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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
(マーク1)
☒ 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末まで2021年10月31日
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
そこからの過渡期について
依頼書類番号:001-37570
| | |
Pure Storage社 |
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
| | | | | | | | |
デラウェア州 | | 27-1069557 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) | | (税務署の雇用主 識別番号) |
カストロ通り650番地400号室
山の景色, カリフォルニア州94041
(主な執行機関の住所、郵便番号を含む)
(800) 379-7873
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | | 取引コード | | 登録された各取引所の名称 |
A類普通株、1株当たり額面0.0001ドル | | PSTG | | ニューヨーク証券取引所株式会社 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです x No o
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです x No o
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速ファイルサーバ | x | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No x
2021年12月1日現在登録者は289,947,104発行されたA類普通株
Pure Storage,Inc.
2021年10月31日までの四半期レポート10-Q
カタログ表
| | | | | | | | |
| | ページ |
前向き陳述に関する説明 | II |
第1部: | 財務情報 | |
第1項。 | 財務諸表(監査なし) | 1 |
| 簡明総合貸借対照表 | 1 |
| 簡明総合業務報告書 | 2 |
| 簡明総合総合損失表 | 3 |
| 株主権益簡明合併報告書 | 4 |
| キャッシュフロー表簡明連結報告書 | 6 |
| 簡明合併財務諸表付記 | 7 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 26 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 38 |
第四項です。 | 制御とプログラム | 39 |
第二部です。 | その他の情報 | |
第1項。 | 法律訴訟 | 40 |
第1 A項。 | リスク要因 | 40 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 64 |
第三項です。 | 高級証券違約 | 64 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 64 |
五番目です。 | その他の情報 | 64 |
第六項です。 | 陳列品 | 65 |
サイン | |
前向き陳述に関する説明
本Form 10-Q四半期報告には、1933年証券法(改正証券法)第27 A節及び1934年証券取引法(改正取引法)第21 E節の意味に適合する前向き記述が含まれており、我々と我々の産業に関連し、重大なリスク及び不確定要因に関連している。本報告に含まれる歴史的事実に関する陳述を除いて、他のすべての陳述は、私たちの将来の経営結果と財務状況、業務戦略と計画及び未来経営の管理目標に関する陳述を含み、すべて前向きな陳述である。場合によっては、前向き記述は、“予想”、“信じ”、“継続”、“可能”、“設計”、“推定”、“予想”、“意図”、“可能”、“計画”、“可能”、“予測”、“計画”、“すべき”、“将”またはこれらの用語の否定または他の同様の表現によって識別することができる。
このForm 10-Q四半期報告書に含まれている前向きな表現は、収益性および成長能力を維持または管理する能力に関する表現を含むが、これらに限定されない。製品およびサービスの需要および外部記憶市場の傾向に対する私たちの予想、販売価格が時間の経過とともに低下または変動する可能性のある予想、国際投資の計画を拡大し、継続し、マーケティング、販売、支援、研究開発の計画に投資し続け、購読サービス(すなわちサービス製品を含む)の計画に移行し、収入と運営業績の変動に対する予想、収入が増加しているにもかかわらず赤字が継続する可能性のある予想を含む。私たちは合格者を誘致、激励、維持し、私たちの文化的能力を維持することに成功し、私たちの技術的地位と市場機会に対する期待、私たちの投資(開発努力と買収を含む)から収益を達成する能力、私たちは新製品を革新し、発売したり、製品の能力を強化したり、私たちの製品受容度と私たちの技術、製品と解決策に対する期待、私たちの競争地位および競争と業界動態の影響、既存、新興および公共クラウドサプライヤーが提供する代替製品、私たちは第三者(私たちのパートナー、顧客、サプライヤーと契約メーカーを含む)との関係への期待、Portworx買収と技術の成功、私たちの知的財産権の十分性、潜在的な法律訴訟と関連コスト、不利な経済状況の影響、新冠肺炎疫病の持続時間と範囲及び関連制限及び著者らの業務、経営業績、キャッシュフロー及び/又は財務状況への影響に関する期待。
私たちのこれらの展望的な陳述は主に私たちの現在の未来の事件と財務傾向の予想と予測に基づいており、これらの事件と財務傾向は私たちの財務状況、運営結果、業務戦略、財務需要に影響を与える可能性があると考えている。これらの前向き陳述は、“リスク要因”の節で述べたリスクを含む、多くの既知および未知のリスク、不確実性および仮説の影響を受ける。このような危険は万象を網羅していない。この報告書の他の部分は私たちの業務と財政的業績を損なう可能性のある他の要素を含む。しかも、私たちの運営環境は競争が激しく、変化が迅速だ。新しいリスク要素は時々出現し、私たちの管理層はすべてのリスク要素を予測することができず、すべての要素が私たちの業務に与える影響を評価することができず、あるいは任意の要素或いは要素の組み合わせは実際の結果が任意の前向き陳述に含まれたり暗示されたりする結果と異なる程度を招く可能性がある。
投資家たちは未来の事件の予測として前向きな陳述に依存してはいけない。私たちは展望的な陳述に反映された事件と状況が達成または発生することを投資家に保証することはできない。私たちは展望性陳述に反映された予想は合理的だと考えているが、私たちは未来の結果、活動レベル、業績或いは成果を保証することができない。法律の要件を除いて、本報告書の発行日後に任意の理由で任意の前向き陳述を公開更新したり、これらの陳述を実際の結果または私たちが予想している変化と一致させる義務はありません。投資家は、このForm 10-Q四半期報告書と、私たちがForm 10-Q四半期報告書で引用した文書を読まなければなりません。これらの文書は、本報告書の証拠として提出されていますが、私たちの実際の将来の業績、活動レベル、業績、および業績は、私たちが予想しているものとは大きく異なるかもしれません。私たちはこのような警告声明を通じて私たちのすべての展望的声明を限定する
第1部-財務情報
項目1.財務諸表
Pure Storage,Inc.
簡明総合貸借対照表
(千単位で、監査されていない1株当たりのデータを除く) | | | | | | | | | | | |
| …の末尾に |
| 2021年度 | | 2022年度第3四半期 |
| | | |
資産 | | | |
流動資産: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 337,147 | | | $ | 404,692 | |
有価証券 | 916,388 | | | 958,180 | |
売掛金、予備金を差し引く#ドル1,033そして$965 | 460,879 | | | 354,179 | |
在庫品 | 46,733 | | | 44,036 | |
手数料を繰延し,当期 | 57,183 | | | 63,422 | |
前払い費用と他の流動資産 | 89,836 | | | 102,117 | |
流動資産総額 | 1,908,166 | | | 1,926,626 | |
財産と設備、純額 | 163,041 | | | 193,141 | |
経営的リース使用権資産 | 134,668 | | | 115,731 | |
繰延手数料、流動ではありません | 130,741 | | | 144,898 | |
無形資産、純額 | 76,648 | | | 66,992 | |
商誉 | 358,736 | | | 358,736 | |
| | | |
制限現金 | 10,544 | | | 10,544 | |
| | | |
他の非流動資産 | 36,896 | | | 39,088 | |
総資産 | $ | 2,819,440 | | | $ | 2,855,756 | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
売掛金 | $ | 67,530 | | | $ | 48,708 | |
報酬と福祉に計上すべきである | 160,817 | | | 122,969 | |
費用とその他の負債を計算すべきである | 61,754 | | | 73,884 | |
賃貸負債を経営し、流動 | 32,231 | | | 35,061 | |
収入を繰延し,当期 | 438,321 | | | 499,176 | |
流動負債総額 | 760,653 | | | 779,798 | |
長期債務 | 755,814 | | | 778,366 | |
非流動経営賃貸負債 | 120,361 | | | 99,031 | |
収入を繰延し、流動ではない | 405,376 | | | 450,574 | |
| | | |
他の非流動負債 | 27,230 | | | 23,563 | |
総負債 | 2,069,434 | | | 2,131,332 | |
引受金及び又は有事項(付記7) | | | |
株主権益: | | | |
優先株、額面は$0.00011株当たり-20,000ライセンス株;違います。発行済みおよび発行済み株式 | — | | | — | |
A類とB類普通株、額面$0.00011株当たり-2,250,000(クラスA)2,000,000クラスB250,000)ライセンス株式;278,363そして290,081発行済みと発行済みA類株 | 28 | | | 29 | |
追加実収資本 | 2,307,580 | | | 2,447,916 | |
その他の総合収益を累計する | 7,410 | | | (307) | |
赤字を累計する | (1,565,012) | | | (1,723,214) | |
株主権益総額 | 750,006 | | | 724,424 | |
総負債と株主権益 | $ | 2,819,440 | | | $ | 2,855,756 | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
カタログ表
Pure Storage,Inc.
簡明総合業務報告書
(千単位で、監査されていない1株当たりのデータを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 | | 第3四半期の財政状況 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | | |
収入: | | | | | | | |
製品 | $ | 274,470 | | | $ | 374,913 | | | $ | 793,718 | | | $ | 949,736 | |
定期購読サービス | 136,149 | | | 187,827 | | | 387,743 | | | 522,542 | |
総収入 | 410,619 | | | 562,740 | | | 1,181,461 | | | 1,472,278 | |
収入コスト: | | | | | | | |
製品 | 86,661 | | | 129,721 | | | 240,677 | | | 309,935 | |
定期購読サービス | 47,442 | | | 58,227 | | | 132,717 | | | 165,658 | |
収入総コスト | 134,103 | | | 187,948 | | | 373,394 | | | 475,593 | |
毛利 | 276,516 | | | 374,792 | | | 808,067 | | | 996,685 | |
運営費用: | | | | | | | |
研究開発 | 122,981 | | | 147,808 | | | 350,079 | | | 419,296 | |
販売とマーケティング | 172,282 | | | 193,172 | | | 517,149 | | | 567,054 | |
一般と行政 | 46,467 | | | 51,890 | | | 132,063 | | | 138,500 | |
再構成や他の | — | | | — | | | 22,990 | | | — | |
総運営費 | 341,730 | | | 392,870 | | | 1,022,281 | | | 1,124,850 | |
運営損失 | (65,214) | | | (18,078) | | | (214,214) | | | (128,165) | |
その他の収入,純額 | (4,887) | | | (7,953) | | | (6,700) | | | (20,090) | |
所得税準備前の損失を差し引く | (70,101) | | | (26,031) | | | (220,914) | | | (148,255) | |
所得税支給 | 4,121 | | | 2,700 | | | 8,869 | | | 9,947 | |
純損失 | $ | (74,222) | | | $ | (28,731) | | | $ | (229,783) | | | $ | (158,202) | |
普通株主は1株当たり基本損失と希釈して1株当たり純損失を占めるべきである | $ | (0.28) | | | $ | (0.10) | | | $ | (0.87) | | | $ | (0.56) | |
加重平均株式数は、普通株主が1株当たり純損失を占めるべきであり、基本損失と希釈損失を含む計算に用いられる | 269,144 | | | 287,462 | | | 265,626 | | | 283,918 | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
カタログ表
Pure Storage,Inc.
簡明総合総合損失表
(単位:千、未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 | | 第3四半期の財政状況 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | | |
純損失 | $ | (74,222) | | | $ | (28,731) | | | $ | (229,783) | | | $ | (158,202) | |
その他の全面収益(損失): | | | | | | | |
証券売却可能な未実現純収益 | (2,869) | | | (3,710) | | | 4,736 | | | (7,121) | |
減算:純損失に含まれる売却可能証券の純収益を再分類調整する | (257) | | | (78) | | | (1,126) | | | (596) | |
売却可能証券は純収益変動を実現していない | (3,126) | | | (3,788) | | | 3,610 | | | (7,717) | |
総合損失 | $ | (77,348) | | | $ | (32,519) | | | $ | (226,173) | | | $ | (165,919) | |
| | | | | | | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
カタログ表
Pure Storage,Inc.
株主権益簡明合併報告書
(単位:千、未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年度第3四半期 |
| 普通株 | | 追加実収資本 | | その他の総合収益を累計する | | 赤字を累計する | | 株主権益総額 |
| 株 | | 金額 | | | | |
2021年度第2四半期末の残高 | 267,776 | | | $ | 27 | | | $ | 2,172,391 | | | $ | 12,185 | | | $ | (1,438,497) | | | $ | 746,106 | |
株式オプション行使時に普通株を発行する | 678 | | | — | | | 4,019 | | | — | | | — | | | 4,019 | |
株に基づく報酬費用 | — | | | — | | | 59,734 | | | — | | | — | | | 59,734 | |
株式単位の帰属を制限する | 2,990 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
限定株は前払税金に帰属する | (86) | | | — | | | (1,239) | | | — | | | — | | | (1,239) | |
制限株を没収する | (87) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
従業員の株式購入計画に基づいて発行された普通株 | 2,129 | | | — | | | 16,418 | | | — | | | — | | | 16,418 | |
普通株買い戻し | (1,360) | | | — | | | (21,411) | | | — | | | — | | | (21,411) | |
買収で負担した持分奨励 | — | | | — | | | 8,802 | | | — | | | — | | | 8,802 | |
その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | (3,126) | | | — | | | (3,126) | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (74,222) | | | (74,222) | |
2021年度第3四半期末の残高 | 272,040 | | | $ | 27 | | | $ | 2,238,714 | | | $ | 9,059 | | | $ | (1,512,719) | | | $ | 735,081 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年度第3四半期 |
| 普通株 | | 追加実収資本 | | その他の総合収益を累計する | | 赤字を累計する | | 株主権益総額 |
| 株 | | 金額 | | | | |
2022年度第2四半期末の残高 | 284,734 | | | $ | 28 | | | $ | 2,388,418 | | | $ | 3,481 | | | $ | (1,694,483) | | | $ | 697,444 | |
株式オプション行使時に普通株を発行する | 2,086 | | | — | | | 22,289 | | | — | | | — | | | 22,289 | |
株に基づく報酬費用 | — | | | — | | | 76,616 | | | — | | | — | | | 76,616 | |
株式単位の帰属を制限する | 3,548 | | | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
持分奨励帰属時の源泉徴収 | (81) | | | — | | | (2,106) | | | — | | | — | | | (2,106) | |
制限株を没収する | (25) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
従業員の株式購入計画に基づいて発行された普通株 | 2,180 | | | — | | | 18,915 | | | — | | | — | | | 18,915 | |
普通株買い戻し | (2,361) | | | — | | | (56,215) | | | — | | | — | | | (56,215) | |
| | | | | | | | | | | |
その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | (3,788) | | | — | | | (3,788) | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (28,731) | | | (28,731) | |
2022年度第3四半期末の残高 | 290,081 | | | $ | 29 | | | $ | 2,447,916 | | | $ | (307) | | | $ | (1,723,214) | | | $ | 724,424 | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
カタログ表
Pure Storage,Inc.
株主権益簡明合併報告書
(単位:千、未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年度第3四半期 |
| 普通株 | | 追加実収資本 | | その他の総合収益を累計する | | 赤字を累計する | | 株主権益総額 |
| 株 | | 金額 | | | | |
2020年度末の残高 | 264,008 | | | $ | 26 | | | $ | 2,107,579 | | | $ | 5,449 | | | $ | (1,282,936) | | | $ | 830,118 | |
株式オプション行使時に普通株を発行する | 4,991 | | | 1 | | | 25,644 | | | — | | | — | | | 25,645 | |
株に基づく報酬費用 | — | | | — | | | 179,884 | | | — | | | — | | | 179,884 | |
株式単位の帰属を制限する | 8,445 | | | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
限定株は前払税金に帰属する | (305) | | | — | | | (4,080) | | | — | | | — | | | (4,080) | |
制限株の取消と没収 | (317) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
従業員の株式購入計画に基づいて発行された普通株 | 3,714 | | | — | | | 32,439 | | | — | | | — | | | 32,439 | |
普通株買い戻し | (8,496) | | | (1) | | | (111,553) | | | — | | | — | | | (111,554) | |
買収で負担した持分奨励 | — | | | — | | | 8,802 | | | — | | | — | | | 8,802 | |
その他総合収益 | — | | | — | | | — | | | 3,610 | | | — | | | 3,610 | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (229,783) | | | (229,783) | |
2021年度第3四半期末の残高 | 272,040 | | | $ | 27 | | | $ | 2,238,714 | | | $ | 9,059 | | | $ | (1,512,719) | | | $ | 735,081 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年度第3四半期 |
| 普通株 | | 追加実収資本 | | その他の総合収益を累計する | | 赤字を累計する | | 株主権益総額 |
| 株 | | 金額 | | | | |
2021年度末の残高 | 278,363 | | | $ | 28 | | | $ | 2,307,580 | | | $ | 7,410 | | | $ | (1,565,012) | | | $ | 750,006 | |
株式オプション行使時に普通株を発行する | 3,983 | | | — | | | 33,573 | | | — | | | — | | | 33,573 | |
株に基づく報酬費用 | — | | | — | | | 209,401 | | | — | | | — | | | 209,401 | |
株式単位の帰属を制限する | 9,875 | | | 1 | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
持分奨励帰属時の源泉徴収 | (386) | | | — | | | (8,670) | | | — | | | — | | | (8,670) | |
制限株を没収する | (62) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
従業員の株式購入計画に基づいて発行された普通株 | 4,365 | | | — | | | 36,641 | | | — | | | — | | | 36,641 | |
普通株買い戻し | (6,057) | | | — | | | (130,608) | | | — | | | — | | | (130,608) | |
| | | | | | | | | | | |
その他総合損失 | — | | | — | | | — | | | (7,717) | | | — | | | (7,717) | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | (158,202) | | | (158,202) | |
2022年度第3四半期末の残高 | 290,081 | | | $ | 29 | | | $ | 2,447,916 | | | $ | (307) | | | $ | (1,723,214) | | | $ | 724,424 | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
カタログ表
Pure Storage,Inc.
キャッシュフロー表簡明連結報告書
(単位:千、未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 第3四半期の財政状況 |
| | | | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | | |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | | | |
純損失 | | | | | $ | (229,783) | | | $ | (158,202) | |
純損失を経営活動に提供する現金純額に調整する | | | | | | | |
減価償却および償却 | | | | | 49,811 | | | 59,605 | |
債務割引償却と債務発行コスト | | | | | 21,525 | | | 23,011 | |
株に基づく報酬費用 | | | | | 179,755 | | | 207,763 | |
長期資産減価準備 | | | | | 7,505 | | | 471 | |
他にも | | | | | 4,111 | | | 8,576 | |
経営性資産と負債の変動、買収影響を差し引く: | | | | | | | |
売掛金純額 | | | | | 83,220 | | | 106,788 | |
在庫品 | | | | | (4,724) | | | 38 | |
延滞手数料 | | | | | (12,885) | | | (20,395) | |
前払い費用と他の資産 | | | | | (37,606) | | | (12,283) | |
経営的リース使用権資産 | | | | | 21,434 | | | 22,061 | |
売掛金 | | | | | 8,566 | | | (14,256) | |
補償その他の負債を計上しなければならない | | | | | (9,737) | | | (35,251) | |
リース負債を経営する | | | | | (20,444) | | | (22,094) | |
収入を繰り越す | | | | | 57,860 | | | 106,054 | |
経営活動が提供する現金純額 | | | | | 118,608 | | | 271,886 | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | |
財産と設備を購入する | | | | | (73,643) | | | (81,217) | |
買収,買収現金を差し引いた純額 | | | | | (339,806) | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
有価証券を購入する | | | | | (454,391) | | | (502,438) | |
有価証券の販売 | | | | | 132,207 | | | 146,934 | |
有価証券の満期日 | | | | | 324,780 | | | 303,158 | |
| | | | | | | |
他にも | | | | | (5,000) | | | (600) | |
投資活動のための現金純額 | | | | | (415,853) | | | (134,163) | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | | | | |
株式オプション行使の純収益 | | | | | 25,677 | | | 33,743 | |
従業員の株式購入計画に基づいて普通株を発行して得た金 | | | | | 32,439 | | | 36,641 | |
発行コストを差し引いた借入金収益 | | | | | 251,892 | | | — | |
借金を返済する | | | | | — | | | (870) | |
融資リース債務の元金支払い | | | | | — | | | (414) | |
持分奨励帰属時の源泉徴収 | | | | | (4,080) | | | (8,670) | |
普通株買い戻し | | | | | (111,554) | | | (130,608) | |
融資活動提供の現金純額 | | | | | 194,374 | | | (70,178) | |
現金、現金等価物、および制限的現金純増加 | | | | | (102,871) | | | 67,545 | |
期初現金、現金等価物、および限定現金 | | | | | 377,922 | | | 347,691 | |
現金、現金等価物、制限された現金、期末 | | | | | $ | 275,051 | | | $ | 415,236 | |
| | | | | | | |
期末現金、現金等価物、および制限現金 | | | | | | | |
現金と現金等価物 | | | | | $ | 263,702 | | | $ | 404,692 | |
制限現金 | | | | | 11,349 | | | 10,544 | |
現金、現金等価物、制限された現金、期末 | | | | | $ | 275,051 | | | $ | 415,236 | |
| | | | | | | |
キャッシュフロー情報の補足開示 | | | | | | | |
利子を支払う現金 | | | | | $ | 1,062 | | | $ | 3,932 | |
所得税の現金を納める | | | | | $ | 8,911 | | | $ | 10,051 | |
レンタル負債の金額を計上するために支払った現金 | | | | | $ | 27,336 | | | $ | 27,379 | |
非現金投融資情報の補足開示 | | | | | | | |
購入したがまだ支払われていない財産と設備 | | | | | $ | 10,644 | | | $ | 6,413 | |
経営リース賃貸負債の経営と引き換えに使用権資産 | | | | | $ | 53,289 | | | $ | 3,594 | |
買収で負担した持分奨励の公正価値 | | | | | $ | 8,802 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
簡明な連結財務諸表の付記を参照。
カタログ表
Pure Storage,Inc.
簡明合併財務諸表付記(未監査)
注1業務の概要
業務の組織と記述
Pure Storage,Inc.(会社、私たち、私たち、または他の似たような代名詞)2009年10月にデラウェア州に登録され、名称はOS 76、Inc.でした。2010年1月、私たちはPure Storage、Inc.と改名しました。私たちの本社はカリフォルニア州山景城にあり、世界各地に完全子会社を持っています
データは我々の顧客のデジタル化転換の基礎であり、私たちは革新と破壊的な技術とデータ保存解決策を提供し、顧客がそのデータの価値を最大限に実現できるようにする。
注2主要会計政策の列報根拠と概要
列報根拠と合併原則
2019年9月には、13週の四半期を含む52/53週の事業年度を採択し、1月30日以降の第1日曜日現在、2021年度は2021年1月31日、2022年度は2022年2月6日となっている。2021年度と2022年度の第3四半期は、それぞれ2020年11月1日と2021年10月31日に終了します。他の説明がない限り、すべての日付は私たちの会計年度と会計期間を指します。
簡明総合財務諸表には、当社及びその完全子会社の勘定が含まれている。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。
2022年度第3四半期には、2021年度10-K表年次報告書に記載されているように、我々の重要会計政策は実質的に変化していない。
監査されていない中期総合財務情報
添付されていない審査簡明総合財務諸表はアメリカ公認会計原則(アメリカ公認会計原則)及びアメリカ証券取引委員会の中期財務報告に関する適用規則及び規定に基づいて作成されたものである。米国公認会計原則に従って作成された財務諸表に通常含まれるいくつかの情報と付記開示は、このような規則と規定に基づいて簡素化または省略されている。したがって、これらの簡明な連結財務諸表は、我々のForm 10-K年次報告書に含まれる合併財務諸表と付記とともに読まなければならない。
管理層は、添付されていない監査簡明総合財務諸表は公平列報中期の財務状況、経営業績、全面赤字と現金流量に必要なすべての正常な経常的な調整を反映していると考えているが、必ずしも2022年の全財政年度或いは任意の未来期間に予想される経営業績を表明するとは限らない。
予算の使用
米国公認会計原則に従って財務諸表を作成することは、経営陣に推定と仮定を要求し、これらの推定と仮定は、財務諸表と付記中の報告と開示の金額に影響を与える。リスクと不確実性により、実際の結果は、進行中の新冠肺炎の大流行による現在の経済環境の不確実性を含むこれらの推定や仮定とは異なる可能性がある。この等の推定には、複数の履行責任のある収入手配の独立販売価格の決定、無形資産及び物件及び設備の使用年数、手数料繰延契約コストの恩恵期間、株式報酬、関連準備金を含む所得税の計上、及び業務合併のために負担する権益、無形及び有形資産及び負担される負債の公正価値が含まれるが、これらに限定されない。経営陣は過去の経験や管理職が合理と考えている他の様々な仮定に基づいて推定しているが、これらの仮定の結果は資産や負債額面を判断する基礎となっている。
カタログ表
Pure Storage,Inc.
