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7メンバー2021-07-012021-07-310001370637Etsy:DepopAndElol 7メンバー米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー米国-GAAP:共有による補償補償TracheOneMember2021-07-012021-07-310001370637Etsy:DepopAndElol 7メンバー米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバーUS-GAAP:共有ベースの補償報酬送信2人のメンバ2021-07-012021-07-310001370637米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2020-12-310001370637米国-GAAP:制限株式単位RSUメンバー2021-09-300001370637Etsy:DepopMember2021-09-300001370637Etsy:DepopMember2021-01-012021-09-300001370637Etsy:収入コストのメンバー2021-07-012021-09-300001370637Etsy:収入コストのメンバー2020-07-012020-09-300001370637Etsy:収入コストのメンバー2021-01-012021-09-300001370637Etsy:収入コストのメンバー2020-01-012020-09-300001370637アメリカ公認会計基準:販売とマーケティング費用メンバー2021-07-012021-09-300001370637アメリカ公認会計基準:販売とマーケティング費用メンバー2020-07-012020-09-300001370637アメリカ公認会計基準:販売とマーケティング費用メンバー2021-01-012021-09-300001370637アメリカ公認会計基準:販売とマーケティング費用メンバー2020-01-012020-09-300001370637米国-公認会計基準:研究·開発費メンバー2021-07-012021-09-300001370637米国-公認会計基準:研究·開発費メンバー2020-07-012020-09-300001370637米国-公認会計基準:研究·開発費メンバー2021-01-012021-09-300001370637米国-公認会計基準:研究·開発費メンバー2020-01-012020-09-300001370637アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2021-07-012021-09-300001370637アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2020-07-012020-09-300001370637アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2021-01-012021-09-300001370637アメリカ-公認会計基準:一般と行政費用メンバー2020-01-012020-09-300001370637Etsy:最初にレンタルメンバーに改訂されましたアメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー2021-10-310001370637Etsy:最初にレンタルメンバーに改訂されましたアメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー2021-10-012021-10-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
__________________________________
表10-Q
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| | | | | | | | |
☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
| 本四半期末まで | 2021年9月30日 |
| | |
| あるいは…。 |
| | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 移行期になります 至れり尽くせり |
手数料書類番号001-36911
__________________________________
Etsy社.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
__________________________________
| | | | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 20-4898921 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | |
アダム通り117番地 | ブルックリンでは | ニューヨークです。 | 11201 |
(主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
(718) 880-3660
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
普通株 | 1株0.001ドル | Etsy | ナスダック世界ベスト市場 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☒ | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルマネージャ | ☐ | 比較的小さな報告会社 | ☐ |
| 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2021年10月29日現在の普通株式発行数は126,780,745.
カタログ表
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| 第1部-財務情報 | |
| 6 | 第1項。 | 連結財務諸表(監査なし) | |
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| 13 | | 連結財務諸表付記 | |
| 33 | 第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | |
| 53 | 第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | |
| 53 | 第四項です。 | 制御とプログラム | |
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| 第II部--その他の資料 | |
| 54 | 第1項。 | 法律訴訟 | |
| 54 | 第1 A項。 | リスク要因 | |
| 85 | 第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | |
| 85 | 第三項です。 | 高級証券違約 | |
| 85 | 第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | |
| 85 | 五番目です。 | その他の情報 | |
| 86 | 第六項です。 | 陳列品 | |
| 87 | | サイン | |
文意に加えて、本10-Q表四半期報告(“四半期報告”)では、Etsy、“会社”、“私たち”、“私たち”および“私たち”という用語を使用して、Etsy、Inc.および私たちの合併子会社(適切な場合)を指す。
本四半期報告で使用される以下の用語の定義については、“経営陣の財務状況や経営結果の議論と分析--重要な経営·財務指標”:“アクティブな買い手”、“アクティブな売り手”、“調整後のEBITDA”、“GMS”、“非米国GMS”、“モバイルGMS”、“マネー中性GMS成長”を参照されたい
Etsyは、重要な非公開情報を開示し、FD法規下の開示義務を遵守するために、その投資家関係サイトおよびEtsy Newsブログ(Bloo.etsys.com/News)を使用し続けるつもりである。したがって、私たちのニュース原稿、アメリカ証券取引委員会の記録文書、公開電話会議、インターネット放送に注目するほか、私たちの投資家関係サイトとEtsy Newsブログにも注目すべきです。
前向き陳述に関する説明
この四半期報告書は連邦証券法に適合した展望的な陳述を含む。前向き表現には以下の態様に関する情報が含まれる私たちのチャンス;私たちの“利益”戦略と成長レバレッジ、マーケティングおよび製品計画と投資が私たちの業務と経営結果に与える影響、未来の商品販売総額と収入の増加を含む;私たちの場外アメリカ預託株式サービスが私たちの将来の財務業績に与える影響;私たちの買収と戦略投資計画;私たちの“ブランドの家”戦略は、私たちの最近のDePOPとElol 7の買収の統合、および私たちの成長と運営結果への潜在的な影響、私たちが期待している経済、社会、生態的影響を含む。そして新冠肺炎疫病或いはその最終消退は著者らの業務、戦略、経営業績、肝心な指標、財務状況、利益能力とキャッシュフロー、消費者支出全体レベルへの変化、一般電子商取引及び全世界経済変動性に対する不確定な影響を与える可能性がある。展望的な陳述はすべての非歴史的事実の陳述を含む。場合によっては、前向き記述は、“目標”、“予想”、“信じ”、“可能”、“可能”、“推定”、“予想”、“目標”、“意図”、“可能”、“計画”、“潜在”、“プロジェクト”、“求める”、“求める”、“べき”、“目標”、“将“将”または同様の表現および派生形式および/またはこれらの用語の否定。
展望性陳述は業績の保証ではなく、既知と未知のリスク、不確定性とその他の要素に関連し、これらのリスク、不確定性とその他の要素は私たちの実際の結果、業績或いは業績と展望性陳述と明示或いは暗示する任意の未来の結果、業績或いは業績とは大きく異なることを招く可能性がある。これらのリスクには、第2部1 A項“リスク要因”と、本四半期報告の他の部分で説明されたリスクが含まれる。このような不確実性を考慮して、あなたは本四半期の報告書のいかなる前向きな陳述にも過度に依存しないように、本四半期の報告書を完全に読むべきだ。
また、“私たちが信じている”という声明と類似した声明は、関連テーマに対する私たちの信念と意見を反映している。これらの陳述は、本四半期の報告日までに我々が把握した情報に基づいており、これらの情報がこのような陳述の合理的な基礎を構成していると考えられるが、このような情報は、限定的または不完全である可能性があり、私たちの陳述は、入手可能なすべての関連情報を詳細に調査または検討したことを示すものと解釈されてはならない。これらの陳述は本質的に不確実であり、投資家にこのような陳述に過度に依存しないように注意する
しかも、私たちは競争が激しく急速に変化する環境で運営されている。新たなリスクと不確実性が時々発生し、本四半期報告書の前向き陳述に影響を及ぼす可能性のあるすべてのリスクおよび不確実性を予測することは不可能である。これらのリスク、不確定性と仮定を考慮して、本四半期報告で議論された未来の事件と傾向は発生しない可能性があり、実際の結果は展望性陳述中の予想或いは示唆の結果と大きく異なる可能性がある。また、世界経済気候および進行中の新冠肺炎の大流行による追加的あるいは予見できない影響は、その多くのリスクを増幅する可能性がある。
前向きな陳述は、本四半期の報告が発表された日までの私たちの信念と仮定のみを代表する。私たちは展望的陳述を更新するいかなる義務も負わない。
リスク要因をまとめる
私たちの業務は多くの危険に直面している。以下の要約は、著者らが正常な業務活動の過程で直面しているいくつかのリスクを重点的に紹介した。この要約は完全ではなく、以下にまとめられる危険は私たちが直面している唯一の危険ではない。以下に概説するリスクおよび私たちの業務および私たちの普通株への投資に関連する他のリスクのより包括的な議論を含む、本四半期の報告書“リスク要因”の部分的により詳細に説明されたリスクおよび不確実性を検討し、慎重に考慮すべきである。
私たちの業務に関連する財務業績と操作リスク
•私たちは急速な成長を経験して、私たちは最近の成長速度を維持するためのインフラ、人的資源、運営資源を持っていないかもしれない。
•現在行われている新冠肺炎の大流行は前例がなく、すでに影響を与えており、大流行とその最終的な除去は引き続き私たちのグローバル管理システムに影響を与える可能性があり、様々な方法で私たちの業務成果に影響を与える可能性があり、これらの面は依然として不安定で予測できない
•私たちの四半期の経営業績は変動する可能性があり、これは私たちの株価を下落させる可能性がある。私たちの普通株の価格はずっと変動し続ける可能性があり、私たちの普通株価格の下落は私たちを訴訟を受けるかもしれない。
•私たちは私たちが公開発表した指導や私たちの業務と将来の経営業績に対する他の予想を達成できないかもしれません。これは私たちの株価を下落させる可能性があります。
•もし私たちが情報損失を引き起こす技術的中断に遭遇した場合、ユーザまたは従業員に関する個人データまたは敏感な情報が乱用または漏洩された場合、または私たちまたは私たちの第三者プロバイダが技術的脆弱性、サービス中断、セキュリティホール、または他のネットワークイベントを防ぐことができない場合、私たちの業務は影響を受ける可能性がある。
•私たちの市場の信頼性と地域社会内部の関係は私たちの成功に非常に重要だ。私たちの業務、財務業績、成長は、活発な、積極的に参加するバイヤーと売り手コミュニティを誘致し、維持する能力にかかっている。既存の買手と売手を引き留めることができず,新たな買手と売手を活性化することができなければ,我々の財務業績は低下する可能性がある.
•私たちの業務は第三者サービス、プラットフォーム、インフラへの持続的で円滑なアクセスに依存しており、私たちはこれらのサービス、プラットフォーム、インフラに依存してプラットフォームを維持し、拡張しています
•私たちは国内と世界の急速な成長を経験して、私たちは拡大して、保険がないかもしれないリスクに直面して、私たちは将来収益性を維持することを難しくしています。
•私たちの業務は、経済低迷、自然災害、政治的危機、地政学的変化、または他のマクロ経済状況の悪影響を受ける可能性があり、これらの状況は、過去および未来に私たちの業務および財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちは多様な人材ルートを誘致し、採用し、肝心な従業員を引き留めることができて、これは私たちの成功に重要です。もし私たちが深刻な人員流出や人員流出を経験したら、私たちの業務の能力を増加させることに影響を及ぼすかもしれない。
私たちの商工業に関する戦略的リスク
•私たちは激しい競争に直面しており、効果的な競争ができないかもしれない。
•我々が技術変化の歩みについていけなければ,既存の製品を改善し,新たな製品を開発して売り手や買手の変化する需要に対応できなければ,我々の業務は損なわれる可能性がある.
•もし、私たち、私たちの売り手、そして私たちのバイヤーが私たちのキー製品の一部として広く採用されているモバイル、社交、検索、および広告解決策が利用可能でなくなったり、有効でなくなったり、またはこれらの主要なプラットフォームへのアクセスが制限されれば、私たちの市場の使用は減少するかもしれない。
•もし私たちが私たちの影響戦略の進展を見せなければ、あるいは私たちの影響戦略が十分ではないと思われれば、私たちの名声は損なわれるかもしれない。もし私たちが影響力戦略に対する私たちの約束が私たちの全体的な財務業績を向上させたことを証明できなければ、私たちはまた私たちの名声とブランド価値を損なうかもしれない。
•アメリカ以外の事業を拡大することは私たちの戦略の一部であり、私たちの国際拡張努力が成功しなければ、私たちの業務の成長は損なわれる可能性があります
•私たちの最近のDePOP Limited(“DePOP”)とElo7 Servi suos de Informática S.A.(“Elo7”)の買収は、私たちの管理、技術、運営資源に圧力を与える可能性があり、私たちが予想していたコストよりも高く、統合時間が長いことが証明されるかもしれない
•我々は、他の事業や資産や戦略的パートナーシップや投資を買収することで、経営陣の注意をそらすことができ、および/または成功しないことが証明される可能性がある。
•私たちは大量の転換可能な債務を持っていて、これらの債務は現金で決済される可能性があり、未来に追加的な債務が発生するかもしれない。
規制、コンプライアンス、法的リスク
•変化する世界的な法律と規制要件(プライバシーとデータ保護法、税法、製品責任法、独占禁止法、知的財産権、偽造法規を含む)下のコンプライアンスと保護は、私たちの時間、資源、業務成長能力に重大な影響を与える可能性がある。
•ラテンアメリカとインドでの私たちの業務を拡大することは私たちをもっと多くの危険に直面させるかもしれない。
•私たちはすでに参加して、未来はまた高価で時間のかかる訴訟と規制事務に参加するかもしれません。これらは私たちの戦略、私たちのプラットフォームの機能、そして私たちの業務運営方式を変える必要があるかもしれません。
•私たちは知的財産権や他のクレームの影響を受けるかもしれません。これらのクレームが事実でなくても、私たちのブランドを損害し、私たちに重大な損害賠償を要求し、将来いくつかの技術や商業戦略を使用する能力を制限するかもしれません。
他のリスク
•将来的に私たちの普通株を売却して発行したり、普通株を購入する権利は、私たちの転換可能な手形を変換する際に、私たちの株主のさらなる希釈を招き、私たちの普通株の価格を低下させる可能性があります。
第1部-財務情報
項目1.連結財務諸表(監査なし)
Etsy社
合併貸借対照表(監査なし)
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日まで 2021 | | 12月31日まで 2020 |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 619,402 | | | $ | 1,244,099 | |
短期投資 | 197,430 | | | 425,119 | |
売掛金、予想信用損失を差し引く#ドル9,402そして$9,7572021年9月30日と2020年12月31日まで | 23,884 | | | 22,605 | |
前払い資産と他の流動資産 | 68,936 | | | 56,152 | |
| | | |
| | | |
受取資金と売り手口座 | 167,682 | | | 146,806 | |
流動資産総額 | 1,077,334 | | | 1,894,781 | |
制限現金 | 5,341 | | | 5,341 | |
財産と設備、減価償却累計と償却純額を差し引く#ドル144,916そして$158,7712021年9月30日と2020年12月31日まで | 198,902 | | | 112,495 | |
| | | |
商誉 | 1,385,214 | | | 140,810 | |
無形資産、累計償却純額を差し引く#ドル42,598そして$25,7052021年9月30日と2020年12月31日まで | 613,104 | | | 187,449 | |
繰延税金資産 | 103,809 | | | 115 | |
長期投資 | 90,350 | | | 39,094 | |
その他の資産 | 28,084 | | | 24,404 | |
総資産 | $ | 3,502,138 | | | $ | 2,404,489 | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金 | $ | 13,367 | | | $ | 40,883 | |
費用を計算する | 245,300 | | | 232,352 | |
融資リース債務-流れ | 8,757 | | | 8,537 | |
売り手に支払うべき資金と金額 | 167,682 | | | 146,806 | |
収入を繰り越す | 12,518 | | | 11,264 | |
その他流動負債 | 23,383 | | | 14,822 | |
流動負債総額 | 471,007 | | | 454,664 | |
融資リース債務--当期分を差し引く | 38,700 | | | 44,979 | |
| | | |
| | | |
繰延税金負債 | 94,158 | | | 58,481 | |
| | | |
長期債務、純額 | 2,274,351 | | | 1,062,299 | |
その他負債 | 90,300 | | | 41,642 | |
総負債 | 2,968,516 | | | 1,662,065 | |
引受金及び又は有事項(付記9) | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
株主権益: | | | |
普通株($0.001額面は1,400,000,0002021年9月30日と2020年12月31日までに発行された株式126,503,754そして125,835,9312021年9月30日と2020年12月31日に発行·発行される株式) | 127 | | | 126 | |
優先株($0.001額面は25,000,0002021年9月30日と2020年12月31日までの認可株式) | — | | | — | |
追加実収資本 | 624,374 | | | 883,166 | |
赤字を累計する | (21,467) | | | (146,819) | |
その他の総合収入を累計する | (69,412) | | | 5,951 | |
株主権益総額 | 533,622 | | | 742,424 | |
総負債と株主権益 | $ | 3,502,138 | | | $ | 2,404,489 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
連結業務報告書(監査を経ない)
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
収入.収入 | $ | 532,429 | | | $ | 451,478 | | | $ | 1,611,975 | | | $ | 1,108,270 | |
収入コスト | 153,660 | | | 120,168 | | | 445,546 | | | 313,965 | |
毛利 | 378,769 | | | 331,310 | | | 1,166,429 | | | 794,305 | |
運営費用: | | | | | | | |
マーケティングをする | 131,928 | | | 126,779 | | | 450,606 | | | 289,991 | |
製品開発 | 73,521 | | | 45,908 | | | 188,980 | | | 128,923 | |
一般と行政 | 89,579 | | | 40,454 | | | 203,360 | | | 112,717 | |
総運営費 | 295,028 | | | 213,141 | | | 842,946 | | | 531,631 | |
営業収入 | 83,741 | | | 118,169 | | | 323,483 | | | 262,674 | |
その他の収入(支出): | | | | | | | |
債務返済損失 | — | | | (16,855) | | | — | | | (16,855) | |
利子支出 | (2,779) | | | (10,615) | | | (6,346) | | | (30,608) | |
利子とその他の収入 | 139 | | | 1,158 | | | 1,921 | | | 6,503 | |
| | | | | | | |
為替損益 | 2,698 | | | (1,464) | | | 8,223 | | | (9,312) | |
その他収入合計 | 58 | | | (27,776) | | | 3,798 | | | (50,272) | |
所得税前収入 | 83,799 | | | 90,393 | | | 327,281 | | | 212,402 | |
所得税の優遇 | 6,131 | | | 1,368 | | | 4,669 | | | (11,694) | |
純収入 | $ | 89,930 | | | $ | 91,761 | | | $ | 331,950 | | | $ | 200,708 | |
普通株主の1株当たり純収益: | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 0.71 | | | $ | 0.75 | | | $ | 2.62 | | | $ | 1.68 | |
薄めにする | $ | 0.62 | | | $ | 0.70 | | | $ | 2.30 | | | $ | 1.59 | |
加重平均発行された普通株式: | | | | | | | |
基本的な情報 | 126,633,789 | | | 121,978,272 | | | 126,753,641 | | | 119,666,841 | |
薄めにする | 147,413,915 | | | 137,560,385 | | | 145,866,797 | | | 134,376,695 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
総合総合収益表(監査なし)
(単位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
純収入 | $ | 89,930 | | | $ | 91,761 | | | $ | 331,950 | | | $ | 200,708 | |
その他総合(赤字)収入: | | | | | | | |
累積並進調整 | (66,709) | | | 6,441 | | | (75,059) | | | 6,308 | |
売却可能証券の未実現(赤字)収益、税収(収益)費用を差し引いた純額(21), $(189), $(96)および$158お別れします | (67) | | | (630) | | | (304) | | | 503 | |
その他総合収入合計 | (66,776) | | | 5,811 | | | (75,363) | | | 6,811 | |
総合収益 | $ | 23,154 | | | $ | 97,572 | | | $ | 256,587 | | | $ | 207,519 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
合併株主権益変動表(監査を経ず)
(単位は千で、シェアは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2021年9月30日までの3ヶ月 |
| | | | | | | | | | | | | | | | 普通株 | | その他の内容 実収資本 | | 赤字を累計する | | その他の総合損失を累計する | | 合計する |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 株 | | 金額 |
2021年6月30日現在の残高 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 126,522,519 | | | $ | 127 | | | $ | 590,232 | | | $ | (56,970) | | | $ | (2,636) | | | $ | 530,753 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | 45,705 | | | — | | | — | | | 45,705 | |
既得オプションを行使する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 154,137 | | | — | | | 2,830 | | | — | | | — | | | 2,830 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
制限株式単位の帰属は、株式を差し押さえた後の純額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 94,448 | | | — | | | (14,393) | | | — | | | — | | | (14,393) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株の買い戻し | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (267,350) | | | — | | | — | | | (54,427) | | | — | | | (54,427) | |
その他総合損失 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (66,776) | | | (66,776) | |
純収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 89,930 | | | — | | | 89,930 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日現在の残高 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 126,503,754 | | | $ | 127 | | | $ | 624,374 | | | $ | (21,467) | | | $ | (69,412) | | | $ | 533,622 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| | | | | | | | | | | | | | | | 普通株 | | その他の内容 実収資本 | | 赤字を累計する | | その他の総合収益を累計する | | 合計する |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 株 | | 金額 |
2020年12月31日の残高 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 125,835,931 | | | $ | 126 | | | $ | 883,166 | | | $ | (146,819) | | | $ | 5,951 | | | $ | 742,424 | |
会計基準変更を用いた累積効果 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | (228,738) | | | 27,828 | | | — | | | (200,910) | |
株に基づく報酬 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | 95,062 | | | — | | | — | | | 95,062 | |
既得オプションを行使する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 493,932 | | | — | | | 10,867 | | | — | | | — | | | 10,867 | |
上限のある電話を購入して、税金を払って純額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | (64,673) | | | — | | | — | | | (64,673) | |
転換可能優先手形の決済、税引き後純額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 985,081 | | | 1 | | | (423) | | | — | | | — | | | (422) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
制限株式単位の帰属は、株式を差し押さえた後の純額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 513,675 | | | 1 | | | (70,887) | | | — | | | — | | | (70,886) | |
株の買い戻し | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (1,324,865) | | | (1) | | | — | | | (234,426) | | | — | | | (234,427) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他総合損失 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (75,363) | | | (75,363) | |
純収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 331,950 | | | — | | | 331,950 | |
2021年9月30日現在の残高 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 126,503,754 | | | $ | 127 | | | $ | 624,374 | | | $ | (21,467) | | | $ | (69,412) | | | $ | 533,622 | |
合併株主権益変動表(監査を経ず)
(単位は千で、シェアは含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2020年9月30日までの3ヶ月間 |
| | | | | | | | | | | | | | | | 普通株 | | その他の内容 実収資本 | | 赤字を累計する | | その他の総合損失を累計する | | 合計する |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 株 | | 金額 |
2020年6月30日までの残高 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 119,140,637 | | | $ | 119 | | | $ | 675,213 | | | $ | (143,458) | | | $ | (7,699) | | | $ | 524,175 | |
株に基づく報酬 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | 17,448 | | | — | | | — | | | 17,448 | |
既得オプションを行使する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 399,793 | | | — | | | 6,309 | | | — | | | — | | | 6,309 | |
転換可能優先手形を発行し、発行コストと税金を差し引く | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | 102,131 | | | — | | | — | | | 102,131 | |
上限のある電話を購入して、税金を払って純額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | (56,848) | | | — | | | — | | | (56,848) | |
転換可能優先手形の決済、税引き後純額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,271,632 | | | 7 | | | 151,303 | | | — | | | — | | | 151,310 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
制限株式単位の帰属は、株式を差し押さえた後の純額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 124,961 | | | 1 | | | (9,261) | | | — | | | — | | | (9,260) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
株の買い戻し | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (1,276,590) | | | (1) | | | — | | | (166,169) | | | — | | | (166,170) | |
その他総合収益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 5,811 | | | 5,811 | |
純収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 91,761 | | | — | | | 91,761 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年9月30日までの残高 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 125,660,433 | | | $ | 126 | | | $ | 886,295 | | | $ | (217,866) | | | $ | (1,888) | | | $ | 666,667 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2020年9月30日までの9ヶ月間 |
| | | | | | | | | | | | | | | | 普通株 | | その他の内容 実収資本 | | 赤字を累計する | | その他の総合損失を累計する | | 合計する |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 株 | | 金額 |
2019年12月31日現在の残高 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 118,342,772 | | | $ | 119 | | | $ | 642,628 | | | $ | (227,414) | | | $ | (8,699) | | | $ | 406,634 | |
株に基づく報酬 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | 48,408 | | | — | | | — | | | 48,408 | |
既得オプションを行使する | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,357,792 | | | 1 | | | 18,485 | | | — | | | — | | | 18,486 | |
転換可能優先手形を発行し、発行コストと税金を差し引く | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | 102,131 | | | — | | | — | | | 102,131 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
上限のある電話を購入して、税金を払って純額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | (56,848) | | | — | | | — | | | (56,848) | |
転換可能優先手形の決済、税引き後純額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,271,632 | | | 7 | | | 151,303 | | | — | | | — | | | 151,310 | |
制限株式単位の帰属は、株式を差し押さえた後の純額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 507,933 | | | 1 | | | (19,812) | | | — | | | — | | | (19,811) | |
株の買い戻し | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | (1,819,696) | | | (2) | | | — | | | (191,160) | | | — | | | (191,162) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
その他総合収益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,811 | | | 6,811 | |
純収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | 200,708 | | | — | | | 200,708 | |
2020年9月30日までの残高 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 125,660,433 | | | $ | 126 | | | $ | 886,295 | | | $ | (217,866) | | | $ | (1,888) | | | $ | 666,667 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
簡明合併現金フロー表(監査なし)
(単位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2021 | | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー | | | |
純収入 | $ | 331,950 | | | $ | 200,708 | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | |
株に基づく報酬費用 | 90,047 | | | 47,664 | |
| | | |
減価償却および償却費用 | 49,276 | | | 45,088 | |
期待信用損失準備金 | 12,993 | | | 9,572 | |
為替損 | (7,159) | | | 8,559 | |
非現金利子支出 | 1,286 | | | 26,326 | |
| | | |
所得税繰延準備 | (78,631) | | | 5,755 | |
債務返済損失 | — | | | 16,855 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
その他の非現金費用、純額 | 4,324 | | | 3,231 | |
| | | |
| | | |
営業資産と負債変動(業務合併の影響を差し引く): | | | |
流動資産 | (49,098) | | | (75,526) | |
| | | |
| | | |
非流動資産 | (4,067) | | | 3,395 | |
流動負債 | (5,419) | | | 146,634 | |
| | | |
| | | |
| | | |
非流動負債 | 15,590 | | | (2,972) | |
経営活動が提供する現金純額 | 361,092 | | | 435,289 | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | |
買収業務は,現金買収後の純額を差し引く | (1,690,823) | | | — | |
無形資産のための現金 | (1,862) | | | — | |
財産と設備を購入する | (5,740) | | | (388) | |
内部で使用するソフトウェアを開発する | (11,519) | | | (3,685) | |
有価証券を購入する | (343,902) | | | (300,880) | |
有価証券の売却と満期日 | 518,985 | | | 346,596 | |
| | | |
投資活動が提供する現金純額 | (1,534,861) | | | 41,643 | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | |
既得持分奨励金を支払う納税義務 | (69,147) | | | (19,811) | |
株の買い戻し | (234,427) | | | (191,162) | |
| | | |
株式オプションを行使して得られる収益 | 10,867 | | | 18,486 | |
| | | |
転換可能優先手形を発行して得た金 | 1,000,000 | | | 650,000 | |
債務発行コストを支払う | (12,849) | | | (9,764) | |
購入上限のあるコール | (85,000) | | | (74,685) | |
転換可能優先手形の決済 | (43,863) | | | (137,166) | |
融資リース債務の支払い | (7,321) | | | (7,056) | |
| | | |
| | | |
| | | |
その他の融資、純額 | (93) | | | (8,268) | |
融資活動が提供する現金純額 | 558,167 | | | 220,574 | |
為替レート変動が現金に与える影響 | (9,095) | | | 4,175 | |
現金、現金等価物、および制限的現金純増加 | (624,697) | | | 701,681 | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 1,249,440 | | | 448,634 | |
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 624,743 | | | $ | 1,150,315 | |
簡明合併現金フロー表(監査なし)
(単位:千)
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2021 | | 2020 |
補足キャッシュフロー開示: | | | |
所得税をお支払いの現金は、返金後の純額を差し引かれます | $ | 66,105 | | | $ | 8,309 | |
非現金開示を追加する: | | | |
買収に関する株式ベースの置換奨励 | $ | 5,686 | | | $ | — | |
資本化ソフトウェア開発における資本化された株式報酬と資産を増加させて負債と交換する | $ | 4,920 | | | $ | 2,752 | |
| | | |
新しい賃貸負債と引き換えに使用権資産 | $ | 1,241 | | | $ | 641 | |
売掛金と売掛金に含まれる債務発行コスト | $ | 476 | | | $ | 795 | |
2020年第3四半期に当社は約を発行した7.3百万株の普通株を部分的に買い戻す02023年に満期となる転換可能優先債券の割合(“2018年債券”)。詳細については、連結財務諸表付記の“付記8-債務”を参照されたい。
以下の表は、統合アセットバランスシート内で報告された現金および現金等価物および制限現金を入金し、これらの現金および現金等価物および制限現金の合計は、上述した額と同じである
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2021 | | 2020 |
期初残高: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 1,244,099 | | | $ | 443,293 | |
制限現金 | 5,341 | | | 5,341 | |
現金総額、現金等価物、制限された現金 | $ | 1,249,440 | | | $ | 448,634 | |
| | | |
期末残高: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 619,402 | | | $ | 1,144,974 | |
制限現金 | 5,341 | | | 5,341 | |
現金総額、現金等価物、制限された現金 | $ | 624,743 | | | $ | 1,150,315 | |
付記はこれらの連結財務諸表の構成要素である。
付記1--主要会計政策の列報根拠と概要
業務説明
Etsy,Inc.(“会社”または“Etsy”)は、数百万の情熱と創造性に満ちたバイヤーと売り手を結びつける“ブランドの家”を経営している。同社の主要市場Etsys.comは独特かつクリエイティブ商品の世界市場である。同社の収入は主に取引、上場、手数料の支払い、現場広告と輸送ラベルサービスから来ている。
強固な基礎
連結財務諸表はEtsyとその完全子会社の勘定を含む。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。2021年7月2日、EtsyはElo7 Servi Hostos de Informática S.A.(“Elo7”)の全流通株を合併により買収し、2021年7月12日にDeop Limited(“Deop”)の全発行株を株式で購入した。Elo7とDePOPの財務結果はEtsyの連結財務諸表に含まれており、それぞれの買収日から始まる。“付記5-企業合併”を参照されたい
陳述の基礎
添付されていない中期総合財務諸表はアメリカ中期財務資料公認会計原則(“公認会計原則”)及びアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)の適用規則及び規定に基づいて作成されたものである。当社はすでにいくつかの資料と付記を濃縮或いは漏れており、これらの資料と付記は通常公認会計原則に基づいて作成された完全な年度財務諸表に含まれている。したがって、これらの監査されていない中期総合財務諸表は、監査された総合財務諸表および会社が2021年2月26日に米国証券取引委員会に提出した10-K表年報(“年報”)の付記とともに読まなければならない。経営陣は、公正新聞に掲げられた各期間の結果、正常かつ恒常的な性質に属するすべての重大な調整が連結財務諸表に反映されているとしている。季節的および他の要因のため、任意の一時期間の業務結果は、必ずしも年間期間または任意の将来の期間の業務結果を反映するとは限らない。
予算の使用
公認会計原則に基づいて連結財務諸表を作成する際には、会社は連結財務諸表及び付記中の報告及び開示に影響を与える金額の推定及び判断を行う必要がある。実際の結果は,これらの推定や判断とは異なる可能性がある.経営層の最も主観的な判断を必要とする会計推定は、株式に基づく報酬、中期の年間有効税率の推定および不確定税収状況の評価を含む所得税、企業合併の購入価格配分、および得られた無形資産、発達技術、および営業権の推定値を含む。2021年9月30日現在行われている新冠肺炎大流行のCOMPへの影響と緩和進展Anyの業務、運営結果、そして財政状況は発展し続けている。Aそのため、会社の多くの見積もりと判断にはより多くの判断力が必要であり、より高い変異性と波動性を持っている。より多くの情報を得るにつれて、同社の見積もりは将来的に大きく変化する可能性がある。
株に基づく報酬
サービスベース株式オプション、サービスベース制限株式単位(“RSU”)、および業績に基づく制限株式単位(“PBRSU”)は、従業員、高級管理者、および会社取締役会メンバーに付与される。PBRSUは、財務業績に基づく制限株式単位(“財務PBRSU”)と、株主総リターン業績に基づく制限株式単位(“TSR PBRSU”)とを含み、両方とも業績およびサービス帰属要件を有する。会社は没収行為が発生した場合に確認します。
同社はブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて日株式オプションを付与する公正価値を計算している。RSUの公正価値は、付与日のナスダックにおける会社普通株の終値を用いて計量される。さらに、財務PBRSUの公正価値は確率評価を使用して決定され、TSR PBRSUの公正価値は市場条件下でモンテカルロシミュレーションモデルを使用して決定される。
PBRSUの場合、会社は、派生的、明示的、または暗黙的なサービス期間内に直線に基づいて、株式ベースの報酬費用を確認する。中間報告期間と年度報告期間まで、財務PBRSUは株式に基づく報酬支出は予想業績目標の達成状況に応じて調整されたが、TSR PBRSUは株の報酬支出に基づいて調整されなかった。
最近発表された会計公告
2021年10月、財務会計基準委員会(FASB)が会計基準更新(ASU)2021-08を発表-企業合併(主題805)-顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するこれは、買収日に買収側が会計基準に基づいて主題606を編纂することを要求する企業合併で買収された契約資産及び契約負債取引先と契約した収入(“ASC 606”)。現行公認会計原則によると、買収側は一般的に買収日に公正価値に従って業務合併で買収した資産及び負担した負債を確認し、顧客と締結した収入契約による契約資産及び契約負債を含む。このASUは、買収側がASC 606による買収前に記録された同じベースで買収した契約資産と負債を被買収側に記録することになる。本ASUにおける改訂は、ASC 606によって顧客と締結された収入契約に従って生成される可能性のある他の資産または負債の会計処理、例えば、返金負債、またはビジネス組み合わせにおいて生成される可能性のある他の資産または負債の会計処理、例えば、顧客に関連する無形資産および契約ベースの無形資産に影響を与えない。新たなガイドラインは2022年12月15日以降に開始される年度と中期に有効である。未印刷の財務諸表については、過渡期の採用も含めて早期採用を許可する。この更新は、修正案の発効日または後に発生する業務統合に前向きに適用されなければならない。同社は現在、この新しい指針が連結財務諸表に及ぼす影響を評価している。
最近採用された会計公告
2020年8月にFASBはASU 2020-06を発表しました債務-転換可能な債務および他のオプション(主題470-20)および派生ツールおよびヘッジ-エンティティ自己持分契約(主題815-40)-エンティティ自己持分変換可能ツールおよび契約の会計(“ASU 2020-06”)。ASU 2020−06は、GAAP以前に要求された主な分離モデルを削除することにより、変換可能ツールの会計処理を簡略化する。そのため、より多くの転換可能な債務ツールは単一の負債ツールとして報告され、単独で株式を通じて埋め込まれた転換特徴を計算することはない。転換オプションに収益を初期的に割り当てなければ、債務はより低い割引があり、増加することによって非現金利息支出を減少させる可能性がある。ASU 2020-06は、株式契約がデリバティブ範囲の例外を取得する資格があるために必要ないくつかの決済条件を廃止し、より多くの株式契約が資格を取得することを可能にする。ASU 2020-06はまた、ある地域の希釈後の1株当たり純収益の計算を簡略化した。新ガイドラインは、2021年12月15日以降に開始された年度及び中期に有効であり、2020年12月15日以降の会計年度及びこれらの年度内の移行期間の早期採用を許可する。この更新は、修正された遡及または完全に追跡された移行方法を使用することを可能にする
同社は早くからこの基準を採用し、2021年1月1日から施行され、改正された遡及に基づいて発効している。この指針の採用は会社の連結財務諸表に大きな影響を与えた。最も顕著な影響と0.1252027年に満期となる転換可能優先債券の割合(“2020年債”)0.1252026年満期の転換可能優先債券の割合(“2019年債”)、および02023年に満了した変換可能優先チケットの割合(“2018年チケット”と併せて0.252028年満期の転換可能優先手形(“2021年手形”)、2020年手形、2019年手形(“手形”)は、未償却債務割引の廃止確認を含み、この割引は、手形から直接差し引かれ、長期債務増加を招き、純額は約#ドルと記録されている264百万ドル;権益確認部分、すなわち未償還手形発行日の転換選択権の価値を終了し、追加実収資本を約#ドル減少させる229百万ドル、税引後純額;繰延税金負債を取り消して約#ドル63および各手形発行日から2020年12月31日までの間に当社の総合経営報告書で利息支出と確認された累積債務割引により、累積赤字が約#ドル減少した28百万ドル、税収を差し引いた純額。債務割引が解除され、2021年1月1日から債務割引が償却されなくなったため、ASU 2020-06の採用により、会社の利息支出も減少した。当社は流動資金やキャッシュフローに何の影響も与えていません。普通株株主が普通株1株当たり純収益を占めるべきであることを計算する際には、当社はASU 2020−06に規定されているIF−変換法を用いて手形の希薄化効果を決定する。
注2--収入
次の表は、各期間のMarketplace収入とオプションサービス収入別の収入(千単位)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
市場収入 | $ | 395,503 | | | $ | 341,623 | | | $ | 1,204,608 | | | $ | 829,575 | |
サービス収入 | 136,926 | | | 109,855 | | | 407,367 | | | 278,695 | |
収入.収入 | $ | 532,429 | | | $ | 451,478 | | | $ | 1,611,975 | | | $ | 1,108,270 | |
Etsys.com MarketPlaceの収入には、売り手がMarketPlaceイベントに支払う費用が含まれています。市場活動には,物品を看板に掲げて売ること,販売取引を完了すること,会社の支払プラットフォームを用いて支払いを処理することがある。会社全体の“ブランドの家”では,Reverb,DePOP,Elol 7市場の収入は売手の取引費と支払費用からなり,Etsys.comと類似しているが,これらの市場は売手に看板料を徴収しない.
Etsys.comサービス収入は、販売者が会社のオプションの他のサービスに支払う費用を含み、これらのサービスは、主に現場広告サービスおよび輸送ラベルを含む。類似したサービス収入は会社の“ブランドの家”で確認されており,Reverb‘s Bumpからのライブ広告とReverb,DePOP,Elo7の輸送ラベルが含まれている.
