October 24, 2022 Exhibit 99.1
パークNational Corporationは財務業績を報告しました
2022年第3四半期と最初の9ヶ月
取締役会は特別配当を発表した
オハイオ州のニューアーク-パーカー国家会社(パーカー)(ニューヨーク証券取引所米国株式コード:PRK)は本日、2022年第3四半期と前9カ月の財務業績を発表した。Park取締役会は、朴槿恵普通株の四半期現金配当金は1株1.04ドル、普通株特別現金配当金は1株0.50ドルで、2022年12月9日に2022年11月18日までに登録された普通株主に支払うと発表した
“成長はサービスの副産物だ。私たちの資産と負債が増加した時、これは特別な方法で顧客の面倒を見た結果です“と園会長兼最高経営責任者のDavid氏は述べた。私たち同僚の勤勉な仕事は、分割払いローンが7.05%増加したことと、以前解約した資産1700万ドルを回収することを含む、本四半期にいくつかのハイライトをもたらした“と述べた
朴槿恵2022年第3四半期の純収入は4210万ドルで、2021年第3四半期の3540万ドルより18.7%増加した。2022年第3四半期希釈後の普通株の1株当たり純収益は2.57ドルだったが、2021年第3四半期は2.16ドルだった。朴槿恵の2022年前9カ月の純収入は1兆153億ドルで、2021年前の9カ月の1.174億ドルより1.8%低下した。2022年までの9カ月間、希釈後の普通株の1株当たり純収益は7.05ドルだったが、2021年前の9カ月は7.14ドルだった。
Parkのコミュニティ銀行子会社Park National Bankは、2022年第3四半期の純収入は3150万ドルで、2021年同期の3650万ドルに比べて13.5%低下したと報告している。Park National Bankは,2022年までの9カ月の純収入は1.079億ドルであるのに対し,2021年までの9カ月の純収入は1.225億ドルと報告している。
オハイオ州ニューアークに本部を置くPark National Corporationの総資産は99億ドル(2022年9月30日現在)。朴槿恵の銀行業務はその子会社Park National Bankを通じて行われた。園区の他の子会社はScope Leating,Inc.(D.B.A.範囲航空機金融)、嘉徳金融サービス会社(D.B.A.LLCとSE Property Holdings LLCです
以下に完全な財務表を挙げます。
カテゴリ:収入
メディア連絡先:Ellie Akey,740.349.5493,Eメール:ellie.akey@parkationalbank.com
投資家連絡先:Brady Burt,740.232.6844,電子メール:brady.burt@parkationalbank.com
パーカー国オハイオ州ニューウィック市第三街50号郵便番号:43055
1995年“個人証券訴訟改革法”下の安全港声明
Parkは、本プレスリリースに含まれる任意の前向きな陳述またはPark経営陣が行った任意の前向きな陳述は、予想される将来の財務パフォーマンスの理解を助けるためであると警告している。展望性陳述は未来の事件に対する現在の予想或いは予測を提供し、未来の業績の保証ではない。展望性陳述は経営陣の期待に基づいており、多くのリスクと不確定要素の影響を受けている。経営陣はこれらの前向き陳述に反映される予想は合理的であると考えているが、実際の結果はこれらの陳述に明示的または示唆された結果とは大きく異なる可能性がある
実際の結果が大きく異なる可能性のあるリスクおよび不確実性は、これらに限定されるものではない
·世界の新型コロナウイルス(新冠肺炎)の大流行-その持続時間、程度、重症度は予測できず、新冠肺炎またはその変異体もしくは変異がさらに広がる可能性を含む--経済(現地、国と国際)、サプライチェーンと金融市場、労働市場、労働力参加率の持続的な減少を含む可能性、および私たちの顧客(彼らの銀行選好の潜在的な変化を含む)の持続的な変化への影響
公園国家会社
オハイオ州ニューアーク第三街北五十号、郵便番号:四三零五五
Www.parkationalcorp.com
取引相手、従業員、第三者サービス提供者、および政府と非政府当局による新冠肺炎の大流行に対する様々な対応への影響
·朴槿恵には、予想された時間内に事業計画を成功させる能力と、戦略的取り組みを管理する能力がある
·現在と将来の経済·金融市場状況は、全国的にも、朴槿恵およびその子会社で業務を展開している州でも、失業率の上昇、インフレペースの加速、米国の財政債務、予算と税収問題、地政学的問題(ロシア-ウクライナ紛争や関連制裁の影響を含む)、世界経済成長減速のいかなる影響、および新冠肺炎の大流行とその回復が顧客の運営と財務状況に持続的な影響を与える可能性があり、これらの要素はいずれも融資、預金、その他の金融サービスの需要に悪影響を与える可能性があり、違約、契約違反および取引相手は、信用および他の義務を履行することができず、融資の回収可能性を減損する可能性がある
·私たちの主要市場分野の不動産価値と流動性の変化、私たちの商業借り手の財務健康状態、買収取引によって得られた任意の融資を含む、私たちの融資組合の業績に影響を与える可能性のある要素
·通貨およびその他の財政政策の影響(通貨供給、市場金利政策およびFRB、米国財務省および他の政府機関がインフレに影響を与える政策を含む)、および米国金融市場の流動性および運営の中断は、事前返済罰金収入、担保融資銀行収入、受託活動収入、証券、預金および他の金融商品の価値に悪影響を及ぼす可能性があり、また、融資需要と私たちの融資組み合わせの表現、および私たちの総合貸借対照表の金利感受性および利差の減少;
·連邦、州、または地方税法の変化は、Parkのポートフォリオに保有する州および政治部門の繰延税純資産および債務の公正価値に悪影響を与え、他の面では私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
·連邦、州、地方政府の政策変化の影響、規制構造、資本市場、政府債務の増加、税率を引き上げる可能性のある税収立法の変化、インフラ支出、社会プロジェクト
·園区監督機関が適用した法律或いは要求の変化は、配当支払いと株式買い戻しを含む園区の資本行動に影響を与える
·消費者支出、貸借、貯蓄習慣の変化は、小売流通戦略、消費者選好および行動の変化、商業および経済状況の変化、立法および規制措置によっても、他の要素によっても、予想と異なる可能性がある
·インフレ圧力の持続的な影響と各種の対応により、顧客、サプライヤーと他の取引相手の業績と信用の変化、および朴槿恵の将来の信用損失と私たちの信用損失準備金に対する期待は、予想と異なる可能性がある
·借り手や担保の場所や業界別の融資集中が存在する場合、園区にはより大きな信用リスクとより高い信用損失がある可能性がある
·四半期ごとの担保ローン銀行収入の変動は、金利、需要、担保ローンの公正価値によるものであっても、その他の要因であっても、
·Parkのビジネスに関連する市場、経済、運営(従業員の遠隔作業による可能性のある変化を含む)、資産/負債の再価格設定、法律、コンプライアンス、戦略、ネットワークセキュリティ、流動性、信用および金利リスクが変化した場合、私たちの内部統制およびリスク管理計画が十分であるかどうか
·金融サービス機関間の競争圧力は、製品と定価圧力(これは逆に私たちの信用利益差に影響を与える可能性がある)、第三者関係と収入の変化、サービス提供方式の変化、顧客獲得と維持圧力、およびParkが適格銀行の専門家を吸引、育成、維持する能力を含む大幅に増加する可能性がある
·朴槿恵およびその子会社のそれぞれの業務に影響を与える銀行監督または他の規制または立法要求の変化の性質、時間、コストおよび影響の不確定性、金融サービス業の監督管理構造の重大な改革、および税収、FDIC保険料レベル、年金、破産、消費者保護、賃貸料監督管理と住宅、財務会計と報告、環境保護、保険、銀行製品とサービス、銀行と銀行持ち株会社の資本と流動性基準、受託基準、証券と金融サービス業の他の方面に関連する法律と法規の変化、特にコロナウイルス援助に規定されている改革を含む。救済·経済保障(CARE)法案と2021年総合支出法案、2021年米国救援計画法案、2010年ドッド·フランクウォールストリート改革と消費者保護法案(“ドッド·フランク法案”)とバーゼルIII規制資本改革における後続立法、および関連規制機関が通過し、今後成立する可能性のある法規、2021年には、CARE法案の条項と総合支出法案の後続立法を実施するために、消費者金融保護局、通貨監理署、連邦預金保険会社、連邦準備委員会を含む。“2021年米国救援計画法案”、“ドッド·フランク法案”、“バーゼル合意III”資本改革を規制する条項;
·財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)、アメリカ証券取引委員会、上場会社会計監督委員会とその他の監督機関が採用する可能性のある会計政策とやり方の変化の影響は、園区報告の財務状況或いは経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
·朴槿恵がキー会計政策およびモデルを適用する際に使用する仮説および推定には、CECLモードで使用される仮説および推定が含まれており、これらの仮定および推定は、実際の結果に対して信頼性がなく、不正確または予測できないことが証明される可能性がある
·経済的仮定の変化により、将来の信用損失は現在の予想よりも高い可能性がある
·園区の技術変化を予測と対応する能力が園区の顧客需要に応答し、競争需要を満たす能力に与える影響
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·朴槿恵とその子会社が高度に依存している情報技術システムの業界変化に適応する必要がある可能性があるため、運営問題および/または資本支出に必要である
