添付ファイル99.1
フィスク社は2021年第3四半期の財務業績を発表
2021年11月3日
| • | 2021年第3四半期の経営業績は予想と一致し、年間総支出指針は変わらない |
| • | 8月にグリーン転換債券の発行に成功し、現金残高を1.40ドルに引き上げた9月までの10億 30, 2021 compared to $9626月までに百万 30, 2021. |
| • | グローバルリーディング企業CATL から5ギガワット時を超える初期年間バッテリ供給の長期的なコミットメントを獲得し，時間の経過とともに拡張する仕組みを構築した。二重包装/化学策略はフィスクがフィスク海洋製品ラインナップ全体の中で性能、応用、コストと市場地位を最適化できるようにした |
| • | テストと検証段階は順調に進展し、原型車体作業場の生産は現在フィスク海洋会社の組立工場で運営と行われている |
| • | ロサンゼルス旗艦体験センターのレンタル契約を取得しました。 |
カリフォルニア州ロサンゼルス(2021年11月3日)Fisker Inc.(ニューヨーク証券取引所株式コード：FSR)(Fisker)は本日、世界で最も持続可能性のある電気自動車と先進移動ソリューションの創造者である2021年9月30日までの第3四半期の財務業績を発表した
2021年第3四半期、著者らは核心重点の面で引き続き迅速な進展を得て、計画マイルストーンを実現し、私たちが時間通りにフィスク海洋SUVを実行することを確保し、そしていくつかの細分化市場のリードする機能を持っている。フィスク会長兼最高経営責任者のヘンリック·フェスク氏は、“詳細を提供し、2週間後のロサンゼルスモーターショーで私たちのマーケティング活動を開始することができて非常に嬉しい
-Fisker Oceanの重要な調達段階は現在ほぼ完了しており、今週初めに長期的に約束されたバッテリ供給協定を発表し、この段階に終止符を打った。我々は現在，着実に進められてきた広範なプロトタイプ段階を含めて工業化に完全に取り組んでいる。PEAR計画については，FF−PAD開発プロセスを利用し，独自のコンポーネント共有機会を開発し，海洋開発IPや工程，開発，検証の学習から利益を得ている，とフィスクは続けた
2021年第3四半期のビジネスのハイライト：
| • | 2026年満期の2.5%グリーン転換優先債券の発売に成功することにより、貸借対照表を支え、6.675億ドルの総収益を調達した。上限のあるコールオプション契約を同時に締結し、有効転換価格は32.57ドルだった |
| • | フィスク海洋調達はほぼ完了した。今日までに、90%以上の品目リスト(BOM)の量産調達が完了しました。残りはほとんど唯一無二です既製品品物です |
| • | プロトタイプテストと検証はしばらく行われており，Mule 1番の構築が完了し，Mule 2テストは計画どおりに行われている.オーストリアのフィスク海洋組立工場に位置する原型車体工場はすでに全面的に運営され、本プレスリリースの写真のように、次の段階のテストのために原型車体の生産を開始した |
1
| • | マーケティング、販売、サービス、物流と顧客関係機能部門の顧客体験チームを著しく強化し、Fiskerの顧客体験がFiskerの製品と同じ高品質になることを確保するために必要な措置を取った |
| • | ESGでは，ゆりかごからゆりかごまでのライフサイクル分析(LCA)を完全に持つ最初の電動SUVとなり，ISO規格に準拠し，主に生データを用いる予定である |
| • | 100%の従業員のために増強された目標志向の業績激励計画を実施し、すべてのフィスクチームメンバーをさらに協調して激励し、2022年11月の定時操業(SOP)の共通目標と2023年の操業期間の目標 を実現した |
最新の更新：
| • | Fisker Oceanの予想時間計画を確認します生産を開始する。 |
| • | 世界最大の自動車リチウムイオン電池サプライヤーCATLとの長期電池供給プロトコルが完了した(ここをクリックしてより多くの情報を読む)。先進的な電池/部品設計に二重化学策略を加え、フィスク海洋運動(基礎版)が極めて競争力のある価格と多くの高価な自動車と一致する航続距離を実現できるようにした。フィスク海洋のより遠くのバージョンでの細分化された基準走行距離をサポートしています |
| • | Fisker OceanとFisker PEARの間でコンポーネントを共有する増分機会を決定し，Oceanアーキテクチャのために開発した知的財産権を利用した |
| • | ロサンゼルス旗艦体験センターのレンタル契約を取得しました。Br顧客体験と商店を計画·設計する過程で、2022年初めに登場する |
| • | 求人は依然として活発で、的確なスピードで行われており、2021年11月2日現在、常勤社員数は2020年12月31日の101人から300人以上に増加し、2倍に増加している |
