1.
|
有機販売の伸び-3ページ
|
2.
|
コア1株当たり収益と貨幣中性コア1株当たり収益-5ページ
|
3.
|
中核毛金利と貨幣中性コア毛金利--7ページ
|
4.
|
コア営業利益率とマネーニュートラルコア営業利益率−7ページ
|
5.
|
調整後の自由キャッシュフロー生産性-7ページ
|
◾
|
漸進的再編:同社は歴史的に持続的な再編活動をしてきた。このような
活動による継続的な年次再編関連費用は,税引前は約2.5億から5億ドルである。2012年から、会社は戦略的な生産力とコスト節約計画を実施し、brが増加した再編費用につながった。コア利得の調整には,我々が考えている正常経常的再構成コストよりも高い再構成コストのみが含まれる.2021年度以降、会社は私たちの歴史持続レベルでの再編成コストが発生した。
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◾
|
早期債務清算費用:2020年12月31日までの3ヶ月間、ある長期債務の早期清算により、会社が記録した税引後費用は4.27億ドル(税引き前5.12億ドル)となった。このような費用は再買収価格と返済された債務の額面との差額を代表する。
|
3か月まで
December 31, 2021 |
純売上高が増加する
|
外国為替影響
|
買収&買収
資産剥離影響/その他* |
有機販売増加
|
|||
美
|
3%
|
(1)%
|
-%
|
2%
|
|||
整理する
|
4%
|
1%
|
-%
|
5%
|
|||
医療保健
|
8%
|
-%
|
-%
|
8%
|
|||
ファブリックケアとホームケア
|
7%
|
1%
|
-%
|
8%
|
|||
赤ちゃん、女性、ホームケア
|
5%
|
-%
|
-%
|
5%
|
|||
P&G総価格
|
6%
|
-%
|
-%
|
6%
|
会社の総数
|
純売上高が増加する
|
外国為替影響
|
買収/資産剥離の影響/その他*
|
有機販売増加
|
|||
JAS 2020
|
9%
|
1%
|
(1)%
|
9%
|
|||
OND 2020
|
8%
|
-%
|
-%
|
8%
|
|||
JFM 2021
|
5%
|
(1)%
|
-%
|
4%
|
|||
AMJ 2021
|
7%
|
(3)%
|
-%
|
4%
|
|||
JAS 2021
|
5%
|
(1)%
|
-%
|
4%
|
全貌美
|
純売上高が増加する
|
外国為替影響
|
買収/資産剥離の影響/その他*
|
有機販売増加
|
|||
OND 2015
|
(10)%
|
7%
|
4%
|
1%
|
|||
JFM 2016
|
(8)%
|
5%
|
4%
|
1%
|
|||
AMJ 2016
|
(5)%
|
3%
|
3%
|
1%
|
|||
JAS 2016
|
(1)%
|
2%
|
2%
|
3%
|
|||
OND 2016
|
(1)%
|
2%
|
2%
|
3%
|
|||
JFM 2017
|
(2)%
|
1%
|
2%
|
1%
|
|||
AMJ 2017
|
2%
|
2%
|
1%
|
5%
|
|||
JAS 2017
|
5%
|
-%
|
-%
|
5%
|
|||
OND 2017
|
10%
|
(1)%
|
-%
|
9%
|
|||
JFM 2018
|
10%
|
(5)%
|
-%
|
5%
|
|||
AMJ 2018
|
10%
|
(3)%
|
-%
|
7%
|
|||
JAS 2018
|
5%
|
3%
|
(1)%
|
7%
|
|||
OND 2018
|
4%
|
4%
|
-%
|
8%
|
|||
JFM 2019
|
4%
|
5%
|
-%
|
9%
|
|||
AMJ 2019
|
3%
|
5%
|
-%
|
8%
|
|||
JAS 2019
|
8%
|
2%
|
-%
|
10%
|
|||
OND 2019
|
7%
|
1%
|
-%
|
8%
|
|||
JFM 2020
|
(1)%
|
2%
|
-%
|
1%
|
|||
AMJ 2020
|
-%
|
4%
|
(1)%
|
3%
|
|||
JAS 2020
|
7%
|
1%
|
(1)%
|
7%
|
|||
OND 2020
|
6%
|
(1)%
|
-%
|
5%
|
|||
JFM 2021
|
9%
|
(2)%
|
-%
|
7%
|
|||
AMJ 2021
|
11%
|
(5)%
|
-%
|
6%
|
|||
JAS 2021
|
5%
|
(3)%
|
-%
|
2%
|
