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Ally Financial報告書2021年第3四半期の財務業績
| $1.89 | 18.1% | $683MM | $1.99B | |||
| GAAP 1株当たり収益 | 普通株主資本収益率 | 公認会計基準純収益 | 公認会計基準純収入合計 | |||
| $2.16 | 24.2% | $782MM | $2.11B | |||
| 調整して1株当たりの収益1 | コアROTCE1 | 核心純収入1 | 調整後の純収入総額1 |
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*Allyフェアプラザ金融を7.5億ドルで買収|拡張可能でお客様を中心としたデジタル優先クレジットカードプラットフォーム
*消費自動車の発行額は123億ドルで、第3四半期の記録的な330万は申請金額7.10%を決定し、小売自動車の発行額は1|小売自動車の信用は持続的に強くなり、純輸出は27 bpsだった
*保険料2.95億ドル、耐久投資収入64億ドルのポートフォリオから
小売預金顧客245万人は50四半期連続でbr小売残高は1，316億ドルで、前年同期比9%増加し、四半期は24億ドル増加した
路地裏の家®直接消費者向けに住宅ローンは36億ドルで前年比176%増加した
*Ally投資純資産163億ドル、前年比42%増加|自己指導および管理口座は前年比13%増の503，000
*Ally Lending毛収入は前年比110%増の3.62億ドル|28万業者、同23%増
*コンサルティング会社の融資投資のために持つ66億ドルのポートフォリオは、前年比12%増加|強力なシンジケートと発起量の傾向
*2011年第4四半期の普通株主配当金は1株0.25ドル|2021年度20億ドルの買い戻し許可の軌道を継続することを発表しました
*Allyはすべての信用格付け機関によって投資レベルに評価され、これまでムーディーズは第3四半期に格付けを引き上げた | |
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·Allyは、当社のリード業務の勢いをもとに、強力な四半期財務と運営実績を実現しました。Ally最高経営責任者のジェフリー·J·ブラウン氏は、“私たちは顧客を中心としたプラットフォームが有利な地位にあり、市場のチャンスが現れた時にそれらをつかむことができ、これは私たちの長期業績に反映されている。私たちのチームメンバーが顧客に製品を提供することにたゆまず集中していることは、私たちが長年持続的で利益を上げてきたために設立された会社で証明されています。
？我々はデジタル第一クレジットカード会社Fair Square Financial Salesの買収を発表しましたが、これは私たちがリードしている全方位サービスデジタル銀行の長期戦略に合致しています。この取引はAllyが増加している顧客群に差別化製品の貯蓄、消費、投資、借金能力を提供する能力を強化した。クレジットカードの加入は私たちの既存製品に対する補充であり、絶えず増加する顧客を中心とした製品を増加させ、魅力的なリスク調整リターンを持っている。
私はまだ私たちが会社として表現している正しいことをする価値観をとても誇りに思っています。今季、Ally Bankは貸越費用を廃止して都市金融許可の銀行認証となり、RefiNow製品を発売し、サービス不足者への担保ローン供給を増加させた。私たちのチームメイトに対して、私たちは最低賃金を18%引き上げ、1時間20ドルに達し、条件を満たすすべての従業員にAlly普通株を支給することを3回目に発表した。9月には，年に一度の学生主導のMaking Mogulsコンテストを主催し，10名のHBCU代表が参加し，最終的に奨学金と実習機会を獲得した。また、Allyは最近、多元化会社によって2021年に最も仕事に適した50カ所と評価され、私たちのいくつかのリーダーは銀行業における影響力と指導的地位によって業界の承認を得ている。これらの行動の総合的な影響は私たちすべての利害関係者により大きな価値をもたらした | |
| 2021年第3四半期の財務実績 | ||||
| 増加/(減少)率と | ||||||||||||||||||||
| 1株当たりのデータは含まれていません | 3Q 21 | 2Q 21 | 3Q 20 | 2Q 21 | 3Q 20 | |||||||||||||||
| 公認会計基準純収益 |
$ | 683 | $ | 900 | $ | 476 | (24 | )% | 43 | % | ||||||||||
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核心純収入1 |
$ | 782 | $ | 868 | $ | 473 | (10 | )% | 65 | % | ||||||||||
| GAAP 1株当たりの普通株式収益 |
$ | 1.89 | $ | 2.41 | $ | 1.26 | (22 | )% | 49 | % | ||||||||||
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調整して1株当たりの収益1 |
$ | 2.16 | $ | 2.33 | $ | 1.25 | (7 | )% | 72 | % | ||||||||||
| GAAP株主権益収益率 |
18.1 | % | 24.1 | % | 13.6 | % | (25 | )% | 33 | % | ||||||||||
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コアROTCE1 |
24.2 | % | 26.7 | % | 15.2 | % | (10 | )% | 59 | % | ||||||||||
| GAAP純収入総額 |
$ | 1,985 | $ | 2,085 | $ | 1,684 | (5 | )% | 18 | % | ||||||||||
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調整後の純収入総額1 |
$ | 2,110 | $ | 2,145 | $ | 1,680 | (2 | )% | 26 | % | ||||||||||
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純収入を前触れする1 |
$ | 983 | $ | 1,010 | $ | 779 | (3 | )% | 26 | % | ||||||||||
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コア事前抽出純収入1 |
$ | 1,108 | $ | 1,070 | $ | 775 | 4 | % | 43 | % | ||||||||||
| GAAP普通株主1株当たり権益 |
$ | 42.81 | $ | 41.93 | $ | 37.78 | 2 | % | 13 | % | ||||||||||
|
調整して1株当たりの有形帳簿価値1 |
$ | 39.72 | $ | 38.83 | $ | 34.56 | 2 | % | 15 | % | ||||||||||
1以下はAlly 合併財務諸表読者にとって重要であると考えられる非GAAP財務指標であるが、それらはGAAP指標に対する補充であり、代替ではない：調整後の1株当たり収益(調整後の1株当たり収益)、調整後の総純収入、コア税前収入、普通株式株主はコア純収入、調達前純収入(PPNR)、コア調達前純収入(コアPPNR)、コアOID、コア有形普通株式権益リターン率(Core ROTCE)、小売自動車起源収益率、有形普通株権益、推定純融資収入(コアOIDを含まない)と調整後の1株当たりの有形帳簿価値(調整後TBVPS)。これらのbr指標は管理職に使用されており，投資家は会社の経営業績や資本を評価する際に有用であると信じている。“非GAAP財務指標の定義”および他の重要な用語、および本バージョンの後の部分のGAAP台帳を参照してください
| 2021年第3四半期の業績を検討する | ||||
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本四半期の普通株株主の純収益は6.83億ドルであるべきであるが、2020年第3四半期は4.76億ドルであり、純融資収入の増加と信用損失の減少が非利息支出の増加とその他の収入低下の影響を相殺したためである。
純融資収入は15.9億ドルで、前年比3.94億ドル増加し、融資コストの低下と消費自動車収入の増加が原因だが、商用自動車ポートフォリオ残高の低下部分はこの影響を相殺した。
その他の収入が前年同期比9，300万ドルから3.91億ドル減少したのは、本四半期の株式証券の公正価値が6500万ドル減少したのに対し、前年同期の株式証券の公正価値は1300万ドル増加し、10億ドルの信託優先証券の償還に関連する債務弁済損失は5200万ドル増加したためである。調整後の他の収入Aこれは、持分証券の公正価値変化と債務弁済損失を含まず、前年比3700万ドル増加して5.07億ドルに達したが、これは前年FHLB早期返済の費用が重複していないためである。
純金利差(NIM)はコアOIDを含む3.66%B2ベーシスポイント、前年比101ベーシスポイント増加 Core OIDBを含まず，NIMは3.68%と同101ベーシスポイント増加しており，主に融資コストが低く，消費自動車ポートフォリオ残高と収益率が高いこと，現金と商用自動車ポートフォリオ残高が低いためである.
