カタログ表
アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表
本四半期末まで
あるいは…。
For the transition period from ______________________ to ______________________
依頼書類番号:
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| ||
(国やその他の管轄区域 | (税務署の雇用主 | |
会社や組織のこと | 識別番号) | |
(主にオフィスアドレスを実行) | (郵便番号) | |
( | ||
(登録者の電話番号、市外局番を含む) |
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
(クラスごとのタイトル) | (取引コード) | (登録された各取引所の名称) |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示す。
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示す。
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
ファイルマネージャを加速する☐ | 非加速ファイルサーバ☐ | 規模の小さい報告会社 | ||||
新興成長型会社 |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
勾引は、登録者が幽霊会社であるか否かを示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。
はい、そうです
いくつありますか
カタログ表
カタログ
ページ | ||||
前向きに陳述する | 3 | |||
第1部 | 財務情報 | |||
第1項。 | 財務諸表(監査なし) | 4 | ||
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 15 | ||
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 24 | ||
第四項です。 | 制御とプログラム | 24 | ||
第II部 | その他の情報 | |||
第1項。 | 法律訴訟 | 25 | ||
第1 A項。 | リスク要因 | 25 | ||
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 26 | ||
第三項です。 | 高級証券違約 | 26 | ||
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 | 26 | ||
五番目です。 | その他の情報 | 26 | ||
第六項です | 陳列品 | 27 |
2
カタログ表
前向きに陳述する
本四半期報告書には、1995年の個人証券訴訟改革法に適合した前向きな陳述が含まれている。前向きな陳述は歴史的事実に基づくのではなく、未来の事件に対する現在の期待と仮定を代表するこれらの表現は既知と未知のリスク、不確定性とその他の重要な要素に関連し、私たちの実際の結果、業績或いは成果は展望性表現中の明示的或いは暗示的な任意の未来の結果、業績或いは成果と大きく異なることを招く可能性がある。
その中の多くの危険と他の要素は私たちの制御や予測能力を超えている。前向き記述は、“信じる”、“予想”、“予想”、“推定”、“プロジェクト”、“計画”、“すべき”、“意図”、“可能”、“将”、“可能”、“求める”、“目標”および類似の表現によって識別することができる。これらのリスクと不確実性、そして私たちの実際の結果が経営陣の予想と大きく異なる他のリスクや不確実性をもたらす可能性があります2021年12月31日までの財政年度のForm 10−K年度報告では、第1部第1 A項及びその他の部分における“リスク要因”がある。
展望性陳述は現在入手可能な経営、財務と市場情報に基づいており、本質的に不確定である。投資家は前向きな陳述に過度に依存すべきではなく、これらの陳述はそれらが作られた日の状況だけを反映しており、未来の業績を保証することはできない。未来の実際的な結果と傾向はこのような前向きな陳述とは大きく違うかもしれない。私たちは法律の要求がなければ、新しい情報、未来の発展、または他の理由でも、いかなる前向きな陳述も公開的に更新または修正する義務はない。
3
カタログ表
第1部-財務情報
第1項。 | 財務諸表(監査なし) |
Exp World Holdings,Inc.
簡明合併貸借対照表
(単位は千で、シェアは含まれていない)
(未監査)
June 30, 2022 | 2021年12月31日 | |||
資産 | ||||
流動資産 | ||||
現金と現金等価物 | $ | $ | ||
制限現金 | | | ||
売掛金、信用損失を差し引いて純額#ドルを用意する | | | ||
前払い金とその他の資産 | | | ||
流動資産総額 | | | ||
財産·工場·設備·純価値 | | | ||
経営的リース使用権資産 | | | ||
他の非流動資産 | | | ||
無形資産、純額 | | | ||
繰延税金資産 | | | ||
商誉 | | | ||
総資産 | $ | $ | ||
負債と権益 | ||||
流動負債 | ||||
売掛金 | $ | $ | ||
取引先預金 | | | ||
費用を計算する | | | ||
賃貸債務の当期部分−経営リース | | | ||
流動負債総額 | | | ||
長期的な支払い | | | ||
長期賃貸債務--レンタルを経営し、当期分を差し引く | | | ||
総負債 | | | ||
株権 | ||||
普通株、$ | | | ||
追加実収資本 | | | ||
在庫株、コストで計算します | ( | ( | ||
収益を累計する | | | ||
その他の総合収益を累計する | ( | | ||
Exp World Holdings,Inc.株主資本総額 | | | ||
非持株権に帰属できる権益 | | | ||
総株 | | | ||
負債と権益総額 | $ | $ | ||
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
4
カタログ表
Exp World Holdings,Inc.
簡明総合総合収益表
(千単位で、株式金額および1株当たりのデータは含まれていない)
(未監査)
| 6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | ||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||
収入.収入 | $ | $ | $ | $ | ||||
運営費 | ||||||||
手数料と他の代理に関する費用 | | $ | | $ | ||||
一般と行政費用 | | | | | ||||
販売とマーケティング費用 | | | | | ||||
総運営費 | | | | | ||||
営業収入 | | | | | ||||
その他の支出 | ||||||||
その他の費用,純額 | | | | ( | ||||
未合併関連会社の損失における権益 | | | | | ||||
その他の費用を合計して純額 | | | | ( | ||||
所得税前収入支出 | | | | | ||||
所得税(福祉)費用 | | ( | ( | ( | ||||
純収入 | | | | | ||||
非持株権の純収入に起因することができます | - | | | | ||||
EXP World Holdings,Inc.の純収入によるものです | $ | $ | $ | $ | ||||
1株当たりの収益 | ||||||||
基本的な情報 | $ | $ | $ | $ | ||||
薄めにする | $ | $ | $ | $ | ||||
加重平均流通株 | ||||||||
基本的な情報 | | | | | ||||
薄めにする | | | | | ||||
総合収入: | ||||||||
純収入 | $ | $ | $ | $ | ||||
非持株権に帰属できる総合的な損失 | - | | | | ||||
EXP World Holdings,Inc.の純収入によるものです | | | | | ||||
他の全面的な収入: | ||||||||
外貨換算収益(赤字),税引き後純額 | ( | | ( | | ||||
EXP World Holdings,Inc.の全面的な収入によるものです | $ | $ | $ | $ | ||||
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
5
カタログ表
Exp World Holdings,Inc.
簡明合併権益表
(単位:千)
(未監査)
| 6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||
普通株: | |||||||||
期初残高 | $ | $ | $ | $ | |||||
代理持分報酬 | - | - | | - | |||||
期末残高 | | | | | |||||
在庫株: | |||||||||
期初残高 | ( | ( | ( | ( | |||||
普通株買い戻し | ( | ( | ( | ( | |||||
期末残高 | ( | ( | ( | ( | |||||
追加実収資本: | |||||||||
期初残高 | | | | | |||||
株式オプション行使のために発行された株式 | | | | | |||||
代理成長奨励株報酬 | | | | | |||||
代理持分報酬 | | | | | |||||
株式オプション報酬 | | | | | |||||
期末残高 | | | | | |||||
累積収益(赤字): | |||||||||
期初残高 | | ( | | ( | |||||
純収入 | | | | | |||||
配当金の発表と支払い | ( | - | ( | - | |||||
期末残高 | | | | | |||||
その他の総合収益(損失): | |||||||||
期初残高 | | | | | |||||
外貨換算収益 | ( | | ( | | |||||
期末残高 | ( | | ( | | |||||
非持株権: | |||||||||
期初残高 | | | | | |||||
純損失 | - | ( | ( | ( | |||||
非制御的権益のある取引 | - | | ( | | |||||
期末残高 | | | | | |||||
総株 | $ | $ | $ | $ |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
6
カタログ表
Exp World Holdings,Inc.
