prk-20221024誤り000080567600008056762022-10-242022-10-24 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表8-K
当面の報告
条約第13条又は15(D)条によれば
1934年証券取引法 | | | | | |
報告日(最初に報告された事件日) | 2022年10月24日 |
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公園国家会社 |
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
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オハイオ州 | 1-13006 | 31-1179518 |
(国やその他の管轄区域 | (手数料) | アメリカ国税局の雇用主は |
法団に成立する) | ファイル番号) | 識別番号) |
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北三街50番地 | P.O. Box 3500, | ニューアーク | オハイオ州 | 43058-3500 |
(主な行政事務室住所)(郵便番号) |
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(740) | 349-8451 |
(登録者の電話番号、市外局番を含む) |
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適用されない |
(前回の報告から変更された場合、元の名前または前の住所です。) |
表8-Kの提出が登録者が以下のいずれかに規定する提出義務を同時に満たすことを意図している場合、以下の対応する枠を選択してください | | | | | | | | |
| ☐ | 証券法第425条に基づく書面通知(“連邦判例編”第17巻、230.425ページ) |
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| ☐ | 取引法(17 CFR 240.14 a-12)第14 a-12条に基づいて資料を求める |
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| ☐ | 取引法第14 d-2(B)条(“連邦判例アセンブリ”第17編240.14 d-2(B)条)に基づいて開市前通信を行う |
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| ☐ | 取引法第13 E-4(C)条(17 CFR 240.13 E-4(C))に基づいて開業前通信を行う |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株で額面がない | PRK | ニューヨーク証券取引所アメリカ証券取引所 |
登録者が1933年証券法規則405(本章230.405節)または1934年証券取引法規則12 b-2(本章第240.12 b-2節)で定義された新興成長型会社であるかどうかを再選択マークで示す.
新興成長型会社☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
プロジェクト2.02--経営実績と財務状況
PARK National Corporation(略称PARK)は2022年10月24日、2022年9月30日までの3カ月と9カ月の財務業績を発表したプレスリリース(“財務業績新聞稿”)を発表した。財務結果ニュース原稿のコピーは、本報告の添付ファイル99.1としてForm 8−Kの形態で本報告に含まれ、ここで参照される。
非公認会計基準財務指標
この8-K表の現在の報告第7.01項および財務結果プレスリリースは、非GAAP(米国公認会計原則または“米国GAAP”)財務指標を含み、管理層はこれらの指標がParkの経営結果または財務状況を理解するのに役立つと考えている。非GAAP財務指標を使用する場合、比較可能な米国GAAP財務指標および比較可能な米国GAAP財務指標との入金は、財務結果プレスリリースにおいて見つけることができる
期間中の結果比較可能性に影響を与える項目
収入、支出及び/或いは税項は時々朴氏管理層が一般銀行活動のプロジェクト及び/或いはプロジェクトに属さないと考えている影響を受け、このようなプロジェクトは普通銀行活動と関係がある可能性があるが、異常に巨大であり、当時朴氏管理層はその超大影響は稀或いは短期的な性質であると考えていた。多くの場合,期間中の業績比較性に影響を与えるこれらの項目は,合併と買収活動および前Vision Bankローン関係に関する収入と費用によるものである。その他の場合、それらは、経営陣が正常な業務プロセス以外の重大な会社の行動に関する決定によるものである可能性がある。
市場や経済環境条件の変化により,ある収入や支出項目は自然に他の項目よりも大きな変動性を受けるにもかかわらず,一般的なルールとしては,変動性だけではある項目を期間中の業績比較性に影響する項目とすることはない。例えば、信用損失準備金(フロントビジョン銀行の融資関係に関する準備金は含まれていない)、株式証券収益(損失)、純額および資産評価調整の変化は、通常の銀行活動を反映しているため、通常、期間中の業績比較可能性に影響を与える項目から除外される。
経営陣は、期間中の業績比較可能な項目を開示することは、Parkの業績や傾向をよりよく理解するのに役立ち、経営陣がParkの業績の分析にどのような項目が含まれているか(ある場合)、すなわち業績が予想とどのように異なるかを決定し、これらの項目を考慮して将来の業績の推定をどのように調整するかを決定することができると考えている
特定の期間の結果の比較可能性に影響を与える項目は、当期または将来の期間の業績に重大な影響を与える可能性のある項目の完全なリストではない。
非公認会計基準財務指標
朴槿恵の管理層はある非公認会計基準財務指標を用いて朴槿恵の業績を評価する。具体的には、管理層は、平均有形株式収益率、平均有形資産収益率、有形株式と有形資産比率、1株当たり有形帳簿価値及び税引前、準備前純収入を審査する
経営陣は、“財務業績新聞”プレスリリースに、2022年9月30日まで、2022年6月30日および2021年9月30日まで、2022年9月30日および2021年9月30日までの3ヶ月間、2022年9月30日および2021年9月30日までの年間平均有形資産収益率、年度平均有形資産収益率、有形資産と有形資産比率、1株当たり有形帳簿価値および税引前純収入を含む。平均有形権益の年間化リターンを計算するために、これは、各期間の純収入をその期間の平均有形権益で割った非公認会計基準財務計量である。平均有形権益は、適用期間中の平均株主権益から適用期間の平均営業権および他の無形資産を差し引くことに等しい。平均有形資産の年間利益を計算するために、これは、各期間の純収入をその期間の平均有形資産で割った非公認会計基準財務計量である。平均有形資産は、適用期間中の平均資産から適用期間の平均営業権および他の無形資産を差し引いたものに等しい。有形資産対有形資産の比率を計算するために、これは、有形資産を有形資産で割った非公認会計基準財務計量である。有形権益は株主権益総額から営業権およびその他の無形資産を差し引くことに等しく、いずれの場合も期末である。有形資産は、総資産から営業権および他の無形資産を差し引いたものに等しく、いずれの場合も期末である。1株当たりの有形帳簿価値を計算するために、これは非公認会計基準財務計量であり、有形権益を発行された普通株式の数で割った場合は、いずれの場合も期末である。税引き前·準備前純収入を計算するために、非公認会計基準財務指標, 所得税と信用損失準備金は適用期間中にそれぞれ純収入に計上される。
管理層は、平均有形権益の年間化リターン、平均有形資産の年間化リターン、有形権益と有形資産の比率、1株当たりの有形帳簿価値と税前純収入を開示し、総合財務諸表の読者に追加の情報を提供し、アメリカ公認会計原則に基づいて作成した総合財務諸表と一緒に読む時、Parkの経営業績を分析し、異なる時期の経営業績の比較性を確保し、Parkの同業者金融持株会社と銀行持ち株会社の業績と比較しやすく、同時に買収のある非運営影響を除去することに役立つと考えている。財務業績プレスリリースにおいて、Parkは、平均有形株式と平均株主権益、平均有形資産と平均資産、有形株式と株主権益総額、有形資産と総資産との間の入金、および税引前、準備前純収入と純収入との間の入金を提供しており、これは、米国証券取引委員会G規則を遵守する目的でのみ、年化平均有形株主収益率、年化有形資産収益率、有形株式と有形資産比率、1株当たり有形帳簿価値および税前、配当前純収入が年次化平均株主収益率、年化平均資産収益率を代替できることを示すためである。株主権益総額と総資産の比、1株当たりの帳簿価値及び純収入はそれぞれアメリカ公認会計原則に基づいて決定される。
