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アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
__________________________________
表10-Q
__________________________________
☒
1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末までMarch 31, 2022
あるいは…。
☐
1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
移行期になります            至れり尽くせり                                   
手数料書類番号001-36911
__________________________________
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1370637/000137063722000049/etsy-20220331_g1.jpg
Etsy社.
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
__________________________________
デラウェア州20-4898921
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域)(国際税務局雇用主身分証明書番号)
アダム通り117番地ブルックリンではニューヨークです。11201
(主にオフィスアドレスを実行)(郵便番号)
(718) 880-3660
(登録者の電話番号、市外局番を含む) 
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
クラスごとのタイトル取引コード登録された各取引所の名称
普通株1株0.001ドルEtsyナスダック世界ベスト市場
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
大型加速ファイルサーバ☒ファイルマネージャを加速する☐
非加速ファイルマネージャ☐比較的小さな報告会社☐
新興成長型会社
☐
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する。ガンギエイ
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、違います☒
2022年4月29日現在の普通株式発行数は127,119,018.


https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1370637/000137063722000049/etsy-20220331_g1.jpg
カタログ表
第1部-財務情報
6
第1項。財務諸表の簡明合併(監査なし)
12
簡明合併財務諸表付記
26
第二項です。経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
39
第三項です。市場リスクの定量的·定性的開示について
39
第四項です。制御とプログラム
第II部--その他の資料
40
第1項。法律訴訟
40
第1 A項。リスク要因
71
第二項です。未登録株式証券販売と収益の使用
71
第三項です。高級証券違約
71
第四項です。炭鉱安全情報開示
71
五番目です。その他の情報
72
第六項です。陳列品
73
サイン


文意に加えて、本10-Q表四半期報告(“四半期報告”)では、Etsy、“会社”、“私たち”、“私たち”および“私たち”という用語を使用して、Etsy、Inc.および私たちの合併子会社(適切な場合)を指す。
本四半期報告で使用される以下の用語の定義については、第1部第2項“経営層の財務状況および経営結果の議論および分析--重要な経営·財務指標”：“アクティブな買い手”、“アクティブな売り手”、“調整後のEBITDA”、“GMS”、“非米国GMS”、“モバイルGMS”、“通貨中性GMS成長”を参照されたい
Etsyは、重要な非公開情報を開示し、FD法規下の開示義務を遵守するために、その投資家関係サイトおよびEtsy Newsブログ(Bloo.etsys.com/News)を使用し続けるつもりである。したがって、私たちのニュース原稿、アメリカ証券取引委員会の記録文書、公開電話会議、インターネット放送に注目するほか、私たちの投資家関係サイトとEtsy Newsブログにも注目すべきです。


前向き陳述に関する説明
この四半期報告書は連邦証券法に適合した展望的な陳述を含む。前向き陳述には以下の内容に関する陳述が含まれている私たちのチャンス；私たちの“勝率権”と他の成長戦略の影響は、私たちが“ブランドの家”の市場、マーケティングと製品計画、投資、その他の成長レバレッジを将来の商品販売総額(GMS)と収入増加を含む私たちの業務と運営結果に統合する戦略、私たちの遠隔地アメリカ預託株式サービスが私たちの将来の財務業績に与える影響、私たちはバイヤーと売り手の能力を吸引、誘致し、維持する能力、戦略投資または買収とその潜在的な利益；私たちの予想される環境と社会的影響；これらの不確定性は、“新冠肺炎”の大流行及び全体的な市場、政治、経済と商業状況が私たちの業務、戦略、経営業績、重要な指標、財務状況、収益力とキャッシュフローに与える可能性のある追加的あるいは予測できない影響、消費者支出と電子商取引の全体レベルの変化、および世界経済の変動を含む。展望的な陳述はすべての非歴史的事実の陳述を含む。場合によっては、前向き記述は、“目標”、“予想”、“信じ”、“可能”、“有効”、“推定”、“予想”、“目標”、“計画”、“可能”、“潜在”、“プロジェクト”、“求める”、“すべき”、“目標”、“将”、“将”のようなものによって、“またはこれらの用語の類似表現および派生形式および/または否定。
展望的陳述は業績の保証ではなく、既知と未知のリスクと不確実性に関連する。他の要素は私たちの実際の結果、表現或いは成果が展望性陳述中の明示的或いは暗示的な任意の未来の結果、表現或いは成果と大きく異なることを招く可能性がある。これらのリスクには、第2部1 A項“リスク要因”と、本四半期報告の他の部分で説明されたリスクが含まれる。このような不確実性を考慮して、あなたは本四半期の報告書のいかなる前向きな陳述にも過度に依存しないように、本四半期の報告書を完全に読むべきだ。
また、“私たちが信じている”という声明と類似した声明は、関連テーマに対する私たちの信念と意見を反映している。これらの陳述は、本四半期の報告日までに我々が把握した情報に基づいており、これらの情報がこのような陳述の合理的な基礎を構成していると考えられるが、このような情報は、限定的または不完全である可能性があり、私たちの陳述は、入手可能なすべての関連情報を詳細に調査または検討したことを示すものと解釈されてはならない。このような陳述は本質的に不確実であり、投資家たちにこのような陳述に過度に依存しないように想起させる。
しかも、私たちは競争が激しく急速に変化する環境で運営されている。新しいリスクと不確定要素が時々出現し、私たちは本四半期報告の展望性陳述に影響を与える可能性のあるすべてのリスクと不確定要素を予測することができない。これらのリスク、不確定性と仮定を考慮して、本四半期報告で議論された未来の事件と傾向は発生しない可能性があり、実際の結果は展望性陳述中の予想或いは示唆の結果と大きく異なる可能性がある。また、全世界のマクロ経済の不確定性は、新冠肺炎疫病及び一般市場、政治、経済と商業状況による追加或いは予見できない影響を含み、その中の多くのリスクを拡大する可能性がある。
前向きな陳述は、本四半期の報告が発表された日までの私たちの信念と仮定のみを代表する。私たちは展望的陳述を更新するいかなる義務も負わない。
リスク要因をまとめる
私たちの業務は多くの危険に直面している。以下の要約は、著者らが正常な業務活動の過程で直面しているいくつかのリスクを重点的に紹介した。この要約は完全ではなく、以下にまとめられる危険は私たちが直面している唯一の危険ではない。あなたは、以下に概説するリスクのより完全な議論と、私たちの業務および私たちの普通株への投資に関連する他のリスクの議論とを含む、第II部分1 A項“リスク要因”により詳細に記載されたリスクおよび不確実性を検討して考慮しなければならない。
私たちの業務に関連する財務業績と操作リスク
•私たちは急速な成長を遂げましたVt.Wth大流行の初期段階で,私たちはインフラ、人的資源、運営資源がないかもしれないし、他の方法では私たちの最近の速度で持続的に成長できないかもしれない。
•現在行われている、前例のない新冠肺炎の大流行は、すでに私たちのグローバルサービスシステムに影響を与え続ける可能性があり、多くの不安定かつ予測不可能な方法で私たちの運営結果に影響を与える可能性がある。
•私たちの四半期の経営業績は変動する可能性があり、これは私たちの株価を下落させる可能性がある。私たちの普通株の価格はずっと変動し続ける可能性があり、私たちの普通株価格の下落は私たちを訴訟を受けるかもしれない。
•私たちは私たちが公開発表した指導や私たちの業務と将来の経営業績に対する他の予想を達成できないかもしれません。これは私たちの株価を下落させる可能性があります。

3

•もし私たちが情報損失を引き起こす技術的中断に遭遇した場合、ユーザまたは従業員に関する個人データまたは敏感な情報が乱用または漏洩された場合、または私たちまたは私たちの第三者プロバイダが技術的脆弱性、サービス中断、セキュリティホール、または他のネットワークイベントを防ぐことができない場合、私たちの業務は影響を受ける可能性がある。
•私たちの市場の信頼性と地域社会内部の関係は私たちの成功に非常に重要だ。私たちの業務、財務業績、成長は、活発な、積極的に参加するバイヤーと売り手コミュニティを誘致し、維持する能力にかかっている。既存の買手と売手を引き留めることができず，新たな買手と売手を活性化することができなければ，我々の財務業績は低下する可能性がある.
•私たちの業務は第三者サービス、プラットフォーム、インフラへの持続的で円滑なアクセスに依存しており、私たちはこれらのサービス、プラットフォーム、インフラに依存してプラットフォームを維持し、拡張しています
•私たちは国内と世界の急速な成長を経験して、私たちは拡大して、保険がないかもしれないリスクに直面して、私たちは将来収益性を維持することを難しくしています。
•私たちの業務は、経済低迷、インフレ、自然災害、公衆衛生危機、政治危機、地政学的変化(例えばウクライナ危機)や他のマクロ経済状況の悪影響を受ける可能性があり、これらの要素は過去と未来に私たちの業務と財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
•私たちは多様な人材ルートを誘致し、採用し、肝心な従業員を引き留めることができて、これは私たちの成功に重要です。もし私たちが深刻な人員流出や人員流出を経験したら、私たちの業務の能力を増加させることに影響を及ぼすかもしれない。
私たちの商工業に関する戦略的リスク
•私たちは激しい競争に直面しており、効果的な競争ができないかもしれない。
•もし私たちが技術変化の歩みについていけなければ、既存製品を強化し、新製品を開発して売り手と買い手の絶えず変化する需要に対応することができなければ、私たちの業務、財務業績、成長は損害を受ける可能性があります。
•もし、私たち、私たちの売り手、および私たちの買い手が依存して広く採用されているモバイル、社交、検索、および/または広告解決策が、私たちのキー製品の一部としてもはや利用可能ではなく、またはこれらの主要プラットフォームへのアクセスが制限された場合、私たちの市場の使用は減少する可能性がある。
•もし私たちが私たちの環境、社会、そして統治影響戦略(私たちの“影響戦略”)に進展しなければ、あるいはこの戦略が十分ではないと思われれば、私たちの名声は損なわれるかもしれない。もし私たちが影響戦略に対する私たちの約束が私たちの全体的な財務業績を高めることができることを証明できなければ、私たちの名声とブランド価値も損なわれる可能性がある。
•アメリカ以外の事業を拡大することは私たちの戦略の一部であり、私たちの国際拡張努力が成功しなければ、私たちの業務の成長は損なわれる可能性があります。
•私たちの最近のDePOP Limited(“DePOP”)とElo7 Servi Hostos de Informática S.A.(“Elo7”)の買収は、私たちの管理、技術、運営資源に圧力を与える可能性があり、私たちが予想しているよりもコストが高く、統合時間が長いことが証明される可能性があり、これは最終的にEtsyに対する買収のメリットを減少または解消することができるかもしれない。
•我々は、他の事業や資産や戦略的パートナーシップや投資を買収することで、経営陣の注意をそらすことができ、および/または成功しないことが証明される可能性がある。
•私たちは大量の転換可能な債務を持っていて、これらの債務は現金で決済される可能性があり、未来に追加的な債務が発生するかもしれない。
規制、コンプライアンス、法的リスク
•変化する世界的な法律と規制要件(プライバシーとデータ保護法、税法、製品責任法、独占禁止法、知的財産権、偽造法規を含む)下のコンプライアンスと保護は、私たちの時間、資源、業務成長能力に重大な影響を与える可能性がある。
•ラテンアメリカとインドでの私たちの業務を拡大することは私たちをもっと多くの危険に直面させるかもしれない。
•私たちはすでに参加しており、将来的には高価で時間のかかる訴訟や規制にも参加するかもしれません。これは、私たちの戦略、私たちの市場の機能、および/または私たちの業務運営方法を変える必要があるかもしれません。
•私たちは知的財産権や他のクレームの影響を受けるかもしれません。これらのクレームが事実でなくても、私たちのブランドを損害し、私たちに重大な損害賠償を要求し、将来いくつかの技術や商業戦略を使用する能力を制限するかもしれません。

4

他のリスク
•将来的に私たちの普通株を売却して発行したり、普通株を購入する権利は、私たちの転換可能な手形を変換する際に、私たちの株主のさらなる希釈を招き、私たちの普通株の価格を低下させる可能性があります。

5
カタログ表
第1部-財務情報
項目1.簡明合併財務諸表(監査なし)
Etsy社
合併貸借対照表(監査なし)
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
3月31日まで
2022		12月31日まで
2021
資産
流動資産：
現金と現金等価物$756,237 $780,196 
短期投資225,983 204,416 
売掛金、予想信用損失を差し引く#ドル8,407そして$7,730それぞれ2022年3月31日と2021年12月31日まで
20,645 27,266 
前払い資産と他の流動資産101,123 109,417 
受取資金と売り手口座191,149 220,206 
流動資産総額1,295,137 1,341,501 
制限現金5,341 5,341 
財産と設備、減価償却累計と償却純額を差し引く#ドル169,358そして$157,043それぞれ2022年3月31日と2021年12月31日まで
271,333 275,062 
商誉1,364,414 1,371,064 
無形資産、累計償却純額を差し引く#ドル63,686そして$53,152それぞれ2022年3月31日と2021年12月31日まで
595,305 607,170 
繰延税金資産102,991 95,863 
長期投資61,612 85,034 
その他の資産49,042 50,774 
総資産$3,745,175 $3,831,809 
負債と株主権益
流動負債：
売掛金$15,734 $28,007 
費用を計算する241,349 328,118 
融資リース債務-流れ2,455 2,418 
売り手に支払うべき資金と金額191,149 220,206 
収入を繰り越す12,503 12,339 
その他流動負債20,015 24,500 
流動負債総額483,205 615,588 
融資リース債務--当期分を差し引く108,857 110,283 
繰延税金負債77,027 79,484 
長期債務、純額2,276,480 2,275,418 
その他負債122,739 122,417 
総負債3,068,308 3,203,190 
引受金及び又は有事項(付記9)
株主権益：
普通株($0.001額面は1,400,000,0002022年3月31日と2021年12月31日までに認可された株126,969,418そして127,022,1182022年3月31日現在と2021年12月31日現在の発行済株式と発行済株式)
127 127 
優先株($0.001額面は25,000,0002022年3月31日までと2021年12月31日までの認可株式)
— — 
追加実収資本672,486 631,762 
利益を残す95,285 71,744 
その他の総合損失を累計する(91,031)(75,014)
株主権益総額676,867 628,619 
総負債と株主権益$3,745,175 $3,831,809 
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。

6
カタログ表
Etsy社
業務報告書を簡明に合併する(監査を経ない)
(単位は千で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
 
 3か月まで
3月31日
 20222021
収入.収入$579,266 $550,646 
収入コスト172,995 142,917 
毛利406,271 407,729 
運営費用：
マーケティングをする154,280 151,204 
製品開発89,476 53,706 
一般と行政78,200 52,182 
総運営費321,956 257,092 
営業収入84,315 150,637 
その他の収入、純額1,672 7,091 
所得税前収入85,987 157,728 
所得税の優遇122 (13,962)
純収入$86,109 $143,766 
普通株主の1株当たり純収益：
基本的な情報$0.68 $1.14 
薄めにする$0.60 $1.00 
加重平均発行された普通株式：
基本的な情報127,149,293 126,214,735 
薄めにする146,677,879 144,714,686 

付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。

7
カタログ表
Etsy社
総合総合収益表(監査なし)
(単位：千)
 
 3か月まで
3月31日
 20222021
純収入$86,109 $143,766 
その他の全面的な損失：
累積並進調整(14,703)(11,064)
取引可能証券の未実現損失、税収割引純額#ドルを差し引く418そして$80お別れします
(1,314)(255)
その他総合損失合計(16,017)(11,319)
総合収益$70,092 $132,447 

付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。

8
カタログ表
Etsy社
合併株主権益変動表(監査を経ず)
(単位は千で、シェアは含まれていない)
2022年3月31日までの3ヶ月間
 普通株その他の内容
実収資本		利益を残すその他の総合損失を累計する合計する
 
 株金額
2021年12月31日現在の残高127,022,118 $127 $631,762 $71,744 $(75,014)$628,619 
株式ベースの報酬(1)28,010 — 51,014 — — 51,014 
既得オプションを行使する250,345 — 3,394 — — 3,394 
転換可能優先手形の決済、税引き後純額58 — — — — — 
制限株式単位の帰属は、株式を差し押さえた後の純額89,285 — (13,684)— — (13,684)
株の買い戻し(420,398)— — (62,568)— (62,568)
その他総合損失— — — — (16,017)(16,017)
純収入— — — 86,109 — 86,109 
2022年3月31日現在の残高126,969,418 $127 $672,486 $95,285 $(91,031)$676,867 
(1)DePOP繰延料金の一部支払いを含む.
2021年3月31日までの3ヶ月間
普通株その他の内容
実収資本		(累積赤字)
利益を残す		その他の総合収益を累計する合計する
株金額
2020年12月31日の残高125,835,931 $126 $883,166 $(146,819)$5,951 $742,424 
会計基準変更を用いた累積効果— — (228,738)27,828 — (200,910)
株に基づく報酬— — 20,976 — — 20,976 
既得オプションを行使する217,293 — 3,930 — — 3,930 
転換可能優先手形の決済、税引き後純額625,022 1 (292)— — (291)
制限株式単位の帰属は、株式を差し押さえた後の純額107,322 — (14,802)— — (14,802)
その他総合損失— — — — (11,319)(11,319)
純収入— — — 143,766 — 143,766 
2021年3月31日現在の残高126,785,568 $127 $664,240 $24,775 $(5,368)$683,774 
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。

9
カタログ表
Etsy社
簡明合併現金フロー表(監査なし)
(単位：千)
 3か月まで
3月31日
 20222021
経営活動のキャッシュフロー
純収入$86,109 $143,766 
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する：
株に基づく報酬費用49,271 20,351 
減価償却および償却費用24,754 13,080 
期待信用損失準備金3,109 4,601 
外国為替収益(5,567)(4,395)
所得税繰延収益(10,517)(3,068)
その他の非現金費用、純額3,321 1,455 
経営性資産と負債変動状況：
流動資産32,195 (11,580)
非流動資産1,711 1,231 
流動負債(126,048)(16,597)
非流動負債1,206 (379)
経営活動が提供する現金純額59,544 148,465 
投資活動によるキャッシュフロー
財産と設備を購入する(3,212)(526)
内部で使用するソフトウェアを開発する(6,005)(3,226)
有価証券を購入する(76,416)(268,972)
有価証券の売却と満期日75,478 91,714 
投資活動のための現金純額(10,155)(181,010)
融資活動によるキャッシュフロー
既得持分奨励金を支払う納税義務(12,288)(14,802)
株の買い戻し(62,568)— 
株式オプションを行使して得られる収益3,394 3,930 
債務発行コストを支払う(25)(25)
転換可能優先手形の決済(5)(27,319)
融資リース債務の支払い(1,598)(2,421)
その他の融資、純額807 1,259 
融資活動のための現金純額(72,283)(39,378)
為替レート変動が現金に与える影響(1,065)(8,498)
現金、現金等価物、および限定的な現金純減少(23,959)(80,421)
期初現金、現金等価物、および限定現金785,537 1,249,440 
期末現金、現金等価物、および制限現金$761,578 $1,169,019 


10
カタログ表
Etsy社
簡明合併現金フロー表(監査なし)
(単位：千)
3か月まで
3月31日
20222021
非現金開示を追加する：
掛け値を繰延する$3,822 $— 
資本化ソフトウェア開発における資本化された株式報酬と資産を増加させて負債と交換する$3,961 $954 
以下の表は、統合アセットバランスシート内で報告された現金および現金等価物および制限現金を入金し、これらの現金および現金等価物および制限現金の合計は、上述した額と同じである
3か月まで
3月31日
20222021
期初残高：
現金と現金等価物$780,196 $1,244,099 
制限現金5,341 5,341 
現金総額、現金等価物、制限された現金$785,537 $1,249,440 
期末残高：
現金と現金等価物$756,237 $1,163,678 
制限現金5,341 5,341 
現金総額、現金等価物、制限された現金$761,578 $1,169,019 

付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。

11
カタログ表

Etsy社
簡明合併財務諸表付記

付記1--主要会計政策の列報根拠と概要
業務説明
Etsyは二国間オンライン市場を運営しており、世界各地の数百万の情熱とアイデアに満ちたバイヤーと売り手を結びつけている。これらの市場は共同で“ブランドの家”を作り、会社の使命、共通の成長レバレッジ、似たようなビジネスモデル、そして商業と技術の力を使ってコミュニティを強化し、人々に権力を与える堅固な約束を共有した。同社の主要市場Etsys.comは独特かつクリエイティブ商品の世界的な目的地である。同社の収入は、主に市場活動から来ており、取引、上場、および処理費の支払い、および現場広告および輸送ラベルサービスを含むオプションの販売者サービス費用を含む。
強固な基礎
簡明な連結財務諸表にはEtsy社とその完全子会社の勘定が含まれている。すべての会社間の残高と取引はすでに合併中に販売されている。Etsyは2021年7月12日にDePOP Limited(“DePOP”)の全発行株を買収し，2021年7月2日，EtsyはElo7 Servi Hostos de Informática S.A.(“Elo7”)のすべての流通株を合併により買収した。DePOPとElo7の財務結果は、Etsyそれぞれの買収日の簡明な総合財務諸表に含まれている。“付記5-企業合併”を参照されたい
再分類する
数年前に簡明総合財務諸表中のいくつかの項目はすでに再分類され、簡明総合財務諸表に反映された今年度の列報方式に符合する。
陳述の基礎
添付されていない中期簡明総合財務諸表はアメリカ中期財務資料公認会計原則(“公認会計原則”)及びアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)の適用規則及び規定に基づいて作成されたものである。当社はすでにいくつかの資料と付記を濃縮或いは漏れており、これらの資料と付記は通常公認会計原則に基づいて作成された完全な年度財務諸表に含まれている。したがって、これらの監査されていない中期簡明総合財務諸表は、すでに監査された簡明総合財務諸表及び会社が2022年2月25日にアメリカ証券取引委員会に提出した10-K表年報(“年報”)の付記と併せて読まなければならない。経営陣は、列報期間の業績を公平に陳述するために、すべての正常と経常的な性質に属する重大な調整はすでに簡明総合財務諸表に反映されていると考えている。季節的および他の要因のため、任意の一時期間の業務結果は、必ずしも年間期間または任意の将来の期間の業務結果を反映するとは限らない。
予算の使用
公認会計原則に基づいて簡明総合財務諸表を作成する際、当社は簡明総合財務諸表及び付記所の報告及び開示金額に影響する推定及び判断をしなければならない。実際の結果は，これらの推定や判断とは異なる可能性がある.管理層の最も主観的な判断を必要とする会計推定は、株式に基づく報酬、過渡期の年間有効税率の推定および不確定税務状況の評価を含む所得税、企業合併買収価格分配の一部として得られた無形資産、開発された技術および営業権の推定値、営業権の推定値、および賃貸を含む。2022年3月31日まで、全世界のマクロ経済不確定性は、持続的な新冠肺炎疫病及び全体市場、政治と経済状況を含み、会社の業務、経営業績と財務状況への影響は引き続き変化している。そのため、同社の多くの見積もりと判断にはより多くの判断力が必要であり、より高い変異性と波動性を持っている。より多くの情報を得るにつれて、同社の見積もりは将来的に大きく変化する可能性がある。

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カタログ表
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注2--収入
次の表は、各期間のMarketplace収入とオプションサービス収入別の収入(千単位)をまとめたものである
3か月まで
3月31日
20222021
市場収入$427,691 $413,642 
サービス収入151,575 137,004 
収入.収入$579,266 $550,646 
契約残高
収入を繰り越す
2022年3月31日までの3カ月間で確認された収入に2022年1月1日の繰延残高に含まれる金額は#ドル11.8百万ドルです。

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3--所得税を付記する
当社の過渡期における所得税の計上や収益は、年間有効税率推定に基づいて決定され、関連期間に計上された個別項目(あれば)を調整して計算される。会社は四半期ごとに年間有効税率の見積もりを更新し、推定された税率が変化すれば、会社は累積調整を行う。通年の年間有効所得税率の推定はそれぞれの中期に適用され，今年これまでの額と通年の予想結果を考慮した
当社の四半期税務準備及び年度有効税率に対する四半期推定は、その税引き前収益或いは損失及びその関連司法管轄区の組み合わせ、各司法管轄区の課税収益或いは損失の組み合わせ、その株価の変化、監査に関連する発展、買収、その繰延税金資産と負債及びその推定値の変化、外貨収益(損失)、法規、法規、判例法及び税収に関連する行政慣行、原則及び解釈の変化を含む複数の要素の影響を受けることが予想され、全世界の税務枠組み、競争及び異なる司法管区の他の法律及び会計規則の変化を含む。税金優遇の費用や損失の相対的な変化が確認されていない。また、税引前収入や損失の額によっては、有効税率が多少変動する可能性がある。例えば、所得税前の収入が低い場合、離散項目と控除不可費用が実際の税率に与える影響が大きい。
2022年3月31日までの3ヶ月間、当社の実際の所得税税率は(0.1%は、税引前純収入に記録された所得税割引を表します。2022年3月31日までの3カ月間の有効税率は米国の法定税率21%を下回っており、主な原因は従業員の株式給与の超過税収優遇、海外業務の影響、研究開発税収相殺に関する福祉だが、一部は州所得税によって相殺されている。
経営陣は、簡明な総合財務諸表に反映された税務立場や関連準備を完全に支持できると信じているが、そのような税務立場や関連準備が複数の税務機関から疑問視される可能性があることを認識している。このような税務立場と関連規定は持続的に検討され、税務監査の進展、税法の解釈の変化、判例法の発展及び訴訟時効の終了を含む、より多くの事実と資料を獲得することに従って調整される。最終結果が当社の元または調整された推定と異なる場合、その影響は所得税に計上される。
所得税の支出は、当社の経営が管轄区域にある関連事実と法律の解釈に対する大量の管理職の判断に関連している。将来的には法律の適用、課税収入レベル、税務計画の変化が当社が記録した有効税率と税収残高を変える可能性があると予想される。また、税務機関は当社が提出した所得税申告書を定期的に審査し、その申告職、収入、減額の時間と金額、及び当社が経営する司法管轄区間の収入分配について問題を提起することができる。所得税申告書の提出から税務当局がこの申告書について提起した問題が最終的に解決されるまでにはかなりの時間がかかる可能性がある。いかなる審査によるいかなる調整も、当社に対する追加税収または処罰につながる可能性があります。これらの監査の最終結果が最初または調整後の見積もりと異なる場合、会社の税務支出に大きな影響を与える可能性がある。
総合貸借対照表の未確認税収割引は#ドル増加した0.72022年3月31日までの3ヶ月間で28.82021年12月31日までに百万ドルから29.52022年3月31日まで。確認すれば、実際の税率に有利に影響を与える未確認税収割引総額は#ドルとなる28.42022年3月31日まで。監査の解決および/または終了時期は非常に不確定であるが、税収割引総額の残高が今後12カ月以内に大きく変化する可能性は確認されていない。同社の今後12ヶ月間で減少する可能性のある未確認税収割引総額(利息および罰金を含まない)の合理的な推定を$とする2.6百万ドルです。
当社は、所得税支出における不確定な税収状況に関する利息及び/又は罰金を確認します。

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別注4-1株当たり純収益
以下の表は、各期間の1株当たり基本および希釈後の純収入の計算を示している(千計で、1株当たりおよび1株当たりの金額は含まれていない)
 3か月まで
3月31日
 20222021
分子：
純収入$86,109 $143,766 
転換可能優先手形を想定した税引き後利子支出純額を差し引く1,592 784 
普通株主は純収益を占めるべきである--減額$87,701 $144,550 
分母：
加重平均発行済み普通株式-基本127,149,293 126,214,735 
オプションが普通株購入の希釈効果に変換されると仮定する3,303,488 4,405,537 
制限株式単位の希釈効果を転換すると仮定する1,509,044 2,311,459 
変換可能優先チケットの削減効果を仮定する(1)14,716,054 11,782,955 
加重平均発行普通株式-希釈146,677,879 144,714,686 
普通株主の1株当たり純収益--基本$0.68 $1.14 
普通株主は1株当たり純収益を占めるべきである−希釈後$0.60 $1.00 
(1)これは1ドルです1.010億ドルの元金総額0.252028年満期の転換可能優先債券の割合(“2021年債”)、$650.0元金総額は百万ドルである0.1252027年満期の転換可能優先債券パーセンテージ(“2020年債券”)、$650.0元金総額は百万ドルである0.1252026年満期の転換可能優先債券の割合(“2019年債”)、および02022年3月31日および2021年3月31日までの3カ月間、2023年に満期となる株式交換可能優先手形(“2018年手形”および2021年手形、2020年手形および2019年手形とともに“手形”と呼ぶ)を希薄な性質とする。当社は，2022年3月31日および2021年3月31日までの3カ月間の債券希薄化効果を計算する際に，IF−転換法を採用している。
以下の潜在的普通株は、本報告に記載されている間に逆希釈されているので、普通株主が希釈後の1株当たり純収入を占めるべき計算には含まれていない
 3か月まで
3月31日
 20222021
株式オプション198,081 32,992 
制限株式単位1,853,488 114,953 
総逆希釈証券2,051,569 147,945 

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付記5-業務統合
当社は買収会計法を用いて企業合併を計算します。買収価格は、買収日経営陣が決定した公正価値に応じて、買収した資産と負担した負債に分配される。購入価格は、買収された純資産の推定公正価値の一部を超えて営業権に計上される。企業合併で買収された業務の結果は、買収の日から会社の簡明総合財務諸表に含まれる。
DePOP買収
2021年7月12日、同社はオンライン世界P 2 Pファッション転売市場DePOPの全発行株を買収した。同社は，DePOPが高周波アパレル分野での市場機会，特に急速に増加する転売空間を拡大し，Z世代消費者への触角を深めていると信じている。譲渡対価の公正価値は$である1.493億ドルは：(1)支払われた現金の対価#ドル1.489(2)非現金対価#ドル4.81，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，買収後に提供されるサービスに関連するリセット持分奨励部は、報酬の残りの帰属期間中に合併後費用を直線的に計上する。また，あるDePOP幹部に支給される繰延対価格奨励も，繰延対価格に関する強制的なサービス期間内に直線的に合併後料金と記載されている.この二つの判決は譲渡の価格に対する公正な価値に含まれていない。これらの報酬に関するより多くの情報は、注11-株ベースの報酬を参照されたい。
営業権は主に集結した労働力、拡大された市場機会と会社全体の業務の価値創造からなる。これによって生成された商業権は税金で控除されることができないと予想される。
同社は最終的に、2021年12月31日までのDePOP買収資産の買収と負担する負債の推定値を決定した。
DePOP購買価格配分
次の表は、2021年7月12日(買収の日)までの、DePOP買収に対する買収価格(公正価値)の資産と想定される負債の配分状況(単位：千)をまとめたものである
調整後の最終調達価格配分使用寿命(年)を見込む
流動資産$4,288 
他の財産や設備1,299 
2-5
発達した技術95,764 5
商標249,820 20
取引先関係148,504 13
商誉1,118,855 不定である
流動負債
(18,878)
非流動負債(1)(27,957)
繰延税金負債，純額(78,872)
購入総価格$1,492,823 
(1)非流動負債は主に非所得税に関連しているか、準備金と関連がある。




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Elo7を買収する
同社は2021年7月2日、Elo7(Elo7株式会社と関連子会社実体を含む)の全流通株を合併により買収し、独自の手作り品に集中したブラジル電子商取引市場である。同社はブラジルの電子商取引業界の巨大な潜在力を見ており、この業界はまだ初期の発展段階にあり、世界最大の経済体の一つによって推進されている。会社は有名な本土ブランドを持つことがEtsyがこの機会をよりよく利用するのに役立つと信じている。譲渡対価の公正価値は$である212.1百万ドルは：(1)現金代#ドルを支払う211.3(2)非現金対ドル#ドル0.81，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，買収後に提供されるサービスに関連するリセット持分奨励部は、奨励の残りの帰属期間中に合併後費用を直線的に計上するため、移転対価格の公正価値は計上されない。これらの報酬に関するより多くの情報は、注11-株ベースの報酬を参照されたい。
営業権は主に集結した労働力、拡大された市場機会と会社全体の業務の価値創造からなる。これによって生成された商業権は税金で控除されることができないと予想される。
同社は最終的に、2021年12月31日までにElo7を買収した買収資産と負担する負債の推定値を決定した。
Elo7調達価格配分
次の表は、2021年7月2日までの買収価格(公正価値別)によるElo7買収の資産と負担する負債の分配状況(単位：千)をまとめたものである
調整後の最終調達価格配分使用寿命(年)を見込む
流動資産$2,721 
発達した技術12,084 5
商標22,187 15
取引先関係44,374 15
商誉157,187 不定である
非流動資産
2,412 
流動負債
(3,406)
非流動負債
(2,691)
繰延税金負債，純額(22,727)
購入総価格$212,141 
買収に関連する費用
買収に関連する費用は発生時に費用を計上する。それらは一般費用と行政費用に記録されており、金額は#ドルだ0.92022年3月31日までの3カ月は100万ドル。


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審査されていない備考補充資料
以下、監査を受けていない備考要約は、DePOPとElol 7を含む会社の総合情報を紹介し、業務合併が2020年1月1日(千単位)に発生したようです
2021年3月31日までの3ヶ月間
収入.収入$573,407 
純収入133,465 
予備試験財務情報は直接業務合併に起因することができ、事実根拠を持つ調整を含む。調整には、無形および開発された技術資産の増加償却と、法律や他の専門サービス料などの買収に直接関連する非日常的な取引コスト、およびそのような調整の予想税金の影響が含まれると予想される。買収によるコスト節約や経営協同効果は予想結果に含まれないと予想される。2021年3月31日までの3カ月間、財務情報には#ドルは含まれていないと予想される0.1百万ドルの非日常的な買収関連費用。これらの形式的な結果は説明的なものであり，本来得られるべき実際の行動成果を表すものではなく，今後の行動成果を表すものでもない.


