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ヒルトンは第3四半期の業績を発表した

バージニア州マクレーン(2022年10月26日)-ヒルトングローバルホールディングス(以下、ヒルトンまたはヒルトン社)(ニューヨーク証券取引所コード:HLT)は本日、2022年第3四半期の業績を発表した。ハイライトは:

·第3四半期希釈1株当たり収益は1.26ドル、特殊プロジェクト調整後の希釈1株当たり収益は1.31ドル

·第3四半期の純収入は3.46億ドルで、導きの高さを上回った

·第3四半期調整後のEBITDAは7.32億ドルで、指針のハイエンドを上回った

·マネーニュートラルでは、2021年同期と比較して、2021年第3四半期の全システムがRevPARより29.9%増加

·ニュートラルな通貨ベースで、2019年第3四半期の全システムは2019年同期と比較してRevPARより5.0%増加

·第3四半期に19,900室の新客室の開発を承認し、ヒルトンの開発計画を2022年9月30日までに416,000室に

·第3四半期にヒルトンシステムに12,900部屋を追加し、その間にヒルトンシステムを12,100部屋増加させた

·第3四半期にヒルトン普通株400万株を買い戻し、この四半期の配当を含む総資本リターンを5.38億ドル、今年10月までの総資本リターンは13.24億ドル

·2022年通年の全システム比RevPARは、通貨中性に基づいて2021年より40%~43%増加すると予想され、年間純収入は12.19億ドル~12.4億ドルの見込みであり、年間調整後EBITDAは25億ドル~25.3億ドルの見通し

·2022年通年資本収益率は15億から19億ドルの見込み














https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1585689/000158568922000160/a1_linexhorzxcolorxrgba.jpg
1


概要

ヒルトン最高経営責任者(CEO)のクリストファー·J·ナセタ最高経営責任者は、“第3四半期は私たちの回復過程の重要なマイルストーンであり、疫病発生以来、システム全体の平均1株当たり収益は初めて2019年同期を超えた。私たちの希釈1株当たり収益は、特殊プロジェクト調整と調整されたEBITDAが私たちが導いた高度を超えた。業績の改善は、レジャー旅行の持続的な強さと、商業·団体需要の回復を反映している。これらの強い傾向は第4四半期に続き、全システムの平均平均収益は再び以前のピークを超えると予想される”と述べた

2022年9月30日までの3カ月間,入居率とADRの増加により,全システムはRevPARが2021年同期より29.9%,手数料収入が33%増加した。大流行前の結果と比較すると,2022年9月30日までの3カ月間,全システム比RevPARは2019年同期に比べて5.0%上昇した

2022年9月30日までの9カ月間,入居率とADRの増加により,全システムでRevPARは2021年同期比49.6%,手数料収入は51%増加した。大流行前の結果と比較すると,2022年9月30日までの9カ月間,全システム比RevPARは2019年同期に比べて4.0%低下した

2022年9月30日までの3ヶ月間、希釈1株当たり収益は1.26ドル、特殊プロジェクト調整後の希釈1株当たり収益は1.31ドルであったが、2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ0.86ドルと0.78ドルであった。2022年9月30日までの3カ月間の純収益と調整後のEBITDAはそれぞれ3.46億ドルと7.32億ドルだったが、2021年9月30日までの3カ月間の純収益と調整後EBITDAはそれぞれ2.4億ドルと5.19億ドルだった

2022年9月30日までの9カ月間の希釈1株当たり収益は3.32ドル、特殊プロジェクト調整後の希釈1株当たり収益は3.31ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ0.94ドルと1.36ドルだった。2022年9月30日までの9カ月間の純収益と調整後のEBITDAはそれぞれ9.24億ドルと18.59億ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月間の純収益と調整後EBITDAはそれぞれ2.59億ドルと11.17億ドルだった

発展する

2022年第3四半期、ヒルトンは80軒のホテルを新設し、ヒルトンシステムに12,900部屋を追加し、12,100室の純増加を実現した。ヒルトンは今季、ヒルトンブランドのCurio Collection傘下の25,000軒目の部屋とヒルトンホテルおよびリゾートの600物件目を開設した。また、クウェートワルダルフホテルの開業に伴い、ヒルトンはクウェートで初めてのホテルである豪華製品の組み合わせを拡大し続けている

2022年9月30日まで、ヒルトンが開発しているホテルの総数は2810軒を超え、112の国と地域の416,000部屋近くに関連しており、その中には29のヒルトンが現在既存のホテルの国や地域はありません。また,開発中の部屋のうち,204,200部屋が建設中であり,そのうち242,600部屋がアメリカ以外に位置している

貸借対照表と流動性

ヒルトンは2022年9月30日までに88億ドルの長期債務が返済されておらず、繰延融資コストや割引の控除は含まれておらず、加重平均金利は4.29%である。さらに融資リース負債とヒルトン総合可変利息実体の他の債務を除くと、ヒルトンは86億ドルの長期債務が返済されておらず、加重平均金利は4.28%で、2025年までに予定期限がない。2022年9月30日現在、ヒルトン17.5億ドルの優先保証循環信用手配の下で未返済の債務はなく、6,000万ドルの未返済信用状を考慮した後、この手配の利用可能な借入能力は16.9億ドルである。2022年9月30日現在、現金および現金等価物の総額は13.62億ドルであり、その中には8000万ドルの制限現金および現金等価物が含まれている

2022年第3四半期、ヒルトンは4.97億ドルのコストで400万株の普通株を買い戻し、1株平均価格は124.85ドルだった。2022年9月30日までの9ヶ月間、ヒルトンは11.07億ドルのコストで850万株の普通株を買い戻し、1株平均価格は130.47ドルだった。ヒルトンは2022年10月現在、今年までに12.42億ドルで960万株の普通株を買い戻し、ヒルトン株買い戻し計画の残り金額は9.94億ドルだった。

