添付ファイル99.1

トロント証券取引所：CCO ニューヨーク証券取引所：CCJ				サイト：cameco.com 金種：カナダドル(明記しない限り)

カナダサスカチューン州サスカトゥス第11街西2121号、郵便番号：S 7 M 1 J 3

電話：306-956-6200ファックス：306-956-6201

Camecoは第1四半期の業績を報告し、ウラン価格の上昇に伴い、戦略決定の恩恵を受け始めた；有利な地位にあり、市場転換のレバー作用を持っている

Saskatoon, Saskatchewan, Canada, May 5, 2022 . . . . . . . . . . . . . . . .

Cameco(トロント証券取引所コード：CCO；ニューヨーク証券取引所コード：CCJ)は今日、国際財務報告基準(IFRS)に基づいて2022年3月31日までの第1四半期の総合財務と経営業績を報告した

最近のウラン価格の上昇に伴い、私たちは私たちが下した戦略的決定と思慮深い決定のメリットを享受し始めた。また、価格上昇に対するレバレッジ作用により、私たちは有利な地位にあり、私たちが行っていると考えられる市場転換から価値を得ることができ、これはファンダメンタルズの支持を得ている。ファンダメンタルズの特徴は持続的で全周期の需要であり、供給安全に対する懸念が高まっている“とCamecoのティム·ギツェル最高経営責任者(CEO)は述べている

持続可能な需要は純ゼロ炭素目標を実現する責任制によって推進され、同時に負担できる、信頼性と安全な基本負荷電力の需要をバランスさせ、同時に多様化を実現し、ロシアのエネルギー供給への依存から脱却する。各国政府や政策立案者は、これらの目標を実現するための原子力の役割をますます認識している。これが2022年初め以来、米国、イギリス、フランス、韓国、ベルギーなどが既存の原子炉艦隊の寿命の保護と延長に重点を置き、新しい原子炉を建設することを発表したことを見た理由である。世界各地でも小型モジュール化原子炉や先進原子炉の開発など、原子力の非伝統的な商業用途が推進されており、多くの会社や国がプロジェクトを行っている。私たちは国と会社が私がこの業界で40年間見たことのない食欲を持って原子力に向かっているのを見た

供給面の状況は全く異なる。しばらくの間，価格の低迷が続くため，ウラン市場は従来のように供給衝撃の影響を受けやすいと考えられてきた。低価格とそれによる投資不足はウランの生産能力をリスクに直面させ，ウランの生産能力だけでなく，転化や濃縮生産能力もある。供給がますます集中するにつれて、私たちは地政学的で原産地リスクの深まりを見てきた。ロシアのウクライナ侵攻に伴い、制裁でも会社との価値観の衝突でも、この業界は現在、ロシアの核燃料供給への依存からサプライチェーンを解放する挑戦に直面している。今は時期尚早ですが、核燃料サイクルで発生した前例のない地政学的調整が見られています

地政学的に核燃料供給が複雑化し，核燃料供給のボトルネックとなる可能性があるに伴い，公共事業会社だけでなく，一部の仲介機関やサービスプロバイダは，カバーされていない需要のための材料を確保し，そのいくつかの源依存のリスクを低減し始めていることが分かる。現物ウラン投資家のスポット市場へのあっさりした継続が見られた。そのため、ウラン価格は大幅に上昇し、現物価格は年初から38%、長期価格は15%上昇した。転換現品価格は65%、長期価格は25%上昇した

市場の転換に伴い、私たちは長期契約形式でウランと転化サービスを提供し続け、私たちの最高の利益率業務生産を通じて絶えず増加する需要を満たすことが予想される。私たちは2022年にはまだ何の新しい契約も締結していませんが、私たちが第4四半期に開示した4，000万ポンドのMD&Aを除いて、一連の重要な契約交渉を行っています。しかし、私たちは私たちの請負活動で戦略的忍耐を維持し続けるつもりだ

