添付ファイル99.1
OpenDoorは2021年第4四半期と通年の財務実績を発表
カリフォルニア州サンフランシスコ-2022年2月24日-大手住宅不動産取引デジタルプラットフォームOpenDoor Technologies Inc.(ナスダック:OPEN)は本日、2021年12月31日までの四半期財務業績を発表した。OpenDoor社の2021年第4四半期と通年の財務業績と管理コメントは、OpenDoor社の投資家関係サイト上の四半期業績ページの会社株東信で調べることができ、サイトはhttps://investor.opdoor.com
2021年、私たちはデジタル製品の需要に重大で持続的な変化が発生したことを見て、私たちの市場リーダー的地位を示し、非凡な業績を提供した。予想を超え続けることで、財務目標を数年前倒しし、営業収入は前年比21%増加し、2021年の営業収入は150億ドルを超えた。しかし、私たちはまだ私たちがアメリカ最大で最も時代遅れな業界の一つを改造する機会の毛皮にしか触れていない。OpenDoor共同創業者で最高経営責任者のエリック·ウー氏。2022年には、引き続き最高の消費体験を構築し、全国的に展開し、より多くの顧客にサービスを提供し、オーナーが好きと選択するデジタルワンストップ店舗となる
呉氏は続けて、“私たちの基本的な信念は、数年の間に、何百万人もの住宅購入者と販売者が簡単、確定、迅速な体験を選択し、完全にネットで取引を行うことだ。さらに重要なのは、OpenDoorのデジタル化、シームレスな体験が現在も今後数十年も消費者の選択になることを知っていることだ“
2021年の年間主要ハイライト
·総収入80億ドル、2020年比211%増、21725軒の住宅を販売、2020年比119%増
·毛利益は7.3億ドルで、2020年より232%増加し、毛金利は9.1%、2020年は8.5%
·純損失6.62億ドル、2020年は2.53億ドル、主な原因は非現金株ベースの報酬5.36億ドル、2020年は3800万ドル
·調整後の純損失は1.16億ドル、2020年は1.75億ドル
·貢献利益は5.25億ドルで2020年比377%増加、貢献利益率は6.5%、2020年は4.3%
·1年目調整後EBITDAは正5800万ドル、2020年は(9800万ドル)、調整後EBITDA利益率は0.7%、2020年は(3.8%)
·36,908軒の住宅を購入し、2020年より498%増加
·OpenDoor Backed OffersとOpenDoor Completeを発売し、前者は住宅購入者に全現金割引を提供し、後者は入札で夢の家を提供する際に全現金割引を提供し、後者はOpenDoorのすべての製品とサービスを単一の簡略化された体験に統合する
·市場足跡が倍以上に増え、44市場に達した
·2020年に比べて購入箱のカバー範囲が50%拡大し、活発な市場で60%を超える取引を提供できるようになった
·真の売り手転化率が35%を超え、オファーが過去最高となり、2020年より590%増加
·売り手の純普及者の得点を80以上に保つ
·Pro.comとSkylight.comのチームを買収した。この2社は家屋更生技術の先駆者であり、完全デジタル化された担保融資ブローカーのRedDoor.comである
2021年第4四半期の主なハイライト
·収入38億ドル、前年比1,435%増、9,794軒の住宅が販売され、同1,054%増加した
·毛利益は2.72億ドル、20年第4四半期は3900万ドル、毛金利は7.1%、20年第4四半期は15.4%
·純損失は1.91億ドルだったが、20年第4四半期の純損失は5400万ドルだった
·調整後の純損失は8000万ドル、20年第4四半期は4100万ドル
·貢献利益は1.52億ドル、20年第4四半期は3100万ドル、20年第2四半期連続でプラス貢献利益率は4.0%、20年第4四半期は12.6%
·調整後のEBITDAは40万ドル、20年第4四半期は(2700万ドル)、調整後のEBITDA損益バランス利益率は(10.9%)
·9639軒の住宅を購入し、前年比378%増
·在庫残高は17,009セットに増加し、61億ドルの価値があり、2010年第4四半期より1208%増加した
展望
·2012年第1四半期の収入指針は41億から43億ドルで、前年比462%増加し、区間の中点に位置している
·2012年第1四半期調整後EBITDA 1指針は3,000万から4,000万ドルで、区間中央値で計算すると前年比3,700万ドル増加
電話会議とインターネット放送の詳細