FTE(全額課税当量)財務措置
FTEベースの利息収入、収益率、比率は非GAAP財務指標と考えられる。経営陣は、全時間当量で計算した純利息収入は、比較目的に洞察力のある利差図を提供していると考えている。FTE基準はまた、管理層が課税源および免税源からの収入の比較可能性を評価することを可能にする。FTEベースは会社連邦法定税率を21%と仮定している。財務業績プレスリリースでは、Parkは米国証券取引委員会Gルールを遵守する目的でのみFTE利息収入の入金を提供し、FTE利息収入、収益率および比率が米国公認会計原則に基づいて決定された利息収入、収益率および比率の代替品であることを示すのではない。
給与保障計画(PPP)ローン
朴槿恵はPPPの一部として7億647億ドルの融資を開始した。これらの融資は朴槿恵の典型的な融資組合ではなく、特定の政府計画の一部であるため、新冠肺炎の大流行中に企業を支援し、小企業管理局(SBA)が100%保証することを目的としている。そのため、管理層は、購買力平価ローンを含まないローン組合せの増加、総信用損失準備と総ローンの比率(購買力平価ローンを含まない)と集団評価ローンの一般準備金が総集団評価ローン(購買力平価ローンを含まない)のパーセンテージを占めること、および購買力平価ローンに対する調整が行われていない関連アメリカGAAP指標を考慮している。
第7.01項-FD開示の規制
“新冠肺炎”の考え方
2022年から2021年までの間に、朴槿恵はある新冠肺炎疫病に関連する同僚に災難賠償と特別ボーナスを提供した。2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間、災害賠償金と特別ボーナスのコストはそれぞれ74.7万ドルと150万ドルであり、賃金支出に計上されている。2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月間、災害賠償金や特別ボーナスは支払われていない。
賃金保障計画:2020年から2021年までの間に、PPPの一部として、朴槿恵は7701件の融資を承認し、援助し、総額は7兆647億ドルだった。これらの融資の発行と保留を支援するために、ParkはSBAから合計3310万ドルの費用を獲得し、そのうち290万ドルと1400万ドルはそれぞれ2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間にローン利息収入で確認された。PPP融資残高は2022年9月30日現在570万ドル。
ローン修正:新冠肺炎の大流行期間中、朴槿恵は借り手と協力し、純利息延期或いは元利延期の形式で修正を提供し、それぞれの場合の初期期限は90日に達した。必要に応じて、Parkは2回目の90日間の純利息延期または元金と利息延期を提供し、潜在的な総延期期限を6ヶ月にする。修正された構造は、個々の顧客の当時の現状を最適に解決するためです。これらの改正の大多数は、CARE法案第4013条または連邦銀行規制機関が適用する部門間指導下の問題債務再編(TDR)分類から除外されている。改正された融資は流動融資とみなされ、延期期間中に引き続き利上げされる
部門別の財務結果
下表には、2022年第1四半期、第2四半期、第3四半期、2022年と2021年の各四半期の前9カ月(9月30日までの9カ月)および2021年と2020年12月31日までの年度の純収益(赤字)が反映されている。Parkの部門にはPark National Bank(“PNB”)と“All Other”があり,後者は主にParkを“親会社”,嘉徳金融サービス会社(“GFSC”)とSE Property Holdings,LLC(“Seph”)からなる
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(単位:千) | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 | | 9ヶ月の年初2022年 | 9ヶ月の年初2021年 | | 2021 | | 2020 |
PNB | $ | 31,515 | | $ | 34,940 | | $ | 41,468 | | | $ | 107,923 | | $ | 122,469 | | | $ | 159,461 | | | $ | 123,730 | |
他のすべての | 10,553 | | (616) | | (2,593) | | | 7,344 | | (5,072) | | | (5,516) | | | 4,193 | |
総公園 | $ | 42,068 | | $ | 34,324 | | $ | 38,875 | | | $ | 115,267 | | $ | 117,397 | | | $ | 153,945 | | | $ | 127,923 | |
2022年9月30日と2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間のハイライトは、以下の通りです
•2022年9月30日までの9カ月間の純収益は1兆153億ドルで、2021年9月30日までの9カ月の1億174億ドルに比べて210万ドル減少し、減少幅は1.8%だった
•2022年9月30日までの9カ月間の税引き前純収入は1兆417億ドルで、2021年9月30日までの9カ月分の1億362億ドルから550万ドル増加し、4.0%増となった。
•2022年9月20日までの3ヶ月と9ヶ月で、Parkの購買力平価ローンに関する利息収入はそれぞれ36.1万ドルと300万ドルだったのに対し、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の利息収入はそれぞれ460万ドルと1550万ドルだった。
•2022年9月30日までの3カ月と9カ月で,前Vision Bankとの関係に関するOREO,Netの販売収益560万ドルが確認された。2021年9月30日までの3カ月と9カ月では,前ビジョン銀行関係に関するOREO,NETの販売には何の収益もなかった。
•2022年9月30日までの3カ月と9カ月間に1200万ドルのOREO推定値の値上げが確認され,担保停止とその後の担保前Vision Bankの販売関係の物件に関係している。2021年9月30日までの3カ月と9カ月では,前Vision Bank関係に関するOREO推定値は値上げされなかった。
•2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうち、年間ビザインセンティブによりParkは120万ドルの収入を記録したが、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の収入は110万ドルであった。
•朴槿恵氏は2022年9月30日までの3カ月と9カ月で180万ドルの使い捨てボーナスを支払い、将来の使い捨てボーナスに150万ドルを追加した。2021年9月30日までの3ヶ月または9ヶ月以内に、同様の使い捨てボーナスが支払われたり累積されたりしない。
•Parkは2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間に、受取前のVision Bankローン関係支払いに関する直接費用がそれぞれ130万ドルと170万ドルであったが、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の直接支出はそれぞれ254,000ドルと661,000ドルであった。
•2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、朴槿恵はその慈善基金会に400万ドルを寄付した。朴槿恵は2021年9月20日までの3カ月間、慈善基金会に寄付しておらず、2021年9月30日までの9カ月間、朴槿恵はその慈善基金会に400万ドルを寄付した。
•2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のPNBローン(PPPローンを除く)はそれぞれ2.20%と4.45%増加したが、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のPNBローン(PPPローンを除く)はそれぞれ0.13%と0.89%低下した。
•2022年9月30日までの3カ月と9カ月の年化純台帳はそれぞれ平均融資の0.04%と0.02%を占めているが、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の年化純回収はそれぞれ平均融資の0.15%と0.06%を占めている。
2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の純収入には、期間中の業績比較可能性に影響する収入と支出項目がいくつか含まれている。これらのプロジェクトは財務結果プレスリリースの“財務協調”の部分で詳しく紹介されている。
以下の議論では,PNB細分化市場に関する他の情報を提供し,その後,他のすべての細分化市場に関する他の情報を提供する.
