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GroupMember2020-01-012020-09-300000732712US-GAAP：部門間メンバ削除VZ：VerizonConsumerグループのメンバー2021-07-012021-09-300000732712US-GAAP：部門間メンバ削除VZ：VerizonConsumerグループのメンバー2020-07-012020-09-300000732712US-GAAP：部門間メンバ削除VZ：VerizonConsumerグループのメンバー2021-01-012021-09-300000732712US-GAAP：部門間メンバ削除VZ：VerizonConsumerグループのメンバー2020-01-012020-09-300000732712VZ：VerizonBusinessGroupメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-07-012021-09-300000732712VZ：VerizonBusinessGroupメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2020-07-012020-09-300000732712VZ：VerizonBusinessGroupメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-09-300000732712VZ：VerizonBusinessGroupメンバーUS-GAAP：部門間メンバ削除2020-01-012020-09-300000732712US-GAAP：部門間メンバ削除2021-07-012021-09-300000732712US-GAAP：部門間メンバ削除2020-07-012020-09-300000732712US-GAAP：部門間メンバ削除2021-01-012021-09-300000732712US-GAAP：部門間メンバ削除2020-01-012020-09-300000732712VZ：VerizonConsumerグループのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012021-09-300000732712VZ：VerizonConsumerグループのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-07-012020-09-300000732712VZ：VerizonConsumerグループのメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-09-300000732712VZ：VerizonBusinessGroupメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012021-09-300000732712VZ：VerizonBusinessGroupメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-07-012020-09-300000732712VZ：VerizonBusinessGroupメンバーアメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-09-300000732712アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-07-012021-09-300000732712アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-07-012020-09-300000732712アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2021-01-012021-09-300000732712アメリカ公認会計基準：運営部門メンバー2020-01-012020-09-300000732712VZ：サービスや他のメンバーVZ：VerizonBusinessGroupメンバー2021-07-012021-09-300000732712VZ：サービスや他のメンバーVZ：VerizonBusinessGroupメンバー2020-07-012020-09-300000732712VZ：サービスや他のメンバーVZ：VerizonBusinessGroupメンバー2020-01-012020-09-300000732712VZ：サービスや他のメンバーVZ：VerizonBusinessGroupメンバー2021-01-012021-09-300000732712VZ：VerizonBusinessGroupメンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2021-07-012021-09-300000732712VZ：VerizonBusinessGroupメンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2020-07-012020-09-300000732712VZ：VerizonBusinessGroupメンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2021-01-012021-09-300000732712VZ：VerizonBusinessGroupメンバーアメリカ-公認会計基準：製品メンバー2020-01-012020-09-300000732712VZ：VerizonConsumerグループのメンバーVZ：Fios収入メンバー2021-07-012021-09-300000732712VZ：VerizonConsumerグループのメンバーVZ：Fios収入メンバー2020-07-012020-09-300000732712VZ：VerizonConsumerグループのメンバーVZ：Fios収入メンバー2021-01-012021-09-300000732712VZ：VerizonConsumerグループのメンバーVZ：Fios収入メンバー2020-01-012020-09-300000732712VZ：VerizonBusinessGroupメンバーVZ：Fios収入メンバー2021-07-012021-09-300000732712VZ：VerizonBusinessGroupメンバーVZ：Fios収入メンバー2020-07-012020-09-300000732712VZ：VerizonBusinessGroupメンバーVZ：Fios収入メンバー2021-01-012021-09-300000732712VZ：VerizonBusinessGroupメンバーVZ：Fios収入メンバー2020-01-012020-09-300000732712VZ：Fios収入メンバー2021-07-012021-09-300000732712VZ：Fios収入メンバー2020-07-012020-09-300000732712VZ：Fios収入メンバー2021-01-012021-09-300000732712VZ：Fios収入メンバー2020-01-012020-09-300000732712VZ：VerizonConsumerグループのメンバーVZ：無線サービスのメンバー2021-07-012021-09-300000732712VZ：VerizonConsumerグループのメンバーVZ：無線サービスのメンバー2020-07-012020-09-300000732712VZ：VerizonConsumerグループのメンバーVZ：無線サービスのメンバー2021-01-012021-09-300000732712VZ：VerizonConsumerグループのメンバーVZ：無線サービスのメンバー2020-01-012020-09-300000732712VZ：VerizonBusinessGroupメンバーVZ：無線サービスのメンバー2021-07-012021-09-300000732712VZ：VerizonBusinessGroupメンバーVZ：無線サービスのメンバー2020-07-012020-09-300000732712VZ：VerizonBusinessGroupメンバーVZ：無線サービスのメンバー2021-01-012021-09-300000732712VZ：VerizonBusinessGroupメンバーVZ：無線サービスのメンバー2020-01-012020-09-300000732712VZ：無線サービスのメンバー2021-07-012021-09-300000732712VZ：無線サービスのメンバー2020-07-012020-09-300000732712VZ：無線サービスのメンバー2021-01-012021-09-300000732712VZ：無線サービスのメンバー2020-01-012020-09-300000732712VZ：Corporationと協調プロジェクトMembers2021-07-012021-09-300000732712VZ：Corporationと協調プロジェクトMembers2020-07-012020-09-300000732712VZ：Corporationと協調プロジェクトMembers2021-01-012021-09-300000732712VZ：Corporationと協調プロジェクトMembers2020-01-012020-09-300000732712SRT：統合除去メンバ2021-07-012021-09-300000732712SRT：統合除去メンバ2020-07-012020-09-300000732712SRT：統合除去メンバ2021-01-012021-09-300000732712SRT：統合除去メンバ2020-01-012020-09-30VZ：法務0000732712米国-GAAP：PaymentGuaranteeメンバー2021-01-012021-09-30
カタログ表

アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
(マーク1)
☒第13条又は15(D)条に基づいて提出された四半期報告
1934年証券取引法
本四半期末まで2021年9月30日

あるいは…。
☐第13条又は15(D)条に基づいて提出された移行報告書
1934年証券取引法
そこからの過渡期について

依頼書類番号：1-8606
Verizonです。
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
デラウェア州 23-2259884
(国やその他の管轄区域
会社や組織のこと		 (国際税務局雇用主身分証明書番号)
アメリカン大通り一零九五号10036
ニューヨークではニューヨークです
(主にオフィスアドレスを実行)(郵便番号)
登録者の電話番号、市外局番を含む：(212) 395-1000

カタログ表

同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株、額面0.10ドルVzニューヨーク証券取引所
普通株、額面0.10ドルVzナスダック世界ベスト市場
1.625% Notes due 2024VZ 24 Bニューヨーク証券取引所
4.073% Notes due 2024VZ 24 Cニューヨーク証券取引所
0.875% Notes due 2025VZ 25ニューヨーク証券取引所
3.250% Notes due 2026VZ 26ニューヨーク証券取引所
1.375% Notes due 2026VZ 26 Bニューヨーク証券取引所
0.875% Notes due 2027VZ 27 Eニューヨーク証券取引所
1.375% Notes due 2028VZ 28ニューヨーク証券取引所
1.125% Notes due 2028VZ 28 Aニューヨーク証券取引所
2.350%固定金利債券、2028年満期VZ 28 Cニューヨーク証券取引所
1.875% Notes due 2029VZ 29 Bニューヨーク証券取引所
0.375% Notes due 2029VZ 29 Dニューヨーク証券取引所
1.250% Notes due 2030VZ 30ニューヨーク証券取引所
1.875% Notes due 2030VZ 30 Aニューヨーク証券取引所
2.625% Notes due 2031VZ 31ニューヨーク証券取引所
2.500% Notes due 2031VZ 31 A型ニューヨーク証券取引所
3.000%固定金利債券、2031年満期VZ 31 Dニューヨーク証券取引所
0.875% Notes due 2032VZ 32ニューヨーク証券取引所
0.750% Notes due 2032VZ 32 Aニューヨーク証券取引所
1.300% Notes due 2033VZ 33 Bニューヨーク証券取引所
4.750% Notes due 2034VZ 34ニューヨーク証券取引所
3.125% Notes due 2035VZ 35ニューヨーク証券取引所
1.125% Notes due 2035VZ 35 Aニューヨーク証券取引所
3.375% Notes due 2036VZ 36 Aニューヨーク証券取引所
2.875% Notes due 2038VZ 38 Bニューヨーク証券取引所
1.875% Notes due 2038VZ 38 Cニューヨーク証券取引所
1.500% Notes due 2039VZ 39 Cニューヨーク証券取引所
3.500%固定金利債券、2039年満期VZ 39 Dニューヨーク証券取引所
1.850% Notes due 2040VZ 40ニューヨーク証券取引所
3.850%固定金利債券、2041年満期VZ 41 Cニューヨーク証券取引所

再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す☒  はい、そうです   ☐違います

再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す☒  はい、そうです   ☐違います

登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☒
ファイルマネージャを加速する
☐
非加速ファイルサーバ
☐
規模の小さい報告会社
☐
新興成長型会社
☐

新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐

登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)☐ Yes ☒違います

2021年9月30日4,140,163,896国庫が保有している151，269，750株を差し引いた後、登録者の普通株は流通株である

カタログ表

カタログ
項目番号 ページ
第1部-財務情報
第1項。
財務諸表(監査なし)
簡明総合損益表
4
2021年と2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月
簡明総合総合収益表
5
2021年と2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月
簡明総合貸借対照表
6
2021年9月30日と2020年12月31日
キャッシュフロー表簡明連結報告書
7
2021年9月30日と2020年9月30日までの9ヶ月
簡明合併財務諸表付記
8
第二項です。
経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
33
第三項です。
市場リスクの定量的·定性的開示について
55
第四項です。
制御とプログラム
55
第2部-その他の資料
第1項。
法律訴訟
56
第1 A項。
リスク要因
56
第二項です。
未登録株式証券販売と収益の使用
56
第六項です。
陳列品
57
サイン
58
証書















カタログ表

第1部-財務情報

項目1.財務諸表(監査なし)

簡明総合損益表
Verizon Communications Inc.とその子会社
3か月まで9か月で終わる
 九月三十日九月三十日
(百万ドル、1株を除く)(監査なし)2021202020212020
営業収入
サービス収入その他
$27,565 $27,431 $83,709 $81,604 
無線機器収入
5,350 4,112 15,837 11,996 
総営業収入32,915 31,543 99,546 93,600 
運営費
サービスコスト(以下の項目を除く)
7,855 7,955 24,199 23,348 
無線機器のコスト
5,673 4,379 17,106 13,031 
販売、一般、行政費用
6,521 7,339 21,246 23,080 
減価償却および償却費用
3,961 4,192 12,155 12,523 
総運営費24,010 23,865 74,706 71,982 
営業収入8,905 7,678 24,840 21,618 
未合併企業収益の権益1 (9)10 (34)
その他の収入，純額269 (774)1,172 (703)
利子支出(801)(1,044)(2,746)(3,167)
所得税未払いの収入8,374 5,851 23,276 17,714 
所得税支給(1,820)(1,347)(5,395)(4,084)
純収入$6,554 $4,504 $17,881 $13,630 
非持株権の純収入に起因することができます$147 $147 $429 $417 
Verizonの純収入6,407 4,357 17,452 13,213 
純収入$6,554 $4,504 $17,881 $13,630 
普通株は基本的に1株当たり収益がある
Verizonの純収入$1.55 $1.05 $4.21 $3.19 
加重平均流通株(百万株)4,142 4,140 4,141 4,139 
薄めて1株当たりの収益
Verizonの純収入$1.55 $1.05 $4.21 $3.19 
加重平均流通株(百万株)4,144 4,142 4,143 4,141 
簡明な連結財務諸表付記を参照

4
カタログ表

簡明総合総合収益表
Verizon Communications Inc.とその子会社
 3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
(百万ドル)(監査なし)2021202020212020
純収入$6,554 $4,504 $17,881 $13,630 
税額収益を差し引いたその他の総合収益(赤字)
外貨換算調整、税引き後純額は$(6), $10, $(13)および$10
(146)124 (126)81 
現金流動保証額の未実現収益(損失)、税引き後純額#ドル61, $(176), $15そして$483
(174)505 (42)(1,391)
売却可能証券の未実現収益(損失)，税引き後純額は$1, $(1), $2と$(2)
— 2 (5)7 
固定収益年金と退職後計画、税引き後純額は#ドル51, $55, $154そして$166
(155)(169)(465)(507)
Verizonの他の全面的な収益(損失)によるものです(475)462 (638)(1,810)
総合収入総額$6,079 $4,966 $17,243 $11,820 
非持株権に帰属できる全面的な収益$147 $147 $429 $417 
Verizonの全面的な収入5,932 4,819 16,814 11,403 
総合収入総額$6,079 $4,966 $17,243 $11,820 
簡明な連結財務諸表付記を参照
5
カタログ表

簡明総合貸借対照表
Verizon Communications Inc.とその子会社
九月三十日十二月三十一日
(百万ドル、1株を除く)(監査なし)20212020
資産
流動資産
現金と現金等価物
$9,936 $22,171 
売掛金
23,165 25,169 
信用損失が減少する
970 1,252 
売掛金純額22,195 23,917 
棚卸しをする
2,303 1,796 
前払い費用とその他
5,843 6,710 
流動資産総額40,277 54,594 
財産·工場·設備287,421 279,737 
減価償却累計を差し引く
191,665 184,904 
財産·工場·設備·純価値95,756 94,833 
未合併事業への投資1,100 589 
無線許可証145,767 96,097 
無線ナンバープレートの保証金— 2,772 
商誉24,887 24,773 
その他無形資産、純額7,022 9,413 
経営的リース使用権資産27,969 22,531 
その他の資産10,679 10,879 
総資産$353,457 $316,481 
負債と権益
流動負債
1年以内の債務$7,623 $5,889 
売掛金と売掛金20,153 20,658 
流動経営賃貸負債3,606 3,485 
その他流動負債9,976 9,628 
流動負債総額41,358 39,660 
長期債務143,352 123,173 
従業員福祉義務16,516 18,657 
所得税を繰延する38,481 35,711 
非流動経営賃貸負債23,507 18,000 
その他負債11,754 12,008 
長期負債総額233,610 207,549 
引受金及び又は事項(付記12)
権益
系列優先株($0.10額面価値250,000,000ライセンス株；ありませんすでに出された)
— — 
普通株($0.10額面価値6,250,000,000すべての期間に許可された株式4,291,433,646(毎期発行済株式)
429 429 
追加実収資本13,402 13,404 
利益を残す70,062 60,464 
その他の総合損失を累計する(709)(71)
国庫普通株は、コストで計算する(151,269,750そして153,304,088既発行株)
(6,630)(6,719)
繰延給与-従業員持株計画(ESOP)その他490 335 
非制御的権益1,445 1,430 
総株78,489 69,272 
負債と権益総額$353,457 $316,481 
簡明な連結財務諸表付記を参照
6
カタログ表

キャッシュフロー表簡明連結報告書
Verizon Communications Inc.とその子会社
9か月で終わる
 九月三十日
(百万ドル)(監査なし)20212020
経営活動のキャッシュフロー
純収入$17,881 $13,630 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
減価償却および償却費用12,155 12,523 
従業員退職給付(1,928)867 
所得税を繰延する2,970 530 
期待信用損失準備金604 1,100 
未合併業務損失中の権益は，受け取った配当金を差し引く32 67 
流動資産と負債変動，買収·処分業務の影響を差し引く603 1,345 
その他、純額(1,155)2,410 
経営活動が提供する現金純額31,162 32,472 
投資活動によるキャッシュフロー
資本支出(資本化ソフトウェアを含む)(13,861)(14,168)
買収業務は，現金買収後の純額を差し引く(459)(507)
無線ライセンスを買い入れる(47,027)(3,757)
業務を処分して得た収益4,122 — 
その他、純額207 (37)
投資活動のための現金純額(57,018)(18,469)
融資活動によるキャッシュフロー
長期借入金収益32,482 12,387 
資産保証長期借入金の収益2,695 4,439 
長期借入金と融資リース債務の返済(7,904)(8,853)
返済と資産保証の長期借入金(3,887)(6,726)
支払済み配当金(7,797)(7,636)
その他、純額(2,120)(1,348)
融資活動提供の現金純額13,469 (7,737)
現金、現金等価物、および制限現金の増加(減少)(12,387)6,266 
期初現金、現金等価物、および限定現金23,498 3,917 
現金、現金等価物、制限された現金、期末(注1)$11,111 $10,183 
簡明な連結財務諸表付記を参照

7
カタログ表

簡明合併財務諸表付記(未監査)
Verizon Communications Inc.とその子会社
注1.新聞根拠
添付されていない監査されていない簡明総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(GAAP)に基づいて作成された。米国証券取引委員会(Securities And Exchange Commission)が過渡期に開示を減少させることを許可するルールに基づいている。重要な会計政策やその他の情報のより完全な議論については、Verizon(ウィレソンまたは当社)の2020年12月31日までの年次報告Form 10-Kの財務諸表を参照してください。これらの財務諸表は、示された中期の経営結果および財務状況を公平に提示するために必要なすべての調整を反映しており、正常な経常的な計上項目やその他の項目を含みます。中期業績は必ずしも通年の業績を代表するとは限りません。

ある金額は今期の列報状況に適合するように再分類された。

普通株1株当たり収益
全部で約あります22021年9月30日と2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の普通株希釈収益の計算には、発行済みの希釈性証券100万株が含まれており、主に制限性株式単位からなる

現金、現金等価物、および限定現金
すべての購入時の元の満期日が90日以下の高流動性投資を現金等価物と見なします。現金等価物はコスト列に示されており、コストは見積時価に近く、通貨市場基金が持っている金額を含む。

設備上の現金入金支払い計画プロトコルは、特定の特定の時間に個別の口座に入れることが要求される資産保証債務証券を入金しなければなりません。独立口座の預金は制限された現金とみなされ、総合貸借対照表の前払い費用やその他の資産を圧縮することに計上されている。

現金、現金等価物、および限定的な現金は、簡明な統合貸借対照表の以下の項目に記載されている
九月三十日十二月三十一日少量を減らす
(百万ドル)
20212020
現金と現金等価物$9,936 $22,171 $(12,235)
制限された現金：
前払い費用とその他
1,074 1,195 (121)
その他の資産
101 132 (31)
現金、現金等価物、および限定現金$11,111 $23,498 $(12,387)

付記2.収入と契約コスト
私たちは主に電気通信や他のサービスの提供と無線機器の販売を通じて顧客との契約から収入を稼いでいます

カテゴリー別の収入
私たちは二つ私たちは戦略業務部門として運営·管理されている報告可能な細分化市場である消費者と企業。収入は製品とサービスwi企業内の痩せ消費者と顧客群(中小企業、グローバル企業、公共部門、その他、卸売)。部門別収入のその他の情報については、付記11を参照されたい

会社やその他には主に保険捕虜および剥離したVerizon Media Group(Verizon Media)の歴史的業績が含まれている。2021年9月1日、Verizon MediaをApollo Global Management Inc.に売却する付属会社の取引が完了しました。我々の制御の下、Verizon Mediaは米国会計基準更新(ASU)2014-09“顧客との契約収入”(主題606)に基づいて、顧客との契約から約ドルの収入を得ました1.410億ドル5.3それぞれ2021年9月30日までの3カ月と9カ月で10億ドルに達した。私たちの所有権の下で、Verizon Mediaは、お客様と締結された主題606の契約から約ドルの収入を得ました1.710億ドル4.7それぞれ2020年9月30日までの3カ月と9カ月で10億ドルに達した。Verizon Mediaの販売に関するその他の情報は、付記3を参照されたい

また、タワーおよびデバイスのレンタルスケジュールのようなリーススケジュール、主に無線デバイス保険に関連する排他的再保険スケジュール、および許可エージェントが顧客に販売する際にデバイス支払い計画プロトコルに従って融資されたデバイスの利息から、主題606に計上されていない収入を稼ぐ。ASU 2016-02における実際の便宜的な“レンタル”(特別テーマ842)が許可されている場合、私たちは、特別テーマ606で説明される構成要素として、レンタル者の顧客駐在設備として配置されたレンタルおよび非レンタル構成要素を統合することを選択した。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、特別テーマ606の予定に含まれていない収入は約#ドルである803百万ドルとドル2.3それぞれ10億ドルです2020年9月30日までの3カ月と9カ月間、特別テーマ606の予定に入っていない収入は約#ドルだった715百万ドルとドル2.3それぞれ10億ドルです

8
カタログ表

余剰履行義務
契約取引総価格を確定された履行義務に割り当てる場合、取引総価格の一部は、報告期間終了までに未履行または一部履行されたサービス履行義務に関係する可能性がある。以下では，これらの未履行履行義務に関する情報を開示する.我々は、当初予想されていた期間が1年以下であった契約において履行されていなかった契約義務によって生じる予想収入を除外する選択を提供する特別テーマ606で利用可能な実際の方便を適用する。このような状況は主に特定の月別サービス契約の側面で発生する。2021年9月30日までの月ごとのサービス契約は約93%ワイヤレス後払い契約および約832020年9月30日と比較して、私たちの有線消費者と中小企業契約の割合は、その中で月別サービス契約が約占めています90%ワイヤレス後払い契約および70有線消費者と中小企業の契約の割合は.

さらに、いくつかの契約は、顧客に追加サービスを購入するオプションを提供する。これらの追加サービスに関する費用は，クライアントが選択権を行使する際に確認する(通常は月ごとに確認する)

無線サービスの契約は、通常、月ごとに締結され、いつでもキャンセルすることができる(通常は設備支払い計画に従って)、または1ヶ月以上から最大2年までの条項(通常は固定期限計画による)を含むことができる。また，クライアントは契約締結時に購入した使用量や他のオプションサービスに応じて料金を徴収する可能性があり，これらの料金は随時キャンセルできるため，取引価格には含まれていない.サービス履行義務に割り当てられた取引価格は，本報告で述べた期間終了時に満たされていないか部分的に満たされておらず，一般に月別契約として入金されていない契約に関係している.