OpenDoorは2022年2月24日午後2時に電話会議を主宰し、その財務業績を検討する。太平洋時間です。今回の電話会議のインターネット中継はOpenDoorの投資家関係サイトから視聴可能であり,サイトはhttps://investor.opdoor.comである.電話会議が終了すると、このサイトは、ネットワーク中継のアーカイブバージョンを提供する
前向きに陳述する
本プレスリリースには、改正された“1995年個人証券訴訟改革法”のいくつかの前向きな陳述が含まれている。本プレスリリースに含まれる歴史的事実とは無関係なすべての陳述は、当社の財務状況、予想される財務業績、業務戦略および計画、市場機会および拡張、および将来の業務の管理目標に関する陳述を含む前向きな陳述とみなされるべきである。これらの前向き陳述は、一般に、“予想”、“信じる”、“考慮”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“予測”、“未来”、“計画”、“可能”、“可能”、“機会”、“計画”、“可能”、“可能”、“
1 OpenDoor本プレスリリースでは,予測された調整後EBITDAと予測されたGAAP純収益(損失)との間の定量的な台帳は提供されておらず,同社は不合理な努力をしていない場合,何らかの入金項目を自信を持って計算することができないためである.これらの項目には在庫評価調整と権益証券公正価値調整が含まれているが、これらに限定されない。これらのプロジェクトは前向きGAAP純収益(損失)の計算に重大な影響を与える可能性があり、これらのプロジェクト自体は不確定であり、様々な要素の影響を受け、その中のいくつかの要素は会社の制御範囲内ではない。本プレスリリースで議論される非GAAP財務測定基準のより多くの情報については、以下の“非GAAP財務測定基準の使用”を参照されたい。
“潜在的”、“予測的”、“プロジェクト”、“すべき”、“戦略”、“努力”、“目標”、“将”または“将”、これらの語または他の同様の用語またはフレーズの否定。このような言葉がないということは声明が展望性を持っていないということを意味するのではない。展望性陳述は現在の予想と仮説に基づいて未来のイベントの予測、予測とその他の陳述であるため、リスクと不確定要素の影響を受ける。多くの重要な要素は未来の実際の事件と本新聞稿の展望性声明と実質的な差がある可能性があり、これらの要素は私たちの公開証券の潜在的な流動性と取引能力を含むが、私たちの未来の資金を調達する能力;私たちは私たちの高級管理者、肝心な従業員あるいは役員を維持または募集することに成功できるかどうか、必要な人事変動を行うことができるかどうか;規制環境の影響およびこのような環境に関連するコンプライアンスの複雑さ;私たちの業務、運営、財務業績に関連する様々な要素は、新冠肺炎疫病が私たちの市場シェア拡大能力に与える影響を含むが、これらに限定されない。私たちの全体的な経済状況とアメリカの住宅不動産業界の健康状態に対する反応能力。前に列挙された要素は詳細ではない。閣下は、上記の要因と、2022年2月24日に米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された最新10-K表年報の“リスク要因”の欄に記載されている他のリスク及び不確定要因を慎重に考慮すべきである, 私たちがアメリカ証券取引委員会に提出した他の書類に基づいて更新された。これらの文書は、実際のイベントおよび結果が前向き陳述に含まれる内容とは大きく異なる重要なリスクおよび不確定要因をもたらす可能性がある他の重要なリスクおよび不確定要素を決定および処理する。展望的陳述はその発表の日からのみ発表される。読者に前向き陳述に過度に依存しないように注意し、私たちには義務がなく、新しい情報、未来の事件、あるいは他の原因によるものであっても、これらの前向き陳述を更新または修正するつもりもない。私たちは私たちが私たちの期待を達成することを保証できない。
OpenDoorについて
OpenDoorの使命は,誰もが自由に行動できるようにすることである.OpenDoorは2014年以降、米国各地の人々に極めて簡単なオンライン購入、販売、または古い交換方式を提供してきた。OpenDoorは現在、米国でますます多くの市場で事業を展開している。
連絡情報
投資家:
王リズ
OpenDoor
メール:Investors@opEndoor.com
メディア:
ヒラ·チャン/チャールズ·スチュワート
OpenDoor
電子メール:Press@opEndoor.com
OpenDoor Technologies Inc.