簡明合併現金フロー表
(単位:千)
(未監査)
6月30日までの6ヶ月間 | |||||
2022 | 2021 | ||||
経営活動 | |||||
純収入 | $ | $ | |||
純収入と経営活動が提供する現金純額を入金する | |||||
減価償却費用 | | | |||
費用の償却--無形資産 | | | |||
合併関連会社解散時の損失 | | - | |||
売掛金信用損失準備/売掛金不良債権準備 | | ( | |||
未合併関連会社の権益損失 | | | |||
代理成長奨励的株式報酬費用 | | | |||
株式オプション報酬 | | | |||
持分持分報酬費用 | | | |||
所得税を繰延し,純額 | ( | ( | |||
経営性資産と負債変動状況: | |||||
売掛金 | ( | ( | |||
前払い金とその他の資産 | | ( | |||
取引先預金 | | | |||
売掛金 | ( | | |||
費用を計算する | | | |||
長期対応 | - | ( | |||
その他の経営活動 | | - | |||
経営活動が提供する現金純額 | | | |||
投資活動 | |||||
家屋·工場·設備を購入する | ( | ( | |||
事業を買収する | - | ( | |||
投資活動のための現金純額 | ( | ( | |||
融資活動 | |||||
普通株買い戻し | ( | ( | |||
オプション行使で得られた収益 | | | |||
非制御的権益のある取引 | ( | | |||
配当金の発表と支払い | ( | - | |||
融資活動のための現金純額 | ( | ( | |||
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | ( | | |||
現金、現金等価物、および限定的な現金純変化 | | | |||
現金、現金等価物および制限現金、期初残高 | | | |||
現金、現金等価物および制限現金、期末残高 | $ | $ | |||
キャッシュフロー情報の追加開示: | |||||
所得税の現金を納める | $ | $ | |||
非現金投資と融資活動を追加開示します | |||||
リース債務を打ち切る | $ - | $ | |||
帳簿中の財産·工場·設備購入を支払うべきである | | |
付記はこのような簡明な総合財務諸表の構成要素である。
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カタログ表
EXPワールドホールディングス
簡明合併財務諸表付記
(未監査)
(千で計算するが、株式額及び一株当たりのデータ又は他の注記者を除く)
1. | 業務記述と届出根拠 |
Exp World Holdings,Inc.(“Exp”,あるいはその子会社と総称して“会社”,“私たち”,“私たち”または“我々の”)は,クラウドベースの不動産ブローカーや技術プラットフォーム業務を所有·運営し,様々な業務を遠隔運営できるようにしている.私たちの不動産ブローカーは現在アメリカで最大で成長が最も速い不動産ブローカーの一つであり、急速に国際的に拡大しています。我々の技術プラットフォーム業務開発と利用は,仮想職場の没入技術を支援·支援する.この独特なエネルギー供給プラットフォームは企業が効率を高め、コストを下げるのを助け、伝統的な実体オフィス空間で運営するのではない。各種運営子会社を通じて、同社は主にクラウドベースの不動産ブローカーを運営しており、業務は米国、カナダの大部分の省、イギリス、オーストラリア、南アフリカ、インド、メキシコ、ポルトガル、フランス、プエルトリコ、ブラジル、イタリア、香港、コロンビア、スペイン、イスラエル、パナマ、ドイツ、ドミニカ共和国、ギリシャ、ニュージーランドに及ぶ
添付されている中期未審査簡明総合財務諸表は中期財務資料のアメリカ公認会計原則(“アメリカ公認会計原則”)及び表格10-Q及び規則S-X第10-01条の指示に基づいて作成された。したがって、それらは、一般的に受け入れられた会計原則によって要求される完全な財務諸表のすべての情報および脚注を含まない。
本中期財務諸表は、当社が2022年2月25日に米国証券取引委員会に提出した2021年12月31日現在の会計年度10-K表年報(以下、“2021年年報”と略す)に含まれる監査された合併財務諸表及び関連付記とともに読まなければならない。
添付されている中期未監査簡明連結財務諸表は、公正新聞に必要とされるすべての調整(正常経常性計項目を含む)を反映していると考えられる。2022年6月30日までの3カ月と6カ月間の経営業績は、2022年12月31日までの年度の予想業績を必ずしも代表するとは限らない。
2. | 重要会計政策の概要 |
合併原則
添付されている簡明な総合財務諸表には、Exp World Holdings、Inc.およびその完全子会社の勘定、および私たちが主要な受益者として可変権益を持っている実体が含まれている。もし当社がある実体の中で可変権益を持っているが、それがその実体の主要な受益者ではなく、あるいはその実体の経営に対して制御権を行使し、50%未満の持分を持っている場合、それは権益法またはコスト法を用いて投資を計算する。当社の投資が20%未満で当社に大きな影響力のない実体はコスト法で入金されています。会社間取引と残高は合併時に流されます。
可変利益主体と非制御的利益
ある会社は可変利益エンティティ(“VIE”)の主要な受益者とされており、もし同社が以下の条件を同時に備えている場合、そのエンティティを合併しなければならないVIEの活動を指導する権利があり、VIEの経済表現に最も大きな影響を与えるそして(Ii)VIEに重大な影響を与える可能性のあるVIE損失の義務、またはVIEに重大な影響を与える可能性のある利益をVIEから得る権利を担う。
合弁企業
合弁企業は、当社が他の各方面と共同でコントロールしている実体を通じて経済活動を行う契約手配である。活動に関連する戦略、財務、経営政策決定に制御権を共有する当事者の一致した同意が必要な場合には、連合制御権が存在する。合営企業は権益法を用いて会計処理を行い、初歩的にコストで確認した。
予算の使用s
米国公認会計原則に基づいて財務諸表を作成し、財務諸表日の資産及び負債額及び又は有資産及び負債の開示、並びに報告期間内の収入及び支出の報告金額に影響を与えるために、管理層に推定及び仮定を行うことを要求する。当社は定期的な評価と信用損失準備、法律や事項、所得税、収入確認、株式に基づく報酬、
8
カタログ表
営業権と繰延所得税資産の評価免除額。当社は現在の事実、歴史的経験及びその当時の状況に属すると考えられる合理的な様々な他の要素に基づいて推定及び仮定し、その結果、資産及び負債の帳簿価値及び他の源からは知覚しにくいコスト及び支出の計上額を判断する基礎を構成する。同社が経験した実際の結果は、同社の見積もりとは大きく異なる可能性がある。予想と実際の結果との間に大きな違いがあれば,将来の業務結果が影響を受ける.
再分類する
必要に応じて、会社は前期財務諸表のいくつかの金額を再分類し、今期の列報方式に適合する。本期間は何の変更も行っていません。
制限現金
制限現金には、会社が不動産バイヤーを代表して所有している現金が含まれている。資金が放出される前に、会社は対応する顧客預金責任を確認する。現金が第三者から転出されると、会社はそれぞれの顧客の預金責任を減らす。制限された現金には買収のために預けられた現金も含まれている。
次の表は、簡明総合貸借対照表内に報告された現金、現金等価物、および制限現金の入金を提供し、これらの現金、現金等価物および制限現金合計は、簡明統合現金フロー表に列挙された同じ金額の合計である。
現金と現金等価物 | 制限現金 | 合計する | ||||
バランス、2020年12月31日 | $ | $ | $ | |||
バランス、2021年6月30日 | $ | $ | $ | |||
バランス、2021年12月31日 | $ | $ | $ | |||
バランス、2022年6月30日 | $ | $ | $ | |||
最近採用された会計基準と会計基準の変化
2019年12月、財務会計基準委員会(FASB)は会計基準更新(ASU)2019-12を発表しました所得税(主題740)(“アリゾナ州立大学2019-12”)。ASU 2019-12は、投資、期間内の割り当て、および中期計算のいくつかの例外を削除し、所得税会計の複雑さを低減するための指導を追加しました。ASU 2019−12は財政年度とこれらの財政年度内の移行期間(2020年12月15日以降から)に有効であり,早期採用を許可している。ASU 2019-12年度を採用することは、当社の簡明な総合財務諸表及び関連開示に大きな影響を与えない。
最近発表された会計公告
2021年11月、FASBはASU 2021-08を発表企業合併(トピック805)(“ASU 2021-08”)。ASU 2021-08は、企業統合で得られた契約資産および契約負債の確認および計量に関する多様性および不一致を処理します。この更新における改訂は、企業合併で得られた契約資産及び契約負債を、特別テーマ606−顧客との契約収入確認及び計量に基づいて取得することを要求する。この更新は,2022年12月15日以降に開始される財政年度に適用され,これらの財政年度内の過渡期を含む。今回の更新における改訂は、改訂発効日以降に発生する業務統合に前向きに適用されるべきである。当社はASU 2021-08の改正案を検討しており、当社が将来業務合併があれば、その発効日にこの指導意見を適用します。
3. | 信用損失を見込む |
当社は主に貿易と収入取引による他の融資売掛金により信用損失に直面しています。当社は帳簿齢進度法を用いて延滞日数に基づいて現在の予想信用損失(“CECL”)を推定し、過去の事件と現在の経済状況に関する情報を含む。CECL減価モデルによると、会社の売掛金は3種類に分類されて準備を評価している。各カテゴリーの入金は似たようなリスク特徴を持っている。これら3つのカテゴリには、代理ベースの非手数料費用、代理短期前払い、および不動産決済に基づく受取手数料が含まれる。2022年第1四半期まで、会社は不動産取引の潜在的信用損失計を準備した。
同社は3種類の売掛金の不良債権を分析した。不動産財産決済売掛金の総額は#ドルです
9
カタログ表
売掛金の全部または一部が回収できないと判断した場合、会社は予想信用損失準備を増加させる。当社は期待される信用損失の減少額の回収を確認しました。
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年12月31日までの年間では、手当の変化は実質的ではない。
4. | 工場·財産·設備·純価値 |
工場、財産、設備網は以下の部分から構成されている
| June 30, 2022 | 2021年12月31日 | ||
コンピュータハードウェアとソフトウェア | $ | $ | ||
家具、固定装置、および装置 | | | ||
減価償却財産と設備総額を計算しなければならない | | | ||
減算:減価償却累計 | ( | ( | ||
減価償却財産、純額 | | | ||
開発中の資産 | | | ||
財産·工場·設備·純価値 | $ | $ | ||
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の減価償却費用は#ドル
5. | 商業権と無形資産 |
営業権は$
決定された無形資産は以下のとおりである
June 30, 2022 | 2021年12月31日 | |||||||||||
毛収入 | 積算 | 純積載運 | 毛収入 | 積算 | 純積載運 | |||||||
| 金額 |
| 償却する |
| 金額 | 金額 |
| 償却する |
| 金額 | ||
商号 |
| $ |
| ($ |
| $ | $ |
| ($ |
| $ | |
既存の技術 | | ( | | | ( | | ||||||
競業禁止協定 | | ( | | | ( | | ||||||
取引先関係 | | ( | | | ( | | ||||||
許可協定 | | ( | | | ( | | ||||||
知的財産権 | | | | | | | ||||||
無形資産総額 |
| $ |
| ($ |
| $ | $ |
| ($ |
| $ | |