私たちの消費者グループの顧客はまた、自分のブランドで無線サービスを購入し、それをそれぞれの顧客に転売する伝統的な卸売業者を含むディーラー手配は、一般に、規定された契約期間を含み、通常2年を超え、場合によっては、契約期間内の定期的な最低収入約束を含み、収入は今後の期間で確認される。

有線サービスの消費者顧客契約は一般に月ごとに締結されるが、それらのサービス期限は、2年．あるいはそれよりも短い12か月それは.商業顧客と締結されたいくつかの有線サービス契約は、固定月額および使用ベースの費用を含み、契約の毎年の年間コミットメントまたは指定された契約期間全体の約束を含むことができるが、私たちの商業顧客と締結される大量の有線サービス契約の契約期間は、12か月もっと少ないかもしれません

また、商業顧客と有線および遠隔情報処理サービスのいくつかの契約を締結しており、これらの契約は、契約期間全体にわたって契約最低費用がある。私たちはこのような契約に関連した収入が確認される期間を予測することができない；したがって、それらは次の期間から除外されるこれらの契約の期限はそれぞれ異なり、スパンは約7年である2029年1月に満期になり、契約最低支払総額は$2.7十億ドルです

2021年9月30日現在、2021年の残り時間およびその後に確認される予定の未履行債務に関する取引価格は$4.7億ドルだ14.510億ドル6.3それぞれ10億ドルです残りの履行債務推定数は変化する可能性があり、契約修正による契約終了および契約時間と範囲の変化を含むいくつかの要因の影響を受ける可能性がある。

売掛金と契約残高
収入を確認する時間は、私たちの顧客に注文する時間とは異なるかもしれません。私どもの簡明総合貸借対照表に示されている売掛金は無条件の対価格権利を表しています。契約残高とは、Verizonが、そのような商品およびサービスの全部または一部に対する顧客の対価格を受信する前に、商品またはサービスを顧客に譲渡するか、または顧客が契約で約束された商品および/またはサービスの制御権を得る前にVerizonに支払いを行うことによって生成された金額を意味する。

契約資産は主に顧客に提供する商品やサービスに対する価格の権利に関するものですが、私たちは報告日にこれらの商品やサービスに対して無条件の権利を持っていません。固定期限計画によると、総契約収入は、無線サービス収入とデバイス収入との間に分配される。これらの取り決めによれば、販売時に確認された機器収入金額と、機器制御権譲渡に関する履行義務を履行する際に顧客から受信した対価格金額との差額が生成される。無線サービスの提供および課金に伴い、契約資産は売掛金に再分類される。私たちは顧客から請求書を受け取る権利があります。私たちが提供するサービスは長期的なので、無条件に支払いを受ける権利があります。契約資産残高は私どもの簡素化総合貸借対照表に前払い費用その他その他の資産として示されています。私たちは最初に信用損失準備を確認し、経営陣の資産回収可能性の予想に基づいて四半期ごとに再評価した。

お客様に請求書を発行し、契約で約束した商品やサービスを提供する前に対価格を受け取ると、契約責任が生じます。私たちは通常一ヶ月前にサービスに料金を取ります。これは契約負債残高の主要な構成要素です。顧客にサービスを提供する場合、契約負債は収入として確認される。契約負債残高は私どもの簡明総合貸借対照表に他の流動負債及び他の負債として示されています。

9
カタログ表

次の表にお客様と締結した契約書の入金に関する情報を示します
九月三十日1月1日九月三十日1月1日
(百万ドル)2021202120202020
売掛金(1)
$10,088 $12,029 $11,094 $12,078 
設備支払計画協定は売掛金を請求しなければならない(2)
11,178 10,358 9,559 11,741 
(1)残高には、タワーおよびデバイスのレンタルスケジュールのようなリーススケジュール、主に無線デバイス保険に関連する排他的再保険スケジュール、およびデバイス支払い計画プロトコルに従って融資されたデバイスが許可エージェントによって顧客に販売されたときの利息が含まれていない。
(2)注7に記載されているデバイス支払い計画プロトコルの入金が含まれています。残高には、ライセンスエージェントによってデバイス支払い計画上のデバイスによって生成された入金は含まれていません。

次の表に契約残高に関する情報を示す：
九月三十日1月1日九月三十日1月1日
(百万ドル)2021202120202020
契約資産$878 $937 $923 $1,150 
契約責任(1)
6,034 5,598 5,321 5,307 
(1) 2021年1月1日に存在する契約負債に関する確認収入は#ドルである161百万ドルとドル4.22021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ10億ドル。2020年1月1日に存在する契約負債に関する確認収入は124百万ドルとドル4.2億ドルは、それぞれ2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月。

私たちの簡明総合貸借対照表に記録されている契約資産と契約負債残高は以下の通りです
九月三十日十二月三十一日
(百万ドル)20212020
資産
前払い費用とその他$701 $733 
その他の資産177 204 
合計する$878 $937 
負債.負債
その他流動負債$5,159 $4,843 
その他負債875 755 
合計する$6,034 $5,598 

契約費用
主題606は、顧客契約を取得するために資産の増分コストを確認し、次いで、これらの契約を予期される収益の様々な期間の費用に償却することを要求する。顧客契約を取得しながら内部·外部販売者や代理に支払う逓増手数料費用の資産を確認した。手数料が増額コストであると判断した場合にのみ、顧客契約なしでは発生せず、回収できると予想されるこれらのコストを延期します。契約を取得したコストは、代表資産に係る貨物またはサービス譲渡の期間に比例して償却され、手数料費用と表記される。無線契約を取得するコストは、このようなコストが通常、顧客がアップグレードするたびに発生するため、私たちの消費者および企業顧客の推定設備アップグレード期間内に償却される。有線契約を取得するコストは、我々の消費者顧客の予想顧客関係期間内に費用として償却される。私たちの企業顧客のための有線契約の増加コストは取るに足らない。契約取得コストは販売、一般、行政費用に記録されている

我々も，契約履行によるコストを延期する：(1)契約に直接関連する，(2)発生すると予想される資源は，契約規定の履行義務を履行するために使用される，(3)契約による収入回収が予想される.契約履行コストは、私たちが義務を履行する際に費用を計上し、サービスコストを計上する。これらのコストは，主に我々の有線トラフィック資源を強化する直接的なコスト，たとえば回路を実装するコストに関係する

これらの顧客契約グループにおける類似性のために、ポートフォリオレベルで顧客契約によって生じるコストの償却期間を取得または履行することを決定する。

その他の費用は、一般料金又は過去履行義務に関する費用の場合は、発生時に費用を計上する。

契約取得コストと契約履行コストを総称して繰延契約コストと呼び、二つ-行くぞ6年制ピリオド。繰延契約コストは，前払い費用と他の資産でそれぞれ流動と非流動に分類される

10
カタログ表

私たちの簡明な総合貸借対照表に含まれる繰延契約費用残高は以下の通りです
九月三十日十二月三十一日
(百万ドル)20212020
資産
前払い費用とその他$2,366 $2,472 
その他の資産2,151 2,070 
合計する$4,517 $4,542 

2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の支出は751百万ドルとドル2.330億ドルは、それぞれ繰延契約コストの償却と関係があり、主に私たちの簡素化総合損益表における販売、一般と行政費用である。2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、私たちが確認した支出は763百万ドルとドル2.330億ドルは、それぞれ繰延契約コストの償却と関係があり、主に私たちの簡素化総合損益表における販売、一般と行政費用である

私たちは四半期ごとに私たちの繰延減価契約費用を評価する。繰延コストの帳簿金額が、我々が予想していたコスト関連商品やサービス交換の残り対価格金額から、料金として確認されていない商品やサービスの提供に直接関連する予想コストを差し引いた場合、減価費用を確認する。あったことがある違います。2021年9月30日または2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で確認された減価費用。

付記3.買収と資産剥離
スペクトル許可取引
2020年3月、連邦通信委員会(FCC)の奨励オークションは、オークション103で、より高い37ギガヘルツ(GHz)、39 GHzおよび47 GHz帯のスペクトル許可証で終了する。Verizonはこの賞オークションに参加しました4,940ライセンスは、主に37 GHzスペクトル、次いで39 GHzスペクトルを含む。既存の許可者として，我々の39 GHzライセンスはオークションスペクトルの購入価格のための奨励金を提供してくれた。Verizonが獲得したライセンスはドルに達する3.4億ドルですその中で1.810億は放棄された39 GHzライセンスと和解した。残高は#ドルを現金で決済します1.6億ドルですその中で1012019年12月に100万ドルを支払いました。奨励オークションに関する税前純損失は#ドルであった1.210億ドル914二零年九月三十日までの九ヶ月間、販売、一般及び行政支出(税抜き後百万円)が簡明総合収益表に入金されたのは、先に持っていたナンバープレートと新しいナンバープレートを交換することが商業的実質を持っているからである。以上の情報については、注釈4を参照されたい。新しい再構成されたライセンスは、2020年第2四半期に受信され、縮小された統合貸借対照表に含まれる無線ライセンスに含まれています

2020年9月，FCCは105件の優先アクセス許可証のオークションを完了した.Verizonはオークションに参加して最高の入札をしました5573.5 GHz帯のライセンス価値は約$1.9十億ドルです。Verizonは2020年にこれらのライセンスの費用を支払い、2021年3月にFCCからこれらのライセンスを受信した。これらのライセンスの購入コストと関連する資本化利息は、条件を満たす活動が発生した限り、私たちが簡素化した総合貸借対照表に含まれる無線ライセンスに含まれる。

2021年2月，FCCは107回のC帯域無線スペクトルのオークションを終了した.Verizonは落札者です3,511ライセンスは、連続するC帯域帯域からなり、140~200メガヘルツの範囲のC帯域スペクトルは、すべての406個のオークション市場で利用可能である。Verizonは$を支払いました45.5獲得したライセンスに10億ドルを支払います44.62021年第1四半期に10億ドルを支払った。オークションに適用されるルールによると、Verizonはライセンスを取得するために追加料金を支払う必要がある。これらの金額は，オークションに関連する既存のライセンス保有者による決済コストと，既存のライセンス所有者への報酬金に割り当て可能なシェアを支払うためのものであり，#ドルと推定される7.7十億ドルです。2021年9月に$を支払いました1.3オークションに関連する予想清算費用に関連するいくつかの債務に10億ドルを支払う。私たちは2021年遅くに最初の46市場に清算インセンティブの加速に関するお金を支払う予定だ。私たちは2024年まで清算コストと奨励支払い義務に関連したお金を支払い続けると予想している。これらの支払いは、Verizonの使用のために現在のライセンス所有者がスペクトルのクリーニングを加速することに依存し、したがって、最終的な時間および金額は、現在のライセンス所有者がその清算手続きを実行することによって異なる可能性がある。FCCの命令により、清算は2025年12月までに完了しなければならない

オークション107で獲得された無線スペクトルの帳票価値は、ライセンス取得のためにVerizonが支払いを義務化したオークション関連既存ライセンス所有者によって生成された決済コストと、既存のライセンス所有者への報酬支払いに対応する割り当て可能シェアとを含むオークションライセンスの参加および購入に必要なすべての支払いを含むであろう。帳簿価値には資本化された権益も含まれ、資格に適合した活動が発生している限り。これらのライセンスは、2021年7月にFCCから受信され、2021年9月30日までの縮小合併貸借対照表に含まれる無線ライセンスに含まれる。これらのライセンスの平均残存期間は15何年もです。

重大な債務取引のさらなる詳細については、付記6を参照されたい。

2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、私たちは各種の他の無線ナンバープレートの買収を締結し、完成しました。現金の代価は取るに足らない金額と約$にすぎません95それぞれ100万ドルです2021年9月30日までの9ヶ月間、特定の無線ライセンスの販売に関する税引前損失$を確認しました223百万ドル167税引後百万ドル)

11
カタログ表

ブルージーンズネット会社
2020年4月には，グローバルなビジネス顧客にサービスを販売する企業レベルのビデオ会議と活動プラットフォームであるBlue Jeans Network，Inc.(BlueJeans)を買収する最終買収合意に達した.この取引は2020年5月に完了した。Verizonが取引終了時に支払った現金対価格総額は約#ドルである397百万ドル、現金を買収した純額を差し引く。

TracFoneワイヤレス社は
2020年9月、米国移動と買収協定(Tracfone購入協定)を締結し、米国のプリペイドと付加価値モバイルサービス提供者TracFone Wireless，Inc.(TracFone)を買収した。Tracfone購入協定の条項によると、Tracfoneの全株を約1ドルで買収する3.110億ドルの現金と3.1終値時，Verizon普通株価値は10億ドルであり，慣例的に調整可能である。発行株式数は、終市日までに定められた平均取引価格に基づいており、最低発行可能株式数の制限を受ける必要がある47,124,445最高発行可能株式数は57,596,544それは.Tracfone購入契約にはガンダム$も含まれています650ある業績評価基準や他の商業計画の実現に関する将来の現金対価格は100万ドルである。この取引は監督部門の承認と完了条件が必要で、2021年第4四半期に完成する予定だ。

早熟イネ細胞
2020年10月，ブルーグラスセル(Bluegrass Ccell)のある資産を買収し，ブルーグラスはケンタッキー州中部にサービスを提供する農村無線事業者であるという最終合意に達した。ブルーグラスは無線サービスを提供しております210,000取引先はいます34ケンタッキー州中部農村サービスエリア3、4、5の県です。この取引は2021年3月に完了した。Verizonが取引終了時に支払った現金対価格総額は約#ドルである412100万ドル、得られた現金を差し引いた純額は、慣例通りに決済調整しなければなりません。

ブルーグラスの財務業績は買収日からVerizonの総合業績に計上されている。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のブルーグラスに関するわずかな収入は、約88それぞれ100万ドルです

Bluegrassの買収は業務統合とみなされている。私たちは現在、買収完了時の公正価値に基づいて、買収された資産と負担した負債を確認し、計量している。最初に私たちは約$を記録しました141100万ドルの工場や不動産や設備が135100万ドルの無形資産と92百万の善意。営業権は買収日譲渡価格の公正価値と純資産を買収する公正価値との差額によって計算される。販売権は私たちが買収によって得られる未来の経済的利益を代表する。今回の買収に関連した営業権は消費者名義に含まれている。

Verizon Media
Verizonは2021年5月2日、Apollo Global Management Inc.(Apollo付属会社)の子会社と最終合意に達し、この合意に基づき、Verizon Mediaをドルで販売することに同意しました4.310億ドルの現金は慣例によって調整されます750アポロ付属会社の転換不可能優先有限会社は百万ドルです10アポロ付属会社が完全に希釈した一般的な有限会社の割合

2021年9月1日、Verizon Mediaの販売を完了しました。取引完了時までの現金収益、アポロ関連会社の転換不可優先有限組合の公正価値および10アポロ付属会社が完全に希釈した一般有限会社の百分率は$4.3億ドルだ496百万ドルと$124それぞれ100万ドルです私たちが記録した販売税前収益は約$です1.1億ドル(税引後ドル1.12021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の簡素化総合損益表で一般と行政費用を販売する。さらに私たちは$を生み出しました3462021年9月30日までの3カ月と9カ月の簡明総合収益表では，今回の処分に関する各種コストが主に販売一般と行政費用に記録されている

取引が完了した後Verizonはアポロ関連会社と10アポロ付属会社の%普通株式権益はその初期公正価値#ドルで確認された496百万ドルとドル124それぞれ100万ドルです公正価値はすべて市場法と収益法を組み合わせた方法で推定した。重大な判断と観察不可能な投入(将来のキャッシュフローの金額と時間を含む)および将来のキャッシュフローと市場価格固有リスクを反映した割引率を用いているため，推定値はいずれも公正価値の第三次計測とされている。Verizonの優先有限共同権益はコストで入金され，発行者が同じまたは類似した投資の順序取引に見られる価格変化により減値や他の変化の影響を受ける.2021年9月28日アポロ付属会社はドルを償還しました100Verizonは有限組合資本の百万ドルを優先し、私たちの優先資本の帳簿価値を2021年9月30日に$に低下させます396百万ドルです。償還は、2021年9月30日までの9ヶ月間の簡明総合キャッシュフロー表に投資活動用の純現金に反映されています。ウィレソンの10アポロ付属会社の%普通株式権益を権益法に計上して投資する。Verizonはアポロ連属会社の共同所有権権益の販売後の結果を権益会計方法でわが社や他の部門に記録している。

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カタログ表

次の表は、取引終了により処分された資産と負債をまとめたものである
九月一日
(百万ドル)2021
資産：
現金、現金等価物、および限定現金$168 
売掛金1,597 
前払い費用とその他134 
財産·工場·設備·純価値1,235 
その他無形資産、純額2,579 
その他の資産221 
総資産$5,934 
負債：
売掛金と売掛金$1,411 
その他流動負債315 
その他負債310 
総負債$2,036 

販売日からVerizon Mediaの経営実績はわが社や他の部門に含まれます。Verizon Mediaによって主題606で生成される収入の詳細については、注釈2を参照されたい

取引の完了に伴い、Verizonはアポロ関連会社と移行サービス協定を締結し、この協定によると、Verizonは多くの支援のために特定の行政·技術サービスを提供し、受け入れ続ける12月和18それぞれ数ヶ月です

他にも
2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、些細な現金を犠牲にして他の買収を完了し、51それぞれ100万ドルです

注4.無線ライセンス、営業権、その他無形資産
無線許可証
私たちの無線許可証の帳簿金額と許可証を受け取っていない無線スペクトルは以下の通りです
九月三十日十二月三十一日
(百万ドル)20212020
無線許可証$145,767 $96,097 
無線ナンバープレートの保証金— 2,772 

2021年9月30日と2020年9月30日には54.810億ドル6.9それぞれ10億個の無線ライセンスが開発されており，商業サービスのために，利息コストを資本化している。約$を記録しました1.110億ドル171それぞれ2021年9月30日と2020年9月30日までの9カ月間の無線許可証資本化利息は100万ポンドであった

2021年7月、FCCオークションC帯域無線スペクトルに関する無線ライセンス、オークション107を受信した。したがって、これらの無線ライセンスは、資本化された利息を含めて、我々が簡素化された統合貸借対照表において無線ライセンスの保証金から無線ライセンスに再分類される。スペクトル許可取引に関する他の情報は、注3を参照されたい。

2020年第1四半期に私たちは基本的にすべての39 GHz無線ライセンスを再分類しました資本化資本を含めて帳簿価値は$です2.810億ドルからFCCのインセンティブオークションに関連する販売対象資産に10億ドル、オークション103。したがって、これらの無線ライセンスは、その公正価値$に調整される1.610億ドルで税引前損失ドルになりました1.210億ドル914税引後)。新しい再構成許可証は2020年第2四半期に受け取りました。価値は$です3.4十億ドルです。

2021年9月30日までの9カ月間，FCC規定により各種無線ナンバープレートを更新した。これらのライセンスの平均継続期間は10何年もです。

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カタログ表

商誉
商誉帳簿金額の変動状況は以下のとおりである
(百万ドル)消費者業務.業務他にも合計する
2021年1月1日の残高(1)
$17,222 $7,535 $16 $24,773 
買収する(2)
92 — 37 129 
変更、調整、その他3 (17)(1)(15)
2021年9月30日の残高(1)
$17,317 $7,518 $52 $24,887 
(1) 営業権は累積減価費用$を差し引いた純額です4.810億ドルはVerizon Mediaを含む私たちの歴史メディア報道部門に関連しています。2021年9月1日、Verizon Mediaの販売を完了しました。以上の情報については、注釈3を参照されたい。
(2) 買収による営業権の変化はBluegrassや他の些細な取引と関連がある。以上の情報については、注釈3を参照されたい。

その他無形資産
次の表に他の無形資産の構成，純額およびそれぞれの償却期間を示す
 2021年9月30日2020年12月31日
(百万ドル)
毛収入(1)
金額
積算
償却する		ネットワークがあります
金額		毛収入
金額		積算
償却する		ネットワークがあります
金額
顧客リスト(8至れり尽くせり13年)
$1,933 $(1,033)$900 $4,021 $(1,961)$2,060 
非ネットワーク内部使用ソフトウェア(5至れり尽くせり7年)
20,525 (14,524)6,001 21,685 (15,104)6,581 
他(ほか)4至れり尽くせり25年)
869 (748)121 1,771 (999)772 
合計する$23,327 $(16,305)$7,022 $27,477 $(18,064)$9,413 
(1) その他の無形資産は，2021年9月1日にVerizon Mediaが売却完了後に処分した資産純資産である.以上の情報については、注釈3を参照されたい。

その他の無形資産の償却費用は以下の通り
3か月まで9か月で終わる
(百万ドル)九月三十日九月三十日
2021$430 $1,539 
2020621 1,818 

本年度の残り時間と今後5年間の他の無形資産の将来の償却費用は以下のように推定される
年.年(百万ドル)
2021年の残り時間$440 
20221,632 
20231,426 
20241,187 
2025994 
2026758 

注5.レンタルスケジュール
私たちはタワー、分散アンテナシステム、セル、不動産と接続媒体を含む様々なネットワーク設備レンタル手配を締結しました。暗い光ファイバ、設備と他の様々なタイプの資産を含めて、私たちの運営に使用することができます。私たちのレンタルは残りのレンタル条項があります。範囲は1年が来る30年、その中にはレンタル期間を延長することを選択することができます25数年、その中のいくつかは賃貸契約を終了する選択を含む。今期中に締結された大部分の賃貸契約については、賃貸借延長やテナント終了の選択権を行使するかどうかを合理的に確定することはできないと結論した。したがって、レンタル開始日まで、私たちのレンタル条項には一般的にこれらのオプションは含まれていません。私たちが私たちがこの選択権を行使すると合理的に決定する時、私たちは賃貸契約を延長する選択権を含む

Verizonは2021年4月、当社の第5世代無線ネットワークの構築をサポートするために、いくつかの既存のセルラータワー運営リース期間および支払い条項を修正する協定に署名しました。

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カタログ表

レンタル費用純額の構成は以下のとおりである
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
(百万ドル)分類する2021202020212020
リースコストを経営する(1)
サービスコスト
販売、一般、行政費用		$1,332 $1,279 $3,917 $3,766 
融資リースコスト：
使用権資産の償却減価償却および償却費用65 9 198 300 
賃貸負債利息利子支出9 9 26 29 
短期賃貸コスト(1)
サービスコスト
販売、一般、行政費用		7 5 16 17 
可変リースコスト(1)
サービスコスト
販売、一般、行政費用		75 74 234 226 
転貸収入サービス収入その他(47)(72)(144)(216)
賃貸純コスト合計$1,441 $1,304 $4,247 $4,122 
(1) すべての経営リースコストは、短期及び可変賃貸コストを含み、簡明総合損益表では賃貸料を支払う施設又は設備の使用状況に応じて、サービスコストと販売コスト、一般及び行政費用で分担する。詳細については、Verizonの2020年12月31日現在の年次報告Form 10-Kに含まれる連結財務諸表を参照されたい。可変レンタルコスト表示は、レートまたは指数または資産使用状況に依存する支払いを表す。

当社の2021年9月30日までの経営および融資リース負債満期日を以下のように分析した
(百万ドル)
年.年賃貸借契約を経営する融資リース
2021年の残り時間$1,085 $107 
20224,233 399 
20234,017 337 
20243,760 268 
20253,380 149 
その後…14,661 111 
賃貸支払総額31,136 1,371 
より少ない興味4,023 70 
賃貸負債現在価値27,113 1,301 
少額流動債務3,606 393 
2021年9月30日までの長期債務$23,507 $908 

注6.債務
重大債務取引
債務または株式融資が必要となる可能性があり、追加の投資または開発活動に資金を提供するか、または私たちの財務的柔軟性を確保するために適切な資本構造を維持する必要がある。

次の表に2021年9月30日までの9カ月間に発生したVerizonおよびその子会社に関する優先無担保債務証券の重大な取引を示す。

見積もりを交換する
(百万ドル)為替元金元金を発行した
ウィレソン0.750% - 4.1502024-2026年満期%手形および変動金利手形
$4,480 $— 
ウィレソン2.3552032年満期の手形の割合(1)
— 4,664 
2021年9月30日まで3カ月9カ月 (2)
$4,480 $4,664 
(1)交換として発行された元金には、断片的な新紙幣を発行する代わりに支払われる些細な現金も含まれておらず、交換を受けた旧紙幣に対する支払いの応算や未払い利息も、交換の日まで含まれていない。
(2)上記債務交換要約は、債務修正入金としての基準を満たしている。このため、新たに発行された紙幣元金は交換された紙幣元金1ドルを超える184百万ドルは簡明総合貸借対照表に長期債務の割引額として入金されています

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カタログ表

償還·償還·買い戻し
(百万ドル)元金償還·償還·買い戻し
支払済み金額(1)
2021年6月30日までの3ヶ月
ウィレソン2.9462022年満期の手形の割合
$713 $730 
ウィレソン2.4502022年満期の手形の割合
794 819 
ウィレソン5.1502023年に満期になったチケットの割合
3,190 3,519 
公開市場で各種Verizonや付属手形を買い戻す1,994 2,440 
2021年6月30日までの3カ月合計6,691 7,508 
2021年9月30日までの9ヶ月間の合計$6,691 $7,508 
(1)返済、償還または買い戻しのための金額を表し、利息や配当金は含まれていません

