ge-20220930
誤り0000040545十二月三十一日Q3202220220930#PropertyPlantAndEquipmentAndOperatingLeaseRightOfUseAssetAfterAcumulatedDepreationAndAmortify20220930#PropertyPlantAndEquipmentAndOperatingLeaseRightOfUseAssetAfterAcumulatedDepreationAndAmortifyHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありませんHttp：//Fasb.org/us-GAAP/2022#その他の負債は現在ではありません00000405452022-01-012022-09-300000040545アメリカ-アメリカ公認会計基準：普通株式メンバー2022-01-012022-09-300000040545GE：A 1.250 NotesDue 2023メンバー2022-01-012022-09-300000040545GE：A 0.875 NotesDue 2025メンバー2022-01-012022-09-300000040545GE：A 1.875 NotesDue 2027メンバー2022-01-012022-09-300000040545GE：A 1.500 NoteesDue 2029メンバー2022-01-012022-09-300000040545ゼネラル·エレクトリック：A 7.5部下備考2035メンバーを保証2022-01-012022-09-300000040545GE：A 2.125 NoteesDue 2037メンバー2022-01-012022-09-3000000405452022-09-30Xbrli：共有0000040545GE：航空宇宙部門のメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2022-07-012022-09-30ISO 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0000040545アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないGE：保険エンティティのメンバー2022-09-300000040545アメリカ公認会計基準：可変利益実体は主要な利益メンバーではないGE：保険エンティティのメンバー2021-12-310000040545GE：投資委員会のメンバー2022-09-300000040545GE：Runoff保険運営未統合VIEInvestmentsメンバー2022-09-300000040545GE：財務アシスタントのメンバーGE：航空宇宙部門のメンバー2022-09-300000040545GE：AlstomLegacyMembers2022-09-300000040545GE：AlstomLegacyMembers2021-12-310000040545GE：SecuritiesActionTheTouchstoneCaseメンバー2019-02-012019-02-28GE：被告0000040545GE：GERetirementSavingsPlanClassActionsMembers2022-09-30ゼネラルエレクトリック：訴訟0000040545GE：BankBPHMemberGE：BankBPHMember2022-09-30


アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q

(マーク1)
☑1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2022年9月30日
あるいは…。
☐1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
_から_への過渡期
手数料書類番号001-00035
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/40545/000004054522000060/ge-20220930_g1.jpg
ゼネラルエレクトリック社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
ニューヨークです
14-0689340
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)(国際税務局雇用主身分証明書番号)
Necco通り5番地
ボストンです
体積量
02210
(主にオフィスアドレスを実行)(郵便番号)
(登録者の電話番号、市外局番を含む) (617) 443-3000
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル
取引コード
登録された各取引所の名称
普通株は、1株当たり0.01ドルです
ゼネラルエレクトリック
ニューヨーク証券取引所
1.250% Notes due 2023
GE 23 E
ニューヨーク証券取引所
0.875% Notes due 2025
GE 25
ニューヨーク証券取引所
1.875% Notes due 2027
GE 27 E
ニューヨーク証券取引所
1.500% Notes due 2029
GE 29
ニューヨーク証券取引所
7.2%保証された二次手形、2035年有効
GE /35
ニューヨーク証券取引所
2.125% Notes due 2037
GE 37
ニューヨーク証券取引所
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです þ 違います¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです þ 違います¨
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。(1つを選択)：
大型加速ファイルサーバ
☑
ファイルマネージャを加速する
☐
非加速ファイルサーバ
☐
規模の小さい報告会社
☐
新興成長型会社
☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引法第13(A)節に提供された任意の新しいまたは改正された財務会計基準を遵守する. ¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐違います☑
いくつありますか1,092,668,1402022年9月30日に発行された普通株は、1株当たり0.01ドル



カタログ
ページ
前向きに陳述する
3
汎用電気について
4
経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析(MD&A)
4
合併結果
4
細分化市場運営
6
会社
11
その他の総合情報
12
資本資源と流動性
13
肝心な会計見積もり
16
その他のプロジェクト
16
非公認会計基準財務指標
18
制御とプログラム
23
その他の財務データ
23
法律訴訟
23
財務諸表と付記
24
損益計算書
24
財務状況表
26
現金フロー表
27
全面収益表(損益表)
28
株主権益変動表
28
付記1重要会計政策の列報根拠と概要
29
付記2販売待ち業務及び休業業務
29
付記3投資証券
30
付記4今期と長期売掛金
32
繰延在庫コストを含む5在庫を付記する
33
付記6不動産、建屋と設備及び経営賃貸
33
付記7営業権その他無形資産
33
附注8収入
34
注9契約およびその他の繰延資産&進捗入金および繰延収入
34
付記10その他すべての資産
35
付記11借金
36
付記12保険負債と年金給付
36
付記13退職後福祉計画
37
付記14流動負債その他すべての負債
38
15所得税を付記する
38
付記16株主権益
38
付記17 1株当たり収益情報
39
付記18その他収入(赤字)
39
付記19金融商品
40
付記20可変利息実体
41
付記21約束、保証、製品保証、その他の損失
42
陳列品
44
表格10-Q照合索引
44
サイン
44



前向きに述べる私たちの公共通信および米国証券取引委員会の届出文書は、過去の事件に関する陳述ではなく、未来の事件に関する陳述を含むことができる。これらの前向きな陳述は、一般に、私たちが予想する将来の業務および財務的パフォーマンスおよび財務状態に関連し、“予想”、“予想”、“計画”、“計画”、“信じる”、“求める”、“見る”、“将”、“将”、“推定”、“予測”、“目標”、“初歩的”または“範囲”などの言葉をしばしば含む。展望性表現は、マクロ経済と市場状況および変動性が私たちの業務運営、財務結果と財務状況に与える影響、およびグローバルサプライチェーンと世界経済への影響など、異なる程度に不確実性が存在する事項に関連している；私たちの予想財務業績は、キャッシュフロー、収入、有機成長、利益率、収益と1株当たりの収益を含む；新冠肺炎の大流行に関連する影響；計画中と潜在的な取引は、GE Healthcareと私たちのエネルギー業務の組み合わせの計画を剥離することを含み、これらの業務計画はGE Vernova(再生可能エネルギー、電力、デジタルとエネルギー金融サービス)に統合される。私たちの脱レバレッジ計画は、レバレッジ率と目標、債務削減行動の時間と性質、そして私たちの信用格付けと見通し、私たちの資金と流動性、私たちの業務のコスト構造とコスト低減計画、再編、営業権減価、または他の財務費用、または税率を含む

私たちにとって、リスクまたは不確実性は、私たちの実際の結果が前向き陳述で表現された結果とは大きく異なる特定の分野をもたらす可能性がある：
•GE HealthcareとGE Vernovaの剥離を計画し、Baker Hughes Company(Baker Hughes)とAerCap Holdings N.V.(AerCap)の株式と、GE Healthcare剥離後に予想される株式、このような取引のタイミング、適用前提条件を満たす能力、およびGEの予想収益、対価格、および収益を含む資産処理または他の取引の実行および完了における成功
•前向き表現：マクロ経済と市場状況および市場変動の変化、新冠肺炎疫病に関連する影響、衰退リスク、インフレ、サプライチェーン制限または中断、金利上昇、証券および他の金融資産の価値(ベックヒューズとAerCapにおける私たちの株式、およびGE Healthcare剥離後の私たちの予想株式を含む)、石油、天然ガスおよび他の大口商品の価格と為替レート、およびこのような変化と変動が私たちの業務運営、財務業績と財務状況に与える影響；
•新型肺炎の大流行の深刻さ、規模と持続時間、ウイルス変異と灰再発の影響、政府、企業と個人の対応措置の影響、例えば政府の継続または新しい政府の強制封鎖と旅行制限、航空乗客の自信などを含む
•私たちの資本構成計画は、汎用電気債務を削減する脱レバー化行動を含み、私たちは、私たちの業務から剥離した3つの上場企業の資本構造、配当の時間と額、株式買い戻し、買収、有機投資、その他の優先順位を計画しています
•私たちの現在の短期および長期信用格付けまたは格付け展望、または格付け申請または方法の変化、および私たちの資金状況、コスト、流動性、および競争地位への影響を下方修正する
•私たちのキャッシュフローと収益の数量と時間は、マクロ経済、顧客、サプライヤー、競争、契約、および他の動的および条件の影響を受ける可能性がある
•ポーランドでの私たちの第二次保険業務と担保融資組合(BPH銀行)に関連する資本および流動性需要、必要な資本金の額と時間、そして私たちが取る可能性のある任意の戦略的行動を含む、私たちの金融サービス業務に関連する資本および流動性需要
•ロシアとウクライナとの間の持続的な衝突および関連する制裁および他の措置の影響、グローバルまたは私たちがサービスする重要な市場の投資または経済成長率の低下、または米国と中国または他の国との間の制裁、関税または他の貿易緊張のエスカレート、および私たちの業務のグローバルサプライチェーンおよび戦略への関連する影響を含むグローバル経済傾向、競争および地政学的リスク
•我々がサービスする主要業界および顧客の需要および財務表現の市場発展または顧客行動、例えば、再生可能エネルギー市場の価格、コスト、数量および顧客投資のタイミング、および他の要素、航空旅行の需要および新冠肺炎疫病に関連する他の動態、重要な地理的市場の状況、および私たちの製品とサービス競争構造の他の変化；
•我々の再生可能エネルギー事業の製品品質と機械チームの可用性向上への成功、コスト削減計画や他の運営実績の実行、持続的な市場回復における航空宇宙の表現を含む、我々の業務の運営実行状況
•貿易政策や関税、気候変動に関連する法規およびインセンティブ(インフレ低減法案および他の政策の影響を含む)、税法変化の影響など、私たちの業務の法律、法規、または政策の変化に影響を与える可能性がある
•研究開発、新製品、サービス、プラットフォーム投資の決定と、費用効果のある方法で新製品を発売する能力
•私たちは運営改善、再編、その他のコスト削減措置を実施することで利益率を向上させることができる
•監督と監督、調査と法律手続きの影響及び法律コンプライアンスリスク、アルストン、BPH銀行とその他の調査と法律手続きの影響を含む
•当社の製品または当社の製品と統合された第三者製品の実際または潜在的な品質問題または故障の影響、ならびに関連するコストおよび名声の影響
•汎用電気または第三者の潜在的な情報技術、ネットワークセキュリティまたはデータセキュリティホールの影響；
•我々は、2021年12月31日までの10-K表年次報告および2022年3月31日現在の10-Q表四半期報告書の“リスク要因”の一部に記載されている他の要因、およびこのような記述は、米国証券取引委員会に提出された任意の将来の報告書で更新または修正される可能性がある。
これらや他の不確実性は、私たちの未来の実際の結果が私たちの前向きな陳述で表現されたものと大きく異なることをもたらすかもしれない。私たちは私たちの展望的な陳述を更新することを約束しない。本ファイルは、現在の推定および予測に基づくいくつかの前向き予測財務情報を含む。実際の結果は大きく異なるかもしれない。
2022 3Q FORM 10-Q 3


ゼネラル電気についてです。 ゼネラル·エレクトリック社(General Electric，GEまたは当社)はハイテク工業会社であり，その航空宇宙，医療保健，再生可能エネルギー，電力の4部門を介して世界で業務を展開している。私たちの製品は、商用および軍用航空機エンジンおよびシステム、医療システムおよび製薬診断、風力および他の再生可能エネルギー発電装置および電力網解決策、ならびに天然ガス、蒸気、原子力および他の発電設備を含む。私たちはこれらの分野で膨大なグローバルデバイス実装基盤を持っており、これらの製品をサポートするサービスも私たちの業務の重要な構成要素であり、新デバイス販売と肩を並べています。2021年11月、我々は、(I)航空宇宙事業、(Ii)ヘルスケア事業、(Iii)総合再生可能エネルギー、電力、デジタル、エネルギー金融サービス事業の中から3つの業界をリードするグローバル投資レベルの上場企業を設立する戦略計画を発表した。2022年7月、当社が計画している未来の3社の新ブランド名：GE AerSpace、GE Healthcare、GE Vernovaを発表しました。そこで，本報告の目的のために，我々の報告部門を航空宇宙(従来の航空)，医療(従来の医療)，再生可能エネルギー，電力と呼ぶ。これらの報告部分の構成に変化はない

汎用電気のサイトはwww.ge.com、投資家関係サイトはwww.ge.com/Investor-relationship、会社のブログはwww.gereports.com、汎用電気のFacebookページ、Twitterアカウント、および他のソーシャルメディアであり、@GE_Reportsを含み、投資家に提供される財務およびその他の情報を含む汎用電気に関する多くの情報が含まれている。汎用電気は，情報が更新されており，新たな情報も発表されるため，投資家がこれらのサイトに随時アクセスすることを奨励している

経営陣は財務状況と経営結果(MD&A)の検討と分析を行ったゼネラル·エレクトリック社の連結財務諸表は米国公認会計原則(GAAP)に従って作成された。他の説明がない限り、表は百万ドル単位である。丸められた数字を使用するため、表中のいくつかの列および行は加算できない可能性がある。本報告書で提供されるパーセンテージは、基本的な数字(百万単位)から計算される。別の説明がない限り，本MD&Aにおける議論は継続的な運営に基づいている.MD&Aは、財務諸表および連結財務諸表の付記とともに読まなければなりません

付随する財務情報分析では、連結財務データからの情報を用いることがあるが、公認会計原則に基づいて作成された財務諸表にはこれらの情報は記載されていない。米国証券取引委員会規則によると、その中のいくつかのデータは“非公認会計基準財務指標”とみなされている。非GAAP財務計量部分を参照して、これらの非GAAP財務計量を使用する理由と、それと最も直接的に比較可能なGAAP財務計量の入金を理解してください。

合併結果
2022年第3四半期の業績この四半期の総収入は191億ドルで5億ドル増加し，これは主に航空宇宙や医療保健の増加によって推進されているが，再生可能エネルギーと電力の減少分はこの増加を相殺している。

1株当たり収益(損失)は0.14ドルと続いた。我々の分流保険業務の結果，分離コスト，再編コスト，非営業福祉コスト，株式証券の収益(損失)および購入·売却業務権益の収益(損失)は含まれておらず，調整後の1株当たり収益*は0.35ドルであった。2022年9月30日までの3ヶ月間、利益率は0.3%、利益は6億ドル低下し、主な原因は前年同期と比べ、株式証券価値の純損失は5億ドル、部門利益は4億ドル減少し、保険利益は4億ドル減少し、分離コストは2億ドル減少したが、非営業福祉コストの6億ドルの減少及び業務購入と販売純収益は前年の赤字と比較して部分的に相殺された。調整後の有機利益*3億ドル(20%)減少は，主に再生可能エネルギーの減少によるものであるが，航空宇宙の増加と調整後の会社の総運営コスト低下分はこの影響を相殺している*

2022年と2021年9月30日までの9カ月間、運営活動からのキャッシュフロー(CFOA)はそれぞれ13億ドルと15億ドルだった。経営活動からのキャッシュフローの増加は，主に支払いによる現金担保の減少，金利派生契約決済後の純額，純収益の増加(無形資産償却調整後，AerCapとBaker Hughesでの権益に関する非現金損失と非営業債務清算コスト)，および他のすべての経営活動からの現金増加である。自由キャッシュフロー*(FCF)は、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間でそれぞれ5億ドルと18億ドルであった。FCF*の増加は，主に上記のCFOAと同様の原因により，運営資本に用いられる現金増加によって部分的に相殺される(停止保証計画の影響および我々の売掛金保全計画やサプライチェーン融資計画に関する相殺調整後).さらなる情報については、資本資源と流動資金-キャッシュフロー表部分を参照されたい。

残余履行義務(RPO)とは、製品および製品サービスの未完了顧客注文(製品サービス契約販売の期待期間)であり、実質的な処罰を招くことなく顧客にキャンセルまたは終了能力を提供する調達注文を含まない。以上の情報については、注釈8を参照されたい。

RPO2022年9月30日2021年12月31日
装備$44,734 $45,065 
サービス.サービス196,029 194,755 
総RPO$240,763 $239,820 




*非公認会計基準財務指標
2022 3Q FORM 10-Q 4

2022年9月30日までRPOは2021年12月31日と比較して，主に航空宇宙で9億ドル増加しており，長期サービス協定により締結されたエンジンが現在使用と契約修正されているため，Powerの減少を部分的に相殺しているが，これは蒸気動力新規石炭事業の持続的な清盤および天然ガス動力契約サービスの販売が新注文を超えているためであり，再生可能エネルギーではドルからの全体的な影響，陸上風電での販売が新規注文を超えていること，医療保健ではサービス契約更新時間の影響によるものである。

収入.収入9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
設備収入$8,082 $8,903 $22,549 $25,172 
サービス収入10,356 8,910 30,041 26,427 
保険収入646 756 2,179 2,295 
総収入$19,084 $18,569 $54,769 $53,893 

2022年9月30日までの3ヶ月総収入は5億ドル(3%)増加した。設備収入の低下は、主に再生可能エネルギーであり、原因は陸上Windの風力タービン納品量の減少である；電力、天然ガス動力HAタービンと空気由来製品の納品量の減少、及び新しく建設された石炭退出時の蒸気動力設備の減少により、一部は医療保健収入の増加を相殺し、主にアメリカ、ヨーロッパ、中東とアフリカの強力な増加による；及び航空宇宙は、商業設置と予備エンジン部品の出荷量が前年より増加したためである。サービス収入の増加は、主に航空宇宙であり、これは主に価格上昇、商店アクセス数の増加、商業部品出荷量の増加、再生可能エネルギー、主により高いコアサービスと陸上Windのより多くの再電力供給ユニットの交付によるものである；および医療は、主に薬物診断(PDX)と医療保健システム(HCS)の持続的な増加によるものであり、Powerの低下部分によって相殺されるのは、Gas Powerの計画契約サービス停止と前年に重複していない蒸気動力サービス量の減少によるものである。保険収入は1億元(15%)減少した。
保険収入の変化、1億ドル買収の純影響、1億ドル処分の純影響、6億ドルの強気の影響を除いて、有機収入*は13億ドル(7%)、設備収入は5億ドル(6%)、サービス収入は18億ドル(20%)増加した。有機収入*航空宇宙およびヘルスケア事業収入は増加したが、一部は再生可能エネルギーと電力事業の減少によって相殺された。
2022年9月30日までの9ヶ月間総収入は9億ドル(2%)増加した。設備収入の低下は、主に再生可能エネルギーであり、原因は陸上風力エネルギーの風力タービン納品量が減少し、電力網収入が低下した；電力、新完成石炭撤退後の蒸気動力設備の減少；航空宇宙、GEnxエンジン生産性の低下と製品移行のため、伝統プロジェクトのエンジン出荷量が減少し、医療保健業務の増加を部分的に相殺し、主にアメリカとヨーロッパ、中東とアフリカの強力な成長によるものであるが、中国はこの下げ幅を部分的に相殺した。サービス収入の増加は、主に航空宇宙であり、これは主に価格上昇、商店アクセス数の増加と商業部品出荷量の増加、再生可能エネルギー、主に陸上風電のサービス収入の増加、設置基数の増加とより多くの再電力供給ユニットの交付によるものである；そして医療保健はHCSの持続的な増加に推進され、Powerの低下部分によって相殺され、前年の蒸気動力サービス量が重複していないからである。保険収入は1億元(5%)減少した
保険収入の変化、2億ドル買収の純影響、2億ドル処分の純影響、ドルが13億ドル強くなった影響を除いて、有機収入*は23億ドル(4%)、設備収入は21億ドル(8%)、サービス収入は44億ドル(17%)増加した。有機収入*航空宇宙およびヘルスケア事業収入は増加したが、一部は再生可能エネルギーと電力事業の減少によって相殺された。

1株当たり収益(損失)と1株当たり収益(損失)9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
(1株当たりドルで計算し、希釈した後)2022202120222021
ゼネラル·エレクトリック普通株株主は持続収益(赤字)を占めなければならない$(153)$603 $(1,609)$(1)
1株当たり収益が続く$(0.14)$0.54 $(1.46)$(0.01)

2022年9月30日までの3ヶ月持続的な収益は8億ドル減少し、主な原因は株式証券価値の純損失が5億ドル、部門利益が4億ドル減少し、保険利益が4億ドル減少し、分離コストが2億ドル減少したが、非営業福祉コストが6億ドル減少したこと及び業務購入と販売純収益が前年赤字と比較して部分的に相殺されたことである。調整後の収益*は4億ドルで、2億ドル減少した。利益率は0.3%で、3.1%以下だった。調整後の利益*は11億ドルであり，有機的に3億ドル減少した*これは再生可能エネルギーの減少によるものであるが，航空宇宙の増加と調整後の会社の総運営コストの低下分はこの低下を相殺している*.調整後の利益率*は5.8%、有機低下は190ベーシスポイント*であった
2022年9月30日までの9ヶ月間持続的な収益が16億ドル減少したのは、主に株式証券価値が前年に比べて31億ドルの純損失、所得税の支出が9億ドル増加し、蒸気資産売却が8億ドル減少し、分離コストが6億ドル、ロシアとウクライナの費用が3億ドル、一部が非営業福祉コストによって18億ドル減少し、債務補償コストが14億ドル減少したことが発生せず、調整後の会社の総運営コストが5億ドル減少したことで相殺された。利息と他の財務費用は3億ドル減少し、部門利益は2億ドル増加した。調整後の収益*は15億ドルで、5億ドル増加した。利益率は(1.5%)であり，(0.4%)を下回った.調整後の利益*は37億ドル、有機的に7億ドル増加した*、これは航空宇宙や電力の増加、および調整後の会社の総運営コストの低下*が、再生可能エネルギーと医療保健の減少分によって相殺されたためである。調整後の利益率*は7.0%であり、有機的に100ベーシスポイント向上した*.

