B 2 Gold社です。

経営陣の議論と分析

2022年3月31日までの四半期

本管理層の討論と分析(“MD&A”)は2022年5月3日に作成されたものであり、カナダとアメリカ証券法がそれぞれ規定するいくつかの“前向き情報”と“前向き陳述”(“前向き陳述”)を含む。歴史事実に関する陳述以外に、本文に含まれるすべての陳述は、B 2 Gold Corp.(“当社”或いは“B 2 Gold”)に関する潜在鉱化、探査結果と未来計画、生産量と目標に関する陳述を含むが、すべて展望性陳述であり、各種のリスク、不確定性と仮説に関連する。展望的な情報に関する警告声明の部分を参照してください。これらの陳述が正確であることが証明されることは保証されず、実際の結果および未来のイベントは、“リスクおよび不確定要因”に列挙された要因を含む、多くの要因によって、これらの陳述で予想されるものと大きく異なる可能性がある

以下、当社の経営業績及び財務状況に関する検討は、当社の2022年3月31日までの3ヶ月間の審査簡明中期総合財務諸表及びその付記及び当社の2021年12月31日までの年度の審査総合財務諸表及びその付記と併せて読まなければならない。審査を経ずに簡明中期総合財務諸表は国際会計基準委員会(“IFRS”)が公布した“国際会計基準第34号-国際財務報告準則中期財務報告”に基づいて作成された。他の説明がない限り、すべての金額はドルで表される。本MD&Aで提供したすべての生産結果と会社の指導は，会社が100%運営する鉱山の総生産量を反映している。Calibre鉱業会社(“Calibre”)が所有するLa Libertad，El LimonおよびPan鉱の生産量は約25%(2020年第1四半期−33%)に列しており，当社がCalibreへの株式投資によりニカラグアおよびネバダ業務の権益を間接的に所有していることを代表する(B 2 GoldがCalibreにある権益が希釈されると減少する可能性がある)。

B 2 Goldに関するより多くの情報は、当社の年次情報テーブルを含めて、会社サイトwww.b 2 Goldd.comとSEDARサイトwww.sedar.comで取得できます。

概要

B 2 Goldはバンクーバーに本部を置く金メーカーで，マリのFekola鉱，フィリピンのMasbate鉱，ナミビアのOtjikoto鉱の3つの運営中の鉱山を持っている。同社はまたコロンビアグラマロットプロジェクトの50%の権利を持っている。また、同社はマリ、ウズベキスタン、フィンランドなど多くの国で一連の他の評価·探査プロジェクトを持っている

要約.要約

2022年第1四半期の総合金収入は3.66億ドル、売上高は19.51万オンス、平均実現金価格は1オンス1，874ドルだったが、2021年第1四半期の総合金収入は3.62億ドル、売上高は202，330オンス、平均実現金価格は1オンス1，791ドルだった。金収入がわずかに1%(400万ドル)増加したのは、平均5%の金価格上昇を実現したが、販売金オンスの減少(主に金生産量の低下)によって相殺された4%の影響で相殺された

2022年第1四半期の金総生産量は209，365オンス(12，892オンスの帰属可能生産量を含む)であり、予算より5%(9，760オンス)高く、会社の3つの運営鉱山の総合金生産量は196，473オンスであり、予算より4%(8，431オンス)高く、会社の3つの鉱山の生産量は堅調であり、各鉱山の生産量は2022年第1四半期の予算生産量を上回った(後述“採鉱運営·開発プロジェクト回顧”節参照)。高品位鉱石採掘のタイミングにより、当社の3つの運営鉱山の総合金生産量は2022年下半期に著しく加重される見通しだ。予想通り、総合金総生産量が2021年第1四半期より5%(11，279オンス)減少したのは、2022年第1四半期に大規模な廃棄物剥離活動を行う予定であることと、Fekola鉱が2022年上半期にFekola坑第6期の開発を継続して採掘した鉱石トン数が低いことによるものである。

2022年第1四半期、総合現金運営コストは金オンス1オンス当たり676ドル(金オンス630ドル販売)、金オンス1オンス103ドル(13%)は予算を下回っており、予想通り金オンス生産1オンスは2021年第1四半期より95ドル(16%)高かった。Calibreの推定帰属業績を含め、2022年第1四半期の現金運営コストは、金オンス699ドル(1オンス656ドル)を生産し、予算を下回った金1オンス94ドル(12%)で、予想通り金オンス当たり2021年第1四半期より90ドル(15%)高かった。2022年第1四半期に生産された1オンス当たりの現金運営コストが予算を下回ったのは、Fekola鉱産量が予算より高く、剥離が予算より低く、燃料価格が予算より低いことを実現したが、MasbateとOtjikoto鉱燃料価格の上昇部分はこの影響を相殺したからである。2022年第1四半期の現金運営コストが2021年第1四半期を上回ったのは、上述したように生産量の低減を計画していることと、2022年第1四半期の投入コストが上昇したことが原因だ

2022年第1四半期の総合維持コスト2は金1オンス当たり1，028ドルであるが、2021年第1四半期の予算は金1オンス当たり1，367ドルと金オンス1オンス919ドルである。Calibreの推定帰属可能業績を含め、2022年第1四半期の総維持コストは金オンス1，036ドルを販売したが、2021年第1四半期の予算は金1オンス1，354ドルと1オンス932ドルだった。2022年第1四半期のすべての維持コストが予算を下回ったのは、上記の現金運営コストが予算を下回り、販売された金オンスが予算より高く、維持資本支出が予算(3300万ドル)を下回ったためだ。持続的な資本支出減少の主な原因は支出のスケジュールであり、2022年遅くに発生すると予想される。

2022年通年、会社の金総生産量は990，000~1，050，000オンス(口径予測の40，000~50，000オンスを含む)で予想され、総合現金運営総コストは1オンス620ドル~660ドルと予測され、総合総維持コストは1オンス1，010ドル~1，050ドルと予測される。西アフリカ国家経済共同体(“西アフリカ経済共同体”)は2022年1月9日にマリとの複数の国境を閉鎖することを含むマリへの持続的な制裁を発表したにもかかわらず、Fekola鉱はフル稼働しており、会社はFekola鉱の2022年の生産指導を実現する予定だ。高品位鉱石採掘のタイミングにより、当社の3つの運営鉱山の総合金生産量は2022年下半期に著しく増加する見通しであり、2022年上半期には、総合金生産量は390，000から410，000オンスの間になると予想され、2022年下半期には560，000~590，000オンスに大幅に増加すると予想される。主に生産量の重みと剥離期間に応じて、2022年上半期の現金運営コストの総合指導範囲は1オンス760ドルから800ドルの間、そして2022年下半期には1オンス490ドル~530ドルに大幅に改善されると予想される。また、2022年上半期のすべての維持コストの総合指導範囲は1オンス1，250ドル~1，290ドル、その後2022年下半期には1オンス820ドルから860ドルに大幅に改善されると予想される。

先に開示したように、同社の運営は世界的なコスト上昇の影響を受け続けている。しかし、これらの持続的なコスト圧力が存在するにもかかわらず、既存在庫の減少、積極的な管理、およびいくつかの資本コストの訂正ランキングは、2022年第1四半期の合併現金運営コストと総合維持コストが低いことを意味する

1“現金経営コスト”非“国際財務報告基準”計量；私たちがこの計量をどのように計算するか、およびこの計量から“国際財務報告基準”の規定、定義、または決定に基づいて、私たちの財務諸表に列挙された最も直接的に計量可能な入金状況については、“非国際財務報告基準計量”を参照してください

2“総合維持コスト”は、非“国際財務報告基準”計量であり、この計量をどのように計算するかに関する説明、およびこの計量と“国際財務報告基準”に基づいて規定、定義または決定され、我々の財務諸表に列挙された最も直接比較可能な計量の入金状況については、“非国際財務報告基準計量”を参照されたい

予算です。同社は2022年の残り時間内のコストインフレレベルを引き続き密接に監視していく。B 2 Goldのプロジェクトと業務は引き続き業界トップの金生産コスト1オンス当たりの長期キャッシュフローと価値の実現を目指している。

2022年第1四半期、会社の純収入は9100万ドルだったが、2021年第1四半期の純収入は9900万ドルで、2022年第1四半期の会社株主が純収入8100万ドル(1株0.08ドル)を占めるべきであり、2021年第1四半期は9200万ドル(1株0.09ドル)だった。2022年第1四半期の会社株主は調整後の純収益3を6500万ドル(1株0.06ドル)に占めるべきだが、2021年第1四半期の調整後の純収入は9700万ドル(1株0.09ドル)となる

2021年第1四半期の1.46億ドルと比較して、2022年第1四半期の経営活動が提供するキャッシュフローは1.07億ドルで、3900万ドル減少し、主な原因は生産コストの1100万ドルの増加と、2022年第1四半期の非現金運営資本の流出増加であり、その中で最も顕著なのは現在の所得税と増値税売掛金のスケジュール(2022年第1四半期に支払われた現金税金が2021年第1四半期より3800万ドル高い)である。2022年第1四半期の現金所得税支払い総額は5900万ドル(2021年第1四半期-2100万ドル)で、2021年の未納納税義務に関する約1500万ドルが含まれている。現在の仮定によると、2022年の残り時間を含む平均金価格は1オンス1800ドルであり、同社が2022年に支払う現金所得税の総額は約2億9千万ドルと予想されている。

B 2 Goldは引き続き強力な財務状況と流動性を維持している。2022年3月31日現在、会社の現金と現金等価物は6.49億ドル(2021年12月31日~6.73億ドル)、運営資本(流動資産から販売対象資産と流動負債に分類された資産を差し引くと定義される)は8.43億ドル(2021年12月31日~8.02億ドル)である。2022年3月31日には、当社の6億ドルの循環信用手配(“RCF”)の全金額が抽出されて使用可能になっていない。

2022年2月2日、当社は、B 2 Goldのマリ子会社が、Bantako Northライセンスと共にFekola鉱から20キロ離れたAnaconda地域を構成するMenankotoライセンス(“Menankotoライセンス”)と同じ周囲の新しい探査許可証を受信したと発表した。Menankotoライセンスは、マリ政府が“マリ2019年採鉱規則”に規定されている手続及び要求に基づいて発行したものであり(以前のライセンスは“マリ2012年採鉱規則”に基づいて発行されており)、ライセンスの初期期間は3年、継続期間は2つの追加3年である。B 2 Goldのマリ子会社は現在マリ共和国に対する国際仲裁手続きを撤回した

2022年2月2日、同社はマリの主要Fekola露天鉱に隣接する基地域の最新鉱物資源推定を発表した。更新された資源は二零二年十二月三十一日に基本地域の鉱物資源の推定値が大幅に増加し、鉱物資源の推定量は8，000，000トン、金は1.67 g/トン、金は430，000オンスであることを初歩的に指示した。最新の推定鉱物資源は19，000，000トン、金は1.21 g/トン、金は740，000オンスであり、概念的な金1オンス1，800ドルに限定されている。約50，000オンスの予算は2022年に基準区から生産され、Fekolaの2022年生産指導に含まれるだろう。これまでに完成した工学研究によると，Cardinal Zoneは今後6~8年でFekolaの黄金年間生産量を平均約60，000オンス増加させる可能性がある。

