2022年4月28日1 2022年第1四半期中間報告 今年度の強い利益スタート 第1四半期の純売上高は不変通貨で計算して前年同期比1%(報告+5%)増加した。 固定ネットワークと潜水艦ネットワークの強い需要に後押しされ、不変通貨ネットワークインフラは9%増加したが、雲とネットワークサービスも良好で、不変通貨で計算すると5%増加し、コアネットワークは強い伸びを示した。 サプライチェーン制限により、モバイルネットワークは需要が強い状況下で、不変通貨で計算して4%低下した。ノキア技術は、2021年に満了したライセンスが更新されていないため、不変通貨で17%低下した。 はコスト競争力の向上に伴い、コンポーネントコストが上昇したが、報告毛金利と可比ベース毛金利はいずれも大幅に増加した(それぞれ+270ベーシスポイントと+250ベーシスポイント)。br}ノキアは運営利益率より10.9%横ばいであり、これは他の運営収入が低下した(2021年第1四半期の毛金利が明らかに高い)と研究開発投資の増加が毛金利の改善を相殺したためである。-y~6.6%は、主にロシアに関連する1.04億ユーロの支出のためである。brは、希釈1株当たり収益を0.07ユーロとすることができる。報告は希釈すると1株当たり収益は0.04ユーロです。 自由キャッシュフローは3億ユーロ、純現金残高は49億ユーロです。 は不変通貨で計算され、2022年通年の見通しは変わりません。2022年3月31日の為替レートで計算した年間純売上高は229億ユーロから241億ユーロと予想されています。 百万ユーロ(ユーロで計算された1株当たり収益を含まない)Q 1‘22 Q 1’21年同変化 不変通貨 同変化 純売上高5348 5076 5%1% 毛金利%40.6%37.9%270 bps 研究開発費(1072)(996) 販売、一般·管理費用(675)(649)4% 営業利益354 431(18)% 営業利益率%6.6%8.5%(190)br}期間利益219 263(17)% 1株当たり収益, 0.04 0.05(20)% 純現金と利息財務投資4 904 3 689 33% は業績 純売上高5 348 5 076 5%1% 毛金利%40.7%38.2%250 bps 研究開発費(1 052)(973)8% 販売できます。一般と行政費用(581)(552)5% 営業利益583 5516% 営業利益率%10.9%10.9%0 bps 期内利益416 375 11% 希釈後の純資産収益率0.07 0 70% ROIC 1 19.5%15.3%420 bps 1はROIC=税引き後営業利益を比較することができ、最近4四半期/投資資本、最近5四半期の平均期末残高。付記10業績評価を参照してください詳細については、 財務諸表情報部分を参照してください。 業務グループ結果移動 ネットワーク インフラストラクチャ クラウドとネットワークサービス ノキア 技術 グループ共通 その他 百万ユーロQ 1‘22 Q 1’21 Q 1‘22 Q 1’21 純売上高2 268 2 262 1 974 1 727 736 674 306 365 76 57 同0%14%9%(16)%33% 不変通貨同比変化(4)%9%5%(17)% 毛金利%39.8%33.2%34.7%34.9%38.6%33.4%99.7%99.7%2.6%(3.5%) 営業利益/(損失)171 76 195 187 20(20)220 286(23)22 営業利益率%7.5%3.4%9.9%10.8%2.7%(3.0)%71.9%78.4%(30.3)%38.6%

28 2022年4月2 今年第1四半期に、私たちはロシアがウクライナに侵入したことを驚きました。ノキアは人権、国際協力、そして法治を信じている。戦争中、私たちの最優先順位は私たちの人々の安全と福祉だった。私たちはウクライナでの私たちの従業員たちを様々な方法で支持し、その国での私たちの顧客ネットワークを維持するための持続的な努力を誇りに思っている。侵攻初期以来、私たちは私たちがロシアに駐留し続けることができないということを明確に知っている。私たちは4月初めに、私たちが責任ある方法でロシア市場から撤退し、私たちの撤退時に必要な支援を提供して、私たちの顧客のネットワークを維持するために努力することを発表しました。より積極的な面から、私は私たちが2022年から嬉しいです。私たちの端末市場の需要は依然として高く、サプライチェーン制限が引き続き私たちの成長に影響を与えているにもかかわらず、私たちは第1四半期に1%の不変貨幣純売上高を達成しました。私たちの比較可能な営業利益率が前年比10.9%で安定しているのは、研究開発投資の増加、前年に比べて他の営業収入の低下、ノキア技術のいくつかのタイミングの影響が収益力の強力な増加を相殺しているからです。br}ネットワークインフラは再び強力な成長を実現し、固定ネットワークも海底ネットワークも強い成長を維持しています。モバイルネットワークでは供給制限が収入増加を阻害しています, しかし、競争力の向上により、今年は成長 を回復することが予想される。私たちの5 Gコア業務は引き続きクラウドとネットワークサービスの良好な成長を推進しています。 ノキア技術社では、ライセンスを更新しています。これは、本四半期の純売上高のいくつかの時間的影響をもたらしています。私たちの特許組合の品質に自信を持っており、これまでに発表された14億~15億年の年間化純売上高稼働率に回復する見通しです。全体的に、第1四半期は純売上高と収益性の面で今年の強いスタートとなっています。需要環境は依然として強く、サプライチェーンとインフレ挑戦は依然として存在するが、私たちは2022年の展望を実現し、引き続き私たちの長期目標に向かって良好な進展を得る自信がある。2022年通年の純売上高は1ユーロから241億ユーロ(不変通貨、通貨調整)1 比営業利益率2 11%から13.5% 自由キャッシュフロー2可比営業利益から25%-55% 1 2022年3月31日の為替レートを1ユーロ=1.11ドルとすると、2022年の残り時間は実際の第1四半期外貨とともに継続される(2021年12月31日から1.13ユーロ為替レート調整)。2021年末の為替レートを仮定すると、純売上高展望は226億から238億ユーロに続きます。 2これらの用語がどのように定義されているかについては、財務諸表情報部分の付記10、業績評価を参照してください。 展望, 以下に説明する長期目標(3-5年)およびすべての基本的な前景仮定は、本報告の後のリスク要因の部分で説明されるように、リスク要因の影響を受ける。 ノキアの前景仮定は、我々の総アドレス可能市場(中国のモバイルネットワークおよび海底ネットワークを含まないネットワークインフラを含まない)の規模および増加を以下のように予測し、 第1四半期の実際のユーロ/ドルレートと今年の残り時間の1.11 (更新)： 2 2022 TAM(BBN)は不変であると仮定する。 通貨 成長 モバイルネットワーク50+4% ネットワークインフラ45+3 クラウドとネットワークサービス27+4% ノキアTAM 122+4% nokiaの各ビジネスグループ2022年の営業利益率の展望は以下の通りである： F 2022年間 モバイルネットワーク6.5~9.5 ネットワークインフラストラクチャ9.5~12.5 クラウドとネットワーク4.0~7.0%ノキア技術>75%ノキア技術は2022年とより長期的に基本的に安定した運営利益表現を実現すると予想されています。Group Commonと他の純マイナス影響は2022年とより長期的に2.5億ユーロに達することが予想され、 は2022年通年で、ノキアはノキア技術会社の自由キャッシュフロー表現がその営業利益より約4.5億ユーロ低くなると予想している, 主に私たちは数年前にbrのある許可者から前払いを受けたためであり、 は2022年通年の比較可能な財務収入と支出は約1.5億~2億ユーロであり、比較的に長期は ；br}2022年通年と比較的に長期の比較可能な所得税支出は約4.5億ユーロと予想され、 の所得税関連の現金流出は2022年通年と比較的に長期で約4億ユーロと予想される。2022年通年の資本支出は約6億5千万ユーロ、長期的には約6億ユーロと予想される。 為替変動に関する経験則：我々の現在の純売上高と総コストの組み合わせ(詳細については、 財務諸表情報部分の注釈1、準備基礎を参照)と仮定すると、 ユーロ対ドルレートの10%上昇は純売上高に約負4%~5%の影響を与え、営業利益に約 中性的な影響を与えると予想される。 ノキアが2021年第4四半期業績で発表した長期目標は変わらない。

