1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された年次報告 |
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
(明またはその他の司法管轄権 会社や組織) |
(税務署の雇用主 識別番号) |
クラスごとのタイトル |
取引 記号 |
各取引所名 それに登録されている | ||
固定から浮動へ 2018-B due 2078 |
☒ |
ファイルマネージャを加速する | ☐ | ||||
非加速 ファイルサーバ |
☐ |
規模の小さい報告会社 | ||||
新興成長型会社 |
監査役事務所ID:PCAOB ID |
監査役の名前: |
監査役位置: |
ページ |
||||||
第三部 |
||||||
第10項。 |
役員·幹部と会社の管理 |
4 |
||||
第十一項。 |
役員報酬 |
20 |
||||
第十二項。 |
特定の実益所有者の担保所有権及び経営陣及び関連株主の事項 |
74 |
||||
十三項。 |
特定の関係や関連取引、取締役の独立性 |
76 |
||||
14項です。 |
最高料金とサービス |
77 |
||||
第4部 |
||||||
第十五項。 |
展示品と財務諸表の付表 |
78 |
||||
第十六項。 |
表10-K要約.要約 |
78 |
||||
展示品索引 |
79 |
|||||
サイン |
80 |
マヤンクM·アシャール 66歳 カナダアルバータ州カルガリー 独立の 董事自 July 29, 2021 遅くとも退職日 May 2030 |
Ashar氏は2018年以来Bison Refining and Trading LLCの担当者を務めてきた。彼は2016年から2018年まで信実工業有限公司の顧問を務め、2014年から2016年まで取締役、取締役社長、ケインエネルギーインド有限公司の最高経営責任者を務めた。それ以前、アスハル氏は2008年から2013年までオーウェン石油有限公司の総裁を務めていた。1987年から2008年まで、彼はゼンコールエネルギー会社で複数の高級指導者を務めた。Asharさんはトロント大学の工商管理修士、文学学士、工商管理修士、学士号を持っている。Ashar氏は会社役員協会(“ICD”)のメンバーである。 |
| ||||||||||||||||
Enbridge取締役会·取締役会のメンバー |
会議 出席率 1 |
|||||||||||||||||
取締役会 2 |
|
4個中の4個 |
|
100% |
| |||||||||||||
統治する 2 |
|
3つ、全部で3つ |
100% |
|||||||||||||||
人的資源と報酬 2 |
|
2つ、全部で2つ |
100% |
|||||||||||||||
合計する |
|
9項目中9項目 |
100% |
|||||||||||||||
Enbridge共有と保有DSU 3 |
||||||||||||||||||
|
エンブリッジ 株 |
DSU 4 |
総時価 Enbridge共有とDSU 5 |
最低要求 必要なのは 6 |
||||||||||||||
|
64,000 |
|
3,141 |
$3,764,596 |
$1,080,036 |
|||||||||||||
他の取締役会·取締役会委員会メンバー 7 |
||||||||||||||||||
公衆 7 |
||||||||||||||||||
テーク資源有限公司 (公共採鉱と鉱物開発会社) |
|
役員.取締役 監査委員会及び報酬委員会のメンバー |
|
ガウディ·E·ベニスター 64歳 アメリカテキサス州ヒューストン 独立の 董事自 2021年11月4日 遅くとも退職日 May 2033 |
ベニスター氏は2007年から2015年までの間にシェル石油会社とエクソンモービルが共同所有する石油ガス探査と生産会社Aera Energy LLCの最高経営責任者兼最高経営責任者を務めた。これまで、ベニスターは1980年から2007年までシェルで複数の高級指導職を務めていた。バンニスター氏はナンダコタ州鉱業·技術学院冶金工学学士号を持っている。 |
| ||||||||||||||||
Enbridge取締役会·取締役会のメンバー |
会議 出席率 1 |
|||||||||||||||||
取締役会 8 |
|
2つ、全部で2つ |
|
100% |
| |||||||||||||
監査、財務、リスク 8 |
|
1つ目、全部で1つ |
|
100% |
| |||||||||||||
安全性と信頼性 8 |
|
1つ目、全部で1つ |
|
100% |
| |||||||||||||
合計する |
|
4個中の4個 |
100% |
|||||||||||||||
Enbridge共有と保有DSU 3 |
||||||||||||||||||
|
エンブリッジ 株 |
DSU 4 |
総時価 Enbridge共有とDSU 5 |
最低要求 必要なのは 6 |
||||||||||||||
|
16,449 |
|
1,135 |
$985,935 |
$1,080,036 |
|||||||||||||
他の取締役会·取締役会委員会メンバー 7 |
||||||||||||||||||
公衆 7 |
||||||||||||||||||
陶氏化学会社 (公共材料科学会社) |
|
役員.取締役 報酬とリーダーシップ開発委員会のメンバーと健康、安全、環境、技術委員会のメンバー |
| |||||||||||||||
私 7 |
||||||||||||||||||
ラッセル·ルノー法律事務所 (プライベート·リーダーシップ·コンサルティングとヘッドハンティング会社) |
|
椅子 報酬委員会委員 |
| |||||||||||||||
異なる観点 |
|
会長兼最高経営責任者 |
| |||||||||||||||
|
原 アメリカで発売される 会社役員職(最近5年) |
|
||||||||||||||||
|
|
タイソン食品 |
|
|
||||||||||||||
|
|
ブリストルグループです。 |
|
|
||||||||||||||
|
|
マラソン石油会社 |
|
|
パメラ·L·カーター 72歳 アメリカテネシー州フランクリン 独立の 董事自 2017年2月27日 遅くとも退職日 May 2025 2021年年次総会投票結果:88.92% |
2008年から2015年まで退職し、カーターはそれぞれコンミングス社の副総裁とコンミングス流通業務の総裁を務めている。コンミングス流通業務はコンミングス社の一部門であり、コンミングス社はディーゼルエンジンおよび関連部品と動力システムの設計、製造、販売業者である。カーターさんは1997年にカンミングス社に入社し、副総法律顧問兼会社秘書総裁を務め、カンミングスで様々な管理職を務めた。カンミングス社に入社する前、カーターさんはインディアナ州で個人法律事務所のパートナーとアシスタントを務め、インディアナ州衆議院の国会議員、副会長を含む様々な職務を担当していた 参謀長 |
| ||||||||||||||||
Enbridge取締役会·取締役会のメンバー |
会議 出席率 1 |
|||||||||||||||||
取締役会 |
|
7回のうち7回 |
|
100% |
| |||||||||||||
持続可能性 |
|
第5項,全5項 |
100% |
|||||||||||||||
統治する 9 |
|
第5項,全5項 |
100% |
|||||||||||||||
人的資源と報酬(議長) 9 |
|
第5項,全5項 |
100% |
|||||||||||||||
合計する |
|
22項目中22項目 |
100% |
|||||||||||||||
Enbridge共有と保有DSU 3 |
||||||||||||||||||
|
エンブリッジ 株 |
DSU 4 |
総時価 Enbridge共有とDSU 5 |
最低要求 必要なのは 6 |
||||||||||||||
|
46,439 |
|
15,339 |
$3,463,892 |
$1,080,036 |
|||||||||||||
他の取締役会·取締役会委員会メンバー 7 |
||||||||||||||||||
公衆 7 |
||||||||||||||||||
HP企業会社 (公共技術会社) |
|
役員.取締役 人的資源·報酬委員会議長 監査委員会委員 |
| |||||||||||||||
ブロードリッチファイナンシャル·ソリューション社は (公共金融サービス会社) |
|
役員.取締役 監査委員会議長 管治と指名委員会のメンバー |
| |||||||||||||||
原 アメリカで発売される 会社役員職(最近5年) |
|
|||||||||||||||||
|
CSX社 |
|
|
スーザン·M·カンニングアン 66歳 アメリカテキサス州ヒューストン 独立の 董事自 2019年2月13日 遅くとも退職日 May 2031 2021年年次総会投票結果:97.36% |
カンニングアンは2017年から2019年までダシ共同会社のコンサルタントを務めていた。2014年から2017年にかけて、CunninghamさんはNoble Energy,Inc.環境、健康、安全、監督(環境、健康、安全、監督管理)とNew Frontiers(グローバル探査、新企業、地球科学、商業革新)の副総裁を務めた。2001年から2013年まで、Noble Energy,Inc.で様々な高級管理職を務めていた。これまで、Cunninghamさんは徳士古アメリカ会社、ノルウェー国家石油会社、Amoco Corporationで職務を担当していた。カンニングアンさんはマクマスター大学の地質学と地理学の学士号を持ち、ライス大学の幹部管理課程を卒業した。彼女は2010年から2011年までの間に場外技術会議(OTC)の議長も務めた。 |
| ||||||||||||||||
Enbridge取締役会·取締役会のメンバー |
会議 出席率 1 |
|||||||||||||||||
取締役会 |
|
7回のうち7回 |
|
100% |
| |||||||||||||
持続可能性(議長) |
|
第5項,全5項 |
|
100% |
| |||||||||||||
人的資源と報酬 |
|
第5項,全5項 |
|
100% |
| |||||||||||||
安全性と信頼性 |
|
第5項,全5項 |
|
100% |
| |||||||||||||
合計する |
|
22項目中22項目 |
100% |
|||||||||||||||
Enbridge共有と保有DSU 3 |
||||||||||||||||||
|
エンブリッジ 株 |
DSU 4 |
総時価 Enbridge共有とDSU 5 |
最低要求 必要なのは 6 |
||||||||||||||
|
2,581 |
|
|
12,334 |
|
$836,284 |
|
$1,080,036 |
| |||||||||
他の取締役会·取締役会委員会メンバー 7 |
||||||||||||||||||
公衆 7 |
||||||||||||||||||
ワイティン石油会社 (公共石油·ガス探査·生産) |
|
役員.取締役 ESG委員会議長 監査委員会委員 |
| |||||||||||||||
原 アメリカで発売される 会社役員職(最近5年) |
|
|||||||||||||||||
|
|
石油検索有限会社 |
|
|
グレゴリー·L·イベル 57歳 アメリカテキサス州ヒューストン 独立の 董事自 2017年2月27日 遅くとも退職日 May 2039 2021年年次総会投票結果:87.20% |
イベル氏は2009年から2017年2月27日までスペカエネルギーコーポレーション(“スペカエネルギーズ”)の会長、総裁兼最高経営責任者を務めた。これまで、イベル氏は2007年からSpectra Energyのグループ最高経営責任者と財務責任者を務めてきた。彼は2005年から2007年まで連合ガス有限会社の総裁を務め、2002年から2005年までデュークエネルギー会社の投資家と株主関係部の副社長を務めた。イベルさんは2002年にデュークエネルギー会社に入社し、デュークエネルギー会社の西海岸エネルギー会社買収に関する役員買収を管理している。イベルさんはヨーク大学文学士の学位を持ち、ハーバードビジネススクールの上級管理課程を卒業した。イベルさんはCERTネットワークセキュリティ監視証明書を取得した。この証明書は,NACD,Ridge Global,カーネギーメロン大学のCERT部門によって開発された. |
| ||||||||||||||||||
Enbridge取締役会·取締役会のメンバー 10 |
会議 出席率 1 |
|||||||||||||||||||
取締役会 |
|
7回のうち7回 |
|
100% |
| |||||||||||||||
Enbridge共有と保有DSU 3 |
||||||||||||||||||||
|
|
エンブリッジ 株 |
DSU 4 |
総時価 Enbridge共有とDSU (株式オプションを除く) 5,11 |
最低要求 必要なのは 6 |
|||||||||||||||
|
|
651,845 |
|
|
41,708 |
|
$38,887,517 |
|
$1,080,036 |
| ||||||||||
他の取締役会·取締役会委員会メンバー 7 |
||||||||||||||||||||
公衆 7 |
||||||||||||||||||||
“モザイク会社” (リン酸塩およびカリウム肥料を濃縮する公共生産者および営業業者) |
|
取締役会議長 監査委員会及び企業管理及び指名委員会委員 |
| |||||||||||||||||
ベックヒューズ社 (油田サービス及び製品の公共仕入先) |
|
役員.取締役 監査委員会議長 管理と企業責任委員会委員 |
|
ジェイソン·B·ラインズ 55歳 アメリカコネチカット州ウェストポート 独立の レオさんは新しい取締役会候補で、取締役会メンバーに指名されました 遅くとも退職日(当選すれば)、2041年5月 |
ライス氏は2019年以降,溶融炭酸塩燃料電池技術の世界トップであるFuelcell Energy,Inc.のCEOを務めてきた。BJF Partners、LLC(プライベート株の戦略転換コンサルティング会社)の創業者でもあり、高度管理パートナーであり、2016年からそこでサービスを続けている。これまで,ノールス氏は2018年から2019年までのクラウドベースソフトウェア廃棄物·回収最適化会社Sustayn Analytics L.L.C.の社長であった。これまで,リテル氏は総裁と2013年から2016年までのContinuum Energy,L.L.C.最高経営責任者を含む複数の上級指導者を務めてきた。リテルは30年以上の商業リーダー、企業家と各業界の技術リーダーの経験を持ち、全世界の富500強の技術とエネルギー転換の合流点で働いたことがある 小型/中型株 NRG/Relantやモトローラを含む民間エネルギー技術電気通信会社ですレオさんはオハイオ大学の工商管理学士号と西北大学J.L.ケロッグ管理大学院の工商管理修士号を持っています。 |
| ||||||||||||||||
Enbridge取締役会·取締役会のメンバー |
会議 出席率 |
|||||||||||||||||
適用されない |
|
|
適用されない |
| ||||||||||||||
Enbridge共有と保有DSU 3 |
||||||||||||||||||
|
エンブリッジ 株 |
DSU 4 |
総時価 Enbridge共有とDSU 5 |
最低要求 必要なのは 6 |
||||||||||||||
|
- |
|
|
- |
|
- |
|
適用されない |
| |||||||||
他の取締役会·取締役会委員会メンバー 7 |
||||||||||||||||||
公衆 7 |
||||||||||||||||||
燃料電池エネルギー会社 (上場溶融炭酸塩燃料電池技術会社) |
|
役員.取締役 実行委員会議長 |
| |||||||||||||||
マラソン石油会社 (公共探査·生産会社) |
|
報酬委員会議長 企業管理·指名委員会委員 |
| |||||||||||||||
私 7 |
||||||||||||||||||
ヘルマン医療システムを記念して (非牟利機関 |
|
投資委員会委員 |
|
テレサ·S·マーデン 66歳 アメリカコロラド州ボルド市 独立の 董事自 2019年2月12日 遅くとも退職日 May 2031 2021年年次総会投票結果:98.36% |
マデン氏は2011年から2016年まで電力·天然ガス公共事業会社Xcel Energy,Inc.の執行副総裁兼首席財務官を務めてきた。彼女は2003年にXcelに入社し、財務、顧客、現場運営副総裁を務め、2004年に副総裁兼財務総監に任命された。これまで,MaddenさんはRogue Wave Software,Inc.およびXcel Energyの前身コロラド州新世紀エネルギーと公共サービス会社で職務を担当していた。Maddenさんはコロラド州立大学の会計学学士号とリギス大学の工商管理修士号を持っています。 |
| ||||||||||||||||
Enbridge取締役会·取締役会のメンバー |
会議 出席率 1 |
|||||||||||||||||
取締役会 |
|
7回のうち7回 |
|
100% |
| |||||||||||||
監査、財務、リスク(議長) |
|
第5項,全5項 |
100% |
|||||||||||||||
統治する |
|
6項目中6項目 |
100% |
|||||||||||||||
合計する |
|
18項目中18項目 |
100% |
|||||||||||||||
Enbridge共有と保有DSU 3 |
||||||||||||||||||
|
エンブリッジ 株 |
DSU 4 |
総時価 Enbridge共有とDSU 5 |
最低要求 必要なのは 6 |
||||||||||||||
|
1,000 |
|
12,585 |
$761,711 |
$1,080,036 |
|||||||||||||
他の取締役会·取締役会委員会メンバー 7 |
||||||||||||||||||
公衆 7 |
||||||||||||||||||
クーパー社 (公共医療機器会社) |
|
役員.取締役 監査委員会議長 メンバー、組織、報酬委員会 |
| |||||||||||||||
|
原 アメリカで発売される 会社役員職(最近5年) |
|
||||||||||||||||
|
ピボディエネルギー会社は |
|
|
アル·モナコ 62歳 カナダアルバータ州カルガリー 独立しない 董事自 2012年2月27日 遅くとも退職日 May 2035 2021年年次総会投票結果:98.33% |
モナコは1995年にエンブリッジに加入し、職がますます高くなっている。2012年10月1日から総裁と恩橋最高経営責任者に就任し、2012年2月27日から2012年9月30日まで恩橋の取締役·総裁に就任した。モナコさんはカルガリー大学の工商管理修士号を持ち、特許専門会計士資格を持っている。 |
| ||||||||||||||
Enbridge取締役会·取締役会のメンバー 12 |
会議 出席率 1 |
|||||||||||||||
取締役会 |
|
7回のうち7回 |
|
100% |
| |||||||||||
Enbridge共有と保有DSU 3 |
||||||||||||||||
|
|
エンブリッジ 株 |
総時価 安橋株 (株式オプションを除く) 5 |
最低要求 必要なのは 13 |
||||||||||||
|
|
962,571 |
|
$53,971,356 |
適用されない |
|||||||||||
他の取締役会·取締役会委員会メンバー 7 |
||||||||||||||||
公衆 7 |
||||||||||||||||
ウェールハウス社 (公共林地会社と木製品メーカー) |
|
役員.取締役 報酬委員会委員 |
| |||||||||||||
私 7 |
||||||||||||||||
|
DCP Midstream,LLC (EnbridgeとEnbridgeは株式の半分ずつを保有する民間合弁企業 フィリップス66とDCP Midstreamの一般的なパートナー GP、LLC、DCP Midstream GPの一般パートナー、 LP DCP Midstream Partnersの一般的なパートナーは LP、中流マスター有限共同企業 職場保持者) |
役員.取締役 メンバー、人的資源、報酬 委員会 |
||||||||||||||
|
|
非営利団体 7 |
|
|||||||||||||
|
|
アメリカ石油学会は (非牟利機関 |
役員.取締役 財務委員会議長 実行委員会のメンバー |
|||||||||||||
|
|
カナダ商業委員会 (非営利団体) 無党派の 以下の人員からなる組織カナダの有力企業のCEO) |
役員.取締役 |
|||||||||||||
|
|
エバータ州商業委員会 |
メンバー |
|||||||||||||
|
|
アメリカ国家石油委員会は |
メンバー |
|||||||||||||
|
|
カナダ触媒顧問委員会 |
メンバー |
|
スティーブン·S·ボロッズ 66歳 カナダオンタリオ州オタワ 独立の 董事自 June 4, 2020 遅くとも退職日 May 2031 2021年年次総会投票結果:99.53% |
ボロス氏は2013年から2020年までの間にカナダ銀行総裁を務め、取締役会議長と国際清算銀行(BIS)取締役会のメンバーを務めた。これまで、ボロッズ氏はカナダ輸出発展部で14年間働き、チーフエコノミスト、ローン主管、総裁兼最高経営責任者を含む様々な職務を務めてきた。彼は以前BCA Researchで国際銀行信用アナリストの執行編集長を5年間務め、カナダ銀行で経済研究と予測に14年間従事していた。彼は皇后大学の経済学の栄誉学士号と、西安大略大学の経済学修士と博士号を持っている。彼は認証された国際貿易専門家で、コロンビア大学の高級管理者プロジェクトを卒業した。“次の不確定時代:世界がよりリスクのある未来にどのように適応するか”の著者でもあり、ペンギンラン登書屋カナダ出版社から出版された。 |
| ||||||||||||||||
Enbridge取締役会·取締役会のメンバー |
会議 出席率 1 |
|||||||||||||||||
取締役会 |
|
7回のうち7回 |
|
100% |
| |||||||||||||
監査、財務、リスク |
|
第5項,全5項 |
100% |
|||||||||||||||
(議長を)治める 14 |
|
1つ目、全部で1つ |
100% |
|||||||||||||||
安全性と信頼性 |
|
第5項,全5項 |
100% |
|||||||||||||||
合計する |
|
18項目中18項目 |
100% |
|||||||||||||||
Enbridge共有と保有DSU 3 |
||||||||||||||||||
|
|
エンブリッジ 株 |
DSU 4 |
総時価 Enbridge共有とDSU 5 |
最低要求 必要なのは 6 |
|||||||||||||
|
- |
|
8,140 |
$456,410 |
$1,080,036 |
|||||||||||||
他の取締役会·取締役会委員会メンバー 7 |
||||||||||||||||||
公衆 7 |
||||||||||||||||||
CGI Inc. (公共情報技術·ビジネスコンサルティングサービス会社) |
|
役員.取締役 監査·リスク管理委員会委員 |
| |||||||||||||||
私 7 |
||||||||||||||||||
オムニ変換技術会社です。 (民間廃棄物転化会社) |
|
役員.取締役 ガバナンスと人材委員会議長 |
|
S·ジェーン·ロ 62歳 カナダオンタリオ州トロント 独立の 董事自 2021年11月4日 遅くとも退職日 May 2034 |