Etsys.comの収入確認に関連する会社の重要な会計政策に関するより多くの情報は、引用的に本明細書に組み込まれた会社の年次報告書連結財務諸表に付記されている“注1--重要会計政策の新聞ベースおよび要約”を参照されたい。
契約残高
収入を繰り越す
2021年9月30日までの9カ月間で確認された収入は、2021年1月1日の繰延残高に含まれて#ドル11.3百万ドルです。
3--所得税を付記する
当社の過渡期における所得税の計上や収益は、年間有効税率推定に基づいて決定され、関連期間に計上された個別項目(あれば)を調整して計算される。会社は四半期ごとに年間有効税率の見積もりを更新し、推定された税率が変化すれば、会社は累積調整を行う。通年の年間有効所得税率の推定はそれぞれの中期に適用され,今年これまでの額と通年の予想結果を考慮した
当社の四半期税務準備及び年度有効税率に対する四半期推定は、その税引き前収益或いは損失及びその関連司法管轄区の組み合わせ、各司法管轄区の課税収益或いは損失の組み合わせ、その株価の変化、監査に関連する発展、買収、その繰延税金資産と負債及びその推定値の変化、外貨収益(損失)、法規、法規、判例法及び税収に関連する行政慣行、原則及び解釈の変化を含む複数の要素の影響を受けることが予想され、全世界の税務枠組み、競争及び異なる司法管区の他の法律及び会計規則の変化を含む。税金優遇の費用や損失の相対的な変化が確認されていない。また、税引前収入や損失の額によっては、有効税率が多少変動する可能性がある。例えば、所得税前の収入が低い場合、離散項目と控除不可費用が実際の税率に与える影響が大きい。
2021年9月30日までの9ヶ月間、当社の実際の所得税率は(1.4%は、税引前純収入に記録された所得税割引を表します。2021年9月30日までの9カ月間の有効税率は米国の法定税率21%を下回っており、主な原因は従業員の株式給与による超過税収割引、税率の低い海外業務の影響、研究開発税収相殺に関する福祉だが、一部は州所得税によって相殺されている。
経営陣は総合財務諸表に反映された税務立場や関連規定を完全に支持できると考えているにもかかわらず、これらの税務立場や関連規定が各税務機関から疑問視される可能性があることを認識している。このような税務立場と関連規定は持続的に検討され、税務監査の進展、税法の解釈の変化、判例法の発展及び訴訟時効の終了を含む、より多くの事実と資料を獲得することに従って調整される。最終結果が当社の元または調整された推定と異なる場合、その影響は所得税に計上される。
所得税の支出は、当社の経営が管轄区域にある関連事実と法律の解釈に対する大量の管理職の判断に関連している。将来的には法律の適用、課税収入レベル、税務計画の変化が当社が記録した有効税率と税収残高を変える可能性があると予想される。また、税務機関は当社が提出した所得税申告書を定期的に審査し、その申告職、収入、減額の時間と金額、及び当社が経営する司法管轄区間の収入分配について問題を提起することができる。所得税申告書の提出から税務当局がこの申告書について提起した問題が最終的に解決されるまでにはかなりの時間がかかる可能性がある。いかなる審査によるいかなる調整も、当社に対する追加税収または処罰につながる可能性があります。これらの監査の最終結果が最初または調整後の見積もりと異なる場合、会社の税務支出に大きな影響を与える可能性がある。
総合貸借対照表の未確認税収割引は#ドル増加した2.92021年9月30日までの9ヶ月間で23.72020年12月31日の100万ドルから26.62021年9月30日まで。確認すれば、実際の税率に有利に影響を与える未確認税収割引総額は#ドルとなる25.62021年9月30日まで。監査の解決および/または終了時期は非常に不確定であるが、税収割引総額の残高が今後12カ月以内に大きく変化する可能性は確認されていない。まだ審査している年数と審査中の事項数を考慮して、当社は税収利益総額残高が確認されていないすべての調整を見積もることはできません
当社は、所得税支出における不確定な税収状況に関する利息及び/又は罰金を確認します。
別注4-1株当たり純収益
以下の表は、会社手形が期間中の1株当たり収益に及ぼす影響を計算する際に使用される方法を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
2021年ノート | IF-変換 | | 適用されない | | IF-変換 | | 適用されない |
2020年手形 | IF-変換 | | 在庫株 | | IF-変換 | | 在庫株 |
2019年ノート | IF-変換 | | IF-変換 | | IF-変換 | | IF-変換 |
2018年備考 | IF-変換 | | IF-変換 | | IF-変換 | | IF-変換 |
二零二一年九月三十日まで三ヶ月と九ヶ月の債券は割り勘にします。
以下の表は、各期間の1株当たり基本および希釈後の純収入の計算を示している(千計で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
分子: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株主は純収益を占めるべきである--基本 | $ | 89,930 | | | $ | 91,761 | | | $ | 331,950 | | | $ | 200,708 | |
| | | | | | | |
転換可能優先手形を想定した税引き後利子支出純額を差し引く | 1,594 | | | 4,494 | | | 3,312 | | | 13,348 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株主は純収益を占めるべきである--減額 | $ | 91,524 | | | $ | 96,255 | | | $ | 335,262 | | | $ | 214,056 | |
| | | | | | | |
分母: | | | | | | | |
加重平均発行済み普通株式-基本 | 126,633,789 | | | 121,978,272 | | | 126,753,641 | | | 119,666,841 | |
| | | | | | | |
オプションが普通株購入の希釈効果に変換されると仮定する | 4,126,970 | | | 4,533,426 | | | 4,229,632 | | | 4,380,663 | |
制限株式単位の希釈効果を転換すると仮定する | 1,936,390 | | | 2,425,214 | | | 2,042,745 | | | 1,705,718 | |
変換可能優先チケットの削減効果を仮定する | 14,716,766 | | | 8,623,473 | | | 12,840,779 | | | 8,623,473 | |
| | | | | | | |
加重平均発行普通株式-希釈 | 147,413,915 | | | 137,560,385 | | | 145,866,797 | | | 134,376,695 | |
| | | | | | | |
普通株主の1株当たり純収益--基本 | $ | 0.71 | | | $ | 0.75 | | | $ | 2.62 | | | $ | 1.68 | |
普通株主は1株当たり純収益を占めるべきである−希釈後 | $ | 0.62 | | | $ | 0.70 | | | $ | 2.30 | | | $ | 1.59 | |
以下の潜在的普通株は、本報告に記載されている間に逆希釈されているので、普通株主が希釈後の1株当たり純収入を占めるべき計算には含まれていない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
株式オプション | 193,919 | | | 5,769 | | | 135,179 | | | 341,109 | |
制限株式単位 | 54,189 | | | 36,260 | | | 475,475 | | | 66,231 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
転換可能優先手形 | — | | | 8,213,081 | | | — | | | 10,430,621 | |
| | | | | | | |
総逆希釈証券 | 248,108 | | | 8,255,110 | | | 610,654 | | | 10,837,961 | |
付記5-業務統合
DePOP買収
2021年7月12日、同社はオンライン世界P 2 Pファッション転売市場DePOPの全発行株を買収した。同社は,DePOPが高周波アパレル分野での市場機会,特に急速に増加する転売空間を拡大し,Z世代消費者への触角を深めていると信じている。譲渡対価の公正価値は$である1.493億ドルは:(1)支払われた現金の対価#ドル1.479(2)非現金対ドル#ドル4.8百万ドルは,買収に関する買収日までに提供されるサービスに関するリセット持分奨励部分,および(3)$に相当する9.22021年第4四半期に解決して支払われたいくつかの調達価格項目が最終的に決定される前に、100万人が抑留された。買収後に提供されるサービスに関連するリセット持分奨励部は、報酬の残りの帰属中に合併後費用を直線的に計上する。また、あるDEPOP幹部に繰延対価格奨励金が支給され、この奨励金も繰延対価格に関する3年間の強制サービス期間内に直線的に合併後費用とされる。この二つの判決は譲渡の価格に対する公正な価値に含まれていない。これらの報酬に関するより多くの情報は、付記11-株ベースの報酬を参照されたい。
今回の買収は会計買収法に基づいて入金される。したがって、買収価格は、買収日の推定公正価値に基づいて買収された資産と負担する負債に割り当てられる。買収価格は買収純資産が公正な価値を推定する部分を超えており、これには主に集結した労働力、拡大された市場機会、会社全体の業務の価値創造が含まれている。これによって生成された商業権は税金で控除されることができないと予想される。
買収価格の配分は初歩的な基礎に基づいて作成されており、特定の資産や負債の分配の変化は、税収推定を含め、より多くの情報を得るとともに改訂される可能性がある。当社は所定の1年間の計量期間内に買収会計を完了します。
DePOP購買価格配分
次の表は、2021年7月12日(買収の日)までの、DePOP買収に対する買収価格(公正価値別)の資産と想定した負債の配分状況(年を除いて千計)をまとめた
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | 初歩購入価格配分 | | 使用寿命(年)を見込む |
流動資産 | | | | | $ | 4,249 | | | |
| | | | | | | |
他の財産や設備 | | | | | 1,299 | | | 2-5 |
発達した技術 | | | | | 84,661 | | | 5 |
商標 | | | | | 245,657 | | | 20 |
取引先関係 | | | | | 147,116 | | | 13 |
商誉 | | | | | 1,131,099 | | | 不定である |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
流動負債 | | | | | (18,878) | | | |
非流動負債(1) | | | | | (28,097) | | | |
繰延税金負債,純額 | | | | | (74,283) | | | |
購入総価格 | | | | | $ | 1,492,823 | | | |
(1)非流動負債は、主に非所得税関連または準備金に関連する。
Elo7を買収する
同社は2021年7月2日、Elo7(Elo7株式会社と関連子会社実体を含む)の全流通株を合併により買収し、独自の手作り品に集中したブラジル電子商取引市場である。同社はブラジルの電子商取引業界の巨大な潜在力を見ており、この業界はまだ初期の発展段階にあり、世界最大の経済体の一つによって推進されている。同社は有名な地元ブランドを持つことがEtsy,Inc.がこの機会をよりよく利用するのに役立つと信じている。譲渡対価の公正価値は$である212.1百万ドルは:(1)現金代#ドルを支払う211.3(2)非現金対ドル#ドル0.81,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,買収後に提供されるサービスに関連するリセット持分奨励部は、報酬の残りの帰属中に合併後費用を直線的に計上するため、譲渡対価格の公正価値には含まれない。これらの報酬に関するより多くの情報は、付記11-株ベースの報酬を参照されたい。
今回の買収は会計買収法に基づいて入金される。したがって、買収価格は、買収日の推定公正価値に基づいて買収された資産と負担する負債に割り当てられる。買収価格は買収純資産が公正な価値を推定する部分を超えており、これには主に集結した労働力、拡大された市場機会、会社全体の業務の価値創造が含まれている。これによって生成された商業権は税金で控除されることができないと予想される。
買収価格の配分は初歩的な基礎に基づいて作成されており、特定の資産や負債の分配の変化は、税収推定を含め、より多くの情報を得るとともに改訂される可能性がある。当社は所定の1年間の計量期間内に買収会計を完了します。
Elo7調達価格配分
次の表は、2021年7月2日までの買収価格(公正価値別)によるElo7買収の資産と負担する負債の分配状況(単位:千)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | 初歩購入価格配分 | | 使用寿命(年)を見込む |
流動資産 | | | | | $ | 2,721 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
発達した技術 | | | | | 12,084 | | | 5 |
商標 | | | | | 22,187 | | | 15 |
取引先関係 | | | | | 44,374 | | | 15 |
商誉 | | | | | 159,009 | | | 不定である |
| | | | | | | |
非流動資産 | | | | | 590 | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
流動負債 | | | | | (3,406) | | | |
非流動負債 | | | | | (2,691) | | | |
繰延税金負債,純額 | | | | | (22,727) | | | |
購入総価格 | | | | | $ | 212,141 | | | |
収入と収益
収入と純損失は$17.4百万ドルとドル26.8それぞれの買収日から2021年9月30日まで、DePOPとElol 7の合計はそれぞれ100万ポンド。買収に関連する費用は発生時に費用を計上する。それらは一般費用と行政費用に記録されており、金額は#ドルだ25.0百万ドルとドル35.02021年9月30日までの3カ月と9カ月はそれぞれ100万ドル。それらは主に諮問、法律、推定、そして他の専門的な費用に関するものだ。
審査されていない備考補充資料
以下、監査されていない備考要約は、DePOPとElol 7を含む会社の総合情報を紹介しており、業務合併が2020年1月1日に発生したような、すなわち本稿で述べた最初の時期(千単位)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
収入.収入 | $ | 534,395 | | | $ | 474,910 | | | $ | 1,656,452 | | | $ | 1,162,420 | |
純収入 | 108,781 | | | 89,040 | | | 332,246 | | | 184,423 | |
予備試験財務情報は直接業務合併に起因することができ、事実根拠を持つ調整を含む。調整には、各資産の初期価値に応じて無形資産および開発された技術資産を増分的に償却し、法律や他の専門サービス料などの買収に直接関連する非日常的な取引コスト、およびそのような調整の予想税金の影響を差し引くことが含まれる。買収によるコスト節約や経営協同効果は予想結果に含まれないと予想される。2021年9月30日までの3カ月と9カ月で、財務情報には#ドルは含まれていないと予想される44.2百万ドルとドル58.4業務合併発効日までに発生した非日常的買収関連支出はそれぞれ百万ユーロであった。2020年9月30日までの9ヶ月間、財務情報には#ドルが含まれる予定です1.1業務合併発効日後に発生した非日常的買収に関する百万ドルの支出。これらの形式的な結果は説明的なものであり,本来得られるべき実際の行動成果を表すものではなく,今後の行動成果を表すものでもない.
商誉
2020年12月31日から2021年9月30日までの営業利益額の変動は以下の通りであり、増加の要因はDePOPとElo7(単位:千)の買収である | | | | | |
| 帳簿純価値 |
2020年12月31日の残高 | $ | 140,810 | |
企業合併 | 1,290,108 | |
外貨換算調整 | (45,704) | |
2021年9月30日現在の残高 | $ | 1,385,214 | |
その会社はすでに確認しました四つ細分化市場、Etsy、残響、DePOP、Elo7を運営しており、集約条件を満たしています1つは報告可能な部分は、資源を割り当て、財政的業績を評価するために使用される。その会社はすでに確認しました四つそして、第4四半期に各報告部門に対して年間営業権減値テストを行う。
上記の買収価格配分による営業権について、当社は確定しました二つ買収日が近づいているため、新規買収の報告単位はその帳簿価値を大幅に超えていない。
無形資産
2021年9月30日現在、DePOPとElol 7を買収して得られた無形資産の帳簿総生産と累積償却は以下の通り(千単位) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日まで |
| 帳簿総額 価値がある | | 積算 償却する | | ネットブック 価値がある |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
取引先関係 | $ | 183,956 | | | $ | (2,974) | | | $ | 180,982 | |
商標 | 258,886 | | | (2,826) | | | 256,060 | |
買収した無形資産総額 | $ | 442,842 | | | $ | (5,800) | | | $ | 437,042 | |
DePOPとElo7の買収による顧客関係と商標償却費用は$5.82021年9月30日までの期間は100万ドルで、マーケティング費用に記録されている2021年9月30日に記録された金額によると、会社は2021年12月31日までの3ヶ月と、2022年、2023年、2024年、2025年12月31日までの年度の無形資産償却費用を取得したことを確認し、その後の状況は以下の通り(単位:千)
| | | | | |
2021年の残り時間 | $ | 6,754 | |
2022 | 27,015 | |
2023 | 27,015 | |
2024 | 27,015 | |
2025 | 27,015 | |
その後… | 322,228 | |
総費用を償却する | $ | 437,042 | |
発達した技術
2021年9月30日現在、DePOPとElol 7を買収して得られた開発技術の帳簿総価値と累積償却(財産と設備純額別)は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日まで |
| 帳簿総生産 | | 累計償却する | | 帳簿純価値 |
発達した技術 | $ | 93,348 | | | $ | (3,983) | | | $ | 89,365 | |
DePOPとElo7が開発した技術を買収する費用は1ドルです4.02021年9月30日までの期間は100万ドルで、収入コストに記録されている。
付記6-公正価値計量
同社は投資の投入を評価するための優先順位に基づいて、有価証券への投資を三級公正価値レベルに区分している。公正価値階層構造は同じ資産あるいは負債の活発な市場オファーに最高優先権(第1級)を与え、観察できない投入に最低優先権(第3級)を与える。投資を評価するための投入が階層構造の異なるレベルに属する場合、分類は投資の公正価値計量に重要な意義を持つ最低レベルの投入に基づく。総合貸借対照表に記録されている投資は、推定技術の投入によって以下のように分類される
第1級-これらの投資の価値は、会社が参入できるアクティブ市場における同じ資産の未調整見積もりに基づいている。
第2レベル−これらの投資の価値は,非アクティブ市場の見積市場価格やモデル派生推定値に基づいており,その中ですべての重要な投入が活発な市場で観察されている。
第三段階--これらの金融商品の価値は、観察できない1つ以上の重要な投入技術に由来する。当社には2021年9月30日と2020年12月31日までの3級手形はありません。
短期および長期投資およびいくつかの現金等価物は、売却可能な債務証券への投資を含む以下の表に示す日までの会社投資のコスト、未実現損失総額、未実現収益総額、公正価値(千単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| コスト | | 毛収入 実現していない 持っている 損 | | 毛収入 実現していない 持っている 利得 | | 公正価値 | | 現金と現金等価物 | | 短期投資 | | 長期投資 |
2021年9月30日 | | | | | | | | | | | | | |
現金 | $ | 175,615 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 175,615 | | | $ | 175,615 | | | $ | — | | | $ | — | |
レベル1 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
アメリカ政府と機関証券は | 67,480 | | | (2) | | | 40 | | | 67,518 | | | — | | | 59,220 | | | 8,298 | |
通貨市場基金(1) | 440,380 | | | — | | | — | | | 440,380 | | | 439,787 | | | — | | | — | |
| 507,860 | | | (2) | | | 40 | | | 507,898 | | | 439,787 | | | 59,220 | | | 8,298 | |
レベル2 | | | | | | | | | | | | | |
預金証書 | 22,898 | | | — | | | 3 | | | 22,901 | | | — | | | 22,901 | | | — | |
商業手形 | 27,326 | | | (1) | | | 5 | | | 27,330 | | | 4,000 | | | 23,330 | | | — | |
社債 | 174,008 | | | (80) | | | 103 | | | 174,031 | | | — | | | 91,979 | | | 82,052 | |
| 224,232 | | | (81) | | | 111 | | | 224,262 | | | 4,000 | | | 138,210 | | | 82,052 | |
| $ | 907,707 | | | $ | (83) | | | $ | 151 | | | $ | 907,775 | | | $ | 619,402 | | | $ | 197,430 | | | $ | 90,350 | |
2020年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
現金 | $ | 346,136 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 346,136 | | | $ | 346,136 | | | $ | — | | | $ | — | |
レベル1 | | | | | | | | | | | | | |
アメリカ政府と機関証券は | 410,371 | | | (3) | | | 358 | | | 410,726 | | | — | | | 376,089 | | | 34,637 | |
通貨市場基金(1) | 920,643 | | | — | | | — | | | 920,643 | | | 881,465 | | | — | | | — | |
| 1,331,014 | | | (3) | | | 358 | | | 1,331,369 | | | 881,465 | | | 376,089 | | | 34,637 | |
レベル2 | | | | | | | | | | | | | |
預金証書 | 12,746 | | | — | | | 5 | | | 12,751 | | | 6,000 | | | 6,751 | | | — | |
商業手形 | 14,494 | | | — | | | 4 | | | 14,498 | | | 10,498 | | | 4,000 | | | — | |
社債 | 42,632 | | | (7) | | | 111 | | | 42,736 | | | — | | | 38,279 | | | 4,457 | |
| 69,872 | | | (7) | | | 120 | | | 69,985 | | | 16,498 | | | 49,030 | | | 4,457 | |
| $ | 1,747,022 | | | $ | (10) | | | $ | 478 | | | $ | 1,747,490 | | | $ | 1,244,099 | | | $ | 425,119 | | | $ | 39,094 | |
(1)$0.6百万ドルとドル39.22021年9月30日と2020年12月31日までに、それぞれ100万匹の通貨市場基金が受取基金口座と売り手口座に分類されている。
その会社はポートフォリオにおける各証券の公正価値を評価する。2021年9月30日現在、赤字を達成していないすべての投資は未実現損失頭寸で12カ月未満になっている。
同社は通常、固定収益基金や会社の投資戦略に適合した米国政府や機関証券を含む短期·長期ツールに投資する。会社の非流動取引可能債務証券の満期日は一般的に12最高可達37何ヶ月になりますか
公正価値の開示
会社が総合貸借対照表の中で公正な価値で計量していない金融商品には付記が含まれており、“付記8-債務”を参照されたい。同社は市場で観察可能な投入により手形の公正価値を推定し,上述したように2段階に分類されている日付が明記されている手形の帳簿価値と見積公正価値(単位:千)を以下の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日まで | | 2020年12月31日まで |
| 帳簿価値 | | 公正価値 | | 帳簿価値 | | 公正価値 |
2021年ノート | $ | 987,254 | | | $ | 1,138,800 | | | $ | — | | | $ | — | |
2020 Notes (1) | 642,939 | | | 802,555 | | | 511,733 | | | 536,126 | |
2019 Notes (1) | 644,126 | | | 1,554,771 | | | 514,035 | | | 566,399 | |
2018 Notes (1) | 68 | | | 390 | | | 39,166 | | | 42,157 | |
| $ | 2,274,387 | | | $ | 3,496,516 | | | $ | 1,064,934 | | | $ | 1,144,682 | |
(1)ASU 2020−06年度の採用後、2021年1月1日現在、未償却債務割引の廃止確認により、“付記1−重要会計政策の列報と要約−最近採択された会計公告”に記載されているように、手形の帳簿価値が増加している。2018年の債券の帳簿価値の増加はドルに両替されて相殺された43.92018年の手形総額は2021年9月30日までの9カ月間で100万ドルであった(“付記8-債務”参照)。
その他の金融商品の帳簿価値は、現金、売掛金及び売り手勘定、及び支払金及び売主金を含み、当該等の手形に関連する即時又は短期満期日により公正価値に近づく。
付記7--課税費用
表示された日付までの料金には、以下のものが含まれています(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| 9月30日まで 2021 | | 12月31日まで 2020 |
直通市場税徴収義務 | $ | 107,906 | | | $ | 109,662 | |
仕入先は費用を計算しなければならない | 74,038 | | | 73,437 | |
従業員補償に関する負債 | 44,955 | | | 43,879 | |
所得税に対処する | 18,401 | | | 5,374 | |
費用総額を計算する | $ | 245,300 | | | $ | 232,352 | |
付記8--債務
2021年転換可能債務
2021年6月に同社はドルを発行しました1.0改正された1933年証券法(“証券法”)下の第144 A条規則によると、2021年に債券私募が適格機関の買い手に配給された元金総額は10億ドルとなる。2021年債の発売による純額は約$986.7初期購入者割引と発売費用および2021年上限催促取引(以下に述べる)および株の買い戻し(“付記10-株主権益”で述べたように)を差し引く前の百万ユーロ
2021年債券は会社普通株に変換でき、初期転換率は1,000ドル当たり2021年債券元金4.0518株会社普通株(初期転換価格約#ドルに相当)である246.801株当たり)。転換率は、会社の普通株式を所有するすべてまたはほぼすべての人への分配および配当を含む、特定のイベントが発生したときに調整される。2021年債券の条項によると、転換通知を受けた場合、会社は現金、会社普通株の株式、または両者の組み合わせを支払うまたは交付する権利がある。そのため、会社は2021年債を現金で決済することを要求することができないため、2021年債券は2021年9月30日からの長期債務に分類される。
事前に転換、償還、または買い戻ししない限り、2021年債券は2028年6月15日に満期になる。2028年2月15日前の営業日の営業終了直前に、保有者は、その全部または一部の2021年手形を変換することができます:(1)2021年9月30日までのカレンダー四半期以降の任意のカレンダー四半期内(かつ、このカレンダー四半期期間のみ)、普通株の最後の報告販売価格が少なくとも20以下の期間内の取引日(連続の有無にかかわらず)30前のカレンダー四半期の最終取引日が終了し、それを含む連続取引日がそれ以上である130各適用取引日の換算価格の割合;(2)5いつでも後の営業日の間10連続取引日期間(“精算期間”)は,算定期間内の取引日ごとに,2021年の債券元金1$1,000あたりの取引価格が下回っている98(3)当社が償還日直前の第2の予定取引日収市前の任意の時間に2021年債を償還するが、償還された(又は償還されたとみなされる)2021年債に限定される。又は(4)特定企業イベントが発生した場合に限定される。2028年2月15日以降、満期日直前の第2の予定取引日の取引が終了するまで、保有者は、上記にかかわらず、2021年債を随時転換することができる
会社は、2025年6月20日以降、会社の選択権に基づいて、部分償還制限の場合、完全または部分的に2021年債券を償還することができ、会社が最終報告した普通株販売価格が少なくとも130当時有効だった換算価格の%は、少なくとも20取引日(連続するか否かにかかわらず)は、当社が償還通知を出した日の直前の取引日を含む30当社が償還通知を出した日の直前の取引日までの連続取引日は,償還価格と等しい100償還した債券元金の%を、別途償還日(ただし償還日を除く)の課税及び未払い利息を加算する。
満期日までに根本的に変化すれば、保有者は会社に2021年債の全部または一部を以下の価格に相当する価格で買い戻すことを要求することができる100買い戻した2021年の債券元金の割合。2021年債保有者は、償還通知や抜本的な基本変更について2021年債を転換すれば、2021年債換算率を向上させるプレミアムを得る権利がある。2021年9月30日現在、2021年手形所持者の早期転換を許可する条件はすべて満たされていない
2021年手形を計上する際には、当社は2021年手形を額面通り負債としています。負債を占めるべき取引コストは、総合貸借対照表で関連債務負債から直接差し引かれ、2021年の手形期限内に利息支出として償却される。
2021年に取引上限を呼び出す
同社は$を使用している85.02021年に債券で得られた純額は、いくつかの金融機関と私的協議を締結した上限コールオプションツール(“2021年に上限コールオプション取引”)に用いられる。2021年の普通株の1株当たり市場価格が2021年に上限のあるコールオプション取引の使用価格を超える場合、2021年に上限のあるコールオプション取引は、一般に潜在的な希薄化を減少させることが予想され、および/または2021年の債券転換時に当社が支払う必要がある2021年の債券元金を超える現金支払いを相殺するが、このような減少および/または相殺は上限に制限される。2021年に上限のあるコール取引の初期上限価格は$340.421株当たりの普通株というのは割増価格が1002021年6月8日の当社普通株の最終報告販売価格より2%高く、2021年に上限のあるコールオプション取引の条項に基づいて何らかの調整を行う。全体的に言えば、2021年に上限のあるコールオプション取引は、最初に2021年の債券に係る会社普通株の株式数をカバーしており、2021年の債券に適用される逆希釈調整とほぼ似た逆希釈調整の影響を受けている。
2021年に上限のあるコール取引は、会社株をインデックスとしているため、デリバティブとして単独計算の基準を満たしていない。2021年に上限のあるコールオプション取引に支払う割増額は、株主権益における追加実収資本の純減少額に計上されている。
2020年に転債可能
2020年8月に同社はドルを発行しました650.0証券法第144 A条によると、適格機関の買い手に2020年債を私募する元金総額は100万ドル。2020年に発行された債券を発売した純額は約639.5発行費用を差し引いた百万ドルです。2020年債は会社普通株に転換でき、初期転換率は1,000ドル当たり2020年債券元金5.0007株会社普通株(初期転換価格約1,000ドルに相当)199.971株当たり)。同社は$を使用している74.7初期購入者および/またはそれとそれぞれ共同経営会社が独立した完封償還ツール(“2020完封償還取引”)を締結した2020年債発売による純額のうち,1,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000
2027年5月1日までのいずれのカレンダー四半期においても、会社普通株の終値が終値を超えている1302020年債券に株価交換を適用する割合は少なくとも20最後に30本四半期の連続取引日内に、保有者はそれに続く次の四半期に2020年債の全部または一部を転換することができる。会社株の2021年9月30日までの四半期の1日終値によると、2020年債の保有者は2021年第4四半期に2020年債を転換する資格がない。2020年債の条項によると、転換通知を受けた場合、当社は現金、自社普通株の株式または両者の組み合わせを支払うか交付する権利がある。そのため、当社は2020年の手形を現金で決済することを要求することができないため、2020年の手形は2021年9月30日に長期債務に分類される。
2019年転債可能
2019年9月、会社はドルを発行しました650.0証券法第144 A条によると、適格機関の買い手に2019年債を私募した元金総額は100万ドル。2019年債券の発売による純額は$639.5最初の購入者の割引と発売費用を差し引くと、100万ユーロとなる。2019年債の初期転換率は1,000ドルあたり2019年債券元本保有会社普通株11.4040株(初期転換価格約$1,000に相当)87.691株当たり)。同社は$を使用している76.22019年手形発売初期購入者および/またはそれぞれの連属会社と単独のトップコールオプションツール(“2019年トップコールオプション取引”)を締結して得られた純額の百万ドル
2026年6月1日までのいずれのカレンダー四半期においても、会社普通株の終値が終値を超えている1302019年債券は株価換算の割合が適用される20最後に30本四半期の連続取引日内に、保有者はそれに続く次の四半期に2019年債の全部または一部を転換することができる。2021年9月30日までの四半期内会社株の1日終値によると、2019年手形所持者は、2021年第4四半期に2019年手形を転換する資格がある。2019年手形の条項によると、転換通知を受けた場合、当社は現金、当社普通株の株式、または両者の組み合わせを支払いまたは交付する権利があります。そのため、当社は2019年手形の現金決済を要求することができないため、2021年9月30日現在、2019年手形は長期債務に分類されています。
2018年転債可能
2018年3月に会社はドルを発行しました345.0証券法第144 A条によると、適格機関の買い手に2018年債券を私募する元金総額は100万ドルである。2018年の債券発売による純額は335.0最初の購入者の割引と発売費用を差し引くと、100万ユーロとなる。2018年債券の初期転換率は1,000ドル当たり2018年債券元金は27.5691株の会社普通株(初期転換価格約1,000ドルに相当)を持ち、転換可能である36.271株当たり)。同社は$を使用している34.22018年の債券発売で得られた純額は、初期購入者及び/又はそれらのそれぞれの共同経営会社と単独のトップコールオプションツール(“2018完頂コールオプション取引”)を締結する。
2020年第3四半期に同社は支払いました137.2100万ドルの現金を発行しました7.3100万株Etsy普通株は$を買い戻します301.1私的な交渉取引により、2018年の債券未返済の元金総額は100万ドルとなった。同時に会社は買い戻しました1.3Etsyの普通株100万株、価格は$166.2億元は、2018年の手形元本現金部分の買い戻し、および株式交換割増を効果的に完成させる。2018年債券のリフロー価格転換に関する株式部分の影響は追加実資本純増加#ドル143.2百万ドルです。この取引は2020年12月31日までの年度内に債務清算として入金され、適用された会計基準に従って入金される。同社は#ドル返済時に非現金損失を確認した16.9百万ドルです。この損失の計算方法は、債務部分の帳簿価値と、償還直前に変換可能な特徴がない類似負債の公正価値とを比較し、弁済時に任意の残りの償却繰延債務発行コストをログアウトすることである。
2021年9月30日までの9ヶ月間に会社は$を支払いました43.9100万ドルの現金を発行しました1.0Etsy普通株100万株、転換通知$を決済する43.82018年の債券未返済の元本総額は百万ドルである。債務転換取引は2021年第1四半期に採択されたASU 2020-06によって計算された。より多くの情報については、“付記1--重要会計政策の列報および要約--最近採択された会計公告”を参照されたい。
2022年11月1日までのいずれのカレンダー四半期においても、会社普通株の終値が終値を超えている1302018年の債券適用株価換算の割合は少なくとも20最後に30本四半期の連続取引日内に、保有者はそれに続く次の四半期に2018年債の全部または一部を転換することができる。会社株の2021年9月30日までの四半期の1日終値によると、残り2018年手形の保有者は、2021年第4四半期に2018年手形を転換する資格がある。2018年手形の条項によると、転換通知を受けた場合、当社は現金、当社普通株の株式又は両者の組み合わせを支払い又は交付する権利があります。そのため、当社は2018年手形の現金決済を要求することができないため、2021年9月30日現在、残りの2018年手形は長期債務に分類されている。
以下の表に日付が明記されているまでの未返済元本金額と帳簿価値(千単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日まで |
| 2021年ノート | | 2020年手形 | | 2019年ノート | | 2018年備考 | | 合計する |
元金 | $ | 1,000,000 | | | $ | 650,000 | | | $ | 649,988 | | | $ | 68 | | | $ | 2,300,056 | |
未償却債務発行コスト | 12,746 | | | 7,061 | | | 5,862 | | | — | | | 25,669 | |
帳簿純価値(1) | $ | 987,254 | | | $ | 642,939 | | | $ | 644,126 | | | $ | 68 | | | $ | 2,274,387 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日まで |
| 2021年ノート | | 2020年手形 | | 2019年ノート | | 2018年備考 | | 合計する |
元金 | $ | — | | | $ | 650,000 | | | $ | 650,000 | | | $ | 43,915 | | | $ | 1,343,915 | |
未償却債務割引(1) | — | | | 130,308 | | | 129,224 | | | 4,286 | | | 263,818 | |
未償却債務発行コスト | — | | | 7,959 | | | 6,741 | | | 463 | | | 15,163 | |
帳簿純価値 | $ | — | | | $ | 511,733 | | | $ | 514,035 | | | $ | 39,166 | | | $ | 1,064,934 | |
(1)ASU 2020-06が採択されて以来、2021年1月1日現在、未償却債務割引残高は、“付記1--重要会計政策の列報と要約--最近採択された会計公告”に記載されているように確認されていない
2021年債、2020年債、2019年債、2018年債の年利率は約0.4%, 0.3%, 0.3%、および0.4%です以下の各期債券の利息支出は以下のとおりである(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 2021年9月30日 |
| | 2021年ノート | | 2020年手形 | | 2019年ノート | | 2018年備考 | | 合計する |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
利子支出総額(1) | | $ | 1,100 | | | $ | 502 | | | $ | 497 | | | $ | — | | | $ | 2,099 | |
| | | | | | | | | | |
| | 3か月まで 2020年9月30日 |
| | 2021年ノート | | 2020年手形 | | 2019年ノート | | 2018年備考 | | 合計する |
債券発行コストの額面金利と償却 | | $ | — | | | $ | 191 | | | $ | 462 | | | $ | 251 | | | $ | 904 | |
債務割引償却 | | — | | | 1,761 | | | 4,925 | | | 2,328 | | | 9,014 | |
利子支出総額 | | $ | — | | | $ | 1,952 | | | $ | 5,387 | | | $ | 2,579 | | | $ | 9,918 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる 2021年9月30日 |
| | 2021年ノート | | 2020年手形 | | 2019年ノート | | 2018年備考 | | 合計する |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
利子支出総額(1) | | $ | 1,318 | | | $ | 1,505 | | | $ | 1,489 | | | $ | 44 | | | $ | 4,356 | |
| | | | | | | | | | |
| | 9か月で終わる 2020年9月30日 |
| | 2021年ノート | | 2020年手形 | | 2019年ノート | | 2018年備考 | | 合計する |
債券発行コストの額面金利と償却 | | $ | — | | | $ | 191 | | | $ | 1,377 | | | $ | 1,020 | | | $ | 2,588 | |
債務割引償却 | | — | | | 1,761 | | | 14,626 | | | 9,450 | | | 25,837 | |
利子支出総額 | | $ | — | | | $ | 1,952 | | | $ | 16,003 | | | $ | 10,470 | | | $ | 28,425 | |
(1)2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総利息支出には、2021年1月1日現在、ASU 2020-06の採用により、“付記1-重要会計政策の陳述及び要約-最近採択された会計声明”に記載されているように、本年度の総利息支出には、額面金利及び債務発行コストの償却が含まれている
各手形の推定公正価値は、市場で観察可能な投入によって決定され、第2レベルに分類される。手形の公正価値に関するより多くの情報は、“付記6-公正価値計量”を参照されたい
この債券は当社の一般的な無担保債務である。債券の支払権は、当社のすべての将来の債務よりも優先されるが、これらの債務は支払権において手形に明らかに従属しており、当社のすべてのそうではない従属的な負債と並んで、実際には当社の任意の担保付き債務よりも低く、構造的には自社付属会社のすべての債務および債務(貿易売掛金を含む)よりも低い。
2019年信用協定
2019年2月25日、当社は契約を締結しました200.0時々貸手と締結した信用協定(“2019年信用協定”)及びシティバンク(Citibank N.A.)によって提供された百万優先保証循環信用手配に基づいている。2019年の信用協定は2024年2月に満了する。2019年の信用協定は#ドルに昇華された信用状を含む30.0100万ドルとSwinglineローンを$に昇華させました10.0百万ドルです。
2019年信用協定下の借入金(Swinglineローンを除く)の利息は当社が選択し、(I)基本金利は(A)最優遇金利、(B)連邦基金金利プラス0.50(C)調整後のロンドン銀行の同業解体金利は、1ヶ月間、別途加算される1.00%は、それぞれの場合に1つの範囲を追加すると0.25%から0.875%または(Ii)調整されたロンドン銀行の同業リベート1.25%から1.875%です。2019年の信用協定下のSwinglineローンは同じ基本金利で利息を計上しています(基本金利での借入金に適した保証金を加えて)。これらの利益率は,優先担保純レバレッジ率(担保融資債務と定義し,最高#ドル以下の無制限現金純額)によって決定される100最初の4つの会計四半期からなる12カ月間のEBITDA)。当社はこのような規模とタイプの信用手配のために他の慣例費用を支払う義務があります。未使用の承諾費を含めて、範囲は0.20%から0.35%は、会社の高度な保証正味レバレッジ率および信用状に関連する費用に依存します。
同社は資本化した$1.42019年の信用協定に関連する債務発行コストは100万ドルである。2019年の信用協定に関する未償却債務発行コスト総額は#ドル0.7百万ドルとドル0.9それぞれ2021年9月30日と2020年12月31日まで。2021年9月30日と2020年9月30日までの3ヶ月間、債務発行コストに関する2019年の信用協定の非現金利息支出は#ドル0.1百万ドルです。2021年9月30日と2020年9月30日までの9ヶ月間、債務発行コストに関する2019年の信用協定の非現金利息支出は#ドル0.2百万ドルです。2021年9月30日と2020年12月31日に同社は違います。私は2019年の信用協定に基づいて何のお金も借りていないし、すべての財務的な約束を守っていない。
付記9--支払引受及び又は事項
2021年6月、当社は2021年手形を発行し、詳細は“付記8-債務”を参照されたい。また,当社は2021年6月に1項を締結した5-クラウドサービスに基づく1年間の契約約束、将来の最低支払義務は$525.0契約年度ごとに増加している引受金が含まれている100万ドル。2021年9月30日までの9ヶ月間、この活動を除いて、実質的な変化はないと約束した。
法律訴訟
通常業務中には、当社に対する様々な他のクレームや訴訟が時々あります。訴訟や他のクレームに固有の不確実性により、当社はこのような事項のいずれにも勝つ保証はなく、当社に重大な損害賠償責任を負わせる可能性があります。クレーム又は訴訟解決の間、任意のクレーム又は訴訟は、会社の運営結果、キャッシュフロー又は業務及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。訴訟や請求の結果は正確には予測できないが、会社は現在、これらの正常な過程の最終結果がその業務に実質的な悪影響を与えないと信じている。
付記10-株主権益
2020年12月、取締役会は会社が最高$を買い戻すことができるように株式買い戻し計画を承認した250百万株の普通株。この計画には時間制限がなく、取締役会はいつでも計画を修正、一時停止、または終了することができる。株式買い戻しの数および買い戻しの時間は、株価、取引量、一般市場状況、およびEtsyの運営資金要求、一般ビジネス状況、およびその他の要因を含むが、これらに限定されない多くの要因に依存する。
株式買い戻し計画によると、同社は、公開市場取引、私的交渉の取引、要約買収、またはそれらの任意の組み合わせを含む様々な方法でその普通株を購入することができる。また、普通株の公開市場買い戻しは、1934年の証券取引法(改正)下の第10 b 5-1規則に基づいて確立された取引計画に基づいて行うことができ、インサイダー取引法または自己適用取引制限により普通株の買い戻しが禁止された場合に普通株の買い戻しを許可することができる。
2021年6月に同社は約2億ドルを買い戻しました1.1100万株の普通株で、価格は約ドルです180.02021年債の発行と同時に、“付記8-債務”を参照されたい。今回の買い戻しは、2020年12月に取締役会が承認した株式買い戻し計画とは分かれている。
下表は、会社の上記計画の下での累積株式買い戻し活動をまとめており、従業員RSUの帰属に関する源泉徴収義務を履行するために源泉徴収された株式は含まれておらず、含まれていない1.12021年6月に買い戻した百万株(1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株を買い戻す | | 1株平均支払価格(1) | | 株式買い戻し価値(1) | | 承認残高 |
2021年1月1日現在の残高 | | | | | | | $ | 250,000 | |
3ヶ月間の普通株の買い戻し: | | | | | | | |
March 31, 2021 | — | | | $ | — | | | $ | — | | | — | |
June 30 2021 | — | | | — | | | — | | | — | |