2021年10月の間、私たちは投資家に2021年11月にすべての約$を償還するつもりだと通知しました478百万未償還元金総額4.1502024年満期の%手形。

発行する．
(百万単位で)元金を発行した
純収益(1)
2021年3月31日までの3ヶ月間
ウィレソン0.7502024年満期の手形の割合
$1,750 $1,746 
Verizon変動金利(複合SOFR(2) + 0.500%)チケットは2024年に期限切れになります
750 748 
ウィレソン1.4502026年満期の手形の割合
2,750 2,737 
Verizon変動金利(複合SOFR(2) + 0.790%)チケットは2026年に期限切れになります
750 748 
ウィレソン2.1002028年満期の手形の割合
3,000 2,988 
ウィレソン2.5502031年満期の手形の割合
4,250 4,216 
ウィレソン3.4002041年満期の手形の割合
3,750 3,726 
ウィレソン3.5502051年に満期になった手形の割合
4,500 4,426 
ウィレソン3.7002061年満期の債券の割合
3,500 3,439 
ウィレソン0.3752029年満期の手形の割合(3)
€1,000 1,186 
ウィレソン0.7502032年満期の手形の割合(3)
€1,000 1,181 
ウィレソン1.1252035年満期の手形の割合(3)
€750 878 
ウィレソン2.3752028年満期の手形の割合(3)
C$1,000 800 
ウィレソン4.0502051年に満期になった手形の割合(3)
C$500 399 
ウィレソン2.3502028年満期の手形の割合(3)
A$600 463 
ウィレソン3.0002031年満期の手形の割合(3)
A$500 385 
ウィレソン3.8502041年満期の手形の割合(3)
A$150 116 
ウィレソン0.1932028年満期債券の割合(3)
CHF375 403 
ウィレソン0.5552031年満期の債券の割合(3)
CHF325 349 
2021年3月31日までの3カ月合計$30,934 
2021年9月30日までの3ヶ月
ウィレソン2.8502041年満期の手形の割合(4)
$1,000 $991 
2021年9月30日までの3カ月合計$1,000 $991 
2021年9月30日までの9ヶ月間の合計$31,925 
(1)純収益は引受割引や他の発行コストを差し引いた純額です。また，ドル以外の通貨で建てられた証券については，純収益はドルの同値に基づいて示されている
(2)複合担保隔夜融資金利(SOFR)は、手形条項に基づいてニューヨーク連邦準備銀行が公表したSOFR指数を用いて計算される。2021年9月期までの復利SOFRは0.050%.
(3)発行に関するデリバティブ取引に関する資料は，付記8を参照されたい。
(4)グリーン債券の純収益に相当する金額は、2020年12月1日からグリーン債券満期日までの間に行われる新投資や既存投資を含む、いくつかの再生可能エネルギープロジェクトへの資金援助に使用される予定です。

資産保証債務
2021年9月30日現在、私たちの資産保証債務の帳簿価値は$9.4十億ドルです。我々の資産保証債務には，第三者投資家(投資家)に発行される資産保証手形(ABS手形)と，銀行とその配管施設(総称して銀行と呼ぶ)から得られる融資(ABS融資スケジュール)がある.我々の合併資産保証債務破産遠隔法人エンティティ(それぞれ、1つのABSエンティティまたは総称してABSと呼ぶ
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カタログ表

エンティティ)債務を発行するか、または我々の資産保証債務取引に関連する取引文書を発行する。我々の資産保証債務条項によれば、Verizonの完全子会社Cellco Partnership(Cellco)およびVerizonのいくつかの他の関連会社(総称して発起人)は、デバイス支払い計画プロトコルの入金をABSエンティティのうちの1つに転送し、後者は、このような売掛金を発行債務の別のABSエンティティに転送する。Verizonエンティティは、資産保証債務および他の関連支払いおよび支出のために必要なお金を支払う必要がないすべての不要な資金の権利を表すABSエンティティの持分および残りの権益を保持する(場合に応じて)

私たちの資産保証債務は、譲渡設備、支払計画協定、売掛金、このような売掛金の将来の入金を担保としています。ABSエンティティおよび関連資産に転送される設備支払い計画プロトコル入金(主に制限された現金からなる)は、資産支援債務および関連支出の支払い、設備支払い計画プロトコルの入金に関する追加譲渡についての発起人への支払い、および我々の資産支援債務取引によって生成された他の債務にのみ使用可能であり、関連資産支援債務および他の債務が弁済される前に、Verizon債権者の他の債務または債権の支払いに使用することができない。我々の資産保証債務を保有する投資家または銀行は(適用される場合)担保債務の資産に対して合法的な追徴権を有するが、債務元金および利息を支払う上でVerizonには何の請求権もない。Verizonは、親会社サポートプロトコルに基づいて、ABSエンティティに対するCellcoおよびイニシエータのいくつかの支払い義務を保証することに同意した

設備上の現金入金支払い計画プロトコルは、特定の特定の時間に個別の口座に入れることが要求される資産保証債務証券を入金しなければなりません。独立口座の預金は制限された現金とみなされ、総合貸借対照表の前払い費用やその他の資産を圧縮することに計上されている

私たちの資産保証債務取引の収益は、私たちの簡明な総合キャッシュフロー表の融資活動のキャッシュフローに反映されています。発行された資産保証債務とこれらの債務を保証する資産は、私たちの縮小総合貸借対照表に含まれています

ABS付記
2021年9月30日までの9ヶ月間、以下のABS債券取引を完了しました
(百万ドル)金利%期待加重平均寿命から満期日(年)元金を発行した
May 2021
A高3授業ノート0.5002.99$1,500 
B初級クラスノート0.6902.99119 
C初級クラスノート0.8902.9981 
合計する$1,700 

各シリーズのABSチケットの条項によると、循環期間があります2年．ガンダムでも3年その間、吾等は追加の売掛金をABSエンティティに転送することができる。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に合計元金$を返済しました894百万ドルとドル2.4分担期間に入ったABS手形についてそれぞれ10億ドルを支払い、整理償還に関する元本支払いを含む

ABS融資メカニズム
2021年3月にドルを借りました1.0ABS融資メカニズムに関する未償還融資プロトコルの下で、融資総額は10億ドルである。2021年5月、未返済残高総額は1ドル1.510億ドルが全額返済されました違います。2021年9月30日現在、ABS融資メカニズムでの未返済残高。

可変利子エンティティ(VIE)
ABSエンティティはVIEの定義に符合し、私たちはすでにVIEの主要な受益者であることを確定した。私たちは実体の活動を指導する権利があり、実体の業績に最も重大な影響を与え、損失或いは実体の利益を受け入れる義務があるからである。したがって、ABSエンティティの資産、負債、および活動は、私たちの財務業績に統合され、私たちが簡素化された総合貸借対照表の表面に提示された金額に含まれる。

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カタログ表

私たちの資産保証債務手配に関連する資産および負債は、私たちの簡明な総合貸借対照表に含まれています
九月三十日十二月三十一日
(百万ドル)20212020
資産
売掛金純額$8,845 $9,257 
前払い費用とその他1,073 1,128 
その他の資産3,309 2,950 
負債.負債
売掛金と売掛金7 8 
1年以内の債務4,429 4,191 
長期債務4,996 6,413 

資産保証債務を担保するための設備支払計画プロトコルの売掛金に関する他の情報は、付記7を参照されたい。

長期信用手配
2021年9月30日
(百万ドル)期日まで施設容量未使用容量元金未償還
Verizon循環信用手配(1)
2024$9,500 $9,413 適用されない
各種輸出信用手配(2)
2022 - 20297,500 530 $4,823 
合計する$17,000 $9,943 $4,823 
適用しない-適用しない
(1)循環信用手配は、私たちの業務に大きな不利な変化があっても、私たちが借金をすることを可能にする金融契約を遵守したり、特定の信用格付けを維持することを要求しない。循環信用手配は信用状を発行することを規定しています。
(2)2021年9月30日までの9ヶ月間に$を抽出しました470これらの施設から100万ドルを獲得しましたこのような信用配置は設備と関連した調達に資金を提供するために使用される。その中には、適用の満期日まで半年ごとに全額償却するローンもある。満期日は元金未返済の満期日を反映している。このような予定で借り入れて後で返済したいかなる金額もこれ以上借りることはできません。

2021年9月、私たちは撤回できない残りのドルの借入要求を提出しました5302021年11月、私たちの輸出信用手配による利用可能な資金は100万ドルです。

非現金取引
2021年9月30日と2020年9月30日までの9ヶ月間、主に代替融資スケジュールを通じて、約$を購入しました337百万ドルとドル1.3それぞれ主にネットワーク機器からなる長期資産である。2021年9月30日と2020年12月31日まで、ドル1.310億ドル1.6これらの融資手配には、数年前に達成された融資手配と買収によって負担された負債を含む未返済債務がそれぞれ10億ドルである。これらの購入は非現金融資活動に属するため、私たちの簡明総合キャッシュフロー表の資本支出には反映されない。

債務返済損失
2021年9月30日と2020年9月30日までの3ヶ月間で違います。債務返済損失は記録されていない。2021年9月30日と2020年9月30日までの9ヶ月間で、債務弁済損失#ドルを記録しました1.110億ドル102それぞれ100万ドルです損失は他の収入(費用)に記入し，我々の簡明総合損益表で純額とした。

保証する
私たちは電話会社の子会社を運営する債券に保証を提供します。2021年9月30日までにドル765このような債務の元本総額はまだ返済されていない。その条項に従って終了しない限り、各保証は、運営中の電話会社がVerizonの完全子会社ではないことを含む義務の有効期間内に継続的に有効である。

GTE Corporationの利息相続人として、GTE LLCが2003年7月1日までに発行·未返済の債務を保証しています。2021年9月30日までにドル391このような債務の元本総額はまだ返済されていない。

聖約
私たちは私たちの連結子会社と私たちの債務協定のすべての制限的な契約を守った。

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カタログ表

注7.設備支払計画プロトコルと無線サービス入金
以下の表は、私たちの簡明総合貸借対照表に記録されている引当後の売掛金情報を示しています
2021年9月30日
(百万ドル)設備支払計画協定ワイヤレス
サービス.サービス
その他売掛金(1)
合計する
売掛金$12,370 $5,055 $5,740 $23,165 
信用損失が減少する573 140 257 970 
売掛金は引当後の純額を差し引く$11,797 $4,915 $5,483 $22,195 
(1) その他の売掛金は主に電信為替売掛金とその他の売掛金を含み、それらのそれぞれの引当額は取るに足らない。

Verizonデバイス支払い計画によると、私たちの合格無線クライアントは、デバイス支払い計画プロトコルに従って無線デバイスを購入します。デバイス支払い計画の下で購入されたデバイス上でサービスを起動するクライアントが支払うサービス料金は、私たちの固定期限サービス計画下のサービス料金よりも低く、彼らのデバイス支払い計画費用は、彼らの無線月請求書に含まれる。私たちはもう消費者顧客に新しい固定期限、補助金の設備サービス計画を提供しません。しかし、私たちは引き続き私たちの企業顧客に補助金計画を提供します。Verizonデバイス支払い計画下のデバイスを購入および起動していないお客様にも既存の計画サービスを提供し続けています。

次の表は、私たちの縮小合併貸借対照表で確認された設備支払い計画プロトコルの入金すべき純額を示しています
九月三十日十二月三十一日
(百万ドル)20212020
設備支払計画契約売掛金、売額$18,991 $17,959 
未償却帰属利息(365)(453)
設備支払計画協定は売掛金を請求し，償却コストで計算する18,626 17,506 
手当(1)
(838)(940)
設備支払計画協議は入金純額を受け取るべきである$17,788 $16,566 
私たちの簡明な総合貸借対照表で分類します
売掛金純額$11,797 $11,601 
その他の資産5,991 4,965 
設備支払計画協議は入金純額を受け取るべきである$17,788 $16,566 
(1) 短期と長期設備支払計画協定は売掛金の引当を含む。

2021年9月30日と2020年12月31日の設備支払計画協定売掛金は、純設備支払計画協定売掛金を含む$12.110億ドルはABSエンティティに転送され、私たちの簡明な総合貸借対照表で報告され続けている。詳細については、注釈6を参照されたい。これらの売掛金の帳簿価値はその公正価値に近いと考え，3段階期待キャッシュフローモデルを採用した。

顧客との間接チャネル無線契約については、リスク調整後の利息を設備支払計画プロトコルの売掛金に計上します。私たちは計上された利息を関連売掛金の減価と記入します。利息収入は、サービス収入と私たちの簡明総合収益表中の他の収入に計上され、融資設備の支払い期限内に確認されます。

販売促進活動
いくつかのデバイス支払い計画プロトコルについては、お客様が必要なデバイス支払い計画プロトコル金額の特定の部分を支払った後に新しいデバイスにアップグレードし、良好な動作状態でそのデバイスを割引することができる販促活動を提供することができます。顧客が設備支払計画協定を締結する際には、新設備にアップグレードする権利があり、これを旧交換権利を保証義務とする。最近、古い交換の資格がある類似機器の転売によって得られた加重平均販売価格を含むいくつかの要因を考慮して決定された公正価値で計量されたクライアントデバイス取引権利の負債を確認する。保証負債額は2021年9月30日と2020年12月31日現在#ドル66百万と取るに足らない。

お客様が新しい設備を購入する際に古いものと交換することができるように、いくつかの販売促進活動を提供することができます。これらのタイプの販促活動では、顧客は割引設備価値のポイントを得る。2021年9月30日と2020年12月31日現在、旧買い替え負債額を$とする192百万ドルとドル70それぞれ100万ドルです

さらに、サービスを維持する限り、顧客の毎月の請求書を支払うために使用される追加の将来の請求書ポイントを顧客に提供することができます。これらの将来の請求書ポイントは、顧客への対価格に対応するように記録され、総取引価格を決定することに含まれ、契約責任を生成する

設備支払い計画協定は、旧買い換え負債、追加の将来信用、または担保負債を反映しない入金純額を受け取る必要がある。

19
カタログ表

設備支払計画協定の開始
デバイス支払い計画プロトコルを開始する際に、顧客のクレジット品質を測定し、デバイス支払い計画の資格を決定するために、内部データソースおよび外部データソースを使用してクレジットリスクスコアを作成する。Verizonの経験は、年限の長い顧客の支払い属性が、彼らの将来の支払いの信頼性を評価するために高い予測性を持っていることである。期間の長い顧客は、他の期限の長い顧客と類似したリスク特徴を示すことが多いが、期限が長い顧客の売掛金は、従来Verizonではない顧客の売掛金よりもよく表現されることが多い。このような経験の結果として，顧客が“成熟顧客”であるか“短期顧客”であるかに応じて最初の融資決定を行う.もし消費者の顧客が45日数以上、企業の顧客が12数ヶ月以上後、その顧客は“確立された顧客”とみなされる。確立されたクライアントの場合、クレジット決定および継続的なクレジット監視プロセスは、内部データソースおよび外部データソースの組み合わせに依存する。消費者の顧客数が45日数、または企業顧客が顧客になるまでの時間がかかりません12数ヶ月後、その顧客は“短期顧客”とみなされた。短期顧客の場合、クレジット決定およびクレジット監視プロセスは、外部データソースにより多く依存する

消費者顧客のためのカスタムクレジットリスクスコアを作成するために、クレジット報告機関から内部データおよび/または外部クレジットデータ(利用可能であれば)を取得する。カスタム信用リスクスコアは，独自のカスタムクレジットモデルを用いて出願人の信用データから自動生成される.信用リスクスコアは、潜在的な顧客が深刻に延滞し、支払いなしで接続が切断される可能性を測定する。一部の短期顧客申請については、潜在顧客には十分な信用記録がないため、従来の信用報告は国家信用報告機関の1つから得ることができない。このような場合、代替信用データはリスク評価に使用される。企業顧客に対しては，外部データソースを用いて企業の存在を検証する.

カスタマイズされた信用リスクスコアに基づいて、各顧客に1つの信用レベルを割り当て、各信用レベルは指定された信用限度額を有する。これには、消費者顧客のアカウントレベル支出限度額と、各デバイスによって許容される最大クレジット限度額、または商業顧客の必要な頭金パーセンテージが含まれる

信用品質情報
開始後、私たちは、2つのモデルを使用して、1つは新しいクライアント、もう1つは既存のクライアントのための無線デバイス支払い計画プロトコルの組み合わせの品質指標を評価する。新規顧客向けモデルはすべての消費者と企業無線顧客を集めている210日数以下の時間を“新規顧客”と呼ぶ。既存顧客向けモデルは，以下の条件に基づいてすべての消費者と企業無線クライアントを集約する210日数以上は“既存の顧客”とみなされる

次の表は、信用品質指標と開始年ごとに、2021年9月30日までの償却コストで計算した設備支払い計画合意売掛金を示しています
創立年
(百万ドル)20212020
2020年前(1)
合計する
新しい取引先$1,846 $869 $75 $2,790 
既存の取引先9,980 5,388 468 15,836 
合計する$11,826 $6,257 $543 $18,626 
(1)ある時点で一時停止されたアカウントが含まれている。

上の表に示したデータが最近更新されたのは2021年9月30日である

我々の無線サービス売掛金の組合せの品質指標を全体として評価する.2021年9月30日現在、2021年と2020年の償却コストで計算される無線サービスの売掛金は5.010億ドルと取るに足らない額です

信用損失準備
クレジット品質指標は、デバイス支払い計画プロトコルおよび無線サービス売掛金ポートフォリオの予想されるクレジット損失の推定金額および時間を決定するために使用される。

設備支払い計画プロトコルの売掛金については、違約と私たちの所有権損失モデルを用いた損失計算に基づいて不良債権費用を記録します。以上のように，期待損失率はクライアント信用スコアや他の定性的要因に基づいて決定される.損失率は，クライアントをもとにクライアントごとに個別に割り当て，年次ごとにカスタム信用スコアをまとめ，我々の独自損失モデルで用いて，手当残高を決定するための重み付き平均損失率を計算する.

私たちは私たちの無線サービスの売掛金を全体として監視します。有線サービスの売掛金は以下の顧客グループによって分類と集約される：消費者、中小企業、グローバル企業、公共部門と卸売。無線サービスの売掛金と有線消費者と中小企業の売掛金について、準備の計算は、12ヶ月のスクロール平均ログアウト残高にアカウントを乗じて開票からログアウトまでの平均ライフサイクルに基づいている。損失リスクは、売掛金の契約期間内に評価され、経営陣の品質を考慮して、現在及び将来の条件における履歴損失金額に基づいて調整される。全世界企業、公共部門と卸売有線の売掛金について、信用損失準備は歴史ログアウト経験と個人顧客信用リスク(適用すれば)によって確定された。

20
カタログ表

売掛金ポートフォリオ区分別の信用損失準備活動は以下の通りである
(百万ドル)
設備払い
計画売掛金(1)
無線サービス計画受取
2021年1月1日の残高$940 $262 
当期予想信用損失準備金349 126 
手当から差し引かれた押し売り(482)(296)
集めた追徴金31 48 
2021年9月30日の残高$838 $140 
(1)短期と長期設備支払計画協定は売掛金の引当を含む。

私たちは私たちの設備支払い計画プロトコルと無線サービスの売掛金の組み合わせの品質に基づいて、滞納とログアウト体験を監視します。我々の特定のクライアントに対する収集努力度は，クライアントの過去の表現を分析し，クライアントがさらに延滞する可能性を予測する独自のカスタマイズ内部スコアモデルの結果に基づいている.これらのカスタマイズ採点モデルは、ソース特徴、顧客アカウント履歴、支払いモードを含む多くの変数を評価した。私たちの顧客の行動は一般経済状況の影響を受ける可能性があるため、私たちはマクロ経済状況の変化が私たちの信用損失体験に影響を与えるかどうかを分析し、私たちの信用損失は通常未来の経済状況の合理的かつ支持可能な予測の大きな影響を受けないと結論した。これらのモデルによって導出されたスコアに基づいて、アカウントは、そのようなアカウントに適用されるべき収集ポリシーを決定するために、リスククラスごとにグループ化される。設備支払計画プロトコルの売掛金と無線サービス売掛金については，請求書満期日の翌日の口座に未払い料金がある場合には，その口座は延滞しており，違約状態にあると考えられる。リスク種別は，顧客の支払いを容易にするための取り組みを含む入金作業の速度と重症度を決定した。

余剰コストで計算される設備支払い計画契約入金の残高と帳簿齢は以下の通りである
九月三十日
(百万ドル)2021
未開票$17,473 
勘定書：
現在のところ
973 
期限が過ぎた
180 
設備支払計画協定は売掛金を請求し，償却コストで計算する$18,626 

付記8.公正価値計量
経常公正価値計測
次の表に、2021年9月30日現在の公正価値で恒常的に計量された資産と負債残高を示す

(百万ドル)
レベル1(1)
レベル2(2)
レベル3(3)
合計する
資産：
前払い料金やその他：
金利が入れ替わる$— $217 $— $217 
クロス通貨交換— 10 — 10 
その他の資産：
固定収益証券— 448 — 448 
金利が入れ替わる— 283 — 283 
クロス通貨交換— 620 — 620 
合計する$— $1,578 $— $1,578 
負債：
他の流動負債：
金利が入れ替わる$— $4 $— $4 
外国為替長期— 12 — 12 
クロス通貨交換— 197 — 197 
長期開始金利交換— 281 — 281 
他の負債：
金利が入れ替わる— 612 — 612 
クロス通貨交換— 1,165 — 1,165 
合計する$— $2,271 $— $2,271 

21
カタログ表

以下の表に、2020年12月31日までの公正価値で恒常的に計測された資産と負債残高を示す

(百万ドル)
レベル1(1)
レベル2(2)
レベル3(3)
合計する
資産：
前払い料金やその他：
外国為替長期$— $12 $— $12 
その他の資産：
固定収益証券— 459 — 459 
金利が入れ替わる— 787 — 787 
クロス通貨交換— 1,446 — 1,446 
合計する$— $2,704 $— $2,704 
負債：
他の流動負債：
長期開始金利交換$— $409 $— $409 
外国為替長期
— 2 — 2 
他の負債：
金利が入れ替わる
— 303 — 303 
クロス通貨交換
— 196 — 196 
長期開始金利交換
— 388 — 388 
合計する$— $1,298 $— $1,298 
(1)活発な市場での同じ資産または負債の見積もり。
(2)同じ資産と負債の活発な市場見積もり以外の観察可能な投入。
(3)市場では観察できない価格設定の投入。

私たちのいくつかの株式投資は簡単に決定できる公正な価値がないため、上表に計上されていない。当該等投資はコストから任意の減値を減算し、同一発行者が同じ又は類似した投資が秩序取引に見られる価格変動による変動を加えて計量し、我々が簡明に総合貸借対照表に合併していない業務の投資を計上する。2021年9月30日と2020年12月31日まで、公正価値の投資の帳簿価値を$と簡単に特定することはできません843百万ドルとドル402それぞれ100万ドルです2021年9月30日までの3カ月および9カ月の間に、価格変動が見られるため軽微な調整が見られ、軽微な減値支出があった。観察可能な価格変化と減価費用の累積調整数は#ドルであった115百万ドルとドル50それぞれ100万ドルです

固定収益証券には主に市政債券への投資が含まれる。固定収益証券の推定値は、アクティブ市場における類似資産または非アクティブ市場における同じ資産の見積もりに基づいているか、または観察可能な市場データを適用したモデルに基づく。評価はこれらの証券がレベル2に分類されることを決定する。

デリバティブ契約の推定値は、我々のデリバティブ契約のすべての主要条項に基づいて随時観察可能な市場パラメータのモデルを採用しているため、第2レベルに分類されます。中間市場定価を用いて、私たちのデリバティブツールの公正価値を計測します。私たちの派生ツールは総ベースで記録されている。

私たちは報告期間の終了まで価値階層間の移転を公正に確認した。

短期·長期債務の公正価値
私たちの債務の公正価値は、同じ債務ツールの見積もりを含む様々な方法を使用して決定され、これは一次測定基準と、類似した債務ツールの見積もりであり、類似した条項と期限を有しており、これは二次測定基準である

私たちの短期·長期債務(融資リースを除く)の公正価値は以下のとおりである
 公正価値
(百万ドル)携帯する
金額		レベル1レベル2レベル3合計する
2020年12月31日$127,778 $103,967 $52,785 $— $156,752 
2021年9月30日149,674 113,042 59,177 — 172,219 

