アメリカ
証券取引委員会
ワシントンD.C.,郵便番号20549
 
 
表格6-K
 
 
海外個人発行者報告
ルール13 A-16または15 D-16による
1934年証券取引法による
 
2022年10月26日
 
バークレー社
(登録者名 )
 
チャーチル広場1号
ロンドンE 14 5馬力
イギリス
(主に実行オフィスアドレス )
 
登録者が提出するかどうか,または年次報告 を提出するかどうかをチェックマークで表す
は表20-Fまたは表格40-Fの表紙の下にある。
 
表 20-F x表格40-F
 
登録者が 情報を提供することで登録者が 情報を提供するかどうかをチェックマークで表す
このテーブルに含まれる もそのため に情報を提供する
1934年の証券取引法規則12 g 3-2(B)に基づいて手数料を受け取る。
 
か x
 
が“はい”と表記されていれば,登録者に割り当てられた文書番号を下に表記してください
ルール12 g 3-2(B)に関する :
 
この 表格6-Kレポートはバークレー社が提出します。
 
この 報告は:
 
情報 はロンドン証券取引所に提供され, によって
一般説明 Bが6-Kを形成する一般的な説明を説明する.
 
 
展示品 インデックス
 
 
 
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
 
 
 
署名
 
 
 
1934年の証券取引法の要求に基づき、登録者は本報告を正式に許可された署名者がその署名を代表するように正式に促した。
 
 
 
バークレー PLC
 
(登録者)
 
 
 
日付: 2022年10月26日
 
 
 
著者:/s/ Garth Wright
--------------------------------
 
ガース ライト
 
アシスタント秘書
 
 
 
 
 
 
バークレー社
 
2022年第3四半期業績公告
 
 
2022年9月30日
 
 
 
備考
 
バークレーとグループの2つの用語は、バークレーとその子会社を意味する。別の説明がない限り、損益表分析は、2022年9月30日までの9ヶ月と2021年対応9ヶ月および2022年9月30日現在の3ヶ月と2021年9月30日までの3ヶ月とを比較し、2022年9月30日までの貸借対照表分析を2021年12月31日と2021年9月30日との比較 と比較する。このような分析目的のための履歴財務情報 が再記述されたより多くの 情報については,ここに含まれる 補足情報を参照してください.略語‘GB m’および ‘GB BN’はそれぞれ百万および数百万ポンド を表し、略語‘$m’および‘$BN’はそれぞれ百万および数十億ドルの を表し、略語 ‘EURO M’および‘EUROBN’はそれぞれ 百万および数十億ユーロの を表す。
 
には多くの重要な判断領域,たとえば減値 計算があり,これらの計算はモデルに基づいており, の継続的な調整や修正の影響を受ける.報告の数字は、所与の時点の最適 推定および判断を反映する。
 
本明細書で使用されるが、適用される規制ガイドまたは国際財務報告基準(IFRS)において定義されていない関連用語は、home.barclays/Investor−Relationshipで取得することができる成果語彙表で説明されている。
 
本公告中の 情報は取締役会により2022年10月25日に承認され、会社法 2006第434節で指摘された法定 口座は含まれていない。2021年12月31日までの年度の法定勘定 は、会社法2006年第495節に記載されている改正されていない監査報告(この報告は会社法2006年第498節に何の声明も出されていない)に基づいて会社法2006年第441節に基づいて会社登録処長に送付された。
 
これらの 結果は が公表された後,できるだけ早くForm 6−Kの形で米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)に提出される。米国証券取引委員会を提供すると、米国証券取引委員会のサイトから6-K表のコピー を取得することができ、サイトはWwwv.sec.gov.
 
バークレイズは債務資本市場の頻繁な発行者であり、 は定期的に公式ロードショーを通じて他の臨時会議を通じて投資家と面会する。通例では,バークレイズは次の四半期にグローバル投資家と随時面会することを予想し,これらの業績やグループに関する他の事項 を検討する。
 
 
非国際財務報告基準業績措置
 
Br}バークレー管理層は、本文の枠に含まれる非国際財務報告基準の業績評価は 財務諸表の読者に価値のある情報を提供したと考えている。それらは読者がより一致した基礎を確定して異なる財務期間の業務業績を比較することができ、そしてこれらの業務に関するマネージャー を提供することは最も直接にグループ評価に関連する 業績要素のより多くの詳細に影響することができるからである。それらはまた、バクレレ経営陣が運営目標と業績を監視する方式を定義する重要な側面を反映している。しかし、本文書中のいかなる非国際財務報告基準の業績評価 は国際財務報告基準の測定標準 を代替することができず、読者も国際財務報告基準の測定基準を考慮すべきである。第 ページの付録を参照53からbr}59は、より多くの情報と、本文書に含まれる非国際財務報告基準業績測定指標の計算と、最も直接比較可能な国際財務報告基準 測定基準とを理解する。
 
  
前向き 陳述
 
本文書には、米国1934年証券取引法第21 E節(改正)と米国1933年証券法(改正)第27 A節(改訂された)の当集団に対するいくつかの前向き記述が含まれている。バークレーは読者に、 のいかなる展望性陳述も未来の業績 を保証できず、実際の結果或いはその他の財務状況或いは業績 指標は展望性陳述に含まれる内容と大きく異なる可能性があることを注意した。前向きな陳述は、それらが歴史的または現在の事実だけに関連していないという事実によって識別することができる。前向き陳述は、“可能”、“将”、“求める”、“br}‘継続”、“目標”、“br}’期待”、“目標”、“br}‘予想”、“予想”、“br}’推定”、“予定”、“計画”、“br}‘目標”、“信じる”、“達成”または の他の類似した意味の言葉を使用することがある。前向き陳述は、br書面陳述であってもよいし、本グループ経営陣メンバーの口頭陳述であってもよい(財務アナリストへの管理プレゼンテーション中を含むが、これらに限定されない)。前向きな陳述の例としては、グループの将来の財務状況、収入レベル、資産および負債、減価費用、準備、資本、レバーおよびその他の規制比率、資本分配(配当支払い比率および予想される支払い戦略を含む)、銀行および金融市場の成長の予測レベル、予想支出、コストまたは節約、任意の約束および目標(環境を含むが、これらに限定されない)が挙げられる。社会·ガバナンス(ESG)コミットメント(br}および目標)、サービス戦略、将来の運営計画および目標、グループ構造, “国際財務報告基準”の影響および他の声明、すなわち は歴史的または現在の事実ではない。本質的に、 前向き陳述は、未来のイベントや状況と関係があるので、リスクと不確実性に関連する。前向きな陳述は発表の日のみを基準とする。 展望性陳述は、様々な要素の影響を受ける可能性があり、 は、会計基準の解釈および応用に関する絶えず変化するやり方、新興および発展におけるESG報告基準、現在および未来の法律訴訟および規制調査の結果、および条項に対する任意の影響を含む法律、法規およびその解釈の変化、国際財務報告基準および他の会計基準の制定を含むが、これらに限定されない。政府と規制当局の政策と行動,本グループは政府や他の利害関係者とともに気候変動の影響を効果的に測定·管理·緩和する能力,br}環境,社会·地政学的リスクやイベントや 本グループでは制御できない類似イベント,および 競争の影響を効果的に測定·緩和する。さらに、以下の要素を含む(ただし限定されない) 以下の要素は、過去、現在、および未来の期間に適用される資本、レバレッジ、および他の規制ルール、イギリス、アメリカ、ユーロ圏、および世界のマクロ経済およびビジネス状況に影響を与える可能性がある, Brはインフレ、信用と資本市場の変動、金利や外国為替レートの変化などの市場に関連するリスク、信用市場リスクの推定変化、発行された証券の推定変化、グループ内の任意の実体またはそのような実体が発行する任意の証券の信用格付けの変化 ;取引相手のリスクの変化、消費者行動の変化、ロシア-ウクライナ戦争がヨーロッパと世界のマクロ経済状況、政治安定と金融市場に与える直接的かつ間接的な影響;コロナウイルス(新冠肺炎)の大流行の直接的かつ間接的な影響;イギリスの欧州連合(EU)離脱による 不安定;EU-イギリス貿易と協力協定の影響、その後イギリスと世界で引き起こされる可能性のあるbr}中断;ネットワーク攻撃、情報またはセキュリティホールまたはbr}技術故障の集団名声、業務または運営に対する リスク;集団が資金を獲得する能力;また,買収,処置,その他の戦略的取引の成功 である.その多くの影響と要因は本集団の制御範囲を超えている.したがって、本グループの実際の財務状況、将来の業績、資本分配、資本、 レバレッジ率または他の規制比率または他の財務指標または 非財務指標または業績指標、または 約束と目標を達成する能力は、当グループの展望性 陳述で述べられた あるいは指針とは大きく異なる可能性がある。グループの将来の財務状況や業績に影響を及ぼす可能性のある他のリスクおよび要因は、バークレー社が米国証券取引委員会に提出した文書で決定される(バークレー社が2021年12月31日までの財政年度の20-F表 が改訂されたことを含むがこれらに限定されない), 和 2022年6月30日までの6ヶ月間の中間業績公告(br}は6-K表形式で提出)は、アメリカ証券取引委員会サイト で調べることができますWwwv.sec.gov.
 
 
 
関連する任意の司法管轄区域(イギリスおよび米国を含むが、これらに限定されない)の適用された法律および法規に基づいて、情報開示および継続的な情報については、新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開更新または修正する義務を負わない。
 
 
 
性能輝点
 
 
 
第3四半期の業績は強く、税前利益は20億GB、有形株式収益率(RoTE)は12.5%で、第3四半期に57億GBの税引前利益と10.9%のRoTEを貢献した
 
 
 
グループの最高経営責任者C.S.Venkatakrishnanはコメントした
私たちはまた1四半期の強力なリターンを実現し、私たちの3つの業務はすべて収入増加を実現しました1.集団収入は17%増加し、6.4 bn 1 GBに達した。FICCでの私たちのパフォーマンスは特に強く、イギリスとアメリカでの消費者業務は引き続き増加している。
私たちはいつでも不確定な経済環境とより高いコスト圧力に直面している顧客と顧客を支援する準備ができています。小売顧客の財務管理を支援することも、企業顧客の市場変動への対応を支援することも、彼らのニーズを満たすことに集中し続ける
 
 
重要な財務指標:
 
 
 
 
収入
コスト収入比
税引前利益
は利益を占めるべきである
RoTE
EPS
CET 1
比率
1株当たり純資産価値
Q322
GB 60億GB
60%
GB 20億
GB 15億
12.5%
9.4p
13.8%
286p
Q 322年初
£19.2bn
66%
GB 57億
GB 40億
10.9%
24.2p
 
 
322四半期の業績 ハイライト2:
 
 
 
は利益15億GB(Q 321:14億)、RoTE は12.5%(Q 321:11.4%)であるべきである
米国証券超過発行の影響を含まない(超過発行証券)3
 
グループの収入は64億GBで前年比17%増加し、 消費者、クレジットカード、支払い(CC&P)、バークレイズイギリス(Barclays UK)は引き続き増加傾向を維持している。Br企業や投資銀行(CIB)内部では、投資銀行業務費用プールの低下の影響を相殺するのに十分な市場での強い顧客活動がある。グループの収入はドルのポンド高から利益を得ている
 
グループ運営費は41億GBで同18%増加した。このうち、運営コスト(すべての訴訟や行為を含まない)は39億GBで前年比14%増加し、ドル対ポンド高、インフレの影響、業務への投資が原因となっている
● 
は 法定ベースで、超過発行証券の影響を含む:
 
グループ収入は60億GBは、前年比9%増加し、その中には、証券超過発行によるbrヘッジ契約による収入brの5億GBの減少が含まれている
 
グループ運営費用総額は証券超過発行による5億GBの削減(Q 321:01 GB br)を含む36億GB(Q 321:36億GB)
 
超過発行証券の総影響(税引き後)は GB322四半期に29 M陽性反応
クレジット減価費用は4億GB(Q 321: GB 01億)である.延滞率 は依然として歴史レベルを下回っており、不確定な マクロ経済背景から、ポートフォリオレベルのカバー率レベルは高いレベルを維持している。悪化しつつあるマクロ経済予測 により費用が増加するが,一部は消費 経済不確実性モデル後調整(PMA)によって相殺され,これらの調整は前の時期に将来 の悪化を予想するために構築され,現在モデリングの 産出量に計上されている
資本:普通株一級資本(CET 1)比率は13.8% (2021年12月:15.1%,2022年6月:13.6%),1株当たり有形資産純資産額(TNAV)は286ペンス (2021年12月:291ペンス,2022年6月:297ペンス)
Br資本分配:バークレイズは2022年9月16日に1株2.25ペンスの半年配当金を支払い、2022年10月3日に5億GBの株式買い戻しを完了し、総資本リターン をH 122 が公表した1株当たり5.25ペンスに相当させる
 
 
1
GBを含まないQ 322収入の減少5億は証券超過発行に関するヘッジスケジュールから、322四半期のCIB収入は5%増の33億GB、グループ収入は17%増、64億GBまで増加した
2
は証券超過発行の影響を反映するために、2021個の財務と資本指標を再記述した。ページの補足情報 を参照51より多くの 情報が知られています。
3
はバークレイズ銀行の超過発行証券 PLCが2018年と2019年に米国証券取引委員会に提出したF-3フォーム米国棚登録声明を示している。
 
 
展望:
 
 
 
リターン:2022年に10%を超えるROTEの実現を目標としています
収入:多元化収入 現在の経済と市場環境(金利上昇を含む)の下で、集団は有利な地位にある
コスト:22年度総運営費用 は122年度の予想と一致すると予想され 結果は約16.7 bn 1, 訴訟と行為費用は約 3億GB減少し、外国為替と他の行動の向かい風によってほぼ相殺された
減値:ポートフォリオレベルの信用 減価費用が全周期の融資損失率に向かうと予想され、経済見通しがさらに悪化するリスクを認める
資本:CET 1比率目標を13%-14%の範囲とする
資本収益:資本分配政策は累進普通配当金を含み、状況に応じて買い戻しを補助する。配当金は引き続き半年ごとに支払われ、半年配当金は正常な場合には年間配当総額の約3分の1を占めると予想される
 
 
1
グループコスト展望は422四半期のドル/ポンドレート平均1.12 に基づいており,外国為替変動の影響を受ける.
 
 
バークレーグループの業績
9ヶ月で終了
 
3ヶ月で終わる
30.09.22
リセット1
30.09.21
 
 
30.09.22
リセット1
30.09.21
 
 
£m
£m
%変更
 
£m
£m
%変更
バークレーイギリス
5,289
4,837
9
 
1,916
1,638
17
企業と投資銀行
10,792
9,702
11
 
2,821
3,129
(10)
消費者、クレジットカード、支払い
3,213
2,453
31
 
1,244
808
54
バークレー国際
14,005
12,155
15
 
4,065
3,937
3
本部
(139)
(212)
34
 
(30)
(110)
73
総収入
19,155
16,780
14
 
5,951
5,465
9
信用減価(費用)/解放
(722)
622
 
 
(381)
(120)
 
純営業収入
18,433
17,402
6
 
5,570
5,345
4
運営コスト
(11,209)
(10,578)
(6)
 
(3,939)
(3,446)
(14)
訴訟と行為
(1,518)
(305)
 
 
339
(129)
 
総運営費用
(12,727)
(10,883)
(17)
 
(3,600)
(3,575)
(1)
その他純(費用)/収入
(4)
247
 
 
(1)
94
 
税引前利益
5,702
6,766
(16)
 
1,969
1,864
6
税金
(1,072)
(1,034)
(4)
 
(249)
(292)
15
税引後利益
4,630
5,732
(19)
 
1,720
1,572
9
非持株権
(23)
(20)
(15)
 
(2)
(1)
 
他の持分ツール所有者
(620)
(586)
(6)
 
(206)
(197)
(5)
は利益を占めるべきである
3,987
5,126
(22)
 
1,512
1,374
10
 
 
 
 
 
 
 
 
業績評価
 
 
 
 
 
 
 
平均有形株主資本収益率
10.9%
14.5%
 
 
12.5%
11.4%
 
平均有形株主権益(GB BN)
48.8
47.1
 
 
48.6
48.3
 
コスト収入比
66%
65%
 
 
60%
65%
 
ローン損失率(Bps)
23
(23)
 
 
36
13
 
基本1株当たり収益
24.2p
30.0p
 
 
9.4p
8.0p
 
基本加重平均株式数(M)
16,503
17,062
(3)
 
16,148
17,062
(5)
期末株数(M)
15,888
16,851
(6)
 
15,888
16,851
(6)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
As at 30.09.22
As at 30.06.22
リセット1
As at 31.12.21
リセット1
As at 30.09.21
アセットバランスシートと資本管理2
GB 10億
GB 10億
GB 10億
GB 10億
償却コストのローンと下敷き
413.7
395.8
361.5
353.0
償却コスト減値カバー率で計算されたローンと下敷き比率
1.4%
1.4%
1.6%
1.7%
総資産
1,726.9
1,589.2
1,384.3
1,406.5
償却コストで計算される保証金
574.4
568.7
519.4
510.2
1株当たり有形資産純価
286p
297p
291p
286p
普通株式一次資本比率
13.8%
13.6%
15.1%
15.3%
普通株式一次資本
48.6
46.7
47.3
47.2
リスク重み付け資産
350.8
344.5
314.1
307.7
イギリスのレバレッジ率
5.0%
5.1%
5.2%
5.1%
イギリスのレバレッジリスクの開放
1,232.1
1,151.2
1,137.9
1,162.7
イギリス平均レバー率
4.8%
4.7%
4.9%
4.9%
イギリスの平均レバーが開いている
1,259.6
1,233.5
1,229.0
1,201.1
 
 
 
 
 
資金と流動資金
 
 
 
 
集団流動資金プール(GB BN)
326
343
291
293
流動性カバー率
151%
156%
168%
161%
ローン:入金割合
72%
70%
70%
69%
 
 
1
は証券超過発行の影響を反映するために、2021個の財務と資本指標を再記述した。ページの補足情報 を参照51より多くの 情報が知られています。
2
資本·リスク重み付け資産(RWA)とレバレッジ率をどのように計算するかの詳細は、39ページから45ページを参照されたい。
 
 
証券超過影響を含まない財務結果を入金する
 
 
 
 
30.09.22までの9ヶ月
 
リセット1
30.09.21までの9ヶ月
 
 
 
証券超過の影響
証券超過発行の影響を排除する
 
証券超過の影響
証券超過発行の影響を排除する
 
 
 
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
 
%変更
バークレーイギリス
5,289
5,289
 
4,837
4,837
 
9
企業と投資銀行
10,792
292
10,500
 
9,702
9,702
 
8
消費者、クレジットカード、支払い
3,213
3,213
 
2,453
2,453
 
31
バークレー国際
14,005
292
13,713
 
12,155
12,155
 
13
本部
(139)
(139)
 
(212)
(212)
 
34
総収入
19,155
292
18,863
 
16,780
16,780
 
12
信用減価(費用)/解放
(722)
(722)
 
622
622
 
 
運営コスト
(11,209)
(11,209)
 
(10,578)
(10,578)
 
(6)
訴訟と行為
(1,518)
(966)
(552)
 
(305)
(174)
(131)
 
 
総運営費用
(12,727)
(966)
(11,761)
 
(10,883)
(174)
(10,709)
 
(10)
その他純(費用)/収入
(4)
(4)
 
247
247
 
 
税引前利益
5,702
(674)
6,376
 
6,766
(174)
6,940
 
(8)
は利益を占めるべきである
3,987
(552)
4,539
 
5,126
(132)
5,258
 
(14)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均有形株主資本
48.8
 
48.8
 
47.1
 
47.1
 
 
平均有形株主資本収益率
10.9%
 
12.4%
 
14.5%
 
14.9%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
30.09.22までの3ヶ月
 
リセット1
30.09.21までの3ヶ月
 
 
 
証券超過の影響
証券超過発行の影響を排除する
 
証券超過の影響
証券超過発行の影響を排除する
 
 
 
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
 
%変更
バークレーイギリス
1,916
1,916
 
1,638
1,638
 
17
企業と投資銀行
2,821
(466)
3,287
 
3,129
3,129
 
5
消費者、クレジットカード、支払い
1,244
1,244
 
808
808
 
54
バークレー国際
4,065
(466)
4,531
 
3,937
3,937
 
15
本部
(30)
(30)
 
(110)
(110)
 
73
総収入
5,951
(466)
6,417
 
5,465
5,465
 
17
信用減価費用
(381)
(381)
 
(120)
(120)
 
 
運営コスト
(3,939)
(3,939)
 
(3,446)
(3,446)
 
(14)
訴訟と行為
339
503
(164)
 
(129)
(97)
(32)
 
 
総運営費用
(3,600)
503
(4,103)
 
(3,575)
(97)
(3,478)
 
(18)
その他純(費用)/収入
(1)
(1)
 