羅さんは2020年以来、オンタリオ州教師年金計画投資副議長を務めてきた。2019年から2020年にかけて、彼女はオンタリオ州教師株式取締役の執行マネージャーを務め、オンタリオ州教師年金計画の資産の管理と管理を担当する独立した組織である。これまで、彼女は2010年から2019年までオンタリオ州教師プライベートキャピタル取締役上級取締役を務めていた。羅さんは1987年から2010年まで、カナダ豊業銀行で総裁やScotia Mortgage Corporation、Roynat Capital Inc.の最高経営責任者を含む複数の幹部職を務めた。羅さんはヨーク大学シュリハ商学院の工商管理修士号と工商管理修士号を持っている。記念大学を卒業。羅さんはアイシーディーのメンバーです。 |
| ||||||||||||||||
Enbridge取締役会·取締役会のメンバー |
会議 出席率 1 |
|||||||||||||||||
取締役会 15 |
|
2つ、全部で2つ |
|
100% |
| |||||||||||||
統治する 15 |
|
1つ目、全部で1つ |
|
100% |
| |||||||||||||
人的資源と報酬 15 |
|
1つ目、全部で1つ |
|
100% |
| |||||||||||||
合計する |
|
4個中の4個 |
100% |
|||||||||||||||
Enbridge共有と保有DSU 3 |
||||||||||||||||||
|
エンブリッジ 株 |
DSU 4 |
総時価 Enbridge共有とDSU 5 |
最低要求 必要なのは 6 |
||||||||||||||
|
5,783 |
|
567 |
$356,045 |
$1,080,036 |
|||||||||||||
他の取締役会·取締役会委員会メンバー 7 |
||||||||||||||||||
公衆 7 |
||||||||||||||||||
道明銀行金融グループ |
|
役員.取締役 監査委員会委員 |
| |||||||||||||||
私 7 |
||||||||||||||||||
CFPT受託会社 |
|
役員.取締役 人的資源·報酬委員会議長 監査委員会委員 |
| |||||||||||||||
カルメロイギリス賞券有限会社 |
役員.取締役 監査委員会のメンバーと報酬 委員会 |
|||||||||||||||||
カルメロビジネスソリューション有限会社 |
|
役員.取締役 |
| |||||||||||||||
博彩投資イギリス有限公司 |
|
役員.取締役 |
| |||||||||||||||
Premier Lotteries Capital UK Limited |
|
役員.取締役 |
| |||||||||||||||
Premier Loteries UK Limited |
|
役員.取締役 |
|
ダン·C·タチャー 73歳 アメリカテキサス州ヒューストン 独立の 董事自 May 3, 2006 遅くとも退職日 May 2024 2021年年次総会投票結果:98.18% |
塔徹氏は湾岸資本銀行の取締役会のメンバーであり、同銀行管理委員会の議長でもある。2018年10月から2021年2月まで、塔徹氏はブルックフィールド公共証券グループエネルギーインフラ株式チーム管理取締役公共証券である。2018年にBrookfieldに加入する前に、Tutcher氏は2013年からCenter Coast MLP&Infrastructure Fund取締役会長を務め、2007年の設立以来センターCoast Capital Advisors L.P.の担当を務めてきた。彼はエンブリッジ南交通部のグループ副総裁と、エンブリッジエネルギー会社の総裁(元Enbridgeが協賛した付属会社Enbridge Energy Partners,L.P.の一般パートナー)。Enbridge Energy Management,L.L.C.(もう一つの前Enbridgeが後援した会社)と,2001年5月から2006年5月1日までである。1992年から2001年5月まで、彼は中海岸エネルギー会社の取締役会長兼最高経営責任者総裁を務め、ウォシュボーン大学の工商管理学士号を持っている。 |
| ||||||||||||||||
Enbridge取締役会·取締役会のメンバー |
会議 出席率 1 |
|||||||||||||||||
取締役会 |
|
7回中6回 |
|
86% |
| |||||||||||||
持続可能性 |
|
第4項,全5項目 |
80% |
|||||||||||||||
安全と信頼性(議長) |
|
第4項,全5項目 |
80% |
|||||||||||||||
合計する |
|
17項目中14項目 |
82% |
|||||||||||||||
Enbridge共有と保有DSU 3 |
||||||||||||||||||
|
エンブリッジ 株 |
DSU 4 |
総時価 Enbridge共有とDSU 5 |
最低要求 必要なのは 6 |
||||||||||||||
|
650,649 |
|
156,248 |
$45,242,715 |
$1,080,036 |
|||||||||||||
他の取締役会·取締役会委員会メンバー 7 |
||||||||||||||||||
私 7 |
||||||||||||||||||
湾岸資本銀行 |
|
役員.取締役 統治委員会議長 |
| |||||||||||||||
|
原 アメリカで発売される 会社役員職(最近5年) |
|
||||||||||||||||
|
中部海岸MLPとインフラ基金 |
|
|
|||||||||||||||
スティーブン·ウィリアムズ 66歳 カナダアルバータ州カルガリー 独立の ウィリアムズ氏は新しい取締役会候補で、取締役会メンバーに指名された 遅くとも退職日(当選すれば)、2031年5月 |
ウィリアムズ氏は2012年から2019年までゼンコールエネルギー会社の最高経営責任者総裁を務め、2011年から2018年まで総裁を務めた。ウィリアムズ氏は2002年からゼンコールで複数の上級指導者を務めており、当時は執行副総裁、会社発展、首席財務官に任命されていた。2003年から2007年まで、オイルサンド部門の常務副総裁も務め、2007年から2011年まで、彼は首席運営官を務めた。ウィリアムズ氏は40年以上の国際エネルギー業界の経験を持ち、エソ/エクソンモービルで18年間働いている。ウィリアムズさんはエクセター大学の理学学士号(栄誉)を持っている。彼はオックスフォード大学のビジネス経済学コースとハーバードビジネススクールの上級管理課程も修了した。ウィリアムズさんはアイシーディーのメンバーです。 |
| ||||||||||||||||
Enbridge取締役会·取締役会のメンバー |
会議 出席率 |
|||||||||||||||||
適用されない |
|
|
適用されない |
| ||||||||||||||
Enbridge共有と保有DSU 3 |
||||||||||||||||||
|
エンブリッジ 株 |
DSU 4 |
総時価 Enbridge共有とDSU 5 |
最低要求 必要なのは 6 |
||||||||||||||
|
5,000 |
|
|
- |
|
$280,350 |
|
適用されない |
| |||||||||
他の取締役会·取締役会委員会メンバー 7 |
||||||||||||||||||
公衆 7 |
||||||||||||||||||
アメリカのアルミ会社は (上場アルミ製造会社) |
|
取締役会議長 |
|
1 |
百分率は、最も近い整数に丸められる。2021年に開催されるすべての会議と、通知日までに2022年に開催される会議を含む |
2 |
Ashar氏は2021年7月29日に取締役会メンバーに任命され、ガバナンス委員会と人的資源·報酬委員会のメンバーを務めた |
3 |
実益所有権と制御あるいは指向性証券に関する情報は取締役著名人が提供し、2022年3月2日まで |
4 |
DSUとは繰延株式単位であり,本修正案第1号テーブル10-K/Aの68ページで定義される |
5 |
総時価=普通株または繰延株単位数×Enbridge株の2022年3月2日のトロント証券取引所での終値は56.07ドルで、最も近いドルに切り込まれた |
6 |
取締役は取締役会のメンバーになってから5年以内に、毎年285,000ドルの取締役会採用金の少なくとも3倍のDSUまたはEnbridge株を持たなければならない。金額はドル1=1.2632カナダドルを使ってカナダドルに変換され、これはWM/ロイターが発表した2021年12月31日午後4時のロンドン為替レートだ。メッシを除いて、すべての現職役員はこの要求を満たしているか、またはそれを超えている。カンニングアン、マデン、ロはそれぞれ2024年2月13日、2024年2月12日、2026年11月4日までにこの要求を満たさなければならない。ベニスターとボローズ氏はそれぞれ2026年11月4日と2025年6月4日までにこの要求を満たさなければならない |
7 |
公衆 私 非営利団体 |
8 |
ベニスターさんは2021年11月4日に取締役会メンバーに任命された。彼は2021年11月30日に監査、財務·リスク委員会、安全·信頼性委員会のメンバーに任命された |
9 |
カーターさんは人的資源と給与委員会の議長に任命され、2021年11月30日に統治委員会の議長とメンバーを務めなくなった |
10 |
イベル氏は取締役会委員会のメンバーではないが、取締役会議長としてこれらの委員会の会議に出席する |
11 |
Ebel氏のストックオプションはSpectra Energyオプションであり,EnbridgeとSpectra Energyの合併が2017年2月27日に完了した時点で,これらのオプションはEnbridge株を購入するオプションに変換された。EbelさんにEnbridge取締役またはEnbridge取締役会長として新しいEnbridge株式オプションを授与しなかった |
12 |
モナコさんは取締役会のどの委員会のメンバーでもないが、総裁CEOとして、これらの委員会の要求に応じて彼らの会議に参加した |
13 |
総裁の最高経営責任者として、モナコはその基本給の6倍に相当する恩橋株式を保有しなければならない(53ページ参照)。モナコは取締役として恩橋株式を持つ必要はありません |
14 |
ボロスさんは2021年11月30日に統治委員会の議長に任命された |
15 |
羅さんは2021年11月4日に取締役会メンバーに任命された。彼女は2021年11月30日に管理委員会と人的資源·報酬委員会のメンバーに任命された |
公衆 |
||
燃料電池エネルギー会社 (Enbridgeが少量の資本を持っている公共燃料電池会社) |
取締役会議長 監査及び財務委員会、指名及び管理委員会及び執行委員会のメンバー |
名前.名前 |
独立の |
独立しない |
独立しない理由 |
|||||||
グレゴリー·L·イベル(議長) |
✓ |
|||||||||
マヤンク·M·アシャール |
✓ |
|||||||||
ガウディ·E·ベニスター |
✓ |
|||||||||
パメラ·L·カーター |
✓ |
|||||||||
スーザン·M·カンニングアン |
✓ |
|||||||||
J.ハーバーイングランド 1 |
✓ |
|||||||||
ジェイソン·B·ラインズ 2 |
✓ |
|||||||||
テレサ·S·マーデン |
✓ |
|||||||||
アルモナコ(社長兼CEO) |
✓ |
社長&会社のCEO | ||||||||
スティーブン·S·ボロッズ |
✓ |
|||||||||
S·ジェーン·ロ |
✓ |
|||||||||
ダン。C.タチャー |
✓ |
|||||||||
スティーブン·ウィリアムズ 2 |
✓ |
1 |
独立した取締役会社J.Herb Englandは会議終了時に退職し、再選に立候補しない |
2 |
ジャソン·B·レオとスティーブン·W·ウィリアムズは新しい取締役会候補で、現在は私たちの取締役会に勤めていません |
役員.取締役 |
監査、 金融と リスク 委員会 |
持続可能性 委員会 |
統治する 委員会 |
人間 資源と 補償する 委員会 |
安全と安全 信頼性 委員会 | |||||
独立しない |
||||||||||
アル·モナコ 1 |
||||||||||
独立の |
||||||||||
マヤンク·M·アシャール 2 |
✓ |
✓ |
||||||||
ガウディ·E·ベニスター 3 |
✓ |
✓ | ||||||||
パメラ·L·カーター 4 |
✓ |
椅子 | ||||||||
スーザン·M·カンニングアン |
椅子 | ✓ |
✓ | |||||||
グレゴリー·L·イベル 1 |
||||||||||
J.ハーバーイングランド 5,6 |
✓ |
✓ |
✓ |
|||||||
テレサ·S·マーデン 6 |
椅子 | ✓ |
||||||||
スティーブン·S·ボロッズ 7 |
✓ |
椅子 | ✓ | |||||||
S·ジェーン·ロ 8 |
✓ |
✓ |
||||||||
ダン·C·タチャー |
✓ |
椅子 |
1 |
モナコさんとイベルさんは取締役会のどの委員会のメンバーでもない。彼らはそれぞれ総裁最高経営責任者と取締役会長として委員会会議に出席した |
2 |
Asharさんは2021年7月29日に統治委員会と人的資源·報酬委員会のメンバーに任命された |
3 |
Banister氏は2021年11月30日に監査、財務、リスク委員会、および安全·信頼性委員会のメンバーに任命された |
4 |
カーターさんは2021年11月30日に人的資源と給与委員会の議長に任命された |
5 |
イングランドは会議の終わりに退職し、再選に立候補しないだろう |
6 |
マーデンさんとイングランド氏は監査委員会の財務専門家になる資格があり、 “1934年米国証券取引法” 52-110 – 監査委員会 |
7 |
ボロスさんは2021年11月30日に統治委員会の議長に任命された |
8 |
羅さんは2021年11月30日に管理委員会と人的資源·報酬委員会のメンバーに任命された |
面積 |
|
|||||||||||||||||||||||
第一次産業の背景 | ||||||||||||||||||||||||
エネルギー?エネルギー |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ | |||||||||||||||
公共事業 |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ | ||||||||||||||||
工業 |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ | ||||||||||||||||||
金融サービス |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
|||||||||||||||||||
機能体験 | ||||||||||||||||||||||||
会計/金融/監査/経済学 1 |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ | ||||||||||||
資本市場とM&A 2 |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ | ||||||||||||||
最高経営責任者/役員リーダーシップ 3 |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ | ||||||||||||
エネルギー転換 4 |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ | ||||||||||||||
ESG、企業の社会的責任、持続可能性 5 |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ | ||||||||||||
統治する 6 |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ | ||||||||||||
政府、政策、法律、規制 7 |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ | ||||||||||||
健康、安全、環境 8 |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ | ||||||||||||||
人的資源/報酬 9 |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ | |||||||||||||
業界-エネルギー/中流/ユーティリティ/交通 10 |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ | ||||||||||||||
国際ビジネス 11 |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ | ||||||||||||
運営 12 |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ | ||||||||||||||
リスク管理 13 |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ | ||||||||||||
戦略と先進的な成長 14 |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ | ||||||||||||
情報技術/ネットワークセキュリティ 15 |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
✓ |
1 |
財務会計、報告、会社の財務面の経験を持ち、内部統制知識を持っている |
2 |
融資取引とM&A取引の経験がある |
3 |
上場企業や大手機関で最高経営責任者、CEO、CEOを務めた経験があります |
4 |
再生可能エネルギー,新エネルギー技術と気候変動における政策,法規,操作,取引における経験 |
5 |
ESG、企業社会的責任、および持続可能な発展実践および企業成功との関連性を理解する |
6 |
上場企業や大手機関で取締役会のメンバーを務めた経験がある |
7 |
カナダや国際における政府や公共政策,法律や規制,利害関係者の参加や管理に関する作業経験,あるいはそれを強く知っている |
8 |
業界法規と公共政策、及び職場の安全、健康と環境方面のリード的な実践を全面的に理解した |
9 |
給与、福祉、年金計画、立法、協定について強く理解し、役員報酬計画について特定の専門知識を持っている |
10 |
石油·天然ガス/エネルギー(パイプラインを含む)業界の経験、および市場、財務、運営問題、規制に関する知識 |
11 |
Enbridgeが活躍しているか、あるいは活発に運営されている可能性のある大規模な組織で働いた経験がある |
12 |
高度管理者として運営を監督した経験があり,運営計画や業務戦略を強く理解している |
13 |
リスク管理経験は、主要リスクを監督する年次審査または主要リスクの決定、またはリスク管理計画をモニタリングまたは実施することを含む |
14 |
組織の戦略的方向と指導者の発展を推進する経験がある |
15 |
情報技術とデータセキュリティシステムの経験がある |
16 |
ジャソン·B·レオとスティーブン·W·ウィリアムズは新しい取締役会候補で、現在は私たちの取締役会に勤めていません |
• |
カナダ証券管理人国家政策 58-201 – 企業管理指導 58-101 -企業管理慣行の開示 52-110 – 監査委員会 |
• |
CBCAの要求;そして |
• |
ニューヨーク証券取引所のコーポレートガバナンス基準 |
• |
法律、適用規則、そしてすべての政策を遵守する |
• |
許容可能なプレゼントおよび娯楽形態の例を含む利益衝突を回避すること |
• |
反腐敗とマネーロンダリング |
• |
資産(コンピュータおよび通信装置を含む)を適切に購入、使用、および維持すること |
• |
データプライバシー、記録管理、および独自、機密、およびインサイダー情報 |
• |
健康、安全、環境を保護する |
• |
土地所有者、顧客、株主、従業員、他の人と交流し、 |
• |
職場を尊重する/嫌がらせはない |
役員報酬 |
||||
以下の報酬議論と分析は、私たちが指定した役員(NEO)の2021年の報酬計画について説明します。2021年私たちの近地天体は |
||||
|
アル·モナコ 社長&CEO 最高経営責任者(CEO) |
|||
|
Vern D.Yu 1 常務副社長社長 首席財務官(CFO) |
|||
|
コリン·K·グルディンガー 2 常務副社長社長 社長“液体パイプ” |
|||
|
ウィリアム·T·アデリー ガス注入と中流常務副総裁、総裁 |
|||
|
ロバート·R·ルーニー 常務副総裁兼最高法務官(CLO) |
|||
|
シンシア·ハンソン ガス貯蔵部常務副社長、総裁 |
22 |
実行要約 | |
27 |
報酬政策とやり方 | |
28 |
2021年の業績評価 | |
29 |
役員報酬に関する検討 | |
32 |
2021年の報酬決定 | |
32 |
基本給 | |
32 |
短期的インセンティブ | |
35 |
中長期的インセンティブ | |
40 |
2022年の変化 | |
40 |
任命された役員の直接報酬総額 | |
47 |
他の利益要素 | |
47 |
退職福祉 | |
49 |
他のメリット | |
49 |
報酬管理 | |
51 |
年度決定過程 | |
53 |
株式所有権 | |
54 |
役員報酬表やその他の報酬開示 |
1 |
Mr.Yuは2021年1月1日から9月30日まで液体管部常務副総裁、総裁を務め、2021年10月1日から12月31日まで総裁常務副首席財務官を務める |
2 |
Gruending氏は2021年1月1日から9月30日まで液体管執行副総裁兼首席財務官を務め、2021年10月1日から12月31日まで液体管執行副総裁と総裁を務めた |
1 |
割引キャッシュフローと各株割引キャッシュフローは非公認会計基準計量である;これらの計量は第11項--“非公認会計基準対帳簿”の中で定義と照合されている |
|
2021年のレビューでは、 ✓ 記録的な安全と運営実績を推進する✓ りっぱな財務業績をあげた✓ 100億ドルの成長資本を投入して✓ 3号線の架線工事が竣工して最終区間✓ Inglesideエネルギーセンターを買収します✓ 20億ドルの新資本プロジェクトを承認します✓ 輸出と低炭素戦略を実行する✓ 12億ドルの非コア資産を売却しました✓ 強力なESGパフォーマンスを提供します✓ 27を宣言するこれは…。 年度増発配当金✓ 株式買い戻し計画を打ち出す✓ 総株主報酬の30%を生成(“TSR”) |
|||
1 |
複合年成長率 |
1 |
複合年成長率 |
優先順位 |
行くぞ | |||
1. |
お客様に安全で信頼できる運営と経済的で効率的な輸送ソリューションを提供することを確保します | • 従業員、請負業者、操作安全面での記録的な表現• 3号線のアメリカ部分に代わって、線路の安全性と信頼性を高めました• 引き続き天然ガス輸送システムの近代化改造を行い,排出を減少させ,信頼性を高める• すべてのビジネスにまたがる強力な保守と完全性計画 | ||
2. |
保証された成長資本計画を実行する | • 魅力的な投資リターンで100億ドルの保証付き成長資本を投入しました• 3号線の交換プロジェクトの最後の区間の建設を完成し、南部通路を拡張して使用に投入した• B.C.パイプシステムのサービス拡張を投入しますT-South 増築と雲杉尾根工事• 先進的なガス輸送システムの長年の近代化計画• オスマンはアパラチア市場とミドルセックス拡張プロジェクトを完成し、アメリカ東北部の信頼できる天然ガスを獲得する機会を拡大した• キャメロン拡張プロジェクトを投入し,液化天然ガス輸出戦略を推進する• 2021年天然ガス公共事業資本計画を完了し、約40,000人の新規顧客を増加させました• 4つのフランス海上風力プロジェクトを建設しています• オスミウムは2つの再生可能天然ガスプロジェクトとマカム水素混合プロジェクトを投入した• 他の2つの太陽光自己給電プロジェクトを完成させました | ||