固定寿命無形資産は、資産の推定耐用年数内に直線的な方法で償却される。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間の生存確定無形資産の償却費用は$
6. | 賃貸借証書 |
その会社のレンタルグループはレンタル期間を含んでいます
レンタルプロトコルの定義によると、あるリース規定では、レンタル期間が満了すると、将来のレンタル料が増加する。このような賃貸契約には一般的に不動産税も含まれる。
リース期間が12ヶ月以下の短期借約は資本化せず、費用は発生した期間内に確認する。
10
カタログ表
以下は、列挙された期間のレンタルに関する他の情報である
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | ||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||
その他の情報 | |||||||
レンタル費用を経営する | $ | $ | $ | $ | |||
短期レンタル費用 | | | | | |||
賃貸経営のための現金 | | | | | |||
加重-平均残存期間(年)-営業賃貸(1) | |||||||
加重平均割引率-レンタル経営 |
(1) | 会社の賃貸条項には、会社がその選択権を行使することを合理的に確定した場合に賃貸借契約を延長する選択権が含まれています。また、同社は、賃貸借継続期間の行使や選択権の終了を決定する際には、いかなる歴史的·経済的要因も考慮している。 |
2022年6月30日まで、財政年度別の賃貸債務満期状況は以下の通り
12月31日までの期間: | ||
残りの2022年 | $ | |
2023 | | |
2024 | | |
2025 | | |
2026 | | |
2027年とその後 | | |
賃貸支払総額 | | |
差し引く:利息 | ( | |
リース負債総額を経営する |
| $ |
7.株主権益
次の表は、当社が本報告で述べた期間に発行された普通株の株式台帳である
| 6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||
(普通株) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||
普通株: | |||||||||
四半期初め残高 | | | | | |||||
株式オプション行使のために発行された株式 | | | | | |||||
代理成長奨励株報酬 | | | | | |||||
代理持分報酬 | | | | | |||||
四半期末残高 | | | | | |||||
以下に述べる当社の株主が承認した持分計画は、2013年株式オプション計画及び2015年持分インセンティブ計画に基づいて実行される。この計画の下での限られた数の奨励はまだ完了していないが、2015年以降、2013年の株式オプション計画に基づいて何の報酬も与えられていない。持分計画の目的は,価値のある従業員,役員,高級管理者,代理人,コンサルタントのサービスを維持し,これらの人を会社に貢献させ,優れた業績を激励することである。
代理持分計画
当社は代理店と仲介人に受け取りを選択する機会を提供しています
当社は2022年及び2021年6月30日までの3ヶ月以内に発行します
代理成長インセンティブ計画
同社は、代理店吸引力と業績基準(“代理店成長激励計画”または“AGIP”)を介して会社の普通株奨励を得る資格がある株式インセンティブ計画を管理している。激励措置
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カタログ表
この計画は、より高い業績を奨励し、業績マイルストーンの成果に基づいて普通株を持つ代理店を奨励する。奨励は通常、業績基準に達し、会社に3年間の後続サービスを提供した後に授与される。株による業績奨励は業績指標に基づく固定ドル株金額です。したがって、配当は、業績指標に達するまで負債に分類され、株式報酬の数が固定化される。
2022年6月30日までの6ヶ月間、会社は代理成長インセンティブ計画の株式報酬支出を$とすべきです
以下の表は、本報告に記載されている期間の会社株補償負債の変化を示す
金額 | ||
株式付与責任は2021年12月31日に増加 | $ | |
株式贈与負債は年明けから増加している | | |
株式贈与今年これまで負債から持分に再分類された | ( | |
バランス、2022年6月30日 | $ |
株式オプション賞
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月以内に、会社は
株買い戻し計画
2018年12月、会社取締役会(“取締役会”)は、会社に最高$の購入を許可する株式買い戻し計画を承認しました
買い戻し計画の改訂
2022年5月3日、取締役会は会社の株式買い戻し計画を
会計目的で、株式買い戻し計画に基づいて買い戻しされた普通株は、取引が適用された取引日に基づいて記録される。当該等買い戻し株式は金庫形式で保有し,コスト表に記載する。これらの株は退役したものではなく、発行されたが流通株ではないとみなされている。以下の表に列挙期間の在庫株変動状況を示す
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | ||||||||
(在庫株) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||
在庫株: | |||||||||
四半期初め残高 | | | | | |||||
普通株買い戻し | | | | | |||||
四半期末残高 | | | | | |||||
8.1株当たりの収益
1株当たりの基本収益の計算は、EXP株主が占めるべき純収入をこの期間の基本加重平均流通株で割ることに基づいている。希釈1株当たり収益は基本計算に従って一致して計算し、同時に期間内に発行されたすべての希釈性潜在普通株と普通株等価物を計上する。当社は在庫株方法を用いて、未帰属株奨励と未行使オプションの潜在的希薄化効果を反映している
12
カタログ表
以下の表に、上記期間における普通株の基本1株当たり収益および希釈後の1株当たり収益の算出方法を示す
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||
分子: | ||||||||
普通株は純収益を占めなければならない | $ | $ | $ | $ | ||||
分母: | ||||||||
加重平均株式-基本 | | | | | ||||
普通株等価物の希釈効果 | | | | | ||||
加重平均株式-希釈 | | | | | ||||
1株当たりの収益: | ||||||||
普通株1株当たり収益-基本 | $ | $ | $ | $ | ||||
普通株1株当たりの収益--希釈して | $ | $ | $ | $ | ||||
2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、普通株総流通株は含まれていません
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、普通株総流通株は含まれていません
9.所得税
私たちの四半期税額支出は、推定された年間有効税率を今年度までの税前収益または損失に期間を加えて発生した離散税項に適用することで計算されます。私たちの所得税の支出は$
10.公正価値計量
金融商品の公正価値とは、計量日に資産を売却するか、市場参加者間の秩序ある取引において負債を移転して受け取ることができる金額を指す。金融資産は入札価格で計算され、金融負債は入札価格で計算される。公正な価値計量には取引費用は含まれていない。公正価値階層構造は、公正価値を決定するための情報の品質と信頼性を優先する。公正価値階層構造内の分類は公正価値計量に重要な意義がある最低投入レベルに基づいている。公正価値階層構造は、以下の3つのカテゴリとして定義される
● | 第1レベル-投入は、活発な市場における同じ資産または負債の見積市場価格である(これらは観察可能な市場投入である)。 |
● | 第2レベル-投入とは、第1レベルで観察可能な資産または負債の見積もり以外の投入(取引が少ない市場における類似資産または同様の資産の見積、非現在価格、または大幅に変動する価格を含む)を意味する。 |
● | 第3レベル-投入は観察不可能な投入であり、資産または負債の定価時に実体が自分の仮説(市場データが少ない場合またはない場合に使用される)を反映している。 |
同社は通貨市場口座に資金を保有しており、これは1級資産とみなされている。会社は公正な価値によって日常的にその通貨市場基金を評価しています。
2022年6月30日および2021年12月31日までの当社通貨市場基金の公正価値は
本報告で説明した間、レベル1、レベル2、レベル3の間には何の遷移もない当社には報告期間中にレベル2またはレベル3の金融資産や負債は何もありません.
11.引受金とその他の事項
当社は時々法律及び政府法規下の潜在的な責任と、当社の業務、名声、経営業績或いは財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性のある各種のクレーム及び法律行動を負担しなければならない。このような訴訟は、独自のデータを含む敏感なデータに関連する訴訟またはクレームを含むことができるが、これらに限定されない
13
カタログ表
商業情報及び知的財産権並びに顧客の情報及び従業員及び請負業者の個人識別情報、ネットワーク攻撃、データ漏洩、並びに契約又はその他の法的義務を遵守しない。
同社は2021年11月19日、電話消費者保護法違反を告発した2018年の同社に対する集団訴訟について和解することに同意した。提案された和解合意条項によると、当社はいくつかの通貨および非通貨に和解を与える。会社は準備金#ドルを保留することにした
現在、未解決または当社の知る限り、業務、名声、経営結果、または財務状況に重大な悪影響を及ぼす可能性のある事項はありません。
当社には、取締役、高級社員又は連属会社、又は任意の登録又は実益株主が反相手又は当社の利益に不利な重大な権益を有する訴訟はない。
2022年3月及び4月に、当社の間接付属会社及び未合併合営会社Success LendingはそれぞれFlagstar Bank FSB及び徳州資本銀行と住宅ローン倉庫協議及び関連付属協定(“信用協定”)を締結し、それぞれSuccess Lendingに$に達する循環倉庫信用限度額を提供した
クレジットプロトコルについては、当社はそれぞれFlagstar Bank FSB及びテキサス資本銀行と資本維持協定を締結しており、これにより、当社はSuccess Lendingがいつでもクレジットプロトコル下での財務チェーノに適合することを確保するために、いくつかの必要な資金を提供することに同意した。Flagstar Bank FSBと締結された資本維持協定によると、当社の資本約束負債限度額は#ドルです
12.市場情報を細分化する
歴史的に見ると、経営陣は地理的な位置に基づいて運営決定を行い、業績を評価していない。逆に、首席運営意思決定者は、決定された運営部門の製品やサービスに基づいて運営決定を行い、業績を評価する。経営陣は確かに不動産やブローカーサービス、買収の技術や提供する付属サービスが経営支部として確認されていることを考慮しているが、技術や付属サービス業務部門の損益や資産は重要ではない。
細分化市場を運営する
同社は主にクラウドベースの不動産ブローカーとして運営されている。不動産仲買業務は
同社は顧客にソフトウェア購読を提供し、その仮想現実ソフトウェアプラットフォームにアクセスする。また、会社は専門的な実施サービスやコンサルティングサービスを提供している。しかしながら、技術部門の運営および資産は、個別の報告可能部門として会社の首席運営決定者によって管理されているわけではない。
First CloudとSilverlineで提供されるサービスは貢献部分として新興発展段階にあり,それぞれ2022年6月30日,2022年6月30日と2021年6月30日までの総収入,総純収入または総資産に実質的な影響はない。
会社は確定した経営部門をまとめて報告のために使用した
地理情報