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付記6-公正価値計量
同社は投資の投入を評価するための優先順位に基づいて、有価証券への投資を三級公正価値レベルに区分している。公正価値階層構造は同じ資産あるいは負債の活発な市場オファーに最高優先権(第1級)を与え、観察できない投入に最低優先権(第3級)を与える。投資を評価するための投入が階層構造の異なるレベルに属する場合、分類は投資の公正価値計量に重要な意義を持つ最低レベルの投入に基づく。総合貸借対照表に記録されている投資は、推定技術の投入によって以下のように分類される
レベル1これらの投資の価値は、会社が参入できるアクティブ市場における同じ資産の未調整見積もりに基づいている。
レベル2これらの投資の価値は非アクティブ市場の見積市場価格やモデル派生推定値に基づいており，その中ですべての重要な投入が活発な市場で観察されている。
レベル3これらの金融商品の価値は、1つまたは複数の観察できない重要な投入技術から得られる。2022年3月31日と2021年12月31日まで、会社には3級ツールは何もない。
短期および長期投資およびいくつかの現金等価物は、売却可能な債務証券への投資を含む以下の表に示す日までの会社投資のコスト、未実現損失総額、未実現収益総額、公正価値(千単位)を示す
 コスト毛収入
実現していない
持っている
損		毛収入
実現していない
持っている
利得		公正価値現金と現金等価物短期投資長期投資
March 31, 2022
現金$196,005 $— $— $196,005 $196,005 $— $— 
レベル1
貨幣市場基金547,825 — — 547,825 547,825 — — 
アメリカ政府と機関証券は63,432 (290)— 63,142 — 55,264 7,878 
611,257 (290)— 610,967 547,825 55,264 7,878 
レベル2
預金証書21,317 (35)7 21,289 2,166 19,123 — 
商業手形44,291 (100)4 44,195 10,241 33,954 — 
社債173,228 (1,852)— 171,376 — 117,642 53,734 
238,836 (1,987)11 236,860 12,407 170,719 53,734 
$1,046,098 $(2,277)$11 $1,043,832 $756,237 $225,983 $61,612 
2021年12月31日
現金$214,771 $— $— $214,771 $214,771 $— $— 
レベル1
貨幣市場基金556,427 — — 556,427 556,427 — — 
アメリカ政府と機関証券は60,311 (55)11 60,267 — 52,632 7,635 
616,738 (55)11 616,694 556,427 52,632 7,635 
レベル2
預金証書20,709 (7)1 20,703 — 20,703 — 
商業手形25,235 (14)1 25,222 8,998 16,224 — 
社債192,727 (481)10 192,256 — 114,857 77,399 
238,671 (502)12 238,181 8,998 151,784 77,399 
$1,070,180 $(557)$23 $1,069,646 $780,196 $204,416 $85,034 


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その会社はポートフォリオにおける各証券の公正価値を評価する。2022年3月31日現在、赤字を達成していないすべての投資は未実現損失頭寸で12カ月未満となっている。
同社は通常、固定収益基金や会社の投資戦略に適合した米国政府や機関証券を含む短期·長期ツールに投資する。会社の非流動取引可能債務証券の満期日は一般的に12最高可達37何ヶ月になりますか。
公正価値の開示
当社が総合貸借対照表に公正価値で再計量していない金融商品には手形が含まれています。より多くの情報は“付記8-債務”を参照されたい。同社は市場で観察可能な投入により手形の公正価値を推定し，上述したように2段階に分類されている日付が明記されている手形の帳簿価値と見積公正価値(単位：千)を以下の表に示す
2022年3月31日まで2021年12月31日まで
帳簿価値公正価値帳簿価値公正価値
2021年ノート$988,204 $879,601 $987,729 $1,165,519 
2020年手形643,536 645,724 643,237 862,774 
2019年ノート644,680 1,039,288 644,390 1,644,869 
2018 Notes (1)60 205 62 375 
$2,276,480 $2,564,818 $2,275,418 $3,673,537 
(1)二零二年第三期の2018年手形の一部の買い戻しと同時に、当社は関連する封印催促ツールの取引相手(“2018完封催促取引”)と合意し、2018年の完封催促取引は2023年3月期に返済されず、この合意について何の代価も交換することはない。同社の上限コールオプション取引の詳細については、“付記8-債務”を参照されたい。
その他の金融商品の帳簿価値は、売掛金、売掛金及び売り手勘定、売掛金、支払金及び売主金を含み、当該等の手形に関連する即時又は短期満期日により公正価値に近い。
付記7--課税費用
表示された日付までの料金には、以下のものが含まれています(千で計算)
3月31日まで
2022		12月31日まで
2021
直通市場税徴収義務$100,715 $136,360 
仕入先は費用を計算しなければならない91,441 115,593 
従業員補償に関する負債28,878 66,477 
課税税金を納める20,315 9,688 
費用総額を計算する$241,349 $328,118 


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付記8--債務
以下の表に日付が明記されているまでの未返済元本金額と帳簿価値(千単位)を示す
2022年3月31日まで
2021年ノート2020年手形2019年ノート2018年備考合計する
元金$1,000,000 $650,000 $649,955 $60 $2,300,015 
未償却債務発行コスト11,796 6,464 5,275 — 23,535 
帳簿純価値$988,204 $643,536 $644,680 $60 $2,276,480 
2021年12月31日まで
2021年ノート2020年手形2019年ノート2018年備考合計する
元金$1,000,000 $650,000 $649,958 $62 $2,300,020 
未償却債務発行コスト12,271 6,763 5,568 — 24,602 
帳簿純価値$987,729 $643,237 $644,390 $62 $2,275,418 
付記条項
事前に両替したり買い戻ししたりしない限り、債券は満期日に満期になります。“付記”の条項の概要は以下のとおりである
転換可能な手形期日まで契約両替日(1)1，000ドルあたりの元金の初期転換率初期換算価格年利率
2021年ノート
June 15, 20282028年2月15日4.0518 $246.80 0.4 %
2020年手形
2027年9月1日May 1, 20275.0007 199.97 0.3 %
2019年ノート
2026年10月1日June 1, 202611.4040 87.69 0.3 %
2018年備考
March 1, 20232022年11月1日27.5691 36.27 — %
(1)各シリーズ手形のそれぞれの両替日前の任意のカレンダー四半期内に、会社の普通株の終値が基準を超えています130このロットの債券の適用為替株価の割合20最後に30本四半期の連続取引日内に、保有者は直前の四半期内にその債券の全部または一部を両替することができる。当社株の2022年3月31日までの四半期の毎日市場価格計算によると、2019年債券および残りの2018年債券の保有者は、2019年債および2018年債券をそれぞれ転換する資格があるが、2021年債および2020年債の保有者は、2022年第2四半期にそれぞれ2021年債および2020年債を転換する資格がない。
各シリーズ手形の条項によれば、変換通知を受信した場合、会社は、現金、会社普通株、または両方の組み合わせを支払いまたは交付する権利がある。そのため、会社は現金で手形の決済を要求することができないため、2022年3月31日現在、手形は長期債務に分類されている。
会社は、2025年6月20日以降、会社の選択権に基づいて、部分償還制限の場合、完全または部分的に2021年債券を償還することができ、会社が最終報告した普通株販売価格が少なくとも130当時有効だった換算価格の%は、少なくとも20取引日(連続するか否かにかかわらず)は、当社が償還通知を出した日の直前の取引日を含む30当社が償還通知を出した日の直前の取引日までの連続取引日は，償還価格と等しい100償還した2021年債券元金のパーセンテージを、償還日(ただし償還日を除く)の課税及び未払い利息を別途加算する。
この債券は当社の一般的な無担保債務である。債券の支払権は、当社のすべての将来の債務よりも優先されるが、これらの債務は支払権において手形に明らかに従属しており、当社のすべてのそうではない従属的な負債と並んで、実際には当社の任意の担保付き債務よりも低く、構造的には自社付属会社のすべての債務および債務(貿易売掛金を含む)よりも低い。

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カタログ表
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連結財務諸表付記
利子支出
以下の各期債券に関する利息支出は、利札利息と債務発行コストの償却を含み、以下のようになる(千で計算)
3か月まで
March 31, 2022
2021年ノート2020年手形2019年ノート2018年備考合計する
利子支出総額$1,100 $501 $496 $— $2,097 
3か月まで
March 31, 2021
2021年ノート2020年手形2019年ノート2018年備考合計する
利子支出総額$— $502 $496 $32 $1,030 
手形の公正価値
各手形の推定公正価値は、市場で観察可能な投入によって決定され、第2レベルに分類される。手形の公正価値に関するより多くの情報は、“付記6-公正価値計量”を参照されたい
上限のコール取引
当社は、各手形発売で得られた純額の一部を利用して、いくつかの金融機関、初期購入者及び/又はそれらのそれぞれの連属会社と単独の私的協議による完封償還ツール(2018、2019、2020及び2021年の完封償還ツール、総称して“完封償還取引”と呼ぶ)を締結する。当社の普通株1株当たりの市価が上限催促取引の使用価格より高い場合、上限催促取引がある場合、一般に潜在的な償却および/または転換債券を相殺する際に支払う手形元金を超える現金支払いを減少させることができるが、減持および/または相殺については上限規制を受けなければならない。全体的には、上限のあるコールオプション取引は、最初はそれぞれの手形に関連する会社普通株の株式数をカバーしていたが、手形に適用された希薄化調整とほぼ類似した希薄化調整を行う必要がある。
同社に上限のある通話取引の初期条項は以下のとおりである
上限のコール取引期日まで1株当たりの初期上限価格上限価格割増
2021年に取引上限を呼び出すJune 13, 2028$340.42 100 %
2020年コール取引上限2027年9月1日327.83150 %
2019年コール取引上限2026年10月1日148.63150 %
2018年に上限のコール取引March 1, 202352.76100 %


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カタログ表
Etsy社
連結財務諸表付記
2019年信用協定
2019年2月25日、当社は契約を締結しました200.0時々貸手と締結した信用協定(“2019年信用協定”)及びシティバンク(Citibank N.A.)によって提供された百万優先保証循環信用手配に基づいている。2019年の信用協定は2024年2月に満了する。2019年の信用協定は#ドルに昇華された信用状を含む30.0100万ドルとSwinglineローンを$に昇華させました10.0百万ドルです。
2019年信用協定下の借入金(Swinglineローンを除く)の利息は当社が選択し、(I)基本金利は(A)最優遇金利、(B)連邦基金金利プラス0.50(C)調整後のロンドン銀行の同業解体金利は、1ヶ月間、別途加算される1.00%は、それぞれの場合に1つの範囲を追加すると0.25%から0.875%または(Ii)調整されたロンドン銀行の同業リベート1.25%から1.875%です。2019年の信用協定下のSwinglineローンは同じ基本金利で利息を計上しています(基本金利での借入金に適した保証金を加えて)。これらの利益率は，優先担保純レバレッジ率(担保融資債務と定義し，最高#ドル以下の無制限現金純額)によって決定される100最初の4会計四半期のEBITDA)。2019年の信用協定には慣例条項が盛り込まれており、貸出市場が調整後のLIBOR金利を段階的に廃止する際には、調整後のLIBOR金利の代わりに基準金利を代替することが規定されている。当社は、2019年の信用協定の規定により、基準金利の交換がその流動資金や財務状況に大きな影響を与えないと予想しています。当社はこのような規模とタイプの信用手配のために他の慣例費用を支払う義務があります。未使用の承諾費を含めて、範囲は0.20%から0.35%は、会社の高度な保証正味レバレッジ率および信用状に関連する費用に依存します。
2022年3月31日に同社は違います。私は2019年の信用協定に基づいて何のお金も借りていないし、すべての財務的な約束を守っていない。
付記9--支払引受及び又は事項
法律訴訟
通常業務中には、当社に対する様々な他のクレームや訴訟が時々あります。訴訟や他のクレームに固有の不確実性により、当社はこのような事項のいずれにも勝つ保証はなく、当社に重大な損害賠償責任を負わせる可能性があります。クレーム又は訴訟解決の間、任意のクレーム又は訴訟は、会社の運営結果、キャッシュフロー又は業務及び財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。訴訟や請求の結果は正確には予測できないが、会社は現在、これらの正常な過程の最終結果がその業務に実質的な悪影響を与えないと信じている。

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カタログ表
Etsy社
連結財務諸表付記
付記10-株主権益
2020年12月、取締役会は会社が最高$を買い戻すことができるように株式買い戻し計画を承認した250百万株の普通株。2022年3月31日現在、この計画に基づいて買い戻すことができる残り金額は64.6百万ドルです
2022年5月3日から、取締役会は新しい株式買い戻し計画を承認し、会社に最高$の追加買い戻しを許可した600百万株の普通株。その他の情報については、“付記12--後続イベント”を参照されたい
株式買い戻し計画によると、同社は、公開市場取引、私的交渉の取引、要約買収、またはそれらの任意の組み合わせを含む様々な方法でその普通株を購入することができる。また、普通株の公開市場買い戻しは、1934年の証券取引法(改正)下の第10 b 5-1規則に基づいて確立された取引計画に基づいて行うことができ、インサイダー取引法または自己適用取引制限により普通株の買い戻しが禁止された場合に普通株の買い戻しを許可することができる。
次の表は、会社が2020年12月に承認した計画に基づいて行った累積株式買い戻し活動をまとめており、従業員制限株式単位(RSU)の帰属に関する源泉徴収義務を履行するために源泉徴収された株式は含まれていない(千で、株および1株当たりの金額は含まれていない)
株を買い戻す1株平均支払価格(1)株式買い戻し価値(1)承認残高
2022年1月1日現在の残高$127,217 
3ヶ月間の普通株の買い戻し：
March 31, 2022420,398 $148.83 $62,574 (62,574)
2022年3月31日現在の残高420,398 $148.83 $62,574 $64,643 
(1)1株当たりの平均価格にはブローカー手数料は含まれていない。買い戻し株の価値にはマネージャー手数料が含まれている。
すべての買い戻しは現金資源を用いて行われ、すべての買い戻しの普通株は解約された。
注11--株ベースの報酬
当社は、2022年3月31日までの3ヶ月間、その2015年株式インセンティブ計画(“2015計画”)に基づいて、財務業績に基づく制限株式単位(“財務PBRSU”)および株主リターン業績に基づく総株主リターン制限株式単位(“TSR PBRSU”)をRSUに付与し、2015年度計画の常青樹成長条項に基づいて、6,351,1062022年1月3日から発効する2015年計画によると、発行可能な株式総数に追加株が増加した。2022年3月31日50,391,850株式は2015年計画に基づいて許可されています32,708,915株は未来の付与に使うことができる。
次の表は、財務PBRSUおよびTSR PBRSUを含む、2022年3月31日までの3ヶ月間の会社がRSUに帰属していない活動をまとめている
株加重平均
付与日公正価値
2021年12月31日に帰属していません3,506,721 $137.87 
授与する3,534,629 128.49 
既得(164,608)111.86 
没収/キャンセルされる(108,051)173.93 
2022年3月31日に帰属していない6,768,691 132.85 
2022年3月31日現在、会社の非帰属RSU(財務PBRSUおよびTSR PBRSUを含む)に関する未確認補償支出総額は$である817.3100万ドルで推定された加重平均償却期間に確認されます3.40何年もです


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カタログ表
Etsy社
連結財務諸表付記
DePOPの買収に関連して、あるDePOP幹部は#ドルの繰延対価格を得る資格がある44.0過去1年間Etsy普通株は3年買収日の後、帰属中には、いくつかのサービスベースのホーム条件によって制限される。2022年3月31日にこれらの賠償に関する未確認賠償支出は#ドルとなった29.0100万ドルで推定された加重平均償却期間に確認されます2.28何年もです。これらの金額には、会社がRSUに帰属していないことに関する上記の未確認補償費用は含まれていない。
2022年3月31日現在，会社オプションに関する未確認補償支出総額は$である22.0100万ドルで推定された加重平均償却期間に確認されます2.48何年もです。
以下に掲げる各期間の簡明統合業務報告書に含まれる株式別報酬費用は、以下のとおりである(千単位)
 3か月まで
3月31日
 20222021
収入コスト$4,191 $2,357 
マーケティングをする3,632 1,367 
製品開発21,397 9,784 
一般と行政20,051 6,843 
株に基づく報酬費用$49,271 $20,351 

付記12--その後の活動
2022年4月11日からEtsy市場の売り手取引費を5%から6.5%.
また、2022年5月3日から、取締役会は新しい株式買い戻し計画を承認し、会社に最高$の買い戻しを許可した600百万株の普通株。この計画には時間制限がなく、取締役会はいつでも計画を修正、一時停止、または終了することができる。株式買い戻しの数および買い戻しの時間は、株価、取引量および一般市場状況、ならびにEtsyの運営資金要求、一般ビジネス状況、および他の要因を含むが、これらに限定されない一連の要因に依存する。

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カタログ表

項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
閣下は、当社の財務状況及び経営業績に関する以下の議論及び分析、及び当社が2022年2月25日に米国証券取引委員会に提出した10-K表年次報告(“米国証券取引委員会”)(“年次報告”)に掲載されている簡明総合財務諸表及び関連付記及びその他の財務資料を読まなければならない。この議論、特に私たちの見通し、主な傾向と不確実性、私たちの業務計画と戦略、そして私たちの業績と将来の成功に関する情報は、リスクと不確実性に関する前向きな陳述を含む。我々の実際の結果は，以下で議論する結果とは大きく異なる可能性がある.これらの差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因は、本四半期報告の以下および他の部分で議論される要素、特に第2の部分1 Aの“リスク要因”で議論される要因を含む。また、私たちの業績と未来の成功は、私たちが年報の第1部第1項“業務”で議論したように、引用によってそれを組み込むことにかかっていると信じています。
概要
業務.業務
Etsyは二国間オンライン市場を運営しており、世界各地の数百万の情熱とアイデアに満ちたバイヤーと売り手を結びつけている。これらの市場は共同で“ブランドの家”を作り、それらは私たちの使命、共通の成長レバレッジ、似たようなビジネスモデル、そして商業と技術を使用してコミュニティを強化し、人々に権力を与える堅固な約束を共有している。
私たちの主要市場Etsys.comは独立販売者によって製造された独特とアイデア商品の世界的な目的地です。Etsy市場はアイデア職人や起業家を思慮深い消費者と結びつけ、自分のセンスや価値観を楽しく表現できる商品を探している。私たちの売り手はEtsyの心臓と魂であり、私たちの技術プラットフォームは私たちの売り手に彼らの創造的な情熱を経済的機会に変換させる。私たちは売り手と一致するビジネスモデルを持っている：売り手がお金を稼ぐと、私たちはお金を稼ぐ。Etsys.comの売り手に数千万人のバイヤーを持つ市場と、私たちのクリエイティブ起業家がより多くの販売を創出し、彼らの業務を拡大するのを助けるために、専門的に設計された一連の売り手ツールとサービスを提供します。
バイヤーはEtsy市場に来て、意味のある唯一無二のものを購入して、私たちの創意企業家が情熱と専門知識で手作りと企画します。我々は，潜在的な買手をEtsyに誘致して意味のある日常用品や年間で発生する“特別な”購入場面に集中している.これらには、個人独特のスタイルを反映したもの、思考と配慮を展示するプレゼント、創造力と楽しさを表現するお祝いが含まれています。
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1370637/000137063722000049/etsy-20220331_g2.jpg
私たちの核心Etsy市場のほかに、私たちの“ブランドの家”には、私たちの楽器市場Reverb Holdings、Inc.(“Reverb”)、私たちのファッション転売市場DePOP Limited(“DePOP”)、そして私たちのブラジルの手作りと独特の物品市場Elo7 Servi Shos de Informática S.A.(“Elo7”)が含まれています。私たちの各市場は独立して運営されており、製品、マーケティング、技術、顧客支援の共有専門知識の恩恵を受けています。なお、Elo7とDePOPがそれぞれ2021年7月2日と2021年7月12日に買収された結果は、本報告で議論したすべての財務および他の指標に含まれており、それぞれの買収日から開始される。したがって，我々の2021年第1四半期の簡明総合財務諸表とこの時期に関する議論にはDePOPやElo7の結果は含まれていない.
私たちの収入は主に市場活動から来ています。取引、上場と手数料の支払い、および現場広告および輸送ラベルを含むオプションのサービスです。


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カタログ表

私たちの戦略的なポイントは
•持続可能な競争優位性を確立します私たちの“勝利権”
•私たちの7つの核心地域でEtsy市場を発展させ
•私たちの“ブランドの家”では私たちの市場の専門知識と戦略を利用しています
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1370637/000137063722000049/etsy-20220331_g3.jpg
私たちは、技術インフラ、製品開発、マーケティング、信頼と安全、会員支援、ベンダツール、教育、その他の分野の投資で私たちの戦略を支援しており、私たちの年間報告書でより多くの情報を知ることができます。
2022年第1四半期の財務ハイライト
我々の市場は2022年3月31日現在、世界のほぼすべての国と地域の770万人のアクティブ売り手と9510万人のアクティブバイヤーを接続している。2022年3月31日までの3カ月間に，売り手は33億ドルのGMSを生成し，その約66%はモバイル機器による購入からであった。私たちはグローバルな会社で、2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちのGMSの約44%は売り手か買い手、または両方がアメリカ以外の取引から来ています
2022年3月31日までの3カ月間の総収入は5.793億ドルで、サービスとMarketplace収入の増加のおかげだ。2022年3月31日までの3カ月間で純収益は8，610万ドル，非GAAP調整後のEBITDAは1.592億ドルを記録した。調整後のEBITDAと純収入の入金については，“非GAAP財務計測”が見られ，これはGAAPにより計算された最も直接的に比較可能な財務計測である
2022年3月31日現在、現金と現金等価物および短期投資は9.822億ドル。当社の未償還元本総額が2028年満期の0.25%転換可能優先債券(“2021年債”)、元金総額0.125%の2027年満期転換可能優先債券(“2020年債”)、元金総額0.125%の2026年満期転換可能優先債券(“2019年債”および2021年債、2020年債および2023年満期の0%転換可能優先債券(“2018年債券”)とともに、“債券”と略す)が2022年3月31日現在である。しかも、私たちは私たちの2億ドルの優先保証循環信用計画を使用することができる。2022年3月31日までの3ヶ月間、5950万ドルの運営キャッシュフローがあります。
Etsy Marketplace取引料引き上げ
2022年2月24日、売り手取引費を5%から6.5%に引き上げ、2022年4月11日から発効することを発表しました。私たちの計画はより多くの資金を投入し、Etsyをアイデア企業を運営する最適な場所にすることだ。この費用増加から得られた増量収入の大部分は、マーケティング、売り手ツール、世界的な顧客体験の創造に投資されると予想される。


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カタログ表

重要な運営と財務指標
私たちは、私たちの業務の健康と業績を評価し、資本、人員、技術投資などの資源を割り当てるために、運営や財務データを収集して分析します。DePOPとElol 7の財務業績は、それぞれ2021年7月12日と2021年7月2日(それぞれ買収日)から私たちの簡明総合財務業績(“総合”)に計上されている。したがって，2021年3月31日までの3カ月間の統合財務業績の簡素化とこの時期に関する検討にはDePOPやElo7の結果は含まれていない。私たちはいくつかの特に関連する場合にEtsys.com独立した情報を提供します。著者らが使用した監査されていないGAAPと非GAAPの財務指標と肝心な運営指標は以下の通りである
 3か月まで
3月31日		増加率
(断る)
はい/はい
 20222021
 (百分率を除いて千単位)
ゼネラルモーターズ(1)$3,252,387 $3,143,172 3.5 %
収入.収入$579,266 $550,646 5.2 %
市場収入$427,691 $413,642 3.4 %
サービス収入$151,575 $137,004 10.6 %
毛利$406,271 $407,729 (0.4)%
運営費$321,956 $257,092 25.2 %
純収入$86,109 $143,766 (40.1)%
調整後EBITDA(非GAAP)$159,198 $184,068 (13.5)%
調整後のEBITDA利益率(非GAAP)27 %33 %(600)Bps
アクティブ売り手(2)7,654 4,702 62.8 %
アクティブな買手(2)95,102 90,654 4.9 %
移動GMSパーセント66 %63 %300 Bps
非米国の遺伝子組換え製品の割合(1)44 %42 %200 Bps
(1)2022年3月31日までの3ヶ月間の合併GMSには、Etsys.com GMS 28億ドルが含まれています。Etsys.comの非米国GMの割合は2022年3月31日までの3カ月間で45%だった
(2)統合されたアクティブ売手とアクティブ買手には，Etsys.comアクティブ売手とアクティブ買手が含まれる550万2022年3月31日現在、それぞれ8910万と8910万。
遺伝子組み換え食品
商品販売総額(“GMS”)とは，適用期間内に我々の市場で販売されている商品のドル価値であり，運賃やキャンセルされた取引に関する返金純額は含まれていない.GMSは私たちが稼いだ収入を代表するものではない。GMは我々の市場での取引によって大きく推進されており，サービス活動の直接的な影響を受けない.しかし、私たちの収入と収入コストは私たちの市場で販売されている商品のドル価値に大きく依存するので、GMSは私たちの販売者の成功、バイヤーの満足、そして私たちの業務の健康、規模と成長の指標であると信じています。Etsy市場の“有料GMS”を追跡し、Etsys.com GMSと定義しました。これは、テレビやデジタルビデオのようなブランド知名度に集中したマーケティング投資の大部分を含まない私たちの業績マーケティング努力のおかげです。

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カタログ表

GMは2021年3月31日までの3カ月間と比較して、2022年3月31日までの3カ月間で1.092億ドル増加し、33億ドルに達した。GMSの成長は主に2021年第3四半期にDePOPとElol 7を買収したが、Etsys.com市場を部分的に相殺したGMSは2021年第1四半期に非常に高いEtsys.com市場からGMSがやや低下したためである。Etsy市場GMSの表現は，消費者が自由に支出を支配でき，持続的な再開業や地政学的事件に関する逆風の影響を受けている。2022年3月31日現在、過去12ヶ月間に6日以上かけて200ドル以上を費やした習慣的な買い手、すなわちEtsys.comのバイヤーは、2021年3月31日より1%増加した800万人にやや増加した。また，統合に基づいて，本報告で述べた間に新しい買手と既存の買手GMの以下の(低下)/増加を経験した
3か月まで
3月31日
20222021
%成長率
はい/はい		GMSの割合は増加率
はい/はい		GMSの割合は
新しい買い手GMS(1)(16)%12 %114 %15 %
現在の買い手GMS7 %88 %136 %85 %
(1)新規買手GMSは同16%低下したが，大流行前の水準と比較して，第1四半期に獲得した新規買手数は依然として有意に増加している.
世界のマクロ経済不確定性の影響は、持続的な新冠肺炎疫病及び全体的な市場、政治と経済状況を含み、2022年に引き続き私たちの業務に影響を与える可能性がある。私たちが2021年に経験した急速な増加と比較して、2022年第1四半期の増加速度は鈍化しており、これは少なくとも一部は流行病に関するオンラインショッピングへの転換によって推進されている。私たちの成長率は、インフレ、小売企業の再開業、旅行や他の非必需品への消費者の支出の増加、世界的な地政学的不確実性、米国や他の政府の新たな経済刺激計画の不足など、私たちがコントロールできないマクロ経済要素の影響を受け続ける可能性があり、私たちが予想している新しいバイヤーの買収速度の減速は、私たちが最近買収したGMSの増加によってある程度相殺される可能性がある。
調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率
調整されたEBITDAは、利息および他の非営業費用、純額、(福祉)所得税準備金、減価償却および償却、株式ベースの報酬費用、外国為替収益、および買収に関連する費用を含まない、私たちの調整後の純収益を代表する。調整後のEBITDA利益率は調整後のEBITDAを収入で割ったものである。調整後のEBITDAと純収入の入金については，“非GAAP財務指標”が見られ，これはGAAP財務指標の最も直接的な比較可能性である。
活躍販売者
アクティブな売手とは，過去12カ月以内に押記や売却が発生した売手である.費用には市場とサービス収入費用が含まれ、“経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析−概要−業務”で議論されている。売り手は、私たちの各市場において一意の電子メールアドレスによって個別に識別され、1人は複数の売り手アカウントを持つことができ、私たちの各市場において異なるアクティブな売り手と計算することができる。2021年第3四半期から、DePOPとElol 7市場を我々の“ブランドの家”に統合した一部として、過去12カ月以内に販売した販売者を含め、販売に関連しない費用も含めてアクティブ売り手の定義を拡大した。この更新は前の時期に開示された何の変化ももたらさなかった。売り手が成功すると、私たちは成功するので、アクティブな売り手の数を消費者の私たちのブランドに対する認知度、私たちのプラットフォームのカバー範囲、GMSと収入の増加潜在力、そして私たちの業務の健康度の重要な指標と見なします。
バイヤーを活発にする
アクティブ買手とは，過去12カ月間に少なくとも1回は財を購入した買手である.我々の各市場では，買手は唯一の電子メールアドレスで個別に識別され，1人は複数の買手口座を持つことができ，我々の市場ごとに異なるアクティブな買手と見なすことができる.我々は，買手が売手に商品を注文する際に収入が生じるため，活発な買手の数を我々のGMS成長潜在力と収入，我々のプラットフォームのカバー範囲，消費者の我々のブランドに対する認知度，買手の参加度と忠誠度，および我々の業務の健康度の重要な指標とする.

