EVgo 2022年第1四半期収益電話会議 2022年5月11日 ナスダック：eVgo| investors.evgo.com

前向き陳述 - 本プレゼンテーションは、米国の“1995年個人証券訴訟改革法”“安全港”条項に適合する“前向き陳述”を含む。前向きな陳述 - 前向きな陳述は、“推定”、“計画”、“プロジェクト”、“予測”、“意図”、“将”、“予想”、“anticip atate ”、“信じる”、“求める”、“目標”または未来 イベントまたは傾向を示す他の予測、または歴史的イベント陳述ではない類似の言葉を使用することによって識別することができる。これらの展望性表現は管理職の現在の期待或いは信念に基づいており、多くの仮説、リスクと不確定性の影響を受け、これらの仮説、リスクと不確定性は実際の結果と展望性表現に記述されたものとは大きく異なる可能性がある。T これらの前向き表現は、eVgoの将来の財務業績、収入および資本支出に関する明示的または暗示的な 表現、および開放経済および電気自動車採用率の増加および充電器の有効な配備に関する予想などの要因により、eVgoの業務加速に対する予想を含むが、これらの表現は、本プレゼンテーションで言及されているか否かにかかわらず、様々な仮定に基づいている。現在の eVgo経営陣の 期待によると，実績の予測ではない.多くの要素は、より広範な一般市場の変化または発展；COVID - 19が私たちの業務、顧客、およびサプライヤーに対する持続的な影響；マクロ政治、経済を含む、実際の結果が本プレゼンテーションの陳述と大きく異なる可能性がある, そして業務条件；上場会社の限られた運営歴史；私たちは電気自動車の広範な採用と充電ステーションの設置増加への依存；エネルギーと非エネルギーをめぐるメカニズム-私たちの充電ステーションのエネルギーコスト ；政府の支持と命令の影響は、財政激励、税金還付、brと税収免除を減少、修正または廃止する可能性がある；サプライチェーンの中断；私たちの拡張計画の阻害；br}はより多くのチーム運営者を顧客として誘致する必要がある。MERSがクリーンエネルギー信用を獲得し、したがって私たちが申請することができないとますます主張している場合、私たちの収入と毛金利に悪影響を及ぼす可能性がある；競争の影響；私たちの知的財産権依存に関するリスク；我々の技術には、検出されていない欠陥やエラーが存在する可能性があると考えられます。 は、eVgoが2021年7月20日に米国証券取引委員会(The Securities And Exchange Commission)に提出された登録声明表S − 1の“リスク要因”と“経営陣がeVgoの財務状況と運営結果を検討し分析すること”というタイトルの下に含まれている可能性があります。 および米国証券取引委員会に提出された他のファイルのように、これらのファイルのコピーは、 eVgoの Invest ors.evgo.com とアメリカ証券取引委員会のサイト www.sec.gov で得ることができる。 本プレゼンテーション中のすべての前向き - 陳述は、本プレゼンテーションの日付までに我々が得た情報に基づいている。我々 は、発生日後に発生したイベントまたは存在する状況を反映するために、提供された前向き陳述を更新する義務を負わない, 法律の適用が別途要求されない限り。 は非 - GAAP財務計量 を使用して eVgoの 財務情報を補完し、これらの財務情報はアメリカ連邦公認会計原則(“GAAP”)、 eVgo に基づいていくつかの非 - GAAP 財務計量を使用して作成され、提出されている。非GAAP財務指標の列報は孤立的に考慮されるべきではなく、代替或いは優れていると見なすべきでもない。GAAPにより作成·提供された財務情報。eVgo は、これらの非 − GAAP財務指標を用いて財務·運営決定 − を行い、 − 周期 d比較を評価する手段とする。eVgo は、これらの非 − GAAP財務指標は、何らかの不適合である可能性のある項目を排除することにより、eVGO 業績に関する有意な補足情報を提供していると考えられる。EVgoの経常的なコア業務運営結果を示す。eVgo は、eVgoの業績と計画を評価する際に、管理層も投資家も、これらの非br}- 公認会計基準財務指標を参考にすることから利益を得ていると考えている。予測, そして、未来の期間を分析します。 これらの非 - GAAP財務指標は、管理層と eVgoの 歴史的業績との内部比較も容易であると考えられています。 eVgo は、 - GAAP財務指標が投資家に有用であると考えています。 (1)それらは、管理層がその財務および運営決定に使用するためのキー指標のより大きな透明性 - を制定し、(2)それらを eVgo に使用することを可能にするからです。機関投資家とアナリスト コミュニティは、eVgo 業務の健康状態を分析するのを助ける。 これらの非 - GAAP財務指標と最も比較可能なGAAP指標の調整は、本プレゼンテーションの最後の表で見つけることができる。 安全港と展望性陳述 2

