anet-20220630000159653212/312022Q2虚像2019年1月1日には、会計基準コードテーマ842-リース(“ASC 842”)を採用し、2019年の利益剰余金期の初期残高の累積効果調整を行った300015965322022-01-012022-06-3000015965322022-07-27Xbrli：共有00015965322022-06-30ISO 4217：ドル00015965322021-12-31ISO 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WSOUInvestments 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ePlanMemberアメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-06-3000015965322021-01-012021-12-310001596532米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-12-310001596532米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2021-01-012021-12-310001596532米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-01-012022-06-300001596532米国-GAAP：制限株式単位RSUメンバー2022-06-300001596532米国-GAAP：販売コストメンバー2022-04-012022-06-300001596532米国-GAAP：販売コストメンバー2021-04-012021-06-300001596532米国-GAAP：販売コストメンバー2022-01-012022-06-300001596532米国-GAAP：販売コストメンバー2021-01-012021-06-300001596532米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2022-04-012022-06-300001596532米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2021-04-012021-06-300001596532米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2022-01-012022-06-300001596532米国-公認会計基準：研究·開発費メンバー2021-01-012021-06-300001596532アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2022-04-012022-06-300001596532アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2021-04-012021-06-300001596532アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2022-01-012022-06-300001596532アメリカ公認会計基準：販売とマーケティング費用メンバー2021-01-012021-06-300001596532アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2022-04-012022-06-300001596532アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2021-04-012021-06-300001596532アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2022-01-012022-06-300001596532アメリカ-公認会計基準：一般と行政費用メンバー2021-01-012021-06-300001596532ANET：株式オプションと制限株式奨励メンバー2022-04-012022-06-300001596532ANET：株式オプションと制限株式奨励メンバー2021-04-012021-06-300001596532ANET：株式オプションと制限株式奨励メンバー2022-01-012022-06-300001596532ANET：株式オプションと制限株式奨励メンバー2021-01-012021-06-300001596532アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-04-012022-06-300001596532アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-04-012021-06-300001596532アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2022-01-012022-06-300001596532アメリカ公認会計基準：従業員ストックメンバー2021-01-012021-06-30ANET：ネットワークセグメント0001596532SRT：米国メンバ2022-04-012022-06-300001596532SRT：米国メンバ2021-04-012021-06-300001596532SRT：米国メンバ2022-01-012022-06-300001596532SRT：米国メンバ2021-01-012021-06-300001596532アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2022-04-012022-06-300001596532アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2021-04-012021-06-300001596532アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2022-01-012022-06-300001596532アメリカ-GAAP：ヨーロッパ中東アフリカメンバー2021-01-012021-06-300001596532SRT：アジア太平洋地域メンバ2022-04-012022-06-300001596532SRT：アジア太平洋地域メンバ2021-04-012021-06-300001596532SRT：アジア太平洋地域メンバ2022-01-012022-06-300001596532SRT：アジア太平洋地域メンバ2021-01-012021-06-300001596532国：アメリカ2022-06-300001596532国：アメリカ2021-12-310001596532アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2022-06-300001596532アメリカ-GAAP：非アメリカのメンバー2021-12-31 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.，20549
表10-Q
(マーク1)
| | | | | |
| ☒ | 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告 |
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。
| | | | | |
| ☐ | 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告 |
そこからの過渡期について
| | | | | | | | |
依頼書類番号： | 001-36468 | |
アリスタネットワーク会社は |
(登録者の正確な氏名はその定款に記載) |
| | | | | | | | |
| デラウェア州 | | 20-1751121 |
| (法団または組織の州またはその他の管轄区域) | | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 5453 Great America Parkway | , | サンクララ | , | カリフォルニア州 | | 95054 |
(主にオフィスアドレスを実行) | | (郵便番号) |
| | | | | | | | |
(408) | 547-5500 | |
| (登録者の電話番号、市外局番を含む) |
| | |
| 適用されない |
| (前氏名、前住所、前財政年度、前回報告以来変化があれば) |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券：
| | | | | | | | |
| クラスごとのタイトル | 取引コード | 登録された各取引所の名称 |
| 普通株、額面0.0001ドル | ANET | ニューヨーク証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです x No o
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです x No o
登録者が大型加速申告会社，加速申告会社，非加速申告会社，小さな報告会社，あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ | |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ | |
| | | | 新興成長型会社 | ☐ | |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守するo
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ý
2022年7月27日現在、登録者普通株の流通株数は額面0.0001ドルである304,280,458.
アリスタネットワーク会社は
カタログ
| | | | | | | | | | | |
| | | ページ |
第1部財務情報 |
| | | |
第1項。 | 財務諸表(監査なし) | | 1 |
| 2022年6月30日と2021年12月31日までの簡明総合貸借対照表 | | 1 |
| 2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合業務レポート | | 2 |
| 2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の簡明総合総合収益(赤字)表 | | 3 |
| 2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の株主権益簡明合併報告書 | | 4 |
| 2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間簡明合併現金フロー表 | | 5 |
| 簡明合併財務諸表付記 | | 6 |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | | 19 |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | | 26 |
第四項です。 | 制御とプログラム | | 26 |
| | | |
第2部：その他の情報 |
| | | |
第1項。 | 法律訴訟 | | 27 |
第1 A項。 | リスク要因 | | 27 |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | | 56 |
第三項です。 | 高級証券違約 | | 56 |
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | | 56 |
五番目です。 | その他の情報 | | 56 |
第六項です。 | 陳列品 | | 57 |
| サイン | | 58 |
第1部財務情報
項目1.財務諸表(監査なし)
アリスタネットワーク会社は
簡明総合貸借対照表
(監査を受けておらず、単位は千、額面は除く)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 資産 | | | | |
| 流動資産： | | | | |
| 現金と現金等価物 | | $ | 493,246 | | | $ | 620,813 | |
| 有価証券 | | 2,408,656 | | | 2,787,502 | |
| 売掛金純額 | | 585,786 | | | 516,509 | |
| 棚卸しをする | | 852,810 | | | 650,117 | |
| 前払い費用と他の流動資産 | | 388,697 | | | 237,735 | |
| 流動資産総額 | | 4,729,195 | | | 4,812,676 | |
| 財産と設備、純額 | | 91,823 | | | 78,634 | |
| 買収に関連した無形資産純額 | | 140,836 | | | 93,555 | |
| 商誉 | | 273,494 | | | 188,397 | |
| 投資する | | 38,263 | | | 20,247 | |
| 経営的リース使用権資産 | | 61,869 | | | 65,182 | |
| 繰延税金資産 | | 442,455 | | | 442,295 | |
| その他の資産 | | 46,610 | | | 33,443 | |
| 総資産 | | $ | 5,824,545 | | | $ | 5,734,429 | |
| 負債と株主権益 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 売掛金 | | $ | 275,093 | | | $ | 202,636 | |
| 負債を計算すべきである | | 210,334 | | | 226,643 | |
| | | | |
| 収入を繰り越す | | 697,762 | | | 593,578 | |
| その他流動負債 | | 94,837 | | | 86,972 | |
| 流動負債総額 | | 1,278,026 | | | 1,109,829 | |
| 所得税に対処する | | 79,422 | | | 69,916 | |
| 非流動経営賃貸負債 | | 51,793 | | | 56,527 | |
| | | | |
| 収入を繰延し、流動ではない | | 335,728 | | | 335,734 | |
| 繰延税金負債、非流動 | | 13,447 | | | 129,074 | |
| その他長期負債 | | 60,337 | | | 54,749 | |
| 総負債 | | 1,818,753 | | | 1,755,829 | |
引受金及び又は有事項(付記5) | | | | |
| 株主権益： | | | | |
優先株、$0.0001額面-100,000授権株と違います。2022年6月30日と2021年12月31日までの発行済み株式 | | — | | | — | |
普通株、$0.0001額面-1,000,0002022年6月30日と2021年12月31日までに認可された株304,455そして307,6812022年6月30日と2021年12月31日までの発行済み株式 | | 30 | | 31 | |
| 追加実収資本 | | 1,638,787 | | 1,530,046 | |
| 利益を残す | | 2,408,294 | | 2,456,823 | |
| その他の総合収益を累計する | | (41,319) | | (8,300) | |
| 株主権益総額 | | 4,005,792 | | | 3,978,600 | |
| 総負債と株主権益 | | $ | 5,824,545 | | | $ | 5,734,429 | |
付記はこれらの簡明な総合財務諸表(監査されていない)の構成要素である。
アリスタネットワーク会社は
簡明総合業務報告書
(監査を受けておらず、単位は千、1株当たり金額を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| 6月30日までの3ヶ月間 |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 収入： | | | | | | | | |
| 製品 | | $ | 885,806 | | | $ | 566,467 | | | $ | 1,610,524 | | | $ | 1,105,612 | |
| サービス.サービス | | 166,085 | | | 140,852 | | | 318,433 | | | 269,269 | |
| 総収入 | | 1,051,891 | | | 707,319 | | | 1,928,957 | | | 1,374,881 | |
収入コスト： | | | | | | | | |
| 製品 | | 375,634 | | | 225,779 | | | 669,443 | | | 444,212 | |
| サービス.サービス | | 32,992 | | | 27,362 | | | 62,404 | | | 51,219 | |
| 収入総コスト | | 408,626 | | | 253,141 | | | 731,847 | | | 495,431 | |
| 毛利 | | 643,265 | | | 454,178 | | | 1,197,110 | | | 879,450 | |
| 運営費用： | | | | | | | | |
| 研究開発 | | 178,158 | | | 143,293 | | | 350,164 | | | 275,780 | |
| 販売とマーケティング | | 79,372 | | | 70,625 | | | 160,111 | | | 141,645 | |
| 一般と行政 | | 22,882 | | | 20,895 | | | 45,995 | | | 36,368 | |
| | | | | | | | |
| 総運営費 | | 280,412 | | | 234,813 | | | 556,270 | | | 453,793 | |
| 営業収入 | | 362,853 | | | 219,365 | | | 640,840 | | | 425,657 | |
| その他の収入，純額 | | (533) | | | 1,719 | | | 30,947 | | | 3,294 | |
| 所得税前収入 | | 362,320 | | | 221,084 | | | 671,787 | | | 428,951 | |
| 所得税支給 | | 63,221 | | | 24,196 | | | 100,429 | | | 51,697 | |
| 純収入 | | $ | 299,099 | | | $ | 196,888 | | | $ | 571,358 | | | $ | 377,254 | |
| 1株当たり純収益(1)： | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | | $ | 0.98 | | | $ | 0.64 | | | $ | 1.86 | | | $ | 1.23 | |
| 薄めにする | | $ | 0.94 | | | $ | 0.62 | | | $ | 1.80 | | | $ | 1.18 | |
| 1株当たり純利益を算出するための加重平均株式(1)： | | | | | | | | |
| 基本的な情報 | | 306,754 | | | 305,844 | | | 307,399 | | | 305,536 | |
| 薄めにする | | 316,581 | | | 318,840 | | | 318,040 | | | 318,708 | |
(1) 前のいくつかの期間を反映するように調整した四つ-2021年11月に株式配当の形で行われた株式分割。
付記はこれらの簡明な総合財務諸表(監査されていない)の構成要素である。
アリスタネットワーク会社は
簡明総合包括収益表
(監査を受けておらず、千の計で)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 純収入 | | $ | 299,099 | | | $ | 196,888 | | | $ | 571,358 | | | $ | 377,254 | |
| その他総合収益(損失)、税引き後純額： | | | | | | | | |
| 外貨換算調整 | | (2,359) | | | 191 | | | (2,732) | | | (350) | |
| 供給可能証券の未実現収益(赤字)純変化 | | (8,459) | | | (466) | | | (30,287) | | | (1,027) | |
| その他全面収益(赤字) | | (10,818) | | | (275) | | | (33,019) | | | (1,377) | |
| 総合収益 | | $ | 288,281 | | | $ | 196,613 | | | $ | 538,339 | | | $ | 375,877 | |
付記はこれらの簡明な総合財務諸表(監査されていない)の構成要素である。
アリスタネットワーク会社は
株主簡明合併報告書’権益
(監査を受けておらず、千の計で)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2022年6月30日までの6ヶ月間 |
| | 普通株 | | その他の内容
実収資本 | | 保留する
収益.収益 | | 積算
その他の全面的損失 | | 合計する
株主権益 | | 普通株 | | その他の内容
実収資本 | | 保留する
収益.収益 | | 積算
他にも
全面的に
損 | | 合計する
株主の
権益 |
| | 株 | | 金額 | | | 株 | | 金額 | |
| 期初残高 | | 308,165 | | | $ | 31 | | | $ | 1,590,793 | | | $ | 2,592,854 | | | $ | (30,501) | | | $ | 4,153,177 | | | 307,681 | | | $ | 31 | | | $ | 1,530,046 | | | $ | 2,456,823 | | | $ | (8,300) | | | $ | 3,978,600 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | | — | | | — | | | — | | | 299,099 | | | — | | | 299,099 | | | — | | | — | | | — | | | 571,358 | | | — | | | 571,358 | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (10,818) | | | (10,818) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (33,019) | | | (33,019) | |
| 株に基づく報酬 | | — | | | — | | | 50,224 | | | — | | | — | | | 50,224 | | | — | | | — | | | 100,503 | | | — | | | — | | | 100,503 | |
| 従業員持分インセンティブ計画に関する普通株式発行 | | 1,131 | | | — | | | 3,831 | | | — | | | — | | | 3,831 | | | 2,858 | | | — | | | 22,991 | | | — | | | — | | | 22,991 | |
| 普通株買い戻し | | (4,783) | | | (1) | | | — | | | (483,659) | | | — | | | (483,660) | | | (5,954) | | | (1) | | | — | | | (619,887) | | | — | | | (619,888) | |
| 配当金の純株式決済のための源泉徴収 | | (58) | | | — | | | (6,061) | | | — | | | — | | | (6,061) | | | (163) | | | — | | | (18,802) | | | — | | | — | | | (18,802) | |
| 企業買収のために発行した普通株 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 33 | | | — | | | 4,049 | | | — | | | — | | | 4,049 | |
| 期末残高 | | 304,455 | | | $ | 30 | | | $ | 1,638,787 | | | $ | 2,408,294 | | | $ | (41,319) | | | $ | 4,005,792 | | | 304,455 | | | $ | 30 | | | $ | 1,638,787 | | | $ | 2,408,294 | | | $ | (41,319) | | | $ | 4,005,792 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日までの3ヶ月 | | 2021年6月30日までの6ヶ月間 |
| | 普通株 | | その他の内容
実収資本(1) | | 保留する
収益.収益 | | その他の総合損失を累計する | | 合計する
株主の
権益 | | 普通株 | | その他の内容
実収資本(1) | | 保留する
収益.収益 | | 積算
他にも
全面的に
損 | | 合計する
株主の
権益 |
| | 株式(1) | | 金額(1) | | 株式(1) | | 金額(1) | |
| 期初残高 | | 305,028 | | | $ | 30 | | | $ | 1,345,547 | | | $ | 2,106,625 | | | $ | (864) | | | $ | 3,451,338 | | | 304,696 | | | $ | 30 | | | $ | 1,292,409 | | | $ | 2,027,614 | | | $ | 238 | | | $ | 3,320,291 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 純収入 | | — | | | — | | | — | | | 196,888 | | | — | | | 196,888 | | | — | | | — | | | — | | | 377,254 | | | — | | | 377,254 | |
| その他総合損失、税引き後純額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (275) | | | (275) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,377) | | | (1,377) | |
| 株に基づく報酬 | | — | | | — | | | 44,944 | | | — | | | — | | | 44,944 | | | — | | | — | | | 82,497 | | | — | | | — | | | 82,497 | |
| 従業員持分インセンティブ計画に関する普通株式発行 | | 1,676 | | | — | | | 8,803 | | | — | | | — | | | 8,803 | | | 3,512 | | | — | | | 26,884 | | | — | | | — | | | 26,884 | |
| 普通株買い戻し | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,468) | | | — | | | — | | | (101,355) | | | — | | | (101,355) | |
| 配当金の純株式決済のための源泉徴収 | | (44) | | | — | | | (3,857) | | | — | | | — | | | (3,857) | | | (80) | | | — | | | (6,353) | | | — | | | — | | | (6,353) | |
| 期末残高 | | 306,660 | | | $ | 30 | | | $ | 1,395,437 | | | $ | 2,303,513 | | | $ | (1,139) | | | $ | 3,697,841 | | | 306,660 | | | $ | 30 | | | $ | 1,395,437 | | | $ | 2,303,513 | | | $ | (1,139) | | | $ | 3,697,841 | |
(1) 前のいくつかの期間を反映するように調整した四つ-2021年11月に株式配当の形で行われた株式分割。
付記はこれらの簡明な総合財務諸表(監査されていない)の構成要素である。
アリスタネットワーク会社は
キャッシュフロー表簡明連結報告書
(監査を受けておらず、千の計で)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| 経営活動のキャッシュフロー： | | | | |
| 純収入 | | $ | 571,358 | | | $ | 377,254 | |
| 純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する： | | | | |
| 減価償却、償却その他 | | 28,012 | | | 25,235 | |
| 株に基づく報酬 | | 100,503 | | | 82,497 | |
| 非現金レンタル費用 | | 9,161 | | | 8,410 | |
| 所得税を繰延する | | (105,937) | | | (2,998) | |
| 株式投資の未実現収益 | | (23,413) | | | — | |
| 投資割増償却 | | 11,457 | | | 12,121 | |
| 経営性資産と負債変動状況： | | | | |
| 売掛金純額 | | (64,335) | | | 25,326 | |
| 棚卸しをする | | (202,052) | | | (63,531) | |
| 前払い費用と他の流動資産 | | (158,149) | | | (44,356) | |
| その他の資産 | | (5,543) | | | (3,390) | |
| 売掛金 | | 71,169 | | | 10,879 | |
| 負債を計算すべきである | | (16,210) | | | 20,025 | |
| | | | |
| 収入を繰り越す | | 91,201 | | | 95,263 | |
| 所得税に対処する | | 10,792 | | | (9,144) | |
| その他負債 | | 221 | | | (15,550) | |
| 経営活動が提供する現金純額 | | 318,235 | | | 518,041 | |
| 投資活動によるキャッシュフロー： | | | | |
| 有価証券満期日収益 | | 829,714 | | | 819,807 | |
| 有価証券を購入する | | (641,979) | | | (1,241,657) | |
| 財産と設備を購入する | | (23,744) | | | (9,567) | |
| 企業買収，現金買収後の純額を差し引く | | (145,087) | | | 1,419 | |
| 私有会社や無形資産への投資 | | (11,691) | | | (6,084) | |
| 有価証券を売却して得た金 | | 165,746 | | | — | |
| 投資活動提供の現金純額 | | 172,959 | | | (436,082) | |
| 資金調達活動のキャッシュフロー： | | | | |
| | | | |
| 持分計画に基づいて普通株で得た金を発行する | | 22,991 | | | 26,884 | |
| 従業員を代表して純株式決済に支払う源泉徴収税 | | (18,802) | | | (6,353) | |
| 普通株買い戻し | | (619,888) | | | (101,355) | |
| 融資活動のための現金純額 | | (615,699) | | | (80,824) | |
| 為替レート変動の影響 | | (3,041) | | | (665) | |
現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) | | (127,546) | | | 470 | |
| 現金、現金等価物、制限現金--期初 | | 625,050 | | | 897,454 | |
| 現金、現金等価物、制限された現金--期末 | | $ | 497,504 | | | $ | 897,924 | |
| | | | |
| 非現金投資と融資情報の追加開示： |
| 新しい経営リース負債と引き換えに使用権資産 | | $ | 6,022 | | | $ | 1,619 | |
| 売掛金及び売掛金に含まれる財産及び設備 | | 4,520 | | | 1,732 | |
| 企業買収のために発行した普通株 | | 4,049 | | | — | |
| | | | |
| | | | |
付記はこれらの簡明な総合財務諸表(監査されていない)の構成要素である。
アリスタネットワーク会社は
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
1. 重要会計政策の組織とまとめ
組織する
Arista Networks，Inc.(我々の子会社“We”、“Our”、“Arista”、“Company”または“Us”)はクラウドネットワークソリューションのサプライヤーであり、ソフトウェア革新を使用して大手インターネット会社、クラウドサービスプロバイダ、次世代企業の需要を満たす。我々のクラウドネットワークソリューションには、拡張可能なオペレーティングシステム(“EOS”)、ネットワークアプリケーションのセット、およびGigabit Ethernet交換およびルーティングプラットフォームが含まれています。私たちはデラウェア州に登録して設立した。私たちの会社はカリフォルニア州のサンクララに本社があります。北米、ヨーロッパ、アジアとオーストラリアなどの世界各地に完全子会社があります。
列報根拠と合併原則
添付されている監査されていない簡明な総合財務諸表はアリスタネットワーク会社とその完全子会社の勘定を含み、すでにアメリカ公認会計原則とアメリカ証券取引委員会(“アメリカ証券取引委員会”)の中間報告要求に基づいて作成されている。これらの規則が許可される場合、GAAPは、一般に要求されるいくつかの脚注または他の財務情報を省略または省略することができる。経営陣は、審査されていない簡明な総合財務諸表は、審査された総合財務諸表と同じ基準で作成され、すべての調整が含まれており、その中には、私たちの財務情報を公平に報告するために必要な正常な経常的な調整のみが含まれていると考えている。2022年6月30日までの3カ月と6カ月の業績は、必ずしも前期全体の予想結果を示すとは限らない。2021年12月31日現在の簡明総合貸借対照表は、この日経監査の総合財務諸表から導出されているが、GAAP要求のすべての情報および付記は含まれておらず、財務諸表を完成させる。すべての重要な会社間口座と取引はキャンセルされた
本Form 10-Q四半期報告書における簡明な連結財務諸表および関連財務情報は、2022年2月15日に米国証券取引委員会に提出された2021年12月31日現在のForm 10-K会計年度報告書に含まれる監査された合併財務諸表および関連脚注と共に読まなければならない。
予算の使用
公認会計原則に基づいて添付されている総合財務諸表を作成する際には、総合財務諸表および付記中の報告および開示された金額に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。これらの推定および仮定には、繰延税金資産および負債の確認、繰延税金資産および準備金の推定準備、収入確認および繰延収入、不良債権準備、販売リベートおよび戻り準備金、営業権および買収に関連する無形資産の推定値、無形資産を含む長期資産の使用寿命推定、または負債の確認および計量が含まれるが、これらに限定されないが、在庫および契約製造業者/仕入先負債の推定値、所得税会計、繰延税金資産および負債の確認、および関連する無形資産の推定値、および無形資産を含む長期資産の使用寿命推定、または負債の確認および計量が含まれる。私たちは歴史的経験や他の要素に基づいて私たちの推定と仮説を評価し、事実や状況が必要な時にこれらの推定と仮説を調整する。実際の結果はこれらの推定値と大きく異なる可能性がある.
