SunRunレポート2021年第3四半期の財務実績
第3四半期の新規顧客は30,698人で,顧客総数は630,441人に達し,Vivint Solarは顧客数が前年同期比20%増加すると予想している
第3四半期のユーザー純価値は7,605ドルで、第2四半期より2,031ドル増加した
年間経常収入は7.87億ドル、平均契約残存期間は17.3年
純収益資産は45億ドルで、その中に9.41億ドルの総現金が含まれている
ネットワークの太陽エネルギー設備容量は4.5千メガワット
サンフランシスコでは、2021年11月4日-米国有数の住宅太陽エネルギー、ストレージ、エネルギーサービス提供者の新潤太陽エネルギー(ナスダック:RUN)が本日、2021年9月30日までの第3四半期の財務業績を発表した。
Sunrunのマリー·パウエル最高経営責任者は、“Sunrunは、クリーンで負担のある柔軟なエネルギー選択を提供することで、顧客の能力を強化しており、気候変動に対応するために、私たちの経済脱炭素の切実な需要を満たしている”と述べた。私たちは2022年にまた画期的な年を迎えると信じています。私たちは努力を加速し、私たちのエネルギーシステムを転換し、持続的な革新と差別化された顧客サービスを推進し、持続可能な成長を実現し、すべての利害関係者のために価値を創造するからです
Sunrun最高財務官のTom VonReichbauer氏は、“サプライチェーンと運営環境は活力に満ちているにもかかわらず、Sunrunチームは引き続き優れており、私たちの顧客基盤の力強い成長を実現するとともに、第3四半期に顧客利益率の強力な改善を実現した”と述べた。私たちは2021年にも強い業績を達成し、2022年に入る業務軌跡に興奮しています。私たちは、強力な資本市場に、私たちの運営規模と規律を加えて、2022年に市場を上回る成長と強い現金生産を実現するために良好な基礎を築いたと信じている“と述べた
成長と市場のリード
太陽エネルギー産業の成長機会は巨大だ。今日、アメリカの7700万世帯のアドレス指定可能な家庭のうち、3.5%だけが太陽エネルギーを持っている。アメリカの住宅電力市場は毎年1870億ドルを超え、持続的な公共事業支出は小売価格を上昇させ、私たちの価値主張を高め、私たちの潜在市場を拡大した。電気自動車を採用した家庭用電力使用量は約2倍に増加し,我々の市場機会と価値主張をさらに増加させた。優れた電力サービスを提供するほか、私たちは私たちのスケジューリング可能な太陽電池システムをネットワーク化し、仮想発電所のような電力網に資源を提供し、毎年1200億ドルの公共資本支出市場にサービスすることにますます力を入れている。これらの仮想発電所は、膨大な集中型インフラに比べて、より大きな弾力性と精度の潜在力を提供している
ネットワーク効果と密度優勢、絶えず向上している経営規模効率、絶えず増加するブランド実力、融資能力及び先進的な製品とサービスによって、順潤は引き続き私たちのリードを拡大すると信じている。次は前四半期のポイントです
·気候変動による悪天候は、電力網インフラの老朽化の弱点を露呈し続け、数百万人の停電を招いた。SunRunは現在,全国に2.8万個を超える太陽電池システムを設置しており,数日間の停電で家主にクリーンで信頼できる家庭エネルギーを供給する能力を提供している。電力を購入したり電力網に電力を供給したりする際には,太陽電池システムも最適化され,ピーク時の電力網の制限管理を支援する。電池の装着量と付着率は第3四半期に再び記録的なレベルに上昇した。電池供給と物流の制限が最近の予想電池量を低下させたにもかかわらず、2021年の電池設備量は前年より100%以上増加すると予想されている
·チャネルパートナーはSunrunを選択しており、私たちのプラットフォームから顕著な価値を得ています。本四半期、私たちのチャネル業務量は過去最高を更新しました。SunRunは前四半期と比較して、第3四半期に我々と協力したベストパートナー群を12%以上増加させた。第3四半期のすべての新しいパートナーは独占合意に同意し、Sunrunのソーラーサービス製品を販売した
·Sunrunの新規住宅事業は引き続き動力と規模を獲得し、より多くの住宅建設業者が第2四半期にSunrunを第1のパートナーとして選択した。私たちの新しい住宅供給ルートは引き続き拡大し、数百個の承認されたあるいは建設中のコミュニティをカバーしている。昨年同期と比較して,我々は第3四半期にこの細分化市場で100%以上増加し,Vivint Solarが予想される
カリフォルニア最大の30社の建築業者のうち20社以上と協力していますこの分野におけるSunRunの市場シェアは2年前の5%未満から今日の20%以上に増加した
·9月、Sunrunは賃貸·購入契約の証券化を完了し、その後、別の付属融資を完了した。これらの取引は、契約総収入資産の100%(5%割引率で測定)を超え、加重平均資本コストの新たな低さを実現した会社史上の基礎担保資産価値に対する最高前払いを生み出している。これらの融資は、数十億ドルの資本支出と運営コストを招いているにもかかわらず、Sunrunは成長に資金を提供するだけでなく、現金を発生させることができることを明らかにした
·10月、順潤は持続的な成長を支援しながら融資コストを削減するために倉庫施設を拡大した。同社はその無請求権倉庫ローンツールの承諾を18億ドルに増加させ、10億ドル増加するとともに、利息コストを50ベーシスポイント下げ、LIBORとの利差は200ベーシスポイントとなった。このメカニズムのすべての6つの金融機関は約束を拡大し、同時に2つの新機関が銀団に参加した。9月、SunrunはVivint Solarが2019年8月に5.7億ドルで手配した倉庫施設を停止するとともに、最近の資産支援証券閉鎖後に4.12億ドルの倉庫施設を停止した。退役施設の平均適用融資コストは、発表されたアップグレード施設より約100ベーシスポイント高い。