2021年9月30日 | 267,350 | | | 203.58 | | | 54,431 | | | (54,431) | |
| | | | | | | |
2021年9月30日現在の残高 | 267,350 | | | $ | 203.58 | | | $ | 54,431 | | | $ | 195,569 | |
(1)1株当たりの平均価格にはブローカー手数料は含まれていない。買い戻し株の価値にはマネージャー手数料が含まれている。
すべての買い戻しは現金資源を用いて行われ、すべての買い戻しの普通株は解約された。
注11--株ベースの報酬
2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、当社はその2015年株式激励計画(“2015計画”)及び2015年計画に基づく常青樹成長条項に基づいて、Financial PBRSU及びTSR PBRSUを含む株式オプション及びRSUを付与した6,291,7972021年1月4日から発効する2015年計画によると、発行可能な株式総数に追加株が増加した。2021年9月30日44,040,744株式は2015年計画に基づいて許可されています29,533,786株は未来の付与に使うことができる。
同社は、2021年第2四半期から、予想変動率および予想期限仮定を含む、ブラック·スコアーズオプション定価モデル下でその株式オプション公正価値を決定するためのいくつかの仮定を更新した。Etsyが2021年第2四半期までの十分な取引履歴を考慮して、会社はEtsyが株式オプション付与期待期間に相当する期間に観察された株価の履歴変動率のみから期待変動率を計算した。2021年第2四半期まで、同社はEtsyとある業界の同業者の平均歴史価格変動率を計算することによって、予想変動率を推定した。また、会社が十分な歴史的権利データを有していることを考慮して、第2四半期からの株式オプションの予想期限を推定するために合理的な基礎を提供し、会社は、履歴オプション行使行為と予想される帰属後キャンセルデータとを使用してその予想期限を推定し、最近付与されたオプションが帰属から株式オプション満期に比例して行使されると仮定する。2021年第2四半期までに、会社は簡略化方法を用いて、従業員または会社の取締役会メンバーに発行される報酬の期待期間を計算する。これらの更新された仮定は、2021年の第2四半期または後に付与されたオプション報酬に前向きに適用されている。会社はこれらの変化が総合経営報告書に実質的な影響を与えないと予想している。
以下に列挙される間、Black−Scholes定価モデルを使用して付与されるオプションの公正価値は、以下の仮定に基づく
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
波動率 | 56.0% | | 41.7% | | 43.4% - 56.1% | | 38.9% - 41.7% |
無リスク金利 | 0.9% | | 0.3% | | 0.8% - 1.1% | | 0.3% - 1.7% |
予想期限(年単位) | 5.12 | | 6.12 - 6.16 | | 4.86 - 6.15 | | 5.52 - 6.16 |
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次の表は、2021年9月30日までの9ヶ月間の会社オプションの活動(千単位で、株や1株当たりの金額は含まれていません)をまとめています
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| 株 | | 加重平均行権値 | | 加重平均残契約期間(年) | | 内在的価値を集める |
2020年12月31日現在返済していません | 5,099,952 | | | $ | 20.97 | | | 6.81 | | $ | 800,453 | |
授与する | 194,148 | | | 219.12 | | | | | |
鍛えられた | (493,932) | | | 22.00 | | | | | |
没収/キャンセルされる | (29,964) | | | 47.86 | | | | | |
2021年9月30日現在の未返済債務 | 4,770,204 | | | 28.75 | | | 6.20 | | 857,569 | |
2021年9月30日までに行使可能な総金額 | 3,813,551 | | | 15.25 | | | 5.68 | | 734,923 | |
次の表は、2021年9月30日と2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間に付与されたオプションの加重平均付与日公正価値、行使されたオプションの内在価値、および付与された奨励金の公正価値(千計、1株当たり金額を除く)をまとめたものである
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| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
加重平均付与日付与オプションの公正価値 | $ | 96.83 | | | $ | 50.68 | | | $ | 94.88 | | | $ | 18.18 | |
オプションの内在的価値を行使する | 29,247 | | | 42,278 | | | 92,489 | | | 94,737 | |
裁決に帰属した公正価値 | 13,561 | | | 8,855 | | | 49,296 | | | 35,262 | |
2021年9月30日現在,会社オプションに関する未確認補償支出総額は$である27.9100万ドルで推定された加重平均償却期間に確認されます2.84何年もです。
サービスベースのRSUおよび2021年第1四半期から開始されたFinancial PBRSUおよびTSR PBRSUは、固定ドルで付与される。報酬の基礎となる目標株式数はEtsyによる30-許可日(許可日を含む)前の1日平均株価
財務PBRSUについては、受信したRSUの数は、業績目標を査定することに対する財務指標の実現状況に依存する。目標財務指標に対して達成された実際の財務指標に基づいて、定義された報酬業績全体にわたって、付与されたPBRSU数が可能である0%から2002%は、査定された業績目標を達成するために、報酬委員会の承認を受けなければなりません。TSR PBRSUの場合、受信したRSUの数は、ナスダック総合指数に対する会社の総株主報酬に依存する3年制計算期間を測る
2021年7月のDePOPとElo7の買収については、各被買収エンティティの連続従業員がそれぞれの買収日に保有している未帰属オプションは、同じ公正価値総額を有するEtsy RSU奨励に置き換えられ、総ドル価値は#ドルである78.8百万、$5.6そのうち100万ドルは合併前のサービスと関係があり、購入価格の構成要素として含まれている。これらのRSUは、通常、置換オプションの元のホームスケジュールに従う25元の帰属開始日の1周年の時点での%,残り75その後毎月比例して、開始日の4周年に戻る予定になっていた。
次の表は、2021年9月30日までの9ヶ月間の会社の非帰属RSU(財務PBRSUおよびTSR PBRSUを含む)の活動をまとめたものである
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| 株 | | 加重平均 付与日公正価値 |
2020年12月31日に帰属していません | 3,085,987 | | | $ | 50.28 | |
(1)を承認した | 1,984,463 | | | 207.28 | |
既得 | (864,588) | | | 48.06 | |
没収/キャンセルされる | (218,795) | | | 86.94 | |
2021年9月30日に帰属していない | 3,987,067 | | | 126.90 | |
(1)DePOPとElo7社員に授与された2021年第3四半期買収に関するRSU賞が含まれている。
2021年9月30日現在、会社の非帰属RSU(財務PBRSUおよびTSR PBRSUを含む)に関する未確認補償支出総額は$である449.2100万ドルで推定された加重平均償却期間に確認されます3.11何年もです
DePOPの買収に関連して、あるDePOP幹部は#ドルの繰延対価格を得る資格がある44.0Etsyは過去1年間で3年買収日の後、帰属中には、いくつかのサービスベースのホーム条件によって制限される。これらの報酬は、適用された帰属日または直後にEtsy株を発行することによって解決され、株式数は、適用された帰属日の株価に基づいて決定されるので、合併後のサービスは株式ベースの補償費用として確認される3年制帰属中、対応する負債は、サービスベースの帰属基準が満たされ、Etsy株式で決済されるまで、会社統合貸借対照表の他の負債に含まれる。2021年9月30日現在、これらの賠償に関する未確認賠償支出は#ドルである40.8百万ドルこのお金は残りの2.78何年もです。これらの金額には、会社がRSUに帰属していないことに関する上記の未確認補償費用は含まれていない。
総合業務報告書に記載されている各期間の株式ベース報酬費用は以下の通り(千単位)
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| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
収入コスト | $ | 3,587 | | | $ | 2,032 | | | $ | 8,985 | | | $ | 5,559 | |
マーケティングをする | 4,102 | | | 1,360 | | | 7,639 | | | 3,941 | |
製品開発 | 17,345 | | | 8,668 | | | 40,588 | | | 23,941 | |
一般と行政 | 17,222 | | | 5,068 | | | 32,835 | | | 14,223 | |
株に基づく報酬費用 | $ | 42,256 | | | $ | 17,128 | | | $ | 90,047 | | | $ | 47,664 | |
注12--後続事件
当社は2021年10月に、ニューヨーク州ブルックリンアダムス街117号および展望街55号にある当社本社に関する賃貸第1改正案(“第1修正案”)を締結した。第1改正案は、現在の賃貸借契約の満期期限を2026年7月31日から2039年7月31日に延長し、将来の最低支払義務の増分は約#ドルとなる163百万、$38そのうち100万ドルは会社の経営賃貸約束の支払いと#ドルに関するものです125そのうち100万ドルは、当社の融資リース約束項目の下での支払いと関係がある。同社の最低支払義務の全体的な増加には、テナント手当が含まれており、その一部は2022年4月から提供され、賃貸料割引は2026年から提供され、2028年から2038年の間の契約年度ごとに増加しているという約束がある第1の修正案は、会社の経営および融資リースに関連する会社の使用権資産およびリース負債の増加を招くことが予想され、会社の総合貸借対照表における以下の変化をもたらす(千計)
| | | | | | |
財産·工場·設備·純価値 | | $ | 66,413 | |
その他の資産 | | 20,391 | |
融資リース債務--今期の部分 | | (3,823) | |
融資リース債務--当期分を差し引く | | 70,236 | |
その他負債 | | 20,391 | |
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
閣下は当社の財務状況及び経営成果に関する以下の討論及び分析を読み、当社が2021年2月26日に米国証券取引委員会に提出した10-K表年次報告(“米国証券取引委員会”)(“年次報告”)内の他の地方に記載されている総合財務諸表及び関連付記及びその他の財務資料を読むべきである。この議論、特に私たちの見通し、主な傾向と不確実性、私たちの業務計画と戦略、そして私たちの業績と将来の成功に関する情報は、リスクと不確実性に関する前向きな陳述を含む。我々の実際の結果は,以下で議論する結果とは大きく異なる可能性がある.これらの差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因は、本四半期報告の以下および他の部分で議論される要素、特に第2の部分1 Aの“リスク要因”で議論される要因を含む。我々の業績に影響を与える重要な要因についてのより多くの情報は、我々の年間報告書の“経営陣の財務状況や経営結果の議論および分析--業績に影響を与える重要な要因”を参照して、参考に組み込む。
概要
業務.業務
Etsy,Inc.は2005年に設立され、ニューヨーク州ブルックリンに本部を置き、世界の数百万の情熱とアイデアに満ちたバイヤーと売り手を結びつける二国間オンライン市場を経営している。これらの市場には“ビジネスの人間化を維持する”という共通の使命があり,私たちはビジネスの力を利用してコミュニティを強化し,人々に権力を与えることに取り組んでいる.私たちの主な市場Etsys.comは独特でクリエイティブな商品の世界的な目的地です。バイヤーがEtsyに来たのは、創造的な企業家が丹念に作って企画したものに触発され、喜んだためだ。売り手に対しては、重要なビジネスニーズを満たすための一連のツールおよびサービスを提供します。
私たちの核心Etsy市場のほかに、私たちの“ブランドの家”には、私たちの楽器市場Reverb Holdings、Inc.(“Reverb”)と、私たちが最近2021年7月に買収した-私たちのファッション転売市場DePOP Limited(“DePOP”)とブラジルに本社を置く手作りとユニークな物品市場Elo7 Servi Shos de Informtica S.A.(“Elo7”)が含まれています。私たちの各市場は独立して運営されており、製品、マーケティング、技術、顧客支援の共有専門知識の恩恵を受けています
残響は、他の説明がない限り、本報告書で議論されているすべての財務および他の指標に含まれる。Elo7とDePOPの結果は、それぞれ2021年7月2日と2021年7月12日に買収され、別の説明がない限り、本報告で議論したそれぞれの買収日からのすべての財務および他の指標が含まれる
Etsy市場は創意職人と企業家を丁寧な消費者と結びつけ、彼らのファッション感を反映したり、意味のある場面を代表する商品を探している。私たちの売り手はEtsyの心臓と魂であり、私たちの技術プラットフォームは私たちの売り手に彼らの創造的な情熱を経済的機会に変換させる。私たちは売り手と一致するビジネスモデルを持っている:売り手がお金を稼ぐと、私たちはお金を稼ぐ。私たちはEtsys.comの売り手に数百万人のバイヤーを持つ市場と、私たちのアイデア起業家がより多くの販売を創出し、彼らの業務を拡大するのを助けるために、専門的に設計された一連の売り手ツールとサービスを提供します。
我々は,潜在的な買手をEtsy市場に誘致し,意味のある日常用品や年間に発生する“特殊”な購入場面を購入することに集中している.我々は,我々の多くの小売カテゴリや特殊な場合に購入を奨励することで,既存の買手との接触を深めることに集中している.日常的に使用されている購入には、手作りやレトロな服装、アクセサリー、家庭用品、家具が含まれており、これらはバイヤーが彼女のファッション感を表現しようとしているものだ。特別な買い物の場合は一年に何度も起こる可能性があります。個人独特のスタイルを反映した場合の購入、思考と配慮を展示するプレゼント、創造力と楽しさを表現するお祝いなどがあります。買い手はEtsys.comに来たのは,Etsy売手が他の場所では見つからない商品を提供しているからであると教えてくれた.
私たちの収入は多様で、市場活動と私たちが販売者に提供する他のオプションサービスの組み合わせから来ている。
市場収入には販売者が市場活動のために支払った費用が含まれている。市場活動は、主に物品を看板で販売することと、2020年第2四半期から非現場広告に関連する追加取引料を徴収することと、外貨取引を含む当社の支払いサービスを使用して支払いを処理することとを含む、買い手と売り手との間の取引を完了することを含む。Etsys.com料金には、リストされた各商品の0.20ドルの看板手数料(最長4ヶ月)、Etsy売り手は、請求された運賃を含む5%の取引料を支払い、適用される場合、駅外広告に関連する12%または15%の追加取引料金と、私たちの支払い処理製品Etsy Paymentsの費用とを含む。
サービス収入には、売り手が私たちに選択可能な他のサービス(“サービス”)が私たちに支払う費用が含まれている。サービスは主に現場広告サービスを含み、販売者が彼らの物品の検索結果に位置を強調して支払うことを可能にする輸送ラベルと、Etsys.comがアメリカ、カナダ、イギリス、オーストラリアの販売者に割引輸送ラベルを購入することを許可する輸送ラベルとを含み、2021年第2四半期からインドも割引輸送ラベルを購入することができる。
私たちの主な戦略は、私たちの7つの核心地域でEtsy市場を発展させ、私たちが競争相手とは異なると思う4つのビジネス要素を中心に持続可能な競争優位性を確立すること、すなわち私たちが呼ぶ“制勝権”である。Etsy競争優位の基礎は我々が収集した売手独自の商品であり,これらの商品が一流の検索や発見,人間関係,信頼できるブランドと結合した場合,他の電子商取引プラットフォームや市場に進出し続けると信じている.私たちの製品、マーケティング、人材への投資は、私たちの業務を利用するという4つの要素に集中します。結局,我々の長期戦略の目標は,より多くの新しい買手をEtsy市場に吸引し,既存の買手により多くのつねに帰ってくる理由を提供し,買手が注文ごとにより多くの費用をかけることを奨励し,我々の売手の成功を推進することである.現在のマクロ経済状況は世界経済と我々の業務に大きな影響を与えているが、これらの影響は、長期戦略に対する私たちの約束を再確認し、強化している
Etsyと私たちが買収した市場Reverb(2019年7月)、DePOP(2021年7月)とElo7(2021年7月)の成長レバレッジの間には多くの類似点が見られた。これらの措置には、検索と発見を改善し、販売と購入を容易にすることと、グローバルブランドとユーザコミュニティを構築することが含まれる。
2021年第3四半期の財務ハイライト
我々の市場は、2021年9月30日現在、世界のほぼ各国/地域の750万人のアクティブ売り手と9600万人のアクティブバイヤーを接続しています。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、売り手はそれぞれ31億ドルと93億ドルのGMSを生成し、その中で各時期の約64%がモバイルデバイスによる購入から来た。私たちはグローバルな会社で、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、私たちのGMSの約42%は売り手または買い手がアメリカ以外の取引から来ている
2021年9月30日までの3カ月と9カ月のうち、総収入はそれぞれ5.324億ドルと16億ドルであり、これは主にMarketplaceとサービス収入の力強い増加のおかげだ。2021年9月30日までの3カ月と9カ月で,それぞれ純収益8,990万ドルと3.32億ドルを記録し,非GAAP調整後EBITDAはそれぞれ1.742億ドルと4.978億ドルであった。より多くの情報及び調整後EBITDAと純収入の入金については、“非GAAP財務計量”を参照してください。純収入はGAAPによって計算された最も直接比較可能な財務計量である
2021年9月30日現在、現金、現金等価物、短期投資は8.168億ドル。2021年9月30日現在、未償還元金総額0.25%の2028年満期の転換可能優先債券(“2021年債券”)、元金総額0.125%の2027年満期の転換可能優先債券(“2020年債券”)、元金総額0.125%の2026年満期の転換可能優先債券(“2019年債”)および元金総額0%の2023年満期の転換優先債券(“2018年債券”および2021年債、2020年および2019年債、すなわち“債券”)がある。しかも、私たちは私たちの2億ドルの優先保証循環信用計画を使用することができる。2021年9月30日までの9カ月間、我々の運営キャッシュフローはプラス3.611億ドルだった。
買収する
2021年7月2日、Elo7の買収を完了した。Elo7はブラジルトップ10の電子商取引市場であり、唯一無二の手作り対価格商品に集中し、買収価格調整を実施した後、買収現金を差し引いた公正価値は約2.12億ドルである。私たちはブラジルの電子商取引業界の巨大な潜在力を見て、この業界はまだ初期の発展段階にあり、世界最大の経済体の一つによって推進されている。私たちは有名な本土ブランドを持つことがEtsy,Inc.がこの機会をよりよく利用するのに役立つと信じている
2021年7月12日、私たちはDePOPの買収を完了し、DePOPはオンライングローバルP 2 Pファッション転売市場であり、買収価格調整を実施した後、買収現金を差し引いた公正価値は約14.93億ドルと考えられている。DePOPは高周波アパレル分野での市場機会,特に急速に増加している転売空間を拡大し,Z世代消費者群に対する触角を深めていると信じている。
転換債
2021年6月には、改正された1933年証券法(“証券法”)第144 A条の規定に基づき、私募方式で資格を合わせた機関のバイヤーに2021年債券を発行する。2021年債券の初期転換価格は、2021年6月8日の我々普通株の終値より約45%割増、すなわち2021年債券発行定価の日である。2021年の債券売却で得られた金は発売費を差し引いた純額は9.867億元。事前に転換、償還、または買い戻ししない限り、2021年債券は2028年6月15日に満期になる。
我々は、2021年債発行純収益のうち8500万ドルを用いて、ある金融機関と単独の上限付きコールオプションツール(“2021年上限付きコールオプション取引”)を締結した。2021年に上限のあるコールオプション取引は、2021年の債券の転換プレミアムを100%に効果的に制限し、一般に、2021年の債券転換時に私たちの普通株に対する潜在的な償却を減少させ、および/または転換時に支払う任意のお金を相殺することが予想される。
また、我々は2021年債を発行するとともに、約1.8億ドルの価格で約110万株の普通株を買い戻した。
私たちは2021年の債券の余剰純収益を一般会社用途に使用する予定です。2021年手形および2021年上限コールオプション取引に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記の“付記8-債務”を参照されたい。
四半期運営のハイライト
以下は私たちの第3四半期の経営業績と業務計画の精選のハイライトです
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| 製品: 私たちの2021年の主な重点は、過去1年間に買収した数百万人のバイヤーを誘致し、維持するために、Etsy市場全体の顧客体験を改善することだ。これらは私たちが第3四半期に取ったいくつかの措置であり、私たちの勝権戦略と一致している。 |
•我々の大規模リアルタイムグラフ検索エンジンXWalkを用いて,意味的格差を縮小し,リスト分類への依存を減らし,より多くの買手の興味に依存している.また,本四半期では,データセットを買手の嗜好と結合し,それらをEtsyリストにマッピングし,より関連する在庫を提供し,推薦の転化率を向上させる.また,機械学習を用いてリアルタイムパーソナライゼーションを実現し,買手の買い物時のニーズをより良く理解する.
•“Etsy House”を発売しましたこれは史上初のインタラクティブな拡張現実機能で、バイヤーが計画されたものに満ちたデジタル家庭で買い物をすることを可能にしていますこれは売り手の商品の品質と広さを展示する革新的な方法だ。
•私たちは休日シーズンまでに配達の透明性を大幅に高めました。今のほとんどのアメリカの部屋源には予想される配達日と原産地番号の情報が含まれています
•著者らはEtsyのスター売り手計画を発売し、この計画は私たちの評価が最も高い売り手をお祝いと奨励し、標準を定義し、そして彼らに動力、支持とエージェントを与えて彼らのEtsy業務を改善し、それによって成功がどのようなものかを定義し、Etsyプラットフォームに重要ないくつかの顧客サービス指標、例えば時間通りの出荷と応答速度を改善した。また,早期信号は,スター売手からの購入が買手の頻度を増加させる可能性があり,スター売手による重複購入率はバッジを獲得していない人よりも高いことを示している.我々は最近,売り手の参加度の面で積極的なEtsy Appに我々の新しいSellのプレビュー版を公開した.
•我々は,買手を我々のBuy on Etsyアプリケーションに移行させることに集中してきたが,これはEtsyで取引する最適な方法であると考えられ,個人化された登録体験は,買手が彼らの好みと一致する商品や商店を発見するのを支援してきた.そこで,本四半期には,GMS市場におけるこのアプリケーションのシェアが初めてモバイルネットワークを超え,今年までにアプリケーションダウンロード数が36%増加し,Etsyアプリケーションがアップルストアダウンロード数5番目に大きいアプリケーションとなった
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| マーケティング: 私たちは引き続きマーケティングルート全体の支出を最適化し、特に上、中漏斗支出の割合を高めることを重視し、頻度を高めるための創造的な新しいマーケティング活動を発売した |
•Etsy市場のブランドマーケティングは依然として重要な重点であり、第3四半期の支出は私たちの総マーケティング支出の15%を占め、約1900万ドルである。米国では,我々のブランド指標は安定しており,前年同期に比べて訪問意向や推薦度が著しく向上している.
•新しいまたは拡張されたマーケティング計画の例は、以下のことを含む
◦アメリカでは男性をターゲットにした広告キャンペーンを行い、イギリスで屋外広告をテストしている
◦我々の3つ目の“創客連携”を紹介し,LGBTQIA+コミュニティからの売り手を支援し,国際市場を狙うことに集中した。この最新の協力は強力な販売を推進し、正の投資リターンと強力な国際有料メディアをもたらした
◦第3回Etsyデザイン賞の受賞者を祝うために、影響力のあるグローバルメディア戦略とマルチチャネル活動を作成します。
•2021年の休日については、有意義な買い物やプレゼントの第一選択目的地としてEtsyを強化します。早期休日セールやターゲットを絞った買い手割引による事前ショッピングの奨励など、様々な戦略的措置を打ち出しています。また,売手が予想されるキャリア遅延や休日納期を管理し,買手の期待を満たすことを支援する.
•著者らは引き続き系統立てて著者らの業績マーケティングルートに投資し、著者らのROIモデルをテストと完備し、そして限界リターン効率まで最適化し続けた。本四半期には、業績マーケティングを減少させ、いくつかのチャネルの増分業績を測定した。
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| 影響の柱:私たちは引き続き私たちの影響戦略の面で進展しており、これらの戦略は、私たちの業務戦略を推進し、補充すると同時に、世界に積極的な経済、社会、生態的影響を与えたいことを反映している。以下にいくつかのポイントがあります |
•私たちは2030年までに純ゼロを達成する約束を達成するために進展している。Scope 3の温室効果ガス排出削減を支援するために,米国販売者に環境保全パッケージオプションを提供しており,Etsyが持続可能なショッピング場所であることを買い手に意識させている
•私たちのメーカー向上計画はアメリカ南部の伝統工芸品メーカーを代表する40軒近くの店の発売を支持しています。最初の6ヶ月間、Gee‘s Bend共同体は彼らのEtsy店を通じて30万ドルを超える売上を創出した。我々の現在の目標は,このような最近発売されたGullahバスケット編組者ショップに成功することであり,このコミュニティはサウスカロライナ州に位置し,その独特なバスケット編み技術で知られている。
最後に,DePOPとElo7をEtsy,Inc.に統合する作業を行い,我々の業務に価値を創出するための重点投資計画を策定している.特に,Etsyの経験を利用して類似した製品やマーケティング戦略で二国間市場の成長を推進する機会を見た。DePOPの最近の優先順位には、ブランド露出率の増加、顧客体験の改善と転化率の最適化、付加価値販売業者サービスの増加、マーケティング戦略の拡大がある。Elo7は、検索や発見への投資によって転化率を最適化し、マーケティング効率を向上させ、買い手や売り手の体験を改善することに集中している。Reverbは2021年のコア重点分野に引き続き投資します:パーソナライゼーションの増加、より多くの新しい設備の販売、国際的な成長、顧客体験の改善。
重要な運営と財務指標
私たちは、私たちの業務の健康と業績を評価し、資本、人員、技術投資などの資源を割り当てるために、運営や財務データを収集して分析します。Elo7とDePOPの財務業績は、それぞれ2021年7月2日と2021年7月12日(買収日)から我々の総合財務業績(以下、総合財務業績)に計上されている。著者らが使用した監査されていないGAAPと非GAAPの財務指標と肝心な運営指標は以下の通りである
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| 3か月まで 九月三十日 | | 増加率 (断る) はい/はい | | 9か月で終わる 九月三十日 | | 増加率 (断る) はい/はい |
| 2021 | | 2020 | | | 2021 | | 2020 | |
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| (百分率を除いて千単位) |
ゼネラルモーターズ(1) | $ | 3,105,889 | | | $ | 2,633,927 | | | 17.9 | % | | $ | 9,290,551 | | | $ | 6,676,001 | | | 39.2 | % |
収入.収入 | $ | 532,429 | | | $ | 451,478 | | | 17.9 | % | | $ | 1,611,975 | | | $ | 1,108,270 | | | 45.4 | % |
市場収入 | $ | 395,503 | | | $ | 341,623 | | | 15.8 | % | | $ | 1,204,608 | | | $ | 829,575 | | | 45.2 | % |
サービス収入 | $ | 136,926 | | | $ | 109,855 | | | 24.6 | % | | $ | 407,367 | | | $ | 278,695 | | | 46.2 | % |
毛利 | $ | 378,769 | | | $ | 331,310 | | | 14.3 | % | | $ | 1,166,429 | | | $ | 794,305 | | | 46.8 | % |
運営費 | $ | 295,028 | | | $ | 213,141 | | | 38.4 | % | | $ | 842,946 | | | $ | 531,631 | | | 58.6 | % |
純収入 | $ | 89,930 | | | $ | 91,761 | | | (2.0) | % | | $ | 331,950 | | | $ | 200,708 | | | 65.4 | % |
調整後EBITDA(非GAAP) | $ | 174,238 | | | $ | 151,443 | | | 15.1 | % | | $ | 497,780 | | | $ | 357,127 | | | 39.4 | % |
調整後のEBITDA利益率(非GAAP) | 33 | % | | 34 | % | | (100) | Bps | | 31 | % | | 32 | % | | (100) | Bps |
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アクティブ売り手(2)(3) | 7,461 | | | 3,681 | | | 102.7 | % | | 7,461 | | | 3,681 | | | 102.7 | % |
アクティブな買手(2) | 95,982 | | | 69,649 | | | 37.8 | % | | 95,982 | | | 69,649 | | | 37.8 | % |
| | | | | | | | | | | |
移動GMSパーセント | 64 | % | | 62 | % | | 200 | Bps | | 64 | % | | 61 | % | | 300 | Bps |
非米国GMパーセント(1)(4) | 42 | % | | 35 | % | | 700 | Bps | | 42 | % | | 34 | % | | 800 | Bps |
(1)2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の合併GMSは、それぞれEtsys.com GMSの27億ドルおよび84億ドルを含む。Etsys.comの非米国GM率は2021年9月30日までの3カ月と9カ月で43%だった。
(2)2021年9月30日現在,統合されたアクティブ売手とアクティブ買手は,Etsys.comのアクティブ売手とアクティブ買手を含み,それぞれ520万と8940万である.
(3)以下の“アクティブベンダ”の定義を参照してください。
(4)Percent非米国GMSは以前Percent International GMSと呼ばれていた。より詳細については、以下の“非米国遺伝子組換え”の定義を参照されたい。
遺伝子組み換え食品
商品販売総額(“GMS”)とは,適用期間内に我々の市場で販売されている商品のドル価値であり,運賃やキャンセルされた取引に関する返金純額は含まれていない.GMSは私たちが稼いだ収入を代表するものではない。GMは我々の市場での取引によって大きく推進されており,サービス活動の直接的な影響を受けない.しかし、私たちの収入と収入コストは私たちの市場で販売されている商品のドル価値に大きく依存するので、GMSは私たちの販売者の成功、バイヤーの満足、そして私たちの業務の健康、規模と成長の指標であると信じています。Etsy市場の“有料GMS”を追跡し、Etsys.com GMSと定義しました。これは、テレビやデジタルビデオのようなブランド知名度に集中したマーケティング投資の大部分を含まない私たちの業績マーケティング努力のおかげです。
GMは2020年9月30日までの3カ月と9カ月と比較して、2021年9月30日までの3カ月と9カ月でそれぞれ4.72億ドルと26億ドル増加し、31億ドルと93億ドルに達した。GMSのこのような増加を支持しているのは,Etsys.com市場における米国と国際売手の強い増加が,2020年9月30日に比べてEtsys.com市場で活躍する買手の増加と,2021年第3四半期のDePOPとElo7の買収によるものである.2021年9月30日現在、過去12ヶ月の間に、6日以上にわたって200ドル以上を費やした習慣的な買い手、すなわちEtsys.comのバイヤーは、2020年9月30日より65%増加する800万人に増加した。また,本報告で述べた期間において,我々は新しい買手と既存の買手GMSの両方において以下の(低下)/増加を経験した
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| | 3か月まで 九月三十日 | | |
| | 2021 | | 2020 | | | | |
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| | %(低下) 生長 はい/はい | GMSの割合は | | 増加率 はい/はい | GMSの割合は | | | | | | |
新しい買い手GMS | | (8) | % | 12 | % | | 117 | % | 16 | % | | | | | | |
現在の買い手GMS | | 23 | % | 88 | % | | 120 | % | 84 | % | | | | | | |
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| | | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| | | | | | 2021 | | 2020 |
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| | | | | | | | 増加率 はい/はい | GMSの割合は | | 増加率 はい/はい | GMSの割合は |
新しい買い手GMS | | | | | | | | 13 | % | 14 | % | | 102 | % | 17 | % |
現在の買い手GMS | | | | | | | | 44 | % | 86 | % | | 101 | % | 83 | % |
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現在行われている新冠肺炎の大流行に伴い,最近や将来のいかなる変種も含めて,我々の業務がどのような影響を受け,最終的に減弱するかを予測することは困難である。1年前に世界の消費者がオンラインショッピングに移行したことで経験した非凡な成長と比較して、2021年第3四半期の私たちの成長速度は鈍化した。2020年第4四半期と2021年初めの著しい成長と比較して、小売企業の再開業などのマクロ経済要因、旅行や他の非必需品への消費者の支出の増加、米国や他の政府経済刺激計画の影響が弱まっていること、マスク販売の持続的な収縮、および新しい買い手の減速が、予想通り、最近買収したGMSの増加によってある程度相殺される可能性があるからである。
調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率
調整後のEBITDAは,利息や他の非営業費用,純額,(収益)所得税準備金,減価償却と償却,株による補償費用,外国為替(収益)損失,買収に関する費用,および債務補償損失を含まない我々の調整後の純収益を代表する。調整後のEBITDA利益率は調整後のEBITDAを収入で割ったものである。調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率を用いたより多くの情報については、財務測定基準としての限界、および調整後EBITDAと純収益(最も直接比較可能なGAAP財務測定基準)の入金については、“非GAAP財務測定基準”を参照されたい。
活躍販売者
アクティブな売手とは,過去12カ月以内に押記や売却が発生した売手である.費用には市場とサービス収入費用が含まれ、“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析−概要−業務”で議論されている。売り手は、私たちの各市場において一意の電子メールアドレスによって個別に識別され、1人は複数の売り手アカウントを持つことができ、私たちの各市場において異なるアクティブな売り手と計算することができる。誠実さと透明性に対する私たちの約束の一部として、アクティブ売り手としての売り手の資格を取り消す基準を監視し続けています。2021年第1四半期から失格基準を拡大しましたが、これらの基準の影響はこれらの時期に関係ないので、これらの基準は以前の時期に適用されていません。また,2021年第3四半期から,DePOPとElo7市場を我々の“ブランドの家”に統合した一部として,過去12カ月以内に販売した販売者を含め,販売に関連しない費用も含めて活発な売手の定義を拡大した.この更新は前の時期に開示された何の変化ももたらさなかった。売手が成功した場合,我々は成功するので,アクティブな売手の数を重要な指標とする
私たちのブランド知名度、私たちのプラットフォームのカバー範囲、GMSと収入の増加潜在力、そして私たちの業務の健康状況。
バイヤーを活発にする
アクティブ買手とは,過去12カ月間に少なくとも1回は財を購入した買手である.我々の各市場では,買手は唯一の電子メールアドレスで個別に識別され,1人は複数の買手口座を持つことができ,我々の市場ごとに異なるアクティブな買手と見なすことができる.我々は,買手が売手から商品を注文する際に収入が生じるため,活発な買手の数を我々のGMS成長潜在力と収入,我々のプラットフォームのカバー範囲,我々のブランドの知名度,買手の参加度と忠誠度,および我々の業務の健康度の重要な指標とする.
移動GMS
モバイルGMSとは,タブレットやスマートフォンなどのモバイルデバイス上で取引を完了するGMSである.モバイルGMSは、モバイルデバイス上で開始されましたが、最終的にデスクトップ上で完了した注文は含まれていません。移動GMSのパーセンテージを計算する際には、キャンセルされた取引に関連する返金は考慮されない。私たちは、モバイルGMSがモバイル活動をモバイル購入に変換することに成功したことを示し、GMSおよび収入を増加させる能力を示していると信じている。
2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、移動GMSが総GMSに占める割合は約64%に増加し、2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の約62%および61%を上回った
アメリカではなく遺伝子組み換え食品
非米国GMS(従来は国際GMSと呼ぶ)とは,販売時の売手の支払先や買い手の出荷先の米国国外での取引におけるGMSである.非米国GMのパーセンテージを計算する際には、キャンセルされた取引に関する返金は考慮していません。非米国遺伝子組換え生物は,米国以外での私たちのコミュニティの参加度を示し,大規模な遺伝子組換え生物と収入を発展させる能力を示していると考えられる。
2021年9月30日までの3カ月と9カ月のうち、非米国遺伝子組換え製品が世界総生産に占める割合は、それぞれ2020年9月30日までの3カ月と9カ月の約35%と34%から約42%に上昇した。2021年9月30日までの3カ月と9カ月のうち、非米国GMはそれぞれ2020年9月30日までの3カ月と9カ月よりそれぞれ約42%と70%増加し、通貨中性に基づいてそれぞれ29%と59%増加し、これは私たちの最も成長が速い非米国貿易路線の非米国国内貿易路線に押され、非米国国内貿易路線は同一国の非米国バイヤーと非米国売り手の間で生成されたGMSである。2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月と比較して、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、非米国内GMSはそれぞれ約70%と104%増加し、一部の理由は2021年第3四半期にDePOPとElol 7を買収したからである
貨幣中性GMS成長
私たちは非ドル通貨で列挙された商品の今期のGMSを前年の外貨為替レートを使用したドルに換算することで貨幣中性GMSの増加を計算した。
以下に述べるように、通貨が中性的な場合、大メコン次地域の経済成長状況は以下の通りである
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| 四半期は今までの期間で終了します | | 年明けから現在までの期間は終了いたします |
| 報道で述べたとおり | | 貨幣-中性 | | 外国為替影響 | | 報道で述べたとおり | | 貨幣-中性 | | 外国為替影響 |
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2021年9月30日(1) | 17.9 | % | | 16.6 | % | | 1.3 | % | | 39.2 | % | | 36.5 | % | | 2.7 | % |
June 30, 2021 | 13.1 | % | | 10.2 | % | | 2.9 | % | | 53.0 | % | | 49.5 | % | | 3.5 | % |
March 31, 2021 | 132.3 | % | | 127.5 | % | | 4.8 | % | | 132.3 | % | | 127.5 | % | | 4.8 | % |
2020年12月31日 | 117.7 | % | | 115.2 | % | | 2.5 | % | | 106.7 | % | | 105.7 | % | | 1.0 | % |
2020年9月30日 | 119.4 | % | | 117.4 | % | | 2.0 | % | | 101.1 | % | | 100.9 | % | | 0.2 | % |
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(1)2021年第3四半期のDePOPとElo7の買収を含む。
経営成果
次の表は,我々の列挙した期間の業務結果を示し,これらの期間の収入の割合でいくつかの項目間の関係を表す.我々の結果は,Elo7の2021年7月2日以来の運営とDePOPの2021年7月12日(それぞれの買収日)以来の運営である.例年の財務業績の四半期別比較は必ずしも未来の業績を暗示しているとは限らない。当社の経営結果の構成要素に関するより多くの情報は、年次報告書の“経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析--当社の経営結果の構成要素”を参照して、参考にしてください。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (単位:千) |
収入: | | | | | | | |
市場 | $ | 395,503 | | | $ | 341,623 | | | $ | 1,204,608 | | | $ | 829,575 | |
サービス.サービス | 136,926 | | | 109,855 | | | 407,367 | | | 278,695 | |
総収入 | 532,429 | | | 451,478 | | | 1,611,975 | | | 1,108,270 | |
収入コスト | 153,660 | | | 120,168 | | | 445,546 | | | 313,965 | |
毛利 | 378,769 | | | 331,310 | | | 1,166,429 | | | 794,305 | |
運営費用: | | | | | | | |
マーケティングをする | 131,928 | | | 126,779 | | | 450,606 | | | 289,991 | |
製品開発 | 73,521 | | | 45,908 | | | 188,980 | | | 128,923 | |
一般と行政 | 89,579 | | | 40,454 | | | 203,360 | | | 112,717 | |
総運営費 | 295,028 | | | 213,141 | | | 842,946 | | | 531,631 | |
営業収入 | 83,741 | | | 118,169 | | | 323,483 | | | 262,674 | |
その他の収入,純額 | 58 | | | (27,776) | | | 3,798 | | | (50,272) | |
所得税前収入 | 83,799 | | | 90,393 | | | 327,281 | | | 212,402 | |
所得税の優遇 | 6,131 | | | 1,368 | | | 4,669 | | | (11,694) | |
純収入 | $ | 89,930 | | | $ | 91,761 | | | $ | 331,950 | | | $ | 200,708 | |
| | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
収入: | | | | | | | |
市場 | 74.3 | % | | 75.7 | % | | 74.7 | % | | 74.9 | % |
サービス.サービス | 25.7 | | | 24.3 | | | 25.3 | | | 25.1 | |
総収入 | 100.0 | | | 100.0 | | | 100.0 | | | 100.0 | |
収入コスト | 28.9 | | | 26.6 | | | 27.6 | | | 28.3 | |
毛利 | 71.1 | | | 73.4 | | | 72.4 | | | 71.7 | |
運営費用: | | | | | | | |
マーケティングをする | 24.8 | | | 28.1 | | | 28.0 | | | 26.2 | |
製品開発 | 13.8 | | | 10.2 | | | 11.7 | | | 11.6 | |
一般と行政 | 16.8 | | | 9.0 | | | 12.6 | | | 10.2 | |
総運営費 | 55.4 | | | 47.2 | | | 52.3 | | | 48.0 | |
営業収入 | 15.7 | | | 26.2 | | | 20.1 | | | 23.7 | |
その他の収入,純額 | — | | | (6.2) | | | 0.2 | | | (4.5) | |
所得税前収入 | 15.7 | | | 20.0 | | | 20.3 | | | 19.2 | |
所得税の優遇 | 1.2 | | | 0.3 | | | 0.3 | | | (1.1) | |
純収入 | 16.9 | % | | 20.3 | % | | 20.6 | % | | 18.1 | % |
2021年9月30日までと2020年9月30日までの3ヶ月間の比較
収入.収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 変わる |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| (百分率を除いて千単位) |
収入: | | | | | | | |
市場 | $ | 395,503 | | | $ | 341,623 | | | $ | 53,880 | | | 15.8 | % |
総収入のパーセントを占める | 74.3 | % | | 75.7 | % | | | | |
サービス.サービス | $ | 136,926 | | | $ | 109,855 | | | $ | 27,071 | | | 24.6 | % |
総収入のパーセントを占める | 25.7 | % | | 24.3 | % | | | | |
総収入 | $ | 532,429 | | | $ | 451,478 | | | $ | 80,951 | | | 17.9 | % |
2020年9月30日までの3カ月と比較して、2021年9月30日までの3カ月の収入は8,100万ドル増加して5.324億ドルに達し、その74.3%がMarketplace収入、25.7%がサービス収入から来ている。
Marketplaceの収入は、2020年9月30日までの3カ月と比較して、2021年9月30日までの3カ月間で5390万ドル増加し、3兆955億ドルに達した。この増加は,主に2021年9月30日までの3カ月間に,大都市医療サービスの取引量が31億ドルに増加したためである。GMS販売台数の増加の大部分はEtsy市場によって推進されている。残高は主に2021年第3四半期にDePOPとEloo 7を買収したためだ。Reverbの収入は主にMarketplaceからであるため,Marketplaceの収入も増加している.