リスクと不確実性
グローバル経済と商業活動は引き続き広範なマクロ経済不確定性に直面しており、サプライチェーンと労働力不足、インフレと通貨政策の転換、景気後退リスク、持続的な全世界コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行及びロシアとウクライナの衝突による可能性の破壊を含む
私たちの契約メーカーとサプライヤーは、労働力の中断、部品調達、生産、製品輸出の遅延、および部品不足と部品コストの増加を経験しており、これらはすでに私たちのサプライチェーンを乱し、私たちが直ちに顧客に製品を供給する能力に影響を与え続けている可能性があります。お客様からの強い全体的な需要を経験し続けていますが、持続的な供給中断に加え、他のサプライチェーンに関する制限が、このような増加した需要を満たす能力に影響を与える可能性があるため、将来の業務に悪影響を及ぼす可能性があると信じています。また、私たちのサプライチェーンにおけるインフレ圧力と、私たちの製品を生産するために必要ないくつかの材料の不足は、私たちの収入コストを増加させ、私たちの毛金利にマイナスの影響を与え続ける可能性があります。私たちの運営および財務業績への影響の程度は、予想される時間枠内で業務戦略および計画を実行する能力、および財務および運営課題に対応する可能性のある任意の計画および計画の影響を含み、将来の発展、顧客、パートナー、従業員、契約製造業者およびサプライチェーンへの影響、および旅行や輸送の制限に依存しており、これらはすべて発展しており、予測できない。経営陣はこれらのマクロ経済要因の影響を積極的に監視し続けている
会社の財務状況、流動資金、運営、サプライヤー、業界、労働力について。これらの簡明総合財務諸表が発表された日まで、これらの要素が会社の財務状況、流動資金或いは経営結果に重大な影響を与える可能性がある程度はまだ確定していない。
最近採用された会計公告
FASBは2021年10月、企業合併(テーマ805)：顧客との契約から契約資産と契約負債を計算するASU 2021-08を発表した。ASU 2021−08は、ASC 606に従ってビジネスグループにおいて取得された顧客契約に関連する契約資産および契約負債を確認および計量することを会社に要求する。従来の公認会計原則によれば、買収側は、顧客と締結した収入契約によって生じる契約資産及び契約負債を含む、買収日に公正価値に応じて業務合併で買収した資産及び負担する負債を確認するのが一般的である。米国会計基準第2021-08号は、買収側が買収契約資産と負債を記録した根拠は、買収先が買収前にASCテーマ606項で記録した基礎と同じだと規定している。ASUは2022年12月15日以降の財政年度内に有効であり，早期採用を許可している。当社は2022年1月1日からこのASUを前向きに採用しており、採用の影響は簡明総合財務諸表には重要ではない。この基準は、採用日前に発生した業務合併によって得られた契約資産または負債に影響を与えない。
2. 公正価値計量
公正な価値に応じて恒常的に計量された資産
私たちは公正な価値に基づいて、私たちの現金等価物、制限現金、販売可能な株式証券、および販売可能な債務証券を定期的に計量して報告します以下の表は、これらの金融資産の公正価値とその公正価値レベルにおけるレベル(千単位)を重要投資カテゴリごとにまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日まで | | 2021年12月31日まで |
| | I級 | | クラスII | | 第3級 | | 合計する | | I級 | | クラスII | | 第3級 | | 合計する |
| 金融資産： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 現金等価物： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 貨幣市場基金 | | $ | 274,754 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 274,754 | | | $ | 221,382 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 221,382 | |
| 商業手形 | | — | | | 3,642 | | | — | | | 3,642 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 274,754 | | | 3,642 | | | — | | | 278,396 | | | 221,382 | | | — | | | — | | | 221,382 | |
| 有価証券： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業手形 | | — | | | 18,462 | | | — | | | 18,462 | | | — | | | 141,274 | | | — | | | 141,274 | |
預金証書(1) | | — | | | 13,030 | | | — | | | 13,030 | | | — | | | 44,931 | | | — | | | 44,931 | |
| アメリカ政府は気づいています | | 1,082,084 | | | — | | | — | | | 1,082,084 | | | 1,057,810 | | | — | | | — | | | 1,057,810 | |
| 社債 | | — | | | 1,066,585 | | | — | | | 1,066,585 | | | — | | | 1,252,226 | | | — | | | 1,252,226 | |
| 代理証券 | | — | | | 211,768 | | | — | | | 211,768 | | | — | | | 291,261 | | | — | | | 291,261 | |
有価証券(2) | | 16,727 | | | — | | | — | | | 16,727 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | 1,098,811 | | | 1,309,845 | | | — | | | 2,408,656 | | | 1,057,810 | | | 1,729,692 | | | — | | | 2,787,502 | |
| その他の資産： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 通貨市場基金-制限 | | 4,258 | | | — | | | — | | | 4,258 | | | 4,237 | | | — | | | — | | | 4,237 | |
| 金融総資産 | | $ | 1,377,823 | | | $ | 1,313,487 | | | $ | — | | | $ | 2,691,310 | | | $ | 1,283,429 | | | $ | 1,729,692 | | | $ | — | | | $ | 3,013,121 | |
______________________________________
(一)2022年6月30日と2021年12月31日まで、私の預金証書はすべて国内預金です。
(2) The $16.7百万は2022年6月30日までの取引可能株式証券の公正価値を代表する。これには#ドルが含まれています8.32022年1月に発行者が公開市場取引を開始した後、総合貸借対照表上の投資を簡素化することから再分類された100万ドル。この公開取引の株式投資は#ドルの未実現収益を生み出した8.4百万ドル6人2022年6月30日までの数カ月間、1ドルの赤字を実現していない5.12022年6月30日までの3カ月は100万ドル。未実現の収益と損失を他の収入(費用)に計上し、簡明総合経営報告書上の純額を算出する。付記3.財務諸表の詳細をご覧ください
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、当社は公正価値レベルの間で何の移転もしていません。
売却可能債務証券
以下の表は、公正価値によって恒常的に計量される債務証券の剰余コスト、未実現損益と公正価値(千単位)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日まで | | 2021年12月31日まで |
| | 原価を償却する | | 未実現収益 | | 未実現損失 | | 公正価値 | | 原価を償却する | | 未実現収益 | | 未実現損失 | | 公正価値 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商業手形 | | $ | 18,462 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 18,462 | | | $ | 141,274 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 141,274 | |
| アメリカ政府は | | 1,098,360 | | | — | | | (16,276) | | | 1,082,084 | | | 1,060,716 | | | 3 | | | (2,909) | | | 1,057,810 | |
| 社債 | | 1,083,803 | | | 6 | | | (17,224) | | | 1,066,585 | | | 1,255,149 | | | 105 | | | (3,028) | | | 1,252,226 | |
| 代理証券 | | 214,687 | | | 1 | | | (2,920) | | | 211,768 | | | 291,558 | | | 36 | | | (333) | | | 291,261 | |
| 合計する | | $ | 2,415,312 | | | $ | 7 | | | $ | (36,420) | | | $ | 2,378,899 | | | $ | 2,748,697 | | | $ | 144 | | | $ | (6,270) | | | $ | 2,742,571 | |
赤字を達成していない債務証券については、その償却コストベース回収前に当該証券を売却することを要求されることはあまりなく、満期前に当該証券を売却することも意図されていない。私たちは最高満期日に投資する2年．主要な格付け機関の信用格付けによると、それらは一般的に低リスクとされている。これらの有価証券の存続期間が長いほど、市場金利や債券収益率の変化の影響を受けやすくなる。私たちのポートフォリオの短期的かつ保守性を考慮して、損失は信用リスクとは無関係であり、したがって、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月間が、販売可能な債務証券の売却に関連するいかなる信用損失または非信用関連減価に関連しているかは確認されていない。すべての未実現損失は他の全面収益(赤字)で確認された。2022年6月30日までの3カ月と6カ月で、すでに赤字を達成していることは重要ではない。
次の表は、未実現損失頭寸のうち販売可能債務証券の分析(千単位)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022年6月30日まで |
| | 12ヶ月以内に損失を達成していない | | 12ヶ月以上の赤字を達成していません | | 合計する |
| | 公正価値 | | 未実現損失 | | 公正価値 | | 未実現損失 | | 公正価値 | | 未実現損失 |
| アメリカ政府は気づいています | | $ | 1,082,084 | | | $ | (16,276) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,082,084 | | | $ | (16,276) | |
| 社債 | | 995,771 | | | (16,075) | | | 65,373 | | | (1,149) | | | 1,061,144 | | | (17,224) | |
| 代理証券 | | 206,768 | | | (2,920) | | | — | | | — | | | 206,768 | | | (2,920) | |
| 合計する | | $ | 2,284,623 | | | $ | (35,271) | | | $ | 65,373 | | | $ | (1,149) | | | $ | 2,349,996 | | | $ | (36,420) | |
2022年6月30日まで、契約満期日を超える有価証券はありません24何ヶ月になりますか残り契約満期日に計算される取引可能債務証券の公正価値は以下のとおりである(千単位)
| | | | | | | | |
| | 2022年6月30日まで |
| | 公正価値 |
| 1年以下の期間で満期になる | | $ | 1,700,701 | |
| 1年から2年以内に満期になります | | 678,198 | |
| 債務証券総額 | | $ | 2,378,899 | |
私たちの有価証券の加重平均残存期間は約0.82022年6月30日まで。これらの販売可能な債務証券は、現在の業務を支援するために使用可能であると考えられるので、12ヶ月を超える販売可能債務証券を流動資産に分類し、簡明な総合貸借対照表上の“販売可能証券”の項目に分類する。
非恒常性に基づいて公正な価値に基づいて計量された資産
非流通株証券
私たちは個人所有の会社で非上場株式証券を持っていますが、これらの証券の公正価値は容易に確定できません。これらの株式証券は簡明総合貸借対照表の投資に計上されている。その初期コストは、同一発行者の同じまたは類似した証券の秩序取引所によって発生する可視価格変動または減値に基づいて、非日常的な基準に従って公正価値に調整される。これらの投資は、取引日の観察可能な取引価格および他の重大な観察不可能な入力(例えば、これらの証券に関連する変動性、権利、義務)を使用して、推定方法によって価値を推定するため、公正価値レベルの第3レベルに分類される。また、市場価格と流動性が不足しているため、評価には管理職が判断する必要がある
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、私たちの非流通持分証券が非日常性に基づいて公正な価値で計量されたいかなる達成された損益も記録されていません。私たちは収益を達成していない#ドルを記録した15.02022年6月30日までの6ヶ月間、同一発行者の同じまたは類似した証券の秩序取引によって生じる観察可能な価格変化に基づいて、非流通持分証券の未達成損失または追加収益は達成されていないが、2022年6月30日までの3ヶ月および2021年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月には、未達成損失または追加の未達成収益は記録されていない。我々は、各報告期間における我々の非上場株式証券の減価を様々な潜在的減価指標の定性的評価によって評価し、これらの指標は、経済環境への重大な不利な変化、私たちの被投資者が経営する地域および業界の全体的な市場状況の重大な不利な変化の評価、およびその非上場株式証券の価値に影響を与える他の公開情報を含むが、これらに限定されない。
次の表は、2022年6月30日と2021年12月31日までの我々の非流通株証券に関する活動(単位：千)をまとめたものである
| | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 投資コスト(1) | | $ | 23,263 | | | $ | 14,933 | |
| 累計減価 | | — | | | — | |
| 累計引き上げ(1) | | 15,000 | | | 5,314 | |
| 投資帳簿金額 | | $ | 38,263 | | | $ | 20,247 | |
(1)2022年6月30日までの6ヶ月間、3.0以前は投資コストに含まれていた百万ドルと#5.3以前は累積引き上げに含まれていた百万ドルや$8.3発行者が公開市場取引を開始した後、我々の簡素化総合貸借対照表では、合計100万ドルの資産が投資から有価証券に再分類された。2022年6月30日までの3ヶ月間、このような活動はなかった。
3. 財務諸表明細
現金、現金等価物、および限定現金
監査されていない簡明総合貸借対照表に報告されている現金、現金等価物、および限定的な現金と監査されていない簡明総合現金フロー表の同じ額の合計の入金状況は以下の通りである(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 現金と現金等価物 | | $ | 493,246 | | | $ | 620,813 | |
| 他の資産に含まれる制限された現金 | | 4,258 | | | 4,237 | |
| 現金総額、現金等価物、および限定現金 | | $ | 497,504 | | | $ | 625,050 | |
売掛金純額
売掛金は、純額は以下の部分からなる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 売掛金 | | $ | 598,380 | | | $ | 521,597 | |
| 不良債権準備 | | (207) | | | (132) | |
| 製品販売税還付·返品準備金 | | (12,387) | | | (4,956) | |
| 売掛金純額 | | $ | 585,786 | | | $ | 516,509 | |
棚卸しをする
在庫には以下の内容(千計)が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 原料.原料 | | $ | 462,396 | | | $ | 316,737 | |
| 完成品 | | 390,414 | | | 333,380 | |
| 総在庫 | | $ | 852,810 | | | $ | 650,117 | |
前払い費用と他の流動資産
前払い料金および他の流動資産には、以下のものが含まれている(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 在庫保証金 | | $ | 98,099 | | | $ | 46,311 | |
| 所得税を前納する | | 10,189 | | | 8,977 | |
| その他流動資産 | | 256,102 | | | 163,916 | |
| 他の前払い費用と保証金 | | 24,307 | | | 18,531 | |
| 前払い費用とその他の流動資産総額 | | $ | 388,697 | | | $ | 237,735 | |
財産と設備、純額
財産と設備、純額は以下の部分からなる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 土地 | | $ | 40,485 | | | $ | 40,145 | |
| 設備と機械 | | 111,646 | | | 90,915 | |
| コンピュータハードウェアとソフトウェア | | 47,376 | | | 44,083 | |
賃借権改善 | | 30,208 | | | 30,502 | |
| 家具と固定装置 | | 3,612 | | | 3,634 | |
| 建設中の工事 | | 2,207 | | | 2,378 | |
| 財産と設備、毛額 | | 235,534 | | | 211,657 | |
| 減算：減価償却累計 | | (143,711) | | | (133,023) | |
| 財産と設備、純額 | | $ | 91,823 | | | $ | 78,634 | |
減価償却費用は$6.2百万ドルとドル4.82022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月はそれぞれ100万ドルと11.8百万ドルとドル9.72022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル。
負債を計算すべきである
計算すべき負債には、以下の内容が含まれる(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 給与明細関連コストを計算しなければならない | | $ | 78,066 | | | $ | 99,571 | |
| 製造コストを計算すべきである | | 79,949 | | | 80,213 | |
| 製品開発コストを計算する | | 24,311 | | | 22,188 | |
| 課税保証コスト | | 13,288 | | | 10,414 | |
| 他にも | | 14,720 | | | 14,257 | |
| 負債総額を計算すべきである | | $ | 210,334 | | | $ | 226,643 | |
課税保証
次の表は、将来の保証コストが予想される負債に関する活動(千単位)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| 保証は期日の初めである | | $ | 10,414 | | | $ | 9,314 | |
| この間に発行された保証の負債 | | 8,441 | | | 5,603 | |
| その間に発生した保証費用 | | (5,567) | | | (5,922) | |
| 保証課税期間末 | | $ | 13,288 | | | $ | 8,995 | |
契約資産
次の表は、簡明総合貸借対照表上の“前払い資産および他の流動資産”に含まれる契約資産の期初および期末残高をまとめたものである(千計)
| | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | | | |
| 契約資産·期初残高 | | $ | 24,388 | | | | | |
| 契約資産·期末残高 | | 29,237 | | | | | |
契約負債、繰延収入、その他の履行義務
契約責任
私たちがキャンセル可能な契約下の履行義務を履行する前に顧客から支払いを受けた場合、契約責任が確認されます次の表は、私たちの契約負債に関する活動(単位：千)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 契約負債，期初残高 | | $ | 98,422 | | | $ | 80,465 | | | $ | 93,382 | | | $ | 85,957 | |
| 差し引く：期初残高から確認した収入 | | (8,589) | | | (8,482) | | | (19,076) | | | (18,482) | |
| 減算：期初残高を繰延収入に再分類 | | (4,338) | | | (3,856) | | | (3,606) | | | (12,710) | |
| 新規：確認された契約負債 | | 16,105 | | | 15,227 | | | 30,900 | | | 28,589 | |
| 契約負債·期末残高 | | $ | 101,600 | | | $ | 83,354 | | | $ | 101,600 | | | $ | 83,354 | |
As of June 30, 2022 and December 31, 2021, $41.4百万ドルとドル38.7我々の契約負債にはそれぞれ100万ドルが“他の流動負債”に計上され、残りの残高は簡明総合貸借対照表の“他の長期負債”に計上されている。
収入を繰り越す
繰延収入には、主に長年契約後サポート(“PCS”)契約に関連する未稼ぎ収入、検収条項に関連するサービスおよび製品延期が含まれる次の表は、私たちの繰延収入に関する活動(単位：千)：をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
繰延収入，期初残高 | | $ | 1,123,746 | | | $ | 720,031 | | | $ | 929,312 | | | $ | 650,827 | |
| 差し引く：期初残高から確認した収入 | | (309,594) | | | (145,556) | | | (322,954) | | | (222,865) | |
| 増加：当期繰延収入、今期確認金額は含まれていません | | 219,338 | | | 171,615 | | | 427,132 | | | 318,128 | |
| 繰延収入·期末残高 | | $ | 1,033,490 | | | $ | 746,090 | | | $ | 1,033,490 | | | $ | 746,090 | |
その他履行義務
その他の履行義務には，将来の間に確認されるサービスと製品の未開契約収入が含まれる。2022年6月30日現在、その他の履行義務は178.1100万ドルには、主に未発行の複数年PCS契約金額が含まれており、これらの金額は今後の間に収入として確認されます。また、同社は2022年6月30日までに達成した762.7ある顧客と数百万件の拘束力のある契約協定を締結し、主に未来の製品出荷と関係がある
余剰履行債務総額の収入
余剰履行債務総額の収入は、今後期間中に確認される契約負債、繰延収入、および未開請求書の契約収入である。2022年6月30日までの約1,313.3残りの履行債務から100万ドルの収入が確認される予定で、そのうちの約83次の1年間で確認される予定です%2年．和約17%は3年目から5年目までに確認される予定です。これらの金額には$は含まれていません762.7拘束力のある数百万個の契約協定は、主に上述した未来の製品出荷と関連がある。2022年6月30日現在、これらの特定履行義務に割り当てられた大部分の金額は、来年度の製品出荷時に収入として確認される予定です2年．しかし、現在不確定なサプライチェーン環境と業界全体の供給制限を考慮すると、これらの業績義務に関連した製造および出荷遅延やキャンセルに遭遇する可能性があり、収入確認に影響を与える可能性がある。
その他の収入，純額
その他の収入(支出)、純額は以下の各項目からなる(千で計算)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 利子収入 | | $ | 4,427 | | | $ | 1,872 | | | $ | 6,855 | | | $ | 3,917 | |
| 株式投資の未実現収益(赤字) | | (5,084) | | | — | | | 23,413 | | | — | |
| その他の収入，純額 | | 124 | | | (153) | | | 679 | | | (623) | |
| 合計する | | $ | (533) | | | $ | 1,719 | | | $ | 30,947 | | | $ | 3,294 | |
4. 買収、営業権、買収に関連する無形資産
買収する
2022年6月30日までの6ヶ月間で完成しました二つ個人会社を買収し、総代価は$158.9$を含む百万ドル4.0100万ドルの普通株、残りの現金。購入価格はドルが含まれています62.3100万ドルの無形資産は85.1百万ドルの名声と11.5買収した純資産は百万ドルです。#ドルのような買収関連の費用も発生しました4.71000万ドルで、その中には主に留任従業員の留任ボーナスと専門と相談費が含まれている。
無形資産はその推定耐用年数で直線的に償却されており，この方法は資産の経済効果が消費されるモデルを最も反映していると考えられるからである以下の表に、購入された識別可能無形資産の構成要素と、購入日までの推定使用寿命(千計であるが、年限を除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 買収期日が価値を公平にする | | 加重平均推定寿命(年) |
| 発達した技術 | | $ | 30,200 | | | 5.7 |
| 取引先関係 | | 28,700 | | | 7.0 |
| 商号 | | 3,400 | | | 3.0 |
| 買収した無形資産総額 | | $ | 62,300 | | | |
商誉
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の営業日価格変動状況は以下の通り(単位：千)
| | | | | | | | |
| | 金額 |
| 2021年12月31日の残高 | | $ | 188,397 | |
| 2022年1月に完成した買収に関する新規コンテンツ | | 28,518 | |
| 2022年3月31日の残高 | | $ | 216,915 | |
| 2022年6月に完成した買収に関する新規コンテンツ | | 56,530 | |
| 2022年1月に完成した買収の計量期調整 | | 49 | |
| 2022年6月30日の残高 | | $ | 273,494 | |
買収に関連する無形資産
買収に関する無形資産は以下の通り(ミレニアムを除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総帳簿金額 | | 累計償却する | | 帳簿純額 | | 加重平均残存寿命(年) |
| 2021年12月31日 | | 足し算 | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 | | 償却する | | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 | | June 30, 2022 | |
| 発達した技術 | $ | 124,730 | | | $ | 30,200 | | | $ | 154,930 | | | $ | (53,663) | | | $ | (11,732) | | | $ | (65,395) | | | $ | 71,067 | | | $ | 89,535 | | | 4.7 |
| 取引先関係 | 25,920 | | | 28,700 | | | 54,620 | | | (7,899) | | | (2,347) | | | (10,246) | | | 18,021 | | | 44,374 | | | 6.1 |
| 商号 | 8,990 | | | 3,400 | | | 12,390 | | | (4,693) | | | (770) | | | (5,463) | | | 4,297 | | | 6,927 | | | 3.1 |
| 他の人は | 5,720 | | | — | | | 5,720 | | | (5,550) | | | (170) | | | (5,720) | | | 170 | | | — | | | 0.0 |
| 合計する | $ | 165,360 | | | $ | 62,300 | | | $ | 227,660 | | | $ | (71,805) | | | $ | (15,019) | | | $ | (86,824) | | | $ | 93,555 | | | $ | 140,836 | | | 5.1 |
買収に関連する無形資産の償却費用は#ドルである7.7百万ドルと$7.42022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間で15.0百万ドルとドル14.82022年6月30日と2021年6月30日までの6カ月はそれぞれ100万ドル
2022年6月30日現在、買収関連無形資産に関する将来予想償却費用は以下の通り(単位：千)
| | | | | | | | |
| | 将来の償却費 |
| 2022年までの残り時間 | | $ | 18,630 | |
| 2023 | | 33,438 | |
| 2024 | | 26,759 | |
| 2025 | | 19,642 | |
| 2026 | | 17,260 | |
| その後… | | 25,107 | |
| 合計する | | $ | 140,836 | |
5. 引受金とその他の事項
購入承諾
私たちは大部分の製造と供給チェーン管理業務を第三者契約メーカーにアウトソーシングします。彼らは私たちを代表して部品を調達し、製品を組み立てます。私たちが契約メーカーに出した完成品購入注文の大部分はキャンセルできない調達約束です。さらに、私たちはキャンセルできない調達約束に基づいて、私たちの契約製造業者に委託された集積回路を含むいくつかのサプライヤーから戦略コンポーネント在庫を購入します。2022年6月30日まで、キャンセルできない購入約束があります。金額は4,472.2100万ドルのうち2,937.6百万ドルは12ヶ月以内に確認されました1,534.6受領日が12ヶ月を超えるものが100万部あることが確認された。これらの開放的な調達注文は、強制的に実行可能で法的拘束力があると考えられており、時間を再配置するための限られた能力がある可能性があり、貨物を配送したり、サービスを提供する前に、私たちの業務ニーズに応じて要求を調整したりすることができますが、これは関連サプライヤーが同意した場合にしか発生しません。
私たちはまた私たちの購入約束が#ドルであることを確実にするために、私たちの契約製造業者に保証金を支払った100.8百万ドルとドル49.12022年6月30日と2021年12月31日までに、前払い費用とその他の流動資産および簡明総合貸借対照表の他の資産をそれぞれ記入する。
保証する
私たちは、私たちの製品が第三者の知的財産権を侵害していると主張する可能性がある潜在的な状況に関する賠償条項を含むいくつかの直接顧客やチャネルパートナーと協定を締結しました。私たちの選択と費用によって、私たちはいかなる侵害行為を修復し、製品を非侵害の機能に相当する製品に交換することができますか、あるいは顧客に製品の全部または一部の価値を返却することができます。他の保証または賠償協定には、製品およびサービス性能の保証と、レンタル施設および会社のクレジットカードの予備信用状が含まれる。私たちはこれらの賠償と保証条項に関連する負債を記録していません。私たちの保証と賠償手配は今まで私たちの総合財務諸表に大きな影響を与えていません。
法律訴訟
WSOU投資有限責任会社
2020年11月25日、WSOU Investments LLC(WSOU)はテキサス州西区で私たちを提訴し、私たちのいくつかの製品が侵害したと主張した三つWSOU特許です。WSOUの告発は私たちの無線と交換製品のいくつかの機能を対象としている。WSOUは金銭的損害、弁護士費、費用を含む救済措置を求めている。2021年2月4日、私たちはWSOUの疑いを否定する答弁書を提出した。2021年11月5日、事件はカリフォルニア州北区に移送された。2022年3月30日、WSOU解散1つは偏見を持った特許は、Arista無線製品を権利侵害として告発された人たちから除去する。2022年7月1日、裁判所は事件を棚上げして、1つを待っています各方面間そのうちの一つの訴訟特許の審査
私たちはWSOUが私たちに提起したクレームを強力に弁護するつもりだ；しかし、私たちはこのようなクレームの是非にかかわらず、WSOUのクレームが私たちに有利な解決策を得るかどうかを決定することはできない。どんな不利な訴訟判決も、私たちに対する巨額の損害賠償と禁止救済をもたらす可能性がある。
上記の法的手続きについては、損失の可能性は大きくないが、合理的な可能性があると考えられる。さらに、訴訟のこの段階では、任意の可能な損失または損失の範囲を推定することはできないが、訴訟の結果は本質的に不確実である。したがって、報告期間内に私たちに不利なこの法的問題が解決されれば、私たちの報告期間中の総合財務諸表は大きな悪影響を受ける可能性がある
その他の事項
正常な業務過程において、私たちは他のクレームと法律手続きの一方であり、商業、従業員関係、商業慣例、知的財産権に関する事項を含む