·Parkの第三者プロバイダおよび他のサービスプロバイダのシステムおよび電気通信ネットワークを含むコンピュータシステムおよび電気通信ネットワークを使用することによって、機密情報および製品およびサービスを提供する能力を保護することは、十分ではなく、Parkに対する顧客の信頼に悪影響を及ぼす可能性があり、および/またはParkの財務損失をもたらす可能性があることが証明される可能性がある
·パークの運営またはセキュリティシステムまたはインフラ、または当社の第三者プロバイダおよび他のサービスプロバイダの運営またはセキュリティシステムまたはインフラが故障または破壊され、ネットワーク攻撃を含む顧客アカウント管理、台帳、預金、ローン、または他のシステムに障害または中断をもたらします
·他人が主張する知的財産権の取得に関連する任意の費用および園区知的財産権保護の全体的な十分性が園区の業務および経営成果に及ぼす影響;
·普遍的に存在または激化する地政学的不安定および不確実性および貿易政策の影響(潜在的または徴収された関税の影響、米国の離脱または重大な再交渉貿易協定、貿易戦争および貿易法規の他の変化、国境港の閉鎖、および米国とその世界的な貿易パートナーシップの変化を含む);
·米国債や他の米国政府が支持する債務の信用格付けの任意の変化が金融市場や経済に与える影響、米国、欧州、アジア政府の債務レベルをめぐる問題、欧州やアジアの特定の主権政府、超国家·金融機関の成長率や金融安定性への懸念、およびそれらが直面する可能性のある主権債務返済困難のリスク、
·朴槿恵資産と富管理業務に及ぼす株安の影響
·法的手続きまたは他のクレームにおける任意の不利な発展のコストおよび影響、ならびに規制および他の政府の審査または他の調査の不利な解決のコストおよび影響を含む、私たちの訴訟および規制コンプライアンスリスク
·合法的かつ慎重に配当を発表するのに十分な収益および超過資本を継続的に提供する
·第三者詐欺、詐欺、陰謀に関する損失が園区の業務、人員、施設、システムに与える影響;
·広範囲の自然災害およびその他の災害、流行病(新冠肺炎の大流行を含む)、混乱、地域または国家の抗議および内乱(それによって引き起こされる任意の支店の閉鎖または破壊を含む)、軍事またはテロまたは国際敵対行動(特にロシア-ウクライナ紛争を考慮して)の一般経済および金融市場、特に私たちまたは私たちの取引相手への影響;
·米国経済は金融、政治、その他の衝撃で悪化した
·米国医療保険法の影響およびこれらの法律の可能性の変化、特に新冠肺炎の流行を考慮すると、医療および他のコストを増加させ、私たちの運営および財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
·朴槿恵の最近の買収による新たな地理市場進出に関するリスクと不確実性、予想される収入協同効果と最近の買収を含むコスト節約は、予想された時間枠内で完全に実現または実現されていない
·ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)から代替参考金利への移行をめぐる不確実性
·および朴槿恵が米国証券取引委員会に提出した報告書で時々詳細に紹介されている銀行業に関する他のリスク要因は、2021年12月31日現在の朴槿恵10-K表年次報告第1部“第1 A項·リスク要因”に記載されているリスク要因を含む。
朴槿恵は約束せず、いかなる義務も負わず、いかなる前向き陳述を更新するために行う可能性のある任意の改訂の結果を公開発表し、前向き陳述発表の日後の事件或いは状況を反映し、或いは意外な事件の発生を反映しなければならない。
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財務のハイライト |
2022年9月30日、2022年6月30日、2021年9月30日までの3ヶ月 | | | | | |
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| 2022 | 2022 | 2021 | | 百分率変化と |
(千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータおよび比率は含まれていない) | 第3四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | | 2Q '22 | 3Q '21 |
損益表: | | | | | | |
純利子収入 | $ | 90,828 | | $ | 83,939 | | $ | 81,602 | | | 8.2 | % | 11.3 | % |
信用損失準備金 | 3,190 | | 2,991 | | 1,972 | | | 6.7 | % | 61.8 | % |
その他の収入 | 46,694 | | 31,193 | | 32,411 | | | 49.7 | % | 44.1 | % |
その他の費用 | 82,903 | | 70,048 | | 68,489 | | | 18.4 | % | 21.0 | % |
所得税前収入 | $ | 51,429 | | $ | 42,093 | | $ | 43,552 | | | 22.2 | % | 18.1 | % |
所得税 | 9,361 | | 7,769 | | 8,118 | | | 20.5 | % | 15.3 | % |
純収入 | $ | 42,068 | | $ | 34,324 | | $ | 35,434 | | | 22.6 | % | 18.7 | % |
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市場データ: | | | | | | |
普通株1株当たり収益-基本(A) | $ | 2.59 | | $ | 2.11 | | $ | 2.17 | | | 22.7 | % | 19.4 | % |
1株当たりの収益--償却後(A) | 2.57 | | 2.10 | | 2.16 | | | 22.4 | % | 19.0 | % |
発表された普通株当たりの四半期現金配当金 | 1.04 | | 1.04 | | 1.03 | | | — | % | 1.0 | % |
期末1株当たりの普通株式価値 | 63.75 | | 64.62 | | 65.90 | | | (1.3) | % | (3.3) | % |
期末1株当たりの普通株市場価格 | 124.48 | | 121.25 | | 121.95 | | | 2.7 | % | 2.1 | % |
期末時価 | 2,023,272 | | 1,970,228 | | 1,976,343 | | | 2.7 | % | 2.4 | % |
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加重平均普通株式−基本(B) | 16,253,704 | | 16,249,307 | | 16,292,312 | | | — | % | (0.2) | % |
加重平均普通株−希釈後(B) | 16,374,982 | | 16,361,246 | | 16,423,912 | | | 0.1 | % | (0.3) | % |
期末に普通株式を発行した | 16,253,794 | | 16,249,306 | | 16,206,177 | | | — | % | 0.3 | % |
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表現比率:(年率で計算) | | | | | | |
平均資産収益率(A)(B) | 1.61 | % | 1.42 | % | 1.40 | % | | 13.4 | % | 15.0 | % |
平均株主権益収益率(A)(B) | 15.50 | % | 12.86 | % | 13.04 | % | | 20.5 | % | 18.9 | % |
融資収益率 | 4.72 | % | 4.57 | % | 4.47 | % | | 3.3 | % | 5.6 | % |
投資証券収益率 | 2.85 | % | 2.35 | % | 2.12 | % | | 21.3 | % | 34.4 | % |
通貨市場ツールの収益率 | 2.20 | % | 0.77 | % | 0.16 | % | | 185.7 | % | 1,275.0 | % |
生息資産収益率 | 4.18 | % | 4.04 | % | 3.69 | % | | 3.5 | % | 13.3 | % |
利息預金コストを計算する | 0.46 | % | 0.16 | % | 0.11 | % | | 187.5 | % | 318.2 | % |
借入コスト | 2.61 | % | 2.50 | % | 2.00 | % | | 4.4 | % | 30.5 | % |
利子負債のコストを支払う | 0.60 | % | 0.33 | % | 0.26 | % | | 81.8 | % | 130.8 | % |
純利息差(G) | 3.81 | % | 3.84 | % | 3.53 | % | | (0.8) | % | 7.9 | % |
効率比(G) | 59.88 | % | 60.38 | % | 59.70 | % | | (0.8) | % | 0.3 | % |
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その他のデータ(非公認会計基準)および貸借対照表: | | | | | | |
1株当たり有形帳簿価値(D) | $ | 53.54 | | $ | 54.39 | | $ | 55.56 | | | (1.6) | % | (3.6) | % |
平均生息資産 | 9,565,710 | | 8,857,089 | | 9,250,939 | | | 8.0 | % | 3.4 | % |
税引き前·支出前純収益(L) | 54,619 | | 45,084 | | 45,524 | | | 21.1 | % | 20.0 | % |
