900万2022年の調整収入は49億ユーロ、調整経常利税前利益は6.9%であった;調整希釈後の1株当たり収益は前年比42%増加した
▪ 2022年全面的な会社復帰指導:収入62-65億ユーロ、経常的利税調整前利益6.7%-6.9%
大幅に増加したTPS注文が細分化市場在庫の段階的変化を推進:前年比60%増
マクロエネルギー環境、特に液化天然ガスと脱炭素の面でビジネスの将来性の改善を推進する
|
1株当たりの収益は含まれていません
|
9M 2022
|
9M 2021
|
収入.収入(1)
|
4,862.2
|
4,909.9
|
経常利税前利益(1)
|
335.9
|
307.5
|
経常利税前利益%
|
6.9%
|
6.3%
|
純利益
|
222.9
|
159.7
|
希釈して1株当たり収益する(2)
|
€1.25
|
€0.88
|
注文受け取り
|
2,726.6
|
8,404.1
|
たまっている
|
13,500.9
|
16,464.2
|
(1) |
2022年の900万調整後の収入と経常利税前利益には、それぞれ北極液化天然ガス2からの9.898億ユーロと6810万ユーロが含まれる。
|
(2) |
2022年900万株と2021年900万株希釈後の1株当たり収益はそれぞれ178,668,195株と181,903,344株の加重平均流通株数を用いて計算した。
|
1株当たりの収益は含まれていません
|
9M 2022
|
9M 2021
|
収入.収入
|
4,786.2
|
4,750.0
|
純利益
|
204.1
|
167.9
|
希釈して1株当たり収益する(1)
|
€1.14
|
€0.92
|
収入.収入 | €6.2 – 6.5 billion |
経常利税前利益 | 6.7% – 6.9% |
実際の税率 | 28% – 32% |
フランス:
|
+33 170918704
|
イギリス:
|
+44 121 281 8004
|
アメリカ:
|
+1 718 7058796
|
会議コード:
|
77709
|
投資家関係
|
メディア関係
|
フィリップ·リンゼイ
|
ステラ·フミ
|
投資家関係部総裁副社長
|
取締役メディア関係とデジタル伝播
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Tel: +44 20 7585 5051
|
Tel: +33 1 85 67 40 95
|
メール:フィリップ·リンゼイ
|
Eメール:Stella Fumey
|
テクノロジエナジーについて
Technip Energyは先進的なエネルギー転換工学技術会社であり、液化天然ガス、水素とエチレンの面でリードしており、青色水素とグリーン水素、持続可能な化学と一酸化炭素分野での市場地位も増加している2経営陣です。会社は広範な技術、製品、サービスによって支援を提供する強力なプロジェクト交付モデルから利益を得ている。
私たちは34カ国で業務を展開しており、私たちの15,000人の従業員は私たちの顧客の革新プロジェクト
を生活に持ち込み、限界を打破し、エネルギー移行を加速し、より良い明日を作ることに完全に取り組んでいます。
Technip Energyはパリの汎欧取引所に上場し、アメリカ預託証明書(ADR)はアメリカの場外で取引されている。
|
(単位:100万ユーロ)
|
9M 2022
|
9M 2021
|
調整後の注文受付
|
2,726.6
|
8,404.1
|
プロジェクト交付
|
1,235.7
|
7,478.3
|
技術、製品、サービス
|
1,490.9
|
925.8
|
調整後のたまった仕事
|
13,500.9
|
16,464.2
|
プロジェクト交付
|
11,704.2
|
15,342.0
|
技術、製品、サービス
|
1,796.6
|
1,122.2
|
(単位:100万ユーロ)
|
2022 (3 M)
|
FY 2023
|
FY 2024+ |
調整後の在庫注文は、北極液化天然ガスは含まれていません2
|
1,382.7
|
4,478.2
|
6,750.3 |
(単位:百万ユーロ、%を除く)
|
9M 2022
|
9M 2021
|
変更率
|
調整後の収入
|
4,862.2
|
4,909.9
|
(1)%
|
調整後EBITDA
|
415.9
|
389.5
|
7%
|
調整後の経常利税前利益
|
335.9
|
307.5
|
9%
|
非日常的プロジェクト
|
(2.8)
|
(31.1)
|
(91) %
|
利税前利益
|
333.1
|
276.4
|
21%
|
財務収入,純額
|
(7.2)
|
(18.6)
|
(61) %
|
所得税前利益
|
325.9
|
257.9
|
26%
|
所得税(費用)/利益
|
(97.6)
|
(87.8)
|
11%
|
純利益(赤字)
|
228.3
|
170.1
|
34%
|
非持株権益は純利益を占めなければならない
|
(5.4)
|
(10.4)
|
(48) %
|
Technip Energy Groupの純利益によるものです
|
222.9
|
159.7
|
40%
|
(単位:100万ユーロ、%および基点は含まれていない)
|
9M 2022
|
9M 2021
|
変更率
|
収入.収入
|
3,895.6
|
3,995.5
|
(3)%
|
経常利税前利益
|
279.2
|
254.7
|
10%
|
経常利税前利益%
|
7.2%
|
6.4%
|
80 bps
|
▪ |
工事現場の土建活動と設備·材料の納入を強化する。
|
▪ |
現在行われている起動活動。
|
▪ |
最初の鋼構造はすでに受け取り、すべての大型設備はすでに現場に到着した。
|
▪ |
イスラエルのエネルギー省から天然ガスの流れを始める承認を受けた。
|
▪ |
浮式生産貯油船の竣工祝賀式が中国啓東中遠船工場で行われた。台風梅の後はこれまで大きな損失は見られなかった
|
▪ |
冷却塔の建設が竣工し、初の公共事業生産ユニットが生産を開始した。
|
▪ |
BarauniとSindri工場のアンモニア/尿素装置は機械完成証明書を受け取った。両地点とも起動/デバッグ活動を開始した.
