著者らはすでに安制御株式会社及びその付属会社(“貴社グループ”)の総合財務諸表を審査し、2021年12月31日までの年度の総合全面収益/(赤字)表及び総合全面収益/(赤字)表、2021年12月31日までの総合貸借対照表、この日までの総合現金フロー表及び総合権益変動表、及び総合財務諸表付記を含み、主要会計政策要約を含む。

総合財務諸表(F 3からF 53ページ) は，本グループの2021年12月31日の総合財務状況とその国際財務報告基準 (IFRS)による同年度までの総合財務表現および総合キャッシュフローをリアルかつ公正に反映しており，スイス法律に適合していると考えられる。

私たちはスイスの法律、国際監査基準(ISA)、スイス監査基準に基づいて監査を行う。これらの規定と基準に基づいて負う責任は，我々が報告した“監査員の合併財務諸表に対する監査責任”の節でさらに説明した。

スイスの法律の規定とスイス監査業界の要求、および国際会計士職業道徳基準委員会(IESBA規則)の“国際専門会計士職業道徳基準”(“国際独立基準”を含む)によると、私たちは当グループから独立しており、これらの要求に基づいて私たちの他の道徳的責任を履行している。私たちは私たちが得た監査証拠が十分で適切であり、私たちの意見に根拠を提供できると信じている。

普華永道会計士事務所、Birchstrase 160、Postfach、スイスチューリッヒCH-8050

普華永道株式会社は全世界の普華永道会計士事務所ネットワークのメンバーであり、各会社は独立した法律実体である。

私たちの監査範囲は、私たちの重要性の適用に影響を受けています。私たちの監査意見は、連結財務諸表に重大な誤報がないことを確実にするために合理的な保証を提供することを目的としています。は詐欺やエラーによって誤報が生じる可能性があります。個別または合計がそれらが総合財務諸表に基づいて使用者の経済的決定に影響を与えることが合理的に予想される場合、このような基準は重大な事項とみなされる。

吾らの専門的な判断に基づいて、私らは次の表に掲載されている総合財務諸表全体の集団重要性を含むいくつかの重要性に関する定量化の敷居を定めた。これらの要素は、品質面の考慮に加えて、監査の範囲および監査手続きの性質、時間、範囲を決定するのを助け、個別と全体的な誤った陳述が連結財務諸表に与える影響を評価した。

私たちは監査期間中に発見された270‘000スイスフラン以上の誤った陳述を彼らに報告するという監査委員会の意見に同意し、私たちは品質の理由で報告が必要だと思う270’000スイスフラン未満のいかなる誤った陳述も報告する。

私たちは、連結財務諸表における重大な誤報のリスクを決定し、評価することで、私たちの監査を設計します。特に，主観的判断はどこでなされたのか，は，例えば，本質的に不確実な未来のイベントを仮定し考慮した重大な会計推定に関するものである.我々のすべての監査と同様に、他の事項に加えて、不正証拠の有無を考慮することも含め、経営陣が内部統制を凌駕するリスクを扱っており、詐欺による重大な誤報のリスクを表している。

本グループのアーキテクチャ，会計プログラム，制御，および本グループが置かれている業界を考慮して，十分な作業を行うようにレビュー範囲を調整し，総合財務諸表について全体的な意見を提供することができるようにした.我々は，2カ国·地域の3社の完全グループ会社を決定し，それらの規模やリスクの特徴から全面的な監査が必要であると考えられる。

重要な監査事項とは、我々の専門的な判断において、今期の連結財務諸表の監査において最も重要な事項である。これらの事項は、総合財務諸表を全体的に監査することを背景に処理されており、これらの事項に対する私たちの意見を形成する際に、これらの事項について個別の意見を提供することはありません。

取締役会は年間報告書の他の情報を担当している。その他の資料には年報に掲載されているすべての資料が含まれているが、安制御株式会社の総合財務諸表、独立財務諸表及び給与報告及び私たちの計数師報告は含まれていない。

私たちの総合財務諸表に対する意見にはbr年報内の他の資料は含まれておらず、吾らもこれについていかなる形式の保証結論も出していない。

私たちの総合財務諸表の監査については、年報中の他の情報を読み、他の情報が総合財務諸表や監査で得られた情報と大きく一致しているかどうか、あるいは他の面で大きな誤報があるように見えることを考慮することが責任です。我々が行った作業によれば，他の情報に大きな誤報があると結論し，我々はこの事実を報告しなければならない.私たちはこの点で何も報告することがない。

取締役会は、“国際財務報告基準”とスイス法律の規定に基づいて真実で公正な総合財務諸表を作成し、総合財務諸表の作成が詐欺やエラーによって重大な誤報が生じないように、取締役会が必要と考える内部統制を担当する。

総合財務諸表を作成する際には、取締役会は、本グループが持続経営企業として経営を継続する能力を評価し、持続経営企業に関する事項を開示(適用)し、持続経営会計基盤を採用し、取締役会が本グループを清算したり、経営を停止しようとしたりしない限り、そうするしかない。

統合財務諸表が全体として重大な誤報がないかどうかを合理的に決定し、詐欺によるものであっても誤りであっても、私たちの意見を含む監査人報告書を発行することを目標としています。合理的な保証は高いレベルの保証であるが、スイスの法律、国際会計基準とスイス監査基準による監査は重大な誤り陳述が存在する時に常に発見される保証はない。誤った陳述

個別または全体が合理的に予想されることができ、これらの総合財務諸表に基づいて使用者が行う経済的決定に影響を与える場合には、重大とみなされる。

スイスの法律、国際会計基準、スイス監査基準に基づく監査の一部として、監査過程全体で専門的な判断を行い、専門的な懐疑的な態度を維持している。私たちは返しました

監査の計画範囲と時間および重大な監査結果(監査期間中に発見された任意の内部統制上の重大な欠陥を含む)について取締役会またはその関連委員会とコミュニケーションを行う。

また、取締役会またはその関連委員会に声明を提供し、独立性に関する道徳的要件を遵守し、彼らとすべての関係や他の合理的に私たちの独立性に関連すると考えられる可能性のある事項をコミュニケーションさせ、適用された場合には、脅威brを除去するための措置または適用される保障措置をとることを示している。

取締役会またはその関連委員会とコミュニケーションする事項に基づいて、現在の期間中の連結財務諸表の監査に最も重要な事項を決定するため、重要な監査事項である。このような不利な結果がこのようなbr伝達によってもたらされる公共利益を合理的に超えるので、私たちは、法律または法規がその事項を開示することを禁止しない限り、または非常にまれな場合、私たちの報告書である事項を伝達すべきではないと判断している。

第728 a条第1項第3項CO及びスイス監査基準890によれば、取締役会の指示に基づいて連結財務諸表を作成するために設計された内部制御システムが存在することが確認された。

私たちはあなたがbrに提出された連結財務諸表を承認することを提案します。普華永道会計士事務所

合併損益表


		12月31日までの年間、
(単位：千スイスフラン )	備考	2021	2020	2019


純売上高	2.1	724,591	425,295	267,120
販売コスト		(294,305)	(194,190)	(124,003)
毛利		430,286	231,105	143,117
販売、一般、管理費用	2.3	(571,375)	(248,199)	(137,428)
運営結果		(141,089)	(17,094)	5,689
財務収入	4.4	25	27	47
財務支出	4.4	(3,574)	(940)	(697)
対外両替結果	4.4	(14,949)	(6,434)	(1,893)
税引き前収入 /(損失)		(159,588)	(24,441)	3,147
所得税税	6.4	(10,640)	(3,083)	(4,620)
純損失		(170,228)	(27,524)	(1,473)
1株当たり収益	4.6
基本版 AクラスEPS(CHF)		(0.59)	(0.10)	(0.01)
基本版 1株当たり収益B類(CHF)		(0.06)	—	—

希釈 AクラスEPS(CHF)		(0.59)	(0.10)	(0.01)
希釈したB類EPS(CHF)		(0.06)	—	—

F-3

合併総合損益表


		12月31日までの年間、
(単位：千スイスフラン )	備考	2021	2020	2019


純損失		(170,228)	(27,524)	(1,473)
純額固定福祉計画の精算結果	6.2	907	(1,620)	(1,392)
固定福祉計画の純精算結果への課税	6.4	(179)	319	269


損益表に再分類されない項目		728	(1,301)	(1,123)
交換差異		(1,041)	37	38
特定の条件を満たす場合は損益表の項目に再分類する		(1,041)	37	38
その他(Br)税引き後純額総合損失		(312)	(1,264)	(1,085)
合計総合損失		(170,540)	(28,788)	(2,559)

F-4

合併貸借対照表


(単位：千スイスフラン )	備考	12/31/2021	12/31/2020


現金と現金等価物	4.1	653,081	90,642
取引売掛金	3.1	99,264	51,631
棚卸しをする	3.2	134,178	102,878
その他の流動金融資産	4.2	30,054	17,135
その他現在の運用資産	3.6	48,024	19,979

現在の資産		964,601	282,264

財産と工場と設備	3.3	34,399	17,004
使用権資産	3.4	177,890	22,719
無形資産	3.5	57,464	54,667

繰延納税資産	6.4	2,171	5,915


非流動資産		271,923	100,305

資産		1,236,524	382,569

取引支払い		45,939	41,543
その他の流動財務負債	4.3	20,097	7,276
その他(Br)流動経営負債	3.6	121,673	36,113
現在の規定	6.3	14,903	376
収入納税義務		2,400	1,054

流動負債		205,011	86,363

従業員の福祉義務	6.2	5,853	5,630
非現行準備	6.3	4,442	20,645
その他非流動金融負債	4.3	167,228	19,174
繰延納税義務	6.4	5,611	5,664


非流動負債		183,133	51,114

株式資本	4.5	33,454	2,172
国庫株	4.5	(25,035)	—
資本備蓄	4.7	1,043,987	276,408
その他の埋蔵量	4.7	(3,422)	(3,110)
累積損失		(200,604)	(30,377)

権益		848,379	245,093

資本と負債		1,236,524	382,569

F-5

統合現金フロー表


		12月31日までの年間、
(単位：千スイスフラン )	備考	2021	2020	2019


純損失		(170,228)	(27,524)	(1,473)
株式ベースの報酬	6.1	192,436	48,631	18,838
従業員福祉支出	6.2	1,121	957	(143)
減価償却と償却	3.3,3.4,3.5	31,413	12,091	5,342

利息収入と支出		2,777	602	502
純為替差額		15,183	6,666	1,518
所得税税	6.4	10,625	3,083	4,620
準備中のを変更する	6.3	4,368	1,674	1,099


運営資金を変更する
取引売掛金		(46,993)	(13,482)	(21,481)
棚卸しをする		(31,771)	(61,305)	(12,353)
取引支払い		4,327	25,564	3,154
その他流動経営資産/負債変動		8,095	(6,511)	(2,677)
所得税を納めました		(4,407)	(5,174)	(2,163)
経営活動の現金流入/(流出)		16,946	(14,728)	(5,218)

有形資産の購入	3.3	(24,639)	(10,986)	(7,432)

無形資産を購入する	3.5	(11,604)	(7,612)	(1,785)



子会社投資は，現金買収後の純額を差し引く		—	—	(321)

支払うか掛け値がある		(200)	(26)	—

投資活動現金 (流出)		(36,443)	(18,624)	(9,538)

金融負債収益	4.3	—	—	3,000
金融負債を返済する	4.3	—	(3,000)	(1,200)
レンタル債務の支払い	4.3	(13,311)	(3,399)	(2,000)
株を発行して得た収益	4.5	71	133,266	—

初公募株の純収益	4.5	618,191	—	—
資本取引コスト	4.5	(6,836)	(1,476)	—
株式報酬に関する在庫株の売却	4.5	500	—	—

支払済み利息		(2,764)	(595)	(491)

融資活動の現金流入/(流出)		595,851	124,796	(690)

純現金と現金等価物を変更	4.1	576,354	91,444	(15,447)
1月1日現在の純現金と現金等価物		90,595	120	15,762
為替レート差の純影響		(13,868)	(969)	(195)
12月31日までの現金と現金等価物純額		653,081	90,595	120

F-6

統合権益変動表


(単位：千スイスフラン )	株式資本	国庫株	資本備蓄	その他の埋蔵量	累積損失	総株式


2019年1月1日の残高	1,870	—	49,982	(760)	(1,379)	49,712

純損失	—	—	—	—	(1,473)	(1,473)
その他全面赤字	—	—	—	(1,085)	—	(1,085)
全面赤字 2019年	—	—	—	(1,085)	(1,473)	(2,559)

増資	4	—	1,341	—	—	1,344


株式ベースの報酬	—	—	15,917	—	—	15,917



2019年12月31日の残高	1,874	—	67,239	(1,846)	(2,853)	64,414

純損失	—	—	—	—	(27,524)	(27,524)
その他全面赤字	—	—	—	(1,264)	—	(1,264)
2020年に全面赤字	—	—	—	(1,264)	(27,524)	(28,788)