·政策立案者も再生可能エネルギーインセンティブの拡大に注力しており,クリーンエネルギーへの投資の重要性を認識しているため,気候変動への対応,雇用創出,エネルギーインフラの弾力性の向上の一つとしている。2020年12月に投資税控除(ITC)を2年延長したのに続き、バイデン総裁はITCを10年延長することを提案し、国会で審議されている予算調整案草案に含まれている。ITCは経済·環境面のメリットを考慮して両党支持面で良好な記録を持っている
革新と差別化
今日の世界は分散化エネルギーアーキテクチャへの移行技術を持っている。家庭用太陽電池や電池は小規模で経済的に動作するため,高価な集中型インフラに依存するのではなく,エネルギーを消費する場所に置き,構築された環境を利用することができ,これらのインフラの設計仕様は現在の天気現実に適合していない。SunRunは持続的なビジネスモデルの革新と優れた顧客体験を通じてこの転換を実現している。固定料金太陽エネルギーすなわちサービス加入,ファミリーバックアップ電源機能を提供し,仮想発電所に参加する。電気自動車充電インフラやガス用具の電気機器への変換など,家庭電化のさらなる実現に投資している。これらの努力は家庭エネルギー財布における順潤のシェアを増加させ、顧客に対する私たちの価値を強化するだろう。以下は私たちの革新とますます差別化された最新の発展です
·10月、Sunrunは化石燃料からの移行を加速し、家庭通電の統合障害を解消するために、有力なスマートホームパネル開発業者SPANとのパイロット計画を拡大した。多くのアメリカの家庭は時代遅れの組合せパネルで作られており、これは往々にして屋根太陽エネルギー、家庭用電池、電気自動車の充電器の設置に興味を持つ消費者に大きな挑戦をもたらしている。Sunrunは,SPAN家庭用パネルを選定市場で提供される家庭用太陽電池や電池製品の一部とし,現場発電や他の全電気機器を採用する際の設置障害を大幅に削減した。Sunrunの製品と結合して、SPANスマートホームパネルは顧客が太陽エネルギーを利用して家庭のエネルギー弾性を高め、完全にカスタマイズ可能なバックアップ電源スイッチを作成し、家庭の電気化アップグレードをよりよく管理し、回路レベルの可視性を得て、そして電力網に利益を得ることができる。パイロットは最初に選定された市場を含み、時間の経過とともにパイロットを拡大することを目標としていた。
·電気自動車を持つ家庭用電力使用量はこの数字の約2倍。電力系統の増大する圧力を満たすためには家庭用太陽電池と電池が必要であり,家庭用エネルギーインフラを管理·設置する専門知識,我々の全国的足跡,信頼できるクリーンエネルギーサービスプロバイダとしての名声を考慮すると,Sunrunは有利な地位にあり,これらのサービスの提供者となりうる。私たちは引き続き革新し、より大きなシステムを建設し、より多くのサービスを提供することで、顧客の価値と電力使用量を増加させるための基礎を築いた。今年5月、フォードとの提携を発表し、フォードスマートバックアップ電源、フォード充電ステーション、家庭集積システムの第一選択実装業者となり、初登場したのは全電動F-150 Lightningだった。SunRunはフォードと共同で電気を家に戻すことができる双方向インバータ技術を開発し、SunRunはこの技術を分譲して設置した。F−150 Lightningは信頼できる家庭予備エネルギーとして停電事件で家庭に電力を供給することができる。この協力関係により,顧客は彼らの自宅にSunrun太陽電池システムを設置し,彼らの家庭に清潔で負担できるエネルギーを提供し,太陽エネルギーでF−150 Lightningを充電できるようにする機会がある
·私たちのビジネス開発および政策チームは、ネットワーク化された分散エネルギー資源が提供できる貴重なサービスを理解するために、より多くのユーティリティおよび電力網事業者を積極的に訓練しています。SunRunは12個の仮想を構築しました
発電所の機会は、私たちのパイプラインを拡大し続けている。私たちがメッシュサービス機会から得た予想収入は7500万ドルを超え、これらの機会はすでに獲得されているか、または後期に議論されている。これらの機会は増加した経常収入を提供し、強化された顧客価値主張を提供するとともに、Sunrunの製品を規模、ネットワーク密度、技術能力に乏しい会社とさらに区別して、この市場にサービスする。我々が現在サービスしている地域のうち10%以上の地域が灘頭陣地仮想発電所の機会を有しており,今後数年で我々の地域の50%以上に拡大すると予想される。
ESG努力:持続可能な開発を抱きしめ、コミュニティに投資する
SunRunの使命は、太陽によって運行される星を作り、気候変動に対応し、すべての人にエネルギーを提供するための負担になるエネルギーシステムを構築することです。私たちは積極的にすべての利害関係者にサービスを提供します:私たちの顧客、私たちの従業員、私たちのコミュニティ、そして私たちの業務と金融パートナー。私たちの職員たちに投資して意味のある職業機会を提供することが私たちの成功の鍵だ。国がインフラのアップグレードや再配線に着手するにつれ、熟練労働者への需要が大幅に増加する。私たちは差別化された人材ブランドの発展に集中し、労働者の育成がクリーンエネルギー経済の一部になる機会を提供する。以下は持続可能な開発、人への投資、コミュニティへの投資の最新の発展です
·差別化された人材ブランドの構築に取り組み続けています。私たちは引き続き私たちの従業員に投資し、順潤学院の努力を拡大して、職業発展の機会を増やす。この計画の一部として、Sunrunは、私たちの従業員をさらに発展させ、すべての従業員がキャリアに必要なスキルを育成するために、拡張された授業料精算計画を得ることができる計画を開始した。この計画は、電気作業のような次世代のリーダー、特に重要な需要スキルを持つリーダーを訓練するのを助けるだろう。第3四半期までに、教育製品への従業員の参加度が記録的なレベルに達し、条件を満たした従業員の20%以上が計画を開始する数ヶ月前に私たちの教育提供者とのプロセスを開始したことが見られた。200人近くの従業員が認証電工となる計画を開始し,職業に向上した流動性を提供し,この国の電化を支援している