本プレスリリースには，非 − GAAP財務指標：“調整後COGS”，“調整後毛利(損失)”，“調整後毛利”，“EBITDA”，“調整後EBITDA”，“調整後EBITDA利益率”がある。EVgo はこれらの指標が投資家がeVgoの 財務業績を評価するのに役立つと信じている。さらに、eVgoは、そのトラフィックを管理および監視するために、これらの方法を内部で使用して予測、予算、および運営目標を確立する。EVgoは，これらの非 − GAAP財務指標は，基礎業務の 業績をよりリアルに反映するのに役立ち，eVgoが将来をより効率的に評価·計画できるようになると考えている。EVgoは，投資家は，その経営層が経営業績を分析する際に使用する同一ツールを使用できるはずであると考えている. 調整後の販売コスト，調整後の毛利益(損失)，調整後の毛金利，EBITDA，調整後のEBITDAである。EVgoは、調整後の販売コストを販売コストと定義する：(I)減価償却と償却、(Ii) シェア - 給与、および(Iii)運営と維持精算に基づく。 調整後毛利(損失)を収入から調整後販売コストを引くと定義する。 調整後毛利は調整後毛利(損失)が収入に占めるパーセンテージと定義する。eVgoはEBITDAを(I)利息支出前の純収益(損失)と定義する。(Ii)所得税と(Iii)減価償却と償却。eVgoは調整後EBITDAをEBITDAプラス(I)株 -給与支出、(Ii)資産処分損失、(Iii)不良支出などの他の非常または非経常的収入(費用)と定義する。 調整後EBITDA利益率は、調整後EBITDAが収入に占める割合と定義する。 調整後販売コスト、調整後毛利(損失)、調整後毛利、EBITDA、調整後EBITDA, 調整されたEBITDA Mar GIN は公認会計原則に基づいて作成されているのではなく、他社が使用している 非 - 公認会計原則財務計量とは異なる可能性がある。これらの指標はGAAP下の財務業績指標と見なすべきではなく、これらの指標の中で排除或いは含まれる項目はeVgoの財務業績を理解し評価する重要な構成要素である。これらの指標は純収益(損失)やGAAPによる任意の他の業績の代替指標と見なすべきではない。 非 - GAAP財務指標の定義 3

1 最高経営責任者Cathy Zoi 戦略概要

出典： 会社 見積もり、 PlugShare 1)Q 1‘22とQ 1’21 . ~ 2，100個の屋台 DC 高速 充電屋台が運営中か建設中 Q 1‘22 8 5 0+ 位置 #1 公共 DC 高速 充電 サイト 8個のOEMパートナー が に接しています }OEM は パートナー関係に使用され、 からクレジットとインフラ建設費用を受け取り、 マーケティングとデータ統合 100% 再生可能エネルギー エネルギー サポート ~375 に対して、000個の C u tome r口座 130+百万 アメリカ人 eVgoの10マイル以内の 充電器 eVgoのスナップショット eVgoの市場トップ クリーン移動電化市場の先頭者 100%再生可能エネルギーでサポートされている ~ 3，300個の屋台 が開発中のE&C % Q 1‘22調整後毛金利 95 % Y − o − Y ネットワーク t h r r p u t g r o w th th 1 30以上の州 60以上の大都市 }領域 2 mm+ユーザ 登録PlugShareアカウント 5

2022年第1四半期の主な運営ハイライト +86% 収入($MM) ネットワークスループット(GWh) +95% は予想通りの増加、季節性とマクロ要素は22四半期の業績 が前年同期比収入の86%から770万ドル増加することに役立ち、 は有料需要の推進の下で、補助と監督信用販売の増加 · 1‘22四半期のネットワークスループットは8.0 GWhである。第1四半期と比較して95%増加したのは、米国道路の電気自動車が引き続き eVgo急速充電ソリューションの需要 · の第2四半期の顧客アカウントを約375，000個に増加させ、 が前年比51%増加して の運営または建設中の屋台 が第1四半期末に約2，100個の · に達して活発なE&Cパイプ が約3，300個の屋台に達し、第1四半期‘21’末の約1，500個の を上回ったためである