2022年4月28日3 財務業績2022年第1四半期は2021年第1四半期に比べて 純売上高 2022年第1四半期の純売上高は5%増加し、為替変動の恩恵を受けている。 は不変通貨で計算すると、ノキアの純売上高は1%増加し、ネットワークインフラとクラウド及びネットワークサービスの増加が強い。端末市場需要は強く維持されているが，モバイルネットワークの純売上高の低下は主にサプライチェーン 制限によるものである。ノキア技術の純売上高も大幅に低下しており、これは主にライセンス契約更新の時間の影響によるものです。 2022年第1四半期に発表された毛金利と比較可能毛金利はいずれも前年同期より改善されました。2022年第1四半期の報告毛金利は270ベーシスポイント から40.6%増加し、毛金利より250ベーシスポイント から40.7%増加することができる。ノキア技術社の純売上高が低いにもかかわらず、毛金利が着実に増加しているのは、主にコスト競争力の持続的な改善とモバイルネットワークの有利な組み合わせ、およびクラウドとネットワークサービスの持続的な発展によるものである。br}2022年第1四半期の営業利益と利益率は、売上高の6.6%を占め、前年同期の8.5%を下回った。営業利益は5.83億ユーロに増加し、営業利益率は同10.9%と横ばいだった。毛利益の強力な増加は、より高い運営費用と他の運営収入の低下によって大きく相殺されている。研究開発費は前年比増加し，製品組合せ全体で技術リーディング の確立や維持に取り組んでいることが反映されている。他の営業収入が前年比低下した原因は、ノキアリスク投資基金の2022年第1四半期の利益低下と、他の積極的な他の営業収入項目がなく前年同期に利益を得たからである。 2022年第1四半期, 報告と比較可能な営業利益との差額は、主にロシア、無形資産を買収した償却、再編費用と関連がある。2021年第1四半期には、報告された営業利益と比較可能な営業利益との差額 は、主に買収された無形資産の償却や再編や関連費用に関係しているが、一部は固定資産販売収益によって相殺されている。br報告の純利益/損失は2.19億ユーロであるのに対し、2021年第1四半期の純利益は2.63億ユーロである。比較可能な純利益は4.16億ユーロ、2021年第1四半期は3.75億ユーロだった。可比純利益の改善は、比営業利益の増加 および財務費用と所得税費用の低下を反映している。 2022年第1四半期には、営業利益(及びその関連税務影響)に含まれる比較可能性に影響する項目 を除いて、報告されたと比較可能な純利益との主な差 は、顧客融資融資の損失準備金に関係している。br報告の希釈後の1株当たり収益は0.04ユーロであり、2021年第1四半期は0.05ユーロである。2022年第1四半期と2021年第1四半期の可比希釈1株当たり収益はいずれも0.07ユーロである。 比投資資本収益率(ROIC)は19.5%であり、2021年第1四半期の可比ROICは15.3%である。成長の要因は、4四半期連続の営業利益の増加と平均投資資本の低下であり、平均現金と計上財務投資総額の増加と平均配当負債総額の低下を反映しているが、平均総配当金の増加分はこの増加を相殺している。br}2022年第1四半期の現金純現金は2.89億ユーロ増加し、四半期末の純現金残高は約49億ユーロ増加した, このため、四半期末の総現金残高は約95億ユーロとなる。自由 2022年第1四半期のキャッシュフローは3.26億ユーロです。 その他のテーマ 開示簡略化と変更 は私たちの年間報告開示と一致するように、比較可能性に影響を与える大部分の項目は細分化市場に特定された項目ではなく集団テーマであることを考慮して、ノキアはその報告を簡略化し、細分化市場だけで1セットの利益指標を表示した。ノキアは，我々が本四半期第7ページで行ったように，比較可能性に影響を与えるすべての項目の原因を説明し続けるであろう.我々が細分化市場レベルで開示している収益力指標の計算ベースは、過去に開示された比較可能なbr指標と同じである。 は2022年第1四半期から、ノキアは現在、一部入手可能な 現金を高流動性社債に投資しており、満期により、 は非現在の利息金融投資であることを示している。ノキアはその総現金と純現金 を新しい業績評価基準に置き換えており、これらの投資の高流動性を考慮して、新しい測定基準もこれらの投資に含まれている。 株主分配配当政策と2021年提案 は2022年4月5日に開催された年間株主総会の許可により、合計 の1株最高分配0.08ユーロの問題を解決する可能性がある。許可は許可期間内に使用され、四半期業績に応じて、投資無限持分準備金から配当および/または資産を4回に分けて分配し、 取締役会が正当な理由がない限り別途決定する。 2022年4月28日, 取締役会は1株当たり0.02ユーロの配当金を送ることを決定した。配当記録日は2022年5月3日で、配当金は2022年5月12日に支払われる。フィンランド国外の実際の配当金支払い日は、移転配当金支払いの仲介銀行のやり方に依存する。 今回発表された分配後、取締役会の残りのbr}分配許可は1株当たり0.06ユーロである。 は2022年第2四半期に第1期分配を支払う総金額は約1.13億ユーロと予想される。 株式買い戻し計画 は2020と2021年にノキアに強いキャッシュフローが発生し、会社の現金状況を著しく改善した。ノキア取締役会 は、会社の資本構造を管理するために、年間株主総会の許可に基づいて株式買い戻し計画を開始し、株式を買い戻す。購入は2022年2月に始まった。2022年3月末までに、ノキアはすでに10 462 808株を買い戻し、総価値は49 901 475ユーロ、加重平均買い戻し価格は1株4.77ユーロであった。この計画の目標は2年以内に6億ユーロにのぼる現金を株主に分割して返還することだ。

2022年4月28日4 細分化市場詳細 モバイルネットワーク 百万ユーロQ 1‘22 Q 1’21年同変化 不変 金種 同変化 純売上高2268 2262 0%(4)% 毛利益902 752 20% 毛金利39.8%33.2%660 bps 営業利益171 76%125 営業利益率%7.5%3.4%410 bps 最終需要モバイルネットワーク環境は依然として強いが、2022年第1四半期の純売上高は引き続きサプライチェーン 制限の影響を受けている。報告書の純売上高は前年同期並みです。 本四半期では，不変通貨で計算した純売上高が4%低下しており，一部の原因は困難な四半期であり，供給制限 が2021年第1四半期以降に業績に影響を与え始めている。供給状況は依然として制限されているが、私たちの競争力の向上により、2022年に純売上高の増加が予想される。地域的には、不変通貨で計算すると、ヨーロッパでの純売上高とラテンアメリカでの純売上高が良好に増加している。北米での売上は低下していますが、今年度の進展に伴い、地域の販売傾向が改善されると予想しています。インドの5 G配備レベルが高いことと、中東とアフリカの5 Gライセンスが今年遅くに発行される予定であるため、契約スケジュールの影響も見られ、インド大中国の低下を招いた。br}の毛金利は、製品とサービス利益率、有利な組み合わせで強力な潜在的改善が見られた。brの高い毛利益は、その後、技術的にリードした投資に対する持続的なbr研究開発費の持続的な増加によって相殺された。Oは毛金利向上の支援の下で、運営利益は依然として著しく改善されています。 2022年第1四半期、私たちがシステムレベルチップのReefSharkに基づいてサポートしている5 G製品の組み合わせは出荷量の82%を占めています, これにより、2022年に製品出荷量約100%の目標を達成することが期待されています。 ネットワークインフラ 百万ユーロQ 1‘22 Q 1’21年同変化 通貨不変 同変化 純売上高1974 1 727 14%9% -IPネットワーク678 625 8%3% -光ファイバネットワーク363 400(9)%(13)% -固定ネットワーク671 491 337% -海底ネットワーク262 211 24%25% 毛金利684 602 毛金利%34.7%34.9%(20)bps 営業利益195 187 4% 営業利益率%9.9%10.8%(90)bps ネットワークインフラ純売上高は報告ベースで14%増加し、不変貨幣で計算すると9%増加し、これは業務が引き続き固定ネットワークと潜水艦ネットワークの強い需要 から利益を得ているからである。サプライチェーン挑戦は本四半期に光ファイバネットワークに特別な影響を与えましたが。 IPネットワークの純売上高は不変通貨に基づいて3%増加しました 特に北米とアジア太平洋地域に押されて、ヨーロッパの売上高の低下は少し相殺されました。我々のFP 5 チップセットは良好な進展を遂げ、レートは6 Tbpsに達し、性能は最初に発表された4.8 Tbpsより25%向上し、顧客への価値をさらに強化しました。 光ネットワークは強い注文を得ましたが、特定のグローバルサプライチェーン 挑戦により、不変通貨で計算した純売上高は 13%低下しました。現在の可視性に基づいて, これらのサプライチェーン挑戦 は、今年改善されると予想されています。 固定ネットワークは、光ファイバー接続における事業者の加速投資の恩恵を受け続けており、不変通貨で計算される純売上高が29%増加しています。この業務はまた、固定無線アクセスが増加している需要から利益を得続けている。 潜水艦ネットワークは引き続きその強い注文を利用して注文を蓄積し、不変通貨で計算すると純売上高は25%増加している。サプライチェーンの挑戦とコスト上昇により、本四半期の毛金利は20ベーシスポイント低下した。これらの問題は、固定ネットワークと海底ネットワークの潜在的な収益力改善を大きく相殺しており、これは純売上高の増加によって推進されている。brの営業利益は前年比やや増加し、営業利益率は90ベーシスポイント低下し、増加によるレバレッジはbrの増加した研究開発投資と他の積極的な営業収入のないことによって相殺されている。

28 2022年4月5 雲とネットワークサービス 百万ユーロQ 1‘22 Q 1’21年同変化 不変 金種 同変化 純売上高736 674 9%5% 毛利益284 26% 毛金利%38.6%33.4%520 bps 営業利益/(損失)20(20) 営業利益率%2.7%(3.0)%570 bps 雲とネットワークサービスコアネットワークの成長に後押しされ、N純売上高は報告ベースで9%、不変通貨ベースで5%増加した。事業者が5 Gコア、およびクラウドおよび認知サービスの増加に移行し続けるにつれて。企業ソリューションの強力な成長は、園区の無線配備の持続的な吸引力を反映している。地域的に見ると、不変通貨で計算すると、アジア太平洋地域、ヨーロッパおよび中東とアフリカの成長が見られ、北米の成長が見られる。br}毛金利は520ベーシスポイント増加し、純売上高の増加と業務全体の運営改善の恩恵を受けている。営業利益と営業利益率の改善は主により高い毛利益によって推進されている。私たちの市場のリーダー的地位を拡大するためにパーク無線投資を増やし および前年同期は積極的な他の営業収入がないため。 ノキア技術 百万ユーロQ 1‘22 Q 1’21同変化 通貨不変 同変化 純売上高306 365(16)%(17)% 毛利益305 364(16)% 毛金利%99.7%99.7%0 bps 営業利益220 286(23)% 営業利益率71.9%71.9%営業利益率71.7%99.7%0 bps 営業利益220 286(23)% 営業利益率71.9%78.4%(650)bps ノキア技術2022年第1四半期のn純売上高が前年同期比低下したのは、 の2つのライセンス契約が2021年に終了し、この2つのプロトコルが訴訟/更新を行っているとともに、スマートフォン市場から撤退した会社の特許ライセンス契約 と満期になったためである。このような変化によって, 私たちの現在の年間純売上高稼働率は、私たちが前の2021年第4四半期に約1.4から15億ユーロの範囲を下回っていますが、私たちは有利な立場にあり、 はこの範囲に戻り、 特許組合の実力に自信を持っています。交渉終了時には、借金期間をカバーするための追補支払いも含まれると予想される。 ノキア技術運営利益の見通しは 安定と仮定し、交渉が終了したと仮定するが、 会社はあるスケジュールを実現するのではなく、私たちの知的財産権の価値を優先的に保護する。 運営利益が低下した原因は、純売上高の低下 は許可費用の増加と 研究開発と特許組合への投資を除いてである。 グループ共通とその他 百万ユーロQ 1‘22 Q 1’21同変化 不変 金種 同変化 純売上高76 57 33%26% 毛利益/(損失)2(2)(200)% 毛金利%2.6%(3.5)%610 bps 営業(損失)/利益(23)22 営業利益率%(30.3)%38.6%(6890)bps 集団普通株とその他N純売上高は報告書に基づいて33%増加し、不変通貨ベースで26%増加したのは、無線周波数システム会社が北米で強い成長を遂げたためだ。brの経営業績の低下は、ノキアリスク基金投資の利益低下にほぼ完全に起因している。2022年第1四半期は約4000万ユーロですが、2021年第1四半期は約9000万ユーロです。