同社は主にアメリカとカナダの不動産ブローカー市場で経営している。過去3年間、同社はイギリス、オーストラリア、南アフリカ、インド、メキシコ、ポルトガル、フランス、プエルトリコ、ブラジル、イタリア、香港、コロンビア、スペイン、イスラエル、パナマ、ドイツ、ドミニカ共和国、ギリシャ、ニュージーランドに事業を拡張した
会社の経営陣は展望性に基づいて地理的位置を分析し、成長機会を決定する。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間で
同社の技術サービスと付属サービスは現在主にアメリカで提供されている。
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カタログ表
13.後続事件
四半期現金配当金
開ける
Zoocasaを買収する
2022年7月1日、同社はZoocasa Realty Inc.およびその重要資産Zoocasa.com(以下、Zoocasa)を買収した。Zoocasaは消費者不動産検索ポータルサイトであり、独自の家屋検索ツール、市場洞察、現地不動産専門家との関連を提供する。今回の買収は、同社がその代理店や仲介人や北米各地の住宅購入や住宅販売消費者に提供するオンライン販売手がかりの発生、住宅検索、上場ポータルサイトの能力を拡大した。
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 |
以下の議論は、我々の簡明な総合財務諸表および本報告の他の部分に含まれる関連付記と共に読まなければならない。経営陣の財務状況と経営成果の討論と分析には前向きな陳述が含まれている。私たちの実際の結果はこのような前向きな陳述で予想されているものとは大きく違うかもしれない。これらの陳述に関連するいくつかのリスク、不確実性、仮説の議論については、2021年年次報告書の“第1項A−リスク要因”を参照されたい。
本MD&Aは以下の部分に分類される:
● | 概要 |
● | 市場状況と業界動向 |
● | 重要な業務指標 |
● | 最近の業務発展 |
● | 経営成果 |
● | アメリカで公認されていない会計基準財務指標 |
● | 流動性と資本資源 |
● | 重要な会計政策と試算 |
株式金額と1株当たりのデータを除いて、すべてのドル金額は千ドル単位で、別途説明があります。
概要
EXP World Holdingsは、その人員、技術プラットフォーム、および個人と専門発展ソリューションを通じて新しい経済にエネルギーを与えている。私たちのブローカーExp Realtyを通じて、私たちは世界で最も成長が速い不動産ブローカーの一つを経営しています。私たちは地球上で最も代理を中心とした会社になり、私たちのエージェントに手厚い手数料モデルを提供することと、私たち独自の独自のクラウドベースのブローカーや連携キットの上に発展したコミュニティを構築することに集中しています。
私たちは買収が私たちが行っている業務の重要な要素だとは思いませんが、私たちは私たちの解決策の組み合わせを拡大し強化する機会を探しています。
戦略.戦略
私たちの戦略は、私たちの独立エージェントと仲介人ネットワークを増やすことで、北米とある国際市場で有機的な成長を実現することです。クラウドに基づく運営と技術プラットフォームを通じて、顧客を中心とした効率化を実現し、私たちが運営する市場に私たちの業務を拡張する際に、市場シェアを増加させ、強力なリターンを得ることができるように努力しています。パートナーシップの構築と資本の戦略展開により、事業の発展を図り、魅力的な垂直市場や関連事業に参入する。
2021年通年と2022年上半期には,我々のエージェント数を含めて42%増加し,2021年6月30日の58,263人のエージェントから2022年6月30日の82,856人のエージェントに増加した.これらの活動の予想結果は、私たちのすべての潜在力をよりよく発揮させ、未来の成長機会にプラットフォームを提供し、私たちの長期的な財務目標を実現させることになるだろう。
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カタログ表
市場状況と業界動向
私たちの業務は私たちが経営している市場内の経済状況にかかっている。このような条件の変化は私たちの業務に肯定的または否定的な影響を及ぼすかもしれない。住宅市場に影響を与える経済状況は主に経済成長、金利、失業率、消費者自信、担保融資可獲得性及び需給状況を含む。
経済成長期には、需要が増加し、より高い住宅販売取引や住宅販売価格につながることが多い。同様に、経済成長の減速、金利上昇、消費者自信の低下は一般的に需要を低下させる。また、地方、州、連邦政府機関が実施している法規や、地政学的不安定は、私たちが運営する不動産市場にも悪影響を及ぼす可能性がある。
2022年6月30日までの間に 新冠肺炎疫病は全世界の商業に対する影響はある程度軽減したが、全世界経済は引き続き新冠肺炎疫病から回復し、適応した。新冠肺炎が引き続きコントロールされ、疫病の影響が弱まることに伴い、企業と個人に対する公共衛生制限の撤廃、及び人々は公共活動に参加することに慣れ始め、中国経済は反発することが予想される。
全米不動産業者協会(NAR)のデータによると、2021年現在、不動産市場は15年ぶりに力強いが、2022年の前6カ月で不動産市場の活動は鈍化している。金利と住宅価格が短時間で上昇するため、住宅負担能力は引き続き潜在的な住宅購入者に影響を与える。全国家屋協会の統計データによると、2022年6月、季節的要因による調整後の現在の住宅販売はさらに低下し、調整後の年率は510万セットで、前年比14.2%低下したが、住宅販売価格の中央値は416.0ドル(初歩データ)に上昇し、2021年6月より13.4%増加した。2022年6月30日現在、家屋在庫は126万セットに増加し、供給量は3.0カ月だったが、1年前の供給量は2.5カ月だった。全米不動産業者協会は、5月から6月にかけて成屋の完成待ち販売が8.6%低下したと報告している。しかし、昨年に比べて契約活動も減少しており、主に金利上昇と関係がある。完成した住宅販売指数は、住宅契約活動を測定し、既存の一戸建て住宅と共同管理マンションの不動産契約に基づいて署名された。
会社は経済活動の変動の中で成長を達成する準備ができている。同社は2022年6カ月前に引き続き増加傾向を維持し、収入は同53%増加し、エージェント数は42%増加した。しかし、同社は引き続き全体の経済環境、特に重要な業務分野で、2022年末の不動産市場に影響を与えている。
不動産市場が引き続き成長しても減速しても、私たちは私たちの低コスト、高参加度モデルを利用して、代理人と仲介人により多くの収入と所有権の機会を提供することができると信じており、同時に経済活動の変動の中で生存し、繁栄するブローカーの所有者に拡張可能な解決策を提供することを望んでいる。
全国住宅在庫
2022年を通じて、担保ローン金利の上昇と住宅価格の上昇により在庫水準が上昇した。住宅ローン金利の上昇や、労働力と材料供給の逼迫により、新住宅建設は引き続き鈍化している。これらの要素と他の要素が存在するにもかかわらず、在庫は前年比で増加している。NARのデータによると、米国の販売待ち現在住宅在庫は130万人2022年6月現在(予備)、2021年6月末時点で120万人
住宅ローン金利
住宅ローン金利の大幅な上昇は住宅購入需要にマイナスの影響を与え始めている。NARが最近発表した出版物で指摘されているように、住宅地美のデータによると、6月30年期の通常固定金利担保ローンの平均金利は5.5%であるのに対し、2021年通年の平均金利は3.0%である。
住宅負担能力指数
全国の住宅可負担性指数によると、2022年5月の総合住宅負担能力指数(初歩)は102.5に低下し、2021年5月は148.2であった。住宅負担性指数水準は引き続き低下している。この指数が100を超える場合、これは、中所得者の家庭が中価格の住宅を購入するのに十分な収入を有しており、頭金割合を20%とし、担保融資を受ける資格があることを示している。過去数ヶ月間、担保ローン金利の上昇と低在庫水準が平均住宅価格を上昇させたため、有利な住宅負担能力指数は低下してきた。
家屋販売取引
NARのデータによると、2022年6月に季節的に調整された現住宅販売取引年率は510万(初歩)に低下したが、2021年は600万だった。
全米不動産業者協会のデータによると、2022年6月の全国現在住宅販売中央値価格(初歩)は416.0ドルだったが、2021年6月は367.0ドルだった。これは124ヶ月連続で前年比増加を示しており、記録されて以来最長の持続時間となった。
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カタログ表
重要な業務指標
経営陣は、私たちの運営結果、財務状況、キャッシュフロー、および私たちの業務および業界に関連する重要な業務指標を使用して、私たちの業績を評価し、戦略的決定を行います。
次の表は、私たちの定期審査の重要な業務指標を概説します
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | |||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||
(千単位、取引と代理カウントを除く) | ||||||||
実行状況: | ||||||||
座席数 | 82,856 | 58,263 | 82,856 | 58,263 | ||||
取引記録 | 150,032 | 115,431 | 264,337 | 189,309 | ||||
巻 | $ 57,894,767 | $ 40,117,368 | $ 99,274,268 | $ 64,625,224 | ||||
収入.収入 | $ 1,415,060 | $ 999,887 | $ 2,425,791 | $ 1,583,720 | ||||
毛利 | 107,250 | 79,917 | 190,714 | 133,403 | ||||
毛利回り(%) | 7.6% | 8.0% | 7.9% | 8.4% | ||||
調整後EBITDA(1) | 26,914 | 26,988 | 44,627 | 41,810 |
(1) | 調整後のEBITDAはアメリカ公認会計原則に基づいて著者らの財務業績を評価するものではなく、純収益、営業収入或いはアメリカ公認会計原則に基づいて得られたいかなる他の測定基準の代替指標と見なすべきでもない。調整後EBITDAの定義および調整後EBITDAと純収入の入金については,“非米国公認会計基準財務測定基準”を参照されたい。 |
私たちは会社の業績を追跡するために、特定の指標の傾向を定期的に評価する
私たちの強みは不動産業者とブローカーを引き付けることで、彼らは私たちの成長に貢献した。我々のエージェントと仲介人がそれぞれ買手および/または売手を代表して家屋を購入または販売する場合,仲介不動産取引が記録される.不動産取引量は私たちの収入と利益の重要な駆動力だ。不動産取引量は私たちの代理店と仲介人が販売するすべての家屋の総販売価値を代表して、いくつかの市場要素の影響を受けて、私たちのサービスの定価と品質、マクロ経済要素、現地在庫レベル、担保ローン金利と季節など、住宅販売に影響を与える市場条件を含むが、これらに限定されない。不動産取引収入とは、当社が閉鎖的な不動産取引のために稼いだ手数料収入のことです。
私たちの成長戦略を実行することによって、私たちは引き続きアメリカとカナダで私たちの代理店とマネージャーを大幅に増加させます。2020年から2021年にかけて、南アフリカ、インド、メキシコ、ポルトガル、フランス、プエルトリコ、ブラジル、イタリア、香港、コロンビア、スペイン、イスラエル、パナマ、ドイツに事業を拡張します。2022年、同社はドミニカ共和国、ギリシャ、ニュージーランドに拡張された。我々のエージェントや仲介人基数の成長速度は予測困難であり,不動産業全体に影響を与えるマクロ経済要因を含む多くの制御できない要因の影響を受けている.私たちの独特なビジネスモデルによって、今年の残り時間は経済の見通しがあまり楽観的ではないにもかかわらず、成長を続けることが予想される。
決済された住宅販売取引と出来高は終了した不動産取引によって生成され、NAR報告の市場既存家屋販売取引の変化に伴って方向性が変化するのが一般的であり、比例しない差は会社の特定の改善または正常レベル以下を表すためである。我々の住宅販売取引量の増加は,我々のエージェントベースの前の比較期間の増加と直接関連している.
