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カタログ

セグメント化する																								ページ

会社の概要																								4
投資家情報																								5
財務情報を精選する																								6
貸借対照表情報を精選する																								7
選定された運行データ																								8
営業収入と調整後の運営資金																								9
調整後の運営資金																								10
資本構造																								11
比率要約																								16
受取住宅ローン手形為替表																								17
投資支出と処分の概要																								18
発展中物件-投資支出予算																								19
ポートフォリオ詳細																								20

賃貸借契約が満了する																								21
総収入トップ10の顧客																								22

案内する																								23
定義-非GAAP財務測定基準																								24
付録-特定の非公認会計基準財務措置の入金																								27

本文書の財務結果は監査されていない初歩的な結果を反映しており、これらの結果は会社がForm 10-Q四半期報告書を提出するまで最終結果ではありません。歴史的情報を除いて、本明細書に含まれるまたは引用されるいくつかの陳述には、1933年証券法(改正された“証券法”)第27 A節および1934年証券取引法(改正された“取引法”)第21 E節の意味に適合する前向きな陳述が含まれている可能性があり、例えば、私たちの指導、新冠肺炎の大流行に関する不確定財務影響、私たちの資本資源と流動性、成長機会の追求、取引完了と投資支出の時間、私たちの予想キャッシュフロー、私たちの顧客の表現などが含まれる。私たちの予想される現金収入と私たちの経営結果と財政状況。展望的な陳述は多くの危険と不確実性と関連があり、あなたは実際の事件の予測としてそれらに依存してはいけない。展望的陳述に反映された事件や状況が必ず発生する保証はない。前向きな陳述は、“そうなる”、“意図する”、“継続する”、“信じる”、“可能”、“予想”、“希望”、“予想”、“目標”、“予測”、“パイプライン”、“推定”、“要約”、“計画”、“会議する”または他の同様の表現、または他の同様の用語、または戦略、計画または意図に関する他の同様の議論の用語または議論を使用することによって識別することができる。前向きな陳述は、不正確または不正確である可能性のある仮定、データ、または方法に必然的に依存する。これらの展望的陳述は私たちの意図、計画、期待、そして信念を代表し、多くの仮説の影響を受ける, リスクと不確実性ですこのようなプロジェクトを決定する多くの要素は私たちの制御や予測能力を超えている。これらの要因のさらなる検討については、“項目1 A”を参照されたい。リスクファクター“我々の最新のForm 10−K年次報告，および適用範囲での我々のForm 10−Q四半期報告。

これらの陳述に対して、私たちは1995年の個人証券訴訟改革法に含まれる前向きな陳述の安全港の保護を要求する。私たちの前向きな陳述に過度に依存しないように注意します。これらの陳述は、本明細書の発行日まで、または参照によって本明細書に組み込まれた任意の文書の日付のみを示しています。私たちまたは私たちを代表する誰のその後のすべての書面および口頭前向き陳述に起因することができ、そのすべての内容は、本節に記載または言及された警告的陳述によって明確に制限されている。法律に別の要求があることを除いて、私たちは、その後に発生した事件や状況を反映するために、私たちの前向きな陳述を公開するいかなる修正も負いません。

本文の枠にはいくつかの非公認会計基準の測定基準が含まれている。同社が計算したこれらの非GAAP計測は，必ずしも他社が報告した類似名称の計測と比較するとは限らない。さらに、これらの非GAAP測定基準は、GAAPによる財務業績または流動性の測定ではなく、会社がGAAPによって決定した他の財務情報の代替案とみなされるべきでもない。本文書で使用されるいくつかの非公認会計基準財務計量の定義、および9ページと10ページおよび27~31ページの付録のいくつかの非公認会計基準計量の入金は、24~26ページを参照されたい。


その会社は						会社戦略
EPR Properties(“私たち”、“EPR”または“会社”)は、自己管理と自己管理の不動産投資信託基金である。EPRは1997年8月に設立され、メリーランド州不動産投資信託基金(REIT)であり、1997年11月18日に初公募株を完成させた。						私たちの主な業務目標は、調整後の運営資金(“FFOAA”)と1株当たりの予測可能な成長を実現することで株主価値を高めることです。
						私たちの戦略的成長は、外出パーティーの娯楽、娯楽、レジャー体験を促進することで価値を創造し、消費者は彼らの自由な時間とお金を選ぶことができる多元化された体験式不動産場の組み合わせの買収や開発に集中している。この戦略は成長する体験経済の長期的な傾向によって推進されている。
以来、同社は、耐久性の高い体験式物件を厳選した体験式純賃貸不動産投資信託基金をリードしてきた。私たちは私たちの体験式製品の組み合わせを発展させることに集中して、様々な持続的で、集まった娯楽、娯楽とレジャー活動を提供します。また、私たちの教育ポートフォリオは伝統的な投資であり、追加的な地理的および事業者の多様性を提供している。
						この重点は私たちの各物件タイプに対する深い理解と一致し、それによって競争優勢を創造し、私たちがもっと早く肝心な市場傾向を確定できるようにした。私たちは意図的に情報と私たちの独創性を目標物件に適用しました。これらの物件は私たちの既存物件タイプまたは潜在的未来投資における論理的拡張を代表します。

						我々の戦略計画とポートフォリオ管理プロセスの一部として、私たちは以下の保証原則に基づいて新しい機会を評価します

卓越した体験式不動産ポートフォリオを構築する

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https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1045450/000104545022000051/topgolfa02.jpg

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1045450/000104545022000051/aquatopiaa02.jpg

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1045450/000104545022000051/skia02.jpg


権益類研究報告

美銀美林	ジェフリー·スペクター/ジョシュア·デナリン	646-855-1363
シティグローバル市場	マイケル·ビラーマン	212-816-4471

ジェニ·モンゴメリー·スコット	ロブ·スティーブンソン	646-840-3217
摩根大通	アンソニー·ポール/ニキータ·ベイリー	212-622-6682
カンザスシティ首府協会	ジョナサン·ブラッツ	816-932-8019
KeyBanc資本市場	ジョーダン·サドラー/トッド·トーマス	917-368-2286
ラデンブルク·タルマン	ジョン·マソカ	212-409-2056
レイモンド·ジェイムズ&Associates	RJ Milligan	727-567-2585
カナダロイヤル銀行資本市場	マイケル·キャロル	440-715-2649
Stifel	サイモン·アマルク	443-224-1345
真理論者	金啓斌	212-303-4124


財務情報を精選する
(監査されていない、ドルと株は千で)

	3月31日までの3ヶ月間
運営情報：	2022			2021
収入.収入	$	157,472		$	111,765
EPR Properties普通株主が獲得できる純収益(損失)	36,159			(2,654)




利税前利益(1)	122,773			84,490
調整後EBITDAR(1)	124,162			82,246
利子支出，純額	33,260			39,194

資本化利息	200			595
直線型賃貸料収入	595			1,288
優先株について発表した配当金	6,033			6,034
普通株発表の配当	58,099			—
一般と行政費用	13,224			11,336

	3月31日
貸借対照表情報：	2022			2021
総資産	$	5,818,070		$	6,208,102
減価償却累計	1,206,317			1,101,727
現金と現金等価物	323,761			538,077
減価償却累計前の総資産から現金と現金等価物(総資産)を差し引く	6,700,626			6,771,752
債務	2,805,853			3,171,193
繰延融資コスト、純額	35,376			35,036
純債務(1)	2,517,468			2,668,152
権益	2,601,114			2,634,733
普通株式を発行した	74,968			74,767
総時価(EOP終値を使用)	6,989,981			6,522,602

