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200上位ノードを交換可能1月15日2030MTCH:交換可能ノード保証メンバー2021-09-300000891103米国-GAAP:累積換算調整メンバー2021-06-300000891103米国-GAAP:累積換算調整メンバー2021-07-012021-09-300000891103米国-GAAP:累積換算調整メンバー2021-09-300000891103米国-GAAP:累積換算調整メンバー2020-06-300000891103米国-GAAP:累積換算調整メンバー2020-07-012020-09-300000891103米国-GAAP:累積換算調整メンバー2020-09-300000891103米国-GAAP:累積換算調整メンバー2020-12-310000891103米国-GAAP:累積換算調整メンバー2021-01-012021-09-300000891103米国-GAAP:累積換算調整メンバー2019-12-310000891103US-GAAP:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2019-12-310000891103米国-GAAP:累積換算調整メンバー2020-01-012020-09-300000891103US-GAAP:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2020-01-012020-09-300000891103US-GAAP:AociGainLossDebtSecuritiesAvailableForSaleWithAllowanceForCreditLossParentMember2020-09-300000891103アメリカ-公認会計基準:公共カテゴリメンバー2020-09-300000891103MTCH:株式オプション保証と制限株式単位メンバ2021-01-012021-09-300000891103MTCH:株式オプション保証と制限株式単位メンバ2021-07-012021-09-300000891103MTCH:株式オプション保証と制限株式単位メンバ2020-07-012020-09-300000891103MTCH:株式オプション保証と制限株式単位メンバ2020-01-012020-09-300000891103MTCH:MarketBasedAwardsAndPerformanceBasedUnitsMember2021-01-012021-09-300000891103MTCH:MarketBasedAwardsAndPerformanceBasedUnitsMember2021-07-012021-09-300000891103MTCH:MarketBasedAwardsAndPerformanceBasedUnitsMember2020-01-012020-09-300000891103MTCH:MarketBasedAwardsAndPerformanceBasedUnitsMember2020-07-012020-09-30MTCH:訴訟MTCH:原告0000891103MTCH:TinderOptionholderLitigationMembers2018-08-142018-08-140000891103MTCH:TinderOptionholderLitigationMembersアメリカ-公認会計基準:係争中のメンバー2018-08-142018-08-140000891103MTCH:TinderOptionholderLitigationMembers2018-08-312018-08-310000891103MTCH:TinderOptionholderLitigationMembers2019-06-132019-06-130000891103MTCH:TinderOptionholderLitigationMembers2020-07-132020-07-13MTCH:アービトレーション0000891103MTCH:TinderOptionholderLitigationMembers2020-09-032020-09-030000891103MTCH:TinderOptionholderLitigationMembersアメリカ-公認会計基準:係争中のメンバー2021-06-092021-06-090000891103MTCH:TinderOptionholderLitigationMembersアメリカ-公認会計基準:係争中のメンバーSRT:最小メンバ数アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー2021-10-010000891103SRT:最大メンバ数MTCH:TinderOptionholderLitigationMembersアメリカ-公認会計基準:係争中のメンバーアメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー2021-10-010000891103MTCH:レンタルスケジュールメンバーSRT:関連エンティティメンバ2021-07-012021-09-300000891103MTCH:レンタルスケジュールメンバーSRT:関連エンティティメンバ2021-01-012021-09-300000891103MTCH:レンタルスケジュールメンバーSRT:関連エンティティメンバ2021-09-300000891103MTCH:税金共有プロトコルのメンバーSRT:関連エンティティメンバ2021-09-300000891103MTCH:税金共有プロトコルのメンバーSRT:関連エンティティメンバ米国-公認会計基準:その他の現在の資産メンバー2021-09-300000891103MTCH:税金共有プロトコルのメンバーSRT:関連エンティティメンバ米国-GAAP:他の非現在の資産メンバ2021-09-300000891103SRT:関連エンティティメンバMTCH:変換サービスプロトコルのメンバ2021-01-012021-09-300000891103SRT:関連エンティティメンバMTCH:変換サービスプロトコルのメンバ2021-07-012021-09-300000891103MTCH:持分奨励取引員SRT:関連エンティティメンバ2021-07-012021-09-300000891103MTCH:持分奨励取引員SRT:関連エンティティメンバ2021-01-012021-09-300000891103SRT:関連エンティティメンバMTCH:HealthAndWelfareAnd 401 kPlansMembers2021-09-300000891103MTCH:交換可能ノードHedgeMemberアメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーMTCH:A 0875交換可能上位ノード12月22日アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー2021-10-042021-10-040000891103MTCH:交換可能ノードHedgeMemberアメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーMTCH:A 0875交換可能上位ノード12月22日アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー2021-10-040000891103アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーMTCH:A 0875交換可能上位ノード12月22日アメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー2021-10-042021-10-040000891103アメリカ-GAAP:高齢者の注意事項メンバーMTCH:A 3625高齢者注意事項:2031メンバーアメリカ公認会計基準:副次的事件メンバー2021-10-042021-10-04 2021年11月8日にアメリカ証券取引委員会に提出された書類によると アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
| | | | | | | | |
☑ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
今季末までの四半期 | 2021年9月30日 |
あるいは…。 |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
For the transition period from__________to__________ |
Match Group,Inc.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | |
デラウェア州 | | 59-2712887 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (税務署の雇用主 識別番号) |
8750北中環高速道路, 1400軒の部屋, ダラスです, テキサス州75231
(登録者の主な執行事務室住所)
(214) 576-9352
(登録者の電話番号、市外局番を含む) | | | | | | | | | | | | | | |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券: |
クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 所在する取引所名を登録する |
普通株、額面0.001ドル | | MTCH | | ナスダック株式市場有限責任会社 |
| | | | (ナスダック世界選りすぐり市場) |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☑ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示すはい、そうです ☑ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | ☑ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ | | 非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☑
2021年10月29日までに283,085,312普通株式の株式を発行しました。
カタログ | | | | | | | | |
| | ページ 番号をつける |
| | |
第1部 |
第1項。 | 連結財務諸表 | 3 |
| 合併貸借対照表 | 3 |
| 連結業務報告書 | 4 |
| 総合業務報告書 | 5 |
| 株主権益総合報告書 | 6 |
| 統合現金フロー表 | 10 |
| 注1-当社および主要会計政策の概要 | 11 |
| | |
| 2--所得税を付記する | 14 |
| 付記3--操業停止 | 15 |
| 付記4--営業権と無形資産 | 16 |
| 付記5-金融商品 | 17 |
| 付記6--長期債務、純額 | 20 |
| 付記7--その他の全面的な損失を累積する | 26 |
| 別注8-1株当たり収益 | 27 |
| 付記9--連結財務諸表明細 | 29 |
| 10-または事項を付記する | 29 |
| 付記11--関連先取引 | 31 |
| 付記12--その後の活動 | 32 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 34 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 51 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 51 |
第II部 |
第1項。 | 法律訴訟 | 52 |
第1 A項。 | リスク要因 | 54 |
プロジェクト2 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 55 |
第六項です。 | 陳列品 | 56 |
| サイン | 57 |
第1部
財務情報
Item 1. 連結財務諸表
Match Group,Inc.そして付属会社
合併貸借対照表(監査なし) | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
| | | |
| (単位:千、共有データを除く) |
資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 511,311 | | | $ | 739,164 | |
短期投資 | 11,874 | | | — | |
売掛金、予備金を差し引く#ドル281そして$286お別れします | 182,083 | | | 137,023 | |
| | | |
債券ヘッジと株式承認証平倉は入金純額を受け取るべきである | 200,814 | | | — | |
その他流動資産 | 145,977 | | | 144,025 | |
| | | |
流動資産総額 | 1,052,059 | | | 1,020,212 | |
| | | |
財産と設備、減価償却累計と償却純額を差し引く#ドル186,254そして$169,321お別れします | 145,652 | | | 107,799 | |
商誉 | 2,427,450 | | | 1,270,532 | |
無形資産、累計償却純額を差し引く#ドル30,548そして$15,551お別れします | 793,002 | | | 230,900 | |
所得税を繰延する | 310,034 | | | 293,487 | |
| | | |
他の非流動資産 | 165,429 | | | 123,524 | |
| | | |
総資産 | $ | 4,893,626 | | | $ | 3,046,454 | |
負債と株主権益 | | | |
負債.負債 | | | |
| | | |
売掛金 | $ | 30,256 | | | $ | 29,200 | |
収入を繰り越す | 267,085 | | | 239,088 | |
| | | |
2022年交換可能債券の買い戻しに関する義務 | 121,027 | | | — | |
費用とその他の流動負債を計算しなければならない | 329,586 | | | 231,748 | |
| | | |
流動負債総額 | 747,954 | | | 500,036 | |
長期債務、純額 | 3,847,896 | | | 3,840,930 | |
所得税に対処する | 13,339 | | | 14,582 | |
所得税を繰延する | 137,712 | | | 17,213 | |
| | | |
2022年交換可能債券の買い戻しに関する義務 | 86,002 | | | — | |
その他長期負債 | 120,199 | | | 86,428 | |
| | | |
償還可能な非持株権益 | 1,340 | | | 640 | |
引受金とその他の事項 | | | |
株主権益 | | | |
普通株0.001額面?額面1,600,000,000株式;277,279,133そして267,329,2842021年9月30日および2020年12月31日に発行および発行された株式 | 277 | | | 267 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
追加実収資本 | 8,110,650 | | | 7,089,007 | |
赤字を残す | (7,975,882) | | | (8,422,237) | |
その他の総合損失を累計する | (203,397) | | | (81,454) | |
| | | |
Total Match Group,Inc.株主資本 | (68,352) | | | (1,414,417) | |
非制御的権益 | 7,536 | | | 1,042 | |
株主権益総額 | (60,816) | | | (1,413,375) | |
総負債と株主権益 | $ | 4,893,626 | | | $ | 3,046,454 | |
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
Match Group,Inc.そして付属会社
連結業務報告書(監査を経ない) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) |
収入.収入 | $ | 801,835 | | | $ | 639,770 | | | $ | 2,177,207 | | | $ | 1,739,862 | |
運営コストと支出: | | | | | | | |
収入コスト(以下に個別に示す減価償却を除く) | 232,211 | | | 169,823 | | | 604,765 | | | 462,570 | |
販売とマーケティング費用 | 153,388 | | | 129,859 | | | 427,294 | | | 345,150 | |
一般と行政費用 | 103,502 | | | 88,961 | | | 304,560 | | | 236,484 | |
製品開発費 | 66,974 | | | 39,280 | | | 174,683 | | | 124,979 | |
減価償却 | 10,104 | | | 11,221 | | | 30,622 | | | 30,284 | |
無形資産の償却 | 15,066 | | | 459 | | | 15,521 | | | 7,262 | |
総運営コストと費用 | 581,245 | | | 439,603 | | | 1,557,445 | | | 1,206,729 | |
営業収入 | 220,590 | | | 200,167 | | | 619,762 | | | 533,133 | |
利子支出 | (31,850) | | | (32,009) | | | (95,907) | | | (98,654) | |
その他の収入,純額 | (39,212) | | | (1,923) | | | (40,886) | | | 19,341 | |
継続経営の税引き前収益 | 149,528 | | | 166,235 | | | 482,969 | | | 453,820 | |
所得税支給 | (18,627) | | | (26,122) | | | (38,200) | | | (14,776) | |
純収益を継続的に経営する | 130,901 | | | 140,113 | | | 444,769 | | | 439,044 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
非持続経営の収益,税引き後純額 | — | | | 508 | | | 509 | | | (366,070) | |
純収益 | 130,901 | | | 140,621 | | | 445,278 | | | 72,974 | |
非持株権益の純損失に帰することができる | 309 | | | 586 | | | 1,077 | | | (59,680) | |
Match Group,Inc.株主は純利益を占めなければならない | $ | 131,210 | | | $ | 141,207 | | | $ | 446,355 | | | $ | 13,294 | |
| | | | | | | |
運営を続ける1株当たりの純収益: | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 0.47 | | | $ | 0.54 | | | $ | 1.64 | | | $ | 1.81 | |
薄めにする | $ | 0.43 | | | $ | 0.47 | | | $ | 1.46 | | | $ | 1.59 | |
Match Group、Inc.株主1株当たり純収益: | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | 0.47 | | | $ | 0.54 | | | $ | 1.64 | | | $ | 0.06 | |
薄めにする | $ | 0.43 | | | $ | 0.47 | | | $ | 1.46 | | | $ | 0.06 | |
| | | | | | | |
職能別株式報酬費用: | | | | | | | |
収入コスト | $ | 1,960 | | | $ | 1,007 | | | $ | 3,961 | | | $ | 3,143 | |
販売とマーケティング費用 | 1,760 | | | 1,402 | | | 6,112 | | | 3,844 | |
一般と行政費用 | 19,709 | | | 26,870 | | | 65,769 | | | 48,385 | |
製品開発費 | 16,140 | | | 8,056 | | | 36,239 | | | 25,275 | |
株式に基づく報酬総支出 | $ | 39,569 | | | $ | 37,335 | | | $ | 112,081 | | | $ | 80,647 | |
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
Match Group,Inc.そして付属会社
総合業務総合報告書(監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (単位:千) |
純収益 | $ | 130,901 | | | $ | 140,621 | | | $ | 445,278 | | | $ | 72,974 | |
その他総合収入,税引き後純額 | | | | | | | |
外貨換算調整変動 | (99,321) | | | 16,206 | | | (122,066) | | | 12,746 | |
売却可能証券は赤字変動を実現していない | — | | | — | | | — | | | (1) | |
その他総合収入合計 | (99,321) | | | 16,206 | | | (122,066) | | | 12,745 | |
総合収益 | 31,580 | | | 156,827 | | | 323,212 | | | 85,719 | |
非持株権益の総合損失(収益)構成に起因することができる | | | | | | | |
非持株権益の純損失に帰することができる | 309 | | | 586 | | | 1,077 | | | (59,680) | |
非持株権益の外貨換算調整変動に起因する | 13 | | | (5) | | | 123 | | | 1,084 | |
| | | | | | | |
非持株権の総合損失(収益)に起因することができる | 322 | | | 581 | | | 1,200 | | | (58,596) | |
Match Group,Inc.株主は全面的な収益を占めなければならない | $ | 31,902 | | | $ | 157,408 | | | $ | 324,412 | | | $ | 27,123 | |
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
Match Group,Inc.そして付属会社
総合株主権益表(監査なし)
2021年9月30日までの3ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | グループの株主権益を一致させる | | | | |
| | | | 普通株$0.001額面.額面 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 償還可能である 非制御性 利益. | | | $ | | 株 | | | | | | | | | | 追加実収資本 | | 利益を残す | | その他の総合損失を累計する | | | | Match Group株主資本総額 | | 非制御的権益 | | 合計する 株主の 権益 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (単位:千) |
2021年6月30日現在の残高 | $ | 1,240 | | | | $ | 277 | | | 276,653 | | | | | | | | | | | $ | 8,068,659 | | | $ | (8,107,092) | | | $ | (104,089) | | | | | $ | (142,245) | | | $ | 7,157 | | | $ | (135,088) | |
2021年9月30日までの3か月間の純収益 | (550) | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 131,210 | | | — | | | | | 131,210 | | | 241 | | | 131,451 | |
その他総合損失、税引き後純額 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | (99,308) | | | | | (99,308) | | | (13) | | | (99,321) | |
株に基づく報酬費用 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 41,648 | | | — | | | — | | | | | 41,648 | | | — | | | 41,648 | |
株式奨励によりMatch Group普通株を発行し、源泉徴収後の純額を差し引く | — | | | | — | | | 626 | | | | | | | | | | | 4,201 | | | — | | | — | | | | | 4,201 | | | — | | | 4,201 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非持株権益を償還して公正価値に調整することができる | 650 | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (650) | | | — | | | — | | | | | (650) | | | — | | | (650) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
付属会社の持分奨励による非制御的権益の行使 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | — | | | | | — | | | 151 | | | 151 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
手形·ヘッジおよび株式引受証を解除する | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 198,365 | | | — | | | — | | | | | 198,365 | | | — | | | 198,365 | |
交換可能手形義務 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (201,824) | | | — | | | — | | | | | (201,824) | | | — | | | (201,824) | |
他にも | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 251 | | | — | | | — | | | | | 251 | | | — | | | 251 | |
2021年9月30日現在の残高 | $ | 1,340 | | | | $ | 277 | | | 277,279 | | | | | | | | | | | $ | 8,110,650 | | | $ | (7,975,882) | | | $ | (203,397) | | | | | $ | (68,352) | | | $ | 7,536 | | | $ | (60,816) | |
Match Group,Inc.そして付属会社
総合株主権益表(監査を経ない)(継続)
2020年9月30日までの3ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | グループの株主権益を一致させる | | | | |
| | | | 普通株$0.001額面.額面 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 償還可能である 非制御性 利益. | | | $ | | 株 | | | | | | | | | | 追加実収資本 | | 利益を残す | | その他の総合収入を累計する | | | | Match Group株主資本総額 | | 非制御的権益 | | 合計する 株主の 権益 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (単位:千) |
2020年6月30日までの残高 | $ | (156) | | | | $ | 242 | | | 241,617 | | | | | | | | | | | $ | 6,874,542 | | | $ | (8,712,479) | | | $ | (124,312) | | | | | $ | (1,962,007) | | | $ | 337 | | | $ | (1,961,670) | |
2020年9月30日までの3か月間の純収益 | (617) | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 141,207 | | | — | | | | | 141,207 | | | 31 | | | 141,238 | |
その他の総合収益、税引き後純額 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | 16,201 | | | | | 16,201 | | | 5 | | | 16,206 | |
株に基づく報酬費用 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 38,757 | | | — | | | — | | | | | 38,757 | | | — | | | 38,757 | |
株式奨励によりMatch Group普通株を発行し、源泉徴収後の純額を差し引く | — | | | | 5 | | | 4,803 | | | | | | | | | | | 83,220 | | | — | | | — | | | | | 83,225 | | | — | | | 83,225 | |
M類普通株を発行する | — | | | | 17 | | | 17,339 | | | | | | | | | | | (17) | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非持株権益を償還して公正価値に調整することができる | 3,013 | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (3,013) | | | — | | | — | | | | | (3,013) | | | — | | | (3,013) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
他にも | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (2,510) | | | — | | | — | | | | | (2,510) | | | — | | | (2,510) | |
2020年9月30日までの残高 | $ | 2,240 | | | | $ | 264 | | | 263,759 | | | | | | | | | | | $ | 6,990,979 | | | $ | (8,571,272) | | | $ | (108,111) | | | | | $ | (1,688,140) | | | $ | 373 | | | $ | (1,687,767) | |
Match Group,Inc.そして付属会社
総合株主権益表(監査を経ない)(継続)
2021年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | グループの株主権益を一致させる | | | | |
| | | | 普通株$0.001額面.額面 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 償還可能である 非制御性 利益. | | | $ | | 株 | | | | | | | | | | その他の内容 支払い済み 資本 | | 赤字を残す | | その他の総合損失を累計する | | | | Match Group株主資本総額 | | 非制御的権益 | | 合計する 株主の 権益 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (単位:千) |
2020年12月31日の残高 | $ | 640 | | | | $ | 267 | | | 267,329 | | | | | | | | | | | $ | 7,089,007 | | | $ | (8,422,237) | | | $ | (81,454) | | | | | $ | (1,414,417) | | | $ | 1,042 | | | $ | (1,413,375) | |
2021年9月30日までの9カ月間の純収益 | (1,485) | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 446,355 | | | — | | | | | 446,355 | | | 408 | | | 446,763 | |
その他総合損失、税引き後純額 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | (121,943) | | | | | (121,943) | | | (123) | | | (122,066) | |