*非公認会計基準財務指標
2022 3Q FORM 10-Q 5

私たちのサプライチェーンは引き続きインフレ圧力に直面しており、私たちの製品に必要な肝心な材料の調達にも遅延が生じています。これは私たちがRPOを収入に変換する能力を遅延させ、私たちの利益率に否定的な影響を与える。私たちはこのような圧力を制限するために行動しているが、今後しばらく、私たちは影響を受け続けるかもしれない。また、続いているロシアとウクライナの衝突による地政学的不確実性や、最近の中国の新冠肺炎への影響は、追加的な挑戦をもたらしている。2022年9月30日現在、ロシアとウクライナでの私たちの残存資産は約5億ドルで、主に私たちの電力や医療事業であり、これらの業務は制裁や会社の政策に制限されない活動に関連している。

業務を細分化する。 2021年12月31日までの年次報告Form 10-Kを参照して、持続的な運営のための部門利益の決定および部門に会社コストを割り当てることについてのより多くの情報を理解してください。
9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
報告可能細分化市場の概要20222021V%20222021V%
航空宇宙$6,705 $5,398 24 %$18,434 $15,230 21 %
医療保健4,613 4,339 6 %13,494 13,100 3 %
再生可能エネルギー3,594 4,208 (15)%9,564 11,505 (17)%
電源.電源3,529 4,026 (12)%11,233 12,242 (8)%
部門総収入18,440 17,970 3 %52,725 52,076 1 %
会社643 599 7 %2,044 1,816 13 %
総収入$19,084 $18,569 3 %$54,769 $53,893 2 %
航空宇宙$1,284 $846 52 %$3,341 $1,664 F
医療保健712 704 1 %1,901 2,203 (14)%
再生可能エネルギー(934)(151)U(1,786)(484)U
電源.電源141 204 (31)%524 416 26 %
部門利益合計1,204 1,603 (25)%3,980 3,799 5 %
会社(A)
(960)(40)U(3,947)361 U
利息とその他の財務費用(377)(446)15 %(1,146)(1,403)18 %
債務コストを返済する— — F— (1,416)F
営業外収益収入125 (427)F396 (1,374)F
所得税の優遇(72)(35)U(701)211 U
優先配当金(73)(52)(40)%(192)(180)(7)%
ゼネラル電気普通株株主は継続経営の収益(赤字)を占めるべきである
(153)603 U(1,609)(1)U
ゼネラル電気普通株株主は非持続経営の収益(損失)を占めるべきである
(85)602 U(580)(2,856)80 %
ゼネラル電気普通株株主は純収益(赤字)を占めなければならない
$(238)$1,205 U$(2,189)$(2,857)23 %
(A)利息およびその他の財務費用を含む$13百万ドルとドル16百万ドルと$45百万ドルとドル47所得税給付は$52百万ドルとドル33百万ドルと$160百万ドルとドル111それぞれ2022年と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で社内のエネルギー金融サービス(EFS)に関する百万ドル。

ゼネラルエレクトリック航空宇宙それは.我々の2022年第3四半期の業績は商業市場が引き続き新冠肺炎疫病の影響から回復していることを反映している。材料や労働力面のグローバル産業サプライチェーン中断は業績に影響を与え続けているが，航空宇宙会社はわが工場の流動により改善の兆しを見ている。私たちのビジネスエンジンとサービス業務の重要な基礎駆動要素は世界の商業航空交通です。私たちは定期的に世界の離職状況を追跡しており、2021年第3四半期に比べ、2022年第3四半期の世界離職者数は19%増加し、2022年9月30日現在、世界の離職者数は2019年水準の約85%となっている

グローバル·サプライチェーンの制限と労働力不足は、ある程度疫病によって推進されており、私たちと私たちのサプライヤーに中断をもたらし、私たちの生産と交付に影響を与えている。私たちは引き続き私たちの航空会社やレンタル顧客と協力し、私たちの胴体パートナーと未来の生産性について協力します。しかし、本四半期のサプライチェーンの産出は改善され、2022年第2四半期に比べて、私たちの商用と軍用エンジン販売先は32%増加し、前年同期に比べて21%増加した

政府の旅行制限と新冠肺炎ウイルス変異はこの地区の異なる程度の回復を推進した。私たちは回復に自信を持っており、現在の傾向は私たちの回復予測に合致している。最新の業界予測と一致して、全体的な交通量の回復は変わらないにもかかわらず、私たちは今、シングルチャネルとダブルチャネルの航空流量は2023年末に2019年のレベルに回復すると予測している。私たちはよく私たちの航空会社、機体及びメンテナンス、修理と大修理お客様と商業航空旅行、新飛行機生産、機械隊の退役とアフターサービスの将来性について対話します。商店の見学と備品の需要を含む。

軍事環境については、米国防総省と外国政府が飛行業務を継続し、予算を計上して既存機隊のアップグレードと近代化を行っているため、強力な軍事需要が私たちの軍事業務のために将来の成長機会を創出し続けると予測している。2022年9月、宇宙とアメリカ空軍は2台目のXA 100適応サイクルエンジンのテストに成功し、空軍適応エンジン移行計画(AETP)の最後の重大な契約マイルストーンを示した。


2022 3Q FORM 10-Q 6

工事総コストは、会社、顧客、パートナー出資や非日常的な工事コストを含め、前年より増加している。私たちは、より持続可能な未来の飛行を実現するために、開発と成熟した技術に投資し続けている。

世界の航空業界の回復に伴い、私たちは顧客にサービスする能力を保護するために行動し続けている。我々の深い革新と技術リードの歴史、約39，400台の商用エンジン取付基盤、約11，500台の長期サービスプロトコル、および約26，200台の軍用エンジン取付基礎は強力な長期ファンダメンタルズを代表している。時間が経つにつれて、航空宇宙会社は有利な地位にあり、長期的な利益成長と現金創造を推進できると信じている。

9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
特記を除いて単位で計算した売上高2022202120222021
商用エンジン(A)489 377 1,187 1,119 
Leapエンジン(B)347 226 812 625 
軍用エンジン151 154 466 405 
部品準備率(C)$29.4 $19.3 $25.2 $15.8 
(A)商用エンジンは、現在、すべての列報中のビジネス航空および航空派生部品を含む。
(B)LEAPエンジンは商用エンジンのサブセットである.
(C)商業外部出荷部品および材料工場へのタイムリーなアクセスのためのスペア部品は、1日100万ドルである。

RPO2022年9月30日2021年12月31日
装備$12,324 $11,139 
サービス.サービス117,785 114,133 
総RPO$130,109 $125,272 

部門収入と利益9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
商用エンジンとサービス$4,971 $3,602 $13,130 $10,071 
軍事.軍事1,027 1,107 3,159 3,104 
システムや他の707 689 2,146 2,055 
部門総収入$6,705 $5,398 $18,434 $15,230 
装備$1,968 $1,837 $5,379 $5,549 
サービス.サービス4,736 3,562 13,055 9,681 
部門総収入$6,705 $5,398 $18,434 $15,230 
分部利益$1,284 $846 $3,341 $1,664 
細分化市場利益率19.1 %15.7 %18.1 %10.9 %

2022年9月30日までの3カ月間で、部門収入は13億ドル(24%)、部門利益は4億ドル(52%)増加した。
収入は有機的に13億ドル(25%)*増加した。商業サービス収入の増加は，主に価格上昇，商店アクセス数の増加，商業部品出荷量の増加によるものである.商用エンジン収入が増加したのは，主に商用設置と予備エンジンユニット出荷台数が前年比112台増加し，そのうちLEAPユニットが121台増加したためである。軍事収入が低下した主な原因は、製品組合せとエンジン出荷量が前年比3台減少したことだ。
利益が有機的に4億ドル(47%)*増加したのは，主に価格上昇，商店アクセス数の増加，および商業部品出荷量の増加によるものである.利益の増加分は製品移行による商用エンジン出荷量利益の低下によって相殺され、旧計画のエンジン出荷量が減少し、新計画の出荷量が増加し、我々サプライチェーンのインフレと追加的な増加投資が行われた。
2022年9月30日までの9カ月間で、部門収入は32億ドル(21%)、部門利益は17億ドル増加した。
設備やサービスの増加により、2022年9月30日現在のRPOは2021年12月31日より48億ドル(4%)増加した。設備増加の主な原因は、2021年12月31日以来の商業受注の増加である。サービス量増加の要因は，長期サービス協定により締結されたエンジンが現在使用·契約修正されていることである。
収入は33億ドル(21%)*と有機的に増加した。商業サービス収入の増加は，主に価格上昇，商店アクセス数の増加，商業部品出荷量の増加によるものである.商業サービス収入も増加したのは，長期サービス協定の純有利変化が1億ドルであったのに対し，前年同期の純不利変化が3億ドルであったためである。商用エンジン収入が増加したのは，主に商用設置と予備エンジンユニット出荷量が68台増加したためであり，この部分は前年に比べて187台増加し，この部分はGEnxエンジン生産性の低下と製品移行(従来プロジェクトのエンジン出荷量減少)によって相殺された。軍事収入の増加は、主にサービスの増加とエンジン出荷量が前年比61台増加したが、一部は製品組合せによって相殺された。

*非公認会計基準財務指標
2022 3Q FORM 10-Q 7

利益が16億ドル(96%)有機的に増加したのは，主に価格上昇，商店アクセス数の増加および商業部品出荷量の増加によるものであった。長期サービス協定の有利な契約保証金審査の影響により、利益も増加している。利益の増加分は製品移行による商用エンジン出荷量利益の低下によって相殺され、旧計画のエンジン出荷量が減少し、新計画の出荷量が増加し、我々サプライチェーンのインフレと追加的な増加投資が行われた。

ユニバーサル·エレクトリック医療ですインフレと供給挑戦は引き続きこの業界に影響を与えているが、市場需要とRPO転化率は依然として積極的を維持している。世界的な医療分野の公共支出は特にヨーロッパとアジアで穏健だ。米国では、顧客は経済環境を監視する際により慎重な方法をとっている。全体的に言えば、持続的な患者需要は提供者が生産性の向上と運営コストを下げる製品とサービスに投資しており、これは医療保健システムが大流行後に現代化を実現し、長期需要の増加に準備する重要な動力である。私たちのサプライチェーンと工事チームの行動とサプライヤーの積極的な参加は重要な材料を得る遅延を減少させた。しかし、不足はまだ私たちが特定の製品を渡す能力に影響を及ぼしている。私たちの予想は、サプライチェーン圧力が引き続き改善されるということだ。私たちは材料と物流費用のインフレを自発的に統制した。私たちは引き続き私たちの製品の定価を調整して、私たちの業務における自由支配と構造的コストを管理し、研究開発投資を優先的に手配します。患者と私たちの顧客にサービスを提供することは依然として重要なことだ。

我々は、正確な健康分野で成長と投資を継続し、新製品やデジタルソリューションの創造に専念し、世界の顧客の異なるニーズを満たすために既存製品の使用を拡大している。2022年第3四半期に、私たちはAliveCorへの株式投資を発表し、臨床医師がより迅速、より賢明に決定し、患者の結果の改善を助けるために、相互接続医療を提供する能力をさらに深化させた。患者ケアを家庭に拡張する仮想看護ソリューションとして，AMC Healthと連携し，臨床医に遠隔モニタリングを可能にすることも発表した。私たちは引き続き革新と投資に力を入れて、より一体化し、より効率的で、より個性的な正確な医療を創造する。

RPO2022年9月30日2021年12月31日
装備$4,554 $4,232 
サービス.サービス9,557 10,375 
総RPO$14,110 $14,606 

部門収入と利益9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
医療システム(HCS)$4,086 $3,832 $11,998 $11,572 
薬物診断(PDX)527 507 1,496 1,528 
部門総収入$4,613 $4,339 $13,494 $13,100 
装備$2,352 $2,187 $6,945 $6,671 
サービス.サービス2,261 2,151 6,549 6,429 
部門総収入$4,613 $4,339 $13,494 $13,100 
分部利益$712 $704 $1,901 $2,203 
細分化市場利益率15.4 %16.2 %14.1 %16.8 %

2022年9月30日までの3カ月間で、部門収入は3億ドル(6%)増加し、部門利益は1%増加した。
収入は有機的に4億ドル増加した(10%)*設備収入の増加は主にアメリカ、ヨーロッパ、中東とアフリカ市場の強力な成長のおかげであり、これは主にイメージングと超音波業務のおかげである。PDXとHCSの持続的な増加に後押しされて，サービス収入は増加した。
利益は有機的に4%増加した*は、販売台数とHCS価格の上昇に押されたが、一部はすべての製品ラインの材料インフレと物流コストによって相殺された。私たちはまた計画的な研究開発と商業投資を続けている。
2022年9月30日までの9カ月間で、部門収入は4億ドル(3%)増加し、部門利益は3億ドル(14%)減少した。
2022年9月30日までのRPOは2021年12月31日より5億ドル(3%)減少し、主な原因は設備注文の増加だが、サービス契約更新時間の影響はこの影響を相殺している
収入は有機的に7億ドル(5%)*増加した。設備収入の増加は、主に米国とヨーロッパ、中東、アフリカの力強い成長によるものであり、これは主にイメージング業務の推進により、中国はこの成長を部分的に相殺したためである。サービス収入の増加は，主に中国のおかげであり，これは主にHCSの持続的な増加のおかげであるが，PDXはこの増加を相殺している。
利益は2億ドル(8%)*有機的に減少しており，すべての製品ラインの材料インフレと物流コストの上昇が原因であるが，数量と価格の増加分はこの影響を相殺している。私たちはまた計画的な研究開発と商業投資を続けている。







*非公認会計基準財務指標
2022 3Q FORM 10-Q 8

再生可能エネルギー-汎用電気エネルギー事業組合GE Vernovaの一部となるs.全体的に、米国の政策の不確実性、上昇するインフレと許可挑戦は、プロジェクトの遅延と陸上風力エネルギーへの顧客の投資の遅れを招いた。第3四半期には、“2022年インフレ削減法案”が法律に調印され、様々な税収優遇措置が含まれ、米国の陸上·海上風力エネルギープロジェクトに対する長期的な需要が増加する見通しだ。海上風電業界は今後10年間引き続き強力な全世界成長を実現することが予想され、私たちの電力網業務は電力網の拡張と現代化需要を支持する準備ができている。私たちは業務全体で材料や物流コストの大幅な上昇を経験し、価格や顧客ニーズに影響を与えている。陸上風電では、私たちの船団全体の経験に基づいて、私たちの全体の品質と船団の可用性を向上させ、保証と関連備蓄を向上させるために、修理とその他の是正措置を配置しています。同時に、私たちは、より少ない市場で運営し、製品の変形を簡略化し、標準化するために、私たちの選択的戦略を反映する再構成計画を行っている。私たちの財務結果は、解決チームの可用性のコスト、コスト低減計画の実行、インフレ環境、改善の選択性と定価、およびアメリカ財務省の税収実施指導に依存する。

新製品の発売は、私たちの5メガワットのサイプラスと3メガワットのセラ陸上ユニット、および私たちの12-14メガワットのHaliade-Xオフショアユニットのようなエネルギーレベルのコストを低減するより大きなタービンの巨大な需要が、私たちの陸上とオフショア風電気RPOの大きな部分を占めている。私たちは今年第4四半期に私たちの最初の商業プロジェクトのためにHaliade-Xを出荷する予定です。機械チームの可用性を向上させ、同時にこれらの新製品プラットフォームとブレード技術のコストを低減することは、依然として重要な優先事項である。電力網解決方案会社において、著者らは2 GW高圧直流(HVDC)解決方案の標準に符合する製品により、高成長海上相互接続市場における地位を強化し、可撓性変圧器と環境保護型スイッチキャビネットなどの新技術を開発し、より密集、更に弾性とより効率的な電力網と更に低い温室効果ガス排出問題を解決した

9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
岸とオフショア販売所2022202120222021
風力タービン640 1,083 1,703 2,748 
風力タービンギガワット2.2 3.6 5.8 8.9 
再電力ユニット140 27 415 276 

RPO2022年9月30日2021年12月31日
装備$17,493 $18,639 
サービス.サービス12,221 12,872 
総RPO$29,715 $31,511 

部門収入と利益9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
陸上風力エネルギー$2,445 $3,047 $6,403 $8,048 
グリッドソリューション装置及びサービス744 759 2,145 2,330 
水力発電、海上風力、ハイブリッドソリューション
405 401 1,016 1,126 
部門総収入$3,594 $4,208 $9,564 $11,505 
装備$2,887 $3,695 $7,505 $9,844 
サービス.サービス707 512 2,059 1,661 
部門総収入$3,594 $4,208 $9,564 $11,505 
分部利益$(934)$(151)$(1,786)$(484)
細分化市場利益率(26.0)%(3.6)%(18.7)%(4.2)%

2022年9月30日までの3カ月間で、部門収入は6億ドル(15%)減少し、部門損失は8億ドル増加した。
収入が有機的に4億ドル(10%)*減少したのは、主に443台の風力タービン交付が減少し、主にアメリカ陸上風電、部分はより高いコアサービスと113台の陸上風電ユニット交付によって相殺され、すべての業務の定価が改善されたからである。
支部損失が有機的に8億ドル増加した*は、主にわがチーム内の運営機関に是正措置と修理活動を配置したため、5億ドルの保証と関連準備金が増加したこと、陸上Windの米国販売台数の低下とすべての業務のコストインフレである。これらの増加は、より高い販売量と電力網コスト削減計画の影響とすべての業務の定価改善によって部分的に相殺される。
2022年9月30日までの9カ月間で、部門収入は19億ドル(17%)減少し、部門損失は13億ドル増加した。
2022年9月30日までのRPOは2021年12月31日より18億ドル(6%)減少し、主にドル安と陸上Windの売上高が新規注文全体を上回った影響であったが、一部はGridとHydroの新規受注超過売上高によって相殺された。陸上風電新設備の受注減少の主な原因は米国市場の低下であり、インフレに関連する価格上昇は最近の需要にマイナス影響を与えている


*非公認会計基準財務指標
2022 3Q FORM 10-Q 9

収入有機減少15億ドル(13%)*は，主に風力タービン納品量が1，045台減少したこと(主に陸上風電)と，商業選択的増加により電力網収入が低下したが，陸上風電のサービス収入が設備容量拡大により増加したこと，再生エネルギーユニット納入量が139台増加したことにより，この影響を部分的に相殺した。
支部損失は有機的に14億ドル増加した*は、主に2022年第3四半期の米国販売台数の低下および保証と関連準備金が5億ドル増加したためであり、主に陸上風電の機隊内部運営ユニットに是正措置と修理活動を配置し、すべての業務のコストインフレが原因であるが、一部はコスト削減措置の影響によって相殺された。陸上風電業績も低利益率RPOの実行や国際的に比較的な新製品提供の影響を受けている。

Power-はGE Vernovaのエネルギー業務組合せの一部となるs. 2022年9月30日までの9カ月間、世界の天然ガス発電量と汎用電気利用率は中央値を増加し、欧州と米国の天然ガス発電量の増加は強い。同船隊は引き続き天然ガス発電量の増加に追随し、原発中断、石炭退役、水電と供給中断による不足を補っている。将来を展望すると，電力市場は引き続き業界の生産能力過剰，サービス設備容量の競争による持続的な価格圧力，融資と新興市場の仕事の複雑さによる取引完了の不確定時間の影響，新冠肺炎の持続的な影響を受けることが予想される。エネルギー転換に関連する市場要素、例えばより大きな再生可能エネルギー普及率と気候変動関連政策の採用は、引き続き長期需要(と関連融資)に影響を与えるが、今後10年間天然ガス市場は安定を維持し、天然ガス発電量は引き続き低い1桁成長を維持することが予想される。私たちは天然ガスがエネルギー転換に重要な役割を果たすと信じている。私たちはまだ私たちが得た取引が私たちの財務障害に合っていることを確実にするために規律とリスク管理に集中しており、私たちは私たちの顧客にサービスを提供する自信が高い。

2022年第1四半期には、汎用電気蒸気動力会社がその事業の一部をフランス電力会社(EDF)に売却し、保有販売に再分類された拘束力のない了解覚書に調印した。私たちは2023年上半期に販売を完了する予定で、監督部門の承認を待たなければならない。2022年第2四半期、Gas PowerはNexus Controlsを買収しようとしており、アフター市場制御システムのアップグレードと現場サービスの制御に特化した企業であることを発表した。この取引は、規制部門の承認と、従業員およびその代表との強制的な情報や相談手続きを含む通常の完了条件を遵守する必要があり、2023年第2四半期に完了する予定だ。

私たちは、私たちのHAタービンや原子力小型モジュール型原子炉のような新製品開発に投資し続けている。我々のファンダメンタルズは依然として強く，RPOは約675億ドル，ガスタービン設備容量は7，000台を超え，その中には長期サービスプロトコルでの約1，800台が含まれている。
9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
単位売上高2022202120222021
汎用電気ガスタービン20 22 69 47 
大型ガスタービン(1)14 14 37 34 
HA−タービン(B)3 5 6 11 
航空派生商品(A)6 8 32 13 
(A)大型ガスタービンおよび空気誘導製品は、汎用電気ガスタービンのサブクラスである。
(二)HA-タービンは、大型ガスタービンの一部である。