·第3四半期に導入された太陽エネルギーシステムは、今後30年以内に460万トンの二酸化炭素排出を防止する予定です。この12ヶ月間、Sunrunのシステム推定は260万トンを超える二酸化炭素を相殺した
重要な運営指標
2021年第3四半期、新規顧客は30,698人、そのうち新規ユーザーは24,836人。順潤は2021年9月30日現在、545,727人の加入者を含む630,441人の顧客を所有している
2021年9月30日現在、加入者からの年間経常収入は7.87億ドル。2021年9月30日までの加入者の平均契約残存期間は17.3年
2021年第3四半期、加入者価値は35,734ドルであり、作成コストは28,129ドルである。2021年第3四半期、純加入者価値は7605ドル。2021年第3四半期に創出された総価値は1兆889億ドル
総収益資産は2021年9月30日現在で92億ドル。純収益資産は2021年9月30日現在で9.41億ドルの現金総額を含む45億ドル。
2021年第3四半期の太陽光発電設備容量は219メガワットです。2021年第3四半期、ユーザーのために設置された太陽エネルギー設備容量は178メガワット
2021年9月30日までのネット接続太陽エネルギー設備容量は4457メガワット。2021年9月30日現在、ユーザー向けのネットワーク太陽エネルギー設備容量は3886メガワット
展望
経営陣は引き続き2021年通年で太陽エネルギー設備容量が30%増加し、Vivint Solarは30%増加すると予想している
2021年通年で発生する総価値は約7億ドルと予想され,材料や物流コストがやや上昇し,販売が持続的に増加していることと,動的なサプライチェーン環境を考慮して利益率を向上させる電池設置割合が経営陣が以前に予測した割合を下回っていることが原因である。
経営陣は、2021年末までにVivint Solar買収によるコスト相乗効果が約1億2千万ドルの運用協同効果に達すると予想している。
2021年第3四半期GAAP結果
2021年第3四半期の総収入は4兆388億ドルで、2020年第3四半期より2.29億ドル増加し、109%増加した。顧客合意とインセンティブの収入は2兆319億ドルで、2020年第3四半期に比べて1兆174億ドル増加し、103%増となった。太陽エネルギーシステムと製品販売収入は2.069億ドルで、2020年第3四半期より1兆116億ドル増加し、117%増加した。
総収入は3.47億ドルで、前年比127%増加した。総運営費は5兆767億ドルで同112%増加した。
2021年第3四半期の運用コストには、Vivint Solarの買収に関連する120万ドルの非日常的な再構成費用が含まれています。運営コストには、2021年第3四半期の株式ベースの報酬支出3930万ドルも含まれている
公認会計原則下の購入会計基準によれば、Vivint Solar従業員の未償還株式奨励の公正価値は、買収完了時に再評価され、これは、このような奨励の価値上昇をもたらし、これは、このような奨励が完全に帰属するまで、非現金株式報酬支出を増加させる。また、太陽エネルギーシステム会社の価値は、買収日の帳簿価値よりも約11億ドル高く、資産の推定使用寿命内に追加の非現金減価償却費用が発生するが、Vivint Solarが顧客契約を取得したコストのログアウト部分によって相殺される公正な価値評価に基づいて記録されている
2021年第3四半期、普通株主の純収入は2410万ドル、または1株希釈後の収益は0.11ドル
融資活動
2021年11月4日現在、完了した取引および実行された条項説明書は、2021年第3四半期末までの導入を超える270メガワットを超えるユーザーが設置された太陽光発電設備容量に資金を提供する予想される税金配当金およびプロジェクト債務能力を提供してくれます。また、同社には一連の前期議論があり、2四半期以上の税収権益能力が増加すると予想される
電話会議情報
SunRunは午後2時にアナリストと投資家向けの電話会議を主宰し、2021年第3四半期の業績と業務の将来性を検討する。太平洋時間今日、2021年11月4日。電話会議のライブ音声ネットワーク中継および補足の財務情報はSunrun社サイトの“投資家関係”欄で視聴され,サイトはhttps://investors.sunrun.comである.電話会議は、682~6100(無料)または(862)298−0702(有料)にダイヤル(866)することによって、電話現場で聴くこともできる。電話会議終了後,Sunrun投資家関係サイトでは約1カ月間音声再放送が放送される.
順潤について
新潤社(ナスダックコード:RUN)は米国有数の家庭用太陽電池、電池貯蔵、エネルギーサービス会社である。Sunrunは2007年に設立され,誰もが現地のクリーンエネルギーを獲得しやすくする家庭用太陽エネルギーサービス計画を率先して打ち出したが,前期コストは低く,さらにはなかった。SunRunの革新的な家庭電池解決策は家庭に負担があり、弾力性と信頼性のあるエネルギーをもたらした。同社はまた、電池に貯蔵されている太陽エネルギーを管理·共有し、家庭、公共事業、電力網にメリットを提供するとともに、汚染エネルギーへの依存を減らすことができる。もっと情報を知りたいのですが、www.sunrun.comにアクセスしてください。
前向きに陳述する