2022年9月、ヒルトンは普通株1株0.15ドルの四半期現金配当金、合計4100万ドルを支払った。2022年10月、ヒルトン取締役会は、2022年12月30日またはそれまでに、2022年11月10日までの終値時に普通株式記録の所有者に1株当たり0.15ドルの定期四半期現金配当金を支払うことを許可した。

2


展望

ヒルトン展望における株式ベースの指標には、これまで実際の株式買い戻しが含まれていたが、将来の潜在的株買い戻しの影響は含まれていない。

2022年通年

·貨幣中性に基づいて、全システム比可能なRevPARは2021年より40%から43%増加し、2019年より1%から3%低下すると予想される
·希釈後の1株当たり収益は4.40ドル~4.48ドルと予想される。
·特別プロジェクト調整後の希釈1株当たり収益は4.46ドル~4.54ドルと予想される。
·純収入は12.19億ドルから12.4億ドルの間と予想される。
·調整後のEBITDAは25億から25.3億ドルの間を予定している。
·契約購入費用と資本支出は、ホテル所有者が間接的に返済した額を含まず、2.5億ドルから2.75億ドルの間と予想される。
·資本収益は15億ドルから19億ドルの間と予想される。
·一般·行政費は3.8億ドルから4億ドルの間と予想される
·純単位成長率は約5.0%と予想される。

2022年第4四半期

·貨幣中性に基づいて、全システムはRevPARより2021年第4四半期より19%~23%増加し、2019年第4四半期より2%~6%増加すると予想されている。
·希釈後の1株当たり収益は1.08ドル~1.15ドルと予想される。
·特別プロジェクト調整後の希釈1株当たり収益は1.15ドル~1.23ドルと予想される。
·純収入は2.95億ドルから3.16億ドルの間と予想される。
·調整後のEBITDAは6.41億ドルから6.71億ドルの間を予定している

電話会議

ヒルトンは2022年10月26日午前10時に電話会議を主宰し、2022年第3四半期の業績を検討する。東部時間です。参加者はヒルトン投資家関係サイト:https://ir.Hilton.com/Events-and-Presentationに登録してライブ配信を聴くことができる.インターネット中継の再放送と文字記録は、ライブイベント終了後24時間以内にhttps://ir.Hilton.com/Financial-Reportingで提供される。

代替的に、参加者は、米国内の1−888−317−6003に電話することによってライブ通話を聴くことができる。または会議ID 1181552を使用して、国際的に1−412−317−6061に電話する。参加者には,予定開始時間の少なくとも15分前に電話会議をダイヤルしたり,ネットワーク中継に接続したりすることを奨励する.電話再放送は電話会議から7日以内に行われます。電話の再放送を聞くには、会議ID 1320953を使用して米国で1-877-344-7529に電話するか、国際的に1-412-317-0088に電話してください。

前向きに陳述する

本プレスリリースには、改正後の1933年証券法第27 A節及び改正後の1934年証券取引法第21 E節に該当する前向き陳述が含まれている。これらの陳述は、コロナウイルス(“新冠肺炎”)からの観光およびホテル業の大流行(“大流行”)からの回復の予想に関連する陳述、ヒルトンのビジネスパフォーマンス、財務業績、流動性および資本資源、および他の非歴史的陳述を含むが、これらに限定されない。場合によっては、これらの前向きな陳述は、“展望”、“信じ”、“予想”、“潜在”、“継続”、“可能”、“将”、“すべき”、“可能”、“求める”、“プロジェクト”、“予測”、“計画”、“計画”、“推定”、“予想”、またはこれらの語の負のバージョン、または他の類似語を使用することによって識別することができる。このような展望性声明は、ホテル業固有のリスクを含むが、これらに限定されないが、ヒルトン制御範囲を超えるマクロ経済要素、例えばインフレ、金利の変化および労働力不足およびサプライチェーン中断による挑戦、新型ウイルス株または変種の結果を含む疫病影響に関連するリスク、新冠肺炎ワクチンが受け入れられ、持続的に有効であるかどうかの不確実性、ホテル客と管理層およびフランチャイズ契約に対する競争、第三者ホテルオーナーのビジネスに関連するリスク、業績を含む様々なリスクおよび不確実性の影響を受ける
3


ヒルトン情報技術システムのリスク,ヒルトンシステム以外の予約ルートの増加,米国以外での業務リスク,ロシアのウクライナ侵入に関するリスク,ヒルトンの債務問題である。ヒルトンの結果が前向き陳述に記載された結果と大きく異なる可能性がある他の要因は、“第1の部分--項目1 A”と題する章で見つけることができる。ヒルトン2021年12月31日現在の財政年度Form 10−K年度報告書の“リスク要因”と“第2部である第1 A項目”である。このような要因は、ヒルトンが米国証券取引委員会(以下、“米国証券取引委員会”と略す)に提出される2022年3月31日までの10-Q表四半期報告書に“リスク要因”を列挙する可能性があるため、ヒルトンが米国証券取引委員会に提出した定期報告書で時々更新される可能性があり、これらの文書は、米国証券取引委員会のウェブサイトwww.sec.govで閲覧することができる。したがって,重要な要素が存在または存在し,実際の結果や結果がこれらの声明で指摘されている結果とは大きく異なる可能性がある.これらの要因は、詳細と解釈されてはならず、本プレスリリースおよびヒルトンが米国証券取引委員会に提出した文書に含まれる他の警告声明と共に読まれなければならない。法律の要件がない限り、会社は、新しい情報、未来の発展、または他の理由によるものであっても、いかなる前向きな陳述も公開更新または審査する義務を負わない。