業務報告書を簡明に合併する
(百万単位であるが、千単位の株式及び1株当たりの株式を除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで 十二月三十一日 | | 現在までの年度 十二月三十一日 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
収入.収入 | $ | 3,822 | | | $ | 249 | | | $ | 8,021 | | | $ | 2,583 | |
収入コスト | 3,550 | | | 210 | | | 7,291 | | | 2,363 | |
毛利 | 272 | | | 39 | | | 730 | | | 220 | |
運営費用: | | | | | | | |
販売、マーケティング、運営 | 225 | | | 39 | | | 544 | | | 195 | |
一般と行政 | 117 | | | 54 | | | 620 | | | 153 | |
技術と発展 | 32 | | | 12 | | | 134 | | | 58 | |
総運営費 | 374 | | | 105 | | | 1,298 | | | 406 | |
運営損失 | (102) | | | (66) | | | (568) | | | (186) | |
誘導ツール及び保証公正価値調整 | — | | | 33 | | | 12 | | | 8 | |
債務返済損失 | — | | | (11) | | | — | | | (11) | |
利子支出 | (73) | | | (11) | | | (143) | | | (68) | |
その他の収入-純資産 | (16) | | | 1 | | | 38 | | | 4 | |
所得税前損失 | (191) | | | (54) | | | (661) | | | (253) | |
所得税費用 | — | | | — | | | (1) | | | — | |
純損失 | $ | (191) | | | $ | (54) | | | $ | (662) | | | $ | (253) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通株主は1株当たり純損失を占めるべきである: | | | | | | | |
基本的な情報 | $ | (0.31) | | | $ | (0.30) | | | $ | (1.12) | | | $ | (2.31) | |
薄めにする | $ | (0.31) | | | $ | (0.30) | | | $ | (1.12) | | | $ | (2.31) | |
加重平均流通株: | | | | | | | |
基本的な情報 | 612,516 | | | 178,975 | | | 592,574 | | | 109,301 | |
薄めにする | 612,516 | | | 178,975 | | | 592,574 | | | 109,301 | |
OpenDoor Technologies Inc.
簡明合併貸借対照表
(単位:百万、共有データを除く)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2021 | | 十二月三十一日 2020 |
資産 | | | | |
流動資産: | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 1,731 | | | $ | 1,413 | |
制限現金 | | 847 | | | 93 | |
有価証券 | | 484 | | | 48 | |
受取預かり所 | | 84 | | | 1 | |
買い戻し契約に基づいて抵当に入れた販売待ち住宅ローン | | 7 | | | 8 | |
不動産在庫、純額 | | 6,096 | | | 466 | |
その他流動資産($4と$--公正価値別勘定) | | 91 | | | 24 | |
流動資産総額 | | 9,340 | | | 2,053 | |
不動産設備網-網 | | 45 | | | 29 | |
使用権資産 | | 42 | | | 50 | |
商誉 | | 60 | | | 31 | |
目に見えない網 | | 12 | | | 9 | |
その他の資産($5と$--公正価値別勘定) | | 7 | | | 4 | |
総資産 | | $ | 9,506 | | | $ | 2,176 | |
負債と株主権益 | | | |
流動負債: | | | |
支払すべき帳簿その他の負債 | | $ | 137 | | | $ | 25 | |
無請求権資産保証債務−現在部分 | | 4,240 | | | 339 | |
他に保証金がある | | 7 | | | 7 | |
| | | | |
| | | | |
支払利息 | | 12 | | | 1 | |
賃貸負債--流動部分 | | 4 | | | 21 | |
流動負債総額 | | 4,400 | | | 393 | |
無請求権資産保証債務現在部分の債務-純額 | | 1,862 | | | 136 | |
転換可能優先手形 | | 954 | | | — | |
株式証負債 | | — | | | 47 | |
賃貸負債-当期分の純額を差し引く | | 42 | | | 47 | |
| | | | |
総負債 | | 7,258 | | | 623 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
株主権益: | | | | |
普通株、額面0.0001ドル;許可3,000,000,000株;それぞれ616,026,565株と540,714,692株を発行;616,026,565株と540,714,692株をそれぞれ発行する | | — | | | — | |
追加実収資本 | | 3,955 | | | 2,596 | |
赤字を累計する | | (1,705) | | | (1,043) | |
その他の総合収入を累計する | | (2) | | | — | |
株主権益総額 | | 2,248 | | | 1,553 | |
総負債と株主権益 | | $ | 9,506 | | | $ | 2,176 | |
OpenDoor Technologies Inc.