|
▪ |
長い鉛プロジェクトの注文をしました。土建の仕事は現場で始まった。
|
▪ |
Yuri Operations Pty LtdはMonford Group財団とのリーダーとしてEPCC契約を付与し,Yuriプロジェクト0期を開発し,西オーストラリア州ピルバラ地域のグリーン水素工場である。Yuriプロジェクトは、10メガワットの電解工場と、8メガワットの電池エネルギーシステム(BESS)が電解に必要なエネルギーを提供する18メガワットの太陽光発電電界とを含むYaraクリーンアンモニアおよびENGIEと協力して開発されている。これは毎年640トンものグリーン水素を生産し,既存のYara Pilbara合成アンモニア工場で使用され,緑色アンモニアを生産する。Technip Energyはプロジェクト全体の管理および電解工場の工事,調達,デバッグ,操業を担当している。Monford Groupはプロジェクト全体の建設と太陽光発電電界の工事、調達、デバッグ、着工を担当している。
|
▪ |
Clough財団とのリーダーとして,TotalEnergyのパプア液化天然ガスプロジェクト上流生産施設の飼料契約を取得した。上流生産施設はElkとAntelope陸上ガス田の開発をカバーしており,井マットと中央処理施設を含む。油田の地元COを除去するためにCCSプランも結合しています2ダムに再注入しました
|
(単位:100万ユーロ、%および基点は含まれていない)
|
9M 2022
|
9M 2021
|
変わる
|
収入.収入
|
966.6
|
914.4
|
6%
|
経常利税前利益
|
88.9
|
78.8
|
13%
|
経常利税前利益%
|
9.2%
|
8.6%
|
60 bps
|
▪ |
このプロジェクトは段階的に完了し,いくつかの部分はNustに移管されているが,残りのすべての建設活動は2022年末までに完了する。
|
▪ |
サブ調達活動は基本的にスケジュール通りに完了します。与えられたすべての土建と建築下請け契約。
|
▪ |
最初のモジュールはオランダに運ばれた。二番目の貨物は10月末までに出発する予定だ。
|
▪ |
プロジェクトのHub/FLNGインタフェースでは,Load Systemsが主な実装を完了し,史上最大の搭載アームが我々の“Easy Drive”技術を搭載している。
|
▪ |
大賞を受賞する(1)INEOS Olefinsベルギー社はベルギーアントワープの年産1450キロトンエタン溶解装置の独自設備供給契約に位置している。この最新受賞は我々の早期協力戦略に合致し,INEOS以前にTechnip
Energyに付与されたエチレン許可証と延期飼料の成功を強固にした。クラッカの設計にはTechnip Energyの技術的最新の補強を用いてCOを実現した2敷地面積はヨーロッパ最高の10%未満のクッキーの50%
である。これらの炉はモジュール化されており,高水素燃料を燃焼させ,将来100%水素燃焼に移行するように設計されており,また,工場では炭素捕獲も用意されている。プラント設計は,モジュール化液化天然ガスプロジェクトにおけるTechnip Energyの豊富な経験を活用し,モジュール化を最大限に利用した。
|
▪ |
重要なものを獲得しました(2)Nustは,Technip EnergyとNustの間の既存パートナープロトコルの一部として,その再生可能製品の生産能力を拡大する契約
を締結した。この契約には,ナイスターの既存の再生可能エネルギー製油所を拡張するための工事,調達サービス,建設管理(EPsCm)が含まれており,ナイスターの総再生可能製品生産能力を年間130万トン増加させる。この契約は2021年にTechnip Energyによって交付されたフィードに従っている。
|
▪ |
コリオ世代とTotalEnergyと海底7号と三康M&Tは,韓国東海岸近海に位置する蔚山灰色大戸3海上ウィンドファームプロジェクトについてコンソーシアム中の飼料を獲得した。給電契約には,風力タービンサプライヤーと連携したフロート,係留,アレイ間ケーブル(IAC)の工程が含まれる。浮動ベースの設計にはTechnip Energyの内部フロート技術INO 15が含まれる™それは.設備容量は15メガワット、INO 15™技術は三柱式半潜式フロートであり、大量生産に非常に適している。灰色大戸3プロジェクトは,蔚山安山港から約60~70キロの504メガワットの海上浮遊風力発電場の開発を目指しており,コリオ発電とTotalEnergyが蔚山海岸で普及している3つの総設備容量1.5ギガワットの洋上風力発電プロジェクトの一つである。
|
▪ |
Technip Energyは,LG化学が韓国の大山工場に供給する独自の青色水素技術を選択したと発表した。The Blue H2作者:T.EN™水素工場では大量の二酸化炭素を捕獲し,石化総合体の炭素排出を削減する。LG化学は
で捕獲したCOを利用しようとしている2それは.生産エネルギー56,000 Nm~3/hの水素工場は,Technip Energyの独自蒸気改質技術を用いて,ナフサ分解過程でメタンに富む排ガスを水素に変換する。この水素製造プラントは、NOx排出を制御するための選択的触媒還元(SCR)装置を含む。新しい水素装置はLG化学のナフサ分解複合体(NCC)と統合し,LG化学が石化熱分解複合体をより持続可能な低炭素プロセスに変換できるようにした。
|
▪ |
今回、ディスマンの買収からT.ENが増加している持続可能な化学品製品の組み合わせに技術解決策を追加した。この技術は、最近開発された特許バイオポリマー技術と組み合わせて、ポリブチレンテレフタレート(PBS)を製造するための原料として使用される商業的に参考になるバイオベースコハク酸(BIO-SAC)製造を提供する。PBS自体は完全に生分解性であり,BIO−SACをベースとすれば食品接触応用のための理想的なバイオベース持続可能包装材料である。それは消費者と政府のより良い材料とより低い炭素足跡と環境影響に対する懸念を解決した。生物コハク酸菌®技術
