国家電網2021/22年通期業績声明1エネルギー転換を実現するための記録的な年間投資ロンドン|2022年5月19日：リードするエネルギー伝送と配電会社国家電網は本日、2022年3月31日までの年間業績を発表した。ジョン·ペティグルー最高経営責任者は、“過去1年間、世界は大きく変化し、ウクライナでは悲惨な戦争が発生し、世界経済は減速し、インフレは急速に上昇した。私たちがサービスしているイギリスとアメリカのコミュニティは巨大な生活コストの挑戦に直面しているが，この場合は気候変動にさらに緊急に対応する必要がある。このような背景から、国家電網は依然として、可能な限り低いユーザコストで安全に供給安全を確保しながら、純ゼロ収益を実現するために、買収と投資を通じて私たちの業務を位置づけることに集中している。私たちの今日の業績はこの戦略の力を反映している。私たちのWPDの買収は、私たちの業務を電力インフラに集中させ、エネルギー転換を実現する核心にしています。キーエネルギーインフラへの投資は記録的な67億GBに達しており、これは私たちの5年間の300-350億GB投資計画の一部だ。私たちの5年間投資の70%以上はEU分類原則に符合し、私たちは富時指数の中で純ゼロ投資を実現する最大の投資家の一つになった。私たちは引き続き私たちのすべての顧客の負担能力に重点を置いているから、私たちの4億GBのコスト効率計画で良好な進展を得ました。成功したポートフォリオの再配置は昨年、国家電網がそのポートフォリオの戦略再配置を発表した。それ以来私たちは79億GBの西部配電(WPD)を買収しました, イギリス最大の流通業者；ハは監督部門の承認を得て、ナラガンジー電気会社(ロードアイランド)の売却の法的手続きの完了を待っており、2022/23年の第1四半期に完成する予定であり、Nationalグリッド天然ガス会社の株式の60%をマッグリッシュ資産管理会社とブリティッシュコロンビア州投資管理会社に売却することに同意し、2022/23年第3四半期に完了する予定である(非持続的な運営として保有し続ける)、サンウィリアム住宅合弁企業の株式の50%をバークレーグループに売却した後、私たちの核心業務にさらに注目し、現金コストは4.13億GBである。財務概要-3月31日までの年間継続経営のみ(イギリスの天然ガス輸送を除く)法定業績以下1実際予想2 2022 2021%変化2022 2021 2021%変化営業利益(GB M)4，371 2，401 82%3，992 2，6883，608 11%税前利益(GB M)3，441 1，664 107%3，059 1，8892 2，626 16%1株当たり収益(P)60.6 37.0 64%65.3 42.4 59.1 10%1株当たり配当金(P)50.97 49.164%50.97 49.16 49.16 4%資本投資(GB M)6，739 4，843 39%6，739 4，843 5，697 18%3，5.99億株加重平均株式数(2020/21：3，5.23億株)1.“下回る”とは、継続的に運営される法定結果であるが、特殊なプロジェクト、再測定、重大な嵐コスト(1億ドルを超える場合)およびスケジュールは含まれていない。これらの用語および本文書で使用される多くの他の用語および業績測定基準は、会計基準では定義されておらず、他の組織は異なる方法で適用される可能性がある。私たちは91ページと92ページでこれらの用語の定義を提供し、91ページから106ページでこれらの措置の調整を提供した。このような措置は“国際財務報告基準”の措置を代替できない, しかし、専門家グループは、これらの情報は比較可能なベースで業務業績を評価するのに役立つと考えている。2.予想される2020/21年度基本(持続)数字を提供することは、異なる報告期間の業績を比較するのを助けるためであり、WPDを買収する推定増分融資コストを含むように、9.5ヶ月間に相当するWPD基本税後貢献推定数の調整を含む。また，我々のロードアイランド業務が今年度の有益収益に与える影響を減価償却せずにこれらの比較金額にも適用する.93ページはこのような措置間の入金を提供する。添付ファイル99.1
国家電網2021/22年通年業績表2重点財務交付金の基本営業利益は40億GBで、11%増加すると予想される。これは、RIIO-T 2の一部として達成されたより高い投資を支援するためにイギリス送電(UK ET)純収入の増加を反映しており、マサチューセッツ州天然ガス事業発注率後の収入増加、IFA 2と北海環状線相互接続設備の初年度運営、国家電力網パートナーの投資収益は、2020/21年度と比較して新冠肺炎からの悪影響が低い。WPDからの初の貢献を含む当社のポートフォリオの変化を反映し、St William合弁会社の50%をバークレーグループに売却し、北海接続とIFA 2相互接続プロジェクト運営の初年、および米国デリバティブの時価変動を含め、法定営業利益は82%増加し、44億GBに達した。末期配当金を派遣し、年間配当金を50.97ペンスにし、3.7%上昇させ、政策に符合することを提案した。記録的な資本投資は、エネルギー転換における私たちの重要な役割を支援するために67億GBを投資し、持続的な運営に使用され、18%の増加が予想される。これは新冠肺炎後の資本支出活動の増加，WPDネットワーク接続の増加，イギリスETと我々ニューヨーク海上風電合弁企業への投資増加を反映している。年間の相互接続投資は3億GBを超える。イギリス政府がどのように供給安全を強化し、エネルギーコストを低減することを計画しているイギリスのエネルギー安全戦略(BESS)を歓迎する。世界的なネットワーク信頼性をサポートする投資, 供給の安全とエネルギーの移行。私たちの電力と天然ガスネットワークを通じて私たちの顧客とコミュニティに99.9%を超える信頼性を提供する。数年前にGB 2億相互接続収入を返却し、現在の顧客を支援する。2023/24年末に4億GBのコスト効率目標を実現することが期待され、これまでに約1.4億GBが交付され、顧客請求書を最低にすることを支援し、同時に20%を超える監督管理された資産増加を実現する。新しい運営構造は私たちが顧客、規制機関、コミュニティとより緊密に接触できるようにする。良好な規制の進展は、計画投資の3分の2以上が約束されており、金利決済と規制されていない私たちの業務を通じて、私たちの5年間の財務枠組みに現れている。私たちのイギリスETとGT業務RIIO-T 2価格規制の最初の年を完成し、期待に合った優れた表現を提供した。オスミウムはCMAへの上訴に成功し，優れた楔をRIIO−T 2に組み込むことに反対した。RITO-ED 2ビジネス計画は，過去最大の諮問過程を経て，12月にOfgemに提出された。イギリス政府とOfgemは新しい未来システム事業者を設立することを発表した。株式オプションを譲渡する適切な補償は政府と国家電力網によって合意されるだろう。KEDNY-KEDLIが合意した新しいレートを提供します, ニモとマサチューセッツ州の天然ガス事業。申請書類はマサチューセッツ州の電力網現代化と電気自動車インフラへの10億ドルの投資を要求している。ニューヨークとマサチューセッツ州で新冠肺炎のコストを回収する上での進展。純ゼロエミッション約240億GBの実現に取り組む5年間の財務フレームワーク投資は、報告日までのEU分類立法の原則と一致すると考えられている。εCOP 26の主要パートナーは新しいScope 3 SBTI(科学に基づく目標計画)と一致し，集団に目標を設定した。グリーングリッド計画の始動を支持し、全世界のエネルギーグリッドの現代化を加速させることを目的としている。私たちのアメリカネットワークのためにクリーンエネルギー戦略を打ち出しました--2050年までに私たちの天然ガスと電力システムで化石燃料の代わりにクリーンエネルギーを使うというビジョンは、お客様がより負担できるエネルギーコストを維持しながら、純ゼロを実現できるようにしてくれます。オスミウムは、イギリス政府が2030年までの50 GW海上風力エネルギーの雄心の実現を支援するために、必要な接続とアップグレードを提供する幅広い作業計画を行っている。
国家電網2021/22年間業績声明3.ライングループのオフショア風電合弁企業はニューヨーク湾との海底賃貸借契約に成功した。初年度のIFA 2と北海環状線は相互接続され、毎年200万トン以上の二酸化炭素を節約している。財務展望と指導指導はWPDを含み、ナラガンジー電気会社(ロードアイランド)の売却が2022/23年度第1四半期に完了したと仮定し、国家電網天然ガス会社の株式60%の売却が本財政年度第3四半期に完了したと仮定する。2020/21年度から2025/26年度までの5年間の財務見通しは不変である：総累計資本支出は30-350億GBである；強力な貸借対照表の支持の下で、資産複合成長率は6-8%である；基本的な1株当たり収益複合成長率は2020/21年度の1株当たり54.2ペンスの基準1から5-7%まで上昇することを推進する；信用指標は現在のグループの格付けと一致する；監督管理機関はすべての3つの取引が完了した後、決済は70%をやや上回る準備ができている。この計画の最初の年間収益が力強く増加した後、2022/23年度の収益は2021/22年度にほぼ横ばいになると予想され、為替レートは1：1.3ドルと仮定している。1.2021年5月20日に報告された年間基本1株当たり収益(2020/21)。本文書の前年比較データは再記述されており、イギリスの天然ガス輸送を生産停止運転と見なすために使用されている。2.複合年間成長率
国家電網2021/22年通年業績報告書4運営キー業績指標2022年3月31日までの年度実際予測1(GBミリオン)2022年20212 20212変化%基本営業利益(続)：イギリス送電1，152 1，052 1，052 10%イギリス配電887-853 4%イギリス電力システム事業者54 70 70(23%)ニューイングランド886 727 794 12%ニューヨーク706 722(2%)NGVと他の307 117 117 162%基本営業利益(続)3，992 2，6883，608 11%資本投資(続)：イギリス電力伝送1、195 984 984 21%イギリス配電899-854 5%イギリス電力系統事業者108 88 88 23%ニューイングランド1，561 1，437 1，437 9%ニューヨーク1，960 1，738 1，738 13%NGVと他の1，016 596 596 70%資本投資(続)6，739 4，843 5，697 18%RCF/純債務8.9 N/a 230ベーシスポイント現在3月31日現在の純債務(企業“保有販売待ち”を含まない)(42，809)(28，546)50%イギリスRAV-イギリス天然ガス輸送(Gb M)31，593 20，876 51%米国金利基数(不変通貨で計算Gb m)22，178 20，6877%グループ総RAVと金利基数(Gb M)53，771 41563 29%NGVおよび他のビジネス(GB M)5，226 4，9206%総(GB M)58，997 46，483 27%規制資産増加8.7%5.6%310 bpsグループ株式収益率11.4%10.6%80 bps 1.比較報告期間間の業績を支援するための予測ベース(持続)2020/21年度データを提供し、同等9.5ヶ月間のWPDの基本税後貢献推定数の調整を含む。私たちが前年にこの業務を持っていたように、WPD買収の見積もり増額融資コストを含めて。また、, 減価償却せずに当社のロードアイランド業務が今年度の有益収益に与える影響はこれらの比較金額にも適用されます。93ページはこのような措置間の入金を提供する。2.2021年3月期初め残高はセグメント変動により再列報され、2020/21年度の規制申告と計算と一致した。ESGキー性能指標1普華永道保証2022年2021年に範囲1と2温室効果ガス排出(千トン二酸化炭素)7，4656，943 8%範囲3温室効果ガス排出(千トン二酸化炭素)30，088 28，948 4%再生可能エネルギーをイギリス送電網(MW)1に接続した。869 360 n/a米国送電網(MW)に接続された再生可能エネルギー629 590 7%集団損失労災頻度(LTIFR)0.13 0.10 0.03従業員敬業度指数81%81%-労働力多様性%39%38%1%1。データにはWPDは含まれていないが、国家電網天然ガス会社(NGG)とナラガンジー電気会社(NECO)が含まれている。2.2022年には、代表されるように、国際保証活動基準(ISAE)3000(改訂)：“歴史的財務情報以外の保証活動を監査または審査する”およびISAE 3410：“温室効果ガス声明の保証活動”に基づいて、普華永道会計士事務所(PwC)を招聘して有限保証活動を行う。普華永道の全面的有限保証意見と国家電力網の報告方法の詳細な情報は国家電力網の“責任ある商業報告”に掲載されている。
国家電網2021/22通年業績宣言5連絡先投資家関係部ニック·アシュワース+44(0)7814 355 590アンジェラ·ブロダー+44(0)7825 351 918ジョイン·クレイ+44(0)7899 928 247ジェームズ·フラナガン+44(0)7970 778 952カロリン·ドソン電話：+44(0)7789 273 241アレックス·ベトマン電話：+44(0)7970 479 571メディアモリエル·ニール電話：+44(0)75 75 83 727ダニエル·ドミニク-ケント+44(0)7977 054·ブレンバーレイツPeter Hesse電話：+44(0)207 404 5959経営陣とQ&A John Paterntigrew(最高経営責任者)とアンディAgg(CFO)が本日午前09：15(イギリスサマータイム)にロンドン証券取引所Paternoster Square 10 Paternoster Square，London EC 4 M 7 LSで業績プレゼンテーションを司会します。その際にはプレゼンテーションのライブ配信があり，National algrid.com/Investorsで見ることができる.参加者は，ネットワーク中継画面や電話会議(詳細情報を入力して以下のように)で質問することができる.イベント終了後まもなく再放送が行われます。インターネット中継に参加できない参加者は、イギリスダイヤル番号+44(0)203 936 2999(ローカル)+44(0)800 640 6441(無料)アメリカダイヤル番号+1 646 664 1960(ローカル)すべての他の場所+44 20 3936 2999アクセスコード038435*1質問、*2質問撤回, または*0は、2021/22年度報告および帳簿(ARA)の事業者支援のために、2022年6月7日に公開される予定です。あなたは国家電力網のウェブサイトからARAを表示またはダウンロードすることができ、URLはNational algrid.com/Investorsが代替業績指標を使用して、本プレスリリースでは、多くの代替(または非IFRS)と監督管理業績指標を使用して、ユーザーにより明確な業務監督業績図を提供した。これは経営陣が業務を監督して管理する日常的な方法と一致する。91~106ページは、すべての代替業績測定方法のさらなる詳細および定義を提供する。
国家電網2021/22年通年業績声明6戦略概要2021/22年に重大な戦略変化が発生した1年において、国家電網は私たちのすべてのサービス地区で良好な運営業績と高レベルのネットワーク信頼性を提供した。年内には，我々の業界リーダーグループ0.10をやや上回る0.13の工数損失頻度(LTIFR)1を実現した.大流行の間、私たちの安全に対する関心はずっとたゆまず、私たちのリードする安全指標は依然として強い。LTIFRグループの小幅な増加は、いくつかの転倒、転倒および転倒、および軽微なイベントによって推進される。私たちは私たちの安全表現に集中し続け、年末近くに全面的な安全審査を完了した。我々は，これらの結果を利用して我々の集団範囲内の優先行動に情報を提供し，我々のセキュリティ表現をさらに向上させている.記録的な年間投資：通年財務実績(予想ベース)次の2段落で提供される通年財務データは、予想に基づいて基本業績を比較する(9.5ヶ月間のWPDからの基本税引後貢献に相当する推定を含むように、2020/21年度に調整され、前年にこの業務を所有しているように、WPD買収の推定増額融資コスト、および比較期間に適用される減価償却のないロードアイランド業務が本年度の有益な収益に及ぼす同等の影響を含む)。93ページで完全な入金を見つけることができます。グループ全体では、継続経営の資本投資は不変通貨で10.59億GB増加し、記録的な67.39億GBに達し、前年より19%(実レートで18%)増加した。この成長は主にロンドン電力トンネル2号(LPT 2)におけるイギリスETの資本支出の増加によるものである, 世界初のTタワーのヒンクリーコーナー-Seabankの建設は、視覚影響条項の活動を増加させた；イギリスの配電の補強と接続への支出は増加した；ニューヨークとニューイングランドの資本支出は前年より新冠肺炎関連の仕事が一時停止した時より増加した；および国家電網リスク投資会社を通じてニューヨークの海上風力エネルギー海底賃貸の購入に成功した。継続経営の基本営業利益は不変貨幣で計算すると3.92億英ポンドから39.92億英ポンドに増加し、前年より11%増加した。これは主にイギリスのET純収入が増加し、より高い投資レベルに資金を提供したためである；マサチューセッツ州天然ガス事業のレート注文による収入増加；IFA 2と北海リンク相互接続設備運営の初年；相互接続からの収入増加；国家電力網パートナーへの投資収益は、2020/21年度と比較して、国家電網パートナーが革新会社に投資する収益；および新冠肺炎の悪影響は2020/21年度より低い。RAV指数2を結合して、資本支出はグループ資産の8.7%増加を推進し、2021年3月に5年間の財務指導の一部として発表された6-8%の複合年間成長率(CAGR)をやや上回った。私たちの業務の転換-今年私たちの顧客にサービスを提供することは国家電力網の重大な戦略と構造転換を示しています。私たちは記録的な投資レベルに達し、エネルギー移行を実現し、私たちの顧客にサービスを提供しています。私たちが昨年発表した取引は私たちの業務に変革性を与え、明確な可視性と投資確実性を提供し、私たちが運営する司法管轄区域で純ゼロを実現するのに役立つ。取引完了後、エネルギー転換における私たちの役割を強化し、長期的な株主価値を推進します, そして私たちの資産基盤を2021年の約60%から70%の電力に転換します。私たちの配信記録と、私たちのより効率的でデジタル化の追求を通じて、私たちの目標は公平なエネルギー移行を実現し、負担可能性を私たちの戦略と意思決定の核心とすることです。最近のエネルギー価格の上昇と生活コストへのより多くの関心がこの問題をより重要な優先事項としている。今年、私たちは新しいレート協定を通じて請求書の上昇幅を最小限にするように努力した；私たちはグループ全体のGB 4億費用対効果計画で良好な進展を得た；私たちは最近イギリスの顧客に2億GBの相互接続収入を事前に返却することに同意した。私たちは引き続き積極的にコミュニティに実際と財政的支援を提供し、私たちの組織構造1従業員と請負業者の100，000時間あたりの労災発生率を再調整しました。2イギリス送電RAVはCPIHにRIIO-T 2でインデックスを組み込み、イギリス配電RAVはRIIO-ED 1にRPIでインデックスを組み込む。
国家電網2021/22通年業績説明書7は、お客様により身近になり、提供するサービスを向上させます。長期的には、私たちが最近発表したクリーンエネルギービジョンの目標は、2050年までに私たちのアメリカの顧客に化石天然ガスを無料で提供することであり、これは家庭暖房コストが高度電化方法よりも15%~20%低い可能性があることを意味し、私たちの顧客がエネルギーコストを負担しやすくし、同時に純ゼロを実現できるようにすることを意味する。私たちのポートフォリオの再配置-エネルギー転換の実現は、2021年3月に発表された取引で大きな進展を遂げました。我々は79億GBを出資してイギリス最大の配電ネットワーク西部配電会社(WPD)を買収した取引は6月に完了し、9月に競争と市場管理局(CMA)の許可を得た。今回の買収は我々のイギリス配電(UK ED)事業を創設し，さらに電力に移行させ，我々をエネルギー転換の中心に据え，長期成長の確実性を強固にした。ナラガンジー電気(ロードアイランド)をPPLに売却する作業は引き続き進んでいる。私たちは規制許可を得て、事業を売却する法的手続きが終わるのを待っている。私たちはまだこの取引が2022/23年の第1四半期に完了すると確信している。2022年3月には、マクリ資産管理会社とブリティッシュ·コロンビア州投資管理会社(BCI)からなる長期インフラ投資家財団に、国家電網天然ガス会社(NGG-UK Gas Transport and Meating)の株式60%を売却することを発表した。取引条項はNGGの企業価値が約96億GBであることを意味する。完成後、国家電網は22億GBの現金対価格を獲得します, 慣例どおりに調整しなければならない.取引が完了した後、私たちは新しいホールディングスを通じてNGGの40%の少数株を保有する。また、完了後、NGGの追加債務融資から約20億GBの資金を得る。この取引は特定の反独占と規制条件によって制限されている。これらの許可を得た後、国家電網はこの取引が本年度第3四半期に完了すると予想している。国家電網はまた、財団とオプション合意に達し、最初の60%の株式売却が完了すると、NGGで残っている40%の株式を売却する可能性がある。この選択権は、2023年1月1日から2023年6月30日までの間に財団が行使することができる。選択権を行使すれば、対価格は現金形式で国家電網に支払うことが予想され、条項は取引とほぼ似ているが、選択権を行使する際に業務が支払う配当金を調整する必要がある。2022年3月、私たちはSt William Home LLP(St William)の合弁企業の株式の50%をBerkeley Group plcに売却することを完了し、現金対価格は4.13億GBだった。これにより、株式売却の追加収益は2.28億ポンドであり、合営会社に歴史的地盤販売を発行することによる繰延収入は、さらなる追加収益1.89億ポンドとなる。この取引以外にも, 国家電網とバークレーグループは、私たちが所有する複数の追加地点について一連の売買協定を締結し、2025年までに完成する予定で、総追加コストは約2.7億GBとなる。バークレーグループは、2031年までの間に、聖ウィリアムに以前に売却されたブロックの延期対価格2.3億GBを国家電力網に支払う。今回の売却は，我々がコア業務に集中している既存の計画に適合しており，我々の非運営土地組合の価値を具体化する能力があることを示した。最後に、2022年4月、商業、エネルギー·工業戦略部(BEIS)とOfgemは、電力·天然ガスシステムを担当する新たな未来システム事業者(FSO)の記録やスキルをもとに、公正な機関を作成しながら、新たな未来システム事業者(FSO)を作成することを発表した。今後数ヶ月間、マネージャー株式オプション計画は引き続き関係各方面と緊密に協力し、香港を順調に移行させる。株式オプションを譲渡する適切な補償はイギリス政府と国家電力網の間で合意する必要がある。
国家電網2021/22通年業績声明8私たちの新しい運営モデル-2021年4月、私たちは新しい組織構造に移行し、私たちの業務を顧客、監督機関とコミュニティに近づけ、戦略的にグループを位置づけ、純ゼロとエネルギー移行がもたらすチャンスを迎える。業務モデルは現在7つの業務単位をベースにしており，各業務単位は現在財務責任を持つエンドツーエンド企業としてその実行チームとともに運営されており，効率的な運営交付への関心が高まっている.これらの単位は，イギリスの電力輸送，イギリスの電力分配，イギリスの天然ガス輸送(操業停止とされている)，イギリスの電力システム事業者，ニューイングランド，ニューヨーク，国家電網リスク投資会社である。この新しい構造は、私たちの顧客、私たちの規制機関、そして私たちのコミュニティにもっと接近して、ローカルに集中した方法で一流のサービスを提供することができるようにします。また，意思決定を地方レベルに深く進めることで，我々の業務をより柔軟にし，新たなプロセスやデジタルソリューションの開発に役立つであろう.さらに，効率的な配信における我々の良好な記録に加え，我々の新しい運営モデルは，業務範囲全体で我々の顧客と我々がサービスするコミュニティに生産性向上の段階的な変化をもたらす.2021年11月に、私たちの費用対効果計画を推進する際に、3年の終わりまでに、グループが毎年少なくとも4億GB 3を節約し、同じ時期に規制されている資産が20%を超えて増加し続けることを目標とした費用対効果計画を発表しました。この節約計画や新たな組織構造の実施にともない，約1億GBの実施コストが発生することが予想される。私たちのロードアイランドやイギリスの天然ガス輸送事業の売却と関係があります, さらなる取引と分離コストは約9500万GBと予想される。この計画が始まって以来、2020/21年度のいくつかのエネルギー効率節約を含め、私たちは集団全体で約1億4千万GBを節約した。これらの措置は4つの主要分野に関連している：1.プロセス改善-私たちは作業の流れ、特に現場スタッフのワークフローを検討しており、1日でより多くの生産性向上に役立つ仕事を更新し、閉鎖すること、2.組織構造再構成--現場でより大きな決定を下すために私たちの管理組織を再構成している。3.デジタル改善--人工的にネットワーク検査を行うのではなく、無人機を使用したネットワーク検査を増加させ、衛星画像付き植生管理ソフトウェアを用いて植生が高リスク地域を構成する地図を作成する。4.サプライチェーンおよび契約効率-内部リソースをより効率的に優先し、第三者サプライヤーの支出を削減し、様々なシステム調達のライセンス数を再評価することによって、請負業者コストを節約する必要がある状況を決定しています。我々は2023/24年末に4億GBの節約目標を達成している。規制の進展は年内に、私たちは費用率計画の面で非常に良い規制進展を成し遂げた。グループ全体では、2025/26年度までに、私たちの投資の3分の2以上が規制された業務の金利決済によって約束されています。これにより、私たちはネットワークの信頼性を維持し、エネルギー移行を実現するのに投資するため、今後5年間の資本支出をよく知ることができる。我々の最終的なRIIO-ED 2ビジネス計画(イギリスED)は2021年12月に提出され，2023年から2028年までに67億GBを投資することを提案した。これはRIIO-ED 1の年平均支出より27%増加している, 私たちの顧客の負担性を維持しながら。ビジネスプランは25，000人以上の利害関係者と共同で策定されており，96%のクライアントがこの計画を完全に受け入れられると考えている.Ofgemは2022年6月末頃に決定案を作成し，その後2022年冬に最終決定を下すと予想される。グループ全体で2021/22年度に11.4%の株式収益率(ROE)を実現し，前年より80ベーシスポイント増加したのは，UK Edの買収と，我々の国家電力網リスク投資会社の非規制業務の相互接続収入の増加によるものである。この部分はイギリスのETの低いRIIO-T 2リターンおよびより高い利息コストによって相殺される。私たちはイギリスETとGT業務RIIO-T 2価格規制の最初の年を完成した。英国ETでは，RIO−T 1の枠組みで開始されたプロジェクトを完成させたため，7.7%の純資産収益率を提供し，基準手当より140ベーシスポイント高かった。イギリスGTでは，基準手当より120ベーシスポイント高い7.8%の純資産収益率を提供した。イギリス3、イギリス配電を含まない
国家電網2021/22通年業績報告書9 EDは、RIIO-ED 1の最後から2年目に、許容リターンより400ベーシスポイント高い13.6%の純資産収益率を納入した。ESOはまたその新しいカスタマイズ規制資金の枠組みの下でRIIO-T 2価格制御の最初の年を成功させた。これは効果的に発生したすべてのコストを回収し、消費者に野心的な商業計画と価値を提供するようにマネージャー株式オプション計画を奨励することができる。米国では、ニューヨークは8.8%の純資産収益率、すなわち純資産収益率の99%を実現し、ニューイングランドは8.3%の純資産収益率、すなわち許容純資産収益率の85%を実現し、私たちの半年指導をやや上回った。年内に，ニューヨーク事業KEDNY−KEDLIとNIMOの料率決済に同意し，マサチューセッツ州天然ガス事業における新たな料率注文を受けた。私たちはマサチューセッツ州で資金を申請して、私たちの電力網ネットワークの現代化を支援し、カリフォルニア州以外の地域で電気自動車充電インフラのためにアメリカ最大の申請の一つを提出しました。私たちは2022年後半にこのような申請の結果を聞く予定だ。各ビジネスエンティティのROEに関するより多くの情報は、27~52ページのビジネスレビュー部分を参照されたい。私たちのESG約束を履行する-私たちの責任あるビジネス憲章を通じて進展し、私たちは交付された最初の年間で良い進展を成し遂げた。これは私たちの責任あるビジネス憲章での約束だ。私たちの核心として、私たちはエネルギー転換会社であり、私たちは純ゼロへの転換を成功させ、私たちがサービスするコミュニティのために正しいことをすることを決心しました。グラスゴーで開催された26回締約国会議の主要なパートナーとして、気候変動に対する公衆の対応に必要な進展と将来の変化に対する認識を高めるための活動計画を開始した。さらに、私たちは変革の勢いを構築するための世界的な外交努力に広く参加している, イギリスとインド政府の新しい計画である“グリーングリッド計画--同じ太陽、一つの世界、一つの電力網”の始動に参加することを含む。締約国全体の会議期間中、私たちは純ゼロが実現可能で負担できるという明確な情報を提供し、私たちは今世紀30年代に電力網純ゼロを実現する国際エネルギー庁(IEA)のマイルストーンと一致するように行動を加速させる必要がある。私たちの将来の行動を計画するのを助けるために、私たちは私たちの最初の気候移行計画を今年の責任あるビジネス報告書(RBR)の一部として発表する予定です。エネルギーは長期的な移行期間中に耐えられる価格を維持する必要があることをよく知っており、この方面での私たちの仕事を支援するために、私たちはこの夏に私たちの公平な移行声明を発表します。これは、移行がコミュニティと顧客にもたらす重要な挑戦を述べ、参加するための重要な一歩です。年内に、私たちは範囲1と2の排出量が増加することを見ている。これは，主に我々の長島発電所が運転時間を延長したため，範囲1発電排出量が予想レベルを超えたためである。この発電所は長島電力局(LIPA)と契約を締結しており，年内の島外発電と送電の不足を補う必要がある。我々のScope 3総排出量は前年よりやや増加しており，主に大流行に関する規制緩和後に顧客の天然ガス需要が増加している。しかし、未来を展望すると、私たちは現在、イギリス政府の2030年までの海上風電雄心の実現を助けるために必要な接続とネットワークのアップグレードを提供するための広範な仕事計画を持っており、私たちはライングループの合弁企業とニューヨークで新しい海上風電海底賃貸契約を獲得することに成功した。日立およびカーディフ大学やマンチェスター大学と新たなパートナーシップを構築し，我々のネットワークからSF 6ガスの除去を支援することも発表した。集団全体で, 私たちは2030年までにグループ全体でグリーン車と軽自動車チームを設立することを約束した。ニューヨークでは、私たちがコミュニティの責任ある一員として私たちの役割を果たすことを確実にするために、追加の資金やボランティアサービスを提供するためのコミュニティC計画を開始しました。私たちは受取人のいない株と配当金を転換することでこの活動の成長に資金を提供する。これにより、私たちがサービスするコミュニティの経済成長、多様性、機会、そして自然を支援するために、1年間にコミュニティおよび環境事業に500万GBを追加注入することができます。労働力発展計画，近隣関係改善のための贈与，STEM教育資金および都市緑化計画(例えばコミュニティガーデンや大規模植樹)による支援を行っている。イギリスでは、WPD買収の完成は顧客とコミュニティに強力な約束と行動文化をもたらし、来年のRBRの調整目標に完全に組み込む。私たちが多様な労働力を提供するより広い行動はまだ2025年の多様な約束を達成する方向に進んでいて、私たちは努力します