3. |
財務結果を提供し、ビジネスリターンを最大限に向上させる | • 1株当たり4.96ドルのDCF値を実現しました1 • 利益は2022年第2四半期の配当金を3%増加させ、1株当たり0.86ドル(毎年3.44ドル)に増加することを反映しているこれは…。 年連続で増加する• 私たちの4つの信用格付け機関によってbbb+(または同等レベル)と評価されました• システム容量と2020年に発売されたコスト低減措置の年間化収益を最適化し、1億ドルの増量コスト節約を実現した• 外国為替·金利変動を管理するために強力な企業範囲の金融リスク管理計画を策定した• 12億ドル非核心 強い評価で資産を売却することは、より多くの財務力と柔軟性を提供します• 騰訊は正常ルートの発行者の見積もりを確立することを発表して、最高15億ドルに達して、財務の柔軟性を提供して、株主に追加資本を返します | ||
4. |
核心業務を発展させる | • ジャンは9億ドルのカルバドスフランス海上風力プロジェクトと5億ドルの谷横断パイプライン拡張(テキサス州液化天然ガス金融投資決定を待つ)を含む20億ドルの新しいプロジェクトを承認した• 先進的な輸出戦略を採用し、北米の主要な原油輸出施設を買収し、新しい液化天然ガスパイプラインの承諾を得た• 天然ガス輸送現代化計画と天然ガス利用成長計画を2024年まで延長• 多くのパートナーを獲得しました低炭素 投資する | ||
5. |
ESGリーダーシップ | • 独立したESG格付け機関によって業界のトップとして認められています• 主催したESGフォーラムは環境、社会、ガバナンスのあらゆる面を強調した• 役員報酬をESG業績にリンクさせる• 20個が発表されましたこれは…。 年間持続可能な開発報告書• Scope 3指標を追加的に採用しました• オスミウム触媒賞受賞者,女性と代表的な不足グループに機会を提供する取り組みを表彰する |
1 |
DCF 1株当たり 非公認会計原則 計量;この計量は項目11--“非公認会計基準台帳”において定義と照合を行った |
執行者 |
基本給 四月一日 2020 1 |
市場価値 増す 四月一日 2021 2 |
基本給 十二月三十一日 2021 1,3 |
|||||||||
アル·モナコ | $ | 1,712,000 | $ | 1,712,000 | ||||||||
Vern D.Yu | $ | 683,200 | $ | 23,900 | $ | 707,100 | ||||||
コリン·K·グルディンガー | $ | 656,300 | $ | 23,000 | $ | 679,300 | ||||||
ウィリアム·T·アデリー | $ | 740,714 | $ | 740,714 | ||||||||
ロバート·R·ルーニー | $ | 597,800 | $ | 597,800 | ||||||||
シンシア·L·ハンソン | $ | 543,400 | $ | 543,400 |
1 |
ドルはWM/ロイターが発表した2021年ロンドン年末為替レートを1ドル=1.2632カナダドルに両替した。 |
2 |
Mr.Yuとグルディンガーは、基本給の回復に加え、競争の激しい市場での彼らの位置づけをより良く調整するために、それぞれ基本給の小幅な増加を獲得した |
3 |
総裁最高経営責任者(15%)と他の近地天体(10%)が2020年6月に経験した減給は2021年4月に回復し、2020年4月の報酬水準と一致している |
執行者 |
短期.短期 激励措置 支払い |
中頃 激励措置 賞.賞 1 |
長期の 激励措置 賞.賞 1 |
特価 保留する 賞.賞 |
||||||||||||
アル·モナコ | 270 | % | 520 | % | 130 | % | ||||||||||
Vern D.Yu | 151 | % | 320 | % | 80 | % | 293 | % | ||||||||
コリン·K·グルディンガー | 157 | % | 320 | % | 80 | % | ||||||||||
ウィリアム·T·アデリー | 155 | % | 320 | % | 80 | % | ||||||||||
ロバート·R·ルーニー | 141 | % | 280 | % | 70 | % | ||||||||||
シンシア·L·ハンソン | 145 | % | 280 | % | 70 | % |
1 |
中長期インセンティブ額は2021年4月1日の基本給を用いて計算される |
私たちがすべきことは |
私たちがしないこと |
|||||
✓ 同前で使用する業績に応じて給料を支払う |
× |
|||||
✓ これらの報酬は、それぞれの時間範囲内の業務計画に関連する短期、中期、および長期報酬を組み合わせた方法を採用する |
× |
|||||
✓ 報酬計画が役員に不適切または過度のリスクを負担しないようにするために、リスク管理原則をすべての決定過程に組み込む |
× 再定価 金を使ってしまった |
|||||
✓ 取締役会は独立した第三者専門家を通じて役員報酬計画を定期的に審査し、株主との継続的な一致を確保し、規制規定を遵守する |
× |
|||||
✓ 予防性と事故に基づく安全,環境,運営指標を使用し,これらの指標は短期奨励に直結し,最高支払目標は2倍である |
× |
|||||
✓ 役員の利益をEnbridge株主の利益と一致させる意味のある持分要求を持っている |
× |
|||||
✓ 役員報酬計画を北米の類似会社グループ(組織規模や業界部門別)と基準に比較して、役員報酬が競争力のあるレベルに達することを確保する |
× 非従業員 役員.取締役 |
|||||
✓ 奨励的報酬回収政策があります |
× |
|||||
✓ ダブルトリガーを使用する制御変更 |
× 毛利率 受賞に敬意を表する |
|||||
✓ 毎年1回顧問株主投票を行い、役員報酬の処理方法、つまり通常言われている“報酬発言権”を検討します |
||||||
✓ ESG目標には,安全,温室効果ガス削減,Enbridge従業員チームの多様性と包括性が含まれており,短期インセンティブ計画が完全に組み込まれている |
||||||
✓ 従業員は定期的に定量化モデリングを実行し、業績と潜在的な報酬方案に対して圧力テストを行い、役員報酬の合理性を評価し、私たちの報酬同業者と比較する |
||||||
✓ 定期的に株主と私たちの役員報酬計画の理念について接触する |
プロジェクト |
予想ISD |
資本(億ドル) | |||||||
液体管 | 3 R行目−米国部分 | 兵役中 | US$4.0 | ||||||
南向き通路拡張 | 兵役中 | US$0.5 | |||||||
その他の拡張 | 兵役中 | US$0.2 | |||||||
ガスと中流 | 2021年近代化計画 | 在職する |
US$1.0 | ||||||
T-South 広がる |
在職する |
$1.0 | |||||||
雲杉嶺 | 在職する |
$0.4 | |||||||
キャメロン延伸 | 在職する |
US$0.1 | |||||||
その他の拡張 | 在職する |
US$0.1 | |||||||
天然ガスの分配と貯蔵 | 2021年天然ガス公共事業成長計画 | 在職する |
$0.9 | ||||||
2021年の合計 |
~$ 10 1 |
1 |
ドルは1ドル=1.25カナダドルの為替レートでカナダドルに両替されました |
1 |
割引キャッシュフローと各株割引キャッシュフローは非公認会計基準計量である;これらの計量は第11項--“非公認会計基準対帳簿”の中で定義と照合されている |
• |
強力な業績は資産基盤全体の穏健な運営業績と2021年の100億ドルの資本投入の積極的な影響によって推進されている |
• |
1株あたりのDCFを実現し,予算を超えて指導範囲のハイエンドにある |
• |
最適化されたシステム容量と2020年に発売されたコスト低減対策の年間化収益は1億ドルの増量コスト節約を実現した |
• |
健全な企業範囲の金融リスク管理計画を策定し、外貨·金利変動を管理する |
• |
効率的な幹部チームを誘致し、維持し、総報酬目標を同世代グループの中央値に定め、彼らと人材を競争している |
• |
役員の行動をEnbridgeの業務戦略やEnbridge株主や他の利害関係者の利益と一致させる |
• |
会社の戦略と一致した短期、中期、長期業績の役員を激励し、奨励する |
安全と運行の信頼性はEnbridgeの最優先順位だ。 |
業績はEnbridge役員報酬設計の基礎であり、奨励的な報酬計画には安全、運営、財務、ESG業績条件が含まれている。 |
エンブリッジ最高経営責任者総裁や他の近地天体の報酬のほとんどは“リスク”にある。 |
執行者 |
基本給 四月一日 2020 1 |
減幅% 六月一日 2020 |
減少する 基本給は June 1, 2020 1 |
%に回復しました 四月一日 2021 2 |
そろえてそろえる 市場 April 1, 2021 3 |
基本給は 十二月三十一日 2021 1 |
||||||||||||||||||
アル·モナコ | $ | 1,712,000 | -15.00 | % | $ | 1,455,200 | 17.65 | % | — | $ | 1,712,000 | |||||||||||||
Vern D.Yu | $ | 683,200 | -10.00 | % | $ | 614,880 | 11.11 | % | 3.89 | % | $ | 707,100 | ||||||||||||
コリン·K·グルディンガー | $ | 656,300 | -10.00 | % | $ | 590,670 | 11.11 | % | 3.89 | % | $ | 679,300 | ||||||||||||
ウィリアム·T·アデリー | $ | 740,714 | -10.00 | % | $ | 666,643 | 11.11 | % | — | $ | 740,714 | |||||||||||||
ロバート·R·ルーニー | $ | 597,800 | -10.00 | % | $ | 538,020 | 11.11 | % | — | $ | 597,800 | |||||||||||||
シンシア·L·ハンソン | $ | 543,400 | -10.00 | % | $ | 489,060 | 11.11 | % | — | $ | 543,400 |
1 |
ドルは出版された“ウォール·ストリート·ジャーナル”を使って/ロイター通信のロンドン時間午後4時にカナダドルに両替します 年末.年末 2021年の1ドル=1.2632カナダドルの為替レート |
2 |
基本給を2020年4月1日の水準に戻すには、同じ基本給を維持するために、最初の下げ幅よりも大きな割合で増加する必要がある |
3 |
Mr.Yuとグルディンガーは、2019年以降、競争の激しい市場に対する彼らの位置づけをより良く調整するために、基本給の小幅成長と基本給の回復をそれぞれ獲得しており、2019年以降、競争の位置づけを段階的に改善する方法の一部である |
• |
会社の業績。 |
• |
事業単位で業績を上げる。 |
• |
個人的な演技。 |
そして最後の報酬決定で個人の行動と貢献を確認して区別する |
1 |
多様性、公平性、および獲得性に関する具体的な目標は、米国連邦法規、平等雇用機会委員会、労働部、連邦契約遵守局計画を含むが、これらに限定されない州、地方、省、連邦法律に適合した方法で実現しようとしている理想的な目標である |
執行者 |
2021年の目標 STip(%) 基本給) |
2021年の目標 STip 1 |
業績評価重み | |||||||||||
会社 |
業務.業務 職場.職場 |
個体 | ||||||||||||
アル·モナコ 2 |
145% | $ | 2,482,400 | 60% | 30% | 10% | ||||||||
Vern D.Yu 3 |
90% | $ | 636,390 | 45% | 45% | 10% | ||||||||
コリン·K·グルディンガー 4 |
90% | $ | 611,370 | 55% | 35% | 10% | ||||||||
ウィリアム·T·アデリー | 90% | $ | 666,643 | 40% | 50% | 10% | ||||||||
ロバート·R·ルーニー | 80% | $ | 478,240 | 60% | 30% | 10% | ||||||||
シンシア·L·ハンソン | 80% | $ | 434,720 | 40% | 50% | 10% |
1 |
ドルは出版された“ウォール·ストリート·ジャーナル”を使って/ロイター通信のロンドン時間午後4時にカナダドルに両替します 年末.年末 2021年の1ドル=1.2632カナダドルの為替レート |
2 |
CEO総裁として、モナコ氏は組織全体を監督する責任があり、彼の業務単位指標は総合的な指標であり、企業範囲内の安全と運営信頼性、多様性と包容性、および温室効果ガス排出削減を代表している |
3 |
Mr.Yuが執行副総裁兼首席財務官に任命された後、業績重みが変化した。彼の短期インセンティブは比例して計算すると,2021年1月1日から9月30日までの間の会社/業務単位/個人の成績効果重は40%/50%/10%,2021年10月1日から12月31日までの成績効果重は60%/30%/10%であった |
4 |
Gruending氏は,液体導管実行副総裁と総裁に任命された後,業績重みが変化した。彼の短期インセンティブは比例して計算すると,2021年1月1日から9月30日までの間の会社/業務単位/個人の成績効果重は60%/30%/10%,2021年10月1日から12月31日までの成績効果重は40%/50%/10%であった |
2021エンタープライズSTIP指標 |
DCF 1株あたり 1 |
性能増倍器 2 | ||||||||
閾値(誘導最小値) | $ | 4.70 | 0.5x | |||||||
目標(誘導中点) | $ | 4.85 | 1.0x | |||||||
最大(誘導最大) | $ | 5.00 | 2.0x | |||||||
実際 | $ | 4.99 | 1.93x |
1 |
DCF 1株当たり 非公認会計原則 計量;この計量は項目11--“非公認会計基準台帳”において定義と照合を行った |
2 |
本表における閾値間の1株当たりDCFは線形に基づいて計算された業績乗数を招いている |
執行者 |
業務単位スコアカード |
測定値 | ||
アル·モナコ | 複合メトリック 1 |
• 非金融類 合併後の企業の経営対策(企業の安全と経営信頼性,多様性と包括性,温室効果ガス排出削減を含む) | ||
Vern D.Yu 2 |
センター機能(25%) 3 |
• オスミウムの安全性と運行信頼性• 財務業績を公表する• 多様性と包括性• 温室効果ガスの排出を削減する• 実行して成長を拡大する | ||
液体導管(75%) | ||||
コリン·K·グルディンガー 2 |
液体パイプ(25%) | |||
中心機能 3 | ||||
ウィリアム·T·アデリー |
ガスと中流 | |||
ロバート·R·ルーニー |
中心機能 3 | |||
シンシア·L·ハンソン |
天然ガスの分配と貯蔵 |
1 |
CEO総裁として、モナコ氏は組織全体を監督する責任があり、彼の業務単位指標は総合的な指標であり、企業範囲内の安全と運営信頼性、多様性と包容性、および温室効果ガス排出削減を代表している |
2 |
各ビジネス単位スコアカードの重みは、年間に異なるロールにかかる時間に基づく |
3 |
中央機能の安全と運行信頼性指標はすべての業務部門の全体安全結果の加重平均を含み、財務業績指標は会社コスト制御を含む |
執行者 |
会社 乗数 |
x |
重さ |
+ |
業務.業務 職場.職場 乗数 |
x |
重さ |
+ |
個体 乗数 |
x |
重さ |
= |
総括する 乗数 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
アル·モナコ | 1.93 | x | 60 | % | + | 1.65 | x | 30 | % | + | 2.10 | x | 10 | % | = | 1.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu | 1.93 | x | 45 | % | + | 1.37 | x | 45 | % | + | 2.00 | x | 10 | % | = | 1.68 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
コリン·K·グルディンガー | 1.93 | x | 55 | % | + | 1.38 | x | 35 | % | + | 1.95 | x | 10 | % | = | 1.74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ウィリアム·T·アデリー | 1.93 | x | 40 | % | + | 1.49 | x | 50 | % | + | 2.00 | x | 10 | % | = | 1.72 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ロバート·R·ルーニー | 1.93 | x | 60 | % | + | 1.39 | x | 30 | % | + | 1.90 | x | 10 | % | = | 1.77 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
シンシア·L·ハンソン | 1.93 | x | 40 | % | + | 1.70 | x | 50 | % | + | 1.95 | x | 10 | % | = | 1.82 |
執行者 |
基本給 1 ($) |
x |
STip目標 (%) |
x |
総括する 乗数 |
= |
計算して 受賞額(元) 1 |
実際に受賞する ($) 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
アル·モナコ | 1,712,000 | x | 145 | % | x | 1.86 | = | 4,624,711 | 4,624,711 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu | 707,100 | x | 90 | % | x | 1.68 | = | 1,071,046 | 1,071,046 | |||||||||||||||||||||||||||||||
コリン·K·グルディンガー | 679,300 | x | 90 | % | x | 1.74 | = | 1,063,171 | 1,063,171 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ウィリアム·T·アデリー | 740,714 | x | 90 | % | x | 1.72 | = | 1,144,625 | 1,144,625 | |||||||||||||||||||||||||||||||
ロバート·R·ルーニー | 597,800 | x | 80 | % | x | 1.77 | = | 844,094 | 844,094 | |||||||||||||||||||||||||||||||
シンシア·L·ハンソン | 543,400 | x | 80 | % | x | 1.82 | = | 789,886 | 789,886 |
1 |
ドルは出版された“ウォール·ストリート·ジャーナル”を使って/ロイター通信のロンドン時間午後4時にカナダドルに両替します 年末.年末 2021年の1ドル=1.2632カナダドルの為替レート |
PSU |
RSU |
ISO.ISO | ||||
用語.用語 | 3年 | 3年 | 10年間 | |||
説明する | 支出のパフォーマンス条件に影響を与える仮想共有/単位 | 仮想共有/単位 | Enbridgeの株式を買収する選択権 アメリカの参加者には賞は 不合格になる 米国国税法422条の要求に合致しない選択肢 | |||
周波数 | 年に1回配布する | 年に1回配布する | 年に1回配布する | |||
性能条件 | 期初に設定した目標に対して、DCF 1株当たり50%増加 | 適用されない | 適用されない | |||
性能比較器に対して50%のTSR性能 | ||||||
帰属.帰属 | 期限終了時の単位崖帰属、追加単位として配当等価物を含む | 期限終了時の単位崖帰属、追加単位として配当等価物を含む | 授権日の1周年から,オプションは4年以内に毎年25%付与される | |||
配当金 | Enbridge株の満期時の時価総額によると現金で支払います 0-200% 上記の業績条件に基づく実現 |
期末に株式で決算する | 参加者は付与時に公平な市場価値と定義された取引価格でEnbridge株を買収する |
執行者 |
2021年の総目標 中長線- 任期激励 |
年度補助金 |
||||||||||||||
PSU |
RSU |
ISO.ISO |
||||||||||||||
アル·モナコ | 650% | 390% | 130% | 130% | ||||||||||||
Vern D.Yu | 400% | 240% | 80% | 80% | ||||||||||||
コリン·K·グルディンガー | 400% | 240% | 80% | 80% | ||||||||||||
ウィリアム·T·アデリー | 400% | 240% | 80% | 80% | ||||||||||||
ロバート·R·ルーニー | 350% | 210% | 70% | 70% | ||||||||||||
シンシア·L·ハンソン | 350% | 210% | 70% | 70% |
• |
1株当たり割引キャッシュフローが増加する. 1年制 外部誘導範囲。異なる計算期間は、Enbridge報酬計画間の過度な重複を回避することを目的としている。また,1株当たりのキャッシュフロー増加はPSU計画で用いられている2つの同等の重みの指標の1つである |
• |
TSRに対して。 |
パフォーマンス比較群:相対TSR | ||
カナダ公共事業有限会社 | 新紀元エネルギー。 | |
CenterPoint Energy,Inc. | NiSource Inc. | |
Dominion資源 | ONEOK,Inc. | |
DTEエネルギー会社 | ペンビーナパイプライン会社は | |
デュークエネルギー会社は | PG&E社 | |
エネルギー移動LP | プレーンズ全米パイプL.P | |
企業製品パートナーL.P. | センプラエネルギー | |
富通会社 | 南方会社 | |
ゴールドモルガン社は | TCエネルギー会社 | |
マゼラン中流パートナーL.P. | ウィリアムズ社 |
執行者 |
承認されたPSU数(#) |
補助金価値(基本給の割合で示す) 1 | ||||||||
アル·モナコ | 157,880 | 390% | ||||||||
Vern D.Yu | 38,770 | 240% | ||||||||
コリン·K·グルディンガー | 37,250 | 240% | ||||||||
ウィリアム·T·アデリー | 42,800 | 240% | ||||||||
ロバート·R·ルーニー | 29,690 | 210% | ||||||||
シンシア·L·ハンソン | 26,980 | 210% |
1 |
PSUの贈与サイズは 20日間 2021年1月1日直前の出来高加重平均株価。報酬集計表で報告されている価値の違いは,自由に支配可能な調整を反映しているのではなく,Enbridgeの贈与計算方法がFASB ASCトピック718と比較した差によるものである |
執行者 |
承認されたRSUの数(#) |
補助金価値(基本給の割合で示す) 1 | ||||||||