国立公園銀行(PNB)
次の表は、2022年第1四半期、第2四半期、第3四半期、2022年と2021年の各四半期の前9ヶ月(9月30日現在の9ヶ月)と、2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の純収入を反映している。
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(単位:千) | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 | 9ヶ月の年初2022年 | 9ヶ月の年初2021年 | 2021 | 2020 |
純利子収入 | $ | 92,035 | | $ | 83,411 | | $ | 79,372 | | $ | 254,818 | | $ | 247,596 | | $ | 328,398 | | $ | 326,375 | |
信用損失準備金(1) | 3,235 | | 3,357 | | (4,547) | | 2,045 | | (3,670) | | (8,554) | | 30,813 | |
その他の収入 | 28,918 | | 29,255 | | 31,247 | | 89,420 | | 95,258 | | 126,802 | | 124,231 | |
その他の費用 | 79,070 | | 66,214 | | 64,216 | | 209,500 | | 195,361 | | 266,678 | | 268,938 | |
所得税前収入 | $ | 38,648 | | $ | 43,095 | | $ | 50,950 | | $ | 132,693 | | $ | 151,163 | | $ | 197,076 | | $ | 150,855 | |
所得税費用 | 7,133 | | 8,155 | | 9,482 | | 24,770 | | 28,694 | | 37,615 | | 27,125 | |
純収入 | $ | 31,515 | | $ | 34,940 | | $ | 41,468 | | $ | 107,923 | | $ | 122,469 | | $ | 159,461 | | $ | 123,730 | |
(1)ParkはASU 2016-13を通過し,2021年1月1日から発効する.この新たなガイドラインを用いて,通過日からのすべての期間の信用損失準備金と信用損失準備金(回収)を計算した。
2022年9月30日までの9カ月間の純利息収入は2兆548億ドルで、2021年9月30日までの9カ月の2億476億ドルより720万ドル増加し、2.9%増となった。この増加は利息収入が1200万ドル増加したが、利息支出が480万ドル増加し、この増加を部分的に相殺したためだ。
利息収入が1200万ドル増加した主な原因は投資収入が1520万ドル増加したことだが、融資利息収入は310万ドル減少し、この増加を部分的に相殺した。投資収入が1,520万ドル増加したのは、主に通貨市場投資を含む平均投資が2兆512億ドル増加し、2021年9月30日までの9カ月の19.7億ドルから2022年9月30日までの9カ月間の22.2億ドルに増加したためだ。この伸びも投資収益率が上昇した結果であり、2022年9月30日までの9カ月間で投資収益率は78ベーシスポイント上昇して2.28%に達したが、2021年9月30日までの9カ月の収益率は1.50%だった。ローン利息収入が減少した主な原因は、購買力平価ローンの利息収入が1,250万ドル減少したことであるが、他のすべてのローンの利息収入は940万ドル増加し、この減少額を部分的に相殺した。購買力平価融資を除くと、平均融資は1兆232億ドル増加し、2021年9月30日までの9カ月間の67.5億ドルから2022年9月30日までの9カ月間の68.7億ドルに増加した。また、購買力平価ローンを含まない収益率は、2021年9月30日までの9カ月の4.33%から2022年9月30日までの9カ月の4.44%に上昇し、11ベーシスポイントとなった
利息支出が480万ドル増加したのは、主に預金利息支出が460万ドル増加したことと、借金利息支出が18.9万ドル増加したためだ。預金利息支出の増加は,2021年9月30日までの9カ月間の貸借対照表内の利息預金が平均850万ドル増加し,2021年9月30日までの9カ月の52.8億ドルから2022年9月30日までの9カ月間の52.9億ドルと,預金コストが11ベーシスポイント増加し,2021年9月30日までの9カ月の0.13%から2022年9月30日までの9カ月間の0.24%に増加したためである。貸借対照表内の利息預金が増加したのは,取引口座が増加したためであるが,増幅については貯蓄や定期預金の減少により部分的に相殺される。Parkは、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間、貸借対照表の成長を管理するために、預金を貸借対照表外に移す計画に引き続き参加することを決定した
2022年9月30日までの9カ月間の信用損失準備金は200万ドルで570万ドルの差があったが、2021年9月30日までの9カ月の信用損失準備金は370万ドルだった。上記の各期間に確認された信用損失準備(回収)レベルのより多くの詳細については、“信用指標および信用損失準備(回収)”の部分を参照されたい
2022年9月30日までの9カ月間のその他の収入は8940万ドルで、2021年9月30日現在の9,530万ドルに比べて580万ドル減少し、減少幅は6.1%だった。580万元減少したのは、主に他のサービス収入が1,100万元減少したためであり、主に住宅ローンからの手数料収入と住宅ローンサービス権からの費用収入が減少したが、減幅については投資家の金利ロックと住宅ローン保有の増加により部分的に相殺された
売っています。他のサービス収入の減少は、(1)定期福祉純収入の他の部分の290万ドルの増加、(2)預金口座サービス料の100万ドルの増加、(3)株式証券収益の純額の527,000ドルの増加、(4)雑収入に記録された売却融資収益の増加、(5)信託活動収入の310,000ドルの増加によって部分的に相殺される。
以下は、2021年の四半期ごと、2021年12月31日までの年度と2022年前の3四半期の担保ローン発行概要です
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(単位:千) | Q1 2021 | Q2 2021 | Q3 2021 | Q4 2021 | 2021 | Q1 2022 | Q2 2022 | Q3 2022 |
住宅ローン発行量 | | | | | | |
販売する | $ | 191,116 | $ | 142,398 | $ | 123,757 | $ | 98,007 | $ | 555,278 | $ | 69,053 | $ | 50,013 | $ | 27,025 |
ポートフォリオ | 82,613 | 74,670 | 66,718 | 60,685 | 284,686 | 53,498 | 63,104 | 90,551 |
建設 | 28,987 | 37,266 | 28,486 | 24,816 | 119,555 | 32,928 | 34,044 | 34,026 |
サービスを発表しました | 1,266 | 2,204 | 4,537 | 5,795 | 13,802 | 4,660 | 4,580 | 2,537 |
住宅ローン総額 | $ | 303,982 | $ | 256,538 | $ | 223,498 | $ | 189,303 | $ | 973,321 | $ | 160,139 | $ | 151,741 | $ | 154,139 |
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再融資は住宅ローン総額のパーセントを占める | 71.1 | % | 50.0 | % | 44.8 | % | 44.2 | % | 54.2 | % | 41.7 | % | 25.9 | % | 24.0 | % |
2022年9月30日までの9カ月間、住宅ローン総額は3.18億元から4.66億元減少し、減少幅は40.6%だったが、2021年9月30日までの9カ月間は7.84億元だった