国家電網2021/22通年業績声明10は、これらの約束をさらに修正して、私たちの野望を実現し、各地域でサービスするコミュニティを反映することができるようにします。最後に，最近のエネルギー価格の上昇に加え，より広範な生活コスト危機が大きな課題となっている。これはイギリスで特に深刻で、私たちは市民相談という重要な前線作業を支持する予備行動を取った。私たちの最初の行動は、より多くの人にアドバイスや指導を提供するシステムやツールを開発し、さらに100万GBの贈与を提供し、最も必要な人にエネルギー請求書支払い証明書を直接提供するための100万GBの財政支援を提供することです。我々は，これらのコミュニティの支援を継続し，エネルギー効率と低炭素供給源の接続において，化石燃料からの脱却を加速し，純ゼロエミッションを実現するために必要な行動をとる。私たちは4月にアメリカで私たちのクリーンエネルギービジョンを発表することでこれを証明し、2050年までに電力と天然ガスネットワークの脱炭素を完全に実現することを目標としています。私たちのクリーンエネルギービジョン-私たちのネットワークを脱炭素し、お客様がエネルギーを負担できるようにし、2022年4月19日、私たちのクリーンエネルギービジョンを発表しました。私たちの計画は、化石燃料を使用することなく、時間の経過とともにアメリカの天然ガスと電力システムにおける化石燃料への依存を減少させ、私たちのサービスする家庭や企業が2050年までに彼らの暖房需要を満たすことができるようにします。その声明は私たちの顧客と地域社会のクリーンエネルギー移行をリードする上で私たちの重要な役割を認めた。私たちはこの目標を4つの柱で達成する計画だ。まず、深改修とピーク天然ガスと電力需要の削減措置を含む建物の耐候性とエネルギー効率の改善を加速させるための計画を引き続き顧客に提供します。第二に, 私たちは2050年までに化石燃料を既存の天然ガスネットワークから淘汰し、私たちの顧客に再生可能な天然ガスとグリーン水素を提供します。第三に、私たちは私たちの顧客に戦略とツールを提供して、電動ヒートポンプと彼らの天然ガス用具の組み合わせのメリットを獲得し、最大限に発揮し、最後に、私たちは私たちの天然ガスネットワーク上で試験ネットワーク地熱などの新しい解決策を含む経済的に効率的な方向性電気化を実現することを支持します。マサチューセッツ州とニューヨーク州は気候変動に対応するために必要な重要な計画の実行を指導するための公開プログラムを行っていることを認めた。同社はこれらの活動に積極的に参加しており、私たちの州気候行動計画の公衆フィードバック会議に引き続き参加し、私たちの化石のないビジョンがすべての住民と企業に与えるメリットを強調する。我々のビジョンは、立法と規制改革が実施される必要があり、顧客がより負担できるエネルギー解決策を持つことができ、顧客が純ゼロの選択をどのように実現するかを保留することができる混合方法を提案している。この混合方法により，家庭暖房コストは高電化や完全電化方法よりも15%−20%低い可能性があり，顧客がエネルギーコストを負担しやすいように寄与していると予想される。また，既存のインフラを利用して，少ない化石天然ガス発電を必要とし，電力システムと同時に天然ガスシステムを脱炭素することで弾性と信頼性を強化し，我々の既存労働力のスキルをクリーンエネルギー移行の中心に置いている。私たちがこのような目標を達成するための路線図はマイルストーンを2050年に設定する。私たちは規制機関と協力して、2025年までに立法と規制政策を支持することを確保する。2030年までに, 我々の目標は，RNGで10%−20%の顧客天然ガス需要を満たし，コミュニティ規模のプロジェクトを同時に運転し，水素をシステムに混合することである。2040年までに、20%のグリーン水素と30%の再生可能天然ガス(RNG)を天然ガスネットワークに混合し、さらに基礎を築き、2050年までに100%化石を含まない天然ガスを顧客に供給することを目標としています。2050年までに50%の暖房はヒートポンプを通過し，25%は化石を含まない天然ガスを通過し，25%は電力と化石を含まない混合システムを通過すると予想される。私たちのビジョンは私たちが運営する州にもっと柔軟で信頼できる解決策を提供することだ。高度電気化の方法は、電力、輸送、暖房システムに大きく依存する。また，東北地方の天気特徴は全面電化がそれほど望ましくなくなり，大部分の建物が“電化困難”に分類されている。電力システムと同時に天然ガスシステムを脱炭することにより，より弾性のあるエネルギーネットワークを作成することができる。私たちのビジョンはまた弱い地域社会の公正な結果を支持する。巨額の前期投資を避けることで、私たちのビジョンはすべての顧客が未来にクリーンエネルギーを得ることができるようにする。
国家電網2021/22年間業績声明11取締役会変動Peter Gershon卿は2021年5月31日から取締役会を辞任しました。ポーラ·ロスプト·レイノルズは2021年1月1日に取締役会に加入し、非執行役員と次期議長を務め、2021年5月31日から議長を務めている。取締役イギリス執行役員Nicola Shawと非執行役員Paul Golbyは2021年7月26日会社2021年年次株主総会閉幕時に取締役会を辞任した。ニコラはRIIO-T 2競争と市場管理局(CMA)控訴手続きが終了するまで同社を支持し続けた。百仕達のリベンストン卿(Ian Livingston)は2021年8月1日から取締役会非執行役員に任命され、2021年9月1日に委任報酬委員会及び監査·リスク委員会に加入する。Tony WoodおよびMartha B.Wyrschは2021年9月1日から取締役会非執行役員に任命された。任命された後、Tonyは安全と持続可能な開発委員会と人員と管理委員会に加入し、Marthaは報酬と安全と持続可能な開発委員会に加入した。2021年7月27日、取締役会審査後、委員会メンバーの変動を発表しました。このような変化は2021年9月1日から施行される。2021年12月31日、マーク·ウィリアムソンは取締役会を退職し、2022年1月1日、テル·エスペルディが取締役高級独立取締役に任命された。また、ジョナサン·ドーソン氏は報酬委員会議長(ただし委員会メンバー)を退任し、イアン·リベンストン氏は2022年1月1日から委員会議長を務めている。アン·E·ロビンソンは2022年1月19日、取締役会非執行役員と安全·持続可能な開発委員会のメンバーに任命された
国家電網2021/22通年業績報告書12 5年展望我々の5年間財務枠組みはWPDを含み、ナラガンジー電気会社(ロードアイランド)の売却が2022/23年第1四半期に完了すると仮定し、国家電網天然ガス会社の株式の60%の売却が本財政年度第3四半期に完了したと仮定する。資本投資とグループ資産の増加は、2025/26年までの5年間、イギリスとアメリカのエネルギーネットワークと近隣事業に30-350億GBを投資する予定です。この投資では、報告日までに約240億GBがEU分類立法の原則に適合していると考えられている。英国では、海上発電や他の新たな陸上システム接続を促進するために、約80億GBの電力伝送投資が資産健康·予想システム補強に使用されると予想されている。WPDネットワークは2025/26年までの5年間に資産交換，補強，新接続に約50億GBを投資し，電気自動車，ヒートポンプ，直連発電のインフラを促進すると予想される。私たちのアメリカ事業では、2025/26年までの5年間に約170億GBを投資する予定です。その半分以上は私たちの天然ガスネットワークにおける安全関連プロジェクトであり、残りは嵐の補強、他の純ゼロ投資、さらなる電力伝送投資のような私たちの電力ネットワークのプロジェクトになるだろう。NGVは2025/26年までの5年間に20−30億GBを投資し，相互接続計画，穀物島液化天然ガス(LNG)生産能力の拡張，米国再生可能エネルギー発電を達成する予定である。私たちが提案した取引を処理する時、これらの投資の総和と、私たちの企業のインフレなどのマクロ経済変数の上昇に対する広範な経済保護を加えます, 2025/26年度までに、グループ資産の伸びは6~8%の複合年間成長率で増加すると予想される。グループのレバレッジ率は、すべての3つの取引が完了すれば、監督管理機関のレバレッジ率は70%をやや上回ると予想される。私たちは依然として強力な全体的な投資レベルの信用評価を得るために努力している。私たちの混合債務のメリットに加えて、私たちはレバレッジレベルと私たちが監視している他の標準指標が私たちの現在のBBB+/BBa 1企業格付け区間に位置すると予想している。2020/21年度から2025/26年度まで、集団収益の増加と配当増加、1株当たりの収益の複合年間成長率は、ベースライン1株当たり54.2ペンス1の5-7%の範囲内になると予想される。これには私たちの長期平均年間25%の株式使用量が含まれており、これは私たちの未来の持続可能で累進的な配当政策の基礎を作るだろう。この計画の最初の年間収益が力強く増加した後、2022/23年の収益は2021/22年にほぼ横ばいになると予想される。私たちは2025/26年までの未来の収益が私たちの5年間の枠組み内に維持されると予想している。1.2021年5月20日に報告された年間基本1株当たり収益(2020/21)。本文書の前年比較データは再記述されており、イギリスの天然ガス輸送を生産停止運転と見なすために使用されている。
国家電力網2021/22通年業績声明2022/23前向き指導本展望的指導は、IFRSの定義に基づいて、イギリスの天然ガス輸送および計量を含まず、多数の株式を売却する前の非持続的な運営とみなされる。多数の株式を売却した後、合弁企業の収入は継続経営とみなされる見通しだ。前向きな指針には、今年度第3四半期にイギリスの天然ガス輸送·計量会社の株式の60%を売却することと、2022/23年第1四半期にロードアイランド事業を売却することとの取引仮定が含まれる。警告的声明の背景には、本声明に含まれる展望と展望的指導、および本プレスリリースに含まれる前向き声明が検討されなければならない。英国の送電純収入(Timingを除く)は，2021/22年度より約1.3億GB減少する見通しであり，西環線建設遅延に関する支払いの消費者への返還と，2021年3月に発表された英国資本手当スーパー控除が収入に及ぼす影響が影響しているためである, 部分的に指数付けされた高い収入と低い他のコストで相殺される.資産償却が減少したため、減価償却はやや減少すると予想される。RIIO-T 2の翌年には、運営株式収益率が100ベーシスポイントに達すると予想される。これは，RIIO-T 2価格制御の5年間で，平均100ベーシスポイントの運営を実現することが優れていることと一致している.英国電力分配買収WPD(2021年6月14日買収)の年間営業利益(時間を除く)への影響は約2億GBである。純収入(計時を除く)が約8000万GB増加することが予想されるが，これは主に指数付けによる収入増加によるものであるが，今年度の作業量増加を含めた高い制御可能コストを部分的に相殺している。減価償却はほぼ横ばいになる見通しだ。運営株式収益率は、許容されている監督管理収益率250ベーシスポイントを超え、近年と横ばいとなる見通しだ。2022/23年はRIIO-ED 1価格制御の最後の年です。英国の電力システム事業者(ESO)の純収入(Timingを含まない)は、増加したRIIO-2生産量を提供するために、より高いTOEX資金を含む2021/22年度より約8000万GB増加すると予想される。そのため，RIIO−2産出を渡すコストは約6，000万GB増加することが予想される。減価償却はほぼ横ばいになる見通しだ。RIIO-2価格規制の下で、マネージャー株式オプション中のTOEXはTOEX激励メカニズムの制約を受けるのではなく、直通メカニズムの下で規制を行う, 費用が増加するにつれて、あるいは効率性は翌年に改善される。ニューイングランドでは、規制承認終了後、ロードアイランド事業の売却が第1四半期末に完了し、営業利益が約3億ドル低下(Timeを除く)すると予想している。残りの業務については、純収入(タイミングを除く)が予想される利上げより約1億7千万ドル高くなると予想される。より低い制御可能なコストは、効率がインフレとより高い金利融資コストを相殺するより高いため、人々は一般的により高い不良債権費用によって相殺されると予想されている。金利上昇やインフレの影響により、他のコストは約7，000万ドル増加すると予想される。私たちは投資が増加するため、減価償却率が少し高くなると予想する。ニューイングランドの株式収益率は2021/22年度とほぼ一致し，効率節約の影響を含めて許容収益率の約85%となる見通しである。
国家電網2021/22年通期業績報告書14ニューヨークの純収入(時間を除く)は、提案された料率と和解増加を含む約2.7億ドルの増加が予想される。その約半分はより高い金利融資コストとより高い環境コストによって相殺されると予想される。制御可能なコストはほぼ横ばいになり、仕事量が増加し、インフレ効率が相殺されることが予想される。2022/23年度の減価償却率はやや高く、資産増加を反映すると予想される。ニューヨークの株式収益率は少なくとも純資産収益率の95%を許容すると予想される。NGVとNGVの他の活動では，IFA 1が2021年9月のセリンジ火災事件後に全面的なサービスを再開することに伴い，営業利益は2021/22年度より約20%高く，潜在的な保険収益は2022/23年度に受信されると予想される。また、他事業の基本営業利益が前年比5，000万GBを超えると予想されているが、これは、わが商業地産事業の加速販売部分が国家電網パートナー(NGP)の前年比収益の低下を相殺しているためである。合弁企業と共同経営会社が合弁企業と共同経営会社の税引後利益に占めるシェアは2021/22年度の水準と似ていると予想される。St Williamの収益性を相殺したのは、私たちが多数の株式売却を完了した後、イギリスGTの残り40%の株式の予想利益シェアである。利息と税収(持続運営)2022/23年度の純融資コストは2021/22年度より約3億GB高くなる見通しであり，インフレが我々のフック債務に与える影響，新規発行債券の金利上昇，および金利上昇が既存の変動ポートフォリオに及ぼす影響が原因である。2022/23年通年の基本実質税率は、合弁企業と共同経営会社からの税引後利益シェアは含まれていません, 23%前後を予定しています。投資、成長、純債務2022/23年にグループが継続的に運営する全体資本投資は約70億GBと予想される。資産増加は我々の6-8%目標区間のハイエンドを上回り、資本支出の増加とより高いインフレが引き続き指数付けに影響することを反映していると予想される。減価償却は増加が予想され、資本投資水準が高い企業の影響を反映している。2021/22年度と比較して，継続運営による運営現金流出(買収，処分，取引コストを除く)は約50%増加する見通しであり，これは主に運営利益の増加が資本投資増加と金利コスト上昇の影響を相殺しているためである。純債務は約30億GB(2022年3月31日の428億GBから)減少すると予想されているが、これは国家電網天然ガス会社とロードアイランド事業(Narraansett Electric Company，NECO)の60%の株式からの販売収益が予想されるが、我々の重大な資本投資計画の影響部分によって相殺されるためである。加重平均株数(WAV)は2022/23年に約36.75億株を予定している。
国家電網2021/22年度通年業績報告書15財務回顧管理業務時、著者らは各種の非国際財務報告基準の測定基準に集中し、これらの測定基準は年間業績に対して意義のある比較を行い、集団貸借対照表の実力及び利益能力をモニタリングし、そしてグループの監督管理経済手配を反映した。このような代替性と規範的業績測定基準は“国際財務報告基準”の測定基準を補完するものであり、代替と見なすべきではなく、法定結果と呼ぶ。私たちは、これらの計量の基礎を説明し、実行可能な場合には、91~106ページの“業績計量/非国際財務報告基準の代わりに”の法定結果と調整する。さらに、調整された結果(特別なプロジェクトおよび再計量を含まない)と基礎結果とを区別し、これは、(I)我々の規制契約によって生じる体積および他の収入時間の差、および(Ii)年間1億ドルを超え、両方とも経済的収益または損失を生じない将来の間に回収可能な重大な嵐コストを考慮する。2020/21年度業績以下のコメントに照らして、潜在的な2021/22年度業績と2020/21年度予想比較結果を比較します。予想される2020/21年度比較数字を提供することは、異なる報告期間の業績の比較を支援するためであり、以下の調整を含む：(1)前年にこの業務を持っているように、9.5ヶ月間のWPDの基本税後貢献に相当すると予想される, WPD買収の増分融資コスト，および(Ii)は本年度の比較期間に適用されるロードアイランド業務の減価償却が収益に与える影響に相当する。93ページはこのような措置間の入金を提供する。継続経営の基本営業利益(予想比較基準)は前年比11%増の39.92億英ポンド。これは主にイギリス送電会社(UK ET)の純収入が増加し、より高い投資レベルに資金を提供するためである；私たちはマサチューセッツ州天然ガス業務発注率後の収入増加の影響；IFA 2と北海環状線運営の初年；相互接続利回り収入の増加；国家電力網パートナーへの投資収益、及び2020/21年度と比較して、新冠肺炎の悪影響が低下した。継続経営の純財務コスト(比較予想ベース)は前年より3300万GB増加し、10.81億GBに達した。この変動は，我々がRPIにリンクした債務のより高いインフレおよび有機資産増加による借金増加に拍車をかけている。これらの高いコストは、他の利息収入部分と同じように有利に相殺され、年金とOPEB負債の利息から利益を得る, 2020/21年度に比べて資本化利息が増加し、米国金融投資からの他の利息収入水準が高い。継続経営の実質金利は3.2%だった。基本的な有効税率(合営企業や共同経営会社を含まない)は24.3%で、昨年(予想比較基準で計算)を上回り、主にイギリス会社の税率変更によるイギリスでの繰延税金項目の増加と、米国ロードアイランドの売却予想による単一国家繰延税項目の再計量によるものである。継続業務の基本収益(予想比較基準)は23.5億ポンドに増加し、1株当たり収益は65.3ペンスで前年より10%増加した。67.39億GBの資本投資は2020/21年度より10.42億GB高い(比較予想ベース)。これは，新冠肺炎後の資本支出活動の増加，WPDネットワーク接続の増加，イギリス全体の電力伝送への資本支出の増加，および我々ニューヨーク海上合弁風電企業への投資を反映している。別の説明がない限り、本財務レビューにおけるコメントは、2020/21年度に報告された業績と比較して、イギリスの天然ガス輸送業務を非連続的な業務に分類するために、当社の法定、調整、および潜在的業績に関する情報を提供する。
国家電網2021/22通年業績報告書16 3月31日までの年間業績継続運営財務概要(GB)2022 2021変化%法定業績営業利益4，3712，401 82税引後利益2，183 1，304 67 1株当たり収益-基本(ペンス)60.6 37.0 64 1株当たり配当金(ペンス)、提案した末期配当50.97 49.16 3.7代替業績測定基準：基本営業利益3，992 2、688 49基本税引後利益2，351 1，493 57調整後の1株当たり収益(ペンス)61.4 36.7 67基本1株当たり収益(ペンス)65.3 42.4 54基本配当カバー1.9 49資本投資6，739 4，843 39留保キャッシュフロー/調整後純債務1.8.9%6.6%230ベーシスポイント監督管理業績測定：資産増加1 8.7%5.6%310ベーシスポイントグループ株式収益率1，2 11.4%10.6%80ベーシスポイント1，833 1，808 112規制機関1 81%65%1600基点1。生産停止業務と“売却待ち”に分類された業務に関する金額が含まれています。2.2021/22年に改正されたGroup Roe方法は、長期インフレ率でインフレフック債務の付加価値費用を計算する。これは，指標におけるRAV指数付け治療との整合性を提供している。前年の比較可能な数字は再記述されなかった。継続経営の法定収益は2.183億GBで、前年より8.79億GB増加した。運営を継続した法定1株当たり収益は60.6ペンスであり，前年より23.6ペンス増加した。本グループの今年度の法定業績は，追加費用純額320，000，000 GB(2021：52，000，000純額)および再計測収益292，000，000 GB(2021：62，000，000)の影響を受けている.私たちの“調整”結果は特別なプロジェクトを含まないが、収入のタイミングと重大な(延期可能な)嵐のコストの影響を受ける, 92ページで述べたとおりである.私たちの“基本”結果には、特殊なプロジェクト、再測定、スケジュール、および重大な嵐コストの総影響は含まれていません。これらの代替業績評価基準と我々の法定業績との入金詳細は93ページを参照されたい。持続事業の基本営業利益が49%増加したのは，WPD，NGV，NG Partnersの買収やイギリスの電力伝送業績の改善，より高い物件販売，ニューイングランドのNECOが減価償却(保有販売待ち待遇)していないこと，および2020/21年度に比べて新冠肺炎の悪影響が低下したためである。私たちの合弁企業と共同経営会社の貢献が増加した(主にイギリス相互接続会社の収入)。これらの要因は、小売物価指数にリンクした債務のインフレと、WPD買収に関するより高いレベルの借金の利息増加の純融資コストによって部分的に相殺される。他の分野の関心は昨年の同時期と比較して有利だ。イギリスとアメリカの課税利益の増加と追加の繰延税金のため、税金が高い。基本税引き後利益は57%増加し、基本1株当たり収益は54%増加し、65.3ペンスまで増加した。業務を終了した税引後純利益は1.71億英ポンドで、前年より1.66億英ポンド減少し、主にイギリス会社の税率変動による繰延税項に関する特別費用、インフレによる利息コストの上昇、“販売待ち”処理による減価償却停止及びRIIO-2によって増加した収入部分が上記の影響を相殺した。70億GBの資本投資(非持続的運営の3億GBを含む)およびRAV指数付けは、私たちの資産増加を8.7%に向上させた。私たちは付加価値を提供しています
2021/22年度国家電網年間業績報告書17 GB 38億(イギリス天然ガス輸送を含む)は、2020/21年度を著しく上回っており、主にRAV指数化の程度が高いためである。グループ純資産収益率は11.4%で、2020/21年度の10.6%を上回った。地域協力枠組み/純債務は8.9%で、2020/21年度の6.6%を上回った。提案した年間1株当たり配当金は50.97ペンスであり、2021年3月に発表されたイギリスCPIHインフレと同期して増加する新政策に符合し、1株当たり収益はほぼ1.3倍である。異なる収益力と収益評価基準の調整表は、私たちが実際の為替レートで計算した持続経営業務の法定利益測定基準と調整後のと基本的な測定基準との協調を行った。営業利益と継続経営収益の照合(GB)2022 2021 2021 2022 2022 2021法定結果4，371 2，401 2，183 1，304 60.6 37.0特殊項目(166)60 320 52.9 1.5再測定(392)(34)(292)(62)(8.1)(1.8)調整後結果3，8132，427 2，211 1294 61.4 36.7時間16 111 19 88 0.5主要嵐損失163 150 121 111 3.4 3.2基本結果3，992 2，6882，351 1，493 65.3 42.4予想調整-920-589-16.7基本3，992 3，608 2，351 2，082 65.3 59.1 2021年3月27日に運転を停止し、我々は22億ポンドの現金対価格と引き換えに、イギリスの天然ガス輸送事業(計量を含む)を新しい実体(買収実体)に100%売却することに同意したことを発表しました, 20億GBの債務融資および買収エンティティの資本の40%が完了した。買収エンティティの他の60%は、マグリインフラと実物資産とブリティッシュコロンビア州投資管理会社からなる財団が所有する。すべての規制部門の承認を受けた場合、売却は本年度第3四半期に完了する予定です。我々のこの業務における100%シェア(計測を含む)の結果は、2021/22年度に“非持続的経営”の形で示され、それに応じて比較可能な数字が再記述された。2021年9月1日に、この業務は国際財務報告基準第5号に“保有販売待ち”の基準に適合し、その日から減価償却を停止する。財務諸表付記9に記載されているように、この業務の売却に関する分離及び取引コストは、非持続経営に計上される。非持続的経営利益と非持続的経営収益との照合非持続経営の法定営業利益はGB 6.37億(2021年：GB 4.94億)であり、1700万GBの特殊プロジェクト(2021年：GB 500万)とタイミング未回収の8000万GB(2021年：GB 9600万)を含む。英国ガス会社の資産は2021年9月1日に“保有販売待ち”に再分類されて減価償却を停止した(IFRS 5による)。非持続的に経営されている特殊プロジェクトの税項目には、他の特殊プロジェクトに関連する1百万英ポンド相殺(2021年：英ポンドゼロ)と、イギリス会社の税率変動に関する繰延税項目特別費用1.45億英ポンド(2021年：英ポンドゼロ)が含まれる。運営を停止した調整後の結果では, 時間税は1500万GB(2021年：1800万GB)。非持続経営の法定1株当たり収益は4.8ペンス(2021：9.6ペンス)，非持続経営の基本1株当たり収益は11.4ペンス(2021：11.8ペンス)であった。調整された利益計量を計算する際に、財務諸表使用者の利益に適合すると考えられる場合、特殊な性質を有すると考えられるいくつかの離散収入や支出項目は計上されない。これらの項目を以下の表にまとめた；財務諸表付記4にはすべての詳細が記載されており、この決定の過程を説明している。
国家電網2021/22通年業績報告書18継続運転の特殊収入/(費用)営業利益への影響1株当たり収益への税引後影響(ペンス)2022 2021 2022 2021 2021環境保険回復と環境対策の変化38 14 28 11 0.8取引·分離コスト(223)(24)(204)(24)(5.7)(0.7)新運営モデル実施コスト(66)(50)(52)(39)(1.4)(1.1)St William合弁企業の純収益と繰延収入の放出417-366-10.1-イギリス社の税率変化による繰延税金-(458)-(12.7)-合計166(60)(320)(52)(8.9)(1.5)今年私たちは以下の項目は例外：·環境保険回収：我々の米国スーパーファンド場環境条項に関するフィールド救済費用の受取保険収益3800万GB。処理に関連する費用と一致する特殊な場合を記録する。·取引と分離コスト：西部配電会社(WPD)の買収に関する取引コスト2.23億GB, NECOの売却とイギリスの天然ガス輸送会社の売却(2021年：GB 2400万)；·新運営モデルの実施コストと効率案：私たちの運営フレームワークを変更するための新しい運営モデルの設計と実施に関するコスト6600万GB(2021年：5000万GB)；·St William Property合弁企業の収益と繰延収入の解放：2022年3月に剥離持分投資の50%の権益収益2.28億GBを投資するとともに、この合弁企業の歴史的販売による1.89億GBの繰延収入を放出する。·イギリスの税率の変化：2023年4月1日から、イギリスの税率は19%から25%に引き上げられ、4.58億ポンドの繰延税金が発生する。前年には、これまで例外とされていた米国環境条項の一部の1400万GB信用限度額を例外に分類した。私たちはまた、一部の市価建て金融商品の未実現収益と損失を調整後の利益から除外します。さらなる情報については、財務諸表付記4および5を参照してください。年内、商品契約派生ツール(すなわち、我々の米国顧客が天然ガスと電力卸売コストをヘッジ購入するデリバティブツールの“時価ベース”変動)の再計量純収益は3.92億英ポンドである, 融資関連ツール(純借款に対する利息と通貨リスクのため)における5，900万ポンドの再計量純収益と、合弁企業の税引後業績における我々のシェアに関する他の5，600万英ポンドの再計量損失を除く。非持続的な業務終了ビジネスの特別なプロジェクトには、イギリスの天然ガス輸送および計量業務の販売前の費用便益計画および分離コストに関する1，700万GB(2021年：5，000，000 GB)の特別プロジェクトが含まれています。
国家電網2021/22年間業績報告書19時間超過/(下回る)-基本利益を計算する際に、私たちは監督管理収入のタイミング超過と欠収および重大な嵐コストを含まない(以下のように定義する)。このグループの規制枠組みによると、私たちが毎年受け取ることが許可されている収入の大部分は、イギリスの規制価格規制とアメリカの料率計画によって管轄されている。徴収された収入がこの許容レベルを超えると、この過剰回収を反映するように将来の価格を調整し、同様に、徴収された収入がこのレベルを下回ると、不足している状況を回収して将来の価格を調整する。また、顧客から収入を受け取り、これらの収入を第三者(例えばNYSERDA)に渡す。許容される収入と徴収された収入との間のこれらの差、および伝達コストのための収入のスケジュールは、超過および不足の回収をもたらす。次の表は、2022年3月31日までの両年度の継続業務と非持続業務に対する経営陣の推定数をまとめたものである。すべての金額は税引前基礎に従って示され、適切な場合に期日前残高を再列記して為替調整を行い、その後の監督管理申告と計算と一致する。すべての金額は当年の平均為替レートに換算して1.35億ドル：GB 1.超過/(下回る)-回収(百万GB)2022年20211年初め残高(重報)43259年(下回る)/超過回復-経営継続(16)(111)年内(下回る)/超過回復-運営終了(80)(96)年末残高(53)52 1.2021年3月残高はセグメント変化によって再記述され、2020/21年度監督管理申告と計算と一致した。2021/22年にはイギリスの8500万GB送電のタイミング回復不足を経験しました, イギリスの配電超過は2，200万GB、イギリスの電力システム事業者は4，700万GB、ニューイングランドの超過受信は3，200万GB、ニューヨークは1.26億GBを超過した。これらのタイミングで回復した税後の影響を計算する際に、イギリスとアメリカの残高の相対的な組み合わせと一致する地域限界税率から税率を推定した。主な嵐コストはアメリカの主要な嵐コストの影響も考慮しています。どんな所与の年でも、アメリカの総金額は十分に重要です。このようなコスト(いくつかの免税額および免税額を差し引く)は、私たちのレート計画に基づいて回収することができますが、国際財務報告基準に基づいて費用を計上することができます。したがって，いずれの年に発生する純コストが1億ドルを超えていれば，純コストを基礎収益から除外する。2021/22年度には、2億2千万ドル(2021年：2.01億ドル)を回収する資格がある延期可能な嵐コストが発生した。
国家電網2021/22年通期業績報告書20分部損益表下表に調整後とベースの営業利益を示した。調整後の営業利益基本営業利益(GB)2022 2021変化%2022 2021変化%イギリス送電1，067 1，094(2)1，152 1、052 10英国配電909-n/a 887-n/a英国電力系統事業者7(60)(112)54 70(23)ニューイングランド743 611 22 886 727 22ニューヨーク780 665 17 706 722(2)NGVおよび他の活動307 117 162 307 117 162 162総営業利益-3，8132，427 57 3，992 2，688 49純財務コスト(1，(865)25(1，081)(865)25合弁企業と共同会社の税引後収益148 66 124 148 66 124税引き前利益2，880 1，628 77 3，059 1，889 62継続納税(669)(334)100(708)(396)79継続納税後利益2，211 1，294 71 2，3511，1株当たり収益(ペンス)-継続営業利益61.4 36.7 65.3 42.4 54調整後の営業利益(タイミングや重大な嵐コストの影響を含まない)(GB)2022 2021変化%税引後利益-生産停止344 340 1 409 418(2)1株当たり収益(ペンス)-生産停止9.6 9.7(1)11.4 11。7(3)税引後利益--総グループ2、555 1，634 56 2，760 1，911 44 1株当たり収益(ペンス)-グループ年間総営業利益71.0 46.4 53 76.7 54.2 42法定営業利益の増加は、主にWPD 9.5ヶ月の貢献、私たちの聖ウィリアム合弁企業の販売特殊収益、及びイギリス送電収入の増加によるものです, NGパートナーの相互接続収入と公正価値収益は2020/21年度と比較して増加しており、我々のロードアイランド業務は減価償却がなく、新冠肺炎からの悪影響は低い。これらのメリットは，2020/21年度よりも高い特別費用および時間回復における不利益が同比変動部分で相殺されている。基本営業利益変動の原因は“ビジネスレビュー”に記述されている。融資コスト、税引き後の合営企業及び連合会社のシェア及び税務-今年度の持続純財務コストの純融資コスト(再計量を含まない)は昨年より25%上昇し、10.81億カナダドルに達し、その中の2.16億カナダドルはWPD買収の債務の利息コスト1.3億カナダドル(債務公許可価値調整償却後の純額)、買収融資のための追加借款の利息及び費用99百万カナダドル、インフレ上昇が私たちの小売物価指数にリンクした債務の影響及び有機資産の増加による借金の増加によるものである。これらの高いコストは、有利な同比非債務利息収入部分によって相殺され、年金やOPEB負債の利息、資本化利息の増加、および2020/21年度よりも米国金融投資の他の利息収入レベルが高い。継続業務の実質金利は3.2%で、前年の金利と一致している。合弁企業と連合会社の当社グループの合弁企業と連合会社の純利益の占めるシェアは2020/21年度より8，200万GB増加し、主にNemo LinkとBritNedの相互接続収入がすべて3，700万GB増加したためである