派生ツール
私たちがデリバティブ取引を行うのは主に外貨為替レートと金利変動に対する私たちのリスクを管理するためです。著者らはリスク管理戦略を採用し、その中には各種のデリバティブの使用が含まれている可能性があり、金利スワップ、クロス通貨スワップ、長期開始金利スワップ、国庫金利ロック、金利上限、スワップと外貨長期を含む。私たちがデリバティブを持っているのは取引目的のためではない

22
カタログ表

次の表に私たちの未返済派生ツールの名目金額を示します
九月三十日十二月三十一日
(百万ドル)20212020
金利が入れ替わる$17,756 $17,768 
クロス通貨交換32,502 26,288 
長期開始金利交換1,000 2,000 
外国為替長期870 1,405 

金利が入れ替わる
私たちは固定金利と可変金利債務の目標的な組み合わせを達成するために金利交換を行う。私たちは主に固定金利と変動金利を支払い、利息支出の純増加または減少を招く。これらのスワップは、債務発行の金利リスクをヘッジ指定するために、公正価値ヘッジに指定されている。私たちは公正な価値で金利交換を資産と負債として私たちの簡明な総合貸借対照表に記録しています。金利スワップの公正価値変動は利子支出に計上され，金利変動によるヘッジ債務の公正価値変動によって相殺される。

2021年9月30日までの3ヶ月間に違います。私たちは何の金利スワップ取引も達成していません。私たちが決済した金利スワップ取引の名目総価値は$です851百万ドルです。2021年9月30日までの9ヶ月以内に、私たちは総額面がドルである金利スワップ契約を締結しました2.610億ドル3.5それぞれ10億ドルです二零年九月三十日までの三ヶ月間、総額面ドルの金利スワップ契約を締結しました1.110億ドルでできました違います。どんな金利スワップも決済しないでください。二零年九月三十日までの九ヶ月間、私たちは総額面がドルである金利スワップ契約を締結しました3.510億ドル2.4それぞれ10億ドルです

これらの金利交換の無効部分はゼロ2021年9月30日までの3カ月と9カ月でそれぞれ微々たる成長を遂げた。これらの金利交換の無効部分は、それぞれ2020年9月30日までの3カ月と9カ月のわずかな損失と収益である

以下の金額は私たちの簡明総合貸借対照表に長期債務に記録されており、公正価値ヘッジの累積基礎調整と関係がある
九月三十日十二月三十一日
(百万ドル)20212020
ヘッジ負債帳簿金額$17,223 $18,849 
満期負債帳簿金額を計上した公正価値セット期間調整累計金額(29)557 
ヘッジ会計の公正価値ヘッジを終了し、残りの累積金額を調整しました603 627 

クロスマネースワップ
私たちは現金フローのヘッジに指定されたクロス通貨スワップを締結して、私たちのポンド、ユーロ、スイスフラン、カナダドルとオーストラリアドル建てのキャッシュフローをドルに両替し、ドルで私たちの現金支払いを固定し、外貨取引収益或いは損失の影響を軽減します

2021年9月30日までの3ヶ月間に違います。交差通貨スワップ取引や決済はしないでください。2021年9月30日までの9ヶ月間、名目総価値がドルであるクロスマネースワップ協定を締結しました6.210億ドルでできました違います。交差通貨交換を決済しないでください。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内の税引き前損失は1.110億ドル2.0それぞれ他の全面収益(損失)で10億ドルを確認した。2020年9月30日までの3ヶ月間で違います。交差通貨スワップ取引や決済はしないでください。2020年9月30日までの9ヶ月間、名目総価値がドルであるクロスマネースワップ協定を締結しました3.310億ドル、総名義価値1ドルのクロス通貨交換を決済しました1.6十億ドルです。2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内の税引前収益は1.510億ドル税引前8億ドルの損失です420100万ドルはそれぞれ他の全面収益(赤字)で確認された。他の全面収益(損失)で確認された収益の一部は、関連ヘッジプロジェクトの関連税引き前外貨取引収益または損失を相殺するために、他の収益(支出)純額に再分類される。詳細については、注釈10を参照されたい。

長期開始金利交換
我々はすでにキャッシュフローヘッジファンドに指定された長期開始金利スワップを締結し、将来の取引金利の変化を予測するリスクの開放を管理している。我々は関連予測債券発行の予想満期日に将来のキャッシュフロー変化に対するリスクを開放している。

2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に違います。新しい長期開始金利スワップ契約を締結しないでください。2021年9月30日までの3ヶ月間に違います。長期開始金利のスワップを決済しないでください。2021年9月30日までの9ヶ月以内に、総額面がドルである長期開始金利スワップ契約を決済します1.0十億ドルです。2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に違います。新しい長期開始金利スワップ契約を締結しないでください。2020年9月30日までの3ヶ月間で違います。長期開始金利のスワップを決済しないでください。二零二年九月三十日まで九ヶ月以内に、総額面ドルの長期開始金利スワップを精算します1.0十億ドルです。2021年9月30日と2020年9月30日までの9ヶ月間で
23
カタログ表

私たちは$を使った237百万ドルとドル293それぞれ長期開始金利スワップの決済に用いられ，この金利スワップは他の経営活動のキャッシュフロー純額に計上される.2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、些細な税引前収益と税引前収益は279金利変動により、他の総合収益(赤字)でそれぞれ100万ドルが確認された。2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内の税引前収益は141百万ドル、税引前損失ドル668金利変動により、他の総合収益(赤字)でそれぞれ100万ドルが確認された

国庫金利ロック
私たちは将来の金利リスクを下げるために国庫金利ロック措置を取る。2021年9月30日と2020年9月30日までの3ヶ月間で違います。キャッシュフローのヘッジとして指定された国庫金利ロックに入ったり決済したりしていませんでした違います。I don‘私は他の総合収益(損失)で何の金額も確認しません。二零二一年九月三十日までの九ヶ月以内に、吾等は現金流量対沖の国庫金利ロックを締結し、名目総生産は$とした4.710億ドルで確認しました251百万ドルの他の全面的な収益(損失)。2021年9月30日までの9ヶ月間に251キャッシュフローのヘッジに指定された国庫金利ロック決済で得られた百万ドルは、経営活動キャッシュフロー内の他の純額に計上される。二零年九月三十日までの九ヶ月以内に、私たちは現金流量ヘッジの国庫金利ロックに指定し、名目総価値を$とします500百万ドル、私たちは他の総合収益(赤字)で些細な税引き前損失を確認した

純投資ヘッジ
我々は、ある外国子会社の非ドル純投資に関連する外国為替リスクを減少させ、為替レートの変化に対応するために、ある外貨債務ツールを純投資ヘッジツールとして指定している。2021年3月には、既存の純投資ヘッジの指定を廃止し、異なるユーロ建て手形を用いて新たな純投資ヘッジを指定した。純投資ヘッジに指定されたユーロ建て債務名目金額はユーロ7502021年9月30日と2020年12月31日まではいずれも100万であった。

非指定デリバティブ
以下のデリバティブ契約があります。経済ヘッジとして使用していますが、ヘッジ会計を適用しないことを選択しました。

外国為替長期
私たちは国際子会社の非機能通貨建ての通貨資産と負債に関連する為替リスクと、債務決済に関連する外貨リスクを低減するために、ポンドとユーロの長期外貨を購入した。2021年9月30日までの3ヶ月以内に、私たちは外貨長期契約を締結し、決算し、名目総生産はドルである2.710億ドル3.4それぞれ10億ドルです2021年9月30日までの9ヶ月以内に、私たちは外貨長期契約を締結し、決算し、名目総生産はドルである10.010億ドル10.5それぞれ10億ドルです二零年九月三十日までの三ヶ月以内に、私たちは外貨長期契約を締結し、決算し、名目総生産はドルです3.410億ドル3.1それぞれ10億ドルです二零年九月三十日までの九ヶ月以内に、私たちは外貨長期契約を締結し、決算し、名目総生産はドルです10.310億ドル10.2それぞれ10億ドルです2021年9月30日までの3カ月と9カ月で、税引き前の損失はわずかだった51100万ドルはそれぞれ他の収入(支出)純額で確認された。2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、税引前収益は微々たるものだった89100万ドルはそれぞれ他の収入(支出)純額で確認された

国庫金利ロック
私たちは将来の金利リスクを下げるために国庫金利ロック措置を取る。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に違います。ヘッジ関係で指定されていない国庫金利ロックに入ったり決済したりしないで、私たちはできました違います。I don‘私は私たちの縮小合併財務諸表でどんな金額も確認しないつもりだ。2020年9月30日までの3ヶ月間で違います。国庫金利のロックは入ったり決済したりしていませんでした違います。I don‘私は私たちの縮小合併財務諸表でどんな金額も確認しないつもりだ。二零年九月三十日までの九ヶ月以内に、私たちは国庫金利ロックを締結し、名目総生産を$とします1.610億ドル、私たちは利息支出の税引前収益が取るに足らないことを確認した

入れ替わる
私たちは固定金利と可変金利債務の的確な組み合わせを実現するために交換を行う。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に名目金額$を売却しました1.0将来的にSOFRにリンクされたヘッジリッジ関係で指定されていない報酬変動金利ドロップを達成するために10億ドル。2021年9月30日までの3カ月と9カ月の赤字は大きくない。

2021年10月に名目金額$で支払者を売却しました1.0将来的にSOFRにリンクされたヘッジリッジ関係で指定されていない報酬変動金利ドロップを達成するために10億ドル

信用リスクの集中度
集中的な信用リスクに直面させる金融商品には、主に一時現金投資、短期·長期投資、貿易売掛金(設備支払い計画協定売掛金を含む)、特定の売掛金(売掛金を含む)、派生商品契約が含まれる。

我々のデリバティブ契約の取引相手は主要金融機関であり、担保交換にルールを提供するデリバティブ協定(ISDAメインプロトコル)と信用支援添付ファイル(CSA)プロトコルを交渉した。CSAプロトコルには格付けに基づく閾値が含まれているので、私たちまたは私たちの取引相手は、未償還担保の変化に応じて担保を保有または提出することを要求される可能性があります
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カタログ表

規定されたハードルと比較された頭寸と信用格付けの変化。吾らは、デリバティブについて確認した公正価値金額及び現金担保品を回収するための権利又は公正価値確認のためのデリバティブによる現金担保の返還義務を相殺するために確認した公正価値金額を相殺していない。2021年9月30日に、私たちは、他の流動負債と前払い費用および他の簡明総合貸借対照表に記録されている担保交換協定下のデリバティブ契約に関連する担保を保有し、公表した。2020年12月31日にドルを持っています0.2担保交換手配された派生契約に関する担保は、我々の簡明総合貸借対照表に他の流動負債として入金される。取引相手の不履行により信用損失に直面する可能性があるが，リスクは小さく，このような不履行が我々の多様な取引相手プールによる運営結果や財務状況に大きな影響を与えることは期待されていないと考えられる。

注9.従業員福祉
私たちは特定の職員たちのために非支払い固定収益年金計画を維持する。また、特定の退職者とその家族のための退職後医療·生命保険計画を維持しており、これらの計画は、支払いでも非納付でもあり、特定の現在および将来の退職者の費用シェアの制限も含まれている。年金や他の退職後福祉に対する会計政策によると、運営費には年金や他の退職後福祉に関するサービスコストが含まれており、精算仮定に基づく他の信用および/または費用は、予想割引率、計画資産の推定収益率、医療動向金利の影響を含め、他の収入(費用)純額で報告されている。これらの推定数は、計画資産の実際のリターンおよび更新の精算仮定を反映して、またはイベントを再計測したときに更新されるために、第4四半期に更新される。精算損益を確認する会計政策に基づき、調整は第4四半期の損益表で確認したり、イベントを再計測した際に確認したりします。

定期収益純コスト(収益)
次の表は、私たちの年金と退職後の医療·生命保険計画に関する定期福祉純コスト(収入)の構成要素をまとめています
(百万ドル)
年金.年金医療と生活
9月30日までの3ヶ月間2021202020212020
サービスコスト-サービスコスト$59 $61 $24 $22 
サービスコスト--販売、一般、行政費用8 15 4 5 
サービスコスト$67 $76 $28 $27 
前のサービス費用を償却する$16 $16 $(223)$(242)
計画資産の期待リターン(309)(295)(6)(7)
利子コスト102 124 72 108 
損失を再測定し，純額144 1,092 — — 
他のコンポーネント$(47)$937 $(157)$(141)
合計する$20 $1,013 $(129)$(114)
(百万ドル)
年金.年金医療と生活
9月30日までの9ヶ月間2021202020212020
サービスコスト-サービスコスト$186 $179 $71 $67 
サービスコスト--販売、一般、行政費用26 43 14 15 
サービスコスト$212 $222 $85 $82 
前のサービス費用を償却する$46 $46 $(670)$(725)
計画資産の期待リターン(927)(888)(17)(20)
利子コスト296 401 217 322 
損失(収益)を再計量し，純額を計算する(1,170)1,427 — — 
他のコンポーネント$(1,755)$986 $(470)$(423)
合計する$(1,543)$1,208 $(385)$(341)
定期収益純コスト(収入)におけるサービスコスト部分は、簡明総合収益表にサービスおよび販売コスト、一般および行政費用を計上し、他の部分は、再計量調整(あり)を含む場合には、他の収入(費用)純額を計上する。

解散費
2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、私たちは些細な解散費福祉と169それぞれ100万ドルです2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に記録した税前解散費は$109百万ドルとドル124それぞれ100万ドルですどちらも103私たちの既存の計画によると、自発的な別居に関する費用は100万ドルです。はい
25
カタログ表

2021年9月30日には残りの解散費があります529100万ドルで、その一部には別居従業員の未来の契約への支払いが含まれている

雇い主が金を供給する
2021年9月30日と2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に違います。私たちの合格した年金計画に貢献し、私たちの不合格年金計画に些細な貢献をした。私たちは義務年金基金が2021年12月31日まで続くと予想している。2021年には、不合格年金やその他の退職後福祉計画の納付に大きな変化はなかった。

損失(収益)を再計量し，純額を計算する
2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、税引前再計量損失純額$を記録しました144百万ドル、税引前の純利益は#ドルです1.2億ドルは、それぞれ私たちの年金計画で和解によって触発される。

2021年9月30日までの3ヶ月以内に、税引き前に1ドルの損失を再計量しました144私たちの年金計画では100万ドルです667我々の割引率の変化と他の仮定の変化による百万ドルの費用は1ドルで相殺される523私たちの推定資産収益率と実資産収益率との差額によって生じる百万の貸手。

2021年6月30日までの3ヶ月間に税引前再計量収益$を記録しました1.3私たちの年金計画の10億ドルは和解によって引き起こされました1.2億ドルは、主に私たちの割引率の変化と、年金計画の現在の年間負債を決定するための一次金利仮定の変化と、122私たちの推定資産収益率と実資産収益率との差額によって生じる百万の貸手。

2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、税引き前に純損失$を再計測しました1.110億ドル1.4それぞれ私たちの年金計画で和解によって引き起こされた10億ドル。

2020年9月30日までの3ヶ月間、税引き前に純損失$を再計測しました1.110億ドルは主に1.8私たちの割引率と私たちの年金計画の現在の年間負債を決定するための使い捨て金利仮定の変化による費用は、1ドルで相殺されます689私たちの推定資産収益率と実資産収益率との差額によって生じる百万の貸手。

2020年6月30日までの3ヶ月間、税引き前に純損失$を再計測しました153100万ドルの主な駆動力は163主に，我々が推定した資産収益率と我々の実資産収益率との差額と，我々の年金計画の現在の年間負債を決定するための一次金利仮定の変化により，我々の割引率の変化による信用によって相殺される.

2020年3月31日までの3ヶ月間、税引き前に純損失$を再計測しました182100万ドルの主な駆動力は196主に私たちの割引率と私たちの年金計画の当年負債を決定するための一次金利仮定の変化により、私たちが推定した資産収益率と私たちの実資産収益率との差額によって相殺されます。

26
カタログ表

付記10.権益及び累計その他全面収益(損失)
権益
総株式の各構成部分の変動状況は以下の通りである
(百万ドル、1株を除く株千株)
9月30日までの3ヶ月間20212020
株金額株金額
普通株
期初残高4,291,434 $429 4,291,434 $429 
期末残高4,291,434 429 4,291,434 429 
追加実収資本
期初残高13,403 13,281 
他にも(1)123 
期末残高13,402 13,404 
利益を残す
期初残高66,310 56,746 
Verizonの純収入6,407 4,357 
発表された配当金($0.6400, $0.62751株当たり)
(2,651)(2,597)
他にも(4)(33)
期末残高70,062 58,473 
その他の総合損失を累計する
Verizonの期初残高によるものです(234)(1,274)
外貨換算調整(146)124 
キャッシュフローヘッジは収益を実現していない(174)505 
有価証券の未実現収益— 2 
固定収益年金と退職後計画(155)(169)
その他全面収益(赤字)(475)462 
Verizonの期末残高によるものです(709)(812)
在庫株
期初残高(151,318)(6,632)(153,380)(6,722)
従業員計画48 2 41 1 
期末残高(151,270)(6,630)(153,339)(6,721)
繰延給与--従業員持株計画その他
期初残高408 237 
制限株付与85 62 
償却する(3)(3)
期末残高490 296 
非制御的権益
期初残高1,428 1,416 
総合収益総額147 147 
配布やその他(130)(102)
期末残高1,445 1,461 
総株$78,489 $66,530 

27
カタログ表

(百万ドル、1株を除く株千株)
9月30日までの9ヶ月間20212020
株金額株金額
普通株
年初残高4,291,434 $429 4,291,434 $429 
期末残高4,291,434 429 4,291,434 429 
追加実収資本
年初残高13,404 13,419 
他にも(2)(15)
期末残高13,402 13,404 
利益を残す
年初残高60,464 53,147 
期初貸借対照表調整— 

(200)
(1)
調整後の期初残高60,464 52,947 
Verizonの純収入17,452 13,213 
発表された配当金($1.8950, $1.85751株当たり)
(7,850)(7,687)
他にも(4)— 
期末残高70,062 58,473 
その他の総合収益を累計する
Verizonの年初残高による(71)998 
外貨換算調整(126)81 
キャッシュフローのヘッジは赤字を実現していない(42)(1,391)
有価証券の未実現収益(5)7 
固定収益年金と退職後計画(465)(507)
その他総合損失(638)(1,810)
Verizonの期末残高によるものです(709)(812)
在庫株
年初残高(153,304)(6,719)(155,606)(6,820)
従業員計画2,031 89 2,263 99 
株主計画3 — 4 — 
期末残高(151,270)(6,630)(153,339)(6,721)
繰延給与--従業員持株計画その他
年初残高335 222 
制限株付与315 234 
償却する(160)(160)
期末残高490 296 
非制御的権益
年初残高1,430 1,440 
総合収益総額429 417 
配布やその他(414)(396)
期末残高1,445 1,461 
総株$78,489 $66,530 
(1)2020年9月30日までの9カ月間の期初貸借対照表調整は採用によるものトピック326ASU 2016-13、金融商品-信用損失その他の成果、2020年1月1日。詳細については、Verizonの2020年12月31日現在の年次報告Form 10-Kに含まれる連結財務諸表を参照されたい。

普通株
Verizonは、2021年9月30日までの9ヶ月間、以前に許可された株式買い戻し計画によってVerizon普通株を買い戻すことはなかった。2021年9月30日現在、私たちの株式買い戻し計画によると、Verizonまたはその代表が購入可能な最大株式数は100百万ドルです。

普通株は時々従業員と株主計画のいくつかの資金要求を満たすために使用される2.02021年9月30日までの9カ月間、在庫株から100万株の普通株が発行された。
28
カタログ表


その他の総合収益を累計する
構成部分別の累積その他総合収益(損失)残高の変動は以下のとおりである
(百万ドル)外国.外国
貨幣
訳す
調整する		キャッシュフローのヘッジは赤字を実現していない有価証券の未実現収益定義されている
効果がある
年金と
退職後
平面図		合計する
2021年1月1日の残高$(404)$(1,387)$25 $1,695 $(71)
その他総合損失(126)(1,077)(5)— (1,208)
純収入の金額に再分類する— 1,035 — (465)570 
純その他総合損失(126)(42)(5)(465)(638)
2021年9月30日の残高$(530)$(1,429)$20 $1,230 $(709)
    

上記の他の総合損失純額に示された金額はいずれも税額純額である。表中のキャッシュフローヘッジの未実現損失に関する純収益に再分類された金額には，我々の簡明総合収益表に含まれる他の収入(費用)，純額，利息支出が含まれている。以上の情報については、注釈8を参照されたい。上表では固定収益年金と退職後計画に関する純収入に再分類した金額を他の収入(費用)に計上し，純額は我々の簡素化総合収益表に計上した。詳細については、注釈9を参照されたい。

注11.市場情報を細分化する
報告可能な細分化市場
私たちは二つ私たちは戦略業務部門として運営·管理されている報告可能な細分化市場である消費者と企業。私たちは部門の営業収入に基づいて私たちの報告可能な部門を測定し、評価することは、最高経営決定者の部門業績の評価と一致する。

私たちの部門とその主な活動には以下のことが含まれている
細分化市場説明する
ウィレソン
消費者層		我々の消費者細分化市場は消費者を中心とした無線と有線通信サービスと製品を提供する。私たちの無線サービスはVerizonブランドを介してアメリカで最も広範な無線ネットワークの一つで提供され、卸売や他の手配を通じて提供されています。私たちの有線サービスはアメリカ大西洋中部と東北部の9つの州およびワシントンD.C.で提供され、私たちのVerizon Fios製品は100%の光ファイバネットワークと従来の銅ケーブルベースのネットワークを組み合わせてFiosサービスを受けていない顧客にサービスを提供します。
ウィレソン
業務班		当社のビジネス部門は、データ、ビデオおよび会議サービス、企業ネットワークソリューション、セキュリティおよびホストネットワークサービス、ローカルおよび長距離音声サービス、およびネットワークアクセスを含む無線および有線通信サービスおよび製品を提供し、様々なモノのネットワークサービスおよび製品を提供します。我々は、米国各地の企業、政府顧客、および無線および有線事業者にこれらの製品とサービスを提供し、世界各地の顧客に厳選された製品とサービスを提供する。
私たちの消費者部門の無線と有線製品とサービスは私たちの小売顧客に提供し、卸売をベースに私たちに無線ネットワークアクセスを購入してくれるディーラーです。私たちの業務部門の無線と有線製品とサービスはこれらの製品の主要なターゲット顧客群によって組織されています：中小企業、グローバル企業、公共部門とその他、卸売。

会社およびその他には、主に保険専属会社、私たちの戦略計画を支援する未合併業務および発展段階業務への投資、および未分配会社費用、特定の年金および他の従業員福祉に関連するコスト、および利息および融資費用が含まれる。会社や他の業務には，Verizon Mediaを含む剥離業務の履歴実績と，その性質により部門業績を評価する際に割り当てられていない他の調整や損益も含まれている。このような取引は業務部門の業績から除外されているが、報告された総合収益に含まれている。これらの取引からの損益は個別に重大ではなく、部門業績に計上されており、これらの項目は首席運営決定者による支部業績の評価に計上されているからである。

私たちは2021年9月1日にVerizon Mediaの販売を完了した。Verizon Mediaの販売に関するその他の情報は、付記3を参照されたい

以下の部門営業収入および支出と総合営業収入および支出との照合には，首席経営決定者が支部業績を評価する際に考慮しない特殊項目の影響が含まれており，主な原因はこれらの項目の性質である.