株に基づく報酬費用 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 117,735 | | | — | | | — | | | | | 117,735 | | | — | | | 117,735 | |
株式奨励によりMatch Group普通株を発行し、源泉徴収後の純額を差し引く | — | | | | 4 | | | 4,021 | | | | | | | | | | | 30,175 | | | — | | | — | | | | | 30,179 | | | — | | | 30,179 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
HyperConnectを買収するために普通株を発行する | — | | | | 6 | | | 5,929 | | | | | | | | | | | 890,845 | | | — | | | — | | | | | 890,851 | | | — | | | 890,851 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非持株権益を償還して公正価値に調整することができる | 2,185 | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (2,185) | | | — | | | — | | | | | (2,185) | | | — | | | (2,185) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非持株権を購入する | — | | | | | | | | | | | | | | | | 943 | | | — | | | — | | | | | 943 | | | (2,571) | | | (1,628) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非持株権を公正価値に調整する | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (1,835) | | | — | | | — | | | | | (1,835) | | | 1,835 | | | — | |
付属会社の持分奨励による非制御的権益の行使 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (7,102) | | | — | | | — | | | | | (7,102) | | | 7,253 | | | 151 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
手形·ヘッジおよび株式引受証を解除する | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 198,365 | | | — | | | — | | | | | 198,365 | | | — | | | 198,365 | |
交換可能手形義務 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (201,824) | | | — | | | — | | | | | (201,824) | | | — | | | (201,824) | |
他にも | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (3,474) | | | — | | | — | | | | | (3,474) | | | (308) | | | (3,782) | |
2021年9月30日現在の残高 | $ | 1,340 | | | | $ | 277 | | | 277,279 | | | | | | | | | | | $ | 8,110,650 | | | $ | (7,975,882) | | | $ | (203,397) | | | | | $ | (68,352) | | | $ | 7,536 | | | $ | (60,816) | |
Match Group,Inc.そして付属会社
総合株主権益表(監査を経ない)(継続)
2020年9月30日までの9ヶ月間 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | グループの株主権益を一致させる | | | | |
| | | | 普通株$0.001額面.額面 | | 前IAC 普通株 $0.001 額面.額面 | | 前IAC クラスB変換可能普通株$0.001 額面.額面 | | | | | | | | | | | | | | |
| 償還可能である 非制御性 利益. | | | $ | | 株 | | $ | | 株 | | $ | | 株 | | 追加実収資本 | | 利益を残す | | その他の総合収入を累計する | | 在庫株 | | Match Group株主資本総額 | | 非制御的権益 | | 合計する 株主の 権益 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | (単位:千) |
2019年12月31日現在の残高 | $ | 44,527 | | | | $ | — | | | — | | | $ | 263 | | | 263,230 | | | $ | 16 | | | 16,157 | | | $ | 11,378,160 | | | $ | 1,725,046 | | | $ | (136,349) | | | $ | (10,309,612) | | | $ | 2,657,524 | | | $ | 970,276 | | | $ | 3,627,800 | |
2020年9月30日までの9カ月間の純収益 | (2,687) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,294 | | | — | | | — | | | 13,294 | | | 62,367 | | | 75,661 | |
その他総合収入,税引き後純額 | (686) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 13,829 | | | — | | | 13,829 | | | (398) | | | 13,431 | |
株に基づく報酬費用 | 15 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 111,816 | | | — | | | — | | | — | | | 111,816 | | | 86,363 | | | 198,179 | |
株式奨励によりMatch Group普通株を発行し、源泉徴収後の純額を差し引く | — | | | | 5 | | | 4,803 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 83,220 | | | — | | | — | | | — | | | 83,225 | | | — | | | 83,225 | |
株式奨励発行前のIAC普通株により、源泉徴収後の純額を差し引く | — | | | | — | | | — | | | 1 | | | 453 | | | — | | | — | | | (34,518) | | | — | | | — | | | — | | | (34,517) | | | — | | | (34,517) | |
株式奨励発行前Match GroupとANGI HomeServices普通株により、源泉徴収後の純額が差し引かれます | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (212,270) | | | — | | | 628 | | | — | | | (211,642) | | | (11,405) | | | (223,047) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
償還可能な非持株権益を購入する | (3,165) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非持株権益を償還して公正価値に調整することができる | 7,820 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,820) | | | — | | | — | | | — | | | (7,820) | | | — | | | (7,820) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Match GroupとANGI在庫株の購入 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (187,735) | | | — | | | — | | | — | | | (187,735) | | | — | | | (187,735) | |
在庫株が廃棄される | — | | | | — | | | — | | | (184) | | | (184,340) | | | (10) | | | (10,368) | | | 194 | | | (10,309,612) | | | — | | | 10,309,612 | | | — | | | — | | | — | |
元IAC普通株とB類普通株を適合組普通株に置き換えて分離を完了する | (43,583) | | | | 184 | | | 183,749 | | | (80) | | | (79,343) | | | (6) | | | (5,789) | | | (4,745,520) | | | — | | | 13,781 | | | — | | | (4,731,641) | | | (498,792) | | | (5,230,433) | |
買収前のMatch Group非持株権 | — | | | | 58 | | | 57,868 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 608,110 | | | — | | | — | | | — | | | 608,168 | | | (608,168) | | | — | |
M類普通株を発行する | — | | | | 17 | | | 17,339 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (17) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
他にも | (1) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,641) | | | — | | | — | | | — | | | (2,641) | | | 130 | | | (2,511) | |
2020年9月30日までの残高 | $ | 2,240 | | | | $ | 264 | | | 263,759 | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 6,990,979 | | | $ | (8,571,272) | | | $ | (108,111) | | | $ | — | | | $ | (1,688,140) | | | $ | 373 | | | $ | (1,687,767) | |
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
Match Group,Inc.そして付属会社
合併現金フロー表(監査を経ていない) | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | 2020 |
| | | |
| (単位:千) |
持続的な経営活動のキャッシュフローに起因することができる | | | |
純収益 | $ | 445,278 | | | $ | 72,974 | |
加算:(収益)非持続経営損失、税引き後純額 | (509) | | | 366,070 | |
純収益を継続的に経営する | 444,769 | | | 439,044 | |
継続経営の純収益と継続経営の経営活動が提供する現金純額を調整する | | | |
株に基づく報酬費用 | 112,081 | | | 80,647 | |
減価償却 | 30,622 | | | 30,284 | |
無形資産の償却 | 15,521 | | | 7,262 | |
| | | |
所得税を繰延する | (21,749) | | | 925 | |
| | | |
その他の調整、純額 | 49,761 | | | 24,211 | |
資産と負債の変動 | | | |
売掛金 | (26,618) | | | (87,920) | |
その他の資産 | 17,729 | | | (26,132) | |
売掛金とその他の負債 | (4,059) | | | 18,281 | |
所得税の支払いと課税 | 18,443 | | | 5,315 | |
収入を繰り越す | 30,425 | | | 26,928 | |
持続的な経営活動による現金純額 | 666,925 | | | 518,845 | |
持続的な経営による投資活動のキャッシュフロー: | | | |
買収、現金純額 | (863,258) | | | — | |
資本支出 | (52,811) | | | (32,376) | |
IAC分割に関する純現金分配 | — | | | (3,870,550) | |
| | | |
| | | |
購入投資 | — | | | (9,115) | |
その他、純額 | 26 | | | (93) | |
持続可能な経営による投資活動のための現金純額 | (916,043) | | | (3,912,134) | |
持続的な経営による融資活動のキャッシュフロー: | | | |
信用手配された借金 | — | | | 20,000 | |
| | | |
高級債券を発行して得た金 | — | | | 1,000,000 | |
| | | |
信用ローン元金支払い | — | | | (20,000) | |
優先債券の元金支払い | — | | | (400,000) | |
| | | |
| | | |
| | | |
起債コスト | (851) | | | (13,517) | |
株を発行して得た金 | — | | | 1,421,801 | |
株式に基づく奨励により普通株を発行して得られる収益 | 45,587 | | | 79,528 | |
元Match GroupとMatch Groupの株式奨励を従業員を代表して純決済時代に納めた税金 | (15,726) | | | (211,958) | |
| | | |
購入前にMatch Group在庫株 | — | | | (132,868) | |
非持株権を購入する | (1,473) | | | (15,827) | |
| | | |
| | | |
その他、純額 | 150 | | | (15,188) | |
持続可能なビジネスの資金調達活動によって提供される現金純額 | 27,687 | | | 1,711,971 | |
継続運営に使われている現金総額 | (221,431) | | | (1,681,318) | |
非連続性ビジネスのビジネス活動によって提供される現金正味額に起因することができる | — | | | 13,630 | |
投資活動のための現金純額は、非連続的な業務に起因することができる | — | | | (963,420) | |
非連続性ビジネスによる資金調達活動のための現金純額 | — | | | (110,959) | |
非持続経営で使われている現金総額 | — | | | (1,060,749) | |
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (6,429) | | | 725 | |
現金、現金等価物、および限定的な現金純減少 | (227,860) | | | (2,741,342) | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | 739,302 | | | 3,140,358 | |
期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 511,442 | | | $ | 399,016 | |
連結財務諸表付記はこれらの報告書の構成要素である。
Match Group,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)
注1-会社および主要会計政策の概要
Match Group,Inc.は,そのポートフォリオ会社を通じて,デジタル技術のリーディングサプライヤーであり,人々の有意義なつながりの構築を支援することを目的としている.私たちのグローバルブランドの組み合わせにはTinderがあります®マッチ®、Metic®OkCupid®、蝶番®Pans、PlentyOfFish®私たちの時間®、アザール®ハクナー中継など、どれも私たちのユーザーが他の人と連絡する可能性を増やすためです。私たちの信頼できるブランドを通じて、私たちはユーザーの異なる好みを満たすためにオーダーメイドのサービスを提供します。私たちのサービスは全国各地で提供しています40世界中のユーザーに多様な言語を提供しています適合組所有1つは運営部門は、接続し、1つのブランドグループとして管理する。
本稿で用いたように,文脈が別に説明されていない限り,“Match Group”,“Company”,“We”,“Our”,“Us”および類似用語は,Match Group,Inc.およびその子会社を指す.
列報と合併の基礎
同社は米国公認会計原則(“GAAP”)に基づいて総合財務諸表を作成した。総合財務諸表には、当社の勘定、当社の完全所有のすべてのエンティティ、および当社が持株権を持つすべてのエンティティが含まれています。会社間の取引と口座はキャンセルされた。
経営陣は、審査されていない中期総合財務諸表は年度総合財務諸表と同じ基準で作成され、経営層が当社の総合財務状況、総合経営業績及び総合現金流量に必要と考えているすべての調整を公平に列報するために必要なすべての調整を反映していると考えている。中期業績は必ずしも通年の予想業績を代表するとは限らない。添付されている監査されていない総合財務諸表は、会社が2021年6月17日に証券取引委員会に提出した現在の8-K表報告に含まれる会社の2020年12月31日までの年次報告書10-K表に含まれる合併報告書およびその注釈と共に読まなければならない。
会計見積もり
公認会計原則によると、会社管理層は連結財務諸表を作成する際にいくつかの推定、判断と仮定をしなければならない。これらの推定、判断および仮定は、資産、負債、収入および費用の報告金額、ならびに資産および負債に関する開示に影響を与える。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。
当社は、現金等価物の公正価値、売掛金の帳簿価値、信用損失準備の査定、収入備蓄の査定、使用権資産の帳簿価値、定期無形資産及び物件及び設備の使用年及び回収可能性、商業権及び無期限無形資産の回収可能性、株式証券の公正価値、容易に特定できない公正価値、又は事項がある、未確認の税項目利益、繰延所得税資産の推定値の準備、株式奨励の公正価値及び没収比率などに関する推定及び判断を継続的に評価する。当社は歴史的経験、その予測と予算、当社が関連していると考えている他の要因に基づいて見積もりと判断を下しています。
投資と株式証券会計
株式証券への投資は、我々の合併子会社の投資を除いて、公正価値或いは財務会計基準委員会(FASB)会計基準更新(ASU)第2016-01号の計量代替案に従って入金される金融資産と金融負債の確認と計量また、他の収入(費用)で確認された公正価値の任意の変化は、各報告期間内に純額である。別の計量選択によると、価値を随時公正に決定することができる権益投資は、コストから減値(ある場合)を減算し、同一発行者の同じまたは類似した投資の秩序取引に見られる価格変動による変動を加算または減算する;価値は一般的に根拠である
カタログ表
Match Group,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
取引の日から市価で計算する。1つの証券が当社が保有する権益証券と同一または同様の権利を有する場合、その証券は同一または類似しているとみなされる。当社は、各報告期間内に、減値の可能性を示す定性的要因やイベントがあれば、容易に確定できる減価公正価値がない場合には、その配当証券を審査する。私たちがこの決定を下す時に考慮する要素は業界と市場状況の負の変化、財務表現、業務の将来性及びその他の関連事件と要素を含む。減価指標が存在する場合、当社は当社の株式証券投資の公正価値を定量的に評価し、推定を判断し使用する必要がある。私たちの評価が投資の公正価値が帳簿価値より低いことを示した場合、当社は証券をその公正価値に減額し、それに応じた費用を他の収入(費用)純額に計上する。
収入確認
収入は、約束サービスの支配権が私たちの顧客に転送されたときに確認され、会社がこれらのサービスの対価格の金額確認と交換する権利があることを反映しています。
収入を繰り越す
繰延収入には、会社の業績の前に受け取ったまたは契約規定が事前に支払うべき前金が含まれています。当社の繰延収入は各報告期間終了時に契約通りに逐一報告します。引受期間が適用され、または私たちの履行義務が達成されることが期待される期間が1年以下である場合、会社は繰延収入を当期収入に分類する。2020年12月31日現在の繰延収入残高は#ドル239.1百万ドルです。2021年9月30日までの9ヶ月以内に、当社は確認します237.72020年12月31日現在の繰延収入残高に含まれる収入の百万ドル。2021年9月30日現在の繰延収入残高は#ドル267.1百万ドルです。2021年9月30日と2020年12月31日に違います。収入の非当期分を繰延する。
実用的で便宜的な措置と免除
ASU 2014-09号に規定されている実際の方便で許可されているように顧客との契約収入から当社は、(I)契約の原始的な期待から、未履行の履行義務の価値を開示しない 期限が1年以下の契約、(2)業績に満足していない可変対価格契約に完全に割り当てる 債務又はこの一連のガイドラインの下で計算された完全に履行されていない約束、及び(3) 会社は私たちが提供したサービスのために領収書を発行する権利がある金額で収入を確認します。
収入の分類
次の表に分類別収入を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (単位:千) |
直接収入: | | | | | | | |
アメリカ.アメリカ | $ | 393,613 | | | $ | 336,792 | | | $ | 1,112,263 | | | $ | 916,730 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 217,680 | | | 181,627 | | | 603,281 | | | 492,167 | |
アジア太平洋地域と他の地域 | 174,432 | | | 109,847 | | | 419,684 | | | 300,934 | |
直接収入総額 | 785,725 | | | 628,266 | | | 2,135,228 | | | 1,709,831 | |
間接収入(主に広告収入) | 16,110 | | | 11,504 | | | 41,979 | | | 30,031 | |
総収入 | $ | 801,835 | | | $ | 639,770 | | | $ | 2,177,207 | | | $ | 1,739,862 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
カタログ表
Match Group,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
最近の会計公告
当社が採用している会計公告
2020年8月、FASBはASU第2020-06号を発表し、転換可能なツールと実体自己持分の契約を含むいくつかの負債と持分の特徴を持つ金融商品の会計処理を簡略化した。他の変化では、ASU 2020−06は、現金変換機能を有する変換可能ツールの負債および株式分離モードを米国GAAPから削除し、したがって、採用後、エンティティは、そのような債務の組み込み変換機能を持分中に個別に提示しなくなるであろう。同様に,埋め込み変換機能による割引は,利息料金としてツールの使用期限内に収入に償却されなくなる.対照的に、エンティティは、(1)変換可能債務ツールがASC主題815における派生ツールとして要求される特徴を含む限り、変換可能債務ツールを完全に債務とみなす派生ツールおよびヘッジまたは(2)変換可能債務ツールはかなり高い割増で発行される.ASU 2020−06は、手形の現金決済が1株当たり収益を計算するために使用されることが想定できないので、変換可能ツールが1株当たりの希薄収益に及ぼす影響を計算するためにIF変換方法を適用することを要求する。ASU 2020−06の規定は2021年12月15日以降の報告期間で有効であり,2020年12月15日以降の報告期間での早期採用を許可し,完全に遡及または改正された遡及方式を採用することができる。
同社は2021年1月1日からASU第2020−06号を完全にさかのぼって採用した。ASU第2020−06号を用いた影響は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日までの3ヶ月間 | | 2020年9月30日までの9ヶ月間 |
| ASU第2020-06号が通過する前に | | ASU第2020-06号通過後 | | ASU第2020−06号規格を用いた効果 | | ASU第2020-06号が通過する前に | | ASU第2020-06号通過後 | | ASU第2020−06号規格を用いた効果 |
| | | | | | | | | | | |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) |
運営説明書の影響 | | | | | | | | | | | |
利子支出 | $ | 43,189 | | | $ | 32,009 | | | $ | (11,180) | | | $ | 131,485 | | | $ | 98,654 | | | $ | (32,831) | |
所得税支給 | $ | (23,568) | | | $ | (26,122) | | | $ | (2,554) | | | $ | (7,257) | | | $ | (14,776) | | | $ | (7,519) | |
純収益を継続的に経営する | $ | 131,487 | | | $ | 140,113 | | | $ | 8,626 | | | $ | 413,732 | | | $ | 439,044 | | | $ | 25,312 | |
| | | | | | | | | | | |
運営を続ける1株当たりの純収益: |
基本的な情報 | $ | 0.51 | | | $ | 0.54 | | | $ | 0.03 | | | $ | 1.69 | | | $ | 1.81 | | | $ | 0.12 | |
薄めにする | $ | 0.45 | | | $ | 0.47 | | | $ | 0.02 | | | $ | 1.53 | | | $ | 1.59 | | | $ | 0.06 | |
| | | | | | | | | | | |
加重平均希釈株を発行した | 289,950 | | | 305,696 | | | 15,746 | | | 225,399 | | | 239,398 | | | 13,999 | |
カタログ表
Match Group,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ASU第2020-06号が通過する前に | | ASU第2020-06号通過後 | | ASU第2020−06号規格を用いた効果 |
| | | | | |
| (単位:千) |
2020年12月31日の貸借対照表の影響: | | | | | |
非流動繰延税金資産 | $ | 224,013 | | | $ | 293,487 | | | $ | 69,474 | |
長期債務、純額 | $ | 3,534,706 | | | $ | 3,840,930 | | | $ | 306,224 | |
追加実収資本 | $ | 7,394,646 | | | $ | 7,089,007 | | | $ | (305,639) | |
赤字を残す | $ | (8,491,126) | | | $ | (8,422,237) | | | $ | 68,889 | |
2019年12月31日ASU 2020-06号採用の影響により利益剰余金が増加#ドル35.1100万ドル、追加実収資本は#ドル減少305.6百万ドルです。
第2020−06号ASUの採用は現金に影響しないため,運営を継続する運営キャッシュフローは影響を受けない。ある帳簿項目と持続業務の純収益を調整して、第2020-06号会計基準を採用した影響を反映した。
再分類する
前年のある金額は今年度に該当する列報方式で再分類された。
2--所得税を付記する
各過渡期が終了した時点で、会社は年間有効所得税税率を推定し、この税率を年初から現在までの一般収益や損失に適用する。重大、非常または非常項目(例えば適用される)に関連する所得税の準備または利益は、関連税収の影響を差し引いた後に個別に報告または報告し、その発生の過渡期に個別に計算および確認する。また、制定された税法または税率、納税状況、年初繰延税項資産の今後数年で現金化可能な判断または未確認税項利益の変化への影響は変化の過渡期に確認されている。
中期ごとの推定年度有効所得税率を計算する際には,今年度の予想税前収入(または損失),海外司法管轄区で稼いだ課税の収入(および/または損失)の割合の予測,恒久性および一時的な差,今年度に生じる繰延税金資産の現金化の可能性を含むいくつかの推定および仮定が必要である。所得税の支出または収益を計算するための会計推定は、新しい事件の発生、より多くの経験を得ること、より多くの情報を得ること、または私たちの税収環境が変化するにつれて変化する可能性がある。推定された年間有効所得税税率が1四半期以内に変化した場合、このような変化が前の四半期に与える影響は、変化したその四半期の所得税引当金に含まれる。
2021年9月30日および2020年9月30日までの3ヶ月間、当社の記録所得税は18.6百万ドルとドル26.1それぞれ100万ドルですこの2ヶ月間の実際の税率は、株式奨励の行使または帰属によって生じる超過税収割引のおかげだ。2021年9月30日および2020年9月30日までの9ヶ月間、当社は所得税を$に計上しています38.2百万ドルとドル14.8それぞれ100万ドルですこの2つの9ヶ月間の実際の税率は、株式奨励の行使と付与による超過税収割引のおかげだが、2020年の期間は外国税収推定値免税額の非日常的な増加分によって相殺される。
Match Groupは所得税の分野で連邦、州、地方、外国当局の監査を受けることが多い。これらの監査には、収入および控除の審査時間および金額、およびこれらの収入と控除の異なる税務管轄区域間の分配状況が含まれる。米国国税局(IRS)は、2013年12月31日から2017年までの年度の連邦所得税申告書の監査をほぼ完了し、申告された製造業の税収控除と研究控除を減少させた。2013年から2017年までの訴訟時効は2022年6月30日まで延長された。米国国税局は2018年12月31日から2019年までの年度監査を開始している。私たちはアメリカに支配されなくなりました
カタログ表
Match Group,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
2013年前の連邦所得税審査。2009年から、他の異なる管轄区で提出された納税申告書は納税年度内に審査することができる。私たちは私たちの不確定な税金状況のために十分な資金を確保していると考えているが、これらの事項の最終税金結果は私たちの推定とは大きく異なるかもしれない。
2021年9月30日と2020年12月31日に、利息および罰金を含む未確認税収割引は$48.8百万ドルとドル46.7それぞれ100万ドルです2021年9月30日に確認されなかった税収割引が確認された場合、所得税支出は$減少する42.8百万ドル、関連繰延税金資産と利息を差し引いた純額。2020年12月31日までの比較可能金額は$41.8百万ドルです。同社は、その未確認の税金優遇が$を減少させる可能性があると考えている1.82022年9月30日までに、和解と訴訟の時効が満了するため、これらはすべて所得税規定を減らす。
当社は所得税条項で未確認の税収割引に関する利息と罰金(適用される場合)を確認します。2021年9月30日と2020年9月30日までの3ヶ月間の課税利息と罰金は重要ではない。2021年9月30日と2020年12月31日まで、課税利息および罰金を含む非流動所得税対応$1.5百万ドルとドル1.9それぞれ100万ドルです
会社はIAC/InterActiveCorp(“IAC”)から分離されているため,我々の連邦と総合州所得税申告文書中の一時的な差異と税務属性は会社とIACの間に割り当てられる.IACの分配により会社繰延税項目の純資産と追加実収資本の増加を招いた。当社は二零年に初歩的な分配を記録しました。割り当てられた税金属性の任意の後続の調整は、繰延税金および追加の実収資本の調整として確認されるであろう。税務署と合意した税務協定に基づいて未償還の額を知るために、“付注11--関連側取引”を参照する。
付記3--非連続性業務
2019年12月19日の取引合意(改訂された“取引合意”)の条項によると、2020年6月30日に、前Match Group,Inc.(略称“前Match Group”)とIAC/InterActiveCorp(略称“前IAC”)が一連の取引により当社とIACの分離を完了し、独立した2つの上場企業-(1)Match Group、前Match Groupの業務と以前IACが所有していたある融資子会社からなる、および(2)IAC、前IAC Holdings,Inc.,Match Group(“分離”)ではなく、元IACの業務から構成される。そのため,Match Groupを除いて,前IACの業務は非持続経営として報告されている.