負債が発生した可能性が高く、損失金額が合理的に推定できる場合、私たちは損失準備金を記録したり、持っています。2022年6月30日現在、他のクレームや事項に関連するまたは損失計のための準備金は多くない。既存の資料によると、管理層は、他の未解決事項に関連する任意の追加負債またはそれによって生じる損失金額を推定することができると信じておらず、これらの他の事項は、個別または全体が私たちの財務状況、経営業績またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性が低いと信じている。しかし、訴訟は固有の不確実性の影響を受けており、これらの事項に対する私たちの見方は将来的に変わる可能性がある。不利な結果が出れば，実質的な不利が生じる可能性がある
我々の財務状況、経営結果又は不利な結果が発生している間のキャッシュフローへの影響は、今後の時期にも同様である可能性がある。
6. 株主権益と株式報酬
株買い戻し計画
2019年4月に取締役会が承認しました1.0億株買い戻し計画(“買い戻し計画”)。この許可は以下のように普通株を買い戻すことができます3年私たちは2021年第4四半期に買い戻し計画の下での買い戻しを完了した。2021年第4四半期に取締役会は追加の1.010億ドルの株式買い戻し計画(“新買い戻し計画”)は、私たちの普通株を買い戻し、運営資金から資金を調達することを可能にします。経営陣は、公開市場で私的協議による取引、投資銀行機関による取引、大口購入、取引法第10 b 5-1条に基づいて策定された取引計画又は上記各項目の組み合わせで買い戻しを行うことができる。新たな買い戻し計画は2021年11月に実施され、3年制その記念日です。新しい買い戻し計画は普通株の購入を要求するものではありません。事前に通知することなく、いつでも一時停止または終了することができます。2022年6月30日現在、この計画で株式買い戻しのための残りの認可金額は約$である307.2百万ドルです
2022年6月30日までの6カ月間、新買い戻し計画に基づく株式買い戻し活動の概要は以下の通り(単位：千、1株当たり金額を除く)：
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 6か月まで |
| | | | | | June 30, 2022 |
| 購入総価格 | | | | | | $ | 619,888 | |
| 株を買い戻す | | | | | | 5,954 | |
| 1株平均支払価格 | | | | | | $ | 104.11 | |
私ども普通株買い戻し株式の総購入価格は私どもの簡明総合株主権益表に利益剰余金の減少額と記載しております。すべての買い戻し株は解約された。
株式奨励計画活動
2014持分インセンティブ計画
2014年4月、私たちの取締役会と株主は、私たちの普通株式公開取引の初日から発効し、2004年と2011年の株式計画を同時に終了し、将来の付与に関連する2014年の株式インセンティブ計画(“2014計画”)を承認したが、これらの計画は、これらの計画に基づいて以前に付与された未償還オプションの条項と条件を管轄し続ける
2014年計画に基づいて付与された奨励は、奨励株式オプション(“ISO”)、非法定株式オプション(“NSO”)、制限株式単位(“RSU”)、制限株式奨励(“RSA”)または株式付加価値権(“SARS”)であってもよい。2014年計画によると付与·発行可能な株式数は2016年から毎年1月1日に自動的に増加し、増加した株式数は3前年12月31日に私たちの普通株式流通株のパーセンテージは超えませんでした50,000,000株式(“2014長青増持計画”)は、我々の取締役会が適宜決定しない限り比較的小幅の増資を行う。2022年1月1日から取締役会の許可が増加しました9,230,4342014年計画によると発行可能な株式の割合。2022年6月30日までに94.72014年の計画によると、発行可能な株は100万株。
2014年度従業員株購入計画
2014年4月、我々の取締役会と株主は2014年の従業員株式購入計画(“ESPP”)を承認した。ESPPは私たちの普通株式公開取引の初日に施行された。ESPPにより発行保留株式数は毎年1月1日に自動的に増加し，増加した株式数は等しい112月31日までに発行した株式の割合はありますが、超えません10,000,000株式は、私たちの取締役会が適宜小幅の増加を行うことを決定しない限り。2022年1月1日から取締役会の許可が増加しました3,076,811私たち2014年の従業員株式購入計画(“従業員持株計画”)によると発行可能な株式。2022年6月30日までの6ヶ月間に240,394加重平均買い取り価格ドルの株48.75ESPPによると、1株当たり。2022年6月30日までに20.8ESPPにより発行可能な百万株。
株式オプション活動
次の表は、私たちの株式計画におけるオプション活動と関連情報(年と1株当たりの金額を除く、千で計算)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 量
株
潜在的な
未平倉オプション | | 重み付けの-
平均値
トレーニングをする
1株当たりの価格 | | 重み付けの-
平均値
残り
契約書
期限(年) | | 骨材
固有の
価値がある |
| 残高-2021年12月31日 | | 8,685 | | | $ | 12.45 | | | 2.8 | | $ | 1,140,369 | |
| 付与したオプション | | — | | | — | | | | | |
| 行使のオプション | | (1,230) | | | 9.17 | | | | | |
| オプションはキャンセルされました | | (164) | | | 16.44 | | | | | |
| 残高-2022年6月30日 | | 7,291 | | | $ | 12.91 | | | 2.4 | | $ | 589,386 | |
| 既得和行使可能-2022年6月30日 | | 6,145 | | | $ | 10.58 | | | 2.0 | | $ | 511,007 | |
制限株式単位(RSU)活動
以下にRSU活動の概要(千単位であるが，年と1株当たりの金額を除く)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 量
株 | | 重み付けの-
平均補助金
期日は1株当たり公正価値 | | 加重平均
残り
契約期間(年) | | 内在的価値を集める |
| 未帰属残高-2021年12月31日 | | 7,821 | | | $ | 70.98 | | | 1.7 | | $ | 1,124,229 | |
| 承認済みRSU | | 2,873 | | | 99.57 | | | | | |
| 帰属のRSU | | (1,374) | | | 63.72 | | | | | |
| 没収/キャンセルされたRSU | | (272) | | | 74.77 | | | | | |
| 未帰属残高-2022年6月30日 | | 9,048 | | | $ | 81.16 | | | 1.9 | | $ | 848,123 | |
株に基づく報酬費用
次の表は、私たちの株式奨励に関する株式ベースの報酬支出(千単位)をまとめています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| 収入コスト | | $ | 2,312 | | | $ | 1,796 | | | $ | 3,621 | | | $ | 3,196 | |
| 研究開発 | | 28,449 | | | 23,139 | | | 56,025 | | | 45,121 | |
販売とマーケティング | | 12,827 | | | 11,368 | | | 25,936 | | | 21,453 | |
| 一般と行政 | | 6,636 | | | 8,641 | | | 14,921 | | | 12,727 | |
| 株に基づく報酬総額 | | $ | 50,224 | | | $ | 44,944 | | | $ | 100,503 | | | $ | 82,497 | |
2022年6月30日までに643.6すべての未帰属賠償に関する未償却賠償費用は100万ドルである。償却されていない賠償費用は加重平均期間中に確認される予定で、約3.6何年もです。
7. 1株当たり純収益
次の表に私たちの基本と希釈後の1株当たり純収入の計算方法(単位千、1株当たり金額を除く)を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 (1) | | 2022 | | 2021 (1) |
| 分子： | | | | | | | | |
| 純収入 | | $ | 299,099 | | | $ | 196,888 | | | $ | 571,358 | | | $ | 377,254 | |
| 分母： | | | | | | | | |
| 1株当たり純利益の加重平均株式を計算するために、基本的に | | 306,754 | | | 305,844 | | | 307,399 | | | 305,536 | |
| 希釈証券の加重平均効果を加えて： | | | | | | | | |
| 株式オプションとRSU | | 9,695 | | | 12,764 | | | 10,509 | | | 12,940 | |
| 従業員株購入計画 | | 132 | | | 232 | | | 132 | | | 232 | |
| 1株当たりの純利益の加重平均株式を計算し、希釈した後 | | 316,581 | | | 318,840 | | | 318,040 | | | 318,708 | |
| 1株当たり純収益： | | | | | | | | |
| Basic | | $ | 0.98 | | | $ | 0.64 | | | $ | 1.86 | | | $ | 1.23 | |
| Diluted | | $ | 0.94 | | | $ | 0.62 | | | $ | 1.80 | | | $ | 1.18 | |
(1)前に調整されて反映される四つ-2021年11月に株式配当の形で行われた株式分割。
以下の普通株式等価物の加重平均流通株は、それらの影響が期間中に逆希釈される(千単位で)その期間の1株当たり希薄純利益の計算には含まれない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 | | |
| | 2022 | | 2021 (1) | | 2022 | | 2021 (1) | | | | |
| 株式オプションとRSU | | 781 | | | 404 | | | 423 | | | 460 | | | | | |
| 従業員株購入計画 | | — | | | 80 | | | 8 | | | 60 | | | | | |
| 合計する | | 781 | | | 484 | | | 431 | | | 520 | | | | | |
(1)前に調整されて反映される四つ-2021年11月に株式配当の形で行われた株式分割。
8. 所得税(パーセントを除いて千で)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
| | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | |
| 所得税前収入 | | $ | 362,320 | | | $ | 221,084 | | | $ | 671,787 | | | $ | 428,951 | | | | | |
| 所得税支給 | | 63,221 | | | 24,196 | | | 100,429 | | | 51,697 | | | | | |
| 実際の税率 | | 17.4 | % | | 10.9 | % | | 14.9 | % | | 12.1 | % | | | | |
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の有効税率が増加したのは、主に税引き前総収入に占める株式報酬の税収割引の割合が低下したためである。
9. 地理情報
私たちの業務は1つは報告可能な部分次の表に顧客の出荷先に基づく収入(千単位)：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 |
| アメリカ.アメリカ | | $ | 845,055 | | | $ | 514,149 | | | $ | 1,509,432 | | | $ | 1,016,021 | |
| ヨーロッパ中東アフリカ | | 104,538 | | | 112,048 | | | 239,343 | | | 208,322 | |
| アジア太平洋 | | 102,298 | | | 81,122 | | | 180,182 | | | 150,538 | |
| 総収入 | | $ | 1,051,891 | | | $ | 707,319 | | | $ | 1,928,957 | | | $ | 1,374,881 | |
場所別長期資産純資産(会社間売掛金、子会社への投資、私有持分投資、繰延税金資産を除く)の概要は以下の通り(千計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| アメリカです | | $ | 70,216 | | | $ | 62,163 | |
| 国際的に | | 21,607 | | | 16,471 | |
| 合計する | | $ | 91,823 | | | $ | 78,634 | |
項目2.経営陣の財務状況と経営結果の検討と分析
私たちの財務状況と経営業績の議論と分析、および私たちが2022年2月15日にアメリカ証券取引委員会に提出した監査されていない簡明な総合財務諸表および関連説明を読むべきであり、これらの報告書は、本10-Q四半期報告書の他の部分と、米国証券取引委員会に提出された10-K表年次報告書を含む。本議論は、リスクおよび不確実性に関連する現在の計画、期待、および信念に基づく前向きな陳述を含む。様々な要因の影響により、我々の実際の結果は、これらの前向き陳述で予想される結果と大きく異なる可能性があり、これらの要因は、“リスク要因”と、本四半期報告Form 10−Q中の他の部分に記載されている要因とを含む
概要
Arista Networksは，大規模データセンターやパークワーク空間環境向けのデータ駆動型認知クラウドネットワークを率先して発売している.我々のクラウドネットワークソリューションには、拡張可能なオペレーティングシステム(“EOS”)、ネットワークアプリケーションのセット、およびイーサネット交換およびルーティングプラットフォームが含まれています。我々は、高性能、拡張性、可用性、プログラム可能性、作業負荷調整、自動化、可視性を提供するクラウドネットワークソリューションのリーダーです。近年、著者らは私たちの認知クラウドネットワークを通じてクラウドネットワークの運営一致性と原則をより広範な企業と園区市場に持って行き、EOSを全体の企業データセンターと園区有線と無線作業空間に拡張することに取り組んでいる。
私たちの収入は主に私たちのEOSソフトウェアと関連するネットワークアプリケーションを含む当社の交換とルーティングプラットフォームを販売することから来ています。また、最終顧客が通常私たちの製品と一緒に購入した契約後サポート(PCS)および更新PCSから収入を得ます。私たちは直売チームとチャネルパートナーを通じて私たちの製品を販売します。2021年12月31日現在、我々は世界8000社以上の最終顧客にクラウド·ネットワーク·ソリューションを提供しています。私たちの最終顧客は、大手インターネット会社、サービスプロバイダ、金融サービス機関、政府機関、メディア、娯楽会社など、複数の業界をカバーしています。
歴史的には、比較的限られたエンド顧客の多額の調達が私たちの収入の大きな部分を占めてきた。これらの大規模な最終顧客の注文時間に予測不可能な状況に遭遇したのは、主にこれらの顧客固有の需要パターンの変化、これらの最終顧客の評価、テスト、鑑定、受け入れに要する時間、およびこれらの大注文の全体的な複雑さによるものである。私たちの顧客集中度と販売時間は四半期と年度ベースで引き続き変化すると予想されます。例えば、2019年度の最終顧客マイクロソフトとMetaプラットフォームの売上高の合計は私たちの総収入の40%を占め、2020年度と2021年度の最終顧客マイクロソフトの売上はそれぞれ私たちの収入の21.5%と15.0%を占め、私たちの最終顧客Metaプラットフォームは2020年度と2021年度の私たちの収入に占める割合は10%未満です。このような顧客集中度の変化は、新製品導入のタイミングやこれらの顧客の支出周期に関係しており、2022年度にはより高いレベルに回復することが予想される。これらの大型端末顧客への顧客の集中は周期的であり，新製品発売や顧客投資周期につながると予想される。また、私たちは通常、大型最終顧客に定価割引を提供します。これはこのような販売期間の利益率を低くする可能性があります。
クラウドは従来のネットワークアーキテクチャからの根本的な変化を表していると考えられる.様々な規模の組織がワークロードをクラウドに移すことに伴い、クラウドと次世代データセンターの支出は急速に増加し、伝統的な伝統的なIT支出の増加は遅い。我々のクラウドネットワークプラットフォームは有利な地位にあり、絶えず増加するクラウドネットワーク市場を満たすことができ、接続設備の数が増加することによる日々増加する性能要求、及びデータとアプリケーションへの持続的な接続とアクセスの需要を満たすことができる。
クラウドネットワークソリューションの市場競争は激しく、その特徴は技術が日進月歩で、最終顧客の需要が絶えず変化し、業界標準が絶えず発展し、新製品とサービスが絶えず発売及び業界統合である。クラウド·ネットワーク市場の拡大や、既存の競争相手や新たな市場参入者が新製品を発売したり、既存製品を強化したりすることで、将来的に競争が激化することが予想される。私たちの未来の成功は、急速に変化する環境に適応し続ける私たちの能力にかかっている。また、既存の顧客や新規顧客のニーズを満たすために、市場をリードする製品や機能を開発し、企業データセンター交換やパークワークスペース市場での売上を増加させなければならない。重要な地域での販売チームやマーケティング活動を拡大し、新たな最終顧客により効率的に接触し、既存の顧客への販売を増やし、サービスや支援を提供するために、チャネル、技術、システムレベルのパートナーとの関係を拡大していきたいと考えています。また、私たちは引き続き私たちの研究開発組織に投資して、私たちの既存のクラウドネットワークプラットフォームの機能を強化し、新製品と機能を発売し、私たちの技術のリードを確立するつもりです。私たちの最大の利点の一つは、私たちが新しい機能とアプリケーションを迅速に開発できることだと信じています。
我々の開発モデルは，我々のEOSソフトウェアに基づく新製品の開発とEOSの強化に重点を置いている.私たちの製品を底層商用シリコンアーキテクチャとは無関係に設計しました。EOSのプログラム可能性は、ワークフロー自動化、ネットワーク可視性、分析およびネットワーク検出と応答を含む増加するクラウドネットワーク需要を満たすために、私たちのソフトウェアアプリケーションを拡張することができ、さらに仮想化、管理、自動化、協調とネットワークサービスを実現するために、様々な第三者アプリケーションを迅速に統合することができるようにした。これにより、私たちの研究開発資源を私たちのソフトウェアコア能力に集中させ、業者のシリコンチップサプライヤーが行った投資を利用してコスト効果のある解決策を実現することができる。私たちは第三者契約製造業者と密接に協力して、私たちの製品を生産する。私たちの契約製造業者は私たちの製品を私たちの第三者に直接施設を履行します。そして、私たちは私たちの実行パートナーとラベル、最終構成、品質保証テスト、そして私たちの顧客に出荷します。
マクロ経済動態
グローバル経済と商業活動は引き続き広範なマクロ経済不確定性に直面しており、サプライチェーンと労働力不足、インフレと通貨供給の変化、景気後退リスク、持続的な全世界コロナウイルス(“新冠肺炎”)の大流行、及びロシアとウクライナの衝突の潜在的中断を含む。
私たちの製造とサプライチェーン運営は引き続き深刻な制約を受け、部品不足、部品とサプライチェーンコストの増加及び遅延は業界全体に広く影響を与えている。私たちは引き続き私たちの契約メーカーとサプライチェーンパートナーと密接に協力して、彼らは部品調達の遅延、労働力の中断、政府のその製品の生産と輸出に対する制限を経験しました。追加の運営資金や増量調達約束に資金を提供することを含むこれらの分野の改善を推進しようと努力してきたが、これらの遅延は、顧客に製品をタイムリーに供給する能力に負の影響を与えている。需要計画範囲を延長し、調達約束を増加させ、部品調達遅延や将来のサプライチェーン中断のリスクを解決するために運営資本への投資を継続することが予想されるが、このような遅延や中断が発生しないとは判断できない。また、私たちのサプライチェーンにおけるインフレ圧力と、私たちの製品を生産するために必要ないくつかの材料の不足は、私たちの収入コストを増加させ、私たちの毛金利にマイナスの影響を与え続ける可能性があります。私たちは顧客からの強い全体的な需要を経験し続けているが、持続的な供給中断に他のサプライチェーンに関する制限が加えられ、このような増加した需要を満たす能力に影響を与える可能性があるため、将来の業務に悪影響を及ぼす可能性があると信じている。また、ロシア-ウクライナ紛争による私たちの業務の妨害は限られているにもかかわらず、紛争の持続的なアップグレードは世界経済および私たちの将来の経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある。
経営陣は引き続きこれらのマクロ経済要素が会社の財務状況、流動性、運営、サプライヤー、業界と労働力に与える影響を積極的に監視している。これらの要素は、予想される時間枠内で業務戦略および計画を実行する能力を含む、私たちの運営および財務パフォーマンスに及ぼす影響の程度は、将来の発展に依存し、私たちの顧客、パートナー、従業員、契約製造業者、およびサプライチェーンへの影響は、すべて不確定で予測できないが、これらの要因によるいかなる製造および供給の持続的または再中断も、私たちの業務に負の影響を与える可能性がある。また、長期的または再出現した経済中断や世界経済の悪化は、私たちの顧客の将来の需要に悪影響を及ぼす可能性があると考えられます。そのため、本文で検討した現在の業績と財務状況は未来の経営業績と傾向を代表しない可能性がある。
経営成果
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月
収入、収入コスト、毛金利(単位は千、百分率は除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 変更中です | | 2022 | | 2021 | | 変更中です |
| | $ | | $ | | $ | | % | | $ | | $ | | $ | | % |
| 収入.収入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 製品 | | $ | 885,806 | | | $ | 566,467 | | | $ | 319,339 | | | 56.4 | % | | $ | 1,610,524 | | | $ | 1,105,612 | | | $ | 504,912 | | | 45.7 | % |
| サービス.サービス | | 166,085 | | | 140,852 | | | 25,233 | | | 17.9 | | | 318,433 | | | 269,269 | | | 49,164 | | | 18.3 | |
| 総収入 | | 1,051,891 | | | 707,319 | | | 344,572 | | | 48.7 | | | 1,928,957 | | | 1,374,881 | | | 554,076 | | | 40.3 | |
| 収入コスト | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 製品 | | 375,634 | | | 225,779 | | | 149,855 | | | 66.4 | | | 669,443 | | | 444,212 | | | 225,231 | | | 50.7 | |
| サービス.サービス | | 32,992 | | | 27,362 | | | 5,630 | | | 20.6 | | | 62,404 | | | 51,219 | | | 11,185 | | | 21.8 | |
| 収入総コスト | | 408,626 | | | 253,141 | | | 155,485 | | | 61.4 | | | 731,847 | | | 495,431 | | | 236,416 | | | 47.7 | |
| 毛利 | | $ | 643,265 | | | $ | 454,178 | | | $ | 189,087 | | | 41.6 | % | | $ | 1,197,110 | | | $ | 879,450 | | | $ | 317,660 | | | 36.1 | % |
| 毛利率 | | 61.2 | % | | 64.2 | % | | | | | | 62.1 | % | | 64.0 | % | | | | |
地域別収入(単位千，百分率を除く)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 全体のパーセントを占める | | 2021 | | 全体のパーセントを占める | | 2022 | | 全体のパーセントを占める | | 2021 | | 全体のパーセントを占める |
| アメリカ.アメリカ | | $ | 845,055 | | | 80.4 | % | | $ | 514,149 | | | 72.7 | % | | $ | 1,509,432 | | | 78.3 | % | | $ | 1,016,021 | | | 73.9 | % |
| ヨーロッパ中東アフリカ | | 104,538 | | | 9.9 | | | 112,048 | | | 15.8 | | | 239,343 | | | 12.4 | | | 208,322 | | | 15.2 | |
| アジア太平洋 | | 102,298 | | | 9.7 | | | 81,122 | | | 11.5 | | | 180,182 | | | 9.3 | | | 150,538 | | | 10.9 | |
| 総収入 | | $ | 1,051,891 | | | 100.0 | % | | $ | 707,319 | | | 100.0 | % | | $ | 1,928,957 | | | 100.0 | % | | $ | 1,374,881 | | | 100.0 | % |
収入.収入
製品収入は主に私たちの交換とルーティング製品とソフトウェアライセンスの販売を含む。サービス収入は、主にPCS契約の販売から来ており、これらの契約は、通常、私たちの製品と一緒に購入され、これらの契約の後続の更新が行われる。私たちの収入は注文の時間、規模、複雑さなどによって異なるかもしれません。特に私たちの大型端末顧客には
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、製品収入はそれぞれ3.193億ドルと5.049億ドル増加し、増幅はそれぞれ56.4%と45.7%だった。これらの成長は、私たちの大型クラウド顧客の健康貢献を含む、私たちの顧客群全体の私たちの交換とルーティングプラットフォームに対する強い需要を反映しています。サプライチェーン制限は、これらの時期における我々の収入パフォーマンスに影響を与え続けており、製品繰延収入の変化は四半期収入確認期間に影響を与えているが、2022年6月30日までの6ヶ月間の収入増加の純貢献者ではない。また、2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月のサービス収入がそれぞれ2520万ドル(17.9%)と4920万ドル(18.3%)増加したのは、お客様のインストール基盤が拡大を続け、初期·更新支援契約が増加し続けた結果となった。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月、国際収入はそれぞれ総収入の19.6%と21.7%を占め、前年同期の27.3%と26.1%を下回ったが、これは主に私たちアメリカ地域の大型グローバル顧客の調達量が増加したためである。私たちの製品とサービスは引き続き競争力のある価格設定圧力に直面している
収入コストと利回り
製品収入コストには、主に、当社の第三者契約メーカーおよび商用シリコンサプライヤーに支払われる在庫金額、当社の製造運営の間接コスト(送料を含む)、当社の製品の製造および私たちの在庫およびサプライチェーンの管理に関する他のコストが含まれています。サービスコスト収入には、主に我々のグローバル顧客支援およびサービス組織に関連する人員および他のコストが含まれています。
2021年同期と比べ、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の収入コストはそれぞれ1.555億ドルと2.364億ドル増加し、増幅はそれぞれ61.4%と47.7%であった。これらの成長は主にそれに応じて
製品·サービス収入の増加に加え、材料や物流コストの増加に加え、サプライチェーン制限を緩和し、顧客ニーズを満たす。
利益率、または毛利が収入のパーセンテージを占め、競争が私たちの製品やサービスに与える価格設定圧力、通常より低い価格を得る大型最終顧客の販売組み合わせ、販売されている製品の組み合わせ、製造に関連するコスト、サプライチェーン調達活動に関連するコスト、業者のシリコンコスト、および私たちの契約メーカーが持っている過剰/時代遅れの部品在庫の費用を含む様々な要素の影響を受け続けるだろう。私たちは私たちの毛金利が時間の経過とともに変動すると予想しているが、これは上記の要素に依存する
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3カ月の毛金利は64.2%から61.2%に低下し、毛金利は64.0%から62.1%に低下した。各期間の減少は、主に、より大きな最終顧客への売上高の割合が増加し、これらの顧客は、通常、より大きな割引を得ることと、サプライチェーン制限を緩和するために増加する材料および物流コストのためであるが、一部は、より高い収入ベースに対する固定間接費用の影響によって相殺される。
運営費(千元、百分率を除く)
私たちの運営費用には研究開発、販売、マーケティング、そして一般と行政費用が含まれています。私たちの運営費用の最大の構成要素は人員費用だ。人員コストには、給料、福祉、ボーナス、販売とマーケティング費用の販売手数料が含まれています。人事費用には株式ベースの給与と出張費用も含まれている。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | | 2022 | | 2021 | | 変更中です | | 2022 | | 2021 | | 変更中です |
| | | $ | | $ | | $ | | % | | $ | | $ | | $ | | % |
| 運営費用： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 研究開発 | | $ | 178,158 | | | $ | 143,293 | | | $ | 34,865 | | | 24.3 | % | | $ | 350,164 | | | $ | 275,780 | | | $ | 74,384 | | | 27.0 | % |
| 販売とマーケティング | | 79,372 | | | 70,625 | | | 8,747 | | | 12.4 | | | 160,111 | | | 141,645 | | | 18,466 | | | 13.0 | |
| 一般と行政 | | 22,882 | | | 20,895 | | | 1,987 | | | 9.5 | | | 45,995 | | | 36,368 | | | 9,627 | | | 26.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 総運営費 | | $ | 280,412 | | | $ | 234,813 | | | $ | 45,599 | | | 19.4 | % | | $ | 556,270 | | | $ | 453,793 | | | $ | 102,477 | | | 22.6 | % |
研究開発
研究開発費には，主に人員コスト，プロトタイプ費用，第三者工事コスト，分担する一部の施設とITコストがある。私たちの研究と開発は、私たちのEOSソフトウェアとアプリケーションの新しいバージョンとアップグレードを含む、私たちの既存製品の追加機能を維持·開発することに集中しています。私たちは、私たちが引き続きソフトウェア開発に投資して、私たちのクラウドネットワークプラットフォームの能力を拡大し、新製品と機能を発売し、私たちの技術に投資し続けることで、私たちの研究開発費は絶対ドルで増加すると予想しています。
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の研究開発費はそれぞれ3490万ドル(24.3%)と7440万ドル(27.0%)増加した。この増加は主に従業員数の増加によるものであり、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の人員コストはそれぞれ2021年同期より1640万ドルと2530万ドル増加した。また、2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の新製品導入コストはそれぞれ1070万ドルと3200万ドル増加した
販売とマーケティング
販売およびマーケティング費用には、主に人員コスト、マーケティング、貿易展示およびその他の販売促進活動、分配された施設およびITコストの一部が含まれる。私たちは、私たちが引き続き世界的に販売とマーケティング努力を拡大するにつれて、私たちの販売とマーケティング費用は絶対ドルで増加すると予想しています。
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の販売とマーケティング費用がそれぞれ870万ドル(12.4%)と1850万ドル(13.0%)増加したのは、主に従業員数の増加による人員コストの増加によるものである。
一般と行政
一般と行政費用には主に人件費と専門サービス料が含まれています。一般的と行政人事費用には、ある行政機能と財務、人的資源、法律機能の費用が含まれている。私たちの専門サービスコストは主に外部法律、会計、そして税務サービスと関連がある
2021年同期と比較して，2022年6月30日までの3カ月と6カ月の一般·行政費は200万ドル増加し，9.5%増の960万ドル，26.5%増となった。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の増加は、主に2022年上半期の買収によって推進された法律·専門費の増加を含む。2022年6月30日までの6カ月間の増加も、株式ベースの報酬を含む人員コストの増加によって推進されている。
その他収入(費用)純額(千元，百分率を除く)
その他の収入(支出)、純額は主に私たちの現金、現金等価物と有価証券の利息収入、私たちの個人持株会社と有価証券に対する株式投資の損益、及び外貨取引の損益を含む。私たちは、観察可能な価格変化および/または減価、私たちの現金と現金等価物と有価証券の金利またはリターンの変化、および外貨為替レートの変動が発生したときに、私たちの株式投資を再評価するため、他の収入(支出)、純額が将来変動する可能性が予想される。
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| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | | 2022 | | 2021 | | 変更中です | | 2022 | | 2021 | | 変更中です |
