2022年第1四半期初歩99.2業績Ally Financial Inc.2022年第1四半期収益回顧2022年4月14日Ally投資家関係部に連絡、電話：(866)710-4623、電子メール：Investor.Relationship@ally.com 1

2022年第1四半期の予備結果展望陳述および他の情報本プレゼンテーションおよび関連情報は、当社のForm 10-K年次報告、Form 10-Q四半期報告、および現在のForm 8-K報告に含まれる財務諸表、付記、および他の情報と一緒に読まなければなりません。この情報は、プレゼンテーションまたは関連通信に利用可能な会社および第三者データに基づく予備情報である。本プレゼンテーションおよび関連通信は“1995年プライベート証券訴訟改革法”の定義に適合する前向き陳述を含む。これらの陳述は、財務および運営指標および業績、ならびに将来の資本分配および行動の将来性に関する陳述のような、歴史的または現在の事実に厳密に関連しない事実によって識別されることができる。前向き陳述には、“信じる”、“予想”、“予想”、“予定”、“追求”、“求める”、“継続”、“見積もり”、“プロジェクト”、“展望”、“予測”、“潜在力”、“目標”、“目標”、“傾向”、“計画”、“目標”、“イニシアティブ”、“優先事項”などの言葉がよく用いられる。または、“May”、“will”、“ish”、“ ”will“または”can“”のような類似した意味を有する他の語または将来時制または条件動詞。前向きな陳述は、未来の事件、状況、または結果に対する私たちの期待、意図、または予測を伝達する。すべての前向き陳述は本質的に仮説、リスク、不確実性の影響を受け、これらの要素は時間の経過とともに変化する可能性があり、その多くは私たちがコントロールできるものではない。あなたは未来の予測や保証としてどんな前向きな陳述にも依存してはいけない。実際の未来目標、戦略、計画、見通し、業績、条件, あるいは、結果は、任意の前向きな陳述で述べられた結果と大きく異なる可能性がある。実際の結果または他の未来のイベントまたは状況が前向き表現中の表現と異なることをもたらす可能性のあるいくつかの要因は、2021年12月31日までの我々の10−Kフォーム年次報告、後続の10−Qフォーム四半期報告、または8−Kフォームの現在の報告書に記載されているか、または米国証券取引委員会に提出された他の適用可能な文書(総称して“米国証券取引委員会”と呼ばれる)に記載されている。私たちまたは私たちの名前で行われた任意の前向きな陳述は、その発表の日だけを反映する。私たちは、適用された証券法の要件が適用されない限り、声明発表日以降に発生したイベント、状況、または結果の影響を反映するために、いかなる前向き宣言も更新することを約束しない。しかし、あなたは、私たちがその後にアメリカ証券取引委員会に提出される可能性のある任意の文書で行ったさらなる開示(前向き開示を含む)を参考にしなければなりません。本プレゼンテーションおよび関連通信は、米国公認会計原則(“GAAP”)報告書に基づく結果を補完する特定の非GAAP財務測定基準を含む。これらの非GAAP財務指標は投資家に有用である可能性があるが、GAAP結果から孤立してはならない、あるいはGAAP結果の代替品と見なすべきではない。非GAAP財務指標と比較可能なGAAP財務指標との間の差は、プレゼンテーションにおいて調整された。文脈に別の要求がない限り，以下の定義が適用される.ローンとは、私たちの直接と間接融資活動に関連する以下の消費と商業製品を指します：ローン、小売分割払い販売契約、信用限度額, そしてレンタルを運営する他の資金調達製品は含まれていない。“運営リース”という言葉は、消費者車両と商用車両のレンタルプロトコルを意味し、ここでAllyはレンタル者であり、テナントは一般にレンタル終了時に車両の所有権を取得したり、Ally車両の残存価値を補償する義務はない。“Lending”、“Finance”、“br}”という用語は、私たちが直接融資を発行したり、開始したり、融資を購入したり、融資を取得したり、経営リースを購入したりすることを意味します(場合によっては)。“消費者”という言葉は、私たちのローンやレンタル活動に関連するすべての消費財およびすべての商業小売分割払い販売契約を意味します。“ビジネス”という言葉は、私たちのローン活動に関連するすべての商業製品を意味しますが、商業小売分割払い販売契約は除外します。 用語“パートナーシップ”とは、法律で規定された共同体ではなく、商業的手配を意味する。2

2022年第1四半期の予備業績GAAPとコア業績：四半期$ 百万ドル、1株当たりデータ1 Q 22 4 Q 21 3 Q 21 2 Q 21 1 Q 21 GAAP普通株株主は純収益(NIAC)$627$624$683$900$796(1)(2)$687$705$782$868$790普通株株主はコア純収入GAAP 1株当たり収益(EPS)を占めるべきである(基本的または希釈して状況に応じて適用される。NIAC)$1.86$1.79$1.89$2.41$2.11(1)(3)調整後の1株当たり収益$2.03$2.02$2.16$2.09 GAAP普通株株主権益収益率18.0%16.8%18.1%24.1%24.1%21.7%(4)23.6% 22.1%24.2%26.7%24.1%コアROTCE GAAP普通株株主権益1株当たり39ドル。99$43.58$42.81$41.93$39.34(1)(5)$35.04$38.73$39.72$38.83$36.16調整後の1株当たり有形帳簿価値(調整後のTBVPS)効率比率52.6% 50.5%51.6%48.7%(1)(6)45.6%44.4%41.7%44.5%44.4%調整後の効率比率GAAP総純収入2ドル，135$2，199$1，985$2，085$1，937(1)(7)調整後の純収入総額$2，210$2，197$2，110$2，145$1，930(1)(8)$1，013$1，109$983$1，010$994予備前純収入(1)(8)コア予備純収入$1，088$1，107$1，108$1，070$987有効税率22.6%26.8%21.5%13.7%21.0%(1)以下はAllyが連結財務諸表の読者に重要だと考えている非GAAP財務指標であるが、それらは代替ではなく、GAAP指標の補充である：調整後の1株当たり収益(調整後の1株当たり収益)、コア税前収入(損失)、予備前純収入(PPNR)、コア事前純収入(コアPPNR)、普通株株主によるコア純収入(損失)、コア有形普通株式資本収益率(コアROTCE)、調整後の効率比率、調整後の総純収入、純融資収入(コアOIDを含まない)、調整後の その他の収入、調整後の非利息支出、コア原始発行割引(コアOID)償却費用, コア未償還オリジナル発行割引残高(コアOID残高)と調整後の1株当たりの有形帳簿価値(調整後TBVPS)。これらのbr指標は経営陣が使用しており，投資家は会社の経営業績や資本を評価する際に有用であると信じている。本明細書の後の“非公認会計基準財務指標の定義”および他の重要な用語、ならびに公認会計基準との入金を参照されたい。(2)普通株主は核心純収入を占めるべきであり、非公認会計基準の財務指標である。定義は30ページを参照し，計算方法は35ページを参照されたい.(3)調整後の1株当たり収益(調整後の1株当たり収益)は、非公認会計基準の財務指標である。 定義と計算方法は35ページ参照。(4)コア有形普通株式資本収益率(コアROTCE)は非公認会計基準の財務計量である。定義と計算方法は37ページ参照。(5)調整された各有形帳簿価値 (調整されたTBVPS)は、非公認会計基準財務計量である。定義と計算方法は36ページである.(6)調整後の効率比率は、非公認会計基準の財務指標である。定義と計算方法は38ページである.(7)調整後の純収入総額 は非公認会計基準財務計量である。計算方法は40ページ目を参照。(8)準備前純収入(PPNR)およびコア準備前純収入(コアPPNR)は、非公認会計基準の財務測定基準である。定義と計算方法については、40ページを参照されたい。3

2022年第1四半期の初歩的な結果Ally目標志向の文化と優先順位“正しいことをする”文化と価値観顧客はたゆまず私たちのディーラー、消費者と商業顧客デジタル従業員にたゆまず私たちの財務チームメイトと彼らの幸せな個人コミュニティ を優先し続けて、私たちの行動とAlly慈善基金を通じて有意義と持続的な変化を推進し、すべての利益関係者のために長期、増強の価値を推進する4

2022年第1四半期の初歩的な業績2022年第1四半期にリードした成長型企業の持続的リターン2.03 23.6%$2.2 B 10.0%調整後の総CET 1調整後のコア(1)(1)(1)純収入資本比率ROTCE EPS·Allyリードの自動車、保険とデジタル銀行プラットフォームの持続的な増加勢い ·強く、構造的に利益のある会社は運営指標とリターン状況に反映·2022年度20億ドルの株式買い戻し計画|発表された第2四半期の普通株配当金は0.30ドルである。自動車と保険業は前年比58%(2)· 320万件の申請からの116億ドルの消費自動車販売収入|7.1%の推定小売自動車販売収益率·58ベーシスポイントの小売自動車純輸出は、消費信用と中古車価値の持続的な強さを反映した·“br}保険料2.65億ドル、投資管理組合62億ドルの強力なリターンを推進·Ally Bank·250万小売埋蔵者、同8%比|1360億ドル小売預金、同6%増加|13億ドルQQ小売預金 ·Ally Homeﾟ：17億ドル、市場傾向を反映した低い原始データ|184億ドルHFI残高、同48%比·Ally投資：168億ドル顧客純資産、売上10%同、517 Kアクティブ自己指向とROBO口座、売上高は同7%比 ·Ally融資：4.42億ドル販売時点オリジナルデータ、売上高は同109%同|32万アクティブ商家総数、同30%比(3)·Allyクレジットカード：10億ドルクレジットカードローン残高、同93%、844 Kアクティブ顧客、融資73%·br社融資：80億ドル融資組合は同28%増加|安定した信用と強い費用活動(1)は非公認会計基準の財務測定基準を代表している。35、37ページを参照, 計算方法と詳細は40である.(2)小売自動車収益 収益率を推定することは前向きな非GAAP財務指標である。詳細は32ページを参照。(3)示した同比の違いは，Fair Squareが提供する情報を用いて計算され，この情報は 12/1/21年12月1日にFair Squareの買収が完了するまでの期間に関係している.注：Ally BankはFDICメンバーと平等な住宅ローン機関で、担保ローン、販売時点個人ローン、貯蓄、通貨市場と小切手口座、CD、IRAを含む様々な預金と他の銀行製品を提供しています。また、Ally Investを通じて証券ブローカーと投資コンサルティングサービスを提供しています。5