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？私たちはまた供給決定を下すためにバランスと規律の厳格な方法を取るつもりだ。私たちは地政学的不確実性がもたらすかなりの価格設定圧力を見ているにもかかわらず、私たちは生産計画を変えないだろう。私たちは供給で需要に先行しないつもりだ。私たちが2月に発表したように、私たちは無期限供給規律を続けるつもりだ。2024年からマッカーサー川/基湖と葉巻湖の生産能力が許可生産能力を下回ることに伴い、生産能力の約40%を下回る生産能力(100%)で運営する予定だ。これは私たちがウラン市場のさらなる改善を見て、長期契約に基づいて制限されていない地下在庫のための適切な住宅を確保する上でさらに進展するまで、私たちのbr生産計画であり、私たちが責任あるウラン燃料供給者であることを再び証明する

私たちの思慮深い行動と保守的な財務管理のため、私たちはずっと柔軟性を維持していくつもりだ。私たちの強力な貸借対照表は15億ドルの現金と現金等価物および短期投資を持っており、出現する可能性のある任意の世界的マクロ経済または地政学的不確実性と変動性を含むリスクをうまく自己管理することができる

我々は，Camecoが燃料チェーン全体の長期的な価値を獲得し，純ゼロ炭素経済への移行を支援する役割に楽観的である。私たちは許可され、許可され、寿命が長く、信頼性が証明され、拡張容量を有する第1レベルの資産を持っている。これらの一次資産は遊休された二次資産によって支持されており，既存のインフラを利用した最適な探査組合であると考えられる。私たちは核燃料サイクル全体で垂直統合を達成した。我々はすでに我々の業務の燃料サービス部門の重要な価値を特定し、核燃料サイクルおよびカナダと世界各地の原発の革新、非伝統的な商業用途における私たちの影響力をさらに拡大する機会を模索している

？私たちは私たちがクリーンな空気世界に活力を注ぐビジョンを実現するための正しい戦略を持っていると信じています。私たちは私たちの価値観を反映した方法でそれをします。私たちのすべての決定には、環境、社会、そしてリスクとチャンスを解決する約束が含まれており、私たちはこれらのリスクとチャンスが私たちの業務を長期的に持続可能にすると信じている

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純収益は4，000万ドル，調整後の純収益は1，700万ドルである：第1四半期の業績は契約交付の正常な四半期変化と転換初期と考えられる市場における戦略の継続的な実行に押されている。調整後の純収益は非国際財務報告基準の測定基準であり、4ページ目を参照されたい

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ウランと燃料サービス部門の強い表現：第1四半期の業績はウランと燃料サービス部門の平均実現価格上昇の影響を反映している。私たちのウラン部門では、私たちはこの四半期に190万ポンド(私たちのシェア)を生産し、平均達成価格が前年同期より34%高い価格で590万ポンドを販売した。私たちの燃料サービス部門では、平均実現価格は2021年第1四半期より8%高い

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価格環境が強化された場合、私たちは重要な契約交渉を行っている：私たちがbr 2月に発表したように、2022年初め以来、私たちのウラン部門で、私たちは私たちの長期ウラン契約の組み合わせに4，000万ポンドを増加させることに成功した。私たちは2022年に何の追加契約も締結していませんが、私たちはまだ重要な契約交渉を続けています。原産地リスクはウラン供給と転換サービスを保障することに対する人々の関心を推進している。我々は議論において戦略的忍耐を保ち，我々の 契約の組合せで可能な限り多くの価値を得る.場外契約の興味に加えて、公共事業会社が将来の需要を確保し、出所リスクを低減したいという提案書の市場要求が再び現れた

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マッカーサー川/基湖の運営準備は軌道に乗っています： 第1四半期、マッカーサー川鉱と基湖ミルで、私たちは採用と訓練活動に集中しています。現在約600人の従業員と長期請負業者がこの鉱場と鉄鋼工場に雇用されている。今年の遅い時期に運営を再開すると、約850人の従業員と長期請負業者がいると予想される。また，キープロジェクトの完成に必要な作業を進め，鉱山や工場の維持準備状況を検査した。我々は運営準備コストを直接販売コストに計上しており，同四半期の販売コストは合計約4，000万ドルである。私たちは依然として、私たちが運営準備活動を成功させることができるかどうか、および新冠肺炎疫病と関連サプライチェーン挑戦を管理する潜在的なリスクによって、私たちの今年の生産量は500万ポンド(100%)に達する可能性があると予想している