定義する

本プレスリリースで使用されるいくつかの用語の定義については、スケジュールに含まれる定義については、“定義”の部分を参照されたい。

非公認会計基準財務指標

同社は本プレスリリースで、米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて確認されていない財務指標に言及し、特殊項目調整による純収益(損失)、特殊項目調整による希釈1株当たり収益、EBITDA、調整後のEBITDA、調整後のEBITDA利益率、純債務、および純債務と調整後のEBITDA比率を含む。このような非公認会計基準財務指標のより多くの情報および調整については、“定義”部分を含む本プレスリリースの添付表を参照されたい。

ヒルトンについて

ヒルトン(ニューヨーク証券取引所株式コード:HLT)は世界有数のホテルサービス会社で、18の世界的なブランドのポートフォリオを持ち、123カ国·地域に7000以上のホテルと110万室以上の客室を持っている。ヒルトンは地球を情熱と光で埋めた創始ビジョンの実現に力を入れ、100年以上の歴史の中で30億人を超える客を受け入れ、“フォーチュン”誌100社の最優秀勤務会社ランキングで1位に輝き、5年連続でダウ持続可能発展指数のグローバルリーダーとして認められた。ヒルトンは、デジタルキー共有、自動無料部屋のアップグレード、予約確認の接続部屋の能力を含む、お客様の体験を改善するために、いくつかの業界トップクラスの技術強化機能を発売しました。受賞したヒルトン栄誉顧客ロイヤルティ計画により、ヒルトンで直接予約した1.46億人近くの会員がホテル宿泊ポイントとお金では買えない体験を得ることができる。無料のヒルトン栄誉アプリケーションがあれば、お客さんは宿泊を予約して、部屋を選択して、チェックインして、デジタル鍵でドアを開けて、決済することができます。これらはすべてスマートフォンで行うことができます。詳細については、stories.Hilton.comにアクセスし、facebook.com/HiltonNews Room、twitter.com/HiltonNews Room、linkedin.com/Company/Hilton、instagram.com/HiltonNews Room、youtube.com/HiltonNews Roomでヒルトンに連絡してください。
4


ヒルトングローバルホールディングスです。
収益発表スケジュール
カタログ

ページ
簡明総合業務報告書
6
比較可能で貨幣的で中性的な全システムホテル経営統計データ
7
属性要約
9
資本支出と契約購入コスト
11
非公認会計基準財務計量の入金
12
定義する
17

5


ヒルトングローバルホールディングスです。
業務報告書を簡明に合併する
(監査を受けておらず、単位は百万であり、1株当たりのデータを除く)

3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
2022202120222021
収入.収入
フランチャイズ料とライセンス料$573 $451 $1,531 $1,062 
基数その他管理費76 49 206 116 
奨励的管理費52 26 132 60 
ホテルとレンタルホテルがあります295 199 727 376 
その他の収入28 18 71 56 
1,024 743 2,667 1,670 
管理とフランチャイズ物件からのその他の収入
1,344 1,006 3,662 2,282 
総収入2,368 1,749 6,329 3,952 
費用.費用
ホテルとレンタルホテルがあります
263 200 705 452 
減価償却および償却39 46 123 143 
一般と行政93 107 287 302 
その他の費用13 12 35 31 
408 365 1,150 928 
管理とフランチャイズ物件からのその他の費用
1,337 944 3,589 2,339 
総費用1,745 1,309 4,739 3,267 
売却資産損失純額— (8)— (8)
営業収入623 432 1,590 677 
利子支出(106)(98)(295)(302)
外貨取引収益— — 
債務返済損失— — — (69)
その他営業外収入,純額10 32 16 
所得税前収入527 340 1,331 323 
所得税費用(181)(100)(407)(64)
純収入346 240 924 259 
非持株権益は純損失を占めなければならない
ヒルトン株主は純収益を占めるべきです$347 $241 $927 $263 
加重平均流通株:
基本的な情報273 279 277 278 
薄めにする275 281 279 281 
1株当たりの収益:
基本的な情報$1.27 $0.86 $3.35 $0.94 
薄めにする$1.26 $0.86 $3.32 $0.94 
発表された1株当たり現金配当金$0.15 $— $0.30 $— 

6


ヒルトングローバルホールディングスです。
比較可能で貨幣的で中性的な全システムホテル運営統計データ
地域、ブランド、細分化市場によって分けられます
(未監査)

9月30日までの3ヶ月間
入居率AdrRevPAR
2022vs. 20212022vs. 20212022vs. 2021
エリア
アメリカです。74.5 %6.0 %PTSです。$163.32 12.1 %$121.71 22.0 %
アメリカ(アメリカを除く)71.4 17.6 147.08 31.2 104.99 74.2 
ヨーロッパ.ヨーロッパ77.4 18.5 159.10 45.9 123.15 91.7 
中東とアフリカは63.9 11.7 128.39 18.7 82.10 45.2 
アジア太平洋地域63.6 13.7 104.50 14.9 66.46 46.3 
ブランド
ワルダルフ-アストリアホテルとリゾート55.3 %9.7 %PTSです。$422.47 6.1 %$233.50 28.6 %
コンラッドホテルとリゾート63.3 17.0 268.59 40.8 169.98 92.6 
ヒルトンのCancopy66.2 9.9 192.83 16.7 127.68 37.0 
ヒルトンホテルとリゾート69.3 17.8 184.48 18.5 127.83 59.4 
ヒルトンの骨董品コレクション66.7 11.0 228.11 15.4 152.24 38.2 
ヒルトンの二重部分木69.5 11.4 141.53 14.0 98.37 36.4 
ヒルトンのタペストリーコレクション70.6 8.3 175.99 11.0 124.26 25.8 
ヒルトン大使館スイート73.3 10.5 178.81 11.7 131.05 30.5 
ヒルトンガーデンホテル73.4 7.3 144.89 12.8 106.34 25.3 
ヒルトンのハンプトン75.3 4.2 135.64 9.3 102.10 15.8 
ヒルトンのTru75.1 3.0 131.31 7.7 98.67 12.2 
ヒルトンのHomewoodスイートルーム82.0 1.9 157.42 15.4 129.01 18.1 
ヒルトンのHome 2スイートルーム81.3 0.3 139.68 12.0 113.62 12.4 
細分化市場
管理と特許経営73.2 %8.4 %PTSです。$154.97 14.1 %$113.46 28.8 %
所有権(1)
70.4 27.6 209.81 31.8 147.62 116.6 
システムの範囲内73.2 %8.7 %PTSです。$155.86 14.5 %$114.04 29.9 %