アル·モナコ | 52,630 | 130% | ||||||||
Vern D.Yu | 12,920 | 80% | ||||||||
コリン·K·グルディンガー | 12,420 | 80% | ||||||||
ウィリアム·T·アデリー | 14,270 | 80% | ||||||||
ロバート·R·ルーニー | 9,900 | 70% | ||||||||
シンシア·L·ハンソン | 8,990 | 70% |
1 |
RSUの寄付の大きさは 20日間 2021年1月1日直前の出来高加重平均株価。報酬集計表で報告されている価値の違いは,自由に支配可能な調整を反映しているのではなく,Enbridgeの贈与計算方法がFASB ASCトピック718と比較した差によるものである |
執行者 |
承認されたRSUの数(#) |
補助金価値(基本給の割合で示す) | ||||||||
Vern D.Yu | 44,803 | 293% |
執行者 |
承認された国際標準化組織の数(#) |
補助金価値(基本給の割合で示す) 1 | ||||||||
アル·モナコ | 578,080 | 130% | ||||||||
Vern D.Yu | 141,960 | 80% | ||||||||
コリン·K·グルディンガー | 136,370 | 80% | ||||||||
ウィリアム·T·アデリー | 125,430 | 80% | ||||||||
ロバート·R·ルーニー | 108,690 | 70% | ||||||||
シンシア·L·ハンソン | 98,800 | 70% |
1 |
集計表で報告されている価値の違いは,適宜調整を反映しているのではなく,承認と付与日にBlack−Scholesモデルを用いた推定値の違いによるものである |
乗数 1 |
DCF 1株あたり複合成長 2 |
TSR | ||||||||||
閾値 | 0.0x | 3.4% | 25歳以下 これは…。 パーセンタイル値 | |||||||||
目標.目標 | 1.0x | 5.4% | 中央値の | |||||||||
極大値 | 2.0x | 6.3% | 75歳以上 これは…。 パーセンタイル値 | |||||||||
実際 | 1.43x | 4.9%(0.86 x乗数) | 80 これは…。 パーセンタイル値(2.00倍乗数) |
1 |
この表における閾値間の性能は,線形に基づいて計算される性能乗数をもたらす |
2 |
調整後のDCF 1株当たりの運営キャッシュフローに基づいています 非公認会計原則 計量は、第11項である“非公認会計基準台帳”で定義·照合される。報酬補償の目的のために、調整後の1株当たりDCFは、最初に業績指標を確立する際に考慮されなかったイベントまたは状況のいくつかの調整をさらに含み、第11項“非公認会計基準入金”を参照されたい |
パフォーマンス比較群:相対TSR | ||
カナダ公共事業有限会社 | NiSource Inc. | |
Dominion資源 | ONEOK,Inc. | |
DTEエネルギー会社 | ペンビーナパイプライン会社は | |
エネルギー移動LP | PG&E社 | |
企業製品パートナーL.P. | プレーンズ全米パイプL.P | |
富通会社 | センプラエネルギー | |
ゴールドモルガン社は | TCエネルギー会社 | |
マゼラン中流パートナーL.P. | ウィリアムズ社 |
執行者 |
PSU 承認された (#) |
+ |
名目上 再投資 配当をする (#) |
合計する PSU (#) |
x |
性能 乗数 |
x |
最終的には 共有 値段 1 2 |
= |
配当金 ($) |
||||||||||||||||||||||||
アル·モナコ | 125,580 | + | 26,557 | 152,137 | x | 1.43x | x | 53.03 | = | 11,536,994 | ||||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu | 29,180 | + | 6,171 | 35,351 | x | 1.43x | x | 53.03 | = | 2,680,757 | ||||||||||||||||||||||||
コリン·K·グルディンガー | 25,116 | + | 5,076 | 30,192 | x | 1.43x | x | 53.03 | = | 2,289,528 | ||||||||||||||||||||||||
ウィリアム·T·アデリー | 39,290 | + | 8,308 | 47,598 | x | 1.43x | x | 52.51 | = | 3,574,174 | ||||||||||||||||||||||||
ロバート·R·ルーニー | 23,340 | + | 4,936 | 28,276 | x | 1.43x | x | 53.03 | = | 2,144,238 | ||||||||||||||||||||||||
シンシア·L·ハンソン | 19,100 | + | 4,039 | 23,139 | x | 1.43x | x | 53.03 | = | 1,754,711 |
1 |
Enbridge株のトロント証券取引所またはニューヨーク証券取引所での出来高加重平均株価は、2022年2月8日実績認証満期日の直前の20取引日となった |
2 |
ドルは出版された“ウォール·ストリート·ジャーナル”を使って/ロイター通信のロンドン時間午後4時にカナダドルに両替します 年末.年末 2021年の1ドル=1.2632カナダドルの為替レート |
執行者 |
RSU 既得 (#) |
+ |
名目上 再投資 配当をする (#) |
合計する RSU (#) |
x |
最終的には 共有 値段 1 2 ($) |
= |
配当金 2 ($) | ||||||||
ウィリアム·T·アデリー | 8,084 | + | 1,209 | 9,293 | x | 48.14 | = | 447,412 |
1 |
2021年5月8日直前の20取引日に、Enbridge株のニューヨーク証券取引所での出来高加重平均株価 |
2 |
ドルは出版された“ウォール·ストリート·ジャーナル”を使って/ロイター通信のロンドン時間午後4時にカナダドルに両替します 年末.年末 2021年の1ドル=1.2632カナダドルの為替レート |
• |
2021年の個人成果の概要; |
• |
2021年実質給与セット(2021年基本給、2021年に関するSTIP、および2021年に付与された中長期インセンティブ) |
社長兼最高経営責任者 モナコさんはEnbridgeの戦略的優先順位の制定と実行を担当し、会社の取締役会に勤めている。 |
• |
従業員の健康を守るために会社の優先順位を執行する 新冠肺炎 |
• |
業界トップのセキュリティ、完全性、信頼性計画、セキュリティ結果を記録します |
• |
3号線の交換プロジェクトを含む100億ドルの資本プロジェクトを完成させます |
• |
強力な運営実績とコスト管理で1株当たりDCF予算を大幅に上回る |
• |
2022年の配当金1株当たり3%の増加を発表し,27年度目の増加となった |
• |
強い貸借対照表と高投資レベルの信用格付けを維持する |
• |
20億ドルの新投資を承認し、将来の成長と自由キャッシュフローを支援するために、戦略的な高度な米国メキシコ湾沿岸原油輸出端末Inglesideエネルギーセンターを買収した |
• |
3年間延長した1株当たり複合DCF成長見通しは2024年まで |
• |
アメリカメキシコ湾沿岸の先進的な液化天然ガス戦略 |
• |
販売する 非戦略的 割増で計算した資産は12億ドルです |
• |
株式を含む資本分配枠組みを改訂する 買い戻し もくろみ |
• |
削減目標を達成するための計画 |
• |
先進的な再生可能エネルギー,水素,再生可能天然ガスと炭素捕獲利用と封じ込め(“CCUS”)戦略とパートナーシップ |
• |
2025年までに15億ドルの低炭素新エネルギー技術のビジネスチャンスを決定する |
• |
重要な株主外聯活動に参加し 最高格付け 投資家関係計画 |
• |
業界をリードするESG格付けとESGフォーラム |
• |
ESG目標や指標に関連した30億ドルの持続可能な開発に関する融資を配布しました |
• |
開発·後継計画を支援するために上級管理職交代を実施する |
常務副総裁兼首席財務官 Mr.Yuは、財務計画および報告、税務、国庫、および財務リスク管理を含む会社のすべての財務事務を担当する。 |
• |
液体配管の記録的な安全性、完全性、運行信頼性の指標 |
• |
持続的に動作し、以下に関連する適切な健康および安全協定を遵守する 新冠肺炎 |
• |
目標範囲内で2021年の液体管路の財務業績を実現し、カナダ西部とバケン地区の軽質原油供給制限によるメインラインのスループットが予想を下回ったことを克服した |
• |
メインラインのスループット低下の影響を相殺するために,顕著なシステムとコスト効果を実施した |
• |
3号線の交換プロジェクトを完了(アメリカ)予算どおりに計画どおりに進める |
• |
Inglesideエネルギーセンターを30億ドルで買収し、米国メキシコ湾沿岸輸出戦略を実施 |
• |
5号線トンネル竣工 |
• |
液体管の多様性と包括性計画を実施し,指導チームの多様性を向上させた |
• |
資本分配枠組みの管理とEnbridgeの持続的かつ強化された財務状況 |
• |
2022年予算、融資計画、 3年制 展望 |
|
液体管部常務副主任総裁 グルディンガーは北米でのEnbridgeの原油と液体パイプラインの業務を担当している。 |
• |
会社の財務業績を管理して予算結果を実現する |
• |
著しく増加した投資期間内に会社の強い財務状況を維持するとともに、会社格付け機関から与えられたBBB+または同等レベルの高投資レベル信用格付けを得る |
• |
企業の成長計画を支援するために71億ドルの長期資本を魅力的な条項で集めました |
• |
業界初の持続可能な発展にリンクした債券フレームを作成し、持続可能な発展にリンクした信用手配と2つの持続可能な発展にリンクした公開手形を発行し、会社の投資家の基礎を拡大した |
• |
会社の資本分配枠組みの整備を担当する;交渉は11億ドルでNovercoを剥離し、30億ドルでIngleside Energy Centerを買収することを支持する |
• |
Enbridgeを含む業界トップクラスの投資家関係プログラムを提供する第1回ESGフォーラム |
• |
Enbridgeの各業務部門の財務、サプライチェーン、作業管理システムを自動化·調整するために、会社の企業資源計画実施を推進する |
• |
強力な安全性と信頼性性能を提供する 新冠肺炎 管理協定 |
• |
3号線交換プロジェクトを依頼する(米国)2021年第4四半期に記録的なメインラインの日スループット310万バレルを実現するためにシステム接続を最適化しました |
• |
顧客と利害関係者を含むメインライン契約CER意思決定に対応する 交渉を再開する |
• |
北米全域での液体導管の先進的なCCUS成長機会 |
• |
Inglesideエネルギーセンターの総合買収 |
|
ガス注入と中流常務副総裁、総裁 アーッドリーは北米でのEnbridgeの天然ガス輸送と中流業務を担当している。アドリーは2022年5月31日に退職する予定だと発表した。 |
• |
従業員や請負業者の負傷や自動車事故の安全目標を大きく上回っています |
• |
ベマス圧縮機ステーションを安定させ、ハリケーン·エダの間に運営弾性を維持しました |
• |
資産完全性計画を成熟させ、最高リスク部分を修復し、70%の応力腐食敏感マイル基準を完成させる |
• |
テキサス東部の先進的な近代化、3つの新しい低排出·高信頼性装置がオンラインに接続されている |
• |
重要な契約更新作業を進め,我々の主要パイプの顧客と98%以上の収入更新率を実現した |
• |
ハイデルベルク駅で北米で2番目の太陽エネルギー自給プロジェクトを完成させ、取締役会は他の3つの場所を許可しました |
• |
予算結果に有利なEBITDAとDCFを実現した |
• |
先進的な監督管理戦略は、アメリカ連合、マリテスと東北及びテネシー東部天然ガスについて和解を達成し、新しいテキサス州東部料率訴訟を提起した |
• |
31億ドルの資本を投入し12億5千万ドルのRidgeline拡張機会を推進しました |
• |
Venture Globalと契約してキャメロン拡張プロジェクトを完成し、液化天然ガス戦略をさらに推進する |
• |
運行中のいつでも安全に連続して運行できるようにします 新冠肺炎 大流行する |
|
常務副総裁兼最高法務官 ルーニーはEnbridgeの法律、道徳、そしてコンプライアンス、安全、そして航空機能を担当している。 |
• |
3号線の全面的な使用に必要な法律、法規、重要な司法判断に成功しました |
• |
法律と規制の承認を成功させて T-South ブリティッシュコロンビア州の雲杉嶺拡張プロジェクトが使用されました |
• |
5号線の5号線の維持運営と五大湖トンネルプロジェクトの法律、監督と輸送パイプ条約戦略、重要な司法判断を含む |
• |
会社のエネルギー転換戦略の法律と規制については、ヨーロッパ海上風力、CCUSと水素エネルギーイニシアティブ、太陽エネルギー自発電とRNGプロジェクトが含まれている |
• |
3号線の乗り換え工事を順調に完成させることを含む、会社の安保機能戦略計画を実行する |
• |
ESG目標および指標に組み込まれた30億ドルの持続可能な融資を含む、すべての会社の融資活動に主な法的支援を提供する |
• |
効果的なコーポレート·ガバナンスおよび業界をリードするESGおよび持続可能な開発実践をサポート |
• |
航空機能を管理し、安全かつ効率的なパイプパトロールとサービスを提供する |
• |
会社の従業員発展計画と私たちの従業員の多様性と包括性の目標を引き続き推進します |
• |
30億ドルでIngleside Energy Centerの買収に成功し、Novercoで11億ドルで会社を売却する権利を含む、すべてのM&A活動に主な法的支援を提供する |
|
ガス貯蔵部常務副社長、総裁 2021年、ハンセンは北米におけるEnbridgeの天然ガス流通と貯蔵業務を担当した。韓森さんは天然ガス輸送と中流業務を担当する総裁執行副総裁に任命され、2022年3月1日から発効し、2022年5月31日に退職しようとしているアデリー氏を引き継ぐ。 |
• |
記録的な天然ガス分配と貯蔵の安全性、完全性、破損防止と操作信頼性の指標を達成する |
• |
持続的に動作し、以下に関連する適切な健康および安全協定を遵守する 新冠肺炎 |
• |
2021年に天然ガス分配·貯蔵目標範囲内の財務実績を達成し、克服 新冠肺炎 影響 |
• |
顧客情報及び作業管理システムの実施に成功し、統合連携目標を実現する |
• |
予算と進捗でロンドン線、コルナ駅メーター交換とサニア工業線プロジェクトを完成します |
• |
新しい統合リソース計画を含む持続的なビジネスをサポートする規制承認を得ることに成功しました |
• |
RNG施設と水素混合施設を含む低炭素エネルギーソリューションの実施を継続する |
• |
27の新しいコミュニティ拡張プロジェクトと夜明けからコルナパイプラインプロジェクトを含む成長プロジェクトの推進に成功しました |
• |
企業資産や仕事管理のELTスポンサーとして,企業全体の実践を協調させ,システム実施を支援していく |
• |
計画に合致した削減と多様性の目標を達成する |
|
• |
資格:上級管理職メンバーは、上級管理職の招聘または昇進の遅い日にSMPPに加入する |
• |
ホーム:直ちに計画参加者に完全な帰属を行う |
• |
退職年齢:正常退職年齢は65歳。参加者は60歳の退職時に減額年金を受けることができ、30年間のサービスがあれば、最初に55歳で退職することができる。彼らの勤続年数が30年未満であれば、彼らは55歳に早く退職することができるが、60歳までは毎年3%減少している |
• |
インフレ調整:退職福祉は年消費物価指数の上昇幅の50%で指数を作成する |
• |
遺族弔慰金:遺族年金はメンバーの一生で支給される。メンバーが退職時に独身であれば、15年の年金支給は保証されている。会員が退職時に結婚し、配偶者が亡くなる前に亡くなった場合、年金の60%は配偶者に生涯支給され続ける |
• |
Enbridge Inc.およびその関連会社の従業員退職計画; |
• |
Enbridge従業員サービス会社従業員年金計画 |
• |
エンブリッジ補充退職金計画; |
• |
Enbridge Employee Services Inc.アメリカ人従業員補充年金計画 |
執行者 7 |
貸方に記入する サービス.サービス (年) |
年度対応福祉 |
応策 義務のある Jan 1, 2021 ($) |
補償性の 変わる 1 ($) |
-ではない 補償性の 変わる 2 ($) |
応策 義務のある Dec 31, 2021 ($) |
||||||||||||||||||||||||||
年末に ($) |
65歳の時に ($) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
A |
B |
C |
A+B+C |
|||||||||||||||||||||||||||||
アル·モナコ 3 |
23.08 | 1,634,000 | 1,750,000 | 29,977,000 | 1,576,000 | -2,755,000 | 28,798,000 | |||||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu | 20.75 | 413,000 | 604,000 | 8,422,000 | 1,047,000 | -515,000 | 8,954,000 | |||||||||||||||||||||||||
コリン·K·グルディンガー 4 |
18.25 | 318,000 | 609,000 | 6,373,000 | 1,191,000 | -553,000 | 7,011,000 | |||||||||||||||||||||||||
ウィリアム·T·アデリー 5,6 |
21.13 | 217,000 | 378,000 | 3,463,000 | 647,000 | -171,000 | 3,939,000 | |||||||||||||||||||||||||
ロバート·R·ルーニー | 4.92 | 92,000 | 92,000 | 1,380,000 | 413,000 | -111,000 | 1,682,000 | |||||||||||||||||||||||||
シンシア·L·ハンソン | 16.42 | 279,000 | 366,000 | 5,281,000 | 743,000 | -435,000 | 5,589,000 |
1 |
補償的変化の構成要素は、現在のサービス費用と実際に計上されるべき年金収入と推定されるべき年金収入との間の差額である |
2 |
それは.. 非補償性 変化には、年初に計算すべき債務の利息、精算仮説の変化、賠償とは関係のない他の経験損益が含まれる |
3 |
モナコの退職給付は,2008年から2013年までの間に1年ごとに貸方サービスの2.5%の累積率を計上して計算した。高い計上料率は、約1.5年のクレジットサービス年限に相当する。モナコ氏が総裁CEOに任命された後、毎年支払われるべき年金の上限は1,750,000ドルである |
4 |
Gruendingさんが2017年12月31日以降に得たSMPP退職福祉はインフレに関連していない |
5 |
アドリー氏が予想していた2022年5月31日の退職日は、65歳で支払うべき年間福祉と2021年12月31日の課税債務に反映されていない。アーサー氏の債務に対する為替変動の影響は 非補償性 おつりです。YardleyさんのSMPP加入前の現金残高退職福祉の負債は年初に1,060,289ドル、年末に1,102,701ドルである |
6 |
ドルは出版された“ウォール·ストリート·ジャーナル”を使って/ロイター通信のロンドン時間午後4時にカナダドルに両替します 年末.年末 2021年の1ドル=1.2632カナダドルの為替レート |
7 |
2020年には、すべての近地天体が一時的に保有されている--減少後5年以内に退職すれば、彼らのSMPP年金は基本給が大幅に減少して損害を与えない。これらの一時的な基本給の減少は以下の影響と関連がある COVID-19 エネルギー需要の減少と大口商品価格の低下は,SMPP終身年金に恒久的な影響を与えるためではない。32ページに示すように、2021年には近地天体基本給が回復した |
執行者 |
累積値 at Jan 1, 2021 ($) |
補償性変化 1 ($) |
累積値 at Dec 31, 2021 ($) | ||||||||||||
アル·モナコ | 77,811 | - | 91,279 | ||||||||||||
Vern D.Yu | 84,966 | - | 102,061 | ||||||||||||
コリン·K·グルディンガー | 82,499 | - | 103,304 | ||||||||||||
シンシア·L·ハンソン | 164,202 | - | 177,812 |
1 |
補償的変化は2021年の会社の貢献に相当する |
• |
コンサルタントはEnbridgeに他のサービスを提供します |
• |
コンサルタントがEnbridgeから受け取った費用はコンサルタントの総収入の割合を占めている |
• |
コンサルタントは利益の衝突を防ぐための政策と手続きを目的としている |
• |
コンサルタントが所有しているどの株式も |
• |
コンサルタントと人権委員会のメンバーやEnbridge幹部の間の任意の業務または個人関係 |
• |
役員報酬プログラムの競争性と適切性 |
• |
総裁&最高経営責任者および実行リーダーチームの年間直接報酬総額; |
• |
役員報酬管理 |
• |
人権委員会の任務と関連する理事会委員会の手続き |
仕事の性質 |
2021年の大まかな費用(ドル) |
2020年の大まかな費用(ドル) |
||||||
役員報酬に関する費用 1 |
360,744 | 296,735 | ||||||
他のすべての費用 2 |
6,772,312 | 5,658,518 | ||||||
合計する | 7,133,056 | 5,955,253 |
1 |
社長最高経営責任者と役員指導チームに関連する役員報酬に関するすべての費用が含まれています |
2 |
年金精算値、福祉計画の更新および定価、地理的市場差評価、および規制手続き支援など、Enbridge全体に適用される他の事項のために支払われる費用が含まれる。達信に支払うリスクブローカーサービス料も含まれており、私たちの運営付属会社に支払うサービスも含まれていますが、時間と両替の違いの影響を受けています |
• |
a 業績に応じて給料を支払う |
• |
相対割合と普及率については、関連する同世代群を基準とした報酬計画の組み合わせ |
• |
Enbridge価値を損なう可能性があり、幹部の悪い判断を奨励する過剰冒険行為を低減するために、目標の厳格な方法を策定し、複数の業績レベルを有する目標を確立するプロセス |
• |
以下の組み合わせを含む報酬計画 簡単に言うと 管理者には、その意思決定の短期的および長期的影響を考慮するための中期的および長期的要素が必要であることを確保する |
• |
計画条項は、安全と運営信頼性、財務業績、多様性と包摂性の結合を通じて、温室効果ガス排出を減少し、成長指標を実行と拡張し、バランスの観点を確保し、リード(能動/予防)と遅延(イベントに基づく)指標を結合して、幹部の短期業績を補償する |
• |
最低支出と最高支出の両方を含む業績閾値; |
• |
株式奨励計画は、長年授与され、会社全体の業績と一致し、Enbridge株主により良い価値をもたらす |
• |