94
94
 
 
税引前利益
1,969
37
1,932
 
1,864
(97)
1,961
 
(1)
は利益を占めるべきである
1,512
29
1,483
 
1,374
(72)
1,446
 
3
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均有形株主資本
48.6
 
48.6
 
48.3
 
48.3
 
 
平均有形株主資本収益率
12.5%
 
12.2%
 
11.4%
 
12.0%
 
 
 
 
1
は証券超過発行の影響を反映するために、2021個の財務と資本指標を再記述した。ページの補足情報 を参照51より多くの 情報が知られています。
 
 
グループ財務取締役コメント
 
 
 
グループ業績Q 322 YTd 1
 
 
 
Br}バークレー実現税前利益57.02億GB(Q 321年: GB 67.66億)、純資産収益率10.9%(Q 321年:14.5%)、1株当たり収益24.2ペンス(Q 321年年初: 30.0 p)
当社グループは、米国における重要な業務を含む異なる業務と地域の収入状況を持っています。 平均ドル対ポンドレート9%上昇は収入と利益に積極的な影響を与え、信用減値費用と総運営費用に悪影響を与えます
総収入は191.55億GB (Q 321年:GB 16,780 M)に増加した。 バークレーイギリス収入は GB 52.89億(Q 321年: GB 4837 M)に増加した。バークレー 国際収入は から14,005 M GB(Q 321 YTD: GB 12,155 M)に増加し、カナダ帝国商業銀行収入 は10,792 M (Q 321 YTD:GB 9,702 M)に増加し、CC&P収入は3,213 M(Q 321 YTD GB 2,453 M)に増加した。証券超過発行に関連するヘッジ保証の手配による2.92億GBの収益を除いて、グループの総収入は188.63億GBで、同12%増加し、バークレイズ国際収入は137.13億GBで、同13%増加し、カナダ帝国商業銀行の収入は105億GBで、同8%増加した
クレジットマイナス値は、GB 722 M(Q 321年:GB 622 M純解放)として用意されています。延滞率 は過去水準を下回っているが、マクロ経済予測の悪化は2022年9月30日までの総減価準備 64億GBに反映されている。YTD信用 減価費用はPMAで経済不確実性により消費された10億GBを反映しており,現在モデリングされた 産出に計上されており,残り残高は7億GBである
グループ運営費用総額GB 12,727 M(Q 321年:GB 10,883 M)に増加するのは、主に高い 訴訟および行動費用のためである:
 
運営コスト(訴訟や行為費用を含まない)増加 6%から112.09億GBは、持続的な投資と業務成長、インフレの影響と平均ドル対ポンドの上昇を反映しているが、一部はbr効率節約と主に2021年6月の不動産審査に関連する構造的コストが発生しないことによって相殺されている
 
訴訟と行為告発GB 15.18億GB(Q 321 YTD:GB 305 M)は、証券超過発行によるGB 9.66億の影響、CC&Pレガシーローン組合せに関連する顧客救済コスト2.82億GB、およびbr}Q 222で確認された設備清算2に関連する1.65億GBを含む
有効税率(ETR)は18.8%(Q 321年:15.3%)である。 税費には、 グループのイギリス繰延税金資産(DTA)の3.46億ポンドを再計量することが含まれている。なぜなら、122年第4四半期にbr立法が公布され、イギリス銀行付加費税率を8% から3%に引き下げ、2023年4月1日から発効するからである。英国繰延税項の下方再計量の影響を除いたETRは12.7%であり,本年度に生じる税収優遇の影響や数年前に関する有益な調整を反映している
が占めるべき利益は39.87億GB{br)(Q 321年:GB 51.26億)であり、 超過発行証券が5.52億GBの影響をもたらしたにもかかわらず、今年までの1株当たり収益は24.2ペンスであった
総資産が1,7269億GB(2021年12月: GB 1,3843億) に増加したことは,市場変動中に顧客を支援する活動が が増加し,ドル対ポンド高 が増加したことを反映している
1株当たり純資産純資産額は286ペンス(2021年12月:291ペンス) 1株当たり収益は24.2ペンスに低下し、通貨変動は金利上昇による純準備金変動によって相殺され、主にキャッシュフローヘッジ準備金である
 
 
資本分配
 
 
 
バークレイズ は2022年9月16日に半年配当金を1株当たり2.25ペンス支払い、2022年10月3日に5億GBの株買い戻しを完了し、総資本リターンをH 122業績発表の1株5.25ペンス に相当させる
バークレイズ は、株主に魅力的な総現金リターンを提供し、業務への投資と強力な資本状況の維持との間で適切なバランスを維持することに取り組んでいる。バークレーは累進普通配当金を支払い、これらの目標とグループの利益見通しを考慮した。取締役会も株式の買い戻しを含む一般的な配当金を適切に補充し続けるだろう
配当金 は引き続き半年ごとに支払われ、正常な場合、半年配当 は年間配当総額の約3分の1を占めると予想される
 
 
1
は証券超過発行の影響を反映するために、2021個の財務と資本指標を再記述した。ページの補足情報 を参照51より多くの 情報が知られています。
2
は,米国証券取引委員会や商品先物取引委員会(CFTC)と不正な機器を用いた商業通信の調査 について和解したものである.第brページのその他の事項を参照10.
 
 
バークレーイギリス
 
 
 
バークレイズイギリスの純資産収益率は18.7%(Q 321年: 17.9%)、低いコスト:収入比は60%(Q 321年:66%)、 は収入表現の改善を反映しており、全体の運営費用の基本的な安定を維持している。 バークレーイギリスは挑戦的な運営 環境を制御し続け、顧客のbr}負担能力挑戦と高い無担保融資カバー率 を維持しながら、良好な地位を維持し、金利上昇から利益を得ることに集中している
 
 
 
税引前利益はほぼ19.79億GB(Q 321 YTD: GB 19.57 m)に符合し、 前年の信用減値が発生しなくなったことは、 イギリスの金利上昇環境によるメリットを相殺した
総収入は9%増加し、52.89億GBに達した。純利息収入は10%から42.93億GB増加し、純利益差は2.78%(Q 321年:2.53%)であり、主にイギリスの金利環境上昇に推進されている。純手数料、手数料、その他の収入は5%増加し、9.96億GBに達した
 
個人銀行収入金利上昇と2021年の強力な担保ローンによるメリットに後押しされて、14%増加して33.11億GBに達し、br担保ローン保証金圧縮部分はこの増加を相殺した
 
バークレークレジットカード イギリス消費者収入 8%,8.24億GBに減少したのは,顧客消費量の増加による高い取引による収入 が利息収入の低いローン(IEL)残高によって相殺されるためである.IEL残高減少 顧客返済増加と借金減少の影響
 
業務 銀行収入金利上昇と取引収入の増加に押されて11%増加し、11.54億GB に達し、返済の継続に伴い、政府計画ローン収入の低下部分はこの増加を相殺した
クレジット減価費用は1.29億GB(Q 321年:GB 3.06億純放出)であり、マクロ経済予測の悪化、特に顧客脆弱性 から高インフレと金利上昇が原因である。これは消費経済不確実性PMAによって部分的に相殺され,これらのPMAは前のいくつかの時期に未来 の悪化を予想するために構築され,現在モデリング産出量が計上されている.2022年9月30日までの英国クレジットカードの30日間と90日間の延滞率はそれぞれ1.0%(Q 321:1.0%)と0.3%(Q 321:0.3%)であった。イギリスのクレジットカード業務の返済率 は依然として歴史レベル より低いが、イギリスのクレジットカードと消費ローン業務の総カバー率が8.3%(2021年12月: 10.9%)である不利な要素を考慮して、準備レベルは依然として比較的に高い
総運営費は31.8億GB (Q 321年:31.87億GB)でほぼ安定しており,投資支出増加とインフレの影響が原因であるが,効率節約はこの影響を相殺している
償却コストで顧客に発行されるローンと下敷きが2%から2051億GBに減少したのは、31億GBの担保ローンの増加が商業銀行残高73億GBの減少によって相殺されたためであり、これは、政府計画ローンの返済と、教育、社会住宅、地方当局のポートフォリオの帳簿価値上昇が収益率曲線に与える影響によるものである
償却コストで計算した顧客預金は2610億GB(2021年12月:2666億GB)で安定しており、貸金比は86%(2021年12月:85%)を維持している
RWAはほぼ安定している£73.2bn (December 2021: £72.3bn)
 
 
バークレイズ銀行国際銀行1
 
 
 
バークレイズ国際のROTEは11.5%,CIBのROTEは11.9%であり,収入の多様化と業務への持続的な投資のメリットを反映している。CC&Pが8.9%のROTEを提供しているのは,GAPポートフォリオ の買収を含めて従来の融資組合に関する顧客救済費用の支出の影響を受けている の業務全体の持続的な増加傾向にあるためである。
税引き前利益は22%低下し、41.69億GBまで低下し、純資産収益率は11.5%(Q 321年: 15.9%)であり、 CIBとCC&Pを反映した純資産収益率はそれぞれ11.9%(Q 321年:15.8%)と8.9%(Q 321年:16.2%){br
バークレイズ国際は,米国における重要な業務を含む様々な業務や地域で多様な収入プロファイルを有している。ドルとポンドの平均9%上昇は収入と利益に積極的な影響を与え、信用減値費用、総運営費用と売掛金に不利な影響を与えた
総収入はGB 14,005百万 (Q 321年:GB 12,155百万)に増加した
 
CIB 収入11%増加し10792 M GBに達しました
 
グローバル市場収入 比較可能なベースでMarketsとFICCの最適な第3四半期YTD 2である7,428 M GBに38%増加した。FICC収入 は63%増加し、47.19億GBに達し、主にマクロ収入であり、 のより高い活動レベルを反映しており、私たちは顧客が 市場の変動期を過ごすことを支持しているからである。株式収入は2,709百万GB(Q 321年:GB 2,466百万)であり、その中には2.92億GBのヘッジ関連収入(Br)が含まれており、超過発行証券における撤回要約のリスクを管理する手配が含まれている
 
投資銀行手数料収入費用プールの減少により36%減少し,17.35億GBに低下し,特に株式と債務資本市場3,およびこれまでのbr年の強い比較可能性であった
 
は 会社、取引銀行収入42%増の17.32億GBに達したのは、利益率の向上と預金残高の増加、およびより高い費用収入によるものである。企業ローン収入は1.03億GB(Q 321年:GB 4.12億収入)であり、原因はレバレッジ融資融資の公正価値損失(br}c.2.55億GBの市価建て相関ヘッジ収益であり、その中でc.GB 1.9億公正価値損失brは322四半期で確認し、更に高いヘッジ価値と信用保護コスト である
 
CC&P 収入31%増加し32.13億GBに達しました
 
国際カードと消費銀行収入33%増加し、20.53億GBに達し、Gapポートフォリオ買収の影響を含む高い平均カード残高 のため、 部分はより高い顧客取得コストによって相殺される
 
プライベートバンク収入 25%増加し、7.29億GBに達し、顧客残高の増加と利益率の向上を反映し、前年の不動産販売の非日常的な収益を部分的に相殺した
 
支払い 収入売上高は30%増加し、4.31億GB に達し、過去1年間に封鎖制限を緩和した後、売上が増加した
信用減価費用GB 6.05億GB(Q 321年:GB 3.11億純リリース)は、悪化し続ける経済予測に押されている
 
CIB 信用減価費用はGB 78 M(Q 321年:GB 4億純発行)は、モデリング減値および単一名称卸売ローン費用の正味増加によってクレジット保護の利点によって相殺される。前年はマクロ経済見通しの更新により改善された純放出 を含む
 
CC&P クレジット減価費用が増加GB 5.27億GB(Q 321 YTD:GB 89 M)は、米国 カードの残高が増加し、GAPポートフォリオ買収の初日の影響、 および悪化し続けるマクロ経済予測、特に 顧客が高インフレと金利上昇の影響を受けやすいためである。 消費経済不確実性PMA 部分はこの影響を相殺し、これらのPMAは以前のいくつかの時期に 未来の悪化を予想して設立され、現在はモデリングされた 産出に含まれている。2022年9月30日現在、米国のクレジットカードの30日と90日の借金はそれぞれ2.0%(Q 321:1.5%)と0.8%(Q 321:0.7%)だった。米国のクレジットカード業務の延滞率 は依然として過去水準を下回っており、引き続き準備レベルの上昇に支えられているが、これは総カバー率8.3%(2021年12月:10.6%)が反映した負担能力の逆風によるものである
総運営費用29%増の92.54億GB
 
CIB 総運営費用28%増の6,968,000,000 GBに達した。人材、システム、技術への投資およびインフレの影響により、運営コストは11%増加し、58.34億GBに達した。 訴訟と行為費用は11.34億GB(Q 321年:GB 1.78億)であり、証券超過発行に関する9.66億GB撤回要約コストと、 Q 222で確認されたDevices Settlements 4に関する1.65億GB支出が含まれている
 
CC&P 総運営費用31%増加し、22.86億GBに達し、主に訴訟と行為コストが3.02億GBであり、主に伝統的なローン組合せに関連する比較的に高い顧客救済コストの準備と関係がある。運営コスト は20%増加して19.84億GBに達し、マーケティング増加を反映した投資支出増加の影響、既存パートナーと新パートナーのコストを含む
RWAが2693億GB (2021年12月:GB 2309億) 原因はドル対ポンド高の影響であり、 CIB内部顧客活動が増加し、2022年1月1日から発効する規制変化、及び主にGAPポートフォリオ買収によって推進されるより高いCC&P残高
 
 
1
は証券超過発行の影響を反映するために、2021個の財務と資本指標を再記述した。ページの補足情報 を参照51より多くの 情報が知られています。
2
Q 114-Q 322の期間.2014年前のデータは第116四半期に再細分化された後に再記述されなかった。
3
データソース:2022年1月1日から9月30日までの間のDealogic.
4
は、不正な機器を用いた商業通信の調査について、米国証券取引委員会および商品先物取引委員会と和解したものである。ページのその他の事項を参照してください10.
 
 
本部
 
 
 
税引前損失£446m (Q321 YTD: £517m)
総収入1.39億GB(Q 321年:GB 2.12億)の支出は,主にヘッジ会計,レガシー資本ツールの融資コスト,国庫 プロジェクト,およびバークレーが2022年4月と2022年9月にAbsa Group Limited(Absa)でバークレーを売却した株による7400万GBの販売損失を反映している。この部分はイギリスのデータセンターが取得した8600万GBの収益と売却前にAbsaから得られた配当金によって部分的に相殺されています
総運営費は2.93億GB(Q 321 YTD:GB 519 M)に低下し、2021年6月に不動産審査の一部として取られた構造的コスト行動に関する2.66億GBの費用は再現されていないが、一部はより高い訴訟と行為費用によって相殺されていることを反映している
その他の純収入は2600万GB(Q 321年:GB 2.09億収入)の支出であり、バークレーが共同経営権益を持つ業務増加基金の保有投資の公正価値損失が原因である
RWAは82億GB(2021年12月:110億GB)に低下し、バークレーが2022年4月と2022年9月にAbsaでの株式を売却したことを反映している
 
 
集団資本とレバレッジ1
 
 
 
報告のCET 1比率は約130ベーシスポイント低下し,13.8%(2021年12月: 15.1%)に低下し,RWAが増加したGB 366億から3508億GBはCET 1の増資12億GBから486億GBに部分的に相殺される
 
c.90 bps は主に株主リターンによって推進され、2022年9月に支払われた2.25ペンス配当金と現在完成した15億GB株の買い戻し を含む。6億GBのAT 1 利息支払いおよび22年度配当金の課税も含まれています
 
c.80 bps 規制変化の影響により、CET 1比率は2022年1月1日に を引き下げ、CET 1資本は17億GB減少し、RWAは66億GB増加した
 
c.20 bps 超過発行証券の影響により減少 CET 1資本税後純額が6億GB であることを反映している
 
上記の影響を除いて、CET 1比率は約60ベーシスポイント増加し、CET 1資本が65億GB増加し、部分的に1 GBを相殺したことを反映しているRWAは30億ドル増加しました
 
 
CET 1資本は65億GB増加し、主に利益 が他の総合収入準備金の公正価値の減少によって相殺されたことを反映している。両替準備金の増加はドル対ポンド高により増加した売掛金によってほぼ相殺される
 
 
GB RWAの30億GB の増加は主に外国為替変動、CIB内部顧客 活動の増加及び主にGAPポートフォリオ買収 によるCC&P残高の増加によるものである。これはAbsaでバークレーが販売した株式によってわずかに相殺された
イギリスのレバレッジ率が5.0%(2021年12月:5.2%)、主な原因はレバレッジが942億GBから12,2321億GB増加し、一部は一級資本が23億GBから618億GB増加したことで相殺された
 
 
1
は証券超過発行の影響を反映するために、2021個の財務と資本指標を再記述した。ページの補足情報 を参照51より多くの 情報が知られています。
 
 
グループ資金と流動性
 
 
 
流動資金プールは3260億GB(2021年12月:2910億GB)であり、 流動性カバー率(LCR)は依然として規制要求の151%(2021年12月:168%)より著しく高く、 は1070億GB(2021年12月: GB 1160億)に相当する。預金や卸売資金の増加により,流動性プールの増加は圧力純流出の増加によって相殺され,LCR比率が低い
卸売量 未償還資金(買い戻し契約を除く)は1889億GB(2021年12月:1675億GB)である。同グループは今年これまで、バークレイズ(Barclays PLC)(親会社)から自己資金の最低要求と合格負債(MREL)ツールに相当する93億GB債券を発行してきた。本グループは強力なMREL ヘッドを持ち,RWAに占める割合は31.9%であり,その28.4%の規制要求を超えており,機密の 機関特定PRAバッファは含まれていない.このグループはMREL 法規の要求よりも高いですPRAバッファ
 
 
その他の事項
 
 
 
超過発行証券:バークレーが2022年9月30日に発表した公告と一致
 
バークレー 帰属可能損失額がGBであることを確認今年までに6億ポンド(Q 322占有利益2900万GB)であり、 はバークレイズ銀行とバークレイズ銀行のH 122業績が開示した財務影響とほぼ一致している。これは、バークレー銀行とバークレー銀行の超過発行証券に対する米国証券取引委員会の調査を含めて解決した後、2億ドル(1.65 m 1)の罰金 が科される
 
外部法律顧問が先頭に立って超過に関する事実と 状況およびこのような発行に関する制御環境の審査(審査)が完了した. を審査してみると,超過発行の発生は,バークレーがBBPLC が発行制限を受けた後に追跡発行のメカニズムを確立していないためである.過剰発行の要因は,第一に,有名発行者の身分を失った結果を発見して報告できなかったこと,第二に,証券発行の所有権構造が分散していることである
 
審査はさらに結論を出し、超過発行はバークレーがコントロール措置を普遍的に重視していない結果ではなく、バークレイズ管理層は有効なコントロールを維持することの重要性を強調してきた
 
Brは以前に開示されたように、バークレーは現在および潜在的な個人民事クレームおよび証券超過発行に関連する他の潜在的な法執行行動に対して責任があるか、または負債を抱えている
 
より詳細については,52ページの“関連訴訟や行為事項の最新情報”を参照されたい.
米国証券取引委員会と商品先物取引委員会設備調査:これまで開示されてきた米国証券取引委員会と商品先物取引委員会と米国証券取引委員会と商品先物取引委員会(BCI)がbr}未承認の電子メッセージプラットフォームで送信された業務に関する通信記録保存義務を遵守する調査 について原則的和解を達成したのに続き,米国証券取引委員会と商品先物取引委員会は2022年9月に最終和解条項を発表した。バークレイズ銀行とイギリス国際グループは、米国証券取引委員会に合計1.25億ドル(103 M 1)の民事罰金を支払い、商品先物取引委員会に7500万ドル(62 M 1)の民事罰金を支払うことに同意した
レガシーローン組合せ:お客様救済が2.82億GBを準備していることが確認され、その中の1.81億GBとAzure Services Limitedブローカーのレガシー時間休暇ローン組合せ は122四半期に確認され、1.01億GBは322四半期に他のレガシーローン組合せに対して確認された。バークレイズ銀行は引き続きこれらのローンに関する苦情を審査します
金融市場行為監視局(FCA)プログラム:さらに H 122における開示結果は、2008年6月と11月の融資における開示関連事項に対するFCAの調査と関係がある:
 
2022年9月、FCA監督決定委員会(RDC)は裁決通知を発表し、BPLCとBBPLCがいくつかの開示関連の上場規則に違反していることを発見した。RDCはまた、 BPLCとBBPLCが2008年11月の募金で開示された情報に無謀な行為があり、BPLC が上場原則3に違反していることを発見した。RDCはBPLCとBBPLCの5000万GBに対する合併処罰を維持し、FCAが2013年に発表した警告 通知における処罰と同じである
 
BPLCとBBPLCはコンゴ民盟の調査結果を上級裁判所に提出して再審議した
 
2022年9月30日までに,5000万GBの支出が確認され,訴訟と本社内部の行動費用として報告されている
GAPポートフォリオ買収:2022年6月21日、バークレイズ はGAP Inc.と協力し、米国のクレジットカードポートフォリオ33億ドル(2.7 bn 2)の売掛金の買収を完了した。今回の買収はグループCET 1 比率を約15ベーシスポイント低下させ、222四半期までとなった。この協力関係はバークレイズの小売部門と商店カード分野での製品供給を拡大し、私たちのアメリカでの戦略と野心を推進した
買収Kensington Mortgage Company:2022年6月24日 Barclays PLCはBarclays Bank UK PLCがイギリス専門担保ローン機関Kensington Mortgage Company Limitedを買収することに同意し、それによってイギリス担保ローン市場におけるバークレーの能力と製品供給を拡大することに同意した。この取引は監督部門の承認が必要で、422シーズン末か123四半期初めに完成する予定です
Absa売却:2022年4月21日,バークレーはAbsa 6300万株(Absa発行株の7.4%)を1株164.0 ZARで売却し,合計103億ZAR(GB 516立方メートル)の販売収入を調達した。2022年9月1日、バークレイズはAbsaが保有する普通株6300万株の残り株式を1株169.0ズロッティで売却し、合計107億ズラル(GB 535 M 4)の売却総収益を調達した
年金:2019年から2020年までの間に、グループの主要年金計画イギリス退職基金は譲渡不可能な 上場優先固定金利手形を引受し、金額は12.5億ポンド。PRAが2022年4月13日に声明を発表した後、バークレーは422四半期にこれらの取引を解除する予定で、これはCET 1比率の30ベーシスポイントの加速低下を招くと予想され、そうでなければ は後続期間に反映される
イギリスの会社税:イギリスの法人税税率が19%から25%に引き上げられたのは2021年に公布され、イギリスの銀行付加費が8%から3%に引き下げられたのは122四半期に制定され、両者とも2023年4月1日から施行される。2022年10月14日、イギリス政府 は、会社税率の引き上げを継続し、現在2022年10月31日に策定される予定の中期財政計画に銀行課徴金を提供する最新状況を発表した。そのため、2023年4月1日から会社税率は25%と予想されていますが、将来の銀行追加料金税率は確定していません
 
 
1
2022年6月30日までの為替レートはポンド/ドル1.22である。
2
2022年6月21日現在の為替レートはポンド/ドル1.23
3
2022年4月21日現在の為替レートはポンド/ZAR 20.04である.
4
2022年9月1日現在の為替レートはポンド/ZAR 19.93である.
 
