添付ファイル99.1
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決算発表
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広報連絡先：ローリー·シャロー
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(949) 524-4035
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メールボックス：MediaRelations@chipotle.com
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IR連絡先：CFAシンディ·オルソン
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(949) 524-4205
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メール：Cindy.Olsen@chipotle.com
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Chipotleは2022年第3四半期の業績を発表します
利益率の拡大に伴い営業収入は40.3%増加したが、レストラン売上高より7.6%増加した
新港ビーチ、子牛。-2022年10月25日-Chipotleメキシコバーベキュー会社(ニューヨーク証券取引所コード：CMG)は本日、2022年9月30日までの第3四半期財務業績を発表しました。
第3四半期のハイライト、同比：
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レストラン内売上高は22.1%増加したが，デジタル販売1は飲食収入の37.2%を占めている |
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レストランレベルの営業利益率は25.3%2で、180ベーシスポイント増加した |
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·
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希釈後の1株当たり収益は9.20ドルで、7.18ドルより28.1%増加した。調整後の希釈後の1株当たり収益は9.51ドルで、7.02ドルより35.5%増加した。調整後の希釈後の1株当たり収益には、従業員の離職に関する費用、ある会社やレストラン資産の減価、会社再編、2018年の業績共有新冠肺炎に関する修正に関する費用は含まれていない |
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·
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新しく43のレストラン、38の支店がオープンしました。その中にはChipotlaneを含む |
Chipotle会長兼最高経営責任者のブライアン·ニコール氏は、“私たちの第3四半期の表現は、私たちのブランドと価値主張が依然として強いことを実証しており、挑戦に満ちた経済環境においてもそうである。消費者が支出を自由に支配できることに伴い、私たちは一流のレストランを運営し、優れた顧客と従業員体験を提供することに集中している”
2022年9月30日までの3ヶ月間の業績：
第3四半期の総収入は22億ドルで、2021年第3四半期より13.7%増加した。総収入の増加は、レストラン売上高と新規オープンレストランより7.6%増加することによって推進されている。私たちのレストラン内売上高は、2021年9月30日までの3ヶ月間と比較して、2022年9月30日までの3ヶ月で22.1%増加しましたが、デジタル販売は食品·飲料総収入の37.2%を占めています。
私たちは第3四半期に新しく43店、38店舗をオープンしました。その中にChipotlaneが含まれています。これらのモデルは引き続き良好であり、客の参入と利便性の向上に役立ち、新しいレストランの売上、利益率、リターンを増加させる。
第3四半期の食品、飲料、包装コストは総収入の29.8%を占め、2021年第3四半期に比べて50ベーシスポイント低下した。メニュー価格上昇のメリットはメニュー全体のインフレ部分によって相殺されますが、これは主に乳製品、包装、トウモロコシ餅、アボカドのコストが上昇しているからです。
レストランレベルの運営利益率は25.3%で、2021年第3四半期の23.5%を上回った。増加の主な原因は販売レバーの利点であり、次いで低い送達取引量に関連するより低い送達費用であるが、部分的にはより高い食品コストと1時間当たりの賃金の増加によって相殺される。
1次のデジタル販売定義を参照してください。私たちは2022年第1四半期にデジタル販売の定義を更新し、Chipotle Rewardsに関する収入を繰延する。私たちは今お見せしているレストランで販売されている食品と飲料の総収入と入金するためにこの変更をしました。
Br}
2食堂級営業利益率、調整後希釈後の1株当たり収益、調整後の純収入、非GAAP一般と行政費用及び非GAAP有効所得税税率はすべて非GAAP財務指標である。本プレスリリースの末尾の表には、GAAP測定基準との入金とより多くの情報が列挙されています。
