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2メンバー2021-09-300000882184HI：HomeBuildingConsoliatedMembersDhi：高齢者は40人の4人のメンバーに気づきました2022-06-300000882184HI：HomeBuildingConsoliatedMembersDhi：高齢者は40人の4人のメンバーに気づきました2021-09-300000882184HI：HomeBuildingConsoliatedMembersDhi：高齢者はFortySixメンバーに気づきました2022-06-300000882184HI：HomeBuildingConsoliatedMembersDhi：高齢者はFortySixメンバーに気づきました2021-09-300000882184HI：HomeBuildingConsoliatedMembersDhi：高齢者通知40-5メンバー2022-06-300000882184HI：HomeBuildingConsoliatedMembersDhi：高齢者通知40-5メンバー2021-09-300000882184HI：HomeBuildingConsoliatedMembers米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2022-06-300000882184HI：HomeBuildingConsoliatedMembers米国-GAAP：SecuredDebtメンバー2021-09-300000882184DAI：FoestarConsoliatedMembers2022-06-300000882184DAI：FoestarConsoliatedMembers2021-09-300000882184DAI：FoestarConsoliatedMembersDhi：高齢注意メンバー40歳6歳メンバー2022-06-300000882184DAI：FoestarConsoliatedMembersDhi：高齢注意メンバー40歳6歳メンバー2021-09-300000882184DAI：FoestarConsoliatedMembersDhi：高齢者はメンバー40人に気づきました2022-06-300000882184DAI：FoestarConsoliatedMembersDhi：高齢者はメンバー40人に気づきました2021-09-300000882184米国-GAAP：SecuredDebtメンバーDAI：FoestarConsoliatedMembers2022-06-300000882184米国-GAAP：SecuredDebtメンバーDAI：FoestarConsoliatedMembers2021-09-300000882184US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2022-06-300000882184アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2022-06-300000882184アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2022-06-300000882184US-GAAP：EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2021-09-300000882184アメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバー2021-09-300000882184アメリカ-公認会計基準：公正価値投入レベル3メンバー2021-09-300000882184HI：HomeBuildingConsoliatedMembers2021-10-012022-06-300000882184HI：HomeBuildingConsoliatedMembers2019-09-300000882184DAI：FoestarConsoliatedMembers2020-06-300000882184SRT：最大メンバ数DAI：金融サービスのメンバー2022-06-300000882184Dhi：レンタル会員2022-03-010000882184SRT：最大メンバ数Dhi：レンタル会員2022-06-300000882184DAI：担保ローンのメンバーUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバーDAI：GNMメンバによるFNMAOへの融資または証券化2021-10-012022-06-300000882184DAI：担保ローンのメンバーUS-GAAP：顧客集中度リスクメンバー米国-GAAP：他の顧客メンバー2021-10-012022-06-300000882184アメリカ-公認会計基準：融資元委員会のメンバー2022-06-300000882184アメリカ-公認会計基準：融資元委員会のメンバー2021-09-300000882184アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：融資元委員会のメンバー2022-06-300000882184アメリカ-GAAP：公正価値は再帰的メンバーを測定するアメリカ-公認会計基準：公正価値入力レベル2メンバーアメリカ-公認会計基準：融資元委員会のメンバー2021-09-300000882184US-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2022-06-300000882184US-GAAP：InterestRateLockCommentsMembers2021-09-3000008821842022-04-300000882184アメリカ公認会計基準：副次的事件メンバー2022-07-012022-09-3000008821842021-07-012021-09-300000882184DAI：FoestarGroupMember2021-10-310000882184Dhi：10月2万2千零1人アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-10-012021-12-310000882184Dhi：10月2万2千零1人アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-03-310000882184SRT：最小メンバ数Dhi：10月2万2千零1人アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-03-310000882184SRT：最大メンバ数Dhi：10月2万2千零1人アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-01-012022-03-310000882184Dhi：10月2万2千零1人アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2022-04-012022-06-300000882184Dhi：10月2万2千零1人アメリカ公認会計基準：パフォーマンス共有メンバー2021-10-012022-06-300000882184Dhi：3月2，000，20，000人のメンバー米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-10-012022-06-30DDI：贈与_受給者0000882184Dhi：3月2，000，20，000人のメンバー米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-04-012022-06-300000882184HI：退職EligibleMembersDhi：3月2，000，20，000人のメンバー米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-10-012022-06-300000882184米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2022-04-012022-06-300000882184米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-10-012022-06-300000882184米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2021-04-012021-06-300000882184米国-公認会計基準：制限された株式メンバー2020-10-012021-06-300000882184アメリカ公認会計基準：現金会員2022-06-300000882184米国-GAAP：NoteesPayableOtherPayableメンバー2022-06-300000882184アメリカ公認会計基準：業績保証メンバー2022-06-300000882184アメリカ公認会計基準：業績保証メンバーDAI：FoestarGroupMember2022-06-300000882184Dhi：VidlerWater Resources IncMember2022-06-300000882184Dhi：VidlerWater Resources IncMember2021-09-30 アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q | | | | | |
| (マーク1) |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
今季末までの四半期June 30, 2022
あるいは…。 | | | | | |
☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
移行期になります 至れり尽くせり
依頼書類番号：1-14122
D.R.ホートン社は
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) | | | | | | | | | | | |
| デラウェア州 | 75-2386963 | |
| (登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) | |
ホートン1341
アーリントン, テキサス州76011
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
(817) 390-8200
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
適用されない
(前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば) | | | | | | | | | | | | | | |
| 同法第12条(B)に基づいて登録された証券： |
| | | | |
| クラスごとのタイトル | | 取引記号 | | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株は、1株当たり0.01ドルです | | Dhi | | ニューヨーク証券取引所 |
| 優先債券2023年満期、利子率5.750 | | DHI 23 A | | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ý 違います。 ¨
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ý 違います。 ¨
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ý | | ファイルマネージャを加速する | ☐ | | 非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する¨
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです ☐ 違います。 ý
2022年7月19日までに347,481,487登録者の普通株は、1株当たり額面0.01ドルで、発行された。
D.R.ホートン社はそして付属会社
表格10-Q
索引.索引
| | | | | |
| | ページ |
第1部財務情報 | |
項目1.財務諸表(監査なし) | |
2022年6月30日と2021年9月30日までの連結貸借対照表 | 3 |
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合業務レポート | 4 |
2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の総合総権益レポート | 5 |
2022年6月30日と2021年6月30日までの9ヶ月間統合現金フロー表 | 7 |
連結財務諸表付記 | 8 |
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析 | 30 |
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示 | 62 |
項目4.制御とプログラム | 63 |
第2部：その他の情報 | |
項目1.法的訴訟 | 64 |
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用 | 64 |
項目6.展示品 | 65 |
サイン | 66 |
第1部財務情報
項目1.財務諸表
D.R.ホートン社はそして付属会社
合併貸借対照表
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日
2022 | | 九月三十日
2021 |
| (単位：百万)
(未監査) |
| 資産 | | | |
| 現金と現金等価物 | $ | 1,655.7 | | | $ | 3,210.4 | |
| 制限現金 | 28.6 | | | 26.8 | |
| 現金総額、現金等価物、および限定現金 | 1,684.3 | | | 3,237.2 | |
| 在庫： | | | |
| 建設中の家屋と竣工家屋 | 10,803.1 | | | 7,739.2 | |
| 宅地と地域−開発·開発中 | 8,787.6 | | | 7,781.8 | |
| 発展のために土地を持っている | 124.5 | | | 110.9 | |
| 販売待ちの土地を持つ | 32.7 | | | 25.4 | |
| 賃貸物件 | 1,951.0 | | | 821.8 | |
| 総在庫 | 21,698.9 | | | 16,479.1 | |
| 売却用の住宅ローンを持っている | 2,082.5 | | | 2,027.3 | |
繰延所得税、推定免税額を差し引く#ドル20.3百万ドルとドル4.2百万 2022年6月30日と2021年9月30日にそれぞれ | 157.4 | | | 155.3 | |
| 財産と設備、純額 | 481.3 | | | 392.9 | |
| その他の資産 | 2,602.0 | | | 1,560.6 | |
| 商誉 | 163.5 | | | 163.5 | |
| 総資産 | $ | 28,869.9 | | | $ | 24,015.9 | |
| 負債.負債 | | | |
| 売掛金 | $ | 1,507.3 | | | $ | 1,177.0 | |
| 費用とその他の負債を計算すべきである | 2,951.9 | | | 2,210.3 | |
| 支払手形 | 5,975.2 | | | 5,412.4 | |
| 総負債 | 10,434.4 | | | 8,799.7 | |
引受金及び又は事項(付記K) | | | |
| 株権 | | | |
優先株、$.10額面は30,000,000株式を許可して違います。既発行株 | — | | | — | |
普通株、$.01額面は1,000,000,000株式を許可して399,040,704既発行株 そして347,377,0372022年6月30日と397,190,100既発行株 そして356,015,8432021年9月30日に発行された株式 | 4.0 | | | 4.0 | |
| 追加実収資本 | 3,317.7 | | | 3,274.8 | |
| 利益を残す | 17,631.6 | | | 13,644.3 | |
国庫株51,663,667株と41,174,2572022年6月30日の株 2021年9月30日とそれぞれコストで計算します | (2,890.8) | | | (2,036.6) | |
| 株主権益 | 18,062.5 | | | 14,886.5 | |
| 非制御的権益 | 373.0 | | | 329.7 | |
| 総株 | 18,435.5 | | | 15,216.2 | |
| 負債と権益総額 | $ | 28,869.9 | | | $ | 24,015.9 | |
連結財務諸表の付記を参照。
D.R.ホートン社はそして付属会社
連結業務報告書
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで
六月三十日 | | 9か月で終わる
六月三十日 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万、1株当たりのデータは含まれていない)
(未監査) |
| 収入.収入 | $ | 8,788.1 | | | $ | 7,284.6 | | | $ | 23,840.6 | | | $ | 19,664.9 | |
| 販売コスト | 5,879.3 | | | 5,212.6 | | | 16,214.9 | | | 14,196.0 | |
| 販売、一般、行政費用 | 740.6 | | | 655.7 | | | 2,101.6 | | | 1,863.2 | |
| 資産売却の収益 | — | | | — | | | — | | | (14.0) | |
| 債務返済損失 | — | | | 18.1 | | | — | | | 18.1 | |
| その他の支出 | (15.1) | | | (17.4) | | | (39.8) | | | (28.2) | |
| 所得税前収入 | 2,183.3 | | | 1,415.6 | | | 5,563.9 | | | 3,629.8 | |
| 所得税費用 | 524.0 | | | 299.1 | | | 1,316.5 | | | 784.1 | |
| 純収入 | 1,659.3 | | | 1,116.5 | | | 4,247.4 | | | 2,845.7 | |
| 非持株権の純収入に起因することができます | 11.5 | | | 1.0 | | | 21.7 | | | 8.9 | |
| D.R.ホートン社の純収入です | $ | 1,647.8 | | | $ | 1,115.5 | | | $ | 4,225.7 | | | $ | 2,836.8 | |
| | | | | | | |
| 普通株式1株当たりの基本純収入はD.R.ホートン社に帰することができる。 | $ | 4.70 | | | $ | 3.10 | | | $ | 11.96 | | | $ | 7.83 | |
| 普通株式加重平均 | 350.8 | | | 359.7 | | | 353.3 | | | 362.2 | |
| | | | | | | |
| 普通株ごとに希釈した後の純収益はD.R.ホートン社に帰することができる。 | $ | 4.67 | | | $ | 3.06 | | | $ | 11.85 | | | $ | 7.73 | |
| 調整後の普通株式加重平均 | 353.1 | | | 364.0 | | | 356.5 | | | 367.1 | |
連結財務諸表の付記を参照。
D.R.ホートン社はそして付属会社
合併総権益表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ごく普通である
在庫品 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 保留する
収益.収益 | | 財務局
在庫品 | | 非制御性
利益． | | 合計する
権益 |
| | (単位：百万、普通株式データを除く)
(未監査) |
2021年9月30日の残高(356,015,843株式) | $ | 4.0 | | | $ | 3,274.8 | | | $ | 13,644.3 | | | $ | (2,036.6) | | | $ | 329.7 | | | $ | 15,216.2 | |
| 純収入 | — | | | — | | | 1,141.6 | | | — | | | 4.2 | | | 1,145.8 | |
株式オプションを行使する244,182株式) | — | | | 5.8 | | | — | | | — | | | — | | | 5.8 | |
従業員福祉計画に基づいて発行された株727,813株式) | — | | | 11.4 | | | — | | | — | | | — | | | 11.4 | |
| 源泉徴収株のための現金 | — | | | (33.0) | | | — | | | — | | | — | | | (33.0) | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | 23.7 | | | — | | | — | | | — | | | 23.7 | |
発表された現金配当金(ドル0.2251株当たり) | — | | | — | | | (80.1) | | | — | | | — | | | (80.1) | |
普通株買い戻し(2,710,237株式) | — | | | — | | | — | | | (278.2) | | | — | | | (278.2) | |
| Forestarの所有権権変更 | — | | | — | | | — | | | — | | | 1.8 | | | 1.8 | |
2021年12月31日の残高(354,277,601株式) | $ | 4.0 | | | $ | 3,282.7 | | | $ | 14,705.8 | | | $ | (2,314.8) | | | $ | 335.7 | | | $ | 16,013.4 | |
| 純収入 | — | | | — | | | 1,436.3 | | | — | | | 6.0 | | | 1,442.3 | |
株式オプションを行使する4,533株式) | — | | | 0.1 | | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | |
従業員福祉計画に基づいて発行された株773,301株式) | — | | | 4.9 | | | — | | | — | | | — | | | 4.9 | |
| 源泉徴収株のための現金 | — | | | (28.7) | | | — | | | — | | | — | | | (28.7) | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | 30.9 | | | — | | | — | | | — | | | 30.9 | |
発表された現金配当金(ドル0.2251株当たり) | — | | | — | | | (79.1) | | | — | | | — | | | (79.1) | |
普通株買い戻し(3,100,000株式) | — | | | — | | | — | | | (266.0) | | | — | | | (266.0) | |
| Forestarの所有権権変更 | — | | | (1.2) | | | — | | | — | | | 1.2 | | | — | |
2022年3月31日の残高(351,955,435株式) | $ | 4.0 | | | $ | 3,288.7 | | | $ | 16,063.0 | | | $ | (2,580.8) | | | $ | 342.9 | | | $ | 17,117.8 | |
| 純収入 | — | | | — | | | 1,647.8 | | | — | | | 11.5 | | | 1,659.3 | |
株式オプションを行使する25,725株式) | — | | | 0.6 | | | — | | | — | | | — | | | 0.6 | |
従業員福祉計画に基づいて発行された株75,050株式) | — | | | 4.1 | | | — | | | — | | | — | | | 4.1 | |
| 源泉徴収株のための現金 | — | | | (0.1) | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | 24.8 | | | — | | | — | | | — | | | 24.8 | |
発表された現金配当金(ドル0.2251株当たり) | — | | | — | | | (79.2) | | | — | | | — | | | (79.2) | |
普通株買い戻し(4,679,173株式) | — | | | — | | | — | | | (310.0) | | | — | | | (310.0) | |
| | | | | | | | | | | |
| Forestarの所有権権変更 | — | | | (0.4) | | | — | | | — | | | 0.4 | | | — | |
| 非制御的権益を得る | — | | | — | | | — | | | — | | | 18.2 | | | 18.2 | |
2022年6月30日の残高(347,377,037株式) | $ | 4.0 | | | $ | 3,317.7 | | | $ | 17,631.6 | | | $ | (2,890.8) | | | $ | 373.0 | | | $ | 18,435.5 | |
連結財務諸表の付記を参照。
D.R.ホートン社はそして付属会社
合併総権益報告書(継続)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| ごく普通である
在庫品 | | その他の内容
支払い済み
資本 | | 保留する
収益.収益 | | 財務局
在庫品 | | 非制御性
利益． | | 合計する
権益 |
| | (単位：百万、普通株式データを除く)
(未監査) |
2020年9月30日の残高(363,999,982株式) | $ | 3.9 | | | $ | 3,240.9 | | | $ | 9,757.8 | | | $ | (1,162.6) | | | $ | 281.5 | | | $ | 12,121.5 | |
| 純収入 | — | | | — | | | 791.8 | | | — | | | 3.4 | | | 795.2 | |
株式オプションを行使する42,950株式) | — | | | 0.9 | | | — | | | — | | | — | | | 0.9 | |
従業員福祉計画に基づいて発行された株604,947株式) | 0.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 0.1 | |
| 源泉徴収株のための現金 | — | | | (26.3) | | | — | | | — | | | — | | | (26.3) | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | 21.7 | | | — | | | — | | | — | | | 21.7 | |
発表された現金配当金(ドル0.201株当たり) | — | | | — | | | (72.9) | | | — | | | — | | | (72.9) | |
普通株買い戻し(1,000,000株式) | — | | | — | | | — | | | (69.8) | | | — | | | (69.8) | |
| 非持株権への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | (0.1) | |
| Forestarの所有権権変更 | — | | | (0.3) | | | — | | | — | | | 0.3 | | | — | |
2020年12月31日の残高(363,647,879株式) | $ | 4.0 | | | $ | 3,236.9 | | | $ | 10,476.7 | | | $ | (1,232.4) | | | $ | 285.1 | | | $ | 12,770.3 | |
| 純収入 | — | | | — | | | 929.5 | | | — | | | 4.4 | | | 933.9 | |
株式オプションを行使する391,047株式) | — | | | 1.4 | | | — | | | — | | | — | | | 1.4 | |
従業員福祉計画に基づいて発行された株916,209株式) | — | | | 3.2 | | | — | | | — | | | — | | | 3.2 | |
| 源泉徴収株のための現金 | — | | | (56.6) | | | — | | | — | | | — | | | (56.6) | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | 25.4 | | | — | | | — | | | — | | | 25.4 | |
発表された現金配当金(ドル0.201株当たり) | — | | | — | | | (72.7) | | | — | | | — | | | (72.7) | |
普通株買い戻し(4,475,624)株) | — | | | — | | | — | | | (350.4) | | | — | | | (350.4) | |
| Forestarと他社の所有権変更 | — | | | (1.9) | | | — | | | — | | | 23.4 | | | 21.5 | |
2021年3月31日の残高(360,479,511株式) | $ | 4.0 | | | $ | 3,208.4 | | | $ | 11,333.5 | | | $ | (1,582.8) | | | $ | 312.9 | | | $ | 13,276.0 | |
| 純収入 | — | | | — | | | 1,115.5 | | | — | | | 1.0 | | | 1,116.5 | |
株式オプションを行使する152,119株式) | — | | | 1.4 | | | — | | | — | | | — | | | 1.4 | |
従業員福祉計画に基づいて発行された株110,946株式) | — | | | 8.5 | | | — | | | — | | | — | | | 8.5 | |
| 税収その他の理由で差し押さえられた株のための現金 | — | | | 4.4 | | | — | | | — | | | — | | | 4.4 | |
| 株に基づく報酬費用 | — | | | 22.6 | | | — | | | — | | | — | | | 22.6 | |
発表された現金配当金(ドル0.201株当たり) | — | | | — | | | (72.1) | | | — | | | — | | | (72.1) | |
普通株買い戻し(2,617,766株式) | — | | | — | | | — | | | (241.2) | | | — | | | (241.2) | |
| Forestarの所有権権変更 | — | | | 0.7 | | | — | | | — | | | 8.2 | | | 8.9 | |
2021年6月30日の残高(358,124,810株式) | $ | 4.0 | | | $ | 3,246.0 | | | $ | 12,376.9 | | | $ | (1,824.0) | | | $ | 322.1 | | | $ | 14,125.0 | |
連結財務諸表の付記を参照。
D.R.ホートン社はそして付属会社
統合現金フロー表
| | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万)
(未監査) |
| 経営活動 | | | |
| 純収入 | $ | 4,247.4 | | | $ | 2,845.7 | |
| 純収入と業務活動で使用される現金純額を調整する： | | | |
| 減価償却および償却 | 60.2 | | | 63.6 | |
| 株に基づく報酬費用 | 79.4 | | | 69.7 | |
| 所得税を繰延する | 14.3 | | | (2.1) | |
| 在庫と土地選択権費用 | 30.6 | | | 17.6 | |
| 資産売却の収益 | — | | | (14.0) | |
| 債務返済損失 | — | | | 18.1 | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | |
| 建設中の家屋と竣工家屋が増加する | (3,063.9) | | | (1,739.7) | |
宅地や地域が増加しています 開発、開発、開発のための保有、販売のための保有 | (1,005.1) | | | (1,349.8) | |
| 賃料物件が増加する | (1,129.6) | | | (196.0) | |
| その他の資産増加 | (777.3) | | | (368.2) | |
| 販売待ち住宅ローンが増加する | (55.2) | | | (115.1) | |
| 売掛金、売掛金、その他の負債が増加する | 1,036.4 | | | 735.7 | |
| 経営活動のための現金純額 | (562.8) | | | (34.5) | |
| 投資活動 | | | |
| 財産と設備支出 | (108.0) | | | (46.0) | |
| 資産を売却して得た収益 | — | | | 37.6 | |
| 賃貸物件に関する支出 | — | | | (173.9) | |
| 業務買収に関する支払いは，現金買収後の純額を差し引く | (271.5) | | | (24.4) | |
| その他の投資活動 | 6.6 | | | (0.2) | |
| 投資活動のための現金純額 | (372.9) | | | (206.9) | |
| 融資活動 | | | |
| 支払手形収益 | 2,625.0 | | | 914.1 | |
| 支払手形の償還 | (2,051.2) | | | (792.8) | |
| 担保買い戻しローン支払純額 | (88.9) | | | (39.0) | |
| ある従業員福祉計画に関連した株式収益 | 26.9 | | | 15.5 | |
| 源泉徴収株のための現金 | (61.8) | | | (78.5) | |
| 支払現金配当金 | (238.4) | | | (217.7) | |
普通株買い戻し | (859.7) | | | (661.4) | |
| Foestar普通株発行の純収益 | 1.7 | | | 32.6 | |
| 純額その他の資金調達活動 | 29.2 | | | (2.4) | |
| 融資活動のための現金純額 | (617.2) | | | (829.6) | |
| 現金、現金等価物、および限定的な現金純減少 | (1,552.9) | | | (1,071.0) | |
| 期初現金、現金等価物、および限定現金 | 3,237.2 | | | 3,040.1 | |
| 期末現金、現金等価物、および制限現金 | $ | 1,684.3 | | | $ | 1,969.1 | |
| | | |
| 非現金活動の追加開示： | | | |
| 在庫発行の支払手形 | $ | 64.3 | | | $ | 12.5 | |
| 従業員激励計画に基づいて発行された株 | $ | 130.0 | | | $ | 124.7 | |
| 未済普通株買い戻し | $ | 20.1 | | | $ | — | |
連結財務諸表の付記を参照。
カタログ表
D.R.ホートン社はそして付属会社
連結財務諸表付記(監査なし)
June 30, 2022
付記A-陳述の基礎
添付されている監査されていない総合財務諸表は、文脈が別途要求されない限り、D.R.Horton社およびそのすべての完全所有、多数の持株および制御子会社の勘定を含み、これらの子会社は総称して当社と呼ばれる。非持株権益とは、当社が100%所有していない合併実体の比例権益を指す。2022年6月30日までに会社は63Foestar Group Inc.(Foestar)における100%持株権のため，Foestarの100%をその連結財務諸表に統合する必要があり，37会社が所有していない%権益は非持株権益に計上される。すべての会社間口座、取引、残高は合併で解約された。
財務諸表はすでに米国中期財務情報公認会計原則(GAAP)および表格10-Qと規則S-X第10条の説明に基づいて作成されている。経営陣は、これらの財務諸表は、正常な経常的な計算項目および他の項目を含む、中間結果を公平に陳述するために必要なすべての調整を反映していると考えている。これらの財務諸表は、監査された財務諸表からの2021年9月30日現在の総合貸借対照表を含み、GAAPが要求する完全財務諸表に必要なすべての情報および付記は含まれておらず、会社が2021年9月30日までの財務年度Form 10−K年度報告書に含まれる連結財務諸表および付記とともに読まなければならない。
再分類する
2021年度第4四半期に、当社は、その運営部門及び報告可能部門の内部組織及び報告を変更し、その単戸賃貸事業と複数戸賃貸事業とを新たな報告部門に統合し、その住宅建設事業部門の集約を再調整した6人新しい報告可能部門は、地理報告地区でその住宅建設運営部門をよりよく分配する。付記Bと経営陣の財務状況と経営結果の検討·分析では、会社の前年分部情報の列報は現在の列報と一致している。
予算の使用
公認会計基準に従って財務諸表を作成し、管理層に見積もりと仮定を要求する。これらの推定数及び仮定は、財務諸表の日に報告された資産及び負債額並びに又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内に報告された収入及び支出に影響を与える。実際の結果はこのような推定とは大きく異なるかもしれない。
季節性
歴史的に見ると、住宅建築業は季節的な変動を経験しているため、2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の経営業績は、2022年9月30日までの会計年度または後続時期が予想される結果を示すとは限らない。
カタログ表
D.R.ホートン社はそして付属会社
合併財務諸表付記(監査を経ていない)-(続)
June 30, 2022
業務買収
2022年4月、当社はVidler水資源会社(Vidler)と最終合併合意に達し、合意に基づき、当社はVidlerの全流通株を#ドルで買収する15.75全現金取引で一株当たり。合併協議の条項によると、会社は2022年5月に要約買収を完了し、総買収価格で1ドルで全流通株を買収する290.5百万ドルです。
当社が買収した資産、負債、非持株権益の購入価格の初歩的な分配状況は以下の通り(単位：百万)
| | | | | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 19.0 | |
| 財産と設備 | | 30.1 | |
繰延所得税、推定免税額を差し引く#ドル16.4百万 | | 16.3 | |
無形資産やその他の資産(1) | | 251.0 | |
| 総資産 | | 316.4 | |
| | |
| その他負債 | | 7.7 | |
| 総負債 | | 7.7 | |
| | |
| 非持株権益 | | 18.2 | |
| 取得した純資産 | | $ | 290.5 | |
_____________________________________
(1)無形資産及びその他の資産は、主に水権からなり、会社合併財務諸表の他の資産に含まれる。
上記の調達価格配分は初歩的であり、より多くの情報の取得とより詳細な分析が完了するにつれて、改訂が行われる可能性がある。同社は2022年度第4四半期に分配を完了する見通しだ。
未定会計基準
2020年3月、財務会計基準委員会(FASB)は、米国GAAPを契約、ヘッジ関係、およびロンドン銀行間の同業借り換え金利(LIBOR)または終了予定の他の参照金利の影響を受ける他の取引に適用するためのオプションの便宜的および例外を提供するASU 2020-04“参考金利改革”を発表した。このガイドラインは2020年3月12日から施行され、2022年12月31日まで適用されることが予想される。FASBは2021年1月にASU 2021−01“参考為替レート改革−範囲”を発表し，最初の指導意見の範囲と適用範囲を明らかにした。ロンドン銀行の同業借り換え金利が終了した場合、会社はこれらの基準を採用し、これらの基準はその総合財務諸表や関連開示に実質的な影響を与えないと予想される。
FASBは2021年10月、企業統合で得られた顧客との契約の契約資産および負債を確認および計量するために、ASC 606“顧客との契約収入”を適用することを要求するASU 2021-08を発表した。ASU 2021-08は、ASC 805における一般的な確認および計量原則の例外を規定しており、契約資産および契約負債の確認と、買収された先の買収日直前の記録との一致を招く。このガイドラインは2023年10月1日から当社に対して発効し、早期採用を許可しています。会社は現在この指導意見の影響を評価しており，その総合財務状況，経営業績やキャッシュフローに実質的な影響を与えないと予想される。
カタログ表
D.R.ホートン社はそして付属会社
合併財務諸表付記(監査を経ていない)-(続)
June 30, 2022
備考B-市場情報を細分化する
同社は全国的な住宅建築業者であり、主に土地の買収と開発及び住宅の建設·販売に従事している105各市場33各州です。その会社の運営部門は78住宅建築部門は、その多数の持分を有するForestar住宅ブロック開発業務、その金融サービス業務、そのリース業務及びその他の業務活動を行う。同社の報告部門には，住宅建設報告部門，Forestarブロック開発部門，金融サービス部門，賃貸業務部門がある。
2021年度第4四半期に、当社は、その運営部門と報告可能部門の内部組織及び報告を変更し、その単戸賃貸業務と複数戸賃貸業務とを新たな報告部門に統合し、首席運営意思決定者管理業務を反映し、内部業績を評価し、財務資源を割り当てる方法を提供する。また、2021年度第4四半期に、同社はその住宅建築運営部門の重合を再調整した6人新しい報告可能部門は、地理報告地区でその住宅建設運営部門をよりよく分配する。2021年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の支部情報は、現在の列報に適合するように再分類されました。
住宅建設
住宅建設運営部門のまとめに基づき、当社の6人報告部分とその住宅建設業務が存在する州は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | |
| 西北： | | コロラド州オレゴン州ユタ州ワシントン |
| 南西： | | アリゾナ州カリフォルニア州ネバダ州ニューメキシコ州 |
| 中南部： | | アーカンソーオクラホマ州テキサス州 |
| 東南部： | | アラバマ州フロリダ州ルイジアナ州ミシシッピ州 |
| 東の方 | | ジョージア州ノースカロライナ州サウスカロライナ州テネシー州 |
| 北：北 | | デラウェア州、イリノイ州、インディアナ州、アイオワ州、ケンタッキー州、メリーランド州、ミネソタ州、ネブラスカ州
ニュージャージー州オハイオ州ペンシルベニア州バージニア州ウェストバージニア州 |
同社の住宅建築部門は，彼らが開発したブロックに一戸建て住宅を設計·建設·販売し，完全に開発されたブロックに住宅建設のためのブロックを購入している。住宅建設部門はまた、連列別荘、複式住宅、三階建て住宅などの付属家屋を建設·販売している。同社の家屋建設業務の収入の大部分は、完成した家を売ることから来ており、次いで土地や地域を売却している。
Forestar
Forestar部門は住宅ブロック開発会社で52各市場22各州です。同社の住宅建築部門は両社間の主供給協定に基づいてForestarから完成地塊を買収した。Forestarの支部業績はその歴史的コストに基づいて報告されており、経営陣が支部業績を評価する方式と一致している。
金融サービス
同社の金融サービス部門は、同社の多くの住宅建設市場の住宅購入者に担保融資と財産権代理サービスを提供している。この部門の収入の大部分は、抵当ローンの開始と販売、そして所有権保険代理と決済サービスの費用から来ている。同社はそれが開始したほとんどの担保ローンと関連する維持権を第三者購入者に売却した。
カタログ表
D.R.ホートン社はそして付属会社
合併財務諸表付記(監査を経ていない)-(続)
June 30, 2022
レンタルする
同社の賃貸業務には、複数戸と一戸建て賃貸業務が含まれている。複数戸賃貸業務開発、建設、賃貸、住宅賃貸物件の販売。一戸建て賃貸業務は主に一戸建て住宅を建設·賃貸し、各コミュニティを市場に出し、賃貸住宅を一括販売することである。
他にも
家屋建築、Forestar、金融サービス、賃貸業務のほか、同社はその子会社を通じて他の商業活動にも従事している。同社は保険関連業務を経営しており，水権や他の水関連資産を有し，牧場土地や改善工事を含む非住宅不動産を有し，エネルギー関連資産を所有·運営している。これらの行動の結果は単独報告にとっては無関係であるため，それらを組み合わせて次の表の“削除”と“その他”の欄に列挙する.