| • | 2021年11月2日現在、予約は18，600個(キャンセルを除く)を超えており、その中には1，400個の飛行機チーム予約 が含まれている。アプリケーション登録数は7.2万を超える。まもなく到来するロサンゼルスモーターショーでは、詳細な性能、規格、定価が発表され、計画中のマーケティング活動が開始されると、予約、登録、登録転換の増加が加速する見通しだ |
2021年第3四半期の財務ハイライト：
| • | 2021年9月30日現在の現金と現金等価物は14億ドル |
| • | 運営損失は合計1.096億ドルで、その中には100万ドルの株式報酬 費用が含まれている |
| • | 純損失は合計1.098億ドル、1株当たり0.37ドルの赤字だった |
| • | 経営活動に用いられた純現金総額は1.034億ドル，資本支出用現金総額は1580万ドルであった |
| • | この四半期の加重平均流通株総数は2.961億株だった |
2
2021年の業務展望
以下の情報は2021年通年の重要な非GAAP運営費用と資本支出に対するFiskerの期待を反映している。フィスクはこれらのプロジェクトの総額が4億9千万ドルから5.3億ドルの間で、前回2021年第2四半期の収益発表時に提供した予想と一致すると予想している
| 費用項目 |
何百万ドルも | |||
| 研究開発(非公認会計基準)1 |
280 -290 | |||
| 販売、一般、管理(非GAAP)1 |
45 - 50 | |||
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| 総運営費(非公認会計基準)1 |
325 -340 | |||
| 資本支出 |
165 -190 | |||
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| 1 | 株式ベースの報酬支出は含まれていない。不合理な努力がない場合、非GAAP計量から除外された株式ベースの報酬の定量化を合理的に計算または予測することができないので、対応するGAAP金額との入金は提供されず、これは重大である可能性がある。株式ベースの報酬費用の非公認会計基準調整には、付与された株式数や現在確定できない市場価格変動などの追加投入が必要である |
電話会議情報
Fisker Inc.は午後2：00に電話会議を開催し，結果を検討する.太平洋時間(午後5：00東部時間)今日、2021年11月3日。ライブ音声ネットワーク放送および補足情報はフィスク投資家関係サイトにアクセスし，サイトは， https：//investors.fakerinc.comである.電話会議終了後、インターネット中継の録音も提供します
非公認会計基準財務計量の使用(未監査)
本新聞原稿および添付の表は、非GAAP調整後の運営損失、 非GAAP販売、一般および行政費用、非GAAP研究開発費用および非GAAP総運営費用 を含む米国(GAAP)財務指標中のいくつかの非公認会計原則を引用する。これらの非GAAP財務測定基準は、株式ベースの報酬支出を含まない調整が行われているので、その直接比較可能なGAAP財務測定基準とは異なる。これらの非GAAP財務指標はすべてGAAPによって作成された財務業績指標に代替或いは優ることができず、GAAPによるいかなる他の業績指標の代替 と見なすべきではない
Fiskerは、これらの非GAAP財務指標を公表することは投資家にFiskerに関する有用な補足情報を提供し、その経営業績を理解と評価し、その過去の業績と未来の見通しに対する全体的な理解を強化し、そしてその管理層が財務と運営決定に使用する肝心な財務指標にもっと大きな透明性を持たせる。しかしながら、非GAAP指標およびそれに最も近いGAAP等価物を使用することに関連する制限は非常に多い。 例えば、他社は異なる方法で非GAAP指標を計算することができ、または他の指標を使用してその財務業績を計算する可能性があり、したがって、Fiskerによって使用される任意の非GAAP指標は、他社の同様の名前の指標と直接比較できない可能性がある。そのため、Fiskerの財務業績を評価するGAAP財務指標とそれぞれの非GAAP財務指標は一緒に考慮すべきである。次の表の非公認会計基準財務計量と最も直接比較可能な公認会計基準計量の入金を参照してください
3
情報を開示する
Fiskerは，FD法規の規定する開示義務を遵守する手段として，そのサイト上の投資家関係部分を用いる.また、Fiskerおよびその製品に関する情報(例えば、Twitter、Facebook、Instagram、YouTube、TikTokおよびLinkedIn上の@fakerinc、@fakeroffice、#fakerincc、#henrikfakerおよび#Fisker)は、様々なソーシャルメディアチャネルを使用して、その顧客、投資家、および公衆に開示される。そのため、投資家はフィスクのニュース原稿、アメリカ証券取引委員会の記録文書及び公開電話会議とネット放送に注目するほか、フィスクの投資家関係サイトとソーシャルメディアルートにも注目すべきである
Fisker Inc.について