簡明合併財務諸表付記(未監査)
制限現金
制限された現金には、私たちのレンタルに関連する信用状とサプライヤークレジットカード計画の現金担保が含まれています。2021年度末と2022年度第3四半期に、私たちが制限した現金は10.5百万ドルです。
最近採用されていない会計公告
2020年3月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2020-04を発表した参考為替レート改革(テーマ848):参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響これは、米国公認会計原則を契約、契約保証関係、および他の参照為替レート改革の影響を受ける取引に適用するために、いくつかの基準が満たされれば、オプションの便宜的かつ例外を提供する。これらの改訂は、契約、ヘッジ関係、および他の参照LIBORまたは他の参照金利の取引にのみ適用され、これらの取引は参照金利改革によって終了する予定である。2021年1月、FASBはASU 2021-01を発表した参考為替レート改革(テーマ848)その中で848特別テーマの範囲を詳細化し、そのいくつかの指導意見を明らかにした。改正案は2020年3月12日から2022年12月31日まですべての実体に対して発効する。私たちは現在、この基準が私たちの統合財務諸表に及ぼす影響を評価している。
2020年8月にFASBはASU 2020-06を発表しました実体自己資本の中で手形と契約を変換できる会計処理それはある転換可能なツールの会計処理を簡略化し、実体自身の権益契約の派生ツール範囲の例外に関する指導意見を改訂し、これらの変化のために1株当たりの収益を希釈する計算に関する指導意見を修正した。この基準は2022年2月7日から施行され、完全な遡及または修正された遡及に基づいて適用される。私たちは現在、この基準が私たちの統合財務諸表に及ぼす影響を評価している。
注3金融商品
公正価値計量
公正価値を、計量日の市場参加者間の秩序ある取引において、資産の売却、または元金または最も有利な市場での負債の移転によって支払われる交換価格と定義する。私たちは各報告期間に私たちの金融資産と負債を公正な価値で計量し、公正な価値レベルを採用し、これは公正な価値を計量する際に観察可能な投入を最大限に使用し、観察できない投入を最大限に減らすことを要求する。公正価値レベルにおける金融商品の分類は公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている
公正な価値を測定するために3つのレベルの投入を使用することができる
•レベル1−観察可能な投入は、アクティブ市場における同じ資産または負債の調整されていないオファーである
•レベル2−観察可能な投入とは、市場における同様の資産および負債のオファーをアクティブにすること、または金融商品のほぼ全期間にわたって、直接的または間接的に観察可能な資産または負債の見積もり以外の投入を市場によって確認することを意味する
•レベル3−市場活動支援が少ないか、または資産または負債の公正価値に大きな影響を与える観察不可能な投入が少ないか、または全くない。これらの投入は、公正な価値に応じて資産や負債を計量し、大量の管理職の判断や推定を必要とする私たち自身の仮定に基づいている。
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現金等価物、有価証券、および限定現金
私たちは公正な価値で私たちの現金等価物、有価証券、そして限定的な現金を日常的に計量する。市場オファーまたは市場に直接または間接的に見られる見積以外の投入を使用して推定されるので、私たちの現金等価物、有価証券、および制限された現金を第1レベルまたは第2レベルに分類する。私たちの固定収益は異なる発行者からの高品質、投資レベルの証券からなる証券を売却することができる。我々の有価証券の公正な価値を計量するための推定技術は、観察可能な市場データまたは同様のツールのオファーによって確認された拘束力のない市場合意価格に由来する次の表は、2021年度末と2022年度第3四半期の重要投資カテゴリ別の現金等価物、有価証券、制限された現金とその推定レベルにおける分類(千単位)をまとめたものである
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年度末 |
| 償却する コスト | | 未実現総額 収益.収益 | | 未実現総額 損 | | 公平である 価値がある | | 現金等価物 | | 有価証券 | | 制限現金 |
レベル1 | | | | | | | | | | | | | |
貨幣市場口座 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 49,984 | | | $ | 39,440 | | | $ | — | | | $ | 10,544 | |
レベル2 | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
アメリカ政府の国庫券 | 339,253 | | | 3,241 | | | (1) | | | 342,493 | | | 15,340 | | | 327,153 | | | — | |
アメリカ政府機関は | 56,729 | | | 516 | | | — | | | 57,245 | | | — | | | 57,245 | | | — | |
会社債務証券 | 425,115 | | | 4,176 | | | (33) | | | 429,258 | | | — | | | 429,258 | | | — | |
外国政府債券 | 21,486 | | | 307 | | | — | | | 21,793 | | | — | | | 21,793 | | | — | |
資産支援証券 | 79,924 | | | 1,015 | | | — | | | 80,939 | | | — | | | 80,939 | | | — | |
合計する | $ | 922,507 | | | $ | 9,255 | | | $ | (34) | | | $ | 981,712 | | | $ | 54,780 | | | $ | 916,388 | | | $ | 10,544 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年度第3四半期末 |
| 償却する コスト | | 未実現総額 収益.収益 | | 未実現総額 損 | | 公平である 価値がある | | 現金等価物 | | 売れ行きがよい 証券 | | 制限現金 |
レベル1 | | | | | | | | | | | | | |
貨幣市場口座 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 24,339 | | | $ | 13,795 | | | $ | — | | | $ | 10,544 | |
レベル2 | | | | | | | | | | | | | |
アメリカ政府の国庫券 | 335,607 | | | 1,250 | | | (417) | | | 336,440 | | | — | | | 336,440 | | | — | |
アメリカ政府機関は | 50,147 | | | 170 | | | (21) | | | 50,296 | | | — | | | 50,296 | | | — | |
会社債務証券 | 484,325 | | | 1,263 | | | (950) | | | 484,638 | | | — | | | 484,638 | | | — | |
外国政府債券 | 14,885 | | | 112 | | | (6) | | | 14,991 | | | — | | | 14,991 | | | — | |
資産支援証券 | 69,273 | | | 277 | | | (160) | | | 69,390 | | | — | | | 69,390 | | | — | |
市政債券 | 2,440 | | | — | | | (15) | | | 2,425 | | | — | | | 2,425 | | | — | |
合計する | $ | 956,677 | | | $ | 3,072 | | | $ | (1,569) | | | $ | 982,519 | | | $ | 13,795 | | | $ | 958,180 | | | $ | 10,544 | |
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我々の有価証券の償却コストと見積公正価値を契約満期日に以下のように示す(千単位)
| | | | | | | | | | | |
| 2022年度第3四半期末 |
| 原価を償却する | | 公正価値 |
1年以内に満期になる | $ | 386,849 | | | $ | 388,804 | |
1年から5年以内に満期になります | 565,898 | | | 565,486 | |
5年から10年以内に満期になる | 3,930 | | | 3,890 | |
合計する | $ | 956,677 | | | $ | 958,180 | |
私たちの債務証券の未実現損失は収入に計上されていません。私たちは売るつもりもないし、これらの投資の余剰コストベースを回収する前にこれらの投資を売却することを要求することはできません。私たちの債務証券の公正価値の低下は市場状況による信用利差の変化が大きい。私たちの債務証券に関する信用格付けはほとんど変わらず、格付けが高く、発行者は元金と利息を適時に支払い続けている。結果的に現れました違います。2021年度および2022年度の第3四半期および第3四半期の信用損失。
次の表は、2021年度末と2022年度第3四半期に未実現赤字状態が続いている投資の未実現損失総額と公正価値を示し、投資種別別にまとめた(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年度末 |
| 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| 公平である 価値がある | | 実現していない 損 | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 |
アメリカ政府の国庫券 | $ | 8,301 | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,301 | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | | | | |
会社債務証券 | 32,996 | | | (33) | | | — | | | — | | | 32,996 | | | (33) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
合計する | $ | 41,297 | | | $ | (34) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 41,297 | | | $ | (34) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年度第3四半期末 |
| 12ヶ月以下です | | 12ヶ月以上 | | 合計する |
| 公平である 価値がある | | 実現していない 損 | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 | | 公平である 価値がある | | 実現していない 損 |
アメリカ政府の国庫券 | $ | 206,574 | | | $ | (417) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 206,574 | | | $ | (417) | |
アメリカ政府機関は | 14,559 | | | (21) | | | — | | | — | | | 14,559 | | | (21) | |
会社債務証券 | 271,555 | | | (950) | | | — | | | — | | | 271,555 | | | (950) | |
外国政府債券 | 1,823 | | | (6) | | | — | | | — | | | 1,823 | | | (6) | |
資産支援証券 | 26,718 | | | (160) | | | — | | | — | | | 26,718 | | | (160) | |
市政債券 | 2,425 | | | (15) | | | — | | | — | | | 2,425 | | | (15) | |
合計する | $ | 523,654 | | | $ | (1,569) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 523,654 | | | $ | (1,569) | |
列報のすべての期間において、有価証券の売却が達成された収益や損失は顕著ではない。
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他の金融商品の公正価値計測
開示を行うために,我々は四半期ごとに優先手形(手形)の公正価値を換算することができる.取引活動が限られているため、2022年度第3四半期末における債券の公正価値は二次評価基準であると考えられる。2022年度第3四半期末の私たちの手形の帳簿金額と推定公正価値については、付記6を参照されたい。
注4貸借対照表の構成要素
在庫品
在庫は以下のものからなる(千単位):
| | | | | | | | | | | |
| …の末尾に |
| 2021年度 | | 2022年度第3四半期 |
原料.原料 | $ | 4,991 | | | $ | 10,609 | |
完成品 | 41,742 | | | 33,427 | |
在庫品 | $ | 46,733 | | | $ | 44,036 | |
財産と設備、純額
財産と設備、純額は以下の部分からなる(千計)
| | | | | | | | | | | |
| …の末尾に |
| 2021年度 | | 2022年度第3四半期 |
試験設備 | $ | 238,069 | | | $ | 265,005 | |
コンピュータ装置及びソフトウェア | 184,518 | | | 210,503 | |
家具と固定装置 | 8,484 | | | 8,534 | |
賃借権改善 | 44,444 | | | 46,536 | |
総資産と設備 | 475,515 | | | 530,578 | |
減算:減価償却累計と償却 | (312,474) | | | (337,437) | |
財産と設備、純額 | $ | 163,041 | | | $ | 193,141 | |
財産や設備に関する減価償却と償却費用は#ドルです14.9百万ドルとドル17.52021年度第3四半期および2022年度第3四半期41.1百万ドルとドル47.22021年度と2022年度の前3四半期は100万ドル。2021年度および2022年度の第3四半期および第3四半期の資本化された内部使用ソフトウェア開発コストおよび関連する償却費用は重要ではありません。
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無形資産、純額
無形資産純資産額は以下の項目からなる(千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| …の末尾に |
| 2021年度 | | 2022年度第3四半期 |
| 総帳簿価値 | | 累計償却する | | 帳簿純額 | | 総帳簿価値 | | 累計償却する | | 帳簿純額 |
技術特許 | $ | 19,125 | | | $ | (11,722) | | | $ | 7,403 | | | $ | 19,125 | | | $ | (13,232) | | | $ | 5,893 | |
発達した技術 | 77,373 | | | (17,499) | | | 59,874 | | | 80,166 | | | (26,841) | | | 53,325 | |
取引先関係 | 6,459 | | | (308) | | | 6,151 | | | 6,459 | | | (1,000) | | | 5,459 | |
商号 | 3,623 | | | (403) | | | 3,220 | | | 3,623 | | | (1,308) | | | 2,315 | |
無形資産、純額 | $ | 106,580 | | | $ | (29,932) | | | $ | 76,648 | | | $ | 109,373 | | | $ | (42,381) | | | $ | 66,992 | |
無形資産の償却費用は#ドルです3.3百万ドルとドル4.02021年度第3四半期および2022年度第3四半期8.7百万ドルとドル12.42021年度と2022年度の前3四半期は100万ドル。2022年度第3四半期末、加重平均残余償却期間は2.2数年間の技術特許は4.2数年間の発達した技術は5.9長年の顧客関係や1.9数年の商標名。技術特許の防御性,技術特許の一般償却·管理費用,製品収入コストにおける技術開発,および販売·マーケティング費用における顧客関係と商号により,簡明総合経営報告書に計上した。
2022年度第3四半期末に、無形資産の将来予想償却費用は以下のようになる(千単位)
| | | | | |
財政年度が終わる | 見積もりの未来 費用を償却する |
2022年までの残り時間 | $ | 4,061 | |
2023 | 16,244 | |
2024 | 15,841 | |
2025 | 15,036 | |
2026 | 12,483 | |
その後… | 3,327 | |
合計する | $ | 66,992 | |
商誉
2021年度末と2022年度第3四半期まで、商は358.7百万ドルです。いくつありますか違います。2021年度および2022年度第3四半期および第3四半期の営業権減額。
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費用とその他の負債を計算すべきである
計算すべき費用およびその他の負債には、以下の項目が含まれる(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| …の末尾に |
| 2021年度 | | 2022年度第3四半期 |
課税税金を納める | $ | 4,097 | | | $ | 2,339 | |
マーケティングに応じる | 15,638 | | | 10,072 | |
出張と接待費用を計算する | 866 | | | 1,609 | |
買収注意事項 | 9,600 | | | 3,465 | |
顧客との契約による契約責任 | — | | | 18,802 | |
その他負債を計算すべき | 31,553 | | | 37,597 | |
計算しなければならない費用とその他の負債総額 | $ | 61,754 | | | $ | 73,884 | |
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注5収入と手数料を繰延する
延滞手数料
繰延手数料には、お客様の契約を得るために私たちの販売者に支払う増分コストが含まれています。
本報告期間内の繰延手数料総額の変動状況は以下のとおりである(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 | | 第3四半期の財政状況 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
期初残高 | $ | 144,687 | | | $ | 195,965 | | | $ | 139,204 | | | $ | 187,924 | |
足し算 | 36,234 | | | 49,822 | | | 96,530 | | | 121,802 | |
繰延手数料を確認する | (28,832) | | | (37,467) | | | (83,645) | | | (101,406) | |
期末残高 | $ | 152,089 | | | $ | 208,320 | | | $ | 152,089 | | | $ | 208,320 | |
ドルの中で208.32022年度第3四半期末、繰延手数料の総額は百万ドルで、私たちは約確認する予定です30%は今後12ヶ月の手数料支出として、残りは手数料支出として使用されます
あったことがある違います。2021年度および2022年度第3四半期および第3四半期の資本化手数料に関する減価。
収入を繰り越す
繰延収入には、主に領収書が発行されたが収入として確認されていない額が含まれており、購読サービスに関する履行義務が含まれている。
本報告期における繰延収入総額の変動状況は以下のとおりである(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 | | 第3四半期の財政状況 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
期初残高 | $ | 724,751 | | | $ | 909,814 | | | $ | 697,288 | | | $ | 843,697 | |
足し算 | 180,285 | | | 208,542 | | | 467,454 | | | 611,006 | |
繰延収入確認 | (142,272) | | | (168,606) | | | (401,978) | | | (504,953) | |
期末残高 | $ | 762,764 | | | $ | 949,750 | | | $ | 762,764 | | | $ | 949,750 | |
2021年度および2022年度の第3四半期に確認されたそれぞれの期初め繰延収入は#ドルです121.9百万ドルとドル163.2百万ドルです。2021年度と2022年度の前3四半期に確認されたそれぞれの期初め繰延収入は#ドルだった285.0百万ドルとドル356.2百万ドルです。
余剰履行義務
契約を締結したが収入が確認されていない余剰履行債務(RPO)総額は$1.252022年度第3四半期末は10億ドル。RPOには、繰延収入と、今後の間に請求書が発行され、収入として確認される予定のログアウト不可金額が含まれています。納品前には、製品注文は通常キャンセル可能であるため、未履行製品注文はRPOに含まれない。ドルの中で1.252022年度第3四半期末、私たちは約45次の時間に12数ヶ月後残りの時間はこの後です
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注6債務
転換可能優先手形
2018年4月にドルを発行しました575.0元金百万元0.125証券法第144 A条によると、2023年満期の転換可能優先手形の割合を私募方式で適格機関の買い手に配給し、収益$を得る562.1百万ドル、引受業者の割引と手数料を差し引く。手形は発行者である我々と受託者である米国銀行協会との契約(Indenture)で管理されている.債券は私たちの優先的な無担保債務だ。本契約には、いかなる財務契約または当社または当社の任意の付属会社に対して配当金の支払い、債務の発生または証券の発行または買い戻しのいずれかの財務契約または制限は含まれていません。債券は2023年4月15日に満期になり、私が満期日前にその条項に基づいて債券を購入または償還または転換しなければならない。利息は半年ごとに支払い、それぞれ毎年4月15日と10月15日に滞納する。
債券の両替可能な金額は最大でございます21,884,155私たち普通株の初期転換率は38.05941,000ドルあたり元本は普通株であり,初期転換価格に相当する約1,000ドルである26.271株当たり普通株は,調整することができる.債券保有者は、次の場合にのみ、2022年10月15日前の営業日勤務時間終了前のいつでも、両替のために債券を返送することを選択することができる
•2018年7月31日の財務シーズン終了後に開始された任意の財務シーズン内(かつこの四半期期間のみ)、我々普通株の最新報告販売価格が少なくとも20以下の期間内の取引日(連続の有無にかかわらず)30前四半期の最終取引日に終了し、それを含む連続取引日以上130取引日ごとの換算価格に対する債券の割合
•その間に5人いつでも後の営業日の間5人連続取引日期間(精算期間)は,算定期間内の取引日ごとの債券元金1,000ドルあたりの取引価格が下回っている98当社普通株の最近の報告販売価格の積のパーセンテージと、その取引日ごとの債券の転換率
•もし吾が償還日の直前の第二の予定取引日の収市前の任意の時間に任意の又はすべての債券を償還することに等しい
•特定の会社の事件が発生した時。
2022年10月15日以降、満期日直前の第2の予定取引日の取引が終了するまで、保有者は、上記の状況にかかわらず、その債券の全部または任意の部分を任意の時間に変換することができる。転換後、保有者は私たちの選択に基づいて現金、私たちの普通株の株、あるいは現金と私たちの普通株の株の組み合わせを獲得します。私たちは手形の元金を現金で支払うつもりです。
株式交換価格はいくつかの活動で調整されるだろう。満期日前または当社が償還通知を出した後に発生したある会社イベントの後、場合によっては、その会社のイベントに関連して、または関連する償還期間中にその債券の保有者を転換することを選択する転換率を向上させる。また,会社ごとに契約を構成する“根本的な変更”が発生した場合,債券保有者は吾などにすべてまたは一部の債券を現金で買い戻すことを要求することができ,買い戻し価格は等しい100債券元金の%は、別途加算及び未払い又は利息がある。
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2021年4月19日以降、普通株の最終報告販売価格が少なくとも130当時有効だった換算価格の%は、少なくとも20任意期間の取引日(連続するか否かにかかわらず)30連続取引日期間(この期間の最終取引日を含む)の終了は超えない二つ当社が償還通知を出す日までの取引日は,償還価格と同じである100償還した債券元金の%を、別途償還日(ただし償還日を除く)の課税及び未払い利息を加算する。債券には債務返済基金が用意されていない。
債券を発行する際に債券を発行する総コストは12.9100万ドルのうち9.8100万ドルを債券と$に分配する3.1100万ドルは追加の実収資本に割り当てられる。
“付記”には以下のものが含まれる(千計)
| | | | | | | | | | | |
| …の末尾に |
| 2021年度 | | 2022年度第3四半期 |
責任: | | | |
元金 | $ | 575,000 | | | $ | 575,000 | |
差し引く:債務割引、償却控除 | (64,515) | | | (43,486) | |
差し引く:債務発行コスト、償却控除 | (4,671) | | | (3,148) | |
債券の帳簿純価値 | $ | 505,814 | | | $ | 528,366 | |
| | | |
発行時に記録された株主権益: | | | |
変換機能の割り当て値 | | | $ | 136,333 | |
減算:債務発行コスト | | | (3,068) | |
追加実収資本 | | | $ | 133,265 | |
2022年度第3期末の債券の推定公正価値総額は686.5百万ドルです。公正価値は期間内の最後の取引日の100元ごとの債券の市場価格によって決定される。債券の公正価値は主に私たちの普通株の取引価格と市場金利の影響を受ける。普通株の終値$に基づいて26.862022年度第3四半期の最終日に、債券のIF変換価値は$587.8百万ドルが元金を超えています。2022年度第3四半期末、手形の残り期限は約17何ヶ月になりますか。
次の表は、2021および2022会計年度第3四半期と前3四半期の手形に関する確認された支払利息総額(単位:千)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 | | 第3四半期の財政状況 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
債務割引償却 | $ | 6,799 | | | $ | 7,184 | | | $ | 19,970 | | | $ | 21,029 | |
債務発行原価償却 | 491 | | | 520 | | | 1,445 | | | 1,523 | |
債務割引と債務発行コストの償却総額 | 7,290 | | | 7,704 | | | 21,415 | | | 22,552 | |
契約利子支出 | 181 | | | 181 | | | 539 | | | 537 | |
債券に関する利子支出総額 | $ | 7,471 | | | $ | 7,885 | | | $ | 21,954 | | | $ | 23,089 | |
| | | | | | | |
負債分の実利率 | 5.6 | % | | 5.6 | % | | 5.6 | % | | 5.6 | % |
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債券の発売については、$を支払いました64.6100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,00021,884,155任意の手形転換時に私たちの普通株式および/または相殺は手形元金を超える現金支払いを払わなければなりません(場合によって決められます)、この減価または相殺は最初に$に等しいです39.661株当たりの割増価格100我々普通株が2018年4月4日に最終報告した販売価格より2%高い)、何らかの調整(上限価格)がある可能性がある。上限催促のあるコストは圧縮総合貸借対照表上の追加実収資本の減少に計上される。上限のある催促は、任意の手形変換時の私たちの普通株の潜在的な希薄化を減少または相殺することを目的としているが、上限価格に基づく上限に制限されなければならない。
1株当たりの収益への影響
普通株の平均市場価格が転換価格$を超えるまで、手形は私たちの希釈後の1株当たりの収益に影響を与えません26.27吾等は両替時に手形元金金額を現金で決済する予定であるため、当社は1株当たり現金で支払うことになる。在庫株方法によると、純収入を報告している間に手形に関連する普通株の潜在的希薄化株式を計算しなければならない。しかし、転換後、私たちの普通株の平均市場価格が上限価格$を超えるまで、債券は経済的希薄化は生じないだろう39.66上限行使により配当金を催促することで株価交換から上限価格への手形のいかなる割増も相殺できる。完封されたコールオプションは、在庫株方法によって逆希釈されるため、希釈後の1株当たり収益の計算から除外される。
循環信用手配
2020年8月24日、金融機関と貸手からなる財団と信用協定を締結しました5年制高度な保証循環信用手配#ドル300.0百万ドルです信用融資で得られた金は一般企業用途と運営資金として使用することができる。違約や吾等がなければ早めに終了し、信用手配は(I)2025年8月24日または(Ii)91債券は指定満期日の3日前に発行され,その日及び債券支払い前の毎日を除き,吾等の現金,現金等価物,有価証券及び当時当社が使用可能な未使用承諾総額が$を超えている625.0百万ドルです。
信用手配下のローンに適用される年利率は、当行が基本金利プラス以下の範囲に等しい保証金を選択します0.50%から1.25金利またはLIBOR(1ヶ月、3ヶ月または6ヶ月の利子期間に基づく)は、下限が0%および1つの範囲は1.50%から2.25%です。循環ローンの利息は基本金利に応じて四半期ごとに支払い、ロンドン銀行の同業借り換え金利に基づくローンであれば、1利子期間終了時に利息を支払う(利子期間が3ヶ月を超える場合は3ヶ月ごとに支払う)。私たちはまた約束に使用されていない部分に約束料を支払うことを要求されています0.25%から0.40年利%は、四半期ごとに支払います
2020年9月に1ドルを抽出しました250.02022年度第3四半期末には、信用手配の下でまだ100万ドルが返済されていない。未返済ローンの加重平均利息は1か月ロンドン銀行の同業解体で、金利は約1.65%和1.59%により支払利息が$になる0.3百万ドルとドル1.02021年度および2022年度第3四半期1.60%により支払利息が$になる3.02022年度の最初の3四半期に。
信用手配されたローンは私たちのほとんどの資産を抵当にして、いくつかの制限を受けています二つ財政四半期最終日までの財務比率:総合レバレッジ率は超えてはならない4.51.利息カバー率は32022会計年度第3四半期末に、私たちは信用手配下のすべての契約を守った。
カタログ表
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
注7引受金とその他の事項
信用状
2021年度末と2022年度第3四半期に、未返済信用状総額は$6.7私たちの施設レンタル関連の100万ドル。信用状は制限された現金を担保として、2029年8月まで異なる日に満期になります。
法律事務
私たちは時々正常な業務過程で発生したクレームと他の法的問題を扱っている。このような疑いが発生した時、私たちはそれを調査するつもりだ。クレームは本質的に予測不可能であるが,我々の業務,財務状況,運営結果,キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすことが予想されるいかなる事項も知られていない。そのため、2022年度第3四半期末の縮小総合貸借対照表には何の損失も記録されていない。
賠償する
私たちの手配には、一般に、私たちの製品やサービスが第三者の知的財産権を侵害したときに顧客の責任を賠償するためのいくつかの条項が含まれています。他の担保または賠償手配は、製品およびサービス性能の保証およびレンタル施設の予備信用状を含む。以前の賠償要求の歴史が限られていること、および各特定の合意に関連する独特の事実および状況のため、これらの賠償義務の下での最高潜在額を決定することは不可能である。現在まで、当社は当該等の責任によるいかなる重大なコストも発生しておらず、簡明な総合財務諸表において当該等の責任に関する負債を計上すべきでもない。また、私たちの役人、役員、一部の重要な従業員がそれぞれの職責を誠実に履行した場合、私たちは彼らを賠償します。今まで、どんな賠償条項にも基づいてクレームを出していません。
注8賃貸借証書
私たちは撤回できない運営賃貸契約に基づいて事務施設をレンタルし、レンタル契約は2032年7月に満期になります。私たちの賃貸契約には実質的な剰余価値保証や制限契約は含まれていない本報告で述べた期間において、我々の経営リースに関するリースコストは以下のように構成される(千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 | | 第3四半期の財政状況 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
固定経営リースコスト | $ | 9,494 | | | $ | 9,652 | | | $ | 27,775 | | | $ | 28,717 | |
可変リースコスト(1) | 2,455 | | | 2,851 | | | 7,397 | | | 6,499 | |
短期レンタル料(12ヶ月以下) | 1,502 | | | 851 | | | 4,568 | | | 2,984 | |
総賃貸コスト | $ | 13,451 | | | $ | 13,354 | | | $ | 39,740 | | | $ | 38,200 | |
____________________________________
(1) 可変レンタル費用には主に公共地域維持費が含まれている。
カタログ表
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
2022年度第3四半期末に、私たちが運営している賃貸契約の加重平均残余レンタル期間は4.7年、私たちの経営リースの加重平均割引率は5.75%. 2022年度第3四半期末まで、私たちは経営賃貸項目の将来の賃貸支払いを撤回することはできません(千計)
| | | | | |
財政年度が終わる | 賃貸借契約を経営する |
2022年の残り時間 | $ | 13,125 | |
2023 | 38,213 | |
2024 | 32,616 | |
2025 | 27,859 | |
2026 | 19,322 | |
その後… | 24,371 | |
将来のレンタル支払総額 | 155,506 | |
差し引く:推定利息 | (21,414) | |
賃貸負債現在価値 | $ | 134,092 | |
注9再構成や他の
2021年度の最初の3四半期に、特定のレンタル施設の使用を中止します。未償却コスト$7.5これらのリースの経営リース、使用権資産、リース改善に関する支出は100万ポンド。
2021年度の最初の3四半期に、私たちの運営を簡素化するための従業員再編計画を実施し、確認しました6.6非自発的な福祉費用の終了に関連した再構成費用は数百万ドルだ。再構成費用は私たちが簡素化した総合経営報告書の再編成と他の費用に含まれている。
2021年度の最初の3四半期に発生した増加コストは9.8100万人は新冠肺炎の大流行と直接関連している。これらのコストは、主に、2021年度の残り時間に価値があると考えられなくなったマーケティング承諾のログアウト、開催できない内部活動の推定回収不可能コスト、および製造運営を支援する危険に関連する保険料を含む。これらのコストの中で$は8.9百万ドルを再編成とその他の費用と#ドルに計上します0.92021年度前3四半期の簡素化総合運営報告書には、100万ドルが収入コストに計上されている。
注10株主権益
優先株
私たちは20,000,000優先株の認可株式は指定されておらず、その権利、特典、特権は当社取締役会によって随時指定される可能性があります。2022年度第3四半期末には違います。発行済みまたは発行された優先株。
A類とB類普通株
私たちは二つ法定普通株、A類普通株を“私たちの普通株”とB類普通株と呼びます。2022年度第3四半期末には2,000,000,000A類普通株式と法定株式250,000,000クラスB普通株式の授権株式は、種類ごとに$0.0001一株ずつです。2022年度第3四半期末には290,081,069A類普通株を発行し発行した。
カタログ表
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株式買い戻し計画
2021年2月、私たちの取締役会は追加買い戻しを許可しました。最高$200.0百万株の私たちの普通株です。2022年度第3四半期には買い戻し退職しました2,361,318普通株、平均買い取り価格は$23.791株当たりの総買い戻し価格は$56.2百万ドルです。2022年度の最初の3四半期に買い戻し退職しました6,057,084普通株、平均買い取り価格は$21.541株当たりの総買い戻し価格は$130.5百万ドルです。2022年度第3四半期末にドル69.5私たちの現在の買い戻し許可の下で、まだ100万人が未来の株式買い戻しに使用できる。
注11持分激励計画
持分激励計画
私たちはこう主張しています二つ持分インセンティブ計画:2009年持分インセンティブ計画(2009年計画)と2015年持分インセンティブ計画(2015年計画)。2015年計画は、私たちの2009年計画の後続であり、私たちの従業員に奨励的株式オプションを付与し、私たちの従業員、取締役、コンサルタントに非法定株式オプション、株式付加価値権、制限株式、制限株式単位(RSU)、業績株奨励、業績現金奨励、その他の形態の株式奨励を付与することを規定しています。私たちの株式奨励は通常授与されます二つ至れり尽くせり4年有効期限は遅くありません10年授与の日から効力を発揮する.