2022年2月22日、B 2 Gold取締役会は、2022年第1四半期の現金配当金を1株当たり0.04ドル(または年率で計算すると1株0.16ドルと予想)とし、2022年3月17日現在2022年3月9日までに登録されている株主に支払うと発表した。今後の四半期配当金の発表と支払いは依然として取締役会が適宜決定し、会社の財務業績、現金需要、将来の見通しと取締役会が関連する他の要素に依存する。

2022年、同社は道路建設を含むAnaconda地域の一期腐泥岩採掘のインフラ開発に3，300万ドルを予算した。最新の鉱物資源評価及びB 2 Goldの初歩的な計画によると、当社はすでに、水メダカ地区に位置する1つの鉱場が選択性の高い品位の腐泥岩材料(平均品位2.2 g/トン)を提供でき、早ければ2022年末から毎年1.5万トンの速度でトラックでFekola工場に輸送し、Fekola工場に送ることができることを証明した。すべての必要な許可を得て最終開発計画を完了した後，Fekola選鉱所に品位の高い腐泥岩材料をトラックで輸送することはFekola選鉱所の鉱石加工と年産金を増加させ，Fekola選鉱所の黄金年間生産量を平均約80，000から100，000オンス増加させる可能性がある。選択性の高い品位の高い腐泥岩材料を輸送する計画は当社の2022年生産指導には含まれておらず，ミズキンバイ地域の鉱物資源も現在のFekola鉱山寿命計画には含まれていない。最新の鉱物資源評価及び2022年の探査掘削結果に基づいて、当社はすでに第二段階の範囲研究を展開し、水資源地区付近に独立ミルを建設するプロジェクトの経済性を評価した。積極的な第2段階範囲の研究を受けた後、当社は腐泥岩材料が引き続きFekolaミルにトラックで輸送され、Anaconda地区の独立ミル工事中にFekolaミルに送られることが予想される。

2022年3月31日以降、同社は2022年4月21日にマリ現地会社からマリBakolobiライセンスを買収する取引を完了した。BakolobiライセンスはMenankotoライセンスとFekola鉱のMedinandiライセンスの間に位置し、MenankotoライセンスとFekola鉱のMedinandiライセンスの間に位置し、後者をその西南端まで周り、100平方キロメートルを敷地する。Bakolobiライセンスを取得した後、会社は4つの連結された探査および/または採掘許可証を持ち、面積は237平方キロメートルであり、Bantako北許可証の北西端とMenankoto許可証の東北端から、Medinandi許可証の南西(Fekola鉱と紅衣主教区)はBakolobi許可証の南東端まで延びている。

3“会社の株主は調整された純収入を占めるべきである”は1種の非国際財務報告基準計量である；私たちがこの計量をどのように計算するか、およびこの計量を国際財務報告基準に基づいて具体的、定義または決定し、私たちの財務諸表に列挙された最も直接比較可能な計量とどのように照合するかに関する説明は、“非国際財務報告基準計量”を参照してください

財務結果を審査する

四半期の財務と経営実績を精選する

						3か月まで
						3月31日
									2022			2021
金収入(千ドル)									365,583			362,302
純収入(千ドル)									90,803			98,832
1株当たり収益-基本(1)(ドル/株)									0.08			0.09
1株当たり収益-希釈後(1)(ドル/株)									0.08			0.09
経営活動が提供する現金(千ドル)									107,310			145,854
金の平均価格(ドル/オンス)を達成しました									1,874			1,791
調整後純収入(1)(2)(千単位)									65,096			96,990
調整後の1株当たり収益(1)(2)-基本(ドル)									0.06			0.09
口径内の株式投資は含まれていません
金を売る									195,100			202,330
金生産量(オンス)									196,473			205,643
現金運営コスト(2)(販売金オンスあたり$)									630			552
現金運用コスト(2)(ドル/金オンス生産)									676			581
総現金コスト(2)(販売金オンスあたり$)									762			683
すべて維持コスト(2)(販売金オンスあたり$)									1,028			919
口径の株式投資も含めて
金を売る									208,089			217,473
金生産量(オンス)									209,365			220,644
現金運営コスト(2)(販売金オンスあたり$)									656			582
現金運用コスト(2)(ドル/金オンス生産)									699			609
総現金コスト(2)(販売金オンスあたり$)									784			709
すべて維持コスト(2)(販売金オンスあたり$)									1,036			932

(一)会社の株主は権益を占めなければならない。

(2)非国際財務報告基準計量。これらの計量がどのように計算されるかの説明、およびこれらの計量とIFRS規定、定義、または決定に基づいて、会社の財務諸表に列挙された最も直接的に計量可能な入金状況については、“非IFRS計量”を参照されたい。

2022年と2021年第1四半期

収入.収入

2022年第1四半期の総合金収入は3.66億ドル、売上高は19.51万オンス、平均実現金価格は1オンス1，874ドルだったが、2021年第1四半期の総合金収入は3.62億ドル、売上高は202，330オンス、平均実現金価格は1オンス1，791ドルだった。金収入がわずかに1%(400万ドル)増加したのは、平均5%の金価格上昇を実現したが、販売金オンスの減少(主に金生産量の低下)によって相殺された4%の影響で相殺された。

2022年第1四半期、Fekola鉱販売105，400オンス(2021年第1四半期-120，200オンス)の金収入は1.98億ドル(2021年第1四半期-2.16億ドル)、Masbate鉱販売44，300オンス(2021年第1四半期-55，370オンス)の金収入は8300万ドル(2021年第1四半期-55，370オンス)、Otjikoto鉱販売45，400オンス(2021年第1四半期-26，760オンス)の金収入は8，500万ドル(2021年第1四半期-26，760オンス)であった

生産と運営コスト

2022年第1四半期の金総生産量は209，365オンス(12，892オンスの帰属可能生産量を含む)であり、予算より5%(9，760オンス)高く、会社の3つの運営鉱山の総合金生産量は196，473オンスであり、予算より4%(8，431オンス)高く、会社の3つの鉱山の生産量は堅調であり、各鉱山の生産量は2022年第1四半期の予算生産量を上回った(後述“採鉱運営·開発プロジェクト回顧”節参照)。高品位鉱石採掘のタイミングにより、当社の3つの運営鉱山の総合金生産量は2022年下半期に著しく加重される見通しだ。予想通り、総合金総生産量が2021年第1四半期より5%(11，279オンス)減少したのは、2022年第1四半期に大規模な廃棄物剥離活動を行う予定であることと、Fekola鉱が2022年上半期にFekola坑第6期の開発を継続して採掘した鉱石トン数が低いことによるものである。

2022年第1四半期に、総合現金運営コスト(“非国際財務報告基準”を指す)は、金オンス676ドル(1オンス630ドル)を生産し、予算を下回る金オンス103ドル(13%)であり、予想通り、金オンス95ドル(16%)を生産して2021年第1四半期を上回った。Calibreの推定帰属業績を含め、2022年第1四半期の現金運営コストは、金オンス699ドル(1オンス656ドル)を生産し、予算を下回った金1オンス94ドル(12%)で、予想通り金オンス当たり2021年第1四半期より90ドル(15%)高かった。2022年第1四半期に生産された1オンス当たりの現金運営コストが予算を下回ったのは、Fekola鉱産量が予算より高く、剥離が予算より低く、燃料価格が予算より低いことを実現したが、MasbateとOtjikoto鉱燃料価格の上昇部分はこの影響を相殺したからである。2022年第1四半期の現金運営コストが2021年第1四半期を上回ったのは、上述したように生産量の低減を計画していることと、2022年第1四半期の投入コストが上昇したことが原因だ

先に開示したように、同社の運営は世界的なコスト上昇の影響を受け続けている。しかし、これらの持続的なコスト圧力が存在するにもかかわらず、既存在庫の減少、積極的な管理、およびいくつかの資本コストの訂正ランキングは、2022年第1四半期の連結現金運営コストと総合維持コストが予算を下回っていることを意味する。同社は2022年の残り時間内のコストインフレレベルを引き続き密接に監視していく。B 2 Goldのプロジェクトと業務は引き続き業界トップの金生産コスト1オンス当たりの長期キャッシュフローと価値の実現を目指している。

2022年第1四半期の総合的なすべての維持コスト(“非国際財務報告基準”措置を指す)は金オンス1，028ドルを販売するのに対し、2021年第1四半期の予算は金オンス1オンス当たり1，367ドルと1オンス919ドルである。Calibreの推定帰属可能業績を含め、2022年第1四半期の総維持コストは金オンス1，036ドルを販売したが、2021年第1四半期の予算は金1オンス1，354ドルと1オンス932ドルだった。2022年第1四半期のすべての維持コストが予算を下回ったのは、上記の現金運営コストが予算を下回り、販売された金オンスが予算より高く、維持資本支出が予算(3300万ドル)を下回ったためだ。持続的な資本支出減少の主な原因は支出のスケジュールであり、2022年遅くに発生すると予想される。

減価償却と損耗

2022年第1四半期の販売総コストに含まれる減価償却·損失費用は7700万ドル、2021年第1四半期は6700万ドルだった。減価償却費用が16%増加したのは、金オンスを販売するごとに減価償却費用が20%増加し、一部が販売された金オンスの4%減少によって相殺されたためだ。金オンス当たりの減価償却費用が増加した原因は，FekolaとMasbate鉱の回収可能な減価償却オンスの減少，Fekola鉱の減価償却コストの増加，OtjikotoとFekola鉱の剥離前資産減価償却の増加である

特許使用料と生産税

2022年第1四半期、総販売コストに含まれる特許使用料と生産税は2600万ドル、2021年第1四半期は2700万ドル

他にも

一般および行政(“G&A”)コストは、主に当社のバンクーバーにある本社、マリにあるバマコ事務所、フィリピンにあるMakati事務所、ナミビアにあるウィントフック事務所に及ぶ。2022年第1四半期のM&A金額は1100万ドルで、2021年第1四半期より100万ドル高かった。2022年第1四半期のG&Aが高い原因は、新冠肺炎の流行による旅行の制限が引き続きキャンセルされたため、銀行手数料と出張費用が増加したためである

2022年第1四半期の株式ベースの支払い支出は800万ドルで、2021年第1四半期より700万ドル高かった。株式ベースの支払支出が高いのは、株式ベースの支払い付与および関連帰属の時期が2021年第1四半期以降に予定されているためである。

2022年第1四半期のコミュニティ関係支出は100万ドルで、2021年第1四半期と横ばいだった。

2022年第1四半期、公開情報によると、Calibre純収入に占める同社のシェアは300万ドル(2021年第1四半期から500万ドル)と推定されている。Calibreは2022年5月3日に2022年第1四半期の財務業績を発表する。当社は2022年第2四半期にどんな違いも更新します

同社は2022年第1四半期の利息と融資支出を300万ドルと報告し、2021年第1四半期と一致した。

2022年第1四半期、同社はデリバティブ収益1900万ドルを記録したが、2021年第1四半期のデリバティブ収益は800万ドルだった。収益は、1300万ドルの未達成純収益(2021年第1四半期-700万ドルの未達成純収益)と600万ドルの達成済収益(2021年第1四半期-達成済収益100万ドル)を含む燃料長期契約によって推進される。

2022年第1四半期の他の営業外支出は800万ドルで、主に会社のCalibreへの投資を33%から25%に希釈した500万ドルの希釈収益を含むが、これはCalibreがFiore Gold Ltd.(“Fiore”)を買収し、2022年1月に完了したためである。また、会社は2022年第1四半期にKiakaプロジェクトの売却に関する繰延受取価格の100万ドルの非現金利息収入を記録した