我々は、毛利と毛利金利、すなわち米国公認会計原則(“米国公認会計原則”)に基づく財務諸表指標を用いてEXPの各時期の財務表現を評価する。
毛利益は米国公認会計原則報告の金額に基づいて計算され、収入と販売コストとの差額に等しい。毛利は総収入に占める毛利のパーセンテージの計算方法である。手数料と他の代理に関連するコストは会社の販売コストを代表する。販売コストには減価償却や償却費用は含まれておらず、会社の資産は収入を生み出すために直接使用されていないからだ。毛利は私たちの経営業績あるいは私たちの総合全面収益表に基づいて提供された情報であり、私たちの潜在的な収益力と経営業績を評価する重要な指標である。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、毛利益はそれぞれ1.073億ドルと7990万ドルだった。2022年6月30日と2021年6月30日までの3ヶ月間、毛金利はそれぞれ7.6%と8.0%だった。2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、毛利益はそれぞれ1.907億ドルと1.334億ドルであった。2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、毛利率はそれぞれ7.9%と8.4%だった。2022年6月30日までの3カ月と6カ月で毛利が前年比増加したのは、不動産取引の増加に関する収入が大幅に増加したことが原因だ。しかし、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、毛金利は前年比で低下し、主に住宅価格の上昇と需要の増加により、代理店がより早く手数料の上限要求に達し、より高い割合の住宅販売手数料を得る権利がある。
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カタログ表
経営陣はまた、米国公認会計基準ではない財務指標である調整後のEBITDAを審査し、我々のコア経営業績を理解し、評価している。我々の収入増加とコスト構造レバレッジの改善により、2022年6月30日までの6ヶ月間、調整後のEBITDAは2021年同期に比べて大幅に増加した。
最近の業務発展
不動産仲買業務計画
私たちの不動産クラウド事業のグローバル拡張は
2020年には、同社はフランス、インド、メキシコ、ポルトガル、南アフリカで国際拡張を続けている。2021年通年で、同社はプエルトリコ、ブラジル、イタリア、香港、コロンビア、スペイン、イスラエル、パナマ、ドイツで事業を開始した。2022年第1四半期と第2四半期、ドミニカ共和国、ギリシャ、ニュージーランドで業務を開始しました。その会社は新しい世界市場で成長の機会を求め続けている。同社は国際拡張に加え、米国やカナダでの成長にも注力し続けている。
代理と従業員体験
同社は、その代理店や従業員の経験をよりよく知るための行動を始めている。このようにする過程で,Net Promoter Scoreの多くの原則を採用した®(核動力源)私たちの組織の多くの側面にまたがっている。NPSは顧客満足度を測る指標であり,範囲は-100から100の間である.NPSが50を超えることは優れていると考えられる.2022年第2四半期、同社の代理NPSは68歳。全体的な質問“あなたはどのくらいあなたの同僚、友達、家族にEXPを推薦することができますか?”あるいは,特定のワークフローやサービス製品に関するより細粒度の問合せは,我々のエージェントや従業員に最も重要な価値を伝えることを保証すると信じている.逆に、これは通常EXPの熱烈なファンを招き、彼らは私たちの会社を宣伝し、引き続き私たちを強力な有機的な成長を実現させてくれるだろう。
核動力源措置は私たちの透明な核心的価値を達成するための重要な道具だ。高い満足度を得るために努力するとともに,NPSの低さや不利な傾向を調べることも同様に重要である.NPSスコアは通常、エンジニアと従業員の未来の行動のリード指標であるため、私たちはどれが予期された目標を達成していない“痛い点”または製品である可能性があるかを迅速に理解することができる。そして,これらの情報を利用して行動に変換し,低いスコアをもたらす特定の根本的な原因を救済するように努力する.この迅速かつ反復的な方法は、代理入社、手数料取引処理、および従業員福祉のような、私たちの業務の一部において改善をもたらしている。
所有権を代理する
同社は持分インセンティブ計画を維持しており,この計画によると,Exp Realtyのエージェントや仲介人は,生産とエージェント吸引基準を実現することで,会社の普通株の奨励を得る資格がある。私たちの持分インセンティブ計画によると、条件に合ったエージェントとマネージャーは、会社の普通株の奨励を得ることができ、これは依然として代理所有権文化を創造するもう一つの要素である。
私たちの代理給与計画は私たちが独立したエージェントとマネージャー戦略を引き付けて維持する重要なレベルだ。このような計画に起因する費用もまた私たちの手数料構造と業務結果の重要な構成要素だ。代理店と仲介人は会社の普通株の形で割引価格で5%の手数料を得ることができます
技術製品とサービス
我々は,我々の子会社EXP World Technologies,LLC(“World Tech”)を通じてコアなVirbela企業メタ宇宙技術を開発し,すべてのEXP子会社や世界的に増加している企業顧客を支援するために必要な日々の使用と規模に適応している.ウィベラは富2000強企業が顧客とパートナーになることへの興味が高まっていることを目撃した。彼らはメタ宇宙技術に投資し、自分の戦略を制定したからである。企業の情緒性は2021年のコア製品の重点(例えば、規模、信頼性、安全性、プライバシー)である。2021年にVirbelaはFrame to betaという新製品も発表した。Frameは、ブラウザを有する任意のデバイス(例えば、移動、パーソナルコンピュータ、仮想現実デバイス、タブレット)からアクセスすることができるメタ宇宙連携技術である。2022年、私たちは引き続き既存と新しい企業に企業レベルの契約にサービスを提供し、チャネルパートナー関係を強化し、Frame製品をテスト版に発売する予定だ
共同会社とメディアサービス
買収と協力により、私たちの不動産ブローカー業務と相補的な製品やサービスを顧客により多く提供することができるようになりました。これらの付属会社およびメディアサービスは、担保融資開始、所有権、ホスト、および決済サービスを含み、私たちは今、私たちのブローカーサービス以外のより包括的な製品としてこれらのサービスを提供することができます。2022年までに、これらのサービス製品は成長と投資を続けることが予想されるが、実際の表現はEXPと非EXP不動産代理店の利用率に大きく依存する。
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カタログ表
2021年7月、当社はKind Lendingの子会社Kind Partners LLCと住宅ローン合弁企業Success Lending,LLC(“Success Lending”)を設立した。Success Lendingの設立に伴い、当社は顧客により完全な住宅ローンサービスと製品を提供する意向を持っている。
経営成果
2022年6月30日までの3ヶ月と2021年6月30日までの3ヶ月
3か月まで | その割合は | 3か月まで | その割合は | 変わる 2022 vs. 2021 | ||||||||
| June 30, 2022 | 収入.収入 | June 30, 2021 | 収入.収入 | $ |
| % | |||||
(千単位で、株式金額および1株当たりのデータは含まれていない) | ||||||||||||
運営報告書データ: | ||||||||||||
収入.収入 |
| $ 1,415,060 | 100% | $ 999,887 | 100% | $ 415,173 | 42% | |||||
運営費 | ||||||||||||
手数料と他の代理に関する費用 | 1,307,810 | 92% | 919,970 | 92% | 387,840 | 42% | ||||||
一般と行政費用 | 91,391 | 6% | 60,721 | 6% | 30,670 | 51% | ||||||
販売とマーケティング費用 | 4,210 | -% | 2,683 | -% | 1,527 | 57% | ||||||
総運営費 | 1,403,411 | 99% | 983,374 | 98% | 420,037 | 43% | ||||||
営業収入 | 11,649 | 1% | 16,513 | 2% | (4,864) | (29)% | ||||||
その他の費用 | ||||||||||||
その他の費用,純額 | 62 | -% | 54 | -% | 8 | 15% | ||||||
未合併関連会社の損失における権益 | 567 | -% | 1 | -% | 566 | 56600% | ||||||
その他の費用、純額 | 629 | -% | 55 | -% | 574 | 1044% | ||||||
所得税前収入支出 | 11,020 | 1% | 16,458 | 2% | (5,438) | (33)% | ||||||
所得税(福祉)費用 | 1,661 | -% | (20,585) | (2)% | 22,246 | (108)% | ||||||
純収入 | 9,359 | 1% | 37,043 | 4% | (27,684) | (75)% | ||||||
補足:非持株権益の純損失に起因する | - | -% | 7 | -% | (7) | (100)% | ||||||
EXP World Holdings,Inc.の純収入によるものです | 9,359 | 1% | 37,050 | 4% | (27,691) | (75)% | ||||||
調整後EBITDA(1) | $ 26,914 | 2% | $ 26,988 | 3% | ($ 74) | -% | ||||||
1株当たりの収益 | ||||||||||||
基本的な情報 | $ 0.06 | $ 0.25 | ($ 0.19) | (76)% | ||||||||
薄めにする | $ 0.06 | $ 0.24 | ($ 0.18) | (75)% | ||||||||
加重平均流通株 | ||||||||||||
基本的な情報 | 150,783,418 | 145,584,495 | ||||||||||
薄めにする | 155,816,038 | 157,288,672 |
(1) | 調整後のEBITDAはアメリカ公認会計原則に基づいて著者らの財務業績を評価するものではなく、純収益、営業収入或いはアメリカ公認会計原則に基づいて得られたいかなる他の測定基準の代替指標と見なすべきでもない。調整後EBITDAの定義および調整後EBITDAと純収入の入金については,“非米国公認会計基準財務測定基準”を参照されたい |
