添付ファイル99.1
ニュース発表
B 2 Gold報告2022年第1四半期の業績が強い
金の総生産量は209,365オンスで予算より5%高い
現金運営コストと予算以下のすべての維持コスト
バンクーバー,2022年5月3日-B 2 Gold Corp.(トロント証券取引所株式コード:BTO,ニューヨーク証券取引所米国株式コード:BTG,NSX:B 2 G)(以下“B 2 Gold”または“会社”と略す)は2022年第1四半期の経営業績と財務業績を快諾した。同社はこれまでに2022年第1四半期の金生産量と金収入実績を発表した。他の説明がない限り、すべてのドルの数字はドルで計算される。
2022年第1四半期のハイライト
• | 金の総生産量は209,365オンス(Calibre鉱業会社の12,892オンスを含む)で、予算より5%(9,760オンス)高く、会社の3つの運営中の鉱山の総合金生産量は196,473オンスで、予算より4%(8,431オンス)高く、会社の3つの鉱山の業績は堅調で、どの鉱山も2022年第1四半期の予算生産量を上回った |
• | 総合金収入は3.66億ドル、売上高は19.51万オンス、平均実現価格は1オンス1,874ドル |
• | 合併現金運営コスト合計(“非国際財務報告基準計量”参照)1オンス当たり699ドルを生産し、予算1オンス94ドル(12%)、総合総維持コスト(“AISC”)をはるかに下回っている(br“非国際財務報告基準計量”参照)1オンス1,036ドルで、予算1オンス318ドル(23%)を大幅に下回った(Calibreの推定 は起因性結果を含む) |
• | 非現金運営資本変動前の経営活動が提供するキャッシュフローは1.52億ドル(1株0.14ドル)であったが、2021年第1四半期は1.71億ドル(1株0.16ドル)であった;非現金運営資本変動後の経営活動が提供したキャッシュフローは1.07億ドル(1株0.10ドル)であったが、2021年第1四半期は1.46億ドル(1株0.14ドル)であった |
• | 会社の株主は純収益8100万ドル(1株0.08ドル)を占めるべきである;調整後の純収益 (“非国際財務報告基準計量”参照)会社の株主は6500万ドル(1株0.06ドル)を占めるべきです |
• | 2022年、B 2 Goldは依然として有利な地位にあり、引き続き強力な運営と財務業績を維持し、金の総生産量は99万~1050,000オンスの間(口径予測の40,000~50,000は因オンスに帰することができる) であり、連結現金運営総コストは1オンス620ドルから660ドルの間に予想され、鞍鋼は総合併現金運営コストは1オンス当たり1,010ドル~1,050ドルの間であると予想される |
1 |
• | 同社は最新かつ大幅に増加したAnaconda地区の鉱物資源推定を発表し、Menankoto許可証とBantako North許可証を含み、Fekola鉱から約20キロ離れている;Anaconda地区の1つの坑は腐泥岩(風化)材料を提供することができ、早ければ2022年末にFekola工場に輸送し、Fekola工場に送り込み、すべての必要な許可証を獲得して最終採鉱計画を完成させることができ、Br}Fekola工場の黄金年間生産量は毎年約80,000~100,000オンス増加する可能性があることを初歩的に計画した |
• | 2022年4月、同社はマリ現地の会社からバコロビー許可証を取得し、カバー範囲は100キロだった2Medinandiライセンス(Fekola鉱)およびMenankotoライセンスに隣接する領域 |
• | B 2 Goldのナミビア子会社はナミビア税務局によって2021年の“総最大貢献者”の中で最も収入の高いbrと認定された |
2022年第1四半期の運営実績
2022年第1四半期の金総生産量は209,365オンス(口径の帰属可能生産量12,892オンスを含む)であり、予算より5%(9,760オンス)高く、会社の3つの鉱山の総合金生産量は196,473オンスであり、予算より4%(8,431オンス)高く、会社の3つの鉱山の業績は堅調であり、どの鉱山も2022年第1四半期の予算生産量を上回っている(下記“運営”節参照)。高品位鉱石採掘のタイミングにより、当社の3つの運営鉱山の総合金生産量は2022年下半期に著しく増加すると予想される。予想通り,二零二年第一期と比較して総合金総生産量が5%(11,279オンス)低下したのは,二零二年第一期に大規模廃棄物剥離活動を予定していたことと,二年上半期にFekola坑第六期の開発を継続し,Fekola鉱が採掘した鉱石トン数が減少したためである。
2022年第1四半期、総合現金運営コスト(口径の推定帰属結果を含む)は1オンス699ドル(販売1オンス656ドル)で、予算1オンス94ドル(12%)をはるかに下回っており、会社の3つの運営鉱山の合併現金運営コストは1オンス676ドル(販売1オンス630ドル)で、予算1オンス103ドル(13%)をはるかに下回っている。これらの有利な予算差は,Fekola鉱の金生産量が予算より高く,剥離コストが予算より低く,燃料価格が予算よりも低いのに対し,MasbateとOtjikoto鉱の燃料価格が予算よりも高い部分が上記の差を相殺しているためである。予想通り、2022年第1四半期の総合現金運営コストは2021年第1四半期の1オンス609ドル(582ドル販売)を上回り、2022年第1四半期の総合現金運営コストは2021年第1四半期の1オンス581ドル(販売1オンス552ドル)を上回り、これは主に計画中の金生産量の低下や燃料やその他の消耗品コストの上昇によるものである。
2022年第1四半期、AISC(口径の推定帰属業績を含む)の総売上高は1オンス1,036ドル(2021年第1四半期-1オンス932ドル)で、予算1オンス318ドル(23%)を著しく下回り、当社の3つの運営鉱山の合併AISCは1オンス1,028ドル(2021年第1四半期-1オンス919ドル)であり、予算1オンス当たり339ドル(25%)を著しく下回った。これらの有利な予算差は、予算を下回る現金運営コスト、予算を超える販売金オンス、および予算を下回る持続的な資本支出(3300万ドル)に起因し、2022年遅くに生じると予想される。
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2022年通年で、当社の金総生産量は990,000~1,050,000オンス(口径予測を含む40,000~50,000オンス)と予測され、 総現金運営コストは1オンス620ドル~660ドルと予測され、鞍鋼は総現金運営コストは1オンス1,010ドル~1,050ドルと予想される。西アフリカ国家経済共同体(“西アフリカ経済共同体”)は2022年1月9日にマリとの複数の国境を閉鎖することを含むマリへの持続的な制裁を発表したにもかかわらず、Fekola鉱はフル稼働しており、会社はFekola鉱の2022年の生産指導を実現する予定だ。高品位鉱石採掘のタイミングにより、当社の3つの運営鉱山の総合金生産量は2022年下半期に大幅に増加することが予想され、2022年上半期の総合金生産量は390,000から410,000オンスの間で、2022年下半期に560,000から590,000オンスに大幅に増加すると予想される。主に生産量の重みと剥離時間に応じて、現金運営コストの総合指導範囲は、2022年上半期には1オンス760ドルから800ドルの間、そして2022年下半期には1オンス490ドルから530ドルまで著しく改善されると予想されている。また、鞍鋼の総合指導範囲は、2022年上半期には1オンス250ドルから1,290ドルの間、その後、2022年下半期には1オンス820ドルから860ドルまで大幅に改善される予定だ。