 
グループ目標
 
バークレー は中期的に以下の目標 を引き続き狙う:
 
リターン: ROTEが10%より大きい
コスト 効率:コスト:収入比60%以下
自己資本比率:CET 1比率13%-14%
 
 
グループ財務役員
 
業務別の結果
 
 
バークレーイギリス
9ヶ月で終了
 
3ヶ月で終わる
 
30.09.22
30.09.21
 
 
30.09.22
30.09.21
 
損益表情報
£m
£m
%変更
 
£m
£m
%変更
純利息収入
4,293
3,889
10
 
1,561
1,303
20
費用、手数料、その他の収入純額
996
948
5
 
355
335
6
総収入
5,289
4,837
9
 
1,916
1,638
17
信用減価(費用)/解放
(129)
306
 
 
(81)
(137)
41
純営業収入
5,160
5,143
 
1,835
1,501
22
運営コスト
(3,152)
(3,155)
 
(1,069)
(1,041)
(3)
訴訟と行為
(28)
(32)
13
 
(3)
(10)
70
総運営費用
(3,180)
(3,187)
 
(1,072)
(1,051)
(2)
その他純(費用)/収入
(1)
1
 
 
(1)
1
 
税引前利益
1,979
1,957
1
 
762
451
69
は利益を占めるべきである
1,403
1,336
5
 
549
317
73
 
 
 
 
 
 
 
 
業績評価
 
 
 
 
 
 
 
平均割り当ての有形権益収益率
18.7%
17.9%
 
 
22.1%
12.7%
 
平均的に割り当てられた有形株式(GB BN)
10.0
9.9
 
 
9.9
10.0
 
コスト収入比
60%
66%
 
 
56%
64%
 
ローン損失率(Bps)
8
(18)
 
 
14
24
 
純利息差
2.78%
2.53%
 
 
3.01%
2.49%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
As at 30.09.22
As at 31.12.21
As at 30.09.21
 
 
 
 
貸借対照表情報
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
 
 
 
償却コストに応じて顧客に提供するローンと下敷き
205.1
208.8
208.6
 
 
 
 
総資産
316.8
321.2
312.1
 
 
 
 
償却コストで計算される顧客預金
261.0
260.6
256.8
 
 
 
 
ローン:入金割合
86%
85%
86%
 
 
 
 
リスク重み付け資産
73.2
72.3
73.2
 
 
 
 
期末割当ての有形権益
10.1
10.0
10.0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
バークレーイギリス分析
9ヶ月で終了
 
3ヶ月で終わる
30.09.22
30.09.21
 
 
30.09.22
30.09.21
 
総収益分析
£m
£m
%変更
 
£m
£m
%変更
個人銀行業務
3,311
2,900
14
 
1,212
990
22
バークレークレジットカードイギリス消費者
824
898
(8)
 
283
293
(3)
商業銀行業務
1,154
1,039
11
 
421
355
19
総収入
5,289
4,837
9
 
1,916
1,638
17
 
 
 
 
 
 
 
 
信用減価(費用)/解放分析
 
 
 
 
 
 
 
個人銀行業務
(47)
20
 
 
(26)
(30)
13
バークレークレジットカードイギリス消費者
42
290
(86)
 
2
(108)
 
商業銀行業務
(124)
(4)
 
 
(57)
1
 
信用減価(費用)/放出総額
(129)
306
 
 
(81)
(137)
41
 
 
 
 
 
 
 
 
 
As at 30.09.22
As at 31.12.21
As at 30.09.21
 
 
 
 
償却コストごとに顧客の融資と下敷きを分析する
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
 
 
 
個人銀行業務
168.7
165.4
164.6
 
 
 
 
バークレークレジットカードイギリス消費者
9.0
8.7
8.6
 
 
 
 
商業銀行業務
27.4
34.7
35.4
 
 
 
 
償却コストに応じて顧客に発行する融資と下敷き総額
205.1
208.8
208.6
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
償却コストで計算した顧客預金分析
 
 
 
 
 
 
 
個人銀行業務
197.3
196.4
193.3
 
 
 
 
バークレークレジットカードイギリス消費者
 
 
 
 
商業銀行業務
63.7
64.2
63.5
 
 
 
 
償却コストで計算した顧客預金総額
261.0
260.6
256.8
 
 
 
 
 
 
 
 
バークレー国際
9ヶ月で終了
 
3ヶ月で終わる
 
30.09.22
リセット1
30.09.21
 
 
30.09.22
リセット1
30.09.21
 
損益表情報
£m
£m
%変更
 
£m
£m
%変更
純利息収入
3,462
2,308
50
 
1,497
749
100
取引純収入
6,540
4,904
33
 
1,328
1,515
(12)
費用、手数料、その他の収入純額
4,003
4,943
(19)
 
1,240
1,673
(26)
総収入
14,005
12,155
15
 
4,065
3,937
3
信用減価(費用)/解放
(605)
311
 
 
(295)
18
 
純営業収入
13,400
12,466
7
 
3,770
3,955
(5)
運営コスト
(7,818)
(6,916)
(13)
 
(2,776)
(2,310)
(20)
訴訟と行為
(1,436)
(261)
 
 
396
(100)
 
総運営費用
(9,254)
(7,177)
(29)
 
(2,380)
(2,410)
1
その他純収入
23
37
(38)
 
10
15
(33)
税引前利益
4,169
5,326
(22)
 
1,400
1,560
(10)
は利益を占めるべきである
3,219
3,829
(16)
 
1,136
1,191
(5)
 
 
 
 
 
 
 
 
業績評価
 
 
 
 
 
 
 
平均割り当ての有形権益収益率
11.5%
15.9%
 
 
11.6%
14.9%
 
平均的に割り当てられた有形株式(GB BN)
37.2
32.2
 
 
39.1
31.8
 
コスト収入比
66%
59%
 
 
59%
61%
 
ローン損失率(Bps)
43
(32)
 
 
62
(6)
 
純利息差
4.78%
3.96%
 
 
5.58%
4.02%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
As at 30.09.22
As at 31.12.21
As at 30.09.21
 
 
 
 
貸借対照表情報
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
 
 
 
償却コストのローンと下敷き
184.2
133.8
125.9
 
 
 
 
取引組合せ資産
126.3
146.9
144.8
 
 
 
 
派生金融商品資産
415.7
261.5
257.0
 
 
 
 
損益表により公正価値で計算された金融資産
244.7
188.2
200.5
 
 
 
 
現金担保と決済残高
163.3
88.1
115.9
 
 
 
 
その他の資産
257.2
225.6
231.8
 
 
 
 
総資産
1,391.4
1,044.1
1,075.9
 
 
 
 
償却コストで計算される保証金
313.2
258.8
253.3
 
 
 
 
デリバティブ金融商品負債
394.2
256.4
252.3
 
 
 
 
ローン:入金割合
59%
52%
50%
 
 
 
 
リスク重み付け資産
269.3
230.9
222.7
 
 
 
 
期末割当ての有形権益
38.8
33.2
31.8
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1
は証券超過発行の影響を反映するために、2021個の財務と資本指標を再記述した。より多くの情報については、51ページの補足情報を参照されたい。
 
 
バークレー国際分析
 
 
 
 
 
 
企業と投資銀行
9ヶ月で終了
 
3ヶ月で終わる
 
30.09.22
リセット1
30.09.21
 
 
30.09.22
リセット1
30.09.21
 
損益表情報
£m
£m
%変更
 
£m
£m
%変更
純利息収入
1,401
919
52
 
606
279
 
取引純収入
6,532
4,878
34
 
1,344
1,467
(8)
費用、手数料、その他の収入純額
2,859
3,905
(27)
 
871
1,383
(37)
総収入
10,792
9,702
11
 
2,821
3,129
(10)
信用減価(費用)/解放
(78)
400
 
 
(46)
128
 
純営業収入
10,714
10,102
6
 
2,775
3,257
(15)
運営コスト
(5,834)
(5,256)
(11)
 
(2,043)
(1,747)
(17)
訴訟と行為
(1,134)
(178)
 
 
498
(99)
 
総運営費用
(6,968)
(5,434)
(28)
 
(1,545)
(1,846)
16
その他純収入
1
 
 
 
税引前利益
3,746
4,669
(20)
 
1,230
1,411
(13)
は利益を占めるべきである
2,910
3,337
(13)
 
1,015
1,085
(6)
 
 
 
 
 
 
 
 
業績評価
 
 
 
 
 
 
 
平均割り当ての有形権益収益率
11.9%
15.8%
 
 
11.9%
15.6%
 
平均的に割り当てられた有形株式(GB BN)
32.5
28.2
 
 
34.0
27.8
 
コスト収入比
65%
56%
 
 
55%
59%
 
ローン損失率(Bps)
7
(56)
 
 
13
(54)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
As at 30.09.22
As at 31.12.21
As at 30.09.21
 
 
 
 
貸借対照表情報
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
 
 
 
償却コストのローンと下敷き
140.0
100.0
93.8
 
 
 
 
取引組合せ資産
126.1
146.7
144.7
 
 
 
 
派生金融商品資産
415.5
261.5
256.9
 
 
 
 
損益表により公正価値で計算された金融資産
244.6
188.1
200.4
 
 
 
 
現金担保と決済残高
162.6
87.2
115.1
 
 
 
 
その他の資産
220.6
195.8
200.4
 
 
 
 
総資産
1,309.4
979.3
1,011.3
 
 
 
 
償却コストで計算される保証金
229.5
189.4
185.8
 
 
 
 
デリバティブ金融商品負債
394.2
256.4
252.2
 
 
 
 
リスク重み付け資産
230.6
200.7
192.5
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
総収益分析
£m
£m
%変更
 
£m
£m
%変更
FICC
4,719
2,902
63
 
1,546
803
93
2,709
2,466
10
 
246
757
(68)
グローバル市場
7,428
5,368
38
 
1,792
1,560
15
問い合わせ
571
634
(10)
 
150
253
(41)
株式資本市場
126
655
(81)
 
42
186
(77)
債務資本市場
1,038
1,414
(27)
 
341
532
(36)
投資銀行手数料
1,735
2,703
(36)
 
533
971
(45)
企業ローン
(103)
412
 
 
(181)
168
 
取引銀行業務
1,732
1,219
42
 
677
430
57
会社
1,629
1,631
 
496
598
(17)
総収入
10,792
9,702
11
 
2,821
3,129
(10)
 
 
1
は証券超過発行の影響を反映するために、2021個の財務と資本指標を再記述した。より多くの情報については、51ページの補足情報を参照されたい。
 
 
バークレー国際分析
 
 
 
 
 
 
消費者、クレジットカード、支払い
9ヶ月で終了
 
3ヶ月で終わる
 
30.09.22
30.09.21
 
 
30.09.22
30.09.21
 
損益表情報
£m
£m
%変更
 
£m
£m
%変更
純利息収入
2,061
1,390
48
 
891
471
89
純手数料、手数料、取引、その他の収入
1,152
1,063
8
 
353
337
5
総収入
3,213
2,453
31
 
1,244
808
54
信用減価費用
(527)
(89)
 
 
(249)
(110)
 
純営業収入
2,686
2,364
14
 
995
698
43
運営コスト
(1,984)
(1,660)
(20)
 
(733)
(563)
(30)
訴訟と行為
(302)
(83)
 
 
(102)
(1)
 
総運営費用
(2,286)
(1,743)
(31)
 
(835)
(564)
(48)
その他純収入
23
36
(36)
 
10
15
(33)
税引前利益
423
657
(36)
 
170
149
14
は利益を占めるべきである
309
492
(37)
 
121
106
14
 
 
 
 
 
 
 
 
業績評価
 
 
 
 
 
 
 
平均割り当ての有形権益収益率
8.9%
16.2%
 
 
9.5%
10.5%
 
平均的に割り当てられた有形株式(GB BN)
4.7
4.0
 
 
5.1
4.0
 
コスト収入比
71%
71%
 
 
67%
70%
 
ローン損失率(Bps)
150
35
 
 
211
127
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
As at 30.09.22
As at 31.12.21
As at 30.09.21
 
 
 
 
貸借対照表情報
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
 
 
 
償却コストのローンと下敷き
44.2
33.8
32.1
 
 
 
 
総資産
82.0
64.8
64.6
 
 
 
 
償却コストで計算される保証金
83.7
69.4
67.5
 
 
 
 
リスク重み付け資産
38.7
30.2
30.2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
総収益分析
£m
£m
%変更
 
£m
£m
%変更
国際カードと消費銀行
2,053
1,540
33
 
824
490
68
プライベートバンク
729
581
25
 
270
188
44
支払い
431
332
30
 
150
130
15
総収入
3,213
2,453
31
 
1,244
808
54
 
 
 
 
本部
9ヶ月で終了
 
3ヶ月で終わる
 
30.09.22
30.09.21
 
 
30.09.22
30.09.21
 
損益表情報
£m
£m
%変更
 
£m
£m
%変更
純利息収入
76
(354)
 
 
10
(112)
 
費用、手数料、その他の収入純額
(215)
142
 
 
(40)
2
 
総収入
(139)
(212)
34
 
(30)
(110)
73
信用減価放出/(費用)
12
5
 
 
(5)
(1)
 
純営業収入
(127)
(207)
39
 
(35)
(111)
68
運営コスト
(239)
(507)
53
 
(94)
(95)
1
訴訟と行為
(54)
(12)
 
 
(54)
(19)
 
総運営費用
(293)
(519)
44
 
(148)
(114)
(30)
その他純(費用)/収入
(26)
209
 
 
(10)
78
 
税引前損失
(446)
(517)
14
 
(193)
(147)
(31)
帰属損失
(635)
(39)
 
 
(173)
(134)
(29)
 
 
 
 
 
 
 
 
業績評価
 
 
 
 
 
 
 
平均的に割り当てられた有形株式(GB BN)
1.6
5.0
 
 
(0.4)
6.5
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
As at 30.09.22
リセット1
As at 31.12.21
リセット1
As at 30.09.21
 
 
 
 
貸借対照表情報
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
 
 
 
総資産
18.7
19.0
18.5
 
 
 
 
リスク重み付け資産
8.2
11.0
11.8
 
 
 
 
期末割当ての有形権益
(3.5)
5.5
6.3
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1
は証券超過発行の影響を反映するために、2021個の財務と資本指標を再記述した。より多くの情報については、51ページの補足情報を参照されたい。
 
四半期業績概要
 
 
バークレー集団
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Q322
Q222
Q122
 
Q4211
Q3211
Q2211
Q121
 
Q420
損益表情報
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
純利息収入
3,068
2,422
2,341
 
2,230
1,940
2,052
1,851
 
1,845
費用、手数料、その他の収入純額
2,883
4,286
4,155
 
2,930
3,525
3,363
4,049
 
3,096
総収入
5,951
6,708
6,496
 
5,160
5,465
5,415
5,900
 
4,941
信用減価(費用)/解放
(381)
(200)
(141)
 
31
(120)
797
(55)
 
(492)
純営業収入
5,570
6,508
6,355
 
5,191
5,345
6,212
5,845
 
4,449
運営コスト
(3,939)
(3,682)
(3,588)
 
(3,514)
(3,446)
(3,587)
(3,545)
 
(3,480)
イギリス銀行税
 
(170)
 
(299)
訴訟と行為
339
(1,334)
(523)
 
(92)
(129)
(143)
(33)
 
(47)
総運営費用
(3,600)
(5,016)
(4,111)
 
(3,776)
(3,575)
(3,730)
(3,578)
 
(3,826)
その他純(費用)/収入
(1)
7
(10)
 
13
94
21
132
 
23
税引前利益
1,969
1,499
2,234
 
1,428
1,864
2,503
2,399
 
646
税金
(249)
(209)
(614)
 
(104)
(292)
(246)
(496)
 
(163)
税引後利益
1,720
1,290
1,620
 
1,324
1,572
2,257
1,903
 
483
非持株権
(2)
(20)
(1)
 
(27)
(1)
(15)
(4)
 
(37)
他の持分ツール所有者
(206)
(199)
(215)
 
(218)
(197)
(194)
(195)
 
(226)
は利益を占めるべきである
1,512
1,071
1,404
 
1,079
1,374
2,048
1,704
 
220
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
業績評価
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均有形株主資本収益率
12.5%
8.7%
11.5%
 
9.0%
11.4%
17.6%
14.7%
 
1.8%
平均有形株主権益(GB BN)
48.6
49.0
48.8
 
48.0
48.3
46.5
46.5
 
47.6
コスト収入比
60%
75%
63%
 
73%
65%
69%
61%
 
77%
ローン損失率(Bps)
36
20
15
 
(3)
13
(90)
6
 
56
基本1株当たり収益
9.4p
6.4p
8.4p
 
6.4p
8.0p
11.9p
9.9p
 
1.3p
基本加重平均株式数(M)
16,148
16,684
16,682
 
16,985
17,062
17,140
17,293
 
17,300
期末株数(M)
15,888
16,531
16,762
 
16,752
16,851
16,998
17,223
 
17,359
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
アセットバランスシートと資本管理2
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
償却コストのローンと下敷き
413.7
395.8
371.7
 
361.5
353.0
348.5
345.8
 
342.6
償却コスト減値カバー率で計算されたローンと下敷き比率
1.4%
1.4%
1.5%
 
1.6%
1.7%
1.8%
2.2%
 
2.4%
総資産
1,726.9
1,589.2
1,496.1
 
1,384.3
1,406.5
1,376.3
1,379.7
 
1,349.5
償却コストで計算される保証金
574.4
568.7
546.5
 
519.4
510.2
500.9
498.8
 
481.0
1株当たり有形資産純価
286p
297p
294p
 
291p
286p
280p
267p
 
269p
普通株式一次資本比率
13.8%
13.6%
13.8%
 
15.1%
15.3%
15.0%
14.6%
 
15.1%
普通株式一次資本
48.6
46.7
45.3
 
47.3
47.2
46.2
45.9
 
46.3
リスク重み付け資産
350.8
344.5
328.8
 
314.1
307.7
307.4
313.4
 
306.2
イギリスのレバレッジ率
5.0%
5.1%
5.0%
 
5.2%
5.1%
5.0%
5.0%
 
5.3%
イギリスのレバレッジリスクの開放
1,232.1
1,151.2
1,123.5
 
1,137.9
1,162.7
1,154.9
1,145.4
 
1,090.9
イギリス平均レバー率
4.8%
4.7%
4.8%
 
4.9%
4.9%
4.8%
4.9%
 
5.0%
イギリスの平均レバーが開いている
1,259.6
1,233.5
1,179.4
 
1,229.0
1,201.1
1,192.7
1,174.9
 
1,146.9
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
資金と流動資金
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
集団流動資金プール(GB BN)
326
343
320
 