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JV Inkai Ships：ロシアのウクライナ侵攻による地政学的状況はこの地域で輸送リスクをもたらしている。ロシアに対する制裁およびいくつかの貨物保険の制限と撤廃は、中央アジアからウラン製品を輸送する能力に不確実性をもたらし、JV Inkaiの最終製品を含むこれらの地域からウラン製品を輸送する物流を複雑化させる可能性がある。私たちはロシアの鉄道や港に依存しない代替運航ルートを見つけることを確実にするために、Inkaiと私たちの合弁パートナーのKazom Promと協力している。この間、合弁Inkai生産での私たちのシェアの近い納品を延期することにしました。代替輸送経路を得るのに要する時間が予想以上に長くなると、今年予想していたInkai 納品がさらに遅れる可能性があります。リスクを下げるために、私たちは既製の在庫、長期調達協定とローン手配が参考になります。参照してくださいウラン2022第1四半期更新私たちの第1四半期のMD&Aでもっと情報を知ります。

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2022年指導更新：私たちの展望はウラン価格の上昇を反映するために改正された。 を参照2022年展望私たちの第1四半期のMD&Aでもっと多くの情報を知ります

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強力な貸借対照表：2022年3月31日現在、私たちは15億ドルの現金と現金等価物、ならびに短期投資と9.96億ドルの長期債務を持っている。しかも、私たちは10億ドルの未抽出信用計画を持っている

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4月に合弁会社Inkaiから配当金を取得した：4月28日、合弁会社Inkai から合計8300万ドル(米国)の配当を受けた。合弁会社Inkaiは運営資本要求を差し引いた余分な現金を配当金としてパートナーに分配する

合併財務結果

		3か月
ハイライト		3月31日まで
(100万円は別に明記されていない限り)		2022				2021				変わる
収入.収入			398				290				37	%
毛利(損)			50				(40	)			>100	%
株主は純収益を占めるべきだ			40				(5	)			>100	%
普通株1株あたり$(基本)			0.10				(0.01	)			>100	%
普通株あたり$(希釈後)			0.10				(0.01	)			>100	%
調整後純収益(損失)(非国際財務報告基準、第 4ページ参照)			17				(29	)			>100	%
普通株あたり$(調整後希釈)			0.04				(0.07	)			>100	%
運営提供の現金(運営資金変動後)			172				45				>100	%

2021年3月31日と2022年3月31日までの3ヶ月間の財務情報は監査されていない

純収益

次の表は，2021年同期と比較して，2022年第1四半期の純収益と調整後の純収益(非国際財務報告基準測定，4ページ参照)の変化の原因を示している

				3か月
				3月31日まで
(百万ドル)				国際財務報告基準				調整した後
純損失2021年					(5	)			(29	)
各部門の毛利変動状況
(製品やサービスを販売するコストおよび減価償却·償却(D&A)を収入から差し引くことで利益を計算します)
ウラン.ウラン		より高い販売量			(11	)			(11	)
		より高い実現価格(ドル)			82				82
		より低コストです			17				17
		変化ウラン			88				88
燃料サービス		販売量が下がる			(4	)			(4	)
		より高い実現価格(カナダドル)			5				5
		コストがもっと高い			(2	)			(2	)
		燃料サービスを変更する			(1	)			(1	)
他の変化
より高い行政支出					(47	)			(47	)
より高い探査支出					(2	)			(2	)
干拓工事の条文を変更する					(2	)			1
株式会計被投資者からより高い収益を得る					22				22
派生商品損益変動					1				(1	)
外国為替損益変動状況					(4	)			(4	)
カナダ2021年緊急賃金補助金					(12	)			(12	)
所得税の払戻や支出の変化					(1	)			(1	)
他にも					3				3
純収益2022年					40				17