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注:脚注(A)-(L)の解釈は、財務諸表“財務調整”の節の末尾に掲載されています。 |
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公園国家会社 |
財務のハイライト(続) |
2022年9月30日、2022年6月30日、2021年9月30日までの3ヶ月 | | | | | |
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| | | | | 百分率変化と |
(比率を除いて、千で) | 2022年9月30日 | June 30, 2022 | 2021年9月30日 | | 2Q '22 | 3Q '21 |
貸借対照表: | | | | | | |
投資証券 | $ | 1,828,068 | | $ | 1,920,724 | | $ | 1,609,303 | | | (4.8) | % | 13.6 | % |
販売待ちの商業ローンを持っている | — | | 6,321 | | — | | | ニューメキシコ州 | ニューメキシコ州 |
貸し付け金 | 7,103,246 | | 6,958,685 | | 6,908,417 | | | 2.1 | % | 2.8 | % |
信用損失準備 | 83,961 | | 81,448 | | 88,129 | | | 3.1 | % | (4.7) | % |
営業権とその他の無形資産 | 165,911 | | 166,252 | | 167,477 | | | (0.2) | % | (0.9) | % |
所有する他の不動産(OREO) | 1,354 | | 1,354 | | 813 | | | — | % | 66.5 | % |
総資産 | 9,855,047 | | 9,826,670 | | 10,034,018 | | | 0.3 | % | (1.8) | % |
総預金 | 8,309,927 | | 8,297,654 | | 8,364,385 | | | 0.1 | % | (0.7) | % |
借金をする | 378,044 | | 360,234 | | 424,078 | | | 4.9 | % | (10.9) | % |
株主権益総額 | 1,036,172 | | 1,050,013 | | 1,067,912 | | | (1.3) | % | (3.0) | % |
有形権益(D) | 870,261 | | 883,761 | | 900,435 | | | (1.5) | % | (3.4) | % |
不良債権総額 | 65,233 | | 64,627 | | 106,872 | | | 0.9 | % | (39.0) | % |
不良債権総額、販売待ちの商業ローン、従来の不良ローンを含む | 65,233 | | 70,246 | | 106,872 | | | (7.1) | % | (39.0) | % |
不良資産総額 | 66,587 | | 71,600 | | 110,849 | | | (7.0) | % | (39.9) | % |
| | | | | | |
資産品質比率: | | | | | | |
期末総資産のパーセントを占めるローン | 72.08 | % | 70.81 | % | 68.85 | % | | 1.8 | % | 4.7 | % |
不良債権総額は期末ローンの割合を占めている | 0.92 | % | 0.93 | % | 1.55 | % | | (1.1) | % | (40.6) | % |
期末ローンのパーセントに占める不良資産総額+OREO+その他の不良資産 | 0.94 | % | 1.03 | % | 1.60 | % | | (8.7) | % | (41.3) | % |
信用損失は期末ローンのパーセントを占める準備ができている | 1.18 | % | 1.17 | % | 1.28 | % | | 0.9 | % | (7.8) | % |
純融資で押し売りする | $ | 677 | | $ | 404 | | $ | (2,580) | | | 67.6 | % | ニューメキシコ州 |
年化純融資の償却(回収)が平均融資の割合を占める(B) | 0.04 | % | 0.02 | % | (0.15) | % | | 100.0 | % | ニューメキシコ州 |
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資本と流動性: | | | | | | |
株主権益合計/期末総資産 | 10.51 | % | 10.69 | % | 10.64 | % | | (1.7) | % | (1.2) | % |
有形資産(D)/有形資産(F) | 8.98 | % | 9.15 | % | 9.13 | % | | (1.9) | % | (1.6) | % |
平均株主権益/平均資産(B) | 10.37 | % | 11.06 | % | 10.71 | % | | (6.2) | % | (3.2) | % |
平均株主権益/平均融資(B) | 15.29 | % | 15.65 | % | 15.50 | % | | (2.3) | % | (1.4) | % |
平均ローン/平均預金(B) | 80.06 | % | 84.27 | % | 82.68 | % | | (5.0) | % | (3.2) | % |
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注:脚注(A)-(M)の解釈は、財務諸表“財務調整”の節の末尾に掲載されています。 | | | |
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公園国家会社 |
財務のハイライト |
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月 | | | |
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| 2022 | 2021 | | |
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない) | 9月30日までの9ヶ月 | 9月30日までの9ヶ月 | | パーセント変化VS‘21 |
損益表: | | | | |
純利子収入 | $ | 252,453 | | $ | 246,187 | | | 2.5 | % |
信用損失準備金 | 1,576 | | (6,923) | | | ニューメキシコ州 |
その他の収入 | 109,543 | | 97,738 | | | 12.1 | % |
その他の費用 | 220,324 | | 207,754 | | | 6.1 | % |
所得税前収入 | $ | 140,096 | | $ | 143,094 | | | (2.1) | % |
所得税 | 24,829 | | 25,697 | | | (3.4) | % |
純収入 | $ | 115,267 | | $ | 117,397 | | | (1.8) | % |
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市場データ: | | | | |
普通株1株当たり収益-基本(A) | $ | 7.10 | | $ | 7.20 | | | (1.4) | % |
1株当たりの収益--償却後(A) | 7.05 | | 7.14 | | | (1.3) | % |
発表された普通株当たりの四半期現金配当金 | 3.12 | | 3.09 | | | 1.0 | % |
1株当たりの特別現金配当金を発表する | — | | 0.20 | | | ニューメキシコ州 |
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加重平均普通株式−基本(B) | 16,240,966 | | 16,315,996 | | | (0.5) | % |
加重平均普通株−希釈後(B) | 16,355,790 | | 16,445,568 | | | (0.5) | % |
| | | | |
表現比率:(年率で計算) | | | | |
平均資産収益率(A)(B) | 1.55 | % | 1.59 | % | | (2.5) | % |
平均株主権益収益率(A)(B) | 14.22 | % | 14.79 | % | | (3.9) | % |
融資収益率 | 4.54 | % | 4.52 | % | | 0.4 | % |
投資証券収益率 | 2.45 | % | 2.30 | % | | 6.5 | % |
通貨市場ツールの収益率 | 1.34 | % | 0.13 | % | | 930.8 | % |
生息資産収益率 | 3.98 | % | 3.86 | % | | 3.1 | % |
利息預金コストを計算する | 0.24 | % | 0.13 | % | | 84.6 | % |
借入コスト | 2.48 | % | 1.92 | % | | 29.2 | % |
利子負債のコストを支払う | 0.40 | % | 0.29 | % | | 37.9 | % |
純利息差(G) | 3.74 | % | 3.67 | % | | 1.9 | % |
効率比(G) | 60.43 | % | 60.03 | % | | 0.7 | % |
| | | | |
資産品質比率 | | | | |
純融資で押し売りする | $ | 812 | | $ | (3,287) | | | ニューメキシコ州 |
年化純融資の償却(回収)が平均融資の割合を占める(B) | 0.02 | % | (0.06) | % | | ニューメキシコ州 |
| | | | |
資本と流動性 | | | | |