GMS体積が増加した場合 取引手数料収入は同18.2%、支払収入は13.0%、上場手数料収入は同12.5%増加した。2021年9月30日までの3カ月間,我々のEtsy決済プラットフォームで処理したEtsys.com GMSのシェアは91%であり,2020年9月30日までの3カ月の92%を下回った。
2020年9月30日までの3カ月と比較して、2021年9月30日までの3カ月間で、サービス収入は2710万ドル増加し、1兆369億ドルに達した。サービス収入の増加は,主にサイト広告収入の27.9%(主にEtsy米国預託株式と改名した製品)によって推進されており,主にクリック数の増加によるものである
収入コスト
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 変わる |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| (百分率を除いて千単位) |
収入コスト | $ | 153,660 | | | $ | 120,168 | | | $ | 33,492 | | | 27.9 | % |
総収入のパーセントを占める | 28.9 | % | | 26.6 | % | | | | |
2020年9月30日までの3カ月と比較して、2021年9月30日までの3カ月間の収入コストは3350万ドル増加し、1兆537億ドルに達した。この増加は、主に、支払い費用およびクラウドに関連するホストおよび帯域幅コストを含む、我々のEtsyおよびReverb市場の全体的な取引量の増加によるコスト増加である。増加の原因としては、DePOPやElol 7の買収に関する収入コスト、従業員の報酬に関する費用や開発された技術の償却、顧客支援費用の増加が小さいことが挙げられる。
運営費
2021年9月30日現在、私たちの従業員総数は2338人ですが、2020年9月30日と2020年12月31日の従業員総数はそれぞれ1374人と1414人です。従業員数の増加に後押しされて、DePOPやElol 7の買収に関連する従業員数の増加を含む2021年第4四半期と今後の期間に、従業員の報酬に関する費用(株ベースの報酬を含む)が増加すると予想される。
マーケティングをする
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 変わる |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| (百分率を除いて千単位) |
マーケティングをする | $ | 131,928 | | | $ | 126,779 | | | $ | 5,149 | | | 4.1 | % |
総収入のパーセントを占める | 24.8 | % | | 28.1 | % | | | | |
2020年9月30日までの3カ月間と比較して、2021年9月30日までの3カ月間のマーケティング費用は510万ドル増加し、1兆319億ドルに達した。この増加は主にDePOPとElol 7の買収によるものであり、買収した無形資産や従業員の報酬に関する費用の償却を含めている。Etsys.comおよびReverb社員の従業員報酬関連支出(株式ベースの報酬を含む)が増加したため、マーケティング費用の増加幅が小さかったのは、主に平均従業員数の増加によるものであった。これらの増加は、テストおよび最適化およびテレビ広告活動支出の減少によるものであるデジタルおよび非デジタルマーケティング費用の低下部分によって相殺される。2021年9月30日までの3ヶ月間、私たちの有料GMSシェアも総GMSの17%に低下したが、2020年9月30日までの3ヶ月間では19%であり、支払うマーケティング費用が低いためである。
製品開発
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 変わる |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| (百分率を除いて千単位) |
製品開発 | $ | 73,521 | | | $ | 45,908 | | | $ | 27,613 | | | 60.1 | % |
総収入のパーセントを占める | 13.8 | % | | 10.2 | % | | | | |
2020年9月30日までの3カ月と比較して、2021年9月30日までの3カ月間の製品開発費は2760万ドル増加し、7350万ドルに達した。この増加は、主に株式ベースの報酬を含む従業員報酬に関する支出の増加によるものであり、これは主に、DePOPやElol 7の買収に関連する従業員数を含む平均従業員数の増加によるものである。
一般と行政
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 変わる |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| (百分率を除いて千単位) |
一般と行政 | $ | 89,579 | | | $ | 40,454 | | | $ | 49,125 | | | 121.4 | % |
総収入のパーセントを占める | 16.8 | % | | 9.0 | % | | | | |
2020年9月30日までの3カ月と比較して、2021年9月30日までの3カ月間の一般·行政費は4910万ドル増加し、8960万ドルに達した。増加の要因はDePOPとElo7買収に関する買収費用であり、この2つの買収は2021年7月に完了した。買収関連費用の詳細については、連結財務諸表付記の“付記5-業務合併”を参照されたい。従業員の給与に関連する支出は、株式ベースの報酬を含むため、一般的かつ行政費用の増加幅は小さい。従業員報酬関連支出の増加は、主に平均従業員数の増加によるものであり、DePOPやElo7の買収に関する従業員数と、2021年に初めて承認された業績に基づく限定的な株式単位を含む。
その他の収入,純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 変わる |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| (百分率を除いて千単位) |
その他の収入(費用)、純額: | | | | | | | |
債務返済損失 | $ | — | | | $ | (16,855) | | | $ | 16,855 | | | NM |
総収入のパーセントを占める | — | % | | (3.7) | % | | | | |
利子支出 | $ | (2,779) | | | $ | (10,615) | | | $ | 7,836 | | | (73.8) | % |
総収入のパーセントを占める | (0.5) | % | | (2.4) | % | | | | |
利子とその他の収入 | $ | 139 | | | $ | 1,158 | | | $ | (1,019) | | | (88.0) | % |
総収入のパーセントを占める | — | % | | 0.3 | % | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
為替損益 | $ | 2,698 | | | $ | (1,464) | | | $ | 4,162 | | | (284.3) | % |
総収入のパーセントを占める | 0.5 | % | | (0.3) | % | | | | |
その他の収入,純額 | $ | 58 | | | $ | (27,776) | | | $ | 27,834 | | | (100.2) | % |
総収入のパーセントを占める | — | % | | (6.2) | % | | | | |
2021年9月30日までの3カ月間で、その他の純収入は10万ドルで、2020年9月30日までの3カ月の2780万ドル支出より2780万ドル増加した。支出減少の主な原因は、2020年第3四半期に2018年債の一部買い戻しに関する債務弁済非現金損失1,690万ドルだった。また、減幅は、2021年第1期に最新会計基準(“ASU”)を採用したことによる利息支出の減少によるものであり、手形に関する債務割引は確認終了によりさらに償却されることはない。ASU 2020−06の採用に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記の“付記1--重要会計政策の列報および要約--最近採択された会計公告”を参照されたい。
所得税割引
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 九月三十日 | | 変わる |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| (百分率を除いて千単位) |
所得税割引 | $ | 6,131 | | | $ | 1,368 | | | $ | 4,763 | | | 348.2 | % |
総収入のパーセントを占める | 1.2 | % | | 0.3 | % | | | | |
2021年9月30日と2020年9月30日までの3ヶ月間、私たちの所得税割引はそれぞれ610万ドルと140万ドルです
2021年9月30日までの3ヶ月間、私たちの所得税優遇の主な駆動要因は、920万ドルの従業員株報酬税優遇と710万ドルの研究開発税収控除であるが、一部は所得税前収入630万ドルの税収支出と差し引かれない取引コストによる310万ドルの税収影響によって相殺されている。
2020年9月30日までの3ヶ月間、私たちの所得税優遇の主な駆動要素は、1340万ドルの従業員株の超過税収割引と750万ドルの研究開発税収控除だが、一部は所得税前収入1570万ドルの税金支出と280万ドルの米国海外収益税によって相殺されている。
2021年9月30日までの9カ月と2020年9月30日の比較
収入.収入
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| 9か月で終わる 九月三十日 | | 変わる |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
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| (百分率を除いて千単位) |
収入: | | | | | | | |
市場 | $ | 1,204,608 | | | $ | 829,575 | | | $ | 375,033 | | | 45.2 | % |
総収入のパーセントを占める | 74.7 | % | | 74.9 | % | | | | |
サービス.サービス | $ | 407,367 | | | $ | 278,695 | | | $ | 128,672 | | | 46.2 | % |
総収入のパーセントを占める | 25.3 | % | | 25.1 | % | | | | |
総収入 | $ | 1,611,975 | | | $ | 1,108,270 | | | $ | 503,705 | | | 45.4 | % |
2020年9月30日までの9カ月間と比較して,2021年9月30日までの9カ月間の収入は5.037億ドル増加して16億ドルに達し,その74.7%はMarketplace収入,25.3%はサービス収入からである。
Marketplaceの収入は、2020年9月30日までの9カ月と比較して、2021年9月30日までの9カ月間で3.75億ドル増加し、12億ドルに達した。この増加は、2021年9月30日までの9カ月間の大顧客取引量が93億ドルに増加したことが大きく、残高は2020年5月に導入された場外米国預託株式取引費に関する定価によるものである。GMS販売台数の増加の大部分はEtsy市場によって推進されている。残高は主にReverbからであり,その収入は主にMarketplaceの収入であり,次いで2021年第3四半期にDePOPとElo7を買収した。
GMS取引量の増加では、取引手数料収入は同43.9%、支払収入は同43.2%、上場手数料収入は同30.2%増加した。2021年9月30日と2020年9月30日までの9カ月間,我々のEtsy決済プラットフォームで処理したEtsys.com GMSシェアは92%であった.
2020年9月30日までの9カ月と比較して、2021年9月30日までの9カ月間で、サービス収入は1兆287億ドル増加し、4億074億ドルに達した。サービス収入の増加は主に現場広告収入が50.3%増加し、全体のサービス収入増加の大きな部分を占め、次いで輸送ラベル収入が前年より23.1%増加したためである。広告収入の増加は主にEtsy米国預託株式におけるクリック数の増加によるものである。輸送ラベル収入の増加は主にラベル数の増加によるものであり,その大部分はGMSの増加によって推進されている。
収入コスト
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| 9か月で終わる 九月三十日 | | 変わる |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
| | | | | | | |
| (百分率を除いて千単位) |
収入コスト | $ | 445,546 | | | $ | 313,965 | | | $ | 131,581 | | | 41.9 | % |
総収入のパーセントを占める | 27.6 | % | | 28.3 | % | | | | |
2020年9月30日までの9カ月間と比較して,2021年9月30日までの9カ月間の収入コストは1兆316億ドルと4.455億ドル増加したが,これは主に我々のEtsyとReverb市場全体の取引量増加によるコスト増加,支払い費用およびクラウド関連のホスト·バンド幅コストを含むためである。この増加も、株式ベースの報酬を含む従業員の報酬に関する支出の増加によるものであり、これは主に平均従業員数の増加によるものである。収入コストの増加幅が小さいのは、DePOPやElol 7の買収に関する収入コストが、従業員の報酬に関する支出や開発された技術の償却を含むためである。また、アウトソーシング顧客支援費用が増加した。
運営費
マーケティングをする
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる 九月三十日 | | 変わる |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
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| (百分率を除いて千単位) |
マーケティングをする | $ | 450,606 | | | $ | 289,991 | | | $ | 160,615 | | | 55.4 | % |
総収入のパーセントを占める | 28.0 | % | | 26.2 | % | | | | |
2020年9月30日までの9カ月間と比較して、2021年9月30日までの9カ月間のマーケティング費用が1兆606億ドル増加して4兆506億ドルに達したのは、主にデジタルマーケティング支出の増加、次いでテレビ広告活動の支出増加によるものである。デジタルマーケティング費用の増加は,2020年5月から我々の場外米国預託株式サービスへの移行や,サイトトラフィックの増加によるところが大きい.有料GMSは2021年9月30日と2020年9月30日までの9カ月間で総GMSの19%を占めた。DePOPやElol 7の買収には、獲得した無形資産の償却や従業員の報酬に関する支出も含まれており、増加の原因となっている。
製品開発
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| 9か月で終わる 九月三十日 | | 変わる |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
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| (百分率を除いて千単位) |
製品開発 | $ | 188,980 | | | $ | 128,923 | | | $ | 60,057 | | | 46.6 | % |
総収入のパーセントを占める | 11.7 | % | | 11.6 | % | | | | |
2021年9月30日までの9ヶ月間で、製品開発費は2020年9月30日までの9ヶ月間に6010万ドル増加して1兆89億ドルに達したが、これは主に株式ベースの報酬を含む従業員報酬の増加、主に平均従業員数の増加、第三者請負業者やコンサルタント費用の増加、DePOPとElol 7の買収によるものである
一般と行政
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる 九月三十日 | | 変わる |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
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| (百分率を除いて千単位) |
一般と行政 | $ | 203,360 | | | $ | 112,717 | | | $ | 90,643 | | | 80.4 | % |
総収入のパーセントを占める | 12.6 | % | | 10.2 | % | | | | |
2020年9月30日までの9カ月と比較して、2021年9月30日までの9カ月間の一般·行政費が9060万ドル増加し、2.034億ドルに達したのは、主に2021年7月に完成したDePOPやElo7買収に関する買収費用によるものである。買収関連費用の詳細については、連結財務諸表付記の“付記5-業務合併”を参照されたい。また、従業員報酬に関する支出の増加により、株式ベースの報酬を含め、一般的かつ行政費が増加しているが、これは、主に2021年に初めて承認された平均従業員数と業績に基づく制限株式単位の増加によるものである。一般や行政費の増加幅が小さいのは,DePOPやElos 7の買収に関連する従業員報酬関連費用や,業務増加によるデジタルサービス税費の増加が原因である。
その他の収入,純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる 九月三十日 | | 変わる |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
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| (百分率を除いて千単位) |
その他の収入(費用)、純額: | | | | | | | |
債務返済損失 | $ | — | | | $ | (16,855) | | | $ | 16,855 | | | NM |
総収入のパーセントを占める | — | % | | (1.5) | % | | | | |
利子支出 | $ | (6,346) | | | $ | (30,608) | | | $ | 24,262 | | | (79.3) | % |
総収入のパーセントを占める | (0.4) | % | | (2.8) | % | | | | |
利子とその他の収入 | $ | 1,921 | | | $ | 6,503 | | | $ | (4,582) | | | (70.5) | % |
総収入のパーセントを占める | 0.1 | % | | 0.6 | % | | | | |
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為替損益 | $ | 8,223 | | | $ | (9,312) | | | $ | 17,535 | | | (188.3) | % |
総収入のパーセントを占める | 0.5 | % | | (0.8) | % | | | | |
その他の収入,純額 | $ | 3,798 | | | $ | (50,272) | | | $ | 54,070 | | | (107.6) | % |
総収入のパーセントを占める | 0.2 | % | | (4.5) | % | | | | |
2021年9月30日までの9カ月間で、その他の純収入は380万ドルで、他の費用から5410万ドル増加し、2020年9月30日までの9カ月間で5030万ドル純増加した。この成長は主に2021年第1四半期にASU 2020-06を採用したことにより利息支出が減少したため、確認解除により債券関連の債務割引がさらに償却されなかったためである。ASU 2020−06の採用に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記の“付記1--重要会計政策の列報および要約--最近採択された会計公告”を参照されたい。また、この増加は、2020年第3四半期に2018年債の一部買い戻しに関連した1690万ドル債務償還の非現金損失と、今年度のドル、ユーロ、ポンド、カナダドル為替レートの有利な変化が前年と同じ通貨レートの不利な変化に拍車をかけたことによるものであり、これらの変化は我々の会社間および他の非機能的通貨現金残高に影響を与え、今期の為替収益は前四半期の為替損失ではない。
所得税の優遇
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| 9か月で終わる 九月三十日 | | 変わる |
| 2021 | | 2020 | | $ | | % |
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| (百分率を除いて千単位) |
所得税の優遇 | $ | 4,669 | | | $ | (11,694) | | | $ | 16,363 | | | (139.9) | % |
総収入のパーセントを占める | 0.3 | % | | (1.1) | % | | | | |
2021年9月30日と2020年9月30日までの9ヶ月間、私たちの所得税の割引と支出はそれぞれ470万ドルと1170万ドルです
2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちの所得税優遇の主な駆動要因は、4240万ドルの従業員株報酬税優遇と1350万ドルの研究開発税収控除だが、一部は4770万ドルの所得税前収入支出と310万ドルの相殺できない取引コストの税収影響によって相殺された
2020年9月30日までの9ヶ月間、私たちの所得税支出の主な駆動要因は、所得税前収入3700万ドルの税金支出であり、一部は株式ベースの従業員報酬2370万ドルの超過税収割引によって相殺された。
非公認会計基準財務指標
調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率
この四半期報告書では、私たちの純収益を代表する非GAAP財務指標である調整後のEBITDAを提供し、調整後には、利息および他の非営業費用の純額、(収益)所得税準備金、減価償却と償却、株式ベースの報酬費用、外貨(収益)損失、買収に関連する費用、および債務補償損失を含まない。調整後のEBITDA利益率も提供し,非公認会計基準財務指標であり,調整後のEBITDAを収入で割ったことを示した。以下は調整後のEBITDAと純収入の入金であり,これは最も直接的に比較可能なGAAP財務指標である。
私たちが調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率を計上したのは、私たちの経営陣と取締役会が私たちの経営業績と傾向を評価し、内部資源を分配し、私たちの年間予算を準備し、承認し、短期と長期運営計画を制定し、奨励的な報酬を決定し、私たちの業務健康状態を評価するための重要な指標であるからである。我々の調整後のEBITDAの増加に伴い,我々は我々のプラットフォームにより多くの投資を行うことができる
調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は、いくつかの非現金項目およびいくつかの可変費用の影響を除去するため、我々の業務の期間比較に有用な測定基準を提供することができると信じている
調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率は分析ツールとして限界があり,単独で考慮したり,GAAP報告による我々の業績分析の代替とすべきではない。いくつかの制限は
•調整後のEBITDAは、純利息支出を含む他の営業外収入を差し引いた他の営業外支出を反映していない
•調整されたEBITDAは、現金で削減できる税金で支払うことができる可能性があることを反映していない
•減価償却や償却は非現金費用であるが、減価償却や償却中の資産は将来的に交換が必要になる可能性があり、調整後のEBITDAはこのような交換や新たな資本支出要求の現金資本支出要求を反映していない
•調整後のEBITDAは株式報酬支出の影響を考慮していない
•調整後のEBITDAは為替(収益)損失の影響を考慮しない
•調整後のEBITDAは買収に関する費用を反映していない
•調整後のEBITDAは、損失が債務返済に及ぼす影響を考慮していない
•他社は,わが業界の会社を含めて,調整後のEBITDAを異なる方法で計算する可能性があり,比較指標としての有効性を低下させている。
これらの制限のため、純収入、収入、私たちの他のGAAP結果を含む調整後のEBITDAと調整後のEBITDA利益率および他の財務業績指標を考慮すべきです。
下表は、純収入と調整後EBITDAの入金状況および各期間調整後のEBITDA利益率の計算を反映している
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| 3か月まで 九月三十日 | | 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (百分率を除いて千単位) |
純収入 | $ | 89,930 | | | $ | 91,761 | | | $ | 331,950 | | | $ | 200,708 | |
含まれていません | | | | | | | |
利息とその他の営業外費用純額(1) | 2,640 | | | 9,457 | | | 4,425 | | | 24,105 | |
(福祉)所得税準備金(2) | (6,131) | | | (1,368) | | | (4,669) | | | 11,694 | |
減価償却及び償却(3) | 23,211 | | | 15,754 | | | 49,276 | | | 45,088 | |
株式ベースの報酬費用(4) | 42,256 | | | 17,128 | | | 90,047 | | | 47,664 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
外国為替(収益)損失(5) | (2,698) | | | 1,464 | | | (8,223) | | | 9,312 | |
買収関連費用(6) | 25,030 | | | 392 | | | 34,974 | | | 1,701 | |
| | | | | | | |
債務弁済損失(7) | — | | | 16,855 | | | — | | | 16,855 | |
調整後EBITDA | $ | 174,238 | | | $ | 151,443 | | | $ | 497,780 | | | $ | 357,127 | |
割る: | | | | | | | |
収入.収入 | $ | 532,429 | | | $ | 451,478 | | | $ | 1,611,975 | | | $ | 1,108,270 | |
調整後EBITDA利益率 | 33 | % | | 34 | % | | 31 | % | | 32 | % |
(1)利息やその他の非営業費用に含まれ、純額は主に2018年3月、2019年9月、2020年8月、2021年6月に締結された転換可能債券発行に関する非現金利息支出であり、債務発行コストの償却を含む。2021年第1四半期にASU 2020-06を採用したことにより、手形関連の非現金利息支出が減少した。確認解除による債務割引はなかった。ASU 2020−06の採用に関するより多くの情報は、連結財務諸表付記の“付記1--重要会計政策の列報および要約--最近採択された会計公告”を参照されたい
(2)2021年9月30日と2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の所得税(福祉)準備金の変動に関するより多くの情報は、“経営実績-所得税給付(準備金)”を参照されたい。
(3)2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月には、2021年第3四半期のDePOPとElo7の買収に関する無形·開発技術資産の償却費用が含まれている。
(4)連結財務諸表における株式ベースの補償費用を財務諸表行項目別に開示する場合は、連結財務諸表付記11--株式ベースの補償を参照されたい。
(5)2021年9月30日と2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の外貨(収益)損失変動に関するより多くの情報については、“業務結果であるその他の収入(費用)、純額”を参照されたい。
(6)2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の買収関連費用は、DePOPとElol 7の買収に関連しています。詳細については、連結財務諸表付記の“付記5-業務合併”を参照されたい。2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の買収関連費用は、Reverbに対する我々の買収に関連している。
(7)2020年第3四半期には、2018年の未返済手形の元金総額3.011億ドルを買い戻した。したがって、私たちは1690万ドルの債務補償非現金損失を確認した。より多くの情報は、連結財務諸表の付記にある“付記8-債務”を参照されたい。
流動性と資本資源
2021年9月30日現在、現金、現金等価物、短期投資は8.168億ドル。また、私たちは9040万ドルの長期投資があります。私たちは短時間で清算することができます。必要であれば、最低限の処罰が必要です。私たちはまた私たちの2億ドルの優先保証循環信用計画を使用することができる。2021年9月30日までの9ヶ月間に、3.611億ドルの正運営キャッシュフローがあり、2021年第4四半期の運営には追加のキャッシュフローが生じると予想されています。このような資本構造と私たちの業務の性質と枠組みは、すべての債務契約を履行し、私たちの業務運営を維持し、変化するマクロ経済状況に反応できると信じています。
次の表に示す日までの現金と現金等価物、短期と長期投資、および純運営資本を示します
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| 2021年9月30日まで |
| (単位:千) |
現金と現金等価物 | $ | 619,402 | |
短期投資 | 197,430 | |
長期投資 | 90,350 | |
現金と現金等価物および短期·長期投資総額 | $ | 907,182 | |
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純運営資本 | $ | 606,327 | |
2021年9月30日現在、私たちの現金と現金等価物の大部分は主に現金預金と通貨市場基金の形で保有されており、将来の投資、運営資金、および一般企業用途に使用されている。私たちは必要に応じてアメリカで持っている資金の中から私たちの国際業務に資金を提供します。
私たちは固定収益基金と私たちの投資戦略に合ったアメリカ政府や機関証券を含む短期的かつ長期的なツールに投資しています。これらの投資は、私たちの元本を維持し、私たちの流動性の需要を満たす能力を維持し、バランスのとれたポートフォリオでプラスの収益を提供し、引き続き私たちに直接受託制御を提供することを目的としている。私たちの投資政策によると、すべての投資の期間は37ヶ月を超えず、これらの投資の平均期限は12ヶ月以下に維持されている
流動資金源
2021年9月30日まで、返済されていない4つの転換可能な優先手形シリーズがあります。 手形の条項によると、転換通知を受けたときに現金、普通株、または両方の組み合わせを支払いまたは交付する権利がある。2021年9月30日までの四半期内株式の毎日終値によると、2019年債券と2018年債券の保有者は、2021年第4四半期に彼らの債券を転換する資格があるが、2021年債券と2020年債券の保有者は、2021年第4四半期に彼らの債券を転換する資格がない。
2021年9月30日までの9カ月間に4390万ドルの現金を支払い,Etsy普通株約100万株を発行し,2018年に発行された手形元金総額4380万ドルの転換通知を決済した。
私たちは2億ドルの優先保証循環信用手配(“2019年信用協定”)を抽出することができます。2021年9月30日現在、私たちは2019年の信用協定に基づいて何の借金も得ていません。
付記および2019年貸方協定の詳細については、連結財務諸表付記の“付記8-債務”を参照されたい。
私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物と短期と長期投資と、運営によって発生した現金を加えて、少なくとも今後12ヶ月で予想される運営現金需要を満たすのに十分だと信じています。この信念は、現在のマクロ経済状況に対する私たちの期待と仮定に基づいているが、私たちの将来の資本需要と利用可能な資金の十分性は、本四半期報告の第2部1 A項“リスク要因”に記載されている要素を含む多くの要素に依存する。
歴史のキャッシュフロー
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| 9か月で終わる 九月三十日 |
| 2021 | | 2020 |
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| (単位:千) |
現金提供側(使用): | | | |
経営活動 | $ | 361,092 | | | $ | 435,289 | |
投資活動 | (1,534,861) | | | 41,643 | |
融資活動 | 558,167 | | | 220,574 | |
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経営活動が提供する現金純額
私たちの運営キャッシュフローは、私たちのプラットフォームで発生した収入金額と、関連する収入コストと他の運営費用に大きく依存します。私たちの経営活動の主な現金源は顧客から現金を受け取ることです。各列報期間中に経営活動が提供する現金純額は運営資本変動の影響を受ける。
2021年9月30日までの9カ月間で,経営活動が提供した純現金は3.611億ドルであり,主に我々のプラットフォームで発生した収入による4.041億ドルの現金純収入と,我々の運営資産と負債の変化により,4300万ドルの現金が使用されており,主にこの期間の支払いすべき時間によるものである。
2020年9月30日までの9ヶ月間、経営活動が提供した現金純額は4.353億ドルで、主に3.638億ドルの現金純収入によって推進されたが、これは、プラットフォーム上で発生した収入と私たちの運営資産と負債の変化が7150万ドルの現金を提供したためであり、主にその期間中に支払うべき時間によるものである。
投資活動が提供する現金純額
私たちの主な投資活動には、DePOPとElol 7が支払った現金の買収、短期·長期有価証券や資本支出の売却·購入、資本化サイト開発·内部使用ソフトウェアへの投資、当社全体の業務成長を支援する物件や設備の購入が含まれています
投資活動のための現金純額2021年9月30日までの9カ月間で15億ドル。これは主にDePOPとElos 7を買収するために17億ドルの現金を支払ったためだ。また、投資活動には、1,730万ドルの資本支出、1,150万ドルのウェブサイト開発と内部使用ソフトウェアを含む1,730万ドルの資本支出が含まれています。私たちは、私たちのプラットフォームに新しい特性や機能を追加するプロジェクトに投資し続けているからです。この部分は1.751億ドルの有価証券の純売上高によって相殺された。
2020年9月30日までの9カ月間、投資活動が提供した純現金は4160万ドルだった。これは主に販売可能証券の純売上高が4570万ドルだからだ。資本支出は410万ドルで、ウェブサイト開発と内部使用ソフトウェアのための370万ドルを含み、この額を部分的に相殺した。
融資活動が提供する現金純額
私たちの主な融資活動には、転換可能手形の発行、転換可能優先手形の決済、普通株の買い戻し、上限償還取引に関する支払い、既存株式奨励の税金の支払い、株式オプションの行使収益、債務発行コストの支払い、融資リース債務の支払いがある。
融資活動が提供する現金純額2021年9月30日までの9カ月間で5億582億ドル。これは主に2021年の債券発行収益10億ドルと株式オプション行使収益1090万ドルであるが、2.344億ドルの株式買い戻し(2021年債券発行に関連する1.8億ドルと我々の株式買い戻し計画の一部である5440万ドル)、2021年上限償還取引に8500万ドル、6910万ドルの既存株式奨励金の支払い義務、転換債券4390万ドル、債務発行コスト1280万ドルの支払いによって部分的に相殺されるためである。
2020年9月30日までの9カ月間、融資活動が提供した純現金は2兆206億ドルだった。これは主に2020年の債券発行で得られた金6.50億ドルと株式購入の権利行使による金18.5百万ドルであるが、株式買い戻し1.912億ドル、2018年債券の一部買い戻し1.372億ドル、2020年上限償還取引に7,470万ドルおよび1,980万ドルの既存株式奨励を支払う税項に相殺されているためである。
表外手配
2021年9月30日まで、私たちは表外予定がありません。
契約義務
2021年6月、2021年の付記を発行しました。詳細は連結財務諸表付記の“付記8-債務”を参照してください。また、2021年6月にクラウドベースのサービスについて5年間の契約約束を締結しました。今後の最低支払義務総額は5.25億ドルで、契約年ごとに増加する約束を含めています。2021年9月30日現在、我々の年次報告書で開示された契約義務と比較して、契約義務項での承諾には他に大きな変化はない。
重要な会計政策と試算
私たちの経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析は、公認会計基準に基づいて作成された私たちの連結財務諸表に基づいています。これらの連結財務諸表を作成する際には、資産、負債、権益、収入、費用、および関連開示報告金額に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。私たちは持続的な基礎の上で私たちの推定と仮定を評価する。現在、持続的な新冠肺炎疫病が著者らの経営業績、キャッシュフローと財務状況の未来に与える影響はまだ不明であるが、著者らは合併財務諸表を作成する際に合理的な推定と仮定を使用していると信じている。私たちの実際の結果はこのような推定とは違うかもしれない。
ブラック·スコアーズオプション定価モデルに基づいて2021年第2四半期に私たちの株式オプション公正価値を決定するための予想変動率と予想期限仮定による変化を更新したほか、総合財務諸表付記の“付記11-株ベース報酬”と、2021年第1四半期の業績に基づく制限株式単位の発行と採用ASU 2020-06を参照して、総合財務諸表付記の“付記1-主要会計政策の列報基礎と要約”を参照して、私たちの年間報告に含まれる重要な会計政策に大きな変化はない。
私たちは2021年7月にDePOPとElo7を買収した。資産の買収と負債を負担する公正な価値を確定するには、管理層が重大な判断と推定を使用する必要があり、未来の収入、税引き後の増額キャッシュフロー、割引率とリセットコストの推定を含む。私たちの公正価値の推定は合理的と考えられる仮定に基づいているが、これらの仮定自体は不確実で予測不可能である。買収された無形資産、開発された技術、商業権の買収価格配分および推定値を含むDePOPおよびElol 7の買収による変化以外に、我々の年報や上記で述べた新たな重要会計推定は含まれていない。
最近の会計公告
我々が最近発表した会計公告及び最近採用されている会計公告の情報については、連結財務諸表付記の“付記1-重要会計政策の列報及び要約−最近採用された会計公告”を参照されたい。
第3項は市場リスクに関する定量的かつ定性的開示である。
経営陣は、2021年9月30日までの9ヶ月間、市場リスクに関する定量的·定性的開示は、年次報告で開示された情報と比較して実質的な変化はないとしている。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の参加の下、2021年9月30日までの開示統制と手続きの有効性を評価した。取引法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に定義されている“開示制御及び手続”は、取引法に基づいて提出又は提出された報告書に開示すべき会社の情報が、(I)米国証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録、処理、まとめ及び報告を行うことができることを保証することを目的としており、(Ii)必要な開示について決定を下すために、そのCEO及び最高財務官を含む会社管理層に適宜伝達することを目的としている。我々の開示制御及び手続の評価によると、我々の最高経営責任者及び最高財務官は、2021年9月30日現在、我々の開示制御及び手続が合理的な保証レベルで有効であると結論した。
私たちの財務報告に対する開示制御と手続きおよび内部統制は、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することを目的としている。我々の経営陣は,どのような制御システムも,どんなに設計や操作が良くても,何らかの判断や仮定に基づいており,その目標が達成されることを絶対に保証することはできないことを認識している.同様に,制御の評価も誤りや不正による誤り陳述が発生しないことは絶対に保証されず,すべての制御問題や不正行為が発見されている保証はない.
財務報告の内部統制の変化
2021年第3四半期に、取引法第13 a-15(D)または15 d-15(D)条に要求された評価によると、私たちは財務報告の内部統制に大きな影響を与えなかったか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある。
2021年7月2日、Elo7 Servi Hostos de Informática S.A.(“Elo7”)を買収し、2021年7月12日にDeop Limited(“Deop”)を買収した。我々は現在,ELO 7とDEPOPを我々の運営·内部制御プロセスに統合しており,米国証券取引委員会の指導意見によると,最近の買収業務の評価は買収当時の評価範囲から省略することができ,2021年12月31日までの財務報告内部統制の有効性の評価範囲にはELO 7,DEPOPは含まれていない.
