EX-99.1

添付ファイル99.1

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				Q3 2021

予約した夜と体験愛彼迎は北米とヨーロッパ、中東とアフリカ地域の夜間と体験予約が持続的に強く、ラテンアメリカの増加速度が加速していることを見て、これらはすべて前年比の大幅な増加を推進した。				79.7M
				29% Y/Y (7)% Y/2Y



予約額(GBV) 2021年第3四半期、夜間と体験予約の力強い回復に加え、著しく向上した1日平均住宅価格(ADR)に加え、120億ドル近くの予約が推進された。この数字は、1年前のCOVID危機が最も深刻だった時期や同じCOVID前時期(2019年第3四半期)に比べて大幅に上昇した。				$11.9B
				48% Y/Y 46%Y/Y (ex-fx) 23% Y/2Y





収入.収入 2021年第3四半期の収入は前年同期比70%近く増加し、2019年第3四半期の水準より36%高い過去最高の収入となり、愛彼迎旅行の反発の強い勢いを証明した。				$2.2B
				67% Y/Y 64%Y/Y (ex-fx) 36% Y/2Y





純収入 2021年第3四半期の純収入は私たちの史上最高で、これは私たちの著しい営業回復、私たちの持続的な費用規律、そしてbr旅行の季節のおかげです。前年同期と比較して、純収入は280%増加した。				$834M
				280% Y/Y 213% Y/2Y



調整後のEBITDA* 調整後のEBITDAも過去最高であり，これは記録的な高収入に継続的なコスト管理を加えたためである。				$1.1B
				120% Y/Y 251% Y/2Y

*この手紙の末尾は、非GAAP財務指標と最も比較可能なGAAP指標との入金を提供します。

2021年第3四半期株主レター

今年初めに始まった旅行の反発は第3四半期に加速し、愛彼迎は史上最強の四半期業績を獲得した。収入と純利益は私たち史上最高です。調整後のEBITDAは10億ドルを超え、私たちの史上最高水準です。今年の夏、より多くの人がワクチンを接種し、旅行制限を緩和することに伴い、私たちは重要なマイルストーンに達し、累計観光客数は10億人に達した。主催者収益は本四半期に記録的な128億ドルに達し、活発な上場取引が引き続き増加している

しかし旅行のリバウンドよりもっと重要なことが起こっている。世界は私たちの生活と働き方に関する革命を経験している。Zoomのような技術は在宅勤務を可能にしている。彼を愛することで私たちはどんなものでも家に帰ります。この新しい柔軟性は私たちの移動方法に革命をもたらしている。何百万人もの人は今もっと頻繁な旅行、もっと長い旅行、もっと多くのところの旅行を行うことができて、更に彼が迎えたどこでも生活することができます

5月24日、私たちは愛彼迎2021バージョンを発売し、愛彼迎サービスのあらゆる面で100回以上のアップグレードを行った。私たちは誰でもホストになりやすくし、新しい機能を追加して、お客さんが旅行を計画する時にもっと柔軟性を持たせます

11月9日、私たちは愛彼が2021年冬に発表し、また50+アップグレードと革新があり、進行中の旅行革命を主催し、支持しやすくすることを発表する。この発表があれば、私たちは2021年に150以上のアップグレードを渡すつもりだ

2021年第3四半期の財務実績

以下は2021年第3四半期の記録的な業績のスナップショットです

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第3四半期の営業収益は22億ドルで、2019年第3四半期より36%増加し、過去最高水準となった。それはまた2020年第3四半期の13億ドルの収入を超え、前年比70%近く増加した。さらに重要なのは1年余り2年収入増加は2021年第2四半期の10%から2021年第3四半期の36%に増加し、2倍以上増加した。Brの連続加速は、北米、ヨーロッパ、中東、アフリカ、ラテンアメリカの持続的かつ高い米国預託証明を反映している。夏の外出ラッシュのため、第三四半期は普通私たちの最大の四半期です

•

第3四半期の純収入は8.34億ドルで、私たちが史上最も稼いだ四半期で、1年前のほぼ4倍だった。2021年第3四半期の純収入は2020年第3四半期より6.15億ドル(290%)増加し、2019年第3四半期より5.67億ドル(213%)増加した。これは、私たちの収入が著しく回復し、私たちの持続的な費用規律によるものである

•

第3四半期調整後のEBITDAは史上初めて10億ドルを超えた。2021年第3四半期調整後のEBITDAは11億ドルで、2020年第3四半期の5.01億ドルから倍増し、2019年第3四半期の3.14億ドルより2倍以上増加した過去最高水準となった。2021年第3四半期調整後のEBITDA利益率は49%で、我々のこれまで最高の利益率であり、2019年第3四半期に比べて30%(またはbr}3，000ベーシスポイント)増加した。調整後EBITDAのこの大きな改善は，我々の業務の実力，および著しく改善されたコスト構造を示している。¹

¹本書簡の末尾は、非GAAP財務指標と最も比較可能なGAAP指標との入金を提供する

いつでもどこでも生活：旅行革命

数世紀以来、人々は彼らが働いている場所につながれてきた。そして，疫病が襲来し，数千万人が特定の時間に特定の場所で働く必要から突然脱却した。彼らは今どこでも仕事をして、いつでも旅行して、もっと長く滞在することができます。遠隔作業が可能な人たちにとって、柔軟性は補償後の最も重要な利点になると考えられる

この新しい柔軟性は旅行と生活の間の限界を曖昧にしている。Zoomのような技術は在宅勤務を可能にしている。彼を愛することで私たちはどんなものでも家に帰ります。長い週末から毎月の宿泊まで、愛彼迎はどこでも、いつでも部屋を予約することができて、最終的に、どこに住んでもいいです

このようなもっと柔軟性のある傾向はただ加速されるだけだ。ここ数ヶ月、世界最大のいくつかの会社は、P&G、フォード自動車、普華永道、アマゾンを含め、従業員の遠隔作業の柔軟性を増加させることを発表し、より多くの会社が彼らのやり方に倣うことが予想される

次はこの旅行革命で見たビジネスのハイライトです

•

人々はいつでもどこでも旅行することができる。多くの人は今旅行する時にもっと大きな自由がありました。私たちは私たちの製品を改善して、彼らの需要をもっとよく満たすことができました。今年の初めに、私たちはお客さんがいつどこを旅行するかを柔軟に選ぶことができる新しい検索式を発売しました。その時から、お客さんたちは億回を超えて使用しています。家族はますます伝統的な週末旅行以外のことを考えています。私たちは今月曜日と火曜日の夜の宿泊の増加が一番速いことを見ています。私たちは柔軟性が将来も重要になると予想しており、最近の5カ国の調査では、87%の参加者が旅行時に柔軟性を持つことが重要だと回答した。²

•

人々はあちこち旅行する。人々はますます新しい旅行先を発見するようになりましたが、私も柔軟に目的地を選ぶお客さんを支持します。私たちは歴史的に人気のある都市目的地に行く客ではなく、近くと農村の目的地の需要が増加し続けていることを見た。2021年第3四半期に予約した毛重夜数のうち、40%以上が家から300マイル以内に位置し、2019年第3四半期の32%を上回ったが、2021年第3四半期の農村目的地予約の毛重夜数は2019年第3四半期より40%以上増加した。同時に、私たちは都市旅行が徐々に回帰していくのを見たが、象徴的な都市以外の場所に拡散している。2021年第3四半期、私たちトップ10の都市は総収入の6%を占め、2019年第3四半期の11%を下回った。流行期間中、10万以上の都市は少なくとも1回の愛愛迎の予約を受け、その中の6，000以上の都市は史上初の予約を受けた。柔軟な住宅源管理は、大家さんが十分な場所と時間を供給して、常に部屋源を追加する必要がなく、既存の大家コミュニティが増加している需要を指すことができます

