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2045移行可能高度注意事項メンバー2022-01-012022-06-300000003570液化天然ガス:A 2045移行可能高度注意事項メンバー2021-01-012021-06-300000003570US-GAAP:顧客集中度リスクメンバー米国-GAAP:SalesRevenueNetMembers液化天然ガス:顧客メンバー2021-04-012021-06-300000003570US-GAAP:顧客集中度リスクメンバー米国-GAAP:SalesRevenueNetMembers液化天然ガス:顧客メンバー2021-01-012021-06-300000003570US-GAAP:顧客集中度リスクメンバー液化天然ガス:売掛金と契約資産メンバー液化天然ガス:顧客メンバー2021-01-012021-12-310000003570US-GAAP:顧客集中度リスクメンバー米国-GAAP:SalesRevenueNetMembers液化天然ガス:顧客メンバー2021-04-012021-06-300000003570US-GAAP:顧客集中度リスクメンバー米国-GAAP:SalesRevenueNetMembers液化天然ガス:顧客メンバー2021-01-012021-06-300000003570US-GAAP:顧客集中度リスクメンバー液化天然ガス:お客様CMembers米国-GAAP:SalesRevenueNetMembers2021-01-012021-06-300000003570US-GAAP:顧客集中度リスクメンバー液化天然ガス:売掛金と契約資産メンバー液化天然ガス:顧客メンバー2022-01-012022-06-30 アメリカです
アメリカ証券取引委員会
ワシントンD.C.,20549
表10-Q
☒ 1934年証券取引法第13条又は15(D)条に規定する四半期報告
本四半期末までJune 30, 2022
あるいは…。
☐ 1934年証券取引法第13条又は15条に基づいて提出された移行報告
移行期になります 至れり尽くせり
手数料書類番号001-16383
Cheniereエネルギー会社
(登録者の正確な氏名はその定款に記載)
| | | | | |
デラウェア州 | 95-4352386 |
(登録設立又は組織の国又はその他の管轄区域) | (国際税務局雇用主身分証明書番号) |
ミラノ通り700番地, 1900軒の部屋
ヒューストン, テキサス州77002
(主な行政事務室住所)(郵便番号)
(713) 375-5000
(登録者の電話番号、市外局番を含む)
同法第12条(B)に基づいて登録された証券:
| | | | | | | | |
クラスごとのタイトル | 取引記号 | 登録された各取引所の名称 |
普通株、額面0.003ドル | 液化天然ガス | ニューヨーク証券取引所アメリカ証券取引所 |
再選択マークは、登録者が(1)過去12ヶ月以内(または登録者がそのような報告の提出を要求されたより短い期間)に、1934年の証券取引法第13条または15(D)節に提出されたすべての報告書を提出したかどうか、および(2)過去90日以内にそのような提出要件に適合しているかどうかを示すはい、そうです ☒ No ☐
再選択マークは、登録者が過去12ヶ月以内(または登録者がそのような文書の提出を要求されたより短い時間以内)に、S−T規則405条(本章232.405節)に従って提出を要求した各相互作用データファイルを電子的に提出したか否かを示すはい、そうです ☒ No ☐
登録者が大型加速申告会社,加速申告会社,非加速申告会社,小さな報告会社,あるいは新興成長型会社であることを再選択マークで示す。取引法第12 b-2条の規則における“大型加速申告会社”、“加速申告会社”、“小申告会社”、“新興成長型会社”の定義を参照されたい。
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| 大型加速ファイルサーバ | ☒ | | ファイルマネージャを加速する | ☐ |
| 非加速ファイルサーバ | ☐ | | 規模の小さい報告会社 | ☐ |
| | | | 新興成長型会社 | ☐ |
新興成長型企業であれば、登録者が延長された移行期間を使用しないことを選択したか否かを再選択マークで示し、取引所法第13(A)節に提供された任意の新たまたは改正された財務会計基準を遵守する☐
登録者が空殻会社であるか否かをチェックマークで示す(取引法第12 b-2条で定義されている)。はい、そうです☐ No ☒
2022年7月29日までに発行者は249,782,732普通株式を発行しました。
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| 定義する | 1 |
第1部金融情報 |
第1項。 | 連結財務諸表 | 3 |
| 連結業務報告書 | 3 |
| 合併貸借対照表 | 4 |
| 合併株主権益報告書(損失) | 5 |
| 統合現金フロー表 | 6 |
| 連結財務諸表付記 | 7 |
| 付記1--業務の性質と列報根拠 | 7 |
| 注2--制限現金 | 8 |
| 付記3--現在予想されている信用損失を差し引いた貿易およびその他の入金 | 9 |
| 注4--在庫 | 9 |
| 付記5--減価償却累計額を差し引いた財産、工場、設備 | 9 |
| 付記6-派生ツール | 10 |
| | |
| 付記7−非持株権益と可変権益主体 | 15 |
| 付記8--負債を計上すべき | 15 |
| 付記9--債務 | 16 |
| 10-借書を付記する | 19 |
| 付記11--お客様と契約を結んだ収入 | 21 |
| 付記12--関連先取引 | 22 |
| 付記13--所得税 | 24 |
| | |
| 付記14--普通株主の1株当たり純収益(損失) | 24 |
| | |
| 付記15-株買い戻し計画 | 25 |
| 書き込み16-お客様の集中度 | 25 |
| 備考17-キャッシュフロー資料の補充 | 25 |
| | |
第二項です。 | 経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析 | 26 |
| | |
第三項です。 | 市場リスクの定量的·定性的開示について | 38 |
| | |
第四項です。 | 制御とプログラム | 39 |
| | |
第2部:その他の情報 |
第1項。 | 法律訴訟 | 40 |
| | |
第1 A項。 | リスク要因 | 40 |
| | |
第二項です。 | 未登録株式証券販売と収益の使用 | 41 |
| | |
第六項です。 | 陳列品 | 42 |
| | |
| サイン | 43 |
定義する
本四半期報告で使用される以下の用語は、以下の意味を有する
一般的な業界や他の用語は
| | | | | | | | |
ASU | | 会計基準が更新される |
Bcf | | 10億立方フィート |
Bcf/d | | 10億立方フィート/日 |
Bcf/年 | | 年間10億立方フィート |
Bcfe | | 10億立方フィート当量 |
名無しさん | | アメリカエネルギー省 |
EPC | | 工事·調達·建造 |
FASB | | 財務会計基準委員会 |
FERC | | 連邦エネルギー管理委員会 |
FID | | 最終投資決定 |
自由貿易区国家 | | アメリカと自由貿易協定が天然ガス貿易の国民待遇を規定している国 |
会計原則を公認する | | アメリカは会計原則を公認している |
ヘンリー·ハッブル | | 関連貨物受け渡し窓口開始予定月ニューヨーク商品取引所Henry Hub天然ガス先物契約の最終決済価格(ドル/MMBtu) |
IPMプロトコル | | 総合生産販売協定では、天然ガス生産者は世界液化天然ガス指数価格から固定液化費、運賃及びその他のコストを引いて米国に天然ガスを販売する |
ロンドン銀行の同業借り換え金利 | | ロンドン銀行間同業借り換え金利 |
液化天然ガス | | 液化天然ガスは天然ガスが冷凍過程により液体に冷却された産物であり,その体積はそのガス状の約1/600である |
MMBtu | | 1ポンドの水の温度を1華氏度上げるのに必要なエネルギーを測定する |
Mtpa | | 毎年百万トン |
| | |
非自貿易協定国 | | 米国との自由貿易協定で天然ガス貿易国民待遇を規定しており,それとの貿易を許可している国 |
アメリカ証券取引委員会 | | アメリカ証券取引委員会 |
軟性 | | 担保付き隔夜融資金利 |
スパ.スパ | | 液化天然ガス売買協定 |
未定である | | 1ポンドの水の温度を1華氏度上げるのに必要なエネルギーを測定する |
汽車 | | 天然ガスを液化天然ガスに冷却するための一連の冷凍圧縮機回路からなる工業施設 |
TUA | | 端末使用プロトコル |
法人主体構造について略論する
次の図は、いくつかの子会社の所有権、および本四半期報告で使用されたこれらのエンティティへの参照を含む、2022年6月30日までの簡略化された法人エンティティ構造を説明する
文意が別に指摘されている以外に、すべて“Cheniere”、“会社”、“私たち”、“私たち”および“私たち”に言及すると、すべてCheniere Energy,Inc.およびその合併子会社を指し、私たちの上場子会社CQPを含む。
2022年6月、Cheniere付属社内再編の一部として、CheniereはCorpus Christi LLC(“CCL IIIフェーズ”)(前Cheniereの完全直属子会社)の株式をCCHに譲渡し、CCL IIIフェーズはその後CCLと合併してCCLに統合し、CCLは合併後の生存エンティティおよびCCHの完全子会社である。
プロジェクト1.連結財務諸表
Cheniereエネルギー会社そして付属会社
連結業務報告書
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
収入.収入 | | | | | | | | | |
液化天然ガス収入 | $ | 7,873 | | | $ | 2,913 | | | $ | 15,213 | | | $ | 5,912 | | | |
再ガス化収入 | 68 | | | 67 | | | 136 | | | 134 | | | |
その他の収入 | 66 | | | 37 | | | 142 | | | 61 | | | |
| | | | | | | | | |
総収入 | 8,007 | | | 3,017 | | | 15,491 | | | 6,107 | | | |
| | | | | | | | | |
運営コストと支出 | | | | | | | | | |
販売コスト(以下に個別に掲げる項目を除く) | 5,752 | | | 2,154 | | | 13,088 | | | 3,540 | | | |
| | | | | | | | | |
運次元費用 | 419 | | | 385 | | | 808 | | | 707 | | | |
開発費 | 3 | | | 2 | | | 8 | | | 3 | | | |
販売、一般、行政費用 | 77 | | | 73 | | | 173 | | | 154 | | | |
減価償却および償却費用 | 276 | | | 258 | | | 547 | | | 494 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
減価費用と資産処分損失(収益) | 3 | | | (1) | | | 3 | | | (1) | | | |
| | | | | | | | | |
総運営コストと費用 | 6,530 | | | 2,871 | | | 14,627 | | | 4,897 | | | |
| | | | | | | | | |
営業収入 | 1,477 | | | 146 | | | 864 | | | 1,210 | | | |
| | | | | | | | | |
その他の収入(費用) | | | | | | | | | |
資本化利息を差し引いた利子支出 | (357) | | | (368) | | | (706) | | | (724) | | | |
債務変更または補償損失 | (28) | | | (4) | | | (46) | | | (59) | | | |
派生収益純額 | (1) | | | (2) | | | 2 | | | (1) | | | |
その他の収入、純額 | 3 | | | 4 | | | 8 | | | 10 | | | |
その他費用合計 | (383) | | | (370) | | | (742) | | | (774) | | | |
| | | | | | | | | |
所得税と非制御性利子前収益 | 1,094 | | | (224) | | | 122 | | | 436 | | | |
差し引く:所得税支給(福祉) | 181 | | | (93) | | | (10) | | | (4) | | | |
純収入 | 913 | | | (131) | | | 132 | | | 440 | | | |
差し引く:非持株権益による純収入 | 172 | | | 198 | | | 256 | | | 376 | | | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 741 | | | $ | (329) | | | $ | (124) | | | $ | 64 | | | |
| | | | | | | | | |
普通株主1株当たり純収益(赤字)−基本 | $ | 2.92 | | | $ | (1.30) | | | $ | (0.49) | | | $ | 0.25 | | | |
普通株主1株当たり純収益(赤字)-減額 | $ | 2.90 | | | $ | (1.30) | | | $ | (0.49) | | | $ | 0.25 | | | |
| | | | | | | | | |
発行済み普通株式加重平均-基本 | 253.6 | | | 253.5 | | | 253.8 | | | 253.2 | | | |
発行済み普通株式加重平均--希薄化 | 255.9 | | | 253.5 | | | 253.8 | | | 254.7 | | | |
カタログ表
Cheniereエネルギー会社そして付属会社
合併貸借対照表(1)
(単位:百万、共有データを除く)
| | | | | | | | | | | |
| |
| 六月三十日 | | 十二月三十一日 |
| 2022 | | 2021 |
資産 | (未監査) | | |
流動資産 | | | |
現金と現金等価物 | $ | 2,631 | | | $ | 1,404 | |
制限された現金と現金等価物 | 335 | | | 413 | |
貿易その他の受取金は,現在予想されている信用損失後の純額を差し引く | 1,883 | | | 1,506 | |
| | | |
在庫品 | 746 | | | 706 | |
流動由来資産 | 273 | | | 55 | |
保証金預金 | 169 | | | 765 | |
その他流動資産 | 149 | | | 207 | |
流動資産総額 | 6,186 | | | 5,056 | |
| | | |
| | | |
財産·工場と設備は,減価償却累計額を差し引いた純額 | 30,659 | | | 30,288 | |
経営的リース資産 | 2,255 | | | 2,102 | |
| | | |
派生資産 | 144 | | | 69 | |
商誉 | 77 | | | 77 | |
繰延税金資産 | 1,276 | | | 1,204 | |
他の非流動資産、純額 | 716 | | | 462 | |
総資産 | $ | 41,313 | | | $ | 39,258 | |
| | | |
負債と株主赤字 | | | |
流動負債 | | | |
売掛金 | $ | 141 | | | $ | 155 | |
負債を計算すべきである | 2,599 | | | 2,299 | |
| | | |
割引と債務発行コストを差し引いた経常債務 | 2,270 | | | 366 | |
収入を繰り越す | 141 | | | 155 | |
流動経営賃貸負債 | 598 | | | 535 | |
流動由来負債 | 1,793 | | | 1,089 | |
その他流動負債 | 14 | | | 94 | |
流動負債総額 | 7,556 | | | 4,693 | |
| | | |
長期債務、割増、割引、債務発行コストを差し引く | 26,055 | | | 29,449 | |
リース負債を経営する | 1,623 | | | 1,541 | |
融資リース負債 | 56 | | | 57 | |
| | | |
派生負債 | 7,133 | | | 3,501 | |
他の非流動負債 | 85 | | | 50 | |
| | | |
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| | | |
株主損失額 | | | |
優先株:$0.0001額面は5.0許可された百万株ありません発表されました | — | | | — | |
普通株:$0.003額面は480.0認可株数は百万株276.6百万株と275.22022年6月30日と2021年12月31日にそれぞれ発行された百万株 | 1 | | | 1 | |
| | | |
| | | |
| | | |
在庫株:26.2百万株と21.6百万株は、コストで計算して、それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日です | (1,529) | | | (928) | |
実収資本を追加する | 4,277 | | | 4,377 | |
赤字を累計する | (6,311) | | | (6,021) | |
Cheniere株主の損失総額 | (3,562) | | | (2,571) | |
非制御的権益 | 2,367 | | | 2,538 | |
株主総損失額 | (1,195) | | | (33) | |
総負債と株主赤字 | $ | 41,313 | | | $ | 39,258 | |
(1)列報の金額には,我々の総合可変利息エンティティ(“VIE”)CQPが持つ残高が含まれている,詳細は参照付記7--非持株権益と可変権益主体。2022年6月30日現在、CQPの総資産と負債は$19.510億ドル22.7それぞれ10億ドルです1.110億ドルの現金と現金等価物0.110億ドルの制限された現金と現金同等物。
カタログ表
Cheniereエネルギー会社そして付属会社
合併株主権益報告書(損失)
(単位:百万)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日までの3ヶ月6ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株主損益総額 | | | |
| 普通株 | | 在庫株 | | 追加実収資本 | | 赤字を累計する | | 非制御的権益 | | 合計する 赤字.赤字 |
| 株 | | 額面金額 | | 株 | | 金額 | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
2021年12月31日の残高 | 253.6 | | | $ | 1 | | | 21.6 | | | $ | (928) | | | $ | 4,377 | | | $ | (6,021) | | | $ | 2,538 | | | $ | (33) | |
株式ベースの報酬報酬の帰属 | 1.3 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 38 | | | — | | | — | | | 38 | |
株式ベースの報酬に関する従業員が差し押さえた発行済み株式は、コストで計算される | (0.3) | | | — | | | 0.3 | | | (35) | | | (18) | | | — | | | — | | | (53) | |
原価で株を買い戻す | (0.2) | | | — | | | 0.2 | | | (25) | | | — | | | — | | | — | | | (25) | |
ASU 2020-06税引後純額を採用(参照)注1) | — | | | — | | | — | | | — | | | (153) | | | 4 | | | — | | | (149) | |
非持株権の純収入に起因することができます | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 84 | | | 84 | |
非持株権への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (171) | | | (171) | |
発表された配当金($0.331株当たり普通株 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (85) | | | — | | | (85) | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (865) | | | — | | | (865) | |
2022年3月31日の残高 | 254.4 | | | 1 | | | 22.1 | | | (988) | | | 4,244 | | | (6,967) | | | 2,451 | | | (1,259) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | |
株式ベースの報酬報酬の帰属 | 0.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 34 | | | — | | | — | | | 34 | |
株式ベースの報酬に関する従業員が差し押さえた発行済み株式は、コストで計算される | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | | | — | | | — | | | (2) | |
原価で株を買い戻す | (4.1) | | | — | | | 4.1 | | | (540) | | | — | | | — | | | — | | | (540) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非持株権の純収入に起因することができます | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 172 | | | 172 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非持株権への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (256) | | | (256) | |
発表された配当金($0.331株当たり普通株 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (85) | | | — | | | (85) | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 741 | | | — | | | 741 | |
2022年6月30日の残高 | 250.4 | | | $ | 1 | | | 26.2 | | | $ | (1,529) | | | $ | 4,277 | | | $ | (6,311) | | | $ | 2,367 | | | $ | (1,195) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日までの3ヶ月6ヶ月 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 株主権益総額 | | | |
| 普通株 | | 在庫株 | | 追加実収資本 | | 赤字を累計する | | 非制御的権益 | | 合計する 権益 |
| 株 | | 額面金額 | | 株 | | 金額 | | | | |
2020年12月31日残高 | 252.3 | | | $ | 1 | | | 20.8 | | | $ | (872) | | | $ | 4,273 | | | $ | (3,593) | | | $ | 2,409 | | | $ | 2,218 | |
株式ベースの報酬報酬の帰属 | 1.8 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 33 | | | — | | | — | | | 33 | |
株式ベースの報酬に関する従業員が差し押さえた発行済み株式は、コストで計算される | (0.6) | | | — | | | 0.6 | | | (42) | | | — | | | — | | | — | | | (42) | |
非持株権の純収入に起因することができます | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 178 | | | 178 | |
非持株権への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (160) | | | (160) | |
純収入 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 393 | | | — | | | 393 | |
2021年3月31日の残高 | 253.5 | | | 1 | | | 21.4 | | | (914) | | | 4,306 | | | (3,200) | | | 2,427 | | | 2,620 | |
株式ベースの報酬報酬の帰属 | 0.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
株式ベースの報酬 | — | | | — | | | — | | | — | | | 31 | | | — | | | — | | | 31 | |
株式ベースの報酬に関する従業員が差し押さえた発行済み株式は、コストで計算される | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | | | (1) | |
非持株権の純収入に起因することができます | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 198 | | | 198 | |
非持株権への分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (162) | | | (162) | |