増資	298	—	132,968	—	—	133,266

資本取引コスト	—	—	(1,476)	—	—	(1,476)
株式ベースの報酬	—	—	77,676	—	—	77,676



2020年12月31日の残高	2,172	—	276,408	(3,110)	(30,377)	245,093

純損失	—	—	—	—	(170,228)	(170,228)
その他全面赤字	—	—	—	(312)	—	(312)
全面赤字 2021	—	—	—	(312)	(170,228)	(170,540)

増資	2,997	—	615,265	—	—	618,262

株式br資本再編	28,286	(2,500)	(25,786)	—	—	—
資本取引コスト	—	—	(6,836)	—	—	(6,836)
現在の持分取引コストの税収割引	—	—	1,256	—	—	1,256
株式ベースの報酬	—	—	183,187	—	—	183,187
株式報酬に関する在庫株の売却	—	242	493	—	—	735
在庫株を購入する	—	(22,777)	—	—	—	(22,777)
2021年12月31日の残高	33,454	(25,035)	1,043,987	(3,422)	(200,604)	848,379

F-7

連結財務諸表付記

1 根拠の準備

1.1 会社情報

On は、革新的な高性能スポーツ製品の開発と流通に取り組んでおり、独立小売業者とグローバル流通業者、独自のオンライン業務、独自のハイエンドショップを介して世界で販売されています。

2021年9月15日、Onはニューヨーク証券取引所に上場する会社となり、株式コードは“NYSE：ONON”

これらの“国際財務報告基準”総合財務諸表(“財務諸表”)は，最終親会社である持株株式会社とその子会社の財務状況と経営結果を示している。On Holding AGはスイスの法律に基づいて個人として登録して設立された有限会社であり、登録地はスイスチューリッヒPfingstweidstrasse 106である。

これらの2021年12月31日までの年度連結財務諸表は、br社取締役会が2022年3月18日に発表することを許可している。

1.2財務について

Onの財務状況

·国際会計基準理事会(IASB)が発表した“国際財務報告基準”と“国際財務報告解釈”委員会(IFRIC)の解釈(総称して“IFRS”と呼ぶ)に従って作成されているかどうか。

·エンロンホールディングス株式会社とその国内外子会社の2021年12月31日の価値を含め、エンロンホールディングス株式会社は直接または間接コントロールを実施している

·財政年度は例年に対応している。

·12月31日までの総合貸借対照表と該当年度の総合収益/(赤字)、総合収益/(損失)、現金流量と権益変動表に関する付記開示を提出する。

·別の説明がない限り、はスイスフラン(スイスフラン)--ON Holding AGの列報通貨である千(“k”)に四捨五入されているかどうか。を四捨五入するため，財務諸表中の数字を合わせると与えられた金額とまったく同じではない可能性がある.

·歴史的コスト慣行を使用するが、公正価値計算を要求する項目は除外する。

·報告日から12ヶ月以内に回復することが予想される場合、資産を流動資産に分類する。

·報告の日から12ヶ月以内に決算することが予想される場合、負債を流動負債に分類する。

·それぞれの付記開示に適用される会計政策を提出する。

F-8

1.3 使い捨て


		持分権益
実体.実体	住所	12/31/2021	12/31/2020


Holding AGについて	チューリッヒ
On AG	チューリッヒ	100%	100%
ブラジル有限会社についてです。	ペンシルバニア州サンパウロ	100%	100%
Cloud Service GmbHで	ベルリン、ドイツ	100%	100%
Clouds GmbHで	チューリッヒ	100%	100%
ヨーロッパ株式会社では	チューリッヒ	100%	100%
Experience 1 LLCで	アメリカのニューヨーク	100%	-
Experience 2 LLCについて	アメリカのニューヨーク	100%	-
Experience 3 LLCについて	アメリカマイアミ	100%	-
香港有限会社にいます。	香港香港	100%	-
On Inc.	アメリカポートランド	100%	100%
日本のK.K.で。	横浜、 JP	100%	100%
オセアニア民間有限会社で	埠頭、オーストラリア	100%	100%
カナダ会社をで運行しています。	カリフォルニア州バンクーバー	100%	100%
イギリス株式会社をで運行しています。	イギリスロンドン	100%	-
走るスポーツ用品(上海)有限会社について	中国上海	100%	100%
ベトナム有限会社について。	ノースカロライナ州チミン市	100%	100%
Brunner Mettler GmbH	チューリッヒ	100%	100%

会計政策

“Oniverse”はOn集団の合法的な集団構造を表す.各実体はコントロール権がグループ親会社エンロンホールディングス株式会社に移転した日から全面的に合併する。ONが被投資者との参加から可変リターンを得る権利があるか、または、被投資者への権限によってこれらのリターンに影響を与える能力がある場合には、制御権が達成される。

統合エンティティの場合、すべての資産、負債、収入、および費用は財務諸表に含まれています。合併過程では、すべての会社間残高と取引(在庫未実現利益を含む)が完全に打ち切られた。

F-9

1.4新しい基準と改訂された基準と説明

2021年度の以下の改正案がで可決された。このような改正は総合財務諸表に実質的な影響を与えない

説明する

標準参考資料

国際会計基準委員会発効日

国際財務報告基準 16-新冠肺炎に関するレンタル料割引

国際財務報告基準第16号修正案

April 1, 2021

金利基準改革第2段階

国際財務報告基準第9号、国際会計基準第39号、国際会計基準第7号、国際会計基準第4号、国際会計基準第16号改正案

January 1, 2021

2021年4月、IFRS解釈委員会は、クライアントがソフトウェアすなわちサービス(SaaS)スケジュールにおいてベンダアプリケーションのコストを構成またはカスタマイズする要求をどのように説明するかに関する結論を発表した。ONは、会計政策に対する影響を評価し、これが現在または将来の報告期間の総合財務諸表に大きな影響を与えないと判断した

また、これらの連結財務諸表が承認された日、国際会計基準理事会は、まだ発効していない以下の新たかつ改訂された国際財務報告基準を採用していない

説明する

標準参考資料

国際会計基準委員会発効日

財産·工場·設備--使用前の収益を期待する

“国際会計基準”第16条の修正

January 1, 2022

重いbr契約-契約履行のコスト

“国際会計基準”第37条の修正

January 1, 2022

IFRS 1、IFRS 9、IFRS 16および国際会計基準41の修正案

国際財務報告基準2018−2020サイクルの年間改善

January 1, 2022

概念フレームを参照

国際財務報告基準3修正案

January 1, 2022

保険契約

IFRS 17

January 1, 2023

負債を流動負債または非流動負債に分類する

“国際会計基準1”修正案

January 1, 2023

財務諸表列報，
会計政策の開示

“国際会計基準1”修正案

January 1, 2023

所得税−単一取引による資産と負債に関する繰延税金−

“国際会計基準”第12条の修正

January 1, 2023

会計政策、会計見積もり変更とエラー

“国際会計基準”改正案第8号

January 1, 2023

On は、上記の基準を採用することは、Onの現在またはの将来の報告期間の財務に実質的な影響を与えないと予想される。

F-10

1.5 重要な会計判断、見積もり、および仮定

“国際財務報告基準”に基づいて財務諸表を作成することは、報告された資産、負債、収入、費用、および関連開示の金額に影響を与えるために、管理層に判断、推定、および仮定を要求する。これには、通常のビジネスプロセスおよび非運営イベントにおける判断、推定、および仮定が含まれる。これらの判断、仮定、および推定の不確実性は、将来的に影響を受ける資産または負債の帳簿金額を重大に調整する必要がある結果をもたらす可能性がある。判断、推定、および仮説は、継続的に評価され、将来のイベントの予想を含む経験および他の要因に基づいて、これらのイベントは合理的であると考えられる。実際の結果は，これらの判断，推定，仮定とは異なる可能性がある.以下に，重大な調整につながる可能性のある主な判断，推定と仮定について説明する

· 3.4資産使用権

· 3.5無形資産

· 6.1株式ベースの報酬

· 6.2従業員福祉義務

· 6.3条項

· 6.4所得税

2020年2月以降，コロナウイルス(新冠肺炎)が世界的に伝播していることや，それによる世界各国政府との繰り返しの封鎖措置により商店閉鎖，小売業などのある業界の経済活動が減少している。2021年第3四半期に、ベトナムでの生産パートナーの多くは、新冠肺炎の伝播を抑制するために政府の強制閉鎖の影響を受けた。11月初め以降、すべての工場が再稼働し、2021年第4四半期に全面的に操業を開始した。全体的に、閉鎖のため、私たちは約12週間の生産を失った

生産損失が我々の業務に与える影響を軽減するために、私たちは2021年第4四半期に、主にi) が手元の在庫を利用して純売上を実現すること、ii)在庫中の異なる製品様式を最適化して販売注文に適合させること、とiii)空輸の使用を増加させ、生産と強い需要をバランスさせることに関連している。これは我々の業務に対する供給制限の影響を制限し、2021年第4四半期にすべての販売注文を完了し、2021年度の純販売予想を実現した

我々は2021年と2020年にチャネルと地域を越えたバランスのとれた販売組み合わせが純販売弾力性を提供しており，各時期の強力な財務パフォーマンスがこれを証明している。しかし，空輸使用量の増加に加え，海運と空輸料率および人件費率の上昇に加えて，は我々の販売コストおよび販売，一般と管理費用を増加させた。

On は、すべての短期財務義務を履行するために、十分な流動資金と貸越融資を受けています。取引相手と外貨は付記5リスク管理で述べたONの正常リスク管理方法に従って、引き続き積極的にリスクを管理する。 ONは新冠肺炎疫病の財務への影響を評価し、特に上記で詳細に説明したキー判断との重大な推定と仮定への影響を考慮した。この評価に基づいて、新冠肺炎は肝心な判断及び重要な推定と仮定に重大な影響を与えていない。

Br 2021年には，エンロンは新冠肺炎に関する政府援助を何も受けなかった。

将来の見通しはまだ確定していないが、私たちは引き続き新冠肺炎の持続的な影響に注目し、積極的に適切な措置を取る。工場閉鎖、港の渋滞、労働力不足と物流コストの上昇を含む国際サプライチェーンの持続的な中断は、2022年の純売上高、純収益と調整後のEBITDAの将来性に重大な影響を与える可能性がある。

F-11

2 運営実績

2.1 純売上高

販売ルート別純売上高：


	12月31日までの年間、
(単位：千スイスフラン )	2021	2020	2019


卸売	448,778	264,819	200,716
直接お客様に向けて	275,813	160,476	66,404
純売上高	724,591	425,295	267,120

製品グループ別純売上高：


	12月31日までの年間、
(単位：千スイスフラン )	2021	2020	2019


革靴	683,288	406,390	255,612
衣装	36,343	15,750	9,570
添付ファイル	4,960	3,155	1,938
純売上高	724,591	425,295	267,120

On の純売上は主に高性能靴、衣類、アクセサリーの販売から来ています。Onには卸売(WHS)と直接消費者向け(DTC)の2つの販売チャネルがある。WHS販売チャネルは、卸売顧客(例えば、大型小売業者または小売協会)および国際流通業者(Onにローカル販売チームがない市場)および商品を転売しようとするより大きな数の販売に関する。DTC販売チャネルには，br eコマースプラットフォームを介して最終顧客に直接販売することと，自分の小売店で販売することがある.