は市場で唯一許可されたバイオベースコハク酸生産技術となる。
|
▪ |
Technip Energy,Deepth C Store Limited,Mitsui O.S.K.LineはEPCとCOの運営について意向書を出した2Store 1プロジェクトの浮遊ストレージと注入(“FSI”)ハブ施設範囲。Store 1は最初の大規模オフショアマルチユーザーハブになり、COの実施を計画しています2年間150万トンから750万トンの注入能力がある。それは産業と共同体が脱炭素と持続可能な未来への移行目標を達成することを支持する。3者はTechnip EnergyがTechnip EnergyのOffshore C−Hubを用いてFSI HubにフィードとEPCサービスを独占的に提供する意向で合意した™MOLがCOに事前供給サービスを提供する技術2FSIハブ施設の範囲内で、集散制御システムとT.ENと密接に協力している。
|
▪ |
TruStyrenyx™BRANDはポリスチレン化学回収の唯一の統合解決策である。TruStyrenyx™Agilyxの熱分解プロセスとTechnip Energy
浄化技術を組み合わせて,極めて純度の高い回収可能なスチレンモノマーを生産した。スチレンモノマーは多くのプラスチックと他のポリマーを製造するために使用される。ABS(アクリロニトリル−ブタジエン−スチレン)の3つの主要成分の1つであり,純ポリマーポリスチレンを製造することができ,各種合成ゴムの具である。今回の発売に先立ち,回収が困難な廃ポリスチレン(難燃剤を含む廃ポリスチレンを含む)のパイロットプラント試験を行い,成功した結果を得た。
|
▪ |
協力協定はAPChemiの先進的なプラスチックゴミを高品質熱分解油に転化する技術を商業化し、Technip Energyの熱分解油のアップグレードと蒸気分解技術と結合することを目的とした。APChemiの特許“PYROMAX”™プラスチック廃棄物を回収する熱分解技術は、都市固体廃棄物を含む汚れと混合プラスチック廃棄物を、プラスチックと多層包装を分離し、それを分解し、高品質の熱分解油を生産することによって、化学的に循環プラスチックに回収することができ、それによってプラスチックサプライチェーンの空白を埋める。このプロセスの炭素足跡は,プラスチック製造に必要な原油ベースの原料に代わるとともに,密なプラスチックごみの分別の需要を減少させているため,より低い。Technip Energyは,そのエチレン
炉と蒸気分解器の設計専門知識,および製造·精製技術により,分解油からポリオレフィンBricksへのループを閉じた。T.ENの“純粋な石油”™浄化技術は爆竹の安全、信頼性、最適化集成を確保する。
|
プロジェクト
配達する
|
技術的には
製品とサービス
|
会社/非会社
分配可能である
|
合計する | |||||
(単位:100万ユーロ)
|
9M 22
|
9M 21
|
9M 22
|
9M 21
|
9M 22
|
9M 21
|
9M 22
|
9M 21
|
調整後の収入
|
3,895.6
|
3,995.5
|
966.6
|
914.4
|
—
|
—
|
4,862.2
|
4,909.9
|
調整後の経常利税前利益
|
279.2
|
254.7
|
88.9
|
78.8
|
(32.2)
|
(26.0)
|
335.9
|
307.5
|
非日常的なプロジェクト(取引と一次コスト)
|
(1.7)
|
(1.9)
|
(0.6)
|
(1.4)
|
(0.5)
|
(27.7)
|
(2.8)
|
(31.1)
|
利税前利益
|
277.5
|
252.8
|
88.2
|
77.3
|
(32.6)
|
(53.7)
|
333.1
|
276.4
|
財政収入
|
20.2
|
9.8
|
||||||
財務費用
|
(27.4)
|
(28.4)
|
||||||
所得税前利益
|
325.9
|
257.9
|
||||||
所得税(費用)/利益
|
(97.6)
|
(87.8)
|
||||||
純利益(赤字)
|
228.3
|
170.1
|
||||||
非持株権益は純利益を占めなければならない
|
(5.4)
|
(10.4)
|
||||||
Technip Energy Groupの純利益によるものです
|
222.9
|
159.7
|
プロジェクト
配達する
|
技術的には
製品とサービス
|
会社/非会社
分配可能である
|
合計する | |||||
(単位:100万ユーロ)
|
Q3 2022
|
Q3 2021
|
Q3 2022
|
Q3 2021
|
Q3 2022
|
Q3 2021
|
Q3 2022
|
Q3 2021
|
調整後の収入
|
1,271.7
|
1,372.8
|
323.5
|
293.9
|
—
|
—
|
1,595.3
|
1,666.7
|
調整後の経常利税前利益
|
111.9
|
87.3
|
28.9
|
24.0
|
(9.3)
|
(8.4)
|
131.6
|
103.0
|
非日常的なプロジェクト(取引と一次コスト)
|
(0.3)
|
0.2
|
(0.1)
|
(0.7)
|
(0.5)
|
0.1
|
(0.9)
|
(0.5)
|
利税前利益
|
111.7
|
87.5
|
28.8
|
23.3
|
(9.8)
|
(8.3)
|
130.7
|
102.5
|
財政収入
|
11.1
|
2.4
|
||||||
財務費用
|
(8.8)
|
(8.9)
|
||||||
所得税前利益
|
133.0
|
96.0
|
||||||