2022年第1四半期、会社が記録した当期収入とその他の税費純額は4800万ドルで、2021年第1四半期は4100万ドルで、その中には4100万ドルの当期所得税(2021年第1四半期-3200万ドル)、マリ政府の10%の優先配当金600万ドル(2021年第1四半期-800万ドル)、100万ドル(会社間配当/管理費)源泉徴収税(2021年第1四半期-100万ドル)が含まれている。国際会計基準第12号所得税に基づき、優先配当金が所得税として入金される。2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期の当期税収支出が高く、主にOtjikoto鉱の課税収入が2021年第1四半期を上回ったためである。2022年第1四半期、会社が記録した繰延所得税支出は400万ドルだったが、2021年第1四半期の繰延所得税支出は1500万ドルだった。2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期の繰延所得税支出が減少したのは、主に2022年の今後の源泉徴収税に関する繰延税の減少および外国為替影響の減少によるものだ

2022年第1四半期、会社の純収入は9100万ドルだったが、2021年第1四半期の純収入は9900万ドルで、2022年第1四半期に会社の株主の純収入8100万ドル(1株0.08ドル)を占め、2021年第1四半期は9200万ドル(1株当たり0.09ドル)だった。2022年第1四半期の会社株主は調整後の純収益(“非国際財務報告基準”を指す)を6500万ドル(1株0.06ドル)とすべきだが、2021年第1四半期の調整後の純収益は9700万ドル(1株0.09ドル)である。2022年第1四半期の調整後の純収入には、1300万ドルの派生ツールが実現していない収益、500万ドルの口径投資希釈収益、100万ドルの繰延課税価格非現金利息収入、400万ドルの繰延所得税支出は含まれていない。

2021年第1四半期の1.46億ドルと比較して、2022年第1四半期の経営活動が提供するキャッシュフローは1.07億ドルで、3900万ドル減少し、主な原因は生産コストの1100万ドルの増加と、2022年第1四半期の非現金運営資本の流出増加であり、その中で最も顕著なのは現在の所得税と増値税売掛金のスケジュール(2022年第1四半期に支払われた現金税金が2021年第1四半期より3800万ドル高い)である。2022年第1四半期の現金所得税支払い総額は5900万ドル(2021年第1四半期-2100万ドル)で、2021年の未納納税義務に関する約1500万ドルが含まれている。現在の仮定によると、2022年の残り時間を含む平均金価格は1オンス1800ドルであり、同社が2022年に支払う現金所得税の総額は約2億9千万ドルと予想されている

採鉱業務と開発プロジェクトの審査

フェコラ鉱-マリ

						3か月まで
						3月31日
									2022			2021
金収入(千ドル)									197,862			215,740
金を売る									105,400			120,200
金の平均価格(ドル/オンス)を達成しました									1,877			1,795
研削した鉱石トン数									2,199,223			2,074,680
品格(グラム/トン)									1.54			1.99
回収率(%)									93.3			94.4
金生産量(オンス)									101,648			125,088
現金運営コスト(1)(販売金オンスあたり$)									583			479
現金運用コスト(1)(ドル/金オンス生産)									624			503
総現金コスト(1)(販売金オンスあたり$)									739			638
すべて維持コスト(1)(販売金オンスあたり$)									987			770
資本支出(千ドル)									28,228			17,396
探査(千ドル)									6,394			3,087

(1)非国際財務報告基準計量。これらの計量がどのように計算されるかの説明、およびこれらの計量とIFRS規定、定義、または決定に基づいて、会社の財務諸表に列挙された最も直接的に計量可能な入金状況については、“非IFRS計量”を参照されたい。

マリにあるFekola鉱(当社が80%の株式を保有し、マリ政府が20%の株式を持っている)は今年のスタートが順調で、2022年第1四半期の金生産量は101，648オンスで、予算の1%(917オンス)をやや上回り、予算の加工品位(6%)を上回り、予算を下回る加工トン(5%)を相殺した(腐泥鉱による加工減少)。西アフリカの経済共同体制裁が引き起こす可能性のあるサプライチェーン問題を防止する1つの予防措置として、Fekola鉱は高品位新鮮鉱石を積極的に優先的に処理し、試薬の消費を減少させ、そして十分な試薬が高品位鉱石を加工して、予算編成の金生産量を満たすことができることを確保した(2022年第1四半期の生産量が予算を下回ることを招く)。制裁は継続しているにもかかわらず，Fekolaが2022年2月と3月に定期的に輸入された試薬を受け取るにつれて正常化している。そのため、腐輝石鉱石は2022年2月末にFekola研磨工場の飼料混合物を再導入し、腐輝石鉱石の加工は計画通りに回復し、現在も進行中である。2022年下半期にはFekolaの金生産量が大幅に増加することが予想され，その際に採鉱はFekola坑第6期の比較的高い品位部分に達し，Cardinalの運営は最大生産能力に達する。予想通り、Fekolaの金生産量は2021年第1四半期に比べて19%(23，440オンス)減少したが、これは、Fekola坑第6期が2022年上半期に開発を継続するため、計画中の大量廃棄物の剥離と採掘された鉱石トン数が低いためである。2022年第1四半期, 磨鉱原料の品位は1.54 g/tであり、2021年第1四半期予算は1.45 g/tと1.99 g/tであった；研削鉱生産能力は220万トンであり、予算は231万トンと207万トンであった；金回収率は平均93.3%、予算は93.5%、2021年第1四半期は94.4%であった。上述したように、2022年第1四半期、すでに加工品位が予算より高く、ただ加工トンが予算を下回ったのは、主に2022年1月と2月に腐泥岩鉱石加工が一時停止し、比較的に高品位鉱石加工によって相殺されたためである。2021年第1四半期に比べて加工品レベルが低いのは，2022年第1四半期に大規模な廃棄物剥離活動を計画しているためである。

Fekola鉱の2022年第1四半期の現金運営コスト(“非国際財務報告基準計量”を指す)は1オンス624ドル(販売1オンス583ドル)であるが、2021年第1四半期の予算は1オンス781ドルと1オンス503ドルである。2022年第1四半期に生産された1オンス当たりの現金運営コストは1オンス157ドルで、予算より20%低い。なぜなら、上述した生産量は予算よりやや高いが、採鉱、加工と現場の一般コストは予算より低いからである。これらのコスト低下の要因は，2022年第1四半期に実現された燃料価格が予算を下回ったこと(燃料価格は国が早期に制定したため，市場燃料価格の上昇とFekola鉱経験の時間遅延の影響を受ける)と，採掘·加工の総トンが予算を下回ったため，燃料や他の消耗品の使用量が予算を下回ったことである。採掘トンが予算を下回ったのは，上述したように，腐泥岩加工の一時的な変化に適応するために鉱山順位を一時的に変更したためである。2022年第1四半期に20%を超える発電量は太陽エネルギーから、2022年第1四半期には350万リットルを超える燃料を節約し、11，000トンを超える炭素排出を削減した。2022年第1四半期に販売された1オンス当たりの現金運営コストが予算より25%低いのは、2021年第4四半期生産の運営コストが予算を下回っており、2022年第1四半期に販売される在庫コストも低いためだ。2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期に生産された1オンス当たりの現金運営コストが予想を上回ったのは、上記で議論した計画生産量が低く、燃料と消耗品コストが上昇し、Fekola坑でのより深い作業により採鉱コストが増加したためである。

Fekola鉱は2022年第1四半期のすべての維持コスト(“非国際財務報告基準基準”を参照)が金オンス1オンス987ドルを販売したのに対し、2021年第1四半期の予算は金オンス1オンス当たり1，329ドルおよび1オンス770ドルであった。全注

2022年第1四半期の維持コストは、金オンス342ドルを販売し、予算より26%低かったが、上記の現金運営コストが予算を下回ったこと、販売された金オンスが予算より高かったこと、維持資本支出が減少したこと(1400万ドルは、主に剥離前のタイミングによるもの)が原因である。維持資本支出減少の要因は、上述したような剥離前支出のスケジュールであり、2022年遅い時期に発生すると予想される。

2022年第1四半期の資本支出総額は2，800万ドルで、主に剥離前の1，400万ドル、基準エリアのモバイルデバイスのための600万ドル、Fekolaの購入および再構築のための400万ドル、尾鉱貯蔵施設Dam Raiseのための400万ドルを含む。

マリ低コストのFekola鉱は2022年に57万~60万オンスの金を生産し、現金運営コストは1オンス510ドルから550ドル、総維持コストは1オンス840ドルから880ドルと予想される。2022年上半期、Fekolaの金生産量は22万オンスから23万オンスの間と予想され、2022年下半期には35万から37万オンスに大幅に増加すると予想される。主に生産量の重みと剥離前の時間に基づいて、Fekolaの現金運営コストは2022年上半期に1オンス720ドルから760ドルの間、そして2022年下半期には1オンス380ドルから420ドルまで著しく改善されると予想される。また、2022年上半期には、Fekolaのすべての維持コストは1オンス1，140ドルから1，180ドルの間になり、その後、2022年下半期には1オンス660ドルから700ドルに大幅に改善されると予想される。

マスパルテ鉱-フィリピン

(1)非国際財務報告基準計量。これらの計量がどのように計算されるかの説明、およびこれらの計量とIFRS規定、定義、または決定に基づいて、会社の財務諸表に列挙された最も直接的に計量可能な入金状況については、“非IFRS計量”を参照されたい。

フィリピンMasbate鉱は今年のスタートが強く、2022年第1四半期の金生産量は59，764オンスであり、2021年第1四半期より11%(5，711オンス)と4%(2，251オンス)高く、主な原因は加工品レベルが比較的に高いことである。2022年第1四半期、磨鉱原料の品位は1.19 g/トン、2021年第1四半期予算は1.09 g/トンと1.10 g/トンであり、研削鉱生産能力は201万トン、2021年第1四半期予算は193万トンと195万トンであり、金回収率は平均78.0%、2021年第1四半期予算は79.7%と83.6%であった。2022年第1四半期、すでに加工品位が予算より高くなったのは、計画された鉱区内に追加的な(予算を組み込んでいない)高品位鉱区が発見されたためである。また、尾鉱施設拡張に関する鉱山輸送最適化により廃棄物輸送時間が計画よりも短く、採鉱率が向上し、2022年第1四半期に採掘された高品位鉱石トン数が上記予算に達したことにもつながっている。2021年第1四半期と比較して、2022年第1四半期に処理された新鮮岩鉱の割合が高いため、金回収率は低い。

2022年第1四半期の現金運用コスト(“非国際財務報告基準計量”を指す)は1オンス当たり710ドル(1オンス785ドル販売)であるが、2021年第1四半期の予算は1オンス761ドルと1オンス608ドルである。2022年第1四半期に1オンス当たり生産された現金運営コストが予算より51ドルまたは7%低かったのは、予算よりも高い生産量が予算よりも高いディーゼルおよびHFOコストによって予算よりも高い採鉱および加工コストによって部分的に相殺されたためである。2021年第4四半期生産の在庫コストが高いため、2022年第1四半期に販売される在庫コストが高く、2022年第1四半期に販売される1オンス当たりの現金運営コストは予算より3%高い。燃料やその他の消耗品コストが上昇したため、2022年第1四半期に1オンス当たり生産された現金運営コストは2021年第1四半期より17%高かった