収入.収入
2022年6月30日までの3カ月間の総収入は14.151億ドルで、2021年同期の9.99億ドルに比べて4.152億ドル増加し、42%増加した。2022年第2四半期の総収入の増加は主に不動産仲介手数料の増加によるものであり、これは2021年同期と比較して、私たちの代理数の増加、取引完了、住宅価格の上昇に直接起因する。
手数料と他の代理に関する費用
2022年6月30日までの3カ月間、手数料やその他の代理関連コストは13.078億ドルだったが、2021年同期は9.2億ドルと3.78億ドル増加し、42%増加した。2021年同期と比較して,我々のエージェント数や完了した取引が増加するため,手数料や他のエージェントに関するコストが増加する.住宅価格の上昇と需要増加も仲介業者に事前に手数料の上限要求を達成させ、彼らにもっと高い割合の住宅販売手数料を獲得させる権利がある
19
カタログ表
一般と行政費用
2022年6月30日までの3カ月間、一般·行政費は9140万ドルだったが、2021年同期は6070万ドルと3070万ドルまたは51%増加した。一般および行政費用には、株式補償やその他の一般管理費用を含む賃金に関するコストが含まれる。一般と行政費用が増加した主な原因は、給与と賃金、従業員福祉、賃金税を含む人員関連費用が1,960万ドル増加したことであり、主に代理店に関するセミナーや会議が390万ドル増加し、コンピュータやソフトウェア費用が170万ドル増加し、株式報酬費用が390万ドル増加したためである。これらのコストの増加は、会社の代理数や不動産取引量の増加と、持続的な成長を支援するための従業員や技術への投資によるものだ
販売とマーケティング
2022年6月30日までの3ヶ月間、販売とマーケティング費用は420万ドルに増加したが、2021年同期は270万ドルだった。150万ドルの増加は、私たちが不動産事業とソフトウェアサービスを拡大し続けたことによって広告が増加したためだ。
その他の費用
2021年同期と比較して、2022年6月30日までの3ヶ月間の他の費用に有意な変化はなかった。
所得税の割引
2022年、2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、会社の所得税支出はそれぞれ166万ドルと収益2,060万ドルで、実際の税率はそれぞれプラス15.16%とマイナス125.8%だった。所得税優遇が減少した主な原因は、2021年に推定免税額が支給されたことだ。
20
カタログ表
2022年6月30日までの6ヶ月と2021年6月30日までの6ヶ月
6か月まで | その割合は | 6か月まで | その割合は | 変わる | ||||||||
| June 30, 2022 | 収入.収入 | June 30, 2021 | 収入.収入 | $ |
| % | |||||
(千単位で、株式金額および1株当たりのデータは含まれていない) | ||||||||||||
運営報告書データ: | ||||||||||||
収入.収入 |
| $ 2,425,791 | 100% | $ 1,583,720 | 100% | $ 842,071 | 53% | |||||
運営費 | ||||||||||||
手数料と他の代理に関する費用 | 2,235,077 | 92% | 1,450,317 | 92% | 784,760 | 54% | ||||||
一般と行政費用 | 166,713 | 7% | 107,021 | 7% | 59,692 | 56% | ||||||
販売とマーケティング費用 | 7,910 | -% | 4,940 | -% | 2,970 | 60% | ||||||
総運営費 | 2,409,700 | 99% | 1,562,278 | 99% | 847,422 | 54% | ||||||
営業収入 | 16,091 | 1% | 21,442 | 1% | (5,351) | (25)% | ||||||
その他の費用,純額 | 472 | -% | (80) | -% | 552 | (690)% | ||||||
未合併関連会社の損失における権益 | 884 | -% | 7 | -% | 877 | 12529% | ||||||
その他の費用を合計して純額 | 1,356 | -% | (73) | -% | 1,429 | (1,958)% | ||||||
所得税前収入支出 | 14,735 | 1% | 21,515 | 1% | (6,780) | (32)% | ||||||
所得税(福祉)費用 | (3,488) | -% | (20,374) | (1)% | 16,886 | (83)% | ||||||
純収入 | 18,223 | 1% | 41,889 | 3% | (23,666) | (56)% | ||||||
補足:非持株権益の純損失に起因する | 18 | -% | 7 | -% | 11 | 157% | ||||||
EXP World Holdings,Inc.の純収入によるものです | 18,241 | 1% | 41,896 | 3% | (23,655) | (56)% | ||||||
調整後EBITDA (1) | $ 44,627 | 2% | $ 41,810 | 3% | $ 2,817 | 7% | ||||||
1株当たりの収益 | ||||||||||||
基本的な情報 | $ 0.12 | $ 0.29 | ($ 0.17) | (59)% | ||||||||
薄めにする | $ 0.12 | $ 0.27 | ($ 0.15) | (56)% | ||||||||
加重平均流通株 | ||||||||||||
基本的な情報 | 150,049,170 | 144,973,139 | ||||||||||
薄めにする | 156,579,590 | 158,096,735 |
(2) | 調整後のEBITDAはアメリカ公認会計原則に基づいて著者らの財務業績を評価するものではなく、純収益、営業収入或いはアメリカ公認会計原則に基づいて得られたいかなる他の測定基準の代替指標と見なすべきでもない。調整後EBITDAの定義および調整後EBITDAと純収入の入金については,“非米国公認会計基準財務測定基準”を参照されたい |
収入.収入
2022年6月30日までの6カ月間の総収入は24.258億ドルだったが、2021年同期は15.837億ドルで8.421億ドル増加し、53%増加した。2021年同期と比較して、2022年前の6ヶ月の総収入の増加は主に不動産仲介手数料の増加によるものであり、これは直接私たちの代理数の増加、取引完了、住宅価格の上昇によるものである。
手数料と他の代理に関する費用
2022年6月30日までの6カ月間、手数料やその他の代理関連コストは22.351億ドルだったが、2021年同期は14.503億ドルと7兆848億ドル増加し、54%増加した。2021年同期と比較して,我々のエージェント数や完了した取引が増加するため,手数料や他のエージェントに関するコストが増加する.住宅価格の上昇と需要増加も仲介業者に事前に手数料の上限要求を達成させ、彼らにもっと高い割合の住宅販売手数料を獲得させる権利がある
一般と行政費用
2022年6月30日までの6カ月間、一般·行政費は1兆667億ドルだったが、2021年同期は1.07億ドルで、5970万ドルまたは56%増加した。一般および行政費用には、株式補償やその他の一般管理費用を含む賃金に関するコストが含まれる。一般·行政費増加の主な原因は,給与と賃金,従業員福祉,賃金税を含む人事関連費用の3 780万ドルの増加と,主に代理人に関するシンポジウムや会議による費用の470万ドルの増加である
21
カタログ表
コンピュータとソフトウェア費用、そして株式報酬費用は660万ドル増加した。これらの増加したコストは、代理数と不動産取引量の増加と、持続的な成長を支援するための従業員や技術への投資によるものだ
販売とマーケティング
2022年6月30日までの6ヶ月間、販売とマーケティング費用は790万ドルに増加したが、2021年同期は490万ドルだった。300万ドルの増加は、私たちが不動産事業とソフトウェアサービスを拡大し続けたことで広告が増加したからだ。
その他の費用
2021年同期と比較して,2022年6月30日までの6カ月間の他の費用に有意な変化はなかった。
所得税の割引
2022年と2021年6月30日までの6カ月間、会社の所得税支出(収益)はそれぞれ349万ドルと2040万ドルで、実際の税率はそれぞれマイナス23.81%、95.1%だった。所得税優遇の減少は主に2021年の推定手当の支給と2022年の株式給与の低下を差し引くことによるものだ。
アメリカで公認されていない会計基準財務指標
私たちがアメリカ公認会計原則に基づいて作成と列報した簡明な総合財務諸表を補充するために、私たちは調整後のEBITDAを使用して、これはアメリカ公認会計基準ではない財務指標であり、私たちの核心経営業績を理解し、評価する。この非GAAP財務指標は他社が使用する類似名称の指標と異なる可能性があり、その目的は投資家の著者らの財務業績に対する全体的な理解を強化することであり、代替或いはアメリカGAAPによって作成と報告された財務情報より優れていると見なすべきではない。
調整後EBITDAの非米国公認会計基準財務指標を純収益(損失)と定義し,他の収入(費用),所得税優遇(費用),減価償却,償却·減価費用,株式による報酬費用,株式オプション費用は含まれていない。
調整後のEBITDAは、私たちの財務業績に関する有用な情報を提供し、私たちの過去の業績と将来の見通しに対する全体的な理解を強化し、私たちの管理層が財務と運営決定の際に使用する重要な指標の面でより大きな透明性を持つことを可能にすると信じている。調整後のEBITDAは,我々の業務における潜在的な傾向を識別するのに役立つと信じており,そうでなければ,これらの傾向は,調整後のEBITDAで排除された費用の影響によって隠される可能性がある。特に、株式や株式オプション費用を含まず、我々の基本業務の業績を評価する上で有用な補完措置を提供し、我々の業務結果により良い透明性を提供していると考えられる。
我々が提案した調整後EBITDAの非米国GAAP測定基準は、投資家が経営陣の観点から私たちの財務表現を見るのを助けるためであり、この測定基準は投資家に追加的なツールを提供し、業界内の他の会社との複数の時期におけるコア財務表現を比較することができると信じているからである。
調整後のEBITDAは、米国公認会計原則に基づいて作成された財務情報とは別に考慮すべきではなく、財務情報の代替品とすべきではない。純収益(損失)と比較して、調整後のEBITDAの使用にはいくつかの制限があり、純収益(損失)は米国公認会計原則に最も近い測定基準である。いくつかの制限は