カタログ表
D.R.ホートン社はそして付属会社
合併財務諸表付記(監査を経ていない)-(続)
June 30, 2022
報告部門の会計政策は，会社が2021年9月30日までの財政年度の10−K表年次報告における付記Aに記述した会社の報告部門に関する財務情報は以下のとおりである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 |
| | 住宅建設 | | Forestar(1) | | 金融サービス | | レンタルする | | 淘汰とその他(2) | | 統合された |
| | (単位：百万) |
| 資産 | | | | | | | | | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 1,207.2 | | | $ | 146.3 | | | $ | 126.3 | | | $ | 133.9 | | | $ | 42.0 | | | $ | 1,655.7 | |
制限現金 | | 16.2 | | | — | | | 11.5 | | | 0.9 | | | — | | | 28.6 | |
在庫： | | | | | | | | | | | | |
| 建設中の家屋と竣工家屋 | | 10,974.0 | | | — | | | — | | | — | | | (170.9) | | | 10,803.1 | |
| 宅地と地域−開発·開発中 | | 6,909.4 | | | 1,950.6 | | | — | | | — | | | (72.4) | | | 8,787.6 | |
| 発展のために土地を持っている | | 20.8 | | | 103.7 | | | — | | | — | | | — | | | 124.5 | |
| 販売待ちの土地を持つ | | 32.7 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 32.7 | |
| 賃貸物件 | | — | | | — | | | — | | | 1,976.2 | | | (25.2) | | | 1,951.0 | |
| | 17,936.9 | | | 2,054.3 | | | — | | | 1,976.2 | | | (268.5) | | | 21,698.9 | |
売却用の住宅ローンを持っている | | — | | | — | | | 2,082.5 | | | — | | | — | | | 2,082.5 | |
所得税を繰延し，純額 | | 145.3 | | | — | | | — | | | — | | | 12.1 | | | 157.4 | |
財産と設備、純額 | | 346.2 | | | 5.5 | | | 4.0 | | | 1.6 | | | 124.0 | | | 481.3 | |
その他の資産 | | 2,113.5 | | | 61.7 | | | 256.7 | | | 18.3 | | | 151.8 | | | 2,602.0 | |
商誉 | | 134.3 | | | — | | | — | | | — | | | 29.2 | | | 163.5 | |
| | $ | 21,899.6 | | | $ | 2,267.8 | | | $ | 2,481.0 | | | $ | 2,130.9 | | | $ | 90.6 | | | $ | 28,869.9 | |
| 負債.負債 | | | | | | | | | | | | |
売掛金 | | $ | 1,308.4 | | | $ | 63.8 | | | $ | — | | | $ | 212.2 | | | $ | (77.1) | | | $ | 1,507.3 | |
費用とその他の負債を計算すべきである | | 2,530.4 | | | 350.5 | | | 223.1 | | | 12.1 | | | (164.2) | | | 2,951.9 | |
支払手形 | | 3,688.9 | | | 705.6 | | | 1,405.7 | | | 175.0 | | | — | | | 5,975.2 | |
| | $ | 7,527.7 | | | $ | 1,119.9 | | | $ | 1,628.8 | | | $ | 399.3 | | | $ | (241.3) | | | $ | 10,434.4 | |
______________
(1)金額はForesstarの歴史的コストに基づいて記載されており、経営陣が部門業績を評価する方式と一致している。
(2)額には、会社の他業務の残高、会社間取引のキャンセル、および少ない程度の調達会計調整が含まれている。
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June 30, 2022
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年9月30日 |
| | 住宅建設 | | Forestar(1) | | 金融サービス | | レンタルする | | 淘汰とその他(2) | | 統合された |
| | (単位：百万) |
| 資産 | | | | | | | | | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 2,950.1 | | | $ | 153.6 | | | $ | 79.0 | | | $ | 16.8 | | | $ | 10.9 | | | $ | 3,210.4 | |
制限現金 | | 8.4 | | | — | | | 18.0 | | | 0.4 | | | — | | | 26.8 | |
在庫： | | | | | | | | | | | | |
| 建設中の家屋と竣工家屋 | | 7,848.0 | | | — | | | — | | | — | | | (108.8) | | | 7,739.2 | |
| 宅地と地域−開発·開発中 | | 6,004.0 | | | 1,824.7 | | | — | | | — | | | (46.9) | | | 7,781.8 | |
| 発展のために土地を持っている | | 30.4 | | | 80.5 | | | — | | | — | | | — | | | 110.9 | |
| 販売待ちの土地を持つ | | 25.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 25.4 | |
| 賃貸物件 | | — | | | — | | | — | | | 840.9 | | | (19.1) | | | 821.8 | |
| | 13,907.8 | | | 1,905.2 | | | — | | | 840.9 | | | (174.8) | | | 16,479.1 | |
売却用の住宅ローンを持っている | | — | | | — | | | 2,027.3 | | | — | | | — | | | 2,027.3 | |
所得税を繰延し，純額 | | 159.2 | | | — | | | — | | | — | | | (3.9) | | | 155.3 | |
財産と設備、純額 | | 303.3 | | | 2.9 | | | 3.5 | | | 0.6 | | | 82.6 | | | 392.9 | |
その他の資産 | | 1,468.7 | | | 40.0 | | | 107.6 | | | 6.3 | | | (62.0) | | | 1,560.6 | |
商誉 | | 134.3 | | | — | | | — | | | — | | | 29.2 | | | 163.5 | |
| | $ | 18,931.8 | | | $ | 2,101.7 | | | $ | 2,235.4 | | | $ | 865.0 | | | $ | (118.0) | | | $ | 24,015.9 | |
| 負債.負債 | | | | | | | | | | | | |
売掛金 | | $ | 1,073.7 | | | $ | 47.4 | | | $ | — | | | $ | 55.9 | | | $ | — | | | $ | 1,177.0 | |
費用とその他の負債を計算すべきである | | 1,941.3 | | | 333.9 | | | 88.6 | | | 15.0 | | | (168.5) | | | 2,210.3 | |
支払手形 | | 3,214.0 | | | 704.5 | | | 1,494.6 | | | — | | | (0.7) | | | 5,412.4 | |
| | $ | 6,229.0 | | | $ | 1,085.8 | | | $ | 1,583.2 | | | $ | 70.9 | | | $ | (169.2) | | | $ | 8,799.7 | |
______________
(1)金額はForesstarの歴史的コストに基づいて記載されており、経営陣が部門業績を評価する方式と一致している。
(2)額には，会社の他業務の残高，会社間取引の廃止，Forestar買収に関する調達会計調整が含まれている。
カタログ表
D.R.ホートン社はそして付属会社
合併財務諸表付記(監査を経ていない)-(続)
June 30, 2022
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの3ヶ月 |
| | 住宅建設 | | Forestar(1) | | 金融サービス | | レンタルする | | 淘汰とその他(2) | | 統合された |
| | (単位：百万) |
| 収入.収入 | | | | | | | | | | | | |
家屋販売 | | $ | 8,336.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 8,336.4 | |
| 土地·地域販売その他 | | 11.4 | | | 308.5 | | | — | | | — | | | (232.2) | | | 87.7 | |
| 賃貸物件販売 | | — | | | — | | | — | | | 109.7 | | | — | | | 109.7 | |
金融サービス業 | | — | | | — | | | 254.3 | | | — | | | — | | | 254.3 | |
| | 8,347.8 | | | 308.5 | | | 254.3 | | | 109.7 | | | (232.2) | | | 8,788.1 | |
| 販売コスト | | | | | | | | | | | | |
| 家屋販売(3) | | 5,826.8 | | | — | | | — | | | — | | | (52.5) | | | 5,774.3 | |
| 土地·地域販売その他 | | 7.3 | | | 233.6 | | | — | | | — | | | (197.4) | | | 43.5 | |
| 賃貸物件販売 | | — | | | — | | | — | | | 50.9 | | | — | | | 50.9 | |
在庫と土地選択権費用 | | 9.5 | | | 1.0 | | | — | | | 0.1 | | | — | | | 10.6 | |
| | 5,843.6 | | | 234.6 | | | — | | | 51.0 | | | (249.9) | | | 5,879.3 | |
販売、一般、行政費用 | | 553.2 | | | 24.1 | | | 137.3 | | | 22.8 | | | 3.2 | | | 740.6 | |
| その他の支出 | | (3.7) | | | (2.9) | | | (11.3) | | | (6.7) | | | 9.5 | | | (15.1) | |
| 所得税前収入 | | $ | 1,954.7 | | | $ | 52.7 | | | $ | 128.3 | | | $ | 42.6 | | | $ | 5.0 | | | $ | 2,183.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
______________
(1)業績はForestarの歴史的コストに基づいて公表されており、経営陣が部門業績を評価する方式と一致している。
(2)額には会社の他の業務の結果と会社間取引の解消が含まれています。
(3)相殺と他の列の金額は，Forestarから住宅建築部門に売却されたブロックの利益確認を表す。Forestarが住宅建築部門にブロックを売却する場合，会社間利益は連結財務諸表で相殺され，住宅建築部門が住宅購入者にブロック上の家屋を閉鎖した場合，会社間利益は合併財務諸表で確認される。
カタログ表
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合併財務諸表付記(監査を経ていない)-(続)
June 30, 2022
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの9ヶ月 |
| | 住宅建設 | | Forestar(1) | | 金融サービス | | レンタルする | | 淘汰とその他(2) | | 統合された |
| | (単位：百万) |
| 収入.収入 | | | | | | | | | | | | |
家屋販売 | | $ | 22,492.0 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 22,492.0 | |
| 土地·地域販売その他 | | 42.0 | | | 1,137.7 | | | — | | | — | | | (981.0) | | | 198.7 | |
| 賃貸物件販売 | | — | | | — | | | — | | | 489.1 | | | — | | | 489.1 | |
金融サービス業 | | — | | | — | | | 660.8 | | | — | | | — | | | 660.8 | |
| | 22,534.0 | | | 1,137.7 | | | 660.8 | | | 489.1 | | | (981.0) | | | 23,840.6 | |
| 販売コスト | | | | | | | | | | | | |
| 家屋販売(3) | | 15,996.0 | | | — | | | — | | | — | | | (133.9) | | | 15,862.1 | |
| 土地·地域販売その他 | | 27.7 | | | 895.9 | | | — | | | — | | | (822.1) | | | 101.5 | |
| 賃貸物件販売 | | — | | | — | | | — | | | 225.8 | | | (5.1) | | | 220.7 | |
在庫と土地選択権費用 | | 23.2 | | | 7.0 | | | — | | | 0.4 | | | — | | | 30.6 | |
| | 16,046.9 | | | 902.9 | | | — | | | 226.2 | | | (961.1) | | | 16,214.9 | |
販売、一般、行政費用 | | 1,558.1 | | | 69.9 | | | 400.6 | | | 64.2 | | | 8.8 | | | 2,101.6 | |
| その他の支出 | | (11.6) | | | (4.5) | | | (28.0) | | | (16.4) | | | 20.7 | | | (39.8) | |
| 所得税前収入 | | $ | 4,940.6 | | | $ | 169.4 | | | $ | 288.2 | | | $ | 215.1 | | | $ | (49.4) | | | $ | 5,563.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
| キャッシュフロー情報をまとめる | | | | | | | | | | | | |
減価償却および償却 | | $ | 47.0 | | | $ | 2.0 | | | $ | 1.4 | | | $ | 0.5 | | | $ | 9.3 | | | $ | 60.2 | |
経営活動提供の現金 | | $ | 124.5 | | | $ | (10.2) | | | $ | 150.1 | | | $ | (826.4) | | | $ | (0.8) | | | $ | (562.8) | |
______________
(1)業績はForestarの歴史的コストに基づいて公表されており、経営陣が部門業績を評価する方式と一致している。
(2)額には会社の他の業務の結果と会社間取引の解消が含まれています。
(3)相殺と他の列の金額は，Forestarから住宅建築部門に売却されたブロックの利益確認を表す。Forestarが住宅建築部門にブロックを売却する場合，会社間利益は連結財務諸表で相殺され，住宅建築部門が住宅購入者にブロック上の家屋を閉鎖した場合，会社間利益は合併財務諸表で確認される。
カタログ表
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合併財務諸表付記(監査を経ていない)-(続)
June 30, 2022
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日までの3ヶ月 |
| | 住宅建設 | | Forestar(1) | | 金融サービス | | レンタルする | | 淘汰とその他(2) | | 統合された |
| | (単位：百万) |
| 収入.収入 | | | | | | | | | | | | |
家屋販売 | | $ | 7,040.1 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 7,040.1 | |
| 土地·地域販売その他 | | 7.1 | | | 312.9 | | | — | | | — | | | (264.2) | | | 55.8 | |
| 賃貸物件販売 | | — | | | — | | | — | | | 23.1 | | | (23.1) | | | — | |
金融サービス業 | | — | | | — | | | 188.7 | | | — | | | — | | | 188.7 | |
| | 7,047.2 | | | 312.9 | | | 188.7 | | | 23.1 | | | (287.3) | | | 7,284.6 | |
| 販売コスト | | | | | | | | | | | | |
| 家屋販売(3) | | 5,219.2 | | | — | | | — | | | — | | | (40.0) | | | 5,179.2 | |
| 土地·地域販売その他 | | 2.7 | | | 256.4 | | | — | | | — | | | (231.3) | | | 27.8 | |
| 賃貸物件販売 | | — | | | — | | | — | | | 11.7 | | | (11.7) | | | — | |
在庫と土地選択権費用 | | 4.9 | | | 0.7 | | | — | | | — | | | — | | | 5.6 | |
| | 5,226.8 | | | 257.1 | | | — | | | 11.7 | | | (283.0) | | | 5,212.6 | |
販売、一般、行政費用 | | 500.7 | | | 16.9 | | | 127.0 | | | 8.8 | | | 2.3 | | | 655.7 | |
| 債務返済損失 | | — | | | 18.1 | | | — | | | — | | | — | | | 18.1 | |
| その他の支出 | | (4.9) | | | (0.3) | | | (8.6) | | | (7.3) | | | 3.7 | | | (17.4) | |
| 所得税前収入 | | $ | 1,324.6 | | | $ | 21.1 | | | $ | 70.3 | | | $ | 9.9 | | | $ | (10.3) | | | $ | 1,415.6 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
______________
(1)業績はForestarの歴史的コストに基づいて公表されており、経営陣が部門業績を評価する方式と一致している。
(2)金額には、会社の他業務の結果、支部と合併残高間の入金金額、会社間取引のキャンセルが含まれています。
(3)相殺と他の列の金額は，Forestarから住宅建築部門に売却されたブロックの利益確認を表す。Forestarが住宅建築部門にブロックを売却する場合，会社間利益は連結財務諸表で相殺され，住宅建築部門が住宅購入者にブロック上の家屋を閉鎖した場合，会社間利益は合併財務諸表で確認される。
カタログ表
D.R.ホートン社はそして付属会社
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June 30, 2022
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日までの9ヶ月 |
| | 住宅建設 | | Forestar(1) | | 金融サービス | | レンタルする | | 淘汰とその他(2) | | 統合された |
| | (単位：百万) |
| 収入.収入 | | | | | | | | | | | | |
家屋販売 | | $ | 18,909.2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18,909.2 | |
土地·地域販売その他 | | 40.5 | | | 907.1 | | | — | | | — | | | (793.0) | | | 154.6 | |
| 賃貸物件販売 | | — | | | — | | | — | | | 54.9 | | | (54.9) | | | — | |
金融サービス業 | | — | | | — | | | 601.1 | | | — | | | — | | | 601.1 | |
| | 18,949.7 | | | 907.1 | | | 601.1 | | | 54.9 | | | (847.9) | | | 19,664.9 | |
| 販売コスト | | | | | | | | | | | | |
| 家屋販売(3) | | 14,196.3 | | | — | | | — | | | — | | | (103.3) | | | 14,093.0 | |
土地·地域販売その他 | | 29.0 | | | 752.2 | | | — | | | — | | | (695.8) | | | 85.4 | |
| 賃貸物件販売 | | — | | | — | | | — | | | 29.6 | | | (29.6) | | | — | |
在庫と土地選択権費用 | | 16.0 | | | 1.6 | | | — | | | — | | | — | | | 17.6 | |
| | 14,241.3 | | | 753.8 | | | — | | | 29.6 | | | (828.7) | | | 14,196.0 | |
販売、一般、行政費用 | | 1,417.8 | | | 48.7 | | | 360.4 | | | 29.6 | | | 6.7 | | | 1,863.2 | |
| 資産売却の収益 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14.0) | | | (14.0) | |
| 債務返済損失 | | — | | | 18.1 | | | — | | | — | | | — | | | 18.1 | |
| その他の支出 | | (8.7) | | | (1.4) | | | (21.4) | | | (16.3) | | | 19.6 | | | (28.2) | |
| 所得税前収入 | | $ | 3,299.3 | | | $ | 87.9 | | | $ | 262.1 | | | $ | 12.0 | | | $ | (31.5) | | | $ | 3,629.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
| キャッシュフロー情報をまとめる | | | | | | | | | | | | |
減価償却および償却 | | $ | 47.6 | | | $ | 2.1 | | | $ | 1.3 | | | $ | 5.1 | | | $ | 7.5 | | | $ | 63.6 | |
経営活動提供の現金 | | $ | 450.7 | | | $ | (340.6) | | | $ | 96.2 | | | $ | (405.6) | | | $ | 164.8 | | | $ | (34.5) | |
______________
(1)業績はForestarの歴史的コストに基づいて公表されており、経営陣が部門業績を評価する方式と一致している。
(2)金額には、会社の他業務の結果、支部と合併残高間の入金金額、会社間取引のキャンセルが含まれています。
(3)相殺と他の列の金額は，Forestarから住宅建築部門に売却されたブロックの利益確認を表す。Forestarが住宅建築部門にブロックを売却する場合，会社間利益は連結財務諸表で相殺され，住宅建築部門が住宅購入者にブロック上の家屋を閉鎖した場合，会社間利益は合併財務諸表で確認される。
カタログ表
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June 30, 2022
| | | | | | | | | | | | | | |
報告別家屋建築在庫(1) | | 六月三十日
2022 | | 九月三十日
2021 |
| | | (単位：百万) |
| 北西 | | $ | 1,757.1 | | | $ | 1,307.5 | |
| 南西 | | 2,985.4 | | | 2,445.6 | |
| 中南部 | | 4,408.8 | | | 3,479.3 | |
| 東南 | | 4,066.7 | | | 3,178.6 | |
| 東の方 | | 2,638.0 | | | 1,919.6 | |
| 北の方 | | 1,870.9 | | | 1,368.9 | |