国家電網2021/22年度通年業績報告書21は2800万GB増加し、わが聖ウィリアム地産合弁企業の売上高(2022年3月にこの投資を売却するまで)が増加し、NG Partnersの合弁企業投資への貢献が改善されました。税収基本有効税率(合弁企業と共同企業を除く)は24.3%で、昨年(2020/21年度：21.7%)より260ベーシスポイント高かった。2021/22年度の税金には、イギリスの税率の変化によるイギリスでの追加繰延税金と、米国でのロードアイランド事業の売却が予想されることにより発生した単一国の繰延税金額が再計量されます。現金流量、純債務及び融資純債務は、現金及び現金等価物、借入金、当期財務及びその他の投資及び派生ツール(商品契約派生ツールを除く)の総和であり、付記12に開示されている。RCF/調整後純債務計算のための“調整後純債務”は、主に年金赤字と混合債務ツールに基づいて調整される。完全入金については、99ページを参照されたい。以下の表では，本グループの今年度のキャッシュフローについて概説し，純債務の変化と照合した。キャッシュフロー表要約(GB)2022年2021年の継続経営によって生成された現金5，788 3，967 46現金資本支出と投資買収(5，781)(4，741)22販売聖ウィリアム合弁企業413-n/a合弁企業と共同経営会社からの配当166 80 108継続経営による業務現金純流入/(流出)586(694)(184)支払いの純利息(1，納税純額(298)(91)227普通配当金(922)(1，413)(35)その他現金流動30 14 114経営継続的現金純流出(1，617)(2，921)(45)西部配電株式1(7)買収, 非持続的経営657 408 n/aは、西部配電8を買収するためのものであり、200-n/a投資および融資取引から得られたブリッジローン収益628 2，608 n/a現金および現金等価物の増加/(減少)31 95(67)帳簿純債務増加/(減少)現金および現金等価物31 95(67)ブリッジローン借入金の増加(8、200)-n/a減算：投資および融資取引からの他の純現金流量(628)(2，608)n/aは、西部配電によって買収された純債務の公正価値(8，147)-n/a他の非現金純債務変動(1，382)1，438 n/a純債務増加(14，263)44 n/a年初の純債務(28，546)(28，382)1，438 n/a純債務増加に再分類される。590)-年末純債務(42，809)(28，546)50 1.WPDから得られた4，400万GB現金および現金同等物を含む
国家電網2021/22年度通年業績報告書22の継続運転によるキャッシュフローは58億GBであり、昨年より18億GB増加し、主にWPDの貢献、不利な前年比時間回収不足の減少、2020/21年度に比べてより高い収入、支出、特別費用支出が増加したが、有利な支払いべき運営資金流入によって相殺された。規制や非規制事業の持続的な有機的成長により、投資活動のための現金が増加し、WPD買収の影響は財務投資部分によって相殺された。2022年3月にSt Williamでの私たちの投資を売却し、その年に4.13億GBの収益を生み出した。2021年6月に79億GBの現金でWPDを買収して純債務を増加させ、同時に買収した純債務の公正価値はまた82億GB増加した。支払いの純利息が増加したのは，WPD購入に資金を提供する過渡的な融資，WPD買収との借入利息および借入基本金利の上昇が原因である。同グループの2021/22年度の純納税額は2.98億GBであった。現金配当金9.22億GBは、48%の高い引受率(2021年：17%)を反映している。生産停止業務は、2021/22年度に英国の天然ガス輸送·計量会社がより高い現金流入を生じたことを代表しており、主に2021/22年度の業績前年比改善と年金赤字支払いがないためである。非現金変動は主にポンド対ドルレートの変動、指数にリンクした債務増加、レンタル増加及びその他の派生ツールの価値変動を反映する, WPDで買収された債務の公正価値調整償却によって相殺される。決済純債務は428億GB、NECOを含まない12億GB純債務とNG Gas plcの41億GB純債務であり、後者は2022年3月31日に“保有販売待ち”に分類されている。エネルギー危機による妨害を考慮して、監査委員会は同グループが正常業務に資金を提供する能力と重大な資本案に資金を提供する能力を審議した。これには、“合理的な最悪の状況”でグループの財務状況をストレステストし、NECOとNational Grid Gas plc取引の時間を評価し、取締役会が適宜決定したさらなるレバレッジが含まれており、私たちの業務が十分な資金を得ることを確保している。したがって、取締役会は、そのグループがそうするのに十分な資源を持つだろうと結論した。
国家電網2021/22通年業績報告書23財務力私たちのグループ全体の信用格付けは強い投資レベルを維持しており、BBB+/BA 1、見通しは安定しています。今年度、私たちは42億GBを超える新しい長期優先債務を調達し、満期を迎える債務の再融資を行い、私たちの重大な資本計画の一部に資金を提供します。新しく発行された債券には私たちのグリーン融資の枠組みでのさらなる借金が含まれている。また，過渡的な融資メカニズムにより82億GBの資金を調達し，イギリスの配電業務の買収に資金を提供した。2022年3月31日現在、ロードアイランド米国事業とイギリス天然ガス輸送事業の販売を継続していることに伴い、この橋施設は完成していない。これらの販売収益は本財政年度(2022/23)に受け取り，橋梁施設は全額返済されると予想される。2022年5月18日現在、国家電網天然ガス会社に関連する3億5千万GBを含む一般企業用途に使用可能な68億GBの未抽出承諾施設があり、これらの施設の満期日は2023年5月以降である。国家電網の貸借対照表は穏健を維持し、ムーディーズ、スタンダードプール(S&P)と誉の高い投資レベルの格付けを持っている。予想通り、2022年3月31日の規制レバー率は、私たちの戦略的支点を構成する取引の一部しか完成していないので、私たちの長期的な予測と一致しない。これは，2022年3月31日現在報告されている債務レベルには，英国配電事業を購入するためのすべての資金が含まれているが，我々の米国ロードアイランド事業と我々の英国天然ガス輸送·計量事業の株式の60%を売却する合意収益を受けていないためである。戦略的支点が完成すれば, 強いキャッシュフローと資産成長が引き続き発生し、規制レバー率が低下し、70%をやや上回る水準で安定することが予想される。したがって、私たちの混合債務のメリットに加えて、私たちはレバレッジ率レベルと私たちが監視している他の標準指標が現在の強力な投資レベル全体のグループ信用格付けに適した範囲内にあると予想している。これには、ムーディーズが現在のグループ格付けを維持することと一致する長期平均RCF/調整後の純債務水準が7%を超えることと、標準プル提案2021/22年度配当金が3.7%増加した場合に示すFFO/調整後純債務指標水準が10%を超えることが含まれている。取締役会は、末期配当を普通株当たり33.76ペンス(米国預託株式1株当たり2.0929ドル)に増加させ、2022年8月17日までに2022年6月6日現在の株主名簿に支払うことを提案している。承認されれば、年間配当金は1株当たり50.97ペンスに達し、2021年3月31日までの財政年度の1株当たり49.16ペンスより3.7%増加する。これは私たちの配当政策に規定されている2022年3月31日までの年間イギリスCPIH平均インフレ率の増加と一致している。私たちの目標はCPIHと一致した年間配当増加を維持し、1株当たりの実際の配当を維持することだ。取締役会はこの政策を定期的に検討し、予想される業務パフォーマンスと規制発展を含む一連の要因を考慮する。2022年3月31日現在、国家電網会社は120億GBの分配可能備蓄を持っており、5年以上の予測グループ配当金をカバーするのに十分である。承認されれば末期配当金は約1 GB吸収される, 2.31億ドルの株主資金。今年の配当金は基礎収益の約1.3倍だ。取締役は中期及び末期配当金を派遣することを提案する際、毎年少なくとも本グループの資本構造及び配当政策を2回考慮し、配当金を支払うのに十分な分配可能な備蓄を維持することに取り組んでいる。2021/22年度末期配当については、配当代替案を再提供する。
国家電網2021/22通年業績声明24成長と付加価値のバランスのとれたポートフォリオは、資産および配当増加を提供し、国家電網は、バランスのとれた業務組み合わせを発展させることによって株主に価値を創造することを求め、これらの業務は、資産成長および現金リターンの魅力的な組み合わせを提供する。キー投資に後押しされ，グループは2021/22年に強力な有機的成長を実現し，7億GB資本投資計画(イギリスGTと計量を含む)およびRAV指数化に後押しされ，8.7%の資産増加を実現した。この投資は引き続き私たちの建設と安全を維持し、信頼性があり、弾力性があり、未来のために準備された世界的なネットワークに重点を置いている。それは特に、私たちが規制されている業務に集中している：目標は、顧客の変化する需要を満たし、エネルギー供給の脱炭素を推進するために、老朽化したインフラ、特に米国のインフラのアップグレードと現代化を目標としている；そして相互接続プロジェクト：一連のコストの低い再生可能エネルギーをイギリスに導入することを目標としている。2022/23年には、グループ資本投資は約70億GBで、持続運営に使用されると予想されています。国家電網は、このような質の高い成長は引き続き株主に魅力的なリターンをもたらし、私たちの持続可能な資産と収入増加の長期投資主張を増加させると信じている。資金は有機的に成長し、国家電網は強力な貸借対照表と効率的な資本構造を持ち、これは私たちの投資計画の効果的な融資を支持する。この計画は引き続き以下の方法で資金を提供する：追加債務融資；内部で発生した株式資本は、イギリスとアメリカでの強力な財務表現によって提供される, 運営効率と金利申告や再起動により規制資産から発生した追加配当金をより早く回収することと、株主の配当選択権の代行を採用することによる追加配当金を含み、資産増加が高い水準を維持した場合にもこのような配当金を利用し続けることが予想される。GB 2021/22年度に継続運営された資本投資は67億であり，不変通貨で40%高く，2021/22年度には引き続きキーエネルギーインフラに大きな投資を行った。本グループが経営を続けている資本投資総額は67.39億GBで、前年より19.13億GB増加した(不変通貨で40%増加)。不変通貨で計算した実際の為替レート資本投資(GB)2022 2021%変化2022 2021%変化イギリス送電1，195 984 21%1，195 984 21%イギリス配電899-n/a 899-n/aイギリス電力系統事業者108 88 88 23%108 23%ニューイングランド1，5611，4379%1，561 1，429 9%ニューヨーク1，960 1，738 13%1，960 1，729 13%NGVおよびその他の活動？1，016 596 70%1，016 596 70%総資本投資-継続6，739 4，843 39%6，739 4，826 40%イギリス天然ガス輸送261 204 28%261 204 28%261 28%総資本投資-継続と停止7，000 5，047 39%7，000 5，030 39%1.St William Home LLP合弁企業への2500万GB(2021年：なし)の配当金は含まれていません。9300万GBの国家電網パートナー投資(2021年：3800万GB)を含む。
国家電網2021/22年通年業績報告書25は2020/21年度と比較して，イギリスの電力伝送の資本投資が2.11億GB増加し，主にロンドン電力トンネル2号とヒンクリー−ゼバンクによるものであるが，一部はSmart wire支出の低下によって相殺されている。年内のWPD買収により報告資本投資は前年比8.99億GB増加した。ニューイングランドでは，不変通貨で計算すると資本投資は1.32億GB増加し，2020/21年度に比べて新冠肺炎規制の減少や資産状況に関する電力資産投資の増加を反映し，天然ガス資産支出の増加を推進している。ニューヨークで資本投資が2.31億GB増加したのは，我々の天然ガス業務が漏洩しやすいパイプラインの交換作業を加速し，西北ナッソー接続への投資，我々の電力資産への投資を増加させ，ネットワークを強化し容量と信頼性を向上させ，スマート経路接続とエネルギーショッキング金属加工への投資，および2020/21年度に比べて新冠肺炎への制限を減少させたためである。NGVへの資本投資が2020/21年度を著しく上回ったのは，Viking Linkインターコネクション施設(デンマーク)への持続的な投資により，Grain LNG施設への支出が増加したが，今年の北海インターコネクティビティ(ノルウェー)の完成分によって相殺されたが，米国ベンチャー投資の資本投資は，ニューヨークの潜在的な3 GW海上風力海底レンタルの購入を含む3.73億GB増加した。また，2021/22年度には国家電網パートナーが9300万GBを投資したのに対し，前年は3800万GBであった。イギリスの天然ガス輸送会社では、資本投資は非負荷支出から5700万GB増加し、聖フェッグスの仕事は増加し、ピーターバーラーとハンティンデン圧縮機ステーションの継続投資, ハットンの投資は2020/21年度に比べて増加し、ネットワーク支出が増加した。2021/22年度に初めて英国EDを資産基盤に組み入れ、規制された資産基盤およびNGVおよびその他の業務資産を125.14億GB増加させました。これは主にイギリスEDをイギリス総RAVに計上することで初めて計算される(買収時のイギリスED RAVは84.76億GBと推定される)。年内、米国の金利ベースは7.2%と力強く増加した。英国EDの買収により増加した資産を除くと、我々の総合的な規制された資産基盤およびNGVおよびその他の業務資産は40.38億GBまたは8.7%増加した。3月31日までの年間資産(不変通貨で百万GB)2022年WPD買収2021%変化イギリスRAV？31，593 8，476 20，876 11%米国金利基数22，178-20，6877%総RAVと金利基数53，771 8，476 41，5639%NGVと他の業務5，226-4，9206%の合計58，997 8，476 46，483 8.7%1.英国天然ガス輸送RAVを含む1.2022年3月31日現在の5.61億(2021年：GB 6，3.08億)
国家電網2021/22年通年業績報告書26は、RAV指数付け向上に後押しされて、国際財務報告基準に基づいて“保有販売待ち”に再分類されたにもかかわらず、国家電力網38.33億GBの付加価値の下に、英国の天然ガス輸送と計量およびNECOに関する残高および純債務が含まれている。2022 2022 20212 2022 2021イギリスRAV 31，593 8，476 20，876 2，241 441米国金利ベース22，178-20，6871，4911，443 NGVおよび他のビジネス5，226-4，920 306 516合計58，9978，446，4834，038 2，400イギリスの他の規制された残高3 84 230(140)(6)208米国その他規制された残高4621-1，995 626 361他残高(878)(168)(336)(374)178グループ総資産および他の残高60，824 8，538 48，0024 4，2843，147現金配当金922 1，413調整後純債務変動(1，373)(2，752)増加値3，833 1，808 1株当たり増加5 106.5 51.3 1.2021年6月14日にWPDを買収したことによる資産増加は、2021/22年の“資産増加”および“付加価値”を計算するための年間総変動には含まれていない。WPDを買収する際に確認された商誉及び無形特許の増加、及び買収の関連債務純額及び現金収益(関連取引コストと併せて)の公正価値は、いずれも“資産増加”及び“付加価値”の年間の“調整された純債務変動”総額を計算するために含まれていない。2.2021年3月の残高はセグメント変動により再列報され、2020/21年度の規制申告と計算と一致した。3.TOEX関連規制不足2.71億GB(2021年：2.93億GB), 十分に回収されていないタイミング残高は3.46億GB(2021年：1.53億GB超過回収)と、従来900万GBの価格制御に関連した不十分な回収されたレガシー残高(2021年：GB NIL)である。4.建設工事を含む資産2，1.39億GB(2021年：1，6.71億GB)、時間および他の費用繰延に関連する他の規制資産7.59億GB(2021年：7.14億GB)および純運営資本負債2.77億GB(2021年：3.9億GB)。5.2021/22年度35.99億株加重平均株式(2020/21年度：35.23億株)に基づく。2021年にイギリスの規制報告手続きが完了し、最終的に米国残高が決定された後、前の時期に関連するデータは適切な場合に不変通貨で再列報され、期初残高調整に使用されている。株主への価値を反映する重要な構成要素(すなわち配当金とグループ資産の経済価値の増加、純債務増加を差し引く)の増加値は2021/22年度に38億GBである。これは昨年の18億GBよりも高く、うち10億GBの前年比増加はイギリス変速機からのRAV指数、8億GBのRAV増加はWPD(2021/22年度所有9.5カ月)、より強力なNGVおよび他のパフォーマンス、より高い米国リターン、および2020/21年度と比較して新冠肺炎からの悪影響は小さいが、より高い利息および納税の増加によって相殺されている。38億GBの増加値のうち、9億GBは現金配当金として株主に支払い、29億GBは業務に残っている。1株当たり106.5ペンスであったが、2020/21年度は51.3ペンスであった。
国家電網2021/22年通年業績声明27業務はIFRSに基づく利益評価基準を回顧する以外に、国家電力網は多くの追加的な監督管理業績指標を計算し、監督管理された企業の業績を理解することを助ける。これらの指標は、今年度の業績が将来の監督管理収入手当に与える影響を反映することを目的としている。これには、将来の監督管理収入調整残高の作成と今年度の業績が監督管理資産基盤に与える影響が含まれる。これらの指標は、前年の業績要素に関する今年度の収入への影響、例えば前年の効率を顧客と共有する“追う”や“共有”の前年の業績要素に関する影響を解消することも求められている。これらの指標は株式収益率、監督管理された財務表現と監督された資産価値或いは監督された金利基数を含む。91~106ページは、これらのコンテンツに関するより多くの詳細な情報を提供する。監督管理債務：株式ベースリターン率を実現するか、または株式収益率2022 2021 2022 2021イギリス送電55/45(2021：60/40)7.7 13.8 6.3 10.2イギリス配電65/35 13.6-9.6-イギリス天然ガス輸送60/40(2021：62.5/37.5)7.8 9.6 6.0ニューイングランド平均を実現する。46/54 8.3 7.5 9.8 9.8ニューヨーク平均52/48 8.8 6.7 8.9.0グループ株式収益率1 11.4 10.6 n/a n/a 1.グループ純資産収益率方法は2021/22年度に改訂され、長期インフレ率でインフレフック債務の付加価値費用を計算する。これは，指標におけるRAV指数付け治療との整合性を提供している。前年の比較可能な数字は再記述されなかった。1(GB、不変通貨で計算)2022 2021 2022 2021 2021イギリス送電15，486 14，328 15，274 14, 050イギリス配電9，250-9，307-イギリス電力システム事業者296 240 439 351イギリス天然ガス輸送6，561 6，308 6，657 6，335ニューイングランド9，255 8，673 11，052 10，154ニューヨーク12，923 12，014 13，747 12，528規制総額53，771 41，563 56，443，418 NGVおよび他の残高5，226 4，9204，348 4，584グループ規制および他の残高58，997 46，483 60，824 48，0021 1.2021年3月残高は、セグメント変化を行うために再記述され、2020/21年度の規制届出および計算と一致する。
国家電力網2021/22年通年業績声明28イギリス電力伝送運営業績イギリスETはまた1年で強力な運営業績を実現し、優れたネットワーク信頼性99.99993%に反映された。2021/22年度には、私たちのイギリス電力伝送ネットワークに1.95億GBを投資し、前年より21%増加しました。これは、私たちのRIIO-T 2コミットメントの一部、すなわち私たちの電力伝送事業において2022-2026年度に80億GBの資本支出を提供します。投資増加は主にLPT 2トンネル掘削活動の開始によるものであり、ヒンクリー-西バンクに建設された世界初のTタワーと、ドセターでの継続作業と2021/22年の山頂区プロジェクトの動員を含む我々の視覚影響条項(VIP)プロジェクト活動の増加によるものである。この部分は私たちが完成しようとしているSmart wire計画の低い支出によって相殺される。私たちは計画通りにRIIO-T 2の間に合意された規制産出量を交付し、7億GBの割当量を確保するために14件の再口座開設申請を提出した。将来を展望して，スコットランドとイングランド北部の間に新たな海底高圧直流送電線であるグリーンエネルギー高速道路を2本建設するOfgemの仮承認も得た。グリーンチャネルはイギリスが100億ポンド投資して16の主要プロジェクトの一部であり、これらのプロジェクトは政府の海上風力発電目標の実現を支援することを目的としている。この2つの新しいグリーンチャネルはこの投資の37億GBを占め、そのうち18億GBはイギリスの電力伝送範囲内にある。約8億GBの支出は、私たちの5年間の財務枠組みでイギリスETのために概要された資本投資内で交付されるので、RIIO-T 2内に交付される。2022年4月7日イギリスのエネルギー安全戦略, イギリス商業エネルギー·工業戦略部(BEIS)はイギリスエネルギー安全戦略(BESS)を発表し、どのように供給安全の向上とエネルギーコストの低減を述べた。この戦略はクリーンエネルギーを国内電力源拡大計画の核心に置き，イギリスの動揺した世界天然ガス市場への開放を減少させた。この戦略の礎は2030年までにイギリスの95%の電力が低炭素源からの雄心と、原子力、風力、太陽エネルギー、水素などのキー技術のより大きな展開に対する雄心の支持である。BESSの主なハイライトは，2030年までに50 GWまでの海上風力エネルギーを提供する雄心の増強，2030年までの水素生産量が10 GW(うち少なくとも50%は電解水素から)に達すること，天然ガスが我々の相互接続器とLNG端末を介した効率的な流れを確保すること，天然ガスインフラの水素への準備を促進することである。この戦略は，エネルギー移行を支援するためのネットワークインフラの重要な役割を決定した。特に，この戦略の大部分は，ネットワーク青写真の必要性の認識，国家政策声明の更新，コミュニティの利益に関するさらなる諮問の発表，ネットワーク競争範囲のさらなる明確化の約束など，我々の業務の重要な優先順位を反映している.RIIO-T 2進展2021年8月、競争と市場管理局(CMA)はRIIO-T 2価格規制に関する仮決定を発表した。その前に、取締役会は2021年3月にCMAに技術控訴を提出することを決定し、重点的に株式コストと優れた表現である。CMAは優れた楔形を示す技術的論点を支持していることに気づきました, 私たちが失望したにもかかわらず、それは株式コストで支持されなかった。CMAは2021年10月に最終裁決を公表し，仮裁決における調査結果を確認した。これは、勝利大盤を走る楔形(25ベーシスポイントに相当)を除いた後、実際のリターンレベルの変化が、我々の全体的な財務状態を維持するために現在の価格制御の開始に遡ることを意味する。電力伝送ネットワーク全体のRIIO−T 2 5年間の価格制御過程において，約80億GBの資本支出が投資されると予想される。その中で、約55億GBのベースライン手当によって援助された資本支出は、LPT 2のような資産管理と承認された重大な成長プロジェクトに投資される。残りの25億GBの投資は不確実性メカニズムであり，2つの面から考えることができる；第1に，15億GBの明確な投資は，ネットワーク補強，温室効果ガスSF 6への依存とネットワーク弾性の削減などの分野に用いられる。これらはOfgemが継続的に続いていることに基づいて提出され同意されている.第二に、上述した“グリーンチャネル”プロジェクトのような、将来の重大プロジェクトの早期工事および建設作業に10億GBの資金を提供する。
国家電網2021/22年通年業績報告書29は国際財務報告基準に基づいて、2021/22年の収入とコストイギリス送電会社の法定営業利益は年間2500万GB低下し、主な原因は不利な同比時間変動である。2021/22年度には、新しい運用モデルの構築に関連する追加料金は1200万GB(2021年：1400万GB)となります。2020/21年度に4，200万GBを超過回収したのに対し，2021/22年度に8，500万GBを超過回収したのは，主に伝達コスト，インフレ実態，昨年収集した前期不収を十分に回収していないためであり，一部は今年度の超過受信伝送ネットワーク使用システム(TNUoS)収入によって相殺された.調整後の営業利益は2700万GB(2%)減少したが、これには1.27億GBの不利な前年比時間変動が含まれている。基本営業利益は10%増加した。純収入(タイミング調整)はRIIO−T 2の初年に高く，指数付けと低いTOEX資本化率(増加した“快銭”)は今年度の低いリターンを相殺した。前年には、収入はRIIO-T 1価格制御最終年に不利なMOD調整の影響を受けた。規制制御可能コストが比較的に高く、原因はRIIO-T 2のために合意した追加仕事量、インフレ増加及び2020/21年度に有利な信用が出現しなくなり、これは2021/22年度の効率節約と前期新冠肺炎関連コストの影響を相殺した。その他のコストは高く，主に西環線に関する1，000万GBの和解に関係している。減価償却と償却の増加は持続的な投資を反映している。2021/22年、資産の有用な経済寿命を検討することによって生じるメリットは、資産査定によって実質的に相殺される。イギリス送電(GB)2022 2021%収入変化2, 035 1，974 3営業コスト(980)(894)10法定営業利益1，055 1，080(2)特殊項目12 14(14)調整後営業利益1，067 1，094(2)タイミング85(42)(302)基本営業利益1，152 1，052 10純収入(タイミング調整済み)1，968 1781 10規制可能コスト(227)(192)18退職後福祉(26)(32)(19)その他運営コスト(55)(44)25減価償却および償却(508)(461)10基本営業利益1，152 1，052 10スケジュール(85)42(302)調整後運営利益1，067 1，094(2)
国家電網2021/22通年業績報告書30本年度の株式収益率は7.7%であり、CPIHの長期インフレ率2%で正常化した。ROE業績はRIIO-T 1/T 2価格制御にまたがるいくつかの肝心な投資の完成によって推進された。T 2助成の作業において、Ofgemの効率は、同意を加速させ、私たちの主要プロジェクトのリスク配分を最適化し、国家電力網を介した自己交付をより標準化した資産作業の主要請負業者としての新しい契約戦略を策定することによって実現される。純資産収益率の主な構成要素は以下の表に示す：2022年3月31日までの年度2021年基本収益(平均を含む)2%/3%長期インフレ率)1 6.3 10.2 Totexインセンティブ機構2 1.4 2.3他の収入インセンティブ0.1 0.3リターンは、年間インセンティブパフォーマンス7.8 12.8予め定められた追加手当および他の収入(0.1)1.0配当金収益率7.7 13.8 1.1を含み、規制機関のレバレッジ率が55%であると仮定する。2.特別再構成費用(分担後)の影響を含まず、Totex激励措置は140ベーシスポイントを貢献し、主にRIIO-T 1とRIIO-T 2にまたがるプロジェクトの交付を反映した。新たなシステム事業者(SO)/送電事業者(TO)激励計画を含むインセンティブ計画の下で強い業績を実現し続けている
国家電網2021/22通年業績報告書31は監督管理財務業績の前年比23%低下を受け、監督管理財務業績計算調整報告の営業利益を受けて、業務監督管理手配の影響を反映する。英国の送電会社が規制されている財務業績は13.16億ポンドから10.18億ポンドに低下した。前年比低下は主に新しいRIIO-T 2価格制御への移行を反映しており、この価格制御はCPIHインフレに基づくRAV指数(RIIO-1：RPIインフレ)と前年に比べてTOTEXの方が低い表現を持っている。監督管理された財務業績と営業利益の入金(GB，百万)2022 2021%調整後の営業利益1，0671。094(2)他の規制された資産および負債変動82 59 59 39繰延税金調整26 53(51)RAV指数付け-2%CPIH(2021：3%RPI)長期インフレ287 418(31)規制とIFRS減価償却差(433)(434)-速いお金/その他(44)57(177)年金(42)(41)2業績RAV作成75 110(32)規制された財務業績1，0181316(23)規制された財務状況が今年度8%増加し、RAVが8%増加し、昨年の成長率を上回ったのは、RIIO-T 2にRAV指数付けを加えた初年度投資が増加したためである(2021/22年度は6.2%、2020/21年度は1.5%)。2022年2021年期初めに規制された資産価値(RAV)14，328 13，921資産増加(スローマネー)-実際1，130 1，000業績RAVまたは作成された資産75 110インフレ調整(実RPI)894 207減価償却·償却(941)(895)期末RAV 15，486 14，343その他の規制対象資産の期首残高および(負債)(278)(268)66 3期末残高(212)(265)期末規制財務状況15, 274 14，078
国家電網2021/22年通年業績声明32イギリス配電運転実績イギリスEDは1年間の強力な運営業績を提供し、優れたネットワーク信頼性99.995%に反映されている。RIIO-ED 1では、非常に良い顧客サービスと革新プロジェクトの配信を維持しているため、私たちの業務は良好にパフォーマンスを続けています。私たちがWPDを買収した9.5ヶ月間、私たちは8.99億GBの資本投資を交付した。閉鎖後の経済活動の増加や政府の純ゼロ実現に後押しされて，2021/22年度の補強と顧客との連絡への支出が増加していることが分かった。WPDを買収してイギリスのED事業を作成した後、イギリスの電力業界への開放を増やし、イギリスの電力業界全体でより全面的な方法をとることができ、イギリスのより広範な純ゼロ目標の実現を助けることができるようにした。再生可能エネルギー発電があれば，我々の高低圧エンジニアは彼らの知識と経験を共有し，ますます多くの大型と小型再生可能エネルギー接続を効率的に提供することができるであろう。また、電気自動車に必要なインフラをより効率的に導入するのを支援するために、プロジェクトや顧客ソリューションのベストプラクティスを共有することができる。嵐はイギリスのEDに応答してそのサービスエリアでいくつかの挑戦的な嵐を見て、特に2022年2月に、3つの主要な嵐がイギリスを襲った(嵐ダドリー、嵐ユネスと嵐フランクリン)。こんなに短い時間では、これは普通ではない。嵐ダドリーは大嵐であったが、“特殊事件”を定義する敷居に達しておらず、チームは正常な活動範囲内で迅速に反応した。対照的に、嵐Euniceはネットワーク全体に重大な影響を与え、50万人以上のWPDクライアントの電源を切った。規模的には, この嵐によりWPD南西部地域では24時間以内に過去最高の停電回数が発生した。それはネットワーク全体に重大で複雑な破壊をもたらし，倒れた木が道路をふさぎ，コミュニティへの通路を阻害している.WPDのエンジニアはまず木と廃墟を掃除してから、ネットワークの修復を開始して、従業員と顧客の安全を確保することができます。嵐フランクリンの到来はさらに回復作業を阻害し、WPD実地作業チームに非常に困難な作業条件をもたらした。しかし、2月21日までに、影響を受けたユーザの98%以上が電力供給を再開した。東ミデランズ郡、シミドランズ郡、南ウェールズ地区は2月の最終週に正常な運営レベルを回復し、より多くの従業員を南西部に移転させることができ、嵐のユニスを再接続して電力供給を失った約5000人の顧客の努力を支援することができる。クライアント連絡では，WPDは嵐の間に20万件以上の電話を処理し，WPDはそのサイトを介して200万件以上の問合せを処理した.これはわずか48時間の2ヶ月以上の活動に相当する。WPDは引き続き最も脆弱な顧客に能動的に連絡し、いつでも状況を理解し、温かい食事、用品、福祉支援を提供する。RIIO-ED 2進展RIIO-ED 1価格制御期間はまだ12カ月(2023年3月まで)残っている。英国教育部門の最終RIIO−ED 2ビジネス計画は，2023−2028年の価格制御期間のために昨年12月にOfgemに提出された。これらの計画は25人以上と過去最大規模の相談を行った後に作成されました, 10，000人の利害関係者が比類のない検討と投資を提供します。これらの計画には，最近の規制前例と，エネルギー移行速度をめぐる不確実性と配電投資への影響を考慮した財務枠組みが含まれている。このため、すべての利害関係者にとって重要なのは、純ゼロ目標を実現するために必要な投資を誘致するために、適切なインセンティブと適切なリターンレベルを持つことである。我々が提案した配電業務計画のベースライン総支出は5年67億GBである。この投資の年平均増幅はRIIO-ED 1レベルと比較して30%近くであり、これは、ネットワーク全体の強力な信頼性と弾力性を維持しながら、他の150万台の電気自動車と600，000個のヒートポンプの需要を満たすために、システム能力を提供するために、私たちの業務計画に資金を提供することを約束します。我々は7.23億GBの効率を我々のRIIO-ED 2業務計画に組み込んでいるが，これは革新的な開発と発売における成熟した記録のおかげで，顧客の負担能力を保つことができる.