(次ページに続く)






















7


ヒルトングローバルホールディングスです。
比較可能と貨幣中性の全システムホテル経営統計(継続)
地域、ブランド、細分化市場によって分けられます
(未監査)

9月30日までの9ヶ月間
入居率AdrRevPAR
2022vs. 20212022vs. 20212022vs. 2021
エリア
アメリカです。70.5 %10.3 %PTSです。$157.50 22.1 %$111.09 42.9 %
アメリカ(アメリカを除く)63.0 23.1 138.05 31.4 87.04 107.7 
ヨーロッパ.ヨーロッパ65.9 29.4 147.18 51.5 97.02 173.2 
中東とアフリカは63.9 17.2 146.86 28.3 93.83 75.5 
アジア太平洋地域52.3 2.5 102.22 11.3 53.46 16.8 
ブランド
ワルダルフ-アストリアホテルとリゾート53.5 %16.7 %PTSです。$489.29 12.0 %$261.90 62.8 %
コンラッドホテルとリゾート55.5 16.8 259.54 40.7 144.01 101.9 
ヒルトンのCancopy61.8 17.8 193.99 23.7 119.91 73.8 
ヒルトンホテルとリゾート61.4 20.0 181.23 26.9 111.32 88.3 
ヒルトンの骨董品コレクション62.1 16.1 227.21 21.0 141.13 63.2 
ヒルトンの二重部分木63.5 15.2 137.07 21.3 87.00 59.4 
ヒルトンのタペストリーコレクション64.7 15.4 166.75 18.8 107.91 55.9 
ヒルトン大使館スイート68.9 13.9 174.14 22.0 119.98 53.0 
ヒルトンガーデンホテル68.3 11.0 138.51 21.8 94.57 45.2 
ヒルトンのハンプトン69.8 7.2 130.08 17.7 90.77 31.1 
ヒルトンのTru71.0 7.6 124.70 17.9 88.55 32.0 
ヒルトンのHomewoodスイートルーム79.3 5.7 149.64 22.2 118.68 31.6 
ヒルトンのHome 2スイートルーム78.9 4.5 134.41 18.9 106.08 26.1 
細分化市場
管理と特許経営67.8 %11.6 %PTSです。$150.10 22.8 %$101.76 48.1 %
所有権(1)
57.7 31.4 202.64 36.1 116.89 199.0 
システムの範囲内67.6 %11.9 %PTSです。$150.86 23.2 %$102.02 49.6 %
____________
(1)ヒルトンが非ホールディングスの財務的権利を有するエンティティが所有またはレンタルするホテルを含む。


8


ヒルトングローバルホールディングスです。
属性要約
2022年9月30日まで

自有/レンタル(1)
管を受けるフランチャイズ合計する
属性部屋属性部屋属性部屋属性部屋
ワルダルフ-アストリアホテルとリゾート
アメリカです。— — 12 4,488 — — 12 4,488 
アメリカ(アメリカを除く)— — 252 — — 252 
ヨーロッパ.ヨーロッパ463 898 — — 1,361 
中東とアフリカは— — 1,432 — — 1,432 
アジア太平洋地域— — 1,259 — — 1,259 
LXRホテルとリゾート
アメリカです。— — — — 522 522 
アメリカ(アメリカを除く)— — — — 76 76 
ヨーロッパ.ヨーロッパ— — 70 307 377 
中東とアフリカは— — 41 234 275 
アジア太平洋地域— — — — 114 114 
コンラッドホテルとリゾート
アメリカです。— — 2,227 1,730 3,957 
アメリカ(アメリカを除く)— — 787 — — 787 
ヨーロッパ.ヨーロッパ— — 1,155 107 1,262 
中東とアフリカは614 1,569 — — 2,183 
アジア太平洋地域164 22 7,077 659 24 7,900 
ヒルトンのCancopy
アメリカです。— — — — 25 4,296 25 4,296 
アメリカ(アメリカを除く)— — 272 — — 272 
ヨーロッパ.ヨーロッパ— — 123 917 1,040 
中東とアフリカは— — 200 — — 200 
アジア太平洋地域— — 614 — — 614 
ヒルトンのSignia
アメリカです。— — 1,814 — — 1,814 
ヒルトンホテルとリゾート
アメリカです。— — 59 44,175 184 57,844 243 102,019 
アメリカ(アメリカを除く)405 29 11,298 26 7,826 56 19,529 
ヨーロッパ.ヨーロッパ39 11,514 45 15,135 43 11,280 127 37,929 
中東とアフリカは1,992 38 13,501 1,565 46 17,058 
アジア太平洋地域2,999 115 40,075 3,557 129 46,631 
ヒルトンの骨董品コレクション
アメリカです。— — 10 3,990 62 13,582 72 17,572 
アメリカ(アメリカを除く)— — 99 16 2,171 18 2,270 
ヨーロッパ.ヨーロッパ— — 516 25 3,269 31 3,785 
中東とアフリカは— — 741 557 1,298 
アジア太平洋地域— — 773 248 1,021 
ヒルトンの二重部分木
アメリカです。— — 32 10,585 346 78,794 378 89,379 
アメリカ(アメリカを除く)— — 587 36 7,238 39 7,825 
ヨーロッパ.ヨーロッパ— — 14 3,580 109 18,635 123 22,215 
中東とアフリカは— — 18 4,711 825 24 5,536 
アジア太平洋地域— — 79 21,187 1,568 85 22,755 

