アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
(マーク1)
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 | |
今季末までの四半期 | |
あるいは…。 | |
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 | |
そこからの過渡期について | |
手数料書類番号 |
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
(明またはその他の司法管轄権 | (税務署の雇用主 |
会社や組織) | 識別番号) |
(主にオフィスアドレスを実行)
(
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
クラスごとのタイトル |
| 取引記号 |
| 登録された各取引所の名称 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−Tルール405に従って提出されなければならないと規定されている各対話データファイルを電子的に提出したかどうかを示す
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
ファイルマネージャを加速する☐ | ||
非加速ファイルサーバ☐ | 規模の小さい報告会社 | |
新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(同法第12 b-2条で定義される)。はい、そうです
2022年4月21日現在,登録者が発行する普通株式数は額面0.01ドルである
第1部:
Item 1. 財務諸表。
廃棄物管理会社
簡明合併貸借対照表
(百万単位で、株や額面は含まれていない)
3月31日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
(未監査) | ||||||
資産 | ||||||
流動資産: |
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現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
売掛金は,不良債権準備後の純額を差し引く$ |
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その他売掛金、不良債権準備後の純額を差し引く$ |
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| | ||
部品と用品 |
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その他の資産 |
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流動資産総額 |
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財産と設備、減価償却累計償却と償却を差し引く$ |
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商誉 |
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その他無形資産、純額 |
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制限された資金 |
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未合併実体への投資 |
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その他の資産 |
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総資産 | $ | | $ | | ||
負債と権益 | ||||||
流動負債: |
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売掛金 | $ | | $ | | ||
負債を計算すべきである |
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収入を繰り越す |
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長期債務の当期部分 |
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流動負債総額 |
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長期債務、流動部分を減らす |
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所得税を繰延する |
| |
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ごみ埋立地と環境修復責任 |
| |
| | ||
その他負債 |
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| | ||
総負債 |
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| | ||
引受金及び又は有事項(付記6) |
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|
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株本: |
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|
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廃棄物管理会社の株主権益: |
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|
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普通株$ |
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追加実収資本 |
| |
| | ||
利益を残す |
| |
| | ||
その他の総合収益を累計する |
| |
| | ||
原価で計算した在庫量 |
| ( |
| ( | ||
全面廃棄物管理会社の株主権益 |
| |
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非制御的権益 |
| |
| | ||
総株 |
| |
| | ||
負債と権益総額 | $ | | $ | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
2
廃棄物管理会社
業務報告書を簡明に合併する
(単位:百万、1株を除く)
(未監査)
3か月まで | ||||||
3月31日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
営業収入 | $ | | $ | | ||
コストと支出: |
|
|
| |||
運営中です |
| |
| | ||
販売、一般、行政 |
| |
| | ||
減価償却および償却 |
| |
| | ||
再編成する | — | | ||||
(収益)資産剥離、資産減額及び特殊項目損失、純額 |
| |
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| | |||
営業収入 |
| |
| | ||
その他の収入(支出): |
|
| ||||
利子支出,純額 |
| ( |
| ( | ||
未合併実体純損失における権益 |
| ( |
| ( | ||
その他、純額 |
| |
| | ||
| ( |
| ( | |||
所得税前収入 |
| |
| | ||
所得税費用 |
| |
| | ||
合併純収入 |
| |
| | ||
差し引く:非持株権益による純収益(損失) |
| |
| — | ||
廃棄物管理会社の純収入。 | $ | | $ | | ||
基本的に1株当たりの収益 | $ | | $ | | ||
薄めて1株当たりの収益 | $ | | $ | |
簡明総合総合収益表
(単位:百万)
(未監査)
3か月まで | |||||
3月31日 | |||||
2022 |
| 2021 | |||
合併純収入 | $ | | $ | | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額: |
|
|
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| |
派生ツール、純額 |
| |
| | |
証券の売却が可能で,純額 |
| ( |
| ( | |
外貨換算調整 |
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| | |
退職後の福祉債務,純額 |
| — |
| — | |
その他総合収益(損失)、税引き後純額 |
| ( |
| | |
総合収益 |
| |
| | |
差し引く:非持株権益による総合収益(損失) |
| |
| — | |
廃棄物管理会社の総合収入。 | $ | | $ | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
3
廃棄物管理会社
簡明合併現金フロー表
(単位:百万)
(未監査)
3か月まで | ||||||
3月31日 | ||||||
| 2022 |
| 2021 | |||
経営活動のキャッシュフロー: |
|
|
|
| ||
合併純収入 |
| $ | | $ | | |
合併純収入と業務活動が提供する現金純額を調整する: |
|
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| |||
減価償却および償却 |
| |
| | ||
所得税支出を繰延する |
| ( |
| ( | ||
ごみ埋立地と環境修復責任の利子増加 |
| |
| | ||
不良債権準備 |
| |
| | ||
株式ベースの報酬費用 |
| |
| | ||
資産の純収益を処分する |
| ( |
| ( | ||
(収益)剥離·資産減額その他の損失,純額 |
| |
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未合併実体純損失から配当金を差し引いた権益 |
| |
| | ||
営業資産と負債の変動、買収と資産剥離の影響を差し引く: |
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| ||||
売掛金 |
| |
| | ||
その他流動資産 |
| ( |
| ( | ||
その他の資産 |
| |
| | ||
売掛金と売掛金 |
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| ( | ||
繰延収入とその他の負債 |
| ( |
| ( | ||
経営活動が提供する現金純額 |
| |
| | ||
投資活動によるキャッシュフロー: |
|
|
|
| ||
買収業務は,現金買収後の純額を差し引く |
| ( |
| ( | ||
資本支出 |
| ( |
| ( | ||
剥離業務及びその他の資産の収益は、剥離した現金を差し引いた純額 |
| |
| | ||
その他、純額 |
| ( |
| ( | ||
投資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | ||
資金調達活動のキャッシュフロー: |
|
|
|
| ||
新規借款 |
| |
| — | ||
債務を返済する |
| ( |
| ( | ||
普通株買い戻し計画 |
| ( |
| ( | ||
現金配当金 |
| ( |
| ( | ||
普通株式オプションの行使 |
| |
| | ||
株式ベースの報酬取引に関する税金支払い |
| ( |
| ( | ||
その他、純額 |
| |
| | ||
融資活動のための現金純額 |
| ( |
| ( | ||
現金、現金等価物および制限現金と現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 |
| |
| | ||
現金、現金等価物および制限現金および現金等価物の増加(減少) |
| |
| ( | ||
期初現金、現金等価物および制限現金および現金等価物 |
| |
| | ||
期末現金、現金等価物および制限現金および現金等価物 |
| $ | | $ | | |
期末現金、現金等価物および制限現金および現金等価物の入金: | ||||||
現金と現金等価物 | $ | | $ | | ||
他の流動資産に含まれる制限された現金および現金同等物 | | | ||||
制限された基金に含まれる制限された現金および現金同等物 | | | ||||
期末現金、現金等価物および制限現金および現金等価物 |
| $ | | $ | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
4
廃棄物管理会社
簡明合併権益変動表
(百万ではあるが株は千で)
(未監査)
廃棄物管理会社の株主権益 | |||||||||||||||||||||||||
積算 | |||||||||||||||||||||||||
その他の内容 | 他にも | ||||||||||||||||||||||||
普通株 | 支払い済み | 保留する | 全面的に | 在庫株 | 非制御性 | ||||||||||||||||||||
| 合計する |
| 株 |
| 金額 |
| 資本 |
| 収益.収益 |
| 収入(損) |
| 株 |
| 金額 |
| 利益. | ||||||||
2022 | |||||||||||||||||||||||||
バランス、2021年12月31日 | $ | | | $ | | $ | | $ | | $ | |
| ( | $ | ( | $ | | ||||||||
合併純収入 |
| | |
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| |
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その他総合収益(損失)、税引き後純額 |
| ( | — |
| — |
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| ( |
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発表された現金配当金は$ |
| ( | — |
| — |
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| ( |
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株式に基づく報酬取引,純額 |
| | — |
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| ( |
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| — | ||||||||
普通株買い戻し計画 |
| ( | — |
| — |
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| — |
| — |
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その他、純額 |
| ( | — |
| — |
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| — |
| ( | ||||||||
バランス、2022年3月31日 | $ | | | $ | | $ | | $ | | $ | |
| ( | $ | ( | $ | | ||||||||
2021 | |||||||||||||||||||||||||
バランス、2020年12月31日 | $ | | | $ | | $ | | $ | | $ | |
| ( | $ | ( | $ | | ||||||||
合併純収入 |
| | — |
| — |
| — |
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| — |
| — |
| — |
| — | ||||||||
その他総合収益(損失)、税引き後純額 |
| | — |
| — |
| — |
| — |
| |
| — |
| — |
| — | ||||||||
発表された現金配当金は$ |
| ( | — |
| — |
| — |
| ( |
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| — |
| — |
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株式に基づく報酬取引,純額 |
| | — |
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| ( |
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| |
| — | ||||||||
普通株買い戻し計画 |
| ( | — |
| — |
| ( |
| — |
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| ( |
| ( |
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その他、純額 |
| — | — |
| — |
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| — |
| — |
| — | ||||||||
バランス、2021年3月31日 | $ | | | $ | | $ | | $ | | $ | |
| ( | $ | ( | $ | |
簡明な連結財務諸表付記を参照してください。
5
廃棄物管理会社
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
1.根拠を述べる
本報告で提出した財務諸表はデラウェア州の会社Waste Management,Inc.;その完全資本と多数の株式子会社;及びWaste Management,Inc.或いはその子会社が主要な受益者であるある可変利益実体の合併を代表し、付記12に記載されているように。Waste Management,Inc.は1つの持株会社であり、すべての業務はその子会社が行う。本文書で使用される用語“当社”、“私たち”、“私たち”または“私たち”とは、廃棄物管理会社、その合併された子会社、合併の可変利益エンティティを意味する。私たちが用語“WMI”を使用する時、私たちはただ親会社Waste Management,Inc.を指す。
私たちは北米をリードする総合廃棄物管理環境サービスプロバイダで、アメリカ各地でサービスを提供しています。カナダもあります。私たちは、私たちの住宅、商業、工業、市政顧客、そして私たちがサービスするコミュニティと協力して、収集から処分までの各段階で廃棄物を管理·削減し、同時に貴重な資源を回収し、クリーンな再生可能エネルギーを創出します。我々の“固体廃棄物”事業は、異なる地理的地域に集中し、収集、移転、処分、回収、および資源回収サービスを提供する当社の子会社によって現地で運営·管理されている。私たちの子会社と私たちのWM再生可能エネルギー事業を通じて、私たちもアメリカゴミ埋立ガスエネルギー施設の有力な開発者、事業者、所有者であり、これらの施設は再生可能な天然ガスを生産して、これは私たちの天然ガスチームの重要な燃料源です。
2021年、私たちの上級管理職は、私たちの固体廃棄物事業の財務業績の評価、監督、管理を開始し、
2022年3月31日までの簡明総合財務諸表および2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間の簡明総合財務諸表は監査されていない。経営陣は、これらの財務諸表は、他に開示されていない限り、これらの調整は正常な経常的な性質に属し、公正な列報期間の財務状況、経営成果、全面的な収益、現金流量、および権益変動に必要であると考えている。中期的な結果は必ずしも年間の結果を代表するとは限らない。本稿で提供する財務諸表は、2021年12月31日までの年次報告Form 10-Kに含まれる財務諸表とともに読まなければなりません。
私たちの財務諸表を作成する際に、資産、負債、権益、収入、費用の会計、確認、開示に影響を与える多くの推定と仮定を作成しました。私たちが使用するいくつかの情報は未来のイベントに依存し、既存のデータから正確に計算できない、あるいは計算できないから、これらの推定と仮定をしなければならない。場合によっては、このような推定値を決定することは難しく、私たちは重要な判断をしなければならない。我々の財務諸表を作成する際に、最も困難で、最も主観的で複雑な推定および最大の不確実性がある仮定は、ごみ埋立地、環境修復負債、長期資産減価および無形資産減価、および業務合併で買収された資産および負債の公正価値の会計処理に関する。実際の結果は,我々が財務諸表を作成する際に用いた見積りや仮定と大きく異なる可能性がある.