先に開示したように、同社の運営は世界的なコスト上昇の影響を受け続けている。しかしながら、これらの持続的なコスト圧力が存在するにもかかわらず、既存在庫の減少、積極的な管理、およびいくつかの資本コストの改訂ランキングは、2022年第1四半期の統合現金運営コストおよびAISC が予算よりも低いことを意味する。当社は2022年の残り時間内のコストインフレ水準に引き続き密接に注目していく。B 2 Goldのプロジェクトと運営は引き続き業界をリードする1オンス当たりの金生産コストで長期キャッシュフローと価値を実現している。
2022年第1四半期の財務実績
2022年第1四半期、総合金収入は3.66億ドルで、平均的に金価格を1オンス当たり1,874ドルで計算すると、売上高は195,100オンスであるが、2021年第1四半期には、金価格を1オンス当たり1,791ドル平均で計算すると、総合金販売収入は3.62億ドルとなる。金収入が1%(400万ドル)小幅に増加したのは、平均金価格の5%上昇を実現したが、金オンス販売量の低下(主に金生産量の低下)により4%の影響が相殺されたためである。
2022年第1四半期、非現金運営資本変動前の経営活動が提供するキャッシュフローは1.52億ドル(1株0.14ドル)だったが、2021年第1四半期は1億71億ドル(1株0.16ドル)、非現金運営資本変化後の経営活動が提供したキャッシュフローは1.07億ドル(1株0.10ドル)、2021年第1四半期は1.46億ドル(1株0.14ドル)だった。2021年第1四半期と比較して、非現金運営資本変動後の経営活動が提供するキャッシュフローが3,900万ドル減少し、主な原因は生産コストの1,100万ドルの増加と、2022年第1四半期の非現金運営資本の流出増加であり、その中で最も顕著なのは当期所得税と増値税売掛金(“増値税”)の計時である。2022年第1四半期の現金所得税支払い総額は5900万ドル(2021年第1四半期-2100万ドル)で、2021年の未納納税義務に関する約1500万ドルが含まれている。
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現在の仮定によると、当社は2022年通年の経営活動による総合キャッシュフローは約6.25億ドルと予想されており、顕著な 加重は2022年下半期になると予想されている。2022年第1四半期に実現した金価格上昇によるメリットは、コスト上昇と付加価値税売掛金の回収遅延の影響で相殺されると予想される。また、現在の仮定によると、会社は2022年通年の現金収入と源泉徴収税(優先配当金支払いを含む)の総額は約2.9億ドルと予想されている。
2022年第1四半期の純収入は9100万ドルだったが、2021年第1四半期の純収入は9900万ドルだった。会社の株主は純収益8100万ドル(1株0.08ドル)を占めるべきだが、2021年第1四半期は9200万ドル(1株0.09ドル)となる。調整後の会社株主は純収益 を占めるべきである(“非国際財務報告基準計量”参照)6500万ドル(1株0.06ドル)だったが、2021年第1四半期調整後の純収益は9700万ドル(1株0.09ドル)だった。
流動性と資本資源
B 2 Goldは引き続き強力な財務状況と流動性を維持している。2022年3月31日現在、会社の現金および現金等価物は6.49億ドル(2021年12月31日から6.73億ドル) であり、運営資本(流動資産から販売対象資産と流動負債に分類された資産を差し引くと定義される)は8.43億ドル(2021年12月31日から8.02億ドル)である。また、当社の6億ドルの循環信用手配(“RCF”)はまだ完全に使用されておらず、利用可能である。
2022年2月22日、B 2 Gold取締役会は、2022年第1四半期の現金配当金を1株当たり0.04ドル(または年率で計算すると1株0.16ドルと予想)とし、2022年3月17日現在2022年3月9日までに登録されている株主に支払うと発表した。
会社は強い純正現金状況、強い経営業績及び現在の高い金価格環境を持っているため、B 2 Goldの四半期配当率は1株当たり0.04ドル(あるいは1株当たり0.16ドルの年間化配当率)を維持することが予想され、黄金業界の中で配当収益率が最も高い一つである。今後の四半期配当金の発表と支払いは依然として取締役会が適宜決定し、会社の財務業績、現金需要、将来の見通しと取締役会が関連する他の要素に依存する。
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運営
2022年第1四半期の各鉱の金生産量(会社が推定したCalibre生産量の25%を含む)は以下の通りである
私のです |
Q1 2022 金生産 (オンス) |
2022年上半期 予測 金生産 (オンス) |
2022年下半期予測 金生産 (オンス) |
2022年通年予測 金生産 (オンス) |
フェコラ | 101,648 | 220,000 - 230,000 | 350,000 - 370,000 | 570,000 - 600,000 |
マスパルテ | 59,764 | 105,000 - 110,000 | 100,000 - 105,000 | 205,000 - 215,000 |
大藤健二 | 35,061 | 65,000 - 70,000 | 110,000 - 115,000 | 175,000 - 185,000 |
B 2 Gold統合(1) | 196,473 | 390,000 -410,000 | 560,000 - 590,000 | 950,000 - 1,000,000 |
有能持分(2) | 12,892 | 20,000 - 25,000 | 20,000 - 25,000 | 40,000 - 50,000 |
合計する | 209,365 | 410,000 - 435,000 | 580,000 - 615,000 | 990,000 - 1,050,000 |
(1) | B 2 Gold統合“-B 2 Goldは、Fekola、Masbate、およびOtjikoto鉱の結果をその総合財務諸表に全面的に統合する(これらのbr}業務の100%を所有していないにもかかわらず)、したがって、金生産量は100%の基準で報告される |
(2) | “Calibreの株式”--Calibre運営における会社の間接的な約25%のシェアを代表する。B 2 Goldは権益法を用いてCalibre中の25%の所有権権益を計算した |
2022年第1四半期の鉱山1オンス当たりの現金運営コスト(生産された金1オンス当たり)は以下の通り(100%に示す)
私のです |
Q1 2022 現金運営コスト (1オンス当たりの生産量$1) |
2022年上半期 予測 現金運営コスト (1オンス当たりの生産量$1) |
2022年下半期 予測 現金運営コスト (1オンス当たりの生産量$1) |
2022年通年予測 現金運営コスト (1オンス当たりの生産量$1) |
フェコラ | $624 | $720 - $760 | $380 - $420 | $510 - $550 |
マスパルテ | $710 | $730 - $770 | $760 - $800 | $740 - $780 |
大藤健二 | $770 | $960 - $1,000 | $620 - $660 | $740 - $780 |
B 2 Gold統合 | $676 | $760 - $800 | $490 - $530 | $600 - $640 |
有能持分(1) | $1,054 | $970 - $1,070 | $970 - $1,070 | $970 - $1,070 |
合計する | $699 | $780 - $820 | $510 - $550 | $620 - $660 |
(1) | Calibreの2022年予測現金運営コストは2022年全体で一致していると仮定した |
5 |
2022年第1四半期の鉱山1オンス当たりの現金運営コスト(販売された金1オンス当たり)は以下のようになります(100%に示します)