RPO2022年9月30日2021年12月31日
装備$11,611 $12,169 
サービス.サービス55,848 56,569 
総RPO$67,459 $68,738 

部門収入と利益9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
ガス動力$2,612 $2,861 $8,234 $8,739 
蒸気動力571 790 1,898 2,327 
電力変換原子力その他346 376 1,101 1,176 
部門総収入$3,529 $4,026 $11,233 $12,242 
装備$954 $1,368 $3,116 $3,680 
サービス.サービス2,575 2,658 8,117 8,561 
部門総収入$3,529 $4,026 $11,233 $12,242 
分部利益$141 $204 $524 $416 
細分化市場利益率4.0 %5.1 %4.7 %3.4 %






*非公認会計基準財務指標
2022 3Q FORM 10-Q 10

2022年9月30日までの3カ月間で、部門収入は5億ドル(12%)、部門利益は1億ドル(31%)減少した。
収入が有機的に2億ドル(5%)*減少したのは，主に天然ガス動力HAタービンと空気由来製品の納品量の減少，天然ガス動力計画契約サービスの運休減少，および新造石炭退出時の蒸気動力設備の減少，および前年の蒸気動力サービス量の重複がなく，一部は我々の長期サービス協定における有利な価格上昇によって相殺された。
利益が有機的に23%低下*主に計画中の契約サービス中断の減少とGas Power不利なデバイスの組み合わせによるが、一部は私たちの長期サービスプロトコルにおける有利な価格上昇によって相殺される。
2022年9月30日までの9カ月間で、部門収入は10億ドル(8%)減少し、部門利益は1億ドル(26%)増加した。
2022年9月30日までのRPOは2021年12月31日より13億ドル(2%)減少し、主な原因は蒸気動力新規石炭事業の継続的な清算、天然ガス動力契約サービスを超える新規受注の販売、ロシアとウクライナの衝突が電力転換に与える影響である
収入が有機的に2億ドル(2%)*減少したのは、主に新造石炭退出時の蒸気動力設備の減少と、前年の蒸気動力サービス量の重複がなく、一部は天然ガス動力航空デリバティブ量の増加と私たちの長期サービス協定における有利な価格上昇によって相殺された。
利益が有機的に1億ドル(27%)*主に蒸気動力の前年のプロジェクトと法的費用が重複していないため、私たちの長期サービス協定で有利な価格上昇と天然ガス動力航空派生商品納品量が増加し、一部は天然ガス動力計画契約サービス中断の減少と不利な設備の組み合わせによって相殺された。

会社のです。 収入や収益に関する会社金額には，業務を処分した結果，内部や外部目的に計上されていない経営業績評価および部門間活動の解消により営業支部業績の何らかの金額が計上されていない。さらに、収益に関連する会社の金額には、私たちの主要退職計画のいくつかのコスト、重大で、コストの高い再構成計画、分離コスト、および会社報告の他のコストが含まれています

会社はGE Digital業務と私たちの残りのGE Capital業務の結果を含み、GE Capital業務は私たちの付属保険業務を含む私たちの以前の金融サービス業務であります(より多くの情報を知るために他の項目-保険を参照してください)。

収入と営業利益(コスト)9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
企業収入$210 $237 $635 $693 
保険収入646 756 2,179 2,295 
淘汰やその他(212)(394)(769)(1,171)
会社総収入$643 $599 $2,044 $1,816 
企業の権益を売買する収益$22 $(156)$28 $(159)
株式証券の収益(89)412 (1,859)1,256 
再編成やその他の費用(183)(64)(253)(395)
離職料(227)— (553)— 
蒸気資産売却減価(付記6及び7)— — (825)— 
ロシアとウクライナは(33)— (263)— 
保険利益(損益)(付記12)(310)55 87 426 
調整後の会社総運営コスト(非公認会計基準)(140)(287)(307)(767)
会社総営業利益(コスト)(GAAP)$(960)$(40)$(3,947)$361 
減算：損益、減価、保険、再編その他(820)247 (3,640)1,128 
調整後の会社総運営コスト(非公認会計基準)$(140)$(287)$(307)$(767)
機能と操作$(127)$(173)$(258)$(541)
環境、健康、安全(EHS)その他のプロジェクト(22)(100)(81)(184)
淘汰する9 (13)32 (42)
調整後の会社総運営コスト(非公認会計基準)$(140)$(287)$(307)$(767)

調整後の会社の総運営コスト*業務権益の購入·売却の収益(損失)、重大でコストの高い再編計画、分離コスト、持分証券の収益(損失)、減額、および我々の追加保険業務利益は含まれていません。継続会社運営と密接に関連していないプロジェクトの影響を排除するために会社コストを調整し、経営陣や投資家に有意義な措置を提供し、継続会社コストの期間と期間との比較性を増加させたと考えられる。


*非公認会計基準財務指標
2022 3Q FORM 10-Q 11

2022年9月30日までの3カ月間で、収入が相対的に横ばいになったのは、部門間相殺で2億ドル減少し、私たちの第2次保険業務収入が1億ドル減少したためだ会社 営業利益が9億ドル減少したのは，株式証券の収益(損失)が5億ドル変化したためであり，これは主に我々のBaker Hughes株の時価ベースの高い損失6億ドルに関係しており，一部は我々AerCap株の時価ベースの1億ドル収益によって相殺されている。2億ドルの分離コストと1億ドルの高い再編やその他の費用により，主に我々の再生可能エネルギーや医療部門に関係しており，営業利益も低下している。我々の径流保険業務の会社の営業利益も4億ドル減少しており、主にいくつかの再保険契約の終了に関する費用によるものである(他の項目-保険参照)。2021年にわが電力部門は販売待ち損失2億ドルを保有したため，購入·売却業務権益の損失は2億ドル減少し，これらの減少を部分的に相殺した
調整後の会社の総運営コスト*が1億ドル減少したのは、私たちの機能コストの割引と、EHSや他のプロジェクトに関するコストの低下が原因です。

2022年9月30日までの9カ月間で、収入が2億ドル増加したのは、部門間相殺額が4億ドル減少し、第2次保険業務収入が1億ドル減少したこととデジタル業務収入が1億ドル減少したことを部分的に相殺したためだ会社の営業利益が43億ドル減少したのは，株式証券の収益(損失)が31億ドル変化したためであり，これは主に我々のAerCap株と手形の時価ベースの27億ドルの損失と我々のBaker Hughes株の時価ベースの低い収益3億ドルに関係している。また、蒸気動力事業の一部が2022年第1四半期に販売待ちに再分類されたため(付記2参照)、物件、工場、設備に関連する非現金減価費用や無形資産に関する非現金減価費用が8億ドル減少し、私たちの径流保険事業の営業利益が3億ドル減少したのは、主にいくつかの再保険契約の終了に関する費用によるものである(他項目−保険参照)。6億ドルの分離コストと3億ドルの契約費用、ロシアとウクライナとの衝突やそれによる制裁に関連した資産回収により、会社の運営利益も低下しており、主に私たちの航空宇宙·電力事業である。2021年にわが電力部門の保有販売待ち損失2億ドルと，再編やその他の費用が1億ドル減少したことにより，購入·売却業務権益の損失が2億ドル減少し，これらの減少を部分的に相殺した
調整後の会社の総運営コスト*が5億ドル減少したのは、主に機能コストが3億ドル減少し、市場や外貨動態の有利な要因を含め、EHSや他のプロジェクトに関するコストが1億ドル減少したことと、会社間相殺が1億ドル減少したためである。

その他の統合情報
再編成する。この表にはわが部門と会社のすべての再編費用が含まれており，そのソース業務の費用は以下のとおりである.また、我々が報告した部門業績のうち、重大でコストの高い再編項目は内部·外部部門の経営業績の測定から除外されており、これら除外された金額は会社の再編やその他の費用で報告されている(会社部分参照)。

再編成やその他の費用9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
人員削減$76 $132 $113 $634 
工場閉鎖および関連費用とその他の資産減記110 23 165 87 
購入·処分費用純額その他14 9 41 16 
他にも— — (3)— 
完全再編成と他の費用$200 $164 $316 $736 
設備·サービスコスト$86 $61 $135 $349 
販売、一般、行政費用114 103 184 393 
その他の損失— — (3)(7)
完全再編成と他の費用$200 $164 $316 $736 
航空宇宙$6 $3 $16 $64 
医療保健88 68 110 127 
再生可能エネルギー66 14 78 149 
電源.電源30 65 97 341 
会社10 14 15 55 
完全再編成と他の費用$200 $164 $316 $736 
再編成やその他の費用現金支出$76 $152 $332 $565 

再編活動に関連する負債は約9億ドルと10億ドルで、2022年9月30日と2021年12月31日までの精算で決定された退職後解散費福祉はそれぞれ5億ドルと5億ドルである。

2022年第3四半期に、我々は、GE Vernovaの一部となる計画を発表し、より少ない市場で運営し、再生可能エネルギーの製品変異体を簡略化し、標準化するための選択的戦略を反映している。この長年再編計画の見積もりコストは約6億ドルであり，その大部分は2023年上半期に確認される。同社は2022年10月、GEヘルスケアの独立に伴い低下した企業共有サービスと足跡需要を反映する再編計画を発表した。この長年再編計画の見積もりコストは約7億ドルで、その大部分は2022年第4四半期に確認される。
*非公認会計基準財務指標
2022 3Q FORM 10-Q 12

別居費用。2021年11月、同社は3つの業界をリードする世界上場企業を設立し、航空、医療保健、エネルギーなどの成長型業界に専念する計画を発表した。この計画の結果として、約20億ドルの分離、移行、運営コスト、5億ドル未満の純税収コストが発生することが予想され、これは取引の具体的な状況に依存する

2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、私たちは2.27億ドルと5.53億ドルの税前分離コストを発生し、主に従業員コスト、ある独立機能と情報技術システムを構築するコスト、専門費用及び3つの独立上場会社に移行する他の転換と取引コストに関連する。これらのコストは我々の総合収益(損失)表に分離コストとして示されている.また、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、計画中の法人実体再編と外国収益無期限再投資の変化に関連した税収を含む5100万ドルと5900万ドルの純税収割引をそれぞれ発生させた。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、それぞれ9600万ドルと1.18億ドルの現金を使った。

利息とその他の財務費用2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ4億ドルと5億ドルで、9月30日までの9ヶ月はそれぞれ12億ドルと14億ドルだった。減少の要因は，平均借入金残高が低いことであるが，非持続業務用の利息支出分配の減少により部分的に相殺されることである。生産停止業務の利息支出、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の総利息およびその他の財務費は、それぞれ4億ドルと6億ドル、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間の12億ドルと20億ドル。利息と他の財務費用の主な構成要素は短期と長期借入金の利息である

退職後の福祉計画です私たちの年金と退職者福祉計画に関する情報は、付記13を参照されたい。

所得税。2022年9月30日までの3ヶ月所得税率は(38.2%)であるが、2021年9月30日までの3カ月は0.3%である。2022年の税率は税前損失の税費支出を反映している

所得税準備金は、2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月間、微々たるものだった。税収増加の主な原因は、2021年第3四半期の株式損失の内部再編を確認することに関する税収割引が生じなくなったことであるが、税引き前収入の減少分によって相殺され、税引き前収入の減少はAerCapとBaker Hughesの権益を含まない2022年の純損失である。私たちの超過資本損失のため、AerCapとBaker Hughesは2022年の純損失に顕著な税収影響を与えなかった。

2022年9月30日までの3カ月間、調整後の所得税率*は27.7%だったが、2021年9月30日までの3カ月は25.3%だった。調整後の所得税率*増加の主な原因は、株式報酬に関する税金の増加である

2022年9月30日までの9ヶ月間, 所得税率は(65.6)%であるが，2021年9月30日までの9カ月間は149.5%であった。2022年の税率は税前損失の税費支出を反映している。2021年の税率は税引前損失の税収割引を反映している。

2022年9月30日までの9カ月間の所得税支給(福祉)は5億ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月分の所得税支給(福祉)は3億ドルだった。税収増加の主な原因は、2021年に控除可能な株や融資損失を確認するために、内部再編に関連する税金優遇が再現されないことと、AerCapとBaker Hughesでの私たちの権益および資産減価を含まない2022年の純損失の税引き前収入の増加である。私たちの超過資本損失のため、AerCapとBaker Hughesは2022年の純損失に顕著な税収影響を与えなかった。

2022年9月30日までの9カ月のうち、調整後の所得税税率は27.4%だったが、2021年9月30日までの9カ月の税率は24.5%だった。調整後の所得税率*増加の要因は、非米国の赤字繰越を計画している2021年の収益が再現されないことである

生産経営を停止する主に2021年に生産を停止したGE Capital航空サービス(GECAS)事業、ポーランドでの私たちの担保融資組合、および以前の処置に関連した他の過去の資産と負債を含む。これらの業務の経営実績，財務状況，キャッシュフローは列報のすべての期間に非持続経営と報告されており，財務諸表付記は遡及に基づいて調整されている。私たちの生産停止業務に関するより多くの情報は、付記2を参照されたい。

資本資源と流動性
金融政策それは.私たちは規律の厳しい金融政策を維持し、持続可能な投資レベルの長期信用格付けを維持するつもりだ。2021年第4四半期、会社は3つの業界をリードするグローバル投資級会社を設立する計画を発表し、各会社は自己の財務政策を決定し、資本分配、配当、M&A、株式買い戻し決定を含む。

流動性政策私たちは流動性に高い関心を保ち、供給源と用途に応じて私たちの流動性リスク許容度を定義して、私たちの正常かつ圧力条件下での私たちの業務需要と財務義務を満たすのに十分な流動性を維持する。私たちは循環信用計画の下での私たちの総合的な流動資金と利用可能な資金が私たちの流動資金の需要を満たすのに十分だと信じている。

*非公認会計基準財務指標
2022 3Q FORM 10-Q 13

流動性を総合する。私たちの主な流動資金源は、現金および現金等価物、私たちが経営している業務からの自由キャッシュフロー*、資産売却および処理によって生成された現金、および循環信用スケジュールを含む短期借入金スケジュールを含みます。現金発生は、季節性、大型設備注文の頭金受信、長期契約の請求書時間、航空宇宙関連顧客手当の時間、市場状況、および私たちが処置を実行する能力を含む、多くの要因に基づく変化の影響を受ける可能性がある。2022年9月30日現在、現金、現金等価物、制限的現金総額は126億ドルで、うち78億ドルは米国で、48億ドルは米国以外で保有している

非米国実体が保有している現金は通常、活発な外国商業運営に再投資されるが、私たちのほとんどの送金されていない収益は米国連邦税を納めなければならず、再投資が変化すれば、追加の連邦税金コストを発生させることなく、利用可能な現金(通貨規制を実施している国で保有されている金額を含まない)を送金することができると予想される。米国への送還によって徴収された外国の源泉徴収税は、米国の外国税収相殺部分によって相殺される可能性がある。上場企業3社の設立を発表したことについては、今回の分離計画と実行が無期限の再投資に影響を与えると予想しています。収益再投資の能力や意図が具体的に変化した場合には，その変化の影響を記録する.

2022年9月30日現在の現金、現金等価物、および制限された現金には、通貨規制を実施している国が保有する23億ドルの現金(ロシアとウクライナが合計1億ドル保有することを含む)および4億ドルの制限された使用現金が含まれている。通貨規制のある国が保有する現金とは、米国への資金移転を制限する可能性があり、または実質的なコストを生じることなく米国に資金を移転する国が保有する金額を制限することができる。現金の使用制限とは、運営に資金を提供できない金額であり、主にいくつかの訴訟事項に関する制限資金を含む。現金、現金等価物、および限定的な現金を含まないのは、我々の決算保険業務における4億ドルの現金であり、これらの現金は財務状況表においてすべての他の資産に分類される。

私たちは2020年に計画を開始し、約3年間で私たちのベックヒューズ頭寸を完全に貨幣化し、それに関連して、私たちは2022年前の9ヶ月に41億ドルの収益を受けた。また、時間の経過とともに、私たちはAerCapでの株式を完全に貨幣化する予定だ。

2018年以降、2022年第1四半期の20億ドルを含む合計114億ドルの出資を保険子会社に提供し、2024年までに約36億ドルの出資を提供する予定だ。これらの支払いはカンザス保険部(KID)の継続的なモニタリングを受けており，準備金充足性テストの結果やKIDが2018年1月に策定した納付スケジュールの決定を修正することにより，納付総額が増加または減少する可能性があり，あるいは時間が速くなる可能性がある。資本維持協定によると、私たちはこのような保険子会社の特定の資本水準を維持しなければならない。

2022年3月6日、取締役会は30億ドルに上る私たちの普通株の買い戻しを許可した。この許可と関連して、私たちは2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月でそれぞれ3億ドルと910万株の価格で450万株と910万株を買い戻した。

借金をする2022年9月30日と2021年12月31日現在、連結総借款はそれぞれ304億ドルと352億ドルで、48億ドル減少した。借金減少の主な原因は、29億ドルの債務純満期と返済、17億ドルの為替レート変化である。

2022年9月30日現在、私たちが約束した循環信用計画の総額は143億ドルで、その中には100億ドルの未使用バックアップ循環銀団信用手配と合計43億ドルの二国間循環信用手配が含まれている。

信用格付けと条件私たちは依存しており、短期·長期債務資本市場に依存して事業に資金を提供し続けている可能性があり、その大部分は。債務融資の費用と可獲得性は私たちの信用格付けの影響を受ける。ムーディーズ投資家サービス会社(Moody‘s)、スタンダードプールグローバル格付け会社(S&P)、恵誉格付け会社(Fitch)は現在、私たちの短期と長期債務を格付けしている。本出願の日までに、私たちの信用格付けは次の表のようになります。

ムーディスタンダード(S&P)恵誉
展望負性CreditWatchマイナス安定している
短期.短期P-2A-2F3
長い間Baa 1BBB+BBB

私たちは、私たちの流動性源に対する理解を強化し、私たちの資金コストと流動性獲得に対する私たちの格付けの影響を強化するために、私たちの信用格付けとこれらの格付けのどのような本四半期の更新も開示している。私たちの格付けはいつでも指定された格付け機関によって修正または撤回される可能性があり、各格付けは任意の他の格付けとは独立して評価されなければならない。GE Healthcareの剥離を計画した際，格付け機関はGE HealthcareとGEの格付けを評価している.信用格付け引き下げのいくつかの潜在的な結果の記述については、2021年12月31日現在の年次報告におけるリスク要因の財務リスク部分を参照されたい。

2022年9月30日現在、同社のほとんどの債務協定には重大信用格付け契約は含まれていない。著者らが使用していない予備循環銀団信用手配と著者らのいくつかの二国間循環信用手配は常習的な純債務とEBITDA金融契約を含み、著者らは2022年9月30日にこの契約を満たした。

*非公認会計基準財務指標
2022 3Q FORM 10-Q 14

その会社は時々最低格付け要件を含む協定を締結するかもしれない。下表は、格付けがさらに規定ごとの格付けレベル以下に引き下げられた場合の、推定される最大流動性の影響をまとめたものである。

次のトリガー
2022年9月30日
BBB+/A−2/P−2$215 
BBB/A−3/P−3650 
BBB-1,224 
BB+および以下592 
私たちの最も重要な契約評価は一般的な授業の商業活動と関連があることを要求する。これらの分野の潜在的流動性影響は本四半期内の時間が異なる可能性があり、いかなる潜在的な違反を解決するために必要な格付けレベルを解決する救済措置も異なる可能性がある

外貨両替です私たちの世界的な業務のため、私たちの収入と支出の大部分はドル以外の通貨で計算されている。これらの主要通貨にはユーロ、人民元、インドルピー、日本円などが含まれる。2022年と2021年9月30日までの3カ月と9カ月で、外貨変動が収益に与える影響はいずれも1億ドル未満だった。私たちのリスク開放、デリバティブの使用、この活動が私たちの財務諸表に与える影響についてのさらなる情報は、付記19を参照されたい。

現金フロー表
経営を続けるキャッシュフローから来ていますCFOAの最も重要な現金源は顧客に関する活動であり，その最大のものは製品やサービス販売から現金を得ることである.現金の最も重要な運営用途は私たちのサプライヤー、従業員、税務機関と退職後の計画を支払うことです。

経営活動からの現金2022年には13億ドル増加しました$2.8これは主に、金利派生契約決済後に支払われる金融サービス関連現金担保純額が13億ドル減少し、これはデリバティブ取引相手のリスクを最小限に抑える標準的な市場やり方であり、主に航空宇宙事業の純収入増加(無形資産償却調整後、AerCapとBaker Hughesでの資本に関する非現金損失と非営業債務補償コスト)、運営資本のための現金が2億ドル減少し、他のすべての経営活動からの現金が13億ドル増加したためである。他のすべての業務活動の構成要素は以下の通りである

9月30日までの9ヶ月20222021
航空宇宙関連顧客手当課税項目の増加(減少)$565 $543 
純利息及びその他の財務費用/(現金支払済み)7 (474)
従業員福祉負債増加(減少)(170)(111)
再編成とその他の費用純額/(現金支出)(70)144 
保全関連負債が減少する(26)(501)
アルストン遺留法律問題の現金和解— (175)
他にも(117)(543)
他のすべての経営活動$189 $(1,117)

運転資金の前年と比較した変化が現金に与える影響は、売掛金が36億ドルであり、数量増加と入金減少が原因であるが、2021年に第三者に販売された売掛金減少の影響によって部分的に相殺された。繰延在庫を含む在庫は16億ドルであり、材料調達量の増加と清算減少が原因である。現在の契約資産は3億ドルであり、これは長期サービス協定の請求書の増加が原因であるが、これらの合意の収入確認減少と推定収益力の純有利な変化部分はこの影響を相殺している。前材料調達に関連する支払いの減少および数量の増加が原因であるため、売掛金および設備プロジェクトの売上高は23億ドルであり、進行入金と現在の繰延収入は28億ドルであり、その理由は、顧客が設備注文で増加した6億ドルの入金を含む清算減少および入金が増加して、私たちの航空宇宙事業の生産をサポートするためである。

投資活動からの現金2022年は12億ドルで、2021年より17億ドル減少した主な理由は、2022年の持続的な業務と非持続的な業務との間の純決済に関する支払い現金3億ドルは、主にBPH銀行への資本貢献に関連しているが、2021年に受け取った現金は18億ドルであり、主に私たちのGECAS業務(すべての他の投資活動の2つの構成要素)から来ており、私たちの売掛金の繰延購入価格入金は4億ドルを繰り返さない。Baker Hughesでの保有所有権権益の一部が売却された収益は11億ドル増加して相殺される。2022年と2021年には、不動産、工場、設備、内部使用ソフトウェアを増やすための現金は10億ドルであり、これらは自由キャッシュフローの構成要素である*.