簡明合併現金フロー表
(単位:百万)
(未監査)
| | | | | | | | | | | |
| 現在までの年度 十二月三十一日 |
| 2021 | | 2020 |
経営活動のキャッシュフロー: | | | |
純損失 | $ | (662) | | | $ | (253) | |
純損失と経営活動によって提供される現金、現金等価物、および制限現金の調整: | | | |
減価償却と償却 | 47 | | | 39 | |
使用権資産の償却 | 8 | | | 24 | |
| | | |
株に基づく報酬 | 536 | | | 38 | |
公正価値調整を保証する | (12) | | | (31) | |
賃貸負債の収益を返済する | (5) | | | — | |
在庫品価格調整 | 56 | | | 8 | |
派生ツールの公正価値変動 | — | | | 23 | |
権益証券は価値変動を公平に承諾する | (35) | | | — | |
実物支払利息 | — | | | 4 | |
| | | |
販売待ち住宅ローンを保有する公正価値を売却して純額及び損益を調整する | (4) | | | (3) | |
売却用の住宅ローンの出所を持つ | (196) | | | (128) | |
売却で得られた収益及び売却用途の住宅ローン元金を保有する | 197 | | | 126 | |
経営性資産と負債変動状況: | | | |
受取預かり所 | (83) | | | 12 | |
不動産在庫 | (5,656) | | | 834 | |
その他の資産 | (52) | | | 3 | |
支払すべき帳簿その他の負債 | 76 | | | (4) | |
支払利息 | 4 | | | (3) | |
賃貸負債 | (13) | | | (7) | |
経営活動が提供する現金純額 | (5,794) | | | 682 | |
投資活動によるキャッシュフロー: | | | |
財産と設備を購入する | (33) | | | (17) | |
無形資産を購入する | (1) | | | — | |
有価証券を購入する | (486) | | | (175) | |
有価証券の売却·満期·償還·償還の収益 | 92 | | | 170 | |
非流通株証券を購入する | (15) | | | — | |
買収,買収現金を差し引いた純額 | (33) | | | — | |
投資活動のための現金純額 | (476) | | | (22) | |
資金調達活動のキャッシュフロー: | | | |
| | | |
Eシリーズ優先株発行で得られた金 | — | | | 2 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
転換可能優先手形を発行して得られた金は,発行コストを差し引く | 953 | | | — | |
転換可能な優先手形の購入に関する上限催促 | (119) | | | — | |
株式オプションを行使して得られる収益 | 15 | | | 8 | |
株式承認証を行使して得られた収益 | 22 | | | — | |
企業合併と配管発売の収益 | — | | | 1,014 | |
2021年2月発売の収益 | 886 | | | — | |
普通株発行コスト | (29) | | | (43) | |
| | | |
無請求権資産保証債務の収益 | 11,499 | | | 1,309 | |
無請求権資産保証債務の元金支払い | (5,838) | | | (2,130) | |
他の担保からの借入金の収益 | 192 | | | 125 | |
その他保証借款の元金支払い | (192) | | | (121) | |
ローン発行費と債務発行費を支払う | (47) | | | (3) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
融資活動が提供する現金純額 | 7,342 | | | 161 | |
現金、現金等価物、および制限的な現金純増加 | 1,072 | | | 821 | |
期初現金、現金等価物、制限現金- | 1,506 | | | 685 | |
現金、現金等価物、および制限現金取引-期末 | $ | 2,578 | | | $ | 1,506 | |
| | | | | | | | | | | |
現金流量情報の追加開示-利子の間に支払われた現金 | $ | 122 | | | $ | 57 | |
非現金融資活動を披露します | | | |
優先株を普通株に転換する | $ | — | | | $ | 1,386 | |
2019年株式交換手形満期発行発行者株式 | $ | — | | | $ | 213 | |
| | | |
| | | |
| | | |
