添付ファイル1.01

フィリプモリス紛争鉱物報告書。20211-12-31年度まで

序言：序言

フィリプモリスはバージニア州の持株会社で、1987年に設立された。我々の子会社及び付属会社及びそのライセンス所持者は、アメリカ合衆国以外の市場でタバコ、他のタバコ製品及びその他のニコチン含有製品に従事しており、低リスク製品2の製造及び販売を含む。

本紛争鉱物報告(“報告”)は、1934年の証券取引法(改正)下の規則13 P-1(“規則13 P-1”)に基づいて提供され、報告期間は2021年1月1日から12月31日までである。

米国証券取引委員会(“米国証券取引委員会”)の紛争鉱物の定義は、スズ石、ニオブタンタル鉄鉱、黒タングステン鉱および金およびその派生製品であり、スズ、タンタルおよびタングステン(総称して“3 TGs”と呼ばれる)に限定される。本報告に記載されている間、生産ルール13 P−1に示される以下の製品と契約する

·1番ホーム--我々のiQOS HeatControl技術を用いた正確な制御加熱装置は、特別に設計された独自のタバコユニットが挿入され、加熱されてエアロゾルを形成するiQOSブランド名で商業化され、関連部品および部品を含むエアゾールを形成する

·プラットフォーム4--ニコチン含有液体溶液を蒸発させることによってエアロゾルを生成する電池電力供給を含む電子蒸気製品。2021年に、私たちの電子蒸気製品は、“コイルおよびランプコア”技術を使用した製品ではなく、生成されたエアロゾルの一貫性および品質を確保するために、私たちの電子蒸気グリッド技術を採用する装置を含む。2020年には“コイルとランプコア”技術を持つ設備の商業化を停止した。2021年、我々の電子蒸気網技術製品は、iQOS VEEVまたはVEEVブランドを使用して商業化された。

本報告では、プラットフォーム1およびプラットフォーム4製品を“カバー製品”と呼ぶ

2021年には、5つの直接仕入先(“直接仕入先”)から対象とする製品を調達しました。対象製品の電子部品は、1つ以上の3 TGを含む。カバー製品に使用する3 TGは，製品の機能や生産をカバーするために必要である.

____________

1本報告において、“PMI”、“会社”、“私たち”、“私たち”および“私たち”は、フィリプモリス国際会社およびその子会社を意味します。本報告の商標および科学マークは、フィリプモリス国際会社の子会社の知的財産権であるか、またはその子会社によって許可され、斜体で示されている

2低リスク製品(RRP)は、PMI使用用語であり、喫煙を継続する喫煙者ではなく、既存の、存在する可能性がある、またはこれらの製品に変更する可能性がある喫煙者にダメージを与えるリスクの小さい製品を意味する。PMIは異なる開発、科学的評価、そして商業化の段階にある一連のRRPを持つ。

我々は、対象製品に含まれる3 TGがコンゴ民主共和国(“コンゴ民主共和国”)またはその任意の隣接国(“カバー国”)から来ているかどうかを決定し、その地域の武力衝突に資金を提供するために、政策、手続き、および職務調査手続きを実施した。この地域の経済活動を支援するために、私たちは直接サプライヤーとコミュニケーションしており、私たちの紛争鉱物政策(本報告では“政策”とも呼ばれる)に基づいて、私たちの責任ある調達原則(“RSP”)に基づいて調達されている限り、カバーする国から3 TGを調達することを阻止しません。

我々は，調達に含まれる製品に含まれる3 TGの鉱石源と，これらの鉱石を加工する製錬所や精製所(“SOR”)から離れている。したがって，3 TG原産国を決定する努力は，(1)サプライチェーンにおける我々の下流地位3，(2)OECD適用のガイドライン(以下の定義)を反映している。

職務調査措置を尽くす

A.我々の職務調査措置の設計

2021年、我々の紛争鉱物職務調査手続きは、経済協力開発組織が紛争の影響を受けた高リスク地域の鉱物責任あるサプライチェーンのために提供する職務調査ガイドライン(“OECDガイドライン”)によって提供され、3 TGおよび下流会社(“下流会社”という言葉のOECDガイドラインにおける定義)に適用される国際的に公認された職務調査の枠組みに従って行われ、以下に述べるように、対象とする製品に対する職務調査措置は、以下のようになる