次の表は,2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間のPNBの他の支出を反映している。
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(千ドル) | 2022 | 2021 | 変わる | 変更率 |
その他の費用: | | | | |
賃金 | $ | 96,340 | | $ | 86,194 | | $ | 10,146 | | 11.8 | % |
従業員福祉 | 30,221 | | 30,451 | | (230) | | (0.8) | % |
入居費 | 9,699 | | 9,440 | | 259 | | 2.7 | % |
家具と設備費用 | 8,782 | | 8,157 | | 625 | | 7.7 | % |
データ処理費 | 23,844 | | 22,426 | | 1,418 | | 6.3 | % |
専門費用とサービス | 16,020 | | 14,332 | | 1,688 | | 11.8 | % |
マーケティングをする | 3,922 | | 4,354 | | (432) | | (9.9) | % |
保険 | 3,875 | | 4,080 | | (205) | | (5.0) | % |
コミュニケーションをとる | 2,894 | | 2,650 | | 244 | | 9.2 | % |
国税支出 | 3,332 | | 2,986 | | 346 | | 11.6 | % |
無形資産の償却 | 1,146 | | 1,378 | | (232) | | (16.8) | % |
財団が寄付する | 4,000 | | 4,000 | | — | | ニューメキシコ州 |
雑類 | 5,425 | | 4,913 | | 512 | | 10.4 | % |
その他費用合計 | $ | 209,500 | | $ | 195,361 | | $ | 14,139 | | 7.2 | % |
2022年9月30日までの9カ月間の他の支出総額は2.095億ドルで、2021年9月30日までの9カ月の1兆954億ドルより1410万ドル増加し、7.2%増加した。給与支出の増加は主に基本給支出、追加給与支出、上級管理者報酬支出の増加に関連する。家具や設備費が増加する主な原因は減価償却費用の増加だ。データ処理費用が増加した要因は,ソフトウェアデータ処理費用の増加であるが,デビットカード処理費用の減少分で相殺される.専門費用及びサービス支出の増加は、主に法律費用、求人費用及び取締役費用が増加するが、関連費用は他の信用関連費用の減少により部分的に相殺される。マーケティング費用の減少は広告費用の減少によるものである。雑役費用が増加した原因は,用品費用,訓練,旅行に関する費用の増加,ローンに関する損失の増加である
次の表は、2022年および2021年9月30日まで、または2021年9月30日までの9ヶ月と、2021年12月31日現在の年度のPNBの特定の貸借対照表情報および財務比率を提供します。
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(千ドル) | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | 2021年9月30日 | | 変化率は21年12月31日と比較して | 変化率は21年9月30日と比較して |
貸し付け金 | 7,102,503 | | 6,868,935 | | 6,905,245 | | | 3.40 | % | 2.86 | % |
ローンから購買力平価ローンを引く(1) | 7,096,788 | | 6,794,515 | | 6,773,762 | | | 4.45 | % | 4.77 | % |
信用損失準備 | 83,947 | | 83,111 | | 87,992 | | | 1.01 | % | (4.60) | % |
純ローン | 7,018,556 | | 6,785,824 | | 6,817,253 | | | 3.43 | % | 2.95 | % |
投資証券 | 1,805,163 | | 1,807,392 | | 1,601,376 | | | (0.12) | % | 12.73 | % |
総資産 | 9,816,644 | | 9,538,217 | | 10,012,868 | | | 2.92 | % | (1.96) | % |
総預金 | 8,606,272 | | 8,157,720 | | 8,603,171 | | | 5.50 | % | 0.04 | % |
平均資産(2) | 9,934,726 | | 9,814,766 | | 9,819,220 | | | 1.22 | % | 1.18 | % |
効率比(3) | 60.40 | % | 58.21 | % | 56.63 | % | | 3.76 | % | 6.66 | % |
平均資産収益率(4) | 1.45 | % | 1.62 | % | 1.67 | % | | (10.49) | % | (13.17) | % |
(1)2022年9月30日、2021年12月31日、2021年9月30日の購買力平価融資には570万ドル、7440万ドル、1兆315億ドルは含まれていない。
(2)2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月および2021年12月31日までの年度の平均資産。
(3)効率比率の計算方法は,他の費用総額を課税の同値純利息収入と他の収入の和で割る.全額課税等値純利息収入には,21%の連邦企業所得税税率を用いた課税等値調整の影響が含まれる。2022年9月30日までの9カ月間の課税等値調整は260万ドル、2021年9月30日までの9カ月間は210万ドル、2021年12月31日までの年度は290万ドル。
(4)2022年と2021年9月30日までの9ヶ月間を年単位で計算する。
2022年9月30日現在、未返済ローンは71億ドルだったが、2021年12月31日には68.7億ドルと2兆336億ドル増加した。2022年9月30日現在、未返済ローンは71億ドルだったが、2021年9月30日には69.1億ドルと1兆973億ドル増加した。2022年9月30日と2021年12月31日のそれぞれ570万ドルと7440万ドルの購買力平価ローンは含まれておらず、2022年9月30日の未返済ローンは71億ドルだったのに対し、2021年12月31日の未返済ローンは67.9億ドルと3.023億ドル増加した。2022年9月30日と2021年9月30日のそれぞれ570万ドルと1.315億ドルの購買力平価ローンは含まれておらず、2022年9月30日の未返済ローンは71億ドルだったのに対し、2021年9月30日の未返済ローンは67.7億ドルと3.23億ドル増加した。次の表にローンの種類別に未返済ローンの変動状況を示す
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(千ドル) | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | 2021年9月30日 | | 12/31/21から変更 | 変化率は21年12月31日と比較して | 09/30/21から変更 | 変化率は21年9月30日と比較して |
家屋純価値 | $ | 167,072 | | $ | 165,691 | | $ | 166,557 | | | $ | 1,381 | | 0.83 | % | $ | 515 | | 0.31 | % |
月賦 | 1,948,819 | | 1,685,687 | | 1,711,781 | | | 263,132 | | 15.61 | % | 237,038 | | 13.85 | % |
不動産.不動産 | 1,171,079 | | 1,142,991 | | 1,165,045 | | | 28,088 | | 2.46 | % | 6,034 | | 0.52 | % |
商業ローン(購買力平価ローンを除く)(1) | 3,807,976 | | 3,797,673 | | 3,725,362 | | | 10,303 | | 0.27 | % | 82,614 | | 2.22 | % |