融資活動のための現金2022年は51億ドルで、2021年より74億ドル減少した。主な理由は、2021年の17億ドルの債務返済コストの支払いを含む87億ドルの長期債務を買い戻すための現金が出現しなくなったこと、派生商品の対沖外貨債務のために支払われたより多くの現金6億ドル(他のすべての融資活動の構成要素)が部分的に相殺されたこと、および汎用電気普通株を国庫として6億ドル増加させたことである。


*非公認会計基準財務指標
2022 3Q FORM 10-Q 15

非持続的経営のキャッシュフローから来ています2022年の投資活動の現金は主にBPH銀行の継続的な運営の資本貢献によるものだ。2021年の経営活動からの現金と投資活動のための現金は、それぞれ当社GECAS業務の収益とGECASによる継続的な運営の純決済から発生した現金です。

サプライチェーン金融プロジェクトそれは.我々は、参加するサプライヤーに機会を提供し、サプライヤーと第三者が自ら決定し、そのGE売掛金を第三者に売却する計画である第三者との自発的なサプライチェーン融資計画を促進する。2022年9月30日と2021年12月31日現在、支払すべき帳簿には、それぞれ第三者計画に制約された仕入先領収書の40億ドルと34億ドルが含まれている。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、これらの第三者プロジェクトを通じて支払われた仕入先領収書の総額はそれぞれ56億ドルと49億ドルだった。

肝心な会計見積もり。 我々の会計政策とキー会計見積もりの検討については、MD&Aにおけるキー会計見積もりおよびその他の項目部分、2021年12月31日までの年次報告Form 10-Kの総合財務諸表付記1を参照されたい。

その他のプロジェクト
保険会社です。保険料不足テストそれは.私たちは2022年第3四半期に私たちの決選保険組合の年間保険不足テストを完了した。これらのプログラムは、著者らの前回のテストが2021年第3四半期に完成して以来のいくつかの経験研究、独立精算分析(主に長期介護保険リスクの開放に関する)の更新と業界基準の審査を含む。更新された仮定を用いて、2022年の保険料不足テストの結果、2022年9月30日に記録された関連将来政策福祉準備金の正利益率は約10%であるか、または2021年の保険料不足テスト結果にほぼ相当する。2022年のプレミアム不足テスト利益率は、雇用主再保険会社(ERAC)ポートフォリオ割引率の低下の影響を受け、以下に述べるように、この部分は米国の高い現行基準金利によって相殺される。再買収取引から受け取ったポートフォリオは、ERACの現在のポートフォリオ収益率よりも低い収益率で投資を想定し、時間とともにポートフォリオを再調整し、最終的に長期平均投資収益率となる見通しである。この影響は、想定される新冠肺炎に関連する純影響部分によって相殺される(すなわち、生命保険製品の場合、高い死亡率は、予想される将来の福祉支払いの現在値を増加させ、年金と長期介護保険契約では、高い死亡率は、予想される将来の福祉支払いの現在値を低下させる)。仮定した新冠肺炎に関連する比較的高い最近の死亡率の純影響を除いて、私たちは発病率、発病率の改善、死亡率、死亡率の改善、妊娠中止に関する私たちの仮定に実質的な変化をしていない, あるいは2022年に長期介護保険料率を引き上げる。私たちの保険不足テストに基づいているすべての仮定と同様に、私たちはこれらの要素を監視し続け、これは私たちの未来の仮説を変化させる可能性がある。

以下の“他の項目-新会計基準”で述べたように、我々は、我々の長期介護保険請求コスト予測モデルを基本原則モデルに変換しており、これらの変化に関連する正の利益率を維持することが予想される。

2022年第3四半期に、再保険会社のすべての長期介護保険開放(Recapture Transaction)を基本的に終了する前に割譲することに同意した。2022年第4四半期に発効した回収取引については、完全決済前に再保険会社との分割合意に基づいて確認された再保険回収可能金のポートフォリオを受け取る予定で、基本的に2022年9月30日までのすべての再保険回収可能金残高を表しています。2022年第3四半期に、このような再保険回収可能プロジェクトの信用損失は4億ドル(税引き前)(3億ドル(税引後))を増加させ、回収取引条項及び2022年第4四半期に受け取ると予想される投資証券組合の推定公正価値25億ドルを反映し、クレーム経験の変化或いは未来の保険証書福祉備蓄に対する予測と関係がない。私たちは投資証券の満期が額面価値に達するにつれて、これは時間の経過とともに回収されると予想している。

回収取引は、将来回収可能な再保険の固有リスクを除去し、複雑な条項と条件を有する転分契約を除去し、私たちの利益のために保有するポートフォリオの直接制御を負担し、私たちのポートフォリオ再編戦略に基づいてこれらの資産を再配置し、クレーム管理と革新的な努力を強化するための管理サービス基準を構築することで、私たちの財務と運営リスクを低下させる。回収協定の影響は我々の長期介護保険責任を増加させることはなく，既存の光復合意により，我々が最初に責任を負う会社への主な義務は免除されていなかったからである。しかも、再買収取引は予想される法定資金に影響を与えないと予想される。

GAAP備蓄敏感性。次の表は2022年保険料不足テストの背後の肝心な仮説変化の影響に関する敏感性を提供し、2022年の保険費用不足テスト時に転換がまだ完成していないため、長期介護保険請求コスト予測モデルを基本原理モデルに変換する影響は含まれていない。私たちの多くの仮定は相互に依存しており、すべての保険商品を単独で全体的に評価する必要がある。感度に用いられる量の微小な変化は，以下に述べる結果とは大きく異なる結果をもたらす可能性がある.
2022 3Q FORM 10-Q 16

2021年の仮説2022年の仮説2022年仮説の変化仮説
将来のキャッシュフロー予想の現在価値の見積もりに悪影響を及ぼす
(職場：百万、税引前)
長期介護保険は発病率を改善する12年から20年以内に毎年1.25%12年から20年以内に毎年1.25%25ベーシスポイント下げます
発病率は改善しなかった
$500
$2,500
長期介護保険発症率会社の経験に基づく会社の経験に基づく支払い済みクレーム金額は5%増加します
$900
長期介護保険死亡率が向上する毎年0.5%、10年続き、今後10年で毎年0%に改善されます毎年0.5%、10年続き、今後10年で毎年0%に改善されます毎年1.0%、10年続き、今後10年で毎年0%に改善される
$400
終了契約総数：
長期介護保険死亡率会社の経験に基づく会社の経験に基づく終了仮説の変更は、終了総数を10%削減することができます
$900
長期介護保険延滞率地域、年齢、受益期間によって異なる；平均0.5%-1.15%地域、年齢、受益期間によって異なる；平均0.5%-1.15%
長期介護保険給付枯渇会社の経験に基づく会社の経験に基づく
長期介護保険の将来率引き上げアーカイブ経験によってブロックが異なるアーカイブ経験によってブロックが異なる25%保険料引き上げ行動成功率未承認の不利な変化$200
全体割引率6.15%6.20%25ベーシスポイント下げます
$700
生命保険死亡率会社の経験に基づく会社の経験に基づく死亡率は5%増加します
$300

他のすべての仮説が不変のままである場合，高い仮説インフレ率は将来のキャッシュフローの予測現在値に悪影響を与えるが，より高い割引率と契約毎日または毎月の福祉上限によりこの影響を緩和することが予想される。

私たちの径流保険業務に関するより多くの情報を理解するために、2021年12月31日までの年次報告10-K表の他の項目-新しい会計基準、付記12、MD&Aの他の項目を参照してください。

新しい会計基準。財務会計基準委員会は、2023年1月1日から中期·年度期間に施行され、2021年1月1日(すなわち移行日)に遡る長期保険契約会計に関する新たな指導意見を発表した。許可された場合、私たちは新しい指針を採用し、改正された遡及過渡法を採用するつもりだ。私たちは、新しい指針を採用することで、長期保険負債と回収可能な再保険の計量会計を大幅に変更し、私たちの総合財務諸表に重大な影響を与え、精算、会計と財務報告の流れ、システムと内部統制を変更することを要求する。新しい指針には、様々な保険負債を測定するためのキャッシュフロー仮説が少なくとも年に1回審査され、実際の経験または他の証拠が、以前の仮説が収益に記録された任意の必要な変化に応じて修正される必要があることを示すときに更新されることが要求される。このような変化は保険不足テストと影の調整の除去につながるだろう。新たな指針では，割引率は，我々の保険負債の存続期間の特徴を反映した中上クラス(すなわち単一A級)固定利得ツール収益率に相当し，報告期間ごとに他の総合収益(AOCI)の変化を累積して更新することが要求される.再保険回収可能金の確認方式は関連再保険契約に関する負債と一致するため，報告期間ごとに単一A割引率の更新による再保険回収可能金の変動もAOCIで確認される。報告期間ごとの変化を評価するために，再保険回収可能部分の信用損失は引き続きロックの割引率に基づいて準備していく。それ自体では, 単一A割引率の変化による再保険回収可能残高総額の変動は信用損失支出に影響を与えない。二零二二年第四期に発効した回収取引の後、上記の他の項目である保険で説明したように、残りの再保険回収額はあまり大きくないと予想される。

新しいガイドラインの採択に伴い，将来の経験を期待するより細粒度の仮定に基づいて，新しいガイドラインの要求を促進する我々の長期介護保険クレームコスト予測モデルを基本原則モデルに変換している。


2022 3Q FORM 10-Q 17

新会計基準の発効日の接近及び第一原則モデルの実施に伴い、著者らは新準則の過渡期2021年1月1日まで、これらの変化が株主権益に与える影響を推定した。新たな指針を採用した過渡期には、株主権益は約55億~60億ドルのAOCIと15億~20億ドルの留保収益を含む70億ドルから80億ドルに減少すると予想されている。AOCIの減少は，主に新たな指針で要求されている単一A金利を用いて我々の保険負債と再保険回収可能金額を再計測し，その金利が現在ロックされている割引率を下回っており，影調整を解消しているためである.移行日に利益を残す収益が減少するのは主にある長期介護保険リスクの開放によるものであり、必要な低いレベルの契約グループに基づいて、そして私たちの長期介護保険クレームコスト予測モデルを基本原則モデルに変換し、未来のキャッシュフローの予測現在値は移行日における準備金を超えている。

我々の保険負債および関連資産に対する市場金利の敏感性を証明するために、2021年1月1日の移行日の調整に2022年9月30日までの金利を使用すれば、その他はすべて変わらず、移行日の株主権益の減少は税引後範囲で40億~50億ドルになると予想される。

新しい指針は公認会計原則に基づいて私たちの長期保険負債の計量にのみ適用される。また、法定保険準備金、監督管理資本要求、または第一原則モデルの実施によって資金が変わることはないと予想される。

非公認会計基準財務測定基準。 非GAAP財務指標を提案し、経営層と投資家に有用な指標を提供し、会社全体とその業務の業績と傾向を評価すると考えられる。これには、私たちの全体的な財務状況と私たちの業務管理方式を強化するための行動を取った後、最近のいくつかの時期にGAAP財務措置の調整を行い、期間間の比較可能性を増加させることが含まれる。さらに、経営陣は、異なる場合、他社がいくつかの非GAAP用語を異なる解釈を行う可能性があることを認識している。本報告書の異なる部分では、私たちは、(1)収入、特に部門別有機収入、有機収入、および設備およびサービス有機収入(2)利益、特に部門別有機利益および利益率、調整後の収益(損失)、調整された所得税税率、および調整された1株当たり収益(損失)、および(3)現金流量、特に自由現金流量(FCF)について説明している。著者らはこれらの非GAAP財務指標の原因及びそれと最も直接比較可能なGAAP財務指標の入金を以下のように使用した。

部門別有機収入、利益(損失)、利益率(非GAAP)
収入.収入分部利益利益率
9月30日までの3ヶ月20222021V%20222021V%20222021V点
航空宇宙(GAAP)$6,705 $5,398 24 %$1,284 $846 52 %19.1 %15.7 %3.4点
減少：買収— — — — 
少ない：業務処置— — — — 
減算：外貨影響(22)— 39 (2)
航空宇宙有機(非GAAP)$6,726 $5,398 25 %$1,245 $848 47 %18.5 %15.7 %2.8%
医療(GAAP)$4,613 $4,339 6 %$712 $704 1 %15.4 %16.2 %(0.8)pts
減少：買収61 — 2 — 
少ない：業務処置— — — — 
減算：外貨影響(232)— (20)2 
医療有機(非GAAP)$4,784 $4,339 10 %$731 $702 4 %15.3 %16.2 %(0.9)pts
再生可能エネルギー(GAAP)$3,594 $4,208 (15)%$(934)$(151)U(26.0)%(3.6)%(22.4)pts
減少：買収— (21)— (5)
少ない：業務処置— — — — 
減算：外貨影響(231)(3)16 (23)
有機再生可能エネルギー(非GAAP)$3,825 $4,231 (10)%$(950)$(123)U(24.8)%(2.9)%(21.9)pts
電力(GAAP)$3,529 $4,026 (12)%$141 $204 (31)%4.0 %5.1 %(1.1)pts
減少：買収— — — — 
少ない：業務処置— 158 — — 
減算：外貨影響(145)5 (6)13 
動力有機(非GAAP)$3,675 $3,863 (5)%$148 $192 (23)%4.0 %5.0 %(1.0)pts

2022 3Q FORM 10-Q 18

部門別有機収入、利益(損失)、利益率(非GAAP)
収入.収入分部利益利益率
9月30日までの9ヶ月20222021V%20222021V%20222021V点
航空宇宙(GAAP)$18,434 $15,230 21 %$3,341 $1,664 F18.1 %10.9 %7.2ポイント
減少：買収— — — — 
少ない：業務処置— — — — 
減算：外貨影響(50)1 88 5 
航空宇宙有機(非GAAP)$18,485 $15,229 21 %$3,253 $1,658 96 %17.6 %10.9 %6.7ポイント
医療(GAAP)$13,494 $13,100 3 %$1,901 $2,203 (14)%14.1 %16.8 %(2.7)pts
減少：買収175 — (56)(5)
少ない：業務処置— — — — 
減算：外貨影響(484)— (90)(17)
医療有機(非GAAP)$13,803 $13,100 5 %$2,047 $2,225 (8)%14.8 %17.0 %(2.2)pts
再生可能エネルギー(GAAP)$9,564 $11,505 (17)%$(1,786)$(484)U(18.7)%(4.2)%(14.5)pts
減少：買収— (43)— (13)
少ない：業務処置— — — — 
減算：外貨影響(442)— 73 (29)
有機再生可能エネルギー(非GAAP)$10,006 $11,547 (13)%$(1,860)$(442)U(18.6)%(3.8)%(14.8)pts
電力(GAAP)$11,233 $12,242 (8)%$524 $416 26 %4.7 %3.4 %1.3ポイント
減少：買収— — — — 
少ない：業務処置— 476 — — 
減算：外貨影響(321)(4)(24)(15)
動力有機(非GAAP)$11,553 $11,770 (2)%$548 $432 27 %4.7 %3.7 %1.0分
これらの措置は、買収、処分、外貨の影響(換算や取引影響を含む)を排除することで、経営陣や投資家が既存の持続的な運営の基本的な経営結果や傾向をより全面的に理解することができると信じており、これらの活動は潜在的な傾向を隠蔽する可能性があるからである。

有機収入(非GAAP)9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
20222021V%20222021V%
総収入(GAAP)$19,084 $18,569 3 %$54,769 $53,893 2 %
差し引く：保険収入646 756 2,179 2,295 
調整後収入(非公認会計基準)$18,438 $17,813 4 %$52,591 $51,598 2 %
減少：買収61 (21)177 (42)
少ない：業務処置— 70 — 179 
減算：外貨影響(A)(638)2 (1,314)(3)
有機収入(非GAAP)$19,015 $17,762 7 %$53,728 $51,465 4 %
(A)2022年の外国為替影響は、主にドルのユーロ、ポンド、円高によるものだ。
これらの措置は、これらの活動が潜在的な傾向を隠蔽する可能性があるため、転換および取引の影響を含む、確立された、進行中の業務の基本的な経営結果および傾向を管理層および投資家がより全面的に理解することができると信じている。

設備とサービス9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
有機収入(非GAAP)20222021V%20222021V%
デバイス総収入(GAAP)$8,082 $8,903 (9)%$22,549 $25,172 (10)%
減少：買収61 — 174 — 
少ない：業務処置— (45)— (146)
減算：外貨影響(401)— (811)(1)
デバイス有機収入(非GAAP)$8,423 $8,947 (6)%$23,187 $25,319 (8)%
サービス総収入(GAAP)$10,356 $8,910 16 %$30,041 $26,427 14 %
減少：買収— (21)3 (42)
少ない：業務処置— 114 — 324 
減算：外貨影響(236)2 (503)(2)
サービス有機収入(非GAAP)$10,592 $8,815 20 %$30,541 $26,146 17 %
この措置は、買収、処置、外貨の影響(換算や取引影響を含む)を排除することで、経営陣や投資家が既存の持続的な運営の基本的な経営結果や傾向をより全面的に知ることができると信じており、これらの活動が潜在的な傾向を隠蔽する可能性があるからである。
2022 3Q FORM 10-Q 19

調整後の利益と利益率(非公認会計基準)9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
20222021V%20222021V%
総収入(GAAP)$19,084$18,5693%$54,769$53,8932%
差し引く：保険収入(付記12)6467562,1792,295
調整後収入(非公認会計基準)$18,438$17,8134%$52,591$51,5982%
総コストと費用(GAAP)$19,334$18,3375%$54,653$55,866(2)%
差し引く：保険料と費用(付注12)9567012,0921,869
差し引く：利息及びその他の財務費用(A)3774461,1461,403
差し引く：営業外収益コスト(収入)(125)427(396)1,374
減算：再構成とその他(A)18364256402
差し引く：債務返済コスト(付記11)———1,416
差し引く：離職料(A)227—553—
減算：蒸気資産売却減額(A)——825—
もっと少ない：ロシアとウクライナ疑惑(A)33—263—
新規：非持株権4(73)51(72)
追加：EFSは税金から利益を得る(52)(33)(160)(111)
調整後コスト(非公認会計基準)$17,637$16,5926%$49,805$49,2191%
その他収入(赤字)(公認会計基準)$195$351(44)%$(941)$1,757U
差し引く：権益証券の収益(損失)(A)(89)412(1,859)1,256
減算：再構成とその他(A)——37
差し引く：商業権益の売買収益(損失)(A)22(156)28(159)
調整後その他の収入(赤字)(非公認会計基準)$263$95F$888$65336%
利益(公認会計基準)$(55)$584U$(825)$(216)U
利益(損失)利益率(GAAP)(0.3)%3.1%(3.4)pts(1.5)%(0.4)%(1.1)pts
調整後利益(赤字)(非公認会計基準)$1,064$1,316(19)%$3,673$3,03321%
調整後の利益(赤字)利益率(非公認会計基準)5.8%7.4%(1.6)pts7.0%5.9%1.1ポイント
(A)より多くの情報については、会社や他の総合情報部分を参照してください。
持続経営と密接に関連していないプロジェクトの影響を排除するために利益を調整し、経営陣や投資家に有意義な措置を提供し、期間間の比較可能性を増加させたと考えられる。収益(損失)や再編その他の項目は，処分に関連する収益の時間や幅，再編や他の活動に関連するコストの時間·幅の影響を受ける。

調整後の有機利益(非GAAP)9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
20222021V%20222021V%
調整後利益(赤字)(非公認会計基準)$1,064 $1,316 (19)%$3,673 $3,033 21 %
減少：買収(5)(5)(74)(17)
少ない：業務処置— 5 — 13 
減算：外貨影響(A)21 2 35 (21)
調整後有機利益(赤字)(非公認会計基準)$1,048 $1,314 (20)%$3,712 $3,058 21 %
調整後の利益(赤字)利益率(非公認会計基準)5.8 %7.4 %(1.6)PTS7.0 %5.9 %1.1 PTS
調整後の有機利益(損失)利益率(非GAAP)5.5 %7.4 %(1.9)PTS6.9 %5.9 %1.0 PTS
(A)2022年9月30日現在の3カ月および9カ月の収入に及ぼす外貨のマイナス影響、および運営コストおよびその他の収入(赤字)への積極的な影響は、それぞれ6.58億ドル、13.49億ドルだった。
この措置は、買収、処置、外貨の影響(換算や取引影響を含む)を排除することで、経営陣や投資家が既存の持続的な運営の基本的な経営結果や傾向をより全面的に知ることができると信じており、これらの活動が潜在的な傾向を隠蔽する可能性があるからである。