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カタログ表

移動GMS
モバイルGMSとは，タブレットやスマートフォンなどのモバイルデバイス上で取引を完了するGMSである.モバイルGMSは、モバイルデバイス上で開始されましたが、最終的にデスクトップ上で完了した注文は含まれていません。移動GMSのパーセンテージを計算する際には、キャンセルされた取引に関連する返金は考慮されない。私たちは、モバイルGMSがモバイル活動をモバイル購入に変換することに成功したことを示し、GMSおよび収入を増加させる能力を示していると信じている。
2022年3月31日までの3カ月間、総GMSに占める移動GMSの割合は、2021年3月31日までの3カ月の約63%から約66%に増加した
アメリカではなく遺伝子組み換え食品
非米国GMS(従来は国際GMSと呼ぶ)とは，販売時の売手の支払先や買い手の出荷先の米国国外での取引におけるGMSである.非米国GMのパーセンテージを計算する際には、キャンセルされた取引に関する返金は考慮していません。非米国遺伝子組換え生物は，米国以外での私たちのコミュニティの参加度を示し，大規模な遺伝子組換え生物と収入を発展させる能力を示していると考えられる。
2022年3月31日までの3カ月間、非米国遺伝子組換え製品が総遺伝子組換え製品に占める割合は、2021年3月31日までの3カ月の約42%から約44%に増加した。非アメリカの遺伝子組み換え製品は約10%2022年3月31日までの3カ月は、2021年3月31日現在の3カ月と比較して、通貨中性に基づいて約14%を占めており、これは、同一国の非米国バイヤーと非米国売り手の間で生成されたGMSである。2022年3月31日までの3カ月間、非米国内GMSは2021年3月31日までの3カ月に比べて約15%増加したが、これは主に2021年第3四半期にDePOPとElol 7を買収したが、Etsys.com市場の非米国内GMS低下部分がこの増加を相殺したためである。
貨幣中性GMS成長
私たちは非ドル通貨で列挙された商品の今期のGMSを前年の外貨為替レートを使用したドルに換算することで貨幣中性GMSの増加を計算した。
以下に示すように、報告と通貨が中性的な場合、大メコン次地域の成長状況は以下の通りである
 四半期は今までの期間で終了します年明けから現在までの期間は終了いたします
報道で述べたとおり貨幣-中性外国為替影響報道で述べたとおり貨幣-中性外国為替影響
March 31, 2022 (1)3.5 %4.8 %(1.3)%3.5 %4.8 %(1.3)%
December 31, 2021 (1)16.5 %16.9 %(0.4)%31.2 %29.6 %1.6 %
2021年9月30日(1)17.9 %16.6 %1.3 %39.2 %36.5 %2.7 %
June 30, 202113.1 %10.2 %2.9 %53.0 %49.5 %3.5 %
March 31, 2021132.3 %127.5 %4.8 %132.3 %127.5 %4.8 %
(1)2021年第3四半期のDePOPとElo7の買収を含む。

30
カタログ表

経営成果
以下の表に本報告に示した期間における業務結果を示し，これらの期間の収入の割合で各項目間の関係を示す.我々の結果は，Elo7の2021年7月2日以来の運営とDePOPの2021年7月12日(それぞれの買収日)以来の運営である.したがって，2021年3月31日までの3カ月間の統合財務業績の簡素化とこの時期に関する検討にはDePOPやElo7の結果は含まれていない。例年の財務業績の四半期別比較は必ずしも未来の業績を暗示しているとは限らない。当社の経営結果の構成要素に関するより多くの情報は、年次報告書の“経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析--当社の経営結果の構成要素”を参照して、参考にしてください。
 3か月まで
3月31日
 20222021
 (単位：千)
収入：
市場$427,691 $413,642 
サービス.サービス151,575 137,004 
総収入579,266 550,646 
収入コスト172,995 142,917 
毛利406,271 407,729 
運営費用：
マーケティングをする154,280 151,204 
製品開発89,476 53,706 
一般と行政78,200 52,182 
総運営費321,956 257,092 
営業収入84,315 150,637 
その他の収入、純額1,672 7,091 
所得税前収入85,987 157,728 
所得税の優遇122 (13,962)
純収入$86,109 $143,766 
 3か月まで
3月31日
 20222021
収入：
市場73.8 %75.1 %
サービス.サービス26.2 24.9 
総収入100.0 100.0 
収入コスト29.9 26.0 
毛利70.1 74.0 
運営費用：
マーケティングをする26.6 27.5 
製品開発15.4 9.8 
一般と行政13.5 9.5 
総運営費55.6 46.7 
営業収入14.6 27.4 
その他の収入、純額0.3 1.3 
所得税前収入14.8 28.6 
所得税の優遇— (2.5)
純収入14.9 %26.1 %

31
カタログ表

2022年3月31日までおよび2021年3月31日までの3カ月間の比較
収入.収入
 3か月まで
3月31日		変わる
 20222021$%
 (百分率を除いて千単位)
収入：
市場$427,691 $413,642 $14,049 3.4 %
総収入のパーセントを占める73.8 %75.1 %
サービス.サービス$151,575 $137,004 $14,571 10.6 %
総収入のパーセントを占める26.2 %24.9 %
総収入$579,266 $550,646 $28,620 5.2 %
2021年3月31日までの3カ月と比較して、2022年3月31日までの3ヶ月の月収は2，860万ドル増加して5.793億ドルに達し、そのうち73.8%がMarketplace収入、26.2%がサービス収入から来ている。
2022年3月31日までの3カ月間で、市場収入は2021年3月31日までの3カ月より1400万ドル増加し、4兆277億ドルに達した。この伸びは基本的に2022年3月31日までの3カ月間の大メコン次地域取引量が合計33億ドルに増加したためだ。GMS販売台数の増加は主にDePOPとElol 7を買収したためであり、これは2022年第1四半期に反映されたが、Etsys.com市場のGMSはやや低下し、この影響を部分的に相殺した。
GMS取引量の増加では，取引手数料収入は同4.7%，支払収入は同1.7%増加した。2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間、私たちのEtsy決済プラットフォームで処理されたEtsys.com GMSシェアは92%でした。
2021年3月31日までの3カ月間と比較して、2022年3月31日までの3カ月間のサービス収入は1460万ドル増加し、1兆516億ドルに達した。サービス収入の増加は主に現場広告収入の増加が13.7%であり、全体のサービス収入増加の大きな部分を占めている。広告収入の増加は，クリックあたりの平均価格の増加とEtsy米国預託株式へのクリック数の増加によるものである。
収入コスト
 3か月まで
3月31日		変わる
 20222021$%
 (百分率を除いて千単位)
収入コスト$172,995 $142,917 $30,078 21.0 %
総収入のパーセントを占める29.9 %26.0 %
2021年3月31日までの3カ月間と比較して、2022年3月31日までの3カ月間の収入コストが3010万ドル増加し、1億73億ドルに達したのは、主にDePOPやElo7の買収に関する開発済み技術の償却、処理費用の支払い、従業員の報酬に関する支出によるものである。増加した理由はまた、Etsy市場のクラウドに関連するホストおよび帯域幅コスト、およびより小さい程度のアウトソーシング顧客サポート費用を含む。

32
カタログ表

運営費
2022年3月31日現在、全世界の従業員総数は2，576人であるが、2021年3月31日の全世界従業員総数は1，508人、2021年12月31日の全世界従業員総数は2，402人である。2022年3月31日と2021年12月31日にはDePOPとElo7の買収を含む従業員が含まれる。従業員数の増加に後押しされて、将来的には、DePOPやElol 7の買収に関する報酬や、当社の報酬戦略の一部として配当金を支給する株式ベースの報酬を含む従業員関連の費用が増加することが予想される。
マーケティングをする
 3か月まで
3月31日		変わる
 20222021$%
 (百分率を除いて千単位)
マーケティングをする$154,280 $151,204 $3,076 2.0 %
総収入のパーセントを占める26.6 %27.5 %
2021年3月31日までの3カ月間と比較して、2022年3月31日までの3ヶ月間のマーケティング費用は310万ドル増加し、1億543億ドルに達し、主に買収された無形資産の償却、デジタルマーケティング費用、およびDePOPとElo7買収に関連する従業員の報酬に関する費用によるものだ。この成長はドイツとイギリスのテレビ広告活動によっても小さく推進されている。これらの増加は、需要に応じて動的に調整される検索エンジンマーケティング支出を減少させたので、デジタルマーケティングコストの全体的な低下によって大きく相殺され、この低下は、ソーシャルメディアマーケティング支出の増加によって部分的に相殺される。2022年3月31日までの3カ月間で，有料GMSは総GMSの18%を占め，2021年3月31日までの3カ月21%のGMSを下回った
製品開発
 3か月まで
3月31日		変わる
 20222021$%
 (百分率を除いて千単位)
製品開発$89,476 $53,706 $35,770 66.6 %
総収入のパーセントを占める15.4 %9.8 %
2021年3月31日までの3カ月間と比較して、2022年3月31日までの3カ月間の製品開発費は3580万ドル増加し、8950万ドルに達したが、これは主に、2022年第1四半期にDePOP、Elol 7を買収した従業員数の増加を含む、株式ベースの報酬を含む従業員報酬の増加によるものである。
一般と行政
 3か月まで
3月31日		変わる
 20222021$%
 (百分率を除いて千単位)
一般と行政$78,200 $52,182 $26,018 49.9 %
総収入のパーセントを占める13.5 %9.5 %
2021年3月31日までの3カ月間と比較して、2022年3月31日までの3カ月間の一般·行政費は2600万ドル増加し、7820万ドルに達し、主に株式ベースの報酬を含む従業員報酬関連支出の増加によるものであり、これは主に2022年第1四半期にDePOPやElol 7を買収した従業員数の増加を含む平均従業員数の増加によるものである

33
カタログ表

その他の収入、純額
 3か月まで
3月31日		変わる
 20222021$%
 (百分率を除いて千単位)
その他の収入、純額$1,672 $7,091 $(5,419)(76.4)%
総収入のパーセントを占める0.3 %1.3 %
2022年3月31日までの3カ月間の他の収入純額は170万ドルで、2021年3月31日までの3カ月間の他の収入純額は540万ドル減少し、純額は710万ドルとなった。この低下は主に今年度のドル、ユーロ、ポンド、カナダドルレートの変化があまり有利ではなかったが、前年と同じ通貨の為替レートの変化が有利であったことが、当社の会社間や他の非機能的通貨現金残高に影響を与えたためである。また、利息支出が増加した主な原因は、2021年第2四半期に2021年債券が発行されたことと、2021年第4四半期にブルックリン本社賃貸契約が改訂されたことである。
所得税の優遇 
 3か月まで
3月31日		変わる
 20222021$%
 (百分率を除いて千単位)
所得税の優遇$122 $(13,962)$14,084 (100.9)%
総収入のパーセントを占める— %(2.5)%
2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間、私たちの所得税の割引と支出はそれぞれ10万ドルと1400万ドルです
2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちの所得税優遇の主な駆動要因は1040万ドルの従業員株式給与による税収割引だが、一部は所得税前収入1010万ドルの税収支出によって相殺されている
2021年3月31日までの3ヶ月間、私たちの所得税支給の主な駆動要素は所得税前収入の2780万ドルの税金支出であり、一部は1340万ドルの従業員株給与の税収優遇によって相殺された。

34
カタログ表

非公認会計基準財務指標
下表は、純収入と調整後EBITDAの入金状況および各期間調整後のEBITDA利益率の計算を反映している
 3か月まで
3月31日
 20222021
 
(百分率を除いて千単位)
純収入$86,109 $143,766 
含まれていません
利息とその他の営業外費用純額(1)3,290 706 
(福祉)所得税準備金(2)(122)13,962 
減価償却及び償却(3)24,754 13,080 
株式ベースの報酬費用(4)49,271 20,351 
外国為替収益(5)(4,962)(7,797)
買収関連費用(6)858 — 
調整後EBITDA$159,198 $184,068 
割る：
収入.収入$579,266 $550,646 
調整後EBITDA利益率27 %33 %
(1)利息やその他の非営業費用の増加を計上し，純額は主に2021年手形とブルックリン本社賃貸に関する利息支出であり，この借約は2021年第4四半期に改訂された。
(2)2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間の所得税(福祉)準備金の変動に関するより多くの情報については、“経営実績-所得税給付(準備金)”を参照されたい。
(3)減価償却·償却増加には、DePOPやElol 7の買収に関する無形·開発技術資産の償却費用が含まれており、2022年3月31日までの3カ月間に反映されている。
(4)株式ベースの報酬支出の増加は、主にDePOPやElol 7の買収に関する増加を含む従業員数の増加によるものだ。財務諸表行項目別に連結経営報告書に開示されている株式ベースの補償費用については、連結財務諸表付記第1項第1項“株式ベースの補償”を参照されたい。
(5)2022年3月31日と2021年3月31日までの3ヶ月間の外貨収益変動に関するより多くの情報については、“経営実績--その他の収入、純額”を参照されたい。
(6)2022年3月31日までの3ヶ月間の買収関連費用は、DePOPとElol 7の買収に関連しています。詳細は第1部第1項“付記5--企業合併”を参照。

35
カタログ表

流動性と資本資源
2022年3月31日現在、現金と現金等価物および短期投資は9.822億ドル。また、私たちは6160万ドルの長期投資があり、私たちは短時間で清算することができ、必要であれば最低限の処罰が必要だ。私たちはまた私たちの2億ドルの優先保証循環信用計画を使用することができる。2022年3月31日までの3ヶ月間、5950万ドルの運営キャッシュフローがあります。このような資本構造と私たちの業務の性質と枠組みは、すべての債務契約を履行し、私たちの業務運営を維持し、変化するマクロ経済状況に反応できると信じています。
次の表は、指定日までの現金と現金等価物、短期投資、長期投資、純運営資本を示しています
 2022年3月31日まで
 (単位：千)
現金と現金等価物$756,237 
短期投資225,983 
長期投資61,612 
現金と現金等価物および短期·長期投資総額$1,043,832 
純運営資本$811,932 
2022年3月31日現在、私たちの現金と現金等価物の大部分は主に現金預金と通貨市場基金の形で保有されており、将来の投資、運営資金、一般企業用途に使用されている。私たちは必要に応じて私たちがアメリカで持っている資金の中から私たちの非アメリカ業務に資金を提供します。
私たちは固定収益基金と私たちの投資戦略に合ったアメリカ政府や機関証券を含む短期的かつ長期的なツールに投資しています。これらの投資は、私たちの元本を維持し、私たちの流動性の需要を満たす能力を維持し、バランスのとれたポートフォリオでプラスの収益を提供し、引き続き私たちに直接受託制御を提供することを目的としている。私たちの投資政策によると、すべての投資の期間は37ヶ月を超えず、これらの投資の平均期限は12ヶ月以下に維持されている。
流動資金源
2022年3月31日まで、私たちは4つの未返済の転換可能な優先手形シリーズがあり、合計帳簿純価値は23億ドルです。 手形の条項によると、転換通知を受けたときに現金、普通株、または両方の組み合わせを支払いまたは交付する権利がある。2022年3月31日までの四半期内株式の毎日終値によると、2019年債と2018年債券の保有者は、2022年第2四半期に彼らの債券を転換する資格があるが、2021年債券と2020年債券の保有者は、2022年第2四半期に彼らの債券を転換する資格がない。
2.0億ドルの優先保証循環信用手配(“2019年信用協定”)を抽出する能力もある。2022年3月31日現在、私たちは2019年の信用協定に基づいて何の借金も得ていません。
手形と2019年信用協定のより多くの情報については、第1部、第1項、“付記8-債務”を参照。
私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物と短期と長期投資と、運営によって発生した現金を加えて、少なくとも今後12ヶ月で予想される運営現金需要を満たすのに十分だと信じています。この信念は、現在のマクロ経済状況に対する私たちの期待と仮定に基づいているが、私たちの将来の資本需要と利用可能な資金の十分性は、本四半期報告の第2部1 A項“リスク要因”に記載されている要素を含む多くの要素に依存する。

36
カタログ表

歴史のキャッシュフロー
 3か月まで
3月31日
 20222021
 (単位：千)
現金提供側(使用)：
経営活動$59,544 $148,465 
投資活動(10,155)(181,010)
融資活動(72,283)(39,378)
経営活動が提供する現金純額
私たちの運営キャッシュフローは、私たちのプラットフォームで発生した収入金額と、関連する収入コストと他の運営費用に大きく依存します。私たちの経営活動の主な現金源は顧客から現金を受け取ることです。各列報期間中に経営活動が提供する現金純額は運営資本変動の影響を受ける。
2022年3月31日までの3ヶ月間、経営活動が提供した純現金は5950万ドルで、主に私たちのプラットフォームによる収入による1億505億ドルの現金純収入と、私たちの運営資産と負債の変化(現金90万ドル使用)は、主に期間中の費用を支払う時間によるものです。
2021年3月31日までの3カ月間、経営活動が提供した現金純額は1兆485億ドルで、主に私たちのプラットフォームで発生した収入と、私たちの運営資産と負債の現金2730万ドルの変化による1億758億ドルの現金純収入であり、これは主にこの期間の支払い時間によるものである。
投資活動のための現金純額
私たちの主な投資活動には、資本化サイト開発および内部使用ソフトウェアへの投資、および事業全体の成長を支援するための不動産および設備の購入を含む短期および長期有価証券および資本支出の売却および購入が含まれています
投資活動のための現金純額2022年3月31日までの3カ月は1，020万ドル。これは主に、私たちのプラットフォームのために新しい特性と機能を追加するプロジェクトに投資し続けているので、900万ドルの資本支出に起因しています。その中には、ウェブサイト開発と内部使用ソフトウェアのための600万ドルが含まれています。
2021年3月31日までの3カ月間の投資活動用の純現金は1億81億ドル。これは主に、320万ドルのサイト開発と内部使用ソフトウェアを含む1億773億ドルの有価証券と380万ドルの資本支出を純購入したためだ。
融資活動のための現金純額
私たちの主な融資活動には、普通株の買い戻し、転換可能な優先手形の決済、既存株式奨励の納税義務の支払い、株式オプションの行使収益、債務発行コストの支払い、融資リース債務の支払いがある。
融資活動のための現金純額2022年3月31日までの3カ月間で7230万ドルだった。これは主に6，260万ドルの株式買い戻しと1，230万ドルの既存株式奨励の納税義務によるものである。
2021年3月31日までの3カ月間、融資活動のための純現金は3940万ドルだった。これは主に2，730万ドルの2018年手形と1，480万ドルの既存持分奨励金を支払う税金義務を転換したが、株式オプションを行使した収益390万ドル分が相殺されたためである。

37
カタログ表

重要な会計政策と試算
私たちの経営陣の財務状況と経営結果の討論と分析は、公認会計基準に基づいて作成された私たちの簡素化総合財務諸表に基づいています。これらの簡明な連結財務諸表を作成する際には、資産、負債、権益、収入、費用、および関連開示報告金額に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。私たちは持続的な基礎の上で私たちの推定と仮定を評価する。世界のマクロ経済不確定性(持続的な新冠肺炎疫病及び一般市場、政治と経済状況を含む)が私たちの経営業績、キャッシュフローと財務状況の未来に与える影響は不確定であるが、私たちは簡素化された総合財務諸表を作成する際に合理的な推定と仮定を使用していると信じている。私たちの実際の結果はこのような推定とは違うかもしれない。
私たちの年間報告書に含まれている重要な会計政策と推定には大きな変化がない。

38
カタログ表

第3項は市場リスクに関する定量的かつ定性的開示である。
経営陣は、2022年3月31日までの3ヶ月以内に、市場リスクに関する定量的かつ定性的開示は、年次報告で開示された情報と比較して実質的に変化しないと信じている。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
我々の経営陣は、最高経営責任者と財務責任者の参加の下、2022年3月31日までの開示制御及び手続の有効性を評価した。取引法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に定義されている“開示制御及び手続”は、取引法に基づいて提出又は提出された報告書に開示すべき会社の情報が、(I)米国証券取引委員会規則及び表に指定された期間内に記録、処理、まとめ及び報告を行うことができることを保証することを目的としており、(Ii)必要な開示について決定を下すために、そのCEO及び最高財務官を含む会社管理層に適宜伝達することを目的としている。我々の開示制御及び手続の評価によると、我々の最高経営責任者及び最高財務官は、2022年3月31日までに、我々の開示制御及び手続が合理的な保証レベルで有効であると結論した。
私たちの財務報告に対する開示制御と手続きおよび内部統制は、予想される制御目標を達成するために合理的な保証を提供することを目的としている。我々の経営陣は，どのような制御システムも，どんなに設計や操作が良くても，何らかの判断や仮定に基づいており，その目標が達成されることを絶対に保証することはできないことを認識している.同様に，制御の評価も誤りや不正による誤り陳述が発生しないことは絶対に保証されず，すべての制御問題や不正行為が発見されている保証はない.
財務報告の内部統制の変化
2022年第1四半期に、取引法第13 a-15(D)または15 d-15(D)条に要求された評価によると、私たちは財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある。
2021年7月2日、Elo7 Servi Hostos de Informática S.A.(“Elo7”)を買収し、2021年7月12日にDeop Limited(“Deop”)を買収した。私たちの年間報告書で、私たちはElol 7とDePOPを財務報告書の内部統制に対する私たちの評価から除外する。我々は、ELO 7とDEPOPの内部統制とプログラムを、2022年12月31日までの財務報告内部統制の評価と報告に取り入れている。

39
カタログ表

第II部--その他の資料
項目1.法的訴訟
第1項第1項を参照すると“付記9--支払引受及び又は事項—法律訴訟。”
第1 A項。リスク要因です
私たちの証券に投資することは高度な危険と関連がある。以下に述べるリスクおよび不確実性、私たちの簡明な総合財務諸表および関連付記、および本四半期報告Form 10-Qの他の情報をよく考慮しなければなりません。これらのリスクのいずれかが実際に発生した場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しは不利な影響を受ける可能性がある。したがって、私たちの証券価格は下落するかもしれません。あなたは投資の一部または全部を失うかもしれません。さらに、以下、または我々が米国証券取引委員会に提出または提出した他の報告書で議論される他の要因も、私たちの業務、財務状況、または経営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。以下や私たちの報告書に記載されている他の場所で説明されているリスク要因が、私たちが直面する可能性のあるすべての潜在的なリスクに関連していることを保証することはできません。これらのリスク要因はまた、本明細書に含まれる前向きな陳述または本四半期の報告書を参照する他の文書または陳述に記載された結果と大きく異なる結果をもたらす可能性のある要因を説明するために使用される。より多くの情報については、“前向きな陳述に関する説明”を参照されたい
私たちの業務に関する操作リスク
私たちは大流行の初期に急速な成長を経験して、私たちはインフラ、人的資源、あるいは業務資源がないかもしれないし、他の方法で私たちの最近の速度で持続的な成長を維持することができるかもしれない。
2020年には，我々の業務，買手，売手の数，および購入頻度が急速に増加している.私たちの収入増加は持続できないかもしれない。2021年と2022年の第1四半期に引き続き増加していますが、2020年の急速な成長に比べて成長速度が鈍化しており、これは少なくとも一部は疫病関連のオンラインショッピングの転換によって推進されており、Etsys.com市場のGMSは2021年第1四半期から非常に高いEtsys.com市場GMSからやや低下していることが見られます。私たちの成長率は、インフレ、小売企業の再開業、旅行や他の非必需品への消費者の支出の増加、世界的な地政学的不確実性、米国や他の政府の新たな経済刺激計画の不足など、引き続き私たちのコントロールできないマクロ経済要素の影響を受ける可能性があり、新しい買い手を得る速度予想が減速している。私たちの収入が増加し続けても、私たちは未来に収益性を維持できないかもしれない。また、私たちのサービスや技術の強化、マーケティング努力の増加、業務の拡大、より多くの従業員の雇用など、市場の発展に投資し続けるにつれて、私たちのコストが増加する可能性があります。また、私たちの業務の成長は私たちの管理チームに大きな要求を出し、私たちの運営、コンプライアンス、支払い、金融インフラを拡大する圧力に直面しています。例えば、私たちは私たちの運営、財務、コンプライアンス、支払い、管理制御を引き続き発展させ、改善し、私たちの報告システムと手続きを強化して、私たちの現在と未来の成長を支援する必要があるかもしれない。
私たちの急速な成長は、私たちの市場とコミュニティ、民事訴訟当事者、およびしばしば問題のある知的財産権の執行を求める不良行為者と詐欺者のより魅力的な目標にし続けている可能性がある。私たちはますます知名度が高くなり、ソーシャルメディア上で、あるいは単独または調整による活動のような、私たちまたは私たちの市場を歪曲したり、誤って説明しようとしたりすることを招き続ける可能性がある。私たちはこれらのタイプのクレームに対抗することができないかもしれません。成功すれば、私たちのブランドと業務を損なうかもしれません。私たちがこれらのタイプのクレームを弁護することに成功しても、私たちの経営陣の注意を分散させる可能性のある努力に多くの資源を費やす必要があるかもしれません。そうでなければ、私たちの運営結果に悪影響を及ぼすかもしれません。また，最近では市場プラットフォームの審査や規制が強化されており，他の大型プラットフォームに重点を置いているにもかかわらず，Etsyとその買手や売手コミュニティに負担をかけ続けている可能性がある.これはリスク増加を招く可能性があり，その変化速度は我々の政策，実行機構，システムの反応速度よりも速い.
もし私たちが私たちの成長を効果的に管理し続けなければ、私たちの運営費用の増加は私たちの収入のいかなる増加を超える可能性があり、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。また、私たちの収入は低下する可能性があり、私たちの収入成長率は減速し続ける可能性があり、原因は多く、地政学的事件、世界のマクロ経済不確定性、新冠肺炎疫病の緩和、およびこれらのリスク要素の中で他の場所に記載されている他の要素を含む。収入とGMS成長率に関するより多くの情報は、第1部、項目2を参照して、“経営層の財務状況及び経営成果の検討及び分析—経営業績である収入“収入”あなたは私たちの未来の業績の指標として前の時期の成長率に依存してはいけない。


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前例のない、進行中の新冠肺炎の大流行はすでに私たちのGMSと運営結果に影響を与えており、この大流行は多くの不安定で予測不可能な方法で私たちのGMSあるいは私たちの運営結果に影響を与え続けるかもしれない。
持続的な新冠肺炎疫病による不確定性はすでに全世界経済、電子商取引全体及び消費者支出に影響を与える全世界のマクロ経済状況に影響を与える可能性がある。新冠肺炎のワクチン接種が行われているが，ワクチン接種の時間，速度，受容度と有効性および制限行動や閉鎖の可能性は場所によって変化し続けており，場所によっては予測できない。また、新冠肺炎の流行と関連する政府と民間部門は、行動がより広範な経済·金融市場に影響を与え、いくつかの面で需要に悪影響を与え、再び悪影響を及ぼす可能性がある私たちの市場で販売されている製品。情勢の変化に伴い、新冠肺炎の大流行のすべての影響と最終影響を予測することは不可能である。新型肺炎の流行もグローバル·サプライチェーンを混乱させ、既存または将来的に制定または再実施される可能性のある様々な予防·保護措置は、我々の売り手が私たちのバイヤーに製品を渡す能力を妨害する可能性がある。配達サービスが遅延したり、閉鎖されたり、より高価になった場合、私たちのGMSと収入は否定的な影響を受ける可能性がある。
私たちの経営業績はアメリカと国際資本市場と全体的な経済的不利な条件の大きな影響を受ける可能性があります。経済的不確実性は消費者がすべての製品カテゴリーの非必需品を購入することに悪影響を及ぼす可能性があり、市場の製品に対する需要が減少する可能性がある。新冠肺炎疫病に関連するいくつかの傾向も著者らの運営結果に積極的な影響を与え、オフラインショッピングからオンラインショッピング、電子商取引分野の迅速な変化、小売企業の閉鎖と再開業、刺激措置及び“家にいる”やり方或いは要求を含む。疫病の蔓延に伴い，我々の業務は消費者支出パターンの変化の影響を受ける可能性があり，このことも予測が困難である。買い手が伝統的な実体小売店に復帰するにつれて、競争が激化し始めている。これはいくつかの短期支出を伝統的な小売に転換させる可能性があり、現在、この状況が未来に続くかどうかは予測できない。また、経済状況は消費者の自由支配可能な支出に圧力をかけている。消費者の自由支配購買意欲にさらに影響を与える可能性のある要素は、雇用レベル、金利とコアインフレ率、税率、住宅コスト、消費信用の獲得可能性、未来の経済状況に対する消費者の自信、および未来の任意の刺激措置を含む。もし経済が持続的に低迷したり、深刻な衰退を受けたり、深刻なインフレやサプライチェーン不足が私たちの売り手コミュニティと経済全体に影響を与える場合、消費者の消費習慣は不利な影響を受ける可能性があり、私たちは予想を下回るGMS、収入、純収入、調整後のEBITDAを経験するかもしれない
新冠肺炎の流行により，我々は完全遠隔の作業環境に移行し，最近では混合作業環境に移行しており，このような環境では，我々のかなりの従業員が完全な遠隔を維持している。このような計画は私たちの業務計画と業務の実行に否定的な影響を及ぼすかもしれない。自然災害、停電、接続問題、または従業員の遠隔作業能力に影響を与える他の事件が発生した場合、私たちは難しいかもしれませんし、場合によっては長い間私たちの業務を継続することはできません。従業員、サプライヤー、または請負業者の遠隔作業の増加は、消費者プライバシー、ITセキュリティ、および詐欺問題の増加をもたらす可能性もある。また、ある業務の全部または一部が現場運営に復帰するとともに、混合作業モードで運営を継続しており、当社の従業員や第三者サービスプロバイダの従業員がワクチンを入手した場合に病気になり、職責を履行できない場合には、中断に遭遇する可能性がある。このような中断は、私たちの運営、インターネット、またはモバイルネットワークに影響を与えるか、または私たちの1つまたは複数の第三者サービスプロバイダの運営に影響を与える可能性がある。
業務中断持続時間をめぐる不確実性やこれらの事態への消費者の反応は，国や/あるいは世界経済に悪影響を与え，消費者が自由に支配可能な支出に悪影響を与える可能性があり，疫病初期に成長を経験した電子商取引分野でも同様である。新冠肺炎の大流行が著者らの運営、肝心な指標と財務業績に与える全面的な影響は未来の発展に依存し、これらの発展は不確定かつ予測不可能であり、ワクチン接種の時間、受容度と有効性及び異なる場所で集団免疫を実現する可能性、ウイルス突然変異と変異の発生、今回の大流行が資本と金融市場に与える影響、及び出現する可能性のあるいかなるウィルス、ワクチンと制御に関する新しい情報を含み、これらのすべての情報は地域によって異なる可能性がある。これらの要素のいずれも、私たちの業務、財務状況、経営業績、および私たちの戦略を実行し、利用する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの四半期の経営業績は変動する可能性があり、これは私たちの株価を下落させる可能性がある
私たちの四半期の経営業績と私たちの肝心な指標は様々な原因によって変動する可能性があります。その中の多くの原因は私たちがコントロールできないことです
•GMSまたは収入の変動は、新冠肺炎疫病による不確実性または支出パターンの変化、任意の政府行動の影響または影響の減弱、ウクライナ危機のような地政学的事件、市場取引の季節性、および私たちの売り手がサービスを使用する状況を含む
•市場アクセスを販売者の販売に変えることができます
•私たちの運営費の額と時間

