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			2022年第3四半期
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https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1500217/000150021722000122/supplementcoverq42019v2a01.jpg





投資家とメディアの連絡先
アメリカ資産信託会社
ロバート·F·バートン
常務副総裁兼首席財務官
858-350-2607

米国資産信託会社のポートフォリオは参入のハードルの高い市場に集中している

良好な需給の特徴を持っている







	オフィス	小売する	複数の家庭		混合用途
市場	平方フィート	平方フィート	職場.職場		平方フィート	スイートルーム
サンディエゴ	1,563,221	1,322,200	1,455	(1)	—	—

ベルヴィユ	1,026,063	—	—		—	—

ポートランドです	876,242	44,236	657		—	—

モントレー	—	673,155	—		—	—

サンアントニオ	—	588,148	—		—	—

サンフランシスコ	522,696	35,159	—		—	—

オアフ島	—	429,718	—		93,925	369

合計する	3,988,222	3,092,616	2,112		93,925	369


		平方フィート		%	NOI % (2)
注：圏された地域は、米国資産信託会社が現在所有し、経営しているすべての不動産市場を代表しています。賃貸可能純面積は前期から調整可能であり，物件賃貸面積の再計量を反映している。	オフィス	4.0	百万	56%	54%
	小売する	3.1	百万	44%	25%
データは2022年9月30日現在。	合計する	7.1	百万
(1)122個の車の駐車スペースを含む.
(2)2022年9月30日までの3ヶ月間で計算した純営業収入(NOI)の割合。NOIと純収入の入金はタームリストに含まれる。


2022年第3四半期補足情報			ページ



索引.索引


	2022年第3四半期補足情報
1.	金融のハイライト
	合併貸借対照表	5
	連結業務報告書	6
	運営資金(FFO)、調整後のFFO、分配可能資金	7
	企業指導	9
	同店純営業収入(NOI)	10
	再開発した同店の現金NOI比較は含まれていません	12
	同店現金騒音と再建プロジェクトの比較	13
	地域別現金騒音	14
	現金ノイズ明細	15
	物件収入および運営費	16
	分部資本支出	18
	未償還債務の概要	19
	時価	20
	発展のチャンスの概要	21
2.	ポートフォリオデータ
	属性報告	23
	オフィスレンタルの概要	26
	小売リース概要	27
	複数戸賃貸概要	28
	ハイブリッド用途リースの概要	30
	賃貸借契約が満了する	31
	ポートフォリオリース統計	33
	トップテナント-オフィスビル	34
	トップテナント-小売業	35
3.	付録
	用語表	37

本補足情報には、1995年の“個人証券訴訟改革法”(改正後の1933年“証券法”第27 A節又は“証券法”及び改正された1934年“証券取引法”第21 E節又は“取引法”を参照)に該当する前向きな陳述が含まれている。展望的な陳述は多くの危険と不確実性と関連があり、あなたは未来の事件の予測としてそれらに依存してはいけない。前向きな陳述は、不正確または不正確である可能性のある仮説、データ、または方法に依存し、私たちは、これらの仮定、データ、または方法を達成できないかもしれない。私たちは、説明された取引およびイベントが記載された方法で発生することを保証しない(または全く起こらない)。その他を除いて、以下の要素は、実際の結果および未来の事件と展望性表現における陳述または予想の結果と実質的な差をもたらす可能性がある：流行病、流行病または他の疾病、疾病またはウイルスの爆発(例えば、新冠肺炎およびその変種の爆発)の影響、わが社、私たちの不動産および私たちのテナントの経営能力を含む政府当局と他の関連行動の影響；私たちの市場に不利な経済や不動産発展が現れた；私たちは私たちの未返済債務を返済するのに十分なキャッシュフローを作ることができなかった；テナントは約束を違約し、賃貸借契約を早期に終了するか、または賃貸契約を更新しない, 重要なテナントを含む；買収と完成を決定することが困難な物件；処分を完了することの困難；私たちは買収された物件と運営を成功させることができなかった；市場状況のため、私たちは私たちの物件を開発または再開発することができない；金利変動と運営コストの増加；合弁企業の手配に関連するリスク；私たちは必要な外部融資を得ることができなかった；行われている訴訟；全体的な経済状況；金融市場の変動；一般的な小売、オフィスビル、多戸および混合用途環境に影響するリスク；私たちの経営の競争環境；賃貸料の低下や空き家率の増加；役員や役員との利益衝突、不足または保険金額の不足；これらの要因は、不利な気象条件および自然災害に関連する環境不確実性およびリスク、不動産業界全体に影響を与える他の要因、私たちの業務が受ける制限、および私たちが米国連邦所得税のREIT資格に適合し続けることができるように複雑な規則を満たす能力、および不動産および区画法、ならびに不動産税率およびREITs税収の向上のような政府法規またはその解釈の変化を含む。

前向きな陳述は私たちの誠実な信念を反映しているが、それらは未来の業績の保証ではない。潜在的な仮説または要因の変化、または新しい情報、データまたは方法、未来のイベント、または他の変化を反映するために、任意の前向きな陳述を公開または修正する義務はありません。これらおよび今後の業績に影響を与える可能性のある他の要因のさらなる議論については、我々の最新のForm 10-K年次報告およびその後、米国証券取引委員会に不定期に提出された文書に記載されている他のリスクを参照してください。


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金融のハイライト


2022年第3四半期補足情報			ページ



合併貸借対照表


(金額は千単位で、株や1株当たりのデータは含まれていません)	2022年9月30日		2021年12月31日

資産	(未監査)
不動産は原価で計算する
経営性不動産	$	3,450,995	$	3,389,726
建設中の工事	194,798		139,098
発展のために開催する	547		547
	3,646,340		3,529,371
減価償却累計	(910,556)		(847,390)
不動産純価値	2,735,784		2,681,981
現金と現金等価物	63,431		139,524


売掛金純額	8,566		7,445
繰延賃料，純額	88,375		82,724
その他の資産、純額	112,421		106,253

総資産	$	3,008,577	$	3,017,927
負債と権益
負債：
担保手形，純額	$	74,555	$	110,965
無担保支払手形，純額	1,538,986		1,538,238
無担保信用限度額、純額	33,895		—
売掛金と売掛金	72,355		64,531
保証金を払う	8,821		7,855
他の負債と繰延信用、純額	82,242		86,215

総負債	1,810,854		1,807,804
引受金とその他の事項
株本：
アメリカ資産信託会社の株主権益
普通株、額面0.01ドル、認可株式4.9億株、それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日に60，528，115株と60，525，580株を発行·発行する	605		605
追加実収資本	1,458,748		1,453,272
累計配当金が純収入を超える	(241,549)		(217,785)
その他の総合収益を累計する	12,554		2,872
アメリカ総資産信託会社の株主権益	1,230,358		1,238,964
非制御的権益	(32,635)		(28,841)
総株	1,197,723		1,210,123
負債と権益総額	$	3,008,577	$	3,017,927


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連結業務報告書


(監査を受けておらず、千単位で、株式及び1株当たりのデータは含まれていない)	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日				九月三十日
	2022		2021		2022		2021
収入：
賃料収入	$	105,468	$	93,804	$	301,470	$	262,573
他の財産的収入	5,555		4,482		15,178		11,508
総収入	111,023		98,286		316,648		274,081
費用：
賃料費用	28,438		23,466		78,436		61,916
不動産税	11,477		9,644		34,193		31,610
一般と行政	8,376		6,827		23,130		20,574
減価償却および償却	31,729		30,680		93,228		85,827
総運営費	80,020		70,617		228,987		199,927
営業収入	31,003		27,669		87,661		74,154
利子支出	(14,454)		(14,722)		(43,667)		(43,589)
債務損失を繰り上げ返済する	—		—		—		(4,271)

その他の収入，純額	(180)		(52)		(523)		(179)
純収入	16,369		12,895		43,471		26,115
限定的な株の純収益に起因することができる	(155)		(145)		(464)		(417)
共同経営会社の所有者は純収益を占めなければならない	(3,442)		(2,709)		(9,130)		(5,459)
アメリカ資産信託会社の純収入。株主.株主	$	12,772	$	10,041	$	33,877	$	20,239

普通株1株当たり収益
普通株主は基本営業収入1株当たりを占めなければならない	$	0.21	$	0.17	$	0.56	$	0.34
発行済み普通株式加重平均株式−基本−	60,044,117		59,990,343		60,041,034		59,986,844
普通株主の継続経営減額収益1株あたり	$	0.21	$	0.17	$	0.56	$	0.34
発行済み普通株式加重平均株式−希薄化	76,225,654		76,171,880		76,222,571		76,168,381


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運営資金、調整後のFFO、分配可能な資金


(監査を受けておらず、千単位で、株式及び1株当たりのデータは含まれていない)	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日				九月三十日
	2022		2021		2022		2021
運営資金(FFO)(1)
純収入	$	16,369	$	12,895	$	43,471	$	26,115
不動産資産の減価償却と償却	31,729		30,680		93,228		85,827

NAREITで定義されたFFO	48,098		43,575		136,699		111,942

差し引く：制限株奨励金の没収不可配当	(153)		(143)		(459)		(412)
普通株式と普通株のFFO	$	47,945	$	43,432	$	136,240	$	111,530

希釈して1株あたりFFO/単位	$	0.63	$	0.57	$	1.79	$	1.46

普通株式と普通株の加重平均、希釈(2)	76,226,946		76,173,444		76,224,480		76,169,626

分配可能な資金(FAD)(1)	$	37,692	$	30,772	$	101,077	$	75,254















配当をする
配当金の発表と支払い	$	24,547	$	22,995	$	73,639	$	65,922
1株/単位が発表·支払いした配当金	$	0.32	$	0.30	$	0.96	$	0.86

FFOは非公認会計基準の補充収益指標であり、私たちの経営業績を評価することに意義があると考えられる。FFOと純収入の入金は用語表に含まれる。


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業務からの資金、調整後のFFO、分配可能な資金(継続)


(監査を受けておらず、千単位で、株式及び1株当たりのデータは含まれていない)	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日				九月三十日
	2022		2021		2022		2021
分配可能な資金(FAD)(1)
FFO	$	48,098	$	43,575	$	136,699	$	111,942
調整：
テナント改善、賃貸手数料、修理資本支出	(9,543)		(9,512)		(33,867)		(30,387)
直線賃貸料の純影響(3)	(2,577)		(3,787)		(6,366)		(10,913)
償却価格が時価賃料純額(4)より高い(下回り)	(831)		(823)		(2,497)		(2,351)
その他リース資産の純影響(5)	46		(600)		146		1,189
債務発行コストの償却と債務公正価値調整	651		578		1,930		1,734
非現金補償費用	2,001		1,484		5,491		4,452


制限株奨励の配当は没収できません	(153)		(143)		(459)		(412)

フェードアウトする	$	37,692	$	30,772	$	101,077	$	75,254

資本支出の概要
テナント改善とレンタル手数料	$	5,704	$	3,896	$	20,666	$	15,996
修理資本支出	3,839		5,616		13,201		14,391
	$	9,543	$	9,512	$	33,867	$	30,387

メモ：

(1)タームリストを参照されたい

(2)2022年及び2021年9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月以内に、1株当たりの希薄株式/単位FFOを計算するための加重平均普通株及び普通株単位は、時間帰属制限された運営組合普通株単位及び未帰属制限株式奨励を含む。1株当たりの希薄株式/単位を計算するためのFFOの株式/単位は、一覧表示中に反償却性質に属するので、希薄化1株当たりの収益を計算する際に計上されていない追加株式/単位を含む

(3)当期に確認された直線賃貸料収入を指し、当期に受け取った現金と繰延すべき賃貸料残高に計上された不良債権から相殺を準備する

(4)時価を上回る(下回る)賃料でビルを買収することに関する調整をいう。

(5)テナントに支払うリース奨励償却、リース無形資産の償却、未収賃貸純変化(2020年第2四半期から2021年第4四半期のみ)およびLandmark at One Marketの添付ファイルでの当社のレンタルの直線賃貸支出に関する調整を代表する。

FFOは非公認会計基準の補充収益指標であり、私たちの経営業績を評価することに意義があると考えられる。FFOと純収入の入金は用語表に含まれる。


2022年第3四半期補足情報			ページ



企業指導


(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)

	2022年までの誘導範囲(1)(2)				修正後2022年誘導範囲(2)
運営資金(FFO)：
純収入	$	52,989	$	57,566	$	55,737	$	58,789
不動産資産の減価償却と償却	116,233		116,233		120,382		120,382
NAREITで定義されたFFO	169,222		173,799		176,119		179,171
差し引く：制限株奨励金の没収不可配当	(642)		(642)		(627)		(627)
普通株式と単位に帰属するFFO	$	168,580	$	173,157	$	175,492	$	178,544
普通株式と単位の加重平均は、希釈して	76,280,373		76,280,373		76,300,615		76,300,615
希釈してFFO 1株当たり、更新	$	2.21	$	2.27	$	2.30	$	2.34