6
廃棄物管理会社
簡明合併財務諸表付記−(続)
収入確認
私たちは一般的にサービスを提供したり、製品を渡す時に収入を確認します。例えば、収入は通常、廃棄物を収集することとして確認され、私たちのゴミ埋立地または移送所でトンを受け取るか、または商品を回収して製品として収集または交付する。私たちは実行する前にいくつかのサービスのための請求書を発行します。他にも、このようなサービスには、いくつかの商業および住宅契約および設備レンタルが含まれる。これらの前払い請求書は、繰延収入に含まれ、サービス提供中に収入として確認される。報告期間中に私たちのほとんどの繰延収入は
契約調達コスト
私たちが契約を得るために増加する直接コストは、主に販売奨励を含み、通常繰延し、関連する顧客関係の推定寿命内に販売、一般と行政費用を償却し、範囲は含まれている
賃貸借証書
私どもの経営リース使用権資産の金額は私どもの簡明総合貸借対照表に長期的な他の資産に記録されています。経営リース負債の当期と長期部分は、それぞれ簡明総合貸借対照表の計上すべき負債と他の長期負債に反映されている。私たちの融資リース金額は、物件や設備に計上され、減価償却累計額を差し引いた純額、および私たちの簡明総合貸借対照表における現在または長期債務(場合によっては)を計上します
信用リスクの集中度
私たちが集中的な信用リスクに直面する可能性のある金融商品には、主に現金と現金等価物、私たちの限られた資金内に保有されている投資、および売掛金が含まれている。私たちは、(I)私たちの資産や他の金融資本を様々な信用のある金融機関に保管する方法、(Ii)任意のツールへの投資を制限しながら、質の高い金融商品を保有すること、および(Iii)通常信用拡張に担保要求がないにもかかわらず、信用評価、信用限度額、監視手続きを含む厳格な信用拡張政策を維持することで、これらのツールに関連する信用リスクの開放を制御しようと努力している。また、許容範囲内で非有料顧客へのサービス提供を停止することにより、貿易売掛金に関するリスクを制御する。しかし、私たちのサービスの顧客数が多く、多様化しているため、売掛金に関する全体的な信用リスクは限られています。
再分類する
必要に応じて、前期財務情報を再分類しており、本年度に適合した列報方式では、我々の総合財務諸表は重要ではない
7
廃棄物管理会社
簡明合併財務諸表付記−(続)
2.埋立地および環境修復責任
埋立と環境救済費用の負債を表(単位:百万):
March 31, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||||||||||||
環境.環境 | 環境.環境 | |||||||||||||||||
| ごみ埋立地 |
| 救済措置 |
| 合計する |
| ごみ埋立地 |
| 救済措置 |
| 合計する | |||||||
流動(当算負債の中) |
| $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | |||||
長期の |
| |
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| |
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| $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | |
2022年3月31日までの3ヶ月間、ごみ埋立地と環境救済責任の変化を次の表(単位:百万)に反映させる
環境.環境 | ||||||
| ごみ埋立地 |
| 救済措置 | |||
2021年12月31日 | $ | | $ | | ||
発生し資本化された債務 |
| |
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| — | |
返済済みの債務 |
| ( |
|
| ( | |
利子が累算する |
| |
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| | |
改正予算·金利仮定(A)(B) |
| ( |
|
| | |
買収、資産剥離、その他の調整 |
| |
|
| — | |
March 31, 2022 | $ | | $ | |
(a) | 私たちが報告した埋立地の負債金額には、推定コストの改定および完封、閉鎖、閉鎖後の負債の時間に関する減少額が含まれています。 |
(b) | 私たちが報告した環境救済責任金額は$ |
私たちのいくつかのゴミ埋立地では、最終的な完封、閉鎖、閉鎖後、環境救済義務を返済することを目的として、限られた信託基金口座に現金を預けることで財務的保証を提供している。一般的に、これらの信託基金の設立は、法定要求と運営協定を遵守するためである。これらの信託の他の情報については、付記12を参照されたい
8
廃棄物管理会社
簡明合併財務諸表付記−(続)
3.債務
次の表は、各貸借対照表の日付までの主要債務構成要素(百万単位)をまとめ、2022年3月31日までの各主要カテゴリの満期日と金利範囲を提供します
3月31日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
商業手形計画(加重平均金利 | $ | | $ | | ||
高度手形2050年満期金利から | | | ||||
カナダ高級手形、カナダドル |
| |
| | ||
免税債券、2048年満期、固定と可変金利、範囲は |
| |
| | ||
2085年満期の融資リースその他、加重平均金利は |
| |
| | ||
債務発行コスト、割引その他 |
| ( |
| ( | ||
| |
| | |||
長期債務の当期部分 |
| |
| | ||
$ | | $ | |
(a) | 私たちのゴミ埋立地融資リースは含まれていません。私たちの融資リースと他の債務の満期日は2059年に延長されます。 |
債務分類
2022年3月31日までに
2022年3月31日までに
9
廃棄物管理会社
簡明合併財務諸表付記−(続)
信用利便性と商業手形計画の取得と使用
35億ドルの循環クレジット手配-私たちの35億ドルの循環信用計画は2024年11月に期限が切れ、現金借入金、信用状の支援、私たちの商業手形計画を支援するための信用能力を提供してくれます。私たちがアメリカまたはカナダの未返済ローンに支払う金利は、通常、それぞれLIBOR(またはLIBOR後続金利、適用されれば、基礎信用協定の規定)またはCDORに基づいており、利差を加えて、具体的にはムーディーズ投資家サービス会社とスタンダードプールグローバル格付け会社の会社の債務格付けに依存する。2022年3月31日までに
商業手形計画-ビジネスチケット計画があります
他の信用状の限度額-2022年3月31日までに使用しました
借金と返済
ビジネス手形計画-2022年3月31日までの3ヶ月間に#ドルの現金返済を支払いました
融資リースその他-2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちの融資リースおよび他の債務義務の増加は、主に付記4で議論した新しい連邦低所得住宅投資と関連があり、これは私たちの債務義務を増加させます#
4.所得税
有効所得税の税率は
連邦税免除の投資を受ける資格があります-私たちは、低所得住宅物件への投資および管理のために設立されたエンティティにおいて、大きな財務的利益を持っています。2022年2月8日、低所得住宅物件への投資と管理を目的とした有限責任会社の追加非持株権を取得した。この投資の総対価格は#ドルと予想される
10
廃棄物管理会社
簡明合併財務諸表付記−(続)
私たちは権益会計方法を用いて、これらの実体の投資に対して会計計算を行い、私たちの簡明な総合経営報告書の中で、各実体の運営結果における私たちのシェア及び未合併実体の純損失における権益投資の他の減価を確認した。2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間で確認しました
対応項目と関連繰延税項目の調整−2022年3月31日までの3ヶ月間、所得税支出が$増加したことを確認しました
5.1株当たり収益
3月31日までの3ヶ月間の基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益は、以下の普通株データ(百万株単位)を用いて計算される
| 2022 |
| 2021 | |
期末発行普通株式数 |
| |
| |
加重平均を用いて発行された普通株式の効果 |
| |
| |
加重平均はほぼ普通株式を発行しました |
| |
| |
株式補償報酬及びその他の発行株の希釈効果 |
| |
| |
加重平均希釈して普通株式を発行しました |
| |
| |
潜在的に株を発行できる |
| |
| |
発行済み希釈普通株から除外された希薄化潜在的発行可能株式数 |
| |
| |
廃棄物管理会社の純収入については、簡明総合経営報告書を参照されたい。
6.支払いの引受およびまたは事項
金融商品は私たちはすでに信用証、保証債券、保険証書を取得し、信託基金を設立し、免税債券、契約、ゴミ埋立地の最終完封、閉鎖と閉鎖後の要求、環境救済、その他の義務を履行するための財務保証を発表した。信用状は通常私たちのドルで支持されます
経営陣は、そのようなツールに対する請求やそのようなツールの使用が、私たちの財務状況、経営業績、キャッシュフローに重大な悪影響を及ぼすことを期待していません。私たちの現在の業務のために必要な財政的保証ツールの側面で、私たちは越えられない困難に直面していない。今後のコスト増加や利用可能能力減少のリスク軽減に努めていく中で、コスト効果のある財務保証源を得るために、様々な選択を評価し続けている。
保険は-私たちは、一般的な責任、自動車責任、労働者賠償、不動産と個人財産、役員と高級管理者の責任、汚染法律責任、ネットワーク事件責任、業界慣例と考えられる他の保険を含む、私たちの資産と運営を特定のリスクから保護するための保険を提供します。私たちの露出率は
11
廃棄物管理会社
簡明合併財務諸表付記−(続)
保険請求の損失は,一般に関連保険証書下の事故ごとの控除可能金額に限られる。もし私たちの保険会社が約束をタイムリーに履行できなければ、私たちのリスクは増加するかもしれない。
私たちは私たちの健康と福祉、一般責任、自動車責任、労働者賠償請求計画に関連する大きなリスクを保留した。“一般責任”とは、当社の商業一般責任保険証書によって保証される、特定の第三者に対するクレームの自己保証部分を意味する。我々の自己保険部分については,未払いのクレームや関連費用のリスク開放は,発生したが報告されていない損失を含め,精算推定値や内部推定に基づいている。将来発生する状況や損失発展がこのような推定値や推定と大きく異なる場合、これらの負債の計上項目は改訂される可能性がある。私たちは全額自己保険を使って、私たちの一般責任、自動車責任と労働者賠償請求計画の損害賠償額に保険を提供します
私たちは、すべての既知の死傷者、財産、環境、または他の意外な状況の影響が、私たちの財務状況、運営結果、またはキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想している。
保証します-我々の正常な業務過程で,WMIとWM Holdingsはその子会社の運営に関する保証契約を締結した.さらに、WMIとWM Holdingsはそれぞれ別のエンティティのすべての優先債務を保証する。これらの会社間保証は、すべての基本的な債務が私たちの簡明な総合貸借対照表に反映されているので、追加の負債を記録していない。
2022年3月31日現在、我々は、隣接または近接した特定の家主財産の販売価値と保証市場または契約によって決定された価値との間の差額を保証することを含む、合併および非合併エンティティに関連する第三者義務およびいくつかの業績要件に保証を提供している
環境問題-我々の経営コストと資本支出の大部分は環境保全コストに分類できる。我々の運営の性質,特に埋立地の建設,運営,整備において,環境保全に関する一連の法律と法規を遵守しなければならない。現在の法律や法規によると、私たちの運営による環境被害に責任を負うか、私たちが敷地を買収する前に存在する条件による損害に責任を負う必要があるかもしれません。このような責任には,州や地方当局が要求する救済行動に加えて,潜在的責任者(“PRP”)の調査が含まれている。これらの負債に関連する費用には、和解、いくつかの法律および相談費、および現場調査および整理に直接関連する内部および外部増量費用が含まれる可能性がある。
救済措置に対する私たちの責任の程度を推定することは本質的に難しい。私たちが推定された救済責任が可能であり、合理的に推定されていると判断した時、私たちはその責任を確認して計算しなければならない。修復の方法と最終費用を決定するにはいくつかの仮定が必要だ。環境影響調査で決定された可能な場所救済代替策に関する費用を一連の合理的に見積もることができる場合がある。このような状況で、私たちは私たちの最高の推定範囲内の金額を使用する。1つの範囲内に他のいずれかよりも良い見積もりがない場合、私たちが使用する金額はこの範囲のローエンドである。もし私たちがこの範囲のハイエンドを使えば、私たちの潜在的な総負債は約$になるだろう
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廃棄物管理会社
簡明合併財務諸表付記−(続)
2022年3月31日現在,政府から通知を受けており,以下の点に関連するPRPである