2021年9月30日と2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の操業停止業務損失の主な構成要素は、
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| | | (単位:千) |
収入.収入 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,410,485 | |
運営コストと支出 | | | — | | | — | | | (1,840,178) | |
営業損失 | | | — | | | — | | | (429,693) | |
利子支出 | | | — | | | — | | | (3,772) | |
その他の費用 | | | — | | | — | | | (2,503) | |
所得税割引 | | | 508 | | | 509 | | | 69,898 | |
非持続経営の収益 | | | $ | 508 | | | $ | 509 | | | $ | (366,070) | |
カタログ表
Match Group,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
付記4--営業権と無形資産
商誉と無形資産純額は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
| | | | |
| | (単位:千) |
商誉 | | $ | 2,427,450 | | | $ | 1,270,532 | |
寿命不定無形資産 | | 585,679 | | | 226,605 | |
固定年限のある無形資産,純額 | | 207,323 | | | 4,295 | |
商業権と無形資産総額,純額 | | $ | 3,220,452 | | | $ | 1,501,432 | |
次の表は、2021年9月30日までの9ヶ月間の営業権残高を示しており、営業権帳簿価値の変化を含む
| | | | | |
| (単位:千) |
2020年12月31日残高 | $ | 1,270,532 | |
足し算 | 1,243,331 | |
外国為替翻訳 | (86,413) | |
| |
2021年9月30日の残高 | $ | 2,427,450 | |
Match Groupは2021年6月17日、韓国ソウルに本社を置くリーディングソーシャルディスカバリーとビデオ技術会社HyperConnect,Inc.の全株式の買収を完了した。今回の買収は、あるアジア市場における我々の存在を増加させ、Match Groupのリアルタイムビデオ能力を強化した。会計上の購入価格は$です1.75$を含む億ドルの現金を差し引くと863.3百万の現金、買収した現金を差し引いて5.9百万株Match Group普通株は、買収日の終値で計算される。買収価格は初歩的に商標権#ドルに割り当てられた1.210億ドル税金から差し引かれない無形資産615.0百万ドル、繰延税金負債は#ドルです135.4百万ドルと$31.2百万ドルの他の純資産。会計調達価格の分配は初歩的であり、許可された計量期間内に最終的に決定される。
無限の生命期を有する無形資産には、様々な商業買収で得られた商号や商標が含まれている。2021年9月30日と2020年12月31日まで、一定の年限を持つ無形資産は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日 |
| | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | ネットワークがあります | | 加重平均使用寿命(年) |
| | | | | | | | |
| | (単位:千) | | |
顧客リスト | | $ | 128,304 | | | $ | (8,406) | | | $ | 119,898 | | | 4.8 |
特許と技術 | | 101,001 | | | (13,893) | | | 87,108 | | | 4.2 |
商号 | | 5,140 | | | (4,946) | | | 194 | | | 1.3 |
他にも | | 3,426 | | | (3,303) | | | 123 | | | 2.8 |
合計する | | $ | 237,871 | | | $ | (30,548) | | | $ | 207,323 | | | 4.6 |
カタログ表
Match Group,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 |
| | 総帳簿金額 | | 累計償却する | | ネットワークがあります | | 加重平均使用寿命(年) |
| | | | | | | | |
| | (単位:千) | | |
顧客リスト | | $ | 288 | | | $ | (288) | | | $ | — | | | — | |
特許と技術 | | 11,044 | | | (6,943) | | | 4,101 | | | 9.3 |
商号 | | 5,114 | | | (5,114) | | | — | | | — | |
他にも | | 3,400 | | | (3,206) | | | 194 | | | 3.0 |
合計する | | $ | 19,846 | | | $ | (15,551) | | | $ | 4,295 | | | 9.0 |
2021年9月30日現在、確定年限を有する無形資産の将来の償却は以下のように推定される
| | | | | | | | |
| | (単位:千) |
2021年の残り時間 | | $ | 12,832 | |
2022 | | 51,256 |
2023 | | 48,989 |
2024 | | 47,063 |
2025 | | 34,862 |
2026年とその後 | | 12,321 |
合計する | | $ | 207,323 | |
注5--金融商品
確定しやすい公正な価値のない持分証券
2021年9月30日及び2020年12月31日に、当社の権益証券投資の帳簿価値を合わせて$とする14.2資産負債総額は100万ドルであり、添付の総合貸借対照表に含まれている“その他の非流動資産”である。2021年9月30日現在、公正価値が容易に確定できない権益証券の帳簿価値の累積引き下げ(減値を含む)は$2.1百万ドルです。2021年9月30日と2020年9月30日までの9ヶ月間で違います。公正価値を容易に特定できない権益証券の帳簿価値を調整する。
当社は、2021年9月30日と2020年12月31日までに公正価値が随時決定されていないすべての株式証券について、計量代替案を選択した。二零二一年九月三十日及び二零二年九月三十日までの三ヶ月間、別の計量選択に基づいて、当社は同一発行者の同じ投資又は類似投資について秩序取引に可視価格変動を用いて公正価値調整を確認することはなかった。
公正価値計量
同社は、公正価値で計量された金融商品を、資産や負債の定価のための投入を優先する公正価値階層構造に分類している。公正価値階層の3つの階層は
•レベル1:独立したソースから得られる観察可能な投入、例えば、アクティブ市場における同じ資産および負債のオファー。
•レベル2:直接的または間接的に観察可能な他の投入、例えば、アクティブ市場における同様の資産または負債の市場オファー、非アクティブ市場における同じまたは同様の資産または負債の市場オファー、および主に観察可能な市場データに由来するか、または観察可能な市場データによって確認された投入から生じる。当社の二級金融資産の公正価値は、主に取引が活発でない可能性のある同じ標的証券の観察可能な市場価格に由来する
カタログ表
Match Group,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
これらの証券のいくつかは、複数の市場データ源からの異なる市場価格を有する可能性があり、この場合、平均市場価格が使用される。
•第三レベル:観察できない投入は、市場データが少ないか全くないか、その時点で得られる最適な情報に基づいて、市場参加者が資産や負債のために定価を設定する際に使用される仮説について自分の仮説を立てることが求められる。
以下の表に、同社の公正な価値に応じて日常的に計量された金融商品を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 |
| 見積市場 活発な価格 市場: 同じ資産 (レベル1) | | 重要な他の観察可能な投資は (レベル2) | | | | 合計する 公正価値 測定結果 |
| | | | | | | |
| (単位:千) |
資産: | | | | | | | |
現金等価物: | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 1,780 | | | $ | — | | | | | $ | 1,780 | |
定期預金 | — | | | 6,948 | | | | | 6,948 | |
短期投資: | | | | | | | |
定期預金 | — | | | 11,874 | | | | | 11,874 | |
合計する | $ | 1,780 | | | $ | 18,822 | | | | | $ | 20,602 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| 見積市場 活発な価格 市場: 同じ資産 (レベル1) | | 重要な他の観察可能な投資は (レベル2) | | | | 合計する 公正価値 測定結果 |
| | | | | | | |
| (単位:千) |
資産: | | | | | | | |
現金等価物: | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 147,615 | | | $ | — | | | | | $ | 147,615 | |
定期預金 | — | | | 50,000 | | | | | 50,000 | |
合計する | $ | 147,615 | | | $ | 50,000 | | | | | $ | 197,615 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
非日常的な基礎の上で公正な価値に基づいて計量した資産
当社の非金融資産、例えば、営業権、無形資産、財産、設備および使用権資産は、減価費用を確認した場合にのみ公正価値に調整されます。当社の金融資産は株式証券からなり、随時決定可能な公正価値はなく、観察可能な価格変化や減価費用が確認された場合には、公正価値に調整される。このような公正価値の計量は主に第三レベルの投入に基づいている。
カタログ表
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開示目的のために公正な価値に応じて計量された金融商品
次の表は公正価値によって計量された金融商品の帳簿価値と公正価値を示し、開示のためにのみ使用される。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
| 帳簿価値 | | 公正価値 | | 帳簿価値 | | 公正価値 |
| | | | | | | |
| (単位:千) |
| | | | | | | |
長期債務、純額(a) (b) | $ | (3,847,896) | | | $ | (6,385,431) | | | $ | (3,840,930) | | | $ | (6,267,976) | |
______________________
(a)2021年9月30日と2020年12月31日現在、長期債務の帳簿価値、純額には、未償却の元の発行割引と債務発行コストが含まれている$44.6百万ドルとドル51.6それぞれ100万ドルです
(b)2021年9月30日現在,2022年交換可能手形,2026年交換可能手形,2030年交換可能手形の公正価値は$1,846.4百万、$1,080.4百万ドルと$1,148.0それぞれ100万ドルです2020年12月31日,2022年交換可能手形,2026年交換可能手形および2030年交換可能手形の公正価値は$1,780.3百万、$1,052.1百万ドルと$1,113.9それぞれ100万ドルです
2021年9月30日と2020年12月31日には、長期債務の公正価値純額は、観察可能な市場価格や負債に類似した指数(第2次投入に属する)を用いて推定される。
2022年の交換可能チケットの買い戻しに関する埋め込みデリバティブ
2021年9月22日、私たちは限られた数の2022年交換可能債券保有者とひそかに交渉し、一部の2022年未償還交換債券を買い戻すことで合意した。当社は、買い戻し契約の条項には、会社の株式価値にリンクした埋め込みデリバティブが含まれており、このデリバティブはASCテーマ815項下のデリバティブ負債として分岐と単独計算が必要であることを決定した派生ツールおよびヘッジそれは.当社は推定公正価値に応じて埋め込みデリバティブを計測し,本報告期間中に推定公正価値の純収入における変動を確認した。
このような合意が2021年9月22日に開始された場合,組込みデリバティブの公正価値はゼロ2022年に交換可能な手形保有者に発行される株式数は未定だ。2021年9月30日、合意条項により、発行された株式数を固定する5.5百万ドルです。それに応じて#ドル38.62021年9月22日から2021年9月30日までの間に我々の株価上昇は、デリバティブ公正価値の変化を推進し、これに関連する100万ユーロを営業報告書中の他の費用純額に計上した。ドルの埋め込み誘導ツールの公正な価値38.62021年9月30日現在、資産負債表に計上されている課税費用やその他の流動負債として100万ドルが計上されている。
我々は2021年10月4日に一部の2022年交換可能手形の買い戻しを完了し、デリバティブに埋め込まれた取引を決済した。閉幕の他の情報については、“付記12-後続事件”を参照されたい。2021年第4四半期の株価が2021年9月30日から2021年10月4日までの下落による収益を確認することは、関連協定決済前のこのデリバティブの公正価値のさらなる変化と関係がある。
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付記6--長期債務、純額
長期債務には
| | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
| | | |
| (単位:千) |
2025年2月13日満期の循環信用手配(“信用手配”) | $ | — | | | $ | — | |
2027年2月13日満期の定期ローン(“定期ローン”) | 425,000 | | | 425,000 | |
| | | |
| | | |
| | | |
5.002027年12月15日満期の優先債券(5.00%優先債券);毎年6月15日と12月15日に支払われる利息 | 450,000 | | | 450,000 | |
4.6252028年6月1日満期の優先債券(“4.625%優先債券”);毎年6月1日及び12月1日に支払われる利息 | 500,000 | | | 500,000 | |
5.6252029年2月15日満期の優先債券(“5.625%優先債券”);毎年2月15日及び8月15日に支払われる利息 | 350,000 | | | 350,000 | |
4.1252030年8月1日満期の優先債券(“4.125%優先債券”);毎年2月1日および8月1日に支払われる利息 | 500,000 | | | 500,000 | |
0.8752022年10月1日満期の交換可能優先手形百分率(“2022年交換可能手形”);毎年4月1日と10月1日に支払われる利息 | 517,499 | | | 517,500 | |
0.8752026年6月15日満期の交換可能優先手形百分率(“2026年交換可能手形”);毎年6月15日と12月15日に支払われる利息 | 575,000 | | | 575,000 | |
2.002030年1月15日に満期となる交換可能優先手形の割合(“2030年交換可能手形”);毎年1月15日と7月15日に支払われる利息 | 575,000 | | | 575,000 | |
債務総額 | 3,892,499 | | | 3,892,500 | |
| | | |
差し引く:未償却のオリジナル発行割引 | 5,422 | | | 6,029 | |
差し引く:未償却債務発行コスト | 39,181 | | | 45,541 | |
長期債務総額,純額 | $ | 3,847,896 | | | $ | 3,840,930 | |
信用手配と定期ローン
吾らの完全子会社Match Group Holdings II,LLC(“MG Holdings II”)は信用協定(改正された“信用協定”)下の借入者であり、この協定は信用手配及び定期融資について規定している。
信用手配の借入能力は#ドルです750100万ドル、2025年2月13日に満期になります。2021年9月30日と2020年12月31日に違います。信用手配項目の下の未返済借金。2021年9月30日までに0.4百万ドルの未返済信用状とドル749.6信用メカニズム下の百万の利用可能な資金。2020年12月31日に0.2百万ドルの未返済信用状とドル749.8信用メカニズム下の百万の利用可能な資金。未抽出資金の年間承諾料はMG Holdings IIの合併純レバー率に基づいている252021年9月30日現在の基点。MG Holdings IIの総合純レバレッジ率によると,クレジット手配項での借金はMG Holdings IIの総合純レバー率に基づいて,基本金利やロンドン銀行同業借り換え金利(LIBOR)で計上され,それぞれの場合に適用される保証金が加算される。MG Holdings IIが信用手配の下で借金をすれば、それは超えないように要求されます5.0 to 1.0.
定期ローンの未返済残高は2021年9月30日と2020年12月31日現在#ドルとなっている425百万ドルです。定期ローンの利息はロンドン銀行の同業借り換え金利に加算されます1.75%、これは1.87%和1.96それぞれ2021年9月30日と2020年12月31日である。定期ローンは2027年2月13日に満期になる。ローン期間内に、少なくとも四半期ごとに利息を支払う。定期ローンは年間元本を支払うことを規定し、超過キャッシュフローの一部として、その金額(ある場合)は信用協定に記載されている保証付き純レバレッジ率に管轄されている。
2021年3月26日、MGホールディングス2期は信用協定を修正し、1ドルを規定した400百万の遅延引き出し定期ローンは、その収益はもともと支払いにしか使えません
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HyperConnectを買収し,Inc.はその条項に基づき,遅延抽出定期融資は2021年6月18日に終了した.