私たちは帰属時に株式を差し引くことで、ある従業員が持っている持分奨励を解決し、税金の源泉徴収義務を履行する。従業員の源泉徴収義務を履行するために源泉徴収された株は私たちの2015年計画に返却され、将来の発行に使われます。税務機関への従業員の納税義務は追加実収資本の減少と確認され、私たちの簡明な総合現金フロー表に融資活動として反映されている。
2015年に改訂·再策定された従業員株購入計画
我々が改訂·再編成した2015年従業員株式購入計画(2015 ESPP)によると、我々の取締役会(またはその委員会)は、その計画に基づいて購入可能な普通株の要件期間および購入期間の長さおよび条項および普通株の購入価格を決定する権利がある。現在の発売条項は条件を満たす従業員が給料減額で割引価格で私たちの普通株を購入することを許可して、最高で30その適合資格補償の%は、上限が3,000どの購入日の株でも、ドルの上限は$です7,500購入期間によって計算するか、または$25,000毎年のように(適用された税務規則によって決定される)。現在の条項はまだ許可されている24-毎年3月16日から9月16日までの毎月発売期間は、各発売期間に含まれています四つ6-1ヶ月の購入期間は、リセット準備を基準とします。また、現在、各購入日に、条件を満たす従業員は1株当たりの価格で私たちの普通株を購入することができます85当社普通株公平市価の低い者の割合(1)適用発売期間中の第1取引日又は(2)購入日。
現在許可されているリセット条項によると、新株発売日の終値が継続発売日の終値を下回っていれば、継続発売は新発売直前の購入日にESPP株を購入した直後に終了するだけで、進行中の発売を中止した参加者は自動的に新発売(ESPPリセット)に登録され、新発売期間中に確認される修正費用が発生する。2021年度第1四半期に、ESPPリセットは$への修正費用をもたらします23.8100万ドルは、2022年3月15日までの発行期間で確認された。あったことがある違います。ESPPは2022年度前の3四半期にリセットされます。
2015年のESPPに関する株式ベースの報酬支出は$6.8百万ドルとドル8.92021年度と2022年度第3四半期には18.8百万ドルとドル25.32021年度と2022年度の最初の3四半期には2022年度第3四半期末には、2015年のESPPに関する未確認株式ベースの報酬コスト総額は$21.0100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です0.8何年もです。
カタログ表
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簡明合併財務諸表付記(未監査)
株式オプション
私たちの株式インセンティブ計画下の株式オプション活動と関連情報の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 未完成オプション |
| 量 株 | | 重み付けの- 平均値 行権価格 | | 重み付けの- 平均値 残り 契約期間(年) | | 骨材 固有の 価値(千) |
2021年度末の残高 | 18,558,974 | | | $ | 9.60 | | | 4.3 | | $ | 251,503 | |
| | | | | | | |
行使のオプション | (3,983,273) | | | 8.42 | | | | | |
没収されたオプション | (286,550) | | | 11.24 | | | | | |
2022年度第3四半期末の残高 | 14,289,151 | | | $ | 9.90 | | | 3.6 | | $ | 242,811 | |
与えられ、2022年度第3四半期末に行使することができます | 13,250,654 | | | $ | 10.32 | | | 3.4 | | $ | 219,225 | |
2022年度第3四半期末に、付与されたオプションと行使可能なオプションの総内在価値は、行権価格と終値との差額に基づいて計算される26.862022年度第3四半期の最終日に、私たちの普通株式。
確認された株式オプションに関する株式ベース報酬支出は$1.6百万ドルとドル1.72021年度と2022年度第3四半期には5.7百万ドルとドル6.02021年度と2022年度の最初の3四半期には
2022年度第3四半期末現在、未返済オプションに関する未確認従業員株式報酬総コストは1ドル9.3100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です1.8何年もです。
RSU
著者らの株式激励計画下のRSU活動と関連情報の概要は以下の通りである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 量 未完成RSU | | 重み付けの- 平均値 授与日 公正価値 | | 骨材 固有の 価値(千) |
2021年度末未帰属残高 | 30,830,082 | | | $ | 15.77 | | | $ | 712,657 | |
授与する | 14,808,923 | | | 22.11 | | | |
| | | | | |
既得 | (9,875,551) | | | 16.77 | | | |
没収される | (4,845,679) | | | 16.25 | | | |
| | | | | |
2022年度第3四半期末未帰属残高 | 30,917,775 | | | $ | 18.36 | | | $ | 830,451 | |
2022年度第3四半期および第3四半期に承認されたRSUは263,995そして1,500,000パフォーマンスRSUのシェアは、目標率は100%は、パフォーマンスおよびサービス帰属条件の両方を普通株式形式で支払います0%から150目標数の%が付与されており、パフォーマンス条件を満たす程度に依存します。稼いでいない株式はすべて解約されるだろう。
確認されたRSUに関する株式ベースの報酬支出は$50.4百万ドルとドル65.02021年度と2022年度第3四半期には147.4百万ドルとドル174.92021年度と2022年度の最初の3四半期には2022年度第3四半期末現在、RSUに帰属していない未確認従業員の株式報酬コスト総額は521.9100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です2.7何年もです。
カタログ表
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制限株
我々が2015年に計画した限定的な株式活動と関連情報の概要は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 量 限定株未償還 | | 重み付けの- 平均値 授与日 公正価値 | | 骨材 固有の 価値(千) |
2021年度末未帰属残高 | 557,836 | | | $ | 19.06 | | | $ | 12,903 | |
| | | | | |
既得 | (385,711) | | | 18.60 | | | |
没収される | (62,172) | | | 20.22 | | | |
| | | | | |
2022年度第3四半期末未帰属残高 | 109,953 | | | $ | 20.04 | | | $ | 2,953 | |
帰属条件を満たさない範囲内で、帰属していないすべての限定的な株式はログアウトされるであろう。制限株に関連することが確認された株式ベースの報酬支出は$0.8百万ドルとドル0.42021年度と2022年度第3四半期には7.9百万ドルとドル1.62021年度と2022年度の最初の3四半期には2022年度第3四半期末現在、非帰属制限株に関する未確認従業員報酬コスト総額は$0.2100万ドルで加重平均期間中に確認される予定です0.4何年もです。
株に基づく報酬費用
次の表は、統合業務報告書で確認された株式に基づく報酬費用の構成要素(千計)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 | | 第3四半期の財政状況 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
収入コスト-製品 | $ | 1,027 | | | $ | 1,634 | | | $ | 3,013 | | | $ | 4,547 | |
収入コスト-購読サービス | 3,883 | | | 5,555 | | | 10,961 | | | 15,098 | |
研究開発 | 29,220 | | | 36,797 | | | 87,770 | | | 102,343 | |
販売とマーケティング | 14,898 | | | 19,151 | | | 48,018 | | | 54,317 | |
一般と行政 | 10,581 | | | 12,863 | | | 29,993 | | | 31,458 | |
株式に基づく報酬総支出 | $ | 59,609 | | | $ | 76,000 | | | $ | 179,755 | | | $ | 207,763 | |
すべての列報期間中の株式ベースの給与支出に関する税収割引は実質的ではない。
注12普通株主は1株当たり純損失を占めるべきである
普通株株主は1株当たりの基本純損失と償却純損失を証券参加に必要な2段階法に従って列記すべきである。普通株株主が1株当たり基本純損失を占めるべき計算方法は、普通株株主が純損失を当期発行済み普通株の加重平均で割って買い戻し可能な株式を減算すべきである。普通株式株主が1株当たり純損失を占めるべきは、我々の未償還株式オプション、非帰属RSUに関連する普通株、未帰属制限株、希釈程度の私たちの手形、およびESPPに従って発行可能な普通株を含むすべての潜在的希薄普通株等価物を実施することによって計算されるべきである。これらの潜在的な希釈性普通株等価物は逆償却作用を有するため、普通株株主の1株当たりの純損失の計算から除外されている。
カタログ表
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以下の表に普通株株主が1株当たり基本純損失と償却純損失を占める計算方法(単位千、1株当たりデータを除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 | | 第3四半期の財政状況 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
純損失 | $ | (74,222) | | | $ | (28,731) | | | $ | (229,783) | | | $ | (158,202) | |
加重平均株式数は、普通株主が1株当たり純損失を占めるべきであり、基本損失と希釈損失を含む計算に用いられる | 269,144 | | | 287,462 | | | 265,626 | | | 283,918 | |
普通株主は1株当たり基本損失と希釈して1株当たり純損失を占めるべきである | $ | (0.28) | | | $ | (0.10) | | | $ | (0.87) | | | $ | (0.56) | |
以下の普通株式等価物の加重平均流通株は、それらが反ダンピング(千で計算される)に計上されるので、本報告に記載されている間に普通株株主が1株当たりの純損失を占めるべき計算範囲内に含まれない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 | | 第3四半期の財政状況 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
普通株購入株式オプション | 22,687 | | | 15,194 | | | 23,884 | | | 16,623 | |
未帰属限定株式単位 | 32,802 | | | 32,937 | | | 31,743 | | | 33,541 | |
無帰属制限株 | 964 | | | 176 | | | 1,301 | | | 319 | |
転換可能優先手形に関する株式 | 21,884 | | | 21,884 | | | 21,884 | | | 21,884 | |
ESPPによって発行可能な株式 | 1,080 | | | 1,121 | | | 1,080 | | | 1,121 | |
| | | | | | | |
合計する | 79,417 | | | 71,312 | | | 79,892 | | | 73,488 | |
注13その他の収入,純額
その他の収入(支出)、純額は以下の各項目からなる(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 | | 第3四半期の財政状況 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
利子収入(1) | $ | 3,728 | | | $ | 2,082 | | | $ | 14,383 | | | $ | 7,186 | |
利子支出(2) | (7,989) | | | (9,103) | | | (22,573) | | | (26,767) | |
外貨取引損益 | (699) | | | (1,729) | | | (277) | | | (2,927) | |
その他の収入 | 73 | | | 797 | | | 1,767 | | | 2,418 | |
その他の収入を合計して純額 | $ | (4,887) | | | $ | (7,953) | | | $ | (6,700) | | | $ | (20,090) | |
____________________________________
(1) 利息収入には、我々の現金、現金等価物および有価証券に関する利息収入と、有価証券割引(割増)増加(償却)に関する非現金利息収入(費用)が含まれる。
(2) 利息支出には、債務償却に関する非現金利息支出、割引及び債務発行コスト、並びに我々の債務に関する契約利息支出が含まれる。
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注14所得税
私たちの所得税の支出は主に国際業務税と国家所得税を反映する。私たちの所得税前損失に法定税率を適用した所得税の支出と記録された所得税の支出との違いは,主に我々の推定手当,米国の外国収入に対する税収,研究と開発控除の変化によるものである
2022年度第3四半期末には、2021年度に以前に決定された不確定税収の性質または金額に実質的な変化はない。
注15市場情報を細分化する
私たちのCEOは最高経営責任者ですそれは.私たちの最高経営決定者は、総合的な基礎に基づいて提供される財務情報を検討しますR資源の割り当てと財務業績の評価の目的。私たちは1つはビジネス活動もあります違います。運営や経営結果に責任を負う部門マネージャー。したがって、私たちは単一の報告可能な部門を持っている。
収入の分類
次の表は、お客様の請求書住所による地理的地域別の収入状況を説明し、財務業績を評価する方法と一致します(千単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 | | 第3四半期の財政状況 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
| | | | | | | |
アメリカです | $ | 302,091 | | | $ | 408,732 | | | $ | 847,916 | | | $ | 1,057,015 | |
世界の他の地域 | 108,528 | | | 154,008 | | | 333,545 | | | 415,263 | |
総収入 | $ | 410,619 | | | $ | 562,740 | | | $ | 1,181,461 | | | $ | 1,472,278 | |
地理的地域別長期資産
財産と設備からなる長期資産を地理的地域別に純額でまとめると以下のようになる(千で計算)
| | | | | | | | | | | |
| …の末尾に |
| 2021年度 | | 2022年度第3四半期 |
| | | |
アメリカです | $ | 152,859 | | | $ | 185,282 | |
世界の他の地域 | 10,182 | | | 7,859 | |
長期資産総額 | $ | 163,041 | | | $ | 193,141 | |
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、我々の財務状況、経営結果及びキャッシュフローの検討及び分析は、(1)本四半期報告10-Q表の他の部分に含まれる監査されていない簡明な総合財務諸表及びその関連説明、並びに(2)監査の総合財務諸表及びその付記、並びに2021年1月31日現在の財務年度報告10-K表に含まれる経営層の財務状況及び経営結果の検討及び分析と共に読まなければならない。このForm 10-Q四半期報告書には、“1934年証券取引法”(改正された“証券取引法”または“取引法”)第21 E節で指摘された“前向き陳述”が含まれている。これらの陳述は、一般に、“可能”、“予想”、“予想”、“信じる”、“予想”、“意図”、“可能”、“推定”または“継続”などの語、ならびに同様の表現または変形を使用することによって識別される。このような前向き表現は、リスク、不確定要素、および他の要素の影響を受けることができ、これらの要素は、実際の結果およびいくつかのイベントの時間が、このような前向き表現が明示的または示唆する未来の結果とは大きく異なる可能性がある。このような差異を引き起こす可能性がある要因には、我々の業務および全体的な経済状態に及ぼす新冠肺炎疫病の影響、本明細書で決定された要因、および本10−Q表第II部分1 A項、ならびに米国証券取引委員会に提出された他の文書において“リスク要因”の節で議論された要因が含まれるが、これらに限定されない。私たちは、このような陳述が発表された日以降に発生した事件や状況を反映するために、いかなる前向きな陳述も更新する義務はない。私たちの財政年度が終わったのは1月30日以降の最初の日曜日だ。
概要
データは我々の顧客のデジタル化転換の基礎であり、私たちは革新と破壊的な技術とデータ保存解決策を提供することに焦点を当て、顧客がそのデータの価値を最大限に実現できるようにする。私たちの最初の10年間で、私たちはメモリアレイとストレージサプライヤーから何を見るべきかに対する顧客の期待を徹底的に変え、フラッシュメモリを企業組織に広く適用し、私たちの常青樹倉庫ストレージの総所有コストを根本的に簡略化し、低減する購読モード。現在、私たちは以下のようにデータおよびストレージ管理への期待を変更しています:配信によって現代データ体験これにより、組織は、複数のクラウドにわたって、真の自動化されたストレージ、すなわちサービスモードでその動作をシームレスに実行することができる。
当社のソリューションは、ローカル、クラウド、またはハイブリッド環境における大規模および任意のデータワークロードを含み、タスクキー生産、テスト/開発、分析、災害復旧、およびバックアップ/リカバリを含む幅広い構造化および非構造化データをサポートしています。
我々の現代データ体験ビジョンは私たちの製品と購読サービスの組み合わせから始まり、これらの製品と購読サービスは私たちの顧客のためにストレージ操作を転換し、現代化しています。我々の現代データ体験ビジョンは、革新的に統合された製品および購読サービスデータプラットフォームに拡張されていますクラウドデータインフラ(ローカルデータセンターで動作する内蔵フルフラッシュメモリハードウェアおよびソフトウェアデバイス)、クラウドデータアプリケーション(主要公共クラウドインフラストラクチャでローカルに動作するソフトウェアおよびコンテナデータアプリケーションおよびサービス)、およびクラウド·データ管理(ソフトウェアホストデータ管理サービスは、プラットフォーム全体を管理するために使用されます)。それは..現代データ体験4つの重要な柱に基づいている:迅速で重要で、クラウドのどこにでもある、簡単なスマートと購読革新。
一番早いこと -速度は顧客の体験と参加に重要であるため、私たちが設計した高性能ソリューションは、私たちの顧客が効率的な意思決定を行うために、アプリケーション、分析、開発、迅速な移動および実行を可能にします。我々は,低遅延,高帯域幅,最大密度技術を提供することによりFASTを再定義した.例えば、コアアプリケーションを加速させることは、迅速な応答および配備を実現することができ、コストを低減しながら企業回復能力を向上させることができる。
雲はどこにでもある -私たちの顧客にそのデータ管理を完全または混合クラウドモードに変換する機会を提供します。このモデルは、API定義プラットフォーム、一貫した内部配備および共通クラウド体験、シームレスなデータ移動性、および完全なデータ保護によってコストを低減し、柔軟性を増加させる。このような曇り環境は、自動応答によって、より高い柔軟性、迅速なグローバル回復、およびアプリケーション停止時間を最大限に低減することを提供する。
簡単には知能です -初日から、私たちのストレージ·ソリューションは、問題解決を含むストレージ·プラットフォームの管理にかかる時間を削減することができるように、非常に簡単に設計されています。我々のメモリ制御パネルはリアルタイムかつ直感的なプラットフォーム分析を提供する;同時に、人工知能の最適化に基づいて未来の作業負荷とグローバルネットワーク問題を能動的に分析し、予見できないインフラ問題を制限する。
購読創新サービス -サブスクリプションをより低い総所有コストで配信し、フォークリフトのハードウェア交換の必要性を除去し、クラウド内でもハイブリッド雲内でもカスタマイズ可能な容量および移動性を提供する。
新型コロナウイルス(新冠肺炎)
我々は引き続き新型コロナウイルス(新冠肺炎)の大流行に関連する事態の発展を積極的にモニタリング、評価し、対応している
2022年度第3四半期に、私たちの運営利益率は出張の減少、実体マーケティング活動の限られた及び募集の減速から利益を得て、同時に現有の新冠肺炎環境による各種の挑戦に対応した。新冠肺炎環境に関連する他の影響は、より高いサプライチェーン制約と関連コストを含む。
重要な業務指標
定期購読年度経常収入(ARR)
私たちの収入傾向の尺度として、新たな業務指標、ARRの購読、および既存の日常的な顧客契約から得られる将来の収入機会の指標を導入しました。ARRの引受は運営業績指標を管理するものであり、収入、繰延収入と余剰業績義務とは独立して見るべきであり、上記のいずれの項目の代替品とするつもりはない。
定期購読ARRはすべての有効な顧客購読契約の年間化契約の総価値によって計算され、私たちのを含む常青樹倉庫定期購読する 本財政四半期末の契約に、本財政四半期終了期間のオンデマンド収入に加え、4を乗じた。契約価値は、ASC 606に従って任意の調整を行う前に決定される
次の表に示した期間の購入ARR(千ドル単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| …の末尾に | | 前年比増加 |
| 2021年度第3四半期 | | 2022年度第3四半期 | | % |
定期購読年度経常収入 | $ | 608,651 | | | $ | 788,330 | | | 30 | % |
経営成果の構成部分
収入.収入
私たちの収入は主に私たちのを売ることから来ましたクラウドデータインフラ他にもFlashArrayとFlashBlade製品と定期購読サービス、私たちのを含めて常青樹倉庫定期購読、私たちの統一購読、含まれています純粋即サービスそしてクラウドハードディスクショップそれは.購読サービスには、インストールやコンサルティングサービスなど、当社の専門サービス製品も含まれています。
もし他のすべての収入確認基準が満たされていれば、私たちは通常、コントロール権を顧客に移譲し、私たちの業績義務を履行する時に製品収入を確認します。製品は通常私たちが直接顧客に出荷します。私たちのルートパートナーは私たちの在庫を貯蔵しません。私たちの製品収入は注文と製品納入の時間と規模、重大な取引の影響を含む時期によって異なるかもしれません。
私たちは通常、契約サービス期間中に定期購読サービスの収入を比例して確認し、交付時に専門サービスの収入を確認します。ますます多くの顧客が私たちのストレージ解決策をサービス消費として選択することと、私たちの既存の購読顧客が彼らの消費とサービスレベルを更新し、拡大するにつれて、私たちの購読サービス収入は増加し、私たちの製品収入よりも高い速度で増加し続けると予想されています。
収入コスト
製品収入コストには、主に私たちの原材料コンポーネントコストと、私たちのサプライチェーン運営に関連する人員コストが含まれています。人員費用には賃金、ボーナス、株式ベースの給与費用が含まれる。私たちの製品収入コストには、分配された間接費用、在庫抹消、開発技術に関する無形資産の償却と運賃も含まれています。分担された間接費用には、特定の従業員福祉と施設関連費用が含まれる。私たちは製品収入の増加に伴い、私たちの製品収入コストは絶対ドルで増加すると予想しています。
購読サービス収入のコストには、主に、当社の購読および専門サービスを提供するための人員コスト、部品交換、割り当てられた管理費用、および当社の購読サービスを提供するためのインフラの減価償却が含まれています。購読サービス収入の増加に伴い、私たちの購読サービス収入コストは絶対値で増加すると予想される。
運営費
私たちの運営費用には研究開発、販売、マーケティング、そして一般と行政費用が含まれています。給与と人員に関連する費用は、株式ベースの給与費用を含み、各種類の業務費用の中で最も重要な構成要素である。運営費用には,従業員福祉に割り当てられた間接費用と施設に関する費用も含まれている。
研究と開発。研究開発費には、主に従業員の給与および関連費用、原型費用、研究開発のために購入する資産に関する減価償却、第三者工事と請負業者支援費用、分配された管理費用が含まれる。絶対ドルで計算すると、私たちの研究開発費が増加し、収入に占める割合が下がる可能性があると予想しています。
販売部とマーケティング部です。販売およびマーケティング費用には、主に従業員の給与と関連費用、販売手数料、マーケティング計画、出張と娯楽費用、分配された管理費用が含まれる。マーケティング計画には、広告、活動、企業コミュニケーション、ブランド建設活動が含まれる。私たちの販売とマーケティング費用は絶対ドルで増加すると予想されます。私たちが業務を拡張することで効率を達成するにつれて、収入の割合が低下する可能性があります。
一般と行政です。一般及び行政支出は主に従業員の給与と行政機能の関連支出を含み、財務、法律、人力資源、情報科学技術及び第三者専門サービスの費用、及び防御性技術特許に関連する無形資産の償却及び分配された管理費用を含む。私たちは絶対ドルで計算すると、私たちの一般的で行政的な費用が増加し、収入に占める割合が下がるかもしれないと予想している。
その他の収入,純額
その他の収入(支出)を除いて、純額には主に現金、現金等価物、有価証券に関する利息収入、債務に関する利息支出および外貨取引の収益(損失)が含まれる。
所得税支給
所得税の支出には、主にアメリカで商業と州所得税を行ういくつかの外国司法管轄区の所得税が含まれている。私たちはアメリカ連邦当期所得税を記録しておらず、アメリカ繰延税金資産に全額推定手当を提供し、その中に主に研究開発に関連する純営業損失の繰越と税収控除を含む。私たちの損失の歴史によっては、これらの資産が現金にならない可能性が高いため、予測可能な未来にこの全額推定準備金が維持されることが予想される。
経営成果
次の表は、ドルと総収入に占める割合(千ドル、監査されていない)の各期間の業務結果を示しています
収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 | | 変わる | | 第3四半期の財政状況 | | 変わる |
| 2021 | | 2022 | | $ | | % | | 2021 | | 2022 | | $ | | % |
(千ドル、監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | |
製品収入 | $ | 274,470 | | | $ | 374,913 | | | $ | 100,443 | | | 37 | % | | $ | 793,718 | | | $ | 949,736 | | | $ | 156,018 | | | 20 | % |
定期購読サービス収入 | 136,149 | | | 187,827 | | | 51,678 | | | 38 | % | | 387,743 | | | 522,542 | | | 134,799 | | | 35 | % |
総収入 | $ | 410,619 | | | $ | 562,740 | | | $ | 152,121 | | | 37 | % | | $ | 1,181,461 | | | $ | 1,472,278 | | | $ | 290,817 | | | 25 | % |
2022年度第3四半期には、企業およびビジネス顧客からの総収入の増加が加速し、製品とソリューションの組み合わせおよび重要な地域全体をカバーしています。2021年度第3四半期と比べ、2022年度第3四半期の総収入は1兆521億ドル増加し、37%増加した;2021年度前3四半期と比べ、2022年度前3四半期の総収入は2.908億ドル増加し、25%増加した。
これらの期間の購読サービス収入の増加は主に私たちの常青樹倉庫定期購読サービス、そして私たちの統一購読を含みます純粋即サービスそしてクラウドハードディスクショップですこれらの期間の製品収入の増加は私たちの製品グループ全体の売上増加によって推進されていますフラッシュ·アレイそしてFlashBlade製品、販売を含むフラッシュメモリアレイ//C超大規模クライアント向けに,既存のクライアントに繰り返し販売する.