平均株主権益/平均資産(B) | 10.88 | % | 10.77 | % | | 1.0 | % |
平均株主権益/平均融資(B) | 15.70 | % | 15.02 | % | | 4.5 | % |
平均ローン/平均預金(B) | 82.47 | % | 86.33 | % | | (4.5) | % |
| | | | |
その他のデータ貸借対照表および(非公認会計基準): | | | | |
平均生息資産 | $ | 9,129,524 | | $ | 9,034,904 | | | 1.0 | % |
税引き前·支出前純収益(L) | 141,672 | | 136,171 | | | 4.0 | % |
| | | | |
注:脚注(A)-(L)の解釈は、財務諸表“財務調整”の節の末尾に掲載されています。 |
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合併損益表 | | |
| | | | | | | | |
| | 3か月まで | | 9か月で終わる |
| | 九月三十日 | | 九月三十日 |
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない) | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | | | | | | |
利息収入: | | | | | | | | |
ローンの利息と費用 | | $ | 83,522 | | | $ | 78,127 | | | $ | 233,725 | | | $ | 238,040 | |
債務証券の利息: | | | | | | | | |
課税税 | | 10,319 | | | 4,904 | | | 24,073 | | | 13,760 | |
免税になる | | 2,923 | | | 2,029 | | | 8,046 | | | 6,098 | |
その他利子収入 | | 3,180 | | | 360 | | | 3,593 | | | 689 | |
利子収入総額 | | 99,944 | | | 85,420 | | | 269,437 | | | 258,587 | |
| | | | | | | | |
利息支出: | | | | | | | | |
預金利息: | | | | | | | | |
当座預金と貯蓄預金 | | 5,757 | | | 435 | | | 7,441 | | | 1,222 | |
定期預金 | | 825 | | | 1,011 | | | 2,253 | | | 3,880 | |
借金の利息 | | 2,534 | | | 2,372 | | | 7,290 | | | 7,298 | |
利子支出総額 | | 9,116 | | | 3,818 | | | 16,984 | | | 12,400 | |
| | | | | | | | |
純利子収入 | | 90,828 | | | 81,602 | | | 252,453 | | | 246,187 | |
| | | | | | | | |
信用損失準備金 | | 3,190 | | | 1,972 | | | 1,576 | | | (6,923) | |
| | | | | | | | |
信用損失準備金を差し引いた純利息収入 | | 87,638 | | | 79,630 | | | 250,877 | | | 253,110 | |
| | | | | | | | |
その他の収入 | | 46,694 | | | 32,411 | | | 109,543 | | | 97,738 | |
| | | | | | | | |
その他の費用 | | 82,903 | | | 68,489 | | | 220,324 | | | 207,754 | |
| | | | | | | | |
所得税前収入 | | 51,429 | | | 43,552 | | | 140,096 | | | 143,094 | |
| | | | | | | | |
所得税 | | 9,361 | | | 8,118 | | | 24,829 | | | 25,697 | |
| | | | | | | | |
純収入 | | $ | 42,068 | | | $ | 35,434 | | | $ | 115,267 | | | $ | 117,397 | |
| | | | | | | | |
1株当たり普通株: | | | | | | | | |
純収入-基本収入 | | $ | 2.59 | | | $ | 2.17 | | | $ | 7.10 | | | $ | 7.20 | |
純収益--薄給 | | $ | 2.57 | | | $ | 2.16 | | | $ | 7.05 | | | $ | 7.14 | |
| | | | | | | | |
加重平均株式-基本 | | 16,253,704 | | | 16,292,312 | | | 16,240,966 | | | 16,315,996 | |
加重平均株式-希釈 | | 16,374,982 | | | 16,423,912 | | | 16,355,790 | | | 16,445,568 | |
| | | | | | | | |
発表された現金配当金: | | | | | | | | |
四半期配当金 | | $ | 1.04 | | | $ | 1.03 | | | $ | 3.12 | | | $ | 3.09 | |
特別配当金 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.20 | |
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合併貸借対照表 |
| | |
(単位:千、共有データを除く) | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 |
| | |
資産 | | |
| | |
現金と銀行の満期金 | $ | 149,136 | | $ | 144,507 | |
貨幣市場ツール | 58,297 | | 74,673 | |
投資証券 | 1,828,068 | | 1,815,408 | |
貸し付け金 | 7,103,246 | | 6,871,122 | |
信用損失準備 | (83,961) | | (83,197) | |
ローン、純額 | 7,019,285 | | 6,787,925 | |
銀行の家と設備、純額 | 84,669 | | 89,008 | |
営業権とその他の無形資産 | 165,911 | | 167,057 | |
所有している他の不動産 | 1,354 | | 775 | |
その他の資産 | 548,327 | | 480,901 | |
総資産 | $ | 9,855,047 | | $ | 9,560,254 | |
| | |
負債と株主権益 | | |
| | |
預金: | | |
息がない | $ | 3,138,417 | | $ | 3,066,419 | |
利息を計算する | 5,171,510 | | 4,838,109 | |
総預金 | 8,309,927 | | 7,904,528 | |
借金をする | 378,044 | | 426,996 | |
その他負債 | 130,904 | | 117,971 | |
総負債 | $ | 8,818,875 | | $ | 8,449,495 | |
| | |
| | |
株主権益: | | |
優先株(200,000株発行認可;2022年9月30日と2021年12月31日無流通株) | $ | — | | $ | — | |
普通株(額面なし;ライセンス発行20,000,000株;2022年9月30日発行17,623,104株;2021年12月31日発行17,623,118株) | 461,321 | | 461,800 | |
その他の総合収入,税引き後純額を累計する | (125,343) | | 15,155 | |
利益を残す | 839,207 | | 776,294 | |
在庫株(2022年9月30日は1,369,310株、2021年12月31日は1,403,555株) | (139,013) | | (142,490) | |
株主権益総額 | $ | 1,036,172 | | $ | 1,110,759 | |
総負債と株主権益 | $ | 9,855,047 | | $ | 9,560,254 | |
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合併平均貸借対照表 | | | |
| | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 九月三十日 | | 九月三十日 |
(単位:千) | 2022 | 2021 | | 2022 | 2021 |
| | | | | |
資産 | | | | | |
| | | | | |
現金と銀行の満期金 | $ | 156,585 | | $ | 130,716 | | | $ | 161,424 | | $ | 136,728 | |
貨幣市場ツール | 573,858 | | 895,784 | | | 357,514 | | 724,561 | |
投資証券 | 1,904,909 | | 1,461,434 | | | 1,854,295 | | 1,310,762 | |
貸し付け金 | 7,039,040 | | 6,956,064 | | | 6,904,019 | | 7,062,336 | |
信用損失準備 | (81,130) | | (83,935) | | | (81,148) | | (86,969) | |
ローン、純額 | 6,957,910 | | 6,872,129 | | | 6,822,871 | | 6,975,367 | |