純負債/総資産比率(1)	38		%	39		%

純債務·調整後EBITDAR比率(1)(2)	5.1			脚注3


(1)定義は24ページから26ページまでである.30ページに適用される計算を参照してください
(2)本計算における調整後EBITDARは3カ月間に4を乗じた.定義については，24ページから26ページを参照されたい.30ページ目の計算を参照してください


(3)新冠肺炎及び関連会計科目がテナント遅延レンタル料及びその他の契約改訂に妨害を与えたため、この比率は意味がない


貸借対照表情報を精選する
(監査なし、千ドル)

資産	2022年第1四半期		2021年第4四半期		2021年第3四半期		2021年第2四半期		2021年第1四半期		2020年第4四半期
不動産投資	$	5,945,204	$	5,880,825	$	5,943,074	$	5,965,061	$	5,902,833	$	5,913,389
減算：減価償却累計	(1,206,317)		(1,167,734)		(1,142,513)		(1,130,409)		(1,101,727)		(1,062,087)
発展のために土地を持っている	20,168		20,168		21,875		23,225		23,225		23,225
開発中の物件	10,885		42,362		20,166		35,082		94,822		57,630
経営的リース使用権資産	177,174		180,808		175,987		179,354		179,113		163,766
受取住宅ローン手形及び関連課税利息	370,021		370,159		369,134		366,064		364,969		365,628

合弁企業への投資	36,564		36,670		38,729		27,476		28,313		28,208
現金と現金等価物	323,761		288,822		144,433		509,836		538,077		1,025,577
制限現金	2,956		1,079		5,142		3,570		5,928		2,433
売掛金	60,704		78,073		80,491		91,319		97,517		116,193

その他の資産	76,950		69,918		64,639		71,634		75,032		70,223
総資産	$	5,818,070	$	5,801,150	$	5,721,157	$	6,142,212	$	6,208,102	$	6,704,185

負債と権益
負債：
売掛金と売掛金	$	92,999	$	73,462	$	87,021	$	103,778	$	95,085	$	105,379
リース負債を経営する	215,112		218,795		214,065		217,575		217,448		202,223
普通配当金に対応する	20,946		18,896		18,802		54		44		36
優先配当金に対処する	6,033		6,034		6,033		6,033		6,034		6,034
未稼ぎの賃料と利息	76,013		61,559		79,692		79,992		83,565		65,485
信用限度額	—		—		—		—		90,000		590,000
繰延融資コスト、純額	(35,376)		(36,864)		(32,166)		(34,744)		(35,036)		(35,552)
その他の債務	2,841,229		2,841,229		2,716,229		3,116,229		3,116,229		3,139,995
総負債	3,216,956		3,183,111		3,089,676		3,488,917		3,573,369		4,073,600
株本：
普通株と追加実収資本	3,887,065		3,877,639		3,873,599		3,869,687		3,865,243		3,858,451
額面優先株	148		148		148		148		148		148
在庫株	(269,608)		(264,817)		(264,679)		(264,660)		(263,982)		(261,238)

その他の総合収益を累計する	10,471		9,955		9,625		5,265		2,978		216
純収入の分配を超える	(1,026,962)		(1,004,886)		(987,212)		(957,145)		(969,654)		(966,992)


総株	2,601,114		2,618,039		2,631,481		2,653,295		2,634,733		2,630,585
負債と権益総額	$	5,818,070	$	5,801,150	$	5,721,157	$	6,142,212	$	6,208,102	$	6,704,185


選定された運行データ
(監査なし、千ドル)

	2022年第1四半期		2021年第4四半期		2021年第3四半期		2021年第2四半期		2021年第1四半期		2020年第4四半期
賃料収入	$	139,603	$	137,345	$	123,040	$	115,883	$	102,614	$	84,011
その他の収入	9,305		9,014		8,091		1,033		678		968
担保ローンやその他の融資収入	8,564		8,547		8,516		8,446		8,473		8,433
総収入	157,472		154,906		139,647		125,362		111,765		93,412

物件経営費	13,939		12,933		13,815		14,678		15,313		16,406
その他の費用	8,097		8,313		7,851		3,025		2,552		1,462
一般と行政費用	13,224		10,496		11,154		11,376		11,336		11,142
解散費	—		—		—		—		—		2,868

融資再融資または返済に関連するコスト	—		20,469		4,741		—		241		812

利子支出，純額	33,260		34,005		36,584		38,312		39,194		42,838
取引コスト	2,247		60		2,132		662		548		814
信用損失費用	(306)		(2,295)		(14,096)		(2,819)		(2,762)		20,312
減価費用	4,351		—		2,711		—		—		22,832
減価償却および償却	40,044		40,294		42,612		40,538		40,326		42,014
合営企業及びその他プロジェクトの未計上権益前収益(赤字)	42,616		30,631		32,143		19,590		5,017		(68,088)
合弁企業の赤字中の持分	(106)		(2,059)		(418)		(1,151)		(1,431)		(1,364)

不動産販売収益	—		16,382		787		511		201		49,877


所得税費用	(318)		(397)		(395)		(398)		(407)		(402)









純収益(赤字)	42,192		44,557		32,117		18,552		3,380		(19,977)

優先配当要求	(6,033)		(6,034)		(6,033)		(6,033)		(6,034)		(6,034)

EPR Properties普通株主が獲得できる純収益(損失)	$	36,159	$	38,523	$	26,084	$	12,519	$	(2,654)	$	(26,011)


運営資金と調整後の運営資金
(監査なし、千ドル、1株当たりの情報を除く)
業務資金(“FFO”)(1)：	2022年第1四半期		2021年第4四半期		2021年第3四半期		2021年第2四半期		2021年第1四半期		2020年第4四半期
EPR Properties普通株主が獲得できる純収益(損失)	$	36,159	$	38,523	$	26,084	$	12,519	$	(2,654)	$	(26,011)
不動産販売収益	—		(16,382)		(787)		(511)		(201)		(49,877)


不動産投資減価純額	4,351		—		2,711		—		—		22,832

不動産減価償却及び償却	39,827		40,095		42,415		40,332		40,109		41,786
合弁企業の減価償却額	1,487		1,561		966		459		354		361

EPR Propertiesの普通株主はFFOを得ることができる	$	81,824	$	63,797	$	71,389	$	52,799	$	37,608	$	(10,909)
EPR Propertiesの普通株主はFFOを得ることができる	$	81,824	$	63,797	$	71,389	$	52,799	$	37,608	$	(10,909)
新規：Cシリーズ優先株式配当金	1,938		—		—		—		—		—
新規：Eシリーズ優先株式配当金	1,939		—		—		—		—		—
EPR Propertiesの普通株主は希釈FFOを得ることができる	$	85,701	$	63,797	$	71,389	$	52,799	$	37,608	$	(10,909)

調整後の業務資金(“FFOAA”)(1)：
EPR Propertiesの普通株主はFFOを得ることができる	$	81,824	$	63,797	$	71,389	$	52,799	$	37,608	$	(10,909)
融資再融資または返済に関連するコスト	—		20,469		4,741		—		241		812
取引コスト	2,247		60		2,132		662		548		814
解散費	—		—		—		—		—		2,868