2022年度第3四半期には、2021年度第3四半期と比較して、米国の総収入は3.021億ドルから4.087億ドルに増加し、35%増加し、世界の他の地域の総収入は1.085億ドルから1.54億ドルに増加し、42%増加した。2022年度の最初の3四半期では、2021年度の前3四半期と比較して、米国の総収入は8.479億ドルから10.6億ドルに増加したが、世界の他の地域の総収入は3.335億ドルから4.153億ドルに増加し、24%増加した。地域別収入のさらなる詳細については,本四半期報告第1部付記15のセル10−Qを参照されたい。
収入を繰り越す
繰延収入には、主に領収書が発行されたが収入として確認されていない額が含まれており、購読サービスに関する履行義務が含まれている。繰延収入の当期部分とは、総合貸借対照表を圧縮した日から1年以内に収入として確認されることが期待される金額である。
本報告期間内の繰延収入総額の変動状況は以下の通りである(千元、監査を受けていない)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 | | 第3四半期の財政状況 |
| 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 |
期初残高 | $ | 724,751 | | | $ | 909,814 | | | $ | 697,288 | | | $ | 843,697 | |
足し算 | 180,285 | | | 208,542 | | | 467,454 | | | 611,006 | |
繰延収入確認 | (142,272) | | | (168,606) | | | (401,978) | | | (504,953) | |
期末残高 | $ | 762,764 | | | $ | 949,750 | | | $ | 762,764 | | | $ | 949,750 | |
2021年と2022年の財政年度第3四半期のそれぞれの期間からの繰延収入確認の収入はそれぞれ1.219億ドルと1.632億ドルだった。2021財政年度と2022財政年度の前3四半期において、それぞれの期間からの繰延収入確認の収入はそれぞれ2.85億ドルと3.562億ドルだった。
余剰履行義務
第3四半期末現在、余剰履行債務総額(RPO)は12.5億ドルであり、契約したが確認されていない収入総額である。RPOには、繰延収入と、今後の間に請求書が発行され、収入として確認される予定のログアウト不可金額が含まれています。納品前には、製品注文は通常キャンセル可能であるため、未履行製品注文はRPOに含まれない。キャンセル可能な注文は多くの要因によって変動し、順番に増加している。2022年度第3四半期末に契約したが確認されていない12億5千万ドルの収入のうち、今後12カ月で約45%が確認される予定で、残りはその後に確認される。我々の購読サービス業務は時間とともに増加し,RPOは増加することが予想される.
収入コストと利回り
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 | | 変わる | | 第3四半期の財政状況 | | 変わる |
| 2021 | | 2022 | | $ | | % | | 2021 | | 2022 | | $ | | % |
(千ドル、監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | |
収入の製品コスト | $ | 85,634 | | | $ | 128,087 | | | $ | 42,453 | | | 50 | % | | $ | 237,664 | | | $ | 305,388 | | | $ | 67,724 | | | 28 | % |
株に基づく報酬 | 1,027 | | | 1,634 | | | 607 | | | 59 | % | | 3,013 | | | 4,547 | | | 1,534 | | | 51 | % |
収入の製品総コスト | $ | 86,661 | | | $ | 129,721 | | | $ | 43,060 | | | 50 | % | | $ | 240,677 | | | $ | 309,935 | | | $ | 69,258 | | | 29 | % |
製品の収入のパーセントを占める | 32 | % | | 35 | % | | | | | | 30 | % | | 33 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
購読サービスの収入コスト | $ | 43,559 | | | $ | 52,672 | | | $ | 9,113 | | | 21 | % | | $ | 121,756 | | | $ | 150,560 | | | $ | 28,804 | | | 24 | % |
株に基づく報酬 | 3,883 | | | 5,555 | | | 1,672 | | | 43 | % | | 10,961 | | | 15,098 | | | 4,137 | | | 38 | % |
購読サービス収入の総コスト | $ | 47,442 | | | $ | 58,227 | | | $ | 10,785 | | | 23 | % | | $ | 132,717 | | | $ | 165,658 | | | $ | 32,941 | | | 25 | % |
購読サービス収入の% | 35 | % | | 31 | % | | | | | | 34 | % | | 32 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
収入総コスト | $ | 134,103 | | | $ | 187,948 | | | $ | 53,845 | | | 40 | % | | $ | 373,394 | | | $ | 475,593 | | | $ | 102,199 | | | 27 | % |
総収入のパーセントを占める | 33 | % | | 33 | % | | | | | | 32 | % | | 32 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
製品毛利率 | 68 | % | | 65 | % | | | | | | 70 | % | | 67 | % | | | | |
購読サービス利回り | 65 | % | | 69 | % | | | | | | 66 | % | | 68 | % | | | | |
総毛利率 | 67 | % | | 67 | % | | | | | | 68 | % | | 68 | % | | | | |
第3四半期の収入コストは5380万ドル増加し40%に増加しました本年度第4四半期2021年度第3四半期と比較して、2022年度前3四半期は1.022億ドル増加し、2021年度前3四半期に比べて27%増加した。この間、収入の製品コスト増加は、主にサプライチェーン不足によるコンポーネントコストの増加と、買収による無形資産の償却増加である。この間,購読サービス収入コストの増加は,主に我々のクライアント支援組織のコストが高いためである.
年内製品の利回りの低下第三に四半期和第3四半期 のです。財政.財政2022主に売っていますフラッシュメモリアレイ//C大規模な超大規模顧客にとっては,サプライチェーン制限によりコンポーネントコストも小さい程度高い.年内製品の利回りの低下第3四半期の財政です2022それも原因はフラッシュメモリアレイ//CそしてFlashBlade私たちの製品と比べて、通常毛の利率が少し低い製品ですフラッシュ·アレイ製品です。
第3四半期の定期購読サービスの利回りの伸び四半期和第3四半期の財政です2022年は統一購読サービスの販売増加によって推進されている純粋即サービスそしてクラウドハードドライブショップはもっと高い継続料常青樹倉庫購読量と増加している規模経済。
運営費
研究と開発
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 | | 変わる | | 第3四半期の財政状況 | | 変わる |
| 2021 | | 2022 | | $ | | % | | 2021 | | 2022 | | $ | | % |
(千ドル、監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | |
研究開発 | $ | 93,761 | | | $ | 111,011 | | | $ | 17,250 | | | 18 | % | | $ | 262,309 | | | $ | 316,953 | | | $ | 54,644 | | | 21 | % |
株に基づく報酬 | 29,220 | | | 36,797 | | | 7,577 | | | 26 | % | | 87,770 | | | 102,343 | | | 14,573 | | | 17 | % |
総費用 | $ | 122,981 | | | $ | 147,808 | | | $ | 24,827 | | | 20 | % | | $ | 350,079 | | | $ | 419,296 | | | $ | 69,217 | | | 20 | % |
総収入のパーセントを占める | 30 | % | | 26 | % | | | | | | 30 | % | | 28 | % | | | | |
2021年度第3四半期と比較して、2022年度第3四半期の研究開発支出は2,480万ドル増加し、20%増加した。私たちは私たちの解決策の組み合わせを強化し、拡大するために技術の革新と開発を継続しているからだ。増加の主な原因は、従業員の報酬と関連費用が1 880万ドル増加し、株式給与支出が760万ドル増加し、外部サービス費用が210万ドル増加したことだ財産と設備の減価償却費用は230万ドル増加して、一部の理由は私たちの財政年度第1四半期のテスト設備と特定のコンピュータ設備とソフトウェアの推定使用寿命を修正したからです2021.
2021年度前3四半期と比較して、2022年度前3四半期の研究開発支出は6920万ドル増加し、20%増加したのは、主に従業員の報酬と関連コストが5000万ドル増加したためであり、その中には、株式ベースの報酬支出が1,460万ドル増加し、外部サービス支出が930万ドル増加し、財産と設備減価償却支出が680万ドル増加し、一部の原因は、2021年度第1四半期のテスト設備とあるコンピュータデバイスとソフトウェアの推定使用寿命を修正したためであるオフィスや施設関連費用は160万ドル増加しました.
販売とマーケティング
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 | | 変わる | | 第3四半期の財政状況 | | 変わる |
| 2021 | | 2022 | | $ | | % | | 2021 | | 2022 | | $ | | % |
(千ドル、監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | |
販売とマーケティング | $ | 157,384 | | | $ | 174,021 | | | $ | 16,637 | | | 11 | % | | $ | 469,131 | | | $ | 512,737 | | | $ | 43,606 | | | 9 | % |
株に基づく報酬 | 14,898 | | | 19,151 | | | 4,253 | | | 29 | % | | 48,018 | | | 54,317 | | | 6,299 | | | 13 | % |
総費用 | $ | 172,282 | | | $ | 193,172 | | | $ | 20,890 | | | 12 | % | | $ | 517,149 | | | $ | 567,054 | | | $ | 49,905 | | | 10 | % |
総収入のパーセントを占める | 42 | % | | 34 | % | | | | | | 44 | % | | 39 | % | | | | |
2021年度第3四半期と比較して、2022年度第3四半期の販売·マーケティング支出は2090万ドル増加し、12%増となった従業員の報酬および関連コストは1,560万ドル増加し、その中には、販売およびマーケティング内部のいくつかの分野への投資を継続することにより増加した販売手数料支出950万ドル、新冠肺炎制限の継続減少により増加したマーケティングおよび出張支出340万ドル、外部サービス支出110万ドルの増加が含まれている。
2021年度前3四半期と比較して、2022年度前3四半期の販売·マーケティング支出は4990万ドル増加し、10%増となった従業員の報酬と関連費用は4 320万ドル増加しました私たちは販売とマーケティング内部のいくつかの分野に投資を続けているため、販売手数料支出は1,540万ドル増加した;新冠肺炎制限の持続的な減少により、マーケティングと出張支出は720万ドル増加したが、外部サービス費用は280万ドル減少した。
総収入に占める年間販売とマーケティング費用のパーセント減少第三に四半期和第3四半期の財政です2022財政年度の時期と比較すると2021これは,販売効率と実行力の向上および新冠肺炎環境の影響によるものである。
一般と行政
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 | | 変わる | | 第3四半期の財政状況 | | 変わる |
| 2021 | | 2022 | | $ | | % | | 2021 | | 2022 | | $ | | % |
(千ドル、監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | |
一般と行政 | $ | 35,886 | | | $ | 39,027 | | | $ | 3,141 | | | 9 | % | | $ | 102,070 | | | $ | 107,042 | | | $ | 4,972 | | | 5 | % |
株に基づく報酬 | 10,581 | | | 12,863 | | | 2,282 | | | 22 | % | | 29,993 | | | 31,458 | | | 1,465 | | | 5 | % |
総費用 | $ | 46,467 | | | $ | 51,890 | | | $ | 5,423 | | | 12 | % | | $ | 132,063 | | | $ | 138,500 | | | $ | 6,437 | | | 5 | % |
総収入のパーセントを占める | 11 | % | | 9 | % | | | | | | 11 | % | | 9 | % | | | | |
2021年度第3四半期と比較して、2022年度第3四半期の一般·行政費用は540万ドル増加し、12%増加したが、これは主に従業員数の増加による従業員給与と関連コストの増加によるものである。
2021年度前3四半期と比較して、2022年度前3四半期の一般·行政費用は640万ドル増加し、5%増加したが、これは主に従業員数の増加により従業員報酬や関連コストが増加したが、事務·施設関連費用の減少分はこの増加を相殺した。
再構成や他の
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 | | 変わる | | 第3四半期の財政状況 | | 変わる |
| 2021 | | 2022 | | $ | | 2021 | | 2022 | | $ |
(千ドル、監査なし) | | | | | | | | | | | |
再構成や他の | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 22,990 | | | $ | — | | | $ | (22,990) | |
総収入のパーセントを占める | — | % | | — | % | | | | 2 | % | | — | % | | |
2021年度の最初の3四半期に、私たちは890万ドルの増加コストを発生し、新冠肺炎疫病と直接関連している。これらの費用には、2021年度の残り時間に価値があると考えられなくなったマーケティング承諾の核販売と、開催できない内部活動の見積もりが回収できない費用が主に含まれている。また,あるレンタル施設の使用停止に関する未償却コスト750万ドルを支出し,労働力再編計画に関する一度非自発解雇福祉コスト660万ドルを確認した。
その他の収入,純額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 | | 変わる | | 第3四半期の財政状況 | | 変わる |
| 2021 | | 2022 | | $ | | | | 2021 | | 2022 | | $ | | |
(千ドル、監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | |
その他の収入,純額 | $ | (4,887) | | | $ | (7,953) | | | $ | (3,066) | | | | | $ | (6,700) | | | $ | (20,090) | | | $ | (13,390) | | | |
総収入のパーセントを占める | (1) | % | | (1) | % | | | | | | (1) | % | | (1) | % | | | | |
その他の収入(支出)は、2022年度第3四半期に2021年度第3四半期比310万ドル減少し、2021年度前3四半期に比べて1340万ドル減少し、主な原因は、ドルがある外貨に対して強くなって為替損失が増加し、金利環境が低下して利息収入が減少したことと、私たちの循環信用限度額での借入金により利息支出が増加したことである。
所得税支給
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 | | 変わる | | 第3四半期の財政状況 | | 変わる |
| 2021 | | 2022 | | $ | | % | | 2021 | | 2022 | | $ | | % |
(千ドル、監査なし) | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税支給 | $ | 4,121 | | | $ | 2,700 | | | $ | (1,421) | | | (34) | % | | $ | 8,869 | | | $ | 9,947 | | | $ | 1,078 | | | 12% |
総収入のパーセントを占める | 1 | % | | — | % | | | | | | 1 | % | | 1 | % | | | | |
2021年度第3四半期および2022年度前3四半期と比較して、2022年度第3四半期所得税引当金は、2021年度前3四半期と比較して変化しており、これは外国所得税によるものである。
流動性と資本資源
2022年度第3四半期末までに、私たちは13.6億ドルの現金、現金等価物、有価証券を持っています。O私たちの現金と現金等価物は主に銀行預金と通貨市場口座で構成されている。我々の有価証券には、米国政府及びその機関の高格付け債務ツール、高格付け会社の債務ツール、外国政府が発行する債務ツール、資産保証証券、市政債券が含まれる。
私たちは私たちの既存の現金、現金等価物、および有価証券が私たちの少なくとも今後12ヶ月の運営と資本需要を満たすのに十分だと信じている私たちの将来の資本需要は、私たちの販売増加、開発作業を支援する支出の時間と程度、販売とマーケティング、国際運営活動の拡大、オフィス空間の増加または閉鎖、新製品の発売と市場の私たちの製品やサービスに対する持続的な受け入れの程度、私たちの株式買い戻しの数量とタイミング、手形のタイミングと決済選択、および新冠肺炎疫病が私たちの業務に与える潜在的な影響を含む多くの要素に依存し、この影響は売上の低下と一部の顧客やパートナーが彼らの私たちに対する支払い義務をタイムリーに履行できない。私たちは知的財産権を含む相補的な業務、サービス、および技術に買収または投資することで合意し続けることができる。私たちは未来に追加的な株式や債務融資を求めるかもしれない。
循環信用手配
2020年8月、私たちは金融機関と融資者からなる財団と信用協定を締結し、5年間の優先保証循環信用手配を規定し、金額は3.00億ドル(信用手配)である。信用融資で得られた金は一般企業用途と運営資金として使用することができる。信用手配は(I)2025年8月24日または(Ii)転換可能優先手形宣言期限の91日前(早い者を基準とする)に満了するが、吾らはその日およびその後の毎日、転換可能優先手形がすべて支払われるまで、吾などの現金、現金等価物、有価証券、および当時私たちが使用可能な未使用約束総額が6.25億ドルを超えない限り、違約や早期終了はない。信用手配に適用されるローンの年利率によると、私らは基本金利に0.50%~1.25%の保証金またはロンドン銀行の同業解体(1、3または6ヶ月の利子期間に基づく)を選択することができ、下限は0%であり、1.50%~2.25%の保証金を加えることができる。循環ローンの利息は基本金利に応じて四半期ごとに支払い、ロンドン銀行の同業借り換え金利に基づくローンであれば、1利子期間終了時に利息を支払う(利子期間が3ヶ月を超える場合は3ヶ月ごとに支払う)。私たちは約束に使用されていない部分に約束料を支払う必要があり、毎年0.25%から0.40%まで様々で、四半期ごとに借金を支払う必要がある。信用手配下のローンは私たちのすべての資産を抵当にして、そしてある制限と各財政四半期の最後の日までに測定した2つの財務比率の制限を受けている:総合レバレッジ率は4.5:1を超えてはならず、利息カバー率は3:1を下回ってはならない。
2020年9月、私たちは信用手配の下で2.5億ドルを抽出し、Portworxの買収に資金を提供し、この買収は2022年度第3四半期末にまだ返済されていない。未返済ローンの加重平均利息は約1ヶ月のLIBORの1.65%と1.59%であり、2021年度第3四半期と2022年度第3四半期の利息支出はそれぞれ30万ドルと100万ドルであり、2022年度前3四半期の利息支出は1.60%、利息支出は300万ドルとなった。金利が相対的に変わらず、返済されていないと仮定すると、リボルバー下で借金を返済していない四半期の利息支出は約100万ドルと予想される。2022年度第3四半期末に、私たちは信用手配下のすべての契約を守った。
信用状
2021年度末と2022年度第3四半期末に、施設賃貸に関する未返済信用状の総額は670万ドルです。信用状は制限された現金を担保として、2029年8月まで異なる日に満期になります。
転換可能優先手形
2018年4月、私たちは5.75億ドル2023年満期の0.125%転換可能優先債券(債券)を私募で発行し、引受業者の割引と手数料を差し引いて5.621億ドルの収益を得た。債券は無担保債務であり、いかなる財務的契約または配当金の支払い、債務の発生、または証券の発行または買い戻しに対するいかなる財務的契約または制限も含まれていない。債券は2023年4月15日に満期になり、私が満期日前にその条項に基づいて債券を購入または償還または転換しなければならない。これらの手形は最大21,884,155株の普通株に変換可能であり,初期転換率は1,000ドル当たり元金約38.0594株普通株であり,これは初期転換価格が1株当たり約26.27ドルであることに相当し,調整が可能である
特定の場合にのみ、債券保有者は、2022年10月15日前の営業日取引終了前のいつでも、両替のために債券を渡すことを選択することができる。2022年10月15日以降、満期日直前の第2の予定取引日の取引が終了するまで、保有者は、上記条件にかかわらず、その債券の全部または任意の部分を随時変換することができる。転換後、保有者は私たちの選択に基づいて現金、私たちの普通株の株、あるいは現金と私たちの普通株の株の組み合わせを獲得します。私たちは手形の元金を現金で支払うつもりです。本報告の第1部第1項付記6のさらなる検討を参照されたい。
株式買い戻し計画
2021年2月、私たちの取締役会は最大2億ドルの普通株の買い戻しを許可した。この許可は私たちが普通株を日和見的に買い戻すことを可能にし、資金は利用可能な運営資金から来るだろう。経営陣は、投資銀行機関による個人交渉取引、大口購入技術、10 b 5-1取引計画、または上記各項目の組み合わせにより随時公開市場で買い戻しを行うことができる。株式買い戻し計画は、事前に通知することなく、いつでも一時停止または終了することができる普通株の購入を要求することはありません。
2022年度第3四半期に、私たちは2361,318株の普通株を買い戻し、ログアウトした。平均購入価格は1株23.79ドル、総買い戻し価格は5620万ドルだった。2022年度前の3四半期に、私たちは6,057,084株の普通株を買い戻し、解約した。平均購入価格は1株21.54ドル、総買い戻し価格は1.305億ドルであった。2022年度第3四半期末現在、私たちの株式買い戻し認可残りは約6950万ドルです。
以下の表は、列挙された期間のキャッシュフロー(単位は千、監査されていない)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | |
| 第3四半期の財政状況 |
| 2021 | | 2022 |
経営活動が提供する現金純額 | $ | 118,608 | | | $ | 271,886 | |
投資活動のための現金純額 | $ | (415,853) | | | $ | (134,163) | |
融資活動提供の現金純額 | $ | 194,374 | | | $ | (70,178) | |
経営活動
2021年度および2022年度の最初の3四半期には、運営活動が提供する純現金は、主に当社の製品および購読サービスの販売、運営レバーの現金収入の向上によるものですが、一部は契約メーカー、従業員報酬、一般会社運営支出によって相殺されます。経営活動が提供する純現金が前年比増加したのは、主に我々の製品や購読サービスの売上増加および現金徴収時間の改善によるものであるが、この部分はサプライヤー支払いのスケジュールとCARE法案に基づいて2022年度に社会保障賃金税を全額支払う繰延雇用者部分によって相殺される。
投資活動
2022年度前3四半期の投資活動のための純現金は、8120万ドルの資本支出と5290万ドルの有価証券の純購入によって推進された。
2021年度前3四半期の投資活動で使用された純現金は、当社がPortworxを買収して支払った3億398億ドルの純現金と7360万ドルの資本支出によって推進された。
融資活動
2022年度前3四半期の融資活動のための現金純額は、主に1.306億ドルの株式買い戻しと870万ドルの株式奨励源泉徴収税によって推進されたが、一部はESPP発行普通株の3660万ドルと株式オプションを行使する3370万ドルの収益によって相殺された。
2021年度前3四半期の融資活動が提供した純現金は主に借入純収益2.519億ドルからであり、主に私たちの循環信用限度額、ESPPから普通株を発行した収益3240万ドル、株式オプションを行使する収益2570万ドルだったが、1.116億ドルの株式買い戻しと410万ドルの株式奨励源泉税によって部分的に相殺された。
契約義務と約束
本四半期報告書の第1部に6~8に記載されている10-Q表を付記する以外に、我々が10-K財政年度報告で開示した取消不可能な契約義務および承諾に実質的な変化はない2021.