| | | $ | | $ | | $ | | % | | $ | | $ | | $ | | % |
| その他の収入(費用)、純額： | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利子収入 | | $ | 4,427 | | | $ | 1,872 | | | $ | 2,555 | | | 136.5 | % | | $ | 6,855 | | | $ | 3,917 | | | $ | 2,938 | | | 75.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株式投資の未実現収益(赤字) | | (5,084) | | | — | | | (5,084) | | | 100.0 | % | | 23,413 | | | — | | | 23,413 | | | 100.0 | |
| その他の収入，純額 | | 124 | | | (153) | | | 277 | | | 181.0 | | | 679 | | | (623) | | | 1,302 | | | (209.0) | |
| その他の収入を合計して純額 | | $ | (533) | | | $ | 1,719 | | | $ | (2,252) | | | (131.0) | % | | $ | 30,947 | | | $ | 3,294 | | | $ | 27,653 | | | 839.5 | % |
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、2021年同期と比較して、他の収入(費用)純額の変動は、主に我々の上場株式投資が2022年1月の初公募後の株価変動によるものである。また、満期時の額面金利の低い固定収益取引可能債券を額面金利の高い債券に交換していくにつれて、金利収入も増加しています。金利上昇により、私たちの利息収入は2022年の残り時間内に増加し続けると予想されています
所得税支給(千元、百分率を除く)
私たちは複数の税収管区で事業を行い、私たちが事業を展開している各国または管轄区域に税金を納めています。私たちの非アメリカ業務の収入は現地所得税を支払う必要があり、アメリカ所得税を支払う必要があるかもしれません。一般的に、私たちのアメリカでの納税義務は、これらの外国収入に対して支払われる外国所得税の相殺によって減少し、二重課税を回避している。今まで、私たちの税金支出は連邦、州、そして外国の普通と繰延所得税を含む。
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| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | | 2022 | | 2021 | | 変更中です | | 2022 | | 2021 | | 変更中です |
| | | $ | | $ | | $ | | % | | $ | | $ | | $ | | % |
| 所得税前収入 | | $ | 362,320 | | | $ | 221,084 | | | $ | 141,236 | | | 63.9 | % | | $ | 671,787 | | | $ | 428,951 | | | $ | 242,836 | | | 56.6 | % |
| 所得税支給 | | 63,221 | | | 24,196 | | | 39,025 | | | 161.3 | % | | 100,429 | | | 51,697 | | | 48,732 | | | 94.3 | % |
| 実際の税率 | | 17.4 | % | | 10.9 | % | | | | | | 14.9 | % | | 12.1 | % | | | | |
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の有効税率が増加したのは、主に税引き前総収入に占める株式報酬の税収割引の割合が低下したためである。
流動性と資本資源
私たちの主な流動性源は現金、現金等価物、有価証券、運営によって生成された現金だ。2022年6月30日現在，我々の現金，現金等価物，有価証券の総残高は約29億ドルであり，そのうち約3.813億ドルは米国以外の海外子会社に保管されている
私たちが持っている現金、現金等価物、および有価証券は、運営資金の資金提供を含む一般的な業務目的に使用されている。我々の有価証券のポートフォリオは主に高格付け証券に投資され、主な目標は元本損失の潜在リスクを最小限にすることである。私たちは長期的な成長を達成するために投資を続ける予定だ。私たちの既存の現金、現金等価物、および有価証券残高に、運営によって生成された現金を加えることは、少なくとも今後12ヶ月の運営資金の需要と成長戦略を満たすのに十分だと信じている。私たちの将来の資本需要は、私たちの成長率、研究開発活動を支援する支出の時間と幅、追加の販売とマーケティング能力を確立する時間とコスト、新しい製品とサービスの発売、サプライチェーン活動に関連するコスト(アウトソーシング製造の機会を含む)、追加または戦略業務と技術の獲得に関連するコスト、私たちの製品の持続的な市場受容度、株式買い戻しなど、多くの要素に依存するだろう。もし私たちが将来的に債務や株式融資を通じて追加資本を求めることを要求したり選択したりすれば、私たちは受け入れられる条件で資本を調達できないかもしれないし、資金を調達できないかもしれない。もし私たちが要求されて必要な時に追加資本を調達できなければ、私たちの業務、経営業績、財務状況は不利な影響を受ける可能性があります。
キャッシュフロー
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
| 経営活動が提供する現金 | | $ | 318,235 | | | $ | 518,041 | |
| 投資活動によって提供される現金 | | 172,959 | | | (436,082) | |
| 融資活動のための現金 | | (615,699) | | | (80,824) | |
| 為替レート変動の影響 | | (3,041) | | | (665) | |
| 現金、現金等価物および制限現金純増加(マイナス) | | $ | (127,546) | | | $ | 470 | |
経営活動のキャッシュフロー
2022年6月30日までの6カ月間、経営活動が提供した現金は3.182億ドルで、主に5.714億ドルの純収入と株式による給与、減価償却、償却による純収益1980万ドルの非現金調整から、一部は運営資本需要の純増加2億729億ドルによって相殺された。運営資金需要の増加は主に在庫の2.021億ドルの増加と前払い費用および他の流動資産の1億581億ドルの増加を含み、これはサプライチェーン制限の緩和と顧客ニーズを満たすために契約メーカーに購入する在庫と在庫預金の増加を反映している。他の流動資産の増加も、繰延製品の販売コストの増加を反映しており、繰延製品の収入の増加と、契約資産やその他の雑売掛金の増加が原因である。また、製品やサービス請求書の増加により、売掛金は6430万ドル増加した。これらの運営現金流出は、顧客契約およびPCS契約によって推進された製品およびサービス繰延収入が9120万ドル増加したこと、売掛金が7120万ドル増加したこと、支払所得税が1080万ドル増加したことによって部分的に相殺された。
2021年6月30日までの6ヶ月間で、経営活動が提供した現金は5.18億ドルで、主に3.773億ドルの純収入と株式報酬、減価償却、償却による1.252億ドルの純収入の非現金調整、および運営資本需要の純減少1550万ドルから来た。運営資金需要が減少した要因は，製品とサービス繰延収入の9，530万ドルの増加であり，顧客契約には引受条項とPCS契約の増加があり，売掛金は強い入金により2，530万ドルの減少と，サプライチェーン関連債務の増加により負債が2，000万ドル増加したためである。これらの現金流入は、主に前払い所得税および繰延製品収入コストのために、6350万ドルの在庫増加と前払い費用の4440万ドルの増加によって部分的に相殺される。
投資活動によるキャッシュフロー
2022年6月30日までの6ヶ月間、投資活動が提供した現金は、8.297億ドルの有価証券満期収益と1.657億ドルの有価証券販売収益を含む1.73億ドルであり、これらの収益は、私たちの普通株の買収と買い戻しに資金を提供するために使用される。これらの金額は、6.42億ドルの売却可能な証券を購入し、2370万ドルの財産と設備部分を購入して相殺される
2021年6月30日までの6ヶ月間、投資活動のための現金は4.361億ドルで、12.417億ドルの売却可能な証券の購入と、960万ドルの不動産と設備の購入が含まれていたが、一部は8.198億ドルの有価証券の満期収益によって相殺された。
融資活動によるキャッシュフロー
2022年6月30日までの6ヶ月間、融資活動で使用された現金は6.157億ドルで、公開市場から普通株を買い戻す支払い6.199億ドルと、帰属制限株式単位で源泉徴収·支払いされた従業員税1880万ドルを含み、従業員株式インセンティブ計画に基づいて普通株を発行する収益2300万ドルが部分的に相殺された。
2021年6月30日までの6ヶ月間、融資活動のための現金は8080万ドルであり、公開市場から普通株を買い戻す支払い1.014億ドルと、帰属制限株式単位時に源泉徴収および支払いされた従業員税640万ドルを含み、一部は従業員株式インセンティブ計画に従って普通株を発行する収益2690万ドルによって相殺された。
株買い戻し計画
2019年4月、我々の取締役会は10億ドルの株式買い戻し計画(略称買い戻し計画)を承認した。この許可は3年以内に普通株を買い戻すことができ、2021年第4四半期に買い戻し計画に基づいて買い戻しを完了することができるようにした。2021年第4四半期に、我々の取締役会は追加の10億ドルの株式買い戻し計画(“新買い戻し計画”)を承認した。この許可は私たちが普通株を買い戻すことを可能にし、資金は運営資金から来るだろう。新たな買い戻し計画は2021年第4四半期に開始され、その3年記念日に満期になる。新しい買い戻し計画は、事前に通知することなく、いかなる普通株の購入も要求せず、会社はいつでも一時停止または終了することができる。2022年6月30日までの四半期に、合計4億837億ドルの普通株を買い戻した。2022年6月30日現在、新たな買い戻し計画に基づいて買い戻しを行った残りのライセンス金額は3.072億ドル。付記6.簡明合併財務諸表に付記された株主権益と株式に基づく補償を参照し、表格10-Qの四半期報告第1部分第1項を参照して、更なる討論を行う
材料現金需要
私たちの物質的現金需要は私たちの未来の流動性に影響を及ぼすだろう。私たちの物質的現金需要は物質的期待または契約が約束した未来の支払い義務を代表する。私たちは、運営によって生成された現金と、私たちの既存の現金、現金等価物、および有価証券残高を通じて、これらの債務に資金を提供できると信じている
私たちの物質的現金需要には以下の契約義務とその他の義務が含まれている
賃貸借証書
オフィススペース、データセンター、設備、その他の会社の資産に対して運営レンタル手配があります。2022年6月30日まで、私たちは8，210万ドルのレンタル支払い義務があり、無形転貸収入を差し引くと、その中の1，190万ドルは12ヶ月以内に支払うべきです。
購入義務
調達義務とは、私たちが貨物やサービスを受けていない通常の業務中に、Aristaによって直接または当社の契約製造業者によって代表され、キャンセルできないすべてのキャンセルされた購入注文および契約義務の推定値を意味します。2022年6月30日現在、44.7億ドルのこのような購入義務があり、そのうち29.4億ドルは12ヶ月以内に受信される予定で、15.3億ドルは1年後に受け取る予定です。これらの開放的な調達注文は、強制的に実行可能で法的拘束力があると考えられており、貨物やサービスを提供する前に、私たちの業務ニーズに応じて要求を再配置し、調整する能力は限られている可能性がありますが、これは関連サプライヤーが同意した場合にしか発生しません
課税所得税
2017年の減税·雇用法案(“TCJA”)については、8年以内に支払われる当然送金とみなされる外国収入の過渡税のための納付すべき連邦所得税を記録した。2022年6月30日現在、630万ドルの長期課税移行税は、1年から3年以内に満期となる余剰連邦所得税である。対応する長期過渡税に加えて、2022年6月30日現在、不確定な税収状況に関連した7310万ドルの長期税金負債を記録しているが、これらの将来の支払いの決済時間(あれば)を合理的かつ確実に推定することはできない。
また，TCJAは2022年から現在の研究開発支出を差し引く選択肢を廃止し，IRC第174条に基づいて納税者に5年または15年以内に資本化·償却を要求した
提案された法例会は資本化を数年後に規定しているが、私たちはこの条文が廃止されたり、他の方法で修正される保証はない。したがって、本年度に増加した現金税収に対する新法規の影響は約1.84億ドルと推定され、その中で2022年6月30日現在、2022年までの6ヶ月間の負債が支払われているが、有効税率に実質的な変化はないと予想される
表外手配
2022年6月30日現在、我々は、表外手配または他の契約上の狭いまたは限られた目的を促進することを目的とした構造的融資または特殊な目的エンティティと呼ばれるエンティティのような、任意の未合併エンティティまたは金融パートナーシップ企業とは何の関係もない。
肝心な会計見積もり
私たちの経営層の財務状況と経営結果の討論と分析は私たちが監査していない簡明な総合財務諸表に基づいており、これらの報告書は公認会計基準に基づいて作成されている。これらの監査されていない簡明な連結財務諸表を作成する際には、資産、負債、収入、費用、および関連開示報告金額に影響を与える推定および仮定を行う必要がある。私たちの見積もりは歴史的経験とこのような状況で合理的だと思う様々な他の仮定に基づいています。私たちは持続的な基礎の上で私たちの推定と仮定を評価する。実際の結果はこれらの推定とは異なる可能性がある。もしこれらの見積もりと私たちの実際の結果との間に大きな違いがあれば、私たちの未来の財務諸表は影響を受けるだろう。我々が2022年2月15日に米国証券取引委員会に提出したForm 10−K年度報告書の“経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析”の節の重要な会計見積もりは、統合財務諸表を作成する際に使用するより重要な判断と見積もりを反映していると信じている。私たちが年次報告書Form 10-Kで開示したキー会計推定に大きな変化はありません。
最近の会計公告
タイトルを参照してください““最近採用された会計公告”付記1.本四半期報告表格10-Q第I部分第1項に列挙された簡明総合財務諸表に付記された主要会計政策の組織と概要。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
私たちは外貨為替レート、金利、株式投資リスクの変化を含む金融市場リスクに直面している。2021年12月31日以来、私たちの市場リスクに対する開放は実質的に変化していない。市場リスクの定量的及び定性的開示については、2021年12月31日現在の年次報告における市場リスクに関する定量及び定性開示第II部第7 A項を参照されたい。
項目4.制御とプログラム
情報開示制御とプログラムの評価
経営陣は、我々の最高経営責任者(“CEO”)と最高財務責任者(“CFO”)の参加の下、取引所法案第13 a-15(E)および15 d-15(E)規則に基づいて、我々の開示制御および手続きの有効性を評価した。2022年6月30日現在の開示制御およびプログラムの評価に基づいて、我々の最高経営責任者および最高財務官は、2022年6月30日まで、私たちの開示制御およびプログラム設計が合理的な保証レベルであり、合理的な保証を効果的に提供し、取引所法案に基づいて提出または提出された報告で開示を要求する情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを保証し、これらの情報が蓄積され、最高経営者および財務責任者を含めて適切なときに伝達され、必要な開示に関する決定をタイムリーに行うことを保証すると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年6月30日までの四半期内に、取引法規則13 a-15(D)および15 d-15(D)要求の評価に関連して、私たちは財務報告の内部統制に何の変化もなく、これらの変化は財務報告の内部統制に大きな影響を与えない、あるいは合理的な可能性が私たちの財務報告の内部統制に大きな影響を与える
内部統制の内在的限界
私たちの経営陣は、私たちのCEOやCEOを含めて、私たちの開示制御や手続き、または財務報告に対する私たちの内部統制がすべてのミスやすべての詐欺を防止または発見できることを期待していません。設計および動作がどんなに良好であっても、絶対的な保証ではなく、合理的な保証を提供することしかできず、制御システムの目標が実現されることを確保する制御システム。すべての制御システムの固有の限界により，どの制御評価も社内のすべての制御問題や不正事件(あれば)が発見されていることを絶対に保証することはできない.これらの固有の制限には
意思決定における判断は誤りである可能性があり，故障は簡単な誤りや誤りによって発生する可能性がある.さらに、ある人の個人的な行動、2人以上の結託、または制御の管理を凌駕することによって制御を回避することができる。任意の制御システムの設計も、将来のイベント可能性のいくつかの仮定に部分的に基づいており、どの設計もすべての潜在的な未来の条件でその目標を成功的に達成することが保証されていない。時間の経過とともに，制御が条件の変化により不十分になったり，政策やプログラムへの遵守度が悪化したりする可能性がある.コスト効果のある制御システムの固有の制限のために ミスや詐欺が発生するかもしれないが、検出されないだろう。
第2部：その他の情報
項目1.法的訴訟
本四半期報告書10-Q表第1項第1項“法律手続き”の副題下の“法律訴訟”の副題“簡明合併財務諸表に付記された引受金およびまたは有事項”に記載されている情報は、参照のために本明細書に引用される。
第1 A項。リスク要因
以下に説明するリスクおよび不確定要因、および本10-Q四半期報告書の他のすべての情報をよく考慮しなければなりません。これらの情報は、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に大きな影響を与える可能性があります。以下に説明する危険は私たちが直面している唯一の危険ではない。私たちは現在知らないか、あるいは現在重要ではないと考えているリスクと不確定要素はまた、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に大きな影響を与える可能性があります。
リスク要因の概要
我々の業務は、第1部“リスク要因”と題する項目1 Aで強調されたリスクおよび不確実性を含む多くのリスクおよび不確実性に直面している。これらのリスクは以下のリスクを含むが、これらに限定されない
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
•出荷遅延は収入の低下を招く可能性がある
•私たちの製品のいくつかの重要な部品は単一或いは限られた供給源から来て、供給不足、遅延、納期延長或いはコストのリスクを増加させ、特に現在の全業界の供給が制限されている環境下で；
•インフレ圧力、ロシア-ウクライナ紛争の影響、情報技術およびネットワークインフラ支出の減少を含む不利な経済的および地政学的条件は、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
•新冠肺炎の流行は製造中断、サプライチェーンの長期不足、部品とその他のサプライチェーンコストの上昇及び予測できない製品の需要と供給、納期の延長、需要計画期間の延長と調達約束の増加を招き、これらすべては逆に私たちの業務に実質的な悪影響を与える可能性がある
•少数の顧客の多額の調達が私たちの収入の大部分を占めている
•インターネット市場は急速に発展しています
•新製品やサービスの開発に成功し、近隣市場に拡張できなかったことは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある
•私たちの収入と収入の増加は減少するかもしれません
•私たちの経営結果は時期によって大きく異なるかもしれません
•私たちの毛金利はばらつきがあり、部品、輸送、その他の製品コストを含むコスト増加の悪影響を受ける可能性があります
•私たちは激しい競争と産業統合に直面している
•私たちは国際販売と運営に関するリスクに直面している
•私たちは補完性会社、製品、技術の買収と統合に関連するリスクに直面している
•季節的変動が収入に影響を与えます
•通貨レートの変動は私たちの業務に悪影響を及ぼすかもしれない
•お得な条件で必要な資金を集めることができなければ、私たちの業務を損なう可能性があります。
顧客や販売に関するリスク
•新しい大きな顧客を引き付けることができない場合や既存の顧客に追加の製品やサービスを販売することができなければ、私たちの収入増加は不利な影響を受けるだろう
•もし私たちの製品に対する市場の認知度を高めることができなければ、私たちの収入は引き続き増加したり低下したりしないかもしれない
•いくつかの大顧客はもっと安い条項を要求します
•交換機の販売は私たちの製品収入の大部分を作ります
•私たちの製品とサービスの販売価格は下がるかもしれません
•販売期間が長く予測できないかもしれません
•質の高いサポートやサービスを提供できないことは、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性があります
•お客様の保守更新の減少は私たちの業務を損なう可能性があります
•販売契約の賠償条項は私たちを損失させる可能性があります
•私たちは流通業者、システムインテグレータ、ディーラーに頼って製品を販売しています
•政府の実体の販売は多くのリスクと挑戦に直面している
•私たちはチャネルパートナーと顧客の信用リスクに直面している。
製品やサービスに関するリスク
•製品品質の問題、欠陥、ミス、または抜け穴は私たちの業務を損なう可能性があります
•技術の変化が私たちの業務を損なう可能性が予想されませんでした
•私たちの製品は他社が開発したオペレーティングシステム、ソフトウェア、ハードウェアと相互操作しなければなりません。
サプライチェーンや製造業に関するリスク
•私たちの製品と製品部品の供給を管理することは複雑である
•私たちは製品を作るために第三者メーカーに依存しています
•将来の販売予測は深刻に不正確である可能性があり、これは誤った在庫と調達承諾レベルを招く可能性がある。
知的財産権やその他の独自の権利に関するリスク
•第三者の知的財産権侵害の主張は私たちの業務を損なう可能性がある
•もし私たちの知的財産権を保護できなければ、私たちの競争地位を損なうかもしれない
•私たちは第三者ソフトウェアと他の知的財産権ライセンスの利用可能性に依存している
•オープンソースソフトウェアのライセンスを守らないと製品を販売する能力を制限するかもしれません
•私たちはあるパートナーに私たちのソフトウェアと選択されたソースコードにアクセスする権限を提供するため、私たちの競争相手は私たちと似ているか、より良い製品を開発するかもしれません。これは追加のリスクをもたらすかもしれません。
訴訟に関連するリスク
•私たちは私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性のある訴訟に巻き込まれるかもしれない。
ネットワークセキュリティとデータプライバシーに関するリスク
•私たちのセキュリティネットワーク製品の欠陥、エラーまたは脆弱性、私たちの製品はセキュリティホールや事件を検出できなかった、私たちの製品が乱用されたり、製品責任のリスクが私たちの業務を損なう可能性があります
•当社のネットワークセキュリティシステムや他のセキュリティホールやイベントは、当社の業務および製品を損なう可能性があり、規制罰金、データ処理プロセスまたはシステムの変更を要求し、影響を受けたデータ主体に損害責任を負う可能性があります。
会計、コンプライアンス、規制、税務に関するリスク
•財務報告に有効な内部統制を維持できなかったことは、私たちの財務報告の正確性とタイミングに悪影響を及ぼす可能性がある
•もし私たちの重要な会計推定が不正確な仮定に基づいていれば、私たちの運営結果はアナリストや投資家の予想を下回って、私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性があります
•米国が強化した税収、関税、輸出入制限、または他の貿易障壁は、私たちの業務にマイナス影響を与える可能性がある
•私たちの有効税率や新税法の変化は私たちの業績に悪影響を及ぼすかもしれない
•政府の法律を守らないと私たちの業務を損なう可能性があります
•私たちは政府の輸出入規制を受けて、これは私たちが国際市場で競争する能力を弱めるか、あるいは違反行為のために責任を負わせるかもしれない。
私たちの普通株式所有権に関連するリスク
•私たちの普通株の取引価格は大きく変動して、あなたの投資価値は縮むかもしれません
•私たちの株式買い戻し計画のどんな減少や終了も、私たちの普通株の市場価格を下落させる可能性がある
•私たちの普通株を大量に売ることは私たちの普通株の市場価格を下げるかもしれない
•内部の人々は私たちを大きく支配しています
•私たちの定款文書とデラウェア州の法律は買収企図を阻止し、経営陣の独歩を招く可能性がある。
一般リスク
•もし私たちが人員を募集し、維持し、訓練することができなければ、私たちの業務は影響を受けるかもしれない
•自然災害、テロ、そして他の悲劇的な事件は私たちの業務を損なうかもしれない
•私たちは配当金を支払わず、予測可能な未来に配当金を支払うつもりもない。
私たちのビジネスや産業に関するリスクは
出荷中断や遅延は、適用期間中の私たちの収入が予想を下回ってしまう可能性があります。
私たちは製造中断とサプライチェーン遅延の影響を受け続けているかもしれない。これは供給チェーン管理、製造、在庫と品質管理、運航と貿易コンプライアンスに大きな圧力をもたらし、私たちが供給調達、製造能力、在庫と品質コンプライアンスおよび物流を正確に予測したことを保証する。これらの重要な機能の重大な中断は注文完了を遅延させ、私たちの業務、財務状況、運営結果と将来性に不利な影響を与え、私たちの普通株の市場価格の低下を招く可能性がある。
私たちの製品のいくつかのコンポーネントは唯一または限られた供給源から来ているため、私たちは調達約束を増加させ、供給不足、納期延長、あるいは供給変化の影響を受けやすく、これは最終顧客に製品を渡す計画を混乱させたり延期したりし、販売と最終顧客の損失を招く可能性があります。
私たちの製品は、商用シリコンチップ、集積回路部品、プリント回路基板、コネクタ、カスタマイズツールの金属板、電源を含む部品に依存します。これらは、私たちまたは私たちの契約製造業者が私たちを代表して限られた数のサプライヤー(いくつかの独占サプライヤーを含む)から購入しました。一般的に、私たちは私たちの部品サプライヤーと保証された供給契約を持っていません。私たちのサプライヤーは不足、より長い納期、遅延出荷、他のサプライヤーに優先的に出荷し、注文をキャンセルし、価格を上げたり、このような製品の製造を停止したり、いつでもこれらの製品を販売してくれます。これらの部品の世界的な供給は、米国と中国の貿易戦争、ロシア-ウクライナ紛争、ロシア、ヨーロッパあるいはアジアの政治的緊張の激化など、新冠肺炎の流行、業界統合、地政学的条件の悪影響を受けている このような不足、部品納期の延長、部品分配の減少、注文返品はすでに部品価格の上昇、調達選択の減少、供給の予測不可能性、製造中断時間の延長、製品納期の延長を招く可能性がある。過去には，ダイナミックランダムアクセスメモリ集積回路，半導体の在庫不足，次世代チップセットの遅延発表も経験しており，我々の生産および/または新製品の発表を延期している.
長期顧客ニーズを支援するための調達約束を追加しましたが、商業的に合理的な条項や適切な数のこれらのコンポーネントをタイムリーに得ることができない場合、またはこれらのコンポーネントの代替ソースを得ることができない場合、私たちの製品の出荷が延期または完全に停止する可能性があり、あるいは私たちの製品を再設計する必要があるかもしれません。これらのすべての事件は、注文キャンセル、販売損失、毛金利の低下、または私たちの最終顧客関係を損なう可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに悪影響を及ぼすだろう。さらに、もし私たちのサプライヤーが約束を履行していない場合、または実際の需要が私たちの需要予測と直接一致しない場合、在庫過剰や古いことを招く可能性があり、私たちはその推定可変現価値を減記することを要求され、これは逆に毛金利の低下を招く可能性がある。
私たちの部品サプライヤーへの依存は、このような部品が私たちの製品に組み込まれているため、第三者の知的財産権の侵害や流用を招く可能性もあります。私たちはこのような侵害や流用クレームによってこのような部品サプライヤーの賠償を受けることができないかもしれない。私たちが賠償を受けられない訴訟は、このようなクレームを弁護する際に巨額の法的費用を発生させることを要求したり、大量の印税や和解金額を支払うことを要求するかもしれません。私たちの部品サプライヤーは精算しません。
私たちの製品開発はまた私たちとボートンやインテルなどの主要な商用シリコンサプライヤーとの持続的な協力が成功するかどうかにかかっています。私たちの製品路線図を開発する時、私たちはこれらのサプライヤーの中から新製品ごとに特定の業者シリコンを選択します。 重要なのはシリコンチップを確保するためにこれらのサプライヤーと協力しなければならないということです
改善された機能を含めて、私たちの製品はこれらの改善された機能を利用して、これらのサプライヤーは商業的に合理的な条項で顧客のニーズを満たすのに十分な量を供給することができます。これらの関係に依存することで，我々のソフトウェアコア能力に研究開発資源を集中させることができ，彼らの投資や専門知識を利用することができる. 業者のシリコンチップ供給者は革新を継続することに成功しない可能性があり、製品を発表する期限までに完成することができず、十分な製品供給を生産することもできない。 さらに、これらのサプライヤーは、私たちと協力しないかもしれないし、私たちの顧客に“ホワイトボックス”または他の製品の商業シリコンを販売することによって、私たちと競争することができるかもしれない。
もし私たちの主要な商用シリコン供給者が革新を続けなければ、もし彼らの製品が発表を遅延したり供給が不足したりすれば、もし彼らがこのような方法で協力しなくなった場合、あるいは商業合理的な条項でこのような商用シリコンを提供しなければならない場合、私たちの製品はより競争力を持つようになる可能性があり、私たち自身の製品は発表を延期する可能性があり、あるいは商用シリコンの代わりに私たちの製品を再設計する必要があり、これは販売損失、毛金利の低下、顧客関係の損傷、あるいは他の方法で収入と業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な影響を与える可能性がある。
もし私たちの部品供給者が不足したり、供給が中断されたりしたら、私たちは代替源や第2の供給源をタイムリーに開発できないかもしれない。また，エンドクライアントへの長期供給や保守義務は，特定の部品を要する継続時間を増加させ，部品不足のリスクや在庫コストを増加させる可能性がある.また、私たちの部品サプライヤーは、業界全体の需要増加を含む市場傾向に応じて販売価格を変更することができ、また、これらのサプライヤーと契約を締結したり、定価を保証したりしていないため、原材料や部品に関連する供給や価格変動の影響を受けやすい。もし私たちが部品価格の上昇を最終顧客に転嫁したり、安定した価格を維持することができなければ、私たちの毛金利は不利な影響を受けるかもしれません。私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しは影響を受けるかもしれません。
不利な経済状況または減少した情報技術およびネットワークインフラ支出は、我々の業務、財務状況、運営結果、および将来性に悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの業務は、情報技術、ネットワーク接続、およびデータおよびアプリケーションへのアクセスの全体的な需要に依存します。弱い国内や世界の経済状況、このような状況への恐怖や予想、景気後退、国際貿易紛争、世界的な流行病、あるいは経済状況が改善されても、情報技術やネットワークインフラ支出が減少し、これらは、より長い販売周期、より低い製品とサービス価格、より高い流通業者の違約率、および単位売上高の低下と成長の鈍化や成長がないことを含む、様々な面で私たちの業務、財務状況、運営結果および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。例えば、世界のマクロ経済環境は、流行病、世界経済市場の不安定さ、米国、中国と他の国との間で増加した貿易関税と貿易紛争、インフレ圧力、世界の信用市場の不安定さ、世界の中央銀行通貨政策の影響と不確定性、地政学的環境の不安定さ、ロシアとウクライナの衝突、台湾と中国間の政治的緊張、政治的デモ、外国政府債務への懸念などの負の影響を受ける可能性がある。 これらの課題はすでに現地経済と世界金融市場で不確実かつ不安定をもたらし続けている可能性がある
また、業務中断やサプライチェーンや製造中断により、顧客が情報技術やネットワークインフラへの資本支出を延期またはキャンセルする可能性があり、わが製品全体の需要に影響を与える可能性があります。端末顧客は、供給を確保するために、需要前に注文を下すことも可能である。持続的または悪化した経済的不安定は、そのような注文をキャンセルすること、または他の方法で情報技術、ネットワークインフラ、システム、およびツールの支出に悪影響を及ぼす可能性があり、それにより、予想される収入を減少させるか、または過剰または古い在庫の減記をもたらす可能性がある。経済低迷や衰退は、融資の全体的なコスト、および私たちの最終顧客の財務状況または信用状況を含む、融資市場、資金供給および融資手配の条項および条件に重大な影響を与える可能性がある。私たちが追加的な資本を必要としたり、調達したい場合があるかもしれませんが、これらの資本は商業的に合理的な条項では得られないかもしれません。
新冠肺炎疫病はすでに製造中断、サプライチェーンの長期不足、部品とサプライチェーンコストの上昇及び予測できない製品の需給、需要計画視野の拡大と調達承諾の増加などを招き、著者らの業務、財務状況、運営結果と将来性に重大な不利な影響を与える可能性がある。
新型肺炎の流行はすでにわが社および私たちの顧客、パートナー、メーカー、サプライヤー、配送センター、サービスステーションの業務運営に不利な影響を与え続ける可能性がある。 私たちは、製造とサプライチェーンの中断、コンポーネント不足、コンポーネント納期の増加、供給の予測不可能性、物流課題、およびコスト増加を経験し続けている可能性があります。
著者らの契約メーカー、直接履行センターとサービス倉庫は疫病の影響を受け、避難所の注文位置、労働力の中断、遅延及び生産、輸送と輸入コストの増加状況を経験した
製品輸出は、私たちの契約メーカーの人員配置と製品生産量にマイナスの影響を与えます。私どもの契約メーカーの活動はサプライヤーの製造活動の長期中断による供給制限のさらなる制限を受けています。製造中断により、私たちの製品の納期が増加し、私たちのコンポーネントや他のサプライチェーンのコストが増加し、これは私たちの毛金利に悪影響を与え続ける可能性があります。また，サプライチェーン不足問題を解決するために需要計画範囲を拡大せざるを得ず，部品納期の増加と供給の予測不可能性に加え，我々の調達約束や部品緩衝在庫が大幅に増加した.しかし、サプライヤーが彼らの約束を履行することは保証されず、顧客の実際の需要が私たちの需要予測に直接適合することも保証されず、これは将来の在庫過剰と時代遅れのリスクを増加させ、私たちの毛金利にマイナスの影響を与える可能性がある。