1.紛争鉱物サプライチェーンの職務調査および報告遵守状況(“衝突鉱物グループ”)の実施を担当する専門的な職能横断グループを含む管理層メンバーによって管理されるプロセスを確立する

2.サプライチェーンにおける衝突鉱物リスクを識別し、評価する

3.衝突鉱物リスクに決定された程度で対応する戦略の策定および実行；

4.我々の直接仕入先が独立した第三者監査プロトコルに依存して、カバーされた製品に関連するSORの職務調査実践を評価することを奨励する。

____________

3サプライチェーンの下流に位置しているので、当社のベストエフォート調査プロセスは、適用可能な競合鉱物の元のソースを決定するために、それぞれのサプライチェーンにおいて同様の情報を探すサプライヤーからPMIを取得することを含む。我々はまた，第三者検証プログラムによって収集され提供される情報に大きく依存する.我々の調査過程は第三者が提供する情報に依存するため，不正確または不完全な情報が生じる可能性がある

4“下流企業”には、金属貿易業者および取引所、部品メーカー、製品製造業者、元のデバイス製造業者、小売業者が含まれています

B.職務調査計画要素

1.会社経営陣の実施の流れ

紛争鉱物政策

私たちは紛争鉱物政策を制定し、それを私たちの直接サプライヤーに伝えて、サプライチェーンで責任のある3 TG調達を実現することを支援しました。私たちは誠実な経営に力を入れ、責任ある3 TG調達に集中しています。我々の政策は衝突鉱物グループによって年に1回審査され，付録Aとして本報告に添付された後も，我々のサイトで公開閲覧することができる：https：//www.pmi.com/原理と立場/標準/透明度。

内部チーム

運営総監上級副総裁の監督の下、私たちの衝突鉱物チームは運営、財務、法律部門の代表で構成されている。紛争鉱物チームは、我々の衝突鉱物コンプライアンス戦略の策定と実施を全面的に担当し、衝突鉱物報告の持続的な進展と有効性を検討する。さらに、この機能横断チームは、PMIの衝突鉱物デ職調査プロセスおよび報告に関連する情報を検討および分析するために、PMI中の他の機能部門の専門家と時々接触している。

我々の組織フレームワークの一部として，我々の製品コンプライアンスチームは生命科学部の一部であり，我々の首席生命科学官に報告し，我々がカバーしている製品の直接材料に使用されている成分や材料を検証した。このチェック過程で発生したいかなる衝突鉱物報告とコンプライアンス問題は衝突鉱物グループが分析と処理を行う。

また、供給チェーン管理と持続可能性の面で専門知識を持つ衝突鉱物チームのメンバーはまた私たちの直接サプライヤーと交流して、その衝突鉱物の職務調査と報告の質を更に高める。

私たちの上級管理職と取締役会は、私たちの職務調査の結果、サプライチェーンの完全性、および私たちの直接サプライヤーとの関係を教えられました。

サプライチェーン透明性の枠組み

PMIの衝突鉱物コンプライアンス計画を支援するために、PMIのサプライチェーン透明性フレームワークは、内部活動、我々の直接サプライヤーとの協力、責任ある鉱物イニシアティブ(RMI)などの業界計画が発表した情報への依存を結合している。RMIは2008年に設立されたグローバルな非政府組織であり、責任ある商業連合(“オーストラリア中央銀行”)とグローバル電子持続可能な開発イニシアティブのメンバーによって作成された。次の部分で構成されています

10以上の産業から400社以上の会社と協会がある。RMIは責任ある方法で鉱物を調達し，このような責任ある鉱物調達を支援するために最適なやり方や他のサービスを策定することに重点を置いている

我々の衝突鉱物職務調査プログラムの一部として，我々の直接供給者には，RMIの衝突鉱物報告テンプレート(“CMRT”)を用いて，それぞれ我々に供給される対象製品の部品に含まれる3 TG保管チェーンに関する必要な情報，このような3 TG由来のSORに関する情報を収集して保持することが求められている。CMRTは一般に最も広く用いられている情報収集の標準形式と考えられている