29
カタログ表

次の表は私たちの運営財務情報を提供します二つ報告可能な細分化市場：
 3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
(百万ドル)2021202020212020
対外営業収入
消費者
サービス.サービス
$16,889 $16,255 $50,159 $48,496 
無線装置
4,530 3,403 13,461 9,989 
他にも
1,852 2,014 5,807 5,946 
総消費額
23,271 21,672 69,427 64,431 
業務.業務
中小企業
2,929 2,737 8,644 8,132 
グローバル企業
2,551 2,594 7,690 7,811 
公共部門やその他
1,548 1,639 4,807 4,636 
卸売
645 763 2,038 2,279 
総業務
7,673 7,733 23,179 22,858 
細分化市場合計を報告することができる$30,944 $29,405 $92,606 $87,289 
部門間収入
消費者$57 $64 $176 $183 
業務.業務16 16 53 54 
細分化市場合計を報告することができる$73 $80 $229 $237 
総営業収入
消費者$23,328 $21,736 $69,603 $64,614 
業務.業務(1)
7,689 7,749 23,232 22,912 
細分化市場合計を報告することができる$31,017 $29,485 $92,835 $87,526 
営業収入
消費者$7,590 $7,437 $22,606 $21,783 
業務.業務886 923 2,641 2,823 
細分化市場合計を報告することができる$8,476 $8,360 $25,247 $24,606 
(1)私たちの業務部門に含まれるサービスと他の収入は約$です6.910億ドル7.02021年9月30日と2020年9月30日までの3カ月はそれぞれ10億ドル。私たちの業務部門に含まれるサービスと他の収入は約$です20.92021年9月30日と2020年9月30日までの9カ月はいずれも10億ドル。私たちのビジネス部門に含まれる無線デバイスの収入は820百万ドルとドル7092021年9月30日と2020年9月30日までの3カ月はそれぞれ100万ドル。私たちのビジネス部門に含まれる無線デバイスの収入は2.410億ドル2.02021年9月30日と2020年9月30日までの9カ月はそれぞれ10億ドル。

次の表はFiosの収入を提供しています二つ報告可能な細分化市場：
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
(百万ドル)2021202020212020
消費者$2,893 $2,773 $8,648 $8,326 
業務.業務287 263 844 785 
Fios総収入$3,180 $3,036 $9,492 $9,111 

次の表は、部門間活動を含む細分化された市場の無線サービス収入を報告することができます
3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
(百万ドル)2021202020212020
消費者$13,982 $13,442 $41,460 $40,005 
業務.業務3,097 2,990 9,247 8,732 
無線サービス総収入$17,079 $16,432 $50,707 $48,737 

30
カタログ表

合併財務情報入金
報告できる部門の営業収入と合併営業収入の入金は以下の通りである
3か月まで9か月で終わる
 九月三十日九月三十日
(百万ドル)2021202020212020
部門の営業収入総額を報告することができる$31,017 $29,485 $92,835 $87,526 
会社や他の
2,009 2,203 7,093 6,442 
淘汰する
(111)(145)(382)(368)
総合営業収入総額$32,915 $31,543 $99,546 $93,600 
報告すべき部門の営業収入総額と所得税控除前の総合収入の入金は以下の通り
 3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
(百万ドル)2021202020212020
部門の営業収入総額を報告すべきだ$8,476 $8,360 $25,247 $24,606 
会社や他の
621 (479)392 (1,183)
定期給付費純額のその他の構成要素(注9)(192)(203)(576)(610)
スペクトルライセンス損失— — (223)(1,195)
総合営業収入総額8,905 7,678 24,840 21,618 
未合併企業収益の権益1 (9)10 (34)
その他の収入，純額269 (774)1,172 (703)
利子支出(801)(1,044)(2,746)(3,167)
所得税未払いの収入$8,374 $5,851 $23,276 $17,714 

2021年または2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、私たちの総運営収入の10%以上を占める単一顧客はいません。

首席経営決定者はセグメント審査ごとに資産を分類しない；そのため、このような情報は提供されない。部門収益評価に含まれる減価償却は主に比例使用量に応じて分配される。

付記12.支払いの引受及び又は事項
通常の業務過程で、Verizonは州と連邦レベルの様々な商業訴訟と規制手続きに関連している。訴訟と和解リスクに基づいて弁護士と協議した後、ある事項の損失可能性と推定可能性が確定すれば、当社は対策プロジェクトを立ち上げます。現在懸案されている事項の中で、計算すべき材料の金額は一つもない。論争のある訴訟における様々な典型的な要因のために、現在、合理的な可能性のある損失または累積された額を超える損失範囲を推定することができない。これらの要因は、(1)不確定な損害理論および要求、(2)不完全な事実記録、(3)法律理論およびその裁判所または規制機関によって解決される不確実性について、(4)相手当事者およびその要求の予測不可能性を含む。私たちはこのような手続きの発展を監視し、必要に応じて任意の計算や開示を調整していく。今後の未解決の規制や法的問題の最終的な解決は、私たちの財務状況に実質的な影響を与えないと予想されますが、特定の報告期間における私たちの運営結果に実質的な影響を与える可能性があります。

Verizonは現在約20連邦地域裁判所はVerizonが様々な特許を侵害したと非難した。これらの事件の多くは非執行実体によって提起されており、実際には金銭賠償しか求められておらず、少数の案件は製品を販売する会社によって提起されており、禁止救済を求めることもできる。これらの事件は異なる段階に発展しており、他の方法で解決できなければ、少数の事件は今後12ヶ月以内に開廷する可能性がある。

販売業務および投資の合意を実行する際、Verizonは、一般に、売却された証券の所有権、および特定の財務損失の賠償のような様々な非金融取引に関連する陳述および担保を買い手に提供する。時々、取引相手はこれらの条項に基づいてクレームを出す可能性があり、Verizonはこれらのクレームを弁護し、正常な業務中にこれらのクレームを解決することを求める。

2004年にVerizon Information Services Canadaが販売された後、2001年にカタログ事業を買収した際に発表されたリリースコンテンツの保証を提供し続けている30-年限(延期前)。その後Verizon Information Services Canadaが販売され，我々の国内印刷とインターネットイエローページディレクトリ業務が剥離されたにもかかわらず，従来の保証は継続されており，何の修正もなされていない.保証によって生じる可能性のある財務的影響は不利ではないと予想されるが、保証項目の下で生じる可能性のある様々な潜在的結果がコストと収入または利益の相互相殺をもたらすため、合理的に推定することはできない。私たちは保証の下で業績を達成することはあまり不可能だと思う。

31
カタログ表

Verizonは2021年9月30日までの9カ月間，第三者と再生可能エネルギー購入協定(REPA)を締結した。REPAは再生可能エネルギー発電施設の期待運転をもとに，固定価格期限は15同施設が商業運営を開始した日から数年、2022年に始まる予定だ。エネルギーはこの施設で発生するため，REPAは現在の市場価格に応じて財務決済を行う予定である。
32
カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
概要
Verizon(ウィレソンまたは当社)は、その子会社を通じて運営され、消費者、企業、政府エンティティに通信、技術、情報、娯楽製品とサービスを提供する世界有数のサプライヤーの1つである。私たちは世界各地に業務があり、私たちのネットワークとプラットフォーム上でデータ、ビデオと音声サービスと解決策を提供し、顧客の移動性、信頼性の高いネットワーク接続、安全と制御に対する需要を満たすことを目的としています

今日の動的な市場で効率的に競争するために、新しいデジタル世界で顧客が欲しいものと必要なものを提供して成長を推進するために、私たちの高性能ネットワークの能力に集中しています。2021年、私たちは私たちのネットワークのリーダーシップを利用することに集中し、収益性をバランスさせながら、私たちの質の高い顧客基盤を維持し、発展させ、成長型企業の生態系を強化し、私たちのネットワーク、プラットフォーム、そして解決策の貨幣化を推進する。私たちは、顧客、従業員、株主の信頼を得ることでビジネス価値を創出し、私たちの環境への影響を制限し、私たちの製品やサービスを通じて社会的利益を創出しながら、顧客基盤を成長させ続けています。私たちの戦略は大量の資本投資を必要とし、主に無線スペクトルを獲得し、スペクトルをサービスに投入し、私たちのネットワークの成長に追加容量を提供し、私たちの業務を支持する光ファイバーに投資し、私たちのネットワークを発展と維持し、重要な先進的な情報技術システムとデータシステム能力を開発と維持するために使用される。私たちは、私たちのネットワークとプラットフォームへの安定と持続的な投資が革新的な製品とサービスを推進し、私たちの成長を推進すると信じている。

我々は、第4世代(4 G)および第5世代(5 G)無線ネットワークにおける当社のリードを保証するために、新しいネットワークアーキテクチャおよび技術を導入してきた。我々の次世代多用途プラットフォーム、すなわち私たちはスマートエッジネットワークと呼ばれるプラットフォームは、伝統的なネットワーク要素を除去することで運営を簡略化し、5 G無線技術の展開を加速し、経済的かつ効率的な方法で商業市場に新しい機会を創出すると予想している。私たちのネットワークのリードは私たちのブランドの標識であり、私たちが競争優勢に基づいた接続性、プラットフォームと解決方案を確立する基礎でもある。

2021年と2020年9月30日までの3ヶ月間の財務実績ポイント
(百万ドル)

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000054/vz-20210930_g1.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000054/vz-20210930_g2.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000054/vz-20210930_g3.jpg



33
カタログ表

年内の財務業績概要9か月で終わる2021年9月30日と2020年9月30日
(百万ドル)

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000054/vz-20210930_g4.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000054/vz-20210930_g5.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000054/vz-20210930_g6.jpg

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000054/vz-20210930_g7.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000054/vz-20210930_g8.jpg

業務の概要
私たちは戦略業務部門として-Verizon消費者グループ(消費者)とVerizonビジネスグループ(ビジネス)を運営·管理する2つの報告可能な細分化市場を持っている

2021年9月30日と2020年9月までの3ヶ月間の収入
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000054/vz-20210930_g9.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000054/vz-20210930_g10.jpg
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000054/vz-20210930_g11.jpg

———
注：削除は含まれていません。

34
カタログ表

2021年9月30日と2020年9月までの9カ月分の部門別収入
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000054/vz-20210930_g12.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000054/vz-20210930_g13.jpg

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271221000054/vz-20210930_g11.jpg
———
注：削除は含まれていません。

Verizon消費者グループ
我々の消費者細分化市場は消費者を中心とした無線と有線通信サービスと製品を提供する。私たちの無線サービスはアメリカで最も広範な無線ネットワークの一つを通じて提供されました。Verizonブランドの下で卸売と他の手配を通過する。我々はまた、我々の無線ネットワークを介した広帯域アクセスのために、消費者に固定無線アクセス(FWA)を提供する。私たちの有線サービスはアメリカ大西洋中部と東北部の9つの州およびワシントンD.C.で提供され、私たちのVerizon Fios製品は100%の光ファイバネットワークと従来の銅ケーブルベースのネットワークを組み合わせてFiosサービスを受けていない顧客にサービスを提供します。私たちの消費者部門の無線と有線製品とサービスは私たちの小売顧客に提供し、卸売をベースに私たちに無線ネットワークアクセスを購入してくれるディーラーです。

お客様は後払いや前払いで私たちの無線サービスを受けることができます。私たちの後払いサービスは一般的に一ヶ月前に月ごとに料金を取ります。ネットワークサービスへのアクセスと利用の見返りに交換します。我々のプリペイドサービスは消費者顧客にのみ提供され，個人が信用検証を必要とせずに無線サービスを得ることができ，すべてのサービスの費用をあらかじめ支払っておくだけである.消費者細分化市場はまた、様々なスマートフォンおよび他の携帯電話、無線をサポートするインターネットデバイス(例えば、タブレット)、およびスマートウォッチのような無線をサポートする他の接続デバイスを含む複数のカテゴリの無線デバイスをクライアントに提供する。

Consumerは、上述した無線サービスおよびデバイスに加えて、インターネット、ビデオおよび音声サービス、および無線ネットワークアクセスを含む住宅固定接続ソリューションをディーラーに販売する。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の消費者業務の営業収入総額はそれぞれ233億ドルと696億ドルで、2020年同期よりそれぞれ7.3%と7.7%増加した。我々消費者部門の経営実績と選定された経営統計データに関するより多くの情報は、“部門経営結果”を参照されたい。

Verizon業務グループ
当社のビジネス部門は、データ、ビデオおよび会議サービス、企業ネットワークソリューション、セキュリティおよびホスト·ネットワークサービス、ローカルおよび長距離音声サービス、およびネットワークアクセスを含む無線および有線通信サービスおよび製品を提供し、チーム追跡管理、コンプライアンス管理、外勤サービス管理、資産追跡および他のタイプのモバイルリソース管理をサポートする解決策を含む様々なモノのネットワーク(IoT)サービスおよび製品を提供します。FWAはまた、我々の無線ネットワークを介して商業顧客に広帯域アクセスを提供する。我々は、米国各地の企業、政府顧客、および無線および有線事業者にこれらの製品とサービスを提供し、世界各地の顧客に厳選された製品とサービスを提供する。2021年9月30日までの3カ月と9カ月、業務部門の営業収入総額はそれぞれ77億ドルと232億ドルで、2020年同期に比べてそれぞれ0.8%と1.4%増加した。当社の業務部門の運営実績や選定された運営統計データのより多くの情報については、“部門運営結果”を参照されたい。

会社や他の
会社およびその他には、主に保険専属会社、私たちの戦略計画を支援する未合併業務および発展段階業務への投資、および未分配会社費用、特定の年金および他の従業員福祉に関連するコスト、および利息および融資費用が含まれる。会社や他の業務には，Verizon Mediaを含む剥離業務の履歴実績と，その性質により部門業績を評価する際に割り当てられていない他の調整や損益も含まれている。このような取引は業務部門の業績から除外されているが、報告された総合収益に含まれている。これらの取引からの損益は個別に重大ではなく、部門業績に計上されており、これらの項目は首席運営決定者による支部業績の評価に計上されているからである。

2021年5月2日、VerizonはApollo Global Management Inc.(Apollo付属会社)の付属会社と最終合意に達し、この合意に基づいてVerizon Mediaを付属会社に売却することに同意した。この取引は2021年9月1日に完了した。その他の資料については、簡明総合財務諸表付記3を参照されたい。Verizon Mediaの総運営収入は14億ドルです
35
カタログ表

2021年9月30日までの3カ月および9カ月はそれぞれ53億ドルで、取引完了日までの業績を反映し、2020年同期よりそれぞれ17.2%と12.1%増加した

資本支出と投資
私たちは未来の成長傾向の中心に自分を位置づけるために、私たちの無線ネットワーク、高速光ファイバ、他の先進技術に投資し続けています。これらの投資には、2021年9月30日までの9ヶ月間に、後述するC-Band資本支出を含む139億ドルの資本支出が含まれる。その他の情報については、“投資活動で使用されているキャッシュフロー”を参照されたい。2021年の資本支出は現在、将来の流量需要を管理するための175億ドルから185億ドルの間に予想されており、将来の流量需要を管理するために、我々の5 Gネットワークをさらに拡張し、我々の4 Gロングタームエボリューション(LTE)無線ネットワークの緻密化、および当社の光ファイバインフラの継続配備を含む。我々のCバンドスペクトル配備に関する支出はこの金額を除いては含まれず，3年間で約100億ドル，2021年には20億から30億ドルと予想される。2021年9月30日現在、私たちの資本支出は、Cバンド配備に関連する約10億ドルを含む。私たちの投資は、私たちの製品とサービスの組み合わせを拡大し、情報経済で競争するために、私たちの顧客に効果的で信頼できるインフラを提供することを目指していると信じています。

世界のネットワークと技術は
私たちは資本支出の重点を私たちの4 G LTEネットワークの容量と密度を増加させることに重点を置き、同時に私たちの次世代5 Gネットワークを建設しています。我々は、セル技術、内蔵ソリューション、および分散アンテナシステムを利用して、ネットワークを密集させている。ネットワーク集約化は、私たちの4 G LTEと5 Gネットワーク上で増加するモバイルビデオ消費およびモノのインターネット製品とサービスの日々増加する需要を満たすために容量を増加させることができる。過去数年間、著者らは5 G無線技術業界標準と固定と移動5 G無線サービス生態システムの発展をリードしてきた。5 G技術は、現在の4 G LTE技術よりも高いスループットおよびより低い遅延を提供し、ネットワークがインターネットに接続されるデバイス数が増加するにつれて、より多くのトラフィックを処理することができるようになると予想される。2021年9月30日現在、5 G超広帯域は米国82都市の一部地域で利用可能であり、5 G家庭は米国57都市の一部地域で利用可能である。5 G Nationwideは、中低帯域スペクトルおよび動的スペクトル共有(DSS)技術を使用して、5 Gサービスが4 G LTEと複数のスペクトル帯域上で同時に動作することを可能にする。DSSがあれば、顧客がVerizonの高周波帯域超広帯域カバー領域を除去するたびに、彼らが5 Gをサポートするデバイスは5 G技術上に維持され、5 G全国ネットワークで利用可能なより低い周波数帯域を使用する。これにより、4 Gおよび5 Gクライアントにサービスするために、我々の既存のスペクトルリソースをより十分かつ有効に利用することができる。

伝統的な銅ベース製品市場の萎縮を補うために、私たちは引き続き光ファイバベースのネットワークを建設し、データ、ビデオと高級商業サービスをサポートし、これらの分野の信頼できる高速接続に対する需要が増加している。我々は、我々のネットワークアーキテクチャを、より高い効率および仮想化、より高い自動化、およびエッジ計算サービスの機会を提供するスマートエッジネットワークに進化させており、これらのサービスは、光ファイバベースおよび無線アクセスネットワーク技術をサポートする。この新しいアーキテクチャは、従来のネットワーク要素を除去することで運営を簡略化し、5 G無線技術の配備を加速し、経済的に効率的な方法で商業市場に新たな機会を創出することを予想している。

新型コロナウイルス(新冠肺炎)大流行の影響
新冠肺炎が我々の業務に及ぼす影響とリスクの検討については，2020年12月31日までの10−K表年次報告における第7項管理層の財務状況と経営業績の検討と分析における第1 A項目のリスク要因と“新型コロナウイルス(新冠肺炎)大流行の影響”を参照されたい。新冠肺炎疫病は著者らの運営に2020年第2四半期と第3四半期に重大な影響を与え、これは2021年9月30日までの3ヶ月と2020年9月30日までの9ヶ月の業績の比較可能性に影響を与えた。新型肺炎の流行はまだ活力があり、経済全体が直面している短期的な挑戦は依然として存在しており、最近の達美航空変種ウイルスの米国での急増を含む。私たちは引き続きこの挑戦に対応すると同時に、私たちの従業員と顧客の健康と安全に関心を持ち、同時に私たちの業務を展開するコミュニティを支援することに取り組んでいきたい。これまでDelta変異体が2021年に我々の業務に実質的な影響を与えたことは経験していないが、将来の運営結果に及ぼす可能性のある最終的な影響を確実に予測し、その毎日の変化を監視し続けることはできない。

総合経営成果
この節では，我々の全体的な運営結果を検討し，我々の部門結果に含まれていない特殊な項目を重点的に紹介する.“部門運営結果”では、私たち2つの報告可能な部門の業績をより詳細に振り返った

合併収入
 3か月まで  9か月で終わる  
 九月三十日増加/九月三十日増加/
(百万ドル)20212020(減少)20212020(減少)
消費者$23,328 $21,736 $1,592 7.3 %$69,603 $64,614 $4,989 7.7 %
業務.業務7,689 7,749 (60)(0.8)23,232 22,912 320 1.4 
会社や他の2,009 2,203 (194)(8.8)7,093 6,442 651 10.1 
淘汰する(111)(145)34 (23.4)(382)(368)(14)3.8 
合併収入$32,915 $31,543 $1,372 4.3 $99,546 $93,600 $5,946 6.4 

36
カタログ表

2020年同期と比較して、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の総合収入が増加した。2021年9月30日までの3ヶ月間、収入の増加は私たちの消費者部門の増加によるものですが、私たちの業務部門と会社その他の部門の低下部分はこの増加を相殺しました。2021年9月30日までの9ヶ月間の収入の増加は、私たちの消費者部門、業務部門、会社、その他の部門の増加によるものです。

私たちの部門の収入は次の“部門経営業績”というタイトルの下で単独で議論されます

2020年同期と比較して、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、会社収入とその他の収入はそれぞれ低下と増加した。2021年9月30日までの3カ月間の収入減少の要因は，2021年9月1日にVerizon Mediaの販売を完了したため，2021年の間にVerizon Mediaからの運営収入が1カ月減少したためである。2021年9月30日までの9カ月間で，この増加は主にVerizon Media内部収入が5.73億ドル増加したためである.Verizon Mediaの販売に関するその他の情報は、簡明な統合財務諸表付記3を参照されたい。

合併運営費
 3か月まで  9か月で終わる  
 九月三十日増加/九月三十日増加/
(百万ドル)20212020(減少)20212020(減少)
サービスコスト$7,855 $7,955 $(100)(1.3)%$24,199 $23,348 $851 3.6 %
無線機器のコスト5,673 4,379 1,294 29.6 17,106 13,031 4,075 31.3 
販売、一般、行政費用6,521 7,339 (818)(11.1)21,246 23,080 (1,834)(7.9)
減価償却および償却費用3,961 4,192 (231)(5.5)12,155 12,523 (368)(2.9)
合併運営費$24,010 $23,865 $145 0.6 $74,706 $71,982 $2,724 3.8 

私たちの部門の運営費用は次の“部門運営結果”というタイトルで個別に検討します

サービスコスト
サービスコストには、賃金および賃金、福祉、材料および用品、コンテンツコスト、契約サービス、ネットワークアクセスおよび輸送コスト、顧客供給コスト、コンピュータシステムサポート、私たちのアウトソーシング契約および技術施設をサポートするコスト、および流量取得コストが含まれます。請求書やサービス供給を含む総顧客サービスコストは，サービスコストと販売コスト，一般料金，管理費用の間で分担される.