| 会社と未分配(2) | | 210.0 | | | 208.3 | |
| | $ | 17,936.9 | | | $ | 13,907.8 | |
____________________________
(1)家屋建築在庫は、会社の首席運営決定者が使用する家屋建築部門の資産測定基準に含まれる唯一の資産である。
(2)会社税と未分配税には主に住宅建設資本化利息と財産税が含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 報告別に区分した住宅建設結果 | | 3か月まで
六月三十日 | | 9か月で終わる
六月三十日 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | (単位：百万) |
| 収入.収入 | | | | | | | | |
| 北西 | | $ | 674.0 | | | $ | 662.6 | | | $ | 1,879.9 | | | $ | 1,759.1 | |
| 南西 | | 1,289.2 | | | 1,021.7 | | | 3,335.9 | | | 2,773.3 | |
| 中南部 | | 2,080.4 | | | 1,547.5 | | | 5,613.1 | | | 4,295.7 | |
| 東南 | | 2,118.9 | | | 1,961.3 | | | 5,876.4 | | | 5,146.9 | |
| 東の方 | | 1,385.8 | | | 1,228.0 | | | 3,680.1 | | | 3,306.6 | |
| 北の方 | | 799.5 | | | 626.1 | | | 2,148.6 | | | 1,668.1 | |
| | $ | 8,347.8 | | | $ | 7,047.2 | | | $ | 22,534.0 | | | $ | 18,949.7 | |
| 所得税前収入 | | | | | | | | |
| 北西 | | $ | 161.0 | | | $ | 146.7 | | | $ | 421.0 | | | $ | 327.4 | |
| 南西 | | 288.3 | | | 167.5 | | | 674.2 | | | 413.2 | |
| 中南部 | | 527.2 | | | 299.0 | | | 1,297.5 | | | 790.9 | |
| 東南 | | 532.4 | | | 396.1 | | | 1,430.1 | | | 960.5 | |
| 東の方 | | 309.9 | | | 222.8 | | | 778.1 | | | 578.7 | |
| 北の方 | | 135.9 | | | 92.5 | | | 339.7 | | | 228.6 | |
| | $ | 1,954.7 | | | $ | 1,324.6 | | | $ | 4,940.6 | | | $ | 3,299.3 | |
カタログ表
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June 30, 2022
注C-在庫品
各四半期末に、同社は、潜在的な減値指標を決定し、必要に応じて詳細な減値評価および分析を行うために、そのすべてのコミュニティおよび土地在庫の表現および見通しを検討する。同社は2022年6月30日現在、コミュニティが被害を受けていないと判断し、違います。2022年6月30日まで3カ月間減値費用を記録した。2022年6月30日までの9ヶ月間にForestarは3.8土地開発プロジェクトに関連した減価費用は100万ポンドである。いくつありますか違います。前年四半期に記録された減価費用とドル5.62021年6月30日までの9カ月間に記録された減価費用は百万ドル。
2022年6月30日までの3ヶ月および9ヶ月以内に、当社が終了または予想終了した土地購入契約に関する保証金および買収前コスト台帳は#ドルである10.6百万ドルとドル26.8100万ドルと300万ドルです5.6百万ドルとドル12.02021年度同期は100万ドル。在庫減値と土地選択権費用を総合経営報告書の販売コストに計上する。
カタログ表
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June 30, 2022
D-を付記する支払手形
会社が帳簿金額で計算した支払手形には以下の内容が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日
2022 | | 九月三十日
2021 |
| | | (単位：百万) |
| 住宅建設 | | | | |
| 安全ではない： | | | | |
| 循環信用手配 | | $ | 400.0 | | | $ | — | |
4.3752022年満期の優先手形の割合(1) | | 349.9 | | | 349.6 | |
4.752023年満期の優先手形の割合(1) | | 299.8 | | | 299.5 | |
5.752023年満期の優先手形の割合(1) | | 399.5 | | | 399.1 | |
2.52024年満期の優先手形の割合(1) | | 498.0 | | | 497.3 | |
2.62025年満期の優先手形の割合(1) | | 496.9 | | | 496.2 | |
1.32026年満期の優先手形の割合(1) | | 595.2 | | | 594.5 | |
1.42027年満期の優先手形の割合(1) | | 495.5 | | | 494.9 | |
その他担保手形(2) | | 154.1 | | | 82.2 | |
| | 3,688.9 | | | 3,213.3 | |
| Forestar | | | | |
| 安全ではない： | | | | |
| 循環信用手配 | | — | | | — | |
3.852026年満期の優先手形の割合(3) | | 396.2 | | | 395.5 | |
5.02028年満期の優先手形の割合(3) | | 296.9 | | | 296.5 | |
| その他担保手形 | | 12.5 | | | 12.5 | |
| | 705.6 | | | 704.5 | |
| 金融サービス | | | | |
| 住宅ローン買い戻し手配 | | 1,405.7 | | | 1,494.6 | |
| | | | |
| レンタルする | | | | |
| 安全ではない： | | | | |
| 循環信用手配 | | 175.0 | | | — | |
合計する(4) | | $ | 5,975.2 | | | $ | 5,412.4 | |
____________________________
(1)家屋建設優先手形帳額面から差し引かれた債務発行コストを合わせて$13.3百万ドルとドル16.5それぞれ2022年6月30日と2021年9月30日である。
(2)住宅建築その他の保証手形には$は含まれていません0.72021年9月30日にFoestarに支払われた百万元の保証金手形が必要です。このような会社間手形は合併で除去された。
(3)Forestarの優先手形帳簿金額から差し引かれた債務発行コストの合計は$6.9百万ドルとドル8.0それぞれ2022年6月30日と2021年9月30日である。
(4)2022年6月30日までの支払手形の公正価値合計は$5.7億ドルですその中で3.5第2レベルの投入とドルを使って2.2レベル3の投入を用いて10億を測定した。2021年9月30日現在の支払手形の公正価値は合計$である5.5億ドルですその中で3.9第2レベルの投入とドルを使って1.6レベル3の投入を用いて10億を測定した。
カタログ表
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合併財務諸表付記(監査を経ていない)-(続)
June 30, 2022
住宅建設
その会社は1ドル持っている2.19億ドルの高級無担保住宅建設循環信用手配は、約束されていないアコーディオン機能を持ち、この計画の規模を$に増加させる可能性がある3.010億ドルは、特定の条件と利用可能な追加銀行の約束にかかっている。この融資メカニズムはまた，発行金額を昇華させることを規定している100循環信用約束総額の%。このローンから発行された信用状により利用可能な借入能力が減少した。このローンの満期日は2026年4月20日である。この融資メカニズムでの借入金と返済総額は#ドルである2.510億ドル2.12022年6月30日までの9カ月間で、それぞれ10億ドルだった。2022年6月30日までに400毎年百万の未返済の借金がある4.8年利%および$188.7循環信用手配によって発行された百万件の信用状によって、使用できる能力は#ドルです1.60十億ドルです。
当社の住宅建設循環信用手配は、最高許容レバレッジ率の維持と、レバレッジ率が一定レベルを超えた場合の借入基数制限を含む経営と活動に制限を加えている。これらの契約は，融資を管理するクレジットプロトコルにおける定義に従って測定され，四半期ごとに貸手に報告される。これらの金融契約を守らない場合、融資銀行は循環信用手配下の資金供給を終了したり、満期前に返済されていない借金の満期や支払いを招いたりする可能性がある。この融資を管理する信用プロトコルや優先手形を管理する契約も担保債務や留置権の設定に制限を加えている。2022年6月30日まで、当社はその住宅建設循環信用手配と公共債務義務のすべての契約、制限、制限を遵守した。
同社の住宅建設循環信用手配はD.R.ホートン社の主要な全額所有の住宅建設子会社が保証している。
D.R.Hortonは2021年7月に米国証券取引委員会(SEC)に自動発効の汎用棚登録声明を提出し、会社が時々発行する可能性のある債務と株式証券を登録し、金額は未定である。
2019年7月、取締役会は最大ドルの買い戻しを許可した500百万ドルの会社債務証券。許可は満期日がありません。すべての$5002022年6月30日まで、まだ100万人の許可がある。
Forestar
Forestarは$を持っています410コミットメントされていないアコーディオン機能を持つ百万の高度な無担保循環信用手配は、この計画の規模を$に増加させることができる600100万ドルは、特定の条件と獲得可能な追加銀行の約束にかかっている。この手配はまた信用状を発行することを規定し、その金額は#ドルに昇華し、大きい者を取る100百万ドルと50循環信用約束総額の%。循環信用手配下の借入金はForestar不動産資産の帳簿価値と制限されない現金に基づいて借入基数計算を行わなければならない。このローンから発行された信用状により利用可能な借入能力が減少した。このローンの満期日は2025年4月16日。2022年6月30日には違います。借金とドルを返済しない56.0循環信用手配によって発行された百万件の信用状によって、使用できる能力は#ドルです354.0百万ドルです。
Forestar循環信用手配は常習的な肯定と否定契約、違約事件と金融契約を含む。金融契約はForestarが最低レベルの有形正味値、最低レベルの流動性及び最高許容レバレッジ率を維持することを要求する。これらの契約は，融資を管理するクレジットプロトコルにおける定義に従って測定され，四半期ごとに貸手に報告される。これらの金融契約を守らない場合、融資銀行は循環信用手配下の資金供給を終了したり、満期前に返済されていない借金の満期や支払いを招いたりする可能性がある。
カタログ表
D.R.ホートン社はそして付属会社
合併財務諸表付記(監査を経ていない)-(続)
June 30, 2022
Forestarの循環信用スケジュールおよびその優先手形は、D.R.ホートン社または同社の住宅建設、金融サービスまたは賃貸業務の債務を保証する任意の子会社によって保証されていない。Forestarは2022年6月30日現在、その循環信用手配と優先手形義務のすべての契約、制限、制限を遵守している。
2020年4月にForestar取締役会は1ドルまでの買い戻しを承認しました30Forestar債務証券は何百万もあります許可は満期日がありません。すべての$302022年6月30日まで、まだ100万人の許可がある。
金融サービス
当社の住宅ローン付属会社DHI Mortgageには住宅ローン買い戻し手配が設けられており，購入取引促進によりDHI Mortgageへの融資および流動資金が提供されており，購入取引ではDHI Mortgageは取引相手の資金を受け取った後，合資格融資を取引相手に譲渡する。DHI Mortgageは，住宅ローン買い戻し手配の条項に基づいて，中古市場で購入して第三者の買手に売却する権利がある場合や，45から60日の指定された時間で買い戻す権利がある.2022年2月、担保買い戻し計画は容量を増加させ、期限を2023年2月17日に延長するように修正された。この施設の総容量は$である1.610億ドル；しかし、いくつかの販売量が高い時期には、容量は自動的に増加し、追加の約束によってさらに増加することができる。2022年6月30日現在，当施設の総容量は$である2.1十億ドルです。
As of June 30, 2022, $2.1販売待ちの担保ローンを持って、担保価値は#億ドルです2.0担保ローンの買い戻し手配の下で10億ドルを抵当に入れた。前金の総額は#ドルですから632.0DHI Mortgageは$として義務があります1.42022年6月30日の住宅ローン買い戻し手配で未返済の3.3%の年利率。
この担保買い戻し手配は、D.R.ホートン社または同社の家屋建築、Forestarまたは賃貸業務の債務を保証する任意の子会社に担保を提供しない。この手配には，住宅ローン付属会社に必要な最低有形純価値，最高許容レバレッジ率および最低必要流動資金に関する財務契約が記載されている。このような契約を測定し、毎月貸主に報告する。DHI Mortgageは2022年6月30日に住宅ローン買い戻し手配のすべての条件とチノを満たした。
レンタルする
2022年3月4日、会社のレンタル子会社DRH Rentalが締結した625コミットメントされていないアコーディオン機能を持つ百万の高度な無担保循環信用手配は、この計画の規模を$に増加させることができる1.2510億ドルは、特定の条件と利用可能な追加銀行の約束にかかっている。2022年3月17日，DRH Rentalはアコーディオン機能を利用して施設規模を$に拡大した750100万ドル、追加的な約束を通じて。この手配はまた信用状を発行することを規定し、その金額は#ドルに昇華し、大きい者を取る100百万ドルと50循環信用約束総額の%。このローンの満期日は2026年3月4日。循環信用手配下の獲得可能性はDRH Rentalの不動産資産の帳簿価値と制限されない現金によって借金基数計算を行う必要がある。借入基地は2022年6月30日現在、同施設での利用可能能力を#ドルに制限している649.6百万ドルです。2022年6月30日までに175毎年百万の未返済の借金がある3.1年利率と違います。この手配によって発行された信用状によって、利用可能な容量は#ドルです474.6百万ドルです。
循環信用手配は常習的な肯定と否定契約、違約事件と金融契約を含む。金融契約はDRH Rentalが最低レベルの有形正味値、最低レベルの流動性、最高許容レバレッジ率を維持することを要求する。これらの契約は，融資を管理するクレジットプロトコルにおける定義に従って測定され，四半期ごとに貸手に報告される。これらの金融契約を守らない場合、融資銀行は循環信用手配下の資金供給を終了したり、満期前に返済されていない借金の満期や支払いを招いたりする可能性がある。2022年6月30日まで、DRH Rentalはその循環信用手配のすべての契約、制限と制限を遵守した。
DRH Rentalの循環信用スケジュールは、D.R.Horton，Inc.または同社の家屋建築、Forestarまたは金融サービス事業の債務を保証する任意の子会社によって保証されていない。
カタログ表
D.R.ホートン社はそして付属会社
合併財務諸表付記(監査を経ていない)-(続)
June 30, 2022
注E-資本化利息
同社は開発·建設期間中に発生する在庫利息コストを資本化(活発在庫)する。関連在庫が買い手に納入された場合、資本化利息は販売コストに計上される。会社の既存在庫がその債務水準を下回っている期間には、発生した利息の一部が発生した期間に利子支出として反映される。2022年度および2021年度の前9ヶ月には、企業の活発な在庫が債務水準を超え、発生したすべての利息が在庫に資本化される。
次の表は、会社が2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に発生、資本化、支出の利息コストをまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで
六月三十日 | | 9か月で終わる
六月三十日 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | (単位：百万) |
| 利子を資本化し，期初に | | $ | 223.3 | | | $ | 218.6 | | | $ | 217.7 | | | $ | 207.7 | |
| 発生した利息(1) | | 40.0 | | | 37.7 | | | 113.6 | | | 116.0 | |
| 販売コストの利子を計上する | | (35.4) | | | (35.4) | | | (103.4) | | | (102.8) | |
| 資本化利息，期末 | | $ | 227.9 | | | $ | 220.9 | | | $ | 227.9 | | | $ | 220.9 | |
__________________
(1)発生する利息には、会社住宅ローンの利息$が含まれる4.0百万ドルとドル11.02022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうちそれぞれ4.7百万ドルとドル13.02021年度同期は100万ドル。発生した利息にはForestar利息#ドルも含まれている8.1百万ドルとドル24.32022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうちそれぞれ10.3百万ドルとドル33.32021年度同期は100万ドル。
カタログ表
D.R.ホートン社はそして付属会社
合併財務諸表付記(監査を経ていない)-(続)
June 30, 2022
F-を付記する住宅ローン
保有販売の住宅ローンには、主に関連物件を担保とした一戸建て住宅ローンが含まれる。同社は通常、ローンを売却する際にローンの返済権の大部分を売却する。保留された修理権は通常ローン発行後6ヶ月以内に販売される。2022年6月30日現在、販売待ち住宅ローンの保有は2.08億ドルの未返済元金残高総額は#ドル2.10十億ドルです。2021年9月30日現在、販売待ち住宅ローンは2.03億ドルの未返済元金残高総額は#ドル1.97十億ドルです。この2つの日に販売すべき住宅ローンを持つのは，主に公平な価値に応じて第2級投入計量を日常的に使用する住宅ローンからなる
2022年6月30日および2021年6月30日までの9ヶ月間の住宅ローン総額は13.510億ドル11.5億ドルで売却された抵当ローンは13.410億ドル11.4それぞれ10億ドルです同社は融資と修理権を売却することで#ドルの収益を得ている195.3百万ドルとドル497.32022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に135.4百万ドルとドル453.0前年には100万ドルでした融資と整備権を売却する純収益は総合業務表の収入に計上される。2022年6月30日までの9ヶ月間で67当社の担保ローンのうち、連邦全国抵当協会(Fannie Mae)、連邦住宅ローン担保会社(Freddie Mac)または政府全国抵当協会(Ginnie Mae)が支援する証券、および24%は別の主要金融エンティティに売却されました。
同社はまた、計画の一部としてヘッジツールを使用し、その住宅購入者に市場金利を下回る融資を提供している。同社の担保融資支援証券(MBS)の総額は2022年6月30日と2021年9月30日まで2.010億ドル834.6100万ドルの金利ロック承諾(IRLC)または作成または譲渡されていないオフローンで、#ドルの負債を記録しました1.4百万ドル資産は1.1それぞれMBSヘッド寸の公正な価値である。
同社はIRLCsの締約国であり、IRLCsはすでに融資資金を申請し、規定の信用と保証基準を満たす借り手に適用される。2022年6月30日及び2021年9月30日に、公正価値に応じて第2レベルで入金された派生ツールIRLC名義金額を合わせて#ドルとした6.110億ドル1.5それぞれ10億ドルです
注G-所得税
会社の2022年6月30日までの3カ月と9カ月の所得税支出は524.0百万ドルとドル1.310億ドルと8億ドルです299.1百万ドルとドル784.1前年には100万ドルでした実際の税率は24.0%和23.72022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月はそれぞれ%である21.1%和21.6%は前年の間です。すべての期間の有効税率には、国家所得税の費用と株式報酬に関する税収割引が含まれる。2022年6月30日までの3カ月と9カ月の有効税率が前年同期を上回ったのは、連邦省エネルギー住宅税控除満期が原因で、2021年12月31日以降に閉鎖された住宅に適用される
会社の繰延税金資産は、繰延税金を差し引くと純額は#ドル177.72022年6月30日は100万ドルです159.52021年9月30日は100万人。同社の推定手当は#ドルです20.3百万ドルとドル4.2それぞれ2022年6月30日と2021年9月30日に、純営業損失(NOL)と税収控除の繰延税金資産に関連しており、これらの資産は実現前に満期になる可能性が高い。当社は引き続き、残りの国のNOLと税収控除の繰越に対する評価手当が必要かどうかを決定するために、積極的かつ消極的な証拠を評価していきます。今後の期間推定免税額のどの逆転も当社の実際の税率に影響を与える。
繰延税金の会計処理は将来の業績の見積もりに基づいている。これらの将来結果の期待結果と実際の結果との違いは、会社の総合経営結果や財務状況に大きな影響を与える可能性がある。また、既存の連邦と州税法と税率の変化は、将来の税収結果や会社繰延税金資産の推定値に影響を与える可能性がある。
カタログ表
D.R.ホートン社はそして付属会社
合併財務諸表付記(監査を経ていない)-(続)
June 30, 2022
H-をつける1株当たりの収益
次の表に基本1株当たり収益と希釈後の1株当たり収益を計算する際に用いる分子と分母を示す | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで
六月三十日 | | 9か月で終わる
六月三十日 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | (単位：百万) |
| 分子： | | | | | | | | |
| D.R.ホートン社の純収入です | | $ | 1,647.8 | | | $ | 1,115.5 | | | $ | 4,225.7 | | | $ | 2,836.8 | |
| 分母： | | | | | | | | |
| 基本1株当たり収益の分母-加重平均普通株 | | 350.8 | | | 359.7 | | | 353.3 | | | 362.2 | |
| 希釈性証券の影響： | | | | | | | | |
| 従業員株奨励 | | 2.3 | | | 4.3 | | | 3.2 | | | 4.9 | |
| 希釈後の1株当たり収益の分母−調整後の加重平均普通株 | | 353.1 | | | 364.0 | | | 356.5 | | | 367.1 | |
| 普通株式1株当たりの基本純収入はD.R.ホートン社に帰することができる。 | | $ | 4.70 | | | $ | 3.10 | | | $ | 11.96 | | | $ | 7.83 | |
| 普通株ごとに希釈した後の純収益はD.R.ホートン社に帰することができる。 | | $ | 4.67 | | | $ | 3.06 | | | $ | 11.85 | | | $ | 7.73 | |
注：私は-株主権益
D.R.Hortonは、2021年7月に米国証券取引委員会に提出され、時々発行される可能性のある債務と株式証券を登録した汎用棚登録声明を持っており、金額は未定である。
2022年4月、取締役会はせいぜいドルの買い戻しを許可した1.0億株当社の普通株式は、これまでの許可に代わっている。許可は満期日がありません。会社の買い戻し4.7普通株100万株、価格は1ドルです310.0百万ドル、合計10.5百万株、買い戻し価格は$854.22022年6月30日までの9ヶ月間で2022年6月30日までに690.0買い戻し許可に残りの百万ドル。
2022年度前の第3四半期の四半期ごとに、取締役会は四半期現金配当金#ドルを承認した0.225普通株1株当たり、最近は2022年5月18日に2022年5月9日に登録された株主に支払われている。2022年7月、取締役会は四半期現金配当金#ドルを承認した0.225普通株1株当たり、2022年8月11日に2022年8月4日に登録された株主に支給される。現金配当金は$0.202021年度の四半期ごとに普通株式1株を承認して支払いました。
Forestarは2021年10月に米国証券取引委員会に有効な棚登録声明を提出し，登録金額は$とした750百万の株式証券があります3002021年11月に発効した市場での株式発行計画によると、同社は100万ドルを販売に保留している。2022年6月30日までの9ヶ月間にForestarが発表しました84,547市場での株式発行計画に基づいて発行される普通株は、収益が#ドルである1.7百万ドル、手数料と他の発行コストを差し引いて、合計$です0.1百万ドルです。2022年6月30日、$748.2Forestarの棚登録声明によると、まだ100万ドルが発行できます。その中で#ドル298.2市場での株式発行計画に基づき、販売のために100万ポンドを確保した。
カタログ表
D.R.ホートン社はそして付属会社
合併財務諸表付記(監査を経ていない)-(続)
June 30, 2022
注J-従業員福祉計画
制限株式単位(RSU)