私のです |
Q1 2022 現金運営コスト (1オンス$を販売) |
2022年上半期 予測 現金運営コスト (1オンス$を販売) |
2022年下半期 予測 現金運営コスト (1オンス$を販売) |
2022年通年予測 現金運営コスト (1オンス$を販売) |
フェコラ | $583 | $720 - $760 | $380 - $420 | $510 - $550 |
マスパルテ | $785 | $730 - $770 | $760 - $800 | $740 - $780 |
大藤健二 | $590 | $960 - $1,000 | $620 - $660 | $740 - $780 |
B 2 Gold統合 | $630 | $760 - $800 | $490 - $530 | $600 - $640 |
有能持分(1) | $1,047 | $970 - $1,070 | $970 - $1,070 | $970 - $1,070 |
合計する | $656 | $780 - $820 | $510 - $550 | $620 - $660 |
(1) | Calibreの2022年予測現金運営コストは2022年全体で一致していると仮定した |
2022年第1四半期AISC(金1オンス当たり販売)は以下のようになります(100%表示)
私のです |
Q1 2022 予測 鞍鋼 (1オンス$を販売) |
2022年上半期 予測 鞍鋼 (1オンス$を販売) |
2022年下半期 予測 鞍鋼 (1オンス$を販売) |
2022年通年予測 鞍鋼 (1オンス$を販売) |
フェコラ | $987 | $1,140 - $1,180 | $660 - $700 | $840 - $880 |
マスパルテ | $1,022 | $1,120 - $1,160 | $1,020 - $1,060 | $1,070 - $1,110 |
大藤健二 | $878 | $1,460 - $1,500 | $930 - $970 | $1,120 - $1,160 |
B 2 Gold統合 | $1,028 | $1,250 - $1,290 | $820 - $860 | $1,000 - $1,040 |
有能持分(1) | $1,155 | $1,100 - $1,200 | $1,100 - $1,200 | $1,100 - $1,200 |
合計する | $1,036 | $1,240 - $1,280 | $830 - $870 | $1,010 - $1,050 |
(1) | Calibreの2022年AISCに対する予測仮定は2022年全体で一致している |
マリフィコラ金鉱
マリのFekola鉱は今年のスタートが順調で、2022年第1四半期の金生産量は101,648オンスで、予算の1%(917オンス)をやや上回った。これは、予算より高い加工品位(6%)が予算を下回る加工トン(5%)を相殺したためである(腐輝石による加工の減少)。西アフリカ経共体制裁による潜在的サプライチェーン問題を防止する1つの予防措置として、Fekola鉱は高品位新鮮鉱石を積極的に優先的に処理し、薬剤消費を減少させ、十分な薬剤が高品位鉱石を加工して予算の金生産量を満たすことができることを確保した(2022年第1四半期の生産量が予算を下回ることを招く)。制裁は続いているにもかかわらず、Fekolaが2022年2月と3月に定期的に輸入された試薬を受け取ったため、状況は正常化された。そのため、腐泥岩鉱石は2022年2月末にFekola研磨材混合材を再導入し、腐泥岩鉱石の加工は計画通りに回復し、現在も進行中である。2022年下半期にはFekolaの黄金生産量が大幅に増加することが予想され,その際には採鉱 はFekola坑第6期の比較的高品位部分に達し,Cardinal業務はフル稼働している。予想通り、Fekolaの金生産量は2021年第1四半期に比べて19%(23,440オンス)低下したが、これは計画中の大量廃棄物剥離とbrの低い採掘鉱石トン数が、Fekola坑第6期が2022年上半期に開発を継続するためである。
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2022年第1四半期、磨鉱原料の品位は1.54 g/トン(“g/t”)であったが、2021年第1四半期の予算は1.45 g/トンと1.99 g/トンであった;研削鉱生産量は220万トンであり、2021年第1四半期の予算は231万トンと207万トンであった;金回収率 は平均93.3%、2021年第1四半期の予算は93.5%と94.4%であった。上述したように、2022年第1四半期、すでに加工品位は予算より高く、加工トンは予算を下回ったが、これは主に2022年1月と2月の腐泥岩鉱石加工が一時的に一時停止し、比較的に高品位鉱石加工によって相殺されたためである。2021年第1四半期と比較して加工品レベルが低いのは,2022年第1四半期に大規模な廃棄物剥離活動を計画しているためである。
2022年第1四半期、Fekolaの現金運営コストは1オンス当たり624ドル(販売1オンス583ドル)で、予算1オンス157ドル(20%)を大きく下回っており、主に採鉱、加工、現場の一般コストが予算より低いためである。これらの有利なコスト差は,主に2022年第1四半期に実現された燃料価格が予算を下回ったこと(燃料価格は国が早期に制定したため,市場燃料価格の上昇とFekola鉱の時間遅延の影響を受ける)や,採掘や加工の総トンが予算を下回ることにより燃料や他の消耗品使用量が予算を下回ったためである。採鉱トンが予算 を下回ったのは,上述したように,腐泥岩加工の一時的な変化に適応するために採鉱順序を一時的に変更したためである。2022年第1四半期に20%を超える発電量 は太陽エネルギーからであり、2022年第1四半期には350万リットルを超える燃料を節約し、11,000トンを超える炭素排出を削減した。予想通り、Fekolaの2022年第1四半期の現金運営コストが2021年第1四半期の1オンス503ドル(1オンス479ドル)を上回ったのは、主に計画金生産量の低下、燃料や他の消耗品コストの上昇、Fekola坑のより深い運営が採鉱コストを増加させたためである。
Fekolaの2022年第1四半期のAISCは1オンス987ドル(2021年第1四半期から1オンス当たり770ドル)を販売し、予算を著しく下回った1オンス当たり342ドル(26%)を販売した。主な原因は現金運営コストが予算より低く、販売された金オンスが予算より高く、持続的な資本支出が減少した(1400万ドル、主に剥離前の時間による)。持続資本支出が予算を下回ったのは主に剥離前のスケジュールによるもので、2022年遅くに発生する見通しだ。
2022年第1四半期の資本支出総額は2,800万ドルで、主に1,400万ドルの剥離前費用、600万ドルの基準区モバイル設備支出、400万ドルのFekolaモバイル設備調達と再建費用、400万ドルの尾鉱貯蔵施設Dam Raise費用を含む。
2022年2月2日,当社はFekola鉱に隣接する基準区の最新鉱物資源推定を公表した。更新された資源には,二零二年十二月三十一日に主要地域の鉱物資源推定が大幅に増加し,鉱物資源推定が8,000,000トン が1.67 g/トン金430,000オンス金と推定され,更新された推定鉱物資源推定が19,000,000トン金1トン当たり1.21 g/トン金計算(br}740,000オンス金)であり,概念上の金1オンス当たり1,800ドルに限定されている。約50,000オンスの予算 は2022年に基準区から生産され,Fekolaの2022年生産指導に含まれる。これまでに完成した工学研究 によると,今後6~8年,主区はFekolaの黄金年間生産量を平均約60,000オンス増加させる可能性がある。