第II部--その他の資料
項目1.法的訴訟
参照してください“付記9--支払引受及び又は事項—法律訴訟” 連結財務諸表に付記する。
第1 A項。リスク要因です
私たちの証券に投資することは高度な危険と関連がある。以下に述べるリスクおよび不確実性、私たちの総合財務諸表および関連する付記、および本四半期報告Form 10-Qの他の情報をよく考慮しなければなりません。これらのリスクのいずれかが実際に発生した場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しは不利な影響を受ける可能性がある。したがって、私たちの証券価格は下落するかもしれません。あなたは投資の一部または全部を失うかもしれません。さらに、以下、または我々が米国証券取引委員会に提出または提出した他の報告書で議論される他の要因も、私たちの業務、財務状況、または経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。以下や私たちの報告書に記載されている他の場所で説明されているリスク要因が、私たちが直面する可能性のあるすべての潜在的なリスクに関連していることを保証することはできません。これらのリスク要因はまた、本明細書に含まれる前向きな陳述または本四半期の報告書を参照する他の文書または陳述に記載された結果と大きく異なる結果をもたらす可能性のある要因を説明するために使用される。“前向きな陳述に関する説明”を参照されたい
私たちの業務に関する操作リスク
私たちは急速な成長を経験して、私たちは最近の成長速度を維持するためのインフラ、人的資源、運営資源を持っていないかもしれない。
2020年から2021年初めにかけて,我々の業務,買手,売手の数および購入頻度は急速に増加している.私たちの収入増加は持続できないかもしれない。我々のGMS、収入、調整後のEBITDAは2021年第3四半期に2020年第3四半期に比べて増加しているが、私たちの収入成長率は2021年第2四半期と第3四半期に減速し、持続的な新冠肺炎流行が終了し、最終的に弱まり、小売業務の再開業に伴い減速し続ける可能性があり、昨年同期は2020年最後の9ヶ月と2021年第1四半期の著しい成長を反映している。私たちの収入が昨年同期に基づいて増加し続けても、私たちは未来に収益性を維持できないかもしれない。また、私たちがサービスや技術の強化を含めて私たちの市場に投資し続けるにつれて、私たちのマーケティング努力を増やし、私たちの業務を拡大し、より多くの従業員を雇用することで、コストが増加する可能性があります。また、私たちの業務の成長は私たちの管理チームに大きな要求を出し、私たちの運営、コンプライアンス、支払い、金融インフラを拡大する圧力に直面しています。例えば、私たちは私たちの運営、財務、コンプライアンス、支払い、管理制御を引き続き発展させ、改善し、私たちの報告システムと手続きを強化して、私たちの現在と未来の成長を支援する必要があるかもしれない
私たちの急速な成長は、私たちの市場とコミュニティ、民事訴訟当事者、および問題のある知的財産権の執行を求める不良行為者と詐欺者たちのより魅力的な目標になり続ける可能性がある。私たちのより高い知名度はまた、ソーシャルメディア上で、または個別的または協調的な活動によって、私たちまたは私たちの市場を歪曲しようとしたり、誤って説明しようとすることを引き起こす可能性がある。また,最近では市場プラットフォームの審査や規制が強化されており,他の大型プラットフォームに重点を置いているにもかかわらず,Etsyとその買手や売手コミュニティに負担をかけ続けている可能性がある.これはリスク増加を招く可能性があり,その変化速度は我々の政策,実行機構,システムの反応速度よりも速い.私たちはこれらのタイプのクレームに対抗することができないかもしれません。成功すれば、私たちのブランドと業務を損なうかもしれません。私たちがこれらのタイプのクレームを弁護することに成功しても、私たちの経営陣の注意を分散させる可能性のある努力に多くの資源を費やす必要があるかもしれません。そうでなければ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません
もし私たちが私たちの成長を効果的に管理しなければ、私たちの運営費用の増加は私たちの収入のいかなる増加を超える可能性があり、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。また、私たちの収入は低下する可能性があり、収入の増加速度は引き続き鈍化する可能性があり、原因はたくさんあります彼は新冠肺炎の大流行を緩和した他のFAとcTORSは他の場所でこのような危険要素を描写している。収入とGMS成長率に関するより多くの情報は、“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析を参照してください—経営業績である収入“収入”あなたは私たちの未来の業績の指標として前の時期の成長率に依存してはいけない。
新冠肺炎の大流行は前例がなく、すでに影響を与え、大流行及びその最終的な抑制は引き続き多種の方式で著者らのGMS、肝心な指標と運営結果に影響する可能性があり、これらの方面は依然として不安定で予測できない
私たちは、新冠肺炎とその経済·社会への影響は、年末まで私たちの業務に影響を与え続けると予想している2021年にはもっと長くなるかもしれません新冠肺炎の接種が行われているが,ワクチン接種時間,速度と受容度および行動制限解除時間は地点によって変化しており,場所によって程度は不明である。私たちは変種の伝播を含む新冠肺炎の大流行による不確実性を経験し続けています
新冠肺炎の圧力及び世界経済、電子商取引全体に対する潜在的な影響、及び消費者支出に影響を与える全世界のマクロ経済状況。また、新冠肺炎の大流行や関連する政府や民間部門は、行動がより広範な経済·金融市場に影響を与えており、時には悪影響を与え、再び需要に悪影響を及ぼす可能性がある私たちの市場で販売されている製品。情勢の変化に伴い、新冠肺炎の大流行のすべての影響と最終影響を予測することは不可能である。新型肺炎疫病もグローバルサプライチェーンを混乱させ、既存または未来に実施または再実施可能な予防と保護措置、例えば隔離、閉鎖、および行動制限は、売り手がバイヤーに製品を渡す能力を妨害する可能性がある。配達サービスが遅延したり、閉鎖されたり、より高価になった場合、私たちのGMSと収入は否定的な影響を受ける可能性がある。
私たちの経営業績はアメリカと国際資本市場と全体的な経済的不利な条件の大きな影響を受ける可能性があります。経済的不確実性は消費者がすべての製品カテゴリーの非必需品を購入することに悪影響を及ぼす可能性があり、市場の製品に対する需要が減少する可能性がある。我々の運営結果も新冠肺炎疫病に関連するいくつかの傾向の積極的な影響を受けており、オフラインショッピングからオンラインショッピング、電子商取引分野の急速な変化、小売業務の閉鎖、刺激検査及びマスクなどの新興カテゴリに移っている。しかし、ワクチンの発売や医療レベルのマスクの普及に伴い、手作りマスクのようないくつかの物品に対する需要が大幅に減少していることが分かった。疫病が消えた時、私たちの業務は消費者支出パターンの変化の影響を受ける可能性があり、これも予測が難しい。疫病に関する流動制限の緩和に伴い、バイヤーが伝統的な実体小売店に復帰するにつれて、競争が激化する可能性がある。また、抑圧された他の自由支配可能支出の需要がオンラインショッピングの需要に取って代わられれば、私たちの売上は低下する可能性がある消費者の非必須購入意欲に影響を与える可能性のある他の要素は、雇用レベル、金利と核心インフレ率、税率、住宅コスト、消費信用の獲得性、未来の経済状況に対する消費者の自信、および刺激措置を含む。もし経済が持続的に低迷したり、深刻な衰退を受けたり、深刻なインフレやサプライチェーン不足が私たちの売り手コミュニティと経済全体に影響を与える場合、消費者の消費習慣は不利な影響を受ける可能性があり、私たちは予想を下回るGMS、収入、純収入、調整後のEBITDAを経験するかもしれない
持続的な新冠肺炎の流行により、私たちの従業員は遠隔作業を継続し、これは私たちの業務計画と運営の実行にマイナスの影響を与える可能性がある。自然災害、停電、接続問題、または従業員の遠隔作業能力に影響を与える他の事件が発生した場合、私たちは難しいかもしれませんし、場合によっては長い間私たちの業務を継続することはできません。従業員、サプライヤー、または請負業者の遠隔作業の増加は、消費者プライバシー、ITセキュリティ、および詐欺問題の増加をもたらす可能性もある。また,ある企業が現場運営に戻るにつれて,我々の従業員や第三者サービスプロバイダの従業員がワクチンを入手した場合に病気になり,職責を果たすことができない場合には,中断に遭遇する可能性がある。これは、私たちの運営、インターネット、またはモバイルネットワーク、または私たちの1つまたは複数の第三者サービスプロバイダの運営に影響を与える可能性がある。
商業中断の持続時間、ワクチン発売の時間と受容度、集団免疫、米国や世界の他の地域の余剰旅行制限の撤廃、これらの事態の発展に対する消費者の反応などの不確実性は、国および/または世界経済に悪影響を与え、消費者が自由に支配できる支出にマイナス影響を与える可能性があり、大流行中に増加を経験した電子商取引分野でも同様である。新冠肺炎の著者らの運営、肝心な指標と財務業績に対する全面的な影響は未来の発展に依存し、これらの発展は不確定かつ予測不可能であり、異なる場所でワクチンと集団免疫の時間と受容度、行動と旅行制限を更に緩和或いはキャンセルする時間、ウイルス突然変異と変異の発生、疫病が資本と金融市場に与える影響、及び出現する可能性のあるいかなるウィルス、ワクチンと抑制に関する新しい情報を含み、これらのすべての情報は地域によって異なる可能性がある。これらの要素のいずれも、私たちの業務、財務状況、経営業績、および私たちの戦略を実行し、利用する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの四半期の経営業績は変動する可能性があり、これは私たちの株価を下落させる可能性がある
私たちの四半期の経営業績と私たちの肝心な指標は様々な原因によって変動する可能性があります。その中の多くの原因は私たちがコントロールできないことです
•新冠肺炎の流行による不利な市場状況と、流動制限をさらにまたは完全に解除したときに、従来の実体小売および他の自由支配可能な支出選択を再開放した結果、任意の政府刺激計画の影響または影響の減弱、市場取引の季節性、および私たちの売り手がサービスを使用する場合を含む、GMSまたは収入の変動
•アクセス数を販売者の販売能力に変換しました
•私たちの運営費の額と時間
•私たちは売り手と買い手を引き付けることに成功しました
•私たちは私たちの戦略と私たちの戦略のどんな変化の影響も実行することに成功した
•私たちが発売する可能性のある新しいサービスと機能を含む製品発表のタイミングと成功
•私たちのマーケティング努力は成功しました
•私たちが2021年7月に買収したDePOPとElo7、2019年に買収した残響のように、私たちが買収した事業の成功
•DePOPとElo7を統合し、私たちの“ブランドの家”戦略を実施する能力
•現在の新冠肺炎の疫病、通貨変動、急速に上昇するインフレと不利な世界的事件に関連する状況を含む不利な経済と市場状況
•プライバシーまたはデータセキュリティホール、当社のソフトウェアエラー、または当社のプラットフォームの利用可能性、信頼性、または性能に影響を与えるイベントなど、当社の市場における中断または欠陥、例えば、プライバシーまたはデータセキュリティホール、当社のソフトウェアエラー、または当社のプラットフォームの利用可能性、信頼性、または性能に影響を与える他のイベント;
•競争発展の影響とこのような発展に対する私たちの反応は
•私たちがビジネスと未来の成長を管理する能力は
•私たちは従業員の能力を募集して維持する。
現在の新冠肺炎疫病による不確定性と未曽有の性質、消費者支出モード、及びオフライン経済の再開放と行動制限の減少或いはキャンセルの影響により、著者らの四半期運営業績、肝心な指標と普通株価格の変動は現在の経済環境において特に明らかである可能性がある。私たちの四半期の経営業績と重要な指標の変動は、これらの業績が私たちの財務指導や他の予測を下回ったり、アナリストや投資家の予想を下回ったりする可能性があり、これは私たちの普通株価格の下落を招く可能性がある。私たちの結果の変動はまた多くの他の問題を招くかもしれない。例えば、アナリストや投資家は彼らの普通株に対する推定モデルを変える可能性があり、私たちは短期流動性の問題に直面する可能性があり、私たちがキーパーソンを維持したり、引き付ける能力が弱まる可能性があり、他の予期しない問題が発生する可能性がある
我々の四半期運営業績とキー指標は将来的に異なる可能性があり,我々の運営業績を期間間の比較を行うことは意味がない可能性があると考えられる。例えば私たちの全体の歴史成長率と新冠肺炎疫病の影響は季節的変化が私たちの歴史経営業績に与える影響をカバーしているかもしれない。時間の経過とともに,これらの季節的影響がより顕著になる可能性があり,これにより我々の運営実績や重要な指標が変動する可能性もある。私どもの運営結果を四半期と四半期の比較に依存して将来の業績を予測してはいけません。
私たちは私たちが公開発表した指導や私たちの業務と将来の経営業績に対する他の予想を達成できないかもしれません。これは私たちの株価を下落させます。
当社は、当社の経営陣の発表日までの予想将来業績を反映するために、四半期·年間収益電話会議、四半期·年間収益発表またはその他の面で収益指針を随時発表しています。例えば,我々は歴史的に年次指導を提供してきたが,新冠肺炎の流行による経済的不確実性を考慮して,2020年4月2日に2020年の年度指導を撤回し,その後は四半期指導のみを提供してきた
2021年11月3日、2021年第4四半期に指導意見を提供しました。この指導は私たちの経営陣が準備した予測に基づいた展望的な陳述を含む。予測は多くの仮説および推定に基づいており、これらの仮説および推定はデジタル詳細で表されているが、本質的には、私たちの業務に関連する重大なビジネス、経済および競争不確実性、および意外な事件の影響を受け、その多くは制御できず、将来の業務決定に関する特定の仮定に基づいており、その中のいくつかは変化するであろう。その中のいくつかの重要な仮定は新冠肺炎の大流行の影響とその持続時間を含み、特にワクチンの広範な発売と行動制限が撤廃された場合、未来の消費者支出モード、及びそれに関連する経済不確定性が著者らの業務に与える影響を含む。このような仮定は本質的に予測が難しく、特に長期的には難しい。また、2021年7月2日にElo7の買収を完了し、2021年7月12日にDeopの買収を完了した。すべての指針は必然的に投機的であるが,最近買収された業務の予想経営業績に関する指針自体は他の指針よりも投機的であり,経営陣は必然的に最近買収した企業の業務,手順,運営にあまり慣れていないからである.我々が提供する任意の教示に基づいているDePOPやELO 7に関する一部またはすべての仮定は実現されないか,あるいは実際の結果とは大きく異なることが予想される.我々は通常,可能な結果を高範囲と低範囲に分類するが,これは変数変化時に感受性分析を提供するためであるが,実際の結果が提案の範囲を超えてはならないことを意味するわけではない.しかも、アナリストと投資家は私たちの業務に対する彼ら自身の予測を制定して発表することができます, これは私たちの未来の表現に合意されるかもしれない。様々な要素の影響により、私たちの実際の業務結果はこのような指導や共通認識と大きく異なる可能性があり、その中の多くの要素は私たちがコントロールできないことであり、持続的な新冠肺炎疫病による世界経済の不確定性と金融市場状況、および行動制限の減少または廃止の影響を含み、これらは私たちの業務と未来の経営業績に不利な影響を与える可能性がある。最近では行われている新冠肺炎の大流行やその最終消退の可能な影響に見解を提供できる類似した事件はないため,新冠肺炎大流行の最終的な影響は高度な不確実性を持ち,受けている
おつりです。私たちは経済と医学の専門家の報告とモデルに基づいて、この危機の持続時間、各地域の行動の自由の回復及び未来のいかなる経済回復の時間と速度を予測する。もしこれらのモデルが正しくないか不完全である場合、または発生している新冠肺炎の大流行を正確に予測できなかった場合、またはその最終的な消退が私たちの業務のあらゆる面に与える全面的な影響またはこれらの影響の持続時間を正確に予測できなかった場合、私たちが提供する指導および他の前向き声明も不正確または不完全である可能性がある。また、前に発表された指針を下方修正したり、公開発表された将来の経営業績指針が証券アナリスト、投資家、他の関係者の予想を満たしていなければ、普通株の価格が低下する可能性があります。
新冠肺炎の影響と持続時間、ワクチン効力、行動制限緩和の時間と影響をめぐる不確実性を考慮して、2020年と2021年に私たちがしたように、より限られた四半期指導を提供し続けるかもしれない。指導意見は必然的に投機的であり,我々が提供する指導意見に基づくいくつかまたはすべての仮定は実現されないか,あるいは実際の結果とは大きく異なることが予想される.したがって,我々の指導は,管理職が発表日までに実現可能であると考えている内容の見積もりにすぎない。実際の結果は私たちの指導とは違うかもしれないし、変化は実質的かもしれない。これを受けて、私たちは投資家に私たちの普通株について投資決定をする際に、私たちの指導に頼らないように促します。
我々の経営戦略の実施に成功しなかった場合や、本報告のリスク要因の節に記載された任意の事件や状況が発生した場合には、実際の経営結果が我々の指導とは異なり、このような違いは不利で重大である可能性がある。
もし私たちが情報損失を引き起こす技術的中断や障害に遭遇した場合、もし私たちのコミュニティのメンバーや従業員に関する個人データや敏感な情報が悪用されたり、漏洩されたりしたら、もし私たちまたは私たちの第三者がYプロバイダは、ソフトウェアおよびハードウェアの脆弱性、サービス中断、ネットワークイベント、恐喝ソフトウェア、セキュリティイベント、またはセキュリティホールを防ぐことができません。そうすれば、私たちのコミュニティメンバーは、私たちのプラットフォームへの使用を減少させる可能性があり、私たちは責任を負うか、または追加の費用を発生させる可能性があり、私たちの名声は影響を受ける可能性があります。
すべてのオンラインサービスのように、私たちは停電、電気通信障害、および悲劇的な事件の影響を受けやすく、コンピュータウイルス、侵入、ネット釣り攻撃、サービス拒否攻撃、恐喝ソフトウェア、および他のネットワーク事件を受けやすい。どのようなイベントも、私たちの1つまたは複数のプラットフォームの中断または閉鎖、データ損失、または許可された私たちのメンバーまたは従業員の個人または財務情報の漏洩を引き起こす可能性があります。私たちのビジネスの成長、国際業務の拡張、公衆の知名度の向上に伴い、サイバー攻撃されるリスクがより高い可能性があります。我々は様々な回復システム、セキュリティプロトコル、ネットワーク保護機構、および他のセキュリティ対策を我々のシステム、ネットワークおよび物理施設に統合しており、セキュリティテスト、敏感な情報暗号化および認証技術を含む安全違反行為を防止、検出、最小限に減らすことを目的としているが、これらの措置はサービス中断、システム障害、データ損失または盗難またはその他の重大な不良結果を防止または検出するのに十分であり、特にハッカー、組織ネットワーク犯罪者およびネットワークテロリストが使用するツールおよび方法がますます複雑になっていることを保証することはできない。私たちと私たちが最近買収した子会社のためにシステム、セキュリティ、アクセス制御、およびサプライヤーのセキュリティの評価を投資していますが、これらのシステムと制御はまだ完全に行われておらず、到着しても、いつも過去、将来、ネットワーク攻撃、システム障害、またはセキュリティホールを防止または検出するのに十分ではありません
さらに、私たちは過去に経験したことがあり、将来的には、私たちの従業員または私たちの第三者サービスプロバイダの従業員によって発生した意図的、意図的、または社会的工学的脆弱性を含む技術的中断、ネットワークイベント、およびセキュリティホールを経験したこともあるかもしれない。過去と同様に、私たちの従業員または私たちの第三者サービスプロバイダの従業員が私たちの内部セキュリティポリシーおよび実践に従わなかった場合、メンバーまたは従業員データは不正にアクセス、使用、または開示される可能性がある
私たちのシステムのセキュリティとアクセス制御が十分でない可能性があり、これはネットワーク攻撃やセキュリティホールのリスクを増加させる可能性がある。他の事項に加えて、我々のアプリケーション、システム、ネットワーク、ソフトウェアおよび物理施設には、重大な脆弱性が存在する可能性があり、破壊されたり、私たちに格納されている個人または機密情報が、例えば、第三者が私たちの従業員またはメンバーに情報またはユーザ名および/またはパスワードを開示しようと試みる場合、または他の方法で私たちのネットワーク、システム、および/または物理施設の安全を脅かす場合、従業員のエラーまたは汚職によって、他の方法で漏洩する可能性があります。以前と同様に、従業員またはサービスプロバイダは、リソースを意図的に誤って構成したり、何らかの通信方法を誤って誤解したりする可能性があり、これは、セキュリティイベントをもたらす可能性があり、その後、これらのイベントを修正するためにエネルギーと費用をかけなければならない。
新型肺炎の流行により、私たちは完全に遠隔の作業環境に移行し、この業界が一般的にオンライン遠隔インフラに移行してコア作業を行うことに伴い、私たちと私たちのパートナーはネットワーク攻撃を受けやすいかもしれない。サイバー攻撃はまた私たちの知的財産権やユーザーデータを盗まれる可能性がある。
成功したネットワーク攻撃は発生し、検出されるまで長く続く可能性がある。ハッカーが使用する技術は常に変化するため、これらの技術を予見したり、十分な予防措置を実施することができないかもしれない。また,ネットワークセキュリティイベントのどの調査も本質的に予測不可能であるため,特定のネットワークセキュリティイベントの程度やそのイベントを調べる経路が即座に明らかにならない可能性がある.調査を完了し、その事件に関する完全かつ信頼できる情報を理解するのにかなりの時間がかかるかもしれない。調査が行われている間、私たちは被害の程度を知っているとは限らないかもしれないし、どのように最良に修復し、いくつかの誤りを解決するか、または
発見と救済の前に、行動は重複または複雑化する可能性があり、公衆、規制機関、コミュニティメンバー、および他の利害関係者とのコミュニケーションは不正確である可能性があり、これらのいずれも、ネットワークセキュリティイベントのコストおよび結果をさらに増加させる可能性がある。ユーザーにどのように応答し、通知し、監督機関に報告するかに関する適用規則は司法管轄区域によって異なり、Etsyに追加の責任と名声損害を負担させる可能性がある。
我々の生産システムは,内部技術と,我々の第三者サービスプロバイダが提供するクラウドサービスやソフトウェアに依存する.ネットワークイベントが発生すれば、我々の生産システム部分が利用できなくても、顧客にサービスし、取引を管理し、市場を運営する能力を弱める可能性がある。キーデータや生産システムをバックアップするシステムを含む災害復旧機構を実施しているが,これらのシステムは不十分または不完全である可能性がある。例えば、これらの災害復旧システムが、マスタシステムから十分に分離されていなければ、不完全であるか、または規模が我々のマスタシステムを置換するのに十分でなければ、ネットワークイベントの影響を受ける可能性がある。ネットワークイベントが発生すれば、生産と災害復旧システムの不足は、私たちの成長の見通し、私たちの業務、そして信頼できる市場の名声を損なう可能性があります。
セキュリティホールに対応し、および/または発見される可能性のある任意のセキュリティホールを緩和するためのコストおよび努力は巨大である可能性があり、これらの問題を解決するための私たちの努力は成功しない可能性があり、これらの問題は、予期せぬ中断、遅延、サービス停止、負の宣伝、および私たちの業務および競争地位に対する他の損害をもたらす可能性がある。私たちは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のあるセキュリティホールや関連する規制行動や訴訟に対応するために、私たちの業務活動および慣行を根本的に変更することを要求されるかもしれない
過去には,我々と我々の第三者サービスプロバイダサービスを混乱させるためのネットワーク攻撃がしばしば発生しており,今後も発生することが予想される.もし私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダがセキュリティホールに遭遇し、市場性能や可用性の問題、または個人データや他の敏感な情報の損失、漏洩、または許可されていない漏れに遭遇した場合、または私たちが遭遇する可能性のある任意のセキュリティホールに適切に反応できなかった場合、人々は私たちにアカウントを確立するために必要な情報を提供したくないかもしれません。既存の売り手および買い手は、新しい販売待ち商品のリストを停止し、彼らの購入量を減少させるか、または彼らのアカウントを完全に閉鎖することができる。私たちはまた、名声被害、潜在的な責任、複数の管轄区域の監督調査、および高価な救済努力と訴訟に直面する可能性があり、これらは保険の十分なカバーを得ることができず、将来保険を受ける機会に影響を与える可能性がある。これらの結果のいずれも、私たちの成長の見通し、私たちの業務、そして私たちが信頼できる市場の名声を維持することを損なう可能性がある。
私たちはまた私たちの第三者サービスプロバイダの安全な接近に依存しており、これは私たちの直接制御の範囲内ではないかもしれない。さらに、我々の第三者サービス提供者のいくつかは、認証および支払い処理プロバイダのように、支払カード情報および他の機密および敏感な会員データに定期的にアクセスすることができる。私たちは私たちの第三者サービスプロバイダの安全とプライバシー実践を監視するための契約と規制義務を持っているかもしれない。私たちが最善を尽くしたにもかかわらず、これらの第三者が十分なセキュリティアプローチを遵守できなかった場合、または過去に時々発生したように、彼らのネットワークが破壊されたようなネットワークイベントまたは攻撃を経験した場合、私たちのメンバーデータは、利用不可能、不正アクセス、使用、または開示される可能性がある。より広く言えば、我々の第三者サービスプロバイダは、十分なセキュリティおよびプライバシー制御を有していない可能性があり、個人データを含むコンプライアンス、規制、または通知要件を適切に履行していない可能性があり、またはイベントに正確に対応するためのリソースがない可能性がある。我々の多くのサービスプロバイダは遠隔作業環境に移行しているため,ネットワーク攻撃を受けやすい可能性がある.
私たちのソフトウェアは非常に複雑で、検出されていないエラーが含まれているかもしれない。
我々のプラットフォームの背後のソフトウェアは高度に相互接続されており、検出されていないエラーまたは脆弱性を含む可能性があり、その中のいくつかはコード発行後にのみ発見される可能性がある。私たちは“持続的な展開”と呼ばれるソフトウェア工学の実践に大きく依存していますこれは私たちが通常毎日何度もソフトウェアコードを配布していることを意味しますこのやり方は、エラーや脆弱性をより頻繁に私たちのプラットフォームの基盤ソフトウェアに導入する可能性があり、これは私たちの市場のユーザ体験や機能に影響を与える可能性があります。また,我々のプラットフォームの下位ソフトウェアの相互接続性質により,我々が依存して我々の市場や業務の機能を維持している部分コード,第三者コード,APIの更新は,我々のコードの他の部分に予期せぬ影響を与える可能性があり,これは我々のプラットフォームの誤りや脆弱性を招き,我々の市場のユーザ体験や機能に悪影響を与える可能性がある.場合によっては、例えば、我々のモバイルアプリケーションでは、エラーは、アプリケーションショップのようなより遅い第三者機構の配信の更新によってのみ修正される可能性があり、アプリケーションレビューおよびユーザがそのモバイルアプリケーションを更新する遅延によって追加の遅延が増加する可能性がある第三者ポリシーおよびプログラムに準拠する必要がある場合がある。また,我々のシステムは機械学習システムにますます依存しており,これらのシステムは複雑であり,検出しにくい誤りや不足がある可能性がある.これらのシステムは、無意識に私たちのシステムの効率を低下させるか、あるいは意外な出力を招く可能性があります。これらの出力は正しくない、私たちの業務目標に適合していない、私たちの政策に適合していない、あるいは私たちのブランド、指導原則、使命と一致しません。リリース後、私たちのコードで発見されたどんなミスや抜け穴も、私たちの名声を損なう可能性があります, 私たちの地域社会の会員たちの損失、収入損失、または損害賠償責任、これらは私たちの成長の見通しと私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
Etsys.comの計算、ストレージ、データ処理、ネットワーク、その他のサービスの大部分はGoogle Cloudに依存しています。
Google Cloud Platformは、業務運営のサービスプラットフォームとして分散計算インフラを提供しており、Etsys.comの主な生産環境とデータセンターをGoogle Cloudに移行し、クラウドインフラへの依存を増加させています。Google Cloudが現在提供しているクラウドサービスを別のクラウドプロバイダに移行することは困難であり、多くの時間と費用がかかります。当社の製品およびサービスは、Google Cloudへの持続的なアクセスと、Google Cloudの持続的な安定性、信頼性、柔軟性に大きく依存しています。グーグル·クラウドの使用に対する重大な妨害や妨害は、私たちの運営にマイナス影響を与え、私たちの業務は深刻な損害を受けるだろう。さらに、ホストコストが時間の経過とともに増加する場合、より多くの計算または記憶容量が必要であれば、コストが比例しない可能性がある。私たちの収入増加速度がグーグルや似たようなプロバイダーサービスを使用するコストよりも速くできなければ、私たちの業務や財務状況は悪影響を受ける可能性がある。反響,DePOP,Elo7はAmazon Web Servicesに依存していくつかの業務運営を行っているため,これらの市場は類似したリスクに直面している.
私たちの市場の信頼性と地域社会内部の関係は私たちの成功に非常に重要だ。私たちの業務、財務業績、成長は、活発な、積極的に参加するバイヤーと売り手コミュニティを誘致し、維持する能力にかかっている。既存の買手と売手を引き留めることができず,新たな買手と売手を活性化することができなければ,我々の財務業績は低下する可能性がある.
我々は,我々の市場が我々の使命や価値観を体現し,買手や売手の体験全体で信頼と信頼を提供することに集中している.私たちの名声とブランドは私たちが信頼できる市場を維持する能力にある程度依存し、私たちの販売者、彼らが提供する製品の品質、彼らの私たちの政策に対する遵守、そして彼らが信頼できる購入体験を提供する能力にも依存する。我々の市場の信頼性と信頼性,および我々が買手/売手コミュニティで育成した関係は,我々の業務の基盤であり,我々の成功の鍵でもあると考えられる.多くのことがこのような基盤を破壊するかもしれません
•事実が正しくなくても、または個別の事件に基づいていても、私たち、私たちのプラットフォーム、または私たちの政策およびガイドラインに対する苦情または否定的な宣伝
•潜在的な買い手の信頼は得られない
•私たちの市場の中断または欠陥、プライバシーまたはデータセキュリティイベント、ウェブサイト中断、支払い中断、または私たちのプラットフォームの信頼性に影響を与える他のイベント;
•私たちの政策に対する認識が足りないことや政策をどのように適用するかに困惑している
•私たちのコミュニティのメンバーは、彼らの最大の利益や私たちの使命と一致しない政策の変化、または明確に述べられていない政策の変化を考えている
•私たちが使用する条項の不足点は
•頻繁な製品発表、更新、試験はメンバーの信頼を低下させる可能性がある
•例えば、私たちの市場で禁制品を広く列挙することを可能にすることを含む、私たちの政策を効果的、一貫性、透明に実行することができなかった
•顧客サービス体験が不足しているか不満であるか
•売り手は私たちの政策、彼ら自身の商店政策、または買い手の希望に従って彼らの注文を履行できなかった
•私たちのコミュニティのフィードバックには答えられませんでした
•私たちの指導原則と使命に一致した方法で私たちの業務を運営することができなかった。
信頼できるブランドを作ることは私たちの戦略の重要な要素の一つだ。特に,我々は売手と買手の顧客体験の向上に集中している.私たちは私たちの市場での顧客体験を改善するために、私たちの製品と投資を改善し続けます。もし私たちの努力が成功しなければ、あるいは私たちの顧客サービスプラットフォームや私たちの信頼とセキュリティ計画が私たちの要求、法的要求、または顧客の要求を満たすことができない場合、私たちは大量の追加資源を迅速に投入する必要があるかもしれません。我々がそれができなければ,我々が信頼できる市場を維持し,買手や売手を誘致し,信頼できるブランドを維持する能力が損なわれる可能性がある
私たちの業務、財務業績、成長は、活発な、積極的に参加するバイヤーと売り手コミュニティを誘致し、維持する能力にかかっている。
活発な買い手と活発な売り手の誘致と維持における我々の成功は、我々の財務業績を大きく決定し続けていく。たとえば,我々の収入は,アクティブな買手と買手の参加度,および売手と売手の参加を活発にすることによって推進される.もし私たちがバイヤーが私たちに戻ってきて、より頻繁に私たちの市場で商品を購入することを奨励することができなければ、販売者は販売先の商品をリストして私たちのサービスを使用することができなければ、私たちの財務業績はマイナスの影響を受けるかもしれません
私たちのGMSと収入は私たちの最も活発なバイヤーと販売者に集中している。疫病は新しいバイヤーのかつてない増加を推進し、倒産したバイヤーを再活性化したここ数四半期にもかかわらず、私たちは成長率が前年同期比で減少したことを見た。新しい販売者の成長率が最近の歴史的成長率よりも高いことも見られましたそれは.疫病制限の減少や他の理由で、そのような買い手や売り手を大量に失った場合、私たちの財務業績や成長は損なわれる可能性がある。我々が失った買手や売手の代わりに新たな買手や売手を引き付けることができても,2020年のレベルではできない可能性があり,彼らは同じアクティブレベルを維持しない可能性があり,新しい買手と売手によるGMSと収入は我々の市場を離れた買手や売手によるGMSと収入が高くない可能性がある.既存の買手や売手を引き留めることができず,アクティブなコミュニティに貢献する新しい買手や売手を引き付けることができなければ,我々の業務,財務業績,成長が損なわれる可能性がある.
また,我々の市場に列挙された商品に対する需要は消費者の選好に依存し,この選好は急速に変化する可能性があり,世代や文化の違いによって異なるか,あるいは他のマクロイベントの影響による可能性がある.売手が提供する商品に対する需要が低下すると,買手を引き付けることができず,我々の業務が損なわれる可能性がある.傾向は社会意識を重視した消費主義や独自やレトロな商品からの転換であり,新たな買手や売手を引き付けることが困難になる可能性もある.実体小売から電子商取引への転換が継続しなければ、あるいは新冠肺炎の流行が消え、流動の制限がさらに撤廃された場合、私たちの成長も損なわれるだろう。多くの新しい買手と売手は,口コミと既存の買手や売手の他の無償推薦によって我々を見つけたと信じている.もし既存の買手が我々のプラットフォームに魅力がないと思っている場合,負の体験,競争力の乏しい輸送コスト,遅延した輸送時間,不十分な顧客サービス,買手に優しい機能の欠如,売手が提供する商品の性質への興味の低下,または他の要因により,購入を減少させ,他の人への推薦を停止する可能性がある.同様に、既存の販売者が私たちのプラットフォームでの彼らの体験に満足していない場合、あるいは彼らがより魅力的な代替案を持っていると感じた場合、彼らは私たちの市場に商品を列挙し、私たちのサービスを使用することを停止し、他の人を私たちに紹介することを止めるかもしれない。上記のいずれの場合も,追加料金を発生させることなく新たな買手や売手を吸引することは困難である
我々は売手に依存して買手に満足できる体験を提供する.
一部のバイヤーたちは私たちのプラットフォームでの彼らの体験について私たちに文句を言った。純粋な市場として、私たちの販売者は彼らの店、大多数の保険証、製品と製品の記述、輸送と返品を管理します。したがって,我々は我々のプラットフォーム上での買手の体験の重要な側面を制御する能力がないかもしれない.たとえば,買手は,彼らが購入したものを受け取っていない,受け取ったものは売手が言ったようにではない,あるいは売手は彼らの質問に答えていないと報告する可能性がある.同様に,買手の予想と一致したタイムフレームや方式で注文を完了できない売手を発見することがたまにある.傾向販売者は大量の注文が流入する可能性があり、これは彼らが適時に注文を完了する能力を超えている可能性がある。例えば、2020年期間に布地マスクを提供する一部の販売者は、小企業としての能力を超えた高い活動期間を経験している可能性がある。私たちは注文急増を緩和するための手続きを持っているが、私たちはこのような手続きが効果的であるという保証はない。
このような苦情や売り手に対する任意の関連法執行行動によって生じる負の宣伝および感情は、私たちが売り手および買い手を引き付ける能力を低下させたり、私たちの名声を損なう可能性がある。私たちは私たちの政策に違反する可能性があるということを知っている販売者たちに行動する。しかし,我々の行動が不十分である可能性があり,タイムリーでない可能性もあり,我々の買手のための良好な購入体験を効率的に作成したり,負の宣伝を回避したりすることができない可能性がある
私たちの市場の発展に伴い、私たちの詐欺や政策違反の制御はユーザーの信頼を維持するために重要ですが、それらは十分ではないかもしれませんし、私たちのプラットフォームで詐欺活動をしようとしている人たちが使用する急速な変化の技術に追いつくのに十分ではないかもしれません。私たちは苦情を処理し、政策違反を発見するプロセスを定期的に更新しているが、これらのプロセスは、法執行不足と法執行の過度が私たち、販売者、そしてバイヤーにもたらすリスクを含む、動的で急速に増加する市場で本質的に不完全である
売手と買手に対する我々の反応や支持レベルが不足していると考えると,類似した結果が生じる可能性がある.場合によっては、私たちの名声を損なうことを避けるために、買い手の購入費用を返金することを選択することができるかもしれない。一部の売り手は注文を履行できない可能性のあるマークに基づいて、このような精算の支払いを含む準備金を要求するなどの措置をとっているが、これらの精算にかかった資金を回収できない可能性がある。我々が売手から買手の返済のための資金を回収した場合,これは一般売手の不満を増加させ,我々のプラットフォームを利用して販売を継続する意欲を低下させる可能性がある.顧客サービスの強化に集中していますが、私たちの努力は成功しないかもしれません。私たちの売り手と買い手は彼らの体験に失望し、返品しないかもしれません。
注文のタイムリーな処理や買い手への出荷を妨げるいかなる行為も、私たちの売り手を損なう可能性があります。サービス中断および納品遅延は、注文または支払い処理中断、売り手サプライチェーン中断、輸送中断、税関遅延、自然災害、悪天候、テロ、公衆衛生危機、または政治的動揺のような売り手が制御できないイベントによって引き起こされる可能性がある。例えば,新冠肺炎の流行により,複数の国が出荷遅延に遭遇し続け,サプライチェーン中断や出荷遅延がより一般的になる可能性がある。もし買い手が否定的な購入体験を持っている場合、遅延によっても他の理由でも、私たちの名声は損なわれる可能性がある。
私たちの業務は第三者サービスと技術に依存しており、これらのサービスと技術を利用して、私たちのプラットフォームや業務運営を支える技術を維持し、拡張しています。
私たちの業務運営は、クラウドサービスプロバイダ、マーケティングプラットフォームおよびプロバイダ、支払いおよび輸送プロバイダ、アルバイトチーム、およびネットワークおよびモバイルインフラストラクチャプロバイダのような複数の第三者サービスプロバイダに依存する。彼らのサービスのいかなる中断も、彼らは私たちの規模と期待通りにサービスを提供することができなかったか、あるいは私たちが彼らと接触している間にこれらの第三者プロバイダを適切な監視を維持することができず、私たちの業務を深刻に損なう可能性がある
私たちはその中のいくつかのプロバイダを重大に監視することができず、これは、技術故障、キーサービスが廃棄された、プライバシー、またはセキュリティ問題のような、彼らの財務状況と彼らが提供するサービス問題に対する私たちの脆弱性を増加させる。私たちがサプライヤーや地域間で私たちのリスクを十分に割り当てていないかもしれないので、インフラやサプライチェーンを更新する努力は成功しないかもしれません。あるいは私たちがそうする努力は予想よりも長いかもしれません。もし私たちの技術インフラやサプライチェーンが故障したり、私たちの技術インフラやサプライチェーンの拡張に成功しなかったりすると、私たちの市場を運営する能力が深刻な影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちの業務は第三者サービス、プラットフォーム、インフラへの持続的で円滑なアクセスに依存しており、私たちはこれらのサービス、プラットフォーム、インフラに依存してプラットフォームを維持し、拡張しています。
我々の売手と買手は,インターネットやモバイルネットワークにアクセスして我々の市場にアクセスすることに依存する.インターネットサービスプロバイダは、我々のプラットフォームへのアクセスを中断または低減することを選択するか、またはそのようなアクセスのコストを増加させることを選択する可能性がある。モバイルネットワーク事業者またはオペレーティングシステム提供業者は、我々のモバイルアプリケーションをダウンロードして使用する能力に深刻な制限をかけることを阻止または制限する可能性がある。
インターネットサービス提供者やモバイルネットワーク事業者はまた、私たちのプラットフォームにアクセスする費用を請求しようと試みるかもしれない。さらに、私たちは差別的または反競争的な接近に直面する可能性があり、これは私たちと私たちの販売者の成長の見通しを阻害し、私たちのコストを増加させ、私たちの業務を損なうかもしれない
米国以外では、1つまたは複数の国の政府は、過去に我々のプラットフォーム上で提供されたコンテンツを検討し続け、そのローカル要求をドメイン外に適用しようとし、さらには私たちのプラットフォームへのアクセスを阻止しようとしている可能性がある。私たちが1つまたは複数の国で業務を展開することに制限されていれば、売り手や買い手を引き付けて引き留める能力が悪影響を受ける可能性があり、予想される業務成長を実現できない可能性がある。
さらに、我々の販売者は、彼らの貨物を確実かつタイムリーに買い手に渡すために、持続的かつ円滑な郵便サービスおよび運航会社に依存する。新冠肺炎の疫病とその他の要素のため、私たちの販売者は納品の面でもっと多くの遅延に直面した。もしこれらの輸送が遅延したり悪化したりした場合、または運賃が大幅に増加した場合、私たちの販売者はコストを増加させる可能性があり、および/または私たちのバイヤーは悪い調達体験を持っている可能性があり、私たちの市場に信頼を失う可能性があり、これは私たちの業務、財務業績、および増加にマイナスの影響を与える可能性がある。
我々の支払いシステムは同時に運営とコンプライアンスリスクが存在し、内部実行リスク、第三者プロバイダへの依存及び絶えず変化する法律、法規、規則と標準の複雑な構造を含む。
我々のEtsyとReverb市場では,買手は主に我々の支払いサービスを利用している(つまり、Etsy支払いおよび残響支払い(米国でのみ利用可能)、またはPayPalは、いくつかの司法管轄地域でKlarnaと分割払いになる可能性がある。我々の市場では,国際買手はAydenを用いてReverb上で購入財を支払い,DePOP上の買手はStlipまたはPayPalを使用し,Elo7上の買手はMoIPを使用する様々な第三者支払いプロセッサを用いる.アメリカと他の私たちの支払いサービスを提供している国では、私たちの販売者はクレジットカード、デビットカード、ギフトカード、貝宝、Google財布、Apple Payのような様々な形式の支払いを受けます。我々は、既存の可用性を維持し、より多くの市場に拡張するために、持続的な内部リソースを我々の支払機器やインフラに投資し、新たな支払方法およびツールを我々のバイヤーおよび販売者に提供することを計画している。もし私たちが私たちの支払いプラットフォームに十分な資源を投入できなかった場合、あるいは私たちの投資努力が成功しなかったり、信頼できなかったりすれば、私たちの支払いサービスは正常に動作しない可能性があり、競争製品と同期しているか、または適用される法律と規制要件を遵守することができ、いずれも支払いプラットフォームの使用と私たちの市場および私たちの信頼できるブランドに悪影響を及ぼす可能性があり、さらに私たちのGMSと運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは、支払い処理および支払い、コンプライアンス、通貨両替、認証、制裁スクリーニング、および詐欺分析を含む第三者サービスプロバイダに依存して、私たちの支払いプラットフォームのキーコンポーネントを実行します。もしこれらのサービスプロバイダがうまくいかなければ、あるいはこれらのサービスプロバイダとの関係が変化すれば
または終了すると、販売者が注文または支払いを受信する能力、買い手が購入を完了する能力、および詐欺予防および検出ツールを含むいくつかのコンプライアンス措置を維持することを含む、支払い計画を運営する私たちの能力に悪影響を及ぼす可能性がある。これは収入を減らし、コストを増加させ、潜在的な法的責任を招き、私たちのブランドや業務にマイナスの影響を与える可能性がある。もし私たち(または第三者支払い処理業者)が支払カード情報に影響を与えるセキュリティホールに遭遇した場合、私たちは主要カードブランドの規制、契約賠償義務、または業者合意や同様の契約に含まれる他の義務によって罰金、処罰、評価を受ける可能性があり、支払カードを受けて私たちのサービスや販売者の商品やサービスを支払う能力を失う可能性があります
また、私たちと私たちの第三者サービスプロバイダは時々サービス中断に遭遇し、私たちのプラットフォーム上の支払いに負の影響を与える可能性があります。私たちは過去に経験したことがありますが、将来も支払いに関連したサービス中断を経験するかもしれません。もし私たちが支払い解決策を適時に救済したり、提供したりできなければ、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。また、第三者プロバイダが私たちに受け取る費用を増加させると、私たちまたは売り手の運営費用が増加する可能性があり、これは私たちの売り手の業務または私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
また,我々の支払いサービスを他の国/地域に拡張する能力があるかどうかは,これらのサービスを支援するための第三者プロバイダに依存する.私たちが未来に私たちの支払いサービスをより多くの市場に拡張したり、私たちの売り手とバイヤーに新しい支払い方法を提供するにつれて、私たちと私たちの売り手は追加的で変化する法規、コンプライアンス要求によって制約される可能性があり、より高い詐欺リスクに直面する可能性があり、これは私たちの運営費用を増加させる可能性がある。
支払いを管理する法律や法規は多種多様で、これらの法律は複雑で変化し、変化する可能性があり、アメリカと世界では異なる司法管轄区が異なる。また、このような法律が統一されている地域でも、このような法律の規制解釈が異なる可能性がある。そのため、私たちの業務戦略や運営の発展に伴い、支払いに関連する様々な許可や登録法律が私たちに適用されるかどうかを決定するのに時間と労力がかかります。私たちが規定を遵守できなかった場合やクレーム、あるいは私たちの第三者サービスプロバイダが規定を遵守できなかった場合、私たちの大量の資源を消費し、責任を招き、私たちに大きな名声の損害を与えたり、いくつかの市場で私たちの支払いサービスを提供することを停止させたりする可能性があります。さらに、支払い規制が変化する可能性があり、私たちの支払いシステムが不規則であり、および/または利益が低い可能性がある。
さらに、第三者決済サービス提供者との合意により、我々は、支払カード業界のデータセキュリティ基準を含む、変化するルールおよび認証要件、または私たちの支払い業務に大きな負の影響を与える可能性のある他の契約要件の制約を受ける可能性がある。これらのルールや要件を遵守しないことは、第三者支払い処理業者との契約義務を履行する能力に影響を与え、潜在的な罰金や第三者支払い処理業者との関係に悪影響を及ぼす可能性があります
私たちはまた電子資金送金を管理する規則によって制限されている。これらのルールおよび要求の任意の変化は、主要支払カードプロバイダが私たちの指定を変更することによるものを含めて、私たちを困難または不可能にし、業務運営を変更することを要求する可能性があります。また、上記の第三者プロバイダの潜在的なコスト増加と同様に、支払カード関連ルールまたは支払カードプロバイダ規則に準拠する任意のコスト増加は、私たちまたは売り手の費用を増加させる可能性があり、これは、私たちのプラットフォーム上の支払い、私たちの支払いサービスの使用、および私たちの市場に悪影響を与える可能性がある。
私たちの業務は、経済低迷、自然災害、公衆衛生危機(例えば、新冠肺炎)、政治危機、地政学的変化、または他の類似事件の悪影響を受ける可能性がある。
マクロ経済状況は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。米国または我々が運営する他の市場の全体的な経済状況が悪化すれば、消費者が自由に支配できる支出が低下する可能性があり、我々のプラットフォーム上で提供される商品やサービスに対する需要が減少する可能性がある。これは私たちの市場とサービス収入の減少をもたらし、私たちの業務に悪影響を及ぼすだろう。例えば、進行中の新冠肺炎疫病は全世界経済において重大な不確定性と波動性をもたらし、疫病の変化に伴い、消費者の購入行為は著しく迅速な変化が発生し、特にEtsyで検索された商品と関係がある場合を見た。消費者支出パターンの変化が我々の業務にどのような影響を与えるかを予測することは困難である.