2022年4月28日6 地域別純売上高 ユーロQ 1‘22 Q 1’21前年比変化 不変 通貨同比 アジア太平洋地域676 581 16%15% ヨーロッパ1 513 1 474 3%2% 大中国405 402 1%(6)% インド200 248(19)%(24)% ラテンアメリカ246 293(16)%(22)% 中東とアフリカ467 415 13%8% 北米1 840 1 664 11%3% 合計5 348 5 076 5%1% 以下の地域業績は不変通貨 結果に重点を置いている。為替変動の影響を排除するために。 報告の変化は上の表に開示されている。 アジア太平洋地域は広く増加しており、その中で ネットワークインフラとクラウドとネットワークサービスにおける海底ネットワーク、固定ネットワーク、IPネットワークが顕著に現れている。br}ヨーロッパの成長は、ネットワークインフラにおけるモバイルネットワークとbr}海底ネットワークによって強く推進されているが、一部はノキア技術(ヨーロッパで完全に報告されている)およびネットワーク インフラにおける光ネットワークとIPネットワークの低下によって相殺されている。G Greater中国では、モバイルネットワークの純売上高が低かったのは、昨年第4四半期の5 G配備レベルが高かったためだ。インドのモバイルネットワークとネットワークインフラの純売上高が低下したのは、サービスプロバイダがこれから来る5 G入札への投資を緩めたからである。ラテンアメリカはネットワークインフラにおける海底ネットワークの疲弊に押されているが、モバイルネットワークも固定ネットワークの純売上高も増加している。ネットワークインフラの中で。中東とアフリカ地域の成長は主にネットワークインフラにおける海底ネットワークによって推進されている。 北米地域の成長は主にネットワークインフラにおける固定ネットワークの強力な表現によって推進されている, 一方、モバイルネットワークの純売上高は低下している。 顧客タイプ別の純売上高 百万ユーロQ 1‘22 Q 1’21は同比変化 不変 通貨は同 変化 通信サービスプロバイダ(CSP)4 373 4 098 7%2% 企業343 354(3)%(7)% 被許可者306(16)%(17)% その他1 325 259 25% 合計5348 5076 51%{Br}1は異なる市場で運営されている潜水艦ネットワークの純売上高を含む。無線周波数システム(RFS)とは、1つの別個のエンティティとして管理され、部門間収入の相殺のようないくつかの他の項目である。潜水艦ネットワークとRFSの純売上高には、通信サービスプロバイダや企業顧客からの収入も含まれている。顧客別の純売上高は、サプライチェーン制限の影響を受けているにもかかわらず、需要が前年比増加していることを示している。潜水艦ネットワークの強さにより、他の業務の力強い成長も見られました。 企業は2021年第4四半期に引き続き強い受注受注 を生み出していますが、収入は主にサプライチェーン制限 にいくつかの注文転換遅延の影響を受けています。2021年第4四半期と2022年第1四半期の強い受注が転換し始めたことに伴い、今後数四半期の成長が改善されることが予想される。私たちの専用無線解決策は現在450人以上の顧客を持っている。2022年第1四半期に、私たちの は61個の新しい企業顧客を増加させて、私たちのルートは依然として強力です。

2022年4月28日7 2022年第1四半期から2021年第1四半期まで純売上高と営業利益を実現する架け橋 百万ユーロQ 1‘22 販売量、 価格、混合 と他の 為替レート 影響 項目 影響 比較可能性Q 1‘21 純売上高5 348 55 217 0 5 076 営業利益354 23 8(108)431 営業利益率%6.6%8.5% 表に純売上高と営業利益が前年同期と比較した変化 を示した純売上高は運営観点 から利益を得ているが，外貨変化の影響 にも利益を得ている。運営の観点からも、営業利益にはメリット 外国為替による小さなメリットと、2022年第1四半期に確認されたロシアに関する支出の負の影響が得られている。 報告の営業利益と比較可能な営業利益の入金報告の営業利益は、比営業利益 と同比で 変化 報告の営業利益354 431(18)% と国の輸出104 0に関するコスト 買収の無形資産償却100 資産の再編と関連費用30 36 フラッシング純額(5)2 固定資産売却の純収益0(15) その他，純0 1 は営業利益583 551 6% ノキアより開示可能な営業利益は， を通じてノキア業務運営業績を反映できない可能性のある収入や支出項目を排除することにより，経営層や投資家にノキアの基本業務業績に関する有意義な補足情報を提供することを目的としている。比較可能な営業利益は経営陣の報酬を決定するためにも使用される。 は2022年第1四半期に、主にロシアに関する1.04億ユーロの支出に関連して調整された, 買収された無形資産の償却は、主に買収価格に関する アルカテラン買収の分配、進行中の再編計画に関する再編費用 (本中間報告で後述する)、および先に減値した小幅の押し売りである。

2022年4月28日8 2022年第1四半期の現金と現金流量 2022年第1四半期末の現金と現金流量 ユーロQ 1‘22 Q 4’21四半期末の四半期変化 現金と利息財務投資総額9 519 9 268% 現金と利息財務投資純額1 4 904 4 615 6% 1現金と利息財務投資純額にはレンタル負債は含まれていません。詳細については、財務諸表情報 部分の付記10、業績評価を参照してください。 自由キャッシュフロー は2022年第1四半期、ノキアの自由キャッシュフローは3.26億ユーロであり、 は強力な運営利益と運営資本純額に関する現金流入を反映しているが、再編部分はこの影響を相殺している。所得税と純利息。 経営活動の純現金 経営活動の純現金は、 ノキア調整後の利益は6.28億ユーロである。 約1.1億ユーロの再編と関連する現金流出は、私たちの現在と以前のコスト節約計画と関係がある。 再編や関連現金流出を含まなければ、純運営資本に関する純現金は約1.9億ユーロ増加し、以下のように o売掛金は約3.5億ユーロ減少する。主に季節性を反映する。これは、本四半期の売掛金が貸借対照表に与える影響がやや増加したおかげです。 o在庫の増加は約2.1億ユーロです, サプライチェーン挑戦が続く中で在庫を増やす努力を反映している。 o負債は約5000万ユーロ増加した。 現金税に関する流出は約1億ユーロである。 純利息に関する流出は約5000万ユーロである。 投資活動で使用される現金純額は、主に約1.9億ユーロの資本支出と他の非流動金融投資の現金純流出と関係がある。 投資活動で使用されている現金純額は主に約1.9億ユーロの資本支出と他の非流動金融投資の現金純流出に関係している。}約5，000万ユーロです。 融資活動で使用されている純現金 融資活動で使用されている純現金は、主にレンタル が約6，000万ユーロを支払うことと、約5，000万ユーロの在庫株の買収に関係しています。 2022年第1四半期の総現金と純現金の変化 、現金総額と現金純額との差額は約4，000万ユーロであり，主に為替レートや金利変動によりある発行済み債券の帳簿価値が変化するためである

2022年4月28日9 持続可能性 我々の戦略と重点分野 ノキアでは，我々が作った技術が世界の共同行動を助けることができる。接続と技術は多くの世界最大の挑戦の解決を助ける上で重要な役割を果たしている。私たちの持続可能な開発戦略は、私たちが持続可能な開発と私たちの収益性に最大の影響を与えると思う分野に重点を置いている：気候、誠実さ、そして文化。ノキアは2022年3月に我々の新たな短期、中期、長期ESG目標を含む年間持続可能な開発報告“人と星”を発表した。ノキアの“人と星2021”の報告によると、ノキアの温室効果ガス排出の93%は販売された製品の使用からであり、 はノキアScope 3排出の大部分を構成している。ノキアは引き続き革新に投資してその製品のエネルギー消費を低減し、2022年第1四半期にその革新的な液体冷却AirScale製品組み合わせの商用 を発表した。Br}解決策は、基地局 を冷却するために必要なエネルギーを低減することによって、無線ネットワークをより持続可能かつコスト的にすることを目的としている。従来の能動空気冷却システムと比較して，冷却システムのエネルギー消費は から90%まで削減でき，基地局二酸化炭素排出量は80%と高い. ノキア施設や機関隊が使用しているエネルギー(範囲1と範囲2の排出)は総排出量の1%しか占めていないが，ノキア は行動を続け，その足跡を最小限にしている。2022年第1四半期にノキア はRE 100を加え，2025年までに100%再生可能電力を実現する目標の一部とした。RE 100は気候グループとCDPが協力して率いるグローバル計画であり，100%再生可能電力に取り組む世界で最も影響力のある企業 を集めている。これを実現するための行動例として, 2022年第1四半期、私たちはポルトガルのAmadora工場とインドのチェンナイの工場でも太陽電池パネルを設置するプロジェクトを完成しました。br}誠実 2022年3月、ノキアは5年連続で倫理研究所から世界で最も道徳的な会社の一つに選ばれました。brという認可は、私たちの深い誠実文化と強いコンプライアンス計画を証明しています。ノキアは持続的な改善に集中し、その計画を更に強化し、コンプライアンス を商業差別化を維持する。今年の重点はデータ分析を用いたリスク評価と能動的なモニタリングを加速することである。 文化 は2022年第1四半期に、ノキアは新しい人員戦略を打ち出し、私たちの人員を私たちがしたすべての核心に置くことに重点を置き、br}は成長、リーダーシップ、帰属感、従業員のbr}経験を強調し、これは優れたbr技術の指導的地位を確立し、維持するのに役立つ。新しい戦略の一部として、ノキアはその内部政策を審査し、それらがどのように包容性、多様性と私たちの価値観を支持するかを評価し、2つの児童休暇と全世界の生命保険に関する包括的な新しい政策と、br}保護者が自信たっぷりの情報センターに回帰し、 の順調な仕事復帰を支持することを提案した。新しい育児休暇政策は、任意のノキア従業員に少なくとも90日の有給休暇を提供し、出生または養子縁組の日から最大1年以内に職場に復帰する権利がある。2022年第1四半期、ノキアはドイツ電気通信や国連女性庁と協力し、技術分野の女性政策決定者の数を増やすことを目的とした“リーダーシップ行動”計画を開始した。この計画は4月初めに正式に開始される , 2社から異なる人材を引き付ける。 計画期間中、チームは業務ソリューションを通じて選定された持続可能な開発課題を解決する。 生活 ノキアが提供する技術を改善することは、未ネットワークの人を接続し、デジタルギャップを縮小し、平等な機会を提供することができる。ノキアは2022年第1四半期に、デジタルギャップを解消するために、カリフォルニア農村地域の学生家庭にプライベート無線サービスを提供すると発表した。2段階に分けて行われた展開は、2 400人の学生の遠隔学習需要を満たす。 ノキアが顧客と協力して彼らのネットワークを拡張し、近代化するにつれ、ブロードバンドサービスアクセスを加速することでデジタルデバイドを縮小するための私たちの技術の影響を見続けている。2022年第1四半期の一例はジャマイカであり、そこでのノキアの配備計画は4年以内にジャマイカの人口の95%を支持する。このネットワークは現在光ファイバ接続が使用できない地域にブロードバンドサービスを提供します。ウクライナ情勢 ウクライナでの私たちの従業員の安全は依然として私たちの最優先順位です。私たちのbrは彼らに後方勤務と財政援助を提供しており、私たちの危機グループは私たちが提供できる任意の追加的な助けを提供するために、私たちの人員と密接な関係を維持している。ノキアは国連児童基金に100万ポンドを寄付し、国連児童基金がウクライナでの人道主義的な仕事を支援することを支援しており、この仕事の重点は子供と家庭の重要な需要である。また、私たちは国連児童基金と従業員拠出プラットフォームを設立した