株式指導方針は、役員がEnbridgeで意味のある株式を持っていることを確保し、彼らの利益をEnbridge株主の利益と一致させる |
• |
期待された活動を弱める可能性があることを防ぐために,反ヘッジ政策 業績に応じて給料を支払う |
• |
Enbridgeが詐欺的または故意的な不正が発生した場合に、幹部に支払われた追加金を回収することを可能にする奨励的報酬回収政策 |
• |
どんな形のヘッジ活動でも |
• |
株式オプションに関する任意の形態の取引(インセンティブ計画に従ってオプションを行使することを除く) |
• |
任意の他の形態の派生ツール取引(“暴落”および“コールオプション”を含む);および |
• |
“空売り”(個人が所有していない証券を売る) |
• |
エンブリッジ最高経営責任者社長と他の近地天体の役割は主に北米にあります |
• |
私たちは北米と世界的にトップレベルの人材を争っている |
• |
私たちの業務資産と運営は北米にあります |
• |
私たちの株主はアメリカと国際機関を含む |
• |
様々な報酬同業者はまた、Enbridgeを自身の報酬同業者グループに含める |
• |
業界(一般的には 低リスク 北米エネルギー部門の規制された運営)は依然として同業者を識別する重要な基準であり、Enbridgeが競争中にできることを確実にするのに役立つからだ“一流の” |
• |
規模/複雑性は依然として重要であるが、より広い定義は、財務(例えば、時価、キャッシュフロー、使用資本)および非財務的測定(例えば、地理的およびビジネスの広さ)を含む複数の次元を考慮することである |
• |
地理的位置は私たちの同世代集団の正確な代表性を決定する要素だ。私たちの大多数の同業者はアメリカエネルギー業界に属し、より規模が大きく、高さが比較可能な同業者である。ほとんどのカナダ会社は、業界および/または規模/複雑性に関してEnbridgeと十分な比較可能性がないので、適切なカナダ同業者のみが同行グループに含まれる |
2021年の報酬同レベルグループ |
||
カナダ国家鉄道会社 1 |
新紀元エネルギー。 | |
カナダ自然資源有限公司 1 |
西洋石油会社は | |
シボロン社 | フィリップス66 | |
コンフィ石油 | スレンベルシェ有限会社 | |
Dominion Resources Inc. | センコールエネルギー会社です。 1 | |
デュークエネルギー会社は | 南方会社 | |
エネルギー移動LP | ウィリアムズ社 | |
企業製品パートナーL.P. | TCエネルギー会社 1 | |
ハリバートン社 | 連合太平洋会社 | |
ゴールドモルガン社は |
1 |
カナダの会社です |
会社 1 |
収入.収入 (百万ドル) |
利税前利益 (百万ドル) |
総資産 (百万ドル) |
市場価値 (百万ドル) |
企業価値 (百万ドル) |
|||||||||||||||
エンブリッジ | 38,877 | 7,536 | 160,276 | 100,093 | 180,846 | |||||||||||||||
中央値 | 24,662 | 4,355 | 84,616 | 60,530 | 104,715 | |||||||||||||||
100%位 2 |
84% | 91% | 87% | 71% | 81% |
1 |
ドルは出版された“ウォール·ストリート·ジャーナル”を使って/ロイター通信のロンドン時間午後4時にカナダドルに両替します 年末.年末 2021年の1ドル=1.2632カナダドルの為替レート |
2 |
Enbridgeは、2021年の報酬同業者のうちカナダのみの同業者と比較して100位 これは…。 Enbridge 93の市場価値を除いて、すべてのカテゴリの100%値 研究開発 百分率です |
名称と 主体的地位 |
年.年 |
賃金.賃金 ($) |
株- 基にする 賞.賞 1 ($) |
オプション- 基にする 賞.賞 2 ($) |
-ではない 株権 激励措置 平面図 補償- ホーム.ホーム 3 |
年金.年金 価値がある 4 ($) |
他のすべての 補償- ホーム.ホーム 5 ($) |
合計する ($) |
||||||||||||||||||||||||
アル·モナコ 社長&CEO |
2021 | 1,648,679 | 8,902,468 | 2,219,827 | 4,624,711 | 1,576,000 | 68,283 | 19,039,968 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | 1,546,139 | 8,475,960 | 2,303,250 | 3,205,919 | 1,462,000 | 61,568 | 17,054,836 | |||||||||||||||||||||||||
2019 | 1,592,878 | 6,129,560 | 3,327,732 | 3,687,712 | 3,195,000 | 60,502 | 17,993,384 | |||||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu 常務副総裁兼首席財務官 |
2021 | 684,361 | 4,185,976 | 545,126 | 1,071,046 | 1,047,000 | 28,093 | 7,561,602 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | 616,801 | 1,821,821 | 495,038 | 703,893 | 1,177,000 | 22,579 | 4,837,131 | |||||||||||||||||||||||||
2019 | 564,541 | 1,424,276 | 773,196 | 711,996 | 1,478,000 | 22,648 | 4,974,657 | |||||||||||||||||||||||||
コリン·K·グルディンガー 液体管部常務副主任総裁 |
2021 | 657,446 | 2,100,544 | 523,661 | 1,063,171 | 1,191,000 | 18,960 | 5,554,782 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | 587,074 | 1,680,385 | 456,525 | 761,904 | 1,017,000 | 12,032 | 4,514,919 | |||||||||||||||||||||||||
2019 | 467,122 | 1,225,912 | 316,315 | 583,360 | 1,498,000 | 25,460 | 4,116,169 | |||||||||||||||||||||||||
ウィリアム·T·アデリー ガス注入と中流常務副総裁、総裁 |
2021 | 722,450 | 2,370,346 | 584,655 | 1,144,625 | 647,000 | 55,998 | 5,525,074 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | 700,018 | 2,320,853 | 598,335 | 849,262 | 396,000 | 32,065 | 4,896,533 | |||||||||||||||||||||||||
2019 | 732,029 | 3,828,546 | 1,069,747 | 767,701 | 351,400 | 32,993 | 6,782,416 | |||||||||||||||||||||||||
ロバート·R·ルーニー 常務副総裁兼最高法務官 |
2021 | 583,060 | 1,674,261 | 417,370 | 844,094 | 413,000 | 24,316 | 3,956,101 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | 557,394 | 1,593,583 | 433,163 | 634,091 | 349,000 | 18,167 | 3,585,397 | |||||||||||||||||||||||||
2019 | 564,541 | 1,139,225 | 618,565 | 689,992 | 286,000 | 10,283 | 3,308,606 | |||||||||||||||||||||||||
シンシア·L·ハンソン ガス貯蔵部常務副社長、総裁 |
2021 | 530,001 | 1,521,171 | 379,392 | 789,886 | 743,000 | 11,666 | 3,975,116 | ||||||||||||||||||||||||
2020 | 506,673 | 1,448,572 | 393,750 | 635,570 | 354,000 | 4,290 | 3,342,855 | |||||||||||||||||||||||||
2019 | 500,856 | 932,271 | 506,087 | 652,116 | 628,000 | 10,395 | 3,229,725 |
1 |
本欄に開示された金額には、2021年、2020年および2019年にFASB ASCテーマ718の規定により計算された適用されたPSUおよびRSUの総付与日公正価値が含まれる。これらの金額の計算方法は,業績単位数と制限株式単位数に以下の表の単位値を乗じたものである |
授与された年 |
C$ |
US$ | ||||||||
2021 | 42.29 | 32.88 | ||||||||
2020 | 51.06 | 38.75 | ||||||||
2019 | 48.81 | 36.97 |
2019年5月、Yardley氏は40,421個のRSUを獲得し、付与日の公正価値は1単位37.11ドルであった。2021年2月、Mr.Yuは44,803個のRSUを獲得し、付与日公允価値は単位当たり44.64カナダドルであった |
2 |
本欄の金額は、近地天体ごとの株式オプション奨励を付与する付与日公正価値を表し、FASB ASCテーマ718により算出される。株式オプション付与の付与日公正価値は、ブラック·スコアーズオプション定価モデルを用いて、以下の仮定に基づいて計算される |
仮に |
2021年2月 |
February 2020 |
2月 2019 | |||||||||||||||||||||||||||
C$ |
US$ |
C$ |
US$ |
C$ |
US$ | |||||||||||||||||||||||||
期待オプション期限 | 6年間 | 6年間 | 6年間 | 6年間 | 6年間 | 6年間 | ||||||||||||||||||||||||
予想変動率 | 24.840% | 27.656% | 17.587% | 20.283% | 18.318% | 21.802% | ||||||||||||||||||||||||
期待配当収益率 | 7.6417% | 7.641% | 5.847% | 5.847% | 5.961% | 5.961% | ||||||||||||||||||||||||
無リスク金利 | 0.735% | 0.793% | 1.314% | 1.416% | 1.615% | 2.333% | ||||||||||||||||||||||||
行権価格 | $43.81 | $34.52 | $55.54 | $41.97 | $48.30 | $36.71 | ||||||||||||||||||||||||
オプション価値 | $3.84 | $3.69 | $3.75 | $3.64 | $4.03 | $4.07 |
3 |
この欄で開示されている額は、科学技術革新案に基づいて支払われた2021年、2020年、2019年の実行状況年度の額です。長期的な 非持分 報酬計画におけるインセンティブ計画 |
4 |
退職金値は固定福祉計画表に示された補償的変化に等しい |
5 |
以下の表は、当欄に記載されている2021年額の構成要素を説明する |
執行者 |
一致する 項目下の分担 定年退職する 貯蓄計画 ($) |
融通がききすぎる 福祉ポイント a ($) |
個人的に使う 会社の 飛行機 ($) |
車を止めて ($) |
他のメリット b ($) |
合計する ($) | ||||||||||||||||||||||||
アル·モナコ |
|
- |
|
47,999 |
|
9,831 |
|
6,108 |
|
4,345 |
|
68,283 |
||||||||||||||||||
Vern D.Yu |
|
- |
|
16,821 |
|
- |
|
4,800 |
|
6,472 |
|
28,093 |
||||||||||||||||||
コリン·K·グルディンガー |
|
- |
|
12,201 |
|
- |
|
4,800 |
|
1,959 |
|
18,960 |
||||||||||||||||||
ウィリアム·T·アデリー |
|
21,980 |
|
- |
|
30,792 |
|
- |
|
3,226 |
|
55,998 |
||||||||||||||||||
ロバート·R·ルーニー |
|
- |
|
17,617 |
|
- |
|
4,800 |
|
1,899 |
|
24,316 |
||||||||||||||||||
シンシア·L·ハンソン |
|
- |
|
6,213 |
|
- |
|
- |
|
5,453 |
|
11,666 |
a) |
カナダに登録されている近地天体については,その家庭状況や基本給に応じて柔軟な福祉控除を提供する。これらのポイントは福祉の購入にも使えますし、現金で支払うこともできます。参加者が彼らの貯蓄計画にお金を支払うと、彼らは基本給の2.5%までの同等の支払いを受けることができ、彼らの柔軟な福祉信用に使用することができる。この額は近地天体に支払われた超過柔軟な福祉免除を表している |
b) |
他の福祉には幹部医療と他の付随的な報酬が含まれている |
オプションに基づく奨励 1 |
株式ベースの報酬 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
授与日 |
量 証券 潜在的な 体を鍛えていない オプション (#) |
選択権 トレーニングをする 値段 2 ($) |
選択権 期限が切れる 日取り |
現金の価値 未行使オプション |
平面図 タイプ |
番号をつける 単位数量 それは ありません 既得 (#) |
市場や 支出.支出 価値があります 単位備考 既得 3 ($) |
市場や 既得権益の価値 株式を基礎とする 賞備考 支払い済みか 分散型 4 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
執行幹事に任命される |
既得 ($) |
未帰属の ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
アル·モナコ |
2/18/2021 | 578,080 | 43.81 | 2/18/2031 | 0 | 3,237,248 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | 614,200 | 55.54 | 2/20/2030 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | 825,740 | 48.30 | 2/21/2029 | 458,286 | 458,286 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2018 | 727,080 | 43.02 | 2/27/2028 | 3,484,531 | 1,161,510 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/28/2017 | 584,000 | 55.84 | 2/28/2027 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/1/2016 | 365,000 | 44.06 | 3/1/2026 | 1,952,750 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/2/2015 | 196,000 | 59.08 | 3/2/2025 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/13/2014 | 199,000 | 48.81 | 3/13/2024 | 119,400 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2013 | 229,000 | 44.83 | 2/27/2023 | 1,048,820 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 55,463 | 2,740,410 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | RSU | 47,226 | 2,333,444 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | PSU | 166,377 | 8,220,709 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | PSU | 141,678 | 7,000,331 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | PSU | - | - | 11,536,994 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu |
2/18/2021 | 141,960 | 43.81 | 2/18/2031 | 0 | 794,976 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | 132,010 | 55.54 | 2/20/2030 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | 191,860 | 48.30 | 2/21/2029 | 106,482 | 106,482 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2018 | 115,380 | 43.02 | 2/27/2028 | 552,959 | 184,320 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/28/2017 | 93,300 | 55.84 | 2/28/2027 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/1/2016 | 96,750 | 44.06 | 3/1/2026 | 517,612 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/2/2015 | 82,340 | 59.08 | 3/2/2025 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/13/2014 | 83,350 | 48.81 | 3/13/2024 | 50,010 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2013 | 83,250 | 44.83 | 2/27/2023 | 381,285 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 47,214 5 |
2,332,863 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 13,615 | 672,736 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | RSU | 10,151 | 501,550 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | PSU | 40,857 | 2,018,729 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | PSU | 30,452 | 1,504,649 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | PSU | - | - | 2,680,757 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
コリン·K·グルディンガー |
2/18/2021 | 136,370 | 43.81 | 2/18/2031 | 0 | 763,672 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | 121,740 | 55.54 | 2/20/2030 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | 78,490 | 48.30 | 2/21/2029 | 43,562 | 43,562 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2018 | 45,170 | 43.02 | 2/27/2028 | 216,480 | 72,156 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/28/2017 | 48,670 | 55.84 | 2/28/2027 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/1/2016 | 64,600 | 44.06 | 3/1/2026 | 345,610 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/2/2015 | 64,780 | 59.08 | 3/2/2025 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3/13/2014 | 66,500 | 48.81 | 3/13/2024 | 39,900 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2013 | 72,000 | 44.83 | 2/27/2023 | 329,760 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 13,088 | 646,701 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | RSU | 9,366 | 462,753 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | PSU | 39,255 | 1,939,583 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | PSU | 28,085 | 1,387,696 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | PSU | - | - | 2,289,528 |
オプションに基づく奨励 1 |
株式ベースの報酬 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
授与日 |
量 証券 潜在的な 体を鍛えていない オプション (#) |