メモ：

(1)会社の2022年第2四半期補足情報で報告された2022年までの指導範囲。

(2)同社の指針は、将来の買収、処分、株式発行または買い戻し、将来の債務融資または返済のいかなる影響も排除する。

FFOは非公認会計基準の補充収益指標であり、私たちの経営業績を評価することに意義があると考えられる。FFOと純収入の入金は用語表に含まれる。

これらの見積もりは前向きであり、賃貸活動、賃貸料、入居率、金利、買収と開発活動の金額と時間に関するいくつかの仮定を含む、現在と未来の市場状況に対する管理層の見方を反映している。私たちの実際の結果はこのような推定とは大きく違うかもしれない。


2022年第3四半期補足情報			ページ



同店純営業収入(NOI)


(監査を受けておらず、金額は千である)	2022年9月30日まで3ヶ月(1)
	オフィス		小売する		複数の家庭		混合用途		合計する
不動産賃貸料収入
同店	$	48,639	$	25,694	$	14,748	$	17,331	$	106,412
違う店	4,611		—		—		—		4,611
合計する	53,250		25,694		14,748		17,331		111,023
不動産費用
同店	13,124		7,807		6,871		10,686		38,488
違う店	1,427		—		—		—		1,427
合計する	14,551		7,807		6,871		10,686		39,915
純営業収入(NOI)
同店	35,515		17,887		7,877		6,645		67,924
違う店	3,184		—		—		—		3,184
合計する	$	38,699	$	17,887	$	7,877	$	6,645	$	71,108
同店騒音	$	35,515	$	17,887	$	7,877	$	6,645	$	67,924
直線賃貸料の純影響(2)	(2,244)		(121)		80		20		(2,265)
償却価格が時価賃料純額(3)を上回る(下回る)	(323)		(263)		—		—		(586)
その他リース資産の純影響(4)	16		(10)		—		—		6
テナント改善補償(5)	(170)		(1)		—		—		(171)
同店現金NOI(5)	$	32,794	$	17,492	$	7,957	$	6,665	$	64,908

メモ：

(1)2022年9月30日、2022年9月30日、2021年9月30日に保有する物件に基づいて同店と異店分類を決定する。タームリストを参照してください。

(2)当期に確認された直線賃貸料収入を指し、当期に受け取った現金と繰延すべき賃貸料残高に計上された不良債権から相殺を準備する

(3)時価を上回る(下回る)賃料でビルを買収することに関する調整をいう。

(4)テナントに支払うリース奨励償却、リース無形資産の償却、未収賃貸純変化(2020年第2四半期から2021年第4四半期のみ)およびLandmark at One Marketの添付ファイルでの当社のレンタルの直線賃貸支出に関する調整を代表する。

(5)テナント改善精算は、同店現金NOIに含まれず、より正確な経営業績測定基準を提供する。

NOIと同店現金NOIは非GAAPの補完収益指標であり，我々の経営業績を評価することに意義があると考えられる。タームリストにはNOIと同店現金NOIと純収入の入金が含まれている。


2022年第3四半期補足情報			ページ



同店純営業収入(NOI)(続)


(監査を受けておらず、金額は千である)	2022年9月30日まで9ヶ月(1)
	オフィス		小売する		複数の家庭		混合用途		合計する
不動産賃貸料収入
同店	$	139,697	$	74,873	$	42,851	$	45,512	$	302,933
違う店	13,715		—		—		—		13,715
合計する	153,412		74,873		42,851		45,512		316,648
不動産費用
同店	37,554		22,965		19,171		28,549		108,239
違う店	4,390		—		—		—		4,390
合計する	41,944		22,965		19,171		28,549		112,629
純営業収入(NOI)
同店	102,143		51,908		23,680		16,963		194,694
違う店	9,325		—		—		—		9,325
合計する	$	111,468	$	51,908	$	23,680	$	16,963	$	204,019
同店騒音	$	102,143	$	51,908	$	23,680	$	16,963	$	194,694
直線賃貸料の純影響(2)	(5,816)		(102)		273		(86)		(5,731)
償却価格が時価賃料純額(3)を上回る(下回る)	(1,058)		(789)		—		(10)		(1,857)
その他リース資産の純影響(4)	96		9		—		—		105
テナント改善補償(5)	(2,929)		(14)		—		—		(2,943)
同店現金NOI(5)	$	92,436	$	51,012	$	23,953	$	16,867	$	184,268

メモ：

(1)2022年9月30日、2022年9月30日、2021年9月30日に保有する物件に基づいて同店と異店分類を決定する。タームリストを参照してください。

(2)当期に確認された直線賃貸料収入を指し、当期に受け取った現金と繰延すべき賃貸料残高に計上された不良債権から相殺を準備する

(3)時価を上回る(下回る)賃料でビルを買収することに関する調整をいう。

(5)テナント改善精算は、同店現金NOIに含まれず、より正確な経営業績測定基準を提供する。


2022年第3四半期補足情報			ページ



再建プロジェクトを含まない同店現金NOI比較


(監査を受けておらず、金額は千である)	3か月まで						9か月で終わる
	九月三十日						九月三十日
	2022		2021		変わる		2022		2021		変わる
受取実現制：
オフィス	$	32,794	$	28,572	14.8	%	$	92,436	$	84,948	8.8	%
小売する	17,492		18,183		(3.8)		51,012		51,614		(1.2)
複数の家庭	7,957		6,979		14.0		23,953		20,738		15.5
混合用途	6,665		4,587		45.3		16,867		9,134		84.7
同店現金NOI(1)(2)	$	64,908	$	58,321	11.3	%	$	184,268	$	166,434	10.7	%

メモ：

(1)レンタル終了費用は含まれておらず、2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、同店現金NOIの変化はそれぞれ11.4%と11.1%となる。

(2)タームリストを参照。

同店現金NOIは非GAAPの補完収益指標であり，我々の経営業績を評価することに意義があると考えられる。同店現金NOIと純収入の入金はタームリストに含まれています。


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同店現金騒音と再建プロジェクトの比較


(監査を受けておらず、金額は千である)	3か月まで						9か月で終わる
	九月三十日						九月三十日
	2022		2021		変わる		2022		2021		変わる
受取実現制：
オフィス	$	32,609	$	28,470	14.5	%	$	91,869	$	84,949	8.1	%
小売する	17,492		18,183		(3.8)		51,012		51,614		(1.2)
複数の家庭	7,957		6,979		14.0		23,953		20,738		15.5
混合用途	6,665		4,587		45.3		16,867		9,134		84.7
再建プロジェクト付き同店現金騒音(1)(2)	$	64,723	$	58,219	11.2	%	$	183,701	$	166,435	10.4	%

メモ：

(1)賃貸終了費用を除くと、2022年、2022年および2021年9月30日までの3カ月および9カ月以内に、再建後の同店現金NOIの変動はそれぞれ11.5%および10.9%となる。

(2)タームリストを参照。

再建された同店現金NOIは非GAAPの補完収益指標であり，我々の経営業績を評価することに意義があると考えられる。同店現金NOIと再開発した純収入の入金はタームリストに含まれている。


2022年第3四半期補足情報			ページ



地域別現金騒音


(監査を受けておらず、金額は千である)	2022年9月30日までの3ヶ月
	オフィス		小売する		複数の家庭		混合用途		合計する
受取実現制：




南カリフォルニア州	$	14,008	$	8,365	$	6,478	$	—	$	28,851





北カリフォルニア州	7,206		2,537		—		—		9,743





ハワイ	—		3,069		—		6,665		9,734





オレゴン州	6,771		313		1,479		—		8,563





テキサス州	—		3,209		—		—		3,209





ワシントン	7,646		—		—		—		7,646





総現金騒音	$	35,631	$	17,493	$	7,957	$	6,665	$	67,746

現金NOIは非公認会計基準の補充収益指標であり、私たちの経営業績を評価することに意義があると考えられる。現金NOIと純収入の入金は用語表に含まれている。


2022年第3四半期補足情報			ページ



現金ノイズ明細


2022年9月30日までの3ヶ月


現金ノイズ明細

地理的地域別ポートフォリオの多様化						細分化市場別ポートフォリオの多様化

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1500217/000150021722000122/chart-5f11f86d7156451a9fa.jpg

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1500217/000150021722000122/chart-46f592f0f59b4bc088f.jpg


2022年第3四半期補足情報			ページ



物件収入と営業費用


(監査を受けておらず、金額は千である)	2022年9月30日までの3ヶ月
			その他の内容				属性
			属性		開票費用		運営中です		レンタルする		現金
属性	基本レンタル料(1)		収入(2)		(3)精算		費用(4)		(5)を調整する		NOI (6)
事務製品組合
ラホア公地	$	7,821	$	173	$	2,731	$	(3,196)	$	—	$	7,529
TOEIC予備キャンパス(7)	5,493		44		354		(1,645)		(88)		4,158
トレリーポイント	1,347		94		10		(380)		(259)		812
Solana Crossing	2,039		12		107		(643)		(36)		1,479
市場のランドマーク的な建物です	9,891		72		643		(3,324)		—		7,282
1番ビーチ街	—		—		(33)		(43)		—		(76)
第一と主幹	2,740		210		706		(1,012)		832		3,476
ロイドポートフォリオ(7)	4,149		402		205		(1,335)		(18)		3,403
ダウンタウンベルヴィユ	5,868		409		91		(1,578)		35		4,825
東門オフィスビル公園	1,464		49		636		(639)		—		1,510
企業園区東区III	1,007		106		364		(391)		(231)		855
ベルばね520(8)	488		11		211		(248)		(6)		456
小計事務用部屋組合	$	42,307	$	1,582	$	6,025	$	(14,434)	$	229	$	35,709
小売製品組合
カルメルカントリー広場	$	900	$	29	$	227	$	(241)	$	2	$	917
クメル山広場	3,320		43		835		(915)		(117)		3,166
南湾市場	624		—		209		(201)		1		633
ゲートウェイ市場	665		—		222		(242)		10		655
ロスサンタフェ広場	1,518		18		314		(441)		13		1,422
ソラーナビーチタウンセンター	1,601		33		523		(598)		13		1,572
デルモンテセンター	2,256		388		953		(1,383)		31		2,245
Geary Marketplace	297		—		133		(138)		—		292
カラカワの店	257		19		50		(93)		—		233
ワイクラーセンター	3,200		415		812		(1,599)		8		2,836
アラモ採石場市場	3,406		294		1,396		(1,863)		(24)		3,209
Hassalo第8小売話	221		143		42		(93)		—		313
小売品組合小計	$	18,265	$	1,382	$	5,716	$	(7,807)	$	(63)	$	17,493


2022年第3四半期補足情報			ページ



物件収入と営業費(継続)


(監査を受けておらず、金額は千である)	2022年9月30日までの3ヶ月
			その他の内容				属性
			属性		開票費用		運営中です		レンタルする		現金
属性	基本レンタル料(1)		収入(2)		(3)精算		費用(4)		(5)を調整する		騒音(6)
多シリーズ製品の組み合わせ
洛馬柵	$	3,893	$	304	$	—	$	(1,433)	$	2	$	2,766
インペリアルビーチガーデン	1,090		66		—		(457)		(1)		698
水夫コーナー	552		32		—		(209)		(1)		374
サンタフェパークルームリゾート	597		41		—		(295)		—		343
太平洋尾根マンション	4,627		350		—		(2,669)		(11)		2,297
Hassalo 8つ目の家族について話します	2,938		415		—		(1,806)		(68)		1,479
小計多シリーズ製品の組み合わせ	$	13,697	$	1,208	$	—	$	(6,869)	$	(79)	$	7,957
混合用途製品組合せ
Waikikiビーチ歩道-小売店	$	2,203	$	1,267	$	860	$	(1,628)	$	(83)	$	2,619
ワイキキビーチ遊歩道-大使館スイート™	11,378		1,726		—		(9,058)		—		4,046
混合用途製品組合せ小計	$	13,581	$	2,993	$	860	$	(10,686)	$	(83)	$	6,665
小計発展物件	$	—	$	31	$	—	$	(109)	$	—	$	(78)
合計する	$	87,850	$	7,196	$	12,601	$	(39,905)	$	4	$	67,746