(次ページに続く)





9


ヒルトングローバルホールディングスです。
属性要約(続)
2022年9月30日まで

自有/レンタル(1)
管を受けるフランチャイズ合計する
属性部屋属性部屋属性部屋属性部屋
ヒルトンのタペストリーコレクション
アメリカです。— — — — 74 8,839 74 8,839 
アメリカ(アメリカを除く)— — 138 740 878 
ヨーロッパ.ヨーロッパ— — — — 360 360 
アジア太平洋地域— — 266 175 441 
ヒルトン大使館スイート
アメリカです。— — 38 10,121 215 48,458 253 58,579 
アメリカ(アメリカを除く)— — 354 1,649 2,003 
ヒルトンの座右の銘
アメリカです。— — — — 871 871 
ヒルトンガーデンホテル
アメリカです。— — 527 736 101,752 741 102,279 
アメリカ(アメリカを除く)— — 13 1,992 51 7,664 64 9,656 
ヨーロッパ.ヨーロッパ— — 19 3,696 61 9,849 80 13,545 
中東とアフリカは— — 17 3,555 474 20 4,029 
アジア太平洋地域— — 52 11,401 495 55 11,896 
ヒルトンのハンプトン
アメリカです。— — 24 3,115 2,299 227,371 2,323 230,486 
アメリカ(アメリカを除く)— — 12 1,537 115 13,932 127 15,469 
ヨーロッパ.ヨーロッパ— — 16 2,697 108 16,765 124 19,462 
中東とアフリカは— — 1,238 — — 1,238 
アジア太平洋地域— — — — 261 42,027 261 42,027 
ヒルトンのTru
アメリカです。— — — — 224 21,855 224 21,855 
アメリカ(アメリカを除く)— — — — 333 333 
ヒルトンのHomewoodスイートルーム
アメリカです。— — 1,131 497 56,875 506 58,006 
アメリカ(アメリカを除く)— — 406 24 2,688 27 3,094 
ヒルトンのHome 2スイートルーム
アメリカです。— — 210 536 56,235 538 56,445 
アメリカ(アメリカを除く)— — — — 753 753 
アジア太平洋地域— — — — 15 2,198 15 2,198 
他にも— — 1,343 1,217 2,560 
ホテルの総数54 18,151 759 238,958 6,175 841,496 6,988 1,098,605 
ヒルトンリゾートホテル— — — — 73 12,542 73 12,542 
全系統54 18,151 759 238,958 6,248 854,038 7,061 1,111,147 
____________
(1)ヒルトンが非ホールディングスの財務的権利を有するエンティティが所有またはレンタルするホテルを含む。
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ヒルトングローバルホールディングスです。
資本支出と契約購入コスト
(監査されておらず、百万ドル)

3か月まで
九月三十日増加/(減少)
20222021$%
財産·設備の資本支出(1)
$$— — 
資本化ソフトウェアコスト(2)
18 12 50.0 
資本支出総額26 20 30.0 
契約調達コスト20 45 (25)(55.6)
資本支出総額と契約購入コスト$46 $65 (19)(29.2)

9か月で終わる
九月三十日増加/(減少)
20222021$%
財産·設備の資本支出(1)
$19 $17 11.8 
資本化ソフトウェアコスト(2)
43 28 15 53.6 
資本支出総額62 45 17 37.8 
契約調達コスト61 160 (99)(61.9)
資本支出総額と契約購入コスト$123 $205 (82)(40.0)
____________
(1)ホテル所有者が2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間に間接的に返済した金額は、それぞれ100万ドルおよび200万ドル未満であり、2022年および2021年9月30日までの9ヶ月間にそれぞれ返済された200万ドルおよび300万ドルを含むホテル、会社およびその他の財産および設備の支出。2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間の1,300万ドルと1,500万ドルのFF&E置換準備金支出は含まれておらず、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月でそれぞれ4,000万ドルと3,000万ドルの支出が含まれている。
(2)ホテルオーナーが2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間にそれぞれ間接精算した1,700万ドルと1,100万ドルの支出と、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間にホテル所有者が間接的に精算した4,000万ドルと2,500万ドルを含む


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ヒルトングローバルホールディングスです。
非公認会計基準財務計量の入金
特殊プロジェクト調整後の純収入と1株当たり収益を希釈する
(監査を受けておらず、単位は百万であり、1株当たりのデータを除く)