選択権 トレーニングをする 値段 2 ($) |
選択権 期限が切れる 日取り |
現金の価値 未行使オプション |
平面図 タイプ |
番号をつける 単位数量 それは ありません 既得 (#) |
市場や 支出.支出 価値があります 単位備考 既得 3 ($) |
市場や 既得権益の価値 株式を基礎とする 賞備考 支払い済みか 分散型 4 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||
執行幹事に任命される |
既得 ($) |
未帰属の ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ウィリアム·T·アデリー |
2/18/2021 | 125,430 | US34.52 | 2/18/2031 | 0 | 722,446 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | 129,020 | US41.97 | 2/20/2030 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | 202,700 | US36.71 | 2/21/2029 | 303,397 | 303,397 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2018 | 182,520 | US33.97 | 2/27/2028 | 883,552 | 294,517 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/28/2017 | 56,580 | US41.64 | 2/28/2027 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 15,038 | 742,361 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | RSU | 13,371 | 660,069 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
5/8/2019 | RSU | 29,381 6 |
1,450,433 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | PSU | 45,103 | 2,226,563 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | PSU | 40,124 | 1,980,770 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | PSU | - | - | 3,574,174 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ロバート·R·ルーニー |
2/18/2021 | 108,690 | 43.81 | 2/18/2031 | 0 | 608,664 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | 115,510 | 55.54 | 2/20/2030 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | 153,490 | 48.30 | 2/21/2029 | 85,187 | 85,187 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2018 | 141,030 | 43.02 | 2/27/2028 | 675,889 | 225,292 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/28/2017 | 167,200 | 55.84 | 2/28/2027 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 10,433 | 515,487 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | RSU | 8,876 | 438,575 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | PSU | 31,288 | 1,545,939 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | PSU | 26,640 | 1,316,287 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | PSU | - | - | 2,144,238 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
シンシア·L·ハンソン |
2/18/2021 | 98,800 | 43.81 | 2/18/2031 | 0 | 553,280 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | 105,000 | 55.54 | 2/20/2030 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | 125,580 | 48.30 | 2/21/2029 | 69,697 | 69,697 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2018 | 115,380 | 43.02 | 2/27/2028 | 552,959 | 184,320 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/28/2017 | 89,190 | 55.84 | 2/28/2027 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
3/1/2016 | 79,030 | 44.06 | 3/1/2026 | 422,811 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
3/2/2015 | 74,340 | 59.08 | 3/2/2025 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
3/13/2014 | 83,350 | 48.81 | 3/13/2024 | 50,010 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/27/2013 | 83,250 | 44.83 | 2/27/2023 | 381,285 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | RSU | 9,474 | 468,103 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | RSU | 8,068 | 398,653 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2021 | PSU | 28,432 | 1,404,831 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/20/2020 | PSU | 24,216 | 1,196,522 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2/21/2019 | PSU | - | - | 1,754,711 |
1 |
それぞれのISO賞には 10年間 期限とベスト比例する 授与日1周年からのオプション奨励の4分の1について |
2 |
オプション価格は付与された通貨に反映される |
3 |
実現計画に規定されている目標業績レベルに応じて,1.0倍の業績乗数(業務支援株のみ)を用いた |
4 |
2019年のPSU贈与の支払価値を反映しており、この贈与は2021年12月31日に授与されますが、2022年3月まで支払われます。1.43倍の性能乗数を用いた |
5 |
2021年2月18日にMr.Yuに付与された未償還特別支出を反映し、そのうちの20%は授与日の第1周年および第2周年にそれぞれ帰属し、60%は授与日の第3周年に帰属する |
6 |
2019年5月8日にYardley氏に提供された特別RSU贈与はまだ返済されておらず、そのうちの20%は授与日の最初と2回目の記念日に授与され、60%は授与日の第3周年日に帰属している |
執行者 |
年内帰属価値 |
年内に稼いだ価値 | |||||||||||||
オプションに基づく奨励 1,2 ($) |
株式ベースの報酬 1,3 ($) |
非持分 激励計画1,4 ($) | |||||||||||||
アル·モナコ | - | 11,536,994 | 4,624,711 | ||||||||||||
Vern D.Yu | - | 2,680,757 | 1,071,046 | ||||||||||||
コリン·K·グルディンガー | - | 2,289,528 | 1,063,171 | ||||||||||||
ウィリアム·T·アデリー | - | 4,021,586 | 5 |
1,144,625 | |||||||||||
ロバート·R·ルーニー | - | 2,144,238 | 844,094 | ||||||||||||
シンシア·L·ハンソン | - | 1,754,711 | 789,886 |
1 |
ドルは出版された“ウォール·ストリート·ジャーナル”を使って/ロイター通信のロンドン時間午後4時にカナダドルに両替します 年末.年末 2021年の1ドル=1.2632カナダドルの為替レート |
2 |
上述したオプションベースの報酬の価値は、以下のものに基づく |
授与日 |
授権価格 |
2021 vesting date |
2021年の帰属日の終値 | ||||||||||||
2/28/2017 | $55.84 | 2/28/2021 | $42.98 | ||||||||||||
2/28/2017 | US$41.64 | 2/28/2021 | US$33.81 | ||||||||||||
2/27/2018 | $43.02 | 2/27/2021 | $42.98 | ||||||||||||
2/27/2018 | US$33.97 | 2/27/2021 | US$33.81 | ||||||||||||
2/21/2019 | $48.30 | 2/21/2021 | $43.70 | ||||||||||||
2/21/2019 | US$36.71 | 2/21/2021 | US$34.66 | ||||||||||||
2/20/2020 | $55.54 | 2/20/2021 | $43.70 | ||||||||||||
2/20/2020 | US$41.97 | 2/20/2021 | US$34.66 |
3 |
2021年12月31日に帰属する2019年PSUを含む。1.43倍の性能乗数を用いた |
4 |
会社、業務単位、個人の2021年の業績年度の業績に基づく |
5 |
2019年5月8日に満了した2019年RSUが含まれています |
守秘条項 |
競業禁止/募集 |
人を招かない | ||
離れてから2年 | 離れてから1年 | 離れてから2年 |
終了タイプ |
基本給 |
短期的インセンティブ |
中長期的インセンティブ |
年金.年金 |
優位性 | |||||||
自発性 |
辞職する | ない。 |
役員がカレンダー年度全体で働き、支払日にも積極的に雇用されている場合は、全額支払わなければならない。そうでなければ、何もない。 | • PSUとRSUは没収された。• 既得株式オプションは、退職後30日以内に、または元の期限が終了する前(早い場合)に行使されなければならない。• 付与されていない株式オプションはキャンセルされた。 |
違います。 もっと長い 金を稼ぐ サービス.サービス 単位です。 |
ない。 | ||||||
定年退職する | 今年度の奨励金は退職日に比例して分配される。 | • ΣPSUおよびRSUは退職日に比例して割り当てられ、価値は通常期限終了時に評価および支払いされる。• 2020年までに付与された株式オプションは、継続して付与され、退職後3年以内に行使されることができる(または早期に満了した場合)。• 2020年及び以降に付与された株式オプションは、引き続き付与され、退職後5年以内に行使することができる(又はオプションがより早く満期になった場合)。 |
退職後福祉が始まります。 | |||||||||
非自発的な |
解雇や推定解雇ではない | 現在の給料は一度に支給されています(CEOは3倍、他の近地天体は2倍) | 過去2年間の平均短期報酬は一度に支払われた(CEOは3倍、他の近地天体は2倍) 追加する 本年度の短期インセンティブは,終了年度の現役サービスに応じて目標業績に比例して割り当てられる。 |
• ΣPSUとRSUは終了日(任意の適用通知期間を加える)に比例して割り当てられ,価値は通常期限終了時に評価および支払いされる.• 既得株式オプションは株式オプション条項に従って行使されなければならない。• The ありのままに帰る |
最終的な年金計算には追加の年金控除年数(最高経営責任者は3年、他の近地天体は2年)が追加された。 | 将来の福祉の価値を一度に支払う(最高経営責任者は3倍、他の近地天体は2倍)。 | ||||||
制御権変更後終了(CIC) | • ΣPSUの帰属と価値は,制御権変更時までに実現されたと考えられる業績指標に基づいて評価と支払いを行う.RSUベストは支払われます。• すべての株式オプションが付与され、終了後30日以内に行使可能である(または早期であれば)。 |
すでに命名した 執行者 将校.将校 |
事件を触発する 1 |
基台 賃金 2 ($) |
短い- 用語.用語 激励措置 3 ($) |
中くらい- 用語.用語 激励措置 4 ($) |
長-長- 用語.用語 激励措置 5 ($) |
年金.年金 6 ($) |
優位性 7 ($) |
合計する 支出.支出 ($) |
||||||||||||||||||||||
アル·モナコ | 中投する | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
あの世に行く | - | - | 20,294,894 | 4,857,044 | - | 65,846 | 25,217,784 | |||||||||||||||||||||||
定年退職する | - | - | 9,277,339 | 4,857,044 | - | 65,846 | 14,200,229 | |||||||||||||||||||||||
自発的か事情によって中止する | - | - | - | - | - | 65,846 | 65,846 | |||||||||||||||||||||||
理由もなく自発的に中止しない | 5,136,000 | 10,340,447 | 20,294,894 | 4,857,044 | 524,000 | 286,486 | 41,438,871 | |||||||||||||||||||||||
CIC後は自発的ではない、または終了する十分な理由がある | 5,136,000 | 10,340,447 | 20,294,894 | 4,857,044 | 524,000 | 286,486 | 41,438,871 | |||||||||||||||||||||||
Vern D.Yu | 中投する | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
あの世に行く | - | - | 7,030,527 | 1,085,778 | - | 27,196 | 8,143,501 | |||||||||||||||||||||||
定年退職する | - | - | 2,767,516 | 1,085,778 | - | 27,196 | 3,880,490 | |||||||||||||||||||||||
自発的か事情によって中止する | - | - | - | - | - | 27,196 | 27,196 | |||||||||||||||||||||||
理由もなく自発的に中止しない | 1,414,200 | 1,415,889 | 6,896,030 | 1,085,778 | 3,706,000 | 112,636 | 14,630,533 | |||||||||||||||||||||||
CIC後は自発的ではない、または終了する十分な理由がある | 1,414,200 | 1,415,889 | 7,030,527 | 1,085,778 | 3,706,000 | 112,636 | 14,765,030 | |||||||||||||||||||||||
コリン·K·グルディンガー | 中投する | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
あの世に行く | - | - | 4,436,734 | 879,390 | - | 26,127 | 5,342,251 | |||||||||||||||||||||||
自発的か事情によって中止する | - | - | - | - | - | 26,127 | 26,127 | |||||||||||||||||||||||
理由もなく自発的に中止しない | 1,358,600 | 1,345,264 | 4,407,794 | 879,390 | 1,468,000 | 103,897 | 9,562,945 | |||||||||||||||||||||||
CIC後は自発的ではない、または終了する十分な理由がある | 1,358,600 | 1,345,264 | 4,436,734 | 879,390 | 1,468,000 | 103,897 | 9,591,885 | |||||||||||||||||||||||
ウィリアム·T·アデリー | 中投する | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
あの世に行く | - | - | 7,060,195 | 1,320,460 | - | 28,489 | 8,409,144 | |||||||||||||||||||||||
定年退職する | - | - | 3,866,379 | 1,320,460 | - | 28,489 | 5,215,328 | |||||||||||||||||||||||
自発的か事情によって中止する | - | - | - | - | - | 28,489 | 28,489 | |||||||||||||||||||||||
理由もなく自発的に中止しない | 1,481,428 | 1,616,963 | 7,026,975 | 1,320,460 | 956,000 | 101,593 | 12,503,419 | |||||||||||||||||||||||
CIC後は自発的ではない、または終了する十分な理由がある | 1,481,428 | 1,616,963 | 7,060,195 | 1,320,460 | 956,000 | 101,593 | 12,536,639 |
すでに命名した 執行者 将校.将校 |
事件を触発する 1 |
基台 賃金 2 ($) |
短い- 用語.用語 激励措置 3 ($) |
中くらい- 用語.用語 激励措置 4 ($) |
長-長- 用語.用語 激励措置 5 ($) |
年金.年金 6 ($) |
優位性 7 ($) |
合計する 支出.支出 ($) |
||||||||||||||||||||||
ロバート·R·ルーニー | 中投する | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
あの世に行く | - | - | 3,816,288 | 919,143 | - | 22,992 | 4,758,423 | |||||||||||||||||||||||
定年退職する | - | - | 1,744,434 | 919,143 | - | 22,992 | 2,686,569 | |||||||||||||||||||||||
自発的か事情によって中止する | - | - | - | - | - | 22,992 | 22,992 | |||||||||||||||||||||||
理由もなく自発的に中止しない | 1,195,600 | 1,324,083 | 3,793,220 | 919,143 | 844,000 | 95,324 | 8,171,370 | |||||||||||||||||||||||
CIC後は自発的ではない、または終了する十分な理由がある | 1,195,600 | 1,324,083 | 3,816,288 | 919,143 | 844,000 | 95,324 | 8,194,438 | |||||||||||||||||||||||
シンシア·L·ハンソン | 中投する | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||
あの世に行く | - | - | 3,468,110 | 807,296 | - | 20,900 | 4,296,306 | |||||||||||||||||||||||
定年退職する | - | - | 1,585,429 | 807,296 | - | 20,900 | 2,413,625 | |||||||||||||||||||||||
自発的か事情によって中止する | - | - | - | - | - | 20,900 | 20,900 | |||||||||||||||||||||||
理由もなく自発的に中止しない | 1,086,800 | 1,287,686 | 3,447,163 | 807,296 | 927,000 | 87,524 | 7,643,469 | |||||||||||||||||||||||
CIC後は自発的ではない、または終了する十分な理由がある | 1,086,800 | 1,287,686 | 3,468,110 | 807,296 | 927,000 | 87,524 | 7,664,416 |
1 |
モナコ、ユ·ミンホン、アデリー、ルーニー、ハンセンは2021年12月31日までに退職資格を満たす近地天体である。Enbridge計画によると、退職資格は55歳以上を意味する |
2 |
一度の支払いは2021年12月31日までに施行されたNEO基本給の3倍(モナコさん)と2倍に相当する(Gruending、Yardley、Yu、Rooney、Hansenさん) |
3 |
一度に支払った金額は、契約終了当時の2年前にNEOに支払われた短期報酬の3倍(モナコさん)と2倍に相当する(Yuさん、Gruendingさん、Yardleyさん、Rooneyさん、Hansenさん)。また、近地天体は、今年度中に短期奨励金を得た額を報酬集計表に反映させる |
4 |
イベントをトリガして帰属し現金で決済したRSUとPSUの価値を代表し,カナダドルで付与された報酬は49.41カナダドル,ドルで付与された報酬は39.08ドルであり,それぞれトロント証券取引所とニューヨーク証券取引所2021年12月31日におけるEnbridge株の終値であり,PSUの目標業績を仮定した。PSUとRSUについては,幹部雇用協定で概説された解散期間は,無断解雇を比例計算する際に現役サービスに計上されている |
5 |
表示 “お金の中にある” ありのままに帰る |
6 |
モナコさんの追加3年間の年金免除と、Yu、Gruending、Yardley、Rooney、Hansenさんの1人当たり追加2年間の年金免除の価値を反映している |