株式証法的責任の確認 | $ | — | | | $ | 81 | |
株式証明書負債解消のため普通株式を発行する | $ | (35) | | | $ | — | |
簡明な連結貸借対照表との入金: | | | |
現金と現金等価物 | $ | 1,731 | | | $ | 1,413 | |
制限現金 | 847 | | | 93 | |
現金、現金等価物、制限された現金 | $ | 2,578 | | | $ | 1,506 | |
非公認会計基準財務指標
投資家に会社の財務結果に関するより多くの情報を提供するために、本プレスリリースは、管理層によって使用されるいくつかの非GAAP財務指標の参照を含む。同社は、これらの非GAAP財務指標は、調整後の毛利益、貢献利益、貢献利息後利益、調整後純(損失)収入、調整後EBITDA、およびこのような利益で表される非GAAP財務指標を含み、投資家にとって有用であり、会社の財務業績を評価する補充運営指標とすることができると考えている
非GAAP財務指標は、同様のGAAPベースの指標と比較して、いくつかの項目を含むか、または排除する可能性があり、これらの指標は、他の会社によって報告された同様の名称の指標と比較できない可能性があるので、単独で考慮されるべきではなく、または会社によって報告されたGAAP結果の代替として使用されてはならない。管理層は、これらの非公認会計基準財務測定基準を用いて財務と業務決定を行い、評価期間間の比較の手段とする。経営陣は、これらの非公認会計基準財務指標は、会社の経常的な経営業績を反映できない可能性のある項目を排除することで、会社の業績に関する有意義な補足情報を提供していると考えている。
調整後の毛利益·貢献利益と利息控除後の貢献利益
投資家に私たちの利益率と買収在庫リターンに関するより多くの情報を提供するために、私たちは調整後の毛利益、貢献利益と貢献利息後の利益を含み、これらはすべて非公認会計基準の財務測定基準である。私たちは、調整された毛利、貢献プレミアム及び利息を差し引いたオーバーフローは投資家の有用な財務指標であり、それらは管理層が単位レベルの経済及び主要な市場の経営表現を評価する際に使用する補充指標であると信じている。これらの措置の各々は、所与の期間内に販売された家に関連する経済状況を示すためのものだ。当期販売住宅(および近隣サービス)による収入を計上することにより、このような住宅販売に直接起因する支出のみを計上し、このような支出が前の期間に確認されていても、期末まで在庫中の家屋に関する支出は含まれていない。利益に貢献することは、OpenDoorが住宅購入コスト、リフォームと修理コスト、保有コスト、販売コストを考慮した後、報告期間内に売却された家屋に見返りを与える能力を評価するための評価基準を投資家に提供する。利息を差し引いた供出利益は、報告期間内に家を売る優先利息コストを計上することで毛利にさらに影響を与える。これらの措置は有意義な期間比較に役立つと信じており,特定の時期に売却された資産に直接関連するコストを考慮した後,売却された資産に見返りを与える能力があることを示している。
調整後の毛利、貢献プレミアム及び貢献利回りは当社の経営業績を評価する補充指標であり、分析ツールとしてその局限性がある。例えば、これらの計量は、公認会計基準に従って前の期間に記録されたコストを含み、期末在庫中の家屋に関連する、同じ期間に公認会計基準に従って記録されたコストを含まない。これらの措置はまた、公認会計基準に要求されるいくつかの再構成コストの影響を排除する。したがって、これらの措置を孤立的に考慮したり、公認会計基準に基づいて報告された我々の結果の分析の代替品としたりしてはならない。著者らはこれらの指標を最も直接比較可能なGAAP財務指標と調整した、すなわち毛利。
調整後の毛利/利益率
我々は公認会計原則に基づいて調整後の毛利を毛利と計算し、調整後の毛利は、(1)今期の在庫推定値調整、(2)前期在庫推定値調整、(3)収入コスト再編成を含む。収入コストの再編成は2020年の我々の労働力減少に関するコストを反映しており,その一部は収入コストを計上した者に関係している。今期在庫推定値調整は、期末在庫家屋の在庫推定値調整を今期記録した在庫推定値調整に加算することにより算出される。前期在庫推定値調整の計算方法は、今期販売済み家屋の前期在庫推定値を引いて調整する。私たちは調整後の毛利を調整後の毛利が収入に占める割合と定義する。
この指標を業務表現を評価する重要な指標と見なし,特定の時期に販売された家屋の毛金利表現を反映しているため,異なる報告期間の比較可能性を提供した。調整後の毛利益は、管理層が特定の転売グループの家屋定価、サービス料、リフォーム表現を評価するのを助ける。
貢献利益/利益率
貢献利益を調整後の毛利から今期の売却家発生のあるコストを差し引いたものとして計算したところ,(1)今期発生した保有コスト,(2)前期に発生した保有コスト,および(3)直接コストが含まれている