2022年第1四半期の初歩的な結果がリードし、絶えず増加し、全デジタル破壊者 の多様化、差別化された製品は1050万顧客サービス#(1)顧客自動車~400万消費者小切手、自動車ローン貯蓄とレンタルCDS保険~300万商業投資自動車ローンと富小売預金~250万管理br}保険担保~80万クレジットカード投資~500 Kサービスと顧客信用解決方案ローンカード~300 K Point of Sales Finance Lending Home~10 K Aたゆまず私たちの消費者と商業顧客に融資を提供することは33ページの脚注を参照してください

2022年第1四半期の予備結果Allyデータ駆動顧客洞察Ally アプリケーション数Ally貯蓄口座残高傾向収入レベル別平均残高14.3 M 33%13.1 12.6 M 1.3 29%12.1 11.4 M 11.2 M 0.5 0.523%0.53%0.3 13.6 12.6 11.6 11.1 2016 11.1 2016 2019 2020 2021 1 Q 20 2 Q 20 3 Q 20 4 Q 20 1 Q 21 2 Q 21 3 Q 21 4 Q 21 1 Q 22小売自動車その他消費者(クレジットカード、ローン、担保ローン)$30 K$30-75 Kを下回る$75 Kガソリン価格の全収入への影響10割滞納傾向30日を超える(累計契約のみ)22%2.56%15%2.02%15%2.15%14%12%12%12%1.69%7%6%1.43%5%5%4%4%3%3%3%3%1.28%1%1%0%最下位第2 3 4 4 5 6 7 8 9 Top 1 Q 19 1 Q 21 1 Q 22(1)(2)ガソリン消費収入がAlly小売自動車オリジナル小売に占める割合Ally自動車小売Ally消費者(1)1 Q‘22 Ally小売自動車オリジナル(2)Ally消費者は小売自動車を含む。担保融資金融、レガシー担保融資、AllyクレジットカードとAlly融資源：Ally Economics、労働統計局。19年12月31日までのデータです。 7

2022年第1四半期の初歩的な結果強力な貸借対照表基礎資金 組成流動性構成数十億ドル43.6%5%7%6%10%6%6%4%13%1%2%2%15%6%$30.1$29.5 10%11%$25.6$17.7 88%87%75%70%64%1 Q 18 1 Q 19 1 Q 20 1 Q 22 1 Q 19 1 Q 20 1 Q 21 1 Q 22(1)高流動性証券および 等価物未使用の能力預金保証債務FHLB/その他無担保債務(1)高流動性証券USTを含む機関債務と機関住宅ローン証券(2)CET 1傾向と組合せ融資損失準備11.1%$10億$10.0%2.79%9.3%9.3%9.3%2.63%2.54%2.03%$9.1$8.1$7.0$6.7$3.3$3.2$3.2$3.2$2.02%CECL$6.7初日$6.6$6.6$1.3$1.4$6.2第1四半期181 Q 19 1/1/2020 1 Q 20 1 Q 21 1 Q 22 1 Q 18 1 Q 19 1 Q 20 1 Q 21 1 Q 22 4.5%最低CET 1>4.5% 最低CET 1%準備金$Reserve%(2)CECLの規制資本への影響に対応する最終ルールに関するより詳細な情報、詳細は32ページを参照。８個

2022年第1四半期の予備業績2022年第1四半期の財務実績百万ドル、1株当たりデータ1 Q 22 4 Q 21 1 Q 21 1 Q 21(1)$1，703$1，663$1，382$39$321純融資収入(例えばコアOID)(1)(10)(9)(10)(0)(0)コアOID純融資収入$1，693$1，654$1，372$39$321(1)508 533 548(25)(41)調整後の他の収入(2)持分証券の再配置と公正価値変化(66)12(78)(82)他の収入442 545 565(103)(123)クレジット損失準備金167 210(13)(43)180非利息支出1，122 1，090 943 32 179税収$ 846$899$1，007$(53)$(161)所得税支出191 241 211(50)(20)非持続経営の純収益/(損失)-(6)-6-純収益$655$652$796$3$(141)優先株金28-28普通株主の純収益$627$624$796$3$(169)GAAP EPS(希釈後)$1.86$1.79$2.11$0.07$(0.25)(1)0.02 0.02 0.02.00コアOID，株式証券の公正価値を差し引いた税収変化純額、税引き後純額0.15(0.05)(0.03)0.20 0.19(3) 再配置、生産停止運営とその他の税引き後純額-0.26-(0.26)-(4)$2.03$2.02$2.09$0.01$(0.06)調整後の1株当たり収益(1)は非GAAP財務測定基準を代表する。計算方法については、40ページを参照されたい。(2)詳細および計算方法38ページを参照.(3)非公認会計基準財務措置を代表する。計算方法は35ページと39ページを参照されたい。(4)非公認会計基準財務措置を代表する。計算方法は35ページを参照。9

2022年第1四半期の貸借対照表と純利益差1 Q 22 4 Q 21 1 Q 21平均百万ドル残高収益率小売自動車ローン$78，224 6.61%$77，979 6.61%$73，500 6.66%小売自動車ローン(例えばヘッジ影響)6.75%6.81%6.90%レンタカー(減価償却控除)10，878 6.96%10，951 7.88%9，831 8.57%商用自動車16，404 3.32%14，367 3.35%21，341 3.49%会社財務8，045.76%7，147 5.15%6，338 5.14%(1)18，228.94%17，533 2.77%14，310 2.74%担保(2)1，1，100 12.62%923 12.89%444 14.95%消費者その他- すべてのローン(3)981 18.75%309 18.11%--消費者その他-すべてのクレジットカード現金および現金等価物4，027.15%6，532 0.14%15，363 0.10%投資証券およびその他37，025 2.09%37，146.81%34，996.55%収益資産$174，911 4.86%$ 172，888 4.75%176，123 4.44%(4)141ドル，557 0.61%140，043.64%$137，718 0.90%預金(5)9，976 5.12%10，061.02%12，910 5.42%無担保債務1，089 6.36%1，331 5.91%3，793 3.35%(6)7，203 2.11%4，990.59%6，307.47%その他 借入金(5)159，826 0.99%156，425，1.03%160，資金源(5)3.95%3.82%3.18%NIM(含まない)コアOID)NIM(報告など)3.93%3.80%3.16%(1)担保融資部門からの保有投資(HFI)ローンとbr社と他部門のHFIレガシー担保ローンの組み合わせを含む。(2)販売時点融資からの無担保融資。(3)クレジットカードローン組合。2011年第4四半期末残高は9.53億ドルだった。4 Q‘21平均残高 は、アセットバランスシートの先月の有効残高(2021/12/1-12/31/2021)および期間内の数ヶ月前の0ドルを反映する。(4)小売、仲介、その他の預金(清掃預金を含む), 担保ローンとその他の預金)。(5) 非公認会計基準財務指標を表す。コアOIDおよびコアOID残高は含まれていない。計算方法は40ページ目を参照。(6)FHLB借入金、買い戻しプロトコル、需要チケット(Allyを含む需要チケット計画は終了し、すべての未償還brチケットは償還された。平均する.2011年3月31日現在、未返済残高は8.1億ドル)10

2022年第1四半期資本·2022年第1四半期CET 1比率10.0% 資本比率とリスク加重資産14.8%14.6%14.6%-強力な利益発生融資グループ全体の増加を支持13.5%13.1%13.1%13.8%12.8%11.9%11.5%11.2%11.2%11.1%規律厳しく、効率的な資本管理10.3% 10.0%1.49億ドル-1.46億ドル-第1四半期に1300万株を買い戻し、140億ドル139億ドルのボラティリティを反映した。2022年に20億ドルの買い戻しが期待される-第2四半期の普通株式配当金は1株当たり0.30ドルであることが発表された；前年比58%増加2022年計画提出された21 2 Q 21 3 Q 21 4 Q 21 1 Q 22リスク重み付け資産(Bドル)総資本比率CET 1比率-超過資本、豊富な準備金、および穏健なPPNR提供：CECLの規制資本に対する影響を解決するための最終規則の詳細については、Allyを含むBHCと銀行を許可し、その後段階的にその影響を実施することができるので、詳細については、32ページを参照されたい。深刻な不利益を吸収した場合の未償還株1株当たり配当30# 百万株1株当たり配当# 百万株25士19士17士15士13士12士8士2 Q 4 Q 1 Q 3 Q 4 Q 1 Q 2 Q 3 Q 4 Q 1 Q 2 Q 3 Q 1 Q 1 Q 2016 2017 2018 2020 2020 2021‘22注：買い戻しの普通株には、支払い収入のために差し押さえられた株式 参加者が株式のインセンティブ計画に基づいて不足している税金が含まれています。11