電気自動車分野にまたがるブルーリボンパートナー関係は、第1四半期に · トヨタとスバル 充電 プロトコル トヨタの bZ 4 X 顧客とスバルの Solterra 顧客 · 大通銀行 パートナー関係を拡大し、50の小売支店に急速充電器を配備する。 インディアナ州最初のサイト破土工 · 中西部の Meijer 雑貨店 新運営サイト 摂政ショッピングセンター 皆既食スーパー、 Wawa と Brixmor · データ共有とローミング を実施してシェルRege Charge Solutions と合意し、EVgoクライアントアクセスを約5 0，000サイト · とメイン州ポートランド に拡張してDCFC，L 2とチーム上で新たな市政パートナーシップ · 優歩 とeVgo を構築し，新たなマーケティング協力 · カリフォルニアエネルギー委員会 ，コロラドエネルギー オフィス ， および NV Energy と PSE&G NJ を含む公共事業会社を開始した

eVgoのソフトウェア製品の増加 充電体験 eVgo 予約 TM 可用性 · eVgoドライバ数が増加している 予約 充電器の能力を利用して可視性を向上させ、 計画、使いやすさ · eVgo 予約 TM は現在eVgoの7州の50近くの地点でbr}足跡 · を提供しており，運転手満足度を増加させながら 補助収入フロー · 早期指標を生成することができ，このようなサービスに対する強い需要 が21四半期に発売されて以来，需要が6 − 増加していることを反映している。 − と の相違点と高い利益率eVgo 8 eVgo を TM · に発売し，eVgoを3つの RD Party ブランド(OEM，サービスプロバイダ) · 追加のクライアント の eVgoの 全ネットワーク ソフトウェアとAPIキットの取得とアクセスを推進し、 複数のアプリケーションにまたがって クライアント の主要な機能を同時に管理する： クライアント体験管理 は 充電器で検索、充電、課金 · アカウントリンクと協調して 3 RD 第三者とeVgoアプリケーション · 3 RD 第三者財布サポート 支払い eVgo 予約 TM

2 Olga Shevorenkova，首席財務官 財務と運営 概要

主な運営ポイント 活発な電気機械屋台開発パイプライン 運営中あるいは建設中の屋台 の毎月のスループット傾向(GWh) は第1四半期の実行 運営中あるいは建設中の屋台 に注目し続け、br}配管投資と 配備過程に伴い が影響して · 第1四半期の12州の新しい屋台が増加し続け、 配備 屋台の発展が加速し、 が増加し続ける。第1四半期のパイプの増加に伴い、約200個の屋台 パイプが前年同期比126%増加 · 3月のネットワークスループットの増加が加速 は予想される季節性、オミック急増、 とチーム使用変動の影響 10 +23 +126%

· 収入は前年比86%増加して有料収入(+66%)、 補助収入(+265%)として、監督管理信用販売 (+142%)は増加 · 補助収入はPlugShare業務の増加 · 監督管理信用販売はよりタイムリーな収入 確認を反映しており、2022年の間に 調整後の毛金利は積極的な課金増加、より高い補助収入、より高い補助収入を反映することが予想される。よりタイムリーな 規制信用収入確認 · と充電器配備速度の増加に関する資本支出増加 · G&A増加は需要と一致し、展望と指導 1に含まれている。 調整後毛利/(損失)、調整後毛利、調整後EBITDAと調整後EBITDA利益率は非 - GAAP措置とHAV e は米国公認会計原則(GAAP)に基づいて作成されたものではない。これらの非 - GAAP測定基準の定義と最も直接的に比較可能なGAAP測定基準との入金については、これらの材料の他の部分に含まれる“非 - GAAP財務測定基準の定義”と“非GAAP測定基準の調整”を参照してください。 キー財務要件 四半期収入、利益率とキャッシュフロー更新 11 ($in 2000) Q 1‘22 Q 1’21 ネットワークスループット(GWh) 8.0 4.1 収入 $7，700 $4，130 GAAP毛利/(損失) ($600) ($1，678) GAAP純収益/(損失) ($55，266) ($16，610) 調整毛利 1 $2，856 $763 調整毛金利 1 37.1 18.5% 調整EBITDA 1 ($18，176) ($9，779) Q 1‘22 Q 1’21 運営キャッシュフロー ($19，831) $7，780 資本支出 ($28，274) ($7，827)

ネットワークスループット 50 − 60 GWh 調整後のEBITDA ($75) − ($85)MM 運営中または建設中の総屋台数はYe 2022 3，000 − 3，300 確認キーの2022財務と運営予測数字： · Q 1 2022と 事業成長 − 展開 予想 ·br}Br}活動と需要 がネットワーク上に出現 · 第1四半期終了時には、2，100個を超える 個の屋台が運営または建設中であり、 予想 2022年指導 収入 $48 − 55 mm 12 に適合している