所得税(費用)/利益
|
(38.4)
|
(33.2)
|
||||||
純利益(赤字)
|
94.6
|
62.8
|
||||||
非持株権益は純利益を占めなければならない
|
(3.3)
|
(3.5)
|
||||||
Technip Energy Groupの純利益によるものです
|
91.3
|
59.3
|
(単位:100万ユーロ)
|
9M 22
国際財務報告基準
|
調整する
|
9M 22
調整後の
|
収入.収入
|
4,786.2
|
76.0
|
4,862.2
|
コストと支出
|
|||
販売コスト
|
(4,120.0)
|
(130.3)
|
(4,250.3)
|
販売、一般、行政費用
|
(243.5)
|
—
|
(243.5)
|
研究開発費
|
(34.5)
|
—
|
(34.5)
|
減価、再編、その他の収入(費用)
|
(2.8)
|
—
|
(2.8)
|
その他の収入,純額
|
2.6
|
1.0
|
3.6
|
営業利益(赤字)
|
388.0
|
(53.3)
|
334.7
|
権益類被投資者の利益シェア
|
34.0
|
(35.6)
|
(1.6)
|
財務費·純税·所得税を差し引く前の利益(赤字)
|
422.0
|
(88.9)
|
333.1
|
財政収入
|
19.3
|
0.9
|
20.2
|
財務費用
|
(131.2)
|
103.8
|
(27.4)
|
所得税前利益
|
310.1
|
15.8
|
325.9
|
所得税(費用)/利益
|
(100.6)
|
3.0
|
(97.6)
|
純利益(赤字)
|
209.5
|
18.8
|
228.3
|
非持株権益は純利益を占めなければならない
|
(5.4)
|
—
|
(5.4)
|
Technip Energy Groupの純利益によるものです
|
204.1
|
18.8
|
222.9
|
(単位:100万ユーロ)
|
9M 21
国際財務報告基準
|
調整する
|
9M 21
調整後の
|
収入.収入
|
4,750.0
|
159.9
|
4,909.9
|
コストと支出
|
|||
販売コスト
|
(4,074.5)
|
(282.6)
|
(4,357.1)
|
販売、一般、行政費用
|
(223.8)
|
—
|
(223.8)
|
研究開発費
|
(25.4)
|
—
|
(25.4)
|
減価、再編、その他の収入(費用)
|
(31.1)
|
—
|
(31.1)
|
その他の収入,純額
|
10.6
|
(4.7)
|
5.9
|
営業利益(赤字)
|
405.8
|
(127.4)
|
278.4
|
権益類被投資者の利益シェア
|
19.8
|
(21.8)
|
(2.0)
|
財務費·純税·所得税を差し引く前の利益(赤字)
|
425.6
|
(149.2)
|
276.4
|
財政収入
|
9.7
|
0.1
|
9.8
|
財務費用
|
(165.0)
|
136.6
|
(28.4)
|
所得税前利益
|
270.3
|
(12.4)
|
257.9
|
所得税(費用)/利益
|
(92.0)
|
4.2
|
(87.8)
|
純利益(赤字)
|
178.3
|
(8.2)
|
170.1
|
非持株権益は純利益を占めなければならない
|
(10.4)
|
—
|
(10.4)
|
Technip Energy Groupの純利益によるものです
|
167.9
|
(8.2)
|
159.7
|
(単位:100万ユーロ)
|
Q3 22
国際財務報告基準
|
調整する
|
Q3 22
調整後の
|
収入.収入
|
1,569.5
|
25.8
|
1,595.3
|
コストと支出
|
|||
販売コスト
|
(1,345.8)
|
(25.2)
|
(1,371.0)
|
販売、一般、行政費用
|
(83.4)
|
—
|
(83.4)
|
研究開発費
|
(12.4)
|
—
|
(12.4)
|
減価、再編、その他の収入(費用)
|
(0.9)
|
—
|
(0.9)
|
その他の収入,純額
|
1.6
|
1.4
|
3.0
|
営業利益(赤字)
|
128.6
|
2.0
|
130.6
|
権益類被投資者の利益シェア
|
23.9
|
(23.8)
|
0.1
|
財務費·純税·所得税を差し引く前の利益(赤字)
|
152.5
|
(21.8)
|
130.7
|
財政収入
|
10.7
|
0.4
|
11.1
|
財務費用
|
(37.2)
|
28.4
|
(8.8)
|
所得税前利益
|
126.0
|
7.0
|
133.0
|
所得税(費用)/利益
|
(37.8)
|
(0.6)
|
(38.4)
|
純利益(赤字)
|
88.2
|
6.4
|
94.6
|
非持株権益は純利益を占めなければならない
|
(3.3)
|
—
|
(3.3)
|
Technip Energy Groupの純利益によるものです
|
84.9
|
6.4
|
91.3
|
(単位:100万ユーロ)
|
Q3 21
国際財務報告基準
|
調整する
|
Q3 21
調整後の
|
収入.収入
|
1,631.9
|
34.8
|
1,666.7
|
コストと支出
|
|||
販売コスト
|
(1,409.0)
|
(75.7)
|
(1,484.7)
|
販売、一般、行政費用
|
(74.6)
|
—
|
(74.6)
|
研究開発費
|
(7.9)
|
—
|
(7.9)
|
減価、再編、その他の収入(費用)
|
(0.5)
|
—
|
(0.5)
|
その他の収入,純額
|
6.1
|
(2.1)
|
4.0
|
営業利益(赤字)
|
146.0
|
(43.0)
|
103.0
|
権益類被投資者の利益シェア
|
15.9
|
(16.3)
|
(0.4)
|