純損失 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (329) | | | — | | | (329) | |
2021年6月30日の残高 | 253.6 | | | $ | 1 | | | 21.4 | | | $ | (915) | | | $ | 4,337 | | | $ | (3,529) | | | $ | 2,463 | | | $ | 2,357 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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カタログ表
Cheniereエネルギー会社そして付属会社
統合現金フロー表
(単位:百万)
(未監査)
| | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | |
経営活動のキャッシュフロー | | | | | |
純収入 | $ | 132 | | | $ | 440 | | | |
純収入と経営活動が提供する現金純額を調整する: | | | | | |
減価償却および償却費用 | 547 | | | 494 | | | |
株式ベースの給与費用 | 79 | | | 63 | | | |
非現金利子支出 | 5 | | | 14 | | | |
債務発行コスト·割増·割引償却 | 29 | | | 40 | | | |
使用権資産減収 | 280 | | | 172 | | | |
債務変更または補償損失 | 46 | | | 59 | | | |
派生ツール損失、純額 | 4,530 | | | 748 | | | |
デリバティブ決済用現金純額 | (487) | | | (111) | | | |
| | | | | |
権益法投資収益 | (9) | | | (8) | | | |
税金を繰延する | (32) | | | (7) | | | |
買い戻し手形に関する実収利息を償還する | (13) | | | (190) | | | |
他にも | 10 | | | (1) | | | |
経営性資産と負債変動状況: | | | | | |
貿易その他の受取金は,現在予想されている信用損失後の純額を差し引く | (445) | | | 33 | | | |
| | | | | |
在庫品 | (44) | | | (66) | | | |
保証金預金 | 596 | | | (125) | | | |
その他流動資産 | 40 | | | (38) | | | |
売掛金と売掛金 | 278 | | | 88 | | | |
| | | | | |
収入を繰り越す | 9 | | | (33) | | | |
リース負債総額を経営する | (286) | | | (173) | | | |
| | | | | |
その他、純額 | (93) | | | (26) | | | |
経営活動が提供する現金純額 | 5,172 | | | 1,373 | | | |
| | | | | |
投資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
財産·工場·設備 | (1,023) | | | (440) | | | |
固定資産所得を売却する | — | | | 68 | | | |
権益法投資 | (10) | | | — | | | |
他にも | — | | | (11) | | | |
投資活動のための現金純額 | (1,033) | | | (383) | | | |
| | | | | |
融資活動によるキャッシュフロー | | | | | |
債券発行で得られた金 | 1,015 | | | 2,184 | | | |
債務の償還と償還 | (2,715) | | | (2,603) | | | |
債務発行とその他の融資コスト | (43) | | | (20) | | | |
債務修正または清算費用 | (30) | | | (41) | | | |
| | | | | |
非持株権への分配 | (427) | | | (322) | | | |
株式報酬の源泉徴収に関する支払い | (55) | | | (43) | | | |
普通株買い戻し | (565) | | | — | | | |
株主に配当金を送る | (170) | | | — | | | |
他にも | — | | | 8 | | | |
融資活動のための現金純額 | (2,990) | | | (837) | | | |
| | | | | |
現金、現金等価物および制限現金および現金等価物の純増加 | 1,149 | | | 153 | | | |
現金、現金等価物および制限現金および現金等価物−期初 | 1,817 | | | 2,077 | | | |
現金,現金等価物と制限現金および現金等価物−期末− | $ | 2,966 | | | $ | 2,230 | | | |
各連結貸借対照表の残高:
| | | | | | | |
| 六月三十日 |
| 2022 | | |
現金と現金等価物 | $ | 2,631 | | | |
制限された現金と現金等価物 | 335 | | | |
| | | |
現金総額、現金等価物、および制限された現金および現金等価物 | $ | 2,966 | | | |
カタログ表
Cheniereエネルギー会社そして付属会社
連結財務諸表付記
(未監査)
注1-業務の性質と列報根拠
私たちは経営している二つ天然ガス液化·輸出施設はルイジアナ州キャメロン教区のSabine Passとテキサス州Corpus Christi付近に位置する(それぞれ“Sabine Pass LNG端末”と“Corpus Christi LNG端末”)である
CQPは、天然ガス液化施設を含むSabine Pass LNG端末を有する6人業務列車は、列車6は2022年2月4日にほぼ完成し、総生産能力は約30液化天然ガスMtpa(“SPLプロジェクト”)。Sabine Pass LNG端末は、運営可能な再ガス化施設も有しており、5人液化天然ガスタンク、ガス化器、二つ海上停泊所、建設中の海上停泊所もある。CQPにはもう一つの家があります94Sabine Pass液化天然ガス端末を、その子会社CTPLを介していくつかの大型州間パイプライン(“クレオールトレースパイプライン”)に接続した1マイルに及ぶパイプ。2022年6月30日までに100一般パートナーの権益の%とa48.6CQPにおける有限パートナーの権利
コパース·クリスティ液化天然ガス端末は現在三つ運営訓練、総生産能力は約15Mtpa液化天然ガスは三つ液化天然ガスタンクと二つ海上に停泊する。さらにコパース·クリスティ液化天然ガス埠頭の拡張工事(“コパース·クリスティ第3段階工事”)を建設しています7人総生産能力50億台を超える中型列車を予定しています10Mtpa液化天然ガス。CCL第3段階、CCL、CCPは2019年11月にFERCの承認を得て、Corpus Christi第3段階プロジェクトを立地、建設、運営することができる。2022年3月、CCL第3段階は有限通知を出し、ベックテルエネルギー会社(“ベックテル”)が早期工事、調達、現場作業を開始することに同意した。2022年6月、我々の取締役会はCorpus Christi 3期プロジェクトの建設と運営投資に対して積極的なFIDを作成し、2022年6月16日からベックテルの建設を開始するという全面的な通知を発表した。積極的なFID、CCL第3段階について、私たちは、この段階でCorpus Christi第3段階プロジェクトを開発および建設することによって、CCHに貢献され、その後、CCLと合併し、CCLに組み込まれ、CCLは、合併後の生存エンティティおよびCCHの完全子会社である。子会社CCPを通じて私たちは21.5コパースクリスティ天然ガス供給パイプラインは、コパースクリスティ液化天然ガス端末をいくつかの州間と州内天然ガスパイプラインと相互接続している(“コパースクリスティパイプライン”は、既存の運営列車、中型列車、タンク、海上泊位置とともに“CCLプロジェクト”と呼ばれている)。
ボトルネックや他の最適化プロジェクトを除去することにより,SPLプロジェクトとCCLプロジェクト(総称して液化プロジェクトと呼ぶ)の利用可能な液化能力を増加させた。Sabine Pass LNG端末とCorpus Christi LNG端末ともに大量の土地を保有しており,液化能力のさらなる拡大に機会を提供している。これらの場所または他のプロジェクトの発展には、天然ガス供給および液化天然ガス需要を支援するインフラプロジェクトが含まれており、他に加えて、受け入れ可能な商業および融資計画が必要となり、その後、積極的なFIDを行うことができる。
陳述の基礎
添付されていないCheniere総合財務諸表は、中期財務情報公認会計基準及び条例S-X第10-01条に基づいて作成されている。したがって、GAAPによって要求される完全な財務諸表に必要なすべての情報および脚注は含まれておらず、総合財務諸表およびその付記と共に読まれなければならない2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告.
2022年6月30日までの3カ月と6カ月の経営業績は、2022年12月31日までの1年間に実現する経営実績を必ずしも表明していない。
最新の会計基準
ASU 2020-06
2020年8月にFASBはASU 2020-06を発表しました債務-転換可能債務および他のオプション(特別テーマ470-20)および派生ツールおよびヘッジ--エンティティ自己資本契約(特別テーマ815-40):エンティティ自己資本変換可能ツールおよび契約の会計それは.本指導意見は、転換可能ツールの会計処理を簡略化し、主に特別テーマ470-20中の既存の現金変換と利益転換モードをキャンセルし、これにより、より少ない埋め込み変換オプションが債務本体から独立して入金されることをもたらす。この指針はまた、変換可能なツールに関連する1株当たり収益の計算を修正して簡略化する。この指針は毎年開始される期間に適用される
カタログ表
Cheniereエネルギー会社そして付属会社
連結財務諸表付記--続
(未監査)
2021年12月15日以降、この報告期間内の移行期間を含め、2020年12月15日以降の財政年度を許可し、この報告期間内の過渡期を含めて、全面的または改正後の遡及方法を採用し、早期に採用する。我々は2022年1月1日にこのガイドラインを採用し,改正バックトラック法を採用した。ASU 2020−06を採用した要因は,従来との再分類である4.25現金転換モードが廃止されたため、2045年満期の転換可能優先債券(“2045 Cheniere転換可能優先債券”)が債務の割合に転換された。2022年1月1日までにレベルを再決定した結果:(1)$194追加実収資本に計上された資本部分は100万ドル減少し、#ドルの税収影響を相殺する41百万ドル(2)1ドル189私たち2045 Cheniere変換可能優先手形の帳簿価値は100万ドルと(3)a$増加しました5累積赤字は百万ドル減少し、税収の影響を相殺する$1百万ドルです。2021年12月にすべてのドルの償還通知を発表しました6252045年のCheniere転換可能優先手形の未償還元金総額は100万ドルで、2022年1月5日に償還された。参照してください付記9--債務2045 Cheniere変換可能優先チケットに関するさらなる議論。
ASU 2020-06の採用は2045 Cheniere転換可能優先手形による2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の1株当たり純損失の希釈効果の計算にも影響していますので、詳細は参照されたい付記14--普通株主の1株当たり純収益(損失).
ASU 2020-04
2020年3月にFASBはASU 2020-04を発表しました参考為替レート改革(テーマ848):参考為替レート改革の促進が財務報告に及ぼす影響それは.この指導意見は主に一時的で選択可能な方便を提供し、市場のLIBORから代替参考金利への移行による既存契約の契約修正に対する会計処理を簡略化した。本基準が規定する過渡期は2020年3月12日であり,2022年12月31日まで適用される。
Liborにリンクした金利スワップと各種信用手配がありますので、詳しく見てください付記6-派生ツールそして付記9--債務それぞれ,である.私たちはこれまで、予想されるLIBOR移行によってSOFRにリンクされた代替率または予備置換率を含めるために、私たちのいくつかの信用スケジュールを修正した。私たちは、いくつかの修正された施設にオプションの便宜策を適用することを選択したが、オプションの方便を適用する影響は大きくなく、SOFRまたは他の代替率指数への移行は、私たちの将来のキャッシュフローに大きな影響を与えないと予想される。私たちは将来的に条件に合った契約修正にオプションの便宜を適用することを選択し続けるつもりだ。
注2-制限された現金と現金等価物
限定的な現金および現金等価物は、使用または抽出に関して契約または法的に制限された資金を含み、我々の総合貸借対照表には、現金および現金等価物とは別に示されている限定的な現金および現金等価物は、以下のもの(百万単位)を含む
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 六月三十日 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
制限された現金と現金等価物 | | | | |
SPLプロジェクト | | $ | 78 | | | $ | 98 | |
| | | | |
CCLプロジェクト | | 51 | | | 44 | |
うちの子会社が持っている現金はCheniereに限られています | | 206 | | | 271 | |
制限された現金と現金等価物の合計 | | $ | 335 | | | $ | 413 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
SPLおよびCCHは、担保受託者とSPLの債券保有者およびCCHの債券保有者の利益について締結した口座合意に基づいて、受信したすべての現金を担保受託者が制御する備蓄口座に入金しなければならない。このような現金の使用または引き出しは、液化プロジェクトに関連する債務および他の制限的な支払いに限定される。うちの子会社が持っている現金の大部分はCheniereに限られており、液化プロジェクトの運営と建設需要の前払いに使われています。
カタログ表
Cheniereエネルギー会社そして付属会社
連結財務諸表付記--続
(未監査)
注3-貿易その他の受取金は,現在予想されている信用損失後の純額を差し引く
貿易とその他の入金は、現在予想されている信用損失を差し引いた後、以下のように構成される(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 六月三十日 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
売掛金 | | | | |
SPLとCCL | | $ | 1,042 | | | $ | 802 | |
| | | | |
Cheniereマーケティング | | 702 | | | 640 | |
その他売掛金 | | 139 | | | 64 | |
貿易とその他の売掛金総額は,現在予想されている信用損失を差し引く | | $ | 1,883 | | | $ | 1,506 | |
注4-棚卸しをする
在庫には以下の内容(百万単位)が含まれる
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 六月三十日 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
材料 | | $ | 183 | | | $ | 174 | |
輸送中の液化天然ガス | | 308 | | | 312 | |
液化天然ガス | | 188 | | | 153 | |
天然ガス | | 65 | | | 64 | |
他にも | | 2 | | | 3 | |
総在庫 | | $ | 746 | | | $ | 706 | |
注5-財産·工場と設備は,減価償却累計額を差し引いた純額
財産、工場、設備は、減価償却累計を差し引いた後、以下のように構成される(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 六月三十日 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
液化天然ガス端末 | | | | |
端末及び相互接続パイプ設備 | | $ | 33,171 | | | $ | 30,660 | |
場所および関連費用 | | 443 | | | 441 | |
建設中の工事 | | 1,390 | | | 2,995 | |
減価償却累計 | | (4,443) | | | (3,912) | |
液化天然ガス端末総数、減価償却累計額を差し引いた純価値 | | 30,561 | | | 30,184 | |
固定資産その他 | | | | |
コンピュータとオフィス機器 | | 28 | | | 25 | |
家具と固定装置 | | 19 | | | 20 | |
コンピュータソフト | | 123 | | | 120 | |
賃借権改善 | | 46 | | | 45 | |
土地 | | 1 | | | 1 | |
他にも | | 18 | | | 19 | |
減価償却累計 | | (186) | | | (176) | |
固定資産その他の資産総額,減価償却累計控除 | | 49 | | | 54 | |
融資リース項目下の資産 | | | | |
曳輪 | | 60 | | | 60 | |
減価償却累計 | | (11) | | | (10) | |
融資リース項目の下総資産、減価償却累計控除 | | 49 | | | 50 | |
財産·工場と設備は,減価償却累計額を差し引いた純額 | | $ | 30,659 | | | $ | 30,288 | |
カタログ表
Cheniereエネルギー会社そして付属会社
連結財務諸表付記--続
(未監査)
下表に減価償却費用とLNG端末コストの相殺(単位:百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
減価償却費用 | | $ | 274 | | | $ | 258 | | | $ | 544 | | | $ | 492 | | | |
液化天然ガス端末コストの補償(1) | | — | | | 36 | | | 204 | | | 227 | | | |
(1)これらの金額は,液化プロジェクトの各列車がその建設のテスト段階で商業運営を開始する前に稼いだり積載したりしているため,デバッグ貨物の販売に関する液化天然ガス端末コストの相殺を確認した。
注6-派生ツール
私たちは次のような派生ツールを締結しました
•リペアCCHが改訂および再記載された定期クレジット手配(“CCHクレジット手配”)の一部の浮動金利支払いの変動性リスクのために、最後の金利誘導ツールが2022年5月に満了する
•天然ガスと電力供給契約を含む商品デリバティブは、我々のIPMプロトコル下の契約を含み、液化プロジェクト(“実物液化供給デリバティブ”)の開発、試運転と運営のための経済リスクヘッジ(“金融液化供給デリバティブ”、実物液化供給デリバティブと総称して“液化供給デリバティブ”と呼ばれる)
•スポットLNGデリバティブ(以下、“LNG取引デリバティブ”と略す)と金融デリバティブとは、実物LNGを売買する契約手配に係る商品市場のリスク(総称して“LNG取引デリバティブ”と総称する)と、
•外国為替取引(“FX”)契約は,米ドル以外の通貨建てのキャッシュフロー(“FXデリバティブ”)に関する通貨リスクをヘッジするものであり,これらのキャッシュフローは液化天然ガス取引デリバティブや米国以外での業務に関係している。
私たちは私たちの派生ツールが資産や負債であることを確認し、公正な価値でこれらのツールを計量する。私たちは現金流量または公正価値ヘッジツールとして指定された派生ツールは何もありません。公正価値の変化は私たちの総合経営報告書に記録されていますが、委託プロセスには使用されていません。この場合、このような変化は資本化されます
以下の表は、公正価値の恒常的な計量を要求する派生ツールの公正価値(百万単位)を示している
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公正価値計量 |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 市場オファーを活発にする (レベル1) | | 重要な他の観察可能な投資は (レベル2) | | 観察できない重要な入力 (レベル3) | | 合計する | | 市場オファーを活発にする (レベル1) | | 重要な他の観察可能な投資は (レベル2) | | 観察できない重要な入力 (レベル3) | | 合計する |
金利デリバティブ負債 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (40) | | | $ | — | | | $ | (40) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
液化供給デリバティブ資産(負債) | (2) | | | 18 | | | (8,462) | | | (8,446) | | | 7 | | | (9) | | | (4,036) | | | (4,038) | |
液化天然ガス取引デリバティブ資産(負債) | 9 | | | (98) | | | — | | | (89) | | | (22) | | | (378) | | | — | | | (400) | |
外国為替デリバティブ資産 | — | | | 26 | | | — | | | 26 | | | — | | | 12 | | | — | | | 12 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
我々は,金利曲線,リスク調整割引率,信用利差,その他の関連データを含む推定モデルの観察可能な入力を用いた収入ベースの方法を用いて我々の金利デリバティブを評価した。我々は,市場やオプションに基づく方法を用いて我々の液化天然ガス取引デリバティブと液化供給デリバティブを評価し,必要に応じて現在値技術を組み合わせて観察可能な大口商品価格曲線(利用可能であれば)と他の関連データを用いた。我々は観察可能な為替レートと他の関連データを用いて、市場方法で私たちの外国為替派生商品を推定した。
カタログ表
Cheniereエネルギー会社そして付属会社
連結財務諸表付記--続
(未監査)
我々の実物液化供給デリバティブと液化天然ガス取引デリバティブの公正価値は主に観測可能かつ観測不可能な市場大口商品価格及び公正な価値を獲得する関連イベントの評価(例えば私たちの天然ガス供給契約に適用する)によって駆動され、インフラの発展に伴い、市場参加者の観点からそれぞれの市場が存在するかどうかを評価することを含むが、これらに限定されない
著者らは我々の実物液化天然ガス取引由来製品と一部の実物液化供給由来製品を推定レベル中の第三級とし、公正価値は重大な観察不可能な入力を含む内部モデルを使用することによって制定されたからである。観測可能なデータが得られない場合には,市場参加者が資産や負債を評価する際に使用するという仮定を考える.これには,観測不可能期間のエネルギー単位の将来価格,流動性,変動性などの市場リスクの仮定が含まれている
著者らの実物液化天然ガス取引由来製品の3級公正価値計量及び著者らの実物液化供給由来製品中の天然ガス頭寸はある天然ガスと国際液化天然ガス価格の重大な変化の重大な影響を受ける可能性がある次の表には,2022年6月30日と2021年12月31日までの3次実物液化供給デリバティブの観測不可能入力の定量情報が含まれている
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公正価値純負債 (単位:百万) | | 評価法 | | 観察できない重要な入力 | | 重要観測不能入力の範囲/重み付き平均値(1) |
物理液化供給由来製品 | | $(8,462) | | 現在の技術を組み合わせた市場法 | | ヘンリー·ハb基差 | | $(1.845) - $0.765 / $(0.033) |
| | | | オプション定価モデル | | 国際液化天然ガス価格差、Henry Hub(2)に対して | | 94% - 671% / 189% |
| | | | | | | | |
(1)観察できない投入は、ツールの相対的公正価値によって重み付けされる。
(2)価格差はドル建ての定価を考えています。
単独では、基差または価格差の増加または減少は、それぞれ私たちの実物LNG取引デリバティブと実物液化供給デリバティブの公正価値を減少または増加させる。
次の表に我々のLevel 3実物LNG取引デリバティブと実物液化供給デリバティブの公正価値変化(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 (1) | | 2022 | | 2021 (1) | | |
期初残高 | | $ | (7,423) | | | $ | 131 | | | $ | (4,036) | | | $ | 241 | | | |
損失と時価ベースの損失を達成しました | | | | | | | | | | |
販売コストに含まれている | | (1,407) | | | (464) | | | (4,482) | | | (471) | | | |
| | | | | | | | | | |
購入と決済: | | | | | | | | | | |
購入 | | 90 | | | (58) | | | (242) | | | (187) | | | |
集まって落ち合う | | 278 | | | 2 | | | 298 | | | 28 | | | |
| | | | | | | | | | |
期末残高 | | $ | (8,462) | | | $ | (389) | | | $ | (8,462) | | | $ | (389) | | | |
期末にも保有している手形に関する未実現損失の変化 | | $ | (1,407) | | | $ | (464) | | | $ | (4,482) | | | $ | (471) | | | |
(1)CCLが関連先と締結した天然ガス供給契約に関する記録金額を含む。このプロトコルは2021年には関連側プロトコルとみなされなくなり、議論されているように付記12--関連先取引.