最近の自営職業を支持する傾向と追加収入への渇望が逆転すれば、私たちの市場で商品を提供する販売者数と私たちの市場に発売される商品数が減少する可能性がある。しかも、通貨為替レートは私たちの業務に直接的または間接的に影響を及ぼすかもしれない。ドルが外貨に対して強くなったり弱くなったりすれば、特に短期的な変動があれば、私たちの外貨建てのGMSと収入は、ドルに換算すると大幅に変動する可能性があります。通貨レートはまた国境を越えた購入需要を抑制する可能性があり、これはGMSと収入に影響を与える可能性がある。2021年9月30日までの9ヶ月間、私たちのGMSの約74%はドル建てである
自然災害および他の不利な天気および気候条件、公衆衛生危機、サプライチェーン中断、政治的不安定または危機、テロ、戦争、社会不安、または他の意外な事件など、公衆または私たちの従業員に重大な妨害または注意を分散させるいかなる事件も、私たちの運営、インターネットまたはモバイルネットワーク、または私たちの1つまたは複数の第三者サービスプロバイダの運営を乱す可能性がある。これらのイベントが発生すれば,買手の対に影響を与える可能性がある
非必需品は、売り手が私たちの市場で業務や出荷を経営する能力に影響を与え、私たちの戦略を実行する能力に影響を与え、これらはいずれも私たちの業務や財務表現に負の影響を与える可能性がある。
米国以外でのさらなる拡張は私たちを海外業務に関わるリスクに直面させるだろう。
米国外でのビジネス展開は、例えば、より大きなリスクと負担に直面しています
•異なる(場合によっては互いに衝突する)法律および規制基準(特に個人情報の使用と開示、オンライン支払いと資金伝送、知的財産権、製品責任、消費者保護、オンラインプラットフォーム責任、電子商取引市場規制、労働者および雇用法、ビジネス慣行、環境関連の法律および規制基準、および収入、貨物およびサービスに課税する法律および規制基準を含む)を遵守し、これらの法律および規制基準を域外で適用しようとすることがある
•米国と似たような司法規範や保護を提供しない可能性のある司法管轄区域を含む国際訴訟から私たちの市場を保護する
•地元のビジネスや文化規範に適合しています
•関税、関税、または他の税金のような国際貿易障壁、または適用される場合、米国技術会社に適用される国境を越えた制限;
•大流行に関連する隔離、閉鎖、遅延または閉鎖配送サービス、サプライチェーン遅延と行動制限、および自然災害、流行病、テロと戦争行為などの地政学的事件の持続的な影響の不確実性
•インターネット、電子商取引、モバイル技術の異なる程度の採用とインフラ
•詐欺や他の不正取引のリスクを増加させる可能性がある
•資金の送金制限
•改正された米国の1977年の“反海外腐敗法”、2010年の英国“反収賄法”、米国財務省外国資産制御弁公室が実施した貿易規制と制裁、その他の司法管轄区の類似法律法規など、反腐敗、反マネーロンダリング、輸出規制法律の責任を負う
•私たちはアメリカ以外の管轄区域で契約、私たちの使用条項と政策、そして知的財産権の能力を実行します
•為替レートの変動
•英国の離脱による国境を越えたサービス協定交渉による英国とEU市場の不確定性と不安定さ。
私たちの販売者たちは国境を越えて業務を展開する時にも似たようなリスクに直面している。私たちが国境を越えた経営のリスクを管理することに成功しても、私たちの売り手ができなければ、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある
私たちが多様な職員たちを募集して維持する能力は私たちの成功に非常に重要だ。
私たちの管理チームを含め、異なる従業員グループの能力を引きつけ、維持し、激励することは、私たちの成功に非常に重要だ。私たちは私たちの従業員を引きつけ、維持し、激励するために努力して、私たちのオフィス管理者から私たちのエンジニアまで、そして私たちの管理チームまで、彼らは私たちと同じように私たちのコミュニティに力を入れ、“ビジネスの人間化を維持する”という使命を担っています。私たちが競争的地位を維持するために必要な従業員の数や人材、特に現在のマクロ経済環境が不透明な場合には、私たちが引き続き競争的地位を維持するために必要な従業員の数や人材を引き付けることは保証されない。私たちはその地域社会を代表する多様で包括的な労働力チームを構築するという私たちの影響目標を達成できないかもしれない。
私たちが従業員を引き付けて維持する上で直面しているいくつかの課題は
•私たちの将来の大メコン地域の成長を加速させる能力に懐疑的です
•競争力のある報酬と福祉を提供し続けています
•遠隔作業能力の変化への期待
•現在の従業員の尊敬度を高め、彼らの仕事と生活のバランスを実現することを支援する
•素質の高い人材をタイムリーに誘致する
•最近買収されたDePOPやEloo 7社の従業員を含む、私たちの使命と指導原則を支持する適格社員を残し、遠隔地または混合作業環境で継続しています
•昇進の機会を探し続け、肝心な従業員を指導者に引き留める
•世界の多くの場所で従業員を募集し、多様で公平で包容的な労働力チームを構築する
•競争圧力や変化するビジネス環境に指導原則から逸脱しないように対応する。
工事や製品管理、特にニューヨーク市、サンフランシスコ、ダブリン、シカゴを含む重要な戦略職を埋めることは挑戦的であり、ロンドン、サンパウロ、メキシコシティでも挑戦的である可能性があり、エンジニアリング人材の競争が急速に激化し続けているからである。合格した人材は限られていて、需要量が大きくて、私たちは巨大なコストが発生して、彼らを誘致、発展、維持と激励するかもしれません。私たちがより高い報酬や他の福祉を提供しても、適切な技術的スキルを持っている人は、私たちに参加しないか、私たちのために働き続けることを選択することができる。また、求職者や既存従業員は、その仕事に関する株式報酬の価値を考慮するのが一般的である。もし私たちの株式奨励の知覚価値が低下すれば、特にこのような動揺したマクロ経済環境下で、私たちが高技能従業員を募集し、維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちの職員たちは現在ほぼ完全に遠隔状態にある。在宅注文と行動制限の撤廃に伴い、私たちは私たちのオフィスを再開することを考えています。私たちは混合作業モードに移行することを計画しています。このモードでは、私たちの従業員の一部はまだ完全に遠隔状態にある可能性があり、他の従業員は週に2日以上私たちのオフィスに戻るかもしれません。もし私たちの需要が従業員の好みと一致しなければ、私たちが従業員を募集し、維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちが本当にもっと遠隔的な作業モードに移ったら、私たちの会社文化にマイナス影響を与えるかもしれない。
一般的に、私たちの従業員は、私たちの管理チームを含めて、自分の意思で私たちのために働いてくれます。私たちの1人以上の重要な従業員(例えば、最高経営責任者、最高財務官、または最高技術者)の意外な流失や維持できなかった、あるいは後継計画が成功しなかった場合、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの経営陣メンバーや組織全体の重要な機能の他のキーパーソンが彼らの役割を果たすことができない場合、私たちの業務戦略および/または私たちの運営はマイナスの影響を受ける可能性があります。他の会社は、私たちの競争相手を含めて、私たちの従業員を採用して採用することに成功するかもしれません。私たちはタイムリーにあるいは競争条件で適切な後継者を見つけることが難しいかもしれません。
もし私たちが将来より多くの自発的な流失に遭遇した場合、および/または適切な条件で合格した従業員をタイムリーまたは合理的な条件で引き付けることができなければ、特に工事などの重要な運営分野では、私たちの戦略目標を達成できない可能性があり、私たちの業務と運営は損なわれる可能性がある。
私たちは私たちの知的財産権を十分に保護できないかもしれない。
私たちの知的財産権は私たちの業務の重要な資産だ。我々の知的財産権を構築し保護するためには,著作権法,商標法,特許法,および秘密手続きと契約条項に依存する.私たちの技術と知的財産権の一部はまた商業秘密保護に依存する。私たちの知的財産権を保護するための私たちの努力は十分でないか効果的ではないかもしれない。私たちは通常私たちの著作権を登録することを選択するのではなく、未登録の知的財産権を保護する法律に依存することは十分ではないかもしれない。私たちは同時に登録商標と未登録商標に依存しており、それらの範囲はいつも全面的ではないかもしれない。さらに、私たちの著作権及び商標は、登録されているか否か、及び特許にかかわらず、挑戦された場合、無効又は強制執行不可能であると認定される可能性があり、限られた領土範囲を有することができる。私たちは私たちのいくつかの知的財産権について特許保護を取得または出願しているが、特許出願自体は私たちの知的財産権を保護するのに十分ではないかもしれないし、私たちの独自技術を保護するのに十分ではないかもしれない。私たちは時々第三者から知的財産権を取得していますが、これらの買収資産は、私たちの内部で開発された知的財産権と同様に、無効、強制実行不可能、あるいは私たちのプラットフォームを効果的に保護できない可能性があります。
さらに、私たちは私たちの知的財産権の不正使用を効果的に規制することができない可能性があり、許可使用は期待される効果をもたらさないかもしれない。たとえ私たちが違反を発見したとしても、私たちは過去にそうしたが、未来には訴訟や許可を通じて私たちの知的財産権を実行する必要があるかもしれない。私たちが取ったどんな法執行努力も、訴訟を含めて、時間がかかり、費用がかかる可能性があり、私たちの経営陣の注意をそらすことができるかもしれない。また、私たちの努力は、私たちの知的財産権の有効性と実行可能性に疑問を提起する抗弁や反訴、あるいは裁判所が私たちの知的財産権を実行できないと判断することにつながる可能性があります。知的財産権保護をめぐる法的枠組みは世界各地でしばしば変化しており,特に電子商取引で使用される技術において,これらの変化は我々の知的財産権の保護や第三者のクレームに対抗する能力に影響を与える可能性がある.もし私たちが私たちの知的財産権を経済的に効果的に保護できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。
私たちは納税義務と効果的な税率の変動を経験するかもしれない。
私たちはアメリカと他の多くの司法管轄区域で様々な税金と課税義務を持っている。私たちは、現在の税額と将来の税額の推定値に基づいて、間接税を含む税務支出を記録し、これには、可能性または可能な税務監査決済を推定するために予約された準備金が含まれている可能性がある。デジタルサービス税やオンライン販売税のような税法の変化により、付加的な税収支出を確認し、税収義務を含む追加税金義務を負うことができる。2021年、総裁·ジョセフ·R·バイデン政府と何人かの国会議員は、重要な所得税条項のいくつかの重大な改正を含む財政予算調整手続きを通じて提案された立法を発表し、米国国内税法に新たな条項を導入した。その他の事項を除いて、提案された立法には、米国連邦所得税税率の引き上げ、一般的に現在の21%税率から25%から28%の間に引き上げ、米国の外国収入に対する税収の引き上げ、控除可能な利息支出の制限の向上、いくつかの指名された役員報酬の控除の増加がある。確定された条項の一部または全部が発行されるかどうかは不明であるが、米国税法の変化は、私たちの所得税負債、繰延税金資産または負債残高、所得税の支出、および有効税率に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちはまた、その顧客に対する市場の直接と間接税義務の報告、収集、送金、責任のより多くの要求、あるいは法規、行政のやり方、法廷事件の結果の変化によって受ける可能性がある, 世界的な税収枠の変化もあります私たちが特定の財務諸表中に支払う有効税率と現金税は、私たちの業務運営結果の不利な影響を受ける可能性があります。これらの結果は、異なる司法管轄区域の収入組み合わせの変化、買収、投資、新たな地理的位置への参入、外国収益の相対的な金額、外貨為替レートの変化、私たちの株価の変化、会社間取引、会計規則の変化、将来の利益の予想、私たちの繰延税金資産と負債の変化、そして私たちの所有権または資本構造の変化を含む。私たちの納税義務と有効税率の変動は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの正常な業務過程で、多くの取引と計算がある最終税金決定は不確定だ。財務諸表に反映されている税務立場や関連規定は完全に支持できると考えられますが、これらの税収立場や関連規定は各税務機関の挑戦を受ける可能性があることを認識しています。これらの税務立場と関連規定は継続的に審査を行い、税務監査の進展、税法解釈の変化、判例法の発展及び訴訟時効の終了を含む、より多くの事実と情報を得るに従って調整される。もし最終結果が私たちの最初または調整された推定と違うなら、私たちの実際の税率は不利な影響を受けるかもしれない。
所得税の支出は、私たちの管轄区域の関連事実と法律の解釈に対する多くの管理職の判断に関するものだ。今後の法律の適用、課税収入レベル、税務計画の変化は、私たちが記録した有効税率と税収残高を変える可能性があります。また、税務機関は私たちが提出した所得税申告書を定期的に審査し、その申告位置、収入、控除額の時間と金額、私たちが運営する司法管轄区域間の収入分配について問題を提起することができます。所得税申告書の提出から税務当局がこの申告書について提起した問題が最終的に解決されるまでにはかなりの時間がかかる可能性がある。どんな検査によって行われた任意の調整は、私たちに対する追加税金や処罰をもたらすかもしれない。これらの監査の最終結果が最初または調整後の見積もりと異なる場合、我々の実際の税率や納税義務に実質的な影響を与える可能性がある。
いつでも、複数の納税年度は異なる税務管轄区の監査を受ける可能性がある。したがって、監査終了とリスク開放の再評価に伴い、私たちは予想よりも高い税負担と私たちの四半期税率の持続的な変化に直面する可能性がある
私たちの債務道具の条項は私たちが業務戦略を実施する能力を制限するかもしれない。
私たちは現在私たちの信用手配の下で返済されていない義務がない。私たちの未償還転換手形を管理する契約には、私たちの業務戦略を実行する能力に対する実質的な制限は含まれていませんが、私たちの信用手配は、私たちが行動する能力を制限する様々な契約を遵守することを要求しています。将来の債務ツールは、これらの契約を遵守することを要求するかもしれません
•資産を処分する
•合併や買収を完了する
•追加債務を招くのは
•私たちの財産や資産を横領し
•配当金の支払い、他の分配、または私たちの普通株の買い戻し
•指定された投資をする
•私たちの付属会社と取引します。
このような制限は私たちが業務戦略を実施する能力を制限するかもしれない。もし私たちの信用手配の下で違約すれば、違約が治癒または免除されなければ、貸金人は彼らの私たちへの貸し付けの約束を中止し、返済されていない金額がすぐに支払われることを招くことができる。このような違約はまた他の債務道具の交差違約を招く可能性がある。しかも、このような違約は私たちが追加融資を受ける能力を制限し、これは私たちのキャッシュフローと流動性に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの保険は私たちの業務が直面しているすべての危険を含まないか軽減することができる。
私たちは私たちの業務リスクの大部分の側面に保険を提供していますが、このような保険カバー範囲は不完全か不十分か、あるいは場合によっては利用できない可能性があります。私たちの業務は持続的に変化するリスクを持っており、このようなリスクは予測できないかもしれない。私たちが直面しているいくつかのリスクについては、私たちは、自己保険または第三者が保有する保険、法的弁護および免除、賠償協定、または責任制限に依存することを要求されるか、または選択される可能性があり、これは十分ではないかもしれない
例えば、私たちは私たちのプラットフォーム上の販売者の行動に関連する十分な保険をカバーしていないかもしれない。プラットフォーム製品の責任や最近の決定のような発展している分野ではマクミランはアマゾン事件を訴えたテキサス州ではルミスはアマゾン事件を訴えたそしてボルグはアマゾン事件を訴えたカリフォルニア州では、異なる司法管轄区域が売り手製品の電子商取引プラットフォーム責任範囲に対して異なる立場をとることを提案している。場合によっては、プラットフォームは、知的財産権法、プライバシーおよび安全法、製品規制または消費者保護法のような販売者およびその製品が適用される法律制度に違反するために責任を負う可能性がある。これらの分野の裁判所の裁決や規制の変化は急速に変化する可能性があり、米国でも世界でも、私たちの保険は既存や新たに出現した法的リスクから私たちを保護するのに十分でないか、または私たちを保護できないかもしれない。最後に、私たちのプラットフォーム上の一部の販売者は一部またはすべてのリスクに保険をかける可能性があるが、多くの小企業は何の保険もなく、売り手が保険に加入しても、保険は関連損失を補うことができない可能性がある。
これらの要素は保険コストの増加を招く可能性があり、私たちの責任が増加し、私たちのプラットフォーム上の販売者の責任や要求が増加し、私たちの市場やビジネスモデルが変化したり、私たちのブランドや名声に他の損害を与えたりします。
私たちの商工業に関する戦略的リスク
私たちは激しい競争に直面しており、効果的な競争ができないかもしれない。
電子商取引市場を運営する競争は激しく、私たちは未来に競争が激化すると予想する。成功するためには,我々は売手と買手を引き付けて引き留める必要がある.したがって、私たちは広範囲なオンラインとオフラインの競争相手からの競争に直面している。
私たちは市場、小売業者、ソーシャルメディアビジネス、そして小企業にソフトウェアやサービスを売る会社と売り手を争っています。たとえば,Etsy Marketplaceに販売待ち商品をリストするほか,売り手はアマゾン,eBay,Googleやアリババ-SWなどのオンライン小売業者に彼女の商品をリストしたり,Facebook,Instagram,TikTokなどのソーシャルネットワーク上のビジネスチャネルを介して現地販売や骨董品店や他の場所や市場で彼女の商品を販売したりすることができる.彼女は大型の全国的な小売業者を含む伝統的な小売業者に直接卸すこともできます。彼らは私たちの市場や他のところで彼女の商品を発見しました。私たちは同様に私たちの他の市場DePOP、Reverb、Elo7で売り手を奪い合い、売り手はVinted、ThredUpまたはPoshmark(DePOPの場合)、Sweetwater(Reverbの場合)、MercadoLibre(Elo7の場合)のようなオンライン小売業者にそれらの商品を列挙したり、他の場所、市場、小売業者、商業チャネルで販売したりすることができる。
また、小規模企業にソフトウェアやサービスを販売する会社と競合し、売り手が自分のサイトで販売したり、他の方法で私たちのプラットフォームとは独立して業務を経営したり、BigCommerce、Wix、Shopifyのような様々なチャネルで販売することができるようにしています。
私たちは様々な要素に基づいて、販売者を吸引し、吸引し、維持します
•ブランドの価値と知名度は
•私たちのマーケティングの有効性
•私たちの市場の世界規模とオンラインビジネスの広さは
•私たちのツール、教育、サービスは、販売者が彼女の企業を経営することをサポートしています
•バイヤーの数と参加度
•私たちの政策と費用
•販売者が経営規模を拡大する能力
•私たちのモバイルアプリケーションの有効性
•私たちのコミュニティの力は
•私たちの任務。
さらに、私たちは小売業者とバイヤーの関心を争っている。バイヤーは、アマゾン、eBayまたはアリババ-SWなどの大型電子商取引市場を含む任意のオンラインまたはオフライン小売業者で買い物を選択することができ、West Elm、ウォルマートまたはタジットなどの全国的な小売チェーン店、現地委託販売およびレトロ商店、InstagramまたはFacebookなどのソーシャルビジネスチャネル、ZolaおよびWayFairのような活動駆動型プラットフォームおよび垂直体験、転売ビジネスおよびストリーミングビデオビジネスサイトおよびアプリケーション、ならびに他の場所または市場を選択することができる。その多くの競争相手は、低コストまたは無料配送、迅速な配達、特典の返品ポリシー、および私たちの販売者が提供することが困難または不可能かもしれない他の機能を提供します。流行病に関する流動制限が緩和され続けるにつれて,買手が従来の実体小売店に復帰するにつれて,競争が激化する可能性がある.
私たちは様々な要素に基づいて、バイヤーを引き付け、引き付け、引き留めます
•販売者が私たちの市場にリストしている商品の広さと品質
•物を探すのが簡単で
•ブランドの価値と知名度は
•個人個人のビジネス体験
•顧客サービス;
•私たちの信頼できる名声
•私たちのモバイルアプリケーションの有効性
•売り手は買い手にタイムリー、公平、そして無料の配送サービスを提供する
•支払いが便利である
•地域の嗜好に基づいた現地化と的確な体験
•私たちのプラットフォームの利用可能性と信頼性。
私たちの多くの競争相手と潜在的な競争相手は私たちよりも長い運営歴史、より多くの資源、より良い知名度、またはより多くの顧客を持っている。彼らは私たちよりもっと多くの資金を投入して彼らのサービスを開発して普及させるかもしれません。彼らは私たちよりも低い費用を販売者に支払うかもしれません。広く採用されている大型プラットフォームは、膨大なユーザ基礎、ユーザ或いは業界範囲データへのアクセス、一方的に政策と標準を制定する能力、及び履行、広告或いはプラットフォーム上のアプリケーション或いは電子商取引などの補充サービスの制御から利益を得ることができる。Etsyと我々の売手がこれらの競合他社のサービスに依存する可能性がある場合,これらのサービスはサイト機能に統合される可能性があり,これらの競合他社はEtsyとその買手と売手コミュニティに関する大量のデータを得る可能性がある.したがって、彼らは、私たちがユーザにサービスを提供する能力を低下させ、広告を最適化するために分析または情報を得る能力を低下させるか、またはEtsyを仲介することを意図的に求めるかもしれない
新企業にとっては,起業を実現できるオンラインビジネス製品やツールやサービスを創出することは比較的容易であり,継続すべきであると信じている。しかし、科学技術領域がますます監督管理されるにつれて、立法、監督或いは競争調査は広く採用されている大型プラットフォームに焦点を当てても、無意識に比較的に小さいプラットフォームと小企業を阻害する可能性があり、私たちと私たちの販売者を含む。例えば、立法と調査は大規模なプラットフォームだけが履行できる義務をもたらす可能性がある。立法や規制調査が他の実体に集中していても、対応したり、新たな義務を課したりするために大量の資源を要求すると、私たちの業務や経営結果は悪影響を受ける可能性があります
現地会社や米国以外の市場に本部を置く老舗会社も、現地の風習をよりよく理解している可能性があり、競争優位性を提供している。たとえば,米国以外のある市場では,規模は小さいが類似した現地オンライン市場と競合し,独自の商品に集中し,これらの市場の売手や買手を誘致しようとしている.
もし私たちが競争に成功できない場合、あるいは競争が成功すれば、競争相手の行動に対応するために多くの資源が必要になり、私たちの業務や運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
DePOPの成長と収益性は、新しいバイヤーや売り手を誘致し、国際的に拡張し、新しい市場と既存の市場で効率的に競争する能力に依存する。
DePOPは中古とレトロな服とアクセサリーを転売するオンラインプラットフォームを提供している。GMSや収益性を向上させるためには,DePOPは米国やイギリスでの活発な売手や買手群を拡大し,新たな地域に拡張し,競争が激化する転売分野で効率的に競争しなければならない.
転売と中古品市場の競争が激しい。また、DePOPは、ブランド商品店、地元、全国および世界の百貨店、伝統的な委託販売および安価な商店、専門小売業者、消費者向け直接小売業者、割引チェーン店、独立小売店、伝統的な小売競争相手のオンライン製品、マイナーまたは狭義のカテゴリに特化した転売販売者、DePOPと同じまたは同様の商品およびサービスを提供する可能性のあるオンライン市場を含む新商品および中古商品のサプライヤーと競争する。中古衣類を提供する競争相手には、eBay、Vinted、ThredUp、PoshmarkおよびRealReal、アマゾン、H&M、Kohl‘sおよびウォルマートなどの大型オンラインおよび伝統的な小売業者、Burlington Stores、Ross Stores、The TJX Companiesなどの割引小売業者が含まれる。DePOPの競争能力は多くの要因に依存しており,その多くは制御できないと考えられる
•活発な買い手と売り手を引きつけ、引き留め、売買する中古品の数を増やす
•売り手はDePOPの市場で広く望ましい高品質な中古品選択を提供している
•中古ファッションはZ世代や他の人々に持続的な魅力を与えている
•新しい市場や既存の市場でますます良いブランド認知度を獲得しています
•DePOP売手は,購入した商品を買手に運ぶ速度とコスト,および
•DePOP買手と売手は中古品を容易に購入,供給,返却することができる.
転売市場の発展と拡大に伴い、この分野の競争が激化することが予想される。また,消費者の好みが変わる可能性や,消費者の中古品に対する需要増加が減速したり減少したりする可能性があり,買手は歴史的にDePOPの市場で頻繁に商品を購入することもなく,DePOP売手にそれほどお金をかけることもない可能性がある.これに関連して,買手を吸引.保持できないことは,我々が売手を吸引.保持する能力を損なう可能性があり,売手は代替プラットフォームや市場を介してそれらの商品を転売することを決定する可能性がある.
もし私たちが技術変化のペースについていけなければ、私たちの既存の製品を改善し、新しい製品を開発して、売り手とバイヤーの絶えず変化する需要に応えて、私たちの業務、財務業績と成長は損害を受ける可能性があります。
私たちの業界の特徴は技術が日進月歩で、新しいサービスと製品の発売が迅速で、顧客の需要と好みが絶えず変化しており、これらの変化が私たちの業務に与える影響を予測できません。私たちは現在、私たちのプラットフォームを支援するための技術が不十分あるいは時代遅れになる可能性があり、新しい技術を私たちの製品とサービスに統合するコストが高いかもしれません。しかしながら、我々の販売者および買い手は、我々の強化機能または新製品に満足していないか、またはこれらの製品が彼らの需要に応答していないか、または彼らのために価値を創造していると考えることができる。また,我々が新製品や我々のプラットフォームの変化に投資して実験した場合,我々の売手や買手はこれらの変化が破壊的であることを発見し,それらに対して否定的な見方を持つ可能性がある.また,新しいサービスの開発や機能は複雑であり,公開されているスケジュールは予測が困難であり,我々の歴史的経験とは異なる可能性がある.したがって、新製品の発売は、予想される発表日の後に発生する可能性があり、あるいはパイロット計画として発売される可能性があり、これは様々な理由で継続されなくなる可能性がある。また、欠陥やミス、負の宣伝、あるいは私たちは新製品を効果的にマーケティングすることができなかったため、新製品は成功しないかもしれません。
新製品はGMSや収入増加を推進しないかもしれないし、大量の投資と計画が必要かもしれないし、私たちよりもよく構築されたり、私たちよりも多くの資源を持っている会社とより直接的に競争することができるかもしれない。
販売者と買い手を満足させる新製品をコスト効果に合った方法で開発し続けなければ、私たちの競争地位と成長の見通しが損なわれる可能性があります。また、新製品は私たちが予想していたGMSや収入を推進しない可能性があり、利益率は私たちの予想や既存製品よりも低い可能性があり、私たちの新製品からの収入はそれらの開発と維持のコストを相殺するのに十分ではないかもしれません。これは私たちの業務、財務業績、成長に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし、私たち、私たちの売り手、および私たちの買い手が私たちのキー製品の一部として広く採用されているモバイル、社交、検索、および/または広告解決策がもはや利用可能でないか、またはこれらの主要なプラットフォームへのアクセスが制限されていれば、私たちの市場の使用は減少するかもしれない。
私たちは、流行的なモバイル、社交、検索、および広告製品のような、広く採用されている第三者プラットフォームに依存しています。もし私たちがこれらのプラットフォーム上で有益な体験を提供できない場合、あるいは私たちまたは私たちの売り手のこれらのプラットフォームへのアクセスが制限されている場合、またはこれらの大型プラットフォームによって実施される機能が私たちまたは私たちの販売者と競争している場合、私たちの製品およびマーケティング努力は影響を受ける可能性があり、私たちの売り手が業務を管理し、拡大する能力が損なわれる可能性がある。さらに、私たちは価値のある体験を提供できない可能性があり、限られた機会を得ることができないかもしれないし、新しいまたは更新されたデバイス、オペレーティングシステムバージョン、ソーシャルネットワークまたは検索プラットフォーム(モノのインターネット(IoT)または音声ベースのプラットフォームを含む)を介して大量の時間およびリソースを投入することができない可能性があり、サービスを統合して提供する。もし私たちの解決策と統合が無効または利用できない場合、私たちの製品とマーケティング努力は影響を受ける可能性があり、私たちの販売者が業務を管理·拡大する能力が損なわれる可能性があります。したがって、私たちの販売者は他の場所で販売することを選択する可能性があり、私たちの業務は影響を受ける可能性があります。
ネットワーク,モバイルネットワークとモバイルアプリケーショントラフィックの間で変換率が異なる.もし、転換率が低いソース(例えば、Etsys.com市場のモバイルネットワーク)が総アクセス数のパーセントを占める私たちのプラットフォームへのアクセスが増加すれば、私たちの転換率に悪影響を与え、私たちのプラットフォーム上のGMSを減少させ、それによって私たちの業務、財務業績、成長に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの市場の成功は、モバイルおよびデスクトップオペレーティングシステム、ソーシャルネットワークまたは検索および広告プラットフォームプロバイダがとる行動のような、私たちがコントロールできない要素の影響を受ける可能性もある
•ポリシーの変化、通行料の増加、または他の方法で、私たちのモバイルアプリケーションまたはソーシャルネットワークの存在のような、私たちのプラットフォームの完全な体験をユーザに提供する能力を制限します
•私たちのプラットフォームは、特に競合プラットフォームと比較して、例えば、私たちのモバイルアプリケーションがモバイルアプリケーションダウンロードショップに配置されるなど、不利な待遇を受けている
•モバイルアプリケーション、ソーシャルネットワーク、または既存の検索および広告システムを介して、私たちのプラットフォームを配信または使用するコストが増加した
•IOSやAndroidのようなモバイルオペレーティングシステムの変化は、私たちのモバイルサイトやモバイルアプリケーションの機能を低下させたり、競合製品に割引待遇を与えたりします
•ソーシャルネットワークの変化は、私たちまたは販売者の商店および製品の電子商取引機能、特徴、またはマーケティングを低下させます
•これらの広く採用されているプラットフォームは、法規や業界標準を実施し、解釈し、副作用として、私たちまたは販売者の商店や製品の電子商取引機能、特徴、またはマーケティングを低下させます。
売手や買手がこれらの広く採用されているアクセスプロバイダを介して我々の市場にアクセスしたり利用したりすることが困難であれば,我々の業務,財務業績,成長は悪影響を受ける可能性がある.
私たちのアメリカ以外の業務を拡大することは私たちの戦略の一部であり、私たちの拡張努力が成功しなければ、私たちの業務成長は損なわれる可能性があります
私たちはアメリカ国内外での私たちの業務を発展させることに集中している。私たちはアメリカ以外にかなりの量の売り手と買い手がいますが、私たちはアメリカに本社を置く会社で、国際的に現地市場を開発した経験が少なく、私たちの戦略を成功させることができないかもしれません。アメリカ以外の地域での運営も多くの管理関心が必要であり、異なる地理区域の運営と人員を管理することを含み、これらの地域は異なる文化規範と風習を持っており、私たちのプラットフォームと業務運営を現地市場に適応させる。
私たちが国際業務を発展させる能力はまた、国境を越えた貿易を減少させたり、阻害したりするいかなる状況にも悪影響を受ける可能性がある。例えば、国境を越えた輸送貨物は、通常、国内輸送よりも高価で、速度が遅く、複雑な税関および関税検査、および国家郵便キャリアシステムへの依存に関連することが多い。司法管轄区域がますます分散している場合、小さな売り手およびプラットフォームの追加的な規制、関税、認証、代表要件、および税関要件は、売り手の材料調達においても売り手と買い手の間でも、国境を越えた貿易のコストまたは複雑さを増加させ、私たちのビジネスは悪影響を受ける可能性がある。また、持続的な新冠肺炎疫病に関連する様々な隔離、閉鎖、遅延或いは終了の配達サービス及び行動制限は私たちの国際成長戦略を妨害する可能性がある
米国以外での成功は、現地市場の成長を促進するために、同じ国からの売り手と買い手を引き付けることができるかどうかにもかかっている。私たちのコミュニティを世界的に発展させることができない、あるいは他の方法で経済的に効率的な方法で私たちのアメリカ以外の業務を発展させることは、私たちのGMS、収入、運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
競争はアメリカ以外で激化する可能性もあります。私たちが今運営しているところでも、私たちが拡張を計画しているところでも。米国以外に本部を置く現地会社はかなりの競争優位性を持っている可能性があり、現地市場をより理解して集中しているため、現地会社の法規に有利になる可能性がある。私たちのいくつかの競争相手たちはまた私たちよりも早く国際的に発展して成長するかもしれない。
我々は実行努力をしたにもかかわらず,我々のEtsyおよびReverb市場に販売者が列挙した商品の非米国消費者に対する吸引力は,米国消費者への吸引力とは異なる可能性がある.また,米国以外の買手は米国の買手のようにEtsyやReverbブランドを熟知しておらず,我々が関連したり信頼できるとは思わないかもしれない.また,米国外の買手の我々EtsyやReverb市場へのアクセスは,ドルが他の通貨に対して強い影響を与えることや,これらの市場に列挙されている多くの商品を含む米国国内へのアクセスのように頻繁に販売に変換されない可能性があるプラットフォームドル建てです。同様に、イギリスでない消費者はDePOPにあまり詳しくないかもしれないし、リストされた商品がイギリスの消費者ほど魅力的ではないことを発見したり、ブラジルの消費者ほどElo7に慣れていないかもしれないし、リストされた商品がブラジルの消費者ほど魅力的ではないと思うかもしれない
持続的な国際拡張はまた多くの財政的投資を必要とするかもしれない。例えば、Etsyはインドの成長機会を探るための初歩的な投資を行い、インドは活力に満ちた市場であり、私たちのインドでの運営経験は限られており、Etsyがラテンアメリカでカバー範囲を拡大しているElo7を買収した。持続的な国際拡張を促進するために、売り手と買い手の買収マーケティングに投資し、売り手と買い手の連絡を確立するために、機械翻訳や機械学習を強化し、同じ言語を話さなくても、第三者サービスプロバイダとの関係を構築し、複数の国での運営を支援し、より多くの米国以外に本社を置く会社を買収し、これらの会社を当社の運営と統合することが可能である。アメリカ以外での私たちの投資は私たちが予想していたより高いかもしれないし、成功しないかもしれない。
最近のDePOPとElol 7の買収は、私たちの管理、技術、運営資源に圧力を与え、コストが高いことが証明される可能性があり、統合時間が私たちが予想していたよりも長く、これは最終的に買収がEtsyにもたらす利益を減少または除去するかもしれない
私たちは、DePOPとElol 7の買収には、私たちの技術、運営、会計、人的資源部門を含む、私たちの管理チームと従業員が多くのエネルギーと資源を投入する必要があると予想しています。DePOPとElo7の統合にリソースを使用することは、これらのリソースが既存のEtsy機能をサポートする正常な日常活動と異なる程度再配置されることを意味する。これは、既存のEtsy売り手および買い手にサービスを提供することの有効性および効率を損なう可能性があり、私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、私たちの製品およびマーケティングチームがDePOPおよびElo7をサポートすることに参加すれば、彼らはEtsys.comおよび残響市場に関連する製品およびマーケティングに十分な時間を投入できない可能性があり、これは私たちの業務、成長、または運営結果に大きな影響を与える可能性がある。
我々はDePOPやElol 7を買収する際に大量の取引費用やコストが発生しており,買収の期待収益を実現することは困難である可能性がある.