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•私たちは売り手と買い手を引き付けることに成功しました
•私たちは私たちの戦略と私たちの戦略のどんな変化の影響も実行することに成功した
•私たちが発売する可能性のある新しいサービスと機能を含む製品発表のタイミングと成功
•私たちのマーケティング努力は成功しました
•私たちが2021年7月に買収したDePOPとElo7、2019年に買収した残響のように、私たちが買収した事業の成功
•DePOPとElo7を統合し、私たちの“ブランドの家”戦略を実施する能力
•不利な経済と市場状況は、現在の新冠肺炎の疫病、通貨の変動、急速に上昇するインフレ、供給不足と不利な世界的な事件に関連する状況を含む
•プライバシーまたはデータセキュリティホール、当社のソフトウェアエラー、または当社のプラットフォームの利用可能性、信頼性、または性能に影響を与えるイベントなど、当社の市場における中断または欠陥、例えば、プライバシーまたはデータセキュリティホール、当社のソフトウェアエラー、または当社のプラットフォームの利用可能性、信頼性、または性能に影響を与える他のイベント；
•競争発展の影響とこのような発展に対する私たちの反応は
•私たちがビジネスと未来の成長を管理する能力は
•私たちは従業員の能力を募集して維持する。
現在の新冠肺炎疫病による不確定性と未曽有の性質、消費者支出モード、及びオフライン経済の再開放と行動制限の減少或いはキャンセルの影響により、著者らの四半期運営業績、肝心な指標と普通株価格の変動は現在の経済環境において特に明らかである可能性がある。私たちの四半期の経営業績と重要な指標の変動は、これらの業績が私たちの財務指導や他の予測を下回ったり、アナリストや投資家の予想を下回ったりする可能性があり、これは私たちの普通株価格の下落を招く可能性がある。私たちの結果の変動はまた多くの他の問題を招くかもしれない。例えば、アナリストや投資家は彼らの普通株に対する推定モデルを変える可能性があり、私たちは短期流動性の問題に直面する可能性があり、私たちがキーパーソンを維持したり、引き付ける能力が弱まる可能性があり、他の予期しない問題が発生する可能性がある
我々の四半期運営業績とキー指標は将来的に異なる可能性があり，我々の運営業績を期間間の比較を行うことは意味がない可能性があると考えられる。例えば私たちの全体の歴史成長率と新冠肺炎疫病の影響は季節的変化が私たちの歴史経営業績に与える影響をカバーしているかもしれない。時間の経過とともに，これらの季節的影響がより顕著になる可能性があり，これにより我々の運営実績や重要な指標が変動する可能性もある。私どもの運営結果を四半期と四半期の比較に依存して将来の業績を予測してはいけません。
私たちは私たちが公開発表した指導や私たちの業務と将来の経営業績に対する他の予想を達成できないかもしれません。これは私たちの株価を下落させます。
当社は、当社の経営陣の発表日までの予想将来業績を反映するために、四半期·年間収益電話会議、四半期·年間収益発表またはその他の面で収益指針を随時発表しています。例えば，我々は歴史的に年次指導を提供してきたが，新冠肺炎の流行による経済的不確実性を考慮して，2020年4月2日に2020年の年度指導を撤回し，その後は四半期指導のみを提供してきた
2022年5月4日、2022年第2四半期の指導意見を提供しました。この指導は私たちの経営陣が準備した予測に基づいた展望的な陳述を含む。予測は、多くの仮説および推定に基づいており、これらの仮説および推定は、発行時に知られている情報に基づいており、デジタル詳細で提示されているが、本質的には、私たちの業務に関連する重大な業務、経済および競争不確実性、および予期しないイベントの影響を受け、その多くは、将来の業務決定に関する特定の仮定に基づいており、その中のいくつかは変化するであろう。その中のいくつかの重要な仮定は新冠肺炎の大流行の影響及びその持続時間を含み、特にSARS-CoV-2変種の伝播、新冠肺炎ワクチンと療法の普及及び行動に対する制限がキャンセル或いは回復され、未来の消費者支出モード及びそれに関連する経済不確定性が著者らの業務に与える影響を含む。このような仮定は本質的に予測が難しく、特に長期的には難しい。また、2021年7月2日にElo7の買収を完了し、2021年7月12日にDeopの買収を完了した。すべての指針は必然的に投機的であるが，最近買収された業務の予想経営業績に関する指針自体は他の指針よりも投機的であり，経営陣は必然的に最近買収した企業の業務，手順，運営にあまり慣れていないからである.我々が提供する任意の教示に基づいているDePOPやELO 7に関する一部またはすべての仮定は実現されないか，あるいは実際の結果とは大きく異なることが予想される.我々は通常，可能な結果を高範囲と低範囲に分類するが，これは変数変化時に感受性分析を提供するためであるが，実際の結果が提案の範囲を超えてはならないことを意味するわけではない.さらに何かがある, アナリストと投資家は彼ら自身の私たちの業務に対する予測を制定して公表するかもしれません。これは私たちの将来の業績に対する共通認識を形成するかもしれません。多くの要素のため、私たちの実際の業務結果はこのような指導や共通認識と大きく異なるかもしれません。その中の多くの要素は世界経済によるものを含むコントロールできません

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持続的な新冠肺炎の疫病、地政学的事件(例えばウクライナ危機)及び上昇するインフレによる不確定性と金融市場状況により、これらはすべて私たちの業務と未来の経営業績に不利な影響を与える可能性がある。最近では行われている新冠肺炎の大流行に及ぼす可能性のある影響について見解を提供できる類似した事件はないため，新冠肺炎大流行の最終的な影響は高度に不確実であり，変化する可能性がある。私たちは経済と医学専門家の報告とモデルに基づいて、大流行病の持続時間、解除或いは各地域で行動制限を実施し、未来の経済回復の時間と速度を予測する。もしこれらのモデルが正しくないか不完全である場合、または進行中の新冠肺炎の大流行が私たちの業務のあらゆる面に与える全面的な影響またはこれらの影響の持続時間を正確に予測できない場合、私たちが提供する指導および他の前向き声明も不正確または不完全である可能性がある。また、前に発表された指針を下方修正したり、公開発表された将来の経営業績指針が証券アナリスト、投資家、他の関係者の予想を満たしていなければ、普通株の価格が低下する可能性があります。
新冠肺炎の大流行をめぐる影響と持続時間、ワクチン効力、現在或いは新変種SARS-CoV-2ウイルスの影響及び地政学的事件の不確定性を考慮して、私たちは2020年と2021年に私たちがしたように、より限られた四半期指導を提供し続けるかもしれない。誘導の性質は必然的に投機的であり，我々が提供する指針が根拠とする部分やすべての仮説が現実にならないか，あるいは大きく異なることが予想されるOMは実際の結果です。したがって，我々の指導は，管理職が発表日までに実現可能であると考えている内容の見積もりにすぎない。実際の結果は私たちの指導とは違うかもしれないし、変化は実質的かもしれない。これを受けて、私たちは投資家に私たちの普通株について投資決定をする際に、私たちの指導に頼らないように促します。
我々の経営戦略の実施に成功しなかった場合や、本報告のリスク要因の節に記載された任意の事件や状況が発生した場合には、実際の経営結果が我々の指導とは異なり、このような違いは不利で重大である可能性がある。
もし私たちが情報損失を引き起こす技術的中断や障害に遭遇した場合、もし私たちのコミュニティのメンバーや従業員に関する個人データや敏感な情報が悪用されたり、漏洩されたりしたら、もし私たちまたは私たちの第三者がYプロバイダは、ソフトウェアおよびハードウェアの脆弱性、サービス中断、ネットワークイベント、恐喝ソフトウェア、セキュリティイベント、またはセキュリティホールを防ぐことができません。そうすれば、私たちのコミュニティメンバーは、私たちのプラットフォームへの使用を減少させる可能性があり、私たちは責任を負うか、または追加の費用を発生させる可能性があり、私たちの名声は影響を受ける可能性があります。
すべてのオンラインサービスと同様に、私たちは停電、電気通信障害、および悲劇的な事件の影響を受けやすく、コンピュータウイルス、侵入、従業員、または私たちのネットワークにアクセスする権利のある他の人の故意または不作為、ネットワーク釣り攻撃、サービス拒否攻撃、恐喝ソフトウェア、および他のネットワークイベントの影響を受けやすい。どのようなイベントも、私たちの1つまたは複数のプラットフォームの中断または閉鎖、データ損失、私たちのメンバーまたは従業員の個人または財務情報の不正開示、または私たちの知的財産権またはユーザデータの盗難をもたらす可能性があります。私たちのビジネスの成長、国際業務の拡張、公衆の知名度の向上に伴い、サイバー攻撃されるリスクがより高い可能性があります。様々な回復システム、セキュリティプロトコル、ネットワーク保護機構、および他のセキュリティ対策を私たちのシステム、ネットワーク、物理施設に統合して、セキュリティテスト、敏感な情報暗号化および認証技術を含むセキュリティホールを防止、検出、最小限に抑えることを目的としていますが、これらの措置は、直接または私たちのプロバイダを通じてサービス中断、システム障害、データ損失または盗難またはその他の重大な不利な結果を防止または検出するのに十分であり、特にハッカー、組織的サイバー犯罪者、国家行為者、およびネットワークテロリストが使用するツールおよび方法がますます複雑になることを保証することはできません。私たちと私たちが最近買収した子会社の投資回復システム、セキュリティとアクセス制御、および私たちのサプライヤーのセキュリティを評価していますが、これらのシステムと制御はまだ完全に行われておらず、すでに到着していても、いつも過去ではなく、将来的にはネットワーク攻撃、システム障害、またはセキュリティホールを防止または検出するのに十分ではないかもしれません
新冠肺炎の流行により，我々は完全遠隔の作業環境に移行し，最近では混合作業環境に移行しており，このような環境では，我々のかなりの従業員が完全な遠隔を維持している。さらに、この産業は一般的にオンライン遠隔インフラの中心的な仕事に移っている。したがって、私たちと私たちのパートナーたちはサイバー攻撃を受けやすいかもしれない。
さらに、私たちは過去に経験したことがあり、将来的には、Etsyまたは第三者サービスプロバイダの技術的問題、脆弱性、または従業員によって発生する意図的、意図的、または社会的工学的脆弱性を含む技術的中断、ネットワークイベント、およびセキュリティホールを経験することもあるかもしれない。過去と同様に、私たちの従業員または私たちの第三者サービスプロバイダの従業員が私たちの内部セキュリティポリシーおよび実践に従わなかった場合、メンバーまたは従業員データは不正にアクセス、使用、または開示される可能性がある
私たちのシステムのセキュリティとアクセス制御が十分でない可能性があり、これはネットワーク攻撃やセキュリティホールのリスクを増加させる可能性がある。他の事項に加えて、我々のアプリケーション、システム、ネットワーク、ソフトウェアおよび物理施設には、重大な脆弱性が存在する可能性があり、破壊されたり、私たちに格納されている個人または機密情報が、例えば、第三者が私たちの従業員またはメンバーに情報またはユーザ名および/またはパスワードを開示しようと試みる場合、または他の方法で私たちのネットワーク、システム、および/または物理施設の安全を脅かす場合、従業員のエラーまたは汚職によって、他の方法で漏洩する可能性があります。以前と同様に、従業員またはサービスプロバイダは、リソースを意図的に誤って構成したり、何らかの通信方法を誤って誤解したりする可能性があり、これは、セキュリティイベントをもたらす可能性があり、その後、これらのイベントを修正するためにエネルギーと費用をかけなければならない。

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成功したネットワーク攻撃は発生し、検出されるまで長く続く可能性がある。ハッカーが使用する技術は常に変化するため、これらの技術を予見したり、十分な予防措置を実施することができないかもしれない。また，ネットワークセキュリティイベントのどの調査も本質的に予測不可能であるため，特定のネットワークセキュリティイベントの程度やそのイベントを調べる経路が即座に明らかにならない可能性がある.調査を完了し、その事件に関する完全かつ信頼できる情報を理解するのにかなりの時間がかかるかもしれない。調査が行われている間、私たちは被害の程度を知っているとは限らないかもしれないし、どのように最適に修復するかを知っているとは限らないかもしれません。いくつかの誤りまたは行動は、発見され修復される前に繰り返されたり、悪化したりする可能性があり、公衆、規制機関、コミュニティのメンバー、および他の利害関係者とのコミュニケーションが不正確である可能性があり、これらのいずれまたはすべても、ネットワークセキュリティ事件のコストおよび結果をさらに増加させる可能性があります。どのように応答し、ユーザに通知を要求するか、および規制機関に報告する適用規則は、司法管轄区域によって異なり、Etsyに追加の責任と名声被害を負わせる可能性がある。
我々の生産システムは，内部技術と，我々の第三者サービスプロバイダ(および我々のサプライチェーン内の他のエンティティ)が提供するクラウドサービスおよびソフトウェアに依存する.ネットワークイベントが発生すれば、我々の生産システム部分が利用できなくても、顧客にサービスし、取引を管理し、市場を運営する能力を弱める可能性がある。キーデータや生産システムをバックアップするシステムを含む災害復旧機構を実施しているが，これらのシステムは不十分または不完全である可能性がある。例えば、これらの災害復旧システムが場所を越えて十分に分散されていない場合、マスタシステムから十分に分離されていない、不完全である場合、または規模が我々のマスタシステムを置換するのに十分でない場合、これらの災害復旧システムはネットワークイベントの影響を受ける可能性がある。ネットワークイベントが発生すれば、生産と災害復旧システムの不足は、私たちの成長の見通し、私たちの業務、そして信頼できる市場の名声を損なう可能性があります。
セキュリティホールに対応し、および/または発見される可能性のある任意のセキュリティホールを緩和するためのコストおよび努力は巨大である可能性があり、これらの問題を解決するための私たちの努力は成功しない可能性があり、これらの問題は、予期せぬ中断、遅延、サービス停止、負の宣伝、および私たちの業務および競争地位に対する他の損害をもたらす可能性がある。私たちは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性のあるセキュリティホールや関連する規制行動や訴訟に対応するために、私たちの業務活動および慣行を根本的に変更することを要求されるかもしれない
過去には，我々と我々の第三者サービスプロバイダサービスを混乱させるためのネットワーク攻撃がしばしば発生しており，今後も発生することが予想される.もし私たちまたは私たちの第三者サービスプロバイダ(および私たちのサプライチェーン内の他のエンティティ)がセキュリティホールに遭遇した場合、市場性能や可用性の問題、または個人データや他の敏感な情報の損失、漏洩、または許可されていない漏れを招き、または私たちが遭遇する可能性のあるいかなるセキュリティホールにも適切に反応しなければ、人々は私たちにアカウントを設立するために必要な情報を提供したくないかもしれません。既存の売り手および買い手は、新しい販売待ち商品のリストを停止し、彼らの購入量を減少させるか、または彼らのアカウントを完全に閉鎖することができる。私たちはまた、名声被害、潜在的な責任、複数の管轄区域の監督調査、および高価な救済努力と訴訟に直面する可能性があり、これらは保険の十分なカバーを得ることができず、将来保険を受ける機会に影響を与える可能性がある。これらの結果のいずれも、私たちの成長の見通し、私たちの業務、そして私たちが信頼できる市場の名声を維持することを損なう可能性がある。
私たちはまた私たちの第三者サービスプロバイダの安全な接近に依存しており、これは私たちの直接制御の範囲内ではないかもしれない。さらに、我々の第三者サービス提供者のいくつかは、認証および支払い処理プロバイダのように、支払カード情報および他の機密および敏感な会員データに定期的にアクセスすることができる。私たちは私たちの第三者サービスプロバイダの安全とプライバシー実践を監視するための契約と規制義務を持っているかもしれない。私たちが最善を尽くしたにもかかわらず、これらの第三者が十分なセキュリティアプローチを遵守できなかった場合、または過去に時々発生したように、彼らのネットワークが破壊されたようなネットワークイベントまたは攻撃を経験した場合、私たちのメンバーデータは、利用不可能、不正アクセス、使用、または開示される可能性がある。より広く言えば、我々の第三者サービスプロバイダは、十分なセキュリティおよびプライバシー制御を有していない可能性があり、個人データを含むコンプライアンス、規制、または通知要件を適切に履行していない可能性があり、またはイベントに正確に対応するためのリソースがない可能性がある。我々の多くのサービスプロバイダは，部分的または完全に遠隔的な作業環境で動作し続けているため，ネットワーク攻撃を受けやすい可能性がある.したがって、任意のそのようなサービスプロバイダまたは私たちのサプライチェーン内の他の人のセキュリティイベントは、私たちのバイヤーまたは売り手の敏感なまたは個人データの損失、漏洩、または許可されていないアクセスまたは漏洩をもたらす可能性がある。
私たちのソフトウェアは非常に複雑で、検出されていないエラーが含まれているかもしれない。
我々のプラットフォームの背後のソフトウェアは高度に相互接続されており、検出されていないエラーまたは脆弱性を含む可能性があり、その中のいくつかはコード発行後にのみ発見される可能性がある。我々は“持続的な展開”と呼ばれるソフトウェア工学の実践に大きく依存しており，これは我々がつねに我々のプラットフォームにソフトウェアコードを配布していることを意味する.Etsy Marketplaceプラットフォームでは，我々は通常毎日複数回ソフトウェアコードを配布している.このやり方は、エラーや脆弱性をより頻繁に私たちのプラットフォームの基盤ソフトウェアに導入する可能性があり、これは私たちの市場のユーザ体験や機能に影響を与える可能性があります。また，我々のプラットフォームの下位ソフトウェアの相互接続性質により，我々が依存して我々の市場や業務の機能を維持している部分コード，第三者コード，APIの更新は，我々のコードの他の部分に予期せぬ影響を与える可能性があり，これは我々のプラットフォームの誤りや脆弱性を招き，我々の市場のユーザ体験や機能に悪影響を与える可能性がある.場合によっては、例えば、我々のモバイルアプリケーションでは、エラーは、アプリケーションショップのようなより遅い第三者機構の配信の更新によってのみ修正される可能性があり、アプリケーションレビューおよびユーザがそのモバイルアプリケーションを更新する遅延によって追加の遅延が増加する可能性がある第三者ポリシーおよびプログラムに準拠する必要がある場合がある。また，我々のシステムは機械学習システムにますます依存しており，これらのシステムは複雑であり，検出しにくい誤りや不足がある可能性がある.これらのシステムは

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無意識に私たちのシステムの効率を下げたり、不正確、私たちの業務目標に符合しない、私たちの政策に合わない、あるいは私たちのブランド、指導原則と使命と一致しない意外あるいは意外な出力を招く可能性があります。リリース後に私たちのコードで発見されたどんなミスや抜け穴も、私たちの名声被害、私たちのコミュニティメンバーの損失、収入損失、または損害賠償責任をもたらす可能性があり、これらは私たちの成長の見通しと私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
Etsys.comの計算、ストレージ、データ処理、ネットワーク、その他のサービスの大部分はGoogle Cloudに依存しています。
Google Cloud Platformは、業務運営のサービスプラットフォームとして分散計算インフラを提供しています。Etsys.comの主な生産環境とデータセンターをGoogle Cloudに移行し、クラウドインフラへの依存を増加させました。Google Cloudが現在提供しているクラウドサービスを別のクラウドプロバイダに移行することは困難であり、多くの時間と費用がかかります。当社の製品およびサービスは、Google Cloudへの持続的なアクセスと、Google Cloudの持続的な安定性、信頼性、柔軟性に大きく依存しています。グーグル·クラウドの使用に対する重大な妨害や妨害は、私たちの運営にマイナス影響を与え、私たちの業務は深刻な損害を受けるだろう。さらに、ホストコストが時間の経過とともに増加する場合、より多くの計算または記憶容量が必要であれば、コストが比例しない可能性がある。私たちの収入増加速度がグーグルや似たようなプロバイダーサービスを使用するコストよりも速くできなければ、私たちの業務や財務状況は悪影響を受ける可能性がある。反響，DePOP，Elo7はAmazon Web Servicesに依存していくつかの業務運営を行っているため，これらの市場は類似したリスクに直面している.
私たちの市場の信頼性と地域社会内部の関係は私たちの成功に非常に重要だ。既存の買手と売手を引き留めることができず，新たな買手と売手を活性化することができなければ，我々の財務業績は低下する可能性がある.
我々は，我々の市場が我々の使命や価値観を体現し，買手や売手の体験全体で信頼と信頼を提供することに集中している.私たちの名声とブランドは私たちが信頼できる市場を維持する能力にある程度依存し、私たちの販売者、彼らが提供する製品の品質、彼らの私たちの政策に対する遵守、そして彼らが信頼できる購入体験を提供する能力にも依存する。我々の市場の信頼性と信頼性，および我々が買手/売手コミュニティで育成した関係は，我々の業務の基盤であり，我々の成功の鍵でもあると考えられる.多くのことがこのような基盤を破壊するかもしれません
•事実が正しくなくても、または個別の事件に基づいていても、私たち、私たちのプラットフォーム、または私たちの政策およびガイドラインに対する苦情または否定的な宣伝
•潜在的な買い手の信頼は得られない
•私たちの市場の中断または欠陥、プライバシーまたはデータセキュリティイベント、ウェブサイト中断、支払い中断、または私たちのプラットフォームの信頼性に影響を与える他のイベント；
•私たちの政策に対する認識が足りないことや政策をどのように適用するかに困惑している
•私たちのコミュニティのメンバーは、彼らの最大の利益や私たちの使命と一致しない政策の変化、または明確に述べられていない政策の変化を考えている
•私たちの議会の規則や使用条項の不足点
•頻繁な製品発表、更新、試験はメンバーの信頼を低下させる可能性がある
•例えば、私たちの市場で禁制品を繰り返し広範囲に列挙することを可能にすることを含む、私たちの政策を効果的、一貫性、透明に実行することができなかった
•顧客サービス体験が不足しているか不満であるか
•売り手は私たちの政策、彼ら自身の商店政策、または買い手の希望に従って彼らの注文を履行できなかった
•私たちのコミュニティのフィードバックには答えられませんでした
•私たちの指導原則と使命に一致した方法で私たちの業務を運営することができなかった。
信頼できるブランドを作ることは私たちの戦略の重要な要素の一つだ。特に，我々は売手と買手の顧客体験の向上に集中している.私たちは私たちの市場での顧客体験を改善するために、私たちの製品と投資を改善し続けます。もし私たちの努力が成功しなければ、あるいは私たちの顧客サービスプラットフォームあるいは私たちの信頼と安全計画が私たちの要求、法的要求、あるいは顧客の要求を満たすことができなければ、私たちは迅速に大量の追加資金を投入する必要があるかもしれません

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資源です。我々がそれができなければ，我々が信頼できる市場を維持し，買手や売手を誘致し，信頼できるブランドを維持する能力が損なわれる可能性がある
私たちの業務、財務業績、成長は、活発な、積極的に参加するバイヤーと売り手コミュニティを誘致し、維持する能力にかかっている。
活発な買い手と活発な売り手の誘致と維持における我々の成功は、我々の財務業績を大きく決定し続けていく。たとえば，我々の収入は，アクティブな買手と買手の参加度，および売手と売手の参加を活発にすることによって推進される.もし私たちがバイヤーが私たちに戻ってきて、より頻繁に私たちの市場で商品を購入することを奨励することができなければ、販売者は販売先の商品をリストして私たちのサービスを使用することができなければ、私たちの財務業績はマイナスの影響を受けるかもしれません
私たちのGMSと収入は私たちの最も活発なバイヤーと販売者に集中している。疫病の早期推進により活発なバイヤーの増加はかつてない増加が見られ、ここ数四半期には前年同期比の増加速度の鈍化が見られた。私たちはまた新しい販売者たちの成長率が最近の過去の水準を上回っていることを見た。大流行制限の減少により，大量の買手や売手を失い，売手の費用を増加させた消費者は支出を自由に支配できるそうでなければ、私たちの財政的表現と成長は損なわれるかもしれない。我々が失った買手や売手の代わりに新たな買手や売手を引き付けることができても，これを現在のレベルではできない可能性があり，同様の活躍を保つことはできない可能性があり，新しい買手と売手によるGMSと収入は我々の市場を離れた買手や売手によるGMSと収入が高くない可能性がある.もし…我々は既存の買手や売手を引き留めることができず，アクティブなコミュニティに貢献する新しい買手や売手を引き付けることもできず，我々の業務，財務業績，成長が損なわれる可能性がある.
また，我々の市場に列挙された商品に対する需要は消費者の選好に依存し，この選好は急速に変化する可能性があり，世代や文化の違いによって異なるか，あるいは他のマクロイベントの影響による可能性がある.売手が提供する商品に対する需要が低下すると，買手を引き付けることができず，我々の業務が損なわれる可能性がある.社会意識を持つ消費主義，中古ファッション，ユニークあるいはレトロな商品の傾向から変化し，新たな買手や売手を引き付けることが困難になる可能性もある.実体小売から電子商取引への転換が継続しなければ、あるいは新冠肺炎の流行が弱まった時に逆転すれば、私たちの成長も損なわれるだろう。多くの新しい買手と売手は，口コミと既存の買手や売手の他の無償推薦によって我々を見つけたと信じている.もし既存の買手が我々のプラットフォームに魅力がないと思っている場合，負の体験，競争力の乏しい輸送コスト，遅延した輸送時間，不十分な顧客サービス，買手に優しい機能の欠如，売手が提供する商品の性質への興味の低下，または他の要因により，購入を減少させ，他の人への推薦を停止する可能性がある.同様に、既存の販売者が私たちのプラットフォームでの彼らの体験に満足していない場合、あるいは彼らがより魅力的な代替案を持っていると感じた場合、彼らは私たちの市場に商品を列挙し、私たちのサービスを使用することを停止し、他の人を私たちに紹介することを止めるかもしれない。上記のいずれの場合も，追加料金を発生させることなく新たな買手や売手を吸引することは困難である.
我々は売手に依存して買手に満足できる体験を提供する.
一部のバイヤーたちは私たちのプラットフォームでの彼らの体験について私たちに文句を言った。純粋な市場として、私たちの販売者は彼らの店、大多数の保険証、製品と製品の記述、輸送と返品を管理します。したがって，我々は我々のプラットフォーム上での買手の体験の重要な側面を制御する能力がないかもしれない.たとえば，買手は，彼らが購入したものを受け取っていない，受け取ったものは売手が言ったようにではない，あるいは売手は彼らの質問に答えていないと報告する可能性がある.同様に，買手の予想と一致したタイムフレームや方式で注文を完了できない売手を発見することがたまにある.人気や流行の販売者は大量の注文が流入する可能性があり、彼らが適時に注文を完了する能力を超えているかもしれない。私たちは注文急増を緩和するための手続きを持っているが、私たちはこのような手続きが効果的であるという保証はない。
このような苦情や売り手に対する任意の関連法執行行動によって生じる負の宣伝および感情は、私たちが売り手および買い手を引き付ける能力を低下させたり、私たちの名声を損なう可能性がある。私たちは私たちの政策に違反する可能性があるということを知っている販売者たちに行動する。しかし，我々の行動が不十分である可能性があり，タイムリーでない可能性もあり，我々の買手のための良好な購入体験を効率的に作成したり，負の宣伝を回避したりすることができない可能性がある.
私たちの市場の発展に伴い、私たちの詐欺や政策違反の制御はユーザーの信頼を維持するために重要ですが、それらは十分ではないかもしれませんし、私たちのプラットフォームで詐欺活動をしようとしている人たちが使用する急速な変化の技術に追いつくのに十分ではないかもしれません。苦情を処理し、政策違反を発見するプロセスを定期的に更新しているが、これらのプロセスは、法執行不足および法執行の過度が私たち、売り手、および買い手にもたらすリスクを含む、動的な市場で本質的に不完全である。
売手と買手に対する我々の反応や支持レベルが不足していると考えると，類似した結果が生じる可能性がある.場合によっては、私たちの名声を損なうことを避けるために、買い手の購入費用を返金することを選択することができるかもしれない。一部の売り手は注文を履行できない可能性のあるマークに基づいて、このような精算の支払いを含む準備金を要求するなどの措置をとっているが、これらの精算にかかった資金を回収できない可能性がある。私たちが売り手から買い手の返済のための資金を回収した場合、これは売り手の不満を増加させ、彼らの継続願望を低下させる可能性がある