第3四半期の一般および行政費用は、汎用会計基準で1兆409億ドル、または非汎用会計基準で1.356億ドル2と計算され、350万ドルの従業員離職コスト、100万ドルの会社再編関連費用、および2020年12月の2018年実績株の新冠肺炎関連改正費用に80万ドルが含まれている。2022年第3四半期のGAAPおよび非GAAP一般および行政費用には、1.149億ドルの基本的一般および行政費用、および2140万ドルの非現金株報酬も含まれる。
第3四半期のGAAPの有効所得税税率は24.4%で、2021年第3四半期の14.7%を上回ったが、これは主にオプション行使と持分帰属に関する税収割引が減少し、次いで2022年第3四半期に比べて2021年第3四半期に記録された支出収益税優遇が大きいためである。
第3四半期の純収入は2.571億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は9.20ドルで、2021年第3四半期の2.044億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益7.18ドルを上回った。従業員の退職コストに関する費用、ある会社やレストラン資産の減価、会社再編および2018年の業績株修正に関する費用の税引後影響は含まれておらず、調整後の純収益は2.658億ドル2、調整後希釈後の1株当たり収益は9.512ドル。
第3四半期に、私たちの取締役会は市場状況に応じて、私たちの普通株の株を買い戻すために、2億ドルまでの追加投資を承認しました。この買い戻し許可を含め、2022年9月30日現在の利用可能資金は4.128億ドル。買い戻し許可はいつでも修正、一時停止、または終了することができる。私たちは第3四半期に1株1，437.87ドルの平均価格で1.069億ドルの株を買い戻した。
より多くの情報は、10月末に米国証券取引委員会に提出される10-Q四半期報告書で提供される。
Outlook
2022年に対して，経営陣は以下のような場合が予想される：
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·
| |
建設、許可、材料供給遅延が悪化しないことを前提に、235~250軒のレストラン(Chipotlaneを増加させるために10~15軒の移転を含む)を新設します |
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·
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離散項目を含まない推定ベース年間有効税率は25%~27% |
2023年に対して，経営陣は以下のような場合が予想される：
定義
以下では，本バージョンで用いられるこれらの用語を定義する：
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·
| |
Brは、レストランの売上よりも、またはレストラン取引よりも少なくとも13ヶ月以内に運営されるレストランの期間中の総収入または取引総額の変化を表すことができる。 |
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·
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レストランの平均売上高とは、少なくとも12ヶ月の完全カレンダーを運営するレストランの過去12ヶ月の平均飲食収入のことである。 |
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·
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レストランレベルの運営利益率は、総収入から直接レストラン運営コストを引いて、総収入に占める割合で表示されることを表す。 |
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·
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Br}デジタル販売は、Chipotleサイト、Chipotleアプリケーション、またはサードパーティ配送アグリゲータによって生成された食品および飲料収入を表す。デジタル販売はChipotle Rewardsに関連した収入繰延を含む |
|
·
| |
レストラン内売上高は内部で発生する食品と飲料収入を代表する。レストラン内売上高にはChipotle Rewardsに関する収入繰延が含まれている |
Br}
2食堂級営業利益率、調整後希釈後の1株当たり収益、調整後の純収入、非GAAP一般と行政費用及び非GAAP有効所得税税率はすべて非GAAP財務指標である。本プレスリリースの末尾の表には、GAAP測定基準との入金とより多くの情報が列挙されています。
電話会議詳細
Chipotleは2022年10月25日(火)東部時間午後4：30に電話会議を主宰し、2022年第3四半期の財務業績を検討し、2022年第4四半期の業務更新を提供します。
1-888-317-6003に電話することは、電話現場で電話会議を聞くことができ、国際着信者は、1-412-317-6061に電話し、コード8800833を使用することができる。電話会議は，同社サイトir.chipotle.com/Eventsの投資家関係ページからネットワーク中継される.通話終了から約1時間後にアーカイブのネットワーク放送を提供します。