3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
2022202120222021
報告によるとヒルトン株主の純収入によると
$347 $241 $927 $263 
報告によると,希釈した1株当たりの収益は$1.26 $0.86 $3.32 $0.94 
特別プロジェクト:
管理とフランチャイズ物件の純その他支出(収入)
$(7)$(62)$(73)$57 
仕入会計償却(1)
11 11 34 35 
FF&E代替備蓄
13 15 40 30 
資産処分(2)
— — 
債務弁済損失(3)
— — — 69 
税金徴収調整(4)
— (8)— (38)
その他調整項目(五)
(9)10 
特殊項目税前合計18 (27)(8)171 
特別項目所得税割引(4)(52)
税引後特殊項目合計$14 $(22)$(4)$119 
特殊項目調整後の純収入$361 $219 $923 $382 
1株当たりの収益を希釈して特殊項目に応じて調整する
$1.31 $0.78 $3.31 $1.36 
____________
(1)金額は、2007年に当社がBlackstone Inc.関連会社の完全子会社となった場合に、公正価値で記録された有限寿命無形資産に関する償却費用である。2022年9月30日現在残っている関連資産の大部分は、2023年までに全額償却される。
(2)純額は、売却会社が所有するホテルの損失に関係しており、当該損失は売却資産損失で確認されている。
(3)この額は、償還プレミアム5,500万ドル、およびこれらの優先無担保手形に関連する未償却繰延融資コスト1,400万ドルの確認を加速することを含む償還優先無担保手形に関する。
(4)金額には実際の税率変動に関する確認された所得税割引が含まれているが,実際の税率変動は当期に支払われた税金の現金に影響を与えない。
(5)2022年9月30日までの9ヶ月間の金額には、主に、他の営業外収入純額で確認されたヒルトンの関連会社のいくつかの投資に関する収益が含まれている。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の額には、特定の法律の和解を確認するための費用が含まれており、これらの費用は一般的かつ行政費用で確認されている。





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ヒルトングローバルホールディングスです。
非公認会計基準財務計量の入金
調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率
(監査されておらず、百万ドル)

3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
2022202120222021
純収入$346 $240 $924 $259 
利子支出106 98 295 302 
所得税費用181 100 407 64 
減価償却および償却費用39 46 123 143 
EBITDA672 484 1,749 768 
売却資産損失純額— — 
外貨取引収益— — (4)(1)
債務返済損失— — — 69 
FF&E代替備蓄13 15 40 30 
株式ベースの給与費用42 52 126 144 
契約購入費用の償却10 28 23 
管理とフランチャイズ物件の純その他支出(収入)(7)(62)(73)57 
その他の調整(1)
13 (7)19 
調整後EBITDA$732 $519 $1,859 $1,117 
____________
(1)2022年9月30日までの9ヶ月間の金額には、主に、合併していない関連会社におけるヒルトンのいくつかの投資に関する収益が含まれています。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の金額には、特定の法律の和解確認のための費用が含まれています。すべての期間に解散費と他のプロジェクトが含まれている。

3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
2022202120222021
報告の総収入$2,368 $1,749 $6,329 $3,952 
増列:契約購入費用の償却
10 28 23 
差し引く:管理と特許経営物件のその他の収入
(1,344)(1,006)(3,662)(2,282)
調整後の総収入
$1,034 $752 $2,695 $1,693 
調整後EBITDA$732 $519 $1,859 $1,117 
調整後EBITDA利益率70.8 %69.0 %69.0 %66.0 %


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ヒルトングローバルホールディングスです。
非公認会計基準財務計量の入金
純債務と純債務と調整後のEBITDA比率
(監査されておらず、百万ドル)

九月三十日十二月三十一日
20222021
当期債務を含む長期債務$8,731 $8,766 
新規:繰延融資コストと割引の未償却77 87 
長期債務は、当期満期日を含み、償却されていない繰延融資コストと割引は含まれていません
8,808 8,853 
差し引く:現金と現金等価物
(1,282)(1,427)
減算:制限された現金と現金等価物(80)(85)
純債務$7,446 $7,341 



9か月で終わる現在までの年度
TTM終了
九月三十日十二月三十一日九月三十日
2022202120212022
純収入
$924 $259 $407 $1,072 
利子支出295 302 397 390 
所得税費用407 64 153 496 
減価償却および償却費用123 143 188 168 
EBITDA1,749 768 1,145 2,126 
資産売却損失、純額— (1)
外貨取引損失
(4)(1)
債務返済損失— 69 69 — 
FF&E代替備蓄40 30 48 58 
株式ベースの給与費用
126 144 193 175 
契約購入費用の償却28 23 32 37 
管理とフランチャイズ物件の純その他支出(収入)
(73)57 110 (20)
その他の調整(1)
(7)19 18 (8)
調整後EBITDA$1,859 $1,117 $1,629 $2,371 
純債務$7,446 
純債務と調整後EBITDA比率3.1 
____________
(1)すべての期間の金額には、解散費その他の項目が含まれています。2022年9月30日までの9ヶ月間の金額には、ヒルトンの合併していない付属会社のいくつかの投資に関する収益も含まれています。2021年9月30日までの9ヶ月と2021年12月31日までの年度の金額には、何らかの法律の和解確認のための費用も含まれている

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ヒルトングローバルホールディングスです。
非公認会計基準財務計量の入金
展望:特殊プロジェクト調整後の純利益と希釈後の1株当たり収益
(監査を受けておらず、単位は百万であり、1株当たりのデータを除く)

3か月で終わる
2022年12月31日
小書き大小書き
ヒルトン株主は純収益を占めるべきです
$295 $316 
1株当たり収益(1)を希釈する
$1.08 $1.15 
特別プロジェクト(二):
会計を買い入れて償却する
$11 $11 
FF&E代替備蓄15 15 
特殊項目税前合計26 26 
特殊項目所得税費用(6)(6)
税引後特殊項目合計$20 $20 
特殊項目調整後の純収入$315 $336 
1株当たりの収益を希釈し,特殊な項目で調整する(1)
$1.15 $1.23 