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低コストのFekola鉱は2022年に57万~60万オンスの金を生産する予定で、現金運営コストは1オンス510ドルから550ドル、AISCは1オンス840ドルから880ドルである。2022年上半期には、Fekolaの金生産量は220,000から230,000オンスの間になり、2022年下半期には350,000~37万オンスに大幅に増加すると予想される。主に生産量の重みと剥離前の時間に基づいて、Fekolaの現金運営コストは2022年上半期に1オンス720ドルから760ドルの間、そして2022年下半期には1オンス380ドルから420ドルまで大幅に改善されると予想される。また、2022年上半期には、FekolaのAISCは1オンス1,140ドルから1,180ドルの間で、その後、2022年下半期には1オンス660ドルから700ドルに大幅に改善されると予想される。
マスパルテ金鉱-フィリピン
フィリピンMasbate鉱は今年のスタートが強く、2022年第1四半期の金生産量は59,764オンスで、2021年第1四半期より11%(5,711オンス)と4%(2,251オンス) を上回ったが、これは主に加工品レベルが高いためである。
2022年第1四半期、磨鉱原料の品位は1.19 g/トンであったが、2021年第1四半期の予算は1.09 g/トンと1.10 g/トンであり、磨鉱生産量は201万トンであったが、2021年第1四半期の予算は193万トンと195万トンであり、金回収率は平均78.0%であったが、2021年第1四半期の予算は79.7%と83.6%であった。2022年第1四半期に予算よりも加工品位が高くなったのは,計画鉱区内に余分な (予算未組み込み)の高品位区域が発見されたためである。また、尾鉱施設の拡張に関連する鉱山輸送の最適化により廃棄物輸送時間が計画より短く、採鉱率が向上し、2022年第1四半期に採掘された高品位鉱石トン数が予算を上回った。2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期に処理された新鮮岩鉱の割合が高いため、金回収率は低い。
2022年第1四半期、Masbateの現金運営コストは1オンス当たり710ドル(1オンス785ドル販売)で、予算1オンス当たり51ドル(7%)をはるかに下回っており、主な原因は金生産量の増加であり、一部は予算を超えるディーゼルオイルとHFOコストによって相殺されている。予想通り、Masbateの2022年第1四半期の現金運営コスト は2021年第1四半期の1オンス608ドル(1オンス578ドル販売)を上回っており、 は主に燃料や他の消耗品コストの上昇によるものである。
Masbate 2022年第1四半期のAISCは1オンス1,022ドル(2021年第1四半期-1オンス818ドル)で、予算を著しく下回っており、1オンス当たり212ドル(17%)を販売しており、主に持続的な資本支出が予算(1,400万ドル)を下回っており、一部は予算を下回る金販売によって相殺されている。持続的な資本支出が予算を下回った主な原因は支出のスケジュールであり、2022年遅くに発生する見通しだ。
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2022年第1四半期の資本支出総額は600万ドルで、うち200万ドルはモバイル設備調達と再建に使用され、200万ドルは尾鉱貯蔵施設プロジェクトと他の加工関連資本に使用される。
Masbate鉱は2022年に205,000から215,000オンスの金を生産する予定で、現金運営コストは1オンス740ドルから780ドル、AISCは1オンス1,070ドルから1,110ドルである。Masbateの金生産量計画は2022年を通じて相対的に安定している。
ナミビアオジコト金鉱
ナミビアのOtjikoto鉱は2022年第1四半期に良好であり,35,061オンスの金を生産し,予算より5%(1,803オンス)高く,加工トン,品位,回収率ともに予算 よりやや良かった。高品位鉱石採掘のタイミングにより、Otjikotoの金生産量は2022年下半期に大幅に増加すると予想され、その際、採掘計画はOtjikoto鉱坑第3期の比較的高品位部分に達するが、Wolfshag地下鉱山の鉱石生産量は増加する。予想通り,二零二一年第一期に比べて金生産量が52%(12,019オンス)と大幅に上昇したのは,二零二一年第一期の加工鉱石が主に既存の在庫 から来ていたのに対し,WolfshagとOtjikoto鉱場では大規模な廃棄物剥離作業が行われていたためである。
2022年第1四半期、磨鉱原料の品位は1.31 g/トン、2021年第1四半期予算は1.26 g/トンと0.82 g/tであった;磨鉱生産量は85万トン、2021年第1四半期予算は84万トンと89万トンであった;金回収率は平均98.5%であり、2021年第1四半期予算の98.0%と97.6%を上回った。
2022年第1四半期、Otjikotoの現金運営コストは1オンス当たり770ドル(1オンス590ドル販売)であり、予算1オンス当たり35ドル(4%)を下回っており、主な原因は上記で議論した金生産量の増加である。Otjikotoの現金運営コストは2022年第1四半期の予算 をやや下回っており,予算より高い実現燃料価格はこの四半期の予算を下回る平均ナミビア元で相殺されているからである。予想通り、Otjikotoの現金運営コストは2021年第1四半期の1オンス当たり940ドル(1オンス823ドル販売)に比べて2022年第1四半期に大幅に低下したが、これは主に金生産量の増加によるものである。
Otjikotoが2022年第1四半期に販売したAISCは1オンス当たり878ドル(2021年第1四半期-1オンス1,475ドル)を販売し、予算1オンス当たり457ドル(34%)を著しく下回った。主な原因はbrの現金運営コストが予算より低く、金オンスの販売量が予算より高く、持続的な資本支出が予算{br](500万ドル)を下回ったためである。持続的な資本支出が予算を下回るのは主にスケジュールの結果であり、2022年の遅い時期に発生する見通しだ。
2022年第1四半期の資本支出は合計1600万ドルで、主にオジコト鉱山の600万ドルの予備剥離、ウルフ·シャグ地下鉱山開発の600万ドル、モバイル設備の改造と交換の200万ドル、国家電網接続線路の200万ドルを含む。
Wolfshag地下鉱山の開発は引き続き進展しており,2022年上半期に第1次鉱石生産の開発が開始される予定である。Wolfshag鉱床が下方に延びる初歩的な地下鉱物埋蔵量は、120万トンの鉱石の中の210,000オンスの金を含み、金含有量は5.57 g/トンと推定される。
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Otjikoto鉱は2022年に175,000~185,000オンスの金を生産する予定であり,現金運営コストは1オンス740ドルから780ドル,AISCは1オンス1,120ドルから1,160ドルである。2022年上半期、Otjikotoの金生産量は65,000~70,000オンスの間と予想され、2022年下半期には110,000~115,000オンスに大幅に増加すると予想される。主に計画生産量の重みと剥離前の時間に基づいて、Otjikotoの現金運営コストは2022年上半期に1オンス960ドルから1,000ドルの間、そして2022年下半期には1オンス620ドルから660ドルまで著しく改善されると予想される。また、OtjikotoのAISCは2022年上半期に1オンスあたり460ドルから1,500ドルの間、その後、2022年下半期には1オンス930ドルから970ドルまで著しく改善されると予想される。
開発