2022年4月28日10 その他の情報 コスト節約計画 2021年第1四半期に、2023年末までにコストを約6億ユーロ下げることを目標としたコストベースをリセットする計画を発表しました。 私たちの端末市場の強い勢いに鑑み、再編の歩みは引き続き私たちの最初の計画を下回っています。しかし、この計画の全体的な規模は変わらず、引き続き私たちの端末市場の発展にかかっています。これは、私たちがこの計画を発表した時のコメントと一致しています。2023年までに、これらのコスト節約は、約5~6億ユーロの再編と関連費用をもたらすと予想しています。私たちは、総再編と関連現金の流出は約10.5億~11.5億ユーロと予測し続けています。この総額 には、我々のこれまでの再編計画に関する約5億ユーロの現金流出が含まれている。最も近い5，000万ユーロ 総額 総額1 2021 2022 2023 2023年後の実予想金額 経常総コスト節約150 250 100 100 600 −販売コスト50 100 50 200 −運営費用100 150 50 100 100 400 我々の最新のコスト節約計画250~100~200−600に関する再編と関連費用 組換えと関連現金流出2 350~300~150~3 00 1 050−1 150{Br}1は2023年末まで節約される予定です。 2は最近のコスト節約計画に関する現金流出を含んでいます。そして、私たちの前の計画に関する余剰現金が流出します。 業務部再編と関連費用 百万ユーロ, 最も近い5，000万ユーロ モバイルネットワーク300-350 ネットワークインフラ約100 クラウドとネットワークサービス100-150 総再構成と関連費用500-600 2022年2月3日に発生した重大イベント 2022年1月から3月 ，ノキアは、取締役会が株式買い戻し計画を開始し、2年以内に6億ユーロに達する現金を2年間に分けて返却すると発表した。ノキアは2022年2月11日にこの計画の第1段階を開始し、2022年2月14日から買い戻しを開始した。2022年3月31日以降、ノキアは2022年4月5日にエスポにあるbr本部で特別な手配に基づいて年次株主総会を開催した。その理由はbr新冠肺炎の流行である。約59，300名の株主 代表が約30.63億株の株式及び投票権 を代表して会議に出席した。以下の決議が採択された： は財務諸表を採択し、取締役会とbr}総裁と最高経営責任者は2021財政年度の負債を解除された。 年度株主総会は年次株主総会決議により配当金を派遣しないことを決定し、br}取締役会は適宜 から収益を残すことを決定し、/または資産として から収益を留保し、および/または資産として 無制限持分(持分償還)を分配することを許可した。 Sari Baldauf，Bruce Brown，トーマス·デンナンフェルト、ジャネット·ホラン、エドワード·コゼル、ソレン·スクー、カラ·スミッツ·ヌスターリンが取締役会メンバーに再選され、任期は次期株主総会終了まで。また、年次株主総会は、リサ·フック、トーマス·ソレイシグ、ケイ·オイスタモを新たな取締役会メンバーに選出することが決定し、任期は同じです。年次株主総会の後に行われる大会で, 議会はSari Baldaufを理事会議長に選出しましたソレン·スクーと新しい取締役会副議長を務めています。 取締役会議長に加えて、取締役会メンバーの年会費が10000ユーロ増加しました。br}は会社の理事機関の報酬報告を支持しています。br}徳勤はノキア2023年度の監査役に再選されました。 取締役会は最大5.5億株のノキア株の買い戻しを決議され、最大5.5億株の 株を発行することが許可されました。1回または複数回の発行で 株の株式または特別権利を獲得する権利がある。許可は2023年10月4日まで有効であり、2021年4月8日に年次株主総会で付与された相応の許可を終了した。 ノキアは2022年4月12日にロシア市場から撤退する意向を発表した。ノキアは私たちが市場から撤退した時に既存のネットワークを維持するために必要な支援を提供するために努力するだろう。ノキアはこれが最も責任感のある行動だと思っている。ノキアは2022年第1四半期にロシアに関する1.04億ユーロの支出を確認した。

2022年4月28日11株 2022年3月31日現在のノキア株総数は、5 696 261 159株に相当する。2022年3月31日現在、ノキア及びその子会社はノキア株62，454，211株を保有しており、ノキア株総数と投票権の約1.1%を占めている。 リスク要因 ノキア及びその業務は、 競争強度を含むが、これらに限定されず、引き続き高いレベルを維持することが予想される。 は追加の研究開発投資を通じて、製品路線図の競争力とコストを確保する能力を強化する。私たちはいくつかの標準コンポーネントを調達する能力とそのコスト 、例えば半導体； グローバル·サプライチェーンの動揺； 加速されたインフレ； 新冠肺炎の大流行の範囲と持続時間、およびその経済的影響； 戦争または他の地政学的衝突、中断と潜在コスト ； 他のマクロ経済、業界と競争事態の発展；スマートフォンのサプライヤー、自動車会社、消費電子会社および他のライセンシーと新しいおよび既存の特許ライセンス契約を締結するタイミングと価値、 とブランドおよび技術許可の結果、私たちの知的財産権の保護と実行のコスト、および特許許可の規制の構造； 特定のプロジェクトの完了と受け入れ時間； 私たちの製品と地域の組み合わせ；所得税費用と現金流出の不確実性を予測して長期的に見ると，地域利益の組合せ，源泉徴収すべき純売上高，特許許可キャッシュフローの時間および税収立法変化の影響を受ける可能性があるからである, 潜在的な税制改革を米国と経済協力開発機構のイニシアティブに含めること；私たちはアメリカとフィンランドの税金資産を繰延する能力と、私たちの貸借対照表でのそれらの確認を利用し、持続可能な発展と他のESG目標を達成する能力は、温室効果ガス排出に関する目標を含む。本報告の前向き陳述 および我々が2022年3月3日に発表したForm 20−F 年次報告における運営と財務回顧および先行き−リスク要因が述べたように、 前向き陳述 本稿のいくつかの歴史的事実ではない陳述は前向き陳述である。これらの展望的な陳述は、a)私たちの戦略、製品発表、成長、管理、持続可能性および他のESG目標、運営の重要な業績指標、および市場撤退決定に関する予想、計画、利益、または 展望を含む、ノキアの現在の未来の発展に対する期待と見方を反映している。B) 当社の業務の将来の業績に関連する予想、計画または利益(当社の業務、当社のサプライチェーンおよび顧客業務に対する新冠肺炎の予想影響、時間および持続時間 )および将来の任意の配当金および他の利益分配を含む；C) 財務業績と経営結果の期待と目標について、市場 シェア、価格、純売上高、収入、利益率、現金発生、売掛金の時間、運営費用、準備、減値、br}税、通貨レート、ヘッジファンド、投資資金、 インフレ、製品コスト低減と競争力；d)実行、期待、計画または利益の能力は、組織構造と経営モデルの変化と関係がある；E)任意の 文，その前または“継続”，“信じる”，“br}”提出“を含む, “見積もり”、“期待”、“目標”、“影響”、“将”または類似した 表現。これらの展望的陳述は多くのリスクと不確実性の影響を受け、その中の多くのリスクと不確実性は私たちがコントロールできないことであり、これは私たちの実際の結果がこのような陳述とは大きく異なる可能性がある。経営陣が現在把握している情報によると、これらの陳述は経営陣の最良の仮定と信念に基づいている。これらの前向きな 陳述は、私たちの現在の未来のイベントと発展に対する期待と見方に基づいた予測だけであり、 はリスクと不確実性の影響を受け、これらのリスクと不確実性は を予測することは困難であり、それらはイベントに関連し、 の未来に発生する状況に依存するからである。これらの差異をもたらす可能性のある要因には、上述したリスク要因において決定されたリスクおよび不確実性を含むリスクおよび不確実性 が含まれる。

2022年4月28日12 財務諸表情報 合併損益表(簡明) 百万ユーロ 報告は Q 1‘22 Q 1’21 Q 1‘22 Q 1’21 純売上高(付記2、3)5 348 5 076 5 348 5 076 販売コスト(3 179)(3 151)(3 171)(3 136) 毛利益(注2)2 169 1 925 2 176 1 940 研究開発費(1 072)(996)(1 052)(973) 販売、一般と行政費用(675)(649)(581)(552) その他営業収入と費用(68)151 39 136 営業利益(付記2)354 431 583 551 共同経営会社と合弁企業の業績シェア(26)(4)(26)(4)(4) 財務収支(72)(56)(40)(52) 税引前利益256 372 516 495 所得税支出(付注5)(79)(99)(101)(120) 継続経営の利益177 272 416 375 非持続経営の利益/(損失)42(9)0 219 263 416 375 親会社212 261 409 373 非持株権益の 株主の利益7 3 7 3 1株当たり収益、ユーロ(親会社の株主の利益) 基本 持続経営0.03 0.07 0.07 期間の利益0.04 0.07 0.07 薄くなった 持続経営0.03 0.07 期間の利益0.04 0.07 0.07 平均株式数(‘000株) 基本 持続経営5 634 737 5 624 071 5 634 737 5 624 071 期間内利益5 634 737 5 624 071 営業継続5 705 948 5 649 354 5 948 5 649 5 649 354 期内利益5 705 948 5 649 354 354 5705 948 5 649 354 上記簡明総合収益表は付記と一緒に読まなければなりません