年末.年末
2022年12月31日
小書き大小書き
ヒルトン株主は純収益を占めるべきです
$1,222 $1,243 
1株当たり収益(1)を希釈する
$4.40 $4.48 
特別プロジェクト(二):
管理と特許経営物件からの純その他の収入$(73)$(73)
会計を買い入れて償却する
45 45 
FF&E代替備蓄55 55 
その他の調整項目
(9)(9)
特殊項目税前合計18 18 
特殊項目所得税費用(2)(2)
税引後特殊項目合計$16 $16 
特殊項目調整後の純収入$1,238 $1,259 
1株当たりの収益を希釈し,特殊な項目で調整する(1)
$4.46 $4.54 
____________
(1)潜在株式買い戻しの影響は含まれていない.
(2)これらの特殊項目の詳細については、“-特殊項目調整された純収入および減額1株当たり収益”を参照されたい。

15


ヒルトングローバルホールディングスです。
非公認会計基準財務計量の入金
展望:調整後のEBITDA
(未監査、単位:百万)

3か月で終わる
2022年12月31日
小書き大小書き
純収入$295 $316 
利子支出116 116 
所得税費用126 135 
減価償却および償却費用40 40 
EBITDA577 607 
FF&E代替備蓄15 15 
株式ベースの給与費用32 32 
契約購入費用の償却12 12 
その他の調整(1)
調整後EBITDA$641 $671 

年末.年末
2022年12月31日
小書き大小書き
純収入$1,219 $1,240 
利子支出411 411 
所得税費用533 542 
減価償却および償却費用163 163 
EBITDA2,326 2,356 
外貨取引収益(4)(4)
FF&E代替備蓄55 55 
株式ベースの給与費用158 158 
契約購入費用の償却40 40 
管理と特許経営物件からの純その他の収入(73)(73)
その他の調整(1)
(2)(2)
調整後EBITDA$2,500 $2,530 
____________
(1)解散費やその他の項目の調整が含まれる。これらの調整の詳細については,“調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率”を参照されたい。
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ヒルトングローバルホールディングスです。
定義する

過去12ヶ月の財務情報

本プレスリリースには、2022年9月30日までの過去12ヶ月(“TTM”)のある監査されていない財務情報が含まれており、その計算方法は、2022年9月30日までの9ヶ月に2021年12月31日までの年度から2021年9月30日までの9ヶ月を差し引いたものである。この報告書は公認会計基準と一致しない。しかし、同社は、この報告書は投資家に最近の財務業績に関する有用な情報を提供し、最近完成した4つの会計四半期の報告を投資家がその歴史的業績を評価する重要な評価時期と見なしている。また、会社経営者は、継続計画を行うために、TTM情報を用いて会社の財務業績を評価する。

疫病発生前と比べ、大流行は会社の2022年9月30日までのTTM期間のある業績に不利な影響を与えた。同社は2021年初め以来強い経済回復の兆しを経験しているが,このTTM時期およびこれからの時期は比較不可能とされており,疫病の影響を受けるどの時期も将来の時期とは比べものにならないと予想される。したがって,TTM情報は将来の運営結果を予測するためには役に立たない可能性がある.

純収益(損失)は,特殊項目に調整し,1株当たり収益を希釈し,特殊項目に調整する

特殊プロジェクトによって調整された純収益(損失)と特殊プロジェクトによって調整された1株当たりの希薄収益(損失)(“EPS”)は公認会計基準の条項に属さず、純収益(損失)或いは公認会計基準に基づいて得られた他の財務業績或いは流動性指標の代替とみなされてはならない。また、同社の特殊プロジェクト調整による純収益(損失)と特殊プロジェクト調整による希釈1株当たり収益の定義は、他社の類似名称の評価基準と比較できない可能性がある

特殊プロジェクトによって調整された純収益(損失)と特殊プロジェクト調整された希釈1株当たり収益を含み、投資家が過去、現在と未来の経営業績を有意に比較し、会社の持続的な経営業績を強調する手段とする。

EBITDA,調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率

本稿で示したEBITDAは純収益(赤字)を反映しており,利息支出,所得税優遇(支出)準備および減価償却と償却費用は含まれていない。本文に掲載された調整後EBITDAは、先に定義したEBITDAに従って計算し、収益、損失、収入と支出を含む以下のいくつかの項目を含まないようにさらに調整した:(1)合併と未合併投資の資産処分、(2)外貨取引、(3)債務再編と退職、(4)ある賃貸契約に要求される家具、固定装置と設備(“FF&E”)リセット準備金、(5)株式による補償、(6)再編、解散費、移転とその他の費用、(7)非現金減値、(8)契約購入費用の償却;(Ix)管理物件および特許経営物件から得られる他の収入および他の支出に含まれる償還可能費用の純影響、および(X)他の項目。

調整後のEBITDA利益率とは,調整後のEBITDAが総収入に占める割合であり,調整後には契約買収コストの償却および管理や特許経営物件の他の収入は含まれていない。

当社は,EBITDA,調整後のEBITDA,調整後のEBITDA保証金が投資家に会社の財務状況や経営結果に関する有用な情報を提供していると考えているが,(I)これらの測定基準は,会社管理チームがその経営業績の評価や日常経営決定を行うための指標の1つであり,(Ii)これらの測定基準は,証券アナリスト,投資家,その他の利害関係者が共通の業績測定基準として用いられ,業界内の各社の業績や推定値を比較するためによく用いられているからである。また、これらの措置はいくつかの項目を排除しており、これらのプロジェクトは、異なる業界と会社業界内の競争相手との間に大きな差がある可能性がある。例えば、利息支出や所得税は、資本構造や経営司法管轄区域などが含まれている会社の具体的な状況に依存するため、会社によって状況が大きく異なる可能性がある。減価償却·償却費用および契約購入費用の償却は、資産の購入·償却方法、会計目的の耐用年数を含む会社政策に依存する。調整されたEBITDAについては、当社も、(I)賃貸ホテルの財務及び設備交換準備金は、物件及び設備資本支出の処理方式と一致すべきであり、このような資本化資産の減価償却は減価償却及び償却費用内で報告されている;(Ii)株式ベースの給与は、各社の計画や使用によって大きく異なる可能性がある;(Iii)当社のコスト償還収入及び償還済み支出の純影響は、当社が契約上関連計画を実行してそれぞれの契約条項を超える利益を得ることができないため、(Iv)その他の項目を含まない, 例えば債務再編や債務解約や再編や関連解散費に関する金額は、これらの金額は会社運営の核心ではなく、会社の経営業績を反映することもできない。