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私たちのプラットフォームを使って販売します。顧客サービスの強化に集中していますが、私たちの努力は成功しないかもしれません。私たちの売り手と買い手は彼らの体験に失望し、返品しないかもしれません。
注文のタイムリーな処理や買い手への出荷を妨げるいかなる行為も、私たちの売り手を損なう可能性があります。サービス中断および納品遅延は、注文または支払い処理中断、売り手サプライチェーン中断、輸送中断、税関遅延、自然災害、悪天候、テロ、公衆衛生危機、または政治的動揺のような売り手が制御できないイベントによって引き起こされる可能性がある。例えば、インフラ能力は引き続き新冠肺炎の大流行の影響を受け、サプライチェーンの中断や輸送遅延が継続しており、より一般的になる可能性がある。もし買い手が否定的な購入体験を持っている場合、遅延によっても他の理由でも、私たちの名声は損なわれる可能性がある。
私たちの業務は第三者サービスと技術に依存しており、これらのサービスと技術を利用して、私たちのプラットフォームや業務運営を支える技術を維持し、拡張しています。
私たちの業務運営は、クラウドサービスプロバイダ、マーケティングプラットフォームおよびプロバイダ、支払いおよび輸送プロバイダ、アルバイトチーム、およびネットワークおよびモバイルインフラストラクチャプロバイダのような複数の第三者サービスプロバイダに依存する。彼らのサービスのいかなる中断も、彼らは私たちの規模と期待通りにサービスを提供することができなかったか、あるいは私たちが彼らと接触している間にこれらの第三者プロバイダを適切な監視を維持することができず、私たちの業務を深刻に損なう可能性がある。
私たちはその中のいくつかのプロバイダを重大に監視することができず、これは、技術故障、キーサービスが廃棄された、プライバシー、またはセキュリティ問題のような、彼らの財務状況と彼らが提供するサービス問題に対する私たちの脆弱性を増加させる。私たちがサプライヤーや地域間で私たちのリスクを十分に割り当てていないかもしれないので、インフラやサプライチェーンを更新する努力は成功しないかもしれません。あるいは私たちがそうする努力は予想よりも長いかもしれません。もし私たちの技術インフラやサプライチェーンが故障したり、私たちの技術インフラやサプライチェーンの拡張に成功しなかったりすると、私たちの市場を運営する能力が深刻な影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちの業務は第三者サービス、プラットフォーム、インフラへの持続的で円滑なアクセスに依存しており、私たちはこれらのサービス、プラットフォーム、インフラに依存してプラットフォームを維持し、拡張しています。
我々の売手と買手は，インターネットやモバイルネットワークにアクセスして我々の市場にアクセスすることに依存する.インターネットサービスプロバイダは、我々のプラットフォームへのアクセスを中断または低減することを選択するか、またはそのようなアクセスのコストを増加させることを選択する可能性がある。モバイルネットワーク事業者またはオペレーティングシステム提供業者は、我々のモバイルアプリケーションをダウンロードして使用する能力に深刻な制限をかけることを阻止または制限する可能性がある。
インターネットサービス提供者やモバイルネットワーク事業者はまた、私たちのプラットフォームにアクセスする費用を請求しようと試みるかもしれない。さらに、私たちは差別的または反競争的な接近に直面する可能性があり、これは私たちと私たちの販売者の成長の見通しを阻害し、私たちのコストを増加させ、私たちの業務を損なうかもしれない。
米国以外では、1つまたは複数の国の政府は、過去に、私たちのプラットフォーム上で提供されたコンテンツの審査を求め続け、ドメイン外でその現地要求(場合によっては合法的なコンテンツを含む)を適用しようとし、さらには、私たちのプラットフォームへのアクセスを阻止しようと試みる可能性もある。私たちが1つまたは複数の国で業務を展開することに制限されていれば、売り手や買い手を引き付けて引き留める能力が悪影響を受ける可能性があり、予想される業務成長を実現できない可能性がある。
さらに、我々の販売者は、彼らの貨物を確実かつタイムリーに買い手に渡すために、持続的かつ円滑な郵便サービスおよび運航会社に依存する。新冠肺炎の疫病とその他の要素のため、私たちの販売者は納品の面でもっと多くの遅延に直面した。もしこれらの輸送が遅延したり悪化したりした場合、または運賃が大幅に増加した場合、私たちの販売者はコストを増加させる可能性があり、および/または私たちのバイヤーは悪い調達体験を持っている可能性があり、私たちの市場に信頼を失う可能性があり、これは私たちの業務、財務業績、および増加にマイナスの影響を与える可能性がある。
我々の支払いシステムは同時に運営とコンプライアンスリスクが存在し、内部実行リスク、第三者プロバイダへの依存及び絶えず変化する法律、法規、規則と標準の複雑な構造を含む。
私たちは市場ごとに提供される支払いサービスが異なるため、程度やタイプのリスクの影響を受ける。特に、各支払いサービスは、そのサービスのいくつかの態様を履行するために、第三者への依存度が異なる。我々は、既存の可用性を維持し、より多くの市場に拡張するために、持続的な内部リソースを我々の支払機器やインフラに投資し、新たな支払方法およびツールを我々のバイヤーおよび販売者に提供することを計画している。もし私たちが私たちの支払いプラットフォームに十分な資源を投入できなかった場合、あるいは私たちの投資努力が成功しなかったり、信頼できなかったりすれば、私たちの支払いサービスは正常に動作しない可能性があり、競争製品と同期しているか、または適用される法律と規制要件を遵守することができ、いずれも支払いプラットフォームの使用と私たちの市場および私たちの信頼できるブランドに悪影響を及ぼす可能性があり、さらに私たちのGMSと運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは、支払い処理および支払い、コンプライアンス、通貨両替、認証、制裁スクリーニング、税金、および詐欺分析を含む第三者サービスプロバイダに依存して、私たちの支払いプラットフォームの重要なコンポーネントを実行します。もしこれらのサービス提供者がうまくいかなければ

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変更または終了した場合、販売者が注文または支払いを受信する能力、買い手が購入を完了する能力、および詐欺予防および検出ツールを含む特定のコンプライアンス措置を維持することを含む、支払い計画を運営する私たちの能力に悪影響を及ぼす可能性がある。これは収入を減らし、コストを増加させ、潜在的な法的責任を招き、私たちのブランドや業務にマイナスの影響を与える可能性がある。もし私たち(または第三者支払い処理業者)が支払カード情報に影響を与えるセキュリティホールに遭遇した場合、私たちは主要カードブランドの規制、契約賠償義務、または業者合意や同様の契約に含まれる他の義務によって罰金、処罰、評価を受ける可能性があり、支払カードを受けて私たちのサービスや販売者の商品やサービスを支払う能力を失う可能性があります。
また、私たちと私たちの第三者サービスプロバイダは時々サービス中断に遭遇し、私たちのプラットフォーム上の支払いに負の影響を与える可能性があります。私たちは過去に経験したことがありますが、将来も支払いに関連したサービス中断を経験するかもしれません。もし私たちが支払い解決策を適時に救済したり、提供したりできなければ、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。また、第三者プロバイダが私たちに受け取る費用を増加させると、私たちまたは売り手の運営費用が増加する可能性があり、これは私たちの売り手の業務または私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
また，我々の支払いサービスを他の国/地域に拡張する能力があるかどうかは，これらのサービスを支援するための第三者プロバイダに依存する.私たちが未来に私たちの支払いサービスをより多くの市場に拡張したり、私たちの売り手とバイヤーに新しい支払い方法を提供するにつれて、私たちと私たちの売り手は追加的で変化する法規、コンプライアンス要求によって制約される可能性があり、より高い詐欺リスクに直面する可能性があり、これは私たちの運営費用を増加させる可能性がある。
支払いを管理する法律や法規は多種多様で、これらの法律は複雑で変化し、変化する可能性があり、アメリカと世界では異なる司法管轄区が異なる。また、このような法律が統一されている地域でも、このような法律の規制解釈が異なる可能性がある。そのため、私たちの業務戦略や運営の発展に伴い、支払いに関連する様々な許可や登録法律が私たちに適用されるかどうかを決定するのに時間と労力がかかります。また、私たちの子会社がどの司法管轄区域でも金融サービス実体として規制されていれば、追加的な規制を受けることになります。私たちが規定を遵守できなかった場合やクレーム、あるいは私たちの第三者サービスプロバイダが規定を遵守できなかった場合、私たちの大量の資源を消費し、責任を招き、私たちに大きな名声の損害を与えたり、いくつかの市場で私たちの支払いサービスを提供することを停止させたりする可能性があります。さらに、支払い規制が変化する可能性があり、私たちの支払いシステムが不規則であり、および/または利益が低い可能性がある。
さらに、私たちの第三者決済サービスプロバイダとの合意によって、私たちは、変化するルールおよび認証要件(例えば、支払カード業界のデータセキュリティ基準を含む)または私たちの支払いサービスに大きな負の影響を与える可能性のある他の契約要件の制約を受ける可能性がある。これらのルールや要件を遵守しないことは、第三者支払い処理業者との契約義務を履行する能力に影響を与え、潜在的な罰金や第三者支払い処理業者との関係に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはまた電子資金送金を管理する規則によって制限されている。これらのルールおよび要求の任意の変化は、主要支払カードプロバイダが私たちの指定を変更することによるものを含めて、私たちを困難または不可能にし、業務運営を変更することを要求する可能性があります。また、上記の第三者プロバイダの潜在的なコスト増加と同様に、支払カード関連ルールまたは支払カードプロバイダ規則に準拠する任意のコスト増加は、私たちまたは売り手の費用を増加させる可能性があり、これは、私たちのプラットフォーム上の支払い、私たちの支払いサービスの使用、および私たちの市場に悪影響を与える可能性がある。
私たちの業務は、経済低迷、インフレ、自然災害、公衆衛生危機(例えば、新冠肺炎)、政治危機、地政学的事件(例えばウクライナ危機)、または他のマクロ経済状況の悪影響を受ける可能性があり、これらの要素は過去と未来に私たちの業務と財務業績に悪影響を及ぼす可能性がある。
マクロ経済状況は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。米国または我々が運営する他の市場の全体的な経済状況が悪化すれば、消費者が自由に支配できる支出が低下する可能性があり、我々のプラットフォーム上で提供される商品やサービスに対する需要が減少する可能性がある。これは私たちの市場とサービス収入の減少をもたらし、私たちの業務に悪影響を及ぼすだろう。例えば、進行中の新冠肺炎疫病は全世界経済において重大な不確定性と波動性をもたらし、疫病の変化に伴い、消費者の購入行為は著しく迅速な変化が発生し、特にEtsyで検索された商品と関係がある場合を見た。消費者の購買意欲に影響を与える可能性のある他の要素は、雇用レベル、金利およびコアインフレ率、税率、住宅コスト、消費信用の獲得可能性、未来の経済状況に対する消費者の自信、および未来の任意の刺激策を含む。消費者支出パターンの変化が我々の業務にどのような影響を与えるかを予測することは困難である.
最近の自営職業を支持する傾向と追加収入への渇望が逆転すれば、私たちの市場で商品を提供する販売者数と私たちの市場に発売される商品数が減少する可能性がある。しかも、通貨為替レートは私たちの業務に直接的または間接的に影響を及ぼすかもしれない。ドルが外貨に対して強くなったり弱くなったりすれば、特に短期的な変動があれば、私たちの外貨建てのGMSと収入は、ドルに換算すると大幅に変動する可能性があります。通貨レートはまた国境を越えた購入需要を抑制する可能性があり、これはGMSと収入に影響を与える可能性がある。2022年3月31日までの3ヶ月間、私たちのGMSの約72%がドルで価格を計算した

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公衆または私たちの従業員に重大な妨害または注意を分散させる事件、または自然災害および他の不利な天気および気候条件、公衆衛生危機、サプライチェーン中断、政治的不安定または危機、テロ、戦争、社会不安、または他の意外な事件のような全体的なマクロ経済状態に影響を与えるいかなる事件も、私たちの運営、インターネットまたはモバイルネットワーク、または私たちの1つまたは複数の第三者サービスプロバイダの運営を乱す可能性がある。これらのイベントが発生すると，買い手の非必須商品に対する需要に影響を与え，売り手が我々の市場で業務や出荷を経営する能力に影響を与え，我々の戦略を実行する能力に影響を与える可能性があり，いずれも我々の業務や財務表現に負の影響を与える可能性がある.
米国以外でのさらなる拡張は私たちを海外業務に関わるリスクに直面させるだろう。
米国外でのビジネス展開は、例えば、より大きなリスクと負担に直面しています
•異なる(場合によっては互いに衝突する)法律および規制基準(特に個人情報の使用と開示、オンライン支払いと資金伝送、知的財産権、製品責任、消費者保護、オンラインプラットフォーム責任、電子商取引市場規制、労働者および雇用法、ビジネス慣行、環境関連の法律および規制基準、および収入、貨物およびサービスに課税する法律および規制基準を含む)を遵守し、これらの法律および規制基準を域外で適用しようとすることがある
•米国と似たような司法規範や保護を提供しない可能性のある司法管轄区域を含む国際訴訟から私たちの市場を保護する
•地元のビジネスや文化規範に適合しています
•関税、関税、または他の税金のような国際貿易障壁、または適用される場合、米国技術会社に適用される国境を越えた制限；
•大流行に関連する隔離、閉鎖、遅延または閉鎖配送サービス、サプライチェーン遅延と行動制限、および自然災害、流行病、テロと戦争行為などの地政学的事件の持続的な影響の不確実性
•インターネット、電子商取引、モバイル技術の異なる程度の採用とインフラ
•詐欺や他の不正取引のリスクを増加させる可能性がある
•資金の送金制限
•改正された米国の1977年の“反海外腐敗法”、2010年の英国“反収賄法”、米国財務省外国資産制御弁公室が実施した貿易規制と制裁、その他の司法管轄区の類似法律法規など、反腐敗、反マネーロンダリング、輸出規制法律の責任を負う
•私たちはアメリカ以外の管轄区域で契約、私たちの使用条項と政策、そして知的財産権の能力を実行します
•為替レートの変動
•英国の離脱による国境を越えたサービス協定交渉による英国とEU市場の不確定性と不安定さ。
私たちの販売者たちは国境を越えて業務を展開する時にも似たようなリスクに直面している。私たちが国境を越えた経営のリスクを管理することに成功しても、私たちの売り手ができなければ、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある
私たちは異なる従業員グループを募集し、維持し、重要な従業員を維持する能力があり、これは私たちの成功に重要だ。深刻な人員流出や人員流出は私たちの業務を発展させる能力に影響を及ぼすかもしれない。
私たちの管理チームを含め、異なる従業員グループの能力を引きつけ、維持し、激励することは、私たちの成功に非常に重要だ。私たちは私たちの従業員を引きつけ、維持し、激励するために努力して、私たちのオフィス管理者から私たちのエンジニアまで、そして私たちの管理チームまで、彼らは私たちと同じように私たちのコミュニティに力を入れ、“ビジネスの人間化を維持する”という使命を担っています。私たちが競争的地位を維持するために必要な従業員の数や人材、特に現在のマクロ経済環境が不透明な場合には、私たちが引き続き競争的地位を維持するために必要な従業員の数や人材を引き付けることは保証されない。私たちはその地域社会を代表する多様で包括的な労働力チームを構築するという私たちの影響目標を達成できないかもしれない。
私たちが従業員を引き付けて維持する上で直面しているいくつかの課題は
•私たちの将来の大メコン地域の成長を加速させる能力に懐疑的です

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•競争力のある報酬と福祉を提供し続けています
•遠隔作業能力の変化への期待
•現在の従業員の尊敬度を高め、彼らの仕事と生活のバランスを実現することを支援する
•素質の高い人材をタイムリーに誘致する
•最近買収されたDePOPやEloo 7社の従業員を含め、私たちの使命と指導原則を支持する適格社員を残し、私たちの混合作業環境で続けています
•昇進の機会を探し続け、肝心な従業員を指導者に引き留める
•世界の多くの場所で従業員を募集し、多様で公平で包容的な労働力チームを構築する
•競争圧力や変化するビジネス環境に指導原則から逸脱しないように対応する。
工事や製品管理、特にニューヨーク市、サンフランシスコ、ダブリン、シカゴを含む重要な戦略職を埋めることは挑戦的であり、ロンドン、サンパウロ、メキシコシティでも挑戦的である可能性があり、エンジニアリング人材の競争が急速に激化し続けているからである。合格した人材は限られていて、需要量が大きくて、私たちは巨大なコストが発生して、彼らを誘致、発展、維持と激励するかもしれません。私たちがより高い報酬や他の福祉を提供しても、適切な技術的スキルを持っている人は、私たちに参加しないか、私たちのために働き続けることを選択することができる。また、求職者や既存従業員は、その仕事に関する株式報酬の価値を考慮するのが一般的である。もし私たちの株式奨励価値が低下すれば、特にこのような動揺したマクロ経済環境下で、私たちが高い技能従業員を募集し、維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある
私たちは、かなりの部分の従業員がまだ完全な遠隔状態にあり、他の従業員は柔軟なスケジュールを持ってオフィスに戻ってくるハイブリッド勤務モードに移行しています。もし私たちの需要が従業員の好みと一致しない場合、あるいは混合作業環境の最適化に成功しなければ、従業員を募集し、維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。もし私たちがオフィス以外のほとんどの従業員と一緒に運営を続けていれば、私たちは新しい混合作業モードに適応できないので、私たちの会社文化にマイナスの影響を与えるかもしれません。
一般的に、私たちの従業員は、私たちの管理チームを含めて、自分の意思で私たちのために働いてくれます。私たちの1人以上の重要な従業員(例えば、最高経営責任者、最高財務官、または最高技術者)の意外な流失や維持できなかった、あるいは後継計画が成功しなかった場合、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの経営陣メンバーや組織全体の重要な機能の他のキーパーソンが彼らの役割を果たすことができない場合、私たちの業務戦略および/または私たちの運営はマイナスの影響を受ける可能性があります。他の会社は、私たちの競争相手を含めて、私たちの従業員を採用して採用することに成功するかもしれません。私たちはタイムリーにあるいは競争条件で適切な後継者を見つけることが難しいかもしれません。
もし私たちが将来より多くの自発的な流失に遭遇した場合、および/または適切な条件で合格した従業員をタイムリーまたは合理的な条件で引き付けることができなければ、特に工事などの重要な運営分野では、私たちの戦略目標を達成できない可能性があり、私たちの業務と運営は損なわれる可能性がある。
私たちは私たちの知的財産権を十分に保護できないかもしれない。
私たちの知的財産権は私たちの業務の重要な資産だ。我々の知的財産権を構築し保護するためには，著作権法，商標法，特許法，および秘密手続きと契約条項に依存する.私たちの技術と知的財産権の一部はまた商業秘密保護に依存する。私たちの知的財産権を保護するための私たちの努力は十分でないか効果的ではないかもしれない。私たちは通常私たちの著作権を登録することを選択するのではなく、未登録の知的財産権を保護する法律に依存することは十分ではないかもしれない。私たちは同時に登録商標と未登録商標に依存しており、それらの範囲はいつも全面的ではないかもしれない。さらに、私たちの著作権及び商標は、登録されているか否か、及び特許にかかわらず、挑戦された場合、無効又は強制執行不可能であると認定される可能性があり、限られた領土範囲を有することができる。私たちは私たちのいくつかの知的財産権について特許保護を取得または出願しているが、特許出願自体は私たちの知的財産権を保護するのに十分ではないかもしれないし、私たちの独自技術を保護するのに十分ではないかもしれない。私たちは時々第三者から知的財産権を取得していますが、これらの買収資産は、私たちの内部で開発された知的財産権と同様に、無効、強制実行不可能、あるいは私たちのプラットフォームを効果的に保護できない可能性があります。
さらに、私たちは私たちの知的財産権の不正使用を効果的に規制することができない可能性があり、許可使用は期待される効果をもたらさないかもしれない。たとえ私たちが違反を発見したとしても、私たちは過去と未来に訴訟、取り締まり、そして似たような手続きを使用して私たちの知的財産権を実行する必要があるかもしれない。私たちが取ったどんな法執行努力も、訴訟を含めて、時間がかかり、費用がかかる可能性があり、私たちの経営陣の注意をそらすことができるかもしれない。また、私たちの努力は、私たちの知的財産権の有効性と実行可能性に疑問を提起する抗弁や反訴、あるいは裁判所が私たちの知的財産権を実行できないと判断することにつながる可能性があります。知的財産権保護をめぐる法的枠組みは世界各地でしばしば変化し，特に電子貿易で使用される技術面である

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このような変化は私たちの知的財産権を保護し、第三者のクレームから保護する能力に影響を及ぼすかもしれない。もし私たちが私たちの知的財産権を経済的に効果的に保護できなければ、私たちの業務は損害を受けるかもしれない。
私たちは納税義務と効果的な税率の変動を経験するかもしれない。
私たちはアメリカと他の多くの司法管轄区域で様々な税金と課税義務を負わなければならない。私たちは、現在の税額と将来の税額の推定値に基づいて、間接税を含む税務支出を記録し、これには、可能性または可能な税務監査決済を推定するために予約された準備金が含まれている可能性がある。デジタルサービス税やオンライン販売税のような税法の変化により、付加的な税収支出を確認し、税収義務を含む追加税金義務を負うことができる。2021年、総裁·ジョセフ·R·バイデン政府と何人かの国会議員は、重要な所得税条項のいくつかの重大な改正を含む財政予算調整手続きを通じて提案された立法を発表し、米国国内税法に新たな条項を導入した。提案された立法には、米国におけるいくつかの海外収入の税収を増加させること、利息支出を控除できる限度額を向上させること、およびいくつかの指名された役員報酬の控除額を増加させることが含まれる。確定された条項の一部または全部が発行されるかどうかは不明であるが、米国税法の変化は、私たちの所得税負債、繰延税金資産または負債残高、所得税の支出、および有効税率に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。法規、管理実践、裁判所の事件結果の変化により、私たちはまたより多くの要求を受け、市場報告、収集、送金、顧客の直接と間接税義務を負担することを要求するかもしれない, 世界的な税収枠の変化もあります私たちが特定の財務諸表中に支払う有効税率と現金税は、私たちの業務運営結果の不利な影響を受ける可能性があります。これらの結果は、異なる司法管轄区域の収入組み合わせの変化、買収、投資、新たな地理的位置への参入、外国収益の相対的な金額、外貨為替レートの変化、私たちの株価の変化、会社間取引、会計規則の変化、将来の利益の予想、私たちの繰延税金資産と負債の変化、そして私たちの所有権または資本構造の変化を含む。私たちの納税義務と有効税率の変動は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちの正常な業務過程で、多くの取引と計算がある最終税金決定は不確定だ。財務諸表に反映されている税務立場や関連規定は完全に支持できると考えられますが、これらの税収立場や関連規定は各税務機関の挑戦を受ける可能性があることを認識しています。これらの税務立場と関連規定は継続的に審査を行い、税務監査の進展、税法解釈の変化、判例法の発展及び訴訟時効の終了を含む、より多くの事実と情報を得るに従って調整される。もし最終結果が私たちの最初または調整された推定と違うなら、私たちの実際の税率は不利な影響を受けるかもしれない。
所得税の支出は、私たちの管轄区域の関連事実と法律の解釈に対する多くの管理職の判断に関するものだ。今後の法律の適用、課税収入レベル、税務計画の変化は、私たちが記録した有効税率と税収残高を変える可能性があります。また、税務機関は私たちが提出した所得税申告書を定期的に審査し、申告職、収入、減額の時間と金額、私たちが運営する司法管轄区間の収入分配について問題を提起することができます。所得税申告書の提出から税務当局がこの申告書について提起した問題が最終的に解決されるまでにはかなりの時間がかかる可能性がある。どんな検査によって行われた任意の調整は、私たちに対する追加税金や処罰をもたらすかもしれない。これらの監査の最終結果が最初または調整後の見積もりと異なる場合、我々の実際の税率や納税義務に実質的な影響を与える可能性がある。
いつでも、複数の納税年度は異なる税務管轄区の監査を受ける可能性がある。したがって、監査終了とリスク開放の再評価に伴い、私たちは予想よりも高い税負担と私たちの四半期税率の持続的な変化に直面する可能性がある。
私たちの債務道具の条項は私たちが業務戦略を実施する能力を制限するかもしれない。
私たちは現在私たちの信用手配の下で返済されていない義務がない。私たちの未償還転換手形を管理する契約には、私たちの業務戦略を実行する能力に対する実質的な制限は含まれていないが、私たちの信用手配は、私たちが行動する能力を制限する様々な契約を遵守することを要求することができ、将来の債務ツールは、資産の処理、合併または買収の完了、追加の債務を招く、私たちの財産または資産の差し押さえ、配当金の支払い、他の分配または私たちの普通株の買い戻し、特定の投資、および私たちの関連会社との取引を制限することを要求する。
このような制限は私たちが業務戦略を実施する能力を制限するかもしれない。もし私たちの信用手配の下で違約すれば、違約が治癒または免除されなければ、貸金人は彼らの私たちへの貸し付けの約束を中止し、返済されていない金額がすぐに支払われることを招くことができる。このような違約はまた他の債務道具の交差違約を招く可能性がある。しかも、このような違約は私たちが追加融資を受ける能力を制限し、これは私たちのキャッシュフローと流動性に悪影響を及ぼすかもしれない。


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カタログ表

私たちの保険は私たちの業務が直面しているすべての危険を含まないか軽減することができる。
私たちは業務リスクの多くの側面に保険を持っていますが、この保険は不完全または不十分かもしれません。あるいは場合によっては利用できないかもしれません。私たちの業務は持続的に変化するリスクを持っており、このようなリスクは予測できないかもしれない。私たちが直面しているいくつかのリスクについては、私たちは、自己保険または第三者が保有する保険、法的弁護および免除、賠償協定、または責任制限に依存することを要求されるか、または選択される可能性があり、これは十分ではないかもしれない。
例えば、私たちは私たちのプラットフォーム上の販売者の行動に関連する十分な保険をカバーしていないかもしれない。プラットフォーム製品責任のような発展している分野では、最近の裁判所判決、例えばマクミランはアマゾン事件を訴えたテキサス州ではルミスはアマゾン事件を訴えたそしてボルグはアマゾン事件を訴えたカリフォルニア州では、異なる司法管轄区域が売り手製品の電子商取引プラットフォーム責任範囲に対して異なる立場をとることを提案している。場合によっては、プラットフォームは、知的財産権法、プライバシーおよび安全法、製品規制または消費者保護法のような販売者およびその製品が適用される法律制度に違反するために責任を負う可能性がある。これらの分野の裁判所の裁決や規制の変化は急速に変化する可能性があり、米国でも世界でも、私たちの保険は既存や新たに出現した法的リスクから私たちを保護するのに十分でないか、または私たちを保護できないかもしれない。
最後に、私たちのプラットフォーム上の一部の販売者は一部またはすべてのリスクに保険をかける可能性があるが、多くの小企業は何の保険もなく、売り手が保険に加入しても、保険は関連損失を補うことができない可能性がある。
これらの要素は保険コストの増加を招く可能性があり、私たちの責任が増加し、私たちのプラットフォーム上の販売者の責任や要求が増加し、私たちの市場やビジネスモデルが変化したり、私たちのブランドや名声に他の損害を与えたりします。
私たちの商工業に関する戦略的リスク
私たちは激しい競争に直面しており、効果的な競争ができないかもしれない。
電子商取引市場を運営する競争は激しく、私たちは未来に競争が激化すると予想する。成功するためには，我々は売手と買手を引き付けて引き留める必要がある.したがって、私たちは広範囲なオンラインとオフラインの競争相手からの競争に直面している。
私たちは市場、小売業者、ソーシャルメディアビジネス、そして小企業にソフトウェアやサービスを売る会社と売り手を争っています。たとえば，Etsy Marketplaceに販売待ち商品をリストするほか，売り手はアマゾン，eBay，Googleやアリババ-SWなどのオンライン小売業者に彼女の商品をリストしたり，Facebook，Instagram，TikTokなどのソーシャルネットワーク上のビジネスチャネルを介して現地販売や骨董品店や他の場所や市場で彼女の商品を販売したりすることができる.彼女は大型の全国的な小売業者を含む伝統的な小売業者に直接卸すこともできます。彼らは私たちの市場や他のところで彼女の商品を発見しました。私たちは同様に私たちの他の市場DePOP、Reverb、Elo7で売り手を奪い合い、売り手はVinted、ThredUpまたはPoshmark(DePOPの場合)、Sweetwater(Reverbの場合)、MercadoLibre(Elo7の場合)のようなオンライン小売業者にそれらの商品を列挙したり、他の場所、市場、小売業者、商業チャネルで販売したりすることができる。
また、小規模企業にソフトウェアやサービスを販売する会社と競合し、売り手が自分のサイトで販売したり、他の方法で私たちのプラットフォームとは独立して業務を経営したり、BigCommerce、Wix、Shopifyのような様々なチャネルで販売することができるようにしています。
私たちは様々な要素に基づいて、販売者を吸引し、吸引し、維持します
•ブランドの価値と知名度は
•私たちの製品とマーケティング投資の有効性
•私たちの会員たちの支持と信頼と安全接近と政策の有効性を拡大する
•私たちの市場の世界規模とオンラインビジネスの広さは
•私たちのツール、教育、サービスは、販売者が彼女の企業を経営することをサポートしています
•バイヤーの数と参加度
•私たちの政策と費用
•販売者が経営規模を拡大する能力
•私たちのモバイルアプリケーションの有効性
•私たちのコミュニティの力は

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カタログ表

•私たちの任務。
さらに、私たちは小売業者とバイヤーの関心を争っている。バイヤーは、アマゾン、eBayまたはアリババ-SWなどの大型電子商取引市場を含む任意のオンラインまたはオフライン小売業者で買い物を選択することができ、West Elm、ウォルマートまたはタジットなどの全国的な小売チェーン店、現地委託販売およびレトロ商店、InstagramまたはFacebookなどのソーシャルビジネスチャネル、ZolaおよびWayFairのような活動駆動型プラットフォームおよび垂直体験、転売ビジネスおよびストリーミングビデオビジネスサイトおよびアプリケーション、ならびに他の場所または市場を選択することができる。その多くの競争相手は、低コストまたは無料配送、迅速な配達、特典の返品ポリシー、および私たちの販売者が提供することが困難または不可能かもしれない他の機能を提供します。疫病関連の制限と習慣の変化に伴い、バイヤーが伝統的な実体小売店に復帰するにつれて、競争が激化する可能性がある。
私たちは様々な要素に基づいて、バイヤーを引き付け、引き付け、引き留めます
•販売者が私たちの市場にリストしている商品の広さと品質
•物を探すのが簡単で
•ブランドの価値と知名度は
•私たちのマーケティングの有効性
•個人個人のビジネス体験
•顧客サービス；
•私たちの信頼できる名声
•私たちのモバイルアプリケーションの有効性
•売り手は買い手にタイムリー、公平、そして無料の配送サービスを提供する
•支払いが便利である
•地域の嗜好に基づいた現地化と的確な体験
•私たちのプラットフォームの利用可能性と信頼性。
私たちの多くの競争相手と潜在的な競争相手は私たちよりも長い運営歴史、より多くの資源、より良い知名度、またはより多くの顧客を持っている。彼らは私たちよりもっと多くの資金を投入して彼らのサービスを開発して普及させるかもしれません。彼らは私たちよりも低い費用を販売者に支払うかもしれません。広く採用されている大型プラットフォームは、膨大なユーザ基礎、ユーザ或いは業界範囲データへのアクセス、一方的に政策と標準を制定する能力、及び履行、広告或いはプラットフォーム上のアプリケーション或いは電子商取引などの補充サービスの制御から利益を得ることができる。Etsyと我々の売手がこれらの競合他社のサービスに依存する可能性がある場合，これらのサービスはサイト機能に統合される可能性があり，これらの競合他社はEtsyとその買手と売手コミュニティに関する大量のデータを得る可能性がある.したがって、彼らは、私たちがユーザにサービスを提供する能力を低下させ、広告を最適化するために分析または情報を得る能力を低下させるか、またはEtsyを仲介することを意図的に求めるかもしれない
現地会社や米国以外の市場に本部を置く老舗会社も、現地の風習をよりよく理解している可能性があり、競争優位性を提供している。たとえば，米国以外のある市場では，規模は小さいが類似した現地オンライン市場と競合し，独自の商品に集中し，これらの市場の売手や買手を誘致しようとしている.
もし私たちが競争に成功できない場合、あるいは競争が成功すれば、競争相手の行動に対応するために多くの資源が必要になり、私たちの業務や運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
DePOPの成長と収益力は、新しいバイヤーや売り手を引き付ける能力、国際拡張能力、および新たな既存市場と効率的に競争する能力に依存する。
DePOPは中古とレトロな服とアクセサリーを転売するオンラインプラットフォームを提供している。GMSや収益性を向上させるためには，DePOPは米国やイギリスでの活発な売手や買手群を拡大し，新たな地域に拡張し，競争が激化する転売分野で効率的に競争しなければならない.
転売と中古品市場の競争が激しい。また、DePOPは、ブランド商品店、地元、全国および世界の百貨店、伝統的な委託販売および安価な商店、専門小売業者、消費者向け直接小売業者、割引チェーン店、独立小売店、伝統的な小売競争相手のオンライン製品、マイナーまたは狭義のカテゴリに特化した転売販売者、DePOPと同じまたは同様の商品およびサービスを提供する可能性のあるオンライン市場を含む新商品および中古商品のサプライヤーと競争する。中古品を提供する競争相手