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非国際財務報告基準計量

調整後純収益

調整後純収益(ANE)は国際財務報告基準(IFRS)(非国際財務報告基準財務計量)の下の標準化されていない意味或いは一致計算基礎の計量である。この測定基準をより意味のある方法として用いて，各時期の財務業績 を比較した。調整後の純収益は私たちの株主が純収益を占めるべきであり、調整後の純収益は報告期間内の基本的な財務表現をよりよく反映している。国際財務報告基準 に基づいて作成された通常の測定基準に加えて、一部の投資家はこれらの情報を利用して私たちの業績を評価すると信じている。調整後の純収益は、一部の年間従業員と役員報酬の基礎を形成するために、私たちが測定した目標の一つです(参照私たちの結果を測る 我々の2021年の年間MD&Aでは)

Anを計算する際には，導関数に基づいて調整を行う.私たちは“国際財務報告基準”でのヘッジ会計を使用しないので、私たちはすべてのヘッジ活動の損益を報告しなければなりません。期間内に完成した契約でも期末でも未決算の契約を報告しなければなりません。まだ履行されていない契約については、私たちはそれを報告期末に締結された契約と見なければならない(時価で)。しかし，IFRS報告の損益 に基づいて我々の対沖活動の意図を適切に反映することが要求されているとは考えられないため，我々のANEを計算する際には，適用報告期間における我々のヘッジ計画の影響をより良く反映するように調整した。参照してください外国為替我々の2021年度MD&Aではより多くの情報 を知る

また，報酬の流れを直接通る干拓条項の変化を調整した.四半期ごとに、私たちは新しいキャッシュフロー推定、割引率、インフレ率に基づいてすべての業務の回収準備金を更新する必要があります。これは一般的に準備金残高以外の資産廃棄債務資産の調整につながる。Br業務の資産が減価によりログアウトされた場合，我々のRabbit Lakeや米国ISR業務のように，調整は直接他の運営費用(収入)として収益表に記録される.より多くの情報については、私たちの中間財務諸表付記8を参照してください。この金額は私たちの措置から除外された

調整後の純収益は“国際財務報告基準”の財務計量ではなく、孤立的に考慮すべきではなく、会計基準に基づいて作成された財務情報の代替品とすべきでもない。他社が異なる方法でこの指標を計算する可能性がありますので、 他社が提供している類似指標と直接比較できないかもしれません

下表では，調整後の純収益を第1四半期の純収益と照合し，2021年同期と比較した

		3か月
		3月31日まで
(百万ドル)		2022				2021
株主は純収益を占めるべきだ			40				(5	)
調整する
派生商品の調整			(11	)			(9	)
他の営業収入の調整			(19	)			(22	)
調整後所得税			7				7
調整後純収益			17				(29	)

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選択されたセグメントがハイライトされます

								3か月
								3月31日まで
ハイライト								2022				2021				変わる
ウラン.ウラン		生産量(百万ポンド)							1.9				—				>100	%
		販売量(百万ポンド)							5.9				5.0				18	%
		平均実現価格1			(ドル/ポンド	)			43.24				32.25				34	%
					(プラス/ポンド	)			55.05				41.05				34	%
		収入(百万ドル)							322				205				57	%
		毛利(百万ドル)							24				(64	)			>100	%
燃料サービス		生産量(百万キロ単位)							4.1				4.0				2	%
		販売量(百万キロ単位)							2.2				2.6				(15	)%
		平均実現価格2			($Cdn/kgU	)			34.49				31.91				8	%
		収入(百万ドル)							76				84				(10	)%
		毛利益(百万ドル)							26				27				(4	)%

1	ウランの平均実現価格の計算方法はウラン精鉱販売収入、輸送収入と倉庫費をウラン精鉱販売量で割ったものである

2	燃料サービスの平均実現価格の計算方法は、燃料バンドルおよび原子炉アセンブリ、輸送および貯蔵費用を販売量で割った変換および製造サービスの収入を販売することである

経営陣の議論と分析(MD&A)と財務諸表

第1四半期MD&Aと監査されていない簡明総合中期財務諸表は、前年同期と比較して2022年3月31日までの3カ月間の経営実績を詳細に説明している。本プレスリリースは、これらの文書、2021年12月31日までの年度監査された総合財務諸表、年度MD&A、および最新の年次情報テーブルと一緒に読む必要があり、これらはすべて当社のサイトcameco.com、SEDAR(sedar.com)、Edgar(sec.gov/edgar.shtml)で取得することができます