信用損失は前年比7，100万ドルから7，600万ドル減少し、主に強い業績と有利なマクロ経済傾向が続いているためである。
非利息支出が前年比9700万ドル増加したのは、主に私たちの業務の持続的な増加と多様化のためであり、より高い技術とマーケティングコストを含む。 | ||||
A調整後の他の収入は非GAAP財務指標 である。(I)償還TruPSに関する債務弁済損失に関する再配置項目および(Ii)ASU 2016-01の実施による持分証券公正価値の変化によると、持分証券の公正価値は、2018年1月1日までに他の全面収益(株式の一構成要素)で確認された公正価値の変化と比較して、当期純収益で確認されることが求められる
B非GAAP 財務指標を示す.本プレスリリースに続く非GAAP財務測定基準および他の重要な用語の定義を参照されたい
| 2021年第3四半期の財務実績 | ||||
| 増加/(減少)と | ||||||||||||||||||||
| 1株当たりのデータは含まれていません | 3Q 21 | 2Q 21 | 3Q 20 | 2Q 21 | 3Q 20 | |||||||||||||||
| 純融資収入(コアOIDを除く)1 |
$ | 1,603 | $ | 1,556 | $ | 1,209 | $ | 47 | $ | 394 | ||||||||||
| コアOID |
(9) | (9) | (9) | 0 | 0 | |||||||||||||||
| (A)融資純収入 |
1,594 | 1,547 | 1,200 | 47 | 394 | |||||||||||||||
| 調整後の他の収入2 |
507 | 588 | 471 | (81) | 37 | |||||||||||||||
| 権益類証券公正価値の再位置づけと変動3 |
(116) | (50) | 13 | (66) | (130) | |||||||||||||||
| (B)その他の収入 |
391 | 538 | 484 | (147) | (93) | |||||||||||||||
| (C)信用損失準備金 |
76 | (32) | 147 | 108 | (71) | |||||||||||||||
| (D)非利息支出 |
1,002 | 1,075 | 905 | (73) | 97 | |||||||||||||||
| 税引き前収入(a+b-c-d) |
$ | 907 | $ | 1,042 | $ | 632 | $ | (135) | $ | 275 | ||||||||||
| 所得税費用 |
195 | 143 | 156 | 52 | 39 | |||||||||||||||
| 非継続経営業務の純収益 |
— | 1 | 0 | (1) | 0 | |||||||||||||||
| 純収入 |
$ | 712 | $ | 900 | $ | 476 | $ | (188) | $ | 236 | ||||||||||
| 優先配当金 |
29 | — | — | 29 | 29 | |||||||||||||||
| 普通株主は純収益を占めなければならない |
$ | 683 | $ | 900 | $ | 476 | $ | (217) | $ | 207 | ||||||||||
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| GAAP 1株当たり収益(希釈) |
$ | 1.89 | $ | 2.41 | $ | 1.26 | $ | (0.53) | $ | 0.62 | ||||||||||
| コアOID、税引後純額 |
0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.00 | 0.00 | |||||||||||||||
| 権益証券税項控除後の公正価値変動 |
0.14 | (0.04) | (0.03) | 0.18 | 0.17 | |||||||||||||||
| 再配置、生産停止、その他、税後純額3 |
0.11 | 0.14 | — | (0.03) | 0.11 | |||||||||||||||
| 重大離散税目4 |
— | (0.21) | — | 0.21 | — | |||||||||||||||
| 調整して1株当たりの収益5 |
$ | 2.16 | $ | 2.33 | $ | 1.25 | $ | (0.17) | $ | 0.91 | ||||||||||
| (1) | 非公認会計基準の財務指標を示す。コアOIDに対して調整を行った.本リリースに続く“非GAAP財務指標定義”および他の重要な用語およびGAAP台帳を参照してください |
| (2) | 非公認会計基準の財務指標を示す。(I)償還TruPSに関する債務弁済損失に関する再配置項目 及び(Ii)ASU 2016−01の実施による持分証券公正価値の変化は、当期純収入において持分証券の公正価値を確認することが要求され、2018年1月1日までに他の全面収益(持分の一構成要素)でこのような調整を確認する期間と比較して調整を行った |
| (3) | 再配置では、2021年第3四半期の税引き後純額にはTruPS償還に関する債務補償損失に関する5200万ドルの費用が含まれているが、2021年第2四半期には7000万ドルの費用が含まれている |
| (4) | 2 Q 21実質税率が影響を受ける要因は、2021年第2四半期に7，800万ドルの外国税収 控除繰越推定値が放出されたことである |
| (5) | 非公認会計基準の財務指標を示す。本プレスリリースの後の部分の非GAAP財務指標定義および他の重要な用語、ならびにGAAPとの入金を参照してください |
2
| 区分別の税引き前収入 | ||||
| 増加/(減少)と | ||||||||||||||||||||
| (百万ドル) | 3Q 21 | 2Q 21 | 3Q 20 | 2Q 21 | 3Q 20 | |||||||||||||||
| 自動車金融 |
$ | 825 | $ | 917 | $ | 566 | $ | (92 | ) | $ | 259 | |||||||||
| 保険 |
24 | 87 | 78 | (63 | ) | (54 | ) | |||||||||||||
| トレーダー金融サービス |
$ | 849 | $ | 1,004 | $ | 644 | $ | (155 | ) | $ | 205 | |||||||||
| 会社財務 |
61 | 95 | 60 | (34 | ) | 1 | ||||||||||||||
| 抵当融資 |
6 | — | 26 | 6 | (20 | ) | ||||||||||||||
| 会社や他の |
(9 | ) | (57 | ) | (98 | ) | 48 | 89 | ||||||||||||