Chipotle
について
Chipotleメキシコバーベキュー会社(ニューヨーク証券取引所コード：CMG)はより良い世界を育成しており、源信頼性、古典的な調理、本当の食べ物を提供することによって、健康な食材を使用し、人工色素、香料或いは防腐剤を含まない。Chipotleは2022年9月30日現在、米国、カナダ、イギリス、フランス、ドイツに3100軒近くのレストランを有し、すべてのレストランを所有·運営する唯一の同規模の飲食会社である。Chipotleは“富”500強にランクインし、2022年に最も尊敬される会社ランキングに入選した。Chipotleは10万人を超える従業員を持ち、優れた客体験の提供に熱心で、食品業界の長期的なリーダーと革新者である。Chipotleはすべての人がその食品を獲得しやすくすることに力を入れ、同時に明確な目標を持つブランドになり続け、デジタル、技術、持続可能なビジネス実践の面でリードしているからである。より多くの情報やオンライン注文については、www.chipotle.comにアクセスしてください。
前向き陳述
本プレスリリースおよび2022年10月25日の電話会議のいくつかの陳述は、“展望”の将来のChipotleレストラン数、Chipotlanesレストランおよび拡張速度、将来のレストラン販売増加、将来の推定税率、将来のキャッシュフロー、および将来の長期見通しの目標に関する記述を含む1995年の“個人証券訴訟改革法案”に基づいて定義された前向きな陳述である。前向きな陳述は、“予想”、“信じる”、“可能”、“すべき”、“可能”、“約”、“推定”、“予想”、“潜在”、“意図”、“プロジェクト”、“奨励”、“目標”、および同様の用語およびフレーズ(仮説への言及を含む)を使用して識別される。本プレスリリースにおける前向き陳述は、本プレスリリースの日までに我々が現在把握している経営、財務、競争情報に基づいており、これらの前向き陳述を更新する義務は負いません。これらの声明はリスクと不確実性の影響を受け、実際の結果は声明に記載された結果と大きく異なる可能性があり、これらのリスクと不確定性は、発生している新冠肺炎の大流行の持続時間と深刻さに関する不確実性、新冠肺炎感染の灰色再発、新型冠肺炎の伝播及び私たちの業務への最終的な影響、サプライチェーン中断とレストラン設備獲得の困難、客流量、レストラン販売と運営コストへの影響、そして私たちの第三者サプライヤーと業務パートナーの責任と約束を履行する能力を含むが、これらに限定されない, これは私たちが合格した従業員を引き付け、維持する能力に影響を与え、たまに人員不足を招く；任意の労働組合の努力の影響と私たちのこのような努力に対する私たちの反応；供給コストの増加(牛肉、アボカドと包装を含む)；食品安全事件と食源性疾患のリスク；私たちの特定の情報技術システムに依存するリスクおよび潜在的な材料の故障または中断；私たちのデジタルアプリケーションを通じての競争の影響を含む、私たちの平均時給の財務的影響を高める；私たちの電子支払いや顧客または従業員の機密情報を受け入れる電子処理に関連するプライバシーおよびネットワークセキュリティリスク。私たちの従業員、雇用慣行、レストラン設計と建築、食品またはアルコール飲料販売に対する連邦、州、または地方政府法規の影響；私たちは適切な新しいレストラン場所および建築材料および請負業者の利用可能性を提供するなど、計画的な増加能力を達成し、私たちの食品と誠実な理念、関税または貿易制限および供給不足による原料および他の運営コストの増加；私たちは、実際または噂中の食品安全懸念や他の負の宣伝を含む消費者のブランドに対する見方の変化、消費者支出の減少(インフレ上昇、出現する可能性のある不況への懸念、ガソリン価格の上昇を含む)、あるいはメニュー価格の向上やメニュー価格上昇のメリットを実現できないことを含むレストランの売上予想レベルと比較可能な不確実性を実現し、私たちのデジタル業務に関連するリスクにもっと注目している, これらのリスクには、第三者配信サービスに依存することによるリスク、食品安全事件に関連する可能性のある政府訴訟、および雇用法律、広告クレームまたは他の事項に関連する可能性のある集団訴訟を含む訴訟関連リスク、および他の米国証券取引委員会がしばしば私たちの報告書に記載している他のリスク要因が含まれており、これらは、私たちの年間報告書10-K表および10-Q表季報を含み、これらはすべて私たちのサイトの投資家関係ページで参照することができ、サイトはir.Chipotle.comである。
Chipotleメキシコバーベキュー会社
簡明合併損益表
(単位は千，1株あたりのデータを除く)
(監査されていない)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9月30日までの3ヶ月間、
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
飲食収入
|
$
|
2,202,336
|
|
99.2
|
%
|
|
$
|
1,932,409
|
|
99.0
|
%
|
|
配達サービス収入
|
|
17,839
|
|
0.8
|
|
|
|
19,906
|
|
1.0
|
|
|
総収入
|
|
2,220,175
|
|
100.0
|
|
|
|
1,952,315