財務費·純税·所得税を差し引く前の利益(赤字)
|
161.9
|
(59.4)
|
102.5
|
財政収入
|
2.2
|
0.2
|
2.4
|
財務費用
|
(73.7)
|
64.8
|
(8.9)
|
所得税前利益
|
90.4
|
5.6
|
96.0
|
所得税(費用)/利益
|
(31.3)
|
(1.9)
|
(33.2)
|
純利益(赤字)
|
59.1
|
3.7
|
62.8
|
非持株権益は純利益を占めなければならない
|
(3.5)
|
—
|
(3.5)
|
Technip Energy Groupの純利益によるものです
|
55.6
|
3.7
|
59.3
|
(単位:100万ユーロ)
|
9M 22
|
21年度
|
商誉
|
2,122.4
|
2,074.4
|
財産·工場·設備·純価値
|
108.2
|
115.2
|
使用権資産
|
249.6
|
252.9
|
株式に計上された被投資者
|
32.9
|
27.8
|
他の非流動資産
|
356.7
|
322.1
|
非流動資産総額
|
2,869.8
|
2,792.4
|
売掛金純額
|
1,009.8
|
1,041.1
|
契約資産
|
435.3
|
330.3
|
その他流動資産
|
824.4
|
655.2
|
現金と現金等価物
|
3,996.6
|
3,810.1
|
流動資産総額
|
6,266.1
|
5,836.7
|
総資産
|
9,135.9
|
8,629.1
|
総株
|
1,602.3
|
1,491.2
|
長期債務、流動部分を減らす
|
595.1
|
594.1
|
賃貸負債--非流動負債
|
215.8
|
237.7
|
年金その他の退職後の給付は,当期分を差し引く
|
130.2
|
127.7
|
他の非流動負債
|
136.7
|
102.0
|
非流動負債総額
|
1,077.8
|
1,061.5
|
短期債務
|
148.6
|
89.2
|
賃貸負債--流動
|
76.2
|
69.2
|
売掛金·貿易
|
2,035.7
|
1,765.2
|
契約責任
|
3,338.9
|
3,345.2
|
その他流動負債
|
856.4
|
807.6
|
流動負債総額
|
6,455.8
|
6,076.4
|
総負債
|
7,533.6
|
7,137.9
|
権益と負債総額
|
9,135.9
|
8,629.1
|
(単位:100万ユーロ)
|
9M 22
国際財務報告基準
|
調整する
|
9M 22
調整後の
|
商誉
|
2,122.4
|
—
|
2,122.4
|
財産·工場·設備·純価値
|
107.8
|
0.4
|
108.2
|
使用権資産
|
247.8
|
1.8
|
249.6
|
株式に計上された被投資者
|
83.0
|
(50.1)
|
32.9
|
他の非流動資産
|
352.4
|
4.3
|
356.7
|
非流動資産総額
|
2,913.4
|
(43.6)
|
2,869.8
|
売掛金純額
|
1,070.2
|
(60.4)
|
1,009.8
|
契約資産
|
408.9
|
26.4
|
435.3
|
その他流動資産
|
707.5
|
116.9
|
824.4
|
現金と現金等価物
|
3,681.5
|
315.1
|
3,996.6
|
流動資産総額
|
5,868.1
|
398.0
|
6,266.1
|
総資産
|
8,781.5
|
354.4
|
9,135.9
|
総株
|
1,599.7
|
2.6
|
1,602.3
|
長期債務、流動部分を減らす
|
595.1
|
—
|
595.1
|
賃貸負債--非流動負債
|
214.9
|
0.9
|
215.8
|
年金その他の退職後の給付は,当期分を差し引く
|
129.5
|
0.7
|
130.2
|
他の非流動負債
|
147.8
|
(11.1)
|
136.7
|
非流動負債総額
|
1,087.3
|
(9.5)
|
1,077.8
|
短期債務
|
148.6
|
—
|
148.6
|
賃貸負債--流動
|
75.3
|
0.9
|
76.2
|
売掛金·貿易
|
1,789.1
|
246.6
|
2,035.7
|
契約責任
|
3,111.1
|
227.8
|
3,338.9
|
その他流動負債
|
970.4
|
(114.0)
|
856.4
|
流動負債総額
|
6,094.5
|
361.3
|
6,455.8
|
総負債
|
7,181.8
|
351.8
|
7,533.6
|
権益と負債総額
|
8,781.5
|
354.4
|
9,135.9
|
(単位:100万ユーロ)
|
9M 21
国際財務報告基準
|
調整する
|
9M 21
調整後の
|
商誉
|
2,062.9
|
—
|
2,062.9
|
財産·工場·設備·純価値
|
115.6
|
0.2
|
115.8
|
使用権資産
|
264.0
|
1.0
|
265.0
|
株式に計上された被投資者
|
60.4
|
(32.2)
|
28.2
|
他の非流動資産
|
319.9
|
(34.4)
|
285.5
|
非流動資産総額
|
2,822.8
|
(65.4)
|
2,757.4
|
売掛金純額
|
1,118.7
|
15.0
|
1,133.7
|
契約資産
|
304.8
|
0.9
|
305.7
|
その他流動資産
|
502.2
|
139.8
|
642.0
|
現金と現金等価物
|
3,532.7
|
65.7
|
3,598.4
|
流動資産総額
|
5,458.4
|
221.4
|
5,679.8
|
総資産
|
8,281.2
|
156.0
|
8,437.2
|
総株
|
1,449.6
|
(30.0)
|
1,419.6
|