クレジットプロトコルには,MG Holdings IIの保証純レバレッジ率が超えたときにMG Holdings IIの株を分配または買い戻す能力を制限する契約が含まれている2.01.0まで、定期ローンは返済されておらず、その後、MG Holdings IIの合併純レバー率が超えていれば4.01.0に設定するか,または違約イベントが発生した場合.クレジットプロトコルには、MG Holdings IIおよびその子会社が債務を発生させ、配当金を支払うか、または分配する能力を制限する追加のチノが含まれる。信用手配及び定期融資項目の下の債務はいくつかのMG Holdings IIの全額所有の国内付属会社が無条件に保証し、いくつかのMG Holdings II国内及び海外付属会社の株を担保とする。信用手配項下の定期融資及び未返済借款(あれば)は互いに同等であり、信用協定項の下で借入に担保を提供する資産価値の範囲内で、手形よりも優先する。
高級付記
それは..5.00優先債券は2017年12月4日に発行された。2022年12月15日までのいつでも、これらの手形は償還価格を償還することができ、償還価格は元金金額の総和に相当し、課税利息と未払い利息および手形を管理する契約に規定された全体割増を加えることができる。その後、これらの手形は、手形を管理する契約に規定された償還価格で償還することができ、償還日を適用する課税利息と未払い利息を適用することができる。
それは..4.625高級債券は2020年5月19日に発行された。2023年6月1日までのいつでも、これらの手形は償還価格を償還することができ、償還価格は元金金額の総和に相当し、課税利息と未払い利息および手形を管理する契約に規定された全体割増を加えることができる。その後、これらの手形は、手形を管理する契約に規定された償還価格で償還することができ、償還日を適用する課税利息と未払い利息を適用することができる。
それは..5.625優先債券は2019年2月15日に発行された。2024年2月15日までのいつでも、これらの手形は償還価格を償還することができ、償還価格は元金金額の総和に相当し、課税利息と未払い利息および手形を管理する契約に規定された全体割増を加えることができる。その後、これらの手形は、手形を管理する契約に規定された償還価格で償還することができ、償還日を適用する課税利息と未払い利息を適用することができる。
それは..4.125高級債券は2020年2月11日に発行された。2025年5月1日までのいつでも、これらの手形は償還価格を償還することができ、償還価格は元金金額の総和に相当し、課税利息と未払い利息および手形を管理する契約に規定された全体割増を加えることができる。その後、これらの手形は、手形を管理する契約に規定された償還価格で償還することができ、償還日を適用する課税利息と未払い利息を適用することができる。
企業を管理する契約5.00%高級チケットに含まれるチノは、違約またはMG Holdings IIの総合レバレッジ率が(契約中と定義される)超過したときにMG Holdings IIの株式を配当または分配し、MG Holdings IIの株を買い戻しまたは償還する能力を制限する5.01.0に設定した。2021年9月30日まで、このような制限は施行されなかった。国連憲章はまたいくつかの条約を追加した5.00%優先手形契約は、MG Holdings IIおよびその付属会社の能力を制限し、(I)MG Holdings IIが指定された財務比率に適合しない場合に債務を生成し、投資または資産を売却すること、および(Ii)保有権を生成し、配当金を支払う能力を決定すること、連属会社との取引または合併、合併または売却の実質的にすべての資産を制限することを含む。管理的契約4.125%, 4.625%、および5.625優先手形の制限は管理債券の契約よりも低い5.00%優先手形は、一般に、MG Holdings IIおよびその子会社が資産留置権を設立する能力、または合併、合併、売却、またはそのすべてまたはほぼすべての資産を処理する能力のみを制限する。
すべての高級手形の支払権は平等だ。
交換可能手形
2017年には、会社の直接完全子会社Match Group FinanceCo,Inc.が$を発行した517.52022年に交換可能な手形の元本総額は100万ドル。2019年には、会社の直接完全子会社Match Group FinanceCo 2,Inc.とMatch Group FinanceCo 3,Inc.が発行された
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$575.02026年に交換可能な手形の元金総額は百万ドル575.02030年に交換可能な手形の元本総額はそれぞれ100万ドルである。
2022年、2026年、2030年の交換可能手形(総称して“交換可能手形”)は当社によって保証されていますが、MG Holdings IIまたはその任意の付属会社は保証されていません。
次の表は、交換可能な機能の詳細を提供します
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 交換可能手形元本1,000ドルあたり交換可能な会社の普通株式数(a) | | 1株あたりの近似同値取引価格(a) | | 交換可能な日付 |
2022年交換可能手形 | 22.7331 | | $ | 43.99 | | | July 1, 2022 |
2026年交換可能手形 | 11.4259 | | $ | 87.52 | | | March 15, 2026 |
2030年交換可能手形 | 11.8739 | | $ | 84.22 | | | 2029年10月15日 |
______________________
(a)特定のイベントが発生したときに調整することができる.
適用契約においてより具体的に規定されるように、交換可能チケットは、以下の場合に交換可能である
(1)任意のカレンダー四半期内(かつ当該カレンダー四半期内のみ)、会社の普通株が最近報告した販売価格が少なくとも20以下の期間における取引日(連続の有無にかかわらず)30前のカレンダー四半期の最終取引日が終了し、それを含む連続取引日がそれ以上である130適用される取引日ごとの取引価格の%
(2)はい5人-いつでも営業日以降の期間5人-連続取引日期間(“精算期間”)は、計算期間の各取引日において、1,000ドル当たりの元本手形の取引価格が低い98当社普通株の最近の報告販売価格の積のパーセンテージとその取引日ごとの為替レート
(三)発行者が手形を償還する者は、償還日前の予定取引日に市を受け取る前のいつでも、
(4)交換可能手形の契約に基づいてさらに記載されている会社指定事項の発生管限。
上記の条件にかかわらず、上記の各交換可能日の当日または後に、満期日直前の第2の予定取引日の営業時間が終了するまで、所持者は、上記の条件にかかわらず、その全部または任意の部分交換可能チケットを交換することができる。交換時には、発行者は現金、当社普通株または現金と当社普通株の組み合わせで交換可能な手形を決済する権利があります。さらなる受取手形のために発行された任意の株式は、交換可能手形のヘッジ(後述)を行使する際に受信された株式によって相殺される。
2021年9月30日から、会社の2022年、2026年、2030年に交換可能な手形が両替できます。$1,0002021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に納入される違います。二零年十二月三十一日までに年度内に交換可能な手形を交換しました。
カタログ表
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次の表に,会社が2021年9月30日と2020年12月31日の株価から計算した手形元本あたりのIF変換価値を示す。
| | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
| | | |
| (単位:百万) |
2022年交換可能手形 | $ | 1,329.4 | | | $ | 1,261.2 | |
2026年交換可能手形 | $ | 456.4 | | | $ | 418.3 | |
2030年交換可能手形 | $ | 496.8 | | | $ | 457.2 | |
また、Match Group FinanceCo 2,Inc.およびMatch Group FinanceCo 3,Inc.は、それぞれ2023年6月20日またはその後、2026年7月20日または後に、その選択権に基づいて、そのすべてまたは任意の部分適用手形を償還することができ、同社の普通株式の最終報告販売価格が少なくともであることを前提とすることができる130当時の有効取引価格の%は、少なくとも20取引日(連続するか否かにかかわらず)は、償還通知日の直前の5取引日のうち最低1取引日を含む30発行者が償還通知を出す日前の取引日(当該日を含む)に適用される連続取引日には,償還価格は100元金を償還しなければならない%は、償還日(ただし償還日を除く)の計算及び未払い利息を別途加算しなければならない。
次の表は、長期債務純額内の交換可能優先手形の構成要素を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
| 2022年交換可能手形 | | 2026年交換可能手形 | | 2030年交換可能手形 | | 2022年交換可能手形 | | 2026年交換可能手形 | | 2030年交換可能手形 |
| | | | | | | | | | | |
| (単位:千) |
元金 | $ | 517,499 | | | $ | 575,000 | | | $ | 575,000 | | | $ | 517,500 | | | $ | 575,000 | | | $ | 575,000 | |
差し引く:未償却債務発行コスト | 3,754 | | | 7,522 | | | 8,883 | | | 6,511 | | | 8,700 | | | 9,627 | |
長期債務の帳簿純価値を計上する | $ | 513,745 | | | $ | 567,478 | | | $ | 566,117 | | | $ | 510,989 | | | $ | 566,300 | | | $ | 565,373 | |
次の表は、交換可能な優先チケットに関する確認された利息支出を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 | | 2020年9月30日までの3ヶ月間 |
| 2022年交換可能手形 | | 2026年交換可能手形 | | 2030年交換可能手形 | | 2022年交換可能手形 | | 2026年交換可能手形 | | 2030年交換可能手形 |
| | | | | | | | | | | |
| (単位:千) |
契約利子支出 | $ | 1,132 | | | $ | 1,257 | | | $ | 2,875 | | | $ | 1,132 | | | $ | 1,257 | | | $ | 2,875 | |
債務発行原価償却 | 930 | | | 390 | | | 244 | | | 915 | | | 386 | | | 239 | |
確認された利子支出総額 | $ | 2,062 | | | $ | 1,647 | | | $ | 3,119 | | | $ | 2,047 | | | $ | 1,643 | | | $ | 3,114 | |
カタログ表
Match Group,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 | | 2020年9月30日までの9ヶ月間 |
| 2022年交換可能手形 | | 2026年交換可能手形 | | 2030年交換可能手形 | | 2022年交換可能手形 | | 2026年交換可能手形 | | 2030年交換可能手形 |
| | | | | | | | | | | |
| (単位:千) |
契約利子支出 | $ | 3,396 | | | $ | 3,773 | | | $ | 8,625 | | | $ | 3,396 | | | $ | 3,773 | | | $ | 8,625 | |
債務発行原価償却 | 2,757 | | | 1,178 | | | 744 | | | 2,718 | | | 1,146 | | | 711 | |
確認された利子支出総額 | $ | 6,153 | | | $ | 4,951 | | | $ | 9,369 | | | $ | 6,114 | | | $ | 4,919 | | | $ | 9,336 | |
2022年、2026年、2030年の交換可能手形の実質金利は1.6%, 1.2%、および2.2%です。
2022年交換可能債券の買い戻し
2021年9月に約1ドルの買い戻し合意に達しました4142022年に交換可能な手形を返済していない元本の総額は100万ドルで、非公開発行を開始します#5002031年満期の優先手形元金総額は百万ドルです。
これらの取引において、2021年9月30日までの貸借対照表は、流動と長期負債の間に分配されており、短期および長期資産からそれぞれ資金を提供することが予想される金額に関連している2022年に交換可能な手形元本を超える現金を支払う義務を反映している。
2022年の交換可能手形の埋め込みデリバティブに関するより多くの情報は、“付記5-金融商品”を参照されたい。関連手形のヘッジおよび引受権証の平倉に関するより多くの情報は、以下の“交換可能手形ヘッジおよび株式承認証”を参照されたい。これらの取引および関連取引を終了するためのより多くの情報については、“付記12--後続イベント”を参照されたい。
交換可能手形セット期間保証及び株式引受証
交換可能手形発売では、当社は、以下に記載する1株当たり価格(“交換可能手形ヘッジ”)で同じ数の交換可能手形を適用する際に発行可能な株式(“交換可能手形ヘッジ”)を初歩的に購入できるように引受オプションを購入し、引受権証を販売し、取引相手が以下に記載する1株当たり価格で購入できるようにする(“交換可能手形引受株式証”)。
交換可能な手形ヘッジは、任意のチケット交換時の会社の普通株式に対する潜在的な希薄化の影響を低減し、および/またはMatch Group FinanceCo,Inc.,Match Group FinanceCo 2,Inc.またはMatch Group FinanceCo 3,Inc.が交換されたチケット元金を超える支払いを必要とする任意の現金支払いを相殺することが予想される。交換手形株式証明書は会社の普通株に対して希釈作用を発生し、即ち会社の普通株の1株当たりの市場価格はそれぞれの実行価格を超える。
2021年9月23日、私たちは、現金と引き換えに、それぞれ代表する2022年交換可能手形ヘッジと2022年交換手形株式証明書の一部を解除することで合意した9.4百万株対象株式は、2021年9月30日の売掛金純資産額を$とする200.8百万ドルです。
カタログ表
Match Group,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
以下の表に、上記平倉取引後2021年9月30日までの交換可能手形ヘッジと引受権証の詳細を示す
| | | | | | | | | | | |
| 株式数(a) | | 1株あたりの近似同値取引価格(a) |
| | | |
| (百万株) |
2022年交換可能手形ヘッジ | 2.4 | | $ | 43.99 | |
2026年交換可能手形ヘッジ | 6.6 | | $ | 87.52 | |
2030年に交換可能な手形ヘッジ | 6.8 | | $ | 84.22 | |
| | | | | | | | | | | |
| 株式数(a) | | 1株加重平均執行価格(a) |
| | | |
| (百万株) |
2022年交換手形株式証明書 | 2.4 | | $ | 68.22 | |
2026年交換手形株式証明書 | 6.6 | | $ | 134.76 | |
2030年に交換手形株式証明書 | 6.8 | | $ | 134.82 | |
______________________
(a)特定のイベントが発生したときに調整することができる.
カタログ表
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付記7--その他総合損失の累計
次の表には,他の総合損失を累積する構成要素と,累積他の総合損失の中から収益に再分類された項目を示す。
| | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの3ヶ月 |
| 外貨換算調整 | | その他の総合損失を累計する |
| | | |
| (単位:千) |
7月1日の残高 | $ | (104,089) | | | $ | (104,089) | |
その他総合損失 | (99,308) | | | (99,308) | |
| | | |
| | | |
| | | |
九月三十日の残高 | $ | (203,397) | | | $ | (203,397) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日までの3ヶ月間 |
| 外貨換算調整 | | | | その他の総合収入を累計する |
| | | | | |
| (単位:千) |
7月1日の残高 | $ | (124,312) | | | | | $ | (124,312) | |
改叙前のその他の全面的な収入 | 16,205 | | | | | 16,205 | |
収益の金額に再分類する | (4) | | | | | (4) | |
| | | | | |
純期その他総合収益 | 16,201 | | | | | 16,201 | |
| | | | | |
| | | | | |
九月三十日の残高 | $ | (108,111) | | | | | $ | (108,111) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日までの9ヶ月間 |
| 外貨換算調整 | | | | その他の総合損失を累計する |
| | | | | |
| (単位:千) |
1月1日の残高 | $ | (81,454) | | | | | $ | (81,454) | |
その他総合損失 | (121,943) | | | | | (121,943) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
九月三十日の残高 | $ | (203,397) | | | | | $ | (203,397) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日までの9ヶ月間 |
| 外貨換算調整 | | 証券売却可能な未実現損失 | | その他の総合収入を累計する |
| | | | | |
| (単位:千) |
1月1日の残高 | $ | (136,349) | | | $ | — | | | $ | (136,349) | |
再分類前の他の総合収益(損失) | 13,998 | | | (1) | | | 13,997 | |
収益の金額に再分類する | (168) | | | — | | | (168) | |
| | | | | |
純期その他総合収益(赤字) | 13,830 | | | (1) | | | 13,829 | |
非持株権益に関する累積その他総合損失の分担 | 628 | | | — | | | 628 | |
IACの分離 | 13,780 | | | 1 | | | 13,781 | |
九月三十日の残高 | $ | (108,111) | | | $ | — | | | $ | (108,111) | |
2021年9月30日と2020年には違います。他の総合的な損失を累積する税金優遇または支出。
カタログ表
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別注8-1株当たり収益
2020年6月30日分割の結果として,分割前の全期間に発行された加重平均基本と希釈株式は,前IACの株式状況を反映している2.1584. Match Group株主が基本的な1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を占めるべき計算方法を以下の表に示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2021 | | 2020 |
| 基本的な情報 | | 薄めにする | | 基本的な情報 | | 薄めにする |
| | | | | | | |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) |
分子.分子 | | | | | | | |
純収益を継続的に経営する | $ | 130,901 | | | $ | 130,901 | | | $ | 140,113 | | | $ | 140,113 | |
非持株権益は純損失を占めなければならない | 309 | | | 309 | | | 586 | | | 586 | |
子会社の希釈証券が持続経営に及ぼす影響 | — | | | (51) | | | — | | | (395) | |
希釈性交換手形の利息,所得税控除(b) | — | | | 4,075 | | | — | | | 4,070 | |
Match Group,Inc.株主は持続的な運営純収益を占めるべきである | $ | 131,210 | | | $ | 135,234 | | | $ | 140,699 | | | $ | 144,374 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
株主は非持続経営純収益を占めなければならない | $ | — | | | $ | — | | | $ | 508 | | | $ | 508 | |
Match Group,Inc.株主は純利益を占めなければならない | $ | 131,210 | | | $ | 135,234 | | | $ | 141,207 | | | $ | 144,882 | |
| | | | | | | |
分母.分母 | | | | | | | |
加重平均基本流通株 | 276,955 | | | 276,955 | | | 260,744 | | | 260,744 | |
希釈性証券(c)(d) | — | | | 14,834 | | | — | | | 19,790 | |
交換可能な手形からの希釈株、もし転換された場合(b) | — | | | 25,162 | | | — | | | 25,162 | |
1株当たりの収益の分母-加重平均株(b)(c)(d) | 276,955 | | | 316,951 | | | 260,744 | | | 305,696 | |
| | | | | | | |
1株当たりの収益: | | | | | | | |
継続経営の1株当たり収益 | $ | 0.47 | | | $ | 0.43 | | | $ | 0.54 | | | $ | 0.47 | |
非持続経営の1株当たり収益,税引き後純額 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 0.00 | | | $ | 0.00 | |
Match Group,Inc.株主は1株当たりの収益を占めなければならない | $ | 0.47 | | | $ | 0.43 | | | $ | 0.54 | | | $ | 0.47 | |
カタログ表
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連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | 2020 |
| 基本的な情報 | | 薄めにする | | 基本的な情報 | | 薄めにする |
| | | | | | | |
| (単位は千、1株当たりのデータは除く) |
分子.分子 | | | | | | | |
純収益を継続的に経営する | $ | 444,769 | | | $ | 444,769 | | | $ | 439,044 | | | $ | 439,044 | |
非持株権益の純損失に帰することができる | 1,077 | | | 1,077 | | | (59,999) | | | (59,999) | |
子会社の希釈証券が持続経営に及ぼす影響(a) | — | | | (907) | | | — | | | (9,823) | |
希釈性交換手形の利息,所得税控除(b) | — | | | 12,225 | | | — | | | 12,209 | |
Match Group,Inc.株主は持続的な運営純収益を占めるべきである | $ | 445,846 | | | $ | 457,164 | | | $ | 379,045 | | | $ | 381,431 | |
| | | | | | | |
非持続経営の収益,税引き後純額 | $ | 509 | | | $ | 509 | | | $ | (366,070) | | | $ | (366,070) | |
非制御的非持続的経営業務の純損失に起因する | — | | | — | | | 319 | | | 319 | |
子会社の非持続経営による希釈証券の影響(a) | — | | | — | | | — | | | (240) | |
株主は非持続経営純収益(赤字)を占めるべきである | 509 | | | 509 | | | (365,751) | | | (365,991) | |
Match Group,Inc.株主は純利益を占めなければならない | $ | 446,355 | | | $ | 457,673 | | | $ | 13,294 | | | $ | 15,440 | |