信用損失費用	(306)		(2,295)		(14,096)		(2,819)		(2,762)		20,312


保険回収収益(他の収入に含まれる)	(552)		(1,151)		—		—		(30)		(809)

調整されたFFOはEPR Propertiesの普通株主にご利用いただけます	$	83,213	$	80,880	$	64,166	$	50,642	$	35,605	$	13,088
調整されたFFOはEPR Propertiesの普通株主にご利用いただけます	$	83,213	$	80,880	$	64,166	$	50,642	$	35,605	$	13,088
新規：Cシリーズ優先株式配当金	1,938		1,938		—		—		—		—
新規：Eシリーズ優先株式配当金	1,939		1,939		—		—		—		—
EPR Propertiesの普通株主に使用できるように調整された希釈FFO	$	87,090	$	84,757	$	64,166	$	50,642	$	35,605	$	13,088
普通株式1株あたりFFO：
基本的な情報	$	1.09	$	0.85	$	0.95	$	0.71	$	0.50	$	(0.15)
薄めにする	1.09		0.85		0.95		0.71		0.50		(0.15)
調整された普通株式1株当たりFFO：
基本的な情報	$	1.11	$	1.08	$	0.86	$	0.68	$	0.48	$	0.18
薄めにする	1.10		1.08		0.86		0.68		0.48		0.18
計算のためのシェア(千単位)：
基本的な情報	74,843		74,806		74,804		74,781		74,627		74,615
薄めにする	75,047		74,808		74,911		74,870		74,669		74,615

C系優先株を希釈する効果	2,241		2,237		—		—		—		—

希釈性Eシリーズ優先株の効果	1,664		1,664		—		—		—		—
調整後加重平均流通株−希釈後のC系とE系−	78,952		78,709		74,911		74,870		74,669		74,615
(1)定義は24ページから26ページまでである


調整後の運営資金
(監査なし、千ドル、1株当たりの情報を除く)
調整後の業務資金(“AFFO”)(1)：	2022年第1四半期			2021年第4四半期			2021年第3四半期			2021年第2四半期			2021年第1四半期			2020年第4四半期
EPR Propertiesの普通株主はFFOを得ることができる	$	81,824		$	63,797		$	71,389		$	52,799		$	37,608		$	(10,909)
調整：
融資再融資または返済に関連するコスト	—			20,469			4,741			—			241			812
取引コスト	2,247			60			2,132			662			548			814

信用損失費用	(306)			(2,295)			(14,096)			(2,819)			(2,762)			20,312
解散費	—			—			—			—			—			2,868






保険回収収益(他の収入に含まれる)	(552)			(1,151)			—			—			(30)			(809)


非不動産減価償却および償却	217			199			197			206			217			228
繰延融資費用の償却	2,071			2,335			2,210			1,574			1,547			1,823
経営陣と受託者の株式ベースの報酬費用	4,245			3,685			3,759			3,675			3,784			3,437
時価を超える/下回る賃貸契約、純額、テナント手当	(87)			(92)			(98)			(99)			(96)			(96)
修理資本支出(2)	(1,351)			(1,718)			(690)			(1,467)			(756)			(247)
直線型賃貸料収入	(595)			(1,974)			(981)			(1,420)			(1,289)			(898)
直線転貸費用	248			89			98			111			84			150
担保ローンや他の融資収入の非現金部分	(116)			(114)			55			(216)			(171)			(133)
EPR Propertiesの普通株主にAFFOを提供する	$	87,845		$	83,290		$	68,716		$	53,006		$	38,925		$	17,352

EPR Propertiesの普通株主にAFFOを提供する	$	87,845		$	83,290		$	68,716		$	53,006		$	38,925		$	17,352
新規：Cシリーズ優先株式配当金	1,938			1,938			—			—			—			—
新規：Eシリーズ優先株式配当金	1,939			1,939			—			—			—			—
EPR Propertiesの普通株主は希釈AFFOを得ることができる	$	91,722		$	87,167		$	68,716		$	53,006		$	38,925		$	17,352

加重平均発行希釈後株式(千株)	75,047			74,808			74,911			74,870			74,669			74,615
C系優先株を希釈する効果	2,241			2,237			—			—			—			—
希釈性Eシリーズ優先株の効果	1,664			1,664			—			—			—			—
調整後の加重平均流通株-希薄化	78,952			78,709			74,911			74,870			74,669			74,615

希釈した普通株式1株AFFO	$	1.16		$	1.11		$	0.92		$	0.71		$	0.52		$	0.23
発表された1株当たり普通配当金	$	0.775		$	0.750		$	0.750		$	—		$	—		$	—
AFFOメッセージ率(3)	67		%	68		%	82		%	—		%	—		%	—		%

(1)定義は24ページから26ページまでである.

(2)修理資本支出およびいくつかの第2世代テナント改善およびレンタル手数料を含む。
(3)AFFO配当率は、1株当たり普通株が発表した配当を希釈後普通株のAFFOで割ったものである。2020年5月15日現在2020年4月30日までに登録されている株主に普通株式配当金を支払った後、普通株主への毎月の現金配当金の支払いを一時停止する。2021年7月13日、公約の救済期間終了後、会社は普通株主への定期的な毎月の現金配当金の発行を再開した。


2022年3月31日までの資本構造
(監査なし、千ドル)

合併債務
債務元金に対処する：
	債券/定期融資/その他(1)		無担保信用手配(2)		無担保優先手形				合計して		加重平均金利
年.年
2022	$	—	$	—	$	—			$	—	—%
2023	—		—		—				—		—%
2024	—		—		136,637				136,637		4.35%
2025	—		—		300,000				300,000		4.50%
2026	—		—		629,597				629,597		4.70%
2027	—		—		450,000				450,000		4.50%
2028	—		—		400,000				400,000		4.95%
2029	—		—		500,000				500,000		3.75%
2030	—		—		—				—		—%
2031	—		—		400,000			(2)	400,000		3.60%
2032	—		—		—				—		—%
その後…	24,995		—		—				24,995		1.39%
差し引く：繰延融資コスト、純額	—		—		—				(35,376)		—%
	$	24,995	$	—	$	2,816,234			$	2,805,853	4.31%

			残高		加重平均金利				加重平均満期日
固定金利無担保債務			$	2,816,234	4.30		%		5.78
固定金利保証債務(1)			24,995		1.39		%		25.33


差し引く：繰延融資コスト、純額			(35,376)		—		%		—
合計する			$	2,805,853	4.31		%		6.00

(1)2024年9月30日現在の金利交換により固定された2500万ドル担保債券を含む。

(2)無担保循環信用手配の概要：
			残高						料率率
	約束する		AT 3/31/2022		成熟度				AT 3/31/2022

	$1,000,000		$—		2025年10月6日				1.657%

	注：このローンは2025年10月6日に満期になり、会社が2回6ヶ月延期し、アコーディオン機能を含むことを選択することができ、この機能により、最高借金金額は10億ドルから20億ドルに増加することができ、いずれの場合もある条項と条件の制限を受けることができる


2022年3月31日と2021年12月31日までの資本構造
(監査なし、千ドル)

合併債務(継続)

債務項目の概要：	March 31, 2022		2021年12月31日


優先無担保支払手形、4.35%、2024年8月22日満期	136,637		136,637
優先無担保支払手形、4.50%、2025年4月1日満期	300,000		300,000