2022年第1四半期の予備結果資産品質：重要な指標総合純純額 純売上活動$百万1 Q 21 2 Q 21 3 Q 21 4 Q 21 1 Q 22手当年化NCOのパーセント小売自動車$97$(5)$51$94$113商業自動車--(1)担保融資1--0.84%企業 財務14(4)-1-1448%0.67%792%0.58%Ally Lending 8 4 5 9 15 043%0.41%0.41%0.35%667%621%(1)691%0.19%Allyクレジットカード--2 8 414%471%301%-0%会社/その他(2)(2)(3)(2)(2)(2)合計$118$(6)$54$103$133 1Q 20 2 Q 20 3 Q 20 4 Q 20 1 Q 21 21 4 Q 21 1 Q 21 1 Q 22比率は、公正価値に応じた計量融資および保有待ち融資は含まれていません。定義は32ページを参照。(1)4 Q‘21 AllyクレジットカードNCOは、2021年12月(2)Corp/Otherのみを代表してレガシー担保融資 HFIポートフォリオを含む。小売自動車延滞率小売自動車超過60日以上の純洗浄販売($M)年化NCO金利延滞契約($M)延滞率1.44%0.66%0.58%1.01%0.48%0.47%0.47%0.46%0.38%$262 0.76%$478$428 0.32%0.32%0.64%$378 0.58$362$350$341$186 0.53%$298 0.48%$241$233$117 0.27%97ドル$113$94($5)$51 1 Q 20 2 Q 20 3 Q 20 4 Q 20 1 Q 21 2 Q 21 3 Q 21 4 Q 21 1 Q 22-0.03%30+DPD($Mと%)3.19%2.20%2.25%2.49%1.43%1.60% 1，658$1，834$1，059$1，218$1，427$1，677$1，594定義32ページを参照してください。注：課税契約のみ含まれています。12個

2022年第1四半期の予備結果資産品質：カバーと備蓄 総合カバー小売自動車カバー$10億ドル公平広場準備-$Reserve-%Reserve-$Reserve-%Day 1構築$3.0$3.0$2.9$3.4$2.8$3.4$2.8$3.3$2.8$3.3$3.2$3.2$3.1$3.09%4.06%3.91% 3.95%2.85%2.87%2.79%2.79%2.78%$2.4 3.80%2.75%3.62%3.70%$2.2.67%2.63%3.54%3.49%3.34%2.03%CECL 1 Q 20 2 Q 20 3 Q 21 1 Q 21 3 Q 21 4 Q 21 1 Q 22 CECL 1 Q 20 2 Q 20 3 Q 20 4 Q 21 21 3 Q 21 4 Q 21 1 Q 22初日の保証料率計算は、沖会計関係における融資の公正価値調整を含まない。カバー率計算にはヘッジ会計関係における融資の公正価値調整は含まれていない。連結四半期準備動向$百万純額 Charge-®ポートフォリオのすべての1 Q‘22 4 Q’21 1 2 3活動規模その他準備(133ドル)1 Q‘22 NCO(37ドル)71ドルローン増加を含むマクロ経済$3，267$3，301$133補足傾向13

2022年第1四半期の初歩的な結果Ally Bank：預金と顧客傾向 ·1360億ドルの小売預金は13億ドル増加した四半期と総預金：小売·ブローカー業務76億ドルは同10億ドル、EoP小売ブローカー/その他の顧客保留率は平均した。小売組合金利-1420億ドルの総預金はAlly総資金の88%1420億ドル1420億ドル1390億ドル1.39億ドル140 Bドル6.5ドル6.9ドル7.9ドル11.2ドル9.9ドル-ブローカーや他の65億ドルの預金小売預金顧客は前年比42%96%96%96%·250万小売預金顧客 拡大8%同$134.7$136.6$128.4$129.2-業界トップの顧客保持率は強い0.81%0.69%0.64%0.51%0.59%と-顧客は第1四半期に42 k-Allyが52四半期連続で1 Q 21 2 Q 21 3 Q 21 4 Q 21 1 Q 22注：ブローカー/その他は清掃預金、担保融資信託、その他の預金を含む。32ページのCustomerの新規顧客の70%がミレニアム世代以上の顧客保持率の定義を参照してください。 を四捨五入したため，数字が要求に合わない可能性がある.世代小売預金顧客傾向Ally Bank：多製品関係顧客Ally InvestmentまたはAlly Home Relationship預金顧客総数250万42 k 28 k 54 k 60 k 83 k 39 k 78 k新規新規94 k 71 kクライアント30 k 72 k四半期100 k 120 k 72 k 57 k 41 k 59k 41 k 52 k 1 m 4k 56k 28 k 41k 4k 43 k 1 q 2 q 3 q 1 q 3 q 3 q 2 q 3 q 4 q 2 q 3 q 4 q 4q 4q 4q 1 q 3q 3 q 4 q 2019 2021‘14’14

2022年第1四半期の初歩的な結果年次別小売預金は、13年 安定かつ増加している年を超えて年次別小売預金(数十億ドル)$140$130$120$100$90$80$70$50$40$30 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2011 2012 2014 2016 2020 2022 Digital-Fst安定的に高い参加度の強力な革新、差別化、受賞製品の96%の顧客保持率；550 k+顧客は競争力のある金利+新規顧客+既存顧客からの最適なスマート貯蓄ツール顧客サービス15

2022年第1四半期の初歩的な結果Ally Bank：リード、加速、br}多元化#250万ドル52 136 B 13+1最大の全数字、Ally銀行の数四半期連続小売預金数年連続(1)直接アメリカ銀行預金顧客増加残高小売預金増加ブローカーと富：Ally投資 担保ローン：Ally Home EoP DTC HFI残高|預金者は発行量の37%を推進しました1 Q‘22顧客純資産値|預金者は1 Q’22で79%の口座増加を推進しました：17 Q‘17買収：21 Q’16$91 B$16.8 B$4.5 B$8.8 M 1 Q 17 1 Q 18 1 Q 19 1 Q 21 Q 22 22 Q 16 1Q 17 1 Q 19 1Q 19 1Q 21 Q1 Q 22販売時点：Ally Lendingクレジットカード：AllyクレジットカードEoPポートフォリオ残高|健康(19年4月)、ホームウェア(3 Q‘20)EoPポートフォリオ残高|65%お客様 2017年の買収以来のCAGR：4 Q’21$1.2 B$2.15 M 1 Q 22 4 Q 19 1 Q 20 1 Q 21 Disruptor Approach成長勢いと強いブランド価値は33ページの脚注を参照されたい。注：Ally Bank、会員FDIC、平等住宅ローン機関brは、貯蓄、通貨市場、小切手口座、CD、IRAを含む担保ローン、販売時点個人ローン、各種預金および他の銀行製品を提供しています。また、私たちはAlly Investを通じて証券ブローカーと投資コンサルティングサービスを提供する。16個

2022年第1四半期の初歩的業績自動車金融会社/(12月)訴え·自動車 2022年第1四半期の税引き前収入は7.25億ドルであり、キー財務(百万ドル)の第1四半期22 4 Q 21第1四半期21業界リード能力と適応プラットフォーム純融資収入1，295ドル(46)89ドル-強い小売傾向と穏健な他の総収入に推進された純融資収入68 1 6非レンタル車両収益を反映し、低いフロア計画残高総純収入1，363(45)95信用損失準備金104 59-126-期末利益資産1，073億ドルを相殺した。21億ドルの四半期増加、(1)消費者と商業ポートフォリオの拡大により非利息支出534 10 47税引前収入725ドル(114)$(78)·強力な価格設定は市場トップと持続的な米国自動車収益資産(EOP)107，287ドル2，062ドル4，309最適化キー統計データ再マーケティング収益(百万ドル)$50$(15)$(14)·強い消費者需要がプリペイド活動の増加を反映し、小売自動車ポートフォリオ1台当たりの平均収益1ドルに影響を与える。640$(699)$(474) テナント停止車両終了(#台)30，4882，511-·中古車価値継続継続申請量(#数千)3，167 234(119)テナントとディーラーの買い越しを向上させ、レンタル収益小売自動車収益傾向 レンタルグループ傾向(2)ポートフォリオ収益率(例えば生け垣)見積もり。自動車小売収益再マーケティング収益(ドル)%テナントとディーラー購入85%79%$128 74%7.25%7.21%7.15%7.10%7.10%7.07%54%6.97%6.95%46%6.81%42%39%$86.92%6.90% 6.84%6.83%6.81%29%27%6.77%6.83%6.75%$70 6.66%$66$65$64$50$2(11ドル)1四半期20 2 Q 20 3 Q 20 4 Q 20 1 Q 21 2 Q 21 3 Q 21 4 Q 21 1 Q 22の平均値121元(421元)2，437元2，150元2，114元3，684元2，495元2，339元1, 640 1 Q 20 2 Q 20 3 Q 20 4 Q 20 1 Q 21 2 Q 21 3 Q 21 4 Q 21 1 Q 22利得/単位33ページの追加脚注を参照。(2)小売自動車収益を推定することは前向きな非公認会計基準財務指標である。詳細は32ページを参照。17.17

2022年第1四半期の予備結果自動車金融：アジャイル市場リーダー## リード1 1 Prime Auto Bank Floorplan銀行小売自動車ディーラー満足保険プロバイダ(1)(2)(3)(4)融資機関ローン突出J.D.Power賞(F&I，P&C製品)ディーラー関係と消費者アプリケーション自動車 貸借対照表傾向数十億ドル；EOP(5)米国の消費アプリケーションが活発米国ディーラー関係小売レンタルビジネスカー$90.0$88.7$89.2$86.5$83.8 21.7 K$10.7 21.1 K$11.0$10.9$10.7$9.7 K 18.3 K$79.3$78.3$77.7 17.1 K $75.8$73.15.6 K 13 M+13.0 M 12.1 M 11.2 M 9.1 M$19.2~3.2$17.3$15.2$161$1260万YTD製品(ドル)2010 2014 2016 2016 2019 2020 2022 1 Q 21 2 Q 21 3 Q 21 4 Q 21 1 Q 22注：保有投資(HFI)資産残高は、この四半期の平均1日残高を反映しています。消費者オリジナル製品消費者オリジナル製品混合$数十億ドル；オリジナル製品のパーセントがオリジナル製品のパーセントを占める33ページの脚注を参照。18.18