購買力平価ローン | 5,715 | | 74,420 | | 131,483 | | | (68,705) | | (92.32) | % | (125,768) | | (95.65) | % |
他にも | 1,842 | | 2,473 | | 5,017 | | | (631) | | (25.52) | % | (3,175) | | (63.28) | % |
融資総額 | $ | 7,102,503 | | $ | 6,868,935 | | $ | 6,905,245 | | | $ | 233,568 | | 3.40 | % | $ | 197,258 | | 2.86 | % |
融資総額(購買力平価ローンを除く) | $ | 7,096,788 | | $ | 6,794,515 | | $ | 6,773,762 | | | $ | 302,273 | | 4.45 | % | $ | 323,026 | | 4.77 | % |
(1)2022年9月30日の570万ドルのPPPローン、2021年12月31日の7440万ドルのPPPローン、2021年9月30日の1兆315億ドルのPPPローンは含まれていない。
2022年9月30日現在、未返済ローンは71億ドルだったが、2022年6月30日には69.6億ドルと1兆449億ドル増加した。2022年9月30日と2022年6月30日のそれぞれ570万ドルと1340万ドルの購買力平価ローンは含まれておらず、2022年9月30日の未返済ローンは71億ドルだったのに対し、2022年6月30日の未返済ローンは69.4億ドルと1兆526億ドル増加した
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(千ドル) | 2022年9月30日 | June 30, 2022 | | 06/30/22から変更 | 22年6月30日と比較して変化率 |
家屋純価値 | $ | 167,072 | | $ | 162,616 | | | $ | 4,456 | | 2.74 | % |
月賦 | 1,948,819 | | 1,820,500 | | | 128,319 | | 7.05 | % |
不動産.不動産 | 1,171,079 | | 1,134,763 | | | 36,316 | | 3.20 | % |
商業ローン(購買力平価ローンを除く)(1) | 3,807,976 | | 3,821,686 | | | (13,710) | | (0.36) | % |
購買力平価ローン | 5,715 | | 13,428 | | | (7,713) | | (57.44) | % |
他にも | 1,842 | | 4,618 | | | (2,776) | | (60.11) | % |
融資総額 | $ | 7,102,503 | | $ | 6,957,611 | | | $ | 144,892 | | 2.08 | % |
融資総額(購買力平価ローンを除く) | $ | 7,096,788 | | $ | 6,944,183 | | | $ | 152,605 | | 2.20 | % |
(1)2022年9月30日現在の570万ドルのPPPローンと、2022年6月30日現在の1340万ドルのPPPローンは含まれていない。
2022年9月30日まで、PNBの信用損失は83.6万ドル増加し、1.0%増加し、8390万ドルに達したが、2021年12月31日は8310万ドルであった。2022年9月30日までの9カ月間の純台帳額は120万ドルで、平均融資総額の0.02%に相当し、2021年12月31日までの1年間の純台帳額は64万ドルで、平均融資総額の0.01%に相当する。“信用指標および信用損失準備(回収)”の節を参照して、PNBローン組合せに関する追加資料と、列挙された各期間に確認された信用損失準備(回収)レベルを理解してください。
2022年9月30日の預金総額は86.1億ドルだったが、2021年12月31日の預金総額は81.6億ドルで4億486億ドル増加し、5.5%増となった。2022年9月30日の預金総額は86.1億ドルだったが、2021年9月30日の預金総額は860万ドルと310万ドル増加し、0.04%増加した。朴槿恵氏は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9カ月および2021年12月31日までの1年間、新たな冠肺炎流行期間全体で預金が大幅に増加したため、貸借対照表の増加を管理するため、預金を貸借対照表外に移す2つの計画に引き続き参加することを決定した。Parkは2022年9月30日、2021年12月31日、2021年9月30日まで、それぞれ7.662億ドル、9.831億ドル、8.183億ドルの表外預金を持っている。7.662億ドルと9.831億ドルの預金がそれぞれ貸借対照表に残っていれば、総預金は2021年12月31日より2兆317億ドル増加し、2.5%に増加する。7.662億ドルと8.183億ドルの預金がそれぞれ貸借対照表に残っていれば、総預金は2021年9月30日より4910万ドル減少し、減少幅は0.5%となる。下の表に預金の種類別に預金残高の変動状況を示す。
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(千ドル) | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | 2021年9月30日 | | 12/31/21から変更 | 変化率は21年12月31日と比較して | 09/30/21から変更 | 変化率は21年9月30日と比較して |
無利息預金 | $ | 3,435,307 | | $ | 3,320,413 | | $ | 3,221,859 | | | $ | 114,894 | | 3.5 | % | $ | 213,448 | | 6.6 | % |
取引口座 | 1,989,340 | | 1,502,876 | | 1,620,375 | | | 486,464 | | 32.4 | % | 368,965 | | 22.8 | % |
貯蓄する | 2,568,404 | | 2,622,771 | | 3,035,734 | | | (54,367) | | (2.1) | % | (467,330) | | (15.4) | % |
預金証書 | 613,222 | | 711,660 | | 725,203 | | | (98,438) | | (13.8) | % | (111,981) | | (15.4) | % |
総預金 | $ | 8,606,273 | | $ | 8,157,720 | | $ | 8,603,171 | | | $ | 448,553 | | 5.5 | % | $ | 3,102 | | — | % |
表外預金 | 766,184 | | 983,053 | | 818,340 | | | (216,869) | | (22.1) | % | (52,156) | | (6.4) | % |
預金総額、表外預金を含めて | $ | 9,372,457 | | $ | 9,140,773 | | $ | 9,421,511 | | | $ | 231,684 | | 2.5 | % | $ | (49,054) | | (0.5) | % |
他のすべての
下表には、2022年第1四半期、第2四半期、第3四半期、2022年と2021年の各四半期の前9カ月(9月30日現在の9カ月)および2021年と2020年12月31日までの年度の他のすべての純利益(赤字)が反映されている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(単位:千) | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 | 9ヶ月の年初2022年 | 9ヶ月の年初2021年 | 2021 | 2020 |
純利息収入 | $ | (1,207) | | $ | 528 | | $ | (1,686) | | $ | (2,365) | | $ | (1,409) | | $ | 1,495 | | $ | 1,255 | |