2022年第1四半期の全維持コスト(“非国際財務報告基準”措置を指す)は1オンス1，022ドルであるのに対し、2021年第1四半期の予算は1オンス1，234ドルおよび1オンス818ドルである。2022年第1四半期の総維持コストは予算より212ドル/オンス低いか、17%低いため、維持コストが予算より低いからです

資本支出(1，400万ドル)は予算を下回る金販売部分によって相殺される。資本支出を予算以下に維持する主な原因は支出のスケジュールであり、2022年遅くに発生する見通しだ。

2021年第1四半期の資本支出総額は600万ドルで、モバイル設備調達と再建を含めて合計200万ドル、尾鉱貯蔵施設プロジェクトとその他の加工関連資本支出は合計200万ドルだった。

フィリピンのMasbate鉱は2022年に20.5万~21.5万オンスの金を生産し、現金運営コストは1オンス740ドルから780ドル、総維持コストは1オンス1070ドルから1110ドルと予想されている。Masbateの金生産量計画は2022年を通じて相対的に安定している

オジコト鉱-ナミビア

						3か月まで
						3月31日
									2022			2021
金収入(千ドル)									84,628			48,107
金を売る									45,400			26,760
金の平均価格(ドル/オンス)を達成しました									1,864			1,798
研削した鉱石トン数									845,222			894,060
品格(グラム/トン)									1.31			0.82
回収率(%)									98.5			97.6
金生産量(オンス)									35,061			23,042
現金運営コスト(1)(販売金オンスあたり$)									590			823
現金運用コスト(1)(ドル/金オンス生産)									770			940
総現金コスト(1)(販売金オンスあたり$)									664			895
すべて維持コスト(1)(販売金オンスあたり$)									878			1,475
資本支出(千ドル)									16,131			18,875
探査(千ドル)									506			476

(1)非国際財務報告基準計量。これらの計量がどのように計算されるかの説明、およびこれらの計量とIFRS規定、定義、または決定に基づいて、会社の財務諸表に列挙された最も直接的に計量可能な入金状況については、“非IFRS計量”を参照されたい。

当社の90%の権益を持つナミビアOtjikoto鉱は2022年第1四半期に良好で、35，061オンスの金を生産し、予算より5%(1，803オンス)高く、加工トン、品位、回収率はいずれも予算よりやや良かった。高品位鉱石採掘のタイミングにより、Otjikotoの金生産量は2022年下半期まで大幅に増加することが予想され、その際、採掘計画はOtjikoto鉱坑第3期の比較的高品位部分に達するが、Wolfshag地下鉱山の鉱石生産量は増加する。予想通り，二零二一年第一四半期に比べて金生産量が52%(12，019オンス)大幅に上昇したのは，二零二一年第一四半期の加工鉱石が主に既存在庫から来ていたのに対し，WolfshagとOtjikoto鉱場では重大な廃棄物剥離作業が行われていたためである。2022年第1四半期、磨鉱原料の品位は1.31 g/t、予算は1.26 g/t、2021年第1四半期は0.82 g/tであった；磨鉱生産能力は85万トン、予算は84万トン、2021年第1四半期は89万トンであった；金回収率は平均98.5%、予算は98.0%、2021年第1四半期は97.6%であった

Wolfshag地下鉱の開発は引き続き進展し，2022年上半期に第1次鉱石生産の開発が開始される予定である。Wolfshag鉱床が下方に延びる地下鉱物埋蔵量の初歩的な推定は120万トンの鉱石中の210，000オンスの金を含み、金含有量は5.57 g/トンである。

2022年第1四半期の現金運営コスト(“非国際財務報告基準”措置を指す)は金1オンス当たり770ドル(金1オンス590ドル)を生産するのに対し、2021年第1四半期の予算は1オンス805ドルと1オンス940ドルである。2022年第1四半期に生産された1オンス当たりの現金運営コストが予算をやや下回ったのは、上述した生産量が予算および予算運営コストよりも高いためである。運転コストは燃料価格上昇の影響を受け，ナミビア元の弱さはこの影響を相殺している。2022年第1四半期に販売された1オンス当たりの現金運営コストが予算より27%低かったのは、2022年第1四半期の運営コストが予算を下回ったことと、2021年第4四半期の生産コストの低い在庫が2022年第1四半期に売却されたためだ。2022年第1四半期に生産された1オンス当たりの現金運営コストが2021年第1四半期より18%低下したのは、主に2022年第1四半期に生産されたオンス生産量の増加によるものだ

2022年第1四半期の全維持コスト(“非国際財務報告基準”測定基準を指す)は金オンス当たり878ドルであるのに対し、2021年第1四半期の予算は金1オンス当たり1，335ドルと1オンス1，475ドルである。2022年第1四半期の全維持コストは、金オンス457ドルを販売し、予算より34%低かった。理由は、上記の現金運営コストが予算をやや下回り、販売された金オンスが予算を上回ったことと、持続的な資本支出が減少(500万ドル)したためである。持続的な資本支出減少の主な原因は支出のスケジュールであり、2022年遅くに発生すると予想される。

2022年第1四半期の資本支出総額は1600万ドルで、主にオジコト鉱山剥離前の600万ドル、ウルフ·シャグ地下鉱山開発の600万ドル、モバイル設備の再建と交換の200万ドル、国家電網接続線の200万ドルを含む。

ナミビアのOtjikoto鉱は2022年に17.5万~18.5万オンスの金を生産し，現金運営コストは1オンス740ドルから780ドル，総維持コストは1オンス1120ドルから1160ドルと予想される。2022年上半期、Otjikotoの金生産量は6.5万~7万オンスの間と予想され、2022年下半期には11万から11.5万オンスに大幅に増加すると予想される。主に計画生産量の重みと剥離前の時間に基づいて、Otjikotoの現金運営コストは2022年上半期に1オンス960ドルから1000ドルの間、そして2022年下半期には1オンス620ドルから660ドルまで大幅に改善されると予想される。また、2022年上半期には、Otjikotoのすべての維持コストは1オンス1，460ドルから1，500ドルの間になり、その後、2022年下半期には1オンス930ドルから970ドルに大幅に改善されると予想される

能力への投資

2022年1月12日、CalibreはFioreの買収を完了し、Calibre普通株101，321，923株を発行し、CalibreにおけるB 2 Goldの所有権権益を約25%に低下させた。買収の結果，CalibreはFioreが運営しているパン金鉱，隣接する高級金鉱プロジェクト，ネバダ州に位置する過去に生産されたIllipah金鉱プロジェクトおよびワシントン州のGolden Eagleプロジェクトの100%権益を買収した。

2022年3月31日、B 2 Goldはこの所有権権益の発行済み及び発行済み普通株及び権益口座総額の約25%を持っている。同社が保有する25%Diambre普通株の時価は2022年3月31日現在で1.32億ドル。2022年第1四半期と2021年第1四半期、公開情報によると、同社はCalibre純収入におけるシェアを約300万ドルと推定している。Calibreは2022年5月3日に2022年第1四半期の財務業績を発表する。当社は2022年第2四半期にどんな違いも更新します。

口径生産量とコストの帰属シェア

Calibreが2022年4月6日に発表した生産プレスリリースによると、2022年第1四半期のCalibreの総合生産量は51，900オンスで、うち会社の帰属シェアは12，892オンス、金販売量は52，290オンスであり、うち会社の帰属シェアは12，989オンスである。ニカラグアの2022年第1四半期の金生産量は42，897オンス(加工済み401，215トン，3.79 g/トン，回収率90.1%)，ネバダ州の金生産量は9，003オンス(15，064オンス，0.48 g/トン放置された場合は1，006，540トン)であった。

当社は、2022年第1四半期に1オンス当たり生産された総合現金運営コストと全口径の維持コストはそれぞれ指導範囲の中点にあり、それぞれ1オンス970ドルから1，070ドル、1オンス1，100ドルから1，200ドルと仮定している

2022年第1四半期、Calibreはネバダ州パン鉱の掘削結果が資源拡張とより高品位な潜在力を示し、ニカラグアでの85，000メートル発見と新興資源計画、ネバダ州における85，000メートル資源成長と転換計画を含む170，000メートルの掘削計画を開始したと発表した。

コロンビアのグラマロートプロジェクトは

グラマロットプロジェクトはコロンビア中部に位置し、アンティオキ州マデリン東北部に位置し、B 2 Goldとアングルゴールドア散ティ有限公司(“アングルゴールド”)の50%の株式を保有している。二零一零年一月のGramarote初歩経済評価(“Gramarote PEA”)の正面結果によると、B 2 GoldはGramarote尾根鉱床の指示鉱物資源量に重点を置いて173，400，000トン、品位0.73 g/トン、総金埋蔵量4，060，000オンスと推定されるGramarote実行可能性研究を開始した。今まで、実行可能性研究方法は近くのトリニダ鉱物とMonjas West区のいかなる潜在生産量も含まれておらず、この鉱物は現在の推定鉱物資源量の推定を含んでいない

2021年5月4日、B 2 GoldがGramaroteプロジェクト事業者としてこれまでに完成したフィージビリティスタディに基づき、発効日を2021年1月1日、金価格を1オンス1，500ドルと仮定し、同社は要約を提供した。その中には、この鉱山の最初の10.6年の寿命を含み、平均年間297万オンスの金が生産され、現金運営コストは1オンス514ドル、総維持コストは1オンス744ドルである。プロセス回収は年間1，100万トン，回収率は95.4%，生産前資本コスト総額は9.25億ドルと推定され，プロジェクト決定日の税後純現在値5%の割引率は4.83億ドル，税後内部収益率は15%，プロジェクト投資回収期間は3.5年であった。

これらの中期結果に基づき，潜在的なプロジェクト最適化を検討したところ，B 2 Goldは大きな潜在力があると信じてプロジェクトの経済性を改善した。中期業績が発表されて以来の作業は、既存の坑設計内および隣接するGramarote Ridgeの推定部分で追加掘削を行い、強化された資源モデルを提供し、インフラ設計およびレイアウトを最適化する工事作業、加工工場設計およびそれなどの改善に関連する追加冶金試験、およびすべての活動のコスト審査を改善することを含む

トリニダ鉱床地区の探査掘削や地上探査も進められている。

ASM正規化/移動とコミュニティ再配置などの社会的計画が続いている。地域社会レベルの配置協定が達成されており、これは、配置の範囲と明確な配置の期待を定義し、2022年第2四半期にコミュニティと移転行動計画に署名することを計画するのに役立つ。個別協定の検討と署名が準備されており、個別移転候補との予備対話が行われている。

多くの重点住宅購入が推進され、最初の設置用地購入作業はすでに終了した。不動産開発計画契約に調印し、市政府の区画承認を得た

電力線建設に必要な研究を開始する電力会社と合意しており、Gramaroteはプロジェクトから約24キロ離れた変電所から電力を得ることを確保するための申請プログラムを再起動している。

B 2 Goldとアングルゴールド社は現在、Gramaroteプロジェクトの実行可能性研究を完成するために作成された更新、改訂された予算を審査している。改訂された予算は、進行中のグラマロット実行可能性研究の最適化、探査、コミュニティ支援、重要な社会的約束の継続推進、法規と環境影響評価要求の遵守に資金を提供する。積極的(最適化された)グラマロット実行可能性研究と建設決定に基づき，その後単独の建設予算を策定する予定である