地理的地域別純売上高 (顧客所在地に基づく)：


	12月31日までの年間、
(単位：千スイスフラン )	2021	2020	2019


ヨーロッパ.ヨーロッパ	260,357	187,510	128,344
スイスのものです	55,105	51,837	31,348
北アメリカ	409,530	208,089	111,761
アジア太平洋	42,730	22,999	17,867
世界の残りの部分	11,973	6,697	9,148
純売上高	724,591	425,295	267,120

顧客群が分散しているため，総売上高の10%を超える顧客の純売上高は1社もない.顧客と契約した資産と負債の詳細については、それぞれ3.1 売掛金と3.6 その他の流動経営資産と負債を参照してください。貸借対照表に表示されている貿易売掛金は、製品販売およびその他の収入に関するものである。

F-12


会計政策			収入は，クライアントとの契約で獲得する権利が期待される対価格から計算され，第三者を代表して受け取る金額は含まれていない.Onが製品の制御権を顧客に転送すると、収入が確認されます。すべての顧客と締結された契約には、1年以下の元の予想期限があります。販売返品、割引、一括返却の予想が減少したため、Onとお客様の契約で約束された対価格は可変です。は割引や一括返却点を含む契約の収入を確認する際に、大きな見積もりを行う必要はありません。収入の減少は年末までに知られていますから。 On は、革新的な高性能スポーツ製品を、その卸売(WHS)と消費者(DTC)販売ルートを介して直接販売しています。 WHS販売ルート内の販売が卸売市場に販売している貨物については，収入は貨物制御権が移行した時点で確認され，すなわち貨物が顧客の特定の場所に到着した(納入).納品後、顧客は販売商品の流通方式や価格に対して完全な裁量権を持ち、商品を転売する際に主な責任を負い、商品に関する陳腐さや損失リスクを負う。入金は，貨物が顧客に渡されたときにONで確認されるが，このは対価格権利が無条件になった時点を表すため，一定時間経過するだけでを支払うことができるからである.卸売取引の支払い条件は、販売国または顧客との合意に依存し、一般に、卸売顧客に出荷されるか、または卸売顧客を受信した後30~90日以内に支払うことが要求される。 On と卸顧客にはいくつかの委託手配があるため，Onは貨物の制御権を保持している.このような手配に対して，収入は，卸顧客が最終消費者に商品を販売した場合にのみ確認される.いくつかの卸売顧客は様々な独立小売グループで構成されたより広い協会の一部である。これらの協会には専門的な実体があり、協会内の各小売グループに管理サービスを提供している。この管理サービスの該当費用は転嫁されて販売費用に計上される. DTC販売チャネル内の販売最終消費者や小売顧客に販売されている商品については，収入は商品制御権移行時に確認し，電子商取引クライアントに対しては，出荷時に確認するか，顧客が小売店で商品を購入する際に確認する.顧客が商品を購入する際には，ただちに取引価格を支払うべきである. Brの標準契約条項によると、小売顧客は30日以内に返品する権利があります。貨物制御権移転時には、予想返品されるbr製品のための返金負債(他の流動財務負債)とそれに応じた収入調整を確認する。また，顧客が返品権利を行使した場合，ONは製品を回収する権利があるため，返品資産(他の現在運営資産)に対する権利を確認し，販売コストに応じた調整を行った.

F-13

関連判決
会計と一緒に
推定数

返品権を含む契約に関する予想販売返品金額を決定するために推定が必要です。販売返品の推定は、(1)それぞれの地理市場で蓄積された歴史的経験と、(2)顧客と決定されていない推定販売返品の具体的な決定に基づいています。

任意の未来期間の実際のリターンは内在的な不確実性を有するため、記録の推定値とは異なる可能性がある。実際または予想される将来のリターンが決定された返金責任よりも著しく高いか、または下回る場合、純収入の減少または増加は、そのような決定が行われている間に記録されるであろう。

このような推定は毎年で検討され改善されている。

2.2 細分化市場情報

運営部門は実体の構成要素として定義され、離散的な財務情報を得ることができ、首席運営決定者(“CODM”)によって資源分配と業績評価に関する決定を行う際に定期的に審査される。

OnのCODMはOn実行チームで、3人の共同創業者と2人の共同CEOからなる。CODMは、リソース割り当てまたは業績について決定するために、販売チャネル、地理的領域、または製品グループのような単一のコンポーネントの財務情報を定期的に検討することはない。

On は単一ブランド消費財業務として運営されているため，単一の報告可能な細分化市場がある.これは主に安聯の業務活動によるものであり、これらの業務は全体のブランド知名度と市場シェアを高めることで販売増加を推進することに重点を置いている。販売、流通、販売、マーケティング、および一般的および管理費用に関連するキー運営支出は、各コンポーネント間に区別がないか、または特定のコンポーネントの潜在的収益性への影響を考慮することなく、ブランド全体を利益にするように管理される。

以下の表では、On非流動資産の帳簿金額を地理的地域別に集計します


(単位：千スイスフラン )	12/31/2021	12/31/2020


ヨーロッパ.ヨーロッパ	176,191	83,383
スイスのものです	168,864	82,288
北アメリカ	82,377	9,826
アジア太平洋	12,326	6,067
世界の残りの部分	1,030	1,030
非流動資産	271,923	100,305

F-14

2.3 販売、一般、行政費用


	12月31日までの年間、
(単位：千スイスフラン )	2021	2020	2019


流通費用	(96,429)	(51,089)	(28,564)
販売費用	(52,612)	(35,614)	(23,487)
マーケティング費用	(100,539)	(45,626)	(28,553)
株式ベースの報酬	(198,456)	(54,765)	(18,838)
一般料金と管理費用	(123,338)	(61,105)	(37,987)
販売、一般、管理費用	(571,375)	(248,199)	(137,428)

2021年、販売、一般および行政費用には、非流動資産減価償却と償却が含まれ、金額は28，668 k (2020年：9，716 k， 2019年：3，744 k)，また、生産工具償却費2，747 k (2020年：2，377 k， 2019年：1，599 k) は販売コストに計上される。

2021年、2020年、2019年の人事支出総額は、それぞれ87，338 k ，57，643 k および35，998 k であり、株式ベースの報酬に関連するいかなるコストも含まれていない。

3営業資産と負債

3.1 売掛金

貿易売掛金は一般的に30日から90日の支払期間内に満期になります。短期的な性質であるため，その額面はその公正価値と同じとみなされる.


(単位：千スイスフラン )	12/31/2021	12/31/2020


まだ満了していない	64,436	37,695
期限切れ 1-90日	32,812	12,921
Past due 91 - 180 days	3,278	513
Past due 181 - 360 days	204	820
有効期限を超える>361日	1,087	1,490
帳簿金額帳簿金額	101,817	53,439

個人損失手当	(1,998)	(1,750)
期待される信用損失	(555)	(58)
損失手当	(2,553)	(1,807)
取引売掛金	99,264	51,631

各報告期間が終了した時点で、顧客の売掛金総額が10%を超える顧客は一人もいない。ある貿易売掛金はすでに債務融資の担保として質抵当されており、5.4 流動性リスクを指す。

F-15

記録された売掛金損失準備入金は以下のとおりである


(単位：千スイスフラン )	2021	2020


個人 1月1日の損失手当	1,750	547
追加する	1,492	1,405
用法	(23)	(6)
発表する	(1,263)	(59)
交換差異	42	(137)
個人 12月31日の損失手当	1,998	1,750


(単位：千スイスフラン )	2021	2020


1月1日の信用損失の見込み	58	194
変わる	502	(129)
交換差額	(5)	(7)
12月31日の予想信用損失	555	58

詳細については、から5.3 信用リスクを参照してください。


会計政策			取引売掛金はOnが無条件の対価格金額を得る権利があり、一定時間経過するだけで掛け値を支払うことができる。貿易売掛金は最初に元の領収書金額で入金され、その後、償却コストから予想信用損失(ECL)モデルに基づいて計算された損失準備を減算して計量を行う。Onは、貿易売掛金の生涯予想損失準備金を使用する簡略化された方法で信用損失を測定する。この方法は歴史的信用損失経験も考慮し、未来予想も考慮した。貿易売掛金は合理的な回収予想がない場合には返金される。損益表の費用には、販売費用、一般費用、行政費用が含まれています。


関連判断と会計見積もり			売掛金の予想信用損失(ECL)は、各地域の歴史損失率に基づいて計算され、展望性定量と定性調整を通じて、展望性の定量と定性情報を通じて調整され、例えば世界経済の見通し(実際の GDP成長)。また、内部計画部門で使用されている評価とデータも考慮されている。法的手続き、債務不履行や破産など、売掛金が不足している客観的な兆候があれば、貿易売掛金に個別(一部または全部)の準備と核販売を適用する。

F-16

3.2 在庫


(単位：千スイスフラン )	12/31/2021	12/31/2020


革靴	118,943	95,630
衣装	14,359	6,700
添付ファイル	1,769	919

手当	(894)	(371)
棚卸しをする	134,178	102,878

2021年，在庫215，953 k (2020：132，045 k) および推定手当(473)k (2020：53 k) に販売コストを計上する.報告日までに、販売在庫は9，899，000スイスフラン (2020年：4，112，000スイスフラン)に達した。

ある在庫はすでに債務融資の担保として質抵当されており、5.4 流動性リスクを指す。

会計政策	在庫は第三者から調達した製品のみを含む.在庫コストには、製品を購入し、現在の位置および状態に出荷することによって発生する費用が含まれています。
	在庫項目の後続の計量は、コストまたは可変正味価のうちの低いものを基準とする。可変現価額とは、通常の業務プロセスにおける各特定項目の予想販売価格から運賃および販売費用を差し引くことを意味する。可変現純値がコストを下回っていれば，在庫の残り項目を確認する.

F-17

3.3財産、工場、および設備


(単位：千スイスフラン )	レンタル権改善	取引ツール	生産手段	他にも	合計する








2020年1月1日のコスト	2,713	4,365	4,879	2,851	14,808
足し算	4,101	2,324	2,913	1,647	10,986
貨幣割引	(161)	(129)	—	(63)	(354)

2020年12月31日のコスト	6,652	6,561	7,792	4,435	25,440
足し算	14,296	2,785	4,104	3,455	24,639
処置する	52	(1,946)	—	(89)	(1,983)
貨幣割引	(123)	(81)	—	(42)	(246)

2021年12月31日のコスト	20,877	7,319	11,896	7,758	47,850





減価償却累計 2020年1月1日	(440)	(949)	(2,033)	(756)	(4,177)

減価償却	(311)	(1,842)	(1,453)	(706)	(4,312)
貨幣割引	4	35	—	14	53
減価償却累計 2020年12月31日	(747)	(2,755)	(3,486)	(1,448)	(8,436)
減価償却	(1,095)	(2,721)	(2,100)	(1,147)	(7,063)
処置する	(52)	1,946	—	87	1,981
貨幣割引	15	43	—	9	67
減価償却累計 2021年12月31日	(1,879)	(3,488)	(5,586)	(2,498)	(13,451)
算入

at January 1, 2020	2,273	3,417	2,846	2,095	10,631
at December 31, 2020	5,905	3,806	4,306	2,987	17,004
at December 31, 2021	18,998	3,832	6,310	5,259	34,399

その他にはITとオフィス機器および車両が含まれる.

レンタル改善額は2021年12月31日現在9，314 Kスイスフラン (2020年12月31日：1，409 kスイスフラン) は使用されていません。

F-18

会計政策	物件、工場、設備(PPE)は購入コストから減価償却累計額と任意の減価償却を差し引いて推定する。リース改善には、それぞれのレンタル契約の実行可能性の範囲内でオフィス、小売店、展示室を持つことによるコストの強化と拡大が含まれています。
	減価償却は、単一資産または資産カテゴリの予想耐用年数別に直線的に計算される
	·レンタル改善：物件賃貸期間と一致
	· 貿易ツール(例えば販売時点および展示装置)：3年
	· 生産手段(例えば工場現場の金型)：4年
	· その他(IT、オフィス機器、車両など)：3~4年
	各報告日に、残存価値、使用年限及び減価償却方法は審査を行い、適用時に展望性調整を行う。さらに、評価には、資産が減少する可能性があるという兆候があるかどうかが評価される。そのような兆候がある場合、個別資産の回収可能な金額(公正価値から処分コストまたは使用価値のうちの高い者を差し引く)が決定される。回収可能金額が帳簿金額を下回っていれば、減価損失を確認する。
	PPEは、販売時に、またはその使用または処置が将来の経済的利益をもたらさない場合に承認を取り消される。確認終了により発生した任意の収益または損失は損益表に計上される.

F-19

3.4 使用権資産


(単位：千スイスフラン )	ストレージ.ストレージ	店と展示室	オフィス	自動車	合計する








2020年1月1日のコスト	—	793	4,258	3,290	8,341

足し算	9,782	7,350	4,513	995	22,640
処置する	—	(42)	—	—	(42)
貨幣換算	—	(724)	(160)	(141)	(1,025)

2020年12月31日のコスト	9,782	7,377	8,611	4,144	29,914
足し算	68,397	7,587	95,039	818	171,842
処置する	—	—	(130)	(326)	(456)
貨幣換算	(302)	(128)	(628)	(90)	(1,147)

2021年12月31日のコスト	77,878	14,836	102,892	4,547	200,153





減価償却累計 2020年1月1日	—	(53)	(1,649)	(1,559)	(3,261)
減価償却	(244)	(1,107)	(1,666)	(1,113)	(4,131)
処置する	—	—	8	69	77
貨幣換算	—	73	48	76	197
減価償却累計 2020年12月31日	(244)	(1,088)	(3,267)	(2,596)	(7,195)
減価償却	(4,801)	(1,859)	(7,917)	(968)	(15,544)
処置する	—	—	87	189	276
貨幣換算	57	(16)	133	27	200
減価償却累計 2021年12月31日	(4,988)	(2,963)	(10,964)	(3,348)	(22,263)
算入

at January 1, 2020	—	739	2,609	1,732	5,080
at December 31, 2020	9,538	6,289	5,344	1,548	22,719
at December 31, 2021	72,889	11,873	91,928	1,199	177,890

対応するリース負債は、それぞれ他の流動金融負債と他の非流動金融負債に反映される。詳細情報は4.3 金融負債を参照。

F-20

会計政策	レンタル収納スペース、各種オフィス、小売店(ポップアップショップを含む)、展示室、自動車。レンタル契約の有効期限は通常10年に達し、一部の契約には延期オプションも含まれている。
	契約開始時に、ONは、その契約がレンタルであるか、レンタルコンポーネントを含むかを評価する。使用権資産とリース負債をリース開始日に確認し、任意の関連する契約条件を考慮する。リース期間が12カ月以下の短期借約と低価値借約は損益表で直線法でレンタル期間内に料金として確認されている。
	使用権資産は最初にコストで計量し、その後、コストから減価償却と減価償却損失を差し引いて、いくつかのレンタル負債を再計量する。これらのコストには、初期直接コストで調整された割引および未払い賃貸支払い、前払い費用、解体コスト、および受信されたレンタル報酬が含まれています。
	減価償却は、資産または資産別の使用寿命と、それぞれの賃貸期間のうち短いものを直線的に計算する
	· ストレージ：10年
	· オフィス：2年から15年
	· 商店と展示室：3年から10年
	· 自動車：1~3年
	賃貸負債は、最初に開始日に支払われていない任意の賃貸支払いの現在値で計測し、ONの逓増借入金金利を用いて割引を行う。賃貸負債はその後、賃貸負債の利息コストにより増加し、支払われたリース金により減少する。入力パラメータや基礎推定数と評価が変化した場合には，再計測する.
	ではテナントとしてのみ，レンタル者とはしない.将来の賃貸債務について、4.3財務負債を指す

重大な判断と会計見積もり

判断は、延期および/または終了オプションを含むいくつかのリース契約のレンタル期間を決定するためにbr}上で使用される。Onが合理的に決定されるか否かは、このような選択権を行使するか否かの評価がリース期間に影響を与え、確認された使用権資産およびリース負債額に著しく影響する。ON制御範囲内で発生した重大なイベントや環境変化が発生し，行使オプションが合理的に決定されたかどうかに影響を与える場合にのみ，再評価を行う.