国家電網2021/22通年業績声明33 Ofgemは2022年6月末頃に決定案を作成し、その後2022年冬季に最終決定を下す予定である(RIIO-ED 2は2023年4月に開始され、5年、2028年3月現在)。Ofgem公告-WPD優先サービス登録簿2022年5月4日水曜日、Ofgemは、WPDが運営する4つのライセンスの各ライセンスに370万GBの合計1490万GBを支払うことに同意したと発表した。これまでに，その優先サービス登録簿上で顧客に提供する情報，アドバイス，サービスのレベルを調査した.顧客の健康と安全はWPDにとって重要であり、脆弱な状況にある顧客に重要な支援計画を提供してきた。したがって，Ofgemがこのサービスに欠陥があると考えた場合，我々はこれらの懸念を解決するためにOfgemと完全かつ迅速に接触してきたことに非常に失望した.私たちは私たちのライセンスで明らかにされた起業ボードの期待に完全に従うことを確実にするために、私たちの政策とプロセスを変えた。これらのプログラムが開始される前に、私たちはOfgemによってリードされた流通ネットワーク事業者として何度も認められ、私たちの弱い顧客に接触と支援を提供してきた。2015年以来、私たちは毎年100万人以上の弱い顧客に連絡し、彼らの詳細な情報を更新し、量的にカスタマイズされた福祉検査を提供している。また、昨年は燃料貧困で生活している2.5万人以上の顧客を支援し、1460万GB以上を直接節約しました。2021/22年国際財務報告基準で計算される収入とコスト“イギリス電力分配”とはWPDのことです, 同社は2021年6月14日に買収した。搭載実績は9.5カ月保有期の業績であり，本グループの2021年3月31日までの年度の総合業績にはWPDの金額は計上されていない。9.5月の法定営業利益は9.09億GBで、2200万GBの“流通使用システム”(DUOS)数のタイミング超過回収と、イギリスの法人税資本手当“スーパー減額”が私たちの収入に悪影響を与えているが、この影響は稼いだインセンティブとインフレ実態収集不足分によって相殺されている。期間を含まず、2021年6月以来9.5カ月の基本利益は8.87億GBだった。制御可能コストと退職後の福祉コストは2.04億GBであり、前年同期の推定数を下回っており、主な原因は2020/21年度の新冠肺炎による中断である。これらのコストには，工事管理コスト，我々の顧客支援，4つの配電ネットワークの維持，線路破損防止の植生管理などの活動が含まれている。減価償却及び償却費用は、買収当日に物件、工場及び設備(PP及びE)に適用される公正価値調整の償却に含まれる。イギリス配電9.5ヶ月から2022年3月31日まで(GB)収入1，482営業コスト(573)法定営業利益909特殊プロジェクト調整後営業利益909タイミング(22)基本営業利益887純収入(タイミング調整)1，335規制制御可能コスト(180)退職後福祉(24)その他営業コスト(86)減価償却及び償却(158)基本営業利益887タイミング22調整後営業利益909
国家電網2021/22通年業績報告書34買収以来基本レベルを超えた株式収益率ROEは13.6%であり、長期RPIインフレ率は3%である。差額の主な構成要素は以下の表に示す：2022年3月31日までの9.5ヶ月の基本リターン(平均を含む)長期インフレ率3%)9.6 Totex激励メカニズム1.0その他収入激励3.0株収益率13.6総激励は400ベーシスポイントを貢献し、主に強い激励業績(300ベーシスポイントの優れた表現)によって推進され、中断品質、信頼性と顧客サービス、及び主に資本支出によって推進された100ベーシスポイントのTotexの優れた表現を含む
国家電網2021/22通年業績報告書35は監督管理財務業績GB 5.99億(9.5ケ月)が監督管理財務業績計算調整報告の営業利益を受けて、財務業績時の業務監督管理手配の影響を反映する。英国配電会社が2021/22年度に所有した9.5カ月の規制財務実績は5.99億GB。監督管理財務業績は強い激励業績の支えの下で実現した高い純資産収益率を反映している。規制された財務業績と営業利益の入金(GBミリオン)2022調整後の営業利益909その他規制された資産と負債の変動(42)繰延税金調整28 RAV指数付け(平均値3%RPI長期インフレ)198規制とIFRS減価償却差異(358)速いお金/その他(34)年金(111)業績RAVは9つの監督された財務業績599監督された財務状況を創出し、2021/22年度に所有した9.5ヶ月の間に、監督された財務状況は11.8%(年率計算)、あるいは9%(年率計算)増加し、持続投資とRAV指数化の推進の下で、RAVは9%増加したと推定された(または年率計算)。2022買収日の規制された資産価値(推定)8，476資産の増加(遅い)-実際の684業績RAVまたは作成された資産9インフレ調整(実RPI)593減価償却および償却(512)終了RAV 9，250その他の規制された資産および(負債)買収日230変動(173)期末残高57規制された財務状況9，307
国家電力網2021/22年間業績声明36英国電力システム事業者(ESO)概要英国電力系統事業者(ESO)はこの1年間で良好であった。基本純収入は前四半期より5，000万GB高く、主にRIIO-2でのベースライン収入の増加によるものである。この年度の資本投資は1.08億GBに達し、前の時期より2000万GB増加し、主にRIIO-2業務計画を提供する転換ITプロジェクトによって推進されている。2022年4月、商業、エネルギー、工業戦略部(BEIS)とOfgemは、ESOの過去の記録と技能を基礎として、その役割と責任を強化し、消費者のために追加的な価値を放出し、純ゼロを推進する新しい未来システム事業者(FSO)を作成する共同決定を発表した。統一調達課は2つのナンバープレート、即ち電力システムが事業者ナンバープレートとガス計画員ナンバープレートを経営し、1つの機構が電力とガスの両方の仕事を担当し、システム全体が比較的に長期的な計画、予測と市場策略決定を考慮できるようにする。今後数ヶ月間、マネージャー株式オプション計画は引き続き関係各方面と緊密に協力し、香港を順調に移行させる。FSOの構築にはイギリス政府と国家電力網間の取引が必要となり、会社はESOの移転により適切な補償を受けることになる。2021/22年の収入とコストは、国際財務報告基準で計算すると、イギリスの電力システム事業者の法定営業利益はこの年に5800万GB増加した。2021/22年度には、新しい運用モデルの構築に関連する追加コストは200万GBです, 対照的に、前年の釈放前の再構成に関連した700万GBの信用。2021/22年度の定時回収は4700万GB未満、前年の回収は1億3千万GB未満だった。2021/22年度の期間には，主にバランスサービス利用システム(BSUoS)価格上限遅延支援計画のための4，400万GBが含まれているのに対し，2020/21年度の新冠肺炎期間中のTNUoS需要回復不足の遅延支援計画は1，0900万GB，BSUoS Covidサポート計画は2，200万GBである.調整された営業利益は6，700万ポンド増加し、ほぼすべて8，300万ポンドの前年比時間変動によって牽引されたが、一部は資産減値に相殺された。タイミングの影響を除いて、基本営業利益は23%低下した。純収入(時間調整により)は5，000万GB増加し、RIIO-2での収入増加を反映しており、これは新たな価格制御下で合意された追加仕事量と稼いだ奨励増加と関係がある。年金を含む規制可能なコストは合計3，300万ポンド増加し、野心的なRIO-2事業計画の交付に必要な予想される高い作業量と一致した。私たちの変革的ITシステムへの投資と、不要になる可能性のある仕事の資産減価により、減価償却と償却は3700万GB増加した。
国家電網2021/22年間業績報告書37イギリス電力システム事業者(GB)2022 2021%収入変化3，455 2，018 71運用コスト(3，450)(2，071)67法定営業利益5(53)(109)特殊プロジェクト2(7)(129)調整後営業利益7(60)(112)タイミング47 130(64)基本営業利益54 70(23)純収入(タイミング調整済み)287 237 21制御可能なコスト(129)(99)30退職後福祉(16)(13)23その他運営コスト(5)(9)(44)減価償却及び償却(83)(46)80基本営業利益54 70(23)スケジュール(47)(130)(64)調整後営業利益7(60)(112)
国家電網2021年/22年通年業績声明38新イングランド運営業績著者らは2021年/22年の間、私たちのニューイングランド監督業務は非常に良い運営業績を実現し、配電網の信頼性は99.9273%、電力伝送信頼性は99.9764%であった。我々は引き続きネットワークの安全と信頼性に投資し、不変通貨で計算すると、資本支出は前年比1.32億GB増加し、15.61億GBに達した。この成長は，主にインフラの老朽化を解決するために増加した資産状況の取り組みと，新冠肺炎後の資本支出活動の増加によるものである。私たちのマサチューセッツ州天然ガス事業では、130マイルの漏れやすいパイプラインの交換(疫病発生前の作業レベルに回復させる)を含む天然ガスの安全と信頼性投資を続けている。ロードアイランド州プロヴィデンズに位置する液化天然ガス工場の液化施設建設は2021/22年度に継続し，2022年秋に操業を開始する予定である。嵐は年内に、熱帯嵐Elsa、Ida、Henri、Wandaが東北海岸を襲い、マサチューセッツ州とロードアイランド州での複数の顧客の供給に影響を与えた。しかし、私たちの現場チームは迅速に反応し、影響を受けた顧客を再接続した。3万人近くの顧客が熱帯嵐エルザの影響を受け、95%を超える顧客が5時間以内に再接続した。熱帯嵐ヘンリー期間中、マサチューセッツ州の約41000人の顧客とロードアイランド州の約107000人の顧客が影響を受け、95%の顧客がそれぞれ19時間と55時間以内に再接続された。熱帯嵐万達は10月に私たちのサービスエリアに影響を与え、2021年の最大の嵐であり、マサチューセッツ州の32.7万人近くの顧客とロードアイランド州の12.4万人を超える顧客の停電を招いた。しかし，マサチューセッツ州では77時間で95%の修復が完了し，ロードアイランドでは35時間で修復が完了した。年内に, マサチューセッツ州電気事業1400万ドルの嵐コストの外因性治療を申請することに成功しましたこれは2020年に発生する主要な嵐コストと関連があり、この費用は私たちが毎年許可する620万ドルのハードルを超えている。DPUはこの金額を嵐基金に延期することを許可した。回復と回復のタイミングは次の金利案で確定されるだろう。新冠肺炎の回収コスト2020年8月、マサチューセッツ州公共事業会社は新冠肺炎の大流行の影響を解決するための共同要望書を提出した。請願書はDPUに新冠肺炎関連コストの回収を許可し、新冠肺炎請求書の開通停止による不良債権コスト、増量現金運営資金コスト及びその他の新冠肺炎関連コストを含む。2020/21年度末に、政治株は関連不良債権支出(基本分配率基準額を超える)の逓増交付の処理を2022年6月に延期することを条件付きで承認した。2022年3月末現在、これに関連する規制資産は4300万ドル。他の新冠肺炎関連物品の回復はまだ監督部門の承認を待っている。これには，交付に関する現金運営資金，少額C&I借金減免，手数料無料収入が含まれている。新冠肺炎に関連する増分運営と維持回収は何も求めていない。新冠肺炎に関連するコストは新冠肺炎に関連する節約によって大きく相殺されることを発見したからである。次の金利申告の注文を受けるまで、新冠肺炎コストを完全に回収した結果を知ることはあまりありません。次の料率申告は2023年10月(マサチューセッツ州電力)と2025年10月(マサチューセッツ州天然ガス)で行われます。しかし、私たちはまだ増加した費用が回収されるという確信を持っている。規制の進展は年内に、私たちはマサチューセッツ州でさらなる規制進展を成し遂げた。2021年9月30日, 私たちはマサチューセッツ州公共事業部門(DPU)からマサチューセッツ州天然ガス事業の料金率を注文した。この命令は5年間の料率計画を承認し、新料率は2021年10月1日から発効する。これには、株式収益率が9.7%、株式比率が53%と、最初の金利年度に7200万ドルの収入を増加させることが含まれる。2019年にマサチューセッツ州電気事業に付与された計画と同様に、業績ベースのレート策定(PBR)計画が承認された。この計画は料率計画期間中に資本と運営支出に資金を提供し、インフレ要因を毎年の収入免税額に計上することを確保する。
2021年7月、私たちは第2の4年マサチューセッツ州電力網現代化計画(GMP)および5年戦略計画を提出した。GMPには、電圧無効最適化(損失を減少させ、配電ネットワーク全体の需要を最小限にするのに役立つ)や、4億ドル近くの先進的な計量インフラ(AMI)投資など、3.12億ドルの“電力網向け”投資が含まれており、これは我々の顧客群を全面的に実施することになる。GMPは国家電力網とマサチューセッツ州が共有するクリーンエネルギー目標の推進に役立ち、会社がDPU電力網の現代化目標の面で進展した監督管理義務を履行し、会社のために重要な投資機会を創出する。私たちは規制機関が2022年下半期に申請について決定すると予想する。同様に7月にマサチューセッツ州第3段階電気自動車(EV)提案をDPUに提出した。この申請は私たちがこの州で提案した最大規模と最も全面的な電気自動車提案であり、4年間で2.75億ドルのプロジェクトを提案した。申請書類は、家庭充電のための7500個の公共および職場電気自動車ポート、最大2.4万個の住宅電気自動車ポート、および600個の電気自動車ポートを含む自動車の電気自動車への変換を支援するための175個のチーム評価を提出した。それはまた低所得の顧客と環境正義共同体のための目標的な提案を含む。私たちは規制機関が2022年下半期に申請について決定すると予想する。2021年12月、DPUはマサチューセッツ州天然ガス会社が提出した5年間の地熱エネルギーモデルプロジェクトを承認する命令を発表した。この注文によると、会社は設置、運行を監督します, 地中ヒートポンプからなる地熱共有循環システムの維持を行っている。これらの配管は地下配管ネットワークに接続され、会社サービスエリア内の最大4地点での効率的な熱伝送を可能にし、住宅および/または商業顧客にサービスを提供する。その会社はその計画のために1560万ドルまでの資金を取り戻すことを許可された。天然ガスの未来−マサチューセッツ州3月18日，天然ガス未来プログラムに関する提案(DPU 20−80)をDPUに提出した。この提案は，我々が総合的な非化石天然ガスと電力ネットワークを用いてこの州の気候目標の実現を支援する計画を述べ，この移行を推進するために必要な規制と政策枠組みを検討した。また、マサチューセッツ州の他の天然ガス流通会社と共同で、純ゼロ関連コストの回収を実現し、3年間の純ゼロ実施計画の流れを構築する規制枠組みを提案した。DPUは今年末までに提案された規制枠組みの決定を含む可能性があり，天然ガス流通会社が同州の気候目標の実現に果たす役割に関するより広範な規制政策を明らかにし，より多くの申請や訴訟について指導を提供する可能性があると予想される。株式収益率この業務は引き続き95%の許容リターン率の実現に向かって進み，2021/22年度のリターン率は前年の7.5%から8.3%に向上した。これは、2021年10月に料金率の注文を受けた後のマサチューセッツ州天然ガス会社の新しい料金率の一部の年と、私たちの費用対効果計画による最初のメリットを反映している。この2つの影響は，新たなマサチューセッツ州天然ガス価格の年間を含めて2022/23年度に継続される予定である。
国家電網2021/22年間業績レポート40 3月31日まで規制エンティティFY 22 FY 21 FY 20によって許可された最新の変化(%)2022 2021%マサチューセッツ州ガス6.9 5.7 7.8 9.7 3，820 3，521 8マサチューセッツ州電力7.1 5.3 10.3 9.6 3，049 3，033 1マサチューセッツ州7.0.5.5 9.7 9.7 6，869 6，554 5ナラガンシット天然ガス8.4 6.9 8.8 9.3 1，218 1，082 13ナラガンシット電力8.4 10.0 11.9 9.3 983 950 3ナラガンシット電力-送電12.5 11.1 11.1 10.6 788 787-総ロードアイランド9.4 8.4 10.5 9.6 2，989 2，819 6ニューイングランド電力10.9 110 11.0 10.6 2，260 1，970 15カナダ相互接続および他の11.1 13.0 13.0 11.1 46 58(21)FERC 10.9 11.0 11.0 10.6 2，306 2，028 14ニューイングランド8.3 7.5 9.8 9.8 12，164 11，401 7全体が監督管理されている財務状況。ニューイングランドの金利基数(ロードアイランドを含む)は8億ドル(7%)から122億ドル増加し、その原因は資本支出が増加し、一部の減価償却と繰延税金項目の変動によって相殺されたからである。ニューイングランド監督管理資産(3月31日現在10億ドル)は2022年2021%変化率基数(含まない)。運営資本(w/c)11.9 11.0 8金利基数で計算した運営資本0.3 0.4(25)総金利基数12.2 11.4 7料率基数以外の資産は含まれていませんW/c 2.5 2.3 9金利基数以外の運営資本(0.2)(0.4)(50)金利基数以外の規制された資産総額2.3.9 21現在2022年3月31日までのニューイングランド規制資産総額14.5 13.3 9 GB 2021%実通貨で計算されたニューイングランド規制資産総額11.1 9.7 14不変通貨で計算されたニューイングランド規制資産総額111.1 10.2 9
国家電網2021/22通年業績レポート41財務業績ニューイングランド(GB)2022 2021 2021不変通貨で計算された百分率実際の貨幣収入変動4，550 4，214 4，191 8運用コスト(3，786)(3，600)(3，5法定営業利益764 614 611 24特別プロジェクト80 8 n/a再計量(101)(11)(11)n/a調整後営業利益743 611 608 22タイミング32 11 11 191重大嵐コスト111 105 104 6基本営業利益886 727 723 22純収入(タイミング調整)2，532 2，4412428 4規定制御可能なコスト(813)(810)(806)-退職後福祉(40)(43)(43)(7)不良債権支出(45)(127)(126)(65)他の運営コスト(383)(345)(343)11減価償却(365)(389)(387)(6)基本営業利益886 727 723 22時間手配(32)(11)(11)191大ストームコスト(111)(105)(104)6調整後営業利益743 611 608 22ニューイングランド法定営業利益1.5億GB増加商品契約の再計量(顧客への転嫁)の年間変動は9，000，000 GBであるため，本年度のロードアイランド業務および費用便益計画を売却する特別費用の大部分が相殺されている。2020/21年度には、当社の新しい運営モデルの構築および取引コストに関連する800万GBのコストを含む特別料金が低くなります。2020/21年度の1，100万GBと比較して，2021/22年度は3，200万GBの少ない見込みであり，これは我々のエネルギー効率計画の収入脱フックとコスト回収に関係している。嵐コスト(延期可能かつ延期不可能)は前年とほぼ横ばいであり、2021/22年に発生する嵐イベントの数は少ない, しかし嵐の方がコストが高いのですこれらの要因は、前年の新冠肺炎の悪影響や為替変動に加え、法定営業利益と調整後の営業利益が全面的に増加した。調整後の営業利益は1.32億GB(22%)増加し、このうち2100万GBの逆期損失を計上した。1.11億GBの主な嵐コストは、私たちがベースから除外されたハードルを超えていますが、これは2020/21年度に発生した高いレベルで延期される嵐コストの繰り返しです。基本営業利益は22%増加した。純収入(時間調整による)は9100万GB増加し、大量の天然ガスと大量の電力の料金率の増加、資本追跡装置と新しい顧客との関連のより高い収入、および不動産販売収入のおかげである。ニューイングランドの制御可能なコストは前年同期とほぼ横ばいであり、仕事負荷の増加、ITコストとインフレ影響による増加の大部分は効率節約、有利な和解と前の四半期に発生しないコスト(新冠肺炎中断コストを含む)によって相殺された。4，500万GBの不良債権·貸倒準備金は2020/21年度より8，200万GB減少し、その中に新冠肺炎の影響に関する売掛金準備金が増加した。減価償却や償却は資産増加により増加したが，NECOによって“保有待ち販売”に再分類されて減価償却停止による利益が相殺された。財産税の増加や環境備蓄の増加により、他のコストも上昇している。
国家電網2021年/22年通年業績声明42ニューヨーク運営業績著者らは2021年/22年の間、私たちのニューヨーク監督業務は非常に良い運営業績を実現し、配電ネットワーク信頼性は99.9568%、電力伝送ネットワーク信頼性は99.9526%である。今年、著者らは14年連続で規定された信頼性目標を達成し、エジソン電気研究所(EEE)緊急対応賞と2021年東北地区の傑出した郊外と農村サービスエリア公共事業信頼性一等賞を受賞した。年内、ネットワーク安全と信頼性への投資は引き続き、資本支出は2.31億GB(不変貨幣で計算)から19.6億GBまで増加し、主に漏洩しやすいパイプの交換を加速し(前年より21%増加)、西北ナッソー相互接続天然ガスプロジェクトへの投資、Smart Path Connect送電プロジェクトによる電子業務支出の増加、電力ネットワーク維持支出の増加及び新冠肺炎後の資本支出活動の増加による。嵐はニューヨークに応じてこの一年に何度か挑戦的な嵐に遭遇しましたが、私たちは依然として緊急計画と回復に集中しています。影響が最も大きい嵐は12月の強風事件で、私たちは22万人を超える顧客がニューヨーク州北部で影響を受けました。しかし、48時間以内に顧客中断のピークから影響を受けた顧客の電力供給の95%を回復することができます。また、私たちはハリケーン·エダ、熱帯嵐ヘンリー、十月東北嵐の間に他の公共事業会社に互助を提供したことで表彰されました。特にニューヨーク州北部にあります。2月私たちの90人のニューヨークスタッフが中央ハドソンエネルギーグループに協力して約50人の回復を助けました, サービスエリア全体をカバーする1000人のお客様。新冠肺炎回収コストは2021年11月以来，段階的な徴収再開活動を開始している。私たちはニューヨークの公共事業会社や規制機関と協力して、全州範囲の収集方法を決定し続けている。2019/20年末に封鎖が開始されて以来、新冠肺炎はニューヨーク地区での不良債権支出に2.64億ドルの悪影響を与えていると推定されている。我々は現在，ニューヨーク州共同公共事業会社(JU)とニューヨーク州公共サービス委員会(PSC)のスタッフと協力し，新冠肺炎の開始以来，全州範囲の徴収停止により蓄積された借金を取り戻すことを求める全州範囲の借金管理計画(AMP)を策定している。また、ニューヨーク州から新冠肺炎に関連する公共事業の借金を支払うための2億5千万ドルの支出が指定される見通しだ。国家は国家電力と天然ガス施設の間の公正な分配を決定している。もし資金がAMPや連邦/州援助計画によって徴収されていなければ、次の料率申請中に私たちの正常な料率制定活動によって回収します。規制が年内に進展し、ニューヨークの金利届出で非常に良い進展を得て、私たちのKEDNY-KEDLI(北部)とNIMO(北部)業務は和解しました。PSCは8月にKEDNY−KEDLIの共同提案を承認し，料率は9月1日に発効した。和解協定の有効期間は3年で、2020/21から2022/23年まで遡る。8.8%の許容純資産収益率が含まれています, 料率計画期間内のKEDNYの資本支出は20億ドル，KEDLIの資本支出は13億ドルであった。料率計画は、4月に新たな料率を申請していない場合には、この期限を行使したオプションの4年目(2024年度)も規定している。4年目には追加的な追跡メカニズムが含まれ、予測された資本投資とエネルギー効率支出に資金を提供する。今年1月に承認されたNIMO金利和解期間も3年で、2021年7月から2024年6月まで。これには9.0%の許容純資産収益率が含まれており、料率計画期間内の資本支出は33億ドルであり、電力と天然ガスネットワーク全体の安全と信頼性を維持することができる。和解協定はまた、準備前の活動に対するより高いコスト回収を可能にするより高い嵐コスト回収条項を規定し、費用率計画有効期間内の固定手当ではなく、回収実際のコストを支援する小さな嵐コスト追跡装置を構築する。負担能力はこの二つの会社が和解を達成するための重要な優先順位だ。このため、KEDNY−KEDLI料金協定は、最初の料率年度(2020/21年度)に0%増加した請求書を含み、その後2年間で2%増加し、KEDLIは毎年1.8%増加し、NIMOでは、第1料率年度の請求書上昇幅は2.2%(電力顧客)および2.0%(天然ガス顧客)に維持される。
国家電力網2021/22通年業績声明43の2つの料率和解協定は、ニューヨークの水素混合研究に資金を提供し、地熱プロジェクトに長期的な非管路代替を提供し、RNGプロジェクトに資金を提供することを含む、この州の環境および排出目標の達成を支援する野心的な資金をさらに実現することを含む。KEDNY−KEDLI和解協定には，1500万ドルを超える資金，RNGと既存の天然ガスネットワークとの相互接続，NIMO和解プロトコルにおけるRNG用の200万ドルの資金が含まれている。この投資は、より長期的によりクリーンなガスを提供する雄心をさらに実現するのに役立ち、同時に顧客に負担できる暖房を提供し続けることになる。基礎建設プロジェクトは年内に、著者らは引き続き一連の的確な基礎建設プロジェクト、及び一連の非基建解決方案を推進し、天然ガス供給が顧客のエネルギー需要を満たすことを確保する。私たちはピーク需要を支援するためにシステム内の資産の組み合わせを拡張した。注目すべきは，長島の新たな注気点と拡大したガス注入点を含む新たな圧縮天然ガス(CNG)プロジェクトを完成させ，昨冬の運営をタイムリーに支援したことである。また、国家電力網は近年、需要側管理プロジェクトの範囲と規模を着実に拡大している。10月、我々はニューヨークPSCに文書を提出し、全国最大のエネルギー効率と耐候性計画の一つの開始を許可することを申請した。この提案は，天然ガス供給制限による挑戦に対応し，顧客のエネルギー消費を削減することで，ニューヨークでのクリーンエネルギーの野心を推進するための重要な部分である。この文書(3月更新)は，エネルギー効率，耐候性の面で6500万ドルの投資増加を要求している, 需要に応じて計画していますPSCは今年の遅い時期に決定する予定である.ニューヨーク州北部での私たちの送電プロジェクトは引き続き進展している。2021年5月，ニューヨーク州北部に110マイルの送電線を開発するニューヨーク電力局(NYPA)との共同開発合意を発表し，総コストは11億ドルと予想され，そのうち国家電力網への投資は5.35億ドルであった。このプロジェクトは“スマートパス接続”と呼ばれ，その地域NYPAの他の送電プロジェクトを接続し，既存の再生可能資源のボトルを開くとともに，生産コストを著しく節約し，排出を削減し，送電渋滞を減少させる。私たちが提案したコスト回収率は連邦エネルギー管理委員会(FERC)の審議を待っている。2021年4月、私たちはニューヨーク市市長室とCon Edisonと共同で“炭素中和ニューヨーク市への道：現代化、再想像、達成”という報告書を書いたことを喜んだ。この報告は，ニューヨーク市経済のすべての部門に着目し，ニューヨーク市の環境目標の実現を支援するために必要な行動をとることを提案している。この計画の一部として、天然ガスネットワークの再想定を呼びかけており、長期的には、特に電気化が不可能な顧客には、より多くの低炭素天然ガスを顧客に提供する。全体的に、既存の天然ガスネットワークの未来を見て、天然ガス、特に低炭素天然ガスは、長期エネルギー転換の一部であることを認識した。私たちのクリーン暖房ビジョンは報告書の学習と一致している。2021年12月, 国家電網とヘンプステッド鎮は同国初のクリーン水素プロジェクトの一つを建設する共同プロジェクトを発表した。HyGridプロジェクトは長島のPoint Lookoutに位置し，グリーン水素を既存の分配システムに混合し，約800世帯の暖房を行い，10台の市政車両に燃料を供給している。国家電網は2009年に同町と同社が開発し、現地生産のグリーン水素を車両に提供する既存の水素施設を拡大する。このプロジェクトは脱炭素交通の展示で全国的な成功を収めた。ヘンプステッド町と国家電力網は現在、このプロジェクトを拡大し、水素を家庭暖房と交通輸送に同時に使用する。このグリーン水素は，施設付近の顧客のクリーンエネルギーとして国家電力網配電システムに安全に注入することができる。
国家電網2021/22通年業績報告書44は、今年度中に、半年間の指導を上回る8.8%の純資産収益率、すなわち純資産収益率の99%を許容することを実現した。実現した純資産収益率は前年より210ベーシスポイント増加したが、これは主に延期不可能な嵐の数の減少、我々の効率計画による持続コスト制御、および収益調整機構(EAM)によるより高い収入によるものである。EAMSには顧客との共有メカニズム(コスト/節約目標を実現した)、暖房ガスピーク負荷を低減する励起措置、より高い分散発電接続及び負荷バランス改善が含まれている。3月31日まで、規制エンティティFY 22 FY 21 FY 20によって許可された最近(%)2022 2021%変化KEDNY 8.1 6.1 7.7 8.5，429 4，959 9 KEDLI 11.0 8.2 9.7 8.8 3，369 3，158 7 NMPC Gas 8.1 7.2 8.7 9.0 1，5841。467 8 NMPC電気8.5 6.3 8.9 9.06，603 6，206 6ニューヨーク全体8.8 6.7 8.7 8.9 16，985 15，790 8規制された財務状況全体, ニューヨーク金利基数が12億ドル(8%)から170億ドル増加したのは、資本支出が増加し、一部が減価償却と繰延税金項目の変動によって相殺されたためである。ニューヨーク規制資産(3月31日現在)2022年2021%変動率基数(含まれていない)運営資本(w/c)16.6 15.5 7基準率における運営資本0.4 0.3 18総基準率17.0 15.8料率基数以外の資産は含まれていませんW/c 1.1.6 0.6 73金利基数以外の運営資本(0.2)(0.1)40金利基数以外の規制対象資産総額0.9 0.5 80 2022年3月31日までの米国規制資産総額17.9 16.3 10 GB 2021%実通貨で計算したニューヨーク監督管理資産総額13.6 11.8 15不変通貨で計算したニューヨーク規制資産総額13.6 12.4 10
国家電網2021/22通年業績報告書45財務業績ニューヨーク規定(GB)2022 2021 2021不変貨幣計算実通貨収入変動%5，561 4，6054，580 21運用コスト(4，466)(3，910)(3，889)14法定運用利益1，095 695 691 58特殊プロジェクト(24)(7)(7)n/a再計量(291)(23)(23)1，165調整後の営業利益780 665 661 17タイミング(126)12 n/a大嵐コスト52 45 45 16基本営業利益706 722 718(2)純収入(タイミング調整)3，274 3，148 3，131 4規制制御可能コスト(963)(981)(976)(2)退職後福祉(44)(47)(47)(6)不良債権支出(87)(198)(197)(56)その他運営コスト(937)(747)(742)25減価償却および償却(537)(453)(451)19基本営業利益706 722 718(2)時間126(12)(12)N/a主要嵐コスト(52)(45)(45)16調整後営業利益780 665 661 17ニューヨーク法定営業利益4億GB増加主に商品契約の再計量(顧客に転嫁された)の年間有利変動および追加純収益(38，000，000ポンドの環境保険回収がスーパーファンド場の責任整理に関するコストを含む)であり，前年度は14，000，000ポンドの環境クレジット(以前に特別プロジェクトに入金されたコストをひっくり返す)であった。商品価格の変動と変速機の交代オークション価格の高い企業の後押しを受け、2021/22年度は1.26億GBを超過したが、2020/21年度は1，200万GBを超過した。5200万GBの主な嵐コストは前年より700万GB高いが、2020/21年度と同じである, 総コストは私たちのハードルを超えている(ニューイングランドの総コストは1億ドル)ため、私たちの基本的な結果には含まれていない。これらの要因は、前年の新冠肺炎中断による悪影響に加え、法定営業利益と調整後の営業利益が全体的に増加した。調整後の営業利益は1.15億GB(17%)増加し，これは1.38億GBの有利なタイミング変動と新冠肺炎の前年比影響のおかげであるが，2021/22年度の高い環境課金部分はこの影響を相殺している。排除タイミングや重大な嵐コストの影響をさらに調整した後、基本営業利益は2%低下した。純収入(タイミング調整)は1.26億GB増加し、KEDNY、KEDLI、およびニカラモホークの金利案件増加のメリットを得た(顧客請求書の増加への影響を減少させるために繰延を使用することを部分的に相殺し、ニューヨーク州北部の金利案件の和解に対する“全体”調整)を行った。作業量と情報技術費用の増加およびインフレの影響により，規制可能費用は前年比低下したが，費用対効果節約，2021/22年の有利な信用と2020/21年度に発生しなくなった費用はこれらの費用を相殺した。2020/21年度に新冠肺炎の影響で増加した売掛金の準備により、不良債権と貸倒準備は1.11億GB減少した。資産増加や一部の天然ガス資産やITシステムの加速減価償却により、減価償却や償却が増加している。その他のコストが高く、その原因は環境支出の増加(主にインフレによって推進される)、物業税の増加、立ち退きコストと顧客が援助した工事であるが、一部は歴史的な物業税の還付によって相殺された。