私たちが所有していない不良債権地に関連した訴訟の多くは、私たちのいくつかの子会社(またはその前身)が危険物質を場所に輸送し、通常私たちがこれらの子会社を買収する前に告発に基づいている。CERCLAは一般に,現場を所有,経営,輸送または処分する当事者の責任を規定している。Superfund項の下の訴訟は、一般に、多くの廃棄物発生者および他の廃棄物輸送および処分会社に関連し、現場調査および修復に関連するコストの分配または回収を求めており、これらのコストは巨大であり、私たちの総合財務諸表に大きな悪影響を及ぼす可能性がある。PRPと決定されたいくつかの地点では,我々の責任は政府決定の結果と定義されており,責任者間ではこの救済措置を実施するために支払われるシェアについて合意されている。他の場所では、何の救済策も選択されていない、あるいは責任者が適切な分配について合意できない、私たちの将来のコストは不確定だ。
2017年10月11日、環境保護局は、先に提案したテキサス州ハリス県サンハシント川ごみ坑場修復計画に関する決定記録(Rod)を発表した。マイギネス工業維持会社(“MIMC”)はテキサス州廃棄物管理会社の子会社であり,1965年から1966年までの間にいくつかの廃棄物ピットを運営し,現場PRPと命名された。1998年、WMIはMIMC親会社の株式を買収した。MIMCはEPAや他の指定されたPRPと協力して現場問題を解決してきた。2018年4月9日、MIMCと国際紙業会社は、EPAが提案した現場救済措置の救済設計を策定するための合意に関する行政命令を締結し、PRPSが提案した救済措置に対する責任配分が決定されていないにもかかわらず、EPAが提案した救済措置と関連コストで推定された潜在シェアの責任をMIMCが記録した。MIMCと国際紙業会社はEPAが提出した救済措置を支持するために修復設計に引き続き取り組んでいる;しかし、設計調査は、提案された救済措置を根本的に変える必要があることを表明し、MIMCはその以前の立場、すなわちRodに規定されている救済措置は環境と公衆の健康を保護する最適な解決策ではないことを堅持した。制御法に列挙された救済策の推定費用がさらに増加したため、記録されたMIMC推定潜在シェアの負債は#ドル増加した
米国証券取引委員会S-K規則第103項は、政府主管部門が訴訟の当事者であるか、またはこのような訴訟を検討していることが知られている場合に、特定の環境事項を開示することを要求し、この事項が規定のハードルを下回る金銭制裁または利息および費用を含まない金銭的制裁を引き起こさないと信じる理由がない限りである。この米国証券取引委員会の規定によると,同社が使用する敷居は$である
私たちはまた、汚染されたと言われる環境への廃棄物の所有、経営、輸送、または場合によっては、場所での環境救済活動に基づく集団訴訟を含む人身傷害や財産損害訴訟の被告とされることもある。いくつかの訴訟は、実際の損害がなくても、影響を受けていると言われている場所の監視と、影響を受けていると言われている人の医療検査の費用をかなりの期間にわたって支払うことを要求するかもしれない
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廃棄物管理会社
簡明合併財務諸表付記−(続)
証明しました。これらの訴訟には望ましい弁護理由があると信じているが,告発された汚染(長時間発生する可能性がある)の原因,程度,影響を特定することが困難であるため,後続の苦情者集団が出現する可能性があり,個別原告の状況が多様化していることや,共同被告や他の第三者の潜在的な分担や賠償義務などの要因により,最終解決策には大きな不確実性があることが多い。また、私たちはしばしば土地所有者と合意を締結し、私たちは地盤閉鎖や合意が終了した時、いくつかの規制や契約条件を満たす責任があると規定している。これらの合意を遵守すること自体が主観的判断に関連し、訴訟を含む紛争を引き起こす可能性がある。
訴訟-米国やカナダで業務を行っている大企業として、私たちは日常業務の過程で様々な訴訟、訴訟、紛争、クレームに直面しています。その中の多くの行動は複雑な事実と法律問題を提出し、不確定要素の影響を受けている。私たちに提起され、将来私たちに提起される可能性のある訴訟は、人身傷害、財産損失、商業、顧客、および雇用関連クレームを含み、有害材料および匂いの放出を含む環境汚染の疑い、販売およびマーケティング慣行、顧客サービス協定および価格および費用、ならびに連邦および州の賃金、工数および他の法律に関連すると言われている州および全国集団訴訟を含む。いくつかの訴訟では、原告は指定されていない損害賠償または禁止救済、または両方を求めている。このような訴訟は異なる手続き段階にあり、いくつかの訴訟部分は保険会社が負担する。このような行動の最終結果は,会社の業務,財務状況,運営結果やキャッシュフローに大きな悪影響を与えないと考えられている。
当社の定款及び細則は、当社はすべての責任及び費用を賠償し、現在又は過去に取締役又は会社役員であったために未解決又は脅威訴訟を受けた者に費用を立て替えることを要求しなければならない。このような賠償要求はデラウェア州の法律で許容される最大の程度で行われる。したがって、デラウェア州法律によって取締役または高級職員の前払い費用が許可されていないと後に確定した場合、取締役または高級職員は約束を履行し、会社が前払いしたいかなる費用も返済しなければならない。また、同社には、WMI取締役会の各メンバーとWMIの各執行役員に賠償を提供する直接的な契約義務がある。当社は、前任者又は現職の上級管理職、役員及び従業員が提起される可能性のある訴訟又は訴訟に関する前払い費用及び賠償義務の履行により巨額の費用を発生する可能性がある。
多雇用主固定収益年金計画-について
私たちは、私たちが過去または現在私たちの供給に参加したり脱退したりする多雇用主年金計画に関連する未来の責任が、私たちの業務、財務状況、または流動性に実質的な悪影響を及ぼすとは思わない。しかし、将来的に引き出した負債は、特定の報告期間内の私たちの運営結果やキャッシュフローに大きな悪影響を及ぼす可能性があり、これは、引き出した従業員数と多雇用主年金計画の引き出し時の財務状況に依存する。
税務について-私たちはアメリカ国税局のコンプライアンス保証プロセスに参加しています。これは、私たちが年間を通じてアメリカ国税局と協力して、私たちが年間納税申告書を提出する前のどんな重大な問題を解決することを意味します。申告書の提出日までに解決されていない問題は、定例審査手続きを遵守しなければならない。私たちは現在審査の段階にある
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廃棄物管理会社
簡明合併財務諸表付記−(続)
米国国税局は2017、2021、2022年の納税年度の監査を行い、これらの監査は次の納税年度中に完成すると予想されている
7.市場と関連情報を細分化する
2021年、私たちの上級管理職は、私たちの固体廃棄物事業の財務業績の評価、監督、管理を開始し、
我々の東部と西部レベルで評価·監督されていない運営部門はここで“その他”とされているが、これらの運営部門は他の運営部門と合併する基準を満たしておらず、単独報告の数量化基準にも適合していないからである。
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廃棄物管理会社
簡明合併財務諸表付記−(続)
次の表(百万単位)は、3月31日までの3ヶ月間の私たちが報告できる部門に関するまとめた財務情報を示しています
毛収入 | 会社間 | ネットワークがあります | 収入.収入 | |||||||||
運営中です | 運営中です | 運営中です | 送信者 | |||||||||
| 収入.収入 |
| 収入(D) |
| 収入.収入 |
| 運営(E) | |||||
2022 |
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固体廃棄物: |
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東階 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
西階 |
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固体廃棄物(A) |
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その他(B) |
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会社その他(C) |
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合計する | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
2021 |
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固体廃棄物: |
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東階 | $ | | $ | ( | $ | | $ | | ||||
西階 |
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固体廃棄物(A) |
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| ( |
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その他(B) |
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| ( |
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| | ( | | | ||||||||
会社その他(C) |
| — |
| — |
| — |
| ( | ||||
合計する | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
(a) | 私たちの固体廃棄物業務の運営収入は通常、私たちの収集、埋立、輸送と回収業務が提供する利益率を示している。私たちは部門の経営業績が時々ある取引や事件の重大な影響を受けることを報告することができて、管理層はこれらの取引や事件は私たちの業績を代表したり、代表したりすることができないと思っています |
我々の固体廃棄物事業の運営収入が増加したのは、主に(I)我々の収集·処分事業の収入が生産量·生産量に後押しされて増加したこと、および(Ii)回収商品の市場価格上昇および技術·設備の強化への投資により施設コストが改善され、回収事業の収益性が改善されたためである。これらの増加はインフレコスト圧力と第一線従業員の賃金調整による労働力コスト圧力、求人増加が訓練コストを押し上げ、運転手不足と業務量の増加によって増加した残業によって部分的に相殺された。
(b) | その他“には、(I)我々の戦略的業務解決策(”WMSBS“)業務には、我々の報告可能部門の運営に含まれる要素が含まれていない、(Ii)我々のWM再生可能エネルギー事業によって管理されている、我々の報告可能部門の運営に含まれていないごみ埋立ガスからエネルギー事業への要素、(Iii)我々のエネルギー·環境サービス(”EES“)事業によって管理されているが、我々の報告可能部門の運営に含まれていない第三者請負契約および行政収入の要素、(Iv)我々の回収ブローカーサービス;(V)いくつかの他の拡張されたサービス製品および解決策、および(Vi)我々の固体廃棄物事業に財務保証および自己保険支援を提供する非運営エンティティの結果(会社間活動を差し引く)。 |
運営収入の低下は主に私たちの自己保険計画によって推進されている。
(c) | “会社やその他”の経営業績は、様々な支援サービスによる何らかのコストを反映しており、これらのコストは私たちの報告可能な部門に割り当てられていません。これらの支援サービスには、財政、法律、デジタル、税務、保険、集中サービスセンターの流れ、他の行政機能、私たちが閉鎖したゴミ埋立地の維持などが含まれている。“会社やその他”事業の収入には、我々の長期インセンティブ計画に関連するコストも含まれている |
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廃棄物管理会社
簡明合併財務諸表付記−(続)
運営収入の減少は,(I)我々がデジタルプラットフォームへの戦略投資を行っていることによるコスト増加であり,顧客サービスのデジタル化への投資や,我々の持続可能な発展計画への投資,および(Ii)労働コストの増加は,主に業績向上によるものである。運営収入の減少は,我々のAdvanced Disposal買収に関する低い統合コスト部分によって相殺される.
(d) | 会社間営業収入は、部門内と部門間の会社間売上を含む部門ごとの会社間総売上を反映している。部門内と部門間の取引は、通常、サービスの市場価値を反映するために行われる。 |
(e) | 2021年第4四半期に、固体廃棄物運営部門および他の部門への会社および他の部門のいくつかの分配を停止した。比較のため,前期情報を再分類した. |
3月31日までの3ヶ月間、私たちの主要業務部門の営業収入構成は以下の通りです(単位:百万)
| 2022 |
| 2021 | |||
商業広告 | $ | | $ | | ||
工業 |
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住宅.住宅 |
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その他のコレクション |
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総コレクション |