Anaconda地域(MenankotoとBantako Northライセンスを含む)-マリ
2022年3月23日、当社は最新のbrを発表し、Fekola鉱から約20キロ離れたAnaconda地域の鉱物資源推定を大幅に向上させた。更新され大幅に増加した水銀鉱物資源推定(2022年1月11日)は、1オンス1,800ドルの金価格で概念的な坑殻内に制限され、br}が鉱物資源の推定を32,400,000トン(1.08 g/トンの黄金で計算)、合計1,130,000オンスの金と推定し、br}鉱物資源の推定推定は63,700,000トン(1.12 g/トンの黄金で計算)が2,280,000オンスの金であることを初歩的に指示した。鉱物資源評価には,1,130,000オンスの指示鉱物資源量が初めて報告され,2017年の初歩的推定鉱物資源量推定(1.11 g/トン黄金計21,590,000トン,767,000オンス)以来,推定鉱物資源量は1,510,000オンス(196%増加)増加した。
2022年,会社予算は3,300万ドル であり,道路建設を含むAnaconda地域の一期腐泥岩採掘のインフラ開発に用いられている。最新の鉱物資源評価及びB 2 Goldの初歩的な計画に基づいて、当社はすでに水メダカ地区に位置する1つの鉱場が選択性の高い高品位腐泥岩材料(平均品位2.2 g/トン)を提供することができ、早くて2022年末から毎年150万トンの速度でトラックでFekola工場に輸送し、Fekola工場に送り込まれることを証明した。すべての必要な許可を得て最終開発計画を完了した後,Fekola選鉱所へのトラックでの品位の高い腐泥岩材料の輸送はFekola選鉱工場の鉱石加工量と黄金年間生産量を増加させ,Fekola選鉱工場の黄金年間生産量は平均して毎年約80,000から100,000オンス増加する可能性がある。選択性の高い品位の高い腐泥岩材料を輸送する計画は当社の2022年生産指針brには含まれておらず,メダカ地域の鉱物資源も現在のFekola鉱山寿命計画には含まれていない。
最新の鉱物資源評価及び2022年の探査掘削結果に基づき、当社はすでに第二段階の範囲研究を展開し、ニシキヘビ地区付近に独立ミルを建設するプロジェクトの経済性を評価した。積極的な第二段階範囲研究を受けた後,当社は腐泥岩br材料がニシキヘビ地域独立br工場建設中にFekola工場にトラックで搬送されFekola工場に搬入されることが予想される。
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2022年、当社は腐泥岩資源区を充填·拡大し、MambaとAdder 区、腐泥岩鉱化下方の他のいくつかの目標を含むニシキヘビ地域の硫化物鉱化をフォローしている。メダカ地域の良好な品位と幅の組み合わせはbrを継続して強い兆候を提供し,Fekola式の硫化物鉱化体が南に沈み込む可能性があり,この鉱体は開放的な沈下br}にあることが示唆された。現在4つのドリルがニシキヘビ地域で掘削されている。
2022年4月、同社はマリ現地の会社からマリのBakolobiライセンスを買収した。BakolobiライセンスはMenankotoライセンスとFekola鉱のMedinandiライセンスの間に位置し、後者をその西南端までの周りに100キロの敷地を持っている2それは.Bakolobiライセンスの買収により、会社は4つの連結された探査および/または採掘許可証を持ち、237キロをカバーする2Bantako北ライセンスの北西端およびMenankotoライセンスの北東部、Medinandiライセンス(Fekola地雷および紅衣主教区)の南西部からBakolobiライセンスの南東端まで延在する。
Gramaroteプロジェクト(B 2 Gold-50%/アングルゴールド アッシュティ株式会社(“アングルゴールド”)-50%)-コロンビア
Gramaroteのこれまでの実行可能性研究仕事 を回顧した後、B 2 Goldは、このプロジェクトの経済効果は非常に大きな改善潜在力があると考え(経済要点はすでに2021年5月4日にこれまでの実行可能性研究仕事に基づいて発表された)、既存の採鉱許可証(2020年1月のGramarote初歩経済評価とアングルゴールド歴史研究に応用されているような)に含まれる原始Gramaroteプロジェクト 設計パラメータを再審査し、更にプロジェクト設計を最適化することによって開発することができる。更新後のGramarote Ridge鉱物資源を振り返り,設計坑内とその近傍のbr鉱産資源区推定部で追加掘削を行うことで,より多くの価値を創出できることを示した。
B 2 Goldとアングルゴールド社は現在、Gramaroteプロジェクトの実行可能性研究を実現するために、作成された更新、改訂された予算を審査している。改訂後の予算 は,進行中のグラマロット実行可能性研究最適化,探査,コミュニティ支援,重要な社会的約束 の継続推進および法規遵守と環境影響評価要求に用いられる。積極的(最適化された)グラマロット実行可能性研究と建設決定に基づき,その後単独の建設予算を策定する予定である。
B 2 Goldは、最終実行可能性研究の結果が2022年第2四半期末に発表され、全面的な実行可能性研究は2022年第3四半期末に完成すると予想している。もしフィージビリティスタディの最終経済効果が肯定的であり,B 2 GoldとアングルゴールドがGramarote を露天金鉱として開発することを決定し(現在2022年第3四半期末に決定する予定である),B 2 Goldはその成熟した内部 鉱山建設チームを利用して鉱山と選鉱施設を建設し,Gramaroteプロジェクトを代表して鉱山を運営する。
グラマロットプロジェクトは連邦と地方政府の強力な支援と地域コミュニティの持続的な支援から利益を得続けている。
総括と展望
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当社は本プレスリリースで概説した2022年第1四半期の業績を喜んでおり、特に鉱業会社が世界各地で直面している課題を考慮しています。2022年第1四半期の強力な運営と財務業績に基づいて、当社は2022年の年間金生産量指針、すなわち990,000-1,050,000オンス(口径予測の40,000-50,000オンスを含む)、総合現金総運営コストは1オンス620-660ドル、総合AISC総コストは1オンス当たり1,010-1,050ドルであることが期待される。
マリのMenankotoライセンスを受け取った後、同社はこれまでに完成した成功した探査プロジェクトを拡大するために、Anaconda地域での探査活動範囲(MenankotoライセンスとBantako Northライセンスを含む)を拡大している。当社は2022年にMamba,Adderおよび腐泥岩鉱化下に位置する他のいくつかの目標の硫化物鉱化を継続してフォローする。2022年4月、同社はマリ現地の会社からBakolobiライセンスを買収する取引を完了した。BakolobiライセンスはMenankotoライセンスとFekola鉱のMedinandiライセンスの間に位置し、後者をその西南端までの周りに100キロの敷地を持っている2それは.Bakolobiライセンスを買収した後、会社は4つの連結された探査および/または採掘許可証を持って、合計237キロになります2Bantako北ライセンスの北西端およびMenankotoライセンスの北東端、Medinandiライセンスの南西(フェコラ地雷および紅衣主教区)からBakolobiライセンスの南東端まで延びている。