本プレスリリースには、1933年“証券法”第27 A節、1934年“証券取引法”第21 E節、1995年“個人証券訴訟改革法”におけるSunrun(“会社”)に関する前向き陳述が含まれている。これらの展望的陳述には、会社の指導チームと人材発展、会社の財務と運営指導と期待、会社の2022年進出の業務計画、軌跡と期待、市場リード、競争優位、
経営と財務結果と指標(およびこれらの指標の計算に関する仮定);会社の業務戦略の勢い、市場シェアに関する期待、総目標市場、顧客価値主張、市場浸透、融資活動、融資能力、製品組み合わせおよびキャッシュフローと流動性を管理する能力;太陽エネルギー業界の成長;会社がサプライヤー、在庫と労働力を管理する能力;サプライチェーンとサプライチェーンに影響を与える規制影響;マクロ経済傾向、突発的な公共衛生事件、自然災害および気候変化の影響、太陽エネルギー業界の立法と規制環境、会社の貯蔵とエネルギーサービス業務への期待、Vivint Solarの買収(コスト相乗効果を含む)、会社の太陽エネルギーシステムの使用による予想削減、家庭電化、電気自動車、仮想発電所、分散エネルギー成長への期待など、会社がコントロールできない要素。これらの陳述は未来の業績の保証ではない;それらは会社の未来の事件に対する現在の見方を反映しており、仮説と推定に基づいており、既知と未知のリスク、不確定性とその他の実際の結果を招く可能性のある要素の影響を受ける, 業績または成果は展望性陳述で予測または示唆された予想または結果と実質的な差がある。会社の業績がこのような前向きな陳述と明示的または暗示的な結果と大きく異なる可能性のあるリスクおよび不確定性は、新冠肺炎が会社の運営に与える影響、会社の持続的な管理コストと有効な競争の能力、受け入れ可能な条件でより多くの融資を得ること、緩やかまたは負の成長率を含むグローバル経済状況、金利上昇、純計量と相互接続制限または上限と許可制限を含む政策と法規の変化、会社の太陽エネルギーパートナーを誘致し、維持する能力、サプライチェーンリスクと関連コスト、Vivint Solarの成功的な統合;過去または未来の投資、戦略取引または買収の予想収益を実現し、これらの買収を統合する;会社の指導チームと撤退と肝心な従業員を引き留める能力;伝統的な公共事業発電小売価格の変化;税金還付、税金相殺および他のインセンティブを得ることができる;太陽電池パネル、電池および他の部品および原材料の獲得可能性、会社の業務計画および会社の成長と労働力制限を効果的に管理する能力;会社が会社投資基金および債務手配における契約を満たす能力;太陽エネルギー産業に影響を与える他の要因と、私たちが時々アメリカ証券取引委員会に提出した報告書で発見された他のリスクと不確実性。本稿で用いたすべての前向き陳述は,本稿の発表日までに我々が把握した情報に基づいている, 私たちは法的要求がなければ、どんな理由でもこのような展望的な陳述を公開的に更新する義務はない。
本明細書で参照される業界および市場統計は、Sunrunサイトの“投資家関係”部分によって見つけることができる、https://investors.sunrun.comである投資家プレゼンテーションで見つけることができる。
合併貸借対照表
(単位:千)
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| | 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
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資産 | | | | |
流動資産: | | | | |
現金 | | $ | 717,593 | | | $ | 519,965 | |
制限現金 | | 223,380 | | | 188,095 | |
売掛金純額 | | 177,826 | | | 95,141 | |
| | | | |
棚卸しをする | | 444,519 | | | 283,045 | |
前払い費用と他の流動資産 | | 31,342 | | | 51,483 | |
流動資産総額 | | 1,594,660 | | | 1,137,729 | |
制限現金
| | 148 | | | 148 | |
太陽エネルギーシステム、正味価値 | | 9,126,451 | | | 8,202,788 | |
財産と設備、純額 | | 60,659 | | | 62,182 | |
無形資産、純額 | | 14,233 | | | 18,262 | |
商誉 | | 4,280,169 | | | 4,280,169 | |
その他の資産 | | 1,013,349 | | | 681,665 | |
総資産 | | $ | 16,089,669 | | | $ | 14,382,943 | |
負債と総株式 | | | | |
流動負債: | | | | |
売掛金 | | $ | 347,068 | | | $ | 207,441 | |
非制御的権益と償還可能な非制御的権益の分配に対応する | | 33,350 | | | 28,627 | |
費用とその他の負債を計算すべきである | | 364,481 | | | 325,614 | |
繰延収入,当期分 | | 109,162 | | | 108,452 | |
贈与を延期し,当期分 | | 8,302 | | | 8,251 | |
融資リース義務、当期部分 | | 11,163 | | | 11,037 | |
信用限度額 | | 209,284 | | | — | |
請求権債務なし、当期分 | | 193,834 | | | 195,036 | |
融資義務を伝達し,当期部分 | | 6,982 | | | 16,898 | |
流動負債総額 | | 1,283,626 | | | 901,356 | |
繰延収入,当期分を差し引く | | 739,356 | | | 690,824 | |