|
|
100.0
|
|
|
レストラン運営コスト(以下に個別に列挙する減価償却および償却は含まれていません)：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
食品、飲み物、包装
|
|
662,540
|
|
29.8
|
|
|
|
591,332
|
|
30.3
|
|
|
人工
|
|
557,178
|
|
25.1
|
|
|
|
502,757
|
|
25.8
|
|
|
入居率
|
|
115,826
|
|
5.2
|
|
|
|
104,223
|
|
5.3
|
|
|
その他の運営コスト
|
|
322,085
|
|
14.5
|
|
|
|
294,650
|
|
15.1
|
|
|
一般と行政費用
|
|
140,896
|
|
6.3
|
|
|
|
145,930
|
|
7.5
|
|
|
減価償却と償却
|
|
71,416
|
|
3.2
|
|
|
|
63,191
|
|
3.2
|
|
|
開業前コスト
|
|
7,618
|
|
0.3
|
|
|
|
5,894
|
|
0.3
|
|
|
減価、閉鎖コスト、資産処分
|
|
6,363
|
|
0.3
|
|
|
|
4,658
|
|
0.2
|
|
|
総運営費用
|
|
1,883,922
|
|
84.9
|
|
|
|
1,712,635
|
|
87.7
|
|
|
営業収入
|
|
336,253
|
|
15.1
|
|
|
|
239,680
|
|
12.3
|
|
|
利息とその他の収入(費用)、純額
|
|
3,712
|
|
0.2
|
|
|
|
(126)
|
|
-
|
|
|
所得税前収入
|
|
339,965
|
|
15.3
|
|
|
|
239,554
|
|
12.3
|
|
|
所得税引当金
|
|
(82,827)
|
|
(3.7)
|
|
|
|
(35,120)
|
|
(1.8)
|
|
|
純収入
|
$
|
257,138
|
|
11.6
|
%
|
|
$
|
204,434
|
|
10.5
|
%
|
|
1株当たり収益：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基礎版
|
$
|
9.26
|
|
|
|
|
$
|
7.26
|
|
|
|
|
希釈
|
$
|
9.20
|
|
|
|
|
$
|
7.18
|
|
|
|
|
加重平均発行された普通株式：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基礎版
|
|
27,773
|
|
|
|
|
|
28,150
|
|
|
|
|
希釈
|
|
27,956
|
|
|
|
|
|
28,475
|
|
|
|
Chipotleメキシコバーベキュー会社
簡明合併損益表
(単位は千，1株あたりのデータを除く)
(監査されていない)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9月30日までの9ヶ月間、
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
飲食収入
|
$
|
6,394,094
|
|
99.1
|
%
|
|
$
|
5,517,764
|
|
98.8
|
%
|
|
配達サービス収入
|
|
59,959
|
|
0.9
|
|
|
|
68,664
|
|
1.2
|
|
|
総収入
|
|
6,454,053
|
|
100.0
|
|
|
|
5,586,428
|
|
100.0
|
|
|
レストラン運営コスト(以下に個別に列挙する減価償却および償却は含まれていません)：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
食品、飲み物、包装
|
|
1,963,394
|
|
30.4
|
|
|
|
1,688,481
|
|
30.2
|
|
|
人工
|
|
1,639,044
|
|
25.4
|
|
|
|
1,400,932
|
|
25.1
|
|
|
入居率
|
|
341,777
|
|
5.3
|
|
|
|
309,422
|
|
5.5
|
|
|
その他の運営コスト
|
|
970,261
|
|
15.0
|
|
|
|
876,602
|
|
15.7
|
|
|
一般と行政費用
|
|
429,118
|
|
6.6
|
|
|
|
447,077
|
|
8.0
|
|
|
減価償却と償却
|
|
212,814
|
|
3.3
|
|
|
|
188,395
|
|
3.4
|
|
|
開業前コスト
|
|
18,219
|
|
0.3
|
|
|
|
14,280
|
|
0.3
|
|
|
減価、閉鎖コスト、資産処分
|
|
15,354
|
|
0.2
|
|
|
|
14,592
|
|
0.3
|
|
|
総運営費用
|
|
5,589,981
|
|
86.6
|
|
|
|
4,939,781
|
|
88.4
|
|
|
営業収入
|
|
864,072
|
|
13.4
|
|
|
|
646,647
|
|
11.6
|
|
|
利息とその他の収入(費用)、純額
|
|
14,071
|
|
0.2
|
|
|
|
(1,443)
|
|
(0.0)
|
|
|
所得税前収入
|
|
878,143