| | | | | | | |
分母.分母 | | | | | | | |
加重平均基本流通株 | 272,316 | | | 272,316 | | | 209,113 | | | 209,113 | |
希釈性証券(c)(d) | — | | | 15,439 | | | — | | | 11,432 | |
交換可能な手形からの希釈株、もし転換された場合(b) | — | | | 25,162 | | | — | | | 18,853 | |
1株当たりの収益の分母-加重平均株(b)(c)(d) | 272,316 | | | 312,917 | | | 209,113 | | | 239,398 | |
| | | | | | | |
1株当たりの収益: | | | | | | | |
継続経営の1株当たり収益 | $ | 1.64 | | | $ | 1.46 | | | $ | 1.81 | | | $ | 1.59 | |
非持続経営の1株当たり収益(赤字),税引き後純額 | $ | 0.00 | | | $ | 0.00 | | | $ | (1.75) | | | $ | (1.53) | |
Match Group,Inc.株主は1株当たりの収益を占めなければならない | $ | 1.64 | | | $ | 1.46 | | | $ | 0.06 | | | $ | 0.06 | |
______________________
(a)前IACは、前IACの株である前Match GroupとANGI HomeServices(“ANGI”)による株の奨励を決着させる権利がある。二零年九月三十日までの九ヶ月間、前Match Group和解若干前Match Group株式奨励及びANGI決済いくつかのANGI持分奨励の希薄化作用が大きかった。
(b)同社はIF−変換法を用いて未償還交換可能手形の希薄化影響を計算している。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、会社はMatch Group、Inc.株主が持続業務の純収益を占め、2022年、2026年、2030年に発生する現金利息支出(所得税控除)、および2030年の交換可能手形と希釈株をMatch Groupレートで同じ手形に計上するよう調整した。2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、会社はMatch Group,Inc.株主が現金利息支出の純収益を占め、収入を差し引くことを調整した
カタログ表
Match Group,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
2022年、2026年、2030年に交換可能な手形と株式を希釈して発生した税金を前IACレートに分離レートを乗じて同じセットの手形に計上する。
(c)影響が希釈されている場合、発行された加重平均普通株は、株式オプションの行使、株式承認証、付属会社建て株式および帰属制限株式単位を仮定した場合に発行される増発株式を含む。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月1.3百万株の潜在希釈証券と、2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月13.4百万株の潜在的な希薄化証券は1株当たりの収益を希釈する計算から除外され、それらが計上されることは逆薄になるからだ。
(d)市場に基づく報酬や業績に基づく単位(“PSU”)は発行された株であるか発行されていると考えられる。市場に基づく奨励及び販売単位を行使又は帰属する際に発行可能な株式は、以下の場合、1株当たりの利益の分母を計上する:(I)適用された市場又は業績条件を満たしている場合、及び(Ii)市場に基づく奨励及び販売単位を計上することは、それぞれの報告期間に対して薄く作用する。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月0.6百万株の市場ベースの奨励とPSUと、2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月0.3市場や業績条件を満たしていないため、市場に基づく奨励とPSUに係る百万株は1株当たりの償却収益の計算から除外されている。
付記9--連結財務諸表明細
現金、現金等価物、制限された現金
以下の表は、連結貸借対照表内に報告されている現金、現金等価物、および制限された現金と合併現金フロー表に列挙された総額を照合する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| | | | | | | |
| (単位:千) |
現金と現金等価物 | $ | 511,311 | | | $ | 739,164 | | | $ | 398,884 | | | $ | 465,676 | |
他の流動資産に含まれる制限された現金 | 131 | | | 138 | | | 132 | | | 127 | |
非連続性トラフィック流動資産に含まれる現金、現金等価物、および限定的な現金 | — | | | — | | | — | | | 2,674,146 | |
非連続業務の非流動資産に含まれる制限的な現金 | — | | | — | | | — | | | 409 | |
| | | | | | | |
現金、現金等価物、制限現金の合計は、統合現金フロー表に示すように | $ | 511,442 | | | $ | 739,302 | | | $ | 399,016 | | | $ | 3,140,358 | |
10-または事項を付記する
通常業務過程において、当社は各種訴訟の当事者である。会社が不利な結果を判断する可能性が高く、損失を合理的に見積もることができる場合には、会社は特定の法律事項のための準備金を作成する。経営陣は、不利な結果にはなり得ないと考えている他の法的問題も確認している違います。備蓄は既に確立された.経営陣は現在、合理的に不利な結果が出る可能性のあるクレームを含め、会社の流動性、経営業績、または財務状況に実質的な影響を与えないと考えているが、これらの事項は内在的な不確実性の影響を受けており、経営陣のこれらの事項に対する見方は将来的に変わる可能性がある。同社はまた、不利な結果の可能性及び推定された潜在的損失の程度を評価するために、所得税及び非所得税又は有事項を含む他の又はある事項を評価する。不利な結果になるかもしれません1つはまたはそれ以上の訴訟または他の意外な状況は、会社の流動性、運営結果、または財務状況に実質的な影響を及ぼす可能性がある。所得税または事項に関するその他の情報は、“付記2-所得税”を参照されたい。
カタログ表
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連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
取引協定によると、吾らは、前Match Groupの任意の業務に関する件についてIACに賠償を行うことに同意し、以下の件に関連する費用についてIACに賠償を行うことを含む。
以下の説明における法的手続きの正式名称(斜体表示)は、Match GroupとIAC分離後の各当事者の現在の名称ではなく、訴訟を起こした各当事者の元の名前を反映している。
Tinder OptionHolderは元Match GroupとMatch Groupを提訴した
2018年8月14日10個Match Group,LLCまたは前Match Groupの前サブ会社Tinder,Inc.の現職と前任社員がニューヨーク州裁判所に訴訟を起こし,前Match GroupとMatch Groupを起訴したショーン·ラッドらに会います。V.IAC/InterActiveCorpとMatch Group,Inc.番号は654038/2018年(最高裁、ニューヨーク県)。起訴状によると、2017年、被告は:(I)ある投資銀行が契約に基づいて設立したTinderを独立して推定するプログラムを誤って妨害し、Tinderが大幅に過小評価され、Tinderの株式オプションを行使する際に原告に少ないお金を支払い、(Ii)Tinderを誤って前Match Groupに統合し、いくつかの原告がTinderの後の独立評価の契約権利を剥奪したという。起訴状は、契約違反、誠実信用および公正取引の暗黙的契約違反、不当利得、契約関係妨害(元Match Groupのみ)、および予想される経済的利益を妨害するクレームについて、少なくとも#ドルの賠償を要求すると主張している210億ドルと懲罰的賠償です2018年8月31日四つ元Match Groupに雇われた原告は、そのクレームを損なうことなくそのクレーム中止の通知を提出し、残された6人残りの原告の元従業員として。2019年6月13日、裁判所は、誠実信用と公正取引の黙示契約と不当所得に違反したクレーム及び合併に関する違約クレームに関する被告の動議を却下する裁定と裁定を発表した二つ残りのは6人原告は、被告の却下動議を他の方法で却下した。2020年7月13日四つ元原告は米国仲裁協会に仲裁要求を出し、同じ推定請求を主張し、2020年9月3日に発表した四つ仲裁を合併した。それは..四つ仲裁猶予に関する元原告の請求は2021年1月28日に却下され、仲裁は2022年2月7日に開始される予定だ。2021年8月24日、仲裁人は合併クレームに対する私たちの簡易判決を承認した。2021年6月9日原告はRad裁判のための発行通知書と準備完了証明書を提出しました。その中で、彼らは今要求している損害賠償金額を修正しました[m]$を超える5.610億ドルです“2021年10月1日,裁判所は合併した原告侵害クレームと違約クレームに関する被告の簡易判決動議を承認した。裁判は2021年11月8日に始まる予定だ。私たちの連結財務諸表は、この訴訟に関連するいかなる損失準備金も反映していません。不利な結果が出る可能性があるとは思わないからです。しかし、陪審裁判固有の不確実性を考慮すると、裁判は現在差し迫っており、少なくとも1つの合理的な可能性が失敗のリスクにさらされている可能性がある公称する金額と$2.5十億ドルです。この訴訟では元Match GroupとMatch Groupの告発には根拠がなく、彼らを強力に弁護し続けると考えられる
連邦貿易委員会による元Match Groupの訴訟は
2019年9月25日、米国連邦貿易委員会(FTC)はテキサス州連邦地域裁判所で元Match Groupを提訴したFTCはMatch Group,Inc.を参照されたい。番号3:19:CV-02281-K(テキサス州北区)。起訴状によると、Match.comは、2018年中までに、マーケティング目的で、Match.comがこれらの加入者アカウントに詐欺行為がある可能性があることを発見し、非有料ユーザを加入させ、購読後に詐欺リスクに直面させることを発見したにもかかわらず、非有料ユーザの他のユーザと通信しようとしていることを通知する。訴状はまた、Match.comによって開示された6ヶ月間の保証条項の十分性、キャンセルプロセスの有効性、および記憶容量別の課金紛争の処理について疑問を提起した。その他の事項以外に、訴状は永久禁止救済、民事処罰、原状回復、原状返還と訴訟費用を求める。2020年10月9日,裁判所は同社の動議を承認し,米国最高裁判所が#年の共同控訴を裁決するまでこの事件を棚上げした連邦制 貿易委員会は信用局センター、有限責任会社を訴えますそしてAMG資本管理会社は連邦貿易委員会案を訴えた2021年4月22日、最高裁は、連邦貿易委員会法案第13条(B)を利用して公平な通貨救済を求める能力がある連邦貿易委員会を却下する判決を発表した。私たちの連結財務諸表は、この訴訟に関連するいかなる損失準備金も反映していません。不利な結果が出る可能性があるとは思わないからです
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私たちはMatch.comの接近、政策、手続きに関する連邦貿易委員会の告発に根拠がないと考え、これを強力に弁護するだろう。
付記11--関連先取引
別居後のIACとの関係
分割については,当社はIACといくつかの合意を締結し,分割後の当社とIACとの関係を制限している。場合によっては、前Match Groupと元IACとの間で、前Match Groupが2015年11月に初めて公募した合意(“IPO合意”)の代わりに、税務合意、移行サービス協定、および従業員事項合意を含む。置換されていないIPOプロトコルは、分割終了時に終了する。
Match Groupは別居時に締結した協定のほか、同社がロサンゼルスに所有しているビルのオフィススペースをIACにレンタルした。Match GroupはIACからニューヨーク市のオフィススペースをレンタルし、レンタル期間は2021年6月まで。2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、会社が受け取った金額は未満です0.1ロサンゼルスの賃貸契約によると、IACから100万ドルを獲得した。2021年9月30日までの9ヶ月間、会社は$を支払いました0.3ニューヨーク市の賃貸契約に基づき、IACに100万ドルを支払う。
Match Groupの受取残高は#ドル0.22021年9月30日、IACは100万ドルを支払う予定だ。
“税務協定”
税務事項協議によると、Match Group及びIACはそれぞれ前IAC(I)譲渡前IAC(前Match Groupを除く)のいくつかの資産及び負債及び(Ii)いくつかのシリーズ前IAC交換可能優先株(総称して“IAC流通”)の再分類及び強制交換により、前向きIAC普通株及び前IAC B類普通株保有者が譲渡前IAC業務又はそれに関連するいくつかの税務責任及び責任を負わなければならない。税務合意によれば、IACは、一般に、Match GroupがIAC流通が免税待遇を得る資格を得られなかったことによって引き起こされた任意の負債の賠償を担当し、同意しており、いくつかの例外を除いて、資格を満たすことができない理由は、Match Groupまたは元Match Groupの行動または行動が行われていないこと、Match Groupまたは前Match Groupが税務事項合意に違反していることに記載されているいくつかの陳述またはチノまたはMatch Groupの特定の株式証券の買収(“Match Groupの過失に基づく行動”)である。資格を取得できなかったのがMatch Groupの過失に基づく行動によるものであれば,Match Groupはこのような失敗による責任に責任を負い,IACやその関連会社によるこのような責任を賠償する。
税務協定によると、Match Groupは2021年9月30日からIACに$を送金する義務がある1.4分離前の納税年度に関する国の税金還付は百万ドルを予定しています。この債務は、添付の連結貸借対照表の“計算すべき費用及びその他の流動負債”に含まれている。また,IACはMatch GroupとIACが分離前の異なる時期に負担した納税義務シェアを賠償する義務がある。2021年9月30日現在、売掛金$1.9付随する総合貸借対照表内の“他の流動資産”に百万元が計上され、Match Groupを代表してこの計画に基づいて補償された推定額が得られることが予想される。Match Groupの賠償資産は2021年9月30日現在0.6連結貸借対照表に“その他の非流動資産”を入れた100万ドルは、分離前の前独立監査委員会に関する不確定税務状況に用いられる。
移行サービス協定
移行サービスプロトコルによれば、IACは、従来前のMatch Groupによって提供されてきたいくつかのサービスをMatch Groupに提供することができる。Match Groupはまた、前のMatch Groupの前に前方IACによって提供されたいくつかのサービスをIACに提供することができる。移行サービスプロトコルはまた、Match GroupおよびIACが、サード·パーティに関連するMatch GroupおよびIACと共同で使用されるいくつかのサービスまたは製品の共同契約を置換、修正または分割するために努力することを規定する。Match GroupおよびIACはまた、分離終了前に置換、修正、または分割されていないいくつかの第三者プロバイダ契約に従って提供されるいくつかのサービスを共有し続けることに同意する。
カタログ表
Match Group,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、会社がIACに支払った金額は$未満です0.1IACが移行サービスプロトコルにより提供するサービスに関する100万ドル.2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、会社は受け取りました3.7百万ドルとドル3.9移行サービス協定により提供されるサービスは,それぞれ機関間諮問委員会から100万ドルを獲得する.
“従業員事務協定”
改正および再記載された従業員事項協定によると、Match Groupは、当社の従業員および元従業員が行使または帰属する際に保有する任意のIAC持分報酬の費用をIACに返済する。また、Match Group社員はIACの米国健康·福祉計画、401(K)計画、柔軟な福祉計画に参加し、2020年12月31日まで、Match Groupは改正と再記述された従業員事務協定に基づいてIACにこのような参加費用を返済した。マッチング班
自分の従業員福祉計画を立て、2021年1月1日から発効する。
2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、会社がIACに支払った金額は$未満です0.1百万ドルと$0.1それぞれ、会社員が帰属時に保有するIAC持分奨励のコストに使用される。2021年9月30日に当社は累計で$を計上しました1.4Match Group従業員によるIAC持分賞としてIACに支払うべき推定コスト。
その他の合意
取引協定は、Match GroupおよびIACの各々が賠償、弁護に同意し、他方が以下の理由によるいかなる責任も受けないようにすることを規定している:(I)別居終了後に取引プロトコルに従って当該一方またはそのグループの他のメンバーに割り当てられた任意の資産または債務、(Ii)別居終了後に当該グループのメンバーの任意の契約、承諾または義務を違反または遵守することができない、または遵守することができるようにする。および(Iii)米国証券取引委員会が米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した表S-4登録陳述(“表S-4”)に記載されているか、または別居に関する任意の不実または誤った陳述、または不真実または誤った陳述または米国証券取引委員会が表S-4に従って提出した共同委託書/目論見書を指す。
付記12--その後の活動
2022年交換可能債券の買い戻し
2021年9月、私たちは様々な取引を行い、2022年の交換可能な手形の一部を買い戻した。この点で私たちは
•合意に達し、買い戻し約$414未返済の2022年に交換可能な手形の元金総額は100万ドル。
•買い戻しの2022年交換可能手形に対応する比例額の未償還ヘッジと株式承認証を解除することで合意した。
•買い戻しした2022年交換手形保有者に私たちの普通株の株式を直接発売するようになりました。
•非公開株式募集を開始し,資金を$と募集した5002031年満期の優先手形元金総額は百万ドルです。
これらの取引は2021年10月4日に完了しました
•発行:5,534,098普通株の価格は$です158.83一株ずつです。
•ドルを発行する500元金総額は百万ドルである3.6252031年に満期された優先手形の割合。
•ヘッジと引受権証を解除し,約#ドルの純現金収益を得る201百万ドルです。
•買い戻し約ドル4142022年に発行された元金総額約ドルの交換可能手形1.5億ドルは,買い戻し手形の課税利息と未払い利息を含み,資金は(1)普通株発行による純額,(2)約#ドルからである420百万ドル
カタログ表
Match Group,Inc.そして付属会社
連結財務諸表付記(監査を経ない)(継続)
優先手形発売による純額(優先手形発売で得られた純額残高は一般会社用途用)および(Iii)手形ヘッジおよび株式証明書による純額平倉。
•2021年9月30日から2021年10月4日までの我々の株価下落による収益を確認し、取引に関するデリバティブの決済に関連しており、“付記5-金融商品”でさらに検討している
Item 2. 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
2021年の発展
2021年3月26日、Match Group Holdings II(“MG Holdings II”)は、4億ドルの増分“遅延抽出”定期融資手配(“遅延抽出定期融資”)を提供することを規定し、その収益は買収HyperConnect Inc.(“HyperConnect”)の部分対価格の支払いにしか利用できないことを規定した。その条項によると、遅延抽出定期融資は2021年6月18日に終了した。
Match Groupは2021年6月17日にHyperConnectの買収を完了した。買収した現金を差し引くと、買収価格は17億5千万ドル。今回買収した資金は手元の現金と590万株のMatch Group普通株の発行によるものだ。
2022年交換可能債券の買い戻し
2021年9月、私たちは様々な取引を行い、最終的に2022年の交換可能な手形の一部を買い戻した。この点で私たちは
•返済されていない2022年に交換可能な手形の元金総額約4億14千万ドルを買い戻すことで合意しました
•買い戻しの2022年交換可能手形に対応する比例額の未償還ヘッジおよび引受権証を解除することで合意した
•購入した2022年交換可能手形所持者に登録して私たちの普通株を直接発売し始めました
•2031年満期の高級手形の非公開発売を開始し、元金総額は5億ドル。
これらの取引は2021年10月4日に完了しました
•一株158.83ドルで私たちの普通株を5,534,098株発行します
•元金総額5億ドル、元金3.625、2031年満期の優先債券を発行する
•交換可能な手形のヘッジと引受権証を解除し、約2.01億ドルの現金純収益を得る
•2022年の交換可能手形の元金総額は約4.14億ドル,約15億ドルであり,買い戻し手形の応算と未払い利息,資金は(I)普通株発売からの純収益,(Ii)優先手形発売の純収益は約4.2億ドル(優先手形発売の純収益残高は一般会社用途用),および(Iii)ヘッジと権証平倉の純収益である。
これらの取引に関しては,我々の2021年第3四半期損益表は4130万ドルの損失を反映しており,他の費用純額に含まれており,主に9月22日から上記の合意を実行する際に確認された埋め込みデリバティブの公正価値変化に関係している.2021年第4四半期には、このデリバティブに埋め込まれた公正価値の変化に基づいて、10月4日決算まで2400万ドルの収益を確認する。我々の2021年9月30日までの貸借対照表は、(I)買い戻しに同意した2022年交換手形元金の2.07億ドルを超える現金支払い義務(短期および長期資産からそれぞれ資金を提供することが予想される金額に対して、流動と長期負債の間に分配される)、(Ii)は、対応するヘッジおよび株式承認の合意解除に関する2.08億ドルの売掛金純額を反映している。および(Iii)は,派生ツールに埋め込まれた公正価値について3,860万ドルの負債を負担する.
更新された運営と財務指標
2021年には、私たちのビジネスパフォーマンスをより良く洞察するために、重要な運営および財務データを調整しました。私たちは三つの地理的地域-アメリカ、ヨーロッパ、アジア太平洋地域、そして他の地域でこれらのデータを発表します。
また,我々は現在,平均加入者と各加入者の平均収入(“ARPU”)を示すのではなく,支払者と支払者ごとの収入(“RPP”)(以下のように定義する)を示している.一般加入者とは異なり、一般加入者は、購読を購入し、日ごとに計算されるユーザのみを含み、支払者は、私たちがそこから収入を得るすべてのユーザ(メニューのみで購入されたユーザを含む)を含み、所与の月に一意のユーザとして計算される。同様に、ARPUは毎日の指標であり、加入者からの直接収入のみを含み、RPPは毎月の指標であり、すべての直接収入を含む。支払者とRPPは,我々の業務表現を評価する際に有用であり,非加入者ユーザと関連収入を考慮していると考えられる.
3つの地理的地域で直接収入、支払者、RPPを展示することで、投資家が私たちの運営業績をよりよく知ることができ、私たちが拡大していくグローバルな足跡を考えるのが適切だと信じています。新しい指標も日々増加する注文収入が会社の総収入に占めるパーセンテージをよりよく説明し、同業者との比較性を強化した。
重要な用語:
運営と財務指標:
•アメリカ.アメリカ北米、中米、南アメリカ、カリブ海の島を含む。
•ヨーロッパ.ヨーロッパ欧州大陸、ブリテン諸島、アイスランド、グリーンランド、ロシアが含まれているが、トルコは含まれていない(アジア太平洋地域や他の地域に含まれる)。
•アジア太平洋地域と他の地域アジア、オーストラリア、太平洋島、中東、アフリカを含む。
•直接収入私たちのサービスから直接来たエンドユーザーの収入で、定期購読収入と注文収入を含みます。
•間接収入私たちのサービスのエンドユーザーから直接得られる収入ではなく、基本的にこれらの収入は広告収入です。
•支払人特定の月のブランドレベルの唯一のユーザーで、私たちはそこから直接収入を稼いだ。四半期から年明けまでの価値で表示されている場合,支払者はそれぞれ表示されている期間の毎月価値の平均値を表す.総合的には,特定の月に複数のブランドの同一人物から収入を得た場合,Match Groupポートフォリオの各ブランドの唯一の人を識別できない重複支払者が存在する可能性がある.