合資格者

本稿で議論した我々の材料属性マッカーサー川/基湖、葉巻湖、インカイに関する技術と科学情報は、NI 43-101に適合する資格者である以下の個人の承認を得た

前向き情報に関する警告

本プレスリリースには、私たちの未来に対する予想に関する陳述と情報が含まれており、私たちは前向き情報と呼ぶ。前向き 情報は私たちの現在の観点に基づいて、重大な変化が発生する可能性があり、実際の結果と事件は私たちの現在の期待とは大きく異なるかもしれない

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本プレスリリースの前向きな情報の例としては、価格上昇にレバーが作用し、有利な地位にあると考えられ、進行していると考えられる市場転換から価値を得ることができると考えられ、供給安全への懸念が高まっていることを背景に、ウラン基本面の特徴は持続的で全周期的な需要であると考えられ、各国政府と政策立案者は、純ゼロ炭素目標および他の目標の実現における原子力の役割をますます認識していると考え、世界各地の原子力の非伝統的な商業用途が勢いを形成していると考えている。私たちはウラン市場が供給衝撃の影響を受けやすいと信じている；私たちは核燃料サイクルでかつてない地政学的調整を見ていると信じている；私たちは公共事業会社といくつかの仲介業者とサービス提供者がそれがカバーされていない需要のために材料を得ることに関心を持ち始めていると考えている；私たちのbrは私たちのウランを長期契約の下に置き続け、私たちの最高の利益率業務を通じて持続的な需要を満たすことを期待している；私たちは引き続き私たちの供給規律戦略に取り組んでいる；私たちの計画は2024年から始まる, 私たちの生産能力(100%)の約40%以下の速度で運営されている；私たちは発表された生産計画を維持し、ウラン市場のさらなる改善と長期契約の進展を待つつもりだ；私たちは引き続き弾力性の期待を維持する；私たちの貸借対照表と自己管理リスク能力に対する私たちの意見；Camecoが燃料チェーン全体で長期的な価値を獲得し、純ゼロ炭素経済への移行を支持する能力に対する楽観的な態度、私たちの一級資産の信頼性と拡張能力、そして私たちの探査組み合わせの質。私たちは核燃料サイクルと原子力の革新的な利用を推進するために努力している；私たちは環境、社会、そして管理面のリスクとチャンスの解決に力を入れており、私たちはこれらのリスクとチャンスが私たちの業務を持続可能に発展させると信じている；私たちは私たちが市場転換の初期段階にあると信じている；私たちは価格環境が増強した場合、私たちは大量の契約交渉ルートがあると考えている；私たちはマッカーサー川/基湖の運営準備が軌道に乗っていると考えている；私たちは2022年にマッカーサー川/基湖で500万ポンド(100%)のウランを生産できると予想している。我々は、2022年Inkai交付遅延のリスクを緩和するために、在庫、長期調達協定、融資手配を策定し、2022年第2四半期の業績を発表する予定の日を発表しています。

ウラン供給、需要、長期契約および価格の意外な変化、原発、電化および脱炭素に対する社会の見方と目標の変化によって、原発とウランに対する消費者の需要が変化する可能性がある；私たちの市場のファンダメンタルズと原発需要の予想、核燃料サイクルにおける地政学的調整、および公共事業会社といくつかの仲介機関とサービスプロバイダの注意移転は正しくないかもしれない；私たちの契約の組み合わせはウラン価格上昇の予想利益を達成できないかもしれない、あるいは私たちの契約戦略は成功しないかもしれない。私たちは予想される財務力と自己管理リスクの能力がないかもしれない；私たちの一級資産は期待された信頼性や拡張能力がないかもしれない；私たちの探査の組み合わせは予想された品質がないかもしれない；私たちは核燃料サイクルで私たちの影響範囲をさらに拡大することができないかもしれないし、原子力の革新的な使用を求めたり、純ゼロ炭素経済への移行から価値を得ることができないかもしれない；私たちは供給規律戦略を継続できないかもしれない。私たちは予想された時間内に葉巻湖とマッカーサー川/基湖の将来の運営と生産レベルを計画レベルに変更できないリスクがあるかもしれない；私たちはどんな理由でも販売承諾を達成できないリスクがあるかもしれない；私たちは引き続き弾力性のリスクを維持できないかもしれない；持続的な新冠肺炎疫病に関連する業務が直面するリスク；関連するグローバル·サプライチェーンの中断、世界経済と政治的不確実性、および波動性；私たちは環境、社会、そして環境と一致した方法で私たちの業務目標を実施できないリスクがあるかもしれない, これらのリスクは：管理と他の価値；私たちが実施している戦略が成功していないことが証明されているか、または私たちが成功できない可能性があるリスク；Inkai生産における私たちのシェアを含む私たちの製品輸送中断または遅延、私たちはInkai生産における私たちのシェア配送遅延の結果を緩和できなかった；そして私たちは私たちの将来の財務業績を発表する時に延期される可能性があるリスクを含む。