2022 3Q FORM 10-Q 20

調整後収益(損失)と9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
調整された所得税率(非公認会計基準)20222021V%20222021V%
継続経営収益(赤字)(GAAP)(付記17)$(150)$593 U$(1,606)$(11)U
保険収益(損)(税引前)(310)56 92 430 
保険収益(赤字)に対する税収の影響63 (14)(24)(95)
差し引く：保険収益(赤字)(税引き後純額)(注12)(247)42 68 334 
保険を含まない収益(赤字)(非公認会計基準)$97 $551 (82)%$(1,674)$(345)U
営業外収益(コスト)収入(税引前)(GAAP)125 (427)396 (1,374)
営業外収益(コスト)収入への税収影響(26)90 (83)289 
差し引く：営業外収益(コスト)収入(税引き後純額)99 (337)313 (1,085)
売買業務権益の収益(損失)(税引き前)(A)22 (156)28 (159)
商業権益の売買収益(損失)への税収影響39 30 68 31 
差し引く：商業権益を売買する収益(赤字)(税引き後純額)61 (126)95 (128)
持分証券の収益(赤字)(税引き前)(A)(89)412 (1,859)1,256 
持分証券収益(赤字)の税収影響(B)(C)(9)78 (15)155 
差し引く：持分証券の収益(損失)(税引き後純額)(98)490 (1,874)1,411 
再編成その他(税引前)(A)(183)(64)(253)(395)
再編成その他の税金の影響38 7 54 36 
差し引く：再編その他(税引き後純額)(144)(57)(199)(359)
債務コスト(税引前)(付記11)— — — (1,416)
債務返済コストに対する税収の影響— — — 298 
差し引く：債務返済コスト(税引き後純額)— — — (1,119)
離職料(税引前)(A)(227)— (553)— 
税金が別居費用に及ぼす影響51 — 59 — 
差し引く：離職料(税引き後純額)(176)— (495)— 
蒸気資産売却減価(税引前)(A)— — (825)— 
蒸気資産売却減価の税収影響— — 84 — 
減算：蒸気資産売却減額(税引き後純額)— — (741)— 
ロシアとウクライナの料金(税引前)(A)(33)— (263)— 
ロシアとウクライナ疑惑への税金の影響— — 15 — 
差し引く：ロシアとウクライナの費用(税引き後純額)(33)— (248)— 
差し引く：非支配権益の償還可能な増加(税引前·税引き後純額)(付記17)— (9)— (9)
差し引く：優先株買い戻し増加(税引き前と税引き後純額)(付記17)3 — 3 — 
もっと少ない：アメリカと外国の税法改正立法— — (37)8 
減算：GECAS取引に関連する税収損失— — — (44)
調整後収益(赤字)(非公認会計基準)$385 $591 (35)%$1,509 $980 54 %
税引き前収益(赤字)(GAAP)の継続経営$(55)$584 $(825)$(216)
減算：以上の調整総額(税引き前)(695)(180)(3,239)(1,659)
調整後の税引き前収益(非公認会計基準)$640 $763 $2,414 $1,443 
所得税引当(福祉)(GAAP)$21 $2 $541 $(323)
減算：上記調整への税収影響(157)(191)(121)(677)
所得税調整準備(福祉)(非公認会計基準)$177 $193 $662 $354 
所得税率(GAAP)(38.2)%0.3 %(65.6)%149.5 %
調整された所得税率(非公認会計基準)27.7 %25.3 %27.4 %24.5 %
(A)より多くの情報については、会社や他の総合情報部分を参照してください。
(B)持分証券収益(損失)税を相殺するために使用可能な税収割引を含む。
(C)関連する税務評価免税額を含む。
私たちの年金や他の福祉計画のサービスコストは、調整後収益*に含まれており、これは、私たちの従業員に年金福祉を提供する持続的なコストを表しています。非経営収益コストの構成は主に資本配置決定と市場表現によって駆動される。調整後収益*と調整後所得税率*における留保コストは、企業全体の業績を評価し、期間間の比較可能性を増加させるために、経営陣や投資家に有用な尺度を提供していると考えられる。

*非公認会計基準財務指標
2022 3Q FORM 10-Q 21

調整後1株当たり収益(損失)(非公認会計基準)9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
(ドル)20222021V%20222021V%
経営継続1株当たり収益(赤字)(GAAP)(付記17)$(0.14)$0.54 U$(1.46)$(0.01)U
保険収益(損)(税引前)(0.28)0.05 0.08 0.39 
保険収益(赤字)に対する税収の影響0.06 (0.01)(0.02)(0.09)
差し引く：保険収益(赤字)(税引き後純額)(注12)(0.23)0.04 0.06 0.30 
保険を含まない1株当たり収益(赤字)(非公認会計基準)$0.09 $0.50 (82)%$(1.53)$(0.31)U
営業外収益(コスト)収入(税引前)(GAAP)0.11 (0.39)0.36 (1.25)
営業外収益(コスト)収入への税収影響(0.02)0.08 (0.08)0.26 
差し引く：営業外収益(コスト)収入(税引き後純額)0.09 (0.31)0.29 (0.99)
売買業務権益の収益(損失)(税引き前)(A)0.02 (0.14)0.03 (0.14)
商業権益の売買収益(損失)への税収影響0.04 0.03 0.06 0.03 
差し引く：商業権益を売買する収益(赤字)(税引き後純額)0.06 (0.11)0.09 (0.12)
持分証券の収益(赤字)(税引き前)(A)(0.08)0.37 (1.69)1.14 
持分証券収益(赤字)の税収影響(B)(C)(0.01)0.07 (0.01)0.14 
差し引く：持分証券の収益(損失)(税引き後純額)(0.09)0.44 (1.71)1.29 
再編成その他(税引前)(A)(0.17)(0.06)(0.23)(0.36)
再編成その他の税金の影響0.04 0.01 0.05 0.03 
差し引く：再編その他(税引き後純額)(0.13)(0.05)(0.18)(0.33)
債務コスト(税引前)(付記11)— — — (1.29)
債務返済コストに対する税収の影響— — — 0.27 
差し引く：債務返済コスト(税引き後純額)— — — (1.02)
離職料(税引前)(A)(0.21)— (0.50)— 
税金が別居費用に及ぼす影響0.05 — 0.05 — 
差し引く：離職料(税引き後純額)(0.16)— (0.45)— 
蒸気資産売却減価(税引前)(A)— — (0.75)— 
蒸気資産売却減価の税収影響— — 0.08 — 
減算：蒸気資産売却減額(税引き後純額)— — (0.68)— 
ロシアとウクライナの料金(税引前)(A)(0.03)— (0.24)— 
ロシアとウクライナ疑惑への税金の影響— — 0.01 — 
差し引く：ロシアとウクライナの費用(税引き後純額)(0.03)— (0.23)— 
差し引く：非支配権益の償還可能な増加(税引前·税引き後純額)(付記17)— (0.01)— (0.01)
差し引く：優先株買い戻し増加(税引き前と税引き後純額)(付記17)— — — — 
もっと少ない：アメリカと外国の税法改正立法— — (0.03)0.01 
減算：GECAS取引に関連する税収損失— — — (0.04)
調整後1株当たり収益(損失)(非公認会計基準)$0.35 $0.53 (34)%$1.38 $0.89 55 %
(A)より多くの情報については、会社や他の総合情報部分を参照してください。
(B)持分証券収益(損失)税を相殺するために使用可能な税収割引を含む。
(C)関連する税務評価免税額を含む。
1株当たりの収益額は独立して計算される。したがって、1株当たりの金額の合計は総金額に等しくないかもしれない。
私たちの年金や他の福祉計画のサービスコストは、調整後収益*に含まれており、これは、私たちの従業員に年金福祉を提供する持続的なコストを表しています。非経営収益コストの構成は主に資本配置決定と市場表現によって駆動される。調整後の収益*と調整後の1株当たりの利益*における留保コストは、企業全体の業績を評価し、期間間の比較可能性を増加させるために、管理層および投資家に有用な測定基準を提供すると信じている。2022年年度幹部激励計画の会社レベルの業績指標として、調整後の1株当たり収益*も用いた。







*非公認会計基準財務指標
2022 3Q FORM 10-Q 22

自由キャッシュフロー(FCF)(非公認会計基準)
9月30日までの9ヶ月
20222021V$
最高財務会計基準(GAAP)$1,293 $(1,527)$2,820 
減算：保険業首席財務官48 40 
保険を含まないCFOA(非公認会計基準)$1,245 $(1,568)$2,813 
増加：不動産、工場、設備の総増加額(957)(895)
追加：内部使用ソフトウェアの総増加量(78)(78)
差し引く：退職コストは現金支出(118)— 
減税：企業販売に関する税収(143)(6)
少ない：保理計画のCFOAへの影響は2021年に停止— (3,067)
少ない：売掛金保証とサプライチェーン融資廃止がCFOAに与える影響— 2,352 
自由キャッシュフロー(非公認会計基準)$471 $(1,819)$2,290 
投資家は、比較的自由なキャッシュフロー*がCFOAの影響なしに有用であることを発見する可能性があり、これらの影響は、私たちの分流保険業務、分離コスト、現金支出、および私たちの売掛金保証とサプライチェーン融資計画に関連する相殺と関連していると信じている。私たちはこの措置が経営陣と投資家に私たちの業務が自由なキャッシュフローをもたらす能力をよりよく評価させると信じている。売掛金保全とサプライチェーン融資廃止がCFOAに与える影響は，これまで運営資金ソリューション業務が我々の業界部門に便利にしてきた内部計画に関する活動を表している。2021年、私たちはすべての内部保全とサプライチェーン金融プロジェクトの撤退を完了した。

制御とプログラム. 私たちの最高経営責任者と財務責任者の指導の下で、私たちは、私たちの開示制御プログラムと財務報告の内部統制を評価し、(I)私たちの開示制御プログラムとプログラムは2022年9月30日に施行され、(Ii)2022年9月30日までの四半期内に、財務報告内部統制に大きな影響を与えなかったり、合理的に財務報告内部統制に大きな影響を与えたりする可能性が高いと結論した。

その他の財務データ
発行者および関連購入者が株式証券を購入するそれは.2022年3月6日、取締役会は30億ドルに上る普通株の買い戻しを承認した。2022年9月30日までの3ヶ月間、私たちはこの許可に基づいて3.14億ドルで452.1万株を買い戻した。

期間購入株式総数1株平均支払価格株式買い戻し許可の一部として購入した株式総数私たちの株式買い戻し許可によってまだ購入していない可能性のある株式の約ドルの価値
(千株)
2022
シチ月1,532 $65.24 1,532 
8月1,226 76.78 1,226 
9月1,763 67.89 1,763 
合計する4,521 $69.40 4,521 $2,352 

法律手続き。米国証券取引委員会の要求によると、政府当局が参加した環境訴訟を開示するために、300，000ドル以上の罰金を科す可能性がある環境問題を報告した。2022年7月、ゼネラル·エレクトリックは、2019年12月にイスラエルのレホバートで発生した液体危険廃棄物事件に約60万ドルの行政罰金を科すことを意図した行政罰金の通知を受けた。この事件は，クリーンルームごみが未密封の床にあふれ，少量の液体が低い階の第三者施設に漏れてしまうことに関連している。イスラエル環境保全部(MEP)は，この事件はこの地点の毒素許可に違反していると結論した。現地の法律によると，汎用電気は欧州環境保護部の罰金通知に対応しており，罰金の根拠とレベルに疑問を投げかけている。欧州環境保護局は決定を待っている。法律事項に関するその他の資料は、総合財務諸表付記21内の法律事項及び環境、健康及び安全事項を参照してください。








*非公認会計基準財務指標
2022 3Q FORM 10-Q 23

損益計算書(監査なし)9月30日までの3ヶ月
(単位：百万、1株当たり金額：ドル)20222021
設備販売$8,082 $8,903 
サービス販売10,356 8,910 
保険収入(付記12)646 756 
総収入(付記8)19,084 18,569 
設備販売コスト8,118 8,128 
販売されたサービスコスト6,253 5,274 
販売、一般、行政費用2,868 2,745 
離職料227 — 
研究開発686 627 
利息とその他の財務費用390 462 
債務費用を返済する(付記11)— — 
保険損失、年金給付及びその他の費用(付記12)917 674 
営業外収益コスト(125)427 
総コストと費用19,334 18,337 
その他収入(赤字)(付記18)195 351 
所得税前に経営を続けた収益(55)584 
所得税割引(備考15)(21)(2)
経営継続収益(76)582 
非継続経営業務の税引き後純収益(注2)(85)602 
純収益(赤字)(160)1,184 
非持株権益に起因する純収益(損失)を差し引く4 (73)
会社は純収益を占めるべきだ(165)1,257 
優先配当金(73)(52)
ゼネラル電気普通株株主は純収益(赤字)を占めなければならない$(238)$1,205 
ゼネラル·エレクトリック普通株株主は金額を占めなければならない
経営継続収益$(76)$582 
非持株権による純収益(損失)を差し引いた
継続的に運営する4 (73)
会社の継続経営収益に帰することができる(80)655 
優先配当金(73)(52)
持続経営の収益に帰することができる
ゼネラル電気普通株主へ(153)603 
非持続的経営の収益に帰する
ゼネラル電気普通株主へ(85)602 
ゼネラル電気普通株株主は純収益(赤字)を占めなければならない$(238)$1,205 
経営継続1株当たり収益(損益)(付記17)
薄めて1株当たりの収益$(0.14)$0.54 
1株当たりの基本収益$(0.14)$0.54 
1株当たり純収益(損益)(付記17)
薄めて1株当たりの収益$(0.21)$1.08 
1株当たりの基本収益$(0.21)$1.09 









2022 3Q FORM 10-Q 24

損益計算書(監査なし)9月30日までの9ヶ月
(単位：百万、1株当たり金額：ドル)20222021
設備販売$22,549 $25,172 
サービス販売30,041 26,427 
保険収入(付記12)2,179 2,295 
総収入(付記8)54,769 53,893 
設備販売コスト22,017 23,334 
販売されたサービスコスト18,051 16,224 
販売、一般、行政費用9,239 8,503 
離職料553 — 
研究開発2,023 1,792 
利息とその他の財務費用1,191 1,450 
債務費用を返済する(付記11)— 1,416 
保険損失、年金給付及びその他の費用(付記12)1,975 1,773 
営業外収益コスト(396)1,374 
総コストと費用54,653 55,866 
その他収入(赤字)(付記18)(941)1,757 
所得税前に経営を続けた収益(825)(216)
所得税割引(備考15)(541)323 
経営継続収益(1,366)107 
非継続経営業務の税引き後純収益(注2)(580)(2,856)
純収益(赤字)(1,946)(2,748)
非持株権益に起因する純収益(損失)を差し引く51 (72)
会社は純収益を占めるべきだ(1,997)(2,677)
優先配当金(192)(180)
ゼネラル電気普通株株主は純収益(赤字)を占めなければならない$(2,189)$(2,857)
ゼネラル·エレクトリック普通株株主は金額を占めなければならない
経営継続収益$(1,366)$107 
非持株権による純収益(損失)を差し引いた
継続的に運営する51 (72)
会社の継続経営収益に帰することができる(1,417)179 
優先配当金(192)(180)
持続経営の収益に帰することができる
ゼネラル電気普通株主へ(1,609)(1)
非持続的経営の収益に帰する
ゼネラル電気普通株主へ(580)(2,856)
ゼネラル電気普通株株主は純収益(赤字)を占めなければならない$(2,189)$(2,857)
経営継続1株当たり収益(損益)(付記17)
薄めて1株当たりの収益$(1.46)$(0.01)
1株当たりの基本収益$(1.46)$(0.01)
1株当たり純収益(損益)(付記17)
薄めて1株当たりの収益$(1.99)$(2.61)
1株当たりの基本収益$(1.99)$(2.61)

2022 3Q FORM 10-Q 25

財務状況表(監査なし)
(単位：百万、株式を除く)
2022年9月30日
2021年12月31日
現金、現金等価物および制限現金(A)$12,596 $15,770 
投資証券(付記3)6,297 12,297 
当期売掛金(付記4)17,197 15,620 
在庫、繰延在庫コストを含む(付記5)17,536 15,847 
流動契約資産(付記9)3,701 4,881 
その他すべての流動資産(付記10)2,059 1,933 
販売待ち業務の資産を持つ(注2)696 — 
流動資産60,082 66,348 
投資証券(付記3)33,624 42,209 
財産·工場·設備--純額(付記6)14,295 15,609 
商誉(付記7)25,275 26,182 
その他無形資産-純額(付記7)7,725 9,330 
契約その他繰延資産(付記9)6,221 6,124 
その他すべての資産(付記10)19,166 19,040 
繰延所得税(付記15)11,504 10,855 
非持続経営業務資産(付記2)
2,985 3,177 
総資産
$180,877 $198,874 
短期借款(付記11)$4,285 $4,361 
支払すべき帳簿と設備項目の課税項目17,331 16,243 
進捗入金と繰延収入(付記9)16,445 17,372 
その他すべての流動負債(付記14)15,094 13,977 
販売待ち業務の負債を抱えている1,503 — 
流動負債54,657 51,953 
繰延収入(付記9)1,842 1,989 
長期借入金(付記11)26,121 30,824 
保険負債及び年金利益(付記12)33,435 37,166 
非流動報酬と福祉
19,201 21,202 
その他すべての負債(付記14)11,767 13,240 
操業停止業務の負債(付記2)
1,103 887 
総負債
148,124 157,262 
優先株5,835,763そして5,939,8752022年9月30日に発行された株式
2021年12月31日)
6 6 
普通株(普通株)1,092,668,140そして1,099,027,213流通株
2022年9月30日と2021年12月31日)
15 15 
その他の全面収益(損失)を累計--GEは純額を占めるべき
(4,405)1,582 
他の資本
34,254 34,691 
利益を残す
82,655 85,110 
国庫保有の非普通株
(81,049)(81,093)
ゼネラル·エレクトリック株主資本総額
31,475 40,310 
非持株権(付記16)1,278 1,302 
総株32,753 41,612 
負債と権益総額
$180,877 $198,874 
(a) 含まれない$476百万ドルとドル353それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日であり、主に私たちの径流保険業務と関係があり、この業務は規制され、他のすべての資産に含まれている。詳細は付記10を参照されたい。



2022 3Q FORM 10-Q 26

現金フロー表(監査を受けていない)9月30日までの9ヶ月
(単位：百万)20222021
純収益(赤字)$(1,946)$(2,748)
非持続経営損失580 2,856 
純収益と経営活動の現金の調整
財産·工場·設備の減価償却と償却1,310 1,390 
無形資産の償却(付記7)1,498 860 
(収益)売買業務権益の損失(付記18)(42)155 
(収益)権益証券損失(付記18)2,168 (1,035)
債務コストを返済する— 1,416 
元本退職金計画コスト(付記13)412 1,990 
主な退職金は雇用主の出資を計画しています(242)(232)
その他退職後福祉計画(純額)(付記13)(917)(772)
所得税引当(付記15)541 (323)
今年度は所得税の現金を回収する(810)(1,048)
運営資金変動：
今期の売掛金が減少する(2,678)874 
繰延在庫コストを含む在庫削減(増加)(2,774)(1,184)
当期契約資産が減少する764 498 
売掛金及び設備項目課税項目の増加(減少)2,107 (167)
進行中の入金と当期繰延収入の増加(減少)1,286 (1,509)
金融サービスデリバティブ純担保·決済(154)(1,431)
他のすべての経営活動189 (1,117)
経営活動からの現金--継続経営1,293 (1,527)
経営活動からの現金--非持続経営124 2,427 
経営活動からの現金1,417 900 
物件·工場·設備の課徴金(957)(895)
財産·工場·設備の処分159 128 
内部で使用するソフトウェアに追加する(78)(78)
主要業務を処置して得られた収益15 1 
購入した主要業務の現金純額(30)(27)
所有権の権益を売却する4,071 2,961 
保険投資証券純処分(1,189)(1,160)
他の投資活動は(774)1,980 
投資活動からの現金-継続経営1,218 2,909 
投資活動からの現金--非持続的経営374 (2,683)
投資活動からの現金1,592 226 
借入金を純増加(減少)する67 (390)
新規発行債務(満期日90日を超える)3 364 
返済やその他の債務減免(期限が90日を超える)(3,182)(10,210)
株主への配当金(455)(431)
債務返済のための現金— (1,721)
国庫用汎用電気普通株を購入する(688)(87)
他のすべての融資活動は(872)(28)
融資活動からの現金--継続経営(5,127)(12,502)
融資活動からの現金--非持続的経営— 101 
融資活動からの現金(5,127)(12,401)
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす通貨為替レート変動の影響(623)(136)
現金、現金等価物、および制限現金の増加(減少)(2,741)(11,412)
年初の現金、現金等価物、制限現金16,859 37,608 
9月30日現在の現金、現金等価物、および限定現金
14,118 26,197 
9月30日に業務を終了した現金、現金等価物、および制限された現金の減少
1,046 435 
9月30日に継続的に経営されている現金、現金等価物、および制限的現金
$13,072 $25,762 
2022 3Q FORM 10-Q 27