会社の株式インセンティブ計画は、役員、その他のキー従業員、非管理取締役に株式オプションと制限株式単位を付与することを規定している。RSU報酬は、性能(性能ベース)に基づくことができ、必要な期間内のサービス(時間ベース)に基づくこともできる。業績および時間ベースのRSU持分報酬は、ホーム条件および/または業績基準が満たされた場合に、各RSUが会社の普通株式を取得する権利または権利を表す。与えられる前に、RSUは配当金や投票権を持っていない。
2021年10月に会社は390,000その実行幹事にパフォーマンスに基づく返信単位を提供する。2022年3月、会社取締役会報酬委員会(以下、報酬委員会と略す)は、当該裁決の改正及び再記述を承認し、それから増加する390,000至れり尽くせり430,000それは.同じく2022年3月、給与委員会は執行幹事短期業績ボーナス計画を改訂し、執行幹事4名が獲得できる奨励額を削減した。それは..430,000業績ベースのRSU配当金は終了時に付与されます三つ-2024年9月30日までの年間実績期間。最終的に付与される単位数は、会社がある業績基準を実現する上で同業者と比較する相対的な地位に依存し、範囲は0%から200既に単位数のパーセンテージを承認した.業績基準は株主の総リターン；投資リターン；販売、一般と行政費用コントロール；および毛利益である。このような株式奨励の付与日は$である80.58単位ごとです。この贈与に関する補償費用は#ドルです3.5百万ドルとドル11.72022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、当社の同業グループの業績に対する見積もり、業績期間の過ぎた部分及び授与日の公正価値に基づいて、それぞれ百万元を提案した。
2022年6月30日までの9ヶ月以内に、当社は約を授与します1.2100万個の時間ベースのRSUから約1,200受賞者には、役員、他の重要な従業員、非管理役員が含まれている。これらの持分奨励の加重平均付与日公正価値は#ドルである74.96各職場、彼らは毎年均等に分割払いをして、三年から五年です。このような寄付に関連した給与支出は#ドルだ4.9百万ドルとドル13.4それぞれ2022年6月30日までの3カ月と9カ月で100万ドルに達した。この9ヶ月間の給与支出には#ドルが含まれている8.1付与された日に退職条件を満たした従業員が確認した費用は百万ドルです。
会社の業績と時間に基づくRSUに関する株式ベースの報酬支出総額は$23.4百万ドルとドル74.32022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に21.4百万ドルとドル66.62021年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に
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June 30, 2022
注：K-引受金とその他の事項
保証クレーム
同社はその購入者にフレーム部品と基礎システムなどの構造部品の主要な欠陥に対する10年間の限定保証を提供し、主要な機械システムに対する2年間の限定保証、他の建築部品の1年間の限定保証を提供する。同社の保証責任は、その運営する各市場の歴史保証コスト経験に基づいて、建設された家屋の種類や建設された地理的地域に関する品質リスクを反映するように調整されている。
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の会社保証責任の変化は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 3か月まで
六月三十日 | | 9か月で終わる
六月三十日 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| | | (単位：百万) |
| 保証責任、期間中からです | | $ | 407.8 | | | $ | 340.7 | | | $ | 376.3 | | | $ | 310.2 | |
| 発表された保証 | | 49.1 | | | 41.8 | | | 131.6 | | | 111.5 | |
| 保証済みの法的責任を変更する | | 5.8 | | | 1.7 | | | 13.1 | | | 5.4 | |
| 建てられた居留地 | | (30.9) | | | (22.7) | | | (89.2) | | | (65.6) | |
| 保証責任、期末 | | $ | 431.8 | | | $ | 361.5 | | | $ | 431.8 | | | $ | 361.5 | |
法律請求と保険
通常業務過程における各種クレーム、クレーム、その他の法律行動において、当社は被告とされている。いつでも、同社は数百件の建築欠陥問題、人身傷害クレーム、雇用問題、土地開発問題、契約紛争、その他の事項に関する個人クレームを管理している。同社は、未解決クレームの見積もり費用と、以前閉鎖された住宅に関する予想未来クレームの見積もり費用に基づいて、これらの意外な状況のための準備金を作成した。これらまたはある事項の推定負債は#ドルだ674.4百万ドルとドル577.5それぞれ2022年6月30日と2021年9月30日に計上すべき費用とその他の負債を計上し、連結貸借対照表の課税費用とその他の負債に計上する。大ざっぱに992022年6月30日と2021年9月30日では，これらの備蓄のうち建築欠陥に関する割合が高かった。会社の法律や事項に関する費用は#ドルです90.7百万ドルとドル46.2それぞれ2022年と2021年6月30日までの9カ月で100万に達した。
2022年6月30日と2021年6月30日までの9ヶ月間の会社の法定請求準備金の変化は以下の通り
| | | | | | | | | | | |
| 9か月で終わる
六月三十日 |
| 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| 法定申索準備金は、期間が始まります | $ | 577.5 | | | $ | 473.8 | |
| 備蓄を増やす | 119.1 | | | 88.8 | |
| 支払い | (22.2) | | | (19.5) | |
| 法定申立準備金，期限満了 | $ | 674.4 | | | $ | 543.1 | |
カタログ表
D.R.ホートン社はそして付属会社
合併財務諸表付記(監査を経ていない)-(続)
June 30, 2022
当社は、その適用保証項下の売掛金を推定して記録し、当該等の売掛金は、既知又は予想される建築欠陥クレーム及び正常業務過程で発生した他の法律クレーム及び訴訟(回収の可能性があれば)に関するものである。しかし、これらの保険証書下の自己保険留保額が大きいため、同社は自己保険であることが大きく予想される。同社の未決法律クレームの推定損失と以前に閉鎖された家屋に関する予想将来のクレームから推定された保険売掛金総額は#ドルである122.3百万、$109.5百万ドルとドル98.12022年6月30日、2021年9月30日および2021年6月30日にそれぞれ、総合貸借対照表内の他の資産を計上する。また、当社がその保険証書上の追加被保険者に指定された場合、当社はその下請け業者及びその保険契約者に部分損失を取り戻すことができる可能性がある。
これらの準備金に関連する損失推定と保険証書から回収された相関推定は、会社市場や製品タイプに対する建築欠陥クレームの傾向、クレーム頻度、クレーム解決コストおよびモデル、保険業慣行、法律解釈などの不確定要素によって高度な変異性の影響を受ける。これらや事項のための準備金を作成する際には高度な判断が必要であり、将来の実コストや保険から回収された金額は現在の見積もり金額と大きく異なる可能性があるため、当社はその準備金を超える可能性のある損失や損失範囲を合理的に見積もることができません。
土地および地域購入契約
同社は、住宅を建てるための土地や土地を得るために土地と土地購入契約を締結した。これらの契約によれば、同社は、義務ではなく、将来のある時点で所定の条項で土地や地域を購入する権利と引き換えに、指定された按金を支払う。多くの購入契約の条項によると、会社が契約を終了することを選択した場合、保証金は返金されません。当社が契約物件を買収せず、他の方法でこのなどのコストを回収できない可能性が高いと信じている場合、土地購入契約は金および資本化された買収前コストで在庫および土地選択権費用に計上される。
2022年6月30日までの会社預金総額は$1.6#ドルの現金預金を含む億ドル1.510億ドルの元票と保証債券88.0100万ドル、土地と土地を購入する契約に関連して、残りの総購入価格は約#ドルです20.2十億ドルです。現在、契約の大部分の土地や地域は3年以内に購入される予定だ。これらの金額のうち、#ドル144.9100万の保証金はForestarが締結した購入土地とブロック契約に関係しており，残り購入価格は#ドルである1.5十億ドルです。2022年6月30日までの限られた数の住宅建設用地とブロック購入契約は、$に相当する97.2当社は残り購入価格の1，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，000，ドルの中で97.2特定の履行条項を基準とした残り購入価格、$66.2住宅建築部門とForestarとの間の契約に関する百万ドル。
Forestarは2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に家屋建築部門に$を精算した4.2百万ドルとドル9.6これまでに支払った保証金と$をそれぞれ18.3百万ドルとドル56.1土地購入契約に関する買収前とその他の職務調査費用にそれぞれ用いられ，家屋建築部門は契約に基づいてその権利をForestarに譲渡した。Forestarは2021年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に家屋建築部門に$を精算した3.5百万ドルとドル27.7これまでに支払った保証金と$をそれぞれ14.9百万ドルとドル43.1買収前と他の職務調査コストにそれぞれ使用される
他の約束
2022年6月30日現在、同社の未償還担保債券は#ドル2.7十億ドル、信用状金額は$244.7様々な契約の下での履行を保障するために百万ドル。すべての信用状の中で、#ドルです188.7住宅建設循環信用手配に基づいて100万ドルと#ドルを支給しました56.0Forestarの循環信用手配によると、100万ドルが発行された。
カタログ表
D.R.ホートン社はそして付属会社
合併財務諸表付記(監査を経ていない)-(続)
June 30, 2022
注L-その他の資産、課税費用、その他の負債
2022年6月30日と2021年9月30日までの会社のその他の資産は以下の通り
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日
2022 | | 九月三十日
2021 |
| | | (単位：百万) |
| 保証金と返却可能な保証金 | | $ | 1,630.8 | | | $ | 1,079.8 | |
| ウィドラー買収に関連する無形資産やその他の資産 | | 247.7 | | | — | |
| 保険売掛金 | | 122.3 | | | 109.5 | |
| その他売掛金 | | 172.6 | | | 153.6 | |
| 前払い資産 | | 93.1 | | | 51.6 | |
| 契約資産--保険代理手数料 | | 69.1 | | | 58.6 | |
| 使用権資産リース | | 42.7 | | | 35.6 | |
| 金利ロック約束 | | 102.1 | | | 17.9 | |
| 抵当ローン返済権 | | 13.8 | | | 4.1 | |
| 担保ローンのヘッジツールと約束 | | 66.6 | | | — | |
| 他にも | | 41.2 | | | 49.9 | |
| | $ | 2,602.0 | | | $ | 1,560.6 | |
当社の2022年6月30日と2021年9月30日の課税費用とその他の負債は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日
2022 | | 九月三十日
2021 |
| | | (単位：百万) |
| 法律請求準備金 | | $ | 674.4 | | | $ | 577.5 | |
| 従業員補償及び関連責任 | | 456.5 | | | 492.1 | |
| 保証責任 | | 431.8 | | | 376.3 | |
| 取引先預金 | | 279.9 | | | 193.4 | |
| 在庫に関連する課税項目 | | 306.3 | | | 261.2 | |
| ヘッジツール関連の仲介人預金 | | 54.0 | | | — | |
| 連邦と州の所得税負担 | | 447.9 | | | 88.2 | |
| 財産税を計算する | | 42.6 | | | 51.0 | |
| 賃貸負債 | | 44.0 | | | 37.0 | |
| 応算利息 | | 36.2 | | | 31.5 | |
| 金利ロック約束 | | 26.3 | | | — | |
| 担保ローンのヘッジツールと約束 | | 34.5 | | | 1.7 | |
| 他にも | | 117.5 | | | 100.4 | |
| | $ | 2,951.9 | | | $ | 2,210.3 | |
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
以下、我々の財務状況と経営結果の検討と分析は、本四半期報告に含まれる我々の総合財務諸表と関連説明、および2021年9月30日までの財政年度のForm 10-K年度報告と一緒に読まなければならない。本討論と分析に含まれるいくつかの情報は展望性陳述を構成し、リスクと不確定要素に関連する。実際の結果は、このような前向き陳述で議論された結果とは大きく異なるかもしれない。これらの差異をもたらすか、または促進する可能性のある要因は、本議論の後の“前向きな陳述”の一部で説明された要因を含むが、これらに限定されない。
商売人
成約家屋数で測定すると、D.R.Horton，Inc.はアメリカ最大の住宅建築会社である。私たちの運営部門を通じて33州の105市場で家を建て販売しています主にD.R.ホートンの名でアメリカの建設者はエメラルドの家、速い家、自由の家です。私たちの普通株は標準プール500指数に組み込まれ、ニューヨーク証券取引所に上場され、株式コードは“DHI”です。本文で使用される用語“D.R.Horton”、“会社”、“私たち”および“私たち”は、デラウェア州に位置するD.R.Horton社およびその前身および子会社を意味する。
私たちの業務には、住宅建設、多数の株式を持つ住宅ブロック開発会社、金融サービス、賃貸、その他の活動があります。私たちの家屋建築業務は私たちの核心業務で、主に一戸建ての建設と販売が含まれています。販売価格は一般的に20万ドルから100万ドル以上で、2022年6月30日までの9ヶ月間、平均終値は377，800ドルです。2022年6月30日までの9カ月間のうち，約91%の住宅販売収入は単戸建て住宅からの販売であり，残りは連列住宅，複式住宅，3階建て住宅などの付属住宅からの販売である。
私たちはアメリカで最も地域多様性と最大規模の家屋建築業者としての地位を提供し、新しい住宅販売を競争するための強力なプラットフォームを提供してくれた。私たちの製品には、入門級、引っ越し、活発な大人、贅沢品のバイヤーに幅広い住宅を提供することが含まれています。私たちの手頃な価格の入門級住宅は住宅購入者の強い需要を経験しています。この部分の新しい住宅市場は依然として十分なサービスが得られないため、在庫レベルは需要に対して低いです。
2022年6月30日現在，我々はFoestar Group Inc.(Forestar)の63%の流通株を有しており，Forestarはニューヨーク証券取引所に上場する住宅ブロック開発会社であり，株式コードは“for”である。Forestarは私たちの家屋建設戦略の重要な部分であり、土地開発業者との関係を拡大し、土地購入契約によって制御される土地やブロックの位置を増加させることで、運営と資本効率とリターンを向上させる。Forestarは過去数年間、土地買収や開発に多くの投資を行い、私たちの住宅建設運営の足跡における業務を拡大してきた。
私たちの金融サービス業務は私たちの多くの住宅建設市場の住宅購入者に担保ローンと財産権代理サービスを提供します。Dhi Mortgageは、私たちの完全子会社であり、主に私たちの住宅購入者に担保融資サービスを提供し、それによって生成されたほとんどの担保ローンおよび関連サービス権を第三者購入者に売却します。DHI Mortgageは、買い手指導原則に基づいて融資を行い、発行後にほとんどの担保ローン製品を販売します。私たちの完全子会社業権会社は業権保険代理として、業界権保険証書、審査、保証と決済サービスを提供し、主に私たちの家屋建築取引と関係がある。
私たちのレンタル業務には複数戸とシングルレンタル業務が含まれています。複数戸賃貸業務開発、建設、賃貸、住宅賃貸物件の販売。一戸建て賃貸業務は主に一戸建て住宅を建設·賃貸し、各コミュニティを市場に出し、賃貸住宅を一括販売することである。
私たちの家建築、Forestar、金融サービス、賃貸業務のほか、私たちは子会社を通じて他の業務活動にも従事しています。我々は保険関連業務に従事しており，水権や他の水関連資産を有し，牧場土地や改造を含む非住宅不動産を有し，エネルギー関連資産を所有·運営している。これらの行動の結果は単独報告には無関係であるため，グループに分類され，他の報告として報告されている.
概要
2022年6月30日までの9ヶ月間、私たちの住宅成約数は1%減少したが、私たちの住宅販売収入は前年同期に比べて19%増加した。昨年同期の197億ドルと比較して、私たちの総合収入は21%増加し、238億ドルに達した。2022年6月30日までの9ヶ月間、私たちの税引き前収入は56億ドルだったが、前年同期は36億ドルで、私たちの税引き前営業利益率は23.3%だったが、前年同期は18.5%だった。2022年6月30日までの9カ月間の純収益は42億ドルだったが、前年同期は28億ドル、希釈後の1株当たり収益は11.85ドルだったが、前年同期は7.73ドルだった。
2022年6月30日までの12ヶ月間、私たちの株式収益率(ROE)は35.1%であったが、前年同期は29.5%であり、私たちの家屋建築在庫収益率(ROI)は41.7%であり、前年同期は34.9%であった。純資産収益率の計算方法は過去12ヶ月間にD.R.ホートンの純収入を平均株主権益で割ることができ、その中の平均株主権益は過去5四半期の期末株主権益残高を5で割ったものである。家屋建築ROIの計算方法は，過去12カ月の家屋建築税前収入を平均在庫で割ったものであり，その平均在庫は過去5四半期の家屋建築在庫残高を5で割った合計である。
2022年度上半期と第3四半期の大部分の期間、人々の住宅に対する需要は依然として強い。私たちのほとんどの市場では、負担できる価格帯の住宅供給はまだ限られており、ある建材サプライチェーンの中断と労働市場の緊張は私たちの建設周期を延長させた。2022年6月、住宅ローン金利の大幅な上昇とインフレ圧力の高止まりに伴い、住宅需要の鈍化が見られるようになった。これらの圧力はしばらく続くかもしれませんが、私たちは私たちが負担できる製品とロット供給を通じて、これらの変化する市場条件を満たすことができると信じています。私たちは住宅購入者の需要レベルに基づいて私たちの住宅在庫を管理します。
我々の宅地建設用地とブロックの組み合わせでは，購入契約により制御されたブロックは2022年6月30日に所有·制御されたブロックの78%を占め，2021年9月30日と2021年6月30日の割合はいずれも76%であった。Forestarとの関係や全国の他の土地開発業者との関係拡大は私たちのブロックパイプラインの制御部分を増やし続けることができます.
私たちの強力な貸借対照表と流動性状況は、絶えず変化する経済状況を通じて効率的に運営する柔軟性を提供してくれると信じている。私たちは引き続き私たちの住宅建設業務から強力なキャッシュフローを生成し、私たちの製品供給、激励措置、住宅価格、販売速度と在庫レベルを管理して、現地の不動産市場状況に応じて各コミュニティでの在庫投資収益を最適化する予定です。
戦略.戦略
私たちの経営戦略は、私たちの財務と競争地位を利用することによって、私たちの株主の長期的な価値を高め、私たちの在庫投資リターンを最大化し、強力な収益力とキャッシュフローを生成することに集中し、同時にリスクを管理し、財務的柔軟性を維持し、変化する経済状況に適応する。私たちの戦略は次のような計画を含めて一貫している
•会社全体で経験豊富で効果的な人員チームを育成し、維持し、彼らは一致して私たちの運営実行と財務業績の持続的な改善に集中している。
•相当な現金残高と強力な全体的な流動性状況を維持しながら、私たちの債務水準を統制する。
•私たちの運営市場で私たちの在庫投資を分配し、積極的に管理して、私たちの地理的リスクを分散させます。
•市場ごとの消費者ニーズに応じて、範囲の広い入門級、引っ越し、活躍する成人、豪華住宅購入者を誘致するための新たな住宅コミュニティを提供する。
•私たちの各市場で必要に応じて製品の供給、販売速度、住宅価格、販売激励措置を調整して、消費者の需要を満たし、負担可能性を維持する。
•販売期間と販売後に私たちの顧客に質の高い住宅と積極的な体験を提供します。
•販売されていない家屋の建設を開始して新たな住宅需要を満たすことを含め、各市場の需要に応じて建設中の家屋在庫を管理し、在庫中の未販売家屋や完成家屋の数を積極的に制御する。
•理想的な市場に投資する土地と土地開発は、各市場が持つ土地や地域の現地の新たな住宅需要に対するレベルを同時にコントロールしている。
•引き続き機会を探し，Forestarや他の土地開発業者との購入契約により，我々の土地と完成したブロックの割合を拡大する。
•仕入先と下請け業者から調達した貨物のコストを抑える。
•私たちの土地開発、建設、販売などの重要な経営活動の効率を高める。
•生産レベルに適合するために、私たちの販売、一般、行政(SG&A)費用インフラを制御します。
•私たちの金融サービス業務が住宅購入者に質の高い住宅ローンと業権サービスを提供することを確保します。
•高成長郊外市場の賃貸需要を満たすために、1戸および複数戸の賃貸物件への建設·賃貸への投資を増加させ、これらの物件を売却することで利益を稼ぐ。
•潜在的な買収を日和見主義的に評価し、私たちの運営プラットフォームを強化する。
私たちが近年積極的な成果をあげている経営戦略は、私たちの財務と競争地位を維持し、改善するために、変化する経済状況の下で成功的に運営できると信じている。しかし、私たちは上記の措置が引き続き成功することを保証することはできず、私たちは将来の市場状況に適応するために、私たちの戦略の一部を調整する必要があるかもしれない。
肝心な結果
2021年同期と比較して、2022年6月30日および2022年6月30日までの3ヶ月間の主要財務業績は以下の通りである
住宅建設：
•住宅建築収入は18%増の83億ドルだったが、前年同期は70億ドルだった。
•住宅成約量は1%低下し、21，308戸に低下したが、これらの家屋の平均終値は20%上昇し、391，200ドルに上昇した。
•純販売注文は7%減の16，693セットだったが、純販売注文価値は8%増の69億ドルだった。
•在庫の販売注文は9%減少し、29，244セットに減少したが、在庫の販売注文価値は8%増加し、119億ドルに達した。
•家屋販売毛金利は30.1%であったが、前年同期は25.9%であった。
•家屋建築SG&A費用は家屋建築収入の6.6%を占めているが，この割合は7.1%である。
•住宅建設税引前収入は20億ドルだったが、前年同期は13億ドルだった。
•住宅建設税前収入は住宅建設収入の23.4%を占めているが、前年同期は18.8%だった。
•住宅建設現金と現金等価物は合計12億ドルだったが、2021年9月30日と2021年6月30日はそれぞれ30億ドルと17億ドルだった。
•家屋建築在庫総額は179億ドルだったが、2021年9月30日と2021年6月30日の在庫はそれぞれ139億ドルと135億ドルだった。
•在庫家屋総数は56，400戸であるのに対し，2021年9月30日と2021年6月30日の在庫はそれぞれ47，800戸と47，300戸である。
•所有するブロック総数は13.11万件であったが，2021年9月30日と2021年6月30日までの所有量はそれぞれ12.78万件と12.39万件であった。購入契約によって制御されるブロックは、それぞれ2021年9月30日と2021年6月30日の402，500および393，200から467，100に増加する。
•住宅建設債務は37億ドルだが、2021年9月30日と2021年6月30日の債務はそれぞれ32億ドルと26億ドルだ。
•総資本に占める住宅建設債務の割合は17.0%であるが、2021年9月30日と2021年6月30日はそれぞれ17.8%と16.0%である。住宅建設純債務は総資本の12.1%を占めているが、2021年9月30日と2021年6月30日はそれぞれ1.7%と6.4%である。
Forestar：
•Forestarの収入は1%減の3.085億ドルだったが、前年同期は3兆129億ドルだった。本四半期と前年同期の収入はそれぞれ2.581億ドルと3.032億ドルで、それぞれ私たちの家屋建築部門の土地とブロック販売収入から来た。
•Forestarの出来高は10%低下し3473件に低下したが，前年同期は3858件であった。D.R.ホートンに売った拍品の総数は3038件であったのに対し，D.R.ホートンに販売された拍品の総数は3719件であった.
•Forestarの税引き前収入は5270万ドルだったが、前年同期は2110万ドルだった。
•Forestarの税引き前収入は収入の17.1%を占めていたが、前年同期は6.7%だった。
•Forestarの現金と現金等価物の総額は1.463億ドルであるのに対し，2021年9月30日と2021年6月30日までの現金と現金等価物はそれぞれ1.536億ドルと1.16億ドルであった。
•Forestarの在庫総額は21億ドルであるのに対し，2021年9月30日と2021年6月30日の在庫はいずれも19億ドルである。
•2022年6月30日と2021年9月30日までにForestarが所有·制御したブロック総数は97，000個，2021年6月30日は96，600個であった。これらのブロックのうち，38，400件がD.R.Hortonと第1の要項権に制約された販売または制限された契約を締結しているが，2021年9月30日と2021年6月30日までに，この数字はそれぞれ39，200件と39，400件である.