291
293
291
290
 
266
流動性カバー率
151%
156%
159%
 
168%
161%
162%
161%
 
162%
ローン:入金割合
72%
70%
68%
 
70%
69%
70%
69%
 
71%
 
 
1
Q 221- Q 421に関連する比較資本および財務指標は、証券超過発行の影響 を反映するために再記述されている。ページの補足情報を参照してください51もっと情報を取得します。
2
資本、RWA、レバー率をどのように計算するかの詳細は、39ページから45ページを参照されたい。
 
業務別四半期実績
 
 
バークレーイギリス
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Q322
Q222
Q122
 
Q421
Q321
Q221
Q121
 
Q420
損益表情報
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
純利息収入
1,561
1,393
1,339
 
1,313
1,303
1,305
1,281
 
1,317
費用、手数料、その他の収入純額
355
331
310
 
386
335
318
295
 
309
総収入
1,916
1,724
1,649
 
1,699
1,638
1,623
1,576
 
1,626
信用減価(費用)/解放
(81)
(48)
 
59
(137)
520
(77)
 
(170)
純営業収入
1,835
1,724
1,601
 
1,758
1,501
2,143
1,499
 
1,456
運営コスト
(1,069)
(1,085)
(998)
 
(1,202)
(1,041)
(1,078)
(1,036)
 
(1,134)
イギリス銀行税
 
(36)
 
(50)
訴訟と行為
(3)
(16)
(9)
 
(5)
(10)
(19)
(3)
 
4
総運営費用
(1,072)
(1,101)
(1,007)
 
(1,243)
(1,051)
(1,097)
(1,039)
 
(1,180)
その他純(費用)/収入
(1)
 
(1)
1
 
6
税引前利益
762
623
594
 
514
451
1,046
460
 
282
は利益を占めるべきである
549
458
396
 
420
317
721
298
 
160
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
貸借対照表情報
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
償却コストに応じて顧客に提供するローンと下敷き
205.1
205.9
207.3
 
208.8
208.6
207.8
205.7
 
205.4
総資産
316.8
318.8
317.2
 
321.2
312.1
311.2
309.1
 
289.1
償却コストで計算される顧客預金
261.0
261.5
260.3
 
260.6
256.8
255.5
247.5
 
240.5
ローン:入金割合
86%
85%
85%
 
85%
86%
87%
88%
 
89%
リスク重み付け資産
73.2
72.2
72.7
 
72.3
73.2
72.2
72.7
 
73.7
期末割当ての有形権益
10.1
9.9
10.1
 
10.0
10.0
9.9
10.0
 
9.7
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
業績評価
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均割り当ての有形権益収益率
22.1%
18.4%
15.6%
 
16.8%
12.7%
29.1%
12.0%
 
6.5%
平均的に割り当てられた有形株式(GB BN)
9.9
10.0
10.1
 
10.0
10.0
9.9
9.9
 
9.8
コスト収入比
56%
64%
61%
 
73%
64%
68%
66%
 
73%
ローン損失率(Bps)
14
9
 
(10)
24
(93)
14
 
31
純利息差
3.01%
2.71%
2.62%
 
2.49%
2.49%
2.55%
2.54%
 
2.56%
 
 
バークレーイギリス分析
Q322
Q222
Q122
 
Q421
Q321
Q221
Q121
 
Q420
総収益分析
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
個人銀行業務
1,212
1,077
1,022
 
983
990
987
923
 
895
バークレークレジットカードイギリス消費者
283
265
276
 
352
293
290
315
 
354
商業銀行業務
421
382
351
 
364
355
346
338
 
377
総収入
1,916
1,724
1,649
 
1,699
1,638
1,623
1,576
 
1,626
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
信用減価(費用)/解放分析
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
個人銀行業務
(26)
(42)
21
 
8
(30)
72
(22)
 
(68)
バークレークレジットカードイギリス消費者
2
84
(44)
 
114
(108)
434
(36)
 
(78)
商業銀行業務
(57)
(42)
(25)
 
(63)
1
14
(19)
 
(24)
信用減価(費用)/放出総額
(81)
(48)
 
59
(137)
520
(77)
 
(170)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
償却コストごとに顧客の融資と下敷きを分析する
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
個人銀行業務
168.7
167.1
166.5
 
165.4
164.6
162.4
160.4
 
157.3
バークレークレジットカードイギリス消費者
9.0
8.8
8.4
 
8.7
8.6
8.8
8.7
 
9.9
商業銀行業務
27.4
30.0
32.4
 
34.7
35.4
36.6
36.6
 
38.2
償却コストに応じて顧客に発行する融資と下敷き総額
205.1
205.9
207.3
 
208.8
208.6
207.8
205.7
 
205.4
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
償却コストで計算した顧客預金分析
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
個人銀行業務
197.3
197.0
196.6
 
196.4
193.3
191.0
186.0
 
179.7
バークレークレジットカードイギリス消費者
 
0.1
0.1
 
0.1
商業銀行業務
63.7
64.5
63.7
 
64.2
63.5
64.4
61.4
 
60.7
償却コストで計算した顧客預金総額
261.0
261.5
260.3
 
260.6
256.8
255.5
247.5
 
240.5
 
 
バークレー国際
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Q322
Q222
Q122
 
Q4211
Q3211
Q2211
Q121
 
Q420
損益表情報
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
純利息収入
1,497
1,029
936
 
955
749
811
748
 
614
取引純収入
1,328
2,766
2,446
 
789
1,515
1,455
1,934
 
1,372
費用、手数料、その他の収入純額
1,240
1,321
1,442
 
1,766
1,673
1,553
1,717
 
1,500
総収入
4,065
5,116
4,824
 
3,510
3,937
3,819
4,399
 
3,486
信用減価(費用)/解放
(295)
(209)
(101)
 
(23)
18
271
22
 
(291)
純営業収入
3,770
4,907
4,723
 
3,487
3,955
4,090
4,421
 
3,195
運営コスト
(2,776)
(2,537)
(2,505)
 
(2,160)
(2,310)
(2,168)
(2,438)
 
(2,133)
イギリス銀行税
 
(134)
 
(240)
訴訟と行為
396
(1,319)
(513)
 
(84)
(100)
(140)
(21)
 
(9)
総運営費用
(2,380)
(3,856)
(3,018)
 
(2,378)
(2,410)
(2,308)
(2,459)
 
(2,382)
その他純収入
10
5
8
 
3
15
13
9
 
9
税引前利益
1,400
1,056
1,713
 
1,112
1,560
1,795
1,971
 
822
は利益を占めるべきである
1,136
783
1,300
 
818
1,191
1,207
1,431
 
441
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
貸借対照表情報
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
償却コストのローンと下敷き
184.2
167.3
144.8
 
133.8
125.9
121.9
123.5
 
122.7
取引組合せ資産
126.3
126.9
134.1
 
146.9
144.8
147.1
131.1
 
127.7
派生金融商品資産
415.7
343.5
288.8
 
261.5
257.0
255.4
269.4
 
301.8
損益表により公正価値で計算された金融資産
244.7
209.3
203.8
 
188.2
200.5
190.4
197.5
 
170.7
現金担保と決済残高
163.3
128.5
132.0
 
88.1
115.9
108.5
109.7
 
97.5
その他の資産
257.2
275.1
255.5
 
225.6
231.8
223.5
221.7
 
221.4
総資産
1,391.4
1,250.6
1,159.0
 
1,044.1
1,075.9
1,046.8
1,052.9
 
1,041.8
償却コストで計算される保証金
313.2
307.4
286.1
 
258.8
253.3
245.4
251.2
 
240.5
デリバティブ金融商品負債
394.2
321.2
277.2
 
256.4
252.3
246.9
260.2
 
300.4
ローン:入金割合
59%
54%
51%
 
52%
50%
50%
49%
 
51%
リスク重み付け資産
269.3
263.8
245.1
 
230.9
222.7
223.2
230.0
 
222.3
期末割当ての有形権益
38.8
38.0
35.6
 
33.2
31.8
31.8
32.7
 
30.2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
業績評価
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均割り当ての有形権益収益率
11.6%
8.4%
14.8%
 
9.9%
14.9%
14.9%
17.7%
 
5.8%
平均的に割り当てられた有形株式(GB BN)
39.1
37.3
35.1
 
32.9
31.8
32.4
32.3
 
30.5
コスト収入比
59%
75%
63%
 
68%
61%
60%
56%
 
68%
ローン損失率(Bps)
62
49
28
 
7
(6)
(87)
(7)
 
90
純利息差
5.58%
4.52%
4.15%
 
4.14%
4.02%
3.96%
3.92%
 
3.41%
 
 
1
Q 221- Q 421に関連する比較資本および財務指標は、証券超過発行の影響 を反映するために再記述されている。より多くの情報については、51ページの補足情報を参照されたい。
 
 
バークレー国際分析
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
企業と投資銀行
Q322
Q222
Q122
 
Q4211
Q3211
Q2211
Q121
 
Q420
損益表情報
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
純利息収入
606
410
385
 
432
279
370
270
 
110
取引純収入
1,344
2,738
2,450
 
774
1,467
1,494
1,917
 
1,397
費用、手数料、その他の収入純額
871
885
1,103
 
1,426
1,383
1,115
1,407
 
1,131
総収入
2,821
4,033
3,938
 
2,632
3,129
2,979
3,594
 
2,638
信用減価(費用)/解放
(46)
(65)
33
 
73
128
229
43
 
(52)
純営業収入
2,775
3,968
3,971
 
2,705
3,257
3,208
3,637
 
2,586
運営コスト
(2,043)
(1,870)
(1,921)
 
(1,562)
(1,747)
(1,623)
(1,886)
 
(1,603)
イギリス銀行税
 
(128)
 
(226)
訴訟と行為
498
(1,314)
(318)
 
(59)
(99)
(78)
(1)
 
2
総運営費用
(1,545)
(3,184)
(2,239)
 
(1,749)
(1,846)
(1,701)
(1,887)
 
(1,827)
その他純収入
 
1
1
 
2
税引前利益
1,230
784
1,732
 
957
1,411
1,507
1,751
 
761
は利益を占めるべきである
1,015
579
1,316
 
695
1,085
989
1,263
 
413
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
貸借対照表情報
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
償却コストのローンと下敷き
140.0
125.8
109.6
 
100.0
93.8
91.0
94.3
 
92.4
取引組合せ資産
126.1
126.7
134.0
 
146.7
144.7
147.0
130.9
 
127.5
派生金融商品資産
415.5
343.4
288.7
 
261.5
256.9
255.3
269.4
 
301.7
損益表により公正価値で計算された金融資産
244.6
209.2
203.8
 
188.1
200.4
190.3
197.3
 
170.4
現金担保と決済残高
162.6
127.7
131.2
 
87.2
115.1
107.7
108.8
 
96.7
その他の資産
220.6
237.2
222.5
 
195.8
200.4
192.5
190.8
 
194.9
総資産
1,309.4
1,170.0
1,089.8
 
979.3
1,011.3
983.8
991.5
 
983.6
償却コストで計算される保証金
229.5
229.5
214.7
 
189.4
185.8
178.2
185.2
 
175.2
デリバティブ金融商品負債
394.2
321.2
277.1
 
256.4
252.2
246.8
260.2
 
300.3
リスク重み付け資産
230.6
227.6
213.5
 
200.7
192.5
194.3
201.3
 
192.2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
業績評価
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均割り当ての有形権益収益率
11.9%
7.1%
17.1%
 
9.7%
15.6%
14.0%
17.9%
 
6.3%
平均的に割り当てられた有形株式(GB BN)
34.0
32.7
30.8
 
28.7
27.8
28.4
28.2
 
26.3
コスト収入比
55%
79%
57%
 
66%
59%
57%
53%
 
69%
ローン損失率(Bps)
13
20
(12)
 
(29)
(54)
(100)
(18)
 
22
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
総収益分析
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
FICC
1,546
1,529
1,644
 
546
803
895
1,204
 
812
246
1,411
1,052
 
501
757
777
932
 
542
グローバル市場
1,792
2,940
2,696
 
1,047
1,560
1,672
2,136
 
1,354
問い合わせ
150
236
185
 
287
253
218
163
 
232
株式資本市場
42
37
47
 
158
186
226
243
 
104
債務資本市場
341
281
416
 
511
532
429
453
 
418
投資銀行手数料
533
554
648
 
956
971
873
859
 
754
企業ローン
(181)
(47)
125
 
176
168
38
206
 
186
取引銀行業務
677
586
469
 
453
430
396
393
 
344
会社
496
539
594
 
629
598
434
599
 
530
総収入
2,821
4,033
3,938
 
2,632
3,129
2,979
3,594
 
2,638
 
 
1
Q 221- Q 421に関連する比較資本および財務指標は、証券超過発行の影響 を反映するために再記述されている。より多くの情報については、51ページの補足情報を参照されたい。
 
 
バークレー国際分析
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
消費者、クレジットカード、支払い
Q322
Q222
Q122
 
Q421
Q321
Q221
Q121
 
Q420
損益表情報
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
純利息収入
891
619
551
 
522
471
441
478
 
504
純手数料、手数料、取引、その他の収入
353
464
335
 
356
337
399
327
 
344
総収入
1,244
1,083
886
 
878
808
840
805
 
848
信用減価(費用)/解放
(249)
(144)
(134)
 
(96)
(110)
42
(21)
 
(239)
純営業収入
995
939
752
 
782
698
882
784
 
609
運営コスト
(733)
(667)
(584)
 
(598)
(563)
(545)
(552)
 
(530)
イギリス銀行税
 
(6)
 
(14)
訴訟と行為
(102)
(5)
(195)
 
(25)
(1)
(62)
(20)
 
(11)
総運営費用
(835)
(672)
(779)
 
(629)
(564)
(607)
(572)
 
(555)
その他純収入
10
5
8
 
2
15
13
8
 
7
税引前利益(損失)
170
272
(19)
 
155
149
288
220
 
61
帰属利益/(損失)
121
204
(16)
 
123
106
218
168
 
28
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
貸借対照表情報
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
償却コストのローンと下敷き
44.2
41.5
35.2
 
33.8
32.1
30.9
29.2
 
30.3
総資産
82.0
80.6
69.2
 
64.8
64.6
63.0
61.4
 
58.2
償却コストで計算される保証金
83.7
77.9
71.4
 
69.4
67.5
67.2
66.0
 
65.3
リスク重み付け資産
38.7
36.2
31.6
 
30.2
30.2
29.0
28.8
 
30.1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
業績評価
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均割り当ての有形権益収益率
9.5%
17.8%
(1.5)%
 
11.7%
10.5%
21.8%
16.5%
 
2.7%
平均的に割り当てられた有形株式(GB BN)
5.1
4.6
4.3
 
4.2
4.0
4.0
4.1
 
4.2
コスト収入比
67%
62%
88%
 
72%
70%
72%
71%
 
65%
ローン損失率(Bps)
211
132
145
 
105
127
(49)
27
 
286
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
総収益分析
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
国際カードと消費銀行
824
691
538
 
552
490
517
533
 
576
プライベートバンク
270
245
214
 
200
188
214
179
 
174
支払い
150
147
134
 
126
130
109
93
 
98
総収入
1,244
1,083
886
 
878
808
840
805
 
848
 
 
本部
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Q322
Q222
Q122
 
Q421
Q321
Q221
Q121
 
Q420
損益表情報
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
純利息収入
10
66
 
(38)
(112)
(64)
(178)
 
(86)
費用、手数料、その他の収入純額
(40)
(132)
(43)
 
(11)
2
37
103
 
(85)
総収入
(30)
(132)
23
 
(49)
(110)
(27)
(75)
 
(171)
信用減価(費用)/解放
(5)
9
8
 
(5)
(1)
6
 
(31)
純営業収入
(35)
(123)
31
 
(54)
(111)
(21)
(75)
 
(202)
運営コスト
(94)
(60)
(85)
 
(152)
(95)
(341)
(71)
 
(213)
イギリス銀行税
 
 
(9)
訴訟と行為
(54)
1
(1)
 
(3)
(19)
16
(9)
 
(42)
総運営費用
(148)
(59)
(86)
 
(155)
(114)
(325)
(80)
 
(264)
その他純(費用)/収入
(10)
2
(18)
 
11
78
8
123
 
8
税引前損失
(193)
(180)
(73)
 
(198)
(147)
(338)
(32)
 
(458)
帰属可能(損失)/利益
(173)
(170)
(292)
 
(159)
(134)
120
(25)
 
(381)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
貸借対照表情報
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
総資産
18.7
19.8
19.9
 
19.0
18.5
18.3
17.7
 
18.6
リスク 加重資産1
8.2
8.6
11.0
 
11.0
11.8
12.0
10.7
 
10.2
期間 割り当ての有形権益が終了する1
(3.5)
1.1
3.6
 
5.5
6.3
5.9
3.3
 
6.8
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
業績評価1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均的に割り当てられた有形株式(GB BN)
(0.4)
1.7
3.6
 
5.1
6.5
4.2
4.3
 
7.3
 
 
1
Q 221- Q 421に関連する比較資本および財務指標は、証券超過発行の影響 を反映するために再記述されている。より多くの情報については、51ページの補足情報を参照されたい。
 
 
 
パフォーマンス管理
 
 
毛利と残高
 
30.09.22までの9ヶ月
30.09.21までの9ヶ月
 
純利息収入
平均顧客資産
純利息差
純利息収入
平均顧客資産
純利息差
 
£m
£m
%
£m
£m
%
バークレーイギリス
4,293
206,308
2.78
3,889
205,889
2.53
バークレイズ国際銀行1
3,302
92,441
4.78
2,301
77,628
3.96
バークレーイギリスとバークレー国際合計
7,595
298,749
3.40
6,190
283,517
2.92
その他2
236
 
 
(347)
 
 
バークレー集団
7,831
 
 
5,843
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1
バークレイズ国際利益率には、ローン関連の投資銀行業務が含まれています。
2
他にも本社とバークレー国際保証金を計上しない非ローン関連投資銀行業務 が含まれています。
 
 
本グループの合併製品および持分構造的ヘッジの概念は2022年9月30日 はGB 2660億(2021年9月30日:GB 2240億)であり、平均持続時間 は3年近く(2021年:平均持続時間は3年近く)である。総構造対沖 貢献GB 1,487 m (Q 321年初め:GB 1,042 m)及び 純構造対沖貢献GB(361)m(Q 321年初め:GB 889 m)は集団の純利息 収入に計上された。構造的ヘッジ供給総額は構造的ヘッジにおけるスワップ固定収益が稼いだ絶対金利レベルを表し、構造対沖供給純額は構造的ヘッジ金利と現行の浮動金利との差額で稼いだ純利息を代表する。
 
 
 
バークレーイギリスとバークレー国際四半期分析
純利息収入
平均顧客資産
純利息差
30.09.22までの3ヶ月
£m
£m
%
バークレーイギリス
1,561
205,881
3.01
バークレイズ国際銀行1
1,420
100,910
5.58
バークレーイギリスとバークレー国際合計
2,981
306,791
3.85
 
 
 
 
30.06.22までの3ヶ月
 
 
 
バークレーイギリス
1,393
205,834
2.71
バークレイズ国際銀行1
1,016
92,371
4.41
バークレーイギリスとバークレー国際合計
2,409
298,205
3.24
 
 
 
 
31.03.22まで3ヶ月
 
 
 
バークレーイギリス
1,339
207,607
2.62
バークレイズ国際銀行1
867
84,838
4.15
バークレーイギリスとバークレー国際合計
2,206
292,445
3.06
 
 
 
 
31.12.21までの3ヶ月
 
 
 
バークレーイギリス
1,313
209,064
2.49
バークレイズ国際銀行1
848
81,244
4.14
バークレーイギリスとバークレー国際合計
2,161
290,308
2.95
 
 
 
 
30.09.21までの3ヶ月
 
 
 
バークレーイギリス
1,303
207,692
2.49
バークレイズ国際銀行1
783
77,364
4.02
バークレーイギリスとバークレー国際合計
2,086
285,056
2.90
 
 
1
バークレイズ国際利益率には、ローン関連の投資銀行業務が含まれています。
 
 
信用リスク
 
分割償却コストのローンと立て替え金
 
次の表は2022年9月30日までの段階分配と業務分類 総リスク、減値準備、減値費用と引受比率を償却コストで計算したローンと下敷き分析を示している。2022年9月30日までに表外融資承諾と財務保証契約に対する総リスク、減値準備、カバー範囲による段階的分配 も含まれている。
 