金利誘導ツールを除いて、すべての取引相手派生ツール契約は違約時に無条件の相殺権を規定する。我々は,同一取引相手と締結したデリバティブ契約によるデリバティブ資産および負債,および無条件の契約相殺権を純額で報告することを選択した.デリバティブの使用は、私たちが取引相手の信用リスクに直面したり、私たちのデリバティブが資産状況にある場合、取引相手がその約束を履行できないリスクを直面させる。また、私たちの派生ツールが負債の地位にある場合、取引相手は私たちの約束を履行できない可能性がある。我々はデリバティブの位置に基づいて公正価値計測において,我々自身の非履行リスクと対応する取引相手の非履行リスクを同時に計上する.デリバティブ契約の公正価値を調整して非履行リスクの影響を計上する際に、私たちは担保過帳、相殺権及び担保などの任意の適用可能な信用向上措置の影響を考慮した
カタログ表
Cheniereエネルギー会社そして付属会社
連結財務諸表付記--続
(未監査)
金利デリバティブ
CCHの前に、将来のキャッシュフローの変動を防止するために、以下の金利スワップ協定を締結し、2022年5月に満了する沖CCHクレジットツールの一部の可変利息を支払う
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 名目金額 | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 | | | | 支払の加重平均固定金利 | | 既収変動金利 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
金利デリバティブ | | $— | | $4.510億 | | | | 2.30% | | 1か月間ロンドン銀行の同業解体 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
次の表は、私たちの金利派生ツールが私たちの総合業務報告書に与える影響と位置(単位:百万)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 連結経営報告書で確認された損益 |
| | 連結作業報告書位置 | | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
金利デリバティブ | | 派生収益純額 | | $ | (1) | | | $ | (2) | | | $ | 2 | | | $ | (1) | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
商品デリバティブ
SPLとCCLは液化供給デリバティブを持っており、これらのデリバティブは主に天然ガス市場と国際液化天然ガス指数とリンクしている。物理液化供給デリバティブの余剰最低条項は最高約に達する15数年、その中のいくつかはいくつかのイベントまたはイベント状態への満足から始まった。金融液化供給デリバティブの条項範囲は最高約3年.
2021年第1四半期からCheniere Marketingは実物液化天然ガス取引を行い,契約純額決済を規定した。このような取引は液化天然ガス取引デリバティブと記されており、液化天然ガスを販売する大口商品市場のリスクを経済的に解決することを目的としている。我々は従来、スワップ、長期、オプションまたは先物の形態で金融LNG取引デリバティブを行い、時々このような取引を行うことが可能である。LNG取引デリバティブの条項範囲は最高約2年..
次の表に我々の液化供給デリバティブと液化天然ガス取引デリバティブ(総称して商品デリバティブと呼ぶ)の名目金額を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 液化供給由来製品(1) | | 液化天然ガス取引派生商品 | | 液化供給由来製品 | | 液化天然ガス取引派生商品 |
名目金額、純額(TBtu単位) | 13,741 | | | 23 | | | 11,238 | | | 33 | |
| | | | | | | |
(1)2022年6月30日までに不確定になった延期オプションに関する名目金額は含まれていない。
次の表に総合経営報告書に記録されている商品デリバティブの影響と位置(単位:百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 連結経営報告書で確認された損益 |
| 連結業務報告書の場所(1) | | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
| | | | | | | | | | | |
液化天然ガス取引派生商品 | 液化天然ガス収入 | | $ | 30 | | | $ | (379) | | | $ | (217) | | | $ | (441) | | | |
液化天然ガス取引派生商品 | 販売コスト | | 17 | | | 53 | | | 107 | | | 81 | | | |
液化供給由来製品(2) | 液化天然ガス収入 | | 16 | | | — | | | 11 | | | 1 | | | |
液化供給由来製品(2) | 販売コスト(3) | | (1,039) | | | (341) | | | (4,500) | | | (404) | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(1)商品デリバティブに関する公正価値変動は,経済的にヘッジされた項目およびデリバティブの性質と意図に応じて分類·列報される。
(2)実物受け渡しによる決済のデリバティブに関する実現価値は含まれていない.
(3)CCLが関連先と締結した天然ガス供給契約に関する記録金額を含む。このプロトコルは2021年には関連側プロトコルとみなされなくなり、議論されているように付記12--関連先取引.
カタログ表
Cheniereエネルギー会社そして付属会社
連結財務諸表付記--続
(未監査)
外国為替派生商品
Cheniere Marketingは国際通貨レートの変化による未来のキャッシュフローの変動を防ぐために、外国為替派生商品を持っている。外国為替デリバティブは、実物と金融液化天然ガス取引キャッシュフローによる外貨リスクを経済的にヘッジし、これらのキャッシュフローはドル以外の通貨で価格を計算する。外国為替デリバティブの条項の範囲は最高約に達する1年.
私たちの外国為替派生商品の名目総金額は$です667百万ドルとドル762それぞれ2022年6月30日と2021年12月31日まで。
次の表に総合経営報告書に記録されている外国為替デリバティブの影響と位置(単位:百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 連結経営報告書で確認された損益 |
| 連結作業報告書位置 | | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
外国為替派生商品 | 液化天然ガス収入 | | $ | 39 | | | $ | (5) | | | $ | 67 | | | $ | 16 | | | |
| | | | | | | | | | | |
総合貸借対照表における派生資産および負債の公正価値と位置
次の表は、私たちの総合貸借対照表における派生ツールの公正価値と位置(単位:百万)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 |
| 金利デリバティブ | | | | 液化供給由来製品(1) | | 液化天然ガス取引由来製品(二) | | 外国為替派生商品 | | 合計する |
連結貸借対照表位置 | | | | | | | | | | | |
流動由来資産 | $ | — | | | | | $ | 183 | | | $ | 63 | | | $ | 27 | | | $ | 273 | |
派生資産 | — | | | | | 144 | | | — | | | — | | | 144 | |
デリバティブ資産総額 | — | | | | | 327 | | | 63 | | | 27 | | | 417 | |
| | | | | | | | | | | |
流動由来負債 | — | | | | | (1,640) | | | (152) | | | (1) | | | (1,793) | |
派生負債 | — | | | | | (7,133) | | | — | | | — | | | (7,133) | |
派生負債総額 | — | | | | | (8,773) | | | (152) | | | (1) | | | (8,926) | |
| | | | | | | | | | | |
派生資産(負債)純額 | $ | — | | | | | $ | (8,446) | | | $ | (89) | | | $ | 26 | | | $ | (8,509) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2021年12月31日 |
| 金利デリバティブ | | | | 液化供給由来製品(1) | | 液化天然ガス取引由来製品(二) | | 外国為替派生商品 | | 合計する |
連結貸借対照表位置 | | | | | | | | | | | |
流動由来資産 | $ | — | | | | | $ | 38 | | | $ | 2 | | | $ | 15 | | | $ | 55 | |
派生資産 | — | | | | | 69 | | | — | | | — | | | 69 | |
デリバティブ資産総額 | — | | | | | 107 | | | 2 | | | 15 | | | 124 | |
| | | | | | | | | | | |
流動由来負債 | (40) | | | | | (644) | | | (402) | | | (3) | | | (1,089) | |
派生負債 | — | | | | | (3,501) | | | — | | | — | | | (3,501) | |
派生負債総額 | (40) | | | | | (4,145) | | | (402) | | | (3) | | | (4,590) | |
| | | | | | | | | | | |
派生資産(負債)純額 | $ | (40) | | | | | $ | (4,038) | | | $ | (400) | | | $ | 12 | | | $ | (4,466) | |
(1)私の方向で取引相手が提出した担保#ドルは含まれていません34百万ドルとドル202022年6月30日と2021年12月31日まで、それぞれ100万ドルで、私たちの総合貸借対照表の保証金預金に計上されています。
(2)私の方向で取引相手が提出した担保#ドルは含まれていません135百万ドルとドル7452022年6月30日と2021年12月31日まで、それぞれ100万ドルで、私たちの総合貸借対照表の保証金預金に計上されています。
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(未監査)
合併貸借対照表のプレゼンテーション
次の表は、総合貸借対照表における私たちの派生ツールの純額別の未償還派生ツールの毛利と純額の公正価値を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 液化供給由来製品 | | 液化天然ガス取引派生商品 | | 外国為替派生商品 |
| | | | | |
2022年6月30日まで | | | | | | | | | | |
総資産 | | | | | | $ | 383 | | | $ | 104 | | | $ | 33 | |
相殺金額 | | | | | | (56) | | | (41) | | | (6) | |
純資産 | | | | | | $ | 327 | | | $ | 63 | | | $ | 27 | |
| | | | | | | | | | |
総負債 | | | | | | $ | (9,166) | | | $ | (160) | | | $ | (1) | |
相殺金額 | | | | | | 393 | | | 8 | | | — | |
純負債 | | | | | | $ | (8,773) | | | $ | (152) | | | $ | (1) | |
| | | | | | | | | | |
2021年12月31日まで | | | | | | | | | | |
総資産 | | | | | | $ | 155 | | | $ | 10 | | | $ | 48 | |
相殺金額 | | | | | | (48) | | | (8) | | | (33) | |
純資産 | | | | | | $ | 107 | | | $ | 2 | | | $ | 15 | |
| | | | | | | | | | |
総負債 | | | | | | $ | (4,382) | | | $ | (551) | | | $ | (10) | |
相殺金額 | | | | | | 237 | | | 149 | | | 7 | |
純負債 | | | | | | $ | (4,145) | | | $ | (402) | | | $ | (3) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
カタログ表
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(未監査)
注7-非持株利益と可変利益主体
私たちは家族を持っている48.6CQPにおける有限パートナーの資本比率は239.9100万個の普通株式、残りの非持株有限パートナー資本は、Blackstone Inc.,Brookfield Asset Management Inc.、および公衆によって所有されている。私たちはまだ100CQPにおける通常のパートナー権益と報酬分配権の%.CQPは統合VIEとして入金される
次の表は、CQP(我々の統合VIE)の集約資産および負債(百万単位)を示し、これらの資産および負債は、我々の総合貸借対照表に含まれる。次の表の資産はCQPの債務返済にしか使用できない。しかも、私たちは総合VIEの負債に対して追加権を持っていない。次の表の資産および負債は、CQPの第三者資産および負債のみを含み、CQPとCheniereとの間の会社間残高は含まれておらず、これらの残高はCheniereの連結財務諸表からログアウトされる。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 六月三十日 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
資産 | | | | |
流動資産 | | | | |
現金と現金等価物 | | $ | 1,111 | | | $ | 876 | |
制限された現金と現金等価物 | | 78 | | | 98 | |
貿易その他の受取金は,現在予想されている信用損失後の純額を差し引く | | 723 | | | 580 | |
その他流動資産 | | 427 | | | 285 | |
流動資産総額 | | 2,339 | | | 1,839 | |
| | | | |
| | | | |
財産·工場と設備は,減価償却累計額を差し引いた純額 | | 16,861 | | | 16,830 | |
他の非流動資産、純額 | | 309 | | | 316 | |
| | | | |
総資産 | | $ | 19,509 | | | $ | 18,985 | |
| | | | |
負債.負債 | | | | |
流動負債 | | | | |
| | | | |
負債を計算すべきである | | $ | 1,582 | | | $ | 1,077 | |
割引と債務発行コストを差し引いた経常債務 | | 1,497 | | | — | |
その他流動負債 | | 642 | | | 200 | |
| | | | |
流動負債総額 | | 3,721 | | | 1,277 | |
| | | | |
長期債務、割増、割引、債務発行コストを差し引く | | 15,693 | | | 17,177 | |
| | | | |
他の非流動負債 | | 3,263 | | | 100 | |
総負債 | | $ | 22,677 | | | $ | 18,554 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
注8-負債を計算すべきである
計算すべき負債は以下の部分からなる(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 六月三十日 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
天然ガスを購入する | | $ | 1,883 | | | $ | 1,323 | |
デリバティブ決済 | | 79 | | | 329 | |
利子コストと関連債務費用 | | 231 | | | 214 | |
液化天然ガス端末及び関連パイプラインコスト | | 235 | | | 144 | |
報酬と福祉 | | 76 | | | 180 | |
液化天然ガス在庫 | | 7 | | | 34 | |
| | | | |
その他負債を計算すべき | | 88 | | | 75 | |
負債総額を計算すべきである | | $ | 2,599 | | | $ | 2,299 | |
カタログ表
Cheniereエネルギー会社そして付属会社
連結財務諸表付記--続
(未監査)
注9-債務
債務は以下の部分から構成される(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 六月三十日 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
SPL: | | | | |
高度保証手形: | | | | |
| | | | |
5.625% due 2023 | | $ | 1,500 | | | $ | 1,500 | |
5.75% due 2024 | | 2,000 | | | 2,000 | |
5.625% due 2025 | | 2,000 | | | 2,000 | |
5.875% due 2026 | | 1,500 | | | 1,500 | |
5.00% due 2027 | | 1,500 | | | 1,500 | |
4.200% due 2028 | | 1,350 | | | 1,350 | |
4.500% due 2030 | | 2,000 | | | 2,000 | |
4.272037年満期の加重平均金利率 | | 1,282 | | | 1,282 | |
SPLプレミアム保証手形の総数 | | 13,132 | | | 13,132 | |
運転信用と信用状償還協定(“特別引き出し権運転資金繰り”) | | — | | | — | |
総債務-SPL | | 13,132 | | | 13,132 | |
| | | | |
CQP: | | | | |
高度な注釈: | | | | |
| | | | |
| | | | |
4.500% due 2029 | | 1,500 | | | 1,500 | |
4.000% due 2031 | | 1,500 | | | 1,500 | |
3.25% due 2032 | | 1,200 | | | 1,200 | |
CQP高度なチケットの総数 | | 4,200 | | | 4,200 | |
信用手配(“CQP信用手配”) | | — | | | — | |
総債務-CQP | | 4,200 | | | 4,200 | |
| | | | |
CCH: | | | | |
高度保証手形: | | | | |
7.000% due 2024 | | 1,250 | | | 1,250 | |
5.875% due 2025 | | 1,500 | | | 1,500 | |
5.125% due 2027 | | 1,500 | | | 1,500 | |
3.700% due 2029 | | 1,500 | | | 1,500 | |
3.722039年満期の加重平均金利率 | | 2,721 | | | 2,721 | |
CCH高級保証手形合計 | | 8,471 | | | 8,471 | |
CCH信用手配(1) | | 779 | | | 1,728 | |
運営資本手配(“CCH運営資本手配”)(2) | | — | | | 250 | |
総債務(CCHと略記) | | 9,250 | | | 10,449 | |
| | | | |
Cheniere: | | | | |
4.6252028年満期の高度保証手形の割合 | | 2,000 | | | 2,000 | |
| | | | |
2045 Cheniere変換可能優先チケット(3) | | — | | | 625 | |
循環信用手配(“Cheniere循環信用手配”) | | — | | | — | |
| | | | |
債務総額--Cheniere | | 2,000 | | | 2,625 | |
| | | | |
Cheniereマーケティング:貿易融資手配と信用状手配(2) | | — | | | — | |
債務総額 | | 28,582 | | | 30,406 | |
| | | | |
長期債務の当期部分 | | (773) | | | (117) | |
短期債務 | | (1,497) | | | (250) | |
未償却保険料、割引、債務発行コスト、純額 | | (257) | | | (590) | |
長期債務総額、割増、割引、債務発行コストを差し引く | | $ | 26,055 | | | $ | 29,449 | |
(1)2022年6月30日までの未返済残高は2022年7月に返済され、流動債務に分類されている。
(2)このような債務道具は短期債務に分類される。
(3)これらの手形を償還する資金は、長期債務ツールであるCheniere循環信用メカニズム下の借金から来ている。したがって、2021年12月31日現在、2045 Cheniere転換可能優先手形は長期債務に分類される。参照してください転換可能な手形部分的には,償還についてさらに検討する.