2022年第1四半期予備業績保険会社/(12月)訴え·保険税前収入1，300万ドルとコア税前キー財務(百万ドル)第1四半期22第4四半期21第1四半期収入7，400万ドル2022年第1四半期株式公開価値変化(6，100万ドル)は含まれていない。得られたサービス収入とその他$284 1$3 VSC 損失33 1 3-天気クレームの減少と有利な天気損失による前年比低下2(1)(4)中古車価値上昇によるノッチ損失23(4)損失と赤字調整費用58 3(5)−投資 収入は前年比6，400万ドル低下(2)買収·保証費用216 8 26前年の収益は保証総収入10(10)(18)(1)投資収益とその他(調整後)を完全に重複していない64 17(38)· 2022年第1四半期の書面保険料は2.65億ドル。前年比低下(1)コア税前収入$74$7$(56)単位売上高と在庫水準の低下に押された(3)株式証券公価値の変化(61)(85)(72)税前収入$13$(78)$(128)· 4月初めに2022年再保険証書総資産(EOP)$9を優遇条件で更新, 220ドル(161)$(1)主な統計-保険比率1 Q 22 4 Q 21 1 Q 21損失比率20.5%19.5%22.4%保険費用比率76.0%73.4%67.1%保険料総合比率 96.5%92.9%89.5%保険損失百万ドルVSC損失その他損失F&I保険料$142$333$301$295$28$64$265$27$268$53$53$85$65$74$69$62$25$86$63$5$55$26 $25$269$27$242$242$26$23$20$215$15$11$200$2$2$6$3$30$28$34$32$33$33$32$33 2 Q 20 3 Q 20 4 Q 21 2 Q 21 3 Q 21 4 Q 21 1 Q 22 1 Q 21 2 Q 21 3 Q 21 4 Q 21 1 Q 22(1)は非GAAP財務指標を表します。計算方法と詳細については39ページを参照されたい。F&I：金融と保険商品です。P&C：財産と傷害保険製品。その他の脚注については、33ページを参照されたい。19個

2022年第1四半期の予備業績会社財務会社/(12月)訴え·br社の財務会社の税引き前収入は6400万ドル、コアキー財務会社(百万ドル)の第1四半期22第4四半期21第1四半期21四半期の税引き前収入は6800万ドル。純融資収入の変化を含まない$83ドル-2022年第1四半期株式公正価値(400万ドル)(1) 調整後の他の収入総額28(26)8(1)-高い同比総収入は、調整後の純収入総額111(26)20シンディガからの強力な収入と信用損失のための手数料収入6(27)(7) (2)非利息支出37 7-6-低い同比支出は、(1)コア税前収入$68$(6)21ドル全体の安定したクレジット表現を反映している。ポートフォリオ(3)株式証券公正価値変動(4)(3)(10)税前収入·投資融資80億ドル、前年比28%$64$(9)$11総資産(EOP)$8，086$136$1，665-50億ドル成長のための無資金承諾ヘッドセット-高品質、変動金利ローン組合せは資産ベースの融資が54%を占め、第一留置権頭寸HFIローンと無資金承諾は99.9%を占める多様な融資組合(2022年3月31日)EoP残高、投資融資保有数十億ドル出資していない約束他の10%化学工業および金属$13.2% 卸売$12.5 1%建築サービス$11.2 14%$10.9$10.5 1%紙および出版34%金融サービス$5.0$4.618医療サービス$4.5$4.6$4.3 68%15%他のサービス製造業1%食品·飲料9%18%自動車および輸送 6%機械設備小売業$8.0$7.8$6.6$6.3$6.2%他の製造業1 Q21 2 Q 21 3 Q 21 4 Q 21 1 Q 22(1)は、非公認会計基準財務計測を表す。計算方法と詳細については39ページを参照されたい。注：残高はHFSローン を含まず、署名された承諾書を含む。表示されたHFIローンは追加脚注繰延費用を差し引いた後、34ページを参照されたい。20個

2022年第1四半期の予備業績Mortgage Finance Inc.(12月)訴えbr}2022年第1四半期担保融資税前収入1100万ドルキー財務データ(百万ドル)1 Q 22 4 Q 21 1 Q 21-純融資収入前年比増加資産純融資収入の増加を反映$53$11$30 DTC発起量と正常化からの残高br}その他の収入総額14 1(26)前払活動総純収入$67$12$4-他の収入は前年比低下し、信用損失販売収益の減少に後押しされる−(1)4利益率(1)非利息支出56 5 12税前収入· 消費者向け直接(DTC)は11ドル8ドル(12)2022年第1四半期に起源し，前年比6%低下し，市場状況に押されて総資産(EOP)$18，596$749$5，673−37%Ally Bank預金顧客Mortgage Finance HFI ポートフォリオ1 Q 22 4 Q 21 1 Q 21純帳簿価値(10億ドル)$18.4$17.6$12.4現在46州(2)にコロンビア特区を加えて活躍している。55.7%56.9%57.5%Wtdで活躍する予定である。平均する.LTV/CLTV年末更新のすべての50個の 状態FICO 776 776 775担保融資：投資資産担保の保有：消費者向けソース$数十億ドルバルクDTC-HFI DTC-HFI DTC-HFS$18.4$17.6$16.0$3.6$13.6$2.9$12.4 22%$9.1$8.7$7.0$2.2$4.8 $3.9$1.8$736%78%58%59%$9.3 74%$9.9$8.8$8.8%$8.5 64%42%41%1 Q 21 2 Q 21 3 Q 21 4 Q 21 1 Q 22 1 Q 21 3 Q 21 4 Q 21 1 Q 22バルク$0.2$1.7$1.2$0.7$0.8足で34ページをご覧ください。21歳です

2022年第1四半期の初歩的な業績財務見通し構造は更に利益会社(1)核心ROTCE進展24.3%増強、持続可能、21年度準備リターン駆動要素減少公平広場+100-125ベーシスポイントローン増加16-18%+安定、有機拡張経営規律年度PPNR 拡張12.3%12.0%収入上昇10.0%純利益差10.0%9.8%9.4%モデリング2.5-3.0%連邦基金金利9.1%密接に連邦基金7.9%の増加速度を監視し、他の収入を拡張する収益率曲線形状 12-18ヶ月間小売自動車NCOの標準化クレジット：‘22：

2022年第1四半期の初歩的な結果戦略重点“目標駆動の文化に対してリードする自動車、保険と合衆銀行製品とプラットフォームは深い専門知識と数字優先、1対1の能力を通じて秩序あるリスク管理と付加価値資本配置を推進し、すべての利益関係者に持続可能、増強可能な結果と価値を提供する23

2022年第1四半期予備結果補足24

2022年第1四半期の予備業績補足業績部門コア別税引き前収入Walk Inc.(12月)部門詳細情報$百万1 Q 22 4 Q 21 1 Q 21 4 Q 21 1 Q 21自動車金融$725$839$803$(114)$(78)保険13 91 141(78)(1 28)トレーダー金融サービス$738$930$944$(192)$(206)企業財務64 73 53(9)11担保財務11 3 23 8(1)企業およびその他3(107)(3)140 46$(53)$(161)継続的に運営される税引前収入$846$899$1，007(1)10 9 100 0コアOID(2)持分証券の公正価値変化 66(2)(17)87 82(3)再配置と他の-107-(1 07)-(1)$(7 2)$(78)$921$994$1，000コア税引前収入(1)は、非公認会計基準の財務測定基準を表します。計算方法や詳細については、39ページおよび40ページを参照されたい。34ページの他の脚注を参照してください。25個

2022年第1四半期予備結果補足資金プロファイル詳細 資金組合せ預金組合せ預金保証債務FHLB/その他無担保債務ブローカー/その他小売CD MMA/OSA/検査3.00%5%7%7%7%7%10%10%4%13%1%2%2.50%15%6%6%62%65%65%70%11%72%2.00%1.50%88%87%75%70%1.00%64%28%{b}27%226%50%24%8%7%6%5%4%0.00%1 Q 21 2 Q 21 3 Q 21 4 Q 21 1 Q 22 1 Q 18 1 Q 19 1 Q 20 1 Q 21 1 Q 22注：四捨五入のため、総数はフィートではないかもしれません。注：その他に清掃保証金、住宅ローン預かり金、その他の保証金が含まれています。四捨五入のため、総数は達成されない可能性がある。 (1)無担保長期債務満期日卸売融資発行ドル元金加重平均(2)満期日未返済利息票(10億ドル)2022.63$0.40 2023 2.09$2.00 2024 4.48$1.45(3)2025+6.19$5.54(1)小売手形および永久優先株は含まれていない；2021年3月31日まで。(2)未償還債券の名目価値を反映する。GAAP OID総額や資本化取引コストは含まれていない。(3)名目価値に基づく加重平均額面金利と、当年1月1日までのすべての無担保債券の該当額面金利 である。各年度の加重平均利息支出を反映しない。注：示した期限ABSには、新規発行時の融資額(販売済み手形)が含まれており、後に販売される非公開発行は含まれていない。2021年発行の23.5億ドルの優先株は含まれていない。26.26