|
|
13.6
|
|
|
|
645,204
|
|
11.5
|
|
|
所得税引当金
|
|
(202,769)
|
|
(3.1)
|
|
|
|
(125,695)
|
|
(2.3)
|
|
|
純収入
|
$
|
675,374
|
|
10.5
|
%
|
|
$
|
519,509
|
|
9.3
|
%
|
|
1株当たり収益：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基礎版
|
$
|
24.20
|
|
|
|
|
$
|
18.46
|
|
|
|
|
希釈
|
$
|
24.02
|
|
|
|
|
$
|
18.22
|
|
|
|
|
加重平均発行された普通株式：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基礎版
|
|
27,907
|
|
|
|
|
|
28,137
|
|
|
|
|
希釈
|
|
28,116
|
|
|
|
|
|
28,520
|
|
|
|
Chipotleメキシコバーベキュー会社
合併貸借対照表を簡素化する
(単位は千，1株あたりのデータを除く)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9月30日
|
|
12月31日、
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
(未監査)
|
|
|
|
資産
|
|
|
|
|
|
|
流動資産：
|
|
|
|
|
|
|
現金と現金等価物
|
$
|
366,623
|
|
$
|
815,374
|
|
売掛金，純額
|
|
71,276
|
|
|
99,599
|
|
在庫
|
|
33,752
|
|
|
32,826
|
|
前払い料金と他の流動資産
|
|
76,439
|
|
|
78,756
|
|
所得税を課税する
|
|
112,064
|
|
|
94,064
|
|
投資
|
|
417,278
|
|
|
260,945
|
|
[br]流動資産総額
|
|
1,077,432
|
|
|
1,381,564
|
|
レンタル改善、財産と設備、算入
|
|
1,871,623
|
|
|
1,769,278
|
|
長期投資
|
|
442,620
|
|
|
274,311
|
|
制限された現金
|
|
30,974
|
|
|
30,856
|
|
経営的リース資産
|
|
3,309,051
|
|
|
3,118,294
|
|
その他の資産
|
|
63,798
|
|
|
56,716
|
|
営業権
|
|
21,939
|
|
|
21,939
|
|
総資産
|
$
|
6,817,437
|
|
$
|
6,652,958
|
|
負債と株主権益
|
|
|
|
|
|
|
流動負債：
|
|
|
|
|
|
|
は帳簿を払うべきである
|
$
|
167,842
|
|
$
|
163,161
|
|
給料と福祉を計算する
|
|
128,495
|
|
|
162,405
|
|
負債を計上する
|
|
156,455
|
|
|
173,052
|
|
収入を稼いでいない
|
|
133,118
|
|
|
156,351
|
|
当期経営リース負債
|
|
231,947
|
|
|
218,713
|
|
流動負債総額
|
|
817,857
|
|
|
873,682
|
|
長期経営賃貸負債
|
|
3,497,221
|
|
|
3,301,601
|
|
繰延所得税負債
|
|
133,255
|
|
|
141,765
|
|
その他の負債
|
|
41,723
|
|
|
38,536
|
|
総負債
|
|
4,490,056
|
|
|
4,355,584
|
|
株主資本：
|
|
|
|
|
|
|
優先株、額面0.01ドル、ライセンス株式600，000株、2022年9月30日と2021年12月31日現在未発行株式
|
|
-
|
|
|
-
|
|
2022年9月30日と2021年12月31日までにそれぞれ発行された普通株は、額面0.01ドル、ライセンス株式230，000株、発行37，306株と37，132株
|
|
373
|
|
|
371
|
|
新規実収資本
|
|
1,807,938
|
|
|
1,729,312
|
|
コスト計算による在庫株は，2022年9月30日と2021年12月31日までの普通株はそれぞれ9，555株と9，052株であった
|
|
(4,076,555)
|
|
|
(3,356,102)
|
|
他の総合損失を累積
|
|
(8,896)
|
|
|
(5,354)
|
|
収益を残す
|
|
4,604,521
|
|
|
3,929,147
|
|
株主資本総額
|
|
2,327,381
|
|
|
2,297,374
|
|
総負債と株主権益
|
$
|
6,817,437
|
|
$
|
6,652,958
|
Chipotleメキシコバーベキュー会社
簡明統合キャッシュフロー表
(千)
(監査されていない)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9ヶ月まで
|
|
|
9月30日
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
経営活動
|
|
|
|
|
|