新冠肺炎の流行に伴い、私たちは他のリスクを経験し続ける可能性があります
•半導体不足を含むより多くの製造中断と供給不足
•私たちの製品の納期が増えて、私たちの製品に含まれる部品を含めて納期が長くなり、逆に注文キャンセルのリスクが高まる可能性があります
•部品不足で部品価格が上昇した
•工場の生産能力と生産量が減少し、工場が閉鎖され、特に中国では
•部品や完成品の移動に影響を与える物流中断
•材料の全体的な需要が増加し、これは、私たちの製品に含まれる材料および構成要素の供給が限られているか、または予測できない、またはコストを増加させる可能性がある
•製品の出荷遅延および顧客に対面支援サービスを提供する能力が制限されています
•需要計画範囲の拡大に伴い、調達承諾と在庫緩衝を増加させ、将来的に過剰と時代遅れ在庫のリスクが増加する。
新冠肺炎疫病は私たちが新しい顧客の能力を増加させることを制限し、そして販売中断、注文のキャンセル、顧客のネットワーク設備に対する更に長いアップグレード周期、及び私たちの製品とサービスに対する全体的な需要の低下を招く可能性がある。 顧客は内部需要の前に製品を購入する可能性があり、その後の数四半期の購入量が低くなる可能性がある。 また、サプライチェーンの制限を考慮すると、顧客は将来の購入に対してより楽観的な兆候を与える可能性があり、これは注文が予想を下回ったり、注文がキャンセルされたりする可能性がある。私たちはまた顧客の違約と支払い遅延のリスクに直面する可能性がある。
また、新冠肺炎の流行は、世界経済や金融市場に悪影響を与え続ける可能性があり、これは、経済の持続的な減速や世界経済の衰退を招き、私たちの業務に悪影響を及ぼす可能性がある。 疫病の持続時間の不確定性、新冠肺炎の新変種の影響、新冠肺炎ワクチンと治療の世界各地での可用性、流通と有効性、公共安全措置の実施、大流行が全世界経済に与える影響、及び新冠肺炎が顧客、パートナー、代理工メーカーとサプライチェーンに与える影響は、著者らは新冠肺炎の大流行が著者らの業務運営と財務業績に与える全面的な影響を予測できない。また，新冠肺炎の大流行やそれに対する様々な対応は，本“リスク要因”部分で検討されている多くの他のリスクを増加させる可能性もある。
限られた数の端末顧客の大量調達は引き続き私たちの収入の大きな部分を占め、予想される調達のいかなる損失、遅延、低下、あるいはその他の変化は、私たちの収入を四半期ごとに大幅に変動させたり、他の方法で私たちの運営業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
歴史的には、比較的限られたエンド顧客の多額の調達が私たちの収入の大きな部分を占めてきた。これらの大規模な最終顧客の注文時間に予測不可能な状況に遭遇したのは、主にこれらの顧客固有の需要パターンの変化、これらの最終顧客の評価、テスト、鑑定、受け入れに要する時間、およびこれらの大注文の全体的な複雑さによるものである。私たちの顧客集中度と販売時間は四半期と年度ベースで引き続き変化すると予想されます例えば、2019年度の最終顧客マイクロソフトとMetaプラットフォームの売上高の合計は私たちの総収入の40%を占め、2020年度と2021年度の最終顧客マイクロソフトの売上はそれぞれ私たちの収入の21.5%と15.0%を占め、私たちの最終顧客Metaプラットフォームは2020年度と2021年度の私たちの収入に占める割合は10%未満ですこのような顧客集中度の変化は、新製品導入のタイミングやこれらの顧客の支出周期に関係しており、2022年度にはより高いレベルに回復することが予想される。しかも、私たちは普通大端のお客様に定価割引を提供しますこれはこのような販売発生期間の利益率を低くする可能性がある。
私たちの顧客基盤と彼らの購入行動の集中的な性質のため、私たちの四半期収入と運営結果は四半期ごとに変動する可能性があり、見積もりが難しいです。業務需要または重点の変化、アップグレード周期、サプライヤー選択、プロジェクト優先順位、支出分配方式
特定のネットワーク役割またはプロジェクト、財務の見通し、私たちの顧客の成長力、資本資源および支出または調達行為、および私たちの主要な最終顧客支出が減速して複数のサプライヤーに割り当てられることによって、これらの最終顧客に対する私たちの売上を著しく減少させるか、または私たちの製品またはサービス調達計画の遅延、減少、またはキャンセルをもたらす可能性があります
また、私たちの販売は主に調達注文に基づいているので、私たちの顧客は彼らの調達約束をキャンセル、延期、減少、または他の方法で修正することができます。少ないか、全く通知しないだけです。例えば、製造およびサプライチェーンが中断されているため、最終的に顧客は需要前に供給を確保するために注文を下す可能性がある。経済状況が悪化すれば、端末顧客はこのような注文を延期またはキャンセルすることを決定する可能性がある。私たちの最終顧客の製品需要の可視性は限られており、その時間と数量は大きく異なる可能性があり、これは見積もりの需要予測に依存して、どのくらいの材料を購入し、どのくらいの製品を生産するかを決定することが要求されます。需要が製品不足を招く可能性があることを正確に予測できず、現在と将来の調達注文の完了を遅延させ、顧客の生産を阻害し、顧客関係を損なう可能性があります。また、注文がキャンセルされたり減少したりすると、収益損失が私たちの業務に与える影響を軽減するために運営費用を減らすのに十分な時間がない可能性があり、また、より多くの過剰かつ時代遅れの在庫費用が生じる可能性があり、これらはすべて私たちの経営業績に大きな影響を与える可能性があります。
私たちは、私たちの大型端末顧客からの収入を維持または増加させることができないかもしれませんし、私たちが期待している速度で、新しいまたは他の既存の最終顧客との収入を増加させることができないか、または大きな最終顧客の集中調達停止の影響を新しいまたは既存の端末顧客の調達で相殺することができません。これらの顧客は、彼らと私たちの業務の全部または一部を私たちの競争相手のうちの1つに移し、支出分配を再分配し、彼らの“ホワイトボックス”解決策およびオープンソースネットワークオペレーティングシステムの採用を増加させ、私たちのサービスに定価割引を要求し、コストを増加させる強化サービスを提供するか、または彼らの支出レベルを下げることを要求することができる。これらの要因が私たちの大顧客の一部との業務関係の全部または一部のキャンセルを促進すれば、私たちの業務の成長と私たちの現在と長期の財務予測を満たす能力は大きな影響を受ける可能性があります。予測可能な未来には，このような集中調達は我々の収入に実質的に貢献し続け，我々の運営結果はこのようなより大きなエンドクライアント購入モデルによって大きく変動する可能性が予想される.また、インターネット会社とクラウドサービスプロバイダとの統合など、私たちの顧客群統合を見ることができ、最終顧客の流出を招く可能性があります。このような最終顧客の流失、またはその調達の重大な遅延または減少は、顧客が最近の購入パターンから外れたことによる減少または遅延、または競争条件の不利な変化を含み、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに大きな損害を与える可能性がある
インターネット市場は急速に発展している。もしこの市場が私たちが予想していたように発展していない場合、あるいは私たちのターゲット端末顧客が私たちのネットワーク解決策を採用していなければ、私たちは効果的に競争できない可能性があり、私たちの収益能力は影響を受けるだろう。
私たちの業務と収入の大部分はネットワーク市場の成長と発展に依存している。近年、最終顧客がより大きく、より複雑なネットワークを展開し、仮想化とクラウドコンピューティングの使用を増加させることに伴い、市場のネットワーク解決策に対する需要が増加している。この市場の持続的な成長は多くの要素に依存し、私たちの最終顧客製品とサービスの採用と需要、私たちの最終顧客ネットワークの拡張、進化と建設、既存のネットワークインフラの容量利用率、これらのネットワークに配備されている製品とサービスの技術要求の変化、私たちの最終顧客の資本支出金額と組み合わせ、私たちの大型最終顧客内部で使用されるネットワークスイッチとクラウドサービス解決策の開発、最終顧客の財務業績と将来性、私たちの最終顧客の資本資源の可用性、政府法規の変化は、ネットワークセキュリティ、プライバシー、データ保護、およびネットワーク中立性に関連する法規を含むネットワーク業務モデルに影響を与える可能性があり、他の競合他社または既存技術および一般経済条件よりも効率的かつ経済的に最終顧客ニーズを満たすネットワークソリューションの能力を提供する。
ネットワークソリューション市場が予想される方法で発展していない場合、または減速を経験している場合、もし私たちの解決策が競争相手のネットワーク製品と比較してメリットを提供していない場合、または最終的に顧客が私たちの解決策が提供するメリットを認識していない場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しは実質的な悪影響を受ける可能性がある。
私たちは新しい製品とサービスを追求し、近隣市場に拡張し、これらの計画をうまく実施できなければ、私たちの業務、財務状況、あるいは運営結果は不利な影響を受ける可能性があります。
我々は、買収·研究開発努力により、新たな製品·サービスを開発し、既存製品を強化し、製品供給を拡大し、収入増加を維持するために大量の投資を行った。費用対効果的な方法で新しい製品やサービスを開発したり、市場ニーズに合った製品やサービスを発売できなかったりすると、競争的な地位を失う可能性があり、私たちの製品は時代遅れになる可能性があり、私たちの業務、財務状況、または経営業績は不利な影響を受ける可能性があります。 例えば、400 GbEおよび800 GbE製品を発売する場合、継続することができます
顧客における私たちの競争的地位を維持することは、これらの新製品をタイムリーに渡す能力があるかどうか、そして私たちの顧客がこれらの製品を受け入れるかどうかにかかっています。また、私たちの顧客は私たちの新製品の評価、テスト、鑑定が長くなる可能性があり、契約受け入れ条項が必要かもしれません。これは私たちの収入確認を延期し、私たちの収入と繰延収入残高に影響を与える可能性があります。
また、私たちは時々園区交換、WiFiネットワーク、ネットワークセキュリティ市場など、近隣市場への拡張に投資しています。私たちはこれらの解決策が現在の製品を補完していると信じているが、これらの市場での経験は少なく、運営の歴史も限られており、この分野での私たちの努力は成功しないかもしれない。既存と新しい市場に私たちのサービスを拡張し、私たちの存在の深さと広さを増加させ、私たちのマーケティング、コンプライアンスと他の行政と管理資源に大きな負担をもたらした。私たちは既存市場における私たちの市場シェアを拡大·深化させ、より多くの市場に拡張することを計画しており、この計画は様々なリスクと課題に直面している。これらの新市場における我々の成功は、これらの市場の顧客ニーズを満たすために、新製品、新製品機能、サービスを開発する能力を含むが、これらの市場の顧客ニーズを満たすために様々な要素に依存しており、私たちの経験のない市場で顧客基盤を誘致し、これらの近隣市場で新しいおよび既存の競争相手と競争し、私たちの新製品に対する市場の受け入れを獲得する。
私たちの製品を開発するのは高価で、製品開発の投資は長い投資回収期間に関連するかもしれない。 私たちは引き続きソフトウェア開発に巨大な資金を投入して、私たちのクラウドネットワークプラットフォームの能力を拡大し、新しい製品と機能を発売する予定です。 私たちは、私たちの運営結果がこのような投資のタイミングと規模の影響を受けると予想している。このような投資は正の見返りを得るために数年かかるかもしれない。もしあれば。
また、将来の市場シェアの増加には計画よりも時間がかかり、大きなコストが発生する可能性がある。もし私たちが新しい大型最終顧客を引き付けることができない場合、あるいは既存の最終顧客により多くの製品やサービスを販売することができなければ、私たちの収入増加は不利な影響を受け、私たちの収入は減少するかもしれない。 私どものどんな新製品開発努力や近隣市場への進出努力に遭遇した困難は私たちの経営業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの収入と収入増加率は不安定で、減少するかもしれない
私たちの前のいくつかの期間の収入増加率は私たちの未来の表現を反映できないかもしれない。2021年、2020年、2019年、2018年、私たちの収入年間成長率はそれぞれ27.2%、-3.9%、12.1%、30.7%です。今後、既存の顧客基盤や製品市場への浸透度が高まっていることや、新たな市場への参入と拡大を望んでいることに伴い、私たちの収入成長率は変動し続ける可能性があります。 また、新冠肺炎に関連する他の経済的または地政学的中断は、最終顧客が製品の出荷を延期したり、注文をキャンセルしたりする可能性があり、私たちの顧客の将来の需要および新規顧客の能力を増加させることに悪影響を及ぼす可能性がある。 他の要因は、私たちの製品やサービスに対する需要の変化、特に私たちの大型最終顧客の需要変化、私たちの大型最終顧客の資本支出の変化、競争の激化、私たちの顧客の価格上昇に対する価格敏感性、私たちの拡張または成長機会の継続的な利用能力を管理することに成功し、私たちの業務が成熟し、ロシア-ウクライナ紛争、潜在的な世界経済の低迷や衰退、その他の一般経済や国際貿易条件、園交換、WiFiネットワーク市場、ネットワークセキュリティ市場などの隣接市場で成功する能力を含む、私たちの成長率の低下を招く可能性もあります。例えば、私たちはいくつかの大型端末クライアントからの需要変動を経験した。 今後しばらくは、大きな顧客の全体的な需要が低下する可能性があり、これは私たちの将来の収入増加に影響を与えるだろう。あなたは私たちの未来の収入や収入の増加の指標として、私たちの前の四半期や年間収入に依存してはいけません。もし私たちが持続的な収入や収入増加を維持できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しは重大な悪影響を受ける可能性があり、私たちの株価は変動する可能性がある。
私たちの経営結果は時期によって大きく異なる可能性があり、予測不可能であり、もし私たちがアナリストや投資家の予想や私たちが以前に発表した財務指針を満たしていなければ、あるいはいかなる展望的財務指針がアナリストや投資家の予想に合わなければ、私たちの普通株の市場価格は大幅に下落する可能性がある。
私たちの運営結果は歴史的に時期によって異なり、私たちはこの傾向が続くと予想する。したがって、あなたは私たちの過去のどんな時期の財務業績を未来の業績の指標として依存してはいけない。私たちのどの特定の時期の経営結果は多くの要素の影響を受けるかもしれません。その中の多くの要素は私たちがコントロールできないことで、予測が難しいかもしれません
•大流行による破壊、例えば新冠肺炎の大流行、政府の大流行に対する制限措置
•国内外の市場の全体的な経済状況、及び地政学的要素による業務と市場の中断、これらの要素は衛生流行病、自然災害、テロ、戦争とその他の悲劇的な事件を含み、アメリカと中国、ロシアとウクライナに関連する国際貿易戦を含む
ロシア、ヨーロッパ、アジアの紛争および他の政治的緊張情勢、インフレ圧力と世界経済の低下または衰退の可能性を含む世界経済状況
•在庫使用不能または予測不可能な供給、サプライチェーン遅延、重要な商品または技術の取得、製造中断、または当社の製造業者またはそのサプライヤーに影響を与える他のイベントのため、最終顧客の注文または最終顧客の注文キャンセルを履行することができません
•納期が長く、当社または他の競争相手が新製品または製品の強化、保証返品またはその他の要因を発表したため、最終顧客からの注文を延期、減少、またはキャンセルします
•私たちは既存の顧客の販売を増加させ、大型最終顧客を含む新しい最終顧客を誘致することができる
•大量割引によって一般的により低い価格設定条件を得ることができる大型最終顧客と、いくつかの四半期に大量に購入するか、または大量に購入しない可能性のある最終顧客、または特定のネットワーク役割またはプロジェクト選択に応じて複数のサプライヤーの最終顧客に再割り当てされる可能性があり、または供給を保証するために需要の前に注文される可能性のある大規模な最終顧客とを含む、最終顧客の予算、販売、実施および更新サイクル、調達方法および購入モード
•既存または新規顧客(大規模端末顧客およびサービスプロバイダを含む)成長率の変化、端末顧客、流通業者またはディーラー要求または市場需要の変化、およびネットワーク市場成長率の変化；
•既存と未来の訴訟の費用と潜在的な結果
•世界的なインフレ圧力を含む部品、生産、物流コストの増加による支出増加 半導体供給不足や米国が他国の商品に関税を課すことや、米国政府が中国から輸入された各種商品に課す関税を含む他国の米国商品に対する関税、
•私たちの価格政策の変化は、私たちが始めたのも競争の結果でも、
•業務経営および拡張に関連する経営コストおよび資本支出の額および時間
•前の2四半期の現在または潜在顧客支出計画に対する理解が限られているため、予測、予算、計画の面で困難がある
•在庫過多や陳腐化による減記
•私たちの顧客契約には、任意の受け入れ条項またはこれらの製品の受け入れに関する任意の遅延が含まれています
•私たちまたは私たちの競争相手が新製品やサービスを発売する実際または噂のタイミングと成功、または私たちの競争相手または最終顧客間の統合を含む当社の業界の競争構造の任意の他の変化
•私たちは国内と国際的に事業を展開することに成功した
•私たちは私たちの販売または流通ルートの規模と生産量を増加させることができ、あるいは私たちの販売または流通ルートのいかなる中断または終了を増加させることができます
•潜在的な最終顧客は、より大きく、より成熟したサプライヤー、ホワイトボックスサプライヤー、またはその主要なネットワークデバイスサプライヤーから私たちのネットワークソリューションを購入することを決定する
•私たちの最終顧客は破産や信用困難に直面しており、これは彼らが私たちの製品やサービスを購入したり、私たちの製品やサービスのために支払う能力に悪影響を及ぼすかもしれないし、私たちの主要な供給者は、私たちの唯一の供給元サプライヤーを含めて、私たちのサプライチェーンを乱すかもしれない
•私たちの市場の季節的または周期的な変動は
•将来の会計公告や会計政策の変更
•私たちの全体的な有効税率は、わが社の構造のいかなる再編、私たちの国内繰延税金資産の評価免税額の任意の変化、任意の新しい立法または規制発展による影響を含む
•外貨為替レートの変動による費用の増加や減少は、私たちの費用がドル以外の通貨で発生し、支払うようになっているからである
•国家スポンサーからのセキュリティ脅威を含むネットワークセキュリティ脅威が増加した
•本四半期報告では，表格10−Qで記述された他のリスク要因である。
上記のいずれかの要素または上記のいくつかの要素の累積影響は、私たちの財務と他の経営結果に重大な変動を招き、私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性がある。 このような可変性と予測不可能性は、収入、毛金利、運営結果、またはその他を実現できない可能性があります
私たちが発表した任意の展望的財務指針に含まれる予想、または証券アナリストまたは投資家の特定の時期に対する予想。もし私たちがこれらまたは他の理由でそのような指導や予想を達成できなかった場合、私たちの普通株の市場価格は大幅に下落する可能性があり、私たちは証券集団訴訟を含むコストの高い訴訟に直面する可能性がある。過去、私たちは投資家の財政的期待を満たすことができず、私たちの普通株の市場価格は下落した。
私たちは私たちの毛金利が時間の経過とともに変化し、多くの要素の悪影響を受けるかもしれないと予想している。
私たちの毛金利は時間の経過とともに変化すると予想され、私たちが近年実現している毛金利は持続不可能である可能性があり、将来的には、最終顧客、地理的または製品組み合わせの変化、価格競争の激化、新製品と新ビジネスモデルの発売(より多くのソフトウェアと購読ソリューションの販売と配信を含む)、コンポーネント、生産および物流コストの増加(世界的なインフレ圧力および半導体および他のコンポーネントの供給不足の結果を含む)、新市場または低利益率市場への参入、異なる定価とコスト構造の市場への参入、顧客への価格設定割引を含む多くの要因の悪影響を受ける可能性がある。知的財産権侵害およびその他のクレームに関連するコストおよびこのような紛争の潜在的結果、業界全体の供給不足による需要計画周期の延長によるより高いレベルの過剰または古い在庫および在庫保有費用、出荷量の変化、収入確認と収入の繰延の時間、関税によるコスト増加、流行病によるコスト増加、流通ルートの変化、保証コストの増加、および運営計画を実行する能力。 さらに、インフレ圧力と不足が増加し、私たちはいくつかの材料、部品、供給、サービスのコストが増加し続けると予想する。これらの影響が長い間継続している場合、または持続的な経済的圧力または衰退をもたらす場合、本リスク要因の節で決定される多くのリスク要因が悪化する可能性がある。私たちは主に予想収入に基づいて私たちの運営費用を確定します。私たちの大部分の費用は中短期で固定されています。そのため、収入の発生や確認における失敗や遅延は、当社の運営実績と運営利益率に四半期ごとに大きな差が生じる可能性があります。私たちの毛金利を維持または向上させることができなかったことは、私たちの収益性を低下させ、私たちの業務や株価に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちは激しい競争、特により規模が大きく、実力のある会社からの競争に直面しており、業界統合は競争をさらに激化させる可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を損なう可能性がある。
データセンター、パークネットワーク、サイバーセキュリティ市場を含む競争市場は、競争が激しく、将来的には老舗競争相手と新規参入者からの競争が激化することが予想される。このような競争は、定価圧力の増加、利益率の低下、販売とマーケティング費用の増加、および私たちが市場シェアを増加または失うことを招く可能性があり、これらのいずれも、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しを深刻に損なう可能性がある。
データセンターと園区ネットワーク市場は従来シスコが主導し、競争もExtreme Networks、Dell/EMC、Hewlett Packard Enterprise、Juniper Networksを含む他の大型ネットワークデバイスとシステムサプライヤーから来ている。我々のほとんどの競争相手およびいくつかの戦略同盟パートナーは、クラウドネットワークソリューションおよびネットワークセキュリティを含むより包括的な製品ラインを提供するために、パートナー関係または他の戦略的関係を買収および/または拡大している。たとえば，シスコはAcacia Communications，博通はBrocade Communications Systems，Extreme NetworksはBroadcom/BrocadeとAvayaからあるデータセンターネットワーク資産を買収し，デルはEMC，HP企業はAruba Networksを買収した.このような産業統合は競争を悪化させ、私たちの業務を損なう可能性がある。 大型システムサプライヤーはますます端末顧客にトップダウンのクラウドネットワークソリューションを提供することを求めており、クラウドを中心としたハードウェアとソフトウェアソリューションを組み合わせて、私たちの製品の代替案を提供する。 企業が発展していく業界における市場地位を強化しようとしていることや、会社が買収されたり、運営を継続できない傾向が続くことが予想される。 業界統合はより強力な競争相手を招く可能性があり、それによって私たちと競争する能力があり、これは私たちの運営結果をもっと変化させ、私たちの業務、私たちの解決策の価格設定、財務状況、運営結果、将来性に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
我々はまた、既存の技術パートナー、サプライヤー、およびエンド顧客または他のクラウドサービスプロバイダを含む他の会社および新しい市場参入者からの競争に直面しており、彼らは、内部使用のためにネットワークスイッチおよびクラウドサービスソリューションを買収または開発し、および/または市場への販売および顧客への販売のためにその製品の組み合わせを拡大することができる。 いくつかの競合他社は、既製または商品化されたハードウェア技術または“ホワイトボックス”ハードウェアに基づくネットワーク製品を開発しており、特に端末クライアントのネットワーク戦略が、そのような製品の配備を強調しようとしている場合、または分散されたハードウェアおよびソフトウェア調達方法を採用している場合がある。エンドクライアントはまた、オープンソースネットワークオペレーティングシステムに基づくネットワーク解決策をより多く採用することができ、これらのオペレーティングシステムは、“ホワイトボックス”または独自のハードウェア上で使用することができる無料で提供される可能性がある。新しい競争相手は私たちの市場に入って、これらの新しいものを採用します
技術ソリューション或いは消費モードは価格下圧力をもたらし、販売損失を招く可能性があり、或いは他の方法で私たちの業務、将来性、財務状況と経営業績に重大な不利な影響を与える可能性がある。
業界の動的な変化に伴い、戦略連合パートナーやサプライヤーとの関係も変化する可能性がある。戦略的連合パートナーが競争力のある製品やサービスを獲得したり開発したりすれば、私たちとこれらのパートナーとの関係は不利な影響を受ける可能性があり、これは私たちの運営結果をより多様化させ、私たちの解決策の価格設定に影響を与える可能性がある。
我々の多くの既存および潜在的な競争相手は、より高い知名度とより長い経営歴史、より大きな販売とマーケティング予算と資源、より広範な流通とチャネルパートナーと最終顧客との関係、より広範な製品の組み合わせで彼らの販売努力の能力を利用して、競争製品を他の製品やサービスと結びつける能力、自分のシリコンチップを開発する能力、より積極的な価格設定政策を制定する能力、より低い労働力と開発コスト、より多くの買収資源、より大きな知的財産権の組み合わせ、およびより多くの財務、技術、研究開発または他の資源などの巨大な競争優位性を有している。
また、大規模な競争相手は、既存および潜在的な最終顧客とその内部とより広い関係がある可能性があり、これらの最終顧客との競争業務において優位性を提供している。例えば、いくつかの大型競争相手は、製品パッケージを割引することによって、その他の製品およびサービスの最終顧客がそのデータネットワーク解決策を採用することを奨励する。私たちの競争力は私たちが競争力のある価格で競争相手よりも良い解決策を提供できるかどうかにかかっているだろう。競争に対応するためには、研究、開発、マーケティング、販売に多くの追加投資を行う必要があるかもしれません。これらの投資が私たちにどんな見返りをもたらすか、あるいは将来競争に成功することを保証することはできません。
私たちはまた、私たちの市場が引き続き拡大すれば、競争が激化すると予想している。私たちが世界的に拡大し続けるにつれて、私たちは様々な地理的地域で新しい競争を見続けていくだろう。特に、我々はアジアからの競争相手、特に中国からの競争相手が価格に重点を置いた競争を経験し続ける可能性がある。私たちの新市場への拡張に伴い、私たちは既存の競争相手からの競争だけでなく、これらの市場で強力な技術、マーケティング、販売の地位を持つ既存の会社と、私たちよりも多くの資源(技術やエンジニアリング資源を含む)を持つ会社を含む他の競争相手からの競争に直面するだろう。技術進歩や他の要因により、私たちの市場状況は迅速かつ重大に変化する可能性がある
私たちは国際販売と業務の拡大に関連した多くの危険に直面している。
私たちが事業を発展させる能力と将来の成功は、私たちが世界的に業務や顧客基盤を拡大する能力に大きく依存するだろう。私たちの多くの顧客、ディーラー、パートナー、サプライヤー、メーカーは世界各地で業務を展開しています。 グローバル市場で運営されており、国際業務やコンプライアンスや規制要件の保有に関するリスクに直面している。 私たちの国際販売と運営は多くのリスクに直面しています
•必要な業務関係を構築し、ディーラーとディーラー関係を含む現地業務要求を遵守する能力がある
•契約と売掛金の入金を実行することはより難しく、顧客との間の支払い、保証または履行義務に関する入金期間と非標準条項が長い
•私たちの国際業務を確立し維持することで生じる費用の増加
•私たちがビジネスをしているところではドルと外貨の為替レートが変動しています
•このような外国市場の一般的な経済と政治状況は
•反腐敗、反賄賂、プライバシー、データ保護、および私たちの外国での製品の輸入、認証、現地化に関するリスクを含む、米国および外国の法律要件に関連するリスク
•米国政府の貿易制限に関連するリスクは、外国人への輸出、再輸出、販売、出荷、または他の方法で番組、技術、コンポーネントおよび/またはサービスに制限(禁止を含む)を適用する可能性があるリスクを含む
•規制のやり方、関税と税法、条約が意外に変化するリスク
•米国や他の国が徴収する関税は意外に変化するリスクが大きい
•米国と中国、ロシア、カナダ、メキシコ、イギリス、EUとの政治関係が悪化しており、これらの国での販売と運営、私たちのサプライチェーンに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある
•知的財産権保護に対するいくつかの国の不確実性；
•いくつかの地域の不公平または腐敗商業行為および財務業績に影響を与える可能性があり、財務諸表の再記述または違反行為の不適切または詐欺販売スケジュールのリスクを増加させる。
これらの要素と他の要素は私たちの将来の国際収入を得る能力を損なう可能性があり、それによって私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に重大な影響を与える。私たちの既存の国際業務を拡大し、より多くの国際市場に進出するには、多くの管理関心と財務的約束が必要になるだろう。私たちは、私たちの国際業務および関連するリスクを効果的に管理することができず、私たちの将来の成長を制限したり、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに大きな悪影響を与える可能性があります。
私たちは、経営陣の高度な関心を必要とし、私たちの業務を混乱させ、株主価値を希釈し、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに悪影響を及ぼす可能性があり、他の業務に投資または買収を継続することが可能である。
私たちの業務戦略の一部として、私たちはすでに補完性会社、製品または技術への投資を継続することができ、これらの投資は許可証、追加の流通ルート、割引定価または投資、または他の会社の買収に関連する可能性がある。たとえば，2020年10月にAwag Securityの買収を完了し，管理層にAwag Securityと会社の統合に重点を置くことが求められる 私たちは適切な投資や買収候補を見つけることができないかもしれないし、有利な条件でこのような投資や買収を達成できないかもしれない。もし私たちが投資や買収を完了すれば、私たちは最終的に私たちの競争地位を強化したり、私たちの目標を達成することができなくなり、私たちが達成したいかなる投資や買収も私たちの最終顧客、投資家、証券アナリストによってマイナスとみなされるかもしれない。 買収を通じて、私たちは引き続き新しい市場と新しい細分化市場を開拓し、私たちは以前に製品を製造·販売したことのない新しい細分化市場に入る時に挑戦に直面する可能性があり、新しい市場リスクに直面すること、新市場、製品或いは技術に対する経験が不足していること、あるいは最初の見知らぬ流通パートナー或いはサプライヤーへの依存により、予期した業務結果を実現することが困難であることを含む。
また、投資と買収は予見できない経営難と支出を招く可能性がある。例えば、任意の買収やこれらの買収からキー人材を維持したり、そのような買収に関連する技術を当社の会社に統合することに成功しなかった場合、合併後の会社の業務、財務状況、運営結果、見通しが悪影響を受ける可能性があります。買収業務の従業員を引き留めることは難しいかもしれませんが、買収された技術や研究開発予想は成功しないことが証明される可能性があります。どの統合過程も多くの時間と資源を必要とする可能性があり、私たちはこの過程を成功的に管理できないかもしれない。買収は、私たちが行っている業務を混乱させ、資源を移転し、多くの経営陣の関心を必要とする可能性もあります。そうでなければ、これらの関心は私たちの業務発展に使用されます。買収した技術者や人員の評価や利用に成功することができず、会計費用を含む買収取引の財務影響を正確に予測することもできない可能性がある。どんな買収や投資も私たちに未知の債務を負担させるかもしれない。しかも、私たちはあなたにどんな買収や投資の期待収益が達成されるか、あるいは私たちが未知の債務を負担しないという保証はできません。私たちは、買収業務の顧客や販売活動を維持または拡大することに成功したり、買収予想の運営や費用効果を実現することができない可能性があります。 私たちはこのような投資や買収を支払うために現金を支払い、債務を発生させたり、株式証券を発行しなければならないかもしれません。すべては私たちの財務状況や私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があります。株式を売却したり、債券を発行したりしてどのような買収にも資金を提供することは、私たちの株主持分を希釈する可能性があります。債務の発生は固定債務の増加を招き、私たちの業務管理能力を阻害する契約や他の制限も含まれる可能性がある。また、投資や買収に減値が発生した場合、減価費用を計上する必要がある可能性があり、これは私たちの財務状況や私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
季節性は私たちの収入と運営結果に変動をもたらすかもしれない。
私たちは12月31日の年末に運営し、通常第4四半期に高い環比製品収入の増加を経験し、そして2年目の第1四半期に横ばいから低下までの環比増加を達成する。このような季節性は、私たちの多くの最終顧客の調達、予算、配備期間を含む様々な要素によるものだと思います。私たちの急速な歴史的成長は季節的または周期的な要素の影響を減少させる可能性があり、これらの要素はこれまで私たちの業務に影響を与える可能性がある。私たちが拡大していく規模が私たちの成長速度を減速させれば、私たちの業務の季節的あるいは周期的な変化は時間の経過とともにもっと明らかになり、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に大きな影響を与える可能性があります また、現在の業界全体のサプライチェーン不足や納期延長及び顧客へのタイムリーな出荷能力への影響は、典型的な季節的傾向を乱す可能性がある。
私たちは通貨レート変動のリスクに直面しており、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの販売契約は主にドルで価格を計算しているので、私たちのほとんどの収入は外国為替リスクの影響を受けません。しかし、ドルが強くなるため、コストが増加しました
私たちの製品はアメリカ以外のエンド顧客に販売されていますが、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に悪影響を及ぼす可能性があります。また、外貨に対するドルの切り下げは、私たちの海外での製品や運営コストを増加させる可能性がある。また、私たちの運営費用の一部はアメリカ以外で発生し、外貨建てで、外貨為替レートの変化の影響を受けています。もし私たちが為替変動に関連するリスクのヘッジに成功できなければ、私たちの業務、財務状況、経営業績、見通しは不利な影響を受けるかもしれない。