•

人々は皆愛彼迎の上に住んでいる.長期宿泊の流行は旅行を生活に変えている。旅行の長さで計算すると、28日以上の長期宿泊は依然として増加が最も速いカテゴリであり、2021年第3四半期の総宿泊予約量の20%を占め、2019年第3四半期の14%を上回っている。長期宿泊は延長されたレジャー旅行、移転、臨時宿泊、学生寮など、一連の広範な用例を代表する。私たちのホストはこの増加している需要を歓迎します

² は2021年9月20日から26日までの5カ国/地域の7，500人のデータを収集した

長期滞在。アクティブルーム源の90%以上が現在長期滞在を受けており、月間割引を提供するアクティブルーム源の数は2019年第3四半期より20%増加しています。

•

司会に興味を持つ人が増えています。第3四半期に、私たちは供給が持続的に増加していることを見て、私たちのホストコミュニティは今までよりも強力だ。私たちが5月に発表したいくつかの革新は、私たちの新しい家主の自己登録プロセスと私たちのAsk a Superhost計画を含めて、新しい大家さんの上場と成功を助けています。しかも、私たちは強力な需要が私たちの供給増加に貢献していることを見た。需要の強い目的地は引き続き最も強い供給増加を示し、2021年第1四半期から第3四半期にかけて、ヨーロッパと北米非都市地域の活発な住宅源が15%近く増加したことが見られた。愛彼迎が司会者を引きつける1つの要素は経済的エンパワーメントである；第3四半期、司会者は愛彼迎から記録的な128億ドルの収入を得て、2019年第3四半期より27%増加した

11月9日：“愛彼迎2021”冬公開

私たちは絶えず私たちのサービスを改善して、このような新しい旅行方式とそれがもたらすお客さんのブームを満たしています

5月24日、私たちは愛彼迎サービスの様々な面を含む100以上のアップグレード、私たちのサイトとアプリから私たちのコミュニティ支援と政策までを含む愛彼迎2021バージョンを発売した

11月9日、私たちは愛彼が2021年冬に発表することを発表し、また50+のアップグレードと革新があり、変化する旅行者の需要を管理·支援することを容易にした

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2021年計画の進捗状況は

私たちの2021年の最優先順位は旅行の反発を準備することだ。これのために、私たちは私たちの既存の製品を改善してきた。私たちは以下の点について大きな改善を行った端まで運ぶ私たちが主人とお客様に提供するコアサービスの経験は、以下の点に集中し続けています

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教育世界は愛を特別に迎えています

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より多くの司会者を募集して成功の準備をしています

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客の旅を簡素化する

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世界一流のサービスを提供する

世界を教育して愛を愛する人を迎える

今年初め、ホストが促進した5年ぶりの大規模なマーケティング活動を開始した。この活動を通して、私たちは再び彼を愛して司会を迎える独特の体験を強調するとともに、より多くの人が司会者になることを激励した。第3四半期には、2019年第3四半期と比較して、私たちが活動している7カ国/地域の私たちbrプラットフォームの全体流量が15%以上増加し、非活動国をはるかにリードしている。この活動の勢いを継続するために，我々は最近同じ国や地域で秋の新米国預託株式を発売した

もっと司会者を募集する

私たちが進行している2021年の採用作業のため、私たちはより多くのホストを持つようになりました。大流行期間中に始まった宿主はアルバニアからジンバブエまで200以上の国と地域から来た。今年初め、私たちは新しい司会者の募集に集中したデジタル活動を開始しました。2021年第3四半期、私たちの活動国/地域のホスト登録ページの流量は2019年第3四半期より25%以上増加しました

我々はまた，10個の簡単な手順で新しいホストの入門を容易にした.全発売過程において、新しい司会者はまた彼を愛してスーパー司会者を迎え、彼らの質問や懸念のために答えを求めることができる

私たちは9カ国でスーパーパーソナリティーに尋ね始め、その後この計画は196カ国の30以上の言語に拡張された。潜在ホストは、現在、位置、言語、およびリストに基づいてスーパーホストとペアリングすることができる。これまでに6万人以上の潜在司会者がAsk a Superhostを使用している.私たちは未来にこのプロジェクトの規模を拡大することができて嬉しい



新しいホストは現在以下の位置から支援を受けることができます	1：1メッセージでスーパーホスト	スーパーパーソナリティーは新しい指導を助けることもできます
30以上の言語のスーパー司会者	どうなるかを共有することができます	司会者は彼らの最初のリストを作成することで
196カ国に分布しています	始めることができます

司会者スポットライト

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テディとクリスティーナはハドソン谷ニューヨークに住んでいます

テディとクリスティーナは知り合っても結婚する前も愛して迎えた司会者だった。2014年、彼らはブルックリンのアパートで一緒に結婚式を挙げ始めた。2017年、彼らはハドソン渓谷で週末の別荘を買い、愛彼迎サイトでアルバイトで上場することで融資を支援する予定だ

司会者スポットライト

クリスティーナは博物館の館長で、テディはデザイナーで、お客さんは彼らの三居室が好きです。その独特な装飾と個人スタイル、テディのレコードコレクション、クリスティーナの瞑想コーナー、そして台所はいつも鋭いコックのナイフを含むからです。熱狂的な旅行者として、彼らは世界各地にチェックインした愛彼迎房源の中からいくつかの考えを参考にしました。例えば、サンアントニオのホストガイドに基づいて作ったガイドブックと、アイスランドのホストが共有した彼らは自分のお客さんにコーヒーとワインの美食を残し始めました

テディとクリスティーナの物語はまた大流行による旅行方式の転換を反映しています。これは私たちの生活と働き方の革命で、私たちはどの家庭でも働き、より多くの都市住民を農村に送り、より長い時間滞在できるようにしています。この2夏、ハドソン渓谷は多くの観光客を魅了した。誰もが逃げようとしている場所だ。新参者に家を売った地元の人とは異なり、愛は地元の人にチャンスを与え、疫病時代の観光業の活性化を吸収させ、その間に追加収入を稼いだと考えている

テディとクリスティーナは旅行革命から利益を得ています。brの新しい柔軟性を含めて、何百万人もの人がもっと頻繁な旅行をすることができて、もっと多くのところへ旅行して、甚だしきに至っては愛彼が迎えたどこにでも住むことができます。私たちは以前は週末の予約しか受けていませんでしたが、今は5日間と6日間の予約を得ました。もっと長い滞在時間に適応するために、彼らは家で遠隔作業をしたいお客さんのためにワークプレースを設立しました。彼らは彼らが装飾とリフォームにもっと多くの資金を投入することに気づいて、彼らのお客さんは家に対する態度が非常に良くて、もっと良い装飾のために勘定することを喜んでいるようです

彼らはまたより多くのリピーターを獲得した。この1年間、私たちは夫婦が3回帰ってきました。私たちは毎回違うものを残しました。まずコーヒー、それから地元のリンゴ酒、そして地元で生産されたチョコレートです