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継続経営税引前収入 |
$ | 907 | $ | 1,042 | $ | 632 | $ | (135 | ) | $ | 275 | |||||||||
| コアOID1 |
9 | 9 | 9 | (0 | ) | 0 | ||||||||||||||
| 株式証券の公正価値変動2 |
65 | (19 | ) | (13 | ) | 84 | 78 | |||||||||||||
| 再配置や他の3 |
52 | 70 | — | (18 | ) | 52 | ||||||||||||||
| コア税前収入 4 |
$ | 1,032 | $ | 1,102 | $ | 628 | $ | (69 | ) | $ | 405 | |||||||||
| (1) | 表示されたすべての期間のコアOIDは、会社 と他部門の税引前収入に適用されます。本プレスリリースの後の部分の非GAAP財務指標定義および他の重要な用語、ならびにGAAPとの入金を参照してください |
| (2) | 株式証券の公正価値変動は保険と会社融資部門に影響を与える。ASU 2016−01年度に関する権益公正価値調整を反映し、この調整は権益証券の公正価値変動を当期純収入で確認することを要求しているが、2018年1月1日までの期間には、このような調整 は他の全面収益(権益の1つの構成要素)で確認されている |
| (3) | 再配置では、2021年第3四半期の税引き後純額にはTruPS償還に関する債務補償損失に関する5200万ドルの費用が含まれているが、2021年第2四半期には7000万ドルの費用が含まれている |
| (4) | コア税前収入は非GAAP財務指標であり、コアOIDの持続的な運営、ASU 2016-01に関連する株式公正価値調整、再配置とその他の主にTruPSの償還に関連する債務弁済損失に関連する税前収入を調整するためのものである。経営陣は、核心税引前収益は読者が核心業務の経営業績とその収益力をよりよく理解するのに役立つと信じている。本プレスリリースに続く非GAAP財務指標定義および他の重要な用語を参照してください |
| 細分化結果に関する議論 |
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自動車 財務
税引き前収入は8.25億ドルで、前年比2.59億ドル増加し、主な原因は純融資収入の増加と信用損失の減少であるが、非利息支出の増加部分はこの増加を相殺した。
純融資収入は13.29億ドルで同2.27億ドル増加し、自動車小売収入の増加と駐車車両収益の増加が原因だが、商用自動車ポートフォリオ残高の低下分はこの影響を相殺した。リスクヘッジの影響を含まず、Allyの小売自動車ポートフォリオ収益率は前年比1ベーシスポイント増の6.84%となった。
信用損失は5300万ドルに充てられ、前年比7500万ドル増加し、強い消費者と商業表現、経済傾向の改善及び規律のある催促努力を反映した。小売自動車の純販売率は0.27%で、同37ベーシスポイント低下した。
消費者自動車販売は前年同期の98億ドルから123億ドルに増加し、記録的な78億ドルの中古小売額を含み、総小売額の64%、32億ドルの新小売額と13億ドルの賃貸を占めた。小売車の原始的な収益を見積もるC同四半期の7.10%の成長率は前年同期比15ベーシスポイント上昇した。
期末自動車利益資産は前年比36億ドル減少し、1，048億ドルから1，012億ドルに低下したが、これは消費者自動車収益資産の増加が商業利益資産の低下によって相殺されたためである期末小売ローンと経営リース資産の増加に後押しされて、消費者の自動車収益資産は前年比57億ドル増加した期末商業利益資産は126億ドルで同93億ドル減少し、業界全体の自動車在庫 が低下したためだ。
保険
税引き前収入は2，400万ドルであり、前年同期比5，400万ドル減少したのは、主に本四半期の株式証券公正価値が6，500万ドルD減少したが、株式証券公正価値が1，300万ドル増加したためであるD前年四半期に。 コア税前収入E前年比2，400万ドル増加し、8，900万ドルに達したのは、主に投資収入の増加と天気損失の減少によるものだ。
保険料は2.95億ドルで、前年比3800万ドル減少し、原因は自動車販売台数の低下とディーラーの在庫レベルの低下だ。
第4四半期の株式証券公正価値が6500万ドル減少した総投資収入は8000万ドルで、前年同期比2600万ドル増加したのは、より高い投資収益を実現したためである。
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C非公認会計基準の財務指標を示す。本プレスリリースの後の部分の非GAAP財務指標定義および他の重要な用語、ならびにGAAPとの入金を参照してください
DASU 2016−01要求権益証券の公正価値変動は本期純収益で確認され，2018年1月1日までの期間と比較して このような調整は他の全面収益(権益の1つの構成要素)で確認された
E非公認会計基準の財務指標を示す。ASU 2016−01年度に関する権益公正価値調整は含まれておらず、この調整は権益証券の公正価値変動を今期の純収入で確認することを要求しているが、2018年1月1日までの期間には、このような調整は他の全面収益(権益の一構成要素)で確認されている。本リリースに続く非GAAP財務指標および他の重要な用語の定義およびGAAPとの入金を参照してください
3
| 会社財務
本四半期の税引き前収入は6，100万ドルであり、前年同期と比較して相対的に横ばいであり、高い純融資収入と高い他の収入は高い信用損失支出と高い非利息支出によって相殺されたからである。
純融資収入は前年比200万ドル増加し、7700万ドルに達した。強い手数料収入と実現した投資収益に後押しされて、他の収入は前年比700万ドル増加し、1600万ドルに達した。
信用損失準備金は500万ドルで、前年同期より400万ドル増加したが、引き続き強い信用表現を反映している。
それは..投資のために持つ融資組合は同12%増加し、59億ドルから66億ドルに増加し、過去最高を記録した。
抵当融資
税引き前収入が前年比2000万ドル低下したのは、他の収入の低下と非利息支出の増加が原因であり、純融資収入の増加分はこの影響を相殺した。
純融資収入は前年比600万ドル増の3600万ドルに達し、前金に関する割増が低いことを反映している。他の収入が前年比1，700万ドル減少して1，900万ドルに減少した主な理由は販売収益活動します。業務規模の拡大に伴い，非利息支出は700万ドル増加した。
直接消費者向けに同四半期の発起量は合計36億ドルで、前年同期比23億ドル増加し、Ally Home発売以来の最高四半期の発起量となった® in 2016.