私たちはDePOPの買収によって大量の非日常的な費用が発生し、私たちはまたElo7の買収と関連があり、法律、会計、届出、財務相談、統合計画、その他の費用を含む。また,DePOPとELO 7を独立した市場運営としようとしているが,それぞれの業務に投資して上場企業コンプライアンス政策やプログラム(財務報告や開示制御やプログラムの効率的な内部統制,情報プライバシー制御を含む)を実施することにより,巨額の費用を招き続ける可能性がある.
また、DePOPとElo7買収の成功は、Etsyの技術、マーケティング、運営の専門知識を応用する能力があるかどうかにある程度依存し、それぞれの売り手、買い手、および第三者サービスプロバイダとの関係を維持することを含む、収益性、効率的かつ効果的な方法で成長を実現するのを助ける。我々の業務はDePOPやElo7業務とはいくつかの点で異なるため、これらの業務を円滑または成功的に管理できない可能性があり、買収の期待収益を実現することが困難になる可能性がある。
起こりうる潜在的な困難には
•コア従業員の流出
•DePOPとElo7を実行するビジネス計画が直面している課題;
•潜在的な未知の責任,予見できない費用,DePOPとElo7を我々の“ブランドの家”に統合して管理することに関する他の複雑な問題である
DePOPとElol 7を私たちのブランドの家戦略に統合することに成功しなければ、これらの買収で期待されるメリットを実現できないかもしれません。したがって、私たちの業務、成長、および/または運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
DePOPとElo7買収協定でのクレームについては、私たちの賠償は限られているかもしれません。
吾らのDePOPやElo7の買収に基づくプロトコルには,その性質の取引に慣用的に用いられている陳述,保証およびチノ,およびDePOPやElo7の前株式所有者に対する義務や法的責任の制限(適用)が含まれており,DePOPを買収する場合には,業務に関する陳述や保証に違反することなくDePOPの前株主に直接追及することはない.DePOP買収については、DePOP買収プロトコルに含まれるいくつかの陳述と保証に違反することによって生じる可能性のある損失を防止するために、通常の陳述と保証保険を獲得しており、この保険証書自体は指定された制限と排除されている。DePOP買収に関するクレームがある場合には,保険証書は関連損失をカバーする保証はなく,DePOP買収の場合に保険証書によって回収可能な収益(ある場合)や,Elo7買収の場合に賠償信託から取り戻すことができる収益が我々が発生した損失を補償するのに十分であるかどうかは保証されない.したがって、DePOPおよびElo7買収協定に含まれる陳述、保証、チノまたは他の条項に違反するクレームについては、請求権や追跡権が限られていない可能性があり、これは私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
DePOPおよびElo7の買収について行った職務遂行調査は、DePOPおよび/またはElo7に関するすべての考慮要因や負債を明らかにしていない可能性があり、これは私たちの財務状況や運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
DePOPとElo7を買収する際に職務調査を行ったにもかかわらず、DePOPとElo7を全面的に評価するために必要なすべての事実を明らかにした職務調査であることは保証できません。さらに、職務調査中に提供される情報は、不完全、不十分、または不正確である可能性がある。各職務調査過程と関連機会評価の一部として、DePOPとElol 7の運営結果、財務状況、将来性について主観的な判断を行ったDePOPまたはElol 7に存在する可能性のある重大な問題および責任を正確にまたは完全に決定できなかった場合、または私たちがそれぞれの機会に対して、いくつかのリスクが商業的に受け入れられると考えた場合、そのような問題、責任またはリスクが現実になった場合、私たちは多くの、予期しない、または予想以上の費用を生じる可能性がある。さらに、私たちは、以前に開示されていなかったDePOPおよびELO 7の重大な負債に支配される可能性があり、これらの負債は、職務調査中に発見されず、財務または運営業績の不良を招き、私たちの財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々は、他の事業や資産や戦略的パートナーシップや投資を買収することで、経営陣の注意をそらすことができ、および/または成功しないことが証明される可能性がある。
私たちは過去に多くの事業を買収してきましたが、私たちは最近2021年7月にDePOPとElol 7を買収し、将来的にはより多くの業務や技術を買収したり、戦略的パートナーシップを構築したりする可能性があります。私たちは私たちの買収や任意のパートナー関係の期待収益を達成できないかもしれません。将来可能な買収や関係は私たちの業務を混乱させ、経営陣の注意をそらすかもしれませんEntの時間と注意力。買収はまた、現金、株式発行、債務または他の負債の発生、無形資産の償却に関連する費用のかなりの部分を必要とするか、または営業権または他の資産のログアウトを生成することを要求するかもしれない。しかも、買収された業務や技術を統合することには危険がある。将来のいかなる買収や協力も、予見できない運営困難と、以下に関連する支出をもたらす可能性がある
•私たちのインフラに新しいビジネスと新しい技術を取り入れ
•複雑で、高価で、時間がかかり、または業務に追加的な要求をする可能性のある任意の規制審査を整理する
•成長計画を実施し
•行政機能を統合する
•重要な従業員を採用し、維持し、統合する
•士気や文化を支持し向上させます
•重要な顧客、業者、サプライヤー、および他の重要なビジネスパートナーを維持する
•(財務報告および開示制御およびプログラムの効率的な内部制御、および情報プライバシー制御を含む)制御、プログラムおよびポリシーの維持または作成;
•被買収企業買収前後の活動に関する責任を負い、違法違反、知的財産権侵害、商業紛争、サイバー攻撃、税収などの事項の責任を含む。
私たちはまた、買収や提携企業に関連する追加株式証券を発行することができ、これは私たちの株主に希釈される可能性があります。最後に、アナリスト、投資家、または地域社会の会員たちは買収や協力に否定的な見方をするかもしれない。
私たちが業務成長を助けるマーケティング努力は効果がないかもしれない。
我々の市場やサービスに対する認識を保持し,向上させることは,売手と買手を引き付ける能力を保持するために重要である.我々Etsy市場戦略の重要な部分の1つは,市場により多くの新しい買手をもたらし,より頻繁に複数のカテゴリや購入場面にまたがって購入することを奨励することで,より多くの習慣的な買手を創出することである.私たちはマーケティング戦略を繰り返して投資し続けていますが、様々な理由で、これらの戦略は成功しないかもしれません。私たちの計画を実行して実施することができません
私たちの現在のマーケティング努力は、検索エンジン最適化、検索エンジンマーケティング、アライアンスマーケティング、展示広告、およびソーシャルメディア、モバイルプッシュ通知、および電子メールマーケティングを含みます。もし私たちが規模を拡大できなければ、これらのマーケティング努力のいずれも効果的な投資リターンをもたらすことができず、私たちの業務を損なう可能性があります。私たちはまた有名人や影響力のある人と接触して、私たちのマーケティング努力の一部として、彼らが私たちのブランドや価値観に合わない行為をすれば、私たちとこれらの人との関係は私たちのブランドや名声を損なうかもしれません
また,テレビやデジタルビデオ広告などのチャネルを介してブランド広告に大量の投資を行っている.有効なコンテンツを作成しない場合や、そのコンテンツのために有効な放送時間および位置を購入しなければ、私たちの投資に見返りをもたらし、私たちのブランドおよび/またはビジネスを損なう可能性があります。私たちの多くのマーケティング努力は私たちの販売者と自動化システムを通じて彼らの店から選んだ製品を含みます。これらの自動化システムは常に効率的に動作するわけではないかもしれない。私たちの手動および自動化システムは、私たちとパートナーの政策を説明するためのツールとプログラムを持っていますが、最善を尽くしているにもかかわらず、私たちはマーケティング努力の中に無意識に私たちの政策、ブランド、価値観と一致しない販売者や彼らの製品を含むかもしれません。これは、私たちの投資、メディア、または規制審査に見返りを提供することができず、私たちのブランドおよび/または業務を損なう可能性があります
私たちはグーグルなどの検索エンジンでかなりのアクセスを得ている。検索エンジンは、ユーザの検索結果ランキングおよび表示を決定するアルゴリズムをしばしば変更し、利用可能な分析または検索エンジンのデータを最適化したり、結果表示方法を他の変更したりすることができ、これは、私たちの市場へのリンクの配置に悪影響を与え、アクセス回数を減少させたり、他の方法でマーケティング努力に悪影響を与える可能性があります
Facebook、Instagram、Pinterestなどのソーシャルメディアプラットフォームからも大量のアクセスを得ている。検索エンジン、ソーシャルネットワーク、および他の第三者は、一般に、変更または新しい解釈の影響を受ける可能性があり、交渉能力が限られている可能性があり、これは、販売者に提供されるマーケティングサービス、GMS、および収入に悪影響を及ぼす可能性があるマーケティング能力(販売者のためのマーケティングサービスを含む)およびプログラムを遵守することを要求する。Etsy-は、第三者広告機能、オンライン広告遮断ソフトウェアの日々の使用、およびブラウザおよびモバイルオペレーティングシステムの技術的変化を制限し、私たちのマーケティング努力の有効性、または私たちの可視性および洞察力に影響を与える制御をユーザに提供します。そのため,より多くの買手をもたらすことができない場合や,我々のプラットフォームのアクセス頻度を増加させることができない可能性がある.また、データプライバシー分野で行われている法律および規制の変化、例えば、EU一般データ保護条例(GDPR)、2018年カリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)、2020年カリフォルニアプライバシー法(CPRA)、および米国各州および世界各国が通過または考慮している他の法律は、我々のプラットフォームで使用されているものを含むマーケティングおよび広告サービスの範囲および有効性に影響を与える可能性がある。
私たちはまた電子メールマーケティングを通じて多くのアクセスを得た。もし我々が売手や買手に電子メールを送信することに成功しなかった場合,我々の電子メール購読ツールが正常に動作しない場合,あるいは我々の売手と買手が選択のために電子メールを開いていない場合,これらの電子メールは低優先度や迷惑メールとしてマークされているか,あるいは他の理由で我々の業務が悪影響を受ける可能性がある.電子商取引、検索、ソーシャルネットワーク、および関連規制制度の発展に伴い、私たちはそれに応じてマーケティング戦略や技術を発展させ続けなければならず、それができなければ、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある。
いくつかの消費者デバイス、モバイルまたはデスクトップオペレーティングシステム、およびウェブブラウザのプロバイダは、追跡技術を阻止する方法を実施または実施することを計画しているか、または発表しており、これらの技術が広く採用されていれば、オンライン追跡方法の効率を大幅に低下させる可能性もある。同様に、当社のサプライヤー、特に広告及び分析製品及びサービスを提供するサプライヤーは、プライバシーに関する法律及び技術変化に基づいて製品及びサービスを修正し続けることが可能であり、このような方法は、私たちのマーケティング作業の効率性及び私たちのプラットフォーム使用データへのアクセスを低下させる可能性がある。このような技術を有効に利用する能力のいかなる低下も、個人化された買い手体験の能力を損なう可能性があり、私たちのコストを増加させ、コスト効果のある条項で売り手と買い手を引き付ける能力を制限する。したがって、私たちの業務と運営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの市場政策を実行することは、私たちのブランド、名声、および/または私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
我々は,ユーザが我々のサービスに参加する際の彼らへの期待を概説し,売手としても買手としても第三者としても,DePOPとElo7を我々の市場政策計画に統合すると,DePOPとElo7で同様の政策を維持·実行することを予想している.さらに、私たちは、麻薬、アルコール、タバコ、武器、絶滅危惧動物製品、危険材料、リコールまたは不合理な傷害リスクをもたらす物品、高度に規制された物品、他人の知的財産権を侵害する物品、不法製品、ポルノ、連邦承認司法管轄区域からの物品、憎むべき内容、および暴力を宣伝または美化する物品を含む一連の物品の販売を禁止します
私たちがこれらの政策を実行するのは、私たちの市場の安全と完全性を維持し、私たちのサービス使用に対する信頼を確立し、私たちのコミュニティメンバー間の積極的な関係を奨励するためです。私たちはこのような政策を一貫した、原則的、利害関係者たちの透明で説明可能な方法で実行するために努力している。しかし,原則的かつ客観的な方法をとっても,政策実行は人的·技術的審査の組み合わせである。したがって、誤りが存在する可能性があり、異なる司法管轄区域の異なる、不一致または相互衝突の地域共通認識または規制基準の影響を受ける可能性があり、または独断的、不明確または不一致と考えられる可能性がある。同様に,Etsyが最近買収した市場Elo7やDePOPに関するツールやプログラムもEtsyが使用しているように複雑あるいは成熟していない.私たちの市場全体で私たちの政策を実行する能力の欠陥と誤りは、大衆の否定的な見方、私たちのメンバーの不信、あるいは私たちのサービスの使用に対する自信の不足を招き、私たちのブランドの名声にマイナスの影響を与える可能性がある。特に、いくつかの法執行決定は、私たちの市場の健康と安全に必要だと思っていても、利害関係者や公衆の負の影響を受ける可能性がある
•これらの商品の販売から経済的利益を得ることができても、私たちの政策に基づいて、私たちの市場での商品の販売を制限したり、禁止したりすることができます
•私たちは時々私たちの政策を修正するかもしれません。私たちはこの方法が私たちのプラットフォームに対する信頼を強化すると信じています。たとえこれらの変化が私たちが手作りの方式を定義することを更新するなど、不利と思われるかもしれません。
私たちは私たちの環境、社会、そして統治活動、そして開示に関連するリスクの影響を受けている。
Etsyの中核業務を利用し,積極的な経済,社会,生態努力(我々の“ESG指標”)によって我々のコミュニティや利害関係者に価値を創出することに重点を置いた影響戦略を策定した。私たちの影響戦略は、私たちの利害関係者のためにより多くの経済的機会を創出し、私たちが創出した機会を公平に獲得することを確保し、責任ある資源の使用を促進し、私たちの炭素足跡を減少させることで長期的な靭性を構築することを目的としている。我々はまた、これらのESG指標を公開して共有し、年次報告に含めることを選択しており、したがって、私たちのサービスは、これらの活動によってより厳しい審査に直面する可能性がある年次報告書の“業務-私たちの影響戦略と進展”を参照。選定された指標は独立第三者の限られた保証を得ているが,この過程は本質的に財務諸表監査について合理的な保証を求めるほど厳しくはなく,またこのような審査過程では誤りが発見できない可能性があり,証券法で規定されている潜在的な責任から保護できない可能性もある。
もし私たちが私たちの影響戦略の進展を見せなければ、あるいは私たちの影響戦略が十分ではないと思われれば、私たちの名声は損なわれるかもしれない。もし私たちが報告された分野で責任ある行動を取ることができなければ、影響戦略に対する私たちの約束が私たちの全体的な財務業績を向上させたことを証明し、私たちはまた私たちの名声とブランド価値を損なう可能性がある。
これらの指標が私たちの名声に与えるいかなる損害も、または私たちがこれらの指標を達成できなかったか、達成できなかったと考えられているかは、従業員の尊敬度および保留率、私たちのバイヤーと販売者、ならびに私たちのパートナーとサプライヤーが私たちとビジネスをする意志、または投資家が私たちの普通株を購入または保有する意志に影響を与える可能性があり、これらのいずれも、私たちの業務、財務業績、および成長に悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが私たちの業務戦略を成功的に実行できなければ、あるいは私たちの戦略が無効であることが証明されたら、私たちの業務、財務業績、成長は不利な影響を受けるかもしれない
私たちの“ブランドの家”戦略を含む戦略を実行する能力は、多くの要素に依存して、私たちの高級管理チームとキーチームの指導者が戦略を実行する能力、私たちが急速に発展している電子商取引環境で繰り返している能力、私たちの製品試験速度とこのような計画の成功を維持し、私たちは売り手とバイヤーの絶えず変化する需要を満たす能力、そして私たち従業員の高レベルで表現する能力。もし私たちが私たちの戦略を実行できなければ、もし私たちの戦略が私たちの予想した成長を推進しなければ、もし大衆が私たちの戦略を実行していないと思っているなら、あるいは私たちの市場機会が私たちが予想しているほど大きくなければ、これは私たちの業務、財務業績、そして成長に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは追加的な資本が必要かもしれないし、このような資本は許容可能な条項で私たちに提供できないかもしれないし、全く得られないかもしれない。
私たちは既存の現金と現金等価物と短期投資(2021年の債券発行の収益を含む)、および運営によって発生した現金を信じている既存の現金と投資残高の中からDePOPとElo7を買収して資金を提供した後少なくとも今後12ヶ月間の私たちの予想された現金需要を満たすために。しかしながら、事業条件の変化や他の発展により、例えば、買収や投資を行うことが決定する可能性があり、追加の現金資源が必要となる可能性がある。私たちは私たちの信用手配の下で資金を借り入れたり、追加の株式や債務証券を売却したりすることを求めるかもしれない。追加の株式または転換可能な債務証券の売却は、私たちの既存の株主の株式を希釈する可能性がある。私たちが将来獲得する可能性のあるいかなる債務融資も、追加債務を招く、資本支出を招く、株を買い戻す、または配当を発表するなど、私たちが何らかの行動をとる能力を制限または制限する追加的な運営および財務契約をもたらす可能性がある。私たちはまた私たちが受け入れられる金額や条項で融資を受けることができないかもしれない(もしあれば)。資本市場と経済全体の疲弊と変動は、私たちが資本市場に参入する機会を制限し、私たちの貸借コストを増加させる可能性がある。
私たちは多くの借金を持っていて、未来にもっと多くの借金を生むかもしれない。私たちは満期になった巨額の借金を返済するのに十分なキャッシュフローを持っていないかもしれない。
満期時に債務を返済したり、債務の再融資を行う能力は、2018年3月に発行された2023年満期の0.125%転換優先債券(“2018年債券”)、2019年9月に発行された2026年満期の0.125%転換優先債券(“2019年債”)、2021年8月期の0.125%転換優先債券(“2020年債”)と、2021年6月に発行された2028年満期の0.25%転換優先債券(“2021年債”および2018年債、2019年債と併せて“債券”と呼ぶ)を含む。これは私たちの未来の表現にかかっており、これは経済、金融、競争、そして他の私たちがコントロールできない要素の影響を受ける。私たちの業務は、将来の運営から債務返済や必要な資本支出を行うのに十分なキャッシュフローが生じ続けることはないかもしれません。もし私たちがそのようなキャッシュフローを生成できない場合、私たちは資産の売却、再編債務、または煩雑または高度に希釈される可能性のある条項で追加の株式を得るような1つまたは複数の代替案を採用することを要求されるかもしれない。さらに、根本的な変化によって債券を現金で買い戻す必要がある行為は、私たちの手元の現金を減少させ、そのような資金を私たちの業務に使用することができないか、あるいは買い戻し資金を支払うために追加の融資を得る必要があるかもしれない。私たちが債務を再融資する能力は資本市場と私たちの現在の財務状況に依存するだろう。私たちはこのような活動のいずれにも従事できないかもしれないし、理想的な条件でこれらの活動に従事することができないかもしれません。これは私たちの債務不履行をもたらす可能性があります。2021年9月30日までの四半期内株式の毎日終値によると、2018年債券と2019年債の保有者は、2018年債と2019年債を転換する資格がある(場合によっては, 2021年第4四半期に。2018年の付記および2019年の付記についての詳細は、連結財務諸表付記の“付記8-債務”を参照してください。
さらに、私たちの債務ツールの制限によって、私たちと私たちの子会社は将来的に大量の追加債務を発生する可能性があり、その中のいくつかは保証された債務である可能性がある。例えば、もし私たちが追加の債務を負担し、既存または未来の債務を保証したり、私たちの債務を資本再編したりすれば、これらの行動は私たちが満期になった時に大量の債務を返済する能力を弱めるかもしれない。
規制、コンプライアンス、法的リスク
進化していく詐欺や他の不正に効果的に対応できなければ、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちは反腐敗、反マネーロンダリング、輸出規制、貿易制裁要件を含む法律遵守を確保するための政策と手続きを取り、私たちの市場で発生した詐欺や他の不正活動を発見して制限するための措置も制定したが、これらの政策、手続き、措置は常に有効ではない。さらに、私たちが詐欺や他の不正活動が発生したことを発見して制限するための措置は動的でなければならず、特に私たちの市場が公衆の可視度と規模を向上させるためには、大量の投資と資源が必要だ。不正行為者は,発展しつつある技術や方法を用いて詐欺や他の不正活動を実施しており,これらの活動を市場検出や規制を求める法規が増加している.私たちの措置はこのような変化にいつもついているわけではないかもしれない。もし私たちが市場での不法活動の影響を制限できなければ、私たちは罰、罰金、他の法執行行動、および/または巨額の費用を受ける可能性があり、私たちの業務、名声、財務業績、および成長は不利な影響を受けるかもしれない
私たちは特定のコンプライアンスサービスを実行するために第三者サービス提供者に依存する。もし私たちや私たちのサービスプロバイダがうまくいかなければ、私たちのコンプライアンスツールは有効ではないかもしれません。これは私たちの費用を増加させ、潜在的な法的責任を招き、私たちの業務に負の影響を与える可能性があります。
もし第三者や私たちのコミュニティのメンバーが私たちの市場を不法または非道徳的な商業行為の一部として使用したり、使用しようとしたりすれば、私たちのブランドは損なわれるかもしれない。
私たちは私たちの使命と指導原則を強調し、これは私たちの名声が販売者や私たちのコミュニティの他の会員たちの不法または非道徳的な商業行為の告発に特に敏感になるようにする。私たちの販売者政策は合法的で道徳的な商業行為を促進する。Etsyは,売り手がすべての適用法律を遵守し,児童労働や非自発労働を使用せず,無差別,持続可能な発展と人道作業条件を促進するメーカーとのみ協力することを望んでいる。私たちはまた私たちの供給者が私たちの供給者行動基準を遵守することを願う。DePOPとElo7を私たちのサプライチェーン管理計画に完全に統合すると、DePOPとElo7サプライヤーも仕入先行動基準の制約を受けることが予想されます。私たちは影響を加えようとしているにもかかわらず、私たちは私たちの販売者、サプライヤー、または私たちのコミュニティの他のメンバー、または彼らのビジネス行動を直接統制していないし、彼らが私たちの政策に従うことを確実にすることもできない。もし私たちの地域社会の会員たちが不法または非道徳的な商業行為に従事したり、そうすると思われたりすれば、私たちは否定的な宣伝を受けるかもしれないし、私たちの名声は損なわれるかもしれない。
私たちは販売者が私たちの市場にリストした商品が偽造、侵害、不法、有害、あるいは私たちの政策に違反するクレームの影響を受けるかもしれない。
私たちはしばしば通信を受けて、私たちの市場に列挙された商品が第三者の著作権、商標、特許、または他の知的財産権を侵害したと主張する。私たちはこれらの通信を処理するための知的財産権苦情と取り締まりプログラムを作成しており、これらのプログラムは、私たちの市場に対する人々の信頼を高め、私たちが使用して開発し続ける能動的かつ反応性の反偽造対策に非常に重要だと信じている。私たちは、これらの手続きに従って、適切な行動を決定するために、クレームおよび関連事実を検討し、商品を私たちの市場から除去することを含む可能性があり、場合によっては、私たちの政策に違反する販売者の店を閉鎖する。
私たちの手続きは私たちの責任を効果的に減らしたり除去できないかもしれない。たとえば,Etsy市場では,自動ツールと手動ツールの組合せを用いており,多くの場合人手による審査に依存している.どのツールもプログラムも完全に誤って実行されていない保証はなく,特に物理的で非標準化された商品に対しては,我々のツールやプログラムは誤ったり実行に失敗したりする可能性があり,十分な人員がいない可能性があり,ますます多くの誤りや詐欺的な要求がコンテンツを削除する影響を受ける可能性がある.また、我々は売り手が私たちのプラットフォーム上で行う活動のために民事または刑事責任を負うことができ、特にアメリカ以外の国では、そこの法律による仲介機関やプラットフォームの保護はアメリカに及ばないかもしれない
米国の現行著作権法によると、“デジタル千年著作権法”第512節及びさらに、我々は、売り手および買い手が私たちのプラットフォーム上で発行されたコンテンツの著作権責任から私たちを保護する法的安全港条項から利益を得ており、私たちは、Etsyに対するユーザの多くの非知的財産法に対するクレームを制限する第47 U.S.C.§230(一般にCDA§230と呼ばれる)におけるユーザコンテンツプラットフォーム保護に依存する。しかし,商標法や特許法には類似した法定条項は含まれておらず,これらの形態の知的財産権のプラットフォーム責任の制限は主に裁判所の裁決に基づいている。同様に,製品責任に関する法律は司法管轄区域によって異なり,市場プラットフォームの販売者の製品やサービスに対する責任は伝統的に限られているが,裁判所,立法機関,立法提案,規制機関との議論が増えている。これらの避難港や裁判所判決は、他の州や国際司法管轄区の同様の裁決を含み、不利な変化が生じる可能性がある。また,小売り商機能の実行や膨大なユーザコンテンツを処理する超大型プラットフォームの行動の変化に焦点を当て,我々の売手,買手,サプライヤに直接または間接的に影響を与える可能性もある
欧州や米国で提案されている法律はプラットフォームの責任の範囲を変える可能性があるが,進行中の判例法の発展は予測不可能にユーザ活動のプラットフォームとしての私たちの責任を増加させる可能性がある。この場合、私たちは、私たちの販売者の知的財産権侵害、製品コンプライアンス欠陥、消費者保護欠陥、プライバシーおよびデータ保護イベント、または規制問題に対して、私たちが制御または影響できない可能性のある彼らの行動を含む直接的または副次的な責任を負うことを要求される可能性がある。
私たちが提起したどんなクレームの有効性にもかかわらず、私たちはこれらのクレームを抗弁したり解決したりするための巨大な費用と努力を生むかもしれない。もし政府当局が私たちが偽造、有害または不法商品の侵害または販売を助けて教唆したと判断した場合、または法律の変化が私たちのプラットフォーム上の販売者の行為に責任を負う可能性がある場合、私たちは規制、民事または刑事罰に直面する可能性がある。過去と同様に、第三者権利者のクレームは、損害賠償金の支払いを要求したり、関連物品のさらなる上場を許可したりする可能性があります。これらのタイプのクレームは巨額の賠償を求めたり、業務慣行を修正させたりする可能性があり、これは私たちの収入を下げ、私たちのコストを増加させたり、私たちのプラットフォームをあまり友好的ではないようにしたりするかもしれません。これらの主張、または法律および法規の変化は、非侵害、合法的、または全く無関係な内容を削除する必要がある可能性があり、これは、私たちの業務および販売者を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、一般的に、許可されていない、偽物、有害、または不法な物品は、通常、事実が正しくなくても、否定的な宣伝と私たちの名声を損なう可能性がある販売者によって私たちの市場で提供されると考えられている。
私たちはすでに参加しており、将来的には高価で時間のかかる訴訟や規制にも参加するかもしれません。これは、私たちの戦略、私たちのプラットフォームの機能、および/または私たちの業務運営方法を変える必要があるかもしれません。
知的財産権クレームに加えて、個別訴訟でも集団訴訟でも、消費者保護、製品責任、安全およびプライバシー、商業または株主派生訴訟に関連する事項を含む他の訴訟や規制事項にも関与している(可能性があれば)。私たちは、将来的により厳しい規制審査、問い合わせまたは調査を受ける可能性があり、販売者、サプライヤー、または第三者のための審査、問い合わせまたは調査を含む可能性があり、これらの審査は、具体的な問い合わせにも関連しており、独占防止、製品責任、プライバシーのような幅広い業界の関心にも関連しており、これは費用の増加や名声の損害を招く可能性がある。例えば、私たちは私たちのEtsy市場プラットフォームで声明していますが、販売者がEtsyで提供した製品、例えばマスクや手洗い液は医療レベルではなく、私たちの販売者は実質的な医療または健康クレームを出すことはできませんが、私たちは売り手がこの指示に違反する行為に完全にまたは部分的に基づいてクレームを受ける可能性があります。
場合によっては、現役員および前任取締役、上級管理者、引受業者を代表して賠償および法的費用を招く契約義務およびその他の法律義務がある。私たちの一方としてのいかなる訴訟や規制行動も、正当な理由の有無にかかわらず、不利な判決を招く可能性がある。私たちは過去に訴訟と規制行動を解決し、望ましくなくても未来に訴訟や規制行動を解決することを決定するかもしれない。どんなそのような和解も不利な条件で達成されるかもしれない。このような負の結果は、巨額の損害賠償または罰金の支払い、私たちの名声を損なう、または私たちの製品または業務実践に悪影響を及ぼす可能性があります。このような結果のいずれも私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。また、クレームを弁護するコストが高く、私たちの経営陣に大きな負担をかける可能性がある。
私たちは私たちの使用条項に基づいて、仲裁要求、集団訴訟制限、責任制限、場所選択と賠償要求を含む私たちに対するいくつかのクレームを制限します。これらの要求は、異なる米国連邦、州、外国司法管轄区裁判所の異なる解釈と法的枠組みの影響を受ける可能性があり、いくつかの司法管轄区では実行可能性が低下するか、または実行可能ではない可能性がある。私たちがこれらのクレーム制限を得ることができない場合、それは私たちのコストを著しく増加させる可能性があり、複数の管轄区域にまたがる大量の資源が必要であり、複雑または不一致の決定を招き、第三者がそのクレーム管轄区域に従う裁判所の選択を求めなければならない。
私たちに対して提起された訴訟または他の法執行行動は和解を招き、禁止、損害賠償、罰金または処罰を招く可能性があり、これは私たちの財務状況や運営結果に重大な悪影響を与えたり、業務を変更することを要求したりする可能性がある。私たちは、適用される会計基準に基づいて、私たちの訴訟および規制事項のための計算すべき項目を確立しているが、これらの事項に可能性があり、合理的に推定可能なまたは損失がある場合には、任意の計算すべき金額を超えるか、または合理的に開示される可能性のある任意または損失を超える重大な損失リスクがあり、特により不確実な法律または法規環境においても可能である。訴訟手続きが大きく進展する前に、このような損失は不可能である可能性があり、合理的に推定することもできず、これは数年を要する可能性があり、問題解決に近いときに発生する可能性がある。
プライバシーやユーザーデータ保護の分野における規制の拡大と発展は、私たちの業務と私たちの売り手の業務に技術、経済、複雑な国境を越えた業務の障害をもたらす可能性があります。
私たちは、私たちのサービスを提供し、私たちの業務を運営すること、法律およびマーケティング目的、および他の業務に関連する目的で必要な個人情報、機密情報、および他の保護される可能性のある情報を収集、受信、記憶、処理、生成、使用、送信、開示、アクセス可能、保護、保護、処置および共有するために必要です
米国、EU諸国、そして私たちが業務を展開している多くの他の国では、データ保護が大きな問題となっている。これらのリスク要因の他の場所に記載された法律の実際および潜在的な変化に加えて、プライバシーおよびデータセキュリティ規制の世界的な発展は、私たち、私たちの売り手、私たちのサプライヤー、および他の第三者が個人情報および他の独自または機密情報を収集、使用、共有するいくつかの方法を変えている。これらの変化する法規を遵守するためには、非米国業務に対していくつかの特定の製品変更を行わなければならず、私たちと販売者、サプライヤー、他の第三者との関係のために追加のコンプライアンス義務を負う必要がある
EUでは、GDPRは、欧州経済圏(“EEA”)、スイス、連合王国(2020年12月31日から凍結し、さらに単独で国内で改訂された形で)に住む個人身分情報の処理に厳しい要求をしている。GDPRはこれらの管轄区域のデータ保護条例を統合することを求めている。この法規には、データプロセッサのより厳しい義務、データ主体のより大きな権利(私たちの技術と運営の潜在的な重大な変更が必要)、セキュリティと責任義務、およびデータ保護コンプライアンスプロジェクトに対するファイルおよび記録保存要求が大幅に向上する多くの要件と、これまでのEU法律と比較した変化が含まれている。具体的には、GDPRは、EUが運営する会社に、データ主体の個人データの制御(例えば、“忘却権”の強化)、EU消費者のデータ携帯性の向上、アクセスと救済権利、データ漏洩通知要件の増加、オンラインおよび電子メールマーケティングルールの増加、当社の売り手、サプライヤー、および第三者に関連するコンプライアンス要件、およびより強力な規制法執行制度を含むプライバシーに関する多くの変化を導入する。EUの範囲内と特定の司法管轄区域のデータ保護当局、裁判所、関連立法努力の決定により、GDPRの解釈が変化する可能性がある。GDPRは、いくつかの第三者取引(例えば、パートナーおよびサプライヤーと締結されたビジネス契約)および情報譲渡に適用されることを必要とする
私たちと私たちの子会社との関係は、ユーザーと従業員情報を含む。GDPRの要求は,そのカバー範囲の解釈に依存する我々のグローバル売り手コミュニティの一部のユーザにも適用可能である.私たちは新しいEU販売者を維持したり獲得したりする困難に直面するかもしれないし、既存の販売者と新しい販売者がEUでの販売を制限するかもしれないが、これは彼らのGDPRに関する法的要求、コンプライアンスコスト、潜在的なリスクの開放、および彼ら自身のコンプライアンス義務の不確実性のためだ。また,我々の売手は独立した企業であるにもかかわらず,プライバシー機関は我々が売手やサプライヤーの行動に連帯責任を負っていると考える可能性があり,これは我々の潜在的な責任開放やコンプライアンスコストを増加させ,我々の業務に負の影響を与える可能性がある.私たちは潜在的な責任、規制調査、そして費用の高い訴訟に直面するかもしれないが、これらは保険の十分なカバーを受けることができないかもしれない
米国では、データプライバシーやセキュリティを管理するルールや法規には、連邦貿易委員会法案、電子通信プライバシー法案、コンピュータ詐欺·乱用法案、カリフォルニア州のCCPA(2020年1月1日発効)、CPRA(2023年1月1日発効)に基づいて公布されたルールや法規、その他のプライバシー、消費者保護、データセキュリティに関連する州や連邦法律が含まれている。CCPAおよびCPRAは、カリフォルニアの消費者および家庭の個人情報処理に対して、記録の遵守および保存義務、彼らの個人情報へのアクセスおよび削除を要求する権利、および彼らの個人情報を売却しないことを選択する権利を含む新たな要求を提出し、個人訴権およびデータ漏洩に対する法定損害賠償を提供する。
米国の他の管轄区域は、既存の法規を拡大したり、CCPAに似た法律を提出したりし始めている。米国でより厳格なプライバシー立法が発生すれば、私たちの潜在的な責任を増加させ、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。また、欧州以外の他の国は、ローカルデータ滞在を要求し、個人情報の処理を厳格に制限することを求め、同様の国境を越えたデータ転送制限や法律の制定を検討しており、サービス提供や運営業務のコストや複雑さを増加させる可能性がある。過去1年間を例にとると,ブラジルでは“一般データ保護法”,ニュージーランドでは“ニュージーランドプライバシー法”,中国では“個人情報保護法”の草案が発表され,カナダでは“デジタル憲章実施法”が制定された。
GDPR、CCPA、および他の管轄区域で発効した同様の法律は、世界のデータ保護構造を変更し続ける可能性があり、不一致または非互換性があり、内部コンプライアンスや業務リスクの潜在的な巨額の運営コストを招く可能性がある。その中のいくつかの要求は私たちのプラットフォーム上の購入と販売体験に摩擦をもたらし、私たちのマーケティング仕事の範囲と有効性に影響を与える可能性があり、これは私たちの業務と将来の見通しにマイナスの影響を与えるかもしれない。GDPRおよびCCPA/CPRAに加えて、各管轄地域は、データプライバシーやデータ漏洩通知のようなデータ保護に関する法律を継続しており、各州、国、地域に異なる要求がある。これらの法律を遵守しないことは、1つまたは複数のデータ保護機関、他の公的機関、第三者、または個人が私たちに訴訟を提起することをもたらす可能性がある。GDPRだけでは、規定違反で2000万ユーロにのぼる罰金や、規定を満たしていない会社の世界年収の4%を、金額の大きい者を基準にする可能性があります。私たちの制御範囲内の様々な要素(例えば、限られた内部リソース割り当て)または私たちの制御範囲を超える様々な要因(例えば、サプライヤー協力の不足、新しい規制解釈の不足、またはいくつかのGDPR要件に関して規制指導が不足している)により、私たちのコンプライアンス努力は完全に成功しないかもしれない。
また,GDPRを含むEUデータ保護法も一般に,受信国が個人情報を保護するのに十分なプライバシー保護措置があると考えられない限り,欧州から米国や多くの他の国に個人情報を移転することを禁止している.保護された個人データを不適切とされる司法管区に移転する当事側は、このような党内や党間移転のための法的基盤を構築し、具体的な保障措置を実施しなければならない。EU裁判所の最近の判決では、このような移転にはEU-米国のプライバシー盾が十分ではなく、スイスとの平行配置も十分ではないと考えられる可能性があるという共通の基礎があることが分かった。EtsyはPrivacy Shieldに依存して国境を越えた移動を行っていないが、Reverbは以前にそうしていた。標準契約条項(SCC)のようなこれらの譲渡を可能にするための有効な解決策がある可能性があるが、国境を越えた譲渡に関連するルールの持続的な変化は、Etsyおよびその子会社のパートナー、サプライヤー、およびユーザなどの当事者と司法管轄地域間でデータを効率的に送信する能力、またはそのような個人データ送信のコストをより高くすることが可能である。特に、最近の別の決定および欧州委員会によるSCC関連指導および更新は、SCC依存を求める会社に追加的な義務を課す可能性があり、コンプライアンスに関連する多くの費用および資源が必要となる可能性がある。私たちまたは私たちのサプライヤーは、SCCSによるヨーロッパからの個人情報の移転がEUデータ保護法に適合していない可能性があり、GDPRがその国境を越えたデータ転送制限に違反する厳しい制裁に直面するリスクを増加させる可能性があり、個人情報のヨーロッパ以外への移行のための合法的な基盤を構築することが難しいため、当社のプラットフォーム上の販売を低下させる可能性があります
また、個人データの収集、処理、使用、開示に関するプライバシーポリシーおよびその他の文書を発表します。私たちは私たちが発表した政策と文書を守るために努力しているにもかかわらず、私たちは遵守できないかもしれないし、守られていないとみなされるかもしれない。また、私たちは努力したにもかかわらず、例えば、私たちの従業員やサプライヤーが私たちが発表した政策や文書に従わなかった場合、コンプライアンスを成功させることができないかもしれません。私たちは時々このような努力に対する規制機関の要求を受けるだろう。失敗は私たちを潜在的な国際、地方、州、連邦政府がデータ保護と消費者保護法に基づいた行動に直面させるかもしれない。私たちはまた、データ保護法に準拠しないコストまたは結果から第三者を賠償および保護する契約義務、または他の義務を含む、私たち自身および第三者の外部および内部プライバシーおよびセキュリティ政策、コード、陳述、認証、業界基準、出版物および枠組みの条項、ならびにプライバシー、情報セキュリティに関連する第三者への契約義務、またはその他の義務から制限される可能性がある