•支払者別収入(RPP)支払人から得られる毎月の平均収入であり、一定期間の直接収入をその期間の支払人で割って、その期間の月数で割る。
運営コストと支出:
•収入コスト-主にデータセンターと顧客配慮機能者のアプリケーション内購入費、給与支出(株式給与支出を含む)とその他の従業員関連のコスト、クレジットカード処理費、管理費、ライブビデオコスト、データセンター賃貸料、エネルギーと帯域幅コストの償却が含まれる。アプリケーション内購入費用とは、アップルとグーグルが提供するアプリケーション内支払いシステムにより、アプリケーション内購読やサービス機能の購入中にアップルとグーグルに支払う費用を処理することである。
•販売とマーケティング費用-主に、広告支出および報酬支出(株式報酬支出を含む)と、販売およびマーケティング、販売支援機能に従事する者の他の従業員関連コストが含まれる。広告支出には、検索エンジンおよびソーシャルメディアサイトに支払う費用、オフラインマーケティング(主にテレビ広告)、および弊社ブランドにトラフィックを向けるパートナーに支払う費用を含むオンラインマーケティングが含まれる。
•一般的で行政的な支出は主に、行政管理者の報酬支出(株式給与支出を含む)および従業員に関連する他のコスト、財務、法律、税務および人的資源コスト、買収に関連するまたは公定価値調整(ある場合)、専門サービス料(買収取引に関連するコストを含む)、および施設コストが含まれる。
•製品開発費-主に給与支出(株式ベースの報酬支出を含む)と、製品供給および関連技術の設計、開発、テスト、および改善に従事する者のための資本化されていない他の従業員に関連するコストが含まれる。
長期債務:
•信用手配2021年9月30日現在、40万ドルの未償還信用状および7億496億ドルの利用可能な資金がある。2020年12月31日現在、信用手配には20万ドルの未返済信用状と7億498億ドルの利用可能資金がある。
•定期ローン-MG Holdings II信用協定下の定期ローン手配。2020年12月31日、定期ローンの利息はLIBORプラス1.75%で、当時の適用金利は1.96%でした。2021年9月30日現在、適用金利は1.87%、未返済額は4.25億ドル。
•5.00%の高級債券-MG Holdings IIの5.00%の高級手形が2027年12月15日に満期になり、毎年6月15日と12月15日に利息が支払われ、2017年12月4日に発行された。2021年9月30日現在、未返済元金総額は4億5千万ドル。
•4.625センチ高級債券-MG Holdings IIの4.625分の優先債券は2028年6月1日に満期となり、毎年6月1日および12月1日に利息が支払われ、2020年5月19日に発行される。2021年9月30日現在、未返済元金総額は5億ドル。
•5.625センチ高級債券--MG Holdings IIの5.625分の優先手形が2029年2月15日に満期になり、毎年2月15日および8月15日に利息が支払われ、2019年2月15日に発行されました。2021年9月30日現在、未返済元金総額は3億5千万ドル。
•4.125センチ高級債券--MGホールディングスII期4.125分の優先手形は2030年8月1日に満期となり、毎年2月1日および8月1日に利払いされ、発行日は2020年2月11日である。2021年9月30日現在、未返済元金総額は5億ドル。
•3.625センチ高級債券-MG Holdings IIの元金総額3.625ドルの優先債券は、2031年10月1日に満期となり、利息は2022年4月1日から、毎年4月1日と10月1日に支払い、2021年10月4日に発行される。
•2022年交換可能手形-会社の子会社Match Group Finance Co,Inc.が発行した2022年10月1日満期の0.875%優先債券を交換可能であり、会社普通株の株式と交換可能である。利息は毎年4月1日と10月1日に支払われます。2021年9月30日現在、未返済元金総額は5.175億ドルです。2021年10月4日、元金総額4.14億ドルの買い戻し。
•2026年交換可能手形-会社子会社Match Group Finance Co 2,Inc.が発行した2026年6月15日に満期となった0.875%は、会社普通株の株式と交換可能な優先債券を交換することができる。利息は毎年6月15日と12月15日に支払われます。2021年9月30日現在、未返済元金総額は5.75億ドルです。
•2030年交換可能手形-会社子会社Match Group FinanceCo 3,Inc.が発行した2.00%の交換可能優先債券は、2030年1月15日に満期となり、会社普通株と交換することができる。利息は毎年1月15日と7月15日に支払われます。2021年9月30日現在、未返済元金総額は5.75億ドルです。
非GAAP財務測定基準:
•調整後の利息、税項、減価償却及び償却前収益(“調整後のEBITDA”)·調整後EBITDAの定義およびMatch Group,Inc.株主は、純収益と営業収入および調整後EBITDAとの入金を占めるべきであり、以下の“非GAAP財務措置”を参照されたい。
管理概要
Match Group,Inc.は,そのポートフォリオ会社を通じて,デジタル技術のリーディングサプライヤーであり,人々の有意義なつながりの構築を支援することを目的としている.私たちのグローバルブランドの組み合わせにはTinderがあります®マッチ®、Metic®OkCupid®、蝶番®Pans、PlentyOfFish®私たちの時間®、アザール®ハクナー中継など、どれも私たちのユーザーが他の人と連絡する可能性を増やすためです。私たちの信頼できるブランドを通じて、私たちはユーザーの異なる好みを満たすためにオーダーメイドのサービスを提供します。私たちのサービスは世界各地のユーザーが利用できる40以上の言語があります。
本稿で用いたように,文脈が別に説明されていない限り,“Match Group”,“Company”,“We”,“Our”,“Us”および類似用語は,Match Group,Inc.およびその子会社を指す.
会社経営業務のより詳細な説明については、会社が2020年12月31日までの10-K表年次報告書の“第1項.業務”を参照されたい。
情報を付加する
投資家と他の人は注意して、私たちは私たちの投資家関係サイトを通じて投資家に重要な財務と運営情報を発表して、サイトはHttp://ir.mtch.com私たちのニュース編集部サイトはHttps://News room.mtch.com米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)が提出した書類、プレスリリース、公開電話会議。私たちはこれらのチャンネルとソーシャルメディアを使用して、私たちのユーザーと公衆と私たちの会社、私たちのサービス、その他の問題についてコミュニケーションを取ります。私たちがソーシャルメディアで発表した情報は実質的な情報と考えられるかもしれない。そのため、投資家、メディア、その他わが社に興味を持っている人は、私たちのニュース編集部サイト、アメリカ証券取引委員会の届出書類、ニュース原稿、公開電話会議に注目するほか、私たちの投資家関係サイトに列挙されたソーシャルメディアルートにも注目すべきである。当サイト上の情報やMatch Groupのいずれの業務サイト上の情報も、本報告書または米国証券取引委員会に提出された任意の他の文書に引用的に組み込まれたり、一帯一路に提供または提出された他の任意の情報に組み込まれたりすることはない。
2021年9月30日までの3カ月と9カ月の経営実績と2020年9月30日までの3カ月と9カ月の経営実績
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 | | 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (単位は千,RPPを除く) |
直接収入: | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカ.アメリカ | $ | 393,613 | | | $ | 56,821 | | | 17% | | $ | 336,792 | | | $ | 1,112,263 | | | $ | 195,533 | | | 21% | | $ | 916,730 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 217,680 | | | 36,053 | | | 20% | | 181,627 | | | 603,281 | | | 111,114 | | | 23% | | 492,167 | |
アジア太平洋地域と他の地域 | 174,432 | | | 64,585 | | | 59% | | 109,847 | | | 419,684 | | | 118,750 | | | 39% | | 300,934 | |
直接収入総額 | 785,725 | | | 157,459 | | | 25% | | 628,266 | | | 2,135,228 | | | 425,397 | | | 25% | | 1,709,831 | |
間接収入 | 16,110 | | | 4,606 | | | 40% | | 11,504 | | | 41,979 | | | 11,948 | | | 40% | | 30,031 | |
総収入 | $ | 801,835 | | | $ | 162,065 | | | 25% | | $ | 639,770 | | | $ | 2,177,207 | | | $ | 437,345 | | | 25% | | $ | 1,739,862 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
総収入に占める割合: | | | | | | | | | | | | | | |
直接収入: | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカ.アメリカ | 49% | | | | | | 53% | | 51% | | | | | | 53% |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 27% | | | | | | 28% | | 28% | | | | | | 28% |
アジア太平洋地域と他の地域 | 22% | | | | | | 17% | | 19% | | | | | | 17% |
直接収入総額 | 98% | | | | | | 98% | | 98% | | | | | | 98% |
間接収入 | 2% | | | | | | 2% | | 2% | | | | | | 2% |
総収入 | 100% | | | | | | 100% | | 100% | | | | | | 100% |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
支払人: | | | | | | |
アメリカ.アメリカ | 8,309 | | | 854 | | | 11% | | 7,455 | | | 7,935 | | | 941 | | | 13% | | 6,994 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | 4,710 | | | 556 | | | 13% | | 4,154 | | | 4,433 | | | 472 | | | 12% | | 3,961 | |
アジア太平洋地域と他の地域 | 3,284 | | | 867 | | | 36% | | 2,417 | | | 2,862 | | | 471 | | | 20% | | 2,391 | |
合計する | 16,303 | | | 2,277 | | | 16% | | 14,026 | | | 15,230 | | | 1,884 | | | 14% | | 13,346 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
RPP: | | | | | | | | | | | | | | | |
アメリカ.アメリカ | $ | 15.79 | | | $ | 0.73 | | | 5% | | $ | 15.06 | | | $ | 15.57 | | | $ | 1.01 | | | 7% | | $ | 14.56 | |
ヨーロッパ.ヨーロッパ | $ | 15.41 | | | $ | 0.84 | | | 6% | | $ | 14.57 | | | $ | 15.12 | | | $ | 1.31 | | | 10% | | $ | 13.81 | |
アジア太平洋地域と他の地域 | $ | 17.71 | | | $ | 2.56 | | | 17% | | $ | 15.15 | | | $ | 16.29 | | | $ | 2.30 | | | 16% | | $ | 13.99 | |
合計する | $ | 16.06 | | | $ | 1.13 | | | 8% | | $ | 14.93 | | | $ | 15.58 | | | $ | 1.34 | | | 9% | | $ | 14.24 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年9月30日までの3ヶ月と2020年9月30日までの3ヶ月間の比較
支払者の11%増とRPP 5%増に押され、2021年の米州直接収入は2020年比5680万ドル増加し、17%増となった。有料ユーザの増加は主にTinderによって推進されており,HingerとSwipeアプリケーション(BLK,Chispa,より高い)からの貢献である.RPPの増加は,HingerとTinderの購読と注文購入によって推進されている.
支払者13%増とRPP 6%増に押され、2021年の欧州直接収入は2020年比3610万ドル増加し、20%増となった。PayersとRPPの増加は主にTinderとHyperConnectの買収によるものである.この二つの時期に、ドルに対するポンドとユーロの強さはRPP成長に有利な影響を与えた。
2021年には、支払者36%増とRPP 17%増に後押しされ、アジアやその他の直接収入は2020年比6460万ドル増加し、59%増加した。支払者の増加は主にHyperConnect Withの買収によって
TinderとPairからの補完的な貢献。RPPの増加は主にHyperConnectの買収によるものである.
間接収入が増加した主な理由は、私たちがより高い印象率を得たからだ。
2021年9月30日までの9ヶ月と2020年9月30日までの9ヶ月
すべての収入カテゴリの増加は、主に上記3ヶ月の議論で述べた要因によるものである。
収入コスト(減価償却を除く)
2021年9月30日までの3ヶ月と2020年9月30日までの3ヶ月間の比較 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
収入コスト | $ | 232,211 | | | $ | 62,388 | | | 37% | | $ | 169,823 | |
収入パーセント | 29% | | | | | | 27% |
収入コスト増加の要因は,2021年第2四半期にHyperConnectを買収し,モバイルアプリケーションストアに支払うアプリケーション内購入費が2570万ドル増加したこと(HyperConnectを除く),報酬支出の増加,仮想ホスト料金の増加である.
2021年9月30日までの9ヶ月と2020年9月30日までの9ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
収入コスト | $ | 604,765 | | | $ | 142,195 | | | 31% | | $ | 462,570 | |
収入パーセント | 28% | | | | | | 27% |
収入コストの増加は主に上記3カ月の議論で述べた要因によるものであり,他の9カ月間のPlentyOfFish生放送に関するパートナー関連コストも増加している。
販売とマーケティング費用
2021年9月30日までの3ヶ月と2020年9月30日までの3ヶ月間の比較 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
販売とマーケティング費用 | $ | 153,388 | | | $ | 23,529 | | | 18% | | $ | 129,859 | |
収入パーセント | 19% | | | | | | 20% |
販売とマーケティング費用が増加した要因は,2021年第2四半期にHyperConnectを買収し,主にTinderのマーケティング支出の増加と,報酬支出が200万ドル増加したことである。
2021年9月30日までの9ヶ月と2020年9月30日までの9ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
販売とマーケティング費用 | $ | 427,294 | | | $ | 82,144 | | | 24% | | $ | 345,150 | |
収入パーセント | 20% | | | | | | 20% |
販売·マーケティング費用が増加した要因は、3ヶ月間の議論における上記要因である。
一般と行政費用
2021年9月30日までの3ヶ月と2020年9月30日までの3ヶ月間の比較 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
一般と行政費用 | $ | 103,502 | | | $ | 14,541 | | | 16% | | $ | 88,961 | |
収入パーセント | 13% | | | | | | 14% |
一般と行政費用が増加した要因は,2021年第2四半期にHyperConnectを買収し,法律や他の専門費が650万ドル増加したこと,その他の雑費用が増加したことであるが,2020年期間には株式による補償裁決の改正費用が含まれているため,従業員報酬減少分が増加した費用を相殺した。
2021年9月30日までの9ヶ月と2020年9月30日までの9ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
一般と行政費用 | $ | 304,560 | | | $ | 68,076 | | | 29% | | $ | 236,484 | |
収入パーセント | 14% | | | | | | 14% |
一般及び行政支出の増加は、主に2021年第2四半期にHyperConnectを買収し、報酬支出が1,430万ドル増加し、主に本年度に授与された新奨励に関する株式報酬支出が増加したが、2020年にある奨励改正された費用は再現されず、法律及びその他の専門費用が増加し、HyperConnectの買収に関連する750万ドルの専門費用及びその他の雑コスト部分が相殺されるためである。
製品開発費
2021年9月30日までの3ヶ月と2020年9月30日までの3ヶ月間の比較 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
製品開発費 | $ | 66,974 | | | $ | 27,694 | | | 71% | | $ | 39,280 | |
収入パーセント | 8% | | | | | | 6% |
製品開発費が増加した要因はHyperConnectを買収し,報酬支出が1,260万ドル増加したことであり,これは主にTinderやヒンジの従業員数の増加と,株による報酬の増加によるものである。
2021年9月30日までの9ヶ月と2020年9月30日までの9ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
製品開発費 | $ | 174,683 | | | $ | 49,704 | | | 40% | | $ | 124,979 | |
収入パーセント | 8% | | | | | | 7% |
3ヶ月間の検討では、製品開発費用が増加した要因は上記の要因であった。
減価償却
2021年9月30日までの3ヶ月と2020年9月30日までの3ヶ月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
減価償却 | $ | 10,104 | | | $ | (1,117) | | | (10)% | | $ | 11,221 | |
収入パーセント | 1% | | | | | | 2% |
減価償却減少の主な原因は,投入された計算機ハードウェアと資本化ソフトウェアの減少である。
2021年9月30日までの9ヶ月と2020年9月30日までの9ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
減価償却 | $ | 30,622 | | | $ | 338 | | | 1% | | $ | 30,284 | |
収入パーセント | 1% | | | | | | 2% |
減価償却は前年同期と横ばいだ。
無形資産の償却
2021年9月30日までの3ヶ月と2020年9月30日までの3ヶ月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
無形資産の償却 | $ | 15,066 | | | $ | 14,607 | | | NM | | $ | 459 | |
収入パーセント | 2% | | | | | | —% |
________________________
NM=意味がない
無形資産の償却増加の要因は、2021年第2四半期のHyperConnect買収に関する固定寿命無形資産の増加である。
2021年9月30日までの9ヶ月と2020年9月30日までの9ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
無形資産の償却 | $ | 15,521 | | | $ | 8,259 | | | 114% | | $ | 7,262 | |
収入パーセント | 1% | | | | | | —% |
3ヶ月間の討論では、上記の要因により、償却が増加した。
営業収入と調整後のEBITDA | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 | | 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) |
営業収入 | $ | 220,590 | | | $ | 20,423 | | | 10% | | $ | 200,167 | | | $ | 619,762 | | | $ | 86,629 | | | 16% | | $ | 533,133 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
収入パーセント | 28% | | | | | | 31% | | 28% | | | | | | 31% |
| | | | | | | | | | | | | | | |
調整後EBITDA | $ | 285,329 | | | $ | 36,147 | | | 15% | | $ | 249,182 | | | $ | 777,986 | | | $ | 126,660 | | | 19% | | $ | 651,326 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
収入パーセント | 36% | | | | | | 39% | | 36% | | | | | | 37% |
Match Group,Inc.株主が純収益と調整後EBITDAの入金を占めるべきであることについては,“非GAAP財務測定基準”を参照されたい
2021年9月30日までの3ヶ月と2020年9月30日までの3ヶ月間の比較
営業収入と調整後のEBITDAはそれぞれ10%と15%増加しており,これは主に複数ブランドの支払者とRPPの増加に後押しされている。営業収入と調整後のEBITDAはさらに買収HyperConnectの影響を受け,Tinderやヒンジ従業員の増加による製品開発費用の増加,主に法律や他の専門費用の増加に関する一般や行政費用の増加,主に応用内購入費用による収入コストの増加,販売とマーケティング費用が収入に占める割合低下の影響を部分的に相殺した。営業収入はさらにHyperConnectを買収する無形資産の償却増加と株式による報酬支出の増加の影響を受けており、これは主に年内に支給される新贈与とHyperConnect買収に関する新たな贈与によるものであるが、2020年の奨励改正費用によって部分的に相殺されている。
2021年9月30日までの9ヶ月と2020年9月30日までの9ヶ月
営業収入と調整後のEBITDAはそれぞれ16%と19%増加し,主に上記3カ月間の議論で述べた要因に押されている。営業収入はさらに非現金補償や無形資産の償却増加の影響を受けている。
2021年9月30日現在,すべての持分による奨励に関する未確認補償コストは3.108億ドルであり,推定された没収を差し引くと,約2.5年の加重平均期間内に確認される予定である。
利子支出
2021年9月30日までの3ヶ月と2020年9月30日までの3ヶ月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
利子支出 | $ | 31,850 | | | $ | (159) | | | —% | | $ | 32,009 | |
利息支出は前年同期と横ばいだった。
2021年9月30日までの9ヶ月と2020年9月30日までの9ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
利子支出 | $ | 95,907 | | | $ | (2,747) | | | (3)% | | $ | 98,654 | |
利息支出が減少したのは、主に4.625分の優先債券の金利が前期間に発行および償還された6.375分の優先債券の金利より低いことと、今期の定期融資のロンドン銀行の同業解体が低いためである。
その他の収入,純額