B 2 Goldは、最終実行可能性研究の結果が2022年第2四半期末に発表され、全面的な実行可能性研究は2022年第3四半期末に完成すると予想している。もし実行可能性研究の最終経済効果が肯定的であり、B 2 GoldとアングルゴールドがGramaroteを露天金鉱として開発することを決定し(現在2022年第3四半期末に決定する予定)、B 2 Goldはその成熟した内部鉱山建設チームを利用して鉱山と磨鉱施設を建設し、Gramaroteプロジェクトを代表してこの鉱を運営する。

グラマロットプロジェクトは連邦と地方政府の強力な支援と地域コミュニティの持続的な支援から利益を得続けている。

流動資金と資本資源

B 2 Goldは引き続き強力な財務状況と流動性を維持している。2022年3月31日現在、会社の現金と現金等価物は6.49億ドル(2021年12月31日~6.73億ドル)、運営資本(流動資産から販売対象資産と流動負債に分類された資産を差し引くと定義される)は8.43億ドル(2021年12月31日~8.02億ドル)である。当社は2022年3月31日現在、6億ドルのRCFの全金額を抽出せずに利用可能です。

同社は国際銀行財団とRCFを持ち、総金額は6億ドル。地域協力枠組みはアコーディオン機能も許可し、追加の拘束力のある約束を受けると、融資は2025年12月16日までのいつでも8億ドルに増加することができる。会社の総合純レバー率に基づいて，RCFの金利レベルはLIBORプラス2.00%から2.50%の間で摺動した。融資で未抽出分の承諾料も比例して変動し、0.45%から0.563%の間であった。同社は会社の資産に対する一般的な担保権益と質権の形でRCFに担保を提供し、会社のある直接·間接子会社の株式を担保した。RCFでは、会社はまた一定のレバー率と利息カバー率を維持しなければならない。当社は2022年3月31日現在、これらの債務契約を遵守している。

2022年第1四半期、資本支出総額は6800万ドル。最も重要な資本支出はFekola鉱の資本支出が2800万ドル、Masbate鉱の資本支出が600万ドル、Otjikoto鉱の資本支出が1600万ドル、Gramaroteプロジェクトの資本支出が400万ドルだ。2022年第1四半期の他の探査·開発コストは合計1300万ドル。また、当社はOndunduプロジェクトについて800万ドルの鉱物財産行使オプション支払いを支払い、2022年3月31日に販売対象の資産を保有するように分類されていることが開示された

2022年3月31日現在、会社には以下の約束がある(MD&A以外で開示されている約束を除く)

·Fekola鉱では主区設備の購入に300万ドル、尾鉱施設の拡張に100万ドル、他の資本プロジェクトに200万ドルが支払われ、これらは2022年に発生すると予想される。

·Masbate鉱でモバイル機器関連600万ドルと加工工場メンテナンスに関する100万ドルを支払い、これらは2022年に発生すると予想されています。

·オジコト炭鉱はウルフ·シャグ地下プロジェクトに1200万ドル、国家電網接続回線に300万ドルを支払い、これらは2022年に発生すると予想されている。

·開発コストにおける会社のシェアを支払うためにグラマロットプロジェクトの600万ドルを支払い、これらの費用は2022年に発生すると予想される。

2022年3月31日以降、会社は2022年4月21日に2500万ドルの現金でマリ現地会社からマリのBakolobi許可証を買収し、2ロットに分けて支払いを完了した：1500万ドルが満期になり、取引完了時に支払い、1000万ドルは第三者に預け、60日後にサプライヤーに配布される。60日間の受託期間が満了した後、会社はまた、Bakolobiライセンスの購入に関連する以前の売買協定の条項に基づいて、Bakolobi以前の所有権グループ(国際鉱業会社を含む)に対する会社の持続的な義務に基づいて、さらに2400万ドルの現金を支払う。

デリバティブ金融商品

長期契約−燃料油，燃料油，ディーゼル油

同社は燃料油，燃料油，ディーゼル油の長期契約を用いて会社の将来の運営コスト変動のリスクを管理している。当社は未平倉契約および追加長期契約の可能性を検討し続けています。同社は2022年第1四半期に1，969，000リットルの燃料油を購入する追加長期契約を締結し、決済は2023年11月から2024年1月までの間に完了する予定だ。この等派生ツールは当社がヘッジに指定されているわけではなく，公正価値損益(“FVTPL”)で入金されている。

以下は、2022年3月31日現在の同社未平倉燃料由来契約の満期日の概要である

2022年3月31日現在、これらの契約の未実現公正価値は2900万ドルである。

経営活動

2021年第1四半期の1.46億ドルと比較して、2022年第1四半期の経営活動が提供するキャッシュフローは1.07億ドルで、3900万ドル減少し、主な原因は生産コストの1100万ドルの増加と、2022年第1四半期の非現金運営資本の流出増加であり、その中で最も顕著なのは現在の所得税と増値税売掛金のスケジュール(2022年第1四半期に支払われた現金税金が2021年第1四半期より3800万ドル高い)である。2022年第1四半期の現金所得税支払い総額は5900万ドル(2021年第1四半期-2100万ドル)で、2021年の未納納税義務に関する約1500万ドルが含まれている。現在の仮定によると、2022年の残り時間を含む平均金価格は1オンス1800ドルであり、同社が2022年に支払う現金所得税の総額は約2億9千万ドルと予想されている。

融資活動

2022年第1四半期、会社が融資活動に使った現金の純流出は5100万ドル。2022年第1四半期、会社は株式オプション行使から収益400万ドルを獲得し、設備ローン700万ドルを返済し、利息と承諾料100万ドルを支払い、配当金4200万ドルを支払い、非持株権益に100万ドルを分配する。

2022年2月22日、B 2 Gold取締役会は2022年第1四半期の現金配当金を1株当たり0.04ドル(または年率で計算すると1株0.16ドルと予想)と発表し、2022年3月17日現在2022年3月9日までに登録されている株主に支払い、金額は4200万ドルとなった

株主価値最大化の長期戦略の一部として、B 2 Goldは今後四半期の配当金を1株当たり0.04ドル(年率換算で1株0.16ドル)と発表する見通しだ。所得税法(カナダ)の規定により、この配当金は“合格配当金”に指定されている。B 2 Goldがカナダ以外の株主(非住民投資家)に支払う配当金にはカナダ非住民源泉徴収税が徴収される。

将来の配当金およびそのいずれかの配当金の発表および支払いの金額は、取締役会の全権および絶対的な適宜によって決定され、経済状況、業務表現、財務状況、成長計画、予想資本要求、当社の常備文書を遵守する場合、すべての適用法律(任意の適用証券取引所の規則および政策を含む)、および配当に関する任意の契約制限(当社の融資者と締結された任意の合意を含む)、および取締役会が当時適切と考えていた任意の他の要因を考慮しなければならない。どんな配当金が予想された速度で支払われるか、あるいは未来に支払われないという保証はない

投資活動

2022年第1四半期、資本支出総額は6800万ドル。最も重要な資本支出はFekola鉱の資本支出が2800万ドル、Masbate鉱の資本支出が600万ドル、Otjikoto鉱の資本支出が1600万ドル、Gramaroteプロジェクトの資本支出が400万ドルだ。2022年第1四半期の他の探査·開発コストは合計1300万ドル。また、当社はOndunduプロジェクトについて800万ドルの鉱物財産行使オプション支払いを支払い、2022年3月31日に販売対象の資産を保有するように分類されていることが開示された

探索

探査に用いた資源財産支出を以下の表に示す

B 2 Goldは2022年にさらに1年間の積極的な探査を計画しており，予算は約6500万ドル(グラマロットプロジェクト予算に含まれる掘削は含まれていない)。探査は主にマリ、ナミビア、フィリピンの他の運営鉱場に集中し、世界各地の末端目標に注目し続けている。長年の目標生成と潜在金鉱地区で機会を探し、会社は2022年にその草の根探査プロジェクトに記録的な2900万ドルを割り当て、いくつかの新しい地区を含む

フェコラー鉱

2022年、約1000万ドルの予算は、枢機卿/自由貿易圏、フェコラディプス、およびフェコラ北部の探査に使用される。

2022年2月2日、同社はマリの主要Fekola鉱露天鉱に隣接する基地域の最新鉱物資源推定を発表した。更新された資源は二零二年十二月三十一日に基本地域の鉱物資源の推定値が大幅に増加し、鉱物資源の推定量は8，000，000トン、金は1.67 g/トン、金は430，000オンスであることを初歩的に指示した。最新の推定鉱物資源は19，000，000トン、金は1.21 g/トン、金は740，000オンスであり、概念的な金1オンス1，800ドルに限定されている。2021年に基準区高品位部分の掘削に成功し、2022年に継続する。

Fekola露天坑の下方と下方により深い掘削を行い、地下採掘に適している可能性のある高品位鉱脈に従う計画だ。同社はまた既存の露天鉱以北の主要Fekola構造を追跡し続ける。

ニシキヘビ地域(MenanankotoとBantako Northライセンスからなる)

2022年、ニシキヘビ地域の探査のための予算は約1700万ドル(MenankotoライセンスおよびBantako Northライセンスを含む)

2022年、会社は腐泥岩資源区を充填し、拡大し、MambaとAdder区、腐泥岩鉱化下の他のいくつかの目標を含む水メダカ地域の硫化物鉱化をフォローするために掘削している。水メダカ地区の良好な品位と幅の組み合わせは引き続き強力な兆しを提供し、フェコラ式南傾硫化物鉱化体の潜在力が存在し、この鉱体は依然として開放下向きの急降下状態にあることを表明した。現在4つのドリルがニシキヘビ地域で掘削されている。

2022年3月23日、会社はFekola鉱から約20キロ離れた最新の大幅に増加したAnaconda地域鉱物資源評価を発表した。最新かつ大幅に増加したニシキヘビ地区の鉱物資源推定(2022年1月11日現在)は概念的な坑殻に制限され、金価格は1オンス1，800ドルであり、その中で初歩的に鉱物資源の推定量は32，400，000トンと推定され、1.08 g/トンの金で計算され、合計1，130，000オンス、推定鉱物資源は63，700，000トン、1.12 g/トンの金で計算され、2，280，000オンスである。鉱物資源評価には，初めて報告された1，130，000オンスの指示鉱物資源量と，2017年の予備推定鉱物資源量推定以来，推定鉱物資源量が1，510，000オンス(196%増加)(1.11 g/トン金で計算した21，590，000トン，767，000オンス)が含まれている

水メダカ地域開発

2022年、同社は道路建設を含むAnaconda地域の一期腐泥岩採掘のインフラ開発に3，300万ドルを予算した。最新の鉱物資源評価及びB 2 Goldの初歩的な計画によると、当社はすでに、水メダカ地区に位置する1つの鉱場が選択性の高い品位の腐泥岩材料(平均品位2.2 g/トン)を提供でき、早ければ2022年末から毎年1.5万トンの速度でトラックでFekola工場に輸送し、Fekola工場に送ることができることを証明した。すべての必要な許可を得て最終開発計画を完了した後，Fekola選鉱所に品位の高い腐泥岩材料をトラックで輸送することはFekola選鉱所の鉱石加工と年産金を増加させ，Fekola選鉱所の黄金年間生産量を平均約80，000から100，000オンス増加させる可能性がある。選択性の高い品位の高い腐泥岩材料を輸送する計画は当社の2022年生産指導には含まれておらず，ミズキンバイ地域の鉱物資源も現在のFekola鉱山寿命計画には含まれていない。