現在のAlly Bank預金のお客様は今四半期の30%を占めています直接消費者向けに開始量。 |
| 資本、流動性、預金 | ||||
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資本
Allyは第3四半期に1株0.25ドルの四半期普通配当金を支払い、株式ベースのインセンティブ計画に関連する所得税を支払うために源泉徴収された株を含む6.79億ドルの株式買い戻しを完了した。Allyの取締役会は2021年第4四半期に1株0.25ドルの普通配当金を承認した。
Allyは第3四半期に1.91億ドルの信託優先証券の償還を発表した。
Allyの普通株一次自己資本充足率(CET 1) は四半期ごとに11.3%から11.2%に低下した。リスク加重資産の増加および配当と株式買い戻し活動は強い純収入の発生を相殺した。
流動性と資金
現金と現金等価物を統合するF四半期末の総額は101億ドルで、第2四半期末の130億ドルを下回った。総流動資金G四半期末は369億ドルだった。
四半期末現在、預金はAlly Shares融資グループの90%を占め、1年前の82%を上回っている。
預金.預金
四半期末現在、小売預金は1316億ドルに増加し、前年同期比108億ドル増加し、本四半期は24億ドル増加した。四半期末現在、総預金は前年同期比45億ドル増加し、1394億ドルに達した。
第1四半期の平均小売ポートフォリオ預金金利は0.64%で、前年同期比62ベーシスポイント低下し、ループ比は5ベーシスポイント低下した。
Allyの小売預金顧客群は前年同期比11%増加し、四半期末までの顧客総数は245万人だった。ミレニアル世代と若い顧客は引き続き新顧客の中で最大の世代を構成し、本四半期の新顧客の71%を占めている。約9%の預金顧客 は四半期末にAlly InvestまたはAlly Homeの関係を維持している。 | ||||
| フェアプラザ金融買収 Allyは最終合意に達し、Fair Square Financial(FSFﾟ)を7億5千万ドルで全現金取引で買収する。この取引はAlly‘s取締役会の一致した承認を得て、2022年第1四半期末に完成する予定だ。Allyはこの取引が収益性とリスク調整後の収益をさらに向上させると予想している。この取引はAllyをリードするデジタル消費銀行としての発展を推進し、私たちが増加している顧客群に摩擦のない革新的な製品を提供してくれた。この買収はAllyに拡張可能でデジタル優先のクレジットカードプラットフォームを提供した。Allyのデジタル製品を推進するほか、顧客関係を発展·深化させる能力を強化し、1兆ドルのクレジットカード市場に参入する機会を提供している。
FSFは、2016年の設立以来、クレジットカード業界の経験豊富な管理チームのもとで、先端技術と分析に基づく独自保証による顧客の財務を改善する将来の製品の提供に注力してきた。過去4年間、FSFの顧客と融資残高はそれぞれ66%と74%の複合年率で増加している。FSFは現在約65.8万人のカード保有者がおり，融資残高は7.63億ドルであるHそれは.Allyと同様に，FSFはデジタル時代に誕生し，現在の消費者の変化する選好を満たすことを目的としている。デジタルDNAは，FSFがネットワークやモバイルデバイスを介して重要なクライアント参加度を生成するとともに，100%のデジタルアプリケーションフローを持つことを可能にする.FSFは顧客中心の文化がAllyのDo It Right口癖と相補的であり，90%以上の顧客満足度と55%程度のNPSに現れている。
この取引はAllyが以前発表した20億ドルの株式買い戻し許可に影響を与えず、約50-55ベーシスポイントのCET 1を消費する見通しだ。シティはAllyの首席財務顧問、ゴールドマン·サックスも財務コンサルタント、Sullivan&Cromwell LLPが法律顧問を務めている。モルガン大通はFair Square金融会社の独占財務顧問を務め、Skadden，Arps，Slate，Meagher&Flom LLPが法律顧問を務めている。 |
| F現金および現金等価物は、その後30日以内に満了し、流通日にAllyを返却する予約されたbrチケットの制限された現金蓄積を含むことができる。 G総流動資金 は、現金および現金等価物、高流動性証券、および現在使用されていないことを約束した借入能力を含む。もっと多くの細部事項は財政補助金18ページを参照してください。 HFair Square Financialによって提供された会社、運営、財務情報は、監査されていません。 |
4 |
| 定義する非GAAP 財務指標および他の重要な用語 | ||||
Allyは，ここで定義した非GAAP財務指標は連結財務諸表の読者に重要であるが，これらは代替ではなくGAAP指標の補完であると考えている。各測定基準の計算方法及び詳細については、以下の“公認会計原則台帳”を参照されたい
調整後の1株当たり収益(調整後の1株当たり収益)は1種の非GAAP財務指標であり、通常戦略性或いは管理層が会社の経営業績を反映できないと考えられる収入と支出項目に対してGAAP 1株当たり収益を調整する。経営陣は、調整後の1株当たり収益は、読者がコア業務の運営業績とその収益力をよりよく理解するのに役立つと信じている。調整後の1株当たり収益の分子の中で、普通株株主はGAAP純収入を占めるべきである：(1)非持続業務、税引後純額は含まれていない、Allyは主に国内会社であるため、国際業務の販売と過去の他の非持続業務はGAAPの1株当たり収益に重大な影響を与える、(2)税収の影響を受けた非現金コアOIDを再計上する、(3)主に代償高コストレガシー債務、戦略活動とその他の重大な一次プロジェクトに関する税収影響の再配置とその他の項目を調整する。(4)当期純収入で確認された持分証券の公正価値が、1/1/18年1月1日までに他の全面収入(持分の一構成要素)で確認された公正価値と比較して変化することを要求するASU 2016-01年度に関する持分公正価値調整(税引き後純額)を含まず、(5)コア業務の経営業績に関係なく重大な離散税項目を含まず、会社がその資本構造を正常化するための優先株資本行動(例えば、AシリーズやGシリーズ)について調整する。 の各時期に適用する
調整後の効率比率は1種の非GAAP財務指標であり、管理層は読者がその核心銀行と融資業務の効率を同業者と比較するのに役立つと考えている。調整された効率比率の分子の中で、非利息支出総額は代表及び株式証支出、保険分部支出及びその他の主に高コストレガシー債務、戦略活動及び異なる期間に適用される他の一度の重大項目によって調整される。 分母では，総純収入はコアOIDと保険部門収入に応じて調整される。計算方法と詳細については、7ページ目のGAAP台帳を参照されたい
調整後の各有形帳簿価値(調整後のTBVPS)は非GAAP財務測定基準であり、コアOID残高が直ちに財務諸表によって加速しても、株主が権益を占めるべき帳簿価値を反映している。そのため、管理層は、調整後のTBVPSは読者にGAAP普通株株主の1株当たり権益よりも保守的な価値評価を提供したと考えている。調整後のTBVPSは通常、普通株式権益を調整する：(1)営業権と識別可能無形資産、DTL後の純額を差し引く、(2)税収の影響を受けるコアOID残高は、対応する割引債券が償還/入札された時に有形普通株権益を減少させるため、および(3)Gシリーズ割引、それは有形普通株権益を減少させる。会社はその資本構造を正常化したので、それぞれのbr期に適用される