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Cheniereエネルギー会社そして付属会社
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(未監査)
信用手配
以下は、2022年6月30日までに約束された未償還信用手配の概要(単位:百万)である
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | SPL運営資金手配 | | CQP信用手配 | | CCH信用手配(1) | | CCH運営資金手配(1) | | Cheniere循環信用手配 | | |
施設総規模 | | | | | | | | $ | 1,200 | | | $ | 750 | | | $ | 4,039 | | | $ | 1,500 | | | $ | 1,250 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
もっと少ない: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未返済残高 | | | | | | | | — | | | — | | | 779 | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
発行された信用状 | | | | | | | | 363 | | | — | | | — | | | 276 | | | — | | | |
使用可能な約束 | | | | | | | | $ | 837 | | | $ | 750 | | | $ | 3,260 | | | $ | 1,224 | | | $ | 1,250 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
優先順位付け | | | | | | | | 高度な安全保障 | | 高度な安全保障 | | 高度な安全保障 | | 高度な安全保障 | | 高度な安全保障 | | |
利用可能残高金利 | | | | | | | | Liborプラス1.125% - 1.750%または基本レートプラス0.125% - 0.750% | | Liborプラス1.25% - 2.125%または基本レートプラス0.25% - 1.125% | | SOFRプラス信用利差調整0.1%と、追加1.5%または基本レートプラス0.5% | | SOFRプラス信用利差調整0.1%と、追加1.0% - 1.5%または基本金利プラス適用利益率 | | Liborプラス1.250% - 2.375%または基本レートプラス0.250% - 1.375% (2) | | |
未償還残高加重平均金利 | | | | | | | | 適用されない | | 適用されない | | 3.13% | | 適用されない | | 適用されない | | |
未受取残高の承諾料 | | | | | | | | 0.15% | | 0.49% | | 0.53% | | 0.18% | | 0.25% | | |
期日まで | | | | | | | | March 19, 2025 | | May 29, 2024 | | (3) | | June 15, 2027 | | 2026年10月28日 | | |
(1)2022年6月、CCHは、CCHクレジット手配とCCH運転資金スケジュールを修正し、再記述し、#ドルを生成した20百万ドルの債務清算と改装費用は、その他の事項を除いて、(1)増加した引受金を提供するために使用される#ドル3.710億ドル300Corpus Christi第3段階プロジェクトのFIDについて、(2)満期日の延長、(3)指数金利をSOFRに更新し、及び(4)各項目の現有ローンの条項と条件に対していくつかの他の変更を行い、それぞれCCH信用融資及びCCH運営資金融資に百万元を提供する
(2)この計画は2021年に改正され、ロンドン銀行間の同業借り換え金利のSofr指数代替率を決定した。
(3)CCH信用スケジュールは以下の日付で早期に満了するJune 15, 2029コパース·クリスティ第3段階プロジェクトの最後の列車がほぼ完成してから2年後です
転換可能な手形
2021年12月6日にすべてのドルの償還通知を発表しました6252045年のCheniere転換可能優先手形の未償還元本総額は百万ドル。償還通知は、所有者が所定の締め切り2021年12月31日までの任意の時間に転換手形を選択し、2022年1月5日に現金で決済することを許可する。保有者の選択転換の影響は連結財務諸表に重要ではない。未変換の2045 Cheniere変換可能優先手形は2022年1月5日に償還され、Cheniere循環信用に従って借金を手配した。私たちは$を認めた16このような転換可能な手形の早期償還に関連した債務弁済コストは数百万ドルだ。
制限債務契約
私たちの優先手形と他の債務協定を管理する契約には、慣用的な違約条項および事件、およびいくつかの契約が含まれており、当社、当社の子会社およびその制限された子会社が特定の投資または配当金の支払いまたは割り当てを行う能力を制限する可能性があります。SPL、CQP、およびCCHは、一般に、他の要求に加えて、任意の必要な債務準備金アカウントに預金を入金するまで、それぞれの債務を管理するプロトコルに従って割り当てられてはならず、履歴債務カバー率および予想債務カバー率は、少なくとも1.25:1.00は満足です
2022年6月30日現在、私たちの各発行者はそれぞれの債務協定に関するすべての契約を守っている。
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(未監査)
利子支出
資本化利息を差し引いた総支払利息は、以下の内容(単位:百万)を含む、我々の転換可能な手形に関する利息支出を含む
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
変換可能な手形の利息コスト: | | | | | | | | | | |
契約金利で計算した利息 | | $ | — | | | $ | 11 | | | $ | — | | | $ | 23 | | | |
債務割引償却と債務発行コスト | | — | | | 3 | | | — | | | 8 | | | |
| | | | | | | | | | |
転換可能手形に関する総利息コスト | | — | | | 14 | | | — | | | 31 | | | |
債務·融資リース(転換可能手形を除く)の金利コスト | | 370 | | | 387 | | | 742 | | | 787 | | | |
総利子コスト | | 370 | | | 401 | | | 742 | | | 818 | | | |
資本化利息 | | (13) | | | (33) | | | (36) | | | (94) | | | |
資本化利息を差し引いた利子支出総額 | | $ | 357 | | | $ | 368 | | | $ | 706 | | | $ | 724 | | | |
公正価値開示
次の表に私たちの債務の帳簿価値と見積もり公正価値(百万単位)を示します
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | 携帯する 金額 | | 推定数 公正価値 | | 携帯する 金額 | | 推定数 公正価値 |
高級ノート— レベル2(1) | | $ | 24,550 | | | $ | 23,530 | | | $ | 24,550 | | | $ | 26,725 | |
高級ノート— 第3級(2) | | 3,253 | | | 3,069 | | | 3,253 | | | 3,693 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
2045 Cheniere変換可能なプレミアムチケット-レベル1(3) | | — | | | — | | | 625 | | | 526 | |
(1)第2レベル推定公正価値は,仲買商や当該等の高級手形や他の類似ツールの作成業者から取得した見積に基づいて計算される.
(2)第3級推定公正価値は、市場で観察可能な投入または観測可能な市場データから派生または実証可能な投入に基づいて計算され、我々の株価および吾などの比較信用格付けを持つ各方面に対して発行された債務に基づく金利、および市場では観察できない投入を含む
(3)第1レベル推定公正価値は、アクティブ市場で私たちが計量日に取得することができる同じ負債の未調整見積もりに基づいている。
私たちの信用手配の推定公正価値は未返済元金に近い。金利は可変で、市場金利を反映しているため、債務は罰を受けることなく、いつでも全部あるいは部分的に返済される可能性がある。
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(未監査)
付記10-賃貸借証書
私たちのレンタル資産には、主にLNG船舶定期レンタル(“船舶レンタル”)が含まれており、また、曳船、オフィス、施設、陸上場も含まれています。Corpus Christi LNG埠頭をサポートするクルーズは融資リースに分類されるほか、私たちのすべてのレンタルは経営リースに分類されます。
次の表は、総合貸借対照表における使用権資産と賃貸負債の分類と位置(百万単位)を示しています
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | |
| | | 六月三十日 | | 十二月三十一日 |
| 連結貸借対照表位置 | | 2022 | | 2021 |
使用権資産--経営性 | 経営的リース資産 | | $ | 2,255 | | | $ | 2,102 | |
使用権資産--融資 | 財産·工場と設備は,減価償却累計額を差し引いた純額 | | 49 | | | 50 | |
使用権資産総額 | | | $ | 2,304 | | | $ | 2,152 | |
| | | | | |
流動経営賃貸負債 | 流動経営賃貸負債 | | $ | 598 | | | $ | 535 | |
流動融資リース負債 | その他流動負債 | | 2 | | | 2 | |
非流動経営賃貸負債 | リース負債を経営する | | 1,623 | | | 1,541 | |
非流動融資リース負債 | 融資リース負債 | | 56 | | | 57 | |
リース総負債 | | | $ | 2,279 | | | $ | 2,135 | |
次の表に我々の総合業務報告書におけるリースコストの分類と位置(百万単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 連結作業報告書位置 | | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
レンタル料(A)を経営する | 経営コストと支出(1) | | $ | 189 | | | $ | 145 | | | $ | 391 | | | $ | 296 | | | |
融資リースコスト: | | | | | | | | | | | |
使用権資産の償却 | 減価償却および償却費用 | | 1 | | | 1 | | | 2 | | | 2 | | | |
賃貸負債利息 | 資本化利息を差し引いた利子支出 | | 3 | | | 3 | | | 5 | | | 5 | | | |
| | | | | | | | | | | |
総賃貸コスト | | | $ | 193 | | | $ | 149 | | | $ | 398 | | | $ | 303 | | | |
| | | | | | | | | | | |
(A)経営リースコストの計上: | | | | | | | | | | | |
短期賃貸コスト | | | $ | 23 | | | $ | 30 | | | $ | 64 | | | $ | 81 | | | |
可変リースコスト | | | — | | | 11 | | | 9 | | | 13 | | | |
(1)販売コスト,運営·維持費用または販売,一般·行政費用に示されており,リース資産の性質と一致している。
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(未監査)
2022年6月30日現在、運営·融資リースの将来年度最低賃貸支払いは以下の通り(百万単位)
| | | | | | | | | | | |
12月31日までの年度 | 経営リース(1) | | 融資リース |
2022 | $ | 349 | | | $ | 6 | |
2023 | 605 | | | 10 | |
2024 | 538 | | | 10 | |
2025 | 318 | | | 10 | |
2026 | 251 | | | 10 | |
その後… | 458 | | | 117 | |
賃貸支払総額 | 2,519 | | | 163 | |
差し引く:利息 | (298) | | | (105) | |
賃貸負債現在価値 | $ | 2,221 | | | $ | 58 | |
(1)約$は含まれていない3.210億ドルの法的拘束力のある最低支払いは、主に2022年6月30日までに契約された船舶レンタルに使用されるが、今後の期間中に開始され、その固定最低レンタル条項は最大で最大となる10何年もです。
次の表に我々の経営的リースと融資リースの加重平均残存期間と加重平均割引率を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 賃貸借契約を経営する | | 融資リース | | 賃貸借契約を経営する | | 融資リース |
加重平均残存賃貸年限(年) | 5.5 | | 16.2 | | 5.6 | | 16.7 |
加重平均割引率(1) | 3.6% | | 16.2% | | 3.6% | | 16.2% |
(1)融資リースは公認会計基準に基づいて現行賃貸基準を採用する前に開始される。先の会計指針によると、隠れ金利は対象資産の公正価値に基づいている。
次の表には、私たちの運営と融資リースの他の数量化情報(百万単位)が含まれています
| | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | |
賃貸負債に含まれる金額を計量するために支払う現金: | | | | | |
レンタル経営からの経営キャッシュフロー | $ | 324 | | | $ | 201 | | | |
融資リースの運営キャッシュフロー | 5 | | | 5 | | | |
| | | | | |
経営性リース負債と引き換えに使用権資産 | 433 | | | 1,112 | | | |
液化天然ガス船舶分譲
私たちは時々いくつかの借りた液化天然ガス船舶を第三者に分譲し、同時に元のレンタル者に対する既存の義務を保留します。2022年6月30日と2021年12月31日までに371百万ドルとドル15将来的にLNG船舶テナントから受け取った最低分譲金は100万ポンドです次の表に我々の合併経営報告書の他の収入で確認された転貸収入(百万単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
固定収益 | | $ | 34 | | | $ | 8 | | | $ | 66 | | | $ | 11 | | | |
可変収入 | | 6 | | | 5 | | | 25 | | | 6 | | | |
分譲収入総額 | | $ | 40 | | | $ | 13 | | | $ | 91 | | | $ | 17 | | | |
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(未監査)
注11-取引先と契約した収入
次の表に顧客との契約から得られた収入(単位:百万)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
液化天然ガス収入 | | $ | 7,788 | | | $ | 3,297 | | | $ | 15,352 | | | $ | 6,336 | | | |
再ガス化収入 | | 68 | | | 67 | | | 136 | | | 134 | | | |
その他の収入 | | 26 | | | 24 | | | 51 | | | 44 | | | |
| | | | | | | | | | |
顧客からの総収入 | | 7,882 | | | 3,388 | | | 15,539 | | | 6,514 | | | |
導関数純収益(損失)(1) | | 85 | | | (384) | | | (139) | | | (424) | | | |
その他(2) | | 40 | | | 13 | | | 91 | | | 17 | | | |
総収入 | | $ | 8,007 | | | $ | 3,017 | | | $ | 15,491 | | | $ | 6,107 | | | |
(1)参照してください付記6-派生ツール私たちの派生商品に関するもっと多くの情報。
(2)液化天然ガス船舶分譲からの収入が含まれている。参照してください10-借書を付記する私たちの転貸に関するもっと多くの情報を得る。
契約資産と負債
次の表は、当期予想信用損失を差し引く契約資産を示しており、これらの資産は他の流動資産と他の非流動資産に分類され、私たちの総合資産負債表上の純額(百万単位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 六月三十日 | | 十二月三十一日 |
| | 2022 | | 2021 |
契約資産は,現在予想されている信用損失後の純額を差し引く | | $ | 159 | | | $ | 140 | |
次の表は、私たちの契約負債の変化を反映しており、統合貸借対照表上の繰延収入および他の非流動負債(百万単位)に分類します
| | | | | | | | | | |
| | |
| | 2022年6月30日までの6ヶ月間 | | |
収入を繰り延べし,期初に | | $ | 194 | | | |
受け取りましたがまだ収入で確認されていない現金 | | 202 | | | |
前期繰延確認の収入 | | (194) | | | |
収入を繰延し,期末 | | $ | 202 | | | |
将来の契約義務に割り当てられた取引価格
私たちの多くの販売契約は長期的なので、契約によって、私たちはまだ収入として確認されていない重大な未来の対価格を得る権利があります下表は、未履行の履行義務に割り当てられた取引価格総額を開示する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| | 満足できない取引価格(10億ドル) | | 加重平均認識時間(年)(1) | | 満足できない取引価格(10億ドル) | | 加重平均認識時間(年)(1) |
液化天然ガス収入 | | $ | 109.9 | | | 9 | | $ | 107.1 | | | 9 |
再ガス化収入 | | 1.7 | | | 2 | | 1.9 | | | 4 |
総収入 | | $ | 111.6 | | | | | $ | 109.0 | | | |
(1)重み付き平均確認時間は,満足できない取引価格の半分を確認する年数の推定を表す.