現金NOIは非GAAPの補充収益指標であり、同社はその経営業績を評価する上で意義があると考えている。現金NOI総額と純収入の入金はタームリストに含まれている。

メモ：

(1)我々のオフィスビルと小売組合の基本賃貸料および我々の混合用途ポートフォリオの小売部分は、直線賃貸料および市場賃貸料調整の影響を含まない2022年9月30日までの3ヶ月間の基本賃貸料(延期、減税、およびテナント改善補償前)を代表する。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちのオフィスポートフォリオは合計約90万ドル減少しました。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの小売ポートフォリオは全部で約10万ドル減少した。2022年9月30日までの3ヶ月間、我々の混合用途ポートフォリオの総減少量は約10万ドルであった。三重純額または修正毛レンタルの場合、年化基本賃貸料には、テナントが返済する不動産税、保険、公共エリアまたはその他の運営費用は含まれていない。複数世帯組合せ基本賃貸料とは、基本賃貸料(駐車、減額前を含む)から空き手当および従業員賃貸料を差し引いたものであり、追加賃貸料(追加賃貸料には不足の通知罰金、月別料金、ペットレンタル料を含む)が含まれる。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちの多家族ポートフォリオは10万ドルの減税を行った。Waikikiビーチ歩行者天国である大使館スイートTMでは，基本賃貸料は2022年9月30日までの3カ月間の実際の部屋収入に等しい。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちのオフィスビルポートフォリオ、小売ポートフォリオ、混合用途ポートフォリオの小売部分のテナント改善精算総額は約30万ドルだった。

(2)2022年9月30日までの3ヶ月間の物件に関する追加収入を指し、(I)百分率賃貸料、(Ii)その他の賃貸料(例えば、倉庫賃貸料、免許料及び懇親費)及び(Iii)他の物件収入(例えば、滞納金、違約費、賃貸借終了費用、駐車場収入、返済一般消費税、洗濯収入及び飲食販売)を含む。

(3)代表2022年9月30日までの3ヶ月間の請求書借主費用精算

(4)2022年9月30日までの3ヶ月間の物件運営費を指す。物件運営費用には現金レンタル料以外のすべてのレンタル料が含まれています。

(5)基本賃貸料に関する各種賃貸料調整(繰延、減税、テナント改善補償及び未収賃貸金の純額変動を代表する(2020年第2四半期から2021年第4四半期のみ))。

(6)タームリストを参照。

(7)表示されている基本賃貸料には、American Assets Trust，L.P.Torrey PointとLloyd Portfolioの会社賃貸に関する金額が含まれている。会社間賃貸料は総合経営報告書で除外されている。2022年9月30日までの3ヶ月間、基本賃貸料と減免額はいずれも40万ドルである。

(8)Bel-Spring 520は2022年3月8日に買収された。


2022年第3四半期補足情報			ページ



分部資本支出


(監査を受けておらず、金額は千である)	2022年9月30日までの3ヶ月
細分化市場	テナント改善とレンタル手数料		維持資本支出		テナント改善、賃貸手数料、維持資本支出総額		再建と拡張		新しい発展		資本支出総額
事務製品組合	$	4,181	$	2,320	$	6,501	$	3,041	$	14,565	$	24,107
小売製品組合	1,503		658		2,161		4		—		2,165
多シリーズ製品の組み合わせ	—		684		684		2		—		686
混合用途製品組合せ	20		177		197		—		—		197
合計する	$	5,704	$	3,839	$	9,543	$	3,047	$	14,565	$	27,155



	2022年9月30日までの9ヶ月間
細分化市場	テナント改善とレンタル手数料		維持資本支出		テナント改善、賃貸手数料、維持資本支出総額		再建と拡張		新しい発展		資本支出総額
事務製品組合	$	14,776	$	5,533	$	20,309	$	18,391	$	42,124	$	80,824
小売製品組合	5,622		3,785		9,407		15		—		9,422
多シリーズ製品の組み合わせ	—		3,502		3,502		70		—		3,572
混合用途製品組合せ	268		381		649		—		—		649
合計する	$	20,666	$	13,201	$	33,867	$	18,476	$	42,124	$	94,467


2022年第3四半期補足情報			ページ



未償還債務の概要


(監査を受けておらず、金額は千である)	金額
	卓越した				年間債務
債務	2022年9月30日		金利.金利		サービス(1)		期日まで
ダウンタウンベルヴィユ(2)	75,000		5.08	%	3,704		2027年10月1日
担保支払手形/加重平均(3)	$	75,000	5.08	%	$	3,704

定期ローンA(4)	$	100,000	2.70	%	$	2,700	2027年1月5日
定期ローンB(5)	100,000		2.65	%	101,313		March 1, 2023
定期ローンC(6)	50,000		2.64	%	50,655		March 1, 2023
Fシリーズ債券(七)	100,000		3.85	%	3,780		July 19, 2024
Bシリーズ手形	100,000		4.45	%	4,450		2025年2月2日
Cシリーズ手形	100,000		4.50	%	4,500		April 1, 2025
第四組付記(八)	250,000		3.87	%	10,725		March 1, 2027
Eシリーズ債券(9)	100,000		4.18	%	4,240		May 23, 2029
G系債券(10)	150,000		3.88	%	5,865		July 30, 2030
3.375%高度無担保債券(11)	500,000		3.38	%	16,875		2031年2月1日
無担保支払手形/加重平均(12)	$	1,550,000	3.61	%	$	205,103

無担保信用限度額(13)	$	36,000	4.38	%

メモ：

(1)今後12カ月以内に対応する利息および元金を含む.

(2)2022年9月16日、City Center Bellevueの1.11億ドルの担保融資元金残高を割増や罰金なしに全額返済した。同時に、私たちは市の中心部のベルヴィユで新しい7500万ドルの無借款を締結した。新たな5年間住宅ローン満期日は2027年10月1日で、年利は5.08厘(利息のみ)に固定されている

(3)支払担保手形総額は債務発行コストを含まず，純額は45万ドルである.

(4)2022年1月5日、定期融資Aの満期日を2027年1月5日に延長し、これ以上の延期オプションはない。2022年1月14日、定期融資Aに関する金利を2027年1月5日まで約2.70%に固定し、総合レバー率に基づいて調整することを目的とした2つの金利交換協定を達成した。

(注5)定期ローンBは2023年3月1日に満期になります。定期貸出Bは変動金利で金利を計上しており、金利交換の一部とし、総金利は2.65%であり、我々の総合レバレッジ率に応じて調整しています

(注6)定期ローンCは2023年3月1日に満期になります。定期貸出Cは変動金利で金利を計上しており、これを金利交換の一部とし、総金利は2.64%であり、我々の総合レバー率に応じて調整しています。

(7)1億ドル相当の3.78%高級担保債券、Fシリーズは、2024年7月19日に満期となる。国庫ロック契約の決済を差し引くと、Fシリーズ債券の満期実金利は約3.85%である。

(8)2.5億ドル4.29%高級担保債券、Dシリーズ、2027年3月1日満期。長期開始金利スワップの決済を差し引くと、Dシリーズ債券の満期実金利は約3.87%となる。

(9)1億ドル相当の4.24%の高級担保債券、Eシリーズ、2029年5月23日に満期となる。資金ロック契約の決済を差し引くと、Eシリーズ債券の満期実金利は約4.18%である。

(10)1.5億ドル相当の3.91%高級担保債券、Gシリーズ、2030年7月30日満期。資金ロック契約の決済を差し引いたGシリーズ債券の満期時の実質金利は約3.88%だった。

(11)総生産5億元の3.375分の高級無担保債券は、2031年2月1日に満期となる。債券発行割引を差し引いた後、当該ロット3.375分の債券の満期実金利は約3.502厘である。

(12)無担保支払手形総額は債務発行コストや割引を含まず，純額は1，100万ドルである.

(13)2022年1月5日、無担保循環信用限度額(“2022年Revolverローン”)能力は4億ドルに増加し、満期日は2026年1月5日であり、2022年Revolverローンを2回延長し、毎回6ヶ月延期することができることが条件となった。私たちの総合レバー率によると、2022年Revolverローンは現在SOFRで利息を計算しており、適用されたSOFR調整と1.05%-1.50%の利差を加えている。2022年のRevolverローン総額は債務発行コストを含まず、純額は210万ドル


2022年第3四半期補足情報			ページ



時価


(監査を受けておらず、千単位で、1株当たりのデータを除く)

市場データ	2022年9月30日
普通株式を発行した	60,528
公共事業機関が完成していない	16,181
普通株式と普通株を発行した	76,709
1株当たりの普通株市場価格	$	25.72
株式時価	$	1,972,955
債務総額	$	1,661,000
総時価	$	3,633,955
差し引く：手元現金	$	(63,431)
企業総価値	$	3,570,524

未担保資産総額，毛額	$	3,637,322

総債務/総資本				45.7	%
総債務·企業総価値				46.5	%
純債務/企業総価値(1)				44.7	%


未担保資産総額、毛額/無担保債務				229.3	%

	年率計算の四半期			これから12ヶ月
債務総額·調整後EBITDA(2)(3)	6.6		x	7.0	x
純債務·調整後EBITDA(1)(2)(3)	6.4		x	6.7	x
利子カバー率(4)	4.1		x	3.9	x
固定料金カバー率(4)	4.1		x	3.9	x

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1500217/000150021722000122/chart-2ec5766819134939a7b.jpg


加重平均固定金利	2022	2023	2024	2025	2026	2027	2028	2029	2030	2031
	—%	2.6%	3.8%	4.5%	—%	3.8%	—%	4.2%	3.9%	3.4%


総加重平均固定金利：			3.68%
加重平均期限から期限まで：			5.3


信用格付け
格付け機関	目標値	展望
恵誉	BBB	安定している
ムーディ	Baa 3	安定している
標準プール	BBB-	安定している

メモ：

(1)純債務は総債務から手元現金を差し引くことに等しい。

(2)EBITDAと調整後EBITDAの検討をタームリストに示す。

(3)ここで使用する調整後EBITDAとは、2022年9月30日までの3ヶ月間の年化実際EBITDAである

(4)調整後EBITDAを借入利息で割ると、資本化利息を含み、債務公正価値調整や融資費用の償却は含まれていない。

調整後のEBITDAは非公認会計基準の補完収益指標であり，我々の経営業績を評価することに意義があると考えられる。調整後EBITDAと純収入の入金はタームリストに含まれる。


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発展のチャンスの概要

私たちのポートフォリオは未来の株主価値を作るための多くの潜在的な機会を持っている。これらの機会は、政府の承認、融資者の同意、テナント同意、市場条件、債務および/または株式融資などに依存する可能性があります。これらの機会の多くはまだ初期段階にあり、最終的には実現されないかもしれません。このスケジュールは私たちが様々な仮定と市場状況の変化を修正するにつれて更新されるだろう。以下に述べる平方フィートと単位は推定数のみであり，最終的には実際の平方フィートや単位とは大きく異なる可能性がある.

開発·再建プロジェクト

プロジェクトコスト(千)(3)

スタート
日取り

完成期日

安定していると見積もる

収益率(1)

レンタル可能二乗フィート

パーセント
レンタルする

安定予想日(2)

これまでに発生したコスト

総投資を予定する

属性

位置

オフィス物件：

ラホア公地

カリフォルニア州サンディエゴ大学シティセンター

2021年4月

2023年9月

6.5% - 7.5%

213,000

—%

2024

$98,318

$175,000

1番ビーチ街

カリフォルニア州サンフランシスコ

2021年2月

2022年12月

未定である

102,000

—%

2023

$32,001

$42,800

パイプの開発·再構築

属性

属性タイプ

位置

レンタル可能と予想される
平方フィート

多戸型単位

機会.機会

ワイクラーセンター

小売する

ホノルル、HI

90,000

適用されない

90，000平方フィートの小売ビルを開発しました

ロスサンタフェ広場

小売する

カリフォルニア州ソラーナビーチ

45,000

適用されない

45，000平方フィートの小売ビルを開発しました

労合社ポートフォリオ−多段階(4)

混合して使う

ポートランド、あるいは

2 B期-オレゴン広場

385,000

適用されない

必要に応じて建てられたオフィスビルを発展させる

メモ：

(1)項目が安定入居率に達した場合、推定安定収量は、上記のような推定項目総コストから算出される。

(2)経営陣による安定入居率の推定(90%)。

(3)プロジェクトコストは、会計基準アセンブリ835-20-50-1に従って計算された資本化利息コストを含まない。

(4)Lloydポートフォリオは2011年に買収され、オレゴン州ポートランド市Lloyd区に位置し、敷地面積は16エーカーを超え、約600，000平方フィートでレンタル可能である。この物件が追加開発のために指定された部分には、潜在面積が約300万平方フィートを超える高密度で交通案内、混合用途の都市中村が含まれると予想される。このような開発機会は、建築面積比が12：1、高さが250フィートに制限され、小売、オフィスビル、および/または複数の住宅開発を提供することを可能にする。他の開発計画は初期段階にあり、需要と経済条件が許容される場合に引き続き推進されるだろう。