7 |
Enbridgeが幹部退職後3年(モナコさん)または2年(Yu、Gruending、Yardley、Rooney、Hansenさん一人ずつ)の近くの天体で支払われたフレックスクレジット手当、休暇繰越および貯蓄計画の一次現金支払い、および財務および職業相談手当を反映している |
• |
安橋。2007年に改訂された奨励株式オプション計画(奨励株式オプション計画) |
• |
安橋。業績株式オプション計画(2007年)、改訂·再記述(2011年)と更なる改訂(2012年と2014年)(業績株式オプション計画) |
A |
B |
C | |||||||||||||
承認された図則 証券所持者 |
発行する証券の数 運動中に支給する 未完成の選択肢では 株式証書及び権利を承認する (#) |
加重平均行権値 未償還オプション·株式承認証 権利があります ($) |
余剰証券数 未来の問題に使うことができます 持分補償計画 (反映された証券を含まない A欄で) (#) | ||||||||||||
2019 LTIP | 15,448,382 | 49.00 3,4 |
33,689,782 | ||||||||||||
優先株式オプション計画 1 |
19,338,344 | 49.85 3 |
- | ||||||||||||
SPECTRUM 2007 LTIP 2 |
673,091 | 36.47 3 |
- | ||||||||||||
|
発行総額の1.6628%と Enbridge流通株 |
|
1 |
奨励的株式オプション計画下の未償還オプションと業績ストックオプション計画下の未償還オプションを含む |
2 |
Spectra 2007 LTIPによって付与された報酬は、“Spectra Energyが仮定している株式ベースの報酬報酬”の部分で説明されているように、統合取引終了時にEnbridgeによって負担される。統合取引が完了した後、Spectra 2007 LTIPに従って追加の報酬が付与されるか、または追加の報酬が付与されます |
3 |
ドルは出版された“ウォール·ストリート·ジャーナル”を使って/ロイター通信のロンドン時間午後4時にカナダドルに両替します 年末.年末 2021年の1ドル=1.2632カナダドルの為替レート |
4 |
この加重平均行使価格は、2019年のLTIPによって付与されたオプションのみに関連する。2019年のLTIPによって付与された他のすべての報酬は、いかなる代価も支払わずに交付されることができますので、加重平均行使価格を計算する際には、これらの報酬は考慮されていません |
未償還株式オプション |
#未解決の問題 |
総発行部数のパーセントと Enbridge流通株 | ||||||||
2019 LTIP | 15,448,382 | 0.7625 | % | |||||||
奨励株式オプション計画 | 19,338,344 | 0.9544 | % | |||||||
SPECTRUM 2007 LTIP-株式オプション 1 |
673,091 | 0.0332 | % |
1 |
Spectra 2007 LTIPに基づいて付与された報酬は、“Spectra Energyが仮定した株式ベースの報酬報酬”の部分に記載されている |
Enbridgeは2019年のLTIP発行のために株式を予約します | 合計49,700,000株で、Enbridgeの2021年12月31日現在の発行済み株式と発行済み株式総数の2.45%を占めている。 当社のすべての証券ベースの補償手配によると、内部者への発行のために予約されたEnbridge株式総数は、予約時に発行されたEnbridge株式数の10%を超えてはならない。 | |
エンブリッジ株は 1年制 期間 |
会社のすべての証券ベースの補償スケジュールに基づいて内部者に発行されるEnbridge株式の総数は、発行時に発行されたEnbridge株式数の10%を超えてはならない(当社のすべての証券ベースの補償スケジュールに従ってこの間に発行された他のEnbridge株は含まれていない 1年制 ピリオド)。 | |
奨励株式オプションとして発行可能なEnbridge株式数(米国国税法の意味に適合) | 2019年のLTIPによると、Enbridgeはインセンティブ株式オプションとして最大2,000,000株を発行することができます。 |
持株比率が10%を超える株主に株式オプションを提供する | 奨励株式オプションが10%を超える株主に付与された場合、付与価格は、奨励株式オプション付与日公平時価の110%以上となり、いずれの場合も、奨励株式オプション付与日から5年の満了後に行使することができない。 | |
最小帰属 | すべての報酬は、付与日から少なくとも12ヶ月の最低ホームスケジュールによって規定されなければならないが、帰属は、死亡、退職、制御権変更、または他のサービス終了によって加速されることができる。 上述したように、2019 LTIPに従って付与可能なEnbridge株式のうち、最高5%の株式を付与することができる最低帰属スケジュールは、12ヶ月未満である。 |
未償還株式オプション |
2021 |
2020 |
2019 | ||||||||||||
2019 LTIP | 0.2232 | % | 0.2529 | % | 0.3348 | % | |||||||||
奨励株式オプション計画 1 |
- | - | - | ||||||||||||
業績株式オプション計画 2 |
- | - | - | ||||||||||||
SPECTRUM 2007 LTIP-株式オプション 3 |
- | - | - |
1 |
2018年以降、この計画は何の贈与も提供していない |
2 |
2014年以来、その計画は何の贈与も提供しなかった |
3 |
Spectra 2007 LTIPでのすべての贈与は、統合取引の前にSpectra Energyによって提供されます。統合取引が完了した後、Spectra 2007 LTIPに従って追加の報酬が付与されるか、または追加の報酬が付与されます |
• |
株式全体の限度額を引き上げる |
• |
報酬の付与、行使、購入価格を下げる |
• |
任意の裁決を取り消し、そのような裁決の代わりに、付与、行使、または購入価格の低い裁決で再発行または代替する |
• |
2019年のLTIPの内部関係者への参加制限を廃止または超過します |
• |
どんな裁決の期限を延長するか |
• |
従業員以外の人員や 非従業員 会社役員または子会社が2019年長期投資促進計画の参加者となる |
• |
遺言又は世襲及び分配法以外の方法による譲渡又は譲渡の奨励を許可する |
• |
2019年のLTIPの修正条項を変更します |
解約原因 |
奨励的株式オプション条項 1 |
制限株式単位規定 |
辞職する |
既得オプションは、終了日から30日以内に行使されてもよく、または早期であれば、オプションの期限が満了するまで行使されてもよい。 | すべての未完成のRSUは没収されるだろう。 | ||||
定年退職する |
2020年までに付与された奨励株式オプションについては、オプションが付与され続け、退職後最大3年または株式オプション期限が満了する前(早い場合)に行使することができる。 2020年以降に付与された奨励的株式オプションについては、オプションが付与され続け、退職後最大5年または株式オプション期限が満了する前(もっと早い場合)に行使することができる。 業績株式オプションの条件は以下のとおりである. |
RSUは退職日に比例して割り当てられ,価値は通常期限終了時に評価·決済される。 | ||||
あの世に行く |
すべてのオプションが付与され、最大で死亡日から12ヶ月以内に行使されるか、またはオプション期間が満了するまで(早い場合)に行使されることができる。 | すべての代償されていないRSUは帰属し,死亡日後30日以内に清算される。 | ||||
障害がある |
オプションは計画された一般的な条項によって引き続き付与される。 | すべての未弁済のRSUは付与され,障害の日から30日以内に弁済されることはない。 | ||||
自発的に終了しない |
そのためじゃない | 帰属されていないオプションは、帰属されているか、または帰属となったオプションは、適用されるような終了日または通知期間の30日以内に行使されるか、またはオプションの期限が満了するまで(例えば、より早い)まで行使されてもよい。 | RSUは終了日(任意の適用通知期間を加える)に比例して割り当てられ,価値は通常期限終了時に評価および決済される. | |||
何らかの理由で | すべてのオプションは終了日からキャンセルされます。 | すべての未完成のRSUは没収されるだろう。 | ||||
制御権の変更や再構成 |
2016年とそれまでの贈与については,支配権の変更について,オプションは人権委員会が支配権変更前に決定した日を付与する。任意の他のタイプの再編については、選択権は後継会社が負担するだろう。もしそれらが仮定されなければ、それらは付与され、価値は現金で支払われるだろう。 2017年の支出開始から、参加者の雇用が支配権変更後2年以内に会社または子会社によって無断で終了された場合(推定解雇を含む)、参加者のすべての未付与オプションは、その二重トリガー日に帰属する。 業績株式オプション計画:支配権の変更に対して、オプションは、制御権変更前に人権委員会によって決定された日に付与される。 |
参加者の雇用が制御権変更後2年以内に会社または子会社によって無断で終了された場合(推定解雇を含む)、すべての未返済RSUは帰属され、終了日後30日以内に決済される。 | ||||
株式オプションのその他の譲渡又は譲渡 |
オプション所有者は、遺言又は相続法及び分配法によって許可されない限り、当該オプションを譲渡又は譲渡してはならない。 | 遺言又は相続法又は分配法を除いて、いかなる方法でも、売却、質権、譲渡、質権、譲渡又は当該奨励を処分してはならない。 |
1 |
終了条項の違いは、米国国税法第422条の意味で奨励株式オプションとして待遇を選択するドルオプションを幹部が選択したことに適用される。2018年から始まったアメリカのISOは 不合格です。 |
• |
退職については、業績株式オプションは、その年1月1日から5年間、在職従業員に比例して割り当てられた。株価目標を達成する限り、これらのオプションは、退職後3年間の遅い者まで行使することができ、または株価目標を達成しなければならない日(または早い場合、オプション満期日)の30日後に行使することができる |
• |
死亡については、付与されていない業績株式オプションを比例配分し、業績要求が満たされていると仮定する計画である |
• |
非自発的に終了するために 理由もなく |
• |
制御権の変更については、この計画は、業績要求が満たされていると仮定しており、この計画は、現在、この計画の下でより多くの報酬を付与する計画がないため、2018年には修正されておらず、二重トリガの制御権変更を実施する |
• |
株式数。Spectra LTIP賞で発行可能なEnbridge株の総数は5,000,000株であると仮定すると,代表は |
Enbridgeは2019年12月31日現在、発行済み株式の0.25%を発行している |
• |
株式を保留する。Spectra Energyが2007年にSpectra 2007 LTIPを初めて採用した場合、30,000,000株の普通株をSpectra 2007 LTIPに従って発行し、またそれぞれ2011年4月19日と2016年4月26日の株主承認後に10,000,000株と12,500,000株を予約した。合併取引が完了する前に,Spectra 2007 LTIPによると,19,756,580株のSpectra Energy普通株が将来発行可能である。しかしながら、Enbridgeは、統合取引が完了した後にSpectra 2007 LTIPに応じて追加報酬を付与しないことを決定するため、Spectra LTIPが発行可能な株式を仮定するだけである。Enbridgeによって将来付与されるすべての持分ベースの報酬(レガシーSpectra Energy社員への報酬を含む)は、Spectra 2007 LTIPではなく、Enbridgeの既存の計画に従って報酬されます |
• |
行政です。統合取引が完了する前に、Spectra 2007 LTIPは、Spectra Energyの報酬委員会によって管理され、この委員会は、受賞対象、受賞タイプ、受賞時間、受賞株式、単位または他の権利の数、および各受賞の条項および条件を決定する権利を有する。統合取引完了後、Spectra 2007 LTIPは、想定されるSpectra LTIP賞に適用される範囲でのみ、人権委員会によって管理され、Enbridge既存報酬計画の管理と一致する |
• |
資格。Spectra Energyとその子会社とすべてのキーパーソン 非従業員 取締役はSpectra 2007 LTIPからの賞を受賞する資格があり、Spectra Energyの報酬委員会が適宜選択している。上述したように、Enbridgeは、統合取引のみで、Spectra LTIP賞によって発行可能な株式を想定しているので、Enbridgeは、Spectra 2007 LTIPに従って任意の個人に追加報酬を付与することはない |
• |
賞です。以下でより詳細に説明するように、想定されるSpectra LTIP賞にはSpectra Energyオプションが含まれる |
• |
報酬の調整。任意の合併、合併、資本再編、再分類、株式配当、株式分割、その他の類似した制御権変更取引が発生した場合、人権委員会は、仮定したSpectra LTIP報酬の適切な調整を決定し、実施することができる |
• |
任期と修正案。Spectra 2007 LTIPの有効期限は株主承認日から10年 |
Spectra 2007 LTIPの条項によると、Spectra 2007 LTIPの条項によって事前に終了または修正されています。人権委員会が実施した仮定したSpectra LTIP賞またはSpectra 2007 LTIP賞のいかなる改訂も,当該賞の保有者の同意を得ず,仮定したSpectra LTIP賞に実質的な悪影響を与えてはならない |
• |
分配可能性。Spectra 2007 LTIPにより付与された株式オプションは、人権委員会が許可する範囲内でのみ、参加者の直系親族、又は受益者、メンバー又は所有者が参加者の直系親族である信託、共同企業又は会社であるか、又は人権委員会が事前に承認し、奨励協定に規定されている他の者に譲渡することができる。遺言や世襲や分配法則に従わない限り,すべての他の仮定のSpectra LTIP賞は譲渡または譲渡してはならない |
• |
不合格株式オプションと奨励的株式オプション。Spectra Energyは、Spectra 2007 LTIPにより、Spectra Energy普通株式(“Spectra Energy Options”)を購入するオプションを従業員に付与する。合併取引完了直前にSpectra 2007 LTIP項で発行されたSpectra Energyオプションは4,000件,行使価格はSpectra Energy普通株1株26.33ドル,Spectra 2007 LTIP項で未償還のSpectra Energyオプションは892,163件,行使価格加重平均はSpectra Energy普通株1株28.40ドルであった |
• |
行権価格。Spectra Energyオプションごとの行権価格は付与日にSpectra Energy補償委員会によって決定されるが,オプションごとの行権価格はSpectra Energy普通株1株当たりの公平な市場価値の100%を下回ってはならないことが前提である |
授与の日から。Spectra Energyオプションの行権価格は授出日に決定されているため、行権価格はこのオプションを行使した場合のEnbridge株式当時の市価よりも低い可能性がある |
• |
株式オプションの帰属と期限。Spectra Energyオプションごとに適用される付与プロトコルに規定されているSpectra Energy補償委員会は,そのオプションを付与するか,そのオプションを行使可能な時間または条件を付与する。Spectra Energyオプションの期限は一般に付与日から10年であり,この期限内に付与されると,Spectra Energyの報酬委員会が入札プロトコルで短い行使期限を指定しない限り,Spectra Energyまたはその任意の子会社での参加者の雇用や他のサービスを中止する制限を受ける |
• |
合併取引完了後の処理。合併取引完了時には、発行されたSpectra Energyオプション毎に、帰属または非帰属にかかわらず自動的にオプションに変換され、取引完了直前に適用される同じ条項と条件に従って、Enbridgeの株式数は、(I)取引完了直前にそのオプションに制約されるSpectra Energy普通株式数と(Ii)0.984(“交換比率”)の積(四捨五入が最も近い整数)に等しい。1株当たりの行使価格(最も近い整数分に四捨五入)は、(A)直前のこのSpectra Energy購入株式1株当たりのSpectra Energy普通株の行使価格を(B)交換比率で割ったものに等しい。Enbridgeは、合併取引が負担するSpectra Energyオプションについて881,819株のEnbridge株を行使することができ、加重平均行権価格はEnbridge株1株当たり28.87ドルで、異なる日に2019年2月に帰属し、様々な条項が2026年2月までに満期になる |
• |
他の株の奨励。Spectra Energyは,想定したSpectra LTIP賞のほかに,Spectra Energy役員節約計画やSpectra Energy取締役節約計画(“Spectra節約計画”)に基づいて返済されていないその価値で評価される支払いや福祉(“Spectra Energy他奨励”)を代表する他の持分や持分に関する奨励を持っている |
• |
合併取引完了後の処理。合併取引が完了した場合、各項目が完了していないSpectra Energy Other報酬は、Enbridge株式価値で測定された買収または利益を受ける権利に自動的に変換され、条項および条件は、取引終了直前にSpectra Energy Other報酬に適用される条項と条件と同じである。換算すると |
この等の他の報酬を獲得したEnbridge株式は、(I)受信市直前に当該等報酬を付与しなければならないSpectra Energy普通株式数と(Ii)交換比率との積(最も近い整数に四捨五入)に等しい。Spectra Savingsには信託融資ツール(通常はラビ信託基金と呼ばれる)“Spectra Savings Plan Trust”)が計画されている。合併取引に関するSpectra Savings計画信託基金への資金提供義務が触発された。株式決済のSpectra Energy他の報酬については、このような報酬を決済するためのEnbridge株は、Spectra Savings Plan Trustの受託者によって市場で獲得される |
スペクトルエネルギーオプション |
Enbridgeの株式総数 以下の条項により発行することができる SPECTRUM 2007 LTIP |
発行されて発行された割合は Enbridge流通株 | ||||
673,091 | 673,091 | 0.0332% |
解約原因 |
条文 | |
自発的に中止する (退職資格を満たしていない) |
このような裁決の付与されていない部分は直ちに終了する。 既得Spectra Energyオプションは,雇用終了後3カ月または付与日10周年までに行使することができる。 | |
自発的に中止する (退職条件を満たす) |
未帰属オプションには 比例で格付けする ホーム期間の全部および一部の月サービスに基づいて、直ちに帰属する。付与されたSpectra Energyオプションは,付与日から10周年の間行使可能である。 | |
原因の非自発的な中止がある |
このような裁決の付与されていない部分は直ちに終了する。 既得Spectra Energyオプションは,雇用終了後3カ月または付与日10周年までに行使することができる。 | |
支配権変更2周年までに理由がないか、または十分な理由がある非自発的終了( 2年制 CIC期間) |
このような奨励金の非帰属部分はこのような雇用終了時に帰属する。 付与されたSpectra Energyオプションは,付与日から10周年の間行使可能である。 | |
自発的に終了しなければ,事後に理由もなく中止する 2年制 CIC期間 |
この賞は 比例で格付けする 帰属期間の全部と一部のサービス月から計算される。既得Spectra Energyオプションは,雇用終了後3カ月または付与日10周年までに行使することができる。 | |
死や障害で雇用関係を打ち切る |
授権書に付与されていない部分。 既得Spectra Energyオプションは,雇用終了後36カ月または付与日の10周年までに行使することができる。 | |
株式オプションのその他の譲渡又は譲渡 |
オプション所有者は、遺言又は相続法及び分配法によって許可されない限り、当該オプションを譲渡又は譲渡してはならない。 |
• |
最も資格のある人を引きつけて維持することが取締役になる |
• |
取締役会と取締役会委員会の在任時に負担したリスク、責任、時間約束を反映するために、私たちの取締役を補償します |
• |
Enbridgeに匹敵する他の上場企業と競争する報酬を取締役に提供し、税務効果に適合した方法でこのような報酬を提供する |
• |
重役の利益をうちの株主の利益と一致させます |
|
DSUについて 繰延株式単位(“DSU”)は、Enbridge普通株と同じ価値を有する名義株式である。その価値はEnbridge株式市場価格の変化によって変動する。DSUは投票権がありませんが、それらは追加のDSUとして配当金を計算し、配当率は私たちの普通株が支払う配当率と同じです。 |
|
• |
年に一度の手付金 |
• |
取締役会の議長や取締役会の議長を務めるのは、年間採用者である |
• |
取締役会と取締役会会議に出席する旅費; |
• |
合理的な旅費とその他の費用の精算 自腹を切る |
2021年役員報酬計画採用者 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
年間金額 (ドル) |
現金 |
エンブリッジ 株 |
DSU |
現金 |
エンブリッジ 株 |
DSU |
||||||||||||||||||||||||||||||
報酬構成要素 |
最低シェアの前に 所有権が満たされる |
最低シェアの後 所有権が満たされる |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
回路基板固定器 |
285,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
付加固定器 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
取締役会議長の招聘人 |
265,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
取締役会委員会議長招聘権 |
50%に達します | 50%に達します | |
50% to 100% |
|
65%に達しました | 65%に達しました | |
35% to 100% |
| ||||||||||||||||||||||||||
• 監査、財務、リスク |
25,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
• 人的資源と報酬を節約する |
20,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
• 安全性と信頼性 |
15,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
• 貧困の持続可能性 |
15,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