販売コスト。私たちが持っているコストの構成を表脚注を参照してください。貢献利益とは収入に占める貢献利益の割合を意味する。
我々はこの指標を業務表現を評価する重要な指標と見なし,特定の時期における販売家のユニットレベル表現を反映しているため,異なる報告期間の比較可能性を提供した。貢献利益は、経営陣が特定の転売キューに直接関連する流入と流出を評価するのを助ける。
供給利益/利上げ後利益率
利息を差し引いた供出利益を、供出利益から、その間に売却された家屋から発生する利息を指す無追権資産保証優先債務手配項目の利息支出と定義する。これは販売が発生する前の間に記録された利息支出を含むことができる。私たちの資産保証優先債務ツールは私たちの不動産在庫と現金によって保証される。私たちの優先債務スケジュールに加えて、私たちは債務と株式資本の混合を使用して、私たちの在庫に融資することができ、この組み合わせは時間とともに変化するだろう。また、中間層資本以外の他の債務源を含めるにつれて、私たちの融資コストは引き続き上昇すると予想される。そこで,我々の変化する融資選択ではなく,より有意義な期間比較を行い,我々の資産表現をより正確に反映させるために,中間層定期債務融資に関する利息支出を今回の計算に計上しなかった。利息控除後の貢献利益とは利息を差し引いた貢献利益が収入に占める割合のことです。
私たちはこの指標が企業の業績を評価する重要な指標だと思う。高度な融資コストを負担する場合、配当後の利益は経営陣が払込利益率の表現を評価するのに役立つ。
OpenDoor Technologies Inc.
GAAPと非GAAP指標の入金
100万ドルの割合で
(未監査)
次の表は私たちの調整後の毛利益、貢献利益と貢献利益と私たちの毛利益との帳簿を並べて、毛利益はGAAPの最も直接的な比較可能な指標であり、示した期間に:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの3ヶ月間 | | 十二月三十一日までの年度 |
(百万単位であるが、百分率および販売済み家屋を除く、または上述したように) | | 2021 | | | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
毛利(GAAP) | | $ | 272 | | | | | $ | 39 | | | $ | 730 | | | $ | 220 | |
毛利率 | | 7.1 | % | | | | 15.4 | % | | 9.1 | % | | 8.5 | % |
調整: | | | | | | | | | | |
在庫価格調整-今期(1)(2) | | 24 | | | | | — | | | 39 | | | — | |
在庫建て調整−前期(1)(3) | | (17) | | | | | (1) | | | — | | | (11) | |
収入コストの再構成(4) | | — | | | | | — | | | — | | | 2 | |
調整後毛利 | | $ | 279 | | | | | $ | 38 | | | $ | 769 | | | $ | 211 | |
調整後毛利率 | | 7.3 | % | | | | 15.4 | % | | 9.6 | % | | 8.2 | % |
調整: | | | | | | | | | | |
直売コスト(5) | | (99) | | | | | (5) | | | (195) | | | (73) | |
販売保有コスト−今期(6)(7) | | (12) | | | | | (1) | | | (47) | | | (17) | |
販売保有コスト−前期(6)(8) | | (16) | | | | | (1) | | | (2) | | | (11) | |
利益を貢献する | | $ | 152 | | | | | $ | 31 | | | $ | 525 | | | $ | 110 | |
同期家屋成約量 | | 9,794 | | | | | 849 | | | 21,725 | | | 9,913 | |
一軒家の貢献利益(千) | | $ | 16 | | | | | $ | 37 | | | $ | 24 | | | $ | 11 | |
貢献保証金 | | 4.0 | % | | | | 12.6 | % | | 6.5 | % | | 4.3 | % |
調整: | | | | | | | | | | |
家屋販売利息--当期(9)(10) | | (12) | | | | | (1) | | | (42) | | | (18) | |
家屋販売利息--前期(9)(11) | | (13) | | | | | 1 | | | (1) | | | (10) | |