信用損失を挽回する(1) | (45) | | (366) | | (58) | | (469) | | (3,253) | | (3,362) | | (18,759) | |
その他の収入 | 17,776 | | 1,938 | | 409 | | 20,123 | | 2,480 | | 3,142 | | 1,433 | |
その他の費用 | 3,833 | | 3,834 | | 3,157 | | 10,824 | | 12,393 | | 16,840 | | 17,657 | |
所得税前純収益 | $ | 12,781 | | $ | (1,002) | | $ | (4,376) | | $ | 7,403 | | $ | (8,069) | | $ | (8,841) | | $ | 3,790 | |
所得税支出 | 2,228 | | (386) | | (1,783) | | 59 | | (2,997) | | (3,325) | | (403) | |
純収益(赤字) | $ | 10,553 | | $ | (616) | | $ | (2,593) | | $ | 7,344 | | $ | (5,072) | | $ | (5,516) | | $ | 4,193 | |
(1)ParkはASU 2016-13を通過し,2021年1月1日から発効する.この新しいガイドラインを用いて、通過日後のすべての期間の信用損失引当と関連する信用損失の回復を計算した。
他のすべての項目の純利息(支出)収入には、合併Park National Corporationの総額からログアウトされたPNB二次債務投資のすべての利息収入、およびGFSCローンとSEPH減価融資の関係の利息収入が含まれている。他のすべての利息(支出)収入純額には、元金総額1.75億ドルの利息支出が含まれており、元金は4.50%であり、Parkが2020年8月に発行した2030年満期の固定金利から変動金利付属手形(“Park付属手形”)までである。
純利息(支出)収入は、2022年9月30日までの9カ月の純利息支出が240万ドルであることを反映しているが、2021年9月30日までの9カ月の純利息支出は140万ドルである。この変動は主にSEPHの支払入金に関する融資利息収入が371,000ドル減少したことと,GFSCの純利息収入が791,000ドル減少したことによるものであるが,主に公園付属債券に関する借入利息支出が196,000ドル減少し,この影響を部分的に相殺している。
“信用指標と信用損失準備(回収)”の節を参照して、他のすべての融資組み合わせに関するより多くの情報と、列挙された各時期に確認された信用損失の回収レベルを理解してください。
2022年9月30日までの9カ月間、他のすべての会社の収入は2010万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月の他の収入は250万ドルだった。この変化は,OREO推定増価収入が1200万ドル増加し,OREO売却純収益が560万ドル増加し,銀行所有生命保険収入が771,000ドル増加したことが大きく,主に死亡弔慰金支払いに関連して,株式証券純収益(損失)が222,000ドル増加し,2021年9月30日までの9カ月間の361,000ドル収益から2022年9月30日までの9カ月間の584,000ドル収益に増加した。これらの増加は,OREO安による収入減少594,000ドルと共同投資に関する収入減少516,000ドル分で相殺され,2021年9月30日までの9カ月間の767,000ドルから2022年9月30日までの9カ月間の251,000ドルに増加した。
2022年9月30日までの9カ月間、他のすべての支出は1,080万ドルだったが、2021年9月30日までの9カ月は1,240万ドルだった。減少の要因は,占有費用が428,000ドル減少し,賃金費用が316 000ドル減少し,専門費用とサービスが305,000ドル減少し,他の保険費用が278 000ドル減少したことである。
次の表は、2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月または2021年9月30日までの9ヶ月と、2021年12月31日までの年度の特定の貸借対照表情報を提供します。
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(千ドル) | 2022年9月30日 | 2021年12月31日 | 2021年9月30日 | | 変化率は21年12月31日と比較して | 変化率は21年9月30日と比較して |
貸し付け金 | $ | 743 | | $ | 2,187 | | $ | 3,172 | | | (66.03) | % | (76.58) | % |
信用損失準備 | 14 | | 86 | | 137 | | | (83.72) | % | (89.78) | % |
純ローン | 729 | | 2,101 | | 3,035 | | | (65.30) | % | (75.98) | % |
総資産 | 38,403 | | 22,037 | | 21,150 | | | 74.27 | % | 81.57 | % |
平均資産 (1) | 30,137 | | 32,692 | | 34,237 | | | (7.82) | % | (11.98) | % |
(1)2022年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月および2021年12月31日までの年度の平均資産。
公園国家会社
次の表は、朴槿恵2022年第1四半期、第2四半期と第3四半期、2022年と2021年前の9ヶ月(9月30日までの9ヶ月)および2021年12月31日と2020年12月31日までの年度の総合純収入を反映している。
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(単位:千) | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 | 9ヶ月の年初2022年 | 9ヶ月の年初2021年 | 2021 | 2020 |
純利子収入 | $ | 90,828 | | $ | 83,939 | | $ | 77,686 | | $ | 252,453 | | $ | 246,187 | | $ | 329,893 | | $ | 327,630 | |
信用損失準備金(1) | 3,190 | | 2,991 | | (4,605) | | 1,576 | | (6,923) | | (11,916) | | 12,054 | |
その他の収入 | 46,694 | | 31,193 | | 31,656 | | 109,543 | | 97,738 | | 129,944 | | 125,664 | |
その他の費用 | 82,903 | | 70,048 | | 67,373 | | 220,324 | | 207,754 | | 283,518 | | 286,595 | |
所得税前収入 | $ | 51,429 | | $ | 42,093 | | $ | 46,574 | | $ | 140,096 | | $ | 143,094 | | $ | 188,235 | | $ | 154,645 | |
所得税費用 | 9,361 | | 7,769 | | 7,699 | | 24,829 | | 25,697 | | 34,290 | | 26,722 | |
純収入 | $ | 42,068 | | $ | 34,324 | | $ | 38,875 | | $ | 115,267 | | $ | 117,397 | | $ | 153,945 | | $ | 127,923 | |
(1)ParkはASU 2016-13を通過し,2021年1月1日から発効する.この新たなガイドラインを用いて,通過日からのすべての期間の信用損失準備金と信用損失準備金(回収)を計算した。
信用指標と信用損失の支出(回収)
総合的な基礎の上で、Park報告書は2022年9月30日までの9ヶ月間の信用損失準備金は160万ドルであったが、2021年9月30日までの9ヶ月で690万ドルの信用損失を回収した。以下の表は報告項目ごとに信用損失準備金(回収)の内訳を示す.