2022年第3四半期補足情報			ページ

ポートフォリオデータ


2022年第3四半期補足情報			ページ



属性報告


2022年9月30日まで				オフィスビルと小売製品の組み合わせ
				ネットワークがあります				年化する
			番号をつける	レンタル可能である				単位あたりの基本賃貸料
		完成年/	のです。	正方形	パーセント	年化する		正方形
属性	位置	リフォームする	建物.建物	フィート(1)	レンタル(2)	基本レンタル料(3)		フィート(4)	小売アンカーテナント(5名)	その他主要小売業者(6)
Office属性
ラホア公地	カリフォルニア州サンディエゴ	2008/2014	2	724,208	99.0%	$	46,380,368	$64.69
トーリ予備キャンパス	カリフォルニア州サンディエゴ	1996-2000/2014-2016/2021	14	521,740	95.1%	24,071,319		48.51
トレリーポイント	カリフォルニア州サンディエゴ	2017	2	93,264	96.8	5,394,292		59.75
Solana Crossing	カリフォルニア州ソラーナビーチ	1982/2005	4	224,009	82.2	8,077,755		43.87
同一市場のランドマーク(7)	カリフォルニア州サンフランシスコ	1917/2000	1	422,426	100.0	39,562,897		93.66
1番ビーチ街	カリフォルニア州サンフランシスコ	1924/1972/1987/1992	1	100,270	—	—		—
第一と主幹	ポートランド、あるいは	2010	1	360,314	95.0	10,962,426		32.03
ロイドポートフォリオ	ポートランド、あるいは	1940-2015	3	515,928	95.1	16,471,900		33.57
ダウンタウンベルヴィユ	ワシントン州ベルヴィユ	1987	1	496,437	95.7	23,193,334		48.82
東門オフィスビル公園	ワシントン州ベルヴィユ	1985	4	280,053	72.9	8,252,554		40.42
企業園区東区III	ワシントン州ベルヴィユ	1986	4	157,163	84.7	5,618,664		42.21
ベルばね520	ワシントン州ベルヴィユ	1983	2	92,410	68.3%	2,753,343		$43.62
小計/加重平均オフィスポートフォリオ(8)			39	3,988,222	90.7%	$	190,738,852	$52.73
小売物件
カルメルカントリー広場	カリフォルニア州サンディエゴ	1991	9	78,098	85.4%	$	3,645,843	$54.66		シャープ医療、サンディエゴ県信用社
クメル山広場(9)	カリフォルニア州サンディエゴ	1994/2014	15	528,416	96.1	13,496,513		26.58	ホームショップで	ディックスポーツ用品、Sproutsファーマーズマーケット、Nordstrom棚、Total Wine
南湾市場(9)	カリフォルニア州サンディエゴ	1997	9	132,877	100.0	2,497,470		18.80		ローズワンピースが安くて雑貨店が直売しています
ゲートウェイ市場	カリフォルニア州サンディエゴ	1997/2016	3	127,861	100.0	2,661,087		20.81	趣味のロビー	聡明で究極的なアルディ
ロスサンタフェ広場	カリフォルニア州ソラーナビーチ	1972/1997	9	208,297	96.4	6,239,671		31.07		フォンス、家財道具
ソラーナビーチタウンセンター	カリフォルニア州ソラーナビーチ	1973/2000/2004	12	246,651	94.7	6,491,397		27.79		Dixieline ProBuild Marshalls
デルモンテセンター(9)	カリフォルニア州モントレー	1967/1984/2006	16	673,155	81.2	9,243,835		16.91	メッシ百貨店	世紀劇場、皆既食スーパー、H&M、リンゴ、スフラン、ウィリアムズ-ソノマ
Geary Marketplace	カリフォルニア州クルミ渓	2012	3	35,159	95.6	1,203,624		35.81		芽菜農貿易市場
カラカワの店	ホノルル、HI	1971/2006	3	11,671	77.7	1,032,073		113.81		ハワイビーチ器とファッション、ディゼルアメリカ社。
ワイクラーセンター	外パ湖，HI	1993/2008	9	418,047	100.0	12,293,432		29.41	Lowe‘s，Safe way	UFCジムOfficeMaxオールド海軍
アラモ採石場市場(9)	テキサス州サンアントニオ	1997/1999	16	588,148	92.4	14,435,533		26.56	帝王映画館	フルフードスーパーノーデストロン棚ウィリアムズ·ソノマスフラン
Hassaloは8位	ポートランド、あるいは	2015	3	44,236	69.0	996,450		32.65		プロヴィデンズ健康サービス会社ソラサロン
小売ポートフォリオ小計/加重平均(8)			107	3,092,616	92.2%	$	74,236,928	$26.04
総/加重平均オフィスビルと小売ポートフォリオ(8)			146	7,080,838	91.4%	$	264,975,780	$40.94


2022年第3四半期補足情報			ページ



物件報告(継続)


2022年9月30日まで
			番号をつける						平均して毎月
		完成年/	のです。		パーセント		年化する		単位あたりの基本賃貸料
属性	位置	リフォームする	建物.建物	職場.職場	レンタル(2)		基本レンタル料(3)		リース単位(4つ)
洛馬柵	カリフォルニア州サンディエゴ	1958/2001 - 2008/2021	80	548	94.9%		$	15,681,372	$	2,513
インペリアルビーチガーデン	カリフォルニア帝国ビーチ	1959/2008	26	160	95.0		4,362,156		$	2,392
水夫コーナー	カリフォルニア帝国ビーチ	1986	8	88	95.5		2,264,520		$	2,245
サンタフェパークルームリゾート(10)	カリフォルニア州サンディエゴ	1971/2007-2008	1	126	83.3		2,051,340		$	1,629
太平洋尾根マンション	カリフォルニア州サンディエゴ	2013	3	533	90.8		21,882,600		$	3,768
Hassalo話8-Velomor	ポートランド、あるいは	2015	1	177	96.1		3,265,704		$	1,600
八星塔のカザロ	ポートランド、あるいは	2015	1	337	92.6		6,210,420		$	1,658
Hassalo話8-エルウッド	ポートランド、あるいは	2015	1	143	95.8		2,505,240		$	1,524
総/加重平均マルチファミリーポートフォリオ			121	2,112	93.0%		$	58,223,352	$	2,470

混合用途製品組合せ
			番号をつける	レンタル可能純額					年化基数
		完成年/	のです。	正方形	パーセント		年化する		毎回レンタルのレンタル料		小売する
小売部	位置	リフォームする	建物.建物	フィート(1)	レンタル(2)		基本レンタル料(3)		2平方フィート(4平方フィート)		主要テナント(5人)	その他主要小売業者(6)
Waikikiビーチ歩道-小売店	ホノルル、HI	2006	3	93,925	94.9	%	$	8,534,364	$	95.75		ロイの庭小屋

			番号をつける						年化する
		完成年/	のです。		平均値		平均値		各収入
ホテル部分	位置	リフォームする	建物.建物	職場.職場	入居率(11)		毎日の部屋代(11)		ご利用可能な客室(11室)
ワイキキビーチ遊歩道-大使館スイート™	ホノルル、HI	2008/2014/2020	2	369	84.2	%	$	398.25	$	335.19

メモ：

(1)各小売物件および我々の混合用途物件の小売部分の純賃貸二乗フィートは、(1)既存の賃貸契約の平方フィートに(2)利用可能な空間の合計、すなわち実地検証された平方フィートである。私たちの各オフィスビル物件の純賃貸二乗フィートは、(1)既存の賃貸平方フィートと(2)利用可能空間の合計であり、管理層は、レンタル可能純平方フィートの推定部分を過去のレンタルに基づいている。このようなオフィスビル賃貸に含まれる賃貸可能純平方フィートは、通常、2010年の建物所有者およびマネージャー協会の測定基準に基づいて決定される。賃貸可能純面積は前期から調整可能であり，物件賃貸面積の再計量を反映している。

(2)小売物件およびオフィスビル物件ごとの賃貸率および混合用途物件の小売部分には、2022年9月30日現在開始されていない可能性のある賃貸面積を含む2022年9月30日までの賃貸面積が含まれている。私たちのマルチ戸建て物件の賃貸率には、2022年9月30日までの総賃貸単位が含まれています。

(3)年間化基本賃貸料の算出方法は、2022年9月30日までに賃貸契約が展開された基本賃貸料支払い(現金基本賃貸料(減値前と定義))に12を乗算する。三重純額または改正毛代については、テナント償還不動産税、保険、公共場所または他の運営費は含まれていない。上記の規定があるにもかかわらず、

·本報告は、契約三重純賃貸料を修正後毛貸の構造に変更することを反映するようにLa Jolla Commonsの年間化基本賃貸料を調整し、33，784，577ドルの契約年化三重純基本賃貸料を私たちが推定した12，595，791ドルの年間三重基本賃貸料推定数に加算したものであり、これはLa Jolla Commonsの46，380，368ドルの修正毛貸に基づいて計算された。

本報告はイストガットオフィス団地の年間化基本賃貸料を調整し、契約三重純賃貸料を修正後毛レンタルの構造に変更することを反映して、方法は私たちがイーストゲイトオフィス園区の年間三重基本賃貸料推定数2，471，413ドルを加えた上で、5，781，141ドルの契約年化三重基本賃貸料純額を加え、修正後の毛レンタルベースは8，252，554ドルである。

本プレゼンテーションでは、会社園区東三の年間化基本賃貸料を調整し、契約三重純額レンタルの構造を修正毛レンタルに変更することを反映して、契約年化三重基本レンタル料4，018，093ドルを私たちが推定した年化三重基本レンタル料推定数1，600，571ドルに追加し、会社キャンパス東三の推定年化基本レンタル料は修正毛レンタル5，618，664ドルをベースとした。

本プレゼンテーションでは、契約三重純賃貸を毛貸の構造に変更することを反映して、1，965，506ドルの契約年化三重純基本賃貸料を我々が推定した787，837ドルの年間三重基本賃貸料推定数に加算するBel-Spring 520の年間化基本賃貸料を調整した。これは、修正された毛代2，753，343ドルから計算される。

(4)賃貸1平方フィートあたりの経年化基本賃貸料は、2022年9月30日までの賃貸1平方フィートで経年化基本賃貸料を割って算出される。賃貸単位あたりの経年化基本賃貸料は，年間化基本賃貸料を2022年9月30日までの賃貸単位で割ることで計算される。それにもかかわらず、La Jolla Commons、イーストゲイトオフィスビル公園、East Campus East IIIおよびBel-Spring 520の1平方フィート当たりのレンタル年化基本レンタル料は、契約三重純額レンタルが構造調整後の毛レンタルに変更されたことを反映するために、本報告に対して調整された。さらに脚注3を参照されたい。


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物件報告(継続)

(5)小売アナウンサーテナントとは、リース面積が5万平方フィート以上の小売テナントをいう。

(6)他の主要小売テナントは、主要テナントは含まれていない。

(7)物件は、Landmark at One Market(378，206正味レンタル可能平方フィート)と、隣接する6層付属領域内に約44，220平方フィートの純レンタル空間に配置された独立した長期賃貸権益とを含む。私たちは現在、2026年6月30日まで有効な長期主賃貸契約に基づいて、パラモングループの連属会社に添付ファイルをレンタルし、5年延期オプションに基づいてこの主レンタル契約を2031年に延期する権利があります。

(8)2022年9月30日現在、署名されているがまだ着工していない賃貸データは以下の表である


	平方フィートを借りる			年化基数		経年化を見込む
	サインの下で	年化する		一件のレンタル料		単位あたりの基本賃貸料
	未開始借款(A)	基本レンタル料(B)		平方フィート(B)を借りる		平方フィート(C)を借りる
事務製品組合	92,948	$	5,633,984	$	60.61	$	54.27
小売製品組合	21,189	$	647,201	$	30.54	$	26.26
小売と事務製品の組み合わせ	114,137	$	6,281,185	$	55.03	$	41.93

(A)2022年第4四半期および2023年第1、第2、および第3四半期は、それぞれ署名を開始すると予想されるが、まだ開始されていない57 789、22 329、7 267、および5 563平方フィートのオフィスビル組合せ賃貸契約。署名されたがまだ開始されていない小売組合せレンタル面積はそれぞれ2，065平方フィート、3，002平方フィート、16，122平方フィートであり、それぞれ2022年第4四半期と2023年第1四半期と第2四半期に開始されると予想される。

(B)年間化基本賃貸料の算出方法は、2022年9月30日現在署名されているが開始されていない賃貸契約の基本賃貸料支払い(現金基本賃貸料(減額前と定義))に12を乗算することである。三重純額または改正毛貸については、テナント返済の不動産税、保険、公共地域、または他の運営費用は含まれていない。レンタル1平方フィート当たりの経年化基本レンタル料は、署名されたレンタル開始されていない平方フィートで割って年間化基本レンタル料によって計算される。