2022年4月28日13 総合全面収益表(簡明) 百万ユーロ 報告 219年第1四半期利益263 損益に再分類されない他の全面収益 固定福祉計画263 713 損益に再分類されない項目に関する所得税(74)(182) その後損益に再分類される可能性のある項目 換算差338545 純投資セット期間(72)(88) キャッシュフローと他のセット期間18(22) 他の総合収益により公平価値で計算される金融資産(5)7 その他の変化、純(1)0 その後損益に再分類される可能性のある項目に関する所得税0 2 その他の全面収益は、税を差し引いた純額467 975 当期総合収益総額6861238 は、 親会社持分所有者678 1233 非持株権益8 5 上記簡明総合総合収益表は付記とともに読むべきである。

2022年4月28日14 合併財務状況表(簡明) 2022年3月31日ユーロ2021年3月31日 資産 営業権5 508 5 236 5 431 その他無形資産1 534 1 893 1 620 財産、工場設備1912 1794 1924 使用権資産950 925 884 関連会社および合弁企業への投資217 235 243 その他非流動金融投資(付記6)852 829 758 繰延税金資産(付記5)1 195 1 622 1 272 その他非流動金融資産(付記6)298 340 固定収益年金資産(付記4)7 818 5 624 7 740 その他非流動売掛金279 224 255 金融投資(付記6)493 0 0 非流動資産21 055 18 722 20 452 在庫2 636 2 266 2 392 貿易課税(付記6)4 855 4 528 5 382 契約資産1 123 1 150 1 146 その他流動売掛金1 076 854 859 流動所得税資産273 304 214 その他流動金融資産(付記6)479 188 336 当期利息金融投資(付記6)2 685 1 527 2 577 現金等価物(6)現金等価物(6)6)6 341 7 315 6 691 流動資産19 470 18 132 19 597 総資産40 525 36 853 40 049 株主資本と負債 株式246 株式発行プレミアム421 389 454 在庫株式(399)(352)(352) 換算差(132)(839)(396) 公価値と他の備蓄4 421 2 427 4 219{b r}投資無制限持分ストック15 742 698 726 )累積赤字(2 327)(3 884)(2 537) 親会社株主は資本·準備金総額17 973 13 685 17 360 非持株資本110 85 102 株式総額18 083 13 771 17 462 長期有利子負債(付記6), 8)4 489 5 039 4 537 長期賃貸負債877 828 824 繰延税金負債288 280 282 固定福祉年金と退職後負債(付記4)3 106 3 798 3 408 契約負債294607 354 繰延収入と他の非流動負債404 509 436 準備金(付記7)625 696 645 非流動負債10 084 11 757 10 486{b}短期有利子負債(付記6、8)126 114 116 短期賃貸負債195 212 185 他の金融負債(付記6)876 770 762 当期所得税負債186 168 202 貿易支払(付記6)3 664 3 108 3 679 契約負債2 326 2 539 2 293 繰延収入および他の流動負債(付記6)4 036 3 614 3 940 準備金(付記7)948 801 924{b r}流動負債12 357 11 326 12 101 株主権益と株主負債総額40 525 36 853400 049 1株当たり株主権益、3.19 2.43 3.08 株式数(1000株、在庫株を含まない)5 633 807 5 629 331 5 634 994 以上簡明総合財務状況表は付記とともに読まなければならない。

2022年4月28日15 合併キャッシュフロー表(簡略) 百万ユーロQ 1‘22 Q 1’21 経営活動キャッシュフロー219 263 調整409 368 と償却274 271 再編費用16 28 財務収支62 56 所得税支出76 99 その他30 8 その他30 8 変動前経営現金純運営資本628 631 純営業資本変動80 800 売掛金減少349 1 091 (増加)/在庫減少(212)22 無利息負債減少(57)(313) 運営現金708 1 431 受取利息4 支払利息(56)(63) 所得税納付、純額(97)(80) 経営活動の現金純額559 1 304 投資活動のキャッシュフロー 購入財産、工場や設備および無形資産(189)(159) 財産売却収益, 工場設備と無形資産1 32 購入利息金融投資(700)(454) 満期と売却計上金融投資による収益98 60 他の非流動金融投資収益を購入(58)(26) 他の非流動金融投資収益13 49 現金と現金等価物外国為替ヘッジ(25)(7) その他(1)1 投資活動のための現金純額(861)(504) 現金融資活動による流量 在庫株買収(47)0 長期借入金収益5 12 返済長期借入金収益0(381) 短期借入収益/(償還)8(68) 賃貸負債元金部分(57)(51) 融資活動に用いられる現金純額(91)(488) 換算差額43 63 現金と現金等価物純額(350)375 期初め現金等価物6 691 6940 期末現金および現金等価物6 341 7315 統合現金フロー表合併持続経営および非持続的経営のキャッシュフロー。合併現金フロー表の数字 は財務状況表から直接たどることができません。追加の 情報がないので、これは買収と売却子会社および合併による純為替差です。 上記の簡素化合併現金フロー表は付記と一緒に読むべきです。

2022年4月28日16 合併株主権益変動表(要約) 百万ユーロ 株式 資本 株式発行 プレミアム 国庫 株式 割引 差額 公正価値 及びその他の 準備金 投資準備金 無制限 株式 累積損失 は親会社株主の に起因する非 持株 資本 合計 資本合計 2021年1月246 443(352)(1 295)1 910 15 656(4 143)12 465 80 12 545 期間利益0 0 0 261 2 263 その他総合収益0 456 516 0 972 3 975 総合収益総額0 0 456 516 0 260 1 233 株式支払決済計算0 11 0 0 0 11 0 11 決済株式支払0(65)0 0 42 0(24)0(24) その他移動0 0 00 0(1)(1)0(1) 所有者との取引総数0(54)0 0 42(1)(13)0(13) 31 2021年3月246 389(352)(839)2 427 15 698(3 884)13 685 13 771 1月222 454(352)(396)4 219 15726(2 537)17 360 102 17 462 0 0 212 7 219 その他全面収益0 0 0 265 202 0(1)465 2 467 総合収益総額0 265 202 0 211 678 8 686 株式支払0 30 0 0 30 0 30 株式支払決済0(63)0 41 0(22)0(22) 買収庫内株式0(47)0(25)0(72)0(72) 所有者との取引総額0(33)(47)0 160(65)0(65)0(65) 2022年3月31日246 421(399)(132)4 421 15 742(2 327)17 973 110 18 083 1 2022年2月3日に発表された株式買い戻し計画の一部として、在庫株を買収する。株式買い戻しには投資無限持分準備金中の資金が使用されています。 上記簡明合併株主権益変動表は付記とともに読まなければなりません。

2022年4月28日17 財務諸表付記 1.作成基礎 本監査されていないノキア簡明合併財務諸表情報は国際会計基準第34号中期財務報告書に基づいて作成され、国際会計基準委員会が発表し、EUで採択された国際会計基準に基づいて作成された2021年総合財務諸表と一緒に読むべきである。本財務諸表情報は、2021年連結財務諸表と同様の会計政策、計算方法、判断適用に従う。ここで提供されるパーセンテージおよび数字は、丸め差額を含む可能性があるので、合計すると、提供された総数 まで正確ではない可能性があり、以前に発表された財務情報とは異なる可能性もある。本財務報告は取締役会が2022年4月28日に発表することを許可している。 ノキアグループの純売上高と営業利益、特にモバイルネットワーク、ネットワークインフラおよびクラウドとネットワークサービス部門では、季節的変動の影響を受け、一般的に第4四半期で最も高く、今年第1四半期に最低となる。これは、主に通信サービスプロバイダの支出周期に季節性があるためである。 管理層は、分類収入を提供するために、各地域を関連カテゴリとして決定している。ノキアの主要顧客群は，特定の国や地域で運営されている会社で構成されており，これらの地域の特定のマクロ経済状況の影響を受けている。また，ノキアの技術周期は世界各地で類似しているにもかかわらず，国や地域自体が異なる周期段階にあり，マクロ経済状況の影響を受けることが多い。注 2，セグメント情報に記載されているように、各報告可能なセグメントは、注3で説明されたように各地域で動作する, 純売上高。ヨーロッパに含まれるノキア技術会社を除いて、どの報告可能な細分化市場も、どの地域にも特定の収入が集中していない。付記3のように、純売上高で開示されているように、各タイプの顧客はすべての地域で業務を展開しています。 2017年、ノキアと中国華信郵電経済発展センター(中国華信)はノキア上海ベル社を合弁で設立しました。中国華信は、将来の現金和解と引き換えに、NSBでの所有権権益をすべてノキアに譲渡する権利を獲得した。この義務を反映するために、ノキア は非持株権益の確認をキャンセルし、オプション行権期に応じて流動負債に財務負債を記録した。将来の現金決済のどんな変化も財務収入と支出に記録されると予想される。 ノキアは2022年4月12日にロシア市場から撤退する意向を発表した。ノキアは既存のネットワークを維持するために、私たちが市場から撤退する際に必要な支援を提供するために努力するだろう。ノキアはこれが最も責任感のある行動だと思っている。ノキアは2022年第1四半期にロシアに関する1.04億ユーロの準備を確認した。 可比及び不変通貨測定 ノキアは、報告、比較可能、及び不変通貨に基づいて財務情報を提供する。本文書で提案されている比較可能な計量は、無形資産の償却および他の購入価格の公正な価値調整、営業権減値、再構成関連費用、およびいくつかの他の比較可能性に影響を与える項目を含まない。比較可能な結果を完全な可視性を持たせるために, 比較可能性に影響を与える項目に関する情報は、損益の各構成要素について個別に列挙されている。 不変通貨報告は、基礎業務の業績 をよりよく反映するために、不変通貨ベースの財務計量変化に関する追加情報を提供する。したがって、不変通貨で計算される財務計量の変化は、我々の報告通貨ユーロの変化に対する為替レートの影響を含まない。 IFRSには比較可能または不変貨幣財務計量が定義されていないため、他社が使用する類似名称の計量と直接比較できない可能性があり、 は同業界の会社を含む。これらの測定基準を提出した主な理由は、管理層がこれらの測定基準を用いてノキアの財務業績を評価し、これらの測定基準がノキアの基本的な業務業績に意義のある補足情報を提供していると考えられるからである。これらの財務措置を“国際財務報告基準”に適合する財務情報とは別に考慮したり、財務情報の代替品としたりしてはならない。詳細については、付記10、業績 測定基準を参照してください。 為替レート ノキアの純売上高は異なる国/地域から来ており、異なる通貨で領収書を発行しています。したがって、私たちの業務と運営結果は、ユーロ(私たちの報告通貨)と他の通貨(例えばドルや人民元)との為替レート変化の影響を受けるだろう。為替レート変化が私たちの業績に与える影響を軽減するために、私たちは操作予測の純外貨開放をヘッジし、通常は12ヶ月以内です, そして、多くの場合にヘッジ会計を適用します。 次の表は、異なる貨幣種の純売上と総コストに対するリスク開放を示しています。 Q 1‘22 Q 1’21 Q 4‘21 純販売総コスト純販売総コスト~25%~30%~25%~25%~25% ドル~50%~45%~50%~50%~50% 人民元~5%~5%~5%~5%~5%~5%~5%その他~20%~20%~20%~20% 合計100%100% 22年第1四半期末貸借対照表金利1ユーロ=1.11ドル、2011年第1四半期末の貸借対照表の為替レート1ユーロ=1.17ドルと第4四半期末の貸借対照表の為替レート1ユーロ=1.13ドル の新たかつ改訂された基準と解釈2022年1月1日に発効したIFRS基準改正案は、ノキアの連結財務諸表に実質的な影響を与えなかった。国際会計基準委員会が発表したまだ発効していない新しい基準と既存の基準の改訂は採用後にノキアの連結財務諸表に実質的な影響を与えないと予想される。