2021年9月30日までの3ヶ月と2020年9月30日までの3ヶ月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
その他の費用、純額 | $ | (39,212) | | | $ | (37,289) | | | NM | | $ | (1,923) | |
その他の支出は,2021年の純額には,我々が2022年に交換可能な手形を買い戻す最終合意(“買い戻しプロトコル”)による埋め込みデリバティブの公正な価値変化に関する3860万ドルの損失が含まれている。また、その他の費用純額には、買い戻し契約による520万ドルのインセンティブ費用が含まれており、買い戻し協議日から2021年9月30日までの測定日間の債券ヘッジと株式承認証の純決済収益240万ドルで相殺されている。その他の費用純額には140万ドルの外貨収益と、ある持分ツールの時価調整に関する60万ドルの収益が含まれている。
その他の費用は、2020年の純額には130万ドルの外貨損失が含まれている。
2021年9月30日までの9ヶ月と2020年9月30日までの9ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
その他の収入,純額 | $ | (40,886) | | | $ | (60,227) | | | NM | | $ | 19,341 | |
その他の費用は、2021年の純額には上記で議論した派生商品の損失3860万ドルが含まれており、私たちは2021年第3四半期に最終合意を達成して2022年に交換可能な手形を購入した場合の520万ドルの誘導費用を含み、一部は最終合意日から2021年9月30日までの測定日の間の債券ヘッジと株式証明の純決済収益240万ドルによって相殺される。
その他の収入は、2020年の純額には3500万ドルの有利な法律和解、140万ドルの外貨収益、250万ドルの利息収入が含まれているが、一部は1650万ドルの債券償還損失によって相殺されている。
所得税支給
2021年9月30日までの3ヶ月と2020年9月30日までの3ヶ月間の比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
所得税支給 | $ | 18,627 | | | $ | (7,495) | | | (29)% | | $ | 26,122 | |
有効所得税率 | 12% | | | | | | 16% |
2021年および2020年の所得税は、株式報酬の行使または帰属によって生じる超過税収割引の恩恵を受けるために適用される。
2021年9月30日までの9ヶ月と2020年9月30日までの9ヶ月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千ドル) |
所得税支給 | $ | 38,200 | | | $ | 23,424 | | | 159% | | $ | 14,776 | |
有効所得税率 | 8% | | | | | | 3% |
2021年および2020年の所得税課税は、株式の行使または帰属に基づく奨励によって生じる超過税収割引から利益を得るが、2020年の期間は、外国税推定値免税額の非日常的な増加分によって相殺される。
所得税事項のさらなる詳細については、“項目1--連結財務諸表”に記載されている連結財務諸表の“付記2--所得税”を参照されたい
関係者取引
関連側取引の検討については,“項目1−総合財務諸表”に記載されている連結財務諸表の“付記11−関連者取引”を参照されたい
非公認会計基準財務測定基準
Match Groupは調整後のEBITDAと為替影響を含まない収入を報告しており,いずれも米国公認会計原則(“GAAP”)の補完措置である。調整後のEBITDAは我々が業務業績を評価する主要な指標の1つであり,我々の内部予算はこれらの指標に基づいており,管理層もこれらの指標に基づいて補償している。為替影響を含まない収入は、前の時期と比較して為替差の影響がない比較可能な枠組みを提供する。投資家は私たちが業績を分析する際に使う同じツールを使う権利があると思います。公認会計原則に基づいて作成した結果以外に、これらの非公認会計原則の測定基準を考慮すべきであるが、それを代替或いは公認会計原則より優れた結果と見なすべきではない。Match Groupは、非GAAP測定基準を定量化することを含む、非GAAP測定基準の限界を補うために努力し、非GAAP測定基準を得るために、同等またはそれ以上の比較可能なGAAP測定基準および調整項目の記述を提供する。我々は投資家がGAAPと非GAAP指標との間の協調調整を検査することを奨励し、以下でこの点を検討する。
調整後EBITDA
調整後の利息、税項、減価償却及び償却前収益(“調整後のEBITDA”)営業収入を指し、(1)株式に基づく給与支出、(2)減価償却、及び(3)買収に関連する項目は、(I)無形資産の償却及び営業権及び無形資産の減価(例えば適用)及び(Ii)対価で手配された公正価値変動確認の損益を含む。調整後のEBITDAはアナリストや投資家にとって有用であると信じており,この尺度は競争相手の業績とのより有意義な比較を可能にしているからである。これらの項目は,本質的に非現金であるため,我々の調整後EBITDA指標には含まれていない。調整後のEBITDAは,何らかの費用の影響を排除しているため限界がある。
未計上調整後EBITDAの非現金支出
株に基づく報酬費用主に株式オプションの付与、制限株式単位(“RSU”)、業績ベースのRSU、および市場ベースの報酬に関する費用が含まれる。この等支出は現金で支払うのではなく、在庫株方法で関連株式を発行されたすべての償却株式に計上しているが、適用業績や市況に適合した場合(報告期末をまたは期末とする)にのみ、業績に基づくリターン単位および市場ベースの報酬が計上される。株ベースの奨励が純額ベースで決済された場合、会社はその既存資金から必要な源泉徴収税を送金する。
減価償却私たちの財産や設備に関連する非現金支出であり、償却資産のコストをその推定耐用年数内に運営に分配するために、直線法を用いて計算し、または賃貸改善の場合には、賃貸期間(短い場合)を割り当てる。
無形資産の償却および営業権と無形資産の減価非現金支出は主に買収と関連がある。買収時に、買収された会社の識別可能な寿命を決定する無形資産、例えば顧客リスト、商号、技術は、その推定寿命内に推定と償却を行う。価値は、商号及び商標、並びに(Ii)営業権を含む、(I)買収された無期限無形資産にも割り当てられ、販売の影響を受けない。無形資産または営業権の帳簿価値がその公正価値を超える場合、減値を計上する。吾らは、無形資産とは、買収された会社が買収前に価値を確立するために生じたコストを指し、無形資産や営業権に関する償却及び減価費用(例えば適用)は経営業務の継続コストではないと考えている。
以下の表では、Match Group,Inc.株主が純収益を占めるべきであることを調整後のEBITDAと照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (単位:千) |
Match Group,Inc.株主は純利益を占めなければならない | $ | 131,210 | | | $ | 141,207 | | | $ | 446,355 | | | $ | 13,294 | |
追加回: | | | | | | | |
非持株権益の純収益に帰することができる | (309) | | | (586) | | | (1,077) | | | 59,680 | |
非持続経営損失,税引き後純額 | — | | | (508) | | | (509) | | | 366,070 | |
所得税支給 | 18,627 | | | 26,122 | | | 38,200 | | | 14,776 | |
その他の費用(収入),純額 | 39,212 | | | 1,923 | | | 40,886 | | | (19,341) | |
利子支出 | 31,850 | | | 32,009 | | | 95,907 | | | 98,654 | |
営業収入 | 220,590 | | | 200,167 | | | 619,762 | | | 533,133 | |
株に基づく報酬費用 | 39,569 | | | 37,335 | | | 112,081 | | | 80,647 | |
減価償却 | 10,104 | | | 11,221 | | | 30,622 | | | 30,284 | |
無形資産の償却 | 15,066 | | | 459 | | | 15,521 | | | 7,262 | |
| | | | | | | |
調整後EBITDA | $ | 285,329 | | | $ | 249,182 | | | $ | 777,986 | | | $ | 651,326 | |
為替レート変動が財政収入に及ぼす影響
会社の業務は全世界に及ぶため、為替レートの変動が顕著であれば、為替レートが会社に与える影響は異なる時期の比較を理解する重要な要素となる可能性がある。私たちの業績はドルで報告されているため、ドルの他の通貨に対する疲弊に伴い、国際収入は有利な影響を受け、ドルが他の通貨に対して強くなるにつれて、国際収入は不利な影響を受ける。報告された収入のほかに、外貨影響を含まない収入の列報は、外貨変動の影響を排除しているため、投資家が会社の業績を理解する能力を高めるのに役立つと信じており、外貨変動はMatch Groupの中核的な経営業績を代表するものではない。
為替の影響を含まない収入が異なる時期を比較した結果、為替レートが一定期間変わらないようになった。為替の影響を含まない収入は前期レートを用いて今期の収入に換算することで計算される。為替影響を含まない収入変化率は、前期収入に対する今期収入の変化を決定することによって計算され、今期収入は前期レート換算を使用する。
次の表は、2021年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月を示し、2020年9月30日までの3ヶ月と9ヶ月と比較して、外貨効果が総収入と直接収入に与える影響、および総基数と地理地域別のRPP:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 | | 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (千ドル) |
報告書のような収入 | $ | 801,835 | | | $ | 162,065 | | | 25% | | $ | 639,770 | | | $ | 2,177,207 | | | $ | 437,345 | | | 25% | | $ | 1,739,862 | |
外国為替効果 | (3,781) | | | | | | | | | (46,235) | | | | | | | |
為替影響を含まない収入 | $ | 798,054 | | | $ | 158,284 | | | 25% | | $ | 639,770 | | | $ | 2,130,972 | | | $ | 391,110 | | | 22% | | $ | 1,739,862 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
報告によるとアメリカの直接収入は | $ | 393,613 | | | $ | 56,821 | | | 17% | | $ | 336,792 | | | $ | 1,112,263 | | | $ | 195,533 | | | 21% | | $ | 916,730 | |
外国為替効果 | (1,162) | | | | | | | | | (1,809) | | | | | | | |
為替の影響は含まれていないアメリカ直接収入 | $ | 392,451 | | | $ | 55,659 | | | 17% | | $ | 336,792 | | | $ | 1,110,454 | | | $ | 193,724 | | | 21% | | $ | 916,730 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
報道によるとヨーロッパの直接収入は | $ | 217,680 | | | $ | 36,053 | | | 20% | | $ | 181,627 | | | $ | 603,281 | | | $ | 111,114 | | | 23% | | $ | 492,167 | |
外国為替効果 | (5,054) | | | | | | | | | (38,138) | | | | | | | |
ヨーロッパ直接収入、為替レートの影響は含まれていません | $ | 212,626 | | | $ | 30,999 | | | 17% | | $ | 181,627 | | | $ | 565,143 | | | $ | 72,976 | | | 15% | | $ | 492,167 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
報告書のようなアジア太平洋地域や他の直接収入 | $ | 174,432 | | | $ | 64,585 | | | 59% | | $ | 109,847 | | | $ | 419,684 | | | $ | 118,750 | | | 39% | | $ | 300,934 | |
外国為替効果 | 2,575 | | | | | | | | | (5,376) | | | | | | | |
アジア太平洋地域とその他の直接収入は為替影響を含まない | $ | 177,007 | | | $ | 67,160 | | | 61% | | $ | 109,847 | | | $ | 414,308 | | | $ | 113,374 | | | 38% | | $ | 300,934 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの3ヶ月間 | | 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 | | 2021 | | $Change | | 変更率 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
RPPは,記事のように | $ | 16.06 | | | $ | 1.13 | | | 8% | | $ | 14.93 | | | $ | 15.58 | | | $ | 1.34 | | | 9% | | $ | 14.24 | |
外国為替効果 | (0.08) | | | | | | | | | (0.33) | | | | | | | |
RPP、為替レートの影響は含まれていません | $ | 15.98 | | | $ | 1.05 | | | 7% | | $ | 14.93 | | | $ | 15.25 | | | $ | 1.01 | | | 7% | | $ | 14.24 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
報告したようにアメリカRPPは | $ | 15.79 | | | $ | 0.73 | | | 5% | | $ | 15.06 | | | $ | 15.57 | | | $ | 1.01 | | | 7% | | $ | 14.56 | |
外国為替効果 | (0.05) | | | | | | | | | (0.03) | | | | | | | |
為替レートの影響は含まれていません | $ | 15.74 | | | $ | 0.68 | | | 5% | | $ | 15.06 | | | $ | 15.54 | | | $ | 0.98 | | | 7% | | $ | 14.56 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
報告によるとヨーロッパRPPは | $ | 15.41 | | | 0.84 | | 6% | | $ | 14.57 | | | $ | 15.12 | | | 1.31 | | 10% | | $ | 13.81 | |
外国為替効果 | (0.36) | | | | | | | | | (0.53) | | | | | | | |
ヨーロッパRPP、為替レートの影響は含まれていません | $ | 15.05 | | | $ | 0.48 | | | 3% | | $ | 14.57 | | | $ | 14.59 | | | $ | 0.78 | | | 6% | | $ | 13.81 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
報道によると、アジア太平洋地域と他の地域協力パートナーシップは | $ | 17.71 | | | $ | 2.56 | | | 17% | | $ | 15.15 | | | $ | 16.29 | | | $ | 2.30 | | | 16% | | $ | 13.99 | |
外国為替効果 | 0.27 | | | | | | | | | (0.22) | | | | | | | |
アジア太平洋地域と他の地域の購買力平価は、為替レートの影響を含まない | $ | 17.98 | | | $ | 2.83 | | | 19% | | $ | 15.15 | | | $ | 16.07 | | | $ | 2.08 | | | 15% | | $ | 13.99 | |
財務状況、流動資金、資金源
財務状況 | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 | | 2020年12月31日 |
| | | |
| (単位:千) |
現金と現金等価物: | | | |
アメリカです | $ | 331,537 | | | $ | 581,038 | |
他のすべての国/地域 | 179,774 | | | 158,126 | |
現金と現金等価物の合計 | $ | 511,311 | | | $ | 739,164 | |
短期投資 | 11,874 | | | — | |
現金と現金等価物および短期投資総額 | $ | 523,185 | | | $ | 739,164 | |
| | | |
長期債務: | | | |
信用手配は2025年2月13日に満期になります | $ | — | | | $ | — | |
2027年2月13日満期の定期ローン | 425,000 | | | 425,000 | |
| | | |
| | | |
優先債券は2027年12月15日に満期となり、利息率は5.00% | 450,000 | | | 450,000 | |
4.625分の優先債券は、2028年6月1日に満期となります | 500,000 | | | 500,000 | |
5.625分の優先債券は、2029年2月15日に満期となります | 350,000 | | | 350,000 | |
4.125分の優先債券は、2030年8月1日に満期となります | 500,000 | | | 500,000 | |
2022年交換可能手形 | 517,499 | | | 517,500 | |
2026年交換可能手形 | 575,000 | | | 575,000 | |
2030年交換可能手形 | 575,000 | | | 575,000 | |
長期債務総額 | 3,892,499 | | | 3,892,500 | |
| | | |
差し引く:未償却のオリジナル発行割引 | 5,422 | | | 6,029 | |
差し引く:未償却債務発行コスト | 39,181 | | | 45,541 | |
長期債務総額,純額 | $ | 3,847,896 | | | $ | 3,840,930 | |
長期債務
長期債務についての詳細な説明は、“プロジェクト1--連結財務諸表”に記載されている連結財務諸表“付記6--長期債務純額”を参照されたい
キャッシュフロー情報
つまり、同社のキャッシュフローは以下の通り | | | | | | | | | | | |
| 9月30日までの9ヶ月間 |
| 2021 | | 2020 |
| | | |
| (単位:千) |
持続的な経営活動による現金純額 | $ | 666,925 | | | $ | 518,845 | |
持続可能な経営による投資活動のための現金純額 | (916,043) | | | (3,912,134) | |
持続可能なビジネスの資金調達活動によって提供される現金純額 | 27,687 | | | 1,711,971 | |
2021
2021年に持続的な経営活動によって提供される純現金には、収益1.121億ドルの株式給与支出の調整、3060万ドルの減価償却、1550万ドルの償却、4980万ドルのその他の調整が含まれ、一部は2170万ドルの繰延所得税によって相殺され、主に株による奨励決済による純営業損失と関係がある。運営資本変動による現金増加には主に3,040万ドルの繰延収入の増加が含まれており,これは主に引受販売の増加,所得税の増加によるものである
1 840万ドルは主に国際税に関する支払い時間に関連し、他の資産は1 770万ドル増加し、主な原因は前払いホストサービスの償却である。売掛金が2 660万ドル増加したのは、売上増加と現金入金のスケジュール、売掛金やその他の負債が410万ドル減少したことが主な原因であり、これは主に支払利息支払いを含む支払いのスケジュールによるものであり、この部分はこれらの変化を相殺している
2021年に継続的に運営される投資活動で使用される現金純額は、主にHyperConnectを買収するための現金8.633億ドルと、資本支出5280万ドルで、主に内部ソフトウェア開発とコンピュータハードウェアの購入に使用され、私たちのサービスをサポートしています。
2021年に持続的な経営による融資活動によって提供される現金純額は、主に株式ベースの奨励に基づいて普通株を発行して得られた4560万ドルによるものであるが、従業員に代わって支払われた1570万ドルの源泉徴収分によって相殺される。
2020
2020年に持続可能な経営活動によって提供される純現金には、非持続経営に関連する3.661億ドルの損失、8060万ドルの株式補償支出、3030万ドルの減価償却、730万ドルの無形資産償却収益の調整が含まれる。運転資金の変動による現金の減少は、主に売掛金の8 790万ドルの増加を含み、主に2019年第4四半期ではなく、2019年第1四半期に受け取る現金、および収入の増加を含む現金収入のスケジュールによるものであり、主に法的解決により他の資産が2 610万ドル減少した。これらの変化は、主に引受売上高の増加、繰延収入の2,690万ドルの増加、主に支払い時間(利息支払いを含む)、売掛金および他の負債の1,830万ドルの増加によって部分的に相殺される;主に所得税の払い戻しを受け、対応および課税所得税が530万ドル増加するが、この年度の税金支払い部分はこの増加を相殺している。
2020年に継続的に経営される投資活動で使用される現金純額には、分離時にIACに割り当てられた現金純額39億ドルが主に含まれており、分離に関連する株式発行純収益14億ドルと、主に我々の製品やサービスを支援するソフトウェアやコンピュータハードウェアの内部開発に関する資本支出3240万ドルが含まれている。
2020年に継続的に経営される融資活動が提供する現金純額は、主に4.125%および4.625%優先債券の発行によって得られた10億ドルおよび信用手配項目の下で2,000,000ドルの借金をしたが、償還された6.375%優先債券400,000,000ドル、代表従業員は前Match GroupおよびMatch Groupが決済した株式奨励純額について源泉徴収税項目21,200,000ドルを支払い、購入前のMatch Group在庫株1.329億ドルを部分的に相殺する。
流動性と資本資源
同社の主な流動資金源はその現金と現金等価物および運営によるキャッシュフローである。2021年9月30日現在、2025年2月13日に満期となる信用手配で使用可能な資金は7億496億ドル。
2021年9月、私たちは様々な取引を行い、最終的に2022年の交換可能な手形の一部を買い戻した。この点で私たちは
•合意に達し,我々は2022年に交換可能な手形を返済していない元金総額約4.14億ドルを買い戻した.
•買い戻しの2022年交換可能手形に対応する比例額の未償還ヘッジと株式承認証を解除することで合意した。
•買い戻しした2022年交換手形保有者に私たちの普通株の株式を直接発売するようになりました。
•2031年満期の高級手形の非公開発売を開始し、元金総額は5億ドル。
これらの取引は2021年10月4日に完了しました
•一株158.83ドルで私たちの普通株を5,534,098株発行します。
•元金総額5億ドル、金利3.625の優先債券を発行し、2031年に満期となる。
•交換可能手形ヘッジと引受権証を解除し、約2.01億ドルの純現金収益を得た。
•2022年交換可能手形の元金総額は約4.14億ドル,約15億ドルであり,買い戻し手形の応算と未払い利息,資金は(I)普通株発売からの純収益,(Ii)優先手形発売の純収益約4.2億ドル(優先手形発売の純収益残高は一般会社用途用),および(Iii)ヘッジと株式承認証の純収益平倉である。
これらの取引に関しては,我々の2021年第3四半期損益表は4130万ドルの損失を反映しており,他の費用純額に含まれており,主に9月22日から上記の合意を実行する際に確認された埋め込みデリバティブの公正価値変化に関係している.2021年第4四半期には、このデリバティブに埋め込まれた公正価値の変化に基づいて、10月4日決算まで2400万ドルの収益を確認する。我々の2021年9月30日までの貸借対照表は、(I)買い戻しに同意した2022年交換手形元金の2.07億ドルを超える現金支払い義務(短期および長期資産からそれぞれ資金を提供することが予想される金額に対して、流動と長期負債の間に分配される)、(Ii)は、対応するヘッジおよび株式承認の合意解除に関する2.08億ドルの売掛金純額を反映している。および(Iii)は,派生ツールに埋め込まれた公正価値について3,860万ドルの負債を負担する.