客の旅を簡素化する

今年初め、私たちは新しい検索方法を発売し、お客さんが柔軟に旅行先や時間を選択できるようになった時、微博で検索することができた。以来、ゲストは5億回を超えて使用されています。この機能の流行により、11月9日、日付範囲を6ヶ月から12ヶ月に拡大し、より柔軟にします。宿泊タイプで旅行するのが好きな人には、ネットからネットまで、四つの新しい独特な宿泊カテゴリを含めて柔軟に拡張します滑り込む/すべる。



もっと多くの方法があります	唯一無二の4つの新しいカテゴリーを探索する	拡張された検索日で見つけることができます
独特な休暇を予約しましょう。私は柔軟です。	グリッドから離れてから滑り込む/すべる。	信じられないことは12ヶ月に及ぶ
		事前にあげます。

世界一流のサービスを提供する

私たちは私たちの世界的な共同体に世界的な支援を提供することを約束した。9月には，最も経験的なホストが最も経験的な支援エージェントに優先的にアクセスするためのスーパーホスト支援を開始した.私たちはすでに北米でこのサービスを開始し、今年末までにこのサービスを世界のすべてのスーパーホストに拡張する予定です

第3四半期には、近隣支援ホットラインをより多くの国·地域(現在29カ国·地域に住んでいる)に拡張し、より多くのコミュニティメンバーが愛彼迎に近くの上場への緊急関心を提出することを発表した。世界各地で、近隣支援の発売

Lineは不正な集会と戦うことを愛し、パーティーに対する世界的な禁止を実行するための重要なツールであることが証明された

2万人のアフガニスタン難民を収容しています

アメリカや他の場所でアフガニスタン人を再配置するのを助けるために、Airbnb.orgは8月に世界の2万人のアフガニスタン難民に臨時住居を提供することを約束した。愛彼方迎とAirbnb.orgの非営利的な配置パートナー組織がなければ、これはすべて実現不可能です。これまで6400人以上の収容者が無料または割引宿泊を提供し、3000人以上のアフガニスタン難民が住宅を手に入れた

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私たちの看板はBrannan街888番地にあります。私たちの本部の上にあります

2021年第3四半期の業務と財務実績


Q3 2021
79.7M		$11.9B

予約した夜と体験		予約額
29% Y/Y		48% Y/Y
(7)% Y/2Y		46%前年比(外国為替を除く)
		23% Y/2Y

Q3 2021

2021年第3四半期には、予約した夜と体験は7970万回で、前年(同29%増)より大幅に増加し、2019年第3四半期(同7%減)に比べてやや低下した。アジア太平洋地域は含まれておらず、この四半期のグローバルナイトと予約体験は2019年の水準を超えている。ADRの持続性はNights and Experience BookedよりもGBVの方が強い表現を後押ししている。2021年第3四半期、GBVは119億ドルで同48%(外貨を含まず)増加し、2019年第3四半期より23%増加した

地域組合

ワクチン接種率，新コロナウイルス感染症例数と関連する旅行制限および新コロナウイルス感染前の旅行パターンにより，我々の回復傾向は地域によって引き続き異なる。2021年第3四半期、北米とヨーロッパ、中東、アフリカ地域の成長が強く続き、ラテンアメリカの成長速度が第2四半期より加速していることが見られた。同時に、世界の受注キャンセル数は2019年の水準を上回っている。以下はいくつかの地域のハイライトです

•

北米地域は強く推移しており、予約した夜と体験は2019年の同四半期の水準より10%以上増加しており、これは主に米国が推進している

•

ヨーロッパ、中東、アフリカでは、予約した夜と体験はほぼ2019年のレベルに回復しました1年余り2年第2四半期から第3四半期にかけて、成長が加速した

•

ラテンアメリカでは、予約した夜と体験は2019年第3四半期の水準より約20%高く、ブラジルやメキシコなどの国内や国境を越えた旅行は依然として強い国/地域で継続的な弾力性を保っている

•

アジア太平洋地域では、2019年第3四半期と比較して、地域の多くの国や地域の歴史的に国境を越えた旅行に依存しているため、予約の夜や体験が低迷している。また、オーストラリアの封鎖や中国の短期レンタル制限も、予約の夜や体験が低い原因の一つだ

•

観光回復は主に北米とヨーロッパのADRが高い地域が主導し、特にADRが高い地域は、強い単位経済効果と私たちの全体的な利益能力を推進するのに役立つが、ADRが最も低いアジア太平洋地域、特に中国は、依然として規模が小さい

旅行の廊下と距離

今年の長距離旅行と国境を越えた旅行が回復したのを見ましたが、国内と短距離旅行は2019年レベルよりも人気が続いています。国境を越えた旅行が第3四半期に予約した総宿泊数に占める割合は第2四半期の27%から33%に上昇し、第1四半期は20%にとどまった。ますます多くの国が旅行制限を減らし続ける(米国が11月8日からワクチンを完全接種した旅行者への開放を再開することを含む)に伴い、国境を越えた旅行の持続的な回復が今後の四半期業績の利益要因になると予想される。実際、10月には、国境を越えた総宿泊予約量が大幅に回復し、現在は2019年水準の約80%となっていることが見られた

都市と非都市

前の四半期に示したように、2019年第3四半期と比較して、本四半期の非都市地域の総予約量の増加が最も強かった。トップ都市への旅行はまだ2019年の水準に回復していないが、観光客が都市に復帰する兆しが見られた(歴史的には、私たちの業務が最も強い分野の一つである)。第3四半期は前四半期と比較して高密度都市部への旅行が増加した。2021年第3四半期、高密度都市地域は私たちが予約した総夜数の46%を占めているが、2021年第2四半期のこの割合は40%をやや上回っている。高密度都市部の宿泊検索数も四半期ごとに増加しており、2021年第3四半期の検索数は2021年第1四半期より60%以上高い

行程の長さ

2021年第3四半期、2019年と比較して、28日間以上の長期滞在は依然として、人々の旅行や生活様式が変化し続けているため、私たちの成長が最も速いカテゴリとなっている。2021年第3四半期、長期宿泊は総宿泊予約量の20%を占め、2019年第3四半期の14%を上回った。全体的に、予約した総宿泊の45%が2021年第3四半期に少なくとも7泊の宿泊から来た

1日平均住宅価格

2021年第3四半期の平均ADRは約149ドルで、前年同期に比べて15%増加し、2019年同期に比べて33%増加した。第3四半期のADR上昇の駆動要因は依然として主に混合移転と価格上昇である。北米、住宅全体、非都市目的地の予約の組み合わせが著しく変化していることが見られ続けており、これらのすべての目的地のADRはより高いことが多い。混合変化は年間ADR増加の主要な駆動要因である。第3四半期に、私たちは高需要地点で推進された価格上昇の影響がますます大きくなっていることを見た

供給量

2021年初めからホストがそれを可能にする活動を始め，人々を教育するメリットを始めた。5月24日、著者らは百余りのアップグレードを発表し、愛彼迎サービスのあらゆる面に対して細分化と完備を行った。このような計画は供給増加を推進するのに役立つ。今年、活発な住宅源の数は四半期ごとに増加しており、顧客の需要が最も高い非都市地域では、再び増加が最も強い。私たちが見た予約量の回復と一致して、ラテンアメリカの活発な上場数の増加が最も多く、2021年第3四半期は2019年第3四半期に比べて25%増加し、次いで北米(10%)とヨーロッパ、中東、アフリカ地域(9%)だった。そして、新しい大家リストがあれば、彼らはもっと早く最初の予約を得ることができます


Q3 2021
$2.2B	$834M	$1.1B
収入.収入	純収入	調整後EBITDA
67% Y/Y	280% Y/Y	120% Y/Y
64% Y/Y (ex. FX)	213% Y/2Y	251% Y/2Y
36% Y/2Y