優先無担保支払手形、4.56%、2026年8月22日満期	179,597		179,597
優先無担保支払手形、4.75%、2026年12月15日満期	450,000		450,000
優先無担保支払手形、4.50%、2027年6月1日満期	450,000		450,000
優先無担保支払手形、4.95%、2028年4月15日満期	400,000		400,000
優先無担保支払手形、3.75%、2029年8月15日満期	500,000		500,000
優先無担保支払手形、3.60%、2031年11月15日満期	400,000		400,000
債券、変動金利、固定金利1.39%、2024年9月30日、2047年8月1日まで	24,995		24,995
差し引く：繰延融資コスト、純額	(35,376)		(36,864)
債務総額	$	2,805,853	$	2,804,365

資本構造

高級ノート

2022年3月31日までの優先債務格付け

ムーディ

Baa 3(安定)

恵誉

BBB-(安定)

標準プール

BBB-(安定)

チェーノの要約

2022年3月31日現在、会社は未償還の公開優先無担保手形を持っており、固定金利はそれぞれ3.60%、3.75%、4.50%、4.75%、4.95%である。これらの手形の利息は半年ごとに支払われます。これらの公開優先無担保手形は、(I)当社の債務と調整された総資産比率の60%を超える債務との発生制限をもたらす任意の契約、(Ii)当社の保証債務と調整された総資産比率が40%を超える任意の保証債務の発生制限をもたらすこと、(Iii)自社の債務超過比率を1.5倍未満にするいかなる債務の発生制限、および(Iv)任意の時間における無担保資産総額が自社の未償還無担保債務の150%未満であってもよいことを含む複数の契約を掲載している。

以下は，当社の3.60%，3.75%，4.50%，4.75%および4.95%が優先無担保手形を公開した主要財務チェーノ要約であり，手形条項の定義および計算である.これらの計算は、米国公認会計原則またはGAAP測定基準に基づくのではなく、会社が無担保手形を優先する条項のみから追加債務を生成する能力を示すために投資家に提供され、会社の流動性や業績の測定ではない。2022年3月31日現在と2021年12月31日現在の実質金額は、

実際

注釈が合致する

必記入項

2022年第1四半期(1)

2021年第4四半期(1)

総債務の発生限度額(総債務/総資産)

≤ 60%

41%

担保付き債務に対する制限(保証債務あり/総資産)

≤ 40%

—%

債務発生限度額：債務超過範囲(債務超過/年間債務超過に利用可能な総合収入)−過去12カ月−

≥ 1.5 x

3.3x

2.8x

未担保資産総額(未担保資産/無担保債務)の維持

150%の無担保債務

234%

232%

(1)計算詳細は14ページ目である


資本構造
高級ノート
(監査なし、千ドル)

聖約計算

総資産：	March 31, 2022				総債務：				March 31, 2022
各貸借対照表の総資産	$	5,818,070			保証債務がある				$	24,995
追加：減価償却累計	1,206,317				無担保債務：
差し引く：無形資産、純額	(39,133)				無担保債務				2,816,234
総資産	$	6,985,254			未払済信用状				—
					保証する				—
未支配資産総額：	March 31, 2022				公平な市価で計算される派生ツールの純額、例えば負債				6,979
未担保不動産資産、毛利	$	6,252,636			無担保債務総額：				2,823,213
現金と現金等価物	323,761				債務総額				$	2,848,208
発展のために土地を持っている	20,168
開発中の物件	10,885
未担保資産総額	$	6,607,450


借金返済に使える総合的な収入：	2022年第1四半期		2021年第4四半期		2021年第3四半期		2021年第2四半期		尾引き12ヶ月
調整後EBITDAR	$	124,162	$	122,660	$	108,356	$	96,437	$	451,615



減算：調整されたEBITDAREに含まれる直線収入、純額	(595)		(1,974)		(981)		(1,420)		(4,970)
債務返済に使える総合収益	$	123,567	$	120,686	$	107,375	$	95,017	$	446,645

年度返済利息：
利子支出，毛数	$	33,483	$	34,251	$	36,841	$	38,869	$	143,444

差し引く：繰延融資費用の償却	(2,071)		(2,335)		(2,210)		(1,574)		(8,190)
年間債務超過	$	31,412	$	31,916	$	34,631	$	37,295	$	135,254

債務返済範囲	3.9		3.8		3.1		2.5		3.3


2022年3月31日までの資本構造
(未監査、千ドル、株式情報を除く)

株権
防衛を強化する	流通株	2022年3月31日1株当たり価格	清算優先権	配当率	オープンカー	2022年3月31日の換算率	2022年3月31日の換算価格

普通株	74,968,098	$54.71	適用されない	(1)	適用されない	適用されない	適用されない
Cシリーズ	5,392,916	$25.83	$134,823	5.750%	Y	0.4155	$60.17
Eシリーズ	3,447,381	$33.20	$86,185	9.000%	Y	0.4826	$51.80
Gシリーズ	6,000,000	$24.00	$150,000	5.750%	N	適用されない	適用されない










(1)2022年第1四半期に発表された月間配当総額は1株0.775ドル


比率要約
(未監査)

	2022年第1四半期	2021年第4四半期	2021年第3四半期	2021年第2四半期	2021年第1四半期	2020年第4四半期


純負債対総資産比率(1)	38%	38%	38%	39%	39%	40%

純債務·調整後EBITDAR比率(1)(2)	5.1	5.2	脚注7	脚注7	脚注7	脚注7









利子カバー率(3)	3.7	3.5	脚注7	脚注7	脚注7	脚注7

固定料金カバー率(3)	3.2	3.0	脚注7	脚注7	脚注7	脚注7

債務超過カバー率(3)	3.7	3.5	脚注7	脚注7	脚注7	脚注7

FFO支払率(4)(8)	71%	88%	79%	—%	—%	—%

FFOは調整後のメッセージ率(5)(8)とする	70%	69%	87%	—%	—%	—%

AFFOメッセージ率(6)(8)	67%	68%	82%	—%	—%	—%

(1)定義は24ページから26ページまでである.
(2)調整後のEBITDARは4を乗じた四半期である.30ページ目の計算を参照してください。


(3)詳細計算は28ページを参照.
(4)FFO配当率の算出方法は、発表された1株当たり普通配当を希釈後普通株で割ったFFOである。
(5)FFO調整後配当率の算出方法としては、FFOが発表した1株当たり普通配当を調整後1株当たり薄普通株の配当で割る。
(6)AFFO配当率は、通常株当たりに発表された配当金を希釈後のAFFO 1株当たりで割って計算される。
(7)新冠肺炎及び関連会計要素がテナント遅延レンタル料及びその他の賃貸契約改訂に妨害を与えたため、この比率は意味がない。
(8)2020年5月15日現在2020年4月30日までに登録されている株主に普通配当金を支払った後、毎月普通株主への現金配当金の発行を一時停止する。2021年7月13日、公約の救済期間終了後、会社は普通株主への定期的な毎月の現金配当金の発行を再開した。