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衣類には、eBay、Vinted、ThredUp、Poshmark、RealRealのような他のオンライン市場が含まれる。他の競争相手には、アマゾン、H&M、Kohl‘s、ウォルマートなどの大型オンラインと伝統的な小売業者、Burlington Stores、Ross Stores、TJX Companiesのような低価格小売業者、Sheinのような低コストで急速なファッション小売業者が含まれる。DePOPの競争能力は多くの要因に依存しており，その多くは制御できないと考えられる
•活発な買い手と売り手を引きつけ、引き留め、売買する中古品の数を増やす
•売り手はDePOPの市場で広く望ましい高品質な中古品選択を提供している
•中古ファッションはZ世代や他の人々に持続的な魅力を与えている
•新しい市場や既存の市場でますます良いブランド認知度を獲得しています
•DePOP売手は，購入した商品を買手に運ぶ速度とコスト，および
•DePOP買手と売手は中古品を容易に購入，供給，返却することができる.
転売市場の発展と拡大に伴い、この分野の競争が激化することが予想される。また，消費者の好みが変わる可能性や，消費者の中古品に対する需要増加が減速したり減少したりする可能性があり，買手は歴史的にDePOPの市場で頻繁に商品を購入することもなく，DePOP売手にそれほどお金をかけることもない可能性がある.これに関連して，買手を吸引.保持できないことは，我々が売手を吸引.保持する能力を損なう可能性があり，売手は代替プラットフォームや市場を介してそれらの商品を転売することを決定する可能性がある.
もし私たちが技術変化のペースについていけなければ、私たちの既存の製品を改善し、新しい製品を開発して、売り手とバイヤーの絶えず変化する需要に応えて、私たちの業務、財務業績と成長は損害を受ける可能性があります。
私たちの業界の特徴は技術が日進月歩で、新しいサービスと製品の発売が迅速で、顧客の需要と好みが絶えず変化しており、これらの変化が私たちの業務に与える影響を予測できません。私たちは現在、私たちのプラットフォームを支援するための技術が不十分あるいは時代遅れになる可能性があり、新しい技術を私たちの製品とサービスに統合するコストが高いかもしれません。しかしながら、我々の販売者および買い手は、我々の強化機能または新製品に満足していないか、またはこれらの製品が彼らの需要に応答していないか、または彼らのために価値を創造していると考えることができる。また，我々が新製品や我々のプラットフォームの変化に投資して実験した場合，我々の売手や買手はこれらの変化が破壊的であることを発見し，それらに対して否定的な見方を持つ可能性がある.また，新しいサービスの開発や機能は複雑であり，公開されているスケジュールは予測が困難であり，我々の歴史的経験とは異なる可能性がある.したがって、新製品の発売は、予想される発表日の後に発生する可能性があり、あるいはパイロット計画として発売される可能性があり、これは様々な理由で継続されなくなる可能性がある。また、欠陥やミス、負の宣伝、あるいは私たちは新製品を効果的にマーケティングすることができなかったため、新製品は成功しないかもしれません。
新製品はGMSや収入増加を推進しないかもしれないし、大量の投資と計画が必要かもしれないし、私たちよりもよく構築されたり、私たちよりも多くの資源を持っている会社とより直接的に競争することができるかもしれない。
販売者と買い手を満足させる新製品をコスト効果に合った方法で開発し続けなければ、私たちの競争地位と成長の見通しが損なわれる可能性があります。また、新製品は私たちが予想していたGMSや収入を推進しない可能性があり、利益率は私たちの予想や既存製品よりも低い可能性があり、私たちの新製品からの収入はそれらの開発と維持のコストを相殺するのに十分ではないかもしれません。これは私たちの業務、財務業績、成長に悪影響を及ぼす可能性があります。
もし、私たち、私たちの売り手、および私たちの買い手が依存して広く採用されているモバイル、社交、検索、および/または広告解決策が、私たちのキー製品の一部としてもはや利用可能ではなく、またはこれらの主要プラットフォームへのアクセスが制限された場合、私たちの市場の使用は減少する可能性がある。
私たちは、流行的なモバイル、社交、検索、および広告製品のような、広く採用されている第三者プラットフォームに依存しています。もし私たちがこれらのプラットフォーム上で有益な体験を提供できない場合、あるいは私たちまたは私たちの売り手のこれらのプラットフォームへのアクセスが制限されている場合、またはこれらの大型プラットフォームによって実施される機能が私たちまたは私たちの販売者と競争している場合、私たちの製品およびマーケティング努力は影響を受ける可能性があり、私たちの売り手が業務を管理し、拡大する能力が損なわれる可能性がある。さらに、私たちは価値のある体験を提供できない可能性があり、限られた機会を得ることができないかもしれないし、新しいまたは更新されたデバイス、オペレーティングシステムバージョン、ソーシャルネットワークまたは検索プラットフォーム(モノのインターネット(IoT)または音声ベースのプラットフォームを含む)を介して大量の時間およびリソースを投入することができない可能性があり、サービスを統合して提供する。私たちの解決策および統合が無効または利用できない場合、例えば第三者プラットフォームによって課せられた変更の影響または制限を受ける場合、私たちの製品およびマーケティング努力は影響を受ける可能性があり、私たちの販売者が業務を管理および拡張する能力は損なわれる可能性があります。したがって、私たちの販売者は他の場所で販売することを選択する可能性があり、私たちの業務は影響を受ける可能性があります。
ネットワーク，モバイルネットワークとモバイルアプリケーショントラフィックの間で変換率が異なる.Etsys.com市場のモバイルネットワークのような変換率の低いソースが総アクセス数のパーセントを占めるプラットフォームへのアクセス数が増加すれば、それは可能である

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私たちの転換率に悪影響を与え、私たちのプラットフォーム上のGMSを減少させることは、私たちの業務、財務業績、および成長に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの市場の成功は、モバイルおよびデスクトップオペレーティングシステム、ソーシャルネットワークまたは検索および広告プラットフォームプロバイダがとる行動のような、私たちがコントロールできない要素の影響を受ける可能性もある
•ポリシーの変化、通行料の増加、または他の方法で、私たちのモバイルアプリケーションまたはソーシャルネットワークの存在のような、私たちのプラットフォームの完全な体験をユーザに提供する能力を制限します
•私たちのプラットフォームは、特に競合プラットフォームと比較して、例えば、私たちのモバイルアプリケーションがモバイルアプリケーションダウンロードショップに配置されるなど、不利な待遇を受けている
•モバイルアプリケーション、ソーシャルネットワーク、または既存の検索および広告システムを介して、私たちのプラットフォームを配信または使用するコストが増加した
•IOSやAndroidのようなモバイルオペレーティングシステムの変化は、私たちのモバイルサイトやモバイルアプリケーションの機能を低下させ、私たちのサービスに関連するデータや使用に対する理解を低下させたり、競合製品に優遇待遇を与えたりする
•ソーシャルネットワークの変化は、私たちまたは販売者の商店および製品の電子商取引機能、特徴、またはマーケティングを低下させます
•これらの広く採用されているプラットフォームは、法規や業界標準を実施し、解釈し、副作用として、私たちまたは販売者の商店や製品の電子商取引機能、特徴、またはマーケティングを低下させます。
売手や買手がこれらの広く採用されているアクセスプロバイダを介して我々の市場にアクセスしたり，利用したりすることが困難であれば，我々の業務，財務業績，成長は悪影響を受ける可能性がある.
アメリカ以外の業務を拡大することは私たちの戦略の一部であり、私たちの拡張努力が成功しなければ、私たちの業務成長は損なわれる可能性があります
私たちはアメリカ国内外での私たちの業務を発展させることに集中している。私たちはアメリカ以外にかなりの量の売り手と買い手がいますが、私たちはアメリカに本社を置く会社で、国際的に現地市場を開発した経験が少なく、私たちの戦略を成功させることができないかもしれません。アメリカ以外の地域での運営も多くの管理関心が必要であり、異なる地理区域の運営と人員を管理することを含み、これらの地域は異なる文化規範と風習を持っており、私たちのプラットフォームと業務運営を現地市場に適応させる。
私たちが国際業務を発展させる能力はまた、国境を越えた貿易を減少させたり、阻害したりするいかなる状況にも悪影響を受ける可能性がある。例えば、国境を越えた輸送貨物は、通常、国内輸送よりも高価で、速度が遅く、複雑な税関および関税検査、および国家郵便キャリアシステムへの依存に関連することが多い。司法管轄区域がますます分散している場合、小さな売り手およびプラットフォームの追加的な規制、関税、認証、代表要件、および税関要件は、売り手の材料調達においても売り手と買い手の間でも、国境を越えた貿易のコストまたは複雑さを増加させ、私たちのビジネスは悪影響を受ける可能性がある。また、我々の国際成長戦略は、米国以外の新冠肺炎の流行によるさらなる隔離、閉鎖、配達サービスの遅延または終了、および行動制限の程度の悪影響を受ける可能性がある
米国以外での成功は、現地市場の成長を促進するために、同じ国からの売り手と買い手を引き付けることができるかどうかにもかかっている。私たちのコミュニティを世界的に発展させることができない、あるいは他の方法で経済的に効率的な方法で私たちのアメリカ以外の業務を発展させることは、私たちのGMS、収入、運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
競争はアメリカ以外で激化する可能性もあります。私たちが今運営しているところでも、私たちが拡張を計画しているところでも。米国以外に本部を置く現地会社はかなりの競争優位性を持っている可能性があり、現地市場をより理解して集中しているため、現地会社の法規に有利になる可能性がある。私たちのいくつかの競争相手たちはまた私たちよりも早く国際的に発展して成長するかもしれない。
我々は実行努力をしたにもかかわらず，我々のEtsyおよびReverb市場に販売者が列挙した商品の非米国消費者に対する吸引力は，米国消費者への吸引力とは異なる可能性がある.また，米国以外の買手は米国の買手のようにEtsyやReverbブランドを熟知しておらず，我々が関連したり信頼できるとは思わないかもしれない.また，米国外の買手の我々EtsyやReverb市場へのアクセスは，ドルが他の通貨に対して強い影響を与えることや，これらの市場に列挙されている多くの商品を含む米国国内へのアクセスのように頻繁に販売に変換されない可能性があるプラットフォームドル建てです。同様に、イギリスでない消費者はイギリスの消費者のようにDePOPに慣れていないかもしれないし、リストされた商品はイギリスの消費者ほど魅力的ではないと思っているかもしれないし、ブラジルの消費者ほどElo7に慣れていないかもしれないし、リストされた商品はブラジルの消費者ほど魅力的ではないと思うかもしれない
持続的な国際拡張はまた多くの財政的投資を必要とするかもしれない。例えばEtsyは成長機会に対応するためにインドに投資しましたこれは経験の限られた活力に満ちた市場でElo7を買収しました

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ラテンアメリカにおけるEtsyの触角を拡張した。持続的な国際拡張を促進するために、売り手と買い手の買収マーケティングに引き続き投資し、売り手と買い手の連絡を助けるために機械翻訳や機械学習を強化し、同じ言語を話さなくても、第三者サービスプロバイダと関係を構築し、複数の国での運営を支援し、より多くの米国以外に本社を置く会社を買収し、これらの会社を当社の運営と統合することが可能である。アメリカ以外での私たちの投資は私たちが予想していたより高いかもしれないし、成功しないかもしれない。
最近のDePOPとElol 7の買収は、私たちの管理、技術、運営資源に圧力を与え、コストが高いことが証明される可能性があり、統合時間が私たちが予想していたよりも長く、これは最終的に買収がEtsyにもたらす利益を減少または除去するかもしれない
私たちは、DePOPとElol 7の買収には、私たちの技術、運営、会計、人的資源部門を含む、私たちの管理チームと従業員が多くのエネルギーと資源を投入する必要があると予想しています。DePOPとElo7の統合にリソースを使用することは、これらのリソースが既存のEtsy機能をサポートする正常な日常活動と異なる程度再配置されることを意味する。これは、既存のEtsy売り手および買い手にサービスを提供することの有効性および効率を損なう可能性があり、私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、私たちの製品およびマーケティングチームがDePOPおよびElo7をサポートすることに参加した場合、彼らはEtsyおよび残響市場に関連する製品およびマーケティングに十分な時間を投入できない可能性があり、これは私たちの業務、成長、または運営結果に実質的な影響を与えるかもしれない。
我々はDePOPやElol 7を買収する際に大量の取引費用やコストが発生しており，買収の期待収益を実現することは困難である可能性がある.
私たちはDePOPの買収によって大量の非日常的な費用が発生し、私たちはまたElo7の買収と関連があり、法律、会計、届出、財務相談、統合計画、その他の費用を含む。また，DePOPとELO 7を独立した市場運営としようとしているが，それぞれの業務に投資して上場企業コンプライアンス政策やプログラム(財務報告や開示制御やプログラムの効率的な内部統制，情報プライバシー制御を含む)を実施することにより，巨額の費用を招き続ける可能性がある.
また、DePOPとElo7買収の成功は、Etsyの技術、マーケティング、運営の専門知識を応用する能力があるかどうかにある程度依存し、それぞれの売り手、買い手、および第三者サービスプロバイダとの関係を維持することを含む、収益性、効率的かつ効果的な方法で成長を実現するのを助ける。我々の業務はDePOPやElo7業務とはいくつかの点で異なるため、これらの業務を円滑または成功的に管理できない可能性があり、買収の期待収益を実現することが困難になる可能性がある。
起こりうる潜在的な困難には
•コア従業員の流出
•DePOPとElo7を実行するビジネス計画が直面している課題；
•潜在的な未知の責任，予見できない費用，DePOPとElo7を我々の“ブランドの家”に統合して管理することに関する他の複雑な問題である
また，DePOPとElo7の買収からそれぞれ約11億ドルと1.572億ドルの売上を記録した.私たちは少なくとも年に1回の営業権減価を検討する。欠陥は、業績悪化、不利な市場状況(新冠肺炎の疫病によって引き起こされる不利な市場状況を含む)、適用される法律または法規の不利な変化、Etsyを適用した技術、マーケティングおよび運営の専門知識の支援、収益性、効率的かつ効果的な方法でDePOPおよびELO 7市場を拡張するための挑戦、および様々な他の要因に起因する可能性がある。いかなる量的減価額も、直ちに運営実績の費用を計上しなければならず、当社の財務状況及び運営実績に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
DePOPとElol 7を私たちのブランドの家戦略に統合することに成功しなければ、これらの買収で期待されるメリットを実現できないかもしれません。したがって、私たちの業務、成長、および/または運営結果は不利な影響を受ける可能性がある。
DePOPとElo7買収協定でのクレームについては、私たちの賠償は限られているかもしれません。
吾らのDePOPやElo7の買収に基づくプロトコルには，その性質の取引に慣用的に用いられている陳述，保証およびチノ，およびDePOPやElo7の前株式所有者に対する義務や法的責任の制限(適用)が含まれており，DePOPを買収する場合には，業務に関する陳述や保証に違反することなくDePOPの前株主に直接追及することはない.Deop買収について、私たちはDeop買収協定に含まれるいくつかの陳述と保証に違反することによって生じる可能性のある損失を防止するために、通常の陳述と保証保険を獲得しました。この保険証書自体は指定された制限を受けています

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免責条項がありますElo7協定に基づき，賠償代行機構が設置された。Elo7統合プロトコルにより，第三者ホストや売り手にクレームや回収を行う能力が契約時間によって制限される可能性がある.クレームの性質により、私たちがクレームを出す能力は買収の日から18ヶ月から6年の間に期限が切れます。DePOP買収に関するクレームがある場合には，保険証書が関連損失をカバーする保証はなく，DePOP買収の場合に保険証書によって回収可能な収益(ある場合)や，Elo7買収の場合に補償信託から取り戻すことができる収益が我々が発生した損失を補償するのに十分であるかどうかは保証されない.したがって、DePOPおよびElo7買収協定に含まれる陳述、保証、チノまたは他の条項に違反するクレームについては、請求権や追跡権が限られていない可能性があり、これは私たちの財務状況や運営結果に悪影響を及ぼす可能性がある。
DePOPおよびElo7の買収について行った職務遂行調査は、DePOPおよび/またはElo7に関するすべての考慮要因や負債を明らかにしていない可能性があり、これは私たちの財務状況や運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
DePOPとElo7を買収する際に職務調査を行ったにもかかわらず、DePOPとElo7を全面的に評価するために必要なすべての事実を明らかにした職務調査であることは保証できません。さらに、職務調査中に提供される情報は、不完全、不十分、または不正確である可能性がある。各職務調査過程と関連機会評価の一部として、DePOPとElol 7の運営結果、財務状況、将来性について主観的な判断を行ったDePOPまたはElol 7に存在する可能性のある重大な問題および責任を正確にまたは完全に決定できなかった場合、または私たちがそれぞれの機会に対して、いくつかのリスクが商業的に受け入れられると考えた場合、そのような問題、責任またはリスクが現実になった場合、私たちは多くの、予期しない、または予想以上の費用を生じる可能性がある。さらに、私たちは、以前に開示されていなかったDePOPおよびELO 7の重大な負債に支配される可能性があり、これらの負債は、職務調査中に発見されず、財務または運営業績の不良を招き、私たちの財務状況および運営結果に悪影響を及ぼす可能性があります。
我々は、他の事業や資産や戦略的パートナーシップや投資を買収することで、経営陣の注意をそらすことができ、および/または成功しないことが証明される可能性がある。
私たちは過去に多くの事業を買収してきましたが、私たちは最近2021年7月にDePOPとElol 7を買収し、将来的にはより多くの業務や技術を買収したり、戦略的パートナーシップを構築したりする可能性があります。私たちは私たちの買収や任意のパートナー関係の期待収益を達成できないかもしれません。将来可能な買収や関係は私たちの業務を混乱させ、経営陣の注意をそらすかもしれませんEntの時間と注意力。買収はまた、現金、株式発行、債務または他の負債の発生、無形資産の償却に関連する費用のかなりの部分を必要とするか、または営業権または他の資産のログアウトを生成することを要求するかもしれない。しかも、買収された業務や技術を統合することには危険がある。いかなる買収や協力も、予見できない運営困難と、以下に関連する支出を招く可能性がある
•私たちのインフラに新しいビジネスと新しい技術を取り入れ
•複雑で、高価で、時間がかかり、または業務に追加的な要求をする可能性のある任意の規制審査を整理する
•成長計画を実施し
•行政機能を統合する
•重要な従業員を採用し、維持し、統合する
•士気や文化を支持し向上させます
•重要な顧客、業者、サプライヤー、および他の重要なビジネスパートナーを維持する
•(財務報告および開示制御およびプログラムの効率的な内部制御、および情報プライバシー制御を含む)制御、プログラムおよびポリシーの維持または作成；
•被買収企業買収前後の活動に関する責任を負い、違法違反、知的財産権侵害、商業紛争、サイバー攻撃、税収などの事項の責任を含む。
私たちはまた、買収や提携企業に関連する追加株式証券を発行することができ、これは私たちの株主に希釈される可能性があります。最後に、アナリスト、投資家、または地域社会の会員たちは買収や協力に否定的な見方をするかもしれない。


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私たちが業務成長を助けるマーケティング努力は効果がないかもしれない。
我々の市場やサービスに対する認識を保持し，向上させることは，売手と買手を引き付ける能力を保持するために重要である.我々Etsy市場戦略の重要な部分の1つは，市場に新たな買手をもたらし，より頻繁なカテゴリや購入場面にまたがる購入を刺激することで，より多くの習慣的な買手を創出することである.私たちは私たちのすべての市場のために私たちのマーケティング戦略を繰り返して投資し続けていますが、様々な理由で、これらの戦略は成功しないかもしれません。私たちの計画を実行して実施することができません
現在の業績マーケティングには、検索エンジン最適化、検索エンジンマーケティング、関連マーケティングと展示広告、およびソーシャルメディア、モバイルプッシュ通知、電子メールマーケティングが含まれています。もし私たちが規模を拡大できなければ、これらのマーケティング努力のいずれも効果的な投資リターンをもたらすことができず、私たちの業務を損なう可能性があります。私たちはまた有名人や影響力のある人と接触して、私たちのマーケティング努力の一部として、彼らが私たちのブランドや価値観に合わない行為をすれば、私たちとこれらの人との関係は私たちのブランドや名声を損なうかもしれません
また，テレビやデジタルビデオ広告などのチャネルを介してブランド広告に大量の投資を行っている.有効なコンテンツを作成しない場合や、そのコンテンツのために有効な放送時間および位置を購入しなければ、私たちの投資に見返りをもたらし、私たちのブランドおよび/またはビジネスを損なう可能性があります。私たちの多くのマーケティング努力は私たちの販売者と自動化システムを通じて彼らの店から選んだ製品を含みます。これらの自動化システムは常に効率的に動作するわけではないかもしれない。私たちの手動および自動化システムは、私たちとパートナーの政策を説明するためのツールとプログラムを持っていますが、最善を尽くしているにもかかわらず、私たちは無意識に私たちのマーケティング努力に私たちの政策、ブランド、価値観と一致しない販売者や彼らの製品を含むかもしれません。これは、私たちの投資、メディア、または規制審査に見返りを提供することができず、私たちのブランドおよび/または業務を損なう可能性があります
私たちはグーグルなどの検索エンジンでかなりのアクセスを得ている。検索エンジンは、ユーザの検索結果ランキングおよび表示を決定するアルゴリズムをしばしば変更し、利用可能な分析または検索エンジンのデータを最適化したり、結果表示方法を他の変更したりすることができ、これは、私たちの市場へのリンクの配置に悪影響を与え、アクセス回数を減少させたり、他の方法でマーケティング努力に悪影響を与える可能性があります
Facebook、Instagram、Pinterestなどのソーシャルメディアプラットフォームからも大量のアクセスを得ている。検索エンジン、ソーシャルネットワーク、および他の第三者は、一般に、変更または新しい解釈の影響を受ける可能性があり、交渉能力が限られている可能性があり、これは、販売者に提供されるマーケティングサービス、GMS、および収入に悪影響を及ぼす可能性があるマーケティング能力(販売者のためのマーケティングサービスを含む)およびプログラムを遵守することを要求する。Etsyは、第三者広告機能、オンライン広告遮断ソフトウェアの日々の使用、およびブラウザおよびモバイルオペレーティングシステムの技術的変革を制限するための制御をユーザに提供し、例えば、Etsyなどのより小さいプラットフォームへの使用情報へのアクセスを制限し、私たちのマーケティング努力の有効性、または私たちの可視性および洞察力に影響を与える。そのため，より多くの買手をもたらすことができない場合や，我々のプラットフォームのアクセス頻度を増加させることができない可能性がある.また、データプライバシーの分野で行われている法律および規制の変化、例えば、EU一般データ保護条例(GDPR)、2018年カリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)、2020年カリフォルニアプライバシー法(CPRA)、および米国各州および世界各国が通過または考慮している他の法律、ならびに主要な検索、社交、オペレーティングシステム提供業者のこれらの法律の解釈-我々のプラットフォームで使用されているものを含むマーケティングおよび広告サービスの範囲および有効性に影響を与える可能性がある。
私たちはまた電子メールマーケティングを通じて多くのアクセスを得た。もし我々が売手や買手に電子メールを送信することに成功しなかった場合，我々の電子メール購読ツールが正常に動作しない場合，あるいは我々の売手と買手が選択のために電子メールを開いていない場合，これらの電子メールは低優先度や迷惑メールとしてマークされているか，あるいは他の理由で我々の業務が悪影響を受ける可能性がある.電子商取引、検索、ソーシャルネットワーク、および関連規制制度の発展に伴い、私たちはそれに応じてマーケティング戦略や技術を発展させ続けなければならず、それができなければ、私たちの業務は悪影響を受ける可能性がある。
いくつかの消費者デバイス、モバイルまたはデスクトップオペレーティングシステム、およびウェブブラウザのプロバイダは、追跡技術を阻止する方法を実施または実施することを計画しているか、または発表しており、これらの技術が広く採用されていれば、オンライン追跡方法の効率を大幅に低下させる可能性もある。同様に、当社のサプライヤー、特に広告及び分析製品及びサービスを提供するサプライヤーは、プライバシーに関する法律及び技術変化に基づいて製品及びサービスを修正し続けることが可能であり、このような方法は、私たちのマーケティング作業の効率性及び私たちのプラットフォーム使用データへのアクセスを低下させる可能性がある。このような技術を有効に利用する能力のいかなる低下も、個人化された買い手体験の能力を損なう可能性があり、私たちのコストを増加させ、コスト効果のある条項で売り手と買い手を引き付ける能力を制限する。したがって、私たちの業務と運営結果は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの市場政策を実行することは、私たちのブランド、名声、および/または私たちの財務業績に悪影響を及ぼすかもしれない。
我々は，ユーザが我々のサービスに参加する際の彼らへの期待を概説し，売手としても買手としても第三者としても，DePOPとElo7で類似した政策を実施し実行する.我々の市場政策計画に統合されているからである.さらに、私たちは、薬品、アルコール、タバコ、武器、絶滅危惧動物製品、危険材料、リコール、またはそれらの原因を含む一連の物品の販売を禁止します

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不合理な傷害リスク、高度に規制された物品、他人の知的財産権を侵害する物品、不法製品、ポルノ、連邦承認された司法管轄区域からの物品、憎らしい内容、および暴力を促進または美化する物品
私たちがこれらの政策を実行するのは、私たちの市場の安全と完全性を維持し、私たちのサービス使用に対する信頼を確立し、私たちのコミュニティメンバー間の積極的な関係を奨励するためです。私たちはこのような政策を一貫した、原則的、利害関係者たちの透明で説明可能な方法で実行するために努力している。しかし，原則的かつ客観的な方法をとっても，政策実行は人的·技術的審査の組み合わせである。したがって、誤りが存在する可能性があり、政策実行は、異なる司法管轄区域の異なる、不一致または相互衝突の地域共通認識または規制基準の制約を受ける可能性があり、または独断、不明確、または不一致とみなされる可能性がある。同様に，Etsyが最近買収した市場Elo7やDePOPに関するツールやプログラムもEtsyが使用しているように複雑あるいは成熟していない.私たちの市場全体で私たちの政策を実行する能力の欠陥と誤りは、大衆の否定的な見方、私たちのメンバーの不信、あるいは私たちのサービスの使用に対する自信の不足を招き、私たちのブランドの名声にマイナスの影響を与える可能性がある。特に、いくつかの法執行決定は、私たちの市場の健康と安全に必要だと思っていても、利害関係者や公衆の負の影響を受ける可能性がある
•これらの商品の販売から経済的利益を得ることができても、私たちの政策に基づいて、私たちの市場での商品の販売を制限したり、禁止したりすることができます
•私たちは時々私たちの政策を修正するかもしれません。私たちはこの方法が私たちのプラットフォームに対する信頼を強化すると信じています。たとえこれらの変化が私たちが手作りの方式を定義することを更新するなど、不利と思われるかもしれません。
私たちは私たちの環境、社会、そして統治活動、そして開示に関連するリスクの影響を受けている。
私たちは持続可能な成長を重視する影響力戦略を制定し、私たちの使命と業務戦略を結合し、創業を通じて経済的影響を創出することを助けた。また，一連の目標や取り組みを発表し，我々が監視している大量の環境·社会指標(我々の“ESG指標”)を公開報告し，年次報告に組み込むことを選択した。したがって、私たちの業務はこのような活動のためにもっと厳しい検討に直面するかもしれない年次報告書の“サービス-ESG報告：私たちの影響目標、戦略、および進展”を参照されたい。選定された指標は独立第三者の限られた保証を得ているが，この過程は本質的に財務諸表監査について合理的な保証を求めるほど厳しくはなく，またこのような審査過程では誤りが発見できない可能性があり，証券法で規定されている潜在的な責任から保護できない可能性もある。さらに、我々が報告したいくつかの指標については、計算方法および/または評価のバリューチェーン範囲が毎年発展している。したがって、異なる時期の比較は意味がないかもしれない
私たちの目標と計画を実施するには大量の投資が必要かもしれないが、私たちの目標とそのすべての偶然性、依存性、場合によっては第三者のチェックおよび/または業績に依存し、複雑で野心的であり、私たちがこのような目標を達成できることを保証することはできない。もし私たちが私たちの影響戦略の進展を見せなければ、あるいは私たちの影響戦略が十分ではないと思われれば、私たちの名声は損なわれるかもしれない。もし私たちが報告された分野で責任ある行動を取ることができなければ、影響戦略に対する私たちの約束が私たちの全体的な財務業績を向上させたことを証明し、私たちはまた私たちの名声とブランド価値を損なう可能性がある。
また，検証された削減額(VER)を購入し，2034年に満了した15年の仮想電力購入プロトコルによるRECを含む再生可能エネルギークレジット(REC)を用いて，我々の炭素足跡とエネルギー足跡のバランスを支援した。VERのコストが大幅に増加した場合、あるいは私たちが大量の追加のRECを購入することを要求された場合、私たちがこれらの補償および/または信用を得るコストは大幅に増加する可能性があり、これは私たちが公共目標を達成する能力や私たちの財務業績に影響を与える可能性があります
さらに、私たちの現在の計画、報告の枠組み、原則が米国や他の場所で公布される可能性のある任意の新しい環境および社会的法律および法規に適合することは保証されず、米国および他の場所の任意の新しい法律および法規の要求に適合するために、私たちの現在のいかなるやり方を変えるコストも巨大である可能性がある。また、業界と市場実践はさらに発展し、いかなる新しい法律や法規が要求するものよりも穏健になる可能性があり、私たちは市場傾向に追いつき、同業者の競争力を維持するために大量の努力と資源を費やす必要があるかもしれない。
これらの指標が私たちの名声に与えるいかなる損害も、または私たちがこれらの指標を達成できなかったか、達成できなかったと考えられているかは、従業員の尊敬度および保留率、私たちのバイヤーと販売者、ならびに私たちのパートナーとサプライヤーが私たちとビジネスをする意志、または投資家が私たちの普通株を購入または保有する意志に影響を与える可能性があり、これらのいずれも、私たちの業務、財務業績、および成長に悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが私たちの業務戦略を成功的に実行できなければ、あるいは私たちの戦略が無効であることが証明されたら、私たちの業務、財務業績、成長は不利な影響を受けるかもしれない
私たちの“ブランドの家”戦略を含む戦略を実行する能力は、多くの要素に依存して、私たちの高級管理チームとキーチームの指導者が戦略を実行する能力、私たちが急速に発展している電子商取引環境で繰り返している能力、私たちの製品試験速度とこのような計画の成功を維持し、私たちは売り手とバイヤーの絶えず変化する需要を満たす能力、そして私たち従業員の高レベルで表現する能力。もし私たちが