カリフォルニア州に本社を置くフィスク社は、地球上で最も感情的で環境に優しい電気自動車を開発しており、自動車業界に革命的な変化をもたらしている。すべての人のクリーンな未来ビジョンに押されて，同社の使命は世界で最も持続可能な車両の第一の電子モバイルサービスプロバイダとなることである。もっと情報を知るためには、www.Fiskerinc.comにアクセスして、Fiskerソーシャルメディアチャネルの独占コンテンツを楽しんでください。Facebook、Instagram、Twitter、YouTube、LinkedIn。App StoreまたはGoogle Playストアから革命的な新しいFiskerモバイルアプリケーションをダウンロードします
前向きに陳述する
本プレスリリースは、1995年の米国民間証券訴訟改革法の安全港条項によって制約された前向き陳述を含む。これらの陳述は、Feel、Feel、Believe、Expect、Fear、Projects、Instents、Doo Share、Tre is be、Yoまたはそのような用語の負の意味、または私たちのCEOのオファーおよび“2021年のビジネス展望”におけるFiskerの将来の業績に関する陳述、第3四半期報告の財務業績(Fiskerの内部審査が完了する必要がある)、および の他のリスクおよび不確実性に関連する未来イベントを含む他の同様の用語によって識別することができる。このような展望的陳述は未来の業績の保証ではなく、リスクと不確定性の影響を受ける可能性があり、これは実際の結果が本文に含まれる展望的陳述と大きく異なる可能性があり、その理由は、Fisker年末財務報告に関連するプログラムと制御プログラムの完成状況を含むが、すべての通常の審査、監査と承認を含む；Fiskerには限られた経営履歴；Fiskerには必要な時にマッグナー、富士康または他の元の設備メーカー(OEM)または一級サプライヤーと追加合意を達成し、その業務計画を実行する能力があるかどうか；OEMと供給パートナーは合意したスケジュールを満たすことができない、あるいは生産能力制限に遭遇するリスクを満たすことができない；OEMと供給パートナーは現在あるいは将来フィスクの自動車部品サプライチェーン不足のリスクに遭遇する；フィスクはその車両の設計、製造、監督管理の承認、発表と融資の面で重大な遅延に遭遇する可能性がある；フィスクがその業務モデルを実行する能力 , これらの要因には、市場の計画された製品およびサービスの受け入れの程度、フィスクがキーパーソンや多くの人員を雇う能力を維持できないこと、電気自動車市場の競争、フィスクが販売流通ネットワークを発展させる能力、その知的財産権を保護する能力、フィスクが米国証券取引委員会(SEC)に提出された10-K/A表の年次報告、その後“リスク要因”と題する10-Q表四半期報告で議論された要因があり、これらの報告および文書は時々米国証券取引委員会(SEC)(“米国証券取引委員会”)に提出され、フィスクは時々米国証券取引委員会に提出された他の報告および文書を含む。いかなる前向き陳述も発表の日からのみ発表され、フィスクは、本プレスリリースの日以降の事件または状況を反映するために、いかなる前向き陳述を更新する義務を負わない。
連絡先：Fisker Inc
ダン·ギャラクレス投資家関係部副社長
メール：Investors@fakerinc.com
通連部上級副社長Simon Sproule
310.374.6177
メール：Fisker@GoDRIVEN 360.com
4
2021年第3四半期の財務実績
Fisker Inc.及びその子会社
監査されていない簡明な合併経営報告書
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
| 3か月まで | ||||||||||||
| 2021年9月30日 | June 30, 2021 | 2020年9月30日 | ||||||||||
| 収入.収入 |
$ | 15 | $ | 27 | $ | — | ||||||
| 販売貨物のコスト |
16 | 14 | — | |||||||||
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| 毛利率 |
(1 | ) | 13 | — | ||||||||
| 運営コストと支出： |
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| 一般と行政 |
10,273 | 7,908 | 6,521 | |||||||||
| 研究開発 |
99,291 | 45,245 | 3,402 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 総運営コストと費用 |
109,564 | 53,153 | 9,923 | |||||||||
|
|
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|