|
純収入
|
$
|
675,374
|
|
$
|
519,509
|
|
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
|
|
|
|
|
|
|
減価償却と償却
|
|
212,814
|
|
|
188,395
|
|
繰延所得税引当金
|
|
(8,567)
|
|
|
(1,024)
|
|
減価、閉鎖コスト、資産処分
|
|
15,127
|
|
|
12,483
|
|
クレジット損失準備金
|
|
(969)
|
|
|
733
|
|
株式に基づく報酬費用
|
|
77,371
|
|
|
138,741
|
|
その他
|
|
(13,045)
|
|
|
2,534
|
|
経営性資産と負債の変化：
|
|
|
|
|
|
|
売掛金
|
|
22,891
|
|
|
21,882
|
|
在庫
|
|
(1,056)
|
|
|
(1,996)
|
|
前払い料金と他の流動資産
|
|
(3,169)
|
|
|
(19,343)
|
|
経営的リース資産
|
|
171,464
|
|
|
151,628
|
|
その他の資産
|
|
(1,537)
|
|
|
1,901
|
|
は帳簿を払うべきである
|
|
10,774
|
|
|
28,712
|
|
給料と福祉を計算する
|
|
(32,861)
|
|
|
(13,193)
|
|
負債を計上する
|
|
(16,562)
|
|
|
(7,407)
|
|
収入を稼いでいない
|
|
(18,141)
|
|
|
(2,978)
|
|
課税/課税
|
|
(18,070)
|
|
|
(35,850)
|
|
レンタル負債を経営する
|
|
(153,200)
|
|
|
(141,540)
|
|
他の長期負債
|
|
2,968
|
|
|
474
|
|
経営活動が提供する現金純額
|
|
921,606
|
|
|
843,661
|
|
投資活動
|
|
|
|
|
|
|
レンタル改善、財産、およびデバイスの購入
|
|
(335,518)
|
|
|
(320,569)
|
|
購入投資
|
|
(513,813)
|
|
|
(288,899)
|
|
投資期限
|
|
202,997
|
|
|
243,441
|
|
販売設備の収益
|
|
-
|
|
|
2,885
|
|
投資活動用の現金純額
|
|
(646,334)
|
|
|
(363,142)
|
|
融資活動
|
|
|
|
|
|
|
在庫株の買い入れ
|
|
(629,775)
|
|
|
(300,733)
|
|
株式報酬奨励前払税金
|
|
(92,374)
|
|
|
(63,492)
|
|
その他の融資活動
|
|
(586)
|
|
|
(2,342)
|
|
融資活動のための現金純額
|
|
(722,735)
|
|
|
(366,567)
|
|
現金，現金等価物および限定的現金に及ぼす為替レート変動の影響
|
|
(1,170)
|
|
|
(788)
|
|
現金、現金等価物、および制限された現金の純変化
|
|
(448,633)
|
|
|
113,164
|
|
期初め現金、現金等価物、および制限現金
|
|
846,230
|
|
|
635,836
|
|
期末現金、現金等価物、および制限現金
|
$
|
397,597
|
|
$
|
749,000
|
|
キャッシュフロー情報補足開示
|
|
|
|
|
|
|
所得税を納めました
|
$
|
227,452
|
|
$
|
163,069
|
|
レンタル改善、財産と設備の購入は売掛金と売掛金に計上しなければならない
|
$
|
58,127
|
|
$
|
65,311
|
|
売掛金と売掛金のうち計上すべき在庫株を買収する
|
$
|
5,999
|
|
$
|
4,498
|
Chipotleメキシコバーベキュー会社
財務と他のデータを補完する
(千ドル)
(監査されていない)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現在の3ヶ月
|
|
|
|
Sep. 30,
|
|
Jun. 30,
|
|
Mar. 31,
|
|
Dec. 31,
|
|
Sep. 30,
|
|
|
|
2022
|
|
2022
|
|
2022
|
|
2021
|
|
2021
|
|
オープンしたレストランの数
|
|
|
43
|
|
|
42
|
|
|
51
|
|
|
78
|
|
|
41
|
|
レストランは閉店します
|
|
|
(1)
|
|
|
(1)
|
|
|
(1)
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
レストラン移転
|
|
|
(4)
|
|
|
(3)
|
|
|
(2)
|
|
|
(4)
|
|
|
(2)
|
|
期末レストラン数
|
|
|
3,090
|
|
|
3,052
|
|
|
3,014
|
|
|
2,966
|
|
|
2,892
|
|
レストランの平均売上高
|
|
$
|
2,796
|
|
$
|
2,747
|
|
$
|
2,684
|
|
$
|
2,641
|
|
$
|
2,554
|
|
レストランの平均売上高、出前MPD(1)を含まない
|
|
$
|
2,701
|
|
$
|
2,657
|
|
$
|
2,598
|
|
$
|