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(単位:千) | Q3 2022 | Q2 2022 | Q1 2022 | 9ヶ月の年初2022年 | 9ヶ月の年初2021年 | 2021 | 2020 |
PNB | $ | 3,235 | | $ | 3,357 | | $ | (4,547) | | $ | 2,045 | | $ | (3,670) | | $ | (8,554) | | $ | 30,813 | |
他のすべての | (45) | | (366) | | (58) | | (469) | | (3,253) | | (3,362) | | (18,759) | |
総公園 | $ | 3,190 | | $ | 2,991 | | $ | (4,605) | | $ | 1,576 | | $ | (6,923) | | $ | (11,916) | | $ | 12,054 | |
2022年9月30日までの9カ月間のPNBの純ヒット金額は120万ドル,他のすべての純ヒット金額は397,000ドルであり,総合的にはParkの純ヒット金額は812,000ドルであった。PNBは2021年9月30日までの9ヶ月間で638,000ドルを回収し、他のすべての純は270万ドルを回収し、総合的にParkは330万ドルを回収した
次の表は、Parkの2022年9月30日まで、2021年12月31日、2021年9月30日までのクレジット損失対策に関する他の情報を提供します
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(千ドル) | 9/30/2022 | 12/31/2021 | 9/30/2021 |
信用損失準備総額 | $ | 83,961 | | $ | 83,197 | | $ | 88,129 | |
購買信用悪化(“PCD”)ローンの整備 | — | | — | | — | |
個別評価融資の特定準備金 | 1,750 | | 1,616 | | 3,466 | |
集団評価ローンの一般準備金 | $ | 82,211 | | $ | 81,581 | | $ | 84,663 | |
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融資総額 | $ | 7,103,246 | | $ | 6,871,122 | | $ | 6,908,417 | |
PCDローン | 4,867 | | 7,149 | | 8,705 | |
個人評価ローン | 43,670 | | 74,502 | | 79,264 | |
集団で融資を評価する | $ | 7,054,709 | | $ | 6,789,471 | | $ | 6,820,448 | |
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信用損失は期末ローンのパーセントを占める準備ができている | 1.18 | % | 1.21 | % | 1.28 | % |
信用損失は期末ローンの割合を占める(購買力平価ローンを除く)(1) | 1.18 | % | 1.22 | % | 1.30 | % |
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一般準備金は集団評価ローンの割合を占めている | 1.17 | % | 1.20 | % | 1.24 | % |
一般準備金は集団評価ローンの割合を占める(購買力平価ローンは含まれていない)(1) | 1.17 | % | 1.21 | % | 1.27 | % |
(1)2022年9月30日現在の570万ドルの購買力平価ローンと6,000ドルの関連手当、2021年12月31日現在の7,440万ドルの購買力平価ローンと77,000ドルの関連手当、2021年9月30日現在の1.315億ドルの購買力平価ローンと136,000ドルの関連手当は含まれていない。
2022年9月30日までの信用損失準備金は8400万ドルで、2021年12月31日の8320万ドルに比べて76.4万ドル増加し、0.9%増加した。増加の要因は,変化する経済予測を考慮するとともに,新冠肺炎の大流行に関する持続リスク,インフレ,その他の経済リスクをバランスさせることであり,一般準備金は630 000ドル増加した
1995年“個人証券訴訟改革法”下の安全港声明
Parkは、本報告書に含まれる任意の前向きな陳述またはPark経営陣が行った前向きな陳述は、予想される将来の財務業績の理解を助けるためであると警告している。展望性陳述は未来の事件に対する現在の予想或いは予測を提供し、未来の業績の保証ではない。展望性陳述は経営陣の期待に基づいており、多くのリスクと不確定要素の影響を受けている。経営陣はこれらの前向き陳述に反映される予想は合理的であると考えているが、実際の結果はこれらの陳述に明示的または示唆された結果とは大きく異なる可能性がある
実際の結果が大きく異なる可能性のあるリスクおよび不確実性は、これらに限定されるものではない
•全世界の新型コロナウイルス(新冠肺炎)の大流行-その持続時間、程度と重症度は予測できず、新冠肺炎或いはその変異或いは突然変異がさらに蔓延する可能性を含む--経済(ローカル、国内と国際)、サプライチェーンと金融市場、労働力市場、労働力参加率が持続的に減少する可能性を含む、私たちの顧客(彼らの銀行の選好と行動の潜在的な変化を含む)、取引相手、従業員と第三者サービスプロバイダの絶えず変化する影響、そして政府と非政府当局が新冠肺炎の大流行に対する様々な対応措置の影響;
•朴槿恵は期待された時間内に私たちの業務計画を成功させ、私たちの戦略的措置を管理する能力がある
•現在と未来の経済と金融市場状況は、全国的にも朴槿恵およびその子会社で業務を展開している州でも、失業率の上昇、インフレペースの加速、米国の財政債務、予算と税収事務、地政学的事務(ロシア-ウクライナ紛争と関連制裁の影響を含む)、世界経済成長減速のいかなる影響、及び新冠肺炎の大流行及びその回復が私たちの顧客の運営と財務状況に持続的な影響を与える可能性があり、その中のいずれの状況も融資、預金及びその他の金融サービスの需要に悪影響を与える可能性があり、違約、違約、契約違反および取引相手は、信用および他の義務を履行することができず、融資の回収可能性を減損する可能性がある
•私たちの一級市場分野の不動産価値と流動性の変化、私たちの商業借り手の財務状況、そして私たちが資金援助している建設プロジェクトの成功、買収取引で得られた任意のローンを含む、私たちのローンの組み合わせ表現に影響を与える可能性がある要素
•通貨およびその他の財政政策の影響(通貨供給の影響、市場金利政策およびインフレに影響する政策、連邦準備委員会、米国財務省および他の政府機関の政策を含む)、および米国金融市場の流動性と運営の中断は、事前返済罰金収入、担保融資銀行収入、受託活動収入、証券、預金、その他の金融商品の価値に悪影響を及ぼす可能性があり、また、融資需要と私たちの融資組み合わせの表現、および私たちの総合貸借対照表の金利感受性および利差も悪影響を受ける可能性がある
•連邦、州、地方税法の変化は、Parkのポートフォリオに保有する州と政治部門の繰延税項目の純資産と債務の公正価値に悪影響を与え、他の面では私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある
•連邦、州、地方政府の政策変化の影響は、規制構造、資本市場、政府債務の増加、税率を引き上げる可能性のある税収立法の潜在的な変化、インフラ支出と社会プロジェクトを含む
•朴槿恵資本行動に影響する法律変化或いは監督管理機関が適用する要求は、配当支払いと株式買い戻しを含む
•消費者支出、貸借、貯蓄習慣の変化は、小売流通戦略、消費者の選好と行動の変化、商業と経済状況の変化、立法と規制措置によるものであっても、他の要素によっても、予想と異なる可能性がある
•インフレ圧力の持続的な影響と各種の反応により、顧客、サプライヤーと他の取引相手の業績と信用の変化、およびParkの将来の信用損失と私たちの信用損失準備金に対する期待は、予想と異なる可能性がある