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| 運営損失 |
(109,565 | ) | (53,140 | ) | (9,923 | ) | ||||||
| その他の収入(支出)： |
||||||||||||
| その他の収入(費用) |
(84 | ) | 104 | 7 | ||||||||
| 利子収入 |
155 | — | 8 | |||||||||
| 利子支出 |
(2,147 | ) | — | (765 | ) | |||||||
| 公正価値変動暗黙的誘導ツール |
— | 6,814 | (29,149 | ) | ||||||||
| 外貨獲得(損) |
1,797 | — | 159 | |||||||||
|
|
|
|
|
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|||||||
| その他収入合計 |
(279 | ) | 6,918 | (29,740 | ) | |||||||
|
|
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|||||||
| 純損失 |
$ | (109,844 | ) | $ | (46,222 | ) | $ | (39,663 | ) | |||
|
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|
|
|
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|
|||||||
| 1株当たり基本と希釈して純損失 |
$ | (0.37 | ) | $ | (0.16 | ) | $ | (0.38 | ) | |||
| 基本と希釈加重平均普通株式を発行しました |
296,133,530 | 295,275,773 | 105,549,787 | |||||||||
5
Fisker Inc.及びその子会社
監査されていない簡明な総合貸借対照表
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
| 締め切り： | ||||||||
| 2021年9月30日 | 2020年12月31日 | |||||||
| 流動資産： |
||||||||
| 現金と現金等価物 |
$ | 1,400,411 | $ | 991,158 | ||||
| 前払い費用と他の流動資産 |
22,856 | 9,872 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 流動資産総額 |
1,423,267 | 1,001,030 | ||||||
|
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|
|
|
|||||
| 非流動資産： |
||||||||
| 財産と設備、純額 |
18,558 | 945 | ||||||
| 使用権資産純額 |
19,178 | 2,548 | ||||||
| 他の非流動資産 |
1,352 | 1,329 | ||||||
| 無形資産 |
200,089 | 58,041 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 非流動資産総額 |
239,177 | 62,863 | ||||||
|
|
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|
|
|||||
| 総資産 |
$ | 1,662,444 | $ | 1,063,893 | ||||
|
|
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|
|
|||||
| 流動負債： |
||||||||
| 売掛金 |
$ | 13,142 | $ | 5,159 | ||||
| 費用を計算する |
60,198 | 7,408 | ||||||
| 賃貸負債(短期) |
4,023 | 655 | ||||||
| 創設者が即日手形を支払う |
— | — | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 流動負債総額 |
77,363 | 13,222 | ||||||
|
|
|
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|
|||||
| 非流動負債： |
||||||||
| 取引先預金 |
5,085 | 3,527 | ||||||
| 橋渡し手形 |
— | — | ||||||
| 責任を担保する |
— | 138,102 | ||||||
| 賃貸負債 |
15,831 | 1,912 | ||||||
| 転換可能な手形 |