● | 調整されたEBITDAには、私たちの代理成長インセンティブ計画に関連する株式ベースの報酬支出や株式オプション支出は含まれておらず、これらの支出は予測可能な未来において私たちの業務における重大な経常支出であり、私たちの報酬戦略の重要な構成要素でもある |
● | 調整されたEBITDAには、固定資産減価償却、無形資産償却、およびこれらの長期資産に関連する減価費用のような一定の非現金費用は含まれておらず、これらは非現金費用であるが、減価償却、償却または減価されている資産は将来的に交換する必要がある可能性がある。 |
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カタログ表
以下の表は調整後のEBITDAと純損失の帳簿を示し、純損失は最も比較可能性のある米国公認会計原則財務指標であり、各時期に列挙されている
6月30日までの3ヶ月間 | 6月30日までの6ヶ月間 | ||||||||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |||||
純収入 | $ 9,359 | $ 37,043 | $ 18,223 | $ 41,889 | |||||
その他の費用,純額 | 629 | 55 | 1,356 | (73) | |||||
所得税(福祉)費用 | 1,661 | (20,585) | (3,488) | (20,374) | |||||
減価償却および償却(1) | 2,429 | 1,507 | 4,387 | 2,817 | |||||
株補償費用(2) | 9,230 | 5,840 | 17,028 | 11,312 | |||||
株式オプション費用 | 3,606 | 3,128 | 7,121 | 6,239 | |||||
調整後EBITDA | $ 26,914 | $ 26,988 | $ 44,627 | $ 41,810 |
(1) | 株式負債償却は“その他の費用(収入)”項目に含まれている。 |
(2) | これには代理人成長激励、株式報酬支出、企業買収に関連する株式報酬支出が含まれる。 |
流動資金と資本資源
私たちの主な流動性源は私たちの手元の現金と現金等価物、そして私たちの業務運営によるキャッシュフローです。私たちは運営から十分なキャッシュフローや特定の資本市場(銀行を含む)に入る能力を生成し、私たちの運営と資本支出に資金を提供し、私たちの普通株を買い戻し、満期債務を履行するために必要だ。現在、私たちの現金と現金等価物残高と運営からのキャッシュフローが強化されています。これは主に取引量の増加と過去5年間のコストレバレッジの改善によるもので、これは私たちの独立した代理と仲介人ネットワークの拡大、次いで住宅販売平均価格の上昇によるものです
現在、私たちの手元の現金の主な用途は、代理店やマネージャーへの手数料や収入シェアの支払い、運営費用のための現金流出を含む、私たちの業務運営を維持·発展させることです。私たちの現在の2022年資本配置戦略は、手元の過剰な現金を利用して選定市場に進出する成長計画を支持し、私たちの技術プラットフォームを強化し、私たちの普通株を買い戻すことです。2022年6月30日現在、当社は表外手配の方ですので、会いましょう付記11--支払引受及び又は事項これらの手配の詳細については、参照されたい。また、2022年6月30日現在、会社には、資本支出、承諾または人的資本に関する重大な現金需要が知られていない(不動産取引を決済しながら代理店や仲介人に支払う直通手数料を除く)。当社のレンタルに関する予想現金需要に関する資料は、ご参照ください別注6-借約財務諸表の簡略化に至る。
当社の決済コストに関する予想現金需要に関する資料は、ご参照ください付記11--支払引受及び又は事項.
私たちは、私たちの既存の現金と現金等価物の残高と、私たちの業務から発生すると予想されるキャッシュフローは、少なくとも今後12ヶ月間の私たちの運営需要を満たすのに十分であると信じています。私たちの未来の資本需要は多くの要素に依存して、私たちの技術への投資レベル、私たちの新しい市場への成長率、そして買い戻しのための
会社の普通株です。私たちの資本需要は、住宅不動産市場、金利の変化、私たちの現在の運営方式の他の通貨や財政政策の変化など、私たちがコントロールできない要素の影響を受けるかもしれない。私たちの将来の成長計画を支援して実現するためには、株式や債務融資による追加資金を必要または有利に求めることができるかもしれない。私たちの現在の運営構造は、今後12ヶ月後に予想される長期流動資金需要を満たすために、運営からの十分なキャッシュフローを促進すると信じている。
純運営資金
純運営資本は会社の流動資産総額から流動負債総額を差し引いて計算される。次の表は2022年6月30日と2021年12月31日までの純運営資本を示しています
| June 30, 2022 |
| 2021年12月31日 | |
流動資産 | $ 403,600 | $ 319,315 | ||
流動負債 | (247,143) | (186,814) | ||
純運営資本 | $ 156,457 | $ 132,501 | ||
2022年6月30日までの6カ月間、運営資本純額は2021年12月31日より2,400万ドルに増加し、18%に増加し、主に収入増加に直接関連する代理および手数料の増加によるものである。
23
カタログ表
キャッシュフロー
次の表は、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間のキャッシュフローを示しています
6月30日までの6ヶ月間 | ||||
| 2022 |
| 2021 | |
経営活動が提供する現金 | $ 165,298 | $ 167,425 | ||
投資活動用の現金 | (8,077) | (7,109) | ||
融資活動のための現金 | (91,209) | (87,136) | ||
現金、現金等価物および限定現金に及ぼす為替レート変動の影響 | (1,141) | 71 | ||
現金、現金等価物、および限定的な現金純変化 | $ 64,871 | $ 73,251 | ||
2022年6月30日までの6カ月間、経営活動が提供した現金は2021年同期に比べて減少した(210万ドル)。この変化は,主に不動産取引量の増加と,我々のエージェントや仲介人が我々のエージェント株補償計画により多く参加しているが,顧客預金の減少によって相殺されているためである.
2022年6月30日までの6ヶ月間、資本支出の増加により、我々の投資活動で使用される現金が増加した。
2022年6月30日までの6カ月間、融資活動のためのキャッシュフローの増加は主に2022年上半期の現金配当金の支払いと関係があるが、現金配当金は2021年上半期には派遣されていない。
重要な会計政策と試算
簡明総合財務諸表は,2021年12月31日までの年度のForm 10−K年度報告書中の総合財務諸表とともに読まなければならず,Form 10−K年度報告は我々のキー会計政策の記述を提供している。私たちの2021年年次報告書に反映されている重要な会計政策や推定に変化はありません。私たちのキー会計政策と推定に関するより多くの情報は、2021年年報に含まれるMD&Aのキー会計政策および推定部分を参照してください。
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について |
2021年12月31日以来、私たちの市場リスクに対する開放は実質的に変化していない。当社の金利及び外貨両替の詳細については、“項目7 A”を参照されたい。私たちの2021年年次報告書では、市場リスクに関する定量的かつ定性的な情報を提供しています。
第四項です。 | 制御とプログラム |
経営陣は、取引所法案に基づいてその報告書に開示された情報が、米国証券取引委員会規則および表で指定された期間内に記録、処理、集計、報告され、これらの情報が蓄積されて管理層に伝達され、タイムリーに開示に関する決定を行うために、我々の最高経営者(最高経営責任者として)および最高財務官(最高財務官として)を含む管理層に伝達することを目的としている。
2022年6月30日現在、当社は、我々の最高経営責任者及びCEOを含む経営陣の監督·参加の下で、その開示制御及び手順(取引法第13 a−15(E)及び15 d−15(E)条に規定されている)の有効性を評価している。この評価に基づき、当社の最高経営責任者と最高財務責任者は、2022年6月30日現在、会社の開示統制及び手続が合理的な保証水準で有効であると結論した。
財務報告の内部統制の変化
2022年4月1日、Intacctクラウドベースのリソース計画(“ERP”)システムを、ホスト型Oracle ERPシステム(“Oracle”)に変更しました。新しい甲骨文書企業の資源計画の変化は会社の財務報告の内部統制に重大な影響を与える可能性が高い。甲骨文実施では,実施前計画,設計,内部制御テストを行い,2022年第2四半期に発効した。私たちは財務報告に対する効果的な内部統制を維持するために、実施後の監視とプロセス修正を継続する。
上述した2022年6月30日までの四半期内に財務報告の内部制御に対して上記の新しいOracle ERPを実施した以外に、他に大きな変化はなく、私たちの財務報告の内部制御に重大な影響を与えたか、あるいはこれらの変化が私たちの財務報告の内部制御に重大な影響を与える可能性があると信じる理由がある。
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カタログ表
第2部-その他の資料
第1項。 | 法律手続き |
私たちは時々、集団や集団訴訟として証明される可能性のある事項を含む、業務運営に関する一般的な定例訴訟に巻き込まれる。当社は法律事項について十分かつ適切に累算したと信じています。請求に関連した支払いが可能となり、合理的に推定できる場合には、法的請求の費用を確認する。
訴訟や他の法的事項は本質的に予測不可能であり,大きな不確実性の影響を受け,不利な解決策が生じる可能性がある。また、訴訟やその他の法律問題は、集団訴訟、政府調査、規制手続きを含め、弁護コストが高い可能性があり、またクラス規模やクレームによっては和解コストが高い可能性がある。したがって、当社は判決、罰、制裁、罰金、または負債との和解を招く可能性があり、これらの和解は、任意の特定の時期における当社の財務状況、経営業績またはキャッシュフローに重大な悪影響を及ぼす可能性がある。
第1 A項。 | リスク要因 |
