不動産買い入れ。私たちの不動産への投資は歴史的コストから減価償却累計を引いて入金されました。物件を買収する際には、買収された有形及び無形資産及び負担された負債は、最初にその相対公正価値に基づいて計量される。私たちは、同じサブ市場および/または地域内の比較可能な販売を検討することによって、土地の公正な価値を推定する。吾らはビルの改善やテナント改善の公平な価値を見積もる際には、物件を空きと見なし、現在のリセットコストやその他の関連市価資料を考慮し、第三者の評価専門家を招聘する可能性がある。買収コストは発生時に資本化に計上される。これまで、私たちのすべての買収は資産買収として記録されてきた。

買収した跡地賃貸の公正価値は，吾らによる賃貸“仮定空き家”物件から購入時の入居率までに要する期間の推定損失収入とコストの評価に基づいて得られた。購入した現地賃貸の金額は現地賃貸無形資産に反映され、純額は私たちの圧縮総合貸借対照表に計上され、賃貸が適用される残り期限内に直線法で償却され、減価償却と償却費用の構成要素となる。

買収した現地経営賃貸の時価部分の公正価値は，(I)賃貸がその残り取消不能リース期間内に支払うべき契約賃貸料と(Ii)公平市場賃貸料で支払われる賃貸料と買収日賃貸料上昇との差額の現在値(市場割引率を用いて計算)と賃貸残取消不可期限で計算される賃貸料上昇幅に基づく。市価以上の経営リース記録の金額を他の資産に計上し、純額を我々の圧縮総合貸借対照表に計上し、直線法で償却し、適用リース残期限内の賃貸料収入の減少とする。

コスト資本化と減価償却。これにより生じた資産の会計所有者と考えられる場合には，開発·再開発活動やテナント改善に関するコストを資本化する。賃貸契約に基づいて、開発と再建活動は私たちが資金を提供するかもしれない。賃貸契約規定によると、賃貸契約の満了や早期終了時には、吾等は当該等が物件内に付属又は建設された改善工程を吾等に提出しなければならず、吾等は通常当該等の改善工事の会計所有者とみなされる。一般に、このような改善は、地上開発、および強化暖房空調、配管、電気、および他の建築システムを含むが、これらに限定されない。

資本化金額は経営陣が確定した推定耐用年数内で減価償却する。私たちは各特定資産の推定耐用年数の評価に基づいて、建物、内装、テナント改善を減価償却しますが、それを超えません40年それは.2022年3月31日および2021年3月31日までの3ヶ月間、減価償却支出が約$であることを確認しました13.7百万ドルとドル8.8私たちは簡明総合損益表の減価償却と償却費用をそれぞれ計上しています。オフィス設備、家具、固定装置の推定使用寿命から三つ至れり尽くせり6年それは.私たちは会社のオフィスの賃貸改善を推定耐用年数または初期賃貸期間の短いもので減価償却します。

支出が資本化と減価償却寿命を分配する基準に適合するかどうかを決定するには管理職が重大な判断を下す必要がある。不動産プロジェクトの買収·開発又は再開発に明らかに関連するプロジェクトコストは、我々は当該プロジェクトの会計所有者であり、当該プロジェクトのコストとして資本化する。以下の1つまたは複数の基準に適合する支出は、一般に資本化条件に適合する

減価準備。私たちは、四半期ごとにすべての物件の四半期末前と後の現在の活動および業務状況の変化を検討して、減値分析が必要なトリガイベントまたは減値指標が存在するかどうかを決定します。トリガイベントや減値指標が発見された場合、複数の結果を考慮する際に確率重み付け方法を採用することを含む、物件の将来の未割引キャッシュフローの推定を審査します。