サプライチェーンを通じて紛争鉱物会社を理解する。

サプライヤーの参加やその他のコンプライアンス努力

私たちの直接サプライヤーとの合意には、(I)私たちの衝突鉱物政策に適合すること、(Ii)私たちの直接サプライヤーに私たちの職務調査要件を遵守することを要求すること、および(Iii)私たちの直接サプライヤーが業界範囲または特定の材料のサプライチェーンマッピング計画に参加することを奨励する、衝突鉱物に関連する条項も含まれる。

また、2021年には、“紛争鉱物報告”(“2020年報告”)によると、2021年には以下の努力を継続し、職務調査やサプライヤー参加をさらに改善する

·特に新冠肺炎が発生した場合には、オンライン従業員研修プロジェクトを継続しています。これらの方案は各種の調達活動に関連し、鉱物調達、私たちの衝突鉱物政策と基本的なアメリカ証券取引委員会法規の遵守を含む。

·私たちの従業員は、私たちの政策と私たちの責任ある調達原則、責任ある調達に対する私たちの約束、コンプライアンス期待、および情報要求を引き続き私たちの直接サプライヤーに伝えます。これらの通信の重点は、私たちの直接サプライヤーがそれぞれのサプライチェーンにおける衝突鉱物調達に関する法規と報告要求を理解することを確保することである。また、私たちのコミュニケーションは、私たちの直接サプライヤーが応答の正確性と適時性の面で衝突鉱物調達に関連するサプライチェーンの職務調査プロセスを審査し、コンプライアンスを引き続き改善することを奨励する

これらの努力の結果として、2021年には、私たちの直接サプライヤーが私たちに提出した情報の即時性と完全性が満足できることを見続けます。また、2021年：

·2021年1月にオーストラリア中央銀行に加入した

·私たちのサプライチェーンを管理するためにオーストラリア中央銀行の職務調査プロセスを導入しました-この計画には、私たちの直接サプライヤーから衝突鉱物を調達する状況を監視するための自己評価アンケートと効果的な保証計画(現場監査を含む)が含まれています

·私たちは2つの新しい直接サプライヤーのために衝突鉱物指向シンポジウムを開催し、毎月すべての直接サプライヤーと会議を開催し、要求を討論した

·私たちのサプライヤーの職務調査計画を使用して、私たちの直接サプライヤーが私たちの責任ある調達原則を遵守している状況を評価します。この原則には3 TGの責任ある調達も含まれています

·我々は、責任ある鉱物保証プロセス(“コンプライアンスSOR”)5に適合したSORを使用してカバーされた製品を製造し、この期待を強化するために、我々の直接供給者とオンライン会議を開催することを期待していることを私たちの直接供給者に伝えた。その他の情報については、以下の“C部分”を参照されたい

·我々は、任意の新しい電子製品直接供給者と接触するための前提条件として、OECDの指導および訓練に基づいて衝突鉱物の職務調査を実施することを要求し続けている

·適切な記録保持のやり方で職務調査を支援し続け、

·私たちは、紛争鉱物に関連する可能性のあるリスクを含む電子製品サプライチェーン全体の人権リスクを識別して評価するために、人権を専門的に研究する第三者を招聘した(“評価研究”)。この評価研究は2021年初めに完成し，現在評価研究で得られた衝突鉱物に関する結論を評価している

____________

5 RMIが責任ある鉱物保証プロセス(“RMAP”)に参加し、RMIまたは交差承認された認証エンティティの監査を受けることを承諾した場合、RMIはSORをアクティビティとして定義する。レビューの完了に成功した後、このようなSORは、その後、RMAPに適合するSORとして指定される。

訴えの仕組み

私たちは、私たちの従業員がPMI原則および慣行に違反した疑いのある行為を上級管理職または道徳·コンプライアンス部に報告することを可能にする訴えメカニズムを持っている。報告は、従業員が匿名を維持することを望む場合、対面での議論または電子メールで行うことができる。専用のメールアドレス：PMI.ethicsandCompliance@pmi.comもあれば、電話線とネットワーク回線を運営している独立して運営されている守秘コンプライアンス支援ホットラインもあります。私たちの職員たちはまたあなたの懸念を秘密にまたは匿名で報告することができる。紛争鉱物に関連するこのような報告書は、これらの報告書を検討し、適切な対応を設計するのを助ける紛争鉱物グループに渡される。しかも、私たちは私たちの供給者たちが自分の訴えメカニズムを構築することを奨励する。