• 統治を強化する |
15,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
交通費 |
1,500 | 100% | - | - | 100% | - | - |
役員.取締役 |
現金(%) |
Enbridge株(%) |
デジタルユーザーユニット(%) |
|||||||||
マヤンク·M·アシャール | - | - | 100 | |||||||||
ガウディ·E·ベニスター | - | - | 100 | |||||||||
パメラ·L·カーター | 40 | 25 | 35 | |||||||||
スーザン·M·カンニングアン | 50 | - | 50 | |||||||||
グレゴリー·L·イベル | 50 | - | 50 | |||||||||
J.ハーバーイングランド | - | 65 | 35 | |||||||||
テレサ·S·マーデン | 50 | - | 50 | |||||||||
アル·モナコ 1 |
- | - | - | |||||||||
スティーブン·S·ボロッズ | 30 | - | 70 | |||||||||
S·ジェーン·ロ | - | 50 | 50 | |||||||||
ダン·C·タチャー | - | - | 100 | |||||||||
元役員 2 |
||||||||||||
マルセル·R·クゥ | - | - | 100 | |||||||||
グレゴリーJ.Goff | 50 | - | 50 | |||||||||
V·モリン·ケプストン·ダックス | - | - | 100 |
1 |
モナコさんは取締役エンブリッジとして何の報酬も得ません。彼は私たちの総裁&最高経営責任者だからです |
2 |
ゴフ氏は2021年6月21日に取締役会を辞任し、クゥ氏とケンプストン·ダックスさんは2021年11月1日に取締役会を辞任した |
株式ベースの報酬 2 |
他のすべての 補償する |
合計する |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
費用.費用 勝ったのは 1 (現金) |
エンブリッジ 株 3 |
DSU 3 |
他にも 料金を取る 4 |
配当をする デジタルユーザーユニットでは 5 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
役員.取締役 |
($) |
(#) |
($) |
(#) |
($) |
($) |
(#) |
($) |
($) |
|||||||||||||||||||||||||||
マヤンク·M·アシャール | - | - | - | 3,070 | 153,725 | 1,922 | 21 | 1,048 | 156,695 | |||||||||||||||||||||||||||
ガウディ·E·ベニスター | - | - | - | 1,117 | 56,189 | - | - | - | 56,189 | |||||||||||||||||||||||||||
パメラ·L·カーター | 150,048 | 1,800 | 85,943 | 2,664 | 127,073 | 1,898 | 68 | 3,342 | 368,304 | |||||||||||||||||||||||||||
スーザン·M·カンニングアン | 181,286 | - | - | 3,800 | 181,286 | 1,898 | 98 | 4,774 | 369,245 | |||||||||||||||||||||||||||
グレゴリー·L·イベル | 331,711 | - | - | 6,953 | 331,711 | 1,898 | 179 | 8,715 | 674,035 | |||||||||||||||||||||||||||
J.ハーバーイングランド | - | 4,682 | 223,452 | 2,522 | 120,321 | 3,820 | 65 | 3,161 | 350,755 | |||||||||||||||||||||||||||
テレサ·S·マーデン | 187,553 | - | - | 3,932 | 187,553 | 1,922 | 101 | 4,946 | 381,975 | |||||||||||||||||||||||||||
アル·モナコ 6 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||
スティーブン·S·ボロッズ | 103,576 | - | - | 5,064 | 241,676 | 3,820 | 130 | 6,323 | 355,395 | |||||||||||||||||||||||||||
S·ジェーン·ロ | - | 558 | 28,094 | 558 | 28,094 | - | - | - | 56,189 | |||||||||||||||||||||||||||
ダン·C·タチャー | - | - | - | 7,601 | 362,573 | - | 196 | 9,548 | 372,121 | |||||||||||||||||||||||||||
元役員 7 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
マルセル·R·クゥ | - | - | - | 5,949 | 280,561 | 1,898 | 185 | 9,032 | 291,491 | |||||||||||||||||||||||||||
グレゴリーJ.Goff | 67,886 | - | - | 1,718 | 67,886 | - | 15 | 720 | 136,493 | |||||||||||||||||||||||||||
V·モリン·ケプストン·ダックス | - | - | - | 6,388 | 301,191 | - | 199 | 9,721 | 310,912 |
1 |
採用金の中で役員に支払う現金分。取締役は四半期ごとに給料を支給し,単位はドルである.この表中の値はカナダドル単位であり,カナダ銀行の2021年3月11日までの米国/カナダ為替レートは1.2561,2021年6月3日は1.2103,2021年9月9日は1.2654,2021年12月2日は1.2815であることを反映している |
2 |
DSUとEnbridgeとして受信したロケータ部分を共有する |
3 |
我々は四半期ごとに董事件に給料を与える.Enbridge株およびDSUの価値は、適用支払日の2週間前の日付であるトロント証券取引所におけるEnbridge株の加重平均取引価格に基づく。2021年第1四半期、第2四半期、第3四半期、第4四半期のEnbridgeの加重平均株価はそれぞれ44.09ドル、46.55ドル、49.73ドル、50.32ドルだった |
4 |
私たち全員のために 非従業員 取締役は、その所在省又は州以外で開催される毎回の対面会議を含めて1,500ドルの旅費を含む。Ebelさんにとって、この金額には18,809.14ドルの納税表がサービス費用を準備することは含まれていない。Tutcherさんにとって、この金額には1852.25ドルの医療費の返済は含まれていない |
5 |
2021年0.835ドルの四半期配当率に基づいて2021年に付与されたDSUを含む配当等価物。配当等価物は付与時に付与される |
6 |
モナコさんは取締役エンブリッジとして何の報酬も得ません。彼は私たちの総裁&最高経営責任者だからです |
7 |
ゴフ氏は2021年6月21日に取締役会を辞任し、クゥ氏とケンプストン·ダックスさんは2021年11月1日に取締役会を辞任した |
役員.取締役 |
エンブリッジ 株式(#) |
デジタルユーザーユニット(#) |
合計する Enbridge Shares+ デジタルユーザーユニット(#) |
市場(リスク)価値 持分保有量 ($) 1,2 |
||||||||||||
マヤンク·M·アシャール |
||||||||||||||||
2022 |
64,000 |
3,141 |
67,141 |
3,764,596 |
||||||||||||
2021 |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||
変わる |
+64,000 |
+3,141 |
+67,141 |
+3,764,596 |
||||||||||||
ガウディ·E·ベニスター |
||||||||||||||||
2022 |
16,449 |
1,135 |
17,584 |
985,935 |
||||||||||||
2021 |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||
変わる |
+16,449 |
+1,135 |
+17,584 |
+985,935 |
||||||||||||
パメラ·L·カーター |
||||||||||||||||
2022 |
46,439 |
15,339 |
61,778 |
3,463,892 |
||||||||||||
2021 |
44,639 |
11,526 |
56,165 |
2,485,301 |
||||||||||||
変わる |
+1,800 |
+3,813 |
+5,613 |
+978,591 |
||||||||||||
スーザン·M·カンニングアン |
||||||||||||||||
2022 |
2,581 |
12,334 |
14,915 |
836,284 |
||||||||||||
2021 |
2,581 |
7,682 |
10,263 |
454,138 |
||||||||||||
変わる |
- |
+4,652 |
+4,652 |
+382,146 |
||||||||||||
グレゴリー·L·イベル |
||||||||||||||||
2022 |
651,845 |
41,708 |
693,553 |
38,887,517 |
||||||||||||
2021 |
651,845 |
31,619 |
683,464 |
30,243,282 |
||||||||||||
変わる |
- |
+10,089 |
+10,089 |
+8,644,235 |
||||||||||||
J.ハーバーイングランド |
||||||||||||||||
2022 |
41,988 |
95,239 |
137,227 |
7,694,318 |
||||||||||||
2021 |
37,306 |
84,970 |
122,276 |
5,410,713 |
||||||||||||
変わる |
+4,682 |
+10,269 |
+14,951 |
+2,283,605 |
||||||||||||
テレサ·S·マーデン |
||||||||||||||||
2022 |
1,000 |
12,585 |
13,585 |
761,711 |
||||||||||||
2021 |
1,000 |
7,787 |
8,787 |
388,825 |
||||||||||||
変わる |
- |
+4,798 |
+4,798 |
+372,886 |
||||||||||||
アル·モナコ 3 |
||||||||||||||||
2022 |
962,571 |
- |
962,571 |
53,971,356 |
||||||||||||
2021 |
918,762 |
- |
918,762 |
40,655,219 |
||||||||||||
変わる |
+43,809 |
- |
+43,809 |
+13,316,137 |
||||||||||||
スティーブン·S·ボロッズ |
||||||||||||||||
2022 |
- |
8,140 |
8,140 |
456,410 |
||||||||||||
2021 |
- |
2,627 |
2,627 |
116,245 |
||||||||||||
変わる |
- |
+5,513 |
+5,513 |
+340,165 |
||||||||||||
S·ジェーン·ロ |
||||||||||||||||
2022 |
5,783 |
567 |
6,350 |
356,045 |
||||||||||||
2021 |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||
変わる |
+5,783 |
+567 |
+6,350 |
+356,045 |
||||||||||||
ダン·C·タチャー |
||||||||||||||||
2022 |
650,649 |
156,248 |
806,897 |
45,242,715 |
||||||||||||
2021 |
637,523 |
136,090 |
773,613 |
34,232,375 |
||||||||||||
変わる |
+13,126 |
+20,158 |
+33,284 |
+11,010,340 |
||||||||||||
合計する |
||||||||||||||||
2022 |
2,443,305 |
346,436 |
2,789,741 |
156,420,778 |
||||||||||||
2021 |
2,293,656 |
282,301 |
2,575,957 |
113,986,097 |
||||||||||||
変わる |
+149,649 |
+64,135 |
+213,784 |
+42,434,681 |
1 |
取締役が所有するEnbridge株および/またはDSUの総時価に基づいて、2021年3月2日と2022年3月2日のトロント証券取引所でのそれぞれ44.25ドルと56.07ドルの終値に基づく。これらの金額は最も近いカナダドルに四捨五入されています。イベルとモナコの株式オプションは含まれていません |
2 |
取締役は取締役会のメンバーになってから5年以内に、毎年285,000ドルの取締役会採用金の少なくとも3倍のDSUまたはEnbridge株を持たなければならない。金額はドル1=1.2640カナダドルを使ってカナダドルに変換され、これはWM/ロイターが発表した2021年12月31日午後4時のロンドン為替レートだ。メッシを除いて、すべての現職役員はこの要求を満たしているか、またはそれを超えている。カンニングアン、マデン、ロはそれぞれ2024年2月13日、2024年2月12日、2026年11月4日までにこの要求を満たさなければならない。ベニスターとボローズ氏はそれぞれ2026年11月4日と2025年6月4日までにこの要求を満たさなければならない |
3 |
モナコはエンブリッジ取締役の一員として何の報酬も得られないだろう。彼は社長最高経営責任者だけの補償を受けた。総裁の最高経営責任者として、彼の持ち株比率は基本給の6倍でなければならない。Enbridge株式所有権がその基本給の倍数であることを理解するために、本修正案第1号テーブル10-K/Aの53ページを参照してください |
現在までの年度 十二月三十一日 |
||||||||
2021 |
2020 |
|||||||
(監査を受けず、数百万カナダドル) | ||||||||
経営活動が提供する現金 | 9,256 | 9,781 | ||||||
営業資産と負債の変化に応じて調整する 1 |
1,616 | (93 | ) | |||||
10,872 |
9,688 | |||||||
非制御的権益と償還可能な非制御的権益に割り当てられる | (271 | ) | (300 | ) | ||||
優先配当金 | (367 | ) | (380 | ) | ||||
修理資本支出 2 |
(686 | ) | (915 | ) | ||||
重大な調整プロジェクト: | ||||||||
収入で確認されていない他の現金収入 3 |
127 | 292 | ||||||
従業員の退職、移行、転換コスト |
147 | 335 | ||||||
累計収益を超える持分投資分配 4 |
418 | 675 | ||||||
その他のプロジェクト |
(199 | ) | 45 | |||||
割引キャッシュフロー |
10,041 |
9,440 | ||||||
以下の事項の項目を調整する: | ||||||||
STIP計算については,正常化には目標策定時に考慮されていない融資や戦略行動の純増加影響を含み,DCFで表される |
54 | 33 | ||||||
2021年STIP賞により調整されたDCF総額を決定 |
10,095 |
9,473 | ||||||
割引キャッシュフロー |
10,041 |
9,440 | ||||||
以下の事項の項目を調整する: | ||||||||
2019年のPSU計算については、贈与時に考慮されていない融資や戦略行動の純増値影響を含む(ただし限定されない)正常化を含め、DCFで示した |
155 | 408 | ||||||
2019年PSU支払い決定により調整されたDCF総額 |
10,196 |
9,848 |
1 |
回収後の営業資産と負債の変動を差し引く |
2 |
維持資本支出は、既存のパイプラインシステムを継続的に支援および維持するために必要な支出、または既存の資産サービス能力を維持するために必要な支出(摩耗、古い、または使用年数が満了した部品の交換を含む)である。割引の場合、維持資本は、資産使用寿命を延長すること、既存のレベルで能力を増加させること、またはコストを低減して、収入を増加させること、または既存の資産サービス能力を強化するための支出を含まない |
3 |
受け取った現金から次の条項の下の契約で確認された収入を引いた純額からなる 化粧をする 権利と同様の繰延収入計画 |
4 |
調整項目の正味価値を提案した |
実益所有者の氏名または名称 |
量 安橋株 保持する |
量 安橋株 内部で得ることができます 60日 |
合計する 安橋株 実益所有 |
パーセント 普通株 卓越した |
||||||||||||
マヤンク·M·アシャール | 64,000 | - | 64,000 | * | ||||||||||||
ガウディ·E·ベニスター | 16,449 | - | 16,449 | * | ||||||||||||
パメラ·L·カーター 1 |
46,439 | - | 46,439 | * | ||||||||||||
スーザン·M·カンニングアン | 2,581 | - | 2,581 | * | ||||||||||||
グレゴリー·L·イベル | 651,845 | 405,408 | 1,057,253 | * | ||||||||||||
J.ハーバーイングランド 1 |
41,988 | - | 41,988 | * | ||||||||||||
ジェイソン·B·ラインズ 2 |
- | - | - | * | ||||||||||||
テレサ·S·マーデン | 1,000 | - | 1,000 | * | ||||||||||||
アル·モナコ | 962,571 | 3,371,005 | 4,333,576 | * | ||||||||||||
スティーブン·S·ボロッズ | - | - | - | * | ||||||||||||
S·ジェーン·ロ 1 |
5,783 | - | 5,783 | * | ||||||||||||
ダン·C·タチャー | 650,649 | - | 650,649 | * | ||||||||||||
スティーブン·ウィリアムズ 2 |
5,000 | - | 5,000 | * | ||||||||||||
コリン·K·グルディンガー | 77,910 | 465,551 | 543,461 | * | ||||||||||||
ロバート·R·ルーニー | 56,251 | 508,276 | 564,527 | * | ||||||||||||
ウィリアム·T·アデリー | 105,184 | 364,473 | 469,657 | * | ||||||||||||
Vern D.Yu | 174,975 | 757,760 | 932,735 | * | ||||||||||||
シンシア·ハンソン | 214,688 | 529,325 | 744,013 | * | ||||||||||||
すべての現職行政員と役員は全体として 3 |
3,077,313 | 6,401,798 | 9,479,111 | * |
1 |
カーターさん、イングランドさん、ロさんは2022年3月18日にEnbridge株の形で役員報酬の一部を獲得する。我々の取締役補償計画によると、Enbridge株の数は、支払日にEnbridge株がカナダドルで支払う適用補償金額を、支払日の2週間前の5取引日のトロント証券取引所におけるEnbridge株の加重平均1株当たりの終値で割ることによって計算される |
2 |
ジャソン·B·レオとスティーブン·W·ウィリアムズは新しい取締役会候補で、現在は私たちの取締役会に勤めていません |
3 |
“現職役員と役員をグループとして”には2人の新たな取締役候補は含まれていない |
* |
Enbridgeの発行済み株式の1%未満を占めている |
実益所有者の氏名又は名称及び住所 |
数量を合計する 安橋株 実益所有 |
Enbridgeの株式の割合は 卓越した | ||||
ベレード株式会社 東区55号52 発送する 街道ニューヨーク、ニュー台湾ドル10055 1 |
105,484,148 | 5.2% |
1 |
この受益者の情報は,2022年2月8日に提出されたSchedule 13 Gに基づいてwww.sec.gov上で検索可能である |
2021 (C$) |
2020 (C$) |
費用種別説明 | ||||
料金を審査する |
15,763,000 |
14,764,000 |
監査サービスの総費用を表示します。 | |||
監査関連費用 |
710,000 | 816,000 | 当社の監査員が保証及び関連サービスについて徴収する費用総額のことであり、当該等の費用は当社財務諸表の監査や審査表現に合理的に関連しており、“査定費”には含まれていない。このカテゴリで提供されるサービスは、2021年度および2020年度に、募集説明書の発行および買収価格配分に関する職務調査を含む。 | |||
税金.税金 |
1,774,000 | 1,417,000 | 会社監査師を代表して税務コンプライアンス、税務相談と税務計画に提供する専門サービスの総費用。 | |||
他のすべての費用 |
352,000 | 366,000 | 会社監査人が提供する製品及びサービスの総費用をいうが、“監査費用”、“監査関連費用”、“税費”の項目で報告されたサービスは含まれていない。2021年度と2020年度には、これらの費用にはフランス語翻訳作業に関する費用が含まれる。 | |||
総費用 |
18,599,000 |
17,363,000 |
• |
会計記録、財務諸表に関連する簿記または他のサービス; |
• |
財務情報システムの設計と実施 |
• |
評価または評価サービス、公正な意見または実物報告; |
• |
精算サービス |
• |
内部監査アウトソーシングサービス; |
• |
管理機能や人的資源 |
• |
仲介人やトレーダー投資コンサルタント投資銀行サービス |
• |
法律のサービス |
• |
監査とは関係のない専門家サービス |
証拠品番号: |
展示品名 | |
31.1* | 2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて行われた認証 | |
31.2* | 2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて行われた認証 | |
104* | 表紙インタラクションデータファイル(イントラネットXBRL文書に埋め込まれている). |
安橋です。 | ||||||
(登録者) | ||||||
日付:2022年3月7日 | 差出人: | /s/Vern D.Yu | ||||
Vern D.Yu | ||||||
常務副総裁兼首席財務官 | ||||||
安橋 |