長期資産の帳簿価値が回収できない可能性があることを示す可能性がある場合には、長期資産は単独で減値を評価する。保有および使用する長期資産の帳簿金額が、その資産の使用および最終処分による未割引キャッシュフローの総和を超えると回収できない。保有と使用の長期資産の減価指標またはトリガイベントを項目ごとに評価し、純営業収入の推定、入居率の変化、重大な最近の賃貸期限、現在と歴史経営および/またはキャッシュフロー損失、建築コスト、完成予定日、レンタル率とその他の市場要素の重大な変動を含む。吾らは、建築コスト、既存の市場資料、現在および歴史的経営業績、既知の傾向、物件に影響を与える可能性のある現在の市場/経済状況、および複数の結果を考慮する際に確率重み付け方法を採用することを含む、建築コスト、既存の市場資料、現在および歴史的経営業績、既知の傾向、物件に影響を与える可能性のある現在の市場/経済状況を含む多くの要因に基づいて予測されている現金流量を評価している。減値が発生したと判定された場合には、減額を確認して帳簿値をその推定公正価値に減少させる

収入確認。私たちの賃貸契約は三重純資産賃貸で、このような手配の下で、テナントは不動産を維持して、同時に私たちにレンタル料を支払います。規制された大麻業界に関する米国の不確定な規制環境、あるテナントの限られた経営履歴、それによる各テナントのレンタル期間内のレンタル支払い収集可能性の不確実性から、現在のレンタルを経営リースとして会計処理し、現金をもとに各物件の収入を記録している。テナントは回収可能な不動産税、保険及び運営費による契約責任を返済し、テナントが当該等の費用を返済している期間の賃貸料収入を計上する。テナントが税務機関に直接支払う契約義務不動産税は、私たちの簡素化合併財務諸表に反映されていません。

融資を建設する。2021年6月、私たちは開発者と建設融資協定に署名し、この合意に基づいて、私たちは最大$を提供することに同意しました18.5カリフォルニア州で規制された大麻栽培と加工施設を発展させるための100万ドル。私たちはその物件を購入する選択権を持っていて、もし私たちが私たちの購入選択権を行使することを決定したら、開発者の付属会社や他の第三者と交渉賃貸を実行するかもしれません。開発者は2022年6月までに工事を完了することを要求され、場合によっては延期することができる。建築ローンの利息は2022年12月25日に満期になった時点で支払われる。2022年3月31日までに15.5百万の建設ローン。

現金と現金等価物。すべての原始満期日が3ヶ月以下の高流動性投資は現金等価物であると考えられる。2022年3月31日と2021年12月31日までの約32.5百万ドルとドル72.0100万ドルは短期通貨市場基金、米国政府債券、購入時の元の満期日未満または3ヶ月以内の預金にそれぞれ投資される。

現金制限があります。制限的現金とは、代理管理口座に保有されている現金であり、あるレンタル契約に従ってテナントの内装費用を返済するためのものである。

投資します。投資にはアメリカ政府の債務と購入時の原始期限が三ヶ月を超える預金が含まれています。投資は満期日まで保有するように分類され、償却コスト別に列記される。

交換可能な手形です。交換時に現金で決済可能な交換可能債務ツールの負債と権益部分は、一部の現金決済を含み、発行者が交換不可能な債務借入金金利を反映するように分けて計算しなければならない。我々の交換可能優先手形を売却する初期収益(定義は後述)は，負債部分と資本部分との間で分配され，その方式は，当時発行可能な交換不可能債務のような金利で計算された支払利息を反映している.株式部分とは、発行日までに受信した交換可能優先手形負債部分の公正価値を超える初期収益である。我々は，第三者評価専門家の協力のもと，我々が推定した交換不可能債務借金金利に基づいて，発行日までの交換可能優先手形債務部分の推定公正価値を計測したが，借入手配の歴史がなく，会社テナントが経営する大麻市場の規制不確実性により，会社業界に関する経験データが限られているためである。私たちの交換可能優先手形の資本部分は、私たちの圧縮総合貸借対照表上の追加実収資本に反映され、それによって生じる債務割引は、交換可能優先手形の未返済が予想される期間(満期日)に追加の非現金利息支出として償却された