2022年4月28日18 2.部門情報 ノキアは、財務報告のための4つの運営と報告可能な部門があります：(1)モバイルネットワーク、(2)ネットワークインフラ、(3)クラウドとネットワークサービス、および(4)ノキア技術。ノキアはGroup CommonとOtherの細分化市場情報も提供している.また，ノキアはネットワークインフラ部門における以下の業務に(I)IPネットワーク，(Ii)光ファイバネットワーク，(Iii)固定ネットワーク および(Iv)海底ネットワークを提供した。支部の詳細な説明については、2021年連結財務諸表中の付記5、支部情報 を参照してください。 支部の会計政策は、2021年合併財務諸表に付記2、重要会計政策における会計政策と同様であり、比較可能性に影響を与える項目のみが分部に割り当てられていません。比較可能な指標や比較可能性に影響を与える項目については，付記1(作成基盤)と10(業績測定基準)を参照されたい。部門間収入と移転入金 は収入が第三者に与えられているような、つまり、現在の市場価格で計算します。 Q 1‘22 モバイルネットワーク インフラストラクチャ1 雲と ネットワークサービス ノキア 技術 グループ共通と他の 相殺と 未分配の プロジェクトノキアグループ 純売上高2268 1 974 736 306(12)5 348 そのうち3 1 1 3 5(12)0 毛利益902 684 2 305 2(7)2 169 毛金利%39.8%34.7%38.6%99.7%2.6%40.6% 研究開発費(530)(302)(138)(54)(27)(20)(1 072) 販売, 一般和 管理費用(199)(182)(124)(30)(46)(94)(675) その他営業収入と 費用(2)(4)(1)(1)48(107)(68) 営業利益/(損失)171 195 20 220(23)(228)354 営業利益率%7.5%9.9%2.7%71.9%(30.3)%6.6% 関連会社と合弁企業の業績シェア(27)0 1(1)0(26) 財務収支(72) 税引前利益256 減価償却及び償却前利益(85)(53)(22)(8)(6)(100)(274) EBITDA 229 43 248(17)(128)602 ？IPネットワークを含む6.78億ユーロの純売上高、光ネットワークの純売上高は3.63億ユーロ，固定ネットワークの純売上高は6.71億ユーロ，海底ネットワークの純売上高は2.62億ユーロであった

28 2022年4月19 Q 1‘21 モバイルネットワーク インフラ1 クラウドとネットワークサービス ノキア 技術 グループ共通と他の 相殺と 未分配の プロジェクトノキアグループ 純売上高2262 1 727 674 365 57(10)5 076 そのうち2 1 3 4(10)0 毛利/(損失)752 602 225 364(2)(15)1 925 毛金利%33.2%34.9%33.4%99.7%(3.5)%37.9% 研究開発費(497)(260)(140)(50)(27)(23)(996) 販売、一般と行政費用(194)(175)(114)(24)(45)(97)(649) その他営業収入と 費用16 209(4)96 15 営業利益/(赤字)76 187(20)286 22(120)431 営業利益率%3.4%10.8%(3.0%)78.4%38.6%8.5% に関する業績シェア }会社と合弁企業(4)0 1 00(4) 財務収入と支出(56) 税引前利益372 減価償却と償却前利益(83)(48)(24)(8)(11)(97)(271) EBITDA 155 235 5 294 33(24)698 IP Networksを含む6.25億ユーロの純売上高、光ネットワークの純売上高は4億ユーロです固定ネットワーク純売上高4.91億ユーロ、海底ネットワーク純売上高2.11億ユーロ。 3.地域別純売上高 ユーロ1‘22四半期1’21年前年比変化 アジア太平洋地域1 513 1 481 16% ヨーロッパ1 513 1 474 3 大中国405 4021 1 インド200 248(19)% ラテンアメリカ246 293(16)% 中東とアフリカ467 415 北米1 840 1 664 11% 顧客タイプ別純売上高合計5 348 5 076 5 顧客タイプ別純売上高1‘22四半期1’21前年比変化 通信サービスプロバイダ4 373 4 098 7% 企業343 354(3)% 許可保持者306(16)% その他1 325 259 25% 合計5 348 5 076 5 1異なる市場で運営されている潜水艦ネットワークを含む純売上高, 無線周波数システム(RFS)とは、1つの別個のエンティティとして管理され、部門間収入の相殺のようないくつかの他の項目である。潜水艦ネットワークとRFSの純売上高には、通信サービス提供者や企業顧客からの収入も含まれている。

2022年4月28日20 4.年金と他の退職後福祉 ノキアは、固定納付計画と固定福祉計画を含む複数の退職後計画を異なる国/地域で実施している。固定福祉計画には、年金計画やその他の退職後福祉計画、退職医療福祉や生命保険を提供する。2022年3月31日までに，ノキア96%の固定福祉義務 と99%の計画資産公正価値を再計測した。ノキアの米国における年金と退職後計画は 外部精算師更新の推定値で再評価されており，米国以外の主要年金計画は報告期間中に更新された資産推定値とbr割引率の変化に基づいて再評価されている。他の年金や退職後の債務を再評価しない影響は大きくないと考えられる。2022年3月31日現在、最重要計画を再評価するための加重平均割引率は以下の通り(2021年12月31日との比較)：米国年金3.28% (2.40%)、米国OPEB 3.30%(2.42%)、ドイツ1.58%(0.87%)とイギリス2.71%(1.87%)。 ノキア固定収益計画の資金状況(資産上限発効前)は、2021年12月31日の44.24億ユーロ(119.5%)から2022年3月31日の48.01億ユーロ(122.7%)に増加した。本四半期，世界固定収益計画ポートフォリオの約70%が固定収益，5%が株式，25%が他の資産種別に投資されている, 主に私募株式と不動産です。 年金と退職後純資産/(負債)変化 2021年3月31日2021年3月31日 百万ユーロ年金1アメリカOPEB総年金1アメリカOPEB総年金1アメリカOPEB純資産/(負債)確認1 1 1月5 588(1 256)4 332 2 572(1 580)992 2 572(1 580)992 損益表(20)(8)(28)(39)で確認(7)(46)(128)(29)(157) 他の包括収益で144 119 263 553 160 713 2 906 134 3 040 支払いと福祉53(1)52 55(7)48 177(6)171 為替差額と他の 変動2 117(24)93 191(72)119 61 225 286 5882(1 170)4 712 3期末に確認された純資産/(負債)332(1 506)1 826 5588(1 256)4332 1退職金を含み、退職補償及びその他の就業後計画。 2は第420条移転、医療保険補助金、その他の移転。 計画資産の公正価値25 921 27 128 26 816 219 25 824 資金状況25 921 27 128 26 816 219 25 824 計画資産の公正価値25 921 27 128 26 816 219 25 824 資金状況4 801 424 4 184 3 620 3 194 資産上限影響(21 120)(22 704)(22 632)(22 630) 計画資産の公正価値25 921 27 128 26 816 219 25 824 資金状況4 801 424 4 4 184 3 620 3 194{b}資産の上限影響(b}資産の上限影響(b}資産の上限(b}影響89)(92)(90)(1 459)(1 368) 期末確認純資産4 712 43 32 4 094 2 161 1 826 1 2021年第3四半期、ノキアはアメリカの固定収益年金計画の条項を修正した。 改正により、ノキアは13.96億ユーロの資産上限の影響が減少することを確認した。 5.繰延税金項目 繰延税金項目資産確認の程度は、将来の課税利益が未使用の税項損失と比較している可能性がある, 未使用の税収相殺と控除可能な一時的差額は関連司法管轄区で使用することができる。ノキアの繰延税金資産は2022年3月31日現在12億ユーロ(2021年12月31日現在13億ユーロ)である。また、2022年3月31日現在、ノキアの未確認繰延税金資産は約80億ユーロ(2021年12月31日現在80億ユーロ)であり、その大部分はフランス(約40億ユーロ)やフィンランド(約30億ユーロ)と関連している。これらの繰延税金資産の使用には不確実性があるため，確認されていない。フランスでは繰延税金資産の大部分が不確定な性質であることが確認されておらず、将来のフランス納税義務に利用できるが、年間課税利益の50%を超えてはならない。フィンランドで確認されていない繰延税金資産の多くは期の影響を受けず、将来のフィンランドの納税義務に利用することができます。 ノキアはその繰延税金資産を利用する可能性を評価し続け、評価に積極的で消極的な証拠を考慮しています。 2022年第1四半期、ノキアはフィンランドで会計と課税利益を引き続き発生させ、前の四半期に比べて財務業績が改善されています。2022年3月31日現在、ノキアは十分な税収収益性の既定モデルが確立されているとは考えておらず、フィンランドの繰延税金資産を利用できる可能性が高いと結論した。ノキアはフィンランドの将来の財務業績を評価することを含む、これらの繰延税金資産を利用する能力を密接に監視し続けている。ノキアが最近財務業績の改善が続いていれば、将来的には確認されていない繰延税金資産の全部または一部が確認される可能性があります。