Q3 2021

2021年第3四半期の収入は22億ドルで、前年同期比67%(外貨を含まない)の過去最高の収入となった。収入の増加は，予約した夜と体験の回復によるものであり，2020年第3四半期に比べて高い ADRを加えた。2019年第3四半期と比較して、2021年第3四半期の収入が36%増加したのは、高いADRがやや低い宿泊部屋の夜量を相殺したためである

2021年第3四半期の純収入は8.34億ドルと過去最高だったが、2020年第3四半期の純収入は2.19億ドルだった。純収入は主に2021年第3四半期に大幅に増加した収入によって推進された。私たちの2020年第3四半期の純収入には、再編費用、後に返済された債務の利息支出、およびある権証と投資の帳簿価値の調整が含まれる。2019年第3四半期の純収入は2.67億ドルだった。2019年と比較して、純収益の改善は主に収入増加と我々のコスト構造の著しい改善によるものであり、以下に述べる

2021年第3四半期の調整後EBITDAは11億ドルと過去最高の業績であり，2020年第3四半期調整後EBITDAの5.01億ドルと比較して著しく改善された。³この改善は主に収入が1年前より著しく回復したためだ。2019年第3四半期と比較して、調整後のEBITDA利益率は30%(2019年第3四半期の19%から2021年第3四半期の49%)に増加し、2021年第2四半期に見た20%の利益率増加をさらに上回った。調整後EBITDAのこの大きな改善は，可変コストの低減，マーケティング費用の低減，固定コスト管理を含む，我々の収入回復の実力，強いADRのメリット，および我々が著しく改善したコスト構造を示している

季節的な傾向が私たちの業務に影響を及ぼすということを想起させてください。夏の旅行ピークのため、第3四半期は通常私たちの最大の四半期であり、私たちの収入と調整後のEBITDA に影響を与え、第4四半期は通常予約と入居の面で小さい四半期であるため、収入と調整後のEBITDAはすべて小さい

³本書簡の末尾は、非GAAP財務指標と最も比較可能なGAAP指標との入金を提供する

四半期収入(百万ドル)

2021年第3四半期の収入は私たち史上最高です。お客さんが彼を愛して旅行と生活を迎えているからです

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四半期純収入(百万ドル)

2021年第3四半期は私たちがこれまで最も稼いできた四半期であり、純収入は前年比280%増加した

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四半期調整後EBITDA(百万ドル)

新冠肺炎の持続的な影響にもかかわらず，第3四半期調整後のEBITDAは11億ドルであり，我々史上最も強い

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2021年第3四半期の運用費には、調整後のEBITDAには含まれていない2.11億ドルの株式ベースの報酬費用の影響が含まれている。販売およびマーケティングを除いて、すべての運営費用内訳(株式ベースの報酬費用の影響を含まない)の前年比増加速度は、収入増加よりも遅く、相当な利益率増加を実現している⁴

•

2021年第3四半期の収入コストは前年同期比37%増の3.12億ドルに達し、より高い夜間と予約体験による商家費用の増加が原因となっている。収入に占める収入コストの割合が低下したのは、記憶容量別の使用課金や外国為替料金およびコスト節約による支払い処理コストが低下したためである。

•

2021年第3四半期の運営·支援コストは前年同期比37%増の2.28億ドル。株式による報酬の影響を除くと、2021年第3四半期の運営·支援コストは前年同期比32%増の2.17億ドルとなり、2020年同期に比べて入居夜数が増加し、全体の顧客支援とホスト保護に関するコストが増加したためだ

•

2021年第3四半期の製品開発費用は前年同期比61%増の3.44億ドルに達し、主に株式報酬の影響によるものだ。株式報酬の影響を除いて、製品開発支出は前年比10%増加し、2億13億ドルに達した

•

2021年第3四半期の販売·マーケティング支出は前年同期比156%増の2億91億ドルに達した。株式ベースの報酬や買収に関する影響を除いて、2021年第3四半期の販売·マーケティング費用は前年同期比136%増の2億64億ドルに達した。これは，主に私たちがオリンピック·パラリンピック期間中に開催したMade イベントやOlypara活動に関するブランドマーケティング費用が増加したためである

•

2021年第3四半期の一般·行政費は同17%増加し、2億11千万ドルに達した。株式報酬の影響を除いて、2021年第3四半期の一般·行政費用は前年同期比5%減の1兆66億ドルとなった

2019年9月30日と2021年9月30日までの9ヶ月間の収入はそれぞれ37億ドルと45億ドルで、純損失はそれぞれ3.23億ドルと4.07億ドルだった。2019年9月30日と2021年9月30日までの9カ月間の純損失利益率はいずれも9%だった

2021年9月30日までの9カ月間、2019年同期と比較して28%の調整後EBITDA利益率増加を実現しました(2019年9月30日までの9カ月間のほぼ損益バランスから2021年同期の28%に増加しました)。私たちは、利益率の約3分の2の増加は、私たちの財務規律と最適化されたマーケティング戦略によって推進され、残りの3分の1は、私たちの著しく高いADRに関連する有利な単位経済によって推進されると推定する

貸借対照表と現金流量

2021年第3四半期、運営活動が提供する純現金は5.23億ドル、自由キャッシュフローは5.18億ドルと報告した。⁵2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちが経営活動と自由キャッシュフローを通じて提供した純現金はいずれも18億ドルで、いずれも過去最高を記録した。⁶GBVの季節的な傾向は

^{4, 5, 6}本書簡の末尾は、非GAAP財務指標と最も比較可能なGAAP指標との入金を提供する

任意の所与の四半期の影響自由キャッシュフロー。GBVがやや低下し，チェックインピークが第3四半期に出現し，これにより未稼ぎ費用が減少し，自由キャッシュフローの連続レベルが低いことが見られる

2021年9月30日現在、私たちは79億ドルの現金、現金等価物、有価証券、制限現金を持っている。2021年第3四半期末に、私たちはお客さんを代表して39億ドルの資金を持っています

2021年第3四半期末に稼いでいない費用総額は8.92億ドルだったのに対し、2021年第2四半期末は15億ドル、2020年第4四半期末は4.08億ドルだった。第3四半期の環比低下は季節性を反映しており、これにより、早い時期に受信された予約登録が多く、GBVが低い

展望

私たちは私たちが記録を持って以来最高の四半期を信じられないことを誇りに思う。私たちの2021年第3四半期の業績は、新冠肺炎から始まり、旅行は引き続き回復しているが、帰り方が異なり、愛彼迎はこの旅行革命の中で独特な地位にあることを示している。これらの新たな旅行傾向が夏の旅行ピーク以降に続くことを見ることができ，強い第4四半期，GBVの増加が加速し，収入が持続的に強くなることが期待されており，次のように，調整後のEBITDA利益率は2021年第3四半期に比べてさらに拡大している

9月末現在、私たちの予約が滞っているアメリカの感謝祭週は2019年同期より40%以上増加しています。私たちは旅行に対する強い需要が2022年まで続くことを見ている

夜と体験予約とGBV

第4四半期には、旅行制限の撤廃と世界的なワクチン接種の進展が、第4四半期と2022年の宿泊予約や宿泊体験の増加に積極的な影響を与え続けている

2021年第4四半期に予約した夜と体験は、2020年第4四半期の水準と2019年第4四半期のほぼ水準を著しく上回ると予想されています。2021年第3四半期には、低いADR地域の回復により、私たちのADRは2021年第2四半期より低下していますが、2021年第4四半期のADRは相対的に安定すると予想されています。したがって，2021年第4四半期GBVは2020年第4四半期と2019年第4四半期を大きく上回り，2021年第4四半期GBVの前年比増加は2021年第3四半期から加速すると予想される