さらに、適切な増分借入金利を決定するための判断が必要である。

F-21

3.5 無形資産


(単位：千スイスフラン )	特許及びその他の権利	ソフトウェア	商誉	合計する






2020年1月1日のコスト	6,649	3,566	1,791	12,006
足し算	45,123	7,284	—	52,407

貨幣換算	(1)	—	—	(2)
2020年12月31日のコスト	51,771	10,850	1,791	64,411
足し算	1,015	10,589	—	11,604

貨幣換算	1	(2)	—	(1)
2021年12月31日のコスト	52,787	21,436	1,791	76,014




累計償却は2020年1月1日に	(4,383)	(1,713)	—	(6,096)
償却する	(2,666)	(982)	—	(3,648)


累計償却は2020年12月31日に	(7,049)	(2,695)	—	(9,744)
償却する	(3,876)	(4,930)	—	(8,806)


累計販売、2021年12月31日まで	(10,924)	(7,625)	—	(18,550)
算入

at January 1, 2020	2,266	1,853	1,791	5,911
at December 31, 2020	44,722	8,155	1,791	54,667
at December 31, 2021	41,862	13,811	1,791	57,464

ソフトウェアには、2021年12月31日現在、未使用の資本化IT開発コスト604 k (2020年12月31日：364 k)が含まれています。 2021年、革新と開発のための損益表で一般的に確認されているコストと管理費用の合計スイスフラン(5，334)k (2020：スイスフラン(1，852)k)。

2020年には、特許および他の権利は、商標許可権に関連する非現金増加を含み、金額は44，795 kスイスフランである。は、SLIA取引の一部として(より多くの情報については、6.1 の株式に基づく補償 )を参照して、許可権に関連する無形資産および対応する持分ツールが公正価値に基づいて決定される。無形資産とそれに応じて増加した資本備蓄はすでに協定調印日に確認された。無形資産の公正価値は特許権使用料を免除する方法で決定される。無形資産は15年の耐用年数で償却される。

営業権は部分レベルで割当てと監視を行う.行われた年間減値評価によると、2021年または2020年にはいかなる営業権減値も確認する必要はない。営業権のいずれも納税時に控除できないと予想されます。

F-22

会計政策	買収した無形資産は購入コストから累積償却といかなる減価を引いても計算される。もし資産が商業上と技術的に累計実行可能であることを識別でき、そして完成することができ、そのコストは確実に計量することができ、そして将来可能な経済効果を産生することができれば、あるIT開発コストに対してのみ資本化を行う。他のすべての研究と開発コストは発生時に費用を計上した。
	企業合併で得られた営業権は、コストから任意の減値を引いて計量される。営業権は償却されないが、毎年またはイベントまたは環境変化がその価値が減値する可能性があることを示す時に減値を評価する。
	営業権以外に、ONには耐用年数不定の無形資産はない。
	償却は、単一の資産または資産カテゴリの予想使用年数で直線的に計算される
	·特許とその他の権利：4年
	· 商標許可権：15年
	·ソフトウェア買収：4年
	·IT 資本化の開発コスト：資産ごとに個別に決定され、1.5年から3年まで様々
	資本化されたIT開発コストについては，資産が使用可能な場合に償却を開始する。未使用の資本化IT開発コストは毎年減値テストを行ったり，環境中のイベントや変化がその価値が減値可能であることを示すたびにテストを行っている。
	報告日ごとに、残存価値、使用年限と償却方法について審査と展望性調整を行った(適用する)。さらに、ON評価は、資産が減少した可能性があるという兆候があるかどうかを示す。そのような兆候がある場合、資産の回収可能な金額(公正価値から処分コストまたは使用価値のうち高い者を差し引く)が推定される。回収可能金額が帳簿金額を下回っていれば、減価損失を確認する。
	無形資産は、売却時に、またはその使用または処分が将来の経済的利益をもたらさない場合にキャンセルされることが確認される。確認終了により発生した任意の収益または損失は損益表に計上される.

重大な判断と会計見積もり	あるIT開発コストを資本化する際には，ON判断を用いてビジネスや技術上の可能性を決定する.それぞれのコストを計算する際には，計画データと実データを同時に考慮した.決定要因を定期的に審査する。
	SLIA取引に対応する無形資産は，可比許可協定およびスポーツ用品やスポーツアパレル業界の特許使用料データから，特許権使用料減免方法を用いて計算されるである。特許使用料率率の妥当性を検証するために，クノップ式を採用した。公正価値の決定には，9.3%の割引率を用いた.加重平均資本コストにおける実体方法を採用した。節約された許可費用(税引後)は，推定収入に関連印税料率を乗じて計算される.
	減値テストを行うために，各無形資産の回収可能金額をその帳簿金額と比較した。回収可能金額(公正価値から売却コストや使用価値が高い者を差し引く)は使用価値ごとに計量されるため，キャッシュフロー，割引率，その他の適用パラメータが予想される大きな影響を受ける.経営陣の判断の影響を受けるこれらの予測，見積り，入力パラメータは，将来の実態とは大きく異なる可能性がある.

F-23

3.6その他の流動経営資産と負債


(単位：千スイスフラン )	12/31/2021	12/31/2020


費用を前払いする	16,492	5,213
間接税(付加価値税/商品及びサービス税)売掛金	26,934	12,442
その他流動資産	4,598	2,324
その他現在の運用資産	48,024	19,979


(単位：千スイスフラン )	12/31/2021	12/31/2020


課税費用	54,921	24,284
間接税(付加価値税/商品及びサービス税)は支払わなければならない	19,233	6,115
社会保障は支払うべき	40,837	3,097
その他流動負債	6,682	2,617
その他(Br)流動経営負債	121,673	36,113

計算すべき費用は主に仕入先領収書の課税費用を含み、ボーナスや休暇賃金などの人件費が含まれている。予想販売収益および対応する負債は、それぞれ他の流動資産および負債に記載されている。その他の現在の経営負債は、主に雇用主と従業員が現地の法律の要求に基づいて行った株式報酬に関する承諾を含む。

F-24

4 資本と財務管理

4.1純現金と現金同等物


(単位：千スイスフラン )	12/31/2021	12/31/2020


現金の持ち合わせがある	3	5
現在の銀行口座	419,546	88,567
デジタル財布	5,761	2,070
固定預金	227,771	—
現金と現金等価物	653,081	90,642
当面の銀行貸越	—	(46)
純現金と現金等価物	653,081	90,595

デジタル財布には主に貝宝などのオンライン決済プラットフォームの預金口座残高が含まれる。銀行の今期の貸越は必要に応じてbrを返済し、貸借対照表上の他の流動金融負債で報告しなければならない。


会計政策	現金および現金等価物は、期限が3ヶ月以下の短期高流動性資産を含む。現金と現金等価物を分担コストで計量する。ONはこのような資産のいかなる信用減価損失も確認しておらず、関連する信用リスクはその短期満期日および外部取引相手の信用格付けによって取るに足らないものとされている。

4.2 その他の流動金融資産


(単位：千スイスフラン )	12/31/2021	12/31/2020


クレジットカード枚	6,417	7,271
預金.預金	14,814	4,864
その他の流動金融資産	8,823	5,000
その他償却コストで計算される流動金融資産	30,054	17,135
その他公正価値に基づく流動金融資産	—	—
その他の流動金融資産	30,054	17,135

他の流動金融資産の短期的性質のため、余剰コストで計算される他の流動金融資産の帳簿価値は、その公正価値と一致する。 2021年12月31日まで、他の流動金融資産は、税関当局に支払う前払い4，474，000スイスフラン (2020年12月31日：3，467，000スイスフラン)を含む。

派生商品のその他の情報については、 5.2 外貨リスクを参照してください。

F-25

会計政策

安聯の金融資産には現金及び現金等価物、売掛金、その他の流動金融資産が含まれており、これらの資産は最初に公正価値で確認されている。ONは、これらの資産を管理する業務モデルとそれによって生じるキャッシュフローの契約条項に基づいて、金融資産を以下のように分類する

契約キャッシュフローを収集するために保有する資産は、これらのキャッシュフローが元金と利息の支払いのみを代表する場合、剰余コストで計量される。これらの金融資産の利息収入は財務結果に計上される。キャンセル確認により発生した任意の収益や損失は直接損益表で確認する.

上記の余剰コスト基準を満たしていない資産は、公正価値によって損益によって計量される。これらの資産の任意の収益または損失は直ちに損益表で確認される。

4.3財務負債


(単位：千スイスフラン )	12/31/2021	12/31/2020


当面の銀行貸越	—	46
当期賃貸負債	13,631	4,308
短期債務	—	200
その他財務負債	6,458	1,351
その他の償却コストで計算される流動財務負債	20,089	5,905
派生製品の公正価値は負である	8	1,371
その他公正価値計算損益の流動財務負債	8	1,371
その他の流動財務負債	20,097	7,276
非流動賃貸負債	167,228	19,174

その他償却コストで計算される非流動金融負債	167,228	19,174

他の流動金融負債の短期的性質のため、償却コストで計算される他の流動金融負債の帳簿価値はその公正価値と一致している。長期債務の帳簿価値は公正価値の合理的な近似値である。現在の銀行貸越に関連するいくつかの資産は質化されていますので、5.4 流動性リスクを参照して他の情報を理解してください。デリバティブのその他の情報については、5.2 外貨リスクを参照してください。

会計政策

安連の財務負債には、貿易対応金、即時銀行貸越、短期債務が含まれている。銀行ローンと他の金融負債は、最初に公正価値で確認された。その後、金融負債は実際の利息法に従って余剰コストで計量される。利息支出と為替損益は損益表で確認します。金融負債は、派生ツールの場合にのみ、損益によって公正価値によって分類される。

契約義務が解除され、キャンセルされ、または満了された場合、金融負債はキャンセル確認される。

F-26

融資活動で発生した負債を入金する


(単位：千スイスフラン )	短期債務	長期債務	レンタル負債	合計する












2020年1月1日残高	3,026	200	5,162	8,388
その中で電流	3,026	—	2,049	5,075
このうちは電流がない	—	200	3,113	3,313

支払い	(3,026)	—	(3,399)	(6,425)
利息費用を支払う	—	—	(281)	(281)

賃貸負債を増加させる	—	—	22,598	22,598
再分類する	200	(200)	—	—
交換差異	—	—	(599)	(599)
2020年12月31日の残高	200	—	23,482	23,682
その中で電流	200	—	4,308	4,508
このうちは電流がない	—	—	19,174	19,174

支払い	(200)	—	(13,311)	(13,511)
利息費用を支払う	—	—	(2,428)	(2,428)

賃貸負債を増加させる	—	—	174,089	174,089

交換差異	—	—	(973)	(973)
2021年12月31日の残高	—	—	180,859	180,859
その中で電流	—	—	13,631	13,631
このうちは電流がない	—	—	167,228	167,228

4.4財務実績


	12月31日までの年間、
(単位：千スイスフラン )	2021	2020	2019


利息は従業員の福祉に収入する	25	27	47
財務収入	25	27	47
銀行手数料と利息支出	(1,113)	(625)	(577)
利息レンタル料金	(2,428)	(281)	(61)
利息費用従業員福祉	(33)	(33)	(58)
財務支出	(3,574)	(940)	(697)
為替損失	(16,312)	(5,088)	(1,738)
外国為替派生商品公正価値変動	1,363	(1,347)	(155)
対外両替結果	(14,949)	(6,434)	(1,893)
財務結果	(18,499)	(7,347)	(2,542)