もし私たちが私たちの業務を拡大し、新製品や他の会社の目的に投資するために追加の資本を調達する必要があれば、私たちはこれを有利な条件で行うことができなければ、私たちの競争能力を低下させ、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を損なう可能性がある。
私たちは私たちの既存の現金と現金等価物が予測可能な未来の私たちの予想される現金需要を満たすのに十分になると予想する。もし私たちが私たちの業務を拡大し、新製品や他の企業用途に投資するために追加の資金を調達する必要があれば、私たちは優遇された条件で追加の債務や株式融資を得ることができないかもしれない。もし私たちが追加の株式融資を調達すれば、私たちの株主は彼らの所有権利益が著しく希釈され、私たちの普通株の市場価格が低下する可能性があるかもしれない。さらに、もし私たちが債務融資に従事していれば、このような債務の保有者は普通株式保有者よりも優先され、私たちは追加債務の発生を制限したり、私たちの業務に他の制限を加えたりする条項を受け入れることを要求されるかもしれない。私たちはまた、特定の流動性または他の比率を維持し、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性を損なう可能性のある行動を含む、債券保有者の利益に合った他の行動をとることを要求されるかもしれない。もし私たちが追加の資本が必要だが、受け入れ可能な条件で調達できなければ、私たちの製品とサービスを強化し、私たちの販売とマーケティングおよび研究開発組織を拡大し、補完技術、製品または業務を獲得し、競争圧力や意外な運営資金要求に対応することができないかもしれない。 もし私たちがこのようなことのいずれもしなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を深刻に損なう可能性がある。
顧客や販売に関するリスク
もし私たちが新しい大型最終顧客を引き付けることができない場合、あるいは既存の最終顧客により多くの製品やサービスを販売することができなければ、私たちの収入増加は不利な影響を受け、私たちの収入は減少するかもしれない。
私たちの収入を増加させるためには、新たな最終顧客、特に大型最終顧客を増加させ、既存の最終顧客に追加の製品やサービスを販売しなければならない。例えば、私たちの販売戦略の一つは、私たちのソリューションの運営と経済効果を熟知しているため、私たちの現在の最終顧客に対する特定のプロジェクトであり、これらの顧客に入る販売サイクルを短縮します。また，彼らの既存のインフラや期待される将来の支出を考慮すると，現在の最終顧客との機会は大きいと考えられる。私たちのもう一つの販売戦略は、企業やキャンパス市場での浸透率の増加に集中することだ。しかしながら、隣接市場への拡張に集中する販売戦略は、企業および園区の最終顧客が一般に少額調達から始まり、一般により長いテスト期間を必要とするので、より多くの時間と労力を必要とする可能性がある。したがって，我々の収入を増加させるためには，新たな大型端末クライアントを誘致することが我々にとって重要である.いくつかの要因は、特定の大型クラウドネットワーク顧客の飽和、競争、このような顧客の資本支出の減少、このような顧客の数が限られていること、およびこのような顧客の増加が減速することを含む、新しい大型最終顧客を誘致する能力を制限する可能性がある。企業やキャンパス端末顧客を含む新たな大きな端末顧客を引き付けることができない場合、または販売周期を短縮することができず、既存の端末顧客により多くの製品を販売することができなければ、我々の業務、財務状況、運営結果、見通しが損なわれる。
わが社や私たちの新製品やサービスに対する市場の認知度を高めることができなければ、私たちの収入は引き続き増加したり下がったりしないかもしれません。
私たちはまだ園区の作業空間とネットワーク安全市場で発売された新製品を含む、私たちの新製品とサービスに対して広範な市場意識を確立していません。市場の私たちの価値主張と製品とサービスに対する認識は、私たちの持続的な成長と成功に重要であり、特にサービスプロバイダとより広範な企業市場にとって重要である。私たちのマーケティング努力がわが社および私たちの製品やサービスの市場知名度の確立に成功しない場合、あるいは新しい顧客市場に入ることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性は不利な影響を受け、持続的な成長を達成することができません。
私たちのいくつかの大型端末顧客は彼らのサプライヤーにもっと安い条項と条件を提供することを要求して、価格譲歩を要求するかもしれません。これらの最終顧客により多くの製品を販売することを求める場合、私たちは、私たちの業務や収入確認能力に悪影響を及ぼす可能性のある条項と条件に同意する必要があるかもしれません。
私たちの大型端末顧客は大きな購買力がありますので、通常、より低い価格、バンドルアップグレード、延長保証、検収条項、賠償条項と返品政策、その他の契約権利を含む、私たちが通常他の端末顧客に提供するより安い条項と条件を得ることができます。これらの大手端末の顧客により多くの製品を販売することを求めるにつれて、私たちの出荷割合の増加はこれらの条項や条件によって制限される可能性があります
これは私たちの利益率を低下させたり、収入を確認する時間に影響を与える可能性があり、それによって、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
スイッチの販売は私たちの大部分の製品収入を創出します。もし私たちがこれらの製品の販売を増加させることができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性は影響を受けます。
歴史的に見ると、私たちのほとんどの製品収入は私たちの交換機の販売から来ていて、予測可能な未来にもこのようにし続けると予想されています。当社の製品は、Gigabit Ethernetモジュール式と固定スイッチを含めて販売価格が低下しています。交換機や関連サービス価格の低下、あるいはこれらの製品の売上を増やすことができないことは、より多くの種類の製品やサービスから大量の収入を得ることに比べて、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に深刻な損害を与えます。私たちの将来の財務業績はまた、私たちの次世代スイッチの開発と販売に成功できるかどうかにかかっているだろう。最終顧客が望む新製品、新機能、または新バージョンを提供できず、競争の激しい市場環境の中でリードを維持できるようにすれば、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性は損なわれます。
私たちの製品とサービスの販売価格は下がるかもしれません。これは私たちの利益を減少させ、私たちの経営業績に悪影響を及ぼすかもしれません。
私たちの製品とサービスの販売価格は様々な原因で低下する可能性があります。競争定価圧力、割引、私たちの製品とサービスの組み合わせの変化、私たちあるいは私たちの競争相手が新製品とサービスを発売します。“ホワイトボックス”ソリューション、販売促進計画、製品と関連保証コストあるいはもっと広いマクロ経済要素を含む。さらに、将来的に大型端末顧客に定価割引を提供することが可能となり、このような販売期間中の利益率を低下させる可能性がある。私どもの有毛金利は、大型エンド顧客へのこのような販売のタイミングによって変動する可能性もあります。
私たちの製品とサービスの販売価格は下がっています。私たちが参加した細分化市場では、競争が引き続き激化し、将来的に競争がさらに激化し、価格設定圧力が増加することが予想される。より多様な製品やサービスを持つ大きな競争相手は、私たちと競争する製品やサービスの価格を下げたり、他の製品やサービスと一緒に縛ったりする可能性があります。また、私たちは通常、世界的にドルを私たちの製品やサービスに価格設定しているにもかかわらず、いくつかの国や地域の通貨変動は、これらの国や地域のパートナーや最終顧客が支払いたい実際の価格に悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たちの製品の販売価格と毛利益は製品ライフサイクルで下がるかもしれません。どんな理由で販売価格を下げても、私たちの毛利益を減少させ、私たちの経営結果に不利な影響を与える可能性があります。
私たちの販売サイクルは長くて予測できないかもしれませんし、私たちの販売はかなりの時間と費用を必要とします。そのため、私たちの売上高や収入は予測が難しく、時期によって大きく異なる可能性があり、私たちの運営結果が大きく変動する可能性があります。
わが製品の販売周期の長さと予測不可能性のため、販売や収入確認の時間を予測することは困難です。販売期間は、潜在的最終顧客との初回接触からわが製品の任意の販売までの間の期間である。最終顧客注文は一般的に複数の製品の購入に関するものだ。これらの注文は複雑で、なかなか完成できません。潜在的な最終顧客は、私たちが販売している製品や解決策を購入することを承諾する前に、通常、より長い期間にわたって多くの要素を考慮しているからです。最終顧客、特に私たちの大型最終顧客は、通常私たちの製品を購入することを重要な戦略決定と見なし、購入決定と注文を下す前に、私たちの製品を評価、テスト、鑑定するのにかなりの時間が必要です。最終顧客が評価、契約交渉、予算プロセスに使用する時間の長さは大きく異なる。また、顧客はそのネットワークインフラのアップグレードを延期し、アップグレードと販売サイクルを延長する可能性がある。 場合によっては、私たちの製品の販売周期が長くなる可能性があります。特に私たちの潜在的な大型端末顧客には。販売サイクルでは、販売やマーケティング活動に多大な時間とお金を費やし、評価設備に投資を行い、これらすべてが私たちの運営利益率を低下させ、特に販売されていない場合には。最終的に顧客が私たちの製品を購入することを決定しても、多くの要素が私たちの収入確認のタイミングに影響して、私たちの収入を予測することは困難です。たとえば，最終顧客の内部調達プロセスには予期せぬ遅延が生じる可能性があり，特に我々の大きな最終顧客にとっては，我々の製品がその総調達活動に占める割合は非常に小さい.また、新冠肺炎の疫病と地政学的緊張情勢により、販売周期が延長される可能性があり、最終的に顧客は支出の削減、注文のキャンセルを延期する可能性がある。 最終顧客に特化した他の多くの要因は、特定のプロジェクトの最終顧客に対する戦略的重要性、予算制限、および彼らの人員変動を含む、彼らの購入時間と私たちの収入確認の可変性に影響を与える。
最終顧客が購入を行った後であっても、購入に関する状況や条項が存在する可能性があり、これらの場合や条項は、その購入収入を確認する能力を遅らせることになる。また、私たちの製品増強の重要性とタイミング、そして私たちの競争相手が新製品を発売することは、最終顧客の購入にも影響を与える可能性があります。これらすべての理由から、取引が完了するかどうか、取引が完了する特定の時期、それとも#年かを予測することは困難である
販売から得られた収入が確認されるだろう。もし私たちの販売周期が延長されれば、私たちの収入は予想を下回る可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに悪影響を及ぼすだろう。
私たちの製品を販売する能力は、私たちが提供する支援とサービスの品質に高く依存しており、質の高い支援やサービスを提供できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの製品が最終顧客のネットワークに配置されると、私たちの最終顧客は私たちの製品に関するどんな問題も解決するために、私たちの支援組織とチャネルパートナーに依存します。質の高い支援は私たちの製品の成功的なマーケティングと販売に必須的だ。もし私たちまたは私たちのチャネルパートナーが私たちの最終顧客が私たちの製品を効率的に展開するのを助けてくれなかった場合、私たちの最終顧客が配備後の問題を迅速に解決することに成功しなかった場合、あるいは十分な継続的な支援を提供していなかった場合、あるいはこれらの新製品の品質問題に遭遇した場合、既存の最終顧客に製品を販売する能力に悪影響を与え、潜在的な最終顧客における私たちの名声を損なう可能性がある。また、私たちが国際的に業務を拡張するにつれて、私たちの支援組織は、英語以外の言語での支援、訓練、文書面の課題を含むより多くの課題に直面するだろう。私たちまたは私たちのチャネルパートナーが質の高い支援とサービスを維持できなかったことは、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの業務はエンド顧客の維持とサポート契約に依存します。維持更新のいかなる減少も、私たちの将来の業務、財務状況、運営結果、将来の見通しを損なう可能性があります。
初期購入の一部として、私たちは通常メンテナンスとサポート付き製品を販売しています。私たちの年収の一部はメンテナンスとサポート契約の更新から来ています。最終顧客は、初期期限満了後に保守·支援契約を更新する義務はありません。彼らは、保守·支援契約を更新しないこと、代替チャネルパートナーを介して維持·支援契約をより低い価格で更新すること、または保守·支援契約下の製品数を減少させることにより、将来の保守·支援契約からの収入を減少させることができます。もし私たちの最終顧客、特に私たちの大規模な最終顧客が、彼らの維持と支援契約を更新しない場合、あるいは彼らが私たちにあまり有利でない条項で更新すれば、私たちの収入は低下するかもしれません。私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しは影響を受けるでしょう。
私たちの標準販売契約には賠償条項が含まれており、私たちの最終顧客を第三者クレームから保護することを要求しています。私たちが損失を被る可能性のあるいくつかの知的財産権侵害のクレームを含み、これらの損失は私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を深刻に損なう可能性があります。
私たちの標準販売契約の賠償条項によると、私たちは、特定の知的財産権(特許、著作権、商標または商業秘密を含む可能性がある)を侵害する第三者クレームについて、私たちの最終顧客とチャネルパートナーを弁護し、そのようなクレームについての判決を支払うことに同意します。このような訴訟で不利な裁決を下すことは私たちをクレームに直面させる可能性があり、裁決に基づいて私たちの顧客にクレームを出したら、私たちはこれらの顧客に賠償を要求されます。
これらの賠償条項の下での私たちのリスクは、通常、私たちの最終顧客が合意に基づいて支払う総金額に限られています。しかし、いくつかの合意には賠償条項が含まれており、私たちは合意に基づいて受け取った金額を超える損失に直面する可能性がある。これらの事件は、クレームを含めて、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性を深刻に損なう可能性があります。
私たち自身の直販チーム以外に、私たちは流通業者、システム集積業者と付加価値ディーラーに依存して、私たちの製品を販売して、私たちの流通ルートとそれらをサポートするプロセスとプログラムの中断を効果的に開発、管理あるいは防止できなければ、私たちの製品の最終顧客数を減少させるかもしれません。
私たちの未来の成功は私たちと流通業者、システム集積業者と付加価値ディーラーとの関係、そしてより多くの販売ルート関係を構築することに大きくかかっている。私たちは予測可能な未来に、限られた数のチャネルパートナーに私たちの製品を販売することは、私たちの総製品の収入の大きな部分を占め続けると予想している。私たちは彼らが私たちの製品を販売するのを助けるために、私たちのチャネルパートナーに特定の訓練と計画を提供しますが、これらのステップは効果的ではないかもしれません。さらに、私たちのチャネルパートナーは、マーケティング、販売、そして私たちの製品とサービスを支援することで成功しないかもしれません。私たちがチャネルパートナーのために効果的な販売インセンティブ計画を策定し、維持することができなければ、私たちはこれらのパートナーが最終顧客に私たちの製品を販売するように激励することができないかもしれない。これらのパートナーは私たちの競争相手の製品を売り込む動機があり、私たち自身の利益を損なう、あるいは私たちの製品の販売を完全に停止するかもしれません。私たちのチャネルパートナーは、私たちの競争相手のうちの1つと合併したり、戦略的パートナーシップを構築したりすることを選択することができ、これは、将来そのチャネルパートナーとの機会を減少または除去することができるかもしれない。私たちとチャネルパートナーとの間の合意は、通常、任意の理由で任意の理由で事前に通知されて終了することができる。私たちはこのようなチャネルパートナーを維持することができないかもしれないし、追加的または代替的なチャネルパートナーを得ることもできないかもしれない。1つまたは複数の重要なチャネルパートナーを失うには大量の訓練が必要であり、チャネルパートナーとの任意の新しいまたは拡大した関係を構築するには、生産効率を達成するために数ヶ月以上かかる可能性がある。
私たちがチャネルパートナーに依存して製品を販売する場合、私たちはこのようなルートパートナーを通じて製品を購入するエンドユーザーと接触することが少ないか、全く接触していない可能性があり、それによって、ブランド知名度の確立、製品の正確な配送とインストール、サービスの持続的な最終顧客需要の確保、最終顧客需要の推定、変化する最終顧客需要に応答することを困難にする。さらに、私たちのチャネルパートナー販売構造は、例えば、私たちの任意のチャネルパートナーが最終顧客に私たちの製品またはサービスの機能を歪曲し、彼らの契約義務を履行できなかった場合、または法律または当社の会社政策に違反した場合、訴訟、潜在的な責任、名声被害に直面する可能性があります。もし私たちが既存の販売ルートを効果的に管理できない場合、あるいは私たちのルートパートナーが私たちの製品の注文を成功させることができなければ、私たちが製品を販売する各地域で十分な数の良質なルートパートナーと合意し、十分な数の良質なルートパートナーを維持し、彼らが私たちの製品を販売する動力を維持することができなければ、私たちの製品と私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を販売する能力は損なわれるだろう。
私たちの収入の一部は政府の実体への販売から来ており、これらの実体は多くの挑戦とリスクに直面している。
私たちは将来的にアメリカと外国、連邦、州、地方政府の最終顧客への販売に力を入れると予想しています。政府の実体に対する販売は多くの危険の影響を受けている。政府実体への販売は競争が激しく、コストが高く、時間がかかる可能性があり、通常は大量の前期時間と費用が必要だが、これらの努力が販売をもたらす保証はない。これまで、私たちの政府実体に対する販売の大部分は、私たちのチャネルパートナーを通じて間接的に行われてきた。私たちのような製品に対する政府の認証要求が変わる可能性があり、これにより、改訂された認証を受けるまで、政府部門に製品を販売する能力を制限することができます。政府の私たちの製品やサービスに対する需要や支払いは、公共部門の予算周期や資金認可の影響を受ける可能性があり、資金の減少や遅延は、公共部門が私たちの製品やサービスの需要に悪影響を及ぼす可能性があります。政府エンティティは、法定、契約、または他の法的権利を有する可能性があり、便宜上、または違約のために、私たちの販売業者およびディーラーとの契約を終了することができ、どのような終了も、私たちの将来の業務、財務状況、運営結果、および見通しに悪影響を及ぼす可能性がある。政府エンティティへの販売はまた、価格設定、機密材料を含む、非政府エンティティへの販売には適用されない様々な法規を遵守することが要求されるかもしれません, 私たちの製品とサービスと他の事項で特定の外国成分を使用することを禁止する。このような法規を遵守することはまた、適用された法規の遵守を監視するために、制御と手続きを確立することを要求することができ、これは費用が高いか不可能かもしれない。私たちは現在、政府エンティティと締結された秘密保護契約に基づいて仕事を履行する資格を持っていない。このような法規を遵守しなければ、私たちの業務、将来性、運営結果、財務状況に悪影響を及ぼす可能性があります。政府は政府請負業者の行政手続きを常に調査·監査し、いかなる不利な監査も政府が私たちの製品やサービスの購入を停止させる可能性があり、監査が不適切または不法な活動を発見した場合、政府が私たちの製品やサービスの購入を停止し、収入、罰金または民事または刑事責任を減少させる可能性があり、これらの活動はいずれも私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。アメリカ政府は購入したいくつかの製品をアメリカと他のコストの比較的高い製造場所で製造することを要求するかもしれないが、私たちはこれらの要求に合った場所ですべての製品を製造しないかもしれない。上記および他のいずれの状況も、我々の業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。 また、米国政府は、“米国品購入”の要求を満たすために、購入した製品に一定のハードルの“国内原産”成分を含むことを要求する可能性がある。
私たちはチャネルパートナーと一部の最終顧客の信用リスクに直面しており、これは大きな損失を招く可能性がある。
私たちの販売の大部分は信用開放に基づいています。アメリカでの標準支払い期限は30日で、アメリカ以外の市場では、現地の風習や条件のため、支払い期限が長いです。私たちはこのような信用開放手配を与える際に個人最終顧客の支払い能力を監視し、このような信用開放を最終顧客が支払うことができると思う金額に制限し、疑わしい口座リスクをカバーするのに十分な準備金を維持しようとしています。これらの金額の受け取りが合理的に保証されるまで、出荷収入は確認できません。いかなる重大な売掛金入金の重大な遅延や違約も、他の源からの運営資金の需要増加を招く可能性があり、条件は、このような遅延または違約前にこのような運営資金資源を確立するための交渉条件よりも悪い可能性がある。どんな重大な違約も私たちの運営結果に悪影響を及ぼす可能性があり、収入を確認する能力を遅らせることができます。
私たちの売上の大部分は私たちの流通業者、システムインテグレータと付加価値販売店から来ています。私たちの一部の流通業者、システムインテグレータ、付加価値ディーラーは財務困難に直面する可能性があり、これは私たちの売掛金の入金に不利な影響を与える可能性があります。他のシステムインテグレータ、付加価値転売業者、最終顧客と比べ、流通業者の財務資源は常に限られている。流通業者は、支払い義務を履行するために必要な備蓄資源を持つ可能性が低い可能性が高いため、信用リスク増加の潜在的な源である。もし私たちのチャネルパートナーとその最終顧客が世界や地域の経済状況に悪影響を受けると、私たちのチャネルパートナーに対する信用リスクの開放が増加する可能性がある。これらのチャネルパートナーのうちの1つまたは複数は、支払いを遅延させるか、または彼らに提供されるクレジットを遅延させる可能性があり、この2つの場合のいずれも、私たちの業務、財務状態、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
製品やサービスに関するリスク
製品またはサービス中の製品品質の問題、欠陥、エラー、または脆弱性は、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは高度に複雑な製品を生産し、ハードウェアとソフトウェア技術を含む先進技術を融合した。リリース前にテストが行われたにもかかわらず、私たちの製品は、特に新しいバージョンが初めて発売または発表されたときに、検出されなかった欠陥またはエラーを含む可能性がある。製品の欠陥やエラーは私たちの製品の性能に影響を与える可能性があり、適切な更新を配布したりインストールできなくなる可能性があり、新製品や新バージョンの製品の開発や発表を遅らせる可能性があり、お客様に保証クレームや製品責任クレームを提出する可能性もあります。 私たちの製品やサービスの中の任意の実際または知覚可能な欠陥、エラーまたは脆弱性、あるいは他の表現が満足できない告発は、私たちの収入や市場シェアを損失させ、私たちのサービスコストを増加させ、私たちが製品を分析、修正または再設計したり、他の方法で欠陥、エラーや脆弱性を解決する時に大量のコストを発生させ、私たちが重要な最終顧客を失い、私たちの名声と市場地位を損害し、私たちに損害賠償責任を負わせ、私たちが訴訟、監督調査または調査を受け、私たちの資源を他の任務から移転させ、その中のいずれも私たちの業務、財務状況、運営結果、将来に重大な悪影響を与える可能性がある。
出荷された製品のいくつかのコンポーネントを交換し、そのような製品で発見された欠陥またはエラー(ソフトウェアプロトコルの故障または信頼性の問題を引き起こす欠陥のあるコンポーネントバッチを含む)の修復を提供しなければならない場合があり、将来的にはそうすることが要求される可能性がある。私たちはまたこのような欠陥のある製品に全額交換または払い戻しを提供することを要求されるかもしれない。このような救済、または上記の任意の他の状況、クレーム、訴訟または規制調査を含めて、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な影響を与えないことを保証することはできません。
もし私たちが技術変化を予測し、これらの技術変化を満たす製品や製品を開発することに成功しなければ、これらの製品がタイムリーに提供されなければ、市場の承認を得られない場合、あるいは製品の発売を管理することに成功しなければ、効果的に競争できない可能性があり、収入を創出する能力が影響を受けるだろう。
私たちは引き続き私たちの既存の製品を改善し、新しい技術と製品を開発して、新興の技術傾向、絶えず発展する業界標準と絶えず変化する最終顧客ニーズに対応しなければならない。我々の既存製品を強化し、新技術を開発する過程は複雑で不確定であり、新製品は大量の前期投資を必要とし、これらの投資は既存製品の材料設計の改善を招くことがなく、長い間適切な新製品やコスト節約や収入を発生させることもないかもしれない。
また、新技術は私たちの既存製品を時代遅れにしたり、最終顧客への吸引力を低下させたりする可能性があり、このような技術を広く採用すれば、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性は重大な悪影響を受ける可能性がある。例えば、端末クライアントは、サーバ産業のように統合されたハードウェア製品を購入するのではなく、別個にソフトウェアオペレーティングシステムを許可し、“ホワイトボックス”ハードウェア上に配置することによって、そのネットワークスイッチ要件を満たすことを好む可能性がある。さらに、最終顧客は、クラウド環境のますます増加する需要を満たすために、より高いイーサネット速度および追加機能を含む製品のアップグレードを必要とする可能性がある。
過去数年間、私たちは多くの新製品と私たちの製品とサービスの強化機能を発表して、園区の作業空間とサイバーセキュリティ市場の新製品を含む。私たちの新製品の成功はいくつかの要素に依存しますが、適切な新製品定義、エンドユーザーの要求を十分に満たす製品機能の開発、新製品の生産アップグレード問題に関連するリスクを管理する能力、コンポーネントコスト、コンポーネントの可用性、これらの製品の適時な完成と発売、これらの製品の任意の欠陥やエラーの迅速な解決、私たちがこれらの製品を支持する能力、新製品と競争相手の製品との違い、およびこれらの製品に対する市場の受け入れ度を含む。例えば、我々の新製品発表は、最終顧客の要求を満たし、予想される発表スケジュールを満たすために、新しい商用シリコンチップを開発して発表するために、当社の第三者商用シリコンチップサプライヤーが強力に実行する必要があり、十分な数のこれらのコンポーネントを提供する。もし私たちが私たちの製品の発売や移行を成功的に管理できない場合、あるいは私たちがこれらまたは他の要素のいずれかのために新しい市場に進出できなかった場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しは不利な影響を受ける可能性がある。
私たちの製品は、私たちのソフトウェアオペレーティングシステムをハードウェアから分離する能力を含む新しいソフトウェア製品を発表しました。我々のソフトウェア業務拡大戦略の成功は、これらの新製品を開発したり、他の技術と互換させるために必要な追加開発努力とコストを含む多くのリスクと不確実性の影響を受け、私たちの戦略は収入および毛金利に負の影響を与える可能性があり、法規遵守性に関連する追加コストを含む。
私たちは、変化する技術や最終顧客のニーズをタイムリーにまたは成功的に予測したり適応することができないかもしれません。技術の変化についていけなければ最終顧客と潜在端末を説得できなければ
私たちのソリューションに対する顧客の価値は、新技術の影響下であっても、私たちは顧客を失い、現在と将来の製品やサービスに対する市場の受け入れと販売を低減または延期し、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに重大で不利な影響を与える可能性があります。
私たちの製品は他の人が開発したオペレーティングシステム、ソフトウェアアプリケーション、ハードウェアと相互操作しなければなりません。もし私たちが必要な資源を投入して、私たちの製品がこれらのソフトウェアとハードウェアと相互操作することを確保できなければ、私たちは市場シェアを失ったり、増加することができなくなり、私たちの製品に対する需要が弱まる可能性があります。
一般的に、私たちの製品はネットワークインフラの一部に過ぎず、私たちの最終顧客の既存のインフラと相互作用しなければなりません。特に彼らのネットワーク、サーバ、ソフトウェア、およびオペレーティングシステムは、様々なサプライヤーと元のデバイス製造業者によって製造される可能性があります。私たちの製品は、すべてのシステムが効率的に協働するように、ネットワークインフラストラクチャ内のサーバ、記憶、ソフトウェア、および他のネットワークデバイスと相互動作するために、既定の業界基準に適合しなければならない。私たちはデータセンター内のサーバとシステム供給者に依存して主流業界標準をサポートしています。一般的に、このような供給者たちは産業基準を推進する上で私たちよりはるかに大きく、影響力も大きい。さらに、いくつかの業界基準は広く採用または統一的に実施されない可能性があり、私たちの最終顧客がより好むかもしれない競争基準が出現する可能性がある。
さらに、これらのソフトウェアオペレーティングシステムまたはアプリケーションの新しいバージョンまたは更新バージョンを発売する際には、製品が正常に相互動作することができるように、ソフトウェアの更新バージョンを開発しなければならない場合がある。私たちはこのような開発努力を迅速で経済的に効率的に達成しないかもしれないし、根本的にそうではないかもしれない。このような開発作業は資本投資と工学資源の投入を必要とする。もし私たちがこれらのシステムとアプリケーションとの互換性を保つことができなければ、私たちの最終顧客は私たちの製品を十分に利用できないかもしれません。私たちは市場シェアを失ったり、増加できないかもしれません。私たちの製品への需要が弱まるなどの結果は、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに悪影響を与えます。
サプライチェーンや製造業に関するリスク
私たちの製品と製品部品の供給を管理するのは複雑だ。部品供給や在庫不足は販売機会の喪失や収入遅延を招く可能性があり、在庫過剰は私たちの毛金利を損なう可能性があります。
私たちが拡張したサプライチェーンを管理することは複雑であり、私たちの在庫管理システムと関連するサプライチェーン可視化ツールは、私たちの製品と製品コンポーネントの供給を正確かつ効率的に予測·管理することができない可能性があります。我々がサプライチェーンを管理する能力は、新冠肺炎疫病の影響、ロシア-ウクライナ紛争および関連するロシアに対する経済制裁、米国と中国との貿易戦争など、地政学的要因を含む他の要因の悪影響を受ける可能性もある。 新冠肺炎の疫病と関連する全世界の地政学と経済状況はすでに製造業とサプライチェーンの長期中断を招き、特に中国国内のある契約メーカーとサプライヤー工場の一時閉鎖を含み、これは逆に私たちの製品を製造するための部品不足と納期の延長を招き、このような部品の価格上昇、供給減少、予測不可能或いは中断を含み、優先的に他のサプライヤーに部品を発送し、注文をキャンセルする。部品の供給不足や私たちの製品の製造に要する時間のいかなる増加も、長期的な在庫不足と製造中断を招く可能性があり、これは私たちの製品の顧客納期の延長、収入遅延、注文キャンセル、あるいは完全に販売機会を失う可能性があります。潜在的な最終顧客が競争相手にいつでも入手できる製品に転換するからです。
製造サイクルを短縮し、十分な部品供給を計画するために、付記5に開示されているような半導体への調達承諾を含むキャンセル不可および返品不可の部品および製品の調達注文を継続して発行することが予想される。本四半期報告書第1部10-Q表第1項の連結財務諸表に付記されている承諾および事項。 新冠肺炎に関連する供給が中断されたため、私たちは需要計画範囲を延長し、部品と製品に対する調達承諾を増加させ、顧客の長期的な需要を支援した しかし、供給商会が彼らの約束を履行する保証はなく、実際の顧客需要が私たちの需要予測に直接適合する保証もない。私たちの需要予測を超えた数量や時代遅れとされている製品について、私たちは私たちのコンポーネント在庫サプライヤーとキャンセルできない、返品できない調達承諾の責任を確立しました。 また、製造·工程変更注文や在庫レベルが需要予測を大幅に超えて過剰または時代遅れになったコンポーネント在庫については、私たちを代表して購入した契約メーカーに責任を決定して補償します。私たちが撤回できない約束と、私たちの契約製造業者に製品を購入することを確実にするために支払われた現金保証金は、付記5に開示されています。総合財務諸表付記の承諾額およびまたはある事項は、本四半期報告の第1項、第1項、すなわちForm 10-Qに含まれています。もし私たちが過剰在庫や古い在庫があると最終的に確定すれば、価格を下げ、在庫をその推定された可変現価値に減記しなければならないかもしれません。これは逆に毛金利の低下を招く可能性があります。 もし私たちが
私たちの供給と在庫を効率的に管理できなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しは不利な影響を受ける可能性があります。
私たちは第三者メーカーに依存して私たちの製品を生産しているので、製造遅延や価格変動の影響を受けやすく、最終顧客の注文(あれば)を時間通りに出荷することを阻止したり、費用効果に基づいて出荷したりすることができ、販売や最終顧客の損失につながる可能性があります。
私たちは私たちの製品ラインを生産するために第三者契約メーカーに依存している。私たちの収入コストの大部分はこのような第三者代行製造業者に支払われた。これらの第三者契約メーカーへの依存は、製造過程、品質保証、製品コスト、製品供給と時間の制御を減少させ、これは私たちをリスクに直面させます。私たちの契約メーカーへの依存は、当社の製品を製造する際に第三者の知的財産権を侵害したり、他の顧客の製品を製造する際に私たちの知的財産権を盗用したりする可能性もあります。もし私たちが第三者契約メーカーとの関係を効果的に管理できない場合、あるいはこれらの第三者メーカーが運営中に遅延や中断あるいは品質管理の問題に遭遇した場合、製造引上げ前の増加、生産能力制限、あるいは私たちの未来の適時納品の要求を満たすことができない場合、私たちが最終顧客に出荷する能力は深刻に損なわれ、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しは深刻な損害を受けるだろう。