受取住宅ローン手形の要約
(監査なし、千ドル)
						(1)までの帳簿金額
説明する	金利.金利		返済日/満期日	未償還住宅ローン元金		MARCH 31, 2022		2021年12月31日
魅力的な不動産ノースカロライナ州ボウェルズ角	7.75	%	6/30/2025	$	28,864	$	28,695	$	28,243
フィットネスと健康ホテル、ネブラスカ州オマハ	7.85	%	1/3/2027	10,905		10,952		10,940
フィットネスと健康ホテル、カンザス州メリアム	7.55	%	7/31/2029	9,090		9,171		9,159
スキー業、アラスカ州ジッドウッド	8.20	%	12/31/2029	45,599		45,623		45,877
フィットネスと健康ホテル、ネブラスカ州オマハ	7.85	%	6/30/2030	10,539		10,602		10,615
テネシー州ナッシュビル体験式宿泊物件	7.01	%	9/30/2031	71,223		71,277		70,896
テキサス州オースチンの飲食娯楽ホテル	11.31	%	6/1/2033	10,629		10,629		10,874
スキー業バーモント州西多仏市とウィルミントン市	11.96	%	12/1/2034	51,050		51,049		51,047
オハイオ州とペンシルバニア州のあちこちのスキー場	11.07	%	12/1/2034	37,562		37,538		37,519
スキー業、オハイオ州チェスターランド	11.55	%	12/1/2034	4,550		4,529		4,516
スキー業者、ニューヨーク	8.88	%	1/5/2036	21,000		21,000		21,000
Eat&Playホテル、ユタ州ミドビル	10.25	%	5/31/2036	17,505		17,505		17,639
Eat&Playホテルウィンチェスター、オハイオ州	9.75	%	8/1/2036	18,068		18,066		18,198
フィットネスと健康ホテル、コロラド州カリンスバーグ	7.85	%	1/31/2038	10,292		10,048		10,277
フロリダ州マリ湖幼児教育センター	7.98	%	5/9/2039	4,200		4,337		4,329
Eat&Playホテル，オレゴン州ユージン	8.13	%	6/17/2039	14,700		15,018		14,996
フロリダ州リシア幼児教育センター	8.58	%	10/31/2039	3,959		3,982		4,034
合計する				$	369,735	$	370,021	$	370,159



投資支出と処分の概要
(監査なし、千ドル)

2022年3月31日までの3ヶ月間の投資支出
投資タイプ	総投資支出		新しい発展		再開発		資産買い入れ		抵当手形または受取手形		合弁企業への投資
劇場.劇場	$	45	$	5	$	40	$	—	$	—	$	—
飲み食いして遊ぶ	2,899		2,793		106		—		—		—
観光地	300		—		300		—		—		—

体験式宿泊	1,256		309		299		—		—		648

文化性	5		—		5		—		—		—
フィットネスと健康	19,858		—		—		19,858		—		—

全検式	24,363		3,107		750		19,858		—		648



全員教育	—		—		—		—		—		—

総投資支出	$	24,363	$	3,107	$	750	$	19,858	$	—	$	648



発展途上物件−2022年3月31日の投資支出見通し(1)
(監査なし、千ドル)

	MARCH 31, 2022			洋服を建てるまでの支出は見積もりがある
	開発中の物件		プロジェクト数	2022年第2四半期		2022年第3四半期		2022年第4四半期		2023年第1四半期		その後…		予想総コスト(2)		レンタル率
建てられた総数量(3)	$	5,432	4	$	3,625	$	9,263	$	9,263	$	11,589	$	—	$	39,172	100		%
非構築からキット開発まで	5,453

開発中の総物件	$	10,885

			MARCH 31, 2022	スーツまで建てられていると思います
			プロジェクト数	2022年第2四半期		2022年第3四半期		2022年第4四半期		2023年第1四半期		その後…		在職総人数(2)		2022年第1四半期に実際に使用開始
キットに対する総構築			4	$	1,545	$	2,248	$	4,976	$	30,403	$	—	$	39,172	$	48,241

	MARCH 31, 2022			抵当ローンセット建設支出見積もり
	受取住宅ローン手形		プロジェクト数	2022年第2四半期		2022年第3四半期		2022年第4四半期		2023年第1四半期		その後…		予想総コスト(2)
訴訟住宅ローン手形総額まで建設する	$	56,225	2	$	126	$	2,500	$	2,500	$	2,500	$	3,877	$	67,728
訴訟住宅ローン手形ではありません	313,796
受取住宅ローン手形総額	$	370,021

(1)本別表には、会社が2022年3月31日に建設を開始した物件のみが含まれている。
(2)“予想総コスト”および“現役総コスト”は、それぞれ、当社が工事を完成することにより資金を獲得することを期待する総資本コスト(資本化利息または計上利息を含む(場合に応じて決定される)を反映する。
(3)訴訟には、ウィスコンシン州ウォーレンスに体験式宿泊物件を有する不動産合弁企業に関する開発中の物件は含まれていない。2022年、同社のこれらの合弁企業への支出は420万ドルと見積もられている。

注：本別表には、会社が時間や額を保証できない将来予想数が含まれています。開発プロジェクトにはリスクがある。会社の最近の10-K表年次報告書の第1 A項である“リスク要因”と、適用範囲内で、会社の10-Q表四半期報告における“リスク要因”を参照してください。



2022年3月31日現在のポートフォリオの詳細
(未監査)


属性タイプ	特性	運転員		契約現金収入(1)			戦略的重点

劇場(2)	175	18		43	%		減少する
飲み食いして遊ぶ	57	8	(3)	29	%		伸びる
観光地	18	5		7	%		伸びる
スキー板	11	3		7	%		伸びる
体験式宿泊	8	2		4	%		伸びる
遊び	1	1		1	%		伸びる
文化性	3	2		1	%		伸びる
フィットネスと健康	8	3		1	%		伸びる
体験型ポートフォリオ	281	42		93	%

幼児教育	65	7		5	%	(4)	減少する
私立学校	9	1		2	%		減少する
教育ポートフォリオ	74	8		7	%

総ポートフォリオ	355	50		100	%

(1)契約現金収入は、既存契約に基づいて当社が獲得する権利がある現金支払総額を代表する運営措置であり、一時減免または延期、賃貸料パーセンテージ(賃貸料が基準金額より高い)、非現金収入、課税不動産投資信託基金付属会社(TRS)からの収入および合弁企業への投資への影響を含まない。
(2)娯楽エリアにある7館(Eat&Playを含む)は含まれていない
(3)娯楽エリアを含まない非映画館経営者
(4)2021年12月31日までの四半期と比較して2%増加したのは、基本賃貸料が増加し(基本賃貸料は契約現金収入に含まれる)、賃貸料パーセントが低下した(賃貸料のパーセントは契約現金収入に含まれない)幼児教育テナントに関連する再編賃貸契約によるものである。



賃貸借契約が満了する
2022年3月31日まで
(監査なし、千ドル)

年.年	物件総数	2022年3月31日までの過去12ヶ月間の賃貸料収入(1)		総収入のパーセントを占める
2022	1	$	1,586	—	%
2023	2	953		—	%
2024	6	9,410		2	%
2025	2	2,654		—	%
2026	3	7,349		1	%
2027	8	20,006		4	%
2028	12	19,241		3	%
2029	12	15,744		3	%
2030	22	26,822		5	%
2031	13	14,234		3	%
2032	20	23,781		4	%
2033	10	11,697		2	%
2034	40	59,026		10	%
2035	32	76,911		13	%
2036	27	43,721		8	%
2037	32	64,028		11	%
2038	35	37,331		7	%
2039	4	6,893		1	%
2040	3	6,521		1	%
2041	31	16,941		3	%
その後…	8	17,471		3	%
	323	$	482,320	84	%