銀行手数料と利息支出には主に銀行貸越ローンのための承諾料が含まれていますが、詳細は5.4 流動性リスクを参照してください。

F-27

4.5 エクステント

株式総額は33，454 k であり、299，998，125 株登録株式(“A類株”)と345，437，500株登録株式(“B類株”)、登録株式1株当たり額面0.10スイスフラン(“A類株”)と345，437，500株(“B類株”)に分けられ、1株当たり額面0.01スイスフラン(投票権株式)である。優先株は存在せず，A類普通株への制限も存在しない。株式資本は100%で入金されます。


	Aクラス A	Aクラス A	Aクラス A	Bクラス
	ライセンス登録株式	安聯が保有する国庫株式	流通株株	ライセンスと発行済み登録株


2021年1月1日残高 (1)	271,438,750	—	271,438,750	—

資本が条件付き資本から増加する(1)	8,845,000	—	8,845,000	—
新しい株式カテゴリを紹介します：1：10 分割27，635株A類株、1株の額面価値10スイスフランをB類投票権株に変換し、1株の額面価値1スイスフラン (1)	(34,543,750)	—	(34,543,750)	345,437,500
普通増額株(1)	25,000,000	(25,000,000)	—	—

法定資本に基づいて増資	29,258,125	—	29,258,125	—
株式報酬に関する在庫株の売却	—	2,419,985	2,419,985	—
市場価格で従業員からエンロン株を購入(平価で販売)し、国庫形式で保有する	—	(554,491)	(554,491)	—
2021年12月31日の残高	299,998,125	(23,134,506)	276,863,619	345,437,500

(1)元株番号に1，250株を乗じて、株再構成を実行する

2021年4月21日、我々の株主は第2種類株式(“クラスB投票権株式”)の設立を承認した。B類投票権株式は拡大した創始者チームメンバーが保有しており，市場で販売することもできず，家族を含む他の人に譲渡することもできない.B類投票権株式の保有者は、所定の日没イベントがトリガされたときに、B類投票権株式がA類普通株に変換されることを保証するために、いくつかの日没ルールを遵守することを順に約束する。2021年8月の特別株主総会期間中にB類投票権株式が設立され，br拡大創始チームのメンバーは34，543，750株A類普通株を345，437，500株B類投票権株式に交換した。B類投票権の株式は1株当たり1つの投票権を持っているため、今回の取引はB類投票権株式の保有者を10：1の割合に増加させた。B類投票権株式の額面、配当、分配権はそれぞれA類普通株の1/10である。今回の取引はA類普通株の経済的希釈を招くことはない。

初公募株が完了する前に、ONはi)私たちA類普通株とB類議決権株の1株当たり額面はそれぞれ(X)スイスフラン10 1株当たり額面から125スイスフラン 1株当たり額面および(Y)1株当たり1スイスフラン 1株当たり12.50スイスフラン額面に増加した。資本準備を配当金(“額面増加”)と(Ii)に変換することにより、すべての発行済み株式(および私たちの株式激励計画下の未償還奨励)を1：1，250株分割することにより、私たちのA類普通株とB類議決権付き株の1株当たり額面はそれぞれ0.1スイスフランと0.01， (“株式分割”と額面とともに増加した“株式再編”)である。資本再編は8月19日に発効し、この日、A類株式は245，740，000株，B類株式は345，437，500株に増加しました。は株式再編のほか、25，000，000株のA類普通株を発行しましたが、これらのA類普通株は当社が国庫形式で保有しているため発行されていません。

2021年9月15日、会社はニューヨーク証券取引所で初公募株を完成し、A類普通株29，258，125株を発行し、1株当たり24.00ドルを発行し、A類普通株を含む

F-28

引受業者全数により追加A類普通株の選択権を購入して発行·販売された普通株。は引受割引と手数料、支払手数料と支出を差し引く前に、初公募株の総収益は6.525億フラン (7.022億ドル) である。今回のIPOにより、株式割増口座はIPO株式発行に関する費用と支出を差し引く前に6.153億スイスフラン (6.622億ドル) を純増加させ、その中の720万スイスフラン (780万ドル) はすでに2021年9月30日までの支出に計上され、残りの部分は株式に計上されている。

2021年、従業員と取締役会メンバーに2，419，985株の国庫保有A類株を発行した。この取引は、500 kスイスフランの現金流入を生じる。は、それによって生じる個人社会保障および個人納税義務のコストを補うために、対応する従業員および取締役会のメンバーが、同じ市価現金で現金または株式を売却することを選択することができる(“カバーへの売却”)。今回の取引の一部として、554，491株のA類株を買い戻し、国庫形式で保有し、金額は22，777 Kスイスフランであった。

4.6 1株当たり収益

基本1株当たり収益(EPS)の算出方法は，同社当期の純収益または損失をその年度に発行された普通株の加重平均で割ったものである。元株式番号に1，250株を乗じて、株式再構成を実施している。

償却後の1株当たり収益の算出方法は，当期純収益または損失を今年度発行済み普通株の加重平均で割っ，すべての希釈性潜在普通株を普通株に変換する際に発行される普通株加重平均を加える。希薄化効果は、当社の株式ベースの計画における株式決済株式から来ています。報告期間末にサービス条件やそれぞれの業績条件が満たされなくても、これらの株は計上されます。社は4，982，486株と9，586，250株をA類希釈1株当たり収益計算から除外しており、これらの株の影響はそれぞれ2021年12月31日と2020年12月31日までの逆希釈影響と考えられています。同様に，当社は8，329，740株をB類希釈1株当たり収益の計算から除外したが，これらの株の影響は2021年12月31日現在の逆希釈影響と考えられている。


	2021	2021	2020	2019
	Aクラス A	Bクラス	Aクラス A	Aクラス A




重み流通株数	264,171,208	241,333,048	265,684,627	233,957,500
希釈効果のある株式数	—	—	—	—
重み流通株数(希釈と未希釈)	264,171,208	241,333,048	265,684,627	233,957,500

純損失(KCHF)	(155,978)	(14,249)	(27,524)	(1,473)
基本版 1株当たり収益(CHF)	(0.59)	(0.06)	(0.10)	(0.01)
希釈した1株当たり収益(CHF)	(0.59)	(0.06)	(0.10)	(0.01)

F-29

4.7 資本と他の備蓄


(単位：千スイスフラン )	12/31/2021	12/31/2020


株式割増	756,883	175,224
法定備蓄	10,976	2,662
資本取引コスト	(8,712)	(1,876)
現在の持分取引コストの税収割引	1,256	—
株式ベースの報酬	283,584	100,397
資本備蓄	1,043,987	276,408
交換差異	(922)	119
精算損益	(3,123)	(4,030)
精算損益税	623	802



その他の埋蔵量	(3,422)	(3,110)

4.8 支払いの引受およびまたは事項

2021年12月31日現在，第三者を受益者とする担保金額は 2，917 K (2020年12月31日：497 Kスイスフラン)である。

スイスの実体は付加価値税グループを構成しているため、そのグループに参加する各エンティティはグループの他の参加者の付加価値税債務に対して連帯責任を持っている。さらに、中央現金集約に参加する集団エンティティは、それに関連する任意の借り手または未払い貸越に対して連帯責任を負う。この点で、2021年12月31日現在(2020年12月31日：スイスフラン25，939 k)の毛残高87，592 kスイスフランが相殺されている。

On はいくつかの新しい賃貸契約を締結することを約束しており、これらの契約は2021年12月31日までまだ開始されていないため、は貸借対照表で確認されていません。これらの賃貸契約による将来の流出総額は


(単位：千スイスフラン )	12/31/2021	12/31/2020


Due	644	3,640
Due 1 - 5 years	9,181	24,456
満期 >5年	11,989	60,976
未来レンタル義務の支払い	21,814	89,071

将来の賃貸約束では、大部分は新しい小売店とオフィスビル契約に関連しており、金額は18，188，000スイスフラン (2020年：84，021，000スイスフラン)

5 リスク管理

On は、市場リスク、外国為替リスク、信用リスク、流動性リスクに直面しています。安連の上級管理職は監査委員会がこれらのリスクの監督と監視を支持し、監査委員会は財務管理の枠組みを実施し、維持することで、これらの財務リスクの適切な識別、測定、管理を確保する。取締役会は毎年少なくとも1回のリスク管理政策を検討し、同意する。

F-30

5.1 市場リスク

市場リスクとは金融商品の公正価値或いは未来のキャッシュフローが市場価格の変化によって変動するリスクである。市場リスクには3種類のリスクがある：金利リスク、通貨リスク、その他の価格リスク。市場リスクの影響を受ける金融商品には現金と現金同等物が含まれる。ONは金利変化や他の価格リスクに大きな開きはありません。

製造に要する時間内に製品、生産能力、原材料の潜在的利用不可能リスクを最小限に抑えるために、Onは多元化サプライヤーと調達計画のマルチソース戦略を採用し、中期時間範囲に着目した。原材料と製品の価格および対応する固定価格期間は、通常、調達注文が発行される前に業務パートナーと合意され、6ヶ月以内に不変であり、為替レートや商品価格が大幅に変動することなく (元の確定固定価格を超える±3% )を招く。

期間中，本グループの市場リスク開放やリスク管理および推定方式に大きな変化はなかった。

5.2 外貨リスク

外国為替リスクとはリスク開放の公正価値或いは未来の現金フローが為替レートの変化によって変動するリスクである。安聯が直面している外貨為替レート変動リスクは社内多貨幣種キャッシュフローの直接結果である。ほとんどの取引リスクはドル建ての製品調達から来ているが、販売は通常それぞれの会社と販売市場の現地通貨で価格を計算している。これらの取引は主にドル、ユーロ、スイスフラン、ポンド、円、CNY、BRLとオーストラリアドルで計算されます。

締め切りの主な為替レートは以下の通りです


貨幣	12/31/2021	12/31/2020


AUD 1	0.66	0.68
BRL 100	16.36	17.02
CAD 1	0.72	0.69
CNY 100	14.33	13.51
EUR 1	1.04	1.08
GBP 1	1.23	1.21
JPY 100	0.79	0.86
USD 1	0.91	0.88

F-31

主な年間平均為替レートは以下のとおりである


貨幣	2021	2020


AUD 1	0.70	0.65
BRL 100	17.23	19.28
CAD 1	0.73	0.71
CNY 100	14.23	13.79
EUR 1	1.10	1.08
GBP 1	1.27	1.23
JPY 100	0.85	0.89
USD 1	0.92	0.96

会計政策	ONの連結財務諸表はスイスフランで列報され、スイスフランはONの本位貨幣と列報通貨である。各グループエンティティについて、 ONは、そのエンティティが位置する主要経済環境(通常は現地通貨)からそのビットコインを決定する。各グループエンティティの財務諸表に含まれる項目は、そのビットコインを用いて計量される。
	外貨取引使用取引日の為替レートは対応する本位貨幣に換算される。通貨は外貨建ての資産と負債を報告日の為替レートで本位貨幣に換算する。これにより発生した為替差額はグループエンティティのローカル損益表に記録され，財務結果に計上される.
	外貨履歴コスト計測に基づく非貨幣的項目は履歴為替レートを用いて換算する。
	外貨財務諸表をスイスフランに換算した場合、終値レートは資産と負債に適用され、平均為替レートは収入と支出に適用される。
	グループ本体の外貨財務諸表をONに換算した列報通貨スイスフランは以下の通りである
	· に記載されている貸借対照表ごとの資産と負債は、報告日の終値で換算しています。
	·損益表と包括収益表ごとの収入と費用を平均為替レートで換算する。
	· これによって生じる為替差額はすべて他の包括的権益利得で確認される.
	· 集団実体を処分する際には，関連する累積換算調整が権益から損益表に移る.