2022年第1四半期予備業績補充会社と他の百万ドル会社/(12月)訴え·税前収入3300万ドル、主要財務部門のコア税前収入1 Q 22 4 Q 21 1 Q 21$4300万ドルは、純融資収入$245$72$188その他収入66(7)8総純収入$311$65$196-より高いbr}純融資収入優遇信用損失預金準備金による純融資収入57(74)57定価と証券組合収益の増加非利息支出221(1)93税前収入$33$140$46(1)−他の収入総額は、会社投資に後押しされてコアOID 100 0(2)とその他を再配置した。(107)-製品供給拡大からの収益活動と収入(3)株式証券の公正価値変化0(1)0-(1)コア税前収入$43$33$47· 総資産426億ドル。前年比91億ドル減少したのは、現金·証券残高が$33，667$(1，690)$(12，079)(4)投資融資純額2，148(112)918(5)会社間融資(572)351 19(5)その他7，398 5732，035 総資産$42，641$(878)$(9，678)$(9，698 5732，035 総資産$42，641$(878)$(9，035 総資産$42，641$(878)$(9，698 5732，035 総資産$42，641$(878)$(9，035 総資産$42，641$(878)$(9，690)$(12，079)(4)投資融資純額2，148(112)918(5)会社間融資(572)351 19(5)その他7，398 5732，035 総資産$42，641$(878)$Ally財務格付け詳細Ally Investment 1 Q 22 4 Q 21 1 Q 21純資金口座(K)517.3 505.6 484.2 Ally財務格付け/アップグレード平均顧客1日当たり取引(K)40.2 42.8 80.9 LT債務ST債務 展望日顧客現金残高総額$2，268$2，195$2，149顧客総純資産$16，733$17，391ドル15，199ホイホマレBBB-F 3安定2022年3月24日ムーディBaa 3 P-3安定2021年8月27日ベンチマークBBB-A-3安定2021年3月25日DBRS BBB R-2 H安定2022年2月18日 Ally Lending 1 Q 22 4 Q 21 1 Q 21注：2022年3月31日までの格付けと展望。もし私たちの信用格付けが引き下げられたり、投資家の期待や要求を満たしていない場合、私たちの借金コストと資本市場に入る機会は負になる可能性があります。投資のためのローン1，209元1, 009$491ポートフォリオ収益率12.6%12.9%15.0%NCO%5.4%4.1%7.0%Allyクレジットカード1 Q 22 4 Q 21 1 Q 21売掛金増加$83$189$98未償還 残高$1036$953$534 NCO%3.2%2.8%4.6%アクティブカード保有者(K)843.8 7 65.9 486.7(1)は非公認会計財務基準を表す。計算方法や詳細については、39ページおよび40ページを参照されたい。注：Allyクレジットカード指標はAllyの第1四半期‘21年度連結業績に反映されていません。追加脚注については、34ページを参照してください。27.27

2022年第1四半期の予備結果補充金利リスク 感受性(1)純融資収入感度分析$百万1 Q 22 4 Q 21(2)(2)金利変化が徐々に瞬時になる(3)-25基点$8$38$(9)$(23)+100ベーシスポイント$(17)$(135)$16$(37)安定金利 環境n/m$613 n/m$15(1)純融資収入影響は転動の12カ月の観点を反映している。その他の詳細については32ページを参照されたい。(2)金利は12カ月以内に徐々に変動する。(3)金利下振れ衝撃の影響現在の低金利環境の影響を受け、金利の絶対的な低下を制限している。28

2022年第1四半期追加繰延税金資産(1) 繰延税金資産1 Q 22 4 Q 21百万ドル繰延税額純評価値純差額差額残高純営業損失(連邦)$660$-$660$256税収控除1，071(721)350州/地方税結256(132) 124 68その他繰延税金項目資産/(負債)(525)-(525)(384)繰延税項純資産$1，462$(853)$609$244(1)GAAPは中期繰延税項の個別要素を規定していない計算方法；したがって，これらの 残高は見積り値である.繰延税金資産/(負債)$百万純GAAP DTA残高が許可されていないDTA$871$839$209$244$75$36$28$2 1 Q 21 2 Q 21 3 Q 21 1 Q 22注：2021年のDTAの変化は主に 税減価償却選択の変化によるものです。29

2022年第1四半期の非GAAP財務補足説明：以下はAllyが連結財務諸表の読者に重要であると考えている非GAAP財務指標であるが、それらはGAAP指標に対する補充であり、代替ではない：調整後の1株当たり収益(調整後の1株当たり収益)、コア税前収入、準備前純収入(PPNR)とコア予備前純収入(コアPPNR)、普通株に帰属可能なコア純収入、コア有形普通株権益収益率(Core ROTCE)、調整後効率比率、調整後総純収入、調整後総純収入、調整後の他の収入、調整後の非利息支出、コアオリジナル発行割引(コアOID)償却費用とコア未償還オリジナル発行割引残高(コアOID残高)、融資純収入(コアOIDを含まない)、調整後の1株当たり有形帳簿価値(調整後のTBVPS)。これらの測定基準は経営陣が使用しており、投資家は会社の経営業績や資本を評価する際に有用だと信じています。計算方法については、 本文書の後の“公認会計基準台帳”を参照されたい。1)コア税前収入は非GAAP財務測定基準であり、(1)コアOIDと(2)ASUに関連する株式公開価値調整を排除することによって、持続的に運営する税前収入 2016-01年度を調整し、他の全面収益を通じてこのような調整を確認した1/1/18年前と比較して、持分証券の公正価値が当期純収入で確認された変化、br権益の1つの構成部分(株式証券公正価値の変化は保険と会社金融部門に影響を与える)、(3)再配置その他主に高コストレガシー債務の返済、戦略活動及び重大な他の使い捨てプロジェクトに関する事項, 様々な時期やビジネスに適用されます。経営陣は、コア税前収益は読者がコア業務の経営業績及び収益を発生させる能力をよりよく理解するのに役立つと考えている。計算方法と詳細については、 ページを参照されたい。2)コア調達前純収入(Core PPNR)は、コア税前収入を調整して信用損失準備金を計上することによって計算された非公認会計基準財務指標である。経営陣は、コアPPNRは読者がコア業務が収益を生成して信用損失を補う能力を評価することができるようにするために有用な財務指標であると考えており、しかもFRBが規制圧力テストの枠組み内でモデル化する方法に使用されているため、 は通常米国公認会計原則(GAAP)に従い、PPNRを税前純収入を予測する構成要素として計算する。3)普通株株主は核心純収入を占めるべき非GAAP財務指標であり、 は調整後の1株当たり収益と核心ROTCEを計算する時に分子とし、管理層はこれらの指標と同様に、この指標は読者が核心業務の経営業績及び収益を発生する能力をよりよく理解することに役立つと考えている。普通株株主は核心純収入を占めるべきGAAP普通株株主は非持続経営業務の純収入を占めるべきであり、税金、税収の影響を受ける核心OID費用、税収の影響を受けた再配置とその他の主要な代償高コストレガシー債務と戦略活動及び重大な他の優先株資本行動、重大な離散税目と公正価値によって計量された株式投資が税収の影響を受けた変化後の純収益を差し引くべきである, の各時期に適用する.35ページの計算方法と詳細を参照してください。4)有形普通株式資本は、普通株主権益から営業権および識別可能な無形資産を減算し、繰延税金負債を差し引くと定義される非公認会計基準財務計量である。Allyは資本充足率を評価する際に、有形普通株式権益を含む様々な測定基準を考慮する。Allyは、私たちの資本充足性を評価するために、読者がこの尺度を使用することができると信じているので、有形普通株の権益が重要だと考えている。また、この測定基準を紹介することは、読者が同じベースで私たちの自己資本比率のいくつかの側面を業界の他の会社と比較することを可能にするからである。有形普通株式権益のコアリターン(Core ROTCE)を計算するために、有形普通株式権益はコアOID残高と繰延税項純資産に基づいてさらに調整される。詳細は37ページを参照。5)コア原始発行割引(コアOID)償却費用は1種の非GAAPのOID財務測定基準であり、 管理層はそれが読者が以下の項目から除いた活動をよりよく理解することができると考えている：コア税前収益(損失)、普通株主に帰属するコア純収入(損失)、調整後の1株当たり収益、コアROTCE、調整後の効率比率、調整後の総純収入と 純融資収入(コアOIDを含まない)。コアOIDは主に債券取引所OIDに関連しており、国際業務や将来発行は含まれていない。表示されたすべての期間のコアOIDは、会社や他部門の税引前収入 に適用されます。40ページの計算方法と詳細を参照してください。30個

2022年第1四半期の非GAAP財務指標の初歩的な結果は6) コア未償還原始発行割引残高(コアOID残高)は未償還OIDに対する非GAAP財務測定指標であり、管理層はそれがコアROTCEと調整後のTBVPSから差し引かれた残高をよりよく理解するのに役立つと考えている。コアOID残高は主に債券交換OIDに関連しており、国際業務や将来発行は含まれていない。計算方法と詳細については、40ページを参照されたい。7)加速発行費用(Accelerated OID)は、償還可能債務償還に関する発行費用の確認である。31.31

2022年第1四半期の初歩結果その他の財務指標補足説明1)推定小売自動車起源収益率は前向きな非GAAP財務指標であり、計算期間中に発生したローンの推定平均経年化収益率によって決定される。現在、まだ比較できないGAAP財務指標は小売自動車の原始収益率を評価するため、原始収益率の予測では比較可能なGAAP情報と定量的に協調することができない。2)金利リスクモデリング− 我々は、暗黙的な長期曲線に基づいて、予想される将来のビジネス成長、資産/負債状態、および金利を考慮して、純融資収入の前向きベースライン予測を準備する。この分析は、契約および非契約満期日の小売預金の再定価特徴を含む様々な仮定に高度に依存する。預金価格設定行動を考慮する時、私たちは業界と競争的な再価格決定活動や他の市場要素を監視し続けるつもりだ。より多くの詳細については、私たちのアメリカ証券取引委員会の記録文書を参照してください。3)純債権率は、平均未償還財務売掛金およびローン(公正価値で計量されたローンおよび保有販売ローンを含まない)で年間化純台帳で除算されて計算される。4)米国の消費自動車発端新小売-標準と補助金利新車ローンリース-新車レンタル発信元中古車ローンの増加-非GM/Stellantisディーラーと直接消費者向け融資総額から。注：プジョーグループとフィアットクライスラー自動車会社が2021年1月16日に合併を完了したのに続き、Stellantis N.V.は2021年1月17日に発表された, 合併後の会社はStellantisと改称された。オスミウム非良質-FICOスコアが6205未満の元の顧客保持率は、年化3ヶ月のロール平均値から月流出率1を減算したbrであり、詐欺は含まれていない。6)米国銀行機関が発表した最終規則に基づいて、CECLの監督管理資本への影響を推定する-2018年12月、FRBと他の米国銀行機関はBHCとAllyを含む銀行選択が3年以内にCECLの監督資本への影響を段階的に導入することを許可する最終規則を承認した。2020年3月、FRBと他の米国銀行業機関は2020年3月31日に発効し、銀行に別の選択を提供し、融資損失を推定する準備が発生した損失方法に対して、CECLの監督管理資本への影響を一時的に延期する臨時最終規則を発表した。FRBと他の米国銀行機関は2020年8月に2020年3月の臨時最終ルールとほぼ同じ最終ルールを発表し、2020年9月に発効した。資本を規制する目的で、これらの規則は、2年の遅延期間の後まで、CECLの規制資本に対する推定影響の確認を延期させることができ、私たちにとって遅延期間は2021年12月31日まで延長される。2022年1月1日から、2025年第1四半期に完全に段階的に実施されるまで、段階的に実施する前に延期されたCECL資本の影響の25%を要求され、その後毎年年初に追加の25%を段階的に実施する。これらの規則に基づき、CECLを採用して5年の過渡期を選択した会社は、CECLの採用初日の影響に2年延期期間のその後の手当変化の25%を加えたCECLの監督管理資本に対する推定影響を計算する, 最終的な 規則により，発生した損失モデルに対するCECLの影響に近似する。我々は2020年第1四半期にこの移行オプションを採用し、2022年1月1日からこの5年間の過渡期に基づいてCECLの監督管理資本影響 を徐々に導入した。7)権益証券公正価値変動が保険、会社融資、会社その他部門に与える影響。ASU 2016-01年度に関連する株式公正価値調整を反映し、これは株式の公正価値変化 証券の公正価値が今期の純収入で確認されることを要求し、1/1/18年1月1日までの間、このような調整は他の全面収益(株式の1つの構成要素)によって確認された。32ビット