•Forestarの債務は7.056億ドルだったが、2021年9月30日と2021年6月30日の債務はそれぞれ7.045億ドルと7.041億ドルだった。
•Forestarの債務と総資本の比は38.1%であったのに対し、2021年9月30日と2021年6月30日はそれぞれ41.0%と42.1%であった。Forestarの純債務と総資本の比は32.8%だったのに対し、2021年9月30日と2021年6月30日はそれぞれ35.2%と37.8%だった。
金融サービス：
•金融サービス収入は35%増加し、2億543億ドルに達したが、前年同期は1兆887億ドルだった。
•金融サービスの税引き前収入は83%増加し、1億283億ドルに達したが、前年同期は7030万ドルだった。
•金融サービス税引前収入は金融サービス収入の50.5%を占めているが、この割合は37.3%である。
レンタル料：
•賃貸料収入は1.097億ドルだったが、前年同期は2310万ドルだった。
•賃料税引前収入は4260万ドルだったが、前年同期は990万ドルだった。
•賃貸在庫総額は20億ドルであるが、2021年9月30日と2021年6月30日の賃貸在庫はそれぞれ8.409億ドルと7.602億ドルである。
•一戸建て賃貸住宅と複数戸賃貸単位は合計382個閉鎖されたが，前年同期は69個であった。
総合的な結果：
•73億ドルと比較して、合併収入は21%増加し、88億ドルに達した。
•合併税前収益は54%増の22億ドルだったが、前年同期は14億ドルだった。
•合併税前収入は合併収入の24.8%を占めたが、前年同期は19.4%だった。
•所得税支出は5.24億ドルで、私たちの所得税支出は2.991億ドルで、私たちの有効税率は24.0%で、私たちの実際の税率は21.1%です。
•D.R.ホートンの純収入は48%増の16億ドルだったが、前年同期は11億ドルだった。
•D.R.ホートン社の普通株1株当たり希釈後の純収益は53%増加し、4.67ドルに達したが、前年同期は3.06ドルだった。
•株主権益は181億ドルだが、2021年9月30日と2021年6月30日の株主権益はそれぞれ149億ドルと138億ドルだ。
•普通株の1株当たりの帳簿価値は52.00ドルに増加したが、2021年9月30日と2021年6月30日はそれぞれ41.81ドルと38.54ドルであった。
•債務と総資本の比は24.9%であるが、2021年9月30日と2021年6月30日の債務と総資本の比はそれぞれ26.7%と24.2%である。総資本に占める純債務の割合は19.3%だったが、2021年9月30日と2021年6月30日はそれぞれ12.9%と15.2%だった。
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの9ヶ月の主要財務業績は以下の通りである
住宅建設：
•住宅建築収入は19%増の225億ドルだったが、前年同期は189億ドルだった。
•住宅成約量は1%減の59，532戸だったが、これらの家屋の平均終値は20%上昇し、377，800ドルに上昇した。
•純販売注文は4%減少し、62，555セットに減少したが、純販売注文価値は15%増加し、249億ドルに達した。
•住宅販売毛率は28.9%だったが、前年同期は24.9%だった。
•家屋建築SG&A支出は家屋建築収入の6.9%を占めているが、この割合は7.5%である。
•住宅建設税引前収入は49億ドルだったが、前年同期は33億ドルだった。
•住宅建設税前収入は住宅建設収入の21.9%を占めているが、前年同期は17.4%だった。
•家屋建築業務が提供した純現金は1兆245億ドルだったが、前年同期は4.507億ドルだった。
Forestar：
•Forestarの収入は25%増の11億ドルだったが、前年同期は9.071億ドルだった。本年度と前年同期の収入はそれぞれ9.778億ドルと8.658億ドルであり，それぞれ我々の家屋建築部門の土地とブロック販売収入から来た。
•Forestarの出来高は25%増加して13，777件であったのに対し，前年同期は11，013件であった。D.R.ホートンに売った拍品の総数は11，823件であったのに対し，D.R.ホートンに売った拍品は10，466件であった.
•Forestarの税引き前収入は1.694億ドルだったが、前年同期は8790万ドルだった。
•Forestarの税引き前収入が収入に占める割合は14.9%であるのに対し，収入は9.7%である。
金融サービス：
•金融サービス収入は10%増の6兆608億ドルだったが、前年同期は6.011億ドルだった。
•金融サービスの税引き前収入は10%増加して2兆882億ドルに達したが、前年同期は2兆621億ドルだった。
•この2つの時期の金融サービス税引前収入は金融サービス収入の43.6%を占めている。
レンタル料：
•賃貸料収入は4.891億ドルだったが、前年同期は5490万ドルだった。
•賃料税引前収入は2.151億ドルだったが、前年同期は1200万ドルだった。
•一戸建て賃貸住宅と複数戸賃貸単位閉鎖総数は1，453個であったのに対し，閉鎖総数は193個であった.
総合的な結果：
•197億ドルに比べ、合併収入は21%増加し、238億ドルに達した。
•合併税前収益は53%増の56億ドルだったが、前年同期は36億ドルだった。
•合併税前収入は合併収入の23.3%を占めたが、前年同期は18.5%だった。
•所得税支出は13億ドルですが、私たちの所得税支出は7.841億ドルで、有効税率は23.7%で、私たちの実際の税率は21.6%です。
•D.R.Hortonの純収入は49%増加して42億ドルに達したのに対し、前年同期は28億ドルだった。
•D.R.ホートン社の普通株1株当たり希釈後の純収入は53%増加し、11.85ドルに達したが、前年同期は7.73ドルであった。
•業務に使用した現金純額は5.628億ドルであったが，実際に使用された現金純額は3450万ドルであった。
経営成果−住宅建設
私たちは以下に示す地理的地域、州、市場で家屋建設事業を展開しています。我々の家屋建築運営部門は6つの報告部門にまとめられ，報告地域とも呼ばれ，以下の市場を構成している。私たちの財務諸表とその付記には支部の業績に関する追加情報が含まれています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 状態.状態 | | 報告地域·市場 | | 状態.状態 | | 報告地域·市場 |
| | | | | | |
| | 西北地区 | | | | 中南部地区 |
| コロラド州 | | コロラド泉 | | アーカンソー | | アーカンソー北西部 |
| | デンバー | | オクラホマ州 | | オクラホマシティ |
| | カーリンスバーグ | | | | タルサ |
| オレゴン州 | | 折り曲げる | | テキサス州 | | オースティン |
| | ユージン/スプリングフィールド | | | | ボモンテ |
| | ポートランド/セレム | | | | ブライアン/大学駅 |
| ユタ州 | | ソルトレークシティ | | | | クリスティコーパス |
| | セントジョージ | | | | ダラスです |
| ワシントン | | ワシントン市中心部 | | | | フォートワース |
| | シアトル/タコマ/エフレート/オリンピア | | | | ヒューストン |
| | スポカン | | | | キリン/タンプル/ヴェコ |
| | バンクーバーです | | | | ルボック |
| | | | | | ミデラン/オデッサ |
| | 西南地区 | | | | 新ブランフェルス/サンマルコス |
| アリゾナ州 | | 鳳凰(ほうおう) | | | | サンアントニオ |
| | ツーソン | | | | |
| カリフォルニア州 | | ベックルスフィールド | | | | 東部地区 |
| | 湾区 | | ジョージア州 | | アトランタです |
| | フレスノ/トゥラーレ | | | | アウグスタ |
| | ロサンゼルス県 | | | | サバンナ |
| | モデスト/マーセド/ストークトン | | ノースカロライナ州 | | アシュビル |
| | 河浜県 | | | | シャーロット |
| | サクラメント | | | | グリンスボロー/ウィンストン-セレム |
| | サンベナディノ県 | | | | 新ベルン/グリーンビル |
| | 聖地アゴ県 | | | | ローリー/ダラム |
| ハワイ | | オアフ島 | | | | ウィルミントン |
| ネバダ州 | | ラスベガス | | サウスカロライナ州 | | チャールストン |
| | ルノー | | | | コロンビア |
| ニューメキシコ州 | | アルバカーキ | | | | グリーンビル/スパタンバーグ |
| | | | | | ヒルトンハイドレート |
| | 東南部地区 | | | | 桃金娘ビーチ |
| アラバマ州 | | バーミンガム | | テネシー州 | | チャタヌーガ |
| | ヘンツビル | | | | ノクスビル |
| | モビル/ボールドウィン県 | | | | メンフィス.メンフィス |
| | モンゴメリー | | | | ナッシュビル |
| | タスカルーサ | | | | |
| フロリダ州 | | マイヤーズ/ナポリ | | | | 北方地区 |
| | ギャンズビル | | デラウェア州 | | デラウェア州中部 |
| | ジャクソンビル | | | | デラウェア州北部 |
| | レクラン | | イリノイ州 | | シカゴです |
| | メルボルン/ヴェロービーチ | | インディアナ州 | | ウェエンバーグ |
| | マイアミ/ローデール空港 | | | | インディアナポリス |
| | オカラ | | | | インディアナ州北西部 |
| | オーランド | | アイオワ州 | | デメイン |
| | ペンサコラ/パナマシティ | | | | アイオワ城/シダラピッツ |
| | サンルーシ港 | | ケンタッキー州 | | ルイビル |
| | タラハシー | | メリーランド州 | | ボルチモア |
| | タンパ/サラソタ | | | | ワシントンD.C.郊外 |
| | ヴォルシア県 | | | | メリーランド州西部 |
| | 西パームビーチ | | ミネソタ州 | | ミネアポリス/サンパウロ |
| ルイジアナ州 | | 巴呑魯日 | | ネブラスカ州 | | オマハ |
| | チャールス湖/ラファト湖 | | ニュージャージー | | ニュージャージー州北部 |
| ミシシッピ州 | | メキシコ湾沿岸 | | | | ニュージャージー州南部 |
| | | | オハイオ州 | | シンシナティ.シンシナティ |
| | | | | | コロンブス |
| | | | ペンシルバニア州 | | ペンシルバニア州中部 |
| | | | | | フィラデルフィアです |
| | | | バージニア | | 北バージニア州 |
| | | | | | バージニア州南部 |
| | | | ウェストバージニア州 | | ウェストバージニア州東部 |
次の表と関連議論は、報告部門別に、2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の住宅建設業務の鍵となる運営と財務データを示している。2021年度第4四半期には、私たちの運営部門と報告可能部門を再評価し、私たちの住宅建築運営部門の集約を6つの新しい報告可能部門に再調整し、地理的報告地域で私たちの住宅建築運営部門をよりよく割り当てる。2021年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の支部情報は、現在の列報に適合するように再分類されました。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 純販売注文(1) |
| | 6月30日までの3ヶ月間 |
| | | 家屋販売純額 | | 価値(単位：百万) | | 平均販売価格 |
| | | 2022 | | 2021 | | %
変わる | | 2022 | | 2021 | | %
変わる | | 2022 | | 2021 | | %
変わる |
| 北西 | | 886 | | 1,086 | | (18) | % | | $ | 532.8 | | | $ | 592.7 | | | (10) | % | | $ | 601,400 | | | $ | 545,800 | | | 10 | % |
| 南西 | | 1,967 | | 2,439 | | (19) | % | | 1,038.1 | | | 1,114.8 | | | (7) | % | | 527,800 | | | 457,100 | | | 15 | % |
| 中南部 | | 5,176 | | 5,203 | | (1) | % | | 1,888.3 | | | 1,633.9 | | | 16 | % | | 364,800 | | | 314,000 | | | 16 | % |
| 東南 | | 3,979 | | 5,415 | | (27) | % | | 1,612.7 | | | 1,784.1 | | | (10) | % | | 405,300 | | | 329,500 | | | 23 | % |
| 東の方 | | 3,274 | | 2,750 | | 19 | % | | 1,265.8 | | | 889.9 | | | 42 | % | | 386,600 | | | 323,600 | | | 19 | % |
| 北の方 | | 1,411 | | 1,059 | | 33 | % | | 603.0 | | | 433.5 | | | 39 | % | | 427,400 | | | 409,300 | | | 4 | % |
| | 16,693 | | 17,952 | | (7) | % | | $ | 6,940.7 | | | $ | 6,448.9 | | | 8 | % | | $ | 415,800 | | | $ | 359,200 | | | 16 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの9ヶ月間 |
| | | 家屋販売純額 | | 価値(単位：百万) | | 平均販売価格 |
| | | 2022 | | 2021 | | %
変わる | | 2022 | | 2021 | | %
変わる | | 2022 | | 2021 | | %
変わる |
| 北西 | | 3,456 | | 3,558 | | (3) | % | | $ | 1,958.0 | | | $ | 1,779.8 | | | 10 | % | | $ | 566,600 | | | $ | 500,200 | | | 13 | % |
| 南西 | | 6,863 | | 7,633 | | (10) | % | | 3,625.1 | | | 3,268.1 | | | 11 | % | | 528,200 | | | 428,200 | | | 23 | % |
| 中南部 | | 18,366 | | 19,073 | | (4) | % | | 6,346.3 | | | 5,490.2 | | | 16 | % | | 345,500 | | | 287,900 | | | 20 | % |
| 東南 | | 17,222 | | 19,987 | | (14) | % | | 6,538.5 | | | 6,147.3 | | | 6 | % | | 379,700 | | | 307,600 | | | 23 | % |
| 東の方 | | 11,019 | | 10,825 | | 2 | % | | 4,133.8 | | | 3,376.2 | | | 22 | % | | 375,200 | | | 311,900 | | | 20 | % |
| 北の方 | | 5,629 | | 4,353 | | 29 | % | | 2,344.8 | | | 1,652.3 | | | 42 | % | | 416,600 | | | 379,600 | | | 10 | % |
| | 62,555 | | 65,429 | | (4) | % | | $ | 24,946.5 | | | $ | 21,713.9 | | | 15 | % | | $ | 398,800 | | | $ | 331,900 | | | 20 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 販売注文キャンセル |
| | 6月30日までの3ヶ月間 |
| | | キャンセルされた販売注文 | | 価値(単位：百万) | | 取り消し率(2) |
| | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 北西 | | 204 | | 124 | | $ | 120.7 | | | $ | 66.9 | | | 19 | % | | 10 | % |
| 南西 | | 646 | | 346 | | 314.7 | | | 143.2 | | | 25 | % | | 12 | % |
| 中南部 | | 1,801 | | 1,232 | | 614.2 | | | 363.9 | | | 26 | % | | 19 | % |
| 東南 | | 1,450 | | 1,101 | | 522.1 | | | 331.3 | | | 27 | % | | 17 | % |
| 東の方 | | 668 | | 678 | | 248.3 | | | 208.4 | | | 17 | % | | 20 | % |
| 北の方 | | 382 | | 231 | | 156.9 | | | 85.9 | | | 21 | % | | 18 | % |
| | 5,151 | | 3,712 | | $ | 1,976.9 | | | $ | 1,199.6 | | | 24 | % | | 17 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの9ヶ月間 |
| | | キャンセルされた販売注文 | | 価値(単位：百万) | | 取り消し率(2) |
| | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 北西 | | 491 | | 440 | | $ | 271.3 | | | $ | 215.9 | | | 12 | % | | 11 | % |
| 南西 | | 1,535 | | 1,100 | | 726.4 | | | 425.3 | | | 18 | % | | 13 | % |
| 中南部 | | 4,590 | | 3,961 | | 1,524.3 | | | 1,088.5 | | | 20 | % | | 17 | % |
| 東南 | | 3,930 | | 4,301 | | 1,364.6 | | | 1,247.9 | | | 19 | % | | 18 | % |
| 東の方 | | 2,047 | | 2,489 | | 723.5 | | | 737.1 | | | 16 | % | | 19 | % |
| 北の方 | | 986 | | 746 | | 395.7 | | | 261.1 | | | 15 | % | | 15 | % |
| | 13,579 | | 13,037 | | $ | 5,005.8 | | | $ | 3,975.8 | | | 18 | % | | 17 | % |
________________________
(1)販売注文純額とは、顧客と締結された新規販売契約の数量とドル価値(販売注文総額)を指し、キャンセルされた販売注文を差し引く。
(2)取り消し率は、キャンセルされた販売注文数を販売注文総額で割ったことを表す。
純販売注文
前年同期と比較して、2022年6月30日までの3カ月と9カ月の純販売注文数はそれぞれ7%と4%減少した。私たちの平均販売価格が上昇したため、2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の純販売注文価値はそれぞれ8%と15%増加し、69億ドル(16，693セット)と249億ドル(62，555セット)に達したが、前年同期はそれぞれ64億ドル(17，952セット)と217億ドル(65，429セット)だった。2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月、純販売注文の平均販売価格はそれぞれ415，800ドルと398，800ドルで、前年同期よりそれぞれ16%と20%上昇した。
2022年度上半期と第3四半期の大部分の期間、人々の住宅に対する需要は依然として強い。第3四半期、私たちは、いくつかの建材サプライチェーンの中断と労働市場の緊張による私たちの長い建設周期に適応するために、大多数のコミュニティでの販売注文速度を制限し続けた。2022年6月、住宅ローン金利の大幅な上昇とインフレ圧力の高止まりに伴い、住宅に対する需要の鈍化が見られるようになった。これらの圧力はしばらく続くかもしれないが、私たちは私たちが負担できる製品を通じて、これらの変化する市場条件を満たすことができると信じている。
前年同期と比較して、2022年6月30日までの3カ月間、純販売注文数は7%減少した。販売注文量が低下した地区で、売上高が最も低下した市場は：北西部のシアトルとポートランド市場、西南部のカリフォルニア州とアリゾナ州市場、中南部のオースティン市場、および東南部のルイジアナ州とタンパ市場である。販売注文数が増加した地域で、成長に最も貢献した市場は：東部の桃金娘ビーチ市場と北部のニュージャージーとミネソタ市場である。
前年同期と比較して、2022年6月30日までの9カ月間、純販売注文数は4%減少した。販売注文量が低下した地区の中で、売上高が最も低下した市場は：北西部のシアトルとデンバー市場、西南部のアリゾナ州とカリフォルニア州市場、中南部のオースティンとフォートワース市場、および東南部のルイジアナ、タンパとオーランド市場である。販売注文数が増加した地域で、成長に最も貢献した市場は：東部のメテルビーチ市場と、北部のインディアナポリスとオハイオ州市場である。
2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月間の販売注文取消率(キャンセルされた販売注文をその期間の販売注文総額で割った)はそれぞれ24%と18%であり、前年同期は17%であった。本四半期の住宅ローン廃止比率の上昇は、主に2022年6月に経験した需要鈍化を反映しており、住宅ローン金利が大幅に上昇しているが、インフレ圧力が依然として大きいためである。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 販売注文が滞る |
| | 6月30日まで |
| | | たまった家 | | 価値(単位：百万) | | 平均販売価格 |
| | | 2022 | | 2021 | | %
変わる | | 2022 | | 2021 | | %
変わる | | 2022 | | 2021 | | %
変わる |
| 北西 | | 1,045 | | 1,386 | | (25) | % | | $ | 596.4 | | | $ | 714.7 | | | (17) | % | | $ | 570,700 | | | $ | 515,700 | | | 11 | % |
| 南西 | | 3,497 | | 4,508 | | (22) | % | | 1,785.6 | | | 1,850.6 | | | (4) | % | | 510,600 | | | 410,500 | | | 24 | % |
| 中南部 | | 9,935 | | 10,405 | | (5) | % | | 3,565.7 | | | 3,138.0 | | | 14 | % | | 358,900 | | | 301,600 | | | 19 | % |
| 東南 | | 7,973 | | 9,126 | | (13) | % | | 3,204.9 | | | 2,980.3 | | | 8 | % | | 402,000 | | | 326,600 | | | 23 | % |
| 東の方 | | 4,857 | | 4,620 | | 5 | % | | 1,926.2 | | | 1,500.9 | | | 28 | % | | 396,600 | | | 324,900 | | | 22 | % |
| 北の方 | | 1,937 | | 2,164 | | (10) | % | | 838.8 | | | 837.7 | | | — | % | | 433,000 | | | 387,100 | | | 12 | % |
| | 29,244 | | 32,209 | | (9) | % | | $ | 11,917.6 | | | $ | 11,022.2 | | | 8 | % | | $ | 407,500 | | | $ | 342,200 | | | 19 | % |
販売注文が滞る
販売注文は契約下の家屋を代表する販売注文が滞っているが、その期間終了時にはまだ成約していない。私たちが滞っている販売注文の多くは、担保ローンの承認や買い手の既存家屋の売却など、意外な状況の影響を受けており、キャンセルにつながる可能性がある。滞っている契約の一部はキャンセルによって閉鎖されません。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 家屋閉鎖と家屋販売収入 |
| | 6月30日までの3ヶ月間 |
| | | 家屋が閉鎖される | | 価値(単位：百万) | | 平均販売価格 |
| | | 2022 | | 2021 | | %
変わる | | 2022 | | 2021 | | %
変わる | | 2022 | | 2021 | | %
変わる |
| 北西 | | 1,194 | | 1,348 | | (11) | % | | $ | 673.9 | | | $ | 662.5 | | | 2 | % | | $ | 564,400 | | | $ | 491,500 | | | 15 | % |
| 南西 | | 2,539 | | 2,465 | | 3 | % | | 1,288.9 | | | 1,020.5 | | | 26 | % | | 507,600 | | | 414,000 | | | 23 | % |
| 中南部 | | 6,117 | | 5,575 | | 10 | % | | 2,077.3 | | | 1,542.9 | | | 35 | % | | 339,600 | | | 276,800 | | | 23 | % |
| 東南 | | 5,740 | | 6,558 | | (12) | % | | 2,111.7 | | | 1,960.6 | | | 8 | % | | 367,900 | | | 299,000 | | | 23 | % |
| 東の方 | | 3,782 | | 3,975 | | (5) | % | | 1,385.4 | | | 1,227.9 | | | 13 | % | | 366,300 | | | 308,900 | | | 19 | % |
| 北の方 | | 1,936 | | 1,667 | | 16 | % | | 799.2 | | | 625.7 | | | 28 | % | | 412,800 | | | 375,300 | | | 10 | % |
| | 21,308 | | 21,588 | | (1) | % | | $ | 8,336.4 | | | $ | 7,040.1 | | | 18 | % | | $ | 391,200 | | | $ | 326,100 | | | 20 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの9ヶ月間 |
| | | 家屋が閉鎖される | | 価値(単位：百万) | | 平均販売価格 |
| | | 2022 | | 2021 | | %
変わる | | 2022 | | 2021 | | %
変わる | | 2022 | | 2021 | | %
変わる |
| 北西 | | 3,365 | | 3,716 | | (9) | % | | $ | 1,859.3 | | | $ | 1,758.2 | | | 6 | % | | $ | 552,500 | | | $ | 473,100 | | | 17 | % |
| 南西 | | 6,804 | | 6,867 | | (1) | % | | 3,335.4 | | | 2,758.8 | | | 21 | % | | 490,200 | | | 401,700 | | | 22 | % |
| 中南部 | | 17,164 | | 16,006 | | 7 | % | | 5,606.0 | | | 4,288.9 | | | 31 | % | | 326,600 | | | 268,000 | | | 22 | % |
| 東南 | | 16,568 | | 17,783 | | (7) | % | | 5,868.2 | | | 5,135.6 | | | 14 | % | | 354,200 | | | 288,800 | | | 23 | % |
| 東の方 | | 10,379 | | 11,062 | | (6) | % | | 3,677.0 | | | 3,301.7 | | | 11 | % | | 354,300 | | | 298,500 | | | 19 | % |
| 北の方 | | 5,252 | | 4,594 | | 14 | % | | 2,146.1 | | | 1,666.0 | | | 29 | % | | 408,600 | | | 362,600 | | | 13 | % |
| | 59,532 | | 60,028 | | (1) | % | | $ | 22,492.0 | | | $ | 18,909.2 | | | 19 | % | | $ | 377,800 | | | $ | 315,000 | | | 20 | % |
家屋販売収入
2022年6月30日までの3カ月間で、住宅販売収入は18%増加して83億ドル(21，308戸閉鎖)に達したが、前年同期は70億ドル(21，588戸閉鎖)だった。2022年6月30日までの9カ月間で、住宅販売収入は19%増加し、225億ドル(59，532棟閉鎖)に達したが、前年同期は189億ドル(60，028戸閉鎖)だった。ここ数四半期の住宅成約はサプライチェーン中断のマイナスの影響を受けているにもかかわらず、平均販売価格の上昇により、私たちのすべての地域の住宅販売収入が増加している。
2022年6月30日までの3カ月間、閉鎖された家屋の数は前年同期比1%減少した。出来高が増加した地域で、出来高増加に最も貢献した市場は、西南部のハワイ市場、中南部のヒューストンとダラス市場、および北部のオハイオ州、シカゴ、ニュージャージー州市場である。出来高が減少した地域で、出来高低下に最も貢献した市場は：北西部のシアトルとデンバー市場、東南部のオーランド市場、そして東部のシャーロットとアトランタ市場である。
2022年6月30日までの9カ月間、閉鎖された家屋数は前年同期比1%減少した。出来高が減少した地域で、出来高低下に最も貢献した市場は：北西部のシアトル市場、西南部のラスベガス市場、東南部のオーランド市場、そして東部のアトランタとシャーロット市場である。出来高が増加した地域で、出来高増加に最も貢献した市場は：中南部のダラスとヒューストン市場、北部のシカゴとニュージャージー市場である。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住宅建設営業利益率分析 |
| | | 関連する収入の割合 |
| | | 3か月まで
六月三十日 | | 9か月で終わる
六月三十日 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 毛利-家屋販売 | | 30.1 | % | | 25.9 | % | | 28.9 | % | | 24.9 | % |
| 毛利-土地/地域販売その他 | | 36.0 | % | | 62.0 | % | | 34.0 | % | | 28.4 | % |
| 在庫と土地選択権費用 | | (0.1) | % | | (0.1) | % | | (0.1) | % | | (0.1) | % |
| 毛利--総住宅建築 | | 30.0 | % | | 25.8 | % | | 28.8 | % | | 24.8 | % |