国家電網2021/22年通年業績声明46国家電網合弁企業国家電網ベンチャー投資会社の調整後の営業利益と合弁企業および共同経営会社の税引後業績シェアは2020/21年度より1.67億GB増加した(調整後営業利益1.01億GB、調整後合弁企業と連合会社の税引後業績シェア6600万GB)、これは私たちの第2のフランス相互接続ネットワーク(IFA 2)と北海相互接続ネットワークの年間貢献が予想より早く、大口商品価格の上昇と米国における陸上再生可能エネルギー収入の増加の影響を受けている。これらは2021年9月のSellindge火災による資産減記部分によって相殺され、その火災は私たちの伝統的なフランス相互接続設備(IFA 1)を意外に中断させた。合営企業の法定営業利益と税引後収益シェアには、私たちの新しい経営モデルの構築に関連する追加費用3百万ポンド(2021年：200万ポンド)と、合弁企業の税引後収益を占めるべき重量計5600万英ポンド(2021年：英ポンド800万英ポンド)が含まれている。資本投資NGVの資本支出は前年並みで、4.52億英ポンドだった。これは、生産能力25プロジェクトへのGrain LNG施設の支出の増加と、Viking LinkとIFAのSellindge消防整備への投資が増加したことを意味します。これは、両方の資産が2021年に運営を開始するため、IFA 2と北海環状線のより低い支出によって相殺される。合弁企業の投資は4.61億GBで、前年より3.83億GB増加したが、これはニューヨークで3000メガワットの海底レンタル約を購入したためだ, NobleとYellowbud再生可能プロジェクトを建設するためにエメラルド合弁会社への投資を増やしました相互接続器我々の相互接続器は年間を通じて再び強くなり、新しい相互接続器の容量が増加し、相互接続器セットの収入が増加した。ポートフォリオ全体では，相互接続ネットワークは2021/22年に2700千トンの炭素を節約し，純流入は前年比34%増の24.7 TWhに達した。10月、北海環状線(NSL)は予定より1ヶ月早くオンラインした。2021/22年はIFA 2が使用開始された最初の年間でもあり、この2つの新しい相互接続デバイスは運用利益に8000万GB増加した。年内に、Nemo LinkとIFA 2の可用性はそれぞれ99%と90%に達しています。BritNedの可用性は80%であり、これは2021年3月から2021年6月までの間のケーブル故障の影響を反映している(合計90日間停止することを意味し、そのうち23日は2020/21年度、67日は2021/22年に発生することを意味する)。イギリスとデンマーク間の7.86億GBのバイキング路線の作業は続いており、相互接続回線は計画通り2023/24年に使用される。現在、建設は50%以上完了しており、全面操業後、1400メガワットに達する電力が両国間を流れることが許可される。2021年9月にIFA Sellindge転流ステーションで深刻な火災が発生した後、IFAの可用性は大きく低下し、1000メガワットは2021年10月下旬にサービスを再開し、また500メガワットは2022年10月にオンラインに回復し、残りの500メガワットは2022年12月に回復する予定だ。2022年5月, Ofgemは電力相互接続規制制度の一部として，今後2年以内に消費者に2億GBを早期に支払う国家電力網の要請を承認した。2021/22年度(合弁企業を除く)に関する1.21億GBの推定支払いが勘定に記載されている。米国再生可能エネルギー会社は2月、国家電網とライングループの合弁パートナー関係がニューヨーク湾海上風力オークションで海底賃貸契約を獲得することに成功し、コストは11億ドル(約3億ドルNGV)だった。レンタルエリアはロングアイランドとニュージャージーの間のニューヨーク湾沿海地域に位置し、敷地は約125，000エーカーである。この海床の設備容量は約3000メガワットであり，110万人の米国家庭に電力を供給するのに十分であり，本10年末に使用される予定である。昨年12月、国家電網再生可能エネルギー会社はイリノイ州草原狼太陽エネルギープロジェクトの商業運営を開始することを発表した。この太陽エネルギープロジェクトは200メガワットのクリーンな太陽光発電を提供するとともに、税金、土地所有者の収入、雇用を通じて地方と州経済に貢献している。運営期間中，草原狼は毎年28.5万トンの二酸化炭素排出を相殺すると予想される。
国家電網2021/22通年業績声明47 NGV送電プロジェクト2021年10月、ニューヨークTransco-国家電力網リスク投資会社を含むニューヨーク主要公共事業会社のパートナー−が長島に設置されたより大きな送電能力の入札を提出した。今回の入札は，ニューヨーク独立システム事業者(NYISO)の8月の入札への応答であり，少なくとも3 GW，6 GWに達する可能性のある洋上風力発電を移行するための解決策の送信を呼びかけており，これらの風力発電は今後10年で長島に接続されると予想される。このような連結は長島とこの州の他の地域との間に設立されるだろう。ニューヨークTranscoはニューヨーク独立システム事業者に選ばれ、ニューヨークの電力システムに送電アップグレードを提供するとともに、信頼性を向上させ、州北部のクリーンエネルギー資源の北部需要センターへの供給を促進するニューヨークエネルギーソリューション(NYES)プロジェクトを引き続き推進している。バージョンアップは主に55マイルの公共事業土地で行われ、入札に成功した後、工事が開始された。これはニューヨークの40年間で最大の送電プロジェクトの一つだ。このプロジェクトはまだ計画通り2023年に完成されるだろう。穀物LNG穀物は1.13億GBの営業利益をもたらし、前年の1.04億GBを上回った。これは，天然ガスが使用前に液化天然ガスを再加熱するのではなく，近隣発電所の余分な熱を使用していることが大きく，1100万ポンドの追加利益が生じ，9600万ポンドの節約になった, 1000トンの炭素です穀物LNG拡張工事は引き続き行われ、2025年7月に商業運営が開始され、貯蔵能力は120万立方メートルに増加する。私たちはまたエネルギー移行を支援するために穀物基地を利用する方法を模索している。長島発電(Genco)Gencoは従来の発電所を安全かつ効率的に運営しており，米国東北部の供給安全に重要であり，長島200万人に電力を供給している。チーム全体の今夏の発電量は2.35 GWhと2011年以来の高水準であり，通常運休している送電線を交換して供給する電力の需要を大きく反映している。次の数年間，代替エネルギーの開発に伴い長島電力網に接続され，この船団の発電量は減少することが予想される。特に，新たな洋上風力発電はGenco発電の需要を減少させ，より低い排出につながる。長期的には，Gencoは機関隊の規模と組成を積極的に管理し，エネルギー移行期間中のシステムの安全を確保するとともに，水素燃料発電などの新技術を探索する。NGVとエネルギー転換は将来を展望し、NGVはエネルギー転換において主導的な役割を果たすために、投資機会とビジネスモデルを探索している。我々は次世代多用途相互接続(MPI)を開発しており，相互接続と海上風力技術をより知的に結合している。MPIは大量の海上風力エネルギーをより安価で迅速にイギリスや他地域の送電ネットワークに接続することができる, 同時に陸上接続と沿岸地域への妨害を最大限に減らす。水素は工業脱炭素に重要な役割を果たす可能性があり，イギリスと米国の水素経済発展を支援するプロジェクトに参加している。炭素捕獲利用と貯蔵(CCUS)は，重工業などの炭素排出削減が困難な経済部門を脱炭し，低炭素水素を大規模に生産する最も実行可能な選択の一つである。我々は東海岸クラスタープロジェクトに参加することでイギリスでのCCUSの発展を支援し、このクラスターはイギリス政府によってイギリス初の2つのCCUSプロジェクトの1つに選ばれた。東海岸クラスターの目標はイギリスの産業クラスターの二酸化炭素排出を50%削減することだ。
国家電網2021/22年度通年業績報告書48は“その他”活動において、我々のSt William Property合弁企業における50%の権益の売却及び合弁企業の歴史販売に対する関連繰延収入の放出により、4.17億ポンドの特殊収益を生み出した。我々はまた，我々の新しい運用モデルの構築に関する追加料金GB 2，200万GB(2021年：GB 2，600万)，WPD買収の取引コストGB 9，500万(2021：GB 2，400万)，NECOとUK Gas Transportを分離して生成したコストGB 6，100万を生成した.2021/22年度、基本営業利益は2，100万GB(会社コストを含む)ですが、2020/21年度の純コストは6，800万GBです。この成長には、我々のNG Partners投資の高い公正価値収益によるメリットと、当グループの未受取配当金の履歴残高に関する旧負債の解除が含まれている。St Williamの売却益を除く不動産事業の基本業績が1800万GB増加したのは，売上高が2020/21年度に比べて増加したためである。国家電力網不動産私たちの不動産事業は挑戦に満ちた環境の中でまた穏健な一年を作った。今年はヴェルビン花園城、ウールフハンプトンとブロムリー、ベックトン(ロンドン交通局)、ニューソスカイト、バーケントを含む土地開発会社の販売が32個販売された。我々はPlaces for People，National Placesとの合弁企業が継続しており，より多くのブロック買収に関する交渉は後期段階にある。4月初めに両地点を買収する契約を交わした。我々の企業投資と革新部門国家電力網パートナー(NGP)NGPは引き続き新興技術に投資し、そのポートフォリオは38社と4つの基金投資からなる, 3.74億GBの公正価値で販売されている。資本投資は9，300万GBで前年より増加したが，これは新冠肺炎による不確実性により2020/21年度のNGPへの投資が減少し，全体の市場活動が減少したためである。この状況は2021/22年に変化し，NGPは高度に活発な市場に投資されている。新しいスタートアップ企業のほかに、NGPは既存のポートフォリオ会社に対していくつかの大規模な後続投資を行っている。これには13社の新しいスタートアップ企業への投資が含まれており、それらの技術は電力網をより環境に優しく、より安全で、顧客を便利にすることができる。既存のポートフォリオ会社Dragosは2億ドルの融資を発表し、NGPは回帰投資家としてこの融資に参加した。Dシリーズ融資は運営技術(OT)ネットワークセキュリティ会社史上最大規模の融資とされている。調整後の営業利益資本投資1(GB)2022 2021 2021不変通貨で計算されたパーセンテージ2022 2021 2021不変通貨で計算されたパーセントGenco 33 37(11)36 48 48(25)相互接続60 60 60 125 325 378 378 378(14)穀物液化天然ガス113 104 9 94 20 370 NG再生可能エネルギー11(9)(9)(222)2-n/a(6)(7)(7)(14)(5)6(183)合計NGV 286 185 185 55 452 452 452-物件40 22 82 319 19(84)NGパートナー66 11 n a 93 38 38 145会社その他活動(85)(91)(91)(7)7 99(22)その他21(68)(68)(131)103 66 66 56 NGV総数および他の307 117 117 162 555 518 518 71.合弁企業および共同経営会社への投資は含まれていない
National Grid 2021/22 Full Year Results Statement 49 Joint ventures and associates Adjusted share of post-tax results Capital investment (£ million) 2022 2021 2021 at constant currency change % at constant currency 2022 2021 2021 at constant currency change % at constant currency Interconnectors 91 26 26 250 — — — — Millennium 22 22 22 — — — — — NG Renewables 3 5 5 (40) 199 72 72 176 Bight Wind — — — n/a 223 — — n/a Other 6 3 3 100 39 6 6 550 Total NGV 122 56 56 118 461 78 78 491 NG Partners 15 5 5 200 — 3 3 (100) Other (including St William) 11 5 5 120 — — — n/a Total Other 26 10 10 160 — 3 3 (100) Joint Ventures and Associates 148 66 66 124 461 81 81 469
国家電網2021/22年間業績声明50イギリスの天然ガス輸送と計量(操業停止)運営実績イギリスGTはまた1年で強力な運営業績を実現し、この業務の100%の卓越したネットワーク信頼性に反映されている。2021/22年度には，我々が英国の天然ガス輸送ネットワークに2.61億GBを投資し，前年より28%増加したが，これは主にRIIO−T 2で資産健康，削減，ネットワークへの投資が増加したためである。計量投資支出は前年とほぼ一致している。イギリスGTは引き続き業界の同業者と協力して、水素ネットワークへの移行を支持し、現在すでにFutureGrid-900万GBのフルサイズ水素テスト施設を建設し、ネットワーク革新大会によって援助し始めた。テスト施設は退役した送電資産によって建設され、国家送電システム(NTS)が水素を輸送できることを証明する。FutureGridは水素がどのように私たちの資産と相互作用しているのかを知るのを助けてくれます。私たちは私たちのネットワークを運営するために必要な適切なセキュリティ基準を作ることができます。RIO-T 2の進展8月、競争と市場管理局(CMA)はRIIO-T 2価格制御に関する仮決定を発表した。これまで、取締役会は3月にCMAに技術上訴を提出することを決定し、株式コストと優れた表現に重点を置いた。CMAは優れた楔形曲線を示す技術的論点を支持しており、失望したにもかかわらず、持分コストを支持していないことに嬉しい。CMAは2021年10月に最終裁決を公表し，仮裁決における調査結果を確認した。これは，実際のリターンレベルへの変化が，大盤を走る楔形(25ベーシスポイントに相当)を除去したことを意味する, 私たちの全体的な財務状況を維持するために、現在の価格統制に適用された当初に遡るだろう。2021/22年の国際財務報告基準で計算された収入とコスト英国天然ガス輸送会社の法定営業利益は1.43億GB増加した。2021/22年度には，業務を本グループから分離したコストおよび準備販売プロセスの取引関連コストは1，4百万GB，再構成および費用対効果計画に関する余分なコストは3，000，000 GB(2021：5，000，000)であった.2021/22年度には8000万GBのタイミング回収不足が発生し，主に高い天然ガス価格の収縮コストを回収することに関係している。対照的に、前年度の天然ガス容量課金制度の変更と需要低下による収入不足により回収は9600万ポンド未満であり、この部分は前期超過回収の収益率低下によって相殺された。調整後の営業利益は1.55億GB(31%)増加し、その中で1600万GB減少の不利なタイミングとなった。タイミングの影響を除いて、調整された営業利益は23%増加し、主に2021年8月31日以来の減価償却停止に由来しており、当時この業務は“保有販売待ち”に分類されていた。2021/22年、減価償却9100万GBは前年より9600万GB減少した。純収入は7，200万GB増加し，RIO−2での新価格および新価格制御下のCPIHの変化と規制減価償却状況の変化の影響を反映している。監督管理可能なコスト(年金を含む)とその他のコストは2，900万GB増加し、原因は顧客援助の工事増加、ネットワーク革新競争コストの増加、メータ変位の増加及び前期の有益な準備の解放である。イギリスの天然ガス輸送会社内で、私たちの非規制計量業務の営業利益は1.5億GBで、前年並みです, これらの電気メーターは段階的に淘汰され、スマートメーターに置き換えられているので、より低い減価償却によるメリットは、より少ない電気メーターの悪影響によって相殺される。
国家電網2021/22年間業績報告書51イギリス天然ガス伝送(GB)2022 2021%収入変化1，374 1，122 22運営コスト(737)(628)17法定運営利益637 494 29特殊プロジェクト17 5 240調整後運営利益654 499 31タイミング80 96(17)基本営業利益734 595 23純収入(タイミング調整)1，057 985 7に規定された制御可能コスト(160)(157)2退職後利益(17)(18)(6)その他営業コスト(55)(28)96減価償却及び償却(91)(187)(51)基本営業利益734 595 23スケジュール(80)(96)(17)調整後営業利益654 499 31本年度の配当率、2%を用いた長期インフレ率は7.8%であり，その中には120ベーシスポイントの優れた表現が含まれている。業績の主な構成部分を以下の表に示す.2022年3月31日までの2021年基本リターン(平均を含む)2%/3%長期インフレ率)1 6.6 10.0 Totex励起機構2 0.5(0.9)他の収入インセンティブ0.9リターン年間インセンティブパフォーマンス7.7 10.0予め決定された追加手当および他の収入0.1(0.4)配当金7.8 9.6 1を含み、規制機関のレバレッジ率が60%であると仮定する
国家電網2021/22通年業績報告書52は監督管理財務業績が前年比4.5%低下したことを受けて、監督管理財務業績計算調整報告の営業利益を受けて、業務監督管理手配の影響を反映し、財務業績を提示する時に。イギリスの天然ガス輸送会社の監督管理されている財務業績は前年より高く、4.33億GBであり、主に肝心な資本プロジェクトの交付コストの増加による純資産収益率業績の低下、及びRIIO-T 2下のベースラインが低いため、激励業績が低下したことを反映している。財務業績と営業利益の入金(GB)2022 2021%調整後の営業利益654 499 31から非規制利益(150)(157)(4)その他規制資産と負債変動72 34 112繰延税収調整13 12 8 RAV指数付け-2%CPIH(2021年：3%RPI)長期インフレ126 189(33)規制とIFRS減価償却差(281)(88)219早送り/その他(4)25(116)年金-(34)(100)業績RAVは、3(23)(113)規制された財務実績433 457(5)規制された財務状況を作成し、今年度は4%増加した。RAV指数化によりRAV成長率は4.0%と2020/21年度を上回った。(GB)2022年2021年期初め規制資産価値(RAV)6，308 6，298資産増加(スローマネー)実際224 193実績RAVまたは作成された資産3(23)インフレ調整(実RPI)388 92減価償却·償却(362)(253)期末RAV 6，561 6，307他の規制対象資産の期首残高および(負債)27(8)69 34期末残高96 26期末財務状況6，657 6，333 1.2021年3月報告残高(2020/21年度規制準備案および計算決定時点では記載されていない)
国家電網2021/22年通期業績レポート53臨時2021/22年財務スケジュール日イベント192022年5月2021/22年予備業績2022年6月普通株2021/22年末配当3 2022年6月アメリカ預託証券2021/22年末配当2022年6月2022年6月2021/22年末期配当記録日2022年6月2022年6月11日2022年7月11日2022年7月20日(ロンドン時間午後5時)202年7月20日(ロンドン時間午後5時)2021/22年選挙ノート2021/22年8月2022年8月11日/22年末期配当金株主資格に適合する202年11月10日2022/23中期配当2022/23中期配当2022/23中期配当2022/23中間配当金2022/23中期配当2022/23年度中期配当2022/23年度中期配当2022/23年度中期配当2022/23年度中期配当基準価格発表2022/23年度中間配当金2022/23年度中間配当金2022/23年度中期配当金2022/23年度中間配当11 2022/2 3年度中間配当金2022/23年度中間配当金2022/23年度中期配当11 2022/2 3年度中間配当金合資格株主に支払う中間配当金
国家電力網2021/22通年業績報告書54米国預託証明書(ADR)預金プロトコルに基づいて、同社が発行するADRの預金プロトコルに基づいて、ADR所持者に行われる任意の現金分配は、現金配当金を含み、ADR当たり最高0.05ドルの費用を徴収する。2021/22年度末期配当に関する現金を受け取った米国預託証明書所持者は、現金配当金を分配する前に、米国預託証券1人当たり0.02ドルの費用を徴収する。警告的声明本公告に含まれるいくつかの声明は、報告書の財務結果でも、他の歴史的情報でもない。これらの陳述は前向き陳述であり、改正後の1933年“証券法”第27 A節と改正後の1934年“証券取引法”第21 E節に該当する。これらのレポートには、国家電力網(当社)の財務状況、その運営と業務結果、戦略、計画、目標に関する情報が含まれています。“目標”、“予想”、“予想”、“すべき”、“予定”、“計画”、“信じる”、“展望”、“求める”、“推定”、“目標”、“可能”、“将”、“継続”、“プロジェクト”などの言葉、および未来の場合の陳述は前向きな陳述である。本文書はまた、複雑で斬新で、しばしば重大な不確定性と変化の影響を受ける長期情景の予測に関連するため、気候に関連する目標と気候関連のリスクに言及し、それらは従来の金融リスクとは異なる。これらの展望的陳述は国家電力網の未来の業績を保証することができず、仮説の影響を受ける可能性がある, 将来の実際の結果は、これらの前向きな陳述または目標によって表現または示唆された結果とは大きく異なるリスクおよび不確実性をもたらす可能性がある。その多くの仮定、リスク、および不確実性は、イギリスのEU離脱によって引き起こされる任意の変化を含む法律または法規の変化など、国家電力網が制御できない、予測または正確に推定できない要素、RIIO-T 2およびRIIO-ED 2価格制御に関する発表および決定を含む政府機関または監督管理機関の発表および決定、第三者の建設および交付に接続する必要がある新世代プロジェクトの時間；その活動の潜在的な有害性質、ネットワーク障害または中断(安全および/または環境イベントを引き起こす任意のイベントを含む)、重要な非ネットワーク操作およびインフラ破損を含む環境、気候変化、健康および安全に関する法律または法規の違反または変更、主な嵐の影響および気候変化の結果を含む悪天候条件、取引相手が実物商品を渡すことができない、または国家電力網のITシステムおよび支援技術のためにアクセスできない、または許可されていないまたは故意に破壊されたことを含む、環境、気候変化、健康および安全に関する法律または法規の違反または変更；エネルギー供給中断を十分に予測と対応できなかった；監督管理目標と標準及び国家電力網同業者の表現に基づいて、利益関係者のコストと効率節約に関する期待を伝達することを目的とした, そして、純ゼロを実現するための目標および基準に違反し、顧客や取引相手(金融機関を含む)が会社への義務を履行できなかった。他の実際の結果が本公告に記載されているのと大きく異なる可能性のある要素は、為替レート、金利および大口商品価格指数の変動、国家電力網の借金と債務手配、融資コストと融資ルートにおける制限と条件(申告要求を含む)、管理機関が会社がある業務において財務資源を維持する要求、および配当金、ローンまたは費用の支払いなどのいくつかの子会社の取引に対する制限、国家電力網の監督管理業務の回復と支払いの遅延時間、新冠肺炎疫病の結果、およびそのいくつかの方面の活動が競争できるかどうかを含む；国家電力網年金計画とその他の退職後福祉計画の資金要求と業績；リーダーシップと業務能力を含む必要な能力を持つ従業員を誘致、発展させ、維持できなかった、および国家電力網従業員と発生した任意の重大な紛争またはその従業員は法律や法規に違反した；陸上送電に対する競争を含む市場発展に反応できなかった；新興技術がもたらした脅威とチャンス；同社はエネルギー転換に関連する気候変動発展活動(分散エネルギー統合を含む)の指導者としての自身の約束に応答または履行できなかった。その戦略を実現するために会社の業務を発展させる必要があります, WPDの統合、会社のロードアイランド天然ガスおよび電力事業の売却、およびイギリスの天然ガス輸送および計量事業の60%の株式の売却を含む、事業発展活動に関連する不正確または予見不可能な仮定または結論(予期しないコストおよび負債を含む)を含む。国家電力網の上記およびその他の仮定、リスクおよび不確実性に影響を及ぼす可能性のあるさらなる詳細については、会社が2021年9月30日までの6ヶ月間の監査されていない半年財務情報によって更新された国家電力網の最新年次報告および勘定書236~239ページの戦略報告部分および“リスク要因”を読んでください。また、新しい要素が時々出現し、国家電力網はいかなるこのような要素がその活動に対する潜在的な影響を評価できないか、あるいは任意の要素或いは要素の組み合わせは未来の実際の結果が任意の展望性陳述に含まれる結果と大きく異なる程度を招く可能性がある。法律または法規に別の要求がある以外に、当社はその任意の前向き陳述を更新する義務はありません。これらの展望的陳述は、本公告の日までのことのみを説明します。
国家電網2021/22通年業績報告書55 2022年3月31日現在の年度総合収益表特別項目と再計量前にGB m特殊項目と再計量(付記4参照)GB m総持続運転収入2(A)、3 18，260 189 18，449不良債権準備(167)-(167)他の営業収入/(コスト)4(14，280)369(13，911)営業利益2(B)3，813 558 4，371財務収入4，5 65(15)50財務コスト4，5(1，146)74(1，072)合弁企業と共同会社の税引き後業績におけるシェア148(56)92税前利益2(B)2，880 561 3，4414，6(669)(589)(1，258)継続経営の税引き後オーバーフロー2，211(28)2，183経営を終了する税引後オーバーフロー9 344(173)171本年度(継続経営および終了経営)の総利益2，555(201)2，354帰属：親会社の株式株主2，554(201)2，353継続経営の非持株権益1-1株当たり利益(ペンス)基本1株当たり利益(継続)7 60。6希釈1株当たり収益(持続)7 60.3基本1株当たり収益(持続および終了)7 65.4希釈1株当たり収益(持続および終了)7 65.0
国家電網2021/22年通年業績報告書56 20211特別プロジェクトと再測定前の付記GB m特殊項目と再測定(付記4参照)GB m総持続運転収入2(A)、3 13，665-13，665不良債権準備(325)-(325)その他営業収入/(コスト)4(10，913)(26)(10，939)営業利益2(B)2，427(26)2，401財務収入4，35 23 58財務コスト4，5(900)47(853)合弁企業と共同会社の税引後業績におけるシェア66(8)58税前利益2(B)1，628 36 1，664税引後利益4，6(334)(26)(360)継続経営の税引き後利益1，294 10 1，304非持続経営の税引き後利益9 340(3)337年間利益総額(持続的および非持続経営)1，634 7 1，641帰：親会社の株式株主1，633 7 1，640継続経営の非持株権益1-1株当たり収益(ペンス)1株当たり基本収益(持続)7 37.0希釈後収益1株当たり基本収益(持続)7 36.8 1株当たり基本収益(持続と非持続)7 46.6希釈1株当たり収益(持続と非持続)7 46.3 1.比較金額はイギリスの天然ガス輸送業務を非持続経営の分類として反映するために再列報された。詳細は付記1および9を参照されたい
国家電網2021/22年通期業績報告書57 2022年3月31日現在の総合全面収益表20211付記：継続経営の税引き後利益2，183 1，304非持続経営の税引き後利益171 337継続経営の他の全面収入は決して損益に再分類されない項目：年金資産と退職後福祉債務の再計量収益/(損失)2，172 1658他の包括収益公正価値で指定された権益ツールによる純収益/(損失)12 46資本支出キャッシュフローヘッジの純損失(1)(12)決して損益項目に再分類されない税(496)(472)継続経営において損益に再分類されない項目1，6871，220個がその後損益に再分類される可能性のある継続経営項目：純投資ヘッジによって相殺される純資産の再換算630(1，347)キャッシュフローヘッジ純(赤字)/収益(57)67ヘッジコスト純収益/(赤字)20純(赤字)/債務ツール投資収益(他の総合収益による公正価値で計量)(11)連結会社その他全面収益/(赤字)の80シェア、税引き後純額11その後損益項目に再分類される可能性のある税引き後純額15(8)継続経営業務においてその後、損益に再分類される可能性のある総項目579(1，187)今年度のその他の総合損失、継続経営業務の税金純額2，266 33今年度のその他の総合収益/(損失)、非持続経営業務の税額純額211(216)今年度のその他の総合損失を控除し、税項2を差し引く, 477(183)今年度の継続経営の全面収益総額4，449 1，337非持続経営の通年総合損失総額382 121 4，831 1，458は、親会社の株式株主が持続経営からの総総合収益4，447 1，338非持続経営からの総合損失382 121 4，829 1に帰することができる459持続的に経営されている非持株資本2(1)1.イギリスの天然ガス輸送業務が非持続的経営に属する分類を反映するために、比較額を再列記した。詳細は付記1および9を参照されたい。
National Grid 2021/22 Full Year Results Statement 58 Consolidated statement of changes in equity for the years ended 31 March Share capital £m Share premium account £m Retained earnings £m Other equity reserves £m Total share- holders’ equity £m Non- controlling interests £m Total equity £m At 1 April 2020 470 1,301 21,895 (3,895) 19,771 22 19,793 Profit for the year — — 1,640 — 1,640 1 1,641 Other comprehensive income/(loss) for the year — — 1,001 (1,182) (181) (2) (183) Total comprehensive income/(loss) for the year — — 2,641 (1,182) 1,459 (1) 1,458 Equity dividends — — (1,413) — (1,413) — (1,413) Scrip dividend-related share issue¹ 4 (5) — — (1) — (1) Issue of treasury shares — — 17 — 17 — 17 Purchase of own shares — — (2) — (2) — (2) Share-based payments — — 27 — 27 — 27 Tax on share-based payments — — (2) — (2) — (2) Cash flow hedges transferred to the statement of financial position, net of — — — (17) (17) — (17) 1 April 2021 474 1,296 23,163 (5,094) 19,839 21 19,860 Profit for the year — — 2,353 — 2,353 1 2,354 Other comprehensive income for the year — — 1,871 605 2,476 1 2,477 Total comprehensive income for the year — — 4,224 605 4,829 2 4,831 Equity dividends — — (922) — (922) — (922) Scrip dividend-related share issue¹ 11 (12) — — (1) — (1) Issue of treasury shares — — 17 — 17 — 17 Transactions in own shares — 16 (3) — 13 — 13 Share-based payments — — 43 — 43 — 43 Tax on share-based payments — — 7 — 7 — 7 Transfer of accumulated gains and losses on sale of equity investments — — 82 (82) — — — Cash flow hedges transferred to the statement of financial position, net of t — — — 8 8 — 8 At 31 March 2022 485 1,300 26,611 (4,563) 23,833 23 23,856 1. Included within the share premium account are costs associated with scrip dividends.