2020年同期と比較して、2021年9月30日までの3ヶ月間のサービスコストが低下した要因は、
•アクセス料金が1.19億ドル減少した主な理由は音声サービスの減少である
•人件費は1.07億ドル減少し、主にVerizon Mediaの販売に関連している
•Verizon Mediaが2021年に1ヶ月間コストを削減した影響で、流量取得コストが5700万ドル減少した
•レンタル料金が1.06億ドル増加した理由は、需要をサポートするためにネットワーク容量を増加させ、C帯域を含むいくつかの既存の基地局のリース契約を修正することである
•私たちのワイヤレス小売後払い顧客に提供する設備保護製品は6，000万ドル増加しました
•建築と施設費が3200万ドル増加したのは、主に公共事業費率の上昇によるものだ。

2020年同期と比較して、2021年9月30日までの9ヶ月間のサービス料金増加の主な原因は、
•Verizon Mediaに関連する展示および検索広告コストのため、トラフィック取得コストは3.24億ドル増加した
•需要をサポートするためにネットワーク容量を増加させ、いくつかの既存の送信塔のレンタル修正を行うため、賃貸支出が2.34億ドル増加した
•連邦普遍サービス基金(FUSF)率が向上したため、規制費用は1億8千万ドル増加した
•専門サービスに関する直接費用は1.65億ドル増加した
•無線小売後払い顧客に提供されるデバイス保護サービスは1.46億ドル増加した
•アクセスコストが2.4億ドル減少した主な原因は音声サービスの減少である

Verizon Mediaの販売およびレンタルの変更については、それぞれ簡明な連結財務諸表の付記3および付記5を参照されたい

無線機器のコスト
2020年同期と比較して、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、無線デバイスのコストが増加している

2021年9月30日までの3ヶ月間、この成長は主に
•主に、販売されている無線デバイスおよびアクセサリの組み合わせにおいて、より高い価格のデバイスに移行するため、13億ドル増加する。

37
カタログ表

2021年9月30日までの9ヶ月間、この成長は主に
•販売されている無線デバイスおよびアクセサリの組み合わせにおいて、より価格の高いデバイスに移行するため、28億ドル増加した
•無線機器の販売台数増加に後押しされ、12億ドル増加した。

販売、一般、管理費用
販売、一般および行政費用には、サービスまたは製品に直接起因しない賃金および福祉、信用損失準備金、所得税以外の税金、広告および販売手数料費用、コールセンターおよび情報技術費用、規制費用、専門サービス料、および行政空間の賃貸料および光熱費が含まれる。上記の“サービスコスト”で議論された総顧客サービスコストの一部も含まれる

2020年同期と比較して、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の販売、一般、行政費用はいずれも低下している。

2021年9月30日までの3ヶ月間、この低下は主に、
•Verizon Mediaの売却に関する7.06億ドルの純収益。約11億ドルの販売税引前収益と今回の売却に関する3.46億ドルの各種コストを記録した
•2020年に新冠肺炎の大流行に対応するための行動に関する追加販売手数料支出と、2021年にウィレソンメディアが1カ月間の支出を減少させた影響が原因で1.45億ドル減少した
•2021年にブランド情報に関する広告と普及コストは1.31億ドル増加し、2020年に新冠肺炎疫病期間中の顧客行為に関連する支出は減少した。

2021年9月30日までの9ヶ月間、この低下は主に、
•Verizon Mediaの売却に関する7.06億ドルの純収益。約11億ドルの販売税引前収益と今回の売却に関する3.46億ドルの各種コストを記録した
•2020年のスペクトルライセンスオークションによる12億ドルの損失103に対して、2021年に私たちが締結したある無線ライセンスを販売する契約による損失は2.23億ドル
•信用損失準備金は4.96億ドル減少し、これは2021年の支払い傾向の改善と2020年に新冠肺炎の流行に対応するための行動と関係がある
•人員費用は3.74億ドル減少し、主に2020年に新冠肺炎の流行に対応するために増加した販売手数料費用である
•2021年のブランド宣伝に関する広告と普及費用は4.37億ドル増加し、2020年の新冠肺炎流行中の顧客行動に関する費用は減少した
•規制とコンプライアンス費用の増加は2.31億ドルで、主に保険と規制の和解と関係がある。

Verizon Mediaおよびスペクトルライセンスの売却に関するより多くの情報は、簡略化された連結財務諸表の付記3を参照されたい

減価償却および償却費用
2020年同期と比較して、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の減価償却と償却費用が低下したのは、Verizon Mediaのある資産が2021年6月30日までの3ヶ月間に販売待ち資産に再分類され、その後、2021年9月30日までの3ヶ月で確認が解除されたのは、いずれもVerizon Mediaの販売によるものである。その他の資料については、簡明総合財務諸表付記3を参照されたい。

その他の合併結果
その他の収入，純額
他の収入(費用)に関する他の資料の純額は以下の通り
3か月まで9か月で終わる
 九月三十日増加/九月三十日増加/
(百万ドル)20212020(減少)20212020(減少)
利子収入$11 $13 $(2)(15.4)%$37 $49 $(12)(24.5)%
定期的な福祉純収入の他の構成要素204 (796)1,000 NM2,225 (563)2,788 NM
その他、純額54 9 45 NM(1,090)(189)(901)NM
合計する$269 $(774)$1,043 NM$1,172 $(703)$1,875 NM
意味がない

その他の収入(支出)純額は、利息収入、非営業資産処分の損益、債務補償コスト、定期年金と退職後の福祉純額の構成要素、および収入と為替損益を含む、私たちの核心業務と直接関係のないいくつかの項目を反映している。

2021年9月30日までの3カ月と9カ月の間に、2020年同期に比べて他の収入(支出)純額が増加した

38
カタログ表

2021年9月30日までの3ヶ月間、この成長は主に
•2021年の間に年金の純損失は9.48億ドル減少した。

2021年9月30日までの9ヶ月間、この成長は主に
•2021年に年金再計量収益12億ドルを記録し、2020年には年金再計量純損失14億ドルを記録した
•2021年の早期債務超過コストは10億ドル増加する。

詳細は“特別項目”を参照されたい。

利子支出
3か月まで9か月で終わる
 九月三十日増加/九月三十日増加/
(百万ドル)20212020(減少)20212020(減少)
債務残高の総利子コスト$1,348 $1,192 $156 13.1 %$4,020 $3,584 $436 12.2 %
資本化の低い利子コスト547 148 399 NM1,274 417 857 NM
合計する$801 $1,044 $(243)(23.3)$2,746 $3,167 $(421)(13.3)
平均未済債務 (1) (3)
$151,347 $113,774 $145,984 $114,690 
実利率(2) (3)
3.6 %4.2 %3.7 %4.2 %
(1)平均未返済債務は1種の財務測定基準であり、その計算方法は短期と長期債務総額の数ヶ月前の期末残高の簡単な平均値を採用し、割引、オーバーフローと未償却債務の発行コストを差し引くことである。
(2)実金利とは債務による実際の金利のことです。その計算方法は、債務残高の総利息コストを平均未済債務で割ることである
(3)この措置は、経営陣、投資家、その他の財務情報使用者が私たちの債務融資コストと債務レバレッジ管理の傾向を評価するために有用であると信じています。
意味がない

2020年同期と比較して、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総利息支出が低下した主な原因は、
•平均債務残高が増加し、債務残高の利息コストが増加したが、債務足跡と総借入コストの最適化に集中し続けているため、平均金利は低く、この増加を部分的に相殺している
•C-Bandライセンスが獲得されると、資本化利息コストが増加する

スペクトルナンバープレート及び債務取引に関するその他の資料は、それぞれ簡明総合財務諸表付記4及び付記6を参照されたい。

所得税支給
3か月まで9か月で終わる
 九月三十日増加/九月三十日増加/
(百万ドル)20212020(減少)20212020(減少)
所得税支給$1,820 $1,347 $473 35.1 %$5,395 $4,084 $1,311 32.1 %
有効所得税率21.7 %23.0 %23.2 %23.1 %

実際の所得税税率の算出方法は、所得税を所得税支給前の収入で割ることである。2020年同期と比較して，2021年9月30日までの3カ月間の有効所得税税率が低下したのは，主に本期間にVerizon Mediaが販売されたためである。2021年9月30日までの9カ月間の有効所得税税率は2020年同期に相当する。2020年同期と比較して、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の所得税支出が増加したのは、主に当期所得税前収入の増加によるものである。

未確認税収割引
2021年9月30日と2020年12月31日までの未確認税収割引はそれぞれ27億ドルと29億ドル。2021年9月30日と2020年12月31日現在、税収優遇が確認されていない利息と罰金はそれぞれ3.45億ドル(税引後)と3.88億ドル(税引後)である。

Verizonおよび/またはその子会社は、米国連邦司法管轄区および各州、地方および外国司法管轄区に所得税申告書を提出する。大納税者として、私たちは米国国税局と複数の州と外国司法管轄区の様々な開放納税年度の監査を受けている。税務優遇を確認していない負債額が今後12カ月以内に大きな変動がある可能性があるのは合理的だ。これらの税務問題がさらに発展または解決されるまで、起こりうる変化の範囲を推定することはできない。

39
カタログ表

合併純収入·合併EBITDAと合併調整後EBITDA
利息、税項目、減価償却および償却前収益(総合EBITDA)と総合調整後EBITDAを総合的に控除することは、主に前年に発生した資本支出や買収に関連する減価償却および償却費用を含まないため、経営陣、投資家、および私たちの財務情報の他のユーザが、主に前年に発生した資本支出や買収に関連する減価償却および償却費用を含まないため、より可変なコストに基づいて運営収益性を評価するために有用であると考えられる。統合EBITDAの計算方法は，利息，税項，減価償却，償却費用を純収入に戻すことである。

総合調整後EBITDAの計算方法は，統合EBITDAから，未合併業務の権益損失，その他の収入と費用，純額および特殊項目の影響を除外した。この測定基準は、経営陣、投資家、および私たちの財務情報の他のユーザに有用であり、経営陣の業務業績の評価と一致した方法で、私たちの運営の有効性および潜在的な業務傾向を評価するのに役立つと信じています。総合調整後EBITDAは投資家に広く使用されており，資本構造，税収および減価償却と償却政策の違いによる影響を最小限にすることで，会社の経営業績を競争相手と比較していると考えられる。また，非業務項目や特殊項目は含まれていないため，前期業績やトレンド分析と比較することができる.その他の情報については、“特別項目”を参照されたい。

経営陣の意図は、VerizonのGAAP財務情報の理解を強化するために非GAAP財務情報を提供することであり、読者はGAAPに従って作成された財務諸表と共に考慮すべきであるが、代替ではない。各非公認会計基準財務計量は、非公認会計基準計量をより多く強調すべきであることを示唆することを回避するために、対応する公認会計基準計量と共に示されている。GAAP測定基準以外にこれらの非GAAP測定基準を提供することは、管理層、投資家、および私たちの財務情報の他のユーザが総合業績と部門業績をより全面的かつ正確に評価できるようになると信じている。列報された非公認会計基準財務情報は、他社によって異なる方法で決定または計算される可能性があり、他社の財務情報と直接比較できない可能性がある。
 3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
(百万ドル)2021202020212020
合併純収入$6,554 $4,504 $17,881 $13,630 
追加：
所得税支給1,820 1,347 5,395 4,084 
利子支出(1)
801 1,044 2,746 3,167 
減価償却および償却費用3,961 4,192 12,155 12,523 
EBITDAを統合する$13,136 $11,087 $38,177 $33,404 
プラス(マイナス)：
その他の費用，純額(2)
$(269)$774 $(1,172)$703 
未合併業務の損失権益(1)9 (10)34 
スペクトルナンバープレート損失— — 223 1,195 
解散費103 — 103 — 
マスコミの純収益(706)— (706)— 
合併調整後EBITDA$12,263 $11,870 $36,615 $35,336 
(1)適用される場合には事前債務超過費用が含まれる。その他の情報については、“特別項目”を参照されたい。
(2) 年金や福祉の時価ベースの調整や早期債務超過費用(適用など)が含まれる。その他の情報については、“特別項目”を参照されたい。

2020年同期と比較して，表上2021年9月30日までの3カ月と9カ月の総合純収入，総合EBITDAと総合調整後のEBITDAの変化は，主に営業収入と営業費用に関する要因によるものである

細分化市場の運営結果
私たちは二つの報告可能な部門を持っていて、私たちは戦略業務部門として運営と管理-消費者と企業です。私たちは部門の営業収入に基づいて私たちの部門を測定して評価する。支部営業収入の使用は、首席運営決定者の支部業績に対する評価と一致している。

部門業績と部門運営収入の関係理解を支援するために，管理職は以下の運営統計データを用いて部門全体の効率を評価した。私たちはこれらの運営統計データが投資家と私たちの財務情報の他のユーザーに有用だと信じています。それらは私たちの部門の運営結果、重要な傾向、そして私たちの同業者の業績に対してより多くの洞察力を提供しているからです。これらの経営統計データは、他社によって異なる方法で決定または計算される可能性があり、他社の統計データと直接比較できない可能性がある。

無線小売接続期末まで、小売顧客機器は後払いとプリペイド接続であるかどうか。アカウント下の小売接続は、スマートフォンとベース携帯電話(総称して携帯電話と呼ぶ)からの接続と、タブレットと他のインターネットデバイスとの接続を含むことができる
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カタログ表

ウェアラブルデバイスと小売モノのネットワークデバイスが含まれています。無線小売接続の計算方法は、その期間の小売後払いとプリペイド新接続総数と前期間の小売接続総数とを加算し、その期間の小売後払いとプリペイド切断総数を減算する

ワイヤレス小売後払い接続期末までの小売後払い顧客機器接続。アカウント下の小売接続は、ウェアラブルデバイスおよび小売モノのネットワークデバイスを含む携帯電話、タブレット、および他のインターネットデバイスからの接続を含むことができる。無線小売後払い接続の計算方法は、その期間の小売後払い新接続と前期小売後払い接続を加算し、その期間の小売後払い接続を減算して断線する

FiOSインターネット接続本期間終了までにFiosインターネットサービスを用いてインターネットに接続された総数である.FIOSインターネット接続の計算方法は，その期間のFIOSインターネット新接続と前段階のFIOSインターネット接続を加算し，その期間のFIOSインターネット接続を減算して接続を切断する.

FiOSビデオ接続本期間終了までにFiosビデオサービスを用いた従来の線形ビデオ番組との接続総数である.Fiosビデオ接続の計算方法は，その期間のFiosビデオネットワークを前の期間のFiosビデオ接続に追加する.Fiosビデオの新たな接続からFiosビデオを減算することでFiosビデオネットワークの増加を計算する.

有線ブロードバンド接続はい 本期間終了までに，デジタル加入者回線(DSL)とFiosインターネットサービスを用いてインターネットに接続された総数.有線広帯域接続の計算方法は，その期間の有線広帯域ネットワークを前期間の有線広帯域接続に増加させる.有線広帯域ネットワークの増加は，有線広帯域の新たな接続から有線広帯域切断を減算することで計算される.

無線小売接続、純増加%sは 追加小売クライアントデバイス後払いおよびプリペイド接続総数から、この期間のデバイス切断数を減算します。無線小売接続は、期間毎の純増加は、その期間の小売後払いおよびプリペイド新規接続総数から小売後払いおよびプリペイド接続総数を減算することによって計算される

無線小売後払い接続、純増加追加の小売クライアント装置の後払い接続総数から、その期間のデバイス切断数を減算することを意味する。無線小売後払い接続は、その期間の小売後払い新接続から小売後払い切断接続を減算することにより、時期ごとの純増加を計算する

無線小売後払い電話接続、純増加追加小売顧客後払い電話接続総数からその期間の電話切断数を引くことです。無線小売後払い電話接続は、期間毎の純増加は、その期間の小売後払い電話の新規接続から小売後払い電話の接続切断を減算することにより算出される

無線攪拌この期間内に、小売、小売後払いまたは小売後払い電話接続の平均サービス終了速度を意味する。各期間の流出率は、その期間内の平均小売リンク数、平均小売後払いリンク数、または平均小売後払い電話接続数でそれぞれ除算される

無線小売後払いARPAこの期間の小売後払い口座の1口座あたりの平均小売後払いサービス収入(ARPA)のことである。無線小売後払いサービス収入には、Verizonデバイス支払い計画に関連する経常的デバイス支払い計画請求書、デバイス保証および保険または規制費用に関連する計画請求書は含まれていない。無線小売後払いARPAの計算方法は、小売後払いサービス収入をその期間内の平均小売後払い口座で割ることである

無線小売後払い口座無線小売業です 期末まで、Verizonブランドでサービスや管理を直接受け、そのサービスを利用しているお客様。アカウントには、無限計画、共有データ計画、企業口座、および従来の単接続計画および多接続家庭計画が含まれています。単一のアカウントは、様々な接続デバイスのための月間無線サービスを含むことができる。無線小売後払い口座は、新たな小売後払い口座を前期小売後払い口座に追加することで計算される

各口座の無線小売後払い接続期末までの小売後払い口座あたりの平均小売後払い接続数のことです。各口座の無線小売後払い接続 小売後払い接続総数を期末までの小売後払い口座数で割ることで計算される。

部門営業収入利益率その部門の収益力が収入のパーセントを占めていることを反映する。支部営業収入利益率の算出方法は、支部営業総収入を分部営業収入総額で割ることである

利子·税項·減価償却·償却前の部門収益を差し引く(部門EBITDA)非公認会計基準の尺度であり、経営業績の営業収入(赤字)を測る代替指標ではない。この測定基準は、数年前に主に発生した資本支出や買収に関連する減価償却や償却費用を排除し、競争相手に関連する経営業績を評価する上で、経営陣、投資家、および私たちの財務情報の他のユーザが、より変動コストに基づいて経営収益性を評価するために有用であると信じている。分部EBITDAは，減価償却と償却費用を分部営業収入(赤字)に戻すことで算出される。パートEBITDA利益率の算出方法は，セクションEBITDAをセクション営業収入総額で割る。簡明な総合財務諸表の付記11で、私たちの部門に関するより多くの情報を見つけることができます。
41
カタログ表


Verizon消費者グループ
我々の消費者細分化市場は消費者を中心とした無線と有線通信サービスと製品を提供する。私たちの無線サービスはVerizonブランドを介してアメリカで最も広範な無線ネットワークの一つで提供され、卸売や他の手配を通じて提供されています。私たちの有線サービスはアメリカ大西洋中部と東北部の9つの州およびワシントンD.C.で提供され、私たちのVerizon Fios製品は100%の光ファイバネットワークと従来の銅ケーブルベースのネットワークを組み合わせてFiosサービスを受けていない顧客にサービスを提供します。

営業収入と選定した営業統計データ
3か月まで9か月で終わる
九月三十日増加/九月三十日増加/
(百万ドルARPAを除く)20212020(減少)20212020(減少)
サービス.サービス$16,891$16,255$636 3.9%$50,169$48,496$1,673 3.4%
無線装置4,5303,4031,127 33.113,4619,9893,472 34.8
他にも1,9072,078(171)(8.2)5,9736,129(156)(2.5)
総営業収入$23,328$21,736$1,592 7.3$69,603$64,614$4,989 7.7
コネクション数(‘000)：(1)
無線小売接続94,98894,101887 0.9
ワイヤレス小売後払い接続90,91690,026890 1.0
FiOSインターネット接続6,4906,110380 6.2
FiOSビデオ接続3,6423,926(284)(7.2)
有線ブロードバンド接続6,8586,581277 4.2
期間の純増加(‘000)：(2)
無線小売店419 213 206 96.7480(312)792 NM
無線小売後払い423 136 287 NM447(317)764 NM
無線小売後払い電話267 142 125 88.0239(68)307 NM
流出率：
無線小売店0.98 %0.95 %1.02 %1.00 %
無線小売後払い0.84 %0.80 %0.88 %0.84 %
無線小売後払い電話0.67 %0.63 %0.69 %0.64 %
口座統計：
無線小売後払いARPA$123.04$118.52$4.523.8$121.71$117.80$3.91 3.3
ワイヤレス小売後払い口座(‘000)(1)
33,64033,712(72)(0.2)
各口座の無線小売後払い接続(1)
2.702.670.03 1.1
(1)期末まで
(2)いくつかの調整も含めて
意味がない

2021年9月30日までの3カ月と9カ月の間に、サービスや無線機器の増加により、消費者の総営業収入は2020年同期に比べて増加したが、一部は他の収入の低下によって相殺された

サービス収入
2020年同期と比較して、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、サービス収入はいずれも増加した。このような増加は主に無線とFiosサービス収入の増加によるものだ

2021年9月30日までの3ヶ月間で、無線サービス収入は5.40億ドル増加した
•加入者が増加し、より高い価格に移行する計画と、特定の保護パケットに含まれるコンテンツ提供、クラウドサービス、およびモバイルセキュリティ製品に関連する増加のため、私たちの後払い計画に関連するアクセス収入が3.65億ドル増加した
•主にディーラー口座によって推進された非小売サービス収入の増加による1.12億ドルの増加
•2020年と比較して，2021年のTravelPassの収入は6，400万ドル増加しており，これは主に新冠肺炎流行期間中の顧客行動によるものである。

42
カタログ表

2021年9月30日までの9ヶ月間で、無線サービス収入は15億ドル増加した
•加入者が増加し、より高い価格に移行する計画と、特定の保護パケットに含まれるコンテンツ提供、クラウドサービス、およびモバイルセキュリティ製品に関連する増加のため、私たちの後払い計画に関連するアクセス収入が9.17億ドル増加した
•主にディーラー口座によって推進された非小売サービス収入の増加による3.55億ドルの増加。

2021年9月30日までの3カ月間で，Fiosサービス収入は合計27億ドルであり，2020年同期に比べて1.21億ドル増加しており，これは主にFiosインターネット接続の増加により，より高い広帯域速度への需要増加を反映しているが，一部はFios音声収入の低下によって相殺されている.

2021年9月30日までの9カ月間で，Fiosサービス収入は合計81億ドルであり，2020年同期比2.92億ドル増加し，主な原因はFiosインターネット接続の増加であり，より高い広帯域速度への需要増加を反映しているが，Fiosビデオ収入の低下部分によって相殺されており，従来の線形ビデオからOver-the-top製品への持続的な転換やFios音声収入の低下を反映している.

無線機器収入
2020年同期と比較して、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、無線デバイス収入はいずれも増加した。

2021年9月30日までの3ヶ月間、この成長は主に
•販売されている無線デバイスおよびアクセサリの組み合わせにおいて、より価格の高いデバイスに移行するため、7.4億ドル増加した
•3.87億ドル増加した理由は、無線デバイスとアクセサリの販売量が増加したが、関連販売促進活動の部分がこの増加を相殺したからだ

2021年9月30日までの9ヶ月間、この成長は主に
•20億ドル増加したのは、販売されている無線デバイスとアクセサリの組み合わせでより価格の高いデバイスに移行するためである
•15億ドル増加したのは、無線機器と部品の販売台数が増加したが、関連販売促進活動の部分がこの増加を相殺したためだ。

その他の収入
他の収入には、規制費用、コスト回収付加費、当社の設備保護製品に含まれるいくつかの製品に関連する収入、レンタル、および認可代理が顧客に販売されるときに設備支払い計画プロトコルに従って融資される装置の利息などの非サービス収入が含まれる

2020年の同時期と比較して、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の間に、他の収入は低下した。

2021年9月30日までの3ヶ月間、この低下は主に、
•1.6億ドル削減したのは、私たちのデバイス保護製品を更新し、バンドルされた製品の価格を向上させ、他の収入でより小さい金額のデバイス保護収入全体を確認するために、製品中の製品の組み合わせを変更したためである。

2021年9月30日までの9ヶ月間、この低下は主に、
•2.62億ドル削減したのは、設備保護製品を更新し、バンドル製品の価格を向上させ、製品中の製品の組み合わせを変更し、全体の設備保護収入のうちの小さい金額を他の収入で確認するためである
•1億2千万元の増加はコスト回収付加費と関連がある。

運営費
3か月まで9か月で終わる
 九月三十日増加/九月三十日増加/
(百万ドル)20212020(減少)20212020(減少)
サービスコスト$4,149 $3,971 $178 4.5 %$12,330 $11,786 $544 4.6 %
無線機器のコスト4,611 3,411 1,200 35.2 13,857 10,161 3,696 36.4 
販売、一般、行政費用4,060 4,055 5 0.1 12,131 12,353 (222)(1.8)
減価償却および償却費用2,918 2,862 56 2.0 8,679 8,531 148 1.7 
総運営費$15,738 $14,299 $1,439 10.1 $46,997 $42,831 $4,166 9.7 

サービスコスト
2020年同期と比較して、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月のサービスコストが上昇している

2021年9月30日までの3ヶ月間、この成長は主に
43
カタログ表

•いくつかの既存の発射塔の需要およびレンタル修正をサポートするために、ネットワーク容量を増加させるために9500万ドルの賃貸支出が増加した
•無線小売後払い顧客に提供されるデバイス保護サービスは、5，700万ドル増加し、
•デジタルコンテンツコストは2，800万ドル増加し，これは追加のストリーミングサービス購読によって推進されるが，一部は従来の線形コンテンツコストの低下によって相殺される

2021年9月30日までの9ヶ月間、この成長は主に
•レンタル支出は、いくつかの既存の発射塔の需要およびレンタル修正をサポートするために、ネットワーク容量を増加させるために2.18億ドル増加する
•私たちのワイヤレス小売後払い顧客に提供される設備保護製品は1.39億ドル増加した
•追加のストリーミングサービス購読が原因で、デジタルコンテンツコストが7，600万ドル増加したが、従来の線形コンテンツコストの低下部分はこの増加を相殺した
•規制費用の7300万ドルの増加は高いFUSF料率と関連がある。

レンタル改訂に関する他の資料については、簡明総合財務諸表付記5を参照されたい

無線機器のコスト
2020年同期と比較して、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、無線デバイスのコストが増加している