2022年第1四半期補足添付ページ- 6|リードして増加している全デジタル破壊者(1)顧客は貸借対照表上の自動車、アメリカとカナダ保険、アクティブ預金者、貸借対照表上のAlly Home DTC担保ローン、Ally Lending、Ally InvestとAllyクレジットカードを含み、製品間の 重複は考慮しません。Allyは約1050万人の独立したアクティブ顧客を持っている。16ページ|Ally Bank：リード、加速、多元化(1)ソース：FDIC、FFIEC電話レポート、および支店なし銀行の会社届出ファイル、Marcus、Discover、アメリカ運通、Synchronyを含む。17ページ|自動車金融(1)非利息支出には、2022年第1四半期の2.48億ドル、2021年第4四半期の2.36億ドル、2021年第1四半期の2.11億ドルが含まれる。18ページ|自動車金融： アジャイル市場リーダー(1)“良質な自動車貸手”-ソース：J.D.Powerのビジネス部門Pin Navigator Data&Analytics。これらの報告で提供される信用スコアはFICO≡Risk Scoreによって提供され，Auto 08 FICO≡ は米国や他の国/地域におけるFair Isaac Corporationの登録商標である.Ally経営陣は、消費者自動車ローンの小売自動車市場を主に細分化(単位ベース)を、開始時にFicoスコア(または等値点数)を有するローンと定義し、そのソースは以下の通りである：·Super-Prime 720+·Prime 620-719·Non Prime 620(2)‘Bank Floorplan Lending’-ソース：WFCおよびHBANを含む会社届出ファイル。(3)“小売自動車ローン未返済ローン”--出所：Big Wheels自動車金融データ2021。(4)“二次クレジットを有する非自己保証融資機関において、取引業者満足度が1位にランクインした”--ソース：J.D.Power。(5)“アクティブな米国のディーラー”は、Allyの1つまたは複数の製品(消費者および商業ローンを含む)を使用するすべてのディーラーとして定義される, SmartAuctionまたは商業サービスグループは、2018年第2四半期に撤退した車商業および消費者業務ラインを含まない。19ページ|保険(2)買収·引受費用には、2022年第1四半期の会社支出2300万ドル、2021年第4四半期の2100万ドル、2021年第1四半期の1700万ドルが含まれています。(3)権益証券の公正価値変動が保険分部に影響を与える。ASU 2016−01年度に関する権益公正価値調整を反映し，この調整は権益証券の公正価値変動を本期純収益で確認することを要求しているが，1/1/18年1月1日までの期間には，このような調整は他の全面収益(権益の一構成要素)で確認されている。33

2022年第1四半期の予備結果補足添付ページ- 20|会社財務(2)非利息支出には、2022年第1四半期1300万ドル、2021年第4四半期1000万ドル、2021年第1四半期900万ドルの会社支出が含まれています。(3)権益証券の公正価値変動が会社財務支部に影響を与える。ASU 2016-01年度に関連する株式公正価値調整を反映して、この調整は、1/1/18年1月1日までの期間ではなく、株式証券の公正価値変動を本期の純収益で確認することを要求し、このような調整は、 他の全面収益(株式の1つの構成要素)によって確認される。21ページ|担保融資金融(1)非利息支出には、2022年第1四半期の会社支出2700万ドル、2021年第4四半期の2600万ドル、2021年第1四半期の2000万ドルが含まれています。(2)第1留置権のみを保持する.更新 評価，仲介人価格意見(BPO)，自動推定モデル(AVM)とメトロポリタン統計エリア(MSA)レベル住宅価格指数を用いた住宅価値を更新する.25ページ|部門別の結果(2)株式証券の公正価値変化は、保険、会社財務、会社/その他の部門に影響を与えます。ASU 2016-01年度に関連する株式公正価値調整を反映し、この調整は、株式証券の公正価値変化が今期の純収益において確認され、1/1/18年1月1日までの期間と比較して、このような調整は他の全面収益(株式の1つの構成要素)によって確認される。(3)高コストレガシー債務の清算、戦略的活動、および異なる時期またはビジネスに適用される他の重要な使い捨てプロジェクトに関連する他の事項の再配置およびその他の事項。27ページ|会社およびその他(2)再配置およびその他主に高コストレガシー債務の返済、戦略活動、その他の重要な使い捨てプロジェクトに関する事項, 様々な時期やビジネスに適用されます。(3)権益証券の公正価値変動が会社及びその他の支部に影響を与える。ASU 2016−01年度に関連する株式公正価値調整 を反映して、この調整は、株式証券の公正価値変動を本期の純収益で確認することを要求しているが、1/1/18年1月1日までの間、このような調整は、他の全面収益(株式の一構成要素)によって確認される。(4)HFIレガシー担保融資グループとHFI Ally Lendingグループ。(5)保険会社間の活動に関する会社間融資は，流動性目的のために即時手形計画の終了から開始することを目的としている.販売待ちローン を含む.34

2022年第1四半期の予備業績GAAPのコア業績への補足：調整後の1株当たり収益調整後の1株当たり収益(調整後の1株当たり収益)四半期傾向1 Q 22 4 Q 21 3 Q 21 1 Q 21 4 Q 20 3 Q 20 1 Q 20 4 Q 19 3 Q 19 1 Q 19 1 Q 19分子(百万ドル)GAAP普通株株主は純収益$627$624$683$900$796$ 687$476$241$(319)$378$381$58 2$374税引後純額-6-(1)--1-3-2 1コアOID 10 9 9 9 8 8 7 7リセット項目-107 52 70--持分証券公正価値変動66( 21)65(19)(17)(111)(13)(90)185(29)11(2)(70)コアOID税、買い戻しと権益証券公正価値変動(仮税率21%)(16)(20)(26)(13)1 21 1 17(41)4(4)(1)13個の重要な離散税目−(78)− −(201)−普通株主に帰属可能なコア純収入/(損失)[a]$687$705$782$868$790$606$473$228$(166)$364$396$387$325分母加重平均発行された普通株式-(希釈，千株)[b] 337,812 3 48,666 361,855 3 73,029 377,529 3 78,424 377,011 375,762 3 75,723 383,391 3 92,604 3 99,916 4 05,959 Metric GAAP EPS $ 1.86 $ 1.79 $ 1.89 $ 2.41 $ 2.11 $ 1.82 $ 1.26 $ 0.64 $ (0.85) $ 0.99 $ 0.97 $ 1.46 $ 0.92 Discontinued operations, net of tax - 0.02 - (0.00) - - - 0.00 - 0.01 - 0.01 0.00 Core OID 0.03 0.03 0.03 0.02 0.03 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 Change in fair value of equity securities 0.19 (0.06) 0.18 (0.05) (0.04) (0.29) (0.04) (0.24) 0.49 (0.08) 0.03 (0.01) (0.17) Repositioning Items - 0.31 0.14 0.19 - - - 0.13 - - - - - Tax on Core OID, Repo & change in fair value of equity securities (assumes 21% tax rate) (0.05) (0.06) (0.07) (0.03) 0.00 0.06 0.00 0.05 (0.11) 0.01 (0.01) (0.00) 0.03 Significant discrete tax items - - - (0.21) - - - - - - - (0.50) - Adjusted EPS [a] / [b]$2.03$2.02$2.16$2.33$2.09$1.60$1.25$0.61$(0.44)$0.95$1.01$0.97$0.80(1)2020年第1四半期の普通株株主が税前損失純損失の逆償却効果を占めるべきであるため、希釈後の1株当たり収益を計算するために基本的に加重平均された普通株を発行した。調整後の1株当たり収益(調整後の1株当たり収益)は1種の非GAAP財務指標であり、通常戦略性或いは管理層が会社の経営業績を反映できないと考えられる収入と支出項目に対してGAAP 1株当たりの収益調整を行う。経営陣は、調整後の1株当たり収益は、読者がコア業務の運営業績とその収益力をよりよく理解するのに役立つと信じている。調整後の1株当たり収益の分子の中で、普通株株主はGAAP純収入を占めるべきである：(1) は非持続業務を含まず、税引き後純額、Allyは主に国内会社であるため、国際業務の販売と過去の他の非持続業務はGAAP 1株当たり収益に重大な影響を与える、(2)税収の影響を受ける非現金 コアOIDの再計上、(3)税収影響の再配置とその他の主に高コストレガシー債務、戦略活動とその他の重大な一次プロジェクトの補償に関する調整、(4)ASU 2016-01年度に関連する株式公正価値調整(br税控除)は含まれておらず、この調整要求は、当期純収入において持分証券の公正価値変化を確認することを要求し、1/1/18年前の間、このような調整は、他の総合収益(持分の構成要素)によって確認され、(5)コア業務経営業績とは無関係な重大な離散税目を含まず、優先株資本行動(例えば、優先株資本行動)に基づいて決定される。, AシリーズとGシリーズ)， 社が資本構造を正常化するための措置は，異なる時期に適用される.35歳