重要な会計政策と試算
私たちの財務諸表はアメリカ公認会計原則に基づいて作成されています。これらの財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、費用、および関連開示報告金額に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。私たちは持続的な基礎の上で私たちの推定と仮定を評価する。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。私たちの実際の結果はこのような推定とは違うかもしれない。
主要会計政策の概要については、本四半期報告第I部付記2の表格10-Q第1項を参照されたい。さらに、私たちの最新の10-K報告書の“重要な会計政策と推定”を参照してください。2021年3月25日に10-K報告書を提出して以来、私たちの重要な会計政策と推定は実質的に変化していません.
利用可能な情報
私たちのウェブサイトは Www.puRestage.com, 私たちの投資家関係サイトは Investor.puRestage.com. 我々が米国証券取引委員会に文書を提出した後,Form 10-K年次報告,Form 10-Q四半期報告,および我々の年次株主総会依頼書を我々の投資家関係サイトを通じて無料で取得する.アメリカ証券取引委員会のウェブサイト部分のリンクも提供します Wwwv.sec.govこれは、Form 10-Kの年間報告書、Form 10-Qの四半期報告、Form 8-Kの現在の報告、これらの報告に対するすべての修正、私たちの依頼書、および他の所有権に関連する文書を含む私たちのすべての公開文書を含む。
私たちは投資家関係サイトで私たちが投資界のメンバーと一緒に参加したり主催したりする財務電話会議といくつかの活動をネットで中継します。また、私たちの投資家関係サイトの一部として、アメリカ証券取引委員会の届出文書、投資家事件、ニュース原稿、収益ニュース原稿、ソーシャルメディアアカウント(ツイッター、フェイスブック、領英)およびブログを含む、私たちの財務業績に関するニュースまたは公告通知を提供します. 投資家や他の人は、電子メール警報やRSS要約を登録することにより、私たちの投資家関係サイトに発表された新しい情報の通知をリアルタイムで受信することができる。さらなる会社管理情報は、我々の会社登録証明書、定款、管理ガイドライン、取締役会委員会定款と行為準則を含み、私たちの投資家関係サイト上の“会社管理”というタイトルで得ることもできる。当サイトの内容は引用により本に組み込まれていません米国証券取引委員会に提出された10-Q四半期報告または任意の他の報告または文書では、私たちのサイトへの任意の言及は、非能動的なテキスト参照にすぎません。
第3項は市場リスクに関する定量的かつ定性的開示である。
私たちはアメリカ国内でも国際的にも業務があり、私たちは正常な業務過程で市場リスクに直面している。
金利リスク
私たちの現金、現金等価物および有価証券は、主に銀行預金および通貨市場口座、米国政府およびその機関の高格付け債務ツール、高格付け会社の債務ツール、外国政府が発行する債務ツール、および資産保証証券を含む。2022年度第3四半期末までに、私たちは13.6億ドルの現金、現金等価物、有価証券を持っています。これらのツールの納期が短いため,我々の現金等価物の帳簿価値は合理的に公正価値に近い.私たちの投資活動の主な目標は資本を保護し、流動性の需要を満たし、現金と投資を受託制御することだ。私たちは取引や投機を目的として投資をしない。金利変動により、私たちの投資は市場リスクに直面しており、これは私たちの利息収入と私たちの投資の公正な価値に影響を与えるかもしれない。
短期金利の歴史的変動を考慮し、短期的には100ベーシスポイントの不利な変化を経験する可能性があると判断した。金利が1.00%(100ベーシスポイント)上昇すると、2022年度第3四半期末の有価証券の公正価値が約1050万ドル減少すると仮定する。
外貨両替リスク
私たちの販売契約は主にドルで、少数の契約は外貨で計算されます。私たちの運営費の一部はアメリカ国外で外貨で計算されており、外貨為替レートの変動、特にポンドとユーロの変動によって変動します。また、外貨為替レートの変動により、私たちが経営報告書で取引損益を確認する可能性があります。外貨為替レートは私たちの歴史経営業績に大きな影響を与えないため、私たちは何のデリバティブやヘッジ取引も行っていませんが、もし私たちの外貨リスクがもっと大きくなれば、私たちは未来にそうするかもしれません。
我々は、通貨レートの歴史的傾向を考慮し、すべての通貨の為替レートが短期的に10%の不利な変化が生じる可能性があると判断した。これらの合理的に可能な10%の為替レート不利な変化は、2022年度第3四半期末にドル以外の通貨で計算された総通貨資産および負債に適用され、これらの変化が最近の所得税前損失に及ぼす悪影響を計算する。これらの変化は、2022年度第3四半期末に所得税控除前の約280万ドルの損失に悪影響を及ぼす。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は,最高経営責任者(CEO)と最高財務責任者(CFO)の参加のもと,本報告で述べた期間終了までの我々の開示制御および手順(“取引法”第13 a-15(E)および15 d-15(E)条で定義されている)の有効性を評価した.このような評価に基づいて、私たちのCEOとCEOは、第3四半期末に結論を出した2022年度第4四半期我々の開示制御およびプログラム設計は、合理的な保証レベルであり、合理的な保証を効果的に提供し、取引法に基づいて提出または提出された報告書で開示されることを要求する情報は、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、集約および報告され、これらの情報は、私たちのCEOおよび最高財務官を含む私たちの経営陣に蓄積されて伝達される,必要な開示に関する決定をタイムリーに下すことを適宜許可する。
財務報告の内部統制の変化
第3節の期間2022年度第1四半期ここ 取引法第13 a-15(D)又は15 d-15(D)条に要求される評価によると、財務報告の内部統制に変化がないかどうか2022年度第4四半期私たちの財務報告書の内部統制に重大な影響を与えたり、合理的に重大な影響を及ぼす可能性がある事項。
制御措置の有効性に対する制限
開示制御及びプログラム及び財務報告の内部統制を設計·評価する際に、管理層は、任意の制御及びプログラムは、設計及び動作がどんなに良好であっても、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することしかできないことを認識している。また、財務報告の開示制御およびプログラムおよび内部制御の設計は、管理層に、そのコストに対する可能な制御およびプログラムの利益を評価する際に判断することが要求されるリソース制限が存在するという事実を反映しなければならない。
第2部-その他の資料
項目1.法的訴訟
私たちは時々正常な業務過程で生じる様々な法律手続きに関連しており、これらの問題のいかなる不利な解決も、私たちの将来の運営業績、キャッシュフロー、または財務状況にマイナスの影響を与える可能性がある。私たちは現在、経営陣が私たちの業務に重大な悪影響を及ぼすと考えている法的手続きには参加していません。
第1 A項。リスク要因です
私たちのA類普通株、つまり私たちの“普通株”に投資して、高いリスクに関連しています。我々の普通株式への投資を決定する前に、投資家は、以下に説明するリスクおよび不確実性、および本報告書に含まれる他のすべての情報、我々の総合財務諸表および本四半期報告書に出現する関連注釈を慎重に考慮しなければならない。実際に以下のいかなるリスクが発生すれば、私たちの業務、将来性、経営業績、財務状況を損なう可能性があります。この場合、私たち普通株の取引価格は低下する可能性があり、投資家は彼らの投資の全部または一部を損失する可能性がある。
リスク要因の概要
私たちの業務は多くのリスクと不確実な要素の影響を受け、その多くは私たちがコントロールできない。私たちのビジネスに関連するいくつかの主なリスクは
•著者らの業務、経営業績、キャッシュフローと財務状況はすでに新冠肺炎疫病の重大な不利な影響を受け続ける可能性があり、それによる全世界の経済不確定性と疫病への対応措置を含む。
•急速に発展するデータ保存製品市場は私たちの製品に対する需要を予測することを難しくしています。
•私たちの業務は外部ストレージ市場全体の傾向の影響を受けるかもしれない。
•私たちは古い会社と新しい参入者からの激しい競争に直面している。
•私たちの多くの競争相手は現在と潜在的な顧客の重要な意思決定者と長期的な関係があり、これは私たちの競争能力を抑制するかもしれない。
•もし私たちが新しい製品や強化された製品の開発と発売に成功できなければ、私たちが顧客を引き付けて維持する能力は損なわれる可能性があります。
•もし私たちが定期購読サービスに成功的に移行できなければ、私たちの収入と運営結果は損害を受けるかもしれない。
•私たちの製品の技術含有量が高く、欠陥が含まれている可能性があり、これらの欠陥はデータの使用不能、紛失或いは損傷を招く可能性があり、更に私たちの名声と業務に責任と損害を招く可能性がある。
•私たちは引き続き収入増加に集中し、私たちの業務に大量の投資を行うことで、私たちの市場浸透率と国際影響力を増加させるつもりで、短期的な収益性に圧力をかける可能性があります。
•私たちの毛金利は会社に特定された様々な要素の影響を受けて、時期によって違います。
•私たちの製品やサービスの販売価格は変動または低下する可能性があり、これは私たちの利益、収入の増加を減少させ、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
•私たちの契約メーカーや他の供給スケジュールのいかなる中断も、私たちの製品の出荷が遅延する可能性があり、既存の顧客と潜在的な顧客との関係を損なう可能性があります。
•私たちの収入の大部分はフラッシュ·アレイ製品、そしてこれらの製品に対する需要の低下は私たちの収入増加の鈍化や低下を招くだろう。
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
我々の業務、経営業績、キャッシュフローと財務状況はすでに新冠肺炎疫病の実質的な不利な影響を受け続ける可能性があり、それによる全世界の経済不確定性と疫病に対応するための措置を含み、その影響は現在と未来の発展に依存し、これらの発展は高度な不確定性と予測困難を持っている。
新冠肺炎の疫病はすでに深刻な全世界社会と商業混乱及び経済収縮を招いた。大流行は私たちの業務に影響を与え、世界各地の政府、衛生保健システム、教育機関、企業と個人にもかつてない圧力をもたらした。新冠肺炎の大流行が全世界の人口に与える持続的な影響及び規模と持続時間は評価或いは予測が困難である。世界経済市場への持続的な影響を予測することはより難しく、他を除いて、グローバル経済市場は政府、企業、その他の組織のこの流行病に対する行動とこれらの行動の効力に高度に依存するだろう。
新冠肺炎の大流行が私たちの業務、運営と財務業績に対する程度と持続的な影響は、疫病の持続時間と蔓延、ワクチンの獲得性と有効性、大流行に対する政府の反応、制限と規制、顧客と私たちの販売努力と周期への影響、顧客、業界または従業員事件への影響を含む多くの要素に依存するサプライチェーン制限、部品品質、インフレ、そして、私たちのパートナー、サプライヤー、サプライヤーに影響を与え、その大部分は不確定で、私たちの制御範囲内ではありませんこれらの外部要因の潜在的な負の影響はこれらのリスクと不確実性は、予算制限および他の不確実性による、私たちの製品およびサービス需要への重大な悪影響を含むが、これらに限定されないが、私たちは新しい顧客を得る能力、私たちの従業員生産性、私たちのサプライチェーンおよび販売および流通ルート、顧客口座の収集可能性、私たちの戦略計画を実行する能力、減値、そして私たちの収益能力とコスト構造を含む。
また、新冠肺炎疫病はこの“リスク要素”の部分的に討論された他のリスク、特に需要、市場傾向、サプライチェーン、関係構築と販売努力に関連するリスク、及び主要な在宅仕事の労働力移転の影響を受けるリスクを増強し、更に激化する可能性がある私たちはこの大流行病を監視し続けており、関係当局の提案と要求に基づいて適切な段階を取り続けるつもりだ。
急速に発展するデータ保存製品市場は私たちの製品に対する需要を予測することを難しくしています。
データ保存製品市場は急速に発展している。アプリケーション要求、データセンターインフラストラクチャの傾向、およびより広範な技術環境の変化は、ストレージシステムの容量、拡張性、および他の企業機能に対する顧客の需要を変化させます。私たちの将来の財務業績は、競争動向や新たに出現した顧客のニーズと傾向に適応する能力に依存しています。既存のサプライヤーが全フラッシュストレージ製品を発売したり、代替技術の変化や進歩、あるいは当社のストレージプラットフォームを使用しないクラウドストレージ製品を採用したりすることは、私たちの製品需要に悪影響を及ぼす可能性があります。
大型公共クラウドプロバイダの製品は急速に拡大しており、我々の製品の代替製品として、様々な顧客の作業負荷の需要を満たすことができる。これらのベンダは内部でストレージシステムを開発することで知られているため,この傾向は我々などのオリジナル機器メーカが開発したストレージシステムへの需要を減少させている.新製品の顧客採用率、顧客の私たちの製品に対する需要、あるいは私たちの潜在市場の将来の成長率と規模を正確に予測することは難しい。技術的課題、代替技術および製品、または任意の他の理由により、私たちのデータ保存製品に対する需要が減速または減少し、収入増加率の低下または収入減少を招くことになり、両方とも私たちの業務および運営業績に負の影響を与えるだろう。
私たちの業務は外部ストレージ市場全体の傾向の影響を受けるかもしれない。
データが絶えず増加しているにもかかわらず、技術転換、記憶効率の向上、競争性定価の動態及び絶えず変化する経済とビジネス環境のため、著者らが競争に参加する外部記憶市場は過去数年間実質的な増加を経験していない。クライアントはITをどのように利用するかを再考しており,公共クラウド,ソフトウェアであるサービス,超融合と融合インフラ,ソフトウェア定義メモリへの支出を増加させている.私たちは傾向を正確に予測できず、私たちの製品の更新に成功したり、絶えず変化する顧客の需要を満たすために私たちの販売計画を調整することができなくて、すべて私たちの業務、経営業績と財務状況を損なう可能性があります。これらの傾向が外部ストレージ市場全体の短期的かつ長期的な成長の将来に与える影響は不確定である。外部ストレージ市場全体または私たちが競争する特定の市場の減少は、当社の業務と運営実績を損なうことになります.
私たちは古い会社と新しい参入者からの激しい競争に直面している。
デルEMC、HP Enterprise、Hitachi Vantara、IBM、NetAppなど、競争力のあるストレージ製品を販売している多くの老舗企業からの激しい競争に直面しています。私たちの競争相手は
•より高いブランド認知度とより長い経営歴史
•より大きな販売、マーケティング、顧客支援予算と資源
•流通範囲が広く、流通パートナーと顧客との関係を構築した
•顧客のニーズを満たすために、ストレージ製品を他の製品およびサービスとバンドルすることができる
•より多くの資源を買収しています
•より大きく成熟した製品と知的財産権の組み合わせ;
•財政、技術、そして他の資源を大幅に増加させる。
我々はまた、計算、ネットワーク、およびストレージを組み合わせた超融合製品のクラウドプロバイダとサプライヤーと競合している。これらのサプライヤーたちは彼らの製品供給を増加させ、拡大しており、潜在的に私たちの製品に対するいくつかの需要を代替している。さらに、我々のいくつかの競争相手は、その製品を保存する初期コストを低減するために、バンドル製品およびサービスを提供する。また、私たちのいくつかの競争相手は私たちと競争する時、大幅な割引で彼らのストレージ製品を無料で提供します。
多くの競合他社は、我々の製品と直接競争する機能やデータ削減技術を有する競合ストレージ技術を開発または買収したり、私たちの革新計画と競争するための業務計画を打ち出したりしています常青樹倉庫モデルです。私たちの競争相手は引き続き彼らの製品を改善し、価格を下げ、新しい機能、サービスと技術を発売することを予想して、これらの機能、サービス、技術は私たちの製品よりも大きな価値を提供すると主張するかもしれません。しかも、このような開発は私たちの製品や技術を時代遅れにしたり競争力を低下させるかもしれない。これらと他の競争圧力は私たちが現在または未来の競争相手と成功的に競争することを阻止するかもしれない。
私たちの多くの競争相手は現在と潜在的な顧客の重要な意思決定者と長期的な関係があり、これは私たちの競争能力を抑制するかもしれない。
私たちの多くの競争相手は私たちの既存と潜在的な顧客の成熟したブランド意識と重要な意思決定者との長期的な関係から利益を得ている。私たちの競争相手はよくこれらの既存の関係を利用して顧客が私たちの製品を評価したり購入したりするのを阻止します。さらに、私たちの潜在的な顧客の大部分は、顧客を維持する上で優位性を持っている当社の競争相手によって提供される既存のストレージ製品を持っています。その理由の1つは、既存のサプライヤーが顧客のITインフラ、ユーザ需要および需要を理解しているか、または顧客が新しいサプライヤーおよび技術に切り替える実際または予想されるコスト、特に新冠肺炎による不確実性の間に関心を持っていることである。もし私たちが新しい顧客に私たちの製品を販売することに成功したり、私たちの顧客が私たちの製品を引き続き購入するように説得することができなければ、私たちは私たちの市場シェアと収入を維持または増加させることができなくなり、これは私たちの業務や経営業績に悪影響を及ぼすだろう。
私たちのブランドと業務は競争相手のマーケティング戦略によって損なわれる可能性があります。
私たちはブランド認知度と顧客の善意を確立して維持することが私たちの成功の鍵だと信じている。この分野での私たちの努力は、私たちと私たちの製品に対する否定的または誤解的な発言を含む競争相手のマーケティング努力によって阻害されることがある。もし私たちが現在または将来的に競争相手のマーケティング努力に効果的に対応できなければ、私たちのブランドと顧客の名声を保護することができなければ、私たちの業務は不利な影響を受けるだろう。
もし私たちがパートナーとの関係を維持または発展させることができなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は損害を受ける可能性がある。
私たちの将来の成功は、付加価値ディーラ、サービスプロバイダ、およびシステムインテグレータを含むパートナーと成功関係を構築し、維持する能力に大きく依存する。私たちの製品を販売する以外に、私たちのパートナーは現地市場でインストール、アフターサービス、サポートを提供することができます。私たちがよりパートナーに依存している市場では、顧客との接触が少なく、販売プロセスやパートナーの品質や応答能力の制御も少ない。したがって、製品の正確な配信およびインストール、または提供されるサポートおよびサービスの品質または応答性を確保することはより困難である可能性がある。私たちは、私たちのチャネルパートナーを効率的に識別、訓練、管理することができず、彼らの販売活動、および私たちの顧客に提供する顧客支援およびサービスを監視することができず、これは、私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性があります。
私たちのパートナーは、私たちの製品やサービスの提供を停止することを選択するかもしれないし、私たちの製品やサービスを販売するために十分な注意と資源を投入していないかもしれない。私たちは一般的にチャネルパートナーと非排他的な書面協定を締結する。これらの合意には通常、1年間の自己更新期間があり、最低販売約束もなく、私たちのチャネルパートナーが私たちと競争する製品やサービスを提供することも禁止されていない。さらに、私たちの競争相手は、私たちの既存および潜在的なチャネルパートナーにインセンティブを提供し、彼らの製品およびサービスの使用、購入、または提供を奨励するか、または私たちの製品とサービスの販売を阻止または減少させる。このような事件の発生は私たちの業務、経営業績、そして財務状況を損なう可能性がある。
私たちの販売サイクルは長く、予測できないし、高いかもしれません。これは未来の販売状況を予測することが難しいです。
私たちの販売は、お客様に私たちの製品の使用とメリットを理解するように教育することを含み、常に評価プロセスに関連しており、これは、より長い販売期間、特に大きなお客様のためにつながる可能性があります。私たちは販売に多くの時間と資源を費やしましたが、私たちの努力が何の販売も生む保証はありません。新冠肺炎は、私たちの出張参加や対面会議や活動を主催する能力を制限するなど、販売努力に影響を与えています。また,製品調達は予算制限,複数回の承認および計画外行政やその他の遅延の影響を受けることが多い.当社のお客様の中には、特定のデータストアの導入を完了またはアップグレードするための大規模な集中調達を行っています。したがって、私たちの四半期収入と経営業績は四半期によって異なるかもしれません。私たちの大部分の四半期の売上は通常本四半期の最後の数週間に発生します。これは私たちの製品や技術業界のような他の製品に対する顧客の購入パターンを大きく反映していると思います。
製品販売の収入は業績義務を果たすまで確認されないため、本四半期末の売上の大部分は関連収入の確認にマイナス影響を与える可能性があります。また、私たちの製品は30日間の返金保証があり、お客様が製品を受け取ってから30日以内に返品することを許可しています。もしお客様が購入した製品に満足していなければ。他の要素以外に、これらの要素は顧客がいつ私たちの製品を購入するかを予測することを困難にして、これは私たちの経営業績に不利な影響を与え、私たちの経営業績の変動を招く可能性があります。また、特定の顧客の特定四半期に対する期待売上高が当該四半期に実現されていない場合や全く実現されていない場合には、我々の経営業績が影響を受ける可能性がある。
米国連邦、州、地方、外国政府の販売には多くの挑戦とリスクが直面しており、これらの挑戦とリスクは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。
将来、アメリカ連邦、州、地方、外国政府機関への販売は私たちの収入の大きな部分を占めるかもしれませんが、政府機関の販売は私たちの販売に追加の挑戦とリスクをもたらします。我々の製品に適用される政府認証要求は変化する可能性があり,改訂された認証を得る前に米国連邦政府部門に製品を販売する能力を制限する.政府の製品やサービスに対する需要や支払いは、連邦政府の停止延長に関する影響を含む公共部門の予算周期や資金認可の影響を受ける可能性があり、資金の減少や遅延は、公共部門が私たちの製品やサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは私たちのチャネルパートナーを介して政府機関に私たちの製品を販売します。これらの機関は法定、契約、または他の法的権利を持っている可能性があります。便利または違約によって私たちの流通業者やディーラーとの契約を終了するために、どのような終了も私たちの将来の運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。政府が政府請負業者の行政手続きを調査·監査することは、いかなる不利な監査も、政府が私たちの製品の購入を拒否する可能性があり、これは、私たちの収入および運営結果に悪影響を及ぼすか、または監査が不適切または不正な活動を発見した場合、罰金または民事または刑事責任を提起する。最後に、政府はいくつかの製品がアメリカや他のコストの比較的高い製造場所で製造されることを要求するかもしれませんが、私たちはこれらの要求に合った場所ですべての製品を製造しないかもしれません。これは、政府機関にこれらの製品を販売する能力に影響を与えます。
私たちの製品と定期購読サービス製品に関連するリスク
もし私たちが新しい製品や強化された製品の開発と発売に成功できなければ、私たちが顧客を引き付けて維持する能力は損なわれる可能性があります。