On はその外貨リスクの開放を定期的に評価し、異なる派生金融商品の組み合わせを使用してこれらのリスクを管理することで、スクロールベースは最長12ヶ月に達する。これらのツールは、投機的なリスクではなく、将来のキャッシュフローに関連する為替レート変動リスクを管理するために専用に使用されている。ヘッジ会計は何も適用されません。派生ツールは、公正価値に応じて損益によって金融資産または負債を計上する。

派生ツールの正負公正価値を相殺し、流動金融資産または流動金融負債の純額を報告する。それぞれの総額は以下のとおりである

F-32


(単位：千スイスフラン )	12/31/2021	12/31/2020


デリバティブから得られた金融資産の公正価値(毛額)	—	—
デリバティブ金融負債の公正価値(有毛額)	(8)	(1,371)
派生ツールの公正価値(正味価値)	(8)	(1,371)

2021年、公正価値派生製品の公正価値損益は、損益計上により1，363 Kスイスフラン (2020年：スイスフラン(1，347)k) が財務業績で確認された。

会計政策	安邦のデリバティブ金融商品には外貨長期契約のみが含まれている。派生ツールは、最初に公正価値に従って貸借対照表で確認され、その後、各報告期間が終了したときに、その現在の公正価値に従って再計量される。デリバティブは決済時にキャンセル確認されます。
	派生ツールの正公正価値と負公正価値は同じ取引相手と定期的に同時に決済すれば、を相殺する。
	外貨感度分析によると、純収入はONの主要通貨変動10%の影響を受けて以下のようになる(派生金融商品の影響は含まれていない)

総合貸借対照表の外国為替感度分析によると、財務業績と純収入は安聯の主要通貨の10%の変動(派生金融商品の影響を含まない)の影響を受けて以下のようになる


(単位：千スイスフラン )	12/31/2021	12/31/2020	12/31/2019


ドル/スイスフラン+10%を変更	(65,564)	(6,752)	(2,162)
ドル/スイスフランで表される変化 -10%	80,133	8,253	2,630
ユーロ/スイスフラン+10%に変更	(1,687)	221	(181)
ユーロ/スイスフラン-10%に変更	2,062	(270)	221

5.3 信用リスク

信用リスクとは，取引相手がその契約義務を履行できずに損失をもたらす可能性である.Onはその経営活動といくつかの融資活動によって信用リスクに直面している。信用リスクの潜在的集中度は、主に貿易売掛金やその他の金融資産、例えばクレジットカードや預金から来ている。最大曝露量はそれぞれ携帯する量に限られている。

その顧客基盤が分散しているため(クライアントタイプや地理的位置に応じた関連信用リスク集中度がない)，ONの信用リスク開放は主に個別のクライアント特徴の影響を受ける.コア銀行関係は投資レベルの格付けの金融機関とのみを維持している。

標準的な支払いおよび交付条項および条件を提供する前に、新規顧客の信頼性を評価し、個人許容度制限を確立する。信用と顧客の売掛金限度額は持続的な監視の基礎だ。最低料金要件を満たしていないお客様は通常前金でしか注文できません。

信用リスクを緩和する他の活動は、大多数のONの第三者流通業者にリスクベースの信用保険を提供することである。

F-33

5.4 流動性リスク

流動性リスクは、期限が切れる債務を返済するために時間、数量、通貨構造に必要な資源がないことに起因する。Onの財務部門は、流動性リスクを緩和し、Onの債務が時間通りに返済されることを確保するために、現金と現金等価物の純頭寸を集中的に管理している。

流動性のリスクを緩和するために制定された主な手順は：

·安聯とその子会社の純財務状況を管理する集中制御システム

·適切な債務構造を作成し、信用システムによって提供される流動性を最適化するために、前向き信用限度額を獲得し、維持する

·ローリング予測および予算データから将来のキャッシュフローを継続的に監視します。

On財務負債の契約期限：


(単位：千スイスフラン )	Due	Due 4ヶ月から12ヶ月	Due 1~5年	Due >5年	12/31/2021


取引支払い	45,939	—	—	—	45,939

当期賃貸負債	4,163	13,035	—	—	17,198

その他財務負債	4,246	—	—	—	4,246
その他の流動財務負債	8,409	13,035	—	—	21,444
非流動賃貸負債	—	—	78,826	108,383	187,209

その他非流動金融負債	—	—	78,826	108,383	187,209


(単位：千スイスフラン )	Due	Due 4ヶ月から12ヶ月	Due 1~5年	Due >5年	12/31/2020


取引支払い	41,543	—	—	—	41,543
当面の銀行貸越	46	—	—	—	46
当期賃貸負債	1,282	3,639	—	—	4,921
短期債務	200	—	—	—	200
その他財務負債	2,722	—	—	—	2,722
その他の流動財務負債	4,250	3,639	—	—	7,890
非流動賃貸負債	—	—	10,672	9,062	19,734

その他非流動金融負債	—	—	10,672	9,062	19,734

F-34

2021年12月31日まで、私たちは異なる融資者と3つの銀行貸越手配を提供し、信用限度額はそれぞれ1000万スイスフラン、2500万スイスフランと3500万ドルで、それぞれ2024年と2025年に満期になる。すべての施設がすべて使用された。我々の純運営資金によると，四半期ごとにそれぞれのbr施設で最高額を抽出することができる。約束金額を超えた任意の引き出し金額は要求通りに返済されなければならない

以下の資産は質化されており、3つの施設で発生した財務負債と関連がある


(単位：千スイスフラン )	12/31/2021	12/31/2020


取引売掛金	23,335	12,400
在庫品	74,013	56,483
資産を拘留する	97,348	68,882

2021年12月31日現在、貸越ローンでは何の金額も抽出されていない(2020年12月31日：46 Kスイスフラン)。

5.5 資本リスク管理

投資家、債権者、市場の信頼を維持し、業務の将来の発展を維持するために、強い資本基盤の維持に集中している。Onはその資本構造を管理し，全体の経済状況の変化とその戦略目標に応じて調整する.

6 その他の開示

6.1株式ベースの報酬

過去数年間、選定された従業員のために、グループ幹部チームとbr}高級管理チームを含む様々な株式ベースの給与計画が承認された。各種計画の目的は，長期的かつ価値のある従業員の個人業績を奨励し，株による奨励形式のボーナスを得ることで，ONの参加から利益を得る機会を与えることである。

株式ベースの報酬計画によって付与されたすべての報酬は、株式で決済された株式ベースの支払いに分類される。異なる計画での贈与は、その構造の複雑さを考慮するためにコックス-ルビンスタイン二分木モデルを用いて推定される。は、従業員の株式ベース報酬計画の選定に加え、サービス、ライセンス、投資協定に関する付与された株式ベースの報酬に基づいて評価される。

ONは、2021年12月31日現在、株式ベースの報酬のために、貸借対照表中の持分増加183，187 K (2020年12月31日：77，676 Kスイスフラン) を確認した。2021年の費用は198，456 kスイスフラン (2020年：54，765 kスイスフラン)。

F-35

異なる計画概要：


従業員で計画に参加する (OEPP) 2018			2018年のOEPPでの影株は、参加者の年間給与の0% -30% の計算金額に基づいて年ごとに付与することができます。影の株の帰属は脱退シナリオの発生にかかっている。脱退イベントが上場(IPO)であれば，脱退時に100% の仮想株式が帰属する.上場(IPO)以外の脱退事件は、脱退時に3分の1の影株式に帰属し、脱退1周年時に3分の1の影株式に帰属し、脱退2周年時に3分の1の影株式に帰属すべきである。ただし，脱退イベントが付与日3周年後に発生した場合，脱退時に100% 仮想株式に帰属すべきである. 付与された仮想株式は現金または株式の形で決済しなければならない(決定権は開)。株式決済時に取得した株式の3分の2は禁輸期間に制限されている。 2021年、株式再編のため、方案は以下のように修正された ·1 仮想株式(最初に付与)=1，250 仮想株式(調整後) ·脱退により帰属：IPOが成功した場合、OEPPにより2018年に付与されたすべての影の株式(スクロールされた任意のbr}影の株式2013を含む)は、最初の取引日(“帰属日”)から75 日に帰属することに遅れてはならない。しかしながら、このような帰属は、最初の取引日(“初公開発売日”)にのみ適用され、付属会社に雇われた参加者は終了していない。 2021年の初公募により、2018年の新株計画項での授出事項はすべて帰属していますが、影株式は主に当社のA類普通株で決済されていますが、禁売期間の制限を受けなければなりません。


長期参加計画(LTPP)2018年			LTPP 2018年度奨励は，参加者の年間報酬の0% −30% で計算できる。LTPPによる2018年の奨励はオプションや影の株式として付与することができます。LTPP下の奨励は契約付与日の3周年に授与されなければならない。既得奨励は契約付与日10周年まで行使できる。既得奨励取得株式の3分の2を行使するには、販売禁止期間がなければならない。 2021年、株式再編のため、方案は以下のように修正された ·1 オプション(最初に付与)=1，250 オプション(調整後) ·1 仮想株式(最初に付与)=1，250 仮想株式(調整後) ·元の発行権価格10スイスフラン =調整後の通行権価格0.11ドル 2021年には，すべてのPhantom共有がRSUに交換される

F-36


長期インセンティブ計画(LTIP)2018年			LTIP 2018項のオプションは脱退発生時に早い者に付与され，業務が継続すれば2021年4月1日に付与される. が脱退により帰属が発生した場合，報酬委員会は脱退時のIRRの業績レベルに基づいて，帰属規模に応じて付与されたオプション数を決定する.業務が継続的に経営されている場合、給与委員会は、純売上高、毛利、EBITDAの実現度に基づいて、帰属規模に応じて付与されたオプション数を決定し、純売上高、利益およびEBITDAは、2020年に監査された総合財務諸表に基づいて決定される。既得オプションを行使して取得した株式の3分の2は禁売期間の制限を受けている。 2019年、LTIP 2018の条項と条件が修正されました。修正案は、修正案条項及び条件規定の増資に成功した場合に、修正案項下のオプションの付与を加速することを可能にする。加速付与であれば，対応するオプションの帰属規模は100% に設定される. 2021年、株式再編のため、方案は以下のように修正された ·1 オプション(最初に付与)=1，250 オプション(調整後) ·元の行の権価スイスフラン10 =調整後の行の権価0.11ドル ·元の行権価格4，557スイスフラン =調整後の通行権価格3.96ドル ·元行権価格9，125 =調整後行権価7.93ドル LTIP 2018年の2つの初期贈与は、2020年2月に民間資本融資の一部として実現された脱退推定値により完全に帰属します。 LTIP 2018年の残りの贈与は、計画起動時に設定された業務継続のハードルを達成することで完全に帰属します。

F-37


長期インセンティブ計画(LTIP)2020			LTIP 2020項のオプションまたはRSUは、脱退が発生したときに早い日に付与され、業務が継続された場合、2024年4月1日に付与されなければならない。脱退により帰属が発生した場合、報酬委員会は、脱退時のIRRの業績レベルに基づいて付与されたオプション数を決定しなければならない。業務が経営を継続する場合、報酬委員会は、純売上高、利益およびEBITDAの実現レベル(2023年に監査された総合財務諸表に基づく)に基づいて、付与されたオプション数を決定しなければならない。付与されたオプションは、契約付与日の7周年前に行使することができる。既得オプションの行使により取得した株式は禁売期間の制限を受けなければならない。 IPOの審議で、報酬委員会は、LTIP 2020に関する以下の明確な決定を行う ·LTIP 2020の規則によると、このような初公募株は上場資格に適合する ·上場は脱退イベントを構成し、LTIP 2020に従って付与されたオプションの完全な帰属をもたらす ·“LTIP 2020”添付ファイル1に基づいて、ログアウト時の内部収益率の実現度に応じて付与されたオプション数を決定する ·脱退イベントが発生した場合、オプション付与を加速することができ、LTIP 2020の条項および条件を修正することができる。 2021年、このプログラムはさらに以下のように修正される ·付与されたオプションについて、行権価格はスイスフランからドルに変換され、為替レートは1ドル=0.92 スイスフランに固定される。 ·付与されたオプションについては、株式再編により、オプション数および行権価格は以下のように変化する： ≡1 オプション(最初に付与)=1，250 オプション(調整後) 元の取引価格8，884スイスフラン =調整後の通行権価格7.73ドル元の行の権価スイスフラン9，125 =調整後の行の権価は7.93ドル ·加速オプション付与2022/2023および2024： 2022年3月31日、2023年と2024年に付与されるオプションは、発売日から75 日に遅れない日まで加速すべきであるこのようなオプションは、付与された日から既得オプションである；以前の参加者については、行の使用価格は7.73ドルであり、2021年(2021年7月1日まで)に参加した参加者の場合、行価格は12.36ドルであり、米国の参加者に対しては米国の評価価格である既存オプション行使時に獲得した株式brは，2022年オプション上場日の1周年，2023年オプションの上場日2周年，2024年オプションの上場日3周年まで禁売期間の制限を受けるべきである

F-38


長期インセンティブ計画(LTIP)2021			2021年には，LTIP 2021を実施した。LTIP 2021は、制限株式単位(RSU)またはパフォーマンス株式単位(PSU)で贈与を提供する。参加者が連続的に雇用され、当該参加者が不良離職事件が発生していない場合、付与された個のRSUの33 1/3%は、授与日および授与日1周年のときに付与されなければならないので、授与日の2周年の場合、最後の33.1/3%のRSUは帰属すべきである。参加者が連続的に雇用され、このような参加者の不良離職事件が発生していない場合、付与されたPSUは授与日の3周年に授与すべきであり、条件はbr}業績周期内で測定した業績条件の実現状況及びそれによって生じる帰属要素である。業績周期とは3年間の期間であり、授賞当時の1月1日から第 (n+2)年目の12月31日までに終了する。 RSU とPSUは株式形式で決済される.2021年、RSUまたはPSUは、LTIP 2021に従って承認されていない。


サービス、ライセンス、投資協定(SLIA)2019年			Onは2019年末、第三者と“サービス、許可、投資協定”について交渉した。双方は、第3者に、開発、広告、販売促進および特定の製品の販売に関連する商標および他の無形資産を使用する権利(“ライセンス”)および販売促進サービス(“サービス”) を使用して、割引価格で株式および株式購入の選択権を付与する協定を締結する。オプションの行使可能な数は、2024年度および2025年度の収入に依存します。 SLIA取引に関する許可無形資産公正価値に関する権益増加は、特許権使用料減免方法によって決定される(その他の情報については、3.5 無形資産を参照)。すでに受け取ったサービスの残りの購入持分は、無形資産の公正価値と授権権益ツールの公正価値との間の差額によって間接的に計量される。権益ツールの公正価値は2020年5月に日に計量される。しかしながら、サービス配信は2019年11月に開始されているため、関連帰属期限は2019年からである。その後，決算日の業績状況と発行数の評価を行った。授受日に確認された権益ツールと決済日との差額は，帰属期間の損益表で確認される(共有に基づく補償). 報酬推定値に対しては，オプションの契約期限と早期行使の可能性は二分木モデルで考えられる. 推定モデルは時間一致の無リスク金利を用いる.予想変動率は同業グループ会社の時間一致履歴変動率に基づいて決定された。考慮した期待変動率は，履歴変動率から将来の傾向を推定できると仮定したうえで，実際に発生する変動率が想定と異なる可能性があることを意味する.