サプライチェーンにおけるリスクの識別と評価

我々は直接サプライヤーのCMRTに対する回答を審査し、その完全性、解像度と一致性を評価した。私たちは私たちの直接サプライヤーと協力して、彼らの職務調査の流れを理解し、彼らが衝突鉱物政策を制定したことを確認し、それぞれのサプライチェーンで製品をカバーするSORリストを獲得した。

私たちの直接サプライヤーは、彼らのサプライチェーン中のいくつかのSORはカバーする国/地域から3 TGを調達する可能性があり、3 TGは回収或いは廃品源からではない可能性があることを確認した。我々のリスク評価の一部として，我々の直接サプライヤーが決定した施設をRMIおよびその担当する鉱物保証プロセス(“RMAP”)が提供するリストおよびロンドン金銀市場協会(“LBMA”)が提供するリストと比較することにより，これらのSORがSORに適合しているかどうかを検査した。また、受信した回答が不明である場合やSORがRMAPに準拠していると認証されていない場合には、回答の信頼性と我々のサプライチェーンにおけるリスクとをより良く評価するために必要な詳細を得るために、追加の情報要求をフォローした。

また、B.1の部分を参照して、2021年にサプライチェーンにおける3 TG調達に関連するリスクの識別および評価を支援するための努力を理解してください。

3.サプライチェーンのリスクに対応する戦略の設計と実施

私たちはサプライチェーンにおける紛争鉱物に関するリスクに対応するための戦略を設計した。紛争鉱業チームのメンバーが私たちの直接または間接サプライヤーの職務調査に改善が必要であることを認識した場合、彼らはフィードバックを提供し、明確な問題を提出し、必要に応じて是正措置を要求する。Conflical Mineralsチームのメンバーはすでに私たちの直接サプライヤーに情報および訓練を提供し続け、任意の決定されたリスクを軽減するために適切な後続行動を決定するだろう。後続の行動は、代替供給源を探すか、または既存の供給者関係を終了することを適宜含むことができるが、これらに限定されない。私たちはすでに

私たちの直接サプライヤーはさらに実施し、サプライヤーとコミュニケーションして、OECDのガイドラインを反映した職務調査標準を実施しなければならない。職務調査プログラムの正確性を向上させる手順は，上記B.1節と以下D節を参照されたい.2021年には、Conflicent Mineralsの要求を遵守できなかったため、製品をカバーする代替供給源を探すか、サプライヤー関係を終了する必要があることは発見されませんでした。私たちが関連製品のサプライヤー基盤を拡大する限り、Conflical Mineralsのコンプライアンス、約束、そして私たちの責任ある調達慣行を受け入れる準備度の評価は、私たちが新しいサプライヤーを選択する基準の一つです。

4.サプライチェーンで決定された点をサプライチェーンの職務調査を行う独立第三者監査

我々はRMIの責任ある鉱物保証プロセスに依存してSORの第三者監査を実行している。可能な範囲内で、我々は、我々の直接サプライヤーが提供する情報とRMIサイト上で提供される情報とに基づいて、カバー国から調達された任意の3 TGが“衝突なし”であるかどうかを審査する。私たちは私たちの供給者たちがオーストラリア中央銀行に加入することを奨励する。さらに、上述したように、私たちは、コンプライアンスSORを使用して私たちがカバーする製品を製造するという私たちの期待を私たちの直接サプライヤーに伝えました

サプライチェーン職務調査報告書

この報告書は米国証券取引委員会に提出され、以下のサイトで公開される：http：//www.pmi.com/原理と立場/標準/透明性。

C.合理的な原産国調査(“RCOI”)と出所と保護チェーンの職務調査

私たちは私たちの直接サプライヤーにCMRTに回答を提供して、カバーした製品の中にどの3 TGがカバー国から来たかどうかを決定することを要求します。私たちの直接サプライヤーのそのCMRTに対する反応の評価によると、2021年に製造されたカバー製品のいくつかの3 TGはカバー国から来ている可能性があり、完全に回収または廃品源から来ているわけではないと信じている理由がある。