注：米国税法の変化により、2017年12月、税収の影響を受けたコアOID残高は、米国連邦法定税率35% から21%(税率)に調整された。この調整は、税収の影響を受けるコアOID残高を保守的に増加させ、したがって、将来の非現金費用の任意の加速は、以前のシミュレーションの35%の比率ではなく、21%の比率で財務諸表中に流れるので、調整後のTBVPSを減少させる。計算方法と詳細については、7ページ目のGAAP台帳を参照されたい
普通株株主は核心純収入を占めるべき非GAAP財務指標であり、調整後の各株収益と核心ROTCEの計算において分子として作用し、管理層はこれらの指標と同様に、この指標は読者が核心業務の経営業績及び収益を創造する能力をよりよく理解することに役立つと考えている。普通株株主は核心純収入 を占めて普通株株主が非持続経営業務のGAAP純収入を占めるべきであり、税項、税項目の影響を受ける核心OID支出、課税項目の影響を受ける再配置とその他の主に高コスト遺留債務と戦略活動及びその他の重大な他の優先株資本行動、重大離散税項と公正価値によって計量された持分投資の課税項目の影響を受ける変動を控除すべきである(適用状況に応じて決定される)。計算方法と詳細については、6ページ目のGAAP台帳を参照されたい
核心原始発行割引(コアOID)の償却費用はOIDに対する非GAAP財務測定指標であり、管理層はそれが読者が以下の項目から除去した活動をよりよく理解することに役立つと考えている：コア税前収益(損失)、普通株株主に属する核心純収入(損失)、調整後の1株当たり収益、コアROTCE、調整後の効率 比率、調整後の総純収入と純融資収入(コアOIDを含まない)。コアOIDは主に債券取引所OIDに関連しており、国際業務や将来発行は含まれていない。計算方法と詳細については、7ページを参照されたい
コア未償還原始問題割引残高(コアOID残高)はbr}未償還OIDに対する非GAAP財務測定基準であり、管理層はそれがコアROTCEと調整されたTBVPSから差し引かれた残高を読者がよりよく理解するのを助けることができると考えている。コアOID残高は主に債券交換OIDに関連しており，国際業務や将来発行 は含まれていない.計算方法と詳細については、7ページを参照されたい
核心税前収入は非公認会計基準の財務措置であり、持続的な経営業務の税前収入を調整するための方法であり、方法は(1)核心OID及び(2)ASU 2016-01年度に関連する権益公正価値調整を除去し、この調整は権益証券の公正価値が1/1/18年1月1日までに確認された権益証券公正価値の変動を当期純収入で確認することを要求し、1/1/18年度までのこのような調整は他のbr全面収益(権益の一部)を通じて確認し、及び(3)調整及びその他は主に高コスト遺留債務、戦略活動及び異なる期間に適用される他の重大な他の一次項目に関連する調整である。経営陣は、コア税前収益は読者がコア業務の経営業績及び収益を発生させる能力 をよりよく理解するのに役立つと信じている。計算方法や詳細については、3ページ目の税引き前収入分部表を参照されたい
核心支出前純収入(コアPPNR)は1種の非公認会計基準財務測定指標であり、核心税前収入を調整することによって信用損失支出を計上する。経営陣は、コアPPNRは、読者がコアビジネスが収益を生成して信用損失を補う能力を評価することができるようにするために有用な財務指標であり、FRBは、通常米国公認会計原則(GAAP)に準拠し、PPNRを税前純収入を予測する構成要素として計算することを含む規制圧力試験の枠組み内でモデル化された方法であると考えている。計算方法と詳細については、8ページを参照されたい
核心有形普通株収益率(Core ROTCE) は非GAAP財務指標であり、管理層は読者が核心運営を支持する株を支持した上でリターンの持続能力をよりよく理解することに役立つと考えている。今回の計算では、有形普通株式権益はコアOID残高と純DTAによって調整されている。コアROTCEを計算する際に、Allyの普通株株主がコア純収益を占めるべきは 期間の実際の有効税率によって計算され、この期間は重大な離散税目調整を経て、税金を計算することを含み、これは調整後の1株当たりの収益を計算する際に使用する方法と一致する
| (1) | Core ROTCEの分子の中で、GAAP普通株株主が占めるべき純収益は非持続経営、税収の影響を受ける核心OID、税収の影響を受ける再配置とその他の主に高コストレガシー債務の清算、戦略的活動と重要な他の一次プロジェクト、ASU 2016-01年度に関連する公正価値調整(税収控除)に対して調整し、この公正価値調整要求は1/1/18年1月1日までの期間の純収入の中で持分証券公正価値の変化を確認し、その中でこのような調整は他の全面収益、株式権の1つの構成部分、重大離散税目による確認である。優先株資本 とは異なる時期の行動に適用される |
| (2) | 分母において、GAAP株主権益は、営業権および識別可能無形資産からDTL、コアOID残高、および正味DTAを差し引いて調整される |
会社およびその他には，現金および会社投資証券および融資組合の管理，短期および長期債務，小売およびブローカー預金負債，デリバティブ，新債発行および債券取引所に関する割引償却，および我々の会社ftpおよび国庫資産負債管理活動の残存影響など，集中型会社金庫活動に関する活動が主に含まれている。会社や他にも、いくつかの株式投資、私たちの伝統的な担保融資組合の管理、および報告可能な運営部門間の再分類と廃止が含まれている。2016年6月1日以降、Ally Investmentに関する収入や支出活動が会社や他部門に計上されている。2019年10月1日以降、Ally Lendingに関する収入と支出 活動が会社や他部門に計上されています
アメリカ銀行機関が発表した最終規則によると、CECLの監督管理資本に対する推定影響 2018年12月、FRBと他のアメリカ銀行機関は最終規則を承認し、BHCとAllyを含む銀行選択が3年以内にCECLを段階的に導入する初日の影響を許可することによって、CECLの監督管理資本への影響を解決する。2020年3月、FRBと他のアメリカ銀行機関は臨時最終規則を発表し、2020年3月31日に発効し、CECLの監督資本への影響を一時的に遅らせるために、銀行に別の選択 を提供した(融資損失の準備を推定するすでに発生した損失方法に対して)。2020年3月の仮最終ルールとほぼ同じ最終ルールは，FRBと他の米国銀行機関が2020年8月に発表した であり，2020年9月に発効する。資本を規制する目的で、これらの規則は、2年延期された後、2021年12月31日までCECLの規制資本に対する推定影響の確認を延期することを可能にします。2022年1月1日から、段階的に実施する前に延期されたCECL資本の影響の25%を要求され、その後の毎年年初にさらに25%を段階的に実施し、2025年第1四半期まで完全に段階的に実施する。これらの規則に基づき，CECLを用いて5年間の過渡期を選択した会社は，CECLの規制資本に対する推定影響 をCECLを採用した初日の影響に2年延期期間のその後の手当変化の25%を加えて計算し， 最終規則によりすでに発生した損失モデルに対するCECLの影響を近似する。著者らは2020年第1四半期にこの移行オプションを採用し、この5年間の過渡期に基づいてCECLの監督管理資本影響 を徐々に導入する予定である
5
推定小売自動車原始収益率は展望性の非GAAP財務指標であり、期間内のローンの推定平均経年化収益率を計算することによって確定した。現在比較できないGAAP財務指標は推定小売自動車の原始収益率を測定するため、 この予測原始収益率の推定値は比較可能なGAAP情報と量子化調整を行うことができない