会社の総数
|
純売上高が増加する
|
連合外貨と
買収/資産剥離の影響/その他*
|
有機販売増加
|
|||
2022年度(推定)
|
+3% to +4%
|
+1%
|
+4% to +5%
|
3か月まで
December 31 |
|||
2021
|
2020
|
||
希釈して1株当たりの収益純額
|
$1.66
|
$1.47
|
|
前四半期と比較したパーセント変化
|
13%
|
||
債務を繰り上げ返済する
|
-
|
0.16
|
|
切り捨てる
|
-
|
0.01
|
|
コア1株当たり収益
|
$1.66
|
$1.64
|
|
前期コア1株当たり収益と比較した百分率変化
|
1%
|
||
為替レートの利益への影響
|
0.02
|
||
貨幣中性コア1株当たり収益
|
$1.68
|
||
前期コア1株当たり収益と比較した百分率変化
|
2%
|
JAS 20
|
JAS 19
|
20日目
|
19日目
|
JFM 21
|
JFM 20
|
AMJ 21
|
AMJ 20
|
JAS 21
|
JAS 20
|
|
P&Gの希釈後の1株当たりの純収益に起因しています
|
$1.63
|
$1.36
|
$1.47
|
$1.41
|
$1.26
|
$1.12
|
$1.13
|
$1.07
|
$1.61
|
$1.63
|
漸進的再編成
|
-
|
0.01
|
-
|
0.01
|
-
|
0.05
|
-
|
0.09
|
-
|
-
|
債務を繰り上げ返済する
|
-
|
-
|
0.16
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
切り捨てる
|
-
|
-
|
0.01
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
-
|
コア1株当たり収益
|
$1.63
|
$1.37
|
$1.64
|
$1.42
|
$1.26
|
$1.17
|
$1.13
|
$1.16
|
$1.61
|
$1.63
|
前四半期と比較したパーセント変化
|
19%
|
15%
|
8%
|
(3)%
|
(1)%
|
|||||
為替レートの利益への影響
|
0.04
|
0.03
|
-
|
(0.02)
|
(0.03)
|
|||||
貨幣中性コア1株当たり収益
|
$1.67
|
$1.67
|
$1.26
|
$1.11
|
$1.58
|
|||||
前期コア1株当たり収益と比較した百分率変化
|
22%
|
18%
|
8%
|
(4)%
|
(3)%
|
会社の総数
|
1株当たりの収益増加を希釈する
|
増分的影響
非コアプロジェクト*
|
コア1株当たり収益が増加する
|
2022年度(推定)
|
+6% to +9%
|
(3)%
|
+3% to +6%
|
12ヶ月まで
June 30, 2021 |
|
希釈して1株当たり純収益
|
$5.50
|
債務を繰り上げ返済する
|
0.16
|
コア1株当たり収益
|
$5.66
|
2022年度の1株当たり収益に及ぼす商品/運賃/外国為替向かい風の期待影響
|
$1.10
|
前年に希釈して1株当たり純収益率
|
20%
|
前年コア1株当たり収益率
|
20%
|
3か月まで
December 31 |
||
2021
|
2020
|
|
毛利率
|
49.1%
|
53.1%
|
基点の変化と前年の毛利率
|
(400)
|
|
調整*
|
-
|
-
|
核心毛利率
|
49.1%
|
53.1%
|
基点変化と前年コア毛金利
|
(400)
|
|
為替レートが利益率に及ぼす影響
|
(0.1)%
|
|
通貨--コア毛金利は中性です
|
49.0%
|
|
基点変化と前年コア毛金利
|
(410)
|
3か月まで
December 31 |
||
2021
|
2020
|
|
営業利益率
|
24.7%
|
27.2%
|
前年の営業利益率に比べて基点が変化した
|
(250)
|
|
調整*
|
-
|
-
|
コア運営利益率
|
24.7%
|
27.2%
|
前年と比較して基点変化コア運営利益率
|
(250)
|
|
貨幣影響利益率
|
0.1%
|
|
貨幣中性コア運営利益率
|
24.8%
|
|
前年の営業利益率に比べて基点が変化した
|
(240)
|
運営キャッシュフロー
|
資本支出
|
調整後自由キャッシュフロー
|
純収益
|
調整後の自由キャッシュフロー生産性
|
$5,121
|
$(626)
|
$4,495
|
$4,242
|
106%
|