の報酬非執行役員アンパン(BOD)2019年取締役会メンバー			2019年、安聯取締役会非執行役員株式報酬計画がスタートした。報酬プランでは、非実行取締役会メンバーは取締役会メンバーとして一定数のRSU報酬を得ることができる。非実行取締役会メンバーの報酬にRSUが付与されているため、オプション定価モデルは採用されていない。

F-39


創始者計画 2021			2021年には、Onの一部の従業員は既存の株式ベースの報酬計画の資格を満たしておらず、IPO成功に貢献した“感謝”として無料のRSUを獲得した。作成者計画により個人従業員に付与されるRSU価値は，6カ月ごとに8，000ドルを連続して雇用されていることに相当し，その間，従業員は安聯に参加する資格のない従業員参加計画とインセンティブ計画の1つである。創設者計画下のRSUはIPO日後75日後に付与されず、RSUの数は該当する株式のIPO価格に応じて交付される。分配された株(源泉徴収税をカバーするために売却された後)は、引受業者/連合グローバルコーディネーターと合意した要求とのロック/市場対峙条項の制約を受ける。

以下は、2021年12月31日、2020年12月31日、2020年12月31日までの計画活動概要およびこれらの日付までの年度内の変化である


もくろみ	OEPP 2018	LTPP 2018	LTIP 2018	SLIA 2019	BoD 2019


2020年1月1日までに未完成の賞	1,298,750	3,785,000	17,160,000	4,700,000	—
賞を授与する	326,250	241,250	2,095,000	—	25,326
報酬は没収される	—	—	(75,000)	—	—
奨励を行使しました	(400,000)	—	(13,608,750)	—	—
2020年12月31日まで未完成の賞	1,225,000	4,026,250	5,571,250	4,700,000	25,326
最長期限(年)は	—	—	—	5	—
その中では行使可能である	—	—	606,250	—	—
2021年1月1日現在未完成の賞	1,225,000	4,026,250	5,571,250	4,700,000	25,326
賞を授与する	—	—	2,373,750	—	16,833
報酬は没収される	(22,500)	—	—	—	—
奨励を行使しました	(1,072,500)	(2,000,000)	(7,080,000)	—	(25,326)
2021年12月31日まで未完成の賞	130,000	2,026,250	865,000	4,700,000	16,833
最長期限(年)は	—	—	—	5	—
その中では行使可能である	130,000	1,483,750	865,000	—	—

F-40


もくろみ	LTIP 2020株A類株	LTIP 2020株B類株	LTIP 2020個のRSU	創始者計画2021


2020年1月1日までに未完成の賞	—	—	—	—
賞を授与する	—	—	—	—
報酬は没収される	—	—	—	—
奨励を行使しました	—	—	—	—
2020年12月31日まで未完成の賞	—	—	—	—
最長期限(年)は	—	—	—	—
その中では行使可能である	—	—	—	—
2021年1月1日現在未完成の賞	—	—	—	—
賞を授与する	5,757,296	10,552,670	285,818	699,648
報酬は没収される	(10,000)	—	—	—
奨励を行使しました	(59,485)	—	(284,230)	(576,320)
2021年12月31日まで未完成の賞	5,687,811	10,552,670	1,588	123,328
最長期限(年)は	—	—	—	—
その中では行使可能である	5,687,811	10,552,670	712	123,328

評価で考慮するパラメータ：


OEPP 2018
付与日						03/31/2020


株価測定日(スイスフラン)						7.10
日賞の有効期間(年)が授与される予定						3.1
契約残存寿命(年)						1.3
実行価格(スイスフラン)						—
期待配当率(%)						—
無リスク金利(%)						(0.68)
期待株価変動 (%)						38.72
オプション値(スイスフラン)						7.09

F-41


LTPP 2018
付与日						03/31/2020


株価測定日(スイスフラン)						7.10
日賞の有効期間(年)が授与される予定						10.0
契約残存寿命(年)						7.3 - 8.3
実行価格(スイスフラン)						0.10
期待配当率(%)						—
無リスク金利(%)						(0.38)
期待株価変動 (%)						37.03
オプション値(スイスフラン)						7.09


LTIP 2018	2/28/2021	2/28/2021	3/1/2020	3/1/2020
付与日	(アメリカではない)	(アメリカ)	(アメリカではない)	(アメリカ)


株価測定日(スイスフラン)	7.30	7.30	7.11	7.11
日賞の有効期間(年)が授与される予定	5.0	5.0	5.0	5.0
契約残存寿命(年)	4.2	4.2	3.2	3.2
実行価格(スイスフラン)	0.10	7.30	—	3.65
期待配当率(%)	—	—	—	—
無リスク金利(%)	(0.60)	(0.60)	(0.80)	(0.80)
期待株価変動 (%)	40.73	40.73	37.61	37.61
オプション値(スイスフラン)	7.29	2.49	7.10	3.47


LTIP 2020	2/28/2021	10/1/2021	10/1/2021	10/1/2021
付与日	A株種別	A株種別	B類株	RSU


株価測定日(スイスフラン)	7.30	28.33	2.83	28.33
日賞の有効期間(年)が授与される予定	7.0	0.2	0.2	0.2
契約残存寿命(年)	6.2	—	—	—
実行価格(スイスフラン)	7.11 - 7.30	7.18 - 1.48	0.71	—
期待配当率(%)	—	—	—	—
無リスク金利(%)	(0.41)	0.04	0.04	0.04
期待株価変動 (%)	40.51	31.00	31.00	31.00
オプション値(スイスフラン)	2.92 - 2.97	16.85 - 21.15	2.12	28.33

F-42


創始者計画2021						10/1/2021
付与日						A株種別


株価測定日(スイスフラン)						28.33
日賞の有効期間(年)が授与される予定						0.2
契約残存寿命(年)						—
実行価格(スイスフラン)						—
期待配当率(%)						—
無リスク金利(%)						0.04
期待株価変動 (%)						31.00
オプション値(スイスフラン)						28.33


SLIA 2019
測定日						4/28/2020


株価測定日(スイスフラン)						7.11
日賞の有効期間(年)が授与される予定						4.7 - 5.7
契約残存寿命(年)						3.0 - 4.0
実行価格(スイスフラン)						0.10
期待配当率(%)						—
無リスク金利(%)						(0.67) - (0.65)
期待株価変動 (%)						34.0 - 34.6
オプション値(スイスフラン)						7.10

会計政策

従業員および同様のサービスを提供する他の人は、株式支払い形態で報酬を取得し、従業員は、株式決済ツール(株式決済取引)の対価格としてサービスを提供する。また、 Onに類似したサービスを提供する従業員や他の人には、株式付加価値権が付与され、現金で決済される(現金決済取引)。アンパンのすべての株式計画は株式決済として決定された。

株式決済取引のコストは、付与された日の公正価値が適切な推定モデルを用いて決定される。この費用は、人件費、及びサービス及び適用された場合に業績条件を満たす期間(帰属期間)内にそれに応じて増加する権益(他の資本準備金)であることが確認される。帰属日までの各報告日に確認された権益決済取引の累積費用は、帰属期間が満了した程度と、最終的に帰属する権益ツール数のONの最適な推定値とを反映する。一期間の損益表における費用又は貸項は、当該期間期初め及び期末に確認された累積費用の変動を表す。

F-43


重大な判断と会計見積もり			報酬推定値に対しては，オプションの契約期限と早期行使の可能性は二分木モデルで考えられる.推定モデルは時間一致の無リスク金利を用いた。時間一致の無リスク金利を見積もるために，“スイス主権国”の収益率を用いた。奨励の推定値については、ON株の予想変動率は、同業グループ会社の時間一致履歴変動率に基づいて決定される。考慮した期待変動率は，が履歴変動率から未来の傾向を推定できると仮定したうえで，実際に発生する変動率がなされた仮定とは異なる可能性があることを意味する. 株式支払い取引によって生成された支出は、帰属期間に比例して確認され、それに応じて株式が増加する。さらに、確認された金額は、予期される帰属の権益ツール数の最適な利用可能な推定値に基づいており、後続の情報が予期される帰属の権益ツール数が以前の推定値と異なることを示す場合、修正される。期待配当収益率は経営陣の見積もりにかかっている。 2021年12月31日までの費用確認を決定した場合，平均予想変動率は7.5% 年であった。ONが履歴変動と経営陣推定に基づいて決定した。各ホーム中の残りの部分の予期される変動は、現在の情報に基づいて将来の報告日に調整されるであろう。

6.2従業員の福祉義務

では、世界は国/地域ごとの対応する法律に基づいて異なる年金計画を維持している。スイスの既存従業員の年金手配は、スイス連邦“職業老年、遺族、障害年金法案”(BVG)管理の計画によって制定された。これらの計画は、定期従業員と雇用主が支払い資金を提供し、独立した第三者によって管理されている。

最終的な福祉は支払いに基づいており，一定の最低保障がある。これらの最低保証のため、ONのスイス計画は、これらの財務諸表において固定福祉計画とみなされており、固定納付計画の多くの特徴を有しているにもかかわらず。これらの計画は，法律，投資戦略および資産と負債管理の共通基準に基づいて様々な資産に投資する。

スイス以外のすべてのその他の計画は固定払込計画としている。これらの計画の支払いは、従業員が関連サービスを提供している間の人件費として確認されている。

次の表にスイス固定福祉計画の結果をまとめた

従業員の福祉義務


(単位：千スイスフラン )	12/31/2021	12/31/2020


福祉義務を確定する現在値	(22,842)	(16,751)
計画資産公正価値	16,989	11,121
従業員の福祉義務	(5,853)	(5,630)

2021年12月31日までの固定福祉義務の加重平均期間は18.1 年(2020年12月31日：20.5 年)である。どんな報告期間でも、資産上限の影響を受けない。従業員の福祉義務台帳は以下の通りである

F-44


(単位：千スイスフラン )	2021	2020


従業員の1月1日の福祉義務	(5,630)	(3,045)
損益表で確認した金額	(2,601)	(1,625)
他の全面収益で確認された金額	907	(1,620)
雇用主の入金	1,471	661
従業員 12月31日の福祉義務	(5,853)	(5,630)

損益表で確認した金額


(単位：千スイスフラン )	2021	2020	2019


現在のサービスコスト	(2,592)	(1,619)	(955)
過去のサービスコスト	—	—	326
純利息コスト	(9)	(7)	(11)
従業員福祉支出	(2,601)	(1,625)	(640)

権益(その他全面収益)で確認された再計測


(単位：千スイスフラン )	2021	2020	2019


精算損失/収益は
人口統計仮説の変化	(1,831)	—	—
財務仮説を変更する	(641)	(242)	1,229
体験調整における変化	2,336	1,797	697
プラン資産を返す(含まない).利子収入	(771)	65	(534)
純額固定福祉計画の精算結果	(907)	1,620	1,392

F-45

福祉義務が定義されている


(単位：千スイスフラン )	2021	2020


固定収益債務の1月1日の現在価値	16,751	11,283
現在のサービスコスト	2,592	1,619
従業員の貢献	1,474	983
利息費用	33	33
過去のサービスコスト	—	—
福祉を支払いました	2,128	1,278
精算損失/収益は
人口統計仮説の変化	(1,831)	—
財務仮説を変更する	(641)	(242)
体験調整における変化	2,336	1,797
12月31日固定収益債務の現在値	22,842	16,751