この最新の鉱物資源評価及び2022年の探査掘削結果に基づいて、当社はすでに第二段階の範囲研究を展開し、水資源地区付近に独立ミルを建設するプロジェクトの経済性を評価した。積極的な第2段階範囲の研究を受けた後、当社は腐泥岩材料が引き続きFekolaミルにトラックで輸送され、Anaconda地区の独立ミル工事中にFekolaミルに送られることが予想される

2022年3月31日以降、同社は2022年4月21日にマリ現地会社からマリBakolobiライセンスを買収する取引を完了した。BakolobiライセンスはMenankotoライセンスとFekola鉱のMedinandiライセンスの間に位置し、MenankotoライセンスとFekola鉱のMedinandiライセンスの間に位置し、後者をその西南端まで周り、100平方キロメートルを敷地する。Bakolobiライセンスを取得した後、会社は4つの連結された探査および/または採掘許可証を持ち、面積は237平方キロメートルであり、Bantako北許可証の北西端とMenankoto許可証の東北端から、Medinandi許可証の南西(Fekola鉱と紅衣主教区)はBakolobi許可証の南東端まで延びている。

他の西アフリカ探査

2022年にはコートジボワールで新たに取得した初期ライセンスに合計170万ドルの資金を提供する予定です

もう一つの緑地探査予算は以下のとおりである。

Masbate鉱

2022年のMasbate探査予算は約580万ドルで、その中には約10，200メートルの掘削が含まれている。2022年の探査計画は主にMasbateの主脈、老婦人と青色石英区に集中し、現有の設計鉱坑の下方の推定鉱物資源区を現有の露天鉱坑の拡大を支持することに転換する。いくつかの草の根緑地目標もさらにテストされるだろう。

Otjikoto鉱と地域調査

ナミビアの2022年の探査予算総額は約400万ドルである。2022年の探査にはOtjikoto鉱区の12，320メートルダイヤモンド掘削と5，400メートルRAB掘削が含まれる。ダイヤモンド掘削の多くは、既存のウルフ·シャグ地下鉱物資源区の延長と、ウルフ·シャグ平行と東に位置する新しいエリアを狙っている。Otjikoto鉱インフラ付近のいくつかの地域的目標の掘削も計画されている。

他緑地探査

B 2 Goldは2022年に約2900万ドルを草の根探査プロジェクトに投入し、フィンランド、ウズベキスタン、

ジンバブエといくつかの新しい地域。

フィンランドでは、同社はAurion Resources Ltdとの中ラプランド合弁企業に800万ドルを支出している。最も重要なのは、Rupert ResourcesのIkarri発見プロジェクトが西に伸び、直接合弁企業の場所に入っていることだ。この傾向(合弁企業地上のHelmi傾向と呼ばれる)は，B 2 Goldの耕作基地掘削と航空地球物理定義の同じ解釈構造と一致している。2021年のダイヤモンド掘削は，この構造に鉱化が存在することを確認し，2022年に後続行動に成功し，11，600メートルの掘削を計画している。

ウズベキスタンでは、世界的なMuruntauスーパー鉱山付近で買収された土地の探査を進めるために600万ドルを計上している。充填図、RAB掘削と溝掘りにより、ムレンタウに似たエッチングと地球化学的特徴を持つ構造と岩性に複数の標的を発見した。2021年には、いくつかの目標に対して逆循環とダイヤモンド掘削が行われた。その中のいくつかの目標は2022年に後続行動を行い、残りの目標と新しい目標に対して継続的な演習テストを行う。合計32700メートルのダイヤモンド掘削と反循環掘削を計画している

また，同社は現在世界各地で求められている他のいくつかの緑地目標に約1500万ドルを計上している

肝心な会計見積もり

国際財務報告基準によると、会社の会計政策および重大な会計判断および推定不確実性の全面的な開示は、2021年12月31日までの監査された総合財務諸表の付記3および付記4で見つけることができる。経営陣は、会社の中期総合財務諸表の作成に係る判断と、その経営結果、財務状況、キャッシュフローに影響を与える可能性のある不確定要素を理解するために最も重要であると考えている

鉱物埋蔵量と資源推定

鉱物埋蔵量は同社の採鉱資産から経済的かつ合法的に採掘可能な鉱石数の推定である。当社は適切な資格者が作成した鉱体の大きさ、深さ及び形状に関する地質データに基づいて作成した資料に基づいて、その鉱物埋蔵量及び鉱物資源を推定し、このようなデータを解釈するためには複雑な地質判断が必要である。可採埋蔵量の推定は為替レート、商品価格、未来の資本需要、冶金回収率、許可と生産コストなどの要素の推定、及び鉱体規模と品位を推定する時に行った地質仮説と判断に基づく。埋蔵量或いは資源推定の変化は採鉱権益の帳簿価値、鉱山回復支出、繰延税金資産の確認、減価償却と償却費用及び請求権使用料に影響する可能性がある。

長期資産減価準備

減値またはその後の減値の指標がある場合、長期資産は、減値または以前の減値のフラッシングが試験される。長期資産の現金発生単位の推定回収可能金額を計算するためには、管理層は埋蔵量と資源、未来の生産量レベル、冶金回収推定、運営と資本コスト、未来の金属価格と割引率などの要素を含む推定と仮定を行う必要がある。回収可能金額を決定する際に使用されるこれらの仮定または推定のいずれの変化も分析に影響を与える可能性がある。このような変化は実質的かもしれない。

付加価値税売掛金

同社はその運営する鉱山や開発プロジェクトで商品やサービスを購入する際に付加価値税を含む間接税を納めなければならない。間接税残高は当期あるいは長期資産内控除支出に回収可能な金額で推定され、当社が間接税残高を発生させた司法管轄区の現行税務規則に基づいて回収可能金額の最適な推定を反映している。経営陣の回復可能性の評価は、クレーム控除および/または論争の可能な結果を考慮する。これまでになされてきた準備金や貸借対照表の分類が変化する可能性があり、この変化は実質的である可能性がある。

不確定税収状況

同社の業務は複数の国際司法管轄区に複雑な税務法規を適用することに関連している。取引を確定する税務処理は、適用税法の解釈に判断を適用することを会社に要求する。関連税務機関の受け入れを受ける前に、このような立場は最終的ではない。税務処理は、税務機関の評価または監査結果に応じて変更することができ、通常は最初の申告から数年後である

当社は、課税額または課税額範囲の評価に基づいて、税務状況が確定していない潜在的負債を確認して記録しています。新しい情報の出現に伴い、会社はこれらの対応項目を調整します。特定の税務処理に関連する複雑性と不確実性のため、最終的な解決策による可能性のある支払いは、現在の税金負債の推定とは大きく異なる。

当期所得税と繰延所得税

会社は資産と負債の課税基礎を定期的に試算することを要求されている。適用される税務法律及び法規が明確でない又は異なる解釈の影響を受ける場合、当該等の推定数字は変化する可能性があり、財務諸表に記録されている繰延所得税資産及び負債額に重大な影響を与える。繰延税金資産と負債の変化は通常、変化が発生した期間の収益に直接影響を与える。

期間ごとに、会社は各繰延税金資産の一部または全部が現金にならない可能性を評価します。この評価は、課税収入と関連する留保収益の送金の歴史と未来の予想レベル、繰延納税負債の課税臨時時間差を招く逆転モードと時間及び税務計画措置に基づいている。未来の課税収入のレベルは市場の金価格、生産コスト、すでに明らかにされ、可能な金埋蔵量の数量、金利と為替レートなどの要素の影響を受ける。分配に使用可能な留保収益は、将来の課税収入レベルおよび将来の再開墾支出、資本支出、配当金、および利用可能なキャッシュフローの他の使用に依存する。

リスクと不確実性

自然資源の探査と開発は高度な投機性があり、会社の業務運営、投資と将来性は重大なリスクに直面している。これらのリスクの詳細については、会社の現在の年次情報表(会社がSEDARサイトwww.sedar.comの会社プロファイルで見つけることができる)、会社の現在のForm 40-F年次報告(EDGARサイトwww.sec.govで見つけることができる)、および会社が証券監督管理機関に提出したSEDARおよびEDGARに関する他の文書や文書に記載されているリスク要因を参照されたい。これらのリスク要因は、会社の業務、運営、投資、見通しに大きな影響を与える可能性があり、実際の事件は、会社に関する前向きな陳述に記載されている場合とは大きく異なる可能性がある。その他当社は現在未知であるか、当社が現在重要でないと考えているリスクや不確定要素も、当社の業務、運営、投資、将来性を損なう可能性があります。実際に何らかのリスクが発生すれば、会社の業務が損なわれる可能性があり、その財務状況や経営業績は大きな影響を受ける可能性がある。

財務報告の内部統制

会社経営者は、会社最高経営責任者と最高財務官の参加の下、財務報告書の十分な内部統制の確立·維持を担当する。会社の財務報告に対する内部統制は、国際財務報告基準に基づいて財務報告の信頼性と外部目的の財務諸表の作成に合理的な保証を提供することを目的とした過程である。どんな財務報告書の内部統制システムも、どんなによく設計されていても、固有の限界がある。したがって、有効と判断された制度であっても、財務諸表の作成について合理的な保証を提供するしかない。

当社の経営陣は、2022年3月31日までの3ヶ月間、当社の財務報告内部統制に大きな変化が生じておらず、これらの変化が当社の財務報告内部統制に大きな影響を与えているか、または大きな影響を与える可能性があることを決定した。

非国際財務報告基準計量

金オンスを売るごとの現金運営コストと金オンス当たりの総現金コスト

“金オンス当たり現金経営コスト”と“金オンス当たり現金総コスト”は金採鉱業でよく見られる財務業績測定基準であるが、非国際財務報告基準の測定基準として、それらは国際財務報告基準の下で標準化の意味がないため、他の発行者が提出した類似測定基準と比較できない可能性がある。経営陣は、国際財務報告基準に基づいて作成された通常の測定基準のほか、一部の投資家はこれらの情報を利用して私たちの業績とキャッシュフローを生成する能力を評価すると考えている。したがって、これらの措置は、より多くの情報を提供することを目的としており、孤立的に考慮すべきではなく、“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績測定基準の代替品としてはならない。これらの措置および売上高は，同社が採鉱業務から収益やキャッシュフローを発生させる能力の重要な指標と考えられている。

現金コスト数字は金協会が制定した基準に基づいて販売に基づいて計算され、金協会は北米有数の金メーカーを含む金·金製品サプライヤーの世界協会である。Gold Instituteは2002年に運営を停止したが，この基準は北米で公認されている現金生産コストを報告する基準である。この基準を採用することは自発的であり，提案されたコスト措置は他社の他の類似名称の措置と比較できない可能性がある。他の会社たちはこのような指標を違う方法で計算するかもしれない。金オンスを販売するごとの現金運営コスト及び総現金コストは運営報告書に列挙された金額に基づいて計算され、そして採鉱、加工、製錬、精製、輸送コスト、特許権使用料及び生産税などの鉱場運営コストを含み、白銀副産物信用を減算する。次の表は、金オンスを販売するごとの現金経営コストと、金オンスを販売した総現金コストと生産コストの入金を示しており、これらのコストは、監査されていない簡明中期連結財務諸表から抜粋し、鉱山を基礎としている

金オンスを生産するごとの現金運営コストは

金オンスを販売するごとに計算される現金運営コストのほか、当社は金オンスを生産するごとに現金運営コストを計算している。金オンスを生産するごとの現金経営コストは経営報告書に列挙された金額から来ており、採鉱、加工、製錬、精製、輸送コストなどの鉱場経営コストを含み、白銀副産物の信用を引いている。次の表は、金1オンス当たりの現金経営コストと監査されていない簡明中期総合財務諸表から抜粋した生産コストとの間の入金を示し、合併と鉱山ごとに計算した