注：本付表には、当社の娯楽エリア内の非映画館テナント賃貸契約、発展中物件、発展用地、当社運営物件および受取住宅ローン手形投資は含まれていません

(1)2022年3月31日までの過去12ヶ月間の賃貸料収入には、当社の既存の経営性土地賃貸(会社が分譲者としての賃貸)に関する賃貸収入と、会計基準更新(ASU)2016-02号賃貸(テーマ842)に基づいて2022年3月31日までの過去12ヶ月以内に確認されたテナント精算費用総額が含まれる


測定測定		2022年ガイド
	年初から現在までの実際の数字	現在のところ			この前
投資支出	$24.4	$500.0	至れり尽くせり	$700.0	$500.0	至れり尽くせり	$700.0
収益と抵当手形支払を処分する	$—	$—	至れり尽くせり	$10.0	$—	至れり尽くせり	$10.0
賃料と参加利息収入の割合	$3.4	$9.0	至れり尽くせり	$13.0	$8.0	至れり尽くせり	$12.0
一般と行政費用	$13.2	$50.0	至れり尽くせり	$53.0	$49.0	至れり尽くせり	$52.0
希釈してFFO 1株あたり	$1.09	$4.33	至れり尽くせり	$4.49	$4.24	至れり尽くせり	$4.44
調整後1株当たりFFO(FFOAA)	$1.10	$4.39	至れり尽くせり	$4.55	$4.30	至れり尽くせり	$4.50

EPR財産普通株株主が獲得できる純収入台帳(1株当たり希釈後収益)：	年初から現在までの実際の数字	2022年ガイド
EPR Properties普通株主が獲得できる純収入	$0.48	$2.09	至れり尽くせり	$2.25

不動産投資減価純額	0.06	0.06
不動産減価償却及び償却	0.53	2.13
合弁企業の減価償却額	0.02	0.09
C系とE系希釈の影響(適用すれば)	—	(0.04)
EPR Propertiesの普通株主はFFOを得ることができる	$1.09	$4.33	至れり尽くせり	$4.49

取引コスト	0.03	0.07




保険回収収益(他の収入に含まれる)	(0.01)	(0.01)


C系とE系希釈の影響(適用すれば)	(0.01)	—
EPR Properties普通株主が入手可能な調整後FFO(FFOAA)	$1.10	$4.39	至れり尽くせり	$4.55

全米不動産投資信託協会(“NAREIT”)はEBITDARをREITsの相対的に非GAAP財務評価指標に発展させ、会社の資本構造とは独立して、会社の企業価値を評価するために統一的な基礎を提供する。NAREIT取締役会のEBITDAREの定義によると、会社はEBITDAREを公認会計基準に従って計算した純収益(損失)として計算し、利息支出(純額)、所得税支出(収益)、減価償却と償却、不動産処分の損益、不動産減価損失、融資再融資または返済に関連するコスト及び合併していない提携企業、合弁企業とその他の付属会社の調整を含まない。経営陣がここでEBITDAREを提供しているのは，これらの情報が補完業績尺度として投資家に有用であると考えており，異なる時期の経営業績や他のREITsとの経営業績の比較に役立つからである。当社でEBITDAREを計算する方法は，他のREITsが用いている方法とは異なる可能性があるため，他のREITsと比較できない可能性がある。EBITDAREはGAAPでの業績の測定基準ではなく、GAAPで定義された運営によって生成された現金ではなく、分配を含むすべての現金需要を満たすために使用可能な現金も示されていない。この指標は純収益(損失)或いは任意の他のGAAP指標の代替と見なすべきではなく、会社の運営結果、キャッシュフロー或いは流動性の評価として、GAAPの定義に符合する

経営陣は調整後の利税前利益を用いて会社の業務と運営実績を分析している。経営陣は、経営陣が経営業績を反映できないと考えている様々な項目を排除し、様々な財務比率を計算して会社の情報性を評価するための指標であるため、調整されたEBITDAREが投資家に有用であると考えている。当社は調整後のEBITDAREを本四半期のEBITDARE(上記の定義参照)と定義し，保険回収収益，解散費，信用損失(福祉)費用，取引コスト，リース使用権資産を経営する減価損失，前金費用は含まれていない。そしてこの四半期のこの数字に4を乗じて1年間の金額を得る。また、2020年12月31日までに、EBITDAREは、いくつかの映画館テナントがそれぞれの期間に現金で受取または減値を徴収することに関する前期売掛金台帳を計上するようにさらに調整されている。

当社の計算調整後EBITDAREの方法は，他のREITsが使用している方法とは異なる可能性があるため，このような他のREITsと比較できない可能性がある。調整されたEBITDAREはGAAPでの業績測定基準ではなく、GAAPで定義された運営によって生じる現金ではなく、すべての現金需要(分配を含む)を満たすために使用可能な現金も示されていない。この測定基準は、純収益(損失)または任意の他のGAAP測定基準の代替とみなされるべきではなく、これらの測定基準は、会社の運営結果または現金流量または流動性の測定であり、GAAPの定義に適合する

債務純額とは、繰延融資コストを含まないように調整された債務、現金及び現金等価物の純額及び減少額をいう。繰延融資コスト、純額、および手元現金および現金等価物の債務を削減することにより、その結果、償還すべき借入資本契約金額の推定数を提供し、返済に利用可能な現金を減算する。同社は、この計算は投資家がその財務状況を理解するための有益な非公認会計基準の財務開示を構成していると考えている。当社が債務純額を計算する方法は、他のREITsが使用している方法とは異なる可能性があるため、他のREITsと比較できない可能性がある

純債務と調整後EBITDARE比率と純債務と総資産比率は非公認会計基準財務指標からの補充指標であり、会社はこれらの指標を用いてその資本構造と債務規模とその経営業績の対比を評価する。当社は、投資家は通常、これらの比率のバージョンを同様の方法で使用すると考えている。また、金融機関は、債務合意に関連するこれらの比率のバージョンを用いて定価や契約制限を設定する。当社が純債務と調整EBITDARE比率と純債務と総資産比率を計算する方法は、他のREITsが使用している方法とは異なる可能性があるため、他のREITsと比較できない可能性がある。

NAREITはFFOを株式REITの業績を評価する相対的に非GAAP財務指標に発展させ、収益不動産が従来GAAPによって確定されていなかった基礎を確認して減価償却を行っているが、管理層がここでFFOを提供しているのは、これらの情報がこの点で投資家に有用であると考えているからである。FFOは広く使用されている不動産会社の経営業績を評価する指標であり、ここでは普通株株主に使用可能なGAAP純収益(損失)と1株当たり収益の補充指標とする。NAREIT取締役会のFFOの定義によると、会社はFFOを普通株株主が利用可能な純収益(損失)と計算し、公認会計基準に従って計算し、不動産の損益と不動産減価損失を処分することは含まれておらず、不動産に関する減価償却と償却、および合併していない組合企業、合弁企業、その他の付属会社を調整した純収益(損失)を加えている。未合併パートナーシップ、合弁企業、その他の関連会社の調整は、FFOを反映するように同じ基準で計算される。当社はこの定義に基づいてすべての期間のFFOを計算しました。また、当社は調整されたFFOを列記しています。経営陣は，FFOを普通株株主に使用可能なGAAP純収入(損失)と1株当たり収益の補完措置として調整後のFFOを提供することが有用であると考えている。調整されたFFOは，FFOに融資再融資または償還に関するコスト，取引コスト，解散費，優先株償還コスト，経営リース使用権資産減価と信用損失(福祉)費用を加えたものである, 保険回収収益と繰延所得税支出(福祉)を差し引く。FFOと調整後のFFOは非公認会計基準の財務計測である。調整されたFFOおよびFFOは、GAAPが定義した運営現金流量を表すものではなく、現金流量がすべての現金需要を満たすのに十分であることを示すものでもなく、GAAP定義の会社の運営結果、キャッシュフローまたは流動性を測定するために、純収益(損失)または任意の他のGAAP測定基準の代替指標とみなされるべきではない。なお，すべてのREITsがFFOとFFOを同じ方法で計算しているわけではないため，他のREITsと比較することは意味がない可能性があることを指摘すべきである.