国家電網2021/22通年業績レポート59 2022年3月31日までの総合財務状況表2021 GB m非流動資産営業権9，532 4，588その他無形資産3，2721 1，443物件、工場と設備10 57，532 47，043その他非流動資産303 293年金資産11 3，8851，747財務その他投資830 755合弁企業と共同会社の投資1，238 867派生金融資産305 542総非流動資産76897 57，278流動資産ストックおよび流動無形資産511 439貿易およびその他の売掛金3，715 2，919流動税項資産106 67財務および他の投資3，145 2，342派生金融資産282 457現金および現金等価物204 157保有販売対象資産9 10，000 3，557流動資産17，963 9，938総資産94，860 67，216流動負債借金(12，121)(3，3，派生金融負債(144)(145)貿易その他の支払金(4，915)(3，517)契約負債(130)(66)流動税負債(32)(75)準備金(240)(260)販売待ち負債9(7，188)(1，568)流動負債総額(24，770)(9，368)非流動負債借款(33，344)(27、派生金融負債(869)(754)その他非流動負債(805)(843)契約負債(1，342)(1，094)繰延税金負債(6，765)(4，815)年金およびその他退職後福祉義務11(810)(1，032)準備金(2，299)(1，967)非流動負債総額(46，234)(37，988)負債総額(71，004)(47，純資産23，856 19，860持分株485 474株式割増口座1，300 1，296留保利益26，611 23, 163その他株式準備(4，563)(5，094)株主資本総額23，833 19，839非持株権益23 21持株総額23，856 19，860
国家電網2021年/22年通年業績報告書60 2022年3月31日までの連結現金フロー表20211経営活動現金流量2(B)4，3712，401継続経営活動の総営業利益2(B)4，3712，401調整用：特殊項目と再計量4(558)26その他公允価値変動(65)(22)減価償却、償却と減価1，8301485株式ベースの支払い38 23回転資本の変化361 279準備金の変化140(167)年金とその他退職後福祉債務の変化(76)(16)特殊プロジェクトに関するキャッシュフロー(253)(42)経営による現金−継続経営5，7883，967納税(298)(91)経営活動の現金純流入−継続経営5，490 3876経営活動の現金純流入−非持続経営9 782 585投資活動のキャッシュフロー買収財務投資(197)(99)国家電力網再生可能エネルギー·Emerald Energy Venture LLC(16)(26)西部配電網買収1 4(7)-合弁企業および共同経営会社への投資(265)(81)財務投資215 66処分St William Home LLPの資本413-無形資産の購入(446)(399)財産、工場および設備の購入(5，098)(4，209)合弁企業から得られた財産、工場および設備26 7の処分, 共同事業会社およびその他の投資166 80利息受信40 16短期金融投資純変動(781)(438)デリバティブ現金流入17 225デリバティブ現金流出(122)(81)投資活動のための現金流量純額(13，885)(4、939)投資活動のためのキャッシュフロー純額--非持続経営9(125)(177)融資活動のキャッシュフロー発行在庫収益33 16自有株式の購入(3)(2)融資収益12，347 5，150ローン(1，261)(1、654)リース負債の支払い(117)(107)短期借入純変動(11)(619)派生商品現金流入20 17デリバティブ現金流出(114)(183)支払利息(1，053)(753)株主に支払う配当金(922)(1，413)融資活動のための純現金流量/継続経営8，919 452(使用)/融資活動からの純現金流量-非持続経営9(1，1，298現金および現金等価物の純増加/(減少)31 95は、販売待ち9(11)(4)交換変動5(7)年初の現金および現金等価物157 73年末の現金および現金等価物182 157 1に再分類され、英国の天然ガス輸送トラフィックの非連続性トラフィックとしての分類を反映するために、比較金額が再報告された。詳細は付記1および9を参照されたい。2.残高は、支払いされた現金対価格およびWPDから得られた現金からなる。3.年末現金および現金等価物は、2022年3月31日に日本グループの銀行貸越純額が2200万ポンド(2021年：英ポンドゼロ)であることを示している。
国家電網2021/22通年業績声明61は1.作成基準及び新会計基準、解釈及び改訂本公告に掲載された通年財務資料を付記し、2006年会社法第434節で定義された法定勘定を構成せず、2022年3月31日までの年度の法定勘定から取得し、適切な時期に会社登録処処長にアーカイブを提出する。2021年3月31日までの年度の法定勘定は、会社登録処長に保存されています。監査人の各法定口座に関する報告書は保留されておらず、2006年の“会社法”第498条の規定に基づいて声明を発表していない。年内に採択された任意の新しい基準や解釈を除いて、当社は二零二年三月三十一日までの年度に適用される会計政策に基づいて通年財務資料を作成しており、これらの会計政策は、二零二一年三月三十一日までの年度報告及び勘定に採用されている会計政策と一致している。我々の損益表と支部分析はそれぞれ特殊項目と再計量前後の財務結果を決定する。プレゼンテーションの解像度を向上させたと考えられるので、コラムを使ってプレゼンテーションを続けます, 財務諸表の使用者が結果を理解するのを助ける。取締役は、このような方式で業績を報告することは、本グループの財務表現を理解することと関係があると信じている。特殊項目や再計量前の継続経営期間の総利益は，毎年何らかの執行役員のために設定された奨励目標の一部を構成しているため，財務諸表の利用者は，法定基礎や期間内の業績とどのように比較しているかを知る必要があると考えられる。財務諸表に確認された額の影響が最も大きい判断範囲と主な推定不確実性源は以下のとおりである：·ある項目を特殊項目や再計量に分類し，調整後の収益の定義を行う(付記4と7参照)。本グループの特殊プロジェクトの枠組みを適用する際には、付注4を参照されたいいくつかの重要な事項が考慮されている。·注9でさらに説明するように、イギリスの天然ガス輸送業務の計画売却について、適用されているキー判断は、その業務が売却待ちと経営停止の資格に分類された日に適合していることである。そして·判決は、立法と目標を公布し、連合王国、ニューヨーク州、マサチューセッツ州が2050年までに温室効果ガスの純ゼロ排出を達成することを約束したにもかかわらず, これは、我々の天然ガスネットワーク資産の残存利用可能な経済寿命の再評価を引き起こすことはない(以下の推定参照)。推定不確実性の主な源は，·WPD現金発生単位を商誉減値評価する際に，推定不確実性の主な源は，使用価値計算に用いられる割引率と端末価値仮定に関係している，·年金と他の退職後福祉負債の推定値(付記11参照)，および·環境整備を決定する際に適用されるキャッシュフロー，特に米国の3つのスーパーファンド地点に関するキャッシュフローである(付記11参照)。また，減価償却の長さ，その間に新たかつ発展していく技術の潜在力，純ゼロ目標を実現するための一連の潜在的アプローチであるため，我々の天然ガスネットワーク資産の有用な経済寿命の推定を強調した。
国家電力網2021/22年度通年業績声明62 1.基礎と新会計基準の作成、解釈及び改訂は引き続きナラガンジー電気会社を売却し、付記9で述べたように、本グループは2021年3月17日に協定に署名し、全資付属会社NECOの100%株を売却する。すべての監督管理許可はすでに到着したが、ロードアイランド総検察長はその中の一つの承認に対して上訴したため、2022年3月31日まで、NECOの処分はまだ決定されていない。関連資産と負債はすでに総合財務状況表に販売待ち資産として列報されている。NECOは主要業務分野も地理的地域も代表しないため，非持続的経営に分類される基準を満たしていないため，その期間中の業績は損益表の正面で単独で開示されていない。英国ガス事業の売却は付記9で述べたように、2022年3月27日に、当グループは英国ガス事業を新しい実体(“買収実体”)に100%売却することに同意し、42億英ポンドの現金代価(慣例に従って調整を完了しなければならない)および買収実体の40%の権益を交換することに同意した。すべての規制承認を受けた場合、売却は2023年3月31日までの財政年度第3四半期に完了する予定だ。本グループの買収エンティティの40%の権益は、当社が保有している株式を通じて業務に大きな影響力を残すため、共同経営会社に分類される予定だ。本グループは7人の取締役のうち2人を買収実体の取締役会に任命する能力がある。2022年3月27日, 本グループも残りの40%の株式を売却することについてさらなる買収協定(FAA)を締結した。連邦航空局は下落オプションであり、購入者は2023年1月1日から3月31日まで、または2023年4月1日から6月30日までの間に行使することができる。オプションウィンドウの延期は我々が適宜決定する(販売プロトコル終了時間によって変化する可能性がある).本グループは2021年8月末に業務を保有待ちに分類し，当時の業務の本グループに対する価値は継続所有ではなく売却によって回収される可能性が高い.イギリスの天然ガス輸送は主要な独立業務であるため、この業務は総合損益表および全面収益表に記載されているすべての期間に単独で非持続経営に分類されている。1株当たり収益(EPS)も持続運営と非持続運営の割合を示した。2022年3月31日までに年度に発効した新しい会計基準と解釈は、2021年4月1日から発効し、総合財務諸表はイギリスが採択した国際会計基準と国際財務報告準則と関連解釈に基づいて作成され、EUが採択した解釈ではない。2セットの会計基準は現在一致しているため、過渡的な調整を行う必要もなく、比較金額を再申告する必要もない。当該グループは、本グループの業績又は財務諸表開示に実質的な影響を与えない準則の次の改正案を早期に可決した：·IFRS 16“リース−新冠肺炎に関する賃貸料優遇”の改正案、·IFRS 3の“企業の定義”に対する改正案、及び·“国際会計基準1”及び“国際会計基準8”に対する“材料の定義”の改正案。2021年4月, IFRS IC(解釈委員会)はまた、クラウドコンピューティング手配における構成およびカスタマイズコストの会計処理に関する議題決定を発表した。本指針は、1つの無形資産をクラウドコンピューティング手配中のカスタマイズと配置コストに関連して資本化するために、基礎ソフトウェア資産を制御する必要があり、あるいは国際会計基準第38号無形資産の定義に符合する単独無形資産があることを明らかにした。本グループは、2022年3月31日に、持続業務に関連する以前の資本化のカスタマイズおよび構成のための金額34，000，000 GBのソフトウェア無形資産に対する累積調整を確認した。専門家グループはまた、その比較期間に新しい会計基準を適用する問題を審議し、新しい会計基準は実質的な影響を与えないと結論した。したがって、比較期間は何も言及されていない。
国家電網2021/22年通年業績声明63 1.基礎と新会計基準の作成、解釈と改正は引き続き新会計基準の採用と既存の基準の修正はすでに発表されていないが、まだ発効していないか、あるいは連合王国の認可を得ていない：·IFRS 17“保険契約”、·IFRS 3“企業合併”の修正；·IAS 12“単一取引に発生した資産と負債に関する繰延税金”の修正；·IAS 16“財産工場、住宅、設備”の修正；·国際会計基準第37号“準備金、又は負債及び又は資産あり”改正案；·国際会計基準第1号“財務諸表列報”改正案；·国際会計基準第8号“会計政策、会計推定変動及びエラー”改正案；·2018−2020年国際財務報告基準年次改善、及び·国際会計基準実務報告書2改正案--重大な判断を行う。施行日はイギリスの承認手続きにかかっているだろう。本グループは現在上記の基準の影響を評価しているが，実質的な影響は生じないと予想される.当グループは、公布されたがまだ発効していない他の基準、改正、または解釈を採択していません。承認期日本公告は2022年5月18日に取締役会の承認を受けた
国家電網2021/22通年業績報告書64 2.取締役会内部で使用されている情報に基づいて、業務部門ごとに収入および業務結果を分析し、各業務部門の業績を評価し、それらの間の資源配分を決定する。取締役会は国家電力網の首席経営決定者(定義はIFRS 8“経営分部”参照)であり、主に特殊プロジェクト及び再計量前の営業利益に基づいて運営の利益能力を評価する(付記4参照)。当然のことながら、取締役会も部門別に収益性を考えているが、タイミングの影響は含まれていない。しかしながら、本付記で開示されている利益測定基準は、我々の財務諸表に報告されている国際財務報告基準の結果と最も一致する測定基準であるため、特殊項目および再計量前の営業利益を差し引くことである。私たちの5つの主要業務の業績は取締役会に報告され、報告可能な経営部門とみなされている。他のすべての経営支部は合計基準で取締役会に報告します。次の表は，報告可能な運営部門ごとの主な活動を示している：イギリス電力伝送，イングランド，ウェールズの高圧電力伝送ネットワークである。イギリス電力分配WPDはイングランド東ミドランズ郡，シミドランズ郡，イングランド南西部と南ウェールズの配電ネットワークにある。イギリスの電力システム事業者イギリスの電力システム事業者。ニューイングランドの天然ガス配電網、配電網、高圧送電網。ニューヨークの天然ガス流通ネットワーク, ニューヨークの配電網と高圧送電網。イギリスの天然ガス輸送事業は、イギリスの高圧天然ガス輸送ネットワークとイギリスの天然ガスシステム事業者を有し、規制された天然ガス計量業務(以前にNGVや他の方面で報告されている)を含み、現在運営を停止し、販売待ちに分類されている(付注9参照)。したがって、それはまだ報告可能な運営部門であるが、それはこれ以上持続的な運営に報告されていない。国家電力網リスク投資(NGV)運営部門は、私たちが規制されているコア業務の範囲内ではなく、イギリスとアメリカで競争の激しい市場運営を行っている。この事業には、イギリスの穀物島液化天然ガスのすべての商業業務、アメリカでの私たちの発電業務、私たちの電力コネクタ、および国家電力網再生可能エネルギー発展有限責任会社への投資が含まれており、新興成長分野の投資と未来活動に重点を置いている。NGVは国際財務報告基準第8号に規定されている敷居を満たしておらず，単独の報告分部であることが確認されているため，その結果は単独で列報する必要はない。上表またはNGVのいずれの支部にも属さない他の活動は、主に私たちのイギリス不動産業務およびイギリスとアメリカでの保険と企業活動、および当グループの国家電力網パートナーによる科学技術と革新会社への投資に関連している。
国家電力網2021/22年通年業績報告書65 2.セグメント分析継続(A)収入は、主にエネルギーの生産、伝送と分配によって生じる販売価値、および顧客に他のサービスを提供することによって生成された販売価値を指す。詳細は付記3を参照されたい。経営部門間の販売は、業務が受ける規制と法律の要求に応じて定価される。地理的地域別の収入分析は目的地に基づいている。イギリスとアメリカの地理的地域の間には実質的な販売がない。2022年2021年--イギリスの電力システム事業者3，455(18)3，4372，018-2，018ニューイングランド4，550-4550 4，214-4，214ニューヨーク5，561-5，561 4，605-4，605 NGVおよび他の1，216-1，216 864-864特別プロジェクトおよび再測定前の総収入18，299(39)18，260 13，675(10)13，665特別プロジェクトおよび再測定2 189-189-継続的運営の総収入18，488(39)18，449 13，675(10)13，665地理的地域別継続ビジネス：イギリス7，803 4，368ドル10，646，297持続ビジネス総収入18，449 13, 6651.新しい経営部門を反映し、連合王国天然ガス輸送業務を非連続性業務に分類するために、比較額を再列記した。詳細は付記1および9を参照されたい。2.St William Homees LLPの販売に関して、本グループは、NGV内の繰延収入および以前の物件販売の繰延利益に関連する他の収入1.89億英ポンドを発表した(付記4参照)。
国家電網2021/22通年業績報告書66 2.支部分析継続(B)営業利益の営業支部の利益と継続運転の税引き前利益に対する入金は以下のとおりである。例外項目と再測定の詳細については、付記4を参照されたい。例外項目と再測定前の特殊項目と再測定後の再測定2022 2021？2022 2021？2022 2021？GB m Gb m運用部門-運用継続：イギリス電力伝送1，067 1，094(12)(14)1，055 1、080英国配電909-909-英国電力システム事業者7(60)(2)7 5(53)ニューイングランド743 611 21 3764 614ニューヨーク780 665 315 30 1，095 695 NGVおよび他の307 117 236(52)543 65が継続的に運営する総営業利益3，8132，427 558(26)4，3712，401地理的地域別--持続経営：イギリス2，2341，113 224(57)2，4581，056米国1，5791，314 3341，913 1，345持続経営の総営業利益3，813 2，427 558(26)4，3712，401 1。詳細は付記1および9を参照されたい。特殊項目と再測定前の特殊項目と特殊項目と再測定後の再測定2022 2021？2022 2021？GB m税前利益台帳：継続経営の営業利益3，813 2，427 558(26)4，371 2, 401合弁企業および共同経営会社の税引後収益148 66(56)(8)92 58財務収入65 35(15)23 50 58財務コスト(1，146)(900)74 47(1，072)(853)継続事業の税前利益2，880 1，628 561 36 3，4411，664 1。
国家電網2021/22年通年業績報告書67 2.分部分析継続(C)資本支出資本支出は不動産、工場と設備及び非流動無形資産の増加であるが、合弁企業と連合企業への追加投資と融資は含まれていない。不動産、建屋、設備、その他の無形資産の帳簿純価値資本支出減価償却。償却·減価2022 2021ﾟ2022 2021？GB m運営部門：イギリス送電14，678 14，000 1 195 984(508)(460)イギリス配電12，522-899-(158)-イギリス電力系統事業者404 379 108 88(83)(47)ニューイングランド11，485 10 165 1，561 1，437(364)(389)ニューヨーク18，676 16，467 1，960 1，738(537)(453)NGVと他の3，039 2，750 462 480(180)(136)合計60，804 43，761 6，185 4，727(1，830)(1，485)地理的地域別：イギリス30，131 16，627 2，546 1，504(879)(596)米国30，673，134，134 3，639 3，223(951)(889)合計60，804 43，761 6，185 4，727(1，830)(1，485)資産タイプ：不動産プラントおよびデバイス57，532 42，424 5，714，335(1，544)(1，317)非流動無形資産3，272 1，337 471 392(286)(168)の合計60，804 43，761 6，185 4，727(1，830)(1，485)1。詳細は付記1および9を参照されたい
国家電網2021/22年通年業績報告書68 3.収入は日常活動からであり、主に：·送電サービス；·配電サービス；·発電サービスを含む。送電サービス、配電サービス及びいくつかの他のサービス(賃貸料収入を含まないが計量を含む)は国際財務報告基準第15号“顧客と契約した収入”の範囲であり、発電サービス(米国長島電力局(LIPA)との契約のみに関連する)は国際財務報告基準第16号“リース”の項の下で賃貸収入として入金され、収入内にも報告されている。収入は顧客との契約に規定されている対価格に基づいて計算され、第三者を代表して徴収される金額や付加価値税は含まれていない。本グループは，製品やサービスの制御権をクライアントに譲渡する際に収入を確認する.規制された活動の収入は、予め定められた許容収入に基づいて、特定の期間内にサービスに課金される価格を決定する規制プロトコルによって決定される。サービス使用の違いは、実際に徴収された収入が(回収を超える)または許可された収入を下回る(回収を下回る)ことをもたらす可能性がある。規制協定が不足した回収の回収を許可したり、回収を超えた収入の返還を要求したりした場合、今後の期間に許容される収入は通常調整される。これらの場合、未交付の将来のサービスに係る調整が行われるため、回収確認資産や負債をそれぞれ不足したり、超過したりすることはない。以下に本グループが収入を発生する主な業務を申告可能な部分別に分類した記述を示す.私たちの細分化市場の詳細については、ご参照ください, イギリスの電力伝送イギリスの電力伝送部門は主にイングランドとウェールズで電力伝送サービスを提供することで収入を得ている。我々の業務はOfgem規制による独占経営であり，Ofgemは価格制御機構を構築し，我々の業務が稼ぐことができる年間許容リターン額(スコットランドやオフショア送電事業者などとともに)を設定した。電力伝送には，以下の主なサービスがある：·高圧電力供給−使用状況に応じて収入を確認する。我々のクライアントが我々のネットワークを利用するにつれて，我々の性能義務は時間とともに履行される.私たちは月ごとに支払います。支払い期限は最大60日に達します。価格は、私たちのネットワークへのアクセスを提供するために、私たちの財政年度が終了する前に、規制された許容リターンと推定された年間生産量を参考にして決定され、·建築工事(主に接続のために使用される)-収入は、時間の経過とともに確認されます。顧客は接続の使用寿命内に支払うことができ、費用を前払いすることもできる。顧客が事前に支払った場合、収入は契約負債として繰延され、資産の全ライフサイクルにわたって解放される。道路変更のような将来のサービスを考慮しない他の建物については、収入は建築工事が完了したときに確認される。(B)イギリス電力分配イギリス電力分配部門は、主にイングランド中部、イングランド南西部、南ウェールズで電力分配サービスを提供することによって収入を得る。イギリスの電力輸送のようなものです, イギリスの電力流通会社は，その運営する司法管轄区域内で独占的に運営され，Ofgemの規制を受けている。電力分配には，以下の主なサービス：·電力分配−顧客の使用量(時間とともに)，数量と価格による収入確認がある。私たちの年間手当を決定する価格制御メカニズムはイギリスの電力伝送と似ている。収入は月額で計算され、支払い期限は通常14日以内であり、·建築工事(主に接続のために使用される)-収入は、ネットワークへのアクセスを提供するにつれて時間とともに確認される。顧客が事前に支払った場合、収入は契約負債として繰延され、資産の全ライフサイクルにわたって解放される。
国家電網2021/22年通年業績報告書69は、将来のサービスを考慮していない他の建設について、収入は建設完了時に確認された
国家電網2021/22年通期業績声明70 3.収入(続)(C)英国電力系統事業者英国電力系統事業者は英国電力伝送システムの電力需給をバランスさせるために収入を稼いでおり，同社は同システムで主体を務めている。バランスサービスはOfgemによって規制され，収入はサービス提供時に確認される.システム事業者はまた送電事業者を代表し，主に国家電網電力伝送会社とスコットランドとオフショア送電事業者であり，送電システムを接続または使用するユーザ(電力供給者)から収入を受け取る。システムオペレータは、このような識別でエージェントとして機能するので、送信事業者に支払われる送信ネットワーク収入の正味額を記録する。(D)新イングランドニューイングランド支部は、主にニューイングランドで電力と天然ガス分配サービスおよび高圧送電サービスを提供することで収入を稼いでいる。配電サービスはマサチューセッツ州公共事業部門(MADPU)とロードアイランド公共事業委員会(RIPUC)によって規制され、送電サービスは連邦エネルギー規制委員会(FERC)によって規制され、両機関とも顧客から徴収できるレートを規制する。電力と天然ガスの分配と電力輸送施設の提供には，以下の主なサービスがある：·電力と天然ガス分配と電力輸送−収入は顧客の使用状況に応じて確認されている(時間の経過とともに)。収入は月額で計算され、支払い期限は30日である；および·建設作業(主に接続のために使用される)-収入は、ネットワークへのアクセスを提供するとともに経時的に確認される。お客様が料金を前払いするところ, 収入は、契約負債または顧客貢献(政府エンティティに関連する場合)として繰延され、接続中に解放される。(E)ニューヨーク支部は、主にニューヨークで電力および天然ガス分配サービスおよび高圧送電サービスを提供することによって収入を得る。配送サービスはニューヨーク公共サービス委員会(NYPSC)によって規制され、転送サービスはFERCによって規制され、両機関とも顧客から徴収できるレートを規制する。電力と天然ガスの分配と電力輸送施設の提供には，以下の主なサービスがある：·電力と天然ガス分配と電力輸送−収入は顧客の使用状況に応じて確認されている(時間の経過とともに)。収入は月額で計算され、支払い期限は30日である；および·建設作業(主に接続のために使用される)-収入は、ネットワークへのアクセスを提供するとともに経時的に確認される。顧客が事前に支払った場合、収入は、契約負債または顧客貢献(政府エンティティに関連する場合)として繰延され、接続中に解放される。
国家電力網2021/22年通年業績宣言71 3.収入(継続)(F)NGVおよび他のNGVおよび電力相互接続、谷島液化天然ガス、国家電力網再生可能エネルギー、当社のイギリス商業不動産事業、賃貸料収入、および保険からの収入。本グループは，顧客の容量および容量の使用により，相互接続器を介して提供される送電サービス収入およびGrain島に輸入された液化天然ガスの収入を確認した。収入は時間の経過とともに確認され、月ごとに計算される。支払い期限は最長30日です。ある完全資本が持つ相互接続子会社の収入は，Ofgemによって定められた上限と下限制度によって制約される.相互接続会社がその5年間の総上限に違反することが予想される場合、本報告期間内に支出および収入の減少を確認する。相互接続がその5年間の最低水準に達しないことが予想される場合には、将来の経済的利益の流入がほぼ肯定的であると考えて資産を確認するか、将来経済的利益に流入する可能性があると結論した場合に開示または資産がある。発電収入は、電力供給プロトコルを介してLIPA顧客のためにエネルギーを生産するためのエネルギーサービスと供給能力を提供し、LIPAは資産から少なくとも2025年までのすべてのエネルギーと生産能力を獲得する。吾らのレンタル者としての賃貸基準範囲では、この手配は経営賃貸とみなされ、賃貸料収入は他の収入として記録され、総収入の一部を構成している。レンタル支払い(容量支払い)は直線ベースで確認し、可変レンタル支払いはエネルギー発生時に確認します。IFRS 15の範囲内の他の収入は、主に国家電力網再生可能エネルギーからEmerald Energy Venture LLC(Emerald)などの再生可能エネルギープロジェクトへの販売を含む, 同社は国家電力網とワシントン州投資委員会(WSIB)が共同で制御している。国家電網再生可能エネルギー会社は米国で風力と太陽光発電資産を開発しているが、Emeraldはこれらの資産を購入、建設、運営する優先購入権を持っている。収入は収入で確認する。IFRS 15以外の基準に基づいて確認された他の収入には、私たちイギリス商業不動産事業の物件販売(2022年3月15日に販売されたSt William合弁企業のうち私たちの株式の50%の販売を含む)と賃貸料収入が含まれています。不動産販売記録は、ある時点(販売が合法的に完了した場合)に記録され、賃貸料収入は一定期間記録される。
国家電網2021/22年通年業績報告書72 3.収入(続)(G)収入を表に示し、収入は主要な地理市場と主要なサービス項目によって分けられている。下表では，分類収入を本集団の報告可能部分と照合する(付記2参照).2022年3月31日までの年間収入英国電力伝送GB m英国電力分配GB m英国電力システム事業者GB mニューイングランドGB mニューヨークGB mニューヨークGB m NGVおよび他のGB m IFRS 15送信1，983-52 405 627 3，067に従って-1，375-4，434 5，110-10，919システム事業者-3，418-3，418他の35 89 19 10 10 147 310 IF 15総収入2，018 1，464 3，437 4，4965，525 774 17，714他の収入-373 373他2 10 4-54-54 36 69 173他の収入10 4-54 36 442 546特別項目および再計量前の総収入2，028 1，468 3，437 4，550 5，561 1，216 18を差し引くと、260特別プロジェクトおよび再計量-189持続的に運営される総収入2，028 1，468 3，437 4，550 5，5611，405 18，449 1.イギリス送電およびイギリス電力分配の他のIFRS 15収入は、主に、顧客の要求に応じて行われる建築工事によって生成されるコストの回収であり、例えば、既存のネットワーク資産の経路を変更するような工事再課金に関連する。イギリスの電力システム事業者の他のIFRS 15収入は、伝送ネットワーク収入エージェントとしての純収入を反映する。NGVおよびその他の面では、IFRS 15の他の収入は、主に我々のNG再生可能エネルギー事業によって生じる収入と関連している。2.その他の収入, 国際財務報告基準第15号以外の会計基準で確認すると、私たちイギリス商業不動産事業の物件販売と賃貸料収入が含まれています。2022年3月31日までのイギリス電力伝送GB mイギリス電力分配GB mイギリス電力システム事業者GB mニューイングランドGB mニューヨークGB mニューヨークGB m NGVおよび他のGB m IFRS 15 UK 2，018 1，464 3，437-646 7，565 US-4，4965，525 128 10，149 IFRS 15の総収入2，0181，464 3，437 4，4965 5，525 774 17，714その他の収入イギリス10 4-35 49アメリカ-54 36 407 497他の総収入10 4-54 36 442 546特殊プロジェクトおよび再測定前の総収入2，028 1，468 3，437 4，550 5，5611，216 18，260特殊プロジェクトと再測定前の総収入-189 189継続的に運営された総収入2，028 1を差し引くと、4683，437 4，550 5，5611，405 18，449
国家電力網2021/22年間業績声明73 3.2021年3月31日までの年間収入(継続)イギリス電力伝送GB mイギリス電力分配GB mイギリス電力システム事業者GB mニューイングランドGB mニューヨークGB m NGVと他のGB m合計1 GB m IFRS 15による伝送1，875-74 329 316 2，594分配-4，091 4，226-8，317システム事業者-2，076-2，076他の収入2 67-(61)8 7 76 97国際財務報告基準15総収入1，942-2，015 4，173 4，562 392 13，084他の収入3 22-3 41 43 96 205他の収入22-3 41 43 472 581持続運営収入1，964-2，0184 4，214 4，605 864 13，665 2021年3月31日までの年間地理分布英国送電GB m英国電力分配GB m英国電力システム事業者GB mニューイングランドGB mニューヨークGB mニューヨークGB m NGVおよび他のGB m IFRS 15 UK 1，942-2，015-327 4，284 US--4，173 4，562 65 8，800総収入1，942-2，015，562 392 13，084他の収入イギリス22-3-59 84米国-41 43 413 497他の収入総額22-3 41 43 472 581継続的に運営されている総収入1，964-2，018 4，214 4，605 864 13，6651.新しい運営部門とイギリスの天然ガス輸送事業を非連続的運営の分類として反映するために、比較金額を再報告しました。付記1を参照, 2と9は、より多くの情報を知ります。2.“イギリス電力伝送その他の国際財務報告基準第15号”の収入は、主に、既存のネットワーク資産の経路を変更するなど、顧客が要求する建築工事によって生成されたコストを回収することに関連する。イギリスの電力システム事業者の他のIFRS 15収入は、伝送ネットワーク収入エージェントとしての純収入を反映する。NGVおよびその他の面では、IFRS 15の他の収入は、主に我々のNG再生可能エネルギー事業によって生じる収入と関連している。3.IFRS 15以外の会計基準に従って確認された他の収入は、主に、我々のイギリス商業不動産事業の不動産販売およびNGVおよび他の形態で報告された賃貸料収入を含む。契約負債とは、将来的に確認すべき収入であり、建設援助に係る資金は14.72億GB(2021年：1.6億GB)である。二零二一年および二零二年三月三十一日現在の契約負債には、英国ガス輸送業務に関する金額がそれぞれ1.36億英ポンド及び1.36億英ポンド含まれている。収入は資産のライフサイクル内で確認される。イギリスの送電、イギリスの配電、ニューイングランドとニューヨークの接続資産寿命はそれぞれ40年と69年です, それぞれ51歳と48歳である。加重平均償却期間は31年である。現金を受け取っていない未履行履行に関する将来の収入は52億カナダドル(2021年：48億カナダドル)である。17億GB(2021年：GB 16億)は、25年以内に収入として確認される英国の電力伝送の接続契約に関連し、30億GB(2021年：GB 30億)は、2045年までに穀物液化天然ガス契約によって得られた収入に関連する。残り金額は3年以内に収入として確認されます。二零二年三月三十一日現在、主に完成段階推定変動だけ履行(又は部分履行)履行責任により確認された収入はゼロ(2021年：ゼロ)である。
国家電力網2021/22年通年業績報告書74 4.特別プロジェクトと再計量私たちの財務業績を監視するために、いくつかの収入および費用を含まない利益測定基準を使用します。私たちはこの措置を“調整後利益”と呼ぶ。管理層は、管理層が毎年報告する財務パフォーマンスを比較可能性があると考えているので、調整されたオーバーフロー(特別な項目および以下に定義される再計量を含まない)を使用して財務パフォーマンスを監視する。私たちが調整後利益から項目を除いたのは、これらの項目を計上すると、私たちの年間業績と各期間の比較可能性に対する理解を歪める可能性があるからです。本説明では，これらの項目を分析した, これらは我々の今年度の業績に含まれているが、調整後の利益には含まれていない。2022 2021？営業利益に含まれる特別プロジェクト：St William Home LLP繰延収入189の発表-St William Home LLP 228の販売純収益-新しい運営モデル実施コストとコスト効率スキーム(66)(50)取引および分離コスト(223)(24)環境保険回収38-環境調達の変化-14 166(60)再計量-商品契約派生商品392 34 558(26)財務収入およびコスト再計量に含まれています：融資デリバティブの純収益/(赤字)純額(赤字)/損益により公正価値で計算された金融資産収益(15)23 59 70合弁企業と共同会社の税引後業績シェアに含まれる金融商品純損失(56)(8)税前利益/(損失)内に含まれる総税前利益/(損失)561 36特殊税項に含まれる項目-税前利益に含まれない項目の変動：英国税率の変化による繰延税費(458)-特殊プロジェクト税(28)8再測定された税金(103)(34)(589)(26)特殊プロジェクト総額および税引後再測定(28)10特殊プロジェクト総額および税引後再測定の分析(320)(52)税後再測定292 62特殊プロジェクトおよび税引後再測定(28)10 1.英国の天然ガス輸送事業の非連続性事業としての分類を反映するための比較金額を再提供した。詳細は付記1および9を参照されたい。特殊プロジェクト管理には、監査·リスク委員会によって検討·承認された特殊プロジェクトの枠組みが使用されている。これはイベントの性質を考慮した3つのステップの過程に従う, 関連された財政的重要性と任意の特定の事実と状況。イベントの性質を考慮した場合，管理層は，イベントが集団の制御範囲内にあるかどうか，およびそのようなイベントが通常発生する頻度に重点を置く.再構成コストについては、これらは正常な業務や日常活動とは関係のない追加支出である。事実および状況を決定する際に、管理層が考慮する要因は、有利と不利な取引との間の一貫した待遇を確保すること、類似項目の前例、コストを分担すること、または収益を得る期限数、および特定の取引の商業的背景を含む。特殊プロジェクト枠組みの前回更新は2022年3月であり、年内に発表される財務報告基準の最新開示要求を反映している。
国家電力網2021/22通年業績報告書75 4.特殊プロジェクトと再計量管理層が特殊プロジェクトとみなされる持続的な収入又は支出項目は、重大な再編、非流動資産の減記又は減価、環境又は退役支出の重大な変化、買収業務の統合、処分業務又は投資の収益又は損失及び重大な処分又は株式発行などの取引により生じる重大な債務償還コスト、関連税収及び会社税率の変化による繰延税金を含む。再構成プログラムが発生する費用にはリストラ費用が含まれている。リストラコストは、コスト発生を約束した年度に総合損益表に計上され、再編計画の主な特徴は影響を受けた従業員に公表されている。以下に，我々が提案した結果の毎年，我々の特殊なプロジェクトフレームワークを適用するための取引の詳細を示す.いずれの年度においても，新冠肺炎に関連するコストは一切生じず，異常コストとして確認された。St William Home LLPの売却および繰延収入の放出純収益は今年度中に、本グループはSt William Home LLP合営会社の全50%の持分をBerkeley Group plcに売却した収益が2.28億カナダドル、現金対価が413百万カナダドルであることを確認した。処置に関係する, 本グループも繰延収入1.89億カナダドルを公表し、このような繰延収入は以前にSt William Home LLP物件に売却された繰延オーバー利益と関係がある。我々の結論は，公表された具体化事件がSt William Home LLPでの本グループの株式売却であることから，繰延収入の解放は特殊な場合に分類されるべきであると結論した。新運営モデル実施コストと費用効果計画本グループは著者らの新しい運営モデルの設計と実施と2021年11月に公表された主要な費用対効果計画のために6，600万GBのコストを発生した。確認された費用は主に発生した専門費用と人員削減に関するものだ。今年発生した費用は，単独で特殊項目に分類される数のハードルには達していないが，計画期間中に予想される費用と合計すると，我々の特殊項目政策により，これらのコストは特殊項目に分類されるべきであると結論した。今後の年度に予想される見積もりコストは、財務回顧8ページで開示されている。期間内の現金流出総額は4，800万英ポンドである。取引および分離コストGB 223，000，000取引および分離コストは、WPDの買収、NECOの売却計画、および当社の英国天然ガス輸送事業の売却計画(付記9参照)の間に生成されます。このような費用は法的費用、銀行家費用、そして他の専門費用と関連がある。これらのコストは特殊コストに分類されており、2021年3月31日までの年度の類似コストと一致している。年間現金流出総額は1.96億GB。環境保険回収はアメリカでは、私たち19億GB環境条項の中で最も重要な構成要素はいくつかのスーパーファンド場所に関連しています, 従来，本グループやその前身会社が所有または運営していたガスメーカー施設から来ている。連邦と州スーパーファンド法によると、歴史汚染の潜在的な責任は責任者が共同で単独で負担することができ、非を考慮することなく、たとえ活動が発生した場合でも合法である。年内に，我々のスーパーファンド工事現場環境整備に含まれる工事現場救済費用の課税保険と関連した3800万ポンドの特殊収益を確認した。費用に関する処理により、保険領収書は例外項目として入金されています。
国家電網2021/22通年業績声明76 4.特殊プロジェクトと再測定継続2021新運営モード実施コスト本グループは私たちの新しい運営モードを設計と実施することによって5，000万GBのコストが発生し、この新しい運営モデルは6つの業務部門に基づいている。二零二一年三月三十一日までの年次確認のコストは主に発生した専門費用と人員削減に関係しています。我々の特別プロジェクトフレームワークにおける数量敷居に合わせて発生した費用を評価する際には，プラン期間中に発生する総費用を考慮した.発生したコストは，単独で特殊項目に分類される定量化の閾値には達していないが，我々の特殊項目政策に基づいてコストを異常項目に分類し，従来発生した類似コストと一致した方法でコストを処理することを保証すべきであると結論した。年間現金流出総額は3300万GB。取引および分離コストGB 2，400万は、WPDの買収およびNECOの売却計画に関連する取引および分離コストである(付記9参照)。このような費用は法的費用、銀行家費用、そして専門費用と関連がある。単独で発生するコストは特殊プロジェクトに分類するには十分ではないが、来年度には買収完了時の成功費用など、より多くのコストが発生すると予想される。総合的に考えると, 私たちの政策によると、この2年間に発生した費用は特別な費用に分類されるのに十分だ。年間現金流出総額は1，400万GBである。環境対策の変化我々は1，400万ポンドの特別収益を確認し，これは我々の米国スーパーファンド場に関する環境整備の発表に関連しており，そのため，原始的な準備は例外プロジェクトとされている。経費減少の原因は，政府当局と何らかの救済作業の範囲について最終的に検討した後，見積もり費用に占める専門家グループのシェアを再評価したためである。元の条項に対する処理により、この解放は例外項目として記録される。再計量重計量には，総合収益表におけるいくつかの金融資産および負債の公正価値計上損益(FVTPL)の公正価値変動による未実現収益や損失が含まれている。公正価値変動が達成されると(例えば、派生ツールが満了した場合)、以前に確認された公正価値変動は、再計量によって反転され、特殊項目および再計量前の報酬で確認される。これらの資産と負債は、ヘッジ会計が入手できない場合、または完全に有効でない場合には、商品契約デリバティブおよび融資デリバティブを含む。FVTPL処理のいくつかの追加資産および負債の損益で報告された未実現収益または損失も再計量に分類される。これらの資産は金融資産に関するものである(“国際財務報告基準”第9号に規定されている“元金および利子テストのみの支払い”), グループ金庫は現金管理の通貨市場基金投資および借入活動の純為替損益に用いられている。これらは公正価値で計量された融資デリバティブの為替損益によって相殺される。すべての場合、このような公正な価値の増加または減少は、私たちがコントロールできない外貨、大口商品、または他の金融指数の変化のためだ。我々は，FVTPLが調整後の利益に入金されているいくつかの離散金融資産種別に関連する未実現収益や損失を報告する。これらには，National Grid Partnersによるポートフォリオ，Sunrun NEPETUNE 2016 LLCへの投資，国家電力網再生可能エネルギーの買収による対価(これらはすべてNGVと他の分野にある)が含まれている。これらの資産の表現(公正価値変動を含む)は，関連業務単位の調整後の利益の評価に計上されている.