私たちは、上の表から潜在的な将来の収入源を省略した以下の免除を選択しました
(1)私たちは上の表から最初の予想期限が一年以下の契約におけるすべての履行義務を省略しました。
(2)上の表は、私たちのSPAとTUAS項のすべての可変考慮要素を基本的に排除しています。我々は上の表から完全に未履行に割り当てられた義務または完全な割り当てを省略している
カタログ表
Cheniereエネルギー会社そして付属会社
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(未監査)
単一の履行義務の一部を構成する独自の貨物又はサービスを譲渡する完全に履行されていない承諾であって、その履行義務が直列に義務を履行する資格を満たしている場合である。取引価格に含まれていない可変費用収入額は、契約条項全体におけるHenry Hubの将来の価格、顧客が液化天然ガス交付を受けることを選択する程度、および消費者価格指数の調整によって異なる。私たちのいくつかの契約には、イベント結果と様々な指数変動に基づく追加の可変価格が含まれています。最終定価と入金の不確実性による対価格は制限されているため、このような可変対価格は取引価格に計上されていません。また,契約に関する可変対価格は排除されており,契約には,一方または双方が何らかのマイルストーンを実現できるかどうかの不確実性がある.大ざっぱに74%和532022年と2021年6月30日までの3ヶ月間、私たちは上の表に記載されている契約からの液化天然ガス収入の割合と約70%和522022年と2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちが上の表に記載した契約からの液化天然ガス収入のパーセンテージは、顧客から受け取った可変対価格と関係がある。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に62021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、私たちの再ガス化収入の%は、お客様から受け取った可変対価格と関係があり、約5私たちの再ガス化収入の%はお客様から受け取った可変対価格と関係があります。
我々は、双方の一方または双方が特定の液化列車でFIDに到達し、融資を受けたり、列車と任意の関連施設の基本完成を実現したりするなど、液化天然ガス販売契約を締結することができる。収入確認については、これらの契約は完了した契約とみなされ、条件が満たされる可能性があると考えられた場合、これらの契約は上記取引価格に計上される。
シボレーとの契約終了
2022年6月、シボロン米国社(“シボロン”)はSPLNGと協定を締結し、双方間のTUAを早期に終了し、費用は#ドルとなった765百万元(“終止料”)。SPLNGが停止費を受け取ると、TUAが規定する債務は終了し、シボロンがSPLNGに合計#ドルの輸送力支払いを支払う義務を含む1252029年までに年間100万ドル(インフレ調整済み)。終了協定は2022年7月6日に発効し、2022年の残り時間内に停止費を含めた収入を確認します。
付記12-関係者取引
以下に総合経営報告書で報告した関連先取引概要(百万単位)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
液化天然ガス収入 | | | | | | | | | | |
天然ガス輸送·貯蔵協定 | $ | 4 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | — | | | |
| | | | | | | | | | |
その他の収入 | | | | | | | | | |
運営·維持サービス協定 | 2 | | | 1 | | | 4 | | | 3 | | | |
| | | | | | | | | |
販売コスト | | | | | | | | | |
天然ガス供給協定(A)(1) | — | | | 36 | | | — | | | 71 | | | |
天然ガス輸送·貯蔵協定 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | | |
| | | | | | | | | |
販売総コスト | 1 | | | 37 | | | 1 | | | 72 | | | |
| | | | | | | | | | |
運次元費用 | | | | | | | | | |
天然ガス輸送·貯蔵協定 | 18 | | | 15 | | | 32 | | | 27 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(A)販売コストの計上: | | | | | | | | | |
液化供給導関数収益(1) | — | | | 6 | | | — | | | 7 | | | |
(1)SPLとCCLが関係者と締結した天然ガス供給契約に関する記録金額を含む。以下に述べるように、これらの協定は、2021年の間に関連者協定とみなされなくなる。
カタログ表
Cheniereエネルギー会社そして付属会社
連結財務諸表付記--続
(未監査)
天然ガス供給協定
CCL天然ガス供給協定
CCLは関連側と正常業務過程で締結された天然ガス供給プロトコルの一方であり,CCLプロジェクトの運営のために固定された1日最低原料ガス量を得ることを目的としている。関連側エンティティは2021年11月1日に非関連側に買収されるため,その日から本プロトコルは関連側プロトコルとはみなされなくなる
天然ガス輸送·貯蔵協定
SPLは各種天然ガス輸送·貯蔵協定の一方であるが,CTPLは正常業務過程で関連側とSPLプロジェクトの運営について運営バランス合意を達成する側であり,初歩的な主要条項は最高である10延長権のある年。この関連側はBrookfield Asset Management,Inc.部分が所有し,Brookfield Asset Management,Inc.は2020年9月にCQPの部分有限パートナー権益を間接的に買収した.私たちは負債#ドルを記録した6百万ドルとドル42022年6月30日と2021年12月31日までに,それぞれその関連先と百万ドルを支払う。
CCLはMidship Pipeline Company,LLC(“Midship Pipeline”)と日常業務中にCCLプロジェクトの運営のために天然ガス輸送協定を締結する側であり,合意期間は102020年5月から数年。私たちはMidship Holdings、LLCへの投資を株式投資として入金し、Midship Holdings、LLCはMidshipパイプの業務と事務を管理します。私たちは負債#ドルを記録した12022年6月30日と2021年12月31日現在,当該関連先との契約金額はいずれも百万ドルである。
運営·維持サービス協定
Cheniere LNG O&M Services,LLC(“O&M Services”),我々の完全子会社は,プロトコルによりMidshipパイプに開発,建設,運営,保守サービスを提供し,これらのプロトコルにより,O&Mサービスは合意された費用と発生した費用の補償を受ける.運営と維持サービス記録$1百万ドルとドル22022年6月30日と2021年12月31日までの他の売掛金は、それぞれこれらの合意に基づいてMidship Pipelineに提供されるサービスに使用されています
株式購入協定
2022年6月、私たちは購入契約を締結して、約350イカンキャピタル株式会社及びイカンキャピタル株式会社(“イカングループ”)いくつかの共同経営会社実益が所有するCheniere普通株百万株に基づいて、吾らは合約を購入する2.68百万株私たちの普通株、1株当たりの価格は$です130.52すなわち、購入協定が調印された日の私たちの普通株の終値です。Cheniereとイカングループが2015年8月21日に締結した指名とポーズ協定によると、イカングループの残りの取締役会のAndrew TenoはすでにCheniere取締役会と取締役会のすべての委員会を辞め、2022年6月21日から発効した。また,この日からイカン集団は関連先とはみなされなくなった.
ADCCパイプライン有限責任会社への興味
2022年6月、Cheniereはその完全子会社Cheniere ADCC Investments,LLCを通じて買収した30ADCCパイプ有限責任会社とその完全子会社(総称して“ADCCパイプ”と呼ぶ)の%持分を有する。ADCCパイプの開発、建設、運営は約42Agua Dulce天然ガスハブとCCLプロジェクトを結ぶ1マイルに及ぶ天然ガスパイプラインプロジェクト。私たちの現在の未来は約ドルに達しています93私たちの株式に資金を提供するという約束はまだ満たされていない条件によって制約されている。
カタログ表
Cheniereエネルギー会社そして付属会社
連結財務諸表付記--続
(未監査)
注13-所得税
所得税の支出を#ドルと記録しました181100万ドル、所得税の割引は$102022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月でそれぞれ93百万ドルとドル42021年6月30日までの3カ月と6カ月でそれぞれ100万ドル
実際の税率は16.5%と(8.2)は、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月です。2022年6月30日までの3ヶ月間の有効税率が法定所得税税率を下回ったのは、主に非持株権益に割り当てられた収入がCheniereに課税されるべきではないためである。2022年6月30日までの6ヶ月間の実質税率と21法定所得税率%の理由は、非持株権益に割り当てられたCheniereに納税すべきでない収入と、主に第1四半期に帰属する株式ベースの報酬奨励に関連する離散税優遇とを含む
実際の税率は41.5%と(0.9それぞれ2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月)%であり、法定所得税率と慣用的な関係はなく、Cheniereに税金を納める必要がない収入と#ドルが含まれているため、非持株権益に分配されている58税法の変化により、不確定なルイジアナ州の純営業損失の繰越が許可され、一部の推定手当の放出に関する離散税収割引が許可された。
付記14-普通株主の1株当たり純収益(赤字)
次の表は、基本と希釈加重平均発行された普通株式と発表された普通株式配当(単位は百万、1株当たりデータを除く)を照合した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
普通株主は純収益を占めなければならない | | $ | 741 | | | $ | (329) | | | $ | (124) | | | $ | 64 | | | |
| | | | | | | | | | |
加重平均発行された普通株式: | | | | | | | | | | |
基本的な情報 | | 253.6 | | | 253.5 | | | 253.8 | | | 253.2 | | | |
希釈性未帰属株 | | 2.3 | | | — | | | — | | | 1.5 | | | |
| | | | | | | | | | |
薄めにする | | 255.9 | | | 253.5 | | | 253.8 | | | 254.7 | | | |
| | | | | | | | | | |
普通株主1株当たり純収益(赤字)−基本 | | $ | 2.92 | | | $ | (1.30) | | | $ | (0.49) | | | $ | 0.25 | | | |
普通株主1株当たり純収益(赤字)-減額 | | $ | 2.90 | | | $ | (1.30) | | | $ | (0.49) | | | $ | 0.25 | | | |
| | | | | | | | | | |
普通株あたりの配当金 | | $ | 0.33 | | | $ | — | | | $ | 0.66 | | | $ | — | | | |
2022年7月26日に四半期配当金を$と発表しました0.33普通株1株当たり、2022年8月16日に2022年8月9日に登録された株主に支給される。
希釈後の1株当たり純利益(損失)計算に含まれていない潜在的希薄化証券は、その影響が逆薄であるため、以下のようになる(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
未帰属株(1) | | — | | | 1.5 | | | 2.1 | | | — | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2045 Cheniere変換可能優先チケット(2) | | — | | | 4.5 | | | 0.3 | | | 4.5 | | | |
潜在的に薄くなった普通株式総数 | | — | | | 6.0 | | | 2.4 | | | 4.5 | | | |
(1)業績条件を含む未帰属株式の影響は、基本業績条件がそれぞれの日の実績に基づいて満たされればよい。
(2)中で述べたとおり付記9--債務2045 Cheniere変換可能優先手形は、2022年1月5日に現金で償還または両替できます。しかし,2022年1月1日に採択されたASU 2020−06はシェア推定を要求している
カタログ表
Cheniereエネルギー会社そして付属会社
連結財務諸表付記--続
(未監査)
決算の目的は,手形の2022年未返済期間の希釈後の1株当たり収益への影響を計算することである この影響は逆希釈であり,報告の2022年の間に普通株株主が純損失を占めるべきであるからである。参照してください付記1--業務の性質と列報根拠ASU 2020-06を採用した場合をさらに検討します。
付記15-株買い戻し計画
2021年9月7日、取締役会は以前に存在した株式買い戻し計画を$にリセットすることを許可した1.02021年9月30日までに以前に許可された残りの金額を含む億ドル3年2021年10月1日から始まります以下の表に普通株買い戻しに関する情報(単位百万、1株当たりデータを除く)を示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
買い戻し普通株合計 | 4.13 | | | — | | | 4.37 | | | — | | | |
加重平均1株当たりの支払価格 | $ | 130.64 | | | $ | — | | | $ | 129.20 | | | $ | — | | | |
支払済み総金額 | $ | 540 | | | $ | — | | | $ | 565 | | | $ | — | | | |
2022年6月30日までに433私たちの株買い戻し計画によると残りの100万ドル。
付記16-顧客集中度
次の表は、外部顧客からの収入が総収入の10%以上を占める外部顧客と貿易およびその他の入金を有する外部顧客と、現在の予想信用損失および契約資産を差し引いて、貿易および他の売掛金総額の10%以上の現在の予想信用損失残高を控除し、外部顧客および契約資産の現在の予想信用損失を差し引いた純額をそれぞれ示す
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 外部顧客の総収入の割合 | | 外部顧客からの貿易およびその他の入金、純資産、および契約資産のパーセンテージ |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 | | 六月三十日 | | 十二月三十一日 |
| | | | | | |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | | | 2022 | | 2021 |
顧客A | | * | | 14% | | * | | 15% | | | | * | | 10% |
顧客B | | * | | 12% | | * | | 12% | | | | * | | * |
顧客C | | * | | * | | * | | 11% | | | | * | | * |
| | | | | | | | | | | | | | |
顧客D | | * | | * | | * | | * | | | | 10% | | * |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
*10%未満
付記17-キャッシュフロー情報を補充する
次の表は、キャッシュフロー情報の補足開示(単位:百万):
| | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | |
期限内に債務利息のために支払った現金は資本化金額を差し引く | $ | 669 | | | $ | 675 | | | |
所得税をお支払いの現金は、返金後の純額を差し引かれます | 11 | | | 1 | | | |
非現金投資活動: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
不動産·工場·設備を他の非流動資産と交換する | 17 | | | — | | | |
不動産、建屋、設備の残高は、売掛金と負債から資金を提供する減価償却累計額を差し引いた純額は#ドルである342百万ドルとドル264それぞれ2022年と2021年6月30日まで。
項目2.経営陣の財務状況と経営成果の検討と分析
前向き陳述に関する情報
本四半期報告に含まれるいくつかの陳述は、改正された1933年証券法第27 A節(“証券法”)と改正された1934年証券取引法第21 E節(“取引法”)が指す“前向き陳述”に該当するとみなされるか、または該当する可能性がある。歴史的または現在の事実または条件に関する陳述に加えて、本明細書に含まれる、または参照によって本明細書に組み込まれたすべての陳述は、“前向きな陳述”である。“前向き陳述”には以下の内容が含まれる
•私たちは、いくつかの日前に、私たちが提案する液化天然ガス端末、液化施設、パイプライン施設または他のプロジェクトの建設、またはその任意の拡張または部分建設の宣言を開始または完成させることを望んでいる
•将来の国内および国際天然ガスの生産、供給または消費レベル、または北米および世界の他の国の将来の液化天然ガスの輸入または輸出レベル、またはそのような情報の源、または輸送または他のインフラ、または天然ガス、液化天然ガスまたは他の炭化水素製品に関連する需要および価格にかかわらず、天然ガスの購入に関する声明;
•融資取引または手配、または私たちがそのような取引を行う能力に関する声明;
•Cheniere資本配置に関する声明は、資本支出、債務返済、配当金、株式買い戻しの意図、能力、程度、時間を含む
•私たちの将来の流動資金源と現金需要に関する報告書
•任意のEPC請負業者または他の請負業者を採用することに関する声明と、任意のEPCまたは他の請負業者と達成された任意の合意に関する予想条項および規定と、それに関連する予想コストとを含む、列車およびパイプ建設に関する声明
•将来締結または履行される任意のSPAまたは他の合意に関する陳述は、予期される受信された任意の収入およびその予想される時間、ならびに契約に拘束された液化天然ガス再ガス化、天然ガス液化または貯蔵能力の総量に関する陳述を含む
•当方の商業契約、工事契約、その他の契約の取引相手に関する声明
•これらの列車やパイプの資金を提供することを含む、私たちがより多くの列車やパイプを開発し建設する計画に関する声明
•声明によると、私たちの列車が完成すると、液化能力を含むいくつかの特徴がある
•予想される収入、資本支出、維持および運営コスト、およびキャッシュフローを含む、私たちの業務戦略、私たちの利点、私たちの業務および運営計画、または任意の他の計画、予測、予測または目標に関する陳述は、これらのいずれかまたはすべてが変化する可能性があります
•立法、政府、規制、行政または他の公的機関の行動、承認、要求、許可、申請、届出、調査、手続き、または決定に関する声明;
•私たちが予想している液化天然ガスと天然ガスマーケティング活動に関する声明
•新冠肺炎の流行と私たちの業務と経営業績への影響に関する声明は、いかなる顧客も液化天然ガス貨物の交付を受け入れないこと、私たちの契約取引相手の持続的な信頼、私たちの運営や列車建設のいかなる中断、私たちの従業員の健康と安全、そして私たちの顧客、世界経済と液化天然ガス需要への影響、および
•非歴史に関する他の陳述はLまたは未来情報。
歴史的または現在の事実または条件の陳述を除いて、これらのすべてのタイプの陳述は前向きな陳述である。場合によっては、前向き記述は、“可能”、“そうなる”、“可能”、“達成すべき”、“達成すべき”、“予想する”、“信じる”、“考慮する”、“継続する”、“予想する”、“予定する”、“計画”、“潜在的”、“予測”、“プロジェクト”、“追求”、“目標”などの用語、または他の同様の用語で識別することができる。本四半期報告書の展望的陳述は主に私たちの予想に基づいており、これらの予想は推定と仮説を反映している
私たちの経営陣が作ります。これらの推定と仮定は,現在知られている市場状況や他の要因に基づいた我々の最適な判断を反映している。私たちはそのような推定が合理的だと思うにもかかわらず、それら自体は不確実であり、私たちがコントロールできないいくつかのリスクと不確定要素に関連している。しかも、仮定は不正確であることが証明されるかもしれない。本四半期報告書に含まれる展望的陳述は、将来の業績の保証ではなく、このような陳述は実現できない可能性があるか、または前向き陳述またはイベントが発生しない可能性があることを注意しておく。本四半期の報告および私たちが米国証券取引委員会に提出した他の報告および他の情報に記載されている様々な要因により、実際の結果は、前向き表現における予想または示唆の結果と実質的に異なる可能性があり、私たちのものを含む2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告それは.私たちまたは私たちを代表する人たちに起因するすべての展望的な陳述は、このような危険要素によって明確に制限されている。これらの前向きな陳述は、発表の日にのみ発表され、法律の要件に加えて、新しい情報、未来のイベント、または他の理由によっても、いかなる前向きな陳述を更新または修正する義務もなく、または新しい情報、未来のイベント、または他の理由でも、実際の結果が異なる可能性がある理由を提供する義務はない
序言:序言
以下の議論と分析は、我々の業務、財務状況、全体業績に対する経営陣の見方を代表し、私たちの総合財務諸表と付記と一緒に読むべきである。これらの情報は、投資家に私たちの過去の業績、現在の財務状況、未来の展望を理解させることを目的としている。