2022年を展望すると、ワクチン接種の進展と2021年第4四半期の国際旅行の回復は新たな年成長の重要なテーマとなる。ADRの低い地域の回復に伴い，ADRは時間の経過とともに減速し，都市目的地に戻ることが予想される

収入とEBITDA

第4四半期の収入は13.9億ドルから14.8億ドルの間で、2020年第4四半期と2019年第4四半期よりも力強く成長すると予想される。旅行シーズンのため、第4四半期の収入(絶対ドルで計算)とGBVに占める割合はいずれも第3四半期より低下する

私たちは依然として可変コストを削減し、マーケティング効率を向上させ、固定費用を厳格に管理することで、長期的な利益目標を実現することに集中しています。季節的調整後，第4四半期調整後のEBITDAはこの持続的な増加を示すことが予想される。具体的には、2021年第4四半期の利益率の前年比と2年の同比増加は2021年第3四半期を上回ると予想されています。

収益ネット放送

愛彼迎は午後2：30にオーディオネットワーク中継を司会し、その2021年第3四半期の業績を討論する。PT/5：30午後アメリカ東部時間2021年11月4日木曜日。インターネット中継のリンクは彼を愛する投資家関係サイトで提供され，サイトはhttp：//investors.airbnb.comである

興味のある方は以下のサイトをご覧になって、事前にご応募ください

URL：http：//www.incomlobalevents.com/登録/q 4 inc/9055/愛彼迎-Q 3-2021年-収益-電話/ 登録後，通話にどのように参加するかに関する説明を共有する

電話会議後，同一のInvestor 関係サイト上でネットワーク中継を再放送する.電話会議が終了してから3週間以内に、会議ID： 082074番(866)8139403または(226)8287578を介して電話再放送を行うこともできる

投資家関係連絡先

メール：ir@airbnb.com

圧着点

連絡先：Press@airbnb.com

愛彼迎について

愛彼は2007年に生まれ、当時二人の主人は三人のお客さんをサンフランシスコの家に歓迎しました。それ以来、400万人のホストに発展し、220以上の国と地域から10億人以上の客を接待した。毎日、大家さんは独特の宿泊とを提供します唯一無二のお客様がよりリアルで、よりつながりのある方法で世界のイベントを体験できるようにします

前向きに陳述する

本書簡には、1995年の“個人証券訴訟改革法”に適合した前向きな陳述が含まれている。歴史的事実に関する陳述を除いて、他のすべての陳述は展望的な陳述と見なすことができ、愛他迎及びその合併子会社(会社)の将来の業績に関する陳述に限定されないが、その2021年第4四半期の財務展望を含む；会社の新冠肺炎疫病がその業務、旅行傾向と観光業に与える影響の予想；会社の旅行傾向と観光業全体に対する期待；会社の新冠肺炎疫病と旅行リバウンドに対する期待とその準備計画は、国境を越えた旅行の持続的な回復の期待影響を含む；旅行制限撤廃とワクチン接種進展の影響；会社計画は愛彼迎2021年冬版及び関連アップグレードと革新を発表する；会社製品の革新と機能及び措置の予想影響；会社の財務業績に対する期待は、収入、収入増加、調整後のEBITDA、調整後のEBITDA利益率、費用、コストと資本支出を含む。会社の将来の経営業績に対する期待は、予約された夜と体験とGBV、会社のそのモデルに対する弾力性の期待、季節性と季節性が会社の業務に与える影響、会社が将来運営する業務戦略、計画、目標を含む。場合によっては、前向き記述は用語で識別することができる

、例えば？可能、？将、？出現、？す、？予想、？計画、？予想、？可能、？展望、意図、？目標、？プロジェクト、？考え込んで、？信じて、？推定、？予測、？潜在、？継続、？継続、？これらの言葉、または私たちの期待、戦略、計画または意図に関連する他の類似の用語または表現を否定する。このような陳述は、多くの既知および未知のリスク、不確実性、仮説および他の要因の影響を受け、これらのリスク、不確実性、仮説および他の要素は、会社の実際の結果、業績または成果をもたらす可能性があり、本書簡で表現または示唆された結果とは大きく異なる。投資家にこれらの声明に過度に依存しないように戒め、報告の結果を将来の業績の指示と見なすべきではない

展望性表現の不確実性を招くリスクは、新冠肺炎疫病が会社の業務に与える影響に限定されないが、新しいウイルス株または変種、観光業、観光傾向、および世界経済の影響を含む；会社が既存の宿泊客を維持し、新しい宿泊客を増加させる能力；観光およびホテル業の任意のさらなる低下または中断または経済低迷、会社の成功競争の能力；法律と法規の変化brは、会社のホストが上場を提供する能力と意志を制限し、および/または企業への巨額の罰金、債務および処罰を招く可能性がある；広範な監督と監督、訴訟およびその他の会社の業務に関連する手続きの様々な分野での影響；会社はそのブランドと名声の能力を維持し、そのプラットフォームにトラフィックを効果的に引き付けることができる；信頼と安全を改善する措置を含む会社の戦略および業務措置の有効性；国際市場における会社の業務；会社の巨額の債務レベル；政治的、商業的および経済的条件の変化、ならびに会社が時々米国証券取引委員会に提出する文書(米国証券取引委員会)に記載されている他のリスクは、会社が2020年12月31日までの財政年度の10-K表年次報告、および米国証券取引委員会で記録され、会社のウェブサイトの投資家関係ページで閲覧可能な任意の後続文書を含む。すべての展望性陳述は当社が本文を書く際に得られる情報と推定に基づいており、未来の業績の保証ではない。法律のほかに規定がある, 当社は本書簡のいかなる声明も更新する義務を負いません

ここに含まれるハイパーリンクやサイトアドレスでアクセス可能な情報は，本手紙に含まれていないとみなされ，本手紙にも含まれていない

非公認会計基準財務指標

アメリカ公認会計原則(GAAP)に従って確定した結果以外に、GAAP(非GAAP財務指標)に基づいて計算と列報していない財務指標を審査した。私たちは私たちの非GAAP財務指標が私たちの経営業績を評価する際に非常に有用だと信じている。我々は、以下の非GAAP財務情報を用いて、我々が行っている業務を評価し、内部計画および予測目的に使用する。非GAAP財務情報を統合することは投資家に役立つ可能性があると考えられ、それは過去の財務業績との整合性と比較可能性を提供し、他のbr社との比較に役立ち、その中の一部の会社は類似した非GAAP財務情報を使用してそのGAAP業績を補充する。非GAAP財務情報は、補足情報の目的のためにのみ使用され、GAAPに従って提供される財務情報の代替品とみなされるべきではなく、他のbr社によって使用される名前と同様の非GAAP測定基準とは異なる可能性がある。すべての非公認会計基準の財務計量と根拠を

以下にGAAPに適合するを提供する.投資家が関連するGAAP財務指標、及びこれらの非GAAP財務指標とそれと最も直接比較可能なGAAP財務指標の入金状況を審査することを奨励する