計画資産


(単位：千スイスフラン )	2021	2020


計画資産の1月1日の公正価値	11,121	8,238
雇用主の入金	1,471	661
従業員の貢献	1,474	983
利息収入	24	27
福祉を支払いました	2,128	1,278
プラン資産を返す(含まない).利子収入	771	(65)
計画資産の12月31日の公正価値	16,989	11,121

計画資産には(いずれも市場オファーがある)：


	12/31/2021		12/31/2020


現金と同値	2.5	%	2.9	%
債務ツール	24.9	%	24.5	%
権益類ツール	32.9	%	33.7	%
不動産不動産	19.6	%	18.5	%
抵当ローン	4.7	%	5.2	%
代替資産	15.4	%	15.2	%
合計する	100.0	%	100.0	%

F-46

元本精算仮説


	12/31/2021		12/31/2020


割引率	0.4	%	0.2	%
予想される昇給幅	1.5	%	1.5	%
年金増加速度を期待する	0.0	%	0.0	%
人口統計仮定	Bvg 2020代表		BVG 2015代表

感受性分析：固定福祉義務への影響


(単位：千スイスフラン )	12/31/2021	12/31/2020


割引率
-0.5%	2,259	1,900
+0.5%	(1,879)	(1,548)
予想される昇給幅
-0.5%	(451)	(382)
+0.5%	462	392
期待寿命
-1 year	(304)	(267)
+1 year	297	262

会計政策

スイスの固定福祉計画の会計と報告書は年間精算に基づいている。定義された福祉義務とサービスコストは、単位クレジット法を用いて評価される予定であり、これらの計画に参加する従業員のサービス年限に通常のコストを割り当てるために、年金を提供するコストを損益表に計上する。年金負債は，推定された将来資金流出の現在値で計量され，政府証券の金利を用いており，政府証券の満期日は関連負債の条項とほぼ同じである。固定福祉計画のサービスコストは経営実績内の損益表に計上される。計画資産の公正価値が固定福祉債務の現在値を超えていれば、純年金資産のみを記録し、資産上限に計上する。
純利息部分は，割引率を従業員福祉債務(福祉純資産や負債を定義)に適用して計算し，財務結果の損益表で確認する。精算仮説の変化および仮説と実際の経験との違いによる精算損益は，発生期間中に権益(その他の全面収益)として確認された.

F-47


重大な判断と会計見積もり			固定収益年金計画の帳簿金額は精算値に基づいている。これらの推定値は，統計データと割引率，計画資産期待収益率，将来昇給，死亡率，将来年金増加に関する仮定から算出した。これらの計画の長期性により，このような見積りには大きな不確実性がある.

6.3 準備


(単位：千スイスフラン )	社交費用	長期サービス休暇	資産廃棄債務	合計する










2020年1月1日残高	4,357	590	—	4,947
その中で電流	—	246	—	246
このうちは電流がない	4,357	344	—	4,701
足し算	15,702	349	—	16,051



交換差異	16	9	—	24
2020年12月31日の残高	20,074	947	—	21,022
その中で電流	—	376	—	376
このうちは電流がない	20,074	571	—	20,645
足し算	15,571	1,140	3,650	20,362

発表する	—	(422)	—	(422)
利用率	(21,570)	—	—	(21,570)

交換差異	(28)	(8)	(10)	(46)
2021年12月31日の残高	14,048	1,657	3,640	19,345
その中で電流	14,048	721	135	14,903
このうちは電流がない	—	936	3,506	4,442

社会費用支出は、株式ベースの補償に関連する現地の法律要件に関連する任意のコストを考慮する。2019年、ONは長期サービスの従業員を奨励するための周年ボーナスを発売した。資産廃棄債務は主にチューリッヒ新本社とニューヨーク旗艦店の解体費用に充てられている。


会計政策			条項は、過去のイベントにより現在の債務(法的または推定)を負担し、債務を返済するために資源を流出する必要があり、債務の額を確実に推定することができる可能性が高いことを確認する。通貨の時間的価値の影響が実質的である場合、準備は、予想される将来の現金フローを割引することによって決定される


重大な判断と会計見積もり			予備は、最適な推定数に基づいており、過去の経験および現在利用可能な情報を考慮している。判断を適用しなければならないことから，実コストや結果はこれらの見積り値とは異なる可能性がある.

F-48

6.4 所得税


(単位：千スイスフラン )	2021	2020	2019


現行所得税	7,051	4,107	4,200
繰延所得税	3,589	(1,024)	420
所得税税	10,640	3,083	4,620

財務諸表に反映されている所得税と所期税率で計算された金額との照合は以下のとおりである


(単位：千スイスフラン )			2021			2020			2019


(損失)/税引前収入			(159,588)			(24,441)			3,147
期待税率/税費	19.7	%	(31,439)	19.7	%	(4,815)	19.7	%	620
収入と課税されない費用、純額	-0.2	%	280	0.7	%	(167)	6.4	%	201
税損(取消)確認の影響	-0.4	%	565	—	%	—	—	%	—
現地実際の税率はONの予想平均税率とは異なる	-0.6	%	963	-3.1	%	759	(1.1)	%	(34)

差し引かれない費用	-25.4	%	40,590	-30.5	%	7,444	117.9	%	3,711
前年度調整と他の項目、純額	0.2	%	(318)	0.6	%	(139)	6.9	%	218
発効税率/税収割引	-6.7	%	10,640	-12.6	%	3,083	146.8	%	4,620

2021年、2020年、2019年の有効税率は、主に株式給与に関する相殺不可能費用の顕著な影響を受けている。

2019年5月19日、スイスの有権者は“連邦税収改革とAHV融資法案”(TRAF)を可決した。税制改革は2020年1月1日から持ち株会社、住所会社、混合会社の税制を廃止し、新たな税収措置を打ち出した。税制改革が州やコミュニティ税法を改正する必要がある場合、これらの改革は州税法を改正することで実施されなければならない。2019年9月1日、チューリッヒ州有権者は公開投票で州税法のそれぞれの改正を受けた。TRAFと税務実践は新旧税収制度との移行を緩和する措置も予想されている。

これに関連する変化には、2021年1月1日からチューリッヒ州の法定所得税率の引き下げと、それに応じた予想平均税率の引き下げが含まれる。

F-49

繰延税金項目純資産と負債変動：


(単位：千スイスフラン )	2021	2020


1月1日の純額	251	(1,001)
その中で繰延税金資産	5,915	1,849
このうち繰延税金負債	(5,664)	(2,849)
税金を徴収しました
至損益表	(3,589)	1,024
他の全面的な収入まで	(179)	319
交換差異	77	(92)
12月31日の純額	(3,440)	251
その中で繰延税金資産	2,171	5,915
このうち繰延税金負債	(5,611)	(5,664)

繰延税金資産および負債は、以下の項目に関連しています


			12/31/21			12/31/20
(単位：千スイスフラン )	資産	負債.負債	純額金額	資産	負債.負債	純額金額


取引売掛金	80	(977)	(896)	—	(817)	(817)
棚卸しをする	619	(3,927)	(3,308)	3,393	(3,777)	(384)
その他流動資産	716	—	716	1,008	(4)	1,004
財産と工場と設備	—	(120)	(120)	4	(506)	(502)
使用権資産	—	(3,771)	(3,771)	—	(2,445)	(2,445)
無形資産	—	(3,073)	(3,073)	—	(3,194)	(3,194)
その他の流動財務負債	837	—	837	566	(47)	519
その他(Br)流動経営負債	—	(855)	(855)	—	(83)	(83)
現在の規定	82	—	82	80	—	80
従業員の福祉義務	1,153	—	1,153	1,109	—	1,109
非現行準備	136	—	136	128	(2)	126
その他非流動金融負債	3,105	—	3,105	2,106	(2)	2,104
税収が赤字を繰り越す	2,555	—	2,555	2,732	—	2,732
繰延納税資産(負債)	9,283	(12,723)	(3,440)	11,127	(10,877)	250
ずれている	(7,113)	7,113		(5,212)	5,213
繰延貸借対照表上の納税資産(負債)	2,171	(5,611)	(3,440)	5,915	(5,664)	251

F-50

各報告日から、すべての税金項目の損失繰越は繰延税金項目資産として資本化される。

会計政策

所得税には収入ベースの当期と繰延税金が含まれている。収入に基づく税収、例えば財産税や資本税などは、他の経営費と記されている。

最終税務結果が最初に記録された金額と異なる場合、この差額はこの等査定期間の所得税と繰延税額の準備に影響を与える。繰延税項目は、総合貸借対照表における資産と負債の計税基礎と帳簿価値との推定差(一時的差異)に計上される。繰延税金資産は、将来的に課税所得額が一時的な差額および税項損失を相殺できる可能性がある場合に確認する。

繰延所得税負債は，付属会社の投資による課税課税の一時的差額について用意されているが，繰延所得税負債を除くと，その等の一時的差額の戻し時間はONで制御されており，一過性差額は予見可能な将来には振り戻されない可能性が高い。

流動及び繰延税金項目の資産及び負債が同一の税務機関及び課税実体と関係がある場合、相殺を行う。

重大な判断と会計見積もり

複数の管轄区域で所得税を納め、全世界の所得税を確定する際に重大な判断を下す必要がある。大量の取引と計算は推定と仮定を意味する。Onは税務機関に支払う予定の金額に基づいて負債を確認します。繰延税金資産は相殺可能な差額に関連しており、場合によってはそれらが利用可能に見える限り、税収損失はになります。回収可能価値は実体に対する今後数年間の対応課税項目の予測に基づく。繰り越しの資本化税損は本質的に譲渡価格が手配された会社と関係があり、これは税前利益を招く。したがって，エンティティが税金損失を使用できると仮定する. 実際の結果はこれらの予測とは異なる可能性があるため，繰延税金資産はそれに応じた調整が必要となる可能性がある.

F-51

6.5 関連先

一方が直接または間接的に制御され、そのエンティティによって制御されるか、またはそのエンティティと共通の制御下にある場合、そのエンティティに重大な影響を与える利益を有するか、またはそのエンティティに対して共通の制御を有するか、またはそのエンティティの共同または合弁企業である場合、その法人または自然人は、そのエンティティに関連する。

上で以下の関係者を決定した：

·On実行チームメンバー

·安連取締役会メンバー

·安永取締役会にメンバーを派遣することで大きな影響力を持つ株主

関係者は上のを制御していない.2021年、ON取締役会非実行メンバーの株式報酬総額は 295 k (2020： 95 k， 2019年：575 k)。

私たちのIPOについて、私たちの要求に応じて、引受業者は方向性株式計画を通じてある個人に、私たちの役員、高級管理者、従業員とこれらの人のある友達と家族を含めて、24.00ドルの初公募価格で最大5%のA類普通株を保留した。この方向性増発計画に基づき、安邦取締役会のいくつかのメンバーと直系親族は合計56，667株A類普通株を購入した

2020年には，関連側が一般増資に参加し，861株の株を購入し，金額は7649 kスイスフランであった。

関連財政年度内に、安聯実行チームの5名のメンバーとの以下の取引を除いて、関連側とはこれ以上の取引はない


(単位：千スイスフラン )	2021	2020	2019


短期従業員福祉	1,922	1,825	2,556
退職後福祉	14,373	2,072	273
株式ベースの報酬	67,328	10,044	9,568
実行チームで	83,623	13,940	12,397

6.6 政府支出

On は、ベルリン地域でドイツ国家政府当局が提供する2つの投資贈与を地域経済構造を改善する枠組みで獲得する権利がある。手当は、2021年までの3年間に創出された雇用機会の数および種類、第2の贈与が2021年から2024年までの3年間にかかる現地投資を含む条件に依存する。

これらの条件は、2021年12月31日と2020年12月31日までに完全に満たされていない。ただし，ONは項目終了時に贈与の要求を満たすと仮定する.Onは他のどんな形の政府援助からも利益を得ていない。

2021年、政府の贈与は収入を関連支出から差し引かなければならず、総額は640 kスイスフラン (2020年：464 kスイスフラン、 2019年：400 kスイスフラン)。

会計政策

では、補助金に付加される条件が満たされることを合理的に決定した場合にのみ、収入に関する政府補助金が確認されます。実際に付与された補助金はその公正価値で確認されます。贈与が支出項目に関連していれば，その補償しようとする関連費用支出期間中にシステムによって収入と確認される。1つの資産に贈与が関連している場合は、関連資産の予想使用年数内に等額収入であることが確認される。

F-52

6.7 貸借対照表の日付以降の事項

貸借対照表の日付以降、重大な事件は発生しなかった。

F-53

集団全体の重要性	CHF 5'400'000
応用基準	総収入
重要度基準を適用する理由	我々が収入を基準として選択したのは，本グループの今年度の業績を考慮すると，これが最適な尺度であり，成立段階で通常グループの業績を測るための尺度の1つであると考えられるからである.それはまた一般的に受け入れられる基準だ。



パトリック·バルカーニ		サミュエル·ヘリン

監査の専門家		監査の専門家
監査役が責任を負う

チューリッヒ2022年3月18日