銀行の家と設備、純額 | 85,588 | | 89,718 | | | 87,107 | | 89,909 | |
営業権とその他の無形資産 | 166,136 | | 167,754 | | | 166,521 | | 168,215 | |
所有している他の不動産 | 1,745 | | 776 | | | 1,096 | | 935 | |
その他の資産 | 537,318 | | 452,405 | | | 514,035 | | 446,980 | |
総資産 | $ | 10,384,049 | | $ | 10,070,716 | | | $ | 9,964,863 | | $ | 9,853,457 | |
| | | | | |
| | | | | |
負債と株主権益 | | | | | |
| | | | | |
預金: | | | | | |
息がない | $ | 3,112,219 | | $ | 2,953,605 | | | $ | 3,079,026 | | $ | 2,896,126 | |
利息を計算する | 5,679,989 | | 5,459,400 | | | 5,292,194 | | 5,284,664 | |
総預金 | 8,792,208 | | 8,413,005 | | | 8,371,220 | | 8,180,790 | |
借金をする | 385,310 | | 471,148 | | | 392,269 | | 507,989 | |
その他負債 | 130,005 | | 108,098 | | | 117,294 | | 103,612 | |
総負債 | $ | 9,307,523 | | $ | 8,992,251 | | | $ | 8,880,783 | | $ | 8,792,391 | |
| | | | | |
株主権益: | | | | | |
優先株 | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | |
普通株 | 460,188 | | 458,988 | | | 460,462 | | 459,213 | |
その他の総合損失を累計して税引き後純額 | (78,040) | | (2,022) | | | (46,489) | | (1,918) | |
利益を残す | 833,540 | | 755,435 | | | 810,457 | | 734,715 | |
国庫株 | (139,162) | | (133,936) | | | (140,350) | | (130,944) | |
株主権益総額 | $ | 1,076,526 | | $ | 1,078,465 | | | $ | 1,084,080 | | $ | 1,061,066 | |
総負債と株主権益 | $ | 10,384,049 | | $ | 10,070,716 | | | $ | 9,964,863 | | $ | 9,853,457 | |
| | | | | |
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収入にリンクした四半期総合報告書 |
| | | | | |
| 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 |
(単位は千、1株当たりのデータは除く) | 第3四半期 | 第2四半期 | 第1四半期 | 第4四半期 | 第3四半期 |
| | | | | |
利息収入: | | | | | |
ローンの利息と費用 | $ | 83,522 | | $ | 77,787 | | $ | 72,416 | | $ | 79,168 | | $ | 78,127 | |
債務証券の利息: | | | | | |
課税税 | 10,319 | | 7,624 | | 6,130 | | 5,698 | | 4,904 | |
免税になる | 2,923 | | 2,676 | | 2,447 | | 2,209 | | 2,029 | |
その他利子収入 | 3,180 | | 260 | | 153 | | 191 | | 360 | |
利子収入総額 | 99,944 | | 88,347 | | 81,146 | | 87,266 | | 85,420 | |
| | | | | |
利息支出: | | | | | |
預金利息: | | | | | |
当座預金と貯蓄預金 | 5,757 | | 1,333 | | 351 | | 373 | | 435 | |
定期預金 | 825 | | 708 | | 720 | | 831 | | 1,011 | |
借金の利息 | 2,534 | | 2,367 | | 2,389 | | 2,356 | | 2,372 | |
利子支出総額 | 9,116 | | 4,408 | | 3,460 | | 3,560 | | 3,818 | |
| | | | | |
純利子収入 | 90,828 | | 83,939 | | 77,686 | | 83,706 | | 81,602 | |
| | | | | |
信用損失準備金 | 3,190 | | 2,991 | | (4,605) | | (4,993) | | 1,972 | |
| | | | | |
信用損失準備金を差し引いた純利息収入 | 87,638 | | 80,948 | | 82,291 | | 88,699 | | 79,630 | |
| | | | | |
その他の収入 | 46,694 | | 31,193 | | 31,656 | | 32,206 | | 32,411 | |
| | | | | |
その他の費用 | 82,903 | | 70,048 | | 67,373 | | 75,764 | | 68,489 | |
| | | | | |
所得税前収入 | 51,429 | | 42,093 | | 46,574 | | 45,141 | | 43,552 | |
| | | | | |
所得税 | 9,361 | | 7,769 | | 7,699 | | 8,593 | | 8,118 | |
| | | | | |
純収入 | $ | 42,068 | | $ | 34,324 | | $ | 38,875 | | $ | 36,548 | | $ | 35,434 | |
| | | | | |
1株当たり普通株: | | | | | |
純収入-基本収入 | $ | 2.59 | | $ | 2.11 | | $ | 2.40 | | $ | 2.25 | | $ | 2.17 | |
純収益--薄給 | $ | 2.57 | | $ | 2.10 | | $ | 2.38 | | $ | 2.23 | | $ | 2.16 | |
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その他の収入とその他の支出に関する四半期の詳細 |
| | | | | |
| 2022 | 2022 | 2022 | 2021 | 2021 |
(単位:千) | 第3四半期 | 第2四半期 | 第1四半期 | 第4四半期 | 第3四半期 |
| | | | | |
その他の収入: | | | | | |
受託活動収入 | $ | 8,216 | | $ | 8,859 | | $ | 8,797 | | $ | 8,887 | | $ | 8,820 | |
預金口座手数料 | 2,859 | | 2,563 | | 2,074 | | 2,357 | | 2,389 | |
その他のサービス収入 | 2,956 | | 4,940 | | 4,819 | | 6,368 | | 6,668 | |
デビットカード手数料収入 | 6,514 | | 6,731 | | 6,126 | | 6,568 | | 6,453 | |
銀行が自営生命保険収入 | 1,185 | | 2,374 | | 1,175 | | 1,121 | | 1,462 | |
ATMは有料です | 610 | | 583 | | 532 | | 572 | | 622 | |
OREOを売却した収益、純額 | 5,607 | | 4 | | — | | 22 | | 3 | |
オレオは割増価値があると思う | 12,009 | | — | | 30 | | 51 | | — | |
株式証券収益、純額 | 58 | | 709 | | 2,353 | | 2,125 | | 609 | |
定期的な福祉純収入の他の構成要素 | 3,027 | | 3,027 | | 3,027 | | 2,038 | | 2,038 | |
雑類 | 3,653 | | 1,403 | | 2,723 | | 2,097 | | 3,347 | |
その他収入合計 | $ | 46,694 | | $ | 31,193 | | $ | 31,656 | | $ | 32,206 | | $ | 32,411 | |
| | | | | |
その他の費用: | | | | | |
賃金 | $ | 37,889 | | $ | 31,052 | | $ | 30,521 | | $ | 35,953 | | $ | 29,433 | |
従業員福祉 | 9,897 | | 10,199 | | 10,499 | | 10,706 | | 10,640 | |
入居費 | 3,455 | | 3,040 | | 3,214 | | 3,161 | | 3,211 | |
家具と設備費用 | 2,912 | | 2,934 | | 2,937 | | 2,724 | | 2,797 | |
データ処理費 | 8,170 | | 8,416 | | 7,504 | | 7,860 | | 7,817 | |
専門費用とサービス | 8,359 | | 6,775 | | 5,858 | | 7,840 | | 6,973 | |
マーケティングをする | 1,595 | | 1,019 | | 1,317 | | 1,718 | | 1,574 | |