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ごみ埋立地 |
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接続する |
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再循環 |
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その他(A) |
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| | ||
会社間(B) |
| ( |
| ( | ||
合計する | $ | | $ | |
(a) | その他の“サービスには、(I)私たちのWMSBSトラフィックによって提供されるいくつかのサービス、(Ii)私たちのゴミ埋立ガスが、私たちのWM再生可能エネルギー事業によって管理されるエネルギー運営に提供されるいくつかのサービス、(Iii)私たちのEESビジネスのいくつかのサービス、私たちの建築および修復サービス、ならびに私たちのフライアッシュの処分に関連するサービス、および(Iv)いくつかの他の拡張されたサービス製品および解決策を含む。また、我々の“その他”業務ラインは、会社間の活動を含まず、当社の固体廃棄物事業に財務保証及び自己保険支援を提供する非運営実体の結果を反映している。我々の“その他”業務によって提供される収集、埋立、輸送、回収サービスの収入は、関連業務の構成要素として本表に示されている。 |
(b) | 各業務部門間の会社間収入は、本報告に含まれる簡明合併財務諸表に打ち消される。 |
私たちの経営業績の変動は多くの要素によって引き起こされる可能性があり、各業務部門の収入が相対的に貢献する時期の変化、商品価格の変化と全体的な経済状況を含む。私たちの収入と運営収入は一般的に季節的なモデルを反映する。私たちの営業収入は夏の月によく高くなります。主に建築と解体ゴミの数が高いからです。私たちが業務を経営しているある地域では、工業や生ゴミの数は夏の月にも増加傾向にある。私たちの第2四半期と第3四半期の収入と運営結果は通常、これらの季節的な傾向を反映している
深刻な嵐、長時間の悪天候や気候事件によるサービス中断は、地理的地域の運営結果に深刻な影響を与える可能性がある。一方、アメリカ西部の野火やハリケーンのようないくつかの破壊的な天気と気候条件は、下半期にアメリカ南部と東部での私たちの運営に最も影響を与え、影響を受けた地理的地域での収入を増加させることができる
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廃棄物管理会社
簡明合併財務諸表付記−(続)
これらの事件で発生した廃棄物量。気象関連および他のイベント駆動の特別なプロジェクトは、限られた時間内に追加の動作によって収入を増加させることができるが、そのような収入は、重大な起動コストおよび他の要因のために、比較的低い利益率で収入を生成することができる。
8.(収益)資産剥離、資産減額、非常項目損失、純額
2022年第1四半期に確認しました
2021年第1四半期に純費用が$であることを確認しました
9.他の総合収益(損失)を累計する
廃棄物管理会社の株主権益構成要素である累積その他総合収益(損失)税控除後の各構成要素の残高変動は以下のとおりである(単位:百万,括弧中の額は累積他の総合収益の減少額を表す):
外国.外国 | 後- | ||||||||||||||
利用可能- | 貨幣 | 定年退職する | |||||||||||||
導関数 | 販売待ち | 訳す | 効果がある | ||||||||||||
| 計器.計器 |
| 証券 |
| 調整する |
| 義務 |
| 合計する | ||||||
バランス、2021年12月31日 | $ | — | $ | | $ | ( | $ | | $ | | |||||
その他全面収益(損失)は,税額支出(利益)を差し引いた純額 |
| — |
| ( |
| |
| — |
| ( | |||||
累積された他の総合(収入)損失から再分類された金額は,税収(費用)収益純額#ドルを差し引く |
| |
| — |
| — |
| — |
| | |||||
当期純その他総合収益(赤字) |
| |
| ( |
| |
| — |
| ( | |||||
バランス、2022年3月31日 | $ | | $ | | $ | ( | $ | | $ | |
10.普通株式買い戻し計画
取締役会が認可した資本分配計画の一部として、会社は普通株を買い戻す
2021年12月にドルの買い戻しを加速しました
2022年2月にはドルを買い戻すASR合意に達しました
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廃棄物管理会社
簡明合併財務諸表付記−(続)
2022年3月31日から、当社は許可しました
11.公正価値計測
資産と負債は公平な価値で計算する
私たちが公正な価値で恒常的に計量する資産と負債には、以下のものが含まれています(百万単位)
3月31日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
アクティブ市場オファー(1級): | ||||||
現金等価物と通貨市場基金 |
| $ | |
| $ | |
株式証券 | | | ||||
重要な他に観察可能な入力(レベル2): | ||||||
証券(A)の売却が可能 |
| |
| | ||
観察できない重要な入力(レベル3): | ||||||
償還可能優先株(B) |
| |
| | ||
総資産 |
| $ | | $ | |
(a) | 私たちの売却可能な証券は主に次の年に満期になる債務証券と関連がある |
(b) | 私たちの投資は、第三者投資家が最近またはこれから行うこれらの証券取引によって評価され、これらの取引は公正な価値の最適な証拠とされている。この証拠が利用できない時、私たちは他の適切で利用可能な推定方法を使用する。これらの推定方法は、類似のツールの取引、キャッシュフロー割引技術、第三者評価または業界倍数、および上場企業の比較可能な取引を含むことができる。 |
我々の非日常的公正価値計測と減価影響に関する情報は,付記8を参照されたい。
債務公正価値
2022年3月31日と2021年12月31日現在、私たちの債務の帳簿価値は$
吾らは既存の市場資料と公認された推定方法に基づいて公正価値金額を推定しているが、市場データを解釈して公正価値推定を作成する際には、依然としてかなりの判断力が必要である。したがって、私たちの推定は、私たちまたは手形所有者が現在の市場取引で現金化される可能性のある金額を示すとは限らない。異なる仮定または推定方法を使用することは、公正価値の推定に重大な影響を与える可能性がある。公正価値推定は、2022年3月31日までと2021年12月31日までの公正価値レベルの第2級投入に基づく。これらの日以来、これらの金額は再評価されておらず、現在の公正価値の推定は列報の金額と大きく異なる可能性がある。
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廃棄物管理会社
簡明合併財務諸表付記−(続)
12.可変金利エンティティ
以下は、我々が重要と考えている未合併および合併の可変利息エンティティにおける財務的利益の説明である
低所得者住宅属性
私たちは低所得住宅財産を管理するために設立された実体への投資を統合していません。私たちはこれらの実体の主な受益者ではありません。なぜなら、私たちはこれらの実体の活動を単独で指導する権利がないからです。したがって、私たちは資本会計方法に従ってこのような投資を計算する。このような実体に対する私たちの総投資残高は#ドルだ
最終完封、閉鎖、閉鎖後、または環境救済義務のための信託基金
未統合の可変利息実体-当社及び我々が運営するコミュニティの利益のために設立された信託基金は合併されていない。我々は当該等の実体の主要な受益者ではないため、(I)信託の重大な活動を指揮したり、(Ii)信託の重大な活動に対する権力を共有する権利がないからである。これらの信託における権益は、未合併実体や売掛金への投資として入金されています。当該等の金額は、他の売掛金、未合併実体への投資及び長期他資産(場合によっては)が我々の簡明総合貸借対照表に記入されている。私たちが蓄積している他の全面収益(損失)の構成要素として、これらの信託が保有する売却可能証券での未実現収益と赤字シェアも反映しています。これらの信託に関する投資と売掛金の帳簿価値は合計#ドルである
可変金利エンティティを統合する-私たちは主な受益者なので、私たちは唯一の受益者である信託基金が統合された。この信託基金は私たちの簡明な統合貸借対照表の制限された基金口座に記録されている。これらの信託が保有する売却可能証券の未実現損益は、累計他の全面収益(損失)の構成要素に計上される。このような信託基金の公正な価値は#ドルだ
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Item 2. 経営陣の財務状況と財務状況の検討と分析 運営結果
以下の議論は,項目1下の簡明総合財務諸表とその付記,我々の総合財務諸表とその付記,および2021年12月31日までのForm 10−K年度報告における関連経営層の財務状況と経営結果の検討と分析とともに読まなければならない。
Form 10-Qに関するこの四半期報告書は、1995年の“個人証券訴訟改革法”によって提供された安全港によって保護されたいくつかの前向きな陳述を含む。前向きな陳述は、しばしば、財務および他のデータの推定または予測、将来の期間の予想のコメント、将来の計画または目標のコメントを含む“将”、“可能”、“べき”、“継続”、“予想”、“信頼”、“予想”、“計画”、“予測”、“プロジェクト”、“推定”、“計画”および同様の言葉を用いて識別される。現在および未来の事件、状況、または表現に対して意見、観点、または信念を発表する声明。あなたはこのような声明を慎重に見なければならない。それらは私たちが発言の日に知っている事実と状況に基づいている。これらの展望的陳述はリスクと不確定性の影響を受け、実際の結果はこのような展望性陳述で述べられた結果と大きく異なる可能性があり、これらに限定されないが、我々の最適化、成長とコスト節約計画と全体業務戦略を実施できなかったこと、買収目標の決定、完了と統合買収を決定できなかったこと、買収から予想された結果を得ることができなかったこと、我々がAdvanced Disposal Services,Inc.(“Advanced Disposal”)を買収した戦略的利益とコスト相乗効果を実現することを含む、新興汚染物質、ガス排出および再生可能燃料に関する発展を含む環境および他の法規;重大な環境、安全、または責任またはブランド損害をもたらす他の事件;必要なライセンスの取得と維持ができなかった;吸引できなかった, 重要なチームメンバーと高素質労働力の採用と保留;賃金と労働関連規定の変化;重大な嵐と破壊的な気候事件;公共健康リスクと新冠肺炎または類似流行病状況の他の影響は、関連規定を含み、コスト増加および社会、労働力と商業中断を招く;マクロ経済圧力と市場混乱、労働力、サプライチェーンと輸送制限およびインフレコスト圧力をもたらす;競争激化、定価行動、商品価格変動;ロシアの最近のウクライナ侵攻とそれによる地政学的衝突と国際反応の影響は、ネットワーク事件のリスク増加と市場混乱の激化、インフレコスト圧力および商品価格、燃料およびその他のエネルギーコストの変化、国際貿易制限、代替品と廃棄物の転用の処分、廃棄物の数の低下、一般経済条件と資本市場の疲弊、新しい税法の採択、燃料不足、新技術の開発と保護の失敗、新しい企業資源計画と人的資本管理システムの実施を含む技術が期待通りに機能していない;ネットワーク安全事件の予防、発見と処理ができなかった、あるいはプライバシー条例の遵守;訴訟または政府訴訟の負の結果;減価費用および他のリスクの決定または発展をもたらす;2021年12月31日までの10-K表年次報告第I部第1 A項を含む、米国証券取引委員会に提出された文書で議論されている他のリスク。私たちは未来の事件、状況、または事態の発展、または他の理由でも、財務推定と予測を含む任意の前向きな陳述を更新する義務はない。
概要
私たちは北米をリードする総合廃棄物管理環境サービスプロバイダで、アメリカ各地でサービスを提供しています。カナダもあります。私たちは、私たちの住宅、商業、工業、市政顧客、そして私たちがサービスするコミュニティと協力して、収集から処分までの各段階で廃棄物を管理し、減少させながら、貴重な資源を回収し、クリーンな再生可能エネルギーを創出します。私たちはアメリカとカナダ最大の埋立地ネットワークを持っているか運営している。より大きな都市市場のゴミ処理をより実行可能にするために、これらの市場からゴミ埋立地までの距離は通常より遠く、私たちは輸送ステーションを管理し、効率的で経済的な方法で廃棄物を強化、圧縮、輸送している。私たちもアメリカ有数のごみ埋立ガスエネルギー施設の開発者、事業者、所有者であり、これらの施設は再生可能な天然ガスを生産しており、これは私たちの天然ガスチームの重要な燃料源です。また、私たちはアメリカとカナダの有力な回収業者で、紙、板紙、ガラス、プラスチック、金属を含む材料を処理しています。我々の“固体廃棄物”事業は、異なる地理的地域に集中し、収集、移転、処分、回収、および資源回収サービスを提供する当社の子会社によって現地で運営·管理されている。持続可能な開発と環境管理に対するわが社の長期的な約束と一致して、私たちは2021年の持続可能な開発報告書を発表し、その中で私たちの人間本位の約束を詳しく説明して、私たちの生活と仕事のコミュニティを支援します