我々の非GAAP財務指標には，調整後のEBITDA，調整後のEBITDA利益率，自由キャッシュフロー，過去12カ月(TTM)の自由キャッシュフローがある

調整されたEBITDAは、(1)所得税準備金、(2)利息収入、利息支出およびその他の収入(費用)、純額、(3)減価償却および償却、(4)IPOに関連する株式報酬支出および株式決済義務、(5)価格設定の公正価値変化確認を含む買収に関連する影響(損失)の要因によって調整された純収益または損失として定義される。(Vi) 納税準備金の純変動、経営陣は吾らが主催国と共同で当該等税の徴収及び送金の責任を負わなければならない可能性があるとし、及び(Vii)再編成費用を必要とする

これらの項目は我々の調整後EBITDA指標から除外されており，これらの項目は本質的に非現金項目であるため，あるいはこれらの項目の金額や時間は予測不可能であり，運営の中心結果によって駆動されるものではなく，前の時期や競争相手との比較にはそれほど意味がないからである。予想調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率とそれに応じた純収益(損失)と純利益(損失)利益率との間の台帳が提供されていないのは，調整後EBITDAから除外されたいくつかの項目が予測不可能であり，その可能性の重要性が決定できないためである。調整されたEBITDAは、投資家や他の人が私たちの運営結果を理解し評価するために有用な情報を提供し、有用な測定基準を提供してくれると信じています。周期ごとに私たちの業務表現を比較する。また、私たちの内部管理層が運営決定を行う際に使用する重要な測定基準であり、運営費用、業績評価、戦略計画、年間予算の実行に関する決定を含む調整されたEBITDAが含まれている。調整後のEBITDAには取引性税務事項に関するいくつかの項目は含まれておらず，経営陣はある司法管区の主催国と連帯責任を負う必要がある可能性があると考えている

調整されたEBITDAは1つの財務措置として局限性があり、補充性質とみなされるべきであり、公認会計原則に基づいて作成された関連財務情報を代替することを意味しない。これらの制限には以下の点がある

•

調整されたEBITDAは、利息収入(支出)とその他の収入(支出)の純額を反映しておらず、その中には債務弁済損失および外貨両替、投資、金融商品の未実現と実現損益が含まれており、2020年4月に締結された定期融資協定に関する引受権証が含まれている。我々は2021年3月に株式承認プロトコルにおける逆希釈機能を修正した。13億ドルの権証残高が負債から権益に変更された。改訂された権利証は権益分類の要求に適合し、各報告期間で再計量されなくなった

•

調整されたEBITDAは、財産や設備の減価償却、無形資産の償却など、いくつかの恒常的な非現金費用を含まず、これらは非現金費用であるが、減価償却および償却されている資産は将来的に交換する必要がある可能性があり、調整されたEBITDAは、このような交換または新しい資本支出要求のすべての現金需要を反映していない

•

調整されたEBITDAは、株式ベースの報酬支出を含まず、これは予測可能な未来において、引き続き私たちの業務における重要な経常的支出であり、私たちの給与戦略の重要な構成要素でもあり、IPOに関連する雇用主と関連税収を代表する株式決済義務でもある。

•

調整されたEBITDAには，買収に関する影響は含まれておらず，価格スケジュールの公正な価値変化により確認された収益(損失)も含まれている。または対価格は株式の形で、買収日と時価で計算します各報告期間では私たちの株価を含む要素に基づいている。あるいは価格の公正な価値変動は2020年第4四半期まではわずかである

•

調整後のEBITDAは、経営陣が主催国と共同でこのような税金の徴収と送金の責任を負う可能性があると考えている納税準備金の純変化を反映していない

•

調整後のEBITDAは、解散費や他の従業員コスト、リース減値、契約修正と終了を含む再編費用を反映していない

調整後のEBITDA利益率は，調整後のEBITDAを収入で割ったものと定義する。これらの制限のため，純収益(損失)と我々の他のGAAP結果を含む調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率およびその他の財務業績指標を考慮すべきである

自由キャッシュフローとは，経営活動によって提供される現金純額から購入した財産や設備を差し引くことである。自由キャッシュフローは、経営陣や投資家に、不動産や設備を購入した後に戦略計画の運営に利用可能な現金数に関する情報を提供する意味のある流動性指標であり、私たちの業務への持続的な投資、買収による成長の実現、当社の貸借対照表の強化を含むと信じています。私たちの自由キャッシュフローはGBV時間の影響を受けます。予約時にサービス料を受け取るので、通常は宿泊や体験が発生する前です。私たちの大家さんとお客さんが持っている資金と、私たちの大家さんとお客さんに支払う金額は自由キャッシュフローに影響を与えません。これらの資金が稼いだ利息は除外します。私たちは私たちのTTM自由キャッシュフローを追跡して、私たちがサービス費用から現金を受け取る時間の差を説明します。これは予約時です。自由キャッシュフローは分析ツールとしてその限界があり、経営活動が提供する純現金のような他の公認会計基準の財務指標の分析を孤立的に考慮または代替すべきではない。自由キャッシュフローは、私たちが将来の契約約束を履行する能力を反映しておらず、業界内の他社によって異なる方法で計算される可能性があり、比較指標としての有効性が制限されている。

四半期の概要

2019

2020

2021

予約した夜と体験

81.3M

83.9M

85.9M

75.8M

57.1M

28.0M

61.8M

46.3M

64.4M

83.1M

79.7M

はい/はい

(30)%

(67)%

(28)%

(39)%

13%

197%

29%

Y/2 Y

(21)%

(1)%

(7)%

予約額

$10.0B

$9.8B

$9.7B

$8.5B

$6.8B

$3.2B

$8.0B

$5.9B

$10.3B

$13.4B

$11.9B

はい/はい

(32)%

(67)%

(17)%

(31)%

52%

320%

48%

Y/2 Y

37%

23%

毎晩予約毛値と予約体験(または ADR)

$122.36

$117.14

$112.39

$112.63

$118.45

$114.18

$129.95

$127.56

$159.82

$161.45

$149.15

はい/はい

(3)%

16%

13%

35%

41%

15%

Y/2 Y

31%

38%

33%

2019

2020

2021

収入.収入

$839M

$1,214M

$1,646M

$1,107M

$842M

$335M

$1,342M

$859M

$887M

$1,335M

$2,237M

はい/はい

31%

34%

30%

32%

(72)%

(18)%

(22)%

299%

67%

外貨中性Y/Y

(72)%

(19)%

(22)%

284%

64%

Y/2 Y

10%

36%

純収益(赤字)

$(292)M

$(297)M

$267M

$(352)M

$(341)M

$(576)M

$219M

$(3.9)B

$(1.2)B

$(68)M

$834M

調整後EBITDA

$(248)M

$(43)M

$314M

$(276)M

$(334)M

$(397)M

$501M

$(21)M

$(59)M

$217M

$1,101M

経営活動提供の現金純額

$314M

$152M

$(47)M

$(196)M

$(570)M

$(256)M

$336M

$(139)M

$494M

$791M

$523M

自由キャッシュフロー

$277M

$121M

$(78)M

$(223)M

$(585)M

$(263)M

$328M

$(147)M

$487M

$784M

$518M

経営活動が提供するTTM純現金

$590M

$460M

$317M

$223M

$(661)M

$(1,069)M

$(687)M

$(630)M

$434M

$1,482M

$1,670M

TTM自由キャッシュフロー

$495M

$348M

$194M

$97M

$(765)M

$(1,149)M

$(743)M

$(667)M

$405M

$1,451M

$1,641M

四半期総括(継続)


	2019								2020								2021
	三月三十一日		六月三十日		九月三十日		十二月三十一日		三月三十一日		六月三十日		九月三十日		十二月三十一日		三月三十一日		六月三十日		九月三十日