B 2 Goldの初歩的な計画はすでに、水メダカ地区に位置する1つの鉱場が腐泥岩原料を提供でき、そして2022年末からトラックでFekola選鉱工場に輸送し、それによってFekola選鉱工場の鉱石加工量と黄金年生産量を増加させることができることを証明したが、すべての必要な許可を得て最終採鉱計画を完成しなければならない。最新の鉱物資源評価及び2022年の探査掘削結果に基づいて、当社はすでに第二段階の範囲研究を展開し、水資源地区付近に独立ミルを建設するプロジェクトの経済効果を評価する。積極的な第二段階範囲研究報告を受けた後,当社は腐泥岩材料をFekolaミルにトラックで搬送し,Anaconda地域独立ミル工事中にFekolaミルに搬入する予定である。現在,Fekolaの2022年生産指導や現在のFekola鉱山寿命計画 には含まれていない2022年末にニシキヘビ地域から材料を輸送する潜在力が開発されている。
同社はその他の開発プロジェクトを進め,Gramaroteプロジェクトの取り組みを継続し,Gramaroteの最終的なフィージビリティスタディを完成させた。Gramarote実行可能性研究の結果 は2022年第2四半期末に発表される予定であり、完全な実行可能性研究は2022年第3四半期末に完成する。フィージビリティスタディの最終的な経済効果が肯定的であれば,B 2 GoldとAngloGold はGramaroteを露天金鉱として開発することを決定し(現在は2022年第3四半期末に決定する予定である), B 2 Goldはその成熟した内部鉱山建設チームを利用して鉱山とミル施設を建設し,Gramaroteプロジェクトを代表して鉱山を運営する。
2021年に非常に成功した探査 を得た後、B 2 Goldは2022年に積極的な探査活動を行い、予算は約6500万ドル(Gramarote プロジェクトを含まない)。探査は主にマリ、ナミビア、フィリピンの他の運営鉱場に集中し、世界各地の末端目標に注目し続けている。長年の目標生成と潜在金鉱地区で機会を探し、会社はその草の根探査プロジェクトに記録的な2900万ドルを割り当て、その中にいくつかの新しい地区が含まれている。下部探査計画には、フィンランドに800万ドルを支出し、ラプランドとAurion Resources Ltdの合弁企業に使用することが含まれている。最も重要なのは、Rupert ResourcesのIkarriが西に延び、直接合弁企業の敷地まで延びていることを発見したことだ。この 傾向(合弁会社敷地上のHelmi傾向と呼ばれる)は,B 2 Goldの耕作基礎掘削と航空地球物理定義の同じ解釈の 構造と一致している。2021年のダイヤモンド掘削はこの構造に鉱化が存在することが確認され、2022年にフォローに成功し、11,600メートルの採掘を計画している。
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会社の持続戦略は、その鉱山の利益の生産量を最大化し続け、ニシキヘビとGramarote開発プロジェクトをさらに推進し、会社の多くの褐色地と緑地探査プロジェクトを推進し、新しい探査、開発と生産機会を評価し、そして業界トップの配当収益率を支払い続けることである。
2022年第1四半期の財務業績-電話会議の詳細
B 2 Gold幹部は2022年5月4日(水)太平洋標準時午前10:00/米国東部時間午後1:00に電話会議を主宰し,結果を検討する。所定の開始時間の前に交換手+1(778) 383-7413/+1(416)764-8659(バンクーバー/トロント)に電話するか、無料で+1(888)664-6392に電話して会議を聴くか、ここをクリックしてネット中継で会議を聴くことができます。再生バージョンは、通話後2週間以内に提供され、電話番号は+1(416)764−8677(現地または国際)または無料電話+1(888)390−0541(パスワード666652#)である。
合格者
ビル·ライテル、上級副総裁、首席運営官はNI 43-101規格に適合する合格者であり、本プレスに含まれる運営事項に関する科学技術情報 を承認している。
B 2 Gold社を代表します。
“クライフ·T·ジョンソン”
社長と最高経営責任者
B 2 Goldについてもっと知りたい場合は、会社のサイトwww.b 2 Goldd.comにアクセスしたり、連絡したりしてください
ランデル·チャトウィン | ケイティブロムリー |
上級副総裁社長弁護士事務所 | M投資家関係部マネージャー& |
企業通信 | 公共関係 |
604-681-8371 | 604-681-8371 |
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トロント証券取引所とニューヨーク証券取引所米国有限責任会社は、本プレスリリースに含まれる情報を承認することも反対しない
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本プレスで紹介した生産結果と生産指導 は,B 2 Goldが100%プロジェクトに基づいて運営している鉱山の総生産量を反映している。B 2 Goldで運営している鉱山の所有権権益の検討については,2022年3月30日の年次情報br表を参照されたい。
本プレスリリースは、予測、展望、指導、予測、推定、および将来または推定に関する財務および経営業績、金生産および販売、収入およびキャッシュフロー、資本コスト (持続的および非持続的)および運営コストを含むカナダおよび米国証券法に適用されるいくつかの“前向き情報”および“前向き陳述”(総称して前向き陳述)を含み、予測された現金運営コストおよびAISC、ならびに総合予算および鉱山に基づく予算を含む。新冠肺炎疫病がB 2 Gold運営に与える影響は、私たちの運営に対するいかなる制限または一時停止、および任意のこのような制限または一時停止が私たちの財務と運営業績に与える影響を含む;br社は私たちが一時的に運営を停止した場合、運営を維持することに成功し、これらの運営を効率的に再起動または開始する能力は、経済的に、新冠肺炎が会社の従業員、サプライヤーおよび他の基本資源に与える影響、およびこれらの影響が発生した場合、私たちの業務、私たちが計画している資本と探査支出にどのような影響を与えるか。将来或いは推定された鉱山寿命、金属価格、鉱石品位或いは源、金回収率、剥離比率、生産能力、鉱石加工;予想されるB 2 Gold探査、掘削、開発、建設、許可とその他の活動或いは成果に関する陳述;B 2 Goldは2022年に約6.25億ドルの運営キャッシュフローを生成し、2022年下半期に顕著に加重されると予想される;2022年の持続的な強力な運営と財務パフォーマンスのために良好な地位を維持することを含むが、金生産量は良好な地位を維持すると予想される, 2022年の総合と鉱山の現金運営コストとAISCは、2022年下半期の生産量が大きな比重を占め、2022年の総合金総生産量は99万~105万オンスであり、現金運営コストは1オンス620ドルから660ドルの間であり、AISCは1オンス1,010ドルから1,050ドルの間である。2022年にFekolaの金生産量を増加させる潜在的な利点は、Fekolaの年間生産量を毎年約80,000~100,000に増加させる可能性があり、Anaconda地域が2022年末からFekola鋼工場に腐泥岩原料を提供することを含むAnaconda地域からトラックで材料を輸送することである;Anaconda地区の第2段階研究の時間と結果を含めて、硫化物材料をFekolaトラックに輸送することはAnaconda付近に別の独立した鋼工場を建設するのと比較したプロジェクト経済性を検討する;主区の生産潜在力は2022年に会社の生産量を約50 000オンス増加させ、今後6~8年で毎年約60 000オンス増加する;Fekola鉱は西アフリカの共同制裁後の国境閉鎖によるいかなる潜在的供給中断に対応するために有利な地位にある;OtjikotoのWolfshag地下鉱の開発はこのような開発の結果とそのコストと時間を含む;OtjikotoのWolfshag地下鉱の元鉱の生産は2022年上半期に開始される。将来の配当金の潜在的な支払いは、任意のこのような配当金の時間と金額を含む, そして四半期配当金は同じレベルに維持されると予想され、Calibre生産量におけるB 2 Goldのシェアは占めるべきである。本プレスリリースでは、私たちが将来発生することが予想される事件または発展に関するすべての陳述は前向きな陳述である。前向きな陳述とは、歴史的事実の陳述ではなく、一般に“予想”、“計画”、“予想”、“プロジェクト”、“br}”目標“、”潜在“、”進捗“、”予測“、”予算“、”推定“、”予定“または”信じる“および同様の表現またはその負の意味、またはイベントまたは条件”将“、”将“、”可能“、”可能“などによって行われる。“すべき”または“可能”が発生する。このような展望的陳述は、このような陳述が行われた日までの経営陣の意見と推定に基づいている。