繰延贈与,当期分を差し引く | | 205,684 | | | 213,269 | |
融資リース債務、当期分を差し引く | | 12,409 | | | 12,929 | |
信用限度額 | | — | | | 230,660 | |
転換可能優先手形 | | 390,049 | | | — | |
追徴権債務なし,当期分を差し引く | | 5,343,639 | | | 4,370,449 | |
融資債務を伝達し,当期分を差し引く | | 316,905 | | | 323,496 | |
その他負債 | | 188,784 | | | 268,684 | |
繰延税金負債 | | 70,807 | | | 81,905 | |
総負債 | | 8,551,259 | | | 7,093,572 | |
償還可能な非持株権益 | | 596,901 | | | 560,461 | |
株主権益総額 | | 6,223,110 | | | 6,077,911 | |
非制御的権益 | | 718,399 | | | 650,999 | |
総株 | | 6,941,509 | | | 6,728,910 | |
総負債、償還可能な非持株権益、総株式 | | $ | 16,089,669 | | | $ | 14,382,943 | |
連結業務報告書
(千単位で、1株当たりを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
収入: | | | | | | | | |
顧客契約とインセンティブ | | $ | 231,869 | | | $ | 114,485 | | | $ | 625,939 | | | $ | 319,704 | |
太陽エネルギーシステム及び製品販売 | | 206,896 | | | 95,275 | | | 548,786 | | | 282,081 | |
総収入 | | 438,765 | | | 209,760 | | | 1,174,725 | | | 601,785 | |
運営費用: | | | | | | | | |
顧客協定とインセンティブのコスト | | 174,457 | | | 77,350 | | | 512,073 | | | 239,049 | |
太陽エネルギーシステム及び製品販売のコスト | | 172,538 | | | 75,679 | | | 458,208 | | | 231,023 | |
販売とマーケティング | | 171,462 | | | 70,720 | | | 442,174 | | | 210,691 | |
研究開発 | | 5,602 | | | 5,205 | | | 16,624 | | | 14,222 | |
一般と行政 | | 51,290 | | | 41,829 | | | 199,836 | | | 111,659 | |
無形資産の償却 | | 1,341 | | | 1,167 | | | 4,029 | | | 3,817 | |
総運営費 | | 576,690 | | | 271,950 | | | 1,632,944 | | | 810,461 | |
運営損失 | | (137,925) | | | (62,190) | | | (458,219) | | | (208,676) | |
利子支出,純額 | | (89,096) | | | (51,368) | | | (238,365) | | | (152,013) | |
その他の収入,純額 | | (4,332) | | | 864 | | | 18,462 | | | 766 | |
所得税前損失 | | (231,353) | | | (112,694) | | | (678,122) | | | (359,923) | |
所得税の割引 | | 9,980 | | | (27,293) | | | (19,058) | | | (30,424) | |
純損失 | | (241,333) | | | (85,401) | | | (659,064) | | | (329,499) | |
非持株権益と償還可能非持株権益の純損失に起因することができる | | (265,462) | | | (122,848) | | | (618,160) | | | (325,425) | |
普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 24,129 | | | $ | 37,447 | | | $ | (40,904) | | | $ | (4,074) | |
普通株主の1株当たり純収益(赤字) | | | | | | | | |
基本的な情報 | | $ | 0.12 | | | $ | 0.30 | | | $ | (0.20) | | | $ | (0.03) | |
薄めにする | | $ | 0.11 | | | $ | 0.28 | | | $ | (0.20) | | | $ | (0.03) | |
普通株主の1株当たり純収益(損失)を計算するための加重平均株式 | | | | | | | | |
基本的な情報 | | 206,103 | | | 125,003 | | | 204,355 | | | 121,813 | |
薄めにする | | 213,016 | | | 134,548 | | | 204,355 | | | 121,813 | |
統合現金フロー表
(単位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
経営活動: | | | | | | | | |
純損失 | | $ | (241,333) | | | $ | (85,401) | | | $ | (659,064) | | | $ | (329,499) | |