2,562
|
|
$
|
2,479
|
|
レストランの売上高よりも増加する
|
|
|
7.6%
|
|
|
10.1%
|
|
|
9.0%
|
|
|
15.2%
|
|
|
15.1%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)出前メニュー差額(“MPD”)を含まない平均レストラン売上高は，上記で定義したように，出前メニュー価格上昇の影響を解消するように調整した平均レストラン売上高を示している.これは私たちの各レストランの潜在的な食品と飲み物の売上を説明するためです
|
Chipotleメキシコバーベキュー会社
非公認会計基準財務指標を入金
次のテーブルは、上述した非GAAP財務計量と、GAAP計算および列報による最も直接的な比較可能な財務計量とを照合する。
調整後の純収益は純収益であり、レストラン資産減価、会社再編、法的訴訟、株式ベースの報酬修正費用、株式投資未実現収益、分離コスト、およびいくつかの他のコストに関連する費用は含まれていない。調整された一般および行政費用は、改造費用、法的訴訟、株式に基づく補償改正費用、分離費用、およびいくつかの他のコストは含まれていない一般的および行政費用である。調整後の実際の所得税率は、調整後の実際の所得税率であり、非公認会計基準調整の税引き後の影響を反映する。レストランの営業利益率は公認されていない会計基準の財務指標であり、私たちのレストランが発生した収入から彼らの直接運営コストを引いたに等しく、食品、飲料と包装、労働力、入居率とその他の運営コストを含む。この業績評価基準には、主にレストラン経営陣が直接コントロールできるコストが含まれており、業務を展開するために必要な他のコストは含まれていない。経営陣はレストランの業績を測る指標としてレストランレベルの営業利益率を使用している。経営陣は、レストランレベルの営業利益率は投資家にとって有用であると考えており、それが私たちの核心業務の傾向を強調しているため、そうでなければ、投資家がGAAP財務測定基準だけに依存している場合、これらの傾向は明らかではないかもしれない。これらの非公認会計基準の測定基準を提案したのは、異なる時期の経営業績の有意義な評価を容易にするためである。これらの調整は、基本的な業績のより大きな透明性を提供することを目的としており、投資家が私たちの経営陣と同じベースで私たちの業務を評価することを可能にし、私たちの経営陣はこれらの非GAAP測定基準を使用して会社の業績を評価することを可能にします。私たちの調整後の純収益、調整後の希釈後の1株当たり収益、調整後の一般と行政費用, 調整後の有効所得税税率やレストランレベルの営業利益率措置は他社の調整措置に匹敵しない可能性がある。これらの調整は、必ずしも私たちの列報期間中の実績を示すものではなく、代替ではなく、公認会計原則に基づいて作成された業績の補完とみなされるべきである。次の表にこれらの調整に関するより詳細な情報を示します。
Chipotleメキシコバーベキュー会社
非公認会計基準財務指標を入金
調整後純収益と調整後希釈後の1株当たり収益
(千元、1株を除く)
(監査されていない)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3ヶ月で終わります
|
|
|
9月30日
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
純収入
|
$
|
257,138
|
|
$
|
204,434
|
|
非GAAP調整：
|
|
|
|
|
|
|
レストラン料金：
|
|
|
|
|
|
|
レンタル、資産減価、他のレストランコスト(1)を経営
|
|
698
|
|
|
218
|
|
レンタル料重複(2)
|
|
-
|
|
|
33
|
|
会社再編：
|
|
|
|
|
|
|
レンタル料重複(2)
|
|
1,034
|
|
|
1,313
|
|
従業員に関する再構成コスト(3)
|
|
-
|
|
|
113
|
|
株の報酬に基づく修正費用(4)
|
|
768
|
|
|
7,619
|
|
離職料(5)
|
|
3,538
|
|
|
-
|
|
その他の調整(6)
|
|
961
|
|
|
47
|
|
非公認会計原則調整合計
|
$
|
6,999
|
|
$
|
9,343
|
|
以上非公認会計原則調整の税収影響(7)
|
|
1,686
|
|
|
1,462
|
|
その他税務非公認会計原則調整(8)
|
|
-
|
|
|
(15,423)
|
|
非公認会計原則調整の税引後影響
|
$
|
8,685
|
|
$
|
(4,618)
|
|
調整後の純収入
|
$
|
265,823
|
|
$
|
199,816
|
|
|
|
|
|
|
|
|
希釈重み付け-発行された普通株式の平均数
|
|
27,956
|
|
|
28,475
|
|
希釈して1株当たり収益
|
$
|
9.20
|
|
$
|
7.18
|
|
調整後希釈して1株当たり収益
|
$
|
9.51
|
|
$
|
7.02
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)レストランの閉鎖、移転、または業績不良による経営リース資産減価費用とその他の費用。
|
|
(2)2018年5月に発表された本社移転とオフィス統合の賃貸料支出は、2018年6月に発表されたレストラン閉鎖の賃貸料支出と重複しています。