保険 | 1,237 | | 1,245 | | 1,405 | | 1,547 | | 1,403 | |
コミュニケーションをとる | 1,098 | | 935 | | 890 | | 851 | | 796 | |
国税支出 | 1,186 | | 1,167 | | 1,192 | | 931 | | 1,113 | |
無形資産の償却 | 341 | | 403 | | 402 | | 420 | | 420 | |
財団が寄付する | 4,000 | | — | | — | | — | | — | |
雑類 | 2,764 | | 2,863 | | 1,634 | | 2,053 | | 2,312 | |
その他費用合計 | $ | 82,903 | | $ | 70,048 | | $ | 67,373 | | $ | 75,764 | | $ | 68,489 | |
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資産品質情報 |
| | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日までの年度 |
(比率を除いて、千で) | 2022年9月30日 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| | | | | | | |
信用損失準備: | | | | | | | |
信用損失が準備され,期初めに | $ | 81,448 | | $ | 78,861 | | $ | 83,197 | | $ | 85,675 | | $ | 56,679 | | $ | 51,512 | | $ | 49,988 | |
会計原則の累積変化;ASU 2016-13を採用 | — | | — | | — | | 6,090 | | — | | — | | — | |
押し売りする | 1,748 | | 2,402 | | 1,347 | | 5,093 | | 10,304 | | 11,177 | | 13,552 | |
回復する | 1,071 | | 1,998 | | 1,616 | | 8,441 | | 27,246 | | 10,173 | | 7,131 | |
純販売(回収) | 677 | | 404 | | (269) | | (3,348) | | (16,942) | | 1,004 | | 6,421 | |
信用損失準備金 | 3,190 | | 2,991 | | (4,605) | | (11,916) | | 12,054 | | 6,171 | | 7,945 | |
信用損失準備、期末 | $ | 83,961 | | $ | 81,448 | | $ | 78,861 | | $ | 83,197 | | $ | 85,675 | | $ | 56,679 | | $ | 51,512 | |
| | | | | | | |
総備蓄動向: | | | | | | | |
信用損失準備、期末 | $ | 83,961 | | $ | 81,448 | | $ | 78,861 | | $ | 83,197 | | $ | 85,675 | | $ | 56,679 | | $ | 51,512 | |
購入信用悪化(“PCD”)融資準備(2020及び以前年度購入信用減額(“PCI”)融資) | — | | — | | — | | — | | 167 | | 268 | | — | |
一般準備金に含まれない購入ローン手当(2020年及び前年度) | 適用されません。 | 適用されません。 | 適用されません。 | 適用されません。 | 678 | | — | | — | |
個別評価融資の特定準備金 | 1,750 | | 1,874 | | 1,513 | | 1,616 | | 5,434 | | 5,230 | | 2,273 | |
集団評価ローンの一般準備金 | $ | 82,211 | | $ | 79,574 | | $ | 77,348 | | $ | 81,581 | | $ | 79,396 | | $ | 51,181 | | $ | 49,239 | |
| | | | | | | |
融資総額 | $ | 7,103,246 | | $ | 6,958,685 | | $ | 6,821,606 | | $ | 6,871,122 | | $ | 7,177,785 | | $ | 6,501,404 | | $ | 5,692,132 | |
PCDローン(2020年および前年度のPCIローン) | 4,867 | | 5,934 | | 6,987 | | 7,149 | | 11,153 | | 14,331 | | 3,943 | |
購入ローンは集団評価ローンに含まれていない(2020年度及び以前年度) | 適用されません。 | 適用されません。 | 適用されません。 | 適用されません。 | 360,056 | | 548,436 | | 225,029 | |
個人評価ローン | 43,670 | | 42,523 | | 63,209 | | 74,502 | | 108,407 | | 77,459 | | 48,135 | |
集団で融資を評価する | $ | 7,054,709 | | $ | 6,910,228 | | $ | 6,751,410 | | $ | 6,789,471 | | $ | 6,698,169 | | $ | 5,861,178 | | $ | 5,415,025 | |
| | | | | | | |
資産品質比率: | | | | | | | |
年化純償却(回収)が平均ローンのパーセントを占める | 0.04 | % | 0.02 | % | (0.02) | % | (0.05) | % | (0.24) | % | 0.02 | % | 0.12 | % |
信用損失は期末ローンのパーセントを占める準備ができている | 1.18 | % | 1.17 | % | 1.16 | % | 1.21 | % | 1.19 | % | 0.87 | % | 0.90 | % |
信用損失は期末ローンの割合を占める(購買力平価ローンを含まない)(J) | 1.18 | % | 1.17 | % | 1.16 | % | 1.22 | % | 1.25 | % | 適用されません。 | 適用されません。 |
一般準備金は集団評価ローンの割合を占めている | 1.17 | % | 1.15 | % | 1.15 | % | 1.20 | % | 1.19 | % | 0.87 | % | 0.91 | % |
一般準備金が集団評価ローンの割合を占める(購買力平価ローンは含まれていない)(J) | 1.17 | % | 1.15 | % | 1.15 | % | 1.21 | % | 1.24 | % | 適用されません。 | 適用されません。 |
| | | | | | | |
不良資産: | | | | | | | |
非権責発生制ローン | $ | 44,612 | | $ | 44,374 | | $ | 54,018 | | $ | 72,722 | | $ | 117,368 | | $ | 90,080 | | $ | 67,954 | |
債務再編に対処すべき問題 | 19,831 | | 19,746 | | 32,428 | | 28,323 | | 20,788 | | 21,215 | | 15,173 | |
90日以上のローン | 790 | | 507 | | 445 | | 1,607 | | 1,458 | | 2,658 | | 2,243 | |
不良債権総額 | $ | 65,233 | | $ | 64,627 | | $ | 86,891 | | $ | 102,652 | | $ | 139,614 | | $ | 113,953 | | $ | 85,370 | |
販売待ちの商業ローンを持っていて、以前は不良ローンでした | — | | 5,619 | | — | | — | | — | | — | | — | |
不良債権総額、販売待ちの商業ローン、従来の不良ローンを含む | $ | 65,233 | | $ | 70,246 | | $ | 86,891 | | $ | 102,652 | | $ | 139,614 | | $ | 113,953 | | $ | 85,370 | |
他の不動産を所有していますパークNational Bank | — | | — | | 166 | | 181 | | 837 | | 3,100 | | 2,788 | |
他の不動産を所有しています | 1,354 | | 1,354 | | 594 | | 594 | | 594 | | 929 | | 1,515 | |
他の不良資産であるPark National Bank | — | | — | | — | | 2,750 | | 3,164 | | 3,599 | | 3,464 | |
不良資産総額 | $ | 66,587 | | $ | 71,600 | | $ | 87,651 | | $ | 106,177 | | $ | 144,209 | | $ | 121,581 | | $ | 93,137 | |
非課税プロジェクトローンは期末ローンのパーセントを占めている | 0.63 | % | 0.64 | % | 0.79 | % | 1.06 | % | 1.64 | % | 1.39 | % | 1.19 | % |
不良ローンは期末ローンのパーセントを占めている | 0.92 | % | 0.93 | % | 1.27 | % | 1.49 | % | 1.95 | % | 1.75 | % | 1.50 | % |
期末ローンのパーセントを占める不良資産 | 0.94 | % | 1.03 | % | 1.28 | % | 1.55 | % | 2.01 | % | 1.87 | % | 1.64 | % |