純損失と経営活動で使用される現金純額の調整: | | | | | | | | |
減価償却と償却,繰延金の償却純額 | | 98,856 | | | 53,242 | | | 286,001 | | | 156,257 | |
所得税を繰延する | | 9,980 | | | (27,293) | | | (18,709) | | | (30,424) | |
株に基づく報酬費用 | | 39,262 | | | 8,217 | | | 160,754 | | | 37,544 | |
| | | | | | | | |
振替融資債務利息 | | 5,442 | | | 5,707 | | | 16,288 | | | 17,480 | |
直通融資債務を減らす | | (11,002) | | | (9,649) | | | (32,160) | | | (28,907) | |
他の非現金プロジェクト | | 38,164 | | | 10,946 | | | 38,656 | | | 31,247 | |
経営性資産と負債変動状況: | | | | | | | | |
売掛金 | | (17,811) | | | (12,401) | | | (90,170) | | | 2,727 | |
棚卸しをする | | (103,096) | | | 32,540 | | | (161,474) | | | 82,604 | |
前払い資産とその他の資産 | | (88,391) | | | (23,613) | | | (273,948) | | | (37,958) | |
売掛金 | | 68,115 | | | 41,422 | | | 120,412 | | | (57,513) | |
費用とその他の負債を計算すべきである | | 9,256 | | | (10,766) | | | 27,953 | | | (25,964) | |
収入を繰り越す | | 12,493 | | | 2,543 | | | 49,632 | | | 15,647 | |
経営活動のための現金純額 | | (180,065) | | | (14,506) | | | (535,829) | | | (166,759) | |
投資活動: | | | | | | | | |
太陽エネルギーシステムのコストを支払う | | (434,791) | | | (256,932) | | | (1,186,330) | | | (619,012) | |
| | | | | | | | |
購買権益法投資 | | — | | | (65,356) | | | — | | | (65,356) | |
財産と設備を購入し,純額 | | (6,128) | | | (47) | | | (11,640) | | | (2,384) | |
投資活動のための現金純額 | | (440,919) | | | (322,335) | | | (1,197,970) | | | (686,752) | |
融資活動: | | | | | | | | |
再徴収した州の税収を差し引いて所得を免除する | | — | | | (192) | | | — | | | 6,027 | |
信用限度額からの収益 | | 102,001 | | | 83,475 | | | 526,980 | | | 126,950 | |
信用限度額を償還する | | (110,000) | | | (95,000) | | | (548,356) | | | (141,525) | |
転換可能優先手形を発行して得られた金は上限を差し引いて償還取引される | | — | | | — | | | 371,998 | | | — | |
無請求権債務を発行して得られた金 | | 933,223 | | | 245,699 | | | 1,691,255 | | | 442,950 | |
無追権債務を償還する | | (427,251) | | | (171,059) | | | (753,046) | | | (208,371) | |
債務費用を支払う | | (13,880) | | | (8,353) | | | (42,757) | | | (8,353) | |
振り替え融資や他の債務の収益 | | 2,559 | | | 2,007 | | | 7,857 | | | 5,728 | |
直通融資債務を繰り上げ返済する | | (18,050) | | | — | | | (18,050) | | | — | |
融資リース債務を支払う | | (3,106) | | | (2,218) | | | (9,243) | | | (7,763) | |
非制御権益と償還可能な非制御権益から得られる出資 | | 324,342 | | | 236,906 | | | 900,332 | | | 611,855 | |
非制御的権益と償還可能な非制御的権益への分配 | | (52,302) | | | (22,612) | | | (142,036) | | | (62,541) | |
非制御的権益を買収する | | (37,377) | | | — | | | (41,572) | | | — | |
株式奨励活動に関する純収益 | | 4,343 | | | 20,470 | | | 23,350 | | | 31,839 | |
引受契約に関連して発行された株式所得収益 | | — | | | 75,000 | | | — | | | 75,000 | |
融資活動が提供する現金純額 | | 704,502 | | | 364,123 | | | 1,966,712 | | | 871,796 | |
現金と制限的現金純変化 | | 83,518 | | | 27,282 | | | 232,913 | | | 18,285 | |