1Q 2022 Preliminary Results Supplemental GAAP to Core Results: Adjusted TBVPS Adjusted Tangible Book Value per Share ( Adjusted TBVPS ) QUARTERLY TREND 1Q 22 4Q 21 3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19 Numerator ($ billions) GAAP shareholder's equity $ 15.4 $ 17.1 $ 17.3 $ 17.5 $ 14.6 $ 14.7 $ 14.1 $ 13.8 $ 13.5 $ 14.4 $ 14.5 $ 14.3 $ 13.7 less: Preferred equity ( 2.3) (2.3) (2.3) (2.3) - - - - - - - - - GAAP common shareholder's equity $ 13.1 $ 14.7 $ 15.0 $ 15.2 $ 14.6 $ 14.7 $ 14.1 $ 13.8 $ 13.5 $ 14.4 $ 14.5 $ 14.3 $ 13.7 Goodwill and identifiable intangibles, net of DTLs ( 0.9) (0.9) ( 0.4) (0.4) (0.4) (0.4) (0.4) (0.4) (0.4) ( 0.5) (0.3) (0.3) (0.3) Tangible common equity 12.2 13.8 14.6 14.8 14.2 14.3 13.7 13.4 13.1 14.0 14.2 14.0 13.4 Tax-effected Core OID balance (assumes 21% tax rate) (0.7) ( 0.7) ( 0.7) (0.8) (0.8) (0.8) (0.8) (0.8) ( 0.8) ( 0.8) (0.8) (0.9) ( 0.9) Adjusted tangible book value [a] $ 11.5 $ 13.1 $ 13.9 $ 14.1 $ 13.4 $ 13.5 $ 12.9 $ 12.6 $ 12.2 $ 13.1 $ 13.3 $ 13.2 $ 12.6 Denominator Issued shares outstanding (period-end, thousands) [b] 3 27,306 337,941 3 49,599 3 62,639 371,805 374,674 373,857 373,837 373,155 374,332 383,523 392,775 399,761 Metric GAAP common shareholder's equity per share $ 40.0 $ 43.6 $ 42.8 $ 41.9 $ 39.3 $ 39.2 $ 37.8 $ 37.0 $ 36.2 $ 38.5 $ 37.7 $ 36.4 $ 34.3 Goodwill and identifiable intangibles, net of DTLs per share ( 2.8) ( 2.8) (1.1) (1.0) (1.0) (1.0) ( 1.0) (1.0) ( 1.2) (1.2) (0.7) (0.7) (0.7) Tangible common equity per share 37.1 40.8 41.8 40.9 38.3 38.2 36.7 35.9 35.0 37.3 37.0 35.7 33.6 Tax-effected Core OID balance (assumes 21% tax rate) per share ( 2.1) ( 2.1) ( 2.0) ( 2.1) (2.2) (2.2) ( 2.2) (2.2) (2.2) (2.2) (2.2) (2.2) (2.1) Adjusted tangible book value per share [a] / [b]$35.0$38.7$ 39.7$38.8$36.2$36.1$34.6$33.7$32.8$35.1$34.7$33.6$31.4調整後の1株当たりの有形帳簿価値(調整後の1株当たりの有形帳簿価値)は、株主が権益を占めるべき帳簿価値を反映した非公認会計基準財務計量であり、コアOID 残高が直ちに財務諸表によって加速しても。そのため、管理層は、調整後のTBVPSは読者にGAAP普通株株主の1株当たりの権益よりも保守的な価値評価を提供していると考えている。 調整後のTBVPSは通常、普通株権益を調整する：(1)営業権と識別可能な無形資産、DTLを差し引いた純資産、(2)税収の影響を受けるコアOID残高は、対応する割引債券が償還/入札された時に有形普通株権益を減少させ、 (3)Gシリーズ割引を減少させ、有形普通株権益を減少させ、会社は資本構造を正常化し、異なる時期に適用されるからである。注：米国税法の変化により、税収の影響を受けたコアOID残高は2017年12月に米国連邦法定税率35%から21%に調整された(“税率”)。この調整は、税収の影響を受けるコアOID残高を保守的に増加させ、したがって、将来の非現金費用の任意の加速は、以前のシミュレーションの35%の比率ではなく、21%の比率で財務諸表中に流れるので、調整後のTBVPSを減少させる。CECLの1日目の調整後TBVPSへの影響20分子(10億ドル)調整後の有形帳簿価値$12.2 CECL 1日目の利益剰余金への影響CECL 1日目調整後の有形帳簿価値から税引き後純額1.0を差し引いた算出[a]13.3ドル流通株(期末，千株)[b]373，155公制調整後のTBVPS$32.8 CECL 1日目の留保収益への影響，1株当たり税金2.7調整後の有形帳簿価値からCECL 1日目の1株当たりの影響を差し引いた[a] / [b]$35.5 Allyは2020年1月1日にCECLを採用した。CECL実施後，Allyは我々の期初留保収益残高が所得税控除後に約10億ドル減少したことを確認し，融資損失準備税前に約13億ドル増加したことを反映している。この成長は私たちの消費自動車ローンの組み合わせによってほぼ完全に推進された。36

2022年第1四半期予備業績補足GAAPのコア業績への補足：コアROTCE有形普通株式権益コア収益率(コアROTCE)四半期傾向1 Q 22 4 Q 21 3 Q 21 1 Q 21 4 Q 20 3 Q 20 1 Q 20 4 Q 19 3 Q 19 2 Q 19 1 Q 19分子(百万ドル)GAAP普通株株主は純収益/(損失)$627$624 $683$900$796$687$476$241$(319)$378$3 81$582$374税引後純額-6-(1)--1-3-2 1コアOID 10 9 9 9 8 8 7 7再配置項目-107 52 70--持分証券公正価値変動66(21)65(19)(17)(111)(13)(90)185(29)11(2)(70)コアOID税、買い戻し·権益証券公正価値変動(仮税率21%)(16)(20)(26)(13)1 21 1 17(41)4(4)(1)13重大離散税目その他−(78)−(201)−普通株主に帰属可能なコア純収入/(損失)[a] $ 687 $ 705 $ 782 $ 868 $ 790 $ 606 $ 473 $ 228 $ (166) $ 364 $ 396 $ 387 $ 325 Denominator (Average, $ billions) GAAP shareholder's equity $ 16.2 $ 17.2 $ 17.4 $ 16.1 $ 14.7 $ 14.4 $ 14.0 $ 13.7 $ 14.0 $ 14.4 $ 14.4 $ 14.0 $ 13.5 less: Preferred equity ( 2.3) ( 2.3) (2.3) ( 1.2) - - - - - - - - - GAAP common shareholder's equity $ 13.9 $ 14.8 $ 15.1 $ 14.9 $ 14.7 $ 14.4 $ 14.0 $ 13.7 $ 14.0 $ 14.4 $ 14.4 $ 14.0 $ 13.5 Goodwill & identifiable intangibles, net of deferred tax liabilities ( DTLs ) (0.9) (0.7) ( 0.4) ( 0.4) ( 0.4) (0.4) (0.4) (0.4) ( 0.4) (0.4) (0.3) (0.3) ( 0.3) Tangible common equity $ 13.0 $ 14.2 $ 14.7 $ 14.5 $ 14.3 $ 14.0 $ 13.6 $ 13.3 $ 13.5 $ 14.1 $ 14.1 $ 13.7 $ 13.2 Core OID balance ( 0.9) ( 0.9) ( 0.9) ( 1.0) ( 1.0) (1.0) ( 1.0) (1.1) (1.1) (1.1) (1.1) (1.1) (1.1) Net deferred tax asset ( DTA ) (0.4) (0.6) (0.9) (0.6) (0.1) ( 0.1) ( 0.1) ( 0.2) (0.1) ( 0.0) (0.1) ( 0.1) ( 0.2) Normalized common equity [b] $ 11.7 $ 12.7 $ 12.9 $ 13.0 $ 13.1 $ 12.9 $ 12.4 $ 12.0 $ 12.3 $ 13.0 $ 12.9 $ 12.5 $ 11.9 Core Return on Tangible Common Equity [a] / [b]23.6%22.1%24.2%26.7%24.1%18.7%15.2% 7.6%-5.4%11.2%12.4%12.4%10.9%コア有形普通株権益リターン率(Core ROTCE)は非GAAP財務指標であり、管理層は読者がコア運営を支持する 株式に基づいてリターンの持続能力をもっとよく理解することに役立つと考えている。この計算では，有形普通株式権益はコアOID残高と正味DTAによって調整される.コアROTCEを計算する際に，Allyの普通株株主がコア純収入 を占めるべきであることは，重大離散税目で調整された期間の実際の有効税率から計算され，調整後の1株当たり収益を計算する際に用いる方法と一致する。(1)コアROTCEの分子において、普通株株主がGAAP純収入を占めるべきは、税収、税収の影響を受けるコアOID、税収の影響を受けるコアOID、税収の影響を受ける再配置およびその他の主に代償高コストレガシー債務、br戦略活動および重大な他の使い捨てプロジェクト、ASU 2016-01年度に関連する公正価値調整(税収)を控除し、この公正価値調整は持分証券の公正価値を1/1/18年1月1日までの期間と比較して確認すべきであり、このような調整は他の全面収益、株式構成要素、株式構成要素によって確認される。異なる期間の重大な離散税項目と優先株資本行動に適用される。(2)分母において、GAAP株主権益は、営業権と識別可能な無形資産純額、コアOID残高、純DTAに基づいて調整される。37