期末総資産に占める不良資産の割合 | 0.68 | % | 0.73 | % | 0.92 | % | 1.11 | % | 1.55 | % | 1.42 | % | 1.19 | % |
| | | | | | | |
注:脚注(A)-(L)の解釈は、財務諸表“財務調整”の節の末尾に掲載されています。 |
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資産品質情報(継続) |
| | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日までの年度 |
(比率を除いて、千で) | 2022年9月30日 | June 30, 2022 | March 31, 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
新規非権利責任発生制ローン情報: | | | | | | | |
期初非権責発生制ローン | $ | 44,374 | | $ | 54,018 | | $ | 72,722 | | $ | 117,368 | | $ | 90,080 | | $ | 67,954 | | $ | 72,056 | |
新たな非権利責任制ローン | 5,209 | | 7,881 | | 6,000 | | 38,478 | | 103,386 | | 81,009 | | 76,611 | |
解決された非課税プロジェクトローン | 7,402 | | 11,906 | | 24,704 | | 83,124 | | 76,098 | | 58,883 | | 80,713 | |
販売待ちローンに譲渡する | (2,431) | | 5,619 | | — | | — | | — | | — | | — | |
期末非権利責任制ローン | $ | 44,612 | | $ | 44,374 | | $ | 54,018 | | $ | 72,722 | | $ | 117,368 | | $ | 90,080 | | $ | 67,954 | |
| | | | | | | |
単独評価の商業ローン組合せ情報(期末):(K) | | | | | | | |
未払い元金残高 | $ | 44,465 | | $ | 42,905 | | $ | 63,833 | | $ | 75,126 | | $ | 109,062 | | $ | 78,178 | | $ | 59,381 | |
事前に押し売りする | 795 | | 382 | | 624 | | 624 | | 655 | | 719 | | 11,246 | |
剰余元金残高 | 43,670 | | 42,523 | | 63,209 | | 74,502 | | 108,407 | | 77,459 | | 48,135 | |
比埋蔵量 | 1,750 | | 1,874 | | 1,513 | | 1,616 | | 5,434 | | 5,230 | | 2,273 | |
特定準備金後の帳簿価値 | $ | 41,920 | | $ | 40,649 | | $ | 61,696 | | $ | 72,886 | | $ | 102,973 | | $ | 72,229 | | $ | 45,862 | |
| | | | | | | |
注:脚注(A)-(L)の解釈は、財務諸表“財務調整”の節の末尾に掲載されています。 |
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金融和解 | | | | | | |
非公認会計基準を掛け合わせる | | | | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
(千単位で1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていない) | 2022年9月30日 | June 30, 2022 | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 |
純利子収入 | $ | 90,828 | | $ | 83,939 | | $ | 81,602 | | | $ | 252,453 | | $ | 246,187 | |
NewDominionやCarolina Alliance買収に関する調達会計の付加価値が少ない | 495 | | 547 | | 807 | | | 1,522 | | 2,744 | |
従来の遠景銀行関係の利子収入が減少した | 649 | | 2,305 | | 414 | | | 2,996 | | 3,357 | |
純利息収入--調整後 | $ | 89,684 | | $ | 81,087 | | $ | 80,381 | | | $ | 247,935 | | $ | 240,086 | |
| | | | | | |
信用損失準備金 | $ | 3,190 | | $ | 2,991 | | $ | 1,972 | | | $ | 1,576 | | $ | (6,923) | |
以前のビジョン銀行関係の回復は少なかった | (20) | | (506) | | (2,231) | | | (527) | | (2,640) | |
信用損失準備金(回収)−調整後 | $ | 3,210 | | $ | 3,497 | | $ | 4,203 | | | $ | 2,103 | | $ | (4,283) | |
| | | | | | |
その他の収入 | $ | 46,694 | | $ | 31,193 | | $ | 32,411 | | | $ | 109,543 | | $ | 97,738 | |
前ビジョン銀行関係に関する他のサービス収入の減少 | 3 | | 500 | | 143 | | | 503 | | 204 | |
OREOの売却益が減少し,純額 | 5,607 | | — | | — | | | 5,607 | | — | |
OREO推定値の値上げにあまり関連しない遠景 | 12,009 | | — | | — | | | 12,009 | | — | |
調整後の他の収入 | $ | 29,075 | | $ | 30,693 | | $ | 32,268 | | | $ | 91,424 | | $ | 97,534 | |
| | | | | | |
その他の費用 | $ | 82,903 | | $ | 70,048 | | $ | 68,489 | | | $ | 220,324 | | $ | 207,754 | |
NewDominionとCarolina Alliance買収に関するコア預金の無形償却減少 | 341 | | 403 | | 420 | | | 1,146 | | 1,378 | |
前遠景銀行の融資関係支払いに関する直接費用の削減 | 1,295 | | 366 | | 254 | | | 1,661 | | 661 | |
財団への貢献を減らす | 4,000 | | — | | — | | | 4,000 | | 4,000 | |
調整後の他の費用 | $ | 77,267 | | $ | 69,279 | | $ | 67,815 | | | $ | 213,517 | | $ | 201,715 | |
| | | | | | |
上記で決定した純収入調整の税収影響(一) | $ | (2,761) | | $ | (649) | | $ | (613) | | | $ | (3,435) | | $ | (610) | |
| | | | | | |
純収入--報告 | $ | 42,068 | | $ | 34,324 | | $ | 35,434 | | | $ | 115,267 | | $ | 117,397 | |
純収入-調整後(H) | $ | 31,682 | | $ | 31,884 | | $ | 33,126 | | | $ | 102,345 | | $ | 115,101 | |
| | | | | | |
希釈して1株当たり収益する | $ | 2.57 | | $ | 2.10 | | $ | 2.16 | | | $ | 7.05 | | $ | 7.14 | |
調整後1株当たり減額収益(H) | $ | 1.93 | | $ | 1.95 | | $ | 2.02 | | | $ | 6.26 | | $ | 7.00 | |
| | | | | | |
平均資産年化収益率(A)(B) | 1.61 | % | 1.42 | % | 1.40 | % | | 1.55 | % | 1.59 | % |
平均資産調整後の年間化収益率(A)(B)(H) | 1.21 | % | 1.32 | % | 1.31 | % | | 1.37 | % | 1.56 | % |
| | | | | | |
平均有形資産の年化収益率(A)(B)(E) | 1.63 | % | 1.45 | % | 1.42 | % | | 1.57 | % | 1.62 | % |
調整後平均有形資産の年化収益率(A)(B)(E)(H) | 1.23 | % | 1.34 | % | 1.33 | % | | 1.40 | % | 1.59 | % |
| | | | | | |
平均株主権益年次化収益率(A)(B) | 15.50 | % | 12.86 | % | 13.04 | % | | 14.22 | % | 14.79 | % |
調整後平均株主権益の年次化収益率(A)(B)(H) | 11.68 | % | 11.95 | % | 12.19 | % | | 12.62 | % | 14.50 | % |
| | | | | | |
平均有形権益の年次化収益率(A)(B)(C) | 18.33 | % | 15.23 | % | 15.44 | % | | 16.80 | % | 17.58 | % |