(C)年間化予定基本賃貸料の算出方法は、賃貸を開始した経年化基本賃貸料と、2022年9月30日現在署名されているが開始されていない賃貸の経年化基本賃貸料とを2022年9月30日現在の賃貸面積で割る。

(9)私たちのいくつかの小売業の純レンタル可能二乗フィートは、次の表の土地賃貸に従ってレンタルされたPAD用地を含む：


属性	土地賃借数	土地契約による賃貸の面積(A)	合計経年基本賃貸料
クメル山広場	5	17,607	$	797,727
南湾市場	1	2,824	$	114,552
デルモンテセンター	1	212,500	$	96,000
アラモ採石場市場	3	20,694	$	410,151

(10)サンタフェパークルームリゾートは季節変化の影響を受け、夏季の入居率が高い。2022年9月30日までの12カ月のうち，この物件の最高月平均入居率は96%であり，2022年7月に発生した。サンタフェパークルームリゾートの単位数は122個の車空間と4つのアパートが含まれています。

(11)平均入居率とは、2022年9月30日までの3ヶ月以内に販売された利用可能ユニットのパーセンテージであり、販売ユニット数をその期間単位総数と総日数との積で割った計算方法である。Average Daily Rateは、販売単位に支払われる平均住宅価格を表し、計算方法は、2022年9月30日までの3ヶ月間の総客室収入(すなわち、電話、駐車、および他の客サービスのような食品および飲料収入や他のホテル運営収入を含まない)を販売単位数で割る。1部屋あたりの収入，あるいはRevPARは，2022年9月30日までの3カ月の利用可能単位あたりの総単位収入を表し，平均入居率に平均日住宅価格を乗じた計算方法である。RevPARには、電話、駐車、その他のお客様サービスのような食品および飲料収入や他のホテル運営収入は含まれていません


2022年第3四半期補足情報			ページ



オフィスビルレンタル概要


2022年9月30日まで
総レンタル概要-比較可能(1)
	締結した借約数	署名されたレンタル契約の割合は	2平方フィートで契約することができます	1平方フィート契約賃貸料英フィナンシャル·タイムズ紙（2）	二乗ごとに以前のレンタル料です。英フィナンシャル·タイムズ紙(3)		賃料の年次変動		現金受取制は前回のレンタル料変動率に比べて		直線基準は前回のレンタル料の変動率より		加重平均レンタル第(4)項	テナント改善とインセンティブ		2乗当たりのテナント改善と奨励英フィナンシャル·タイムズ紙


四半期.四半期
2022年第3四半期	9	100%	43,061	$57.35	$46.38		$	472,341	23.7	%	34.7	%	4.7	$	943,110	$21.90
2022年第2四半期	11	100%	128,335	$60.65	$50.07		$	1,357,877	21.1	%	20.7	%	4.8	$	1,128,669	$8.79
2022年第1四半期	10	100%	103,941	$77.58	$68.94		$	897,892	12.5	%	17.6	%	3.9	$	2,842,679	$27.35
2021年第4四半期	10	100%	67,835	$48.61	$41.21		$	501,419	17.9	%	26.5	%	3.8	$	2,058,774	$30.35
合計12ヶ月です	40	100%	343,172	$62.98	$53.57		$	3,229,529	17.6	%	21.9	%	4.3	$	6,973,232	$20.32

新規レンタルの概要-比較可能(1)
	締結した借約数	署名されたレンタル契約の割合は	2平方フィートで契約することができます	1平方フィート契約賃貸料英フィナンシャル·タイムズ紙（2）	二乗ごとに以前のレンタル料です。英フィナンシャル·タイムズ紙(3)		賃料の年次変動		現金受取制は前回のレンタル料変動率に比べて		直線基準は前回のレンタル料の変動率より		加重平均レンタル第(4)項	テナント改善とインセンティブ		2乗当たりのテナント改善と奨励英フィナンシャル·タイムズ紙


四半期.四半期
2022年第3四半期	1	11%	17,969	$67.50	$45.84		$	389,194	47.2	%	55.0	%	5.3	$	718,760	$40.00
2022年第2四半期	3	27%	12,365	$57.80	$50.23		$	93,527	15.1	%	48.9	%	9.6	$	1,128,669	$91.28
2022年第1四半期	2	20%	13,086	$55.76	$54.52		$	16,215	2.3	%	30.1	%	6.4	$	591,171	$45.18
2021年第4四半期	2	20%	30,584	$55.93	$42.31		$	416,743	32.2	%	44.9	%	5.9	$	1,933,215	$63.21
合計12ヶ月です	8	20%	74,004	$59.02	$46.65		$	915,679	26.5	%	45.4	%	6.5	$	4,371,815	$59.08

更新リースの概要-比較可能(1)(5)
	締結した借約数	署名されたレンタル契約の割合は	2平方フィートで契約することができます	1平方フィート契約賃貸料英フィナンシャル·タイムズ紙（2）	二乗ごとに以前のレンタル料です。英フィナンシャル·タイムズ紙(3)		賃料の年次変動		現金受取制は前回のレンタル料変動率に比べて		直線基準は前回のレンタル料の変動率より		加重平均レンタル第(4)項	テナント改善とインセンティブ		2乗当たりのテナント改善と奨励英フィナンシャル·タイムズ紙


四半期.四半期
2022年第3四半期	8	89%	25,092	$50.08	$46.76		$	83,147	7.1	%	19.6	%	4.4	$	224,350	8.94
2022年第2四半期	8	73%	115,970	$60.95	$50.05		$	1,264,350	21.8	%	18.3	%	4.3	$	—	$	—
2022年第1四半期	8	80%	90,855	$80.73	$71.02		$	881,677	13.7	%	16.4	%	3.6	$	2,251,508	$24.78
2021年第4四半期	8	80%	37,251	$42.59	$40.32		$	84,676	5.6	%	9.7	%	2.1	$	125,559	$3.37
合計12ヶ月です	32	80%	269,168	$64.07	$55.47		$	2,313,850	15.5	%	16.8	%	3.8	$	2,601,417	$9.66

総レンタル概要-比べものにならない
	締結した借約数	2平方フィートで契約することができます	1平方フィート契約賃貸料英フィナンシャル·タイムズ紙（2）	加重平均レンタル第(4)項	テナント改善とインセンティブ		2乗当たりのテナント改善と奨励英フィナンシャル·タイムズ紙


四半期.四半期
2022年第3四半期	13	59,461	$54.70	5.1	$	1,777,265	$29.89
2022年第2四半期	15	148,677	$60.09	5.4	$	2,756,504	$18.54
2022年第1四半期	19	169,848	$69.31	5.5	$	8,527,244	$50.21
2021年第4四半期	18	129,690	$53.28	5.6	$	7,771,227	$59.92
合計12ヶ月です	65	507,676	$60.80	5.4	$	20,832,240	$41.04

メモ：

(1)可比借款とは，以前に賃貸借契約があった船室で署名された賃貸証書である.

(2)契約賃貸料とは、新規賃貸契約がレンタル期間の最初の12ヶ月間の契約最低賃貸料である。

(3)前賃貸料とは、レンタル期間の最後の12ヶ月以内に先の賃貸証書によって支払われた最低賃貸料である。

(4)加重平均を平方フィートで計算する。

(5)リース契約に規定されている固定契約料率の更新は含まれていない。


2022年第3四半期補足情報			ページ



小売リース概要


2022年9月30日まで
総レンタル概要-比較可能(1)
	締結した借約数	署名されたレンタル契約の割合は	2平方フィートで契約することができます	1平方フィート契約賃貸料英フィナンシャル·タイムズ紙（2）	二乗ごとに以前のレンタル料です。英フィナンシャル·タイムズ紙(3)		賃料の年次変動		現金受取制は前回のレンタル料変動率に比べて		直線基準は前回のレンタル料の変動率より			加重平均レンタル第(4)項	テナント改善とインセンティブ		2乗当たりのテナント改善と奨励英フィナンシャル·タイムズ紙


四半期.四半期
2022年第3四半期	17	100%	71,469	$31.46	$29.45		$	143,598	6.8	%	27.7	%		4.1	$	309,280	$4.33
2022年第2四半期	16	100%	67,209	$29.01	$27.43		$	105,846	5.7	%	20.2	%		4.5	$	267,191	$3.98
2022年第1四半期	16	100%	77,708	$35.05	$37.20		$	(166,622)	(5.8)	%	13.5	%		4.6	$	456,000	$5.87
2021年第4四半期	16	100%	60,343	$35.70	$38.23		$	(152,659)	(6.6)	%	5.2	%		3.9	$	88,000	$1.46
合計12ヶ月です	65	100%	276,729	$32.80	$33.05		$	(69,837)	(0.8)	%	15.9	%		4.3	$	1,120,471	$4.05

新規レンタルの概要-比較可能(1)
	締結した借約数	署名されたレンタル契約の割合は	2平方フィートで契約することができます	1平方フィート契約賃貸料英フィナンシャル·タイムズ紙（2）	二乗ごとに以前のレンタル料です。英フィナンシャル·タイムズ紙(3)		賃料の年次変動		現金受取制は前回のレンタル料変動率に比べて		直線基準は前回のレンタル料の変動率より			加重平均レンタル第(4)項	テナント改善とインセンティブ		2乗当たりのテナント改善と奨励英フィナンシャル·タイムズ紙


四半期.四半期
2022年第3四半期	3	18%	5,007	$43.91	$44.38		$	(2,360)	(1.1)	%	202.9	%	(6)	6.8	$	121,280	$24.22
2022年第2四半期	2	13%	4,004	$30.57	$29.09		$	5,904	5.1	%	—	%	(6)	5.4	$	179,726	$44.89
2022年第1四半期	1	6%	5,500	$39.60	$26.18		$	73,797	51.2	%	—	%	(6)	10.1	$	176,000	$32.00
2021年第4四半期	3	19%	3,114	$65.27	$83.58		$	(57,007)	(21.9)	%	(11.4)	%		4.1	$	78,000	$25.05
合計12ヶ月です	9	14%	17,625	$43.31	$42.15		$	20,334	2.7	%	148.4	%		7.0	$	555,006	$31.49

更新リースの概要-比較可能(1)(5)
	締結した借約数	署名されたレンタル契約の割合は	2平方フィートで契約することができます	1平方フィート契約賃貸料英フィナンシャル·タイムズ紙（2）	二乗ごとに以前のレンタル料です。英フィナンシャル·タイムズ紙(3)		賃料の年次変動		現金受取制は前回のレンタル料変動率に比べて		直線基準は前回のレンタル料の変動率より			加重平均レンタル第(4)項	テナント改善とインセンティブ		2乗当たりのテナント改善と奨励英フィナンシャル·タイムズ紙


四半期.四半期
2022年第3四半期	14	82%	66,462	$30.52	$28.33		$	145,958	7.8	%	15.0	%		3.9	$	188,000	$2.83
2022年第2四半期	14	88%	63,205	$28.91	$27.33		$	99,942	5.8	%	11.9	%		4.5	$	87,465	$1.38
2022年第1四半期	15	94%	72,208	$34.71	$38.03		$	(240,419)	(8.8)	%	2.4	%		4.2	$	280,000	$3.88
2021年第4四半期	13	81%	57,229	$34.10	$35.77		$	(95,652)	(4.7)	%	9.3	%		3.9	$	10,000	$0.17
合計12ヶ月です	56	86%	259,104	$32.09	$32.43		$	(90,171)	(1.1)	%	8.3	%		4.1	$	565,465	$2.18

総レンタル概要-比べものにならない(1)
	締結した借約数	2平方フィートで契約することができます	1平方フィート契約賃貸料英フィナンシャル·タイムズ紙（2）	加重平均レンタル第(4)項	テナント改善とインセンティブ		2乗当たりのテナント改善と奨励英フィナンシャル·タイムズ紙


四半期.四半期
2022年第3四半期	21	79,033	$32.62	4.2	$	526,410	$6.66
2022年第2四半期	21	77,201	$29.93	4.9	$	945,515	$12.25
2022年第1四半期	20	87,903	$37.25	5.1	$	1,282,094	$14.59
2021年第4四半期	20	95,963	$32.37	6.0	$	3,399,809	$35.43
合計12ヶ月です	82	340,100	$33.14	5.1	$	6,153,828	$18.10

メモ：

(1)レンタル可能契約とは、以前にテナントがあった空間で署名されたテナントであり、我々の総合用途物件の小売部分のために署名されたテナントを含む。

(2)契約賃貸料とは、新規賃貸契約がレンタル期間の最初の12ヶ月間の契約最低賃貸料である。

(3)前賃貸料とは、レンタル期間の最後の12ヶ月以内に先の賃貸証書によって支払われた最低賃貸料である。

(4)加重平均を平方フィートで計算する。

(5)リース契約に規定されている固定契約料率の更新は含まれていない。

(6)以前のテナントのレンタル料を現金レンタル料に変更したため，直線レンタル料がなく比較できる.