2020年8月、財務会計基準委員会(“FASB”)は、会計基準更新(“ASU”)2020-06年度、債務-債務およびその他のオプション(特別テーマ470-20)と派生ツールおよびヘッジファンド-エンティティ自己資本契約(サブテーマ815-40)：エンティティ自己権益変換可能ツールと契約の会計を発表した。ASU 2020-06は、利益転換および現金変換会計モードを廃止することによって、変換可能債務の会計処理を簡略化し、変換可能債券収益は、発行時にかなりの割増または埋め込み変換機能がない限り、債務と株式構成要素との間で割り当てられなくなるであろう。ASU 2020-06はまた、1株当たりの収益計算を更新し、転換可能な債務が現金または株式決済が可能な場合に株式決済を負担することをエンティティに要求している。2022年1月1日にASU 2020−06を採用し，約$を確認した728,000利益剰余金の期首残高まで、約#ドルの確認をキャンセルします1.3採択当日，我々の交換可能優先手形の未償還元本残高に関する残り株式部分は100万ユーロであった。

融資コストを繰延する。我々の簡明総合貸借対照表では、関連負債帳簿純資産として計上される繰延融資コストの減少は、我々の債務義務に関する発行やその他のコストを反映している。これらのコストは実際の利子法を用いて関連債務の存続期間内に非現金利息支出に償却される。

株の報酬に基づく。配当金の株式補償は、付与日持分奨励の公正価値に基づいて、必要なサービス又は業績期間中に確認される。報酬が帰属前に没収された場合、私たちは、没収発生中に、以前に確認された報酬に関連する任意の支出を戻し、その報酬について以前に支払われた任意の没収不可能な配当金および配当等価物を、留保収益から補償支出に再分類する。没収は発生したことが確認された。ある株権奨励は各種の市場状況に対する満足度に基づいて帰属することができる。市場の制限を失った株式奨励は、先に確認された株式ベースの報酬支出を逆転させることはない。

リース会計。私たちは発効日方法を用いてテーマ842を採択し、2019年1月1日から施行され、選挙された一連の実用的な方便これにより、1つのエンティティは、(1)満期または既存契約にレンタルが含まれているかどうかを再評価することができない、(2)満期または既存のレンタル手配に関連するレンタル分類、(3)満期または既存のレンタルによって生じる費用が初期直接コストに適合しているかどうかを再評価することができず、レンタル者として、非レンタル構成要素と関連するレンタル構成要素の譲渡時間と方式が同じであれば、いくつかの非レンタル構成要素をレンタル構成要素と分離しないことが可能であり、譲渡の時間と方法が同じであれば、レンタル構成要素は経営的賃貸に分類される。私たちはまた、テーマ842を通過する前に発生した以前の資本化された初期直接賃貸コストを償却し続けることができるように、レンタル者の実際の便宜策を選択した。

テナントとして、将来の義務と当社のオフィス賃貸に関連する相応の使用権資産を説明する負債を確認しました。賃貸負債は、当初、以下の推定増額借入金金利割引を用いた将来の賃貸支払いの現在値に基づいて計測されていました7.25%これは、似たような期間内に担保方式で借金するために必要な金利であると推定され、金額は賃貸支払いに相当します。2021年11月に賃貸契約を改訂し、2025年4月から2027年1月に延長し、2022年2月までのレンタルスペースを拡大する。賃貸改定により、既存の賃貸空間に関連する賃貸負債を再計測し、それぞれの将来の賃貸支払いの現在値(行使する延期選択権を不合理に決定することを含まない)に基づいて、推定された増量借入金金利割引を用いて、拡張空間に関連する賃貸負債を計測する5.5%これは、似たような期間内に担保方式で借金するために必要な金利であると推定され、金額は賃貸支払いに相当します。その後、賃貸負債は、リース開始日に決定された割引率を期初の賃貸負債残高に適用することにより増加し、期間中に支払われた金額を減算する。

使用権資産は対応する賃貸負債に応じて計量される。賃貸が開始される前に、吾らはいかなる初期直接賃貸費用や所有者との他の代価を招くことはなかった。その後、使用権資産はレンタル期間内に直線的に償却される。2022年3月31日および2021年3月31日までの3ヶ月間、オフィスビルのレンタル支出が約$であることを確認しました101,000そして$57,000我々の簡明総合損益表の一般費用と行政費用をそれぞれ計上した。2022年および2021年3月31日までの3ヶ月間、当社オフィス賃貸簡明総合キャッシュフロー表で支払われ、経営活動に分類された金額は約$です60,000そして$59,000それぞれ，である.