調整後平均有形権益の年間化収益率(A)(B)(C)(H) | 13.81 | % | 14.15 | % | 14.43 | % | | 14.91 | % | 17.24 | % |
| | | | | | |
効率比(G) | 59.88 | % | 60.38 | % | 59.70 | % | | 60.43 | % | 60.03 | % |
効率比,調整後(G)(H) | 64.56 | % | 61.50 | % | 59.82 | % | | 62.44 | % | 59.37 | % |
| | | | | | |
年化純利息差(G) | 3.81 | % | 3.84 | % | 3.53 | % | | 3.74 | % | 3.67 | % |
調整後の年化純利息差(G)(H) | 3.76 | % | 3.71 | % | 3.48 | % | | 3.67 | % | 3.58 | % |
| | | | | | |
注:脚注(A)-(L)の解釈は、財務諸表“財務調整”の節の末尾に掲載されています。 |
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財務和解(継続) | | | | | | |
| | | | | | |
(A)報告書の尺度は純収入を使用する | | |
(B)平均値は、2022年9月30日、2022年6月30日、2021年9月30日までの3ヶ月、および2022年9月30日および2021年9月30日までの9ヶ月(場合別)である |
(C)各期間の純収入をその期間の平均有形権益で割る。平均有形権益は、適用期間中の平均株主権益から適用期間の平均営業権および他の無形資産を差し引くことに等しい。 |
| | | | | | |
平均株主資本と平均有形権益の入金: | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | June 30, 2022 | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 |
平均株主権益 | $ | 1,076,526 | | $ | 1,070,493 | | $ | 1,078,465 | | | $ | 1,084,080 | | $ | 1,061,066 | |
減算:平均営業権とその他の無形資産 | 166,136 | | 166,516 | | 167,754 | | | 166,521 | | 168,215 | |
平均有形権益 | $ | 910,390 | | $ | 903,977 | | $ | 910,711 | | | $ | 917,559 | | $ | 892,851 | |
| | | | | | |
(D)有形資本を期末発行普通株式で割る。有形権益は株主権益総額から営業権およびその他の無形資産を差し引くことに等しく、いずれの場合も期末である。 |
| | | | | | |
株主資本総額を有形権益に調整する: | | |
| 2022年9月30日 | June 30, 2022 | 2021年9月30日 | | | |
株主権益総額 | $ | 1,036,172 | | $ | 1,050,013 | | $ | 1,067,912 | | | | |
減算:営業権とその他の無形資産 | 165,911 | | 166,252 | | 167,477 | | | | |
有形権益 | $ | 870,261 | | $ | 883,761 | | $ | 900,435 | | | | |
| | | | | | |
(E)各期間の純収入をその期間の平均有形資産で割る。適用期間中、平均有形資産は、平均資産から平均営業権および他の無形資産を減算することに等しい。 |
| | | | | | |
平均資産と平均有形資産の入金 | | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | June 30, 2022 | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 |
平均資産 | $ | 10,384,049 | | $ | 9,679,020 | | $ | 10,070,716 | | | $ | 9,964,863 | | $ | 9,853,457 | |
減算:平均営業権とその他の無形資産 | 166,136 | | 166,516 | | 167,754 | | | 166,521 | | 168,215 | |
平均有形資産 | $ | 10,217,913 | | $ | 9,512,504 | | $ | 9,902,962 | | | $ | 9,798,342 | | $ | 9,685,242 | |
| | | | | | |
(F)有形資産を有形資産で割る。有形資産は、総資産から営業権および他の無形資産を差し引いたものに等しく、いずれの場合も期末である。 |
| | | | | | |
総資産と有形資産の入金: | | |
| 2022年9月30日 | June 30, 2022 | 2021年9月30日 | | | |
総資産 | $ | 9,855,047 | | $ | 9,826,670 | | $ | 10,034,018 | | | | |
減算:営業権とその他の無形資産 | 165,911 | | 166,252 | | 167,477 | | | | |
有形資産 | $ | 9,689,136 | | $ | 9,660,418 | | $ | 9,866,541 | | | | |
| | | | | | |
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財務和解(継続) | | | | | | |
| | | | | | |
(G)効率比率の計算方法は,他の費用総額を課税の同値純利息収入と他の収入の和で割る.全額課税等値純利息収入台帳によると会社の連邦所得税率は21%と仮定しています。また,純利息差は全額課税等値基準で計算され,全額課税同値純利息収入を平均して利子資産を稼ぎ,いずれの場合も適用期間内に計算する方法である。 |
| | | | | | |
全額課税等値純利息収入と純利息収入の入金 | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | June 30, 2022 | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 |
利子収入 | $ | 99,944 | | $ | 88,347 | | $ | 85,420 | | | $ | 269,437 | | $ | 258,587 | |
全額課税等値調整 | 932 | | 872 | | 717 | | | 2,623 | | 2,149 | |
全額納税の同値利子収入 | $ | 100,876 | | $ | 89,219 | | $ | 86,137 | | | $ | 272,060 | | $ | 260,736 | |
利子支出 | 9,116 | | 4,408 | | 3,818 | | | 16,984 | | 12,400 | |
全額課税等純利息収入 | $ | 91,760 | | $ | 84,811 | | $ | 82,319 | | | $ | 255,076 | | $ | 248,336 | |
| | | | | | |
(H)列報の各期間の純収入調整は、利息収入純額、信用損失準備金(回収)、他の収入および他の費用の非公認会計基準調整に詳細に記載されている。 |
(I)純収入調整の税務影響は、会社連邦所得税率を21%と仮定して計算される。 |
(J)2022年9月30日までの購買力平価ローン570万ドルと関連手当6,000ドルは含まれていません。2022年6月30日までの購買力平価ローン1,340万ドルと関連手当14,000ドル、2022年3月31日までの購買力平価ローン3,740万ドルと関連手当39,000ドル、2021年12月31日までの購買力平価ローン7,440万ドルと関連手当77,000ドル、2020年12月31日までの購買力平価ローン3.316億ドルと関連手当337,000ドル。 |
(K)2022年6月30日現在保有している560万ドルの商業ローンは含まれておらず、これらのローンは以前は不良ローンだった。 |
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(L)税引前·支出前純収入(“PTPP”)の算出方法は、適用期間内に、各場合の純収入に所得税を加え、クレジット損失準備金を加算する。PTPP純収入は資本分析と審査によく使われる業界指標である。PTPPはParkの経営業績を評価するために用いられるが,信用損失準備金(回収)の影響は含まれていない。 |
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帳簿税の前·準備前の純収益 | | |
| 3か月まで | | 9か月で終わる |
| 2022年9月30日 | June 30, 2022 | 2021年9月30日 | | 2022年9月30日 | 2021年9月30日 |
純収入 | $ | 42,068 | | $ | 34,324 | | $ | 35,434 | | | $ | 115,267 | | $ | 117,397 | |
プラス:所得税 | 9,361 | | 7,769 | | 8,118 | | | 24,829 | | 25,697 | |
付加:信用損失準備金(返送) | 3,190 | | 2,991 | | 1,972 | | | 1,576 | | (6,923) | |
税引き前·備前純収益 | $ | 54,619 | | $ | 45,084 | | $ | 45,524 | | | $ | 141,672 | | $ | 136,171 | |
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