2021年9月30日までの3ヶ月間、この成長は主に
•販売されている無線デバイスおよびアクセサリの組み合わせにおいて、より価格の高いデバイスに移行するため、6.4億ドル増加した
•無線デバイスとアクセサリの販売台数が増加したため、5.71億ドル増加した

2021年9月30日までの9ヶ月間、この成長は主に
•無線デバイスおよびアクセサリの販売台数が増加したため、19億ドル増加した
•17億ドル増加した理由は、販売されている無線デバイスおよびアクセサリの組み合わせにおいて、より高い価格のデバイスに移行するためである。

販売、一般、管理費用
2020年同期と比較して、2021年9月30日までの3ヶ月間の販売、一般、行政費用の変化は、主に：
•2021年のブランド情報に関連する広告費用は1.2億ドル増加し、2020年の新冠肺炎流行中の顧客行動に関する費用の減少
•信用損失準備金は1.04億ドル減少し、これは2021年の支払い傾向の改善及び2020年に新冠肺炎の大流行に対応するための行動と関係がある

2020年同期と比較して、2021年9月30日までの9ヶ月間の販売、一般、行政費用が減少した要因は、
•信用損失準備金は4.78億ドル減少し、原因は2021年の支払い傾向の改善と2020年の新冠肺炎大流行病への対応のための行動である
•人件費は2.45億ドル減少主に2020年に新冠肺炎の流行に対応するための行動に関する追加販売手数料支出に関する
•2021年のブランド情報に関する広告費用は3.86億ドル増加し、2020年の新冠肺炎流行中の顧客行動に関する費用は減少した
•建築と施設が1.02億ドル増加したのは、主に公共事業費率の変化によるものだ。

減価償却および償却費用
2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、Verizon減価償却資産総額と消費者のこれらの資産使用状況の変化により、減価償却と償却費用は2020年同期に比べて増加した。

分部営業収入とEBITDA
3か月まで9か月で終わる
 九月三十日増加/九月三十日増加/
(百万ドル)20212020(減少)20212020(減少)
分部営業収入$7,590 $7,437 $153 2.1 %$22,606 $21,783 $823 3.8 %
減価償却と償却費を増やす
2,918 2,862 56 2.0 8,679 8,531 148 1.7 
部門EBITDA$10,508 $10,299 $209 2.0 $31,285 $30,314 $971 3.2 
部門営業収入利益率32.5 %34.2 %32.5 %33.7 %
部門EBITDA利益率45.0 %47.4 %44.9 %46.9 %

44
カタログ表

表は2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間に2020年同期と比較して変化しており、主に営業収入や営業費用に関する要因によるものである。

Verizon業務グループ
当社のビジネス部門は、データ、ビデオおよび会議サービス、企業ネットワークソリューション、セキュリティおよびホストネットワークサービス、ローカルおよび長距離音声サービス、およびネットワークアクセスを含む無線および有線通信サービスおよび製品を提供し、様々なモノのネットワークサービスおよび製品を提供します。我々は、米国各地の企業、政府顧客、および無線および有線事業者にこれらの製品とサービスを提供し、世界各地の顧客に厳選された製品とサービスを提供する。業務部門は4つの顧客群に分けられる：中小企業、全世界企業、公共部門とその他、卸売。

営業収入と選定した営業統計データ
3か月まで9か月で終わる
 九月三十日増加/九月三十日増加/
(百万ドル)20212020(減少)20212020(減少)
中小企業$2,937 $2,742 $195 7.1 %$8,662$8,147$515 6.3 %
グローバル企業2,552 2,595 (43)(1.7)7,6947,815(121)(1.5)
公共部門やその他1,547 1,639 (92)(5.6)4,8074,636171 3.7 
卸売653 773 (120)(15.5)2,0692,314(245)(10.6)
総営業収入(1)
$7,689 $7,749 $(60)(0.8)$23,232$22,912$320 1.4 
コネクション数(‘000)：(2)
ワイヤレス小売後払い接続26,99826,223775 3.0 
FiOSインターネット接続35233220 6.0 
FiOSビデオ接続7274(2)(2.7)
有線ブロードバンド接続479488(9)(1.8)
期間の純増加(‘000)：(3)
無線小売後払い276 417 (141)(33.8)6101,172(562)(48.0)
無線小売後払い電話162 141 21 14.9 287456(169)(37.1)
流出率：
無線小売後払い1.29 %1.19 %1.28%1.20%
無線小売後払い電話1.04 %0.96 %1.04%0.96%
(1)2021年9月30日と2020年9月30日までの3ヶ月間、我々の業務部門に含まれるサービスおよびその他の収入はそれぞれ約69億ドルと70億ドルに達した。我々の業務部門に含まれるサービスやその他の収入は、2021年9月30日と2020年9月30日までの9ヶ月間で約209億ドルとなっている。2021年9月30日と2020年9月30日までの3ヶ月間、我々の業務部門に含まれる無線機器の収入はそれぞれ約8.2億ドルと7.09億ドルだった。2021年9月30日と2020年9月30日までの9ヶ月間、私たちの業務部門に含まれる無線デバイスの収入はそれぞれ約24億ドルと20億ドルです
(2)期末まで
(3)いくつかの調整も含めて

2020年同期と比較して、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月、業務総営業収入はそれぞれ低下と増加した。2021年9月30日までの3ヶ月間で、この低下は卸売、公共部門、その他およびグローバル企業収入の低下によるものであったが、中小企業収入の増加分によって相殺された。2021年9月30日までの9カ月間、この増加は中小企業や公共部門やその他の収入の増加によるものだったが、卸売とグローバル企業の収入の低下部分はこの増加を相殺した。

中小企業
中小企業は米国に本部を置く中小企業に無線サービスと設備、会議サービス、計量カスタマイズされた音声とネットワーク製品、Fiosサービス、インターネットプロトコルネットワーク、高度な音声解決方案及び安全と管理情報技術サービスを提供し、これらの企業は以下に述べるグローバル企業の分類要求に符合しない

2020年同期と比較して、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、中小企業の収入はいずれも増加した。

2021年9月30日までの3ヶ月間、この成長は主に
•無線デバイス収入が1.17億ドル増加した理由は、販売量の増加と、販売されたデバイスおよびアクセサリの組み合わせにおいてより価格の高いデバイスに移行したが、販促活動の増加部分がこの増加を相殺したためである
•無線小売後の有料接続数の増加に押されて、無線サービス収入は9300万ドル増加した。

45
カタログ表

2021年9月30日までの9ヶ月間、この成長は主に
•無線デバイス収入が3.23億ドル増加したのは、販売台数の増加と、販売されたデバイスおよびアクセサリの組み合わせでより価格の高いデバイスに移行したが、販促活動の増加部分はこの増加を相殺したからである
•無線サービス収入が2.62億ドル増加したのは、無線小売後の有料接続数の増加と、前年の新冠肺炎大流行の影響に関する使用量および非日常的な費用の増加である
•音声とDSLサービス接続の喪失に関連して1.03億ドル削減された。

2021年9月30日までの3カ月と9カ月で、Fiosの総収入はそれぞれ2.48億ドルと7.32億ドルで、それぞれ2020年同期比1800万ドルと4000万ドル増加した。増加の要因は，接続総数の増加と，より高い広帯域速度への需要増加である.

グローバル企業
Global Enterpriseは，Verizonとの業務規模と数に応じて決定された大企業および非米国公共部門の顧客にサービスを提供する

2020年同期と比較して、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、世界企業の収入はいずれも低下した

2021年9月30日までの3ヶ月間、この低下は主に、
•市場の長期的な圧力により、従来のデータと音声通信サービスは1.15億ドル減少した
•無線デバイス収入が3500万ドル増加した主な理由は、販売されている無線デバイスおよびアクセサリの組み合わせにおいて、より高い価格のデバイスにステアリングすることである
•業務量に関連する顧客駐屯設備は3，000万ドル増加した。

2021年9月30日までの9ヶ月間、この低下は主に、
•市場の長期的な圧力により、従来のデータと音声通信サービスは3.43億ドル減少した
•FUSF料率が高いこととそれに応じた追加料金が7，300万元増加したからである
•販売台数に関連する顧客駐屯設備は8，000万ドル増加した。

公共部門やその他
公共部門およびその他の部門は、米国連邦、州と地方政府および教育機関に無線製品とサービス、有線接続とホスト解決策を提供する。これらのサービスには，Global Enterpriseが提供する製品やサービスと同様のビジネスサービスや接続性が含まれており，各サービスの機能や定価は，政府や教育機関のニーズを満たすことを目指している

2021年9月30日までの3ヶ月間で、2020年同期と比較して、公共部門や他部門の収入が減少した主な原因は、
•無線デバイスの収入が4，200万ドル減少したのは、主に前年の新冠肺炎の影響による活性化の減少による無線デバイスの販売量の減少によるものである。販売されている無線デバイスおよびアクセサリの組み合わせでは、この低下を部分的に相殺する価格の高いデバイスに転向する
•数の理由で顧客駐屯設備は1，900万ドル減少した
•ネットワーク収入と従来の音声通信サービスは1，800万ドル減少した。

2021年9月30日までの9ヶ月間で、2020年同期と比較して、公共部門や他部門の増加は、主に、
•無線サービス収入が2.51億ドル増加したのは，主に遠隔業務環境(特に教育分野)で変化する技術需要により無線リンク量が増加したためである.

卸売
卸会社は主に私たちの施設を使用して顧客にサービスを提供するローカル、長距離と無線事業者に有線通信サービスを提供します。データ、音声、ローカルダイヤル音、ブロードバンドサービスを含みます。

2020年同期と比較して、2021年9月30日までの3カ月と9カ月の間に、卸売収入はいずれも低下した

2021年9月30日までの3ヶ月間、この低下は主に、
•技術代替と国際トラフィックの合理化により、従来の音声通信とネットワーク接続性が低下したため、1.19億ドル減少した。

2021年9月30日までの9ヶ月間、この低下は主に、
•技術代替による従来の音声通信およびネットワーク接続能力の低下が原因で2.45億ドル減少した。

46
カタログ表

運営費
3か月まで9か月で終わる
 九月三十日増加/九月三十日増加/
(百万ドル)20212020(減少)20212020(減少)
サービスコスト$2,647 $2,739 $(92)(3.4)%$8,066 $7,969 $97 1.2 %
無線機器のコスト1,061 968 93 9.6 3,248 2,870 378 13.2 
販売、一般、行政費用2,077 2,092 (15)(0.7)6,231 6,195 36 0.6 
減価償却および償却費用1,018 1,027 (9)(0.9)3,046 3,055 (9)(0.3)
総運営費$6,803 $6,826 $(23)(0.3)$20,591 $20,089 $502 2.5 

サービスコスト
2020年同期と比較して、2021年9月30日までの3ヶ月間のサービスコストが低下した要因は、
•ネットワークと音声サービスの低下により，アクセスコストは1.17億ドル減少した.

2020年同期と比較して、2021年9月30日までの9ヶ月間のサービス料金増加の主な原因は、
•専門サービスに関する直接費用は1.44億ドル増加した
•規制費用は1.07億ドル増加し、高いFUSF料率と関係がある
•建設費と施設費が8000万ドル増加した主な理由は公共料金の変化である
•アクセス費用が2.14億ドル減少した理由は、ネットワークおよび音声サービスの減少である
•人員費が3500万ドル減少したのは、相談費と従業員の出張が減少したためだ。

無線機器のコスト
2020年同期と比較して、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、無線デバイスのコストが増加している

2021年9月30日までの3ヶ月以上の間、この成長は主に
•販売されている無線デバイスおよびアクセサリの組み合わせにおいて、より価格の高いデバイスに移行するため、4.07億ドル増加する
•無線デバイスの販売台数が減少したことが原因で3.13億ドル減少した。

2021年9月30日までの9ヶ月間、この成長は主に
•販売されている無線デバイスおよびアクセサリの組み合わせにおいて、より価格の高いデバイスに移行するため、7.28億ドル増加した
•ジェットパックをリコールすることで6，800万ドル増加しました
•無線機器の販売台数が減少したことが原因で4億2千万ドル減少した。

分部営業収入とEBITDA
 3か月まで9か月で終わる
九月三十日増加/九月三十日増加/
(百万ドル)20212020(減少)20212020(減少)
分部営業収入$886 $923 $(37)(4.0)%$2,641 $2,823 $(182)(6.4)%
減価償却と償却費を増やす1,018 1,027 (9)(0.9)3,046 3,055 (9)(0.3)
部門EBITDA$1,904 $1,950 $(46)(2.4)$5,687 $5,878 $(191)(3.2)
部門営業収入利益率11.5 %11.9 %11.4 %12.3 %
部門EBITDA利益率24.8 %25.2 %24.5 %25.7 %

表は2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間に2020年同期と比較して変化しており、主に営業収入や営業費用に関する要因によるものである。

47
カタログ表

特殊品
所得税準備金を計上していない特殊項目は以下のとおりである
 3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
(百万ドル)2021202020212020
解散費·退職金·福祉費(相殺)
販売、一般、行政費用$103 $— $103 $— 
その他の収入，純額144 1,092 (1,170)1,427 
マスコミの純収益
販売、一般、行政費用(706)— (706)— 
早期償還コスト
その他の収入，純額— — 1,132 129 
利子支出— — — (27)
スペクトルナンバープレート損失
販売、一般、行政費用— — 223 1,195 
合計する$(459)$1,092 $(418)$2,724 

総合純収入、総合EBITDAと総合調整EBITDA検討(“総合経営実績”参照)で提案された総合調整EBITDA非公認会計原則計量には上記すべての金額は含まれておらず、以下に述べる。

我々の濃縮総合経営実績に含まれる特殊項目に関する収入と支出は以下のとおりである
 3か月まで9か月で終わる
九月三十日九月三十日
(百万ドル)2021202020212020
総運営費内で$(603)$— $(380)$1,195 
その他の収入のうち，純額144 1,092 (38)1,556 
利子支出内に— — — (27)
合計する$(459)$1,092 $(418)$2,724 

解散費·退職金·福祉費(相殺)
2021年9月30日までの3カ月と9カ月以内に、和解による年金計画でそれぞれ1.44億ドルを記録した税引前純損失と12億ドルの税引き前再計量純収益を再計測した。年金·福祉活動は、第4四半期または精算損益を確認した会計政策に基づいて事件を再計量した場合に損益表で確認する。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、既存の計画に基づいて自発的退職に関する税前解散費1.03億ドルを総合損益表の販売、一般、行政費用に計上した。

2021年9月30日までの3カ月間に、割引率の変化とその他の仮定変化による6.67億ドルの費用を計上したが、推定された資産収益率と私たちの実資産収益率との差額による5.23億ドルの相殺による税引き前再計量純損失1.44億ドルを記録した。

2021年6月30日までの3ヶ月間に、主に12億ドルの控除によって推進された13億ドルの税引前再計量収益を記録した。これは、主に、私たちの割引率の変化と、私たちの年金計画の現在の年間負債を決定するための一次金利仮定の変化と、私たちが推定した資産収益率と実資産収益率との差額による1.22億ドルの相殺によるものである。

2020年9月30日までの3カ月と9カ月の間に、和解による年金計画でそれぞれ11億ドルと14億ドルの税引き前純損失を再計測した。

2020年9月30日までの3カ月間に、税引き前に純損失11億ドルを再計測したのは、主に割引率と年金計画を決定するための現在の年間負債の一次金利仮定が変化したことによる18億ドルの費用であったが、推定資産収益率と実資産収益率との差による6.89億ドルの信用がこの損失を相殺した。

2020年6月30日までの3ヶ月間に、私たちの推定資産収益率と私たちの実際の資産収益率との差額と、私たちの年金計画の現在の年間負債を決定するための一次金利仮定の変化が、私たちの割引率の変化による相殺されたため、税引前の純損失1.53億ドルを再計量した。

48
カタログ表

2020年3月31日までの3カ月間に、税引前損失純額1.82億ドルを再計測したが、主に我々の割引率と年金計画を決定するための現在の年間負債の一次金利仮定が変化したことによる1.96億ドルの費用であったが、推定された資産収益率と実資産収益率との差によって相殺された

私たちの解散費、年金、福祉費用、信用に関するより多くの情報は、簡明な総合財務諸表の付記9を参照されたい。

マスコミの純収益
2021年9月30日までの3カ月と9カ月間のVerizon Mediaの売却に関する税引前純収益は7.06億ドルであった。その他の資料については、簡明総合財務諸表付記3を参照されたい。

早期償還コスト
2021年9月30日までの9カ月間に，Verizonが発行した証券の償還や公開市場で各種Verizonや子会社手形の買い戻しに関連した11億ドルの税引前早期債務償還コストを記録した

2020年9月30日までの9ヶ月間に、Verizonが発行した証券償還と公開市場買い戻しに関する税引前早期債務償還コスト純額1.02億ドルを記録した

その他の資料については、簡明総合財務諸表付記6を参照されたい。

スペクトルライセンス損失
2021年9月30日までの9ヶ月間、ある無線ライセンスを販売する2つの協定に調印したため、2.23億ドルの税引前損失を確認した。

2020年9月30日までの9カ月間，FCC奨励オークション(オークション103)が終了したため，税引前純損失12億ドルを記録し，オークション範囲は37 GHz，39 GHz，47 GHz以上の周波数帯域のスペクトルライセンスであった

その他の資料については、簡明総合財務諸表付記3を参照されたい。

総合財務状況
 9か月で終わる 
九月三十日
(百万ドル)20212020変わる
提供キャッシュフロー
経営活動
$31,162 $32,472 $(1,310)
投資活動
(57,018)(18,469)(38,549)
融資活動
13,469 (7,737)21,206 
現金、現金等価物、および制限現金の増加(減少)$(12,387)$6,266 $(18,653)

私たちは運営によって生成された純現金を利用して、私たちのネットワークの拡張と現代化に資金を提供し、サービスと外部融資の返済、配当金の支払い、新しい業務とスペクトルに投資し、適切な状況で私たちが発行した普通株の株を買い戻します。私たちの資金源は、主に業務から来ており、必要な程度に外部融資手配から来ており、持続的な運営および投資需要を満たすのに十分である。私たちは私たちの資本支出需要が主に内部で発生した資金を通じて資金を提供し続けると予想する。債務または株式融資が必要となる可能性があり、追加の投資または開発活動に資金を提供するか、または私たちの財務的柔軟性を確保するために適切な資本構造を維持する必要がある。私たちの現金と現金等価物は国内でも国際的にも保有しており、元金を維持し、流動性を提供するために投資に使用されている。我々の外国為替リスク管理戦略に関するより多くの情報は、“市場リスク”を参照されたい。

私たちが利用可能な外部融資計画には、活発な商業手形計画、信用手配、および他の銀行信用限度額での利用可能な信用、仕入先融資手配、登録債務または株式証券の発行、米国小売中期手形、および海外で私募または発売された他の資本市場証券が含まれる。また、私たちは資産保証債務取引を通じて私たちの設備支払い計画協定を売掛金化しなければならない。

著者らは新冠肺炎疫病発生当初から過去の正常レベルより高い現金残高を維持する決定を行い、疫病に関連する経済不確定性の影響から会社を更に保護した。私たちは2021年全体で私たちの現金残高を評価し続け、経済状況に応じてさらに調整することを決定する可能性があると予想される。

経営活動が提供するキャッシュフロー
私たちの主な資金源は依然として運営によって生成された現金だ。2021年9月30日までの9カ月間で、経営活動が提供する現金純額は2020年同期に比べて13億ドル減少したが、これは主に2021年の数の増加と、2020年の活動の獲得を含む運営資本の変化によるものである
49
カタログ表

外国付属会社の優先株を売却することは、2021年に重複していない。また、2021年の長期スタート金利交換の決済に2.37億ドルを支払った。これらの減少は、収入が43億ドル増加し、決済国庫金利ロックによって受信された2.51億ドルの部分相殺された。数年前の自由可処分納付およびリアルアセットリターンが予想を上回ったため，2030年までに必要な年金資金はなく，市場条件の変化に依存すると予想される

投資活動のためのキャッシュフロー
資本支出
資本支出は引き続き主に資本資源の使用に使用され、私たちのネットワークの運営効率と生産性を高め、私たちの既存のインフラを維持し、新製品やサービスの発売を促進し、競争挑戦に対する反応能力を強化する

2021年9月30日と2020年9月30日までの9カ月間の資本化ソフトウェアを含む資本支出はそれぞれ139億ドルと142億ドルだった。2021年9月30日までの9カ月間で、2020年同期に比べて資本支出が約3.07億ドル減少し、減少幅は2.2%であり、これは主に投資のタイミングと、我々の業務卓越計画による資本効率によるものである。私たちの投資は主に業務を支援するネットワーク資産に関するものだ。

無線ライセンスを買い入れる
2021年2月，FCCはC帯域と呼ばれる中間周波数スペクトルのオークション，オークション107を完了した.2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちは今回のオークションに約459億ドルのスペクトルライセンスを支払い、そのうち13億ドルはオークションに関連する予想清算コストに関するいくつかの義務を支払うために使用された。

2021年9月30日までの9ヶ月間、9500万ドルの現金を犠牲にして様々な他の無線ライセンス買収を締結し、完了しました。

2021年9月30日までの9ヶ月間に、無線ライセンスに関連する資本利息11億ドルを記録した。

買収業務は，現金買収後の純額を差し引く
2020年10月，ケンタッキー州中部にサービスを提供する農村無線事業者Bluegrass Ccellのある資産を買収する最終合意に達した。この取引は2021年3月に完了した。Verizonが取引終了時に支払った現金対価格総額は約4.12億ドルであり，得られた現金を差し引くことは，慣行の成約調整に依存する.