3 付録 非台帳 - GAAP GAAPで計測し， 財務要約

非br}− GAAP計測とGAAPとの台帳 ($2000) 14 Q 1 2021 Q 2 2021 Q 3 2021 Q 4 2021 Q 1 2022 GAAP毛利/(損失) ($1，678) ($1，675) ($1，653) ($1，824) ($600) +償却とARO 2，447{b 705}${br{3，$br}814 +償却とARO $2，447{b 705，$b 3，$br}GAAP計測とGAAPの入金 ($2000) 14 Q 1 2021 Q 2 2021 Q 4 2021 Q 1 2022 GAAP毛利/($1，678) +償却とARO増価 $2，447{b 705}$3，$br}3$br}GAAP計測とGAAPとの照合 ($2000) 14 Q 1 2021 Q 2 2021 Q 3 2021 Q 4 2021 Q 1 2022 GAAP毛利/(損失) ($600) サイトとARO付加値 $2，447{b 705}$3，$br}3$br}− GAAP計量とGAAPとの照合 ($2000) 14 Q 1 2021 Q 2 2021 Q 3 2021 Q 4 2021 Q 1 2022 GAAP毛利/(損失) ($600){ +株価オプション費用と他の (6) (6) 3 7 2 調整後毛利/(損失) $763 $1，024 $1，370 $1，997 $2，856 Q 1 2021 Q 3 2021 Q 4 2021 Q 1 2022 GAAP $5，808 $6，458 7，834$b}Br}現場減価償却とARO付加価値 $2，447 $2，705 $3，020 $3，814 $3，454 株式オプション費用と他の (6) 3 7 2 調整後のCOS $3，367 $3，759 $4，811 $5，123 $4，844 $4，844 $

Reconciliation of Non - GAAP Measures to GAAP (Cont’d) ($ 000s) 15 Q1 2021 Q2 2021 Q3 2021 Q4 2021 Q1 2022 Net Income ($16,610) ($18,421) $23,591 ($46,322) ($55,266) + Taxes – – – – 5 + Depreciation, ARO, Amortization 4,957 5,250 6,414 7,280 7,341 + Interest Income / Expense 875 1,038 (22) (35) (55) EBITDA ($10,778) ($12,133) $29,983 ($39,077) ($47,975) + Bad Debt, Non-Recurring Costs, Other Adj. $999 $1,123 ($44,255) $22,767 $29,799 Adj. EBITDA ($9,779) ($11,010) ($14,272) ($16,310) ($18,176)

あるコストの列報を販売コストからG&A ($2000) 16 2021年第1四半期 Q 2 2021 Q 4 2021 Q 1 2022 調整後毛利益/(損失)−前に 報告された* ($162) ($61) $217 $669 $1，140 調整後のCOSをG&A 925 1，085 1，153に再分類する1，328 1，716 調整後毛利/(損失) $763 $1，024 $1，370 $1，997 $2，856 *Q 3‘21，Q 4‘21，Q 1’22は前者の方法で計算される.

財務諸表：貸借対照表 17 (千) 資産 流動資産 現金と制限現金 $ 441，079 $ 484，881 売掛金，純額 2，815 2，815 2，559 売掛金，資本金建設 7，902 9，621 受取関連側 - 1，500 前払い費用 4，168 6，395 その他の流動資産 1，414 1，389 総流動資産 457，378 506，345 財産，設備とソフトウェア，純額 166，134 133，282 使用権資産，純額 23，753 - 制限現金 300 300 その他資産 3，115 無形資産，純額 72，227 グッドウェル 31，052 31，052 総資産 $ 750，638 $ 746，321 債権 $ 8，442 $ 2，946 対応関連側 25 - 負債 28，929 27，078 賃貸負債，流動 3，004 - 繰延収入，流れ 4，634 5，144 顧客預金 10，730 11，592 その他流動負債 164 111 総流動負債 55，928 46，871 賃貸負債非流動 19，621 - 公正価値に基づくプレミアム負債 7，475 5，211 資産廃棄義務 14，074 12，833 資本建設負債 24，385 23，169 繰延収入, 非流動 21，658 21，709 保証負債は，公正価値で 71，334 48，461 その他の負債 − 146 総負債 214，475 158，158，658 総負債 214，475 を計算する.400 3月31日 2022年12月31日 2021 (未監査) 負債、償還可能な非持株権益と株主損失