賃貸負債--非流動負債
|
249.5
|
0.8
|
250.3
|
年金その他の退職後の給付は,当期分を差し引く
|
130.6
|
—
|
130.6
|
他の非流動負債
|
154.0
|
(27.9)
|
126.1
|
非流動負債総額
|
1,128.5
|
(27.1)
|
1,101.4
|
短期債務
|
87.0
|
—
|
87.0
|
賃貸負債--流動
|
58.9
|
0.3
|
59.2
|
売掛金·貿易
|
1,533.2
|
200.4
|
1,733.6
|
契約責任
|
3,224.2
|
131.7
|
3,355.9
|
その他流動負債
|
799.8
|
(119.3)
|
680.5
|
流動負債総額
|
5,703.1
|
213.1
|
5,916.2
|
総負債
|
6,831.5
|
186.1
|
7,017.6
|
権益と負債総額
|
8,281.2
|
156.0
|
8,437.2
|
(単位:100万ユーロ)
|
9M 22
|
9M 21
|
純利益(赤字)
|
228.3
|
170.1
|
他の非現金プロジェクト
|
82.9
|
125.7
|
運営資金変動
|
(152.6)
|
509.9
|
経営活動に必要な現金
|
158.6
|
805.7
|
資本支出
|
(34.3)
|
(27.8)
|
資産を売却して得た収益
|
(2.2)
|
0.1
|
その他の金融資産
|
(10.5)
|
(1.9)
|
投資活動に必要な現金
|
(47.0)
|
(29.6)
|
長期·短期債務·商業手形の純増加(償還)
|
62.9
|
274.2
|
在庫株を購入する
|
(53.5)
|
(29.0)
|
株主への配当金
|
(79.0)
|
—
|
純額(分配)/TechnipFMCからの貢献
|
—
|
(478.2)
|
その他(債務未返済)
|
(71.6)
|
(58.1)
|
融資活動に必要な現金を提供する
|
(141.2)
|
(291.1)
|
為替レート変動が現金および現金等価物に及ぼす影響
|
216.1
|
49.0
|
現金および現金等価物の増加
|
186.5
|
534.0
|
期初現金及び現金等価物
|
3,810.1
|
3,064.4
|
期末現金と現金等価物
|
3,996.6
|
3,598.4
|
(単位:100万ユーロ)
|
9M 22
国際財務報告基準
|
調整する
|
9M 22
調整後の
|
純利益(赤字)
|
209.5
|
18.8
|
228.3
|
他の非現金プロジェクト
|
210.9
|
(128.0)
|
82.9
|
運営資金変動
|
(210.0)
|
57.4
|
(152.6)
|
経営活動に必要な現金
|
210.4
|
(51.8)
|
158.6
|
資本支出
|
(34.1)
|
(0.2)
|
(34.3)
|
資産を売却して得た収益
|
0.2
|
(2.4)
|
(2.2)
|
その他の金融資産
|
(10.5)
|
—
|
(10.5)
|
投資活動に必要な現金
|
(44.4)
|
(2.6)
|
(47.0)
|
長期·短期債務·商業手形の純増加(償還)
|
62.9
|
—
|
62.9
|
在庫株を購入する
|
(53.5)
|
—
|
(53.5)
|
株主への配当金
|
(79.0)
|
—
|
(79.0)
|
強制償還可能な金融責任の償還
|
(204.3)
|
204.3
|
—
|
その他(債務未返済)
|
(71.1)
|
(0.5)
|
(71.6)
|
融資活動に必要な現金を提供する
|
(345.0)
|
203.8
|
(141.2)
|
為替レート変動が現金および現金等価物に及ぼす影響
|
221.9
|
(5.8)
|
216.1
|
現金および現金等価物の増加
|
42.9
|
143.6
|
186.5
|
期初現金及び現金等価物
|
3,638.6
|
171.5
|
3,810.1
|
期末現金と現金等価物
|
3,681.5
|
315.1
|
3,996.6
|
(単位:100万ユーロ)
|
9M 21
国際財務報告基準
|
調整する
|
9M 21
調整後の
|
純利益(赤字)
|
178.3
|
(8.2)
|
170.1
|
他の非現金プロジェクト
|
252.6
|
(126.9)
|
125.7
|
運営資金変動
|
374.9
|
135.0
|
509.9
|
経営活動に必要な現金
|
805.8
|
(0.1)
|
805.7
|
資本支出
|
(27.6)
|
(0.2)
|
(27.8)
|
資産を売却して得た収益
|
0.1
|
—
|
0.1
|
その他の金融資産
|
(3.6)
|
1.7
|
(1.9)
|
投資活動に必要な現金
|
(31.1)
|
1.5
|
(29.6)
|
長期·短期債務·商業手形の純増加(償還)
|
274.2
|
—
|
274.2
|
在庫株を購入する
|
(29.0)
|
—
|
(29.0)
|
強制償還可能な金融責任の償還
|
(202.6)
|
202.6
|
—
|
純額(分配)/TechnipFMCからの貢献
|
(478.2)
|
—
|
(478.2)
|
その他(債務未返済)
|
(58.0)
|
(0.1)
|
(58.1)
|
融資活動に必要な現金を提供する
|
(493.6)
|
202.5
|
(291.1)
|
為替レート変動が現金および現金等価物に及ぼす影響
|
61.9
|
(12.9)
|
49.0
|
現金および現金等価物の増加
|
343.0
|
191.0
|
534.0
|
期初現金及び現金等価物
|
3,189.7
|
(125.3)
|
3,064.4
|
期末現金と現金等価物
|
3,532.7
|
65.7
|
3,598.4
|
(単位:100万ユーロ)