もし私たちの製品が外国の工場で生産された場合、私たちは政府が発表した新冠肺炎疫病に関する制限を含む、これらの管轄区域の現地規則を遵守することに関する追加のリスクに直面する可能性がある。例えば、新冠肺炎の流行により、私たちのいくつかの契約メーカーは一時閉鎖と労働力不足を経験した。その理由は、彼らが現地の司法管轄区で避難所の準備命令を発表したからである。私たちの製造拠点は現在も運営されていますが、これらや他の製造拠点の注文、工場閉鎖や人員減少は材料中断、納期延長、わが製品の供給不足を招きます。封鎖令はArista製品を生産するための部品や材料を得るリスクを増加させる。
私たちの契約メーカーは通常個別注文に基づいて私たちの供給要求を満たしています。私たちは生産能力、特定の定価条項の継続、または信用限度額の延長を保証するために、第三者メーカーと長期契約を締結していない。したがって、彼らは引き続き私たちの供給要求を満たす義務がありません。これは供給不足を招く可能性があり、私たちが製造サービスに受け取る価格は短時間で上昇するかもしれません。例えば、競争相手は、すべてまたはほとんどの第三者製造業者の生産能力を利用して、製造業者が値上げや遅延をすることなく、当社の個別注文を履行する能力が少ないか、または全く履行することができないように、第三者製造業者に大きな注文を下すことができる。私たちの契約製造業者と締結した契約は、便宜上契約を終了することを許可しますが、事前に通知しなければなりません。私たちは代替や二代目製造業者をタイムリーに発展させることができないかもしれない。
もし私たちが契約メーカーを追加または変更したり、契約製造業者ネットワーク内の任意の製造工場の位置を変更したりすれば、私たちのサプライチェーン管理のために追加の複雑さとリスクを増加させ、私たちの運営資金要件を増加させる可能性があります。新しい契約メーカーや新しい工場が私たちの基準と業界の要求に従って私たちの製品を生産する資格があることを確保するには、多大な努力が必要かもしれませんし、非常に時間と費用がかかります。 製造業者のどんな増加や交換も非常に高価で時間がかかる可能性があり、私たちはこれを成功させることができないかもしれない。
また、品質、プロセス、コストなどの問題が私たちやお客様の期待と一致することを確保するために、他の大きな課題に直面する可能性があります。 新しい契約メーカーや製造場所は私たちが必要な数量や品質で私たちの製品を生産できないかもしれません。これはまた、最終顧客に所定の製品を納入する能力を満たすことに悪影響を及ぼす可能性があり、これは、私たちの顧客関係を損なう可能性があり、既存または潜在的な最終顧客への販売損失、納品遅延処罰、遅延収入、または私たちのコストの増加を招き、私たちの毛金利に悪影響を及ぼす可能性があります。これはまた在庫レベルの上昇を招き、私たちをより多くの過剰と時代遅れの費用に直面させる可能性があり、これは私たちの経営業績にマイナスの影響を与える可能性がある。
我々のある製造パートナーの任意の生産中断、労働力不足、または上記の状況、および自然災害、疫病(例えば、新冠肺炎疫病)、戦争、生産能力不足、知的財産権訴訟の不利な結果または品質問題は、この製造パートナーが製造した製品ラインの販売に悪影響を与え、私たちの業務、財務状況、運営結果、および将来性に悪影響を与える。
私たちは将来の販売の予測に基づいて在庫需要を決定します。もしこれらの予測に実質的な不正確さがあれば、私たちはタイムリーに使用できないかもしれない、あるいは全く使用できないかもしれない在庫を調達するかもしれない。
私たちは私たちの契約メーカーと部品を調達し、私たちの予測に基づいて製品を製造します。これらの予測は私たちの製品の未来の需要の見積もりに基づいていますが、これらの見積もりはまた私たちの販売とマーケティング組織の歴史的傾向と分析に基づいて、全体の市場状況と他の要素に基づいて調整しました。最近、解決のために
サプライチェーン不足と納期延長により、需要計画範囲を延長し、契約メーカーやサプライヤーとの調達約束を増加させ、付記5で開示されたように、半導体への調達約束を含めてキャンセル不可·返品不可能な部品·製品の調達注文を継続して行うことが可能となった。しかし、サプライヤーが彼らの約束を履行することは保証されず、実際の顧客ニーズが私たちの需要予測に直接適合する保証もない。私たちが撤回できない約束と、私たちの契約製造業者に製品を購入することを確実にするために支払われた現金保証金は、付記5に開示されています。総合財務諸表付記の承諾額およびまたはある事項は、本四半期報告の第1項、第1項、すなわちForm 10-Qに含まれています。もし私たちの予測に大きな誤差があれば、お客様の注文がキャンセルされたり、他の面でこのような在庫が必要でなければ、在庫を不足したり、過剰に購入したりする可能性がありますが、私たちの予測におけるこのような不正確さは、私たちの業務、財務状況、運営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
知的財産権やその他の独自の権利に関するリスク
第三者は、私たちが私たちの知的財産権を侵害したり、他の訴訟を起こしたりすると、重大なコストを招き、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に大きな損害を与える可能性があると主張しています。
特許とその他の知的財産権紛争はネットワークインフラ、ネットワークセキュリティとWi-Fi業界でよく見られ、多くの会社の訴訟が長引くことを招き、コストが高い。ネットワークインフラ、ネットワークセキュリティ、Wi-Fi業界の多くの会社は、私たちの競争相手および他の第三者、および非執行実体を含み、大量の特許、著作権、商標、および商業機密を有しており、彼らはこれらの特許、著作権、商標、および商業秘密を利用して、私たちに特許侵害、流用、または他の知的財産権侵害のクレームを提起するかもしれない。時々、彼らはすでにあるいは未来に私たち、私たちの最終顧客、またはチャネルパートナーにこのようなクレームを提起するかもしれません。私たちは通常、私たちの製品の侵害、流用、または他の方法で第三者の知的財産権を侵害するクレームについて彼らを賠償します。例えば、私たちはこれまでシスコやOpumSoftとの訴訟に参加していましたが、現在もWSOUとの訴訟に参加しています。これは付記5の“法的訴訟”の副題に記載されています。合併財務諸表に付記されている承諾や事項は、本四半期報告書10-Q表の第1項第1項に含まれています。
我々の市場における製品や競争相手数の増加や重なりの発生に伴い，あるいは我々が新たな市場に参入すれば，知的財産権侵害，流用，その他の知的財産権侵害のクレームが増加する可能性がある.第三者の知的財産権侵害、流用、または他の知的財産権侵害に関するいかなる疑惑も、法的根拠のない告発であっても、このクレームを正当化するための巨額の費用を招き、私たちの経営陣の私たちの業務への関心を分散させ、このような知的財産権の使用を停止することを要求する可能性がある。さらに、いくつかの特許侵害請求は、私たちが第三者から購入したサブ部品と関連があるかもしれない。もしこのような第三者が私たちのこのようなクレームを賠償することができないか、または賠償したくなければ、私たちは実質的な損害を受けるかもしれない。
私たちのほとんどの競争相手の特許の組み合わせは私たちのより大きい。このような違いは、私たちの競争相手が私たちの特許侵害を起訴するリスクを増加させ、私たちが特許侵害を反訴したり、特許交差許可によって和解を達成する能力を制限するかもしれない。さらに、将来の第三者の特許権の主張およびそれによって生じるいかなる訴訟も、特許持株会社または他の不利な特許権者に関連する可能性があり、彼らは関連する製品収入を持っていないので、私たち自身の特許は彼らに少ないか、または全く威圧的または保護されていない可能性がある。私たちは私たちが第三者知的財産権を侵害していないことや他の方法で侵害していないということを保証することはできません。
知的財産権クレームの第三者主張者は、不合理な要求をするか、または和解をあっさり拒否する可能性があり、これは、高価な和解金、より長時間の訴訟および関連費用、従業員または他の資源の追加負担、私たちの業務、供給中断、および販売損失を引き起こす可能性がある。
紛争の不利な結果は、(私たちが第三者の特許を故意に侵害していることが発見された場合)、他人の知的財産権の侵害または盗用の疑いのある製品またはサービスの製造、許可、使用または米国への輸入を停止すること、他人の知的財産権の侵害または盗用の疑いのある製品またはサービスを米国に輸入することを含む実質的な損害賠償または罰金を支払うことを要求する可能性があり、追加の開発資源をかけて、私たちの製品またはサービスを再設計しようとするか、または他の方法で非侵害技術を開発しようとすることは成功しないかもしれない；必要な技術または知的財産権を使用する権利を得るために、不利な使用料を締結することができるかもしれない；そして私たちのパートナーおよび他の第三者を賠償する。私たちが不利な結果によって負担する可能性のある任意の損害、罰金または特許使用料義務、および私たちが提供する可能性のあるいかなる第三者賠償も、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しを損なう可能性があります。必要または必要であれば、印税または許可協定は、私たちが受け入れられる条項では得られないか、または全く得られない可能性があり、巨額の印税および他の支出を支払う必要があるかもしれない。さらに、ライセンス料の市場または公正価値に関する公開情報が少ないか、または全くないことは、ライセンス料または和解費用の多くの支払いをもたらす可能性がある。しかも、いくつかの許可は独占的ではないかもしれないので、私たちの競争相手は私たちに許可された同じ技術を得ることができるかもしれない。第三者知的財産権のクレームを受けたサプライヤーも、私たちとの手配を中止したり、変更させられたりする可能性があり、少ないか、全くありません
前もって私たちに知らせてください。このような事件のいずれも、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しを深刻に損なう可能性がある。
もし私たちが任意の第三者知的財産権を侵害していることが発見された場合、私たちはそのような製品またはサービスの製造、許可、使用、または米国への輸入を禁止されるか、またはそのような製品またはサービスを製造、許可、使用または輸入することを禁止する他の救済命令によって制限されるかもしれない。影響を受けた任意の製品またはサービスに関連するこのような活動を回復するために、我々(または私たちのコンポーネントサプライヤー)は、第三者知的財産権をもはや侵害しない第三者知的財産権の技術再設計を要求する。これらの製品またはサービス開発技術の再設計のための任意の努力では、私たち(または私たちのコンポーネントサプライヤー)は、第三者の知的財産権を侵害し続けることなく、または私たちの顧客が受け入れられる方法でそうすることができないかもしれない。これらの再設計の努力は非常に高価で時間がかかる可能性があり，我々の他の開発活動を乱し，管理の注意を分散させる可能性がある.また、このような再設計は、これらの影響を受けた解決策に関する活動を回復するために、裁判所または行政機関の承認を得る必要があるかもしれない。私たちはこのような承認をタイムリーに得ることに成功しないかもしれないし、全く成功しないかもしれない。私たちの解決策を効果的に再設計できなかったり、裁判所または行政機関の許可を得られなかった再設計は、私たちの製品の出荷中断を招き、私たちの業務、将来性、名声、運営結果、財務状況に実質的な悪影響を与える可能性があります。例えば、シスコが国際貿易委員会(ITC)に提起した最初の2回の調査では、輸入後にITCがシスコ特許を侵害していることを発見した製品の輸入と販売を禁止する救済令を受けた。その結果は, 私たちは私たちの製品のいくつかの側面を再設計することを要求されて、アメリカの税関と国境保護局のこれらの再設計の許可を得て、そして私たちはこれらの製品をアメリカに輸入し続けることができます。
もし私たちが私たちの知的財産権を保護できなければ、私たちの競争地位が損なわれるかもしれないし、私たちは私たちの権利を強化するために巨額の費用を支払うことを要求されるかもしれない。
私たちは私たちの独自技術を保護するために私たちの能力に依存する。私たちはビジネス秘密、特許、著作権、商標法、および従業員や第三者と締結された秘密保護協定に依存しており、これらは限られた保護しか提供できません。
特許保護を受ける過程は高価で時間がかかり、私たちは合理的なコストですべての必要または望ましい特許出願を適時に起訴することができないかもしれない。私たちはいくつかの革新のために特許保護を求めないことを選択することができ、ある司法管轄区で特許保護を求めないことを選択することができる。しかも、私たちのいかなる未解決特許出願が特許発行につながるかどうか、あるいは審査過程がクレーム範囲を縮小することを要求するかどうかはわかりません。ある程度、もし私たちの特許出願が追加の特許を取得した場合、これは不確実であり、それらは未来に論争され、回避され、または無効になる可能性がある。さらに、任意の発行された特許によって付与された権利は、任意の技術のように、競合他社が現在または将来、私たち自身と類似または優れた技術を開発することができるように、独自の保護または競争優位性を提供してくれない可能性がある。また、第三者が私たちの製品と技術を使用するためには、私たちは彼らとの秘密または許可協定に依存している。これらの当事者がこのような合意の条項を遵守することは保証されず、場合によっては“圧縮”ライセンスに依存しているため、私たちが私たちの権利を十分に実行できる保証もない。
私たちはまだすべての地理市場に私たちの商標を登録していない。これらの登録を得ることができない場合、商標権を実行して守る能力に悪影響を与え、クレームを招く可能性がある。また、第三者のいかなる侵害請求も、法的根拠のないクレームであっても、そのようなクレームを弁護するための巨額のコストを負担する可能性があり、経営陣の私たちの業務への関心を分散させ、特定の地理市場でこのような知的財産権の使用を停止することを要求する可能性がある。
私たちは努力しているにもかかわらず、私たちの固有の権利を保護するための私たちの手順は、私たちの固有情報が流用されたり、私たちの知的財産権を侵害したりするのを防ぐのに十分ではないかもしれません。特にアメリカ以外の国では、このような流用や侵害を規制する能力も定かではありません。
私たちの製品、技術、および独自の権利を不正に使用することを検出して防止することは高価で困難であり、場合によっては不可能である。将来的には、私たちの知的財産権を強制的に実行または保護し、私たちのビジネス秘密を保護したり、他人の独自の権利の有効性と範囲を決定するために訴訟を提起する必要があるかもしれない。このような訴訟は、巨額のコストと管理資源の移転を招く可能性があり、いずれも私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を損なう可能性があり、私たちが成功することは保証されません。さらに、私たちは現在、潜在的な多くの競争相手と私たちよりも多くの資源を投入して、彼らの技術や知的財産権を保護する能力を持っている。したがって、私たちは努力したにもかかわらず、第三者が私たちの知的財産権を侵害したり、流用したりすることを防ぐことができないかもしれません。これは、私たちの市場シェアを大幅に低下させる可能性があります。
私たちは第三者ソフトウェアと他の知的財産権の許可に依存する。
当社の多くの製品およびサービスには、第三者から許可を得るソフトウェアまたは他の知的財産権が含まれており、そうでなければ、第三者から許可を得たソフトウェアおよび他の知的財産権を業務で使用しています。これは私たちがほとんど統制できない危険にさらされるようにした。例えば、ライセンス側は、技術的変化についていけない場合があり、または、その許可が私たちに許可されたソフトウェアまたは他の知的財産権をサポートすることを停止する可能性がある。さらに未来には必要です
ライセンスを更新し、既存のライセンスの範囲を拡大したり、新たなライセンスを求めたりして、これらの製品およびサービスの様々な態様または当社の業務に関連する他の態様に関連して、ライセンス料の増加を招く可能性があります。これらのライセンスは許容可能な条項で提供できないかもしれない(もしあれば)。さらに、第三者は、私たちまたは最終顧客が許可条項に違反していると断言する可能性があり、これは、第三者が許可を終了する権利があるか、または私たちに損害賠償を求める権利があるか、または両方を持っている可能性がある。特定の許可または他の権利を取得または維持することができない場合、またはそのような許可または権利を特典条項で取得または維持することができない場合、またはこれらの事項に関する訴訟に参加する必要がある場合、製品およびサービスの発表遅延を招き、同等の技術を識別、許可または開発することができ、私たちの製品およびサービスに統合されるまで、または他の方法で当社の業務を妨害する可能性がある。また，我々の製品やサービスには，第三者から非排他的に許可を得るソフトウェアや他の知的財産権が含まれており，我々の製品を競争相手の製品と区別する能力を制限する可能性がある.これらの事件のいずれも、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
私たちの製品は第三者オープンソースソフトウェアコンポーネントを含み、基礎オープンソースソフトウェアライセンスの条項を守らなければ、私たちの製品を販売する能力を制限するかもしれません。
私たちの製品には、第三者の著者が“オープンソース”許可に従って許可してくれたソフトウェアモジュールが含まれています。オープンソースソフトウェアの使用および配布は、オープンソース許可者が通常、侵害クレームまたはコード品質に関する保証または他の契約保護を提供しないので、第三者商業ソフトウェアを使用するよりも大きなリスクをもたらす可能性がある。いくつかのオープンソースコードライセンスには、私たちが使用しているオープンソースコードソフトウェアのタイプに応じて、作成された修正または派生作品にソースコードを提供することが要求されています。私たちのソフトウェアをオープンソースコードソフトウェアと何らかの方法で組み合わせると、いくつかのオープンソースコード許可の下で、私たちのソフトウェアのソースコードの一部を公衆に公開することが要求される可能性があります。これにより、競争相手がより少ない開発作業量と時間で類似した製品を作成することができ、最終的に私たちの製品販売損失を招く可能性があります。
私たちの製品が私たちが望まない条件の影響を受けないようにオープンソースソフトウェアの使用を監視していますが、多くのオープンソースライセンスの条項はアメリカの裁判所の解釈を得ていません。これらのライセンスは、私たちの製品の商業化能力に予期せぬ条件や制限を加える可能性があると解釈されるかもしれません。また、オープンソースソフトウェアを使用するプロセスを製品で制御することが有効かどうかを保証することはできません。オープンソースソフトウェアライセンスの条項に違反していると認定された場合、経済的に不可能な条項で私たちの製品を提供し続け、私たちの製品を再設計し続けるために、第三者にライセンスを求めることを要求される可能性があります。もし再設計が完了しなければ、私たちの製品の販売を停止したり、ソースコード形式で私たちの固有コードを一般的に提供したりすることができます。これらは、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しに悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちはあるパートナーに私たちのソフトウェアや他の選択されたソースコードにアクセスする権限を提供し、これは私たちの競争相手が私たちと似ているか、より良い製品を開発する可能性があるリスクを増加させます。
私たちの成功と競争能力は私たちの内部で開発された技術に大きく依存し、これらの技術は私たちの製品のソースコードに含まれています。ビジネス秘密，特許法，著作権法に基づき，我々のソフトウェアに関するソースコード，設計コード，文書，その他の情報の保護を求めている.しかしながら、我々は、共同開発、およびオープンアプリケーションプログラミングインターフェース(API)、フォーマット、およびプロトコルのために、我々のソフトウェアの選択されたソースコードへのアクセスを我々のいくつかのパートナーに提供することを選択した。我々は通常、我々のソースコードおよび他の知的財産権へのアクセスを制御し、このようなパートナーおよび私たちの従業員およびコンサルタントと秘密または許可協定を締結するが、このようなプログラムと契約保障措置との組み合わせは、私たちの商業秘密および私たちの技術の他の権利を保護するのに十分ではないかもしれない。私たちの保護措置は十分ではないかもしれません。特に、私たちのパートナー、従業員、またはコンサルタントが私たちが制定する可能性のある任意の合意やライセンスに違反したり、ソースコードへの彼らのアクセス権限を乱用したりすることを防ぐことができないかもしれません。私たちのソースコードを適切に開示したり使用したりすることは、競争相手が私たちと似ているか、より良い製品を開発するのに役立つかもしれません。
訴訟に関連するリスク
私たちは私たちに実質的な悪影響を及ぼす可能性のある訴訟に巻き込まれるかもしれない。
政府や他の規制機関の調査や訴訟に加えて、私たちは時々、特許、著作権、商業、製品責任、雇用、集団訴訟、告発者、その他の訴訟を含む、私たちの正常な業務過程に付随する事項に関する法的手続きに巻き込まれる可能性がある。このようなことは時間がかかり、管理職の注意力や資源を分散させ、巨額の費用や責任を発生させ、および/または私たちの業務やり方を変えることを要求する可能性がある。例えば、私たちはシスコやOpumSoftと訴訟をしていた。また、2020年11月25日、WSOU Investments LLC(“WSOU”)はテキサス州西区で私たちを提訴し、私たちのいくつかの製品がWSOUの3つの特許を侵害したと主張した。WSOUの告発は私たちの無線と交換製品のいくつかの機能を対象としている。WSOUは金銭的損害、弁護士費、費用を含む救済措置を求めている。2021年2月4日、私たちはWSOUの疑いを否定する答弁書を提出した。2021年11月5日、事件はカリフォルニア州北区に移送された。 2022年3月30日、WSOUは偏見で1つの特許を却下し、Arista無線製品を
権利侵害を告発された人たち。2022年7月1日、裁判所は事件を棚上げして、1つを待っています各方面間そのうちの一つの訴訟特許の審査。 私たちはWSOUが私たちに提起したクレームを強力に弁護するつもりだ。しかし、私たちはこのようなクレームの是非にかかわらず、WSOUのどんなクレームも私たちに有利に解決されると確信できない。どんな不利な訴訟判決も、私たちに対する巨額の損害賠償と禁止救済をもたらす可能性がある。
訴訟の潜在的なリスク、費用、不確実性のため、私たちは正当なクレームや抗弁があっても、時々紛争を解決するかもしれない。私たちは保険を持っていて、私たちが直面する可能性のあるいくつかの請求に保障を提供するかもしれないが、その保険は特定の請求や補助を含まないかもしれないし、個別的な場合には十分ではないかもしれない。訴訟は本質的に予測不可能であるため、これらの訴訟の結果が私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を与えないことを保証することはできません。
私たちの訴訟に関するより多くの情報は、本四半期の報告書の10-Q表に含まれている付記5“法律訴訟”の副題“連結財務諸表付記の承諾およびまたはある事項”を参照してください。
ネットワークセキュリティとデータプライバシーに関するリスク
私たちの製品の欠陥、ミスや抜け穴、製品がセキュリティホールや事件、製品の誤用或いは製品責任リスクを検出できなかったことは、私たちの名声を損なう可能性があり、私たちの経営業績に不利な影響を与えるかもしれません。
我々の製品、サービス、内部ネットワークシステムは、我々の業務や顧客を混乱させるために設計された攻撃、マルウェアや国家スポンサーの攻撃を導入することを含むセキュリティ攻撃の目標となる可能性がある。もし私たちの製品、サービス、あるいは内部ネットワーク、システムまたはデータが損害を受けたり、損害を受けたりすると、私たちの名声は損なわれる可能性があり、私たちの財務業績は否定的な影響を受けるかもしれません
組織されたネットワーク、システム、端末、製品、およびサービスは、我々のセキュリティプラットフォームを含む任意のセキュリティ解決策が、すべての可能なセキュリティ脅威に対応できないか、またはすべての浸透ネットワーク、製品およびサービス、または他の方法でセキュリティイベントを実施することを阻止する方法によって日々様々な攻撃を受ける。さらに、我々のセキュリティプラットフォームまたはプラットフォームのハードウェアに配備されている任意の欠陥、エラー、または脆弱性は、そのようなプラットフォームの更新が実施されていないことを含めて、一時的または恒久的に私たちの検出能力を制限し、そのネットワークが最新のセキュリティ脅威を防ぐことができないように、私たちの最終顧客のネットワークを暴露する可能性がある。もし私たちのセキュリティプラットフォームの顧客が確かにデータセキュリティイベントやデータ漏洩に遭遇した場合、これが私たちのプラットフォームがいかなる脅威や脆弱性を識別できなかったからでなくても、顧客は私たちのプラットフォームが脅威や脆弱性を検出できなかったと思うかもしれません。これは私たちの名声を損なうことや、私たちの財務業績にマイナスの影響を与える可能性があります。
我々のセキュリティプラットフォームは、アプリケーションタイプ、ウイルス、スパイウェア、脆弱利用、データまたはURLカテゴリの分類も、実際に存在しないアプリケーション、コンテンツ、または脅威を誤って検出、報告、処理する可能性がある。これらの誤報は我々の安全プラットフォームの信頼性を損なう可能性があるため，市場が我々の安全プラットフォームの受容度に悪影響を与える可能性がある.このような重要な文書またはアプリケーションの虚偽認識は、私たちの名声被害、負の宣伝、チャネルパートナー、最終顧客および販売の損失、任意の問題を解決するコストの増加、およびコストの高い訴訟をもたらす可能性がある
私たちのネットワークセキュリティシステムが破壊されたり、私たちの製品、サービス、ネットワーク、システムまたはデータに関連する他のセキュリティホールやイベントは、私たちが業務運営を行い、顧客に製品とサービスを提供する能力を低下させ、私たちの収入を確認する能力を遅延させ、私たちのソフトウェア製品とネットワーク、システムとデータの完全性を損ない、重大なデータ損失と私たちの知的財産権の盗難を招き、私たちの名声を損害し、第三者に責任を負わせ、私たちのネットワークとデータの安全を維持するために大量の追加コストを発生させることを要求します。
私たちは、私たちの内部運営や製品開発活動から私たちのマーケティングや販売まで、私たちの顧客や業務パートナーとのコミュニケーションを行うために、ほとんどの業務運営を行うために、私たちのITシステムにますます依存しています。コンピュータプログラマまたは他の個人または組織は、私たちまたは私たちのウェブサイトまたはシステムのネットワークセキュリティを浸透させ、私たちまたは私たちの顧客に関する機密、個人または他の敏感なまたは独自の情報をアクセス、使用または取得しようと試みることができ、またはサービス攻撃および他のネットワーク攻撃を拒否し、妨害するか、または私たちのサービス中断を引き起こすことを含むこれらまたは他の方法によって。さらに、ロシア-ウクライナ紛争のような地政学的緊張は、私たちの会社と私たちの製造業者、サプライヤー、物流提供者、銀行、および他の商業パートナーにより大きなサイバー攻撃のリスクをもたらすかもしれない。 ネットワークおよびシステムにアクセス、破壊または破壊するための技術は、しばしば変化し、ターゲットに対して起動される前に識別できない可能性があるため、これらの技術を予測することができない可能性がある。さらに、当社が製造またはサードパーティから調達したソフトウェアおよび複雑なハードウェアおよびオペレーティングシステムソフトウェアおよびアプリケーションは、ソフトウェアまたはアプリケーションの失敗または予期しない干渉をもたらす可能性があること、またはシステムの動作に起因する可能性があることを含む設計または製造における脆弱性または欠陥を含む可能性がある
私たちのシステム、製品、サービス、またはネットワーク、または私たちと私たちのサービスをサポートする第三者のシステム、ネットワーク、製品、またはサービスに違反または中断します。私たちはまた、他の人が私たちの製品やサービスに不正にアクセスし、マルウェアを導入するリスクに直面しています。これらのマルウェア、欠陥、エラーまたは脆弱性、または私たちの製品やサービスの他の欠陥、エラー、または脆弱性は、私たちの製品やサービスに故障や中断を招く可能性があり、あるいは私たちの最終顧客のネットワークを暴露して、彼らのネットワークが最新のセキュリティ脅威から逃れることができないようにします。 また、私たちの多くの業務機能を第三者にアウトソーシングし、私たちの製造業者、物流提供者、クラウドサービスプロバイダを含み、私たちの業務運営は、これらの第三者自身のネットワークセキュリティ対策の成功にもある程度依存しています。同様に、私たちは流通業者、転売業者、システムインテグレータに依存して私たちの製品を販売しています。私たちの販売業務は彼らのネットワークセキュリティ対策の信頼性にある程度依存しています。さらに、私たちは、私たちの従業員に依存して、機密、敏感、および独自のデータを適切に処理し、私たちのネットワークおよびシステムがセキュリティホールや事故にさらされることを防止するためのセキュリティ対策を使用して、私たちのITリソースを配備します。私たちおよび上述したすべての第三者はまた、恐喝ソフトウェアおよび他のマルウェア、ネットワーク釣り計画および他の社会工学方法、詐欺および他の汚職行為、国家スポンサーおよび他の行為者からのネットワークセキュリティ脅威、ならびに従業員および請負業者の故意または不注意行為または非作為のリスクに直面している。 また，我々のAwag Securityの買収とそのNDRプラットフォームの提供は，このような攻撃のより魅力的な目標となる可能性がある.したがって、我々のネットワークセキュリティシステムおよび措置、または上述した任意の第三者のネットワークセキュリティシステムおよび措置が、複雑なネットワーク攻撃を防止できなかった場合、セキュリティホールまたはイベントを実施する他の手段、我々または我々の第三者サービスプロバイダのシステム、ネットワーク、製品またはサービスの中断または他の中断、従業員および請負業者のデータの不適切な処理、または私たちまたはそのような第三者が維持、運営または処理したデータを使用した任意の他の不正アクセスまたは使用された他の方法で、我々の業務を効率的に展開する能力が様々な方法で損なわれる可能性がある：
•知的財産権および他の独自データを含む当社のビジネスまたは顧客に関連する敏感なデータは、盗まれたり、失われたり、修正されたり、利用できなくなったり、または他の方法で使用または処理される可能性があります
•電子メールおよび他の方法、または他のシステム、ならびにデータのアクセスまたは利用可能性が中断または障害される可能性があり、これらのシステムまたはデータのアクセスおよび利用可能性が回復するまで、業務運営を行う能力が深刻に損なわれる可能性があり、これを迅速にまたは根本的に実現できない可能性がある
•私たちは顧客の注文を処理し、電子的に製品とサービスを渡す能力が低下する可能性があり、私たちの流通ルートが中断し、収入確認の遅延を招く可能性があります
•欠陥とセキュリティホールは私たちのソフトウェアに導入される可能性があり、それによって私たちの製品の名声と感知の信頼性と安全性を損害し、私たちの顧客のデータシステムが更なるデータ損失とネットワークイベントの影響を受けやすいようにすることができる
•私たちの製造プロセス、製品、サービス、サプライチェーン、ネットワークシステム、およびデータが破壊される可能性があります
•当社の顧客、従業員、請負業者、およびビジネスパートナーの個人データは、許可されていない場合に失われ、アクセス、取得、修正、開示または使用、または他の方法で漏洩する可能性があります。
上記のいずれかの事件が発生したか、または発生したと考えられる場合、顧客および他の人の重大な責任要求および政府機関の規制調査および行動に直面する可能性があり、個人、実体または規制機関に通知し、さらなる違反や事件を防止するための措置を実施することを含む、個人、実体または規制機関に通知することを含む、大量の資本および他の資源をかけて救済および他の方法で解決する必要があるかもしれない。しかも、私たちの知的財産権を保護する能力は損なわれる可能性があり、私たちの名声と競争地位は深刻な損害を受ける可能性がある。さらに、任意の実際または予想されるデータ漏洩またはセキュリティイベントに関連する規制および契約行動、訴訟、訴訟、調査、罰金、処罰および責任は、私たちのサービスのユーザのクレジットカード情報や他の個人または敏感なデータの損失、破損または破壊、または不正アクセスまたは取得をもたらし、罰金および名声の影響に大きな影響を与える可能性があり、私たちの業務運営に妨害を与える可能性のある変更を行う必要がある。また，ネットワークやシステムの中断や他のセキュリティホールや他のイベントを防止するために，我々のネットワークセキュリティシステムや他の対策をアップグレードするためには，多大なコストが生じる可能性がある.セキュリティ不足に対する見方であっても、私たちの名声を損なう可能性があり、新しい顧客を獲得し、既存の顧客を維持する能力にマイナスの影響を与える可能性がある。したがって、私たちの財務業績および運営結果は、上記の任意のタイプのセキュリティホール、イベント、脆弱性、または他の事項の悪影響を受けるか、またはそのいずれかの状況が発生したと考えられる可能性がある。
さらに、私たちは、私たちの顧客合意、第三者プロバイダおよびサービスプロバイダとの契約または他の契約における任意の責任制限条項が実行可能または十分であるか、または他の方法でセキュリティ違反または他のセキュリティ関連事項に関連する任意の特定のクレームの任意の責任または損害から私たちを保護することを保証することはできません。私たちはまた、私たちの保険カバー範囲が実際に発生したデータ処理やデータセキュリティ責任を支払うのに十分であるかどうかを確認することができません。私たちは経済的に合理的な条項で保険を受け続けることができますか、あるいは任意の未来のクレームを受けることができます
どんな保険会社にも排除されたり、保険の引き受けを拒否されたりしません。利用可能な保険範囲を超える1つまたは複数の多額のクレームを提出することに成功したか、または保険料の増加または多額の賠償免除または共同保険要件の実施を含む、私たちの保険証書が変化したことは、私たちの名声、財務状況、および経営業績を含む私たちの業務に重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
会計、コンプライアンス、規制、税務に関するリスク
もし私たちが未来に財務報告書の効果的な内部統制を維持できなければ、私たちの財務報告の正確性とタイミングは不利な影響を受けるかもしれない。
財務報告書に対する私たちの内部統制を改善するために、私たちの流れ、手続き、そして人員構成を評価することは持続的な過程だ。私たちの財務諸表を作成することは、個人データの入力または審査に依存する手動で行われた多くの複雑なプロセスを含む。これらの過程は収入、在庫コストを計算し、私たちのキャッシュフロー表を作成することを含むが、これらに限定されない。 我々は我々のプロセスを自動化し，誤りの可能性を低減するために我々の審査制御を強化し続けているが，予測可能な未来には，我々の多くのプロセスは人手集約型であるため，ヒューマンエラーの影響を受けることが予想される.