|
|
(3)求人コスト、移転コスト、第三者コスト、他の従業員関連コスト。
|
|
(4)2020年12月に我々の2018年業績株に対する新冠肺炎に関する改正に費用を徴収する
|
|
(5)株式ベースの報酬の喪失後の増分報酬コストを差し引くことを含む従業員の離職に関する費用。
|
|
(6)2022年9月30日までの3ヶ月間、他の調整には、ある会社の資産に対する減価費用961ドルが含まれています。2021年9月30日までの3ヶ月間、他の調整には、私たちの非日常的な税金割引の計算に関する相談費が含まれています
|
|
(7)調整は非公認会計原則調整の税務影響に関連し、これらの調整は基本的に非公認会計原則調整の性質及び関連司法管轄区税率に基づいて決定される。
|
|
(8)は主に私たちの連邦所得税申告書で発生し、数年前の連邦純営業損失に繰り越す税収割引に関連しています。税収優遇は連邦所得税税率の違いにより、2021年と2020年の税率は21%、2015−2017年の税率は35%となる。
|
Chipotleメキシコバーベキュー会社
非公認会計基準財務指標を入金
調整後の総務と行政費用
(千)
(監査されていない)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3ヶ月で終わります
|
|
|
9月30日
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
一般と行政費用
|
$
|
140,896
|
|
$
|
145,930
|
|
非GAAP調整：
|
|
|
|
|
|
|
再構成費用(1)
|
|
(1,034)
|
|
|
(1,459)
|
|
株の報酬に基づく修正費用(2)
|
|
(768)
|
|
|
(7,619)
|
|
別居費用(3)
|
|
(3,538)
|
|
|
-
|
|
その他の調整(4)
|
|
-
|
|
|
(47)
|
|
非公認会計原則調整合計
|
$
|
(5,340)
|
|
$
|
(9,125)
|
|
調整後の一般と行政費用
|
$
|
135,556
|
|
$
|
136,805
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、会社再編と業績不振のため、2018年6月に発表されたオフィスとレストラン閉鎖の重複賃貸料支出はそれぞれ1，034ドルと1，346ドルであり、2022年と2021年9月30日までの3ヶ月間、従業員に関する再編コストはそれぞれ0ドルと113ドルであった。
|
|
(2)2020年12月私たちの2018年の業績株に対して新冠肺炎に関する改正費用を行います
|
|
(3)株式ベースの報酬の喪失後の増分報酬コストを差し引くことを含む従業員の離職に関する費用。
|
|
(4)2021年9月30日までの3ヶ月間、他の調整には、私たちの非日常的な税金割引の計算に関する相談費が含まれています。
|
Chipotleメキシコバーベキュー会社
非公認会計基準財務指標を入金
調整後の実際の所得税率
(監査されていない)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3ヶ月で終わります
|
|
|
9月30日
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
実際の所得税率
|
24.4
|
%
|
|
14.7
|
%
|
|
非GAAP調整の税務影響(1)
|
(1.0)
|
|
|
5.0
|
|
|
調整後の実所得税率
|
23.4
|
%
|
|
19.7
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)調整は、基本非GAAP調整の性質および関連する司法管轄区域税率に基づいて決定される非GAAP調整の税務影響に関する。
|
Chipotleメキシコバーベキュー会社
非公認会計基準財務指標を入金
食堂級営業利益率
(千)
(監査されていない)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9月30日までの3ヶ月間、
|
|
|
2022
|
|
総収入の割合
|
|
2021
|
|
総収入の割合
|
|
営業収入
|
$
|
336,253
|
|
15.1
|
%
|
|
$
|
239,680
|
|
12.3
|
%
|
|
非GAAP調整：
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
一般と行政費用
|
|
140,896
|
|
6.3
|
|
|
|
145,930
|
|
7.5
|
|
|
減価償却と償却
|
|
71,416
|
|
3.2
|
|
|
|
63,191
|
|
3.2
|
|
|
開業前コスト
|
|
7,618
|
|
0.3
|
|
|
|
5,894
|
|
0.3
|
|
|
減価、閉鎖コスト、資産処分
|
|
6,363
|
|
0.3
|
|
|
|
4,658
|
|
0.2
|
|
|
非公認会計原則調整合計
|
$
|
226,293
|
|
10.2
|
%
|
|
$
|
219,673
|
|
11.3
|
%
|
|
レストランレベルの営業利益率
|
$
|
562,546
|
|
25.3
|
%
|
|
$
|
459,353
|
|
23.5
|
%
|