保証製品については、CMRTを通じて、私たちの直接サプライヤーは私たちに通知して、2021年：(I)100%のサプライヤーはCMRTに回答しました；(Ii)いくつかの保証製品に含まれる3 TGはおそらく

(I)(I)カバーされた製品に含まれる3 TGは、回収または廃棄資源からではない、(Iv)カバーされた製品に含まれる3 TGを供給するすべてのサプライヤーおよびその所在地は確定および申告された；および(V)すべての直接仕入先は、それぞれカバーされている製品はコンプライアンスまたは現行の製錬所を使用すると報告している。直接ベンダがそれぞれのCMRTで決定した施設とRMAPに適合すると認証されたSORリストを比較した.我々の審査時には，我々の直接仕入先が決定した16個のSORはコンプライアンスSORのRMIリストにはないが，関連する直接仕入先と追跡し，我々の直接供給者が提供した情報に基づいて，これらのSORは報告期間中にアクティブなSORであると考えられる

____________

6 RMIが責任ある鉱物保証プロセスに参加し、RMIまたは交差承認された認証エンティティの監査を受けることを約束した場合、SORはアクティビティとして定義される。このような監査に成功した後、このSORはコンプライアンスSORとなるだろう。

D.職務調査の手順をさらに改善する

責任ある調達原則に対する私たちの約束に基づき、2021年1月に責任ある鉱物イニシアチブ(“RMI”)に参加した。私たちはRMIの積極的な参加者になる予定だ。さらに、将来的には以下のようなステップを重点的に行う予定です

·私たちの責任ある調達原則の枠組みの一部として、私たちの直接サプライヤーと接触し続け、私たちの期待を伝える、すなわち彼らはコンプライアンスのSORから私たちの製品を3 TG調達します

·私たちの直接サプライヤーがOECDのガイドラインに従って、職務調査と訓練をさらに強化し、私たちに提供するサプライチェーン情報の品質と完全性を向上させることを奨励します

·私たちの直接供給者がそれぞれの紛争鉱物政策を継続することを奨励します

·私たちの政策、訴えメカニズムの要求、コンプライアンス期待と情報について、現在の直接サプライヤーと未来の直接サプライヤーにコミュニケーションと訓練を継続します

·私たちの直接サプライヤーが私たちのRSPに準拠しているかどうかを確認するために、私たちの職務調査計画にRBAツールを導入します

·RMIを通じて提供される計画を含む、電子製品の調達を担当する従業員と関連する支援役を担当する従業員の研修を継続する

·直接仕入先とのデータ保証プロセスを引き続き強化します

·私たちの直接サプライヤーがRMIまたはオーストラリア中央銀行から提供された紛争鉱物に関する訓練および他の情報を受け入れることを奨励する；

·紛争鉱物の職務調査のやり方を審査する際に、評価研究の結論を考慮します

E.独立した民間監査

この報告書は民間部門の独立監査を必要としない。

付録A

紛争鉱物政策

アメリカ証券取引委員会はわが社に私たちの製品にいくつかの鉱物(金、スズ、タングステン、タンタル、“衝突鉱物”と呼ばれる)が含まれているかどうかを開示するように要求した

·原産国の一つ

·人権侵害の武装集団に資金を提供する。

紛争鉱物に関するPMIの政策および職務調査手順は、PMI：

1.知らずに被覆された国からの衝突鉱物を調達すること；

2.我々の直接供給者には、この目標を達成することを確保するために、それぞれのサプライチェーンにおいて合理的な職務調査を行うことが要求される

責任のある鉱物保証手続きがこれらの鉱物が規定を満たしていることを確認しない限り。

付録B--私たちの直接サプライヤーによって製品サプライチェーンの一部をカバーするSORリスト7として決定されました

____________

7我々の知る限り、2021年12月31日までコンプライアンスに指定されているSORには、星番号が表示されている(他の説明がない限り)。我々の知る限り、2021年12月31日までアクティブに指定されているSORには、2つの星番号が示されている(他の説明がない限り)。