| 販売、一般、行政費用 | | 6.6 | % | | 7.1 | % | | 6.9 | % | | 7.5 | % |
| その他の支出 | | — | % | | (0.1) | % | | (0.1) | % | | — | % |
| 住宅建設税引前収入 | | 23.4 | % | | 18.8 | % | | 21.9 | % | | 17.4 | % |
家屋販売毛利
2022年6月30日までの3カ月間、住宅販売毛利益は前年同期の18億ドルから25億ドルに増加し、住宅販売収入に占める割合は420ベーシスポイント増加し、30.1%に達した。このパーセントの増加は、私たちが成約した家屋の平均販売価格が460ベーシスポイント向上し、このような家屋の平均コストを超え、資本化利息の償却の減少により10ベーシスポイント増加したが、増加した保証と建築欠陥コスト50ベーシスポイントの部分がこの増加を相殺したためである。
2022年6月30日までの9カ月間、住宅販売毛利益は前年同期の47億ドルから65億ドルに増加し、住宅販売収入に占める割合は400ベーシスポイント増加し、28.9%に達した。このパーセンテージの増加は、私たちの成約住宅の平均販売価格が400ベーシスポイント向上し、これらの家屋の平均コストを超え、資本化利息の償却の減少により20ベーシスポイント増加したが、増加した保証と建築欠陥コスト20ベーシスポイント部分がこの増加を相殺したためである。
私たちはまだ私たちの在庫投資リターンを最適化し、現地の市場条件と新しい住宅需要に応じて調整するために、私たちの各コミュニティの価格設定、インセンティブ、販売速度を管理することに集中しています。現在の市場状況に適応するにつれて、販売価格の上昇速度が鈍化することが予想され、私たちのインセンティブ水準は過去の安値から増加し、これは私たちの未来の毛金利の低下を招くだろう。
土地·土地販売その他の収入
2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、私たちの家屋建築業務の土地/ブロック販売とその他の収入はそれぞれ1140万ドルと4200万ドルで、2021年度同期はそれぞれ710万ドルと4050万ドルだった。
私たちは土地と土地の供給、売地収入と収益力の変動を絶えず評価して、私たちが異なる市場の在庫レベルをどのように管理するかにかかっている。私たちは普通土地と土地を購入して、その上に家を建てて売ることを目的としている。しかし、私たちが購入したいくつかの土地は商業用地を含み、私たちはそれを商業開発業者に売るかもしれない。私たちはまた私たちの供給を管理するために住宅ブロックまたはブロックを売ることができ、または他の戦略的理由で。2022年6月30日まで、私たちの家屋建築業務は3270万ドルの販売待ち土地を持っていて、今後12ヶ月以内にこれらの土地を売却する予定です。
在庫と土地選択権費用
各四半期末に、私たちのすべてのコミュニティと土地在庫の表現と見通しを検討して、潜在的な減値指標を決定し、必要に応じて詳細な減値評価と分析を行う。この審査の結果として、2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、私たちの家屋建築部門は何の減値も記録していません。前年四半期には減価費用は記録されておらず、2021年6月30日までの9カ月間、私たちの住宅建設部門は560万ドルの減価費用を記録した。
リターンとキャッシュフローを最適化するために、私たちの運営市場全体の在庫投資を管理する場合、私たちの価格設定とインセンティブ、建設と開発計画、または個別のアクティブなコミュニティと、開発土地を持つ土地販売戦略を修正することができ、影響を受けたコミュニティの潜在的な減価評価につながる可能性があります。不動産市場や経済状況が長期的に悪影響を受ける場合、私たちはより多くのコミュニティの潜在的な被害を評価する必要があるかもしれない。このような評価は重大な減価費用につながる可能性がある。
2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月以内に、終了または終了予定の土地購入契約に関連する保証金および買収前のコストはそれぞれ950万ドルと2320万ドルですが、2021年度同期はそれぞれ490万ドル、1040万ドルです。
販売、一般と行政(SG&A)費用
2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月、住宅建設活動のSG&A支出はそれぞれ10%増加し、5.532億ドルと16億ドルに増加し、前年同期はそれぞれ5.07億ドルと14億ドルだった。2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月、SG&A費用が住宅建設収入に占める割合はそれぞれ6.6%と6.9%であったが、前年同期はそれぞれ7.1%と7.5%であった。
2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月、従業員の給与と関連コストはそれぞれ4.457億ドルと13億ドルだったが、2021年度同期はそれぞれ4.116億ドルと11億ドルだった。2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月、従業員の給与と関連コストはそれぞれSG&Aコストの81%と82%を占め、前年同期はそれぞれ82%と81%だった。2022年6月30日までの3カ月と9カ月のうち、これらのコストはそれぞれ前年同期比8%と11%増加した。私たちの住宅建設業務は、2022年6月30日と2021年6月30日までにそれぞれ9，590人と8，203人を雇用した。
私たちは、私たちのインフラが私たちの運営をサポートするのに十分であることを保証しながら、私たちの家屋建築SG&Aコストを制御しようとしていますが、収入のパーセントを占める現在のSG&A費用を維持または改善できる保証はありません。
発生的利息
積極的な開発·建設期間中に発生する在庫利息コストを資本化(積極在庫)する。関連在庫が買い手に納入された場合、資本化利息は販売コストに計上される。2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月、私たちの家屋建築業務による利息はそれぞれ2，790万ドルと7，830万ドルですが、前年同期は2，270万ドルと6，970万ドルです。2022年6月30日までの3カ月と9カ月で、販売コストの利息は総販売コストの0.6%(在庫や土地オプション費用は含まない)を占め、前年同期は0.7%だった。
その他の収入
2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月のうち、私たちの住宅建設業務に含まれる他の収入(その他の費用を差し引く)はそれぞれ370万ドルと1160万ドルですが、前年同期はそれぞれ490万ドルと870万ドルでした。その他の収入には利息収入と様々な他のタイプの補助収入、収益、費用と損失が含まれており、家屋、土地、土地の販売と直接関係がない。このような補助収入を生み出す活動は重要ではなく、単独の活動でも、全体的な活動でも重要ではない。
地域別の住宅建設結果を報告する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日までの3ヶ月間 |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | 住宅建設
収入.収入 | | 住宅建設
税引き前
収入(1) | | その割合は
収入.収入 | | 住宅建設
収入.収入 | | 住宅建設
税引き前
収入(1) | | その割合は
収入.収入 |
| | | (単位：百万) |
| 北西 | | $ | 674.0 | | | $ | 161.0 | | | 23.9 | % | | $ | 662.6 | | | $ | 146.7 | | | 22.1 | % |
| 南西 | | 1,289.2 | | | 288.3 | | | 22.4 | % | | 1,021.7 | | | 167.5 | | | 16.4 | % |
| 中南部 | | 2,080.4 | | | 527.2 | | | 25.3 | % | | 1,547.5 | | | 299.0 | | | 19.3 | % |
| 東南 | | 2,118.9 | | | 532.4 | | | 25.1 | % | | 1,961.3 | | | 396.1 | | | 20.2 | % |
| 東の方 | | 1,385.8 | | | 309.9 | | | 22.4 | % | | 1,228.0 | | | 222.8 | | | 18.1 | % |
| 北の方 | | 799.5 | | | 135.9 | | | 17.0 | % | | 626.1 | | | 92.5 | | | 14.8 | % |
| | $ | 8,347.8 | | | $ | 1,954.7 | | | 23.4 | % | | $ | 7,047.2 | | | $ | 1,324.6 | | | 18.8 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日までの9ヶ月間 |
| | | 2022 | | 2021 |
| | | 住宅建設
収入.収入 | | 住宅建設
税引き前
収入(1) | | その割合は
収入.収入 | | 住宅建設
収入.収入 | | 住宅建設
税引き前
収入(1) | | その割合は
収入.収入 |
| | | (単位：百万) |
| 北西 | | $ | 1,879.9 | | | $ | 421.0 | | | 22.4 | % | | $ | 1,759.1 | | | $ | 327.4 | | | 18.6 | % |
| 南西 | | 3,335.9 | | | 674.2 | | | 20.2 | % | | 2,773.3 | | | 413.2 | | | 14.9 | % |
| 中南部 | | 5,613.1 | | | 1,297.5 | | | 23.1 | % | | 4,295.7 | | | 790.9 | | | 18.4 | % |
| 東南 | | 5,876.4 | | | 1,430.1 | | | 24.3 | % | | 5,146.9 | | | 960.5 | | | 18.7 | % |
| 東の方 | | 3,680.1 | | | 778.1 | | | 21.1 | % | | 3,306.6 | | | 578.7 | | | 17.5 | % |
| 北の方 | | 2,148.6 | | | 339.7 | | | 15.8 | % | | 1,668.1 | | | 228.6 | | | 13.7 | % |
| | $ | 22,534.0 | | | $ | 4,940.6 | | | 21.9 | % | | $ | 18,949.7 | | | $ | 3,299.3 | | | 17.4 | % |
______________
(1)会社レベルで維持される費用には、主に利息と物品税が含まれ、それらは資本化されて販売コストや直接支出、運営会社のオフィスに関連する費用に償却される。資本化利息と財産税の償却は、各部門の販売コストに応じて各部門に割り当てられ、会社のオフィスに関連する費用は、部門の在庫残高に応じて各部門に割り当てられる。
西北地区-2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の住宅建設収入がそれぞれ前年同期比2%と7%増加したのは、全市場で成約した家屋の平均販売価格が上昇したためである。2022年6月30日までの3カ月と9カ月、この地域の税引き前収入はそれぞれ1.61億ドルと4.21億ドルだったが、前年同期はそれぞれ1兆467億ドルと3億274億ドルだった。2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、住宅販売収入に占める家屋販売毛利の割合(家屋販売毛利パーセント)は、それぞれ前年同期比190，400ベーシスポイント増加したが、これは、取引が完了した家屋の平均販売価格の増加が当該家屋の平均コストを上回ったためである。住宅建築収入のパーセンテージとして、SG&A費用は2022年6月30日までの3カ月間で20ベーシスポイント増加したが、2022年6月30日までの9カ月間は前年同期と横ばいだった。
西南地区-前年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の住宅建設収入がそれぞれ26%と20%増加したのは、主に大多数の市場で成約した住宅の平均販売価格が上昇したためである。2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、この地域の税引き前収入はそれぞれ2.883億ドルと6.742億ドルだったが、前年同期はそれぞれ1兆675億ドルと4.132億ドルだった。前年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の住宅販売毛利百分率がそれぞれ500ベーシスポイントと440ベーシスポイント増加したのは、成約家屋の平均販売価格の増加がこのような家屋の平均コストを上回ったためである。2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、SG&A費用が住宅建設収入に占める割合がそれぞれ100ベーシスポイントと90ベーシスポイント低下したのは、主に住宅建設収入の増加によるものである。
中南部地区-前年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の住宅建設収入がそれぞれ34%と31%増加したのは、主に大多数の市場で成約した家屋の平均販売価格が上昇したためである。2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、この地域の税引き前収入はそれぞれ5.272億ドルと13億ドルだったが、前年同期はそれぞれ2.99億ドルと7.909億ドルだった。前年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の住宅販売毛利パーセンテージがそれぞれ510ベーシスポイントと380ベーシスポイント増加したのは、成約家屋の平均販売価格の増加がこのような家屋の平均コストを上回ったためである。2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、SG&A費用が住宅建設収入に占める割合がそれぞれ100ベーシスポイントと90ベーシスポイント低下したのは、主に住宅建設収入の増加によるものである。
東南部地区-2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月、住宅建設収入がそれぞれ前年同期比8%と14%増加したのは、全市場で成約した家屋の平均販売価格が上昇したためである。2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、この地域の税引き前収入はそれぞれ5.324億ドルと14億ドルだったが、前年同期はそれぞれ3.961億ドルと9.605億ドルだった。前年同期と比較して、2022年6月30日までの3カ月と9カ月の住宅販売毛利百分率が500ベーシスポイント増加したのは、成約家屋の平均販売価格上昇幅がこれらの家屋の平均コストを超えたためである。2022年6月30日までの3カ月と9カ月のうち、SG&A費用が住宅建設収入に占める割合はそれぞれ前年同期比10ベーシスポイントと50ベーシスポイント低下したが、これは主に住宅建設収入の増加によるものだ。
東部地区-2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の住宅建設収入がそれぞれ前年同期比13%と11%増加したのは、全市場で成約した家屋の平均販売価格が上昇したためである。2022年6月30日までの3カ月と9カ月間の同地域の税引き前収入はそれぞれ3.099億ドルと7.781億ドルだったが、前年同期はそれぞれ2.228億ドルと5.787億ドルだった。前年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の住宅販売毛利百分率がそれぞれ400ベーシスポイントと340ベーシスポイント増加したのは、成約家屋の平均販売価格の増加がこのような家屋の平均コストを上回ったためである。2022年6月30日までの3カ月と9カ月のうち、SG&A費用が住宅建設収入に占める割合はそれぞれ前年同期比30ベーシスポイントと20ベーシスポイント低下したが、これは主に住宅建設収入の増加によるものである。
北方地区-前年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の住宅建設収入がそれぞれ28%と29%増加したのは、主に多くの市場で成約した住宅の平均販売価格が上昇したためである。2022年6月30日までの3カ月と9カ月の地域の税引き前収入はそれぞれ1兆359億ドルと3億397億ドルだったが、前年同期はそれぞれ9250万ドルと2億286億ドルだった。前年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の住宅販売毛利百分率がそれぞれ200ベーシスポイントと190ベーシスポイント増加したのは、成約家屋の平均販売価格の増加がこのような家屋の平均コストを上回ったためである。2022年6月30日までの3カ月と9カ月のうち、SG&A費用が住宅建設収入に占める割合が前年同期に比べて30ベーシスポイント低下したのは、主に住宅建設収入の増加によるものである。
家屋建築在庫、土地、場所位置、在庫家屋
私たちは、予定されたスケジュールに従って土地又は開発された住宅地を所定の価格で購入し、計画された発展又は予想される新住宅需要に見合った契約を締結する。購入時には、未開発土地は通常、開発や建設作業を開始する権利が付与され、私たちの土地を住宅地として開発し、私たちの住宅建設事業に利用することを計画·調整します。我々は、販売されていない家屋の建設を開始して新たな住宅需要を満たすことを含む、各市場の需要に応じて自社の土地、ブロック、建設中の家屋の在庫を管理し、在庫中の未販売、完成した家屋の数を積極的に制御する。
私たちの住宅建築部門の2022年6月30日と2021年9月30日の在庫概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 |
| 建設中の工事と
完成した家 | | 宅地/地域
未開発と未開発
発展する | | 保有する土地
発展のために | | 保有する土地
販売待ち | | 総在庫 |
| (単位：百万) |
| 北西 | $ | 874.6 | | | $ | 880.8 | | | $ | — | | | $ | 1.7 | | | $ | 1,757.1 | |
| 南西 | 1,573.7 | | | 1,381.9 | | | 7.1 | | | 22.7 | | | 2,985.4 | |
| 中南部 | 2,822.7 | | | 1,585.6 | | | 0.2 | | | 0.3 | | | 4,408.8 | |
| 東南 | 2,722.2 | | | 1,330.7 | | | 13.2 | | | 0.6 | | | 4,066.7 | |
| 東の方 | 1,593.6 | | | 1,044.4 | | | — | | | — | | | 2,638.0 | |
| 北の方 | 1,256.3 | | | 607.6 | | | — | | | 7.0 | | | 1,870.9 | |
会社と未分配(1) | 130.9 | | | 78.4 | | | 0.3 | | | 0.4 | | | 210.0 | |
| | $ | 10,974.0 | | | $ | 6,909.4 | | | $ | 20.8 | | | $ | 32.7 | | | $ | 17,936.9 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 |
| 建設中の工事と
完成した家 | | 宅地/地域
未開発と未開発
発展する | | 保有する土地
発展のために | | 保有する土地
販売待ち | | 総在庫 |
| (単位：百万) |
| 北西 | $ | 609.6 | | | $ | 685.4 | | | $ | — | | | $ | 12.5 | | | $ | 1,307.5 | |
| 南西 | 1,113.5 | | | 1,315.8 | | | 6.9 | | | 9.4 | | | 2,445.6 | |
| 中南部 | 1,977.4 | | | 1,501.5 | | | 0.4 | | | — | | | 3,479.3 | |
| 東南 | 2,002.4 | | | 1,160.1 | | | 16.1 | | | — | | | 3,178.6 | |
| 東の方 | 1,124.6 | | | 792.3 | | | 1.3 | | | 1.4 | | | 1,919.6 | |
| 北の方 | 901.4 | | | 460.4 | | | 5.3 | | | 1.8 | | | 1,368.9 | |
会社と未分配(1) | 119.1 | | | 88.5 | | | 0.4 | | | 0.3 | | | 208.3 | |
| | $ | 7,848.0 | | | $ | 6,004.0 | | | $ | 30.4 | | | $ | 25.4 | | | $ | 13,907.8 | |
__________
(1)会社と未分配の在庫には主に資本化された利息と財産税が含まれている。
2022年6月30日と2021年9月30日までの土地と地域の状況および在庫家屋の概要は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 |
| | 土地/地域
(1)を持つ | | 地域が規制されている
通り抜ける
土地と地域
購入
契約(2)(3) | | 合計する
土地/地域
持って持っている
制御されている | | 家に住む
はい。
在庫(4) |
| 北西 | 10,500 | | 37,300 | | 47,800 | | 3,300 |
| 南西 | 21,600 | | 39,700 | | 61,300 | | 6,600 |
| 中南部 | 38,800 | | 69,200 | | 108,000 | | 16,300 |
| 東南 | 25,700 | | 142,200 | | 167,900 | | 16,100 |
| 東の方 | 22,000 | | 110,800 | | 132,800 | | 8,300 |
| 北の方 | 12,500 | | 67,900 | | 80,400 | | 5,800 |
| 131,100 | | 467,100 | | 598,200 | | 56,400 |
| 22 | % | | 78 | % | | 100 | % | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年9月30日 |
| 土地/地域
(1)を持つ | | 地域が規制されている
通り抜ける
土地と地域
購入
契約(2)(3) | | 合計する
土地/地域
持って持っている
制御されている | | 家に住む
はい。
在庫(4) |
| 北西 | 9,000 | | 31,400 | | 40,400 | | 2,600 |
| 南西 | 22,800 | | 34,300 | | 57,100 | | 5,500 |
| 中南部 | 42,800 | | 79,000 | | 121,800 | | 14,000 |
| 東南 | 26,700 | | 125,500 | | 152,200 | | 13,600 |
| 東の方 | 17,300 | | 83,100 | | 100,400 | | 7,300 |
| 北の方 | 9,200 | | 49,200 | | 58,400 | | 4,800 |
| 127,800 | | 402,500 | | 530,300 | | 47,800 |
| 24 | % | | 76 | % | | 100 | % | | |
___________________
(1)所有する土地/地域には，2022年6月30日と2021年9月30日にそれぞれ全面的に開発され住宅建設に利用可能な約31，900と30，800の自有地域が含まれている。所有している土地/地域も2022年6月30日および2021年9月30日にそれぞれ400および1300地域を発展用途に保有している土地も含まれている
(2)2022年6月30日と2021年9月30日まで、土地とブロック購入契約で制御された地域の余剰総購入価格はそれぞれ202億ドルと155億ドルで、それぞれ16億ドルと11億ドルの保証金で保証されている。2022年6月30日と2021年9月30日までに，土地とブロック購入契約により制御されたブロックの残り購入価格総額は，それぞれFoestarのブロック購入契約に関する15億ドルと16億ドルを含み，それぞれ1.449億ドルと1.51億ドルの保証金で保証されている。
(3)2022年6月30日までに制御されたブロックはForestarが所有または制御した約38，400ブロックを含み，我々の住宅建築部門は契約に基づいてそのうち19，300個のブロックを購入し，我々の住宅建築部門はそのうちの19，100区画を優先的に購入する権利がある。その中、東南地区は約14，800ロット、東部地区は7，400ロット、西南地区は5，800ロット、中南部地区は5，200ロット、北部地区は4，200ロット、西北地区は1，000ロットである。2021年9月30日までに制御されたブロックはForestarが所有または制御した約39，200ブロックを含み，我々の住宅建築部門は契約に基づいてそのうちの21，000ブロックを購入し，我々の住宅建築部門は優先購入権の18，200ブロックを持っている。
(4)2022年6月30日と2021年9月30日までに、在庫のうちそれぞれ約27，200戸と21，700戸が販売されていない。2022年6月30日までに、約1，400軒の売れ残りの家屋が完成し、そのうちの約60軒が6ヶ月を超えて完成した。2021年9月30日までに、私たちは約900軒の売れ残りの家が完成しました。そのうちの約100軒は6ヶ月を超えて完成しました。在庫中の家屋には2022年6月30日と2021年9月30日の約1800棟の模型家屋は含まれていない。
運営結果−Forestar
2018年度には、Forestar 75%の流通株を買収し、2022年6月30日現在、63%の流通株を保有しています。Forestarは上場住宅ブロック開発会社で、2022年6月30日まで22州の52市場で事業を展開している。Forestarの支部業績はその歴史的コストに基づいて報告されており、経営陣が支部業績を評価する方式と一致している。(Forestar部門のその他の情報については、添付されている財務諸表付記Bを参照してください。)
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月間のForestar部門の運営結果は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで
六月三十日 | | 9か月で終わる
六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| 総収入 | $ | 308.5 | | | $ | 312.9 | | | $ | 1,137.7 | | | $ | 907.1 | |
| 土地·地域販売コストその他 | 233.6 | | | 256.4 | | | 895.9 | | | 752.2 | |
| 在庫と土地選択権費用 | 1.0 | | | 0.7 | | | 7.0 | | | 1.6 | |
| 販売総コスト | $ | 234.6 | | | $ | 257.1 | | | $ | 902.9 | | | $ | 753.8 | |
| 販売、一般、行政費用 | 24.1 | | | 16.9 | | | 69.9 | | | 48.7 | |
| 債務返済損失 | — | | | 18.1 | | | — | | | 18.1 | |
| その他の支出 | (2.9) | | | (0.3) | | | (4.5) | | | (1.4) | |
| 所得税前収入 | $ | 52.7 | | | $ | 21.1 | | | $ | 169.4 | | | $ | 87.9 | |
収入は主に地方、地域、国の住宅建築業者に一戸建て住宅地を売ることから来ている。Forestarは2022年6月30日までの3カ月と9カ月でそれぞれ3，473と13，777個の一戸建てブロックを販売したが，前年同期はそれぞれ3，858個と11，013個の一戸建てブロックであった。2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間に、Forestarはそれぞれ2.581億ドルと9.778億ドルで3，038件と11，823件の撮影品をD.R.Hortonに販売したが、前年同期はそれぞれ3，719件と10，466件であり、出来高はそれぞれ3.02億ドルと8.598億ドルであった。
2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月のSG&A料金には、それぞれForestarとD.R.Horton間の共有サービスプロトコルに関連する費用110万ドルと310万ドルが含まれており、このプロトコルによると、D.R.HortonはForestarにいくつかの行政、コンプライアンス、運営、調達サービスを提供する。2021年度同期、共有サービス費用はそれぞれ100万ドル、290万ドルだった。
Forestarは2022年6月30日現在，土地とブロック購入契約により約97，000住宅ブロックを直接または制御しており，そのうち5，300個が全面的に開発されている。このうち、約38，400個のブロックが契約に従ってD.R.Hortonに売却されるか、またはD.R.Hortonとの主供給プロトコルに従って第1の要件を有し、1，000個のブロックが契約に従って他の建築業者に販売される。
業務成果−金融サービス
次の表と関連する議論は、DHI Mortgageおよび当社の子会社所有権会社を含む、2022年6月30日および2021年6月30日までの3ヶ月および9ヶ月の金融サービス業務の主な運営および財務データを示しています。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの9ヶ月間 |
| | | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| DHI Mortgage D.R.Hortonの住宅購入者が開始または設立した第1留置権ローンの数 | | 14,772 | | | 14,313 | | | 3 | % | | 40,412 | | | 40,262 | | | — | % |
| D.R.ホートンが閉鎖した家の数は | | 21,308 | | | 21,588 | | | (1) | % | | 59,532 | | | 60,028 | | | (1) | % |
| DHI Mortgage D.R.Hortonに資金を提供する住宅の占める割合 | | 69 | % | | 66 | % | | | | 68 | % | | 67 | % | | |
| DHI Mortgage D.R.Hortonの住宅購入者が発行または仲介した融資総額 | | 14,783 | | | 14,337 | | | 3 | % | | 40,465 | | | 40,315 | | | — | % |
| DHI Mortgageによる融資の総数 | | 15,007 | | | 14,668 | | | 2 | % | | 41,198 | | | 41,294 | | | — | % |
| 専属ビジネスパーセント | | 99 | % | | 98 | % | | | | 98 | % | | 98 | % | | |