期初現金と制限現金 | | 857,603 | | | 354,232 | | | 708,208 | | | 363,229 | |
現金と制限現金、期末 | | $ | 941,121 | | | $ | 381,514 | | | $ | 941,121 | | | $ | 381,514 | |
重要な運営と財務指標
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期間取引量指標: | | 2021年9月30日までの3ヶ月 |
新規顧客 | | 30,698 | |
購読者が増える | | 24,836 | |
太陽エネルギー設備容量(メガワット) | | 218.8 | |
ユーザーのために設置された太陽エネルギー設備容量(メガワット) | | 178.0 | |
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期間内価値創造指標:(1) | | 2021年9月30日までの3ヶ月 |
加入者価値契約期間 | | $32,385 |
加入者価値延長期間 | | $3,348 |
加入者価値 | | $35,734 |
作成コスト | | $28,129 |
加入者純価値 | | $7,605 |
生み出された総価値 | | $188.9 |
32
| | | | | | | | |
期間環境影響指標:(1) | | 2021年9月30日までの3ヶ月 |
顧客からの積極的な環境影響(過去12カ月間,百万トンの二酸化炭素削減量単位) | | 2.6 |
顧客増加による積極的な期待生涯環境影響(100万トンの二酸化炭素回避単位) | | 4.6 |
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期末指標: | | 2021年9月30日 |
顧客 | | 630,441 | |
加入者 | | 545,727 | |
ネット接続太陽光発電能力(メガワット) | | 4,457 | |
ユーザー向けのネットワーク太陽エネルギー容量(メガワット) | | 3,886 | |
年間経常収入(単位:百万) | | $787 |
残り平均契約期間(年) | | 17.3 |
契約期間中の総収益資産(単位:百万) | | $6,229 |
毛収入資産継続(単位:百万) | | $2,929 |
利益資産総額(単位:百万) | | $9,158 |
純収益資産(百万ドル) | | $4,547 |
四捨五入の理由により、上記の数字の総和はそうではない可能性があることに注意されたい。加入者価値および作成コストの調整については、Investors.sunrun.comで見つけることができる各適用中の追加作成コスト方法メモを参照してください。
定義する
太陽エネルギーシステムの導入は、直接顧客に販売するか、署名された顧客契約を遵守するかを表す:(I)最終検査のためにシステムが屋上に設置されていることを確認し、(Ii)私たちのパートナーが設置したいくつかのシステムについては、予想されるプロジェクトコストの少なくとも80%(設置されたシステムの購入を含む)、または(Iii)複数戸システムおよび任意の他の我々の内部マイルストーンに達したシステムについて、信号構築は、設計完了後に開始し、予想されるシステムコストに基づくシステム完了率に基づいて測定することができる。
顧客プロトコルは、総称してソーラー購入プロトコルとソーラーリースプロトコルと呼ばれる。
加入者増加数は、この期間内に実行されたクライアントプロトコルによって制限された配備数を表す。
増加したクライアント数は、その期間の導入数を表します
太陽エネルギー設備容量とは、私たちの太陽エネルギーシステムがその間に配備されていることが確認された合計メガワット生産能力を意味する。
ユーザのために設置された太陽エネルギー設備容量とは、私たちの太陽エネルギーシステムの総メガワット生産能力を意味し、これらの生産能力は、その間に配備として確認され、署名された顧客協定によって制限される。
作成コストとは、ある運営費用と発生した資本支出の合計を、その期間に適用される顧客増加および加入者増加で割ることである。作成コストには、(I)太陽エネルギーシステム総資産の増加および顧客合意収入のコスト、固定太陽エネルギー資産の減価償却費用を含まない設置コスト、および既存ユーザに関連する運営および維持費用、(Ii)契約を得る総資本化コストの増加、契約取得コストを差し引いた償却費用、(Iii)一般および行政コストを差し引いた(Iv)販売契約に従って顧客に販売システムおよびSunrunの製品流通および鉛発電事業に生じる毛利益を減算する(Iv)販売コストが含まれる。創造コストには、株式ベースの報酬、無形資産の償却および研究開発費、および会社が非日常的または非常的な性質を有すると考えられる他の項目は含まれていない。
加入者価値は、期間内に新規加入者による前払い及び未来の現金流量(5%で割引)の各加入者価値を指し、顧客プロトコルに掲載された顧客予想支払い、税務持分融資パートナーからの純収益、公共事業奨励及び国家リベート計画支払い、電力網サービス計画契約純キャッシュフロー、未来の太陽エネルギー再生可能エネルギー信用販売からのキャッシュフロー、サービスシステム及び交換設備の予想運営及び維持コストを含む(顧客合意初期及び推定更新期間中の独立エンジニアの推定と一致)。初期契約条項が25年の顧客契約については,更新期間を5年と仮定する.20年の初期契約期間については,契約延長期間を10年と仮定した。すべての場合、お客様がより多くの年限や購入システムを更新する可能性があるにもかかわらず、お客様との関係を30年と仮定しています。
純加入者価値は、加入者価値から作成コストを減算することを表す。
生成された総価値は,ユーザの算入値にユーザ追加を乗じたことを表す.