私たちは動的な環境で運営されており、技術と業界基準が急速に変化し、技術が時代遅れであることが特徴だ。競争に成功するためには、ますます高い性能、容量、機能、および信頼性を提供し、複雑で不確実なプロセスである顧客の期待を満たす新しいまたは強化された製品を設計、開発、マーケティング、販売しなければならない。研究と開発のために多くの資源を投入し、ビジネスモデルを革新しなければならないと信じています純粋即サービス私たちの競争地位を維持または拡大するために。私たちの投資は収入を生み出すのにもっと時間がかかるかもしれないし、生産された収入は私たちが予想していたより少ないかもしれない。私たちの競争相手が新製品を発売したり、代替技術や業界基準が現れたりすると、私たちの既存または未来の製品を時代遅れにしたり、競争力を低下させたりする可能性があります。
私たちが新しい製品や強化された製品を発売する時、私たちは製品発表と次世代製品への移行を成功的に管理し、私たちの顧客に新製品と機能を採用することを奨励しなければならない。新製品の管理や製品の開発·発表を成功的に管理できなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は損なわれる可能性があります。同様に、顧客のニーズを満たすために、新しいまたは改善されたソフトウェア機能のような新しいまたは強化された製品をタイムリーまたは費用対効果的に発売することができなければ、市場シェアを失う可能性があり、私たちの経営業績は悪影響を受ける可能性がある。
もし私たちが購読サービスへの移行に成功しなかったら、私たちの収入と運営結果は損害を受ける可能性があります。
私たちは今定期購読方式で私たちのすべての製品とサービスを提供して、私たちのハードウェアとソフトウェア製品を含みます純粋即サービスそしてクラウドデータサービスそれは.これらのビジネスモデルはストレージ市場にとって比較的新しいものであり、発展を続けることになり、これらのビジネスモデルを通じて効果的に競争し、収入の持続的な増加を推進したり、収益性を維持することができないかもしれない。これらのビジネスモデルは、私たちの収入の確認や手数料を資本化する方法など、私たちの顧客取引に対して異なる会計処理を行う必要があります。購読サービスに対する市場の継続的な受け入れは、シームレスな顧客体験を創出する能力と、市場条件、私たちのコスト、顧客ニーズに応じて私たちの製品を最適に価格設定する能力に依存します。購読サービスは私たちに増加した運営、技術、法律、そして他のコストをもたらすだろう。また、私たちと競争相手が提供する購読モデルは、私たちの地元製品の定価や需要に悪影響を及ぼす可能性があり、これは私たちの収入と収益力を減少させる可能性があります。もし私たちが定期購読製品を含む私たちの業務戦略を成功的に実行しなかった場合、あるいは私たちの顧客の需要が予見されなければ、私たちの財務業績はマイナスの影響を受ける可能性があります。
私たちの製品の技術含有量が高く、欠陥が含まれている可能性があり、これらの欠陥はデータの使用不能、紛失或いは損傷を招く可能性があり、更に私たちの名声と業務に責任と損害を招く可能性がある。
私たちの製品は高い技術性と複雑さを持ち、顧客の業務運営に重要な情報を保存するためによく使われています。私どもの製品にはエラー、欠陥、セキュリティホールが含まれている可能性があり、データが利用できない、紛失、破損、またはお客様に他のダメージを与える可能性があります。私たちの製品のいくつかのミスはお客様がインストールして使用した後にしか発見できないかもしれません。私たちは時々私たちの製品の抜け穴を発見する。我々は、我々のシステムにおける実際および潜在的な脆弱性を検出して修復するために努力しているにもかかわらず、そのような脆弱性をすべてまたは部分的に解決できるかどうかは決定できず、パッチおよび他の修復措置を開発して配置して脆弱性を十分に解決する上で遅延が生じる可能性がある。これらのエラー、欠陥、またはセキュリティホールは、悪意のある行為者に利用されることを含む、私たちと私たちの製品が攻撃されやすいようにする可能性があります。当社の製品のどのようなエラー、欠陥、またはセキュリティホールは、収入損失、名声被害、お客様の流失、またはサービスおよび保証コストの増加を招く可能性があり、これらは私たちの業務および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。また、第三者技術サプライヤーの製品中のエラーや故障は私たちのせいにする可能性があり、私たちの名声を損なう可能性があります。
私たちは製品責任、侵害、あるいは保証違反のクレームに直面する可能性があります。私たちは契約の保証、免責、責任制限に関する条項を実行できないかもしれません。訴訟を正当化するためには、その是非にかかわらず、コストが高く、経営陣の注意をそらし、市場が私たちと私たちの製品の見方に悪影響を及ぼす可能性がある。クレームについては、我々の商業責任保険カバー範囲が不足している可能性があり、将来のカバー範囲は許容可能な条項で提供できないか、または全く提供できない可能性がある。これらの製品に関する問題は私たちへのクレームを招く可能性があり、私たちの業務、経営業績、財務状況は損害を受ける可能性があります。
もし私たちの製品が第三者オペレーティングシステム、ソフトウェアアプリケーション、ハードウェアと相互動作することを保証できなければ、私たちの市場シェアを失ったり、増加させることができないかもしれません。
私たちの製品は顧客のインフラと相互運用しなければなりません。特にネットワーク、サーバ、ソフトウェア、オペレーティングシステム、これらは様々なサプライヤーが提供しています。これらのオペレーティングシステムまたはアプリケーションの新しいバージョンまたは更新バージョンが発売されると、私たちの製品が正常に相互動作し続けるために、ソフトウェアの更新バージョンを開発する必要があるかもしれません。資本投資とエンジニアリング資源を必要とするため、私たちは相互運用性を迅速かつ経済的に効率的に提供したり維持することができないかもしれない。もし私たちの製品とこれらのインフラ構成要素との互換性を保つことができなければ、私たちの顧客は私たちの製品を十分に利用できないかもしれません。私たちは私たちの市場シェアを失ったり、増加することができなくなり、私たちの製品に対する需要が減少し、これは私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性があります。
私たちの製品は私たちの市場で顧客に受け入れられるために業界基準に適合しなければならない。
一般的に、私たちの製品はIT環境の一部しか含まれていません。お客様が導入したサーバ、ネットワーク、ソフトウェア、および他のコンポーネントおよびシステムは、相互運用および動作を効率的に行うために、既定の業界標準に適合しなければなりません。私たちはこの生態系で他のシステムを提供する会社に依存して主流の業界基準を満たしている。業界基準を推進する上で、これらの会社はしばしば私たちよりずっと大きく、影響力も大きい。いくつかの業界基準は広く採用または統一的に実施されない可能性があり、顧客がより好むかもしれない競争基準が出現する可能性がある。大企業が私たちと同じ業界基準を守らない場合、あるいは競争基準が発生した場合、私たちの製品の販売は不利な影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちの製品のマーケティングと販売に成功する能力は、私たちが製品の使いやすさと品質を支援することにある程度依存しており、高品質なインストールや技術支援を提供できない場合は、私たちの業務を損なう可能性があります。
お客様が私たちの製品を展開すると、お客様は私たちの製品に関する技術的問題を解決するために私たちの支援組織に依存します。私たちが効果的な支援を提供する能力は、私たちが合格者を引き付け、訓練し、維持する能力と、類似したレベルの顧客支援を提供する合格支援パートナーと接触する能力に大きく依存します。また、私たちの販売プロセスは、私たちの製品や業務名声、既存の顧客の推薦に高く依存しています。私たちの製品は既存のサーバやシステムと相互運用できるように設計されていますが、お客様にカスタマイズされたインストールと構成サポートを提供し、その後、私たちの製品を彼らの環境で完全に動作させる必要があるかもしれません。質の高いインストールおよび技術支援を維持または維持できない市場の見方は、私たちの名声、既存および潜在的な顧客に製品を販売する能力、および私たちの業務を損なう可能性があります
私たちは契約メーカーに依存して私たちの製品を生産します。もし私たちが契約メーカーとの関係をうまく処理できなければ、私たちの業務はマイナスの影響を受けるかもしれません。
私たちは限られた数の契約メーカーに依存して私たちの製品を生産して、これは私たちの組み立て過程の制御を低下させ、例えば品質保証、コスト、製品供給の制御の減少などのリスクに直面させます。もし私たちがこれらの契約メーカーとの関係を効果的に管理できない場合、あるいはこれらの契約メーカーが遅延、中断、生産能力制限または品質管理の問題に遭遇した場合、私たちが直ちに顧客に出荷する能力が損なわれ、短時間で通知を受ける可能性があり、私たちの競争地位、名声、財務業績が損害を受ける可能性がある。どのような理由でも、契約メーカーの交換や内部製造業務の負担を要求された場合、収入を損失し、コスト増加を招き、顧客関係を損なう可能性があります。新しい契約メーカーの資格を得て生産を始めるのは高価で時間がかかる。もし私たちがもっと多くの需要に直面したら、私たちは私たちの部品調達、契約製造能力、そして内部テストと品質機能を増加させる必要があるかもしれない。私たちの契約メーカーは私たちに十分な高品質の製品供給を提供することができなくて、私たちの注文の完成が遅れて、私たちの業務、経営業績と財務状況が損害を受ける可能性があります。
私たちは限られた数量のサプライヤーに依存しており、場合によっては単一ソースのサプライヤーにも依存しており、私たちの供給スケジュールを中断したり終了したりすることは、私たちの製品の出荷を遅延させ、既存の顧客と潜在的な顧客との関係を損なう可能性があります。
私たちの製品のいくつかの重要な部品は限られた数量のサプライヤーに依存しており、場合によっては単一ソースのサプライヤーにも依存しており、私たちは通常これらの部品の長期調達について合意していません。たとえば,我々の製品で使用しているCPUはインテル社(Intel)が提供しており,我々も我々の契約メーカーもインテルとこれらのCPUの調達について合意していない.逆に、私たちはインテルからCPUを直接購入するか、注文を購入した上でディーラーで購入するか。インテルやそのディーラーはいつでも製品の販売を停止することができますし、通知なしに価格を上げることもできます。私たちは私たちのサプライチェーンを積極的に監視して管理していますが、新冠肺炎の新しいあるいは現在の制限が私たちの製品の製造と出荷に潜在的な影響を与える可能性が予想できません
このような限られた数量のサプライヤーへの依存と保障された供給源の不足は、私たちをいくつかのリスクに直面させます
•フラッシュメモリを含むキー部品の十分な供給が得られない
•私たちの製品部品の価格変動
•サプライヤーは私たちの品質や生産要求を満たすことができなかった
•重要部品サプライヤーは経営を継続できなかったか、または市場状況に適応できなかった
•サプライヤー間の統合により、一部のサプライヤーが当該業界から撤退し、部品の生産を停止したり、部品の価格を高めたりする。
また、私たちの製品のいくつかの部品は中国を含むアメリカ以外の部品サプライヤーから来ています。私たちがアメリカ以外で購入した一部の製品は私たちに追加の物流リスク、あるいは外国の現地規則の遵守に関するリスクに直面させるかもしれません。既存の国際貿易協定の重大な変化は、輸入の遅延や私たちの調達パートナーにより高い関税を課すことが原因で、調達や物流の中断を招く可能性がある。例えば、双方は米国の貿易政策、立法、条約、関税が起こりうる重大な変化について議論し、米国と中国政府はすでに両国の輸入関税を発表した。任意の新しい立法および/または法規が実施される場合、既存の貿易協定を再交渉または終了する場合、または外国からの商品または米国商品に関税を課す場合、私たちはこれらの変化に適応または遵守するために私たちの業務運営を変更する可能性があり、これは非効率的で高価かもしれない。このような運営変化は、私たちの業務、財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
これらのリスクのため、私たちは未来にこれらの重要な部品の供給が十分に得られるか、あるいはこれらの部品のコストが増加しないことを投資家に保証することができない。もし私たちのコンポーネントの供給が中断されたり遅延したり、または既存のサプライヤーを交換する必要がある場合、必要な時により多くのコンポーネントを提供する保証はありませんか、または私たちに有利な条項でコンポーネントを提供する保証がありません。これは、私たちの納期を延長し、私たちのコンポーネントのコストを増加させ、私たちの業務、運営結果、財務状態を損なう可能性があります。私たちは引き続き合理的な価格で部品を調達できないかもしれません。これは部品サプライヤーと長期契約を締結して、競争力のある価格で部品を得る必要があるかもしれません。上記のどの中断も私たちのコストを増加させ、私たちの毛金利を下げ、私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性があります。
もし私たちが私たちの製品とその部品の供給を効率的に管理しなければ、私たちの経営結果は不利な影響を受けるかもしれません。
私たちの製品と基礎部品の供給を管理することは複雑で、ますます困難になっています。一部の原因はサプライチェーン制限、部品品質とインフレ圧力です。私たちの第三者契約メーカーは私たちの予測に基づいて部品を調達して私たちの製品を生産します。私たちは通常長期的に在庫を持っていません。これらの予測は私たちの製品の未来の需要の見積もりに基づいていますが、これらの見積もりは歴史的傾向と私たちの販売とマーケティング組織の分析に基づいて、全体の市場状況に基づいて調整しました。製造サイクルを短縮し、十分な部品供給を計画するために、キャンセル不可や返品不可の部品や製品注文を時々出す可能性があります。私たちの在庫管理システムや関連するサプライチェーン可視化ツールは、私たちの製品やコンポーネントの供給を正確に予測し、効率的に管理するのに十分ではないかもしれません。もし私たちが最終的に過剰な供給があると判断すれば、価格を下げて、過剰あるいは古い在庫を減記したり、ログアウトしなければならないかもしれません。これは逆に毛金利の低下を招く可能性があります。あるいは、供給レベルの不足は、不足を招き、収入遅延、製品利益率の低下、または販売機会を完全に失う可能性がある。もし私たちが私たちの供給と在庫を効率的に管理できなければ、私たちの運営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの経営業績や財務状況に関するリスク
私たちは以前成長を経験して、私たちは未来の成長を効果的に維持できないかもしれないし、維持できないかもしれない。
私たちは過去いくつかの時期に全体業務、顧客基盤、従業員数、ルートパートナー関係、運営を著しく拡大し、今後いくつかの時期に拡大と成長を経験することが予想される。例えば、2021年度第3四半期と比較して、2022年度第3四半期には前年同期比37%の収入増を達成し、2021年度第3四半期末の3,850人以上から2022年度第3四半期末の4,000人以上に増加した。私たちの将来の経営業績は私たちの成長を成功的に維持し、私たちの持続的な拡張を管理できるかどうかに大きくかかっています。私たちの成長を維持し、成功的に管理するためには、他の事項に加えて、資源を効率的に割り当て、幅広い優先順位で私たちの業務を運営しなければならないと思います。
私たちは私たちの未来の成長が私たちの管理、行政、運営、財務、そして他の資源に圧力を与え続けると予想する。予想される収益を達成する前に、私たちは未来の成長に関連したコストを発生させ、これらの投資のリターンはもっと低くなるかもしれないし、発展速度は私たちが予想しているより遅いかもしれないし、永遠に実現しないかもしれない。投資家は私たちの前の四半期や年度の収入増加を私たちの未来の業績の指標としてはいけない。未来のいくつかの時期に、私たちは過去のいくつかの時期のように似たようなパーセント収入増加率を達成しないかもしれない。もし私たちが十分な収入や収入増加を維持できなければ、私たちの株価は変動する可能性があり、利益を達成し、維持することは難しいかもしれない。もし私たちが私たちの成長をうまく管理できなければ、私たちは市場機会を利用したり、新しい製品を適時に発表したり、機能を強化することができないかもしれません。私たちは顧客の期待を満たし、製品の品質を維持し、私たちの業務計画を実行し、あるいは競争圧力に十分に対応できないかもしれません。どれも私たちの成長に悪影響を与え、私たちの業務と経営業績に影響を与える可能性があります。
私たちは引き続き収入増加に集中し、私たちの業務に大量の投資を行うことで、私たちの市場浸透率と国際影響力を増加させるつもりで、短期的な収益性に圧力をかける可能性があります。
設立以来、私たちは何年も利益を達成したことがない。我々は2021年度の純損失2兆821億ドル、2022年度前3四半期の純損益は1兆582億ドル、2021年度末と2022年度第3四半期末までに、累計15.7億ドル、17.2億ドルの赤字を計上した。私たちの運営支出は主に期待された収入に基づいており、私たちの支出の大部分は短期的に固定されており、変わらないように維持されるだろう。もし私たちが収入と管理コストを十分に増加させることができなければ、私たちは未来の収益性を達成したり維持することができないかもしれない。したがって、私たちの業務は損害を受ける可能性があり、私たちの経営業績は影響を受ける可能性があります。
私たちの戦略はマーケティング、販売、支援、研究開発に引き続き投資することです。私たちは私たちの業務に大量の投資を続けることが私たちの未来の成功と私たちの成長目標を達成するために重要だと信じている。私たちは絶対値で計算して、私たちの運営コストと支出が引き続き増加すると予想する。私たちが著しい収入増加を達成したり維持したりしても、私たちは引き続き損失を受け、米国公認会計基準の短期的な収益力を放棄する可能性がある。
私たちの毛金利は様々な要素の影響を受け、時期によって異なるため、正確に予測することは難しい。
私たちの毛金利は異なる時期に変動します。主な原因は製品コスト、顧客の組み合わせと製品の組み合わせです。様々な要因は、私たちの毛金利の変動を招き、予測を困難にする可能性があるが、これらに限定されない
•販売とマーケティング計画、割引レベル、リベート、および競争力のある価格設定
•製品構成組み合わせを含む顧客、地域、または製品組み合わせの変化;
•フラッシュメモリおよびDRAM、ならびに運賃を含むコンポーネントのコスト;
•製品コストの高い新製品の発売と改善
•需要予測変化または製品転換による在庫過剰レベルまたは調達義務;
•製品の返品、注文の再手配、キャンセルの増加
•技術サポートサービス契約および契約更新のスケジュール;
•サプライチェーンの制限を緩和し、予測できない需要に適応し、または新製品の発売をサポートするための在庫需要
•インフレと他の不利な経済的圧力。
もし私たちがこれらの要素を有効に管理できなければ、私たちの毛金利は低下する可能性があり、毛金利の変動は私たちの業務管理と収益性を実現または維持することを困難にする可能性があり、これは私たちの業務、経営業績、財務状況に実質的な損害を与える可能性がある。
私たちの経営業績は大幅に変動する可能性があり、これは私たちの将来の業績を予測しにくくし、私たちの経営業績が予想を下回ってしまう可能性があります。
私たちの経営業績は様々な要素によって変動するかもしれませんが、その一部は私たちがコントロールできません。したがって、様々な時期に私たちの結果を比較することは意味がないかもしれない
予測が困難で、私たちの経営業績の変動を招く可能性がある要因は、
•製品の返品、注文の再手配、お客様のキャンセルを含む任意の四半期の私たちの製品の注文、出荷と検収の時間と数量
•顧客が未完了の注文をキャンセルすることが収入確認の時間および金額に与える影響;
•私たちの製品の需要と価格の変動や季節
•私たちは私たちが使用するコンポーネントのコストを制御したり、後続のいくつかのコンポーネントをタイムリーに採用することができます
•サプライチェーンの中断、部品供給、関連調達コスト
•顧客のIT購入予算を削減する
•データストレージ業界標準の変化;
•私たちは顧客の要求を満たす新製品と製品を開発、発売、出荷し、製品の移行を効果的に管理することができます
•新規参入者や製品価格割引を含む市場競争の動態的な変化
•私たちの運営費用を含めてコストを抑える能力
•インフレまたはその他の不利な経済状況の影響、ならびに新冠肺炎の大流行のような公衆衛生流行病または流行病の影響;
•今後の会計公告と会計政策の変化。
これらの要因のいずれの発生も、任意の特定の四半期における当社の経営業績にマイナス影響を与える可能性があります。
私たちの製品やサービスの販売価格は変動または低下する可能性があり、これは私たちの利益、収入の増加を減少させ、私たちの財務業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
競争的な価格設定圧力、割引、それと競争する製品やサービスまたは販売促進計画の発売、私たちの製品とサービスの組み合わせの変化、部品コスト、サプライチェーン制限とインフレ、その他の不利な経済条件を含む、私たちの製品とサービスの販売価格は様々な原因によって変動または低下する可能性があります。私たちが参加する市場では、競争が引き続き激化し、将来的に競争がさらに激化し、価格設定圧力が増加することが予想される。規模の大きい競争相手は、私たちと競争する製品やサービスの価格を下げたり、他の製品やサービスと束ねたりする可能性があります。また、我々の製品やサービスは主にドルで価格設定されているにもかかわらず、特定の国や地域の通貨変動は、これらの国や地域のパートナーや顧客が支払いたい実際の価格にマイナス影響を与える可能性がある。また、私たちの製品の価格は製品ライフサイクルで下がると予想しています。もし私たちが競争力を維持するために価格を下げることを要求されたら、販売量の増加や利益率の高い新製品の販売によってこの低下を相殺することができなければ、私たちの毛金利と経営業績は悪影響を受ける可能性があります。
私たちの収入の大部分は私たちのFlashArray製品から来ていますが、これらの製品に対する需要の低下は私たちの収入の増加を減速させたり低下させたりします。
我々のフラッシュ·アレイ製品は以前から私たちの収入の大部分を占めていて、予測可能な未来には、私たちの購読サービスを含めて、製品は引き続き私たちの収入の大きな部分を占めています。したがって、私たちの収入は、原因が何であろうと、これらの製品需要のいかなる低下や変動によって減少するかもしれない。もし私たちのコア製品に対する需要が鈍化したり低下したりすれば、私たちは収入を増やしたり、達成して利益を維持することができないかもしれない。
もし私たちが顧客に購読サービスの更新サービスを販売できなければ、私たちの将来の収入と運営業績は損害を受けるだろう。
既存の顧客は、初期期限の後にその加入サービスプロトコルを予約しない可能性があり、顧客の購入選好が変化しているため、継続料金を正確に予測することができない可能性がある。私たちの顧客の契約率は様々な要素によって低下したり変動したりする可能性があります。彼らが利用できる予算と、私たちの製品に対する彼らの満足度、顧客サポート、価格設定は、私たちの競争相手が提供するサービスと比較しています。もし私たちの顧客が契約を更新すれば、彼らは私たちにあまり経済的に有利ではない条項で更新するかもしれない。もし私たちの顧客が彼らの合意を更新しないか、あまり割引のない条項で更新しなければ、もしあれば、私たちの収入の増加は予想より遅くなるかもしれません
時間の経過とともに購読サービスの収入が総収入に占める割合が増加することが予想され,関連契約期間内にこの収入を確認したため,購読サービス販売の低下や回復はただちに我々の運営実績に反映されることはない.