同社は、その事業の発展と拡大に関連する資本やその他の支出が必要になると予想している。同社は、2021年の資本支出が約8000万ドルから8500万ドルの間で、2020年の現金資本支出よりも増加すると予想しており、これは主に、新たにレンタルされたニューヨークオフィスビルの賃貸改善と、ロサンゼルスにある当社のすべてのビルの建築改善によるものである。
2021年9月30日現在、同社のすべての国際現金は重大な税収結果を生じることなく国内に送金することができる。
私たちの負債は、(I)運営資金需要、買収、資本支出、債務超過または他の要求を満たすために追加融資を得ること、および(Ii)不動産開発およびビジネスチャンスの開拓など、運営キャッシュフローを使用した買収または投資の他の分野への投資を制限する可能性がある。会社は、より多くの買収および投資を行うために、将来の債務または株式融資によって追加資本を調達する必要があるかもしれないし、より大きな財務柔軟性を提供するかもしれない。会社に有利な条項や追加的な資金調達を提供できないかもしれない。
契約義務と商業承諾
2021年9月30日までの9カ月間,我々が2020年12月31日までの年次報告書でForm 10−Kを開示して以来,会社の契約義務は大きく変化していないが,上記の“財務状況,流動性,資本資源”で検討した2022年交換可能手形の一部買い戻しに関する合意は除外した
Item 3. 市場リスクの定量的·定性的開示について
2021年9月30日までの9ヶ月間、我々が2020年12月31日までの年次報告Form 10−Kで開示して以来、会社は市場リスクに敏感なツールや頭寸に大きな変化はない。
Item 4. 制御とプログラム
当社は、その開示制御と手順および財務報告の内部統制を継続的に監視·評価し、その全体的な有効性を向上させる。これらの評価過程で、会社は条件が許可された場合にその内部プロセスを修正して改善するだろう。
改正された1934年証券取引法(“取引法”)第13 a-15(B)条の要求によると、Match Group経営陣は、我々の主要幹部及び主要財務官を含み、取引法第13 a-15(E)条の規定により、企業開示制御及び手続の有効性を評価した。この評価に基づき、経営陣は、本報告で述べた期間が終了するまで、会社の開示制御及び手続が有効であり、取引法に基づいて、証券取引委員会に提出された文書に開示された情報が委員会の規則及び表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、取引法に基づいて提出又は提出された報告で開示を要求する情報が蓄積され、我々の管理層に伝達されなければならないと結論し、我々の主要幹部及び主要財務官を含めて、必要な開示の決定に関する制御及び手続をタイムリーに行うことを含む。
本報告で述べた間、当社は財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に我々の財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性がある。
第II部
その他の情報
第1項法律訴訟
概要
私たちは、特許侵害クレーム、商標異議、消費者または広告クレーム、ならびに株主派生訴訟、集団訴訟、および他の事項のような、私たちの正常な業務活動中に生じる様々な法的訴訟に時々参加している可能性がある。このような事件で取り戻すことができる金額は保険範囲によって制限される可能性がある。以下に説明する訴訟事項は、これらの事項のいずれかが、我々の財務状況または米国証券取引委員会規則に規定された基準に基づく運営に実質的な影響を与えるか否かにかかわらず、我々の株主が特に関心を持つ可能性のある問題またはクレームに関するものである。
取引合意に基づき、吾らは、“Newmanデリバティブ及び株主集団訴訟に関する分譲取引”の項で述べた事項以外の次の事項をIACに弁済することを含む、前Match Groupの任意の業務に関する件についてIACに弁済することに同意した。
以下の説明における法的手続きの正式名称(斜体表示)は、Match GroupとIAC分離後の各当事者の現在の名称ではなく、訴訟を起こした各当事者の元の名前を反映している。
消費者集団訴訟Tinderの年齢別定価に挑戦
2015年5月28日、カリフォルニア州の州裁判所はTinderに対して全州範囲の集団訴訟を起こした。参照してくださいAllan CandeloreはTinder,Inc.を訴えている、違います。BC 583162(カリフォルニア州上級裁判所、ロサンゼルス県)。起訴状は、主にTinderがカリフォルニアのUnruh民権法に違反し、30歳以上のユーザーに提供し、若いユーザーよりも高い価格を徴収して、良質なTinder Plusサービスを購読することを告発している。起訴状は30歳以上のCalifornia Tinder Plusユーザーの認証を要求し、賠償金額は不明である。2015年12月29日、先にTinderを支持していた抗議者の裁決に基づき、裁判所は訴訟を却下する判決を下した。2018年1月29日、カリフォルニア州控訴裁判所(第二控訴区第三分廷)が意見を発表し、判決を覆した。2018年5月9日、カリフォルニア最高裁判所はTinderが控訴裁判所の裁決の非正審再審を求める請願書を却下し、事件は初審裁判所に送り返されてさらなる訴訟を行った。
関連する事態の発展の中で、2019年6月21日、一緒に実質的に類似した推定集団訴訟において、同じ実質的なクレームを主張し、カリフォルニア州の連邦地域裁判所で判決を下し、裁判所は最終的に集団和解を承認し、その条項は会社にとって重要ではない。参照してくださいリサ·キムはTinder,Inc.を訴えた番号18-cv-3093(カリフォルニア州中央区)。承認された和解カテゴリはキム提案された和解の種類をCandelore,中の判決キム効果的に提示されますCandelore単一原告から提起された訴訟。そこで2019年7月11日に2人の反対者がキム和解は原告の弁護士がCandelore提出したのはキムアメリカ第九巡回控訴裁判所の判決。控訴の口頭弁論は2021年1月15日に行われた。2021年8月17日、米国第9巡回控訴裁判所は地域裁判所の裁決を覆し、返送した。 2021年10月4日、Kimと被告は、会社にとって重要ではない新しい和解協定の初歩的な承認を求める動議を提出した。
2019年11月13日、北京一審裁判所Candelore第9巡回裁判所でキム上訴する。2021年10月5日、初審裁判所は執行猶予を解除した。告発されたのはCandelore訴訟には望ましくない点がなく、引き続き強力な抗弁が行われるだろう。
Tinder OptionHolderは元Match GroupとMatch Groupを提訴した
2018年8月14日、Match Group、LLCまたは元Match Groupの前サブ会社Tinder,Inc.(Tinder)の現職および元従業員10人がニューヨーク州裁判所で元Match GroupとMatch Groupを提訴した。参照してくださいショーン·ラッドら。V.IAC/InterActiveCorpとMatch Group,Inc.番号は654038/2018年(最高裁、ニューヨーク県)。起訴状によると、2017年、被告は:(I)誤って妨害した
(Ii)その後Tinderは誤って前Match Groupに合併し,複数の原告がTinderを独立して推定する契約権利を剥奪し,複数の原告がTinderを独立して推定する契約権利を剥奪する.起訴状は、契約違反、誠実信用と公正取引違反の暗黙的契約、不当利益、干渉契約関係(前Match Groupのみ)と予想経済的優位性を妨害するクレームについて、少なくとも20億ドルの補償補償および懲罰的賠償を要求すると主張している。2018年8月31日、4人の元Match Groupに雇われた原告は、そのクレームを妨げることなく生産停止通知書を提出し、残りの6人の元従業員は依然として原告だった。2019年6月13日、裁判所は被告の動議を却下し、残りの6人の原告のうち2人の原告が正直信用と公正取引の黙示契約と不当所得の訴訟および合併に関する違約クレームに違反し、そうでなければ、被告の却下動議を却下する裁定を発表した。2020年7月13日、4人の元原告が米国仲裁協会に仲裁要求を提出し、同じ推定請求を主張し、2020年9月3日に4つの仲裁合併を行った。4人の元原告の仲裁猶予に関する請求は2021年1月28日に却下され、仲裁は2022年2月7日に開始される予定だ。2021年8月24日、仲裁人は合併クレームに対する私たちの簡易判決を承認した。2021年6月9日原告はRad裁判のための発行通知書と準備完了証明書を提出しました。その中で、彼らは今要求している損害賠償金額を修正しました[m]56億ドルを超える“と述べた。2021年10月1日,裁判所は合併した原告侵害クレームと違約クレームに関する被告の簡易判決動議を承認した。裁判は2021年11月8日に始まる予定だ。この訴訟では元Match GroupとMatch Groupの告発には根拠がなく、彼らを強力に弁護し続けると考えられる。
連邦貿易委員会による元Match Groupの訴訟は
2019年9月25日、米国連邦貿易委員会(FTC)はテキサス州連邦地域裁判所で元Match Groupを提訴した。参照してくださいFTCはMatch Group,Inc.を訴えている番号3:19:CV-02281-K(テキサス州北区)。起訴状によると、Match.comは、2018年中までに、マーケティング目的で、Match.comがこれらの加入者アカウントに詐欺行為がある可能性があることを発見し、非有料ユーザを加入させ、購読後に詐欺リスクに直面させることを発見したにもかかわらず、非有料ユーザの他のユーザと通信しようとしていることを通知する。訴状はまた、Match.comによって開示された6ヶ月間の保証条項の十分性、キャンセルプロセスの有効性、および記憶容量別の課金紛争の処理について疑問を提起した。その他の事項以外に、訴状は永久禁止救済、民事処罰、原状回復、原状返還と訴訟費用を求める。2020年10月9日,裁判所は同社の動議を承認し,米国最高裁判所が#年の共同控訴を裁決するまでこの事件を棚上げした連邦貿易委員会は信用局センター、有限責任会社を訴えますそしてAMG資本管理会社は連邦貿易委員会事件を訴えたそれは.2021年4月22日、最高裁は、連邦貿易委員会法案第13条(B)を利用して公平な通貨救済を求める能力がある連邦貿易委員会を却下する判決を発表した。私たちはMatch.comの接近、政策、手続きに関する連邦貿易委員会の告発に根拠がないと考え、これを強力に弁護するだろう。
証券会社による元Match Groupの集団訴訟
2019年10月3日、Match Groupの元株主代表である元Match Group証券の1種類の買収者は、2019年8月6日から2019年9月25日までの間に、テキサス州連邦地域裁判所に証券集団訴訟を起こし、Match Group時の最高経営責任者とその最高財務官を起訴した。参照してくださいPhillip R.CrutchfieldはMatch Group,Inc.,アマンダW.GinsbergとGary Swidlerを訴えた三日:19-cv-02356-C(テキサス州北区)。起訴状は上記連邦貿易委員会訴訟における告発を引用し、(I)被告は投資家に開示できず、前Match Groupは誤った広告を使用して顧客の購入とアップグレードを誘導し、前Match Groupは顧客がその購読をキャンセルすることを困難にし、そのため、前Match Groupは監督機関の審査を受ける可能性がある;(Ii)前Match Groupは十分な開示制御と手続きが不足している;および(Iii)上記の理由により、被告は前Match Group業務、運営と将来性の積極的な陳述に対して重大な誤解性と/または合理的な基礎が不足している。2021年3月30日、裁判所は被告の解散動議を承認し、修正を許可した。原告は2021年4月23日に改正起訴状を提出した。私たちはこの訴訟の疑いに根拠がなく、それを強力に弁護するだろうと思う。
元Match Groupに対するデリバティブ訴訟
2020年2月28日、Match Groupの元株主の一人がデラウェア州連邦地域裁判所に株主派生訴訟を提起し、Match Groupとその取締役会が会社を代表して指定されていない金銭損害賠償を取り戻し、指定されていない内部統制と会社管理のやり方と手続きの実施と維持を要求した。参照してくださいマイケル·ルービンらですV.Match Group,Inc.ら案件番号1:20-cv-00299(デラウェア州地域)。連邦貿易委員会の訴訟の告発を引用しクルーチフィールド上記の証券集団訴訟では、被告は連邦貿易委員会の苦情を招くいわゆる問題を招いたり阻止できなかったりし、告発の不正行為に関する賠償を受けたり承認したりし、知らずに前Match Groupの株を売却したという。双方の当事者は提案された規定を提出し,動議を却下するまでこの事件の審理を延期するよう命じたクルーチフィールド訴訟を起こす。裁判所は2020年4月9日に執行猶予を承認した。2021年2月25日、Match Groupのもう1人の株主代表名義のMatch Group,Inc.はデラウェア州衡平裁判所に株主派生訴訟を提起し、取締役会に指定されていない金銭損害賠償を取り戻すことを求めた。参照してくださいダニエルはマッチグループらの事件を訴えたC.A.番号2021-0158-MTZ(デラウェア州衡平裁判所)。起訴状はMatch Groupが連邦証券法に違反したことを告発し、Match Groupの役員は彼らの受託責任に違反し、FTC苦情を引き起こすいわゆる問題を防止し、知らずにMatch Group株を取引することを防ぐために不十分な監督を行使したという。2021年8月25日オジョアこの事件は棚上げにされて待っているクルーチフィールド物質です。私たちはこのような訴訟の疑いに根拠がなく、それを強力に弁護するだろうと思う。
衆議院監督委員会によるネットデートの調査
2020年1月30日、元Match Groupは、未成年者へのオンラインデートサービスの利用や、登録された性犯罪者をそのプラットフォームから削除しようと努力している調査を含む衆院経済·消費者政策グループ委員会(“監督委員会”)から手紙を受け取った。監督委員会はまた、オンラインデートサービスがどのような場合に第三者と敏感なユーザ情報を共有または販売するかを調査している。その会社は調査に協力している。
Irelandデータ保護委員会によるTinder行動の調査
2020年2月3日、私たちはアイルランドデータ保護委員会(DPC)から手紙を受け取り、TinderがEUの一般データ保護法規に適合しているかどうかの調査を開始したことを通知し、Tinderがアクセスと削除要求の流れおよびTinderのユーザデータ保持政策を処理することに重点を置いた。我々はDPCと十分に協力して,今回の調査を行っている。
ニューマンデリバティブと株主の分譲取引に関する集団訴訟
2020年6月24日、Match Groupの元株主の一人がデラウェア州衡平裁判所に訴訟を提起し、Match Groupとその取締役会、およびMatch Group、IAC Holdings,Inc.とバリーDillerを起訴し、Match Groupの前株を持っていることで指定されていない金銭損害賠償を企業に直接要求し、Match Groupはその前の大株主Match Groupの分離に関連している。参照してくださいデビッド·ニューマンらですV.IAC/Interactive Corp.ら.C.A.No.2020-0505-MTZ(デラウェア州衡平裁判所)。起訴状によると、前Match Group取締役会がMatch Groupと分譲取引を交渉するために設立した特別委員会は、Match GroupとDiller氏の支配権から十分に独立しておらず、前Match Group取締役会メンバーは前Match Groupの交渉分割取引における利益を十分に保護できず、元Match Groupとその株主に対する不公平な取引を招いたという。2021年1月21日、この事件は他の株主訴訟と合併し、2021年4月14日に修正された訴状を提出した。参照してくださいRe Match Group,Inc.派生訴訟ではC.A.番号2020-0505-MTZ(デラウェア州衡平裁判所)を統合する。私たちはこの訴訟での疑いに根拠がないと思い、これを強力に弁護するだろう。
第1 A項リスク要因
このForm 10-Q四半期報告書には、1995年の個人証券訴訟改革法で指摘された“前向き陳述”が含まれている。歴史的事実ではないすべての陳述は“前向きな陳述”だ。“予想”、“推定”、“予想”、“計画”、“信じる”などの語の使用は、通常、前向きな陳述である。これらの前向きな陳述には
Match Groupの将来の財務業績,Match Groupの業務見通しと戦略,期待傾向,Match GroupのIACからの分離の影響,その他の類似事項について述べた。これらの展望的陳述は、Match Group管理職の本四半期までの報告日の未来のイベントに対する現在の予想と仮定に基づいており、これらの期待と仮説自体は予測困難な不確定性、リスク、環境変化の影響を受ける。
実際の結果は、これらの展望的陳述に含まれる結果とは大きく異なる可能性があり、その理由は、競争、より高い金銭化サービスのユーザレートを維持する能力、コスト効果のあるマーケティングおよび関連努力を通じて、ユーザが私たちのサービスを使用する能力、為替レート変動を誘致し、第三者流通サービスを通じて関連費用を相殺する能力、私たちのシステムとインフラ(および第三者のシステムおよびインフラ)の完全性と拡張性、および私たちのシステムをネットワーク攻撃から保護し、個人および機密ユーザ情報を保護する能力、および私たちのシステムをネットワーク攻撃から保護し、個人および機密ユーザ情報を保護する能力を含む、これらの前向き陳述に含まれる結果とは大きく異なる可能性がある。我々のいくつかの国際業務や買収に関連するリスク、分離後のIACとの関係に関連するいくつかのリスク、新冠肺炎コロナウイルス爆発の影響、Match GroupとIAC分離に固有のリスク、分離された期待収益に関連する不確実性、取引による訴訟、取引の税務処理、およびMatch Group業務の分離に与える影響、およびHyperConnect買収に関連するリスクは、取引予想収益に関する不確実性、取引によるものまたは取引に関連する訴訟を含むが、これらに限定されない。Match Group業務に及ぼす取引の影響もある。
Match Groupが米国証券取引委員会に提出した文書では、第1の部分“プロジェクト1 A”を含むいくつかのリスクおよび不確定要因が議論されている。2020年12月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告では,リスク要因がある。他の未知または予測不可能な要因も時々出現し、Match Groupの業務、財務状況、運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。このようなリスクと不確実性を考慮して、本四半期の報告書で議論されているこれらの展望的な陳述は不正確であることが証明されるかもしれない。したがって、このような前向きな陳述に過度に依存してはいけません。これらの陳述は、Match Group管理職の本四半期の報告日までの観点のみを反映しています。Match Groupはこのような前向きな陳述を更新することを約束しない。
Item 2. 未登録株式証券販売と収益の使用
株式証券の未登録販売
2021年9月30日までの四半期において、同社は、登録されていない取引に基づいて、任意の普通株式または任意の他の株式証券を発行または販売していない。
発行人が株式証券を購入する
同社は2021年9月30日までの四半期に普通株を購入していない。
Item 6. 陳列品
S−Kルール601項に従って番号付けされた以下のファイルは、本明細書で参照によって本明細書に示されるまたは提供される位置に組み込まれる。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で編入する | | 提出したか 家具を完備する ここから声明する (図に示す) |
展示品 違います。 | | 展示品説明 | | 表 | | アメリカ証券取引委員会 書類番号. | | 展示品 | | 保存する 日取り | |
10.1 | | Match Group,Inc.とIAC/InterActiveCorp間の移行サービスプロトコル第2修正案は,2021年7月22日に発効する. | | | | | | | | | | † |
31.1 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条に基づいて発行された最高経営責任者証明書。 | | | | | | | | | | † |
31.2 | | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節に成立した1934年“証券取引法”第13 a-14(A)又は15 d-14(A)条に基づいて首席財務官の認証を行う。 | | | | | | | | | | † |
32.1 | | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者の証明。 | | | | | | | | | | ‡ |
32.2 | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明。 | | | | | | | | | | ‡ |
101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 | | | | | | | | | | |
101.衛生署署長 | | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | | | | | | | | | | † |
101.CAL | | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | | | | | | | † |
101.DEF | | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | | | | | | | † |
101.LAB | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | | | | | | | | | | † |
101.価格 | | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | | | | | | † |
104 | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | | | | | | | | | | |
サイン
1934年“証券取引法”第13又は15(D)節の要求に基づいて、登録者は、正式に許可された以下の署名者がその代表を代表して本報告に署名することを正式に手配した。
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2021年11月8日 | | Match Group,Inc. |
| | 差出人: | | /s/ゲイリー·スウィンドラー |
| | | | ゲイリー·スウェドラー |
| | | | 首席運営官と 首席財務官 |
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サイン | タイトル | | 日取り |
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/s/ゲイリー·スウィンドラー | 首席運営官と 首席財務官 | | 2021年11月8日 |
ゲイリー·スウェドラー | | | |