賃貸者として、関連財産を売り手または売り手関連会社に貸し返すことに関する各不動産取引については、吾らは会計基準に基づいて、これらの取引が販売および借り戻し取引の資格に適合しているか否かを判断する。当該等の取引については、必ずしもリース条項、継続選択権、割引率及び売買プロトコル、リース及びその他の文書における他の権利及び規定を含むが、必ずしも限定されるものではないが、制御権が当社に移転されたか否か、又は依然としてテナントが所有しているか否かを決定する様々な意見や仮定を考慮している。借り戻しの売却に係る取引がテナントから対象資産の制御権を移転したとみなされれば、不動産購入とみなされる。制御権を譲渡せずにリスクとリターンを譲渡すると，リースは直接融資リースに分類され，対象資産の制御権がテナントに譲渡されれば，リースは販売型リースに分類される.そうでなければ、その賃貸契約は経営的賃貸とみなされるだろう。これらの基準はまた、レンタル施設の公正な価値、最低賃貸支払い、施設の経済的使用年数、購入選択が存在するかどうか、および賃貸プロトコル内のいくつかの他の条項に関する推定および仮定を含む。賃貸会計基準は、売り手及びテナントがテナントの選択に応じて所有者から物件を購入する場合には、取引を販売レンタル中の融資として会計処理することを要求する。私たちのほとんどのレンタルは経営的賃貸に分類され続けています。私たちは引き続き現金を基礎に私たちのすべての物件の収入を記録し続けます。私たちのテナントは精算収入と物件支出を引き続き毛数でそれぞれレンタル料収入と物件支出として列報しなければなりません, 私たちの総合損益表にあります。テナントが第三者に直接支払う財産税は、引き続き私たちの連結財務諸表に含まれていません。

信用リスクが集中する。2022年3月31日までに107ホテルはアリゾナ州、カリフォルニア州、コロラド州、フロリダ州、イリノイ州、メリーランド州、マサチューセッツ州、ミシガン州、ミネソタ州、ミズーリ州、ネバダ州、ニュージャージー州、ニューヨーク、ノースダコタ州、オハイオ州、ペンシルベニア州、テキサス州、バージニア州とワシントン州にあります。私たちの任意のテナントが賃貸条項を遵守する能力は、そのテナントのいるコミュニティに影響を与える経済、規制、競争、自然、および社会的要因に依存する

2022年3月31日と2021年12月31日まで、私たちのすべての物件は超えていません5私たちが持っている純不動産の%は投資に使われている。

私たちは連邦預金保険会社(FDIC)が保証した金融機関に現金を預けており、最高で#ドルに達する250,000それは.2022年3月31日現在、私たちの現金口座はFDICの保険限度額を超えています。私たちはそのような口座で何の損失も経験したことがない。

2022年3月31日と2021年12月31日までの原位置賃貸無形資産および関連累計償却状況は以下の通り(単位：千)

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2022年3月31日と2021年12月31日現在、他の資産に含まれる市場を上回る賃貸および関連累計償却について、私たちの縮小総合資産負債表での純額は以下の通りです(千で計算)

2022年3月31日までの今後の期間の経営賃貸契約下の将来の契約最低賃貸料(基本賃貸料と物件管理費を含む)の概要は以下の通り(千計)

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以下の表は、私たちの交換可能な高級債券の帳簿価値(千単位)を詳細に説明します

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次の表は、2026年満期手形に関する利息支出(千単位)を詳細に説明している

次の表は、2026年に満期になる手形の帳簿価値(単位：千)を詳しく説明します

次の表は、2022年3月31日現在の私たちの未済債務の元金支払い(千単位)をまとめています

1株当たりの基本と希釈後の純収入は以下のように計算される(単位：千、1株および1株当たりのデータは含まれていない)

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