2022年第1四半期の予備結果GAAPのコア結果への補足：調整後の効率比率調整後の効率比率四半期傾向1 Q 22 4 Q 21 3 Q 21分子(百万ドル)GAAP非利息費用$1，122$1，090$1，002$1，075$943代表と権証費用--保険費用(274)(263)(273) (272)(253)再配置項目--調整後の効率比率非利息費用[a]$848$827$729$803$690分母(百万ドル)総純収入$2，135$2，199$1，985$2，085$1，937コアOID 10 9 9 9 10再配置項目 -9 52 70-保険収入(287)(354)(297)(359)(394)効率率で調整した純収入[b] $ 1,858 $ 1,864 $ 1,749 $ 1,805 $ 1,553 Adjusted Efficiency Ratio [a] / [b]45.6%44.4%41.7%44.5%44.4%調整後の効率比率は非GAAP財務指標であり、管理層は読者がその核心銀行と融資業務の効率を同業者と比較するのに役立つと考えている。(1)調整された効率比率の分子において、非利息支出総額は、各期間に適用される代表及び株式証支出、保険分部支出、再配置及びその他の主に高コストレガシー債務、戦略活動及び重大な他の一次項目に適用されるように調整される。(2)分母において、総純収入はコアOIDと保険部門収入に応じて調整される。保険部門の総合比率については、第19ページを参照して、管理層は、保険部門の保険収益性の主な測定基準として使用している。38

2022年第1四半期の予備結果補充非GAAP調節：コア 収入(百万ドル)1 Q 22 4 Q 21 1 Q 21公正価値変動(1)(1)(1)非GAAP非GAAPを再配置するGAAPコアOID価値 非GAAP証券総合純融資収入$1，693$10$−$1，703$1，654$9$−$1，663$1，372$10$−$1，1，654$9$−$1，663$1，372$10$−$1，382その他の収入総額442-66-508 545-(21)9 533 565-(17)-548信用損失準備金167--167 210-97 113(13)-(13)非利息支出1，122--1，122 1，090--1，090 943-943税引前収入$846$10$66$-$921$899$9$(21)$107$994$1，007$10$(17)-1，000社/その他 純融資収入$245$10$-$-$255$173$9$-$-$182$57$10$-$67その他収入総額66-0-66 73-1 9 83 58--58クレジット損失準備金57--57 131--97 34--非利息支出221-221 222-222-128-128-128税前収入$33$10$0$-$43$(107)$9$1$107$10$(13)$10$-$-(3)保険料, サービス収入とその他$284$-$284$283$-$283$281$-$281 損失と赤字調整費用58--58 55-55 63--63買収·引受費用216--216 208-208-208 190-190投資収入およびその他税引前収入3-61-64 71-(24)-47 113-(11)-102$13$-$74$91$-$(24)$-$67$141$-$(11)$-$130会社融資純収入$83$-$-$83$83$-$71その他収入総額24-4-28 53-2-55 26-(5)-21信用損失準備金6--6 33-33-33 13-13非利息支出37--37 30--30 31--31税前収入$64$-$4$-$68$73$-$2$-$75$53$-$(5)$-$48(1)非GAAP行プロジェクトはコア税前収入まで行った。税引き前収入の非公認会計基準の財務指標を調整する。定義は30ページと31ページを参照される.注：ASU 2016−01年度に関する権益公正価値調整要求権益証券の公正価値変動は、本期純収益では と確認されたが、1/1/18年1月1日までの期間、このような調整は他の全面収益(権益の一構成要素)で確認された。39

2022年第1四半期の予備結果は、非GAAP調整純額(Br)融資収入(例えば、コアOID)四半期トレンド(百万ドル)1 Q 22 4 Q 21 3 Q 21 2 Q 21 1 Q 21 4 Q 20 2 Q 20 1 Q 20 4 Q 19 3 Q 19 2 Q 19 1 Q 19 1 Q 19 GAAP融資純収入[x] $ 1,693 $ 1,654 $ 1,594 $ 1,547 $ 1,372 $ 1,303 $ 1 ,200 $ 1,054 $ 1,146 $ 1 ,156 $ 1,188 $ 1 ,157 $ 1 ,132 Core OID 10 9 9 9 10 9 9 9 8 8 7 7 7 Net Financing Revenue (ex. Core OID) [a] $ 1,703 $ 1,663 $ 1,603 $ 1,556 $ 1,382 $ 1 ,312 $ 1 ,209 $ 1,063 $ 1,154 $ 1,164 $ 1,195 $ 1 ,164 $ 1 ,139 Adjusted Other Revenue QUARTERLY TREND ($ millions) 1Q 22 4Q 21 3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19 GAAP Other Revenue [y] $ 442 $ 545 $ 391 $ 538 $ 565 $ 678 $ 484 $ 555 $ 266 $ 487 $ 413 $ 395 $ 466 Accelerated OID & repositioning items - 9 52 70 - - - - - - - - - Change in fair value of equity securities 66 (21) 65 (19) (17) (111) (13) (90) 185 (29) 11 ( 2) (70) Adjusted Other Revenue [b] $ 508 $ 533 $ 507 $ 588 $ 548 $ 567 $ 471 $ 465 $ 451 $ 458 $ 424 $ 393 $ 396 Adjusted NIE (ex. Repositioning) QUARTERLY TREND ($ millions) 1Q 22 4Q 21 3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19 GAAP Noninterest Expense [z] $ 1,122 $ 1,090 $ 1,002 $ 1,075 $ 943 $ 1 ,023 $ 905 $ 985 $ 920 $ 880 $ 838 $ 881 $ 830 Repositioning - - - - - - - 50 - - - - - Adjusted NIE (ex. Repositioning) [c] $ 1,122 $ 1,090 $ 1,002 $ 1,075 $ 943 $ 1 ,023 $ 905 $ 935 $ 920 $ 880 $ 838 $ 881 $ 830 Core Pre-Provision Net Revenue QUARTERLY TREND ($ millions) 1Q 22 4Q 21 3Q 21 2Q 21 1Q 21 4Q 20 3Q 20 2Q 20 1Q 20 4Q 19 3Q 19 2Q 19 1Q 19 Pre-Provision Net Revenue [x]+[y]-[z] 1,013 1 ,109 983 1 ,010 994 958 779 624 492 763 763 671 768 Core Pre-Provision Net Revenue [a]+[b]-[c] $ 1,088 $ 1,107 $ 1,108 $ 1,070 $ 987 $ 856 $ 775 $ 593 $ 686 $ 742 $ 782 $ 676 $ 705 Adjusted Total Net Revenue ($ millions) Adjusted Total Net Revenue [a]+[b]$2，210$2，197$2，110$2，145$1，930$1，879$1，680$1，528$1，606$1，622$1，620$1，557$1535オリジナル発行割引 償却費用四半期傾向(百万ドル)1 Q 22 4 Q 21 3 Q 21 2 Q 21 1 Q 21 4 Q 20 3 Q 20 2 Q 20 1 Q 20 4 Q 19 3 Q 19 1 Q 19(1)コアオリジナル発行割引(コアOID)償却費用$10$9$9$9$7$7 その他のオリジナル発行割引$3 3 GAAPオリジナル発行割引償却費用$13$12$12$13$12$1212$11$11$10$10未償還オリジナル発行割引残高四半期傾向(百万ドル)1 Q 22 4 Q 21 3 Q 21 2 Q 21 1 Q 21 4 Q 20 3 Q 20 1 Q 20 4 Q 19 3 Q 19 2 Q 19 1 Q 19コア未償還オリジナル発行割引残高(コアOID残高)$(873)$(883)$(900)$(952)$(1，$(1，027)$(1，037)$(1，046)$(1，055)$(1，063)$(1，071)$(1，078)$(1，063)$(1，071)$(1，078)$(1，027)$(1，071)$(1，078)$(1，027)$(1，071)$(1，078)$(1，055)$(1，063)$(1，071)$(1，078)$(1，027)$(1，027)$(1，071)$(1，078)$(1，027)$(1，027)$(1，071)$(1，078)$085) その他未償還OID残高(37)(40)(29)(32)(34)(37)(48)(46)(34)(37)(40)(44)(39)GAAP未償還元発行割引残高$(911)$(923)$(929)$(983)$(1，052)$(1，064)$(1，084)$(1，092)$(1，089)$(1，100)$(1，111) $(1，084)$(1，092)$(1，089)$(1，100)$(1，111) $(1，092)$(1，089)$(1，100)$(1，111) $(1，084)$(1，092)$(1，089)$(1，100)$(1，111) $(1，084)$(1，092)$(1，089)$(1，100)$(1，111) $(1，084)$(1，092)$(1，122)$(1，125)注：ASU 2016-01年度に関連する持分公正価値調整要求は、1/1/18年1月1日までに他の包括収益でこのような調整を確認する期間ではなく、当期純収入において持分証券公正価値の変化を確認することを要求する, 権利の一部です予備前純収入(PPNR)は公認されていない会計基準の財務指標であり、税引き前収入を調整して信用損失準備金を計上することによって計算する。経営陣はPPNRは読者が企業の収益を評価して信用損失を補う能力を評価できるため、有用な財務指標であると考えている。核心支出前純収入(コアPPNR)は核心税前収入を調整して信用損失準備金を計上することによって計算した非公認会計基準の財務指標である。経営陣は、コアPPNRは読者がコア業務が収益を生み出して信用損失を補う能力を評価できるようにするために有用な財務指標であると考えている。 ‘再配置’は主に高コストレガシー債務、戦略活動、重要な他の使い捨てプロジェクトの返済と関係がある。40歳