純台帳比率の算出方法は、年間純台帳を平均未返済財務売掛金とローンで割る(公正価値で計量されたローンやローンは含まれていない)販売待ちを持っています。
有形普通株式権益は1種の非公認会計基準財務計量であり、 は普通株式株主権益から営業権と識別可能な無形資産を減算し、繰延税金項目負債を差し引くと定義される。Allyは資本充足率を評価する際に、有形普通株式権益を含む様々な測定基準を考慮する。Allyは、私たちは読者がこの測定基準を使用して私たちの資本充足率を評価できると信じているので、有形普通株の権益が非常に重要だと思っている。また，この指標を紹介することにより，読者は同じ基礎の上で我々の自己資本比率のいくつかの点を業界内の他社と比較することができる.コア有形普通株式権益リターン(Core ROTCE)を計算するために、有形普通株式権益はさらにコアOID残高と繰延税項純資産に基づいて調整される。計算方法と詳細については，6ページを参照されたい
| アメリカの自動車消費の発祥地 | ||
| 新小売ローン基準と助成金利新車ローン |
中古小売--中古車ローン | |
| 非GM/Stellantisディーラーや直接消費者向けに貸し付け金 |
レンタル--新車レンタルの起源 |
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公認会計基準との掛け合い
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| 調整して1株当たりの収益 | ||||||||||||||||
| 分子(百万ドル) |
3Q 21 | 2Q 21 | 3Q 20 | |||||||||||||
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|
|||||||||||||||
| GAAP普通株株主は純収益を占めるべきである |
$ | 683 | $ | 900 | $ | 476 | ||||||||||
| 非持続経営、税引き後純額 |
— | (1 | ) | — | ||||||||||||
| コアOID |
9 | 9 | 9 | |||||||||||||
| 再配置や他の |
52 | 70 | — | |||||||||||||
| 株式証券の公正価値変動 |
65 | (19 | ) | (13 | ) | |||||||||||
| 課税：株式証券のコアOIDと公正価値変化(18年第1四半期から21%) |
(26 | ) | (13 | ) | 1 | |||||||||||
| 重大離散税目 |
— | (78 | ) | — | ||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
| 普通株主は核心純収入を占めなければならない |
[a] | $ | 782 | $ | 868 | $ | 473 | |||||||||
| 分母.分母 |
||||||||||||||||
| 加重平均未償還普通株式-(希釈、数千人) |
[b] | 361,855 | 373,029 | 377,011 | ||||||||||||
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| 調整して1株当たりの収益 |
[a] ÷ [b] | $ | 2.16 | $ | 2.33 | $ | 1.25 | |||||||||
| 有形普通株式コアリターン(ROTCE) | ||||||||||||||||
| 分子(百万ドル) |
3Q 21 | 2Q 21 | 3Q 20 | |||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
| GAAP普通株株主は純収益を占めるべきである |
$ | 683 | $ | 900 | $ | 476 | ||||||||||
| 非持続経営、税引き後純額 |
— | (1 | ) | — | ||||||||||||
| コアOID |
9 | 9 | 9 | |||||||||||||
| 再配置や他の |
52 | 70 | — | |||||||||||||
| 株式証券の公正価値変動 |
65 | (19 | ) | (13 | ) | |||||||||||
| 課税：株式証券のコアOIDと公正価値変化(18年第1四半期から21%) |
(26 | ) | (13 | ) | 1 | |||||||||||
| 重大離散税目 |
— | (78 | ) | — | ||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
| 普通株主は核心純収入を占めなければならない |
[a] | $ | 782 | $ | 868 | $ | 473 | |||||||||
| 分母(平均百万ドル) |
||||||||||||||||
| 公認会計基準株主権益 |
$ | 17,410 | $ | 16,078 | $ | 13,976 | ||||||||||
| 優先株 |
(2,324 | ) | (1,162 | ) | — | |||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
| 公認会計基準普通株主権益 |
$ | 15,086 | 14,916 | $ | 13,976 | |||||||||||
| 営業権および識別可能無形資産、繰延税金負債(DTLS)を差し引く |
(371 | ) | (376 | ) | (389 | ) | ||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
| 有形普通株権益 |
$ | 14,714 | $ | 14,540 | $ | 13,587 | ||||||||||
| コアOID残高 |
(926 | ) | (985 | ) | (1,041 | ) | ||||||||||
| 繰延税金純資産(DTA) |
(866 | ) | (571 | ) | (118 | ) | ||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
| 普通株式権益を標準化する |
[b] | $ | 12,923 | $ | 12,984 | $ | 12,427 | |||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
| 有形普通株権益のコアリターン |
[a] ÷ [b] | 24.2 | % | 26.7 | % | 15.2 | % | |||||||||
6
調整して1株当たりの有形帳簿価値
| 分子(百万ドル) |
3Q 21 | 2Q 21 | 3Q 20 | |||||||||||||
| 公認会計基準株主権益 |
$ | 17,289 | $ | 17,530 | $ | 14,126 | ||||||||||
| 優先株 |
(2,324) | (2,324) | — | |||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
| 公認会計基準普通株主権益 |
$ | 14,965 | $ | 15,206 | $ | 14,126 | ||||||||||
| 営業権と無形資産を識別でき、dtlsを差し引く |
(369) | (374) | (387) | |||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
| 有形普通株権益 |