全面収益表(損失)(未監査)9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
(単位：百万、税引き後純額)2022202120222021
純収益(赤字)$(160)$1,184 $(1,946)$(2,748)
差し引く：非持株権益による純収益(損失)4 (73)51 (72)
会社は純収益を占めるべきだ$(165)$1,257 $(1,997)$(2,677)
貨幣換算調整
(912)(158)(1,858)81 
福祉計画
259 753 788 2,372 
投資証券とキャッシュフローのヘッジ
(1,904)2,151 (4,916)2,222 
差し引く：非持株権益が占めるべきその他の総合収益(損失)
(4)4 — 5 
会社はその他の全面的な収益を占めるべきである$(2,553)$2,742 $(5,987)$4,671 
総合収益(赤字)$(2,717)$3,930 $(7,933)$1,927 
差し引く：非持株権益による総合収益(損失)
— (69)51 (67)
会社は総合収益を占めるべきだ$(2,718)$3,999 $(7,984)$1,994 

株主権益変動表(監査なし)9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
(単位：百万)2022202120222021
発行済み優先株$6 $6 $6 $6 
普通株式を発行した$15 $15 $15 $15 
期初残高(1,852)(7,820)1,582 (9,749)
貨幣換算調整(909)(160)(1,857)80 
福祉計画259 751 786 2,369 
投資証券とキャッシュフローのヘッジ
(1,904)2,151 (4,916)2,222 
その他の総合収益を累計する$(4,405)$(5,078)$(4,405)$(5,078)
期初残高34,382 34,032 34,691 34,307 
在庫処分収益(115)(78)(608)(571)
株に基づく報酬90 109 270 322 
その他の変更(A)(103)689 (99)694 
他の資本$34,254 $34,751 $34,254 $34,751 
期初残高82,981 87,993 85,110 92,247 
会社は純収益を占めるべきだ(165)1,257 (1,997)(2,677)
配当金と株主との他の取引(161)(152)(457)(473)
利益を残す$82,655 $89,098 $82,655 $89,098 
期初残高(80,883)(81,425)(81,093)(81,961)
購入(317)(4)(701)(87)
性質.性質150 116 745 733 
国庫保有普通株$(81,049)$(81,314)$(81,049)$(81,314)
ゼネラル·エレクトリック株主資本残高31,475 37,477 31,475 37,477 
非制御的利益バランス1,278 1,484 1,278 1,484 
9月30日現在の総株式残高
$32,753 $38,961 $32,753 $38,961 
(a)$も含めて687発行された普通株式額面の#ドルからの変化に関する百万ドル0.06$まで0.012021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月。



2022 3Q FORM 10-Q 28

付記1.主要会計政策の列報と要約根拠私たちの財務諸表は、現在および将来、経済、および市場状況の仮定に基づいて推定することを要求する米国公認会計原則(GAAP)に基づいて作成されており、これらの仮定は、財務諸表で報告された金額および関連開示に影響を与える。現在の見積もりは現在と予想の未来状況を考慮しているにもかかわらず、実際の状況は私たちの予想とは異なる可能性があり、これは私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフローに大きな影響を与える可能性がある。このような変化は、営業権、無形資産、長期資産および投資証券の将来の減価、長期製品サービス協定推定収益力の改定、売掛金および債務証券の増分信用損失、私たちの税務資産および負債の帳簿金額の変化、または関連計量事件時の私たちの保険負債および年金義務の変化をもたらす可能性がある。

私たちのキャッシュフロー表を作成する際に、他の方法では財務状況表の変化で計算できないキャッシュフローを反映するために、いくつかの調整を行った。これらの調整には、通貨両替、買収および処分業務、販売待ち業務に分類される、不動産、工場および設備サプライヤーへの決済時間、非現金損益、および他の貸借対照表の再分類の影響が含まれることがあるが、これらに限定されない。

前年のある金額を本年度の列報状況に適合するように再分類した。他の説明がない限り、表は百万ドル単位である。丸められた数字を使用するため、いくつかの列と行は加算できない可能性がある。表示されたパーセンテージは百万単位の基礎数字から計算される。1株当たり収益額は，持続業務収益，非持続業務収益，純収益から独立して計算される。したがって、1株当たりの金額の合計は総金額に等しくないかもしれない。他の説明がない限り、これらの連結財務諸表に付記されている情報は、持続的な経営に関連している。私たちのいくつかの業務は生産停止として発表された。コンポーネントが販売待ち，販売済みまたは剥離の基準を満たしている場合には，我々の運営や財務業績に大きな影響を与える戦略転換を代表する業務を売却することを非持続的運営とする.以上の情報については、注釈2を参照されたい。

添付されている総合財務諸表と付記は監査されていません。これらの財務諸表で報告された結果は、年間で得られる可能性のある予想される結果を示すとみなされてはならない。これらの財務諸表は、2021年12月31日までのForm 10-K年度報告書に含まれる財務諸表、付記、重要会計政策と組み合わせて読まなければなりません。

注2.販売待ち業務および休業業務2022年第1四半期、我々の電力部門の蒸気事業の一部をフランス電力会社(EDF)に売却する拘束力のない了解覚書に調印した。規制部門が承認した場合、2023年上半期に売却が完了し、取引完了はかなりの収益をもたらすと予想される。

2021年第3四半期に、当社の電力部門のボイラ製造事業におけるGEの中国シェアから撤退し、この事業の売却を計画している損失$を記録する協定に調印しました172我々の総合収益表(赤字)における他の収入(損失)は100万ドルである。この取引は2021年第4四半期に完了した

販売待ち業務の資産および負債を保有する2022年9月30日2021年12月31日
売掛金、在庫、契約資産$475 $— 
財産·工場と設備および無形資産--純額181 — 
その他の資産
40 — 
販売待ち業務の資産を保有する$696 $— 
進捗入金と繰延収入$1,101 $— 
支払すべき帳簿、設備項目の課税項目及びその他の負債402 — 
販売待ち業務の法的責任を持つ
$1,503 $— 

生産経営を停止する主に2021年に生産を停止したGE Capital航空サービス(GECAS)事業、ポーランドでの私たちの担保融資組合、および以前の処置に関連した他の過去の資産と負債を含む。これらの業務の経営実績，財務状況，キャッシュフローは列報のすべての期間に非持続経営と報告されており，財務諸表付記は遡及に基づいて調整されている。

GECAS/AerCapapp2021年11月1日，GECAS業務とAerCap Holdings N.V.(AerCap)の合併を完了した。我々はこの業務の合併を解除し，その結果をすべての期間の非持続運営に再分類し，非現金税引後損失#ドルを確認した3,6382021年9月30日までの9カ月間、運営停止費用は100万ドルだった

私たちは、主に私たちの所有権権益、製品とサービスの持続的な販売またはレンタル、そして私たちがAerCapに提供する移行サービスを通じて、AerCapと協力し続けています。2022年9月30日までの9ヶ月間の直接·間接売上高は100百万ドルと購入額124AerCapからの100万ドルは，主にエンジン販売とエンジンレンタルに関係している

2022 3Q FORM 10-Q 29

銀行前立腺肥大症それは.ポーランドの担保融資組合(Bank BPH)には変動金利住宅担保ローンが含まれています88このうち%は外貨(主にスイスフラン)を指数または外貨で計算します。2022年9月30日現在、総ポートフォリオの帳簿価値(引当金控除)は#ドル1,276百万ドルです。このポートフォリオはコストまたは公正価値の低い低い販売コストで記録されており、これは市場収益率およびポーランドで行われている外貨建て担保ローンとその他の要素に関する訴訟の推定を反映している。2022年9月30日までの9カ月間、操業停止業務の損失は#ドルを含む562100万非現金税引前費用は、進行中の訴訟の見積もり数および市場収益を反映している。適切な資本水準を確保するために、2022年第2四半期に、私たちの出資額は530百万ドルをBPH銀行に注入します。推定された法的責任または市場収益の将来の変化は、今後の報告期間内にこれらの融資に関連するさらなる損失および資本貢献をもたらす可能性がある。詳細は付記21を参照されたい。

経営停止の結果9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
運営
販売設備とサービスのコスト$— $(19)$— $(394)
他の収入、コスト、支出(153)593 (608)1,432 
非継続経営事業所得税前収益(赤字)$(153)$575 $(608)$1,037 
所得税の優遇(22)(208)(36)(287)
非継続経営業務の収益(赤字)、税引き後純額(A)$(174)$367 $(644)$750 
処置する
所得税前処分損益$— $174 $(30)$(3,661)
所得税給付(準備金)(B)90 62 95 55 
収益(損失)を処分し，税引き後純額$90 $236 $64 $(3,606)
非持続経営の収益，税引き後純額$(85)$602 $(580)$(2,856)
(A)含むゼロそして$4902022年と2021年9月30日までの3カ月間はGECASが運営する100万ドルから。含まれているゼロそして$1,163GECASビジネスから100万ドルですゼロそして$3592022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の減価償却と償却はそれぞれ100万ユーロ。
(B)$を含む902022年9月30日までの3カ月と9カ月で、我々のGECAS事業の売却に関する推定所得税支出は100万円減少した。

非連続業務の資産と負債2022年9月30日2021年12月31日
現金、現金等価物、および限定現金
$1,046 $736 
販売待ち融資売掛金(ポーランド担保融資組合)
1,276 1,799 
財産、工場、設備--ネットワーク76 88 
他のすべての資産
587 554 
非持続的経営資産$2,985 $3,177 
売掛金とその他のすべての負債
$1,103 $887 
非持続経営負債
$1,103 $887 

注3.投資証券私たちのすべての債務証券は売却可能に分類され、基本的には私たちの分割払い保険業務における年金人と保険加入者への投資レベルの支援義務です。2021年11月1日に受け取りました111.5百万株AerCap普通株(約46GECAS取引に関連する一部の対価として、%所有権権益)およびAerCap優先手形を使用し、取引に公正価値オプションを採用しました。ベックヒューズへの投資には33.1百万株3%所有権)は、2022年9月30日に発行されます。我々のAerCapとBKR投資はいずれも公正価値が確定しやすい株式証券として記録されている。保険実体内に保有する投資証券は、長期保険責任をサポートするため、非流動証券に分類される

2022 3Q FORM 10-Q 30

2022年9月30日2021年12月31日
償却する
コスト		毛収入
実現していない
利得		毛収入
実現していない
損		推定数
公正価値		償却する
コスト		毛収入
実現していない
利得		毛収入
実現していない
損		推定数
公正価値
株式と手形(AerCap)$— $— $— $5,602 $— $— $— $8,287 
持分(ベックヒューズ)— — — 695 — — — 4,010 
流動投資証券$— $— $— $6,297 $— $— $— $12,297 
債務
アメリカ企業は$26,038 $483 $(2,571)$23,950 $25,182 $5,502 $(33)$30,652 
アメリカではない会社2,455 12 (366)2,101 2,361 343 (4)2,701 
州と市2,741 67 (236)2,572 2,639 573 (6)3,205 
抵当ローンと資産保証3,978 20 (288)3,710 3,950 117 (47)4,019 
政府と機関1,087 34 (142)979 1,086 104 (2)1,188 
その他の権益311 — — 311 443 — — 443 
非流動投資証券$36,611 $615 $(3,602)$33,624 $35,662 $6,639 $(92)$42,209 

債務証券の余剰コストには計算すべき利息#ドルは含まれていない454百万ドルとドル415この数字は、それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日に、他のすべての流動資産で報告されている

2022年9月30日の投資証券の推定公正価値は2021年12月31日以来低下しており、主な原因は市場収益率の上昇と信用利差の拡大、BKR株の売却、およびAerCapにおける当社の株式の時価建ての影響であるが、新しい保険投資とBKRにおける当社の株式の時価ベースの影響部分によって相殺される。

赤字を達成していない債務証券の見積公正価値総額は#ドルである22,173百万ドルとドル3,446100万ドルのうち1,679百万ドルとドル644100万ドルの未実現損失総額は300万ドルです380)百万元と(42)を、2022年9月30日と2021年12月31日にそれぞれ12ヶ月以上赤字状態にした。未実現損失総額は$(3,6022022年9月30日現在、百万ドルを含む2,571アメリカの証券関連の百万ドル162)不動産商業担保融資プールを担保とした商業担保融資支援証券(CMBS)に関する資金、及び(118)資産支援証券に関連する100万ドル。私たちのアメリカの証券会社の大部分の未実現損失総額は消費、科学技術、電力、エネルギー業界で発生しています。私たちのほとんどが赤字を達成していない状態にあるCMBSと資産支援証券は、主要格付け機関の投資レベル信用格付けを獲得している。私たちが赤字状態にある証券については、損失は信用損失ではなく、現在投資を売却するつもりはなく、その余剰コストベースを回収する前に投資を売却することを要求することはあまりありません

公正価値が確定しやすい持分証券の未実現純収益(赤字)は、継続経営内に他の収益(損失)を記入し、139)100万ドルと$4053か月までの百万元1,989)100万ドルと$1,0512022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。

債務と株式証券の売却収益，発行者の早期償還およびBKR約束手形の元本支払総額は#ドルである693百万ドルとドル1,745この3か月までの支出は百万元と6,116百万ドルとドル4,6952022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。債務証券の実現収益総額は取るに足らない16この3か月までの支出は百万元と34百万ドルとドル592022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。債務証券の実現済み損失と減価総額は14100万ドルと3ヶ月分のわずかな額と29)百万元と(10)はそれぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月である

2022年9月30日現在、我々の債務証券(担保融資証券や資産支援証券を除く)の契約満期日は以下のとおりである

原価を償却する公正価値を見積もる
1年以内に$339 $367 
1年から5年後4,201 4,133 
5年から10年後には5,916 5,786 
10年後21,866 19,317 

実際の満期日は、借り手が何らかの債務を催促または早期返済する権利があるため、契約満期日とは異なると予想される。

私たちの株式証券の大部分は第1レベルに分類され、私たちの債務証券の大部分は第2レベルに分類され、それらの推定値は重大な観察可能な投入に基づいて決定されるからだ。価値$の投資を公平にする5,954百万ドルとドル7,222100万は3段階に分類され，その推定モデルの重要な投入はそれぞれ2022年9月30日と2021年12月31日には観察されなかったためである。2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間、重大な資金調達や3級呼び出しはなかった。

2022 3Q FORM 10-Q 31

このような株式証券のほかに$を持っています728百万ドルとドル441それぞれ2022年9月30日および2021年12月31日に、我々の財務状況表では、非流動の他のすべての資産の公正価値が随時決定されていない株式証券に分類される。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、収益に記録された公正価値調整(減値を含む)は微々たるものであり、20百万ドルとドル342022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。

付記4.今期と長期入金
当期売掛金2022年9月30日2021年12月31日
取引先売掛金$14,382 $13,079 
収入共有案売掛金(A)1,397 1,166 
非所得税売掛金1,201 1,222 
仕入先前払い585 596 
企業の売掛金を処分する136 148 
その他雑売掛金349 483 
信用損失準備(B)(850)(1,074)
当期売掛金総額$17,197 $15,620 
(A)航空宇宙の収入共有計画売掛金は、計画の全ライフサイクルにわたって特定のエンジン部品を開発および供給することによって、エンジン計画に参加する第三者が支払わなければならない金額である。参加者は計画収入を共有し、顧客の進捗支払いの一部を取得し、割引や保証に関連するコストを分担する。
(B)信用損失準備金が減少し、主な原因はログアウト、回収と外貨影響であるが、純新規経費#ドル部分で相殺される36百万ドルです

顧客の売掛金を販売する。これまで，GE業務は顧客の売掛金を我々の運営資金ソリューション(WCS)業務に売却してきた.これらのプロジェクトは2021年に停止された。また、販売を促進するため、またはリスクを低減する目的で、企業は、顧客からの要求または計画に応答して、現在または長期売掛金を時々第三者に販売する汎用電気業務販売の現在の顧客売掛金に関する活動は以下のとおりである
20222021
第3者WCS第3者
1月1日の残高$161 $3,618 $2,992 
WCSに対するゼネラル電気事業の販売— 12,890 — 
ゼネラル·エレクトリック事業の第三者への販売(A)1,354 — 765 
WCSを第三者に販売する— (9,933)9,933 
コレクションやその他(1,414)(6,144)(11,538)
長期顧客の売掛金から再分類する41 99 — 
九月三十日の残高
$142 $530 $2,152 
(A)会社は、主に顧客が後援するサプライチェーン融資プロジェクトに参加することに関連して、現在の顧客売掛金を第三者に売却する。これらの計画では，主に再生可能エネルギーや航空宇宙において，会社が継続的に参加しておらず，移転された売掛金に関する費用は顧客が支払い，現金は元の領収書満期日に受領されている。

長期売掛金2022年9月30日2021年12月31日
長期顧客売掛金(A)$531 $521 
融資売掛金495 592 
非所得税売掛金255 245 
仕入先前払い249 309 
企業の売掛金を処分する150 150 
各種売掛金406 440 
信用損失準備(233)(160)
長期売掛金総額$1,854 $2,097 
(A)会社販売$85百万ドルとドル322022年及び2021年9月30日までの9ヶ月間にそれぞれ第三者から百万元の長期顧客売掛金を受け取り、主にリスク緩和目的のガス発電業務である。

2022 3Q FORM 10-Q 32

注5.繰延在庫コストを含む在庫
2022年9月30日2021年12月31日
原材料と製品
$10,244 $8,710 
完成品5,147 4,927 
繰延在庫コスト(A)2,145 2,210 
繰延在庫コストを含む在庫$17,536 $15,847 
(A)出荷された貨物(例えば、我々の再生可能エネルギー部門内の風力タービンアセンブリの構成要素)を表す繰延コスト、時間および材料サービス契約(主に電力および航空宇宙から生じる)の人工および間接費用、および収入確認基準に達していない他のコスト。

付記6.不動産、建屋と設備および経営賃貸契約
2022年9月30日2021年12月31日
原始コスト$30,718 $31,904 
減価償却累計と償却を差し引く(18,705)(18,901)
経営的リース資産使用権2,282 2,606 
財産·工場·設備--純額$14,295 $15,609 

2022年第1四半期には、汎用電気蒸気動力がその事業の一部をEDFに売却し、事業を保有販売に再分類する拘束力のない了解覚書に署名した。したがって、私たちは非現金税引前減価費用が#ドルであることを確認した59私たちの電力部門内に残っている蒸気業務の物件、工場、設備に関する百万ユーロ。この費用は会社が私たちの総合損益表に販売、一般、行政費用に記録しています。

賃貸負債を経営する私たちの総合経営賃貸負債は他のすべての負債私たちの財務状況表では$です2,504百万ドルとドル2,848それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日まで。私たちはレンタルグループの費用を経営しています。主に私たちの長期固定レンタルから来ています252百万ドルとドル2872022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと784百万ドルとドル8262022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。

付記7.営業権およびその他無形資産

商誉2022年1月1日性質.性質貨幣両替
他にも
2022年9月30日の残高
航空宇宙$9,013 $(6)$(462)$8,545 
医療保健12,879 — (125)12,754 
再生可能エネルギー3,231 — (209)3,023 
電源.電源145 — (1)144 
会社(A)914 — (104)811 
合計する$26,182 $(6)$(901)$25,275 
(A)企業残高は私たちのデジタル業務です。

報告単位の公正価値が年次減値テスト日の間に発生したイベントや状況によってその額面よりも低くなる可能性を評価した。2022年第3四半期に、私たちは中期減値テストを行う必要がある報告単位は何も発見されなかった。

ほとんどの他の無形資産は償却されなければならない。無形資産が1ドル減少する1,6052022年9月30日までの9ヶ月間は、主に償却により、一部は資本化ソフトウェアと特許及び技術の増加によって相殺され、主に航空宇宙と医療保健である158百万ドルです。合併償却費用は$237百万ドルとドル272次の日までの3ヶ月以内に1,498百万ドルとドル8602022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間で，それぞれ100万人であった。2022年9月30日までの9ヶ月間の総合償却費用には、非現金税前減価費用が含まれています$765百万ドルです。

2022年第1四半期には、汎用電気蒸気動力がその事業の一部をEDFに売却し、事業を保有販売に再分類する拘束力のない了解覚書に署名した。したがって、私たちは非現金税引前減価費用が#ドルであることを確認した765私たちの電力部門内の余剰蒸気事業の無形資産に関する100万ユーロ。私たちは収益法を使用してこのような無形資産の公正な価値を決定する。この費用は会社が私たちの総合損益表に販売、一般、行政費用に記録しています。

2022 3Q FORM 10-Q 33

注8.収入
設備とサービス収入
9月30日までの3ヶ月20222021
装備サービス.サービス合計する装備サービス.サービス合計する
航空宇宙
$1,968 $4,736 $6,705 $1,837 $3,562 $5,398 
医療保健2,352 2,261 4,613 2,187 2,151 4,339 
再生可能エネルギー2,887 707 3,594 3,695 512 4,208 
電源.電源954 2,575 3,529 1,368 2,658 4,026 
部門総収入$8,162 $10,279 $18,440 $9,087 $8,883 $17,970 
9月30日までの9ヶ月20222021
装備サービス.サービス合計する装備サービス.サービス合計する
航空宇宙
$5,379 $13,055 $18,434 $5,549 $9,681 $15,230 
医療保健6,945 6,549 13,494 6,671 6,429 13,100 
再生可能エネルギー7,505 2,059 9,564 9,844 1,661 11,505 
電源.電源3,116 8,117 11,233 3,680 8,561 12,242 
部門総収入$22,945 $29,780 $52,725 $25,744 $26,333 $52,076 