2022年4月28日21 6.金融商品の公正価値が公正価値で記録されている金融資産と負債は、その公正価値を計量するための観察不可能な入力額に基づいて分類される。3つの階層 は、これらの資産および負債のための公平な推定値の投入に関するますます多くの判断に基づいており、レベル1 は取引所取引製品の市場価値であり、レベル2は主に公開市場情報に基づいており、レベル3は管理層が最大の判断 を行う必要がある。評価方法と原則に関するより多くの情報は、付記2、重要会計政策、および付記22、金融商品の公正価値 を参照されたい, 2021年の連結財務諸表に。次の表は公正価値勘定の項目によって公正価値の経常的に計量されます。 帳簿価値百万ユーロ公正価値 他の総合収益の償却コスト公正価値 2022年3月31日1級2級3級2級3合計 その他の非流動金融投資0 5 0 847 0 0 852 その他の非流動金融資産160 0 96 0 70 0 326 非流動生息金融投資493 0 0 493 494 その他流動金融資産230 0 0 0 16 0 246 派生資産0 0 260 0 0 0 260 売掛金0 00 0 4 855 0 4 855 4 855 現在生息金融投資623 0 2 062 0 0 2 685 6 685 現金および現金等価物4 733 0 1 608 0 0 0 6 34 1 6 341 金融資産総額6 239 5 026 847 0 4 941 0 16 058 16 059 長期有利子負債4 489 0 00 0 4 489 4 563 その他長期金融負債0 0 71 0 71 短期有利子負債126 0 0 126 その他短期金融負債25 0 536 0 561 派生負債0 0 315 0 0 315 履行義務なし割引501 0 0 0 501 支払貿易帳簿3 664 0 0 3 664 3 664 金融負債総額8 805 0 315 607 0 0 9 727 9 801 ユーロ帳簿価値公正価値損益公正価値償却コスト公正価値を通じて他の 全面収益 2021年12月31日1級2級3級3総金額 )他の非流動金融投資0 8 0 750 0 0 758 758 他の非流動金融資産130 0 101 0 0 94 0 325 その他流動金融資産115 0 0 0 21 0 136 派生資産0 0 200 0 0 200 売掛金0 0 0 5 382 0 5 382 当期利息金融投資526 0 2 051 0 0 0 2 577 2 577 等価物4 627 0 2 064 0 0 0 6 691 6 691 金融資産総額5 398 8 4 416 750 0 5 497 0 16 069 16 069 長期有利子負債4 537 0 0 00 0 4 537 4 775 その他長期金融負債0 0 68 0 0 0 68 短期有利子負債116 0 0 0 116 その他短期金融負債0 0 0 522 00 522 派生負債0 240 0 0 240 履行義務を含まない割引479 0 0 479 479 支払貿易帳簿3 679 0 0 3 679 3 679 金融負債総額8 811 0 240 590 0 0 9 641 9879 賃貸負債は金融商品の公正価値には含まれていません。 第3レベル金融資産には未上場株式および未上場リスク基金への大量投資が含まれています, 成長期投資に特化したNGP Capital が管理する投資が含まれている。レベル3投資の公正価値は、観察不可能な投入を有する1つ以上の推定技術を使用して決定され、市場法の使用は、通常、比較可能な市場取引を使用することを含む。収益法の使用には、通常、予想される将来のキャッシュフローの純現在値を計算することが含まれているが、 三級金融負債には、ノキア上海ベルに関する中国華信に対する条件付き債務が含まれている。 三級金融資産と負債の期初と期末残高調整： ユーロ三級金融 資産 三級金融 負債 2021年12月31日現在の残高750(590) 純収益/(損失)損益表48(16) に560 増加控除(8)0 その他変動1(1) 2022年3月31日までの残高847(607) は第3段階のリスク基金と類似投資の損益を他の営業収入及び支出に計上する。その他の3級金融資産と負債の損益を財務収支に計上する。2022年3月31日に保有する3級金融商品に関する純収益3100万ユーロ(2021年純収益8500万ユーロ)を2022年の損益に計上する。

2022年4月28日22 7. 百万ユーロ再構成保証訴訟環境項目 損失 撤退- 関連材料 現在2022年1月1日まで他の負債1合計 現在2022年1月1日312 254102 149 235 46 89 382 1569 換算差異1 0 3 2 0 0 9 15 再分類0 0 0 1 0 0(15)(14) 損益表に記入された{b r}増加項16 34 8 4 0 28 214 Br}打ち抜き0(28)(1)0(21)(13)(65) 2022年3月31日までの2(86)(12)(16)(2)(9)0(10)(11)(146) の間に使用された損益表16 6 74(2)0 7 111 149 損益計の総費用137 20 20 16 133 125 43 8 143 625 非流動137 20 16 133 125 43 8 143 625106 228 80 21 100 3 77 333 948他の準備金には、ロシア市場からの離脱に関連する費用など、様々な債務準備金が含まれています。間接税準備、再編準備、資産廃棄義務以外の従業員に関する準備。 2再編準備の使用には転入課税費用の項目が含まれています, このうち2022年3月31日までの課税費用は5500万ユーロです。 8.有利子負債 帳簿金額(百万ユーロ) 発行者/借主ツール通貨名義の (百万)最終満期日 2022年3月31日 2021年12月31 ノキア社3.375%高級手形1ドル500 2022年6月0434 0 ノキア社2.00%高級手形750ユーロ3月ノキア社ヨーロッパ投資局研究開発融資500 2025年2月500 500 ノキア社研究開発ローン2ユーロ250 2025年5月250 ノキア社2.375%プレミアム手形500 2025年5月494 497 497 ノキア社2.00%プレミアムチケット7502026年3月753 762 760 ノキア社4.375%プレミアム手形500ドル2027年6月446 454 464 アメリカノキア社6.50%プレミアム手形74ドル2028年1月63 ノキア社3.125%プレミアム手形500ユーロ2028 498 497 497 米国ノキア社6.45%プレミアムチケットドル206 3月187 177 183 ノキア社6.625%プレミアムチケット500ドル2039 535 533 553 ノキア社およびその各子会社の他の負債133 225 124 合計4 615 5 153 4 653 1ノキア償還2021年6月期の3.375%優先手形のうち5億ドル, 2024年と2025年。 重大な信用手配と融資計画 利用(百万) 融資手配 約束/ 未承諾通貨 名義で (百万) 31 2021 31 2021 循環信用手配1約束1 500 0 0 フィンランド商業手形計画未承諾通貨750 0 -ユーロビジネス手形計画未承諾ユーロ計画1 500 00 ユーロ中期手形計画2未承諾ユーロ5 000 2 500 2 500 1このローンは2026年6月に満期になります。2024年6月に満期になる8，800万ユーロを除いて、すべてのユーロ建て債券はユーロ中期手形計画によって発行されています。 上に記載されているすべての借金と信用手配は優先的に無担保で、金融契約はありません。

2022年4月28日23 9.承諾、または事項および法的手続き 2021年3月31日31日 グループ会社または負債を有する金融機関が発行する保証 商業保証1 283 1 158 1 281 非商業保証484 422 担保会社保証 非商業保証463 479 457 非商業保証36 54 35 顧客融資約束20 20 21 リスク保証基金1 452 172 137ノキアはNGP Capitalの基金Vに4億ドルの資本を約束することに同意した。この基金は、会社が工業と業務転換のために新興の5 G用例を開発することを強調しており、ノキアの技術リーディングビジョンとその価値を最大限にクラウドに移す努力と密接に一致している。業界標準慣例によると、資本は基金の全10年間のライフサイクルで催促される。 上の表の金額は承諾と事項の最大元本金額を表し、これらの金額は 経営陣の予想結果を反映していない。br}訴訟と法的手続き ノキア2021年合併財務諸表中の訴訟と訴訟手続きに関する情報は大きく変化した： 大陸自動車システム会社(Continental)は2019年にノキアと他の会社に対してFRAND違反と反独占クレームを提出したが、brは却下された。2022年第1四半期、大陸航空は控訴で敗訴し、再審を要求した。大陸は2021年にもノキアに対して違約とフランダーに関するクレームを提起し、ノキアは却下する行動をとった, ノキアはドイツとアジアのいくつかの国でVivoに対する特許侵害訴訟を開始した。ノキアはVivoからも通知を受けており、同社は中国でノキアを提訴している。