展望的な情報を提供する時、私たちは不正確であることが証明される可能性のある重大な仮定をした：ウラン需要、供給、消費、長期契約と価格、原子力需要の増加と世界の公衆の原子力に対する受け入れ；私たちの生産、調達、販売、交付とコスト；私たちは核燃料サイクルのより多くの分野に拡張し、原子力を革新的に利用する能力を求め、私たちはESGリスクと機会に対応する能力に成功した。私たちの生産におけるシェアを含む製品の輸送計画は成功した。私たちは生産におけるシェアの不利な結果をもたらす私たちの能力の遅延を緩和した。市場状況と私たちが未来の計画と予測に基づいた他の要素を作る；私たちの計画と戦略の成功は、計画中の運営とbr生産の変化を含む；新しいかつ不利な政府法規、政策または決定がない；持続的な新冠肺炎の大流行、供給中断、および経済的または政治的不確実性と波動性は、私たちの業務に重大な予期しない悪影響を与えない；そして私たちが予想した時に未来の財務業績を発表する能力

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また、2021年度MD&Aおよび最新年度情報テーブルにおける他の重大なリスクに関する議論を見てください。これらのリスクは、実際の結果が私たちの現在の予想や私たちが行っている他の重大な仮定とは大きく異なる可能性があります。前向き情報は、私たちの最近と長期的な見通しに対する経営陣の現在の見方 を理解することを目的としており、他の目的には適していないかもしれません。私たちは証券法が私たちにそうすることを要求しない限り、このような情報を更新するとは限らない

電話会議

2022年5月5日(木)午前8：00に開催された第1四半期の電話会議にご招待いたします。東です

電話会議はすべての投資家とメディアに開放されるだろう。電話会議に参加するには、br(800)319-4610(カナダとアメリカ)または(604)638-5340に電話してください。交換手がおつなぎいたします。電話会議のスライドとライブ配信はcameco.comの リンクで取得される.電話会議当日に私たちのホームページのリンクを確認してください

会議プロセスの録音バージョンは提供される：

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電話会議直後に私たちのサイトcameco.comで

•

2022年6月5日東部時間の真夜中までに、(800) 319-6413(カナダとアメリカ)または(604)638-9010(パスワード8606)に電話してください

2022年第2四半期報告書発行日

私たちは2022年7月27日の寄り付き前に2022年第2四半期の業績を発表する予定です

プロファイルを構成する

Camecoはクリーン空気世界にエネルギーを提供するために必要なウラン燃料の世界最大のサプライヤーの一つである。私たちの競争地位は世界最大の高品位貯蔵量と低コスト業務に対する私たちの持株所有権に基づいています。世界各地の公共事業会社は我々の核燃料製品に依存して安全で信頼性のある炭素のない原子炉で発電している。私たちの株はトロント証券取引所とニューヨーク証券取引所で取引されます。私たちの本部はサスカチューン州のサスカ漫画にあります

本プレスリリースで使用されているように、他の説明がない限り、私たち、当社、およびCamecoの4つの用語は、Cameco社およびその子会社を意味する

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投資家コンサルティング：

レイチェル·ギラード

306-956-6403

メール：rachelle_Girard@cameco.com

メディアは質問した

ジェフ·グリホフ

306-385-5221

メール：ジェフ_hryhoriw@cameco.com

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