もし私たちの重要な会計政策の推定または判断が変更または不正確であることが証明された仮定に基づいている場合、あるいは会計原則が変更された場合、私たちの経営結果は証券アナリストや投資家の予想よりも低くなり、私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
アメリカ合衆国で一般的に受け入れられている会計原則に従って財務諸表を作成することは、合併財務諸表と付記報告書の額に影響を与えるために、経営陣に推定と仮定を要求する。これらの原則または解釈の変更は、私たちの収入および財務業績を損なう可能性があり、変更を宣言する前に完了した取引の報告に影響を与える可能性がある。また、我々の見積もりは、本四半期報告10-Q表第1部第2項“経営陣の財務状況及び経営結果の検討及び分析”で述べたように、この場合の合理的な様々な他の仮定に基づいており、その結果は、資産、負債、権益、収入及び費用の帳簿価値を判断する基礎である。当社の連結財務諸表を作成する際に使用される重要な仮定および推定には、収入確認、在庫推定および契約製造業者/仕入先負債、所得税および損失に関する仮定および推定が含まれています。もし私たちの仮定が変化したり、実際の状況が私たちの仮定と異なっていれば、私たちの経営結果は不利な影響を受ける可能性があり、証券アナリストや投資家の予想を下回る可能性があり、私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性がある。
米国が強化した税収、関税、輸出入制限、中国法規またはその他の貿易障壁は、世界の経済状況、金融市場、私たちの業務にマイナスの影響を与える可能性がある。
現在、貿易政策、条約、関税、税収の面で、米国と他の国、特に中国との将来の関係には大きな不確実性がある。2018年、米国貿易代表弁公室(USTR)は、中国から製造·輸入された通信設備製品や部品を含む中国から輸入された米国製品に10%の関税を課した。それ以来、米国貿易代表弁公室は中国から米国に輸入された商品に追加関税を課し、中国も米国から中国に輸入された商品に関税を課している。米国と中国は2020年1月に臨時貿易協定に署名したにもかかわらず、新政府は貿易協定について交渉していない
さらに、米国議会は、中国のある電気通信およびビデオプロバイダ製品およびサービスセキュリティに対する懸念から、米国政府に売却されたプロジェクトまたは政府請負業者および下請け業者の内部ネットワークにおいていくつかの中国製コンポーネントまたはシステムを使用することを禁止している(たとえこれらのネットワークが政府関連プロジェクトに使用されていなくても)。また、中国政府は米国のこれらの行動に対応し、信頼できない実体リストを作成する意向を示しており、リスト上の会社と中国の顧客との業務展開能力を制限する可能性がある。
関税、貿易制限または貿易障壁が引き続き存在する場合、あるいはアメリカや外国政府、特に中国政府が私たちのような製品に新たな関税、貿易制限、または貿易障壁を設定すれば、私たちのコストが増加する可能性がある。 私たちは私たちのサプライチェーンと製造やり方を調整して、関税の影響を最大限に減らすことができると信じていますが、私たちの努力は成功しないかもしれません。私たちの業務が貿易慣行のこれらあるいは他の変化によって中断されないことを保証することはできません。このような関税コストを軽減するためにサプライヤーを交換する過程は複雑で、時間がかかり、高価かもしれません
アメリカの関税はまた、顧客がどこから私たちの製品を受け取るかを評価する時に注文を延期する可能性があります。これは彼らが自分の関税の開放を減らす努力と関係があります。この遅延は私たちに予測困難をもたらし、注文がキャンセルされる可能性があるか、または永遠に降りないリスクを増加させる。アメリカが現在または未来に徴収している関税も私たちの顧客の販売にマイナス影響を与える可能性があり、それによって私たち自身の販売に間接的なマイナス影響を与える可能性がある。いなくても
さらなる関税、関連の不確実性、および貿易戦争のアップグレードに対する市場の懸念は、私たちの流通業者や顧客が私たちの製品への注文を減少させる可能性があり、これは私たちの業務、流動性、財務状況および/または運営結果に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。
中国と米国の規制環境が相対的に不安定であること、および米国政府または外国政府が関税、国際貿易協定、政策の面でどのように行動するかの不確実性を考慮すると、貿易戦争、政府はさらに関税や国際貿易政策に関連した行動をとるか、あるいは将来の付加税や他の規制の変化が私たちの財務業績や運営業績に直接かつ不利に影響する可能性がある。
当社の所得税や実際の税率の変化、新税法の公布や司法管轄区域別現行税法の適用変化や当社の所得税申告書の審査による不利な結果は、私たちの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの所得税は変動の影響を受け、いくつかの要素の悪影響を受ける可能性があり、いくつかの要素は、税率の低い国での収益が予想より低く、税率の高い国での期待収益が予想よりも高いことを含む制御できない要素であり、私たちは税金属性の能力を生成し、使用することができる；私たちは税金資産と負債の推定値の変化を延期する；税務機関は、発達した技術や会社間手配の方法を評価するために提出した譲渡定価調整、株式ベースの報酬を含む報酬の税収影響を差し引くことができない、会社間の再編に関連する税金コスト、会計原則の変化、子会社や顧客の支払いに源泉徴収税またはその他の税を徴収する。あるいは私たちはいくつかの海外収益を無期限再投資する決定を変えた。
私たちの納税状況を評価し、私たちの所得税の責任を決定するには重大な判断力が必要だ。所得税不確実性の会計指針は、以前に支払われた税金を回収する可能性があることを含むすべての所得税の会計指針に適用され、処理が不適切であれば、所得税または追加の実収資本に悪影響を及ぼす可能性がある。
税法は動的であり、変化するかもしれない。税収法律法規の変化とこのような法律法規の解釈は、アメリカ以外の地域の収益への課税を含み、私たちの経営業績に悪影響を及ぼす可能性があり、私たちが現在維持している収益および現金と現金等価物残高の税務処理に影響を及ぼす可能性がある。また、経済的·政治的条件の変化により、米国を含む異なる司法管区の税収政策や税率が大きく変化する可能性がある。 例えば、バイデン政府は2022年に会社税率の引き上げ、世界無形低税収入、外国由来無形収入、および税ベース侵食の反濫用に関する条項を修正し、特定の費用の減税を許可しない税改革立法を提出し、この提案が最終的に採択された場合、これらすべてが連邦税収増加を招く可能性がある。また、2022年から2017年の減税·雇用法案(TCJA)は、現在の研究開発支出を差し引く選択を廃止し、IRC第174条に基づいて5年または15年以内に資本化·償却することを納税者に要求している。提案された法例会は資本化を数年後に規定しているが、私たちはこの条文が廃止されたり、他の方法で修正される保証はない。この要求を修正しなければ、私たちの現金納税義務は2022年に増加するかもしれない；しかし、私たちの有効税率は実質的に変化しないと予想される。また、米国とアイルランドを含むいくつかの国および経済協力開発機構は、世界最低税収計画について合意している。 多くの国でも現行税法の改正を積極的に検討しており、新たな法律が提案されたり公布されたりしており、これらの法律は、ビジネスをしている国の納税義務を増加させたり、経営業務のあり方を変えたりする可能性があります
最後に、私たちはアメリカ国税局(IRS)と他の税務機関の私たちの所得税申告書の審査を受けなければならない。米国国税局または他の税務機関の監査は内在的不確実性の影響を受け、潜在的な罰金または処罰を含む不利な結果を招く可能性がある。私たちは多くの課税管区で業務を行っているため、これらの管轄区域の税務当局は税法を適用する際に異なる解釈があり、時には矛盾している可能性もある。このような監査のための弁護と解決の費用は巨大かもしれない。監査を解決する時間も予測できず、経営陣の私たちの業務運営への関心を分散させる可能性があります。私たちは定期的にこのような検査が不利な結果をもたらす可能性を評価して、私たちの所得税の十分性を決定する。私たちの所得税の準備や有効税率の変動、新税法の公布、あるいは現行の税法の適用または解釈の変化、あるいは税務機関が私たちの納税申告書を審査した不利な結果は、私たちの業務、財務状況、経営業績、見通しに悪影響を与えないことを保証することはできません。
政府の法律法規を守らないと、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を損なう可能性があります。
我々の業務は、雇用·労働法、職場安全、製品安全、環境法(気候変動に関する新しい法律を含む)、消費者保護法、プライバシー、データ保護、反収賄法、輸出入規制、衝突鉱物、連邦証券法、税収法律法規を含む複数の連邦、州、地方、外国政府機関によって規制されている。特定の管轄区域では、このような規制要求はアメリカよりもっと厳しいかもしれない。例えばEUは
“一般資料保護規則”(“GDPR”)。GDPRは，個人に関するデータの処理，記憶，その他の処理に関する大量の義務と，違反行為に対する行政罰金を規定しており，罰金額は前年年収の4%または2000万ユーロとすることができ，高い者を基準とする。私たちはEU-アメリカとスイス-アメリカプライバシー保護計画と、欧州委員会(“SCC”)が承認した標準的な契約条項に依存して、これらの移転を合法化します。EU-アメリカのプライバシー盾とSCCは法的挑戦を受けている。我々は、EU裁判所が2020年7月に発表した“Schrems II”裁決とそれが私たちのデータ転送メカニズムに与える影響、および欧州委員会が2021年6月に発表したデータプライバシー規制機関と新しいSCCがその後に発表した指導意見を分析し続ける。CJEUの決定やクロスボーダーデータ転送に関する事態発展の影響は不確実であり，予測も困難である。他の影響では、増加したコンプライアンス負担や、第三者との新しい契約交渉に関連する追加コストに遭遇する可能性があり、これは、私たちに代わってデータを処理するのに役立ちます。私たちは既存または潜在的なヨーロッパの顧客が私たちの製品の使用を望んだり拒否したりする場合に遭遇する可能性があり、ヨーロッパ経済地域(EEA)住民の個人データの処理方法をさらに変更する必要があるか、またはさらに変更する必要があることが発見されるかもしれません。ヨーロッパ経済圏住民の個人データを処理するための規制環境や、私たちの対応行動は、私たちが追加的な責任を負うことや、追加のコストを発生させる可能性があり、私たちの業務、経営業績、財務状況が損なわれる可能性があります。また…, 私たちと私たちの顧客は、ヨーロッパ経済地域データ保護機関が私たちとヨーロッパ経済地域から私たちに個人データを送信するために法執行行動をとるリスクに直面しているかもしれません。どのような法執行行動も巨額のコストと資源移転を招き、管理と技術者の注意を分散させ、私たちの業務、経営業績と財務状況にマイナスの影響を与える可能性がある。 また、イギリスではGDPRを規定する立法が大量に実施されており、最高1750万ポンドまたは前年の年収の4%の罰金が科され、金額の高い者を基準としている。 英国のEU離脱後、英国とEUのデータ保護法のいくつかの面での関係はまだ不明であり、EU加盟国とイギリスとの間のデータ転送の規制を含む。
いくつかの管轄区域はすでにプライバシー、データ保護、その他の事項に関する新しい法律法規を通過しており、他の管轄区域は追加的な制限を加えることを検討している。このような法律は発展し続けており、他の管轄区域の間で一致しないかもしれない。例えば、カリフォルニア消費者プライバシー法(CCPA)は2020年1月1日に施行される。 CCPAは、カバーする会社に他に加えて、カリフォルニアの消費者に新たな開示を提供し、特定の個人情報を販売しないことを選択するために、これらの消費者に新しい能力を提供することを要求する。“包括的平和協定”とその説明のいくつかの側面はまだ不確定であり、長い間不確定である可能性が高い。また、新しいプライバシー法であるカリフォルニアプライバシー権法案(CPRA)が2020年11月3日の選挙で可決された。CPRAはCCPAを大きく改正し，2022年1月1日から消費者データに関する義務を設け，2022年7月1日またはそれまでに法規を施行し，2023年7月1日から施行する予定である。“包括的平和協定”の採択はより多くの不確実性をもたらし、“包括的平和協定”を遵守するために追加の費用と支出を発生させる必要があるかもしれない。CCPAに加えて、他の多くの州の立法機関も同様の法律を考慮しており、これらの法律は持続的なコンプライアンス努力と投資を必要とするだろう。例えば、2021年3月、バージニア州は2023年1月1日に施行される消費者データ保護法を公布し、コロラド州は2021年6月にコロラド州プライバシー法を公布し、2023年7月1日に施行され、いずれもCCPA、CPRA、および他の州で提案された立法と似ている。
さらに、一部の国では、データの現地での保存と処理を要求する立法を検討しているか、発行されており、私たちのサービスを提供するコストや複雑さが増加する可能性があります。したがって，CCPA，CPRA，あるいは他の進化していくプライバシーやデータ保護義務が我々の業務や運営に与える全面的な影響を予測することはできない.プライバシー、データ保護、その他の事項に関する新たな出現と変化に関する法律と法規の要求を遵守することは、コストを発生させたり、業務のやり方を変更することを要求したりする可能性があり、これは、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を損なう可能性があります。
我々はまた，我々の製品中の危険材料含有量や，電気·電子機器の収集·回収·処分に関する法律を含む危険材料や廃棄物を管理·処分する環境法律や法規制を受けている。私たちの失敗、あるいは私たちの契約メーカーを含めて、過去、現在、未来の環境法を遵守できなかったことは、罰金、処罰、第三者クレーム、私たちの製品の販売減少、私たちの製品の再設計、大量の製品在庫のログアウトと名声損害を招く可能性があり、これらはすべて私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を損なう可能性があります。また、私たちの業務は、私たちと私たちのパートナー(私たちの契約製造業者を含む)に適用される新しい環境法律や規制の影響を受け続けると予想されています。これまで，我々の環境コンプライアンスへの支出は，我々の運営結果やキャッシュフローに実質的な影響を与えていない。このような法律や法規の将来の影響を予測することはできませんが、追加のコストや製品の内容の変更や製造を要求する可能性があり、これは私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちは時々政府機関から問い合わせを受けるかもしれないし、私たちが輸出入規制、連邦証券法、税金法律法規を含む様々な事項に関連する適用政府法規や要求を遵守しているかどうかを自発的に開示することができ、これが正式な調査につながる可能性がある。実際または実際に
適用される法律、法規、または他の政府要件を遵守していないと告発されることは、規制調査、法執行行動および他の訴訟、個人クレームおよび訴訟を招き、制裁、強制製品のリコール、法執行行動、利益返還、罰金、損害賠償、民事、刑事罰または禁止を受ける可能性がある。任意の政府の罰金、処罰、または他の制裁が適用された場合、または可能な民事または刑事訴訟で勝つことができない場合、私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しは実質的な悪影響を受ける可能性がある。また、任意の調査、行動、または他の手続きへの応答は、経営陣の注意力や資源の著しい移行を招き、専門費を増加させる可能性がある。法執行行動、調査、罰金、処罰、その他の制裁は、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性を損なう可能性があります。
私たちは政府の輸出入規制を受けて、もし私たちがこれらの規制に違反すれば、国際市場で競争する能力を弱めるか、あるいは私たちに責任を負わせるかもしれません。
私たちの製品は様々な輸出規制を受けているかもしれません。暗号化技術を私たちのいくつかの製品に統合しているので、私たちのいくつかの製品は必要な輸出許可証を取得したり、輸出許可証を通じて例外的な場合にのみ異なる国から輸出することができます。もし私たちが適用される輸出規制法律、税関法規、経済制裁、または他の適用法律に従わなければ、私たちは金銭的損失や制限を受ける可能性があり、これらの制限は私たちの業務、経営結果、将来性に実質的な影響を与え、私たちの名声を損なう可能性もある。また、監禁罪の従業員やマネージャーを含む刑事罰を受ける可能性があることを知っていたり、故意に違反したりすることもある。ある特定の販売のために必要な輸出許可証または他の許可を得るのに非常に時間がかかる可能性があり、販売機会の遅延または喪失を招く可能性がある。さらに、いくつかの輸出規制および経済制裁法は、禁輸国および制裁された政府、実体、個人に特定の製品、技術、ソフトウェア、サービスを輸送することを禁止している。私たちが予防措置を取って私たちと私たちのチャネルパートナーがすべての関連法規を遵守することを保証しても、私たちまたは私たちのチャンネルパートナーがこれらの法規を遵守しなければ、名声損害、政府調査、処罰を含む負の結果が生じる可能性がある。また、言葉を濁し、規制機関の指導を受けない経済制裁はコンプライアンスリスクを増加させる。
輸出規制や他の適用法を遵守する手続きや制御措置が制定されているにもかかわらず、歴史的には、無意識に特定の輸出規制法を完全に遵守していない場合もあるが、これらの状況を適切な政府機関に開示し、関連政府機関とともに是正行動をとってきた。
また、各国は、輸入許可およびライセンス要件を含むいくつかの暗号化技術の輸入を規制し、私たちの製品を流通する能力を制限したり、最終顧客がこれらの国で私たちの製品の能力を実施することを制限する可能性のある法律を公布しています。輸出入規制、経済制裁または関連法規の任意の変化、既存の法規の実行または範囲の変化、またはこれらの規制の対象となる国、政府、個人または技術の変化は、既存または潜在的な国際業務による我々の製品の最終顧客使用の減少、または既存または潜在的な端末顧客に当社の製品を輸出または販売する能力の低下、または私たちの製品の国際市場への進出を遅延させる可能性がある。私たちの製品の使用が減少したり、製品を輸出したり、販売する能力が制限されていても、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性に悪影響を及ぼす可能性があります。
私たちの普通株式所有権に関連するリスク
私たちの普通株の取引価格はずっと変動し続ける可能性があり、あなたの投資価値は下がるかもしれません。
歴史的に見ると、私たちの普通株の取引価格はずっと変動しており、引き続き変動し続ける可能性が高く、様々な要素の広範な変動を受ける可能性があり、その中のいくつかの要素は私たちがコントロールできない。このような変動はあなたが私たちの普通株へのすべてまたは部分的な投資を失うことになるかもしれない。私たちの普通株式市場の価格変動を引き起こす可能性のある要素は、将来の収入、毛金利および1株当たりの収益に関する前向きな陳述、私たちの成長率の変化または低下、製造、供給または流通不足または制限、証券アナリストの格付け変化、わが社または私たちの競争相手の実際または予想された新製品の発表、訴訟、私たちの経営業績の実際または予想の変化または変動、規制発展、私たちの普通株の買い戻し、主要幹部の離職、重大な悲劇的な事件、および広範な市場と業界の変動を含むがこれらに限定されない。
また、歴史的に見ると、科学技術株は高度な変動を経験し、もし科学技術株市場或いは株式市場全体が投資家の自信の喪失を経験すれば、私たちの普通株の市場価格は私たちの業務、財務状況、運営結果と将来性と関係がない原因で低下する可能性がある。これらの事件が直接私たちに影響を与えなくても、私たちの普通株の市場価格はわが業界の他の会社に影響を与える事件によって下落する可能性があります。過去には、ある会社の証券市場価格の変動に伴い、同社は証券集団訴訟を起こすことが多かった。もし私たちの普通株の市場価格が変動すれば、私たちは証券訴訟の目標になるかもしれない。証券訴訟は巨額の費用を招き、私たちの経営陣の注意をそらす可能性があります
私たちの業務と潜在的な顧客から資源を得る。これは私たちの業務、財務状況、運営結果、および見通しに実質的な悪影響を及ぼすかもしれない。
私たちは私たちの普通株の株を買い戻すための株式買い戻し計画を取った；しかし、私たちの株式買い戻し計画によると、将来的に私たちの普通株を減少または停止する決定は私たちの普通株の市場価格を下落させる可能性がある。
私たちの取締役会は株式買い戻し計画を承認しましたが、私たちの株式買い戻し計画を実行するいかなる決定も、私たちの財務状況と経営業績、利用可能な現金とキャッシュフロー、資本要求とその他の要素の影響を受け、私たちの取締役会の持続的な認定、すなわち買い戻し計画は株主の最適な利益に符合し、買い戻し計画に適用されるすべての法律と合意に符合します。私たちの株式買い戻し計画は私たちにどんな普通株も購入することを要求しない。もし私たちが株の買い戻しに関する予想を満たすことができなければ、私たちの普通株の市場価格は下落し、投資家の信頼に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。また、私たち普通株の所与の期間内の価格変動は、所与の時点で私たちの普通株の平均価格が株式の市場価格を超えることをもたらすかもしれない
私たちは未来に私たちの普通株の買い戻し金額をさらに増加または減少させるかもしれない。私たちの現在の株式買い戻し計画によると、普通株を減少または停止する行為は、私たちの普通株の市場価格を低下させる可能性がある。また、もし私たちの普通株の買い戻しが減少したり停止したりすれば、過去の水準で普通株を買い戻すことができなかったか、回復できなかった場合、私たちの普通株の市場評価が低くなる可能性がある。
公開市場で私たちの普通株を大量に販売したり、このような売却が発生する可能性があると考えたり、私たちの普通株が達成可能な市場価格を低下させ、私たちの中でのあなたの投票権と所有権権益を希釈する可能性があります。
私たちの普通株の大量の株を公開市場で販売するか、またはこのような売却が発生する可能性があると考えて、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性があり、あなたが適切だと思う時間と価格であなたの普通株を売却することを難しくし、私たちにおけるあなたの投票権と所有権権益を希釈することができるかもしれません。 また、私たちは私たちの株式補償計画に従って発行可能なすべての普通株の要約と売却を登録しました。保有者が登録権を行使して大量に株を売却すれば、私たちの普通株の市場価格に悪影響を及ぼす可能性がある。
内部の人々は私たちに大きな支配権を持っていて、これは制御権の変更を含む重要な取引結果に影響を与える能力を制限するかもしれません。
2022年6月30日現在の発行済み普通株によると、私たちの役員、役員、私たちが発行した普通株の10%以上を保有する株主とその関連会社の合計実益は、私たちの普通株発行済み株の19.2%を持っています したがって、これらの株主が共同で行動すれば、取締役の選挙や合併、買収、または他の特別取引を含む、我々の株主の承認を必要とする事項に大きな影響を与えることができる。彼らはまたあなたとは違う利益を持っているかもしれないし、あなたが同意しない方法で投票するかもしれないし、あなたの利益に不利になるかもしれない。このような所有権集中は、潜在的な投資家が私たちの普通株を買収することを阻止する可能性もあります。このような株の投票権が限られているか、あるいはわが社の支配権変更を延期、防止、阻止する効果がある可能性があり、私たちの株主がわが社を売却する過程で普通株のプレミアムを得る機会を奪い、最終的に私たちの普通株の市場価格に影響を与える可能性があります。
私たちの定款文書とデラウェア州の法律は買収企図を阻止し、経営陣の独歩を招く可能性がある。
私たちが改訂·再記述した会社登録証明書および改訂·再記述の定款に含まれる条項は、わが社の統制権の変更を延期または阻止する可能性があります。これらの規定は、我々の取締役会の現職メンバーが指名した取締役や他の会社の行動ではなく、株主が我々の経営陣を変動させることを含めて、株主を選挙することを困難にする可能性もある。これらの規定には
•3年間の交互任期を有する分類取締役会は、株主が大多数の取締役会メンバーを変更する能力を遅らせる可能性がある
•私たちの取締役会は、優先株や投票権を含む株式の価格や他の条項を決定し、株主の承認を必要とせず、敵意の買収側の所有権を著しく希釈するために使用される可能性があります
•取締役会は取締役会の拡大や取締役の辞任、死亡、解任による欠員を埋めるために取締役を選出する権利があり、株主は私たちの取締役会の穴を埋めることができません
•株主が書面による同意で行動することを禁止し、株主に年次会議または株主特別会議での行動を強要する
•株主特別会議は、取締役会議長、秘書総裁、取締役会の多数票でしか開催できません。これは、取締役を罷免する能力を含む提案や行動を強制的に考慮することを遅延させる可能性があります
•当時の投票権のある株式の投票権の少なくとも662/3%の保有者が賛成票を投じることを要求し、1つのカテゴリとして一緒に投票して、私たちの改正と再記載された会社証明書のうち優先株の発行と私たちの業務管理に関する条項を修正したり、買収側がこのような改正を実施して能動的な買収を促進する能力を抑制する可能性があります
•取締役会は多数票で定款を改正する能力を採択し、これは私たちの取締役会が自主的な買収を防止し、買収側が定款を修正して自主的な買収を促進する能力を抑制することを可能にすることができる
•株主が遵守しなければならない事前通知手順は、我々の取締役会の候補者を指名したり、株主総会で行動すべき事項を提出したりすることで、潜在的な買収者が代理選挙購入者自身の取締役リストを依頼することを阻止または阻止するか、または他の方法で我々の制御権を獲得しようとする可能性がある。
さらに、デラウェア州会社として、私たちはデラウェア州会社法第203条の制約を受けている。これらの規定は、大株主、特に私たちが発行した議決権株の15%以上を有する株主が、一定期間内に私たちと合併または合併することを禁止することができる。
一般リスク
もし私たちが合格した人員と高級管理者を募集、維持、訓練、激励することができなければ、私たちの業務、財務状況、運営結果、将来性はすべて影響を受ける可能性がある。
私たちの未来の成功はある程度私たちが引き続き高技能人材、特にソフトウェア工学と販売人員を誘致し、維持できるかどうかにかかっている。また、企業市場を含む近隣市場への拡張に成功するためには、これらの市場の需要を満たすために、大量の時間、精力、財力を投入して、私たちの販売員を募集し、訓練する必要がある。私たちの直販チームを効果的に訓練できなければ、新しい最終顧客を増やすことができないかもしれません。既存の最終顧客への売上を増やすことができず、新しい市場への拡張にも成功できません。 高技能人材に対する競争は往々にして激しく、特に旧金山湾区では、私たちはそこに大量の存在と高技能人材に対する需要がある。私たちと競争する多くの会社は私たちよりも多くの資源を持っていて、より魅力的な報酬や他の便利な施設を提供することができません。研究開発者はスタートアップ会社や成長型会社に積極的に採用されており，これらの会社は我々が製品開発を行っている多くの技術分野や地理的地域で特に活躍している。また、就職決定を行う際には、特にハイテク業界では、求職者は、その就職に関する株式報酬の価値を考慮することが多い。私たちの株式市場価格の下落は私たちが肝心な従業員を引きつけ、激励し、あるいは維持する能力に悪影響を及ぼすかもしれない。また、私たちの将来の業績は、私たちのビジネス計画を実行し、新たな機会や製品革新を発見し、追求するために、私たちの上級管理職の持続的なサービスと持続的な貢献に依存しています。私たちと従業員の雇用協定は一般的に彼らが特定の時期に私たちのために働き続けることを要求しないので、彼らはいつでも私たちとの雇用関係を終わらせることができる。もし私たちが人材を誘致したり、維持したりすることができない場合、あるいは必要な人員の募集を遅延させると、私たちの業務、財務状況、運営結果、見通しが深刻な損害を受ける可能性があります。
私たちの業務は地震、火災、停電、洪水、衛生流行病、その他の悲劇的な事件のリスクを受け、テロや戦争などの問題に妨害されている。
当社の本社、主要製造サプライヤー、物流サプライヤー、パートナーの運営、そして私たちの多くのお客様は、旧金山湾区、日本、台湾を含む地震や津波などの自然災害リスクが暴露された地域に位置しています。地震津波火災などの大きな自然災害は
洪水或いはその他の悲劇的な事件、例えば新冠肺炎の大流行或いはその他の疾病の爆発は、私たち或いは彼らの業務に重大な不利な影響を与える可能性があり、更に私たちの財務状況、運営結果と将来性に重大な影響を与える可能性がある。 これらのイベントは、製造およびサプライチェーンの中断、出荷遅延、注文キャンセル、販売遅延を招く可能性があり、予想される財務目標を達成できない可能性があります。 どの衛生流行病も、アジアから供給された製品から部品を獲得したり、アジアで私たちの製品を製造する能力に実質的な悪影響を及ぼす可能性がある。私たちのサプライヤー、契約製造業者、またはサービスプロバイダへのどのような干渉も、私たちの販売および経営業績に影響を与える可能性があります。また、衛生流行病は多くの国の経済に悪影響を与え、経済低下を招く可能性があり、これは私たちの製品の需要に影響を与え、私たちの経営業績に影響を与える可能性がある。 さらに、テロおよび戦争行為は、私たちの業務または私たちの製造業者、物流サプライヤー、パートナー、または最終顧客の業務または経済全体に干渉する可能性があります。私たちは通常各四半期末に集中的に販売していることを考慮して、私たちのメーカー、物流提供者、パートナー、あるいは最終顧客のいかなる業務が中断しても、私たちの四半期末の売上に影響を与えると、私たちの四半期業績に特に大きな悪影響を与える可能性があります。
私たちは過去に配当を受けなかったし、予測可能な未来でも配当するつもりはなかった。
私たちは普通株のいかなる配当金も発表したり支払ったりしたことがなく、私たちは未来にもいかなる現金配当金も支払わないと予想している。したがって、私たちの普通株の市場価格が上昇した時にのみ、あなたは私たちの普通株への投資を得ることができます。
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
(C)発行者による株式証券の購入
2019年4月、我々の取締役会は10億ドルの株式買い戻し計画(略称買い戻し計画)を承認した。この許可は3年以内に普通株を買い戻すことができ、2021年第4四半期に買い戻し計画に基づいて買い戻しを完了することができるようにした。2021年第4四半期に、我々の取締役会は追加の10億ドルの株式買い戻し計画(“新買い戻し計画”)を承認した。この許可は私たちが普通株を買い戻すことを可能にし、資金は運営資金から来るだろう。買い戻しは管理層が随時公開市場で適宜行うことができ、私的協議による取引、投資銀行機関による取引、大口購入技術、10 b 5-1取引計画または上記方式の組み合わせで行うことができる。新たな買い戻し計画は2021年第4四半期に開始され、その3年記念日に満期になる。新しい買い戻し計画は、事前に通知することなく、いかなる普通株の購入も要求せず、会社はいつでも一時停止または終了することができる。我々が2022年6月30日までの3ヶ月間に行った買い戻し開示は以下の通りである(1株当たり金額を除いて千で)。当社が2022年6月30日までの6ヶ月以内に行った買い戻し活動については、10−Q季報第I部第1項に記載されている付記6.総合財務諸表付記の株主権益及び株式に基づく補償を参照されたい。
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| | 購入株式総数 | | 1株平均支払価格 | | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 | | 公開発表された計画または計画によってまだ購入されていない可能性のある株の約ドルの価値 |
| April 1, 2022 - April 30, 2022 | | 81 | | | $ | 114.60 | | | 81 | | | $ | 781,497 | |
| May 1, 2022 - May 31, 2022 | | 3,211 | | | 104.17 | | | 3,211 | | | 447,007 | |
| June 1, 2022 - June 30, 2022 | | 1,491 | | | 93.83 | | | 1,491 | | | 307,151 | |
| | 4,783 | | | | | 4,783 | | | |
項目3.高級証券違約
適用されません。
プロジェクト4.鉱山安全情報開示
適用されません。
項目5.その他の情報
ない。
項目6.展示品
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| 展示品番号 | | 説明する |
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| 31.1 | | 2002年のサバンズ-オキシリー法第302条に基づいて最高経営責任者証明書が発行された。 |
| 31.2 | | 2002年サバンズ·オキシリー法第302条(A)に基づいて首席財務官を認証する。 |
| 32.1* | | 2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条で可決された“米国法典”第18編第1350条に規定されている最高経営責任者及び最高財務官証明書。 |
| 101.INS | | 連結されたXBRLインスタンス文書−インスタンス文書は、そのXBRLタグがイントラネットXBRL文書に埋め込まれているので、相互作用データファイルには表示されない。 |
| 101.衛生署署長 | | インラインXBRL分類拡張アーキテクチャ文書. |
| 101.CAL | | インラインXBRL分類拡張はリンクベース文書を計算する. |
| 101.DEF | | XBRLソート拡張を連結してLinkbase文書を定義する. |
| 101.LAB | | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する. |
| 101.価格 | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメントを内部接続する. |
| 104 | | 表紙対話ファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
______________________
* 本10-Q表四半期報告書に添付された添付ファイル32.1に添付された証明は、米国証券取引委員会に報告されたものとはみなされず、参照によってArista Networksに組み込まれてはならず、Inc.は、このような文書に含まれる任意の一般的な登録言語にかかわらず、1933年証券法(改正)または1934年証券取引法(改正された)に従って提出された任意の文書とみなされてはならない。
サイン
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した。
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| | | アリスタネットワーク会社は |
| | | (登録者) |
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| 日付： | 2022年8月1日 | 差出人： | /s/Jayshree Ullal |
| | | ジェシュリー·ウラル |
| | | 取締役最高経営責任者総裁 |
| | | (首席行政主任) |
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| 日付： | 2022年8月1日 | 差出人： | /s/ITAブレンナン |
| | | イタ·ブレンナン |
| | | 首席財務官 |
| | | (首席会計·財務官) |