私たちの議論と分析には以下のテーマが含まれている
•概要
•重大な事件の概要
•経営成果
•流動性と資本資源
•キー会計試算の概要
•最新の会計基準
概要
Cheniereはデラウェア州の会社で、ヒューストンに本部を置くエネルギーインフラ会社で、主に液化天然ガス関連業務に従事している。私たちは世界各地の総合エネルギー会社、公共事業会社、エネルギー貿易会社にクリーンで安全で負担できる液化天然ガスを提供している。私たちは安全で責任のある方法で業務を展開し、私たちの顧客に信頼性があり、競争力があり、総合的な液化天然ガス源を提供したい
液化天然ガスは液体天然ガス(メタン)である。我々が生産した液化天然ガスは世界各地に輸送され,天然ガス(再ガス化と呼ぶ)に再変換され,パイプラインを介して家庭や企業に輸送され,暖房,調理,その他の工業用途に不可欠なエネルギーとして利用されている。天然ガスは燃焼がよりクリーンで、埋蔵量が豊富で、価格が合理的なエネルギーである。液化天然ガスが天然ガスに変換されると、石炭の代わりに使用することができ、これは伝統的に化石燃料を燃焼して発生する汚染量、例えば私たちが呼吸する空気に入る二酸化硫黄や粒子状物質を減少させる。しかも、それは石炭に比べて炭素排出がはるかに少ない。液化天然ガスにより,その体積を600倍に削減することができ,専用に設計された液化天然ガス輸送船に搭載し,液化天然ガスの低温と液体を維持し,効率的に海外へ輸送することができる
私たちはルイジアナ州キャメロン教区Sabine Pass(“Sabine Pass LNG端末”)に位置する天然ガス液化·輸出施設を所有し、運営しています。これは世界最大の液化天然ガス生産施設の一つであり、CQPの所有権とCQPとの管理協定を通じて、CQPは2007年に設立された上場有限会社です。2022年6月30日現在、我々はCQP 100%の一般パートナー権益と48.6%の有限パートナー権益を持っている。Sabine Pass LNG端末には6つの運行列車があり,このうちTrain 6は2022年2月4日にほぼ完成し,総運営生産能力は約30 Mtpaの液化天然ガス(“SPLプロジェクト”)である。Sabine Pass LNG端末は、総容量約17 bcfeの液化天然ガス貯蔵タンク、2つの既存の海上駐車場、1つの建設中の駐車場を含む5つの総容量約17 bcfeの液化天然ガス化施設を有し、各駐車場は公称容量26.6万立方メートルの船と、再ガス化能力約4 bcf/dの気化器を収容することができる。CQPは94マイルのパイプを持ち、
その子会社CTPLはSabine Pass液化天然ガス端末といくつかの大型州間パイプライン(“クレオールトレースパイプライン”)を相互に接続している
テキサス州Corpus Christi(“Corpus Christi LNG端末”)付近に位置する天然ガス液化·出口施設(“Corpus Christi LNG端末”)も所有·運営しており,3本の運営列車を含む天然ガス液化施設を有しており,総生産エネルギーは約15 Mtpa,3つのLNGタンクの総容量は約10 Bcfe,2つの船用泊位であり,各駐車位置には公称容量266,000立方メートルの船が収容可能である。また,中型列車7本を収容するためにCorpus Christi液化天然ガス端末(“Corpus Christi第3段階プロジェクト”)を拡張しており,総生産能力は1000万トン/年を超えると予想されている。CCL第3段階、CCL、CCPは2019年11月にFERCの承認を得て、Corpus Christi第3段階プロジェクトを立地、建設、運営することができる。2022年3月、CCL第3段階は有限通知を出し、ベックテルエネルギー会社(“ベックテル”)が早期工事、調達、現場作業を開始することに同意した。2022年6月、我々の取締役会はCorpus Christi 3期プロジェクトに対して積極的なFID決定を行い、2022年6月16日からベックテルの建設を開始する全面的な通知を発表した。積極的なFIDについては、CCL第3段階、すなわちCorpus Christi第3段階プロジェクトが開発および建設されており、CCHに貢献され、その後、CCLと合併してCCLに組み込まれ、CCLは、合併後の生存エンティティおよびCCHの完全子会社である。我々はまた,CCPを介して21.5マイルの天然ガス供給パイプラインを所有·運営し,コパースクリスティ液化天然ガス端末をいくつかの州間や州内天然ガスパイプライン(“コパースクリスティパイプライン”,および既存の運営列車,中型列車,タンク,海上泊位,“CCLプロジェクト”と呼ぶ)に接続している。
2022年6月30日現在、私たちが運営する資産プラットフォームの総生産能力は約4500万トン/年で、私たちはアメリカ最大の液化天然ガスメーカーと世界2位の液化天然ガスメーカーです。
私たちの顧客の手配は私たちに大量、安定、そして長期的なキャッシュフローを提供してくれた。私たちはSPAとIPMプロトコルに基づいて私たちの予想生産能力を契約して、SPAによると、私たちの顧客は通常、契約量について固定費用を支払う必要がありますが、彼らがLNG貨物の納品をキャンセルまたは一時停止することを選択しても、IPMプロトコルによると、天然ガス生産者は世界のLNG指数価格に基づいて天然ガスを販売し、固定液化費、輸送、その他のコストを差し引く必要があります。我々のSPAとIPM協定により、Corpus Christi LNG端末のCorpus Christi第3段階プロジェクト後の追加液化能力をサポートするために、署名された契約を含む2020年代半ばまでのSPLプロジェクトとCCLプロジェクト(総称して“液化プロジェクト”)の総生産量の約95%を予想する契約を締結しました。期限10年未満の契約は含まれておらず,2022年6月30日現在,我々のSPAとIPMプロトコルの加重平均残存寿命は約17年である。私たちはまた私たちの統合マーケティング機能を通じて、液化プロジェクトで生産された液化天然ガスをマーケティングと販売します。これらの製品は他の顧客にとって不要です。米国エネルギー省は202年3月、Sabine Pass LNG端末とCorpus Christi LNG端末から2050年12月31日まで、Sabine Pass LNG端末とCorpus Christi LNG端末から船による追加輸出152.64 Bcf/Yrおよび108.16 Bcf/Yrの国内製LNGをそれぞれ許可し、これらの輸出は非FTA国では以前はFTA国のみが使用を許可していた。私たちの収入手配された契約の将来のキャッシュフローのさらなる検討については、ご参照ください2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告.
私たちはまだ卓越した運営と顧客満足度に集中している。液化天然ガスの持続的な需要は私たちが財政規律のある方法で私たちの液化インフラを拡大できるようにしてくれる。ボトルネックと他の最適化プロジェクトを除去するため、私たちの液化プロジェクトは利用可能な液化能力を増加させた。Sabine Pass LNG端末とCorpus Christi LNG端末ともに大量の土地を保有しており,液化能力のさらなる拡大に機会を提供している。これらの場所または他のプロジェクトの発展には、天然ガス供給および液化天然ガス需要を支援するインフラプロジェクトが含まれており、他に加えて、受け入れ可能な商業および融資計画が必要となり、その後、積極的なFIDを行うことができる
さらに、私たちは、私たちの最も重要な環境、社会、およびガバナンス(“ESG”)の影響、リスク、機会を責任を持って積極的に管理することに取り組んでいる。2022年6月、我々は、我々が最近発表した天然ガス中流企業、メタン検出技術提供者、および有力学術機関との協力を含むESG問題における私たちの方法と進展を詳細に紹介し、私たちのサプライチェーンの天然ガス収集、処理、転送、貯蔵システムに対する温室効果ガス排出の定量化、監視、報告、検証、および歴史の正念場における私たちのエネルギー安全への貢献を実施する2021年の企業責任報告書を発表した。また,我々は2022年6月に顧客への貨物排出ラベル(“CEラベル”)の提供を開始した。CEタグは、液化プロジェクトで生産された各液化天然ガス貨物に関する温室効果ガス(“GHG”)推定排出データを顧客に提供し、オフショア(FOB)と納入された(“DES”)液化天然ガス貨物を提供する。我々のCRレポートはchenee.com/our-Response/Reporting-Centerで調べることができます。当サイト上の情報は、CRレポートを含み、本Form 10-Q四半期レポートに引用的に組み込まれることはありません
重大な事件の概要
2022年1月1日から本10-Q表提出日まで、私たちの重大な事件は以下の通りです
戦略.戦略
•2022年6月15日、我々の取締役会はCorpus Christi第3段階プロジェクトに対して積極的なFIDを作成し、2022年6月16日からベックテルの建設を開始するという全面的な通知を発表した。正面のFIDについては、CCLの第3段階がCCHに貢献され、その後、CCLと合併され、CCLに組み込まれ、CCLは、合併後生存している会社であり、CCHはCCHの完全子会社である。統合に関しては,CCLの第3段階で持つ契約がCCLに移行される.
•2022年3月、CCL第3段階はBechtelとCorpus Christi第3段階プロジェクトについてEPC契約を締結し、契約価格は約55億ドルであり、変更書を通じてのみ調整することができる。以上のように,CCL第3段階は2022年6月にBechtelに施工開始の完全通知を行い,その後2022年3月に早期工事,調達,現場工事を開始する有限通知を発表した。
•私たちは以下の合意を締結または修正した
◦新たかつ改訂されたスパを締結し、合計約1.4億トンの液化天然ガスを2026年から2050年までの間に交付し、Engie SA、Equinor ASA、シボロン社、浦項製鉄国際有限公司、中国石油株式会社国際有限公司、PTT Global LNG Company Limitedと締結した長期スパを含み、そのうち約5,000万トンはCheniereが最終投資決定を行うかどうかに依存し、Corpus Christi第3段階プロジェクトの後にCorpus Christi LNG端末に追加液化能力を建設するか、または一方的にこの要求を免除する。
◦2022年5月,CCL第3段階はARC Resources,Ltd.の子会社ARC Resources U.S.CorpとIPM協定を締結し,普氏日韓マーク(“JKM”)に基づく価格で1日140,000 MMBtuの天然ガスを購入し,期限は約15年であり,Corpus Christi第3段階プロジェクト7列目の商業運営から開始した。
◦2022年2月、CCL第3段階は、EOG Resources,Inc.(“EOG”)と達成されたIPM合意を改訂し、天然ガス供給量と供給期間を10年の1日140,000 MMBtuから15年の1日420,000 MMBtuに増加させ、定価は引き続きJKMに基づいている。改訂されたIPMプロトコルによると、供給の目標はCorpus Christi第3段階プロジェクトの1、4、5便の列車が完了した後に供給を開始することだ。また,先に署名された天然ガス供給協定によると,EOGは毎日CCL第3段階に300,000 MMBtuの天然ガスを販売しており,価格はHenry Hubにリンクして5年間延長されており,15年間の期限は改訂されたIPMプロトコルの開始時から開始される予定である。
操作可能な
•2022年7月30日までに、液化プロジェクトは累計約2300ロットの液化天然ガス貨物を生産、積載、輸出し、合計1億55億トンを超えた。
•2022年2月4日、SPLプロジェクト第6列車が実質的な貫通を実現した。
金融
•2022年6月に、CCHはその定期ローン信用手配(“CCH信用手配”)及びその運営資本手配(“CCH運営資金手配”)を改訂し、再記述し、(1)CCH信用手配とCCH運営資本手配の負担額をそれぞれ約40億元と15億元に増加し、開発、建造及び運営Corpus Christi第3段階プロジェクトの部分コストを援助し、(2)CCH信用手配の期限を6月15日の比較的に早い時まで延長する。Corpus Christi第3段階プロジェクトの最後の列車がほぼ完了した後の2029年または2年後に、CCH運営資金手配の満期日を2027年6月15日に延長し、(3)SOFRの指数金利を更新し、(4)各既存手配の条項および条件をいくつかの他の修正を行う。
•2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、吾らはそれぞれ11億ドルと22億ドルを使用して未返済債務を減少させることができ、その中の11億ドルと19億ドルはそれぞれ私たちの資本分配計画に基づいて長期債務を償還または前払いし、私たちが2022年1月に満期になった4.25%転換可能優先手形(“2045 Cheniere転換可能優先手形”)の早期償還を含む。
•同様に私たちの資本分配計画によると、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に、約410万株と440万株の普通株を買い戻し、私たちの株式買い戻し計画の一部として、それぞれ約5.4億ドルと5.65億ドルを買い戻した。2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月以内に買い戻した株には、Icahn Capital LPとIcahn Capital LPのある付属会社(“Icahn Group”)が実益している約3億5千万ドルで買い戻した約270万株の普通株が含まれている。また、2022年6月30日までの6ヶ月間、普通株式1株当たり0.66ドルの総配当金を支払った。
経営成果
以下のグラフは、2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間の私たちの液化プロジェクトの総収入と液化天然ガスの総量をまとめています
次の表は、液化プロジェクト搭載の運営と試運転からの液化天然ガス貨物輸送量をまとめており、これらの貨物は我々の連結財務諸表で確認されています
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2022年6月30日までの3ヶ月 | | 2022年6月30日までの6ヶ月間 |
(TBtu単位) | 操作可能な | | 試運転する | | 操作可能な | | 試運転する |
今期にロードされたボリューム | 564 | | | — | | | 1,136 | | | 13 | |
前の期間にロードされましたが今期に識別されたボリューム | 40 | | | — | | | 49 | | | 1 | |
差し引く:今期の積み込みと期末の途数 | (34) | | | — | | | (34) | | | — | |
今期確認の総出来高 | 570 | | | — | | | 1,151 | | | 14 | |
普通株主は純収益を占めなければならない
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 | | | |
(単位:百万、1株当たりのデータは含まれていない) | 2022 | | 2021 | | 分散.分散 | | 2022 | | 2021 | | 分散.分散 | | | |
普通株主は純収益を占めなければならない | $ | 741 | | | $ | (329) | | | $ | 1,070 | | | $ | (124) | | | $ | 64 | | | $ | (188) | | | | |
普通株主1株当たり純収益(赤字)−基本 | 2.92 | | | (1.30) | | | 4.22 | | | (0.49) | | | 0.25 | | | (0.74) | | | | |
普通株主1株当たり純収益(赤字)-減額 | 2.90 | | | (1.30) | | | 4.20 | | | (0.49) | | | 0.25 | | | (0.74) | | | | |
2022年6月30日までの3ヶ月以内に、2021年期間より10.7億ドルの有利な差を記録することができ、主に国際天然ガス価格とリンクしたり、国際天然ガス価格からの販売利益率の上昇、及びHenry Hubにリンクした売上高の値上げ(一般的に115%)による関連指数の上昇によるものであり、MMBtu当たり液化天然ガスを渡す毛金利がある程度増加した。比較的小さい程度で、毛金利の増加は2期間間の納品量の増加によるものであり、一部の原因はSPLプロジェクト第6列車が2022年2月4日にほぼ完成し、運転を開始したことである(“第6列車完成”)。期間の公正価値変動デリバティブ損失が262,000,000ドル増加したこと(税引き前及び非持株権益の影響を含まない)については,上記の有利な差を部分的に相殺し,詳細は以下のとおりである。
2022年6月30日までの6ヶ月間に、2021年期間より1.88億ドルの不利な差が現れたのは、主に2つの期間の間に38億ドル(税引前及び非持株権益の影響を含まない)の公正価値変動及び決済の派生損失の増加によるものであり、詳細は以下の通りである。主に国際天然ガス価格とリンクしたり、国際天然ガス価格からの販売利益率の上昇と、Henry Hubにリンクした販売利益率(通常115%)が相関指数の上昇によって増加し、これは液化天然ガスを納入するMMBtu当たりの毛金利の増加によって大きく相殺される。2022年6月30日までの3カ月および6カ月の間に、納入量は2021年同期より増加し、一部の原因はCCLプロジェクトの列車3が2021年3月26日(“列車3完了”)および列車6完了後にほぼ完成および運転を開始し、毛金利上昇への貢献が小さいためである。
ほとんどのデリバティブ損失は国際液化天然ガス価格に関連する大口商品デリバティブツールの使用と関係があり、主に我々のIPMプロトコルと関係がある。長期国際液化天然ガス商品曲線は2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に大幅に上昇したため、私たちは運営上商品派生商品を利用して一定期間内に調達または販売された商品の価格変動を緩和したが、それぞれ11億ドルと42億ドルの非現金不利公正価値の変化を確認した。これらの変化はこのような価格に関連した頭寸(税前と非持株権益の影響を含まない)によるものである。
派生ツールは、商品関連マーケティングと価格リスクのリスクを管理するほか、金利変化と外貨変動のリスク開放を管理するために使用され、これらのツールは私たちの総合財務諸表の中で価値報告を公正に報告する。我々のIPMプロトコルに関連する商品デリバティブについて、経済ヘッジを行う関連液化天然ガス販売は権責発生制会計方法に従って入金され、即ち将来の液化天然ガス販売からの収入は関連取引の引渡し或いは現金化時にのみ確認されることが予想される。公正価値によって派生ツールを確認することは未来期間のリスク開放に関連する損益を確認する効果があるため、しかも著者らのある派生契約の出来高、長期持続期間及び価格基礎の波動性を考慮して、派生ツールの使用は市場定価、取引相手の信用リスク及びその他の関連要素の変化に基づいて、私たちの経営結果を持続的に変動させる可能性がある。
中で述べたとおり重大な事件の概要2022年6月30日までの6カ月間に,様々な取引相手とSPAを締結し,2026年から2050年までに約1億4千万トンの液化天然ガスを納入する。私たちは私たちの将来の純収益や損失がこれらの合意の開始に関連する収入と関連費用の影響を受けると予想している。
シボロン米国社(“シボロン”)はSPLNGと双方間のTUAを早期に終了し、一度の費用は7.65億ドル(“停止費”)とする協定を締結した。SPLNGが終了料を受け取ると,シボロンが2029年までに年間SPLNG能力支払い合計1.25億ドル(インフレ調整)を支払う義務を含め,TUAに関する収入確認を加速するTUAの義務により終了する。
収入.収入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 分散.分散 | | 2022 | | 2021 | | 分散.分散 | | | | |
液化天然ガス収入 | $ | 7,873 | | | $ | 2,913 | | | $ | 4,960 | | | $ | 15,213 | | | $ | 5,912 | | | $ | 9,301 | | | | | | | |
再ガス化収入 | 68 | | | 67 | | | 1 | | | 136 | | | 134 | | | 2 | | | | | | | |
その他の収入 | 66 | | | 37 | | | 29 | | | 142 | | | 61 | | | 81 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
総収入 | $ | 8,007 | | | $ | 3,017 | | | $ | 4,990 | | | $ | 15,491 | | | $ | 6,107 | | | $ | 9,384 | | | | | | | |
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、総収入は2021年の同時期より増加し、主に基礎指数の上昇によりMMBTU当たりの収入が増加した普通株主は純収益を占めなければならない上です。比較的小さい程度で収入増加の原因は,この2時期間に納入された液化天然ガス数が増加したためであり,これは列車3と列車6の完成による余分な生産能力の合計が約10 Mtpaであったためである
1本の列車がほぼ完成する前に、この列車から試運貨物を販売して受け取った金額は、これらの金額が当該列車が建設されたテスト段階で稼いだり積載されたりするため、建設中の液化天然ガス端末と相殺される。2021年6月30日までの3ヶ月間、液化天然ガス端末コストの相殺を実現しました 3600万ドルは,液化プロジェクトの委託貨物の販売に関する6 TBTUに相当する。2022年6月30日までの3ヶ月間、液化天然ガス端末コストの相殺は実現されていない。2022年と2021年6月30日までの6ケ月以内に、著者らはすでに液化天然ガス端末コスト相殺2.04億ドルと2.27億ドルを実現し、それぞれ15 TBtuと31 TBtuに相当し、液化プロジェクトの操業貨物の売却と関係がある。