| DHI Mortgage第三者へのローン | | 15,651 | | | 15,261 | | | 3 | % | | 41,249 | | | 41,090 | | | — | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの9ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更率 | | 2022 | | 2021 | | 変更率 |
| | | (単位：百万) |
| ローンの発行とその他の費用 | | $ | 13.6 | | | $ | 12.9 | | | 5 | % | | $ | 34.6 | | | $ | 35.8 | | | (3) | % |
| 住宅ローンおよび住宅ローン返済権を売却して得られる収益 | | 195.3 | | | 135.4 | | | 44 | % | | 497.3 | | | 453.0 | | | 10 | % |
| サービス収入 | | 0.8 | | | 0.8 | | | — | % | | 1.8 | | | 3.1 | | | (42) | % |
| 抵当ローン業務総収入 | | 209.7 | | | 149.1 | | | 41 | % | | 533.7 | | | 491.9 | | | 8 | % |
| 業権保険料 | | 44.6 | | | 39.6 | | | 13 | % | | 127.1 | | | 109.2 | | | 16 | % |
| 総収入 | | 254.3 | | | 188.7 | | | 35 | % | | 660.8 | | | 601.1 | | | 10 | % |
| 一般と行政費用 | | 137.3 | | | 127.0 | | | 8 | % | | 400.6 | | | 360.4 | | | 11 | % |
| その他の支出 | | (11.3) | | | (8.6) | | | 31 | % | | (28.0) | | | (21.4) | | | 31 | % |
| 金融サービス業の税引前収入 | | $ | 128.3 | | | $ | 70.3 | | | 83 | % | | $ | 288.2 | | | $ | 262.1 | | | 10 | % |
金融サービス業営業利益率分析 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | パーセント
金融サービス収入 |
| | | 3か月まで
六月三十日 | | 9か月で終わる
六月三十日 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 一般と行政費用 | | 54.0 | % | | 67.3 | % | | 60.6 | % | | 60.0 | % |
| その他の支出 | | (4.4) | % | | (4.6) | % | | (4.2) | % | | (3.6) | % |
| 金融サービス業の税引前収入 | | 50.5 | % | | 37.3 | % | | 43.6 | % | | 43.6 | % |
住宅ローン活動
私たちの住宅ローン業務で発生する融資額は、私たちの住宅建設業務が閉鎖された家屋の数と直接関連している。2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、私たちの住宅建設業務が閉鎖された家屋数は前年同期よりやや減少しましたが、DHI Mortgageが私たちの住宅購入者に融資を提供する家屋閉鎖率が増加したため、DHI Mortgageが私たちの住宅購入者のために開始したり、取り合わせたりする第1留置権ローンの数がやや増加しました。
2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、私たちの住宅建設業務が閉鎖された家屋はそれぞれDHI担保ローンの99%と98%を占めているのに対し、前年同期は98%だった。これらの割合は、私たちの住宅建設事業が提供する専属業務に対するDHI Mortgageの一貫した関心を反映している。
2022年6月30日までの3カ月間、販売されたローン数は3%増加し、前年同期と比較してローン販売数はほぼ変わらなかった。2022年6月30日に保有するほとんどの販売待ち担保ローンは、連邦全国担保ローン協会(Fannie Mae)、連邦住宅ローン担保ローン会社(Freddie Mac)または政府全国担保ローン協会(Ginnie Mae)に売却する資格がある。2022年6月30日までの9ヶ月間、私たちの担保ローンの約67%がFannie MaeとFreddie Macに直接売却されたり、Ginnie Mae支持証券に売却されたり、24%が他の主要金融機関に売却された。市場状況の変化は、私たちが今後しばらくの間、より集中的により少ない金融実体に担保ローンを売却し、Fannie Mae、Freddie Mac、Ginnie Maeに担保ローンを直接売却する可能性があり、私たちは私たちの担保ローン業務を他の調整を行う必要があるかもしれない。
金融サービス収入と支出
2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、私たちの担保ローン業務収入はそれぞれ41%と8%増加し、前年同期の1.491億ドルと4.919億ドルから2.097億ドルと5.337億ドルに増加した。これは主に金利ロック約束量が大幅に増加し、次が私たちの平均融資額の増加によるものだ。2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月で、私たちの業界権業務の収入はそれぞれ13%から4460万ドル、16%から1.271億ドル増加しましたが、前年同期はそれぞれ3960万ドルと1.092億ドルでした。これは、主に私たちの家屋建築業務が完成した住宅販売価格の上昇と、私たちの業界権保険業務の拡大により成約取引の平均保険料が増加したためです。
2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、私たちの金融サービス業務に関連する一般と行政(G&A)支出はそれぞれ8%と11%増加し、1兆373億ドルと4.006億ドルに達したが、前年同期はそれぞれ1.27億ドルと3.604億ドルだった。2022年6月30日までの3カ月と9カ月、G&A費用が金融サービス収入に占める割合はそれぞれ54.0%と60.6%だったが、前年同期はそれぞれ67.3%と60.0%だった。収入に占める金融サービスG&A費用のパーセンテージは変動する可能性があり、収入のいくつかの構成要素は融資額の変動と異なり、いくつかの費用は担保融資額や収入の変化と直接関係がないからである。我々の金融サービス業務は、2022年6月30日と2021年6月30日現在、それぞれ3069人と2755人を雇用している。
私どもの金融サービス事業に含まれる他の費用を差し引く他の収入は主に私たちの担保ローン子会社の利息収入を含んでいます。
本四半期の金利ロック約束の増加と所有権業務の収入増加により、2022年6月30日までの9ヶ月間、私たち金融サービス業務の税引前収入は前年同期の2兆621億ドルから2兆882億ドルに増加し、10%に増加した。
経営成果−レンタル料
私たちのレンタル業務には複数戸とシングルレンタル業務が含まれています。多戸賃貸業務の開発、建設、賃貸と住宅賃貸物件の販売は、主に高成長の郊外市場に園林式多戸賃貸コミュニティを建設することに集中し、通常200~400個の住宅ユニットを収容することができる。一戸建て賃貸業務は主に一戸建て住宅を建設·賃貸し、各コミュニティを市場に出し、賃貸住宅を一括販売することである。複数戸と一戸建て賃貸物件販売は収入が確認され，賃貸料収入は他の収入が確認された。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月のレンタル部門の運営結果は以下の通りです
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 3か月まで
六月三十日 | | 9か月で終わる
六月三十日 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| (単位：百万) |
| 収入.収入 | | | | | | | |
| 一軒家賃貸 | $ | 39.5 | | | $ | 23.1 | | | $ | 292.7 | | | $ | 54.9 | |
| 複数戸借家とその他 | 70.2 | | | — | | | 196.4 | | | — | |
| 総収入 | 109.7 | | | 23.1 | | | 489.1 | | | 54.9 | |
| 販売コスト | | | | | | | |
| 一軒家賃貸 | 16.5 | | | 11.7 | | | 130.3 | | | 29.6 | |
| 複数戸借家とその他 | 34.5 | | | — | | | 95.9 | | | — | |
| 販売総コスト | 51.0 | | | 11.7 | | | 226.2 | | | 29.6 | |
| 販売、一般、行政費用 | 22.8 | | | 8.8 | | | 64.2 | | | 29.6 | |
| その他の支出 | (6.7) | | | (7.3) | | | (16.4) | | | (16.3) | |
| 所得税前収入 | $ | 42.6 | | | $ | 9.9 | | | $ | 215.1 | | | $ | 12.0 | |
2022年6月30日までの3ヶ月間に、1カ所の複数の賃貸物件(計298単位)を6930万ドルで売却し、2022年6月30日までの9ヶ月間に、3カ所の複数の賃貸物件(計775単位)を1億955億ドルで売却した。前年の間、複数の賃貸物件は販売されていなかった。2022年6月30日までの3ヶ月間に、3950万ドルで1戸建て賃貸物件(計84軒)を販売し、2022年6月30日までの9ヶ月間に、2億927億ドルで6戸建て賃貸物件(計678軒)を販売した。昨年同期には1カ所の一戸建て賃貸物件(計69軒)が2310万ドルで販売され、前年9カ月間に2カ所の不動産(合計193軒)が5490万ドルで販売された。
2022年6月30日現在、私たちの賃貸物件在庫は20億ドルで、その中には、私たちの複数の賃貸業務に関連する6.92億ドルの在庫と、私たちの単戸賃貸業務に関連する13億ドルの在庫が含まれています。2022年6月30日までに、20戸以上の賃貸物件があり、5，810単位を含み、積極的に建設中であり、もう1つのコミュニティがあり、300単位からなり、基本的に完成し、賃貸段階にある。2022年6月30日現在、私たちは7710軒の住宅と完成したブロックを含む115軒の一戸建て賃貸物件を持っており、その中で2390軒が完成し、4340個の予想ブロックが改善されていないか、または開発されている。
2021年9月30日現在、私たちの8.409億ドルの賃貸物件在庫には、私たちの複数の賃貸業務に関連する4.251億ドルの資産と、私たちの単世帯賃貸業務に関連する4.158億ドルの資産が含まれています。2021年9月30日までに、私たちは15世帯以上の賃貸物件があり、4，340単位を含み、積極的に建設中で、もう1つのコミュニティがあり、350単位からなり、基本的に完成し、賃貸段階にある。2021年9月30日まで、私たちは55軒の一戸建て賃貸物件を持っていて、その中には2650軒の住宅と完成したブロックが含まれていて、その中の865軒は完成して、3200個の予想ブロックは改善されていないか、あるいは開発しています。
経営実績--その他の業務
私たちの家建築、Forestar、金融サービス、賃貸業務のほか、私たちは子会社を通じて他の業務活動にも従事しています。我々は保険関連業務に従事しており，水権や他の水関連資産を有し，牧場土地や改造を含む非住宅不動産を有し，エネルギー関連資産を所有·運営している。2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月間、私たちの他の業務活動に従事しているすべての子会社の税引前収入はそれぞれ1，600万ドルと4，020万ドルですが、前年同期は1，010万ドルと2，300万ドルです。
運営結果−総合
所得税前収入
2022年6月30日までの3カ月と9カ月の税引き前収入はそれぞれ22億ドルと56億ドルだったが、前年同期はそれぞれ14億ドルと36億ドルだった。この増加は主に我々の家屋建築業務による税引前収入の増加であり，これは平均販売価格の上昇と家屋販売毛金利の増加による収入増加によるものである。
所得税
2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月、私たちの所得税支出はそれぞれ5.24億ドルと13億ドルだったが、前年同期はそれぞれ2.991億ドルと7.841億ドルだった。2022年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の有効税率はそれぞれ24.0%と23.7%ですが、前年同期はそれぞれ21.1%と21.6%でした。すべての期間の有効税率には、国家所得税の費用と株式報酬に関する税収割引が含まれる。2022年6月30日までの3カ月と9カ月の有効税率が前年同期を上回ったのは、連邦省エネルギー住宅税控除満期が原因で、2021年12月31日以降に閉鎖された住宅に適用される。
2022年6月30日現在、私たちの繰延税金資産(繰延税金負債を差し引く)は1兆777億ドルですが、2021年9月30日現在の繰延税金資産は1兆595億ドルです。我々は2022年6月30日と2021年9月30日にそれぞれ2，030万ドルと420万ドルの評価額を計上しており、純営業損失(NOL)と税収控除の繰延税金資産に関連しており、これらの資産は実現前に満期になる可能性が高い。私たちは引き続き、私たちの残りの国のNOLと税収控除の繰越に対する評価手当が必要かどうかを決定するために、積極的で消極的な証拠を評価し続ける。未来の間の推定免税額のどんな逆転も私たちの実際の税率に影響を及ぼすだろう。
繰延税金の会計処理は将来の業績の見積もりに基づいている。これらの将来の結果の予想結果と実際の結果との違いは、我々の総合的な運営結果や財務状況に実質的な影響を与える可能性がある。また、既存の連邦と州税法と税率の変化は、将来の税収結果と私たちの繰延税金資産の推定値に影響を与える可能性がある。
資本資源と流動性
我々は従来，経営活動のキャッシュフロー，銀行信用手配下の借金と新たな債務証券の発行により，我々の運営に資金を提供してきた.私たちの現在の現金レベル、借金能力、貸借対照表のレバレッジレベルは、経済と市場状況の変化に適応するために運営柔軟性を提供してくれた。
私たちは引き続き住宅建築在庫や一戸と複数戸の賃貸物件への投資を増やし、私たちの業務を拡大し、私たちの収入と収益力を増加させます。私たちはまた配当金の支払いと普通株の買い戻しを通じて株主に資本を返還する。私たちは、私たちの業務で拡大している規模や活動レベルを支援し、変化する条件や機会に適応するための柔軟性を提供するために、大量の家屋建設現金残高と流動性を維持している。
2022年6月30日現在、満期日別の未返済手形があり、元金総額は60億ドルで、うち22億ドルは12カ月以内に支払うべきで、担保買い戻し手配による14億ドルの未返済手形が含まれている。2022年6月30日現在、我々の債務と総資本の比率(支払手形を株主権益と支払手形で割る)は24.9%であるのに対し、2021年9月30日は26.7%、2021年6月30日は24.2%である。2022年6月30日現在、我々の純債務と総資本の比(支払手形純額を株主権益で現金で割った支払手形純額現金)は19.3%であるのに対し、2021年9月30日は12.9%、2021年6月30日は15.2%である
2022年6月30日現在、我々の住宅建設債務と総資本(住宅建設手形を株主権益で割った住宅建設手形)の比率は17.0%であるのに対し、2021年9月30日と2021年6月30日の比率はそれぞれ17.8%と16.0%である。2022年6月30日現在、我々の家屋建築純債務が総資本に占める割合(家屋建築手形純額を株主権益を現金で割った家屋建築手形純額現金)は12.1%であるのに対し、2021年9月30日と2021年6月30日はそれぞれ1.7%と6.4%である。長期的には、総資本に占める住宅建設債務の割合を30%以下に維持しようとしており、2022年度の残存期間および2023年度には、この割合が30%を著しく下回ることが予想される。家屋建築債務と総資本の比率は、私たちの家屋建築業務で使用されているレバレッジを理解し、私たちの資本構造を他の家屋建築業者と比較するのに役立つと考えられる。私たちはFoestar、DRH Rental、そして私たちの金融サービス業務の債務を含まない。それらは単独で資本化されているので、私たちの親会社や私たちの任意の家屋建築実体によって保証されない。
2022年6月30日現在、2兆447億ドルの未償還信用状と27億ドルの担保債券があり、これらの債券は様々な契約の履行を確保するために第三者によって発行されている。これらの信用状や債券保証の履行義務は，一般に正常業務過程で適用される契約条項に従って完了すると予想される.私たちの契約履行義務が完了すると、関連する信用状と債券は通常すぐに解除され、私たちには持続的な義務がありません。私たちは実質的な第三者保証を持っていない。
我々は、業務成長に資金を提供する期待資本需要を定期的に評価し、債務返済、配当金の支払い、普通株の買い戻し、十分な現金及び流動性レベルを維持し、他の運営需要を支援し、追加資本を調達する機会を定期的に評価する。D.R.Hortonは2021年7月に米国証券取引委員会(SEC)に自動発効の汎用棚登録声明を提出し、時々発行される可能性のある債務と株式証券を登録し、金額は未定とした。Forestarはまた、2021年10月に米国証券取引委員会に有効な棚上げ登録声明を提出し、2021年11月に発効した市場持分発行計画に基づいて販売するために3億ドルの株式証券を登録した。2022年6月30日現在、Forestarの棚登録声明には7.482億ドルが発行可能であり、その中の2.982億ドルはすでに市場での株式発行計画下での販売に予約されている。市場条件が許可されれば、資本市場を介して新たな債務や株式証券を発行したり、我々が予想する資本需要を満たすために追加の銀行融資を受けたり、追加の流動資金を提供したりすることができる。私たちの既存の現金資源、循環信用手配、担保買い戻し計画、および資本市場への参入、または追加の銀行融資を得る能力は、今後12ヶ月後に予測可能な将来の短期運営資金需要と債務義務を満たすために十分な流動資金を提供すると信じています。
資本資源−住宅建設
現金と現金等価物-2022年6月30日現在、私たちの家屋建築部門の現金および現金等価物は合計12億ドルです。
銀行の信用手配アコーディオン機能を有する21.9億ドルの優先無担保住宅建設循環信用計画があり、いくつかの条件および追加の銀行約束によると、この計画の規模は30億ドルに増加する可能性がある。この融資メカニズムはまた、発行された信用状は循環信用承諾額総額の100%を超えてはならないと規定している。このローンから発行された信用状により利用可能な借入能力が減少した。このローンの満期日は2026年4月20日である。2022年6月30日までの9カ月間、この手配された借金と返済総額はそれぞれ25億ドルと21億ドルだった。2022年6月30日まで、循環信用手配の下で、4億ドルの未返済借金があり、年利率は4.8%、及び1.887億ドルの循環信用状で、利用可能能力は16億ドルである。
私たちの家屋建築循環信用手配は私たちの運営と活動に制限を加えて、最高許容レバレッジ率の維持を要求し、そしてもし私たちのレバレッジ率が一定のレベルを超えたら、借金基数制限を要求します。これらの契約は，融資を管理するクレジットプロトコルにおける定義に従って測定され，四半期ごとに貸手に報告される。これらの金融契約を守らない場合、融資銀行は循環信用手配下の資金供給を終了したり、満期前に返済されていない借金の満期や支払いを招いたりする可能性がある。この融資を管理する信用協定は担保債務と留置権の創設に制限を加えている。2022年6月30日まで、私たちは私たちの住宅建設循環信用手配のすべての契約、制限、制限を守った。
公共無担保債務-2022年6月30日現在、住宅建設優先手形元金31.5億ドルがあり、2022年9月から2027年10月までに満期になります。私たちの優先手形を管理する契約は担保債務と留置権の発生に制限を加えた。2022年6月30日まで、私たちは私たちの公共債務義務に関連するすべての制限と制限を遵守した。
私たちの家屋建築循環信用手配と優先手形はD.R.Horton，Inc.の重要な全額家屋建築子会社が保証を提供する。
債務と株式買い戻し許可-2019年7月、5億ドルまでの債務証券の買い戻しを取締役会が承認しました。2022年4月、我々の取締役会は、これまでの株式買い戻し許可の代わりに、最大10億ドルの普通株の買い戻しを許可した。2022年6月30日までの9ヶ月間、私たちは8.542億ドルで1050万株の普通株を買い戻した。2022年6月30日現在、債務買い戻し認可は全額残り、株式買い戻し認可は6.9億ドル残っている。このような許可は満期日がない。
資本資源-Forestar
Forestarの長期成長目標の実現は、それが資金を獲得し、十分な能力を持つ運営からキャッシュフローを生成する能力に依存する。市場条件が許可された場合、Forestarは、資本市場を介して新たな債務または株式証券を発行したり、追加の銀行融資を受けたりして、将来の成長および追加的な流動性に資本を提供することができる。Forestarの債務と総資本の比率(支払手形を株主権益で割った支払手形)は2022年6月30日現在で38.1%であるのに対し、2021年9月30日は41.0%、2021年6月30日は42.1%である。Forestarの純債務と総資本の比率(支払手形純額を株主権益に支払手形純額現金で割る)は32.8%であったのに対し、2021年9月30日と2021年6月30日の比率はそれぞれ35.2%と37.8%であった。
現金と現金等価物Forestarは、2022年6月30日現在、1億463億ドルの現金および現金同等物を所有している
銀行の信用手配Forestarは、保証されていないアコーディオン機能を有する4.1億ドルの優先無担保循環クレジット手配を有し、いくつかの条件および追加の銀行約束に応じて、この計画の規模が6億ドルに増加する可能性がある。この手配はまた信用状の発行を規定し、その昇華金額は1億ドルと循環信用承諾総額の50%に等しく、比較的に大きい者を基準とする。循環信用手配下の借入金はForestar不動産資産の帳簿価値と制限されない現金に基づいて借入基数計算を行わなければならない。このローンから発行された信用状により利用可能な借入能力が減少した。このローンの満期日は2025年4月16日。2022年6月30日現在、循環信用手配の下で、未返済の借金と5，600万ドルの信用状はなく、利用可能能力は3.54億ドルである。
Forestar循環信用手配は常習的な肯定と否定契約、違約事件と金融契約を含む。金融契約はForestarが最低レベルの有形正味値、最低レベルの流動性及び最高許容レバレッジ率を維持することを要求する。これらの契約は，融資を管理するクレジットプロトコルにおける定義に従って測定され，四半期ごとに貸手に報告される。これらの金融契約を守らない場合、融資銀行は循環信用手配下の資金供給を終了したり、満期前に返済されていない借金の満期や支払いを招いたりする可能性がある。
無担保債務Forestarは、2022年6月30日現在、改正された1933年証券法下の規則144 AおよびS規則に基づいて7億ドルの優先手形元金を発行しており、これらの手形はForestarの無担保債務を代表する。これらの債券には、元金が4億ドル、2026年5月に満期となる3.85%の優先債券と、元本が3億ドルの5.0%の優先債券が含まれ、2028年3月に満期となる。
Forestarの循環信用スケジュールおよびその優先手形は、D.R.Horton，Inc.または私たちの住宅建設、金融サービスまたは賃貸業務の債務を保証する任意の子会社に保証されない。Forestarは2022年6月30日現在、その循環信用手配と優先手形義務のすべての契約、制限、制限を遵守している。
債務買い戻し許可-2020年4月、Foestar取締役会はFoestarの3000万ドルまでの債務証券の買い戻しを許可した。3000万ドルのすべての許可は2022年6月30日まで残っており、許可は満期日がない
普通株発行-Forestarは、2022年6月30日までの9ヶ月間、市場での株式発行計画に基づいて84，547株の普通株を発行し、手数料や他の発行コストを差し引いた収益は170万ドル、合計10万ドルであった。2022年6月30日現在、Forestarの棚登録声明には7.482億ドルが発行可能であり、その中の2.982億ドルはすでに市場での株式発行計画下での販売に予約されている。
資本資源-金融サービス
現金と現金等価物-我々の金融サービス部門の現金および現金等価物の総額は、2022年6月30日までに1億263億ドルです。
住宅ローン買い戻し手配当社の担保子会社DHI Mortgageは、購入取引を促進することによってDHI Mortgageへの融資および流動性を提供し、購入取引では、DHI Mortgageは、取引相手の資金を受信した後に、条件に適合した融資を取引相手に転送する担保リフォームを有している。DHI Mortgageは，住宅ローン買い戻し手配の条項に基づいて，中古市場で購入して第三者の買手に売却する権利がある場合や，45から60日の指定された時間で買い戻す権利がある.2022年2月、担保買い戻し計画は容量を増加させ、期限を2023年2月17日に延長するように修正された。この施設の総容量は16億ドルである；しかし、いくつかの生産量が高い時期には、容量は自動的に増加し、追加の約束によってさらに増加することができる。2022年6月30日現在、同施設の総生産能力は21億ドル。
2022年6月30日現在、住宅ローン買い戻し手配に基づく販売待ち住宅ローンは21億ドル、担保価値は20億ドル。前払い総額は6.32億ドルであるため、DHI Mortgageは2022年6月30日に住宅ローン買い戻し計画により14億ドルの未返済債務があり、年利率は3.3%である。
担保買い戻し計画は、D.R.Horton，Inc.または私たちの家屋建築、Forestarまたは賃貸業務の債務を保証する任意の子会社に保証されない。この手配には，住宅ローン付属会社に必要な最低有形純価値，最高許容レバレッジ率および最低必要流動資金に関する財務契約が記載されている。このような契約を測定し、毎月貸主に報告する。DHI Mortgageは2022年6月30日に住宅ローン買い戻し手配のすべての条件とチノを満たした。
過去、DHI Mortgageは、満期前に十分な能力と満足できる条項で住宅ローン手配を更新または延長し、販売のための住宅ローン金額を通常のレベルよりも高く持っている間に、信用協定を修正することによって一時的な追加の約束を得ることができてきた。私たちの金融サービス業務の流動資金は、その継続期間と住宅ローン買い戻し手配の延長、または十分な能力を獲得する他の追加融資の持続能力に依存する。
資本資源-リース
現金と現金等価物-2022年6月30日現在、当社のレンタル部門の現金および現金等価物は合計1兆339億ドルです。2022年度には、賃貸事業への投資を増加させ続ける。2022年6月30日現在、私たちのレンタル部門の在庫総額は20億ドルですが、2021年9月30日と2021年6月30日の在庫はそれぞれ8.409億ドルと7.602億ドルです。
銀行の信用手配2022年3月、私たちのレンタル子会社DRH Rentalは、アコーディオン機能を有する6.25億ドルの優先無担保循環信用手配を締結し、いくつかの条件および追加の銀行約束に応じて、この計画の規模が12.5億ドルに増加する可能性がある。2022年3月17日，DRH Rentalはアコーディオン機能を利用し，追加承諾により施設規模を7.5億ドルに拡大した。この手配はまた信用状の発行を規定し、その昇華金額は1億ドルと循環信用承諾総額の50%に等しく、比較的に大きい者を基準とする。このローンの満期日は2026年3月4日。循環信用手配下の獲得可能性はDRH Rentalの不動産資産の帳簿価値と制限されない現金によって借金基数計算を行う必要がある。借入基地は2022年6月30日現在、同施設下の利用可能生産能力を6億496億ドルに制限している。2022年6月30日現在、未返済借金は1.75億ドル、年利率は3.1%で、この手配に基づいて信用状を発行しておらず、利用可能能力は4.746億ドル。
循環信用手配は常習的な肯定と否定契約、違約事件と金融契約を含む。金融契約はDRH Rentalが最低レベルの有形正味値、最低レベルの流動性、最高許容レバレッジ率を維持することを要求する。これらの契約は，融資を管理するクレジットプロトコルにおける定義に従って測定され，四半期ごとに貸手に報告される。これらの金融契約を守らない場合、融資銀行は循環信用手配下の資金供給を終了したり、満期前に返済されていない借金の満期や支払いを招いたりする可能性がある。2022年6月30日まで、DRH Rentalはその循環信用手配のすべての契約、制限と制限を遵守した。
DRH Rentalの循環信用スケジュールは、D.R.Horton，Inc.または私たちの家屋建築、Forestarまたは金融サービス業務の債務を保証する任意の子会社によって保証されていない。
経営的キャッシュフロー活動
2022年6月30日までの9カ月間、経営活動に用いられた純現金は5億628億ドルだったが、前年同期は3450万ドルだった。本年度の経営活動で使用された現金は、主に私たちの賃貸部門とForestar部門にそれぞれ使用された8.264億ドルと1020万ドルが含まれ、一部は私たちの金融サービス部門と住宅建築部門がそれぞれ提供した1億501億ドルと1億245億ドルの現金によって相殺された。
本年度は建設中家屋と完成家屋在庫の増加に用いた現金は31億ドルであったが，前年同期は17億ドルであり，我々の家屋在庫の増加および本時期の建築周期の延長を反映している。今年度は宅地とブロックの増加に用いた現金は10億ドルであったが，前年同期は13億ドルであった。このうち，1.703億ドルと5.417億ドルはそれぞれForestarに関連している。
2022年6月30日までの9ヶ月間、私たちの単世帯と複数戸の賃貸物件を増やすための現金は11億ドルで、経営活動で使用されている現金に反映された。2021財政年度第3四半期までに、賃貸財産に関する現金活動を投資活動として列報した。2021年3月31日までの6カ月間の賃貸物件に関する支出は1兆739億ドル。
投資キャッシュフロー活動
2022年6月30日までの9カ月間、投資活動に用いられた純現金は3兆729億ドルだったが、前年同期は2.069億ドルだった。本年度中，現金の使用には，Vidler Water Resources，Inc.を2.715億ドルで買収し，得られた現金純額を差し引くと，財産と設備の購入は計1.08億ドルであった。前年の間、現金の使用には、私たちの賃貸事業に関連した支出が合計1億739億ドル、Braselton住宅の住宅建築事業を2300万ドルで買収し、合計4600万ドルの財産と設備を購入したが、単一家庭賃貸コミュニティを3180万ドルで売却する収益部分によって相殺された。
キャッシュフロー活動に融資する
私たちは、私たちの業務の短期融資需要は、既存の現金、運営によって発生した現金と、私たちの信用で手配された借金によって資金を提供すると予想しています。我々の業務の長期融資需要は、資本市場が優先的な無担保債務証券や株式証券を発行することで資金を調達することが可能である。
2022年6月30日までの9ヶ月間、融資活動のための現金純額は6.172億ドルで、主に私たちの住宅建設循環信用手配から引き出した総額21億ドル、私たちの普通株を買い戻すための現金8.597億ドル、現金配当金合計2.384億ドルと私たちの担保買い戻し手配の純支払い8890万ドルを含む。これらの現金の使用は私たちの25億ドルの住宅建設循環信用手配とDRH Rentalの1.75億ドルの循環信用手配によって部分的に相殺された。
2021年6月30日までの9ヶ月間、融資活動のための現金純額は8.296億ドルで、主に満期になって私たちの2.55%の家屋建築優先手形の返済の元金4億ドル、Forestar償還元金3.5億ドルの8.0%優先手形、私たちの普通株の株式を買い戻すための現金6.614億ドル、合計2.177億ドルの現金配当金を支払うことが含まれている。我々は5億ドル元本1.4%の家屋建築優先手形，およびForestarが元金4億ドル3.85%の優先手形を発行し，これらの現金の使用を部分的に相殺した.