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安全で弾力性があり持続可能です本報告の資料は以下のサイトを参照することができる:https://持続可能性.wm.comであるが、本四半期報告の一部を構成しておらず、本四半期報告の表10 Qを参考に組み込むものでもない。
2021年、私たちの上級経営陣は、2つの運営部門を通じて、固体廃棄物事業の財務業績を評価、監督、管理し始めました。私たちの東層は主にアメリカ東部、五大湖区とほとんどカナダ全体に位置する地理区域から構成されています。私たちのWest Tierは主にアメリカ西部に位置する地理的区域を含み、中西部地区とカナダブリティッシュ·コロンビア州を含む。私たちの各固体廃棄物運営部門は収集、移転、回収、処分を含む総合的な環境サービスを提供する
私たちの固体廃棄物運営収入は主に私たちの収集、移転、処分、回収と資源回収サービスの費用、そして私たちの回収とゴミ埋立ガスがエネルギー業務に変換された商品販売から来ている。我々の収集業務の収入は,収集頻度,提供される収集設備のタイプ,収集された廃棄物のタイプや体積や重量,処分施設や材料回収施設までの距離,我々の処分コストなどの要因の影響を受ける。私たちのゴミ埋立地業務の収入にはチップが含まれています。これは通常私たちの処分施設で処分されたゴミの種類と重さや体積によって決められます。移送ステーションで徴収される費用は、通常、保管されている廃棄物の重量または体積に基づいて計算され、処理地点で固体廃棄物を積載、輸送、および処理するコストを考慮する。回収収入にはチップと回収商品を第三者に売ることが一般的です。私たちが私たちのサービスのために受け取る費用は一般的に私たちの環境、燃料付加費と規制回収費用を含みます。これらの費用は発生した直接と間接コストを顧客に転嫁することを目的としています。私たちの固体廃棄物業務によって管理されていない他のサービスも提供します。具体的には以下のように説明します経営成果下です。
戦略.戦略
私たちの基本的な戦略は変わっていない;私たちは依然として差別化と持続的な改善に集中した核心戦略を成功的に実行することで、私たちの株主に長期的な価値を提供することに努力している。北米をリードする総合廃棄物管理環境サービスプロバイダとして,持続可能性と環境管理は我々が行っていることに根ざしている。我々は,人間本位,技術主導,我々の使命を推進し,資源価値を最大化するとともに,環境への影響を最大限に減少させ,我々の経済も我々の環境も繁栄させることを実現した。私たちの戦略は、一流の顧客体験と成長を推進するために、業界で最も強力な資産ネットワークを利用して維持します。私たちの戦略計画過程は、私たちの業務と業界の将来が経済状況、競争構造、規制環境、資産と資源の可用性、および技術変化の影響を受ける可能性があることを適切に考慮している。私たちの独特で広範な資産ネットワークを利用することによって推進される集中差別化は利益増加をもたらし、競争優位を利用できるようになると信じている。同時に、コスト制御、私たちのデジタルプラットフォームの強化、プロセスの改善と運営効率の結合は、会社の持続的な改善戦略を実現し、魅力的な総コスト構造とより高いサービス品質を生成すると信じている。既存の分流技術を改善し続けているが、例えば我々の回収事業に投資することにより、追加価値が生じる可能性のある新興分流技術も評価し、追求している。
事業環境
廃棄物産業は比較的成熟して安定した産業だ。しかし、顧客はますます多くの廃棄物を回収することを望んでおり、このような廃棄物物流はもっと複雑になっている。また、多くの州や地方政府は、源から廃棄物を移動、回収、減少させ、特定のタイプの廃棄物をゴミ埋立地に処分することを禁止することを要求している。私たちは私たちが提供するサービスに適応するためにこのような開発を監視する。会社、個人、コミュニティがより持続可能な方法を探すにつれて、私たちは私たちの廃棄物の核心業務を収集し、処理することを超えて、彼らの需要を満たす総合サービスを促進しました。これには,従来の回収サービスの拡大,有機物収集と加工の増加,我々の再生可能エネルギープロジェクトの拡大,多様な顧客群の変化の需要を満たすことが含まれている。北米をリードする廃棄物管理環境サービスプロバイダとして,我々は大胆な重大な措置を講じており,積極的な変革を推進している−これらの変革は,わが社と我々がサービスするコミュニティに影響を与えるであろう。私たちの持続可能な開発アジェンダには、特定の2025年を達成または超えることに重点を置いた拡大回収が含まれている
22
2038年には、人、顧客、環境、コミュニティの持続可能な開発目標をめぐり、これらの目標は国連持続可能な開発目標の8つの目標と一致している。
私たちは政府、準政府、民間サービスプロバイダからの激しい競争に遭遇し、競争の基礎は定価であり、次いでサービス提供の性質、特に住宅業界である。私たちの業界は直接一般経済要素の変化の影響を受け、これらの要素は消費者支出、商業拡張と建築活動の増減を含む。これらの要素は一般的に発生した廃棄物の量と関連があり、私たちの収入に影響を及ぼす。負の経済状況は、新冠肺炎や他のマクロ経済傾向の影響を含み、顧客が彼らのサービス需要を減少させている可能性がある。このような不利な経済状況は、競争相手の行動に加えて、我々の交渉、更新、またはサービス契約の拡大、業務の発展戦略に影響を与える可能性がある。私たちはまた買収と成長機会の競争に出会うだろう。監督管理の発展以外に、一般経済要素と消費財市場も私たちが販売している回収可能材料の大口商品価格に重大な影響を与える。私たちの運営費用の大部分は直接的に違います。販売台数とインフレ速度の加速による収入変化を経験しているからです。業務量の変化は業務ラインの変化によって激しく変動する可能性があるが、利益率の高い業務の業務量の変化、例えば私たちが見ている新冠肺炎は、肝心な財務指標に影響を与える可能性がある。私たちは数量の変化とコストインフレに対応するために私たちのコスト構造を動的に管理しなければならない。
私たちは、会社業界をリードする資産ネットワークと、当社の従業員やデジタルプラットフォームへの投資戦略の重点が、会社やわが業界の変化に影響を与える挑戦に対応するために必要なツールを提供すると信じています。継続的な改善と差別化された顧客体験に対する私たちの約束に基づいて、私たちは依然として私たちの顧客サービスデジタル化計画に集中して、私たちが顧客と対話する方法を変更します。この計画による改善は、最適な体験およびサービスを提供するために、企業が顧客サービスに必要なすべての機能をシームレスかつデジタル的に接続することを目的としている。2021年末、私たちは、私たちのサービス配信モデルのいくつかの要素を自動化し、最適化するために、この技術支援戦略の次の段階を実行し始めました。次の段階では、特に顧客体験、回収、住宅収集において、いくつかの高流動率作業への労働力依存を優先的に減少させる。また、2022年初頭には、現代化、簡略化、相互接続された財務·会計プラットフォームを介して、優れた運営とサービスの実現に役立つ新たな企業資源計画システムを実施しました。
あるマクロ経済圧力と市場混乱はある程度新冠肺炎疫病とその他の外部事件と条件の推進を受け、2021年下半期に激化し、2022年第1四半期まで持続した。制限された労働市場は賃金調整、残業時間と新入社員の訓練コストの増加を招き、第一線の従業員の流動率、数量の増加と運営挑戦に対応する。新冠肺炎疫病とその他の外部事件と条件も深刻なグローバルサプライチェーンの中断と私たちが購入した商品とサービスのインフレ圧力をもたらし、特に私たちの修理と維持コストに影響を与えた。サプライチェーン制限はまた船団、鉄鋼コンテナ、および他の調達の遅延配送を招く。私たちの業務のあらゆる面は第三者輸送業者に依存しており、そのようなサービスはより限られて高価になっている。また、我々は現在、大口商品駆動の業務影響の利益率圧力、特に回収ブローカーのリベートと燃料価格の上昇に直面している。これらの労働市場、サプライチェーン、そして輸送挑戦の影響の程度と持続時間は、より広いマクロ経済条件を含む多くの私たちがコントロールできない外部要素の影響を受け、労働力プールの規模、位置と資格、行動変化、賃金と価格構造、新しいまたは改正された法規の採択、大流行条件と制限の未来の復活、および地政学的衝突と対応。コストの増加に伴い、私たちは私たちの戦略価格設定努力と運営効率とコスト制御に集中して、私たちの収益とキャッシュフローを維持し、増加させます。経済の力強い回復による圧力の増加,特に労働力への圧力, 私たちはまだ彼らが有利な立場にあり、勤勉で安全に私たちの日常運営を実行するために、私たちの従業員を第一にすることに集中している。2022年の業績を鼓舞し、優れた顧客サービスの提供に専念し、変化する業務量で可変コストを管理し、顧客体験を強化し、サービスコストを低減する技術に投資していきたいと思います。
23
本四半期の財務業績
2022年第1四半期に、私たちはゴミ埋立地と商業収集事業でより高い生産量と数量回収を経験し続けているため、強力な収入と運営収入をもたらした。しかし、私たちの2022年第1四半期の運営収入は労働力供給制限とインフレコスト圧力の影響を受けている。私たちは市場賃金調整、私たちのデジタルプラットフォームへの投資、新しいチームメンバーの訓練を通じて私たちの従業員に投資し続けています。しかも、このような追加的な労働コストとインフレ圧力に直面して、私たちは私たちの規律が厳格な価格設定計画を実行することに集中している。回収自動化技術や顧客サービスのデジタル化にも大きな投資を行い、運営効率の最適化に注力し、すべての業務ラインの労働生産性向上を実現することをさらに支援しています。2022年第1四半期に、私たちは4.18億ドルの利用可能な現金を資本支出に使用し、配当と普通株の買い戻しによって5.25億ドルを株主に割り当てた
私たちの第1四半期の財務業績の重要な要素は
● | 収入は46.61億ドルで、前年同期は41.12億ドル、5.49億ドル増加し、13.4%増加した。増加の主な原因は、(I)私たちの収集と処分業務の収益が高いこと、(Ii)数量の増加が強いこと、(Iii)私たちが販売している回収商品の市場価格の上昇、 |
● | 営業費は29.03億ドルで収入の62.3%を占めたが、前年同期は25.14億ドルで収入の61.1%を占めた。3.89億ドルの増加は、主に(I)商品駆動の業務影響、特に回収ブローカーのリベートと燃料価格の上昇によるものであり、これはまた、私たちの運営費用が収入に占める割合に影響を与える;(Ii)インフレコスト圧力;(Iii)第一線の従業員の賃金調整による労働コスト圧力、求人増加は訓練コストを押し上げ、運転手不足と販売台数の増加による残業増加;(Iv)販売量の増加、特に私たちの商業入金業務;および(V)リスク管理コストの上昇である |
● | 販売、一般と行政費用は4.91億ドルで、収入の10.5%を占めたが、前年同期は4.58億ドルで、収入の11.1%を占めた。3,300万ドルの増加は、主に私たちのデジタルプラットフォームと持続可能な開発計画への戦略投資と、主に業績増加によって増加した労働力コストによるものである |
● | 営業収入は7.68億ドルで、収入の16.5%を占めたが、前年同期は6.5億ドルで、収入の15.8%を占めた。本四半期の収益の改善は、当社の収集·処分業務の強力な運営実績と当社の回収業務の収益性の改善によるものです。運営収入の増加は、(I)インフレコスト圧力、(Ii)第一線従業員の賃金調整による労働力コスト圧力、求人増加が訓練コストを押し上げ、運転手不足と販売台数の増加による残業増加、および(Iii)私たちのデジタルプラットフォームと持続可能な発展計画への戦略投資によって部分的に相殺される |
● | 廃棄物管理会社の純収入は5.13億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は1.23ドルであり、前年同期は4.21億ドル、あるいは1株当たり希釈後の収益は0.99ドルであった。上記業務収入の増加に加え、利息支出の減少に加え、純収入の増加を推進した。純収入の前年比増加は所得税支出の増加の影響を受けている |
● | 経営活動が提供する現金純額は12.58億ドルで、前年同期は11.2億ドルであり、増加の原因は(I)私たちの収集、処置、回収業務の収益増加と、(Ii)2021年のある利息支払いと再融資活動のスケジュールにより利息支払いが減少し、全体の金利を低下させたためである |
● | 自由キャッシュフローは8.45億ドル、前年同期は8.65億ドルだった。自由キャッシュフローの減少は主に資本支出の増加によるものであり,これは主に固定資産購入の時間差と,回収·再生可能エネルギープロジェクトの持続可能性と成長への意図的な投資によるものであるが,上述したように,経営活動によって提供される純現金増加部分はこの影響を相殺している。自由キャッシュフローは流動性を測定する非公認会計基準だ。参考までに自由キャッシュフロー以下に我々の自由キャッシュフローの定義を示し,我々がこの尺度を用いた他の情報と,経営活動に提供される純現金の入金について,最も比較可能なGAAP測定基準である |
24
経営成果
営業収入
私たちは東層と西層を通じて私たちの固体廃棄物業務子会社の財務業績を評価、監督、管理しています。我々はまた、我々の戦略的業務解決策(“WMSBS”)およびエネルギーおよび環境サービス(“EES”)事業、回収ブローカーサービス、ゴミ埋立地ガス変換エネルギーサービス、およびいくつかの他の拡張されたサービス製品および解決策を含む非固体廃棄物事業管理の追加サービスを提供する。3月31日までの3ヶ月間、私たちの主要業務部門の営業収入構成は以下の通りです(単位:百万)
| 2022 |
| 2021 | |||
商業広告 | $ | 1,287 | $ | 1,131 | ||