金1オンス当たりの総合維持コスト

2013年6月、世界金協会は、業界、消費者、投資家に金の使用を普及させるために設立された世界主要金採掘会社の非規制協会は、“金1オンス当たりの総合維持コスト”の計算に指導を提供したが、“国際財務報告基準”の下で標準化されていない非“国際財務報告基準”の測定基準として標準化されていないため、他の発行者が提案した類似した測定基準と比較できない可能性がある。最初の世界黄金協会基準は2014年1月1日に施行され、2018年11月16日にさらなる更新が発表され、2019年1月1日から発効した

経営陣は、金生産に必要なすべての支出を発見、開発、維持することで、金オンス当たりの総合維持コスト指標は、金生産コストに対するより多くの洞察を提供し、会社が資本支出を支援する能力を評価し、運営キャッシュフローを生成することで将来の生産を維持することができると信じている。経営陣は、国際財務報告基準に基づいて作成された通常の測定基準のほか、一部の投資家はこれらの情報を利用して会社の業績とキャッシュフローを生成する能力を評価すると考えている。したがって、より多くの情報を提供することを目的としており、孤立的に考慮すべきではなく、“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績測定基準の代替品としてはならない。この基準を採用することは自発的であり，提案されたコスト措置は他社の他の類似名称の措置と比較できない可能性がある。同社は世界黄金協会が提案した原則を採用し、販売をもとにすべての維持コストを報告した。他の会社たちはこのような指標を違う方法で計算するかもしれない。

B 2 Goldは、1オンス当たりの総合維持コストを、現金運営コスト、特許使用料および生産税、資本支出および本質的に持続的な探査コスト、持続的な賃貸支出、会社の一般的および行政コスト、RSU/DSU/PSU/RPUに関連する株式ベースの支払い支出、コミュニティ関係支出、回収負債増加および燃料由来契約の達成された(収益)損失の合計として定義し、これらはすべて販売された総金オンスを除いて1オンス当たりの数字を得る

次の表は、2022年3月31日までの3ヶ月間の、1オンス当たりの全維持コストと、監査されていない簡明中期連結財務諸表から抜粋した生産コストとの入金状況を示している

(1)株式ベースの支払の構成要素として経営報告書に含まれる

(2)資本支出の維持及び鉱山探査残高の維持を指す。

次の表は、2022年3月31日までの3ヶ月間監査されていない簡明中期連結財務諸表から抜粋した持続資本支出と鉱山運営資本支出の入金を示している

次の表は2022年3月31日までの3ヶ月間監査されていない簡明中期総合財務諸表から抜粋した持続採鉱探査と経営採鉱探査の入金を示している

次の表は、2021年3月31日までの3ヶ月間の、1オンス当たりの全維持コストと、監査されていない簡明中期連結財務諸表から抜粋した生産コストとの入金状況を示している

(1)株式ベースの支払の構成要素として経営報告書に含まれる

(2)資本支出の維持と鉱山探査残高の維持を指す

次の表は、2021年3月31日までの3ヶ月間監査されていない簡明中期連結財務諸表から抜粋した持続資本支出と鉱山運営資本支出の入金を示している

次の表は2021年3月31日までの3ヶ月間監査されていない簡明中期総合財務諸表から抜粋した持続採鉱探査と経営採鉱探査の入金を示している

調整後の純収益と調整後の1株当たり収益-基本

調整後の純収益と調整後の1株当たり収益-基本的には非国際財務報告基準の測定基準であり、国際財務報告基準が規定する標準化の意味がないため、他の発行者が提出した類似測定基準と比較できない可能性がある。当社は調整された純収入を非経常プロジェクトと重大経常非現金プロジェクト調整後の会社株主が純収益を占めるべきであると定義しています。同社は調整後の1株当たり収益を調整後の純収入を発行済み普通株で割った基本加重数と定義している。

経営陣は、調整後の純収益と調整後の1株当たり収益とを列報することが基本的に適切であるとし、今後も同一レベルに維持されることが予想されるか、または経営陣が会社の継続的な経営業績を反映しているとは思わない項目に関する追加情報を投資家に提供する。経営陣はまた、これらの非国際財務報告基準財務指標の列報に投資家に有用な情報を提供していると考えており、それらは我々の業務実力とコア業務業績の重要な指標であるからである。したがって、その目的はより多くの情報を提供することであり、孤立的に“国際財務報告基準”に基づいて作成された業績測定基準に代わるものと見なすべきではない。他の会社はこの指標を違う方法で計算するかもしれない

以下の表は、監査されていない簡明中期総合財務諸表から抜粋した純収入と調整後の純収入の入金状況を示している

						3か月まで
						3月31日
									2022			2021
									$			$
									(000’s)			(000’s)
期内会社の株主は純収益を占めなければならない：									80,723			91,555
非日常性と重大な非日常性の非現金プロジェクトの調整：
派生ツールの未実現収益									(13,397)			(7,251)
口径投資の減額収益									(5,458)			—
受取延対価格非現金利息収入									(1,039)			—
所得税を繰延する									4,267			12,686
期日内に当社の株主は調整された収入純額を占めなければならない									65,096			96,990
発行済み普通株の基本加重平均数(千株)									1,056,824			1,051,544
調整後の1株当たり会社株主は純収益を占めるべきである−基本(ドル/株)									0.06			0.09

四半期業績概要

			Q1			Q4			Q3			Q2			Q1			Q4			Q3			Q2
			2022			2021			2021			2021			2020			2020			2020			2020
金収入(千ドル)			365,583			526,113			510,859			362,990			362,302			479,525			487,166			441,939
この期間の純収入(千ドル)			90,803			153,140			134,871			73,982			98,832			174,405			277,039			137,961
1株当たり収益(1)-基本(ドル)			0.08			0.13			0.12			0.07			0.09			0.16			0.25			0.12
1株当たり収益(1)-希釈後(ドル)			0.08			0.13			0.12			0.06			0.09			0.16			0.25			0.12
経営活動提供の現金(千ドル)			107,310			266,292			320,283			(8,316)			145,854			196,690			300,762			238,089
金を売る			195,100			292,350			286,650			200,071			202,330			256,655			253,200			257,100
金の平均価格(ドル/オンス)を達成しました			1,874			1,800			1,782			1,814			1,791			1,868			1,924			1,719
金生産量(オンス)			196,473			288,849			295,723			197,380			205,643			256,319			248,733			239,574
金生産量、口径株式投資(オンス)を含む			209,365			304,897			310,261			211,612			220,644			270,469			263,813			241,593
現金運営コスト(2)(販売金オンスあたり$)			656			433			482			675			582			461			437			383
総現金コスト(2)(販売金オンスあたり$)			784			556			596			794			709			578			567			498
All-in sustaining costs (2) ($/ gold ounce sold)			1,036			860			795			1,016			932			926			785			712
調整後純収入(1)(2)(千単位)			65,096			112,724			122,750			51,866			96,990			146,729			161,183			111,690
調整後の1株当たり収益(1)(2)-基本(ドル)			0.06			0.11			0.12			0.05			0.09			0.14			0.15			0.11

(一)会社の株主は権益を占めなければならない。

(2)非国際財務報告基準計量。これらの計量がどのように計算されるかの説明、およびこれらの計量とIFRS規定、定義、または決定に基づいて、会社の財務諸表に列挙された最も直接的に計量可能な入金状況については、“非IFRS計量”を参照されたい。

8四半期全体の四半期の金収入は四半期の生産量レベル、金出荷時間と平均が金価格変化を実現した影響を受けているが、経営活動の現金流動は金収入要素の影響を受けるほか、四半期ごとの現金運営コストと運営資本の変化の影響を受けている。2020年第3四半期の純収入は，Masbate鉱山に関する1.22億ドルの減価償却を反映しており，繰延所得税を差し引いて，会社が海外子会社から送金する予定の留保収益が将来予想される源泉徴収税に関する繰延所得税負債2400万ドルを確認した

総括と展望

当社は2022年第1四半期の業績に満足しており、特に鉱業会社が世界各地で直面している課題を考慮している。2022年第1四半期の強力な運営と財務業績に基づいて、会社は2022年に99万~1050，000オンス(口径予測による40，000~50，000オンスを含む)の年間金生産量指導を実現する見込みで、総現金運営コスト指導範囲は1オンス620ドル~660ドル、総総合維持コスト指導範囲は1オンス1，010ドル~1，050ドルである

マリのMenankotoライセンスを受け取った後、同社はこれまでに完成した成功した探査プロジェクトを拡大するために、Anaconda地域での探査活動範囲(MenankotoライセンスとBantako Northライセンスを含む)を拡大している。当社は2022年にMamba，Adderおよび腐泥岩鉱化下に位置する他のいくつかの目標の硫化物鉱化を継続してフォローする。2022年3月31日以降、同社は2022年4月21日にマリ現地会社からマリBakolobiライセンスを買収する取引を完了した。BakolobiライセンスはMenankotoライセンスとFekola鉱のMedinandiライセンスの間に位置し、MenankotoライセンスとFekola鉱のMedinandiライセンスの間に位置し、後者をその西南端まで周り、100平方キロメートルを敷地する。Bakolobi許可証を買収した後、当社は4つの連結した探査および/または採掘許可証を持ち、総面積は237平方キロメートルである。

B 2 Goldの初歩的な計画によると、Anaconda地区に位置する1つの鉱場は腐泥岩材料を提供でき、2022年末からトラックでFekola選鉱工場に輸送し、Fekola選鉱工場に送り込み、それによってFekola選鉱工場の鉱石加工量と黄金年間生産量を増加させることができるが、すべての必要な許可を得て最終採鉱計画を完成しなければならない。最新の鉱物資源評価及び2022年の探査掘削結果に基づいて、当社はすでに第二段階の範囲研究を展開し、水資源地区付近に独立ミルを建設するプロジェクトの経済性を評価した。積極的な第2段階範囲の研究を受けた後、当社は腐泥岩材料が引き続きFekolaミルにトラックで輸送され、Anaconda地区の独立ミル工事中にFekolaミルに送られることが予想される。2022年末にニシキヘビ地域からトラックで材料を搬送する潜在力が開発されており，Fekolaの2022年生産指導や現在のFekola鉱山寿命計画には含まれていない。

会社はその他の開発プロジェクトを引き続き推進し，グラマロットプロジェクトの取り組みを継続し，グラマロットプロジェクトの最終フィージビリティスタディを完成させた。Gramarote実行可能性研究の結果は2022年第2四半期末に発表される予定で、全面的な実行可能性研究は2022年第3四半期末に完成する。もし決勝戦が

実行可能性研究の経済効果は良好であり、B 2 GoldとAngloGoldはGramaroteを露天金鉱として開発することを決定し(現在2022年第3四半期末に決定する予定)、B 2 Goldはその成熟した内部鉱山建設チームを利用して鉱山と選鉱施設を建設し、Gramaroteプロジェクトを代表して鉱山を運営する。