FFOのほかに、当社は、FFOにおいて、融資再融資または返済に関連するコスト、取引コスト、信用損失(収益)費用、解散費、優先株償還コスト、経営賃貸使用権資産減価、公立フランチャイズ学校買断オプションの行使に関する停止費、非不動産減価償却·償却、繰延融資費用償却、管理層および受託者に支払う株式ベースの報酬支出、市場賃貸上下償却、純額およびテナント手当、および維持資本支出(第2世代テナント改善および賃貸手数料を含む)を減算することにより、AFFOを提案する。直線賃貸料収入(直線地上転貸費用の影響を除く)、担保ローンとその他の融資収入の非現金部分、保険回収収益と繰延所得税(福祉)費用。AFFOは広く用いられている不動産会社の経営業績を評価する指標であり，ここでは普通株株主が獲得可能なGAAP純収益(損失)と経営陣が提供するAFFOの補完指標として，これらの情報が投資家に有用であると考えられるからである。AFFOは公認されていない会計基準の財務指標だ。AFFOは、GAAPによって定義された運営キャッシュ流量を表すものではなく、キャッシュ流量がすべての現金需要を満たすのに十分であることを示すものでもなく、純収益(損失)または任意の他のGAAP測定基準の代替指標とみなされて、会社の運営結果またはGAAPによって定義されるキャッシュ流量または流動性を測定するべきでもない。なお，すべてのREITsが同じ方法でAFFOを計算しているわけではないため，他のREITsと比較することは意味がない可能性があることを指摘すべきである.

利子カバー率の計算方法は，利息カバー率を利息支出総額で割る.当社が利息カバー額を計算する方法は、純収益(損失)減価費用、信用損失(収益)費用、取引コスト、利息支出、毛収入(非持続業務の利息支出を含む)、解散費、減価償却と償却、管理層と受託者の株式給与支出および融資再融資または支払に関連するコストを加え、資本化の利息コスト、直線賃貸料収入、債務を早期清算する収益、持続と非持続業務の不動産販売収益(損失)、保険回収収益、以前保有していた持分収益、早期清算債務収益、前払い費用と繰延所得税(費用)を差し引くことである。当社は利息支出、純額、利息収入と資本化された利息コストを加算することで、利息支出総額を算出します。当社は利子カバー率は会社の利息支出義務履行能力を評価する適切な補完指標であると考えており、経営層はこの比率が投資家に有用であると考えている。当社の金利カバー率の計算は他社が使用している計算方法とは異なる可能性があるため、比較可能性が制限される可能性がある。この情報は、任意のGAAP流動性測定基準の代替とみなされてはならない。

固定費用カバー率の計算方式は利息カバー率とまったく同じであり，利息支出，総配当，優先配当金も分母に加えられているだけである。当社は，固定費用カバー率は，会社の支払利息と優先株配当能力を評価する適切な補完指標であり，経営陣は投資家にとって有用であると考えている。当社の固定費用カバー率の計算は他社が使用している計算方法とは異なる可能性があるため，比較可能性が制限される可能性がある。この情報は、任意のGAAP流動性測定基準の代替とみなされてはならない。

債務超過カバー率の計算方式は利息カバー率とまったく同じであり，利息支出，有毛金利，経常元金も分母に加えられている点が異なる。当社は債務超過カバー率は社債返済能力を評価する適切な補完指標であると考えており、経営陣はこの比率が投資家にとって有用であると信じている。当社の債務超過カバー率の計算は他社が使用している計算方法とは異なる可能性があるため、比較可能性が限られている可能性がある。この情報は、任意のGAAP流動性測定基準の代替とみなされてはならない。


利息、固定費、債務超過カバー率の計算
(監査なし、千ドル)
利息カバー率(1)：	2022年第1四半期		2021年第4四半期		2021年第3四半期		2021年第2四半期		2021年第1四半期		2020年第4四半期
純収益(赤字)	$	42,192	$	44,557	$	32,117	$	18,552	$	3,380	$	(19,977)
減価費用	4,351		—		2,711		—		—		22,832

取引コスト	2,247		60		2,132		662		548		814
信用損失費用	(306)		(2,295)		(14,096)		(2,819)		(2,762)		20,312
利子支出，毛数	33,483		34,251		36,841		38,869		39,854		43,341
解散費	—		—		—		—		—		2,868

減価償却および償却	40,044		40,294		42,612		40,538		40,326		42,014
株式ベースの給与費用
経営陣と受託者へ	4,245		3,685		3,759		3,675		3,784		3,437

融資再融資または返済に関連するコスト	—		20,469		4,741		—		241		812
利子原価資本化	(200)		(225)		(233)		(514)		(595)		(404)
直線賃貸料収入	(595)		(1,974)		(981)		(1,420)		(1,289)		(898)

不動産販売収益	—		(16,382)		(787)		(511)		(201)		(49,877)
保険回収収益	(552)		(1,151)		—		—		(30)		(809)




利子引受額	$	124,909	$	121,289	$	108,816	$	97,032	$	83,256	$	64,465

利子支出，純額	$	33,260	$	34,005	$	36,584	$	38,312	$	39,194	$	42,838
利子収入	23		21		24		43		65		99
利子原価資本化	200		225		233		514		595		404
利子支出，毛数	$	33,483	$	34,251	$	36,841	$	38,869	$	39,854	$	43,341

利子カバー率	3.7		3.5		脚注2		脚注2		脚注2		脚注2

固定料金カバー率(1)：
利子引受額	$	124,909	$	121,289	$	108,816	$	97,032	$	83,256	$	64,465

利子支出，毛数	$	33,483	$	34,251	$	36,841	$	38,869	$	39,854	$	43,341
優先配当金	6,033		6,034		6,033		6,033		6,034		6,034
固定料金	$	39,516	$	40,285	$	42,874	$	44,902	$	45,888	$	49,375
固定課金カバー率	3.2		3.0		脚注2		脚注2		脚注2		脚注2

債務超過カバー率(1)：
利子引受額	$	124,909	$	121,289	$	108,816	$	97,032	$	83,256	$	64,465
利子支出，毛数	$	33,483	$	34,251	$	36,841	$	38,869	$	39,854	$	43,341
経常元金払い	—		—		—		—		—		—
借金を返済する	$	33,483	$	34,251	$	36,841	$	38,869	$	39,854	$	43,341
債務超過カバー	3.7		3.5		脚注2		脚注2		脚注2		脚注2
(1)定義は24ページから26ページまでである
(2)新冠肺炎及び関連会計科目がテナント遅延レンタル料及びその他の賃貸契約改訂に妨害をもたらしたため、この期間の比率は意味がなかった


利子支払額と経営活動が提供する現金純額との掛け金
(監査なし、千ドル)