収入.収入
9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
商用エンジンとサービス$4,971 $3,602 $13,130 $10,071 
軍事.軍事1,027 1,107 3,159 3,104 
システムや他の707 689 2,146 2,055 
航空宇宙
$6,705 $5,398 $18,434 $15,230 
医療システム$4,086 $3,832 $11,998 $11,572 
薬物診断527 507 1,496 1,528 
医療保健$4,613 $4,339 $13,494 $13,100 
陸上風力エネルギー
$2,445 $3,047 $6,403 $8,048 
グリッドソリューション装置及びサービス744 759 2,145 2,330 
水力発電、海上風力、ハイブリッドソリューション405 401 1,016 1,126 
再生可能エネルギー
$3,594 $4,208 $9,564 $11,505 
ガス動力$2,612 $2,861 $8,234 $8,739 
蒸気動力571 790 1,898 2,327 
電力変換原子力その他346 376 1,101 1,176 
電源.電源
$3,529 $4,026 $11,233 $12,242 
部門総収入$18,440 $17,970 $52,725 $52,076 
会社$643 $599 $2,044 $1,816 
総収入$19,084 $18,569 $54,769 $53,893 

残りは契約義務を履行する。2022年9月30日現在、未履行(または一部未履行)履行義務に割り当てられた契約収入総額は$240,763百万ドルです。以下の残存実績債務を履行する際に収入を確認する予定です：(1)設備関連の残存実績債務#ドル44,734100万ドルのうち59%, 80%和98%は以下の時間で満たされる予定です1, 2そして5(2)サービスに関する残余履行債務#ドル196,029100万ドルのうち13%, 46%, 71%和85%は以下の時間で識別される予定です1, 5, 10そして15年と、その後の残りの時間。

注9.契約およびその他の繰延資産&進捗入金および繰延収入
契約その他繰延資産$が減少した1,0842022年9月30日までの9ヶ月間で、長期サービス協定の減少と、長期設備契約が収入を確認する前にマイルストーンを課金するタイミングが主な原因となっている。私たちの長期サービス協定が減少したのは主に請求書が8,413100万ドルの収入の一部は#ドルで相殺されます7,111収益性は100万ドルと純有利に変化すると予想されています98航空宇宙の百万ドルとドルは219主に契約請求書が増加したが、一部はコスト膨張によって相殺された

2022 3Q FORM 10-Q 34

2022年9月30日
航空宇宙
医療保健再生可能エネルギー電源.電源会社合計する
収入が勘定書を超える$2,335 $— $— $5,507 $— $7,843 
収入超過請求書(6,358)— — (1,632)— (7,990)
長期サービス協定$(4,023)$— $— $3,876 $— $(147)
短期と他のサービス協定414 180 117 73 22 805 
設備契約収入22 395 985 1,418 222 3,043 
現在契約資産$(3,586)$575 $1,102 $5,366 $244 $3,701 
非日常的工事コスト2,555 28 15 6 — 2,604 
顧客の前払いとその他2,654 187 — 776 — 3,617 
非流動契約およびその他の繰延資産$5,209 $215 $15 $782 $— $6,221 
契約その他繰延資産総額$1,622 $790 $1,117 $6,149 $243 $9,922 
2021年12月31日
収入が勘定書を超える$2,478 $— $— $5,495 $— $7,972 
収入超過請求書(5,731)— — (1,614)— (7,346)
長期サービス協定$(3,253)$— $— $3,880 $— $627 
短期と他のサービス協定340 166 87 80 20 692 
設備契約収入33 287 1,297 1,709 236 3,562 
現在契約資産$(2,881)$453 $1,384 $5,669 $256 $4,881 
非日常的工事コスト2,479 31 28 12 — 2,550 
顧客の前払いとその他2,620 154 — 801 — 3,574 
非流動契約およびその他の繰延資産$5,099 $184 $28 $813 $— $6,124 
契約その他繰延資産総額$2,218 $637 $1,412 $6,482 $256 $11,005 

進捗入金と繰延収入$が減少した1,074これは，主に我々のGE STeam Power業務の一部が販売待ちと再生可能エネルギーの収入確認が新コレクションを超えていることに再分類されているが，より高生産性の増加コレクションをサポートすることを含む，航空宇宙会社が受信した収入確認を超える新しいコレクション部分によって相殺されているためである.年明けに負債状況で確認された契約収入は#ドル11,099百万ドルとドル12,6022022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル

2022年9月30日
航空宇宙
医療保健再生可能エネルギー電源.電源会社合計する
設備契約進捗入金$80 $— $1,731 $3,737 $— $5,548 
その他の進捗集合5,557 462 2,415 472 98 9,004 
当期繰延収入190 1,333 253 21 97 1,893 
進捗入金と繰延収入$5,827 $1,794 $4,398 $4,230 $195 $16,445 
非流動繰延収入1,061 532 149 100 1 1,842 
進捗入金と繰延収入の合計$6,887 $2,326 $4,547 $4,330 $196 $18,287 
2021年12月31日
設備契約進捗入金$142 $— $1,843 $5,198 $— $7,183 
その他の進捗集合4,469 522 2,866 385 111 8,354 
当期繰延収入170 1,336 198 33 99 1,835 
進捗入金と繰延収入$4,782 $1,858 $4,907 $5,615 $210 $17,372 
非流動繰延収入1,090 592 194 110 3 1,989 
進捗入金と繰延収入の合計$5,871 $2,450 $5,101 $5,725 $213 $19,361 

注10.他のすべての資産。 すべての他の流動資産及びすべての他の資産は主に権益法及びその他の投資、長期顧客及び雑項売掛金(付記4参照)、現金及び現金等価物及び売掛金、並びに前払い税項及びその他の繰延費用を含む。他のすべての非流動資産は#ドル増加した1262022年9月30日までの9か月間，主に権益法やその他の投資により$が増加した536百万ドルは長期売掛金の減少#ドル部分によって相殺されます244百万ドルと保険売掛金$205百万ドルです。

2022 3Q FORM 10-Q 35

付記11.借金
2022年9月30日2021年12月31日
長期借入金の当期分
ゼネラル·エレクトリック発行の高級手形$1,095 $1,249 
ゼネラル·エレクトリックが負担する高級·付属手形1,964 1,645 
GE Capitalが発行した優先チケット1,097 1,370 
他にも129 97 
短期借入金総額$4,285 $4,361 
ゼネラル·エレクトリック発行の高級手形$4,451 $5,373 
ゼネラル·エレクトリックが負担する高級·付属手形9,482 11,306 
GE Capitalが発行した優先チケット11,271 13,274 
他にも916 870 
長期借入金総額$26,121 $30,824 
借入総額$30,405 $35,186 
当社はすでに我々の前金融サービス業務GE Capitalの子会社が発行したすべての優先と付属未償還長期債務証券の元金と利息の支払いに全面的かつ無条件の保証を提供しています。この保証はドルに適用される11,514百万ドルとドル13,719GE Capitalがそれぞれ2022年9月30日と2021年12月31日に発行した優先手形とその他の債務は百万ドルである。

借入金及び関連金利スワップの更なる資料については、付記19を参照されたい。

付記12.保険負債及び年金利益保険負債と年金福祉は、基本的に私たちの分割払い保険業務における年金人と被保険者に対するすべての義務を構成しています。私たちの保険業務(相殺要因を差し引く)は#ドルの収入を生み出した646百万ドルとドル756百万ドル利益(損失)$(310)100万ドルと$55百万ドル、純利益(損失)$247)100万ドルと$422022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の収入は2,179百万ドルとドル2,295百万ドル利益は$87百万ドルとドル426百万ドルの純収益は$です68百万ドルとドル334それぞれ100万ドルですこのような行動は#ドルの資産によって支持されている43,488百万ドルとドル49,894それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である私たちの保険契約の概要は以下の通りです

2022年9月30日
長期看護構造的決済年金と生命保険その他の契約その他の調整(A)合計する
未来政策福祉準備金
$17,016 $8,707 $187 $— $25,910 
クレーム準備金
4,649 235 549 — 5,433 
投資契約
— 883 926 — 1,809 
未稼ぎの保険料その他
11 177 96 — 283 
合計する
$21,676 $10,001 $1,758 $— $33,435 
2021年12月31日
未来政策福祉準備金
$17,097 $8,902 $188 $3,394 $29,581 
クレーム準備金
4,546 258 585 — 5,389 
投資契約
— 955 954 — 1,909 
未稼ぎの保険料その他
15 184 89 — 287 
合計する
$21,658 $10,299 $1,815 $3,394 $37,166 
(A)その他の調整数が#ドル減少3,394100万ドルは投資証券が収益低下を実現していない結果だ。

請求準備金活動には発生したクレーム#ドルが含まれている1,236百万ドルとドル1,264その中の些細な額は、2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちの定期準備金評価によって発生した前年の請求準備金の調整と関係がある。支払い済み請求金額は$1,261百万ドルとドル1,290それぞれ2022年と2021年9月30日までの9カ月で100万に達した。

再保険は返金金、手当純額$を差し引くことができます2,113百万ドルとドル1,654百万ドル、私たちの財務状況表に含まれている非流動他のすべての資産、総額は#ドルです2,305百万ドルとドル2,651それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。私たちの残りの大部分の再保険の回収可能額は私たちが受益者である信託基金が持っている資産によって保証されます


2022 3Q FORM 10-Q 36

2022年第3四半期には、従来再保険会社に割譲されていた長期介護保険開放(Recapture Transaction)のほぼすべてを終了することに同意した。2022年第4四半期に発効した回収取引については、完全決済前に再保険会社との分割合意に基づいて確認された再保険回収可能金の一連の投資証券を受け取る予定で、基本的に2022年9月30日までのすべての再保険回収可能金残高を表しています。2022年第3四半期には、このような回収可能な再保険の信用損失準備金が#ドル増加したことを記録した415百万(税引前)($328百万ドル(税引後)、再取得取引の条項とドルを反映しています2,4642022年第4四半期に受け取るポートフォリオの推定公正価値は100万ユーロと予想され、クレーム経験の変化や将来の政策福祉準備金の予測とは無関係である。

保険料不足テストそれは.私たちは2022年第3四半期に私たちの決選保険組合の年間保険不足テストを完了した。これらのプログラムは、著者らの前回のテストが2021年第3四半期に完成して以来のいくつかの経験研究、独立精算分析(主に長期介護保険リスクの開放に関する)の更新と業界基準の審査を含む。更新された仮定を用いて、2022年の保険料不足テストの結果、正限界約は102022年9月30日に記録された未来保険給付準備金の%に相当するか、または2021年の保険料不足検出結果にほぼ相当する。上述したように、2022年のプレミアム不足テスト利益率は、米国の現行基準金利によって相殺されている。再買収取引から受け取ったポートフォリオは、ERACの現在のポートフォリオ収益率よりも低い収益率で投資を想定し、経時的にポートフォリオを再調整し、長期平均投資収益率に格付けされると予想される。この影響は、想定される新冠肺炎に関連する純影響部分によって相殺される(すなわち、生命保険製品の場合、高い死亡率は、予想される将来の福祉支払いの現在値を増加させ、年金と長期介護保険契約では、高い死亡率は、予想される将来の福祉支払いの現在値を低下させる)。新冠肺炎に関連する仮説が高い最近の死亡率の純影響を除いて、著者らは2022年の発病率、発病率の改善、死亡率の改善、死亡率の改善、終了或いは長期看護保険料率の上昇に対する仮説は実質的な変化がなかった。私たちの保険不足テストに基づいているすべての仮定と同様に、私たちはこれらの要素を監視し続け、これは私たちの未来の仮説を変化させる可能性がある。

長期介護保険請求コスト予測モデルを基本原則モデルに変換しており，これらの変化に関する正の利益率を維持する予定である。

注13.退職後福祉計画私たちは年金と退職者の健康と生命保険福祉計画を始めました三つカテゴリー、主要年金計画、他の年金計画、そして主要退職者福祉計画。詳しくは、当社2021年12月31日までの年度10-K表総合財務諸表付記12を参照されたい。

福祉計画コストの構成要素は、サービスコストではなく、我々の総合収益(損失)表の非営業福祉コストに含まれる。
主な年金計画9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
利益を得るためのサービスコスト$48 $57 $146 $179 
前期サービスコストの償却1 8 4 22 
計画資産の期待リターン(785)(763)(2,356)(2,288)
福祉債務の利子コスト518 488 1,551 1,464 
精算損失償却純額355 871 1,067 2,613 
福祉計画コスト$137 $661 $412 $1,990 

主な退職者福祉計画の収入は#ドルです53百万ドルとドル432022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間で158百万ドルとドル1252022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。他の年金計画の収入は#ドルだ94百万ドルとドル572022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間で310百万ドルとドル442022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドルで、赤字1ドル削減を含む772021年に英国の年金計画を凍結したことによる100万ポンド。

私たちはまた、条件を満たしたアメリカ人従業員のための固定納付計画を作成しました。この計画は雇用主に$の支払いを提供します109百万ドルとドル992022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間で333百万ドルとドル3212022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月はそれぞれ100万ドル。

2022 3Q FORM 10-Q 37

付記14.流動負債その他すべての負債すべての他の流動負債およびすべての他の負債は、主に顧客販売手当、設備プロジェクトおよび商業負債、赤字契約、従業員補償および福祉、所得税および不確定税項への対応、経営賃貸負債(付記6参照)、環境、健康および安全救済および製品保証(付記21参照)の負債を含む。他のすべての流動負債は#ドル増加した1,1172022年9月30日までの9ヶ月間、主にデリバティブ負債の公平な市場により$が増加した889百万ドル、販売手当、設備プロジェクト、その他の商業負債#537100万ドルは従業員の報酬と福祉によって#ドル部分的に相殺されます454百万ドルです。他のすべての負債は#ドル減少した1,4742022年9月30日までの9ヶ月間、主に所得税やその他の所得税および関連負債の減少により#億ドル減少した688百万ドル、レンタル負債は$344百万ドル、利息を払います178百万ドルです。    

注15.所得税私たちの所得税率は(65.6)%と149.52022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間はそれぞれ2%だった。2022年の税率は税前損失の税前支出を反映している。この比率が負であるのは，主にAerCapとBaker Hughesでの権益の純未実現資本損失であり，これらの損失は税収利益を得ることができず，これらの損失を利用しない可能性のある外国司法管轄区での損失，非税収利益の資産減価費用，および世界無形最低税収支出により，一部は米国商業控除によって相殺されている。2021年の税率は税引前損失の税収割引を反映している。2021年の税率が米国法定の損失税率よりも高いのは、主に内部再編に関する税収優遇により、控除可能な株式や融資損失を確認するためだ。この部分は、世界的な無形最低税額の準備と2021年9ヶ月の税率の引き上げを含む世界的な活動の費用によって相殺され、予想される通年税率と一致した調整を維持する

2022年8月16日、米国は財務諸表収入に基づく新たな代替最低税(帳簿最低税)、株式買い戻し消費税、エネルギー·気候イニシアティブへの税収インセンティブなどの条項を含む“インフレ低減法案”を公布した。新しい帳簿最低税額は緩和されると予想されるが、私たちの繰延税金資産の有利な税収の影響を除去することはなく、いくつかの年にはより高い現金税をもたらし、それによって将来の税収控除が生じる。最低税額一書の影響は私たちの毎年の事実とアメリカ財務省の予想指導にかかっているだろう。また、私たちは立法における税金インセンティブを評価しており、これらのインセンティブは、私たちの税引前または税引後金額を変更し、私たちの税率に影響を与える可能性があります。

アメリカ国税局(IRS)は現在、2016-2018年の総合アメリカ所得税申告書を監査しています。

付記16.株主権益
その他の総合収益を累計する9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
(ドルで計算した1株当たりの配当金)2022202120222021
期初残高$(5,510)$(4,146)$(4,562)$(4,386)
再分類前のAOCI−税金純額控除$69, $5, $204と$(51)
(912)(158)(1,858)82 
AOCIからの再課税−税収純額控除$—, $—, $—そして$—
— — — — 
AOCI(912)(158)(1,858)81 
非持株権の少ないAOCIに起因します(4)1 (2)1 
貨幣換算調整AOCI$(6,419)$(4,305)$(6,419)$(4,305)
期初残高$4,173 $(3,777)$3,646 $(5,395)
再分類前のAOCI−税金純額控除$24, $16, $81と$(5)
66 91 217 264 
AOCIからの再課税−税収純額控除$53, $192, $159そして$592
193 662 571 2,108 
AOCI259 753 788 2,372 
非持株権の少ないAOCIに起因します— 2 2 4 
福祉計画AOCI$4,432 $(3,026)$4,432 $(3,026)
期初残高$(514)$103 $2,498 $32 
再分類前のAOCI-税金純額$(控除)494), $576, $(1,302)および$566(a)
(1,894)2,152 (4,920)2,201 
AOCIからの再課税−税収純額控除$3, $3, $10そして$13
(10)(1)4 21 
AOCI(1,904)2,151 (4,916)2,222 
投資証券とキャッシュフローヘッジAOCI$(2,418)$2,254 $(2,418)$2,254 
9月30日AOCI
$(4,405)$(5,078)$(4,405)$(5,078)
発表された1株当たり普通配当金$0.08 $0.08 $0.24 $0.24 
(A)以下の調整を含むゼロそして$2,4562022年と2021年9月30日までの3ヶ月はそれぞれ百万ドルと2,681百万ドルとドル3,3502022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、それぞれ私たちの分割払い保険業務の保険負債と年金福祉に関連して、関連する投資安全収益が実現されていない場合に確認される影響を反映しています。詳細は付記12を参照されたい。

私たちは時々優先株の流通株を買い戻し、私たちは$を買い戻した1042022年第3四半期、ゼネラル·エレクトリックDシリーズ優先株は100万株に達した。我々が発行した普通株と優先株および償還可能な非持株権益に関する情報は，2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kを参照されたい。

2022 3Q FORM 10-Q 38

注17.1株当たり収益情報
9月30日までの3ヶ月20222021
(1株当たり収益を計算し、百万株単位、ドル単位の1株当たり金額)薄めにする基本的な情報薄めにする基本的な情報
経営継続収益$(80)$(80)$654 $654 
優先配当金
(73)(73)(52)(52)
償還可能な非持株権益を増加させ，税引き後純額— — (9)(9)
増額優先株買い戻し3 3 — — 
普通株主は継続経営の収益(赤字)を占めるべきである(150)(150)593 593 
非持続経営の収益
(85)(85)602 602 
ゼネラル電気普通株株主は純収益(赤字)を占めなければならない
(234)(234)1,195 1,195 
ゼネラル·エレクトリックは普通株式を発行しました
1,095 1,095 1,098 1,098 
従業員報酬関連株式(株式オプションを含む)
— — 7 — 
総平均等値株
1,095 1,095 1,105 1,098 
経営を続ける1株当たりの収益$(0.14)$(0.14)$0.54 $0.54 
非持続経営の1株当たり収益
(0.08)(0.08)0.54 0.55 
1株当たり純収益
(0.21)(0.21)1.08 1.09 
潜在的希薄化証券(A)49 37 
9月30日までの9ヶ月20222021
(1株当たり収益を計算し、百万株単位、ドル単位の1株当たり金額)薄めにする基本的な情報薄めにする基本的な情報
経営継続収益$(1,417)$(1,417)$179 $179 
優先配当金
(192)(192)(180)(180)
償還可能な非持株権益を増加させ，税引き後純額— — (9)(9)
増額優先株買い戻し3 3 — — 
普通株主は継続経営の収益(赤字)を占めるべきである(1,606)(1,606)(11)(11)
非持続経営の収益
(580)(580)(2,856)(2,856)
ゼネラル電気普通株株主は純収益(赤字)を占めなければならない(2,186)(2,186)(2,866)(2,866)
ゼネラル·エレクトリックは普通株式を発行しました
1,097 1,097 1,097 1,097 
従業員報酬関連株式(株式オプションを含む)
— — — — 
総平均等値株
1,097 1,097 1,097 1,097 
経営継続収益$(1.46)$(1.46)$(0.01)$(0.01)
非持続経営の収益(0.53)(0.53)(2.60)(2.60)
1株当たり純収益(1.99)(1.99)(2.61)(2.61)
潜在的希薄化証券(A)46 42 
(A)その効果が逆薄であるため、1株当たりの希薄収益計算の傑出した株式報酬は計上されていない。

我々の非帰属制限株式単位は、没収できない配当金または配当等価物を含む権利を奨励し、参加証券とみなされるので、2段階法に基づいて1株当たりの収益を計算する際に含まれる。2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、継続運営の損失により、赤字は参加証券に割り当てられていない。2021年9月30日までの3カ月間，この治療の応用効果は顕著ではなかった。2021年9月30日までの9ヶ月間、継続経営の赤字により、赤字は参加証券に割り当てられていない。

付記18.その他収入(赤字)
9月30日までの3ヶ月9月30日までの9ヶ月
2022202120222021
商業権益の売買(A)$22 $(153)$42 $(155)
許可と特許使用料収入57 54 157 141 
権益法収益16 (149)141 (112)
ベックヒューズが実現した収益と未実現の収益(損失)(238)359 818 1,028 
AerCapへの投資と未実現収益(赤字)を明記138 — (2,669)— 
その他純利息と投資収益(赤字)125 133 256 517 
その他のプロジェクト76 108 314 339 
その他の収入(赤字)合計$195 $351 $(941)$1,757 
(A)税引前損失#ドルを含む172電力部門での中国ボイラ製造業務に係る百万元を2021年9月30日まで3カ月および9カ月以内に売却した。以上の情報については、注釈2を参照されたい。