顧客は会社設立から測定日までの累積配置数を代表する。
加入者は、測定日までに配備として確認されたシステムの累積クライアントプロトコルの数を表す
ネットワーク太陽エネルギー生産能力とは,当社の太陽エネルギーシステムが会社設立から測定日までに配備されていることが確認された合計メガワット生産能力である。
ユーザー向けのネットワーク太陽エネルギー生産能力とは、当社の太陽エネルギーシステムの総メガワット生産能力であり、会社設立から測定日まで、これらの生産能力は配備として確認されており、署名された顧客協定の制約を受けている。
毛収入資産の計算方法は毛収入資産請負期に毛収入資産契約期を加える
契約期間中の総収入資産とは、我々の顧客契約の初期期間内に、測定日までの残存純キャッシュフローの現在値(割引5%)を意味する。予想される運営及び維持コスト、設備交換コスト、合併共同経営組合企業反転構造の中で税務持分パートナーへの分配及びプロジェクト持分投資家への分配を差し引いた後、私は顧客合意に記載されている未来の期間に引受人から受け取った現金流動現在値(5%割引)で計算することに等しい。我々が将来的に国のインセンティブとリベート計画から得られるキャッシュフロー,太陽エネルギー再生可能エネルギークレジットの契約販売,公共事業会社や電力網事業者のグリッドサービスプロジェクトとの純キャッシュフローを含む。
毛収入資産の継続とは、初期顧客契約期間の満了時または後であるが、システム起動30周年前(任意の適用可能な継続期間内に現金で支払う形態、または初期期限終了時にシステムで購入された形態)で測定された日までの加入者の予測正味現在値を意味する。初期契約期間満了時の毛収入資産契約期間金額を計算し、購入システムまたは更新と仮定し、顧客関係は30年(顧客は数年継続または購入システムを更新できるが)のみを予測し、契約料率は初期契約期間終了時の顧客有効契約料率の90%に等しい。最初の契約期間の後、私たちの顧客契約は通常毎年自動的に更新され、料率は最初に当時流行していた公共事業の電気価格に基づいて最大10%の割引に設定されています。
純収益資産とは、同一計量日までの総収益資産であり、現金総額を加え、調整後債務を減算し、伝達融資債務を減算する。債務は、プロジェクト持分構造を持つ基金に関する無請求権債務と、同社のITC安全港施設に関する債務を比例的に排除するように調整されている。このような債務は、総収益資産から除外されたキャッシュフローから返済されるため、私たちのプロジェクト権益パートナーへの推定現金分配は総収益資産から差し引かれるため、該当するプロジェクトレベルの無請求権債務の割合は純収益資産から差し引かれる
年間経常収入とは、測定日が初期収入確認基準を満たした加入者が次の12ヶ月以内に顧客契約から得た収入である。
残り平均契約寿命とは,測定日までに収入確認基準を満たした加入者がクライアントプロトコルの初期期限内に残った平均年数である.
顧客からの積極的な環境影響とは,我々のネットワーク太陽光発電能力が過去12カ月以内に発生するエネルギーによる炭素排出推定減少である。この数字は数百万トンの炭素排出量を回避単位とし,環境保護局のAVERTツールを用いて計算した。
顧客増加による積極的な期待寿命環境影響とは,その間に配備が確認された太陽エネルギーシステムから発生するエネルギーが30年以内に減少した炭素排出を推定することである。この数字は数百万トンの炭素排出量を回避単位とし,環境保護局のAVERTツールを用いて計算した。
投資家とアナリストの連絡先:
パトリック·ジョビン
上級副総裁、金融と投資家の関係
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