28ページ表中の利息カバー金額は非公認会計基準財務指標であり、いかなる公認会計基準流動性指標の代替指標とみなされてはならない。それはGAAP流動性指標“経営活動が提供する純現金”と最も直接比較可能であるが、GAAP流動性指標“投資活動に使用する純現金”と“融資活動が提供する純現金”と直接比較可能性がない。合併キャッシュフロー表によると、利息支払い金額は“経営活動が提供する現金純額”と照合することができ、具体的には以下の通りである
	2022年第1四半期		2021年第4四半期		2021年第3四半期		2021年第2四半期		2021年第1四半期		2020年第4四半期

経営活動が提供する現金純額	$	128,087	$	70,501	$	95,624	$	62,494	$	78,306	$	5,795

合弁企業の赤字中の持分	(106)		(2,059)		(418)		(1,151)		(1,431)		(1,364)
合弁企業からの分配	—		—		—		—		(90)		—
繰延融資コストの償却	(2,071)		(2,335)		(2,210)		(1,574)		(1,547)		(1,823)
償却は時価賃貸契約、純額とテナント手当を上回っています	87		92		98		99		96		96
資産と負債の変動純額：
リース資産と負債の償却を経営する	49		172		146		113		120		230
受取住宅ローン手形及び関連課税利息	(310)		(557)		(154)		423		(280)		3,297
売掛金	(17,424)		(1,177)		(10,692)		(6,265)		(18,687)		4,422


その他の資産	5,861		(642)		(4,396)		(1,003)		7,323		(367)
売掛金と売掛金	(15,132)		14,164		(7,230)		2,716		(997)		404
未稼ぎの賃料と利息	(9,067)		11,018		289		3,583		(18,075)		9,312

直線賃貸料収入	(595)		(1,974)		(981)		(1,420)		(1,289)		(898)
利子支出，毛数	33,483		34,251		36,841		38,869		39,854		43,341
利子原価資本化	(200)		(225)		(233)		(514)		(595)		(404)
取引コスト	2,247		60		2,132		662		548		814

解散費(現金分)	—		—		—		—		—		1,610


利子引受金額(1)	$	124,909	$	121,289	$	108,816	$	97,032	$	83,256	$	64,465

投資活動による現金純額(使用済み)	$	(25,035)	$	41,339	$	(12,711)	$	3,128	$	(29,894)	$	204,883

融資活動が提供した現金純額	$	(66,293)	$	28,595	$	(446,643)	$	(96,195)	$	(532,435)	$	(170,716)

(1)定義は24ページから26ページまでである


EBITDAreと調整後EBITDAreの入金
(監査なし、千ドル)
調整後EBITDAR(3)：	2022年第1四半期		2021年第4四半期		2021年第3四半期		2021年第2四半期		2021年第1四半期		2020年第4四半期
純収益(赤字)	$	42,192	$	44,557	$	32,117	$	18,552	$	3,380	$	(19,977)
利子支出，純額	33,260		34,005		36,584		38,312		39,194		42,838
所得税費用	318		397		395		398		407		402
減価償却および償却	40,044		40,294		42,612		40,538		40,326		42,014
不動産販売収益	—		(16,382)		(787)		(511)		(201)		(49,877)

不動産投資減価純額	4,351		—		2,711		—		—		22,832

融資再融資または返済に関連するコスト	—		20,469		4,741		—		241		812

合弁企業の減価償却額	1,487		1,561		966		459		354		361
合弁企業の利子支出の分担シェア	1,121		1,145		981		846		789		872

EBITDARE	$	122,773	$	126,046	$	120,320	$	98,594	$	84,490	$	40,277
保険回収収益(1)	(552)		(1,151)		—		—		(30)		(809)
解散費	—		—		—		—		—		2,868


取引コスト	2,247		60		2,132		662		548		814

信用損失費用	(306)		(2,295)		(14,096)		(2,819)		(2,762)		20,312
前期売掛金査定(2)	—		—		—		—		—		4,301
前期売掛金直線査定(2)	—		—		—		—		—		870



調整後EBITDAR	$	124,162	$	122,660	$	108,356	$	96,437	$	82,246	$	68,633
調整後EBITDAR(年率換算)(4)	$	496,648	$	490,640	脚注5		脚注5		脚注5		脚注5





















次のページの脚注を見てください


(1)会社年次報告書10-Kレポートと四半期レポート10-Qレポートの総合収益(損失)表に他の収益を計上する。入金状況は以下のとおりである
	2022年第1四半期		2021年第4四半期		2021年第3四半期		2021年第2四半期		2021年第1四半期		2020年第4四半期
外貨スワップ契約で収益を決算する	$	45	41		39		(28)		52		110
保険回収収益	552		1,151		—		—		30		809
経営物件の営業収入	8,648		7,815		7,860		848		295		45
費用収入	—		—		187		—		—		—
雑収入	60		7		5		213		301		4
その他の収入	$	9,305	$	9,014	$	8,091	$	1,033	$	678	$	968

(2)会社の10-K年度報告と10-Q四半期報告の総合収益(赤字)表に継続経営の賃貸料収入を計上する。入金状況は以下のとおりである
	2022年第1四半期		2021年第4四半期		2021年第3四半期		2021年第2四半期		2021年第1四半期		2020年第4四半期
最低賃貸料	$	130,275	$	123,463	$	114,375	$	107,100	$	94,190	$	79,342
前期の売掛金査定	—		—		—		—		—		(4,301)
テナント精算	5,001		4,712		4,187		5,000		4,822		4,831
レンタル料百分率	3,443		6,851		3,149		2,016		2,030		3,040
直線賃貸料収入	595		1,974		981		1,420		1,289		1,768
前期直線核販売	—		—		—		—		—		(870)
他の賃貸料収入	289		345		348		347		283		201
賃料収入	$	139,603	$	137,345	$	123,040	$	115,883	$	102,614	$	84,011


(3)定義は24ページから26ページまでである.
(4)この四半期の調整後EBITDARに4を乗じて経年化金額を算出する。
(5)記載されていないが，新冠肺炎による中断やテナント賃貸料延期や他のテナント料改正に関する会計処理を考慮したため，この指標は意味がない。


投資家情報

上級管理職

グレッグ·シルバース						マーク·ピーターソン
社長と最高経営責任者						常務副総裁兼首席財務官

クレイグ·エバンス						グレッグ·ジマーマン
常務副秘書長、総法律顧問総裁						常務副総裁兼首席投資官

トニア·マット						エリザベス·グレース
上級副社長と首席会計官						上級副社長--人的資源と管理


会社情報

会社本部						取引記号
クルミ街909号、200号スイートルーム						普通株：
カンザスシティ、ミズーリ州64106						EPR
888-EPR-REIT						優先株：
Wwwv.eprkc.com						EPR-中華人民共和国
						EPR-プレミアム版
証券取引所に上場する						EPR-PRG
ニューヨーク証券取引所



総収入の割合で上位10位のお客様
(未監査)

		総収入のパーセントを占める
		次の3か月まで
	お客様	MARCH 31, 2022

1.	AMC劇場	14.9%
2.	TOPGOLF	14.2%
3.	富豪娯楽集団	13.5%
4.	映画館のマーク	6.8%
5.	ヴェールリゾート	4.4%
6.	VSS Southern	3.5%
7.	猫背リゾート	3.4%
8.	リゾートワールド	3.0%
9.	6枚の旗	2.5%
10.	クリームクリーム	2.4%

	合計する	68.6%



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