2022年4月28日24 10.業績測定 本中間報告に提出されたいくつかの財務測定は国際財務報告準則で定義された財務業績、財務状況或いはキャッシュフローの測定ではないため、 は他の会社が使用する財務測定基準と直接比較できない可能性があり、同業界の財務測定基準を含む。これらの測定基準を提出した主な理由は、管理層がこれらの測定基準を用いてノキアの財務業績を評価し、これらの測定基準 が基本業務業績に関する意義のある補足情報を提供していると考えられるからである。これらの財務的措置は、以下の内容の代替として孤立してはならないか、または考慮されてはならない。“国際財務報告基準”に記載された財務情報に基づいて。 次の表は、本中間報告に含まれる業績評価基準及び業績測定基準と財務諸表に記載された金額との帳簿をまとめた。 2022年第1四半期、ノキアはその業績評価基準現金と当期財務投資総額(“現金総額”)と現金純額と当期財務投資(“現金純額”)を現金と利息財務投資総額(“現金総額”)および現金と利息財務投資純額(“現金純額”)に置き換えた。これらの業績測定基準の定義はノキアの財務状況表の変化を反映するために相応の更新を行った。これらの措置を用いる目的は，以下の表に示すとおりである, 変わっていません。業績評価基準の改正は、2022年第1四半期にノキアが高流動性の社債への投資を開始したためであり、これらの債券は主にその初期満期日に非当期配当金融投資に分類される。br}業績測定基準は、目的 比較可能な測定基準 比較可能な測定基準を定義し、無形資産の償却および他の 購入価格公正価値調整、商誉減値、再編 関連費用と何らかの他の影響が比較可能な項目。 は報告されていると比較可能な合併損益表の入金 は以下のようになる。 我々の比較可能な結果は、 がノキアの業務運営結果を反映できない可能性のある項目を排除することにより、経営層や投資家にノキアの基本業務業績に関する有意義な補足情報を提供していると考えられる。比較可能な営業利益は、経営陣の報酬を決定するためにも使用されます。 不変通貨の純売上高/純売上高 貨幣種変動調整後の純売上高 不変通貨ベースで純売上高を報告する/為替変動に応じて調整する場合、現地通貨で表される金額をユーロ(我々の報告通貨)に換算するための為替レートは、財務期を比較するための平均実定期為替レートである。そこで、ユーロに比べて為替変動調整された通貨純売上高/純売上高には今期の為替変動の影響は含まれていません。 我々は不変通貨に基づく純売上高/為替変動調整された他の情報を提供して、基本的な業務表現をよりよく反映することができます。 は投資資本収益率 (ROIC) よりも税後営業利益を比較することができます, 最近4四半期/投資資本, 最近5四半期末残高の平均値。比較可能投資資本収益率の計算は以下のようになる。 比資本収益率は、 ノキアがその資本を利用して運営から利益を発生する効率を測定するために用いることができる。 は営業利益よりも営業利益を比較することができる−(営業利益x(−比較可能 所得税費用/可比税前利益)) 比可能営業利益とは、ノキアの基本業務運営が所得税の影響を差し引いた収益力を意味する。私たちは税引後比営業利益を使用して 投資資本の比較可能なリターンを計算することができます。 投資資本総配当+利息負債総額-現金と利息総額- 財務投資を担う 投資資本は持分と債務ツール所持者から調達した資本の帳簿価値からノキアが保有する現金と流動資産を差し引くことを表す。私たちは 投入資本を使用して、比較可能な投資資本収益率を計算します。 現金と利息財務投資総額(“現金総額”) 現金と利息財務投資総額は、現金と現金等価物、現在の利息財務投資と非 現在の財務投資を含む。 現金および利息財務投資総額は、ノキアが現在の業務活動を運営し、将来の業務活動に投資するために使用可能な資金を表すために使用され、証券保有者に見返りを提供する。Br}純現金と利息財務投資(Br)純現金と利息財務投資(“純現金”) 純現金と利息財務投資は現金とbr}利息財務投資から長期と短期の利息負債を減算する。賃貸負債には計上されていない。現金純額と計上財務投資と連結財務状況表の金額の入金は以下の通りです。 純現金と利息財務投資は、ノキアが利息負債の支払いに必要な現金を表示した後の流動性状況を示すために使用されます。 自由キャッシュフロー 経営活動からの現金純額-財産購入, 工場及び 設備及び無形資産(資本支出)+売却物件、工場及び設備及び無形資産の収益 他の非流動財務投資の購入+他の非流動財務投資の売却収益 。自由キャッシュフローと統合キャッシュフロー表中の金額の入金は以下の通りです。 自由キャッシュフローは、ノキアが 有形、無形、非流動財務投資を純投資した後に発生した現金であり、それは がその証券所有者の間で分配可能な現金を表しています。これは、br業務の現金発生、運営資本効率、資本規律の測定である。 不動産、工場や設備、および無形資産の資本支出購入(企業合併によって得られた資産を含まない)。 私たちは資本を用いて将来の利益活動の投資を記述する。 経常的/一度に の経常的純売上高などの日常的な測定は、将来持続可能な収入に基づいている。経常的措置には前期に関する純売上高の影響は含まれていない。一度の純売上高のような使い捨て指標, 将来持続不可能な収入を反映しています。 我々は経常的/一次的措置を用いて 財務期間間の比較性を向上させます。 減価償却と償却前のEBITDA営業利益/(損失)を控除し、関連会社と合弁企業の業績シェアに応じて を調整します。ノキアの経営業績を測る指標としてEBITDAを用います。 調整後利益/(赤字)調整後利益/(損失)合併キャッシュフロー表で純運営資本小計が変化する前の運営現金に等しい 私たちは調整後利益/(損失)を用いてキャッシュフローを記述する際に構造化のプレゼンテーションを提供します。 経常的年間コスト節約計画による販売コストと運営費用の減少は、その影響が恒常的とされています。 私たちは経常的な年間コストを使用しています。節約措置は、私たちがアルカーター-ルーセント取引後に構築したコスト節約計画の進捗をbr計画に基づいて監視するために使われています。負債および現金流出国際財務報告基準に準拠した再編の厳格な定義またはこのような活動に密接に関連する活動に関連する費用、負債、および現金流出。 我々は、再編および関連する費用、負債、および現金流出を使用して、私たちの統合と転換活動の進展を測定する。

2022年4月28日25 と報告の入金相当 Q 1‘22 販売純販売コスト 研究と開発 費用 販売、一般 と 行政費用 その他 営業 収入と 営業利益 財務 収入と 支出 所得税 (費用)/ 利益 持続経営利益 百万ユーロ は5348(3171)(1052)(581)39 583(40)(101)416 国家脱退に関連するコストと比較することができる(104)(104)(104) 買収無形資産償却(15)(85)(100)21(78) 再編及び関連費用(9)(8)(10)(2)(30)(30) 資産減価及び査定、控除 沖販売2 3 1 5 5 顧客融資融資損失準備0(29)(29) 買収NSB非 持株権の財務負債変化0(3)(3) 比較可能性に影響を与える項目0(7)(20)(94)(107)(228)(32)22(239) 報告5 348(3 179)(1 072)(675)(68)354(72)(79)177 第1四半期21四半期販売純販売コスト 研究開発 販売費用 販売、一般 と 行政費用 その他 営業収入と 費用営業利益 財務 収入と 費用 所得税 (費用)/ 利益 持続経営利益 百万ユーロ 比5076(3 136)(973)(552)136 551(52)(120)375 既買収無形資産償却(14)(83)(97)21(76) 再構成および関連費用(13)(9)(14)(36)(36) 資産減価およびログアウト, (1)(1)(2)(2) 契約脱退に関するコスト(1)(1)(1) 固定資産販売収益15 15 NSB非 持株権買収の財務負債変化 0(3)(3) 比較可能性に影響を与える項目0(15)(23)(97)15(120)(3)21(103) を差し引く報告5 076(3 151)(996)(649)151 431(56)(99)272 現金と利息金融投資純額 2022年3月31日 2021年12月31日 2021年9月30 2021年6月31日 非当期金融投資493 00 0 現在の利息金融投資2 685 2577 2478 1499 1527 現金等価物6 341 6 691 6 903 7 252 7 315 現金および利息金融投資総額9 519 9 268 9 381 8 751 8 842 長期利息負債1 4 489 4 537 4 524 4 504 5 039 短期利息負債1 126 116 557 559 114 利息負債総額4 615 4 653 5 081 5 063 5 153 現金および利息金融投資4 904 615 4 300 3 688 3 689 1賃貸負債は利息負債に含まれていません。 自由キャッシュフロー 第1四半期22四半期21 経営活動純現金559 1 304 購入物件、工場と設備及び無形資産 (189)(159) 売却物件、工場及び 設備及び無形資産所得収益 1 32 他の非流動財務投資 (58)(26) 売却他の非流動財務投資所得 13 49 自由キャッシュフロー326 1 200

28 April 2022 26 Comparable return on invested capital (ROIC) Q1'22 EUR million Rolling four quarters Q1'22 Q4'21 Q3'21 Q2'21 Comparable operating profit 2 806 583 908 633 682 Comparable profit before tax 2 630 516 891 580 643 Comparable income tax expense (481) (101) (159) (117) (104) Comparable operating profit after tax 2 293 469 746 505 572 EUR million Average 31 March 2022 31 December 2021 30 September 2021 30 June 2021 31 March 2021 Total equity 16 009 18 083 17 462 16 392 14 337 13 771 Total interest-bearing liabilities 4 913 4 615 4 653 5 080 5 063 5 153 Total cash and interest-bearing financial investments 9 152 9 519 9 268 9 381 8 751 8 842 Invested capital 11 770 13 179 12 847 12 091 10 649 10 082 Comparable ROIC 19.5% Q4'21 EUR million Rolling four quarters Q4'21 Q3'21 Q2'21 Q1'21 Comparable operating profit 2 775 908 633 682 551 Comparable profit before tax 2 609 891 580 643 495 Comparable income tax expense (500) (159) (117) (104) (120) Comparable operating profit after tax 2 243 746 505 572 417 EUR million Average 31 December 2021 30 September 2021 30 June 2021 31 March 2021 31 December 2020 Total equity 14 901 17 462 16 392 14 337 13 771 12 545 Total interest-bearing liabilities 5 105 4 653 5 080 5 063 5 153 5 576 Total cash and interest-bearing financial investments 8 861 9 268 9 381 8 751 8 842 8 061 Invested capital 11 145 12 847 12 091 10 649 10 082 10 060 Comparable ROIC 20.1% Q1'21 EUR million Rolling four quarters Q1'21 Q4'20 Q3'20 Q2'20 Comparable operating profit 2 517 551 1 056 486 423 Comparable profit before tax 2 368 495 1 063 407 403 Comparable income tax expense (589) (120) (279) (103) (87) Comparable operating profit after tax 1 891 417 779 363 332 EUR million Average 31 March 2021 31 December 2020 30 September 2020 30 June 2020 31 March 2020 Total equity 14 572 13 771 12 545 15 220 15 319 16 004 Total interest-bearing liabilities 5 485 5 153 5 576 5 763 5 937 4 995 Total cash and interest-bearing financial investments 7 667 8 842 8 061 7 632 7 487 6 315 Invested capital 12 389 10 082 10 060 13 351 13 769 14 684 Comparable ROIC 15.3%

28 April 2022 27 This financial report was approved by the Board of Directors on 28 April 2022. Media and Investor Contacts: Communications, tel. +358 10 448 4900 email: press.services@nokia.com Investor Relations, tel. +358 4080 3 4080 email: investor.relations@nokia.com x Nokia plans to publish its second quarter and half year 2022 results on 21 July 2022. x Nokia plans to publish its third quarter and January-September 2022 results on 20 October 2022.