2022年第3四半期補足情報			ページ



複数戸賃貸概要


2022年9月30日まで
賃貸借概要-Loma Palisade
	賃貸単位数	レンタル率(1)	年化基本賃貸料(2)	貸出し単位あたりの毎月平均基本賃貸料(3)
四半期.四半期
2022年第3四半期	520	94.9%	$15,681,372	$2,513
2022年第2四半期	533	97.3%	$15,963,624	$2,495
2022年第1四半期	533	97.3%	$15,277,872	$2,388
2021年第4四半期	534	97.5%	$15,005,424	$2,340

レンタル概要-帝国ビーチガーデン
	賃貸単位数	レンタル率(1)	年化基本賃貸料(2)	貸出し単位あたりの毎月平均基本賃貸料(3)
四半期.四半期
2022年第3四半期	152	95.0%	$4,362,156	$2,392
2022年第2四半期	159	99.4%	$4,425,768	$2,319
2022年第1四半期	156	97.5%	$4,064,940	$2,171
2021年第4四半期	153	95.6%	$4,134,048	$2,252

レンタル概要-水手点
	賃貸単位数	レンタル率(1)	年化基本賃貸料(2)	貸出し単位あたりの毎月平均基本賃貸料(3)
四半期.四半期
2022年第3四半期	84	95.5%	$2,264,520	$2,245
2022年第2四半期	84	95.5%	$2,216,472	$2,198
2022年第1四半期	85	96.6%	$2,062,044	$2,021
2021年第4四半期	84	95.5%	$1,988,148	$1,971

レンタル概要-サンタフェパークルームリゾート
	賃貸単位数	レンタル率(1)	年化基本賃貸料(2)	貸出し単位あたりの毎月平均基本賃貸料(3)
四半期.四半期
2022年第3四半期	105	83.3%	$2,051,340	$1,629
2022年第2四半期	112	88.9%	$2,327,904	$1,732
2022年第1四半期	111	88.1%	$1,943,196	$1,459
2021年第4四半期	118	93.7%	$1,793,688	$1,266

賃貸借概要-太平洋尾根マンション
	賃貸単位数	レンタル率(1)	年化基本賃貸料(2)	貸出し単位あたりの毎月平均基本賃貸料(3)
四半期.四半期
2022年第3四半期	484	90.8%	$21,882,600	$3,768
2022年第2四半期	435	81.6%	$17,226,732	$3,301
2022年第1四半期	512	96.1%	$19,078,404	$3,104
2021年第4四半期	521	97.7%	$19,541,508	$3,127


2022年第3四半期補足情報			ページ



複数戸賃貸要約(継続)


2022年9月30日まで
レンタル概要-Hassalo on Eight-Velomor
	賃貸単位数	レンタル率(1)	年化基本賃貸料(2)	貸出し単位あたりの毎月平均基本賃貸料(3)
四半期.四半期
2022年第3四半期	170	96.1%	$3,265,704	$1,600
2022年第2四半期	166	93.8%	$3,093,876	$1,553
2022年第1四半期	163	92.1%	$2,991,060	$1,529
2021年第4四半期	169	95.5%	$3,055,992	$1,507

賃貸借概要-八星塔のHassalo
	賃貸単位数	レンタル率(1)	年化基本賃貸料(2)	貸出し単位あたりの毎月平均基本賃貸料(3)
四半期.四半期
2022年第3四半期	312	92.6%	$6,210,420	$1,658
2022年第2四半期	321	95.3%	$6,152,100	$1,596
2022年第1四半期	313	92.9%	$5,765,316	$1,535
2021年第4四半期	313	92.9%	$5,715,888	$1,521

レンタル概要-8番街のHassalo-Elwood
	賃貸単位数	レンタル率(1)	年化基本賃貸料(2)	貸出し単位あたりの毎月平均基本賃貸料(3)
四半期.四半期
2022年第3四半期	137	95.8%	$2,505,240	$1,524
2022年第2四半期	134	93.7%	$2,341,560	$1,456
2022年第1四半期	129	90.2%	$2,327,976	$1,504
2021年第4四半期	136	95.1%	$2,322,624	$1,423

複数世帯合計レンタル概要
	賃貸単位数	レンタル率(1)	年化基本賃貸料(2)	貸出し単位あたりの毎月平均基本賃貸料(3)
四半期.四半期
2022年第3四半期	1,964	93.0%	$58,223,352	$2,470
2022年第2四半期	1,944	92.0%	$53,748,036	$2,305
2022年第1四半期	2,002	94.8%	$53,510,808	$2,227
2021年第4四半期	2,028	96.0%	$53,557,320	$2,201

メモ：

(1)各四半期の終了日までの総賃貸単位を含む複数世帯の賃貸率。

(2)年ごとに基本賃貸料を計算する計算方法は、四半期ごとの終了日までの基本賃貸料支払い(現金基本賃貸料(減値前)と定義)である。

(3)リース単位あたりの経年化基本賃貸料は、四半期終了日ごとの賃貸単位を経年化基本賃貸料で割って算出される


2022年第3四半期補足情報			ページ



ハイブリッド用途リースの概要


2022年9月30日まで
レンタル概要-小売部
	2平方フィートの数を借りて	レンタル率(1)	年化基本賃貸料(2)	1平方フィートあたりのレンタル単位の経年化基本賃貸料(3)
四半期.四半期
2022年第3四半期	89,100	94.9%	$8,534,364	$96
2022年第2四半期	89,100	94.9%	$8,521,724	$96
2022年第1四半期	88,532	94.3%	$8,101,688	$91
2021年第4四半期	84,117	89.6%	$6,413,365	$76

レンタルの概要-ホテルの一部
	賃貸単位数	平均入居率(4)	1日平均部屋代(4)	各利用可能な客室の年化収入(4)
四半期.四半期
2022年第3四半期	311	84.2%	$398	$335
2022年第2四半期	291	78.8%	$356	$280
2022年第1四半期	269	72.8%	$333	$243
2021年第4四半期	268	72.6%	$297	$215

メモ：

(1)混合用途物件の賃貸率には、2022年9月30日現在開始されていない可能性のある賃貸契約を含む2022年9月30日までの賃貸面積が含まれる

(2)年化基本賃貸料は、2022年9月30日当月までの基本賃貸料支払い(現金基本賃貸料(減価前と定義))に12を乗じて計算される。三重純額または改正毛代の場合、年化基本賃貸料には、テナント精算の不動産税、保険、公共エリア、または他の運営費用は含まれない。

(3)賃貸1平方フィートあたりの経年化基本賃貸料は、2022年9月30日までの賃貸1平方フィートで経年化基本賃貸料を割って算出される

(4)平均入居率とは、2022年9月30日までの3ヶ月以内に販売された利用可能ユニットのパーセンテージであり、販売ユニット数をその期間単位総数と総日数との積で割った計算方法である。Average Daily Rateは、販売単位の平均住宅価格を表し、計算方法は、各四半期の総客室収入(すなわち、電話、駐車、および他の客サービスのような食品および飲料収入または他のホテル運営収入を含まない)を販売単位の数で割る。利用可能部屋あたりの収入，あるいはRevPARは，四半期ごとの利用可能単位あたりの総単位収入を表し，平均入居率に平均日住宅価格を乗じた計算方法である。RevPARには、電話、駐車、その他のお客様サービスのような食品および飲料収入や他のホテル運営収入は含まれていません


2022年第3四半期補足情報			ページ



賃貸借契約が満了する


2022年9月30日まで
賃貸選択権を行使しないと仮定する
	オフィス						小売する						混合用途(小売部のみ)						合計する
		その割合は		その割合は		年化する		その割合は		その割合は		年化する		その割合は		その割合は		年化する		その割合は		年化する
	まもなく満期になる	オフィス		合計する		基本賃貸料	まもなく満期になる	小売する		合計する		基本賃貸料	まもなく満期になる	混合用途		合計する		基本賃貸料	まもなく満期になる	合計する		基本賃貸料
年.年	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙		エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙		2乗ごとにFT.(1)	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙		エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙		2乗ごとにFT.(1)	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙		エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙		2乗ごとにFT.(1)	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙		2乗ごとにFT.(1)
月ごとに行う	38,237	1.0	%	0.5	%	$1.49	13,078	0.4	%	0.2	%	$51.45	5,815	6.2	%	0.1	%	$6.19	57,130	0.8	%	$13.41
2022	117,328	2.9		1.6		$40.53	16,116	0.5		0.2		$49.53	6,543	7.0		0.1		$81.94	139,987	2.0		$43.50
2023	382,172	9.6		5.3		$53.62	173,898	5.6		2.4		$29.22	7,882	8.4		0.1		$41.80	563,952	7.9		$45.93
2024	294,567	7.4		4.1		$44.45	478,548	15.5		6.7		$29.75	10,811	11.5		0.2		$119.36	783,926	10.9		$36.51
2025	351,697	8.8		4.9		$39.24	265,130	8.6		3.7		$29.82	18,275	19.5		0.3		$91.74	635,102	8.9		$36.82
2026	354,347	8.9		4.9		$41.74	271,450	8.8		3.8		$33.09	5,096	5.4		0.1		$205.03	630,893	8.8		$39.34
2027	367,214	9.2		5.1		$51.94	415,866	13.4		5.8		$29.81	4,464	4.8		0.1		$70.05	787,544	11.0		$40.36
2028	258,000	6.5		3.6		$48.20	629,338	20.3		8.8		$16.01	8,820	9.4		0.1		$161.50	896,158	12.5		$26.71
2029	847,649	21.3		11.8		$62.82	182,602	5.9		2.5		$19.55	1,055	1.1		—		$195.96	1,031,306	14.4		$55.29
2030	238,543	6.0		3.3		$38.95	43,630	1.4		0.6		$37.21	—	—		—		—	282,173	3.9		$38.68
2031	145,236	3.6		2.0		$42.12	119,558	3.9		1.7		$21.56	14,965	15.9		0.2		$112.07	279,759	3.9		$37.08
その後…	130,359	3.3		1.8		$47.02	220,833	7.1		3.1		$28.62	—	—		—		—	351,192	4.9		$35.45
署名したレンタル契約はまだ始まっていません	92,948	2.3		1.3		—	21,189	0.7		0.3		—	5,374	5.7		0.1		—	119,511	1.7		—
使用可能である	369,925	9.3		5.2		—	241,380	7.8		3.4		—	4,825	5.1		0.1		—	616,130	8.6		—
合計(2)	3,988,222	100.0	%	55.6	%	$43.45	3,092,616	100.0	%	43.1	%	$24.00	93,925	100.0	%	1.3	%	$90.86	7,174,763	100.0	%	$35.69

すべてのレンタルオプションが行使されたと仮定します
	オフィス						小売する						混合用途(小売部のみ)						合計する
		その割合は		その割合は		年化する		その割合は		その割合は		年化する		その割合は		その割合は		年化する		その割合は		年化する
	まもなく満期になる	オフィス		合計する		基本賃貸料	まもなく満期になる	小売する		合計する		基本賃貸料	まもなく満期になる	混合用途		合計する		基本賃貸料	まもなく満期になる	合計する		基本賃貸料
年.年	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙		エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙		2乗ごとにFT.(1)	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙		エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙		2乗ごとにFT.(1)	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙		エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙		2乗ごとにFT.(1)	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙	エスQです。英フィナンシャル·タイムズ紙		2乗ごとにFT.(1)
月ごとに行う	38,237	1.0	%	0.5	%	$1.49	13,078	0.4	%	0.2	%	$51.45	5,815	6.2	%	0.1	%	$6.19	57,130	0.8	%	$13.41
2022	94,918	2.4		1.3		$38.34	11,554	0.4		0.2		$51.59	6,543	7.0		0.1		$81.94	113,015	1.6		$42.22
2023	151,792	3.8		2.1		$44.90	104,853	3.4		1.5		$34.28	7,532	8.0		0.1		$34.82	264,177	3.7		$40.40
2024	60,820	1.5		0.8		$45.82	230,003	7.4		3.2		$32.00	5,759	6.1		0.1		$154.68	296,582	4.1		$37.22
2025	136,099	3.4		1.9		$44.69	105,268	3.4		1.5		$26.92	6,717	7.2		0.1		$175.62	248,084	3.5		$40.69
2026	54,928	1.4		0.8		$32.69	64,225	2.1		0.9		$44.20	5,096	5.4		0.1		$205.03	124,249	1.7		$45.71
2027	85,774	2.2		1.2		$44.27	173,926	5.6		2.4		$29.35	3,553	3.8		—		$88.01	263,253	3.7		$35.00
2028	137,412	3.4		1.9		$37.65	145,011	4.7		2.0		$22.93	1,906	2.0		—		$215.88	284,329	4.0		$31.34
2029	204,054	5.1		2.8		$44.60	102,395	3.3		1.4		$31.55	6,457	6.9		0.1		$104.32	312,906	4.4		$41.56
2030	244,362	6.1		3.4		$35.83	64,190	2.1		0.9		$35.13	11,558	12.3		0.2		$43.00	320,110	4.5		$35.95
2031	233,627	5.9		3.3		$47.00	58,112	1.9		0.8		$45.96	14,965	15.9		0.2		$112.07	306,704	4.3		$49.98
その後…	2,083,326	52.2		29.0		$54.86	1,757,432	56.8		24.5		$22.62	7,825	8.3		0.1		$129.45	3,848,583	53.6		$40.29
署名したレンタル契約はまだ始まっていません	92,948	2.3		1.3		—	21,189	0.7		0.3		—	5,374	5.7		0.1		—	119,511	1.7		—
使用可能である	369,925	9.3		5.2		—	241,380	7.8		3.4		—	4,825	5.1		0.1		—	616,130	8.6		—
合計(2)	3,988,222	100.0	%	55.6	%	$43.45	3,092,616	100.0	%	43.1	%	$24.00	93,925	100.0	%	1.3	%	$90.86	7,174,763	100.0	%	$35.69