IFRS 9つの減値準備抽出済みと未抽出の取引相手リスクを同時に考慮する.小売ポートフォリオの場合、総減額は、抽出されたリスクを超えないように総ローンおよび下敷きに割り当てられる準備ができており、いかなる超えたbrも貸借対照表でbrとして報告されている。卸売ポートフォリオについては、リスクを抽出していない減値は、貸借対照表の負債部分に充当として列報する予定である。
 
 
 
総暴露
 
減値準備
純暴露
 
第1段階
第2段階
第3段階
合計
 
第1段階
第2段階
第3段階
合計
As at 30.09.22
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
£m
バークレーイギリス
161,995
23,111
2,805
187,911
 
224
741
684
1,649
186,262
バークレー国際
34,489
3,928
1,729
40,146
 
607
1,082
879
2,568
37,578
本部
3,749
233
674
4,656
 
3
21
353
377
4,279
バークレーグループ小売総額
200,233
27,272
5,208
232,713
 
834
1,844
1,916
4,594
228,119
バークレーイギリス
35,598
2,700
842
39,140
 
146
97
88
331
38,809
バークレー国際
129,621
16,710
1,136
147,467
 
282
247
324
853
146,614
本部
156
20
176
 
20
20
156
バークレーグループ卸売総額1
165,375
19,410
1,998
186,783
 
428
344
432
1,204
185,579
償却コストのローンと下敷きの総額
365,608
46,682
7,206
419,496
 
1,262
2,188
2,348
5,798
413,698
表外融資約束と財務保証契約2
396,483
30,856
1,231
428,570
 
284
282
26
592
427,978
合計3
762,091
77,538
8,437
848,066
 
1,546
2,470
2,374
6,390
841,676
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
As at 30.09.22
 
30.09.22までの9ヶ月
 
 
カバー率
 
ローン減価準備/(解放)とローン損失率
 
 
第1段階
第2段階
第3段階
合計
 
ローン減価準備/(解放)
ローン損失率
 
 
%
%
%
%
 
£m
bps
 
バークレーイギリス
0.1
3.2
24.4
0.9
 
 
36
 
3
 
バークレー国際
1.8
27.5
50.8
6.4
 
 
501
 
167
 
本部
0.1
9.0
52.4
8.1
 
 
(12)
 
 
バークレーグループ小売総額
0.4
6.8
36.8
2.0
 
 
525
 
30
 
バークレーイギリス
0.4
3.6
10.5
0.8
 
 
87
 
30
 
バークレー国際
0.2
1.5
28.5
0.6
 
 
79
 
7
 
本部
100.0
11.4
 
 
 
 
 
 
バークレーグループ卸売総額1
0.3
1.8
21.6
0.6
 
 
166
 
12
 
償却コストのローンと下敷きの総額
0.3
4.7
32.6
1.4
 
 
691
 
22
 
表外融資約束と財務保証契約2
0.1
0.9
2.1
0.1
 
 
(2)
 
 
 
その他減価すべき金融資産3
 
 
 
 
 
 
33
 
 
 
合計4
0.2
3.2
28.1
0.8
 
 
722
 
 
 
 
 
1
Br は個人顧客リスク開放に基づいて測定された富イギリスとプライベートバンクリスク開放を含み、商業銀行リスク開放を含まず、政府が支援するリベートローン計画(BBLS)の下で発行される74億GBローンを含み、これらのローンはbrに基づいて管理され、バークレーイギリス小売部門で報告されている。純影響はローンと立て替え金のうち28ページで卸売ローンと報告された35億GB残高の総オープン差額であり、製品開示による余剰コストである。
2
公平な価値で入金された182億GBの融資約束および財務保証は含まれていない。
3
上の表の他の減価に計上されていない金融資産には、現金担保と決済残高、 が他の総合収益によって公平な価値で計算される金融資産 と他の資産が含まれている。これらの債券の総開放は2370億GB、減値準備金は1.68億GB。これには,1,346億GBの第1段階資産1200万GB ECL,他の総合収益資産,現金担保,決済残高を介した23億GBの第2段階公開価値800万GB ,および第3段階1.55億GBの他の資産の1.47億GBが含まれる.
4
は国標722 M総減値費用を計上したところ,融資損失率は23 bpsであった.
 
 
 
総暴露
 
減値準備
純暴露
 
第1段階
第2段階
第3段階
合計
 
第1段階
第2段階
第3段階
合計
As at 31.12.21
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
£m
バークレーイギリス
160,695
22,779
2,915
186,389
 
261
949
728
1,938
184,451
バークレー国際
25,981
2,691
1,566
30,238
 
603
795
858
2,256
27,982
本部
3,735
429
705
4,869
 
2
36
347
385
4,484
バークレーグループ小売総額
190,411
25,899
5,186
221,496
 
866
1,780
1,933
4,579
216,917
バークレーイギリス
35,571
1,917
969
38,457
 
153
43
111
307
38,150
バークレー国際
92,341
13,275
1,059
106,675
 
187
192
458
837
105,838
本部
542
2
21
565
 
19
19
546
バークレーグループ卸売総額1
128,454
15,194
2,049
145,697
 
340
235
588
1,163
144,534
償却コストのローンと下敷きの総額
318,865
41,093
7,235
367,193
 
1,206
2,015
2,521
5,742
361,451
表外融資約束と財務保証契約2
312,142
34,815
1,298
348,255
 
217
302
23
542
347,713
合計3
631,007
75,908
8,533
715,448
 
1,423
2,317
2,544
6,284
709,164
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
As at 31.12.21
 
31.12.21年度まで
 
 
カバー率
 
ローン減価準備/(解放)とローン損失率
 
 
第1段階
第2段階
第3段階
合計
 
ローン減価準備/(解放)
ローン損失率
 
 
%
%
%
%
 
£m
bps
 
バークレーイギリス
0.2
4.2
25.0
1.0
 
 
(227)
 
 
バークレー国際
2.3
29.5
54.8
7.5
 
 
181
 
60
 
本部
0.1
8.4
49.2
7.9
 
 
 
 
バークレーグループ小売総額
0.5
6.9
37.3
2.1
 
 
(46)
 
 
バークレーイギリス
0.4
2.2
11.5
0.8
 
 
122
 
32
 
バークレー国際
0.2
1.4
43.2
0.8
 
 
(197)
 
 
本部
90.5
3.4
 
 
 
 
バークレーグループ卸売総額1
0.3
1.5
28.7
0.8
 
 
(75)
 
 
償却コストのローンと下敷きの総額
0.4
4.9
34.8
1.6
 
 
(121)
 
 
表外融資約束と財務保証契約2
0.1
0.9
1.8
0.2
 
 
(514)
 
 
 
その他減価すべき金融資産3
 
 
 
 
 
 
(18)
 
 
 
合計
0.2
3.1
29.8
0.9
 
 
(653)
 
 
 
 
 
1
Br} は、商業銀行リスク開放を含まず、個人ベースで測定された富およびプライベートバンクリスク開放を含み、 は、集団管理を含み、バークレー英国小売で報告された94億GBのbblsを含む。純影響は,融資と下敷きで製品別に開示された償却コスト が28ページで卸売ローンと報告された60億GB残高の総開放差である。
2
Br は、公正な価値で入金された188億GBの融資約束および財務保証を含まない。
3
上の表の他の減価に計上されていない金融資産には、現金担保と決済残高、 が他の総合収益によって公平な価値で計算される金融資産 と他の資産が含まれている。これらの債券の総オープンは1552億GB、減値準備金は1.14億GB。これには、1,549億GB 1,549億GB ECL,1,570億GBの他の総合収益公正価値1,570億GB、他の資産と現金担保および決済残高1,0700万GB、3期他の資産1,0700万GBが含まれる。
 
 
製品の償却コストに応じたローンと下敷き
 
次の表は,償却コスト別に提案した融資と下敷きの内訳と,資産 分類分期別に割り当てられた減値準備を示している。
 
 
 
 
第2段階
 
 
As at 30.09.22
第1段階
は期限が切れていない
>30日を超える
合計
第3段階
合計
総暴露
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
住宅ローン
153,932
15,050
1,742
824
17,616
2,042
173,590
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
46,310
6,107
310
470
6,887
2,455
55,652
卸売ローン
165,366
21,656
375
148
22,179
2,709
190,254
合計
365,608
42,813
2,427
1,442
46,682
7,206
419,496
 
 
 
 
 
 
 
 
減値準備
 
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
20
34
7
6
47
405
472
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
793
1,478
115
167
1,760
1,426
3,979
卸売ローン
449
376
4
1
381
517
1,347
合計
1,262
1,888
126
174
2,188
2,348
5,798
 
 
 
 
 
 
 
 
純暴露
 
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
153,912
15,016
1,735
818
17,569
1,637
173,118
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
45,517
4,629
195
303
5,127
1,029
51,673
卸売ローン
164,917
21,280
371
147
21,798
2,192
188,907
合計
364,346
40,925
2,301
1,268
44,494
4,858
413,698
 
 
 
 
 
 
 
 
カバー率
%
%
%
%
%
%
%
住宅ローン
0.2
0.4
0.7
0.3
19.8
0.3
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
1.7
24.2
37.1
35.5
25.6
58.1
7.1
卸売ローン
0.3
1.7
1.1
0.7
1.7
19.1
0.7
合計
0.3
4.4
5.2
12.1
4.7
32.6
1.4
 
 
 
 
 
 
 
 
As at 31.12.21
 
 
 
 
 
 
 
総暴露
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
住宅ローン
148,058
17,133
1,660
707
19,500
2,122
169,680
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
37,840
5,102
300
248
5,650
2,332
45,822
卸売ローン
132,967
15,246
306
391
15,943
2,781
151,691
合計
318,865
37,481
2,266
1,346
41,093
7,235
367,193
 
 
 
 
 
 
 
 
減値準備
 
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
19
46
6
7
59
397
475
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
824
1,493
85
123
1,701
1,504
4,029
卸売ローン
363
248
4
3
255
620
1,238
合計
1,206
1,787
95
133
2,015
2,521
5,742
 
 
 
 
 
 
 
 
純暴露
 
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
148,039
17,087
1,654
700
19,441
1,725
169,205
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
37,016
3,609
215
125
3,949
828
41,793
卸売ローン
132,604
14,998
302
388
15,688
2,161
150,453
合計
317,659
35,694
2,171
1,213
39,078
4,714
361,451
 
 
 
 
 
 
 
 
カバー率
%
%
%
%
%
%
%
住宅ローン
0.3
0.4
1.0
0.3
18.7
0.3
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
2.2
29.3
28.3
49.6
30.1
64.5
8.8
卸売ローン
0.3
1.6
1.3
0.8
1.6
22.3
0.8
合計
0.4
4.8
4.2
9.9
4.9
34.8
1.6
 
 
不確定度を測る
 
本集団のECL費用を計算するためのシーンは322四半期に更新され,現在の基準シーンはシーン更新時に利用可能な最新の共通認識マクロ経済予測 を反映している.基準シナリオでは、インフレのさらなる上昇は家庭収入に影響を与え、通貨政策の大幅な引き締めに加え、経済成長の見通しが低下する。英国と米国の2023年のGDP成長率はそれぞれ0.3%と1.1%に低下した。失業率は短期的にやや上昇し、イギリスと米国の失業率はそれぞれ4.5%と4.2%に達した。中央銀行は現在の予想通り利上げを継続し、英国銀行の金利は3.50%に達したが、米国連邦基金の金利は3.75%のピークに達した。高い金利は主要経済体の不動産市場に悪影響を及ぼすことが予想されるが、住宅価格は 予測期間中もプラス成長である。
 
下行2シナリオの中で、増加と持続的なインフレ圧力が中央銀行の大幅な利上げを招いた。イギリスの銀行金利とアメリカ連邦基金金利は423四半期とも5.0%に達した。これらのより高い貸借コストは経済を脱線させ、イギリスとアメリカの失業率は2024年にそれぞれ9.5%と9.75%のピークに達した。brは推定値が高すぎる場合、貸借コストの急激な上昇により住宅価格が大幅に低下した。上りシナリオ2では,供給中断が解決され,総需要は家庭貯蓄放出の支援を受け,GDP の増加を加速させる。労働力参加率の回復は国内のインフレ圧力を制限し、低いエネルギー価格は世界価格の下振れ圧力を増加させた。インフレ緩和の結果として、中央銀行はより長期的に低い金利を維持するだろう。
 
シナリオ確率重みを推定する方法 は、 履歴データを用いてイギリスおよびアメリカのGDPの一連の未来経路をシミュレートすることを含み、そのうちの5つのシナリオは、これらの未来経路の分布に対応する。中桁はベースラインを中心としており,5つの重みを総和 100%に正規化する前に,ベースラインから遠いシーンは低い重みを引き付ける.基準重みの小幅増加と下りの小幅 が減少したのは,下りシーンの 相対位置が基準 シーンへとわずかに移動したためである.
 
管理層はシミュレーションのECL産出に対して経済不確定性とその他の調整を適用した。7億GB(2022年6月30日:10億GB)の経済不確実性調整は、モデリング更新後の最新の共通認識マクロ経済予測 を参考にして決定され、主にコスト上昇やサプライチェーン中断の影響を最も受けやすいと考えられる顧客と顧客への準備を含む。
 
次表にエピソード(5年間経路)で用いられている重要な合意マクロ経済変数と,エピソードごとに適用される確率を示す.
 
 
 
ECLを計算する際に用いる基準平均マクロ経済変数
 
2022
2023
2024
2025
2026
As at 30.09.22
%
%
%
%
%
イギリスのGDP1
3.6
0.3
1.6
1.8
1.9
イギリスの失業者 2
3.9
4.4
3.9
3.8
3.8
イギリス HPI3
6.6
0.6
0.4
2.0
2.8
イギリス銀行の金利
1.7
3.4
2.8
2.4
2.2
アメリカ GDP1
1.6
1.1
1.5
1.5
1.5
アメリカ失業 4
3.7
4.0
4.2
4.2
4.2
アメリカ HPI5
6.4
3.4
3.4
3.4
3.4
アメリカ連邦基金金利
2.1
3.4
2.8
2.3
2.3
 
2022
2023
2024
2025
2026
As at 30.06.22
%
%
%
%
%
イギリスのGDP1
3.9
1.7
1.6
1.6
1.6
イギリスの失業者 2
4.0
4.1
3.9
3.9
3.9
イギリス HPI3
4.3
1.0
2.2
2.5
2.8
イギリス銀行の金利
1.5
2.7
2.4
2.1
2.0
アメリカ GDP1
3.3
2.2
2.1
2.1
2.1
アメリカ失業 4
3.6
3.5
3.5
3.5
3.5
アメリカ HPI5
4.1
3.4
3.4
3.4
3.4
アメリカ連邦基金金利
1.5
3.2
2.9
2.7
2.5
 
2021
2022
2023
2024
2025
As at 31.12.21
%
%
%
%
%
イギリスのGDP1
6.2
4.9
2.3
1.9
1.7
イギリスの失業者 2
4.8
4.7
4.5
4.3
4.2
イギリス HPI3
4.7
1.0
1.9
1.9
2.3
イギリス銀行の金利
0.1
0.8
1.0
1.0
0.8
アメリカ GDP1
5.5
3.9
2.6
2.4
2.4
アメリカ失業 4
5.5
4.2
3.6
3.6
3.6
アメリカ HPI5
11.8
4.5
5.2
4.9
5.0
アメリカ連邦基金金利
0.2
0.3
0.9
1.2
1.3
 
 
1
季節調整による年間平均実GDP変動。
2
イギリスの16年以上の平均失業率。
3
年末イギリスHPI=Halifax All House,すべての買手指数は,前年末に対する変化 である.
4
16年以上のアメリカ庶民の平均失業率。
5
年末US HPI=FHFA住宅価格指数の前年末に対する変化。
 
 
ECLを計算する際に用いる下り2平均経済変数
 
2022
2023
2024
2025
2026
As at 30.09.22
%
%
%
%
%
イギリスのGDP1
3.4
(5.0)
(2.5)
4.0
4.3
イギリスの失業者 2
4.4
8.1
9.0
7.0
6.0
イギリス HPI3
4.8
(22.3)
(14.1)
15.8
12.8
イギリス銀行の金利
1.8
4.6
4.6
3.0
2.7
アメリカ GDP1
1.4
(4.2)
(2.5)
2.6
2.3
アメリカ失業 4
4.1
7.9
9.5
8.3
6.7
アメリカ HPI5
5.2
(7.2)
(0.3)
5.3
4.1
アメリカ連邦基金金利
2.2
4.6
4.6
3.4
2.8
 
2022
2023
2024
2025
2026
As at 30.06.22
%
%
%
%
%
イギリスのGDP1
3.1
(4.8)
(0.4)
4.3
3.6
イギリスの失業者 2
5.2
8.4
8.6
6.8
5.9
イギリス HPI3
0.2
(26.2)
(3.6)
17.9
10.2
イギリス銀行の金利
1.8
4.7
4.3
2.6
2.3
アメリカ GDP1
2.4
(4.1)
(0.2)
3.4
2.7
アメリカ失業 4
4.6
8.0
9.0
7.1
5.8
アメリカ HPI5
(0.2)
(11.7)
(0.2)
5.5
3.5
アメリカ連邦基金金利
1.8
4.8
4.6
3.6
3.0
 
2021
2022
2023
2024
2025
As at 31.12.21
%
%
%
%
%
イギリスのGDP1
6.2
0.2
(4.0)
2.8
4.3
イギリスの失業者 2
4.8
7.2
9.0
7.6
6.3
イギリス HPI3
4.7
(14.3)
(21.8)
11.9
15.2
イギリス銀行の金利
0.1
2.2
3.9
3.1
2.2
アメリカ GDP1
5.5
(0.8)
(3.5)
2.5
3.2
アメリカ失業 4
5.5
6.4
9.1
8.1
6.4
アメリカ HPI5
11.8
(6.6)
(9.0)
5.9
6.7
アメリカ連邦基金金利
0.2
2.1
3.4
2.6
2.0
 
 
1
季節調整による年間平均実GDP変動。
2
イギリスの16年以上の平均失業率。
3
年末イギリスHPI=Halifax All House,すべての買手指数は,前年末に対する変化 である.
4
16年以上のアメリカ庶民の平均失業率。
5
年末US HPI=FHFA住宅価格指数の前年末に対する変化。
 
 
ECLを計算する際に用いる下り1平均経済変数
 
2022
2023
2024
2025
2026
As at 30.09.22
%
%
%
%
%
イギリスのGDP1
3.5
(2.3)
(0.4)
2.9
3.1
イギリスの失業者 2
4.1
6.3
6.5
5.4
4.9
イギリス HPI3
5.7
(11.4)
(7.0)
8.8
7.7
イギリス銀行の金利
1.7
3.9
3.8
2.7
2.4
アメリカ GDP1
1.5
(1.6)
(0.5)
2.0
1.9
アメリカ失業 4
3.9
6.0
6.9
6.3
5.5
アメリカ HPI5
5.8
(2.0)
1.5
4.3
3.8
アメリカ連邦基金金利
2.2
4.1
3.8
2.9
2.5
 
2022
2023
2024
2025
2026
As at 30.06.22
%
%
%
%
%
イギリスのGDP1
3.5
(1.6)
0.6
3.0
2.6
イギリスの失業者 2
4.6
6.2
6.2
5.3
4.9
イギリス HPI3
2.3
(13.2)
(0.8)
10.0
6.5
イギリス銀行の金利
1.6
3.8
3.4
2.4
2.0
アメリカ GDP1
2.7
(1.0)
1.1
2.9
2.5
アメリカ失業 4
4.1
5.7
6.2
5.3
4.6
アメリカ HPI5
1.9
(4.4)
1.6
4.4
3.4
アメリカ連邦基金金利
1.7
3.9
3.8
3.2
2.8
 
2021
2022
2023
2024
2025
As at 31.12.21
%
%
%
%
%
イギリスのGDP1
6.2
2.8
(0.7)
2.3
2.9
イギリスの失業者 2
4.8
6.2
6.8
6.0
5.3
イギリス HPI3
4.7
(6.8)
(10.5)
6.9
8.6
イギリス銀行の金利
0.1
1.6
2.7
2.3
1.6
アメリカ GDP1
5.5
1.6
(0.4)
2.4
2.7
アメリカ失業 4
5.5
5.4
6.6
6.1
5.2
アメリカ HPI5
11.8
(1.2)
(2.1)
4.8
5.2
アメリカ連邦基金金利
0.2
1.3
2.3
2.1
1.8
 
 
1
季節調整による年間平均実GDP変動。
2
イギリスの16年以上の平均失業率。
3
年末イギリスHPI=Halifax All House,すべての買手指数は,前年末に対する変化 である.
4
16年以上のアメリカ庶民の平均失業率。
5
年末US HPI=FHFA住宅価格指数の前年末に対する変化。
 