659,129 | |||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 非流動負債総額 |
680,045 | 143,541 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 総負債 |
757,408 | 156,763 | ||||||
|
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|
|||||
| 一過性権益 |
— | — | ||||||
| 株主権益 |
905,036 | 907,130 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 負債と権益総額 |
$ | 1,662,444 | $ | 1,063,893 | ||||
|
|
|
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6
Fisker Inc.及びその子会社
監査されていないキャッシュフロー表の簡明な統合レポート
(金額は千単位で、1株当たりおよび1株当たりのデータは含まれていません)
| 3か月まで 六月三十日 |
||||||||
| 2021 | 2020 | |||||||
| 経営活動のキャッシュフロー |
||||||||
| 純損失 |
$ | (109,844 | ) | $ | (39,663 | ) | ||
| 株に基づく報酬 |
1,043 | 264 | ||||||
| 減価償却および償却 |
164 | 14 | ||||||
| 債務発行コストの増加 |
153 | 640 | ||||||
| 組み込み派生ツールの公正価値変動 |
— | 29,149 | ||||||
| 経営性資産と負債変動 |
5,838 | (761 | ) | |||||
| その他の経営活動 |
(804 | ) | 3,555 | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| 経営活動のための現金純額 |
(103,450 | ) | (6,802 | ) | ||||
| 投資活動によるキャッシュフロー |
||||||||
| 財産と設備を購入する |
(15,838 | ) | (224 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|||||
| 投資活動のための現金純額 |
(15,838 | ) | (224 | ) | ||||
| 融資活動によるキャッシュフロー |
||||||||
| 橋越し手形を発行して得た金 |
— | 2,488 | ||||||
| 転換手形·持分証券の収益 |
667,500 | 46,500 | ||||||
| 債務発行コストを支払う |
(8,523 | ) | — | |||||
| 上限のあるコールオプションの支払い |
(96,788 | ) | — | |||||
| 繰延発行費用の支払い |
— | (671 | ) | |||||
| 株式オプションを行使して得られる収益 |
35 | 60 | ||||||
| 税務機関に法定代納税を納める |
(4,891 | ) | — | |||||
|
|
|
|
|
|||||
| 融資活動が提供する現金純額 |
557,333 | 48,377 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 現金と現金等価物の純増加/(減少) |
438,045 | 41,351 | ||||||
| 期初現金及び現金等価物 |
962,366 | 3,625 | ||||||
|
|
|
|
|
|||||
| 期末現金と現金等価物 |
$ | 1,400,411 | $ | 44,976 | ||||
|
|
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7
運営GAAP損失は非GAAP調整後の運営損失 まで
(監査を受けておらず、千単位で、1株当たり及び1株当たりのデータは含まれていない)
| 3か月まで | ||||||||||||
| 2021年9月30日 | June 30, 2021 | 2020年9月30日 | ||||||||||
| GAAP運用損失 |
$ | (109,565 | ) | $ | (53,140 | ) | (9,923 | ) | ||||
| 追加：株ベースの報酬 |
1,043 | 2,218 | 264 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
| 非公認会計基準調整後の運営損失 |
$ | (108,522 | ) | $ | (50,922 | ) | $ | (9,659 | ) | |||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
情報源：Fisker Inc
8