液化天然ガス収入は、実物受け渡しによって決済された部分デリバティブに関連する実現価値を含む派生ツールの損益を含む。2022年と2021年6月30日までの3カ月間に確認された収入(収入との相殺)はそれぞれ8500万ドルと(3.85億ドル)であり,2022年と2021年6月30日までの6カ月間にそれぞれ収入(1.39億ドルと4.24億ドル)が確認され,主にデリバティブツールの収益や損失に関連しており,主に長期商品曲線の変化によるものである。液化天然ガス収入には、液化プロセスのために調達されたいくつかの未使用天然ガスの販売とその他の収入も含まれており、2022年と2021年6月30日までの3ヶ月間でそれぞれ5200万ドルと4500万ドルであり、2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間でそれぞれ1.22億ドルと1.48億ドルである
次の表に液化天然ガス収入の構成要素と対応する液化天然ガス輸送量を示した
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
液化天然ガス収入(単位:百万): | | | | | | | | | |
第三者長期合意に基づいて販売される液化天然ガス(1) | $ | 5,430 | | | $ | 2,482 | | | $ | 9,568 | | | $ | 4,801 | | | |
私たちの総合マーケティング部門が短期合意に基づいて販売している液化天然ガスからです | 2,171 | | | 683 | | | 5,269 | | | 1,202 | | | |
液化天然ガスを第三者から調達する | 135 | | | 88 | | | 393 | | | 185 | | | |
| | | | | | | | | |
派生ツールの純収益 | 85 | | | (385) | | | (139) | | | (424) | | | |
その他の収入 | 52 | | | 45 | | | 122 | | | 148 | | | |
液化天然ガス総収入 | $ | 7,873 | | | $ | 2,913 | | | $ | 15,213 | | | $ | 5,912 | | | |
| | | | | | | | | |
液化天然ガスの収入として支給される量は(TBtu単位): | | | | | | | | | |
第三者長期合意に基づいて販売される液化天然ガス(1) | 487 | | | 403 | | | 957 | | | 784 | | | |
私たちの総合マーケティング部門が短期合意に基づいて販売している液化天然ガスからです | 83 | | | 105 | | | 194 | | | 166 | | | |
液化天然ガスを第三者から調達する | 4 | | | 14 | | | 15 | | | 28 | | | |
液化天然ガス収入としての総輸送量 | 574 | | | 522 | | | 1,166 | | | 978 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
(1)長期プロトコルは、初期期間が12ヶ月以上のプロトコルを含む
運営コストと支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 | | | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 分散.分散 | | 2022 | | 2021 | | | | 分散.分散 | | | | |
販売コスト | $ | 5,752 | | | $ | 2,154 | | | $ | 3,598 | | | $ | 13,088 | | | $ | 3,540 | | | | | $ | 9,548 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
運次元費用 | 419 | | | 385 | | | 34 | | | 808 | | | 707 | | | | | 101 | | | | | | | |
開発費 | 3 | | | 2 | | | 1 | | | 8 | | | 3 | | | | | 5 | | | | | | | |
販売、一般、行政費用 | 77 | | | 73 | | | 4 | | | 173 | | | 154 | | | | | 19 | | | | | | | |
減価償却および償却費用 | 276 | | | 258 | | | 18 | | | 547 | | | 494 | | | | | 53 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
減価費用と資産処分損失(収益) | 3 | | | (1) | | | 4 | | | 3 | | | (1) | | | | | 4 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
総運営コストと費用 | $ | 6,530 | | | $ | 2,871 | | | $ | 3,659 | | | $ | 14,627 | | | $ | 4,897 | | | | | $ | 9,730 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、私たちの総運営コストと支出はそれぞれ2021年同期より37億ドルと97億ドル増加しました。これは主に販売コストの増加によるものです。販売コストには液化プロジェクトの生産と液化天然ガスの交付の直接コストが含まれるが、操業過程に使用することはできない。販売コストには、液化プロセスのために調達されたいくつかの未使用の天然ガスの販売、および実物で決済された一部の派生ツールの販売に関連するコスト、可変輸送および貯蔵コスト、港および運河費用、および天然ガスを液化天然ガスに変換する他のコストも含まれる。この2つの比較可能な時期には、ほとんどの増加は第三者販売コストによるものであり、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月で、販売コストはそれぞれ36億ドルと95億ドル増加し、これは主に米国の天然ガス価格の上昇による天然ガス原料定価の上昇、次いで液化天然ガス納品量の増加である。また,第三者販売コストの増加は,我々の商品デリバティブが液化プロジェクトの天然ガス原料を確保するために発生した不利な変化である普通株主は純収益を占めなければならない上です
運営とメンテナンス費用には主に液化プロジェクトの運営とメンテナンスに関するコストが含まれている。運営およびメンテナンス費用には、第三者サービスおよびメンテナンス、賃金および福祉コスト、保険、規制コスト、およびその他の運営コストも含まれています。2022年6月30日までの6ヶ月間に、運行と維持費用が2021年同期より増加したのは、主に6号列車と3号列車の完成後の天然ガス輸送と貯蔵能力需要費用および第三者サービスと維持契約コストの増加によるものである
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、減価償却と償却費用が2021年の比較可能時期より増加したのは、主に列車6の完成、および列車3の完成によるものであり、列車3の完成によるところが小さい。
その他の費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 分散.分散 | | 2022 | | 2021 | | | | 分散.分散 |
資本化利息を差し引いた利子支出 | $ | 357 | | | $ | 368 | | | $ | (11) | | | $ | 706 | | | $ | 724 | | | | | $ | (18) | | | | | |
債務変更または補償損失 | 28 | | | 4 | | | 24 | | | 46 | | | 59 | | | | | (13) | | | | | |
派生損失(収益)純額 | 1 | | | 2 | | | (1) | | | (2) | | | 1 | | | | | (3) | | | | | |
その他の収入、純額 | (3) | | | (4) | | | 1 | | | (8) | | | (10) | | | | | 2 | | | | | |
その他費用合計 | $ | 383 | | | $ | 370 | | | $ | 13 | | | $ | 742 | | | $ | 774 | | | | | $ | (32) | | | | | |
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、資本化利息を差し引いた利息支出が2021年同期に比べて低下したのは、我々の資本分配計画によりコストの高い債務の再融資と債務返済による利息コストが低下したが、列車3と列車6の完成後に資本化条件に適合した総利息コストの低い部分が部分的に相殺されたためである。
利子支出総額は、資本化利息を差し引くと、以下のように構成される(単位:百万)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
総利子コスト | | $ | 370 | | | $ | 401 | | | $ | 742 | | | $ | 818 | | | |
資本化利息 | | (13) | | | (33) | | | (36) | | | (94) | | | |
資本化利息を差し引いた利子支出総額 | | $ | 357 | | | $ | 368 | | | $ | 706 | | | $ | 724 | | | |
2022年6月30日までの3ヶ月および6ヶ月以内に、債務修正または返済損失は2021年同期よりそれぞれ増加および減少し、主に2つの期間の間に予定期限までに返済された債務額のためであり、詳細は参照されたい流動性と資本資源−現金融資キャッシュフローの源と用途.
所得税を支給する
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 分散.分散 | | 2022 | | 2021 | | | | 分散.分散 |
所得税と非制御性利子前収益 | $ | 1,094 | | | $ | (224) | | | $ | 1,318 | | | $ | 122 | | | $ | 436 | | | | | $ | (314) | | | | | |
所得税を支給する | $ | 181 | | | $ | (93) | | | $ | 274 | | | $ | (10) | | | $ | (4) | | | | | $ | (6) | | | | | |
実際の税率 | 16.5 | % | | 41.5 | % | | (25.0) | % | | (8.2) | % | | (0.9) | % | | | | (7.3) | % | | | | |
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の有効税率はそれぞれ16.5%と(8.2%)である。2022年6月30日までの3ヶ月間の有効税率が法定所得税税率を下回ったのは、主に非持株権益に割り当てられた収入がCheniereに課税されるべきではないためである。2022年6月30日までの6ヶ月間の実際の税率は、21%の法定所得税税率と慣用的な関係がないが、これは、Cheniere課税されない非持株権益に割り当てられた収入と、主に第1四半期の株式ベースの報酬奨励に関する離散税金優遇を含む様々な要因の組み合わせによるものである
2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、私たちの有効税率はそれぞれ41.5%と(0.9%)で、法定所得税税率と慣用的な関係がありません。非持株権益に割り当てられた収入はCheniereに課税すべきではないことと、一部の推定手当の放出に関連する5800万ドルの離散税金優遇が含まれています。これは、税法の変化がルイジアナ州の無期限純営業損失の繰越を許可したためです。
私たちの税引前と課税収益及びそのような収益の中で非持株権益の占める割合の変化により、私たちの有効税率は前向きに変化する可能性があります。
非持株権の純収入に起因することができます
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 | | | | |
(単位:百万) | 2022 | | 2021 | | 分散.分散 | | 2022 | | 2021 | | | | 分散.分散 |
非持株権の純収入に起因することができます | $ | 172 | | | $ | 198 | | | $ | (26) | | | $ | 256 | | | $ | 376 | | | | | $ | (120) | | | | | |
2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間、非持株権益による純収入は2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月より低下し、主な原因はCQPが確認した総合純収入の減少であり、2021年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の純収入はそれぞれ3.95億ドルと7.42億ドルであり、2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の3.42億ドル、5.01億ドルに減少した。
2022年6月30日までの3ヶ月と6ヶ月の間に、SPLプロジェクト第6列融資に担保を提供する以前の約束を履行するために、CheniereはSPLにあるSPAを提供し、合計約2100万トンの液化天然ガスを約2100万トン、2023年から2035年の間に交付し、SPLにIPM協定を提供し、2023年初めから毎日140,000 MMBtu天然ガスを約15年間購入する。また,SPLは2022年6月30日までの3カ月と6カ月間に取引相手とSPA,合計約1.0 Mtpaの液化天然ガスを署名し,2026から2042年の間に交付される。したがって、上述した契約に従って交付された数および派生ツールとして計上されたIPMプロトコルの公正価値変化の損益が影響を受けるので、非持株権益に起因する純収入は、将来の間影響を受けるであろう。
流動性と資本資源
以下の情報は、私たちの短期的かつ長期的な需要を満たすために、十分な数の現金を生成して得る能力を説明する。短期的には、私たちは、現金および現金等価物、制限された現金および現金等価物、ならびに私たちの信用配置下での利用可能な約束を含む、運営キャッシュフローおよび利用可能な流動資金を使用して、私たちの現金需要を満たすことが予想される。長期的には、私たちまたは私たちの子会社が発行した債務や株が含まれている可能性がある当社の現金需要を満たすために、運営キャッシュフローや他の将来の潜在的な流動性源を利用する予定です。次の表は,我々が利用可能な流動資金の要約(単位:百万)を提供する
| | | | | | | |
| June 30, 2022 | | |
現金及び現金等価物(1) | $ | 2,631 | | | |
以下の目的のために指定された限定的な現金および現金等価物: | | | |
| | | |
SPLプロジェクト | 78 | | | |
| | | |
| | | |
CCLプロジェクト | 51 | | | |
うちの子会社が持っている現金はCheniereに限られています | 206 | | | |
私たちの信用手配のための利用可能な承諾額(2): | | | |
| | | |
SPLの運営資金循環信用と信用状償還協定 | 837 | | | |
CQPの信用スケジュール | 750 | | | |
| | | |
CCHクレジットスケジュール(“CCHクレジットスケジュール”)の改訂および再説明 | 3,260 | | | |
CCH運営資金手配 | 1,224 | | | |
循環信用手配(“Cheniere循環信用手配”) | 1,250 | | | |
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私たちの信用手配の下で利用できる承諾額 | 7,321 | | | |
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総利用可能な流動資金 | $ | 10,287 | | | |
(1)列挙された金額には、前述したように、統合可変利息エンティティCQPが保有する残高が含まれています付記7−非持株権益と可変権益主体私たちの連結財務諸表は付記されている。2022年6月30日現在、CQPの資産(我々の総合貸借対照表に含まれる)は、11億ドルの現金および現金等価物を含む。
(2)利用可能な承諾額とは、2022年6月30日までの総承諾額から未返済ローンを引いて、私たちの各信用手配の下で発行された信用状を指す。参照してください付記9--債務私たちの信用スケジュールと他の債務ツールのより多くの情報については、私たちの総合財務諸表付記を参照してください。
私たちの2022年6月30日以降の流動性状況は、将来の流動性源と将来の現金需要によって推進されるだろう。将来の流動資金源には、(1)実行された契約の現金収入が含まれる予定であり、契約によれば、将来の対価格を得る権利があり、(2)追加の流動性源は、実行された契約によって支えられていないにもかかわらず、これらの供給源から現金を得ることが予想される。将来の現金需要には、(1)契約項目の下で現金支払いが実行されたこと、契約に応じて支払う義務があること、および(2)追加の現金需要は、実行された契約に応じて支払う予定であるが、実行された契約に基づいて支払う義務はないと予想される。
我々の現金源および用途は、総合的な観点から以下のように紹介されているが、SPL、CQP、CCH、およびCheniereは、独立した資本構造運営を採用している。私たちの子会社が実行する債務と持分ツールのいくつかの制限は、各エンティティが現金を分配する能力を制限している
•いくつかの債務プロトコルによれば、SPLおよびCCHは、受信したすべての現金を制限された現金および現金等価物アカウントに格納しなければならない。このような現金の使用または引き出しは、液化プロジェクトに関連する債務および他の制限的な支払いに限定される。SPLおよびCCHが保有する現金の大部分は、液化プロジェクトの運営および建設のための前払いに限定されている
•その組合合意によれば、CQPは、四半期末に単位所有者に手元の利用可能なすべての現金を割り当て、その通常のパートナーが確立した任意の準備金の金額を差し引かなければならない。CQPの第2四半期支払いの割り当てから始まり、CQPの四半期割り当ては、年間債務返済および資本分配目標のために予約された金額、予想資本支出が現金によって資金を提供すること、およびCQP業務の適切な展開のために資金を提供する現金準備を考慮した基本額に、単位余剰利用可能な現金に等しい可変金額を加えて構成される
•CQP内の48.6%の有限パートナー資本、100%一般パートナー権益、および報酬分配権は、CQPが保有する現金を取得する権利をCQP組合合意条項によって指定された金額に制限する
•SPL、CQP、およびCCHは、特定の要件が満たされない限り、割り当ての能力を含むいくつかの債務プロトコルに含まれる肯定的および消極的な契約によって制限される。
上記の制限にもかかわらず、Cheniere Complex内部には十分な柔軟性があり、各独立した資本構造が現在期待されている現金需要を満たすことができると信じている。SPL、CQP、およびCCHの流動資金源は、主に、それぞれのエンティティの現金需要に資金を提供し、Cheniere Marketingによって提供される流動資金に加え、制限されない残りの流動資金は、Cheniereがその現金需要を満たすことを可能にするために使用することができる
現金の出所と用途
次の表は,我々の現金,現金等価物および制限された現金と現金等価物の出所と用途(単位:百万)をまとめたものである。この表は受取実現制で資本支出を示している;したがって、これらの額は本報告の他の部分で言及されている資本支出額とは異なり、計算すべき費用を含む。これらの項目に対する他の議論を以下の表に示す
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| 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | |
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経営活動が提供する現金純額 | $ | 5,172 | | | $ | 1,373 | | | |
投資活動のための現金純額 | (1,033) | | | (383) | | | |
融資活動のための現金純額 | (2,990) | | | (837) | | | |
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現金、現金等価物および制限現金および現金等価物の純増加 | $ | 1,149 | | | $ | 153 | | | |
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運営キャッシュフロー
2022年6月30日と2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちの運営現金純流入はそれぞれ52億ドルと14億ドルだった。38億ドルの増加は、主にMMBtu単位の収入の増加と、LNG納入量の少ない程度の増加によるLNG貨物販売の現金収入の増加である。運営現金の流出が増加し,これらの運営現金の流入を部分的に相殺した要因は,天然ガス原料コストの上昇や何らかのポートフォリオ最適化活動の貢献が低いことである。
投資キャッシュフロー
私たちの二年間の投資現金純流出は主に液化プロジェクトの建設コストに使われています。6億5千万ドルの成長 2022年と2021年を比較すると,主に2022年6月30日までの6カ月間,BechtelがCorpus Christi Stage 3プロジェクトのために行った早期建設作業に関する支出が主に原因であるが,SPLプロジェクト第6列車が2022年2月に完成することにより支出の減少が部分的に相殺され,2021年を通して建設中である。私たちは、2022年6月にCorpus Christi第3段階プロジェクトに関する全面的な通知をベックテルに送った後、私たちの資本支出は今後の間に増加すると予想している。
融資キャッシュフロー
次の表は私たちの融資活動(単位:百万)をまとめています
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| | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 |