展望性表現は必ず 仮説、リスクと不確定要素に関連し、その中のあるリスクはB 2 Goldの制御範囲を超え、以下の方面と関連するリスクを含む:“新冠肺炎”疫病の持続時間と程度、会社が“新冠肺炎”疫病に対応するために取った予防措置と応急計画の有効性、社交距離、不要な旅行禁止、業務連続性 計画及びサプライチェーン中断の軽減努力を含むが、これらに限定されない。人員または製品の旅行制限のアップグレード、会社の製品の輸送と精製能力の低下;金属価格とB 2 Gold普通株の変動;税収法律の変化 ;探査、開発と採鉱活動に固有の危険;埋蔵量と資源推定の不確定性;生産量、コストまたは他の推定が実現されていない;実際の生産、開発計画とコストはB 2 Goldの実行可能性と他の研究における推定とは大きく異なる;採鉱活動を獲得し、維持するために必要な任意の必要な許可、同意または許可の能力。環境法規や危害および採鉱活動に関連する複雑な法規の遵守;気候変動 と気候変動法規;鉱物備蓄の代替と買収機会を決定する能力;B 2 Goldに買収された会社の未知の負債br};新しい買収に成功した能力;為替変動;B 2 Goldの運営に加えられた潜在的な制限、十分なキャッシュフローを生成する能力を含む融資と債務活動;ナミビアマリの業務に関連する法律を含む外国と発展途上国における業務および外国の法律の遵守, フィリピンとコロンビアは、新冠肺炎流行に対応するために変化する政策を含む外国の法律変化および採鉱および現地所有権要件または資源国有化に関連する政策変化に関連するリスク、遠隔作業および適切なインフラの有無、採鉱作業に必要なエネルギーおよび他の投入価格および獲得可能な変動、必要な設備、用品および労働力不足またはコストの増加、現地の不安定またはテロ行為およびその影響を含む規制、政治的および国家的リスク、請負業者、第三者および合弁パートナーへの依存;Masbateプロジェクトを持つFilminera Resources Corporationに関連する唯一の決定権の欠如、所有権または地表権への挑戦、キーパーソンへの依存および技術者の吸引および維持能力、保険加入または未加入損失のリスク、不利な気候および気象条件、訴訟リスク、他の鉱業会社との競争、ストライキに関連するリスクおよびそのような業務が時々停止するリスクを含むコミュニティのB 2 Gold業務の支援、小型鉱工との衝突、情報システムの故障または情報セキュリティの脅威;法律要件のある財務報告は、“サバンズ-オキシリー法案”第404条、反腐敗法、制裁または他の同様の措置の遵守、ソーシャルメディアおよびB 2 Goldの名声、口径に影響するリスク がCalibreに対する会社の投資価値に影響し、Calibreでの私たちの株式を希釈する可能性があり、B 2 Gold最新年度情報br}表の“リスク要因”というタイトルの下でより詳細に決定され、説明された他のbr要因を含む適切な内部統制を維持することができる, B 2 Goldの現在のForm 40-F年度報告およびB 2 Goldがカナダ証券監督管理機関および米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出した他の文書は、それぞれwww.sedar.comとwww.sec.gov(“サイト”)で見ることができる。 このリストは、B 2 Goldの前向きな陳述に影響を与える可能性のある要因は詳細には記載されていない。
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B 2 Goldの前向き陳述は、経営陣が本プレスリリースの日までの合理的な適用仮説と要素に基づいており、当時の管理職が得ることができる情報に基づいている。これらの仮説および要因は、新冠肺炎の持続時間およびそれが私たちの業務および労働力に与える影響、開発および探査活動、このような業務の時間、範囲、持続時間、および経済的可能性を含むB 2 Goldの現在および将来の業務を行う能力に関連する仮説および要素を含むが、これらに限定されない。金、為替レート、税金レベル、必要な承認または許可をタイムリーに受け取ること、現在および未来の義務を履行する能力、必要なときに合理的な条件でタイムリーに融資を得る能力、現在と未来の社会、経済および政治的条件、および通常採鉱業に関連する他の仮定および要素を含む製品の価格および市場。
B 2 Goldの展望的陳述は経営陣の意見と見積もりに基づいており、彼らの現在の未来の事件と経営業績に対する期待を反映しており、 は本プレスリリースの日にのみ発表されている。もし状況や経営陣の信念、期待または意見が適用法律の要求外で変化した場合、B 2 Goldは前向き陳述を更新する義務を何も負わない。前向き 陳述が正確であることが証明されることは保証されず、実際の結果、業績または成果は、これらの前向き陳述で表現されたものまたは示唆されたものとは大きく異なる可能性がある。したがって、前向き が予想される任意のイベントが発生または発生することを保証することができない、またはその中の任意のイベントが発生した場合、B 2 Goldは、そこからどのような利益または負債を得るかを保証することができない。上記のような理由で、前向きな陳述に過度に依存してはいけない。
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非国際財務報告基準計量
本プレスリリースは、採鉱業で一般的に使用されるいくつかの用語またはbr}国際財務報告基準(“IFRS”)が定義されていない業績指標を含み、 は“現金運営コスト”および“全額維持コスト”(または“AISC”)を含む。非“国際財務報告基準”計量は“国際財務報告基準”に規定されているいかなる標準化された意味もないため、それらは他社が採用している類似計量と比較できない可能性がある。 が提供するデータは補足情報を提供することを目的としており、“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績計量 を単独で考慮または代替すべきではなく、B 2 Goldの総合財務諸表と結合して読むべきである。読者 は、B 2 Goldがどのようにこのような措置を計算するか、およびいくつかの措置とIFRS条項との協調をより詳細に議論するために、ウェブサイト上の“非IFRS措置”のタイトル下のB 2 Goldの管理討論と分析 を参照すべきである。
鉱物埋蔵量と資源推定に関する警告声明
本プレスリリースにおける開示はカナダ国家文書43-101に基づいて作成されており、米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の要求とは大きく異なり、本プレスリリースに含まれるまたは引用された資源や備蓄情報は、米国証券取引委員会の技術開示要求を遵守する上場企業が開示する類似情報と比較できない可能性がある。本文が提供した歴史結果或いは実行可能性モデルは未来の業績の保証或いは期待ではない。
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B 2 Gold社です。