 
ECLを計算する際に用いる上り2つの平均経済変数
 
2022
2023
2024
2025
2026
As at 30.09.22
%
%
%
%
%
イギリスのGDP1
4.0
4.0
3.3
2.8
2.4
イギリスの失業者 2
3.8
3.5
3.4
3.4
3.4
イギリス HPI3
7.2
10.3
5.7
4.5
4.1
イギリス銀行の金利
1.6
1.9
1.4
1.3
1.3
アメリカ GDP1
1.9
3.7
3.2
2.8
2.8
アメリカ失業 4
3.6
3.3
3.3
3.3
3.3
アメリカ HPI5
7.0
5.7
4.8
4.5
4.5
アメリカ連邦基金金利
2.0
2.5
1.8
1.3
1.3
 
2022
2023
2024
2025
2026
As at 30.06.22
%
%
%
%
%
イギリスのGDP1
5.0
5.2
3.1
2.4
2.0
イギリスの失業者 2
3.8
3.7
3.6
3.6
3.6
イギリス HPI3
6.5
11.2
6.2
4.7
3.7
イギリス銀行の金利
1.2
1.5
1.4
1.3
1.3
アメリカ GDP1
4.0
4.9
3.6
3.4
3.4
アメリカ失業 4
3.4
3.0
3.1
3.1
3.1
アメリカ HPI5
5.4
5.5
4.6
4.5
4.5
アメリカ連邦基金金利
1.1
2.2
1.9
1.7
1.5
 
2021
2022
2023
2024
2025
As at 31.12.21
%
%
%
%
%
イギリスのGDP1
6.2
7.2
4.0
2.7
2.1
イギリスの失業者 2
4.8
4.5
4.1
4.0
4.0
イギリス HPI3
4.7
8.5
9.0
5.2
4.2
イギリス銀行の金利
0.1
0.2
0.5
0.5
0.3
アメリカ GDP1
5.5
5.3
4.1
3.5
3.4
アメリカ失業 4
5.5
3.9
3.4
3.3
3.3
アメリカ HPI5
11.8
10.6
8.5
7.2
6.6
アメリカ連邦基金金利
0.2
0.3
0.4
0.7
1.0
 
 
1
季節調整による年間平均実GDP変動。
2
イギリスの16年以上の平均失業率。
3
年末イギリスHPI=Halifax All House,すべての買手指数は,前年末に対する変化 である.
4
16年以上のアメリカ庶民の平均失業率。
5
年末US HPI=FHFA住宅価格指数の前年末に対する変化。
 
 
ECLを計算する際に用いる上り1平均経済変数
 
2022
2023
2024
2025
2026
As at 30.09.22
%
%
%
%
%
イギリスのGDP1
3.8
2.1
2.5
2.3
2.1
イギリスの失業者 2
3.8
3.7
3.6
3.6
3.6
イギリス HPI3
6.9
5.4
3.0
3.3
3.4
イギリス銀行の金利
1.7
2.6
2.2
1.8
1.6
アメリカ GDP1
1.8
2.4
2.3
2.2
2.2
アメリカ失業 4
3.6
3.7
3.8
3.8
3.8
アメリカ HPI5
6.7
4.5
4.1
3.9
3.9
アメリカ連邦基金金利
2.0
2.9
2.3
1.8
1.8
 
2022
2023
2024
2025
2026
As at 30.06.22
%
%
%
%
%
イギリスのGDP1
4.5
3.5
2.4
2.0
1.8
イギリスの失業者 2
3.9
3.8
3.8
3.8
3.8
イギリス HPI3
5.4
6.3
4.1
3.6
3.2
イギリス銀行の金利
1.3
2.0
1.6
1.5
1.5
アメリカ GDP1
3.7
3.7
3.0
2.9
2.9
アメリカ失業 4
3.5
3.2
3.3
3.3
3.3
アメリカ HPI5
4.7
4.4
4.0
3.9
3.9
アメリカ連邦基金金利
1.3
2.4
2.2
1.9
1.8
 
2021
2022
2023
2024
2025
As at 31.12.21
%
%
%
%
%
イギリスのGDP1
6.2
6.0
3.1
2.3
1.9
イギリスの失業者 2
4.8
4.6
4.3
4.2
4.1
イギリス HPI3
4.7
5.0
5.0
3.9
3.3
イギリス銀行の金利
0.1
0.6
0.8
0.8
0.5
アメリカ GDP1
5.5
4.6
3.4
2.9
2.9
アメリカ失業 4
5.5
4.0
3.5
3.5
3.5
アメリカ HPI5
11.8
8.3
7.0
6.0
5.7
アメリカ連邦基金金利
0.2
0.3
0.6
1.0
1.1
 
 
1
季節調整による年間平均実GDP変動。
2
イギリスの16年以上の平均失業率。
3
年末イギリスHPI=Halifax All House,すべての買手指数は,前年末に対する変化 である.
4
16年以上のアメリカ庶民の平均失業率。
5
年末US HPI=FHFA住宅価格指数の前年末に対する変化。
 
 
シーン確率重み
 
正面2
上り1
ベースライン
負の影響1
不利な点2
 
%
%
%
%
%
As at 30.09.22
 
 
 
 
 
シーン確率重み
13.2
26.1
39.8
14.2
6.7
As at 30.06.22
 
 
 
 
 
シーン確率重み
14.0
25.6
37.8
15.2
7.4
As at 31.12.21
 
 
 
 
 
シーン確率重み
20.9
27.2
30.1
14.8
7.0
 
 
モデリングポートフォリオの100%重み付けスキームでのECL
 
次の表はモデリングのECLを示しており,5つの モデリングのシーンのそれぞれが100%重み付けされていると仮定すると,結果 はベースライン付近に分散し,曝露とECLへの影響 のシーン横断が強調されている.モデル曝露はデフォルト曝露(EAD) 値を用いており,これまでの開示で用いられてきた総曝露と直接比較することはできない。
 
次の は,入金中の7億GBの経済不確実性を重み から下り1シーンへのモデル化移動に調整する余地を与える.
 
 
 
 
シーン
2022年9月30日まで
重み1
正面2
上り1
ベースライン
負の影響1
不利な点2
第1段階モデル露光(GB M)
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
145,014
146,430
145,833
145,170
144,042
142,451
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン2
49,525
49,489
49,195
48,759
47,647
46,230
卸売ローン
190,267
194,085
192,450
190,757
187,497
180,876
フェーズ1モデルECL(GB M)
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
4
3
3
3
6
13
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
456
430
439
450
481
504
卸売ローン
295
244
265
284
347
403
第1段階カバー率(%)
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
0.9
0.9
0.9
0.9
1.0
1.1
卸売ローン
0.2
0.1
0.1
0.1
0.2
0.2
第2段階モデル露光(GB M)
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
17,615
16,199
16,796
17,459
18,587
20,178
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン2
7,719
6,759
7,081
7,595
8,962
10,776
卸売ローン
27,647
23,829
25,464
27,157
30,417
37,038
フェーズ2モデルECL(GB M)
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
21
13
15
18
32
55
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
1,596
1,353
1,436
1,563
1,937
2,449
卸売ローン
559
412
457
529
779
1,303
第2段階カバー率(%)
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
0.1
0.1
0.1
0.1
0.2
0.3
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
20.7
20.0
20.3
20.6
21.6
22.7
卸売ローン
2.0
1.7
1.8
1.9
2.6
3.5
段階3モデル露光(GB M)3
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
1,586
1,586
1,586
1,586
1,586
1,586
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
1,790
1,790
1,790
1,790
1,790
1,790
卸売ローン
2,671
2,671
2,671
2,671
2,671
2,671
ステップ3モデルECL(GB M)
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
322
311
314
318
338
364
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
1,207
1,191
1,199
1,205
1,225
1,240
卸売ローン4
45
41
42
44
49
54
第3段階カバー率(%)
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
20.3
19.6
19.8
20.1
21.3
23.0
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
67.4
66.5
67.0
67.3
68.4
69.3
卸売ローン4
1.7
1.5
1.6
1.6
1.8
2.0
総モデルECL(GB M)
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
347
327
332
339
376
432
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
3,259
2,974
3,074
3,218
3,643
4,193
卸売ローン4
899
697
764
857
1,175
1,760
総モデルECL
4,505
3,998
4,170
4,414
5,194
6,385
 
 
は総ECLに入金される
£m
総重みモデルECL
4,505
ECL 単独評価からの減値4
426
は非モデル化曝露と他のECLによるものである
363
モデル管理調整後のECL
1,096
ここで,ECLは経済不確実性調整から来ている
735
総ECL
6,390
 
 
1
モデルリスクは,バークレー報告の減値準備要求の確率重み付け手法 ではなく,単一のシーンに基づいてある段階に割り当てられる.したがって,残高がプランによって異なる 段階に割り当てられる可能性があれば, の各プランから最終報告の重みECLを逆算することはできない.
2
クレジットカード、無担保ローン、および他の小売ローンに対して、 平均EAD測定基準(12ヶ月または生涯)を使用して、具体的には、各プランの段階配分に依存する。したがって,ステップ2に進むモデル露光 移動は対応するステップ1 よりも高く復元される.
3
ステップ3に割り当てられたモデルリスク開放は,移行基準は2022年9月30日までの観察可能な違約証拠のみに依存するため,過渡基準は マクロ経済シナリオに依存しないからである。
4
は異なる回復策略に対してそれぞれ材料卸売ローンの違約状況を評価する。したがって,GB 426 MのECLは 対帳票において単独評価の減値として報告されている.
 
 
相関重みを持つプランを5つ用いると,総重みECLは基準ECLより 2.1%向上した.
 
住宅ローン:総重み付けECL はGB 347 Mであり、基準ECL (GB 339 M)より2.4%増加し、カバー率は上り シーン、ベースラインと下り1シーンの中で安定を維持した。下り2 シナリオでは,イギリスHPIが22.3%と大幅に低下したため,イギリスポートフォリオの非線形性を反映してECL総額は4.32億GBに増加した。
 
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン: 総重み付けECLは32.59億GB であり、基準ECL(GB 3218 M)より1.3%増加した。 は下り2シナリオで、総ECLは41.93億GBに増加し、 は2023年にイギリスの失業率が8.1%に大幅に上昇し、アメリカの失業率が7.9%に大幅に上昇したことに後押しされた。
 
卸売ローン:GB 899 Mの総重み付けECLは基準ECL (GB 857 M)より4.9%増加した。2023年にイギリスのGDPが大幅に(5.0%)に低下したことと、米国のGDPが(4.2%)に大幅に低下したことに押され、下行2シナリオでは、ECL総額は17.60億GB に増加した。
 
 
 
 
シーン
2021年12月31日まで
重み1
正面2
上り1
ベースライン
負の影響1
不利な点2
第1段階モデル露光(GB M)
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
137,279
139,117
138,424
137,563
135,544
133,042
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン2
45,503
46,170
45,963
45,751
43,131
38,820
卸売ローン
174,249
177,453
176,774
175,451
169,814
161,998
フェーズ1モデルECL(GB M)
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
4
2
2
3
6
14
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
324
266
272
279
350
418
卸売ローン
290
240
262
286
327
350
第1段階カバー率(%)
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
0.7
0.6
0.6
0.6
0.8
1.1
卸売ローン
0.2
0.1
0.1
0.2
0.2
0.2
第2段階モデル露光(GB M)
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
22,915
21,076
21,769
22,631
24,649
27,151
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン2
7,200
6,260
6,521
6,795
9,708
14,290
卸売ローン
32,256
29,052
29,732
31,054
36,692
44,507
フェーズ2モデルECL(GB M)
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
15
10
11
12
22
47
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
1,114
925
988
1,058
1,497
3,295
卸売ローン
572
431
467
528
851
1,510
第2段階カバー率(%)
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
0.1
0.1
0.1
0.1
0.2
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
15.5
14.8
15.2
15.6
15.4
23.1
卸売ローン
1.8
1.5
1.6
1.7
2.3
3.4
段階3モデル露光(GB M)3
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
1,724
1,724
1,724
1,724
1,724
1,724
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
1,922
1,922
1,922
1,922
1,922
1,922
卸売ローン
1,811
1,811
1,811
1,811
1,811
1,811
ステップ3モデルECL(GB M)
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
303
292
295
299
320
346
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
1,255
1,236
1,245
1,255
1,277
1,297
卸売ローン4
323
321
322
323
326
332
第3段階カバー率(%)
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
17.6
16.9
17.1
17.3
18.6
20.1
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
65.3
64.3
64.8
65.3
66.4
67.5
卸売ローン4
17.8
17.7
17.8
17.8
18.0
18.3
総モデルECL(GB M)
 
 
 
 
 
 
住宅ローン
322
304
308
314
348
407
クレジットカード、無担保ローン、その他の小売ローン
2,693
2,427
2,505
2,592
3,124
5,010
卸売ローン4
1,185
992
1,051
1,137
1,504
2,192
総モデルECL
4,200
3,723
3,864
4,043
4,976
7,609
 
 
は総ECLに入金される
£m
総モデルECL
4,200
ECL 単独評価からの減値4
524
は非モデル化曝露と他のECLによるものである
74
モデル管理調整後のECL 5
1,486
ここで,ECLは経済不確実性調整から来ている
1,692
総ECL
6,284
 
 
1
モデルリスクは,バークレー報告の減値ではなく,単一のシーンに基づいてある段階に割り当てられ,要求される確率重み付け方法を用意する.したがって,残高がプランによって異なる 段階に割り当てられる可能性があれば, の各プランから最終報告の重みECLを逆算することはできない.
2
クレジットカード、無担保ローン、および他の小売ローンに対して、 平均EAD測定基準(12ヶ月または生涯)を使用して、具体的には、各プランの段階配分に依存する。したがって,ステップ2に進むモデル露光 移動は対応するステップ1 よりも高く復元される.
3
ステップ3に割り当てられたモデルリスク開放は,移行基準は2022年9月30日までの観察可能な違約証拠のみに依存するため,過渡基準は マクロ経済シナリオに依存しないからである。
4
は異なる回復策略に対してそれぞれ材料卸売ローンの違約状況を評価する。したがって,GB 524 MのECLは 対帳票において単独評価の減値として報告されている.
5
勤務先差額調整数には,業務員額モデル調整を反映した 負の調整 がある.
 
 
国庫と資本リスク
 
 
規制最低要求
 
 
資本
 
 
 
本グループのCET 1に対する全体資本需要は10.9% であり,最低4.5%の第1支柱,2.5%の資本保護緩衝(CCB),1.5%のグローバルシステム重要度機関(G−SII)緩衝,2.4%の支柱2 A要求,0%の反周期資本緩衝(CCyB)を含む。
 
 
 
本グループのCCyBは,本グループのリスクのあるオープンな司法管轄区ごとに適用されるバッファレートに基づく.2020年3月11日、金融政策委員会(FPC)は英国リスク開放のCCyB金利を0%に設定し、直ちに発効した。他国当局が非イギリスリスクのために設定した緩衝金利は現在重要ではない。全体的に,これにより集団のCCyBは0.0%となる.2021年12月13日、金融政策委員会は、2022年12月13日から、イギリスのCCyBレートが1%を再実行すると発表した。FPCは2023年7月5日から、イギリスのCCyBレートを1%から2%に引き上げると発表した。
 
 
 
PRAの個人資本要求により,本グループの第2 A支柱要求は名目金額に設定される. をRWAのパーセンテージで表すと、これは4.2%であり、そのうちの少なくとも はCET 1資本の56.25%を満たす必要があり、 の約2.4%のRWAに相当する。支柱2 Aは,少なくとも 年次審査を受け,時間点に基づいて を評価することを要求する。
 
 
 
本集団のCET 1目標比率は13%-14%であり,機密の 機構がPRAバッファを特定することを含む上記要求のクリーン空間を考慮している.本グループはPRA バッファを含む最低資本規制要求を依然として上回っている。
 
 
 
レバー
 
 
 
当グループはイギリスの3.8%のレバレッジ要求を遵守する必要があります。 これには3.25%の最低要求、0.53%のG-SII追加 レバレッジバッファ(G-SII ALRB)と0.0%の逆サイクルレバレッジバッファが含まれています。レバレッジ率は第1級(T 1)資本で表されるが,最低要求の75%(2.4375%に相当)はCET 1 資本を満たす必要がある。また,G-SII ALRBはCET 1資本のみを保険しなければならない.CET 1が0.53%のG−SII ALRB に対して持つ資本は65億GBである。
 
 
 
当グループはまた、本四半期の毎月最終日の資本に基づく平均イギリスレバレッジ率 と、本四半期の1日当たりのリスク分析基準を開示する必要がある。
 
 
 
MREL
 
 
 
本集団は,(I)8%支柱1と4.2%支柱2 Aの和の2倍,および(Ii)レバレッジリスクの6.75%資本緩衝を満たす必要があり,上記機構が秘密にしているPRA緩衝を含む。CET 1資本はMRELと資本バッファを同時に計上できないことは, バッファがMREL要求よりも高い に有効に適用されることを意味する.
 
 
 
この間の重大な法規更新
 
 
 
資本とRWA
 
 
 
2022年1月1日,PRAは条件を満たすソフトウェア無形資産の再導入を含む100%CET 1資本控除 と 導入を含むバーゼルプロトコルIII標準 を実施した取引相手に対する標準化方法 信用リスク(SA-CCR)は現在標準化されている派生商品リスク暴露方法 の代わりに、よりリスク敏感性のある方法になっている。また、PRAは、規制の一貫性を確保し、IRBモデルの透明性を増加させるために、違約、違約確率、および損失の定義基準を 改訂することを含むIRB路線図変更を実施した。
 
 
 
レバー
 
 
 
は2022年1月1日からイギリス銀行が単一イギリスレバレッジ要求に制約されており,CRRレバー率が を適用しなくなったことを意味する.中央銀行債権は、適格なbr負債(預金ではなく)に一致すれば、イギリスのレバー率指標から除外することができる。
 
 
 
CRR IIで改正されたCRRは資本 規制要求であり,改正された“2018年EU(離脱)法”により,これらの要求が国内法律の一部を構成しているためである。
 
 
 
 
 
 
リセット1
資本比率2、3、4
As at 30.09.22
As at 30.06.22
As at 31.12.21
CET 1
13.8%
13.6%
15.1%
T1
17.6%
17.1%
19.1%
規制資本総額
20.3%
19.9%
22.2%
 
 
 
 
資本資源
£m
£m
£m
貸借対照表に非持株権益が含まれていない総持株
67,034
69,627
69,052
減算:他の権益ツール(資本1 と確認)
(13,270)
(12,357)
(12,259)
予想される普通株の利益剰余金 配当金を調整する
(494)
(595)
(666)
買い戻し株の利益剰余金調整が予想される
(9)
(568)
他の持分が予想される留保収益 利息票を調整する
(82)
(32)
(32)
 
 
 
 
その他の規制調整と控除
 
 
 
付加価値調整(PVA)
(1,850)
(1,810)
(1,585)
営業権と無形資産
(8,356)
(8,232)
(6,804)
将来の収益性に依存する繰延納税資産であり,一時的な差は含まれていない
(1,034)
(1,010)
(1,028)
キャッシュフロー損益に関する公正価値準備金 ヘッジ保証値
9,451
4,673
852
期待損失が減値を超える
(7)
公正価値負債自己信用による損益
(773)
(62)
892
固定収益年金基金資産
(3,162)
(3,785)
(2,619)
機構はCET 1証券を直接かつ間接的に保有している
(20)
(20)
(50)
“国際財務報告基準9移行手配”での調整
759
642
1,229
その他の規制調整
387
220
345
CET 1資本
48,574
46,691
47,327
 
 
 
 
AT 1大文字
 
 
 
資本ツール及び関連株式割増口座
13,270
12,357
12,259
条件を満たすAT 1資本(少数株式を含む)は 子会社から発行される
637
その他の規制調整と控除
(60)
(60)
(80)
AT 1大文字
13,210
12,297
12,816
 
 
 
 
T 1資本
61,784
58,988
60,143
 
 
 
 
T 2資本
 
 
 
資本ツール及び関連株式割増口座
8,524
8,442
8,713
子会社が発行する条件を満たすT 2資本(少数株式を含む)
1,176
1,277
1,113
信用リスク調整(予想損失を超える減値)
73
73
その他の規制調整と控除
(160)
(160)
(160)
規制資本総額
71,324
68,620
69,882
 
 
 
 
総RWA
350,774
344,516
314,136
 
 
1
2021年12月31日までの資本指標はすでに述べられており、証券超過発行の影響を反映している。以上の情報については、51ページの 補足情報を参照してください。過渡的CET 1比率は15.1%と不変であった。
2
CET 1、T 1およびT 2資本およびRWAは、CRR IIによって修正されたCRR移行スケジュールから計算される。この は、IFRS 9移行スケジュールおよびCRR II不適合資本ツールの派生を含む。2021年12月に比較可能なCRR不適合資本ツールの発売 を含む。
3
バークレイズPLC AT 1証券の転換トリガ要因を評価するための満載CET 1比率は13.6%, 計算のCET 1資本は478億GB,RWAは350億GB であり,CRR IIで改訂されたCRRの移行手配は適用されていない。
4
バークレイズ銀行の7.625%または資本手形における転換トリガ要因の評価に関連する本グループのCET 1比率は13.8%であった.この計算において、CET 1資本と RWAはCRR IIによって改訂されたCRR下の過渡的な手配を採用し、IFRS 9の過渡的な配置 を含む。金融サービス管理局(FSA)の利益 2012年10月のCRD IV実施に関する過渡的条項の解釈 は2017年12月に満期となった。
 
 
 
CET 1資本の移動
30.09.22までの3ヶ月
30.09.22までの9ヶ月
 
£m
£m
 
CET 1資本を開通1
46,691
47,327
 
 
 
 
当期株主の利益占有
1,718
4,607
 
デリバティブ負債に関する信用
(78)
(175)
 
普通配当金が支払われたと予想される
(263)
(856)
 
購入済みと予見可能な株式買い戻し
(500)
(1,500)
 
支払い済みと予想される他の配当金チケット
(256)
(670)
 
利益による留保規制資本の増加
621
1,406
 
 
 
 
株式計画の純影響
145
9
 
他の総合収益準備金による公正価値
(408)
(1,167)
 
通貨換算準備金
1,730
3,433
 
その他の埋蔵量
23
58
 
その他の合格埋蔵量が増加
1,490
2,333
 
 
 
 
準備金内の年金再計量
(765)
325
 
固定収益年金基金資産控除
623
(543)
 
年金の純影響
(142)
(218)
 
 
 
 
付加価値調整(PVA)
(40)
(265)
 
営業権と無形資産
(124)
(1,552)
 
将来の収益性に依存する繰延納税資産は,一時的な違いによる資産は含まれていない
(24)
(6)
 
損失が減値を超える見込み
(7)
(7)
 
機構はCET 1証券を直接かつ間接的に保有している
30
 
“国際財務報告基準9移行手配”での調整
117
(470)
 
その他の規制調整
(8)
(4)
 
調整と控除により規制資本が減少する
(86)
(2,274)
 
 
 
 
CET 1資本を清算する
48,574
48,574
 
 
1
は、証券超過発行の影響を反映するために、2021年12月31日までの期初残高を再報告した。ページの補足情報 を参照51詳細情報を取得します。
 
 
CET 1 資本は12億GBから486億GB増加しました(12月 2021: £47.3bn).
 