2022年財政年度の前3四半期に、我々の取締役会は普通株1株当たり0.225ドルの四半期現金配当金を承認し、最近は2022年5月18日に2022年5月9日に登録された株主に支払いを行った。2022年7月、我々の取締役会は普通株1株当たり0.225ドルの四半期現金配当金を承認し、2022年8月11日に2022年8月4日に登録された株主に支払うことを許可した。2021年度は四半期ごとに普通株式1株当たり0.20ドルの現金配当金を承認し、支払いました。将来の現金配当金の発表は私たちの取締役会が適宜決定し、私たちの未来の収益、キャッシュフロー、資本需要、財務状況と一般業務状況などに依存する。
保証人の財務情報を補充する
2022年6月30日まで、D.R.Horton，Inc.は31.5億ドルの住宅建設優先手形元金が2027年10月に満期になり、4億ドルの住宅建設循環信用手配は返済されなかった。
すべての家屋建築優先手形と家屋建築循環信用手配はD.R.Horton，Inc.のある子会社(保証人または保証人子会社)が連合といくつかの方法で全面的かつ無条件の保証を提供する。すべての保証人子会社はD.R.Horton，Inc.が直接または間接的に100%所有している。私たちはForestarブロック開発業務、金融サービス業務、複数世帯と単戸賃貸業務に関連する子会社、およびある他の子会社は住宅建築優先手形や住宅建築循環信用手配に保証を提供しない(総称して非保証人子会社と呼ぶ)。保証は各保証者の優先無担保債務であり、保証人の既存および将来のすべての優先債務および保証者よりも優先するすべての二次債務と同等である。このような債務の資産価値を担保する範囲内で、担保は実際にこのような保証人に従属する任意の担保債務である。構造的には、担保は保証人に属する非保証人子会社の債務及びその他の負債からなる。
保証子会社の保証は、(1)その普通株を売却または処分して、もはや我々の子会社ではないように自動的かつ無条件に解除および解除すること、(2)そのすべてまたはほぼすべての資産を売却またはその他の方法で処理すること(私たちまたは他の保証人を除く)、(3)私たちまたは他の保証者以外の実体と合併または合併すること、または(4)私たちの任意の公開取引債務証券を保証することを停止し、家屋建築循環信用手配の下での私たちの任意の義務を保証することを停止することである。
詐欺的譲渡又は譲渡に関する連邦又は州法律の適用、撤回可能な特典及び債権者の一般的な権利に影響を与える類似の法律により、保証人子会社のその担保下での義務の実行可能性を審査することができる。場合によっては、裁判所は、担保、担保項の下の二次金額を取り消すか、または私たちの保証債務の保有者に不利な他の救済を命令することができる。私たちの家屋建築優先手形を管理する契約には、担保が詐欺的譲渡として撤回されるリスクがなく、保証者ごとにその担保の責任を保証人が負担できる最大金額に制限する“貯蓄条項”が含まれている。この規定は、このような保証が詐欺的譲渡の疑いを受けることを効果的に防止することができない可能性があり、または、そうすれば、保証項の下で満期および請求可能な残りの金額が必要に応じて満期時に手形を全額支払うのに十分ではないように、そのような保証人の義務を減少させる可能性がある。
次の表は，D.R.Horton社と保証人子会社との間の会社間取引と残高の償却後の連結後の財務情報と，非保証人子会社の投資と収益における権益をまとめたものである.
| | | | | | | | | | | | | | |
| D.R.Horton，Inc.および保証人子会社 |
| | | | |
| 貸借対照表まとめデータ | | 六月三十日
2022 | | 九月三十日
2021 |
| | | (単位：百万) |
| 資産 | | | | |
現金 | | $ | 1,143.8 | | | $ | 2,893.3 | |
棚卸しをする | | 18,725.3 | | | 14,203.2 | |
非保証人子会社の支払額 | | 1,090.9 | | | 592.4 | |
総資産 | | 23,675.9 | | | 19,724.9 | |
| 負債と株主権益 | | | | |
支払手形 | | $ | 3,624.6 | | | $ | 3,214.0 | |
総負債 | | 7,400.4 | | | 6,157.4 | |
株主権益 | | 16,275.5 | | | 13,567.5 | |
| | | | |
| 業務データまとめ報告書 | | 9か月で終わる
June 30, 2022 | | 現在までの年度
2021年9月30日 |
| | (単位：百万) |
| 収入.収入 | | $ | 22,519.8 | | | $ | 26,566.8 | |
| 販売コスト | | 16,037.1 | | | 19,824.1 | |
| 販売、一般、行政費用 | | 1,514.5 | | | 1,889.4 | |
| 所得税前収入 | | 4,953.3 | | | 4,825.6 | |
| 純収入 | | 3,782.4 | | | 3,786.5 | |
重要な会計政策と試算
2021年9月30日までの会計年度のForm 10-K年度報告書に開示されているように、私たちの最も重要な会計政策は、収入確認、在庫、販売コスト、保証と法的クレーム、および保険と関連があります。2021年9月30日以降、これらの重要な会計政策に大きな変化はない。
2021年9月30日までの財政年度の10-Kレポートに開示されているように、私たちの建築欠陥クレーム準備金には、既知のクレームと予想される将来のクレームの推定コストが含まれています。2022年6月30日と2021年9月30日に、著者らはそれぞれ約540件と380宗が処理すべき建築欠陥に対して予約準備金を請求したが、個別の現有請求は著者らの財務諸表に重大な影響がなかった。2022年6月30日までの9ヶ月以内に、著者らは約285件の新しい建築欠陥クレームのために準備金を設立し、125種類の建築欠陥クレームを解決し、総コストは1，940万ドルであった。2021年6月30日と2020年9月30日に、著者らはそれぞれ約350件と260宗が処理すべき建築欠陥のために予約準備金を請求したが、個別の現有の請求は著者らの財務諸表に重大な影響がなかった。2021年6月30日までの9ヶ月以内に、著者らは約165件の新しい建築欠陥クレームのための準備金を確立し、75件の建築欠陥クレームを解決し、総コストは1，330万ドルであった。
季節性
市場状況の重大な変化は過去に季節的モデルに影響を与えており、将来的には再び私たちに影響を与える可能性があるにもかかわらず、私たちは通常、より多くの家を閉鎖し、本年度の第3四半期と第4四半期により多くの収入と税引前収入を発生させる。私たちの業務の季節性は、私たちの住宅建設、ブロック開発、金融サービス、賃貸業務の運営資金需要に大きな変化をもたらす可能性もあります。季節的な活動の結果として、特定の財政四半期終了時の四半期運営結果や財務状況が必ずしも私たちの財政年度の残高を代表するとは限らない。
前向きに陳述する
本報告書に含まれるいくつかの陳述と、私たちがすでにまたは米国証券取引委員会に提出する他の材料、定期プレスリリースで行われた私たちの陳述、および私たちが私たちを紹介する過程でアナリスト、株主、メディアに発表された口頭声明は、1933年証券法第27 A節、1934年証券取引法第21 E節、1995年プライベート証券訴訟改革法で定義された“前向き声明”として理解されるかもしれない。前向きな陳述は、経営陣の信念と経営陣が下した仮説と現在入手可能な情報に基づいている。これらの前向き陳述は、一般に、“予想”、“信じる”、“考慮”、“継続”、“可能”、“推定”、“予想”、“予測”、“目標”、“計画”、“可能”、“展望”、“計画”、“可能”、“潜在”、“予測”、“予測”、“求める”、“求める”、“すべき”、“戦略を含む。“目標”“将”“会する”や他の意味が似ている語。リスク、不確実性、および他の要因のために、本報告および私たちの任意の他の報告または開示声明に含まれる任意またはすべての前向き陳述は、実際の経験と一致しない可能性があり、それによって得られる予想は達成できない可能性がある。したがって、実際の結果は、私たちが前向きな陳述で議論した予想や結果とは大きく異なるかもしれない。これらのリスク、不確実性、および他の要素は含まれているが、これらに限定されない
•住宅建設、ブロック開発および賃貸住宅業界の周期性および経済、不動産またはその他の条件の変化
•信用と公共資本市場を制限することは、私たちの資本獲得能力を制限し、私たちの資本コストを増加させるかもしれない
•政府機関が提供する担保融資の減少、政府融資計画の変化、魅力的な条件で担保融資を売る能力が低下したり、担保融資の金利が上昇したりした
•私たちの土地、土地、賃貸在庫に関するリスク
•成長戦略や買収や投資を成功させる能力は
•インフレ、デフレ、またはより高い金利環境の影響
•供給不足と土地、建築材料、熟練労働力の獲得の他のリスク
•重大な流行病或いは大流行などの公共衛生問題の影響は、新冠肺炎が経済とわが企業に与える影響を含む
•気象状況と自然災害が私たちの業務と財務業績に及ぼす影響
•住宅保証と建築欠陥クレーム
•健康と安全事件の影響
•履行保証金は獲得性が減少する
•住宅を持つコストが増加した
•政府の規制と環境問題が私たちの住宅建設と土地開発事業に及ぼす影響
•政府の規制が中国の金融サービス運営に与える影響
•私たちが経営している業界の競争条件は
•私たちが債務を管理し返済し、関連する債務契約、制約、制限を遵守する能力
•否定的な宣伝の影響
•重要な人の流出の影響は
•維権株主の行動；
•情報技術の故障、データセキュリティホール、プライバシーとデータ保護法律法規を満たす能力。
私たちは新しい情報、未来の事件、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開的に更新または修正する義務はない。しかしながら、関連する主題についてのその後の報告書では、テーブル10−K、10−Q、および8−Kに関するその後の開示が参照されるべきである。業績の実質的な変化を招く可能性のある問題や、我々のリスク要因に影響を与える可能性のある他の情報については、“リスク要因”と題する章を含む2021年9月30日までの会計年度の10−K表年次報告書を米国証券取引委員会に提出している。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
私たちの長期債務は金利の危険に直面している。私たちは私たちの金利変化に対するリスクの開放を監視し、固定金利と可変金利債務を利用する。固定金利債務の場合、金利の変化は通常、債務ツールの公正な価値に影響を与えるが、私たちの収益やキャッシュフローに影響を与えない。逆に、可変金利債務の場合、金利の変化は通常、債務ツールの公正な価値に影響を与えないが、私たちの将来の収益とキャッシュフローに影響を与える可能性がある。非常に限られた状況でない限り、私たちは満期前に固定金利債務を前払いする義務がないので、金利リスクと公正価値の変化は、私たちがそのような債務の再融資、買い戻し、返済を要求されるまで、私たちの固定金利債務に関連するキャッシュフローに大きな影響を与えない。
私たちは私たちの住宅ローン発行サービスと関連した金利リスクに直面している。私たちは、担保ローン支援証券(MBS)の長期販売を使用することによって金利リスクを管理し、以下の議論では、MBSは“ヘッジツール”と呼ばれる。私たちは取引や投機の目的で派生商品を購入したり保有したりしないつもりだ。
金利ロック約束(IRLC)は、融資資金を申請し、規定されたクレジットおよび保証基準を満たす借り手に拡大する。通常，IRLCsの期限は6カ月未満である.一部のIRLCは、ベストエフォートを使用したすべての融資交付約束を使用して特定の購入者に直ちに承諾することによって、別のIRLCは第三者購入者に約束する前に資金を得る。IRLCに関するヘッジツールは，経済ヘッジにおけるデリバティブツールとして分類され，収益と損失は総合経営報告書の収入で確認される.すでに融資した未承諾融資と関連するヘッジツールは公正価値に従って入金され、収入の変化は総合経営報告書の中で確認され、すでに融資未承諾融資の公正価値も変化した。ヘッジツールに関連する公正価値変動は一般的に約束されていないローンの公正価値変動を相殺する。2022年と2021年6月30日までの3ヶ月と9ヶ月の間、公正価値の正味価値の変化は顕著ではなく、現在の収益で確認されている。2022年6月30日現在、販売待ちの未承諾担保融資および未承諾IRLCに関連する金利リスクを緩和するためのヘッジツール名目金額は合計70億ドルである。2022年6月30日現在、未承諾IRLCの名目金額は約61億ドル、保有する販売待ち未承諾担保ローンの名目金額は約12億ドルである。
私たちはまたヘッジツールを計画の一部として使用し、私たちの住宅購入者に市場金利を下回る融資を提供します。我々は、2022年6月30日および2021年9月30日まで、それぞれ合計20億ドルおよび8.346億ドルのMBSを有しており、これらのMBSは、IRLCまたは閉鎖融資を設定または譲渡しておらず、MBSヘッドの公正価値について、それぞれ140万ドルの負債および110万ドルの資産を記録している
次の表は、2022年6月30日現在の我々の債務の予定期限、有効加重平均金利、および公正価値を推定する元本キャッシュフローを示しています。住宅ローンは、実際には販売のためにいくつかの住宅ローンを持って担保されているので、これらの住宅ローンは通常60日以内に販売されるため、その未返済残高は最新の届出期間に含まれる。私たちの可変金利債務の金利は2022年6月30日に施行される加重平均金利です。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 3か月
終わりにする
2022年9月30日 | | 9月30日までの会計年度は | | 2022年6月30日の公正価値 |
| | | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | その後… | | 合計する | |
| | | (百万ドル) |
| 債務： | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 定率率 | | $437.9 | | $764.6 | | $12.9 | | $500.4 | | $900.4 | | $600.4 | | $800.0 | | $4,016.6 | | $3,707.8 |
| 平均金利 | | 4.3% | | 5.3% | | 4.0% | | 2.7% | | 3.4% | | 1.5% | | 3.0% | | 3.4% | | |
| 可変金利 | | $1,405.7 | | $— | | $— | | $— | | $575.0 | | $— | | $— | | $1,980.7 | | $1,980.7 |
| 平均金利 | | 3.3% | | —% | | —% | | —% | | 4.2% | | —% | | —% | | 3.6% | | |
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
本報告で述べた期間終了時まで、会社が1934年の証券取引法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に規定する開示制御及び手続の有効性を、最高経営責任者(CEO)及び最高財務官(CFO)を含む会社管理層の監督·参加の下で評価した。この評価に基づいて、CEOおよび最高財務官は、会社が2022年6月30日までの開示制御および手続きが、会社が提出、提供、提出、または他の方法で米国証券取引委員会に提供された報告で開示を要求した情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告され、取引法に基づいて会社が提出した報告書に開示を要求する情報が蓄積され、最高経営者および財務責任者を含む開示要求に関する決定をタイムリーに行うことができる方法で会社経営層に伝達されると結論した。
2022年6月30日までの四半期内に、会社が財務報告の内部統制に大きな影響を与えたり、合理的に私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性がある変化はありません。
第2部：その他の情報
項目1.法的手続き
正常な業務過程で、私たちは訴訟と他の突発的な事件に遭遇するだろう。このような事項や事項の結果は正確には予測できないが、これらの事項による負債は、我々の総合財務状況、経営業績、キャッシュフローに大きな悪影響を与えないと信じている。しかし、任意の事項の最終的な解決によって生じる責任が、その事項に関連する記録備蓄に反映されている私たちの推定値を超える場合、私たちは大きな追加費用を発生させる可能性がある。
環境に関連した行政または司法訴訟について、このような訴訟が100万ドル以上の罰金(利息や費用を含まない)をもたらすと信じる理由があれば、このような訴訟を開示することを決定しました。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
発行人が株式証券を購入する
私たちの普通株の買い戻し許可によると、私たちは時々普通株を買い戻すことができる。次の表は、2022年6月30日までの3ヶ月間の私たちの普通株買い戻しに関する情報を示しています。すべての株式買い戻しは、1934年の証券取引法第10 b-18条規則の安全港条項に基づいて行われた | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
購入した株式総数(%1) | |
1株平均支払価格 | |
公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | | 計画または計画によってまだ購入されていない可能性のある株式の約ドルの価値(1)
(単位：百万) |
| April 1, 2022 - April 30, 2022 | 155,009 | | | $ | 69.97 | | | 155,009 | | | $ | 989.2 | |
| May 1, 2022 - May 31, 2022 | 1,689,085 | | | 67.78 | | | 1,689,085 | | | 874.7 | |
| June 1, 2022 - June 30, 2022 | 2,835,079 | | | 65.13 | | | 2,835,079 | | | 690.0 | |
| 合計する | 4,679,173 | | | $ | 66.25 | | | 4,679,173 | | | $ | 690.0 | |
_________________
(1)2022年4月19日から、2021年4月20日に施行された認可の代わりに、10億ドルの普通株の買い戻しを承認した。許可は満期日がありません。2022年6月30日までの3ヶ月間、新たなライセンスに基づいて合計3.1億ドルの株式買い戻しが行われ、2022年6月30日までに残り6.9億ドルの買い戻し認可が行われた。
項目6.展示品
| | | | | | | | | | | |
| (a) | 展示品です。 |
| 2.1 | | D.R.Horton，Inc.，Force Merge Sub，Inc.とForestar Group Inc.の間で2017年6月29日に署名された合併協定および計画(合併を引用して2017年6月29日に米国証券取引委員会に提出された会社の現在の8-K表報告書の添付ファイル2.1)。 |
| 3.1 | | 改訂された会社登録証明書日は、2006年1月31日の会社登録証明書及び日付が1992年3月18日の会社登録証明書である(合併して2006年2月2日に米国証券取引委員会に提出された会社から2005年12月31日までの四半期報告10-Q表の添付ファイル3.1)。 |
| 3.2 | | 会社規約の改正と再改訂(2017年11月8日に米国証券取引委員会に提出された現在の8-K表報告書の添付ファイル3.1から引用することにより)。 |
| 22.1 | | 担保子会社リスト(2021年9月30日までの10-K表年次報告書の添付ファイル22.1を当社に引用することにより、2021年11月18日に米国証券取引委員会に提出される)。 |
| 31.1 | * | 2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。 |
| 31.2 | * | 2002年のサバンズ-オキシリー法第302節に基づいて首席財務官証明書が発行された。 |
| 32.1 | * | 2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。 |
| 32.2 | * | 2002年のサバンズ·オキシリー法第906条に基づいて首席財務官証明書が発行された。 |
| 101.INS | ** | XBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、対話データファイルには表示されない。 |
| 101.衛生署署長 | ** | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
| 101.CAL | ** | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
| 101.DEF | ** | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
| 101.LAB | ** | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
| 101.価格 | ** | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
| 104 | ** | 表紙対話データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRL文書に埋め込まれている)。 |
| | | |
| * | | 添付ファイルまたは提供されています。 |
| ** | | ここでは電子的に提出する. |
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
| | | | | | | | | | | |
| | | D.R.ホートン社は |
日付： | July 22, 2022 | 差出人： | /s/ビル·W·麦 |
| | | ビル·W·麦 |
| | | 常務副総裁兼首席財務官 |
| | | (首席財務官) |
日付： | July 22, 2022 | 差出人： | /s/アルン·M·オドム |
| | | アルン·M·オドム |
| | | 総裁副主計長 |
| | | (首席会計主任) |