簡明中期総合業務報告書
3月31日までの3か月
(千ドルで表す、1株当たりの金額を除く)
(未監査)
2022 | 2021 | |||
金収入 | $ 365,583 | $ 362,302 | ||
販売コスト | ||||
生産コスト | (122,960) | (111,632) | ||
減価償却と損耗 | (77,263) | (66,727) | ||
特許使用料と生産税 | (25,690) | (26,526) | ||
販売総コスト | (225,913) | (204,885) | ||
毛利 | 139,670 | 157,417 | ||
一般と行政 | (10,828) | (10,098) | ||
株式ベースの支払い | (8,404) | (1,166) | ||
コミュニティ関係 | (619) | (581) | ||
為替相場 | (2,456) | 3,494 | ||
共同経営会社の純収入シェア | 2,772 | 5,066 | ||
他にも | (2,032) | (3,956) | ||
営業収入 | 118,103 | 150,176 | ||
利子と融資費用 | (2,583) | (2,896) | ||
派生ツールの収益 | 19,299 | 8,049 | ||
その他の収入(費用) | 7,756 | (338) | ||
税引き前営業収入 | 142,575 | 154,991 | ||
当期所得税、源泉徴収税、その他の税種 | (47,654) | (41,126) | ||
所得税を繰延する | (4,118) | (15,033) | ||
本期間の純収入 | $ 90,803 | $ 98,832 | ||
なぜなら: | ||||
当社の株主 | $ 80,723 | $ 91,555 | ||
非制御的権益 | 10,080 | 7,277 | ||
本期間の純収入 | $ 90,803 | $ 98,832 | ||
1株当たりの収益(会社の株主が占めるべき) | ||||
基本的な情報 | $ 0.08 | $ 0.09 | ||
薄めにする | $ 0.08 | $ 0.09 | ||
発行済み普通株式加重平均(千株) | ||||
基本的な情報 | 1,056,824 | 1,051,544 | ||
薄めにする | 1,062,492 | 1,062,006 |
B 2 Gold社です。
簡明中期合併現金フロー表
3月31日までの3か月
(単位:千ドル)
(未監査)
2022 | 2021 | |||
経営活動 | ||||
本期間の純収入 | $ 90,803 | $ 98,832 | ||
現金ではなく、純額です | 72,960 | 75,199 | ||
非現金運営資金変動状況 | (44,735) | (24,866) | ||
長期増値税売掛金の変動 | (11,718) | (3,311) | ||
経営活動が提供する現金 | 107,310 | 145,854 | ||
融資活動 | ||||
循環信用は取引コストを手配する | (2,401) | - | ||
設備ローン融資を償還する | (6,790) | (7,227) | ||
利子と承諾料を支払う | (1,228) | (911) | ||
株式オプションを行使した現金収益 | 4,031 | 752 | ||
支払済み配当金 | (42,234) | (42,072) | ||
レンタル手配の元金支払い | (1,219) | (735) | ||
非持株権への分配 | (1,022) | (2,000) | ||
制限された現金口座の変動 | (162) | 111 | ||
融資活動に使用した現金 | (51,025) | (52,082) | ||
投資活動 | ||||
採鉱権益支出: | ||||
フェコラー鉱 | (28,228) | (17,396) | ||
Masbate鉱 | (5,693) | (6,564) | ||
Otjikoto鉱 | (16,131) | (18,875) | ||
グラマロット性質 | (4,407) | (3,467) | ||
他の探査開発 | (13,466) | (10,171) | ||
鉱業権オプション行使時に支払われた現金 | (7,737) | - | ||
干拓工事勘定の支出 | (2,181) | (1,321) | ||
他にも | - | (1,533) | ||
投資活動に使われた現金 | (77,843) | (59,327) | ||
現金および現金等価物の増加 | (21,558) | 34,445 | ||
現金および現金等価物に及ぼす為替レート変動の影響 | (2,681) | (1,562) | ||
期初現金及び現金等価物 | 672,999 | 479,685 | ||
期末現金と現金等価物 | $ 648,760 | $ 512,568 | ||
B 2 Gold社です。
簡明中期総合貸借対照表
(単位:千ドル)
(未監査)
3月31日まで 2022 | 12月31日まで 2021 | |||
資産 | ||||
現在のところ | ||||
現金と現金等価物 | $ 648,760 | $ 672,999 | ||
売掛金、前払い帳簿その他 | 47,719 | 32,112 | ||
受取延滞の代価 | 42,598 | 41,559 | ||
付加価値税その他は課税される | 29,889 | 14,393 | ||
棚卸しをする | 278,977 | 272,354 | ||
売却待ちの資産に分類する | 12,700 | 12,700 | ||
1,060,643 | 1,046,117 | |||
長期投資 | 28,319 | 32,118 | ||
付加価値税売掛金 | 71,698 | 63,165 | ||
鉱業権益 | ||||
子会社と合弁企業が所有している | 2,225,028 | 2,231,831 | ||
共同経営会社への投資 | 112,466 | 104,236 | ||
その他の資産 | 86,855 | 82,371 | ||
所得税を繰延する | - | 1,455 | ||
$ 3,585,009 | $ 3,561,293 | |||
負債.負債 | ||||
現在のところ | ||||
売掛金と売掛金 | $ 100,777 | $ 111,716 | ||
当期収入とその他の税金を納めるべきである | 80,782 | 92,275 | ||
長期債務の当期部分 | 21,847 | 25,408 | ||
鉱山回復規定の現在部分 | 734 | 734 | ||
その他流動負債 | 1,198 | 1,056 | ||
205,338 | 231,189 | |||
長期債務 | 50,817 | 49,726 | ||
鉱場回復規定 | 105,648 | 116,547 | ||
所得税を繰延する | 190,550 | 187,887 | ||
従業員福祉義務 | 7,230 | 7,115 | ||
その他長期負債 | 9,783 | 7,822 | ||
569,366 | 600,286 | |||
権益 | ||||
株主権益 | ||||
株本 | 2,429,749 | 2,422,184 | ||
払い込み黒字 | 70,649 | 67,028 | ||
その他の総合損失を累計する | (140,098) | (136,299) | ||
利益を残す | 546,518 | 507,381 | ||
2,906,818 | 2,860,294 | |||
非制御的権益 | 108,825 | 100,713 | ||
3,015,643 | 2,961,007 | |||
$ 3,585,009 | $ 3,561,293 | |||