国家電網2021/22通年業績報告書77 4.特殊項目と再計量を含まない調整後利益の持続的再計量は以下のカテゴリからなる：i.商品契約デリバティブの純収益/(損失)は米国のある実物と金融商品契約義務の時価建ての変動を代表する。このような契約は主に長期的にエネルギーを購入して顧客に供給すること或いはそれに対して経済的なヘッジを行うことに関連し、このような契約は公正な価値に従って計量しなければならず、しかもヘッジ会計の資格を満たしていない。米国の既存のレート計画によると、回収された時間は発生したコストパターンとは異なる可能性があるが、商品コストは顧客から回収することができる。融資デリバティブの純収益/(損失)には、金利および外貨開放リスク管理のためのデリバティブ金融商品による収益および損失が含まれる。これにはヘッジ会計の効果的な処理の損益は含まれていない, そして総合的な他の全面収益表で直接確認または債務簿によって相殺を調整する。外貨開放リスク管理のための融資デリバティブの純為替損益は為替損失と借入金活動の収益によって相殺される。FVTPLで計量された金融資産純益/(損失)は、我々の保険付属品が保有する投資基金の損益を含み、FVTPLに分類される。FVTPLで計測された金融負債純収益/(損失)には、IFRS 9への移行時にFVTPLで指定された金融負債の公正価値変化(自己信用リスクによる変化を含まない)を含み、計量ミスマッチを減少させること、およびv.我々合弁企業と共同会社内デリバティブおよび他の金融商品の未実現純収益/(損失)を含む。英国の2021年春予算における会社税率の変化英国政府は、2023年4月1日からイギリスの税率を25%に引き上げ、2021年5月24日に正式に発効すると発表した。二零二二年三月三十一日の繰延税項残高は公布税率で再計量され、そのうち458，000，000英ポンドは特別項目であることが確認され、前の期間と一致した。
国家電網2021/22通年業績報告書78 5.財務収入とコスト2022年2021 GB m財務収入金融商品の利息収入：銀行預金と他の金融資産32 33他の総合収益(FVOCI)を通じて価値保有株から受け取った配当金3 2他収入30-65 35財務コスト年金と他の退職後福祉債務の純利息-(51)償却コストで保有する金融負債の利息支出：銀行ローンと貸越((216)(53)他の借入金？(961)(741)デリバティブ利息(59)(47)配当取り消し(73)(77)その他利息11(51)減算利息資本化？152 120(1、(900)再計量-FVTPL金融資産の財務収入純収益/(損失)(15)23(15)23再計量-財務コスト融資派生ツールの純収益/(損失)4：ヘッジ会計ヘッジファンドとして指定されたデリバティブ45 30ヘッジ会計ヘッジファンドとして指定されていない派生ツール29 17 74 47総再計測-財務収入およびコスト59 70財務収入50 58財務コスト5(1、(072)(853)継続的経営の純財務コスト(1，022)(795)1.英国の天然ガス輸送業務が非持続的経営に分類されていることを反映するために、比較金額を再列記した。詳細は付記1および9を参照されたい。2.レンタル負債を含む支払利息。3.本年度の建築資産が資金利息に占めるべき資本化金利は3.2%(2021年：3.1%)である。英国では，資本化利息は今年度の税収減免を受ける資格があり，申請した税収減免は1600万GB(2021年：GB 1100万)である。アメリカでは, 資本化利息は物件、工場、設備コストに計上され、税収減価償却免除額を得る資格がある。4.借入活動を含む純為替収益1.1億英ポンド(2021年：収益7300万英ポンド)は、為替損失および公正価値によって計量された融資デリバティブ収益によって相殺される。5.融資コストには、インフレリンク負債元金2.41億カナダドル(2021年：4600万カナダドル)が含まれる。
国家電網2021/22通年業績報告書79 6.総合損益表に計上されている/(貸記)税金-継続経営2022 2021ü特殊項目および再計量前の税額669 334税前利益に含まれていない特殊項目の特殊税額(付記4参照)458-他の特殊項目および再計量税額131 26特殊項目および再計量で報告された総税額589 26が経営を継続している総税費1，258 360 1.比較金額を再記載し、英国の天然ガス輸送業務を非連続業務の分類として反映させた。詳細は付記1および9を参照されたい。税額が税前利益に占める割合2022年2021%特別項目と再測定前の%−特殊項目と再測定後の持続運営23.2 20.5−持続運営36.6 21.6 1.比較可能な金額を再提供し，英国の天然ガス輸送業務を非連続運営の分類として反映した。詳細は付記1および9を参照されたい。2022 2021？GB m GB m現在税：イギリス法人税19%(2021年：19%)255 157イギリス法人税数年前の調整(9)15 246 172海外会社税6 3数年前の海外会社税調整(26)(15)(20)(12)継続経営の今期税総額226 160繰延税：イギリス繰延税605 39イギリスの数年前の繰延税調整(5)(5)600 19海外繰延税金425 174数年前の海外繰延税金調整7 7 432 181経営継続業務の繰延税金総額1について、032 200継続経営業務の税金総額1, 258 360 1.英国の天然ガス輸送事業が生産停止事業に属することを反映するために、比較額を再列記した。詳細は付記1および9を参照されたい。
国家電網2021/22通年業績報告80 6.税収が将来の税費に影響を与える可能性のある持続的な要因2021年春予算で、イギリス政府は2023年4月1日から主要会社税率を19%から25%に引き上げると発表した。この法案は2021年5月24日に正式に公布された。2023年4月1日以降に打ち切られる予定の2022年3月31日現在の繰延税金残高は25%で計算されている。米国政府は引き続き連邦税法の改正を検討しているが、貸借対照表の日に実質的な改正がないため、2022年3月31日までの繰延税金残高は現行税法に基づいて現行税率で計算されている。英国の離脱、OECDの基礎侵食と利益移転(BEPS)プロジェクト、財政援助調査を含む欧州委員会のイニシアティブが推進する事態に引き続き注目していきたい。現在、私たちはこれが私たちの未来の税金に実質的な影響を与えないと予想している。イギリスとアメリカを含む世界各国政府はすでに企業のために各種の刺激/減免措置を打ち出して、新冠肺炎疫病の影響に対応しており、私たちは現在、今回の疫病は私たちの未来の税収に実質的な影響を与えないと予想している
国家電網2021/22年度通年業績報告書81 7.特殊項目と再計量の調整後の1株当たり収益と1株当たり収益を含まず、会社が使用した調整後の利益小計を反映する。特別プロジェクトおよび再計量の詳細については、付記4を参照されたい。私たちは、これらの項目の追加的な詳細を提供するために、この追加的な1株当たり収益措置と基本的および希薄化された1株当たり収益の入金を計上している。1株当たりの収益の計算は、非持株権益を含まない親会社の株式株主が税引後利益を占めなければならないことに基づいている。(A)基本1株当たり収益2022 2022 2021？2021？GBミリオンGB百万ペンス持続運営の調整後収益2，210 61.4 1，293 36.7継続運営の特殊項目と税引後再計量(付記4参照)(28)(0.8)10 0.3継続運営収益2，182 60.6 1，303 37.0不連続ビジネス調整後収益(付記9参照)344 9.6 340 9.7非連続ビジネス特殊項目および税引後再計量(173)(4.8)(3)(0.1)非連続性ビジネス収益171 4.8 337 9.6調整後収益総額2，55471.0 1，633 46.4特殊項目および税引後再計量総額(非連続性業務を含む)(201)(5.6)7 0.2353 65.4 1，640 46.6 2022 2021百万加重平均普通株式数-基本3，599 3，523 1.非連続性トラフィックとしてのイギリスの天然ガス輸送トラフィックの分類を反映するために、比較金額が再提供されました。詳細は付記1および9を参照されたい。(B)希釈後の1株当たり収益2022年2022年1株当たり収益2021年~2021年1 GB百万ペンス調整後の継続運用収益2, 210 61.1 1，293 36.5継続経営の特殊項目と税引後再計量(付記4参照)(28)(0.8)10 0.3継続経営の収益2，182 60.3 1。303 36.8非連続性業務調整後収益344 9.5 340 9.6非連続性業務特殊項目と税引後再計量(付記9参照)(173)(4.8)(3)(0.1)非連続性業務収益171.7 337 9.5調整後収益総額2，554 70.6 1，633 46.1特殊項目と税引後再計量総額(非連続性業務を含む)(201)(5.6)7 0.2353 65.0 1，640 46.3 2022 2021百万普通株式加重平均-希釈後3，6163 3，540 1。比較金額は、英国の天然ガス輸送事業の非連続性トラフィックとしての分類を反映するために再列挙された。詳細は付記1および9を参照されたい。
国家電網2021/22年間業績報告書82 8.配当2022 2021 1株当たり現金配当GB m 1株当たり配当GB mペンス1株当たり現金配当金17 21 339 282 17.00 348 249本年度中期配当17 21 339 282 17.00 348 249 249前年末期配当32.16 583 562 32.00 1，065 54 49.37 922 844 49.00 1413 303取締役は、2022年3月31日までの年度末配当金1株33.76ペンスを派遣し、約12.31億ポンドの株主権益を吸収することを提案した(すべての金額が現金で決済されていると仮定する)。配当金は2022年8月18日に2022年6月4日に株主名簿に登録された株主に支給される(株主周年総会での承認待ち)。株式配当金は代替案として提供されるだろう。9.販売待ち資産および休業経営(A)販売待ち資産以下の資産および負債は、2022年3月31日に被販売資産とした：販売待ち総資産百万売済負債百万百万売済純資産百万ナラガンシット電力会社4，129(1，658)2，471英国ガス供給5，871(5，530)341販売待ち純資産10，000(7，188)2，812ナラガンシット電力会社は2021年3月17日にグループは完全子会社NECOの100%株式を売却する協定に調印した。Necoは私たちのニューイングランド部門の一部で、ロードアイランドの顧客に電力と天然ガスを提供する小売流通会社です。このため、関連資産と負債は、2021年3月31日現在の年度連結財務諸表に被販売資産として列報されている。NECOは単独の主要なビジネスや地理的なビジネスを表していないからです, 非連続的な業務に分類される基準を満たしていないため，その結果は損益表の正面で単独で開示されていない.
国家電網2021/22通年業績声明83 9.販売待ち資産の保有と運営停止はすべての監督管理許可がすでに到着したが、ロードアイランド総検察長がその中の一つの承認に対する控訴したため、2022年3月31日まで、NECOの処分はまだ決定されていない。NECOの以下の資産および負債は、2022年3月31日現在、以下の資産および負債として分類される：GB m営業権590無形資産4物件、工場および設備3，173貿易およびその他の売掛金251現金および現金等価物6他の資産105は、販売対象総資産4，129借款(1，177)年金負債(12)その他負債(469)保有販売総負債(1，658)保有販売対象純資産2471は、販売待ち前の再計量資産および負債を保有するように分類された場合、減価損失は確認されなかった。NECOの2022年3月31日までの税引き後プレミアムは2.37億GB(2021年：1.04億GB)である。NECOに関連する当期及び繰延税項の残高は販売待ちに計上されていない。このような残高はNECOの他の資産と負債と一緒に移転するのではなく、国家電力網によって保留されるからである。また、司法管轄区の純額の原則に基づいて、NECOの税額残高はすでに流動及び非流動資産と負債に分類され、グループの他のメンバー会社と相応の相殺を行った。英国天然ガス輸送グループは2021年3月18日に英国の天然ガス輸送事業を売却する意向を発表した。2022年3月27日, 本グループはイギリスのガス輸送業務を1つの新しい実体(“買収実体”)に100%売却し、42億英ポンドの現金の代価(慣例に従って調整を完了しなければならない)と実体の40%の権益を買収することに同意した。買収エンティティの他の60%はマッコリインフラと実物資産(Mira)とブリティッシュコロンビア州投資管理会社(BCI)(総称して財団と呼ぶ)が所有する。GBの現金20億対価格は、実体買収完了時に調達された追加債務融資から来ている。すべての規制承認を受けた場合、売却は2023年3月31日までの財政年度第3四半期に完了する予定だ。本グループは2022年3月27日にも財団とさらなる買収協定(FAA)を締結した。これにより財団は14億ポンドの価格で当グループの買収実体における40%の権益を買収することができ、年ごとに増加する要素を加えることができる。連邦航空局は、2023年1月1日から3月31日まで、または2023年4月1日から6月30日までの間に行使することができる。オプションウィンドウの延期は我々が適宜決定する(変更がある可能性があり，販売プロトコル終了時間に依存する).
国家電網2021/22年度通年業績報告書84 9.販売待ち資産の保有および業務継続本グループは、2021年8月31日までの総合財務状況表で業務に関する資産および負債を売却待ちに分類し、当時、管理層が売却スケジュールを承認して潜在的な買い手に伝えた後、売却の可能性が高いと考えている。2022年3月31日現在、イギリスの天然ガス輸送事業の以下の資産および負債は、販売待ちに分類される：2022 GB m無形資産159物件、工場および設備4，719貿易およびその他の売掛金215年金資産664現金および現金等価物9融資派生ツール93他の資産12総資産5，871借金(4，165)繰延納税負債(803)その他負債(562)販売対象総負債(5、530)保有販売対象資産純額341は、販売対象資産および負債に分類される前に、資産および負債の再計量時に減価損失が確認されたわけではない。(B)イギリスガス会社の生産停止イギリスガス会社の売却を計画しているイギリスガス会社は、イギリスガス会社が主要な独立業務であり、この業務も非持続経営に分類される基準を満たしているため、損益表に記載されているすべての期間、当該業務の業績は持続経営業務とは別に非持続経営として示されている。2022年3月31日と2021年3月31日までの年度，英国天然ガス輸送会社の損益表の概要は，特殊項目と再測定前の特殊項目と再測定項目を差し引いた合計2022 2021 2021 GB m生産停止業務収入1，362 1，114−−1，362 1，362 1, 114その他営業コスト(708)(615)(17)(5)(725)(620)営業利益654 499(17)(5)637 494財務収入-財務コスト1(218)(77)(12)2(230)(75)税前利益436 422(29)(3)407 419税務2(92)(82)(144)-(236)(82)非持続的ビジネスの税引後利益344 340(173)(3)171 337売却収益-非持続性ビジネスの税引後利益総額344 340(173)(3)171 337 1.英国天然ガス輸送事業のインフレフック債務元金の増加を含む1.58億GB(2021年：GB 3800万)。2.2022年3月31日までの年度の1.44億GB特別税のうち、1.45億GBは、英国社の税率変動による繰延税金に関連している。
国家電網2021/22年間業績報告書85 9.販売待ち資産と非連続性業務継続2022年と2021年3月31日までの不連続業務総合収益表は以下の通りである：2022年2021 GB百万GB非連続性業務税後利益171 337非連続性業務の他の全面的収益/(損失)永遠に損益に再分類されない項目：年金資産と退職後福祉債務の再計量収益/(損失)309(250)公平価値で利益と利益で決定された財務負債純損失自己信用リスク変化による損失(1)(11)資本支出のキャッシュフローヘッジに関する純(損失)/収益-(2)決して損益項目に再分類されない税(94)50決して損益に再分類されない非持続経営の総収益/(損失)214(213)その後損益に再分類される可能性のある非持続的経営の項目：キャッシュフローヘッジに関する純収益/(損失)1 3純(損失)/ヘッジコスト収益(4)(6)その後、損益に再分類される可能性のある項目の税収--その後、損益の不連続業務の総損失に再分類される可能性がある(3)(3)今年度の他の総合収益/(損失)。非連続業務税金純額211(216)今年度の不連続業務総合収入総額382 121
国家電網2021/22年間業績報告書86 10.物件、工場と設備2022年3月31日までの物件工場と設備分析：土地と建物GB m工場と機械建設資産GB m自動車とオフィス設備GB m現在2021年4月1日までの総コストGB mコスト97 1，627 111 37 1，872新規22 926 4，843 129 5、920買収西部配電会社(付注14)200 9，512 185 154 10，051処分(165)(367)-(88)(620)再分類？62 4，063(4，133)89 81を保有販売(付記9)(309)(8，800)(640)(267)(10，016)20223，659 63，0225，5871，072 73，340 2021年4月1日の減価償却(876)(17，482)-(651)(19，009)為替調整(20)(351)-(23)(394)今年度の減価償却費用？(114)(1，300)(48)(167)(1，629)処分29 311-88 428再分類？15(40)(18)2(41)を保有販売(注9)193，421 6 217 4，837 2022年3月31日までの減価償却累計額(773)(14，441)(60)(534)(15，808)2022年3月31日までの帳簿純価値2，886 48，5815，527 538 57，532土地と建物(GB m工場や機械の建設中の資産GB m自動車·オフィス設備(GB M)2020年4月1日の総コストGB mコスト3，897，609 4，771 1，036，313交換調整(213)(3，(308)(130)(73)(3，724)増加89 328 4，023 70 4，510処置(6)(344)(26)(48)(424)再分類？96 3，007(3，243)77(63)販売待ち(注9)(111)(3，231)(174)(44)(3，560)2021年3月31日のコスト3，752，061 5，221 1，018 66を持つように再分類する, 052 2020年4月1日の減価償却累計額(847)(18，042)-(662)(19，551)為替調整37 698-46 781本年度の減価償却費用(90)(1，270)-(116)(1，476)処分-339-48 387再分類？2(5)-6 3再分類対象(注9)22 798-27 847 2021(876)(17，-(651)(19，009)2021年3月31日現在の帳簿純価値2，876 38，5795，221 367 47，043 1。在庫およびコストと累積減価償却との間の再分類からカテゴリ間(移行)/他の無形資産から転出した金額を示す。2.建造中の資産減価償却は、その年に確認された減価準備調整と関連がある。
国家電網2021/22通年業績報告書87 11.年金およびその他の退職後福祉債務2022 2021 GB m基金債務現在値(23，541)(23，283)計画資産公正価値27，013 24，3883，4721，105未基金債務現在値(326)(324)その他離職後負債(71)(66)確定福祉資産/負債純額3，075 715由利：負債(810)(1，032)資産3，8851，747 3 075 715 2022年3月31日現在、国際会計基準19項目に記録されている年金とその他の退職後福祉債務の純額は資産30.75億カナダドルであり、2021年3月31日現在の資産は7.15億カナダドルである。GB 2，360，000，000の変動は、主に資産パフォーマンスが割引率よりも著しく高いことを反映しており、イギリスと米国の財務仮説の変化により負債が減少している。この行動には、5.66億GBを買収するWPD計画と、英国の天然ガス輸送事業に関連する計画を売却した6.64億GBに譲渡することも含まれている。精算仮定：イギリス年金アメリカ年金アメリカその他退職後福祉2022 2021 2022 2021 2021%割引率-過去サービス2.78.00 3.65 3.25 3.65 3.25割引率-未来サービス2.85 2.15 3.65 3.25 3.25 RPI成長率-過去サービス3.60 3.15 n/a n/a n/n/n/A RPI-将来のサービスの成長率3.33 3.00 n/a賃金増加3.47 3.40 4.60 4.30 4.60 4.30初期医療費傾向比率n/a 6.80 7.10最終医療費傾向比率n/a 4.50 4.50 12.純債務構成は以下のとおりである：2022年2021 GB百万GB現金および現金等価物204 157経常財務投資3、145 2, 342借金(45，465)(31，220)融資デリバティブ？(693)175(42，809)(28，546)1.純債務に含まれるデリバティブ残高は、2.67億GBの商品デリバティブ資産を含まない(2021年：負債7，500万GB)。
国家電網2021/22通年業績報告書88 13.純現金流量と純債務変動の台帳2022 2021ü現金と現金等価物の増加/(減少)GB m GB m現金と現金等価物の増加/(減少)9 95金融投資増加/(減少)借入金(9，993)(2，336)関連デリバティブ増加2 62 4キャッシュフローによる債務変化(8，970)(1，808)金融資産と負債公価値変化と為替レート変動(924)1801純債務構成要素の利息純費用(1 193)(932)その他非現金変動19(136)今年度の純債務変動(関連派生金融商品控除)(11，068)(1，075)年初純債務(関連派生金融商品控除)(28，546)(28，590)再分類売却待ち4，952 1，119買収WPD(8，147)-純債務(関連派生金融商品控除)年末(42，(28，546)1.イギリスの天然ガス輸送業務が生産停止業務に属する分類を反映するために、比較金額を再列記した。詳細は付記1および9を参照されたい。2.総合キャッシュフロー表に示すように、経常財務投資のキャッシュフローは、受信利息2，900万ポンド(2021年：英ポンド700万)および短期財務投資キャッシュフローの純変動の現金流出(2021年：英ポンド4.36億英ポンド)7.81億英ポンドを含む。3.純負債中のデリバティブ残高は、2.67億GBの商品デリバティブ資産(2021年：負債7500万GB)を含まない。2022年2021年？借入金やその他の融資派生ツール, 150-ローン返済(1，261)-(1，654)-支払リース負債(117)-(107)-短期借入金純変動(11)-(619)-デリバティブ現金流入-20-17デリバティブ現金流出-(114)-(183)支払利息(998)(55)(711)(42)融資活動ごとの現金流量960(149)2，059(208)調整：非純債務関連項目33-29--資本支出に関する派生現金(流出)/流入-(8)-現金フロー計算書投資部10当たり派生現金流入-17-225現金流出-(122)-(81)純債務内融資負債に関するキャッシュフロー9，993(262)2、088(54)純債務変化分析：借金9，993-2，088-融資派生ツール-(262)-(54)純債務内融資負債に関するキャッシュフロー変動9，993(262)2，088(54)1.比較金額が再列報され、英国の天然ガス輸送業務を非連続性業務として分類することを反映する。詳細は付記1および9を参照されたい。
国家電網2021/22年通年業績声明89 14がWPD 2021年6月14日を買収し、国家電網会社はPPL WPD Investments Limited(WPD)100%の株を買収し、PPL WPD Investments Limited(WPD)はイギリス最大の配電ネットワーク事業者西部配電会社の持株会社である。今回の買収は，付記9で開示された2つの計画とともに売却され，国家電網の英国ポートフォリオを戦略的に電力に転換し，英国の純ゼロ目標の実現における国家電力網の役割を著しく増強し，進行中のエネルギー転換により，電力分配に高い水準の資産増加が見られる見通しである。この取引の総現金対価格は79億GBであり、すべて前払いし、対価格または繰延対価格は支払うことができない。買収の結果、元の借入金プロトコルにおける支配権条項が変化したため、WPDの既存借入金手配は直ちに返済された。借金の手配は直ちに国家電網会社の3億5千万ポンドの会社間融資に取って代わられた。国家電網は過渡的な融資手配を獲得することで、取引価格と新しい会社間融資に資金を提供し、計画販売の収益で返済を開始する。最終的に買収価格配分が決定された後、資産と負債の公正価値は以下の通りである：IFRS購入時の帳簿価値GB m公正価値調整GB m公開価値GB m非流動資産財産、工場室および設備14，077(4，026)10，051他の無形資産49 1，714 1，763年金資産402 164 566他の非流動資産27-27非流動資産14，555(2，148)12, 407流動資産貿易その他売掛金268-268金融その他投資69-69現金44-44その他流動資産42-42流動資産総額423-423総資産14，978(2，148)12，830流動負債借款(730)-(730)貿易その他支払金(531)48(483)その他流動負債(35)-(35)流動負債総額(1，非流動負債借金(5，967)(1，589)(7，556)繰延税金(1，013)224(789)契約負債(2，706)2，706-他非流動負債(56)(21)(77)非流動負債総額(9，742)1，320(8，422)総負債(11，038)1，368(9，識別可能純資産総額3，940(780)3，160営業権1，254 3，467 4，721譲渡総対価格5，194 2，6877，881条件を満たす：現金対価格7，881譲渡総対価格7，881
国家電力網2021/22年通年業績声明90 14.買収による営業権はWPD業務の未来の予想成長、2つの業務合併後に実現可能な収益、及び獲得した管理チームの専門知識を代表した。営業権のどの構成要素も個別の有形または無形資産として確認される資格がない。営業権は税務目的について減額することができず、しかも買収日に重大或いは負債がない。貿易及びその他の売掛金の公正価値は2.7億GBであり、公正価値8600万GBの貿易売掛金を含む。売掛金の契約総額は1.03億GBで、うち1700万GBは回収できない見通しだ。買収に関する総コストは110百万GBであり，総合損益表の特殊項目および再計量では他の営業収入およびコストで確認され，そのうち15百万GBは2021年3月31日までに年度確認されたが，9500万GBは2022年3月31日までに年度確認された。WPDが2021年6月14日から2022年3月31日までの間に発生した収入は14.68億GB、税引前利益は7.81億GBだった。買収が2021年4月1日に発生すれば、当グループは2022年3月31日まで12カ月の総合収入および持続経営総合税前プレミアムはそれぞれ18，806百万および36億英ポンドとなる。15.2022年4月6日の貸借対照表事件の発生後、英国政府は、将来のシステム事業者(FSO)の諮問に基づいて、ESO全体が独立したシステム事業者公共機関の一部となると発表した。“消防条例”は，立法機関の承認を待たなければならない, イギリスの電力と天然ガス産業で多くの重要な役割を担うだろう。このグループはBEISやOfgemと密接に協力し、自由貿易圏の構築に必要な改革を計画·実施しようとしている。2022年5月11日、Ofgemは、上限および下限制度によって制限された相互接続収入2億GBを消費者に事前に返還する要求を当グループが事前に承認した。この回帰は今後2年以内に行われるだろう。本グループは現在、監督管理の枠組みの下で概要した正式なステップを行って、収入を払い戻すメカニズムを実行している。
国家電網2021/22年通年業績報告書91は年次報告書の中で、いくつかの財務測定基準を提出した。欧州証券·市場管理局(ESMA)のガイドラインと米国証券取引委員会(米国証券取引委員会)の非公認会計基準財務指標の使用に関する条件によると、これらの指標は代替業績指標(APM)に分類されている。APMは、IFRSで定義された財務測定ではなく、歴史的または未来の財務業績、財務状態またはキャッシュフローに対する財務測定である。本グループは一連のこれらの測定基準を用いて、その基本的な業績をよりよく知ることができる。実行可能な場合、貸借対照表は最も直接比較可能な“国際財務報告基準”の財務指標と照合しなければならない。本グループはすでに以下の財務指標を“国際財務報告基準”からの平均収益指標として定義した：純収入、各調整された営業利益、利益及び1株当たりの利益指標(詳細は以下の“調整された利益措置”の節を参照)、純債務、資本投資、運営資金(FFO)、FFO利息カバー及び留保現金流量(RCF)/調整された純債務。その中のすべてについて、私たちは最も直接的に比較可能な国際財務報告基準と計量した入金を提案した。我々は，その年の平均為替レートを列記した比較期間内の関連ドル金額に適用することで“不変通貨”比較期の業績と資本投資を列記し，外国為替換算の前年比影響を解消した。私たちは国際財務報告基準の根拠がない規制措置から来たAPMをいくつか持っています。私たちは規制業績測定基準(RPM)と呼んでいます。これらは：グループ純資産収益率、運営会社の純資産収益率、監督された資産基礎、監督された財務業績、監督管理レバレッジ率、資産増加、付加価値, 1株当たりの付加価値と価値の増加を含む。このような措置には、私たちの多くの事業の許容収入の投入を設定するための公共事業規制機関が含まれている。私たちは私たちの規制協定と私たちの戦略目標のいくつかの側面の進捗状況を監視するためにRPMを使用した。また、いくつかの業績指標の目標は、会社の年間業績計画(APP)と長期業績計画(LTPP)に含まれており、従業員をどのように奨励するかに役立ちます。したがって，我々が株主のために創出した経済的価値と密接に関連していると考えられるため，我々株主が業務パフォーマンスを理解し，グループの業績を全面的に理解することを確保するための重要な補完措置である.我々のRPMの起点はIFRSではなく、これらの措置はIFRSによって管轄されていないので、IFRSと適用される規制確認ルールとの間の差が長年蓄積されてきたので、直接比較可能なIFRS措置に意味のある調整を提供することはできない。逆に、そのそれぞれについて、この措置をどのように決定するか、およびなぜそれが重要なのかを説明し、なぜ国際財務報告基準に入金を提供するのは意味がないのかについて概説した。
国家電網2021/22年通年業績報告書92代替業績指標純収入純収入は収入から伝達コストを引いたものであり、例えばイギリスシステムバランスコスト、アメリカの天然ガスと電力大口商品コストである。配送コストは、当社のお客様から完全に回収でき、利益を発生させることなく、個別の費用で回収することができます。受け取ったまたは受け取るべき収入が私たちの規制協定で許可された最高額を超えた場合、このような過剰回収を反映するために将来の価格を調整する。将来の価格調整は将来のサービスの提供に関連するため、負債は何も確認されない。同様に、規制協定が回復不足の将来の価格調整を許可すれば、いかなる資産も確認されない。-英国電力システム事業者3，455(3，215)240 2，018(1，911)107ニューイングランド4，550(2，050)2，500 4，214(1，784)2，430ニューヨーク5，561(2，161)3，400 4，605(1，469)3，136 NGVと他の1，216-1，216 864-864部門間の売上高(39)-(39)(10)-(10)合計-継続運営18，260(7，703)10，557 13，665(5，315)8，350運用中断1，362(397)9651，114(233)881の合計19，622(8，100)11，522 14，779(5，548)9，231 1.特別収入を含まない私たちの業務と部門の財務表現を考慮する際に調整された利益尺度, 我々は，業績が前年同期と比較可能であることを支援するために，様々な調整後の利益計測を用いた.様々な措置は15ページから22ページに記載され、以下で確認される。調整後の結果：これらは特殊項目や再計量の影響を含まず、これらの項目と再計量は国際財務報告基準に基づいて離散取引とみなされるため、特殊項目と再計量の影響に分類することができる。これは、経営陣が使用する測定基準であり、毎年ある執行役員の報酬を支払うために設定されたインセンティブ目標の一部を得るための尺度であり、これらの項目のさらなる詳細は、付記4に含まれる。基本結果：許容収入と収入との年内差による体積および他の収入時間差を考慮するために、我々の調整後の業績をさらに調整し、収入インセンティブを含む他の収入時間差を考慮するために、我々の米国料率計画またはイギリス規制価格制御の制約を受ける(ただし、Totexに関連する手当や年金赤字払込金の調整や手当は含まれていない)。2021/22年度については，以下に示すように，1600万GB(2020/21年度：GB 1.11億)の時間差および1.63億GB(2020/21年度：GB 1.5億)の主な嵐コストは含まれていない(コストは2021/22年度と2020/21年度ともに1億ドルのハードルを超えているため)。私たちは米国の規制メカニズムを通じて発生した重大な嵐費用を回収する予定だ。不変通貨：“不変通貨ベース”とは、前年同期の結果に基づいて実際の結果を報告することであり、いずれのドル建て活動についても、2022年3月31日までの年間平均ドルレート換算、すなわち1.35ドル=1.00英ポンドとなっている。2021年3月31日までの年間平均税率, 1.34ドルを1.00 GBに両替します。2022年3月31日現在の資産と負債は、2022年3月31日の終値1.31ドルで1.00英ポンドに再換算された。報告日2021年3月31日の終値は1.38ドル対1.00カナダドル。
国家電網2021/22年間業績報告書93実際の為替レートで計算された法定、調整と基礎利益と収益の入金-持続運転2022年3月31日までの年間法定GB m例外と再測定GB m調整後GB m時間GB m主要嵐コストGB m潜在GB mイギリス送電1，055 12 1，067 85-1。152英国配電909-909(22)-887英国電力系統事業者5 2 7 47-54ニューイングランド764(21)743 32 111 886ニューヨーク1，095(315)780(126)52 706 NGVおよび他の543(236)307-307総営業利益4，371(558)3，813 16 163 3，992財務コスト純額(1，022)(59)(1，-(1，081)合弁企業と共同経営会社の税引後業績シェア92 56 148--148税前利益3，441(561)2，880 16 163 3，059税引後利益2，183 28 2，211 19 121 2，351 2021年3月31日までの年間法定GB m例外と再測定GB m調整後GB mタイミングGB m主な嵐コストGB mベースGB m調整予定GB m調整予定ベースGB mイギリス送電1，080 14 1，094(42)-1，052-1052英国配電-853 853英国電力システム事業者(53)(7)(60)130-70-70ニューイングランド614(3)611 11 105 727 67 794ニューヨーク695(30)665 12 45 722-722 NGVおよび他の65 52 117-117-117総営業利益2，401 26 2、財務コスト純額(795年(70年)(865年)--(865年)(183)(1), 664(36)1，628 111 150 1，889 737 2，626税引後(360)26(334)(23)(39)(396)(148)(544)税引後利益1，304(10)1，294 88 111 1，493 589 2，082 2020/21年度業績比較(継続経営)2021/22年度と2020/21年度の継続経営の基本業績との比較性に寄与するために、調整後に計算したこれらの業績をグループにも提出し、2020/21年度の継続経営の基本業績を以下のように調整する方法：·WPD 2020/21年度の基本業績を9.5カ月増加させる(比較期間の所有権同等期間)。NGのタイミング政策が採用された後(すなわち、その期間の収入の/(または超える)項における収入の推定は、“タイミング”調整、すなわち、期間の“潜在的”利益の収入と許容収入との間の差を決定することに関連する。·(1)2021/22年度にWPDを買収するための82億GBブリッジローンの利息に関する当年コストと、(2)2020/21年度9.5ヶ月の同値所有権期間中のWPD買収の債務に関する利息コストに相当する増分利息コストを含む。·2020/21年度9.5ヶ月の同値所有権期間にWPD買収に関する公正価値買収会計調整償却を適用する(本年度に適用される公正価値買収会計調整同値償却)。和·当ロードアイランド業務に関連した減価償却調整を適用することは、2020年4月1日に発売待ちに分類されるように。法定·調整後の, 関連と備考の1株当たりの利益はすべて上記に掲載されている。