2022年第3四半期補足情報			ページ



賃貸借契約が満期になる


2022年9月30日まで

メモ：

(1)1平方フィートあたりの賃貸の経年化基本賃貸料の算出方法は、(I)適用期間内に満了するリースの経年化基本賃貸料を、(Ii)この満期直前のリース契約の平方フィートで割る。年化基本賃貸料の算出方法は，(I)適用期間内に満期になった賃貸に約2022年9月30日止月までの基本賃貸料(現金基本賃貸料(減値前と定義))に(Ii)を乗じて12カ月とした。

(2)丸め関係により，個別項目の総和が総数と一致しない可能性がある.


2022年第3四半期補足情報			ページ



ポートフォリオリース統計


	2022年9月30日					2021年9月30日
タイプ	サイズ	レンタル(1)		レンタル率		サイズ	レンタル(1)		レンタル率
ポートフォリオ全体(2)統計
事務物件(平方フィート)	3,988,222	3,618,297		90.7	%	3,884,335	3,505,332		90.2	%
小売業(平方フィート)	3,092,616	2,851,236		92.2	%	3,092,428	2,836,540		91.7	%
多族特性	2,112	1,964		93.0	%	2,112	2,050		97.1	%
混合用途物件(平方フィート)	93,925	89,100		94.9	%	96,707	83,790		86.6	%
混合用途属性(単位)	369	290	(3)	78.6	%	369	237	(3)	64.3	%

同店(2)統計
オフィスビル(1平方フィート)(4平方フィート)	3,358,326	3,217,761		95.8	%	3,347,008	3,103,068		92.7	%
小売業(平方フィート)	3,092,616	2,851,236		92.2	%	3,092,428	2,836,540		91.7	%
多族特性	2,112	1,964		93.0	%	2,112	2,050		97.1	%
混合用途物件(平方フィート)	93,925	89,100		94.9	%	96,707	83,790		86.6	%
混合用途属性(単位)	369	290	(3)	78.6	%	369	237	(3)	64.3	%

メモ：

(1)レンタルされた平方尺は、その日にまだ開始されていない可能性があるレンタル契約を含む各日付にレンタル平方尺を含む。私たちのマルチ戸建て物件の賃貸単位はその日までの総賃貸単位を含んでいます。

(2)タームリストを参照。

(3)2022年9月30日および2021年9月30日までの9カ月間の平均入居率を示す。

(4)大規模な再開発活動により、同店ポートフォリオには、ビーチ街1号、2021年7月7日に買収したEastgate Office Park、2021年9月10日に買収した企業団地East III、2022年3月8日に買収したBel-Spring 520は含まれていない。


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トップテナント-オフィスビル


2022年9月30日まで
	テナント	属性	賃貸借契約が満期になる	レンタル総面積は平方フィートです	オフィスビルの割合を占める2乗フィートのレンタルが可能です		総面積のパーセントを占める2乗フィートのレンタルが可能です		年化基本賃貸料		年化基本賃貸料は総オフィス賃貸料の割合を占める		年化基本賃貸料は総賃貸料の割合を占める
1	Google有限責任会社は	市場のランドマーク的な建物です	12/31/2029	253,198	6.3	%	3.5	%	$	25,651,314	13.4	%	9.4	%
2	LPLホールディングス	ラホア公地	4/30/2029	421,001	10.6		5.9		19,305,775		10.1		7.1
3	オーテカー社(1)	市場のランドマーク的な建物です	12/31/2023 12/31/2027	138,615	3.5		1.9		12,965,599		6.8		4.7
4	SmartSheet，Inc.(2)	ダウンタウンベルヴィユ	12/31/2026 4/30/2029	123,041	3.1		1.7		6,738,245		3.5		2.5
5	VMware，Inc.(3)	ダウンタウンベルヴィユ	11/30/2022 3/31/2028	91,745	2.3		1.3		4,661,321		2.4		1.7
6	Illumina社	ラホア公地	10/31/2027	73,176	1.8		1.0		4,609,212		2.4		1.7
7	CLEAResult運営、有限責任会社	第一と主幹	4/30/2025	101,848	2.6		1.4		3,382,042		1.8		1.2
8	オレゴン州：環境品質部	ロイドポートフォリオ	10/31/2031	87,787	2.2		1.2		2,849,538		1.5		1.0
9	遺伝子テーク社は	ロイドポートフォリオ	10/31/2026	66,852	1.7		0.9		2,337,632		1.2		0.9
10	美薬業株式会社	トーリ予備キャンパス	11/30/2029	44,481	1.1		0.6		2,266,536		1.2		0.8
	トップ10のオフィスビルテナント総数			1,401,744	35.2	%	19.4	%	$	84,767,214	44.3	%	31.0	%

メモ：

(1)オーテック社、92，820および45，795平方フィートの賃貸面積は、それぞれ2023年12月31日および2027年12月31日に満了する。

(2)SmartSheet，Inc.，73，669および49，372平方フィートのレンタル面積は、それぞれ2026年12月31日および2029年4月30日に満了する。

(3)VMware，Inc.については，17，143および74，602平方フィートのリース面積がそれぞれ2022年11月30日と2028年3月31日に満了した.


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トップテナント-小売業


2022年9月30日まで
	テナント	財産(これら)	賃貸借契約が満期になる	レンタル総面積は平方フィートです	小売総額のパーセントを占める賃貸二乗フィート		総面積のパーセントを占める2乗フィートのレンタルが可能です		年化基本賃貸料		年化基本賃貸料は小売業総額のパーセントを占める		年化基本賃貸料は総賃貸料の割合を占める
1	労氏病	ワイクラーセンター	5/31/2028	155,000	5.0	%	2.2	%	$	3,720,000	5.0	%	1.4	%
2	ノルドストロンラック(1)	クメル山広場アラモ採石場市場	9/30/2027 10/31/2027	69,047	2.2		1.0		2,189,648		2.9		0.8
3	芽菜農貿易市場(二)	ソラーナビーチタウンセンタークメル山広場 Geary Marketplace	6/30/2024 3/31/2025 9/30/2032	71,431	2.3		1.0		2,121,187		2.9		0.8
4	法警(3)	ソラーナビーチタウンセンタークメル山広場	1/31/2025 1/31/2029	68,055	2.2		0.9		1,728,228		2.3		0.6
5	フォンス	ロスサンタフェ広場	12/31/2027	49,895	1.6		0.7		1,399,205		1.9		0.5
6	ホームショップで	クメル山広場	7/31/2029	107,870	3.5		1.5		1,384,552		1.9		0.5
7	旧海軍(4)	南湾市場アラモ採石場市場ワイクラーセンター	4/30/2023 9/30/2024 7/31/2030	52,936	1.7		0.7		1,250,327		1.7		0.5
8	帝王映画館	アラモ採石場市場	3/31/2028	72,447	2.3		1.0		1,231,599		1.7		0.5
9	シフウェイ	ワイクラーセンター	1/31/2040	50,050	1.6		0.7		1,201,200		1.6		0.4
10	マイケルズ(5)	クメル山広場アラモ採石場市場	1/31/2024 2/29/2028	46,850	1.5		0.7		1,072,635		1.4		0.4
	トップ10小売テナント合計			743,581	23.9	%	10.4	%	$	17,298,581	23.3	%	6.4	%

メモ：

(1)Nordstrom Rack，39，047および30，000平方フィートのレンタル面積は、それぞれ2027年9月30日(クメル山広場)および2027年10月31日(アラモ採石場)で満了した。

(2)Sprouts Farmers Marketでは，14，986，30，973，25，472平方フィートのレンタル面積は，それぞれ2024年6月30日(Solanaビーチ市中心)，2025年3月31日(クメル山広場)，2032年9月30日(Geary Marketplace)で満期となった。

(3)マーシャル、39，295、28，760平方フィートのレンタル面積は、2025年1月31日(ソラーナビーチ市中心部)および2029年(クメル山広場)でそれぞれ満期となる。

(4)旧海軍の場合、20，000、15，021、17，915平方フィートのレンタル面積は、2023年4月30日(南湾市場)、2024年9月30日(アラモ採石場市場)、2030年7月31日に満了する。

(5)マイケルズの場合、22，969および23，881平方フィートのレンタル面積は、それぞれ2024年1月31日(クメル山広場)と2028年2月29日(アラモ採石場)で満了する。


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付録


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用語表

利息、税項、減価償却と償却前の収益(EBITDA)：EBITDAは非GAAP測定指標であり、純収益または損失に減価償却と償却、純利息支出、所得税、不動産販売損益と不動産減価(あれば)を指す。EBITDAは私たちの債務契約中の重要な業績測定基準に近づいているからであるが、公認会計基準によって確定された運営結果或いは運営キャッシュフローの代替測定基準とみなされるべきではない。2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月と9カ月の純収入とEBITDAの入金は以下の通り


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日				九月三十日
	2022		2021		2022		2021
純収入	$	16,369	$	12,895	$	43,471	$	26,115
減価償却および償却	31,729		30,680		93,228		85,827
利子支出	14,454		14,722		43,667		43,589
利子収入	(60)		(98)		(117)		(272)
所得税費用	240		150		640		451

EBITDA	$	62,732	$	58,349	$	180,889	$	155,710

調整後のEBITDA：調整後のEBITDAはEBITDAから始まる非GAAP尺度であり，継続的な経営業績を代表できないと考えられるいくつかの項目の調整を含む。具体的には、四半期初めにすべての取引が発生したと仮定するために、本四半期に買収した経営物件の完全な時期のNOIを反映するために、債務調整と形態調整を早期に終了することを含む。これらの項目が重大な収益変動をもたらし，報告期間間の比較可能性の低下，将来の収益潜在力の予測可能性の低下を招くと考えられるため，補完業績指標として調整されたEBITDAを用いた


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日				九月三十日
	2022		2021		2022		2021
EBITDA	$	62,732	$	58,349	$	180,889	$	155,710
形式調整	—		—		—		—
債務損失を繰り上げ返済する	—		—		—		4,271

調整後EBITDA	$	62,732	$	58,349	$	180,889	$	159,981

利息、税項目、減価償却と償却前の不動産収益(EBITDARE)：EBITDAREは不動産会社の経営業績に対する非公認会計基準の補充評価基準である。全米不動産投資信託協会(NAREIT)は，EBITDAREを，公認会計基準に減価償却と償却を加えて計算した純収益や損失，純利息支出，所得税，不動産販売損益(制御権変更を含む損益)，不動産減値および合併していない付属会社のEBITDAREに占める実体のシェアを反映した調整(あれば)と定義している。EBITDAREが列報したのは、それが私たちの債務契約中の重要な業績測定基準に近いからであるが、それは公認会計基準によって決定された運営結果或いは運営キャッシュフローの代替測定基準とみなされるべきではない。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純収入とEBITDAREの入金は以下の通りです


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日				九月三十日
	2022		2021		2022		2021
純収入	$	16,369	$	12,895	$	43,471	$	26,115
減価償却および償却	31,729		30,680		93,228		85,827
利子支出	14,454		14,722		43,667		43,589
利子収入	(60)		(98)		(117)		(272)
所得税費用	240		150		640		451

EBITDARE	$	62,732	$	58,349	$	180,889	155,710


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術式表

運営資金(FFO)：運営資金は不動産会社の経営業績を測る補完指標である。NAREITはFFOをGAAPに不動産資産減価償却と償却を加えて計算した純収入と定義し、非常項目、不動産売却の損益、減価損失は含まれていない。NAREITはFFOを株式REIT業績と流動性の相対測定基準に発展させ、創設不動産の価値が歴史的にGAAPによって確定されていないことを確認した上で切り下げた。しかしながら、FFOは、GAAPの経営活動に適合するキャッシュ流量を表すものではなく(FFOとは異なり、純収入を決定する際には、通常、取引および他のイベントのすべての現金影響を反映する)、純収益の代替指標とみなされるべきではなく、流動性または配当能力の測定基準として現金流量を示すとは限らない。FFOは意味のある追加経営業績測定指標であると考えられ，主に不動産資産価値が時間の経過とともに予測可能に減少するという仮定を排除しているため，業界アナリストが業績評価基準として受け入れているからである。我々が提案したFFOを他のREITsの類似タイトル対策と比較することは必ずしも意味があるとは限らない可能性があり，このようなREITsが用いているNAREIT定義の応用には差がある可能性がある.