工業 |
| 836 |
| 743 | ||
住宅.住宅 |
| 805 |
| 782 | ||
その他のコレクション |
| 153 |
| 116 | ||
総コレクション |
| 3,081 |
| 2,772 | ||
ごみ埋立地 |
| 1,051 |
| 915 | ||
接続する |
| 486 |
| 465 | ||
再循環 |
| 453 |
| 342 | ||
その他(A) |
| 575 |
| 477 | ||
会社間(B) |
| (985) |
| (859) | ||
合計する | $ | 4,661 | $ | 4,112 |
(a) | その他の“サービスには、(I)私たちのWMSBSトラフィックによって提供されるいくつかのサービス、(Ii)私たちのWM再生可能エネルギービジネスによって管理されるゴミ埋立ガスがエネルギーに変換されるトラフィック、(Iii)私たちのEESトラフィックのいくつかのサービス、私たちの建築および修復サービス、ならびに私たちのフライアッシュの処分に関連するサービス、ならびに(Iv)いくつかの他の拡張されたサービス製品および解決策が含まれます。また、我々の“その他”業務ラインは、会社間の活動を含まず、当社の固体廃棄物事業に財務保証及び自己保険支援を提供する非運営実体の結果を反映している。我々の“その他”業務によって提供される収集、埋立、輸送、回収サービスの収入は、関連業務の構成要素として本表に示されている。 |
(b) | 各業務部門間の会社間収入は、本報告に含まれる簡明合併財務諸表に打ち消される。 |
25
次の表は、収入および平均収益(百万ドル単位)の期間変化に関する詳細な情報を提供します
期間間の変化は 3か月まで March 31, 2022 vs. 2021 |
| |||||||||||
パーセントとして |
| パーセントとして |
| |||||||||
関わる |
| 合計する |
| |||||||||
| 金額 |
| 業務(A) |
|
| 金額 |
| 会社(B) | ||||
収集と処置 | $ | 197 | 5.5 | % | ||||||||
回収(C) |
| 116 | 35.7 |
| ||||||||
燃料サーチャージその他(D) |
| 90 | 46.5 |
| ||||||||
総平均収益率(E) |
| $ | 403 | 9.8 | % | |||||||
ボリューム(%)d |
|
| 148 | 3.6 | ||||||||
国内収入が増加する | 551 | 13.4 | ||||||||||
買収する | 3 | 0.1 | ||||||||||
資産剥離 | (5) | (0.1) | ||||||||||
外貨換算 | — | — | ||||||||||
合計する | $ | 549 | 13.4 | % |
(a) | 算出方法は,本年度期間の増減を前年度期間の関連業務収入を除し,調整後に資産剥離が本年度期間に与える影響は含まないようにした。 |
(b) | 算出方法は,本年度期間の増加または減少を前年度期間の会社総収入を除いて,調整後に本年度期間の資産剥離の影響を含まないようにした。 |
(c) | 商品価格変動と費用変化の総合的な影響を含む。 |
(d) | 2021年第4四半期から、私たちのWM再生可能エネルギー事業の収入の変化を含め、収益は燃料サーチャージやその他の費用、販売量に含まれています。我々はすでに前年の業績を改訂し、今年度に合った列報方式で発表した。 |
(e) | 本稿で報告する金額は、当社の収入の変化を表しており、会社全体の平均収益に起因しています。 |
以下に、私たちの収入の期間間の変化に関するさらなる詳細を提供します
平均生産量
平均生産量を収集·処分する·この措置は、数量変化を含まず、当社の収集、輸送、および埋立地業務の価格設定活動が私たちの収入に与える影響を反映しています。平均収益の収入増加は、基本レートの変化および環境およびサービス料の変動だけでなく、(I)サービス全体の組み合わせに関連するいくつかの平均価格変化を含む。これは、提供されるサービスタイプによるものであり、(Ii)新しい業務および損失ビジネスの平均価格変化、および(Iii)顧客を維持するための値下げである。
26
平均収益から得られる収入の増加の詳細は以下の通りです(単位:百万ドル)
期間間の変化は |
| |||||
3か月まで | ||||||
March 31, 2022 vs. 2021 | ||||||
パーセントとして | ||||||
関わる | ||||||
| 金額 |
| 業務.業務 |
| ||
商業広告 | $ | 84 | 7.9 | % | ||
工業 |
| 54 | 7.7 | |||
住宅.住宅 |
| 38 | 5.0 | |||
総コレクション |
| 176 | 6.7 | |||
ごみ埋立地 |
| 13 | 2.4 | |||
接続する |
| 8 | 3.3 | |||
全額収集と処分 | $ | 197 | 5.5 | % |
私たちの全体戦略定価は平均単価を上げることで私たちが業務で経験しているインフレコストの増加を補うことに集中しています。2022年第1四半期、私たちの入金業務は6.7%の平均収益率の強力な成長を実現し、このようなインフレ環境下での定価努力に集中していることを示しています。私たちのゴミ埋立と輸送業務も引き続き増加しており、私たちの都市固体廃棄物業務は2022年第1四半期に5.1%の平均生産量増加を経験した
再循環-回収商品市場価格の上昇により、2022年第1四半期の収入は前年同期比1.16億ドル増加しました。2022年第1四半期、同社施設の回収商品の平均市場価格は前年同期比60%高かった。電子商取引やメーカーが包装により多くの回収材料を使用することを約束したおかげで、回収材料への強い需要は2021年から2022年まで続いた
燃料サーチャージその他-これらの費用には,(I)我々の燃料サーチャージ計画,(Ii)我々のWM再生可能エネルギー事業の収益と(Iii)その他の強制費用が含まれており,前年同期に比べて2022年第1四半期に9000万ドル増加した。燃料サーチャージ収入は全国のディーゼルオイルの平均価格の変化に基づいて変動し、販売量に基づく収入活動の変化にも応じて変化する。ディーゼル油価格が引き続き大幅に上昇したため、2022年第1四半期のディーゼル油の市場価格は前年同期比50%近く高かった。我々のWM再生可能エネルギー事業の収入は2022年第1四半期に前年同期比増加したが,主に再生可能燃料標準信用限度額の価値が55%増加したためである。その他の費用は主に州、県、市の各機関が私たちのゴミ埋立地と中継所で評価した費用と税金と関係がある。これらの額は前年同期と比較して、2022年第1四半期の収入変化に大きな影響を与えていない
巻
前年同期と比較して、2022年第1四半期の我々の業務量収入(買収や資産剥離の業務量を除く)は1.48億ドル増加し、3.6%増加した。我々の収集·処分業務量は2022年第1四半期に前年同期比4.2%増加したが、我々のWM再生可能エネルギー·回収事業の業務量低下分はこの増加を相殺した。
2021年の成長に続き、私たちの販売台数は2022年第1四半期に引き続き回復した。主に前年の新冠肺炎のマイナス影響と現在のビジネス環境下での経済回復により、私たちのゴミ埋立地の数と私たちの商業収集業務は数量増加の最も重要な駆動要素である。また、国民口座顧客に差別化されたサービスモデルを提供することに集中し続けているため、WMSBSの業務量は増加している。
27
運営費
次の表は、3月31日までの3ヶ月間の当社の運営費の主な構成要素(100万ドル単位、収入の割合)をまとめています
| 2022 |
| 2021 | |||||||||
労働者や関連福祉 | $ | 814 |
| 17.5 | % | $ | 746 |
| 18.1 | % | ||
移転と処置費用 |
| 282 | 6.0 |
| 274 | 6.7 | ||||||
保修と修理 |
| 422 | 9.1 |
| 374 | 9.1 | ||||||
下請け原価 |
| 457 | 9.8 |
| 391 | 9.5 | ||||||
販売原価 |
| 263 | 5.6 |
| 181 | 4.4 | ||||||
燃料.燃料 |
| 134 | 2.9 |
| 86 | 2.1 | ||||||
処分と特許経営費及び税費 |
| 167 | 3.6 |
| 156 | 3.8 | ||||||
ゴミ埋立地の運営コスト |
| 96 | 2.1 |
| 96 | 2.3 | ||||||
リスク管理 |
| 95 | 2.0 |
| 73 | 1.8 | ||||||
他にも |
| 173 | 3.7 |
| 137 | 3.3 | ||||||
$ | 2,903 | 62.3 | % | $ | 2,514 | 61.1 | % |
私たちの2022年第1四半期の運営費用の増加は、主に(I)大口商品駆動の業務影響、特に回収ブローカーと燃料価格の上昇、(Ii)インフレコスト圧力、主にメンテナンスと修理及び下請けコスト、(Iii)第一線従業員の賃金調整による労働コスト圧力、求人増加が訓練コストを押し上げ、運転手不足と販売台数の増加による残業増加、特に私たちの商業集金業務、および(V)リスク管理コストの上昇によるものである。業務量の増加に伴い、私たちは引き続き運営効率とコストを抑える努力に注目し、これらの影響を部分的に相殺した。
報告期間の業務費用の比較に影響を与える重要な項目は以下のとおりである
労働者や関連福祉·労働力および関連福祉コストの増加は、主に、(I)人材の採用および維持のための業績および積極的な市場賃金調整、(Ii)業務量の増加、特に私たちの商業および工業収集事業において、計画中の従業員数が増加し、これは、いくつかの市場で持続的な運転手不足および売上高と組み合わせて残業および訓練時間が増加し、(Iii)福祉コストの上昇および医療活動の増加により、医療および福祉コストが増加するためである
移転と処置費用輸送および処置コストの増加は、主に、我々の第三者輸送業者のインフレコストの増加と、商業および工業収集量の増加によるものである
保修と修理メンテナンスおよびメンテナンスコストが増加する要因は、(I)部品、用品、および第三者サービスのインフレコストの増加、(Ii)サプライチェーン制限によるチームメンテナンスの増加、新しいトラック受け入れ遅延、(Iii)商業および工業収集量の増加、(Iv)労働力不足による残業を含む当社技術者からの労働コスト圧力、(V)数量の増加および鉄鋼コストおよびサプライチェーン制限による鋼製コンテナの正常運転資本支出の遅延によるコンテナ修理の増加である
下請け業者コスト-下請けコストの増加は主に,(I)インフレコストの増加,特に第三者輸送業者の労働コスト,需要影響,燃料コストと関連している,(Ii)我々の中継局の処理量の増加,および(Iii)我々のWMSBS事業の増加は,我々の収集·処分業務ではなく,下請け輸送に依存している
販売原価-販売商品コストが増加した要因は、前年同期に比べて回収商品価格が60%近く上昇したことである
28
燃料.燃料燃料価格増加の主な原因は、ディーゼル市場価格が50%近く上昇したことと、2021年に得られた連邦天然ガス燃料税免除が停止したことであり、これらの相殺は2022年まで延長されていない。このような成長が部分的に相殺されたのは、私たちが圧縮天然ガスチームを拡大するにつれて、ディーゼル消費が減少したためだ。
処分と特許経営費及び税費−処分および専営権費用および税項の増加は、主に、(I)埋立地の数の増加および(Ii)第三者処分場所の処分比率の増加によって引き起こされる
リスク管理·リスク管理コストの増加の主な原因は、少数の重篤な症例の不利なコストの発展および保険料の上昇によるクレームコストの増加である
他にも他の運用コストの増加は、主に(I)インフレコスト圧力、(Ii)設備レンタルコストの上昇、一部の原因は、業務量の増加およびサプライチェーン制限が正常な航路機械チームおよび設備注文を緩和し、(Iii)2022年のビジネス旅行の増加である。また、前年にある資産を売却した純利益は、報告期間の比較可能性に悪影響を与えた。
販売、一般、行政費用
次の表は、3月31日までの3ヶ月間の販売、一般、管理費用の主要な構成要素(単位は百万ドル、収入の割合)をまとめています
| 2022 |
| 2021 | |||||||||
労働者や関連福祉 | $ | 305 |
| 6.5 | % | $ | 297 |
| 7.2 | % | ||
専門費 |
| 66 | 1.4 |
| 49 | 1.2 | ||||||
不良債権準備 |
| 10 | 0.2 |
| 10 | 0.2 | ||||||
他にも |
| 110 | 2.4 |
| 102 | 2.5 | ||||||
$ | 491 | 10.5 | % | $ | 458 | 11.1 | % |
販売、一般、管理費用の増加は、主に私たちのデジタルプラットフォームへの戦略投資、顧客サービスのデジタル化への投資、および私たちの持続可能な発展計画への投資、および主に業績向上によって増加する労働力コストによるものである。私たちのコストは増加しましたが、収入の著しい増加は私たちを前年同期に比べて、全体の販売、一般、行政費用が収入に占める割合を低下させました。
当社の報告期間の販売、一般と行政費用の比較に影響を与える重要な項目は、
労働者や関連福祉-労働力や関連福祉の増加は,主に我々従業員の年間業績の増加と,福祉コストの上昇や医療活動の増加による健康·福祉コストである。
専門費-専門費用の増加は、主に、私たちのデジタルプラットフォームおよび私たちの持続可能な開発計画への戦略投資の支援の増加によるものです。これらの成長を部分的に相殺したのは,我々のAdvanced Disposalの買収に関する低い統合コストである.