債券発行で得られた金 | | $ | 1,015 | | | $ | 2,184 | |
債務の償還と償還 | | (2,715) | | | (2,603) | |
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非持株権への分配 | | (427) | | | (322) | |
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普通株買い戻し | | (565) | | | — | |
株主に配当金を送る | | (170) | | | — | |
他にも | | (128) | | | (96) | |
融資活動のための現金純額 | | $ | (2,990) | | | $ | (837) | |
債務発行と関連融資コスト
次の表は四半期内借入金(単位:百万)を含む債務発行量を示している
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| | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | |
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CQP: | | | | | | |
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4.000分の優先債券、2031年満期 | | $ | — | | | $ | 1,500 | | | |
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CCH: | | | | | | |
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同前の信用手配 | | 440 | | | — | | | |
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Cheniereマーケティング: | | | | | | |
貿易融資手配と信用状手配 | | — | | | 30 | | | |
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Cheniere: | | | | | | |
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Cheniere循環信用手配 | | 575 | | | 434 | | | |
Cheniere定期ローン手配(“Cheniere定期ローン手配”) | | — | | | 220 | | | |
総発行部数 | | $ | 1,015 | | | $ | 2,184 | | | |
2022年と2021年6月30日までの6ヶ月間に4300万ドルの債務発行コストとその他の融資コストを支払いました そして 2000万ドルは他にも含まれています融資キャッシュフロー上表は、上記債務発行とそれぞれの期間の信用手配改訂に関係している。
債務償還及び償還並びに関連する改正又は清算費用
次の表は、四半期内償還状況(単位:百万)を含む債務の償還と償還状況を示している
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| | 6月30日までの6ヶ月間 |
| | 2022 | | 2021 | | |
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CQP: | | | | | | |
優先債券2025年満期、利子率5.250 | | $ | — | | | $ | (1,500) | | | |
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CCH: | | | | | | |
同前の信用手配 | | (1,390) | | | — | | | |
CCH運営資金手配 | | (250) | | | (140) | | | |
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Cheniere: | | | | | | |
4.875%Cheniere変換可能優先チケット、2021年有効 | | — | | | (295) | | | |
2045 Cheniere変換可能優先チケット | | (500) | | | — | | | |
Cheniere循環信用手配 | | (575) | | | (300) | | | |
Cheniere定期ローン手配 | | — | | | (368) | | | |
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全部償還して返済する | | $ | (2,715) | | | $ | (2,603) | | | |
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二零二二年及び二零二一年六月三十日までの六ヶ月間、吾らはそれぞれ債務修正又は返済コスト3,000万ドル及び4,100万ドルを支払い、融資キャッシュフロー上の表は、これらの償還と返済と関係があります
非制御的利益分配
CQPは、CQPの48.6%の有限パートナー資本を有し、残りの非持株資本はBlackstone Inc.,Brookfield Asset Management Inc.および公衆が保有するため、2022年および2021年6月30日までの6ヶ月間、CQPはそれぞれ非持株資本に4.27億ドルおよび3.22億ドルの割り当てを支払った。
普通株買い戻し
以下の表に普通株買い戻しに関する情報(単位百万、1株当たりデータを除く)を示す
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| 6月30日までの3ヶ月間 | | 6月30日までの6ヶ月間 |
| 2022 | | 2021 | | 2022 | | 2021 | | |
買い戻し普通株合計 | 4.13 | | | — | | | 4.37 | | | — | | | |
加重平均1株当たりの支払価格 | $ | 130.64 | | | $ | — | | | $ | 129.20 | | | $ | — | | | |
支払済み総金額 | $ | 540 | | | $ | — | | | $ | 565 | | | $ | — | | | |
2022年6月30日現在、我々の株式買い戻し計画は4.33億ドル残っている。
株主に現金配当金を配る
2022年6月30日までの6ヶ月間に、普通株1株当たり0.66ドルの総配当を支払い、普通株主に支払われた配当総額は1.7億ドルだった。2021年6月30日までの6ヶ月間、私たちは配当金を支払わなかった。
2022年7月26日、普通株1株当たり0.33ドルの四半期配当金を発表し、2022年8月16日までに2022年8月9日現在登録されている株主に支払うことを発表した。
キー会計試算の概要
公認会計基準に従って連結財務諸表を作成することは、経営陣にいくつかの推定および仮定を要求し、これらの推定および仮定は、連結財務諸表および付記に報告された金額に影響を与える。私たちの重要な会計推定は私たちの2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告。
最新の会計基準
最近発表された会計基準の概要については、ご参照ください付記1--業務の性質と列報根拠私たちの連結財務諸表は付記されている。
プロジェクト3.市場リスクに関する定量的·定性的開示
マーケティングと取引商品価格リスク
我々はSPLプロジェクトとCCLプロジェクトの操業と運営について天然ガス供給契約を含む商品デリバティブ(“液化供給デリバティブ”)を締結した。大口商品市場のリスクをヘッジするために実物と金融デリバティブを締結し、大口商品市場では、実物液化天然ガスを売買する契約取り決め(総称して“液化天然ガス取引デリバティブ”と呼ぶ)を締結した。液化供給デリバティブと液化天然ガス取引デリバティブの公正価値の基礎商品価格変化に対する敏感性をテストするため、管理層はそれぞれ受け渡し地点ごとの天然ガス商品価格変化10%と液化天然ガス商品価格変化10%をシミュレーションし、以下に示す(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 公正価値 | | 価値変動を公平に承諾する | | 公正価値 | | 価値変動を公平に承諾する |
液化供給由来製品 | $ | (8,446) | | | $ | 2,155 | | | $ | (4,038) | | | $ | 903 | |
液化天然ガス取引派生商品 | (89) | | | 4 | | | (400) | | | 38 | |
参照してください付記6-派生ツール私たちの商品デリバティブの他の詳細については、私たちの総合財務諸表付記を参照してください。
外貨両替リスク
我々は、米国以外の国の業務に関連する通貨リスク(“外国為替デリバティブ”)をヘッジするために、外貨両替(“外貨”)契約を締結した。外国為替派生ツールの公正価値の為替レート変化に対する敏感性をテストするため、管理層はドルと適用外貨の間の10%の為替レート変化をシミュレーションし、以下に示す(百万単位)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| June 30, 2022 | | 2021年12月31日 |
| 公正価値 | | 価値変動を公平に承諾する | | 公正価値 | | 価値変動を公平に承諾する |
外国為替派生商品 | $ | 26 | | | $ | 3 | | | $ | 12 | | | $ | 2 | |
参照してください付記6-派生ツール私どもの外貨派生ツールの詳細については、総合財務諸表付記を参照されたい。
項目4.制御とプログラム
私たちは、取引法に基づいて提出された報告書で開示された情報が、米国証券取引委員会規則および表に指定された期間内に記録、処理、まとめ、報告されることを確実にするための開示制御および手続きを維持する。本報告で述べた期間が終了するまで、我々は、最高経営責任者及び最高財務官を含む経営陣の監督の下、経営陣の参加の下、取引所法案第13 a−15条に基づいて、我々の情報開示制御及び手続の有効性を評価した。この評価に基づいて、私たちの最高経営責任者とCEOは、私たちの開示統制と手続きが有効であると結論した。
最近の財政四半期内に、財務報告の内部統制に大きな影響を与えていないか、または合理的に財務報告の内部統制に大きな影響を与える可能性のある変化が発生していません
第2部:その他の情報
項目1.法的手続き
私たちは未来に様々な法的手続きの当事者として正常な業務過程に参加するかもしれない。我々は、現在の情報を定期的に分析し、必要に応じてこれらの事項を最終的に処分するために生じる可能性のある負債に対応項目を提供する。以下の議論を除いて、私たちの2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告.
ルイジアナ州環境品質部(“LDEQ”)について
我々のいくつかの子会社は、Sabine Pass LNG端末の運営およびSPLプロジェクトの操業による偏差、およびそのTitle Vライセンスにおけるいくつかの要件に関連する偏差を解決するために、LDEQと議論している。 この事項は、2012年1月1日から2016年3月25日までの期間を含む、第5章ライセンスに基づいてLDEQに自己報告された偏差に関するものである。 2016年4月11日、当社のいくつかの子会社は、その間に自己報告された偏差をカバーしたLDEQから統合コンプライアンスコマンドおよび潜在的罰通知(“コンプライアンスコマンド”)を受信しました。 私たちのいくつかの子会社は、コンプライアンス命令で決定された問題を解決するために、LDEQと協力し続けている。 私たちはどんな最終制裁も私たちの財政的業績に実質的な悪影響を与えないと予想する。
パイプと危険材料安全管理局(“PHMSA”)について
PHMSAは2018年2月、Sabine Pass LNG端末の1つのタンクの軽微な漏れと第2のタンクの軽微な蒸気漏れに関する是正行動令(“2018年SPLタンク事件”)をSPLに発表した。 私たちが分析、修理、修復を行っている間、この2つのタンクは使用を停止した。 2018年4月20日、SPLおよびPHMSAは、CAOの代わりに、代替および置換するための同意プロトコルおよびコマンド(“同意コマンド”)に署名した。 2019年7月9日、PHMSAとFERCは、SPLが戦車のサービスを再開する前に必要な操作条件を示す連名手紙を発表した。 2021年7月、PHMSAは、2018年のSPLタンク事件に関連する連邦管路安全法規に違反したとしてSPLを民事罰することを提案し、SPLに対して合計2214,900ドルの民事罰金を科すことを提案した。 2021年9月16日、PHMSAは改正NOPVを発表し、提案された罰金を1,458,200ドルに削減した。 2021年10月12日,SPLは改訂後のNOPVに応答し,改訂後のNOPV中の違反容疑に異議を唱えないことを選択し,提案された軽減罰金を支払うことを選択した。 PHMSAは2021年11月9日付の手紙でSPLに通知し、この事件は“結審”とされている 2022年3月9日、PHMSAとFERCは、2つのタンクのうちの1つをサービスを再開させる条件付き承認を発表した。SPLは、修復方法および関連分析を含む2018年のSPL油タンク事件に関連する事項を解決するために、PHMSAおよびFERCとの協調を継続する。 NOPVの同意令および関連分析、修理、修復または解決策は、私たちの財務業績や運営に大きな悪影響を与えないと予想される。
第1 A項。リスク要因
私たちが開示したリスク要因は実質的に変化していません2021年12月31日までの財政年度Form 10−K年度報告.
第二項株式証券の未登録販売及び収益の使用
発行者および関連購入者が株式証券を購入する
次の表は、2022年6月30日までの3ヶ月間の株式買い戻しをまとめています
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期間 | | 購入した株式総数(%1) | | 1株平均支払価格(2) | | 公開発表された計画の一部として購入した株式総数 | | この計画により購入されていない可能性のある株式の約ドルの価値(3) |
April 1 - 30, 2022 | | 303,966 | | $137.36 | | 298,508 | | $931,736,587 |
May 1 - 31, 2022 | | 421,447 | | $132.17 | | 421,447 | | $876,032,438 |
June 1 - 30, 2022 (4) | | 3,410,227 | | $129.87 | | 3,410,227 | | $433,154,621 |
合計する | | 4,135,640 | | | | 4,130,182 | | |
(1)私たちの株式補償計画参加者は、株式補償奨励を付与する際に適用される源泉徴収税を支払うために、発行された株式を返還してください。参加者が提出した関連株式は、公開発表された株式買い戻し計画の一部としてではなく、計画および奨励協定の条項に従って買い戻しされる
(2)一株当たりの支払い価格は私たちが株を買い戻したときの普通株の平均取引価格に基づいて計算されます。
(3)2021年9月7日、我々の取締役会は、2021年9月30日までに許可されたいかなる残高も含めて、2021年10月1日からさらに3年間延長することを含む、これまでに発表された株式買い戻し計画を10億ドルに増やすことを承認した。その他の情報については、ご参照ください付記15-株買い戻し計画.
(4)また、購入契約によると、6月に買い戻した株には、イカングループ実益が所有する普通株2,681,581株が含まれており、1株当たり130.52ドル。参照してください重大な事件の概要さらなる議論に供する。
項目6.展示品
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証拠品番号: | | | | |
| 説明する | | | | | |
10.1 | | 2回目の改訂と再署名された定期融資協定は、2022年6月15日に、CCH、CCP、Corpus Christi Pipeline GP、LLC、CCL、時々の融資先とフランス興業銀行が定期融資代理として締結した(2022年6月22日に提出された会社現在8-K報告書(米国証券取引委員会文書第001-16383号)添付ファイル10.1) | | | | | |
10.2 | | 2022年6月15日第2回改訂と再改訂された運営資本手配協定、期日は2022年6月15日のCCH、CCP、Corpus Christi Pipeline GP、LLC、CCL、時々の融資先、時々の開証行、時々の旋回限度額融資先、時々の回転限度額貸金人、豊業銀行は運営資金手配代理人としてフランス興業銀行と証券受託者として(2022年6月22日に提出された会社現在の8-K報告書(米国証券取引委員会文書第001-16383号)添付ファイル10.2連結を参照することにより) | | | | | |
10.3 | | 第二回改正と再署名された共通条項協定は、期日は2022年6月15日であり、CCH、CCP、Corpus Christi Pipeline GP、LLC、CCL、フランス興業銀行を定期融資手配代理として、豊業銀行を運営資金手配代理として、フランス興業銀行を債権者間代理として、任意の他の融資機関が時々合意した任意の他の貸手と締結する(合併時に2022年6月22日に提出された会社現在の8-K報告書(米国証券取引委員会文書第001-16383号)添付ファイル10.3) | | | | | |
10.4 | | 2回目の改訂と再署名された共通証券·口座協定は、2022年6月15日であり、CCH、CCP、Corpus Christi Pipeline GP、LLC、CCL、高級債権者グループ代表、フランス興業銀行が債権者間代理として、フランス興業銀行が証券委託者として、みずほ銀行を口座銀行として(合併により2022年6月22日に提出された会社現在の8-Kレポート(米国証券取引委員会文書第001-16383号)添付ファイル10.4) | | | | | |
10.5* | | CQP(借り手として)、共同企業のいくつかの子会社(付属保証人として)、融資者(時々融資先)、Natixis、フランス興業銀行、豊業銀行、富国銀行(開証行として)、三菱UFG銀行株式会社(行政代理および唯一の協調先頭コーディネーターとして)、およびいくつかの手配行および他の参加者が2022年7月6日に署名した“信用と保証協定”の同意書および修正案 | | | | | |
10.6* | | SPLとBechtel石油天然ガスと化学品会社との間で2018年11月7日に署名された“Sabine Pass液化天然ガス第4段階液化施設工事,調達と建設一次総付協定”の変更書:(I)2022年5月6日のCO−00063 FERC条件78変更票,(Ii)2022年6月14日のCO−00064 FERCの配管設置への影響変更票,(Iii)2022年6月15日のCO−00065漏洩抑制SIL 2インターロック変更シートと(Iv)2022年6月16日のCO−00066海洋浚渫·管理監督仮閉鎖変更シート | | | | | |
10.7* | | CCL第3段階とベッテル石油天然ガスと化学品会社との間で2022年3月1日に調印されたコパースクリスティ液化第3段階プロジェクト工事、調達と建設工事、調達と工事の一度の総価格交換鍵協定の変更書:(I)2022年3月28日のCO−00001メンテナンス高架地上照明弾オプション変更書;(Ii)2022年4月29日のCO−00002セット7号列車投資前(現場工事を行わない)変更書、および(Iii)2022年6月13日のCO−00003言語変更書(本展覧会の一部は省略されている) | | | | | |
31.1* | | 取引法第13 a-14条及び第15 d-14(A)条に規定するCEOの証明 | | | | | |
31.2* | | 取引法第13 a−14条及び第15 d−14(A)条は首席財務官の証明を要求する | | | | | |
32.1** | | 最高経営責任者は2002年にサバンズ·オクスリ法案第906条に基づいて可決された米国法第18編1350条に基づいて証明した | | | | | |
32.2** | | 首席財務官2002年“サバンズ·オックスリー法案”第906条に基づく“米国法典”第18編1350条の証明 | | | | | |
101.INS* | | XBRLインスタンスドキュメント | | | | | |
101.SCH* | | XBRL分類拡張アーキテクチャドキュメント | | | | | |
101.CAL* | | XBRL分類拡張計算リンクライブラリ文書 | | | | | |
101.DEF* | | XBRL分類拡張Linkbase文書を定義する | | | | | |
101.LAB* | | XBRL分類拡張タグLinkbaseドキュメント | | | | | |
101.PRE* | | XBRL分類拡張プレゼンテーションLinkbaseドキュメント | | | | | |
104* | | 表紙相互データファイル(添付ファイル101に含まれるイントラネットXBRLのフォーマット) | | | | | |
1934年の証券取引法の要求によると、登録者はすでに正式に本報告を正式に許可した署名者がそれを代表して署名することを促した
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| | Cheniereエネルギー会社 |
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日付: | 2022年8月3日 | 差出人: | /s/ザック·デイビス |
| | | ザック·デイビス |
| | | 常務副総裁兼首席財務官 |
| | | (代表登録者及び 首席財務官を務める) |
| | | |
日付: | 2022年8月3日 | 差出人: | /s/David Slack |
| | | デイヴィッド·スレック |
| | | 総裁副秘書長兼首席会計官 |
| | | (代表登録者及び 首席会計官を務める) |