|
9M 22
|
収入の%
|
9M 21
|
収入の%
|
調整後の収入
|
4,862.2
|
4,909.9
|
||
販売コスト
|
(4,250.3)
|
87.4%
|
(4,357.1)
|
88.7%
|
調整後毛利率
|
611.9
|
12.6%
|
552.8
|
11.3%
|
調整後の恒常性EBITDA
|
415.9
|
8.6%
|
389.5
|
7.9%
|
償却·減価償却·減価償却
|
(80.0)
|
(82.0)
|
||
調整後の経常利税前利益
|
335.9
|
6.9%
|
307.5
|
6.3%
|
非日常的プロジェクト
|
(2.8)
|
(31.1)
|
||
調整後の未計上財務費用·純税·所得税の利益(赤字)
|
333.1
|
6.9%
|
276.4
|
5.6%
|
財務収入,純額
|
(7.2)
|
(18.6)
|
||
調整後の税引き前利益
|
325.9
|
6.7%
|
257.9
|
5.3%
|
所得税(費用)/利益
|
(97.6)
|
(87.8)
|
||
調整後純利益
|
228.3
|
4.7%
|
170.1
|
3.5%
|
(単位:百万ユーロ、%を除く)
|
Q3 22
|
収入の%
|
Q3 21
|
収入の%
|
調整後の収入
|
1,595.3
|
1,666.7
|
||
販売コスト
|
(1,371.0)
|
85.9%
|
(1,484.7)
|
89.1%
|
調整後毛利率
|
224.3
|
14.1%
|
182.0
|
10.9%
|
調整後の恒常性EBITDA
|
160.6
|
10.1%
|
128.9
|
7.7%
|
償却·減価償却·減価償却
|
(29.0)
|
(25.9)
|
||
調整後の経常利税前利益
|
131.6
|
8.2%
|
103.0
|
6.2%
|
非日常的プロジェクト
|
(0.9)
|
(0.5)
|
||
調整後の未計上財務費用·純税·所得税の利益(赤字)
|
130.7
|
8.2%
|
102.5
|
6.1%
|
財務収入,純額
|
2.3
|
(6.5)
|
||
調整後の税引き前利益
|
133.0
|
8.3%
|
96.0
|
5.8%
|
所得税(費用)/利益
|
(38.4)
|
(33.2)
|
||
調整後純利益
|
94.6
|
5.9%
|
62.8
|
3.8%
|
プロジェクト
配達する
|
技術的には
製品とサービス
|
会社/非会社
分配可能である
|
合計する | |||||
(単位:100万ユーロ)
|
9M 22
|
9M 21
|
9M 22
|
9M 21
|
9M 22
|
9M 21
|
9M 22
|
9M 21
|
収入.収入
|
3,895.6
|
3,995.5
|
966.6
|
914.4
|
—
|
—
|
4,862.2
|
4,909.9
|
財務費·純税·所得税を差し引く前の利益(赤字)
|
333.1
|
276.4
|
||||||
非日常的なプロジェクト:
|
||||||||
分担の離職費
|
—
|
27.7
|
||||||
その他非日常的収入/(支出)
|
2.8
|
3.4
|
||||||
調整後の経常利税前利益
|
279.2
|
254.7
|
88.9
|
78.8
|
(32.2)
|
(26.0)
|
335.9
|
307.5
|
調整後経常利税前利益%
|
7.2%
|
6.4%
|
9.2%
|
8.6%
|
—%
|
—%
|
6.9%
|
6.3%
|
調整後の償却と減価償却
|
(80.0)
|
(82.0)
|
||||||
調整後の恒常性EBITDA
|
415.9
|
389.5
|
||||||
調整後経常性EBITDA利益率%
|
8.6%
|
7.9%
|
プロジェクト
配達する
|
技術的には
製品とサービス
|
会社/非会社
分配可能である
|
合計する | |||||
(単位:百万ユーロ、%を除く)
|
Q3 22
|
Q3 21
|
Q3 22
|
Q3 21
|
Q3 22
|
Q3 21
|
Q3 22
|
Q3 21
|
収入.収入
|
1,271.7
|
1,372.8
|
323.5
|
293.9
|
—
|
—
|
1,595.3
|
1,666.7
|
財務費·純税·所得税を差し引く前の利益(赤字)
|
130.7
|
102.5
|
||||||
非日常的なプロジェクト:
|
||||||||
分担の離職費
|
—
|
(0.1)
|
||||||
その他非日常的収入/(支出)
|
0.9
|
0.5
|
||||||
調整後の経常利税前利益
|
111.9
|
87.3
|
28.9
|
24.0
|
(9.3)
|
(8.4)
|
131.6
|
103.0
|
調整後経常利税前利益%
|
8.8%
|
6.4%
|
8.9%
|
8.2%
|
—%
|
—%
|
8.2%
|
6.2%
|
調整後の償却と減価償却
|
(29.0)
|
(25.9)
|
||||||
調整後の恒常性EBITDA
|
160.6
|
128.9
|
||||||
調整後経常性EBITDA利益率%
|
10.1%
|
7.7%
|
(単位:100万ユーロ)
|
9M 22
国際財務報告基準
|
調整する
|
9M 22
調整後の
|
プロジェクト交付
|
11,468.8
|
235.5
|
11,704.2
|
技術、製品、サービス
|
1,796.8
|
(0.2)
|
1,796.6
|
合計する
|
13,265.6
|
13,500.9
|
(単位:100万ユーロ)
|
9M 22
国際財務報告基準
|
調整する
|
9M 22
調整後の
|
プロジェクト交付
|
1,148.7
|
87.0
|
1,235.7
|
技術、製品、サービス
|
1,496.0
|