現金およびその他の流動資産(1)	$	3,480M	$	3,407M	$	3,346M	$	3,074M	$	2,484M	$	4,169M	$	4,551M	$	6,425M	$	6,589M	$	7,443M	$	7,935M

受取資金と代理顧客が持っている金額	$	3,800M	$	4,432M	$	2,919M	$	3,145M	$	2,688M	$	3,326M	$	2,354M	$	2,181M	$	4,015M	$	6,302M	$	3,940M

未稼ぎの費用	$	966M	$	1,050M	$	665M	$	675M	$	658M	$	694M	$	460M	$	408M	$	946M	$	1,484M	$	892M

¹現金と現金等価物、制限された現金と有価証券が含まれています。

簡明総合業務報告書

監査を受けていない(千元、1株当たりを除く)


	9月30日までの3ヶ月				9月30日までの9ヶ月
	2020		2021		2020		2021

収入.収入		$1,342,331		$2,237,432		$2,518,935		$4,459,564

コストと支出：

収入コスト		227,325		311,580		666,295		860,522

運営と支援(1)		166,106		228,330		548,369		621,891

製品開発(1)		213,920		344,410		690,677		1,057,205

販売とマーケティング(1)		113,494		290,856		545,510		835,304

一般事務と行政事務(1)		180,021		210,748		421,082		618,813

再編成費用(1)		22,728		(465)		136,969		112,079


総コストと費用		923,594		1,385,459		3,008,902		4,105,814


営業収入(赤字)		418,737		851,973		(489,967)		353,750

利子収入		4,325		2,962		23,830		8,956

利子支出		(59,867)		(6,649)		(107,548)		(435,080)

その他の収入，純額		(56,143)		2,172		(115,751)		(300,054)


所得税前収入		307,052		850,458		(689,436)		(372,428)

所得税支給		87,724		16,565		7,429		34,107


純収益(赤字)		$219,328		$833,893		$(696,865)		$(406,535)


A類とB類普通株株主の1株当たり純収益(損失) ：


基本的な情報		$-		$1.34		$(2.64)		$(0.67)


薄めにする		$-		$1.22		$(2.64)		$(0.67)


加重平均株式-A類普通株株主とB類普通株株主の1株当たり純収益(損失)を計算するための加重平均株式：


基本的な情報		265,137		621,012		263,726		611,311


薄めにする		299,206		681,916		263,726		611,311




(1)株ベースの報酬費用が含まれ、単位は千：
	9月30日までの3ヶ月				9月30日までの9ヶ月
	2020		2021		2020		2021

運営と支援		$1,065		$11,162		$2,869		$36,810

製品開発		20,936		131,277		64,088		418,804

販売とマーケティング		1,544		23,711		11,979		73,676

一般と行政		5,888		44,689		31,689		143,874

再編成費用		(73)		(50)		(1,849)		(38)

株に基づく報酬費用		$29,360		$210,789		$108,776		$673,126

簡明総合貸借対照表

監査を受けていない


	2020年12月31日		2021年9月30日

資産

流動資産：

現金と現金等価物		$5,480,557		$5,994,698

有価証券		910,700		1,926,005

制限現金		33,846		14,764

受取資金と代理顧客が持っている金額		2,181,329		3,940,494

前払いと他の流動資産		309,954		344,956


流動資産総額		8,916,386		12,220,917

財産と設備、純額		270,194		173,876

レンタルを経営しています使用権資産		384,068		280,058

無形資産、純額		75,886		57,981

商誉		655,801		653,639

他の非流動資産		189,164		195,532


総資産		$10,491,499		$13,582,003


負債と株主権益

流動負債：

売掛金		$79,898		$97,093

賃貸負債を経営し、流動		56,586		65,578

費用とその他の流動負債を計算しなければならない		2,414,071		1,563,734

顧客に支払うべき資金と金額		2,181,329		3,940,494

未稼ぎの費用		407,895		892,415


流動負債総額		5,139,779		6,559,314

長期債務，当期分を差し引く		1,815,562		1,981,496

非流動経営賃貸負債		430,905		383,924

他の非流動負債		203,470		208,335


総負債		7,589,716		9,133,069


株主権益：

普通株		60		62

追加実収資本		8,904,791		10,864,266

その他の総合収益を累計する		2,639		(3,152)

赤字を累計する		(6,005,707)		(6,412,242)


株主権益総額		2,901,783		4,448,934


総負債と株主権益		$10,491,499		$13,582,003

キャッシュフロー表簡明連結報告書

監査を受けていない


	9月30日までの9ヶ月

	2020		2021

経営活動のキャッシュフロー：

純損失		$(696,865)		$(406,535)

純損失と経営活動への現金提供の調整：

減価償却および償却		93,438		107,475

不良支出		85,531		16,959

株に基づく報酬費用		108,776		673,126

投資減価		82,125		-

投資損失，純額		26,969		(9,581)

株式証負債の公正価値変動を認める		41,160		291,987

債務割引償却と債務発行コスト		11,706		7,402

非現金利息支出，純額		17,365		7,471

為替損		(63,177)		7,345

長期資産減価準備		25,271		112,545

債務返済損失		-		377,248

その他、純額		(17,251)		6,361

経営性資産と負債変動状況：

前払い金とその他の資産		(816)		(57,168)

レンタルを経営しています使用権資産		5,665		28,502

売掛金		(106,139)		18,034

費用とその他の負債を計算すべきである		90,208		177,542

リース負債を経営する		20,484		(34,365)

未稼ぎの費用		(215,072)		484,497


経営活動提供の現金純額		(490,622)		1,808,845


投資活動によるキャッシュフロー：

財産と設備を購入する		(29,489)		(20,864)

有価証券を購入する		(1,999,663)		(3,628,566)

有価証券の販売		206,667		1,233,696

有価証券の満期日		1,005,881		1,393,215

その他の投資活動、純額		500		-


投資活動のための現金純額		(816,104)		(1,022,519)

現金フロー表簡明合併報告表の継続

監査を受けていない


	9月30日までの9ヶ月

	2020		2021

資金調達活動のキャッシュフロー：

長期債務と株式承認証を発行して得られた収益は、発行コストを差し引いて		$1,928,880		$-

長期債務元金を償還する		(2,500)		(1,995,000)

長期債務に対する繰り上げ返済罰金		-		(212,883)

転換可能優先手形を発行して得られた金は，発行コストを差し引く		-		1,979,166

転換可能な優先手形の購入に関する上限催促		-		(100,200)

従業員が株式を購入して普通株を発行する計画で得られた金		-		25,464

株式オプションを行使して得られる収益		5,411		104,588

対応金および顧客対応金額の変動		(769,029)		1,809,225

他の資金調達活動、純額		11,445		(32,714)


融資活動が提供する現金純額		1,174,207		1,577,646

現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響		35,210		(159,006)


現金、現金等価物、および制限的現金純増加(減少)		(97,309)		2,204,966

期初現金、現金等価物、および限定現金		5,143,443		7,668,252


現金、現金等価物、制限された現金、期末		$5,046,134		$9,873,218

重要な業務指標

(単位：百万)


	9月30日までの3ヶ月				9月30日までの9ヶ月間

	2020		2021		2020		2021

予約した夜と体験		61.8		79.7		146.9		227.2

予約額		$8,029.3		$11,891.6		$17,991.2		$35,602.7

非公認会計基準財務計量の入金

以下に調整後のEBITDAと最も比較可能なGAAP測定基準である純収益(損失)の台帳を示す

調整したEBITDA台帳

(単位：千)