私たちの売り手およびサプライヤーは、将来的に同様のプライバシー要求を受ける可能性があり、これは、これらの要件を遵守するための彼らのコストおよびリソースを著しく増加させる可能性がある。私たちには異なる契約や他の法的義務があり、私たちに関連するセキュリティホールについて関連する利害関係者に通知し、場合によっては、第三者サービスプロバイダに通知します。多くの司法管轄区域は法律を公布し、会社にある場合には個人、監督機関、その他の人にいくつかのタイプのデータのセキュリティホールを通知することを要求している。また,ある利害関係者との合意は,このようなセキュリティホールが発生した場合に通知することを要求する可能性がある.このような強制的な開示は、第三者サプライヤーの行動だけに関連していても、コストが高く、負の宣伝を招く可能性があり、私たちのコミュニティメンバーが私たちのセキュリティ対策の有効性に自信を失ってしまう可能性があり、実際または予想されるセキュリティホールによる問題に対応および/または緩和するために多くの資本および他の資源が必要であり、顧客契約違反につながる可能性がある。私たちの契約、私たちの陳述、または業界基準は、様々な程度で、敏感な個人情報または機密情報を保護するために、業界基準または合理的な措置を使用することを要求する。ネットワークイベントまたはセキュリティホールは、私たちのコミュニティのメンバーまたは他の関連する利害関係者が、私たちがこのような法律または契約義務を遵守できなかったと主張する可能性があります。したがって、私たちは法的訴訟を受けるかもしれないし、私たちの共同体会員たちは私たちとの関係を終わらせるかもしれない。私たちの契約中のいかなる賠償、責任制限、または他の救済措置が強制的に実行可能または十分であるか、または他の方法で私たちを責任や損害から保護することは保証されない。
私たちは、罰金、判決、和解、処罰、費用、弁護士費、および事件または違反による他の影響を含む安全事件または違反行為に十分な保険を提供していないかもしれない。安全事故や脆弱性の影響、または私たちの利用可能な保険範囲を超える1つ以上の大口クレームの成功断言が、保険に拘束されていないタイプに属する場合、または私たちの保険リストに変化(保険料の増加または多額の免責または共同保険要件の強制実施を含む)をもたらす場合、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、私たちの既存の保険、ネットワーク保険、ミス、漏れ保険が受け入れ可能な条項で提供され続けるか、または私たちの保険会社は将来のいかなるクレームや損失の全部または一部の保証を拒否しないかを確認することはできません。私たちが顧客群を拡大し、独自かつ敏感なデータを処理、保存、転送することによって、私たちのリスクが増加する可能性があります。
ラテンアメリカとインドでの私たちの業務を拡大することは私たちをもっと多くの危険に直面させるかもしれない。
我々は最近,現在主にブラジルで運営されているElo7を買収し,最近ではメキシコとインドにも事務所を開設している。その中で、各司法管区の法的枠組み、規制環境と文化は、私たちの業務の歴史上の北米とヨーロッパと大きく違います。また,新冠肺炎の大流行の時間と影響は管轄区域によって異なる。もし私たちがこのようなリスクを管理できなければ、私たちの業務、財務業績、そして成長に悪影響を及ぼすかもしれない。しかも、私たちElo7市場の成功はブラジルとラテンアメリカに普遍的に存在するマクロ経済、社会、そして政治状況の悪影響を受けるかもしれない。成長率の低下、マイナス成長期、インフレの激化、持続的なデフレ、法律、法規、政策の変化または将来の司法判断の変化、ならびに外貨および資本規制に関連する政策の解釈およびその他の事項、例えば、通貨安、外国為替法規、インフレ、金利、税収、雇用·労働法、銀行法および法規、ならびにブラジルおよび/またはラテンアメリカの他の地域、あるいはそれに影響を与える他の政治、経済または規制の発展は、全体のビジネス環境に影響を与える可能性があり、さらには、全体的なビジネス環境に影響を与える可能性がある。Elo7の将来の財務状況や経営結果に悪影響を与えたり、Elo7のEtsyへの統合に成功したりするための障害を作る。
私たちの業務と私たちの売り手と買い手は、異なる管轄区域で変化している販売や他の税制の影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります。
間接税の適用、例えば販売と使用税、付加価値税、省税、商品とサービス税、営業税、源泉徴収税、デジタルサービス税、総収入税、および私たちのような企業と私たちの販売者と買い手に対する税務情報報告義務は、複雑で変化していく問題である。適用される納税義務を評価するには重大な判断が必要であるため,記録されている金額は見積数であり,調整される可能性がある。多くの場合、新しい規制と既存の規制がいつ、私たちの企業または私たちの販売者の企業にどのように適用されるかが不明なので、最終的な税金決定は不確定だ。場合によっては、販売者が私たちに提供する情報を検証することは難しいか、または検証することができないかもしれません。これらの法規は特定の製品またはサービスに適用され、私たちの市場で販売されている多くの製品およびサービスは唯一無二または手作業で製造されているので、これらの情報に依存して、私たちの販売業務に適用可能な任意の義務を決定しなければなりません。もし私たちが私たちの納税義務をどのように処理するかに欠陥があることが発見されたら、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。
複数の司法管轄地域(米国各州およびEU加盟国を含む)は、最近、私たちのようなオンラインビジネスを促進する企業に追加の報告、記録保存、間接税徴収および送金義務、または収入に基づく税金を徴収することを求めているか、または最近、収入に基づく税金を徴収している。例えば、最近公布された2021年の米国救援計画法案には、支払い取引を報告しなければならない販売者数が著しく増加した条項が含まれている。もしこのような要求が他の管轄区域、私たちの業務、そして私たちの売り手業務に適用されれば、損害を受ける可能性がある。例えば、米国の多くの州や他の国の税務当局は、電子商取引プラットフォームをインターネットを介した取引の間接税を計算、徴収、送金する手段として法律を制定しており、他の国でも同様の立法が考えられている。我々の市場で販売されている物品への課税の要求が、現在および潜在的な買い手に対する市場の吸引力を低下させる場合、現行法または新しい立法のこのような変化は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
これは私たちの業務と私たちの販売者の業務に実質的な影響を及ぼすかもしれない。この立法はまた、税金計算、徴収、送金、監査要求に関連するコストを含む、規定を遵守するために私たちまたは販売者に巨額のコストを要求する可能性があり、これは私たちの市場での販売吸引力を低下させるかもしれない。さらに、EU、いくつかの会員国、および他の国は、オンライン広告および市場サービス収入への課税の提案または公布を提案した。私たちの経営業績およびキャッシュフローは、前向きまたは追跡的に徴収されたこのような追加税金の悪影響を受けるか、または各主管部門に私たちのバイヤー、売り手、および他の第三者に関する情報を提供できなかったことによる追加税金または罰金を受ける可能性があります。場合によっては、私たちはまた、適用される発効日前に新しい報告書や収集義務を適切に遵守するための解決策を確立し、採択することができるように、十分な通知を持っていないかもしれない。
私たちの業務は多くのアメリカと非アメリカの法律によって制限されており、その中の多くの法律が進化している。
我々は、従来の業務に関連する法律、例えば就業法と税収、オンライン支払い、プライバシー、反迷惑メール、データ安全と保護、オンラインプラットフォーム責任、市場販売者規制、知的財産権、製品責任、消費者保護など、米国と世界各地の様々な法律法規に支配されている。私たちの国際業務を考慮して、私たちは、反マネーロンダリング、制裁、反腐敗、輸出規制法を含む、米国国外での業務展開に関する様々な法律を遵守する必要がある。場合によっては、米国以外のプライバシー、データセキュリティ、消費者保護、電子商取引、および他の法律法規は、米国の法律法規よりも詳細またはより包括的であり、いくつかの国で積極的に実行される
これらの法律と法規は絶えず変化しており、コンプライアンスコストが高く、私たちの業務やり方を変える必要があり、多くの管理時間と労力を必要とするかもしれない。いくつかの管轄区域では、これらの法律および法規は、Etsyまたはその子会社に世界的にこのような国内規則を適用しようと試みられるかもしれないし、時々私たちが異なる司法管轄区で不一致な義務を負わせるかもしれない。
また、既存の法律がオンライン市場にどのように適用されるかは常に明確ではないが、これらの法律の多くは、オンライン市場や電子商取引によって提起された独自の問題を解決していないからである。例えば、これらのリスク要因の他の場所で説明されているように、プライバシーに関する法律は、異なる管轄地域で異なる方法で変化している。連邦、州、非米国政府機関および法律を解釈する裁判所は、Etsyおよびその市場に適用されるプライバシー要件を評価し続けている
新しいプラットフォーム責任法律、現有の法律の可能な改正、及びこれらの法律に対する持続的な監督と司法解釈は、プラットフォームユーザーの行為責任を与え、Etsyと私たちのプラットフォーム上の販売者にコストと不確定性をもたらすかもしれない。これは、他の技術分野、業務実践、または他の第三者のための新しい法律または法規の場合であってもよく、これらの分野または法規は、依然として間接的に、または意図せずに、私たち、私たちの売り手、または私たちのサプライヤーに影響を与える。例えば、EUの最近のデジタル単一市場指示およびプラットフォームの商業法規における電子著作権、およびこれから登場するデジタルサービス法案(DSA)およびデジタル市場法案(DMA)は、私たちに直接影響を与え、私たちの売り手とサプライヤーに影響を与える可能性がある。同様に、ドイツとフランスで最近採択された反浪費規制は私たちの販売者に直接影響を与え、コンプライアンスチェック義務を負わせるかもしれない。もし私たちと私たちの販売者が経済的に効率的に新しい規制制度を守ることができない場合、例えば法規が私たちの販売者に難しいと思うか、守ることができないと思う要求を出した場合、あるいは私たちの市場の規模、投資、運営と一致しない行動を取ることを要求される場合、私たちの販売者は影響を受けた司法管轄区に出荷しないことを選択するかもしれません。あるいは影響を受けた司法管轄区への出荷を制限される可能性があり、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。また、米国議会は、プラットフォームの審査と販売者の規制を要求し、知的財産権法(例えば“デジタルミレニアム著作権法”第512条およびその後の規定)の第三者ユーザコンテンツのオンラインプラットフォーム保護の範囲を制限したり、米国法第47編第230条に基づいてユーザコンテンツプラットフォームの保護を制限したりする様々な措置を講じている(通常はCDA第230条と呼ばれる)。その結果は, 私たちは現在アメリカで第三者の内容に対する責任保護が著しく減少したり変化したりする可能性がある。私たちは実施に必要な変化、調査、弁護クレームの巨額のコストを招く可能性があり、私たちに責任があることが発見されれば、重大な被害が生じる可能性もある。
私たちはまた、知的財産権と反偽造法、支払いと税収、競争、市場プラットフォーム規制、ヘイトスピーチ法、一般商業規制など、私たちおよび世界各地の売り手と買い手を保護するために、ますます多くの規制制度の下で運営されている。例えば、これから導入される規制は、私たちと私たちの販売者に重大な検証、認証、または持続的なコンプライアンス障害を適用するかもしれない。これらの法律、および裁判所や規制機関によるこれらの法律の解釈は、米国や世界的に急速に変化する可能性がある。私たちには、これらの規制制度のいかなる変化にも効果的に適応し、遵守するための資源や規模がない可能性があり、これらの変化は、これらの制度が提供する保護を利用する能力を制限するかもしれない。さらに、その中のいくつかの変化は、少なくとも部分的に私たちのプラットフォームの運営方式と一致しない可能性があり、特にそれらがより大きなプラットフォームの背景で採用されている場合、あるいはより大きなプラットフォームに最適な方法で採用されていれば、これらの制度を利用して私たちの市場を保護することをより難しくするかもしれない。もし私たちがこれらの規制制度の下で私たちのプラットフォーム、売り手、そして買い手を経済的に効果的に保護することができなければ、例えば、規制規定が私たちの売り手に困難だと思うか、守ることができないと思う要求を出した場合、私たちの市場が提供できる機能や特性を制限したり、私たちの市場の規模、投資、運営と一致しない行動をとることを要求した場合、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。
連邦、州、または非アメリカ政府によって制定された既存と未来の法律と法規、あるいはこのような法律と法規の実行が一致しないことは、電子商取引やオンライン市場の成長を阻害する可能性があり、これはマイナスの影響を与える可能性がある
私たちの業務と運営について。例えば、データローカライズ要件、市場範囲または所有権の制限、知的財産権仲介責任ルール、オンライン言論の規制、ネットワーク中立性の制限、パッケージおよび回収要件、売り手認証および代表要件、ならびに安全、プライバシー、または国家安全に関連するルールは、私たち、私たちのユーザー、または私たちのサプライヤーを阻害する可能性がある。私たちはまた、私たちと私たちの販売者の成長の見通しを阻害し、私たちのコストを増加させ、私たちの業務を損なう可能性がある規制の挑戦に直面したり、差別的や反競争慣行の告発を受けたりする可能性がある。私たちは、規制機関の要求を受けて、第三者(例えば、私たちの競争相手やサプライヤー)の規制挑戦に関する情報や証言の提供を要求する可能性があり、これは、私たちに巨額のコストを発生させ、それに応じて大量の資源を費やし、これらの第三者との関係に影響を与える可能性がある。
私たちはすべての適用された法律を遵守しようと努力しているが、それらは互いに衝突し、1つの管轄区域の法律や法規を遵守する可能性があり、私たちは他の管轄区域の法律または法規に違反していることが発見されるかもしれない。私たちは努力したにもかかわらず、私たちは過去に完全に遵守されていなかったかもしれないし、将来的には完全に遵守されないかもしれないし、特に適用される規制制度が広く説明されていない場合には。もし私たちが私たちに適用された法律や法規によって責任を負うと、私たちは巨額の罰金と罰金の支払いを要求されるかもしれません。私たちの名声は損なわれるかもしれません。私たちは私たちの運営方法を変更させられるかもしれません。これは私たちが巨額の費用を発生させたり、いくつかのサービスを停止する必要があるかもしれないし、これは私たちの業務に否定的な影響を与えるかもしれない。
さらに、私たちと協力する第三者が適用される法律や私たちの政策に違反した場合、これらの違反は私たちに他の責任を負わせ、私たちの業務を損なう可能性があります。場合によっては、私たちが保険、賠償、および他の契約救済措置に依存して、このような責任を制限する能力は十分でないか、利用できないかもしれない。また,我々が売手の行動,不注意や責任に責任を負う可能性がある状況は不確実で複雑で変化している.例えば、最近いくつかの法律が公布され、私たちのような市場が伝統的に販売者が責任を負うコンプライアンス義務に責任を負わせようとしている。このような法律がますます可決されると、それによって生じるコンプライアンスコストおよび潜在的な責任リスクは、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある
私たちは知的財産権クレームの影響を受けるかもしれません。たとえこれらのクレームが事実でなくても、私たちを保護するコストは極めて高く、私たちのブランドを損害し、私たちに重大な損害賠償を支払い、未来にいくつかの技術を使用する能力を制限することを要求します。
インターネットや科学技術業界の会社はよく知的財産権侵害や他の告発で訴訟を受けている。私たちは定期的に私たちが他人の知的財産権を侵害、流用、または乱用すると主張する通信を受けている。もし私たちが世界的により大きな公衆認知度と規模を獲得すれば、私たちはより高い知的財産権クレームの主体となるリスクに直面する可能性がある。第三者は知的財産権を持っている可能性があり、これらの知的財産権は私たちの技術や業務方法の重要な側面をカバーしており、私たちの製品範囲の拡大を阻止していると主張している。第三者はまた、ある会社が知的財産権侵害に対して第2の責任があると主張するか、またはEtsyプラットフォームを使用する売り手、私たちのサプライヤーまたは他の第三者による侵害クレームに直接的、間接的または代替責任があると主張することを含む他の当事者との共同侵害者である可能性があり、法律、司法、または他の免除および抗弁は私たちを保護することができない。私たちの知的財産権に対するクレームは、望ましい点があるかどうかにかかわらず、過去と将来は時間と高価な和解や訴訟である可能性があり、私たちの経営陣の注意をそらすことができるかもしれない。複雑な問題に関連しているため、知的財産権に関する訴訟は本質的に不確定であり、私たちはこれらの問題で自分を弁護することに成功できないかもしれない。我々に対するクレームについては、保険が不足しているか、または利用できない可能性があり、第三者の訴訟に関連するクレームについては、これらの当事者に対する賠償または救済が不足しているか、または利用できない可能性がある。
私たちのいくつかの競争相手たちは広範囲な許可された特許の組み合わせを持っている。多くの潜在的な訴訟当事者は、私たちのいくつかの競争相手、特許持株会社と他の知的財産権所有者を含めて、彼らが考えている知的財産権を実行するために大量の資源を投入する能力がある。私たちに対する直接のクレーム、または第三者(例えば、私たちの売り手またはサプライヤー)に対する訴訟の一部に私たちを関与させることは、私たちに重大な損害賠償責任を負わせる可能性があり、私たちは、私たちが業務を展開している1つまたは複数の司法管轄区域で、第三者の権利侵害と疑われる技術または他の知的財産権の使用を停止することを要求されるかもしれない。私たちは第三者知的財産権のための許可証を申請することを要求されてきたし、未来にも要求されるかもしれない。許可証があっても、私たちは巨額の印税の支払いや不合理な条項に従うことを要求される可能性があり、これは私たちの運営費用を増加させるだろう。私たちはまた代替の非侵害技術の開発を要求される可能性があり、これは多くの時間と費用を必要とするかもしれない。もし私たちの業務のいかなる権利侵害の疑いのある方面のために技術を許可したり開発することができなければ、私たちは私たちのサービスを制限し、効果的な競争ができない可能性があります。このような結果のいずれも私たちの業務を損なう可能性がある。
私たちのプラットフォームがオープンソースソフトウェアを統合し、オープンソースソフトウェアに貢献しているので、オープンソース許可条項に制約されています。これは、私たちの知的財産権を十分に保護する能力を弱めるかもしれません。
我々のプラットフォームをサポートするソフトウェアには、オープンソースコードライセンスに含まれるソフトウェアが含まれています。また,我々は定期的にオープンソースソフトウェアプロジェクトにソースコードを貢献し,オープンソース許可下で内部ソフトウェアプロジェクトを発表しており,将来的にもそうすることが予想される.私たちおよびインターネットや技術産業が依存している多くのオープンソースライセンスの条項は、いくつかの裁判所の判断によってしか解釈されておらず、これらのライセンスは、私たちが市場を運営する能力に予期せぬ条件や制限を加えていると解釈されるかもしれない。いくつかのオープンソースコード許可の下で、特定の条件が満たされる場合、私たちは、私たちのソフトウェアのソースコードの様々な態様を開示することを要求されるか、または私たちのソフトウェアがオープンソースコード許可の下で利用可能になるように要求される可能性がある
我々のソースコードの影響を受ける部分の公開を避けるためには,我々のソフトウェアの一部またはすべてを再設計するために膨大な時間と資源を要する可能性がある.さらに、オープンソースコードソフトウェアの使用は、通常、ソフトウェアのソースに対して保証または制御を提供しないので、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。オープンソースソフトウェアの使用はまた、このようなソフトウェアを開示することが、ハッカーおよび他の第三者が、どのように私たちのプラットフォームに危害を及ぼすかを決定することを容易にする可能性があるので、追加のセキュリティリスクをもたらす可能性があり、特定のオープンソースプロジェクトへのコミュニティの持続的な参加の影響を受ける可能性があるので、パッチまたは修復プログラムの可用性が一致しないか、または迅速ではない可能性がある。また,オープンソースプロジェクトに貢献するどのソフトウェアソースコードも公開利用可能であるため,他者の貢献から利益を得る可能性があるが,このようなソフトウェアソースコードでは我々の知的財産権を保護する能力が制限されたり完全に失われたりする可能性があり,我々の競争相手や他の人がこのような貢献したソフトウェアソースコードを使用することを防ぐことはできない.同様に、このようなオープンソースソフトウェアのユーザまたは貢献者として、第三者知的財産権クレームの制約を受ける可能性がある。これらのリスクのいずれも除去または管理が困難である可能性があり、解決しなければ、私たちの業務、財務業績、および成長に悪影響を及ぼす可能性がある。
英国のEU離脱には依然として明らかな法律、経済、執行面の不確実性が存在しており、これは国際市場の不安定の根源であり、重大な通貨変動をもたらし、イギリスでの私たちの業務に悪影響を与え、私たちの業務、収入、財務状況に追加的なリスクとなる可能性がある。
2021年1月1日、英国はEU単一市場と関税同盟(すなわち英国の離脱)を離脱した。イギリスとEUはイギリスの貿易協定からの離脱条項について合意しているが、イギリスの将来のイギリスの法律法規は依然として明確性に欠けている。イギリスは金融と銀行業界の法律法規、税収と自由貿易協定、知的財産権、サプライチェーン物流、包装と回収規則、プライバシーと情報安全法律、支払い法規、環境、健康と安全法律法規、移民法、製品安全法、雇用法を含むどのEU規則と法規を代替または複製するかを決定しているので、これらはすべてイギリスへの外国直接投資を減少させる可能性がある。コストを増やし、経済活動を抑制する。また、連合王国が離れる条項によると、連合王国が労働条件や環境要求に関するいくつかの“公平競争環境”基準に違反した場合、EUは関税を徴収する権利を保留する。英国の離脱の長期的な影響は、英国の法律や関係の変化、英国の“公平な競争環境”基準の遵守、および他国と有利な貿易協定を交渉する能力にどのように影響するかに依存する。
イギリスは私たちの核心市場の一つだ。私たちは引き続きイギリスの離脱後の発展に注目して、私たちの業務と運営を適切に調整できるようにして、イギリスとEUのバイヤーと販売者にサービスを提供し続けることを目標としています。しかしながら、イギリスとEUが貿易協定を円滑に実行できなかった場合、または国境を越えたサービスおよび貿易を管理する有利な手配について交渉し、潜在的に異なる規制基準に関する持続的な不確実性があれば、イギリスのバイヤーと売り手に関する国境を越えた貿易摩擦を著しく増加させたり、私たちのプラットフォーム上でイギリスとEU間の製品を提供する売り手の数を減少させる可能性がある。それはまた、私たちの追加的な運営、財務、規制、およびコンプライアンスコスト、および収入の減少をもたらす可能性があり、これらはすべて私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
もし私たちが財務報告書に対して効果的な内部統制を維持できなければ、投資家は私たちの財務報告の正確性に自信を失うかもしれない。
上場企業として、財務報告書の内部統制を維持し、このような内部統制におけるいかなる重大な弱点も報告することが求められている。サバンズ-オキシリー法404条は、財務報告書の内部統制に対する私たちの有効性を評価し、決定することを要求する。それはまた私たちの独立公認会計士事務所に私たちの財務報告書の内部統制に対する私たちの評価を証明することを要求する。我々の経営陣は、我々の独立公認会計士事務所が、2020年12月31日から財務報告の内部統制が有効であることを証明していることを確認していますが、私たちまたは私たちの独立公認会計士事務所は今後、私たちの内部統制に大きな欠陥が発見されないことを保証することはできません。
もし私たちが未来に財務報告書の内部統制に重大な弱点があれば、私たちは直ちにミスを発見できないかもしれない。私たちが買収する可能性のある業務を実施し、効果的な財務報告の内部統制を維持することが困難であれば、または将来の財務報告の内部統制に大きな弱点があることが発見された場合、私たちの経営業績を損なう可能性があり、私たちの名声に悪影響を与え、私たちの株価を下落させたり、私たちの年間または中期財務諸表の財務報告書の不正確または重大な誤報を招いたりする可能性がある。私たちは高価で時間のかかる救済措置を施行することを要求されるかもしれない。さらに、私たちがサバンズ·オクスリ法案404条のような保守·報告内部統制に関する任意の要求を満たす上で重大な弱点や失敗があれば、投資家は私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、これは私たちの普通株価格の下落を招く可能性がある。私たちはナスダック、アメリカ証券取引委員会、または他の規制機関の調査を受けるかもしれませんが、これは追加の経営陣の関心が必要かもしれませんし、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。
また、財務報告の内部統制は、従業員や請負業者を含む個人、従業員や請負業者を含むすべてのミスや詐欺を防止または発見することなく、このような制御を回避することができる。全ての制御システムには固有の制限がありません
制御の評価は,誤りや不正による誤り陳述が発生しないことや,すべての制御問題や不正が検出されることを絶対に保証することができる.
他のリスク
私たちの普通株の価格はずっと変動し続ける可能性があり、普通株価格の下落は私たちを訴訟させるかもしれない。
私たちの普通株の価格はずっと変動し続ける可能性がある。株式取引価格の変動を経験した一部の会社が証券訴訟の対象となった。私たちは過去に証券集団訴訟を経験したことがあり、将来株価が変動したり下落したりした後、より多くのこのような訴訟を経験するかもしれない。どの証券訴訟も巨額のコストを招き、私たちの経営陣の関心や資源を移す可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
例えば、2020年1月1日以来、私たちの普通株のナスダックでの1日の終値は最低点31.69ドルから最高252.57ドルまで、2021年10月29日まで。私たちの普通株の価格は多くの理由で大幅に変動するかもしれません。その多くの原因は私たちがコントロールできないことです。例えば、
•我々の経営業績とその他の財務と経営指標の変化は、本四半期報告で開示された肝心な財務と経営指標、及びこれらの結果と指標とアナリストと投資家の予想との比較状況を含む
•前向きな陳述は、私たちの財務指導または予測に関するものであり、私たちは私たちの財務指導または予測、または私たちの財務指導または予測の変化を達成できなかったか、または超えることができなかった
•アナリストはわが社の報告を開始したり維持したりすることができず、彼らは私たちの経営業績の見積もりを変化させたり、私たちの普通株のアナリストの提案に従ったり、私たちの財務指導や予測に否定的な見方をしたり、私たちはこのようなアナリストの推定を達成できなかったり、超えたりすることができませんでした
•株式市場指数に入ったり撤退したり
•私たちまたは私たちの競争相手の新しいサービスまたは機能強化、戦略連合、または重要な合意、または他の開発を発表する
•私たちまたは私たちの競争相手が発表した合併または買収、または私たちまたは私たちの競争相手のこのような取引に関する噂;
•私たちの運営費の額と時間、そして私たちが取ったどんなコスト節約行動の成功度も
•取締役会や上級管理チームが変動しています
•私たちの市場はハードウェア、ソフトウェア、ネットワークの問題、セキュリティホール、または他の問題によって中断されています
•世界経済や私たちの管轄地域の経済力、特に現在の新冠肺炎の大流行、通貨変動、私たちの業界、そして私たちのコミュニティのメンバーの市場状況に影響を与える間、
•私たちの最大株主の取引活動
•公開取引可能な普通株式数
•私たちの訴訟や他のクレームに対して
•株主急進主義
•他の同類会社の経営実績
•私たちの業務に関する法的要求の変化;
•この四半期の報告書で議論されている他のすべての要素。
また、もし科学技術株市場あるいは株式市場全体が投資家の自信の喪失を経験した場合、私たちの普通株の価格は私たちの業務、財務業績、あるいは成長とは関係のない原因で低下する可能性がある。多くのインターネットと科学技術会社の株価は昔から大きく変動してきた
将来的に私たちの普通株を売却して発行したり、普通株を購入する権利は私たちの株主に追加的な希釈をもたらし、私たちの普通株の価格を低下させる可能性があります。
私たちは未来に追加の普通株式、転換可能証券、または他の株式を発行するかもしれません。転換未償還手形の結果として。私たちはまた株式インセンティブ計画に基づいて従業員、役員、他のサービスプロバイダに普通株式を発行します。このような発行は投資家の権益を希釈し、私たちの普通株の価格を下落させる可能性がある。このような発行された新しい投資家はまた既存の株主より優先的な権利を得ることができる。
債券の一部または全部の転換は、任意の債券を変換する際に株式を交付するために、既存の株主の所有権権益を希釈する。一連の債券の条件変換機能がトリガされた場合、各系列債券の所有者は、所定の満期日前に変換債券を選択することができる。2021年9月30日までの四半期内株式の毎日終値によると、2018年債券と2019年債の保有者は、2021年第4四半期に2018年債券と2019年債券を切り替える資格がある(場合によっては)。もし1つ以上の所持者が彼らのチケットを変換することを選択した場合、私たちがそのようなチケットの交換所有者に現金を提供することで私たちの転換義務を履行することを選択しない限り、私たちの普通株式の流通株数を増加させるために、相当の数の普通株式を彼らに渡すことを要求される可能性がある。当該等普通株の発行や当該等手形変換後に発行可能な普通株を公開市場で販売することは、我々普通株の現行市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。添付資料については、総合財務諸表付記内の“付記8-債務”を参照されたい。
わが社の登録証明書は、デラウェア州衡平裁判所は、私たちと株主との間のほとんどの紛争の独占法廷であり、これは、私たちまたは私たちの役員、役員、または従業員との紛争において有利な司法フォーラムを得る株主の能力を制限する可能性があると規定している。
私たちの会社の登録証明書によると、デラウェア州衡平裁判所はデラウェア州成文法または普通法に基づいて提起された以下の訴訟または手続きの独占裁判所である
•私たちが提起した任意の派生訴訟や法的手続きを代表する
•受託責任に違反するいかなる行為も主張する
•デラウェア州の一般会社法に基づいて私たちに請求された訴訟や
•内政原則によって管轄されている私たちのクレームに対するいかなる行為も主張する。
この規定は、取引法で規定されている義務または責任を執行するための訴訟には適用されない。また、証券法第22条は、連邦裁判所と州裁判所は、このようなすべての“証券法”訴訟に対して同時に管轄権を持っていると規定している。したがって、州裁判所と連邦裁判所はこのようなクレームを受理する管轄権を持っているデラウェア州裁判所は選択された裁判所条項が表面的に有効であることを決定しているが、株主は依然として我々の独占裁判所条項が指定した場所以外の場所でクレームを求めることができる。このような状況の中で、わが社の登録証明書の独占フォーラム条項の有効性と実行可能性を強く主張したい。これは、他の法ドメインでこのような訴訟を解決することに関連する多くの追加費用を必要とする可能性があり、これらの規定がこれらの他の法ドメインの裁判所によって実行されることを保証することはできない。
このような裁判所条項の選択は、株主が司法裁判所において、私たちまたは私たちの役員、上級管理者、または他の従業員と紛争することに有利であると考えるクレームを提出する能力を制限し、このような訴訟を阻止する可能性がある。あるいは、裁判所が私たちの会社登録証明書に含まれる選択裁判所条項が訴訟で適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは他の司法管轄区でそのような訴訟の解決に関連する追加費用を発生させる可能性があります。
私たちの業務は維権株主の行動によって否定的な影響を受けるかもしれない。
維権株主の行動は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。具体的には、特別会議の開催要請、潜在的な取締役会選挙候補者指名、戦略合併を求める要求、他の取引または他の特別な要求など、維権株主の一般的な行動に応答することは、私たちの運営を混乱させ、コストが高く時間がかかったり、私たちの管理層と従業員の注意を分散させたりする可能性がある。また、急進的な株主の行動に関する私たちの将来の方向性に対する感知不確実性は、潜在的なビジネス機会を失ったり、企業としての不安定な見方を招いたりする可能性があり、これは適格社員を誘致し、維持することをより困難にする可能性がある。我々の使命,指導原則,文化に取り組み続ける能力も問われる可能性があり,これは買手や売手を引き付ける能力に影響を与える可能性がある.維権株主の行動は、投機的市場の見方や他の要因に基づく我々の株価の変動を招く可能性もあり、これらの要因は必ずしも我々の業務の潜在的なファンダメンタルズや見通しを反映しているとは限らない。
私たちの株の買い戻しは自由に支配可能であり、実現しても所期の目標に達することができないかもしれない。
私たちの取締役会は株式買い戻し計画を承認し、最大2.5億ドルの普通株の買い戻しを許可した。また、2021年債発行では、取締役会は1.8億ドルの普通株の買い戻しを許可し、発行で得られた純額の約1.8億ドルを用い、約110万株を170.21ドル相当の購入価格で買い戻した(前回報告した普通株1株当たりの販売価格は2021年6月8日)。2021年6月の株式買い戻しや私たちの株式買い戻し計画によるいかなる買い戻しも株主価値を高めることは保証されません。私たちの普通株の市場価格は私たちがこのような株を買い戻すレベルを割ってしまう可能性があるからです。さらに、過去または未来の株式買い戻しが、最近および将来の従業員の株式オプション行使および制限株式帰属または手形変換に関連する任意の普通株発行の希釈効果を効果的に緩和することに成功することは保証されない。買い戻しの金額や時間も一般市場状況や私たち普通株の現行価格や取引量の影響を受ける可能性があります。もし私たちの財務状況が悪化したり、私たちが現金を他の目的に使用することにしたら、私たちはいつでも買い戻し活動を一時停止することができる
私たちの定款文書やデラウェア州の法律によると、反買収条項はわが社の買収をより困難にする可能性があり、私たちの経営陣の改革の試みを制限し、普通株の価格を下げることができるかもしれません。
わが社の登録証明書や定款、デラウェア州会社法における条項は、わが社の支配権の変更を遅延または阻止したり、私たちの経営陣の変更を制限したりする可能性があります。他にもこれらの条項には
•私たちの取締役会のすべてのメンバーが選挙で生まれないように分類された取締役会を規定します
•取締役会が取締役数を決定し、空きや新たに設立された取締役のポストを埋めることを許可します
•役員は理由がある場合にのみ免職されることが規定されている
•会社の登録証明書や定款のいくつかの条項を修正するために、絶対多数の票を獲得することを要求する
•“空白小切手”優先株の発行を許可し、取締役会は株主権益計画を実施するために使用することができる
•株主が株主特別会議を開催する能力を廃止し
•株主が書面の同意の下で行動することを禁止することは、すべての株主の行動が私たちの株主会議で行われなければならないことを意味する
•当社取締役会には、当社の附例の改訂又は廃止を明確に許可するいかなる条項があることが規定されている
•我々の取締役会メンバーを指名したり、株主が年次株主総会で行動可能な事項を提出したりする場合には、事前に通知する必要があります。
これらの規定は、株主が経営陣メンバーを任命する取締役会メンバーを変更することを困難にするため、株主が管理職メンバーを交代させる試みを延期または阻止する可能性がある。さらに、デラウェア州会社法第203条は、当社の支配権の変更を遅延または阻止するために、15%以上の普通株を持つ人との合併、業務合併、その他の取引に何らかの制限を加える可能性がある。逆買収条項は、わが社の支配権の変更を延期または阻止し、私たちの普通株の価格を下げる可能性があります。
第二項株式証券の未登録販売及び募集資金の使用。
発行人が株式証券を購入する。
次の表は、2021年9月30日までの3ヶ月以内に私たちの普通株を買い戻す情報を提供します。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | 購入株式総数 | | 1株平均支払価格(2) | | 公開発表された計画又は計画の一部として購入した株式総数(3)(4) | | 計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値 (単位:千)(3) |
July 1 - 31, 2021 (1) | 75,304 | | | $ | 198.83 | | | 43,123 | | | $ | 241,454 | |
August 1 - 31, 2021 (1) | 141,417 | | | 191.95 | | | 121,350 | | | 217,992 | |
September 1 - 30, 2021 (1) | 123,018 | | | 217.76 | | | 102,877 | | | 195,569 | |
合計する | 339,739 | | | 202.82 | | | 267,350 | | | 195,569 | |
(1)購入した株式総数には、帰属従業員制限株式単位に関する源泉徴収義務を履行するために源泉徴収された72,389株が含まれる。
(2)1株当たりの平均支払い価格にはブローカー手数料は含まれていません
(3)2020年12月、私たちの取締役会は2億5千万ドルまでの普通株を買い戻す株式買い戻し計画を承認した。株式買い戻し計画は満期日がありません。
(4)これらすべての株は10 b 5-1取引計画に従って購入された。
第3項高級証券違約
ない。
第4項鉱山安全情報開示
適用されません。
第5項その他資料
ない。
プロジェクト6.展示品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
展示品 番号をつける | | | 引用で編入する | 保存済み ここから声明する | |
| | 表 | | 書類番号. | | | | 提出日 | | | |
31.1 | 1934年改正証券取引法第13 a-14条及び15 d-14(A)条に規定する最高経営責任者の証明 | | | | | | | | | X | |
31.2 | 1934年改正証券取引法第13 a-14条及び15 d-14(A)条に規定する首席財務官証明書 | | | | | | | | | X | |
32.1† | 改正された“1934年証券取引法”第13 a-14条及び“米国法”第18編第1350条に基づいて要求された最高経営責任者証明 | | | | | | | | | X | |
32.2† | 1934年改正証券取引法第13 a-14条及び米国法第18編第1350条に規定する首席財務官証明 | | | | | | | | | X | |
101.INS | XBRLインスタンスドキュメント | | | | | | | | | X | |
101.衛生署署長 | XBRL分類アーキテクチャリンクライブラリ文書 | | | | | | | | | X | |
101.CAL | XBRL分類計算リンクライブラリ文書 | | | | | | | | | X | |
101.DEF | XBRL分類Linkbase文書を定義する | | | | | | | | | X | |
101.LAB | XBRL分類ラベルLinkbaseドキュメント | | | | | | | | | X | |
101.価格 | XBRL分類プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | | | | | X | |
104 | 表紙相互データファイル-表紙対話データをイントラネットXBRL文書に埋め込む | | | | | | | | | X | |
これらの証明は、米国証券取引委員会に届出されたものとはみなされず、引用によってETSY,Inc.が1933年の“証券法”(改訂本)または1934年の“証券取引法”(改訂本)に基づいて提出されたいかなる文書にも組み入れられてはならない。
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| | | | | |
Etsy社 |
日付:2021年11月3日 | /s/メリリー·バークレー |
| メリリー·バークレー 首席会計官 |
| (首席会計主任) |