14,596 | 14,832 | 13,739 | |||||||||||||
| 税収の影響を受けるコアOID残高(17年第4四半期から21% ) |
(711) | (752) | (819) | |||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
| 調整有形帳簿価値 |
[a] | $ | 13,885 | $ | 14,081 | $ | 12,920 | |||||||||
| 分母.分母 |
||||||||||||||||
| 未償還株式を発行した (期末、千人) |
[b] | 349,599 | 362,639 | 373,857 | ||||||||||||
| 公制 |
||||||||||||||||
| 公認会計基準普通株主1株当たりの権益 |
$ | 42.81 | $ | 41.93 | $ | 37.78 | ||||||||||
| 商業権と無形資産を識別することができ，1株当たり純額 |
(1.06) | (1.03) | (1.03) | |||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
| 1株当たり有形普通株権益 |
$ | 41.75 | $ | 40.90 $ | 36.75 | |||||||||||
| 税収の影響を受けるコアOID残高(17年第4四半期から21% ) |
(2.03) | (2.07) | (2.19) | |||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
| 調整して1株当たりの有形帳簿価値 |
[a] ÷ [b] | $ | 39.72 | $ | 38.83 | $ | 34.56 | |||||||||
| 調整後のエネルギー効果比 | ||||||||||||||||
| 分子(百万ドル) |
3Q 21 | 2Q 21 | 3Q 20 | |||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
| 公認会計基準非利子支出 |
$ | 1,002 | $ | 1,075 | $ | 905 | ||||||||||
| 保険料 |
(273) | (272) | (268) | |||||||||||||
| 調整後効率比の調整非利息支出 |
[a] | $ | 729 | $ | 803 | $ | 637 | |||||||||
| 分母(百万ドル) |
||||||||||||||||
| 純収入総額 |
$ | 1,985 | $ | 2,085 | $ | 1,684 | ||||||||||
| コアOID |
9 | 9 | 9 | |||||||||||||
| プロジェクトを再配置する |
52 | 70 | — | |||||||||||||
| 保険収入 |
(297) | (359) | (346) | |||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
| 調整後の効率比率調整後の純収入 |
[b] | $ | 1,749 | $ | 1,805 | $ | 1,347 | |||||||||
| 調整後のエネルギー効果比 |
[a] ÷ [b] | 41.7 | % | 44.5 | % | 47.3 | % | |||||||||
| オリジナル発行割引償却費(百万ドル) | ||||||||||||||||
| 3Q 21 | 2Q 21 | 3Q 20 | ||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
| コアオリジナル発行割引(コアOID)償却費用 |
$ | 9 | $ | 9 | $ | 9 | ||||||||||
| その他の古いID |
3 | 3 | 3 | |||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
| GAAPオリジナル発行割引償却費用 |
$ | 12 | $ | 12 | $ | 12 | ||||||||||
| 未償還原始発行割引残高(百万ドル) |
||||||||||||||||
| 3Q 21 | 2Q 21 | 3Q 20 | ||||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
| コア未償還原始問題割引残高(コアOID 残高) |
$ | (900) | $ | (952) | $ | (1,037) | ||||||||||
| その他の未返済の古いID残高 |
(29) | (32) | (48) | |||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||||
| 公認会計基準未清算原始発行割引残高 |
$ | (929) | $ | (983) | $ | (1,084) | ||||||||||
7
| 純融資収入(例えばコアOID) | ||||||||||||||||
| (百万ドル) |
3Q 21 | 2Q 21 | 3Q 20 | |||||||||||||
| 公認会計基準純融資収入 |
[x] | $ | 1,594 | $ | 1,547 | $ | 1,200 | |||||||||
| コアOID |
9 | 9 | 9 | |||||||||||||
| 純融資収入(例えばコアOID) |
[a] | $ | 1,603 | $ | 1,556 | $ | 1,209 | |||||||||
| 調整後の他の収入 |
||||||||||||||||
| (百万ドル) |
3Q 21 | 2Q 21 | 3Q 20 | |||||||||||||
| GAAPその他の収入 |
[y] | $ | 391 | $ | 538 | $ | 484 | |||||||||
| OIDと再配置プロジェクトを加速 |
52 | 70 | — | |||||||||||||
| 株式証券の公正価値変動 |
65 | (19 | ) | (13 | ) | |||||||||||
| 調整後の他の収入 |
[b] | $ | 507 | $ | 588 | $ | 471 | |||||||||
| 調整後の純収入総額 |
||||||||||||||||
| (百万ドル) |
3Q 21 | 2Q 21 | 3Q 20 | |||||||||||||
| 調整後の純収入総額 |
[a]+[b] | $ | 2,110 | $ | 2,145 | $ | 1,680 | |||||||||
| 調整されたNIE(例えば再配置) |
||||||||||||||||
| (百万ドル) |
3Q 21 | 2Q 21 | 3Q 20 | |||||||||||||
| 公認会計基準非利子支出 |
[z] | $ | 1,002 | $ | 1,075 | $ | 905 | |||||||||
| 再配置する |
— | — | — | |||||||||||||
| 調整されたNIE(例えば再配置) |
[c] | $ | 1,002 | $ | 1,075 | $ | 905 | |||||||||
| コア予備前純収入(コアPPNR) |
||||||||||||||||
| (百万ドル) |
3Q 21 | 2Q 21 | 3Q 20 | |||||||||||||
| 純収入を前触れする |
[x]+[y]-[z] | $ | 983 | $ | 1,010 | $ | 779 | |||||||||
| コア事前抽出純収入 |