 
 
CET 1 は,2022年1月1日から発効する規制改革により,条件に適合したソフトウェアを再導入した100%CET 1資本控除 と,2020年までの減価費用に適用した減免 が2021年の50%から2022年の 25%に低下し,2020年後の減値費用に適用される減免が2021年の100%から2022年の75%に低下するため,IFRS 9過渡期減免が減少した17億GB が減少した。
 
 
 
GB 46億 利益による資本、吸収6億GBの超過発行証券の税金影響は、30億GBの割り当て部分によって相殺される:
 
 
 
£10億 21年度業績とともに発表された買い戻しと、H 122業績とともに発表された5億GBの買い戻し は、両方とも完了しました
GB 9億 すでに支払いと予想された普通配当金は、4億GB 半年を反映している2022年に配当金を支払い、2022年の年間配当金は5億GB
GB支払い済みと予想される7億 株式券
 
 
この期間内の他の大きな変動は、:
 
 
 
12億GB 他の総合収益により公平価値 準備金を減少させるのは主に債券収益の増加による損失 である
34億GB 期末ドル対ポンド高で通貨換算準備高が増加
 
 
リスクタイプと業務別のRWA
 
信用リスク
 
取引相手信用リスク
 
市場リスク
 
操作リスク
総RWA
 
基準
IRB
 
基準
IRB
決済リスク
CVA
 
基準
IMA
 
 
 
As at 30.09.22
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
£m
 
£m
£m
バークレーイギリス
6,487
55,121
 
246
84
 
256
 
11,047
73,241
企業と投資銀行
38,886
75,561
 
20,115
24,735
446
3,111
 
15,596
26,879
 
25,296
230,625
消費者、クレジットカード、支払い
28,180
3,597
 
279
35
69
 
104
 
6,424
38,688
バークレー国際
67,066
79,158
 
20,394
24,770
446
3,180
 
15,596
26,983
 
31,720
269,313
本部
2,785
6,431
 
 
 
(996)
8,220
バークレー集団
76,338
140,710
 
20,640
24,770
446
3,264
 
15,852
26,983
 
41,771
350,774
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
As at 30.06.22
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
バークレーイギリス
6,613
53,958
 
253
76
 
236
 
11,047
72,183
企業と投資銀行
40,055
71,737
 
18,739
22,099
440
3,357
 
17,466
28,423
 
25,296
227,612
消費者、クレジットカード、支払い
25,516
3,643
 
256
34
64
 
28
195
 
6,424
36,160
バークレー国際
65,571
75,380
 
18,995
22,133
440
3,421
 
17,494
28,618
 
31,720
263,772
本部
3,488
6,069
 
 
 
(996)
8,561
バークレー集団
75,672
135,407
 
19,248
22,133
440
3,497
 
17,730
28,618
 
41,771
344,516
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
As at 31.12.21
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
バークレーイギリス
7,195
53,408
 
426
138
 
100
 
11,022
72,289
企業と投資銀行
29,420
64,416
 
15,223
19,238
105
2,289
 
17,306
27,308
 
25,359
200,664
消費者、クレジットカード、支払い
20,770
2,749
 
215
18
21
 
57
 
6,391
30,221
バークレー国際
50,190
67,165
 
15,438
19,256
105
2,310
 
17,306
27,365
 
31,750
230,885
本部
4,733
7,254
 
 
 
(1,025)
10,962
バークレー集団
62,118
127,827
 
15,864
19,256
105
2,448
 
17,406
27,365
 
41,747
314,136
 
 
RWAの運動分析
信用リスク
取引相手信用リスク
市場リスク
操作リスク
総RWA
 
£m
£m
£m
£m
£m
オープンRWA(現在31.12.21)
189,945
37,673
44,771
41,747
314,136
本のサイズ
10,661
2,504
(4,509)
24
8,680
買収と処置
(1,081)
(1,081)
図書品質
(2,774)
944
(1,830)
モデル更新
方法と政策
4,523
3,353
7,876
外貨変動1
15,774
4,646
2,573
22,993
RWA移動総数
27,103
11,447
(1,936)
24
36,638
閉鎖RWA(30.09.22まで)
217,048
49,120
42,835
41,771
350,774
 
 
1
外貨変動には シミュレーションの市場リスクや操作リスクの外貨は含まれていない.
 
 
RWA総量は366億GB増加し,3508億GB(2021年12月:3141億GB)に達した
 
 
 
BrリスクRWAは271億GB増加した:
 
 
 
帳簿規模が107億GB増加したのは、主にCIB、CC&Pの融資活動の増加及びバークレイズイギリス国内担保ローンの増加によるものである
Br買収と処置が11億GB減少した主な原因はAbsaでバークレーの株式を売却し、GAPポートフォリオの買収によって相殺された
主に住宅価格指数(HPI)の上昇による担保融資収益により、帳簿品質は27億GB低下した
方法と政策が45億GB増加したのは,主にIRB路線図変更の実施に関する規制変化によるものであるが,一部はソフトウェア無形収益の逆転によって相殺されている
主にドル対ポンドの値上がりにより,外国為替は158億GB増加した
 
 
取引相手 信用リスクRWAは114億GB増加した:
 
 
 
帳簿規模が25億GB増加した主な原因は,SFTとデリバティブ取引活動の増加である
SA-CCRの導入に関する規制の変化により,方法と政策は34億GB増加した
主にドル対ポンドの値上がりにより,外貨は46億GB増加した
 
 
市場 リスクRWA 19億GB減少:
 
 
 
帳簿規模は45億GB減少し、主にポートフォリオ構造変化による圧力リスク値(SVaR)モデル調整は47億GB減少し、構造的外貨は14億GB減少したが、顧客と取引活動による16億GBの増加部分はこの影響を相殺した
主にドル対ポンドの値上がりにより,外国為替は26億GB増加した
 
 
 
 
 
リセット1
レバレッジ2,3
As at 30.09.22
As at 30.06.22
As at 31.12.21
£m
£m
£m
イギリス平均レバー率
4.8%
4.7%
4.9%
平均T 1資本
60,651
57,689
59,739
イギリスの平均レバーが開いている
1,259,648
1,233,537
1,229,041
 
 
 
 
イギリスのレバレッジ率
5.0%
5.1%
5.2%
 
 
 
 
CET 1資本
48,574
46,691
47,327
AT 1大文字
13,210
12,297
12,179
T 1資本
61,784
58,988
59,506
 
 
 
 
イギリスのレバレッジリスクの開放
1,232,105
1,151,214
1,137,904
 
 
 
 
イギリスのレバレッジリスクの開放
 
 
 
計算資産
 
 
 
派生金融商品
416,908
344,855
262,572
派生現金担保
90,948
66,909
58,177
証券融資取引(SFT)
224,978
193,682
170,853
ローンと下敷きおよびその他の資産
994,065
983,784
892,683
IFRS総資産
1,726,899
1,589,230
1,384,285
 
 
 
 
規制合併調整
(6,598)
(3,546)
(3,665)
 
 
 
 
派生ツール調整
 
 
 
派生製品の正味価値
(347,999)
(288,727)
(236,881)
担保調整
(76,083)
(53,328)
(50,929)
書面による信用保護
26,838
28,102
15,509
デリバティブの潜在的未来リスク開放(PFE)
84,597
85,469
137,291
デリバティブ調整総額
(312,647)
(228,484)
(135,010)
 
 
 
 
SFTS調整
30,477
29,784
24,544
 
 
 
 
規制減額とその他の調整
(21,582)
(22,758)
(20,219)
 
 
 
 
加重表外引受支払い
135,222
127,400
115,047
 
 
 
 
条件を満たす中央銀行債権
(267,792)
(294,477)
(210,134)
 
 
 
 
決済決済
(51,874)
(45,935)
(16,944)
 
 
 
 
イギリスのレバレッジリスクの開放
1,232,105
1,151,214
1,137,904
 
 
1
2021年12月31日までの資本とレバレッジ指標は、証券超過発行の影響を反映するために再記述されています。詳細については、51ページの補足情報を参照してください。
2
Br}資本とレバレッジ措置は、CRR IIによって改訂されたCRRの移行スケジュールに基づいて計算される。
3
全負荷平均イギリスレバー率は4.8%、T 1資本は599億GB、レバー開放は1.2589兆GBである。全負荷イギリスレバー率は5.0%、T 1資本は610億GB、レバー開放口は1.2313兆GBである。満載のイギリスのレバレッジ率を計算する際にはCRRの移行スケジュールを適用しない(CRR改訂)。
 
 
イギリスのレバレッジ率が5.0%(2021年12月:5.2%)は、主にレバー開放が942億GB増加し、一級資本が23億GB増加し、この影響を部分的に相殺したためである。イギリスのレバー開口が1,2321億GB(2021年12月:1,1379億GB) に増加した主な原因は以下の通りである
 
 
 
GB 601億 年成長SFTは主にCIBの顧客活動によって駆動される
派生金融商品が508億GB増加 主に顧客とCIBの取引活動によって推進された現金担保に対して追加の規制純資産と 調整を行い、SA-CCRが導入した1.4倍数 を適用した
ローンと立て替えその他の資産(中央銀行の現金やbrの規制免除を受けた決済残高を含まない)が増加し、主な原因はローンの増加である
113億GB 純書面信用保護が増加したのは主に2022年1月1日から が信用違約交換オプション を取り入れたためである
GB 527億 デリバティブのPFEが減少したのは,主にSA-CCRの導入により正味資格 が向上したためである
Br}GB 392億 条件を満たす中央銀行債権免除を差し引くと、中央銀行の現金が減少し、主な原因は、イギリスのレバレッジ枠組み審査で導入された預金ではなく、許可された負債が一致すること、および条件を満たすユーロ建て資産と負債の増加である。
 
 
イギリスの平均レバレッジ率は4.8%(2021年12月:4.9%)は、主に平均レバー率が306億GB 開放部分が増加したため、平均T 1資本が9億GB増加したことによって相殺された。イギリスの平均レバー開放の増加はイギリスのレバー開放の変動がイギリスのレバーの開放とほぼ一致しているためであり、これは逆に年内の顧客活動の増加及びイギリスのレバー率の枠組みの下で2022年1月1日から発効する監督管理の変化に押されている。
 
 
 
MREL
 
 
 
 
 
 
 
MREL要求は 個のバッファ1,2,3,4を含む
総需要(GB M)に基づいて
 
要求はパーセントで表される:
 
 
 
リセット1
 
 
 
リセット1
 
As at 30.09.22
As at 30.06.22
As at 31.12.21
 
As at 30.09.22
As at 30.06.22
As at 31.12.21
RWAの要求(最低要求)に基づく
99,596
98,096
77,302
 
28.4%
28.5%
24.6%
イギリスのレバーリスク開放の要求に基づく 4
97,243
91,532
93,975
 
7.9%
8.0%
6.9%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
リセット1
自己資金と条件に合った責任1,3
 
 
 
 
As at 30.09.22
As at 30.06.22
As at 31.12.21
 
 
 
 
 
£m
£m
£m
CET 1資本
 
 
 
 
48,574
46,691
47,327
at 1 資本ツールと関連株式割増口座5
 
 
 
 
13,210
12,297
12,179
T 2 資本ツール及び関連株式割増口座5
 
 
 
 
8,364
8,355
8,626
条件を満たした負債
 
 
 
 
41,744
39,137
39,889
Total Barclays PLC(親会社)自己資金と条件を満たす負債
 
 
111,892
106,480
108,021
 
 
 
 
 
 
 
 
総RWA
 
 
 
 
350,774
344,516
314,136
イギリスのレバレッジ総リスクは口を開いている4
 
 
 
 
1,232,105
1,151,214
1,356,191
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
リセット1
自己資金と条件を満たす負債比率 パーセント:1
 
 
 
 
As at 30.09.22
As at 30.06.22
As at 31.12.21
総RWA
 
 
 
 
31.9%
30.9%
34.4%
イギリスのレバレッジ総リスクは口を開いている4
 
 
 
 
9.1%
9.2%
8.0%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2022年9月30日現在,バークレイズ銀行(親会社)は1,119億GBの自己資金と合格負債を保有しており,RWAの31.9%に相当する。これは、当社グループが996億GBの自己資金と28.4%に相当する合格負債を持つ最高限度額要件(PRAバッファを含まない)を超えています。本集団は依然として がそのMREL法規要求より高く,PRA バッファを含む.
 
 
 
1
2021年12月31日現在の資本とレバレッジ指標は、証券超過発行の影響を反映するために再記述されている。 は、ページの補足情報を参照してください51詳細を表示します。
2
最低要求は機密機構特定のPRAバッファを含まない.
3
CET 1、T 1及びT 2資本及びRWAは、CRR II改訂されたCRR移行手配(IFRS 9移行手配を含む)に従って計算される。
4
は2021年12月31日まで,MRELはCRRレバー に基づくことを要求し,2022年1月1日からイギリス銀行 に適用されなくなった。
5
は、他のAT 1資本規制調整および控除 GB 60 M(2021年12月:GB 80 M)、および他のT 2信用リスク 調整および控除GB 160 M(2021年12月: GB 87 M)を含む。
 
 
簡明連結財務諸表
 
 
簡明合併損益表(監査を経ていない)
 
 
リセット1
 
30.09.22までの9ヶ月
30.09.21までの9ヶ月
 
£m
£m
総収入
19,155
16,780
信用減価(費用)/解放
(722)
622
純営業収入
18,433
17,402
訴訟や行為の運営費用は含まれていない
(11,209)
(10,578)
訴訟と行為
(1,518)
(305)
運営費用
(12,727)
(10,883)
その他純(費用)/収入
(4)
247
税引前利益
5,702
6,766
税金
(1,072)
(1,034)
税引後利益
4,630
5,732
 
 
 
は:
 
 
親会社の株主
3,987
5,126
他の持分ツール所有者
620
586
親会社の全持分所有者
4,607
5,712
非持株権
23
20
税引後利益
4,630
5,732
 
 
 
1株当たり収益
p
p
普通株式基本収益
24.2
30.0
 
 
1
2021年の財務指標はすでに再記述され、証券の過剰発行の影響を反映している。より多くの 情報については、1ページ目の補足情報を参照してください。
 
 
合併貸借対照表の簡素化(監査を経ていない)
 
 
リセット1
 
As at 30.09.22
As at 31.12.21
資産
£m
£m
中央銀行の現金と残高
257,070
238,574
現金担保と決済残高
167,831
92,542
償却コストのローンと下敷き
413,697
361,451
逆買い戻し協定や他の類似の担保融資
1,286
3,227
取引組合せ資産
126,374
147,035
損益表により公正価値で計算された金融資産
247,770
191,972
派生金融商品
416,908
262,572
他の総合収入により公平価値で計算される金融資産
65,655
61,753
共同経営企業と合弁企業への投資
916
999
営業権と無形資産
8,371
8,061
流動納税資産
449
261
繰延納税資産
7,272
4,619
その他の資産
13,300
11,219
総資産
1,726,899
1,384,285
 
 
 
負債
 
 
償却コストで計算される保証金
574,386
519,433
現金担保と決済残高
145,086
79,371
買い戻し契約その他同様の担保借款
27,644
28,352
発行済み債務証券
119,722
98,867
サブ負債
12,321
12,759
取引組合せ負債
87,323
54,169
公正価値で指定された金融負債
280,744
250,960
派生金融商品
394,795
256,883
当期納税義務
533
689
繰延納税義務
6
37
その他の負債
16,336
12,724
総負債
1,658,896
1,314,244
 
 
 
持分
 
 
配当金と株式割増を催促する
4,358
4,536
その他の埋蔵量
(2,923)
1,770
収益を残す
52,329
50,487
親会社の一般株主は株主の権益を占めるべきである
53,764
56,793
その他持分ツール
13,270
12,259
非持株権の総株式は含まれていない
67,034
69,052
非持株権
969
989
総株式
68,003
70,041
 
 
 
負債と資本合計
1,726,899
1,384,285
 
 
1
は証券超過発行の影響を反映するために2021個の財務指標を再記述した。以上の情報については、51ページの補足情報を参照してください。
 
 
簡明合併権益変動表 (監査なし)
 
配当金と株式割増を催促する
その他持分ツール
その他の埋蔵量
リセット1
収益を残す
リセット1
合計
非持株権
リセット1
総株式
30.09.22までの9ヶ月
£m
£m
£m
£m
£m
£m
£m
2022年1月1日の残高
4,536
12,259
1,770
50,487
69,052
989
70,041
税引後利益
620
3,987
4,607
23
4,630
通貨換算変動
3,433
3,433
3,433
他の総合収益準備金による公正価値
(1,167)
(1,167)
(1,167)
現金流通期間保証
(8,596)
(8,596)
(8,596)
退職福祉再計量
325
325
325
自分の信用
1,526
1,526
1,526
当期総合収益合計
620
(4,804)
4,312
128
23
151
従業員株式計画とそのヘッジ
46
383
429
429
他の持分ツールの発行と償還
1,032
20
1,052
(20)
1,032
支払われた他の持分ツール利息
(620)
(620)
(620)
処置ABSA Holding
(84)
84
従業員持株計画帰属
7
(473)
(466)
(466)
配当金を支払う
(1,028)
(1,028)
(23)
(1,051)
株の買い戻し
(224)
224
(1,491)
(1,491)
(1,491)
自分の信用が現れる
(36)
36
その他の動作
(21)
(1)
(22)
(22)
2022年9月30日の残高
4,358
13,270
(2,923)
52,329
67,034
969
68,003
 
 
30.09.22までの3ヶ月
 
 
 
 
 
 
 
2022年7月1日現在の残高
4,508
12,357
(218)
52,980
69,627
969
70,596
税引後利益
206
1,512
1,718
2
1,720
通貨換算変動
1,730
1,730
1,730
他の総合収益準備金による公正価値
(408)
(408)
(408)
現金流通期間保証
(4,778)
(4,778)
(4,778)
退職福祉再計量
(765)
(765)
(765)
自分の信用
671
671
671
当期総合収益合計
206
(2,785)
747
(1,832)
2
(1,830)
従業員株式計画とそのヘッジ
13
(34)
(21)
(21)
他の持分ツールの発行と償還
917
(5)
912
912
支払われた他の持分ツール利息
(206)
(206)
(206)
処置ABSA Holding
(45)
45
従業員持株計画帰属
(9)
(9)
(9)
配当金を支払う
(364)
(364)
(2)
(366)
株の買い戻し
(163)
163
(1,059)
(1,059)
(1,059)
自分の信用が現れる
(36)
36
その他の動作
(4)
(2)
(8)
(14)
(14)
2022年9月30日の残高
4,358
13,270
(2,923)
52,329
67,034
969
68,003
 