(5.2)
|
1,490.9
|
合計する
|
2,644.8
|
2,726.6
|
▪ |
調整後収入:調整後収入とは、以下に述べる
方法に従って調整後に“国際財務報告基準”に基づいて記録された収入である。本新聞で述べた期間中,会社の合弁企業収入の割合は,エニサンゴ液化天然ガス,アマル液化天然ガス,NFEからの収入が50%,BAPCO Sitra製油所からの収入が36%,ロシア国内で北極LNG 2を建設·監督する収入が33.3%,合弁企業ルウマからの収入が33.3%であった。今年の6ヶ月前、Nova Energyの収入は50%だった。当社は、共同手配の下で行われた建設プロジェクトの中でその合弁企業の収入シェアを比例的に報告することで、経営陣と投資家が当社がこれらのプロジェクトで実際に展開している活動をより正確に理解することができ、当社の核心業務期間内の業績をより良く評価できると信じている。
|
▪ |
調整された経常利益税前利益:調整された経常利益税前利益とは、国際財務報告基準に基づいて記録された未計上財務費用、純額およびbr所得税前の利益であり、それぞれの株式登録された非会社完全所有の建設プロジェクトエンティティ(上記調整後収入項目の下に適用される方法に適用される)をプログレッシブに反映するように調整され、場合によっては、(I)再構成費用、(Ii)剥離取引に関連する分離コストを含む非経常性税前利益とみなされる項目を増加または削除する。(Iii)正常業務プロセス以外で発生した重大な訴訟による費用。当社は、当該等の支出や利益を当該等の財務措置から除外することにより、投資家及び管理層に、当社の運営及び総合運営期間の業績をより効率的に評価させ、除去されたプロジェクトを通して投資家及び管理層に隠蔽可能な経営傾向を見出すことができると信じている。
|
▪ |
調整後経常EBITDA:調整後経常EBITDAは,上記の減価償却と償却費用控除後の調整後経常EBITに対応し,それぞれのシェアの非完全自社所有の建設プロジェクト実体を反映するように調整されている。当社は、これらの支出や利益をこれらの財務指標から除外することで、投資家と管理職が当社の運営と一定期間の総合運営結果をより効率的に評価し、除外プロジェクトによって投資家や経営陣に隠蔽される可能性のある経営傾向を識別できると考えている。
|
▪ |
調整後純(債務)現金:調整後純(債務)現金は現金と現金等価物純額を反映し、債務(短期債務と対応/TechnipFMCグループの融資を含む)を差し引いて、上記調整収入下の方法で調整する。経営陣はこのAPMを使用して会社の資本構造と財務レバレッジを評価する。調整後の純債務(債務者であれば)や調整後の現金純額(債権者であれば)は意義のある財務措置であり、投資家が会社の財務状況を理解し、その資本構造の潜在的な傾向を認識するのを助けることができると考えている。
|
▪ |
調整後の注文在庫:注文在庫は、関連報告日が完了していないことが確認された
顧客注文の推定売上高で計算される。調整後の受注蓄積は、会社と株式関連会社(ENI Coral FLNG、BAPCO Sitra Refinery、ロシア国内の建設と監督範囲のための北極LNG 2、合弁企業Rovuma、NFE合弁企業の2つの付属会社およびNova Energy合弁企業)に関する在庫注文の割合を考慮し、Yamal LNGにおける会社の非持株権益に関する受注在庫シェアを再確認した。当社は、調整後の在庫注文により、管理層と投資家が、共同手配に建設プロジェクト推定売上高の割合シェアを計上することで、会社の中核業務が展開する活動のレベルを評価できると信じている。
|
▪ |
調整された注文受信:注文受信は、報告の間に発効した署名された契約に対応する。調整後の受注収入は、株式関連会社(ENI Coral FLNG、BAPCO Sitra Refinery、北極LNG 2のロシアでの建設と監督範囲、合弁企業ルウマ、NFE合弁企業の子会社2社とNova Energy合弁企業)と調印した受注の割合シェアを増加させ、アマルLNG非持株権益による受注収入シェアを再確認した。この財務措置は、当社の将来の活動レベルを評価する調整された注文在庫と密接に関連しており、その期間に発効し、当社が履行する契約の割合を列報する方法である。
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連絡先
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投資家関係
フィリップ·リンゼイ
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メディア関係
ステラ·フミ
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投資家関係部総裁副社長
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取締役メディア関係とデジタル伝播
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Tel: +44 20 7585 5051
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Tel: +33 1 85 67 40 95
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メール:フィリップ·リンゼイ
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Eメール:Stella Fumey
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