•借り手や担保の場所や業界別の融資集中度が存在すれば、園区にはより多くの信用リスクとより高い信用損失がある可能性がある
•住宅ローン銀行の収入の季節ごとの変動は、金利、需要、住宅ローンの公正価値やその他の要因によるものである
•Parkのビジネスに関連する市場、経済、運営(私たちの従業員の遠隔作業による可能性のある変化を含む)、資産/負債の再価格設定、法律、コンプライアンス、戦略、ネットワークセキュリティ、流動性、信用および金利リスクが変化した場合、私たちの内部統制およびリスク管理計画の十分性
•金融サービス機関間の競争圧力は著しく増加する可能性があり、製品と定価圧力(これは逆に私たちの信用利益差に影響を与える可能性がある)、第三者関係と収入の変化、サービス提供方式の変化、顧客獲得と維持圧力、およびParkが合格銀行の専門家を吸引、育成、維持する能力を含む
•Parkおよびその子会社のそれぞれの業務に影響を与える銀行法規または他の法規または立法要求の変化の性質、時間、コストおよび影響の不確実性、金融サービス業の規制構造の重大な改革、および税収、FDIC保険料レベル、年金、破産、消費者保護、賃貸料規制と住宅、財務会計と報告、環境保護、保険、銀行製品とサービス、銀行と銀行持株会社の資本と流動性基準、受託基準、証券と金融サービス業の他の方面に関連する法律法規の変化、特にコロナウイルス援助に規定されている改革、救済·経済保障(CARE)法案および2021年総合支出法案、2021年米国救援計画法案、2010年ドッド·フランクウォールストリート改革と消費者保護法案(“ドッド·フランク法案”)における後続立法
“2021年総合支出法”、“2021年米国救助計画法”、“2021年米国救助計画法”、“ドッド·フランク法案”、“バーゼルプロトコルIII”規制資本改革の規定
•財務会計基準委員会(“財務会計基準委員会”)、アメリカ証券取引委員会、上場会社会計監督委員会とその他の監督機関が採用する可能性のある会計政策とやり方変化の影響は、園区報告の財務状況或いは経営業績に不利な影響を与える可能性がある
•朴槿恵がキー会計政策とモデリングを適用する際に使用する仮説と推定は、CECLモードでは、これらの仮説と推定が実際の結果に対して信頼性がなく、不正確または予測できないことが証明される可能性がある
•経済仮定の変化により、未来の信用損失は現在の予想より高い可能性がある
•園区の技術変化を予測と対応する能力は園区が顧客需要に応答し、競争需要を満たす能力に与える影響
•朴槿恵とその子会社が高度に依存する情報技術システムの業界変化に適応する必要がある可能性があるため、運営問題および/または資本支出に必要である
•パーカーの第三者プロバイダおよび他のサービスプロバイダを含むコンピュータシステムおよび電気通信ネットワークを使用することによって、機密情報および製品およびサービスを提供する能力を保護することは、不十分であることが証明され、パーカーに対する顧客の信頼に悪影響を及ぼす可能性があり、および/またはパーカーに経済的損失をもたらす可能性がある
•Parkの運用またはセキュリティシステムまたはインフラストラクチャ、または当社の第三者プロバイダおよび他のサービスプロバイダのシステムまたはインフラの故障または破壊は、ネットワーク攻撃を含む顧客アカウント管理、総台帳、預金、ローン、または他のシステムの障害または中断をもたらす
•他人が主張する知的財産権の獲得に関連するいかなるコスト及び園区の知的財産権保護の全体的な十分性が園区の業務と経営業績に与える影響;
•一般的に存在または激化する地政学的不安定および不確実性および貿易政策の影響(潜在的または徴収された関税の影響、米国の離脱または重大な再交渉貿易協定、貿易戦争および貿易法規の他の変化、国境港の閉鎖、および米国とそのグローバル貿易パートナー関係の変化を含む)
•米国債や他の米国政府が支持する債務の信用格付けの任意の変化が金融市場や経済に与える影響や、米国、欧州、アジア政府の債務レベルをめぐる問題、欧州やアジアの特定の主権政府、超国家·金融機関の成長率や金融安定性への懸念、およびそれらが直面する可能性のある主権債務返済困難のリスク
•朴槿恵資産と富管理業務に与える株式市場の下落の影響
•法的手続きまたは他のクレームにおける任意の不利な発展のコストおよび影響、規制および他の政府の審査または他の調査の不利な解決のコストおよび影響を含む、私たちの訴訟および規制コンプライアンスリスク
•合法的かつ慎重に配当金を発表するのに十分な収益と超過資本を継続的に提供する
•第三者詐欺、詐欺、陰謀に関連する損失が園区の業務、人員、施設、またはシステムに与える影響
•一般的な自然災害および他の災害、流行病(新冠肺炎を含む)、混乱、地域または国家抗議および内乱(それによって引き起こされる任意の分岐機関の閉鎖または破壊を含む)、軍事またはテロまたは国際敵対行動(特にロシア-ウクライナ紛争を考慮して)が一般経済および金融市場、ならびに特に私たちまたは私たちの取引相手に与える影響;
•金融、政治、その他の衝撃による米国経済の悪化
•アメリカの医療保健法の影響とこのような法律の潜在的な変化、特に新冠肺炎が大流行した場合、これは私たちの医療保健とその他のコストを増加させ、私たちの運営と財務業績にマイナス影響を与える可能性がある
•朴槿恵の新地理市場進出に関連するリスクと不確定性は、期待された収入協同効果と最近の買収を含む最近の買収を含むリスクと不確定性であり、期待された時間枠内で完全に実現または実現されていない
•ロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)から代替参考金利への移行をめぐる不確実性
•また、朴槿恵氏が米国証券取引委員会に提出した報告書で時々詳細に説明されている銀行業に関する他のリスク要因には、2021年12月31日現在の朴槿恵年報10-K表第1部“第1 A項目リスク要因”に記載されているリスク要因が含まれている。
朴槿恵は約束せず、いかなる義務も負わず、いかなる前向き陳述を更新するために行う可能性のある任意の改訂の結果を公開発表し、前向き陳述発表の日後の事件或いは状況を反映し、或いは意外な事件の発生を反映しなければならない。
プロジェクト8.01--その他の活動
現金配当金を発表する
財務業績プレスリリースで述べたように、2022年10月24日、Park取締役会(“Park Board”)はPark普通株に1株当たり1.04ドルの四半期現金配当金を発行し、Park‘s普通株に1株0.5ドルの特別現金配当金を発行することを発表した。現金配当と特別現金配当は、2022年12月9日に2022年11月18日終値時点で登録されている普通株主に支払われる。財務業績プレスリリースのコピーは、添付ファイル99.1として含まれ、公園取締役会が現金配当金および特別現金配当金を発表することに関連する部分が参照によって本明細書に組み込まれる。
プロジェクト9.01--財務諸表と証拠。
(a)適用されない
(b)適用されない
(c)適用されない
(d)陳列品それは.本報告の8-K表は、以下の証拠を含む
証拠品番号: 説明する
99.1Park National Corporationが2022年10月24日に発表したプレスリリースは、2022年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の財務業績、および四半期現金配当金と特別現金配当金の発表に関連している
104表紙インタラクションデータファイル(表紙XBRLタグはイントラネットXBRL文書に埋め込まれている)
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者は、本報告が正式に許可された次の署名者がその署名を代表することを正式に促した。
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| 公園国家会社 |
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日付:2022年10月24日 | 差出人: | /s/ブレディ·T·バート |
| | ブレディ·T·バート |
| | 首席財務官·秘書兼財務主管 |
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