 
1
は証券超過発行の影響を反映するために2021個の財務指標を再記述した。以上の情報については、51ページの補足情報を参照してください。
 
 
 
As at 30.09.22
As at 31.12.21
その他の埋蔵量
£m
£m
通貨換算準備金
6,173
2,740
他の総合収益準備金による公正価値
(1,534)
(283)
キャッシュフローヘッジ準備金
(9,449)
(853)
自分の信用備蓄
530
(960)
その他備蓄と在庫株
1,357
1,126
合計
(2,923)
1,770
 
 
バークレイズ銀行アメリカ棚下のアメリカ証券超過発行
 
 
 
財務諸表の再報告
 
 
 
いくつかの投資家は、撤退権に関連するコストの一部を、2021年12月31日までのBPLCの年間財務諸表に帰するべきである。本文書に掲載されている2021年四半期財務資料及び2021年9月30日までの9ケ月の四半期財務資料中の比較数字は、総合損益表、総合貸借対照表及び総合権益変動表中の比較数字を含み、すでに詳しく述べて、証券超過発行に関する影響を反映する。
 
 
 
次の表は、重複の影響を受ける連結財務諸表の各行項目を反映しています
 
 
 
総合収益表に及ぼす の影響
記事のように
 
改めて述べる
 
前述したように
30.09.21までの9ヶ月
£m
 
£m
 
£m
訴訟と行為
(131)
 
(174)
 
(305)
運営費用
(10,709)
 
(174)
 
(10,883)
税引前利益
6,940
 
(174)
 
6,766
税金
(1,076)
 
42
 
(1,034)
税引後利益
5,864
 
(132)
 
5,732
 
 
 
 
 
 
31.12.21年度まで
£m
 
£m
 
£m
訴訟と行為
(177)
 
(220)
 
(397)
運営費用
(14,439)
 
(220)
 
(14,659)
税引前利益
8,414
 
(220)
 
8,194
税金
(1,188)
 
50
 
(1,138)
税引後利益
7,226
 
(170)
 
7,056
 
 
 
 
 
 
合併貸借対照表に対する の影響
 
 
 
 
 
As at 31.12.21
£m
 
£m
 
£m
当期納税義務
739
 
(50)
 
689
供給
1,688
 
220
 
1,908
総負債
1,314,074
 
170
 
1,314,244
 
 
 
 
 
 
収益を残す
50,657
 
(170)
 
50,487
総株式
70,211
 
(170)
 
70,041
 
 
財務諸表中のこのような 漏れは 上期資本と 以下の影響を招く:
 
 
 
CET 1 資本は2億GB減少し、475億GBから473億GBに低下した。 過渡期と満載CET1比率は不変であり,それぞれ15.1%,14.7%であった.過渡的T 1比率は19.2%から19.1%に上昇し,総過渡的資本比率は22.3%から22.2%に上昇した
レバレッジ率 リスクは19億GB増加し、イギリスのレバレッジ率は5.3%から5.2%に低下し、イギリスの平均レバー率 は4.9%に維持されている
自己資金と合格負債総額は02億GB減少し、1080億GBに低下し、940億GBの自己資金と合格負債を持つ要求を繰り返し超えた
 
 
に関する訴訟と行為事項の最新状況
 
 
 
バークレイズ銀行アメリカ棚超過発行証券により
 
 
 
2022年9月、アメリカ証券取引委員会は北制御と北制御の 調査結果を発表し、北制御がアメリカでのある保留登録声明に基づいて 証券 を超過発行することに関連している。この決議の条項によると、BPLCとBBPLCは合計2億ドルの罰金(GB 1.65億円)を支払う1)であるが、米国証券取引委員会の調査結果を認めたり否定したりしない。米国証券取引委員会は、必ず関連超過発行証券(この要約は2022年8月1日から2022年9月12日まで)の保有者に提出したbr独立撤回カプセルがその返却及び関連予断権益の要求を満たすことを確認した。
 
 
 
当グループは、このことのために、罰金、処罰、および/または他の制裁を実施する可能性のある他の規制機関と交渉し、彼らの問い合わせおよび情報要求に応答している。 さらに、BBPLCおよび/またはその付属会社は、提起された個人民事クレームに関連する費用およびbr}責任を生じる可能性があり、これに関連する他の潜在的な個人民事クレーム、br類訴訟、または他の法執行行動に直面する可能性がある。 例えば、2022年9月、2つのフロリダ州年金計画(Br)は、BPLCとその前任者と現幹部が米国預託証明書の価格下落に責任を負うことを要求し、原告はその公開開示中に言われた誤った陳述と漏れによるものであると主張した。
 
 
 
BBPLCの米国棚登録声明によると、超過発行証券に関連するいかなる負債、クレームまたは行動は、当グループの業務、財務状況、経営業績、および証券市場の経常発行者としての名声に悪影響を及ぼす可能性がある。
 
 
 
1
2022年6月30日までの為替レートはポンド/ドル1.22である。
 
 
付録:非IFRS業績評価
 
 
Br}グループの管理層は、本文の枠に含まれる非国際財務報告基準業績 指標は財務諸表の読者に価値のある情報を提供し、それらは読者 がより一致する基礎を確定して異なる財務期間の業務業績を比較することができ、そして業績要素に関するより多くの詳細な情報を提供するため、これらの業務のマネージャーは最も直接 の影響或いはグループの評価と関連することができるからである。これらはまた が運営目標と 管理層が業績を監視する方式を定義する重要な側面を反映している。
 
 
 
しかし、 本文の中のいかなる非国際財務報告基準の業績測定標準は国際財務報告基準の測定標準を代替できず、読者も国際財務報告準則の測定標準を考慮すべきである。
 
 
 
非IFRS業績測定タームリスト
 
 
 
措置
定義
ローン:入金割合
償却コストのローンと下敷きを償却コストで割った預金。
期末割当ての有形権益
割り当てられた 有形権益は以下のように計算される各業務13.5%(2021年:13.5%)の課税品権益は、調整 により資本(商業権及び無形資産を含まない)を控除し、本グループが資本計画に用いる仮定 を反映する。本社が割り当てる有形権益とは,本グループの有形株主の 権益と業務に割り当てられた金額との差額である.
平均有形株主資本
は先月末の有形権益と当月末の有形権益の平均値で計算される。 期間の平均有形株主権益は,その 期間の毎月平均値の平均値である.
平均割り当ての有形権益
は,先月末に割り当てられた有形権益とその月末に割り当てられた有形権益の平均値で計算される.この期間に割り当てられた平均有形権益 は,この 期間の毎月の平均資本の平均値である.
平均有形株主資本収益率
Br}年化 親会社の普通株株主は税引き後の利益を占めるべきであり、平均株主権益に占める割合 は非持株権益及び無形資産及び営業権調整後の他の株式ツール を含まない。計算された 部分は ページに含まれている54 to 56.
平均割り当ての有形権益収益率
親会社の普通株主は税引後年化利益 が平均分配有形株主に占める割合 を占めるべきである。計算の構成要素は 1ページ目から 57ページに含まれている.
コスト収入比
総運営費用を総収入で割る.
ローン損失率
は基点で見積もり、年化減値総額 費用を資産負債表の日に償却コストで保有するローンと下敷き総額 で割ったものである。
純利息差
年化 純利息収入を平均顧客資産の和で割る。 計算の構成要素は ページに含まれている25.
1株当たり有形資産純価
株主権益を発行済み普通株数で割って計算することにより、株主権益は非持株権益と他の権益ツールを含まず、営業権と無形資産を減算する。計算された 部分は ページに含まれている58.
 
 
返品
 
 
 
平均有形権益のリターン は親会社の普通権益保持者が平均有形権益に占めるべき割合で税引き後利益と計算され、非持株 と企業の他の権益は含まれていない。割り当てられた有形権益 は計算された各業務13.5%(2021年:13.5%)の課税品権益は、調整 により資本(商業権及び無形資産を含まない)を控除し、本グループが資本計画に用いる仮定 を反映する。本社平均配分有形権益とは,グループ平均有形株主権益とbr業務に割り当てられた金額との差額である。
 
 
 
 
親会社の普通株主の利益/(損失)
 
平均有形権益
 
平均有形権益収益率
30.09.22までの9ヶ月
£m
 
GB 10億
 
%
バークレーイギリス
1,403
 
10.0
 
18.7
企業と投資銀行
2,910
 
32.5
 
11.9
消費者、クレジットカード、支払い
309
 
4.7
 
8.9
バークレー国際
3,219
 
37.2
 
11.5
本部
(635)
 
1.6
 
n/m
バークレー集団
3,987
 
48.8
 
10.9
 
 
 
 
 
 
9ヶ月まで 30.09.211
 
 
 
 
 
バークレーイギリス
1,336
 
9.9
 
17.9
企業と投資銀行
3,337
 
28.2
 
15.8
消費者、クレジットカード、支払い
492
 
4.0
 
16.2
バークレー国際
3,829
 
32.2
 
15.9
本部
(39)
 
5.0
 
n/m
バークレー集団
5,126
 
47.1
 
14.5
 
 
1
は証券超過発行の影響を反映するために2021個の財務指標を再記述した。 ページの補足情報を参照してください51より多くの 情報が知られています。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
30.09.22までの9ヶ月
 
バークレーイギリス
企業と投資銀行
消費者、クレジットカード、支払い
バークレー国際
本部
バークレー集団
平均有形株主資本収益率
£m
£m
£m
£m
£m
£m
帰属利益/(損失)
1,403
2,910
309
3,219
(635)
3,987
 
 
 
 
 
 
 
 
GB 10億
GB 10億
GB 10億
GB 10億
GB 10億
GB 10億
平均株主権益
13.6
32.5
5.6
38.1
5.2
56.9
平均営業権と無形資産
(3.6)
(0.9)
(0.9)
(3.6)
(8.1)
平均有形株主資本
10.0
32.5
4.7
37.2
1.6
48.8
 
 
 
 
 
 
 
平均有形株主資本収益率
18.7%
11.9%
8.9%
11.5%
n/m
10.9%
 
 
 
9ヶ月まで 30.09.211
 
バークレーイギリス
企業と投資銀行
消費者、クレジットカード、支払い
バークレー国際
本部
バークレー集団
平均有形株主資本収益率
£m
£m
£m
£m
£m
£m
帰属利益/(損失)
1,336
3,337
492
3,829
(39)
5,126
 
 
 
 
 
 
 
 
GB 10億
GB 10億
GB 10億
GB 10億
GB 10億
GB 10億
平均株主権益
13.5
28.2
4.7
32.9
8.7
55.1
平均営業権と無形資産
(3.6)
(0.7)
(0.7)
(3.7)
(8.0)
平均有形株主資本
9.9
28.2
4.0
32.2
5.0
47.1
 
 
 
 
 
 
 
平均有形株主資本収益率
17.9%
15.8%
16.2%
15.9%
n/m
14.5%
 
 
1
は証券超過発行の影響を反映するために2021個の財務指標を再記述した。 ページの補足情報を参照してください51より多くの 情報が知られています。
 
 
バークレー集団
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均有形株主資本収益率
Q322
Q222
Q122
 
Q4211
Q3211
Q2211
Q121
 
Q420
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
は利益を占めるべきである
1,512
1,071
1,404
 
1,079
1,374
2,048
1,704
 
220
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
平均株主権益
56.8
57.1
56.9
 
56.1
56.5
54.4
54.4
 
55.7
平均営業権と無形資産
(8.2)
(8.1)
(8.1)
 
(8.1)
(8.2)
(7.9)
(7.9)
 
(8.1)
平均有形株主資本
48.6
49.0
48.8
 
48.0
48.3
46.5
46.5
 
47.6
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均有形株主資本収益率
12.5%
8.7%
11.5%
 
9.0%
11.4%
17.6%
14.7%
 
1.8%
 
 
バークレーイギリス
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均割り当ての有形権益収益率
Q322
Q222
Q122
 
Q421
Q321
Q221
Q121
 
Q420
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
は利益を占めるべきである
549
458
396
 
420
317
721
298
 
160
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
平均配当株
13.5
13.6
13.7
 
13.6
13.6
13.5
13.5
 
13.4
平均営業権と無形資産
(3.6)
(3.6)
(3.6)
 
(3.6)
(3.6)
(3.6)
(3.6)
 
(3.6)
平均割り当ての有形権益
9.9
10.0
10.1
 
10.0
10.0
9.9
9.9
 
9.8
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均割り当ての有形権益収益率
22.1%
18.4%
15.6%
 
16.8%
12.7%
29.1%
12.0%
 
6.5%
 
 
1
は証券超過発行の影響を反映するために2021個の財務指標を再記述した。 ページの補足情報を参照してください51より多くの 情報が知られています。
 
 
バークレー国際
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均割り当ての有形権益収益率
Q322
Q222
Q122
 
Q4211
Q3211
Q2211
Q121
 
Q420
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
は利益を占めるべきである
1,136
783
1,300
 
818
1,191
1,207
1,431
 
441
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
平均配当株
40.1
38.2
36.0
 
33.8
32.7
33.0
32.8
 
31.1
平均営業権と無形資産
(1.0)
(0.9)
(0.9)
 
(0.9)
(0.9)
(0.6)
(0.5)
 
(0.6)
平均割り当ての有形権益
39.1
37.3
35.1
 
32.9
31.8
32.4
32.3
 
30.5
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均割り当ての有形権益収益率
11.6%
8.4%
14.8%
 
9.9%
14.9%
14.9%
17.7%
 
5.8%
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
企業と投資銀行
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均割り当ての有形権益収益率
Q322
Q222
Q122
 
Q4211
Q3211
Q2211
Q121
 
Q420
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
は利益を占めるべきである
1,015
579
1,316
 
695
1,085
989
1,263
 
413
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
平均配当株
34.0
32.7
30.8
 
28.7
27.8
28.4
28.2
 
26.3
平均営業権と無形資産
 
 
平均割り当ての有形権益
34.0
32.7
30.8
 
28.7
27.8
28.4
28.2
 
26.3
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均割り当ての有形権益収益率
11.9%
7.1%
17.1%
 
9.7%
15.6%
14.0%
17.9%
 
6.3%
 
 
消費者、クレジットカード、支払い
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均割り当ての有形権益収益率
Q322
Q222
Q122
 
Q421
Q321
Q221
Q121
 
Q420
£m
£m
£m
 
£m
£m
£m
£m
 
£m
帰属利益/(損失)
121
204
(16)
 
123
106
218
168
 
28
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
GB 10億
GB 10億
GB 10億
 
GB 10億
平均配当株
6.1
5.5
5.2
 
5.1
4.9
4.6
4.6
 
4.8
平均営業権と無形資産
(1.0)
(0.9)
(0.9)
 
(0.9)
(0.9)
(0.6)
(0.5)
 
(0.6)
平均割り当ての有形権益
5.1
4.6
4.3
 
4.2
4.0
4.0
4.1
 
4.2
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
平均割り当ての有形権益収益率
9.5%
17.8%
(1.5)%
 
11.7%
10.5%
21.8%
16.5%
 
2.7%
 
 
1
は証券超過発行の影響を反映するために2021個の財務指標を再記述した。 ページの補足情報を参照してください51より多くの 情報が知られています。
 
 
1株当たり有形資産純価
As at 30.09.22
リセット1
As at 31.12.21
リセット1
As at 30.09.21
 
£m
£m
£m
非持株権の総株式は含まれていない
67,034
69,052
68,565
その他持分ツール
(13,270)
(12,259)
(12,252)
営業権と無形資産
(8,371)
(8,061)
(8,147)
親会社普通株主の有形株主権益
45,393
48,732
48,166
 
 
 
 
 
m
m
m
株が発行された
15,888
16,752
16,851
 
 
 
 
 
p
p
p
1株当たり有形資産純価
286
291
286
 
 
1
は証券超過発行の影響を反映するために2021個の財務指標を再記述した。 ページの補足情報を参照してください51より多くの 情報が知られています。
 
 
注意事項
 
 
 
 
 
30.09.22までの9ヶ月
 
30.09.22までの3ヶ月
£m
税引前利益
は利益を占めるべきである
 
税引前利益
は利益を占めるべきである
5,702
3,987
 
1,969
1,512
証券超過の純影響
(674)
(552)
 
37
29
従来の融資グループの顧客救済コスト
(282)
(228)
 
(101)
(81)
米国証券取引委員会と商品先物取引委員会が全業界設備を調査する原則和解
(165)
(165)
 
その他の訴訟と行為
(105)
(98)
 
(63)
(60)
イギリスの繰延税額を再測定
(346)
 
は重要項目の影響を含まない
6,928
5,376
 
2,096
1,624
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
30.09.21までの9ヶ月
 
30.09.21までの3ヶ月
£m
税引前利益
は利益を占めるべきである
 
税引前利益
は利益を占めるべきである
状態1
6,766
5,126
 
1,864
1,374
証券超過の純影響
(174)
(132)
 
(97)
(73)
構造的コスト行動−2021年6月不動産レビュー
(266)
(203)
 
その他の訴訟と行為
(131)
(107)
 
(32)
(21)
イギリスの繰延税額を再測定
402
 
10
は重要項目の影響を含まない
7,337
5,166
 
1,993
1,458
 
 
 
 
 
 
 
 
1
は証券超過発行の影響を反映するために、2021個の財務と資本指標を再記述した。より多くの情報については、51ページの補足情報を参照されたい。
 
 
本グループの管理層は、上表に示した非公認会計基準財務 措置(重大項目を含まない) は価値のある資料を提供し、財務 報告書使用者が本グループの業績を評価できるようにしていると考えている。注目すべき プロジェクトはグループ業績 開示に単独で列挙されており,これらの開示がバークレー法定の 財務諸表から除外された場合には,集団の基本損益表現を提供し,一方の 期間と他方の 期間の表現を一致させることができる.
 
 
 
これらの は重要項目を含まない非GAAP財務指標のみを参考にしており,我々のグループ目標で使用されているいかなる重要な財務指標にも含まれておらず,これらの指標は法定基礎に基づいて測定されている である.
 
 
株主情報
 
 
 
 
 
変更率2
為替レート1
30.09.22
30.06.22
30.09.21
 
30.06.22
30.09.21
期末-ドル/ポンド
1.12
1.22
1.35
 
(8)%
(17)%
YTD Average-ドル/ポンド
1.26
1.30
1.39
 
(3)%
(9)%
3ヶ月の平均値-ドル/ポンド
1.18
1.26
1.38
 
(6)%
(14)%
期末-ユーロ/ポンド
1.14
1.16
1.16
 
(2)%
(2)%
年初平均-ユーロ/ポンド
1.18
1.19
1.16
 
(1)%
2%
3ヶ月の平均値-ユーロ/ポンド
1.17
1.18
1.17
 
(1)%
 
 
 
 
 
 
 
株価データ
 
 
 
 
 
 
バークレー社(P)
144.30
153.12
189.60
 
 
 
バークレー銀行 PLC株式数(M)3
15,888
16,531
16,851
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
もっと情報がありますので、ご連絡ください
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
投資家関係
メディア関係
Chris Manners +44 (0) 20 7773 2136
Tom Hoskin +44 (0) 20 7116 4755
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
バークレーに関するより多くの情報は、私たちのサイトにアクセスしてください: home.barclays
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
登録事務所
 
 
 
 
 
 
ロンドンチャーチル広場1号、E 14 5馬力、イギリスです。電話:+44(0)20 7116 1000。会社番号:48839。
 
 
 
 
 
 
 
 
登録業者
 
 
 
 
 
 
Equiniti,Aspect House,Spencer Road,Lance,West Sussex,BN 99 6 DA,イギリス.
 
Tel: 0371 384 20554英国または+44 121 415 7004から海外から。
 
 
 
 
 
 
 
 
米国預託証明書
 
 
 
 
 
 
EQ共有オーナーサービス
ポスト64504
St. Paul, MN 55164-0854
アメリカ合衆国
Sharowneronline.com/Information/Contact-us
 
 
 
 
 
無料電話:+1800-990-1135
 
 
 
 
 
 
米国国外+1 651-453-2128
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ADR証明書と隔夜メールの配信
 
 
 
 
 
 
Br} EQ共有所有者サービス部,米国ミネソタ州ゲート多塔高地,MN 55120-4100,中点曲線1110番.
 
 
1
以上で示した平均レートは,年内の1日即期レートから計算される.
2
変更はGBP報告情報への影響である.
3
9月30日までの158.88億株数は、2022年10月3日公告の158.65億株とは異なる 2022年9月29日と30日に実行された株買い戻し取引は、それぞれ2022年10月1日と2022年10月3日に決済されたからである。
4
バスの開放時間は月曜日から金曜日の午前8時30分から午後5時30分(イギリス時間)で、イギリスのイングランドとウェールズでの公共休日は含まれていません。