業務的処置
2021年9月30日までの9ヶ月間、Verizon Mediaの販売に関する純現金収益41億ドルを受け取りました。その他の資料については、簡明総合財務諸表付記3を参照されたい。

融資活動から提供されるキャッシュフロー
合理的なリスクパラメータ内で貸借コストを低減し、市場状況の変化による収益やキャッシュフローの変動を防止するために、固定金利と可変金利債務の組み合わせを維持することを求めている。2021年9月30日までの9カ月間、融資活動が提供した純現金は135億ドルだった。2020年9月30日までの9カ月間の融資活動のための純現金は77億ドル。

2021年9月30日までの9ヶ月間、我々の融資活動が提供した純現金は、主に325億ドルの長期借入収益と27億ドルの資産保証長期借入収益から来ている。これらの収益は79億ドルの長期借入金と融資リース債務の償還·償還·買い戻し、78億ドルの現金配当金、および39億ドルの資産保証長期借入金の返済部分によって相殺される。

2021年9月30日現在、私たちの総債務は1510億ドルで、1416億ドルの無担保債務と94億ドルの保証債務が含まれています。2020年12月31日現在、私たちの総債務は1291億ドルで、1185億ドルの無担保債務と106億ドルの保証債務が含まれている。2021年と2020年9月30日までの9ヶ月間、我々の実質金利はそれぞれ3.7%と4.2%だった。当社の債務活動に関するその他の資料は、簡明総合財務諸表付記6を参照されたい。

Verizonは、Verizonが時々決定する条項および価格に従って、公開市場で購入、償還、私的に協議した取引、入札要約、交換要約、または他の方法で、Verizonおよびその付属会社が発行した債務証券を現金または他の代価で買収することができる。

資産保証債務
設備上の現金入金支払い計画プロトコルは、特定の特定の時間に個別の口座に入れることが要求される資産保証債務証券を入金しなければなりません。独立口座の預金は制限された現金とみなされ、総合貸借対照表の前払い費用やその他の資産を圧縮することに計上されている。

50
カタログ表

私たちの資産保証債務取引の収益は、私たちの簡明な総合キャッシュフロー表の融資活動のキャッシュフローに反映されています。発行された資産保証債務とこれらの債務を保証する資産は、私たちの縮小総合貸借対照表に含まれています。

その他の資料については、簡明総合財務諸表付記6を参照されたい。

長期信用手配
2021年9月30日
(百万ドル)期日まで施設容量未使用容量元金未償還
Verizon循環信用手配(1)
2024$9,500 $9,413 適用されない
各種輸出信用手配(2)
2022 - 20297,500 530 $4,823 
合計する$17,000 $9,943 $4,823 
適用しない-適用しない
(1) 循環信用手配は、私たちの業務に大きな不利な変化があっても、私たちが借金をすることを可能にする金融契約を遵守したり、特定の信用格付けを維持することを要求しない。循環信用手配は信用状を発行することを規定しています。
(2) 2021年9月30日までの9ヶ月間4億7千万ドルこれらの施設から。このような信用配置は設備と関連した調達に資金を提供するために使用される。その中には、適用の満期日まで半年ごとに全額償却するローンもある。満期日は元金未返済の満期日を反映している。このような予定で借り入れて後で返済したいかなる金額もこれ以上借りることはできません。

2021年9月、私たちは2021年11月に私たちの輸出信用手配の下で残りの5億3千万ドルを借りることを要求する撤回できない申請を提出した。

その他、純額
2021年9月30日までの9ヶ月間、その他の純融資活動には、サプライヤー融資手配に関する2.95億ドルの支払い、1.67億ドルのデリバティブ担保の掲示と早期債務超過コストが含まれている。事前債務超過費用のその他の情報については、“特別項目”を参照されたい。

配当をする
前の時期と同様に、配当金支払いは資本資源の重大な使用である。2021年と2020年9月30日までの9ヶ月間、それぞれ78億ドルと76億ドルの現金配当金を支払った

聖約
私たちの信用協定には投資レベルの大手会社の典型的な契約が含まれている。これらの条約には、利息と元本の適時な支払い、納税、責任感と信頼性の良い保険会社への保険の提供、当社の会社の存在の維持、適切な財務取引簿と記録の保存、私たちの財産の維持、私たちの貸手への財務とその他の報告の提供、資産の質と処分の制限、合併と合併、その他の同様の条約が含まれています。

私たちは私たちの連結子会社と私たちの債務協定のすべての制限的な契約を守った。

現金、現金等価物、および限定現金の変動
我々の2021年9月30日の現金と現金等価物の合計は99億ドルで、2020年12月31日に比べて122億ドル減少したことは、主に上記の要因の結果である。

2021年9月30日と2020年12月31日まで、制限された現金総額はそれぞれ12億ドルと13億ドルであり、主に設備支払い計画協定で売掛金の現金入金と関係があり、これらの売掛金は特定の時期に独立口座に入金することが要求されている。

自由キャッシュフロー
自由キャッシュフローは1種の非GAAP財務指標であり、私たちの流動性を見る別の方法を反映しており、私たちのGAAP結果と一緒に見ると、私たちの財務情報の管理層、投資家、および他のユーザーは私たちのキャッシュフローに影響する要素と傾向をより全面的に理解できると信じている。自由キャッシュフローの計算方法は，経営活動が提供する純現金から資本支出(資本化ソフトウェアを含む)を差し引くことである。固定資産の購入は継続的な運営に必要であるため、より保守的なキャッシュフロー測定基準であると考えられる。自由キャッシュフローは、自由支配可能支出に使用可能な残りのキャッシュフローを表すものではないので、限界がある。例えば、自由キャッシュフローには、融資リース義務のために支払われるお金も含まれておらず、商業買収または無線ライセンスのために支払われる現金も含まれていない。したがって，自由キャッシュフローを我々全体の簡明な統合キャッシュフロースケールの補完と見なすことが重要であると考えられる.

51
カタログ表

以下の表では、経営活動が提供する現金純額と自由キャッシュフローを照合した
 9か月で終わる 
九月三十日
(百万ドル)20212020変わる
経営活動が提供する現金純額$31,162 $32,472 $(1,310)
資本支出の減少(資本化ソフトウェアを含む)13,861 14,168 (307)
自由キャッシュフロー$17,301 $18,304 $(1,003)

2020年同期と比較して，2021年9月30日までの9カ月間の自由キャッシュフローの減少は，運営キャッシュフローの減少および上記で議論した資本支出の減少を反映している。

市場リスク
私たちは正常な経営過程で各種の市場リスクに直面して、金利の変化、外貨為替レートの変動、投資、株式と大口商品の価格変化及び企業税率の変化の影響を含む。著者らはリスク管理策略を採用し、各種のデリバティブの使用を含む可能性があり、クロス通貨スワップ、長期開始金利スワップ、金利スワップ、金利上限、国庫金利ロックと外貨長期を含む。私たちがデリバティブを持っているのは取引目的のためではない。

我々の一般的な政策は，金利，外貨，その他のデリバティブ取引を行い，期待目標を達成するために必要な範囲でのみ行い，様々な市場リスクのリスクをできるだけ低減することである。我々の目標は、合理的なリスクパラメータの範囲内で貸借コストを低減し、市場状況の変化による収益やキャッシュフローの変動を防止するために、固定金利債務と可変金利債務の組み合わせを維持することを含む。私たちは金利と為替レートの変化が私たちの収益に与える影響を完全に除去する方法で私たちの市場リスクに開放しません。

我々のデリバティブ契約の取引相手は主要金融機関であり、担保交換にルールを提供するデリバティブ協定(ISDAメインプロトコル)と信用支援添付ファイル(CSA)プロトコルを交渉した。CSAプロトコルは、格付けベースの閾値を含むので、私たちまたは私たちの取引相手は、既定のしきい値および信用格付けの変化と比較した未償還頭寸の変化に基づいて担保を保有または発行することを要求される可能性がある。吾らは、デリバティブについて確認した公正価値金額及び現金担保品を回収するための権利又は公正価値確認のためのデリバティブによる現金担保の返還義務を相殺するために確認した公正価値金額を相殺していない。はい2021年9月30日私たちは開催した些細な金額を発表しました担保交換プロトコルの下でデリバティブ契約に関する担保は、それぞれ他の流動負債と前払い費用及びその他と記載されており、我々の簡明総合貸借対照表に記載されている。はい2020年12月31日私たちは開催した2億ドル担保交換手配の下で派生ツール契約に関連する担保を手配し、この等の担保は私たちの簡明総合貸借対照表に他の流動負債としている。取引相手の不履行により信用損失に直面する可能性があるが，リスクは小さく，このような不履行が我々の多様な取引相手プールによる運営結果や財務状況に大きな影響を与えることは期待されていないと考えられる。派生製品の組み合わせに関する追加資料は、簡明総合財務諸表付記8を参照されたい。

金利リスク
私たちは金利変化のリスクに直面しており、主に私たちの短期債務と変動金利を持つ長期債務部分だ。2021年9月30日現在、我々の総債務組合元金総額の約86%は、ヘッジファンドとして指定された金利交換協定の影響を含む固定金利債務で構成されている。私たちの変動金利債務に影響を与える100ベーシスポイントの金利変化は、私たちがヘッジに指定された金利スワップ協定を含め、約2.16億ドルの年間金利支出の変化を招く。私たちの現在の長期債務の金利は私たちの信用格付けの変化の影響を受けない。

私たちのいくつかの変動金利債務とある金利デリバティブ取引は、ロンドン銀行間同業借り換え金利(LIBOR)にリンクした金利を基準金利として使用しています。ロンドン銀行間同業借り換え金利(Libor)は最近の米国と国際規制機関の改革指導の対象となっている。規制当局は、1週間と2カ月期のドルLIBOR金利は2021年12月31日以降に発表を停止し、他のドルLIBOR金利は2023年6月30日以降に発表を停止すると発表した。これらの事態の結果は完全には予測できないが、私たちの変動金利債務のコスト増加や私たちの金利デリバティブ取引でのリスクの開放も含まれているかもしれない。私たちの金利ヘッジの影響を考慮して、現在の変動と固定金利債務の組み合わせを考慮すると、私たちの財務状況に大きな影響を与えないと予想されます。2021年3月に発行された変動金利優先無担保手形およびいくつかの金利デリバティブ取引は、担保付き隔夜融資金利にリンクした金利を基準金利としている。

金利が入れ替わる
私たちは固定金利と可変金利債務の目標的な組み合わせを達成するために金利交換を行う。私たちは主に固定金利と変動金利を支払い、利息支出の純増加または減少を招く。これらのスワップは、債務発行の金利リスクをヘッジ指定するために、公正価値ヘッジに指定されている。これらの契約の資産と負債の公正価値は、2021年9月30日現在、それぞれ5億ドルと6.16億ドルである。2020年12月31日現在、これらの契約の資産と負債の公正価値はそれぞれ7.87億ドルと3.03億ドルである。2021年9月30日と2020年12月31日の金利交換の名目総金額は178億ドル。
52
カタログ表


長期開始金利交換
我々はすでにキャッシュフローヘッジファンドに指定された長期開始金利スワップを締結し、将来の取引金利の変化を予測するリスクの開放を管理している2021年9月30日現在、これらの契約負債の公正価値は2.81億ドルである。2020年12月31日現在、これらの契約負債の公正価値は7.97億ドルである。2021年9月30日と2020年12月31日までの長期開始金利交換名目総金額はそれぞれ10億ドルと20億ドル。

国庫金利ロック
私たちは将来の金利リスクを下げるために国庫金利ロック措置を取る。2021年9月30日または2020年12月31日現在、未返済の国庫金利は名目金額をロックしていません。

外貨リスク
私たちの対外業務の機能通貨は主に現地通貨だ。海外業務の損益表と貸借対照表の金額をドルに換算して累計換算調整し、簡明総合貸借対照表中の累計その他の全面赤字を計上する。外貨取引の損益は簡明総合損益表に他の収入(費用)、純額を記入する。2021年9月30日まで、私たちの主な両替開放口はポンド、ユーロ、オーストラリアドルと円です。

クロスマネースワップ
私たちはクロス通貨スワップ取引を行い、ポンド、ユーロ、スイスフラン、カナダドルとオーストラリアドル建てのキャッシュフローをキャッシュフローに両替しました アメリカです。 ドルでの支払いと、外貨取引損益の減少の影響。2021年9月30日現在、これらの契約の資産と負債の公正価値はそれぞれ6.3億ドルと14億ドルである。2020年12月31日現在、これらの契約の資産と負債の公正価値はそれぞれ14億ドルと1.96億ドルである。2021年9月30日と2020年12月31日までのクロス通貨スワップの名目総金額はそれぞれ325億ドルと263億ドルだった。

外国為替長期
私たちは外貨長期もあります。私たちはそれを経済ヘッジとして使いますが、私たちはそれにヘッジ会計を適用しないことを選びました私たちは国際子会社の非機能通貨建ての通貨資産と負債に関連する為替リスクと、債務決済に関連する外貨リスクを低減するために、ポンドとユーロの長期外貨を購入した。2021年9月30日現在、これらの契約の資産と負債の公正価値はそれぞれゼロサムである。2020年12月31日まで、このような契約の資産と負債の公正な価値は取るに足らない。2021年9月30日と2020年12月31日までの長期外貨名目総額はそれぞれ8.7億ドルと14億ドルだった。

買収と資産剥離
スペクトル許可取引
私たちは時々協定を締結し、スペクトルライセンスを購入、販売、または交換する。これらのスペクトル許可取引は、無線ネットワークの信頼性を強化し続けることができ、スペクトルをより効率的に使用することをもたらすと信じている

2020年3月には，FCCが37 GHz，39 GHz，47 GHz帯のスペクトルライセンスで行われた励起オークション103が終了した。Verizonは今回の奨励オークションに参加し、4940個のライセンスの高価な入札者であり、これらのライセンスは主に37 GHzスペクトル、次いで39 GHzスペクトルを含む。既存の許可者として，我々の39 GHzライセンスはオークションスペクトルの購入価格のための奨励金を提供してくれた。Verizonが獲得したライセンス価値は34億ドルに達し、そのうち18億ドルは放棄された39 GHzライセンスで和解した。新しい再構成されたライセンスは、2020年第2四半期に受信され、縮小された統合貸借対照表に含まれる無線ライセンスに含まれています

2020年9月，FCCは105件の優先アクセス許可証のオークションを完了した.Verizonはオークションに参加し，3.5 GHz帯557ライセンスの最高入札者であり，約19億ドルの価値がある。Verizonは2020年にこれらのライセンスの費用を支払い、2021年3月にFCCからこれらのライセンスを受信した。これらのライセンスの購入コストと関連する資本化利息は、条件を満たす活動が発生した限り、私たちが簡素化した総合貸借対照表に含まれる無線ライセンスに含まれる

2021年2月，FCCは107回のC帯域無線スペクトルのオークションを終了した.Verizonは3511個のライセンスの落札者であり、これらのライセンスは連続したCバンドからなり、140~200メガヘルツの範囲のCバンドスペクトルは、オークションの全406市場で利用可能である。Verizonは獲得したライセンスに455億ドルを支払い、そのうち446億ドルは2021年第1四半期に支払われた。オークション107で獲得された無線スペクトルの帳票価値は、ライセンス取得のためにVerizonが支払いを義務化したオークション関連既存ライセンス所有者によって生成された決済コストと、既存のライセンス所有者への報酬支払いに対応する割り当て可能シェアとを含むオークションライセンスの参加および購入に必要なすべての支払いを含むであろう。帳簿価値には資本化された権益も含まれ、資格に適合した活動が発生している限り。これらのライセンスは、2021年7月にFCCから受信され、2021年9月30日までの縮小合併貸借対照表に含まれる無線ライセンスに含まれる

我々のスペクトル許可取引に関するより多くの情報は、簡明な総合財務諸表の付記3を参照されたい。

53
カタログ表

ブルージーンズネット会社
2020年4月には，グローバルなビジネス顧客にサービスを販売する企業レベルのビデオ会議と活動プラットフォームであるBlue Jeans Network，Inc.(BlueJeans)を買収する最終買収合意に達した.この取引は2020年5月に完了した。Verizonが取引終了時に支払った現金対価格総額は約3.97億ドルであり，買収した現金を差し引く

TracFoneワイヤレス社は
2020年9月、米国移動と買収協定(Tracfone購入協定)を締結し、米国のプリペイドと付加価値モバイルサービスプロバイダTracfoneを買収した。Tracfone買収協定の条項によると、取引完了時に約31億ドルの現金と31億ドルのVerizon普通株でTracfoneの全株を買収する。発行された株式数は，取引締切日に決定された平均取引価格をもとに，最低発行可能株式数は47，124，445株，最高発行可能株式数は57，596，544株となる.Tracfone購入プロトコルには、いくつかの業績測定基準および他のビジネス計画を達成するために、6.5億ドルまでの追加現金対価格も含まれています。この取引は監督部門の承認と完了条件が必要で、2021年第4四半期に完成する予定だ。

早熟イネ細胞
2020年10月，ブルーグラスセル(Bluegrass Ccell)のある資産を買収し，ブルーグラスはケンタッキー州中部にサービスを提供する農村無線事業者であるという最終合意に達した。ブルーグラスはケンタッキー州中部農村サービスエリア3、4、5の34県の21万人の顧客に無線サービスを提供している。この取引は2021年3月に完了した。Verizonが取引終了時に支払った現金対価格総額は約4.12億ドルであり，得られた現金を差し引くことは，慣行の成約調整に依存する.その他の資料については、簡明総合財務諸表付記3を参照されたい。

Verizon Media
Verizonは2021年5月2日、Apollo Global Management Inc.(Apollo連属社)の付属会社と最終合意に達し、合意に基づき、Verizon Mediaを43億ドルの現金(慣例に応じて調整)、Apollo連属会社7.5億ドルの転換不能優先有限会社、およびApollo連属会社が完全に希釈した普通有限組合単位の10%を売却することに同意した

2021年9月1日、Verizon Mediaの販売を完了しました。取引完了時に、現金収益、アポロ連合会社の転換不可能優先有限組合単位の公正価値、及びアポロ連合会社の完全希薄化された普通有限組合会社の10%の公正価値43億ドル4.96億ドルそれぞれ1.24億ドルです我々は，2021年9月30日までの3カ月と9カ月の簡明総合収益表に，販売税前収益約11億ドル(税引後11億ドル)，販売一般と行政費用を記録した。また，今回の売却に関する様々なコストが発生し，総額は約3.46億ドルであり，これらのコストは主に2021年9月30日までの3カ月と9カ月の簡明総合収益表における販売一般と行政費用に記録されている。その他の資料については、簡明総合財務諸表付記3を参照されたい。

他にも
私たちは時々戦略協定を締結して、様々な他の業務や投資を買収します。その他の資料については、簡明総合財務諸表付記3を参照されたい。

他の将来の業績に影響を与える可能性のある要素
規制と競争傾向
以前に第1項の第1項で開示された規制と競争傾向は実質的に変化しなかった。2020年12月31日までの年次報告Form 10−Kには“業務”という言葉が含まれている。

前向きな陳述に関する警告的声明
この報告書で、私たちは展望的な声明を発表した。このような陳述は私たちの推定と仮定に基づいており、危険と不確実な要素の影響を受ける。展望的な陳述は私たちの未来の可能性または仮定された経営結果に関する情報を含む。前向き表現はまた、“予想”、“信じ”、“推定”、“予想”、“希望”、“予測”、“計画”または同様の表現の前または後の表現を含む。これらの陳述に対して、私たちは1995年の個人証券訴訟改革法に含まれる前向きな陳述の安全港の保護を要求する。私たちは法的要求がなければ、このような前向きな陳述に対するいかなる修正結果も修正または公開する義務はない。これらのリスクと不確実性を考慮して、読者にこのような展望的陳述に過度に依存しないように注意する。

以下の重要な要因、および本報告の他の部分および米国証券取引委員会(SEC)が米国証券取引委員会(SEC)に提出した他の文書で議論されている要因は、将来の結果に影響を与える可能性があり、これらの結果は、前向きな陳述で表現された結果とは大きく異なる可能性がある

•私たちのネットワークまたはシステムに影響を与えるネットワーク攻撃およびそれによって生じる任意の財務的または名声的影響
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•自然災害、テロまたは戦争行為または重大な訴訟、それによって生じる任意の財務的または名声的影響；

•新しい肺炎の流行は私たちの運営、私たちの従業員、そして私たちの顧客が私たちのネットワークと他の製品とサービスを使用する方法に与える影響

•私たちの主要なサプライヤーまたはサプライヤーの製品またはサービスの供給は中断されて、新しい冠肺炎の疫病を含む

•労働問題の重大な不利な変化とそれによって生じるいかなる財政的または経営的影響も

•私たちが経営している市場における競争の影響

•技術の発展と消費者ニーズの変化に対応できなかった

•私たちの5 Gネットワーク配備には性能の問題や遅延が発生し、著しいコストまたはネットワーク強化の期待収益の減少をもたらします

•私たちのビジネス戦略は実施できません

•アメリカと国際経済の不利な条件

•私たちが運営するネットワークや業務能力の制限の増加を含む、私たちが運営する規制環境の変化

•私たちの高い負債水準は

•国によって認可された格付け機関が提供してくれる債務証券格付けの不利な変化、または金利、および/またはさらなる融資の利用可能性を含むクレジット市場の不利な条件影響コスト

•福祉計画コストの大幅な増加や資産投資収益の低下を計画する

•税法または条約またはその解釈の変更；

•米国証券取引委員会を含む規制機関が要求する可能性がある、または会計規則またはその適用の変化による会計仮定の変化は、収益に影響を与える可能性がある

プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
市場リスクに関する情報は、“市場リスク”のタイトル下の第2項“経営陣の財務状況と経営結果の議論と分析”に含まれている

項目4.制御とプログラム
我々の最高経営責任者および最高財務官は、トレデビル委員会後援組織委員会が2013年に発表した内部統制·統合枠組みで確立された有効な内部統制基準を使用して、所定の期間にわたって登録者に関する情報を記録、処理、まとめ、報告するために、本四半期報告が包含される期間終了までの登録者の開示制御および手順(1934年証券取引法第13 a-15(E)および15 d-15(E)規則によって定義されるように)の有効性を評価している。この評価に基づき、我々の最高経営責任者及び最高財務官は、登録者の開示統制及び手続が2021年9月30日から有効であると結論した。

通常業務プロセスでは、財務報告の内部制御システムを定期的に検討し、効率的な内部制御環境を確保するためのシステムやプロセスを変更する。2020年第3四半期、私たちは私たちの多くの既存の核心財務システムに代わる新しいグローバル企業資源計画(ERP)システムの長年の実施を開始した。企業資源計画システムは財務情報の流動を強化し、データ分析と情報報告を加速することを目的としている。この仕事は今後数年に段階的に実施されると予想される

新しい企業資源計画システムが段階的に実施されることに伴い、私たちのプロセスとプログラムは変化する可能性があり、これは逆に財務報告に対する内部統制を変化させる可能性がある。これらの変化の発生に伴い、私たちは四半期ごとにこれらの変化が私たちの財務報告の内部統制に実質的な影響を与えるかどうかを評価するつもりだ

2021年第3四半期に、当社の財務報告の内部統制は重大な影響がなく、或いは合理的に財務報告の内部制御に重大な影響を与える可能性の変化がない
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第II部--その他の資料

項目1.法的訴訟
Verizonは、いかなる連邦、州、または地方規定によって引き起こされるいかなる行政または司法手続きの制約も受けず、これらの規定は公布または採択され、材料が環境に排出されることを規定するか、または主に環境保護の目的で100万ドル以上の罰金をもたらす可能性がある。

法律手続きの他の資料については、簡明総合財務諸表付記12を参照されたい。

第1 A項。リスク要因
先に第1部1 A項で開示されたように、私たちのリスク要素は大きく変化しなかった。2020年12月31日までのForm 10−K年次報告に含まれている。

第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
Verizon取締役会は2020年2月、最大1億株の会社普通株を買い戻す株式買い戻し計画を承認した。購入した株式総数が1億株または新しい株式買い戻し計画が現在の計画の代わりに承認された場合、その計画はより早いものに準じて終了する。この計画によれば、株式は、“取引法”10 b 5-1規則に適合する計画を含む、私的に交渉された取引において、公開市場で、または他の方法で買い戻すことができる。この計画に基づいて株を購入する時間と数量(あれば)は市場状況と会社の資本配分優先順位に依存する。

Verizonは2021年9月30日までの3ヶ月間、Verizon普通株を買い戻していない。2021年9月30日現在、Verizonまたはその代表が購入可能な最大株式数は、我々の株式買い戻し計画に基づいて1億株である。
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項目6.展示品
展示品
番号をつける		説明する
31.12002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。
31.22002年のサバンズ-オキシリー法第302節に基づいて首席財務官証明書が発行された。
32.12002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。
32.22002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて首席財務官証明書が発行された。
101.INSXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。
101.衛生署署長XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。
101.価格XBRL分類原稿Linkbaseドキュメントをプレゼンテーションする.
101.CALXBRL分類はリンクベース文書を計算する.
101.LABXBRL分類ラベルLinkbase文書.
101.DEFXBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する.
104カバーインタラクションデータファイル(フォーマットは、添付ファイル101に含まれる適用分類拡張情報を含むイントラネットXBRLである)。
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サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
 Verizonです。
日付：2021年10月26日 から/s/アントニー·T·スキヤダス
  アントニー·T·スキヤダス
  上級副社長と主宰者
  (首席会計主任)
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カタログ表

展示品
番号をつける		説明する
31.1
2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。
31.2
2002年のサバンズ-オキシリー法第302節に基づいて首席財務官証明書が発行された。
32.1
2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。
32.2
2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて首席財務官証明書が発行された。
101.INSXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには現れない。
101.衛生署署長XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント。
101.価格XBRL分類原稿Linkbaseドキュメントをプレゼンテーションする.
101.CALXBRL分類はリンクベース文書を計算する.
101.LABXBRL分類ラベルLinkbase文書.
101.DEFXBRL分類拡張はLinkbase文書を定義する.
104カバーインタラクションデータファイル(フォーマットは、添付ファイル101に含まれる適用分類拡張情報を含むイントラネットXBRLである)。
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