時間が経つにつれて、私たちの購読サービスからの収入が総収入に占める割合は増加している。定期購読ベースのサービスの数を増やしています例えば純粋即サービス顧客が採用する速度や、これらの新製品から得られる収入増加速度を予測することはより難しいにもかかわらず。私たちは関連期間内に定期購読サービス収入を比例的に確認します。したがって、私たちの四半期ごとに報告された定期購読サービス収入の大部分は、前の四半期に販売する契約から来ています。したがって、どの四半期の新規または更新された購読サービスプロトコルの減少も、この四半期の収入に完全に反映されることはないが、今後数四半期の収入に負の影響を与える。そのため、購読サービス販売が大幅に低下した影響は、今後の期間になって初めて私たちの経営業績に完全に反映されることになります。私たちもいつの時期に追加販売によって私たちの定期購読サービス収入を迅速に増加させることは難しいです。更新収入は適用されるサービス期間内に比例して確認しなければならないからです。
私たちは業務成長を支援するために追加的な資本が必要かもしれないが、これらの資本は受け入れ可能な条項で得られないかもしれない、または全くないかもしれない。
私たちは、私たちの業務成長を支援するための投資を継続し、新製品の開発や既存製品の強化、当社の運営インフラの強化、相補的な業務や技術の獲得を含む業務計画を支援するための追加資金が必要かもしれません。したがって、私たちは追加資金を得ることを確実にするために株式や債務融資を行う必要があるかもしれない。もし私たちが株式または転換可能な債務証券をさらに発行することでより多くの資金を調達すれば、私たちの株主は重大な希釈を受ける可能性があり、私たちが発行する任意の新しい株式証券は普通株式保有者よりも高い権利、優先、特権を持っている可能性がある。私たちが未来に行ういかなる債務融資も、私たちの資金調達活動や他の財務や運営に関する追加的な制限条項に関連する可能性があり、これは、潜在的な買収を含めて、追加資本を獲得し、ビジネス機会を探すことをより難しくするかもしれない。私たちはもしあれば、私たちに有利な条項で追加的な資金調達を得ることができないかもしれない。もし私たちが十分な融資を受けることができない場合、あるいは私たちが必要な時に満足できる条項で融資を受けることができれば、私たちの業務の成長を支持し、業務の挑戦に対応する能力が大きく制限される可能性があり、私たちの見通しや財務状況が損なわれる可能性がある。
私たちはいくつかの顧客の信用リスクに直面しています。これは私たちの業務、経営業績、財務状況を損なうかもしれません。
私たちの販売の大部分は信用状で行われています。私たちがオープンクレジット手配を付与する時、私たちは個人顧客の支払い能力を監視し、感知された信用信頼性に基づいてこれらのオープン信用スケジュールを制限することができる。私たちはまた私たちが疑わしい口座リスクを支払うのに十分だと思う準備金を維持する。これらのリスクを監視·緩和するための計画を立てているにもかかわらず、特に国際業務を拡大する際に、これらの計画が私たちの信用リスクを効果的に管理することを投資家に保証することはできません。もし私たちがこれらのリスクを十分にコントロールできなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は損害を受けるかもしれない。
私たちの運営に関わるリスクは
もし私たちの管理チームを含めて、販売、工事と他のキーパーソンを引き付け、激励し、維持することができなければ、私たちは収入を増やすことができないかもしれません。私たちの業務、経営業績と財務状況は損害を受けるかもしれません。
私たちの収入を増加させる能力は、私たちの経営陣を含む、合格した販売、工事、その他の重要な従業員の能力を引き付け、激励し、維持することにかかっている。これらのポストには、ソフトウェアやストレージ業界の特定の背景を持つ候補者が必要となる可能性があり、このような専門知識を持つ従業員の競争は非常に激しい。私たちは時々、適切な経歴を持つ高技能従業員を募集し、維持する困難に直面しており、このような困難に直面し続けていると予想される。私たちがこれらの職を埋めるために成功した場合、私たちは新入社員を訓練するために多くの時間を必要とし、その後、彼らは自分の仕事を効果的かつ効率的に履行することができるかもしれない。そのほか、新冠肺炎疫病は労働力計画、従業員の在宅或いは遠隔仕事能力に対する期待と従業員生産性の維持に新しい挑戦をもたらし、更に高い従業員流動率とより遅い求人速度をもたらした。もし私たちがこれらの挑戦に十分に対応できなければ、私たちが従業員を募集し、維持し、従業員の生産性を確保する能力はマイナスの影響を受ける可能性がある。私たちの管理チームは時々変化するかもしれないし、これは短期的な不確実性をもたらすかもしれない。私たちのすべての従業員は、私たちの管理チームのメンバーと上級管理者を含めて、通常勝手に採用されています。これは彼らがいつでも私たちとの雇用関係を終わらせることができることを意味します。もし私たちが合格した販売、工事と他の重要な従業員を引き付け、激励し、維持することができなければ、私たちの管理層を含めて、あるいは彼らが新冠肺炎の疫病のために有効に仕事ができない場合、あるいは根本的に仕事ができない場合、私たちの業務と運営業績は影響を受ける可能性がある。
もし私たちが私たちの販売チームを十分に拡大して最適化できなければ、私たちの成長は阻害されるだろう。
私たちは引き続き私たちの販売組織を拡大して最適化して、私たちの顧客基盤と私たちの業務を拡大する必要があります。私たちは国内と国際的に私たちの販売チームを拡大して訓練する予定です。効果的な販売インセンティブ計画を設計し、実施しなければなりません。新しい販売代表は十分な訓練と作業効率の向上に時間を必要とします。購読サービスへの転換と大流行による変化に必要な方法を含む、新しい販売とマーケティング方法に適応するために、私たちの販売プロセスを調整しなければなりません。もし私たちが合格した販売員を募集、育成、維持することができない場合、あるいは新しい販売員が合理的な時間内に予想される生産性レベルに達することができない場合、私たちはこれらの投資の期待的なメリットを実現したり、私たちの収入を増加させることができなくなり、私たちの業務と運営業績が影響を受ける可能性があります。
私たちの会社文化は私たちの成功に貢献してくれました。もし私たちが成長過程でこのような文化を維持できなければ、私たちは私たちの文化によって育成された革新、創造性、チームワークを失う可能性があり、私たちの業務は損なわれる可能性があります。
私たちは私たちの会社文化が私たちの成功の重要な要素だと信じている。私たちの文化は革新、創造力、チームワーク、顧客への情熱と実行への関心を育成し、肝心な知識の移転と知識共有を促進する。特に、私たちの販売、支援、エンジニアリング文化と既存のサプライヤーとの違いは、私たちの顧客とパートナーの重要な競争優位性と差別化要因だと思います。私たちの発展と変化、あるいは私たちは新冠肺炎の疫病による業務運営の変化に適応することが要求されて、私たちはわが社の文化を維持することが難しいこれらの重要な方面を発見することができて、これは私たちの革新能力と効果的な運営を制限するかもしれません。私たちの文化を保護できなかったいかなることも、私たちが人員を維持し、採用し、現在のレベルで私たちの業務戦略を表現または実行し続ける能力にマイナスの影響を与える可能性がある。
私たちの長期的な成功はアメリカ以外の販売にある程度依存しており、これは国際業務に関連するコストとリスクに直面させている。
私たちはアメリカ以外の業務を維持しており、私たちは業務を拡大してきており、今後も拡大していくつもりです。米国に本部を置く会社として、国際業務を展開し、拡大することは、米国では通常直面しないコストとリスクに直面している
•外貨レートのリスクに直面している
•国際入金が困難である
•国際業務を管理し、人員を配置する
•公衆衛生大流行あるいは流行病、例えば新冠肺炎が大流行した
•国際地域のチャネルパートナーとの関係を構築し
•国際場所に関する出張、インフラ、法律コンプライアンス費用が増加した
•税金および税関を含む国際業務に関連する様々な法律および条例の遵守が求められている
•もし私たちまたは私たちのパートナーが反賄賂法律を遵守できなかったら、巨額の罰金、処罰、そして付随的な結果に直面するだろう
•一部の地域で不正、不公平、または腐敗ビジネスが発生するリスクが増加している
•収入の送金を含む潜在的な不利な税金の結果
•財務会計と報告書の負担と複雑さを増加させる
•海外の政治、社会、経済不安定、テロ、普遍的な安全懸念
•いくつかの国は知的財産権の保護を減らしたり変えたりした。
これらのリスクのいずれかの発生は、私たちの国際業務にマイナスの影響を与える可能性があり、それによって私たちの業務、経営業績、財務状況に全体的な負の影響を与える。
私たちの国際業務、そしてアメリカの税制改革は、私たちを潜在的な不利な税金結果に直面させるかもしれない。
連邦、州、または国際税法や税収裁決の変化は、私たちの有効税率と私たちの経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。我々の国際業務活動の拡張により、米国のこのような活動に対する課税のいかなる変化も、世界での有効税率を引き上げ、私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性がある。私たちは通常、完全子会社を通じて国際業務を展開し、これらの管轄区域での私たちの業務運営に基づいて、世界の各司法管轄区で私たちの課税所得額を報告します。提案された税金立法と他の世界的な税収発展を考慮して、私たちは私たちの会社構造と会社間の関係を評価し続けます。アメリカと世界の税法の将来の変化は私たちの有効税率に悪影響を及ぼすかもしれない。
我々の会社間関係は、会社構造のいかなる変化も実施した後、異なる司法管轄区の税務当局が管理する複雑な譲渡定価法規の制約を受け続ける。税務機関は特定の管轄区域に帰属できる収入と支出の決定に同意しないかもしれない。もしこのような相違があれば、私たちの地位は維持できません。私たちは追加の税金、利息、罰金を支払う必要があるかもしれません。これは税金、より高い実際の税率、キャッシュフローの減少、私たちの業務全体の収益力の低下を招く可能性があります。
第三者は私たちが彼らの知的財産権を侵害し、費用が高く、私たちの業務を損なう可能性があると主張した。
データ保存業界には大量の知的財産権訴訟があり、私たちは私たちの知的財産権に関連する訴訟や他の対抗訴訟の当事者になったり、訴訟または他の対抗訴訟の脅威になったりする可能性がある。知的財産権訴訟の結果は不確定要因の影響を受け,これらの不確定要因は事前に十分に定量化できない。私たちは他の知的財産権所有者の知的財産権侵害の告発を受けてきました。特に私たちの発展とますます激しい競争に直面するにつれて、私たちは過去に、将来もそうかもしれません。
私たちまたは私たちの顧客、サプライヤー、およびチャネルパートナーに対する任意の知的財産権クレームは、法的根拠があるか否かにかかわらず、訴訟を提起したり、和解を達成したりするのに時間がかかり、費用がかかる可能性があり、管理層の資源と注意を移し、私たちの業務を運営できなくなり、巨額の使用料支払いに関連する可能性がある知的財産権と許可証を取得させる可能性があります。また、勝訴すれば、このようなクレームを出した側は、故意に特許を侵害していることが発見された場合、3倍の損害賠償と弁護士費を含む実質的な損害賠償を請求する判決を受けることができる。不利な裁決はまた、私たちの知的財産権を無効にし、私たちの製品の製造と販売を阻止し、私たちに侵害のない代替製品の調達や開発を要求するかもしれません。これには多くの努力と費用が必要かもしれません
私たちは権利侵害を避けるために私たちの製品を再設計することができないかもしれません。私たちは侵害された技術のために許可を求めなければならないかもしれません。これらの許可は合理的な条項で得られないかもしれませんし、私たちの運営費用を著しく増加させるかもしれません。あるいは1つ以上の側面で私たちの業務活動を制限することを要求するかもしれません。たとえ私たちが許可を得ることができても、それは非排他的である可能性があり、これは私たちの競争相手が私たちに許可された同じ技術を得ることができるかもしれない。我々が第三者の機密情報や商業秘密を盗用したと主張することは,我々の業務に類似した負の影響を与える可能性がある.このような事件のいずれも私たちの業務と財政状況を損なう可能性がある。
私たちは現在、私たちの顧客、サプライヤー、チャネルパートナーと多くの有効な合意を持っています。これらの合意によると、私たちは彼らを弁護し、賠償し、私たちの製品が第三者特許、商標、または他の独占権を侵害することによって生じる可能性のある損害と費用から彼らを保護することに同意します。これらの賠償義務の範囲はそれぞれ異なるが、場合によっては弁護士費を含む損害賠償や費用が含まれる可能性がある。私たちの保険には知的財産権侵害請求が含まれていないかもしれない。我々の製品が第三者の知的財産権を侵害したと主張することは、私たちと顧客との関係を損なう可能性があり、将来の顧客が私たちの製品を購入することを阻止し、費用の高い訴訟と和解費用に直面させる可能性がある。私たちが顧客と第三者の間の私たちの製品侵害クレームに関するいかなる訴訟の当事者でもなくても、このような訴訟の不利な結果は、私たちが指名側である任意の後続訴訟で私たちの製品を弁護し、知的財産権侵害クレームから守ることを難しくするかもしれません。このような結果のいずれも私たちのブランド、業務、そして財政状況を損なう可能性がある。
私たちの業務の成功は私たちの知的財産権を保護して実行する能力にある程度かかっている。
私たちは、特許、著作権、サービス商標、商標および商業秘密法律、および秘密手続きおよび契約制限に依存して、限られた保護のみを提供する特許、著作権、サービス商標、商標および商業秘密法律に依存しています。私たちはアメリカと他の国で2000個以上の特許と特許出願を持っている。私たちは、将来私たちに発行される特許が(あれば)私たちに求められている保護を与えてくれるか、または私たちに発行されたいかなる特許も挑戦されない、無効で、回避され、または実行不可能と認定されることを投資家に保証することはできない。私たちが発表した特許と未来の特許は十分な広範囲な保護を提供できないかもしれないし、強制的に施行できないかもしれない。さらに、特定の国の法律は、知的財産権、商標、商業秘密、ノウハウおよび記録のような会社固有の情報および資産に対して、米国の法律と同程度の保護を提供していない。例えば、ある国の法律制度、特に特定の発展途上国の法律制度は、特許や他の知的財産権保護の実施に賛成しない。したがって、私たちは海外で私たちの知的財産権や独自の権利を保護して守る時に重大な問題に直面するかもしれない。
米国および他の司法管轄区知的財産権法の変更は、私たちの特許や特許出願の価値を低下させたり、私たちの特許保護範囲を縮小したり、他の知的財産権を縮小したりする可能性もある。私たちは、私たちが取った措置が、技術データ、製造プロセス、データセット、または他の敏感な情報が盗まれ、許可されていない、または逆工学を含む、私たちの独自の情報および他の知的財産権を防止することを決定することはできない。しかも、他の人たちは私たちと競争する技術を独立して開発したり、私たちの知的財産権を侵害したりするかもしれない。しかも、私たちの任意の商標は他の人たちによって挑戦されたり、行政手続きや訴訟によって無効になるかもしれない。
私たちの知的財産権、製品、そして他の固有の権利の不正使用を防ぐことは高価で難しい。将来的には、私たちの知的財産権を強制的に実行または保護したり、他人の固有の権利の有効性と範囲を決定するために訴訟を提起する必要があるかもしれない。どのような訴訟も、巨額のコストと経営陣の資源と注意の移転を招く可能性があり、いずれも私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性がある。また、私たちの多くの既存と潜在的な競争相手は、私たちよりもはるかに多くの資源を投入し、知的財産権侵害のクレームを弁護し、彼らの知的財産権を実行する能力がある。したがって、私たちは第三者が私たちの知的財産権を侵害したり流用したりすることを防ぐことができないかもしれない。効果的な特許、商標、サービスマーク、著作権、および商業秘密保護は、私たちの製品が利用できるすべての国/地域で得られるわけではありません。私たちの知的財産権や他の固有の権利を十分に保護して実行できなければ、私たちの業務や財務状況を損なう可能性があります。
私たちがオープンソースソフトウェアを使用することは、私たちが製品を商業化する能力を制限するかもしれない。
私たちは私たちの製品にオープンソースソフトウェアを使用し、未来にオープンソースソフトウェアを使用し続けることを期待しています。オープンソースソフトウェアの使用を監視しているにもかかわらず、多くのオープンソースライセンスの条項は米国や外国の裁判所から説明されておらず、このようなライセンスの解釈方法が私たちの製品を販売する能力に予期せぬ条件や制限を加える可能性があるというリスクがある。時々、私たちは、このようなソフトウェアを使用して開発されたオープンソースソフトウェアまたは派生作品(私たちの独自のソースコードを含む場合があります)、または適用可能なオープンソースライセンスを強制的に実行するための条項を持っているか、または発行することを要求する第三者のクレームに直面するかもしれません。これらのクレームは訴訟を引き起こす可能性があり、私たちのソフトウェアソースコードを無料で提供し、第三者にライセンスを求めて、特定の用途に私たちの製品を提供し続けるか、または侵害を回避するためにそれらを再設計することができない限り、暗黙的な解決策の提供を停止することができるかもしれない。このような再設計過程は大量の追加の研究開発資源を必要とする可能性があり、直ちに再設計を完了できなければ、いくつかのソフトウェアの提供を停止することが要求される可能性があり、いずれも私たちの業務、運営結果、財務状況を損なう可能性がある。
政府の法律法規を守らないと私たちの業務を損なうかもしれない。
私たちの業務は様々な連邦、州、地方と外国政府機関によって規制されており、雇用と労働法、職場安全、製品安全、環境法律、消費者保護法、反収賄法、輸出入規制、連邦証券法、税収法律法規の監督と執行を担当する機関を含む。特定の管轄区域では、このような規制要求はアメリカよりもっと厳しいかもしれない。例えば、欧州連合は、電気および電子機器における特定の危険物質の使用を制限する命令および電気および電子機器の廃棄命令を含む、欧州連合で販売されている電気および電子機器の回収利用を促進するためのいくつかの命令を通過している。
法律、法規、基準の変化を適用することは、私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性があります。例えば、2018年5月以来、私たちはEU一般データ保護条例(GDPR)の制約を受けており、2020年1月以来、カリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)の制約を受けてきた。これらと未来に可能な他のプライバシー規制は、私たちがしたことではなく、未来に私たちの政策や手続きをさらに変えることを要求するかもしれない。私たちの業務はイギリスのEU離脱と関連する法律と法規の変化の影響をある程度受けるかもしれない。私たちはデータプライバシー規制の面で私たちのデータ保護コンプライアンス計画を変更し、世界のデータ保護法規の実施と変化を監視し続けるが、私たちがこのようなプライバシー法規を守らなければ、巨額の罰金を受ける可能性があり、私たちの業務は損害を受ける可能性がある。また,CCPAは個人データの処理に追加的な要求を出し,現在改訂·更新を行っている.この法案の潜在的な影響は深遠であり、私たちのデータ処理慣行と政策を修正し、多くの費用と支出を発生させる必要があるかもしれない。お客様は、当社の製品やソリューションの性能や競争力に影響を与える法規を遵守するために、テクニカルソリューションを選択実施することができます。
適用された法規または要求に違反することは、私たちを調査、制裁、強制製品のリコール、法執行行動、利益の返還、罰金、損害賠償、民事と刑事罰または禁止に直面させる可能性がある。もしいかなる政府制裁が実施された場合、あるいは私たちがいかなる可能な民事または刑事訴訟でも勝つことができなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は損害を受ける可能性がある。プライバシー問題に対する見方であっても、合理的であるか否かにかかわらず、我々の名声を損なう可能性があり、既存および将来の顧客のわが製品に対する競争力や採用を抑制することができる。また、どの行動への対応も、経営陣の注意力や資源の著しい移転、専門費の増加を招く可能性がある。法執行と制裁は私たちの業務、経営業績、そして財政状況を損なうかもしれない。
製品の輸出入に影響を与える政府法規は私たちの収入に否定的な影響を及ぼすかもしれない。
米国と複数の外国政府はいくつかの技術の輸出入に対して規制、輸出許可証の要求と制限、特に暗号化技術を実施した。政府機関は、輸入または輸出を要求する第三者ホストのような暗号化技術の追加的な規制を時々提案する。もし私たちの製品やその様々な部品が必要な輸出入の許可を得られなければ、私たちの国際と国内販売は損害を受ける可能性があり、私たちの収入は不利な影響を受けるかもしれません。多くの場合、私たちはサプライヤーとチャネルパートナーに依存して、私たちの製品の輸出入に関する物流を処理するため、これらの問題に対する私たちの可視性と制御力が制限される可能性があります。また、これらの規定を遵守しないことは、処罰、コスト、輸出特権制限を招く可能性があり、これは、私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性があります。
私たちのセキュリティ対策または私たちの名義で維持されているセキュリティ対策が現在または将来損害を受けている場合、または私たちの情報技術、ソフトウェア、サービス、ネットワーク、製品、通信またはデータのセキュリティ、セキュリティ、完全性または利用可能性が損なわれ、制限され、または失敗した場合、私たちの業務は、私たちの運営が大きな中断を受けているが、私たちの名声が損なわれていること、顧客流出、巨額の罰金、処罰および責任、またはデータ保護法、プライバシー政策またはその他の義務に違反またはトリガすることを含む実質的な悪影響を受ける可能性があります。
当社の通常のビジネスプロセスでは、当社の内部システム、ネットワーク、およびサーバを使用することを含む独自、機密および敏感なデータを収集、格納、送信、および他の方法で処理し、知的財産権、独自のビジネス情報、ならびに私たちの顧客、プロバイダ、およびビジネスパートナーの情報、および販売データを含むことができ、場合によっては個人識別情報を含むことができる。さらに、私たちが設計して販売した製品は、私たちの顧客が彼らのデータを保存することを可能にする。私たち自身のネットワークの安全性とわが製品の侵入保護機能は私たちの運営と業務戦略に重要です。
ネットワーク攻撃,インターネットによる悪意のある活動やオンラインとオフラインの詐欺が盛んに行われ,増加し続けている.このような脅威はますます気づきにくくなっている。情報システムおよび情報への脅威は、従来のコンピュータ“ハッカー”、社会工学計画(例えば、詐欺的な請求書の支払いを誘導しようとするか、または資金を私たちに移動させようとする)、ソフトウェア脆弱性、悪意のあるコード(例えば、ウイルスおよびワーム)、人員の不正行為または誤り、暗号管理の欠陥、窃盗、サービス拒否攻撃(例えば、証拠充填)、高度な持続的な脅威侵入、および民族国家および民族国家からの支援参加者からの攻撃を含むことができる。我々はまた、ネットワーク釣り攻撃、ウイルス、マルウェアのインストール、サーバ障害、ソフトウェアまたはハードウェア障害、データまたは他のコンピュータ資産損失、広告ソフトウェア、および他の同様の問題の目標となる可能性がある。さらに、組織犯罪脅威行為者、民族国家、および民族国家によって支持された行為者からの攻撃を含む恐喝ソフトウェア攻撃は、ますます一般的かつ深刻になっており、私たちの運営の深刻な中断、遅延または停止、私たちのサービス中断、データ損失、収入損失、回復データまたはシステムの巨額の追加費用、名声損失、および資金移転を招く可能性がある。恐喝ソフトウェア攻撃が財務、運営、および名声に与える影響を軽減するためには、恐喝金を支払うことが望ましいが、私たちはそうしたくないか、またはそうできない可能性がある(例えば、適用される法律または法規がそのような支払いを禁止する場合、含まれる)。同様に、サプライチェーン攻撃の頻度と深刻さも増加しており、私たちは私たちのサプライチェーン内の第三者とインフラが危害を受けていないこと、または私たちのプラットフォームが破壊されたり中断されたりする可能性のある利用可能な欠陥やエラーを含まないことを保証することはできません, 私たちと私たちの業務をサポートするシステムとネットワーク、または第三者のシステムとネットワーク。
我々は、データの送信および記憶を保護し、第三者が私たちのデータまたはアカウントにアクセスすることを防止することを含む、ネットワークセキュリティ、認証技術、データ暗号化、および我々のシステムおよびデータを保護するための他のセキュリティ対策に大量のリソースを投入しているが、私たちまたは私たちが依存するサービスプロバイダ、パートナー、および他の第三者のセキュリティ対策が、セキュリティイベントまたはセキュリティイベントによって引き起こされる可能性のある重大な悪影響を効果的に防止することを保証することはできない。私たちの内部システムへの任意の破壊的または侵襲的破壊は、私たちのネットワークおよびシステムまたは私たちが依存する第三者のネットワークおよびシステムに格納された情報がアクセスされ、開示され、紛失され、または盗まれる可能性がある。
さらに、私たちの製品に対する効果的な攻撃は、私たちの製品の正常な機能を妨害し、不正に私たちまたは私たちの顧客の敏感な、独自または機密情報にアクセスすることを可能にし、私たちと私たちの顧客の運営を混乱させたり、一時的に中断したり、詐欺取引に従事するのに十分な情報を盗むことを含む他の破壊的な結果を招く可能性があります。我々がチャネルパートナー、ディーラー、許可サービスプロバイダのネットワークを拡大し、より多くの国で業務を展開するにつれて、このような事件は私たちの業務を深刻に損なうリスクが増加する可能性がある。ネットワークまたは他のセキュリティ問題、ウイルス、ワーム、マルウェアシステムおよびセキュリティホールを除去または緩和する経済コストは巨大である可能性があり、障害はプログラマまたはハッカーの識別および動機によって異なる可能性があり、これらの識別および動機はしばしば識別が困難であるため、予測または測定は困難である可能性がある。もしこのようなセキュリティホールが発生して、私たちは私たちの製品、システム、データを保護できない、あるいはもし私たちがこのようなセキュリティ事件が発生したと思われたら、私たちと業務パートナーと顧客との関係は深刻な損害を受ける可能性があり、私たちの名声とブランドは実質的な損害を受ける可能性があり、私たちの製品の使用量は減少するかもしれません。私たちは損失や訴訟のリスクに直面する可能性があります集団訴訟と他の可能な責任は含まれているが、これらに限定されない。セキュリティイベントはまた、調査、罰金、処罰、監査および検査、追加の報告要件および/または監視を含む、政府の法執行行動を引き起こす可能性があり、個人情報処理のすべてまたは一部を一時的または永久的に禁止する。