供出利息除去後の利益 | | $ | 127 | | | | | $ | 31 | | | $ | 482 | | | $ | 82 | |
利子を差し引いた供出保証金 | | 3.3 | % | | | | 12.2 | % | | 6.0 | % | | 3.2 | % |
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(1)在庫推定値調整には、帳簿金額または現金化可能値の低い者で不動産在庫を記録する調整が含まれる。
(2)在庫推定調整VI今期とは、列報期間に記録された期末在庫家屋に関する在庫推定値調整である。
(3)在庫推定調整VI-VI前期とは、列挙した期間内に販売された家屋に関する前期記録の在庫推定調整である。
(4)収入コストの再編は主に解散費と従業員の離職福祉を含み、これらの福祉は新冠肺炎疫病発生後の2020年第2四半期の労働力減少のために収入コストを計上する。
(5)期間内に販売された家屋に関する販売コストを指す.これは主に仲介人手数料、外部所有権、そして信託関連費用、そして譲渡税を含む。
(6)保有コストには、主に不動産税、保険、光熱費、住宅所有者協会会費、清掃、メンテナンス費用が含まれる。保有コストは、簡明総合経営報告書の販売、マーケティング、運営に含まれている。
(7)列報期間内に列報期間内に売却された家屋について発生する保有コストである.
(8)列報期間内に販売された家屋が過去期間に発生した保有コストである.
(9)これには、中間期定期債務融資の利息または他の債務は含まれていない
(10)今期内に家屋を売却して発生した資産担保優先債務融資項目における利息支出を指す。
(11)我々の資産担保優先債務項目の下で過去期間に今期売却された家屋について発生した利息支出をいう。
調整後純損失と調整後EBITDA
また、経営陣が基本財務業績を評価するための非公認会計基準財務指標である調整後純損失と調整後EBITDAを提案した。これらの指標は投資家やアナリストによって当社の潜在的な表現を比較するためにもよく使われています。私たちは、これらの措置が投資家に私たちの潜在的な業績の有意義な時期比較を提供し、いくつかの非日常性、非現金、私たちの創設業務と直接関係がない、あるいは関連収入と一致しない費用によって調整されたと信じている。
調整後の純損失と調整後のEBITDAは我々の経営業績の補完指標であり、重要な限界がある。例えば、これらの措置は、公認会計基準の下で記録されることを要求するいくつかのコストの影響を含まない。これらの措置には、公認会計基準に基づいて前の期間に記録された在庫推定値調整も含まれており、期末在庫中の家屋に関する公認会計基準に基づいて同時期に記録された在庫推定値調整は含まれていない。これらの措置は、私たちの業界の他の会社や他の業界の会社が提案したようなタイトルの措置とは大きく異なるかもしれません。したがって、これらの措置を孤立的に考慮したり、公認会計基準に基づいて報告された我々の結果の分析の代替品としたりしてはならない。著者らはこれらの指標を最も直接比較可能なGAAP財務指標と調整した、すなわち純損失である。
調整後純損失
調整された純損失は調整された公認会計原則純損失であり、株式給与、株式証券公正価値調整、派生ツール及び株式証明公正価値調整の非現金費用、及び無形資産償却費用は含まれていない。初期RSUによって放出された非日常的な賃金税、再編費用、債務補償損失、リース収益の終了、法定または課税項目、および変換可能な手形実物支払い(“PIK”)利息および発行割引償却も含まれていない。調整後の純損失もGAAP記録による在庫推定調整の時間を記録関連収入の期間と一致させ,この測定基準と我々の上述した非GAAP単位経済財務測定基準との比較性を向上させた。調整後の純損失の計算には現在のところ非GAAP調整の税収影響は含まれていません。私たちの税収とこのような税収の影響はこれまであまり大きくありませんから。
調整後EBITDA
我々は調整されたEBITDAを減価償却及び償却、物件融資及びその他の利息支出、利息収入及び所得税支出調整後の調整純損失と計算した。調整後のEBITDAは,我々の経営陣が我々の経営業績と業務の経営レバレッジを評価するための補完業績尺度である。
以下の表に,我々の調整後の純損失と調整後のEBITDAと我々の純損失との台帳を示すが,これは最も直接的に比較可能なGAAP測定基準であり,示した期間内である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日までの3ヶ月間 | | 十二月三十一日までの年度 |
(単位:百万、百分率を除く) | | 2021 | | | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