分配可能な資金(FAD)：FADは私たちの流動性を評価する補充指標である。FADは，FFOから調整後のテナント改善，賃貸手数料と維持資本支出，直線賃貸料の純影響の差し引く，市場賃貸料より高い(下回る)買収物件の償却，その他のリース無形資産の影響，繰延融資コストの増加，非現金償却と債務公正価値調整，非現金補償費用の増加および有価証券の未実現損失(収益)を増加(減算)することによりFADを計算する。FADは、いくつかの現金および非現金プロジェクトの影響に対応するためにFFOを調整することによって、日常的な資本支出およびレンタルコストに対応するようにFFOを調整することによって、現金需要および分配に資金を提供する追加の視点を提供する。しかしながら，他のREITsは異なる方法を用いてFADを計算する可能性があるため，我々のFADは他のREITsと比較できない可能性がある.

純営業収入(NOI)：純営業収入(NOI)を営業収入(賃貸料収入、テナント精算、賃貸停止費、土地賃貸賃貸料収入、その他の財産収入)から財産と関連費用(財産費用、土地賃貸費用、財産マーケティングコスト、不動産税、保険)と定義します。NOIには、一般および行政費用、利息費用、減価償却と償却、買収に関連する費用、その他の非財産収入と損失、財産処分の損益、非常項目、テナント改善と賃貸手数料は含まれていません。他のREITsは異なる方法でNOIを計算する可能性があるため，我々のNOIは他のREITsと比較できない可能性がある.NOIには、一般的かつ行政費用、利息支出、減価償却および償却、買収に関連する費用、その他の非財産収入および損失、財産処分の損益および非常項目が含まれていないため、昨年と比較した場合、所有および商業不動産の経営に直接関連する収入および支出、ならびに入居率、賃貸料、運営コスト傾向が運営に与える影響を反映した業績評価基準を提供し、純収入からは見えない運営視点を提供する。しかし、NOIは、一般的かつ行政費用、利息支出、減価償却と償却コスト、他の非物件収入と損失、物件運営業績を維持するために必要な資本支出と賃貸コストレベル、あるいは開発と建設活動の傾向を反映していないため、NOIは私たちの財務業績を評価する代替指標とみなされてはならない。これらは重大な経済コストと私たちの運営業績に大きな影響を与える可能性のある活動である。


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日				九月三十日
NOIと純収入の入金	2022		2021		2022		2021
総騒音	$	71,108	$	65,176	$	204,019	$	180,555
一般と行政	(8,376)		(6,827)		(23,130)		(20,574)
減価償却および償却	(31,729)		(30,680)		(93,228)		(85,827)
営業収入	$	31,003	$	27,669	$	87,661	$	74,154
利子支出	(14,454)		(14,722)		(43,667)		(43,589)
債務損失を繰り上げ返済する	—		—		—		(4,271)

その他の収入，純額	(180)		(52)		(523)		(179)





純収入	$	16,369	$	12,895	$	43,471	$	26,115
限定的な株の純収益に起因することができる	(155)		(145)		(464)		(417)
共同経営会社の所有者は純収益を占めなければならない	(3,442)		(2,709)		(9,130)		(5,459)
アメリカ資産信託会社の株主は純収益を占めなければならない	$	12,772	$	10,041	$	33,877	$	20,239

全体ポートフォリオ：2022年9月30日現在私たちが所有しているすべての運営物件を含みます。


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術式表

現金NOI：現金NOIを営業収入(賃貸料収入、テナント精算、賃貸終了費用、土地賃貸賃貸料収入およびその他の財産収入)から財産と関連費用(財産費用、土地賃貸費用、不動産マーケティングコスト、不動産税と保険)を引いた現金NOIと定義し、非現金収入と運営費用項目調整後の現金NOI、例えば直線賃貸料、未収賃貸金の純変化(2020年第2四半期から2021年第4四半期のみ)、レンタル無形資産の償却、賃貸インセンティブ償却、その他の調整。現金NOIには、一般と行政費用、減価償却と償却、利息支出、その他の非財産収入と損失、買収関連費用、財産処分の損益、非常項目、テナント改善と賃貸手数料は含まれていません。他のREITsは異なる方法で現金NOIを計算する可能性があるため，我々の現金NOIは他のREITsの現金NOIとは比べものにならない可能性がある。現金NOIは、財産レベルで発生した収入および費用項目のみを反映しているため、投資家に会社の財務状況や経営結果に関する有用な情報を提供していると信じており、期間を越えて比較した場合、(1)非現金収入および費用確認項目、(2)財産所有者の資金コストの影響を受けないため、会社財産の収益傾向を決定することができる, (3)公認会計原則で計算される純収入に減価償却及び償却費用及び経営性不動産資産を売却する損益の影響、又は(4)一般及び行政費用及び財産所有者特有の他の損益を計上する。これらの項目を純(損失)収入から除外することは有用であり，それによる測定基準は，運営会社物件による実収入と実際に発生する費用，入居率，賃貸料，運営コストの傾向を反映しているためと考えられる。現金NOIは会社の物件経営業績を測る指標であるが、会社全体の業績を評価しない。そのため、現金NOIは公認会計原則に従って計算した純収入を代替することができない。現金NOI総額と営業収入の入金は以下の通り


	3か月まで				9か月で終わる
	九月三十日				九月三十日
現金NOI総額と純収入の入金	2022		2021		2022		2021
総現金騒音	$	67,746	$	59,966	$	195,302	$	168,478
非現金収入とその他の営業費用(1)	3,362		5,210		8,717		12,077
一般と行政	(8,376)		(6,827)		(23,130)		(20,574)
減価償却および償却	(31,729)		(30,680)		(93,228)		(85,827)
営業収入	$	31,003	$	27,669	$	87,661	$	74,154
利子支出	(14,454)		(14,722)		(43,667)		(43,589)

債務損失を繰り上げ返済する	—		—		—		(4,271)
その他の収入，純額	(180)		(52)		(523)		(179)
純収入	$	16,369	$	12,895	$	43,471	$	26,115

(1)相殺期間内に確認された直線賃貸料収入および繰延すべき賃貸料残高の不良債権の調整；以上(下)時価賃貸料の償却、テナントへのレンタル奨励金の償却、その他の賃貸無形資産の償却、売掛金純変動(二零年第二期から二零二一年第四期のみ)と、One Market One Marketレンタル添付ファイルの直線賃貸料支出。


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術式表

同店現金NOIと再開発の比較：同店，非店舗および再開発同店の定義で述べたように，再開発同店に基づいて提供される情報は，比較した2つの時期のすべてまたは一部の時間で重大な再建を行った物件の結果を含む.経営陣は、同店の再建は重要な措置であると考えており、特定の時期に物件再建による差異を解消し、会社の安定物件と再建物件の比較により一致した業績測定基準を提供することに役立つからである(適用など)。また、経営陣は、同店の再建は、私たちの再建機会の開始と安定したタイミングを評価するのに役立ち、これらの再建が私たちの経営業績の向上に与える影響を評価するのに役立つため、重要な措置であると考えている。同店現金NOIと現金NOIを用いた再開発を比較し，上述したように会社の物件の経営実績を評価·比較することを提案した。同店現金NOIと現金ベースの再建と営業収入の入金は以下の通り


	3か月(1)まで				現在9ヶ月(1)
	九月三十日				九月三十日
同店現金NOIと再開発営業収入への入金	2022		2021		2022		2021
同店現金騒音	$	64,908	$	58,321	$	184,268	$	166,434
現金NOI(2)の再構築	(185)		(102)		(567)		1
再開発付き同店現金騒音	64,723		58,219		183,701		166,435
テナント改善補償	171		(24)		2,943		267
再建プロジェクト付き同店総現金騒音	$	64,894	$	58,195	$	186,644	$	166,702
非ショップ現金ノイズ	2,852		1,771		8,658		1,776
総現金騒音	$	67,746	$	59,966	$	195,302	$	168,478
非現金収入及びその他の営業費用(3)	3,362		5,210		8,717		12,077
一般と行政	(8,376)		(6,827)		(23,130)		(20,574)
減価償却および償却	(31,729)		(30,680)		(93,228)		(85,827)
営業収入	$	31,003	$	27,669	$	87,661	$	74,154
利子支出	(14,454)		(14,722)		(43,667)		(43,589)

債務損失を繰り上げ返済する	—		—		—		(4,271)
その他の収入，純額	(180)		(52)		(523)		(179)
純収入	$	16,369	$	12,895	$	43,471	$	26,115

(1)同店ポートフォリオは(I)ビーチ街1号を含まず、重大な再建活動があるため、(Ii)東門オフィスビル公園は、2021年7月7日に買収する；(Iii)企業園区East IIIは、2021年9月10日に買収する；(Iv)Bel-Spring 520は、2022年3月8日に買収する；及び(V)発展用地を保有する。

(2)再建物件とは，ボラカイ街1号およびLloyd Portfolio-Landである。

(3)期間内に確認された直線賃貸料収入に関する調整は，期間内に受信した現金と繰延すべき賃貸料残高記録の不良債権から相殺する；以上(下)時価賃貸料の償却，テナントに支払う賃貸インセンティブの償却，他のリース無形資産の償却，売掛金の純変化(2020年第2四半期から2021年第4四半期のみについて)，クメル山広場でのレンタル終了費用およびOne Market One Marketレンタル添付ファイルにおける我々の直線賃貸料支出。


2022年第3四半期補足情報			ページ



術式表

同店ポートフォリオ，非店舗ポートフォリオ，再開発同店：同店をもとに提供される情報には，我々が2つの期間にわたって所有·経営している物件全体の結果が含まれているが，2つの期間のいずれの時期にも重大な再開発や拡張が発生した物件，開発中の物件，開発待ちに分類された物件，非持続経営に分類された物件は含まれていない.再建同店をもとに提供された情報には，重大な再建が行われている物件の結果が含まれており，これらの物件は2つの時期の全部または一部で比較されている。下表に提供された比較時期に，同店，非店舗，再開発同店の組合せに含まれる物件を示す.


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術式表

次の3か月までの比較

9ヶ月までの比較

2022年9月30日から2021年まで

同店

並外れた店

同店を再開発する

同店

並外れた店

同店を再開発する

Office属性

ラホア公地

トーリ予備キャンパス

トレリーポイント

Solana Crossing(元Solanaビーチ企業センター)

市場のランドマーク的な建物です

1番ビーチ街

第一と主幹

ロイドポートフォリオ

ダウンタウンベルヴィユ

東門オフィスビル公園

企業園区東区III

ベルばね520

小売物件

カルメルカントリー広場

クメル山広場

南湾市場

ゲートウェイ市場

ロスサンタフェ広場

ソラーナビーチタウンセンター

デルモンテセンター

Geary Marketplace

カラカワの店

ワイクラーセンター

アラモ採石場市場

Hassalo第8小売話

多族特性

洛馬柵

インペリアルビーチガーデン

水夫コーナー

サンタフェパークルームリゾート

太平洋尾根マンション

Hassaloは8位

混合用途物件

Waikikiビーチ歩道-小売店

ワイキキビーチ遊歩道-大使館スイート™

開発物件

ラ·ジョラ·Commons-陸地

Solana Crossing-陸

労合社ポートフォリオ-土地


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術式表

テナント改善と奨励：特定のテナントに関する空間改善(改装)承諾の総金額だけでなく、基本建築コスト(すなわち、拡張、エスカレーター、新しい入口など)も含まれる可能性があります。これは空間をレンタルできるようにするために必要だ。奨励措置には、建築改善を代表しない賃貸契約に署名する誘因として、テナントに支払われる金額が含まれる。


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