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私たちの戦略を実行し、もし私たちの戦略が私たちの予想した成長を推進していなければ、もし大衆が私たちの戦略を実行していないと思っているなら、あるいは私たちの市場機会が私たちが予想しているほど大きくなければ、私たちの業務、財務業績、成長に悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは追加的な資本が必要かもしれないし、このような資本は許容可能な条項で私たちに提供できないかもしれないし、全く得られないかもしれない。
私たちは既存の現金と現金等価物と短期と長期投資、そして運営による現金と信じています%sで十分です少なくとも今後12ヶ月以内に私たちが予想している運営現金需要を満たすために。しかしながら、事業条件の変化や他の発展により、例えば、買収や投資を行うことが決定する可能性があり、追加の現金資源が必要となる可能性がある。私たちは私たちの信用手配の下で資金を借り入れたり、追加の株式や債務証券を売却したりすることを求めるかもしれない。追加の株式または転換可能な債務証券の売却は、私たちの既存の株主の株式を希釈する可能性がある。私たちが将来獲得する可能性のあるいかなる債務融資も、追加債務を招く、資本支出を招く、株を買い戻す、または配当を発表するなど、私たちが何らかの行動をとる能力を制限または制限する追加的な運営および財務契約をもたらす可能性がある。私たちはまた私たちが受け入れられる金額や条項で融資を受けることができないかもしれない(もしあれば)。資本市場と経済全体の疲弊と変動は、私たちが資本市場に参入する機会を制限し、私たちの貸借コストを増加させる可能性がある。
私たちは多くの借金を持っていて、未来にもっと多くの借金を生むかもしれない。私たちは満期になった巨額の借金を返済するのに十分なキャッシュフローを持っていないかもしれない。
2018年3月に発行された2023年満期の0.125%転換可能優先手形(“2018年手形”)、2019年9月満期の2026年満期の0.125%転換可能優先手形(“2019年手形”)、2027年8月満期の0.125%転換可能優先手形(“2020年手形”)および2021年6月満期の0.25%転換可能優先手形(“2021年手形”、および2018年、2019年手形、2020年手形とともに)を含む、満期時に債務を返済することができます。注)私たちの未来の表現によると、これは経済、金融、競争、他の私たちがコントロールできない要素の影響を受けている。私たちの業務は、将来の運営から債務返済や必要な資本支出を行うのに十分なキャッシュフローが生じ続けることはないかもしれません。もし私たちがそのようなキャッシュフローを生成できない場合、私たちは資産の売却、再編債務、または煩雑または高度に希釈される可能性のある条項で追加の株式を得るような1つまたは複数の代替案を採用することを要求されるかもしれない。さらに、根本的な変化によって債券を現金で買い戻す必要がある行為は、私たちの手元の現金を減少させ、そのような資金を私たちの業務に使用することができないか、あるいは買い戻し資金を支払うために追加の融資を得る必要があるかもしれない。私たちが債務を再融資する能力は資本市場と私たちの現在の財務状況に依存するだろう。私たちはこのような活動のいずれにも従事できないかもしれないし、理想的な条件でこれらの活動に従事することができないかもしれません。これは私たちの債務不履行をもたらす可能性があります。2022年3月31日までの四半期内株式の毎日終値によると、2018年債券と2019年債の保有者は、それぞれ2018年債と2019年債券を転換する資格がある, 2021年債と2020年債の保有者は、2022年第2四半期にそれぞれ彼らの2021年債券と2020年債券を転換する資格がない。付記の詳細については、第1部第1項“付記8--債務”を参照されたい。
さらに、私たちの債務ツールの制限によって、私たちと私たちの子会社は将来的に大量の追加債務を発生する可能性があり、その中のいくつかは保証された債務である可能性がある。例えば、もし私たちが追加の債務を負担し、既存または未来の債務を保証したり、私たちの債務を資本再編したりすれば、これらの行動は私たちが満期になった時に大量の債務を返済する能力を弱めるかもしれない。
規制、コンプライアンス、法的リスク
進化していく詐欺や他の不正に効果的に対応できなければ、私たちの業務を損なう可能性があります。
私たちの業務は、一般に、業務または他の利益を取得または保持することを目的として、私たちおよび私たちの官僚、従業員、および第三者中間者が政府関係者および他の人員に不正なお金を提供、許可または支払いすることを目的とした反腐敗法律によって拘束されている。私たちの業務はまたアメリカと外国の輸出規制、貿易制裁、輸入法律法規の制約を受けています。このような法律は、米国の制裁対象国、政府、および個人に特定の製品および/またはサービスを提供することを制限または禁止することができる。私たちは反腐敗、反マネーロンダリング、輸出規制、貿易制裁要件を含む法律遵守を確保するための政策と手続きを取り、私たちの市場で発生した詐欺や他の不正活動を発見して制限するための措置も制定したが、これらの政策、手続き、措置は常に有効ではない。さらに、私たちが詐欺や他の不正活動が発生したことを発見して制限するための措置は動的でなければならず、特に私たちの市場が公衆の可視度と規模を向上させるためには、大量の投資と資源が必要だ。不正行為者は，発展しつつある技術や方法を用いて詐欺や他の不正活動を実施しており，これらの活動を市場検出や規制を求める法規が増加している.私たちの措置はこのような変化にいつもついているわけではないかもしれない。もし私たちが市場での不法活動の影響を制限できなければ、私たちは罰、罰金、他の法執行行動、および/または巨額の費用を受ける可能性があり、私たちの業務、名声、財務業績、および成長は不利な影響を受けるかもしれない

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私たちは特定のコンプライアンスサービスを実行するために第三者サービス提供者に依存する。もし私たちや私たちのサービスプロバイダがうまくいかなければ、私たちのコンプライアンスツールは有効ではないかもしれません。これは私たちの費用を増加させ、潜在的な法的責任を招き、私たちの業務に負の影響を与える可能性があります。しかも、私たちは処罰、罰金、他の制裁、および/または巨額の費用を受けるかもしれない。
もし第三者や私たちのコミュニティのメンバーが私たちの市場を不法または非道徳的な商業行為の一部として使用したり、使用しようとしたりすれば、私たちのブランドは損なわれるかもしれない。
私たちは私たちの使命と指導原則を強調し、これは私たちの名声が販売者や私たちのコミュニティの他の会員たちの不法または非道徳的な商業行為の告発に特に敏感になるようにする。私たちの販売者政策は合法的で道徳的な商業行為を促進する。Etsyは，売り手がすべての適用法律を遵守し，児童労働や非自発労働を使用せず，無差別，持続可能な発展と人道作業条件を促進するメーカーとのみ協力することを望んでいる。私たちはまた私たちの供給者が私たちの供給者行動基準を遵守することを願う。DePOPとElo7を私たちのサプライチェーン管理計画に完全に統合すると、DePOPとElo7サプライヤーも仕入先行動基準の制約を受けることが予想されます。私たちは影響を加えようとしているにもかかわらず、私たちは私たちの販売者、サプライヤー、または私たちのコミュニティの他のメンバーや彼らのビジネス行動を直接統制していないし、私たちは彼らが私たちの政策に従うことを確実にすることもできない。もし私たちの地域社会の会員たちが不法または非道徳的な商業行為に従事したり、そうすると思われたりすれば、私たちは否定的な宣伝を受けるかもしれないし、私たちの名声は損なわれるかもしれない。
私たちはそのような疑いを受けるかもしれない：販売者が私たちの市場に列挙した商品は偽物、侵害、不法、有害、または私たちの政策に違反する。
私たちは、私たちの市場にリストされたプロジェクトまたは私たちのプラットフォームに公開された他のユーザによって生成された材料が、第三者の著作権、商標、特許、または他の知的財産権を侵害していると主張する通信をよく受ける。私たちは、これらの通信を処理し、能動的なツールとプロセスを処理するための知的財産権苦情と取り締まりプログラムを作成しており、これらのプログラムは、私たちの市場に対する人々の信頼を向上させ、私たちが使用し、開発し続ける能動的で受動的な反偽造対策に非常に重要であると信じている。私たちは、これらの手続きに従って、適切な行動を決定するために、クレームおよび関連事実を検討し、商品を私たちの市場から除去することを含む可能性があり、場合によっては、私たちの政策に違反する販売者の店を閉鎖する。
私たちの手続きは私たちの責任を効果的に減らしたり除去できないかもしれない。たとえば，Etsy市場では，自動ツールと手動ツールの組合せを用いており，多くの場合人手による審査に依存している.どのツールもプログラムも完全に誤って実行されていない保証はなく，特に物理的で非標準化された商品に対しては，我々のツールやプログラムは誤ったり実行に失敗したりする可能性があり，十分な人員がいない可能性があり，ますます多くの誤りや詐欺的な要求がコンテンツを削除する影響を受ける可能性がある.また、我々は売り手が私たちのプラットフォームで行っている活動に対して民事または刑事責任を負う可能性があり、特にアメリカ以外のところでは、そこの法律による仲介やプラットフォームの保護はアメリカよりも少ない可能性がある
米国の現行著作権法によると、“デジタル千年著作権法”第512節及びさらに、我々は、売り手および買い手が私たちのプラットフォーム上で発行されたコンテンツの著作権責任から私たちを保護する法的安全港条項から利益を得ており、私たちは、Etsyに対するユーザの多くの非知的財産法に対するクレームを制限する第47 U.S.C.§230(一般にCDA§230と呼ばれる)におけるユーザコンテンツプラットフォーム保護に依存する。しかし，商標法や特許法には類似した法定条項は含まれておらず，これらの形態の知的財産権のプラットフォーム責任の制限は主に裁判所の裁決に基づいている。同様に，製品責任に関する法律は司法管轄区域によって異なり，市場プラットフォームの販売者の製品やサービスに対する責任は伝統的に限られているが，裁判所，立法機関，立法提案，規制機関との議論が増えている。これらの避難港や裁判所判決は、他の州や国際司法管轄区の同様の裁決を含み、不利な変化が生じる可能性がある。また，小売り商機能の実行や膨大なユーザコンテンツを処理する超大型プラットフォームの行動の変化に焦点を当て，我々の売手，買手，サプライヤに直接または間接的に影響を与える可能性もある
欧州や米国で提出·公布された法律はプラットフォーム責任の範囲を変える可能性があるが，進行中の判例法の発展は意外にもユーザ活動のプラットフォームとしての私たちの責任を増加させる可能性がある。この場合、私たちは、私たちの販売者の知的財産権侵害、製品コンプライアンス欠陥、消費者保護欠陥、プライバシーおよびデータ保護イベント、または規制問題に対して、私たちが制御または影響できない可能性のある彼らの行動を含む直接的または副次的な責任を負うことを要求される可能性がある。
私たちが提起したどんなクレームの有効性にもかかわらず、私たちはこれらのクレームを抗弁したり解決したりするための巨大な費用と努力を生むかもしれない。もし政府当局が私たちが偽造、有害または不法商品の侵害または販売を助けて教唆したと判断した場合、または法律の変化が私たちのプラットフォーム上の販売者の行為に責任を負う可能性がある場合、私たちは規制、民事または刑事罰に直面する可能性がある。過去と同様に、第三者権利者のクレームは、損害賠償金の支払いを要求したり、関連物品のさらなる上場を許可したりする可能性があります。これらのタイプのクレームは巨額の賠償を求めたり、業務慣行を修正させたりする可能性があり、これは私たちの収入を下げ、私たちのコストを増加させたり、私たちのプラットフォームをあまり友好的ではないようにしたりするかもしれません。これらの主張、または法律および法規の変化は、非侵害、合法的、または全く無関係な内容を削除する必要がある可能性があり、これは、私たちの業務および販売者を維持する能力に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、一般的に、許可されていない、偽物、有害、または不法な物品は、通常、事実が正しくなくても、否定的な宣伝と私たちの名声を損なう可能性がある販売者によって私たちの市場で提供されると考えられている。

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私たちはすでに参加しており、将来的には高価で時間のかかる訴訟や規制にも参加する可能性があり、私たちの戦略、私たちのプラットフォームの機能、および/または私たちの業務運営方式を変える必要があるかもしれません。
知的財産権クレームに加えて、消費者保護、製品責任、安全およびプライバシー、商業または株主派生訴訟に関連する事項、単独訴訟でも集団訴訟でも(あれば)他の訴訟や規制事項にも参加している。私たちは、将来的により厳しい規制審査、問い合わせまたは調査を受ける可能性があり、販売者、サプライヤー、または第三者のための審査、問い合わせまたは調査を含む可能性があり、これらの審査は、具体的な問い合わせにも関連しており、独占防止、製品責任、プライバシーのような幅広い業界の関心にも関連しており、これは費用の増加や名声の損害を招く可能性がある。例えば、私たちは私たちのEtsy市場プラットフォームで声明していますが、販売者がEtsyで提供した製品、例えばマスクや手洗い液は医療レベルではなく、私たちの販売者は実質的な医療または健康クレームを出すことはできませんが、私たちは売り手がこの指示に違反する行為に完全にまたは部分的に基づいてクレームを受ける可能性があります。
場合によっては、現役員および前任取締役、上級管理者、引受業者を代表して賠償および法的費用を招く契約義務およびその他の法律義務がある。私たちの一方としてのいかなる訴訟や規制行動も、正当な理由の有無にかかわらず、不利な判決を招く可能性がある。私たちは過去に訴訟と規制行動を解決し、望ましくなくても未来に訴訟や規制行動を解決することを決定するかもしれない。どんなそのような和解も不利な条件で達成されるかもしれない。このような負の結果は、巨額の損害賠償または罰金の支払い、私たちの名声を損なう、または私たちの製品または業務実践に悪影響を及ぼす可能性があります。このような結果のいずれも私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。また、クレームを弁護するコストが高く、私たちの経営陣に大きな負担をかける可能性がある。
私たちの衆議院規則または使用条項によると、私たちは仲裁要求、集団訴訟制限、責任制限、場所選択、賠償要求を含む私たちに対するいくつかのクレームを制限します。これらの要求は、異なる米国連邦、州、外国司法管轄区裁判所の異なる解釈と法的枠組みの影響を受ける可能性があり、いくつかの司法管轄区では実行可能性が低下するか、または実行可能ではない可能性がある。私たちがこれらのクレーム制限を得ることができない場合、それは私たちのコストを著しく増加させる可能性があり、複数の管轄区域にまたがる大量の資源が必要であり、複雑または不一致の決定を招き、第三者がそのクレーム管轄区域に従う裁判所の選択を求めなければならない。
私たちに対して提起された訴訟または他の法執行行動は和解を招き、禁止、損害賠償、罰金または処罰を招く可能性があり、これは私たちの財務状況や運営結果に重大な悪影響を与えたり、業務を変更することを要求したりする可能性がある。私たちは、適用される会計基準に基づいて、私たちの訴訟および規制事項のための計算すべき項目を確立しているが、これらの事項に可能性があり、合理的に推定可能なまたは損失がある場合には、任意の計算すべき金額を超えるか、または合理的に開示される可能性のある任意または損失を超える重大な損失リスクがあり、特により不確実な法律または法規環境においても可能である。訴訟手続きが大きく進展する前に、このような損失は不可能である可能性があり、合理的に推定することもできず、これは数年を要する可能性があり、問題解決に近いときに発生する可能性がある。
プライバシーやユーザーデータ保護の分野における規制の拡大と発展は、私たちの業務と私たちの売り手の業務に技術、経済、複雑な国境を越えた業務の障害をもたらす可能性があります。
私たちは、個人情報、機密情報、および他の敏感または保護された可能性のある情報を収集、受信、記憶、処理、生成、使用、送信、開示、提供、保護、保護、処置および共有し、これらの情報は、私たちのサービスを提供し、私たちの業務を運営するため、法律およびマーケティング目的のため、および他の業務に関連する目的で必要である
米国、EU諸国、そして私たちが業務を展開している多くの他の国では、データ保護が大きな問題となっている。これらのリスク要因の他の場所に記載された法律の実際および潜在的な変化に加えて、プライバシーおよびデータセキュリティ規制の世界的な発展は、私たち、私たちの売り手、私たちのサプライヤー、および他の第三者が個人情報および他の独自または機密情報を収集、使用、共有するいくつかの方法を変えている。これらの変化する法規を遵守するためには、いくつかの特定の製品変更を行わなければならず、販売者、サプライヤー、他の第三者との関係に追加のコンプライアンス義務を負うことが求められています
EUでは，GDPRはスイスヨーロッパ経済圏(“EEA”)とイギリス(2020年12月31日から凍結し，さらに単独で国内で改訂された形)に住む個人データの処理に厳しい要求をしている。GDPRはこれらの管轄区域のデータ保護条例を統合することを求めている。これまでのEU法と比較して、この法規には、データコントローラおよびデータプロセッサのより厳しい義務、データ主体のより大きな権利(私たちの技術および運営の変更が要求される)、セキュリティおよび責任義務、およびデータ保護コンプライアンス計画に対するファイルおよび記録保存要求が大幅に向上するなど、多くの要求および変化が含まれている。具体的には、GDPRは、欧州経済地域で運営されている会社に、データ主体の個人データの制御(例えば、“忘却権”)の強化、EUデータ主体のデータ携帯性の向上、アクセスと救済権利、データ漏洩通知要求の増加、オンラインおよび電子メールマーケティングルールの増加、売り手、仕入先および第三者に関するコンプライアンス要求、およびより厳しい規制法執行制度を含むプライバシーに関する多くの変化を導入している。EUの範囲内と特定の司法管轄区域のデータ保護当局、裁判所、関連立法努力の決定により、GDPRの解釈が変化する可能性がある。GDPRは、いくつかのサード·パーティ取引(例えば、パートナーとサプライヤーとの間のビジネス契約)および私たちと私たちとの間の情報伝達に適用されることを必要とします

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子会社は、ユーザーと従業員情報を含む。GDPRの要求は，そのカバー範囲の解釈に依存する我々のグローバル売り手コミュニティの一部のユーザにも適用可能である.私たちは新しいEU販売者を維持したり獲得したりする困難に直面するかもしれないし、既存の販売者と新しい販売者がEUでの販売を制限するかもしれないが、これは彼らのGDPRに関する法的要求、コンプライアンスコスト、潜在的なリスクの開放、および彼ら自身のコンプライアンス義務の不確実性のためだ。また，我々の売手は独立した企業であるにもかかわらず，プライバシー機関は我々が売手やサプライヤーの行動に連帯責任を負っていると考える可能性があり，これは我々の潜在的な責任開放やコンプライアンスコストを増加させ，我々の業務に負の影響を与える可能性がある.私たちは潜在的な責任、規制調査、そして費用の高い訴訟に直面するかもしれないが、これらは保険の十分なカバーを受けることができないかもしれない
米国では、データプライバシーやセキュリティを管理するルールや法規には、連邦貿易委員会法案、電子通信プライバシー法案、コンピュータ詐欺·乱用法案、カリフォルニア州のCCPA(2020年1月1日発効)、CPRA(2023年1月1日発効)に基づいて公布されたルールや法規、その他のプライバシー、消費者保護、データセキュリティに関連する州や連邦法律が含まれている。CCPAおよびCPRAは、カリフォルニアの消費者および家庭の個人情報処理に対して、記録の遵守および保存義務、彼らの個人情報へのアクセスおよび削除を要求する権利、および彼らの個人情報を売却しないことを選択する権利を含む新たな要求を提出し、個人訴権およびデータ漏洩に対する法定損害賠償を提供する。
米国の他の管轄区域は、既存の法規の拡大を開始したり、CCPAのような法律を提案したりしており、全国のデータプライバシー環境を形成し続ける。例えば、2021年3月2日、バージニア州はバージニア州消費者データ保護法(CDPA)を公布し、2021年1月1日に施行し、2021年6月8日にコロラド州はコロラド州プライバシー法(CPA)を公布し、2023年7月1日に施行し、2022年3月24日にユタ州消費者プライバシー法(UCPA)が法律に署名し、2023年12月31日に施行された。CPA、CDPA、UCPAはCCPAとCPRAに類似しているが、これらの州のプライバシー法規の側面はまだ不明であり、さらなる法的不確実性を招き、私たちのデータ実践と政策を修正し、多くの追加的なコストと遵守に努力する必要があるかもしれない。米国でより厳格なプライバシー立法が発生すれば、私たちの潜在的な責任を増加させ、私たちの業務、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。また、欧州以外の他の国は、ローカルデータ滞在を要求し、個人情報の処理を厳格に制限することを求め、同様の国境を越えたデータ転送制限や法律の制定を検討しており、サービス提供や運営業務のコストや複雑さを増加させる可能性がある。例えば，過去数年，ブラジルでは“一般データ保護法”，ニュージーランドでは“ニュージーランドプライバシー法”，中国では“個人情報保護法”草案，カナダでは“デジタル憲章実施法”が制定された。
GDPR、CCPA、および他の管轄区域で発効した同様の法律は、世界のデータ保護構造を変更し続ける可能性があり、不一致または非互換性があり、内部コンプライアンスや業務リスクの潜在的な巨額の運営コストを招く可能性がある。その中のいくつかの要求は私たちのプラットフォーム上の購入と販売体験に摩擦をもたらし、私たちのマーケティング仕事の範囲と有効性に影響を与える可能性があり、これは私たちの業務と将来の見通しにマイナスの影響を与えるかもしれない。GDPR、CCPA、CPRA、CDPA、CPA、UCPAまたは他の法律、法規、既存の法律および法規の改正または再解釈、およびプライバシー、データ保護、データ転送、データ現地化または情報セキュリティに関連する契約または他の義務を遵守するためには、私たちまたは私たちの顧客が新しい法律要件を満たすことができ、巨額の運営コストを発生させ、私たちのデータ実践および政策を修正し、私たちの業務運営を制限するために、私たちのサービスを変更する必要があるかもしれません。もし私たちが実際にまたはこれらの法律、法規または他の義務を遵守できなかったと考えられた場合、巨額の罰金、処罰、規制調査、訴訟、巨額の救済費用、私たちの名声被害、または他の責任を招く可能性がある。GDPRおよびCCPA/CPRAに加えて、各管轄地域は、データプライバシーやデータ漏洩通知のようなデータ保護に関する法律を継続しており、各州、国、地域に異なる要求がある。これらの法律を遵守しないことは、1つまたは複数のデータ保護機関、他の公的機関、第三者、または個人が私たちに訴訟を提起することをもたらす可能性がある。GDPRだけでは、規定を守らないと2000万ユーロに達する罰金や、規定会社の世界年収の4%を満たしていない可能性があります, 両者は大きいものを基準とした。私たちの制御範囲内の様々な要素(例えば、限られた内部リソース割り当て)または私たちの制御範囲を超える様々な要因(例えば、サプライヤー協力の不足、新しい規制解釈の不足、またはいくつかのGDPR要件に関して規制指導が不足している)により、私たちのコンプライアンス努力は完全に成功しないかもしれない。
また，GDPRを含むEUデータ保護法も一般に，受信国が個人情報を保護するのに十分なプライバシー保護措置があると考えられない限り，欧州から米国や多くの他の国に個人情報を移転することを禁止している.保護された個人データを不適切とされる司法管区に移転する当事側は、このような党内や党間移転のための法的基盤を構築し、具体的な保障措置を実施しなければならない。EU裁判所が最近2020年に下した判決では、このような移転の共通の基礎であるEUである米国のプライバシー盾では不十分であり、2020年9月にはスイスとの平行配置も同様に十分ではないと考えられている。EtsyはPrivacy Shieldに依存して国境を越えた移動を行っていないが、Reverbは以前にそうしていた。標準契約条項(SCC)のようなこれらの譲渡を可能にするための有効な解決策がある可能性があるが、国境を越えた譲渡に関連するルールの持続的な変化は、Etsyおよびその子会社のパートナー、サプライヤー、およびユーザなどの当事者と司法管轄地域間でデータを効率的に送信する能力、またはそのような個人データ送信のコストをより高くすることが可能である。特に、最近の別の決定および欧州委員会によるSCC関連指導および更新は、SCC依存を求める会社に追加的な義務を課す可能性があり、コンプライアンスに関連する多くの費用および資源が必要となる可能性がある。特に、2021年6月4日、欧州委員会はGDPRに基づいて新しいSCCを通過し、欧州経済圏以外での個人データ転送のために使用され、契約スケジュールを更新するために大量の資源を必要とするかもしれません

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これらの義務を守る。私たちまたは私たちのサプライヤーは、SCCSによるヨーロッパからの個人情報の移転がEUデータ保護法に適合していない可能性があり、GDPRがその国境を越えたデータ転送制限に違反する厳しい制裁に直面するリスクを増加させる可能性があり、個人情報のヨーロッパ以外への移行のための合法的な基盤を構築することが難しいため、当社のプラットフォーム上の販売を低下させる可能性があります
また、個人データの収集、処理、使用、開示に関するプライバシーポリシーおよびその他の文書を発表します。私たちは私たちが発表した政策と文書を守るために努力しているにもかかわらず、私たちは遵守できないかもしれないし、守られていないとみなされるかもしれない。また、私たちは努力したにもかかわらず、例えば、私たちの従業員やサプライヤーが私たちが発表した政策や文書に従わなかった場合、コンプライアンスを成功させることができないかもしれません。私たちは時々このような努力に対する規制機関の要求を受けるだろう。失敗は私たちを潜在的な国際、地方、州、連邦政府がデータ保護と消費者保護法に基づいた行動に直面させるかもしれない。私たちはまた、データ保護法に準拠しないコストまたは結果から第三者を賠償および保護する契約義務、または他の義務を含む、私たち自身および第三者の外部および内部プライバシーおよびセキュリティ政策、コード、陳述、認証、業界基準、出版物および枠組みの条項、ならびにプライバシー、情報セキュリティに関連する第三者への契約義務、またはその他の義務から制限される可能性がある
私たちの売り手およびサプライヤーは、将来的に同様のプライバシー要求を受ける可能性があり、これは、これらの要件を遵守するための彼らのコストおよびリソースを著しく増加させる可能性がある。私たちには異なる契約や他の法的義務があり、私たちに関連するセキュリティホールについて関連する利害関係者に通知し、場合によっては、第三者サービスプロバイダに通知します。多くの司法管轄区域は法律を公布し、会社にある場合には個人、監督機関、その他の人にいくつかのタイプのデータのセキュリティホールを通知することを要求している。また，ある利害関係者との合意は，このようなセキュリティホールが発生した場合に通知することを要求する可能性がある.このような強制的な開示は、第三者サプライヤーの行動だけに関連していても、コストが高く、負の宣伝を招く可能性があり、私たちのコミュニティメンバーが私たちのセキュリティ対策の有効性に自信を失ってしまう可能性があり、実際または予想されるセキュリティホールによる問題に対応および/または緩和するために多くの資本および他の資源が必要であり、顧客契約違反につながる可能性がある。私たちの契約、私たちの陳述、または業界基準は、様々な程度で、敏感な個人情報または機密情報を保護するために、業界基準または合理的な措置を使用することを要求する。ネットワークイベントまたはセキュリティホールは、私たちのコミュニティのメンバーまたは他の関連する利害関係者が、私たちがこのような法律または契約義務を遵守できなかったと主張する可能性があります。したがって、私たちは法的訴訟を受けるかもしれないし、私たちの共同体会員たちは私たちとの関係を終わらせるかもしれない。私たちの契約中のいかなる賠償、責任制限、または他の救済措置が強制的に実行可能または十分であるか、または他の方法で私たちを責任や損害から保護することは保証されない。
私たちは、罰金、判決、和解、処罰、費用、弁護士費、および事件または違反による他の影響を含む、セキュリティイベントまたはデータ漏洩に十分な保険を提供していないかもしれない。セキュリティイベントやデータ漏洩の影響、または私たちの1つ以上の保険カバー範囲を超える多額のクレームの成功断言が、保険に拘束されていないタイプに属する場合、または私たちの保険リストに変化(保険料の増加または多額の免責または共同保険要件の強制実施を含む)をもたらす場合、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。さらに、私たちの既存の保険、ネットワーク保険、ミス、漏れ保険が受け入れ可能な条項で提供され続けるか、または私たちの保険会社は将来のいかなるクレームや損失の全部または一部の保証を拒否しないかを確認することはできません。私たちが顧客群を拡大し、独自かつ敏感なデータを処理、保存、転送することによって、私たちのリスクが増加する可能性があります。
ラテンアメリカとインドでの私たちの業務を拡大することは私たちをもっと多くの危険に直面させるかもしれない。
2021年7月、私たちは現在主にブラジルで運営されているElo7を買収した。私たちは最近メキシコとインドにも事務所を開設した。その中で、各司法管区の法的枠組み、規制環境と文化は、私たちの業務の歴史上の北米とヨーロッパと大きく違います。また，新冠肺炎の大流行の時間と影響は管轄区域によって異なる。もし私たちがこのようなリスクを管理できなければ、私たちの業務、財務業績、そして成長に悪影響を及ぼすかもしれない。しかも、私たちElo7市場の成功はブラジルとラテンアメリカに普遍的に存在するマクロ経済、社会、そして政治状況の悪影響を受けるかもしれない。成長率の低下、マイナス成長時期、インフレの激化、持続的なデフレ、法律、法規、政策の変化または将来の司法判断の変化、および外貨および資本規制に関連する政策の解釈およびその他の事項、例えば、通貨安、外国為替法規、インフレ、金利、税収、雇用·労働法、銀行法、反腐敗法および法規、ならびにブラジルおよび/またはラテンアメリカの他の地域の他の政治、経済または規制発展に影響を与え、さらに商業環境全体に影響を及ぼす可能性がある。Elo7の将来の財務状況や経営結果に悪影響を与えたり、Elo7のEtsyへの統合に成功したりするための障害を作る。
私たちの業務と私たちの売り手と買い手は、異なる管轄区域で変化している販売や他の税制の影響を受ける可能性があり、これは私たちの業務を損なう可能性があります。
間接税の適用、例えば販売と使用税、付加価値税、省税、商品とサービス税、営業税、源泉徴収税、デジタルサービス税、総収入税、および私たちのような企業と私たちの販売者と買い手に対する税務情報報告義務は、複雑で変化していく問題である。適用される納税義務を評価するには重大な判断が必要であるため，記録されている金額は見積数であり，調整される可能性がある。多くの場合最終的な税金決定は