EBITDA、調整後のEBITDA及び調整後のEBITDA利益率は公認された公認会計基準用語ではなく、単独又は純収益(損失)又は他の財務業績又は流動性測定指標の代替品とすべきではない
17


公認会計基準から派生した現金流量が含まれている。また,EBITDA,調整後EBITDA,調整後EBITDA利益率は分析ツールとして限界があり,他社の類似名称指標と比較できない可能性があり,GAAP報告による会社業績を分析する他の方法と見なすべきではない

純債務と純債務と調整後のEBITDA比率

純債務と純債務と調整後のEBITDA比率は、当社がその財務レバーを評価するための非公認会計基準財務指標である。債務純額は、当期満期日を含み、償却されていない繰延融資コストおよび割引を含まない長期債務を計算し、減算は、(1)現金および現金等価物、および(2)制限的現金および現金等価物を含む。当社は2022年3月31日から、合併していない関連会社の債務におけるヒルトンのシェアを含まない純債務定義を修正した。この債務は当社が合併したものではないため、改訂された定義は、当社と当社の投資家がヒルトンの財務レバーとその債務をどのように評価するかをより正確に反映している。

純債務は公認会計原則に基づいて列報された債務の代替品と見なすべきではなく、純債務と調整後EBITDA比率は公認会計原則による財務状況測定基準の代替と見なすべきではない。純債務と純債務と調整後EBITDAの比率は他社の類似タイトル指標に匹敵しない可能性がある。同社は,純債務と純債務と調整後のEBITDA比率は,証券アナリスト,投資家,他の関係者がそれらを用いて会社間の負債を比較することが多いため,投資家の負債に関する有用な情報を提供していると考えている

比較可能なホテル

当社の比較可能ホテルの定義は、(I)現在の期間が終了した時点で、会社システムにおいて少なくとも1つの完全な例年を活発に経営し、前年1月1日にオープンしたこと、(Ii)本報告または比較可能期間内にブランドまたは所有権タイプの変化がないこと、(Iii)重大な財産損失、業務中断、大規模資本プロジェクトを経験していないか、または比較可能な結果がないことである。2022年9月30日現在、会社システムにおける6988ホテルのうち、5847ホテルが比較可能ホテルに分類されている。この1141軒の比べものにならないホテルは260軒のホテルを含み、会社システム中のホテルの総数の4%未満を占め、これらのホテルは過去12ヶ月間に重大な財産損失、業務中断、大規模な資本プロジェクトを経験した、または他の方面で比較可能な結果を得ることができなかったため、比較可能なグループから削除された。

当社の可比ホテルの定義で業務中断を考慮した場合,疫病によりいつでも一時的に完全または部分的に営業を停止しているホテルは1軒もなく,それだけで可比ホテルの定義から除外されている。これらのホテルは運営を一時停止しているにもかかわらず、これらのホテルをホテル運営統計データに計上し、入居率、1日平均住宅価格(ADR)、1部屋あたりの利用可能客室収入(RevPAR)を含めており、2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月と9カ月の基本業務実績を反映していると信じている

入居率

宿泊率とは、一定期間内に販売された総客室数を1軒または1組のホテルで割ることができる総客室数のことです。宿泊率はホテル利用可能容量の利用率を測定した。管理層は、所与の期間内の特定のホテルまたはホテルグループの需要を測定するために入居率を使用する。入居率はまた、ホテルの客室需要が増加または減少した場合に、管理層が実現可能なADR定価レベルを決定するのに役立ちます

Adr

ADRは、ホテルの客室収入を、所与の期間内に販売された総宿泊客の部屋数で割ったものです。ADRは1つのホテルの平均部屋価格を測定しているが,ADR傾向はホテルやホテルグループの定価環境やクライアント群の性質に関する有用な情報を提供している.ADRは業界でよく使われる業績評価基準であり、管理層はADRを使用して会社が顧客タイプに応じて発生する定価レベルを評価することができるが、上述したように、顧客に徴収するレートの変化が全体収入と増量収益力に与える影響は入居率の変化とは異なるからである

RevPAR

RevPARの計算方法は,ホテルの客室収入を一定期間宿泊可能な総部屋数で割ったものである.経営陣はRevPARは会社の業績の有意な指標であると考えており,ホテルやホテルグループが運営する2つの主要な駆動要因に関する指標を提供しているため,前述したように入居率とADRである。比較可能な時期におけるホテルの表現を測定する際には,RevPARも有用な指標である。

本プレスリリースでは,入居率,ADR,RevPARへの引用が可比に基づいて提案されており,2022年9月30日までの可比ホテルに基づいて,ADRとRevPARへの引用は貨幣的に中性的に提案されている
18


他に説明がない限り。そこで、2022年9月30日と2021年または2019年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のこれらのホテル運営統計データの比較には、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の監査を受けていない簡明総合財務諸表において、会社の海外業務実績に換算するための外貨レートを用いる。
19