財務諸表：貸借対照表 (続) 18 (千株、株式データを除く) 非持株権益 2，517，988 1，946，252 株主損失 優先株を償還可能であり，額面0.0001ドル；2022年3月31日と2021年12月31日までに発行された10，000，000株；無 既発行流通株 - 類A，普通額面0.0001；2022年3月31日現在と2021年12月31日現在の認可株式はそれぞれ1，200，000，000株と68，269，448株と68，020，630株(没収される可能性のある718，750株を除く) 7 7 B類普通株であり、額面は0.0001ドル；2022年3月31日と2021年12月31日までの認可株式400，000，000株； 2022年3月31日現在と2021年12月31日までに発行·発行済み株195，800，000株 20 20 累計損失 株主赤字総額 (1，981，825) (1，358，331) 総負債償還可能な非持株権益と株主損失 $ 750，638 $ 746，321 (未監査) 3月31日， 2022 2021

Financial Statements: Consolidated Statements of Operations 19 (in thousands, except per share data) Revenue $ 7,700 $ 3,569 Revenue from related party — 561 Total revenue 7,700 4,130 Cost of revenue 4,846 3,361 Depreciation and amortization 3,454 2,447 Cost of sales 8,300 5,808 Gross loss (600) (1,678) General and administrative 25,428 12,004 Depreciation, amortization and accretion 3,887 2,510 Total operating expenses 29,315 14,514 Operating loss (29,915) (16,192) Interest expense, related party — (876) Interest income 55 0 Other (expense) income, net (263) 458 Change in fair value of earnout liability (2,264) — Change in fair value of warrant liability (22,874) — Total other expense, net (25,346) (418) Loss before income tax expense (55,261) (16,610) Income tax expense (5) (0) Net loss (55,266) (16,610) Less: net loss attributable to noncontrolling interest (40,867) (16,610) Net loss attributable to Class A common stockholders $ (14,399) $ — Net loss per share to Class A common stockholders, basic and diluted $ (0.21) N/A Weighted-average basic and diluted shares used in computation of earnings per share 68,023 N/A Ended Three Months Ended Three Months 2022 2021 March 31, March 31,

Financial Statements: Consolidated Statements of Cash Flows 20 (in thousands) Cash flows from operating activities Net loss $ (55,266) $ (16,610) Adjustments to reconcile net loss to net cash (used in) provided by operating activities Depreciation, amortization and accretion 7,341 4,957 Net loss on disposal of property and equipment 1,010 231 Share-based compensation 3,506 480 Interest expense, related party — 876 Change in fair value of earnout liability 2,264 — Change in fair value of warrant liability 22,874 — Other 288 33 Changes in operating assets and liabilities Accounts receivable, net (257) 175 Receivables from related parties 1,499 (31) Prepaid expenses and other current and noncurrent assets 3,538 (1,887) Operating lease assets and liabilities, net (2,135) — Accounts payable 154 (708) Payables to related parties 25 1,386 Accrued liabilities (2,596) (440) Deferred revenue (561) 20,553 Customer deposits (862) (865) Other current and noncurrent liabilities (653) (370) Net cash (used in) provided by operating activities (19,831) 7,780 Cash flows from investing activities Purchases of property, equipment and software (28,274) (7,827) Proceeds from insurance for property losses 202 — Net cash used in investing activities (28,072) (7,827) Cash flows from financing activities Proceeds from note payable, related party — 17,000 Proceeds from exercise of warrants 2 — Capital-build funding, net 4,099 — Payment of transaction costs for CRIS Business Combination — (1,272) Net cash provided by financing activities 4,101 15,728 Net (decrease) increase in cash and restricted cash (43,802) 15,681 Cash and restricted cash, beginning of period 485,181 7,914 Cash and restricted cash, end of period $ 441,379 $ 23,595 Three Months Ended March 31, Three Months 2022 March 31, 2021 Ended

Financial Statements: Consolidated Statements of Cash Flows (Cont’d) 21 Ended March 31, (in thousands) 2021 Supplemental disclosure of noncash investing and financing activities Accrued transaction costs for CRIS Business Combination $ 182 $ 3,411 Asset retirement obligations incurred $ 1,001 $ 628 Non-cash increase in accounts receivable, capital-build and capital-build liability $ 2,380 $ 812 Purchases of property and equipment in accounts payable and accrued liabilities $ 24,454 $ 4,830 Fair value adjustment to redeemable noncontrolling interest $ 612,096 $ — March 31, Three Months 2022 Ended Three Months