2022 3Q FORM 10-Q 39

注19.金融商品 以下の表は非公正価値で勘定された資産と負債に関する資料を提供するが、融資リース、いつでも公正価値を決定できる権益証券及び非金融資産及び負債は含まれていない。基本的にこれらのすべての資産はレベル3とされており、私たちの負債の公正価値の大多数はレベル2とされている
2022年9月30日2021年12月31日
携帯する
金額
(純額)		推定数
公正価値		携帯する
金額
(純額)		推定数
公正価値
資産融資その他売掛金$2,799 $2,657 $2,706 $2,853 
負債.負債借金(付記11)$30,405 $29,198 $35,186 $41,207 
投資契約(付記12)1,809 1,877 1,909 2,282 

添付の財務諸表に公平な価値で反映される資産および負債は、上記の開示には含まれず、これらの項目は、現金および等価物、投資証券、および派生金融商品を含む。

派生ツールとヘッジ私たちの政策はデリバティブがリスク管理だけに使用されることを要求し、投機目的に使用してはいけない。我々は、デリバティブを使用して、外国為替に関連する通貨リスクと、金融資産と負債との間の金利および通貨リスク、および特定の株式投資と大口商品価格との間のリスクを管理する。

派生ツールの公正価値2022年9月30日2021年12月31日
総概数他のすべての資産他のすべての負債総概数他のすべての資産他のすべての負債
貨幣両替契約$6,477 $330 $262 $7,214 $114 $122 
金利契約50 2 1 2,071 75 4 
派生商品はヘッジに計上する$6,527 $333 $263 $9,285 $188 $126 
貨幣両替契約$53,416 $1,682 $2,390 $64,097 $794 $756 
金利契約15580136951
その他の契約1,662 218 53 1,674 387 10 
派生商品はヘッジに計上しない$55,234 $1,909 $2,443 $67,140 $1,186 $767 
毛誘導体品$61,761 $2,241 $2,706 $76,425 $1,374 $893 
純額決済と信用調整$(1,433)$(1,433)$(637)$(639)
現金担保調整— (173)(54)(42)
財務状況表で確認された純デリバティブ$808 $1,101 $684 $212 
純利息を計算する$— $— $10 $5 
抵当として持っている証券— — (2)— 
純額$808 $1,101 $691 $217 

公正価値ヘッジ。2022年9月30日、債務満期日を含むリスク開放管理行動により、すべての公正価値ヘッジが終了された。終了したヘッジ関係に関する収益(損失)は、債券が満期になるまで利息支出に償却され続ける。累計ヘッジ調整金額は#ドルです1,693100万ドル(いずれも終了したヘッジ関係)ヘッジ負債に計上された帳簿金額#ドル13,825百万ドルです。2021年9月30日までの期間保証調整の累計金額はドルです3,788百万ドル($を含む)2,579ヘッジされた負債の帳簿金額は#ドルである32,679百万ドルです。ヘッジ調整の累積金額は主に長期借入金に記録されている。

キャッシュフローヘッジと純投資セット期間

AOCIで確認された報酬(損失)
9月30日までの3ヶ月
9月30日までの9ヶ月間AOCIで確認された収益(赤字)
2022202120222021
キャッシュフローヘッジ(A)$(64)$(30)$(187)$1 
純投資ヘッジ(B)396 191 691 290 
(A)通貨両替と金利契約が主に関係している。
(B)純投資ヘッジに指定された外貨債務の帳簿価値#ドル3,019百万ドルとドル4,449それぞれ2022年9月30日と2021年9月30日である。AOCIから収益に再分類された総額は，2022年9月30日と2021年9月30日までの3カ月と9カ月間でわずかであった。

AOCIにおける予測取引のキャッシュフローヘッジに関する総額は#ドルである1082022年9月30日に100万ドルの赤字を計上した。私たちは再分類する予定です$72今後12ヶ月で利益は百万元の損失を計上し、同時に関連予測取引の利益影響を計上する。2022年9月30日現在、ヘッジ予測取引のデリバティブツールの最長期限は約13何年もです。

2022 3Q FORM 10-Q 40

以下の表に、損益表におけるデリバティブ金融商品の損益を示す
2022年9月30日までの3ヶ月2021年9月30日までの3ヶ月
収入.収入利子支出SG&Aその他(A)収入.収入債務コストを返済する利子支出SG&Aその他(A)
$19,084 $390 $2,868 $14,567 $18,569 $— $462 $2,745 $13,752 
キャッシュフローの影響
期日保証		$(3)$(4)$(1)$6 $6 $(7)$— $(18)
期日保証項目190 
ヘッジツールとして指定された派生ツール(241)
公正価値セット期の効果$(52)
貨幣両替
契約書		$— $59 $(521)$2 $(18)$(66)$(149)
金利·商品
持分契約(B)		1 (26)56 — 2 1 41 
ヘッジデリバリーツールとして指定されていない効果$1 $— $33 $(465)$2 $— $(17)$(65)$(109)
2022年9月30日までの9ヶ月間2021年9月30日までの9ヶ月間
収入.収入利子支出SG&Aその他(A)収入.収入債務コストを返済する利子支出SG&Aその他(A)
$54,769 $1,191 $9,239 $39,127 $53,893 $1,416 $1,450 $8,503 $41,315 
現金流通期間保証の効果$1 $(17)$(1)$(46)$20 $(29)$1 $(38)
期日保証項目127 1,375 
ヘッジツールとして指定された派生ツール(143)(1,510)
公正価値セット期の効果$(16)$(135)
貨幣両替契約$— $(236)$(829)$(4)$(18)$48 $251 
金利·商品
持分契約(B)		3 (185)226 2 48 — 113 160 
ヘッジデリバリーツールとして指定されていない効果$3 $— $(421)$(603)$(1)$48 $(19)$161 $411 
(A)額には、販売コストおよび他の収入(損失)が含まれる。
(B)SG&Aは主に繰延奨励報酬ヘッジによって推進され、他の収入(損失)はBaker Hughes株式売却ヘッジファンドによって駆動される。この2つのヘッジ計画はいずれも標的の利得影響を相殺するためである.

取引相手の信用リスク。私たちが持っている担保を差し引くと、取引相手のリスクへの開放(課税利息を含む)は#ドルです473百万ドルとドル564それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。取引相手が私たちに由来する債務(課税利息を含む)に対するリスク開放(私たちの担保を差し引く)は#ドルです905百万ドルとドル159それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。

注20.可変利息実体私たちの財務状況表には、#ドルの資産があります434百万ドルとドル491100万ドルと負債$204百万ドルとドル206それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日に、可変利息エンティティ(VIE)を統合する形で保有している。これらのエンティティを作成することは、GEデバイスおよびサービスを購入するために当社の顧客が資金を提供することを促進または支援するためであり、統合資産と負債との間の差額を大幅に超える可能性がある機能がありません

未合併VIEへの投資は$5,596百万ドルとドル5,034それぞれ2022年9月30日と2021年12月31日である。これらの投資の中でドルは1,412百万ドルとドル1,481EFSは2022年9月30日と2021年12月31日までに、株式方法投資を含む100万ドルを保有し、主に再生可能エネルギー税株式投資である。さらにドルは3,970百万ドルとドル3,333我々の径流保険業務は100万ドルを持ち、主に2022年9月30日と2021年12月31日の投資証券を含む。我々の第2次保険業務では，未合併VIEへの投資が増加し，高収益資産種別に投資する戦略的取り組みが反映されている。私たちは付記21に記載されたこれらのエンティティに追加投資をすることを約束したので、私たちはVIEを合併していない面で最大損失の開放が増加した。

2022 3Q FORM 10-Q 41

注21.約束、保証、製品保証、その他の損失
約束する。私たちの総投資約束は#ドルです4,1312022年9月30日は100万人。このような承諾には，主に我々の分流保険業務の投資証券やその他の資産への投資が含まれており，金額は#ドルである3,915これらの約束は合併されていないVIEへの投資義務を含み、金額は#ドルです3,843百万ドルです。詳細は付記20を参照されたい。

2022年9月30日まで、航空宇宙部門では、1ドルの融資援助を約束しました2,390何百万人もの未来の顧客が私たちのエンジンを備えた飛行機を購入する。

保証しますクレジットサポートと賠償協定の詳細については、2021年12月31日現在のForm 10-K年次報告を参照されたい。

製品は保証します。私たちは関連製品を販売する時に見積もりの製品保証費用を提供します。保証推定は、最適な利用可能な情報(主に歴史的クレーム経験)に基づく予測であるため、クレームコストは、提供された金額とは異なる可能性がある以下は製品保証責任の変化の分析である。
20222021
1月1日の残高$1,891 $2,054 
本年度経費(A)1,017 628
支出.支出(712)(696)
他の変化(145)(72)
9月30日までの残高$2,051 $1,914 
(A)今年度の経費増加は、主に再生可能エネルギーに関連しており、これは、基本的には、従来保証推定数の変化および配備修理その他の是正措置に関連しているためである。

法律の問題です。以下の情報は、2021年12月31日現在の年次報告書10−K表の総合財務諸表付記22及び2022年3月31日及び2022年6月30日までの四半期総合財務諸表付記21における法律問題に関する議論の補足及び修正であり、以下の未更新の前報告の法律問題に関する情報は、これらの議論を参照されたい。私たちの正常な業務過程で、私たちは時々様々な仲裁、集団訴訟、商業訴訟、調査および他の法律、法規、または政府の行動に参加し、以下に述べる私たちの運営結果に重大な影響を与える可能性のある重大な事項を含む。多くの訴訟手続きでは、以下に説明する具体的な事項を含み、任意の損失が可能であるか、または合理的に可能であるかどうかを決定することは困難であり、損失の規模または範囲を推定することも困難であり、法律事項の計算すべき費用は、ある特定の事項の損失が可能であると考えられ、合理的に推定された後にのみ入金される。法律事項の性質と関連の複雑さを考慮して、我々が関連する具体的なクレーム、これらのクレームに対する我々の抗弁成功の可能性、求められた損害賠償または他の救済、発見または他の手続き的考慮が結果にどのように影響を与えるか、他の当事者の和解姿勢、および結果に実質的な影響を与える可能性のある他の要素を知る前に、有意な損失推定数または損失範囲を予測し、決定することは困難であることが多い。これらの問題については，別の説明がない限り，現時点で意味のある損失推定を提供することは不可能であると考えられる.しかも、法的問題が解決されるのに何年もかかることは珍しくない, その間、事態の発展と新しい情報が絶えず評価されなければならない。

アルストンが残した法務。2015年、私たちはアルストンから蒸気電力、再生可能エネルギー、電力網事業を買収しましたが、私たちが買収する前に、これらの業務は反競争活動と不当支払いに関連した重大な事件のテーマでした。私たちは$の備蓄を持っている492百万ドルとドル5672022年9月30日と2021年12月31日までは、それぞれレガシー業務のやり方に関する法律とコンプライアンス事項であり、これらの事項は異なる司法管轄区域事件のテーマである。これらの事件における告発は、違法行為または損害賠償の源として、告発された反競争行為または買収前の間の不当な支払いに関する。これらの事項に関する重大な訴訟やコンプライアンス活動，およびこれらの問題を解決するための我々の継続的な努力から，支払われた金が最終的に作成された準備金と一致するかどうかを評価することは困難である。この準備金の見積もりは，このような訴訟や調査に固有の様々な不確実性や予測不可能な結果を反映していない可能性があり，この準備金以外の合理的に可能な追加損失範囲を有意義に見積もることはできない。これらの関連事項に関連する最終的な損失額に影響を与える可能性のある要因としては、協力の方法の評価および評価、損害賠償を決定する際の検察裁量権、返還、罰金または処罰を決定する式、適用される法律および調査資源の期限および額、各法域内の政治的および社会的影響、任意の和解または以前に差し引かれた税収結果などがある。これらの事項及び関連事項において提起されたクレームによる実際の損失は、所定の額を超える可能性がある。

株主及び関連訴訟2017年11月以降、連邦証券法に基づいて汎用電気とある関連個人に対していくつかの仮定した株主集団訴訟が提起され、現在米国ニューヨーク南区地区裁判所で決定されている単一訴訟(ハヒム事件)に合併された。2019年10月、首席原告は改正された合併集団訴訟起訴状を5件提出し、ゼネラル·エレクトリックと現·前任ゼネラル·エレクトリック幹部を被告とした。1934年の証券取引法第10(B)及び20(A)条及び規則10 b-5に違反し、保険準備金及び長期サービス協定に関する会計処理に違反し、2013年2月27日から2018年1月23日までの間に汎用電気株を買収した株主に代わって損害賠償を求める。ゼネラル·エレクトリックは2019年12月に却下動議を提出した。2021年1月、裁判所は大多数のクレームを却下することに関する被告の動議を承認した。具体的には，裁判所は保険準備金に関するすべてのクレーム，および長期サービスプロトコル会計に関するすべてのクレームを却下したが，Power業務における保全に関するいくつかのクレームは除外し，これらのクレームは汎用電気およびその前最高財務官ジェフリー·S·ボーンスタインに対しても有効であった。他のすべての個人被告はこの事件から除外された。2022年4月、裁判所は原告が2016年2月26日から2018年1月23日までの間に株を買収した株主に対してカテゴリ認証を行う動議を承認し、原告がその訴状を修正する請求を承認した。2022年9月，ゼネラル·エレクトリックは原告の余剰クレームに対する即時判決を要求する動議を提出した。
2022 3Q FORM 10-Q 42

2019年2月、米ニューヨーク南区地方裁判所は証券訴訟(試金石事件)を起こし、ゼネラル·エレクトリックと現·元ゼネラル·エレクトリック幹部を被告とした。これは、1934年の証券取引法第10条(B)および20(A)条およびオハイオ州証券法1707.43条および一般法詐欺に違反していると告発されており、これらの詐欺は、保険準備金に関する誤った陳述、GE Powerの長期サービス協定に関する収入確認方法、GE買収アルストン、およびこの取引に関連する確認営業権に基づいている。この訴訟代表は6人2014年8月1日から2018年10月30日までの間に汎用電気普通株を購入した機関投資家は、これらの購入をキャンセルした。2021年5月，原告は改正訴えを提出し，ゼネラル電気は2021年6月に動議を提出し，この訴えの却下を求めた。2022年9月、裁判所はGEの動議を承認し、原告の事件を却下し、彼らの事件を再弁護する機会がなかった。

GE退職貯蓄計画集団訴訟。 四GE RSPの監督管理について可能な集団訴訟を提起し、これらの集団訴訟はすでにアメリカマサチューセッツ州地区裁判所の単一訴訟に合併された。合併起訴状は、GE、GE Asset Management、GEおよびGE Asset Managementの現職および元幹部、および授業中にGE RSPを担当する受託機関に勤務していた従業員を被告とした。近年他社に対して提起された類似訴訟と同様に、この訴訟は、被告がGE RSPを監督する際に“従業員退職収入保障法”(ERISA)に規定されている受託責任に違反し、主に5匹の原告が不振を主張する自己基金を保持し、計画参加者の投資選択として、いくつかの代替基金よりも高い管理費を徴収していることを告発している。2011年9月26日から任意の判決の日まで、原告は1種類のGE RSP参加者と受益者を代表して指定されていない損害賠償を求めた。2018年8月と12月、裁判所は告発を却下し、余剰疑惑の却下に関するゼネラル·エレクトリックの動議を却下する命令を出した。2022年9月、ゼネラル·エレクトリックと原告は、余剰クレームに対する即決判決の動議を提出した。

良性前立腺肥大症銀行先に報告したように，BPH銀行は他のポーランド銀行とともに，ポーランドでその変動金利住宅担保融資組合に関する訴訟を受けており，個人借り手はポーランド各地の異なる裁判所で訴訟を起こし，その外貨建て担保融資に関する救済を求めている。2022年9月30日には88BPH銀行ポートフォリオの%は外貨(主にスイスフラン)を指数または外貨で計算し、総ポートフォリオの帳簿価値(引当金)は#ドルとなる1,276百万ドルです。私たちはポーランドのBPH銀行と他の銀行に対する訴訟数が増加していることに注目し続け、私たちはこの状況が今後の報告期間内に続くと予想している。

我々は、BPH銀行が未解決の借主訴訟事件に関連する潜在的損失と、潜在的な未来の事件或いはその他の不利な発展に関連する潜在的損失を記録することによって、BPH銀行ポートフォリオの持続的な推定値の一部として、コスト或いは公正価値の低い低い者で売却コストを記録する。このような推定損失総額は2022年9月30日までに#ドルである1,117百万ドルです。我々は，主に将来提起される訴訟の数，訴訟において責任を確定するかどうか，責任が確定した場合，裁判所が命じた救済措置の性質に基づいて，推定損失額の仮定を更新する.2022年第3四半期の推定損失額が増加した要因は、今後提起される訴訟数の増加と、賠償責任調査結果の増加である。私たちは、BPH銀行(BPH銀行を含む)に対する以前に報告された訴訟数が増加し、より多くの責任発見、より厳しい救済措置の傾向が今後の報告期間内に継続されることを予想しているが、BPH銀行は現在記録されている金額ではなく、活発かつ非アクティブなBPH銀行担保融資に関する合理的な可能性の損失を有意に推定することができない。時間の経過とともに、他の要素もまた、欧州裁判所(ECJ)またはポーランド最高裁判所が行う可能性のある重大な司法判断または拘束力のある決議、これらまたは他の将来または最近の任意の裁決または決議(欧州裁判所が責任を認定する際のポーランド銀行の救済コストにどのように悪影響を及ぼす可能性があると予想される裁決を含む)、ポーランド最高裁判所が2021年5月に口頭で発表した拘束力のある決議、および2021年7月に発表された書面推論を含む)ポーランド裁判所が特定の事件においてどのように法律を解釈し、適用するか、および借り手の行動がどのように変化する可能性があるかに関する影響を含む、他の要素も私たちの推定損失に影響を及ぼす可能性がある, これらの不確実性は、ポーランド金融監督局議長が2020年12月に提出した提案、すなわち銀行が自発的に借り手に機会を提供し、融資開始日に適用される為替レートを用いてその外貨建て担保融資をポーランド銀行がすでに採用している様々な決済戦略や他の方法、あるいはBPH銀行が将来この提案または他の要因に対してとりうる措置、規制機関および他の政府当局が取るべき対応、および借入者の和解提案の受け入れ度に関するものである。また、ポーランド競争·消費者保護局(UOKIK)の調査は、これらの調査による既存または予想されるUOKIK決定、特にUOKIKによる銀行(BPHを含む)の外国為替リスク開示の十分性、およびポーランド法による顧客無制限外国為替リスクの合法性の調査を含む不確実性を生じている。上記のいずれかに関連する将来の不利な発展、または規制機関または他の政府当局(UOKIKを含む)の行動のような他の不利な発展は、BPH銀行およびその担保融資組み合わせの帳簿価値に重大な悪影響を及ぼす可能性があり、BPH銀行が追加の資本金を必要とするか、または我々が現在推定している金額を超える重大な損失をもたらす可能性がある。

環境、健康、安全問題それは.環境，健康，安全事項に関する情報は，本四半期報告におけるForm 10−Qに関する法的訴訟部分，2021年12月31日までの年度Form 10−K報告および2022年3月31日および2022年6月30日現在のForm 10−Q四半期報告を参照されたい。

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展示品
証拠111株当たりの収益の計算。データは本報告書17に添付されている。
添付ファイル31(A)改正された1934年証券取引法第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条の規則による認証。
添付ファイル31(B)改正された1934年証券取引法第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条の規則による認証。
証拠品32“米国法典”第18編第1350条に基づく認証。
101号証拠品です以下の資料は、XBRL(拡張可能な商業報告言語)のフォーマットであるゼネラル·エレクトリック社の2022年9月30日までの第10-Q表から抜粋した。(I)2022年及び2021年9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月の利益(損失)表、(Ii)2022年9月30日及び2021年12月31日までの財務状況表、(Iii)2022年及び2021年9月30日までの9ヶ月のキャッシュフロー表、(Iv)2022年及び2021年9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月の総合総合収益表(損失表)、(V)2022年及び2021年9月30日までの3ヶ月及び9ヶ月の株主権益変動表、及び(Vi)総合財務諸表付記。
証拠品104表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット)
表格10-Q交差引用索引ページ
第1部-財務情報
第1項。財務諸表
24-43
第二項です。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
4-23
第三項です。市場リスクの定量的·定性的開示について14, 41
第四項です。制御とプログラム
23
第2部-その他の資料 
第1項。法律訴訟23, 42-43
第1 A項。リスク要因(A)は適用されない
第二項です。未登録株式証券販売と収益の使用
23
第三項です。高級証券違約適用されない
第四項です。炭鉱安全情報開示適用されない
五番目です。その他の情報適用されない
第六項です。陳列品
44
サイン
44
(A)2022年3月31日以降、我々のリスク要因は実質的に変化していない。リスク要因の検討については，2021年12月31日までの年度Form 10−K報告と2022年3月31日現在のForm 10−Q四半期報告を参照されたい。

サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。

2022年10月25日トーマス·S·ティムコ
日取り
トーマス·S·ティムコ
総裁副首席財務官兼主計長
首席会計官
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