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新しい規制と既存の規制がいつ、私たちのビジネスまたは私たちの販売者のビジネスにどのように適用されるかが不明なので、確定できません。場合によっては、販売者が私たちに提供する情報を検証することは難しいか、または検証することができないかもしれません。これらの法規は特定の製品またはサービスに適用され、私たちの市場で販売されている多くの製品およびサービスは唯一無二または手作業で製造されているので、これらの情報に依存して、私たちの販売業務に適用可能な任意の義務を決定しなければなりません
複数の司法管轄地域(米国各州およびEU加盟国を含む)は、最近、私たちのようなオンラインビジネスを促進する企業に追加の報告、記録保存、間接税徴収および送金義務、または収入に基づく税金を徴収することを求めているか、または最近、収入に基づく税金を徴収している。例えば、最近公布された2021年の米国救援計画法案には、支払い取引を報告しなければならない販売者数が著しく増加した条項が含まれている。もしこのような要求が他の管轄区域、私たちの業務、そして私たちの売り手業務に適用されれば、損害を受ける可能性がある。例えば、米国の多くの州や他の国の税収当局は、電子商取引プラットフォームをインターネットを介した取引の間接税を計算、徴収、送金する手段としており、他の州も同様の立法を考慮している。我々の市場で販売されている物品への課税の要求が現在および潜在的な買手に対する市場の吸引力を低下させる場合、現行法または新しい法律のこのような変化は、我々の業務および我々の販売者の業務に悪影響を及ぼす可能性がある。この立法はまた、税金計算、徴収、送金、監査要求に関連するコストを含む、規定を遵守するために私たちまたは販売者に巨額のコストを要求する可能性があり、これは私たちの市場での販売吸引力を低下させるかもしれない。さらに、EU、いくつかの会員国、および他の国は、オンライン広告および市場サービス収入への課税の提案または公布を提案した。私たちの経営結果およびキャッシュフローは、前向きまたはトレーサビリティ徴収のこのような性質の追加税金、または私たちの買い手、売り手に関する情報を提供できないために生じる追加税金または罰金の悪影響を受ける可能性があります, 他の第三方向の各主管機関と納税を申告します。場合によっては、私たちはまた、適用される発効日前に新しい報告書や収集義務を適切に遵守するための解決策を確立し、採択することができるように、十分な通知を持っていないかもしれない。
もし私たちが私たちの納税義務をどのように処理するかに欠陥があることが発見されたら、私たちの業務は不利な影響を受けるかもしれない。
私たちの業務は多くのアメリカと非アメリカの法律によって制限されており、その中の多くの法律が進化している。
我々は、従来の業務に関連する法律法規、例えば就業法、アクセス可能な要求と税収、オンライン支払い、プライバシー、反迷惑メール、データ安全と保護、オンラインプラットフォーム責任、市場販売者の監督管理、知的財産権、製品責任と消費者保護などの電子商取引とオンライン市場に重点を置いた様々な法律法規を受けている。さらに、ヨーロッパ、アメリカ、および他の地方は、持続可能性、気候変動、人的資本および多様性を含む環境および社会事項に関連する新しい法規、法律、政策、および国際協定を制定し、正式に制定しており、これは、具体的な、目標駆動の枠組みおよび/または開示要件を必要とする可能性がある。私たちの国際業務を考慮して、私たちは、反マネーロンダリング、制裁、反腐敗、輸出規制法を含む、米国国外での業務展開に関する様々な法律を遵守する必要がある。場合によっては、米国以外のプライバシー、データセキュリティ、消費者保護、電子商取引、および他の法律法規は、米国の法律法規よりも詳細またはより包括的であり、いくつかの国では、法執行がより積極的である
これらの法律と法規は絶えず変化しており、コンプライアンスコストが高く、私たちの業務やり方を変える必要があり、多くの管理時間と労力を必要とするかもしれない。いくつかの管轄区域では、このような法律と法規は、私たちが世界的にEtsyやその子会社に国内規則を適用しようとするかもしれないし、時々私たちに異なる司法管轄区で不一致な義務を負わせるかもしれない。
また、既存の法律がオンライン市場にどのように適用されるかは常に明確ではないが、これらの法律の多くは、オンライン市場や電子商取引によって提起された独自の問題を解決していないからである。例えば、これらのリスク要因の他の場所で説明されているように、プライバシーに関する法律は、異なる管轄地域で異なる方法で変化している。連邦、州、非米国政府機関および法律を解釈する裁判所は、Etsyおよびその市場に適用されるプライバシー要件を評価し続けている
新企業にとっては，起業を実現できるオンラインビジネス製品やツールやサービスを創出することは比較的容易であり，継続すべきであると信じている。しかし、科学技術領域がますます監督管理されるにつれて、立法、監督或いは競争調査は広く採用されている大型プラットフォームに焦点を当てても、無意識に比較的に小さいプラットフォームと小企業を阻害する可能性があり、私たちと私たちの販売者を含む
新しいプラットフォーム責任法律、現有の法律の可能な改正、及びこれらの法律に対する持続的な監督と司法解釈は、プラットフォームユーザーの行為責任を与え、Etsyと私たちのプラットフォーム上の販売者にコストと不確定性をもたらすかもしれない。これは、他の技術分野、業務実践、または他の第三者のための新しい法律または法規の場合であってもよく、これらの分野または法規は、依然として間接的に、または意図せずに、私たち、私たちの売り手、または私たちのサプライヤーに影響を与える。例えば、EUが間もなく成立するデジタル市場法案(“DMA”)およびデジタルサービス法案(“DSA”)、および一般製品安全指示(“GPSD”)の提案された修正は、私たちに直接影響を与え、私たちの販売者およびサプライヤーに影響を与える可能性がある。同様に、ドイツとフランスの反浪費規制は私たちの販売者に直接影響を与え、コンプライアンスチェック義務を負わせるかもしれない。イギリスでは、最近提出されたオンラインセキュリティ法案(OSB)は、規制機関が私たちを分類する一連のコンテンツ規制分野で、不法で合法的だが“有害”な内容、詐欺など、私たちに影響を与える可能性がある

65
カタログ表

プラットフォームの透明性ですもし私たちと私たちの販売者が経済的に効率的に新しい規制制度を守ることができない場合、例えば法規が私たちの販売者に難しいと思うか、守ることができないと思う要求を出した場合、あるいは私たちの市場の規模、投資、運営と一致しない行動を取ることを要求される場合、私たちの販売者は影響を受けた司法管轄区に出荷しないことを選択するかもしれません。あるいは影響を受けた司法管轄区への出荷を制限される可能性があり、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。また、国会では、プラットフォームに売り手の審査と監督を要求し、オンラインプラットフォームの第三者ユーザコンテンツの保護範囲を制限する様々な努力が行われている。これには“デジタル千年著作権法”第512条以降のような知的財産権法に影響を与える改革提案が含まれている。または“ランハム法案”(商標と偽造規則)、および米国法典第47編230節(通常“米国法典”230節)によるユーザコンテンツプラットフォーム保護の制限。したがって、私たちの現在の米国での第三者コンテンツに対する責任保護は著しく減少または変更される可能性がある。私たちは実施に必要な変化、調査、弁護クレームの巨額のコストを招く可能性があり、私たちに責任があることが発見されれば、重大な被害が生じる可能性もある。また、立法や規制調査が、他のエンティティに集中していても、対応したり、新たな義務を課したりするために大量の資源を要求すると、私たちの業務や経営結果が悪影響を受ける可能性があります。私たちはまた、知的財産権と反偽造法、支払いと税収、競争、市場プラットフォーム規制、ヘイトスピーチ法、一般商業規制など、私たちおよび世界各地の売り手と買い手を保護するために、ますます多くの規制制度の下で運営されている。例えば、これから導入される法規は重大なチェックを要求する可能性があります, 認証や他のコンプライアンス障害は私たちと私たちの販売者たちにそうだ。これらの法律、および裁判所や規制機関によるこれらの法律の解釈は、米国や世界的に急速に変化する可能性がある。私たちには、これらの規制制度のいかなる変化にも効果的に適応し、遵守するための資源や規模がない可能性があり、これらの変化は、これらの制度が提供する保護を利用する能力を制限するかもしれない。さらに、その中のいくつかの変化は、少なくとも部分的に私たちのプラットフォームの運営方式と一致しない可能性があり、特にそれらがより大きなプラットフォームの背景で採用されている場合、あるいはより大きなプラットフォームに最適な方法で採用されていれば、これらの制度を利用して私たちの市場を保護することをより難しくするかもしれない。もし私たちがこれらの規制制度の下で私たちのプラットフォーム、売り手、そして買い手を経済的に効果的に保護することができなければ、例えば、規制規定が私たちの売り手に困難だと思うか、守ることができないと思う要求を出した場合、私たちの市場が提供できる機能や特性を制限したり、私たちの市場の規模、投資、運営と一致しない行動をとることを要求した場合、私たちの業務は損害を受ける可能性があります。
連邦、州、または非アメリカ政府が制定した既存と未来の法律法規またはこのような法律法規の実行不一致は、電子商取引やオンライン市場の成長を阻害する可能性があり、それによって私たちの業務と運営に負の影響を与える可能性がある。例えば、データローカライズ要件、市場範囲または所有権の制限、知的財産権仲介責任ルール、オンライン言論の規制、ネットワーク中立性の制限、パッケージおよび回収要件、売り手認証および代表要件、ならびに安全、プライバシー、または国家安全に関連するルールは、私たち、私たちのユーザー、または私たちのサプライヤーを阻害する可能性がある。私たちはまた、私たちと私たちの販売者の成長の見通しを阻害し、私たちのコストを増加させ、私たちの業務を損なう可能性がある規制の挑戦に直面したり、差別的や反競争慣行の告発を受けたりする可能性がある。私たちは、規制機関の要求を受けて、第三者(例えば、私たちの競争相手やサプライヤー)の規制挑戦に関する情報や証言の提供を要求する可能性があり、これは、私たちに巨額のコストを発生させ、それに応じて大量の資源を費やし、これらの第三者との関係に影響を与える可能性がある。
私たちはすべての適用された法律を遵守しようと努力しているが、それらは互いに衝突し、1つの管轄区域の法律や法規を遵守する可能性があり、私たちは他の管轄区域の法律または法規に違反していることが発見されるかもしれない。私たちは努力したにもかかわらず、私たちは過去に完全に遵守されていなかったかもしれないし、将来的には完全に遵守されないかもしれないし、特に適用される規制制度が広く説明されていない場合には。もし私たちが私たちに適用された法律や法規によって責任を負うと、私たちは巨額の罰金と罰金の支払いを要求されるかもしれません。私たちの名声は損なわれるかもしれません。私たちは私たちの運営方法を変更させられるかもしれません。これは私たちが巨額の費用を発生させたり、いくつかのサービスを停止する必要があるかもしれないし、これは私たちの業務に否定的な影響を与えるかもしれない。
さらに、私たちと協力する第三者が適用される法律や私たちの政策に違反した場合、これらの違反は私たちに他の責任を負わせ、私たちの業務を損なう可能性があります。場合によっては、私たちが保険、賠償、および他の契約救済措置に依存して、このような責任を制限する能力は十分でないか、利用できないかもしれない。また，我々が売手の行動，不注意や責任に責任を負う可能性がある状況は不確実で複雑で変化している.例えば、最近いくつかの法律が公布され、私たちのような市場が伝統的に販売者が責任を負うコンプライアンス義務に責任を負わせようとしている。このような法律がますます可決されると、それによって生じるコンプライアンスコストおよび潜在的な責任リスクは、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある
私たちは知的財産権クレームの影響を受けるかもしれません。たとえこれらのクレームが事実でなくても、私たちを保護するコストは極めて高く、私たちのブランドを損害し、私たちに重大な損害賠償を支払い、未来にいくつかの技術を使用する能力を制限することを要求します。
インターネットや科学技術業界の会社はよく知的財産権侵害や他の告発で訴訟を受けている。私たちは定期的に私たちが他人の知的財産権を侵害、流用、または乱用すると主張する通信を受けている。もし私たちが世界的により大きな公衆認知度と規模を獲得すれば、私たちはより高い知的財産権クレームの主体となるリスクに直面する可能性がある。第三者は知的財産権を持っている可能性があり、これらの知的財産権は私たちの技術や業務方法の重要な側面をカバーしており、私たちの製品範囲の拡大を阻止していると主張している。第三者は、ある会社が知的財産権侵害に対して副次的な責任があると主張することがあり、またはEtsyがEtsyプラットフォームを使用する売り手、私たちのサプライヤーまたは他の第三者からの侵害クレームに直接的、間接的、または代替責任があると主張することを含み、法律、司法、または他の免除および抗弁は私たちを保護できないと主張する。私たちの知的財産権に対するクレームは、望ましい点があるかどうかにかかわらず、過去と将来は時間と高価な和解や訴訟である可能性があり、私たちの経営陣の注意をそらすことができるかもしれない。訴訟を起こす

66
カタログ表

知的財産権に関する問題自体は不確実であり、関連する問題が複雑であるため、私たちはこれらの問題で自分を弁護することに成功できないかもしれない。我々に対するクレームについては、保険が不足しているか、または利用できない可能性があり、第三者の訴訟に関連するクレームについては、これらの当事者に対する賠償または救済が不足しているか、または利用できない可能性がある。
私たちのいくつかの競争相手たちは広範囲な許可された特許の組み合わせを持っている。多くの潜在的な訴訟当事者は、私たちのいくつかの競争相手、特許持株会社と他の知的財産権所有者を含めて、彼らが考えている知的財産権を実行するために大量の資源を投入する能力がある。私たちに対する直接のクレーム、または第三者(例えば、私たちの売り手またはサプライヤー)に対する訴訟の一部に私たちを関与させることは、私たちに重大な損害賠償責任を負わせる可能性があり、私たちは、私たちが業務を展開している1つまたは複数の司法管轄区域で、第三者の権利侵害と疑われる技術または他の知的財産権の使用を停止することを要求されるかもしれない。私たちは第三者知的財産権のための許可証を申請することを要求されてきたし、未来にも要求されるかもしれない。許可証があっても、私たちは巨額の印税の支払いや不合理な条項に従うことを要求される可能性があり、これは私たちの運営費用を増加させるだろう。私たちはまた代替の非侵害技術の開発を要求される可能性があり、これは多くの時間と費用を必要とするかもしれない。もし私たちの業務のいかなる権利侵害の疑いのある方面のために技術を許可したり開発することができなければ、私たちは私たちのサービスを制限し、効果的な競争ができない可能性があります。このような結果のいずれも私たちの業務を損なう可能性がある。
私たちのプラットフォームがオープンソースソフトウェアを統合し、オープンソースソフトウェアに貢献しているので、オープンソース許可条項に制約されています。これは、私たちの知的財産権を十分に保護する能力を弱めるかもしれません。
我々のプラットフォームをサポートするソフトウェアには、オープンソースコードライセンスに含まれるソフトウェアが含まれています。また，我々は定期的にオープンソースソフトウェアプロジェクトにソースコードを貢献し，オープンソース許可下で内部ソフトウェアプロジェクトを発表しており，将来的にもそうすることが予想される.私たちおよびインターネットや技術産業が依存している多くのオープンソースライセンスの条項は、いくつかの裁判所の判断によってしか解釈されておらず、これらのライセンスは、私たちが市場を運営する能力に予期せぬ条件や制限を加えていると解釈されるかもしれない。いくつかのオープンソースコード許可の下で、特定の条件が満たされる場合、私たちは、私たちのソフトウェアのソースコードの様々な態様を開示することを要求されるか、または私たちのソフトウェアがオープンソースコード許可の下で利用可能になるように要求される可能性がある
我々のソースコードの影響を受ける部分の公開を避けるためには，我々のソフトウェアの一部またはすべてを再設計するために膨大な時間と資源を要する可能性がある.さらに、オープンソースコードソフトウェアの使用は、通常、ソフトウェアのソースに対して保証または制御を提供しないので、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。オープンソースソフトウェアを使用することは、このようなソフトウェアの公開使用が、ハッカーおよび他の第三者が、どのように私たちのプラットフォームに危害を及ぼすかを容易に決定する可能性があるため、追加のセキュリティリスクをもたらす可能性があり、特定のオープンソースプロジェクトへのコミュニティの持続的な参加の影響を受ける可能性があるので、パッチまたは修復プログラムの可用性が一致しないか、または迅速ではない可能性がある。また，オープンソースプロジェクトに貢献するどのソフトウェアソースコードも公開利用可能であるため，他者の貢献から利益を得る可能性があるが，このようなソフトウェアソースコードでは我々の知的財産権を保護する能力が制限されたり完全に失われたりする可能性があり，我々の競争相手や他の人がこのような貢献したソフトウェアソースコードを使用することを防ぐことはできない.同様に、このようなオープンソースソフトウェアのユーザまたは貢献者として、第三者知的財産権クレームの制約を受ける可能性がある。これらのリスクのいずれも除去または管理が困難である可能性があり、解決しなければ、私たちの業務、財務業績、および成長に悪影響を及ぼす可能性がある。
もし私たちが財務報告書に対して効果的な内部統制を維持できなければ、投資家は私たちの財務報告の正確性に自信を失うかもしれない。
上場企業として、財務報告書の内部統制を維持し、このような内部統制におけるいかなる重大な弱点も報告することが求められている。サバンズ-オキシリー法404条は、財務報告書の内部統制に対する私たちの有効性を評価し、決定することを要求する。それはまた私たちの独立公認会計士事務所に私たちの財務報告書の内部統制に対する私たちの評価を証明することを要求する。我々の経営陣は、我々の独立公認会計士事務所が、財務報告の内部統制が2021年12月31日から有効であることを証明していることを確認しているにもかかわらず、私たちまたは私たちの独立公認会計士事務所が将来、私たちの内部統制に大きな欠陥を発見しないことを保証することはできません。
もし私たちが未来に財務報告書の内部統制に重大な弱点があれば、私たちは直ちにミスを発見できないかもしれない。最近の買収または将来買収可能な業務において財務報告を実施し、有効な内部統制を維持することが困難であれば、または将来の財務報告の内部統制に大きな弱点があることが発見された場合、私たちの経営業績を損なう可能性があり、私たちの名声に悪影響を与え、私たちの株価の下落を招き、あるいは私たちの年度または中期財務諸表の財務報告書の不正確または重大な誤報を招く可能性がある。私たちは高価で時間のかかる救済措置を施行することを要求されるかもしれない。さらに、私たちがサバンズ·オクスリ法案404条のような保守·報告内部統制に関する任意の要求を満たす上で重大な弱点や失敗があれば、投資家は私たちの財務報告の正確性と完全性に自信を失う可能性があり、これは私たちの普通株価格の下落を招く可能性がある。私たちはナスダック、アメリカ証券取引委員会、または他の規制機関の調査を受けるかもしれませんが、これは追加の経営陣の関心が必要かもしれませんし、私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれません。
また、財務報告書の内部統制は、従業員や請負業者を含む個人、従業員や請負業者を含むすべてのミスや詐欺を防止または発見することはなく、このような制御を迂回する可能性がある。全ての制御システムには固有の制限がありません

67
カタログ表

制御の評価は，誤りや不正による誤り陳述が発生しないことや，すべての制御問題や不正が検出されることを絶対に保証することができる.
他のリスク
私たちの普通株の価格はずっと変動し続ける可能性があり、普通株価格の下落は私たちを訴訟させるかもしれない。
私たちの普通株の価格はずっと変動し続ける可能性がある。株式取引価格の変動を経験した一部の会社が証券訴訟の対象となった。私たちは過去に証券集団訴訟を経験したことがあり、将来株価が変動したり下落したりした後、より多くのこのような訴訟を経験するかもしれない。どの証券訴訟も巨額のコストを招き、私たちの経営陣の関心や資源を移す可能性があり、これは私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります。
例えば、2021年1月1日から2022年4月29日までの間、私たちの普通株のナスダックの1日の終値は93.19ドルの安値から296.91ドルの高さまで様々である。私たちの普通株の価格は多くの理由で大幅に変動するかもしれません。その多くの原因は私たちがコントロールできないことです。例えば、
•我々の経営業績とその他の財務と経営指標の変化は、本四半期報告で開示された肝心な財務と経営指標、及びこれらの結果と指標とアナリストと投資家の予想との比較状況を含む
•前向きな陳述は、私たちの財務指導または予測に関するものであり、私たちは私たちの財務指導または予測、または私たちの財務指導または予測の変化を達成できなかったか、または超えることができなかった
•アナリストはわが社の報告を開始したり維持したりすることができず、彼らは私たちの経営業績の見積もりを変化させたり、私たちの普通株のアナリストの提案に従ったり、私たちの財務指導や予測に否定的な見方をしたり、私たちはこのようなアナリストの推定を達成できなかったり、超えたりすることができませんでした
•株式市場指数に入ったり撤退したり
•私たちまたは私たちの競争相手の新しいサービスまたは機能強化、戦略連合、または重要な合意、または他の開発を発表する
•私たちまたは私たちの競争相手が発表した合併または買収、または私たちまたは私たちの競争相手のこのような取引に関する噂；
•私たちの運営費の額と時間、そして私たちが取ったどんなコスト節約行動の成功度も
•取締役会や上級管理チームが変動しています
•私たちの市場はハードウェア、ソフトウェア、ネットワークの問題、セキュリティホール、または他の問題によって中断されています
•世界経済や私たちの管轄地域の経済力、特に現在の新冠肺炎の大流行、通貨変動、私たちの業界、そして私たちのコミュニティのメンバーの市場状況に影響を与える間、
•私たちの最大株主の取引活動
•公開取引可能な普通株式数
•私たちの訴訟や他のクレームに対して
•株主急進主義
•他の同類会社の経営実績
•私たちの業務に関する法的要求の変化；
•この四半期の報告書で議論されている他のすべての要素。
また、もし科学技術株市場あるいは株式市場全体が投資家の自信の喪失を経験した場合、私たちの普通株の価格は私たちの業務、財務業績、あるいは成長とは関係のない原因で低下する可能性がある。多くのインターネットと科学技術会社の株価は昔から大きく変動してきた

68
カタログ表

将来的に私たちの普通株を売却して発行したり、普通株を購入する権利は、私たちの転換可能な手形を変換する際に、私たちの株主のさらなる希釈を招き、私たちの普通株の価格を低下させる可能性があります。
私たちは未来に追加の普通株式、転換可能証券、または他の株式を発行するかもしれません。転換未償還手形の結果として。私たちはまた株式インセンティブ計画に基づいて従業員、役員、他のサービスプロバイダに普通株式を発行します。このような発行は投資家の権益を希釈し、私たちの普通株の価格を下落させる可能性がある。このような発行された新しい投資家はまた既存の株主より優先的な権利を得ることができる。
債券の一部または全部の転換は、任意の債券を変換する際に株式を交付するために、既存の株主の所有権権益を希釈する。一連の債券の条件変換機能がトリガされた場合、各系列債券の所有者は、所定の満期日前に変換債券を選択することができる。2022年3月31日までの四半期内株式の1日終値によると、2018年債券と2019年債の保有者は、2022年第2四半期に2018年債と2019年債を転換する資格がある(場合によっては)。もし1つ以上の所持者が彼らのチケットを変換することを選択した場合、私たちがそのようなチケットの交換所有者に現金を提供することで私たちの転換義務を履行することを選択しない限り、私たちの普通株式の流通株数を増加させるために、相当の数の普通株式を彼らに渡すことを要求される可能性がある。当該等普通株の発行や当該等手形変換後に発行可能な普通株を公開市場で販売することは、我々普通株の現行市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。付記の詳細については、第1部第1項“付記8--債務”を参照されたい。
わが社の登録証明書は、デラウェア州衡平裁判所は、私たちと株主との間のほとんどの紛争の独占法廷であり、これは、私たちまたは私たちの役員、役員、または従業員との紛争において有利な司法フォーラムを得る株主の能力を制限する可能性があると規定している。
私たちの会社の登録証明書によると、デラウェア州衡平裁判所はデラウェア州成文法または普通法に基づいて提起された以下の訴訟または手続きの独占裁判所である
•私たちが提起した任意の派生訴訟や法的手続きを代表する
•受託責任に違反するいかなる行為も主張する
•デラウェア州の一般会社法に基づいて私たちに請求された訴訟や
•内政原則によって管轄されている私たちのクレームに対するいかなる行為も主張する。
この規定は、取引法で規定されている義務または責任を執行するための訴訟には適用されない。また、証券法第22条は、連邦裁判所と州裁判所は、このようなすべての“証券法”訴訟に対して同時に管轄権を持っていると規定している。したがって、州裁判所と連邦裁判所はこのようなクレームを受理する管轄権を持っているデラウェア州裁判所は選択された裁判所条項が表面的に有効であることを決定しているが、株主は依然として我々の独占裁判所条項が指定した場所以外の場所でクレームを求めることができる。このような状況の中で、わが社の登録証明書の独占フォーラム条項の有効性と実行可能性を強く主張したい。これは、他の法ドメインでこのような訴訟を解決することに関連する多くの追加費用を必要とする可能性があり、これらの規定がこれらの他の法ドメインの裁判所によって実行されることを保証することはできない。
このような裁判所条項の選択は、株主が司法裁判所において、私たちまたは私たちの役員、上級管理者、または他の従業員と紛争することに有利であると考えるクレームを提出する能力を制限し、このような訴訟を阻止する可能性がある。あるいは、裁判所が私たちの会社登録証明書に含まれる選択裁判所条項が訴訟で適用されないか、または実行できないことを発見した場合、私たちは他の司法管轄区でそのような訴訟の解決に関連する追加費用を発生させる可能性があります。
私たちの業務は維権株主の行動によって否定的な影響を受けるかもしれない。
維権株主の行動は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない。具体的には、特別会議の開催要請、潜在的な取締役会選挙候補者指名、戦略合併を求める要求、他の取引または他の特別な要求など、維権株主の一般的な行動に応答することは、私たちの運営を混乱させ、コストが高く時間がかかったり、私たちの管理層と従業員の注意を分散させたりする可能性がある。また、急進的な株主の行動に関する私たちの将来の方向性に対する感知不確実性は、潜在的なビジネス機会を失ったり、企業としての不安定な見方を招いたりする可能性があり、これは適格社員を誘致し、維持することをより困難にする可能性がある。我々の使命，指導原則，文化に取り組み続ける能力も問われる可能性があり，これは買手や売手を引き付ける能力に影響を与える可能性がある.維権株主の行動は、投機的市場の見方や他の要因に基づく我々の株価の変動を招く可能性もあり、これらの要因は必ずしも我々の業務の潜在的なファンダメンタルズや見通しを反映しているとは限らない。


69
カタログ表

私たちの株の買い戻しは自由に支配可能であり、実現しても所期の目標に達することができないかもしれない。
2020年末、我々の取締役会は、最大2.5億ドルの普通株の買い戻しを許可する株式買い戻し計画を承認し、その中で2022年3月31日現在も約6500万ドルが利用可能である。我々の取締役会は、2022年5月3日から最大6億ドルの普通株の追加買い戻しを許可する新しい株式買い戻し計画を承認した。また、2021年債発行では、取締役会は1.8億ドルの普通株の買い戻しを許可し、発行で得られた純額の約1.8億ドルを用い、約110万株を170.21ドル相当の購入価格で買い戻した(前回報告した普通株1株当たりの販売価格は2021年6月8日)。2021年6月の株式買い戻しや私たちの株式買い戻し計画によるいかなる買い戻しも株主価値を高めることは保証されません。私たちの普通株の市場価格は私たちがこのような株を買い戻すレベルを割ってしまう可能性があるからです。さらに、過去または未来の株式買い戻しが、最近および将来の従業員の株式オプション行使および制限株式帰属または手形変換に関連する任意の普通株発行の希釈効果を効果的に緩和することに成功することは保証されない。買い戻しの金額と時間は、一般市場状況、規制発展、私たち普通株の現行価格と取引量の影響を受ける可能性もある。もし私たちの財務状況が悪化したり、私たちが現金を他の目的に使用することにしたら、私たちはいつでも買い戻し活動を一時停止することができる
私たちの定款文書やデラウェア州の法律によると、反買収条項はわが社の買収をより困難にする可能性があり、私たちの経営陣の改革の試みを制限し、普通株の価格を下げることができるかもしれません。
わが社の登録証明書や定款、デラウェア州会社法における条項は、わが社の支配権の変更を遅延または阻止したり、私たちの経営陣の変更を制限したりする可能性があります。他にもこれらの条項には
•私たちの取締役会のすべてのメンバーが選挙で生まれないように分類された取締役会を規定します
•取締役会が取締役数を決定し、空きや新たに設立された取締役のポストを埋めることを許可します
•役員は理由がある場合にのみ免職されることが規定されている
•会社の登録証明書や定款のいくつかの条項を修正するために、絶対多数の票を獲得することを要求する
•“空白小切手”優先株の発行を許可し、取締役会は株主権益計画を実施するために使用することができる
•株主が株主特別会議を開催する能力を廃止し
•株主が書面の同意の下で行動することを禁止することは、すべての株主の行動が私たちの株主会議で行われなければならないことを意味する
•当社取締役会には、当社の附例の改訂又は廃止を明確に許可するいかなる条項があることが規定されている
•我々の取締役会メンバーを指名したり、株主が年次株主総会で行動可能な事項を提出したりする場合には、事前に通知する必要があります。
これらの規定は、株主が経営陣メンバーを任命する取締役会メンバーを変更することを困難にするため、株主が管理職メンバーを交代させる試みを延期または阻止する可能性がある。さらに、デラウェア州会社法第203条は、当社の支配権の変更を遅延または阻止するために、15%以上の普通株を持つ人との合併、業務合併、その他の取引に何らかの制限を加える可能性がある。逆買収条項は、わが社の支配権の変更を延期または阻止し、私たちの普通株の価格を下げる可能性があります。

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カタログ表

第二項株式証券の未登録販売及び募集資金の使用。
未登録の株式証券を売却する。
2022年3月31日までの3カ月間、DePOP買収に関する成約義務に基づき、28，010株の未登録普通株を発行した。今回の発行は、いかなる引受業者、いかなる引受割引や手数料にも触れず、いかなる公開発行にも触れない。今回発行された根拠は、証券法第4(A)(2)条と証券法に基づく条例Dのうちの1つ以上の“証券法”登録要件の免除または排除である。
発行人が株式証券を購入する。
次の表は、2022年3月31日までの3ヶ月以内に私たちの普通株を買い戻す情報を提供します。
期間購入した株式総数(%1)1株平均支払価格(2)公開発表された計画又は計画の一部として購入した株式総数(3)(4) 計画や計画によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値
(単位：千)(3)
1月1日から31日まで148,570 $183.54 116,997 $106,859 
2月1日から28日まで161,607 139.25 139,289 87,749 
3月1日から31日まで185,544 142.71 164,112 64,643 
合計する495,721 153.82 420,398 64,643 
(1)購入した株式総数には、帰属従業員制限株式単位に関する源泉徴収義務を履行するために源泉徴収された75，323株が含まれる。
(2)1株当たりの平均支払い価格にはブローカー手数料は含まれていません
(3)2020年12月、私たちの取締役会は2億5千万ドルまでの普通株を買い戻す株式買い戻し計画を承認した。株式買い戻し計画は満期日がありません。この表には、取締役会が承認した2022年5月3日に発効した計画に基づいて最大6億ドルの普通株を追加買い戻す計画は含まれていない
(4)これらすべての株は10 b 5-1取引計画に従って購入された。
第3項高級証券違約
ない。
第4項鉱山安全情報開示
適用されません。
第5項その他資料
ない。

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カタログ表

プロジェクト6.展示品。
展示品
番号をつける		引用で編入する
保存済み
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展示品説明表書類番号.展示品提出日
10.1*
2015年株式インセンティブ計画業績株式単位(PSU)プロトコルフォーマット
X
10.2*
非従業員役員報酬計画の改訂と再編成は、2022年2月9日から発効する
X
31.1
1934年改正証券取引法第13 a-14条及び15 d-14(A)条に規定する最高経営責任者の証明
   X
31.2
1934年改正証券取引法第13 a-14条及び15 d-14(A)条に規定する首席財務官証明書
   X
32.1†
改正された“1934年証券取引法”第13 a-14条及び“米国法”第18編第1350条に基づいて要求された最高経営責任者証明
   X
32.2†
1934年改正証券取引法第13 a-14条及び米国法第18編第1350条に規定する首席財務官証明
   X
101.INSXBRLインスタンスドキュメント   X
101.衛生署署長XBRL分類アーキテクチャリンクライブラリ文書   X
101.CALXBRL分類計算リンクライブラリ文書   X
101.DEFXBRL分類Linkbase文書を定義する   X
101.LABXBRL分類ラベルLinkbaseドキュメント   X
101.価格
XBRL分類プレゼンテーションLinkbaseドキュメント
   X
104表紙相互データファイル-表紙対話データをイントラネットXBRL文書に埋め込むX
*管理契約または補償計画を示します。
これらの証明は、米国証券取引委員会に届出されたものとはみなされず、引用によってETSY，Inc.が1933年の“証券法”(改訂本)または1934年の“証券取引法”(改訂本)に基づいて提出されたいかなる文書にも組み入れられてはならない。

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カタログ表

サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
Etsy社
日付：2022年5月4日/s/メリリー·バークレー
メリリー·バークレー
首席会計官
(首席会計主任)

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