	3か月まで
	三月三十一日 2019			六月三十日 2019			九月三十日 2019			十二月三十一日 2019			三月三十一日 2020			六月三十日 2020			九月三十日 2020			十二月三十一日 2020			三月三十一日 2021			六月三十日 2021			九月三十日 2021

収入.収入	$	839,004		$	1,213,678		$	1,645,761		$	1,106,796		$	841,830		$	334,774		$	1,342,331		$	859,264		$	886,936		$	1,335,196		$	2,237,432

純収益(赤字)	$	(292,027	)	$	(297,424	)	$	266,650		$	(351,538	)	$	(340,605	)	$	(575,588	)	$	219,328		$	(3,887,851	)	$	(1,172,211	)	$	(68,217	)	$	833,893

以下を排除するように調整した

所得税準備金		13,065			225,470			14,652			9,449			(16,485	)		(63,810	)		87,724			(104,651	)		6,309			11,233			16,565

その他の費用，純額		(6,531	)		(6,284	)		(29,315	)		28,224			46,760			12,848			56,143			831,469			300,098			2,128			(2,172	)

利子支出		1,818			2,450			2,533			3,167			(1,510	)		49,191			59,867			64,140			421,911			6,520			6,649

利子収入		(22,304	)		(24,367	)		(21,990	)		(17,241	)		(13,649	)		(5,856	)		(4,325	)		(3,287	)		(3,052	)		(2,942	)		(2,962	)

減価償却および償却		21,026			24,108			31,198			37,830			33,872			29,928			29,638			32,438			38,252			35,536			33,687

株に基づく報酬費用⁽¹⁾		14,063			18,049			40,198			25,237			41,626			39,566			29,433			2,891,523			229,485			232,840			210,839

IPOに関する株式決済義務		-			-			-			-			-			-			-			103,411			-			-			-

買収に関連する影響		-			-			-			-			-			-			-			37,215			7,989			(741	)		3,200

貯蔵税額純変化		23,025			15,406			9,657			(11,514	)		(84,280	)		2,154			907			688			599			475			2,047

再編成費用		-			-			-			-			-			114,241			22,728			14,386			111,982			562			(465	)

調整後EBITDA	$	(247,865	)	$	(42,592	)	$	313,583		$	(276,386	)	$	(334,271	)	$	(397,326	)	$	501,443		$	(20,519	)	$	(58,638	)	$	217,394		$	1,101,281

調整後EBITDA利益率		(30	)%		(4	)%		19	%		(25	)%		(40	)%		(119	)%		37	%		(2	)%		(7	)%		16	%		49	%

¹前表の再構成費用に含まれる再構成に関連する株式ベースの報酬は含まれない

以下は，自由キャッシュフローと最も比較可能な公認会計基準測定基準の入金，すなわち経営活動(経営活動で使用)が提供する純現金である

自由キャッシュフロー入金

(単位：千)


	3か月まで
	三月三十一日 2019		六月三十日 2019		九月三十日 2019		十二月三十一日 2019		三月三十一日 2020		六月三十日 2020		九月三十日 2020		十二月三十一日 2020		三月三十一日 2021		六月三十日 2021		九月三十日 2021

経営活動提供の現金純額		$314,024		$151,634		$(46,557)		$(196,374)		$(569,830)		$(256,462)		$335,670		$(139,110)		$494,368		$791,299		$523,178

財産と設備を購入する		(36,938)		(30,527)		(31,813)		(26,174)		(15,667)		(6,186)		(7,636)		(7,882)		(7,706)		(7,652)		(5,506)


自由キャッシュフロー		$277,086		$121,107		$(78,370)		$(222,548)		$(585,497)		$(262,648)		$328,034		$(146,992)		$486,662		$783,647		$517,672


TTM自由キャッシュフロー		$494,750		$347,746		$194,461		$97,275		$(765,308)		$(1,149,063)		$(742,659)		$(667,103)		$405,056		$1,451,351		$1,640,989

他のキャッシュフロー構成要素：

投資活動提供の現金純額		$41,645		$(109,654)		$17,920		$(297,066)		$2,259		$(581,070)		$(237,293)		$895,694		$(1,172,286)		$325,516		$(175,749)

融資活動提供の現金純額		$1,479,831		$624,885		$(1,420,518)		$170,381		$(339,202)		$2,543,390		$(1,029,981)		$1,766,607		$1,567,534		$2,333,538		$(2,323,426)

以下は、株式の報酬と買収に関連する影響とに基づく入金を事業費内訳から減算したものであり、これらの影響には、公定価格設定の公正価値変化に応じて確認された収益(損失)が含まれている

非公認会計基準営業費の入金

(単位：千)


	3か月まで九月三十日				9か月で終わる九月三十日

	2020		2021		2020		2021



運営と支援		$166,106		$228,330		$548,369		$621,891

減額：株ベースの報酬		(1,065)		(11,162)		(2,869)		(36,810)


株式ベースの報酬は含まれていません		$165,041		$217,168		$545,500		$585,081



製品開発		$213,920		$344,410		$690,677		$1,057,205

減額：株ベースの報酬		(20,936)		(131,277)		(64,088)		(418,804)


株式報酬を含まない製品開発		$192,984		$213,133		$626,589		$638,401



販売とマーケティング		$113,494		$290,856		$545,510		$835,304

減額：株ベースの報酬		(1,544)		(23,711)		(11,979)		(73,676)

減少：買収に関する影響		-		(3,200)		-		(10,448)


株式ベースの報酬や買収に関する影響は含まれていない販売·マーケティング		$111,950		$263,945		$533,531		$751,180



一般と行政		$180,021		$210,748		$421,082		$618,813

減額：株ベースの報酬		(5,888)		(44,689)		(31,689)		(143,874)


一般的で行政的な報酬には株式報酬は含まれていません		$174,133		$166,059		$389,393		$474,939



再編成費用		$22,728		$(465)		$136,969		$112,079

減額：株ベースの報酬		73		50		1,849		38


株式ベースの報酬の再構成費用は含まれていません		$22,801		$(415)		$138,818		$112,117

語彙表


予約した夜と体験		我々のプラットフォームで予約した一定期間の宿泊と体験とは，宿泊を予約した総夜数と予約体験の総座席数の和であり，その間に発生したキャンセルと変更を差し引く.




予約額		総予約額(GbV)は、一定期間内に私たちのプラットフォーム上の予約量のドル価値を表し、ホスト収益、サービス料、清掃費、税金、およびその間に発生したキャンセルと変更の正味額を含む。




収入.収入		収入にはサービス料、奨励金と払い戻しが含まれています私たちの取引先に。


調整後EBITDA		調整後のEBITDAは、(I)所得税準備金、(Ii)利息収入、利息支出およびその他の収入(支出)、純額、(Iii)減価償却および償却、(Iv)IPOに関連する株式報酬支出および株式決済義務、(V)価格手配の公正価値変化に基づいて確認された収益(損失) を含む買収関連影響を含む、調整された純収益または損失として定義される。(Vi)経営陣は、ホストと共同でこの等税の徴収および送金の納税準備金の純変動、および(Vii)再編費用を負担する必要があると考えている。









調整後EBITDA利益率		調整後のEBITDA利益率は，調整後のEBITDAを収入で割ったものと定義する。


自由キャッシュフロー		自由キャッシュフローとは，経営活動によって提供される現金純額から購入した財産や設備を差し引くことである。

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