の変動;私たちの負債レベル;もし私たちの信用格付けが引き下げられたら、私たちは融資能力を得る;私たちは自然災害または悪天候条件の影響と影響を受ける可能性がある;完成したブロックと未開発土地の利用可能性とコスト;私たちは入門レベルと1階建て住宅を提供し、販売する戦略が成功したかどうか、プロジェクトの実行可能性の変化を選択する
保証金やオプション預金の減記や解約のリスクや契約を招く可能性がある;私たちの限られた地域多様性;私たちの競争相手は私たちの省エネルギー技術をコピーする;下請け労働力の可用性とコスト不足;私たちは情報技術の故障とセキュリティホールとその影響のリスクに直面している;重要な人員の流失;私たちまたは私たちの住宅購入者に悪影響を与える税法の変化;私たちは論争のある税金の立場で勝つことができない;私たちの従業員と代表は法律法規を遵守できない;私たちは金融サービス運営に関連する政府規定を遵守し、私たちの名声の否定的な宣伝に影響する;これらの要因には、流行病または大流行(例えば、新冠肺炎)の私たちの業務に対する潜在的な妨害、および連邦、州と地方政府および/または衛生当局がそれに対応するために実施した措置、および会社が2021年12月31日までの10-K表年報および2022年6月30日現在の10-Q表季報の“リスク要因”のタイトルの下の内容を含む他の要因が含まれており、これらの要因は、私たちのウェブサイトで見つけることができ、URLは:
Https://investors.meritagehomes.com