国家電網2021/22通年業績報告書94継続運転の調整後利益と基礎利益-不変通貨で計算した入金2021年3月31日までの年度実質為替レート調整不変貨幣調整時間調整主要嵐コストベースGB m GB mイギリス送電1，094-1，094(42)-1、052英国配電-英国電力システム事業者(60)-(60)130-70ニューイングランド611(3)608 11 104 723ニューヨーク665(4)661 12 45 718 NGVおよび他の117-117--117総営業利益2，427(7)2，420 111 149 2、680純財務コスト(865)4(861)-(861)合弁企業と連合会社の税引後収益のシェア66-66--66継続経営の1株当たり税前収益1，628(3)1，625 111 149 1，885実際の為替レートで計算すると、継続経営の税引き後収益を調整後の利益指標ごとの継続経営の1株当たり収益と照合した。1株当たりの収益は実際の為替レートで計算された調整後の利益指標だけで報告され、不変通貨では計算されない。2022年3月31日までの年間税引後利益非持株権益GB m親会社は税引後利益GB m加重平均1株当たり収益百万ペンス法定2，183(1)2，182 3，599 60.6調整後2，211(1)2，210 3，599 61.4ベース2，351(1)2，350 3, 599 65.3現在2021年3月31日まで税引後利益GB m非持株権益GB m親会社は税引後利益GB m加重平均1株当たり収益百万ペンス法定1，294(1)1，293 3，523 36.7ベース1，493(1)1，492 3，523 42.4予想ベース2，082(1)2，081 3，523 59.1
国家電網2021/22通年業績報告書95グループ法定営業利益総額を“調整後の基本収益、時間と大きな嵐コストを含まない”2022 2021 2021 GB m継続運転調整後の営業利益3，813 2，427 3，992 2，688調整後の財務純コスト(1，081)(865)(1，081)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)(865)合資企業と共同経営会社の税後収益シェア148，148，666調整前1，666調整後税引後利益(669)(334)(708)(396)は、非持株資本の調整後税引後利益2，211 1，294 2，3511 1，493(1)(1)(1)(1)(1)継続経営の調整後収益2，210 1，2932，350 1，492特殊税引後項目(320)(52)(52)(52)再計量税後292 62 292継続経営収益2，182 13032、3221、502時間および主要嵐コスト2022 2021 2022 2021 GB m調整後営業利益654 499 734 595調整後純財務コスト(218)(77)(218)(77)合弁企業と共同会社の税引後収益シェア-調整後税前利益436 422 516 518調整後税前利益(92)(82)(107)(100)非持株資本の調整後税引後利益344 340 409 418非持続的ビジネス調整後収益344 340 409 418特殊税引後項目(163)(5)(163)(5)(5)(5)税引後再計量(10)2(10)2非継続的事業収益171 337 236 415グループ(持続的および非持続的事業)調整後営業利益4、467 2 926 4 726 3 283調整後の財務費用純額(1, (299)(942)(1，299)(942)合営企業と共同経営会社の税後収益シェア148 66 148 66調整後税前利益3，3162，050 3，5752，407調整後税後利益(761)(416)(815)(496)非持株権益の調整後税後利益2，5551，634 2，760 1，911は非持株権益(1)(1)(1)(1)(1)に帰することができる5541，633 2，759 1，910税引後特別プロジェクト(483)(57)(483)(57)(57)税引後再計量282 64 282 64グループの持続的および非持続的なビジネスの総収入2，3531，640 2，5581，917
国家電網2021/22年間業績報告書96調整後の1株当たり収益と法定収益の入金(時間および主要な嵐コストの影響を含むと含まない)3月31日までの年度は、時間および主要嵐コストを含み、時間および主要嵐コスト2022 2021 2022ペンス2021ペンスが持続的に運営する調整後の1株当たり収益61.4 36.7 65.3 42.4持続運転の特殊項目と税引後再計量(0.8)0.3(0.8)0.3持続運転の1株当たり収益60。6 37.0 64.5 42.7不連続運営の調整後の1株当たり収益9.6 9.7 11.4 11.8不連続運営の特殊項目と税引後再計量(4.8)(0.1)(4.1)(0.1)(0.1)(0.1)不連続運営の1株当たり収益4.8 9.6 6.6 11.7継続運営と非連続的運営の調整後の1株当たり収益の合計71.0 46.4 76.7 54.2特殊項目と税後再計量の合計持続経営および非持続経営の税項(5.6)0.2(5.6)0.2持続経営および非持続経営の1株当たり収益総額65.4 46.6 71.1 54.4本グループの監督管理枠組みによると、国家電力網が毎年受け取ることが許可されている収入の大部分は規制価格制御や料率計画の制約を受けている。もし私たちが徴収した収入が許可された収入を超えた場合、未来の価格はこのような過剰回復を反映するように調整され、もし私たちの収入が許可された収入レベルを下回る場合、回復不足を反映するために未来の価格を調整するだろう。英国や米国の多くのコストは転嫁コスト(米国の大口商品やエネルギー効率コストを含む)であり、顧客から完全に回収することができる。発生したこのようなコストと収入による回収というコストとの時間差も回収過多や回収不足に含まれている。イギリスでは, 時間差は、収入インセンティブ機構で稼いだ収入と徴収された関連収入との間の差額の推定値を含む。英国の時間バランスや変動には，制御可能コスト(TOEX)手当変化やTOEXインセンティブ機構での調整に関する調整は含まれていない。超過と借金の期初残高は、監督管理機関の届出と計算に適合するために、適切な状況で再列報された。イギリス送電GB mイギリス配電GB mイギリス電力システム事業者GB mニューイングランドGB mニューヨークGB m持続GB m生産停止GB m 2021年4月期初め残高？-(80)(266)465 119(76)43超過/(下回る)-回復(85)22(47)(32)126(16)(80)(96)2022年3月31日期末残高から(回復)/戻り2(85)22(127)(298)591 103(156)(53)イギリス送電GB mイギリス配電GB mイギリス電力システム事業者GB mニューイングランドGB mニューヨークGB m持続GB m 2020年4月期初め残高？(52)-70(254)479 243 16 259超過/(下回る)-回収42-(130)(11)(111)(96)(207)2021年3月31日期末残高から(回復)/リターン2, 3(10)-(60)(265)467 132(80)52 1.イギリスおよび米国で計算された超過/(未満)-回収の最終結果を反映するために、中間残高を再列記する。2.2022年3月31日現在の期末残高(非連続トラフィックを含む)は、回収されていない4500万GB(1.31ドルの期末レート換算：GB 1)である。2021年3月31日に4800万GBを超過回収(1.38ドルの終値で計算：GB 1)。3.ニューイングランドおよびニューヨーク年度超過/(下回る)-回復率およびすべての新イングランドおよびニューヨーク残高は、2022年3月31日終了年度の平均為替レートに換算した。
国家電網2021/22通年業績報告書97資本投資“資本投資”或いは“投資”とは、この間の不動産、工場と設備及び無形資産の増加、及び合弁企業と共同経営企業への貢献であるが、St William Home LLP合弁企業は除く。我々も本グループの期内にNational Grid Partnersによる投資を計上しており，この等投資は本グループの総合財務状況表において非流動金融資産に分類され，IFRSの目的に適合している.この合弁手配の性質によると、私たち聖ウィリアム家有限責任会社が手配した投資は含まれていません。私たちは通常、現金と交換するために合弁企業に財産資産を貢献するため、これらの取引は資本投資の性質に属するとは思わない。不変通貨で計算した実レート2022 2021%2022 2021%GB m GB m変化GB m GB m変化イギリス送電線1，195 984 21，195 984 21英国配電899-n/a 899-n/a英国電力系統事業者108 88 23 108 88 23 New England 1，5611，437 91，561 1，429 9 New York 1，960 1，738 13 1，960 1，960，729 13 NGVおよび他の462 480(4)462 480(4)グループ資本支出-継続6，185 4，727 31 6，185 4，710 31合弁企業と共同会社への株式投資、資金貢献と融資？461 81 469 461 81 469金融資産投資(国家電網パートナー)93 35 166 93 35 166グループ資本投資-継続6，739 4，843 39 6，739 4826 40生産停止ビジネス261 204 28 261 204 28グループ資本支出-合計7，000 5，047 39 7，000 5, 030 39 1.St William Home LLP合弁企業への2500万GB(2021年：なし)の株式貢献は含まれていません。異なる年の資本投資を比較するために、2020/21年度の形態資本投資措置を提案し、この年の世界開発計画資本支出を含む9.5ヶ月(すなわち、まるで2020/21年度に世界発展計画が9.5ヶ月に相当する資本支出に相当する)ように調整した。以下はこれらの代替資本投資措置の間の入金を提供する。2022年3月31日までの実際の予想年度2021%GB m m変化GB m変化イギリス送電1，195 984 21 984 21イギリス配電899-n/a 854 5イギリス電力系統事業者108 88 23 88 23ニューイングランド1，561 1，437 9 1，437 9ニューヨーク1，960 1，738 13 1，738 13 NGVと他の462 480(4)480(4)グループ資本支出-引き続き6，185 4，727 31 5，581 11合弁企業と共同経営会社への株式投資、資金貢献と融資？461 81 469 81 469金融資産投資(国家電網パートナー)93 35 166 35 166グループ資本投資-持続6，739 4，843 39 5，697 18運営停止261 204 28 204 28グループ資本支出-合計7，000 5，047 39 5，901 19
国家電網2021/22年通年業績報告書98純債務は帳簿純債務付記12と13を参照。運営資金および利子補充FFOはグループ運営によるキャッシュフローである.信用格付け指標は、FFOを含み、貸借対照表の実力の指標として用いられる。2022年3月31日現在の年度2021 GB m m利息支出(損益表)1，146 977混合利息を配当金(38)(38)資本利息152 131年金利息調整11(16)廃止割引(73)(78)利息支出(非持続経営)218-調整後利子支出1，416 976経営活動の現金純流入5，490 4，461金融商品利子受取40 16金融商品利息(1，053)(835)受信16680営業資本調整(361)(312)超過雇用主年金入金99 116配当に再分類された混合利息38 38加算増益241-損益計における純利息支出と現金流量との差額(177)(138)損益計算書における当期税額と現金流量との差額72(67)前期に関連する当期税(35)8非持続経営業務のキャッシュフロー668-他公允価値調整-22運営資金(FFO)5，188 3，389 FFO利息カバー((FFO+調整後利息支出)/調整後利息支出)4.7 x 4.5 x 1。2021年の数字は、この年度に公表された勘定による集団全体の計算を反映している
国家電網2021/22年間の業績報告書99がキャッシュフローを残す/調整後の純債務RCF/調整後の純債務は私たちが監視している2つの信用指標の1つであり、グループが十分な現金返済債務を発生することを確保し、強い投資レベルの信用格付けを維持することと一致する。我々はムーディが使用している方法を用いてRCF/調整後の純債務を計算しているが，これは信用価値計算の中で最も制限されている計算の1つであるからである.純債務分母は混合債務の権益部分を考慮した調整を含む。2022年3月31日現在の20211 GB経営資金(FFO)5，188 3，389混合利息を配当金(38)(38)株主に支払う一般配当金(922)(1，413)RCF 4，228 1，938借入金2 45，465 32，339マイナス：50%混合債務(1027)(1032)現金および現金等価物(190)(157)財務およびその他投資(2，292)(1，292)(1，292)768)資金不足退職金負債326 467‘保有販売待ち“の借金5，234-担保-担保合意に従って受信された現金-(582)調整された純債務(年金赤字を含む)47，516 29，267 RCF/調整された純債務8.9%6.6%1。2021年の数字は、年間公表された勘定による集団全体の計算を反映している。2.販売されるNECOおよびUK Gas Transportを保有するように分類された借金を含む。監督業績の評価管理財務業績の評価-イギリスの監督財務業績は利税前の測定基準である, 部門営業利益から、イギリスの規制活動の規制利益に近づくように調整(例えば、収入手当やスケジュールに含まれるすべての伝達項目を廃止)する。この措置は投資家に架け橋を提供し、投資家が公認と比較可能な“国際財務報告基準”の起点の間で、必要な肝心な調整を通じて監督管理利益に近づくことができるようにした。この措置はまた集団純資産収益率を計算するための基礎を提供する。上記の理由により、下表は“国際財務報告基準”の営業利益と監督されている財務業績との間の主要な差異を示しているが、“国際財務報告基準”と同等の評価基準に対する正式な帳簿ではない。
国家電網2021/22通年業績報告書100イギリス送電年度現在2022年3月31日現在2021 GB m GB m調整後の営業利益1，067 1，094監督管理“欠条‘82 59繰延税収調整26 53車指数付け-2%CPIH(2020と2021：3%RPI)長期インフレ287 418規制とIFRS減価償却差(433)(434)速いお金/その他(44)57年金(42)(41)業績住宅車は75 110規制財務業績1，018 1, 316イギリス配電9.5ヶ月現在2022年3月31日まで2021 GB m GB m調整後の営業利益909 n/a規制“欠条”変動(42)n/a繰延税収調整28 n/a RAV指数付け-3%RPI長期インフレ198 n/a規制とIFRS減価償却差異(358)n/a快銭/その他(34)n/a年金(111)n/a業績RAV作成9 n/a規制された財務業績599 n/a英国電力システム事業者2022年3月31日までの年度2021 GB m調整後営業利益7(60)規制“欠条”31 129繰延課税調整(4)7車指数付け-2%CPIH(2020と2021：3%RPI)長期インフレ5 6規制とIFRS減価償却差異27(5)高速/その他(24)(29)年金(10)(13)業績車作成-1監督財務業績32 36イギリスガス年度現在2022年3月31日2021 GB百万GB調整後の営業利益654 499-規制利益(150)(157)規制“欠条”の変動72 34繰延税収調整13 12 RAV指数付け-2%CPIH(2020と2021：3%RPI)長期インフレ126 189規制とIFRSの差(281)(88)高速/その他(4)25年金-(34)業績RAV作成3(23)規制財務業績433 457
国家電網2021/22通年業績報告書101規制された財務業績-米国ニューイングランド2022年3月31日までの年度2021 GB m m調整後の営業利益743 611回収後の不良債権準備(新冠肺炎)1-(7)重大嵐コスト111 105時間32 11減価償却調整2(67)-米国公認会計基準年金調整11 2規制された財務業績722 830 1.ニューイングランドの財務業績は、将来の新冠肺炎関連不良債権回収準備に対する私たちの予想を反映した調整を含む。2.減価償却調整は、国際財務報告基準の下でNECOが“販売待ち”に再分類された後に減価償却を停止する影響に関する。2022年3月31日までのニューヨーク年度、調整後の営業利益780 665控除不良債権準備と不良債権準備(新冠肺炎)、回復？127重大嵐コスト52 45時間(126)12米国公認会計基準年金調整66 1規制された財務業績772 850 1。ニューヨークの財務業績には、将来の新冠肺炎関連不良債権準備の回収への期待を反映した調整が含まれている。2022年3月31日までの総監督財務業績2022年3月31日までの総監督財務業績1，018 1，316イギリス電力分配599 n/aイギリス電力システム事業者32 36英国天然ガス送電433 457ニューイングランド830ニューヨーク772 850総監督財務業績3，6843，381ニューイングランドとニューヨーク時間、重大な嵐コストとイギリス監督管理の“不足”の変動-1年間の業績に関連する収入は今後数年で回収される可能性がある。受け取ったか受け取るべき収入が私たちの規制協定で許可された最高額を超えた場合, 未来の価格はこのような過度な回復を反映するために調整されるだろう。将来の価格調整は将来のサービスの提供に関わるため、国際財務報告基準に基づいて負債を確認することはない。同様に、規制協定が不足している回収価格の将来の調整を許可する場合、国際財務報告基準に基づいていかなる資産も確認されない。イギリスでは、これは他の規制された資産と負債の変動に基づいて計算される。業績車であるイギリスの業績効率の一部の報酬は、追加の車を作成することで実現されており、監督管理の手配により、将来の収益をもたらすことが予想される。その計算方法は年間TOTEX表現が予想より優れ、適切な監督管理資本化比率を乗じ、更に留保会社の激励分担率を乗じた。年金調整-規制契約によると、イギリスの年金赤字に対する現金支払いは回収できる。米国の規制された業務では、米国公認会計基準の年金費用は通常、料率で回収できる。収入回収は国際財務報告基準の下で確認されたが、支払いは国際財務報告指針の今年度の営業利益に計上されていない。英国では、英国の規制対象業務における年金赤字の規制割合に基づいて計算された現金で支払われているが、米国ではIFRSと米国公認会計基準(GAAP)年金費用との差額である。
国家電力網2021/22通年業績報告書102 2%CPIHおよび3%RPI RAV指数付け-将来的にイギリスの収入はインフレ調整された資産ベースを使用して設定されると予想される。これは、イギリスRAVにRIIO-2で2%のCPIH長期インフレ仮説とRIIO-1で3%の長期RPIインフレ仮説を乗じて計算される。英国繰延税収調整-将来的に英国の収入は、今年度作成された繰延税収残高の廃止を含む現金税収コストを回収する見通しだ。これは、(A)IFRSベースEBITDAから他の規制調整を減算すること、および(B)IFRSベースEBITDAから他の規制調整を減算して現在の税収(利息および税シールド調整)を減算し、次いでイギリス全体の法定税率で計算される総収入間の差である。規制減価償却-米国とイギリスの監督管理収入には、監督管理の仮定に基づいて資産寿命に応じて監督管理資本を返還する準備金が含まれている。この補償は規制された利益の一部にならない。迅速/緩やかな資金調整-生成されたコストの規制報酬は、年間収入手当と追加RAVの作成との間で二分される。これは、“国際財務報告基準”会計原則の下でコストを業務コストと固定資産増加に分類することと一致しない。これは、“国際財務報告基準”に従ってコストを運営コストまたは固定資産増加と規制分類との差額に分類して計算される。規制された資産基盤規制された資産基盤は、国際財務報告基準に基づいていない予め定められた原則に基づく規制構造である。それは実際に私たちが現金収益を稼ぐことを許可された投資資本を代表する。私たちのネットワークに効果的な投資を行うことで、私たちは長期的に規制された資産基盤を増加させました, これは逆に株主価値を伝達するのに役立つ。私たちの規制された資産基盤はイギリスでの私たちの規制資産価値にアメリカでの金利ベースを加えて構成されています。私たちが規制されている資産基盤への有効な投資を維持し、私たちが有利な地位にあることを確保し、私たちの顧客に一貫した高いレベルのサービスを提供し、今後数年で私たちの収入手当を増加させる。具体的な目標はありませんが、私たちの全体的な目標は、イギリスとアメリカのネットワークに投資し続けることで、規制された資産基盤の年間6%から8%の成長を実現することです。イギリスでは、私たちの取引がRAVに影響を与える方式はOfgemによって制定された原則によって駆動される。いくつかの重要な分野では、これらの原則は、増加や減価償却基礎などの分野を含む“国際財務報告基準”の要求とは異なる。しかも、私たちのイギリスの車は毎年インフレに応じて調整される。1990年の民営化以来、私たちが保持していたすべてのイギリス事業のRAVは変化したため、RAVの初期決定と当時のイギリス公認会計原則に基づいて報告された残高との間には歴史的な差が残っている。WPDについては，差は買収公正価値調整の結果(買収時のPP&EがRAV倍数を用いて推定されている)によるものである.以上の理由から，RAVとIFRSバランス指標間の計測基準には大きな差があるため，両者の間に有意な入金を提供することは不可能である。アメリカでは、金利基数は私たちの主要なアメリカ運営会社ごとに決定された規制措置です。それは私たちが収益率を稼ぐことが許可された財産と他の資産または負債の価値を表します, すべての管轄区域のために規制当局によって制定された。計算は、各管轄区域に適用される規制協定に基づいており、わが米国社の許容資産および負債要素を含む。このような理由で、米国の金利ベースからIFRS測定基準に相当する有意な協調を提供することは非現実的である。ただし，計算は次のように含まれる.私たちイギリスの規制された業務の“総規制残高と他の残高”には、どの年も目標に収められている業務の回収不足や過剰回収が含まれており、これは規制機関の年間予測に基づいている。イギリスの価格制御手配によると、収入は今後数年で調整され、徴収された収入、コストと産出が監督管理予測と異なる場合の実際のレベルを考慮する。米国では、他の規制資産及び負債には、金利基数定義に含まれない規制資産及び負債が含まれており、適切な場合には運営資本が含まれている。NGVおよび他のトラフィックの規制された残高および他の残高は、IFRSに従って計量された資産および負債を含むが、年金、税収、純債務、および営業権などの特定の資産および負債は含まれていない。これにはまた、NECOおよびUK Gas Transportの販売に関連して発生した分離および取引コストの繰延残高1.01億GBが含まれており、2022/23年にこれらのトラフィックを売却して受信された収益と相殺されると予想される。
国家電力網2021/22年間業績報告書103 RAV、レート基数または他の業務残高2022年3月31日までの総規制残高およびその他の残高(GB mは不変通貨で計算)2022 2021年？20222，3 20211，2，3イギリス送電15，486 14，328，274 14，050イギリス配電9，250-9，307-イギリス電力システム事業者296 240 439 351英国天然ガス輸送(計量を含まない)6，5616，3086，657 6，335ニューイングランド9，255 8，673 11，052 10，154ニューヨーク12，923 12，014 13，747 12，528規制総額53，771 41，563 56，476 43，418 NGVおよび他の業務(生産停止の計量業務を含む)5，226 4，9204，348 4，584グループ規制および他の残高58，997 46，483 60，824 48，0021 1.前期に関する数字は、区分的再編成のために、不変通貨に従って適宜再列挙された。イギリスの監督管理報告パッケージの流れと最終的にアメリカの残高を確定した後、期初残高は調整される。2.TOEXに関連する2.71億GB(2021年：2.93億GB)を含む規制不足、超過回収された3.46億GB(2021年：1.53億GB)のタイミング残高、およびこれまでの900万GBの価格規制に関連する十分に回収されていないレガシー残高(2021年：GB Nil)を含む。3.建設中のエンジニアリング資産2，1.39億GB(2021年：1，6.71億GBを含む), 時間およびその他のコスト繰延に関連する他の規制資産は、7.59億GB(2021年：7.14億GB)と純運営資本負債2.77億GB(2021年：3.9億GB)である。2021年3月31日のニューイングランドとニューヨークの金利基数および他の規制された総残高およびその他の残高は、上の表で不変通貨で再記述されている。実際の通貨で計算すると，それぞれ97億GBと119億GBである.資産増加資産増加とは、不変通貨で計算される我々のRAVと料率基数および他の業務残高(国家電網リスク投資会社と国家電網パートナーの資産を含む)の年間パーセント増加であるが、年内のWPD買収による増加は含まれていない。グループ権益報酬率(ROE)グループ権益報酬率は投資家に本グループ全体表現と本グループが権益株主に投資すべき資産金額に関する比較資料を提供する。それは資産に対する私たちの株式投資に対する私たちの財務業績の規制基準の比率だ。したがって、それは規制された活動と私たちが規制されていない業務と合弁企業と非持株権益の貢献を反映している。我々は集団純資産収益率を用いて株主の価値創造の表現を評価し，集団純資産収益率の目標はAPPとLTPP計画の役員報酬インセンティブ機構に含まれている.グループRoeは私たちが規制された資産に基づいている。このような理由から、“国際財務報告基準”との入金は提案されておらず、非現実的であると考えられているからである。しかし、私たちは次の計算を含めている。計算：長期インフレ仮定を含む監督管理財務表現(RIIO-1は3%のRPI；RIIO-2は2%のCPIH), 調整後の利息と調整後の税額を資産への株式投資で割る：·調整後の利息は年金利息を控除し、規制された業務の資本化利息と引当率の解除、·調整後の税収調整グループの税引き前利益と規制された財務業績との差額から調整後の利息を引く。和·資産持分投資の計算方法は、イギリス規制機関の総期間初期資産価値、米国期初金利基数プラス商誉に国家電力網リスク投資およびその他の活動の期間初期純価値(年金、税収、大口商品などのいくつかの金額を含まない)、および合弁企業と共同企業における我々のシェアを減算し、国際財務報告基準に基づいて再報告された年間加重平均GB/ドルレートの期初純債務を差し引く。
国家電網2021/22通年業績報告書104現在2022年3月31日の通年財務業績3，684 3，381その他活動の営業利益-継続経営330 144その他活動の営業利益-非持続経営150 157グループ財務業績4，164 3，682合営企業と連合会社の税引後業績148 66非持株権益(1)(1)調整後のグループ利息総費用(非持続経営を含む)(1，(191)(882)グループ税額総額(生産停止を含む)(761)(416)調整税43(175)利息及び税引後のグループ財務表現2，402，274期初利率基数/RAV 41，043 39，552期初め他残高4，864 3，984期初営業権5，266 5，295使用期初資本51，173 48，831期初純負債(30，072)(27，398)期初株式21，101 21, 433株の収益率1 11.4%10.6%1.グループ純資産収益率方法は2021/22年度に改訂され、長期インフレ率でインフレフック債務の付加価値費用を計算した。これは，指標におけるRAV指数付け治療との整合性を提供している。前年の比較可能な数字は再記述されなかった。3月31日までのイギリスとアメリカの規制純資産収益率年間規制債務：株式ベースを実現するか、株式収益率2022%2022%2021%2021%イギリス送電55/45(2021：60/40)7.7 13.8 6.3 10.2イギリス配電65/35 13.6-9.6-イギリス天然ガス輸送60/40(2021：62.5/37.5)7.8 9.6.6.6 10.0ニューイングランド平均46/54 8.3 7.5 9.8 9.8ニューヨーク平均52/48 8.8 6.7 8.9.0イギリス企業の規制された純資産収益率イギリスの規制された企業の純資産収益率は、イギリスの監督管理機関によって使用される仮定に基づいて企業パフォーマンスを測定する指標である。これらのリターンは、企業が監督管理機関によって裁決された資本構造に従って融資され、コストは監督管理機関が負担する債務であり、インフレ率はRIIO-1の3%のRPIとRIIO-2の2%のCPIHの長期仮定に等しいという仮定に基づいて計算される。それらの計算方法は、監督管理仮定の資本構造に基づいて、業績が悪い/表現が悪い要素と監督管理契約(即ち上述した監督管理された財務業績)を平均株式RAVで割って、基本的に許可された純資産収益率を加えることである。これらはイギリスの規制された企業の業績を評価する重要な指標であり、私たちの運営戦略はこれらの指標に集中し続ける。これらの指標はRIOの枠組みでの私たちの表現を決定することができ、投資家が私たちの表現を規制のようなイギリスの実体と比較するのにも役立つ。これらの指標の重要性を反映している, それらはまたアプリ計画の重要な構成要素だ。この二つの会社のイギリスでのRoEは彼らのRAVによって支えられている。このような理由から、“国際財務報告基準”との入金は提案されておらず、非現実的であると考えられているからである。
国家電網2021/22年通年業績声明105アメリカ企業が監督された純資産収益率アメリカの監督管理されている企業の純資産収益率はアメリカの監督管理機関が使用した仮定に基づいて企業表現を評価する指標である。この米国の運営リターン指標は、企業の融資が規制機関が裁決する資本構造と許容される債務コストに適合すると仮定して算出されている。リターン率を平均金利基数で割る(または報告されていない金利基数の場合、先の金利申告文書で使用されている金利基数から計算した推定値)に、監督裁決資本構造における決裁の株式部分を乗算する。これらは私たちのニューイングランドとニューヨークの規制業務の表現を評価する重要な指標であり、私たちの運営戦略はこれらの指標に集中し続ける。この測定基準は、私たちの表現がどうなっているかを決定するために使用することができ、投資家が私たちの表現を規制のようなアメリカの実体と比較するのにも役立つ。これらの指標の重要性を反映し、それらもAPP計画の重要な構成要素である。ニューイングランドとニューヨークのビジネスのリターンは、より大きなレート基数を有するトラフィックに比例してより大きな重みを与える計算に基づいている。このような理由から、純資産収益率措置について国際財務報告基準に入金されていないのは、国際財務報告基準貸借対照表と権益基礎を入金することは現実的ではないと考えられるからである。次の表は、ニューイングランド地域とニューヨーク地区の国際財務報告基準の結果と、それぞれの米国司法管轄区の純資産収益率を得るための“リターン”との主な違いを示している。これらの違いを概説する際には、米国公認会計原則下のニューイングランドとニューヨーク司法管区の総合業務結果も含まれている。2020/21年度について, この指標は私たちのアメリカOpCo実体がアメリカ公認会計原則に基づいてそれぞれニューイングランドとニューヨーク司法管轄区で作成した公開利用可能な財務諸表の営業利益総額である。2021/22年については、地方財務諸表が作成されていないので、この措置は現在の見積もり数です。2022年2021 GBニューイングランド部門の基本国際財務報告基準営業利益886727ニューヨーク部門の基本国際財務報告基準営業利益706722加重平均GB/ドルレート$1.348$1.341ニューイングランド2022年2021年ニューヨーク2022年2021年米国部門1の国際財務報告基準基本営業利益。194 974 951 969私たちの米国運営会社エンティティの米国公認会計原則への変換の調整に適用されます(35)(28)(30)(31)年金会計差異？14 8 88(2)米国GAAP記録による環境費用3(14)42(94)米国GAAP記録による嵐コストと回収(75)(86)(8)(27)他の規制延期、償却およびその他の項目(253)58 46 43米国が規制された運営会社エンティティの結果、米国公認会計基準848 912 1，089 858調整集約に基づいて、新冠肺炎関連不良債権準備のための米国ROE調整に使用される規制営業利益-(44)-171純他71(14)85(16)規制営業利益919 854 1，174 1を決定する。013年金？7(31)107(13)調節性利息費用(227)(221)(316)(314)制御税料(179)(155)(263)(185)US ROEの制御性収益520 447 702 501 1.米国GAAP会計規則の変化を決定するために使用される, 2019年から年金費用の一部が営業利益以外に報告されている。2.米国によって規制されているOpCoエンティティによって実施されている米国公認会計原則会計政策に基づく。3.US ROEは、未来の新冠肺炎関連不良債権コストの回収に対する著者らの期待を反映する調整を含む。
国家電網2021/22年間業績報告書106ニューイングランドニューヨーク2022 2021 2021百万ドルアメリカ株式基数(通年平均)6，2535，960 7，946 7，452アメリカ司法管轄区純資産収益率8.3%7.5%8.8%6.7%TotexはイギリスRIO監督管理手配により、会社は激励を受け、監督管理機関が設定したコスト目標に基づいて効率を実現する。全体的には，これらの目標は規制機関による総合運営と資本支出総額の定義に基づいて設定されており，“Totex”とも呼ばれている。Totexの定義はIFRS会計原則によって本報告書で報告された合計の監督管理可能な運営コストと監督された資本支出総額とは異なる。主な違いは資本化利息、資本貢献、特殊コスト、その他の監督管理手配がカバーするコスト及び非監督管理コストである。増加値と1株当たり増加値及び価値増加値は現金配当金の株主に対する価値、国家電力網の監督管理と非監督資産の増加(規制された実体の監督された資産ベースで測定)及び対応する純債務増加を反映する指標である。それは私たちの業績を評価するための重要な指標であり、私たちが持続可能な意思決定と長期管理激励計画を制定する基礎である。付加価値は私たちの規制された資産基盤を用いて計算されているので、私たちの規制された資産基盤の原因により、この指標から相当する国際財務報告基準計量まで有意義な協調を提供することは非現実的である。ただし，計算方法は26ページ目の増加および付加価値部分に掲載されている.1株当たり増加値の計算方法は、加重平均株式数を増加値で割ることである(3, 価値増加12.8%(2020/21年度：9.4%)は、長期インフレ率の見積もり(RIIO-1のRPIは3%と私たちのRPIを連結した純債務；RIIO-2のCPIHは2%)を正常化するために増加値を調整することによって得られた。2021/22年度の価値増加分子は27.3億GB(2020/21年度：19.95億GB)であった。分母は集団純資産収益率計算に用いる集団権益であり，外貨変動に応じて調整される.資産増加資産増加とは、不変通貨で計算される我々のRAVと料率基数および他の業務残高(NGVおよびNGPの資産を含む)の年間パーセント増加である。規制レバレッジ率規制レバレッジは、RAVと金利基数への私たちの投資と、私たちの投資資本の他の要素(NGV、イギリス不動産、その他の資産、アメリカの他の資産への私たちの投資を含む)のどれだけが債務融資を介しているかを評価することです。2021年3月31日現在の可比額は歴史的為替レートで列報されており、期間初残高調整重報はない。2022年3月31日現在2021 GB m UK RAV 31，593 20，872米国金利基数22，178 20，041 53，771 40，913レバレッジ率計算に含まれる他の投資資本5，226 4，458レバレッジ計算に含まれる総資産58，997 45，371純債務(100%の混合債務を含み、販売のために保有されている)(48，043)(29，665)集団レバレッジ率(販売待ち債務を含む100%純債務に基づく)81%65%1600ベーシスポイント(純債務の50%混合債務を含まない)を変更し、販売待ち債務80%63%1700基点1.2021年3月残高再記述を含み、セグメント的変化を行い、2020/21年度監督管理届出と計算と一致する。