当社の業務、財務状況および経営業績は複数のリスクの影響を受ける可能性があり、現在知られているか未知のリスクであっても、2021年年報第I部分“リスク要因”の項で詳述されているリスクを含むが、これらに限定されない。私たちは今知らないか、あるいは私たちが現在どうでもいいと思っている他のリスクは、私たちの将来の業務、財務状況、または経営結果に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。これらの要因のいずれも、すべてまたは一部が、会社の業務、財務状況、経営業績、株価に重大かつ不利な影響を与える可能性がある。以下に述べる以外に、2021年年報以来、当社のリスク要因に大きな変動はない。
私たちの業務と運営に関するリスク
Success Lendingは萌芽状態にあり、検証されていない商業モデルであり、監督管理、コンプライアンス、消費者傾向とマクロ経済リスクが存在し、その中の多くのリスクは私たちのコントロールを超えている。
Success Lending業務の経営歴史は限られており、すでにリスク、不確定性、困難と費用に直面し続け、複雑かつ絶えず変化する監督管理環境を守り続け、顧客と融資数を増加させ、会社の規模拡大に伴い有利な条件でより多くの資金とサービス関係を獲得し、絶えず変化するマクロ経済構造を制御することを含むが、絶えず変化するマクロ経済構造を制御することに限らない。もし私たちがこれらの要求にタイムリーかつ効果的に対応できない場合、あるいはリスクが私たちの合理的な効果的な応答能力の外に現れた場合、私たちの業務は損害を受ける可能性がある。一般的に、住宅ローン市場は高度な業務や財務リスクに関連しており、大きな損失を招き、私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性がある
また、Success Lendingは(I)テキサス資本銀行と(Ii)Flagstar Bank FSBとの第三者関係に依存し、この2つの銀行はいずれもSuccess Lendingに消費者倉庫信用手配を提供する。Success Lendingがテキサス資本銀行やFlagstar Bank FSBとの関係を維持できない場合,別の発行銀行と実質的に類似した手配を実施したり,Success Lendingの業務を削減したりする必要がある.将来、私たちはテキサス資本銀行やFlagstar Bank FSBと食い違いや紛争が発生する可能性があり、これは私たちの関係に負の影響や脅威を与えるかもしれない。
さらに、Success Lendingは、信用局を含む第三者ソースに依存して、適格な借り手を審査および選択するために、信用、識別、雇用、および他の関連情報を提供する。これらの情報が利用できなくなり、アクセスコストがより高くなったり、不正確になったりすると、私たちの業務が損なわれる可能性があります
Success Lendingは倉庫信用手配を通じて大量の流動性を提供して、担保ローンに資金を提供する必要があり、これらの債務は保証されており、EXPによって返済される必要があるかもしれない。
Success Lendingはその循環倉庫信用手配下の借金と運営によって発生した資金を通じて、その閉鎖されたほとんどの担保ローンに資金を提供する。本文の日付まで、Success LendingとFlagstar Bank FSBとテキサス資本銀行(Texas Capital Bank)は1つの倉庫信用手配があり、この2つの銀行は共同でSuccess Lendingの最高元金総額を提供し、最高5,000万ドルに達するローン開始信用(“信用手配”)を提供した。Success Lendingのような担保融資企業の場合、閉鎖され、その後投資家に売却される住宅担保融資に資金を提供することができるように、倉庫信用限度額を獲得するのが通例である。Success Lendingはクレジット手配下の借入能力を使用してこのような用途に特化し、借金は一般に住宅ローンを売却して得られた収益で返済される。
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カタログ表
クレジット手配については、当社はそれぞれFlagstar Bank FSB及びテキサス資本銀行と資本維持協定を締結しており、これにより、当社はSuccess Lendingがいつでもクレジット手配下の財務チェーノに適合することを保証するために、いくつかの必要な資金を提供することに同意した。Flagstar Bank FSBと締結された資本維持協定によると、会社の資本約束負債は200万ドルを超えてはならない。徳州資本銀行と締結した資本維持協定によると、当社の資本約束負債は125万ドルを超えてはならない。信用協定は当社の表外手配を代表します。
私たちは成功的な融資と成功的な融資の損失と責任を完全に統制することができない私たちに追加的な資本を提供し、私たちの財務状況に悪影響を及ぼす可能性のある損失を招くことを要求する。
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 |
発行人が株式証券を購入する
次の表は、2022年6月30日までの四半期の普通株買い戻しに関する情報を提供しています
期間 | 購入株式総数 | 1株平均支払価格 | 公開発表された計画または計画の一部として購入した株式総数 (1) | 計画や案によってはまだ購入していないかもしれない株の約ドルの価値 | ||||
4/1/2022 - 4/30/2022 | 611,955 | $ 16.78 | 611,955 | $ 168,425,444 | ||||
5/1/2022 - 5/31/2022 | 1,448,783 | 13.92 | 1,448,783 | 148,468,912 | ||||
6/1/2022 - 6/30/2022 | 1,543,213 | 12.98 | 1,543,213 | 128,530,534 | ||||
合計する | 3,603,951 | $ 14.56 | 3,603,951 | |||||
(1) | 買い戻し計画は2019年1月2日に開始され、2019年6月28日に満期になる予定だった。2019年6月12日、取締役会の許可を得て、会社は計画を修正した。修正された計画は買い戻し計画を2019年12月31日まで延長する。2019年11月26日、当社は取締役会が自社株買い戻し計画の認可限度額の引き上げを承認したと発表した。取締役会は、株式買い戻し計画を2020年第4四半期まで延長し、株式買い戻し計画の認可を2500万ドルから7500万ドルの会社普通株に増やすことに同意した。当社は2020年3月に買い戻し計画を停止し、その後2020年6月に買い戻し計画を再開し、最高ライセンス額は7,500万ドル。2020年12月、取締役会はその買い戻し計画の総金額を7500万ドルから4.0億ドルに増やすことを承認した。2022年5月3日、取締役会は会社の株式買い戻し計画を普通株の4.0億ドルから5.0億ドルに増加させることを許可し、2022年1月10日に発行者買い戻し計画修正案を承認し、毎月の普通株の買い戻し額を月1000万ドルから2000万ドルに増加させ、2022年5月6日に署名する計画だ。株式買い戻し計画はより全面的に付記7-簡明連結財務諸表の株主権益. |
第三項です。 | 高級証券違約 |
ない。
第四項です。 | 炭鉱安全情報開示 |
適用されません。
五番目です。 | その他の情報 |
ない。
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カタログ表
第六項です。 | 展示品 |
展示品 | 展示品 | 引用で編入する | ||||
番号をつける | 説明する | 表 | 展示品 | 提出日/期間終了日 | ||
3.1 | 再記載の会社登録証明書 | 10-Q | 3.1 | 3/31/2022 | ||
3.2 | 付例を改めて述べる | 10-Q | 3.2 | 3/31/2022 | ||
10.1 | 主な買い戻し契約は,期日は2022年3月29日であり,Success Lending,LLC,Flagstar Bank FSBと買手が署名した | 10-Q | 3.2 | 3/31/2022 | ||
10.2 | 抵当ローン倉庫協定は、2022年4月8日に発効し、Success Lending、LLCとテキサス資本銀行が署名した | 10-Q | 3.2 | 3/31/2022 | ||
10.3 | 発行者買い戻し計画は,期日は2022年1月10日,EXP World Holdings Inc.とStephens Inc.である。 | 8-K | 3.2 | 5/4/2022 | ||
10.4 | EXP World Holdings,Inc.株式買い戻し計画第1修正案 | 8-K | 3.2 | 5/4/2022 | ||
31.1 | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節で可決された1934年“証券取引法”第13 a-14条又は第15 d-14(A)条に基づく最高経営責任者の証明 | |||||
31.2 | 2002年サバンズ-オキシリー法第302節に基づいて成立した1934年“証券取引法”第13 a-14条(A)条又は第15 d-14(A)条に基づく首席財務官の証明 | |||||
|
| |||||
32.1 | 2002年サバンズ·オクスリ法案906節で可決された“アメリカ法典”第18編1350条によるCEOの証明 | |||||
32.2 | 2002年“サバンズ·オックススリー法案”906節で可決された“米国法典”第18編1350条による首席財務官の証明 | |||||
101.INS | XBRLインスタンスドキュメントを連結する | |||||
|
| |||||
101.衛生署署長 | イントラネットXBRL分類拡張アーキテクチャ文書 | |||||
|
| |||||
101.CAL | インラインXBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | |||||
|
| |||||
101.DEF | インラインXBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | |||||
|
| |||||
101.LAB | XBRL分類拡張ラベルLinkbase文書を連結する | |||||
|
| |||||
101.価格 | インラインXBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | |||||
104 | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) |
27
カタログ表
サイン
1934年の証券取引法の要求に基づいて、登録者は正式に正式に許可された署名者がそれを代表して本報告に署名することを手配した。
2022年8月3日 |
| EXPワールドホールディングス |
(登録者) | ||
/s/ジェフ·ワイトサイド | ||
ジェフ·ホワイトサイド | ||
首席財務官(首席財務官) |
28