その他-その他の費用の増加は,主にデジタルプラットフォームへの戦略投資を支援する技術インフラコストの増加と2022年のビジネス旅行増加に関するコストによるものである。
29
減価償却および償却費用
次の表は、3月31日までの3ヶ月間の減価償却と償却費用の構成要素(百万ドル単位で収入の割合)をまとめています
2022 |
| 2021 | |||||||||
有形財産·設備の減価償却 | $ | 283 |
| 6.1 | % | $ | 279 |
| 6.8 | % | |
ごみ埋立地空域の償却 |
| 167 | 3.5 |
| 157 | 3.8 | |||||
無形資産の償却 |
| 32 | 0.7 |
| 36 | 0.9 | |||||
$ | 482 | 10.3 | % | $ | 472 | 11.5 | % |
前年同期と比較して、2022年第1四半期の有形財産·設備の減価償却が増加したのは、主に私たちのゴミ埋立地のコンテナや重機などの資本資産に投資して私たちの顧客にサービスしているため、追加減価償却につながった。2022年第1四半期の埋立地空域の償却増加の原因は、景気回復による埋立量の増加と、予想される閉鎖、閉鎖および閉鎖後の活動の時間変化を含む埋立地推定改訂による販売率の変化である。2022年第1四半期における無形資産の償却の減少は、主にAdvanced Disposalを買収して得られた無形資産の償却減少によるものである
(収益)資産剥離、資産減額、非常項目損失、純額
2022年第1四半期に、閉鎖場提案環境整備計画の負債における間接完全子会社の推定潜在シェアを調整するために、簡明総合財務諸表付記6で述べたように、会社および他部門で1,700万ドルの費用を確認した。
2021年第1四半期に、(I)会社および他部門の損失準備に関する1,900万ドルの費用と、(Ii)主に私たちの他の部門のWM再生可能エネルギー事業に関連する600万ドルの資産減価費用を含む1,700万ドルの費用が確認され、これらの費用は、私たちの他の部門の特定の補助業務の800万ドルの収益部分によって剥離された
営業収入
次の表は、3月31日までの3ヶ月間に部門の運営収入(百万ドル単位)を報告することができます
周期ごとに | ||||||||||||
| 2022 |
| 2021(c) | 変わる |
| |||||||
固体廃棄物: |
|
|
|
|
|
|
| |||||
東階 | $ | 531 | $ | 453 | $ | 78 |
| 17.2 | % | |||
西階 |
| 549 |
| 475 |
| 74 |
| 15.6 | ||||
固体廃棄物 |
| 1,080 |
| 928 |
| 152 |
| 16.4 | ||||
その他(A) |
| 1 |
| 20 |
| (19) |
| * | ||||
会社その他(B) | (313) | (298) | (15) | 5.0 | ||||||||
合計する | $ | 768 | $ | 650 | $ | 118 |
| 18.2 | % | |||
収入のパーセントを占める | 16.5 | % | 15.8 | % |
*パーセント変動は有意な比較を提供することはできません。
(a) | その他の“には、(I)私たちのWMSBSトラフィックには、私たちの報告可能部門の運営に含まれていない要素、(Ii)私たちのWM再生可能エネルギー事業によって管理されている、私たちの報告可能部門の運営に含まれていないゴミ埋立ガスからエネルギー事業への要素、(Iii)私たちのEESビジネスによって管理されているが、報告すべき部門の運営に含まれていない第三者請負契約および行政収入の要素、(Iv)私たちの回収ブローカーサービス、(V)いくつかの他の拡張サービス製品および解決策、および(Vi)結果が含まれる |
30
私たちの固体廃棄物業務に財務保証と自己保険支援を提供する非運営実体は、会社間活動を含まない。 |
(b) | “会社やその他”の経営業績は、様々な支援サービスによる何らかのコストを反映しており、これらのコストは私たちの報告可能な部門に割り当てられていません。これらの支援サービスには、財政、法律、デジタル、税務、保険、集中サービスセンターの流れ、他の行政機能、私たちが閉鎖したゴミ埋立地の維持などが含まれている。“会社やその他”事業の収入には、我々の長期インセンティブ計画に関連するコストも含まれている。 |
(c) | 2021年第4四半期に、固体廃棄物運営部門および他の部門への会社および他の部門のいくつかの分配を停止した。比較のため,前期情報を再分類した. |
前年同期と比べ、著者らの部門の2022年第1四半期の運営収入に影響する重要な項目の概要は以下の通りである
● | 固体廃棄物−我々の固体廃棄物事業の運営収入が増加したのは、主に、(I)当社の収集および処分事業の収入が生産量および数量に推進されて増加したこと、および(Ii)回収商品の市場価格上昇、および技術および設備の強化に投資した施設のコストが改善されたためである。これらの増加はインフレコスト圧力と第一線従業員の賃金調整による労働力コスト圧力、求人増加が訓練コストを押し上げ、運転手不足と業務量の増加によって増加した残業によって部分的に相殺された |
● | 他にも-運営収入の低下は、主に私たちの自己保険計画によって推進されています。 |
● | 会社や他の-運用収入の減少は、主に、(I)顧客サービスのデジタル化への投資、および私たちの持続可能な開発計画への投資、および(Ii)労働コストの増加、主に業績の向上による当社のデジタルプラットフォームへの戦略投資によるコスト増加によるものです。運営収入の減少は,我々のAdvanced Disposal買収に関する低い統合コスト部分によって相殺される |
利子支出,純額
2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間、私たちの利息支出純額はそれぞれ8500万ドルと9700万ドルだった。これは主に13億ドルの高額面金利優先手形と9.5億ドルの低額面金利優先手形が2021年5月に同時に発行され、より小さい程度の低金利がいくつかの免税債務のコストに与える影響によるものだ
未合併実体純損失における権益
2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間で、未合併実体の純損失における権益はそれぞれ1500万ドルと900万ドルであることが確認された。各期間の損失は主に低所得住宅物件への投資と管理のために設立された実体中の非持株権益と関係がある。これらの投資による損失の中から税収控除を含む税収優遇が生じており、これらの損失は簡明総合財務諸表付記4でさらに議論される
所得税費用
2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間、私たちの所得税支出と有効所得税税率はそれぞれ1.57億ドルまたは23.5%、1.24億ドルまたは22.7%だった。2022年3月31日までの3ヶ月間の前年同期と比較して、私たちの所得税支出と実際の所得税税率の増加は主に(I)2022年の税前収入の増加によるものであり、これは私たちの連邦税控除が実際の税率に与える影響を低下させ、(Ii)対応計項目と関連繰延税項目の不利な調整は、両方とも1つの福祉部分によって相殺された
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より高い連邦税金控除は、私たちが低所得住宅に増分投資を行った結果だ。所得税の詳細については、簡明な連結財務諸表付記4を参照されたい
流動性と資本資源
会社は継続的に私たちの運営資金需要を満たし、超えた運営からキャッシュフローを発生させ、私たちの配当金を支払い、資本支出とプラグイン買収による業務への投資、戦略成長と持続可能な発展投資に資金を提供する。私たちは私たちの実際とキャッシュフロー、私たちの流動性と私たちの資本資源を監視し、私たちの現在の需要を計画し、年内に出現する可能性のある予算外業務需要に資金を提供することができるようにしています。当社は、その投資レベルの信用格付け、膨大な未担保資産価値と適度なレバーが十分な融資を得ることができ、その持続的な資本、運営、戦略とその他の流動性要求を満たすことができると信じている
現金および現金等価物、制限資金および債務総額表
以下は、現金および現金等価物、制限された資金および債務残高の概要(百万単位)である
3月31日 | 十二月三十一日 | |||||
| 2022 |
| 2021 | |||
現金と現金等価物 | $ | 155 | $ | 118 | ||
制限された資金: |
|
|
| |||
保険準備金 | $ | 402 | $ | 305 | ||
最終閉鎖、閉鎖、閉鎖後、環境救済基金 | 118 | 118 | ||||
他にも |
| 2 |
| 5 | ||
制限資金総額(A) | $ | 522 | $ | 428 | ||
債務: |
|
|
|
| ||
現在の部分 | $ | 435 | $ | 708 | ||
長期部分 |
| 13,052 |
| 12,697 | ||
債務総額 | $ | 13,487 | $ | 13,405 |
(a) | これらの口座残高のうち8000万ドルは、2022年3月31日と2021年12月31日現在、私たちの簡明総合貸借対照表の他の流動資産に含まれています。 |
2022年3月31日現在、私たちは、(I)私たちの商業手形計画下の17億ドルの短期借款(発行関連割引を差し引く)、(Ii)今後12ヶ月以内に期限が切れる6.45億ドルの免税債券、(Iii)5億ドル2.9%の優先手形、2022年9月に満期になる6.45億ドルの免税債券、(Iv)7100万ドルの免税債券を含む今後12ヶ月以内に満期になる予定の約30億ドルの債務がある。2022年3月31日現在、今後12ヶ月間で満期となる26億ドルの債務を長期債務に分類しており、これらの借金を長期再融資する意図と能力があるため、35億ドルの米国とカナダの長期循環信用手配(“35億ドル循環信用手配”)の予測利用可能能力の支持を得ている。残りの4.35億ドルの債務は今後12ヶ月以内に満期になり、流動債務に分類される。
2022年3月31日現在、変動金利免税債券5400万ドルを保有しており、長期計画満期日には35億ドルの循環信用手配下の信用状によって支援されています。私たちの可変金利免税債券の金利は毎週再マーケティング過程で再設定されています。最近ではすべての免税債券発行が市場駆動の金利で投資家に社債を配給することに成功しており、将来の発行に成功することが予想されている。しかしながら、再マーケティングエージェントが私たちの債券を再マーケティングすることができない場合、再マーケティングエージェントは私たちに債券を売ることができる。再マーケティングが失敗すれば、35億ドルの循環信用手配の下で、これらの債券の発行に成功するまで資金を提供することができる。そこで、2022年3月31日現在、期間が1年を超える5400万ドルの可変金利免税債券を、私たちの連結貸借対照表で長期債券に分類します。
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保証人財務情報
WM HoldingsはWMIのすべての優先債務に全面的で無条件的な保証を提供する。WMIはWM Holdingsのすべての優先債務に全面的で無条件的な保証を提供する。WMIの他の子会社はWMIやWM Holdingsのいかなる債務も保証していない。我々は、子会社発行者および保証人(WMIおよびWM Holdings)に単独の財務諸表を提供するのではなく、WMIとWM Holdingsとの間の会社間取引および非保証人の任意の子会社の投資に関する金額を除去した後、合併に基づくWMIおよびWM Holdingsの補足集約資産負債表および損益表情報(百万計)を提出した
| March 31, 2022 |
| 2021年12月31日 | |||
貸借対照表情報: | ||||||
流動資産 |
| $ | 120 |
| $ | 6 |
非流動資産 | 13 | 13 | ||||
流動負債 |
| 324 |
| 590 | ||
非流動負債: | ||||||
関連会社の前払いに対応する(A) | 19,174 | 18,599 | ||||
他の非流動負債 |
| 10,973 |
| 10,778 |
(a) | これまでに報告された2021年12月31日現在の関連会社に対する前払い残高は過小評価され、上記の今年度の陳述で訂正されている。 |
| 3か月まで | ||
March 31, 2022 | |||
損益表情報: | |||
収入.収入 |
| $ | — |
営業収入 | — | ||
純収入 | 20 |
キャッシュフロー活動の概要
以下は、3月31日までの3ヶ月間のキャッシュフローの概要(単位:百万)です
| 2022 |
| 2021 | |||
経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,258 | $ | 1,120 | ||
投資活動のための現金純額 | $ | (572) | $ | (334) | ||
融資活動のための現金純額 | $ | (635) | $ | (830) |
経営活動が提供する現金純額-2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちの運営キャッシュフローは前年同期比1.38億ドル増加しました。これは、私たちの収集、処分、回収業務の収益の増加と、2021年の特定の利息支払いと再融資活動のスケジュールにより利息支払いが減少し、これは私たちの全体金利を低下させましたが、今年度の高い年間インセンティブ給与支払い部分によって相殺されました。
投資活動のための現金純額-2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間、私たちの投資キャッシュフローに含まれる最も重要なプロジェクトの概要は以下の通りです
● | 資本支出-2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間、それぞれ4.18億ドルと2.7億ドルの資本支出を使用した。資本支出の増加は主に固定資産購入の時間差と、持続可能な開発と回収と再生可能エネルギープロジェクトの増加に投資する意図があるためである。会社は引き続き資本管理に重点を置き、我々の業務の長期成長や老朽化資産の交換に優先的に投資している。 |
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● | 他の純額-他の投資活動の前年比変化は、主に私たちのポートフォリオが全額保険会社に関連するポートフォリオが変化したためです。2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間、それぞれ9700万ドルと7300万ドルの制限された現金と現金等価物を使用して販売可能な証券に投資した。また、2022年には新たな低所得住宅投資に関連した初期現金を支払うために2800万ドルを使用した |
資金調達活動のための現金純額-2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間の融資キャッシュフロー比較に影響する最も重要なプロジェクトの概要は以下の通りである
● | 借金返済と借金-以下は、3月31日までの3ヶ月間の現金借入金と債務返済状況(単位:百万)である |
| 2022 | 2021 | ||||
借金をする: |
|
|
|
| ||
商業手形(A) | $ | 2,362 | $ | — | ||
| $ | 2,362 | $ | — | ||
金を返す: |
|
|
|
|
| |
商業手形(A) | $ | (2,452) | $ | (280) | ||
免税債券 |
| — | (24) | |||
その他の債務 |
|
| (19) |
| (25) | |
| $ | (2,471) | $ | (329) | ||
現金純返済額 | $ | (109) | $ | (329) |
私どもの債務借入金及び返済に関するその他の情報は、簡明総合財務諸表の付記3を参照されたい。
● | 普通株買い戻し計画-2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間、加速株式買い戻し協議に基づき、それぞれ2.5億ドルで普通株を買い戻した。より多くの情報は簡明な連結財務諸表付記10を参照されたい。 |
● | 現金配当金-すべての配当金はすでに当社の取締役会が提出期間中に配布することを発表した。2022年と2021年3月31日までの3ヶ月間、それぞれ2.75億ドルと2.47億ドルの現金配当金を支払った。配当金の増加は主に私たちの四半期の1株当たり配当金が2021年の0.575ドルから2022年の0.65ドルに増加したためだ。 |
自由キャッシュフロー
私たちは、業務を評価·管理する際にこの測定基準を使用したので、非公認会計基準の流動性測定基準である自由キャッシュフローを開示で示した。我々は,自由キャッシュフローを経営活動が提供する純現金から資本支出を減算し,剥離業務や他の資産の収益に加え,剥離した現金を減算すると定義した。これは、四半期配当金の支払い、普通株の買い戻し、買収や他の投資への資金提供、再融資なしで債務を返済する能力があることを示していると考えられる。自由キャッシュフローは経営活動が提供する純現金に代わるつもりはなく、これは最も比較可能性のある公認会計基準の測定基準である。私たちは、自由キャッシュフローは、投資家が私たちの流動性をどのように見るかに有用な洞察を持っていると信じているが、自由キャッシュフローを流動性測定基準として使用することには実質的な限界があり、それは発表された配当支払いと債務超過要求のようないくつかの必須または私たちの約束された支出を排除しているからだ。
34
3月31日までの3カ月間の経営活動が提供する自由キャッシュフローと台帳純現金の計算を以下の表に示す(百万単位)計算方法は、他社が提案した類似タイトルの措置とは異なる可能性がある
2022 |
| 2021 | |||
経営活動が提供する現金純額 | $ | 1,258 | $ | 1,120 | |
業務を支援する資本支出 |
| (371) |
| (259) | |
資本支出−持続可能な成長投資(A) | (47) | (11) | |||
資本支出総額 | (418) | (270) | |||
剥離業務及びその他の資産の収益は、剥離した現金を差し引いた純額 |
| 5 |
| 15 | |
自由キャッシュフロー | $ | 845 | $ | 865 |
(a) | これらの成長型投資は,回収量の増加と再生可能な天然ガス発電量の増加により,持続可能な発展のリーダー的地位をさらに強固にすることを目指しており,我々の顧客に循環的解決策を提供し,我々がサービスするコミュニティに環境価値をもたらすことが予想される。 |
重要な会計見積もりと仮定
私たちの財務諸表を作成する際に、資産、負債、権益、収入、費用の会計、確認、開示に影響を与える多くの推定と仮定を作成しました。私たちが使用するいくつかの情報は未来のイベントに依存し、既存のデータから正確に計算できない、あるいは計算できないから、これらの推定と仮定をしなければならない。場合によっては、このような推定値を決定することは難しく、私たちは重要な判断をしなければならない。我々の財務諸表を作成する際に、最も困難で、最も主観的で複雑な推定および最大の不確実性がある仮定は、2021年12月31日までの年間報告Form 10-K第7項で述べたように、ごみ埋立地、環境修復負債、長期資産および無形資産減価、および業務合併で買収された資産および負債の公正価値の会計に関するものである。実際の結果は,我々が財務諸表を作成する際に用いた見積りや仮定と大きく異なる可能性がある.