[a]+[b]-[c] | $ | 1,108 | $ | 1,070 | $ | 775 | |||||||||
| 保険非公認会計基準はコアの税引き前収入に至る
|
|
3Q 2021 |
3Q 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (百万ドル) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| GAAP | コアOID | 価値変動を公平に承諾する 株権 証券 |
非公認会計原則1 | GAAP | コアOID | 変化中の 公正な価値があります 株権 証券 |
非公認会計原則1 | |||||||||||||||||||||||||
| 保険 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| 保険料·稼いだサービス収入その他 |
$ | 282 | $ | — | $ | — | $ | 282 | $ | 279 | $ | — | $ | — | $ | 279 | ||||||||||||||||
| 損失および損失調整費用 |
69 | — | — | 69 | 85 | — | — | 85 | ||||||||||||||||||||||||
| 買い入れと引受費用 |
204 | — | — | 204 | 183 | — | — | 183 | ||||||||||||||||||||||||
| 投資収益その他 |
15 | — | 65 | 80 | 67 | — | (13 | ) | 54 | |||||||||||||||||||||||
| 継続経営税引前収入 |
$ | 24 | $ | — | $ | 65 | $ | 89 | $ | 78 | $ | — | $ | (13 | ) | $ | 65 | |||||||||||||||
| 1 | 非GAAP行プロジェクトは核心税前収入まで行って、これは税前収入を調整する非GAAP財務指標である |
8
| その他の財務情報 | ||||
より多くの財務情報を理解するために、2021年第3四半期の収益プレゼンテーションと財務補充はAlly投資家関係サイトの 活動とプレゼンテーション部分で獲得することができ、サイトはhttp：//www.ally.com/About/Investors/Events-Presentation/である
Ally Financialについて
Ally Financial Inc.(ニューヨーク証券取引所コード： Ally)は、消費者、商業、企業顧客のために正しいことをするために努力しているデジタル金融サービス会社です。Allyは業界をリードする独立自動車金融と保険業務、しばしば受賞したデジタル直接銀行(Ally Bank、メンバーFDICと抵当ローンを提供する平等な住宅ローン機関)から構成されている販売所個人ローン、並びに各種預金及びその他の銀行製品)は、株式保証人及びミドルエンド市場会社に企業融資業務、並びに証券ブローカー及び投資コンサルティングサービスを提供する。Allyはすべてのお金の堅固な同盟国であり、人々がよく貯めて、よく稼ぐことを助けて、彼らは重要なことにお金を使うことができる。もっと情報を知りたい場合は、www.ally.comにアクセスして、@allyFinanceに注目してください
Allyのより多くの情報と開示については、https：//www.ally.com/#Discrementsにアクセスしてください
前向きに陳述する
本収益ニュース原稿および関連通信を読む際には、我々のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、およびForm 8-K現在の報告に含まれる財務諸表、付記、その他の情報を組み合わせるべきである。この情報は、配信または関連通信に利用可能な会社および第三者データに基づく予備情報である
本収益プレスリリースと関連情報には、1995年の“個人証券訴訟改革法案”に適合した前向きな陳述が含まれている。これらの陳述は、歴史的または現在の事実とは無関係であり、例えば、新冠肺炎の将来の影響およびこれらの影響を制御する能力に関する陳述、財務および運営指標および業績の見通し、ならびに将来の資本分配および行動に関する事実によって識別することができる。前向き陳述では、信じ、超期待、予測、意図、追求、再入力、継続、推定、超プロジェクト、超展望、超予測、超目標、超傾向、超計画、超目標、超能動、超優先度、超時制または他の類似意義または未来時制または条件動詞を有する他の言葉、例えば、可能、超意思、超はず、超すべき、超能力など、よく使用される。前向き陳述は、未来の事件、環境または結果に対する私たちの期待、意図、または予測を伝えている。すべての前向き 陳述は本質的に仮説，リスク，不確実性の影響を受け，これらの要因は時間の経過とともに変化する可能性があり，その多くは我々が制御できるものではない.あなたは の未来の予測または保証としてどんな前向きな陳述にも依存してはいけません
実際の未来の目標、戦略、計画、見通し、業績、条件、あるいは結果は任意の前向き陳述で述べられているものとは大きく異なる可能性がある。我々は、2020年12月31日までの10-Kフォーム年次報告、後続の10-Qフォーム四半期報告、または現在の8-Kフォーム報告、または実際の結果または他の未来のイベントまたは状況が前向き陳述に記載されている可能性があるいくつかの要因(総称して“米国証券取引委員会”報告と総称する)を、米国証券取引委員会に提出された他の適用文書に記載している。私たちまたは私たちの名前で行われた任意の前向きな陳述は、その発表の日だけを反映する。私たちは、適用された証券法の要件が適用されない限り、声明発表日以降に発生したイベント、状況、または結果の影響を反映するために、いかなる前向き宣言も更新することを約束しない。しかしながら、あなたは、後続の米国証券取引委員会の届出文書で私たちが行った可能性のあるさらなる開示(br前向き開示を含む)を参照しなければならない
本収益ニュース原稿および関連通信は、公認会計原則(GAAP)に基づいて報告された結果を補完する明確に決定された非GAAP財務測定基準を含む。これらの非GAAP財務指標は投資家に有用である可能性があるが、GAAP結果から孤立したり、GAAP結果の代替品と見なすべきではない。非GAAP財務指標と比較可能なGAAP財務指標との間の差異はニュース原稿で調整された
文脈に別の要求がない限り，以下の定義 を適用する.ローンとは、私たちの直接および間接融資活動に関連する以下の消費者と商業製品を指します：ローン、小売分割払い販売契約、信用限度額、およびレンタルを含まない他の融資製品。経営リースとは、消費者と商用車両賃貸契約を意味し、Allyはレンタル者であり、テナントは通常、レンタル終了時に車両の所有権を取得したり、Ally車両の残存価値を賠償する義務がない。ローン、財務、および起源という用語は、私たちが直接ローンを延長または開始し、私たちがローンを購入したり、brを獲得したり、または私たちが経営リースを購入することを意味します(適用すれば)。消費者という言葉は私たちのローンとレンタル活動に関連するすべての消費財およびすべての商業小売分割払い販売契約を意味します。ビジネス用語は、私たちのローン活動に関連するすべての商業製品を指しますが、商業小売分割払い販売契約は除外します。共同企業という用語は、法律で規定されている共同企業ではなく、商業計画を意味する
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