さらに、適用されるデータ保護法、契約、ポリシー、および他のデータ保護義務は、影響を受けた個人、顧客、規制機関、および信用報告機関を含むセキュリティイベントを関連する利害関係者に通知することを要求する可能性があります。このような開示は費用が高く、開示またはそのような要求を遵守できないことは、負の宣伝、顧客が私たちのサービスに自信を失っていること、私たちのセキュリティ措置、調査、および個人または政府クレームのような重大な悪影響をもたらす可能性がある。私たちの情報技術システムに影響を与えるセキュリティ事件は、私たちの契約に違反する可能性もあります(いくつかの契約には責任制限がない可能性があり、および/または影響を受けた当事者に賠償を要求することがあります)、顧客、パートナー、または他の関連利害関係者との訴訟を引き起こす可能性があります。これらの訴訟は、私たちにお金をかけて弁護や和解を強要し、経営陣の時間と注意を分散させ、私たちの経営コストを増加させ、私たちの名声に悪影響を与えたり、他の方法で私たちの業務に悪影響を与えたりする可能性がある。
私たちは、多くの経営陣の関心を必要とする他の業務を買収し、私たちの業務を乱し、株主価値を希釈し、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
2020年10月にPortworxを買収し、2019年4月にCompuverde ABを買収するなど、相補的な製品、技術、または事業を時々買収するかもしれません。私たちはまた、優先的または独占的な許可、追加の流通ルート、または割引定価、または他社への投資に関連する可能性がある当社の製品供給を拡大するために、他の企業と関係を築くことができます。これらの取引を交渉することは時間がかかり、困難で高価になる可能性があり、私たちがこれらの取引を達成する能力は、私たちがコントロールできることではない第三者や政府の承認を得る必要があるかもしれない。したがって、私たちはこのような取引が一旦行われて発表されることを保証できない。
このような買収や投資は予見できない経営難と支出を招く可能性がある。特に、買収された会社の業務、技術、製品、人員、または運営を吸収または統合することが困難になる可能性があり、特に買収された業務のキーパーソンが私たちのために働かないことを選択した場合、買収された業務の顧客を維持することは困難かもしれません。買収は、私たちが行っている業務を混乱させ、資源を移転し、多くの経営陣の関心を必要とする可能性もあります。そうでなければ、これらの関心は私たちの業務発展に使用されます。どんな買収や投資も私たちに未知の債務を負担させるかもしれない。しかも、私たちはどんな買収や投資の期待収益も達成されることを投資家に保証することはできない。このような取引に対して、私たちは追加の株式証券を発行し、私たちの株主を希釈し、私たちの将来必要かもしれない現金を使用して私たちの業務を運営して、私たちの不利な条項に債務を発生させたり、私たちが返済できなくなったり、巨額の費用や大量の債務が発生し、異なる商業文化を統合する困難に遭遇し、不利な税収結果、大量の減価償却、または繰延補償費用の影響を受ける可能性がある。買収や投資に関連したこれらの挑戦は私たちの業務と財政状況を損なうかもしれない。
私たちの信用手配や手形に関するリスクは
循環信用手配を優先的に保証するプロトコルにおける制限的な契約を管理することは、業務戦略を実施する能力を制限する可能性があります。
2020年8月、私たちは金融機関と融資者からなる財団と信用協定を締結し、5年間の優先保証循環信用手配を規定し、金額は3.00億ドル(信用手配)である。私たちはこの信用計画の下で2億5千万ドルを借りた。慣例的な借入条件に適合した場合には,このクレジット手配下の資金を随時返済·再借入し,一般企業用途や運営資金に用いることができる。
私たちが優先的に保証する循環信用スケジュールを管理するプロトコルは、追加の保証債務の生成、売却、譲渡、許可または資産の処分、合併または合併、私たちの関連会社との取引、および留置権を生成することを含む、私たちの能力を制限します。さらに、私たちの優先保証循環信用計画には、財務および他の制限条項が含まれており、私たちが長期的な最適利益に有利になる可能性のある活動に従事する能力を制限し、例えば、許可された例外の場合、資本支出をいくつかのハードルを超え、投資、融資、その他の立て替えを行い、私たちの優先保証循環信用手配下の債務が返済されていない場合には、任意の追加債務を事前に返済する。私たちが金融と他の制限的な契約を守らないことは違約事件を招く可能性があり、治癒したり違約を放棄しなければ、貸手がすべての未返済の借金を直ちに返済することを要求するか、あるいは彼らに約束した担保の担保償還権を取り消して、債務の安全を確保することを招く可能性がある。
私たちは債券の転換や大きな変化が発生したときに債券を買い戻すために必要な資金を調達する能力がないかもしれませんが、将来の債務は、債券の転換や買い戻し時に現金を支払う能力を制限する可能性があります。
債券保有者は、債券に重大な変動が発生した場合には、購入した債券元金の100%に等しい買い戻し価格で、別途計上及び未払いの特別利息を加算して、債券の全部又は一部を買い戻すことを要求する権利がある。また、債券満期日までに重大な変動が発生した場合(債券契約の定義参照)には、この重大な変動に合わせて債券保有者の換算率の向上が求められる場合もある。転換債券の場合、私等が普通株式のみを交付して当該等転換を決済することを選択しない限り(いかなる断片的な株式の交付の代わりに現金を支払うことも含まれない)、吾等は転換している債券について現金を支払わなければならない。しかし、私たちは十分な利用可能な現金を持っていないかもしれないし、私たちがそれのために渡された手形を買い戻すことや、転換している手形について現金を支払うことを要求されたときに融資を受けることができるかもしれない。
また、私たちが債券を転換する際に現金を買い戻したり支払う能力は、法律、規制機関、または私たちの将来の債務を管理する協定によって制限される可能性があります。吾らは,管限手形の契約要求が手形を買い戻すことができなかった場合に手形を購入したり,契約の規定に従って手形を変換できなかった場合に現金を支払い,契約項下の違約を構成する.契約違約や根本的な変化自体によっては、私たちの将来の債務を管理することによる合意違約につながる可能性もあります。適用される通知又は猶予期間の後に関連債務の返済を加速させる場合には、債務の償還及び債券の買い戻し、又は転換債券の際に現金を支払うのに十分な資金がない可能性がある。
借金の返済には大量の現金が必要になるだろうが、私たちは私たちの巨額の債務を返済するのに十分なキャッシュフローがないかもしれない。
私たちは債務元金を期日どおりに支払うことができるかどうか、利息を支払うこと、あるいは債務のために再融資することができるかどうか、債券項目の下の対応金を含むかどうかは、私たちの未来の表現にかかっていますが、これらの表現は経済、財政、競争、その他の私たちがコントロールできない要素によって影響されます。私たちの業務は、将来の運営から債務返済や必要な資本支出を行うのに十分なキャッシュフローが生じ続けることはないかもしれません。私たちがそのようなキャッシュフローを生成できない場合、私たちは、資産の売却、再編債務、または煩雑または高度に希釈される可能性のある条項で追加の株式を取得するような1つまたは複数の代替案を採用することを要求されるかもしれない。私たちが債務を再融資する能力は資本市場と私たちの現在の財務状況に依存するだろう。私たちはこのような活動のいずれにも従事できないかもしれないし、理想的な条件でこれらの活動に従事することができないかもしれません。これは私たちの債務不履行をもたらす可能性があります。
私たちはまだ期限が切れた時に手形を支払う能力を弱めるために、より多くの債務を招いたり、他の行動を取る可能性がある。
私たちの将来の債務ツールの制限を受けて、私たちと私たちの子会社は将来的に大量の追加債務を発生する可能性があり、その中のいくつかは信用手配のような保証された債務である可能性がある。私たちは債券契約条項の制限を受けず、追加債務、既存または未来の債務を保証し、私たちの債務を資本再編したり、満期時に債券を支払う能力を弱める可能性のある他の行動を取ったりすることはできない。また,契約は吾などが何らかの合併や買収を行うことを禁止しており,他の事項以外にも,エンティティが手形や契約によって吾などの責任を負うことが残っている.契約中のこれらの条項や他の条項は第三者買収を阻止または阻止する可能性があり,買収が手形所持者に有利である可能性がある.
手形の条件付き変換機能がトリガされると、私たちの財務状況や経営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
債券の条件転換機能がトリガされた場合、債券保有者は、指定期間内に随時自己の選択に応じて債券を変換する権利がある。もし1つ以上の所持者が彼らのチケットを転換することを選択した場合、私たちが普通株のみを渡すことで私たちの転換義務(細かい株式を渡すのではなく現金を支払う)を選択しない限り、私たちの転換義務の全部または一部を現金で決済する可能性があり、これは私たちの流動性に悪影響を及ぼす可能性がある。また、所有者が彼らの手形を転換することを選択しなくても、適用される会計規則により、手形のすべてまたは一部の未返済元金を長期負債ではなく流動負債に再分類する必要がある可能性があり、これにより、私たちの運営資本の純額が大幅に減少する。
上限のあるコールオプション取引は手形と私たちの普通株の価値に影響を与えるかもしれない。
債券については、いくつかの金融機関(オプション相手側)と最上位オプション取引を締結した。上限があると予想される催促取引は、一般に、任意の債券転換時の潜在的な償却および/または相殺が転換債券に等しい場合に支払うべき元本を超えた任意の現金支払いを減少させることができ、減少および/または相殺に関しては上限制限を受けなければならない。
上限のあるコールオプション取引の初期ヘッジアップを確立する際に、オプション相手側および/またはそれぞれの関連会社は、私たちの普通株の株式を購入し、および/または私たちの普通株について様々な派生取引を行った。この活動は当時の私たちの普通株式や手形の市場価格を向上(または減少)させることができた。
さらに、オプション取引相手および/またはそのそれぞれの連属会社は、当社の普通株に関連する様々な派生ツールを締結または解除することによって、および/または二次市場取引において当社の普通株を購入または販売することができる(および手形変換に関連する任意の観察期間内に、または私が任意の基本的な買い戻し日または他の日付に等しい場合がある)後に、その対を調整することができる。この活動はまた私たちの普通株式や手形価格の上昇や低下をもたらすか、または回避する可能性がある。
これらの取引や活動が我々の普通株や債券価格に与える潜在的な影響(あれば)は市場状況にある程度依存し、現時点では確定できない。このような活動のいずれかは私たちの普通株の価値に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの普通株に関するリスクは
私たちの普通株の取引価格はずっと高度に変動し続ける可能性があり、私たちの普通株の活発で、流動と秩序のある市場は持続できないかもしれない。
私たちの普通株の取引価格はずっと非常に不安定で、そう続く可能性が高い。2015年10月に私たちの普通株が初公募株で1株17.00ドルで販売されて以来、2021年12月1日まで、私たちの終値は8.76ドルから32.08ドルの間だった。私たちの波動性に影響を与える要因の多くは制御できません
•株式市場全体の価格と出来高は時々変動する
•一般的な科学技術会社と当社の市場価格と取引量は大幅に変動している
•経営業績の実際や予想の変化や経営業績の変動
•経営業績が証券アナリストや投資家の予想に合っているかどうか
•証券アナリストは、不利な報告を発表するか、推奨を変更するか、または私たちの普通株式格付けを下方修正することを含む、新たな研究または更新された研究または報告を発表するか、または発行することを含む
•私たちの競争相手のビジネスまたは全体的な競争構造の実際または予想された発展
•訴訟は私たち、私たちの産業、または両方と関連している
•一般的な経済状況と傾向は、ニューカッスル病の大流行の影響を含む
•重大な悲劇的な事件
•私たちの株を大量に売却したり
•キーパーソンが離任する。
最近のいくつかの株価が変動した場合、当該株の保有者は当該株を発行した会社に対して証券集団訴訟を起こした。もし私たちのいかなる株主が私たちを提訴すれば、訴訟の弁護と処置は費用が高く、私たちの経営陣の時間と注意を分散させ、私たちの業務、経営業績、財務状況を損なう可能性があります。
私たちの株式買い戻し計画が株主価値を高める保証はありません。株式買い戻しは私たちの普通株の価格に影響を与える可能性があります。
2021年2月、我々の取締役会は、利用可能な運営資金からの2億ドルの株式買い戻し計画を承認した。買い戻し許可には固定された終了日がない。私たちの取締役会は株式買い戻し計画を承認しましたが、この計画は特定のドル金額を買い戻すことや特定の数の株を買収することを要求していません。株式買い戻し計画は私たちの普通株の価格に影響を与え、変動性を増加させ、私たちの現金備蓄を減少させるかもしれない。
もし証券アナリストが私たちの業務に関する研究や報告を発表しなければ、あるいは彼らが私たちの株式格付けを下げたら、私たちの株価は下落するかもしれません。
私たちの普通株の取引市場は、証券や業界アナリストが発表した私たちまたは私たちの業務に関する研究と報告の影響を受ける可能性があります。これらのアナリストのうちの1人以上が私たちの株式格付けを引き下げ、彼らの目標価格を下げたり、私たちの業務に不利または不正確な研究報告を発表したりすれば、私たちの株価は下落するかもしれない。これらのアナリストのうちの1人以上がわが社への報道を停止したり、私たちに関する報告書を定期的に発表できなかったりすれば、私たちの株に対する需要が減少する可能性があり、これは私たちの株価や取引量を低下させる可能性がある。
私たちは私たちの普通株に配当金を支払ったことがなく、私たちは予測可能な未来にも現金配当金を支払わないと予想している。
私たちは私たちの普通株式に対するどんな配当金も発表したり支払ったりしたことがない。私たちはどんな収益も残して、私たちの業務の運営と拡張に資金を提供するつもりで、私たちは将来何の現金配当も支払わないと予想しています。したがって、私たちの普通株の市場価格が上昇した場合にのみ、投資家は彼らの私たちの普通株への投資からリターンを得ることができる。
わが社の登録証明書の改正と再記載、改正と再記述の法律とデラウェア州法律の条項は、わが社の支配権の変更や私たちの経営陣の変更を阻止、延期、阻止し、それによって、私たちの普通株の価格を下げる可能性があります。
私たちが改訂して再記述した会社の登録証明書および改正と再記述された定款に含まれる条項は、これらの条項がわが社の支配権の変更を阻止、延期、または阻止する可能性があり、あるいはわが社の株主が有利と思う経営陣の変更を阻止、遅延または阻止する可能性があるので、私たちの普通株の取引価格を下げる可能性があります。これらの規定には
•すべての取締役会メンバーが選挙で生まれたわけではなく、分類された取締役会を構築する
•“空白小切手”の優先株の発行を許可し、我々の取締役会は流通株の数を増加させ、買収の企てを阻止することができる
•株主の書面同意による行動を禁止することは、すべての株主の行動が私たちの株主会議で行われなければならないことを要求する
•株主による株主特別会議の開催を禁止する
•取締役会には、当社の附例の制定、変更、または廃止を明確に許可することが規定されている
•我々の取締役会メンバーを指名するために、株主が株主総会で行動することができる事項を事前に通知することを要求する。
また、私たちは、デラウェア州会社法第203条の制約を受けており、この条項は、デラウェア州会社が株主が“利害関係のある”株主になった日から3年以内に任意の“利害関係のある”株主と広範な業務統合を行うことを一般的に禁止しており、わが社の支配権変更を阻害、延期、阻止する可能性があります。
私たちが改正して再記述した会社の登録証明書、定款、あるいはデラウェア州法律の遅延または制御権の変更を阻止する条項は、私たちの株主が彼らが持っている普通株からプレミアムを得る機会を制限する可能性があり、また一部の投資家が私たちの普通株に支払いたい価格に影響を与える可能性があります。
私たちが改正して再説明した会社登録証明書は、デラウェア州衡平裁判所は、私たちと私たちの株主とのほとんどの紛争の独占法廷になり、これは、私たちまたは私たちの役員、上級管理者、または従業員との紛争を処理するために、私たちの株主が有利な司法フォーラムを得ることを制限するかもしれません。
私たちが改訂して再説明した会社登録証明書は、デラウェア州衡平裁判所は、私たちが提起した任意の派生訴訟または訴訟を代表する独占裁判所であり、受託責任違反を主張するいかなる訴訟であっても、デラウェア州会社法、私たちの改正および再記載会社登録証明書または私たちの定款に基づいて私たちにクレームを提起した任意の訴訟、または私たちが内部事務原則によって管轄されているクレームを提起する任意の訴訟である。裁判所条項の選択は、私たちまたは私たちの役員、役員、または他の従業員とのトラブルに有利だと考える株主のクレームを司法裁判所で提出する能力を制限する可能性があり、これは、私たちと私たちの役員、役員、および他の従業員に対するこのような訴訟を阻止する可能性があります。もし裁判所が私たちが改正して再記載した会社登録証明書に含まれる選択裁判所条項が訴訟で適用されないか、実行できないことが発見された場合、私たちは他の管轄区域でこのような訴訟を解決することに関連する追加費用が発生する可能性があり、これは私たちの業務や財務状況を損なう可能性がある。
一般リスク因子
不利な経済状況は私たちの収入と収益性を損なうかもしれない。
私たちの運営と業績は世界の経済状況と私たちの既存と潜在的な顧客の経済健康状況にある程度依存しています。インフレ、世界経済の不確実性、国内不安、および米国と海外の政治的·財政的挑戦が突然出現する可能性があり、情報技術支出の速度に影響を与え、私たちの顧客が私たちの製品やサービスを購入する能力や意欲に悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、世界のマクロ経済環境は、EU、中国または米国の経済成長率、米国と中国との貿易関係、公衆衛生流行病または流行病(例えば、新冠肺炎疫病)、中東政治不確定性、および他の地政学的事件のマイナス影響を受ける可能性がある。また、連合王国が欧州連合から離脱するのは破壊的であり、双方の最終脱退協定の締結に成功する必要がある。もしそのような合意がなければ、過渡的な条項はなく、どのEU離脱も不利な経済的結果をもたらす可能性がある。疲弊した経済状況は、売上高の減少、販売周期の延長、わが製品とサービスの価格の低下など、多くの面で私たちの業務、経営業績、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
我々の業務は地震、火災、洪水とその他の自然災害事件のリスク、及びコンピュータウィルス、テロなどの人為的要素或いは公衆衛生流行病或いは流行病の影響、例えば新冠肺炎疫病の影響を受ける。
私たちと私たちのサプライヤーの運営場所は、カリフォルニアの本部を含めて、地震、火災、洪水、その他の自然災害事件の影響を受けます。例えば、悪天候や地質事件、これらの事件は私たちの運営や私たちの顧客とサプライヤーの運営を乱すかもしれません。自然災害の影響を受けたお客様は、私たちの製品の注文を延期したりキャンセルしたりする可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。また、私たちの主要サプライヤーが自然災害で部品を納入できなかった場合、必要な数量の部品を購入できない場合や、公開市場ではるかに高いコストで部品を購入することを余儀なくされる可能性があります。私たちはまた、潜在的な市場不足を避けるために、正常なサプライチェーン需要の前に部品を購入することを余儀なくされる可能性がある。私どもの業務中断保険は重大な自然災害や人為的要因による損失を補償するのに十分ではないかもしれません。どんな自然災害も、私たちの従業員が世界各地のどの司法管区のオフィスにも到達できず、私たちが正常に業務を展開する能力を阻害する可能性があります。
また、テロ行為や悪意のあるコンピュータウイルス、公衆衛生流行病や流行病、例えば新冠肺炎の大流行などの人為的な要因は、私たちまたは顧客の業務や経済全体に中断をもたらす可能性がある。もしこれらの中断がお客様の注文の遅延やキャンセル、あるいは私たちの製品の配備を招いた場合、私たちの業務、経営業績、財務状況は損なわれる可能性があります。
第二項株式証券の未登録販売及び募集資金の使用。
発行者が株式証券を購入する
次の表は、2022年度第3四半期の株式買い戻し活動(1株当たり価格を除く千単位)をまとめたものである | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 1株平均支払価格 | | 株式買い戻し計画の一部として購入した株式総数(1) | | この計画または計画によってまだ購入されていない可能性のある株の約ドルの価値 |
八月二日-八月二十九日 | | $ | 20.16 | | | 872 | | | $ | 108,089 | |
八月三十日-九月二十六日 | | $ | — | | | — | | | $ | 108,089 | |
九月二十七日-十月三十一日 | | $ | 25.91 | | | 1,489 | | | $ | 69,513 | |
(1)2021年2月、我々の取締役会は2億ドルまでの発行済み普通株の追加買い戻しを許可した。本四半期報告10-Q表第I部第2項の“流動資金と資本資源-株式買い戻し計画”を参照。
次の表は、2022年度第3四半期にある従業員が源泉徴収税要件を満たすために株式奨励を付与する際に交付される制限的普通株式(単位は千株、1株当たり価格を含まない)をまとめている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 1株平均受け渡し価格 | | 前納税金要求を満たすために交付された株式総数 | | 源泉徴収税の要求を満たすために交付された株の約ドルの価値 |
八月二日-八月二十九日 | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
八月三十日-九月二十六日 | | $ | 26.27 | | | 81 | | | $ | 2,106 | |
九月二十七日-十月三十一日 | | $ | — | | | — | | | $ | — | |
第3項高級証券違約
適用されません。
第4項鉱山安全情報開示
適用されません。
第5項その他資料
適用されません。
プロジェクト6.展示品。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 引用で法団として成立する | | |
展示品 番号をつける | | 説明する | | 表 | | アメリカ証券取引委員会の文書番号 | | 展示品 | | 提出日 |
3.1 | | 会社登録証明書の改訂と再予約。 | | 10-Q | | 001-37570 | | 3.1 | | 12/11/2015 |
3.2 | | 添付例を改訂及び再編成する。 | | S-1 | | 333-206312 | | 3.4 | | 9/9/2015 |
4.1 | | 会社A類普通株式証明書フォーマット。 | | S-1 | | 333-206312 | | 4.1 | | 9/9/2015 |
4.2 | | Pure Storage,Inc.と米国銀行全国協会との間で受託者として2018年4月9日に署名された契約 | | 8-K | | 001-37570 | | 4.1 | | 4/10/2018 |
4.3 | | Pure Storage、Inc.2023年満期の0.125%の変換可能な優先チケットを表すグローバルチケットの形式(添付ファイルAとして参照によって本契約添付ファイル4.2に統合された添付ファイルAを含む) | | 8-K | | 001-37570 | | 4.2 | | 4/10/2018 |
4.4 | | 添付ファイル3.1および3.2を参照 | | | | | | | | |
31.1* | | 2002年のサバンズ·オキシリー法第302節で可決された1934年の証券取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条に基づいて発行された首席執行幹事証明書。 | | | | | | | | |
31.2* | | 2002年サバンズ−オキシリー法第302節で可決された1934年証券取引法第13 a−14(A)及び15 d−14(A)条に基づいて首席財務幹事が認証された。 | | | | | | | | |
32.1** | | 2002年の“サバンズ-オックススリー法案”906節で採択された“米国法典”第18編1350条による最高経営責任者と最高財務官の認証。 | | | | | | | | |
99.1 | | 上限が設定された呼取引の確認テーブル。 | | 8-K | | 001-37570 | | 99.1 | | 4/10/2018 |
101.INS | | XBRLインスタンスドキュメント | | | | | | | | |
101.衛生署署長 | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | | | | | | | | |
101.CAL | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | | | | | |
101.DEF | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | | | | | |
101.LAB | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント | | | | | | | | |
101.価格 | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | | | | |
104 | | 表紙相互データファイル-表紙XBRLタグ内蔵XBRL文書(添付ファイル101に含まれる) | | | | | | | | |
*アーカイブをお送りします。
**関数で提供されます。
+管理契約または補償計画を示します。
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| | | | | | | | | | | |
| | Pure Storage,Inc. |
| | | |
日付: | 2021年12月7日 | 差出人: | /s/Charles Giancarlo |
| | | チャールズ·ギアンカルロ |
| | | 取締役CEO兼最高経営責任者 (首席行政主任) |
| | | |
日付: | 2021年12月7日 | 差出人: | /s/Kevin KRYSLER |
| | | ケビン·クリスラー |
| | | 首席財務官 (首席財務会計官) |