2021年に探査が非常に成功した1年後、B 2 Goldは2022年に積極的な探査活動を行っており、予算は約6500万ドル(Gramaroteプロジェクトを含まない)。探査は主にマリ、ナミビア、フィリピンの他の運営鉱場に集中し、世界各地の末端目標に注目し続けている。長年の目標生成と潜在金鉱地区で機会を探し、会社はその草の根探査プロジェクトに記録的な2900万ドルを割り当て、その中にいくつかの新しい地区が含まれている。草の根探査計画には、フィンランドに800万ドルを支出し、ラプランドとAurion Resources Ltdの合弁企業に使用することが含まれている。最も重要なのは、Rupert ResourcesのIkarri発見プロジェクトが西に伸び、直接合弁企業の場所に入ることだ。この傾向(合弁会社の地上でのHelmi傾向と呼ばれる)は，B 2 Goldの耕作基礎掘削と航空地球物理定義の同じ解釈構造と一致している。2021年のダイヤモンド掘削は，この構造に鉱化が存在することを確認し，2022年に後続行動に成功し，11，600メートルの掘削を計画している。

会社の現在の戦略は鉱山の利益の生産量を引き続き最大化し、ニシキヘビとグラマロット開発プロジェクトをさらに推進し、会社の多くの褐色地と緑地探査プロジェクトを推進し、新しい探査、開発と生産機会を評価し、業界トップの配当収益率を引き続き支払うことである。

流通株データ

2022年5月3日現在、普通株1，060，952，403株が発行されている。また、約3130万部の株式オプションが発行されており、行使価格は1株2.94カナダドルから8.53カナダドルの間で、発行済み株は約450万株、発行済み株は約460万株。

前向きな情報に関する警告声明

本MD&Aで提案した生産結果と生産指導は，B 2 Goldが100%に基づいて運営する鉱山の総生産量を反映している。私たちがB 2 Goldで運営している鉱山の所有権権益の検討については、私たちの最新の年度情報テーブルを参照してください。La LibertadとEl Limon鉱については，2019年10月14日までの生産量は100%で報告されているが，2022年第1四半期の生産量は25%で報告されている(期内B 2 GoldのCalibreへの大まかな興味を反映して)。

本MD&Aは、予測、展望、指導、予測、推定、および将来または推定された財務および経営業績、金生産および販売、収入およびキャッシュフロー、資本コスト(持続的および非持続的)および経営コストに関する他の陳述、予測された現金運営コストおよび総合維持コスト、および鉱山ベースの総合予算を含む、カナダおよび米国証券法に適用されるいくつかの“展望的情報”および“展望的陳述”(総称して“前向き陳述”)を含む。新冠肺炎疫病がB 2 Gold業務に与える影響は、私たちの業務に対するいかなる制限または一時停止、および任意のこのような制限または一時停止が私たちの財務と運営結果に与える影響を含む；もし私たちの業務が一時的に停止した場合、会社は業務を維持することに成功し、これらの業務の能力を効率的に、経済的に再起動または強化する；新冠肺炎が会社の従業員、サプライヤー、および他の基本資源に与える影響は、もしこれらの影響が発生すれば、私たちの業務、私たちの計画の資本と探査支出にどのような影響を与えるだろうか。将来或いは推定された鉱山寿命、金属価格仮定、鉱石品位或いは源、金回収率、剥離比率、生産能力、鉱石加工；B 2 Goldの予想探査、掘削、開発、建設、許可とその他の活動或いは成果に関する陳述；2022年の持続的な強力な運営と財務業績の良好な地位を維持することを含むが、2022年の金生産量、現金運営コストと総合と鉱山ベースのすべての維持コストは、2022年下半期の生産量を含むが、2022年下半期の生産量を含む；総合金生産量は990~990の間である, 2022年、金1オンス当たりの現金運営コストは620ドルから660ドルの間であり、総維持コストは1，010ドルから1，050ドルの間であり、2022年には、スーパー地区の原料をトラックで輸送し、フェコラの年間生産量を毎年約80，000~100，000増加させる可能性や、2022年末からフェコラ鋼工場に腐泥岩原料を提供する可能性を含むフィコラ金生産量の潜在力を向上させる。Anaconda地区の第二段階研究のタイミングと結果は、調査用トラックで硫化物材料をFekola工場に輸送することは、Anaconda付近に別の独立工場を建設することと比較したプロジェクト経済性である；主区の生産潜在力は2022年に会社の生産量構造を約50 000オンス増加させ、今後6~8年で毎年約60 000オンス増加する；Fekola鉱は有利な地位にあり、西アフリカ経共体制裁後の境界閉鎖によるいかなる潜在的供給中断に対応できる；Otjikoto Wolfshag地下鉱の開発は、この開発の結果とそのコストとタイミングを含む。オジコトのWolfshag地下鉱は2022年上半期に開始される原位置採鉱生産；Gramarote実行可能性研究の完成、完成の時間と結果、および2022年第3四半期末に行われる建設決定；将来支払う可能性のある配当は、このような任意の配当金の時間と金額を含み、四半期配当金は同じレベルに維持されると予想され、CalibreのEl LimonにおけるB 2 Goldのシェアは占めるべきである, ラリバータードとパン炭鉱です本プレスリリースでは、私たちが未来に発生することが予想される事件または発展に関するすべての陳述は前向きな陳述である。前向きな陳述は、歴史的事実の陳述ではないが、一般に、常に“予想”、“計画”、“予想”、“プロジェクト”、“目標”、“潜在”、“スケジュール”、“予測”、“予算”、“推定”、“意図”または“信じる”などの言葉で識別されるわけではなく、または同様の表現またはその負の意味、またはイベントまたは条件“将”、“将”、“可能”、“可能”、“すべき”または“すべき”を意味する

“かもしれない”が起こる。これらすべての前向き陳述は、この陳述発表日までの経営陣の意見と見積もりに基づいている。

展望性表現は必ず仮説、リスクと不確定要素に関連し、その中のいくつかのリスクはB 2 Goldがコントロールできないものであり、以下の方面に関連するリスクを含む：会社が新冠肺炎疫病に対応するために実施した予防措置と緊急計画の有効性、社会距離、不要な旅行禁止、業務連続計画及びサプライチェーン中断の軽減努力を含むが、人員或いは製品に対する旅行制限のアップグレード及び会社の輸送と製品の精製能力の低下；金属価格とB 2 Gold普通株の変動；税法の変化；探査、開発と採鉱活動に固有の危険；埋蔵量と資源推定の不確実性；生産量、コストまたは他の推定を実現していない；実際の生産量、開発計画およびコストはB 2 Goldの実行可能性と他の研究における推定と大きく異なる；採鉱活動を獲得し、維持するために必要な任意の必要な許可、同意または許可の能力、環境法規または危害、および採鉱活動に関連する複雑な法規の遵守、気候変動および気候変動法規、鉱物埋蔵量の代替と買収機会を決定する能力、B 2 Goldに買収された会社の未知の負債、新たな買収に成功する能力、為替変動、融資の獲得可能性；B 2 Goldの業務に適用される可能性のある制限および十分なキャッシュフローを生成する能力を含む融資および債務活動；ナミビアマリにおける業務に関連する業務を含む外国および発展途上国における業務および外国の法律を遵守すること, フィリピンとコロンビアでは、これらのリスクは、新冠肺炎疫病への対応、遠隔作業と適切なインフラの獲得、採鉱作業に必要なエネルギーおよび他の投入の価格および供給変動、必要な設備、用品および労働力不足またはコストの増加、現地の不安定またはテロ行為およびその影響を含む外国法の変化と、採鉱作業に必要なエネルギーおよび他の投入の価格および供給変動、必要な設備、用品および労働力不足またはコストの増加、現地の不安定またはテロ行為およびその影響を含む規制、政治的、国家的リスク、請負者、第三者および合弁パートナーへの依存、マスパルト金鉱プロジェクトを持つフィミネラ資源会社には唯一の決定権がない；所有権または表面的権利への挑戦、キーパーソンへの依存および技術者の吸引および維持能力、保険加入または未加入損失のリスク、不利な気候および天気条件、訴訟リスク、他の鉱業会社との競争、ストライキおよび時々のこのような業務停止に関連するリスクを含むB 2 Gold事業へのコミュニティの支援、小型鉱工との衝突、情報システムの故障または情報セキュリティの脅威、“サバンズ-オキシリー法案”第404条、反腐敗法、制裁または他の同様の措置を含む財務報告の適切な内部統制を維持することを法律に要求する能力。ソーシャルメディアおよびB 2 Goldの名声；およびB 2 Goldの最新の年間情報テーブル、B 2 Goldの現在のForm 40-F年次報告、およびB 2 Goldがカナダ証券監督管理機関および米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)に提出された他の文書において、“リスク要因”というタイトルの下で決定され、より詳細に説明された他の要因, それぞれwww.sedar.comとwww.sec.gov(“サイト”)で閲覧可能である.このリストはB 2 Gold社の前向きな陳述に影響を与える可能性のある要素を詳細に列挙していない。

B 2 Goldの前向き陳述は、経営陣が本プレスリリースの日までの合理的な適用仮説と要素に基づいており、当時の管理職が得ることができる情報に基づいている。これらの仮説および要素は、“新冠肺炎”の私たちの業務および労働力に対する持続時間および影響、開発および探査活動、このような業務の時間、範囲、持続時間および経済的可能性、それによって決定された任意の鉱物資源または埋蔵量を含むB 2 Goldの現在および将来の業務を行う能力に関する仮説および要素を含むが、これらに限定されないが、B 2 Goldは、推定、予測、予測および評価の正確性および信頼性、B 2 Goldが推定、予測および予測および予測を達成または達成する能力、投入された利用可能性およびコスト、金を含む産出された価格および市場レート、税収レベル；これらの要素には、必要な承認または許可証をタイムリーに受け取る能力、現在および未来の義務を履行する能力、必要に応じて合理的な条件でタイムリーに融資を得る能力、現在と未来の社会、経済、政治的条件、および一般的に採鉱業に関連する他の仮定および要素が含まれる。

B 2 Goldの展望的陳述は経営陣の意見と見積もりに基づいており、彼らの現在の未来の事件と経営業績に対する期待を反映しており、本文発表日までの状況のみを代表している。もし状況や経営陣の信念、期待または意見が適用法律の要求外で変化した場合、B 2 Goldは前向き陳述を更新する義務を何も負わない。展望性陳述が正確であることが証明されることは保証されず、実際の結果、業績または成果は、これらの前向き陳述によって表現または示唆されたものとは大きく異なる可能性がある。したがって、予想される任意のイベントが発生または発生することを前向きに述べる保証はなく、またはその中で任意のイベントが発生した場合、B 2 Goldは、そこからどのような利益または負債を得るかを保証することができない。上記のような理由で、前向きな陳述に過度に依存してはいけない。

鉱物埋蔵量と資源推定に関する警告声明

本MD&Aが開示した資料はカナダ国家文書43-101(“NI 43-101”)に基づいて作成されたものであり、“アメリカ証券取引委員会”の要求とは大きく異なり、本MD&Aに掲載または参照される資源及び備蓄情報は、“米国証券取引委員会”の技術開示要求に制限された上場会社が開示した同種の情報とは比べものにならない可能性がある。本文が提供した歴史結果或いは実行可能性モデルは未来の業績の保証或いは期待ではない。

合資格者

NI 43-101に規定されている合格者Bill Lytle、上級副社長、および首席運営官は、本MD&Aに含まれる作業事項に関するすべての科学技術情報の開示を審査し、許可した。NI 43-101に規定されている合格者によると、探査会社のTom Garaganおよび上級副総裁は、本MD&Aに含まれる探査事項に関する科学技術情報を承認した