季節的傾向
私たちの営業収入は夏によく高くなります。主に建築と解体ゴミの数の増加によるものです。私たちが業務を経営しているある地域では、工業や生ゴミの数は夏の月にも増加傾向にある。私たちの第2四半期と第3四半期の収入と運営結果は通常、これらの季節的な傾向を反映している。
深刻な嵐、長時間の悪天候や気候事件によるサービス中断は、地理的地域の運営結果に深刻な影響を与える可能性がある。一方、アメリカ西部の野火やハリケーンのようないくつかの破壊的な天気や気候条件は、今年下半期に米国南部と東部での運営に最も影響を与え、これらの事件による廃棄物量は影響を受ける地理的地域での私たちの収入を増加させる。気象関連および他のイベント駆動の特別なプロジェクトは、限られた時間内に追加の動作によって収入を増加させることができるが、そのような収入は、重大な起動コストおよび他の要因のために、比較的低い利益率で収入を生成することができる。
インフレ率
加速と著しい経済圧力、特に労働力および私たちが顧客にサービスを提供することに依存する商品やサービスのインフレコスト圧力に関する圧力は、引き続き私たちの2022年第1四半期のコスト構造と資本支出に重大な影響を与える。私たちは、私たちの全体戦略定価努力を通じて、効率、労働生産性、技術投資によって私たちのコストを管理して、私たちの業務のいくつかの側面の自動化を実現し、インフレコスト圧力を回復および/または緩和するための能動的な措置を取っている。私たちの収入の大部分は回顧条項を持つ価格上昇指数にリンクしており、この急速なインフレ時期にこれらの契約で増加したコストを回収する能力にタイミングが遅れている。また私たちの多くの顧客にとって
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私たちは長年の契約によってサービスを提供します。これは私たちの値上げ能力と値上げの時間を制限するかもしれません。私たちが2022年に入るにつれて、多くの契約回顧条項は価格上昇計算に2021年下半期に経験したインフレコストの増加を計上し始めたが、インフレが引き続き急速に増加していることと、2021年上半期の相対的に低いインフレコスト環境のため、このような時間遅延は依然として存在している
Item 3. 市場リスクに関する定量的で定性的な開示。
2022年3月31日現在の市場リスク情報は、2021年12月31日までの年次報告Form 10−Kにおいて7 A項で検討した以下の情報と実質的な差はない
正常な業務過程で、私たちは金利、ある商品価格とカナダ通貨為替レートの変化を含む市場リスクに直面しています。私たちは時々デリバティブを使用して危険の一部を管理する。同社には2021年12月31日現在、未返済のデリバティブはない。
金利リスクを開放する-私たちの金利変動による市場リスクは、主に私たちの融資活動と関係があります。2021年12月31日現在、終了した金利デリバティブの債務発行コスト、割引、公正価値調整による会計影響は含まれていない135億ドルの長期債務があります。私たちは25億ドルの債務が今後12ヶ月以内に市場金利の変化の影響を受けており、(I)私たちの商業手形計画下の18億ドルの短期借入金、(Ii)6.45億ドルの定期金利が今後12ヶ月以内に満期になる免税債券、および(Iii)5400万ドルの可変金利免税債券を含み、これらの債券は毎週再定価する必要がある。私たちは現在、私たちが返済していない可変金利債務の金利が100ベーシスポイント上がるごとに、2022年の利息支出は700万ドル増加すると予想している。
私たちの残りの未返済債務は、債務の予定満期日に固定金利を取得するか、または私たちのいくつかの固定金利免税債券については、12ヶ月を超える定期利子期間で終了します。市場金利が変化すれば、私たちの固定金利債務の公正価値は大幅に増加または減少する可能性がある。
著者らは敏感性分析を行い、市場金利の変化がどのように私たちの市場リスク敏感型債務ツールの公正価値に影響するかを確定した。この解析は本質的に限られており,単一の仮説の組を反映しているためである.実際の市場動向は私たちの仮定とは大きく違うかもしれない。これらのツールのすべての満期日の金利は瞬間的に100ベーシスポイント上昇し、私たちの債務の公正価値を2021年12月31日に約9億ドル減少させる。
私たちの現金と現金等価物残高および制限信託基金や信託口座に保有されている資産も金利市場リスクに直面しています。これらの資産は、通常、元の満期日が3ヶ月以下の米国政府債券に投資された通貨市場基金を含む高品質で流動性の強いツールに投資される。私たちは金利変動によって、私たちは一般的に私たちのコストベースに近いので、これらの資産の公正な価値変動の開放は取るに足らないと信じている。また、米国債、米国機関証券、市政証券、担保ローンおよび資産支援証券(通常は今後9年で満期)および株式証券を含む、制限された信託および信託口座残高の一部を売却可能な証券に投資する。
大口商品価格リスクが口から出る·私たちの通常の業務中に、私たちは、ディーゼル、電力、および回収材料(古い段ボールおよびプラスチックを含む)の価格変化によって生じる市場リスクに直面する経営協定の制約を受けています。我々は,これらのリスクを運営戦略で管理することに取り組んでおり,これらの戦略は,我々が顧客に受け取るサービス価格の中で我々のコストを捉えることに重点を置いている.したがって、これらの商品の市場価格の上昇や低下に伴い、私たちの収入、運営コスト、利益率も増加または低下する可能性がある。2021年には、大口商品価格と回収材料への需要が大幅に上昇し、回収業務年収を5.37億ドル増加させたことが見られた。大口商品価格の変動はまた私たちの業務の利益率に影響を与えます。私たちの収入のいくつかの構成要素は回収ブローカーと燃料サーチャージを含むコストの転嫁として構築されているからです。
為替リスクが開放される-私たちはカナダで業務があり、インドにはいくつかの支援機能があります。意味のある点では外貨換算が収入構成要素に与える影響を定量化して説明しました
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営業収入と営業費用が含まれています。しかし、外国為替の影響は私たちの経営業績に実質的な影響を与えていない。
Item 4. 制御とプログラムです
制御とプログラムの有効性
我々の主要幹部及び財務官の参加の下、我々の経営陣は、我々の開示制御及び手続(1934年証券取引法改正規則13 a-15(E)及び15 d-15(E)参照)の有効性を評価して、1934年改正証券取引法に基づいて提出又は提出された報告書で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則及び表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、このような情報が蓄積され、管理層(主要幹部及び財務官を含む)に適宜伝達されることを保証し、速やかに必要な開示決定を行うことを含む。このような評価に基づき、我々の最高経営責任者および財務官は、2022年3月31日(本Form 10-Q四半期報告書に含まれる期間が終了する)に開示制御および手順が合理的な保証レベルで有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年第1四半期、我々は新しい台帳会計制度と補充財務企業資源計画システムを実施した。これらの新システムの実施は,既存の会計や報告プログラムを長年審査し,これらのプログラムをシステム強化の設計と配置を行った後に実現される.実施することにより、一定のプロセス効率を実現し、この新しいシステムが将来的に財務報告と分析能力を強化することが予想される。我々の台帳と財務企業資源計画システムの変化は実施前後に内部と外部各方面の徹底的なテストと審査を経なければならない。これらのシステムの実施は、財務報告に対する内部統制の枠組みを強化することを目的としているが、経営陣は、我々の最高経営責任者や財務責任者とともに決定しており、2022年3月31日までの四半期において、財務報告の内部統制の変化に大きな影響を与える可能性もなく、財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性も低い。
第二部です。
第1項法律訴訟。
私たちの法律手続きに関する資料は、ご参照ください環境問題そして訴訟を起こす財務諸表を簡明に連結して6節ずつ付記する。
第1 A項リスク要因.
我々が2021年12月31日までの年次報告Form 10−K第I部第1 A項で開示したリスク要因に大きな変化はなかった
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第二項です未登録株式証券の販売及び収益の使用。
次の表は、2022年第1四半期に行われた普通株買い戻し(百万株単位)をまとめた
発行人が株式証券を購入する
総人数 |
| ||||||||||
合計する | 購入株として | 最大値を近似する |
| ||||||||
量 | 平均値 | 公開の一部 | その会社の株のドル価値 |
| |||||||
株 | 支払いの価格 | 発表された計画や | 以下のようにお買い求めいただけます |
| |||||||
期間 |
| 購入した |
| 1株当たり |
| 番組 |
| 計画や計画 |
| ||
1月1日から31日まで |
| 0.4 | $ | 158.98 | 0.4 | $ | 15億円 | ||||
2月1日から28日まで |
| 1.4 | $ | 146.43 | 1.4 | $ | 12億5千万 | ||||
March 1 — 31 |
| — | $ | — | — | $ | 12億5千万 | (c) | |||
合計する |
| 1.8 | $ | 149.49 | 1.8 |
(a) | テキサス州では2021年1月には、加速株買い戻し(“ASR”)を実行し、3億5千万ドルの普通株を買い戻した。買い戻し開始時には、3億5千万ドルの現金を渡し、160.67ドルの株価に基づいて170万株を獲得した。ASR協定は202年1月に完了し、当時40万株の追加株式を獲得し、最終加重平均価格は160.33ドルだった。 |
(b) | 2022年2月、私たちは2.5億ドルの普通株を買い戻すASRプロトコルを実行した。買い戻し開始時には2.5億ドルの現金を渡し、146.43ドルの株価に基づいて140万株を獲得した。 ASRプロトコルによると、買い戻しの最終株式数と最終1株平均価格は、合意期限内の我々の株式の出来高加重平均価格に依存して割引を減算する。ASR協定による購入は2022年4月に完了する予定です。 |
(c) | 同社は2022年3月31日現在、12億5千万ドルの未来株買い戻しを行う権利がある。当社取締役会のこの許可によると、将来の任意の株式買い戻しは経営陣によって適宜決定され、当社の純収益、財務状況、および将来の業務計画、成長、買収に必要な現金を含む取締役会が配当を発表する際に考慮する類似の要素に依存します |
第四項です炭鉱の安全情報開示。
ドッド·フランクウォールストリート改革および消費者保護法第1503(A)節およびS-K法規第104号に要求される鉱山安全およびその他の規制事項に関する情報は、本四半期報告書の添付ファイル95に含まれている。
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第六項です展示品です
証拠品番号: |
| 説明する |
10.1 | 2022年のトップリーダーチームの長期奨励報酬報酬プロトコルフォーマット[添付ファイル10.1を参照して2022年3月7日に提出されたForm 8-Kに組み込む]. | |
10.2 | RSU賞2022年長期奨励報酬プロトコルフォーマット[添付ファイル10.2を参照して2022年3月7日に提出されたForm 8-Kに組み込む]. | |
22.1* | 保証子会社。 | |
31.1* | 1934年の証券取引法第13 a-14(A)および15 d-14(A)条の認証によると、James C.Fish,Jr.,社長および最高経営責任者によって実行される。 | |
31.2* | 1934年証券取引法第13 a-14(A)及び15 d-14(A)条の認証に基づいて、副総裁兼首席財務官が執行される。 | |
32.1** | “アメリカ法典”第18編1350節によるジュニア·C·フィシュ、総裁、最高経営責任者の認証。 | |
32.2** | “米国法典”第18編1350節によると、執行副総裁とデヴィナ·A·ランキン首席財務官の認証。 | |
95* | 炭鉱の安全情報開示。 | |
101.INS* | XBRLインスタンスを連結する. | |
101.SCH* | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ. | |
101.CAL* | XBRL分類拡張計算を連結する. | |
101.LAB* | XBRL Taxonomy拡張ラベルを連結する. | |
101.PRE* | XBRL分類拡張プレゼンテーションを内部接続する. | |
101.DEF* | XBRL分類拡張定義を連結する | |
104* | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
*アーカイブをお送りします。
**関数で提供されます。
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サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
廃棄物管理会社 | ||
差出人: | /s/Devina A.Rankin | |
デヴィナ·A·ランキン | ||
常務副秘書長総裁と | ||
首席財務官 | ||
(首席財務官) | ||
廃棄物管理会社 | ||
差出人: | /s/Leslie K.Nagy | |
レスリー·K·ナージ | ||
総裁副局長と | ||
首席会計官 | ||
(首席会計主任) | ||
日付:2022年4月26日 | ||
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