純損失(GAAP) | | $ | (191) | | | | | $ | (54) | | | $ | (662) | | | $ | (253) | |
調整: | | | | | | | | | | |
株に基づく報酬 | | 71 | | | | | 29 | | | 536 | | | 38 | |
持分証券公正価値調整(1) | | 16 | | | | | — | | | (35) | | | — | |
派生ツール及び保証公正価値調整(1) | | — | | | | | (33) | | | (12) | | | (8) | |
無形資産償却費用(2) | | 2 | | | | | 1 | | | 4 | | | 4 | |
在庫価格調整--今期(3)(4) | | 24 | | | | | — | | | 39 | | | — | |
在庫評価調整済-前期(3)(5) | | (17) | | | | | (1) | | | — | | | (11) | |
再構成(6) | | — | | | | | — | | | — | | | 31 | |
変換可能手形PIK利息と割引償却(7) | | — | | | | | — | | | — | | | 8 | |
債務返済損失 | | — | | | | | 11 | | | — | | | 11 | |
リース終了収益 | | — | | | | | — | | | (5) | | | — | |
初期RSU発表時の賃金税 | | — | | | | | — | | | 5 | | | — | |
法定または応計項目 | | 14 | | | | | 4 | | | 14 | | | 4 | |
その他(8) | | 1 | | | | | 2 | | | — | | | 1 | |
調整後純損失 | | $ | (80) | | | | | $ | (41) | | | $ | (116) | | | $ | (175) | |
調整: | | | | | | | | | | |
減価償却及び償却、無形資産及び使用権資産の償却を含まない | | 9 | | | | | 5 | | | 33 | | | 22 | |
不動産融資(9) | | 62 | | | | | 6 | | | 119 | | | 38 | |
その他利息支出(10) | | 10 | | | | | 4 | | | 24 | | | 22 | |
利息収入(11) | | (1) | | | | | (1) | | | (3) | | | (5) | |
所得税費用 | | — | | | | | — | | | 1 | | | — | |
調整後EBITDA | | $ | 0.4 | | | | | $ | (27) | | | $ | 58 | | | $ | (98) | |
調整後EBITDA利益率 | | — | % | | | | (10.9) | % | | 0.7 | % | | (3.8) | % |
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(1)は、いくつかの金融商品の損益を指し、毎期末に公正価値で価格を計算する。
(2)買収に関連する無形資産の償却をいう。買収された無形資産は1年から5年の使用寿命を持ち、無形資産が完全に償却される前に償却される見通しだ。
(3)在庫推定値調整には、帳簿金額または現金化可能値のうち低い者で不動産在庫を記録する調整が含まれる。
(4)在庫推定調整VI-今期とは、列報期間中に期末在庫家屋に関する在庫推定調整費用である。
(5)在庫推定調整VI-VI前期とは、列挙した期間内に販売された家屋に関する前期記録の在庫推定調整である。
(6)再編コストは、主に従業員の退職福祉、移転福祉、留任ボーナス、および特定の取消不能賃貸契約からの脱退に関連するコストを含む。2020年には、これらのコストは主に2020年4月に実施されたリストラと、サンフランシスコ本社に関する早期終了選択権の行使と関係がある。
(7)2019年7月から11月までに発行された交換可能手形(“2019年交換可能手形”)を含む非現金支払実物(“PIK”)利息及び割引償却。交換可能手形の利息及び償却は非現金性質であるため、当社は2020年9月に交換可能手形所持者と交換可能手形交換協議を締結する際に、交換手形の利息及び償却を調整された純損失から除外する。
(8)主に固定資産売却の損益、金利ロック承諾の損益、売却可能証券の売却損益及び分譲収入を含む。
(9)私たちの無請求権資産保証債務ツールの利息支出を含む。
(10)債務発行コストおよび融資発行費用の償却、承諾費、未使用費用、当社の資産担保債務融資の他の利息関連コスト、2026年の未償還転換可能優先手形に関する利息支出、および他の担保借入金の利息支出を含む。
(11)主に現金、現金等価物、有価証券で稼いだ利息からなる。